房地产策划活动方案
发布时间:2023-06-15 房地产策划活动方案房地产策划活动方案。
幼儿园定期举办活动,对幼儿具有进一步再教育的功能作用,教师和孩子一起玩游戏,更是可以拉进师生之间的关系。为了防止突发状况,我们需要在活动前多准备几套方案。那么,怎么动笔写幼儿活动方案呢?也许以下内容“房地产策划活动方案”合你胃口!请继续阅读本文相关内容!
房地产策划活动方案 篇1
博雅酒店·上海
系列公关活动策划草案
一.系列活动目的:
通过举办博雅酒店.上海系列公关活动(共八次),扩大酒店在张江地区的企业及高档住宅人群中的知名度和影响力,推广酒店品牌,让现有及潜在客户对博雅酒店有更感性及全方位的了解,从而推动酒店客房及餐饮的销售。
二.举办时间
2007年4月至2007年8月
三.活动内容
1. 时间:2007年4月28日
14:00PM-17:00PM 主题:女性健康美容讲座
对象:张江地区公司负责定房的女士、行政或秘书小姐,以及工作繁忙无暇顾及美容保养的女性领导层人士。
形式:讲座。并提供饮料及博雅自制小点心。
人数:50人
地点:宴会厅
费用:5000元左右
2. 时间:2007年5月10日
18:00PM-21:00PM 主题:秘书节
对象:张江地区潜在客户的定房负责人及秘书小姐 形式:晚餐自助餐及名片抽奖,乐队表演。人数:50-60人 地点:西餐厅
费用:1.5万元左右
3. 时间:2007年5月24日
19:00PM-21:00PM 主题:红酒品尝会
对象:张江地区各大企业公司高层领导人,行政财务部的负责人
形式:与红酒供应商合作,由其提供一定数量品质保证的红酒并组织品尝会,酒店提供场地以及需要的一切帮助,包括小食、甜点等。
人数:50人左右 地点:宴会厅
费用:5000元左右
4. 时间:2007年6月9日
14:00PM-17:00PM
主题:个人画展
对象:张江地区企业管理层人士,以及对艺术绘画热爱人群。
形式:与张江艺术馆合作,邀请新一代新风格的画家来酒店开个人画展,酒店提供场地及饮料或其他服务。
人数:不限yjS21.CoM
地点:待定
5. 时间:2007年6月21日
19:00PM-21:00PM 主题:鸡尾酒冷餐会
对象:各大旅行社及国内外订房中心人员,包括已经提供客源的公司以及潜在合作对象,以尽可能寻找更多更广泛的合作伙伴。形式:提供自制鸡尾酒及自助餐,并有乐队伴奏。人数:50人左右 地点:宴会厅
费用:一万元以内
6. 时间:2007年7月6日
19:00PM-21:00PM
主题:弦乐演奏纳凉晚会
对象:张江地区企业管理层人士,张江地区别墅居民以及各界音乐艺术爱好者。扩大交流以及酒店影响力,用音乐的感染力营造融洽温馨氛围。
形式:室外弦乐演奏,并提供饮料及冷餐自助餐。
人数:60人左右。
地点:静思园(户外花园)
费用:一万左右
7. 时间:2007年7月21日
14:00PM-17:00PM
主题:自制家庭蛋糕讲座
对象:张江地区别墅及高档住宅区居民,以及周遍企业白领及感兴趣的行政或秘书小姐。
形式:现场演示家庭自制蛋糕全过程并配合讲解。
人数:50人左右
地点:小宴会厅
费用:1000元左右
8. 时间:2007年8月4日
14:00PM-16:00PM 主题:“博雅之夏”游泳邀请赛
对象:张江地区企业经理人,游泳爱好者。
形式:利用盛夏季节和我们景观优美的游泳池,举办游泳邀请赛,并选出冠、亚、季军,颁发免费住房或用餐券等奖项。人数:20人左右 地点:游泳池 费用:3000元
房地产策划活动方案 篇2
世界微笑日活动策划书
一、活动主题:微笑公关和谐海大
二、活动目的:宣传和普及“世界微笑日”知识
三、活动背景:2010年的5月8日是第62个“世界微笑日”。
四、活动方式:微笑天使征集、微笑大使征集
五、活动步骤:
1、准备阶段:
1宣传 ○
2微笑天使和微笑大使的征集活动 ○
3征集我院老师和在校同学的笑脸,并将相片洗出 ○
4宣传展板的制作,与公关协会联手完成 ○
5《心态健康妙语》小册子的制作 ○
6物品的购置及租借,落实到个人 ○
7制作请帖,邀请我院相关老师 ○
2、实施阶段:
1开幕仪式 ○
2主持人开场白及其介绍嘉宾 ○
3系主任致辞 ○
4礼仪老师现场教学微笑 ○
5现场同学齐诵《微笑》 ○
6师生一问一答,得出“微笑公关和谐海大”的结论 ○
7“最美微笑”评选活动 ○
3、活动时间:
2012年8月12日17:00——19:00在北京东城区长安街1号东方广场W3座6层
4、活动人员:
1布置现场人员 ○
2主持人 ○
3礼仪人员 ○
4工作人员 ○
5到场嘉宾(老师)○
6公关专业同学及现场人群 ○
六、活动费用
1、笑脸胸卡70个:100元
2、横幅1条:50元
3、签名笔6支:15元
4、小气球一袋,大气球3个:20元
5、彩带及其他装饰物:20元
6、棒棒糖:30元
7、相册洗印:20元
8、打印资料:30元
9、纯净水:15元
七、活动效果评估:
1、公众参与度:活动参与者的人数及其对活动的认同度。
2、活动衔接度:活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。
3、组织协调度:活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。
衡月娇
10070315
2012年6月24日
房地产策划活动方案 篇3
报纸的每一个版面是否可以考虑拿出一定的机动位置,在做每一个主题策划的时候,就把各个版面的机动位置用上,其他的内容仍然保持不变,这样,受众如果关心我们的策划主题,就会在各个版面上找到全方位的信息。同时,也不影响其他内容的正常刊登。在报纸的版面体现上可以是系列组合、追踪组合、版面组合等。或者我们可以专门拿出一两个版面,这一两个版面就是对我们策划主题的全方位落实。
在没有什么突发事件的情况下,报纸每一期的策划主题应该提前三周确定,这样让编辑和记者有充分的准备时间。
在后期报纸运做成熟的情况下,策划主题是我们拉广告的法宝,只要策划主题一旦明确,那么我们近期的广告客户也可以大致确定了。比如,我们想举行一个针对年轻白领的活动,在报纸上做一些关于小户型的主题策划,前期先刊登所有关于小户型的相关分析,而后记者和以小户型为主打的开发商联系,举行小户型联展活动或者在报纸上刊登某些小户型的广告,那么,这些开发商在我们的宣传攻势下,也不得不参与类似的活动,若不参加就意味着在如此重大的专门针对他的产品的活动中没有他的声音。
另外,由于我对房地产的整个市场行情还不太了解,所以在分类上还不太标准,我是先按照主题进行分类,这些主题基本是在各个时间段都可以做的,最后把一些时间性较强的、侧重于活动的单独按照时间顺序列了出来。
一、按类别确定主题:
1、以房价来组织一些活动,把房价划分为若干档次,然后每月组织某个价位的展销。比如20xx元左右一平的,在报纸上做重点宣传,那么一些低消费群体可能就会去关注,参与到这个活动当中,这样,客户群集中也更方便我们的宣传,和更容易联系开发商
2、商铺网点策划:一方面联系开发商推出进行活动展销,另一方面,在报纸上刊登一些广告,告诉读者如果想买商铺,报纸最近要举办这样的活动,也间接的吸引了最近商业网点的广告投放。
3、景观地产(绿色、园林、生态主题):在季节好的时候,一方面联系以景观作为其主要诉求点的楼盘举行连展,另外一方面可以组织百姓乘看房车去看房。
4、商业地产(写字间、公寓、酒店、商铺)
5、物业综合评价(安全、环境等各个方面分析)
6、家居装修主题策划,建筑装修材料展销会等
7、各式风情展:中式、欧式、法式等。然后在报纸上做一些专题。
8、户型展:主要是针对年龄层次来分,小户型针对年轻人策划一些活动,大户型可能得针对中老年人策划一些活动
9、分主题的各类楼盘评选活动,这个应该分区域分主题在小范围内进行,这样目标客户群体才能比较明确,范围太大了就过多过滥,要有别于其他报纸。如学习型社区评选等。
10、针对目标客户群体做一些策划:如教师喜爱的楼盘、最适合公务员的楼盘、最适合工薪阶层的楼盘、最适合金领的楼盘。
11、教育问题,哪些区域最适合小孩上学。也可以在某一个区域内分析教育相对较好的楼盘?
12、商圈问题分析,沈阳市到底有哪些可以称之为商圈,在某个商圈之内有哪些好处?针对每个商圈策划一些活动。
13、根据国家最新政策随机做一些主题策划。
14、尾盘浏览,针对尾盘的相关情况进行分析,尾盘不等于不好的楼盘,告诉百姓如何鉴别。还可以专门针对尾盘举行尾盘现房认购活动。举办尾盘销售“现楼集中赢”活动。
15、拆迁居民生存状态相关调查,吸引被拆迁户的目光,同情他们,他们也是我们潜在的客户群体。
16、关于棚改工程、经济适用房、城中村等问题。
17、精品楼盘展示会
二、新闻和公关策划:
1、辽宁是体育大省,可以结合一些体育活动进行策划。
可以联系一些以体育运动为主题的五里河城、国奥现代城等。一方面可以组织各种体育比赛,另一方面也可以和这些楼盘一起去邀请省内的体育明星联袂表演。
2、能不能策划一起大的新闻事件,而且这个事件一定要和《沈城楼市》直接相关,借助它的影响力来扩大我们的影响力,引起其他媒体的报道,甚至与我们可以在报纸上直接和《沈城楼市》的观点直接相对,或者专门找他们的茬,人为制造一些新闻事件。从本次房交会来看,他们的影响力很大,所以我们可以考虑借力打力。目前他们的知名度比较高,我们在短期内可以通过一些公关策划来带动我们自己的知名度
3、在我们报纸创办的前期充分发挥我们的优势,每个月提供一个行业杂志,免费送给读者,宣传我们自己。在和同行进行竞争的时候,我们可以把沈阳的整个房产行业的报纸和杂志进行数据统计分析,指出他们站在开发商立场上的种种黑幕,甚至于我们可以以不指明的方式去评论某报的某个版面是如何运作的,这一方面是向老百姓传递明辨是非的知识,但更主要是为了彰显我们报纸的个性,取得老百姓对我们的好感,把我们的劣势转化为优势。在90年代末的空调大战中就曾运用了这个策略。
4、每一个月或者每一季度都要有相关的数据统计报告,提供给开发商,为处理好和他们的关系做准备。
5、报纸的第一期要多印一些,每次记者首次去采访某个人的时候,送上我们的第一期报纸作为礼品,当然,第一期上要有总编的.签名或者其他名人的签名,这样才有收藏价值,处理好和客户的关系
6、在沈阳市的每一区选择一个楼盘,同时进行为期一周的“老总充当售楼员”活动,吸引购房者的目光,他们可以当面向老总咨询各种问题,让购房者心理上放心,扩大一些楼盘的知名度和销售量,间接的拉广告。
三、大的专题策划:
1、相约在沈北:沈北新区的房地产市场分析,这个可以作为一个大的主题来做,可以从房价、升值潜力、哪些地方最适合、什么样的人群选择什么样的房子等,总之,可以把我们对沈阳市的整体策划拿到这个区域来实行,这也许是未来很有潜力的一个市场
2、二手房问题,分析二手房的优劣势、适合人群、买卖时应该注意的问题等,这方面一定要做好,因为买卖二手房的人是我们的潜在受众群体。
3、外商进入沈阳房地产市场对沈阳房价的冲击、对老百姓的影响等。
4、专门针对在沈阳的大连房产开发商策划一些活动,宣传他们,主要是间接吸引客户,只要吸引了一个大连的开发商做广告,经过我们的策划以后,就会带动其他的大连开发商参与其中,形成连锁效应。
5、每月开盘活动策划,专门针对每个月新开楼盘进行评析,吸引他们的广告投入。在每个月末的时候对新开楼盘进行综述。
6、成立地产俱乐部,无论你是否买房,都可以我们的俱乐部,填写上完整信息,然后我们做好相关记录,以后成立一个完整的客户营销信息库做准备,同时,只要你加入到俱乐部当中,以后你在买房的时候,就会享受到我们为您提供的相关服务和优惠,这些活动也可以联系一些开发商进行。
7、分区域做一些专题策划,如每一期可以做一个区的,针对这个区的房产进行详细分析,一旦形成了影响力,逼迫房产商不得不在这一期上做广告。
8、房交会专题策划。
9、以一环、二环、三环等为主题,分析在各个区域内住房的优劣势,同时也可以介绍各个区域内的住宅。
10、团购问题:在房地产销售的旺季,每周都要推出团购活动,但要分区域分主题进行。
11、按老总的个人风格分,把沈阳的房地产老总归一下类,做到心中有数,然后有针对性的策划一些活动,把握他们的心理,儒商、地产富豪、地产精英、最有影响、最具亲和力的地产人等
12、户型面积大小各适合哪些人,每月专门推出某个面积的房子让读者选购,为他们搜索全城关于这个户型的信息。然后在联系开发商举办相关活动。
13、百姓视角看楼市
四、房地产业的相关具体问题:
1、二次置业应该注意什么?三次置业应该注意什么?哪些区域最适合等等?
2、大学城周边及校园周边投资的可行性分析,什么位置最适合?多少年可回收成本,可以有哪些赢利方式等等。
3、人车分流问题、车位问题分析?
4、什么样的居住环境比较适合儿童成长?
5、父母为孩子置业应该考虑哪些问题?
6、租房合不合适,买房再租合不合适,什么样的投资方式最可取?
7、按揭房奴问题分析
8、园区内有商业街好还是没有商业街好,各对人们有什么影响?
9、如何选择建筑的层高、层数、外观、朝向、环境等问题?
10、购房地点的确定需要考虑哪些因素?
11、购房的谈判和签约技巧问题?
12、银行按揭应该注意哪些问题,多少年是比较合理的?和有些银行联办一些活动。
13、交易手续的办理问题,房屋交易中应交纳的税费有哪些?
14、房地产纠纷有哪些?怎样打质量官司、买卖官司、物业管理官司、租赁官司等?
15、看房车、传单散发员的相关问题分析。
16、什么时候买房好问题大讨论?
17、买房是重物业、重景观、重地段?
18、土地升值潜力分析。
19、房价问题,究竟是哪些因素决定了房价?沈阳市的房价是否合理?
20、让老百姓买得起房的出路何在。
21、售房圈套问题大策划,房地产交易中的各种问题:合同注意事项、开发商常用伎俩、如何规避等。可以请房产局、房地产开发商、售楼员来说。
22、按小高层、多层、高层、公摊面积、绿化率、容积率确定主题。
五、随机活动策划:
1、联合房地产开发商、装修公司、日用品公司、移动、联通等,一句话,只要和老百姓生活相关的一些公司,我们都可以联合,以主办、协办、联办的方式进行。举行东北二人转、扭秧歌、演唱会等走入社区活动。
2、举办地产策划公司、设计公司、装潢公司、媒体广告代理公司的各种联盟或者联谊会,另外可以通过类似的活动帮公司之间形成一种合作关系,如开发商和装潢公司联系,让他们共同为客户服务,客户也可以得到实实在在的好处。
3、考虑和售楼处举办一些活动,每个楼盘开盘的时候我们的记者都要到现场进行相关宣传,并在现场免费发放或者售卖当期的报纸,扩大影响力。
4、报社在利用资源的积累上,可以考虑自己培育一批优秀的置业顾问,直接为开发商服务,替他们培养储备人才。
5、针对不同的读者群体举行一些联谊会
6、在各个版面充分体现互动,甚至于有的版面可以直接刊登读者的文章,提高他们的参与热情,充分发挥口碑传播效应。
7、成立投资论坛,哪些地方最适合投资。
其他按时间进行的活动策划:
12月——2月
1、在年末的时候做20xx年房地产市场回顾,20xx年房地产市场展望。年终大盘点和新年展望,可以分门别类进行,同时进行各种评奖活动。
2、针对开发商和房地产业相关从业人员,年终编撰《沈阳房地产行情分析》/《沈阳房地产优秀案例赏析》《沈阳优秀房地产平面设计》《沈阳房地产年鉴》……,扩大我们在行业中的影响力。
3、情人节主题策划:我是有房人——都市白领,以中小户型为主,联系定位在白领阶层的楼盘。
4、浓墨重彩迎新年:新年新房新气象,这个时候学生放假。把目标群体可以锁定在儿童,只要他们参与,他们的父母也一定会参与。比如可以邀请一些艺术学校的小孩举办歌舞、书法等表演。或者举行舞龙舞狮、打腰鼓、扭秧歌和小书法家送春联等文艺活动,活跃新春节日气氛。
3月——7月
1、3、15特别策划:以质量为主题。可以在这一期中做烂尾楼、回迁户、没有物业的小区的相关报道。也可以对装修材料存在的问题报道。
2、邀请一些沈阳新开楼盘或者是有知名度的楼盘举行各种比赛,如足球、篮球、游戏等,可以把比赛的地点选择在某些有知名度或者是我们潜在客户群体集中的区域进行。一个楼盘组织成一个队。比赛的方式可以多样化。
3、举办少儿电影展,在一些人群集中的社区举行,贴出海报,吸引儿童和家长共同参与,扩大影响力,可以邀请其他的单位联办。
4、在各小区针对儿童举办“小业主形象大赛”,和相关的公司联办,扩大报纸的知名度和一些企业的知名度。如在社区举办绘画比赛,可以邀请一些文具公司参与。
5、在报纸上发动市民参与评选“理想住宅的十大标准活动”,由他们确定评比的标准,和最后选择出自己心目中的楼盘活动。
6、邀请装修公司举办装修艺术展,每个公司推出两三个比较有特色的设计,让买房者去参观,接受装修专业人员的专业指导——为您量身订做一个家。同时推出相关的优惠措施。或者邀请一些家装建材公司组成服务联盟,为百姓提供全程服务。
7、“东西南北客,沈城安新家”活动,专门针对外地来沈人员组织一些活动,替他们出谋划策,也是我们报纸“亲民”的一种体现。
8、单身公寓,专门针对高收入的时尚一族举办活动,可以邀请一些高档消费品公司参与。
9、策划一些公益活动:如联合开发商进入社区进行某些活动宣传,到孤儿院、养老院做一些公益活动,然后报纸配合做一些软文宣传。
10、五一带您看房展,同时可以联系开发商,一起举办一些优惠活动。
11、和各个开发商联系,每月专门针对低消费群体推出一批特价房,在报纸上刊登。
8月
1、孩子放假在家,在举办走进社区活动时,可以请动物明星参与,吸引孩子的注意力,达到宣传的效果。
2、在沈阳举办图书博览会的时候,可以邀请一些倡导学习型的楼盘参与,以他们的品位带动楼盘的品位,这样的错位宣传也许更新鲜。
3、策划二手房交易会
4、讨论公摊问题,策划“反摊大行动”,扩大我们的影响力。体现我们是站在百姓的立场上。
5、重点学区楼盘大联展
6、“跟《沈阳买房报》记者一起买房子”,选取一些忠实读者或者是报社活动中奖者,为他们提供专业和贴心的买房服务。
7、“跟设计师一起买房子”,邀请一些装修公司一起参与这个活动。
8、成立房屋“跳蚤市场”,,主要是面向低收入家庭推出二手房市场。或者是联系开发商,在每一期的报纸上刊登一些特价房信息。
9、幸福家庭才艺大赛。主要是针对物业方面。
10、夏季联合浑河沿岸的开发商,举行“游浑河看住宅/别墅”活动。浑河沿岸的楼盘分析
11、策划“浑河水变清了”的公益活动
12、策划“棋盘山下的桃花源——别墅/住宅”“名流和别墅名盘交流酒会”
9月——11月
1、中秋推出献爱心和以倡导亲情为主题的活动,可以联系一些开发商,也可以联系其他商家,策划一些走进社区活动。中秋推出“沈阳买房报”月饼,或者是以某楼盘命名的月饼,名字一定要起的富有诗意。把它免费发放给我们的会员或者是一些忠实读者等。还可以推出猜灯谜活动。
5、节国庆欢乐连连:
6、和摄影公司联办,邀请一些业主、会员等举办婚纱、时装表演及现场摄影大赛,摄影展等。也可以一个区域选择一个重点小区,举办走进社区活动。或者举办国庆其他的专题策划,如十一带你走遍沈城楼市。
7、睦邻文化节:在报纸上倡导邻里和谐,并同时选出一些有代表性的业主,也可以在一些将要拆迁的小区里选择有代表性的业主,颁奖或者举办相关活动。
8、针对西塔的朝鲜族、外国人集中的区域做一些活动,邀请把客户群定位在这一阶层的楼盘和其他用品公司参与。
9、“亲情两代居”活动。专门针对大户型策划一些活动。目标客户群体比较明确。
房地产策划活动方案 篇4
一、考虑天气原因,若x月xx日天气下雨,外场略有变动,推迟x天举办活动,活动内容、场地布置不变。
活动时间:xx年x月x日。
二、如果活动中途阶段有雨,则活动现场做如下调整:
(一)活动内容:
1、项目内场活动及礼品派发:
售楼处内部小型游艺机x台。
来访登记新客户送茶叶罐x桶。
邀请客户品尝茶点。
(二)其他环节:
现场空飘x个。
(三)活动推广:
项目现场定点短信投放:x月x日—x月x日。
网络软文(活动前期x篇)、论坛炒作(活动前期x次)。
房地产策划活动方案 篇5
德圣·博奥城公关活动策划案
一、摘要
“客户公关”一词,已成为各品牌地产企业客户服务的重要方式。通过达到服务客户、提升品牌、营销效用最大化的目的。“客户公关”不仅可以作用于前期客户累积,更能传递企业品牌理念、工程进度、销售信息,与客户建立良好的互动沟通关系。通过持续不断地组织客户互动公关、促销、社区文化活动,提升了“德圣”品牌的美誉度,更有力促进了其旗下“博奥城”等楼盘的销售,并为“德圣”在杭州可持续发展提供了客户资源保证。
为协助高端地产项目成功运作客户公关,本策划案定制针对高端客户的活动专案。牢牢锁定有效目标客户,定期协助德圣策划“客户公关”活动,传播企业品牌与楼盘开发理念,创造高端圈子文化,协助高端地产项目在杭州取得成功!
二、活动策划方案
1、活动建议主题:“清茶淡话 博奥情怀--德圣·博奥城茶文化现场展示会”
2、活动执行时间:(待定)
3、活动地点:“德圣·博奥城” 项目现场
4、活动组织:主办:德圣·博奥城协办:(待定)
5、活动现场:德圣·博奥城销售大厅、样版间、私家花园或风景好的地方。
6、活动人员邀请:业主、准业主、意向客户、客户朋友等。
7、活动人数:(按实际场地大小邀请)
三、相关配合措施
● 实施目标:
以情感触动+利益激发带动销售热潮
● 具体内容:
根据实际情况决定部分客户的优惠折扣、业主或准业主介绍所达成购房的双方均可享受免一定时间物管费的优惠。(二期排号是否开始???)(贵公司决定)
四、活动具体内容及实施流程
·时间:
·活动内容:
1、“茶话” 主持人发表讲话。
——为本次活动烘托专业氛围,提供有力支撑,加强活动的隆重色彩。
1)、“德圣·博奥城”领导发表讲话,并简洁致辞。
——调动观众的怀恋情绪,渲染现场活动的热烈气氛,为本次活动的可观赏性埋下伏笔,高度吸引观众关注。
2)、业主代表发表讲话,并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始 ——以居住者的角度进行陈述,真实再现“德圣·博奥城”的居家环境,契合人们的居住理想对接项目本身,以达到推广目的。
2、“茶韵”由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演;并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴;参与观众可获赠名茶礼品。
——进一步提升观众对茶文化的兴趣,并调动其参与性、积极性,自觉培养主人翁形象,形成对“德圣·博奥城”的亲切感。
3、“茶景”由“德圣·博奥城”置业顾问分发项目资料,进行详尽的产品说明,展示楼盘形象、环境
——着力渲染景观特色能带给居住者的生活氛围,与本次活动主题有机结合,将观众的注意力自然转移到项目本身上来,以形成对“德圣·博奥城”更直接和深刻的印象
4、“茶具”由“德圣·博奥城”置业顾问组织观众观赏茶具;随后参观项目内部景观及样板间,并进行现场抽奖,所产生的幸运观众将获赠茶具礼品
——以茶具观赏为牵引,全景展示项目细节,加深“德圣·博奥城”在受众心目中的美好印象
5、“茶事”宣布本次茶文化展示活动会圆满结束;组织观众在场地内品茗、休闲;告知本次活动期间相关优惠政策;由置业顾问料理详细讲解、接受下定、排号等事宜
——活动最终回到营销事项,延续茶文化活动留下的影响力,展开销售工作,促成更多落单,以达到本次活动的推广目的。
五、现场包装
1、大门、通道
渲染气氛的现场布置(如气球、拱门、布幅),及指示。
2、活动主场销售大厅
“德圣·博奥城”发售信息(实景呈现、二期排号信息及优惠政策)的大幅主题活动背景板;与茶文化相关的易拉宝;临时表演用场地及古典音乐等(古典音乐可分、古筝、古琴等进行挑选)
3、销售大厅门口
分类设置签到本和名片盒,分别作为业主和意向性客户签到之用。签到处均设小礼品(如印有“德圣·博奥城”字样的名茶小礼包)派送
4、销售大厅内
茶水、糕点设置大厅一角,旁附项目资料。
5、各个出口及活动所及其他场所
均设“清茶淡话 博奥情怀”的主题活动易拉宝及“德圣·博奥城”发售信息。
六、人员要求及硬件要求
人员:
1、接待4位
2、茶艺表演2位
3、主持人1位
4、茶水递送2位
5、古典音乐演奏人员1~2位(按情况而定)
硬件:
1、气球、布幅
2、临时表演用舞台(场地)
3、古典背景音乐
4、礼品茶具、高档茶叶
房地产策划活动方案 篇6
“筑百年好合梦,圆锦绣兰城房”促销活动提案
促销活动目的:在整个营销推进过程中,产品品牌的树立、告知、传播。制造传播高潮,针对特定目标消
费群,进行产品特色、产品形象凸现,促进销售。
促销活动分二大块:
长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出
现。
节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分利用产品质的飞跃,进
行一些活动,强化树立品质品牌形象,促动销售。
长线和节点的活动主要在于针对准目标消费群展开,点线活动相互交融,贯串而行。
长线活动
一“筑百年好合梦,圆锦绣兰城房”组合宣传活动
目的:以推广名为线,为契合锦绣兰城的企划精神,便于整个楼盘的营销主题的推广。营造独特的社区
文化,形成良好的传播效应,树立楼盘品牌。
内容及形式:
1、全市范围内征集评选对象,要求婚龄达到十年以上,夫妻感情合睦,有感人事迹为佳。
2、建立周全的评奖方案,严格按该方案制度评出大奖一名,奖品为赠送5万元购房基金
(待讨论)。纪念奖十名,送住房基金10000元。
3、大奖获得者将成为锦绣兰城的“形象大使”,参与各媒体的广告宣传及有关公关活动。
二设立特惠房
目的:针对本区域大多数消费者购房的心理特征,增加购房者咨询看房人数,制造火爆场面激活销售。内容及形式:
1、利用抗性房型分批推出,价格要求明显低出周遍市场上的最低价;
2、在报刊广告宣传时设立“特惠房”窗口,并指定户型。
节点活动
系列一锦绣兰城新房源开盘活动仪式
时间:8月
地点:YW国际商贸城售楼中心(外接待)
目的:商贸城试营业商户涌动去化滞销户型 渲染热销潮
内容及形式:
1、锦绣兰城新房源全新亮相,领导剪彩及各级领导发言等;
2、邀请各大媒体机构记者举行新闻发布会;
3、现场发放礼品及纪念品。
配合备案
活动目的:配合商贸城试营业,活跃气氛
活动地点:YW国际商贸城售楼中心
活动内容及形式: 邀请知名夫妻演员进行艺术表演活动。
系列二锦绣兰城幸运树活动
时间:交房前1周目的:样板区的亮相,树立楼盘生态的、健康的形象概念。
形式与内容:划出一部分小区花园和样板区,限定名额,报名参加该活动的家庭举行正式认领仪式。
为自己,为孩子,为爱人…认领一棵富有象征意义的幸运树。树上挂一铭牌,标明认领
人姓名、时间等内容,同时现场举行酒会。
系列三 交房庆典活动
时间:8月 31日(星期日)
目的:引起业内外注意,逐步形成广泛流传。
内容及形式:
1、邀请系统单位、关系公司等到场祝贺及观摩庆典;
2、聘请乐队渲染气氛,祝贺人员发放礼品。
系列四“看房有礼”
时间: 9月
目的:吸引客户到现场看房,活跃气氛,促销。
地点:现场售楼处
内容及形式:
1、中秋节,教师节期间到现场看房者可领到小礼品一份。
2、中秋节,教师节期间付订金者可参加抽奖活动。
系列五“身临其景”
时间:10月
目的:突出楼盘优势,积累客户,促销。
地点:现场售楼处,小区内部
形式与内容:商贸城开业的展台布置上,采用草坪铺地,配以植物花卉等,突出本楼盘绿化优势,以楼盘与众不同之处吸引消费者。
系列六“圈层营销”
主题:家庭圆梦计划----精品项目推荐会
时间:11月
目的:与圈层客户客带客。
地点:XX4星或5星酒店宴会厅
内容及形式:11月8-9日、11月15-16日在XX城中心位置和人流量大的地方置办外展,11月8-9日、11月15-16日酒店会务、表演、用餐、会务现场布置及各项增值礼包。利用酒店和售楼部未定房客户及现有固定企业客户资源,组织当地各中大型企业中上层人士参与项目推荐会,以商务就会结合家庭圆梦计划和一系列主题活动,围绕YW国际商贸城现有精品项目推荐,通过现场不间断的互动环节及一些增值优惠活动引导参与人士对活动本身和YW国际精品项目产生浓厚兴趣,从而促成订单。
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房地产活动方案
幼儿园举办活动,可以让幼儿在玩耍中学习到新知识、新技能,教师和孩子一起玩游戏,更是可以拉进师生之间的关系。为了可以应变突发情况的发生,我们需要在活动前就准备好几套方案。那么,关于幼儿活动的方案你知道怎么写吗?以下为小编为你收集整理的房地产活动方案,请阅读后分享你的朋友!
房地产活动方案 篇1
三一文库(其他范文/活动方案
重阳的起源可以追溯到先秦时期。《吕氏春秋》之中《季秋纪》载:(九月)命家宰,农事备收,举五种之要。
藏帝籍之收于神仓,祗敬必饬。下面是小编整理的重阳节活动方案策划书,欢迎阅读!
【房地产重阳节活动策划】
一、关爱老人送温暖**销售保暖衣,凡在10月xx日-xx日,年龄在60岁以上的老年人,均可凭老年证或者身份证到我**购买**98元的浪莎保暖内衣及**45元的真爱保暖内衣。
二、孝敬老人佳威奖励凡在10月xx日重阳节当日的子女陪同父母到佳威**购物,均可得到一张重阳节献礼券一张,凭此券享受购买商品七折一次(每券仅限一次购物,特殊商品不在购买范围之内)。
三、佳节不忘孤寡老人组织慰问团携礼品看望孤寡老人,并在各**进行报道。
四、免费赠送代金券凡到我**年龄在60岁以上的老年人,均可凭老年证或者身份证到服务总台免费领取价值30元的代金券。(仅限活动期3日内)场外布置制作条幅99重阳节佳威提醒您常回家看看
制作版面
1、喷绘重阳节的来历
2、制作活动内容版面。
【附】重阳节的民间演化:
相传在东汉时期,汝河有个瘟魔,只要它一出现,家家就有人病倒,天天有人丧命,这一带的百姓受尽了瘟魔的蹂躏。一场瘟疫夺走了小桓景的父母,他几乎死于瘟疫。病愈后,他离开了挚爱的妻子和家人,决定出去拜仙学艺,为人民排忧解难。
桓景四处访师寻道,访遍各地的名山高士,终于打听到在东方有一座最古老的山,山上有一个法力无边的仙长,桓景不畏艰险和路途的遥远,在仙鹤指引下,终于找到了那座高山,找到了那个有着神奇法力的仙长,仙长为他的精神所感动,终于收留了桓景,并且教给他降妖剑术,还赠他一把降妖宝剑。桓景废寝忘食苦练,终于练出了一身非凡的武艺。
就在这一天,仙女把桓景叫来,对他说:“明天是九月九日。瘟疫恶魔又会出来作恶。你已经学会了本事,应该回去为人民除恶。”。仙女给了他一袋山茱萸叶,一杯菊花酒,还偷偷教他驱魔的用法,让他骑着鹤回家。
房地产活动方案 篇2
1、将认筹客户当成业主对待,在对客户公开表示感谢的同时向客户隐性灌输项目信息以及促销信息,稳定客户信心以及发动客户主观能动性介绍亲朋认筹,促进项目认筹工作的进展;
2、加强项目的形象宣传,及项目品牌的影响力;
3、促进与客户的交流展示发展商实力与诚意,提升让客户对开发商的认可以及形成企业美誉度传播;
4、增进项目圈子的凝聚力,答谢客户支持。
天龙酒店宴会厅(须要可容纳250人就餐,配套音响、话筒设备齐全)
五、活动参与人员:
2、天中晚报、驻马店日报、驻马店房地产信息网、驻马店电视台等媒体记者(文字摄影)
六、参与方式:
1、客户:由销售组以电话通知的形式邀请客户到营销中心领取邀请券。
备注:制作出邀请券放置营销中心,共分三联,凭第一联入场,第二联抽大奖,第三联领取月饼礼品。每张邀请券限带2人(一张最多3人参加),总人数控制在180-230人左右。
七、活动形式:
自助冷餐酒会互动游戏表演抽奖隐性项目推介。
房地产活动方案 篇3
第一章节:CitiesandtheFuture城市与未来
1.主题宣传片播放
2.《吉祥颂》、《中国的希望》、《中国鼓》开场曲)
3.现代舞欣赏
4.省市领导讲话、祝贺词
5.启动仪式开始
第二章节:赢"动"未来Winthenextmove
1.主题宣传片播放
2.客户代表致答谢词
3.热舞《nobody》舞蹈演员与客户代表互动
4.京剧表演
5.现场抽奖
第三章节:感恩Thanksgiving
1.房地产公司发展历程VCR展示
2.公司领导致感恩谢词
3.歌曲感恩的心
4.互动魔术表演
5.抽奖环节
第四章节:房地产众"赢"
1.播放有气势的主题VCR
2.小提琴表演(2-3人)《卡农》励志
3.大合唱(__员工)
4.抽奖环节
5.由公司领导启动"众"赢"激光球。
第五章节:宴会time
1.进餐时穿插互动游戏与抽奖
2.全程音乐
房地产活动方案 篇4
一、营销概况:
房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念:
房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;
2、富于竞争,且乐此不倦;
3、头脑敏锐,不拘传统;
4、感性认识和理性认识相处融洽;
5、注重历史,尊重现实,睽重未来。
三、构思框架:
1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;
2)展现楼盘的综合优势;
3)体现楼盘和谐舒适生活;
4)直切消费群生活心态。
四、实战流程:
1、形象定位:
对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。
好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点:
对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:
1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。
3、绘制效果图:
根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点:
1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度情况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的实用率;10)阐述楼盘的付数计划;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。
5、广告阶段划分:
对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:
第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。
一、前言:营销理由
传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动,就可以了解一个商品的内在价值,并以此为交换的依据。在这一理论的框架内,消费者能够客观地掌握一个商品的价值,因而是理智的,因而也就不存在市场营销概念了。
然而,西方经济学则认为,商品的价值取决于商品的Utility,所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用,或说好处。而这个效用的评价标准是一个主观的概念:同一商品在不同的消费者看来有不同效用,南方人认为米饭好,北方人认为馒头好,谁也不能把自己的价值取向强加给对方。由于认识到了商品的价值是个很主观的东西,因此产生了西方经济学的市场营销概念。营销的目的就是要影响消费者的价值认同,使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品,而不是具有同性质的其他品牌。
现在已经步入了知识经济,“华翠”内部必有一个创新系统来不断审视、破坏现有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地产营销策划书的具体内容。
二、促销:点石成金
现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。一个企业如果仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的基本市场法则。有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最容易失败的。在房地产市场饱和的现状下,我们必须打破常规、标新立异,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。做到多点齐发,连点成面,面面俱到;多线共拉,布线为网,一网打尽。
(一)立异:以租带售
房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去,但往往事与愿违,欲速则不达。尤其是中高档的住宅物业,在买方市场的情况下,要想靠急功近利的方式获取高额的投资回报,更是难上加难。因此,市场上出现了一种带租与销售的营销模式,不仅适用于商业物业的销售,也被可引入中高档住宅的销售。目前高明住宅的销售市场竞争十分激烈,市场明显供大于求。在此情况下,如果华翠园沉住气,以“不变应万变”(价格方面),倒也可以在高明独树一帜。但我们不能满足于此,必须尽快将部分尾楼处理掉,以加快资金的运转速度。所以,房地产营销应当调整思路,改变策略,在不“变”中求“变”:“千变万化”(营销手段方面),采取“租售结合”的营销策略。
“租售结合”房地产营销策略和方法的基本内容如下:当市场发生变化,供给过度,造成楼房难以销售时,应改变营销策略:先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体,让其在有较高投资回报保障的前提下,成为该物业的拥有者。这样,即使房子暂时未售出,我们也可以获得一定的租金,而且,随着高明经济的发展导致消费推动的房价上涨空间巨大,这样,公司可以得到双面的回报。何乐而不为呢确实,房地产行业本身就特别注定资金的快速运转,可是,我们可以用出租之房到银行抵押进行贷款,以缓解再开发的资金压力,充分调整资金运转率。
这样,我们就可以做到有大利而无小害、有多得而无少失。另外,本人曾经对荷城现有打工族做过租房调查,通过市场调查发现:随着大佛山的启动及招商成绩的显赫,吸引到了大批外来者,出租屋一直出现紧缺,并愈演愈烈。房屋租金也出现很大的上涨。所以,本策略很具可行性,市场空间大,大可一试!
(二)困中创“圆”(园)
众所周知,顶楼几乎成了所有开发商的心头病,绝大部分避免不了“滞销”的命运,开发商须费很大力气才能将其出售,有些甚至逃脱不了一直空置的状况。追本嗍原,我们必须找出导致其独特命运的原因:人的消费思想是理性的,同时,他们的消费行为也私利的,在决定高消费品时,他们都会“挑三拣四”“小心翼翼”,特别是左右自己全家命运的物产时,他们更是“铢铢校量”、“顾前怕后”。
其实顶楼最要命的就是夏天过热,炙得人闷不过气来。具体问题具体分析,一切从实际出发,针对这种现状,我们可以在顶楼建好可以隔热的“花园”,它虽是隔热层,但它并不同于一般的其它隔热层,相比前者隔热效果更好,其房内正常温度几乎跟其他非顶楼一样;再者,它的材料及铺设形式有异:直接在原有隔热层上铺一定厚度的土层,然后于土层栽花种草,这样,除了可以防热外,还可以起到美化环境及净化空气的作用(土坯本身具有非一般的吸热功能)。
并且,我们投入也不大,100平面大概只需20xx元即可,同时,我们的大量建设又可以产生规模效应,进一步降低“花园”建设成本。至此,顶楼的困境我们就可以“圆”满解决了。(具体操作方法可以到“永安新村”“取经”)
阻碍顶楼销售的难题还有二:过高、容易漏裂。在这里,要解决过高的问题唯一可以做的就是对其进行精细化的市场细分,目标群定位于年轻阶层(如本人);另外,还必须采取低价、甚至成本价销售,在价格上对其固有的缺点以一定的补偿,以弥补其不足。对于顶楼容易产生漏雨及墙壁裂缝问题,在建造的过程当中如果严把了质量关的话,是不会发生这样的质量问题的,但是既然现在房已建好,我唯一要问的是您们对自己的产品有信心么?(当然我对您们还是有信心的),如果有的话,那在售房时,我们可以大胆对消费者以“三包”的承认,并签订附外质量保证合同。这样,顾客们在够买时就会很放心了。(其实,这样的营销要以高要求的产品质量为基础的,因为营销是“末”,而产品是“本”;营销是“术”,而产品是“道”)
(三)中楼:以旧换新
俗话说:“没有不好的产品,只有不好的定位”,市场如战场,“凡战者,以正合,以奇胜”。市场不同情弱者,在产品同质化严重、营销手段单一的竞争市场中,没有领先的、具有创新推广手段的企业,就没有长久的生命力与市场占有率;而将过去固化、单一的策略手段奉为“尚宝”的企业,必定走不出恶性竞争的阴影,最后也逃离不了失败的厄运。因此,企业只有永远保持创新的头脑,不断将其新思想转化为独特的、适应现实要求的模式,并成功付诸实践。才能稳固并拓展市场,胜出于与己激烈竞争的强手之林。
目前,作为弹丸之地的高明,已有大量建成、在建、筹建的楼盘存在,市场形势更趋严禁。我们必须采取差异化的市场策略,努力创造与对方的差异,以正确的市场定位加上强有力的执行去甩开跟随者,从而获取成功。经过苦苦寻思,本人又“卤莽”献上一计:随着高明低层消费群的成熟及社会普遍存在的“2·8定理”(社会中80%的钱掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制着20%的财富。在这里,本人将这80%的人定为低层消费者),二手房市场异常火暴,有些时日甚至赶超新房成交量。跟随本区农村人口的继续大量转移及外来人口的消费涌动,这种市场结构状况必定还将延续甚至加深。
二手楼交易已成为一种发展潮流,不可逆转!有时,机会就出现在市场的变化中,跟随于雷声轰隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市场,而失败者之所以失败就因为他“茫然”于机会。我们必须抓住这大好时机,毫不畏缩地推行楼房“以旧换新”的销售模式。交换时用新楼固定价减去顾客旧楼协商价,然后由消费者支付这个结果值即可。
关于这个手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市场依据的。毕竟,高明旧楼多分布于市区西面,即荷香路以西,这里,多以散楼布局为主;而新楼绝大部分为花园形式,设有保安及其他物业管理服务人员,安全系数更大。再加上老区环境污染严重及人们的喜新厌旧心理作祟,在有一定经济条件下,市民多有“卖旧买新”的冲动,而我们开展的“以旧换新”策略在多种宣传方法的基础上(后面提到),一次又一次的激发着他们的购买欲,调动着人们的冲动感。在这样的作用下,成交是迟早的事。记住:市场上的成功者的确是那些最能适应现行环境要求的公司──它们向真正需要的“东西”(销售模式)而付出。
(四)绿化:诗意栖居
“诗意栖居”是人类居住的最高梦想!所以古人云“无水则风到气蔽,有水则气止而风无。其中以等水之地为上等,以藏风之地为次等”,有山水怀抱之地才为风水宝地。于是人们诗意栖居在水一方契舍了文化、审美、心理和生理需要,遂流行于市井贩夫、商贾巨富、文人骚客中。至今,人们对于物业的绿化要求更高一层。花园者,人文、自然与建筑对话的灵性空间,于其中,人性获得升华。建筑为园林让路,生活回归自然。本人今天考察过贵园,微觉不妥,完美当中有那么一丝丝不足:花园外围绿化带未建立,从外看,给整个花园婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。请尽快将其“整容”一番。至时,必将带给您们更多的“选票”。
满眼的绿色意味着宽阔的视野,洞察市场才能开山立业;氧气如同良好的运营机制,保证置身其间的人力、资金、技术圆满运转;阳光是花园的远景,吸引更多市民“埋单”。
(五)物业:“和谐”民主
现代消费从一般消费转向体验消费,由理性消费发展为感觉消费。以前叫做消费者买的放心、用的称心;现今边为消费者买得开心、用得满心,再加上人都是有感觉的动物,在享受服务时,必须要受到特别的待遇、绝对的尊重,他埋单时才满意,以后也高兴再次光临;在购买商品时,人们需要的是热诚的售后服务。在这方面,海尔集团的品牌建设可算上乘。
海尔产品的核心价值就是“真诚”,品牌口号是“真诚到永远”,其星级服务,产品研发都是对这一理念的注释和延展。因此,海尔的空调、冰箱、洗衣机等产品多次被列为消费者最喜欢的品牌之一。
在这方面,我们都得不耻于问师海尔,并还得把这样的'服务延伸、拓展到物业管理服务上。因为物业管理好坏也直接影响到房楼的社会认同度。只有我们的认同度高了,才会受到更多消费者的追棒。具体操作:引进一家富有实力的物业管理公司来接盘,为现有业主提供优质的服务,带来人性化、亲情化的先进服务管理理念,同时,最主要的是在安全管理上受到业主的赞誉。这样,老业主带动新客户,必将提升“华翠园”销量。
三、推广:多管齐下
一个成熟、成功的品牌,到最后所拥有的,并不仅仅是强势的知名度和优秀的形象,而是与消费者形成的牢固的心理上的联系。最高境界的品牌,并不是消费者有意识认定的“好品牌”,而是存在于消费者认知“无意识”中的一种自然的状态。强的品牌并不气势压人,而是以亲和友善的姿态向市民的一种虔诚的诉求及消费者的认同和好感。市场营销的战争其实就是借助广告对“品牌好感”的争夺。所谓“会哭的孩子有奶吃”就证明了要敢于诉求的道理。举一个最简单的例子:你爱上一个女孩必须勇敢追啊!否则,你只能在单相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神随时都有可能成为别人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!对吗?
最主要的,因为房产乃关系到一个家庭的福祉的关键性消费,一生中就那么一两次。面对它们时,谁不慎之又慎、顾这盼那?倘若我们“羞”于表达自己的“爱”、耻于剖白心中之“情”。人家会“下嫁”于我吗?这点从下面的图表就可以看出来:图中阴影部分为人们车房消费,他们在面对这二者时都富有理性,这就要求我们借助一切可以借助的力量(手段)全力去说服他们、征服他们
(一)广告:媒体打压
广告宣传主要以《高明信息报》、街巷横幅条为主,以高明有线电视台为辅。其中,电视台广告尽量少放,一来减少广告投入费用,最大限度地提高广告资金的回报率;二来高明电视台上映时间短暂,又没有自己固定的频道(只是在黄金时段插播少次),收视率低下,再者,电视广告是最招致观众反感的媒体。其实,采取任何活动都一样,在行动之前应先在自己心中琢磨琢磨,通过自己的逻辑考核看它是否“经济”。
通过本人多次经验的证明,现有个很好的考核方法:
如果广告后收益>广告费用,则是经济的,可行!可是,学过甚至关注、了解过经济学的人都知道,企业是赢利组织,它的这一本性决定了其在参与所有实际时都必须是以最小的投入而创造利润的最大化!好!既然这样的话,我们在酝酿广告投入时,必须将其费用投入结构最优化,以达到花最少的费用而获取诉求的最大化。举个例子,如果你在平静的池塘里投一个小石子,激起的涟漪就能让你看得请清楚楚,这是效果;而你往大海里扔一块大石头,激起的浪花可能还没有海风吹起的浪花大,这是无效,而扔大石头的成本要远大于扔小石头的成本,石头不在大小,关键要扔对地方,而把大石头扔在池塘里,那就更好了。正是因为同样的费用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的结论。
另外,特地针对区内各乡镇农村市场的实际,本人建议采取“过时”、“落后”的墙体广告进入农村的“心脏”,更快、更准、更优地抢占农村市场。的确,墙体广告给人的感觉是比较低挡、缺乏公信力的,通常只有卖农村用品的厂商如饲料厂商才会使用。特别是在现今媒体不断出新的情况下,一般的公司是绝对与墙体广告划清界线的。但其实,企业这种拒绝墙体广告的态度可能是一个错误的决策。据调查,墙体广告是观众回忆度最高的广告,我能回忆到的也只有几个,“中国
移动”、“新飞冰箱”、“创维电视”、“农业银行”等。时代进步、经济发达,并没有完全把旧式的媒体淘汰掉,反而给了一些旧式媒体更多的空间。广告虽是艺术,讲究外表舒适、品位高雅。但是,我们企业所追求的是实用、实惠的双“实”原则!我们提倡的是“实实在在”的那点东西!对吧?
(二)造势:声势浩大
我个人比较欣赏《孙子兵法》对“势”的阐述:“流水之激,至于漂石者,势也;故善战者,求之于势,而不求之于人。”造势主要靠进行一个辅助媒体广告的宣传会、展销会。目的是进一步巩固消费者的印象度及刺激冲动消费的潜能。因为广告是一个很抽象化的东西,给人以一种虚幻感。推广过于单调容易产生品牌的空心化,即单纯的符号化,有广泛的知名度而没有差异化的忠诚度,品牌无一个个性化的内涵,它对消费者购买决策的影响力非常有限。这时,我们必须借助一两个推介会将原本“虚”的“意识”转化成“实”的“物质”。
具体推介有多种操作方法:
1 、利用突发事件(包括国内外甚至小到本省、市、区发生的有影响力的事件)来进行炒作。商场如战场,作战,不是只凭胆量就能取胜的。借助突发事件宣传自己,对于知名度不高的品牌来说,会有出其不意的广告效果,而对于知名品牌来说,更是具有拉动力。
2 、必要时可以在荷城广场展开一个展销会,将商品主动送到人的生活中。这样的好处有二:一来,可以提高推销力度跟效率,因为这样的活动进行时,推销员跟顾客之间是一对多的关系。相比在售楼部的一对一模式而言更省力、更有效。二来,也就是最主要的一点,这样可以补充广告的不足,使消费者更充分、更全面、更真实地了解我们的产品。为其冲动购房时打了一剂强心针;让产品在消费者的意念当中构筑了一个清晰的模型;令其在决定购买意识时给我们的产品下了一个重重的砝码。
四补漏:瞻前顾后
最后,特别要注意的是,在执行上面计划、进行上面活动时尽量兼顾后来新楼盘的品牌力及知名度,全面贯彻可持续发展战略,在广告中,可以顺便提起后来楼盘开发的信息(如名称、地址、性质等),其实在推介新有楼上,可以随便找个借口(理由、原因)进行,如可以是“推陈出新”(“陈”指华翠园的楼盘;而“新”则指我们即将推出的新楼盘)。
五收尾:殷诚期待
在市场经济条件下,只有饱和的思想,没有饱和的市场。市场无处不在,缺的是“发现”二字。缺的是独具匠心、别具一格的思想,如何将思路与财路紧密地联系起来,必须抓住以下三个关键:
1 、勇于打破思维定式。
2 、善于另辟蹊径。
3 、敢于抓住机遇。
前言
在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
商业城座落于××市城区北部的广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针
根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解
1、销售(招商)目标
2、销售目标分解
四、营销阶段计划
根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8—5所示。
五、项目销售时机及价格
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态
1、入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际 劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略
1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。
3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。
六、宣传策略及媒介组合
(一)宣传策略主题
1、个性特色:“商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2、区位交通:本项目地处广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3、增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。
(二)宣传媒介组合
1、开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。
2、开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。
3、开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
房地产活动方案 篇5
(一)短信、游字文案
商讯:小金口金宝山庄/创业家园/XX项目携手本土实力家电经销商XX/XX家电超市4月28日——5月3日在天天润、XX等地巡回展示促销活动,买房送家电,更有额外优惠与赠品,敬请关注!咨询电话:2291085、XXXXXXX
(二)展板文案
展板一:
一湖泓水、一座公园、一种非凡的生活境界 翠海华庭:88位成功人士选择的花园洋房! 5大优势标杆井冈人居新时代 规模超大:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 配套一流:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 环境优美:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 品质超凡:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 专业物管:XXXXXXXXXXXXXXXXXX „„
5.1超值购房:买房送家电
在5月1——3日活动期间,除享受原有购房优惠外,另赠送冰箱或空调一台。
展板二:
经典X㎡—X㎡三房与X㎡—X㎡四房正在热销全城 复式洋房:多付X万元,享受一辈子! 首批多层1680元/㎡起,正在热销中„„
房地产元宵节活动策划方案(5篇)
你知道有什么写方案的技巧吗?通常面临一项任务。我们是时候开始准备一份工作方案了。希望这篇“房地产元宵节活动策划方案”能够完美地满足您的需求,不要担心你一定会找到对自己有用的东西!
房地产元宵节活动策划方案 篇1
为让员工度过一个温馨、欢乐的元宵节,经我司地产工会研究决定,特组织了“过元宵猜灯谜”文化活动。活动计划如下:
1.活动主题
“元宵节,猜灯谜”
2.活动时间
2019 2 月 x 晚上 7:00
3. 活动地点
公司餐厅
4. 活动准备
< p> 1、前期工作:工会负责在活动期间收集整理各种灯谜和道具,制作活动背景,宣传海报,采购奖品、水果、干果、饮料等。< 2、场地布置:2月x日上午,工会牵头,行政部、汽车能源部协助布置场地,挂、准备元宵灯谜(具体为,在餐厅周围拉电线并挂灯谜)。3、活动期间:公司行政部负责音响设备的调试,播放节日音乐,提升气氛;工会负责瓜子、花生、水果、饮料的装卸工作;公司团委在活动期间协助维持秩序。
4、各分会安排专人协助工会组织猜谜活动的前期宣传工作,包括人员通知、活动期间奖品的发放等。
5、活动结束:各分会主席将安排人员协助清理场地,整理归还物品和道具。
V.活动链接设置
第一个链接:“你来手势,我猜”。每桌推荐2名选手参加本期比赛(手势1名,问答1名)。
游戏规则:负责手势的参赛者可以用语言和肢体动作向猜测者传达信息,但不得说出单词中的任何单词,不得谐音/谐音,否则将被视为犯规,此题无效。猜不透,喊“过”!然后换到下一题,在规定时间内猜出最多单词的人获胜。得分相同的小组可以进行额外的比赛。
主持人负责规则介绍、流程控制、气氛渲染、提示工作人员发放奖品等。
第二部分:“猜灯谜”。现场全体人员参与。
游戏规则:
1. 每猜一个灯谜,猜猜者必须到指定的兑奖处核对答案。奖品需经工作人员登记后方可领取;猜错者不会获得奖品,谜题将继续使用。 (检查员负责揭谜,严禁猜谜者擅自撕开谜题)
2.猜对谜语换取奖品。
3. 共400道谜语,其中:
001-100号灯谜到1号兑换台查答案; 101-200灯谜到2号兑换台查答案; 201-300灯谜到3号兑换台查答案; 301-400灯谜到4号兑换台查答案。
4.奖品设置:
共设置400个奖品,猜谜换奖,兑奖,活动结束。
1号至4号兑换桌(点)的工作人员由各分部指定,每桌(点)有3名工作人员,其中查题1人,1人探秘人,奖品登记人1人。
抽奖环节:现场全员参与。
游戏规则:在工作人员的引导下,每个进入场地的人都会获得一个号码牌。抽到的号码将获得一份小礼物。
奖品设置:10个奖品。
六、活动注意事项
1、在“手势猜谜”环节,现场人员不得提示,否则,1将从违规者所在的表格中扣除积分。 ;
2、“抽奖环节”只穿插在第一环节,调节气氛;
3、猜猜要有序,奖品要排队下单,不大声喧哗,不使用手机或其他电子设备搜索答案。一经发现,视为无效,不发放奖品。
4. 猜出答案后,员工只需记住谜题编号,并将谜题编号和答案报告给指定兑奖处的工作人员即可。如果答案正确,检查员将取下相应的谜题并回答错误的谜题。然后将秘境保留下来继续使用,严禁擅自取下秘境。
7.活动道具
1、彩纸、彩线制作灯谜;
2.舞台背景、海报;
p>
3.水果、瓜子花生、饮料;
4.幸运抽奖箱,开奖号码;
5. 投影仪和笔记本电脑;
6.音箱设备;
7. 410小礼物。
8.活动预算
1.猜猜彩纸:75元;
2、背景制作、海报:400元;
3、水果、瓜子、花生、饮料:1500元;
4. 410份礼物(包括抽奖环节10份)20元/份×410份=8200元。
总费用:1万元左右。
房地产元宵节活动策划方案 篇2
1. 活动主题
xx是过元宵,赏四时
2. 活动目的事件
< p> 1. 客户的认可,提升项目的美誉度。2.借助元宵氛围,激活场景氛围,加强场景热度,提升场景转化率。
3.通过人际沟通扩大项目影响力,带动销售。
4.展示xx社区文化,增强品牌亲和力。
3. 活动组织:xx 房地产
4. 活动对象
xx, xx业主,意向客户,
看到信息和参与的客户,估计人数在150人左右
5.活动时间
< p> 2 月 xx/xx(周六、周日)10:00—16:00六。地点
xx、xx销售中心
7.活动流程
注:方案中包含的图片仅供参考,以具体情况和实际操作为准。
一、前期准备工作
(一)宣传工作
⊙xx xx销售中心入口处元宵主题展板宣传活动。
⊙xx、xx销售中心元宵节主题背景板。
⊙地产顾问点对点电话宣传。
(2)嘉宾邀请
⊙电话邀请xx新老客户。
⊙邀请媒体工作者到活动现场参与游戏。
⊙ 诚邀相关合作者。
(三)现场布置工作
在春节包装的基础上,放置元宵活动包装
⊙元宵节”位于售楼中心入口右侧A“合家团圆”主题牌(小)。
⊙ 营销中心入口处摆放一盏四色宫灯,寓意元宵节喜庆吉祥。
⊙入口处两位身着节日盛装的售货员微笑着迎接客人,并引导他们进入活动区域。
⊙ 营销中心大堂中间放着一大碗饺子。
⊙在xx休息区放置大型活动主题背景板
⊙⊙在主背景板前,为顾客摆放各种饺子、热饮等去吃。
⊙售楼中心以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等物品装饰,营造温馨喜庆的元宵氛围为标准,视现场情况而定。
⊙xxxx销售中心播放元宵佳节音乐,营造热闹气氛。
⊙现场工作人员都身着节日服装,营造气氛。
(4) 人员准备
⊙欢迎两位客人。
⊙两个灯谜法杖。
⊙一位灯笼工匠。
⊙保汤园比赛的一名工作人员。
⊙ 4 清洁。
⊙三个保安。
注:工作人员均身着节日服装
(五)材料准备
⊙ 购买活动所需材料。
2.本次活动的主要内容和具体安排。
(1)具体活动:视觉(现场包装)、听觉(现场音乐)、味觉(美味糕点)、触觉(现场活动)四维系统功能强大,不断环绕
p>
⊙ 背景音乐:xx、xx销售中心播放元宵歌曲,营造欢乐欢乐的元宵气氛。
⊙元宵猜谜:时间:全天活动地点:活动区
装备:100个气球,30个灯笼,130个灯谜,一个抽奖箱,价值约700元奖品、工作人员2名,分别组织两个级别的比赛。
具体:灯谜分为普通和困难两个等级。
普通级灯谜:每组家庭,组(三人一组,两个大人一个小孩需要匹配),谜语(可以混合xx、xx项目信息成题)放入气球,准备100个气球,每人选择一个气球打破就是选择一个谜语,答对一题,即可参与抽奖,彩票中奖率为100%。奖品:速冻饺子、装饰灯笼、毛绒兔子玩具、xx纸等奖品10元以下。
灯谜难度级别:“xx是元宵,欢乐四时”猜灯谜活动结合元宵包装营造氛围,在售楼中心挂了约30个灯笼,其中十个将“xx是元宵节,欢喜四时”以藏头的方式植入。每个灯笼下都挂着一个高难度的灯谜,参与者还参与了一个家庭和集体方式(六组)。选择5个问题并正确回答3个或更多问题即可获得大奖。无论答案是否正确,都将其取下,不再参与游戏。奖品:迷你音响,xx台历等奖品价值约50元。藏头主题灯谜:
xxx人一起唱仙曲(成语一字)-非凡的xxx莲花吃草(一字)-为什么出去麻烦(输入一个词)-城市
在元和M之前清朝(打《水浒传》名)-宋庆
半夜赏日出(打成语)-黑白颠倒
庆幸彼此(成语)- 爱与恨
快乐长牙(成语)- 经常笑
享受全家福(成语)- 天上的喜悦。
四通八达(打成语)——头就是路
鸡五子(打一个字)——窝
会“xx做个元宵节享受欢乐的四时” “每个字都贴在一个灯笼上,每个灯笼上都贴有相应的灯谜,以区别于其他灯笼。
注:可根据预算和实际选择一个情况,也可根据参赛人数调整人数,进行个人比赛。
⊙现场学习制作灯笼:时间:活动全天地点:室内及会场外
设备:1名工作人员,穿着元宵服饰,制作灯笼的材料。
具体:请一位工匠现场教客人如何制作灯笼,以提升客户的体验,加深对节日气氛的了解。 k 留作纪念。
⊙汤圆包比赛时间:活动全天地点:活动区
设备:1名工作人员,包饺子的原料。速冻汤圆6袋
具体:比赛每轮4人,每轮3分钟。在规定时间内包装最多最好的顾客,将获得“元宵汤圆”一包。所有参赛者都可以将自己的作品带回家。比赛共六轮,上午三场,下午三场。
(同理,也可以有汤圆比赛,还有戴珍珠项链的比赛:在规定时间内用针线穿小汤圆)
⊙糖捏人
时间:全天活动地点:场内场外
设备:1名工作人员,穿着元宵服装,制作糖人的材料。
具体:糖师大师会现场教授各类糖师,客人还可以互相互动,增加互动和节日气氛。
(2) 现场人员配备(不包括活动人员和迎宾人员)
⊙ 4名保洁人员,根据活动情况,负责保持售楼中心和景观体验区的清洁区域流动调整责任区。
⊙安保人员3名,一名负责客人停车安排和离场车辆调度,另外两名负责现场安全。
3.活动后期
⊙总结活动,分析问题经验。 ⊙与媒体联系,发布活动结果信息。
八。人员名单
主要负责人:
(协会名称、联系方式)
房地产元宵节活动策划方案 篇3
元宵节活动执行方案
一、 活动目的
以元宵节为契机,举办活动,发布三期产品销售信息,支持三期项目入驻客户。
维护客户感受,支持客户数量,推动老带新政策的实施。
深化项目精神,现场营造浓厚的节日氛围,提升项目形象。
二、 活动时间及地点
时间:2月15-16日10:00-11:30,14:30-16:00
地点:售楼处
三、 活动主题
“欢乐元宵有你有礼”
——元宵节活动
四、 参与人员及邀约方式
老业主和高意向客户(共约400组)
2月10日前,置业顾问向已购房客户发出**邀约,在活动举办期间,客户凭携相关证件,前来售楼部领取汤圆礼盒一份。
五、 活动内容及形式
本次活动采取赠送元宵礼盒的形式向活动期内来到售楼部的所有业主进行回馈。借助元宵节节日,体现中冶圣乔维斯对业主的关怀,充分维护老业主的关系, 通过坊间口碑营销,提高项目形象同时释放三期新品销售信息,增加认筹数量。
环节一:现场赠送汤圆礼盒
活动举办当天,销售顾问根据到访老业主名单,向其发放好利来汤圆礼盒,每组仅限一盒,共400份,业主凭携身份证原件领取。
环节二:现场猜灯谜
在活动当天在售楼处内活动展板处及通往沙盘处花藤上,悬挂各式节日彩灯,每个彩灯上付一个灯谜,到场客户可以随意猜答,猜中答案者,可以当场将彩灯作为奖品赠送给客户。
环节三:烟花燃放
在活动当晚,发给小朋友荧光棒、兔耳帽,烘托现场热烈气氛,当现场客户聚集数量较多时,派专人在外部人行道烟花燃放区,点燃烟花,进行焰火表演,将元宵节气氛推向高潮。
六、 活动流程
七、执行分工及人员安排
八、礼品总预算及准备
建议汤圆礼盒、烟花采购于1月28日前准备完毕。
九、 **配合
房地产元宵节活动策划方案 篇4
1. 活动目的
营造节日气氛,提升xx地产品牌形象,展现xx地产客户关怀服务精神,提升潜在客户的购买信心,最终促进销售量的增加。
2.活动主题
“过元宵,相约xx”
3.活动时间
2月xx日
四、活动目标客户群
所有业主及准车主
5.活动内容
xx是回馈新老客户。元宵节期间特推出以下特别优惠:
1、正月十五“送元宵”活动,活动期间,来售楼处看房的顾客可吃一顿精致的美元晚餐。
2、为增强节日气氛,增加售楼处的知名度,开展“猜猜打赏”活动。售楼处挂着装饰灯谜,还写了奖励。回答正确者将获得一份小礼物(奖品可设置为房产券、元宵节、剪纸、台历等)。
3. 延长“万元购房”首付贷款活动:
A. 零首付(二套房首付30%)的客户执行贷款半年;
B. 首付15%(二套房首付45%)的客户执行一年的贷款;在门口分发带有房产名称信息的祝福字;
5、为配合本次活动的有效性和广度,特申请追加30万条短信进行宣传。
·《元宵佳节,过元宵》,正月十五,xxx零首付,1万元买房,可享多多好礼物。 ,诚邀您品尝!
·“三五元宵,元宵节”xxx大优惠,是时候买便宜货了,元宵期间,1万元买房,精美礼品限量礼物,猜灯谜让你首月抽奖,全新xx,邀你尝尝!
·马上就有房间了!元宵节期间,xxx尚品的高层将继续盈利。零首付,一万元就能买房。猜灯谜并赢得大奖。新xx邀您品尝!
6.销售中心又要装修了。如条幅、气球、灯谜等,烘托节日气氛。
房地产元宵节活动策划方案 篇5
房地产元宵节活动策划方案
一、 活动主题:万马奔腾闹元宵 xxxx欢乐季
二、 活动宗旨:
老客户客户答谢,提升项目口碑;
借助元宵节气氛活跃现场气氛,加强现场人气,提高现场转化率;
通过人际传播扩大项目影响力带动销售;
三、 活动组织机构:xxxx地产
四、 活动对象:
一期老业主、近期到访意向客户、自然上访参与客户、合作媒体
活动整体人数控制在150人左右
五、 活动时间:2月14日(星期五)9:30—11:30
六、 活动地点:营销中心
七、 活动流程:
1、前期准备
(1)宣传工作
销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息(玻璃贴)
销售中心元宵节主题背景板
置业顾问点对点电话宣传(以先期来访为主)
(2)来宾邀请
新老客户电话邀请
邀请媒体工作者到活动现场参与游戏
相关合作者邀请
(3)现场布置工作
在春节包装的.基础上放置元宵节活动的包装
销售中心门口左侧放置“万马奔腾闹元宵 紫金华府欢乐季”主题板一块。
营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。
入口处两名销售人员身着喜庆服装引导来宾进入活动区域。
营销中心主活动背板前摆放心形鲜花花束(情人节元素体现)。
活动区区内放置大的活动主题背景板。
主背景板前面放置各式汤圆、甜点、水果、热饮等供客户食用。
销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准,根据现场情况决定。
营销中心播放元宵节喜庆音乐,营造烘托现场气氛。
现场工作人员需穿着喜庆服装,营造气氛。
(4)人员准备
迎宾2名
灯谜工作人员2位
包汤圆比赛工作人员2位
保洁1个
安保员2个
(5)普惠礼品
凡当天到访营销中心参加活动客户均可获得紫金华府项目赠送的精美巧克力礼盒一份;
2、活动的主要内容及具体安排
元宵猜灯谜:“气球一响,猜对有奖”
活动细则:
以签到顺利参与元宵猜灯谜活动;每人一次机会答对灯谜即可获得抽奖资格,中奖率100%;
把谜语(可将紫金华府的项目信息做成问题)放在气球中,预备150个气球,每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语
奖品:速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、热宝等低于20元左右的奖品。
包汤圆赛:“浓浓团圆意 亲手传真情”
活动细则:
以客户自愿参赛为活动参与者选取原则。
活动每轮5人竞赛,每轮3分钟,以规定时间内制作汤圆数量与质量为评判依据,数量相同时以质量优先。
在规定时间内包的最多最好的客户即可获得“元宵汤圆“两包.
所有参赛者均可将自己包的作品带回家。活动全程进行六轮比赛。
评出第一名、第二名、第三名为胜出选手,奖品分别为微波炉、电磁炉、电饭煲。
3、活动后期
进行活动总结,分析问题经验并通过业主群与论坛图文并茂进行播报发帖。
与媒体联系,发布活动成果信息。
八、 人员清单
人员项目 要求 数量 区域 人员 负责人
迎宾 身着喜庆服装 2 销售中心入口处
灯谜工作人员 身着喜庆服装 2 灯谜活动区
包汤圆比赛工作人员 身着喜庆服装 2 比赛活动区
现场主持人 2 全场
音响控制 1 全程
安保员 2 全场
九、 物料清单
项目 要求 数量 尺寸 负责人
活动主题背板 红色掉为主、喜庆气氛浓郁 1 4.5m*3m
心形玫瑰鲜花 玫瑰鲜花,花头数量不得少于300朵 1 直径1m
汤圆比赛相关物料 五套可同时使用的全套设备,面、馅儿 足量备齐 1 /
灯谜贴 简单易猜灯谜 150 /
气球 红色气球 150 /
抽奖箱 红色透明抽奖箱 1 /
抽奖卡 硬卡纸 200 /
喜庆迎宾服装
室内包装
活动礼品 精美盒装巧克力 200
活动奖品 200
十、 费用预算
项目 数量 单价(元) 价格(元) 完成时间 负责人
活动主题背板 1 500 500 2月13日
心形玫瑰鲜花 1 300 300
汤圆比赛物料 1 1000 1000
灯谜贴 150 1 150
气球 150 0.5 75
抽奖卡 200 1 200
喜庆迎宾服装 2 50 100 孙强
室内包装 1 500 500
活动礼品 200 15 3000 孙强
活动奖品1 200 20 6000 孙强
活动奖品2 3 / 1000
2024房地产营销策划方案
方案一般需要经过上级或主管领导的批准后方可实施,尤其是在公司即将开始一个项目的时候。编写工作方案时,我们需要注意哪些格式要求呢?幼儿教师教育网小编为您准备的“房地产营销策划方案”都是经过仔细筛选的,我们提供这些信息希望能够为您提供一些参考和指导!
房地产营销策划方案 篇1
房地产营销策划方案
随着社会经济的发展,房地产市场竞争日益激烈。传统的营销方式已经不能满足当前市场需求,因此,房地产企业需要采用有效的营销策划方案来提升自身的竞争力和市场占有率。本文将从市场分析、目标设定、策略选择、实施计划和评估反馈等方面,详细讨论房地产营销策划方案。
一、市场分析
在制定房地产营销策划方案之前,首先需要进行全面的市场分析。市场分析可以从多个角度进行,主要包括:市场规模、市场发展趋势、竞争对手分析和目标客户调研等。通过市场分析,企业可以更好地了解市场环境和竞争状况,为制定策划方案提供依据。
二、目标设定
在市场分析的基础上,房地产企业需要制定明确的目标。目标可以以销售额、市场份额或品牌知名度等形式来确定。同时,目标应该具有可量化和可实现性,既要有挑战性,又要符合企业的实际情况。
三、策略选择
在目标设定的基础上,房地产企业需要选择适当的营销策略。常见的营销策略包括产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等。在选择策略时,需要考虑企业自身的资源和能力,并结合市场需求和竞争状况来进行决策。
1. 产品策略:优化产品结构,提高产品质量和品牌形象。根据市场需求,开发符合消费者需求的产品,并通过提供附加值和差异化竞争来提升产品竞争力。
2. 价格策略:根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。可以通过价格优惠、促销活动等方式来吸引消费者,并建立良好的价格形象。
3. 推广策略:通过有效的推广活动来增加产品的知名度和美誉度。可以运用媒体宣传、网络营销、口碑传播等方式,提高产品曝光率,吸引潜在客户。
4. 渠道策略:选择适当的销售渠道,提高销售效率和覆盖范围。可以与中介机构合作,利用线上线下渠道进行销售。
四、实施计划
制定好策略后,房地产企业需要制定具体的实施计划。实施计划应该包括时间安排、责任分工、预期目标和预算等内容。通过详细的实施计划,可以确保房地产企业能够按计划有序地开展营销工作。
五、评估反馈
在实施计划的过程中,房地产企业需要不断进行监测和评估,及时调整和改进策划方案。可以通过销售额、客户满意度、市场反馈等指标来评估营销效果,及时发现问题并进行反馈,以便于下一阶段的策划改进。
房地产营销策划方案的制定对于房地产企业的发展至关重要。通过细致的市场分析、明确的目标设定、合理的策略选择和详细的实施计划,房地产企业可以提升竞争力,拓展市场份额。策划方案的制定只是第一步,企业还要不断改进和优化,以适应市场快速变化的需求。
房地产营销策划方案 篇2
大环境让人欣慰,产品得过烂尾炎,遭遇"十面埋伏"。
从市场的眼光来分析,其较为有利的是,本案位置属于金桥、金杨新村的延伸段。东面、北面、西面即是金桥进出口加工区、外高桥加工区及陆家嘴金融贸易区,处在三大高能力消费区之中,有充足的客源基础。金桥新村作为浦东广大市民极为熟悉老式公房区域,其存在已有十几年的历史,在商业配套设施方面已相当完善,足可以满足本区域居民的一般生活需求。对于本案来讲,虽不及区域其他同质个案便利,但步行10分钟左右,即可共享金桥的配套设施,而本案周边,目前上市销售的个案,也会增加一定量体的商业用房,另外,杨高北路、巨峰路即将兴建"易初莲花"大型超市,使本案住户生活更为便利。而杨高北路、浦兴路两条交通主干道近在咫尺,众多公交路线和即将兴建的轻轨(L4线)使本区域的交通出入畅通无阻。
然而,本项目是烂尾房改造,所在这区域停工多年,在周边居民心中有一定的负面影响。本案房型也是比太太还老的一梯八户式的蝶型建筑,有些户型在通风采光上会受到影响。这两栋24F高层建筑容积率较高,得房率较低,物业管理费较高,社区规模又小的可怜,再加上底下紧靠杨高北路的局部楼层会受到一定的噪音影响。这些都导致了购房者心理认同上的障碍。
而且金桥区域住宅需求量的增加又使众多房产公司瞄准了这块风水宝地。20XX年,周边市场供应量2500个住宅单元,共计25万平方米左右,整个市场销售率在50%出头(受"上海故事"量体拉动比较严重),有效供应量在12万平方米左右。本案推案时周边市场上供应量将近8万平米。
综上所述,本案的大环境还是良好的,但项目自身却有较多先天不足之处,且周边竞争个案源源推出,都为本案的销售带来了一定程度上的抗性。
房地产营销策划方案 篇3
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:
(1)纯代理;
(2)代理(即包括广告);
(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
“以正合,以奇胜”房地产策划之体会
成功的房地产策划最重要的'不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:
一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)
你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。
二、时机(投资开发的时机)
投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。
三、位置(项目开发所在的地理位置)
位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。
在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。
房地产营销策划方案 篇4
一、 活动目的和背景
本次房地产开盘活动初定时间为2018年6月19日,星期六。从2018年度至今年五月份在 亿万酒店 项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在, 太极景润花园 在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕 销售 为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将 太极景润花园 的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、 活动时间
2018年6月19日(星期六)
三、 活动地点
太极景润花园项目销售中心现场
四、 房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功
1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于 选房、购房流程 的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的"迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
五、 房地产 开盘活动现场规划布置方案
1) 现场布置
A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
B售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。
C舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。
2) 外围道路布置
A塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。
B项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。
C在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。
3) 售楼部分区布置及其他布置
A售楼部内部分为4个区域
a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。
b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。
c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。
d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。注:选房区与签约区设在同一区域,意向性划分。
B其他区域
a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。
b、休闲区:用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。
4)新客户排号台:设在售楼部入口右侧,立柱之后,用作新客户临时排号之用,同时也用作临时室外咨询台之用。
【房地产圣诞节活动策划方案二】
一、活动目的
时间飞逝,转瞬间,一年一度的圣诞节又即将来临,为了增进员工之间的感情,展现太东地产的企业形象,拟圣诞节当天举行圣诞欢聚派对,向员工和现场客户传递圣诞的祝福。
二、活动主题
放飞梦想 传递祝福
三、活动对象
地产集团全体员工(项目留守人员除外)
四、活动时间
2018年12月25日(周三)下午15:00—18:00
五、活动地点
太东·时尚岛咖啡厅及前广场(利用公司的自有物业作为活动场地,整合资源以节省费用;与此同时向现场客户传递太东地产的企业精神,烘托现场销售氛围)
六、活动形式及筹备
1、圣诞树:拟借用时尚岛销售部的圣诞树,在购买圣诞树前综合考虑本次活动的需求,选择一棵较为高大和茂盛的圣诞树,并事先定好圣诞树的装饰品。
2、喝咖啡吃糕点:将圆桌和凳子摆放在前广场围成圆圈,各位员工可以一边吃烧烤和蛋糕,一边参加游戏或欣赏节目。
3、提前让各位员工准备好用以互赠的圣诞礼物,提倡物美价廉和别出心裁,并将标有号码的便利贴贴在礼物上,由礼物提供者各自签上名字,以便于后续活动中的礼物互赠。
4、其它节日氛围的物料筹备:每位员工各发一顶圣诞帽,最好有太东Logo;现场做简单布置,衬托出现场喜庆、活跃的节日气氛;现场播放《平安夜》、《圣诞钟声》等圣诞颂歌。
七、活动方案
1、幸福祈祷:给参加活动的每位员工发一张精致的圣诞小贺卡,自行填写圣诞愿望,并集中挂在营销中心的圣诞树上,然后闭目许愿。
2、游戏环节:听音乐抢凳子、现场疯狂猜歌(抢答)、拍七令(报到七的人不能报数,而是拍下一个人的肩膀,出现错误者现场表演节目)
注:游戏环节建议设立小奖励以刺激员工们的活动热情。
3、年会节目试演:将地产的年会节目提前在本次活动试演,让表演的员工提前适应舞台气氛,并让观众提出改进意见
4、真情互赠:将各位员工所提供的礼物全部堆放在中间,然后轮流抽签上前领取礼物,礼物抽完后互相向礼物的提供者真诚地道一声祝福。
5、放飞梦想:现场宣布太东地产的发展宏愿,由领导班子将愿望写在系在大氢气球的横幅纸上,同时将员工的愿望也写在上面,全体员工共同放飞气球,并合照留念。
八、物料及预算(略)
房地产营销策划方案 篇5
房地产营销策划方案
房地产市场是一个竞争激烈的市场,随着人们对居住环境和生活质量的提升要求的不断增加,房地产企业需要从传统的销售方式转变为精细化、个性化的营销方式,才能赢得市场份额。本文将根据多年的工作经验,提出一套全面的房地产营销策划方案,帮助企业在市场竞争中取得优势。
一、市场调研
在制定营销策划方案之前,首先需要进行市场调研,了解目标消费群体的需求、消费习惯以及竞争对手的情况。通过市场调研,可以确定目标市场的规模、增长趋势和发展空间,为后续的营销活动提供依据。
二、品牌定位
根据市场调研结果,需要对房地产品牌进行定位。品牌定位是指企业在消费者心目中所占据的位置,是企业与竞争对手之间的差异化优势。通过明确品牌定位,可以确定目标消费群体,并针对其需求进行市场推广。
三、渠道建设
建立有效的销售渠道对于房地产企业非常重要。除了传统的销售团队和销售代理之外,房地产企业还可以考虑发展多元化的销售渠道,如线上平台、第三方代理等,以满足不同消费群体的需求。房地产企业还可以与金融机构、装修公司等合作,提供增值服务,增加销售转化率。
四、产品创新
在房地产行业,产品创新非常重要。创新是指根据市场需求和消费者期望,提供与众不同的产品和服务。房地产企业可以通过产品差异化以及功能和设计的创新来吸引消费者的注意。房地产企业还可以与设计师和广告公司合作,提供专业的设计和营销方案,提升产品的竞争力。
五、定制化营销
随着房地产市场的不断发展,消费者对于个性化和定制化的需求不断增加。房地产企业可以根据消费者的需求和预算,提供定制化的房屋和服务,增加销售的成功率。房地产企业还可以通过电话销售、客户关系管理等方式,与潜在客户建立密切的联系,提供个性化的服务和回馈,增加顾客忠诚度。
六、数字化营销
随着互联网的普及和移动设备的快速发展,数字化营销成为房地产企业的重要组成部分。通过建立公司网站、手机应用程序和社交媒体等渠道,房地产企业可以更好地与消费者互动,提升品牌知名度和形象,增加销售机会。数字化营销还可以通过数据分析和精准投放广告,提高广告效果和销售转化率。
七、客户关系管理
客户关系管理是指通过建立和维护与客户的积极关系,提供个性化的服务和回馈,以提高客户忠诚度和重复购买率。房地产企业可以通过建立客户关系管理系统,收集客户信息、购房偏好和反馈意见,与客户建立良好的互动和沟通,增加客户对企业的信任感。
房地产营销策划方案是一个综合性的工作,需要从市场调研、品牌定位、渠道建设、产品创新、定制化营销、数字化营销以及客户关系管理等多个方面进行考虑。通过制定有效的房地产营销策划方案,房地产企业可以在激烈的市场竞争中取得竞争优势,实现可持续发展。
房地产营销策划方案 篇6
一、市场背景:
汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
__所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2.在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;
绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息:
项目名称 规划面积 销售均价 基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区 12万平方米 1584 社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
井田·蓝月湾 6万平方米 2050 l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3.楼栋售出率分析
分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
4.已售出产品面积区间与总价格区间分析:
四、已购客户分析
1.付款方式分析:
分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2.年龄结构分析:
分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。
3.行业分析:
行业 累计销售套数 累计百分比
天化 58 30.05%
石化 5 2.59%
个体及私营 36 18.65%
银行 9 4.66%
学校 9 4.66%
医院 5 2.59%
盐场 6 3.11%
税务 5 2.59%
规划局 2 1.04%
保险 2 1.04%
其它 56 29.02%
总计 193
分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。
4.居住区域分析:
分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。
五、产品前期市场推广简要分析:
__在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。
房地产营销策划方案 篇7
“诗意栖居”是人类居住的梦想!所以古人云“无水则风到气蔽,有水则气止而风无。其中以等水之地为上等,以藏风之地为次等”,有山水怀抱之地才为风水宝地。于是人们诗意栖居在水一方契舍了文化、审美、心理和生理需要,遂流行于市井贩夫、商贾巨富、文人骚客中。至今,人们对于物业的绿化要求更高一层。花园者,人文、自然与建筑对话的灵性空间,于其中,人性获得升华。建筑为园林让路,生活回归自然。本人今天考察过贵园,微觉不妥,完美当中有那么一丝丝不足:花园外围绿化带未建立,从外看,给整个花园婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。请尽快将其“整容”一番。至时,必将带给您们更多的“选票”。
满眼的绿色意味着宽阔的视野,洞察市场才能开山立业;氧气如同良好的运营机制,保证置身其间的人力、资金、技术圆满运转;阳光是花园的远景,吸引更多市民“埋单”。
房地产营销策划方案 篇8
俗话说:“没有不好的产品,只有不好的定位”,市场如战场,“凡战者,以正合,以奇胜”。市场不同情弱者,在产品同质化严重、营销手段单一的竞争市场中,没有的、具有创新推广手段的企业,就没有长久的生命力与市场占有率;而将过去固化、单一的策略手段奉为“尚宝”的企业,必定走不出恶性竞争的阴影,最后也逃离不了失败的厄运。因此,企业只有永远保持创新的头脑,不断将其新思想转化为独特的、适应现实要求的模式,并成功付诸实践。才能稳固并拓展市场,胜出于与己激烈竞争的强手之林。
目前,作为弹丸之地的高明,已有大量建成、在建、筹建的楼盘存在,市场形势更趋严禁。我们必须采取差异化的市场策略,努力创造与对方的差异,以正确的市场定位加上强有力的执行去甩开跟随者,从而获取成功。经过苦苦寻思,本人又“卤莽”献上一计:随着高明低层消费群的成熟及社会普遍存在的“2·8定理”(社会中80%的钱掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制着20%的财富。在这里,本人将这80%的人定为低层消费者),二手房市场异常火暴,有些时日甚至赶超新房成交量。跟随本区农村人口的继续大量转移及外来人口的消费涌动,这种市场结构状况必定还将延续甚至加深。二手楼交易已成为一种发展潮流,不可逆转!有时,机会就出现在市场的变化中,跟随于雷声轰隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市场,而失败者之所以失败就因为他“茫然”于机会。我们必须抓住这大好时机,毫不畏缩地推行楼房“以旧换新”的销售模式。交换时用新楼固定价减去顾客旧楼协商价,然后由消费者支付这个结果值即可。
关于这个手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市场依据的。毕竟,高明旧楼多分布于市区西面,即荷香路以西,这里,多以散楼布局为主;而新楼绝大部分为花园形式,设有保安及其他物业管理服务人员,安全系数更大。再加上老区环境污染严重及人们的喜新厌旧心理作祟,在有一定经济条件下,市民多有“卖旧买新”的冲动,而我们开展的“以旧换新”策略在多种宣传方法的基础上(后面提到),一次又一次的激发着他们的购买欲,调动着人们的冲动感。在这样的作用下,成交是迟早的事。记住:市场上的成功者的确是那些最能适应现行环境要求的公司──它们向真正需要的“东西”(销售模式)而付出。
房地产营销策划方案 篇9
1、促销活动——简单的产品推广活动,充其量不过是一种技巧手法,是局部的修饰举措,其成功带有偶然性,效益也仅限于产品本身。浏览1995-1998年房地产市场,大多数点子和绝招都是变相的让利行为,它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为,是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装,制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。相对于促销活动而言,是一个质的飞跃,是房地产市场成熟的前进标志,其成功建立在因市场的各项资源最优化配置的基础之上。
3、 营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为,不单单是指企业的营销决策,更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节,包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通,是通过满足对购房者需求和欲望,将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出最佳营销计划。
房地产营销策划方案 篇10
1. 活动主题
xx是过元宵,赏四时
2. 活动目的事件
< p> 1. 客户的认可,提升项目的美誉度。2.借助元宵氛围,激活场景氛围,加强场景热度,提升场景转化率。
3.通过人际沟通扩大项目影响力,带动销售。
4.展示xx社区文化,增强品牌亲和力。
3. 活动组织:xx 房地产
4. 活动对象
xx, xx业主,意向客户,
看到信息和参与的客户,估计人数在150人左右
5.活动时间
< p> 2 月 xx/xx(周六、周日)10:00—16:00六。地点
xx、xx销售中心
7.活动流程
注:方案中包含的图片仅供参考,以具体情况和实际操作为准。
一、前期准备工作
(一)宣传工作
⊙xx xx销售中心入口处元宵主题展板宣传活动。
⊙xx、xx销售中心元宵节主题背景板。
⊙地产顾问点对点电话宣传。
(2)嘉宾邀请
⊙电话邀请xx新老客户。
⊙邀请媒体工作者到活动现场参与游戏。
⊙ 诚邀相关合作者。
(三)现场布置工作
在春节包装的基础上,放置元宵活动包装
⊙元宵节”位于售楼中心入口右侧A“合家团圆”主题牌(小)。
⊙ 营销中心入口处摆放一盏四色宫灯,寓意元宵节喜庆吉祥。
⊙入口处两位身着节日盛装的售货员微笑着迎接客人,并引导他们进入活动区域。
⊙ 营销中心大堂中间放着一大碗饺子。
⊙在xx休息区放置大型活动主题背景板
⊙⊙在主背景板前,为顾客摆放各种饺子、热饮等去吃。
⊙售楼中心以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等物品装饰,营造温馨喜庆的元宵氛围为标准,视现场情况而定。
⊙xxxx销售中心播放元宵佳节音乐,营造热闹气氛。
⊙现场工作人员都身着节日服装,营造气氛。
(4) 人员准备
⊙欢迎两位客人。
⊙两个灯谜法杖。
⊙一位灯笼工匠。
⊙保汤园比赛的一名工作人员。
⊙ 4 清洁。
⊙三个保安。
注:工作人员均身着节日服装
(五)材料准备
⊙ 购买活动所需材料。
2.本次活动的主要内容和具体安排。
(1)具体活动:视觉(现场包装)、听觉(现场音乐)、味觉(美味糕点)、触觉(现场活动)四维系统功能强大,不断环绕
p>
⊙ 背景音乐:xx、xx销售中心播放元宵歌曲,营造欢乐欢乐的元宵气氛。
⊙元宵猜谜:时间:全天活动地点:活动区
装备:100个气球,30个灯笼,130个灯谜,一个抽奖箱,价值约700元奖品、工作人员2名,分别组织两个级别的比赛。
具体:灯谜分为普通和困难两个等级。
普通级灯谜:每组家庭,组(三人一组,两个大人一个小孩需要匹配),谜语(可以混合xx、xx项目信息成题)放入气球,准备100个气球,每人选择一个气球打破就是选择一个谜语,答对一题,即可参与抽奖,彩票中奖率为100%。奖品:速冻饺子、装饰灯笼、毛绒兔子玩具、xx纸等奖品10元以下。
灯谜难度级别:“xx是元宵,欢乐四时”猜灯谜活动结合元宵包装营造氛围,在售楼中心挂了约30个灯笼,其中十个将“xx是元宵节,欢喜四时”以藏头的方式植入。每个灯笼下都挂着一个高难度的灯谜,参与者还参与了一个家庭和集体方式(六组)。选择5个问题并正确回答3个或更多问题即可获得大奖。无论答案是否正确,都将其取下,不再参与游戏。奖品:迷你音响,xx台历等奖品价值约50元。藏头主题灯谜:
xxx人一起唱仙曲(成语一字)-非凡的xxx莲花吃草(一字)-为什么出去麻烦(输入一个词)-城市
在元和M之前清朝(打《水浒传》名)-宋庆
半夜赏日出(打成语)-黑白颠倒
庆幸彼此(成语)- 爱与恨
快乐长牙(成语)- 经常笑
享受全家福(成语)- 天上的喜悦。
四通八达(打成语)——头就是路
鸡五子(打一个字)——窝
会“xx做个元宵节享受欢乐的四时” “每个字都贴在一个灯笼上,每个灯笼上都贴有相应的灯谜,以区别于其他灯笼。
注:可根据预算和实际选择一个情况,也可根据参赛人数调整人数,进行个人比赛。
⊙现场学习制作灯笼:时间:活动全天地点:室内及会场外
设备:1名工作人员,穿着元宵服饰,制作灯笼的材料。
具体:请一位工匠现场教客人如何制作灯笼,以提升客户的体验,加深对节日气氛的了解。 k 留作纪念。
⊙汤圆包比赛时间:活动全天地点:活动区
设备:1名工作人员,包饺子的原料。速冻汤圆6袋
具体:比赛每轮4人,每轮3分钟。在规定时间内包装最多最好的顾客,将获得“元宵汤圆”一包。所有参赛者都可以将自己的作品带回家。比赛共六轮,上午三场,下午三场。
(同理,也可以有汤圆比赛,还有戴珍珠项链的比赛:在规定时间内用针线穿小汤圆)
⊙糖捏人
时间:全天活动地点:场内场外
设备:1名工作人员,穿着元宵服装,制作糖人的材料。
具体:糖师大师会现场教授各类糖师,客人还可以互相互动,增加互动和节日气氛。
(2) 现场人员配备(不包括活动人员和迎宾人员)
⊙ 4名保洁人员,根据活动情况,负责保持售楼中心和景观体验区的清洁区域流动调整责任区。
⊙安保人员3名,一名负责客人停车安排和离场车辆调度,另外两名负责现场安全。
3.活动后期
⊙总结活动,分析问题经验。 ⊙与媒体联系,发布活动结果信息。
八。人员名单
主要负责人:
(协会名称、联系方式)
房地产营销策划方案 篇11
房地产开盘活动策划1
一、活动背景
根据中冶尚园项目计划,在20__年1月14日(农历20__年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。
二、活动目的
1、制造新年市场热度,加强市场关注度;
2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;
3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。
三、活动理念
1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;
2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;
3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;
4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;
四、活动地址
信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场
五、活动时间
20__年1月14日8:30——17:30
六、活动对象
看房、购房准客户
七、活动项目筹备安排:(1月9日-13日基准筹备)
策划:郭森15003760601
?1月9日:本活动项目策划汇报
达成初步合作意向确定本活动方案
?1月10日:组建本活动项目小组
确定本项目活动中所有执行人员
活动执行小组构架:
总顾问:(甲方)总策划:周洋
顾问:(甲方)活动总监:李佳文
场务:郭树森黄金海范德亮陶然张浩
周丽王华张元林
确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。
?1月11日:项目正式筹备和实施
现场布置平面
?1月13日:活动现场布置(准备议程)
整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。外场为客户提供玩与乐的场地,表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围,提供热饮,主要为重要客户提供商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。
安排2架滑翔伞(或动力气球)分别在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00两次信阳市上空盘旋营造活动前期氛围。
1月14日上午活动期间9:00——11:00在洋山新区上空盘旋营造活动现场气氛
1、外场布置(销售中心门前):
?18米大跨度拱门2只:横跨路两侧(横幅标语:新春嘉年华看房选房有礼)
?营销中心前左右各20米的路灯杆牵拉灯笼(灯笼上标有:中冶_尚园)
?因考虑天气原因,搭建15m_10m_4m桁架,即可抵挡天气变化,有可营造现场气氛,顶部和四周(留进出口)用喷绘(设计图案)进行围挡,地上用红地毯铺设。
?顶部用小红灯笼依次循序整齐排列(活动结束后可赠送客户)
?现场安装:老鼠机、电子抓娃娃机、电子投篮机、跳舞机,棉花糖机、电子枪射击、糖葫芦、捏泥人、电子摩托车、烤瓷马克杯供到场客户免费游玩。每台机器安排一名工作人员。现场派送游戏币(每个到场客户5个)
?现场气氛烘托卡通人:米奇、财神爷、加菲猫、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造现场气氛与客人拍照留念,现场制作烤瓷数码杯免费赠送客户。
?桁架外侧靠南侧设置儿童游乐蹦蹦床,供来宾客户小孩游玩。
2、内场布置(营销中心一楼):
?内场顶部用小灯笼或拉画连接,以及大中国结营造新春气氛。
?玻璃大门和玻璃窗用大小灯笼和窗花等造型图案。
?以“发财_”布置现场装饰树。
?18:00前所有场景布置完毕,安装设施检测完毕。
?1月14日:活动现场
?7:00筹备组人员到现场
?7:10开始检查各种设施和设备
?8:00所有人员现场准备完毕,迎接到场客户。
?8:30活动开始,按方案执行。
活动期间有工作人员指导客户游玩项目;
室内安排萨克斯现场真人演奏;
?17:30活动陆续结束。
?18:00各种设施进行撤场
房地产开盘活动策划2一、活动目的
1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;
3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。
二、活动时间
20__年9月份(具体时间待定)
三、活动地点凯悦城售楼中心
四、活动前准备1、置业顾问电话邀约时间:20__年9月份2、电器的购买
时间:20__年8月30日3、抽奖券制作到位时间:20__年9月初4、水果糕点现场布置到位时间:开盘前一天
五、活动内容
邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(2名)二等奖:海尔冰箱(4台)
3000_2台=6000元1500_4台=6000元1000元_6台=6000元600元_10台=6000元
100元_90台=9000元
费用预估:33000元
三等奖:海尔洗衣机(6名)四等奖:微波炉(10名)
五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)
六、活动流程
新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后_——销售让客户从_离开。
(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)
七、活动费用
1、抽奖券数量:100张
抽奖箱:1个费用:100元
2、聘请婚庆公司
费用:2500元
3、水果糕点
费用:1000元
4、预计现场布置费用:费用:500元
5、小礼品购置费:毛绒玩具等2000元
6、不可预计支出费用:费用:900元
7、家电费用
费用:33000元
20__
费用合计:40000元
策划部年8月22日
房地产开盘活动策划3一、整合传播策略的原则
1、差异化
①市场差异化
本地开发商对市尝消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的导致本埠市场存在严重的级别分化及空白遗漏地带。虽然近来外埠实力雄厚的开发企业入驻本土,但几乎都是大规模开发设计,因此受到时间、片区、价格等因素制约。导致客层对其无所适从,在漫长的考察、等待过程中,一点点将购买信心消耗殆荆。
再看区域市场,以新阳路为轴,向东为经纬街,向南为大直街,向西为学府路、埃德蒙顿路,向北为友谊路,这个片区久无新高档物业,已经导致部分客流找不到一个良性出口。
本项目的定位策略是对本地市场及区域市场细分的结果,另外也是对目标消费者的细分。所以差异化推广策略无论是对于整体市场还是区域市场及目标客层,无疑都是有轰动效益的。
②消费客层差异化
目前哈市的地产市场真正作到以目标客层为中心而开发设计的项目及其少见甚至没有,大多都是先建项目,后期再找消费者,有的项目竟然同时涵括几个目标群。由此引发想买的买不起、不想买的硬是投放广告劝诱其购买,这中定位与实质不对称的现象直接导致了销售的成败。必然导致消费者细分不够,混淆市场,同时也导致项目在市场及消费者心目中的“摸不准”现象。
由于现在购房者心态成熟、具备维权意识,这对传统的开发商及项目是一种挑战和机遇。
③概念差异化
哈市所存在之公寓项目,大都不甚成功,主要是因为只有概念口号没有实际支撑点;另一方面就是推广与实际层面不对称;还有就是根本不是公寓硬说成公寓。
如果我们能够深化酒店公寓概念,引进国际酒店管理集团进行管理服务培训,借此引发的新闻效益和酒店公寓概念的差异化,必将为本埠地产市场带来强大的冲击,同时也为宝宇地产品牌族谱中加入一颗新星。
2、体验式
必须注意,我们的项目与普通高档住宅不同,也不同于一般意义上的公寓,要在传播上为本埠消费者和楼市带来全新感触,实现以上所述之差异化,必须强化目标的客户体验历程。
项目的传播不仅仅为目标客户描绘和承诺,而是落到实处,可以大胆的让目标消费者体验这种感觉——样板房、设计说明、精装方案、材料展示、管理服务模拟演示、与知名酒店签约进驻。这都是我们在传播中为客户带来的体验接触点。
3、品牌模式
塑造、延续宝宇地产品牌物业开发模式,带动整体开发楼盘走势,奠定今后物业项目(尤其是区域内临近项目)开发销售基础。
二、传播定位策略
1、项目定位
①定位原则:
体察本埠市尝尤其是区域市场细分空白;发现我们所生活的城市中人们的隐性需求;对项目自身配套有信心。
a:品牌高度
金领专属,全城酒店式公寓完全按照酒店公寓的标准来打造,由香格里拉酒店管理有限公司担纲全程管理。
b:品质高度
二梯三户,酒店大堂;以总统套房为设计理念的户型设计;高档精装修(全部采用各国进口材料);享受城市核心高配套标准——卫星电视、超市、多功能会所、酒店、休闲娱乐、金融服务、商务服务、交通……
通达世家形成了相当成熟的社区氛围,许多公建和设施已经成型,后期购买铂宫的业主完全可以共享,这也是其它酒店式公寓所不具备的。
c:服务高度
直接引入国际酒店管理模式。
实行五酒店管家服务。
如小时工;预定车、机票;儿童托管;家居清洁、洗衣、订餐、送报。
按照酒店的服务标准来打造,特聘知名酒店――香格里拉酒店担纲全程管理。在提供国际超前的“大管家式”管理服务的同时,24小时纯酒店服务、家政服务、商务服务、文化娱乐服务、全套智能化管理服务、宽带信息网络服务,酒店礼遇。租务代理,委托经营稳收租金,拥有固定回报(建议)。
②项目定位的理解
纯粹的酒店公寓。
哈市第一个四酒店式智能公寓。
哈市核心区位的精装高级公寓。
以功能配套驱动服务与概念;以酒店介入管理驱动品质;以核心区位功能驱动项目竞争力和业主的身份影响力;以宝宇品牌驱动项目信赖度;以文化驱动项目人文内涵。
③项定位的支持点
a:目标人群充沛
哈尔滨本就是省会城市,经过多年发展,已经发展成为北部省会城市中的亮点。经贸日益发达、新兴行业、高薪职业等因素衍生众多才智金领;越来越多的来哈投资企业产生的商务候鸟族群。而哈市从未有纯粹的高档酒店公寓项目出售,造就整体市场上的空白,因此,在一定心理认知层面上,项目的出世,会较容易引起市场及行业轰动。
以新阳路与通达街交汇处为结点的区域市场,久未有新项目上市,尤其是高档物业。另一方面新阳路上以恒祥家园、龙凤大厦为首的烂盘导致区域市场东向部分的购房者找不到消费出口,加之在媒体暴光的欧洲新城物业丑闻从区域市场西部拦截,从而奠定了目标人群的充沛。
b:区域配套与项目定位相契合
新阳路虽北比不上友谊路的僻静、尊贵;东比不上经纬街、中央大街的繁华;西比不了学府路、埃德蒙顿路的廉价(相比而言)与学术氛围。(西大直街无直接可比性)。但是,新阳路的公共配套却是有目共睹,基础设施齐全——医疗、金融、邮政;公共设施齐备——公交线路繁多,路桥网密结、酒店、食肆、商务、休闲、娱乐、购物;毗邻道里中央大街、哈一百两大商圈,便利性毋庸多言。针对项目定位,区域配套设施完全切合项目的操作性与大众之心理认知。
c:开发商品牌递进式战略考量
处于对开发商整体市场操作战略的考虑及执行,项目的定位亦是相切合的,能够带动下一个项目的市场品牌高度,也较好的与通达世家其到维系作用,起到一个承上启下的品牌战略发展路径。
2、品牌定位
3、谁会注意并可能成为铂宫的主人?
高薪行业中高级主管、经理
大型公司集团驻哈高层、经理
高薪自由职业者及相关资深人士
青年财富阶层(大多具有实力的家庭背景或其它背景)
专业行业(网络、广告、演艺、文化、规划、it、艺术等)及个性行业老板、高级主管和资深人士
外籍商务人士及投资人士
4、铂宫的主人将是谁?——主体目标消费者描述
①回归型居住者
工作中、社交中善于融合但当浮华淡去,面对生活时,迫切希望回归自我空间;或事业达到一定高度,需要一个切合自身形象与便利使用的家居场所。这类群体在年纪上会偏大一些,但是购买实力也非常强!大多要集中在32——40岁之间,已经饱尝资本积累的艰辛,对事业保持热情,但同时也学会放松自己,更加冷静的支配生活与财富,眼光比较精准,往往会在购买行为中搀杂投资的意味。所以这类群体是我们的主力消费层之一。
②特立独行型居住者
已经形成社会地位的格调,有投资眼光,主观性或客观性希望在别人眼中被识别出这种级别和高度,所以不喜欢传统社区与各色人等陈杂、太过张扬的大型社区。他们大多拥有自己所喜爱的职业,而且是生力军、中流砥柱,有很强的独立意识及文化素质,善于在寻找新事物并识别其潜在的发展态势。
③职业型居住者
个别职业或其它习惯、个性使然,追求简单性、隐蔽性生活,不喜欢与各色人等杂居生活;但要求居住空间的品位、档次必须与自己的个性及形象相符。有一定的购买实力,比较追求新颖的概念及形态,对新兴事物保持关注态度,当然眼光也非常挑剔与犀利;所以对于自己看好的东西也会不遗余力的告诉好友或同事。这类群体是我们的主力客层之一。
房地产开盘活动策划4活动目的:
1、鉴于目前宏观调控政策的影响,已认筹客户及时的选房开盘,将意向客户转变成购房客户,及时回笼销售资金是我们目前重要的工作。
2、通过本次开盘活动盛大宣传,为二期后续销售吸引一定的人气
活动背景:
认筹时间:3月8日-5月日认筹数量:78组
活动地点:
鑫隆名居销售大厅
活动时间:
20__年5月日上午9点30分
活动形式:
1.邀请辉县市政府或区政府相关领导(条件不允许,可开发商领导代替)进行开盘盛典剪彩仪式。
2.通过舞台表演吸引人气,可邀请辉县市知名演艺乐队进行表演
3.邀请辉县市市老年军乐队或鼓舞队表演来助阵。
4.邀请已认筹客户现场参与开盘选房活动来调动潜在客户的积极性。
5.已定房客户领取奖品提升客户对楼盘的美誉度
舞台布置:
舞台尺寸建议10米_7大小,结构轻钢为主,高度30-50厘米之间,调动现场观众的互动性和参与性,舞台背景以红色为主,热烈奔放,更具视觉冲击力,地面铺设红色地毯,音响及话筒由演绎乐队自备。舞台表演以歌曲,舞蹈,魔术为主导内容,中间穿插项目的介绍,抽奖,有奖问答等环节。
军乐队或锣鼓队布置:统一红色服装,乐器自备,位置根据现场安排在舞台左右,人数最少20人以上,有专人负责,根据现场活动时间安排。
门口布置:
1、将售楼部两侧距售楼部500米范围内插上彩色旗帜来增加喜庆和导视作用。
2、售楼部后楼体以及对面楼体上置20_5米喷绘(内容见后)2块,内容以开盘文字为主。
3、售楼部门口安置两个金象(寓意吉祥,美好,发财),两金象之间为15米尺寸拱门,上置条幅(内容见后)升空礼炮,旋风彩带,如果条件允许在售楼部前安全位置安放,数量为6或者8个,在剪彩仪式进行时从听觉和视觉上达到更好的效果。
4、售楼部外斜拉条幅,根据售楼部外观的布置,在确定条幅的数量
5、盆景:从拱门到售楼部路铺设红色地毯,两侧摆放高度为1.5米以上的盆景,间隔30-50为宜,可采用租赁方式。
售楼部内部包装:
售楼部内部顶部以吊旗和气球从视觉上来渲染开盘气氛,案场设置开盘流程展架,认购须知来引导客户,案场音响释放激昂乐曲从听觉上烘托紧张氛围,引起客户的购买冲动。布置抽奖区,放置抽奖道具和奖品激发参与欲望。
售楼部内具体划分区域:
客户等候区--客户选房区--客户签约区--奖品区
1、客户等候区准备充足的座位摆放,便于客户休息,鉴于天气炎热每个座位配备瓶装水,如中午还有选房客户应提前准备相应食品以体现人性化服务。
在休息区摆放展架将选房须知和认购提示等重要信息公示2、客户选房区应跟休息区隔开,根据案场可用绿色盆景将沙盘区域与大厅隔开,作为选房区域
3、客户签约区设置在财务办公室前区域,签约和财务收款为一体
4、奖品区设置在签约后边门口处。
房地产开盘活动策划5一、开盘背景
1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。
作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。
即项目房源已提前进入市场。从获得开发效益目标来看,这是不利的。4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。
至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。二、推盘策略
针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。
1、价位策略
建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略
无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。具体价格拉升双方已经商量确认。这样提价幅度的理由如下:
a、大市趋上,影响消费心理;
b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;
c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;
d、本期为园区位置,物有所值
3、效益目标
二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。我们必须具有这样的共识:二期价位不单独追求效益,即使市场稍显迟缓,我们的效益目标也不变化。操盘须耐心,耐心即机会,机会即效益。应该看到,这种机会已经开始形成。
三、开盘活动方案
1、活动目的
? 为正式上市扩大市场影响力;
? 将产品正式推向市场,树立企业与产品的新形象;
? 以产品本身的特色扩大品牌知名度,吸引更多市场目光;
? 为产品后续内容的推出作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注。
2、活动意义
? 吸引客户,形成良好的市场口碑效应一个项目的前期客户来源,除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外,很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒体宣传的同时,还应在项目正式开始销售前后对针对区域客户进行推广活动。
?达到传播目的,虽然本项目前期形象整体推进良好,但本项目建筑外立面出来后,还未能很好的传递给客户及各界领导、相关单位。举行具有规模和个性的开盘仪式,可以迅速达到向公众传播的效果。
?成交客户,通过展示企业开发实力等相关活动的衬托,前期积累和潜在需求的客户在良好企业行为和高品质物业的召感下认可物业品质,增加社会亲和力,在强化立身投资和升值潜力意识的同时,进一步扩大和提高了企业与楼盘知名度;加深社会公众印象,促进销售的良性发展,形成销售热潮,从而吸引更多的购房者。
3、活动时间
_年8月5日 8:00~12:00
4、活动地点
现场销售部和销售门前空地
房地产策划方案精华13篇
当我们感到无力应对时,需要为上级提供多样的工作方案,但如何写出条理清晰的优秀方案呢?以下是一些关于“房地产策划方案”的重要信息,或许你可以从中找到所需内容!
房地产策划方案(篇1)
一、 房地产营销策划的发展历程
我国房地产业起步比较晚,市场营销观念应用于房地产行业也是近二十年才慢慢产生的。回顾我国的房地产市场的发展情况,我们可以发现,房地产营销策划的观念也是经历了一个从概念营销策划到全程营销策划的发展过程。
20世纪90年代初,是深圳房地产业学习香港房地产业发展的时期,也正是深圳房地产商的黄金时代,市场上住宅的供给有多大,就会有多大的市场需求,根本无需营销,也不用进行营销策划相关工作。1992年以后,房地产市场发展壮大起来,企业之间的竞争日趋激烈,好的房子也不一定能够顺利卖出去,于是产生了房地产营销策划大师。1997年以来,随着住房货币化制度的改革,市场上各类住宅产品供应增加,进入所谓的“概念地产”时代,形形色色的概念被创造出来,卖房子就是卖概念。1999年以后,“概念营销”明显衰落,取而代之的是“精细化营销”、“全程营销”等的概念。
新形势下,房地产营销策划又赋予了更广阔的内涵,首先是前期定位策划:通过定位策划确定项目形态、确定目标消费者群;根据目标消费者群的总体需求愿望设定项目的建筑风格、户型大小、价格区间、基础设施配套等;其次是销售过程中的营销推广策划:根据项目独具特色的整体品质制定出恰如其分的营销推广策略;再次,项目销售后期策划:在项目销售尾盘期,结合住宅项目的实际情况,为难销户型创造出引人注目的卖点。
总体来看,我国房地产营销策划理论和实务发展十分迅速,首先得归功于国外营销理论的发展,营销理论的丰富和发展给我们国内的房地产营销策划理论奠定了坚实的基础。其次,国内房地产业迅速发展的现实,造成房地产商强大的竞争压力,房地产营销策划工作成为必要的营销手段。第三,国内众多营销策划人士的努力实践,使房地产营销理论逐步趋于完善和成熟,他们在实践中创造出许多经典楼盘营销案例的同时,还不断在理论上加以总结,提出富有创造性的营销策划理论,如概念策划模式、卖点群策划模式、房地产全程策划模式等。这些新兴观念的产生,为房地产业营销策划理论赋予了丰富的内涵,同时,对房地产业的发展也起到了非常重要的作用。
二、 房地产营销策划
房地产策划的内容:通过这一个多月房地产前期策划课程和我们自己做的房地产策划作业,我略认识了房地产策划的内容及过程。
我们调研了已建成在售的楼盘,通过调查研究在售楼盘的策划并结合老师在课堂上讲的理论,使我可以将策划理论知识掌握的更好更加直观的认识房地产。对于,房地产我一直都认为它只是居住建筑,老师在第一节课时就指出了我的错误认识让我知道房地产的包含的范围很广泛不单单只是住宅建筑,还包括公共建筑、商业建筑等等。通过老师的上课让我意识到了房地产建设项目的成功,取决于对项目的良好决策和后续组织的实施,因此,良好的决策对整个项目的成败起着至关重要的作用。无疑,做好项目开发前期的策划工作,为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。同时,也认识到房地产前期策划的重要性,首先前期策划,可以使开发企业及时掌握市场状况、消费者需求、竞争对手,从而预测市场趋势,为企业确定未来发展方向、获取潜在市场份额提供可靠依据。同时,前期策划可以辅助开发企业在开发前期对风险与收益作出评估,制定精确的开发战略。其次,前期策划预测市场、掌握市场情况,使企业在激烈的市场竞争中实现良好的经营,进一步提升竞争力,使企业利润达到最大化。
在上第一次房地产课时,老师告诉我们,为了是我们可以将这门课程学好,她将我们分成几个小组,让我们去共同完成她布置的作业。老师刚将作
业布置下来,作为组长的我决定我们这组选择离我们学校不远的一个正在销售的蓝鼎·海棠湾作为我们的调研对象。
我们先去了海棠湾的售楼部看了海棠湾的小区沙盘,那里的销售人员给我们介绍海棠湾的六种户型,将每个户型的通风采光、户型面积、户型的所在位置、户型的价格等都给我们讲的非常详细。同时,她还向我们详细的讲述海棠湾的周边的配套设施及交通情况,让我们对海棠湾有了初步的认识了解。为了更加的熟悉海棠湾,我们还去了海棠湾周边小区,作为海棠湾的竞争对手,它们的优势和劣势所在,来分析海棠湾的竞争力。
在第一阶段报告中,我们就海棠湾的地理环境、经济环境、人文环境等对其进行分析,从宏观、中观及微观角度分别进行调查与分析。同时,针对海棠湾还进行了具体SWOT分析,了解海棠湾的优势、劣势、机遇与挑战的所在,SWOT分析让策划的思路可以更加清晰,海棠湾应该扬长避短,抓住机遇,做好随时面对挑战的准备。最后,我们对海棠湾的竞争对手进行调研分析,主要针对它们的优点及不足。面对众多的市场竞争对手,海棠湾该如何取胜?由于海棠湾的用地面积不大,在众多大面积开发楼盘中并不占优势,因此,海棠湾并不适合和它们采取相同的开发和销售策划模式,海棠湾只有最大化的利用自身交通便捷的优势及避开竞争对手的锋芒,将竞争对手的劣势变成自己的优势,开发出差异化产品,来吸引消费者。
有了第一阶段的对海棠湾的初步认识,第二阶段我们主要针对海棠湾的市场进行调查和分析。蓝鼎集团投资开发海棠湾的目的无外乎为了赚钱和让更多的人认识蓝鼎,海棠湾是蓝鼎进入合肥房地产业的敲门砖和探路者。所以,海棠湾需要更多的消费者,我们对消费者的心理和行为两方面进行了调查分析。通过对消费者的调查和分析,来发现一些潜在消费者,从而策划方案来抓住这些消费者,提升海棠湾的竞争实力。同时,为STP战略提供有力的依据,STP战略决定海棠湾的目标市场选择和市场定位。
我们做STP战略时,从市场细分、目标市场选择和市场定位三个方面对海棠湾进行分析。我们将目前的市场细分为低端市场、中低端市场、中端市场、中高端市场及高端市场五个市场等级。通过结合海棠湾的实际情况、目前消费者对这五种市场的看法和选择趋势及海棠湾竞争对手开发市场的选择,来确定海棠湾的目标市场。目标市场的选择决定海棠湾的市场定位,最终我们结合消费者的问卷调查结果,以及海棠湾的环境优势,来确定海棠湾开发高端市场。
针对第二阶段的市场定位,第三阶段我们主要对海棠湾的交通、建筑、小区景观等进行了分析。海棠湾市场定位在高端市场,就意味着海棠湾的交通要便利和合理;建筑设计的要高端、大气、有档次;小区的绿化率要高,小区环境要舒适。我们将海棠湾的`交通分为外部交通和内部交通两块进行分析,外部交通又从公交、驾车等方式到达各个商业圈及到达各个车站的时间进行分析。外部交通的便捷可以使海棠湾对一些上班族有很大的吸引力,同时,便捷的外部交通会使海棠湾有很大的升值空间,可以吸引许多的投资者。海棠湾内部交通采取人车分流的形式,人车分流减少了车流噪音对小区居民生活的干扰,同时可以更好的保障居民的人身安全。
海棠湾采用目前最流行的现代古典主义建筑风格,建筑将古典主义建筑风格简化,建筑立面没有过多的繁复的建筑装饰,使建筑简洁大方。同时,建筑使用橙黄色真石漆外立面,配合深灰色调局部点缀,彰显王室高贵典范,勾勒出令人赏心悦目、富有韵律的城市轮廓。为了与小区建筑风格相配合,海棠湾的小区景观设计采用英伦景观风格,小区种植大量海棠、多种植物、创造大片水域、建造多处居民休息广场等绿化景观,使小区绿化率达到40%以上,给居民提供舒适的生活环境。同时,将此打造成海棠湾的优势,海棠湾的可以吸引更多追求生活品质的消费者。
前面的三个阶段主要注重海棠湾的优势、市场和产品,第四阶段我们主要针对海棠湾的营销策划、广告策划和物业进行调研和分析。对于海棠湾的营销策划,可以说是贯穿了房地产策划的整个策划过程,而营销策划也是房地产策划的核心所在。海棠湾营销手法并不是很新颖,比较保守传统,缺乏创意,同时,海棠湾的宣传力度不大,这让海棠湾的知名度很小,并不利于海棠湾的销售。海棠湾主要是通过售楼部沙盘、和各种户型模型及传统的宣传单的形式进行对外宣传,这些方法都比较传统,没有创意,根本办法吸引更多的消费者。与其周边的宣传力度较大的楼盘相比,缺乏竞争力,不利于海棠湾的销售。
房地产策划方案(篇2)
一、活动时间
本次房地产开盘活动初定时间为20xx年x月xx日,星期x。
二、活动地点
火洲国际商贸城售楼中心
三、房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功
1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2)通过售房部现场的包装和茶水供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选铺、购铺流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有层次,整个项目现场有条不紊。
四、房地产开盘活动现场规划布置方案
1)现场布置
A、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
B、售楼部入口处设彩虹门一个,鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。
五、房地产活动流程安排
(举例)开盘典礼开始时间:XXXX年X月XX日上午10:30时
8:30 所有现场外包装工作完成
9:00 所有物品归位完毕
9:30 所有现场工作人员到位
......
房地产策划方案(篇3)
一、项目形势分析
1、市场趋势
深圳房地产市场经历了若干次起起落落,应该说是越来越成熟。成熟的标志之一,消费者在购房时重视楼房附加值,而不是仅把价格、面积、位置作为决定购买与否的因素,也就是说,今天的购楼者中,不乏愿意多花一些钱买环境、买安全、买品味、买感觉的人;成熟的标志之二,消费者在购楼时越来越重视品牌,这在购买期楼时尤为突出,深圳房地产市场同样经历过鱼龙混杂、一哄而上的阶段,但优胜劣汰
是大势所趋,消费者心进里很清楚信誉好的品牌,有实力的公司,能给他们长久的保证。
2、深圳房地产市场需要什么样的楼盘:
鲜明的品牌个性
鲜明的概念主题
鲜明的"居住"观点
3、周边主要竞争楼盘广告策略分析
万科四季花城
万科四季花城算得上本片区的领导品牌,造势是四季花城成功的亮点。
1、推广主题:
有一个美丽的地方
2、阶段性推广策略:
造势期:万科在建一座城
利用万科的品牌形象和实力渲染超大规模的小区概念;亮相期:有一个美丽的地方
万科将澳洲的一座小镇搬到了深圳,这个小城洋溢着浓郁的异国情调,非常美丽,造成消费者心理上的期待;
强销期:美一刻、美一生
拥有美丽的四季花城,就拥有美丽的一生,强大的心理诱惑力促成购买决定。
滚动销售期:美一方水土,美一方人
美丽小城已经建成,小城美好的生活已经开始,让观望的人群加入购买的行列。
传播特征:
报纸媒体密集的造势宣传、车身广告和路牌广告的户外曝光、现场包装的细致入微、公关活动的紧密配合,一系列的整合性宣传紧扣主题,层层推进,验证了营销就是传播的理论。
广告优劣势分析:
四季花城的广告成功得益于万科的品牌资产和前期充分的造势,但这种"豪门宴"需要强大的广告预算支持。
中海怡翠山庄
中海怡翠山庄是本片区外销楼盘的佼佼者,因成功导入5+2度假生活模式而获得销售上的成功。
1、推广主题:
都市里的田园度假村
2、阶段性推广策略:
造势期:我的家,我的公园
利用家就在公园里,以小区内3万平方米的峡谷公园作切入市场的强势卖点,打规划牌;
亮相期:5+2度假生活模式
以鲜活诱人的生活方式造成心理向往,先卖生活方式再卖楼,以超前的生活理念引导消费;
强销期:山环怡翠异国风情五彩社区缤纷生活
以异国风情和缤纷生活为主诉求点,紧扣度假生活主题,配以展销等促销动作,促成购买行动。
传播特征:
中海怡翠山庄的传播特征最突出的亮点体现在媒介特征的充分应用上,度假生活需要直观的现场感,生活方式的引导需要充分的理性支持,他们就利用电视媒体的现场感和报纸广告丰富的信息量为主打媒体,并利用香港展示中心现场的一种高科技设备"千里眼"将空间的距离拉近,制造"身临其境、心在其中"的体验效果。广告优劣势分析:
中海怡翠山庄的广告,同样利用中国海外在港人心目中的品牌形象和目标群体购买心理准确把握的基础上,以新颖的概念和到位的媒介应用达到销售的目的,但在广告表现上略显创意性不足,传播效果未能扩大。
风和日丽
风和日丽是最近本片区楼盘中杀出的一匹黑马,他的一鸣惊人是因为在多元化社区生活中注入了一阵和谐的清风。
1、推广主题:
和谐的民风
2、阶段性推广策略:
亮相期:风和日丽的生活,是自己的
我的小城风和日丽
中低收入阶层该享受一种什么样的文明生活方式?暖洋洋的阳
光柔柔的风,真情的笑脸爽朗的心情,和谐、自然的生活味触手可及,心理上认同自然"振臂一呼,应者云集"。
传播特征:
虽然风和日丽未经前期炒作,但依然一鸣惊人,其销售策略和品牌包装功不可灭,在媒介选择上,则选用成本相对较小但到达率高的媒介组合,利用户外、VCD光盘、有特色的宣传资料、报纸广告相结合,小预算大效果。
由以上主要竞争楼盘的广告策略分析可以看出,市外楼盘正是迎合"工作在市内,生活在市外"的居住理念,凡是符合自然、休闲的消费潮流,并且能满足消费者对美和人性化的价值取向,自然就会赢得热烈的追捧。
4、自身优劣势分析:
优势:
(1)整个小区围绕着丰泽湖为主题,以天然湖为主题的会所,利用这一条件作为独特卖点。
(2)小区范围三面环山,一面临湖,环山抱水和天然不可再生的自然湖,便成为环境的一大优势。
(3)靠近市区,邻近关口,随着二线关外扩,地域本身将成为关注和炒作的热点,地块价值将随之抬升。
(4)交通较便利,地铁四号线的经过,将使其成为地铁沿线物业。
劣势:
(1)新盘,知名度不高
(2)周边微利房和农民房居多,规划和环境均欠佳。
(3)周边配套不尽完善,基本无上档次的配套设施。
(4)楼盘所处区域高品质楼盘林立,并且规模较大,竞争激烈。从以上优劣势分析可知:在深圳地产物业向集约化发展的大背景下,"丰泽湖山庄"的优势并非能强大到吸引潜在客户产生购买行为的地步。
5、"丰泽湖山庄"目标市场分析
目标市场构成:
1、二次换房的2+1家庭
2、香港客户
3、珠三角欲在深圳置业的客户
市场重点放在二次换房的2+1家庭
潜在客户购买动机
潜在客户在经过深圳多年的打拼之后,已经拥有属于自己的小天地,但随着经济条件的改善,加之小孩的长大,事业小有成就,家庭稳定,开始注重个人及家人的健康和更有质量的生活。
关口物业离市区近,亦具有自然优美的环境条件,空气好,价钱比较合理,还可以成为真正的深圳人(可入深圳蓝印户口)。
目标市场购买特征
感性、注重价格价值比
目标市场购群体特征
年轻有为,一般三口或四口之家,乐于享受生活,注重生活品质,经济收入中高水平。
结论:"丰泽湖山庄"目标市场的范围相对较宽。在生活形态上表现一定的同质性。广告针对这一阶层的潜在客户的生活及心理特征进行攻心战,激起好奇与共鸣,塑造"丰泽湖山庄"的美誉度。
二、形象定位及发展思路
1、形象定位
根据对"丰泽湖山庄"的先天条件分析,我们认为应在整体策划中扬长避短,积极改善不利条件,把"丰泽湖山庄"定位为深圳独具特色的"深圳人的健康休闲家园"。
定位关健语句:丰泽湖畔健康相伴
2、支持点:
目标消费者凭着自己对生活的理解、对家庭的关注,希望购买的不仅是住宅,更是一种全新的生活。也就是说,他们在购买住宅的时候得到了高附加值,与以往不同的享受自然健康的人生。
丰泽湖山庄中的园林设计、会所等都围绕自然健康来展开,正面得天独厚的湖泊恰恰为园林设计创造了独特先天优势。
4、命名原则:
1、有韵味
2、独特,并且与项目相关
3、易于识别、朗朗上口
4、容易产生正面的、美好的联想
备选方案
湖光山色丰泽世家映湖山庄倚湖雅轩湖堤湾畔花港观鱼
5、形象推广原则:
逐步提升原则:
不求一口吃成大胖子,而是分阶段逐步提升品牌形象,首先树立"健康休闲家园"这一独特居住概念,再到各硬件软件配合此概念的积累。树立一个概念楼盘需要的是各方面的支持和配合更需要的是贯彻到底。
形象与促销相结合原则:
在广告规划上注意长期品牌形象塑造与短期促销推广手段合理穿插结合,在具体广告表现上也要注意品牌形象与销售信息相得益彰。
4、形象发展思路
我们的目标——通过一定时间的培养,将丰泽湖山庄塑造成以享受健康、增值生命为标识的品牌小区。
我们的对象——追求健康生活、向往自然、生态氛围的中高收入阶层居家,这一阶层在深圳的人数占主导地位,他们的共同特征是:有自己的生活经历、生活主张,越来越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我调节身体健康状态,崇尚休闲的生活,爱思考、感情丰富。
我说什么——在这里,你可以享受健康、自然清新的生命,在这里生活使你每一天都充满着与众不同的活力,可以精神百倍地迎接新的挑战。
我们怎么说——用丰泽湖山庄中的自然稀缺、不可再生的环境特征和诸多硬性设施及软性氛围,表现健康休闲的家园,以小喻大,逐步建立丰泽湖山庄健康休闲的品牌个性。
我们的支持点——目标消费群对生活有自己的主张,有更高的要求,他们在讲究自我与个性的同时,更追求健康休闲的生活品味、居住氛围,丰泽湖山庄正好可以满足他们这方面的需求(硬件与软件)。时间选择——在丰泽湖山庄初建阶段就贯彻此概念,无疑有利于在前期就着手品牌积累与硬软件建设的配合。
三、广告策略
配合健康休闲概念,打概念牌:
1、健康休闲、舒适宜人、空气清新的环境、有自然天成的丰泽湖、有湖光山色主题式会所每一天都享受最自然的健康生活,直指目标顾
客关怀自我的潜意识,暗示现代人的"劳逸结合、健康、休闲"的生活价值观和对未来美好生活的向往。
2、强调楼盘在规划设计中所走的健康休闲路线,说明发展商为营造现代人居环境所具有的实力和精品意识。
3、突出价格和价值比,营造心理价格和购买价格上的势能,使目标消费者明白可以凭有限的经济条件,同样能享受健康超前的生活方式。
4、配合楼盘高开低走的销售策略。
四、广告推广分期
广告分期原则:
以外围舆论推动整体广告推广攻势
避开楼花的不利因素,从软广告到硬广告,旨在加强对持币观望者的说服力,使其对丰泽湖山庄的印象日益浓厚。保持不间断的见报率随时发布楼盘的工程进度,着重宣传发展商"先造环境再建楼"的理念,各分期保持一定的广告保温水平,使人们在销售时期也无法忘记丰泽湖山庄坚持不变的楼盘基本概念
广告分期
前期亮相期(亮相期)
诉求重点:
周边环境及主题概念
总体描述"丰泽湖山庄"的自然环境,发展商的开发理念。以新闻炒
作的形式引起关注。
新闻标题:(略)
内部认购期(造势期)
经过前期炒作的预热期,结合丰泽湖山庄市区展示中心的开放,以一次别开生面的公关活动作引子,掀开"丰泽湖山庄"的神秘面纱。建议采用报纸媒体,以下两个设问作为开篇:
A、想一想,未来的.健康生活到底是什么样子?
B、想一想,未来我们将住在那里?
开放日之后,公汽车身、户外路牌随即跟进
广告语:(略)
公开发售期(强销期)
强销期主要以报纸和电视广告为主,理性诉求和感性诉求相互推动,掀起购买高潮。
内容规划:
1、公开发售日
标题:(略)
持续销售期(扫尾期)
标题:(略)
电视广告CF脚本(待定)
各分期策略重心:
(亮相期)(造势期)(强势期)(扫尾期)
内部认购期公开发售期持续销售期
推出楼盘主题概念扩大楼盘知名度主推楼盘主题概念继续扩大知名度传达规划细节吸引看楼者注意巩固楼盘知名度细节强化、加深印象形成看楼人流制造紧迫感促成购买决断对概念进行保温内部认购抽奖阶段性优惠
软性炒作新闻炒作
报纸DM、报纸、电视、市区展示中心、售楼书、缮稿、看楼车、VIS、工地围墙电视、报纸、售楼处包装、工地现场包装报纸、售楼处包装
五、广告表现说明
1、总体风格界定
基于丰泽湖山庄定位于健康休闲的自然家园上,它的自然特色是根本有别于周边竞争楼盘的(单看楼盘名称也能想到)。我们为其健康自然主题赋与的品牌个性是独特、有情趣、轻松快乐的,而不是通常意义上的自然,清一色的克隆与复制、随处可见的感觉无法在消费者心目中引震撼。
因此,在我们的各种媒体别的表现上,都应当遵循一点,即我们的广告表现应当是轻松健康的,甚至可以是玩点神秘感的,以确立鲜明的品牌个性。
这样做,同时也使我们的广告打出明显差异化来,有利于广告传播效果提升。
2、报纸广告
可分阶段考虑:
3月底-4月底,此阶为丰泽湖山庄售楼的预热期。这一时期的广告应以软性广告(缮稿和有偿新闻)为主要发布形式,硬广告主要可采用约2星期左右的连续报眼广告来处理。该阶段的广告以设问式方式切入,软、硬广告密切配合,还可采取面向深圳各届人士征集的方式展开讨论,引出话题。
10月,此阶段为计划销售期,广告将紧紧围绕丰泽湖山庄的项目优势,将它们巧妙有趣地传播出去让更多的人了解它,喜受它,从而购买它。
收费标准
1、项目VI系统设计(包括LOGO设计、办公系统应用、现场导示系统、形象展示墙)100000元
2、分展场设计(展板、路牌广告、昭示布、灯杆旗、车身广告、候车亭广告等)30000元
3、印刷品:楼书(5000本,按24P计25元/本)宣传单张(按10000份计2.5元/份)
4、报纸广告:发布特区报9.5折商报8.8折
5、电视:视具体情况另行再定
6、月服务费:每月50000元(包括每月报版设计费、其他常规设计、电视广告的创意、项目广告的效果跟踪SP及地盘包装设计、实施监控等服务)
合作方式:
1、上述前5项:
设计费:合同签定之日支付50%,余款待设计稿签字确认后一周内付清;
制作发布费:制作发布前一次性付清
2、月服务费:
以半年为一个结算周期,每月支付当月总额的50%,半年内如达到双方商定之目标,贵方将余款一次性支付给我公司,半年内如未达到双方商定之目标,贵方则扣除余款作为罚金。
六、后记
以上广告推广方案是本公司初步方案,在实际的操作过程中,本公司将视销售状况的实际情况不同时间做出适当的调整。我们将最深层的挖掘项目本身的优势,制订出切实可行的有力度、有深度、有品位的广告个案,并努力造势借势,以"四两拨千斤"的策略及技巧,加快推动丰泽湖山庄的销售进程,实现品牌资产和销售效果双丰收。
房地产策划方案(篇4)
楼盘的风水策划布局合理,不但能有效合理的利用土地还能加快整个楼盘的销售速度,提高了楼盘的升值潜力,长远来看,客户入住后平安健康运气好,口碑相传,也为开发商以后的楼盘开发销售做了无形的宣传。特别是在客户越来越成熟、越来越挑剔,要开发出一个成功的楼盘并非易事,这需要全方位、多层面的有机配合才成。当然,风水策划就是其中一个重要方面,因为成功的风水策划,可以使开发商与业主达到双赢的结局。
1、选址
从风水角度,地块过去用途对新开发项目是有影响的。如过去曾做过医院、太平间、墓地、监狱、刑场、屠宰场等使用,是下乘之地。要是精明的购房者知晓,并口碑相传,对楼盘销售的负面影响是必定的。比如东莞东城的一些楼盘,位于曾经的乱葬场和刑场上或者是紧邻曾经的乱葬场和刑场,租售已经受到一定程度的影响。这种情况下,营销策划中就必须要介入风水销营来扬长避短。
2、楼盘主门方位
适合做主门的道路最好为二、三级马路,因为道路就为水,水为财。主门是整个小区的主纳气口,也是吸财之位。一般原则主门要在短边较佳,刚楼盘必形成外小里大的口袋状聚气形,使园区的吉气、生气不外泄。
如果马路太宽、太大,如城市干道,车流量大,相当于水太大、太急,这样的财,一个小区难以收留,也就当无财可言了
如果主门前的道路过窄,三级以下马路或小巷,也为不吉。会造成气路不畅,生气无法入小区。从使用方便的角度来说,因路窄也必会经常出现塞车等现象。
3、楼宇布局
开发商在项目高矮楼宇的布局上应遵循风水原则,该北面高、南面低、东面高、西面低,这样方可达到项目楼宇的最佳采光,风水的角度便是吉祥。
楼宇排列忌形风口。楼宇比较多,有时会形成“风口”,对受风之极不利。
如果中间为路,特别为人流较多或可行汽车的路,且正对大门,则也不利。
要避免两座相邻的楼宇间距离太近,特别是高层建筑,太近会形成一道狭窄通道,通道处就相当于自然环境中的两山风口处,从科学角度或风水角度都不宜。
4、楼宇形状
【一忌】相近楼宇间楼体棱角太突出,造成楼体间尖角互射,形成煞气,产生不利的风水效应。如香港中银大厦,像把擎天剑,锋利无比,对旁边的楼盘杀气腾腾。
【二忌】建筑上大下小,呈倒三角形,如东莞新海关大楼,上大下小,“摇摇欲坠”给观者以不舒服的感觉。
【三忌】建筑中空,像心脏被挖空了。
5、景观布局
在风水全程营销中,景观布局非常重要,布置得当,会增加项目的吉祥程度,提高楼盘附加值,增加楼盘的卖点。北京星河湾不惜重金从智利引进两株价值40万元的名贵棕榈树,以达招财进宝。植物还可净化不良风水场。
景观风水局是,用得最多的是水景,因为中国传统认为“以水聚财”,水的形状和位置设置得当,必大利业主财源。
植物在风水布局中很重要,自古有“树茂则宅兴,树枯则宅衰”的观点。
楼盘过去曾做医院、墓地等,多栽种植物可吸收不良气场,净化风水。
6、售楼处
售楼处的风水策划也是非常重要的,会直接影响楼盘的销售状况,策划出售楼处旺财旺运的风水形势,是营销策划的重要部分。
售楼处外观要有气势,内部要宽敞、明亮。
售楼处门前要个明堂,即大片空地,不单是停车需要,更是风水要求。
售楼处内部形状要方正或外小里大,坚决避免外大里小的退财形。
售楼处入门口处要留足空间,忌将沙盘置于入门明堂处,造成空间局促。
7、楼书
在楼书撰写时,要由建筑风水策划人员提供楼盘建筑风水解说的文字资料,把建筑风水内容作为一处重要方面体现出来。但需注意,重要不等于过多,如果描绘文字过多,会起到适得其反的效果。
8、开盘策划
开盘庆典是项目对外亮相的最佳时机,因此建筑风水文章也要在庆典上做足,但适可而止是万事归终的原则。很多楼盘在庆典上按排几分钟的项目建筑风水解说,都收到了很好的效果。
避免互相错位或尽端式的“断头路”,避免产生正对道路的建筑接受路冲。
道路系统争取南北、东西走向,同时还应避免正子午、正卯酉走向。
力求平直,避免弯曲;交叉道路求正交,避免斜交,忌剪刀煞地段。
房地产策划方案(篇5)
一、活动时间:
20xx年6月20日至9月28日
二、活动地点:
郑州市金水区银河湾皇宫大酒店
三、活动组织机构:
顾 问: 耿 涛
活动总指挥: 张 龙
方案总执行: 王炳正、胡盼盼、李新彪、赵西燕、宋 鹏
方案操作实施:各部门负责人
四、活动背景:
以集团领导的指示为指导,结合中国皇宫餐饮集团旗下各店陆续举办的“皇宫海鲜美食节”的契机,现在正值本市食客摇首期盼的海鲜美食盛事的最佳时机,为把握当前的河南的海鲜餐饮市场,通过“秒杀海鲜”惊爆效应达到海鲜美食节活动的影响力,提升酒店的消费档次,拉高营业额,切实为酒店创造效益。
创立于20xx年10月的郑州市金水区银河湾皇宫大酒店,坚持以“为郑州市民争光,为河南人民贡献”为经营理念,以弘扬中国皇宫美食文化为已任;坚持以独具魅力的鲍翅燕和胶东海鲜为经营特色,同时融入中国各地的经典菜系,现在的郑州皇宫大酒店可以说已深入人心,是郑州市餐饮界的代名词。皇宫大酒店“海鲜美食节”活动即将举行,我们担负着为河南人民贡献的责任和使命,一定要呈现给广大市民一个满意加惊喜的“海鲜美食节”。
五、活动目的:
在酒店内主要以展示胶东海鲜、大连海鲜及广东海鲜美食文化为主,利用各种媒体宣传力和公信力进行本次活动的互动,把握当前的河南的海鲜餐饮市场,通过“秒杀海鲜”惊爆效应达到海鲜美食节活动的影响力,彰显皇宫的品牌,提升酒店的消费档次,拉高营业额,切实为酒店创造效益。
六、活动总主题:
海鲜生猛笑迎四方宾客,美食飘香喜逢八面亲朋!
七、活动分主题:
活动分为两个部分和两个时段组成。
第一部分:xx月xx日至xx月xx日
广告词:“天螺地壳、尝转--胶东”(胶东贝内、壳内海鲜为主打产品)
第二部分:xx月xx日至xx月xx日
广告词:“参情拥鲍、情撒--大连”(大连海参、鲍鱼等海鲜为主打产品)
第三部分:xx月xx日至xx月xx日
广告词:“ ”(广东高档鱼类等海鲜为主打产品)
八、 广告基调:
让我们对美食的追求改变您的饮食习惯。
九、活动方案:
活动第一部分:
天螺地壳、尝转--胶东(xx月xx日---xx月xx日)
包房:品胶东珍宝、送美味海鲜
1、甄选胶东海域高档贝壳及海螺类8种任君点用,送其他低档螺类以此作为特色!(要求本地市场少有、制作方式考究美味)
胶东海鲜:
送(白灼基围虾、贝类大全、海底总动员)任选一种菜品。
2、享受以上赠品的同时返劵不变。
3、凡是预定包房的客人均可参与由郑州皇宫大酒店所推出的“海鲜秒杀大动活动”
大厅:
1、活动期间大厅原有的 折酬宾活动不变。
2、依据胶东海鲜的进货价格的高低每天推出6款特价螺类作为大厅的亮点(每桌限点2款、要求价格均在 至 元以内/每斤(份量不限,海鲜菜品不打包)。
活动第二部分
参情拥鲍、情撒--大连(xx月xx日---xx月xx日)
品大连海鲜、镖幸运大奖
包房:
1、精选鲍鱼、海胆、海参、海肠、赤贝、海星为特色、另外搭配本地海鲜市场内其他特点海鲜(鱼、虾、蟹等)以此作为亮点(力求新奇特效果)如:(菜品名称)
2、包房内消费:点主菜送(3种菜品名称 )
任选一样刺身加收20元加工费,翅汤加收5元/位成本费)
3、为增添趣味性对每位来店的消费的客人采取转盘飞镖“镖奖”每桌限一次,中奖率百分之百内容为海鲜品种,客房(种类)消费劵等,品种按价格高低设置不同难度,投中当堂兑现。(如客人买单后中奖消费需下次使用)
4、包房内的返劵可同步操作。
大厅:
1、大厅原有的 折不变。
2、根据大连海鲜进货不同设定6款作为特价建议价 至 元以内,(大连海鲜)限点两款,(份量不限,海鲜菜品不打包)。
3、大厅消费折后价满888元均可参与镖奖活动。(宴会以5桌一镖为基数)投中当堂兑现。(如客人买单后中奖,消费劵需下次使用的消费劵不参与镖奖)
4、宴会满10桌,每桌可任选2款特价海鲜,其它菜品不再予以折扣其它宴会优惠项目可同时享受。
鲍翅燕特价继续进行:(6月xx日到6月xx日)
鲍翅燕特价新品:
十、店堂布置
1、整体要求:热烈、喜庆、突出主题。
2、为了突出热烈和喜庆、气球和彩带是必不可少。
3、外围气球拱门活动之日起只剩摆放3天,烘托气氛。
4、大堂内彰显主题设计,按沙盘性质制作人工海滩和海水,并放置小型海鱼!周围插置小型椰子树,人造沙滩上用刨木雕刻渔船和渔民,大海螺竟可能突出主题!大主题上增加倒计时告示表。
5、活动之日为突出海鲜美食节氛围一楼员工统一着装“海岛服”,一楼零点大厅和包房走道悬挂活动宣传条幅和宣传海报(大厅6条、各楼层可用电梯口各1个海鲜宣传架)
6、在海鲜池上挂饰垂掉装饰品,增加其他观赏性较强和好饲养存活的海鲜物种。(如鱼类、海龟、海豹蛇、海鳗、大鲨鱼等)
7、总台前适当位置准备一个气垫水池并试养多种小金鱼,另外准备一些鱼缸,为回馈带小孩或者需要养鱼的客人,适当进行赠送。(鱼缸需付费,每只鱼缸10元,含小水草及一包鱼料)
8、宣传册的设计精美。
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十一、媒体宣传
1、联系本地电视台、报子等媒体进行3天的宣传造势活动,搞好海鲜美食节的前期准备工作。
2、联系印刷商家印制1000至3000份“海鲜美食节”的宣传页,在附近散发。
3、广告活动前3天进行倒计时内容提醒。
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十二、各部门主要工作安排(进度)
(一)、接待部(负责人:宋鹏)
1、在活动方案出台后,组织员工学习活动内容,按方案认真操做好此次美食节;
2、6月2日之前完成店内菜牌制作、印刷品、店堂POP、喷绘、特价桌牌等的设计制作;
3、认真全面细致做好重点客户的拜访与活动宣传工作;
4、做好活动的气氛哄托,外围汽球拱门及店堂内的装饰。
5、做好店内的装饰,主题的制作把关。
6、宣传海报内容。
(二)财务部(负责人:杨慧)
1、负责对美食节期间的毛利率,向总经理提交报告、分析原因。
(三)采购部(负责人:尚延国)
1、协同厨房部做好海鲜市场价格的考察,协同仓库做好调价。
2、对比济南四个兄弟店海鲜价格,及时采购物美价廉的海鲜。
3、全力做好厨房海鲜申购原料的采购工作,全力保障厨房的需要。
(四)前厅部(负责人:赵西燕)
1、在活动方案出台后,组织员工学习一次活动内容,熟记活动的每一项,能主动提醒客人消费情况,按方案认真操做好此次美食节;
2、6月5日之前,协助接待部做好海鲜美食节活动厅与零点大厅装饰的布置工作;
3、配合营销部做好店内、店外的广告及POP的张贴工作;
4、各楼层在服务质量上下苦功,将人性化服务,细节服务,微笑服务,亲情服务,规范化服务做出一流水平,确保各项工作的有效顺利进行。
5、前厅大堂迎宾的站位,重点负责迎客与送客。
6、所有服务员必须在活动期间重点做好海鲜类菜品的菜品介绍、鱼头酒服务,突出海鲜美食节的氛围。
7、PA部要确保大理石地板的光亮,细化各区域的卫生,彰显酒店的堂煌与威严。
(五)厨房部(负责人:王炳正、胡盼盼、李新彪)
1、与财务部、采购部及仓库配合做好“海鲜美食节”活动期间的物品(原材料)的调价、核价采购,验收工作,确保活动期间食品的质量;
2、认真扎实做好厨房的卫生工作,以此保证活动期间的食品卫生与洁净、让广大消费者吃得放心;
3、在活动期间一定要做好各类出品的工作,既要稳定酒店特色招牌菜,又要对各类菜品进行不断的创新,确保活动期间出品的质量;
4、厨房要确保活动期间的上菜的速度;
5、确保海鲜及特价海鲜的货源充足;
6、对原有海鲜做法的创新。
(六)保安部(负责人:柏德运)
1、负责活动期间汽球拱门的管理。
2、停车的规范摆放和安全。
3、酒店及客人的财务安全。
4、酒店停车场的整洁。
5、酒店所有消防设施能够正常使用,做好消防设施检查,消除安全隐患。
(七)工程部(负责人:刘建立)
1、负责对酒店内所有设备设施进行检修,确保酒店亮堂,及设备设施的正常动转。
2、所有存在的硬件全部要及时维护,存在问题要及时维修。
房地产策划方案(篇6)
一、活动主题:感恩回馈新老业主砸金蛋豪礼大放送
一、 活动目的:
通过此次活动烘托莆阳新城一期现场销售气氛,刺激有意向客户达成交易。同时扩大莆阳新城的市场知名度,扩大莆阳新城在受众群体中的影响力,为二期的销售预热。
三、 活动时间:20xx年9月1日——20xx年10月8号
四、 活动地点:莆阳新城笏石镇售楼处
五、 活动目标客户群:20xx年9月1日---20xx年10月8日,所有成交业
主。
六、媒体宣传:
1)职业顾问引导以前有意向未成交客户,告之优惠信息。
2)利用短信向目标客户群发送信息房地产促销活动方案3)销售部设X展架、pop海报等发布活动信息。
4)制作DM单页一期配合夹报和派单发布活动广告。
5)利用当地电台发布相关消息
6)在当地主要报纸上发布相关消息
七、活动内容:
★活动一:
1) 本次抽奖活动面向9月1日-10月8日所有成交业主。
2) 奖项设置: 将金蛋分成先后3组推出以避免高额奖品被提前扎堆抽中而
降低活动效果
备注: 一等奖:3名 50000元的认购金
二等奖:6名 价值5000元的国庆旅游基金
三等奖: 9名 值3000元的整体橱柜
四等奖:16 价值20xx元的数码相机
五等奖:60名 价值300元的榨汁机
总计:249000元
活动二:
1)、纪念品发放,价值15元的纪念品(附上公司logo作为宣传),以增加民众参与的积极性
备注:事先准备好500份,根据活动举办效果,不够后续及时再补,对象为所有到场的民众。
总计:7500元
2)、中秋节当天(即9月30)购房的业主同时赠送价值100元的月饼礼盒1份 备注:事先准备好50份,摆放在砸金蛋位置边上,在活动当天顾客砸完金蛋随
即领取一份;对象包括介绍新客户并当天成交的老客户,。
总计:5000元
★活动三:
老客户带新客户酬宾活动:在活动期间,如果老客户介绍新客户成交,经三方确认后,可分别给予新老客户500元的购物券
总计:元
八、费用预算:
1)制作DM单页(或宏浩广告一期)和人员派单约。
2)抽奖卡、金蛋的制作、奖项等级牌、背景画面喷绘、拱门步标的制作、pop现场海报、X展架的制作约 元。
3)报纸电视媒介发布信息约 元。
4)各等级奖品约约 元。
以上费用总计约: 元。
附:抽奖活动细则:
1、 抽奖资格:
(1)12年9月1日-10月8日成交业主且交付首付款的客户。
(2) 抽奖日(12年9.1——12年10.8)成交业主且交付首付款的客户当天即可进行抽奖。
2、 抽奖办法:
(1) 抽奖卡。每个业主获取相应编号的抽奖卡。(按9月1号到10月8号购房业主先后顺序从1到n编号)
(2) 奖券领取。(销售部控制)
客户凭认购书、财务收据、身份证到销售部统一兑取抽奖卡。
(3)抽奖方式:抽奖当天购房业主将抽奖卡交给工作人员,业主即可获得一次砸金蛋机会,奖品编号与业主编号一致即可获取相应奖项
3、兑奖办法
中奖客户凭本人身份证、奖券副券、认购书及交付首付款收据到兑奖处医保薪彼桓鋈怂盟白岳怼H缰薪闭咭蚬实比瘴茨芰旖保⑸烫嫫浔A艚逼7日。7日后仍未领奖,视为其自动放弃获奖资格,奖券作废。
房地产策划方案(篇7)
一、策划缘起
东部旅游节日在即,全城热销海岸生活
7月22日,在**省文化厅和**市盐田区政府主办的.“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势
《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。
三、媒体互动
《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式
为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
房地产策划方案(篇8)
所谓的房地产策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。
(一)策划目的
要对本营销策划所要达到的目标,宗旨树立明确的看点,作为执行本策划的动力或强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作经验。尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点、项目特点策划出一套营销计划。某地产项目改变功能和用途,原有的营销案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。发展商原营销实施方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。房地产市场行情发生变化,原经销案已不适应变化后的市场。
发展商在总的营销实施方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。一般的房地产营销策划书文案中,对策划书的目的说的非常详细,都会出现类似如下前言:承蒙某某房地产开发有限公司的信任,委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期营销策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位,又抽调出大批市场调研人员深渗入渗出市场,针对该项目入行了全面的市场调研,从而说明某某城市广场项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性,要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识,完成任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
(二)、分析当前的营销环境状况
对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个清醒的熟悉。它是为制定相应的营销策略,采取正确的营销策略提供依据,知己知彼方能百战百胜,因为这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
1、当前市场状况及市场前景分析房地产市场总体概述;区域竞争性楼盘分析;楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况,楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘营销侧重点如何,相应营销策略效果如何,需求变化对产品市场的影响。目标客户群体对楼盘的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展的前景。
2、对楼市影响因素进行分析。主要是对影响楼盘销售的不可控因素进行分析;如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如置业者收入水平,消费结构的变化,消费心理及文化层次等,对一些商业物业的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况,商业网点分布状况及片区商业业态形成等发展趋势。
(三)市场机会与问题分析。
所谓的营销实施方案,就是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键,只要找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对项目目前营销现状入行问题分析,一般营销中存在的详细问题,表现为多方面:发展商知名度不高,项目地段不佳,形象不佳影响产品销售。项目整体规划欠佳,功能不全,被客户冷落;项目包装太差,提不起目标客户群体的购买兴趣;楼盘价格定位不当;目标客户群体定位缺乏科学性,使销售渠道不畅;促销方式不佳,客户不了解楼盘;广告投入太少,难以启动市场;销售人员服务质量不高,客户有不满情绪;售后服务缺乏保证,客户购房后的顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对项目特点分析优秀、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或目标客户群热点,进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要目标客户群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
(四)营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售率为%,预计销售日期为xx天。
(五)营销战略
1、营销宗旨一般发展商在企业策划案中注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品正确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以楼盘主要目标客户群体为销售重点。建立起畅通的销售渠道,不断拓展销售区域。
2、竞争策略通过前面房地产市场机会点与问题分析,提出合理的推广策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
1)项目定位:产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使楼盘迅速启动市场。
2)功能定位:功能定位涉及到定位产品质量的优于劣。一般来说,功能齐全的住宅物业是深受置业者欢迎,是十分具有市场竞争力和生命力的。楼盘功能定位科学,即为入入市场销售提供了有力的保证。
3)楼盘品牌:要形成一定知名度、美誉度,树立广大置业者心目中的知名品牌,必须有强烈的创造意识。
4)楼盘包装:楼盘作为不可移性的特殊商品,其包装与其它市场销售的产品一样,十分重要,包装作为楼盘给目标客户群体的第一印象,需要能迎合置业者质量满足的包装策略。
5)价格策略:这里强调几个普通性原则;销售当时的市场环境;周边楼盘的质量及销售状况;楼盘自身的客看条件;销售战略及销售进度安排;发展商的成本及营销目标;以成本为基础,以同区域竞争的同类楼盘价格为参考,使楼盘销售价格更具竞争力,若发展商以楼盘价格为销售优势的则更应注重价格策略的制定。
3、销售渠道。项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励销售代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
4、广告宣传计划。
(1)、原则服从公司整体营销宣传策略,树立楼盘形象,同时塑造企业品牌形象。强调项目品牌形象的个性化,要求在广告诉求中统一广告风格,在一定推广阶段应推出一致的广告宣传。强调选择广告宣传媒体多样化的同时,注重抓宣传效果好的方式。不定期地配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行。
(2)、广告目标建立并树立项目品牌形象。明确提出将项目包装成何种效果。有力促进楼盘销售。
(3)、广告方式全方位、立体化、多层面、多角度、密疏相间的强使渗入渗出。
(4)、广告风格自始至终将楼盘推广语、LOGO等贯穿楼盘销售推广过程中;重点突出项目的各项优势;注重积累发展商及楼盘品牌,凸显丰厚的文化底蕴;强调广告风格以平实、自然、以情动人为主,其它为辅。
(5)、卖点整合项目适合炒作的概念。楼盘所具有的各种功能,各项技术指标,包括片区地理位置,交通状况、教育环境、商业氛围、智能化物业管理等综合卖点。
(6)实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告各销售时段广告。如销售筹备期、内部认购期、公开发售期、巩固期(渗透伙期)。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行公关活动,接触消费者。积极利用新闻媒体,善于创造利用新闻时间提高楼盘知名度。
5、具体行动方案根据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密、cao作性强有不失灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以最低的费用取得良好的效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季的营销侧重点,抓住旺季营销优势。
六、策划方案各项费用预算。
这一部分记载的是整体营销方案推入过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用,阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不在详谈,企业可凭借经验具体分析制定.
房地产活动策划方案方法
1.邀约明星参加,或者为明星举办演唱会:
这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。
2.举行各类现场表演活动:
如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。
3.举办相关性的展会:
在房产推介活动的同时举行各种家具展,车展等,这种方法相关性大,买房买车买家具一条龙,为购房者省时省力。但是这种方式的宣传效果与一般直接介绍楼盘的形式有什么区别呢?
4.利用时装走秀等方式的“美女营销”:
此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。
5.利用节日做文章:
比如“浓情圣诞嘉年华” 通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。
6.举办各种比赛:
篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。
7.酒会,派对,焰火晚会等形式:
以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。
8.对于展会还有很多商家流行的恐龙展
此种方法之所以很多房地产商家运用,因为它有较多的优点。它兼具游乐场,动物园,博物馆等性质,具有很高地科普性,知识性,趣味性;目标群体范围大,可携带小孩边看房边游乐;影响范围广,互动性也较强,可以拍照,乘坐恐龙坐骑,恐龙蛋等;时间不局限于节日,可随房地产厂商自由选定;活动举行周期较长,商家可按整个房产情况决定周期长短,宣传效果显著;维护简单,可操作性高,只需恐龙展商家(如自贡龙晨时代艺术文化有限公司)进行短期的安装,拆除工作。
房地产策划方案(篇9)
一、前言
开盘活动是楼盘吸引人气,制造关注焦点,以及提高解筹率的重要手段。
连州城市春天-御连城作为连州的首席豪宅,开盘活动应当做豪气、新颖、震撼;
御连城的开盘活动应具备以下几个组成部分:第一部分,新闻发布会;第二部分,礼仪剪彩;第三部分,花车巡游(具体形式同礼仪公司商定后再定);第四部分,文艺表演(具体节目安排同礼仪公司商定后再定);第五部分,项目解筹;第六部分,开盘后小众酒会
二、开盘活动的组织
开盘活动是项目与公众亮相的最佳时机,应得到充分的组织保证。就开盘活动的组织和筹备工作,应设立专门的组织体系,具体分工如下:略
三、活动说明
1、活动时间拟订于10月18日上午9:0012:00
2、地点营销中心前广场
3、嘉宾名单(初定)主要以公司各级领导,政府领导和预约登记落定的准业主。
四、开盘活动流程安排
1、节目流程
2、新闻发布会
时间:10月18日上午9:00
地点:项目所在地
邀请媒体:清远日报;南方都市报清远站、广州日报清远站、清远电视台、连州电视台等媒体!
主持人:电视台专业主持人
出席嘉宾:领导;公司领导;公司领导
新闻发布会主题:城市春天-御连城盛大开盘新闻发布会
内容:慧谷集团领导、佛冈公司领导、合作单位领导以及业主代表致词以及项目开盘剪彩!
3、流程安排(待定)
(1)上午9:30时,花车长队由城南大道出发,标有御连城盛大开盘的花车巡游队伍带领下沿着城南大道-慧光路-番禺路-连州大道向前进;
(2)大概在上午9:30时,花车长队到达销售现场时;
(3)上午9:40时,由主持人宣布仪式开始,预先准备的一系列的礼花一炮打响,百花齐放,伴随喜庆乐曲,开盘庆典拉开帏幕。
(4)各种文艺表演拉开序幕
(5)节目表演,最后,开盘仪式在喜庆音乐和鞭炮的混响中宣布结束;(6)开盘仪式结束后,邀请政府领导和媒体记者在大酒店举行小型的庆祝酒会。
房地产策划方案(篇10)
1)广告目标
做市。制造和销售热点。
建立动力。多种媒体联手,掀起立体广告攻势。
广泛、全方位、高密度传播销售信息,激发购买欲望。
扩大天元公园的知名度、知名度和声誉。
提升企业形象。
一年内销售额达到80%以上。
2)广告对象
为喜鹏,趣味活泼,主城区的儿童、儿童、青少年
喜鹏及周边地区的年轻人
喜欢现代娱乐公园,喜欢旅游、观光,郊外绿园环境休闲度假收入较好的主城区居民
喜欢在自然环境中赏花、品茶、养鱼、养鸟
喜欢周末公园休闲的西彭中老年人,大众文化表演和节庆花园活动
西彭及周边地区的居民有怀旧情结,渴望回归自然。喜欢一点农业劳动经验的主城区居民
愿意住在西彭及主城区居民
绿色园林消费水平高。
3)广告区
位于重庆及其周边地区。
4)广告创意
广告主题:
(1)每天生活在水果世界
创意:
选择连栋花果洞孙悟空的场景。使用flash动画展示孙悟空在那里的无忧无虑,然后跳到xx天元公园的图片。相比之下,这就像回到了那个时代。最后,你每天都在xx天元区的水果世界。
(2)家是假期的开始
创造力:
一位怀孕7个月的孕妇对刚下班回家的丈夫说:“我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子。”我丈夫在家很无聊,我想去度假;好的,我马上带你去
上了车,但不会太久。
他们来到一个看起来像天堂的果园,那里有新奇独特的建筑。看到这一点,孕妇脱口而出:“我知道了,我知道了。”;丈夫,我想在那里生活一辈子;没问题,孕妇;你真的能吗;当然,因为我很久以前在这里给你买了一套房子,你一定对“孕妇”很满意;哇,你太棒了!!!我可以每天去度假。丈夫:“我可以每天去度假。”当你回家的时候,这是你假期的开始“你想每天休假吗?去xx天公园就行了。
5)广告实施阶段
第一阶段:试销阶段(三个月)
行为模式——新闻运营、广告
时间:20xx年2月1日
新闻运营就是利用新闻媒体为我们宣传。近年来,明智的房地产开发商采用了这种方法。新闻的力量远远不受广告的影响,通过少花钱多做,很容易形成口碑,吸引广泛关注。
创造动力。重庆本地的目标市场受到广告的猛烈轰炸,各种媒体联手,采取多种促销手段,形成立体广告攻势。为了一举炸毁市场,让观众和消费群体了解房产的基本情况,塑造开发商良好的公众形象。
在第一阶段的宣传中,40%的目标客户了解xx天园,印象深刻。
以内部认购为第一步,以优惠价格和条件进行首轮销售,销量达到10%。
吸引目标客户的注意力,并引导20%的目标客户采取购买行动。
及时总结经验教训,补充、调整和完善二期销售计划。
第二阶段:销售扩张阶段(三个月)
行为模式——新闻、广告和营销
利用第一阶段广告的剩余力量,继续普及,继续广泛积极立体推广,巩固现有成果,吸引更多目标受众的注意力,将潜在客户转变为现成的买家。
第一阶段的承诺已经实现。我们应该珍惜现有的市场声誉,在花园式主题下煽风点火,鼓励和引导更多的人购买xx天公园。
此时,前来看房和参观销售办事处的人数相应增加。此时,广告最符合其利益,抓住机遇扩大市场份额。销售服务必须跟上。
持续吸引目标受众,关注率已达到40%左右,构成必要的口碑。
共同推动销售,引导30%的目标客户采取购买行为,继续产生边际效应。
第三阶段:强势销售阶段(四个月)
行为模式——新闻、广告和营销
充分利用新闻的巨大作用,将广告行为转变为新闻行为,让记者和报纸新闻页面服务于销售,充分利用评论等新闻技巧,独家采访报道和特写镜头。
一些客户谈论xx别墅区的好处,增加可信度。
市场信誉已初步建立,老客户将吸引新客户。让天元公园成为一个流行的社会话题。
增加广告投资,报纸和电视在强度、广度和深度方面做得足够多。
加强管理和服务,把现场服务的软性工作变成硬性工作,把握岗位效应。
调动一切新闻手段和载体进行深度宣传。
合力吸引目标客户,引导30%的目标客户购买。
第四阶段:整合阶段(三个月)
行为模式——营销和广告
消化剩余房地产,基本完成销售计划。
检查前三次广告活动,以弥补和改进不足。
一种长期的、深入的广告行为。
加强物业管理,始终如一做好服务,树立居民主角的理念。
注意岗位效益与市场消费心理的一致性。
完善各项法律程序和文件,规范、科学、严谨地保障客户权益。
房地产策划方案(篇11)
通过调查了解,目前大多数房产公司所采取的宣传推广模式有:
1、短信
2、电视广告、报纸专栏
3、墙体广告、车体广告
4、延街派发广告宣传册
而现今采用的宣传推介模式具有不同程度的优劣势:
1、短信——投放范围广、成本低、内容不完整、不易留存;
2、电视广告、报纸专栏——投放范围有限、成本高、时效性差;
3、墙体广告、车体广告——地域局限性大、缺乏文字信息、受众少、成本低;
4、延街派发广告宣传册——信息全面、针对性差、人工及宣传册成本高。
【合作项目】
据我邮政局营销人员的了解,目前贵公司正处于大力宣传期,贵公司目前已采用了以电视广告、报纸广告等宣传载体进行宣传。
做房地产广告,最简单,也最不简单。简单在于,房地产产品的地域性强,目标消费群体相对集中,公文范文地方特色的存在更容易把握广告的诉求方式。而不简单在于,竞争密度大,竞争对手很可能就是邻居,如果产品本身区别不大,在广告上就很难形成差异,更重要的是房地产广告要求立竿见影,广告效果是否有效,做出既能知晓。
针对“紫晶城”的具体情况,结合XXXX房产市场的特点我们做出了极富创造性的方案:自造媒体——数据库商函。它与传统大众媒体相比,直指目标受众,将“诱人的”信息,以合适的时刻,送到正确的地点,交给有需求的人。数据库商函是以广告信函为载体,依托邮政庞大的数据库资源,选择有针对性的目标客户名址,提供打印、封装、投递等一条龙的服务,并通过邮政渠道将广告信息寄发给目标客户。
【项目优势】
1、目标针对性强:无论是商铺或住宅,都可根据需要,运用各种目标市场名址库,来选择目标消费者群,剔除了无效受众,降低了单位有效受众广告成本,避免了浪费。有选择,更精确,有的放矢,实效传播。
2、沟通信息个性化:有利于品牌塑造和促进销售。使用信函体现广告主与目标客户进行的是个人沟通,从而增强了营销活动的亲和力。
3、开展营销活动的灵活性:没有固定受众限制,可自由决定发送信息的内容、规模和对象,并方便地将传递的信息顾客化,寄发任何对公司有意义的信息。可以全面反映公司实力、楼盘环境、户型、交通、设施等全面情况。
4、效果的可测定性:通过响应率可以测定广告的效果,根据销售直接测定收益率,并可根据具体情况调整合适的寄发广告方式,达到更好的效果。
【宣传方案】
1、宣传内容
(1)、XXXX紫晶城置业投资有限公司简介
(2)、楼盘实景图片及规划图片
(3)、楼盘说明及配套实施说明
(4)、其他
2、宣传渠道
经过多年经营,邮政系统拥有强大的服务网络和规模庞大、基础牢靠的客户名址。根据市场需求,我们在基于市场细分的基础上,通过精心筛选,收集的XXXX在外务工人员、中高端收入、个体工商户、行政事业单位、组织机构等名址信息数据库近15万条左右,我们将根据贵公司需要将宣传广告以信件的形式有针对性地寄送给目标客户。
【项目形式】
方案1:信函式
我局可为XXXX紫晶城置业投资有限公司设计专用邮资信封,信封上印有贵公司名称、地址、联系方式、楼盘形象、楼盘标志及楼盘简介等内容。通过邮资信封的使用,可以起到扩大公司形象,公文范文提升公司知名度的“软广告”效果。信封内可装有贵公司自行设计印制或由我局代为印制的宣传彩页,还可装有现行的住房公积金、商业房贷的办理流程及房贷小知识。封装后通过确定筛选后目标客户名址打印并寄递。
产品价格:
信封制作费:1.40元/每封
印刷费:印刷资料按邮政局要求自行印刷,公文范文也可交邮局设计印制(费用视纸质及工艺要求而定)
方案2:邮简式
邮简式是将信封和内件两者融为一体的邮送广告,其流通形态为一个信封,客户收到邮简后打开是一张图文并茂的彩色印刷品广告。主要是以“打开有礼”吸引收信人打开信件为卖点,为客户发布产品信息的商函业务。
产品价格:
印制费:印刷资料按邮政局要求自行印刷,也可交邮局设计印制(费用视纸质及工艺要求而定)
邮 资:本埠0.80元/封 外埠1.20元/封
【项目运作流程】
流程:名址选择——设计、制作商函广告——寄发邮件——分析反馈信息
【效果预测】
1、推动销售量的提升
2、以较低的成本,打响贵公司的品牌
3、以信函为载体,使目标客户更有亲切感
房地产策划方案(篇12)
【摘 要】随着我国经济的发展,我国的房地产行业也在高速蓬勃的发展。新形势下,房地产市场跌宕起伏,国家宏观调控政策频频出台,房地产市场进入激烈竞争的时代,房地产前期策划及房地产营销策划手段也是推陈出新,各个开发商为了促进房地产产品的销售,在策划方案上也是费尽心机。虽然我国的房地产业正在逐步走向理性和规范,但是我国的房地产策划还处在初级阶段。从我国目前的房地产策划理论与实践来看,一方面,开发商不重视营销策划,或虽重视但缺乏系统的理论方法来指导工作实践;另一方面,一些策划人不懂得什么是真正的策划,策划行为随意性强二科学性弱。总体开来,房地产策划存在一些比较明显的问题,需要房地产企业引起足够的重视,从市场实际出发作出策划方案,从各方面提高策划能力,这样才能在市场竞争中立于不败之地。
【关键词】营销策划 市场导向创新
一、 房地产营销策划的发展历程
我国房地产业起步比较晚,市场营销观念应用于房地产行业也是近二十年才慢慢产生的。回顾我国的房地产市场的发展情况,我们可以发现,房地产营销策划的观念也是经历了一个从概念营销策划到全程营销策划的发展过程。
20世纪90年代初,是深圳房地产业学习香港房地产业发展的时期,也正是深圳房地产商的黄金时代,市场上住宅的供给有多大,就会有多大的市场需求,根本无需营销,也不用进行营销策划相关工作。1992年以后,房地产市场发展壮大起来,企业之间的竞争日趋激烈,好的房子也不一定能够顺利卖出去,于是产生了房地产营销策划大师。1997年以来,随着住房货币化制度的改革,市场上各类住宅产品供应增加,进入所谓的“概念地产”时代,形形色色的概念被创造出来,卖房子就是卖概念。1999年以后,“概念营销”明显衰落,取而代之的是“精细化营销”、“全程营销”等的概念。
新形势下,房地产营销策划又赋予了更广阔的内涵,首先是前期定位策划:通过定位策划确定项目形态、确定目标消费者群;根据目标消费者群的总体需求愿望设定项目的建筑风格、户型大小、价格区间、基础设施配套等;其次是销售过程中的营销推广策划:根据项目独具特色的整体品质制定出恰如其分的营销推广策略;再次,项目销售后期策划:在项目销售尾盘期,结合住宅项目的实际情况,为难销户型创造出引人注目的卖点。
总体来看,我国房地产营销策划理论和实务发展十分迅速,首先得归功于国外营销理论的发展,营销理论的丰富和发展给我们国内的房地产营销策划理论奠定了坚实的基础。其次,国内房地产业迅速发展的现实,造成房地产商强大的竞争压力,房地产营销策划工作成为必要的营销手段。第三,国内众多营销策划人士的努力实践,使房地产营销理论逐步趋于完善和成熟,他们在实践中创造出许多经典楼盘营销案例的同时,还不断在理论上加以总结,提出富有创造性的营销策划理论,如概念策划模式、卖点群策划模式、房地产全程策划模式等。这些新兴观念的产生,为房地产业营销策划理论赋予了丰富的内涵,同时,对房地产业的发展也起到了非常重要的作用。
二、 房地产营销策划
房地产策划的内容:通过这一个多月房地产前期策划课程和我们自己做的房地产策划作业,我略认识了房地产策划的内容及过程。
我们调研了已建成在售的楼盘,通过调查研究在售楼盘的策划并结合老师在课堂上讲的理论,使我可以将策划理论知识掌握的更好更加直观的认识房地产。对于,房地产我一直都认为它只是居住建筑,老师在第一节课时就指出了我的错误认识让我知道房地产的包含的范围很广泛不单单只是住宅建筑,还包括公共建筑、商业建筑等等。通过老师的上课让我意识到了房地产建设项目的成功,取决于对项目的良好决策和后续组织的实施,因此,良好的决策对整个项目的成败起着至关重要的作用。无疑,做好项目开发前期的策划工作,为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。同时,也认识到房地产前期策划的重要性,首先前期策划,可以使开发企业及时掌握市场状况、消费者需求、竞争对手,从而预测市场趋势,为企业确定未来发展方向、获取潜在市场份额提供可靠依据。同时,前期策划可以辅助开发企业在开发前期对风险与收益作出评估,制定精确的开发战略。其次,前期策划预测市场、掌握市场情况,使企业在激烈的市场竞争中实现良好的经营,进一步提升竞争力,使企业利润达到最大化。
在上第一次房地产课时,老师告诉我们,为了是我们可以将这门课程学好,她将我们分成几个小组,让我们去共同完成她布置的作业。老师刚将作
业布置下来,作为组长的我决定我们这组选择离我们学校不远的一个正在销售的蓝鼎·海棠湾作为我们的调研对象。
我们先去了海棠湾的售楼部看了海棠湾的小区沙盘,那里的销售人员给我们介绍海棠湾的六种户型,将每个户型的通风采光、户型面积、户型的所在位置、户型的价格等都给我们讲的非常详细。同时,她还向我们详细的讲述海棠湾的周边的配套设施及交通情况,让我们对海棠湾有了初步的认识了解。为了更加的熟悉海棠湾,我们还去了海棠湾周边小区,作为海棠湾的竞争对手,它们的优势和劣势所在,来分析海棠湾的竞争力。
在第一阶段报告中,我们就海棠湾的地理环境、经济环境、人文环境等对其进行分析,从宏观、中观及微观角度分别进行调查与分析。同时,针对海棠湾还进行了具体SWOT分析,了解海棠湾的优势、劣势、机遇与挑战的所在,SWOT分析让策划的思路可以更加清晰,海棠湾应该扬长避短,抓住机遇,做好随时面对挑战的准备。最后,我们对海棠湾的竞争对手进行调研分析,主要针对它们的优点及不足。面对众多的市场竞争对手,海棠湾该如何取胜?由于海棠湾的用地面积不大,在众多大面积开发楼盘中并不占优势,因此,海棠湾并不适合和它们采取相同的开发和销售策划模式,海棠湾只有最大化的利用自身交通便捷的优势及避开竞争对手的锋芒,将竞争对手的劣势变成自己的优势,开发出差异化产品,来吸引消费者。
有了第一阶段的对海棠湾的初步认识,第二阶段我们主要针对海棠湾的市场进行调查和分析。蓝鼎集团投资开发海棠湾的目的无外乎为了赚钱和让更多的人认识蓝鼎,海棠湾是蓝鼎进入合肥房地产业的敲门砖和探路者。所以,海棠湾需要更多的消费者,我们对消费者的心理和行为两方面进行了调查分析。通过对消费者的调查和分析,来发现一些潜在消费者,从而策划方案来抓住这些消费者,提升海棠湾的竞争实力。同时,为STP战略提供有力的依据,STP战略决定海棠湾的目标市场选择和市场定位。
我们做STP战略时,从市场细分、目标市场选择和市场定位三个方面对海棠湾进行分析。我们将目前的市场细分为低端市场、中低端市场、中端市场、中高端市场及高端市场五个市场等级。通过结合海棠湾的实际情况、目前消费者对这五种市场的看法和选择趋势及海棠湾竞争对手开发市场的选择,来确定海棠湾的目标市场。目标市场的选择决定海棠湾的市场定位,最终我们结合消费者的问卷调查结果,以及海棠湾的环境优势,来确定海棠湾开发高端市场。
针对第二阶段的市场定位,第三阶段我们主要对海棠湾的`交通、建筑、小区景观等进行了分析。海棠湾市场定位在高端市场,就意味着海棠湾的交通要便利和合理;建筑设计的要高端、大气、有档次;小区的绿化率要高,小区环境要舒适。我们将海棠湾的交通分为外部交通和内部交通两块进行分析,外部交通又从公交、驾车等方式到达各个商业圈及到达各个车站的时间进行分析。外部交通的便捷可以使海棠湾对一些上班族有很大的吸引力,同时,便捷的外部交通会使海棠湾有很大的升值空间,可以吸引许多的投资者。海棠湾内部交通采取人车分流的形式,人车分流减少了车流噪音对小区居民生活的干扰,同时可以更好的保障居民的人身安全。
海棠湾采用目前最流行的现代古典主义建筑风格,建筑将古典主义建筑风格简化,建筑立面没有过多的繁复的建筑装饰,使建筑简洁大方。同时,建筑使用橙黄色真石漆外立面,配合深灰色调局部点缀,彰显王室高贵典范,勾勒出令人赏心悦目、富有韵律的城市轮廓。为了与小区建筑风格相配合,海棠湾的小区景观设计采用英伦景观风格,小区种植大量海棠、多种植物、创造大片水域、建造多处居民休息广场等绿化景观,使小区绿化率达到40%以上,给居民提供舒适的生活环境。同时,将此打造成海棠湾的优势,海棠湾的可以吸引更多追求生活品质的消费者。
前面的三个阶段主要注重海棠湾的优势、市场和产品,第四阶段我们主要针对海棠湾的营销策划、广告策划和物业进行调研和分析。对于海棠湾的营销策划,可以说是贯穿了房地产策划的整个策划过程,而营销策划也是房地产策划的核心所在。海棠湾营销手法并不是很新颖,比较保守传统,缺乏创意,同时,海棠湾的宣传力度不大,这让海棠湾的知名度很小,并不利于海棠湾的销售。海棠湾主要是通过售楼部沙盘、和各种户型模型及传统的宣传单的形式进行对外宣传,这些方法都比较传统,没有创意,根本办法吸引更多的消费者。与其周边的宣传力度较大的楼盘相比,缺乏竞争力,不利于海棠湾的销售。
房地产策划方案(篇13)
摘 要:在房地产的销售过程中,营销策划方案的设计对销售成果起到了决定性的影响作用,从营销策划方案的设计到践行,均需要考虑到客户多方面的感受。本文以我国房地产营销背景为基础,了解了营销策划方案设计中所包含的主要内容,并分析了策划方案在践行过程中的注意要点,从多个角度探讨了提升房地产营销质量的相关措施。
关键词:房地产;营销策划方案;方案设计;方案践行
房地产是国民经济中的支柱,与民众的日常生活息息相关。而房地产营销工作则是将商品房等房产的价值直接体现出来的一种方式,以便于让更多人购买到自己所中意的居所。一般房地产的营销工作包括了非常繁多的步骤,如市场调研、项目定位、营销策划方案设计、方案践行等。其中营销策划方案的设计与践行有着十分重要的作用,需要在设计环节以及践行过程均考虑到多方面的因素。
一、房地产营销策划方案设计内容
1、风格上的设计
房屋建筑可以给人留下非常深刻的第一印象,其风格类型如果能够符合客户的喜好,那幺营销成果也就会更加突出。在进行风格方面的营销设计时,营销人员可以针对不同的客户人群推荐相应的建筑风格。比如从现今我国的文化潮流阶层构成来看,大多数中年客户更喜欢欧洲西式建筑,一些爱好中国风的年轻人却热衷中式田园风格建筑,这需要在设计方案中进行区分。
2、环境上的设计
这里所指的环境主要为除房屋主体建筑以外部分的环境,包括了绿化带、小树林、水景、亭台等,这类环境因素可以为一个房地产区域内带来良好的景观生成作用,从而让客户从内心深处感受到愉悦。在环境方面,营销设计方案可以抓住当代客户对青山绿水的需求,重点介绍环境中的生态部分,同时也突出表现环境中的一些名贵花鸟、鱼水,让客户感受到更加强烈的自然气息、艺术气息以及高贵气息。
3、户型上的设计
在房地产营销过程中,户型往往是客户最为关心的问题,因为户型直接决定了住户日常的生活类型以及生活需求。对于不同的客户,需对应不同的户型,比如中年客户可能一家人口较多,对活动空间也要求较大,就需要通风、光照良好的大户型。另外,一些客户可能本身的活动比较不便,这样就比较适合卧室与卫生间距离较近的户型,从而方便日常生活。
4、物业上的设计
物业属于房地产营销中的“售后服务”部分,物业的服务质量对客户产生的感受影响极其深远。特别是近年来,房地产行业非常热门,客户更为关心物业的质量,因此营销方案就需要从多个方面设计物业的特点,使客户能够较为直观地感受到物业服务的水平。比如物业服务工作的效率、物业服务的态度、物业服务人员的构成以及物业服务的亮点等,均是可以在物业设计上突出的特色,多管齐下,让客户对物业放心。
二、房地产营销策划方案践行要点
1、注意以营销策划方案为基础
在方案设计完成之后,营销人员就需要遵循详细的设计方案实施具体的营销工作。在一般情况下,营销方案的践行需要严格按照设计中所涉及到的内容,这样更能够让营销工作具有科学性与条理性,保证营销质量。特别是对于一些设计质量非常高的营销方案来说,只有充分践行,才能够体现出方案中的优点,为营销工作带来独特的优势。通常营销人员只要能够遵循设计方案中的基本原则以及内容,那幺营销质量的“最低标准”则可以得到保证。
2、注意适当调整营销方案
房地产的营销工作因市场行情的波动而瞬息万变,很有可能前一段时间较为适用的营销方案,到了现在就不再适用了。对于这种情况,在营销策划方案的践行过程中,需要及时反馈到设计阶段,对营销方案进行设计调整,使其能够跟上市场变化的节奏。特别是在一些大型的楼盘营销中,客户人群跨度大、户型风格差别大,更需要在实际践行中根据具体情况调整更多类型的营销方案。比如说针对于年轻客户的营销方案,在指导针对于老年年客户的营销工作时可能就不再适用,如果依照固有的营销方案,那幺很有可能使得营销工作产生负面效应,甚至给客户留下不良印象。
3、注意丰富营销措施
房地产的营销工作是一门高深的学问,依据设计方案践行工作或者根据工作反馈调整方案,仅仅是营销工作的最基本内容,在此基础上,房地产开发商要提升营销工作质量,还需要进一步丰富营销措施,实现营销手段的多元化。多样化的营销措施在目前的许多地方得到了较为成功的应用,比如建立针对客户的沟通渠道,让客户能够方便通过网络、电话、短信等方式提出意见,以便于找出营销工作中存在的不足。另外,也可以加入针对于每一个客户的人性化关怀,比如在对客户来说具有重大意义的日子,为客户送上营销组精心准备的礼物,这样可以最有效地让客户感受到温暖,提升营销质量的效果十分显着。
结束语:
房地产营销工作中所包含的学问如瀚海烟波,并非只字片语可一言道尽,营销人员需要在日常的营销工作中不断积累,不断总结,才能够稳定地提升营销服务水平。特别是在当今房地产营销市场变化较大的背景之下,更需要在营销策划方案的基础上,了解方案,践行方案,根据具体的情况实施针对性的营销工作,并丰富营销手段,让客户在营销工作的影响下选择最适合自己的住所。
参考文献:
[1] 喻艳莉.平顶山市房地产市场营销策划中的问题与对策研究[J].市场论坛,20xx,(12):53-54.
[2] 赵立辉.房地产营销策划存在问题与对策实施方案[J].科技信息,20xx,(5):172,209.
[3] 陈洁芳.浅谈提高房地产营销策划效果的有效途径[J].世界华商经济年鉴·城乡建设,20xx,(2):321.
[4] 马妮娜.20xx楼市新政策下的房地产营销策划思考[J].宿州学院学报,20xx,25(9):21-22,90.
房地产营销策划方案书4篇
一个人正如同一只时钟,是以他的行动来定其价值的,为了高质量完成工作任务。我们应该在此之前做好方案的准备工作,一份好的方案,可以使生活,工作中的难题迎刃而解,怎样写方案才能更快?小编为大家整理了这篇有关“房地产营销策划方案书”的研究报告,敬请您浏览本页内容!
房地产营销策划方案书 篇1
在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:
一、研展部分
1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分
包括:
1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:
(1)纯代理;
(2)代理(即包括广告);
(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
“以正合,以奇胜”房地产策划之体会
成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:
一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)
你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。
二、时机(投资开发的时机)
投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“大厦、中心时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。
三、位置(项目开发所在的地理位置)
位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。
在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。
其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。
做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!
房地产营销策划方案书 篇2
营销总原则:
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
具体策略:
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产营销策划方案书 篇3
由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。
一、未来发展趋势
一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋个性化,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;设计时代开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。在市场竞争形势进一步白热化的情况下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格、吸引客源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生物有所值的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应个人置业时代的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。
二、房地产全程营销策划
一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。
三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。
四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等,另一方面要善于整合,在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套,整合内外部资源等等。在传播方面,从炒地段到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车体、广播和户外广告等,在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面,根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体,同时要善于培育楼盘的子品牌。当然,对于房地产销售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成,实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息,提升楼盘的价值感,打动更加理性的消费群,为产品注入一些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象,从而保持品牌的新鲜感。
总之,未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好,有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大,有开敞的空间和视野;完善的小区配套,物业管理好,最好是封闭式管理;交通、购物方便,使房子成为有文化气息的房子,成为有创造力的房子。在营销传播上:抓住目标消费者的心态,务求直指人心,在销售策略、广告策略投其所好,促成他们购买,同时根据目标消费群的特性,配合产品的特点,使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告,在设计和投放过程中创新,另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为,关注其消费形态,从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。
房地产营销策划方案书 篇4
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:
一、研展部分
1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分
包括:
1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:
(1)纯代理;
(2)代理(即包括广告);
(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
“以正合,以奇胜”房地产策划之体会
成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:
房地产元宵节活动方案1500字
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房地产元宵节活动方案 篇1
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房地产元宵节活动方案一
一、 活动主题:xx闹元宵 欢乐享四季
二、 活动宗旨:
1.成交客户答谢,提升项目口碑
2.借助元宵节气氛活跃现场气氛,加强现场人气,提高现场转化率
3.通过人际传播扩大项目影响力带动销售
4.展现xx社区文化,提升品牌亲和力。
三、 活动组织机构:xx地产
四、 活动对象:xx,xx业主,意向客户,看到信息参与客户,预计人数在150人左右
五、 活动时间:周日)10:0016:00
六、 活动地点:xx、xx销售中心
七、 活动流程:
注:方案包含图片仅示意,以具体情况、实际操作为准。
1、前期准备
(1)宣传工作
⊙xx销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息
⊙xx、xx销售中心元宵节主题背景板
⊙置业顾问点对点电话宣传
(2)来宾邀请
⊙对xx新老客户电话邀请
⊙邀请媒体工作者到活动现场参与游戏
⊙相关合作者邀请
(3)现场布置工作
在春节包装的基础上放置元宵节活动的包装
⊙销售中心门口右侧放置“欢喜闹元宵 阖家庆团圆”主题板一块(小)
⊙营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。
⊙入口处两名销售人员身着喜庆服装向来宾微笑致敬,并引导来宾进入活动区域
⊙营销中心大厅中间摆放一个大碗汤圆造型。
⊙在xx休息区内放置大的活动主题背景板
⊙主背景板前面放置各式汤圆、热饮等供客户食用。
⊙销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准,根据现场情况决定。
⊙xxxx销售中心播放元宵节喜庆音乐,营造烘托现场气氛。
⊙现场工作人员都穿着喜庆服装,营造气氛。
(4)人员准备
⊙迎宾两名
⊙灯谜工作人员两位
⊙灯笼工艺师一位
⊙包汤圆比赛工作人员一位
⊙保洁4个
⊙保安3个
注:工作人员都身着喜庆服装
(5)物料准备
⊙购买活动所需的物料
2、活动的主要内容及具体安排
(听觉(现场音乐)、味觉(美味糕点)、触觉(现场活动)四大立体系统强效持续环绕
⊙背景音乐:xx、xx销售中心播放元宵歌曲,营造欢乐愉悦的元宵气氛。
⊙元宵猜灯谜:
时间:活动全天
地点:活动区
配备:气球100个,灯笼30个,灯谜130条,抽奖箱一个,价值700元左右的奖品,工作人员2名,分别组织两种水平的比赛。
具体:分一般和困难两个档次的灯谜。
一般水平的灯谜:每一组家庭、集体(三人一组,要求两个大人一个小孩搭配),“气球一响,猜对有奖”活动把谜语(可将xx、xx的项目信息做成问题)放在气球中,预备装饰灯笼、绒毛兔玩具、xx抽纸等低于10元左右的奖品。
困难水平的灯谜:“xx闹元宵,欢乐享四季”猜灯谜活动结合元宵包装营造气氛,在销售中心挂置集体的方式参与(六组),选择xx台历等价值50元左右品。
藏头主题灯谜:
X xx人齐唱仙曲(打一成语)不同凡响
X 荷吃草(打一字)何
闹 闹出门(打一字)市
元 元前明后(打《水浒传》人名)宋清
宵 宵中赏日出(打一成语)黑白颠倒
欢 欢喜冤家(打一成语)又爱又恨
乐 乐出牙齿(打一成语) 笑口常开
享 享全家福 (打一成语)天伦之乐
房地产元宵节活动方案二
和融优山美地”历经倡导生态 的和谐环境在优山美地中尽情体现。 “和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐 渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的 拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。
序
20XX年火红的一年已经结束,20XX年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。 为答谢所有厚爱“优山美地”的人们,以及所有期待 “优山美地”的未来更好的人们,镇江和融房地产开 发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。
第一乐章 闹元宵主题
第一章节 活动目的
第二章节 活动时间、地点
第三章节 活动邀请对象
第二乐章 闹元宵活动内容
第一章节 闹元宵活动构架
第二章节 欢欢喜喜闹元宵 甜甜蜜蜜过元宵
第三乐章 闹元宵活动布置及安排
第四乐章 活动流程及费用预算
闹元宵 小年等,是华夏儿女的传统佳节。国人通常以 娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期 盼。 传统习俗主要有观灯、 猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞 狮、划旱船、送灯等等。 传统食俗为吃元宵。
第一章 闹元宵活动主题
闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游 园会”为主题,以“我为人人、人人为我,共创优 山美地和谐社区”为宣传突破口,邀请一、二期业 主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主 要活动主体。通过项目现场,将楼盘实景以及生活 品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分 区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层 次感。
第二章 活动目的
围绕“闹元宵游园”的系列活动,在较小的投入下,利用活动 的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋 求项目的'销售达成,进而达到收益增长。 以“元宵节游园会”回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让 客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交 平台。
第三章 活动时间及地点
活动时间20XX年2月28日(元宵节)上午:10:0811:08下午:15:0816:38 活动地点 优山美地楼盘项目现场 售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地, 设立多个区域。
第四章 活动邀请对象
○一期、二期业主代表
○三期签约客户准业主代表
○其他意向性客户
○新闻媒体记者
第二乐章 闹元宵活动内容
活动内容概述
举行一次客户联谊会,目的就是为新老客户了解项目开发进度, 体验快乐、健康的社区文化,交流共同关心的问题提供一个平台。 优山美地项目通过这个平台,能够充分展示项目的魅力,使老客户 产生主人翁的认同感,增强自豪感,并自觉或不自觉地传播项目价 值;增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的提高 .整个活动分 为四大部分内容,即:自助式游园逛庙会活动、歌舞表演、抽奖、 交流互动,这四个部分相互穿插,共同营造社区文化,传达项目信 息,加强信息传播密度,加深客户对项目的了解。我们要我们的客 户在活动现场体验最丰富的节日旋舞,体验最热烈的节日热情。
第一章 活动总结构
第二章 欢欢喜喜闹元宵
第三章 甜甜蜜蜜过元宵Part I Part 2 Part 3 Part 4艺人表演 传统表演 互动活动 舞台表演 糖画 舞狮子 猜灯谜 变脸表演 糖葫芦 踩高跷 挤气球 口技表演 面人 大头娃娃 吸乒乓球 评剧表演 棉花糖 汤圆 有奖问答 跑旱船 汤圆大考验 中国结 民歌演唱 抖空竹 摄影
第二章 欢欢喜喜闹元宵活动的目的与意义
邀请镇江民间艺人现场进行手工制作,现场制作的手工艺品可以赠送给参与活动的客户,同时也增加了活动的艺术性;活动方法: 搭建不同布景、民间艺人穿传统服装。 以下项目可供选择、以实际邀请为准。活动方式: 剪纸、捏面人、编中国结、冰糖葫芦、糖画、棉花糖、扎花灯等。
PRAT 民间艺人穿传统服装
PART 2 传统表演 为活跃气氛届时将进行舞狮表演 大头娃娃表演踩高跷表演.并穿 插于游人当中可
房地产元宵节活动方案 篇2
房地产元宵节活动策划方案
一、 活动主题:万马奔腾闹元宵 xxxx欢乐季
二、 活动宗旨:
老客户客户答谢,提升项目口碑;
借助元宵节气氛活跃现场气氛,加强现场人气,提高现场转化率;
通过人际传播扩大项目影响力带动销售;
三、 活动组织机构:xxxx地产
四、 活动对象:
一期老业主、近期到访意向客户、自然上访参与客户、合作媒体
活动整体人数控制在150人左右
五、 活动时间:2月14日(星期五)9:30—11:30
六、 活动地点:营销中心
七、 活动流程:
1、前期准备
(1)宣传工作
销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息(玻璃贴)
销售中心元宵节主题背景板
置业顾问点对点电话宣传(以先期来访为主)
(2)来宾邀请
新老客户电话邀请
邀请媒体工作者到活动现场参与游戏
相关合作者邀请
(3)现场布置工作
在春节包装的.基础上放置元宵节活动的包装
销售中心门口左侧放置“万马奔腾闹元宵 紫金华府欢乐季”主题板一块。
营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。
入口处两名销售人员身着喜庆服装引导来宾进入活动区域。
营销中心主活动背板前摆放心形鲜花花束(情人节元素体现)。
活动区区内放置大的活动主题背景板。
主背景板前面放置各式汤圆、甜点、水果、热饮等供客户食用。
销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准,根据现场情况决定。
营销中心播放元宵节喜庆音乐,营造烘托现场气氛。
现场工作人员需穿着喜庆服装,营造气氛。
(4)人员准备
迎宾2名
灯谜工作人员2位
包汤圆比赛工作人员2位
保洁1个
安保员2个
(5)普惠礼品
凡当天到访营销中心参加活动客户均可获得紫金华府项目赠送的精美巧克力礼盒一份;
2、活动的主要内容及具体安排
元宵猜灯谜:“气球一响,猜对有奖”
活动细则:
以签到顺利参与元宵猜灯谜活动;每人一次机会答对灯谜即可获得抽奖资格,中奖率100%;
把谜语(可将紫金华府的项目信息做成问题)放在气球中,预备150个气球,每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语
奖品:速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、热宝等低于20元左右的奖品。
包汤圆赛:“浓浓团圆意 亲手传真情”
活动细则:
以客户自愿参赛为活动参与者选取原则。
活动每轮5人竞赛,每轮3分钟,以规定时间内制作汤圆数量与质量为评判依据,数量相同时以质量优先。
在规定时间内包的最多最好的客户即可获得“元宵汤圆“两包.
所有参赛者均可将自己包的作品带回家。活动全程进行六轮比赛。
评出第一名、第二名、第三名为胜出选手,奖品分别为微波炉、电磁炉、电饭煲。
3、活动后期
进行活动总结,分析问题经验并通过业主群与论坛图文并茂进行播报发帖。
与媒体联系,发布活动成果信息。
八、 人员清单
人员项目 要求 数量 区域 人员 负责人
迎宾 身着喜庆服装 2 销售中心入口处
灯谜工作人员 身着喜庆服装 2 灯谜活动区
包汤圆比赛工作人员 身着喜庆服装 2 比赛活动区
现场主持人 2 全场
音响控制 1 全程
安保员 2 全场
九、 物料清单
项目 要求 数量 尺寸 负责人
活动主题背板 红色掉为主、喜庆气氛浓郁 1 4.5m*3m
心形玫瑰鲜花 玫瑰鲜花,花头数量不得少于300朵 1 直径1m
汤圆比赛相关物料 五套可同时使用的全套设备,面、馅儿 足量备齐 1 /
灯谜贴 简单易猜灯谜 150 /
气球 红色气球 150 /
抽奖箱 红色透明抽奖箱 1 /
抽奖卡 硬卡纸 200 /
喜庆迎宾服装
室内包装
活动礼品 精美盒装巧克力 200
活动奖品 200
十、 费用预算
项目 数量 单价(元) 价格(元) 完成时间 负责人
活动主题背板 1 500 500 2月13日
心形玫瑰鲜花 1 300 300
汤圆比赛物料 1 1000 1000
灯谜贴 150 1 150
气球 150 0.5 75
抽奖卡 200 1 200
喜庆迎宾服装 2 50 100 孙强
室内包装 1 500 500
活动礼品 200 15 3000 孙强
活动奖品1 200 20 6000 孙强
活动奖品2 3 / 1000
房地产元宵节活动方案 篇3
(5)物料准备
⊙购买活动所需的物料
2、活动的主要内容及具体安排
(1)具体活动:视觉(现场包装)、听觉(现场**)、味觉(美味糕点)、触觉(现场活动)四大立体系统强效持续环绕
背景**:xx、xx销售中心**元宵节歌曲,营造欢乐的元宵节氛围。
⊙元宵猜灯谜:
时间:活动全天
地点:活动区
配备:气球100个,灯笼30个,灯谜130条,**箱一个,价值700元左右的奖品,工作人员2名,分别组织两种水平的比赛。具体:分为一般灯谜和难度灯谜两个层次。
一般水平的灯谜:每一组家庭、集体(三人一组,要求两个大人一个小孩搭配),"气球一响,猜对有奖"活动把谜语(可将xx、xx的项目信息做成问题)放在气球中,预备100个气球,每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语,答对一题即可参加**活动,到奖券中奖率100%。奖品:
速冻饺子、装饰灯笼、毛绒兔玩具、xx纸等奖品不到10元。
困难水平的灯谜:"xx闹元宵,欢乐享四季"猜灯谜活动结合元宵包装营造气氛,在销售中心挂置30个左右的灯笼,其中十个灯谜将"xx闹元宵,欢乐享四季"以藏头的方式植入。每个灯笼下挂置一个困难的灯谜,同样以家庭、集体的方式参与(六组),选择5道题答对3道题或以上即可得大奖。
问题一答无论正确与否都摘下不再参与游戏。奖品:迷你音响、xx日历等,价值50元左右。
藏头主题灯谜:
x xx人齐唱仙曲(打一成语)——不同凡响
x 荷吃草(打一字)——何
闹闹出门(打一字)——市
元元前明后(打《水浒传》人名)——宋清
宵宵中赏日出(打一成语)——黑白颠倒
欢欢喜冤家(打一成语)——又爱又恨
乐乐出牙齿(打一成语)—— 笑口常开
享享全家福 (打一成语)——天伦之乐
四四通八达(打一成语)——头头是道
季季无子(打一字)——禾
将"xx闹元宵,欢乐享四季"每个字分别贴在一个灯笼上,同时每个灯笼对应贴上其灯谜,与其他灯笼区别开来。
注:可根据预算和实际情况选择,人数也可根据出席人数进行调整。
⊙现场学做灯笼:
时间:活动全天
地点:场内外
设备:1名工作人员,穿着元宵节服装,制作彩灯材料。
具体:请一名手工艺人,现场教来宾学做灯笼,加强客户的体验,加深对节日气氛的感悟,制作完毕客户可以将灯笼带回留作纪念。
⊙包汤圆赛
时间:活动全天
地点:活动区
设备:1名员工,包括汤圆的配料。速冻汤圆6袋
具体:每轮4人比赛,每轮3分钟。在规定时间内包装最多最好的顾客可获赠“元宵汤圆”一包。所有参赛者都可以自带行李回家。有六轮比赛,上午三轮,下午三轮。
(类似也可以举行夹汤圆比赛,穿珍珠项链比赛:在规定时间内用针线穿小汤圆)
⊙捏糖人
时间:活动全天
地点:场内外
设备:1名工作人员,穿着元宵节服装,制做糖人材料。
具体内容:糖人师傅现场教授各种糖人俑,客人还可以互相体验,增加互动和节日气氛。
(2)现场人员配置(除去活动人员与迎宾)
⊙4名保洁人员负责销售中心和景观体验区的清洁,并根据当天活动区域调整责任区域。
⊙安保人员3人,一人负责客人的停车安排和车辆发车时间安排,另两人负责现场安全。
3、活动后期
⊙总结活动,分析问题和经验。
⊙联系**发布活动结果信息。
八、 人员清单
略(所在协会名称、****)
年月日⊙保洁4个
⊙保安3个
⊙机动人员2个
房地产元宵节活动方案 篇4
一、活动主题:xx闹元宵 欢乐享四季
二、活动宗旨:
1.成交客户答谢,提升项目口碑
2.借助元宵节气氛活跃现场气氛,加强现场人气,提高现场转化率
3.通过人际传播扩大项目影响力带动销售
4.展现xx社区文化,提升品牌亲和力。
三、活动组织机构:xx地产
四、活动对象:xx,xx业主,意向客户,看到信息参与客户,预计人数在150人左右
五、活动时间:2月19/20日(周二、周三)10:00—16:00
六、活动地点:xx、xx销售中心
七、活动流程:
1、前期准备
(1)宣传工作
⊙xx销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息
⊙xx、xx销售中心元宵节主题背景板
⊙置业顾问点对点电话宣传
(2)来宾邀请
⊙对xx新老客户电话邀请
⊙邀请媒体工作者到活动现场参与游戏
⊙相关合作者邀请
(3)现场布置工作
在春节包装的基础上放置元宵节活动的包装
⊙销售中心门口右侧放置“欢喜闹元宵 阖家庆团圆”主题板一块(小)
⊙营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。
⊙入口处两名销售人员身着喜庆服装向来宾微笑致敬,并引导来宾进入活动区域
⊙营销中心大厅中间摆放一个大碗汤圆造型。
⊙在xx休息区内放置大的活动主题背景板
⊙主背景板前面放置各式汤圆、热饮等供客户食用。
⊙销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准,根据现场情况决定。
⊙xxxx销售中心播放元宵节喜庆音乐,营造烘托现场气氛。
⊙现场工作人员都穿着喜庆服装,营造气氛。
(4)人员准备
⊙迎宾两名
⊙灯谜工作人员两位
⊙灯笼工艺师一位
⊙包汤圆比赛工作人员一位
⊙保洁4个
⊙保安3个
注:工作人员都身着喜庆服装
(5)物料准备
⊙购买活动所需的物料
2、活动的主要内容及具体安排
(1)具体活动:视觉(现场包装)、听觉(现场音乐)、味觉(美味糕点)、触觉(现场活动)四大立体系统强效持续环绕
⊙背景音乐:xx、xx销售中心播放元宵歌曲,营造欢乐愉悦的元宵气氛。
⊙元宵猜灯谜:
时间:活动全天
地点:活动区
配备:气球100个,灯笼30个,灯谜130条,抽奖箱一个,价值700元左右的奖品,工作人员2名,分别组织两种水平的比赛。具体:分一般和困难两个档次的灯谜。
一般水平的灯谜:每一组家庭、集体(三人一组,要求两个大人一个小孩搭配),“气球一响,猜对有奖”活动把谜语(可将xx、xx的项目信息做成问题)放在气球中,预备100个气球,每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语,答对一题即可参加抽奖活动,到奖券中奖率100%。
奖品:速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、xx抽纸等低于10元左右的奖品。
困难水平的灯谜:“xx闹元宵,欢乐享四季”
猜灯谜活动结合元宵包装营造气氛,在销售中心挂置30个左右的灯笼,其中十个灯谜将“xx闹元宵,欢乐享四季”以藏头的方式植入。每个灯笼下挂置一个困难的灯谜,同样以家庭、集体的方式参与(六组),选择5道题答对3道题或以上即可得大奖。问题一答无论正确与否都摘下不再参与游戏。
奖品:迷你音响、xx台历等价值50元左右奖品。
藏头主题灯谜:
xx人齐唱仙曲(打一成语)——不同凡响
荷吃草(打一字)——何
闹 闹出门(打一字)——市
元 元前明后(打《水浒传》人名)——宋清
宵 宵中赏日出(打一成语)——黑白颠倒
欢 欢喜冤家(打一成语)——又爱又恨
乐 乐出牙齿(打一成语)—— 笑口常开
享 享全家福 (打一成语)——天伦之乐
四 四通八达(打一成语)——头头是道
季 季无子(打一字)——禾
将“xx闹元宵,欢乐享四季”每个字分别贴在一个灯笼上,同时每个灯笼对应贴上其灯谜,与其他灯笼区别开来。
注:可根据预算与实际情况择一进行,人数要求也可根据到场人数进行调整,进行个人比赛。
⊙现场学做灯笼:
时间:活动全天
地点:场内外
配备:工作人员1名,身穿元宵节服饰,做灯笼的材料。
具体:请一名手工艺人,现场教来宾学做灯笼,加强客户的体验,加深对节日气氛的感悟,制作完毕客户可以将灯笼带回留作纪念。
⊙包汤圆赛
时间:活动全天
地点:活动区
配备:工作人员1名,包汤圆的食材。速冻汤圆6袋
具体:活动每轮4人竞赛,每轮3分钟。在规定时间内包的最多最好的客户即可获得“元宵汤圆“一包。所有参赛者均可将自己包的作品带回家。可进行六轮比赛,上午下午各三次。
(类似也可以举行夹汤圆比赛,穿珍珠项链比赛:在规定时间内用针线穿小汤圆)
⊙捏糖人
时间:活动全天
地点:场内外
配备:工作人员1名,身穿元宵节服饰,做糖人的材料。
具体:糖人师傅现场教各色糖人,同时现场来宾也可互动体验,以增加互动及节日氛围。
(2)现场人员配置(除去活动人员与迎宾)
⊙保洁人员4名,负责保持销售中心以及景观体验区的清洁,四人根据当天活动区域机动调整责任区域。
⊙保安人员3名,一名负责来宾停车安排以及车辆离场调度,另外两名负责现场的安全。
3、活动后期
⊙进行活动总结,分析问题经验。
⊙与媒体联系,发布活动成果信息。
八、人员清单
⊙保洁4个
⊙保安3个
⊙机动人员2个
房地产元宵节活动方案 篇5
龙潭工业园区商贸物流城2018年元宵节活动计划
【执行时间:2018年3月2日】
制作:审批:
日期:龙潭工业园区商贸物流城2018年元宵节活动计划
1、借势“龙港新区”成立和“一带一路”链接国际的出海新通道的利好势头,举行国际范的元宵主题活动,增强市场对项目的信心;
2结合元宵节节点,开展答谢老客户、邀请新客户、提高项目知名度的活动;
三。借助元宵节气氛,活跃现场气氛,增强现场人气,提高转化率;
4通过宣传推广,扩大项目影响力,带动销售;
三、活动对象:
老业主、意向客户、邀约客户、自然来访客户,活动整体人数1000人左右
4、 时间:3月2日(星期五)9:00-12:30
5、 地点:龙潭工业园区商贸物流城销售中心
六、前期准备
1、宣传工作
活动前期,结合龙潭地方新春民俗,身着古装的宣传人员与舞龙/舞狮队合作,跟随舞龙/舞狮队一道走街串巷拜年,举牌、派发海报和活动邀请函,传递活动/**信息;
在项目周边农村路口张贴活动/**信息横幅广告,传递活动/**信息;
龙潭工业园区商贸物流城元宵节经理挂牌销售2800元/平方米
3月2日龙潭产业园商贸物流城邀您与国际友人一起“闹”元宵
在销售中心外,提前用桁架搭建了元宵节主题展板,宣传活动信息;
置业顾问点对点**宣传邀约;
2、现场布置工作
在春节包装的基础上,对元宵节活动进行包装
活动当天,销售中心外搭设“元宵主题”活动舞台,进行文娱/互动节目表演;
活动当天,在销售中心室外区域安排了5场互动游戏;
销售部右侧设有食品区,摆放饺子、甜品、水果和热饮供顾客食用;
营销中心**元宵节快乐**营造一种烘托气氛。
七、活动执行
1、活动签到:来放业主/客户签到,在签到处领取活动参与券,参与券上正联为游园参与券,副联为食品券,凭活动参与券参与现场活动。
2、活动内容:
● “气球一响,元宵有奖”来访有奖:把礼品纸条放在气球中,预备200个气球挂在售楼中心现场,客户凭参与券参与,每人选择一个气球弄破它里面的奖品既为客户来访礼品,现场领取;奖品:速冻饺子、毛绒兔玩具等奖励10元左右;
●财神派红包:邀请两位外国友人装扮成财神,现场派发带利润的红包;
● 汤圆diy:现场多名外国友人一起制作汤圆,并煮熟分给来访客户品尝;
舞台表演:元宵节主题节目舞台表演及获奖互动问答;(外国人表演、唱中文歌;元宵舞蹈、杂技等)
● 互动游园游戏:
客户凭参与券参与游园游戏
面粉盆吹球:在装有面粉的盆里放一个乒乓球,参与客户在规定的时间里把乒乓球吹出盆中即过关,可集印章一枚;
趣味保龄球:游戏区域摆放10个保龄球,参与客户在规定的距离上用球击倒保龄球,击倒6个及以上即可过关,可集印章一枚;
比比眼力好:活动区域摆放一个啤酒瓶,参与客户用吊着筷子的棍子,在规定的时间里弓着身把筷子放进啤酒瓶里及可过关,可集印章一枚;
羽毛球投篮:游戏区域摆放1个篮子,参与客户有5个羽毛球,在规定的线上投羽毛球,5次投球进2次及以上,可集印章一枚;
礼品兑换规则
注:一张兑换券只能兑换一次,工作人员在兑奖时要在收藏章的顶部做记号。
礼品有限,发完即止!
套活鸡/鸭:
2月1日至3月2日(活动当天)认购项目的业主可参加现场鸡/鸭活动;
● 游园客户集章够4个,凭集章即可参与套鸡/鸭活动;
参与时工作人员**客户的参与券,每人领取圈圈3个(如其中1个圈套中,其它2个圈作废),套中的鸡鸭归客户所有。
八.物料及费用预算
广西华天地产--龙潭工业园区商贸物流城项目组
2018年1月30日
房地产元宵节活动方案 篇6
一、活动概要
1、活动介绍
活动主题:《闹元宵,砸大奖》
活动对象:关注新地房产微信账号的顾客
活动口号:其乐融融庆元宵,喜气洋洋砸金蛋
活动时间:20xx年2月22日
举办场地:xx县xx广场
主办单位:xx县新地房地产开发有限公司
承办单位:xx县新地房地产开发有限公司
开展本次活动。
形通俗易懂的游戏节目内容、营造成一个充满节日氛围的"欢乐大舞台",充分体现群众与元宵节同欢、同庆、同喜、同乐,激情沸腾的热烈场景,使整场元宵晚会的气氛达到最高潮,是更多的群众认识了解新地房产。
二、活动现场布置:
热烈,以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,烘托出温馨喜庆的元宵气氛。
;
3、活动现场播放元宵节喜庆音乐。
4、搭建舞台,全新红地毯,显眼活动主题背景,突显节日喜气洋洋的气氛。
5、提前释放出活动信息。
6、广场入口粘贴活动海报。
三、活动内容:
1、 关注新地房产微信账号,送红包。
游戏规则:现场节目开始前,观众可以通过关注新地房产的微信账号与会场大门处获得现场赠送的红包,红包有三百个,只有进入会场且关注新地房产的微信账号的前三百名观众可获得红包,一个账号只能获得一个红包,经现场服务人员验证后领红包者签字领取,送完为止。
注:每个人只有一次获得红包的机会,同一个人多个微信账号也只能获得一个红包。
道具:红包三百个,发奖台一个
奖品:进入活动现场并关注后获1个红包 所需人力:共五人,两名保安在发奖台两边维持现场秩序,一名服务人员负责检查领红包观众是否关注新地房产微信账号,一名服务人员负责发红包并监督领红包观众签字,一名服务人员负责保管所有的红包。
2、砸金蛋
游戏规则:晚会进程中段每位观众可通过所关注的新地房产的微信账号在手机微信上参加砸金蛋抽奖活动,每个关注的账号有三次砸金蛋机会,通过砸金蛋来随机获得现场所提供的不同奖品,奖品分为一等,二等,三等(如有需要可增加奖项)。每次砸金蛋的中奖概率为百分之五十,中奖后观众微信账号上会显示获奖信息,中奖的观众可在晚会结束后凭借中奖信息到领奖处领取相应的奖品,奖品限当日兑现,经现场服务人员验证获奖信息签字领取,过期作废。
道具:手机,桌子,板凳(条件允许的话可在现场提供免费WIFE,以方便观众参与活动)
奖品:待定
所需人力:共九人,四名保安位于领奖台周围维持现场领奖持续,一名服务人员负责监督领奖观众签字验证,一名服务人员负责发放奖品,三名服务人员负责保管所有奖品。(可根据奖品的数量适当增减保管奖品的服务人员。)
四、兑奖:
1、兑奖方式:红包所获奖金直接在红包里以现金方式提供。砸金蛋所获奖项可在晚会结束后,凭借新地房产微信账号所提供的中奖信息到指定的领奖台当场兑现。
2、奖品设置:送红包游戏:每个红包内金额随机为一元,三元,五元。一元红包设两百个,三元红包设八十个,五元红包设二十个。总金额五百四十元。
金蛋游戏奖品待定
3、注意事项:获得奖券者领取奖品前需亲笔签字后才能领取对应奖品。
五、活动后期
1、进行活动总结,分析问题经验。
2、发布活动成果信息。
房地产元宵节活动方案 篇7
1. 活动主题
xx是过元宵,赏四时
2. 活动目的事件
< p> 1. 客户的认可,提升项目的美誉度。2.借助元宵氛围,激活场景氛围,加强场景热度,提升场景转化率。
3.通过人际沟通扩大项目影响力,带动销售。
4.展示xx社区文化,增强品牌亲和力。
3. 活动组织:xx 房地产
4. 活动对象
xx, xx业主,意向客户,
看到信息和参与的客户,估计人数在150人左右
5.活动时间
< p> 2 月 xx/xx(周六、周日)10:00—16:00六。地点
xx、xx销售中心
7.活动流程
注:方案中包含的图片仅供参考,以具体情况和实际操作为准。
一、前期准备工作
(一)宣传工作
⊙xx xx销售中心入口处元宵主题展板宣传活动。
⊙xx、xx销售中心元宵节主题背景板。
⊙地产顾问点对点电话宣传。
(2)嘉宾邀请
⊙电话邀请xx新老客户。
⊙邀请媒体工作者到活动现场参与游戏。
⊙ 诚邀相关合作者。
(三)现场布置工作
在春节包装的基础上,放置元宵活动包装
⊙元宵节”位于售楼中心入口右侧A“合家团圆”主题牌(小)。
⊙ 营销中心入口处摆放一盏四色宫灯,寓意元宵节喜庆吉祥。
⊙入口处两位身着节日盛装的售货员微笑着迎接客人,并引导他们进入活动区域。
⊙ 营销中心大堂中间放着一大碗饺子。
⊙在xx休息区放置大型活动主题背景板
⊙⊙在主背景板前,为顾客摆放各种饺子、热饮等去吃。
⊙售楼中心以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等物品装饰,营造温馨喜庆的元宵氛围为标准,视现场情况而定。
⊙xxxx销售中心播放元宵佳节音乐,营造热闹气氛。
⊙现场工作人员都身着节日服装,营造气氛。
(4) 人员准备
⊙欢迎两位客人。
⊙两个灯谜法杖。
⊙一位灯笼工匠。
⊙保汤园比赛的一名工作人员。
⊙ 4 清洁。
⊙三个保安。
注:工作人员均身着节日服装
(五)材料准备
⊙ 购买活动所需材料。
2.本次活动的主要内容和具体安排。
(1)具体活动:视觉(现场包装)、听觉(现场音乐)、味觉(美味糕点)、触觉(现场活动)四维系统功能强大,不断环绕
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⊙ 背景音乐:xx、xx销售中心播放元宵歌曲,营造欢乐欢乐的元宵气氛。
⊙元宵猜谜:时间:全天活动地点:活动区
装备:100个气球,30个灯笼,130个灯谜,一个抽奖箱,价值约700元奖品、工作人员2名,分别组织两个级别的比赛。
具体:灯谜分为普通和困难两个等级。
普通级灯谜:每组家庭,组(三人一组,两个大人一个小孩需要匹配),谜语(可以混合xx、xx项目信息成题)放入气球,准备100个气球,每人选择一个气球打破就是选择一个谜语,答对一题,即可参与抽奖,彩票中奖率为100%。奖品:速冻饺子、装饰灯笼、毛绒兔子玩具、xx纸等奖品10元以下。
灯谜难度级别:“xx是元宵,欢乐四时”猜灯谜活动结合元宵包装营造氛围,在售楼中心挂了约30个灯笼,其中十个将“xx是元宵节,欢喜四时”以藏头的方式植入。每个灯笼下都挂着一个高难度的灯谜,参与者还参与了一个家庭和集体方式(六组)。选择5个问题并正确回答3个或更多问题即可获得大奖。无论答案是否正确,都将其取下,不再参与游戏。奖品:迷你音响,xx台历等奖品价值约50元。藏头主题灯谜:
xxx人一起唱仙曲(成语一字)-非凡的xxx莲花吃草(一字)-为什么出去麻烦(输入一个词)-城市
在元和M之前清朝(打《水浒传》名)-宋庆
半夜赏日出(打成语)-黑白颠倒
庆幸彼此(成语)- 爱与恨
快乐长牙(成语)- 经常笑
享受全家福(成语)- 天上的喜悦。
四通八达(打成语)——头就是路
鸡五子(打一个字)——窝
会“xx做个元宵节享受欢乐的四时” “每个字都贴在一个灯笼上,每个灯笼上都贴有相应的灯谜,以区别于其他灯笼。
注:可根据预算和实际选择一个情况,也可根据参赛人数调整人数,进行个人比赛。
⊙现场学习制作灯笼:时间:活动全天地点:室内及会场外
设备:1名工作人员,穿着元宵服饰,制作灯笼的材料。
具体:请一位工匠现场教客人如何制作灯笼,以提升客户的体验,加深对节日气氛的了解。 k 留作纪念。
⊙汤圆包比赛时间:活动全天地点:活动区
设备:1名工作人员,包饺子的原料。速冻汤圆6袋
具体:比赛每轮4人,每轮3分钟。在规定时间内包装最多最好的顾客,将获得“元宵汤圆”一包。所有参赛者都可以将自己的作品带回家。比赛共六轮,上午三场,下午三场。
(同理,也可以有汤圆比赛,还有戴珍珠项链的比赛:在规定时间内用针线穿小汤圆)
⊙糖捏人
时间:全天活动地点:场内场外
设备:1名工作人员,穿着元宵服装,制作糖人的材料。
具体:糖师大师会现场教授各类糖师,客人还可以互相互动,增加互动和节日气氛。
(2) 现场人员配备(不包括活动人员和迎宾人员)
⊙ 4名保洁人员,根据活动情况,负责保持售楼中心和景观体验区的清洁区域流动调整责任区。
⊙安保人员3名,一名负责客人停车安排和离场车辆调度,另外两名负责现场安全。
3.活动后期
⊙总结活动,分析问题经验。 ⊙与媒体联系,发布活动结果信息。
八。人员名单
主要负责人:
(协会名称、联系方式)
房地产元宵节活动方案 篇8
和融优山美地在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。
序20xx年火红的一年已经结束,20xx年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。为答谢所有厚爱优山美地的人们,以及所有期待优山美地的未来更好的人们,镇江和融房地产开发****将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。
第一乐章闹元宵主题
第一章节活动目的
第二章节活动时间、地点
第三章节活动邀请对象
第二乐章闹元宵活动内容
第一章节闹元宵活动构架
第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵
第三乐章闹元宵活动布置及安排
第四乐章活动流程及费用预算
元宵节在20xx年2月22日,农历正月十五。又称元宵节、元宵节等。中国人通常以娱乐的形式祈祷新年有个新的开始和美好的期待。本篇文章来自资料管理**。
传统习俗主要有看灯笼、猜灯谜、玩龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯龙灯。传统食俗为吃元宵。
第一章闹元宵活动主题
闹元宵活动以和融优山美地正月十五闹元宵游园会为主题,以我为人人、人人为我,共创优山美地和谐社区为宣传突破口,邀请
1、 二期业主、三期合同客户、潜在业主和众多意向客户是主要活动主体。通过项目现场,将楼盘实景以及生活品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层次感。
第二章活动目的
围绕闹元宵游园的系列活动,在较小的投入下,利用活动的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求项目的销售达成,进而达到收益增长。以元宵节游园会回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。
第三章活动时间及地点
活动时间20xx年2月22日(元宵节)上午:10:0811:
08下午:15:0816:
38场地:优山美地房地产项目现场销售中心、中心周边道路、游泳池两侧为活动场地,设置多个区域。
第四章活动邀请对象
○一期、二期业主代表
○三期签约客户准业主代表
○其他意向性客户
○新闻**记者
房地产元宵节活动方案 篇9
一、 活动主题:万马奔腾闹元宵 xxxx欢乐季
二、 活动宗旨:老客户客户答谢,提升项目口碑;
借助元宵节气氛活跃现场气氛,加强现场人气,提高现场转化率;
通过人际传播扩大项目影响力带动销售;
三、 活动组织机构:xxxx地产
四、 活动对象:一期老业主、近期到访意向客户、自然上访参与客户、合作媒体
活动整体人数控制在150人左右
五、 活动时间:2月x日(星期五)9:30—11:30
六、 活动地点:营销中心
七、 活动流程:
1、前期准备
(1)宣传工作
销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息(玻璃贴)
销售中心元宵节主题背景板
置业顾问点对点电话宣传(以先期来访为主)
(2)来宾邀请
新老客户电话邀请
邀请媒体工作者到活动现场参与游戏
相关合作者邀请
(3)现场布置工作
在春节包装的基础上放置元宵节活动的包装
销售中心门口左侧放置“万马奔腾闹元宵 紫金华府欢乐季”主题板一块。
营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。
入口处两名销售人员身着喜庆服装引导来宾进入活动区域。
营销中心主活动背板前摆放心形鲜花花束(情人节元素体现)。
活动区区内放置大的活动主题背景板。
主背景板前面放置各式汤圆、甜点、水果、热饮等供客户食用。
销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,本篇文章来自资料管理下载。以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准,根据现场情况决定。
营销中心播放元宵节喜庆音乐,营造烘托现场气氛。
现场工作人员需穿着喜庆服装,营造气氛。
(4)人员准备
迎宾2名
灯谜工作人员2位
包汤圆比赛工作人员2位
保洁1个
安保员2个
(5)普惠礼品
凡当天到访营销中心参加活动客户均可获得紫金华府项目赠送的精美巧克力礼盒一份;
2、活动的主要内容及具体安排 元宵猜灯谜:“气球一响,猜对有奖”
活动细则:
以签到顺利参与元宵猜灯谜活动;每人一次机会答对灯谜即可获得抽奖资格,本篇文章来自资料管理下载。中奖率100%;
把谜语(可将紫金华府的项目信息做成问题)放在气球中,预备150个气球破它就是选择一个谜语
奖品:速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、热宝等低于20元左右的奖品,每人选择一个气球弄包汤圆赛:“浓浓团圆意 亲手传真情”
活动细则:以客户自愿参赛为活动参与者选取原则。
活动每轮5人竞赛,每轮3分钟,以规定时间内制作汤圆数量与质量为评判依据,数量相同时以质量优先。
在规定时间内包的最多最好的客户即可获得“元宵汤圆”两包。
所有参赛者均可将自己包的作品带回家。活动全程进行六轮比赛。
评出第一名、第二名、第三名为胜出选手,奖品分别为微波炉、电磁炉、电饭煲。
3、活动后期
进行活动总结,分析问题经验并通过业主群与论坛图文并茂进行播报发帖。