幼儿教师演讲稿：细节决定成败

细节是平凡的、具体的、零散的，如一句话、一个动作、一个会面.......细节很小，容易被人们所忽视，但它的作用是不可估量。有些细节会深深地印在我们的脑海中，留下终生难忘的印象；有些细节会改变事物的发展方向，使人们的命运发生转变。对个人来说，细节体现着素质；对部门来说，细节代表形象；对事业来说，细节决定着成败。几个星期前，我一口气读完了汪中求先生的《细节决定成败》，书中从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节的产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累。清清楚楚，淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。

而“细节”又是一个多么容易被忽视的字眼啊，在表面风光的背后，有谁会真正注意到细节的存在和影响呢？而要真正做到对每一件事都细致入微，周全考虑却并不是一件容易的事。正如书中所说的注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累功夫，培养素质。香港商业巨子李嘉诚无论是在事业上还是在与人的交往中都可以说是取得了巨大的成功，他就在一次讲学中说道：“栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。”可见“注重细节”这个行为习惯的日积月累对人的影响。记得中国曾经有一座跨海大桥突然断裂，造成了车毁人亡的惨剧。可就在断裂之前，有一个小学生曾发现这座桥上有一条裂纹，并把它写在作文中告诉了老师和家长，可是我们的大人们却忽视了孩子对这一个重要细节的发现，没有做进一步的调查和研究。最终惨剧还是发生了，当然，我们不能把惨剧的发生完全归结在老师和家长身上，但是如果……也许有些时候真的没有太多的如果。想想看，我们还不如一个孩子，真是让人汗颜！

小事成就大事，细节成就完美。联系到幼教工作，细节的宝贵价值更在于它是创造性的，独一无二的，无法重复的。幼儿园无小事，事事都育人，老师的每个细小的行动都是无声的教育，她远比豪言壮志语更行之有效。所以我们必须以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以责任心对待每个细节：从对孩子的每个微笑至换位思考为孩子着想；从重视孩子每一次的提问到放手让孩子去处理“小事”。只有这样，才有可能在平凡的岗位上创造出最大价值。东汉的薛勤曾经说过：“一屋不扫，何以扫天下!”是的，小小的房间都不会整理，谈何去“整理”一个天下啊！那么，就从自己身边的小事做起吧。反观自身，有时工作一忙，东西就随手乱放，抽屉也是越堆越满，一旦有急需就翻箱倒柜，一顿忙活，既浪费时间又浪费精力。如果说这些还都是关于教师自身成长的方面，那么对待学生的教育则是任重而道远。如果教师处理问题缺乏认真严谨关注每个细节的态度，就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的错误，时间一长，“一个个牛顿”可能从你的眼前溜过，一个个小错误可能影响到学生的一生。我想，这并不是危言耸听，教师就应该为学生做一个良好的表率。“教育无小事”，孩子的一句话，一个行为都能反映出他的内心世界。教师要做一个教育生活中的有心人，不然会在不经意之中伤害孩子的自尊心。

是的，智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，其实没有什么特别的原因，仅仅是比普通人多注重一些细节问题而已。荀子在《劝学》中阐述：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海……”讲的都是同一个道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就会成空想。“七个烧饼”的故事想必很多人听过：说的是有一个人买烧饼，吃了6个没饱，当吃到第七个时饱了，他觉得前面6个烧饼的钱都白花了，早知道如此，只要买第七个烧饼不就成了吗？这里面的哲学思想就是从量变到质变的过程，也许有些人无法上升到理论高度来阐述这个事实，但大家都明白，如果没有前面6

个烧饼垫底，又怎么会有吃第七个烧饼就饱的结果呢？Yjs21.COM

当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来了的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。正所谓，细微之处见精神，人人都应从小事做起。

小事不能小看，细节方显魅力。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。“以管窥豹，可见一斑”。我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，从而感悟到一个人的内在精神。

海尔集团总裁张瑞敏说：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”让我们以此共勉。

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细节决定成败的心得5篇

怎样才能写一篇优秀的心得体会呢？每个人都天生的额有着自己的节奏，不妨写一篇心得体会，记录自己的成长。编写心得体会有利于个人的成长，小编精心整理为大家带来最新的“细节决定成败的心得”，希望我的分享能够让您感受到生活的乐趣和美好！

细节决定成败的心得 篇1

读《细节决定成败》有感：细节决定成败，态度决定人生

读《细节决定成败》有感：细节决定成败，态度决定人生提要：写道这里，我想起一句当下很时髦的一句话：

态度决定人生。总之，《细节决定成败》是本值得用心去体会的好书，它或许会改变我们的一些东西

细节决定成败，态度决定人生

——读《细节决定成败》有感

初读《细节决定成败》，感觉它就是为了老板而问世的，细细品味之后才发现，其实不然,每读它一个故事都是对我精神和心灵的一次洗礼，如沐春风。在阅读的过程中，我们不断发现自我，了解自我，完善自我。此书没有任何刻板的说教、牵强的举例，有的是让人信服的道理和贴切生动的实例。

读它的感觉像是同一位平和睿智的老者在静静的灯光下促膝谈心，他在用自己一生的经历告诉你如何做人、如何做事、如何生活。

中国有句老话，不做善事而小事。在我们的工作中其实到处都是一些看起来很不起眼的小事，然而你有没有发现，其实每一件大事正是由它们组成的。正如书上写的那样，我们不仅要做，而且要认真做。

不要认为它没有意义，太简单或太无聊而放弃或敷衍了事。每一件小事对我们的事业和生活都有重大意义。千里之行，始于足下。

想攀登高峰的人应该从脚下的小路开始。成功的秘诀是用心去把握每一点工作！

仔细回想一下，社会上的确存在不少抱怨的人。找不到工作的人在抱怨：“世界之大，怎就没我容身之地？

”，“千里马常有，伯乐在**？”；找到工作的人也在抱怨：“老天就是这样的不公平，为什么他拿的工资就比我多？

”，再加上与朋友、同事的不和，感觉世界末日就快到了。当我们一次次抱怨的时候有没有自己思量一下，我有没有全心地付出？我是不是把该做的都完全地做好了？

有没有多做一点呢？因果法则是社会普遍通用的。佛家有云：

种善因得善果。不施与又怎能有回报？整日的抱怨是无济于事的。

“三百六十行，行行出状元”，“干一行，爱一行”都是老话了，但都不会过时，只有百分百去喜欢你所做的，而不仅仅是为了一日三餐、养家糊口，那才能将百分百的热情投入到工作中。“眼光只盯着温饱，得到的永远只有温饱”。清晨，当你睁开眼睛时，第一感觉是“唉，又到点了！

”，还是振奋精神“新的一天又开始了！”呢？哈伯德虽然没明说，但所说的就是希望每一个人都有后者那样的热情，只有这样才能精神饱满充满热忱地对待每一件事、每一个人，才会真心诚意地付出，只有付出才会有回报。

虽然回报并不总是马上就来，但迟早会有好运的。如果是千里马，总有一天我们会遇到伯乐。

在工作中，困难是常见的，但只要我们勤奋、踏实、认真地工作，抓住每一个机会，不断提高自己；对企业负责，与企业及同事融为一体；对自己自信，不成为心理上的奴隶，任何的困难都会迎刃而解，企业也会蒸蒸日上，自己也会变得越来越不可替代。一位大四的学生曾经对我说：别一位别人让你做一件事是麻烦的。换句话说，这是对你的信任。

这是真的，首先，这是对自己价值的肯定；其次，您应该感谢其他人给您的独特机会。爱岗敬业，这是每个上班族都熟知的成语，我认为它的内涵是：用心去做。

从表面上看，奉献似乎是企业和领导者受益，但最终的受益者是您自己！在与不同的人打交道、处理各种问题时，生活的体验在一天一夜之间慢慢成长。同时，愉悦而积极热情的工作态度也会让自己、让你身边的每一个人都能感受到快乐和自信，在快乐的环境中快乐地工作！

对待工作勤奋。工作时虚度光阴会伤害雇主，但伤害自己更深。如果一个人永远保持勤奋的工作态度，就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得领导的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。

为此，本书以隐藏细节为例，详细分析了细节在作品中所占的比例。夏路列公司以一间试衣室，而成为日本内衣业的后起之秀;22岁的菲利更是以一把椅子而成为美国钢铁行业仅次于卡内基地富可敌国的重量级人物。我们工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作中挖掘自己的潜能，发挥自己的才干。

虽然工作的目的是拿工资谋生，但工作质量反映了一个人未来的发展道路。工作给的比它给的多。如果工作被视为一种积极的学习经历，那么每一份工作都包含许多个人成长的机会。

不满工资低而敷衍，损害老板利益的同时，也使自己的前途变得迷茫。有所施定有所获，小小的范例说明了什么？只要您的工作做得更好，就不必担心钱。 您的工作质量只能通过努力来体现。

贪图安逸，渴望美好生活，终究会变成一枚苦果。

写在这里，我想到一句很时髦的话：态度决定人生。总之，《细节决定成败》是本值得用心去体会的好书，它或许会改变我们的一些东西，或许不会，但这并不影响它成为一把开启智慧大门的钥匙！

细节决定成败的心得 篇2

《细节决定成败》这本书告诉我们：无论做人还是做事都必须从小事做起，注重每一个细节。一个成功的人必须是一个注重细节的人。

因为细节往往反映一个人的素质和诚信，这直接关系到别人对自己和管理团队的客观评价。而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行，要从我做起，从小事做起，从细小处着手，以身作则，模范带头，做精益求真，不折不扣的执行者。细节反映了一个人的素质，也隐藏了更多的成功机会。

古云：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深”。

所以，我们无论做人还是做事，都要注重细节，从小事做起，把小事做细做实。古人有云：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。

周恩来总理一直提倡注重细节，他本人就是一个关心小事、成就大事的模范。《细节决定成败》确实是一本值得一读的好书，它时时提醒我：要把大事做圆满;要把小事做精致;要把难事做稳妥;要把份内事做出新水平;要把份外事做出高境界

集团财务管理部

赵晖2017年9月1日

细节决定成败的心得 篇3

最近研读了汪中求先生的《细节决定成败》一书，实觉受益匪浅。书中积极倡导了一种新的人生理念，理性提出了一种新的生活态度，无论做人、做事，都需要注重细节，从小事做起，从点滴做起。要少一分毛糙和浮躁，多一分执著和专注。

这正是社会皈依的方向。

“一心渴望伟大，追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每一个细节，伟大却出人意料。”这是读完整本书后给我印象最深的一句话，深深折服于汪先生的见解。生活就是这样，渴望一事无成。

只有每一步都是完美的，追求卓越，才能成就人生。

老子也曾言：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。伟大的哲学家不仅精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，而且告诫我们必须做足细节，方能攻其坚成其大。

以工艺精湛而闻名于世、经久不衰的瑞士手表，其尺寸和重量都要经过严格的测试和检验；复杂而神秘的古埃及金字塔的建造，每一块巨石与巨石之间奇妙的巧合，让现代人惊叹不已。生活中有很多这样的例子，都告诉我们细节决定成败。

如若不注意细节难免会造成“千里之堤，毁于蚁穴”的悲惨下场。科学研究发现备受热议的鲸鱼自杀之谜，是因为一只小虫子钻进了鲸鱼的耳朵里，使鲸鱼的导航系统失灵，搁浅而死。一只小虫子杀死了海上巨无霸，如果你不注意细节，后果是多么可怕。

我们也应该注重细节，用谦虚的心去实现人生的伟大。

下面我简单谈一下自己对于细节的两点认识：

一、“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团总裁张瑞敏如是说。这句话教育我们要立足本职工作，认真细致地做好每一件事，在工作中兢兢业业、戒骄戒躁，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

做为一名普通的办公室行政秘书，我不可能将所承担的工作做得十全十美，也不可能像该书作者那样从人民教师成长为现在的首席营销顾问，但我却可以坚持以高标准严格要求自己，敬业完成本职工作。2014年第三季度目标管理责任考刚刚结束,从我来公司开始算每个季度都考核都有不足，新购置资产标签未能及时粘贴、档案复印件不清晰、文件有多字少字、层级结构不清晰、文号错误等等。基本上，每个季度都会扣分，因为工作不够细致。

2011年总裁就提出了精、专、细，可是四年过去了，这三个字还是做不到位，究其根原还是不够细心，不重视细节,做的还不细致,所以在日常公文处理上还要更加用心的检查好每一份文件，在精、专、细上狠下功夫。研读了汪中求先生的《细节决定成败》后，我认为，只要接受作者对于细节的理念并从中得到启发，在实际工作中加以借鉴和有效的运用，就一定能在自己的工作领域中有所作为、有大作为。

二、“小事成就大事，细节成就完美。”不论做人、做事、学习、生活，都应当踏踏实实，从实际出发，大处着眼，从小事做起，拒绝浮躁。我认为细节应该充满生活、学习和工作的每一部分。

换句话说，细节的积累就是生活、学习、工作和每一天。我们要恪守这样的座右铭：“做事不贪大，做人不计小”。

实事求是的讲，我自己在过去的工作实践中，对工作细节上的把握和书中讲述的相比，是有缺憾的，一方面与自己的性格有关，另一方面也是和自己对工作要求、内涵等理解的肤浅有关。通过这次的学习，对书中介绍的案例的理解，我认识到了忽视细节的危害，也体会到了把握好细节对完善工作的重要性和必要性。同时，我也发现自己工作中的不足之处发生在很多细节上。

我相信在今后的工作中我会努力克服不足，不断地学习，增长知识、丰富阅历，完善自我，为公司做出自己的贡献。

最后，我将引用汪中求先生的一句话：生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切都归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高层面的竞争。

把平凡的事做的不平凡，在细微之处奢求极致就是伟大！

细节决定成败的心得 篇4

教学中关注细节的重要性

——读《细节决定成败》有感

汪中求先生在《细节决定成败》一书通过许多鲜活的经营案例向大家表明：一个细节的疏忽，导致全局的失败；只有细节细腻，整体才能精彩。企业经营如此，课堂教学亦然，课堂的精彩常常源于细节的精彩，老师的出色往往体现在细节处理能力的出色。

任何事物和工作流程都是由若干细节构成，要想将一个产品或者一件事情尽量做到完美，就不得不关注操作的细节。在日常教学实践中，一些看似无关紧要的教学细节，如果被重视，可能因细节而精彩，如果被老师所忽视，课堂教学效果可能要大打折扣，有时甚至还会产生负面的教育效应，下面就课堂上的几个细节来谈谈关注细节的重要性：

在我教学乘法的笔算这堂课时，这堂课是在学生学习了乘法估算的基础上进行教学的，首先我创设了一个生活场景，从中抽象出数学式子并板书：12×3（板书）。然后我让学生们计算。我想让学生们谈谈如何用垂直公式计算。

可事与愿违，我请了个举手的学生来说，可他竟说估算的方法：12×3≈10×3=30。我急着想办法指引我。

我于是说：“你估算的结果给我们指引了一个方向，准确值在30左右。那么这个准确值究竟是多少呢？

请四人小组合作计算吧！”这下学生运用各种各样的算法，都算出了准确值。然后，我介绍了书面计算的方法，似乎很好地掩盖了遗漏。

下课后，我认真反思了这个环节，发现自己忽略了一个细节。12×3少写了一个“=”，学生根据经验，自然就用估算来解决。经过这次反思，我任教第二个班级时，我把12×3的“=”添了上去。

当我出示这一题时，大部分学生都能往准确值上去想，个别学生仍用估算，但得到了其他学生的指正，于是这一环节顺利地通过了。下课后，我仔细反思了这两节课。虽然第一节课充满了危机，但却收到了意想不到的结果。

而第二类，顺利过关，则显得更加平淡无奇。

《平行四边形面积》的教学时，并没有向传统教学那样，在课的初始阶段提供一些必要的知识铺垫，而是在课前准备一些操作材料，放手让学生去**。由于学生已经有了长方形面积计算的基础，所以，一部分学生自然地推测平行四边形的面积计算，也可能是用相邻的两条边去乘。我会在课堂上掌握这个细节，并引导学生去验证。

在验证过程中，学生发现这种计算方法不正确。通过这种方式，学生体验知识从猜测、验证到自我否定的形成过程。

再如老师正式上课前有一个简短的问候仪式，老师宣布“上课”，学生全体起立，师生互相问好，然后学生落座，正式上课。这样做有两个好处：一是振作起来，迅速进入班级状态；二是稳定秩序，培养学生的礼仪习惯。

良好的开端是成功的一半。看似不重要的教学环节往往会影响教学秩序和学生的心理状态。认真对待，才能使教学秩序井然有序，使学生精神焕然一新；马虎应付，可能使课堂秩序混乱，学生状态散漫。据观察，许多老师根本没有认真对待上课仪式，而常常急于处理它。 具体情况如下：

老师喊完“上课”之后，学生起立反应迟缓，有的拖拖拉拉，有的嘻嘻哈哈，有的心不在焉，还有的在做小动作，老师却视而不见、习以为常，学生问候“老师好……”参差不齐，老师回礼“同学们好。”有气无力。仪式结束后，教室里仍然很吵，学生们的注意力也不集中，于是老师直奔主题，开始匆忙讲课。

结果是，开头没开好，整堂课都会显得很被动，学生难以入静，注意力难以集中，任凭老师口干舌燥，教学效果差强人意。而且，课堂礼仪不严肃，不仅会降低课堂教学效率，还会培养学生的不良习惯；不仅不能维持秩序并专注于积极作用，而且还纵容学生随意说话和不礼貌说话的不良习惯。虽是小节，把握得好与不好，其教育效果想差甚远，不能不引起老师们的重视。

在日常教学实践中，我们常常发现，有些老师工作很负责、教学很敬业，可是学生对其悦纳程度总是不高，课堂教学效果总是不够理想，究其原因，就是对某些重要的教学细节的忽视。西方有句谚语叫做“上帝存在于细节之中”。实际上，对一名老师而言，最能反应教学艺术的就是对教学细节的充分关注，最能激发学生兴趣的也在于对教学细节的灵活处理。

从某种意义上说，教学的艺术是掌握细节的艺术。因而，老师要想不断提升自己的教学水平，不断提高驾驭课堂的能力，就不能不关注教学过程中的细节问题，就有必要在大家习以为常的教学细节上多一些留意、多一些钻研、多下点功夫、多想点办法。这样，师生关系就会越来越融洽，课堂教学也会越来越精彩。

细节决定成败的心得 篇5

《细节决定成败》是我非常喜欢的一本书，很多年以前就泛读过一遍，理解的并不十分透彻。在今年公司开展的读书月活动中，我又仔细重新阅读了一遍，再读《细节决定成败》一书后，联系到我们今天的工作实际，使我有了一种久违的震撼感。

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富,资料翔实。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”,“小中见大”,“伟大与平凡”的真理。

海尔总裁张瑞敏说过一段话：“什么是不简单？做好每一件简单的事情并不容易；什么是不平凡？

能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。他在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次。

可是如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四，三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:

“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的、琐碎的、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作、是生活，是成就大事不可缺少的基础。”在现实生活中,细节往往被我们忽视。随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。

对一个企业来说也是如此，对精细化管理的要求是必然的趋势。公司要想成功发展，必须依靠每一位员工做好每一个细节，必须从精细中求效益。就拿我们公司的工作性质来说吧，时时刻刻同数字打交道，同形形色色的用户打交道，一个**上的错误，一份合同上条款的不严密，一句谈判中说话的不恰当，一个工作上不细致、不到位，由于员工个人的一个小的失误，都会将给我们的公司带来很大的经济损失。

细节决定成败。“一心渴望伟大,追求伟大,伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每一个细节，伟大却出人意料。”中国的联想、海尔、奇瑞,国外的可口可乐、丰田、奔驰等，这些企业的精细化管理程度之高，在有些人看来几乎到了苛刻的地步，但是正是他们细致入微的管理和他们关注细节,把小事做细的晋升,才给他们的企业带来了信誉和利益，才造就了他们今天的成功和地位。

“1%的错误会带来100%的失败”。曾经辉煌一时的三株、亚细亚、飞龙、巨人等知名企业都是因为忽略了细节,导致“蚁穴成堆”，最终毁了自家“大堤”。那些浮躁冲动的管理者们,为了追求更大的利益而盲目地不和时宜地扩大企业规模,全然不知他们对于细节问题的忽略正在成为一座他们亲手为自己挖掘的一座坟墓。

结合我们目前的实际工作，也许有太多人总是对事情的细节不屑一顾。然而殊不知，作为普通人的我们，大量的日子，都是在做一些小事，我认为，假如我们每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。作为一名基层工作者，在我的工作中，我认为有必要把经常性的工作做好，带领广大员工从小事做起。

如果你想比别人强，你必须在每一件小事上下功夫。不仅看到别人的成功，而且很少关注他们工作的细节。对于专业人士来说，简单并不容易。

因此，我们要积极倡导，要下大力气把小事做好，把小事做细。如果你想把工作做好，你必须把它做好。你所做的工作必须按时按标准完成。你没有任何理由不能完成它；已做完的事情，自己要检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。

小事一桩，工作效率自然提高。在工作中我体会到“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”。如果你热爱你的工作，你会努力做到完美每一天，很快你周围的每个人都会从你身上得到这种激情。

在平时工作中对员工严格要求，经常引导员工在管理工作中要注重细节，每做一件事都要精思熟虑，这种用心工作的作风，能对我们周围的人一直起着潜移默化的作用，才使得我们的这个集体，从领导到员工，心往一处想，劲往一处使，为公司的发展开创崭新的局面。

书中的许多例子表明，细节可以显示出整体的完美，也影响和破坏了整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别？人与人之间在智力和体力上的差异并没有想象的那么大。

很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不见细节或不重视细节的人对工作缺乏认真的态度，只能糊涂事物。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情，他们只能永远做别人分配给他们的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。

而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。台湾首富王永庆就是从细节中寻找成功机会的人。王永庆的成功案例表明，细节是一种创造。

工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。

在我们的工作中，如果注重细节，就可以把握创新的源泉，为成功打下一定的基础。我渴望伟大，追求伟大，但伟大已经消失；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力所在。这是一个自然的惊喜。

小事成就大事，细节成就完美。细节的宝贵价值在于它具有创造性、独特性和不可重复性。

细节实质是什么？细节实际上是一个长期的准备，因此是一个机会。细节是一种习惯，一种积累，一种远见和智慧。

只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。细节不是空话。细节是积累的经验和习惯。让我们关注自己，把握细节，从每一件小事做起，创造一个新的更高水平的工作管理和绩效。

看细节决定成败有感1000字

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看细节决定成败有感【篇1】

夜已经来临，我倚在床边，没有丝毫的倦意。我出神地望着窗外漆黑的夜幕，不知名的小虫在喁喁私语。寂静的月光浸湿了我冰凉的心。整条街都沉睡了，可我的妈妈还没有回来，而今天，是我的生日。

泪水划破脸颊，锋利地刺入我的心。妈妈，你还在学校里么？今天是你宝贝女儿的生日呀！妈妈，您每天起早贪黑，每天用嘶哑的嗓子为你的学生上课，可是您忽略了我的存在。今天是我的生日，你就不能早点回来看看我的成绩单，夸我几句么？

窗外的树叶哗啦啦地响着，起风了，墙上的钟滴滴答答地转动着，我绝望了。

妈妈，你为什么还不回来？或许，在妈妈的心里，我的地位远远不及您的学生；或许，妈妈根本就不爱我！

我躺在床上，闭上眼睛，泪水浸泡着我的心……

轻轻的，我听到了锁眼转动的声音。妈妈回来了？我翻了个身，故意把被子抖落到地上。既然你不爱自己的女儿，我何必怜惜自己呢？我狠狠地想。

门开了，没有脚步声！我的心一下子皱紧了。紧接着我的房门把手转动了，有人进来了，可是依然没有脚步声！我的愤恨瞬间被好奇与恐惧代替，这是怎么回事？

我听到了呼吸的声音，我感觉有人缓缓地在靠近我。我紧闭着双眼，我感觉我的被子被人抱了起来，然后重新地盖在了我的身上。一双粗糙的手扶过我的肩膀！啊，是妈妈。只有妈妈那双常年握着粉笔的手才会如此粗糙！我微微地睁开眼，偷偷地看了一下地面。我恍然大悟，我的眼泪刷地又流了下来。原来妈妈一直踮着脚尖，怪不得听不到脚步的声音。

我隐忍着，看着妈妈踮起脚尖一步一步地退回门口，多么的滑稽可笑！可我笑不出来，妈妈踮起的脚尖已经一步步地踩过了我的心田。

妈妈，我的好妈妈，就算您今天忘记了我的生日，但您那双在黑暗中踮起的脚尖已经永远定格在我的脑海里，这是我收到的最好的生日礼物呀！妈妈，多少个夜晚，您都是这样过来的么？

这件事已经过去很久了，可妈妈那踮起的脚尖每天都会温柔的踏入我的梦乡。妈妈不会跳舞，但是她踮起的脚尖是这个世界上最美丽的芭蕾舞步！

看细节决定成败有感【篇2】

汪中求先生在企业管理中明确指出，“过去，人是第一位的，将来制度是第一位的”，他认为“在企业管理中，对细节的追求是无止境的。但对细节的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范。”“标准和规范是对细节的量化，是重细节的最高表现。”很明显，他的管理理念突出了以“制度为本”，这在追求经济效益为目的的企业管理中无疑是有很强的说服力。但是，学校的任务是培养人才，其管理和教育的对象是人，是为促进教师和学生的发展服务的，具有自身独特的特点，因此，学校的管理应该突出“人”的管理，即“人本管理”，而不是“制度为本”。

当然，学校管理离不开制度的建设，完善详细的制度对规范人们的行为和管理的发展方向无疑起着积极的作用，但我们更应该清楚，制度不会自己产生作用，制度的执行不仅是一个认知过程，更是一种情意过程，必须经由一定的情感、意志的力量，经过长期的积淀，才能内化为人的行为素养。而实际上，在制度化的管理中，许多学校往往迷恋于制度的完善和执行，指向的只是执行，而很少考虑到被管理者生活中的真实问题，所以很难与他们的身心、人格发展结合起来，为他们所内化。说到底，学校管理就是一种教育，而教育的本意是“使人获得幸福，是挖掘人、发现人、发展人、提升人、完善人，是使人成其为人的事业。”因此，学校的管理制度的细化不能只停留在一种表面化的约束状态中，而应该与人的发展结合起来。

可见，无论是管理还是教育，学校都应力求以人的发展为依托，制度的制定在人的意义上展开，注重教育管理的人文意蕴，让制度的细节向情感方向深入，体现人性化。在依法、高效、规范管理的基础上，实现情感管理，形成自我约束、自我教育、自我管理、自觉管理的机制。

看细节决定成败有感【篇3】

近日，在读《细节决定成败》一书，感触颇深。全书7个章节，主要从细节的观念和实质、细节的差距以及代价、细节管理的趋势三大部分来讲述细节的重要性，作者汪中求先生通过对大量的案例，阐述细节在工作和生活中无处不在并且不容忽视，使我倍受启发，讲述一下我对于细节的一些拙见。事无巨细，态度第一首先，对于细节的认识要抱着“事无大小、事无巨细”的态度，正如老子所云：“天下万物生于有，有生于无。”世间万事万物既是无比渺小同时也是非常庞大的，大事即小事，小事即大事。就像“战略、战术、战斗”间的关系，显而易见是从大到小，细细想来我们不难得出这样的结论：战略的制定决定了战术能力的要求，战术能力的要求又决定了战斗能力的体现。可是反过来我们又会得出另外的结论：战略的制定基于战术能力的考虑，战术的制定又取决于战斗能力的评估。

二者结论都不无道理，只是两种结论的这三个词语大小顺序完全相反，在这里只想说明一个问题：对事态度，事无巨细，对于小事，对于细节不可忽视。还有一个观点更能说明事无巨细、重视细节，那就是“以小见大，大藏于小“的道理，春秋时期孙子曾给吴王阖闾担任上将军，在一次与吴王讨论春秋一霸晋国形势时，就从一个细节揭示了晋国的政权更迭，赵国也将由赵襄子的创立和带领强于韩、魏。吴王问孙子曰：“陆将军分守晋国之地，孰先亡?孰固成?”孙子曰：“范、中行氏先亡。”“孰为之次?”‘智氏为次。”“孰为之次?”“韩、魏为次。赵毋失其故法，晋国归焉。”吴王曰：“其说可得闻乎?”孙子曰：“可。范、中行氏制田，以八十步为畹，以百六十步为畛。”认真做好细节会产生意想不到的结果和效果从因果关系来看，细节是因，细节的好坏直接的决定了果，就像如果杜康没留意发酵的午饭，中国的白酒现在有没有都不得而知，文人骚客或许也不在那么辉煌，宋太祖杯酒释兵权也未必成功等等一连串与酒有关的历史事件都有可能发生改变。

而且细节常常也会引来大的变革，公共关系营销的理论，最早不过是上世纪六七十年代美国个别的推销员为了减少自己上门推销碰钉子的几率，从而产生的一门广泛而实用的营销理论学科。以色列是一个国土狭小、人口稀少而且被四面敌对的国家，正是这样的一个国家，对于细节的应用可谓是淋漓尽致，34年共经历了5次大规模战争，几乎每一次都利用了周围的阿拉伯国家意想不到的细节取得了战争的胜利，在我看来最为精彩的一次就是第四次中东战争，以色列伤亡殆尽已成定局，利用埃及军队欢庆全歼以军主力的时间，义军工程兵不仅修好了己方在战场上的近1000多辆坦克，而且还修好了埃及军队遗留的400多辆坦克，第二日反守为攻，长途奔袭，四面出击，反败为胜。

所以说，细节不仅要有事无巨细的想法，还要有认真做事的态度，将一个细节认真做好就有可能出现另外的结果，甚至带来非凡的效果。细节的核心本质就是找准细节细节的核心本质就是找准细节，为的是改善细节后确保由千万细节组成的事情能够达到预想结果，正确可行。也就是说细节是建立在知识的积累、大量以及思考之上的，所以说细节通过扎实进取、坚持不舍才能更好的发现和解决。像书中作者所述，中国基础设施建落后于细节、欧洲国家、日本产品都因细节而精致、美国工业制成品因忽略细节而粗糙耗能等论据。

其实我看不然，中国污水管虽然容不下汽车行驶但铺设全国大部分地区只用了半个世纪、英国也曾名为雾都、日本也曾制造近20年的伪劣产品还曾闻名世界、美国工业产品粗糙耗能但其生产速度无人匹及，这些都是国家注重特定时期经济发展速度而决定的，作者之所以忽略各国特定时期经济刺激政策细节而关注其负面结果，正是因为作者身为管理学家而非政治家或经济学家，所以说找准细节是非常重要的。1982年，处于美俄冷战时期的墨西哥发生火山爆发，美国科学家发现造成的火山灰云层面积非常广阔以至于接近中东地区，所以断定此后有可能对世界气候环境造成影响，继而产生大量的干旱以及热浪，美国迅速对苏联进行粮食禁运，并发布政策减少全国近三分之一耕地，并加强对于苏联的军备竞赛，果然，在随后几年中，世界多数国家因气候变化导致农业不景气而开始减少投入，使得唯有美国可以为苏联出口粮食，苏联不得不请求美国解除对苏粮食禁运政策，美国粮食价格也因此上涨近两倍，1983年至1984年，世界黄金的价格持续下跌，影响黄金价格的一个很主要的原因是苏联出卖黄金支付购买谷物的费用，这是一笔超出往年的巨额数字，苏联将通过各种渠道筹集的大量黄金，作为购买谷物的资金抛出，从而导致国际黄金价格的下跌。从此以后，苏联开始走下坡路，在后来几年的美苏对抗中，几乎没再占过上风，直到1991年宣布解体。所以说细节的核心本质便是找准细节，美国正是抓住这一点将一个强大的苏联一剑封喉。

细节贵在执行在重视细节、看准细节的同时最重要的就是对细节的执行，也是细节价值存在的关键。三国的马谡和战国的赵括就是例子，《三国志》对马谡的评价记载是“才器过人，好论军计，丞相诸葛亮深加器异”，“以谡为参军，每引见谈论，自昼达夜。建兴三年，亮征南中，谡定攻心之计，亮深然之”，结果街亭一役使北进中原功亏一篑，其原因在于马谡仍将自己作为一个参将，好出奇谋，未能执行好先锋将军的职责而造成的。而《史记》对赵括的记载则是“括自少时学兵法，言兵事，以天下莫能当。尝与其父奢言兵事，奢不能难”，赵括不仅战败，还葬送四十五万赵国将士，其原因是赵括和马谡犯了同一个毛病——执行力，而赵括还是将自己作为一个游学的士子，“悉更约束，易置军吏”。赵括之父赵奢便是一代名将，虽然军事理论的细节上难不倒自己的儿子，但其早就预示到自己儿子眼高手低执行力不足的下场：“兵，死地也，而括易言之。使赵不将括即已，若必将之，破赵军者，必括也。”

东汉时有一少年名叫陈蕃，自命不凡，一心只想干大事业。一天，其友薛勤来访，见他独居的院内龌龊不堪，便对他说：“孺子何不洒扫以待宾客?”他答道“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋?”薛勤当即反问道：“一屋不扫，何以扫天下?”陈蕃无言以对。老子云“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。”荀子曰“故不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”细节的执行便是成就细节成败的重要之处，就算你如何的关注，如何看得准，失去了执行一切都是妄谈。通过对本书四个方面的感悟，让我觉得对细节的看待不可忽视;让我觉得对细节的把握要正确可行，利弊清晰;让我觉得对细节的态度要怀揣危机感，时刻改进、精益求精;让我觉得对细节贵在执行，贵在行动;唯有执行才能真正重视细节、把握机会、精益求精;唯有扎实的态度，不舍的精神，执行细节，贯穿始末，做事才能便会近乎完美。

看细节决定成败有感【篇4】

读过《细节决定成败》这本书，觉得他写的很好，很有道理因此一向收藏着它。这本书的各种成功和失败的案例都告诉我们一个浅显的道理，不管是一个国家、还是单位、或者个人，如果他想发展壮大，或者有所成就，都务必从细小的环节做起。只有每个环节，每个部位，每个点都做的十分到位，才能使它正常运转，不断的发展壮大。

细节是平凡的、具体的、零散的，如一句话、一个动作、一个会面。细节很小，容易被人们所忽视，但它的作用是不可估量。有些细节会深深地印在我们的脑海中，留下终生难忘的印象；有些细节会改变事物的发展方向，使人们的命运发生转变。对个人来说，细节体现着素质；对部门来说，细节代表形象；对事业来说，细节决定着成败。汪中求先生的《细节决定成败》，从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节的产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累。

清清楚楚，淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。而“细节”又是一个多么容易被忽视的字眼啊，在表面风光的背后，有谁会真正注意到细节的存在和影响呢？而要真正做到对每一件事都细致入微，周全思考却并不是一件容易的事。正如书中所说的注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。

谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，正因人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累功夫，培养素质。香港商业巨子李嘉诚无论是在事业上还是在与人的交往中都能够说是取得了巨大的成功，他就在一次讲学中说道：“栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。”可见“注重细节”这个行为习惯的日积月累对人的影响。

我们现实生活中，切实感到：细节确实决定成败。不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演，矿难事故频频发生，井喷事件的不断涌现，有毒有害物质泄漏的事件屡禁不止等等给国家和人民的生命财产造成了不可估量的损失。《细节决定成败》也举了很多例子：苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人，一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘，这些事情无不生动地不告诉我们细节决定成败。

无论做人还是做事都务必从我事做起，从小事做起，注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。正因细节往往反映一个人的品质和操守，直接关联到别人对自己以及自己管理团队的客观评价。而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行，作为管理人员，更要从我做起，从小事做起，从细小处着手，以身作则，模范带头，做精益求真，不折不扣的执行者。《细节决定成败》一书中就举了许多事例：“一个药厂的厂长因随地吐了一口痰，外商就终止了谈判，菲利用一把椅子问候，从此走上了让人梦寐以求的成功之路”。

细节体现一个人的素质，细节更隐藏成功的机遇。古云：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深”。西方有句名言：“罗马不是一天建成的"，再大的事都务必从小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事业。一个细节的忽略，往往能够铸成大错，而一个细节讲究，能够让企业咸鱼翻身，能够在谈判中挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每一天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每一天都会坚持擦六次，但是，如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到之后就不了了之。有鉴于此，他表示，把每一次简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如书中所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础"。

这是一个细节制胜的年代，在我们现实生活中，细节往往被我们忽视，随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会系的正常运转，对一个单位来说也是如此，单位要成功，得靠每一个员工做好每一个细节。因此，我们无论做人还是做事，都要注重细节，。从小事做起，把小事做细做实。古人有云：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。周恩来总理就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事，成就大事的典范。

最近阅读了汪中求的《细节决定成败》这本书，很受启发。这本书强调不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，它所说的“细中见精”，“小中见大”让我感受很深。

一、小中见大，就是要做好每一件小事

大事是由若干小事构成，小事决定了大事，如果不关心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。在日常生活中，经常会碰到这种人，大事做不好，小事不想做。他们认为，自己有水平有能力，对“小事”弃而不做，不加理会，或者在做“小事”的时候，下意识地将要求和标准下降，漫不经心，敷衍应付。而事实上，在充满竞争的今天，能否做好“小事”常常决定了“大事”的成败。假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好，做到位，就已经很不简单了。

做好每一件小事，对每个人来说，都是一种考验。我们要在理念上对“小事”有个正确的认识。世上无小事，每一件小事都要当成一件大事来做，要认真、踏实，勤奋地做。

二、细中见精，就是要努力把小事做细

要做好小事，其保证就是把小事做细，如果粗枝大叶去做一件小事，那是不可能做好的。我们在污水处理部门，每一个细节，职责和工作程序都要精细，精心操作，绝不能模棱两可。

怎么才能把小事做细呢？就是用心。

细节来自用心，只有用心，才能看得见细节的实质，才能将事情做细。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样。往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。其实事无小事，简单不等于容易。如果我们考虑细节，注意细节，花大力气做好小事情，把小事做细，工作因此就会成为一种乐趣。

三、将小事做细，就是将小事做到位、做透彻

做事不到位，事不做透会反复。只有将事做到位做透，才能彻底将事情做完。因此，接了手的事，必须按时、按标准完成；已做完的事情，自己检查，认定完全没有错误在上报，不要等出了问题在辩解。把小事做细了，工作效率自然就提高了。

四、将小事做细，就是要将其培养一种良好习惯

任何一项工程都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。

五、将小事做细，要严格遵循制度

细节来自于制度，我们在细节上下功夫，在细节上去创新。做到精益求精，把每一件小事做细、做实、做好，就能很好地完成工作。

就像汪中求在书中说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况还只能做一些具体的事。琐碎、单调的事，也许过于平淡，过于鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。所以做好小事和细节非常重要。

看细节决定成败有感【篇5】

最近，一本名为《细节决定成败》的书在全国畅销。我利用闲时阅读，颇有启发。

《细节决定成败》是一本探讨企业管理的图书，它通过大量实例分析了企业管理中的问题，强调了关注细节的重要性。

天下大事必做于细，该书强调了细节对取得成功的重要性。

是的，万里长征需要一步一步丈量，千层大楼需要一层一层盖起。如果离开了这”一步“或”一层“的起点，什么事情都难以完成！从这个意义上说，细节决定成功，细节是企业的生命。几十年前，美国的航天飞机爆炸，六名航天员不幸牺牲，后来查明是因为它的外部防护层的垫圈质量存在问题。前苏联当年发射卫星时，曾出现卫星偏离轨道的严重问题而难以回收，是因为一个数据计算出现错误，从而造成巨大损失。

这些教训是深刻的。俗话说：千里之堤毁于一穴，说的是”一穴“对大堤产生危害的严重性。一个老鼠坏一锅汤，说的是”一鼠“对美味佳肴造成破坏的影响力。

所以，我们怎么能对细节掉以轻心呢？

实践告诉我们：一个企业要生存、要发展、要成功，就要关注细节，把小事做细。

细节决定成败。首先，我们要从思想上充分重视细节。思想指导一切。作为一名员工，我们应该认识细节对工作的重要性。时时关注细微末节，事事精打细算。我们是一家飞机维修企业，每一件工作都关系人民的生命安全问题，稍有疏忽，就会造成严重的经济损失和重大的社会影响。观念的改变和重视可以为细节的实施提供思想保证。

细节决定成败。任何细节都不是个人行为，都关乎企业的声誉，企业的生存和发展。所以，我们要从制度和规定上做起，形成全体员工的共识和行动，人人讲究细节，人人重视细节，人人从细节做起。小到对一个铆钉、一个镙杆、一个插钉的选择和使用，大到一个建议、一个程序、一个报告的产生和提出，都要体现细节精神，让重视细节形成一种良好的企业风气。

细节决定成败。重视细节要持之以恒。任何事情贵在坚持。古人说：”锲而不舍，金石可镂。“对于企业来说，重视细节要成为一种长期的精神文化和优良传统，生生不息，代代流传，企业才能永远立于不败之地。

当然，我们强调细节决定成败的思想，并不是要忽视其它方面的内容。除了对细节的把握和执行外，确定正确的战略目标往往也具有重要的意义。从企业决策和个人发展来说，如战略有误或方向不对，即便再注重细节，也必败无疑。那是另外一个话题了。

重视细节，我们将获得永久的力量！

看细节决定成败有感【篇6】

最初本部门领导让读《细节决定成败》这书时有些诧异。但是领导让读必有其用意，于是乎耐着性子阅读了一遍。刚读时有些乏味，作者大多是以管理者的视野谈企业管理、企业经营。对于我这个公司基层员工来说难以理解，总觉得是心灵鸡汤华而不实，但通过读书中所举各种案例，发现还是对自己在平常的工作中很有帮助的。

我们大多数人在日常生活与工作中，都是在做一些小事。假如我们每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好，做到位，就已经很不简单了。书中从各个角度都能让人清晰的理解、处理好一些小事情，处理好一些细节问题对做好一件事情所起的决定性作用，极具说服力。例如老子曾说：“治大国若烹小鲜”老子将治理一个国家比作烹调小鱼一样，只能将调味，火候放的适中，不急躁，不躁动，这样煮出的东西才色味鲜美。如火候不对，调味不对，心中烦躁，下锅后急于翻动，东一下，西一下，最后煮出的东西一包糟。色，香，味什么都没有了，肉也碎了，可见细微之处方见真功夫。细节的重视有时会孕育着事业的成功，人民解放军纪律细化到不拿群众一针一线，一针一线对于对于推翻蒋家王朝，建设新中国这一宏伟目标来说，是一个细的不能再细的细节，但正是从这个细节中，使考百姓们认识到了共产党的伟大之处，才使共产党人成就了伟大事业。

作为一名电梯维保员，我读完这本书后结合自己的日常工作也进行了反思，从以下几个问题思考，如何可以做的更好。

一、维保前的准备工作：

头一天通过维保计划确定保养哪些电梯，在通过查询以往的故障报修记录，确定保养这些电梯时哪些部位需要重点维护，制定耗损件更换计划，如导轨油添加、接触器动作次数记录、导靴更换，要做到心中有数。

二、维保时的工作态度：

维保时要端正态度，将电梯某个部位的保养要做到极致。例如底坑作业时要做到各个部位都要检查一遍，不留死角，确保底坑作业完成时电梯后期不会因为底坑出问题导致电梯故障。

三、维保后的工作：

一台电梯维保结束后，要生成电梯体检报告，为下次保养时提供可靠参考依据。

把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡，细节决定成败，细节决定电梯故障率，细节决定客户对你的满意度，不要眼高手低，积小胜为大胜，我认为只有这样做才能降低故障率，才能让客户满意！才能让你更有成就感！（常升明）

看细节决定成败有感【篇7】

老子曾言：“天下大事，必作于细。”这意味着我们要想成就一番大事业，需要把眼前的每一件小事都做到极致。

以前，我常以为那些成功的人往往有着过人的能力，但是渐渐的，我逐渐意识到他们之所以能够在人生的路途中不断进步，离不开他们对细节的把握。正如同汪中求在《细节决定成败》一书中写下的一句话：“要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。”直至此刻，这句话一直影响着我，并为我的工作指明了方向。

作为一名高速收费员，我的工作务必要不断“细化”。记得走上岗位之前，我也和很多人一样，想当然地认为收费、发卡等事情是非常简单的。可是当我真正走上岗位，看到师傅那娴熟的技能时，才深深地意识到自己和他人之间的差距是多么的巨大。为了能够提高收费效率，我苦练车辆车型的辨别、快速准确找零等技能；为了更好地展现青银风采，我独自练习微笑到直到脸部僵硬……随着第五届感动青银“十佳人物”评选活动的开展，我的身边又出现了一批好榜样。一样的基层工作，他们能从成百上千的人中脱颖而出，并不是因为他们与我有多大的不同，而是因为他们把平时点滴的工作都能认真对待，把握细节，让工作中的每件事都能尽善尽美的完成。从一点点的小事中，慢慢的差距就显现了出来，曾经我不以为然的东西其实正是我务必要好好把握的地方。现在想来，正因为有了对于细节的把握，我才真正体会到了收费员这份工作的真正含义。

一滴水可见太阳，窥一斑而知全豹，细节对于我们收费员来说有着不容小觑的作用，不论是从文明用语还是到收费发卡技能，不论是车型辨别还是与司乘沟通，我们都需要注意其中的细节，并及时发现不足、改正不足，从而为广大司乘提供更好的服务！

看细节决定成败有感【篇8】

1

三位渔民从海里捞出一个漂流瓶，里面的纸条上写着：救救我！我在这里，海浪把我推到这个荒岛上，站在岸边翘首远望焦急等待救援。快呀！我在这里！渔民甲：上面没写日期，我打赌已经是很久以前的事了，因为瓶子漂流到这里需要很长时间。渔民乙：而且没说是哪里，甚至没说是哪片海域。渔民丙：其实不迟、不远，可是这片海域有很多这样的岛屿，不知道是哪一个。情况很清楚，但是三人都感觉无能为力，陷入沉默。似乎什么都说了，却又什么也没说，魔鬼恰好在细节里。

2

泰坦尼克号的悲剧是由诸多小失误积累起来造成的，例如：虽然是处女航却没有增设观察哨加强瞭望，甚至连双筒望远镜都落在了出发港口南安普敦，再加上报务员忽视冰山预警的电文，等等。没有哪一个因素能够造成这么大的灾难，可是种种小失误叠加起来，灾难后果就无法避免了。撞船后，頭等舱艾利森一家的保姆把一岁的特雷弗艾利逊抱走却忘记了告诉他们，结果她和孩子登上救生艇得救，可是孩子的父母却因为不知道而到处寻找甚至拒绝了逃生的机会，结果和另一个三岁的孩子一道淹死在沉船里。

3

两家公司互为竞争对手，第一家逐渐胜出大有独霸成年人牙刷市场的趋势，然而面对儿童市场的兴起，没有认真做好市场调研就按照以往经验，轻车熟路地把产品投放市场。与它形成对比的是，第二家公司认真观察几百个儿童手持牙刷的习惯，耐心细致征求他们对于牙刷的想法和需求意见，发现儿童牙刷虽然在大小方面与成人的并没有太大区别，但是手持牙刷的姿势却有所不同，有必要在牙刷柄上做出凹槽以便能够抓得更紧些，这样一来儿童就可以更加全面、高效地刷牙。在外观上也有所改进，增加了卡通形象和更多颜色，对于孩子们来说更有吸引力。这样的牙刷投入市场后大受欢迎创下销售纪录，很快就占领了这个市场。

读细节决定成败有感5篇

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读细节决定成败有感(篇1)

《细节决定成败》念完后，我感受到书里所注重的细节难题不仅是企业经营管理难题，针对教育者的教育科研实践活动也是具备十分关键的启迪和效仿实际意义。

成也细节，败也细节。细节难题的必要性不难看出。我做为一老师，在念完这本书后对将来的教育科研工作中也拥有一点浅薄的念头。创作者所注重的重视细节的核心理念针对大家的教育科研工作中明晰拥有 十分重特大的效仿实际意义。那麼，怎么才能把这一核心理念应用到大家的工作上使它为大家的教育服务呢

从对老师本身的规定看来，老师最先要严格管理自身，把教育科研全过程中的一切细节难题作为一件大事儿来做，花些气力做，把琐事做细，做全方位，真实保证细腻认真细致。例如备课教案中的难题设计方案，问什么问题如何问什么时候问乃至难题的布局谋篇必须开展谨慎的考虑到和挑选，争得使每一个难题都问得有使用价值，有目的性。此外。老师还要十分重视本身涵养的提升，由于老师在学生心中中的独特影响力，老师的言谈举止对学生的危害拥有 至关重要的影响力。因此老师应時刻留意自身的一言一行，向学生呈现自身崇高雅致的风范和涵养，对学生施加反面危害。最终，老师还应秉着以民为本的标准来管理学生。仅有认识自己文化教育的目标，才可以对其开展恰当合理的文化教育和正确引导。这就规定老师在平常仔细观查学生的言谈举止等细节上的主要表现，掌握她们分别的心理特征，因人施教。

立德树人的工作中绝不允许相当于加工厂生产制造商品，商品坏掉能够损毁，而对于人的教育假如失败了，损害确是没法用数字来考量的。这是我读过《细节决定失败》较大 的体会，这也就更为坚定不移了自身的信心：把眼光放到学生的长久发展趋势上。

眼光要关心学生的长久发展趋势，最先关心的应是身旁琐事，学生发展的阶段便是由这种琐事组成的，学生发展趋势的一切事都规定老师认真看待，干万不能小看之。

从对学生的规定看来，我认为老师也十分必须将重视细节的核心理念传递给学生。创作者在第四一部分第二节中提到，留意细节实际上是一种时间，这类时间是靠积少成多培育出的。提到积少成多，就不得不牵涉到习惯性，由于人的行为的95%全是受习惯性危害的。因此大家应当从平时学习培训日常生活的细节着手，严格管理学生培养留意细节，一丝不苟的良好的习惯，在习惯性中累积时间，塑造素养。良好习惯一旦产生，可能变成她们一生使用的精神财富，由于习惯决定个人行为，个人行为决策性情，性情决策运势。

因此我觉得，大家仔细的工作中决策的是文化教育的成败，学生的成败，仅有把细节解决好啦，文化教育才可以获得全面性的取得成功。我打算从从细下手，琐事学起，把文化教育工作中做细，保证最好是。

读细节决定成败有感(篇2)

近期，全面学习《细节决定成败》一书，读后感受颇深，受益匪浅，深深体会到要想提高工作能力，提升业务水平，适应新时代税收工作的要求，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高工作各方面的水平。

首先，勤于计划是基础。“凡是预则立、不预则废”，我们无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务，计划是做好一切工作的基础，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。税收日常工作千头万绪，覆盖面相对较广，如果在每项工作实施之前，不能够制订出具体的计划，我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像“救火队”一样，哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于计划是完成好各项工作的前提。标准和规范，就是对细节的量化，是重视细节、完善细节的最高表现。一个没有规则、没有标准的企业或者单位肯定管理不到位的，但如果事先的计划做到详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，并一定要切合实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。

第二，狠抓落实是关键。好的战略只有落实到每个执行的细节上，才能发挥作用，也就是迈克尔.波特说的“各适其位”。有些单位各项管理和规章制度相都比较健全，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显。就要求必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处。有些人习惯将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”，特别是“第一责任人”制度，是一项好的管理办法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。

第三，提高工作水平是目的。通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高的工作水平。要以这次学习讨论《细节决定成败》为契机，加强对相关专业技能培训等手段，旨在提高综合素质，深刻理解“精细化”管理的各项要求。只有大家综合素质提高了，工作才能达到一个新的水准。当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的。

读细节决定成败有感(篇3)

我总觉得自己笨，其实那是借口。

人的智商由智力因素和非智力因素决定，它是数字、感觉、空间、语言、记忆、归纳、表述能力的汇总，这得益于人神奇的大脑。人的大脑有语言、数学、音乐、视觉、运动、人际、内省7个智力中心。左半脑主管语言、数学、逻辑，右半脑主管节奏、旋律、音乐、图象、幻想。人的脑细胞有10000亿个，就像树一样复杂，人的每一只眼睛都有13000万个光接受器，结构之精密难以想象。因此任何一位常人的大脑都优于任何一台计算机。

人的大脑从蔬菜、水果、果仁、鱼、植物油等食物中吸收营养。我们也一样，从书本从身边的人和事中吸取智慧。知识的获得还在于应用，能力是在社会实践中增长的，要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。例如电台播音员就是经过刻苦训练的。先默读，再读目录和标题，扫描读，段读，一点一滴地强化，才可能最终突破。再说周恩来吧，位居总理之职，他强调的却是”关照小事，成就大事“。

他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每一个细节，最反感”大概“”可能“”也许“的做法和言语。一次在北京饭店举办涉外宴会，他问：”今晚点心是什么馅的?“一位工作人员答道：”大概是二鲜的吧“周恩来马上追问：”什么叫大概，究竟是，还是不是，客人中如果有人对海鲜过敏出了问题谁负责?“尼克松回忆：”我们在北京的第三天晚上应邀去看乒乓球表演，当时天已下雪，而我们预定第二天要去参观长城，周恩来离开一会，通知有关部门清扫通往长城的路上积雪。“周总理重视细节的作风让人敬服，他正是以这种一丝不苟的精神，赢得了中国人民的爱戴，同样也受到国际友人的尊敬。

看来任何大事都是从注意小事和细节入手的。

搞零件工艺规程细化工作时，大家都不理解。因为工规编制工作量相当大，麻烦。但CAPP要求一份工规对应一份路线卡片，下达计划时才清楚明确具体。过去采用的是典型工规，同类零件可以合并归类成一种，省事。但对于青工来说，不大清楚如何使用，总是来问每道工序的细节难点。对于计划生产来说也不具体。

现在一个零件对应一份工规，我们细化了每一道工序，编制时虽然麻烦，自己首先要看样板，然后合理安排工序，工人和计划员使用时，却方便快捷，无形中提高了工作质量和效率。

古语说的好：”海不择细流，故能成其大，山不择细壤，方能就其高。“因为细节的变化更能体现观念上的更新和进步。如果我们能向周总理那样处事，小事干细，大事定能干好。

读细节决定成败有感(篇4)

“细节决定成败”，说它的人、听过的人想必已经很多了，但是，我还是想把读这本书的收获写下来，给各位勤于思考的朋友们，也给我自己。

对工作：“尽最大的努力”，从平凡小事做起，做好应做之事。

“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础"。

作为一名运行电工，“巡视点检”这项工作大家都应该不会陌生，我们手拿熟悉的点检记录表，面对每天每个同事至少检查过一遍的设备，却每次还得认认真真地填写上各种枯燥的数字、记录，于是有的人就走马观花，敷衍了事。殊不知各种设备隐患就悄悄地埋伏在这些枯燥的数字中，不负责任的人又怎么能发现得了呢？

责任感就体现在细微的小事中。书中讲了一则日本索尼的故事，小田千惠是日本索尼公司销售部的一名普通接待员，工作职责就是为往来的客户订购飞机票、火车票。有一段时间，一家与索尼公司有业务联系的美国大型企业的总裁，在乘坐列车往返东京和大阪时发现，他每次在旅途中总能在抬头间就看到美丽的富士山，这位总裁感到很奇怪，于是就去销售部问了一下。小田千惠告诉他，外国人都很喜欢富士山的壮丽景色，所以每次都为他订了可以一览富士山的位置。在感谢美国总裁的夸奖之后，小田千惠笑着回答：“这完全是我职责范围内的工作，在我们公司，其他同事比我还要更加尽职尽责呢！”美国客人在感动之余，对索尼的领导感慨的说：“就这样一件小事，贵公司的职员都想得如此周到、细心，毫无疑问，你们会对我们即将合作的庞大计划尽心竭力的。与你们合作我一百个放心！”之后，美国总裁将贸易额从原来的500万美元一下子提高到20xx万美元，不久小田千惠就由一名普通的接待员提升至接待部的主管。像小田千惠这样的人无疑是榜样员工，因为她将责任根植于内心，让它成为了脑海中一种自觉意识，日常工作中这种责任意识才会让她表现得更加卓越。

对设备：“做最坏的打算”，须知“千里之堤，溃于蚁穴”。

我所从事的是变电站运行管理工作，在我接触过的电气故障，有很多都是由于疏于细节管理造成的。一个保护压板的漏投、检修工作前忘了验电、检修工作中拆除的导线忘了做绝缘包裹、送电前少拆了一组接地线都有可能造成设备停电甚至是设备损坏、人员伤亡，给企业、家庭和社会带来难以弥补的巨大损失。因此，对于设备管理，我遵循这样的理念“做最坏的打算”。只有做最坏的打算，才能够做好在极端情况下的应对措施，设想好各种细节，才能够临危不乱。

《细节决定成败》中，讲述了一个不注重细节管理，结果带来惨痛教训的故事。20世纪初期，美国联合碳化物公司以其具有远见的战斗方针和付出的卓有成效的努力发展为世界主要化学公司。然而，一次毒气泄漏却令这个具有良好发展前景的公司一夜之间倒闭了。1984年12月3日子夜，该公司所属的印度博帕尔农药厂的一个储气罐发生了毒气泄漏，最终造成3000余人丧生，5万人双目失明，20万人中毒，10万人终生致残的悲剧，酿成了20世纪以来最大的一起工业惨案。导致这起惨案的最直接的原因就是因为没有及时发现储气罐安全阀门的失灵。一个细节的管理不善就造成了如此严重的后果，所以我们在管理上一定要注重细节。

对自己：“抱最大的希望，提更高的要求”，每天进步一点点，成功从细节开始。

对于“每天进步一点点”，我也有切身的体会。刚到工作岗位时面对陌生的设备，我也曾手足无措，抱着专业课本苦学了一段时间结果所得甚少，对自己多少有些懊恼。后来想通了，每天学习一点，每次理一个控制柜的接线，有时甚至一天只能弄懂一条回路，然后用自己的方式记录下来。几年过去，笔记记了不少，接线图上也标注了很多自己的收获，专业技能自然也得到了较大的提高。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不管你学什么还是尝试要做多么庞大复杂的工作，如果能把一天中的零碎时间充分利用起来，那么，这件事就会成为你日常生活的一部分，而且这样积累下来将会是多少个“几分钟”﹗

别再感叹“英雄无用武之地”或者“没有时间”，也别再为“如果当初”懊悔了，现在就行动起来吧﹗利用好你人生中的每一分钟，把握好每一个细节，堆积起一个有价值的、充实的人生﹗

读细节决定成败有感(篇5)

汪中求先生在企业管理中明确指出，“过去，人是第一位的，将来制度是第一位的”，他认为“在企业管理中，对细节的追求是无止境的。但对细节的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范。”“标准和规范是对细节的量化，是重细节的最高表现。”很明显，他的管理理念突出了以“制度为本”，这在追求经济效益为目的的企业管理中无疑是有很强的说服力。但是，学校的任务是培养人才，其管理和教育的对象是人，是为促进教师和学生的发展服务的，具有自身独特的特点，因此，学校的管理应该突出“人”的管理，即“人本管理”，而不是“制度为本”。

当然，学校管理离不开制度的建设，完善详细的制度对规范人们的行为和管理的发展方向无疑起着积极的作用，但我们更应该清楚，制度不会自己产生作用，制度的执行不仅是一个认知过程，更是一种情意过程，必须经由一定的情感、意志的力量，经过长期的积淀，才能内化为人的行为素养。而实际上，在制度化的管理中，许多学校往往迷恋于制度的完善和执行，指向的只是执行，而很少考虑到被管理者生活中的真实问题，所以很难与他们的身心、人格发展结合起来，为他们所内化。说到底，学校管理就是一种教育，而教育的本意是“使人获得幸福，是挖掘人、发现人、发展人、提升人、完善人，是使人成其为人的事业。”因此，学校的管理制度的细化不能只停留在一种表面化的约束状态中，而应该与人的发展结合起来。

可见，无论是管理还是教育，学校都应力求以人的发展为依托，制度的制定在人的意义上展开，注重教育管理的人文意蕴，让制度的细节向情感方向深入，体现人性化。在依法、高效、规范管理的基础上，实现情感管理，形成自我约束、自我教育、自我管理、自觉管理的机制。