日常的工作中,都需要进行报告,专题报告与调查报告有一些类似,都是主要针对某个事实或论点而展开论述。什么样的报告才是有效的呢?幼儿教师教育网小编现在推荐你阅读一下“仓库管理述职报告”,了解更多知识需要参考更多资料诚挚地邀请大家查看以下内容!
仓库管理述职报告 篇1
大家好,我叫xxx,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体如下:
我们样品分布在四个地方存放:
1、样品仓,09年入库的,从0923开始,0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是08年入库的和08年投标项目退回的,
3、营销仓库:营销仓库主要是07年的样品及x买的产品。和0901至0922箱的样品。
4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、06年的样品。
从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。
完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。
完成x及x的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。
协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作中去成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。
以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。
20xx年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕物资仓储工作,充分发挥岗位职能,该进工作方法,提高工作效率,及时的完成了公司的.年度工作计划。
现在就过去的一年的工作做下报告:
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:
一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;
二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;
三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
3、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
4、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
仓库管理述职报告 篇2
尊敬的校领导、各位老师:
大家好!我是XX学校仓库管理员。今天,我非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况,并分享一下我在工作中所取得的成绩和遇到的困难。
一、工作概述
作为学校仓库管理员,我负责管理学校仓库的日常运营和物资采购。在这一年里,我积极配合学校各项工作,认真履行我的职责,并与同事们共同努力,为学校的教学和管理提供了保障。
二、工作内容
1. 仓库日常运营
为了保证仓库的安全、干净和整洁,我定期对仓库进行清理和维护,并制定了一套高效的物资摆放和管理方案,提高了物资利用率和工作效率。我还与相关部门合作,及时更新和完善仓库物资清单,确保物资储备充足,满足学校各项需求。
2. 物资采购
根据学校的教学和管理需求,我积极与供应商沟通,并进行有效的采购和投标工作。在采购过程中,我严格遵守学校的财务制度,保证了采购的透明和公正。另外,我还积极寻找价格合理、性价比高的物资供应商,并与供应商建立良好的合作关系,为学校节约了成本。
3. 仓库安全管理
作为仓库管理员,我时刻关注着仓库的安全问题。我定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急能力。同时,我制定了严格的出入库管理制度,对每一次物资的进出进行登记和核对,保证了仓库物资的安全性。在此过程中,我们及时发现并处理了一些潜在的安全隐患,为学校的安全运营提供了有力的保障。
三、取得的成果
通过我一年来的努力,我取得了以下的成果:
1. 优化了仓库管理的流程,提高了物资利用率和工作效率,减少了不必要的资源浪费。
2. 与供应商建立了良好的合作关系,确保了高质量的物资供应,并节约了学校的经费。
3. 加强了仓库物资的安全管理,及时发现并处理了一些潜在的安全隐患,为学校的教学和管理提供了保障。
四、遇到的困难
在工作中,我也遇到了一些困难:
1. 物资采购时,有时由于市场价格波动较大,导致采购预算的调整,需要及时协调供应商和学校的意见。
2. 仓库的空间有限,物资存储过程中,需要合理进行摆放和管理,确保每一件物品都能够合理利用仓库空间。
3. 由于学校规模的扩大,物资种类也相应增加,我需要不断学习和了解新的物资采购方式和管理方法,以满足学校的需求。
五、改进计划
为了更好地完成我的工作,我制定了以下改进计划:
1. 继续加强与供应商的合作关系,为学校争取更多的优惠和资源。
2. 加强仓库物资管理,继续优化物资储存和摆放的方式,提高物资利用率。
3. 加强仓库安全管理,进一步加强员工的安全培训和应急能力,确保仓库及物资的安全。
4. 不断学习和提高自身的专业能力,了解新的物资采购方式和管理方法,提高工作效率。
总结
在过去的一年中,我全力以赴,积极配合学校的教学和管理工作,为学校的发展做出了自己的贡献。我将继续努力,不断提高自己的工作能力,为学校的教学和管理提供更好的支持和服务!
谢谢!
仓库管理述职报告 篇3
20xx年,在公司的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕物资仓储工作,充分发挥岗位职能,该进工作方法,提高工作效率,及时的完成了公司的年度。现在就过去的一年的工作做下报告:
一、抓学习不断提高自身素质。
1、加强政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为们极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年
辞旧迎新,在本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:
一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;
二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;
三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等络管理做好充分准备。
面对及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、存在的问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
3、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
4、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应一定的客户要求信息,以便合理存放。
述职人:
20xx年xx月xx日
仓库管理述职报告 篇4
首先,作为一名公司员工,热爱公司、爱岗敬业是基本素质,在这个的前提下,做好业务学习,提高工作能力的工作。同时,团结同事,做好领导安排的任务。
其次,既然是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物的销售走向,即分出哪些是常用阀,哪些是非常用阀,并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。
第三,做好服务工作。
一方面,要整理好客户要货及发货情况记录,以便财务方面收款或对账;另一方面,为了方便采购部善后工作,收管好进货记录信息。还有,就液压站液压缸的加工方面,做好到货记录,经常核对配件的到货情况,配件到起后,及时报告工程师,以便按时加工制造。第二,严格进出货管理,规格型号、单价、数量不符的不予入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
另外,随着公司的`发展壮大,计算机数量肯定不断增加,妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机,我就应该在这方面发挥特长,做好公司网络的管理。而且就我本人来说,网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。无论在哪个岗位,不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体,大家就应该紧密团结,互相帮助,完成各种任务,克服各种困难。努力工作,我们前途无限光明。
仓库管理述职报告 篇5
作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。
4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
6、必须定期进行各类存货的分类整理。
7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
仓库管理述职报告 篇6
随着物流业的发展和电子商务的兴盛,仓库管理员的工作变得越来越重要。作为仓库的主要管理者,仓库管理员需要熟练掌握仓库管理的各项工作,如物资管理、入库出库管理、库存管理、仓储设备的管理、人员管理、安全管理等,为顾客和企业提供高效的物流服务。
那么,作为一名仓库管理员,我在过去一年的工作中都完成了哪些工作和任务呢?以下是我的述职报告PPT素材:
一、物资管理
作为仓库管理员,最重要的工作之一就是物资管理。在过去一年中,我通过建立完善的物资档案和采购管理制度,保证了物资的入库及时、数量准确。同时,我还加强了废旧物资的管理,做到了垃圾分类、清理和回收利用。
二、入库出库管理
入库出库管理是仓库管理中的关键环节。在过去一年中,我通过加强对货物的验收和管理,使得入库流程更加规范化。同时,我也严格控制出库流程,确保货物的安全性和准确性。
三、库存管理
库存管理是仓库管理中非常重要的一项任务。在过去一年中,我通过对库房物品的清点和盘点,保证了库存数据的准确性和及时性。此外,我也主动对库存物品进行定期检查,及时剔除过期或损坏的物品,做到了库存清晰、数量准确。
四、仓储设备的管理
仓储设备的管理对提高工作效率和保证安全极为重要。在过去一年中,我通过加强对设备的维护和保养,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。同时,我也不断探索新的优化方式,提高设备的使用效率,减少了故障率和损耗率。
五、人员管理
作为一个优秀的仓库管理员,除了要管理好仓库中的物品和设备,还需要管理好仓库中的人员。在过去一年中,我通过定期组织培训和考核,提高员工的工作技能和管理水平。同时,我也重视员工的心理健康和工作满意度,积极帮助员工解决问题,营造良好的工作氛围。
六、安全管理
仓库管理中的安全是重中之重。在过去一年中,我加强了对仓库安全的管理,建立了完善的安全制度和应急预案。此外,定期进行安全培训和演练,提高员工安全意识和应对能力。通过这些措施,仓库的安全得到了充分保障。
总结
以上就是我在过去一年中作为仓库管理员的工作内容和任务,通过这些工作,我加深了对仓库管理的理解和管理经验,提高了自身的综合素质和工作能力。希望能为企业和社会做出更大的贡献。
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