矿长个人述职报告

矿长个人述职报告(汇编8篇)。

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矿长个人述职报告【篇1】

尊敬的领导：

我是煤矿安全矿长xx，于20xx年元月份到煤矿工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以来个人工作学习特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。

　一、保持清醒头脑、提高自我认识

加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，用良心抓安全、带着感情抓安全，把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命，安全第一;严守规程，防微杜渐”的安全理念，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法。认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格执行安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识，关爱矿工，把矿工生命放在第一位，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、干好本质工作、确保安全第一

坚守安全工作的原则，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心。思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作。有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。

　三、安全检查及整改力度

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查，每周开展安全生产大检查，并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角，及时组织整改。

　四、制定安全管理目标，狠抓落实

根据公司下达的安全管理目标，每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况，重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能，认真完善质量标准化工作，并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，深入现场指挥，对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。

　五、安全文化建设

坚持把安全文化建设工作，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

　六、强化安全培训，提高安全意识

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，是势在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训，经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈，绷紧职工思想上的“安全弦”，从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现矿井全年安全奋斗目标。

　七、存在的不足和今后努力方向

一是、自身学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高;

二是、在困难面前客观因素讲得多，主观能动性发挥不够，将在今后的工作中克服提高;

三是、针对我矿职工文化水平低，人员流动性大的特点，安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够;

四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况，进一步采取多种措施，强化培训学习效果，努力提高安监队伍的业务水平，为安全生产保驾护航。

五是、今年以来由于各种原因，导致近期小泉矿人心涣散，职工队伍流失交大，生产任务完成较差，给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况，扭转不利局面，为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。

今后我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风，大事讲原则，小事讲风格，为矿井安全做出自己应有的贡献。

矿长个人述职报告【篇2】

尊敬的各位领导：

大家好！

白驹过隙忽然而已，转眼间充实而又匆忙的20xx年即将过去。一年来在矿委会、集团公司的正确领导下，在下，我们取得了全年安全生产无事故的喜人成绩，有效的保证了全矿生产系统稳定运行，圆满完成了集团公司下达的生产任务。回首全年工作，有喜悦、有叹息、有感慨，也有点点唏嘘。经过深刻而细致的总结和梳理，现将全年的工作汇报如下：

一、知责任勇挑重担

身为一名机电副矿长，我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作，在矿井“六大系统”中，承担着“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”三大系统和矿井排水系统的管理工作，肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来殚心竭虑的工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性，也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起中村煤业赋予我的这副重担，也有信心将管辖范围内的工作做实、做好，更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙子们安安全全的工作，高高兴兴的生活，这就是我做为一名机电副矿长应有的担当。

二、履职责唯才是举

本人具体负责机电和保卫的管理工作，其具体执行工作由机电科和保卫科负责完成。机电科配置有一正两副共三名科级领导，科员四名从事资料整理、制图、设备登记工作。机电科下辖井下机电一队和地面机电二队。机电一队全队人，由一名队长、两名副队长、四名班组长负责管理工作，主要负责井下机电设备的安装、维护、调试和管理工作。机电二队全队人，由一名队长、一名副队长、名班组长负责管理工作，主要负责全矿供电系统、提升系统、辅助提升系统、压风系统、通风系统的操作、维护工作。在人员的配置和分工上，我本着“能者上、庸者下”的原则，与科室负责人一道选择了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层管理人员，打造一支克难攻坚、素质过硬的机电队伍，有效保证了矿井各大系统的安全平稳运行。

三、尽仔肩披荆斩棘

1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到终点，必须认准方向。而我们工作方向来自于矿委会的各项指示、集团公司的经营方针，各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习，对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录，安排工作时严格遵守这些条例和规章，确保方向正确，做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后，要再一次对照安排时的标准进行复查和审核，必须保证对各项规章、制度、文件、会议执行贯彻到位。

2、完善供电系统，保证供电安全。

在供电系统的完善和维护上，我严把“安全关”和“质量关”。主持内部供电系统“碰头会”40余次，无论是地面高压系统还是井下低压系统，从供电设备的选型、供电线缆的选择、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、施工负责人的敲定、维护责任人的落实等全部进行统筹安排，务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。本年度无计划停电同比下降了17%，各类电气设备完好率在95%以上。

3、优化运输系统、遏制运输事故。

在运输系统的优化上，我本着安全为基，高效畅通的原则，要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查，严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后，必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试，在保护不到位的情况下，禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上，要求管理人员要高于《规程》标准，本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。

4、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。

“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目，但我作为一个老资格的煤矿管理人员，深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”，是煤矿工人生命安全的“红线和底线”，所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是“无惜代价、不计成本、时刻备用、万无一失”。通过一年来的不懈努力，目前我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖，所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为100%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的'排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。

5、不断完善质量标准化建设，打造安全示范矿井。

在日常的各项工作中，质量标准化建设也是极其重要的一个环节，我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”，在安排布置工作时，不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准，而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义：“质量标准化不是形象工程，不是一项阶段性的工作，它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作，它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作，就能遏制一次事故的发生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点，我将井下所有分管的巷道进行责任划分，实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机，层层落实责任，严格执行质量标准化规范，获得了公司和县局领导的多次表扬。

6、深化内部隐患排查，源头遏制机电事故。在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下，本人积极组织内部隐患排查，并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，处理要坚决，成果要巩固，杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围，截止到目前内部共查处各类机电隐患134条，处理责任人47人次，有效的保证了机电运输安全运行。

7、强化人才培养，以点带面提升队伍素质。

本着“发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。

三、查缺失潜学深改

1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点，对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决，还是依靠原始的处理方式，逐步排除，影响正常生产。在今后的工作中，我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践，积极引入新设备、新工艺，采用创新的思维考虑和处理问题，与时俱进，带领机电部门迈入现代机电的行列。

2、在专业技术人员的培养难以形成体系，我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐，县局培训时间有限，而矿上组织的培训又不够具体和细化，导致他们技能提升缓慢，面对故障只是更换设备而不是维修，接下来我将致力于完善内部培训体系，邀请厂家技术员、兄弟矿井技术能手、本矿有多年维修经验的老职工等人组成技术小组，手把手、一对一的进行强化培训，大力提高技术人员的专业素养和操作技能。

四、畅未来再铸辉煌

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆，展望20xx年机遇和挑战并存，理想与希望同在。

矿长个人述职报告【篇3】

（一）、加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。

员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会掌握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。

（二）、严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。

（三）、加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。

在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路，在工作中率先垂范，牢固树立起全局意识，时刻从大局出发，实事求是的解决工作中的问题，处处体现安全服务于生产的指导原则。20xx年葛店矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等，使这些活动进一步规范化、日常化，在安全管理上充分发挥了集体的智慧，许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级安全职责，使广大干部带头深入安全生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来，我们加大了安全隐患整改考核力度，树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析安全状况，对矿井经常进行全面的危险源辨识，并及时制定详细的防范措施，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。

（四）、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围，我在广泛调查研究的基础上，制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机，在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动，扩大安全风险抵押的适用范围，提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准，将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加大对“三违”人员的处理、处罚力度，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。

在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同时对职工抓“三违”的进行奖励，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育，坚持标本兼治，着力治本的原则，采取了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到场讲课，并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教，并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施，最大限度的减少了“三违”行为的发生。

（五）、开展丰富多彩的安全活动，创造良好的安全文化局面

为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边、纵到底的安全管理网络，形成浓厚的安全文化氛围，多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案，制定措施，开展了一系列丰富多彩的安全文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，积极开展安全协管活动，组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动；工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动，在丰富职工生活的同时，也在潜移默化中提高了职工的安全意识。

矿长个人述职报告【篇4】

尊敬的各位领导大家好：

共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：

一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的`各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成安全生产任务。

一、不辱使命，恪尽职守，做好带头人。

"没有不好员工，只有不强领导"日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，"以真成合作"带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求，对安全隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。

采掘面面临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正常的人工掘进是完不成的，所以必须要想办法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能达到了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责

一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。

勤联系，多提醒，做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，"勤观察，细调整"加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和安全动态，合理安排安排人员，随时解决安全生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。

遇事冷静，处事果断

一年来，工作中午论遇到多么棘手的问题，从不感情用事，是非分明，公正、公平的对待发生的任何事，在今年刚刚开始工作面压力大，过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时，我就果断下令停止生产，采取措施，进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进，分组作业，步步向前，环环相扣，通过这样果断的处理使工作面有了好转，并没有影响正常的工作，完成了任务。

三、自我压力，增加巡检次数确保安全生产：

安全生产调度管理伸缩性大，我始终认为我身负重任，发生任何事感到很对不起自己的岗位，更对不起矿领导和集团公司领导我的信任，既然领导给我使命，我就要管理做好，首先严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，不想要别人说半个 "不"字纵向由分身术多好，那样我就能多做工作，面面俱到和各岗位的同志一起探讨，报工作做好，有效的制止违章，杜绝事故发生。

加强理论学习

四、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主动查找生产中存在的问题，及时调整工作方式，对得起自己的岗位，保证完成任务。

2、现在我进行4200回采工作面的回采工作，在生产过程中多探讨，多想办法，提高资源回采和人工工资。

3、认真学习新技术，和公司的厥词保持一致，适应公司的发展壮大，逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力，保证安全生产。

4、作为一名调度主任要以身做责，工作中和积极制造条件，树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责，开头进去做一名合格的管理人员。

我的述职完毕，谢谢大家。

矿长个人述职报告【篇5】

20XX年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本;另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20XX年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文 秘 家

园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，

在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。20XX年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限，摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要

成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标;其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象;目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20XX年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20XX年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

矿长个人述职报告【篇6】

各位、同志们：

我于***年*月担任***煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排，下

就20XX年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质

学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字，撰写学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3育，学习了《共产党员先进性教育读本》，对照自身了反思，了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，了对安全生产工作极端性的认识，了搞好本质工作，矿井安全状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。 组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场问题整改率98.89%。

方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，管理，狠抓安全生产责任制的。 年初对二OO

五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理责任书，安量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位责任制和安产责任制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。管理制度，夯实安全生产管理基础。

安检部修订安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查有性地组织安全生产活动，营造的安全生产。

强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全弦”。

“三违”不除，事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动率为1，了矿井全年安全奋斗。

人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人强化基础管理，安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。

标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，严重失修率控制在1.4%，地了矿井安全生

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准“六个表率”。牢记“两个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人

五、工作中和今后努力方向。

过去的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，了成绩，但难免问题和，主要是：还，理论还有待于;

零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建措施的不严不细等。问题，我将在今后工作中，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，狠反“三违”，

干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。汇报请大家批评指正。

矿长个人述职报告【篇7】

我于***年*月担任***煤矿矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排，下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质和。

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识，搞好本质工作，矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，全方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，全年问题整改率98.89%。

管理，狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理职责书，安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位职责制和安全生产职责制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。

有目的性地组织安全生产活动，营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，了优异成绩。安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，了矿井全年安全奋斗。

强化基础管理，安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全质量标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，严重失修率控制在1.4%，地了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准要求，“六个表率”。牢记“两个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

过去的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，有了必须的成绩，但难免问题还有，主要是：学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，职责，狠反“三违”，干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。

矿长个人述职报告【篇8】

各位领导、职工同事们，大家好：

自担任机电副矿长的以来，在集团公司和矿委的领导下，本着高度负责的态度履行自己的职责，完成了领导交给的各项工作任务。下面，根据矿文件要求及需要，我就一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报，有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

　一、个人思想方面

思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里，我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的xx大及xx届五中全会精神等，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

二、工作完成方面

20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点，结合20xx年安全1#文开展工作，通过一系列的工作，完成了领导交给的各项工作任务。

1、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年，结合我矿工作实际，加强标准化管理，强化职工标准化意识，并采取与其他单位学习和交流经验的方式，由重点到非重点，依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口，打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程，并以此为基点全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上，进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制，理顺了各级机电运输安全管理职责，建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

3、增加技术渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动，既提高了职工业务素质，又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求，分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答，使他们在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有了丰富的理论知识，拓宽了他们的知识面，更新了他们的知识结构，提高了他们理论与实践相结合的能力。

4、为了更好地服务于安全生产，确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度，尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等，从部室领导到主管技术员，从主管队长到包机班组包机人，实行责任层层落实，建立了一套责权明确，相互配合，相互制约、高效运行的管理机制，保证了设备的安全运行。

5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度，整顿大巷及斜坡运输秩序，确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多，大巷运输压力大的情况下，充分调动机电运输职工的积极性，科学组织，对运输线各设备进行认真地维护，对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造，对大巷运输设施进行了完善，提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性，确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。

　三、廉洁自律方面

坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑，指导和规范自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、作表率，起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系，深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权力观、地位观、利益观，使自身不为浮云遮眼，不为名利所左右，增强了拒腐防变的能力。在工作之余，要求本系统单位不断加强教育，自我加压，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，促进了机电运输系统的全面建设。

回顾一年来的工作，虽尽职尽责，做了一些工作，但与上级领导的要求相比，还存在一些缺点和不足。在以后的工作中，更要一步一个脚印干好每项工作，把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去，做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正，我将虚心接受并及时改正。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

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矿长述职述廉报告个人

居安思危，思则有备，有备无患。在日常的学习工作中，幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“矿长述职述廉报告个人”，请继续阅读本文相关内容！

矿长述职述廉报告个人(篇1)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

按照公司述职考评的安排，我代表班子成员就单位及本人工作进行述职，不妥之处，请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

年初，矿党委健全中心组学习制度，每星期一进行集中学习，主要针对两级公司党组织最新文件要求，结合工作实际，班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距，从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，环境友好，职业健康，员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》2个文件要求，实施党员示范岗和党员亮身份活动，推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路，形成了党政工团齐抓共管，员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了十个党支部的“公推直选”换届选举工作，有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色，开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份，综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日，综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日，矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难，完成公司下达的各项任务

20xx年是上湾煤矿生产基建并重之年，2个任务都是建矿以来最艰巨的，面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造，且设备老化故障多，生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大，地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人)，基建施工队伍短缺，人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划，提前矿务、基建工程及安装与生产工期，增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工，通过科学安排，强化组织，优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施，实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨，商品煤增产75万吨，为公司自产煤补欠产做了贡献：其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录，达到年产1400万吨水平。至10月5日，综采队创造了1个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面，商品煤生产完全成本为78.64元/吨，比计划降低4.51元/吨，责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度，率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统，与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施，解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验，优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺，为公司积累了经验。另外，按照公司要求，我矿在年初组建了配采队，先后派往6个矿井，较好地完成了配采任务。

　三、加强学习和实践，努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

20xx年，随着发展，公司从我矿先后调出副科级干部34人，其中矿班子成员调出7人，调入7人，由此造成100余名干部岗位发生了变化，成为干部队伍中新的上岗者，因而，干部队伍建设在20xx年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手，我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大，深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践2个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性，保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然，作为一名业务干部，也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术，乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会，每日调度会及其他各种会议上，为大家明确方向、明确原则，能够引导大家理清思路，找对方法，及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另1种主要方式就是向他人学习，向现场学习，向实践学习。为此，我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性，能够以变应变，保持对别人的虚心心态，发现人家做的比你好，就努力向人家看齐，向人家学习。

实践是1个领导应有的特殊的领导行为，它有2个作用，一是示范，二是学习。对我来说，主要是通过认真落实领导带班制度，认真到井下发现问题、解决问题，来给班子成员乃至全体干部做1个表率，以此在全矿上下形成1个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外，通过不断近距离贴近实践、贴近员工，可以使自己看到许多微观层面的东西，从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理，更符合实际，从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践，随着自己领导能力的不断提高，通过自己的言行的影响，班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩，吸取教训定思路

我是20xx年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间，我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感，带领上湾煤矿领导班子，集中全体干部、员工的力量，按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格，标准更加精确，操作更加规范”的方针和“永当第一，不当第二”的精神，通过一系列的管理创新和技术创新，通过深化质量标准化和本安体系应用，细化和完善绩效考核，加强现场技术服务和监督检查，超前计划，科学组织，跟踪落实，在综采连年过大断层构造，生产基建并举，矿井人员变化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部队伍变化大等困难日益加大的条件下，实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高，而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且，我和上湾煤矿全体干部、员工一道，由我接任时的安全九年零3个月达到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我们向“安全十二年”冲击的过程中，于20xx年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年六个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是1个沉痛打击!痛定思痛，我和矿领导班子一道，和班组长以上干部一起，和老师傅、新工人代表一起，认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”：我们不能实现每个人员全过程的监控，我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业，我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中，本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强，操作性不强，理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题，都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以，今年我矿工作的思路是：深入贯彻落实公司“四会”精神，深化本安体系实施应用，不断完善“五型”绩效考核，持续抓好不安全行为挂牌整治，抓好系统达标，岗位达标，再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来，公司及机关各部门，各生产准备、生产生活服务等兄弟单位，对上湾煤矿的工作给予了大力支持，在此深表谢意!

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

矿长述职述廉报告个人(篇2)

述职述廉报告

各位领导、同志们：

我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。

2010年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。

3.精煤产量万吨，超计划万吨。

4.焦炭产量万吨，超计划万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入亿元,利润万元。

7.实现在岗职工人均收入万元。

8.完成完成吨煤成本元，同比降低元。

二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平

（一）加强理论学习，提高政治素质

一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展 1

观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政

1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。

3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。

4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。

（三）切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

（一）安全生产形势基本稳定

1.认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。

2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。

3.投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4.全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。

（二）实现了生产水平快速提高

1.紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3.积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和

一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5.全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。

（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高

1.以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。

2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。

3.结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。

4.根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产

品价值最大化。全年销售原煤148万吨，其中销售已组煤66万吨，创出了历史新纪录，实现了货款全额回收。

（四）切实抓好节能减排工作

按照集团的部署，加大了污染治理、节能降耗、综合利用和清洁生产工作力度，实现工业总产值亿元，全年万元产值综合能耗为吨标煤/万元。实现原煤生产节能量810吨标煤，炼焦工序节能量6754吨标煤。各项排污总量指标均完成了集团下达计划。

（五）实现了焦化公司生产经营稳定

我作为焦化公司的董事长，在抓好矿井生产经营的同时，认真履行职责，把握大局，促进了焦化公司生产经营健康发展。

一是加大入洗原煤调配力度，坚持“以销定产”，及时调整生产计划和产品结构，稳定了精煤、焦炭等煤产品的销售量和市场占有率。

二是严把原料煤入厂关，加大工程项目管理和技术改造的力度，提高了产品质量和回收率。

三是面对严峻的市场，严控生产成本和非生产性支出，确保了产品低成本优势。

四是顺利取得安全生产许可证、污染物排放许可证，并通过了国家工信部60万吨焦化工程准入，为焦化公司的正常运转奠定了可靠基础。

（六）切实抓好后勤服务工作

棚改工程建设接近尾声，绿苑小区已经入住，朝阳花园外配套工程正在加紧施工。加大了矿区环境治理力度，矿容矿貌进一步改善。加强离退休工作管理，实现了离退休队伍整体稳定。认真贯彻计划生育政策，较好地完成了全年计生指标。依法协调处理棚户区改造、沉陷区治理和牛庄副井施工等涉及工农关系的突出问题，为企业发展创造了良好的外部环境。

积极筹措资金，改造职工生活用水管网，建设工人新村存车棚，方便了职工家属的生活。投资600万元，配合当地政府对蟒朝公路进

行改造，将进一步改善职工出行和矿区运输条件。为850名一线职工进行健康检查，保障了职工身体健康。增添了矿区通勤车，职工上下班更加方便。实施企业年金制度，让广大职工分享到了企业发展成果。

一年来，在班子成员的团结协作和全体干部职工的共同努力下，虽然在工作中取得了一些成绩，但自己在很多方面还存在着不足，离公司领导和广大干部职工的要求还有一定差距。具体表现在：

一是井口多、战线长、隐患多、安全监管难度大。特别是矿井水威胁严重，给安全生产带来了巨大压力。

二是质量标准化基础差，动态达标还不太稳定。

三是矿井地质条件、生产系统比较复杂，单产单进水平依然较低。 四是经营管理不够精细，生产成本仍然较高。

五是思想不够解放，创新意识还有待增强。工作中有急燥情绪，对同志们要求过于严厉，批评的多，表扬的少。

六是需要加强政治学习，不断提高自身素质和政治理论水平。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以科学发展观为指导，不断加强政治学习，提高自身综合素质。以党员干部标准更加严格要求自己，认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制，与班子成员精诚团结，凝心聚力，带领广大干部职工锐意进取、改革创新，为建设幸福安康和谐矿区，实现朝川矿的经济腾飞，促进集团实现千亿跨越、挺进世界500强做出自己应有的贡献。

述职人：***

二〇一一年一月一日

矿长述职述廉报告个人(篇3)

2011年述职述廉报告

各位领导、同事们：

我于2011年4月担任郑沟湾井安全副主任，分管矿井安全、安全质量标准化工作。根据公司统一安排，下面我就2010年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南；二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作重要性的认识，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为郑井的全面健康发展做出应有贡献。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每周一开展安全生

-1结合的培训机制，使安全教育培训工作质量等到明显的提高。全年来内部安全教育培训共计50次。为杜绝“三违”现象，预防事故的发生，矿下发了《管理人员抓“三违”制度》，大力开展了狠反“三违”活动，全年共计查处“三违”245人次，大大减少了“三违”现象的发生，保证了矿井的安全生产。

六是强化基础管理，不断提高安全质量标准化水平。带领安全质量标准化办公室采用定期检查和动态检查相结合的办法，组织安全质量标准化大检查39次。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现，使我矿安全质量标准化水平进一步提高。

三、积极协调，完成矿各项生产任务。

全年来，积极协调生产部门和区队单位，完成原煤产量422万吨，掘进进尺米，超额完成集团下达的生产任务指标。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想。

一年来，我严格遵守廉洁自律规定，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，不断加强世界观的改造，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。

矿长述职述廉报告个人(篇4)

煤矿矿长对于煤矿的管理负责，既要注意煤矿的生产效益，也要遵守职业道德和职业操守，承担肩负的责任和义务。作为煤矿矿长，就需要认真地撰写述职述廉报告，详细地描述煤矿的运营情况和自身的管理情况，以此来检查自己的管理工作是否符合规定，是否存在问题。

一、煤矿的运营情况

作为一家煤矿，首先需要关注的是生产情况。我们的煤矿经过多年的发展，已经成为当地的重要经济支柱，每年的产值和利润也在慢慢提高。但是，我们不应该只看到这些数字，更要注意我们的生产安全和环保工作。

在生产安全方面，我们一直遵循“人民至上、安全第一”的原则，严格执行国家相关法律法规，建立完善的安全管理制度和安全质量监管体系。通过多年的努力，我们的煤矿实现了安全生产的长期稳定，没有发生重大事故或事故频发的情况。但是，我们也清楚地认识到，煤矿生产属于高风险行业，我们必须时刻保持高度警惕，不断完善安全管理和安全保障设施，以确保生产的安全和稳定。

在环保方面，我们也在不断努力。煤炭资源的开采和生产过程中会产生一定的环境污染，我们必须加强治污工作，保护生态环境，做到协调发展。我们已经投入大量资金建造了净化设施和处理厂，采用清洁生产技术和绿色矿山开发方式，努力减少对环境的影响。目前，我们的煤矿已经通过了生态环保评估，并获得了相关部门的认可。

二、个人管理情况

除了关注煤矿的运营情况外，煤矿矿长还需要检查自己的管理情况，检查自己是否在职业道德和职业操守上做得好。

职业道德和职业操守是煤矿矿长的底线，我们在管理过程中必须严守这些原则。首先，我们必须要有善良的心和正直的品德。作为一名煤矿矿长，我们必须承担起保障生产安全、促进经济发展、维护社会稳定等职责，这一切都要从我们的品德、职业道德和职业操守出发。同时，我们还要注重维护煤矿的形象，减少不良影响，保障煤矿的长远发展。

其他方面，我们还要加强自身的学习和能力提升，不断提高自己的管理水平和素质。作为煤矿的管理者，我们必须紧跟市场需求和发展趋势，及时掌握技术和政策的动态，把握全局，提高自身的管理效率，为企业的发展提供有力保障。

总之，作为一名煤矿矿长，我们需要关注煤矿的运营情况和自身的管理情况。只有自我反思、不断学习，才能不断提高自身的素质和管理水平，确保企业的长远稳定发展。同时，我们也要不断地善待员工、回报社会，发扬职业操守和职业精神，为中国的煤炭事业做出应有的贡献。

矿长述职述廉报告个人(篇5)

尊敬的领导：

20xx年以来，在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下，围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标，牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，投入到狠抓矿井安全监督管理工作中，使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步，矿井安全管理水平又上新台阶。下面，我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下：

　一、提高认识，更新观念，拓宽思路，不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十九大和、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件，特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来，重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动，严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作，敢于发现、协调和解决问题，认真履行了工作职责，圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

　二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理，确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势，进一步提高认识，把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。根据矿井实际，建立完善了《做好20xx年安全工作的意见》、《20xx年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定，严格了反“三违”质量管理，按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记，凡是反三违质量不高，没有处罚依据的，一律不作为考核指标，打消了个别管理凑指标的念头，真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作，为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查，确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点，进行着重细致安排，严格管理，重点落实，确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度，对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查，将班组隐患排查记录转移到施工现场，做到“小隐患不过班、大隐患不过天”，从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次，查出问题825条，均按照“六落实”的管理规定进行了治理，整改率达到了100%。

三是重执行严考核，确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神，分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动，针对各季节特点和节假日等重点时段，分别制定了相应安全技术措施，实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》，深入现场，带头狠反“三违”，及时发现和消除现场隐患，从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作，明确每一小班、每一环节的安全责任人，安排专门安全管理人员24小时盯靠监督，严格落实撤安面安全措施，直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理，重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备，随着矿井采场布臵困难，压力集中区不断呈现，对井下个工作地点不断加大隐患排查力度，重点工作、重点环节安排专人盯靠，为职工提供安全的工作环境，促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质，提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展，提高了职工的业务素质和技术操作水平，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设，强化了安监处内部管理，坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时，加大了对安监员的考评力度，定期召开工区座谈会和安全监察例会，对安监员进行调查评分，广泛征求安监工作意见和建议，不断改进安全监察工作方法，充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

三、加强廉政学习，以身作则，发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严格政策，为安全生产用好权，把好关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以来，在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下，在全矿广大干部职工的密切配合下，虽然做出了一定的成绩，但还存在一些不足，概括起来：一是制度落实方面存在漏洞，安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。作为一名分管安全的副矿长，我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围，进一步提高政治业务素质，严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨，确保矿井长治久安，努力做好以下几个方面：

一是从自己做起，进一步加强领导班子之间的团结协作，加强业务技术学习，增强自身思想和业务素质，全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部安全生产责任制，进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处，坚持安全生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的安全质量管理力度，加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力，进一步健全完善各项安全管理制度，并抓好执行落实。结合实际，抓好矿井“双基”和安全质量标准化建设，夯实安全根基，促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设，不断创新安全管理，严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法，实行安监员绩效考核末位淘汰制，进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法，坚持现场安全隐患牌板管理制度，加快现场隐患的排查处理速度，及时消除安全隐患，确保安全生产。

五是认真听取群众意见，积极采纳好的安全管理建议，严格履行自己的工作职责，勤奋工作，不断强化现场管理，落实现场责任，严格执行矿领导干部带班下井制度，靠前指挥，盯现场、抓质量、促安全，为确保实现安全年而努力工作。

矿长述职述廉报告个人(篇6)

《煤矿矿长述职述廉报告》

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX煤矿的矿长，我有幸能够在过去一年里为煤矿的发展尽了一些绵薄之力。今天，我将向大家作一份述职述廉报告，希望借此机会向各位领导和同事们汇报工作情况，并请大家批评指正。

一、煤矿生产情况

过去一年，煤矿的生产情况整体稳定，目标任务完成较好。注重技术改造和设备升级，提升了采矿效率、提高了安全指标，全年累计生产煤炭XXX万吨，较去年同期增长X%。同时，还注重环保工作，加装煤气抽采、通风设备，控制瓦斯等有害气体的排放，提高了矿井安全环境，共发生安全事故X起，较去年减少了X%。

二、矿方工作情况

我在担任矿长的同时，也兼任煤矿矿方工作负责人，主要负责矿方的技术改造、人员管理、规章制度的制定等。注重提高员工的技能和培训水平，加强了煤矿工人的安全意识和纪律性。通过加大安全技术培训和事故预防教育，矿工的安全意识和技能得到了显著改善，矿井作业的安全风险明显降低。

另外，为了提高矿工的工作积极性和减少事故风险，改革了矿工的加班制度，加强了关键岗位的值守与轮班制度，严格按照国家和矿区上级部门关于煤矿安全的要求进行操作。通过这些措施，我煤矿的事故发生率大幅下降，矿工整体素质和工作热情也获得了提升。

三、煤矿财务情况

经过全体员工的齐心协力，煤矿的财务状况总体向好。从加强成本管理和效益分析入手，提高了资源的利用效率，降低了煤炭生产的成本，全年累计实现销售收入XXX万元，较去年同期增长X%。同时，也加强了财务监督和内部控制，大大减少了违规操作和财务风险。

四、述廉情况

在促进煤矿经济发展的同时，我深知廉洁从业的重要性，始终保持高度的廉洁自律意识。我本人始终坚守廉洁自律底线，坚决抵制各种形式的腐败和贪污行为。我要求矿方全体员工严格遵守《煤矿安全生产法》和相关法律法规，不容忽视任何违法违规行为。同时，我也加强矿方成本控制和合规管理，杜绝不正当的资金流入和流出，确保煤矿的经营稳定和廉洁运行。

五、对未来工作的展望

展望未来，我将继续发扬优良传统，坚持以人为本，以科学发展为指导，加强团队建设，努力实现更好的煤矿经济效益和社会效益。我将进一步加强安全生产管理，持续提高煤矿的安全生产水平，重点关注职工生命安全和事故预防，减少安全事故的发生。

同时，我将继续注重环保工作，推动煤炭工业的绿色发展。加强矿井环保设施建设，优化资源利用，减少煤炭生产对环境的影响。坚持科技创新，提高煤矿的高效能力，实现经济效益和环保效益的良性循环。

感谢领导和同事们对我的支持和信任！我将一如既往地努力工作，不断提升自己的能力，为国家煤炭产业的发展贡献自己的力量！

矿长述职述廉报告个人(篇7)

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我叫，现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：

1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。

自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为后山垣煤业做出我们的贡献。

谢谢大家!

矿长述职述廉报告个人(篇8)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX煤矿的矿长。时光荏苒，一转眼我已经担任矿长职务多年。今天，我站在这里向大家述职述廉，回顾过去，展望未来，分享在矿业发展上所取得的成就，同时也希望能够听取大家的意见和建议，为矿山的未来发展寻找更好的办法和方向。

我想向大家介绍一下矿山的发展情况。近年来，我矿全体员工凭借着团结协作、努力拼搏的精神，顺利完成了国家下达的产量指标，并取得了一系列的技术改造和安全管理成果。通过不断引进高新技术、加强科研创新、改善生产工艺，大幅度提高了煤矿产能，同时也提高了煤矿的安全生产水平。去年，我煤矿实现产值10亿以上，利税贡献较往年有了显著增长。

我要特别强调的是对安全生产的重视。安全生产是煤矿发展的基石，也是工作的首要任务。多年来，从领导层到一线职工，始终牢记“安全第一、预防为主”的原则，加强对生产过程中各类安全风险的排查和控制。通过科学合理的管理模式，有效提高了矿山的安全生产水平，减少了生产事故的发生。去年以来，矿山未发生重大安全事故，为矿工们提供了一个安全稳定的工作环境。

在矿山建设和环保方面，也做出了积极的努力。始终把矿区的生态环境保护放在首位，积极推行绿色矿山建设，引进了一系列环保设施和技术，大力实施资源节约和循环利用。同时，也加强了与当地政府和环保部门的合作，主动接受监督和检查，确保矿山的运营不对周边环境造成影响。今年，计划继续加大对环保设施的投入，争取建设绿色高效的煤矿。

也要正视矿山运营中存在的问题和困难。一方面，我矿所在地的煤炭市场竞争日趋激烈，煤价波动较大，给企业的盈利带来了不小的压力。另一方面，由于矿山地处山区，交通条件不便，给日常生产和设备运输带来了一定的困难。员工的技术水平和安全意识还有待提高，需要加强培训和教育。

在未来的工作中，将围绕以下几个方面做好矿山的发展和管理：

第一，加强安全生产管理，坚决遏制事故的发生。将进一步完善安全监测体系，提高事故预防和应急处置的能力，加强对员工的安全教育和培训，确保每一位员工都能意识到安全的重要性，并时刻做到安全第一。

第二，加大科技创新力度，提升矿山的产能和效益。将引进更多先进的生产设备，加强技术研发和创新应用，提高矿山的智能化水平。同时，还将加强人才引进和培养，提高员工的综合素质，为企业的可持续发展提供有力支撑。

加强与当地政府和社会各界的合作，共同推动矿山的健康发展。将加强与政府相关部门的沟通，共同制定产业发展规划和政策，为企业争取更多的政策支持和资源投入。同时，还将积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任，为当地的经济发展和社会进步做出更大的贡献。

我要感谢全体员工和领导对工作的支持和信任，也感谢各级监管部门对矿山的监督和指导。在未来的工作中，我将紧密团结和带领全体员工，以更加饱满的激情和更加务实的作风，为推动我矿的发展做出更多更大的贡献。

（以上内容仅为创作帮助，实际情况请以实际报道为准。）

矿长述职述廉报告个人(篇9)

矿长述职述廉报告：深刻反思、勇于担当、崭新起步

时间飞逝，转眼间我已经担任矿长工作已满一年，我深知这一年的工作中，既有喜悦和骄傲，也有困难和挑战。在矿务局的领导下，我们全体干部职工充分发挥拼搏精神，坚持“经济效益第一，合法合规第二”的工作方针，坚决将安全生产和环保作为立足的基石，依法合规经营，深化改革，加快转型升级，奋力推动企业高质量发展。

一、经济效益显著提升

我所在的煤矿地处偏远，资源条件清一色不太优越，但经过我们的不懈努力，企业经济效益稳中有进、质量提升明显。截至去年底，企业完成各项任务，实现主营业务收入5000万元，利润总额475万元，同比分别增长了72.2%和33%(财务人员可自行查看详细数据)。在新冠肺炎疫情和大宗商品价格低迷的背景下，取得如此成绩，实属不易，这离不开全体员工的共同努力、不懈付出和帮助。

如何提高经济效益？我们考虑了很多。针对企业的实际情况，我们首先强化了发展思路：一要调整经营战略，优化产品结构；二要加大技术研发，提升资源利用效益；三要加强费用管理，严格控制成本，加快运营效率。其次，我们完善了管理制度，制定了一系列管理办法和奖惩机制，坚决杜绝懒散浪费、腐败贪污等不良行为。同时，我们注重提高员工的工作积极性和主动性，不断加强员工培训，传导企业内生动力，提升团队战斗力。

二、安全生产环境严格规范

安全生产是企业发展的基础。我们始终坚持安全生产放在重要位置，加强对生产安全的全面管理，提高安全生产水平；同时，狠抓巡视检查，强化隐患排查治理，培养安全意识，增强员工安全风险防范意识和能力，保障生产过程和产能不受安全生产事件影响。

一年来，我们严格落实企业安全生产制度和标准，并认真组织实施了各项措施。通过检查发现，我们的安全生产水平得到了有效提升。我们举行了定期的演练和事故应急预案，逐步建立了健全的应急体制，事件发生时，考虑周全、果断决策，有效避免了生产中的安全隐患，收到了显著的良好效果。

我们把环保同样视为发展基础。全年我们深入推进环境治理及应对项目实施，全面强化水、气等环境安全风险防范工作。同时，依法严管环境违法行为，对不合规企业加强排查整治，注重与地方环保监管部门的积极协作，坚决杜绝环境污染问题，维护社会公正和谐。

三、坚守廉洁工作底线

我清楚，廉洁从业是我们的底线，绝不能有丝毫妥协。为此，我始终贯彻反腐倡廉严肃纪律，坚持以零容忍态度整治腐败和不正之风，维护社会公正，保持一声不吭的攻势。

我们积极加强企业内部监督，强化培训宣传和制度执行，提高员工对廉洁从业的认识和自觉性。同时，依法严查不正之风，针对保障金、建筑工程、供应等环节，进行了全面检查，特别是与重点合作单位开展联合巡查，实行过硬措施，立足日常监察，坚决开展廉洁从业专项治理，加快形成长效机制，确保企业水平稳步上升。

四、结措推动改革补短

针对企业长期存在的不足和问题，我们不停进行整改改革，并作出快速反应。通过全员参与、因地制宜、分类指导的方式，研究制定了有效的改革方案。我们坚决贯彻实行执行，强化干部职工的自我管理和表率作用，提高安全监管执纪执法水平，完善各种制度，改善员工投资状况，加强企业信用建设，并慢慢培养专业化人才。

同时，我们还探索新的工作方式，鼓励和引导员工发挥个人和集体的优势，创新服务形式，加强科研、技术和生产等方面的打造，推动企业加速发展，持续满足客户的需求，进而打造整体超越跨越。

在新的一年里，我将继续发扬实干精神，认真做好职责范围内的各项工作。全面认识新形势，与时俱进，适应转型类需求，深入推进各项改革，不断提高经济效益，保证安全稳定发展。同时，坚持依法经营，将企业生产经营与环保、安全、廉政要求相统一，也愿同企业职工一起，共创美好明天！

矿长述职述廉报告个人(篇10)

尊敬的领导、各位同事：

我是XXX煤矿的矿长，今天非常荣幸地向大家述职述廉。过去一年，我和全体职工共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。在此，我将就我所负责的工作进行总结和汇报。

我要介绍一下我们煤矿的基本情况。XXX煤矿位于XX省XX市，是一家规模较大的国有企业，拥有丰富的煤炭资源和先进的采矿设备。去年，我们煤矿的产量达到了XXX万吨，实现销售收入XXX亿元，利润XXX亿元，为地方经济做出了积极贡献。

在工作方面，我们坚持以安全生产为首要任务，不断加强安全管理，提高员工的安全意识和技能。去年，我们煤矿未发生任何重大事故，安全生产指标达到了国家标准，得到了上级主管部门的高度评价。同时，我们还注重环保工作，加强了环境治理，确保了矿区周边环境的清洁和整洁。

在管理方面，我们坚持科学管理，强化团队合作，提高效益。去年，我们推行了精益生产，加强了生产监控和质量控制，有效提高了生产效率和质量水平。同时，我们还加强了人才队伍建设，营造了良好的企业文化，增强了员工的归属感和团队凝聚力。

在经济方面，我们坚持做强做优做大，拓展了市场，增加了盈利点，稳步提高了经济效益。去年，我们煤矿实现了销售收入和利润的双增长，为企业发展奠定了坚实基础。同时，我们还加大了技术改造和设备更新的投入，保持了企业的竞争力和持续发展能力。

在面对困难和挑战的时候，我和全体职工团结一心，积极应对，取得了一些突破和进展。但是，我们也清楚地认识到，目前还存在一些问题和不足，需要不断改进和提高。比如，我们在安全管理和环保工作方面还需加强，企业文化和员工福利待改进，市场开拓和技术创新还有待加强。我将密切关注这些问题，不断改进工作，确保企业的可持续发展。

我要重申一下我的工作宗旨：以人为本，勤勉尽责，清正廉洁，务实创新。我将继续团结带领全体职工，努力做好工作，为企业的发展和社会的进步作出更大的贡献。

煤矿队长述职报告(汇编9篇)

经过幼儿教师教育网编辑的筛选这篇“煤矿队长述职报告”展现在大家面前。自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，每当我们完成一项任务时。我们通常会使用到报告，对报告类公文上级机关一般以批转形式予以答复，但也没必要件件予以答复。如果您认为本网页有用请不要忘记将其收藏起来！

煤矿队长述职报告 篇1

我叫贾照勋，是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带

领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修；在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃；不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚；时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净；对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失；

三、自我鉴定方面

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、

作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

贾照勋

20xx年12月

煤矿队长述职报告 篇2

姓名：xx

单位：牛彦松掘进四队二分队

日期：20xx年xx月

述职报告

我叫xx，现任掘四二分队队长，进入20xx年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—10月份计划进尺2486米，实际总进尺3206米，超计划720米，综合单进420米/个.月，工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小

平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，维护职工的合法利益。

今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观；不多吃、不多占；在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督；坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

煤矿队长述职报告 篇3

各位区科领导你们好！

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展；很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排，认真学习了“三个代表”重要思想和党的会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。

三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫郭xx，现任xx煤业有限公司总工程师一职，主要负责全矿的技术管理工作。下面，我将这一年的工作学习情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高思想认识

认真学习领会党的xx大会议精神和相关文件，坚决执行党的路线、方针、政策和决议，认真学习上级党委思想政治工作的标准和要求，自觉在思想上、行动上与与省、市公司保持高度一致。

二、工作实绩

（一）修订完善各项规章制度及各类规程措施的审核

1、先后编制、修订完善了《总工程师为首的技术管理体系》、《顶板管理制度》、《地质灾害防治与测量现场人员岗位操作规程》等11项制度体系。

2、今年共组织会审150余次。审核各类作业规程8份，硐室及巷道贯通等施工措施86份，补充作业规程23份，补充安全技术措施42份，

（二）合理规划布局，延长矿井服务年限。

对矿区进行地质补充勘探，制定3#煤层复采可行性方案，为3#煤层复采提供全方位的技术支持。

（三）深入施工现场，解决技术难题

1、在掘进3201工作面回风顺槽时，通过将顺槽外错重新布置，改善工作面煤质变软片帮严重不好控制的难题。

2、在3201运输、回风两顺槽遇老空水掘进时，采用巷道倾角及底板落差进行循环放水，累计放水68519m3，避免了水害事故的发生；

3、3201工作面开切眼施工时遇顶帮压力大，采用搬家与开切眼施工分段交替作业，充分保证了施工安全并顺利按时完成工作面搬家。

4、在3202运输、回风两顺槽掘进遇原小煤窑旧巷贯通，及时在贯通后对旧巷进行锚杆、锚索支护，对两帮薄煤柱采用锚索进行索帮加固，防止了顶板冒落；在遇原旧巷冒落区时，采用锚杆、锚索+钢棚架棚复合支护，保证了安全生产。

三、加强党风廉政建设，做到勤政廉政

一年来，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，履行一岗双责，认真抓好党风廉政建设，对于重大问题决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事。

四、工作中存在的不足

一是要进一步提高分析问题、解决问题的能力；

二是要加大对年轻技术人员的培养，为公司做好人才储备；

三是抓好技术人员的作风转变工作，培养技术人员对企业的忠诚感和责任感。

五、今后努力方向

多与技术人员沟通交流，多参加各种专业知识的培训与交流会，更新专业知识。

最后，我衷心的感谢组织对我的培养和信任，各位领导对我的关心和爱护，以及同志们对我工作的大力支持。新的一年，我会尽最大努力为公司的生存和发展做出更大的贡献。

煤矿队长述职报告 篇4

我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理，加强班子建设。

煤矿队长述职报告 篇5

在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

述职人：*****

***年***月**日

煤矿区队长述职报告范文篇3

各位领导、职工代表：

你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照处党委学习安排，认真学习了党的十七大精神和“三个代表”重要思想，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐;同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

三、严格自律，密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向：1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

煤矿队长述职报告 篇6

我叫张银才，是大学生掘进队一名副队长。时光如梭，20XX年已经结束，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从红岭煤矿调入贺驼煤矿，并任职为副队长，转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、 加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。

1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对我的培养，我时刻高度警惕，决不放松，这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求，我主要职责是下井跟班，负责本班安全生产工作，严禁违章指挥，制止违章作业，发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系，教育本班职工严格按质量标准施工，不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己，把安全牢记心中。

3、作为一名新任副队长，最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下，每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班，并且每次都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的区域，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；

2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；

3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。 对于20XX年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的区队长，为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿队长述职报告 篇7

尊敬的各位领导，同事：

我叫XXX，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20xx年的各项工作述职如下：

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：

1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中机电设备的运转，以搞好设备运转工作为职责，以机电管理为己任，协助队长做好机电管理维护工作。

三、严抓管理机制，提高工作效率。

近段时间以来，重点抓了三个方面的工作：

1、激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度，做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中，严格岗位职责制，杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，确保安全生产无事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求，创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素质，为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好机电维护工作。

4、廉洁自律，履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

述职人：XXX

20xx-1-20

煤矿队长述职报告 篇8

尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的通风队长，今天非常荣幸能够能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我带领通风队伍克服了重重困难，努力做好通风工作，保障矿工的安全生产和生活环境。在这篇述职报告中，我将详细描述我们的工作内容、困难与挑战以及取得的成绩。首先，让我向大家介绍一下我们通风队的工作情况。作为煤矿的通风队长，我们的主要任务就是负责矿井内部的通风系统运行和管理。为了确保矿工的安全，我们每天都要定期检查风机和排风设备的运行情况，及时发现问题并进行维修维护。我们还负责制定并执行通风计划，根据矿井的情况调整风流量和风速，保持矿井内的气体浓度在安全范围内，预防瓦斯爆炸和各种有毒气体中毒事故的发生。然而，我们在工作中也遇到了不少困难和挑战。首先是煤矿通风工作的特殊性。由于采矿条件的复杂性，我们的工作环境经常处在高温、高湿和有毒气体的环境中，使得我们的工作变得异常艰辛。其次是煤矿的安全意识不足。虽然我们在通风工作过程中给出了相应的指导和安全提示，但仍有许多矿工没有充分认识到通风工作与他们的安全息息相关，需要我们做更多的宣传和教育工作。最后是经费和设备的限制。由于煤矿经营压力大，通风设备的购置和维修经费常常不足，导致我们无法及时更换老化设备，影响了通风系统的正常运行。面对这些困难和挑战，我和我的团队没有退缩，努力克服，取得了一些令人鼓舞的成绩。首先，在安全方面，我们加强了与各级相关部门的沟通与合作，及时传达安全生产的相关政策和要求到各个岗位，强化了煤矿职工的安全意识，减少了事故的发生。其次，在设备维护方面，我们改进了维修计划，加强了对风机和排风设备的巡检和保养，确保设备的正常运行。我们还积极争取经费和设备支持，尽量优化通风系统的运行状况。最后，在煤矿环境改善方面，我们加强了煤矿的尘源治理和排风系统的改造，减少了煤尘和有毒气体的浓度，提高了矿工的工作环境。在未来的工作中，我们将继续努力，在解决煤矿通风工作中的困难和问题的基础上，进一步提升我们的工作水平和综合能力。首先，我们将加强技术培训，提升队员的专业素养和技术能力，使他们能够在遇到突发情况时能够应对自如。其次，我们将继续加强安全教育和宣传工作，提高矿工的安全意识，保障他们的生命财产安全。最后，我们将积极争取更多的经费和设备支持，不断优化通风系统，改善煤矿的工作环境。综上所述，过去一年里，我们通风队在困难与挑战面前，坚守岗位，兢兢业业，取得了一定的成绩。我们愿意与煤矿的其他岗位一起团结协作，共同努力，为矿工提供一个安全、舒适的工作环境，确保煤矿的安全生产。感谢领导和同事们的支持与厚爱，谢谢大家！以上就是我的述职报告，希望能得到大家的认可和支持。谢谢！

煤矿队长述职报告 篇9

掘进队队长岗位责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。

4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。

5、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。

6、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。

7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。

8、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。

9、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。

党支部书记岗位责任制

1、在矿党委的领导下，负责本支部的党务工作，并协助行政领导搞好本支部的安全生产和经营管理工作。

23、负责落实党委决议，保证各项工作的贯彻执行。

4、了解职工的思想和学习情况，做经常性的思想政治工作，组织支部的各项活动。

5、负责组织职工参与民主管理。

67、负责做好本支部职工的思想政治工作。

8、负责党员的教育和管理工作。

9、与各部门、各单位经常保持联系，互通情报，支持他们的工作，搞好班子成员之间的团结，清政廉洁。

10、经常深入现场，了解生产与安全生产情况，强化现场管理，发现问题及时处理。

生产矿长述职报告汇编9篇

常言道，百闻不如一见，为了更加具体地去陈述一些数据。越来越多人会去使用报告，报告的语言需简洁，逻辑要通顺，我们在写报告时可以从哪些角度着手？幼儿教师教育网小编今天为大家精心挑选了一篇讲述“生产矿长述职报告”的文章，读完这篇文章您一定会有新的收获！

生产矿长述职报告 篇1

一、工作概述与背景

作为煤矿生产矿长，我负责全面监督和管理矿区的日常生产活动。我的工作涉及到从资源勘探、开采设计、作业调度到安全生产等各个环节。在当前国内外能源需求持续增长和环境保护要求日益严格的背景下，确保高效、安全和环保的煤矿生产显得尤为重要。

二、重点成果与亮点

1. 安全生产监管强化：实施了严格的安全生产责任制，确保每个岗位的员工都明确自己的安全职责。通过定期的安全培训和演练，显著提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。在过去一年中，矿区未发生任何重大安全事故，事故率下降了30%。

2. 资源开采效率提升：优化了采掘作业流程，引入先进的采掘技术和设备，使采煤效率提高了20%。同时，通过对煤矸石的综合利用，实现了资源的高效回收，延长了矿井的使用寿命。

3. 环保合规性建设：积极响应国家绿色矿山建设号召，采取一系列环保措施。包括采用清洁能源、减少粉尘排放、污水治理和生态修复等。经过努力，矿区的环境质量得到了明显改善，获得了地方环保部门的高度认可。

4. 数字化与智能化转型：大力推动矿区的数字化和智能化升级，实施了智能调度系统、无人值守监控系统和大数据分析平台。这不仅提高了生产过程的可视化和可控性，还有效降低了人工操作的误差，增强了生产的安全性。

三、自我评估与反思

在过去的工作中，我认为自己在安全生产监管、资源开采效率提升和环保合规性建设方面取得了显著的成绩。我也意识到在数字化与智能化转型方面仍有提升空间。例如，在数据整合和应用方面还需进一步完善，以更好地支持决策和优化生产过程。

四、建议与展望

1. 持续技术更新与研发投入：建议公司加大对新技术和设备的研发投入，尤其在智能化和绿色开采技术方面。这不仅可以提高生产效率，还能为企业的可持续发展奠定坚实基础。

2. 强化人才培养与引进：随着技术的不断更新换代，需要有一支高素质的人才队伍来支撑企业的持续发展。建议加强内部培训和外部人才引进，为员工提供更多的学习和发展机会。

3. 跨部门协同与信息共享：建议加强各部门之间的沟通与协作，打破信息孤岛，实现更高效的数据整合和决策支持。通过跨部门的数据共享和分析，可以更全面地了解生产过程中的问题和挑战，从而制定更有针对性的改进措施。

4. 绿色矿山建设的进一步深化：随着国家对环保要求的日益严格，建议公司在绿色矿山建设方面持续投入，不仅关注眼前的经济效益，更要注重企业的社会责任和长远发展。

五、结语

通过一年的努力，我们在煤矿安全生产、效率提升和环保建设方面取得了显著成绩。展望未来，我将继续努力，带领团队不断改进和创新，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

生产矿长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX煤矿的生产矿长。在过去的一年里，我和全体员工一起努力工作，在克服困难和挑战的同时，取得了一些可喜的成绩。现在，我将向大家作一份简要而详实的述职报告。

一、生产工作概况

煤矿生产是的核心任务，同时也是最重要的工作。过去一年，始终坚持安全生产第一的原则，严格遵守国家、行业以及公司的各项规定，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。按照合理的生产计划，完成了采掘、支护、运输等各个环节的工作。通过科学合理的技术路线和生产组织，提高了矿井的开采效率，并且在保证生产数量的同时，保持了矿井的安全稳定。

二、生产数据及效益

在过去一年里，共生产原煤XX万吨，同比增长XX%。实现产值XX万元，同比增长XX%。生产成本控制在合理范围内，经济效益取得了显著的提升。

三、质量管理

高度重视产品质量，严把产品质量关。按照国家标准和监测要求，对原料煤进行严格的筛选和检测，确保产品符合质量要求。同时，建立了完善的质量管理体系，实施全员质量控制和持续改进。通过不断提高产品质量，提升了煤矿的竞争力和市场份额。

四、安全生产

安全生产是的首要任务，也是最大的压力和挑战。面对复杂多变的工作环境，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，全面加强安全生产工作。加强安全培训，提高员工的安全意识和技术操作能力；加强设备检修和维护，确保设备的稳定运行；推行责任制，严格执行各项安全制度，加强安全监守自盗，严肃查处违反安全规定的行为，防范各类事故的发生。过去一年，未发生任何重大安全事故，有效地保障了员工的生命财产安全。

五、环保工作

也高度重视环保工作，积极响应国家的环保政策和要求。加强了煤矿的污水处理和废气治理，减少了对环境的污染。同时，加强对员工的环境保护意识的培养和宣传，促使员工形成环保意识。

六、员工队伍建设

员工是矿井的宝贵资源。过去一年，注重员工的培训和学习，提高员工的技术和管理能力。建立了健全的绩效考核和薪酬激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。通过这些措施，的员工队伍更加团结、稳定和专业化。

七、存在的问题与改进措施

回顾过去一年的工作，也深知存在一些问题和不足之处。在生产过程中，仍然存在一些设备老化、工艺不完善的情况，需要进一步加强设备更新和工艺改进。同时，质量管理仍然存在一定的漏洞，需要进一步强化质量管控。在安全生产方面，虽然取得了一些成绩，但仍然需要加强安全防范和事故应急预案的制定。针对这些问题和不足，会进一步加强管理，制定周密的改进方案，确保问题得到及时解决。

八、展望未来

展望未来，我坚信的煤矿将会迎来更加美好的发展。将继续坚持以人为本，加强员工队伍建设，提升科技创新能力，提高产品质量和市场竞争力。同时，将进一步加强安全生产和环保工作，确保矿井的安全稳定和可持续发展。

以上就是我对于过去一年工作的简要述职报告，感谢大家的支持与合作！有信心和决心，共同将XX煤矿建设成为一座安全高效、环保绿色的现代化煤矿！

谢谢！

生产矿长述职报告 篇3

各位领导、各位同志们：

根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

第一，今年以来各项工作的基本情况

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。

一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产

。

省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收，主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

六、实施转产转移战略，狠抓了非煤产业改革发展

面对我矿资源逐步枯竭的实际，团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感，狠抓了非煤产业的改革发展。对厂进行了三期技改，承接了原公司并作为厂新厂址，顺利完成了厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作，与美国派伦-公司加强合作，进一步扩大了生产经营规模。精心组织，狠抓骨干厂队正常的生产经营，确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下，完成了矸石热电厂的平稳移交；盐化工项目经过考察调研，形成了初步调研报告，为集团公司正确决策创造了条件。

七、关心职工生活，尽心尽力为职工办好事、办实事

在加快企业发展的过程中，矿党政班子以构建和谐矿区为目标，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了平方米的娱乐场地，安装了套健身器材；二是将名职工的效益工资调入岗位工资；三是筹集资金，铺设了宿舍南公路；四是座家属楼顺利竣工，户乔迁新居；五是对第二公寓进行改造；六是对矿及宿舍供暖管路进行改造；七是对矿工业广场进行了重新硬化，对部分办公楼进行了粉刷改造；八是关注弱势群体，积极为职工群众排忧解难，矿级领导开展了扶贫结对子活动，经常走访和慰问特困职工，进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

八、坚持三个文明一起抓，各项工作齐头并进

节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

九、注重加强学习，进一步提高了自身素质

在本职工作岗位上，认真学习党的十六届四中、五中全会精神，自觉做到了自重、自省、自警、自励，带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育，加大了执纪办案和效能监察工作，促进了党风矿风的根本好转。

第二，存在的问题和不足

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本急剧上升；四是非煤产业盈利水平较低，缺乏骨干项目和拳头产品；五是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉；六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作努力克服。

第三，××年的努力方向和工作措施

做好二六年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让广大职工家属过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

一是要加强学习，不断提高综合素质。在新的一年里，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届四中、五中全会精神，全面领会科学发展观的深刻内涵，不断提高自己的政治素质和管理水平。同时，要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记“两个务必”，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的.稳定和发展，自己作为企业的第一行政负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，改进采掘工艺，进一步科学组织，优化采场，努力提高产量进尺，确保“”安全目标和各项生产任务的顺利实现，为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理，提高经济效益。坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理，提高企业运行质量。

尊敬的各位领导、同事们，大家好：

我叫xxx，是xxxx生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习，不断提高素质。

作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际，勤政务实，扎实工作。

体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。

面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。

五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。

准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2015年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。

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2012年12月29日

生产矿长述职报告 篇4

我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响造成我矿安全生产经营工作压力较大应对压力我一方面坚持开源与节流并举从科学管理入手加强经营管理压缩各项费用开支用心降低生产成本；另一方面与上级部门协调沟通用心争取政策。在矿党政领导下解放思想更新观念以成本管理为中心以创新管理为动力努力提高经济运行质量全面完成了全年经营指标较好地完成了集团公司度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20，本人的思想、学习、工作状况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平。

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强职责感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的职责感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1d11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文秘家园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。20是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风潜力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际状况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，资料祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平到达“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，用心退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，透过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

为加大经营管理力度提高管理用心性规范财务管理制定了专户基金财务管理办法对各项节约奖励、超支及违规罚款等设立专项基金实行专户收支管理。

三是在材料。

地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后透过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成状况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设状况。

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，用心争取.

同时注重廉正建设，用心参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中持续清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足。

一年来，虽然在各个方面取得了必须的成绩，但是，严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以理解，需要改善。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，年经营管理工作是我矿的重点，务必抓实、抓出成果来，到达公司先进水平。

2009年我面临的工作比较多，我必须发扬成绩，改善不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

生产矿长述职报告 篇5

各位领导、同志们：

我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。

20xx年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨，超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨，超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平

（一）加强理论学习，提高政治素质

一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政

1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。

3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。

4. 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。

（三）切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

（一）安全生产形势基本稳定

1. 认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。

2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。

3. 投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4. 全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。

（二）实现了生产水平快速提高

1. 紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3. 积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5. 全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。

（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高

1. 以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。

2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。

3. 结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。

4. 根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产

生产矿长述职报告 篇6

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意，感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献！所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合，是大家的共同努力推动了煤矿的发展。

一、矿山安全

在过去的一年中，高度重视矿山安全工作，将工作聚焦在防范事故的源头，严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能，取得了显著的效果。全年没有发生较大事故，事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全，确保了矿山的稳定生产。

二、生产管理

坚持以质量为导向，全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新，提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段，实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理，提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划，实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。

三、环保治理

积极响应国家环保政策，在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入，引进先进的治污设备，大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级，明显减少了煤矸石和粉尘的排放量，改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。

四、员工关怀

始终关注员工的身心健康和个人发展，为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训，激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制，激励员工积极参与企业发展。同时，也加强了对员工的关怀和帮助，及时解决员工的困难和问题，赢得了员工的信任和支持。

五、创新发展

在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下，积极创新，寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营，拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设，提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新，开展了一系列科研项目，提高了技术水平和产品质量。

六、展望未来

展望未来，将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神，以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标，全力打造煤矿行业的领军企业！将进一步加强矿山安全管理，加大技术创新和设备更新力度，提高生产效率和产品质量；积极响应国家环保政策，加强环保治理和绿色矿山建设；关心员工的身心健康和个人发展，为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信，在全体员工的共同努力下，××煤矿的明天会更加美好！

以上是我对整个一年来工作的简要汇报，希望得到领导和同事们的支持和指导。

生产矿长述职报告 篇7

尊敬的各位领导大家好：

共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：

一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的`各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成安全生产任务。

一、不辱使命，恪尽职守，做好带头人。

"没有不好员工，只有不强领导"日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，"以真成合作"带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求，对安全隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。

采掘面面临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正常的人工掘进是完不成的，所以必须要想办法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能达到了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责

一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。

勤联系，多提醒，做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，"勤观察，细调整"加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和安全动态，合理安排安排人员，随时解决安全生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。

遇事冷静，处事果断

一年来，工作中午论遇到多么棘手的问题，从不感情用事，是非分明，公正、公平的对待发生的任何事，在今年刚刚开始工作面压力大，过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时，我就果断下令停止生产，采取措施，进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进，分组作业，步步向前，环环相扣，通过这样果断的处理使工作面有了好转，并没有影响正常的工作，完成了任务。

三、自我压力，增加巡检次数确保安全生产：

安全生产调度管理伸缩性大，我始终认为我身负重任，发生任何事感到很对不起自己的岗位，更对不起矿领导和集团公司领导我的信任，既然领导给我使命，我就要管理做好，首先严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，不想要别人说半个 "不"字纵向由分身术多好，那样我就能多做工作，面面俱到和各岗位的同志一起探讨，报工作做好，有效的制止违章，杜绝事故发生。

加强理论学习

四、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主动查找生产中存在的问题，及时调整工作方式，对得起自己的岗位，保证完成任务。

2、现在我进行4200回采工作面的回采工作，在生产过程中多探讨，多想办法，提高资源回采和人工工资。

3、认真学习新技术，和公司的厥词保持一致，适应公司的发展壮大，逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力，保证安全生产。

4、作为一名调度主任要以身做责，工作中和积极制造条件，树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责，开头进去做一名合格的管理人员。

我的述职完毕，谢谢大家。

生产矿长述职报告 篇8

各位领导、各位同事大家好：

我是综采队机电副队长张小建，在我任职以来，认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。作为综采队的机电副队长，我主要做了如下工作：

1、在队长的领导下，负责做好全队机电管理工作;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

作为综采队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。

在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。

总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。

生产矿长述职报告 篇9

敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：

我于20xx年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20xx年上半年的工作情况报告如下，请予评议。

作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。

一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力

自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。

二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。

半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照《工作规则》规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。

在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。

在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。

三、统筹安排，全力抓好各项工作

1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。

2、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

3、抓好班组安全管理工作。

班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在 常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

4、狠反“三违”，提高全员安全意识。

坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。

6、进一步加强安全监管力度。

今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。

过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。

述职述廉个人报告(汇编8篇)

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述职述廉个人报告【篇1】

民事检察述职述廉报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是**市人民检察院的一名基层民事检察干警。在过去的一年里，通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，按照“五个坚决维护”和“五个严肃查处”的总体要求，坚决履行职责，努力做好各项工作。现将我所承担的主要工作进行述职述廉报告如下：

一、努力维护公平正义

在过去的一年中，我全力投入到民事检察工作中，积极履行职责，努力维护公平正义。首先，我们积极参与了民事纠纷的调解工作，通过与当事人和解的方式，有效减轻了法院的负担，保障了当事人的合法权益。其次，我们加强了对涉及重大民事案件的监督和审查，确保司法公正。同时，我们还积极参与社会矛盾纠纷调处工作，为社会稳定作出了自己的贡献。

二、积极推进法治建设

在法治建设方面，我积极响应党中央的号召，深入推进法治建设。首先，我们深入学习了最新的法律法规，加强了法律知识的学习和运用，提高了自身的法律素养。其次，我们加强了法治宣传教育工作，通过组织各种形式的法治宣传活动，提高了公民对法律的认知程度，增强了法治意识。同时，我们积极参与了相关法律制度的制定和修订工作，为完善法律体系作出了努力。

三、严格执行纪律要求

在严格执行纪律要求方面，我做到了“干净”、“忠诚”、“担当”。首先，我始终保持政治纪律和廉洁纪律，坚决抵制各种形式的腐败行为。其次，我忠诚于党和人民，始终站在人民立场上，为人民群众服务。同时，我勇于担当，时刻以大局为重，不断提高自身的能力和素养。

四、加强自身能力建设

在加强自身能力建设方面，我主要从以下几个方面做了努力。首先，我加强了业务学习，提高了办案水平和质量。其次，我积极参加各种培训和学习活动，提高了自身的综合素质。同时，我注重思想政治工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，保持了良好的工作状态。

以上就是我过去一年所承担的主要工作和取得的成绩的述职述廉报告，请领导和同事们批评指正。今后的工作中，我将继续坚守初心，履行职责，加强个人能力建设，不断提高工作质量和效果，为促进社会公平正义、推进法治建设作出新的贡献。谢谢大家！

（以下为相关参考词汇）

民事检察：civil prosecution

述职述廉：performance and integrity report

公平正义：fairness and justice

调解工作：mediation work

司法公正：judicial justice

社会矛盾：social conflicts

法治建设：rule of law construction

法律法规：laws and regulations

法治宣传教育：rule of law publicity and education

政治纪律：political discipline

廉洁纪律：integrity discipline

业务学习：professional learning

办案水平和质量：case handling level and quality

综合素质：comprehensive quality

思想政治工作：ideological and political work

述职述廉个人报告【篇2】

股级干部述职述廉报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司的股级干部，非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家做一次述职述廉报告。回顾过去一年，我深感责任重大、使命光荣。在公司的关心与支持下，我努力工作、勇攀高峰，经受了实践与挑战，获得了成长与进步。今天，我将简要地向大家汇报一下自己的工作情况，并对自身廉洁操守进行自我反省。

一、工作情况汇报

1. 全面推进公司发展

作为公司的股级干部，我积极响应领导的指示，全面推进公司的发展。在过去一年的工作中，我牢记公司使命，统筹协调各项业务工作，确保公司各项战略目标的顺利实现。我积极参与公司年度规划的制定与执行，注重团队合作，使整个队伍形成了合力，共同推动公司向更高水平发展。

2. 提升团队管理能力

作为一名股级干部，我深知团队的重要性以及自身领导的责任。在过去一年，我注重团队建设和管理，认真研究并学习相关管理知识，加强个人能力的提升。我提出并执行了一系列的团队管理制度，加强了团队的沟通与协作，促进了团队成员间的相互学习和成长。通过对团队成员进行培训和激励，有效激发了员工的工作激情，提高了团队整体的工作效率。

3. 加强风险管理与合规建设

在过去的一年中，我深入了解公司的业务风险，并注重风险管理与合规建设工作。我主导了公司内部合规检查，发现并解决了一些潜在的风险隐患，提升了公司的合规水平。我还加强了与相关监管机构的沟通与合作，及时了解并遵守相关法规政策，确保公司的经营活动在合法合规的轨道上进行。

二、自我反省与廉洁操守

作为一名股级干部，自我反省和廉洁操守是我必须时刻保持的重要原则。在过去的一年中，我时刻关注自身的思想与行为，对照党风廉政建设的要求，检视并反省了自己的工作表现。通过对自身工作的总结和分析，我发现自己在一些方面还存在不足。

首先，在团队管理上，我有时候过于强调任务的完成，忽视了对员工的关怀和引导。在未来的工作中，我将更加注重与员工的沟通，关心他们的思想和工作情况，为他们提供更好的发展机会。

其次，在风险管理与合规建设方面，我有时候在工作压力下，可能会出现一些片面的做法，忽视相关的合规要求。在今后的工作中，我将更加注重内外部的合规监察和审计工作，加强自身对合规要求的学习和理解，确保公司的经营活动合法合规。

最后，在自身学习和提升方面，我认识到自己在业务知识和管理经验方面还需加强。我会进一步学习业务知识，提升管理能力，努力为公司的发展做出更大的贡献。

三、未来工作展望

展望未来，我将继续保持对工作的热情和责任感，不断提升自身的能力与素质。我将紧密团结身边的同事，加强团队协作，共同努力推动公司的发展。我将尽最大努力加强风险管理与合规建设，确保公司的经营活动遵守相关法规政策。同时，我会继续加强自身的学习和提升，不断提高业务能力和管理水平。

尊敬的领导、亲爱的同事们，对于我个人而言，过去一年是充实而有意义的一年。在今后的工作中，我将进一步坚定信心，努力奋斗，继续保持工作的热情和激情，为公司的发展不懈努力。

谢谢大家！

述职述廉个人报告【篇3】

人才盘点述职述廉报告

人才是企业发展的核心。而企业也是人才成长的舞台。一个优秀的企业需要拥有优秀的人才，而优秀的人才也需要有一个优秀的企业提供发展机会。为了更有效地管理和利用企业人才，各种人才管理制度应运而生，其中之一便是“人才盘点述职述廉报告”。

人才盘点是指企业对其现有人才资源进行系统评估和管理，帮助企业全面掌握现有人才的结构、数量、水平、能力等情况，实现人才资源的高效利用和合理配置。人才盘点是企业管理的基础，对于企业长远发展具有重要意义。

而述职述廉则是人才盘点的重要内容。述职，是指在企业内部向上级领导或同事汇报工作的过程。但该过程不仅是汇报工作的机会，也是总结工作、发现问题、寻求改进的机会。而述廉，则是指在总结工作的同时，反思自己的工作是否合规、是否存在不当行为，清晰地认识自己的行为是否产生了不利影响，并提出解决问题的措施。

在企业中，每一个员工都应该认识到企业的发展需要，发自内心地将企业利益放在第一位。在述职述廉环节中，要紧紧围绕企业的中心工作，投入最大的精力，不盲目追求个人成就，同时要充分考虑团队利益，尽力配合合理的工作分配，确保团队能够达成最佳效果。

人才盘点述职述廉报告需要时刻关注员工的能力、素质和潜力，并将其合理应用。在过去，许多企业认为把竞争对手挖来便可以更好地发挥他们的才能，而实际上在人才管理方面应更加注重挖掘、利用和珍惜本土人才。而本土人才中间的冷门人物便被忽视了，而他们往往会带来意料之外的贡献。因此，企业应该更好地激励这部分人员，尽量避免他们被外部因素吸引而流失，同时更多地挖掘员工的意愿和潜力，避免本来很有才干的人才被埋没。

在人才盘点的过程中，企业应该更加关注员工的培养与成长。靠近年头的人员，应该要充分优先考虑，并提供培训与激励措施，充分挖掘员工的个人素质和职业潜能。同时，在各级文化和思想层次上进行人才培养和塑造，以保障员工的职业素养和发展。企业还应该为员工提供一个广阔的发展空间，要求他们积极参与企业的管理工作，积极推动企业的发展，为企业创造更大的价值和效益。

企业应从各方面全方位考虑人才盘点述职述廉报告，要充分考虑从员工角度出发，认真分析员工职业规划，定期针对其资格和技能发展容易遇到的问题或障碍，合理规划员工的职业发展，从而保证在企业内发挥重要的作用。

在人才管理中，人才盘点述职述廉报告是一个非常重要的工具，其目的不仅是为了企业管理人才，更是为了帮助员工找到自身的缺陷与不足，了解如何从中获益。要让员工敞开心扉，面对工作中的问题，有勇气反思自己的行为，进而采取积极的措施来促进自我改进，实现自身的职业发展和成长。

在总体战略上，企业应该根据现有的员工结构，合理评估人才流量和工作责任，并分别制定相应的策略。要从员工能力、职业经历、工作背景、人际关系等多个角度进行评估，充分挖掘潜在的人才，给予他们更好的培训和机会，让企业在人才战略上立足于优胜劣汰的竞争环境之中。

综上所述，人才盘点述职述廉报告是企业管理人才、提升整体素质和效益的重要手段之一。企业应该充分利用该手段，结合人才管理和运营策略，积极采取各种措施吸纳和培养员工，为企业的发展注入活力，提高企业竞争力，走向更加辉煌的未来。

述职述廉个人报告【篇4】

工业公司年度述职述廉报告

尊敬的公司领导、各位同事：

我代表本公司报告我们的年度述职述廉报告。首先我要感谢大家一年来对公司工作的支持和帮助。在过去的一年里，我们公司在各级领导和广大客户的帮助下，实现了诸多重要的工作任务，为公司的可持续发展做出了重要的贡献。

一、公司概述

本公司是一家以消费电器行业为主的跨国公司，产品涉及生活家电、电影业务、体育健身等多个领域。公司秉承“质量第一、用户至上”的经营理念，以不断创新的技术，为广大消费者提供优秀的购买体验。公司在过去的一年里，不断加强国际合作，拓宽市场渠道，招聘了一批优秀的管理人才，目前已在多个国家和地区设立了分支机构。

二、关于职责履行情况的总体报告

在过去一年中，我们公司全面贯彻“质量第一、用户至上”的经营理念，继续加强产品的研发和创新能力。公司在疫情期间，主动配合政府措施，积极履行社会责任，及时向市场推出了一系列抗疫产品。在工作履行过程中，我们注重从客户体验出发，体现“放心服务”的核心价值，力求为用户提供满意的解决方案。同时，我们积极推进公司的数字化转型，使公司的业务与技术能力沿着良性循环向前发展。

三、关于廉政建设情况的总体报告

作为一家跨国公司，我们非常注重公司的廉政建设。在管理与监督方面，我们采用了多种手段，完善了公司规章制度，加强了内部监督和审计工作，建立了风险控制体系，严格落实了公司各项制度。同时，我们积极推进企业文化建设，加强员工道德教育和廉政教育工作，使公司员工更加自觉地遵守公司各项规章制度，树立了良好的企业形象。

四、未来展望

在未来的发展中，我们将继续坚持“质量第一、用户至上”的经营理念，以客户为中心，发挥团队协作的优势，引进业界先进的技术和管理模式，推进企业数字化转型，不断创新的强大实力，促进公司不断向前进步。同时，我们将积极拓展海外市场，加强国际管理体系的建设，推进国际化战略，在严格贯彻企业法律法规和合规经营的基础上，贯彻执行质量稳定战略，木租质的车间文化激发团队活力，持续提升市场竞争力。

感谢领导和各位同事的支持，让我们在未来的发展中再接再厉，取得更加辉煌的成绩。

述职述廉个人报告【篇5】

分管安全述职述廉报告

尊敬的领导和各位同事：

我是公司安全工作的分管领导，今天我向大家汇报我过去一年来在分管安全工作中所做的工作及成果以及自身廉政情况。

一、工作内容和成果

1. 疫情期间的安全管理工作

2020年，疫情突然爆发，我们公司迅速响应国家政策，积极推行疫情防控工作。我协调公司各部门把握疫情形势，制定并落实疫情防控方案，做好防护用品储备，加强员工宣传，全面排查员工健康状况，确保疫情期间公司生产和员工安全。经过几个月的努力，全公司员工都健康平安地度过了这段疫情时期。

2. 安全培训和教育

我认为安全教育和培训是公司安全工作的基础，我组织线上和线下的培训活动，让员工学习和掌握安全知识、法律法规和应急处理措施。此外，我还在每季度开会中，聚焦安全隐患和事故案例，让员工以点带面，一起学习如何预防事故发生，提高安全意识。

3. 安全检查和隐患排查

为了防止事故发生，我每月组织安全专项检查，同时也鼓励员工提出自己的安全隐患。在检查过程中，我们发现了存在的一些隐患并及时处理，这样不仅确保了员工的安全，也提高了公司的安全生产水平。

4. 应急预案和应急演练

我带领团队编制了公司应急预案，定期组织应急演练，提高员工应变能力。同时，根据演练和实际经验，我们总结出了一套有效的应急处理流程，确保员工在遇到突发事件时，能够快速反应和处理，并从中汲取教训，推动安全工作的进一步完善。

二、廉政情况

我坚持恪守廉政底线，依法依规行事。我在工作中注重自我约束，严格要求自己的工作质量和职业道德。我任职以来，从未受过任何违法违规的处罚或者纪律处分，严格遵守公司的制度和纪律，深受同事和公司领导的称赞。

三、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续落实公司安全方针，不断推进公司安全工作的改进和发展，在以下几个方面进一步努力：

1. 制定更加科学的安全管理制度，纠正大家安全意识不足的现象。

2. 推进安全监管工作，进一步规范安全生产行为。

3. 组织更多的安全培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 督促各部门查找隐患并及时处理，确保企业的生产安全。

5. 进行应急演练和日常事故模拟，增强应急处置能力。

在此，我向全体同事、公司领导表示感谢，感谢大家给予我的信任和支持。我也会继续努力，做好本职工作，为企业的快速发展贡献我的力量。

谢谢大家！

述职述廉个人报告【篇6】

20__年，在区委、区政府的正确领导和市编委办的精心指导下，我办领导班子团结带领全办干职工，以深化改革为重点，积极推进机构编制管理规范化、科学化和法制化建设，全面完成各项工作任务，取得了良好实效。现将领导班子的履职情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高政治理论素养和业务工作水平

认真学习并深入领会了区委区政府的重要会议、文件精神，进一步提高了政治思想素质和政策理论水平，增强了勤勉敬业、奋发有为的自觉性和坚定性。认真学习了《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》和《关于重申和完善机构编制管理有关规定的通知》等一系列机构编制新政策新法规，组织汇编了《__区机构编制工作手册》，并积极参加区委中心组学习、普法知识学习、区管干部在线学习及系列业务培训等，切实提高了业务能力和工作水平。认真组织全办党员干部参加党的群众路线教育实践活动“八个一”学习活动，围绕“为民务实清廉”的主题先后安排集中学习10次，组织专题讨论2次。去年__月__日下午，联合区人社局聘请省委党校党建教研部龙秀雄教授，为全办干部职工讲授《关于积极培育践行社会主义核心价值观》的专题培训课;去年4月11日下午，组织全办干部职工观看了《周恩来的四个昼夜》的教育片;去年__月__日下午，党支部书记袁文科带领全办党员干部深入格塘镇合池村开展党建工作调研，交流了开展党的群众路线教育实践活动的心得体会，就“做群众贴心人”开展了专题讨论，并慰问了该村部分困难党员;去年__月__日上午，党支部书记袁文科就如何遏制“四风”问题，为全办党员干部上了一堂党课;去年X月__日，组织全办党员干部参观杨开慧纪念馆;去年5月12日，组织全办干部职工在区委党校听区委常委、组织部长、统战部长周志辉同志上党课;去年5月中旬，选拔两名党员参加全区群众路线知识竞赛的决赛活动;去年12月，组织观看了《作风建设永远在路上》的专题教育片。

二、勤政务实，争创机构编制工作新实绩

20__年机构编制工作特别繁重，在年工作计划外，新增了牵头组织全区行政审批制度改革的重点工作。我办克服人力、财力紧张的困难，加班加点，圆满的完成了工作任务。

1、深化体制改革。一是扎实做好区政府职能转变和机构改革相关工作。认真做好了政府机构改革前期准备工作，组织开展了工商、质监、卫生、计生等涉改部门调研，多次到省、市编办就有关问题进行协调沟通，多争取政府工作机构限额2个。本轮区政府机构改革以职能转变为核心，以理顺权责关系为目标，以机构编制只减不增为要求，并按照同一件事情由一个部门负责的原则，最大限度解决部门职责交叉和分散的问题。区政府机构改革上报方案已通过区编委会和区党政联席会审议，并报市里审批。待上级批准后，将全面启动区政府机构改革。二是调整规划管理体制。去年5月，成立了市城乡规划局__分局，调整了__区规划执法管理体制和经开区规划管理体制，并进一步健全了规划决策体制和咨询论证机制，完善了区规委会议事机构。三是构建城市管理新体制。根据建设部发布的国家行业标准《城市市政综合监管信息系统技术规范》有关要求，结合我区实际情况，积极做好城管体制改革相关工作，为区城管指挥中心全面投运提供了体制机制保障。四改革完善食品药品监督管理体制。按照省、市统一部署和要求，对生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全性、有效性实施统一监督管理，并完成新组建的食品药品监督管理机构“三定”工作。五是牵头做好公路体制调整的相关工作。认真核对接交的机构编制和人员信息，通过积极协调沟通，较好的平衡了各方利益，确保了调整工作顺利完成。

2、扎实推进全区行政审批制度改革。一是主动承接省市下放的管理权限。20__年__市以__政发〔__〕26号、__办发〔__〕4号文件下放经济社会管理权限134项，涉及我区的有107项，其中行政审批事项74项。我办牵头组织召开了审改工作领导小组会和相关工作部署会，主动做好承接工作。目前涉及我区的107项经济社会管理权限已全部承接到位，并正常办理相关业务。二是大幅减少行政审批项目。按照简政放权的要求，通过取消、调整、合并、不予公布等方式，在原望政发〔20__〕56号文件公布的行政审批项目的基础上，精简了116项，精简比例达53%。精简力度在四县(市)中最大，__晚报进行了专门报道。精简后，我区保留的行政审批项目共为155项，其中：行政许可123项，非行政许可审批22项。所有保留的行政审批项目汇编成《__市__区区本级行政审批项目目录》，并在区政府门户网站上的“行政权力公开”专栏刊载，对外公布。三是全面清理其他行政职权。20__年8月15日，召开全区行政审批制度改革工作推进会，全面启动了“行政处罚”、“行政强制”等其他12项行政职权的清理精简工作。我办联合区法制办、区财政局按照工作分工，对各单位上报的行政职权事项进行全面清理，将全区行政职权精简规范为2397项，并形成了新的《__市__区行政职权清理规范汇总表》。

3、牵头做好__街道委托__市__区管理的相关工作。认真开展__街道的机构编制和工作人员的清理、审核，圆满完成了人事的移交工作，既维护了我区利益，又确保移交平稳顺利。20__年4月30日，正式签订__街道移交__市__区托管的交接书，共计移交编制150名，人员155人。

4、分类推进事业单位改革。参照中南片区事业单位区域分类参考目录和__省省直事业单位分类指导目录，结合我区实际，年初拟定了__区事业单位分类目录，形成了全区事业单位分类情况表，并在去年5月份将最新核准的分类目录上报市编委办。同时，认真做好了全区承担行政职能事业单位的备案工作，形成了《__市__区承担行政职能事业单位备案名单汇总表》和《__市__区承担行政职能事业单位情况备案表》，并上报市编委办。

5、扎实开展干部人事和机构编制领域突出问题专项治理。“三超两乱”专项整治牵头工作转交组织部门后，继续积极配合区委组织部开展全区干部人事和机构编制领域突出问题专项治理后续工作。去年6月，联合转发了《全省“三超两乱”问题专项治理工作整改阶段实施方案》;去年11月，结合我区实际，在全市率先研究制定并下发了《__市__区控编减编工作方案》。目前，全区行政编制、事业编制均整体控制消化到编制限额以内。

6、切实加强机构编制管理。一是规范机构编制实名制管理。进一步优化机构编制工作流程，健全机构编制实名制管理机制，坚持“先编制后人事、宽调出严调入、先报批后办理”的原则，牢牢把住编制审批关，确保了财政供养人员零增长;认真开展半年度机构编制核查、教育系统编制核查和年度统计工作，及时掌握了全区机构编制的最新情况，及时更新了机构编制实名制系统数据库。二是加强编制动态调整。在严守机构编制纪律的前提下，按照“编随事走、人随编走”的原则，适时调整、优化配置编制资源。20__年开具编制单283张(涉及613人)，销编467人次。三是落实了一批机构编制事项。设立了__市__区长郡月亮岛实验学校;在全区设立7个督学责任区;在6所区属学校设立教育督导室，明确由教务科科长兼教育督导室主任;明确__铜官窑遗址管理处内设机构设置;调整全区征地拆迁工作体制，原区征地拆迁安置补偿管理所更名为区征地拆迁事务所，在保持编制总量和性质不变的同时，调整了区人民政府征地办和区征地拆迁事务所编制;明确区党员干部现代远程教育管理中心更名为区委组织部党员教育中心，加挂区委党员干部现代远程教育工作管理办公室牌子;__国土资源中心所更名为白箬铺国土资源中心所;在区医疗保险管理服务中心加挂区社会保险费征缴管理中心牌子等。争取上级批准净增领导职数34名(正科级领导职数4名，副科级领导职数30名)。

7、严格规范事业单位登记管理。圆满完成全区事业单位法人网上年审工作，应年审416家，实际年审416家，年审率100%，合格率100%。依法依规搞好事业单位日常管理，不断完善事业单位信息台账和档案管理。20__年，完成设立登记6项次、变更登记67项次。

8、统筹兼顾，做好机构编制相关工作。一是积极配合做好相关人事人才工作。积极参与我区“相约雷锋故乡”教师、卫生专业技术人员、事业单位工作人员和政府雇员招聘工作，协助做好军转干部和退伍士官安置相关工作。二是切实加强教师人事编制管理。联合区教育局出台了《__市__区中小学教师流动调配管理暂行办法》，对稳定教师队伍、优化教师结构等方面做了明确的规定;开展教育系统核编及中小学教师配备问题的调研，撰写了《关于__区中小学教师编制配备情况的调研报告》。三是认真做好有关提案、信访答复。充分调研，高质量完成区二次会议第98号提案答复，及时对区原种场有关编制问题和水务系统二级机构差额拨款单位工资待遇等问题进行了答复。四是完成《__市__区机构编制史(20__—20__)》的修订工作。经反复修改，《__市__区机构编制史(20__—20__)》已付印成书，并发给相关人员学习。

9、认真开展办党的群众路线教育实践活动。20__年3月以来，在区委的统一部署下，在区委活动办和第一督导组的精心指导帮助下，我办按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，围绕“为民务实清廉”的主要内容，聚焦“四风”突出问题，紧扣全区机构编制工作的新形势，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，认真落实了中央八项规定、省委九条规定和市委“两规定一办法”，扎实开展“八个一”学习、“八类八听”和建章立制，严格规范公务接待、公务用车、因公出国(境)、办公用房等事项，作风建设取得明显实效。同时，积极开展“一推行四公开”和“百姓城管”志愿服务活动，认真开展党员干部结对帮扶困难家庭、“送图书进基层”、“爱心助学”、每周五义务清扫等活动，累计为格塘镇合池村争取到扶贫资金8万元，送去图书60多册。

三、立改立行、持之以恒，整改措施落实到位

办班子及成员在巩固第一、二阶段成果的同时，认真开展第三环节的整改落实、建章立制工作任务，整改目标明确，整改措施有力，整改效果明显。

1、领导班子及成员整改问题清单的通报、公示情况。根据区实践办要求，我办制定了《__区编委办党的群众路线教育实践活动整改方案》，办领导班子整改方案瞄准“四风”问题，明晰了4个方面、29项整改内容。去年9月，办班子整改方案及班子成员个人整改措施均已通过区委第一督导组和区群教办的审定，整改问题清单已在办网站公示，同时，将班子成员整改方案及问题清单张贴于办机关宣传栏进行了公示。

2、领导班子及成员整改措施、整改问题清单的整改落实情况。认真落实了中央八项规定、省委九条规定和市委“两规定一办法”，严格规范公务接待、公务用车、因公出国(境)、办公用房等事项，20__年全办会议同比减少50.5%，发文同比减少42.8%，“三公”经费支出同比下降19.45%;扎实开展整治作风漂浮、整治损公肥私、整治索拿卡要、整治大手大脚、整治虚假招投标五项整治，热情接待来信来访人员，全办服务为民的质量明显提高;全面完成上级交办的专项整治任务，认真开展行政审批项目清理、精简工作，将全区保留的155项区本级行政审批事项汇编成《__市__区区本级行政审批项目目录》，精简比例达53%;从6个方面牵头组织建章立制，进一步完善了厉行勤俭节约、整治文山会海、公务接待、交心谈心制度、畅通群众诉求渠道、行政审批制度改革、机构编制议事规则等方面规则制度。今年元月上旬，对个人的整改落实情况进行了一次全面的“回头看”，班子整改清单中所列的29项整改措施全部落实到位，其中有18项已取得成效，须长期坚持。

3、领导班子成员率先垂范落实整改。坚持领导带头，严格落实“一把手负总责”制度，明确落实整改责任，成立由办主任袁文科同志任组长，其他班子成员任副组长的专项整治工作领导小组。根据工作实情结合分管工作，带头查摆问题，立行立改，人均认领问题9个以上。在制定个人整改措施过程中，对认领的问题逐一回应，切实做到与人对应、与事对应、切实可行，确保了各项任务落到实处。在进行年终总结和全面“回头看”过程中，班子成员相互谈心交流，并检查了整改落实情况。目前，办班子及成员的整改任务已基本完成。下一阶段，将进一步落实“已取得成效，须长期坚持”的整改措施。

回顾一年的工作，我办领导班子团结协作、勤政廉政、求真务实、开拓创新，政治过硬、作风优良、实绩突出，赢得了干部职工的信赖、支持和社会各界及服务对象的好评。这与组织的关心和全办同志共同努力、倾力支持是分不开的。今后，我们将再接再厉，深入贯彻精神，锐意创新，顽强拼搏，为建设现代化公园式新城区做出新的更大的贡献。

述职述廉个人报告【篇7】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX电网的员工XXX，今天我很荣幸能够向大家述职述廉、报告我在过去一年的工作情况和廉政建设方面的经验心得。

一、工作情况报告

过去的一年，我在公司的岗位上努力工作，尽心尽力完成了自己的职责。具体来说，我主要参与了电网运行、维护和改进方面的工作。在日常运行中，我积极配合上级领导的安排，按时完成各项任务，并及时向领导汇报工作进展情况。在维护方面，我认真负责，定期检查设备运行状况，及时发现并处理问题，确保电网的安全稳定运行。此外，在改进方面，我积极提出了一些建议和改进措施，以提高电网的效率和可靠性。

二、工作成绩总结

在过去一年的工作中，我主要取得了以下几项成绩：

1. 在电网运行和维护方面，我参与解决了多个设备故障问题，确保了电网的正常运行。

2. 在电网改进方面，我提出并推动了一些建议和改进措施，有效提高了电网的能效和可靠性。

3. 在工作中，我与同事们积极协作，共同完成了一系列的项目，得到了上级领导的肯定和认可。

三、廉政建设经验心得

作为一名电网工作者，廉政建设是我们职责中非常重要的一环。在过去一年的工作中，我深刻体会到廉政建设对于公司和员工的重要性。以下是我在廉政建设方面的经验心得：

1. 守住底线：作为一名电网员工，我们要时刻保持敏感性，积极抵制各种形式的腐败行为，坚守职业道德，维护公司的形象和声誉。

2. 诚信守法：我们要严格遵守公司各项规章制度，遵守国家的法律法规，不私吞公款，不利用职务之便谋取个人利益。

3. 加强自律和监督：作为员工，我们需要时刻自我约束，遵守职业道德和行为准则；同时，也要相互监督，及时发现并纠正身边发生的不当行为。

四、今后工作展望

展望未来，我将继续努力，更好地完成自己的岗位工作。具体来说，我将：

1. 进一步提高专业技术水平，不断学习和提升电网运行和维护方面的知识和技能，以更好地适应公司的需求。

2. 加强团队合作，与同事们密切配合，共同完成公司的各项任务和目标。

3. 廉洁奉公，坚守廉政底线，自觉遵守公司的各项规章制度和国家的法律法规。

4. 积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和能力。

总之，过去的一年，我在公司的工作岗位上努力工作，取得了一些成绩。我将继续发扬廉政建设精神，加强自律和自我约束，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们对我的支持和信任，也希望大家一起共同努力，共同推进公司的发展和廉政建设。

谢谢大家！

述职述廉个人报告【篇8】

一年来，本人在县委和市中院党组的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持“为人民司法、为大局服务”工作主题，找准法院工作与党委、政府中心工作的结合点，统筹谋划、开拓创新、求真务实、勤勉敬业，廉洁司法，全面履行岗位职责，较好完成了法院各项目标任务，泗洪法院被评为全省法院参与社会管理创新先进集体和化解涉诉进京访工作先进集体。现将一年来的履职及廉政情况报告如下：

一、四项主要工作实绩

(一)服务中心工作实绩。

一是坚持以社会主义法治理念为指导，一是审慎处理非法融资事件。依法妥善审理非法吸收公众存款犯罪案件92件、集资诈骗案件7件，未出现差错。针对民间借贷纠纷案件刑民交织的问题，寻求上级法院指导，形成专题报告向县委、县政府报送。共甄别受理民间借贷纠纷1818件，有效维护了金融秩序和社会稳定。

二是保障县区经济稳定发展。成立工作组参与并主持中正公司清算重整案，依法帮助中正公司研究工程复工、公司重整方案，顺利通过公司重整方案。300余名债权人及915户已购未交付房屋人员情绪平稳。

三是服务县委中心工作。安排专人参与化肥厂、大修厂片区房屋征收工作，依法裁定准予强制执行两份责令交出土地行政决定，依法保障了双沟酒业技改扩建市重点建设工程顺利推进。4次带队到县开发区和青阳镇工业园区调研会办，帮助解决经营状况恶化企业资产、土地置换盘活问题。通过诉外协调方式调处了首义薄膜公司内部股权纠纷、征东软件园置换纠纷和楚天外国语学校清算纠纷，积极参与协调解决了成都法院强制拍卖分金亭商标问题。

四是服务法治泗洪建设。建立服务法治泗洪建设六项制度，通过发送司法建议和行政审判白皮书，促进行政机关依法行政。全年行政诉讼案件同比减少38.1%，行政协调撤诉率达90.9%，行政庭被评为全省化解涉诉矛盾纠纷先进集体。

(二)所负责的主体工作实绩

一是妥善处理涉民生民事纠纷。创新实施约谈制，诉外成功化解数十起涉及房地产开发企业迟延交房、逾期办证案件。妥善审理婚姻家庭、交通事故赔偿等民事纠纷6127件，调解撤诉率为69.8%，同比增加1.95%。

二是防范和治理虚假诉讼。出台《防范和治理虚假诉讼的规定》，制作发放《防范虚假民事诉讼提示书》，引导诚信诉讼，依法通过院长监督程序再审纠正3起虚假诉讼案件。

三是认真开展“三评查”和积案清理工作。共评查法律文书300份，庭审80场，案卷150本，查出不合格案件8件。全年未出现超审限案件，纳入全省法院集中清理范围的120件长期案件全部清理完毕。通过争取党委支持，涉及政府的执行案件全部执结完毕。

四是开展打击规避执行行为专项活动。调整充实执行力量，与县公安局联合出台《关于依法协助人民法院执行工作若干问题的意见》，开展三次集中打击规避执行专项活动，曝光老赖10余人，司法强制拘留150人，采取重大强制执行活动10余场次，执行结案21554件，实际执结率70.79%，同比上升15.04%，执行标的额到位率94.25%，同比上升9.54%。

(三)创新创优实绩。

一是强化院领导班子建设，迅速修订出台了《党组会议制度》《院长办公会议制度》心组学习制度》和《法院领导基层联系点工作方案》，实行每周召开一次院长办公会研究一周具体工作安排，每半月召开一次党组会议讨论决定全院性重大工作部署和重点工作，每月召开一次中心组学习会议传达落实上级法院和县委重要会议、文件精神。确保科学决策、民主决策。

二是完善内部机构。提请县机构编制委员会批准增设了司法鉴定科、执行裁决科、执行实施科、警务中队、执行中队和特勤中队，实现了机构的科学配置。

三是重新选拔提请任命55名人民陪审员，增强司法民主，一审陪审率达84%，同比提高45%。

四是成立35周岁以下青年干警业余学校，聘任省高院10名审判长、市中院12名副庭长作为他们的指导老师，采取定向性、导师制、长时间、系统性培养，加快年轻干警的成长步伐，提升司法能力。

五是强化考核管理，落实中层责任。在全省率先建立激情指数考核制度，按季度进行考核打分，考核结果分为低迷型、温和型、进取型、活力型、澎湃型五个层级，通过标签化评价，促使其严格履职，大胆管理。省级媒体予以专题报道。

(四)有潜在、长远效应的打基础工作实绩。

一是制定《五年发展规划》，结合我院实际情况，明确了提出了“两年打基础，三年创省优，五年争一流”的奋斗目标，以志存高远的目标激发全院干警创先争优的激情和斗志。

二是开展司法公信建设活动。召开司法公信建设动员大会，制定出台了《关于加强司法公信建设提升司法公信力的实施意见》决定利用一年三个月的时间，着力开展司法公信力建设。

三是强化精细管理。按照高标准、易操作、无漏洞的规范化要求，全面修订《日常工作指南》手册，严格落审判管理制度，编发《司法差错案件检讨》内刊，对典型问题剖析解读，惩前毖后。

四是强化惩戒力度，及时警示纠偏。按月发布纪检监察通报、请销假情况通报、审务督察通报，强化内部监督与查处，根治庸、懒、散。今年以来共诫勉谈话8人，通报批评4人。

五是坚持不懈开展核心价值观教育和激情文化建设，端正全体干警司法理念，改进司法作风。通过开展“学习沭阳、赶超沭阳”竞赛活动，提振全体干警奋发有为的精神状态。通过开展三解三促活动，增强全体干警为民服务的群众感情。

六是关注干警诉求，稳定干警思想。想方设法筹措资金，利用自行车库改造建设干警食堂，解决了年轻干警就餐难的问题，完善了干警辞职、调动管理制度，解决了年轻干警思想不稳的问题。

二、品行修养、理论学习和廉政建设表现

品行修养方面：始终注意加强自身修养，增强党性观念，坚持群众路线，勇于批评和自我批评。在工作中，本人坚持以身作则，一身正气，公道正派，恪守法官职业道德，勤奋敬业，秉公办案，慎重人际交往，善于团结同志，始终做到大事讲原则、小事讲风格。

理论学习方面：通过参加政法干警核心价值观主题教育活动、全国新任基层法院院长培训班和市委党校处级干部培训班的培训学习，进一步开阔了视野，对现阶段的国情有了更为深刻的认识，更加坚定了审判工作要坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法和法律至上的理念，更加自觉地把审判工作放到服务地方发展实现更大突破的大局中去思考和谋划。在省级刊物撰写发表了《以政法干警核心价值观全面推进审判工作》这一调研文章。平时注重加强理论学习，带头为干警上党课、做辅导。

廉政建设方面。本人认真履行一岗双责，通过抓党建带队建，建立健全各项廉政制度，扎实推进惩防体系建设，全院年内未发生一起违法违纪现象。平时工作中敢于坚持原则，廉洁自律，没有发生任何违反《廉政准则》的行为，全年累计上缴各种礼券、支付凭证价值近万元。(1)没有违反规定收送礼金礼券、支付凭证及收受干股等行为;(2)没有违反规定经商办企业或在企事业单位兼职或兼职取酬，以及从事有偿中介活动;(3)没有利用职务便利为特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利，谋取不正当利益;(4)没有默许、纵容、授意配偶子女及其亲属以及身边工作人员以本人名义谋取私利;(5)没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;(6)没有违反规定在工作日午间饮酒，用公款相互宴请或接受可能影响公正执行公务的宴请等行为;(7)没有违反规定配备、购买、更换、装饰公车，公车私用、公车私驾、借(租)用其它单位或个人车辆等行为;(8)没有用公款旅游或者变相用公款旅游;(9)没有违反规定在本机关或下属单位设立“小金库”;(10)没有违反规定滥发津贴、补贴、奖金等行为;(11)没有违反规定用公款或者通过摊派方式举办各类庆典、论坛等活动;(12)没有在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动;(13)能够按规定及时向组织报告个人有关事项;(14)没有其它违反领导干部廉洁自律规定的情况。

三、自己最不满意的一项工作

本人最不满意的一项工作是法院司法调研工作，有多个部门没有完成年初下达的调研任务，全年没有撰写出有影响力的调研报告，没有在核心刊物发表高质量调研文章，也没有形成有重大推广价值的审判经验和案例，反映出队伍整体司法能力不足。

本人最急需提高的能力是个人综合管理能力。以前虽然长期担任过中级法院部门负责人和审委会专职委员，但主要精力都放在审理案件上。担任法院院长之后深感自己综合管理能力不足，亟待加强学习、锻炼和总结提高。

矿区矿长述职报告

常言道，实践出真知，在平时的学习和工作中。报告与我们更加密不可分，写一份完整的报告，我们才能更全面地分析事物，在写报告时我们需要注意什么？根据您的需求栏目小编整理整理了一些有用的信息“矿区矿长述职报告”，欢迎您来到本网页希望您能找到所需的信息！

矿区矿长述职报告【篇1】

尊敬的领导、各位专家，大家好！我是某矿区的矿长，今天很荣幸来到这里向大家作述职报告，让大家了解矿区的运营状况、面临的问题和挑战，以及我们下一步的发展方向。

一、矿区概况

我所在的矿区是一家拥有50年历史的煤矿企业，位于一个沉降区，煤炭储量巨大。经过多年的发展，我们已拥有4个开采井和2个破碎井，年产煤量达到300万吨，是当地的主要煤炭出口商之一。矿区现有员工1000余人，技术骨干占比较高，团队力量强大。

二、矿区运营状况

近年来，我们的矿区在领导的大力支持下，积极采取了多项措施，提高产能和效益，具体表现如下：

1.完善企业管理，提高效益。我们注重资产管理，实行成本控制，对煤炭销售和资金结算等方面实行优化，同时开展大量技术改造、设备更新等工作，提高煤炭采选率，降低成本，提高经济效益。

2. 认真贯彻国家安全生产方针，提高安全生产水平。我们加强了安全文化建设，制定了完善的安全生产规章制度，并严格执行。加强了对员工安全意识的培训，开展应急演练、检查等各项工作，有效预防各类事故事件的发生。

3. 积极拓展市场，提高品牌影响。为适应市场需求，我们不断推广和改善“品牌煤”，树立并深化品牌文化，提高煤品质量，严格执行各项上级标准，大力宣传企业形象，开发多元化销售渠道，拓展市场营销，提高品牌影响。

三、矿区面临的问题和挑战

我们事业虽有显著成绩，但也面临着新的问题和挑战：

1. 产业升级问题。随着经济的发展，煤炭产业在一些地方已转型升级，技术含量更高，对环保要求更严格。我们当前面临的挑战是如何升级我们的技术装备和提高产品质量，以更好地适应市场需求。

2. 生态环境保护问题。我们地处的地区是一个能源重心区，环境保护面临着严峻挑战。我们需要努力科技创新、节能减排，不断提升环境保护意识和环保设施建设，合理利用资源，促进生态环境可持续发展，并为社会和企业利益做出贡献。

四、下一步发展方向和目标

为应对问题和挑战，我们制定了明确的目标和方向：

1. 加快技术升级和绿色发展。我们将围绕“节能减排、绿色环保、服务社会”三大方向，实施能源升级和清洁生产，推行节能环保型技术设备，为改善环境和保护生态贡献力量。

2. 优化管理，提高效率和品牌影响。我们将进一步完善企业管理，大力推进数字化运营和信息化管理，积极发展高质量品牌煤产品和服务，提高市场占有率和品牌影响力，实现持续发展。

3. 提高员工素质和服务质量。我们将注重提高员工意识、知识和技能，增强服务质量，推行规范化管理和创新精神，实现人才成长和企业发展。

总之，我们将坚持“绿色兴矿、技术创新、精品服务”这一指导方针，积极开拓市场，提高品牌服务能力，推动生态煤炭生产，努力成为在能源和环保领域发挥重要作用的煤炭企业。

感谢大家的聆听！

矿区矿长述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位评审专家、亲爱的同事们：

大家好！我是某矿区的矿长，感谢各位领导和专家的关心和支持。今天，我将向大家述职，就矿区的工作进行全面梳理、总结和展望。

一、工作回顾

过去一年，我带领矿区团队始终秉持以人为本的原则，坚持稳中求进的发展思路，全力推动矿区于技术创新、安全生产、绿色发展、文化建设等各方面取得了一系列显著成绩。

1. 技术创新方面:

我们加大技术研发投入，与多家高校、科研机构合作，开展了一系列关键技术攻关项目。通过引进新设备和技术改造，提高了生产效率和矿石品位，实现了资源利用的最大化。同时，我们大力推行数字化管理，提高了信息化水平，优化了生产管理模式，为矿区的可持续发展提供了有力支持。

2. 安全生产方面:

我们高度重视矿区的安全生产工作，将安全纳入企业的核心价值观。通过严格执行各项安全制度，组织开展安全教育和培训，加强安全巡查和隐患排查整治，提高了职工的安全意识和工作技能，并成功通过了安全生产标准化评审。

3. 绿色发展方面:

我们积极响应国家的口号，将绿色发展作为矿区发展的方向，减少环境影响，推行循环经济，加强生态保护。通过治理尾矿库和矿山生态修复等项目，显著改善了周边环境质量，树立了良好的企业形象，为矿区可持续发展奠定了基础。

4. 文化建设方面:

我们注重企业文化的建设，通过开展丰富多彩的员工活动，提高了员工的凝聚力和归属感。我们还加强了党建工作，组建了党支部，并开展多项党建活动，发挥了党支部的战斗堡垒作用，凝聚了各级员工的力量。

二、存在的问题

在工作中，我们也面临了一些困难和问题，需要认真分析，并采取措施加以解决。

1. 技术创新方面:

矿区的技术创新相较于其他矿区还有差距，需要进一步加强技术攻关，提高技术研发的能力和水平。同时，也需要加强技术人员的培养和引进，以应对日益复杂的市场需求。

2. 安全生产方面:

虽然我们在安全生产方面取得了显著成绩，但仍然存在一些隐患和问题。我们要建立完善的安全预警机制，加大对安全设施和设备的投入和更新，进一步提高职工的安全意识。

3. 绿色发展方面:

尽管矿区在绿色发展方面付出了很多努力，但我们还需要加大环境保护工作力度，加强矿山生态修复，进一步改善周边环境，提升企业形象。

4. 文化建设方面:

尽管我们开展了一系列文化建设活动，但在党建工作方面的推进还有待加强。我们要进一步发挥党支部的作用，提高党员的责任感和维权意识。

三、未来发展展望

1. 技术创新方面:

我们将进一步加强技术创新，积极引进新技术新设备，提高生产效率和矿石品位。同时，我们还将加强人才培养，提高技术人员的水平和素质。

2. 安全生产方面:

我们将加强安全生产工作，建立健全的安全管理制度，增加安全投入和设备更新，提高员工的安全意识和技能。我们将通过持续开展安全教育宣传活动，确保矿区的安全生产形势持续稳定。

3. 绿色发展方面:

我们将更加注重绿色发展，加大环境保护力度，推动循环经济的发展。我们将进一步改善矿山生态环境，修复受损的环境，实现矿山的可持续发展。

4. 文化建设方面:

我们将进一步加强企业文化建设，开展更多丰富多彩的员工活动，加强党支部的工作力度，发挥党员的先锋模范作用，带领广大员工勇攀高峰。

最后，我要感谢矿区全体员工的辛勤付出和团结合作。正是因为有你们的支持和配合，我们才能取得现有的成绩。同时，我也要向各位领导和专家表示感谢，是你们的指导和关怀，才让我们有了更大的发展空间。

谢谢大家！

矿区矿长述职报告【篇3】

标题：矿区矿长述职报告 - 推动矿区可持续发展，打造安全生产示范区

尊敬的领导、各位同事：

我是XX矿区的矿长，今天我向各位汇报过去一年的工作，分享我们在推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区方面所取得的成绩和经验。

一、工作概述

过去一年，我们重点围绕推动矿区可持续发展和落实安全生产措施展开工作。在各级领导的支持和帮助下，我们全面贯彻落实党的十九大精神，按照“绿色发展、创新发展、开放发展、共享发展”的要求，积极推进矿区可持续发展，不断提升安全生产水平。

二、推动矿区可持续发展

1. 加强环保管理: 我们全面执行环保政策，优化矿区资源配置，提高环境监测和治理能力。通过减少废水、废气和固体废物排放，严格控制污染物排放标准，努力实现矿区环境的持续改善。

2. 提高技术创新能力: 我们注重科技创新，加强科研与生产的结合，推进先进技术在矿区的应用。本年度，我们引进了一批先进的矿山设备和技术，通过新技术的应用，提高矿石开采效率和安全性，降低生产成本。

3. 做好矿区综合治理工作: 我们开展了矿区综合治理工作，整合各种资源，加强用地规划和治理，推动产业结构优化升级。我们加大对贫困地区的支持力度，帮助当地群众脱贫致富，推动经济社会可持续发展。

三、打造安全生产示范区

1. 加强安全生产监管: 我们将安全生产摆在首要位置，加强安全生产监管力度，全面落实国家和地方的安全生产政策法规和标准。我们定期进行安全生产检查，加大对安全隐患的整改力度，确保安全生产环境逐渐改善。

2. 落实责任制: 我们建立了健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和职工的安全生产责任。通过制定详细的安全操作规程和流程，加强培训和教育，提高职工的安全意识和技能水平。我们还注重建立安全生产信息化管理系统，提高事故预防和应急处置能力。

3. 加强事故应急管理: 我们高度重视事故应急管理工作，在矿区设立了应急险情责任小组，并定期进行事故应急演练，提高应急处置能力。我们与政府相关部门保持密切合作，共同做好事故预防和应急处理。

四、心得与收获

过去一年，我们认真学习贯彻党的十九大精神，树立绿色发展理念，注重推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区。通过不断加强管理和技术创新，优化资源配置和环境治理，我们取得了一定成效。但是，我们也面临一些困难和挑战，例如安全生产压力增大、环境治理成本提高等。在未来的工作中，我们将进一步加强各项工作的落实，不断提升全员的责任意识和安全意识，创造更加安全、高效、绿色的矿区发展环境。

最后，感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力，为推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区做出更大的贡献！

谢谢！

矿区矿长述职报告【篇4】

矿区矿长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是×××矿区的矿长，非常荣幸能够站在这里向大家作述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。

一、工作回顾与总结

在过去的一年里，我们矿区面临了诸多挑战和困难，但在上级领导的正确指导下，全体员工各尽其职，共同努力，取得了一系列重要成绩。

围绕着矿区发展的总体目标，我们紧紧围绕挖掘、加工和销售矿石这一核心业务，不断加强管理、提高生产效率。通过引进先进设备和技术，进行生产流程的优化，我们成功提高了矿石的采集和加工能力，有效提升了矿区的生产效益。

同时，我们在人才队伍建设上也取得了明显的成效。我们重视员工的培训和激励，建立了一套完善的技能培训体系，努力提高员工的技术水平和工作质量。通过制定合理的薪酬制度和激励机制，提高了员工的工作积极性和士气。我们还加强了企业文化建设，注重团队合作和员工的自我提升，使矿区形成了良好的工作氛围和企业形象。

在环境保护方面，我们本着绿色发展的理念，加强了环保措施的落实。我们进行了水资源、土壤资源和空气质量的监测，有效控制了矿区在生产过程中的环境污染。我们还积极开展了矿山复绿工作，促进了生态环境的恢复和改善。

二、存在的问题与改进措施

在工作中，我们也面临了一些问题和不足之处。首先，矿区的生产效率还有较大提升空间，需要进一步改进生产流程和管理模式，提高资源利用率。其次，矿区的安全生产工作还需加强，确保员工的人身安全和矿区的生产安全。另外，矿区的环境保护工作需要进一步加强，加大投入力度，减少环境污染。

为了解决这些问题，在接下来的工作中，我们将做出以下改进措施：

1. 加强生产管理，提升效率。通过深入分析生产过程，借鉴先进的管理经验，进一步优化流程，减少资源浪费，提高生产效率。

2. 加强安全生产工作。加大对员工的培训力度，提高员工的安全意识；加强安全设备的维护和更新，确保设备的安全可靠性；加强对危险源的检查和排查，消除事故隐患。

3. 加强环境保护工作。加大对环保设施的投入力度，更新治污设备；加强对废水、废气、废物等的处理，严格执行环保标准。

三、未来规划与展望

未来的发展充满希望和机遇。在上级领导的正确引导下，我们将继续以绿色发展为导向，坚持可持续发展的原则，努力实现矿区的转型升级。

我们将不断推进技术创新，提高自主创新能力，培养技术骨干和高级管理人才。我们将加大资源勘探力度，发掘更多高品质矿石，提高矿区的盈利能力。我们还将加强与国内外企业的合作，拓宽销售渠道，提升市场竞争力。

同时，我们将加强与社会各界的沟通与交流，积极回应社会关切，履行企业社会责任。我们将继续加大环境保护工作力度，促进矿区的绿色发展。

亲爱的领导、同事们，过去的一年是辛勤付出与发展进步的一年。展望未来，我们将团结一致、砥砺前行，为矿区的发展贡献自己的智慧和力量！

感谢大家！谢谢！

矿区矿长述职报告【篇5】

矿区矿长述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是矿区的矿长，今天我向大家汇报我过去一年的工作情况和展望未来的发展方向。

一、工作回顾

在过去的一年里，我带领矿区全体员工，按照上级领导的要求和公司的发展目标，积极开展各项工作。我要首先向大家介绍矿区的产量情况。

矿石产量：过去一年，我们通过强化矿石采掘工艺和加强矿石选矿工作，成功地实现了矿石产量的增长。矿石产量从去年的XXX吨增加到今年的XXX吨，增长了XX.X%。这主要得益于我们团结同事，鼓励创新，不断改进工作流程和技术设备。

安全生产：我们高度重视安全生产工作，去年全年实现了零伤亡的目标。我们严格执行安全生产制度和程序，加强对员工的安全教育和培训。同时，我们加强了设备维护和质量管理，确保生产过程中没有发生严重质量事故。

环保工作：我们注重环境保护，按照国家和地方政府的要求，严格执行环保标准，减少对环境的污染。我们购买了先进的污水处理设备，治理了生产废水的排放问题，保护了周边水源和土壤的安全。

二、存在的问题

尽管我们取得了一些明显的成绩，但我们也清楚地认识到目前仍然存在一些问题。

技术创新：我们的矿区需要更多的技术创新来提高生产效率和产品质量。虽然我们已经采用了一些新技术和设备，但我们还需要更多的投入和研发，加强与科研机构的合作，推动技术创新的步伐。

员工培训：我们的员工素质和业务水平需要进一步提高。我们将加大培训投入，制定更加科学和有效的培训计划，提高员工的技能和素质。同时，我们也要激励员工积极参与学习和自我提升，创造更好的发展机会。

环境保护：尽管我们已经采取了一些措施来减少环境污染，但我们仍然需持续努力。环保工作是一项长期的任务，我们要加大环保设施建设和管理力度，确保我们的生产活动对环境没有负面影响。

三、未来发展方向

在未来的工作中，我们将继续积极贯彻上级领导的决策部署，努力实现以下目标：

1. 提高产量和质量：加强科技创新，引进先进设备和管理技术，提高生产效率和产品质量。

2. 健全安全体系：加强安全教育和培训，完善安全制度和流程，确保安全生产。

3. 环保治理：持续加大环保设施建设和管理力度，减少对环境的污染。

4. 员工培训：制定更加科学和有效的培训计划，提高员工的技能和素质。

5. 加强合作与交流：加大与相关科研机构和企业的合作力度，共同推动技术创新和行业进步。

总结：

过去一年，我带领矿区全体员工在党委政府的正确领导下，克服了种种困难，通过自己的努力和合作，取得了一定的成绩。展望未来，我相信，在各级领导的支持下，我们一定能够实现新的突破和进步。我期待着和大家共同努力，为矿区的发展作出更大的贡献！

谢谢大家！

矿区矿长述职报告【篇6】

尊敬的领导，尊敬的专家，大家好！

我是矿长，在这次矿区述职报告中，我将向大家汇报过去一年的工作，包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。首先，我要对矿区的各级领导、专家以及广大员工表达感谢和敬意，是你们的支持和帮助，才使得矿区的工作顺利运行。

一、矿区管理

在过去的一年中，矿区管理工作完成了转型升级，由单纯的管理向科技化和数据化管理转变。我们采用了信息化系统，将原先的手工录入的数据和纸质资料转化为数字化资料，提升了管理的效率和准确性。同时，我们注重员工培训和技能提升，提高了工作人员的素质和管理能力。通过以上的努力，我们已经取得了显著的成效。

二、生产管理

在矿区生产方面，我们坚持以安全、生产为主要目标，保证了绿色、低碳、可持续的生产环境，进一步提高了生产效率。严格执行生产计划和计划修改程序，保证生产计划的顺利完成。同时，我们注重设备更新换代和技术革新，减少人力消耗，提高生产效率。通过这样的措施，我们在过去的一年中生产了高质量的产品，并得到了市场的认可。

三、安全管理

安全工作是我们的重点之一。我们将安全工作贯穿于生产过程中，全面贯彻以人为本的理念，完善安全制度和安全管理体系。其中重点包括了道路安全、消防安全、设备安全和人身安全等多个方面。我们开展了多次安全培训和演练，并配备了应急装备和工具。同时，我们与消防部门和排污部门保持密切联系，共同完成环保和安保工作。在这一年中，我们成功地避免了各种安全事故的发生，为矿区的稳定运行保驾护航。

四、环保管理

矿区对于环保工作也进行了非常重视。我们加强了环保制度的完善和管理方式的改进，结合矿区的实际情况，制定和执行了一系列的环境保护措施，确保了矿区的环境质量。我们还与周边的企业、居民、政府部门联合起来，共同开展环保工作，形成了有机的群众动员机制。“绿水青山就是金山银山”的理念也深入矿区的员工之中，形成了良好的环保氛围。

五、未来工作展望

未来，我们将继续加强矿区的管理能力，大力推进科技化和数据化管理。同时，我们还要不断加强矿区安全管理和生产管理，确保矿区的可持续运营。我们也将继续注重环保工作，让“绿色”理念深入人心，共同打造绿色、环保、可持续的矿区。

这就是我今天对矿区过去一年工作的汇报。感谢大家的聆听和支持！

矿区矿长述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX矿区的矿长XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家述职，向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。

一、概述

我担任矿长一职已经近两年，面对当前经济下行的大环境，我带领全体矿区职工，通过艰苦奋斗和创新发展的思路，取得了可喜的成果。

二、矿区安全生产情况

在安全生产方面，本矿加强了安全生产意识和责任意识的建设，加大了安全设备的投入和维护，以确保矿区的员工在安全环境下工作。同时，全面落实了行业和地方的安全生产标准，完善了事故应急救援机制，有效遏制了安全事故的发生。过去一年，本矿无重大以及以上安全事故发生，为矿区的发展提供了良好的保障。

三、资源开发与产量情况

在资源开发方面，本矿充分发挥了丰富的资源禀赋，通过引进先进的矿山设备和管理经验，提高了资源开发的效率和质量。同时，制定了灵活多样的生产计划，根据市场需求合理安排产量，保持了良好的盈利能力，并为矿区的可持续发展打下了坚实的基础。

四、环境保护情况

矿山建设必然会对周边环境产生一定的影响，我们本着对自然环境的尊重和保护，采取了一系列的环境保护措施。包括建立了废水治理系统、污染源监测系统等，使得矿区的环境质量得到了明显改善。同时，我们还积极参与当地的环境修复工作，为当地人民的生活环境提供了帮助。

五、员工培训与福利

我们认识到员工是矿区发展的重要动力，所以我在过去一年中也大力推进员工技能培训和职工福利的提高。通过举办各类培训班和技能竞赛，提高了员工的岗位技能和职业素养。同时，也加大了对员工的激励措施，提供有竞争力的工资待遇和福利保障，形成了良好的员工激励机制，为员工的工作积极性和创造力提供了保障。

六、社会责任履行

我们始终以高度的社会责任感看待矿区发展，积极参与到当地社会公益事业中。通过捐款、志愿服务等方式，为当地的教育、医疗、环境等方面提供了一定的帮助。我们还加强与政府和社会各界的沟通与合作，共同推进地方的经济发展和社会稳定。

七、未来规划

虽然我们取得了一定的成绩，但是我们清楚地认识到，面对未来的挑战和机遇我们还有许多工作要做。我们将继续加强技术创新和管理创新，提高资源开发效率和质量，确保矿区的可持续发展。同时，我们还将进一步加大环境保护力度，完善安全生产制度，提高员工的待遇和福利，以确保公司健康稳定发展。

尊敬的领导、各位评委，以上就是我个人在过去一年中在XX矿区的工作情况的简要报告。我深知自己的不足之处，将努力改进和提高，带领全体员工齐心协力，为矿区的发展贡献力量。谢谢大家！

矿区矿长述职报告【篇8】

尊敬的领导：

大家好！我是XX矿区的矿长XX。在过去的一年里，我带领全体员工，围绕“安全生产、高质量发展、绿色环保、企业文化建设”的总要求，深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于矿山安全生产的系列重要指示精神，以及党中央、国务院决策部署，按照公司的工作要求，努力推动矿区的发展，取得了一系列成绩。在此，我就过去一年的工作情况做个述职报告。

一、安全生产工作

安全生产是矿区工作的重中之重。通过加强安全培训，健全和完善安全制度，加强事故隐患排查和整改，严格执行各项安全规章制度，我矿的安全生产工作取得了明显的成果。过去一年里，没有发生重大安全事故，事故逐年减少，安全生产形势总体稳定。我们还积极组织开展了安全生产大检查、应急演练等工作，提高了职工的安全意识和应急处理能力。

二、生产经营工作

在生产经营方面，矿区坚持以质量为核心，推进绿色低碳发展，以企业文化为纽带，促进了生产的高效稳定。我们采取了一系列措施，优化生产工艺，提高产品质量；加强设备维护保养，提高生产效率；加强市场调研，拓展销售渠道。今年，我矿的产量同比增长了10%，产品合格率达到了98%，市场竞争力提升明显。

三、环境保护工作

矿区始终坚持绿色发展，加强环境保护工作。我们加大了环保投入，引进了先进的治理设备，强化了环境监测和排污管理。通过这些努力，我矿的环境质量总体改善，大气质量、水质质量、土壤质量等指标均达到了国家标准要求。

四、企业文化建设

企业文化是矿区发展的重要支撑。我们注重培育和践行核心价值观，组织开展了一系列的文化活动和精神文明建设，提升了职工的凝聚力和归属感。同时，我矿还注重员工队伍建设，加大人才引进和培养力度，提高员工的综合素质和技术水平。

鉴于过去一年的工作表现，矿区各项工作总体达到了预期目标。但同时也要清醒地看到，仍然存在着一些亟待解决的问题和困难。比如，在安全生产方面，我们还需要加强事故隐患排查和整改，提高违章作业和违规行为的处理力度。在生产经营方面，我们要进一步提高产品质量和市场竞争力，加大技术创新和研发投入。在环境保护方面，我们要进一步加大治理力度，推动矿区实现绿色发展。在企业文化建设方面，我们要进一步完善文化载体，加强员工培训和教育，提高员工的思想素质和职业道德。

展望未来，我将继续坚持以人为本的发展理念，持续推进矿区的高质量发展。同时，我将加强与各级政府、行业协会的沟通与合作，争取政策支持和资源优势，为矿区的发展提供更好的保障。最后，我将紧紧围绕企业的发展目标，着力解决好各项工作中的问题和矛盾，为矿区建设“安全、高效、绿色、和谐”的现代化矿区贡献自己的力量。

谢谢大家！

煤矿矿长述职报告

常言道，优秀的人都是有自己的事先计划。在幼儿教育工作中，我们都有会准备一写需要用到资料。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢？以下是小编精心收集整理的煤矿矿长述职报告,带给大家。希望能为你提供更多的参考。

煤矿矿长述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

按照公司述职考评的安排，我代表班子成员就单位及本人工作进行述职，不妥之处，请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

年初，矿党委健全中心组学习制度，每星期一进行集中学习，主要针对两级公司党组织最新文件要求，结合工作实际，班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距，从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，环境友好，职业健康，员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》2个文件要求，实施党员示范岗和党员亮身份活动，推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路，形成了党政工团齐抓共管，员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了十个党支部的“公推直选”换届选举工作，有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色，开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份，综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日，综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日，矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难，完成公司下达的各项任务

20xx年是上湾煤矿生产基建并重之年，2个任务都是建矿以来最艰巨的，面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造，且设备老化故障多，生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大，地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人)，基建施工队伍短缺，人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划，提前矿务、基建工程及安装与生产工期，增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工，通过科学安排，强化组织，优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施，实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨，商品煤增产75万吨，为公司自产煤补欠产做了贡献：其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录，达到年产1400万吨水平。至10月5日，综采队创造了1个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面，商品煤生产完全成本为78.64元/吨，比计划降低4.51元/吨，责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度，率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统，与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施，解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验，优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺，为公司积累了经验。另外，按照公司要求，我矿在年初组建了配采队，先后派往6个矿井，较好地完成了配采任务。

　三、加强学习和实践，努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

20xx年，随着发展，公司从我矿先后调出副科级干部34人，其中矿班子成员调出7人，调入7人，由此造成100余名干部岗位发生了变化，成为干部队伍中新的上岗者，因而，干部队伍建设在20xx年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手，我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大，深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践2个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性，保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然，作为一名业务干部，也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术，乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会，每日调度会及其他各种会议上，为大家明确方向、明确原则，能够引导大家理清思路，找对方法，及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另1种主要方式就是向他人学习，向现场学习，向实践学习。为此，我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性，能够以变应变，保持对别人的虚心心态，发现人家做的比你好，就努力向人家看齐，向人家学习。

实践是1个领导应有的特殊的领导行为，它有2个作用，一是示范，二是学习。对我来说，主要是通过认真落实领导带班制度，认真到井下发现问题、解决问题，来给班子成员乃至全体干部做1个表率，以此在全矿上下形成1个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外，通过不断近距离贴近实践、贴近员工，可以使自己看到许多微观层面的东西，从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理，更符合实际，从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践，随着自己领导能力的不断提高，通过自己的言行的影响，班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩，吸取教训定思路

我是20xx年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间，我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感，带领上湾煤矿领导班子，集中全体干部、员工的力量，按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格，标准更加精确，操作更加规范”的方针和“永当第一，不当第二”的精神，通过一系列的管理创新和技术创新，通过深化质量标准化和本安体系应用，细化和完善绩效考核，加强现场技术服务和监督检查，超前计划，科学组织，跟踪落实，在综采连年过大断层构造，生产基建并举，矿井人员变化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部队伍变化大等困难日益加大的条件下，实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高，而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且，我和上湾煤矿全体干部、员工一道，由我接任时的安全九年零3个月达到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我们向“安全十二年”冲击的过程中，于20xx年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年六个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是1个沉痛打击!痛定思痛，我和矿领导班子一道，和班组长以上干部一起，和老师傅、新工人代表一起，认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”：我们不能实现每个人员全过程的监控，我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业，我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中，本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强，操作性不强，理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题，都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以，今年我矿工作的思路是：深入贯彻落实公司“四会”精神，深化本安体系实施应用，不断完善“五型”绩效考核，持续抓好不安全行为挂牌整治，抓好系统达标，岗位达标，再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来，公司及机关各部门，各生产准备、生产生活服务等兄弟单位，对上湾煤矿的工作给予了大力支持，在此深表谢意!

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

煤矿矿长述职报告 篇2

20xx年七月，上级领导和组织安排我任XX煤矿生产副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及XX煤矿党委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持“按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针

对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好950水平、1070—950下煤系统等重点工程的开拓；950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。例如：今年初以来，我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。首先是0221B工作面推进到500m左右位置时，遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对0221B工作面暂时停产，转采0221B’工作面。其次，机采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距碛头80米左右处遇高空，我矿支护条件不能满足需求，只能放弃此处至机尾段的工作面，严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快，现有巷道不能满足机采接续工作，因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动，掘进三队在两个半月的时间内，顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作，掘进半煤巷470余米，创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展，促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。

第三、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从20xx年至今，为满足矿井发展需求，XX煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组，掘进队伍共6支，包括一支综掘队，两个全岩掘进队伍，三个人工半

煤巷掘进队，其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍，招收新职工50余人，大多都是青年，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；去年生产与安全获的双丰收，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高，职工作业环境大大改善；生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力

度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，我矿遇地质变化带多，生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

煤矿矿长述职报告 篇3

xxx，男，汉族，1965年12月出生，大专文化，助理工程师，1987年9月参加工作，1997年7月加入中国共产党，20xx年2月23日担任xxx煤矿安全矿长，下面我就20xx年的工作述职情况汇报一下：

一、加强政治理论学习，提高业务知识水平，加强政治素质修养。

一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策，党的十八届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神，在学习讨论中，根据其他班子成员发言讨论内容，对照自身进行了认真反思，使自己在思想上明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，全年做学习笔记累计达到3万字以上，撰写各种学习心得体会7篇。

二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议，进一步提高了对安全生产工作重要性的认识，明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3。29”、“4。01”以及和龙庆兴煤矿“4。20”事故后，按照省委省政府要求我们停产整顿，在此期间，我更加认识到安全在生产工作中的重要性，对安全工作抓的更严更实，积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位，对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改，保证了我矿按时转段恢复生产。

二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作，为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。

一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会，落实安全责任，确定目标及方案，协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查，每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作，对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求，年初对全矿安全生产工作进行了总体安排，下达了安全生产管理目标责任书，对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上，深入现场，靠前指挥，指导相关区队抓好安全管理工作，有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度，对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动，积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。通过安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点，把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓，全年共组织培训职工2100人次。自己参加各区队安全例会23次，不论在什么场合下都带头讲安全，带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法，坚持带头反“三违”，给其他同志做榜样。一年来在我的带领下，矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次，罚款77500元，解除劳动合同2人，下岗培训10人，职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理，不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次，配合公司检查7次，对查出来的各类安全隐患进行跟踪整改落实，做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款，对成绩大力宣传并奖励，奖罚分明，在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则，制定详细的施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工，全年维修巷道2800多米，保证了采区接续、产量完成，同时达到安全生产的目的。

三、严于律己，恪尽职守，按照党员干部的标准要求自己

一年来，我始终以一个共产党员的标准严格要求自己，做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里，在班子成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是理论学习还不够扎实，还有待于进一步提高；二是安全管理有待于进一步加强，三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，四是安全文化建设探索不够等等问题，我将在今后工作中高度重视上面所说的问题，要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、勤奋工作，靠前指挥，工作到位，为金宝屯矿发展做出自己的贡献。

以上汇报请领导批评指正。

述职人：xxx

20xx年11月20日

煤矿矿长述职报告 篇4

煤矿矿长对于煤矿的管理负责，既要注意煤矿的生产效益，也要遵守职业道德和职业操守，承担肩负的责任和义务。作为煤矿矿长，就需要认真地撰写述职述廉报告，详细地描述煤矿的运营情况和自身的管理情况，以此来检查自己的管理工作是否符合规定，是否存在问题。

一、煤矿的运营情况

作为一家煤矿，首先需要关注的是生产情况。我们的煤矿经过多年的发展，已经成为当地的重要经济支柱，每年的产值和利润也在慢慢提高。但是，我们不应该只看到这些数字，更要注意我们的生产安全和环保工作。

在生产安全方面，我们一直遵循“人民至上、安全第一”的原则，严格执行国家相关法律法规，建立完善的安全管理制度和安全质量监管体系。通过多年的努力，我们的煤矿实现了安全生产的长期稳定，没有发生重大事故或事故频发的情况。但是，我们也清楚地认识到，煤矿生产属于高风险行业，我们必须时刻保持高度警惕，不断完善安全管理和安全保障设施，以确保生产的安全和稳定。

在环保方面，我们也在不断努力。煤炭资源的开采和生产过程中会产生一定的环境污染，我们必须加强治污工作，保护生态环境，做到协调发展。我们已经投入大量资金建造了净化设施和处理厂，采用清洁生产技术和绿色矿山开发方式，努力减少对环境的影响。目前，我们的煤矿已经通过了生态环保评估，并获得了相关部门的认可。

二、个人管理情况

除了关注煤矿的运营情况外，煤矿矿长还需要检查自己的管理情况，检查自己是否在职业道德和职业操守上做得好。

职业道德和职业操守是煤矿矿长的底线，我们在管理过程中必须严守这些原则。首先，我们必须要有善良的心和正直的品德。作为一名煤矿矿长，我们必须承担起保障生产安全、促进经济发展、维护社会稳定等职责，这一切都要从我们的品德、职业道德和职业操守出发。同时，我们还要注重维护煤矿的形象，减少不良影响，保障煤矿的长远发展。

其他方面，我们还要加强自身的学习和能力提升，不断提高自己的管理水平和素质。作为煤矿的管理者，我们必须紧跟市场需求和发展趋势，及时掌握技术和政策的动态，把握全局，提高自身的管理效率，为企业的发展提供有力保障。

总之，作为一名煤矿矿长，我们需要关注煤矿的运营情况和自身的管理情况。只有自我反思、不断学习，才能不断提高自身的素质和管理水平，确保企业的长远稳定发展。同时，我们也要不断地善待员工、回报社会，发扬职业操守和职业精神，为中国的煤炭事业做出应有的贡献。

煤矿矿长述职报告 篇5

尊敬的xx董事长：

我是xx煤矿矿长xx。下面我就xx年以来的工作状况向两位领导汇报。

一、持续清醒头脑、提高自我认识。

加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，用心承担职责使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，用良心抓安全、带着感情抓安全，把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命，安全第一;严守规程，防微杜渐”的安全理念，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改善了工作方法。认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格执行安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，促进矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。提高对生命的认识，关爱矿工，把矿工生命放在第一位，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

坚守安全工作的原则，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心。思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的职责心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作。有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。

三、安全检查及整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查，每周开展安全生产大检查，并按照五定原则进行整改。用心配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题务必纵向到边、横向到里、不留死角，及时组织整改。

四、制定安全管理目标，狠抓落实。

根据公司下达的安全管理目标，每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际状况，重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能，认真完善质量标准化工作，并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位职责制。按照“谁主管，谁负责”的原则，深入现场指挥，对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位职责制和安全生产职责制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。

坚持把安全文化建设工作，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个，透过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的用心性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

六、强化安全培训，提高安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，是势在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训，经常坚持检查职工班前会安全培训状况。安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈，绷紧职工思想上的“安全弦”，从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现矿井全年安全奋斗目标。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高;

二是、在困难面前客观因素讲得多，主观能动性发挥不够，将在今后的工作中克服提高;

三是、针对我矿职工文化水平低，人员流动性大的特点，安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够;

四是、针对矿安监人员业务素质不高的状况，进一步采取多种措施，强化培训学习效果，努力提高安监队伍的业务水平，为安全生产保驾护航。

五是、今年以来由于各种原因，导致近期小泉矿人心涣散，职工队伍流失交大，生产任务完成较差，给安全工作也带来了很大的压力。期望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解状况，扭转不利局面，为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。

今后我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风，大事讲原则，小事讲风格，为矿井安全做出自己应有的贡献。

煤矿矿长述职报告 篇6

尊敬的领导：

20xx年以来，在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下，围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标，牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，投入到狠抓矿井安全监督管理工作中，使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步，矿井安全管理水平又上新台阶。下面，我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下：

　一、提高认识，更新观念，拓宽思路，不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十九大和、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件，特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来，重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动，严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作，敢于发现、协调和解决问题，认真履行了工作职责，圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

　二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理，确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势，进一步提高认识，把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。根据矿井实际，建立完善了《做好20xx年安全工作的意见》、《20xx年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定，严格了反“三违”质量管理，按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记，凡是反三违质量不高，没有处罚依据的，一律不作为考核指标，打消了个别管理凑指标的念头，真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作，为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查，确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点，进行着重细致安排，严格管理，重点落实，确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度，对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查，将班组隐患排查记录转移到施工现场，做到“小隐患不过班、大隐患不过天”，从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次，查出问题825条，均按照“六落实”的管理规定进行了治理，整改率达到了100%。

三是重执行严考核，确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神，分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动，针对各季节特点和节假日等重点时段，分别制定了相应安全技术措施，实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》，深入现场，带头狠反“三违”，及时发现和消除现场隐患，从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作，明确每一小班、每一环节的安全责任人，安排专门安全管理人员24小时盯靠监督，严格落实撤安面安全措施，直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理，重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备，随着矿井采场布臵困难，压力集中区不断呈现，对井下个工作地点不断加大隐患排查力度，重点工作、重点环节安排专人盯靠，为职工提供安全的工作环境，促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质，提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展，提高了职工的业务素质和技术操作水平，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设，强化了安监处内部管理，坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时，加大了对安监员的考评力度，定期召开工区座谈会和安全监察例会，对安监员进行调查评分，广泛征求安监工作意见和建议，不断改进安全监察工作方法，充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

三、加强廉政学习，以身作则，发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严格政策，为安全生产用好权，把好关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以来，在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下，在全矿广大干部职工的密切配合下，虽然做出了一定的成绩，但还存在一些不足，概括起来：一是制度落实方面存在漏洞，安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。作为一名分管安全的副矿长，我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围，进一步提高政治业务素质，严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨，确保矿井长治久安，努力做好以下几个方面：

一是从自己做起，进一步加强领导班子之间的团结协作，加强业务技术学习，增强自身思想和业务素质，全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部安全生产责任制，进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处，坚持安全生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的安全质量管理力度，加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力，进一步健全完善各项安全管理制度，并抓好执行落实。结合实际，抓好矿井“双基”和安全质量标准化建设，夯实安全根基，促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设，不断创新安全管理，严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法，实行安监员绩效考核末位淘汰制，进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法，坚持现场安全隐患牌板管理制度，加快现场隐患的排查处理速度，及时消除安全隐患，确保安全生产。

五是认真听取群众意见，积极采纳好的安全管理建议，严格履行自己的工作职责，勤奋工作，不断强化现场管理，落实现场责任，严格执行矿领导干部带班下井制度，靠前指挥，盯现场、抓质量、促安全，为确保实现安全年而努力工作。

煤矿矿长述职报告 篇7

各位代表：

20xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20xx年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。

20xx年是我矿经营压力最大的一年，

一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；

二是增产幅度有限，摊低成本困难大；

三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；

四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的'成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

煤矿矿长述职报告 篇8

公司领导：

xx年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业，紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题，牢固树立安全为纲的思想，坚持按程序办事，按规矩办事的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入20xx年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用;加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反三违，坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，用心、细心、尽心，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

煤矿矿长述职报告 篇9

我叫，现为xxx有限公司矿长。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况作如下汇报，恳请领导给予批评和指正。

根据20xx年xxx整合重组办公室的批复，xxx煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成，设计生产能力为90万吨。于20XX年3月正式开工兴建。三年来，在公司领导及矿班子的正确领导下，严格按照设计规划，科学布局，全面推进。广大干部、职工，任劳任怨、埋头奉献;参建单位，昼夜奋战、攻坚克难。至今年年底，80%的地面土建工程已经完工投入使用，井建二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用。

井巷工程：计划进尺xxx米，实际完成xxx米，其中，岩巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井扩修xxx米，完成年计划的6xxx。

土建工程：年计划完成工程量xx/m²/m³，实际完成xxx4m/m²/m³，完成年计划的104%。

设备购安：年计划完成xxx台/件，实际完成xxx台/件，完成年计划的xxzx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。

投资完成情况: 20xx年共投资xxx万元，其中用于本年度费用xxx万元。包含今年井巷工程xxx3万元，土建工程xx万元，设备安装xxxx7万元，设备购置xxx万元。

冷静思考，科学分析，带领班子立下军令状。

由于xxx业xxx年下半年处于全面停工停产状态，xxx。经过两年施工，一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行，整个二期工程丝毫未动，通风系统未彻底形成，运输系统仍为落后的串车提升，井下排水形同虚设，供电受限，大型设备不能启动;再者，土建工程开工的多，但由于资金问题，大部分处于观望消极状态。Xxx其他成员冷静分析矿井现状，不气馁不急躁，用发展的眼光理清思路，变压力为动力。沉着应对，以安定人心为切入点，以实施工程为突破口，适度解决各施工单位的进度款，并为xxx年完成任务立下军令状。春节放假前矿领导班子积极组织，克服各种困难，顺利完成了xxx利开展奠定了基础，

千方百计解决历史遗留问题，达到现代化矿井的建设标准。

由于原初步设计方案存在的缺陷，以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求，迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更:

(1)、就井下瓦斯抽放系统而言，结合阳泉地区特点，原来的 U 型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚，经矿领导班子多次研究决定，修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患。

(2)、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行，但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统，矿井才能通过验收，上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造，加装一套高压抽放泵。目前，该工作正在进行。

(3)、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位，给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患，经监理和矿领导研究决定，拆除原基础，重新稳固绞车。

(4)、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑，导致已经安装好的主通风机因距离居民近，噪声影响休息而不能正投入运行

为此，宏发公司和矿井经过反复论证测试，最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造，目前以基本完工。

(5)、新安装的燃气锅炉在设计和选型时，由于缺乏充分的市场调研，没有考虑xxx煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。导致今冬不能正常投运，严重影响井上下的暖气供应，给冬季井下施工带来极大的隐患。目前矿领导班子正在进行调研论证，争取早日更换为燃煤锅炉。

(6)、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密，导致改扩建工程量很大，不但耗资费时，而且对矿井的`采掘接替既不科学合理，经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通，目前正在进行设计的变更。

(7)、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周，个别房间地板多有起皮现象，为此经与公司协商，对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理。

(8)、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理，并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造，保证夏季防汛工作的顺利开展。

晓之以理、动之以情，克服资金困难，保证安全生产。 今年以来，前期资金运转尚能基本维持，但随着国家对经融市场的调控，公司资金支撑捉襟见肘，正常运转难以为继，材料购进精打细算，工资发放、进度款支付一拖再拖，但是矿班子对此没有急躁，积极筹措资金。一方面积极组织发放工资，稳定人心，一方面耐心与施工单位沟通，晓之以理、动之以情，争取施工单位的谅解。尽可能保证土建工程不能停、井巷进度不能减。

带领团队，早安排，严考核，细管理。20xx年早在春节放假前，虽然对节后复工复产早就做了具体的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式开工掘进，到 xxx事故全面停产共生产125天。停产以后，省专家组多次对矿井进行了瓦斯和水文地质的检查会审，矿井领导组织人员一方面组织人员进行培训，一方面积极对专家的检查进行整改，争取早日复工。以xxx为核心的矿一班人，凭着对 社会负责、对企业负责、对职工负责、对施工单位负责 的敬业理念，内强素质，外树形象。一手狠抓内部管理，细处着手，严格考核;一手加强外部协调，千方百计与上级部门及各级领导广泛沟通，争取各级主管部门在政策许可的条件下，以重点工程和系统工程为借口，尽可能给予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批复的维修工程、重点工程、系统工程等，力争到年底完成井建二期工程，确保明年三期工程的提前开掘，为井巷工程的全面完成打下坚实的基础。

集中开展 五项活动 ，狠抓安全管理。

(1)、今年以来，我矿以安全大检查为主线，采取了突击检查、夜间突查、跟踪回查等方式，集中开展了安全生产大排查、大检查活动，对查出的隐患及时进行了整改，整改率100%

(2)、开展了春季安全大检查活动，确保了矿井安全生产和两节期间社会稳定2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。在此项活动中共排查出隐患27条，按照隐患排查治理 五落实 的原则全部进行了落实整改。

(3)、开展了 安全生产月 活动，以 敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度 为主线，通过组织人员观看安全警示专题片、悬挂条幅标语、张贴漫画、宣传牌、知识竞赛等活动方式营造了安全氛围;

(4)、开展了 六比六看 竞赛活动和 人人都是通风员 大讨论活动，组织了五次专项安全培训。

(5)、开展了安全 大反思、大排查、大整顿 活动。为深刻吸取xxx事故事故教训，在停产整顿期间，我矿认真开展了事故反思活动，从思想观念、行为习惯等方面进行深刻反思，从思想、作风、制度、生产建设应急队伍等多个方面进行全面的排查，确保了煤矿安全生产。

加强职工安全培训及素质提升教育，提高职工专业素质积极开展各类事故应急演练。

今年以来为进一步扎实推进 人本安全、教育培训、素质提升 工程，全面提升从业人员素质，我矿一方面对全员职工进行了岗前和在岗培训工作;另一方面对安全管理人员、特种作业人员进行了安全资格培训，累计培训2475人次。同时组织140人(大专28人，中专112人)参加学历提升教育。

全年共组织了矿井反风雨季三防 、水灾、火灾、反事故停电等五次应急演练，累计参演练人数700人次。通过各项演练大大提高了我矿干群在突发灾害时的指挥和应变能力。

xxx事故发生后，我矿先后组织了240多人次的现场救援，并进行了为期六天的地质防治水的专业培训学习和演练。

煤矿矿长述职报告 篇10

（一）、加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。

员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会掌握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。

（二）、严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。

（三）、加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。

在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路，在工作中率先垂范，牢固树立起全局意识，时刻从大局出发，实事求是的解决工作中的问题，处处体现安全服务于生产的指导原则。20xx年葛店矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等，使这些活动进一步规范化、日常化，在安全管理上充分发挥了集体的智慧，许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级安全职责，使广大干部带头深入安全生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来，我们加大了安全隐患整改考核力度，树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析安全状况，对矿井经常进行全面的危险源辨识，并及时制定详细的防范措施，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。

（四）、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围，我在广泛调查研究的基础上，制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机，在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动，扩大安全风险抵押的适用范围，提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准，将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加大对“三违”人员的处理、处罚力度，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。

在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同时对职工抓“三违”的进行奖励，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育，坚持标本兼治，着力治本的原则，采取了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到场讲课，并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教，并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施，最大限度的减少了“三违”行为的发生。

（五）、开展丰富多彩的安全活动，创造良好的安全文化局面

为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边、纵到底的安全管理网络，形成浓厚的安全文化氛围，多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案，制定措施，开展了一系列丰富多彩的安全文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，积极开展安全协管活动，组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动；工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动，在丰富职工生活的同时，也在潜移默化中提高了职工的安全意识。