帮助别人，你会吗？

，在别人需要帮助时给予别人帮助，一天中午起床时一个小朋友来到我面前，对我说xx小朋友打我，我就把那名小朋友叫过来问他，你为什么打他，他一脸无辜地说：“我没打他，我在帮他穿衣服呢”我才明白原来这是一个误会。孩子没明白别人想要帮助他的意图。我就对他说：“你想帮助别人，是个好孩子，但你在想帮助别人时，能不能这样说我来帮你穿衣服吧！他一定会高兴的”孩子欣然接受了，我说你现在试试！像我这样说，他照样做了。两个小朋友相视一笑。开心的的玩儿了起来，帮助别人有时很简单，但要别人领情，还需要一定的技巧。

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请你帮帮我好吗

小小是我班的小天使，可是她做事却非常依赖别人。“老师，帮我把拉链拉好”，“老师，我的书包塞不进了”……今天，我又给她梳头发，发现她把头带团成一团，我怎么解也解不开，而我低下头，却发现她在偷偷地笑。我灵机一动，为什么不“偷懒”一下呢?于是我说：“小小，我都解不开了，请你帮帮我吧。”说完我把发线递给她，故意去帮别的孩子梳头，不理他，只见她低下头，紧皱着眉头，小牙齿紧紧地咬住下嘴唇上的发线，一脸的专注。过了好长时间，只见她拿着解好的头线跑过来，说：“老师，我解开了。”我接着说：“嗯，小小比老师还能干，以后我不会的事情就请你来帮忙，好吗?”

在以后的日子里，我会故意说这件事情老师不会做，要请你来帮忙，她也会露出能干的样子，帮我把事情做好。渐渐地，小小再也不依赖老师了。

于是我想，我们能不能有点“惰性”，放手让孩子自己解决，让他们自己丰富解决问题的成功经验，而不是说“我来替你做”。

帮助别人别忘了自己

天天活泼开朗，很愿意帮助小朋友。

外出活动时，如果谁忘了把小椅子送回“家”，她会马上过去帮忙。

区域活动结束了。

她总是在自己收拾完玩具后去帮助别的小朋友收玩具。

洗手时，她也常常主动帮忙小朋友卷袖子。

因此，我经常在全班小朋友面前表扬天天。

此后，天天更加爱帮助别人了，但问题也随之出现：她光想着去帮助别人了，自己的事情却不做了，有的时候还“帮倒忙”。

我便找天天谈话，和她一起分析这样的“帮忙”合适不合适。

“你帮助小朋友是好的，可是你先要照顾好自己，把自己的衣服塞好不露肚皮，才能在帮助小朋友时不会着凉。

还有，小朋友还没用完你就把毛巾和杯子给收拾走了，结果他们就没得用了。

所以，帮忙前要先看看别人是否需要帮忙。

”听了我的话，天天似懂非懂地点点头。

从这之后，天天似乎学会了“察言观色”，只要看见谁着急的样子，她就会上前去问：“你怎么了?”如果别人告诉他遇到什么困难，她就会主动地帮忙。

天天帮助同伴的变化过程，让我认识到，教师的正面引导不能仅仅停留在表面的肯定和表扬上，只有让幼儿真切感受自己行为带给别人的感受，才能调整或巩固自己的行为，使自己的助人行为变得主动。

培养幼儿乐于助人 会帮助别人的小手

导读：在以后的日子里，我发现淳淳有了明显的变化，他时常为别的小朋友搬凳子，帮老师拿东西，他和小朋友的关系也亲近多了，告他状的小朋友越来越少，看到淳淳的变化，我为他感到高兴。

淳淳是个性格开朗的小男孩，最近两周我发现这个孩子老是欺负别人，不管别的孩子有没有惹他，他都喜欢去欺负人家，推推别人，拍一拍小伙伴，有一次甚至还咬了一口别的小朋友，虽然没有把别人咬伤，但我很生气，为此狠狠地批评了他一次。但他并没有因此而收敛，还是经常有小朋友来告他的状。

一天上午，集体活动刚结束，我组织孩子去厕所，忽然听见伟伟在叫我，我转身一看，几个孩子已跑了过来：“老师，淳淳又用手推人了。”这时，淳淳正站在不远的地方，眼睛定定的看着我，我很生气又批评了他几句，心里想这个孩子真是没得救了。午睡起床时，我提醒孩子整理好衣服，如果不会的可以请好朋友帮忙，我看到淳淳在帮边上的小朋友穿鞋子，吃点心的时候，他自己先吃完，吃完后居然还拿起勺子喂边上的小朋友，我忙用赞扬的口气说：“淳淳真棒，这才像个乖孩子，小手真能干，还会帮助别人。”事后，集体活动前我亲切地对淳淳说：“淳淳，你过来，伸出你的双手。”然后，我面对全班小朋友说：“淳淳今天用这双小手做了一件好事。”教室显得很安静。“他用这双小手帮助不会穿鞋子的宝宝穿好了鞋子，他做了好事，我们大家表扬他。”教室里响起了热烈的掌声，接着，我充满信心的说：“老师相信淳淳这双小手以后肯定不会再推别人打别人了，他一定会用这双小手做很多很多的好事。你们相信他吗?”说完，孩子们异口同声地说“相信”。在以后的日子里，我发现淳淳有了明显的变化，他时常为别的小朋友搬凳子，帮老师拿东西，他和小朋友的关系也亲近多了，告他状的小朋友越来越少，看到淳淳的变化，我为他感到高兴。

每个孩子都有可能犯错，重要的是当孩子犯错时，老师不能一味地去批评，甚至对该孩子产生“他是一个坏孩子，没救了”的思想。当必要的批评已经失去它的功效时，这时候老师就要去努力挖掘孩子身上的闪光点，以此入手来帮助孩子发扬优点改正缺点，这种方法效果非常好。

老师，我来帮你好吗？

今天早上我在打扫教室时，身后传来一句：“老师，我来帮你好吗?”，我回头一看，原来是笑笑，我说：“当然可以了!”，我就问她：“你想帮老师干什么呢?”“抹桌子”她说道，还没等我说，她又说：“我很喜欢帮妈妈抹桌子，可妈妈嫌我抹不干净，又怕我弄脏衣服。

”我说：“好了，你去抹桌子吧!”，笑笑高兴地点了点头。

这件事，却反映出我们家长是如何培养孩子自理能力和劳动意识的。

现在的孩子大多都是独生子女，是家里的“小皇帝”、“小公主”，事事都由家长包办，这样以来孩子的自理能力就比较差。

还有不少家长在家里不许孩子做这个，不许孩子做那个，生怕孩子做不好，就算孩子主动要求做点家务，家长还是生生地把这种积极性给扼杀了，到后来，孩子的自理能力差了就埋怨自己的孩子，却不会从自己身上找原因。

我们在幼儿园教育孩子“自己的事情自己做”，可一回到家，孩子们又成了“小皇帝”、“小公主”，这个问题确实值得我们做家长的深思。

在以后的工作中，我希望我们幼儿园和家长多沟通，孩子的成长离不开两者的密切配合，只有两者密切配合好，我们的孩子才能更全面的发展。

我爱帮助人

纲要中指出一个将康德幼儿是一个身体健康健全的幼儿，也是一个愉快、自然、自信、乐于交往、不怕困难的幼儿，身心和谐是密不可分的两个方面，而心理健康中人际关系融洽是一个明显的标志。幼儿之间的交往是心里将康德重要条件也是活的心理健康的必要途径。通过社会学习活动，培养融洽的人际关系，在大班社会领域提出了“学会明辨是非”关心弱小有困难的人，友爱、诚实、有同情心的具体目标幼儿在生活中关心帮助他人，培养良好的行为品质，所以无论是家长还是教师都常常把做一个帮助别人的好孩子挂在嘴边。

我们的集体与其他班级不一样，我们是混领=龄。与其他班对照起来，我们有别人不一样的优势，就是多了孩子自我的纵向发展，少了孩子的之间的横向竞争。大孩子的发展轨迹就是小孩子的的最近发展区，是小孩子们熟悉并在不远处即将遇到的脚手架。我们也接纳了这种教育模式，在新的教育环境中我们遇到了新的问题。

我们的孩子在家庭中是绝对的中心，爱对她们来说并不缺乏，甚至有时爱多的成了负担。我们想让孩子们学习爱别人，想让他们学习分享，但一般的环境机会并不多。所以我们经常把帮助别人的话挂在嘴边，但在新的魂灵环境中孩子们终于可以邮寄回去照顾年小的妹妹弟弟了。

玉玉是个开朗的小女孩，年龄不大个头不矮，他的个性多少有些霸道，一天要开始活动了，他一定要加佳佳在她的旁边，佳佳不愿意，玉玉就不松手，佳佳哭了，我很生气，以为又是玉玉在任性霸道，于是走过去让玉玉松手，简单的让他快松手“别人不愿意和你做朋友，你就不能那个硬要人家坐这，佳佳哭了，以后更不愿意和你做朋友了。”因为急着上课我没有多想，只是看着玉玉的眼睛里含着眼泪。接下来的几天郁郁又翻了几个类似的错误。

一天中午快睡觉了，孩子们在脱外套，我一眼看见玉玉在抱小伟伟，两个恩马上就要摔倒，我又怕又急快步跑过去一下子拉开他们着急的说：“睡觉了你抱她干嘛差点摔倒，多危险！”玉玉委屈的说：我想抱她上床，听到玉玉的话我的心里一下变的不安起来，原来是玉玉要帮助伟伟，可我却粗暴的批评了孩子，孩子的心里一定很委屈吧，我慢慢的蹲下来拉住她的手，轻轻的说：“对不起，是老师错了，谢谢你帮助小朋友，你帮助弟弟是对的，可是你抱不动弟弟，这样会让你们都摔倒，太危险。”听到我的话，玉玉使劲的点点头，她还没擦掉睫毛上晶莹的泪滴就回过头去对小朋友说：“老师说我是帮助小朋友”。我还在心里庆幸还好没伤害孩子帮助别人的好心时,突然想到最近我们班出现的问题好像有许多和帮助人有关，浩宇和龙龙抢着给小朋友端水果撒了一地，诚则和信心抢着拿椅子结果欣欣摔倒了，雅琦不愿意润润帮忙，抬手把润润的小脸划了一个小口子。问题在哪呢？是我从来没告诉孩子，怎样的帮助才是真正的帮助，才是别人需要的。

我们展开了一个讨论“怎样帮助人”，孩子们你一言我一句说了起来。这个说我帮弟弟穿鞋，那个说我帮弟弟脱衣服……听了孩子们的发言，我发现我们的孩子都是热心肠，特别爱关心身边的人，于是我问：如果别人不愿意你帮助怎么办？教室里一下安静下来，想了一会，孩子们又开始讨论，最后我们总结了几条：帮助别人时，先要征得别人的同意，要尊重别人。要看自己的能力，如果自己没办法帮忙，就去找其他人帮助，要懂得保护自己。哥哥姐姐可以一块帮助弟弟妹妹，要做一个热心帮助别人的孩子，大家都需要别人的帮助。

当天晚上，我接到玉玉妈妈的电话，电话里玉玉妈妈说，孩子前一段时间不爱去幼儿园，是自己想帮助佳佳，佳佳是玉玉的朋友，可做事太慢，所以玉玉是想和佳佳坐一起好去帮他，可是佳佳不愿意，老师还批评了玉玉……听了这些话，我的眼睛也模糊了，如果我们在处理问题时，没弄清原因，会给孩子造成多大的伤害。

《纲要》指出培养幼儿情感态度的活动经验，指的是对人对是对自己的一种倾向性，它构成行为的动机，影响人的行为。情感态度不是“教”出来的，他是潜移默化的结果。教师通过环境的同化作用，经验的情绪效应以及理智的分析，帮助幼儿认识并真正了解事物或行为的真正含义，来形成我们希望的学习兴趣、自我价值、自信、责任感、团体归属、关心友好、尊重同情、这些优秀的情感态度，这就需要教师适时适事的引导。

通常所讲的“皮格马利翁效应”的道理也在这里：虽然我们并不真正了解孩子是否有能力，我们也并不真正清楚孩子的某种行为的用意是善的还是恶的，但是我们宁愿从积极的一面去相信。我们相信他们是善意的，我们相信他是个好孩子。这种相信会在无意识中影响和改变我们对待幼儿的方式，而我们的期望最终通过我们自己的行为方式的改变变成了现实。幼儿受到我们行为的影响，他们也许感受到我们背后的期望，也许感受不到，但是他们的行为却朝着我们所期望的方向发展，这就是教育中的“美梦成真”的神话是有可能成为现实中的神话。这个神话对我们的启示是：我们在真正了解幼儿之前，我们在明确的知道幼儿一个行为之前，要尽可能的从积极的方面去相信去期望，并且带着种积极的期望去行动。

孩子，我该如何帮助你

新学期的省编教材主题一就是“我爱我家”。这天，我看到一节教育活动是“大力士爸爸”。故事中，爸爸无所不能，陪着小朋友做许多有趣的事情。随后，我问孩子们，“平时在家，你都和爸爸做过哪些有趣的事？”问题刚问完，孩子们的小手纷纷高高举起“老师，我和爸爸在家做游戏，还玩球”“老师，爸爸也把我抱得很高很高”“老师……”再看向千皓时，只见他看了看周围小朋友高高举起的手，仔细听着每个小朋友的回答。仅仅是个四岁的孩子啊！父母离异的他从很小的时候就跟随妈妈、姥姥、姥爷一起生活。加上妈妈平时在照顾大女儿，每天都是年迈的老人来接孩子。本来就内向的千皓变得话越来越少。

第二天，又恰逢另一个活动，“给爸爸画头发”在讲过各种发型之后，我帮孩子们回忆自己爸爸的头发。孩子们都能较为清晰的说出自己爸爸的发型。都拿起画笔开始画了起来。只见千皓看看左边的小朋友又转向右边的小朋友，拿起笔却迟迟不动。我走过去，“千皓，妈妈给你买的油画棒的颜色真多，我们一起来画个妈妈吧，想想妈妈的头发是什么样子的？”没想到，他却说“我不知道爸爸什么样子的头发，我也想画爸爸的头发……”说着，声音越来越协…

初为人母的我，真的忍不住，哭了……孩子对于爸爸的渴望是如此的强烈。孩子，我好想帮助你！帮你少受伤害，帮你养成好的性格，帮你正常成长。可是，我的力量好小，好校

教育，既要面向全体，又要关注到个体。作为老师，不会忽略任何一个孩子的成长。在此，谨以个人的力量呼吁社会，呼吁各位年轻的父母，让每个年幼的孩子少一点伤害，多一点内心的关爱！

我来帮助你吧、拔裤腿

，你就说：“没关系，我来帮你吧。”你和小朋友一起扣完了纽扣，拉着她的手说：“衣服穿好了。”小朋友开心的说：“我也穿好了。”

老师的声音：

你是个非常温暖的小朋友。你很有礼貌也很喜欢帮助同伴，在同伴遇到不会做的事情的时候，你很耐心，也很细致。你说自己有一个弟弟，在家也会帮助妈妈给弟弟穿衣服，还会帮助爸爸妈妈做家务。你这么能干，真的很棒哦！

拔裤腿

中午午睡时间到了，所有的小朋友都在为午睡做准备。有个小朋友说：“哎呀，我的裤子卡在脚上了，脱不下来。”你说：“我有办法。”你走过去，两只手拿着小朋友的裤腿开始拉，可还是脱不掉。你突然轻轻地唱歌“拔萝卜，拔萝卜，哎呦哎呦拔不动，哎呦哎呦拔不动。”你的好朋友说：“我也来。”好朋友和你一样，拉住了另一只裤腿。你和好朋友一起用力往外拉，裤子还是没有脱掉。另一个小朋友在旁边激动地说：“我知道了，你们要拉住这个地方”。你和好朋友一起，一人一只裤腿的边边，然后用力一拉，裤子脱下来了。你和好朋友一起坐在了小床上，开心的笑着说：“哈哈哈，裤子被我们拔下来了。太搞笑了。”想出办法的小朋友说：“我就知道，肯定能脱掉的。”脱掉裤子的小朋友在被窝里面说：“谢谢你们，我要睡觉了哦。”你和好朋友说完“不用谢”后也回到自己的小床上开始准备午睡。

新积木你会玩吗？

介绍了新积木的玩法，发现有的孩子玩了一会就走了，或者搭好了就坐在那里，我脑子里产生疑问：“难道木头积木不好玩？”我悄悄的观察了一会，结果发现孩子不是不会玩，因为有的孩子抽出来积木便倒了，其他幼儿为了自己积木的“挺拔”而不愿意抽，所以才会搭完坐在那里，我走过去，装成不知道的样子问：积木好玩吗？你们是怎么玩的？孩子们笑一笑，不回答我，于是我利用这次机会，和幼儿一起拼搭好积木，在仔细的抽出一根，又一根，一边抽一边数几根，幼儿用羡慕的眼光观看着

，同时也紧张的看我的积木什么时候倒，当我抽到12根时，终于倒塌，孩子们感受了惊奇，发现了新积木倒塌前的刺激，很快的，幼儿从之前的冷漠到现在的爱不释手了。

在以后的时间里，我不再单一的让幼儿自己去抽积木，有时我会让幼儿搭最少的“楼层”试着抽最多的积木，加强幼儿的思维能力。