分部报告

分部报告10篇。

优秀的人总是会提前做好准备，幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。参考资料可以促进我们的学习工作效率的提升。那么，你知道幼师资料的主要内容是什么吗？小编花时间特意编辑了分部报告10篇，感谢您的参阅。

分部报告【篇1】

20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，作工作总结如下：

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以xx为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回x季度补贴费用xxx万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说：“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛？”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。xx月份兼做了xx地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。xx月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

分部报告【篇2】

不知不觉中，20xx已接近尾声，加入_房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。_是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作以下几方面总结。

一、学习方面

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服最大的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

五、展望未来

20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。

六、计划

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点好以下几个方面的工作：

(一)、依据20xx年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩出应有的贡献!

分部报告【篇3】

不知不觉中，20_已接近尾声，加入x房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。20x是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面：

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面：

刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧：

在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败：

从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

五、展望未来：

20x这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结：

一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，x年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据x年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!

分部报告【篇4】

金盾港湾一期1#、1#裙楼、2#、2#裙楼

节能分部验收报告

一、工程概况

1、金盾港湾一期1#、1#裙楼、2#、2#裙楼主要结构类型：框架剪力墙结构形式，地下2层，地上28层，标准层高3.000m，结构高度为H=84.000m。屋面保温层采用难然型挤塑聚苯板，500mm宽泡沫混凝土防火隔离带；地面采用220mm泡沫混凝土保温层；外窗为多腔塑料型材，5透明+12A+5透明钢化中窗玻璃，玻璃遮阳系数0.86，气密性为6级，水密性为3级，可见光透射比0.71，隔声性能为3级，抗风压性能为4级；外墙自保温采用节能型厚壁型烧结页岩空心砖，非自保温为：热镀锌电焊网，胶粘剂，岩棉板，抹面胶浆，复合耐碱玻纤网格布

二、施工情况

施工单位在施工过程中，建立了比较完善的工程质量管理体系，并严格按照设计图纸和相关施工规范、图集进行施工。一方面严格控制主要建筑材料、半成品或成品的进场验收，并对重要建筑材料进行了见证抽样复验，合格后方可使用；另一方面严格控制工序施工质量，加强了班组自检、专职质量检查员检查、工序交接检等“三检”制度；其次坚持上道工序不合格不准进入下道工序施工，有效的保证了工程施工质量。

三、质保资料

抽样送检：按其规格品种及时取样送涪陵区建设工程质量监督检测中心，并由监理人员见证，保证资料的真实性。

1#楼、1#裙楼节能原材料复检：外墙：热镀锌电焊网（3组），胶粘剂（3组），垂直纤维岩棉板（3组），外墙保温锚栓抗拔1组，抹面胶浆（3组），耐碱玻纤网格布（3组），建筑外墙用腻子（3组），240mm厚节能型厚壁型烧结页岩空心砖导热系数（1组）；屋面：难然型挤塑聚苯板（2组），泡沫混凝土（1组）；以上原材料复检均检测合格。

2#楼、2#裙楼节能原材料复检：外墙：热镀锌电焊网（3组），胶粘剂

（3组），垂直纤维岩棉板（3组），外墙保温锚栓抗拔1组，抹面胶浆（3组），耐碱玻纤网格布（3组），建筑外墙用腻子（3组），240mm厚节能型厚壁型烧结页岩空心砖导热系数（1组）；屋面：难然型挤塑聚苯板（2组），泡沫混凝土（1组）；以上原材料复检均检测合格。

四、安全文明施工及环境保护：

施工过程中严格控制施工扬尘污染及噪声污染。按照要求，每周进行一次安全、质量全面检查，发现问题，立即纠正。

五、自检资料及结论：

1、工程施工技术资料齐全、规范、整洁并符合验收规范的相关要求，做到了签证及时。

2、各类原材料出厂合格证明书，相关实验报告等资料基本齐全，数据正确，实验结果合格，符合验收规范规定。

3、各类技术资料完整、齐全、数据正确，符合验收规范规定。

4、严格按照设计图及相关规范要求施工，并符合我国现行的相关法律、法规。经自检合格，申请主体分部验收，以便进入下一道工序，同时请各位专家给我们提出宝贵意见。

重庆市坤达建筑工程有限公司

金盾港湾一期工程项目部

2016年10月28日

分部报告【篇5】

63820部队南区经济适用房Ⅱ标段高层部分

填充墙砌体结构工程验收报告申请

一、工程概况

经济适用房Ⅱ标段工程高层部分由A7、A8号楼2个子项工程组成，结构为框架剪力墙结构，由

有限公司设计，有限公司承建，质监站进行质量监督，该工程十层以上填充墙砌体工程已砌筑完毕，现申请于2011年4月28日验收。

二、施工管理

该工程实行项目管理，我公司选派年富力强、高效务实、团结进取的工程技术管理人员组成项目经理部。项目建立、健全了质量、安全保证体系，在施工过程中各项工序质量控制严格执行自检、互检、交接检后由项目质检人员检验，最后报建设单位检查验收。

三、过程控制

施工过程中严格执行国家现行施工及验收规范、工程质量验收统一标准，施工管理行为规范，没有违反强制性条文的现象，严格按程序施工。对所有进场的原材料进行出厂合格证检查，并在建设单位现场人员的监督下进行抽样复检，合格后才能投入工程使用，并及时填写各项报验单，积极主动申请甲方现场代表对原材料及施工工序的检查验收。主要材料均有建设单位现场工程师旁站取样送检，严把原材料进场验收及各工序质量关，保证了施工质量。

四、工程档案

项目设专人负责档案收集整理工作，执行GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范。施工过程中严格按照规范及时收集整理资料，所有建筑材料、进场试验报告，及有关检测资料齐全，请各位专家对该工程填充墙砌体结构进行验收。

2011年04月25日

分部报告【篇6】

透过在学校的学习对电厂的基本知识有一个基本的认识，透过结合电厂实际状况对风力发电厂有一个更加清晰的认识。

一、风电厂的主要设备及其简介

大风坝风电厂的风力发电机属于大型水平轴风力涡轮机，其组件简介如下:

1、大型水平轴风力涡轮机组件

2、转子叶片――捕获风能并将其转换为转轴的转动能

3、转轴――将转动能转移到发电机内

4、发动机箱――一个箱子，其中包含:

5、变速箱――用于增加转子中心和发电机之间的转轴速度

6、发电机――利用转轴的转动能，透过电磁性发电

7、电子控制装置――监视系统，用于在出现故障时关掉涡轮和控制偏航装置。

8、偏航控制器――移动转子使其与风向持续一致

9、制动装置――在出现电力超载或系统故障时停止转轴旋转。

10、塔架――支撑转子和发动机箱，并将整个装置上升到更高位置，使叶片不会碰到地面。

11、电力设备――从发电机向下透过塔架输送电流，还可控制涡轮机的多个安全部件

风力发电机是将风能转换为机械功的动力机械，又称风车。广义地说，它是一种以太阳为热源，以大气为工作介质的热能利用发动机。许多世纪以来，风力发电机同水力机械一样，作为动力源替代人力、畜力，对生产力的发展发挥过重要作用。近代机电动力的广泛应用以及二十世纪50年代中东油田的发现，使风力机的发展缓慢下来。

70年代初期，由于“石油危机”，出现了能源紧张的问题，人们认识到常规矿物能源供应的不稳定性和有限性，于是寻求清洁的可再生能源遂成为现代世界的一个重要课题。风能作为可再生的、无污染的自然能源又重新引起了人们重视。

根据风力发电机旋转轴的区别，风力发电机能够分为水平轴风力发电机和垂直轴风力发电机。

水平轴风力发电机:旋转轴与叶片垂直，一般与地面平行，旋转轴处于水平的风力发电机。

垂直轴风力发电机:旋转轴与叶片平行，一般与地面吹垂直，旋转轴处于垂直的风力发电机。

目前占市场主流的是水平轴风力发电机，平时说的风力发电机通常也是指水平轴风力发电机。目前水平轴风力发电机的功率最大已经做到了5wm左右。垂直轴风力发电机虽然最早被人类利用，但是用来发电还是近10多年的事。与传统的水平轴风力发电机相比，垂直轴风力发电机具有不用对风向，转速低，无噪音等优点，但同时也存在起动风速高，结构复杂等缺点，这都制约了垂直轴风力发电机的应用。

根据定桨矩失速型风机和变速恒频变桨矩风机的特点，国内目前装机的电机一般分为二类:

异步型

(1)笼型异步发电机；功率为600/125kw750kw800kw1250180kw定子向电网输送不同功率的50hz交流电

(2)绕线式双馈异步发电机；功率为1500kw定子向电网输送50hz交流电，转子由变频器控制，向电网间接输送有功或无功功率。

同步型

(1)永磁同步发电机；功率为750kw1200kw1500kw由永磁体产生磁场，定子输出经全功率整流逆变后向电网输送50hz交流电

(2)电励磁同步发电机；由外接到转子上的直流电流产生磁场，定子输出经全功率整流逆变后向电网输送50hz交流电

二、风机发电原理

风力发电涡轮机中，涡轮叶片旨在捕获风中的动能。其余结构几乎与水力发电装置完全一样:当涡轮叶片捕获风能并开始转动时，它们会转动转子中心与发电机之间的转轴。发电机将转动能转换为电力。就其本质而言，透过风来发电就是将能量从一种介质中转移到另一种介质。风能完全来自于太阳。当太阳加热某块陆地时，这块陆地周围的空气会吸收掉部分热量。到达必须温度后，较热的空气开始十分快地上升，因为在体积相同的状况下，热空气比冷空气要轻。移动较快(较热)的空气粒子比移动较慢的粒子产生的压力大，因此在给定高度下维持正常气压所需的粒子较少(要了解有关空气温度和压力的更多信息，请参见热气球工作原理)。当较轻的热空气突然上升时，较冷的空气会快速流入以填补热空气留下的空隙。这股流入以填补空隙的空气就是风。在朝着风所经过的通道上放置类似转子叶片的物体，风将推动它，从而将部分动能转移到叶片上。这就是风力涡轮机从风中捕获能量的方式。

三、风力发电厂的生产过程

无论是风力发电、火力发电、水力发电。其发电原理都是一样的，唯一的不同只是作用在发电机上的动力源不同。火力发电厂是依靠化石燃料软换成热能，这个过程在蒸汽锅炉或燃气机的燃烧室内完成；而后热能转换成机械能。而水力发电即是利用水的势能推动水轮机，再由水轮机带动发电机转动，发电。风力发电机则是利用风能作用在浆叶上，浆叶转动带动发电机转动，从而完成风能和电能的转换。这样的发电方式无任何副产物残留，环保低碳，但却对自然条件的要求较为严格。

风电厂共有64台750kw的风力发电机组，属于水平轴风力发电机。在机组成功克服了高海拔风电场空气密度低、高潮湿、多雷暴、易凝露、强紫外线等一系列不利因素，持续了长时间无故障地稳定运行，机组可利用率在99、5%以上。风机浆叶在受到风力推动后，带动发电机转动，然后发电机发出690v电压，经过风机下的变压装置进行一次升压到35kv，然后进过场内变电站进行二次升压到110kv，然后对时切入电网。

三、风力发电机主要控制系统

涡轮机中最常用的敏感性安全系统可能是受超过阈值的风速触发的“制动”系统。这些装置使用电源控制系统，当风速过高时启动制动装置，当风速下降低于45mph(20米/秒)时“松开制动装置”。现代大型涡轮机设计使用多种不同类型的制动系统:

角度控制――涡轮机的电子控制器监视涡轮的功率输出。当风速高于45mph(20米/秒)时，输出功率将过高，此时控制器通知叶片改变角度，使叶片与风向不一致。这样做能够减慢叶片的转动。角度控制系统要求(转子上的)叶片安装角度是可调整的。

被动停止控制――叶片以固定角度安装在转子上，但设计使得叶片中的扭曲角度可在风速过高时对叶片进行制动。叶片具有一个特殊的角度，可在风速超过某一值时导致叶片的逆风面产生湍流，从而使叶片停止转动。简单来说，当应对风向的叶片角度过陡，以至于开始消除上升力，从而降低叶片速度时，空气动力学作用将停止。

主动停止控制――这种功率控制系统的叶片能够调整角度，类似角度控制系统中的叶片。主动停止系统按照角度控制系统的方式读取功率输出，但不是调整叶片角度使其与风向不一致，而是调整角度使它们停止转动。

四、对风力发电的认识

风能是一种清洁能源，是能够再生的，在自然界中的永恒产物，在以后的世界能源中很定占据必须的席位。

世界不可再生资源已随着我们的战争，我们的工业化的发展，被洗的很干净，我们的原油价格涨得吓人，还一向见不到顶，我国的稀土，随着出口的剧增，为自己后代保留不多。

我们的煤炭，全送到火力发电站燃烧殆尽。然后给整个空气污染贡献力量。现有可再生资源不能再利用了!

我们渴求新能源的崛起!将资源的开发转移到新能源的开发中来吧!给未来留下期望!还世界一个干净的明天!为新能源奋斗!

为风能的发展而奋斗!看好达坂城风力发电站!看好风能产业。

五、主要收获体会:

1、透过此次参观实习使我初步了解了新疆的风能资源的分布状况，风力发电的发展潜力与趋势，理解了风力发电的基本状况和风力发电所需的基本条件。对电气自动化专业加深了认识。

2、体会到了电气自动化专业对风力发电的重大作用，更加提高了我对电气自动化专业的兴趣，以及作为一个当代大学生的伟大使命。在这次实习中，我受益颇多，使我们所学的理论知识得以巩固和扩大，增加我们的专业实际知识；为将来从事专业技术工作打下必须的基础；进一步培养了我们运用所学理论知识分析生产实际问题的潜力。

3、了解了达坂城谷地风能的风速、风能密度及谷地风的产生以及测量风能密度及风速的方法。认识和了解了各种配电室和高压电发电技术。改变了自己原本对风力发电有关知识的错误认识，例如:风速越大对发电越有利。此刻明白了风力发电的速度范围，及风速过大对发电的影响和对风机的寿命的影响。

4、透过本次认识电气自动化实验室的实习我们了解了变电所电气设备的构成，了解配电装置的布置形式及特点，了解控制屏，保护屏的布置状况及主控室的总体布置

5、了解了自动控制理论在风力发电及电网方面的应用，并对自动控制应用于实际有了更新认识。看到了可再生资源及洁净能源应用电力事业的前景，体会到了当代大学生不仅仅要学习课本上的知识更重要的是如何将它应用到实践的重要性。

六、存在的问题:

1、对风力发电的相关理论知识很缺乏。

2、对风力发电的原理了解得还不是很透彻，对有些概念还有点模糊，对风力发电中的自动控制理论了解得不是很深。由于时间比较仓促，对风机的各种详细状况没有系统的了解，还存在必须的疑惑有待解决。

3、对各种实验设备缺乏认识和所学的理论知识与实际结合的不够透彻。

分部报告【篇7】

试论我国上市公司的分部财务报告   摘　要:分部财务报告衍生于企业财务报告,是对合并会计报表的必要补充。与多数西方国家相比,我国对分部财务报告研究过于滞后,制定和颁布分部信息披露的具体会计准则已成当务之急。本文从报告分部的划分标准、应报告分部的确定、分部财务报告的内容等方面对我国上市公司分部财务报告的编制提几点建议。

关键词:分部财务报告　报告分部划分标准　应报告分部确定

    现代证券市场是建立在信息披露制度之上的,上市公司的信息披露是证券市场健康发展的重要保证,也是投资者作出合理投资决策的基本依据。在企业已出现跨行业、跨地区经营的全球性发展趋势的当今,从总体上反映一个集团财务状况和经营成果总括情况的合并报表,虽然可以展示集团的全貌,但它的高度概括性必然带来其无法披露细节信息的局限,合并报表掩盖了集团内部各成员之间的差异,隐匿了集团中处在不同行业、不同地区的各个分部的盈利能力、发展速度、承受风险的能力和承受风险的程度等有用信息,致使财务报告用户无法据以满足其有效决策的需求。为弥补合并报表的先天不足,需要对合并信息进行分解披露,国际上通行的对合并信息进行分解披露的途径之一便是编制分部财务报告。本课题拟就我国上市公司的分部财务报告作一些探讨。

一、我国上市公司分部财务报告的现状及国际比较

    由于我国迄今尚未制定出一套完整的会计准则体系,因此上市公司会计信息的披露在很大程度上受到证券监管部门有关规定的影响,分部信息的披露即是如此。我国上市公司年度报告中分部信息的披露大致经历了以下几个阶段:(1)完全的自愿披露阶段(1994年以前)。在1994年以前,由于证监会没有公布正式的定期报告内容和格式,因而是否披露分部信息完全取决于各上市公司。在披露分部信息的上市公司中,披露的程度和范围存在很大的差异。(2)指导性的自愿披露阶段(1994年—1995年)。1994年1月,中国证监会颁布了《公开发行股票公司信息披露的内容和格式准则第二号———年度报告的内容与格式(试行)》(以下简称《准则第二号》),对公司的分部信息做了模糊的定性描述要求,但并未做出强制性披露的规定。在这一时期,已有一些上市公司利用分部信息来传递对它有利的信息。(3)半强制披露阶段(1996年—1997年)。1995年12月,中国证监会发布了对《准则第二号》的第一次修订稿,在以附件形式颁布的《财务报表附注指引》中规定了分地区、分行业资料的披露格式,要求公司按行业和地区分类提供前后两年的主营业务收入、税前利润和净资产信息,并且要求对集团内分部间的交易结果予以抵消。(4)1998年开始,强制披露阶段。1997年12月,中国证监会发布了经再次修订的《准则第二号》,对分部信息的披露提出了新的要求:一是只要求披露行业分部信息,不要求披露地区分部信息;二是披露的指标只规定了分部的营业收入、营业成本和营业毛利三项,不再要求披露分部税前利润和净资产信息。1998年12月发布的《准则第二号》修订稿对分部信息的披露要求未作改变。值得一提的是,1998年财政部颁布的《股份有限公司会计制度———会计科目和会计报表》也对股份有限公司提出了编报分部财务报告的要求,规定公司编制“利润表”附表2“分部营业利润和资产表”(年报),并要求公司在该附表中按行业和公司所在的地区披露营业收入、折扣与折让、营业成本、税金及附加、存货跌价损失、营业费用、管理费用、财务费用、营业利润或亏损、资产总额、经营活动现金净流量、投资活动现金净流量和筹资活动现金净流量等十三项指标。但迄今为止,我国尚未制定和颁布专门规范分部信息披露的具体会计准则。

    美国对分部财务报告的质量要求和数量要求居世界领先地位。早在1939年,美国就已经鼓励企业对国外经营分部作单独的披露。美国证券交易委员会(ＳＥＣ)于1969年对在美国证交会登记的公司提出披露行业信息的要求。1976年财务会计准则委员会(ＦＡＳＢ)公布了第14号准则《企业分部的财务报告》,要求企业披露行业分部信息和地区分部信息。以后财务会计准则委员会又陆续发布了第18号准则(1977年)、第21号准则(1978年)和第24号准则(1978年)等一系列与分部财务报告有关的准则:第18号准则要求将编制合并财务报表所采用的会计原则和方法用于分部财务报告;第21号准则要求公众持股的上市公司按行业、国外经营、主要客户和出口销售披露分部信息;第24号准则规定企业免于编报分部信息的几种情形。这些准则的制定和实施,为美国企业分部财务报告的信息披露提供了指南。1991年4月美国注册会计师协会(ＡＩＣＰＡ)理事会成立了财务报告特别委员会,经过三年的研究,该委员会完成了综合报告《论改进企业报告》,有不少篇幅涉及分部财务报告的信息披露,该综合报告将在一定程度上影响到美国有关分部财务报告准则的发展和走向。

    英国是最早提出分部财务报告要求的国家之一。1965年,英国的股票交易所率先要求上市公司编制分部财务报告,披露分行业的营业额和利润额以及分地区的营业额;1967年,英国公司法首次作出公司应披露分部信息的法律规定;1990年,英国原会计准则委员会综合当时的法律规定和股票交易所的要求,发布了标准会计实务说明书(ＳＳＡＰ)第25号《分部报告》,要求企业增加披露行业分部和地区分部的净资产信息。

    国际会计准则委员会(ＩＡＳＣ)于1981年发布了第14号国际会计准则《按分部报告财务信息》,要求证券公开上市的企业和其他经济上重要的单位按行业和地区分部报告财务信息。而后,该项准则经修订后于1997年公布,把提供分部信息的范围限定在“权益或债务证券公开上市的企业,和在公开的证券市场上其权益或债务证券正处于发行阶段的企业”。

    其他许多国家和组织也有披露分部信息的要求或建议。如,加拿大和澳大利亚有类似于美国的关于分部财务报告的会计准则;欧盟国家有类似于英国公司法中关于分部财务报告要求的规定;经济合作与发展组织提出了披露分部信息的建议;联合国国际会计和报告准则政府间专家工作组也对披露分部信息予以支持。

    我国上市公司的经营规模和经营范围已越来越大,呈现出跨行业、跨地区、甚至跨国家经营的趋势,为分部财务报告提供了滋生的土壤。同时上市公司所有权与控制权的极大分离,使大量的财务报告用户只能以上市公司披露的信息为其决策的基本依据,随着投资者理性程度的提高,投资者和其他财务信息使用者对企业分部信息的关注程度日益提高。与其他国家相比,我国对分部财务报告的研究滞后了。当务之急是制定和颁布一项关于分部财务报告的具体会计准则以规范上市公司和其他多元化企业或集团的分部信息披露

分部报告【篇8】

一、合理安排收支预算

实现事业计划的重要保证，单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，现有条件下，国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理

其种类繁多，固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上，很多人临时不重视，存在着重钱轻物，重推销轻管理的思想。为加强这方面管理，平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处置和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。

三、重视日常财务收支管理

加强收支管理，收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持，使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。

四、认真做好年终决算

工作主要是进行结清旧账，年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的.决策提供了依据。总之，在，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和发展贡献我们的力量。

分部报告【篇9】

尊敬的各位领导、各位同志：

你们好!

我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：

一、政治思想学习情况：

本人注重提高政治思想素养，认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织请示报告各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。

二、履行职务情况：

1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200年月与支行并账，并于200年月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的XX%；外币存款净增万美元，完成全年任务的XX%；公司存款净增万元，完成全年任务的XX%，各项余额达余万元。

2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个，吸储存款余万元。

在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，我更注重加强业务技能水平的提高，只有这样才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中，分理处合格率为100XX%，能手率达到90XX%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。

4、发扬团队精神，促进业务健康发展。

一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想，劲往一处使，以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。

三、存在的不足和今后努力的方向：

回顾这些年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：

1、对理论学习未引起足够重视，认为分理处是做实际工作的，业务发展第一位，学好不如干好；到位，面临行股改上市，员工的思想情绪不够稳定，影响了工作的开展；

2、对外协调能力需进一步加强；

在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持分理处业务稳健发展的势头，积极带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去，勤奋务实，为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和热情，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

分部报告【篇10】

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桩基础验收汇报小结

*******有限公司 二0一六年八月 **********有限公司

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桩基础子分部工程验收报告

各位领导：

你们好！

今天，是我们施工的**********公司带建的*********项目桩基础子分部工程进行验收。参加今天验收的单位有************、************、************、************、************、************和************等六家单位的领导和专家，共同组成验收组。对************项目桩基础子分部工程进行验收。

在此，我代表我们公司和项目部全体施工人员，对参加今天验收的各位领导，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。感谢你们在百忙之中抽出宝贵的时间来我们项目进行验收和指导工作。

下面，我就本项目的工程情况，工程施工过程和技术资料等情况向各位领导进行汇报。

一、工程概况

本工程为沉管夯扩桩基础，桩基设计等级为乙级。******栋号共200根桩，桩径为400，夯扩头直径为600（144根）和700（56根）两种，******栋号共150根桩，桩径为400，夯扩头直径均为700，都以全风化花岗岩层为持力层，桩头入持力层大于0.8米。******栋号单桩竖向承载力为400KN（144根）和550KN（56根），实际桩长范围为13.8-17.6米，******栋号单桩竖向承载力为550KN，实际桩长范围为4.5-16.4米（其中1根桩在施工中桩端支承于花岗岩上，不能继续往下施工，所以桩长为4.5米，其余桩长均大于6米）。桩长基本与地质勘察报告相符。桩身混凝土强度为C25。桩纵向钢筋为514；螺旋箍为8@200，加密段间距100，加密长度为1500；纵向钢筋采用双面搭接焊，焊缝长度大于5d（700㎜），箍筋与纵筋交接处均焊牢。桩箍筋保护层厚度为50㎜。

二、材料进场及试验情况

本工程所有原材料进场后，全部由施工单位会同监理单位经现场取样，送检试验合格后，才进入工程施工；并且，所有的原材料合格证和检验报告都必须经现场监理工程师核对、签字认可。

具体试验情况如下：

1、钢材：湖南华菱湘潭钢铁有限公司生产的8进场4.53吨，抽样送检1组；耒阳湘 1 **********有限公司

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安钢铁有限公司生产的14进场15.6吨，抽样送检1组，试验结果全部合格。

2、钢筋焊接：

桩钢筋笼主筋采用双面搭接电弧焊连接，现场随机抽样4组，送检试验，全部合格。

3、水泥：为中材株洲水泥有限责任公司生产的P.C32.5复合硅酸盐水泥，1组，送检试验，结果合格。

4、混凝土：

浇桩混凝土采用现场自拌混凝土，在整个施工过程中留置标准养护混凝土试块共计14组，送检试验全部合格，并对每组试块的试压强度采用数理统计法进行强度评定，符合规范要求，并评定合格。

5、砂采用中砂，石采用5-31.5㎜卵石，各取样1组，送检试验，合格。

6、桩基现场试验： ******栋号：

由*******检测公司进行的基桩低应变动力检测：共检测27根，分别为2、9、10、17、18、23、33、36、38、50、52、59、74、75、79、90、93、96、102、117、121、139、159、163、181、187、204号桩，桩身质量达到Ⅰ类的有13根，占总试验数量的48.2%；桩身质量达到Ⅱ类的有14根，占总试验数量的51.8%。通过试验结果表明，全部符合设计与规范要求，达到合格。单桩垂直静荷载试验：共检测4根，分别为42（总沉降6.42㎜，单桩竖向抗压极限承载力1100KN）、87（总沉降14.15㎜，单桩竖向抗压极限承载力1100KN）、134（总沉降11.82㎜，单桩竖向抗压极限承载力800KN）、152（总沉降9.98㎜，单桩竖向抗压极限承载力1100KN）号桩，根据检测数据分析，所测桩的单桩竖向抗压极限承载力能满足设计要求。******栋号：

由*******检测公司进行的基桩低应变动力检测：共检测29根，分别为9、11、32、33、42、50、51、54、60、66、71、73、80、87、91、97、98、106、110、115、117、121、122、125、129、134、135、139、140号桩，桩身质量达到Ⅰ类的有16根，占总试验数量的55.2%；桩身质量达到Ⅱ类的有13根，占总试验数量的44.8%。通过试验结果表明，全部符合设计与规范要求，达到合格。

由*******检测公司进行的基桩低应变动力检测和单桩垂直静荷载试验，正式报告未出，2 **********有限公司

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只提供了检测结果证明，证明试验符合设计与规范要求，试验合格。

三、施工情况

本分部工程，从2010年8月11日开始动工，至2010年9月14日竣工；共计历时35天。

在施工过程中，我们项目部为了保证工程质量和安全施工，组织了质量、安全素质高、技术好、熟练程度强的队伍进行施工，并根据实际情况，制定合理的保证施工质量的施工技术措施和安全施工技术措施及方案，层层把关，发现问题及时纠正、处理。

在每道工序施工前，我们先做好技术交底，工序完毕后，再进行自检，并且认为符合要求后，然后通知建设单位、监理单位共同对其构件的配筋规格、数量，几何尺寸进行验收，合格后进行工程隐蔽，才允许进行下一道工序施工。

钢筋的制作与安装，按照构件的配筋规格、数量和几何尺寸依据设计图纸进行配料。桩纵向钢筋连接采用双面搭接电弧焊，同一截面接头数量控制在设计和施工规范要求以内，接头设置位置符合规范要求。

混凝土施工，在施工前，先通知建设单位和监理单位现场施工管理人员对所验收的构件钢筋进行检查，合格后，作好工程隐蔽验收记录，再进行混凝土分项工程施工。混凝土施工，以试验室混凝土设计配合比为依据，根据现场和天气实际情况，进行现场配比调整，安排专人按现场施工配合比进料和拌制。保证混凝土密实，提高混凝土的施工强度。

四、自检评定情况

桩基础子分部工程共有混凝土灌注桩（钢筋笼）、混凝土灌注桩2个分项工程，其中混凝土灌注桩（钢筋笼）分项工程检验批有2批，混凝土灌注桩分项工程检验批有2批，全部符合合格要求。经监理综合评定，桩基础子分部工程评为合格。

五、工程测量情况：

通过施工单位和监理单位共同对桩基础子分部工程的标高、轴线、桩位测量，其结果全部控制在设计要求和验收规范的允许偏差范围之内。测量成果合格。

六、安全生产、文明施工：

根据安全生产规范要求，组建安全生产领导小组，制定和落实岗位责任制，强化领导和施工人员的安全意识。

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在施工过程中，我们针对工程的实际情况，单独编制了安全施工方案，并按方案的具体措施来指导工程的施工，与施工班组签订安全生产劳务合同。而且，将安全生产，文明施工措施贯穿于整个生产活动中，严格按照《建筑施工安全检查标准》中的有关安全文明施工的要求，注重抓好施工人员的安全生产意识教育，经常开展班前安全活动，定期或不定期进行安全生产检查，组织施工人员学习有关安全生产的法规、制度和安全操作规程，注重安全隐患的发现和消除，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，并积极配合有关主管部门的领导，对安全生产、文明施工进行强化工作，加大了安全生产力度和深度，最终取得了无安全事故的好成绩。

现在，该子分部工程工作已竣工验收。在施工过程中，我们得到了各单位的领导和专家的大力支持和工作上的指导，我们公司对各位领导和专家表示衷心感谢。

**********有限公司 ************工程项目部

2010年10月11日

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客房部经理述职报告(分享10篇)

为了更加具体地去陈述一些数据,我们经常都会用到报告，报告是下级取得上级领导的支持、指导的桥梁。优秀的报告是怎么写成的？您是否想了解“客房部经理述职报告”小编为您准备了，不妨参考一下说不定会让你受益匪浅！

客房部经理述职报告(篇1)

情况汇报

领导及同事：

大家好！

新的一年开始了。虽然我加入酒店才几个月，但在酒店领导的正确指导和帮助下，在大家的团结合作和自己的努力下，我带领客房部的工作人员顺利完成了项目。酒店的工作和一些服务细节还存在不足之处。我们需要不断改进和完善。 2011年我们将继续发扬团队精神，再创佳绩。

酒店是一个以服务为核心的行业，员工素质直接影响酒店的兴衰。因此，员工素质和服务质量的提升是酒店运营中最关键的一环。房间工作是微不足道的，每一项任务都需要员工的共同努力，所以人的管理至关重要。员工除了定期学习酒店的一些规章制度外，还会不定期进行技能培训，并定期在客房召开全体员工会议，总结工作的好的方面和需要改进的方面，表扬好的方面，警示存在的问题。让员工知道该做什么以及如何去做。为了进一步提高人员素质和服务质量。

卫生质量是客房的生命线。部门的任何一个部分都不能马虎。客房一如既往地坚持“员工自查、主管查验、管理者抽查”的宗旨。员工自检包括卫生和设施设备的维护保养，各区域主管每天必须进入检查客房、客房和空置房间，并有检查记录。经理每天至少检查20个房间，并做好检查记录。长期住房的主管和管理人员必须有日常查看权限。 2011年不会有客人对卫生方面的投诉。 .注重部门工作作风，加强人性化管理，团结一致，形成良好的工作氛围。当客房有时人手不足时，我们会及时做出相应调整，灵活安排班次。在这种情况下，客房的质量和数量仍能得到保证，客房的团结协作精神进一步提升。在服务方面，督促员工遵守酒店店规，严格按照服务规范、标准和程序提供服务。

本着节约就是创造利润的思想，杜绝浪费现象，在小物件配送中实行监督责任制。为节约用电，将客房内的空调遥控器调到合适的温度，人们外出时可以关闭空调、电视等电器。空调遥控器和电视遥控器的电池仍然使用门锁更换的旧电池，走廊灯早晚开关，提高了员工的节能意识。

设施设备的定期检查、维修、保养、安全管理：客房部占酒店经营区域的大面积。 > 影响酒店效率和长远发展的关键，因此客房部在设施设备的维护保养中严格执行设施设备的维护保养，房间内的电器和设施设备的操作和使用正确无误延长其使用寿命的方法。特别是我们非常重视地毯的保养，要求员工在平时工作中发现地毯上有斑点状的污渍要及时清理。卫生等，为了更好的从细微处服务客户，让客人有宾至如归的感觉，也欢迎更多回头客。在安全方面，对电器开关、水开关、门锁、空调等进行及时、定期的检查，

配合人事部门加强人员素质和服务质量方面的培训，提高服务质量，使服务质量趋于正常化。 2011年2月，我一上班，就和人事部一起准备了客房人员的专业培训，从礼仪、实际操作，一一具体培训。标准化水平是预期的。

以上是我参加年度酒店管理之星的工作报告。最后，感谢酒店领导对客房工作的支持，感谢各部门对客房工作的良好配合，感谢客房部全体工作人员对我工作的支持和理解。力量！

记者：XXX

2011年2月20日

客房部经理述职报告(篇2)

尊敬的酒店领导

我于20xx年担当x酒店房屋部总监，经理，在x区主管的监督和支持下，我与x区同事一道，仔细履行岗位职责，完成了x区各项工作任务。现做如下述职报告：

一、一年来的工作状况

(一)从实际状况动身，认知和解决x区的各项工作问题。

每年三月份到八月份是x区岗位人员流淌最大的时期，往往会存在新员工上手慢，不能独立解决问题；而老员工工作强度大工作时间长，导致工作乐观性不高的问题。对此，我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责，岗位要求，岗位服务流程培训的同时，加强对他们的监督和引导，以老员工带新员工，表现突出的新员工和新员工之间相互沟通学习的方式，让新员工尽快适应环境，独立处理工作中的问题。而另一方面，对于老员工因上班时间长，休班时间少而闹心情的现状，我们尽量在适当的状况下，和其他部门的.领导沟通协调，争取从其他部门调同事过来以补pa区的人员空缺，让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作乐观性和工作热忱。

(二)加强对员工的培训

根据以往的阅历，在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在今年，我们乐观响应酒店提倡的建设环保型绿色酒店的方针政策，在原有的培训方案上制定出的绿色环保实施方法，并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低，并在节省用水，用电等方面要求员工形成我为绿色酒店尽一份力的意识。将节能降耗的措施由小及大，由点到面的贯彻传播开来。切实从酒店实际状况动身，争取将节能降耗措施做到最好。

(三)在做好本职工作的同时，乐观参与酒店组织的各项活动。

在今年全运会志愿者服务中，我作为酒店志愿者中的一员，和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。虽然开荒的工作很累，但是由于之前参与了佳悦酒店的开荒工作，所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在努力带好自己班组的同时，和酒店领导乐观协作，帮助做好每一项工作，最终顺当完成了全运会的全部工作。同时，我被授予全运会志愿服务微笑天使的称号。

在此期间，我利用工作之便，和其他酒店的同行进行沟通沟通，取其精华，弃其糟粕，为回酒店后的连续工作做着乐观的预备和改进。

二、存在问题以及整改措施

一年来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力，但仍存在诸多不足。

1、对服务和管理的理论学问储备不够。

2、工作开拓创新不够。

3、在工作中对细节问题考虑不够。

4、只注意工作质量，对工作态度和工作作风要求少。

5、争取上级支持多，和同事协作，共同处理问题少。

针对上述问题，我将从以下几方面着手，予以整改：

1、加强理论学习，进一步提高自身素养。

2、工作上创新。转变工作思路，集中精力，解决好工作中存在的各个问题。

3、实行过硬措施，确保工作保质保量完成。

4、加强对员工的督促和培训。

5、主动和同事沟通，多接受大家看法，共同协作处理问题。

诚心感谢各位领导一年来对pa区工作的支持，监督，指导以及对我个人的关心。我将仔细地总结阅历，发扬成果，克服不足。以百倍的信念，饱满的工作热忱与班组成员一道：勤奋工作，开拓创新，为酒店的进展和壮大做出应有的贡献。

客房部经理述职报告(篇3)

各位领导、各位同事：

大家好！

随着大厦20xx年度员工大会和迎新春晚会圆满地落下帷幕，20xx年客房部的工作也圆满的划上了句号。

一年来，我们始终围绕总经理在年度工作中提出的“树立大厦品牌新形象”的目标开拓进取，忠实履行职责，切实贯彻落实各项工作。同时，由于有大厦领导的正确指导和帮助，有大家的团结合作和自身的不断努力，工作上取得了一些成绩。但仍存在不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，全面推动20xx年工作的开展。

一、20xx年工作情况：

1、经营情况：

圆满完成客房部各项经营指标，全年实现客房营业总收入万元，与去年同期相比增加了万元。客房月营业额连续完成2次努力指标和2次超越指标，再创高峰。

2、做好营销工作，积极维护客户客源，拓宽经营思路，努力创新创收。

1、面对市场竞争形势严峻，我们对房价市场调查及测算，认真细致地做好客户维护和回访工作。07年我们共签署家协议单位；接待团队、会议350批次。

3、制订各项规章制度及流程再造，强化管理措施。

规章制度建设是加强大厦管理的重要保证。为促进制度更加完善，我们坚持每月做好工作流程再造。以适应新发展，并达到有效性。

激励员工，开展多岗位竞争。如：客服员工竞争上岗；前厅、礼宾、总台等领班岗位的竞聘，充分挖掘潜力，促进员工综合素质的提高，选拔合适的人到适合的岗位。

4、加强基础管理，提升企业形象。

积极开展“6S”活动，强化在“比”中选优，在大厦首次检查评比中前厅和管家分获第一和第二的好成绩。在日常工作中，严格检查维护设施设备，确保安全。如房务坚持夜间巡视，及时发现隐患，07年间共发现住客房未关好门达130余起。

5、开源节流，降本增效，从点滴做起。

6、加强人员的素质培训，努力提高服务质量。

培训是提高员工素质和服务质量的有效手段，从员工服务技能、思想观念抓起，全面提高综合素质，激发员工的创造力和潜能。其中由我和部门培训团队精心筹划组织的大厦一线员工半封闭式综合培训，取得了较好的成效并达到预期目标。

7、开展多样主题活动，丰富工作和生活内容，维系团队精神，建设企业文化。

二、20xx年客房部重点工作：

围绕总经理20xx年提出的硬件、意识、管理、服务和文明提升五个方面的工作思路全面开展部门工作。

1。客房产品的创新。逐步推出新概念智能客房；管家服务；客房与其它部门服务的连接等等，以适应客人的需求。

2。提高资源配置效率，提升自身的核心竞争力。一方面是提高经营管理水平，强化核心竞争能力；另一方面要整合利用外部优秀的专业化资源，提升饭店整体竞争能力。大厦业务将向广度和深度两个方面拓展。

3。培育大厦客户忠诚感。忠诚顾客对大厦来讲是一笔巨大财富。面对激烈的竞争，大厦要更好地发展必须有一定规模的忠诚顾客，忠诚顾客的规模决定着大厦的市场规模和发展潜力。

4。个性化服务是规范化服务的延伸。它体现在工作责任心、感情投入、灵活等方面，它能使客人最感满意，有时还能为客人带来惊喜。“尽管不是无所不能，却一定要竭尽所能”，它是“金钥匙”的服务哲学。

5。成本管理的控制。提升成本控制的整体能力。

6。提高自我管理能力和团队领导能力。

7。让员工更多地参予决策。鼓励员工参予工作效率、服务质量等日常工作的改善，把更大的权利下放给员工。一方面员工有更高的积极性与责任感，另一方面大厦能更快地对需求的变化作出正确的反应。

8。人员职业化。知识经济就是人才经济，培养一专多能的复合型人才。

古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。我将不断地提高并完善自我，进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为大厦在新年度的工作中，更上一层楼，贡献出自己的力量。

汇报完毕，谢谢大家！

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

客房部经理述职报告(篇4)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好，我是来自客房部的熊小白，今天很荣幸能站在这里和大家分享我的工作情况。因为8月1日的工作岗位的调整，感谢李总的信任，任命我为客房部经理一职，在感觉压力的同时也动力十足。所以我今年的述职是对客房部的工作进行述职。客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。

时间过的很快，一晃又迎来了新的一年。在里，感谢安总与杜总及各部门经理的帮助，同时部门也在安总、杜总的正确领导下，在我部门全体员工的努力下，圆满完成了年初制定的各项目标任务，现将这5个月以来的部门工作开展情况总结如下：

一、8月以后我部门完成以下工作

1、酒店客房主楼的升级改造：11个楼层，193间客房。从5月份开始装修，11月底就结束了整个主楼客房升级改造，共历时7个月。在装修期间，我部门全体员工齐心协力，以“时间紧，任务重”为已任，以“提前抢一间客房，创造的就是纯利润”为目标，在营销部需要会议用房时，加班加点并提前恢复房间销售。特别要提出的是：此次装修房间恢复难度特别的大，每完成一天的活，服务班，净房班一身的灰尘，一手的水泡，在这里我想感谢与我一路走来的员工和主们，谢谢你们的辛苦付出，让酒店房间在第一时间交付了使用，增加了酒店整体收入。另外值得一提的是：这次装修因为时间抢的紧，客房墙纸霉变较严重，此情况以上报，有待下一年列入工作计划，尽快解决处理。整个楼层改造工程结束后，就此契机，将会议室第二、三号会议室进行改造装修，第四会议室长期漏雨严重的地方进行彻底修复，室卫生间外侧渗水严重导致13包间和卫生间外墙霉变严重的地方做防水处理，重新更换墙纸。在装修期间客房部主要任务就是与工程部、施工队做好沟通、清洁卫生、督促装修、跟进进程、检查整改。

2.按部门制定的第四季度工作计划做了以下几项工作：9月份因天气渐凉，为了让客人能睡到暖和的冬被，提前将整个楼层的冬被进行晾晒；10月10之前完成了辅楼、会议室、室区域的窗帘清洗工作（其中在楼层装修期间，主楼的所有床上用品及厚薄窗帘均清洗完毕）；11月份为了增加客房收入，在房间内重新配备了保健品、男女短裤以促进客人消费；12月份完成了福彩城的搬迁与交接工作。中旬将房间的小方巾配备齐全，方便客人使用，满足星评需求。

3、酒店五年一次的星评复审准备工作，为了这次的星级复评能顺利通过，我部门做了前期大量的工作，按照新的星级评定标准，酒店客房内补充了原先不足的设施设备，如房内温馨提示牌、冷热水标识、会议室室衣帽钩、服务指南的更换等，并新配备了四种不同类型的枕头、欧式电源插座、提供免费的擦鞋服务供客人选择使用。尤其重要的就是借此次酒店星级复评我部门申请到了酒店消毒间的改造。对于四星级酒店而言，让客人用上放心的杯具是非常重要的，根据标准要求我部门与房地产配合对11楼和14楼的工作间进行改造。现已于1月13日正式投入使用。 4、培训工作。培训是一种有组织的知识传递、标准传递、信息传递和管理训诫行为。学习新的知识，摄取新的信息，储存新的观念，就是积累无形的资本。培训是提高员工素质和服务质量的有效手段，强化“工资是给员工今天的报酬，培训是给员工明天的饭碗”，规范员工培训工作，全员系统培训，内强素质、外塑形象。培训工作对于部门来说不仅仅可以增加员工对工作的了解，提高员工的修养和精神面貌，更有利于提高工作的效率、降低酒店损耗、增强员工的纪律性和提高团队协作能力，更有利于员工自身的职业发展。在八、九月份根据客情情况我部门做了每月一次全员服务语言、礼貌用语及礼仪规范培训、各岗位工作职责培训。在十、十一、十二月份客情很紧张的情况下我部门做了三月一次的全员服务加强培训及各岗位工作规范与工作标准程序培训工作。并配合总办要求在8-12月份安排新员工入职培训两次。平日管理时也将培训内容落实在日常的工作检查中。

5、节约工作。客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门。人员较多，如何统一节约工作？因此要求全员做到：开源节流、降本增效、杜绝资源浪费、本着节约就是创利润的思想从点滴做起。部门是从这些方面要求的：杜绝长流水、长明灯、退房查房时及时关闭不受控电源，养成随手关灯的好习惯；对于房内配备的易耗品每日按规定比例配发、减少顺手牵羊的发生；对客房内客用多余的洗发水、沐浴液进行再利用；小香皂回收供其它部门内部使用，减少内部成本支；回收从房间内收拾出来的各种废旧物品如塑料品、废旧牙刷、报纸或包装纸箱等每周一由物业统一回收；特别提出表扬的是由各班组配合的回收梳子共计回收消毒梳子4988把，按照成本价计算，共计节约了1097元。

6、卫生管理工作。卫生工作是酒店客房的核心工作，酒店的主要营收来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一个合格的商品出售。它包括房间卫生、设施设备保养和维护、物品配备等，因此为了切实提高客房质量合格率客房部经理必须要求客房部全体员工统一标准，统一要求，我部门一直严格执行：“三级查房制度”即员工自查、主管普查、经理抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。另外还有三种监管方法：每周一由经理带着管理层对各区域进行卫生及各项设施设备的检查、每周二酒店综合质检、每周四、每周六的质量卫生检查。其实光有监管机制还是不够的，最重要的是需要全员参与。未因为客情量较高，人员少的原因，客房还存在不少卫生问题，尤其是细节卫生的处理还很欠缺。

7、对客服务工作。酒店是为客人提供物质享受和精神享受的高级场所，客人来到高星级酒店不仅仅是为了吃一顿饭、住一宿店，同时还有精神上的要求。因此如果每位员工都能够时时处处给予他们足够的尊重和特别的关注就显得尤为重要。客房部是客人在酒店逗留时间最长的一个部门，是核心部门，因此对客服务中的要求是：需要面带微笑、语言规范、举止恰当、服务热情、周到、细致。

8、安全消防工作，安全对于酒店而言不言而喻，任何一个多么大的企业都经不起一把火，李总的这句话牢记在心。安全工作常抓不懈，配合酒店保安部，部门内部自主学习，提高整体队伍的防火、防灾、防盗意识。并对各区域的线路、管路与工程部配合进行排查，消除一切安全隐患。在市领导多次来酒店来检查，部门做了以下工作：将酒店楼层灭火器进行检查、安全出口指示牌随时检查、易发生火灾的管道井彻底清理、员工的消防知识培训、服务员的日常巡视等等。

二、部门工作中的不足与未完成的工作

1、管理工作：基层管理人员普遍存在工作依赖性，布置工作完成情况不容乐观，需要不断加强管理与沟通协调。部分员工主人翁意识淡薄，责任心不够。因此需要不断加强自身及部门管理层的学习，以传授员工更多服务技能知识，逐步提高全员素质。

2、卫生工作：通过星评充分地反应了事实情况，房内卫生存在死角卫生，日常卫生做的也很不理想。作为部门经理我有不可推卸的责任，没有认真落实部门检查，对管理层没有督导到位，然而部门工作不是一个人的力量能完成的，需要部门管理者一起自觉执行部门工作、落实计划，落实安排，防微杜渐。

3、因客房业务经验的不足有时不能给出快速的决定，因此需要克服自身困难，向优秀的管理人员学习。

4、深入一线、关心员工不够。作为管理者管理的是人和事，首先要学会做人才能做好事，营造员工团结协作是管理工作的一个重要任务，关心员工更是每个管理者必备素质之一。

5、部门服务工作还有待加强和优化，对客服务时语言不够规范，口语化太严重、对于客人的过多要求会牢骚满腹。需在工作中不断发现和纠正

6、部门装修遗留问题的跟办不够，需要不断督促和落实

7、节约方面还需要全员一起，每日坚持落实。

三、工作计划，新的一年要有新的规划，要立足长远，特按部门经营做出工作思路如下：

转观念—亲临一线，作出标准、找漏洞—细处着手，日事日毕、建机制—、建章立制，机制管理、定流程—统筹安排，流程管控、强管理—层级落实，高效执行、抓培训—全面培训，塑造形象、讲实效—节能降耗、务实增效、促发展—创新管理，促进发展、做未来—对标管理，与时俱进。

同时更要完善自己的工作能力、处事与交际能力、业务能力、才能带领全体部门员工一起工作更好地按照部门规划将完成以下几项工作

1、经营目标任务：客房部每月144.37万元，全年任务：1732.44万元。会议室全年任务39.6万元，室全年任务：28.8万元。在室的任务没有完成，作为部门经理在与室领班调整商品，做好营销方案已列入的重要工作。

2、按部门要求做好每天每月每季度应该完成的工作并按即定的时间完成

客房部经理个人述职报告6

，作为酒店执行副总经理，在主持全面工作的同时，分管前厅、客房、康乐、协调餐饮等工作，由于新开业酒店的全新设施，销售收入和净利润指标同比雷同县城属于业绩良好的水平，但是全年的质量管理上不去，需要硬件的完善去弥补，这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下：

一、所做的主要工作

(一)在主业经营方面：

1、主营销售收入方面，按权责制计算实现9个月经营收入近500万元，因属新店经营，无法与上年同期对比，但是能够看出来的是全年因包装推广，加之对不稳定因素及组合、磨合的有效控制，保证了销售额的稳步经营。

2、由于不直管财务，对于实现税前利润暂时无法做出对比，该具体工作由财务部具体向总经理做专项回报。

(二)在内部管理方面的好与坏：

1、推行绩效管理，按月兑现绩效工资。对各部门及班组推行。

绩效考核，每月进行汇总并兑现绩效工资，虽然由于经营当中存在沟通上的问题，但是绩效的真正功效还是充分的发挥了一部分，由于团队的战斗力相对还是比较薄弱，所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致，通过第四季度的强化思想管理，基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善，促使管理层关注业绩。

2、组织开展员工技能比赛，提高员工素质。为了提高员工综合素质与服务水平，年中着手制定服务技能比赛方案与标准，并由各部门基层管理人员对员工进行技能辅导培训，人事部参与指导教学，初试效果良好，力求在能组队参加陇南市旅游星级饭店服务技能大赛中获得名次，真正做到县级宾馆参赛成绩最好的代表队。

3、通过自主管理，并通过陇南市旅游局星评组成员对我店缺项及不足之处的指出，我们调整了管理方向，既然不能成为商务星级酒店，那么就改型走绿色旅游饭店的路线，打造自身品。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限，未能在里一举拿下“绿色旅游饭店”的殊荣，在新的.一年里，我将为此殊荣而奋斗，并竭力为建徽拿下“绿色旅游饭店”。

4、继续完善服务功能与项目：在失败中总结教训，前后2次引进足浴健康理疗项目，但是现在始终存在着经营与管理上的不足，在我将对其进行彻底整治，使足浴与酒店同步。

5、根据星级饭店管理规定，计划对各方面硬件进行了维护及保养，防止硬件加速折旧，确因管理中的监督跟进不及时，导致了康乐部的部分硬件折旧加速，并影响美观，为做好此项工作，杜绝类似问题再次发生，我会与酒店经营与管理班子的其他同志认真研究，制定方案，并组织检查整改，对有关硬件老化拿出具体实施方案，通过我们的努力，让公司负责人充分给予认可。

6、做好政务接待，树立行业品形象，争创我县优秀饭店。

酒店先后配合徽县接待办接待了政府领导及军区中将，创建徽以来最高规格，全年接待省部级领导2次，地厅级以上领导近20次，同时承接集团内部多次重大会务活动住宿与用餐，由于精心准备和做好现场跟踪，未出现重大服务质量事故，尤其在接待领导人工作中受到了省、市接待办领导的表扬和认可。全年员工拾捡归还客人现金数万元、手机20余部及其它大小物品近100件，均联系归还客人。由于酒店务实经营管理，注重品形象建设。在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可，对尚不完善的工作，我会努力与决策层领导及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成绩。

二、工作中存在的主要问题与不足：

(一)酒店经营管理方面：

1、由于酒店在进入社会，投向市场，初期经营成本大，对酒店净利润指标而言就出现亏损，餐饮因承包经营管理不善导致酒店品形象受到影响，作为经营班子的负责人，我负有不可推卸的责任。

2、自己对内部管理的放松，导致日常服务细节问题经常出现，除餐饮外尤其体现在康乐，出现了客源波动、在投诉增加问题上没有去很好的治理。

3、因餐饮承包经营，本人疏于餐饮工作管理上的沟通，无度的管理加速酒店投资硬件设施的老化，影响了接待服务和酒店品形象建设。

4、由于酒店管理层处于“年轻化”，实际管理工作经验尚不丰富，酒店各部门一线员工的流动性相比较大，优秀员工及外地人才引进难，受酒店体制所限，减员增效和提高薪酬压力较大。

三、任职想法：

1、餐饮自主经营：由于餐饮引进承包经营，通过近一年的运行，虽然发现了管理中的问题，但并没有得到良好的沟通，使之无法承上启下，在出现了经营管理上的问题，严重影响了酒店品形象，为此应该加强双方的沟通，将餐厅经营管理真正纳入酒店管理范畴内，根据徽县市场量身制定配套销售方案。我们将重点围绕餐饮硬件维护、菜肴质量提高、菜品推陈出新、价格调整适当、员工队伍建设、薪酬激励、企业文化建设和服务质量提升来着手，打造大众餐饮徽县第一品，保障餐厅的利润增长点，以此来维护与酒店双方的良性合作。

2、关注硬件改造升级：酒店主要设施自投资建设，目前已经运行近一年以上，已经稳步度过磨合期，在磨合期内所发现的各个硬件上的问题，提出理性的改造升级方案，让新酒店对比和竞争起来，体现明显的优势，另外对能源成本控制要多加关注。对客房餐饮设施进行装修改造，具体计划：

(1)对餐厅室内环境氛围提出酒店合理化建议供承包人考虑及选择，以改变餐厅陈旧老化现状，打造成零点宴会消费亮点，扭转目前外界对餐饮的意见，以期成为新的盈利点。

(2)八楼客房投资7万元，对2间豪华标准间内增设商用电脑20台，由原来的豪华标准间房改装为商务数码间，改造后收入将由原来的月均10.08万元提高到11.28万元，投资成本预计良性运营半年、或保守预计一年即可收回。

(3)通过近一年的经营，康乐部属酒店的三大经济收入之一，应将康乐部茶艺向西式化风格改造，主要为了打破五楼装修客房化的格局，凸显康乐生机。走出经营中的“瓶颈”，对木地板进行仿古砖改造，铺设地插，改造茶几为灯光式玻璃叠加风格，并将风格画进行墙面装点，真正将多元化经营体现的凌厉尽致，吸引消费者眼球，体现又一卖场，保障康乐部的利润增长点。

3、多种经营项目：重点是抓两个方面：一是依托建徽集团人脉资源，开发代销商品项目，对大堂吧进行小商场格局的改造，占地平方不需过大；二是狠抓足疗项目。通过事实证明，此两项计划全年营业额可达80至100万元，可增收35至45万元。

4、人才队伍建设：由于徽县务农人口多、劳务输出大、新酒店开业外部环境及宾馆体制、待遇等内部问题，酒店一线员工流动性较高，形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难，严重制约了酒店的服务质量提升和品形象建设，我们一方面想办法尽快促成酒店彻底改制，让企业有用人的自主权，另一方面利用合理的薪酬和培养机制来吸引外来人才，目前已经对员工待遇进行调整提高以稳定和吸引人员，继续开展以服务技能比赛为主线的员工技能培训，并拟设员工素质提升培训课题，培训有潜质的员工为后备管理梯队。

5、强化执行能力：过去为了保持酒店内部稳定，不给政府和公司增添麻烦，在对部分员工的问题上，经营管理班子在处理有关问题和事务方面有些软让，以致滋生了部分人员的不良行为，影响酒店正常经营管理和外来人员心理平衡。新的一年，将通过经营班子每周生活会、基层管理每天晨会为重点，强化中基层以上管理人员的执行力，以劳动纪律、日常质检为切入点，把新一年酒店的管理质量提升上去。

6、品形象提升：品形象建设一直是酒店的核心工作，尽管下半年由于餐饮、康乐与足浴经营，加上人员流失等问题酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对宾馆的印象总体还是较好的。新的一年，我们将从“一软一硬”两头抓：一是软件建设方面，增设销售客户经理、大堂副理、康乐主管，并想办法引进形象素质好的服务员充实到康乐、餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户服务，把县政务接待和公司内部接待重点做好的同时，侧重团队；二是在硬件方面进行必要的装修改造，刚才已经提到，这里就不加细说。一句话，除了硬件上的缺项之外，保持四星级水准和满足接待需要，稳定酒店政务接待和努力缔造宴会接待第一品。

7、自身修为方面：将致力改变自身稳健思想为自信创新，重点在餐饮和多种经营两个方面入手，相信有公司的支持，大胆进行节能、接待服务、多种经营方面的创新提升，寻求利润的增长点。多与同事交流沟通，给有潜质的员工制定职业规划并进行指导帮助，为建徽打造一支过硬的管理团队。

四、对酒店未来发展的建议：

自从到建徽酒店工作至今已近1年，在看到建徽酒店伴随陇南旅游经济发展的同时，一年来也感觉到一丝担忧和压力：陇南旅游在经过保先教育的高峰期后一直徘徊不前，县城消费人口不多加之商务客源有限，有限的客源与越来越多的酒店建设，将会形成店多客少、相互恶性竞争的局面，新兴酒店的开业，将会瓜分现有的市场蛋糕，营业中酒店的客源会受到影响，导致经营亏损和降低竞争，酒店业的利润难以保障，目前已经看到了现状，金源宾馆、政府新建的宾馆开业后，东方馨、金地、荣生等老宾馆的客源大幅下降，这是客人求新和客源不饱和的主因，当然还有宾馆自身经营管理的内因。作为“高投入、低回报、以地产增值为主”的星级酒店业，我们的投资和定位一定要考虑现实环境因素。个人建议有两点：

1、就目前建徽酒店来讲，虽然地理位置好，但随着军徽公司等高层建筑物的崛起，我们的自身优势已体现的不再明显，如果想改变“捧着金碗要饭吃”的现状，最佳的方案是：拿出比较合理的安置方案，争取酒店早日彻底改制，真正实现“商业地产+商务酒店”的最佳酒店投资模式――酒店地处徽县最繁华的商业中心区，乃“地王”之地，现有108间客房、600人餐位、40人小型会议、10间棋、8间茶艺、9间足浴的标准饭店，经营管理者拥有用人自主权，占据优越的地理位置以吸引现金消费类的商务旅游客源，可以达到年收入650万，净利润280至350万，使经营真正步入市场化，成为真正意义的商务型绿色饭店。

2、对于酒店升级在县城申报四星方案，个人认为投资风险不大，但是收入比例却不乐观，如果改造，可分期进行，一期规模不宜过大，先从年后的大项改造问题上着手，以避免高峰期时影响酒店正常收入，导致高档客源及政府接待不驻足消费，会出现重大亏损以致维护运营受影响的问题；另一方面可以从根本上解决酒店能耗大，装修缺项等问题。

回顾，身为执行副总经理的我自感惭愧，经营无法突破一个瓶颈，无法达到利润的最大化，这种起落，也是个人能力的表现，工作时间久了熟悉了就有了点被同化的感觉，管理的力度和创新的动力明显不足，尽管自己也在学习和反省，但结局是让董事长和员工不能满意的。虽然董事长没有对自己责罚，并赋予重任在实行真正意义上的总经理负责制，并给予各方面的强力支持，在感动的同时，也有一份更重的责任和压力：作为职业经理人，如果不把酒店经营管理好，让总经理、员工和客人满意，将是职业的耻辱；但酒店目前体制和设施现状，又让人面临巨大困惑和压力。面对更强的竞争对手金源大酒店即将开业，我们也在做相应的准备，也有信心带领新一届经营班子成员，在总经理的领导和酒店全体员工的共同努力下，改造硬件、提升软件，认真做好政务和商务接待，力争酒店再创新高，并推动酒店早日彻底改制，致力“打造品新店”的美好愿景，维护好公司品形象，尽好自己的职责为投资人谋求最大的利润。

客房部经理述职报告(篇5)

尊敬的各位领导，同事们，大家下午好：

xxx年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了xxx年开创一个好的局面，更为了比xxx年工作做的有进步，我们应该未雨绸缪，总结xxx年工作经验，吸取教训，推动xxx年的工作开展。

一、抓好营销，努力创收，完成任务指标。

客房部管理人员x人，房务中心x人，房嫂x人，洗衣房x人，在现有人员的共同努力下接待了客人xx人，打扫净房xx间，钟点房xx间，整理房间xx间，7月份创历史新高完成xx万，xxx年全完成xx万，成绩是喜人的，但我们还需努力，争取在xxx年突破900万的好成绩。

洗衣房承担客房、餐饮、后勤、客衣的洗涤工作，对工作任劳任怨，xxx年清洗客房布草xx件，餐饮xx件，厨房x件，后勤xx件，客衣创收xx元。

客房部xxx年一次性客用消耗品使用金额xx元，洗涤用料xx元。

客房部xxx年共计捡到客人遗留物品现金xx元，手机xx部，电脑xx部，手表xx块，手饰xx件，钱包x个，小件物品xx件，总价值约为xx元。个人都得到了应有的奖励。

二、理论联系实际，认真抓好培训

促进个人素质知识和员工责质的双提高。服务水平的高低在很大程度上取决于员工素质的高低，特别是管理人员要做到素质要高于一般员工，工作作风要扎实，要想培训别人自身学习要过硬，对国家法律，法规要了解，单位规章制度要知道，业务知识要熟悉。

三、树立全局观念，提倡奉献精神，创造良好的工作氛围。

工作中树立良好的自身形象，用自身言行带动员工认真工作并教育员工树立集体系观念，日常工作中及时传达各级领导对员工的关怀，亲自了解员工们在生活工作中的难题，员工心气顺工作干劲就足，并教育员工抛弃社会的不良风气，在工作中还及时化解员工之间，员工与部长之间出现的矛盾，讲清道理，分清对错，我在处理类似的矛盾时，对事不对人，不以人员论是非，充分发挥每个员工的长处，坚决做到处罚公证，人品端正，并教育员工做事先做人，树立全局意识，工作上搞好协作，生活上互相关心，树立全局观念，团队意识，做到对领导的指示精神落实的了，落实的好，从而对本部门的工作起到了一定的推动作用。

四、为确保客房出售质量，严格执行《三级查房制度》。

酒店的主要收入来自客房，从事客房工作，首当其中的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”即员工的自查、部长普查、经理抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。

五、开展技术大练兵，培养技术能手，切实提高客房人员的实操水平。

为了做好客房的卫生和服务工作，结合技术比武，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定，从中发现员工的操作不规范，不科学，针对存在的问题，部长级以上人员专门召开会议，对存在的'问题加以分析，对员工进行重新培训，纠正员工的不良操作习惯，通过考核，取得一定成绩的予以加奖，这样房间卫生质量提高了，查房超时等现象也减少了。

六、执行首问责任制实施首问责任制。

要求处在一线岗位如前厅掌握的信息量大，如交通信息，旅游资讯，及重要的电话号码等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力，首问责任制是在正式执行前，已做好各项准备工作，要求各岗位广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自己的知识面，以便更好的为客人提供服务。

七、增强经营意识，减少成本支出，树立勤俭持家的经营理念。

客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用较高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我的做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，同时节能做为考核项目，目的是加强员工的节能意识，主要表现在：

1、我们一直要求员工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用。

2、每日早晨要求上夜班员工对各个走道灯光按时开启和关闭；查退房后拔掉取电卡，房间空调均按要求调整到指定温度，客人退房时及时调好并关闭等节电措施，这样日复一日的执行下来，为酒店节约了一笔不少的电费。

八、力争做好服务工作的同时，确保安全工作常抓不懈。

在xxx年工作中无任何重大事故发生。在工作管理中教育员工随时把客人安全自身安全放在首位，把安全工作溶入到对客优质服务当中，及时提醒客人应注意的安全情况，比如防滑倒、防碰撞、严禁卧床吸烟等事项，教育员工注意使用电器设备的安全，外出交通安全，治安安全，提高防火意识做到易燃物品及时清理，灭火器能正确使用，懂得“防消结合，以防为主”的方针。

存在的问题：

1、工作漏洞不少体现了管理工作不到位，检查、督导、指导力度不够还应加强。

2、脾气急噪，工作方式方法把握的度不准确，应加强修养。

3、对基础管理工作抓而不细，存在惰性心理今后要克服。

今后的措施：

结合自己的工作实际，做到理论和实践相结合，及时完成中心领导安排的工作，同时熟悉各项规章制度，认真掌握业务知识，讲学习，讲正气，树立大局意识，全局观念，搞好协作，增强责任感，认真履行自己的职责，守一个部门保一个部门的平安，树立超前的意识，站高一个层次看问题，想问题对本部门出现的问题做到举一反三，力争把本职工作做的更好，请领导和同仁放心，为酒店明天的辉煌尽心尽力。

以上是我的总结，如有那些不当，真诚的请大家谅解，并对我的工作和本人提出宝贵的意见，我会诚心诚意的接受，并加以改正。

客房部经理述职报告(篇6)

家政部总结汇报

家政部副经理总结报告

领导和同事：

大家好！

2014年8月1日，我被张先生和姚先生任命为山西海棠湾宾馆客房部副经理。很荣幸成为海棠湾酒店的一员。我得到了领导的信任，并赋予我全面接管客房管理的重任。感谢各位领导对我工作的指导、信任和支持。作为酒店的重要部门，其工作质量将直接影响酒店的外部形象和经济效益。我知道我肩上的任务很艰巨，我必须了解自己的工作管理理念。

虽然我加入酒店才几个月，但在酒店领导的正确指导和帮助下

，在大家的团结合作和自己的努力下，家政部工作人员顺利完成了该项目。酒店的工作和一些服务细节还存在不足，需要我们继续改进和完善。我们将继续发扬团队精神。酒店是一个以服务为中心的行业，员工的素质直接影响着酒店的兴衰。因此，员工素质和服务质量的提升是酒店运营中最关键的一环。房间工作是微不足道的，每一项任务都需要员工的共同努力，所以人的管理至关重要。员工除了定期学习酒店的一些规章制度外，还会不定期进行技能培训，并定期在客房召开全体员工会议，总结工作的好的方面和需要改进的方面，表扬好的方面，警示存在的问题。让员工知道该做什么以及如何去做。为了进一步提高人员素质和服务质量。

卫生质量是客房的生命线。部门的任何一个部分都不能马虎。客房一如既往地坚持“员工自查、主管查验、管理者抽查”的宗旨。 /p>

为维护卫生和设施设备，各区域主管每天必须进入检查客房、客房和空置房间，并有检查记录。经理每天至少检查20个房间，并做好检查记录。长期住房的主管和管理人员必须有日常查看权限。客人在卫生方面没有任何抱怨。 .注重部门工作作风，加强人性化管理，团结一致，形成良好的工作氛围。当客房有时人手不足时，我们会及时做出相应调整，灵活安排班次。在这种情况下，客房的质量和数量仍能得到保证，客房的团结协作精神进一步提升。在服务方面，督促员工遵守酒店店铺规定，严格按照服务规范、标准和程序提供服务。

本着节约就是创造利润的思想，杜绝浪费现象，在小物件配送中实行监督责任制。为节约用电，将客房内的空调遥控器调到合适的温度，人们外出时可以关闭空调、电视等电器。空调遥控器、电视遥控器电池连续使用，门锁更换旧电池，楼道灯早晚开关，提高员工节能意识.

设施设备的定期检查、维修保养、安全管理：客房部占酒店经营面积大。 > 影响酒店效率和长远发展的关键，因此客房部在设施设备的维护保养中严格执行设施设备的维护保养，房间内的电器和设施设备的操作和使用正确无误延长其使用寿命的方法。特别是我们非常重视地毯的保养，要求员工在平时工作中发现地毯上有斑点状的污渍要及时清理。卫生等，为了更好的从细微处服务客户，让客人有宾至如归的感觉，也欢迎更多回头客。在安全方面，对电器开关、水开关、门锁、空调等进行及时、定期的检查，

配合人事部门加强人员素质和服务质量方面的培训，提高服务质量，使服务质量趋于常态化。 9月，人事部和家政部经理将对员工进行专业培训，从礼仪、外表、实际操作，一一进行具体培训。标准化水平是预期的。

最后感谢酒店领导对客房工作的支持，感谢各部门对客房工作的良好配合，感谢全体员工感谢家政部对我工作的支持和理解，衷心希望大家今后继续携手共进。 ，为酒店更美好的明天贡献力量！

记者：xxx

2014年2月20日

大家好！

随着xx年员工大会和楼内春晚的圆满结束，xx年家政部的工作也画上了圆满的句号。

一年来，我们围绕总经理在年度工作中提出的“树立建筑品牌新形象”的目标砥砺前行，忠实履行职责，认真贯彻落实各种任务。同时，由于建设领导的正确指导和帮助，大家的团结协作和自身的不断努力，工作取得了一些成绩。但仍有不足之处，需要我们不断改进完善，继续发扬团队精神，全面推进2014年工作的发展。

一、xx年工作：

1。经营情况：

客房圆满完成 部门各项经营指标均达到，全年客房营业总收入较同期增加1万元去年。客房月营业额连续2次努力，2次超额完成目标，再创新高。

2.做好营销工作，积极维护客源，拓宽经营思路，努力创新创收。

1.面对激烈的市场竞争，我们对房价进行市场调研和测算，做好客户维护和回访工作。 xx年共签订350批协议单位；接待团队和会议。

3.制定各项规章制度和流程再造，强化管理措施。

规章制度建设是加强楼宇管理的重要保障。为了完善系统，我们坚持每个月都对工作流程进行重新设计。适应新的发展，取得成效。

鼓励员工竞争多个职位。如：

客服人员争抢工作；对前台、礼宾、前台等领班岗位进行竞争，充分挖掘潜力，促进员工整体素质的提高，选合适的人到合适的岗位。

4.加强基础管理，提升企业形象。

积极开展“6s”活动，加强“比对”中的优胜劣汰，并在对楼宇的第一次检查和评估中，前台和管家均获胜第一和第二的好成绩。在日常工作中，严格检查和维护设施设备，确保安全。比如，家政坚持夜间巡逻，及时发现隐患。过去 xx 年，共发现 130 多起未封闭客房。

5、开源节流、降本增效，从点滴做起。

6.加强人员素质培训，努力提高服务质量。

培训

培训是提高员工素质和服务质量的有效手段。从员工服务技能和思想观念入手，全面提升综合素质，激发员工创造力和潜能。其中，由我和部门培训团队精心策划组织的大楼一线员工半封闭式综合培训，取得了良好的效果，达到了预期目标。

7.开展形式多样的主题活动，丰富工作生活内容，保持团队精神，建设企业文化。

2. 2014年家政部重点工作：

2014年以总经理提出的硬件、意识、管理、服务、文明为重点，完善五个方面的工作思路，深入开展部门全面开展工作。

1.客房产品创新。逐步引入新概念智能房间；管家服务；客房与其他部门服务等的衔接，满足客人的需求。

2.提高资源配置效率，增强核心竞争力。一方面是提高管理水平，增强核心竞争力；建筑业务将在广度和深度上都得到扩展。

3.培养建立客户忠诚度。忠实的客户是建筑物的巨大资产。面对激烈的竞争，建筑必须有更好的发展。

一定规模的忠实客户，忠实客户的规模决定了建筑的市场规模和发展潜力。

4.个性化服务是标准化服务的延伸。体现在工作责任感、情感投入、灵活性等方面，能让客人最满意，有时也能给客人带来惊喜。 “虽然不是万能的，但一定要做到最好”，这是“金钥匙”的服务理念。

5.成本管理的控制。提高成本控制的整体能力。

6.提高自我管理能力和团队领导能力。

7. 让员工更多地参与决策。鼓励员工参与提高工作效率、服务质量等日常工作，赋予员工更大的权利。一方面，员工的积极性和责任感更高，另一方面，大楼对需求变化的反应也更快。

8.人员专业化。知识经济就是人才经济，培养一专多能的复合型人才。

古人云：“勤于精于闲，思于成，于懒于灭”。我会不断完善和完善自己

，进一步增强敬业精神，增强责任心，提高完成工作的水平。为建设在新的一年的工作，更上一层楼，贡献自己的力量。

报告结束了，谢谢。

xx年3月至xx年2月，我在石家庄世贸皇冠大酒店担任免检楼层服务员。

xx年2月至xx年12月，在石家庄新东方商务酒店担任楼层主管。

xx年3月至xx月7月在石家庄中镇美爵酒店担任楼层主管。

很荣幸成为皇家花园酒店的一员。感谢领导的信任，虽然我在酒店行业积累了一些工作经验，但他们赋予了我重任。但是自从来到御景园之后，我发现自己的工作还是有很多不足的地方。我觉得自己要不断学习，不断进步，不断充实自己，才能不辜负领导的期望和厚爱。

xx年过去了，在全体员工的努力下，房间工作进展顺利，但问题依然存在。这里总结一下：

工作人员在操作过程中的熟练程度不够，缺乏服务技能。与常规的同星级酒店相比，体验上有一定差距，服务的标准化可以处理，但灵活性和个性化服务相对欠缺，五星级酒店必须有这样的服务。 2012年，主要侧重于培训，强化员工服务意识。每月组织一次大型培训。每天，每个团队都利用早会时间做一个简短的培训，比如如何放置毛巾、如何擦杯子、如何做清朝等等。让员工每天学一句英语，提高本部门员工的整体素质。让酒店服务更上一层楼。

客房卫生检查制度仍有待加强，实行更多的走查管理。部门每周进行一次重大联合调查，以团队的形式进行比对，评选出优秀团队。调动员工的积极性，带动员工的集体荣誉感。让员工在任何时候都觉得自己是一个集体，所做的一切都会代表团队。

过去一段时间，人员流动比较大，说明与员工缺乏沟通和沟通，导致员工稳定性不足。多与员工交流，了解员工的心理动态。

在生活和工作中给予更多的关心和帮助，让员工感受到集体的温暖，感受到酒店对他的关注。

上面总结的不足之处我会一一改正。同时，根据我们酒店的特点，我们将针对未来客房工作做好以下工作思路和主要策略。对于不足之处，请领导给予指导：

提高员工服务质量，强化员工服务意识，对全体员工进行全面培训。并配合领班制定培训计划，做好员工技能培训，并督促落实。确保每位员工具备工作所需的技能，同时为客户服务：服务、主动、礼貌和耐心。周到，使其与五星级酒店相匹配。

管控物资，增收节支：强化员工节约意识，倡导控制水电等能源浪费，实行物资管理责任制，控制成本。当人们离开房间时，让灯熄灭。会议结束后，员工被要求收集空矿泉水瓶并将它们放入马桶水箱中以节省用水。一次

性用品的消费要求每个工头每天都要登记。严格控制材料。

鼓励员工免去检查室。一方面，为了提高员工的积极性，另一方面，领班可以有时间和精力专注于培训。

员工工资与福利挂钩。员工有最低工资保障，其他与当月实际开房数量和房间卫生质量直接挂钩，充分调动员工积极性，避免做好事，做坏事。

提高客房卫生质量，加大客房卫生质量监管力度，确保每间客房都处于最佳状态，实行分级管理，员工对客房负责他们打扫；楼层房间的卫生质量和物品的提供都经过严格把关；房间的清洁工作由每位值班员工进行全面监督和检查；坚决避免客人因卫生质量问题投诉，影响酒店声誉。

汇报汇报

各位领导及同事：

大家好！

新的一年开始了。虽然加入酒店才短短几个月时间，但在酒店领导的正确指导和帮助下，在大家的团结合作和自己的努力下，带领着家政部的工作人员为圆满完成酒店各项任务，在一些服务细节上还存在一些不足，需要我们不断改进完善，2014年我们将继续发扬团队精神，争取新的成绩。

酒店是一个以服务为中心的行业，员工的素质直接影响酒店的兴衰。因此，员工素质和服务质量的提升是酒店运营中最关键的一环。房间工作是微不足道的，每一项任务都需要员工的共同努力，所以人的管理至关重要。员工除了定期学习酒店的一些规章制度外，还会不定期进行技能培训，并定期在客房召开全体员工会议，总结工作的好的方面和需要改进的方面，表扬好的方面，警示存在的问题。让员工知道该做什么以及如何去做。为了进一步提高人员素质和服务质量。

卫生质量是客房的生命线，任何部门都不能马虎。目的是员工自检包括设施设备的卫生和维护。各区域主管每天必须进入检查客房、客房和空房，并有检查记录。管理人员每天至少抽查20个房间，并做好巡查记录。长期住房的主管和管理人员必须有日常查看权限。 2014年，我们将努力避免客户在卫生方面的投诉。 .注重部门工作作风，加强人性化管理，团结一致，形成良好的工作氛围。当客房有时人手不足时，我们会及时做出相应调整，灵活安排班次。在这种情况下，客房的质量和数量仍能得到保证，客房的团结协作精神进一步提升。在服务方面，督促员工遵守酒店店规，严格按照服务规范、标准和程序提供服务。

本着节约就是创造利润的思想，杜绝浪费现象，在小物件配送中实行监督责任制。为节约用电，将客房内的空调遥控器调到合适的温度，人们外出时可以关闭空调、电视等电器。空调遥控器和电视遥控器的电池仍然使用门锁更换的旧电池，走廊灯早晚开关，提高了员工的节能意识。

设施设备的定期检查、维修、保养、安全管理：客房部占酒店经营区域的大面积。 > 影响酒店效率和长远发展的关键，因此客房部在设施设备的维护保养中严格执行设施设备的维护保养，房间内的电器和设施设备的操作和使用正确无误延长其使用寿命的方法。特别是我们非常重视地毯的保养，要求员工在平时工作中发现地毯上有斑点状的污渍要及时清理。卫生等，为了更好的从细微处服务客户，让客人有宾至如归的感觉，也欢迎更多回头客。在安全方面，对电器开关、水开关、门锁、空调等进行及时、定期的检查，

配合人事部门加强人员素质和服务质量方面的培训，提高服务质量，使服务质量趋于正常化。 2014年2月我一上班

筹备与人事部对客房人员进行专业培训，从礼仪、实际操作，一一具体培训。标准化水平是预期的。

以上是我参加年度酒店管理之星的工作报告。最后，感谢酒店领导对客房工作的支持，感谢各部门对客房工作的良好配合，感谢客房部全体工作人员对我工作的支持和理解。力量！

汇报人：xxx

2014年2月20日

汇报汇报

2014年即将成为历史，我们将迎来新的一年。虽然过去了，但我们不能忘记。过去一年我们做了哪些具体有益的工作？我们还有哪些工作做得不好？我们还从哪些其他事件中汲取灵感等？ 2011年要创造良好局面，比10年工作有所进步，要未雨绸缪，总结10年工作经验，吸取教训，推动明年工作。

我。做好营销工作，努力创收，完成任务指标。近10年来，客房部共接待散客和会议412批，接待总人数约8737人。 /次，入住率%，应收。 50元； 每次使用370套房，入住率%，应收。 .00元；每次使用别墅333套，出租率%，应收0.00元。会议室使用387次，入住率%，应收0.00元。其他的收入。 30元。上半年住房部门总收入为80元。

客房部客用耗材10年一次性使用：0.87元，使用洗涤费：0.60元，总支出：0.47元。家政部10年净收入为：利润.33元=收入.80-费用.47

家政部10年考核目标10000元，实际完成。奋斗目标1万元，实际完成奋斗目标的

%。从 10 任务分析来看，收入任务超额完成。与去年同期相比，增长了%。但从季度分析来看，一季度考核目标1万元，实际完成1万元，考核目标完成%，奋斗目标1万元，完成%，季度任务未完成。原因如下：一是客房入住率低，标准间入住率仅为%。二是元旦、春节等节日的影响

，大型会议较少。二季度考核目标177万元，实际完成1万元，完成考核目标123%，奋斗目标1万元，完成%。

二是理论联系实际，切实做好培训工作，促进个人素质和员工素质双提升。 服务水平在很大程度上取决于员工的素质，尤其是管理人员的素质对这个部门的员工影响很大。作为部门经理，要想培训别人，了解国家法律法规，了解单位规章制度，首先要有比普通员工更高的素质，扎实的工作作风，优秀的学习能力，

业务知识要熟悉。对此，我利用业余时间采取不同的方法，尝试掌握不同的知识。为此，我们坚持下午开会、上午点名、每周全员会议的制度。利用集中、分散等不同情况，及时传达中心领导的批示精神。培训了职业道德、职业纪律等方面的知识，并通过案例讲真话，保持了全体员工素质的稳步提高。

三、树立全球理念，倡导敬业精神，营造良好的工作氛围。 在工作中树立良好的自我形象，用自己的言行带动员工认真工作，教育员工树立集体观念，为成为培训中心的一员而自豪。在日常工作中，及时传达各级领导对员工的关怀，让员工感受到培训中心的温暖。亲自了解员工在生活和工作中遇到的问题。员工有动力并有动力去工作。并教育员工摒弃社会上的不良风气，让员工无怨无悔地加班加点。在工作中，我们也及时化解员工之间、员工与领班之间的矛盾，讲清真相，明辨是非。

处理类似矛盾时，不以人待事，不以人论是非，充分发挥每个员工的长处，坚决落实处罚公证，品行端正，教育员工为人先入为主，树立整体意识，在工作中做好协作，在生活中相互关爱，树立全局观念，团队意识，做到对领导的指导精神，得到贯彻落实，从而对该部门的工作起到了一定的推动作用。

四、为确保售房质量，严格执行“三级房检制度”。 酒店的主要收入来自客房，从事客房工作。首先要做的是如何使客房达到销售合格的商品，包括房间卫生、设施设备等项目。为有效提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、经理抽查。

V.落实首问责任制。 要求前台、服务中心等一线岗位有大量信息，如交通信息、出行信息、重要单位电话等，以及工作人员处理事物的灵活性和解决客户服务需求的能力。一问责任制是在正式实施前做好一切准备工作，要求各岗位广泛收集信息，加强培训学习，扩大知识面，为客户提供更好的服务。自今年首个询价责任制正式实施以来，各项工作比去年有了长足的进步。去年有很多客户因为易手而生气投诉的案例，但今年没有这样的案例。

六、开展技术培训，培养技术能手，切实提高机房人员实践水平。 为做好客房的卫生和服务工作，结合中心技术竞赛，对楼层工作人员进行了技术培训演练，对工作人员的房间保洁技能和病房进行了培训。全面的技能进行了评估和评估。由此发现，员工的操作非常不规范、不科学。针对存在的问题，区主管级以上员工召开专题会议，对存在的问题进行分析，对员工进行再培训，纠正员工不良的操作习惯。通过考核，取得了一定成效，房间卫生质量有所提高，加班查房现象有所减少。

7.增强经营意识，降低成本，树立勤俭节约的经营理念。 客房部是酒店的主要创收部门，也是酒店成本较高的部门。本着节约就是创造利润的理念，我们部门号召全体员工从自己做起，从点滴做起。消除所有浪费。同时，在员工技能考核中，节能也作为考核项目。目的是加强员工的节能意识。用作清洁剂。 ②每天早上，要求夜班人员按时开、关各走道的灯

；退房后拔掉电卡；调整和关闭节电措施，使日复一日的实施，为酒店节省了大量的用电。 ③ 为做好物品的成本控制，客房仓库管理根据酒店下发给部门的预算指标，对各个管理区域内收到的物品进行了合理的划分。各管理区申请的物品有固定的月度配额，不能提货。超过 85% 的配额。因工作需要需要超额使用的，必须超额完成

领取只能在部门经理的指示下领取，客人用品的领取责任在本人.

八、在努力做好服务工作的同时，确保安全工作始终坚持不懈。 在工作管理中，随时教育员工将客人的安全放在首位，将安全工作融入到优质的客户服务中，及时提醒客人应注意的安全状况，如防防滑、防撞、严禁卧床、吸烟等。教育员工外出注意电气设备安全、交通安全和公共安全。提高防火意识，及时清理易燃物品，正确使用灭火器，了解“防火与防火相结合，预防为主”的方针。为此，我制定了本系男生宿舍禁止吸烟的规定，做到警钟长鸣。这提高了员工对安全工作重要性的认识。

存在的问题：

1.工作漏洞较多，反映管理工作不到位，应加强检查监督指导。

2.脾气急躁吵闹，对工作方法和方法的把握程度不准确，要加强修身。

3.基础管理工作不细致，未来还有惯性需要克服。 今后的措施

结合自身工作实际，理论与实践相结合，及时完成中心领导安排的工作，同时熟悉各项规章制度，认真掌握业务知识，学以致用，堂堂正正说话，树立大局意识，大局观念，做好合作，增强责任感，认真履行职责，守好一个部门，确保一个部门的安全。树立超前意识，站在更高的层面看问题，思考部门出现的问题。

推论出一个案例，努力把自己的工作做得更好，让领导和同事放心。为员工培训中心的未来辉煌尽自己的一份力。

以上是我的总结。如有言辞过激或不当之处，敬请见谅，对我的工作和人提出宝贵意见，我将真诚接受。并纠正。

家政：xxx

2014年12月31日

~26~

客房部经理述职报告(篇7)

标题：客房部经理述职报告

尊敬的公司领导、亲爱的同事们：

我是贵公司客房部经理XXX，非常荣幸能够在此向大家作客房部经理述职报告。在过去的一年里，我领导下的客房部在公司各项工作中成绩斐然、稳定发展，为公司赢得了广泛的赞誉。下面我将详细、具体并生动地向大家汇报我领导下的客房部工作情况。

首先，客房部经过一年的精心管理，整体实现了稳步增长。我们积极引进先进的管理理念和系统，通过建立科学的考核制度、完善的工作流程和明确的责任制度，有效地提升了工作效率。在客房出租率、平均入住率、平均房价等指标方面，均取得了较好的成绩。房间预订率达到了85%，入住率稳定在90%以上，并且成功推出多项优惠政策，吸引了更多的客户选择我们的酒店。我们还收到了大量来自客户的好评，客户满意度得到了显著提升。

其次，我们注重员工培训和团队建设，不断提高员工的专业素质和服务水平。我们建立了一套完整的培训计划，包括新员工培训、技能培训和岗位晋升培训等。通过定期培训和交流活动，不断提高员工的专业技能和服务态度。同时，我们注重激励员工的积极性和创造力，设立了优秀员工奖励机制，激励员工为客户提供更好的服务。这些举措使我们的团队一体化水平明显提高，员工的辞职率显著下降，员工满意度大幅度提升。

此外，客房部还强化了与其他部门的合作，积极提升酒店整体服务质量。我们加强了与营销部门和前台部门的沟通，密切配合，共同制定了多项推广活动和客户留存计划。通过与其他部门的协作，我们为客户提供了更全面、更优质的服务，有效地增加了客户的黏性和忠诚度。我们还与供应商建立了良好的合作关系，通过合理采购和优化供应链管理，降低了成本，提高了利润。

最后，客房部还注重改进和创新，不断提高服务品质和客户体验。我们利用酒店管理系统对客房运营进行全面监控，并及时进行分析和改进。根据客户的反馈意见，我们积极改进房间设施和服务流程，不断提升客户入住体验。同时，我们引进了智能化设备和科技化管理手段，提高了工作效率和信息化水平。

总结一年来的工作，我相信我们从未停止过对自身的追求和挑战。在未来，我会继续领导团队努力提高工作质量和员工素质，持续改进和创新，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

客房部经理述职报告(篇8)

20xx年，我在上级领导的正确领导和客房部全体同事的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况述职如下：

一、政治思想

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好客房部经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习客房管理知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好客房部经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和客房管理工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩

20xx年，客房部完成额万元，比去年同比增长万元。这一成绩的取得，依靠的是全体员工的共同努力，在日常的`工作过程中，我主要做好了以下几项工作。

1.运用链条式管理，确保管理畅通。一是将“五心”服务作为客房主题服务标准，通过精心、全心、贴心、耐心、热心的服务提高整体服务标准。带动员工的工作激情。二是对部门员工进行心理学的培训，使员工掌握客人的基本心理需求和消费动机。同时也通过心理学来指导部门的管理工作。三是将为宾客提供个性化、人性化服务列入考核范围，召开“我给宾客提供了哪些优质服务”的沟通、讨论，探讨如何开展细微服务，提高员工的服务意识。

2.提供一站化服务，做到首待负责。为了方便宾客的入住接待及会议安排，推行了首待负责制，为宾客提供一站式服务，首次接待的服务员服务到底，不浪费宾客的每一分钟时间，并也由此衍生了一整套规范的服务模式，在接受个体及集体会议上均发挥了较大的优势。在接待组织部科学发展观工作组服务中，我们统一购置了办公家具及相关设备。休息房间也做了精心的布置，配备了办公用品、生活用品，并设专人做好服务工作。

3.落实全方位措施，提高服务质量。一是配合人事部对新进员工的接待。制作床上用品，准备住宿房间，并制作员工宿舍棉织品的工作。二是组织部门部分员工参加宾馆的晋级考核，对考核中出现的问题进行总结和针对性的培训，提高部门的业务水平。

4.坚持低成本跨越，全力节支降耗。减少费用就是增加利润。增收固然很重要，但节支同样必不可少。为此，号召全体员工都要把自己当作的主人，树立以店为家的思想。一是采购物品时坚持货比三家，在保障质量的同时，压低降格，以节约宾馆成本支出。二是让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，在思想上积极教育员工各项资源的有限性。在工作过程中加大检查力度，避免水、电的流失。三是维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。四是对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，房间回收的香皂，用于洗涤抹布，未使用完的卫生纸整理补充到公共卫生间，为酒店节约了成本，增加了利润。五是宾客离店时，服务员及时检查房间避免造成各项能源浪费。

5.承负第一位责任，确保安全稳定。一是根据治安管理要求规定。对前台、客房员工进行重点安全培训，严格执行登记制度，每日核查住宿客人信息并对入住信息进行小时汇总上报，对寄存行李开包检查，严格落实治安会议精神。二是定期召开住宿员工安全会议，确定责任人，落实检查记录，避免安全隐患。三是客房、前台、会议进行夏季相关电器使用、节能降耗进行培训，重点加强会议服务员对夏季茶水安全服务的操作要求。四是要据《关于加强从业人员身份信息录入上传》的通知，及时通知保卫部，并协助完成宾馆员工信息录入工作。

五、廉洁工作

今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分，十八条；涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题；私自从事营利活动的问题；违反规定干预和插手市场经济活动的问题；利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题；在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题；干部在工作和生活中的问题。这些问题，我从思想上的进一步理清，增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作， 吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

今后，我要继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为的发展，做出我应有的贡献。

一是加强人员培训。围绕“规范服务、强化执行”主题，力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理水平。拓宽人员招聘渠道。督促部门做好各项培训工作，不断为部门所属员工提高业务技能提供合理培训，保证培训效果，迅速提高新员工的技能水平。对新晋升的基层管理人员开展培训工作，外派到华天旅游管理学院或外地学习，提升管理能力。二是完善各项管理机制。实施亲情化管理，每月定期找部门员工谈心，了解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式，每季度对员工开展涉及酒店基本情况、业务技能等方面的考核，提高员工的工作热情，以人性化的制度和管理留住人才。实施每周总结会制度，总结上周工作中的得与失。完善和丰富部门值班制度。

客房部经理述职报告(篇9)

尊敬的各位领导：

你们好!很感激你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告!

我叫xx，来我们公司已经三个月，我在洗车这个岗位上工作。时光如流水，转眼间三个月已经过去了，这三个月对于刚走出校园的我有着非常大的影响。三个月的考验，我多了几份成熟了，少了往日稚嫩的心态，从而能够更快的去适应社会，懂得了处事，不在像以前那么鲁莽，学会了与同事共同相处，共同工作，知道如何定位自己，对待自己的工作。再此，还得感谢各位领导及同事的教导与支持!

回想起三个月洗车工作，心中很有感触，此时所写的的述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验，一次总结，是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来锻炼自己，让我对工作有了一个全新的态度。做为一名洗车工，我认识到了作为洗车的重要性，意识到了自己工作的职责，以及如何来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为三个阶段来评述。

第一阶段是一个适应期，在刚来公司的时候，因为缺少工作经验而且对公司的各种流程都不太熟悉，所以有时会出一些小问题，让自己的工作有点被动，后来经过我们主管及同事的指导，我慢慢的总结了一些经验，从基本做起。记得有一次，由于我的失职，在快下班的时候，对自己放松了要求，在擦漆面过底边的时候我随意已过，也没有去检查，客户过来提车发现了上面有泥，由于我的.失职给公司抹黑，使我明白了100-1=0，从那件事以后，我做事变得更细心，学会了更进一步去考虑问题，所以我也在不断进步，不断提高自己的办事效率。

第二阶段是一个成长期，没有前段时间工作时的紧张与拘束，能够更好的去开展自己的工作，更加认真的去对待自己的工作。虽然我每天都在重复着相同的工作，虽然都是一些简单而又细小的的工作，但每一个细节对于我来说都不是那么简单。接待好每一位客户，让他们信服我们的服务质量。让他们敬重我们公司的形象。这一切都体现出了我们公司的服务理念——用心服务，创造卓越。我想只有本着这样的服务理念，我们才能把自己的工作做得更好。

第三阶段是个成熟期，在经历一段时间的考验后，我能够更好的融入公司，把自己当做公司的主人，去发现问题，思考问题，去关注公司的健康成长。在工作之余，我经常去与公司的同事沟通，了解。当我有什么不懂的地方请教时，他们会都真诚的帮我解答。虽然现在天气冷了，我们这些兄弟们对工作激情犹如往常一样热情激昂。让我对公司有了更高的评价，因此我对自己的工作也更有信心。所以在与客户交流时变得更加主动些，而往往也会得到一些想不到的收获。有一次与一位客户聊的很投机，ZUI后发现他是我老乡，他说我们公司的服务质量不错他也会经常来的，我也算交了个朋友。还有一次，有一位客户在我们公司门前徘徊，我上前去与他交流，他说他想做保养但对我们公司不熟悉，于是我为他介绍下我们公司的情况，ZUI他来我们公司做了保养，这样又为我们公司增加了一位新客户。所以，作为洗车我们要学会站在公司的角度去发现，思索问题，公司的每一位员工也应该如此，只有这样我们公司才能走得更远，走得更高。

即将进入车间，又将面临着更多的机遇与挑战，但我相信自己，我也一定会珍惜机遇勇于接受挑战的，如能有幸进入车间，我一定会克服年轻的浮躁心态从点滴做起，向师傅虚心请教，向同事学习，逐步提高自己的技能。在工作中学会积极主动不怕吃苦，脚踏实地的去学习，继续增强自己的综合素养，做一名合格的xx员工。

非常感谢公司给了我一个常识的机会，因为这是我走校园后的第一份正式工作，我一定会好好珍惜。既然公司选择了我，作出了付出，我也会尽力为公司创造应有的价值。生命中需要感恩，我也会用感恩的心来回报公司。

客房部经理述职报告(篇10)

宾馆客房部经理

各位、各位同事：大家好！

（一）执行岗位职责情况：

人员上的管理：宾馆是以服务为核心的行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多，工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要。员工除了定期学习宾馆的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外，每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正，往好的方面引导，以便提高服务质量和人员素质。还不定期的召开客房全体员工大会，工作中好的方面和需要改进的方面。对好的方面加以表扬，存在的问题做以警示。使员工知道自己该做什么，怎么做。从而进一步提高人员素质和服务质量。

在客房卫生服务方面：客房部卫生质量20xx年保持比较稳定，卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨，客房有一段时间在缺员的状况下，我们及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上，督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

会议接待及OK厅使用上的管理：今年会议年终时比较多，我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大，由于宾馆的会议室只有四个，每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样，营销单子下达以后，我都仔细分析，从跟会人员、台型布置（包括用多少椅子和桌子，有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬）、提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署。等会议来时又和与会主管商量后都能达到与会人员的满意为止，中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台，由于人员不够我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥。OK厅使用时间上比较灵活，经常是没提前预定突然使用，在这种情况下，我们能随叫随到，我本人也是多次听到使用OK厅的电话后马上赶来。从没有在时间上耽误过OK厅的使用。

对长包房迎送往来上的管理：长包房是宾馆经济的重要来源。为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解客户的作息时间和生活上的要求，提供个性化服务。定期征询客户意见，为他们定时做卫生，邮件收发，休闲娱乐、衣物洗涤等。

定期检查、维修、保养设施设备，安全方面的管理：客房部占宾馆经营区域的面积很大，投资也占宾馆整体投资的较大比重，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响宾馆效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定，例如：客房饮水机三个月消毒清洗一次，空调网子三个月刷洗一次，浴帘、纱窗、纱帘一年清洗三次，床垫一季度翻一次，严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，我们非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生等…并做好记录，避免疏忽漏洞，以便从细微处更好的服务于顾客，使宾客有宾至如归的感觉，迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然.定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒，防止了传染病的传播.对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生.

（二）工作中存在的问题

1、服务质量有待向高级别学习，人员素质有待进一步提高。尤其会议接待人员在操作程序上有待规范化，需要进一步培训。

2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强，将事故防患于未然。

3、小物品、软片的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制。

（三）下一步工作目标

2、继续加强客房卫生管理，做到“员工自查、班长检查、经理抽查”，丝毫不能马虎。员工自查包括卫生和设施设备的保养，每个区域的班长每天住客房、走客房和空房必须都进入检查，并有检查记录，经理每天至少抽查20间房间并做好检查记录。对长包房班长和经理必须每天都进入查看。争取20xx年在卫生方面不出现客人投诉的现象。（配合硬件设施检查第三条一块说明）。

3、制定硬件（水龙头开关、手盆和马桶下面的阀门、蛇皮管、空调、电视、灯、电器开关）等的定期检查维修制度，避免突发事故。下一年度准备每周三下午两位经理和客房管理每个区域的三名班长对房间设施设备、卫生联合检查，每月的第一周查北楼的AB区的二楼、三楼和中楼的一楼，第二周查北楼的AB区的四楼、五楼和中楼的二楼，第三周查中楼的三楼和会议室，第四周查环境区域和服务台的设施设备和卫生，每一次检查人员都各自签字。每月开一次全体客房员工大会，公布结果，对出现问题多的部门和好的部门分别给予记载到年终给予适当的奖惩。

4、做到会议室OK厅使用上每一次都让客人满意在宾馆。

5、加强仓库、消毒间摆放储存上的管理，严格控制报废标准，节约开支。

6、注重本部门工作作风，加强人性化管理，团结一致，形成良好的工作氛围。

客房部

20xx年1月9日

部队干部述职报告精选10篇

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部队干部述职报告【篇1】

我叫**，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作情景作如下述职，请大家审议。

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作进取性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养有待进一步提高；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，进取学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事，对于关系单位发展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，多谢大家！

部队干部述职报告【篇2】

我于20xx年6月担任区委常委、区政府常务副区长。20xx年5月担任区委副书记、代区长，同年9月当选为区人民政府区长。20xx年10月至今担任区委书记。8年来，在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下，我时刻牢记党和人民重托，与几大家班子成员一道，全面贯彻上级决策部署，扎实推进各项工作，全区经济社会坚持了又好又快发展，较好地履行了岗位职责。现将近几年来的思想、工作情景总结如下：

我始终把坚持坚定的政治品德、树立坚强的党性观念作为自我的价值取向，崇德守正，忠诚履职，自觉与上级党组织坚持高度一致，在大是大非的问题上头脑清醒、立场坚定。一是用科学理念武装头脑。在深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观的基础上，着重把握其核心内涵和精神实质，并以此武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高驾驭全局和复杂局面的本事。工作期间先后参加了国家行政学院举办的全国县长培训班等学习活动。在工作过程中，我坚持联系实际进行理论思考，撰写的20多篇调查研究、心得体会在中央有关简报、《湖南日报》、《新湘评论》等刊物发表。二是用大政方针指导实践。坚持对中央、省、市的重大决策部署密切关注、敏锐思考，并在坚决落实党的大政方针政策和准确把握本地实际的结合点上，创造性地开展工作。近年来，对科学发展观的落实、四化两型的推进、五市一极的建设和四三六工程的实施等，上级的每一项重大决策部署都在我区楼区得到坚决贯彻落实。三是用宏观思维谋划全局。我立足中心城区发展走势，在深入调研的基础上，从全局和战略的高度思考谋划，确立了全面建设礼貌秀美、宜居宜业、民生安康的现代幸福城区的发展思路，提出了提速城区经济、提质城市管理、提高幸福指数、

提升社会和谐、提炼服务水平的工作目标，构成了为城服务、为民服务的两为服务理念，明确了围绕中提谋划产业、围绕产业落地项目、围绕项目优化环境、围绕环境锤炼干部的四个围绕工作举措，并成为全区上下的共识和自觉行动。

近年来，我和区委一班人始终坚持发展第一要务，全副身心推动科学发展。一是攻坚克难推动经济发展提速。确定了抓项目就是抓经济的思路，强力推进了市政工程项目、招商项目、民生实事项目建设;顺应中心城区经济发展要求，加快产业转型升级，着力做大三产规模，提升三产品质;组织实施了联手帮扶企业、一站式服务、一费制收费等制度，经济发展环境得到了全面优化。全区经济坚持快速健康发展，地区生产总值从20xx年的亿元增长至XX年的亿元，年均增长%，XX年上半年完成亿元，同比增长%;财政收入从20xx年的亿元增长至XX年的亿元，每年坚持过亿元的增长，XX年上半年完成亿元，同比增长%，税收占财政总收入的比重提高到%，收入质量坚持全市第一位，主要经济指标增幅位居全市前列，区域综合实力坚持全市第一方阵。二是主动作为推动城市品位提质。始终坚持城市工作者就是城市建设主力军的理念，全力服务重点工程建设，确保了王家河流域综合治理等80多项国家、省市重点工程顺利推进;筹资亿元，完成了五里牌东路、站西路、冷水铺路、望岳路的建设或提质改造;筹资5200万元，新建、改建小街巷325条;改造城市低洼渍水地段40多处。扎实推进五创提质。大力推行城管进街道、环卫进社区，环卫清扫保洁实现了全区全覆盖;大力

开展城乡环境同治、同建、同享行动。近年来，我区动迁居民万多户，拆除违法建设面积8万多平方米，腾地万亩。完成规模造林万亩，绿化率达%，城区空气质量优良率达%。三是创新举措推动社会管理提效。全区各级建立了群众工作机构，基本实现了社区活动室、警务室等和谐十元素全覆盖，建立健全了流动人口和出租房屋管理、特殊人群管理、重点工程项目风险预警评估等三本台账。创新工作载体，建立了社会矛盾调处中心、商业纠纷预防调处服务中心、涉毒重症违法犯罪人员收治中心。进取推进党务、政务和村务公开，深入开展社会管理综合治理和三官四员、三调联动进社区，提出了四个清楚接处访工作思路，基本做到了纠纷调处在社区、矛盾化解在街道、问题处理在基层，化解了一大批陈年积案，XX年中央、省市重大会议活动期间均无一人赴省进京上访，确保了社会大局的持续稳定。

事业成败，关键在人。我和区委一班人坚持时时抓队伍，深入开展创先争优活动，坚持不懈地抓班子、带队伍、促发展，构成了团结共事的浓厚氛围。一是坚持严治队伍。切实加强党员干部队伍建设，从严规范他们的思想和行为，切实加强基层组织建设，党组织覆盖面不断扩大、战斗力不断增强，社区党建、非公党建工作成效显著。今年我区被评为全省创先争优活动先进县市区党委。始终坚持德才兼备、任人唯贤、凭实绩用干部的用人标准，提出了两打破、三突出、四有的用人思路，即打破身份限制、打破论资排辈;突出德才兼备、突出人岗相适、突出干事成事;让有志者有机会、有才者有舞台、有功者有奔头、有德者有厚报。任区委书记以来，公开评选了忠诚履职、勤政廉政优秀领导干部31名，公开选拔了9名正科级主职干部、6名科级干部;从社区书记、主任中公开选拔了11名副科级干部、择优解决了10名全额事业编制;公开选拔了科级后备干部45名，有效提高了选人用人公信度，调动了广大干部干事创业的进取性。二是坚持民主决策。我始终坚持讲大局、讲团结、讲规矩，在区委班子里，坚持贯彻民主集中制，严格落实分工负责制，对三重一大等问题，严格执行团体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序科学决策。同时按照总揽全局、协

调各方的原则，在区四套班子之间建立定期汇报、通报和沟通制度，全力支持区人大、政府、政协依法依纪履行职责，充分调动四套班子力量，构成以区委为核心的坚强团体。三是坚持团结干事。我始终认为，班子成员只是肩负的职责不一样，大家的目标是一致的，事业是共同的，仅有团结起来，才能构成合力。为此，在工作实践中，我努力营造互相包容，互相理解，互相尊重的和谐氛围，充分调动每个班子成员的进取性和主动性，构成了人心思进、团结奋进、和谐共进的工作局面。

我和区委一班人时刻牢记为民服务第一宗旨，坚持深入基层、身入社区、心入群众，听民声、解难题、办实事，在服务民生中提高本领，锤炼作风。一是勤政。到我区楼区任职以来，我和全区干部群众一道，将发展要求与区情实际紧密结合，不务虚名、不做虚工，致力于强基础、惠民生的工作，力求经得起实践和时间检验。几年来，坚持开门办公、现场调研、一线解难，全身心地投入到工作中，基本放弃了双休日、节假日，各项工作都是统筹安排，亲身实践，不敢有半点懈怠。二是实干。对区委的重大决策、中心工作，我都尽力做到既挂帅，又出征，作表率，带头干，不见效果不松手。在重大项目建设、招商引资、城市管理、禁违拆违治违、五创提质、征地拆迁、城乡环境同治同建同享等工作中，我坚持靠前指挥，身先士卒，主动抓实，确保工作实效。三是为民。我深刻地认识到，个人的事再大也是小事，群众的事再小也是大事。为此，我和区委一班人倡导在全区深入开展党员干部四联五包、联十帮一、进社区、听民声、解积案、办实事等活动，坚持每年办一批惠民、利民、便民的实事，切实为群众解决生产生活中的实际问题。20xx年至今区财政民生支出亿元，占全区财政支出的%，新增财力80%以上用于办理民生实事，共高标准完成省、市民生

实事180多件;零就业家庭坚持动态清零;五大保险、城镇居民医保、新农合参保率均超额完成任务;发放低保、租房补贴、残疾扶助等各类民生资金亿元;投入3亿多元，完成东方红新校区和43所合格学校建设;国家公共卫生服务项目政策全面落实，15分钟社区医疗服务圈基本构成，社区卫生服务零距离、药品零利润、医患零纠纷服务理念在全国推介;新建、改造保障性住房等4900多套;投入4500多万元，新建和改扩建社区办公用房89处。我区先后荣获全国科技提高先进城区、全国科普示范城区、全国和谐社区建设示范城区、全国社会救助先进县、湖南省推进素质教育先进县、全省教育强县先进单位等35项省级以上荣誉称号，本人两次被省政府记一等功。

参加工作30多年来异常是担任主职领导干部以来，我始终牢记公仆身份，始终坚持着勤劳朴实、艰苦奋斗的农家子弟本色。注重在廉洁上当好表率，向全区干部群众作出了向我看齐、对我监督、把我盯住的公开承诺，严格遵守《廉政准则》的各项规定，自觉担负起党风廉政建设第一职责人的职责。我时刻警示自我，不断增强自律意识和自我约束本事。在工作中，我坚决不插手工程招投标、经营性土地、房地产开发经营等市场活动，坚决不以权谋私。生活上严格要求自我，工作之余主要是学习和锻炼身体，从未进过任何歌舞厅和娱乐休闲场所。同时管好配偶、子女和身边工作人员，自觉理解组织和干部群众监督。去年，我唯一的女儿出嫁，我做通女儿、女婿的思想工作，坚持做到了不请客、不收礼。

几年来，我为全区经济社会发展做了必须的工作，虽然忙碌却很充实，虽然辛苦却很自豪，虽然压力巨大却又活力澎湃。我深知自我还存在一些缺点和不足，比如由于忙于事务，理论学习的系统性和深度还有待增强，等等。今后，我将进一步开拓创新，再接再厉，以加倍的努力回报组织和人民对我的信任。

部队干部述职报告【篇3】

尊敬的领导：

20xx年县经信局党组在县委政府、县委组织部、县直机关工委的坚强领导下，紧扣“全域发展，绿色崛起”总体总体战略，狠抓党建夯基础，不断发挥基层党组织的战斗堡垒作用，进一步提升我局党建科学化水平。现将20xx年党建工作述职如下，如有不妥之处敬请各位同志批评指正。

(一)带头落实第一责任。党组书记、局长作为党建工作的第一责任人，牢固树立“不抓党建就是失职、抓不好党建就不称职”的责任意识，坚持把把党建工作与经信工作同规划、同部署、同研究，实现党建工作与业务工作共同发展。坚持定期召开局党组会议，专题研究解决党建工作的相关问题，对开展“两学一做”、精准扶贫、学习型党组织建设、等重点工作进行部署落实，较好地推动了全局工作的全面发展。

(二)建立完善工作机制。高度重视制度建设和制度修改完善，先后制定了《20xx年党建设“创四好班子”工作计划》《20xx年“党建提升年”实施方案》《20xx年党风廉政建设及反腐败工作计划》等计划方案;进一步建立健全了局党组议事规则、局长办公会议制度、工作纪律考勤制度、支部组织生活学习制度、车辆管理制度、机关党支部组织生活制度等管理制度。

(三)坚持决策民主科学。认真贯彻执行民主集中制这一根本制度，坚持大事商议、小事通气，充分发挥民主作风，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善班子集体决策程序，在重大决策上做到既民主又集中，充分发挥班子成员集体智慧，加强班子成员之间的团结协作，提高班子的战斗力。

(一)切实抓好班子建设。始终坚持把抓好班子自身建设、增强执政能力作为推动全局工作的首要任务来抓。召开党建工作专题会议，严格按照要求对我局支部班子进行改选，不断优化调整班子结构;进一步完善局党组中心组理论学习制度，领导干部坚持带头讲党课，我先后讲党课4堂;班子成员带头深入基层找问题、想办法、抓落实，积极探索商务工作新对策，完成帮扶村调研报告4篇。

(二)切实抓好干部管理。进一步完善干部工作职责和制度，明确工作内容，将全年各目标责任分解到股室、落实到人头，确保“人人有担子、事事有人做”;严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度,通过日常教育、专题教育、廉政谈话等方式，认真做好党员日常教育、管理和监督;严格实行上班签到、下班签退考勤登记制度，科学管理、准确评价干部，有效促进了工作作风的转变和各项工作的落实。

(三)切实抓好党内帮扶。结合“两学一做”活动，我局认真深入安乐乡上双河村，讲党课4次。积极找准制约该村发展的突出问题和制约贫困户脱贫致富的主要原因，全面落实通讯扶贫、电商扶贫、驻村帮扶工作，全县48个贫困村通讯网络全覆盖，已全面建成7个乡级电商服各站，26个村级电商服务点，在驻村帮扶工作中，我局共落实帮扶资金4万余元，脱贫攻坚工作有力推进。

(一)着力建设“学习型”机关。始终坚持把深化理论武装、提高思想政治素养作为学习型党组织建设的根本来抓。认真制定了党组中心组年度学习计划、《关于加强学习型机关建设的实施方案》等，认真学习贯彻落实党的十九大会议精神，把中央、省州、县系列重要会议精神、习近平总书记重要讲话精神纳入学习计划。今年来，共开展集中学习活动12次，专题研讨4次，会前学纪25次，支部书记讲党课4次，中心组学习12次。

(二)着力建设“服务型”机关。在工作服务上，坚持“三服务”即切实做到主动服务、热情服务、微笑服务，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风;在服务效率上，推行限时办结制度，同时简化办事流程，提高办事效率和办事质量。

(三)着力建设“廉洁型”机关。时刻牢记党的宗旨，做到自律自警，洁身自爱，始终保持勤政廉政、艰苦朴素的作风。先后10次组织党员干部收看廉政教育片，切实增强拒腐防变的能力,做到警钟长鸣;积极开展集体廉政谈话、班子成员与干部职工谈心谈话活动，先后开展集体廉政谈话4次，开展谈心谈话18次，廉政学习24次;强化党务、政务公开，加大督查力度，纠正不良风气，确保党风廉政建设各项工作落到实处，有效地遏制了腐败现象的发生。

一是在学习上有所松懈，党建工作钻研的深度和广度不够;

二是日常事务性工作较多，党员教育培训还不够系统，抓党建工作精力还不够集中。

三是干部队伍管理还有待加强。少部分干部抢抓机遇、抢占先机的意识淡薄，工作缺乏活力。

在今后的党建工作中，要一如既往地凝心聚力抓好党建工作，一方面加强学习，提高抓好党建工作能力;另一方面积极探索建立健全党员教育培训体系，提高党员的整体素质;积极带领全体党员继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断发挥党员的主动性和创造性，全面提高机关党建工作的整体水平。

部队干部述职报告【篇4】

在旅团首长的关心下，在机关各部(处)的帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。原创 工作中求真务实、踏实肯干;生活上严以律己，宽以待人;学习上勤奋努力，注重能力提高;执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则;关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职

一.主要工作和成绩：

(一).时刻保持清醒头脑，政治意识强。

在工作中注重运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂 的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“9.11”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以******同为核心的党中央、xx的领导。

二、思想政治教育深入扎实，效果明显。

为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台;试讲不过关不上讲台;准备不充分不上讲台;基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，进行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵进行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。

三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。

我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”， 淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了加强自身的学习外，经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为 做到：政治上相互信任，不猜疑;思想上相互交流，不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心，不冷淡;有了失误互相帮助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨;有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起， 劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。

四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。

在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。 营党委把风气建设作为一项系统工程来抓， 战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿， 在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思想特点清。

部队干部述职报告【篇5】

2017年部队干部述职报告

部队连级干部述职报告

各位领导、同志们：

大家好!述职人：，男，汉族，42岁，中共党员，大专学历，职务：连长，岗位职责：主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职，望大家评议。

一、思想政治

，我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神，落实各项工作制度，积极主动学习各种政治理论识，坚持用先进的理论武装思想和指导实践，同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式，并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五中全会精神的深刻领悟，践行“三个代表”重要思想，提高职工的思想觉悟和职工素质。

二、求真务实，开拓进取

今年六月份我担任十连连长一职，在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上，认真总结经验，转变思想观念，及时找出工作中的失误和生产中存在的问题，以免在以后的工作中重复发生，因地制宜，科学对待，科学发展，科学指导，善于听取不同意见和建议，并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式，连队实行百分制考核管理，从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核，进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议，让职工及时知道阶段管理重点，明确该怎么办;对生产中存在的问题，及时解决，区分对待，片面指导，合理化调，合理运筹水肥，在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务，做到干部责任心进一步加强，做到班子人人头上有责任，个个身上有担子，身为一连之长，为提高职工收入，在今年因气候影响春播比往年晚的情况下，全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜，克服重重困难，使全连一播全苗。

三、恪尽职守、廉洁自律

在廉洁自律方面，我时刻以廉洁奉公要求自己，时刻以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，在任职期间，从不在重大事情上一个人说了算，在公摊费用上随时接受群众监督，在力所能及的范围里，主动为群众排忧解难，坚持依法办事，不多扣职工，尽最大努力做到公平、公正、公心。

四、业绩表现

今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务，今年连种植棉花5982亩，测产339万公斤，实际进场数352万公斤，单产400公斤以上，红枣4300亩，甘草460亩，板兰根53亩，职均收入争取突破去年6万元。

在干部管理上，团结班子成员，尊重职工的意见和建议，对所反映的问题及时解决，不能解决的及时上报，本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节，划分了干部管理片区，要求与承包户挂钩，包管理，包技术，包致富，并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来，连队没一起案件发生，连队里的生产、生活秩序稳定，职工安居乐业。

这一年的工作基本上结束了，通过一年的努力，取得了一定成绩，但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的，更离不开在座大家的支持和共同努力，但仍有许多不足之处，在生产和管理中还存在一定的问题，个人工作方法简单，不细，脾气暴躁，在今后的工作中需要进一步改正，以上是我的述职。

谢谢大家!

部队干部个人述职报告2015

任职以来，本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下，注重政治、业务学习，本着面向基层、为兵服务的指导方针，积极探讨影视管理工作规律，狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理，现将本人任职以来工作学习的主要情况汇报如下：

一、注重学习，强化世界观改造，确保政治坚定。本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，拥护党的领导，在政治思想上与党中央始终保持一致。平时，积极参加机关组织的各类政治理论学习，主动理论联系实际，认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职，先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖,一次荣立三等功。

二、钻研业务，提高业务素质，努力提高服务质量。作为技术干部的我，始终把在职自修放在重要位置，对出现的新技术、新理论能及时进行了解掌握，特别是对配发部队的新设备能及时了解其结构、理解其原理。平时能积极研究影视工作管理规律，撰写的电影论文《积极探索，确保质量--谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99年第10期上，并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录;撰写的《如何抓好VCD发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片，由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的调研报告《江苏总队农场部队看电影电影情况调查与思考》受到部领导和总队首长肯定并转发通报各单位。除在电影业务上不断探索外，自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等，并利用所学积极为本单位和机关其它处室服务。任期以来，维修各类放映设备40余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表，创作设计的VCD封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登;设计的封面被全国“双优”期刊《环境导报》录用;创作的“环保系列漫画”在《环境导报》刊登等。

三、求真务实，狠抓影视管理，全心为部队服务。工作中本人注重调查研究，坚持每年下基层两次左右，跑遍了所有的电影组和大部分的影视放映点，维修放映设备、传授放映技术，解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促进影视工作全面开展，自负责电影工作以来，先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期，并承担了部分科目的教学任务等。工作中注重抓主要矛盾，促影视工作的`全面开展。一是抓场次落实。首先，坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标，明确责任，形成齐抓共管的良好局面。其次下发并及时收集放映场次跟踪表，随时检查放映单位当月放映场次落实情况，发现问题及时解决。第三经常与电影组保持电话联系，检查影片的运转情况，每半年对各电影组抓场次落实情况进行一体讲评，并将结果通报各单位政治处，好的提出表扬，差的提出改进意见。由于这些措施切实可行，有效地促进了基层放映场次的落实。从每年的考评情况看，全省95%的单位放映场次达到了规定的标准。二是抓队伍建设。实践中，按照《军队电影发行放映工作管理规定》，狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间，都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后，都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为内容的传帮带活动，由于活动得到了新老放映员的支持和响应，效果较为明显，在历年的影视技术兵等级考核中95放映员达到良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上，本人坚持电影工作目标管理，根据影视工作量化标准，利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段进行综合考评，并以此作为评先奖优的依据之一。实践证明，影视工作的目标管理在当今服役期变短的情况下，有利于各单位对影视工作实行长效管理，使各放映单位能够做到干有方向，追有目标。三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面，一是重温制度。工作中我特别强调了规章制度的严肃性，在新放映员进组后，即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映有关制度汇编》，掀起一个重温制度、对照检查活动，从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明，对工作中出现的不良苗头，能及时予以纠正，对屡教不改的单位，则严格规章，由于督促检查有力，至目前止，全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故，确保了影视放映工作的正常开展。

在今后的工作中，本人将进一步加强新技术新理论的学习，根据实践加强理论研究，为部队的影视工作作出更大的贡献。

部队干部述职报告【篇6】

人事干部工作总结我在局领导、各位同事的关心、帮助、支持下，认真履行岗位职责，较好完成了各项工作任务。在此向各位领导、同事表示衷心感谢!现作个人工作总结。

一、认真学习，努力提高自身修养一是积极参加各项政治学习。认真学习十七届五中全会精神、人事干部四项监督制度。二是学习体育业务知识。通过参与市运会、乒超联赛服务等工作，学习到了许多体育业务知识。三是学习相关业务政策。

二、立足本岗，努力提高履职能力一是在全局开展“创先争优”暨党员作风建设年活动。

对学习实践活动中安排的37个整改项目，短期整改目标已全部实现，长期目标已按时限要求基本完成。在局党委领导下，抓好制度建设工作，进一步健全完善了18项制度机制。

二是人事劳资工作。1、全年完成机关和事业单位人员正常工资晋升、职务工资调整工作;2、招聘录用马斗斗等1名同志进入区社会体育管理中心管理岗位工作，办理了张胜元、王毅虹、景永生、韩永保、杨增胜等5名同志的退休手续。3、协助办理祁长海副局长调入我局工作的全部手续。

三是住房补贴工作。按照区住房补贴领导小组工作部署完成阶段性工作。截止目前，全局共计103人住房补贴材料已上报待批，其中申请无房补贴19人，差额补贴84人 四是干部选拔培养。一是按照局党委工作部署，严格按照组织程序，依照政策办事，依法办事，年内选拔任用机关副科级领导干部2人、副主任科员3人，进一步优化了中层干部年龄结构和层次。二是为来我局挂职副局长的中国人民大学体育部团工委书记郭锡山同志做好服务保障工作，并对其挂职期间的表现作出组织鉴定。

五是职工教育工作。一是认真做好专业技术人员的教育管理工作，专业技术人员年内全部达到了规定的72学时。

二是加强机关公务员、事业单位管理人员的继续教育培训。

组织学习了《建设低碳城市，实现可持续发展》等讲座培训，机关公务员全部达到了规定的96学时。除此之外，党办还督促、协助局领导完成了40个学时的干部网上在线学习。

六是__老干部、工会工作。一是落实区委__作精神，做好__象的政策宣讲、情感沟通工作。二是落实区委老干部工作精神，组织老干部体检1次、老干部读书班1次，集中政治学习活动2次，“两节”期间组织老干部茶话会，向老干部沟通情况、宣传政策，此外，积极帮助老干部鄂守谦夫妇入住牛街敬老院，办理相关手续。协助办理了离退休老干部活动证。工会工作主要体现为职工办实事，组织开展了纪念“三八节”100周年女职工趣味运动会。

七是党风廉政建设。一是加强廉政学习，组织党员领导干部学习中央和市、区委相关文件，认真学习了党的十七届 五中全会关于党风廉政建设的会议精神，以及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。二是党委与各基层支部签订了党风廉政建设责任书，明确责任。三坚持领导干部个人重大事项报告制度，按时上报处级领导干部收受礼品登记表，个人收入申报表，党员领导干部个人事项报告书。三是坚持做好党务公开，对处级领导年度工作任务进行公示。四是组织党员、积极分子160余人次观看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先进事迹报告会》、。

八是残疾人按比例就业。按照区残联要求，完成体育局按比例安置残疾人工作。共申报4名残疾人就业，免交安置费8万余元，并获残疾人岗位补贴3000元。

。

九是机要文件管理细致严谨。截止到11月，全年收到中央及北京市文件31件，区内文件112件，以上文件都得到了妥善的管理。

十是其他工作。开展对全局的困难党员、老党员进行送温暖慰问活动，全局共计发放慰问金1元，走访慰问老党员、困难党员共计16人，参与慰问的干部达30多人次。

一是陪同区委领导慰问北京市困难党员帮扶对象景永生同志，了解该党员的生活和工作情况，送去慰问金5000元以及生活必需品。二是局党政班子成员与工作人员分别入门走访慰问了李端元等7名离退休老干部，送去慰问金3500元，慰问生活困难的党员1名，送去慰问金1000元。三是各基 层单位的党组织、行政班子极响应党委号召，在元旦、春节来临之际，区少儿体校、区社会体育管理中心、区体育场馆管理中心、宣武体育宫等4家单位在党支部书记的带领下分别对本单位的困难党员、老党员共9人进行了上门走访慰问，发放慰问金2500元和一些生活必需品。四是组织开展“博爱在京城”捐款活动中，全局各部门、单位积极响应，全局共捐款3375元。五是积极参与乒超联赛，坚守岗位，认真履行岗位职责，圆满完成了宣武赛区的全部比赛的保障、服务任务。六是较好完成了党员统计报表、工资报表、干部报表、公务员报表、职工教育报表、收入情况报表等类报表以及组织机构年审上报工作。七是加强党费管理，认真进行党费缴纳核定，做到账账相符、账实相符。

三、今后努力方向根据中央、市委的总体部署，宣武、西城实施区划调整合并为新西城，体育局成为新西城体育局。作为新西城体育局的一名党员，要努力争做区划调整的宣传者、实践者和推动者，加速推进思想融合、感情融合、资源融合和工作融合。要牢固树立“一盘棋”思想意识，在思想认识上一致，在行动工作中协调统一。为新西城体育事业又好又快的发展，贡献自己的力量。

部队干部述职报告【篇7】

同志们：

在20xx年的工作当中，我在医院党委领导的正确带领下，在同事们的帮助下，认真学习贯彻落实党的精神和十八届三中全会精神，个人素质、工作能力和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作情况述职如下：

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来参加科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题讨论会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。

2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗安全。

3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100多次，特别是刚到医务科上任之初3个月，基本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了许多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

部队干部述职报告【篇8】

自从入部队以来，我始终是坚持老老实实做人、实实在在做事的原则，真正的做到了做事不求大、做人不计小，一直是认真的履行自己的本份工作。在此，把这一年工作做如下汇报：

一、立足本职，实实在在做事。

一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。

一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查，并被评为省军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页，在网上进行的检查评比工作。当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了上百页网页的制作，在规定时间内完成了师赋予的任务，受到了师通报表扬;三是完善了通信库室建设与装备普查建档。四是保障了每一次电视电话会议的顺利召开和__机关的通信联络。搞保障工作，看似容易，自己却深有体会。如开通一部__话，须经过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线之声教练网演练。此次教练网演练，是我团第一次，也是省军区历第一次，所以，上级机关非常重视。为了完成演练任务，我和通信连连长、二名战士，克服了诸多困难，当时每天下大雨，为了确保通信效果，在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向，最终确保了演练任务的圆满完成。

二、脚踏实地，老老实实做人。

自己常怀着一颗平常之心，时刻想到自己是一个山区农民的后代，时刻不忘自己曾是一名士官。特别是在自己工作环境，生活环境有了一定改变的条件下，始终做到诚实做人，时常提醒自己做人做事不能失去规范，要守本份。一是以诚为本。做到说话心口一致，心地坦诚，表里如一，不说信口开河、无中生有的谎话，不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一，不弄虚作假，不做表面文章;为人表里如一，做到对人对己一个样，不搞当面一套、背后一套，从不到任何领导那里去戳谁、说谁，要反映情况，我会直点现象和事实，做到台上能讲、台下也能讲，背人能讲，对着人也能讲;二是以实为本。老实可靠是做人的美德，更是做好工作必备的品质。所以，领导交给的各项工作，我很少提要求，摆条件，或做了一点小事就常挂在口上，夸夸其谈。如办理第二批军卡手机号，其中就费了不少周折，托关系、找门子，自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。我想，只要自己认真做了，事办好了，也就满足了。三是常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富，我们面临的__越来越多，如果生活作风不检点，就很难把住自己，自己没有更多的爱好、兴趣，八小时外学点东西，看点书报，管管孩子、看看电视、散散步，不该去的地方不去，做到耐得住寂寞，守得往清贫，经得住__二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事，当时有人办理说需要X元一户，后团领导交给自己办理，通过打报告，找地方领导，最终以X元每户鉴定合同。但办理此事，我没有报销一包烟、一包槟榔。想想发给自己的工资，只要勤俭持家，也比上不足，比下已经有余了。自己常对自己说，要知足，知足才能心宽，才能常乐，才会保持一颗平常心，才会不为功名利禄所累。不三是不__。在一个地方工作时间久了，和地方打交道多一点，就有一些熟悉的朋友，但我始终能坚持交友原则，来往尺度，做到不滥交不__保持正常交往。

三、与时俱进，努力学习不断“充电”。

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进部队，就与通信结下了不解之缘，从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长;从学电工基础知识开始，到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开始外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等，通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，十多年的时间，我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来，根据自己工作性质的变化，经常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习政治理论知识、军事理论知识和信息理论知识，注重提高自己的军事素质和指挥才能，在年初组织的军事素质比武中，获得一个单项第二、一个单项第三的成绩。

一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意，导致过__战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己年龄偏大、兵龄偏长，产生过想法，出现过思想波动。是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

部队干部述职报告【篇9】

尊敬的上级领导：

我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情景做如下述职。

今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和提议，与党组织坚持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设职责制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设职责书，明确了目标及职责。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

三是结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

（一）严格落实安全生产职责。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

（二）加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

（三）开展安全社区和信息化平台建设工作。

做为一个单位领导，手中握有必须的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一向是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自我高标准、严要求，要求别人做到的，自我先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自我的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不理解管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。

部队干部述职报告【篇10】

今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部（处）的帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。原创工作中求真务实、踏实肯干；生活上严以律己，宽以待人；学习上勤奋努力，注重能力提高；执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则；关心干部成长进步，心系战士冷暖我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：

一。主要工作和成绩：

（一）。时刻保持清醒头脑，政治意识强。

在工作中注重运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面，到现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“_”做斗争，美机撞我军用飞机，“9.11”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以江同为核心的党中央、中央军委的领导。

二、思想政治教育深入扎实，效果明显。

为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台；试讲不过关不上讲台；准备不充分不上讲台；基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，进行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵进行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。

三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。

四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。

在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。营党委把风气建设作为一项系统工程来抓，战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿，在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思想特点清。

五。扎根炮营，热爱基层，关心部属成长进步，

以营为家，建营胜家。注重创造一个优美的营区环境，带领全营官兵自己动手整治营区，绿化、美化、净化180平方米营区环境。优美的小环境，舒适的工作、学习、生活条件，使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到“四个到家”，即：对有困难的战士关心到家，对患病的战士体贴到家，对有思想问题的战士教育到家，对后进战士帮助到家。真正让战士感受到部队大家庭的温暖，从而增强官兵爱营建营的主人翁意识。教育官兵学习是提高素质的需要，是社会发展的需要，是个人发展的需要，把学习当作乐趣，把知识当作营养，不断提高自身素质。广泛开展读书活动。营造浓厚氛围。营设立读书领导小组，下设学习小组，辅导小组，咨询小组，教育官兵多读书，读好书；让健康向上，催人奋进的军营文化占领思想文化阵地，形成“教育育人、管理育人，活动育人，环境育人”的浓厚氛围，官兵陶冶了情操，增长了见识。今年来，全营有16名干部士官参加《中央党校》、《郑州信息》学院，函授和自学考试，有42名战士拿到了法律毕业证书，6名干部拿到了《全国律师》证书，12名同志在全国报刊、杂志见稿，共计42篇。

六。加强了三支队伍的培训，提高他们的管教能力，有效的防止了事故案件。

七、加强理论学习，不断提高自己的业务技能。我能始终走在学习的前列，自己带头购买微机。把学习当作一种任务和终生需要在抓工作的同时，个人制定了自学计划，每月坚持写两篇心得体会，坚持加强业务知识的学习，不断提高自身素质和业务技能，在学习中，我主要解决工作和学习的矛盾，坚持每天挤出1―2个小时，作为个人的学习时间。做到了提高工作效率抢点时间学，省些休息挤点时间学，不断更新和完善知识结构，以开阔的视野和创新的思维，增强了管教能力，提高了个人水平。勇于实践，把工作岗位作为增强个人素质的最好课堂，刻苦磨砺，善于总结，在实践中增长才干，提高能力，自己的理论水平，实践经验，驾驭营队全面建设的能力有了新的提高。一年来中央级报刊见稿6篇。《理论学习》65篇，心得体会22篇，简贴6本资料。

二、存在问题：

一年以来（观《将改革进行到底》有感_将改革进行到底观后感），虽说自己在营长的帮助下，在同志们的支持下，做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一定的问题，工作中缺点失误也有不少，主要有：

1、学习抓得不紧。虽说自己能积极学习与本职业务密切相关的知识，但一些理论性较强的书籍、文章，学得不深、不细，有时工作一忙，检查一多，就把学习丢到了脑后，忙于工作，忙于事务性的工作多。

2、深入细致的思想工作不够深入。个别战士服役不够端正，奉献意识不够强，个别人的转化还不够彻底，部分党员骨干作用发挥不够好。

3、抓工作的力度不够，有偏松偏轻的现象。在实际工作中迁就照顾的多，总感到老同志，老关系，批评多了容易伤感情，不便于开展工作。

三、下步打算：

1、进一步加强学习，不断提高自己的政策理论水平。

2、加强业务知识的学习，提高业务技能。

3、改进工作作风，多深入连队，在“双知”上多投入，做到真知、深知，及时研究新情况，解决新问题

4、加强对新形势下思想政治工作研究和探索，争取走出思想政治工作的新路子。

部门述职述廉报告10篇

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部门述职述廉报告(篇1)

一年来，本人不断加强理和业务知识学习，积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动，作好学习笔记，结合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领会上级的精神和要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；总之一年中我学到了很多，也收获了不少。我负责经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，廉洁自率。能围绕本职工作。

针对部门工作特点和要求，主动谋划公司市场开发和经营管理，根据企业发展的实际需要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、服务、协调、考核职责，注意发挥好大家的积极性和工作热情，推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法，遵守劳动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，努力争做学习型、知识型、创新型人才，为企业稳定、发展贡献自己的力量。

1、完成工作总结，协助黄总完成对二级单位的目标责任考核；完成XX年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书；完成XX年公司经营计划的编制和下达；按照落实责任，简化程序，确定目标，强化业绩的要求，根据公司实际情况，对XX年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定，及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修（试）资质许可，企业组织机构代码等的法人变更和企业年检，完成投议标许可中国承包商会注册，成功审办电建企业协会“aaa”信用等级，提高了公司参与国内外市场竞争的能力，提升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系，整合资源，做大做强监理业务，积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路，参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作，协调讨论处理工作中存在的问题，积极配合公司做好20XX年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求，结合公司的实际，修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度，重申和明确了部门的职责及工作权限，进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座，针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题，采用理论与实际相结合的方法，进行了讲解。培训内容充实，实用性强，既丰富了对外承包工程业务专业知识，又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系，了解政策信息，争取国家有关扶持政策，配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查，对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研，招评标资格审查，招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见，审核报送的结算资料，根据公司依法治企活动中提出的整改意见，牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题，完成补充合同签订。

8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划，对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排，提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战，抓主工作的主要矛盾和中心任务，提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。

9、定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单位每季度的经营活动分析会，总结提出综合性的分析意见，力求真实反映公司经营情况，为领导决策提供参考。先后对一季度会议各单位提出的`35个问题，二季度会议提出的39个问题，三季度会议提出的36个问题，进行分类汇总，研究讨论处理意见，检查落实情况。

10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞，收集整理市场开发信息。组织召开陕西电力基建企业海外市场经验交流会，收集、筛选、整理市场信息，指导、协调经营单位的投标工作，管理好公司各类资质证照的使用和管理，参加投标文件审核，参加印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责越南冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标，编制投标文件，通过武汉凯迪越南龙升项目承包商短名单资格审查，配合监理公司参加清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。

11、根据国网公司对境外项目安全检查的要求，负责补充越南汪秘投标联合体协议和其他资料。配合电监局承装（修、试）资质使用情况检查，并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目，工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及安全等情况进行实际检查。

12、做好合同和综合计划管理，定期对合同执行情况进行盘点分析，完善合同评审、会签工作制度，提高合本文由工作帮手网 为您收集整理，需要更多优秀范文请百度搜索工作帮手网同签订的严密性和有效性，积极做好合同资料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索赔管理。参加工程管理公司分包合同的评审、谈判，提出工作意见。截止11月底，完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据，确保计划统计工作的合理性和真实性。

13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料，对公司宣传画册进行改版升级，完善企业简介内容，推介企业形象，扩大社会影响，使宣传画册准确、完整反映公司的实力、进步和发展。

14、参加中国电力电建企业协会火电施工专委会，经济联络组会议，介绍公司在业务开展中的有关情况，负责调研课题资料，与其他单位交流、沟通有关工作，掌握行业信息。学习研究地方和电力行业版，有关概预算方面的新政策、新定额，不断获取新知识，努力做到在业务方面有发言权。

15、积极参加公司开展的依法治企活动，自觉学习有关法律、法规，对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理，提出措施和改进意见。根据公司要求，修订完善经营开发部管理制度9个，解决突出矛盾，创新工作理念，改进工作方法，规范工作程序，做到按制度办事，超前防范和化解经营风险，推进管理水平的不断提高。

16、积极参加公司开展的作风月活动，通过学习，认识公司开展作风月活动的重要性和必要性，增强工作的紧迫感和责任感，组织部门员工谈认识，谈体会，开展批评和自我批评，明确存在问题、整改方向和时限，立足实际，建章立制，修订完善办事流程、岗位工作标准和要求，通过征求意见和建议，梳理工作中存在的问题，制定整改措施和努力方向，转变作风，落实工作责任，提高服务水平。

三、党风廉政建设情况

一年来我加强学习，不断提高党性修养，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。

能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，不断强化廉洁意识，增强拒腐防变的自觉性和主动性，参加公司组织的警示教育，前车之覆，后车之鉴，与组织签订个人廉政承诺书，积极参加公司小金库治理活动，工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，做到不越位、不越权、不违规，不做有损企业形象的事，对集团公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为。

一年来，在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中，没有接受礼金和一次宴请，严肃认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，一身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。

部门述职述廉报告(篇2)

各位领导、同志们：

根据上级的要求和公司党委的安排，我在这里对自己一年来的履职及党风廉政建设情况，向各位领导、同志们述职，请予以评议：

根据《党章》规定，按照公司党委的要求，我们成功的组织召开了二个大会。即公司第七次党员代表大会、公司二级班子专题民主生活会。公司第七次党员代表大会是一次换届选举大会。是公司全体党员生活中的一件大事。是我们目前所开会议中规格最高、程序也最为复杂的大会。各道程序一环套一环，而且环环相扣。不可有半点的差错，不可有半点的闪失，否则，就会前功尽弃，就会造成无法挽回的影响。

作为部门负责人，我身感压力之大、责任之重。为此，我也深深地懂得了一个基本的道理：党组织把一个干部放在领导岗位上，就是一种信任、就是一种责任、就是一种考验。为此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就开始准备。不懂就问，不会就学。向书本学习、到兄弟单位取经、向老同志请教，直到将整个会议议程弄懂弄通，将整个会议程序理出一条线，乱熟于心。筹备工作开始后，及时制订方案、拿出运行大表。并着手调研，掌握第一手资料，写出高质量的工作报告。

这次大会，实事求是的总结了公司第六届党委和纪委所作的工作，客观地分析了公司未来所面临的形势任务，科学部署了公司党建思想政治工作，选出了新一届党委和纪委委员，确立了“三个递增、三个跨入”的工作目标，坚定了公司全体党员和广大干部员工实现宏伟发展目标的信心和决心。

刚刚开完的二级班子党员领导干部专题民主生活会，是以“贯彻落实《党员干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”为主题。为了避免搞形式走过场，作为职能部门，我们进行了充分地准备。一是高度重视，集中精力强化二级班子学习；二是采取灵活多样的形式，广泛征求不同群体的意见；三是请领导深入基层，与员工群众交心谈心；四是严格规范程序，逐一审核发言提纲，逐一参加基层班子的民主生活会；五是认真搞好总结，及时制订整改措施。

由于我们高度重视，准备充分，本次民主生活会开得很成功。会议程序规范，会议民主气氛浓厚，会议质量很高。本次会议得到了局到会领导的充分肯定、高度评价。也为明年开好头、起好步铺平了道路、奠定了基础。

党管干部，党管人才。组织科作为干部之家，围绕“家”这个概念，我很下功夫，很作文章。始终坚持以人为本，注重用人所长，给人以惠，充分挖掘人才资源。一年来，根据公司党委的安排，按照《党员领导干部选拔任用条例》的规定，我们对12个基层班子、4个机关部门、28名副科以上干部、12名一般干部的岗位职务进行了提拔、调整和交流。与此同时，结合我们运输的自身实际，经过广泛地调研、广泛地征求意见，先后起草了《运输公司聘任主任科员管理办法》、《运输公司物流师评聘办法》。选拔聘任了2名主任科员、3名物流师。对于一年一度的职称评聘工作，我更是高度重视，全力以赴。扎实做好职称评审摸底、审核、答辩及基础资料的上报工作。

一年来，共组织符合条件人员报考各种类职称资格考试46人次、聘任高级职称5人、中级职称10人、初级职称8人。推荐参加管理局高级职称评审6人、中级职称评审7人、初级职称4人。由于我们的工作深入、细致、扎实，历年来，我们的评聘推荐工作都受到局党委组织部的充分肯定、高度评价。所推荐的人员基本都能通过。现在我们基本上是成熟一个聘任一个，确保了广大干部利益最大化。

年初，我和有的同志一样，认为今年的.活动特别多、任务特别重、压力特别大，总觉得工作起来精力吃不消，往往顾此失彼。在开展活动中，我一边运作，一边思考。终于寻找到了将我们所主抓的“三大”主题活动有机的融合到一起的有效办法。以“创先争优”为统领、以“我的岗位我负责”为抓手、以“党员安全责任区竞赛”活动为着力点。知行合一，统筹开展，扎实推进，充分发挥了党委在企业中的核心作用、党支部在基层的战斗堡垒作用和共产党员在生产实践中的先锋模范作用。

所做的工作具体来讲就是“六抓”。

一抓典型示范引导。

我们通过逆向思维，高起点、高标准，从公司不同层面，选树了六名典型，深入车尝车间以及工作现场，进行了七场巡回演讲，拉开了整个主体活动的序幕；

二抓公开承诺。

公开承诺是创先争优的规定动作。为了不流于形式、不走过常我们严格要求，对各支部的承诺内容逐一进行具体指导、审核。并选准油品运输分公司和汽车大修厂作为示范点，分别在车场和车间进行了公开承诺；

三抓制度修订。

重点对全公司所有岗位说明书进行修订。首先，让13个科室对分管自己领导的岗位说明书进行修订，然后集中起来，群策群力，充分发挥大家的智慧，统一修改。最后交公司领导审核定夺。以此模式，将全公司岗位说明书进行了全部修订完善；

四抓党员安全责任区竞赛。

安全制约着我们公司的生存、安全制约着我们公司的发展，抓住这一关键，积极开展党员安全责任区竞赛活动，最大限度地调动、激发和发挥全体党员的积极性，收到了事半功倍的效果；

五抓党员评议。

通过自评、互评和领导点评，总结我们前一段工作中成功的作法，寻找出不足之处，以利于下一步工作的进一步的开展；

六抓整改落实。

今年，我们进行了二次党建工作大检查。目的只有一个，那就是促进、推动我们的各项工作健康有序地发展。

党如何有效地管理好干部。近年来，对此问题，我做了大量的深入细致地调查、探讨。先后撰写《xxx》、《xxx》等论文，并在局党委组织部举办的政研会进行了交流发言，双双获得一等奖。在此基础上，我们又完成了公司中层干部绩效考核办法。目前已在全公司基层单位、公司机关运行，初步反映良好。下一步，还得对此考核方法进行跟踪，针对存在的问题作进一步的修订完善。3月份，在党员代表大会召开前夕，我们抽调了3名经验丰富、党性原则强的三名老同志组成考核小组，对全公司11个基层单位、72名中层干部进行了民主测评。经过测评，全公司11个基层班子有9个达到了一类班子、2个二类班子。72名中层干部中有44名为优秀干部、28名为称职干部、无基本不称职和不称职干部。目前，正在进行对基层班子及班子成员、机关副科以上干部的年度考核，意在找准问题，总结经验，为下一步公司党委决策提供准确的依据，为下一步培训提供素材。

不论工作多忙，任务多重，我始终挤时间、抽时间坚持政治理论学习。领会其精神实质，切实加强对自身人生观、世界观的改造，切实加强自身的党性修养。在平时的工作和学习中，始终以党员的标准严格要求自己。凡要求别人不干的事情，自己首先坚决不干；凡要求别人做到的事情，自己一定坚持带头做到。没有利用自己的岗位，为自己、为家人谋一点私利。没有利用到基层调研、检查的机会，参加基层的吃请。没有为个人的私事找基层的麻烦。到党委组织科工作的三年里，我自认为认真履行了自己的职责，自觉塑造了自己坚强的党性、无私的品德、宽阔的襟怀。

回顾自己的思想和工作，我深知自身做得还很不够，离上级党组织的要求和干部群众的企盼还有一定的差距。学习虽然刻苦，但缺乏系统性；工作虽然执着，但创新的力度还不够大。这些都有待于在今后的工作中、学习中加以改进和完善。

部门述职述廉报告(篇3)

各位领导、同志们：

大家下午好！本人赵美清，1988年参加工作，1999年底调入神东设计公司（原神东设计院）工作，现任神东设计公司法人代表、经理。一年来，我作为设计公司行政负责人，恪尽职守，勤勉尽责，坚定地贯彻落实上级公司的决策、部署，紧紧围绕“夯实管理管理基础、壮大设计队伍、做好设计专业化服务”的工作重心，认真履行设计公司经理的工作职责，带领设计公司全体员工圆满完成了各项任务。

—全年承接设计项目225项，同比20xx年增加119项，承担设计项目数量为历年最高。现已完成设计项目127项，正在进行的设计项目有98项，其中大型基建项目有7项，专项设计91项。

——全年实现设计收入5296万元，创利润3045万元，收入、利润双双实现千万元跨越，人均设计收入是国内同行业平均水平3倍以上，可控费用支出实现年初控制目标，双增双节成绩显著。全面完成了公司年初下达的各项生产经营任务。

一年来，本人做了以下努力：

一、工作方面

——建立健全各项规章制度，夯实管理基础，梳理、优化各业务流程，推动传统管理向现代管理、经验管理向科学管理转变。20xx年底设计公司从原科技中心分离，根据集团公司对设计公司机构分设后的定位，设计公司及时对相关管理制度进行了修订、完善和建设，对设计标准、控制程序进行了修订，梳理优化了14项业务流程，最终形成涵盖经营管理类、综合办公类、技术管理类、党群工作类的《管理制度汇编》、《设计公司设计控制程序及执行标准》。

——不断拓展设计业务和壮大设计队伍，全面推进设计专业化服务。按照年初集团公司领导“要求设计公司尽快拓展土建、给排水、洗选、露采设计业务，在两到三年内实现能够承担神东集团大部分土建、洗选、露采设计业务”的安排部署，设计公司专门成立了洗选室、露采室，及时补充了相关专业的设计人员、不断拓展了设计业务、发展壮大了设计队伍。目前设计公司已具备承担神东集团公司全部矿井（含露天矿）的设计任务，在外聘专家的传帮带下，洗煤厂、土建等各项设计业务相继顺利展开，公司设计专业化服务水平整体提升。

——深化“五型企业绩效考核”建设，使员工绩效评价、薪酬分配更加科学合理。设计公司绩效管理工作是整体工作的重中之重。为了更好的推进和深化绩效管理，年初针对原来绩效考核办法进行了修订和完善。并且进一步加大了考核力度，绩效考核工资部分占到了工资总额的三分之一。通过绩效考核，使薪酬分配更加科学合理，干部提拔任用更加公平、公正，单位和员工的工作业绩评价更加科学。

——强化员工培训，使新员工尽快走向工作岗位，老员工进一步提高业务技能。采取日常培训、分类重点培训、分专业轮训相结合的方式促进人才成长。年初制定了《20xx年大学生毕业生及新调入员工培训计划》，整个培训工作划分为三个阶段：生产现场认识培训（大学毕业生）、基本办公技能培训、以师带徒实战培训。

——洗选甲级资质申请、咨询资质申请全面展开，为神东集团公司转变发展方式提供资质保障，为设计公司的发展壮大奠定基础。按照公司"发挥聚合效应，转变发展方式"的战略部署，设计公司在年初开始了洗选甲级资质、咨询丙级资质的申请工作，其中：丙级咨询资质申请所需的注册咨询工程师已于10月份完成注册工作，到20xx年4月份可正式上报申请材料。选煤厂甲级资质申请已通过内蒙古建设厅审查并于20xx年12月初报送至建设部。

二、思想政治、党风廉政建设方面

为加强廉政管理，设计公司支部与各科室负责人签订了《党风廉政建设责任状》，本人能自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。并不断增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。树立以人为本的理念，确保政令畅通和各项政策措施的落实，维护好职工的权益，主动倾听员工的呼声，解决好职工最关心、最实际、最切身的问题。20xx年，设计公司进行了7次中心组学习，本人要求每次学习不离廉洁自律内容，对照“52个不准”，能够认真进行自我解剖，进一步增强了党员干部的廉洁从业意识。

三、四好班子建设方面

在设计公司《20xx年党建创新实施方案》里，本人特别要求要将“四好”领导班子建设作为首要工作，以创建“四好”领导班子为重点，进一步加强领导班子作风建设。从班子建设开始，我们进行了7次中心组学习，班子通过定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，互相提醒，相互帮助，改进工作作风。围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的标准和要求，建立了严格的《中层管理干部考核管理制度》，创新机制，加强考核，促进了“四好班子”建设，班子的大局意识、责任意识、奉献意识、执行意识明显增强。

四、不足之处

1、与员工沟通不够。由于本人性格比较内向，不善表达，造成与员工的沟通不够，在以后工作中应加强与员工的沟通；

2、执行力不足。特别是对上级布置的任务、单位内部的规章制度、流程的执行力有待于进一步提高。

虽然公司多次将优秀共产党员、先进工作者、优秀科技工作者等荣誉称号给了我，但我知道，这是领导对我的鼓励和信任。20xx年，对于我来说，是充满机遇与挑战的一年，一方面，我们取得了设计资质，公司给我们充实了人员和设备，给我们了很多设计项目，我们要充分把握这次机遇，另一方面，在今后，诸如资质升甲、提高设计人员业务素质、完善设计审查制度、深化绩效考核等方面工作的还任重而道远。我坚信在集团公司的带领下，在设计公司全体干部职工的大力支持和密切配合下，我将带领设计公司干部职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！

我的述职完毕，谢谢大家！

部门述职述廉报告(篇4)

xx年来，本人在公司的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，面对繁重的工作任务，努力学习，勤于思考，做到多汇报，多请示，多研究，多分析，摆正位置，统筹部门工作，内外联系，上下沟通，积极应对，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面，就本人xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报，请予评议。

一年来，本人不断加强理和业务知识学习，积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动，作好学习笔记，结合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领会上级的精神和要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多，也收获了不少。我负责经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，廉洁自率。能围绕本职工作，针对部门工作特点和要求，主动谋划公司市场开发和经营管理，根据企业发展的实际需要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、服务、协调、考核职责，注意发挥好大家的积极性和工作热情，推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法，遵守劳动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，努力争做学习型、知识型、创新型人才，为企业稳定、发展贡献自己的力量。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定，及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可，企业组织机构代码等的法人变更和企业年检，完成投议标许可中国承包商会注册，成功审办电建企业协会“aaa”信用等级，提高了公司参与国内外市场竞争的能力，提升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系，整合资源，做大做强监理业务，积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路，参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作，协调讨论处理工作中存在的问题，积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求，结合公司的实际，修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度，重申和明确了部门的职责及工作权限，进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座，针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题，采用理论与实际相结合的方法，进行了讲解。培训内容充实，实用性强，既丰富了对外承包工程业务专业知识，又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系，了解政策信息，争取国家有关扶持政策，配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查，对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

部门述职述廉报告(篇5)

20xx年，在区团区委的正确领导下，区建委团工委坚持以科学发展观为指导，开拓进取，抓好本职工作，紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动，切实贯彻落实“314”总体部署，国发3号文件和市委三届三次全会精神，充分发挥团组织的先锋模范作用。我最为区建委团工委负责人，努力工作，坚持解放思想，求真务实，开拓创新在20xx年工作中取得不俗成绩，现将20xx年度开展的工作情况述职报告如下：

我团工委响应团区委号召，把科学发展观教育活动与日常工作结合起来，在活动中全面提高团组织的服务能力，凝聚能力，学习能力，合作能力，努力把共青团建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者，推动者和实践者。结合工作实际，采取“五强化，五到位”（即：强化组织领导，机构保障到位；强化主题载体，联系实际到位；强化学习讨论，宣传工作到位；强化调研活动，谋划工作到位；强化整改落实，服务发展到位）的方法和措施，深入开展学习实践科学发展观和解放思想大讨论活动。

稳步推进工作。重庆建设动员部署大会后，我委作为“”建设领导小组办公室及时研究部署会议贯彻落实工作，成立了由区委，区政府主要领导任组长，有关区领导任副组长，相关部门参与的“”建设领导小组，并抽调了7名专职同志负责日常工作。“”建设领导小组办公室代区委，区政府起草印发了《关于建设的决定》等一系列文件。按照建设总体规划，我区将以先期打造1—2个“小镇”作为切入点，进而全面铺开“”的规划建设，提出了“依托交通，组团增长，强化核心，圈极推进，均衡发展”的思路。力争把“”建设成为“重庆”的标杆和样板。目前，除已完成《研究报告》和《总体规划》外，为了整体推进建设，我们还同步编制了住房建设，居住区整治，危旧房改造，城中村改造等14个专项规划以及樵坪，滨江，小镇等三个重点区域规划编制。同时，围绕“”建设目标，扎实推进了居住品质提升工程，公共空间优化工程，服务设施完善工程“三大工程”建设，取得了良好开局，并圆满完成了市办下达我区“重庆”建设的各项目标任务。20xx年11月9日接受了市“五个重庆”评估考核组的检查，得到了检查组一行的高度评价。

稳步推进畅通工作。在资金缺乏，引资困难的情况下，以大局为重，以发展为先，负重前行，通过建立层层工作目标责任制，明确职责，定期考核督查，以“五加二”，“白加黑”的实干作风，全力抓好了“畅通工程”等项目的实施。主要是加速推进了渝南分流道一期工程建设，轻轨2，3号线延伸段（段）工程；开工建设李家沱百年广场景观改造和人行天桥；完成了畅通工程停车港，鱼洞和界石城区主干道白改黑工程等项目建设；新启动了一批基础设施项目建设。特别是轻轨2，3号（段）项目，我委通过近一年多时间艰苦细致的工作，于今年3月正式获得了国家发改委的批准，同意于今年启动建设，比原计划整整提前了5年。目前，二塘至炒油场试验段工程已经开工，板田湾主变电站，道角停车场，简家岩枢纽工程的`征地工作正在稳步推进，简家岩pc梁厂已正式投产；鱼洞长江大桥二桥按计划推进，南引道二期已完成规划设计，即将启动拆迁工作；渝南分流道一期工程总投资4。5亿元，已完成投资2。5亿元，完成土石方工程155万立方米，铺设雨污水管网13000米，占工程总量的85%，年底将实现初通；渝南分流道二期和花溪大道一期工程已经完成方案设计和规划审批，并已完成招投标工作，将于年底前动工建设；鱼洞滨江路整治工程已经完成工程方案设计，待审批后即可实施建设。

结合科学发展主题实践活动，进一步加强干部队伍建设，树立全心全意为人民服务的思想，增强公仆意识和工作主动性，不断改进工作作风，提高服务质量和效率，把机关建设服务型创新型机关，切实为基层为群众排忧解难，多办实事好事。强化政风行风建设，进一步完善服务体制和服务机制，积极推进依法行政，进一步规范政务管理，促进重点建设项目的顺利实施。

通过科学发展观实践活动，增强团员意识教育活动，进一步用邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观武装广大团员的头脑，切实增强广大团员的组织意识，大局意识和责任意识，不断加强团组织建设，努力活跃团的各项工作，充分发挥团组织在服务经济社会发展中的生力军和突击队作用。

进一步强化科学管理，加快建设发展，对于推进我区富民强区，全面建设小康社会，构建和谐社会进程，全面完成“十一五”规划具有十分重要意义。区建委团工委将继续坚持以科学发展观重要思想为指导，解放思想，求真务实，开拓创新，发挥先锋模范带头作用，切实实施好区委，区政府制定的战略部署，全面推进我区城镇化建设进程。

部门述职述廉报告(篇6)

在局党组的正确领导下，今年我分管的办公室、财务装备处、机关党委、老干部处、机关后勤服务中心、省工商学会的工作，都取得了较好成绩。根据省委组织部年度考核工作安排和省局党组的要求,现将我一年来认真履行职责和廉洁自律情况，报告如下：

一、大力加强机关思想、组织和作风建设，提高了党组织的战斗力和党员干部的思想政治素质

一是以学习贯彻党的十七大精神、“为民、务实、清廉”教育活动和解放思想大讨论活动为重点,抓好各项学习教育活动。重点组织了学习贯彻胡锦涛同志倡导的树立“八个方面”良好风气的论述、《物权法》、__总理的政府工作报告、党的__大报告、省委省政府的有关重要会议精神等，特别是组织开展了为期三个月的“为民、务实、清廉”教育活动、党的十七大精神学习贯彻活动、解放思想大讨论活动，极大地振奋了干部职工的精神，优化了工商干部形象，促进了工商监管执法工作落实。二是加强党支部与党员队伍建设。以学习贯彻新《党章》为重点，认真组织开展了丰富多彩的党建活动，采取交流体会、演讲、征文、知识竞赛等形式，深化学习效果，增强了党员干部学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性。规范党支部工作，使各党支部(总支)健全了制度。组织党支部生活会、党员评议和“十佳党日活动”申报工作，促进了党务工作落实。在党建工作中，涌现出了一批突出单位和个人，机关服务中心党总支等受到省直工委的表彰。机关党委被省直工委评为河北省党务系统机关党建信息工作先进单位和党建主体实践活动先进单位。三是积极构建和谐工商机关。弘扬雷锋精神，广泛开展了纪念毛泽东等老一辈无产阶级革命家关于“向雷锋同志学习”题词44周年活动。由机关党委牵头，组织全系统开展了《河北工商之歌》《河北工商精神》征集比赛活动，评出了一、二、三等奖和优秀组织奖，提升了系统工商文化的品味。通过举办迎新春联欢会和趣味运动会、组织优秀党员到井冈山参观学习、组织参加省直第三届运动会等，使大家陶冶了情操，树立了奋发向上的精神。特别是，国家工商总局委托河北工商接待全国工商系统先进模范代表在北戴河疗养，我担任接待总指挥，不仅圆满完成了任务，而且还在短时间内组织了一台“红盾情”文艺晚会，得到了总局领导和疗养代表的一致好评，为河北工商赢得了荣誉。

二、加强机关政务、事务工作，为提高工作效率、推动工作落实服务

以科学发展观为指导、树立正确的政绩观，认真贯彻落实省委、省政府和上级的工作部署和重要指示。一是在抓落实上下功夫。进一步完善督查工作办法，对省委、省政府、国家工商总局督办的事项认真落实，保质保量完成任务，上级督办件办结率达100%。同时对本系统部署的重点工作认真进行督查，确保落到实处。局办公室被省委督查室评为先进单位。二是认真办理人大代表建议和政协提案。认真组织指导，承办了人大代表建议、政协提案，重点在按时办复、答复规范、认真走访、解决问题和满意率五个环节上抓好落实，继续实现了承办工作责任目标考核5个100%的要求，在省人大、省政府、省政协组织的联合检查、考核中被评为优秀承办单位。三是提高政务信息质量。政务信息工作被省委、省政府办公厅和国家工商总局办公厅分别评为先进。四是保持机要工作安全、畅通。完成了“四五”保密普法工作的检查验收，开展了省互联网单位密码保密整改工作，在省委机要局检查验收中取得良好成绩;我局密码工作被省密码工作领导小组评为“省直机关密码通讯工作先进单位”。五是进一步规范档案管理。以档案法制建设为重点，夯实基础，强化服务，确保了年度立卷档案的质量，在省档案局检查验收中被评为合格单位。六是加大处理来信来访工作力度。认真落实信访稳定工作责任制，积极推进“平安河北”建设，结合传达上级稳定工作重要指示，对做好工商系统的信访稳定工作及时做出谋划和部署，畅通信访渠道，严格依法治访，维护了系统和社会稳定。

三、加强制度建设，提高系统财务装备和机关后勤综合服务保障能力

以建设节约型机关为宗旨，满腔热情地为机关搞好服务保障。一是完善规章制度，推进节约型机关建设。在原有规章制度的基础上，按照“省直机关年度资源消耗主要指标”的要求，又制定了一系列管理实施细则，实行以卡结算、以卡请领的制度，实现办公自动化管理，使机关全体人员树立了人人当家理财、人人带头勤俭持家的观念。全年人均支出办公费、办公通讯费、车辆费、接待费与省直资源人均消耗规定指标相比有了明显降低。在保障机关正常办公的前提下，节约了大量经费，加强办公用品管理，确保了办公用品帐帐相符，帐物相符，克服了办公经费超预算开支现象的发生。“建章立制，科学管理，全面推进节约型机关建设”的做法，省财政厅运用电子网络作了转发。二是加强财务管理，提高财务保障能力。严格实行预算管理，强化预算约束，系统财务工作平稳中有了较大进步，保障了机关各项工作的正常进行。严格执行财经纪律，认真审核每一笔支出，坚持制度，落实规定，为党组当好家、理好财。在财务审计检查中，得到了审计人员的肯定。三是做好固定资产建帐立卡工作，实行规范化管理。对省局机关和直属单位的固定资产在全面清查的基础上，抽调人员集中时间按性质分门别类进行梳理，划分为12类并逐项造册、立卡、编号、登记，为今后合理利用、节约配置提供了详实的第一手资料。这一做法，得到省直机关事务管理局的充分肯定和高度赞扬，在省直机关进行了推广。特别是国家20多个部委的领导同志到我局参观指导，均得到充分肯定和好评。四是从细微入手，创造优美的工作环境。认真组织卫生检查评比活动，既实事求是地通报检查评比结果，又耐心细致地做好解释工作，得到了机关的大力支持和配合，使全局爱国卫生运动健康发展。我局连续多年一直被省直和省爱委会评为卫生工作先进单位。此外，老干部工作本着认真落实待遇、热情搞好服务、经常通报工作、适时组织活动的思想，积极工作，为老干部创造了舒心、宽松的环境，赢得了老干部的一致好评。省工商学会，通过举办和参加全国工商行政管理优秀调研成果和论文评选、开展前瞻性课题研究和学术攻关、“共筑诚信”国画摄影征文书法漫画全国大赛的评审及颁奖等活动，较好地发挥了职能作用。

四、加强廉洁自律，认真落实领导干部廉洁规定

一年来，认真学习中纪委和国务院廉政工作会议精神，深刻理解加强党风廉政建设的重要性，不断增强反腐倡廉意识，认清了党员领导干部落实党风廉政建设工作部署的责任。一是认真履行“一岗双责”，加强分管部门管理，完善制度，落实责任，所分管的处室和单位没有发生不廉洁的问题;二是积极参与集体领导，在涉及行政执法、重要决策和干部选拔任用等大事上积极发表意见，给“一把手”当好参谋，同时敢抓敢管，认真负责，切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐 败工作，做到了公正用权，廉洁用权;三是坚持政事、政务公开，坚持重大事项报告制度，自觉接受党员、群众和纪检监察部门的监督;四是以身作则，认真执行中央“四大纪律八项要求”，认真落实廉洁自律各项规定，不利用分管机关后勤工作的方便条件，收受与行政职权有关的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证，不做其它违反 党纪、政纪的事情。同时严格教育爱人和儿子，没有利用领导干部的职权和影响谋取非法利益的问题，保持了廉洁自律。

以上是我履行职责、落实廉政规定的情况，不当之处，敬请同志们批评批正。

部门述职述廉报告(篇7)

今年公司启动全面深化改革工作，在改革浪潮的推动下我迎难而上，面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面，积极谋划，保证各项工作有序推动。

一是在做实上下真功夫。按计划深入推进全面深化改革工作。坚持开展督查督办，紧盯目标任务和关键工作取得实效；季度管理审计查找问题向深度挖掘，为公司管理改进找准切入点。部门开展复盘和周计划日结果工作，促进部门员工能力提升和结果保证。完成公司宣传画册换版；丰富文化长廊内容；开辟全面深化改革等宣传专题。信息化建设已进入实施阶段。

二是在做全上下苦功夫。结合全面深化改革需要进行人力资源全要素分析，制定人力资源计划，修订员工收入分配办法。部门内部优化人员结构，心得体会范文锦集严格控制关键岗位人员，部门调岗X人。薪酬分配与月产量挂钩，引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式，全年组织各类专题培训XX次。

三是在做细上下笨功夫。强化员工食堂安全管控，改进就餐模式，餐食品类逐步丰富。厘清公共管理界限，牵头组织工业园区单位开展联合检查，规范垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。

部门述职述廉报告(篇8)

任职以来，我在销售部领导的正确引导和精心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满意度为准则，热情服务，认真讲解，耐心服务。明确销售人员的工作职责，做好xx公司与中小企业之间联系的桥梁。下头就是我入职期间的工作总结：

一、全方位学习，提高自身业务素质

在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自我作为销售人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势，注重学习效果。进取参加公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还十分重视与单位其他优秀销售人员的思想交流，经常向一些工作经验丰富同事学习，在学习的过程中，及时解决自我的思想问题和实际工作中所遇到的问题。

二、思想上注重理论联系实际

xx公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作，所以将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际情景，促进工作的开展，异常是在具体工作执行中必须把原则性和灵活性有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云服务，推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、采集成本较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完美结合，高效解决中小企业融资难的问题。

三、工作上执增收之笔着效益华章

力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了xx公司的发展。截至目前为止，总共完成的销售业绩元(请客户根据实际情景填写)。这组看似简单的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展，在艰辛的工作中着华章。回顾入职的历程，出差xx等三个地区进行业务谈判，我用专业的知识，辛勤的耕耘不断探索，走出了一条具有特色的销售新路子。

经过这次业务谈判，我更加深入的了解到公司的融资业务深的广大中小企业的喜欢，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，增加运营本事。

可是在入职过程中，我仍然存在一些问题：从目前自身的状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平时的工作中，仍然没有突破自身的缺点，心理素质还不够高，还有待大力挖掘自身的潜力;还需要进一步了解xx公司各个产品对中小企业准确获得信息起到进取的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，仅有深入了解这些情景，才能够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。

经过总结入职工作情景，在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作：首先根据这段时间公司的融资销售情景和市场变化，有计划的划分重点工作区域;二是：对于老顾客和固定客户，都应当经常坚持联系，稳固现有客户群;三是，除了拥有这些老客户的同时还需要不断去获取更多融资的信息;四是要不断加强业务知识学习，不断开拓自身的视野，采取多样化的形式，然后将自身的业务知识和交流技能更好的结合在一齐，从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际，引入科学的销售理念，加强了业务知识学习，不断提高销售水平。在未来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务发展贡献自我一份微薄的力量。

部门述职述廉报告(篇9)

尊敬的全体党员、村民代表：

您们好！三年来在上级党委政府以及在村党支部的正确领导下，村两委干部的协力和全体村民的大力支持下村委工作取的了一点成绩，体现在以下几方面。

一、在村党支部的带领下，坚持理论学习，学习了党章党规党纪等知识，大张旗鼓的学习了党的十九大报告精神，学习了习近平新时代中国特色社会主义道路理论。通过学习在工作中、生活中不断增强了遵守党规党纪的.自觉性，始终把党规、党纪挺在前面，通过学习党的十九大报告精神，在工作中不断增强了作为一名基层党员，农村干部要全心全意为民服务的意识和主动性。

1、为民为实事方面：三年来共取得上级拔款205.06万元，完成了13个项目工程。其中道路硬化四条，总投资81.5万元。亮化美化家园总投资41万元。开展一事一议项目3个，总投资83.48万元等。

2、①认真做好贫困户的评定工作，并如期完成了24户81人的脱贫攻坚任务，其中易地搬迁10户，已全部搬入新居，住房条件明显得到改善，过上幸福生活。②认真做好每年的低保评定工作，让真正生活困难的群众，生活有保障。群众对村两委的贫困户的评定及低保户的评定是满意的。

3、在村党支部的领导下村两委紧密团结，工作积极努力配合认真做好每年新农合、新农保、三农保险等缴费工作，并如期完成了上级下达我村各项指标任务。每年年终在镇工作目标考评中都能获得二至三不等的奖项，工作得到党委政府的充分肯定。

4、大力抓好涉麻制毒宣传工作，完成100%的三书签订，做到一户不漏家喻户晓的宣传效果，我村无参与涉麻制毒犯罪人员。

5、做好社会维稳工作和平安三率测评工作，使我村无发现上访事件，村民之间和睦相处，确保一方平安。

1、本人因水平有限，对我村整体发展缺泛思路，发展思路不够清晰。

2、工作中胆子不够大，有时怕得罪人。

1、继续加强学习，加强村级组织建设，提高班子战斗力，增强村两委干部的工作积极性。

2、继续做好土地连片流转工作，把富余的劳动力解放出来，提高村民的经济收入。

3、做好中心坝土地开发利用，配合政府做好招商引资工作。

4、积极筹备建设一座多功能的老人活动中心。

即将过去的三年虽然取得了一点成绩，但距离上级的要求还差得远，新的目标，新的征程任重而道远，在上级党委政府的坚强领导下，村两委团结一心，齐心协力，开拓创新，为建设新岗头而努力备斗。

以上汇报有不妥之处，敬请批评指正。

谢谢大家！

部门述职述廉报告(篇10)

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20xx年以来，我公司在上级党委和纪委的领导下，紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标，高度重视反腐倡廉建设，认真贯彻落实省市公司的决策，重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防的制度建设、规范行政权力等方面，进行工作部署，廉政建设和反工作迈出新的步伐。

一、认真组织开展“加强廉政建设，预防职务犯罪”警示教育年活动

(一)领导高度重视，认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念，深入开展党风廉政建设和反工作，深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训，公司领导高度重视，成立了公司经理任组长，各分管副经理为副组长，各单位负责人为成员的组织机构，xx年1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动，以精神为指导，全面落实科学发展观，以“加强廉政建设，预防职务犯罪”为主题，以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容，以构建教育、制度、监督并重和预防体系为主线，通过警示教育年活动，使反腐倡廉意识得到提高，严格执行廉政制度，完善落实监督制约机制，领导干部作风得到了切实加强。

(二)统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想，充分认识警示教育活动的重要性和必要性，在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上，警示教育领导小组就教育活动进行了部署，在每个阶段，均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会，动员和引导全局干部职工，将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省市电力公司的部署，坚持人民电力为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革发展的大局服务。

(三)深入剖析典型案例，吸取教训，牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人，认真学习111市局下发的典型案例，并进行了认真剖析，干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地，把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件，组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材，教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

　二、落实党风廉政建设责任制和加强内部管理监督情况

(一)反领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议，研究部署我公司的党风廉政建设和反工作，成立了党委书记为组长，副经理为副组长，各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，并将今年党风廉政建设和反工作任务进行了责任分解，由党委书记负总责，党政领导班子其他成员分工负责，实行逐级负责制，一级抓一级、层层抓落实，在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫，保证了我公司党风廉政建设和反工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确，做到了任务细化、抓手得力，有力地推动了我公司党风廉政建设及反向纵深发展。

(二)不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育，为领导干部设立了廉政档案，在不正当交易自查自纠活动中，要求领导干部如实反映情况，做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前，我们没有发现存在此类违纪问题。

(三)由纪检书记牵头，监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来，我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访，认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看，社会各界均认为我公司20xx年以来行风建设工作开展扎实，各种措施制度针对性强，优质服务水平进一步提高，年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实，为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。

三、建设廉洁文化，逐步完善、建立健全惩防体系

(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点，公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》，《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度，将廉洁要求融入制度建设及执行中，从源头上堵住滋生的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。近期来，以创建省一流县级供电企业为契机，针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题，公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作，对不适应形式发展的予以废止，对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(二)构筑惩防体系，重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面，惩治有力，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中，营销部建立了各种制度、办法28种，安全监察部有49种，生产技术部20种，财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法，形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时，更注重制度的执行和监督，以保证制度的有效性，提高惩防体系的制约性。年初，公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》，建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求，经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话，同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求，对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督，并对下属各供电所进行定期和突击财务审计，进行有效的监督检查，防止问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障，从源头上防止，为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线，县级供电企业在深化客户服务的过程中，使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法，严格落实服务承诺，将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下，促进了业扩管理规范化，堵住了管理漏洞，提高了经济效益。同时，建立健全监督机制，成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心，并不断完善其功能，实现了与省市公司连网运行，使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督，达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。

四、公司领导班子带头贯彻落实廉政规定和制度

(一)党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定，年初公司制定了党风廉政建设工作计划，对党风廉政建设责任任务进行了分解，确定廉政建设的重点，实行党政工密切配合，明确责任，分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状，严明奖惩措施，保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查，对在检查中发现的问题及时提出批评，制定整改措施，加以改正。

(二)发挥职能作用，加强监督检查。加强对党员干部的全程监督，抓住关键岗位和关键环节，对公司领导和基层所长，使行任前廉政谈话，任中提醒谈话，定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围，从工作圈延伸到生活和交际圈，对苗头性问题，及时查清，即使遏止，防止扩大化，真正做到“八小时之内管住，八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费，堵塞财务管理漏洞，遏止行为。

(三)领导班子团结协作，坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开，进一步完善厂务公开的标准、细则，利用厂务公开橱窗、专栏，公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题，把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，落实职工群众的监督权。

五、严格管理，信访投诉案件结案率达到100%

(一)加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用，对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查，做到了件件有调查、事事有回音，对经查实的确存在问题的，不管涉及到谁，涉及到哪个部门，都要一追到底，决不姑息迁就，坚决严肃处理。

(二)突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上，加大行风监督员队伍建设，召开监督员会议，认真落实服务承诺，完善95598客户服务热线，深入开展供电所“零投诉”活动，并根据上级工作安排，进行明察暗访，对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查，极大的提升了干部职工优质服务意识。

(三)对信访案件，公司领导高度重视，积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题，公司以党委书记为组长，纪委书记挂帅，监察审计部具体负责，对所有的信访案件都要实地进行详细调查，弄清事情真相，尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中，对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改，并对责任单位进行回头看，检查其整改情况。

六、公司领导班子坚决按照“三重一大”事项决策进行各项工作

(一)对

“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作，遇到大的事情，都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决，然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上，如井井通电工程和户户持卡工程，都是通过公司领导班子集体研究决定的，并成立了专门的组织机构，对大额资金的使用进行严格管理，工程物资全部是公开招标进行的，很好的遏制了现象的产生。

(二)实行《三重一大制度》对公司预防起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依靠集体智慧决策，强化了民主监督，减少了决策失误，促进了班子团结，推进了决策的科学化、民主化、制度化。

《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权，充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见，使决策更符合实际、符合发展的要求，调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人，并把预防的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作，公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。

七、率先垂范，严格落实廉洁自律规定，加强中心组学习

(一)公司党委率先垂范，带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习，都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容，把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中;严格落实党风廉政建设责任制，领导干部责任分工明确，层层签定廉政建设责任书。

(二)开好民主生活会，主动接受监督。根据上级安排，结合单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过批评和自我批评，找差距，定措施，很有针对性;对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话，使其始终保持清醒的头脑，坚持规范的从业行为。

(三)坚持以身作则，树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好，领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合;在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞，一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节，总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢，但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。

党风廉政建设的工作实践，为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础，企业实现了零案件、零上访。今年，公司纪委的工作职责和任务更加明确，党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中，我们要向先进的单位学习，向上级的要求看齐，认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求，加强教育、完善机制、

严格监督，以创新务实的工作，不断开创企业安全稳定，又好又快发展的新局面。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

党员述职报告部队10篇

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。在幼儿园教师的生活工作中，时常需要提前准备资料作为参考。资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。参考资料可以促进我们的学习工作效率的提升。那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？为此，小编特意呈上“党员述职报告部队10篇”，希望能帮助到你，请收藏。

党员述职报告部队 篇1

军队党员的述职报告

尊敬的领导：

我是某某部队的一名党员，怀着无比激情和责任感，向您汇报过去一年的工作情况和个人成长。在部队的锻炼和党组织的培养下，我愈发坚定了自己的理想信念，明确了个人的发展方向，为部队的建设和发展努力奋斗。

作为一名党员，在追求个人成长的同时，更加注重提升自己的综合素质和军事政治修养。通过党支部的学习和研讨，我深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神和军委主席的指示，提高了政治站位和站位高度。同时，我还积极参加各类军事训练和演习，不断强化作战技能，提高应对突发事件和战场环境的能力。通过与战友们的深入交流和学习，我在部队的认同感和归属感不断增强，在集体中获得了更多的成就感和幸福感。

在工作岗位上，我遵纪守法，遵守军纪，严格按照军事训练计划和任务要求进行训练，保证了部队训练水平和战备状态的提升。同时，我还积极参与各项任务的准备和执行工作，在关键时刻发挥了决定性的作用。在一个重要任务中，我担任通讯员的角色，负责与指挥部保持联系和传达指令，在极端环境和压力下，保持高度的专注和敏锐度，成功完成了任务。

在政治思想工作方面，我积极参与党组织的思想引领活动，通过组织的培训和教育，加深了对党的理论和军队政策的认识和理解。我也主动与官兵交流，倾听他们的心声和困难，及时参与解决问题，维护官兵的权益和利益。在部队的聚餐活动中，我带头倡导文明就餐、节俭消费，提倡健康的生活方式，树立了良好的党员形象和军人形象。

此外，我还积极参与一些社会公益活动，为部队树立良好的形象，同时也展现了军队党员的责任担当。在某某地区的义务教育活动中，我主动报名参与，为偏远地区的学校进行义务教学。通过与孩子们的交流，我鼓励他们珍惜学习机会，树立远大理想，为祖国的建设贡献力量。这次经历也使我更加明确了自己的职责和使命，将更加努力地为军队和党的事业做出贡献。

回顾过去一年的工作和成长经历，我深感党组织在我个人成长和发展中的重要性。在今后的工作中，我将坚定理想信念，增强政治敏锐性和党性修养，不断提高个人素质和战斗力，为部队的建设和军队事业的发展作出更大的贡献。

谢谢领导的关心和指导！

某某部队党员：XXX

日期： XXXX年XX月XX日

党员述职报告部队 篇2

军队党员的述职报告

尊敬的领导，各位同事：

时光荏苒，转眼间我已在部队任职多年。回首这段充实的岁月，我谨以此篇述职报告，向大家汇报自己的工作经验和心得体会。同时，也希望能够通过自己的努力和付出，为部队建设和发展贡献一份力量。

一、工作开展情况

作为一名军队党员，我始终牢记自己的职责和使命。在各项工作中，我始终认真负责、勇挑重担，针对工作需要，积极探索、实践创新，努力做好一名党员应有的工作。

1. 组织建设方面：作为一个党组织书记，我始终认为组织建设是党建工作的重中之重。因此，我们党支部始终保持着良好的工作状态，成员们之间相互学习、相互支持。在这一年中，我们党支部紧紧抓住部队工作“四个中心”、军委和其他上级的部署要求，持续开展支部主题党日、组织生活会、理论学习等活动以及特殊党日活动，不断扩大党组织工作的覆盖面和深度，使我们的党支部得到了进一步的壮大和发展。

2. 战备建设方面：我所在的部队是一支具有强大作战力量的精锐部队，同时也是一支高度重视战备建设的部队。在这样的背景下，我也积极投身到战备建设的工作中。在全体官兵的共同努力下，我们部队的作战人员换装、武器装备换型、场地训练等方面均取得了明显的进展。在防空演练期间，我作为一名受训人员，通过不懈的努力与刻苦的训练，顺利完成了任务。这不仅提高了自己的素质，也为战备建设工作做出了贡献。

3. 文化建设方面：除了战备建设，文化建设也是一项非常重要的任务。我们相信文化的力量是无穷的，因此，我积极参加了部队的各种文化活动，提高自身文化素质，增强文化底蕴。同时，在实际工作中，以自己的实际行动，引导和帮助身边的官兵积极学习文化知识，推广和传承部队的优秀文化传统。

4. 其他工作方面：除了以上几个方面之外，我还积极参与和配合各项工作任务的完成。比如，在防汛救灾和高考期间，我作为一名志愿者，积极参与协调救援、排查和保障工作，起到了一定的服务和帮助作用。

以上就是本人这段时间以来的工作报告，虽然还有很多不足之处，但我相信只要有了领导和同事们的支持和帮助，我一定会在实际工作中做得更好。感谢大家的聆听！

二、存在的问题及改进措施

在工作实践中，我也经常会遇到一些问题和困难。因此，我在此就自身存在的问题和改进措施做一些说明。

1. 组织建设方面：目前，我们党支部在组织生活会、主题党日等活动方面还存在一些薄弱环节，需要进一步强化工作细节，提高会议质量，深挖会议内核，加强对会议形式、群众发言质量等方面的把控。

2. 战备建设方面：我们在追求高效战斗力的同时，也应该注意保证士兵的安全。因此，我认为我们需要进一步优化保障设施，健全保障机制，为士兵提供科学的保障理念和配套措施，使其有一个更加安心和有效的训练环境。

3. 文化建设方面：虽然我们在文化建设方面也有所成绩，但我认为我们仍然需要进一步注重自身文化修养的提高，加强文化创新、传承和发展，重视军人文化建设的特殊性和实战性，提高士兵文化自觉和文化气质。

以上便是我存在的问题和改进措施，希望领导们和同事们能够给予更多的指导和帮助，一同推动部队的发展和建设。

三、工作目标和未来计划

回顾过去，我们取得了一些成绩，但更加重要的是我们要从成功中吸取经验和教训，不断完善自身的工作体系和方法，为军队的建设和发展做出贡献。因此，我在未来的计划中，主要有以下几点：

1. 提高组织建设的水平：积极推动党支部的主题教育，制定科学的教育方案，推动全体党员不断学习，提升思想政治素养。

2. 提升战备建设的质量：严格按照国防部和武装部的指示，积极参与战备建设，同时探索创新战术，推动装备现代化。

3. 推进文化建设：着重发扬部队优良传统，提倡和引导官兵倡导良好的军人形象和文化氛围。

4. 为社会作出更多的贡献：积极参与社会公益事业和志愿服务活动，为构建和谐社会、推动全面发展贡献一份力量。

总之，无论在哪个阶段、面临哪个环节的工作，我都会全心全意地践行党的奋斗目标，不断完善自己的工作技能和方法，带头积极投身到党和军队的建设和发展中，为军队士气和军心的稳定贡献力量。感谢领导和同事们的支持，祝福我们的军队更加强大！

党员述职报告部队 篇3

随着年末的到来，一年的工作也即将结束。为了更好地总结过去一年的工作，展望未来的发展方向，进一步推动部队的建设和发展，各级组织纷纷组织党员干部开展述职报告。这也是一项重要的党建工作。下面就以部队年底党员述职报告为主题，详细、具体且生动地介绍一下。

首先，我们先来了解一下什么是党员述职报告。党员述职报告，顾名思义就是党员向上级组织汇报自己一年的工作、学习和思想变化等情况的一种报告。在这个过程中，党员需要客观地总结工作中的优缺点，思考问题所在，提出新的建议和思路，共同探讨部队的发展方向。通过开展述职报告，可以让党员更好地地认识自己的工作，发现自己的不足，进一步提高工作质量。

在部队年底党员述职报告中，首先是要做好准备工作。对于自己的一年工作和学习情况进行有计划的梳理，包括自己的成长历程、工作中遇到的问题和解决办法、为部队做出的突出贡献等。同时还要对部队工作中存在的问题进行认真思考和总结，提出可行性建议和解决方案。在做好准备工作的基础上，要把握好述职报告的时间、地点和内容，以满足上级组织的要求和自己的能力范围。

接下来是进入正式的报告环节。在作报告时，要注重语言的清晰流畅，内容的准确全面，重点突出，表达方式简单易懂。需要的话可以借助图表或样本等形式来说明问题。在报告时，还要注重听取上级组织的意见和建议，不断提高自己的工作能力和水平。同时，也要充分地体现党员的责任感、使命感和担当精神，表现出一个合格的军人应有的风貌和作风。

总之，部队年底党员述职报告是对过去一年工作的总结和对未来工作的规划，也是每个党员的思想作风和工作态度的体现。在这个过程中，党员要切实履行自己的职责和使命，努力提高工作能力，为部队的发展做出自己应有的贡献。同时，也要时刻关注自身不足，积极学习、进步，争取更好的发挥作用。

党员述职报告部队 篇4

尊敬的领导：

我是一名基层部队的党员，在过去的一年里，我参与了部队的各项工作，并努力实现了党组织布置的各项任务。在此，我向您汇报一下我的工作情况和收获。

一、服务官兵，做好军事训练

作为一名军人，我时刻把服务官兵放在工作的首位。我认真完成训练任务，并督促部下同志认真备战，保证了军事训练的顺利开展。我还负责落实军事训练各项工作，加强作战力量建设，提高了部队战斗力。

二、积极发挥党员先锋模范作用

作为一名党员，我积极发挥先锋模范作用，带领部队官兵不断进步。我深入了解党的路线、方针、政策，学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高自己的思想政治素质。我还致力于帮助其他党员和官兵提高政治觉悟和工作能力，积极传递党的声音，不断地为部队建设贡献自己的力量。

三、严密组织、确保安全

作为一名部队干部，我时刻注重组织和协调，保持了军事训练和日常工作的高效有序。我还真正履行我军最基本的职责：确保士兵能够平安健康地完成任务。我坚决执行各项安全工作措施，层层落实责任，加强对训练场地、器材等方面的保护力度，严格执行各项纪律、规章制度和安全要求，确保部队安全和士兵健康。

四、认真履行义务，提高业务水平

作为一名军人，我认真履行军人的义务与职责，不断提高专业水平。我坚持不断学习，加强技术训练，提高作战能力。我根据部队的实际需求，不断改进我的技能和工作方法，帮助部队更好地完成任务。

总之，我时刻关注以及服务官兵，秉承党的路线方针，树立先锋模范形象，重视安全工作，认真履行军人我的职责，尽我的最大努力支撑部队工作。我相信，在下一年的工作中，我将更加努力，不断进步，为部队的发展，为党和人民的事业尽一份力。

谢谢！

党员述职报告部队 篇5

尊敬的评委、各位领导：

我是一名军队党员，感谢组织给我机会进行述职报告，以展示我工作和学习的情况，并接受各位的指导和建议。回顾过去一年的工作和学习，我认为自己的工作表现有了一些提高，但仍有不足之处，需要继续努力改进。

一、工作表现

作为一名军队党员，我认真履行了自己的职责，对国家和人民的信任和期望，我一直牢记在心。一年来，我所在的部队完成了多项重要任务，其中包括组织训练、维护军营秩序、协助民众应对自然灾害等。在这些任务中，我积极参与，认真履行自己的职责。具体来说，我的主要工作表现包括以下几个方面：

1. 训练管理方面：我作为一名部队教官，在训练管理方面做出了一定的贡献。我制定了详细而实用的训练计划，并不断调整和改进。在训练过程中，我注重培养士兵的军事素质和战斗意志，积极引导他们树立正确的工作态度和价值观。在日常训练中，我对动作规范、动作配合、体能素质等方面进行了细致的指导和纠正，取得了良好的效果。

2. 保障工作方面：我作为一名军队保障人员，不仅完成了日常的军需物资采购、装备维护保养等工作，还积极参与了部队的文化建设和精神疏导工作。我深入了解官兵的生活和思想，为他们提供力所能及的帮助。我深知，他们在外训练和执行任务期间，往往需要感情上的支持和鼓励，因此我时常与他们交流沟通，帮助他们走出困境，保持良好的心态。

3. 党建工作方面：作为一名党员，我积极参与了部队内的党建工作，完成了党组织交给的各项任务。我在日常工作中注重自我提升，学习相关法律法规和业务知识，积极参加各种培训和学习活动。在组织上，我积极参与各种党员活动，为大家提供帮助和服务。多次参与党组织的活动策划和组织，取得了一定的成果。并且我还利用网络和其他渠道，积极宣传党的路线、方针、政策，防范和打击各种不良思想、行为，树立先进的党风和政治风向。

二、不足之处

在工作中，我忠实履行了自己的职责，但我也深知自己还有一些不足之处。具体表现在以下几个方面：

1. 学习方面：在日常工作中，我虽然抽出了一定的时间进行学习和培训，但并不够充分和深入。尤其是一些专业方面的知识和技能，我并没有全面掌握。因此，在今后的工作中，我需要更加注意学习，争取提高自己的综合素质。

2. 能力方面：在工作中，我有时会遇到一些难题，不够果断和敏锐，没有正确地解决问题。这也影响了我在部队内部的口碑和信誉。在今后的工作中，我需要提高自己的解决问题的能力，增强自己在团队中的领导能力。

3. 沟通方面：在日常工作中，我有时不够善于沟通，由于一些不必要的沟通障碍而导致工作的滞后。为了提高自己的沟通能力，我需要增加与同事的互动次数，出现问题时能够及时发现和解决，达到协调一致的效果。

三、后续工作计划

针对以上不足之处，我将采取以下几点措施，以期在今后的工作中取得更好的成绩：

1. 学习方面：在今后的工作中，我将抽出更多的时间学习和培训。在专业方面，我将认真钻研各种书籍和论文，掌握更加全面和深入的知识和技能。

2. 能力方面：在今后的工作中，我将更加注重培养和提高自己的管理和领导能力。我将积极参与各种拓展和培训活动，提高自己的综合素质，增强自己的团队意识和协作精神。

3. 沟通方面：在日常工作中，我将采取多种途径，加强与同事之间的沟通和交流。我将采取不同的方法，向同事请教、交流，共同解决问题，达到团队协作的目的。

总之，我会牢记自己是一名军队党员的身份，保持清正廉洁的工作态度和道德风范，做好本职工作，无愧于革命英雄的崇高称号。同时，我也相信，在大家的帮助和指导下，我一定能够不断提高自己的工作能力和综合素质，为党和人民的事业作出更大的贡献。谢谢大家！

党员述职报告部队 篇6

尊敬的领导、同志们：

我是一名军队党员，今年已经从部队转业到地方工作，很荣幸能够在这里向大家述职报告。在过去的一年中，我始终把党的建设工作作为重要任务，努力发挥自己的作用，为党的事业贡献力量。以下是我在这一年中的工作情况。

一、认真学习，增强党性修养

作为一名党员，我始终牢记入党誓词，把党的基本理论、路线方针政策作为我学习与工作的重要指导。在过去的一年中，我参加了各种形式的学习会议，努力提高自己的理论水平。例如，我先后参加了市委组织部和县委组织部举办的党性教育培训班，并积极阅读各类党刊杂志，不断增强自己的党性修养。同时，我也加强了自己的思想交流，在与同事、群众交流中深入了解社情民意，从而为我的工作提供了更好的支持。

二、切实履行工作职责，提高工作能力

作为一名转业干部，我在新的工作岗位上尽快适应了环境，按照上级领导的要求，全力履行自己的工作职责。在过去的一年中，我主要负责政法工作和矛盾调解等方面的工作。我秉持“以人民为中心”的思想，注重勇于担当，认真履职。在工作中，我严格遵守党的纪律，团结同事，提高工作效率，积极抓好工作的整体推进。同时，我也不断提高自己的专业素养，参加有关政法工作、法律法规等方面的培训，不断提高自己的工作能力。

三、加强自身建设，提高综合素质

作为一名党员，我时刻以身作则，注重自身的建设和提高。我认为，一名党员必须要有良好的道德品质、创新思维、高素质领导能力等综合素质，才能更好地为人民服务。因此，我在过去一年中，注重加强自身建设，不断提高自己的综合素质。例如，我积极锻炼身体，参加各种体育活动，强化身体素质；同时，我也注重学习语言文化等方面的知识，积极拓展自己的知识面。

总之，过去一年中，我始终牢记党员的责任和使命，在工作中不断努力，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我将继续加强自身建设，不断增强自己的综合素质，努力为党的事业贡献自己的智慧和力量，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗！

谢谢大家！

党员述职报告部队 篇7

敬爱的党组织：

你好!

作为一名党员，今天站在这里做述职报告，我感到非常能荣幸，回顾自己的一年生活，我始终以党员的身份警醒自己，切实履行着党员的责任和义务，同时也时刻提醒自己作为班长的责任，在各位老师的帮助下，同学们的配合下，我在各方面都有所收获、有所感悟。现借此机会，向组织和同志们做以下汇报：

思想方面：能够时刻牢记入党誓词的要求，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真领悟和贯彻“三个代表”重要思想，深刻学习科学发展观的精神实质，身体力行地践行科学发展观。能够认真执行党的组织制度和纪律，能够坚定不移地贯彻执行党和国家的路线方针和政策，能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排，积极参加党的组织生活，按时交纳党费。并经常联系群众，团结、关心、帮助同学，事事以集体的利益为重，注重维护好党员形象，对待自己分管的工作，能够认真负责，脚踏实地的做好。

在学习党的传统理论知识的同时，我也注重学习中国特色社会主义理论，“两会”召开期间，我进行了更深入的学习，通过网络、报纸等媒体。会议的成功召开，体现了与时俱进、民主团结、求实鼓劲，对于进一步动员和激励全国各族人民全面贯彻落实党的精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，夺取全面建设小康社会新胜利，具有十分重要的意义。学习贯彻“两会”精神，要求我们进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，同时结合自己所处的环境来综合客观地评价自己、总结自己，以便更好地发展自己。

在学习方面，我认真的学习掌握专业知识，努力扩充自己的知识面，阅读各类书籍，努力做到阅读涉及方方面面，以开阔自己的视野，使自己的思维变得更加的全面;同时认真体会书中所蕴含的丰富的知识内涵，锻炼自己的思维能力，使其变得更加深刻，而非浮于表面。书籍是最好的老师，能让我体会到世界之大，世界之广，而不是被禁锢在那一口小小的井底， 只望得到头顶的那一片天空;书，让人变得深刻。除此之外，我也不放弃对于英语的学习，毕竟英语是世界上使用范围最广的语言，能够掌握好这样的一种语言工具，相信在今后将会受益匪浅。

工作方面：我担任了11级测控的班长，负责班级的日常管理。在过去的一年，我最大的收获就是改变的心态，不变的态度。 同一件事，做的多了便是熟能生巧，更是枯燥无味。一开始做事会很用心，仔细，久而久之，会烦躁、无趣。这时候，我有时偷偷的抱怨，但事情要比原来做的更好。时刻做工作小结，在细节方面做点小改进，多和别人交流沟通，学习不同的方式，最终提高工作的速率。在日常的事情中，学的就是做事的态度，那就是踏实、负责、创新。

生活方面：我一贯秉持着党员朴素、乐于助人的生活作风。无论是在班级还是在宿舍，我都友善待人、乐于助人。而对于自己的生活，我也是崇尚简朴，杜绝浪费，遵循低碳生活的理念。在人类生活环境日益恶化的今日，希望通过我的身体力行，影响周边的人，保护我们的地球。

人无完人，在取得上述进步的同时，我也有许多需要改进的地方。思想上：我应该紧跟时代潮流，努力学习党的新的理论和精神;更多地关注时事，了解国家的情况。学习上：我还需要更加明确目标，为自己接下来的考研生活作一个详细、合理的计划;更加积极地学习，不断汲取知识的养分，在自己的专业领域有所表现。

希望在老师和同学的帮助下，我能够通过不断地反省和改进，成为一名优秀的共产党员。以上就是我的述职报告，有不妥之处，敬请同学们批评指正。

党员述职报告部队 篇8

军队党员的述职报告需要对所负责的岗位和工作进行深入的分析和总结，并结合当下形势和工作实际，提出具有可操作性的对策和建议。以下是一篇军队党员述职报告的主题范文，旨在对广大读者提供参考和借鉴。

主题：抓好军事斗争准备，确保全面打赢争取新时代安全发展

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某部队的二连指导员，在过去的一年里，我全心全意地承担起了军事训练和政治工作的双重责任，以确保部队能够保持高度的军事斗争准备状态，为全面打赢争取新时代安全发展做出了积极的贡献。在此，我希望向领导和同事们报告我的工作情况及心得体会。

一、担任指导员以来的工作任务

自我担任二连指导员以来，我主要从事以下几方面的工作任务：

（一）组织和指导士兵的军事训练。我认真地贯彻执行了上级的训练计划和方案，通过针对性的培训和训练，使士兵们的体能、战斗技能、作战能力等方面都得到了很大的提高。

（二）深入开展政治工作。我经常与士兵们进行思想交流和互动，加深了与他们的感情联系。同时，我还定期组织政治教育和红色教育活动，增强士兵们的政治素质和爱国情怀。此外，我还积极参加和组织各种文化、体育活动，提升士兵们的综合素质。

二、工作中的成绩和亮点

在过去的一年里，我所负责的二连军事训练工作取得了骄人的成绩。我们每个月都要进行侦察、射击、布雷等多种类型的实战化训练，士兵们的作战能力得到了明显提升。此外，我还成功组织了一次野外实弹射击、一次紧急训练和两次应急处置演练。这些训练和演练都得到了上级领导的肯定和称赞。

我还积极参与了宣传工作，充分发挥了自己的专业特长和政治影响。我撰写的军事新闻和报道得到了部门内外的广泛传播，有效地宣传和表彰了我部队涌现出来的优秀人才和业绩。

三、存在的问题和改进思路

在工作中，我也碰到了一些问题。其中最主要的是员工的思想问题。由于年轻士兵的心理素质不稳定，存在一些注意力不集中、工作懒散等情况，给工作带来了一定程度的困扰。对此，我认为需要进一步加强心理疏导和思想引导工作，进行有效的心理训练和调理。

同时，我认为还需要进一步完善方案和计划，不断提高组织实施计划的能力和水平。此外，还要加强队伍建设和锻炼，打造出更加优秀的干部和士兵队伍。

四、总结与建议

通过对自己的工作情况进行分析和总结，在今后的工作中我将进一步加强思想引领和政治工作，认真组织和完善各类训练和演习计划，全面提高官兵的战斗能力。同时，我将切实增强自己的职业素养和能力，不断加强个人修养和自我提升。最后，我希望以自己的实际行动，为全面打赢争取新时代安全发展做出更加积极的贡献。

党员述职报告部队 篇9

你好!

一年就快过去了，时间如流水飞快流逝，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，始终跟着组织走，在组织的关怀中、培养中，使我有了更进一步的提高。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现将我一年来的情况汇报如下:

一、思想方面

平时努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，思想稳定，政治立场坚定，积极参加中队组织的各项学习各项活动，作为一名士官，听上级指挥的坚定信念始终不变，无论遇到什么困难，昂扬向上的精神状态始终不变，不论岗位怎么变化，始终坚持认真学习，刻苦学习新的技术，把理论和实践结合起来，提高素质能力作为自己的一项坚决任务，这样才能为中队做出贡献。

二、工作方面

热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。并牢固树立以连队为家，当兵听领导的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己，不断自我加油，刻苦训练，努力学习。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。

无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作;视事业为生命，积极进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与集体利益上，做到以集体利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间，采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终保持了良好的敬业精神和工作干劲。

三、一日生活制度

在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格落实请销假制度，在打扫卫生方面主动完成分配的区域，分配到的任务都能够认真完成好，积极参加中队的各项活动与建设，作为中队的一名成员带头干，跟新同志谈心交流，发挥出骨干作用。

四、不足之处

1、科学文化知识有待提高要加强学习；

2、技术能力上不够过硬要多向各位领导、老同志、老师傅、班长学习进步。

此致

敬礼!

党员述职报告部队 篇10

尊敬的领导、老师、同志们：

我是一名党员，自进入部队以来，一直以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢记党员使命，不断提高自身素质，兢兢业业地履行自己的职责。

成为一名优秀的部队党员，首先要保持理想信念的坚定。我深受习近平总书记的号召，始终信仰马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，始终听党话、跟党走，坚决拥护中央决策，全心全意为人民服务，恪守党员义务，时刻以全党的利益为重，争做堡垒的坚守者、战斗的引领者、辅助的帮助者。

其次，作为部队党员，必须具备坚强的意志和勇气。军人最基本的职责就是保卫国家安全，为此他们需要承受各种压力和挫折，要在繁忙的训练任务中始终保持极高的精神状态，保证绝对的忠诚和不屈的意志，才能在关键时刻以身殉国。作为一名党员，我时刻警醒自己，要在强烈的意志力和对人民战胜困难的信心驱动下，不断提高自身素质，实现自我价值的同时，也要为维护全国人民的利益而努力奋斗。

然后，一名优秀的部队党员需要严格遵守纪律法规，带头落实党的路线方针政策。仅凭小我力量难以完成部队的重任，所有人必须同心协力，齐心协力完成计划。我始终严格遵守各级纪律和军人的要求，常常被领导和战友们表扬。我清楚纪律的力量可以更好的为人民服务，同时也更好的能整合军队力量化解危机求突破。另外，我始终保持积极的态度，以身作则，勇于担当，发挥先锋模范作用，成为人民群众的好战士。

最后，作为一名部队党员，更应该注重思想工作。因为，很多战斗都是在当前恶劣的情况下取得，需要我们充分的前瞻性思维。我始终把思想工作放在首位，积极践行习近平新时代中国特色社会主义思想，把理论联系到日常实际工作中，深入了解部队所处的环境和各种情况，为做好部队的工作奠定了坚实的理论基础。

在未来的工作中，我将进一步加强自身学习，能够更好的为党和人民服务，为我们伟大的祖国贡献自己应有的力量！