车间通知。
优秀的公告通知哪些方面值得借鉴呢？很多地方都遇到过公告通知。 要传达重要消息，公告通知是不可或缺的，为您整理以下最新的有关“车间通知”的资料，希望我的文章能够让您感受到我的真诚与热情！
车间通知 篇1
通知为预防安全事故的发生，切实做好安全生产工作，维护好员工的身心健康，经公司领导班子研究决定开展“反违章，查隐患”排查整治活动，特通知如下:
1、 活动于2014年8月18日至2014年8月24日举行。
二、各车间（包括煤气站、料场、成品库），由各车间负责人亲自负责组织，针对本车间各岗位、各工序的操作人员进行安全操作知识和技能的培训，培训时公司安环部将现场进行督促指导。
三、各车间负责人组织车间主管、班组长，对本车间逐工序、逐岗位进行安全隐患排查并填写《车间隐患排查表》。
四、安全操作知识技能培训和安全隐患排查治理活动，要结合车间各工序、各岗位和各工种的实际情况进行，要有针对性，不得应付。
五、公司将对活动开展认真的车间进行通报表扬，对活动开展不认真或在活动期间发生事故的车间进行全厂通报批评，并对车间负责人进行相应的处罚。
特此通知
安环部2014年8月18日
车间安全隐患排查治理记录表车间
车间通知 篇2
展开全部通知为了维护生产环境，保障公司及员工人身财产安全，现对非公司人员进入生产车间做出以下要求：1、未经公司主管批准，公司员工不得带领非公司人员进入生产车间；2、如确因生产与经营需要公司外部人员进入生产车间，必须经公司主管批准。
并必须由接洽人员全程陪同；3、班组长（保安？）负责对生产环境进行监督，如发现未经批准的公司外部人员，应——4、如未经主管批准，公司员工自行带领外部人员进入生产车间，则（处罚）。
5、本通知自XXXX年XX月XX日开始实施，请各位员工周知。
（日期）（部门）...
车间通知 篇3
生产车间处罚通告范文一
公司生产部在20**年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。
特此通报
行政人事部
年一月四日
生产车间处罚通告范文二
材料库管值班员**：
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通知
**建筑安装工程有限公司
**脚手架工程管理办公室
签发人：**
**年5月10日
生产车间处罚通告范文三
因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.
原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.
希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.
部门名我公司**x部门**x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第**x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对**x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
**x(签署人签名、盖章)
**年**月**日
生产车间处罚通告范文四
全体员工：
兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-2016《奖励与处罚管理规定》的第5.3.3.2条和5.5条的规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：
1.按第5.3.3.2条和第5.5条给予李**和许x分别15元和5元的罚款;
2.按第5.5条给予王**10元的罚款;
3.按第5.5条给予姚**10元的罚款。
特此通报，望大家引以为戒，敬岗爱业，格尽职守。
江南**有限公司办公室
8月23日
车间通知 篇4
一、目的
通过划分环境卫生责任区，培养员工积极主动参与劳动意识，珍惜、保持保洁劳动成果，维护公司整体环境卫生的整洁。
二、工作职责
1、安技环保办公室负责此项工作的组织、指导、检查和考核工作。
2、自接到通知之日起各单位做好环境卫生责任区的划分及安排部署工作，保洁工具及保洁用品由各单位自行准备。
三、保洁要求和标准
1、各单位领导要高度重视此项工作，落实责任，积极组织员工参与此项工作。要求员工“人人参与，共建良好环境”，责任区卫生实行属地管理、分片负责原则；
2、各单位应充分调动员工的生产劳动积极性，使所有员工都能参与到此项工作中来，努力提升公司工作环境水平；
3、保洁时间：
4、保洁范围：车间楼梯、通道地面、公共区域、各办公楼楼梯、楼道地面、大厅、会议室等区域（卫生间除外）；
5、保洁标准：责任区域内地面洁净，无污渍、杂物、积水；露台区域无烟头、纸屑、固定设施、楼梯扶手、平台护栏等表面无灰尘；
6、保洁工作中注意用水、用电及行走安全，禁止一切高空危险作业。
四、责任区划分
1、见附表；
2、汽车工程研究院、集团技术中心大楼、保卫部办公楼、质管部理化楼、销售公司办公楼等责任区由各单位自行划分。
五、日常考核
1、各单位主要领导为本单位环境卫生责任人，负责组织对本单位责任区域进行内部划分及卫生监督检查；
2、安技环保办公室不定期对责任区内环境卫生情况进行检查，如因卫生死角保洁不彻底引起扯皮推诿事件，将对相关单位全公司通报批评。
3、经举报，无故不按规定时间、区域及要求进行保洁的单位，将发整改责任书，并上报主管领导。
车间通知 篇5
车间员工罚款通知怎么写1
全体员工：
装配部员工于20**年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分，车间罚款通知。
公司员工于20**年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。
望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。
工厂办公室
20**年1月2日
车间员工罚款通知怎么写2
公司为了提高产品质量，针对生产现状制定了《产品质量管理条例》，请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行，现将在20**年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚：
1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作，导致副梁中间部分有2米长的.地方拱起20mm，严重影响制罐车间生产，在焊接时无法焊平，给公司造成了一定的损失，为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。
2.制罐车间在制做1-18的加油车时，罐体右边三根边支撑的尺寸搞错，焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等，影响后续工序生产，又没有达到同批订单的一致性（此单与1-16/17为同一个客户），针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。
3.装配车间装配1-14的运油车时，谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊，导致油漆车间在涂装时，翻转护栏脱落险些造成跌落事故，品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元，资料《车间罚款通知》。质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行，公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后，希望大家能引以为戒，加强产品质量意识，提高产品质量，为公司赢得更多的客户。
**公司质检部
20**-2-4
车间员工罚款通知怎么写3
20**年6月22日，在后整理清洗法兰时，发现213117合同项目5,4”平板PIPE压力D,材质316L,有50件螺孔为8个孔，合格产品为4个孔。
经查此50件产品为20**年6月15日白班汪传印钻孔，检验员时凤春没有检出，造成产品批量报废。
此次严重的质量事故给公司带来了很大的经济损失，公司决定严肃处理相关责任人：操作工汪传印没有认真严格按图纸要求进行操作，负主要责任，承担公司部分经济损失500元。不按公司规定流程执行操作，罚款300元。合计罚款800元。
检验员时凤春在首检时没有及时发现操作工的错误，导致产品批量报废，在操作工自主检查表上签字时也没有认真核对图纸，对此次质量事故负主要责任，承担公司部分经济损失500元。身为质检员没有做到应尽的义务，没有严格执行公司规定的检验员操作规程，罚款300元。合计罚款800元。
质检部负责人孙衍儒对检验员培训监督不到位，负有管理责任，罚款300元。机加工质检主任孟平负直接管理责任罚款300元。
钻床主任刘增刚作为操作工的直接部门负责人，有责任及义务对操作工做出产品的`质量负责，并且操作工在使用工装时钻床主任有义务对工装进行复核检查，此次事故负主要管理责任，罚款300元。
机加工车间主任王涛负监管责任罚款200元。
后整理车间工人及时发现了问题，没有使报废产品出厂，避免了公司出货后客户投诉的更大损失，对车间工人认真负责的态度提出表扬，奖励车间清洗小组现金200元。
质量是企业的命脉！无质量何谈生存！为给全厂敲响质量警钟特发出此通告，愿大家以此为戒，提高质量意识。
**有限公司
20**-6-24
车间通知 篇6
全体员工：
20xx年12月30日早上，装配部员工在车间内不服从主管的生产安排，并对主管进行顶撞。该员工还私自抢夺配件，违反了公司车间管理制度。为维护公司的生产秩序和管理规范，特决定对该员工进行严重警告处分。
公司员工于20xx年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。
望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。
工厂办公室
年月日
车间通知 篇7
车间生产通知单是一种非常重要的文件，其含义和作用十分广泛。一般情况下，车间生产通知单通常是由车间主任或者是生产主管发出的，用来通知车间内部的一系列事项，例如生产进度、人员调度、物资调配、安全管理等等。
车间生产通知单的具体内容通常包括三个方面，分别是标题、正文、示范。其中，标题是整个文档的核心，必须表达清楚具体的内容，使得接收者能够准确的了解到文档主旨。正文是信息传达的主体，要体现出具体的细节信息和处理要求，示范则是说明文档，用以说明如何具体操作。
在正文中，车间生产通知单通常会涉及到很多具体的内容。比如，通知部分可能涉及到的是以下几个方面。首先是生产计划的通知，这涉及到生产车间的生产计划，通知包括目标、进度、任务分配等等。第二个内容是人员调配的通知，人员调配可能与生产任务的变化有关，通知可能关系到工人、技术员、工程师等等不同等级的人员，也可能是关键岗位的调配。第三个内容是原材料和物料的通知，车间生产通知单不仅要通知产品的生产计划，还需要说明所需原材料、半成品、辅助材料等等物资的需求情况，这有利于车间内部对生产工序的调整和安排。
除了通知部分之外，车间生产通知单还会涉及到其他一些内容，比如：
生产任务的相关安排：生产任务是车间的生产工作的核心，通常通知单中会详细说明每个生产任务的具体要求，以及生产任务的类别；
安全管理的通知：车间生产通知单还包括一些安全管理的通知，例如在搬运危险品时的注意事项、关键岗位的工作安排等等；
备注：通知单还要包含一些备注信息，例如通知的具体时间、接收人员和文件编号等等。
总之，车间生产通知单在车间生产管理中的作用十分重要，发出车间生产通知单就相当于将车间主任或者生产主管的要求传达给下属员工，为生产工作的顺利进行打下坚实的基础。
车间通知 篇8
在20xx年12月份，我们公司的生产部发生了一起失误，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意，将客户订单上床的尺寸错误加工成20xx*20xx而不是2200*20xx，导致交货延期并给公司信誉造成很大影响，同时也造成了很大的材料浪费。此次事件主要责任人已离开公司，但样品组主管和生产主管也负有不可推卸的责任，因为平时的工作监管不力导致了事故的发生。
经过公司总经办的研究决定，我们对样品组主管进行X60元人民币处罚，对生产主管进行嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件，我们深刻认识到了错误的严重性，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件再次发生。
特此通报
行政人事部
年一月四日
车间通知 篇9
车间生产通知单是一种在企业生产过程中，由生产经理或主管发布给车间生产员工的通知。这个通知单通常包含了一些关键的信息，例如生产任务优先级、生产的物品数量、生产的时间表等等。
在许多企业中，车间生产通知单通常使用电子邮件或生产系统的在线通信平台进行传送。通知单可以包含多个任务，每个任务都有自己的一组指示和要求。在通知单中，生产经理或主管会详细说明每个任务需要完成的时间和工序、工作质量要求、使用的材料和零部件以及必要的安全措施等等。
在生产过程中，车间生产通知单对于生产经理和车间生产员工来说都非常重要。对于生产经理来说，通过发布指令可以更好地协调生产任务，确保产品的顺利制造。对于车间生产员工来说，通知单提供了生产过程中必要的信息，以便员工正确、按照要求执行任务。通知单还使得车间生产员工和生产经理之间的沟通更加方便，当员工需要更多信息或者快速解决问题时，可以方便地联系生产经理。
总之，车间生产通知单是企业生产过程中不可或缺的一环。通过发布通知单，生产经理可以实现高效协作和更好的生产管理，车间生产员工则可以更好地理解和执行生产任务。这一简单而有效的工具对于企业来说，不仅可以提高生产效率，更可以保障产品质量和员工安全。
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