部署方案

部署方案(精品8篇)。

如果没有计划地做事，就像盲人骑害马一样危险。因此，撰写详尽的方案可以方便实现每个阶段的计划。为了满足您的需求，本栏目小编为您寻找了以下有价值的资料：部署方案。如果您喜欢这篇文章，别忘了分享给身边的朋友哦！

部署方案【篇1】

一、指导思想

以拓展学生素质，服务青年成才为主题，以高品位、高质量、高文化科技含量的活动为载体，通过开展丰富多彩的校园文化艺术活动，引导学生加强思想品德修养的锻炼与提高，树立远大理想和坚定信念；引导学生关心国家大事，关注地方经济和社会发展，提高自身能力，以实际行动迎接时代挑战；引导学生注重文化素质的培养与提高，自觉完善知识结构，强化人文素养；引导学生积极参与文化艺术活动，培养学生的创新精神和实践能力，全面促进学生成长成才。通过此项活动，开创色彩纷呈、生动活泼、具有时代特色的校园文化新局面。

二、活动主题和宗旨

主题：青春、舞台、美丽

宗旨：搭建一个平台、提供一次机会、展示一技之长、提高多种能力、培育一代新人。以本届校园文化系列活动为龙头，促进校园文化的繁荣发展。

三、领导机构：

1、组委会：

主任：

副主任：

委员：

2、办公室：

主任：

成员：

四、评奖办法：

1、每一项目评出一、二、三等奖各2名。

2、文艺汇演按8分（一等奖）、6分（二等奖）、4分（三等奖）记入团体总分，其他节目按3分、2分、1分记入团体总分。

部署方案【篇2】

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5、项目实施方案

组织机构

项目组人员组织结构

为项目顺利启动并成功实施，确保项目质量，达到预期目标，建立分工明确、职责清楚、层次分明又能协调配合的项目管理组织和架构就是至关重要的环节。根据学校的情况及所需协调资源，建立的组织结构如下。

公司领导小组

项目的最高领导，了解项目进展情况，协调各自项目资源，控制项目进度、风险，进行重大决策，明确管理架构及人员，协调各自人员到位，确认项目目标

系统及验收标准，对项目过程中涉及项目范围的变更内容进行确认，并审批变更，解决项目过程中所出现的重大问题。

项目总监/项目经理

项目总监是项目实施的总负责人，全权负责项目过程的管理，包括人、才、物的管理；协调各部门之间的沟通，确保工程项目的按时、优质完成。项目总工

程师分管两个分项目组，每个项目组都有项目组长，分项目组的主要职能是：项目设计、项目计划编制、项目实施过程的管理、测试盒质量保证、远程支持体系的管理、用户培训、协作、验收、确保分项目的高质量完成。

商务组

由XXXX公司的商务代表组成，负责处理与合同有关的各种商务活动，例如产品的交货、费用结算、与软件产品、硬件产品供应商的商务来往。QA

对项目组进行质量体系文件与本项目相关部分的应用培训；跟踪监督项目过

程活动；检查项目成果是否符合规范、规定要求；动态监控质量体系执行情况；

对违反质量管理规范的情况提出改进或否决意见；及时提交质量监控报告。

系统集成与实施组

部署方案【篇3】

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx23号）、国务院领导小组《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（国安委[20xx4号）精神，提高企业安全管理的科学化、规范化水平，防范和减少各类事故的发生，按照交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（交安监发[20xx175号）和市交通运输局、市运管处有关文件要求，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以强化安全生产“双基”（基层、基础）建设为重点，以全面规范安全生产管理为目标，以公司安全管理长效机制为框架，建成标准化的安全管理长效机制。通过开展企业安全生产标准化建设，有效提高我司安全生产水平，企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。

二、工作目标

（一）安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现公司安全发展的长远目标。

（二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到20xx年达到xxxxxx

（三）实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。

三、达标要求

按《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》的二级标准，在今年4月底前完成《安全生产标准化管理长效机制》初稿，广泛征求各单位意见进行修订，5月底送公司高层管理人员审评，6月底进行自评总结、资料汇编成册，完成全部工作，7月底之前申请考评验收。

四、主要内容

按照《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》二级标准的考核内容予以制订，共16大项。

（一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。

（二）管理机构和人员。一是成立安全生产领导小组，要求职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管理机构；三是建立定期召开领导小组会议或安全例会制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。

（三）安全责任体系。按照公司新的定岗定员，建立“一岗双责”责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，明确层级负责的安全生产责任书。

（四）法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。

（五）安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。

（六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的`管理制度。

（七）科技与信息化。建立GPS监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。

（八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。

（九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度。

（十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。

（十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查”，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。

（十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

（十三）安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）相符的企业安全文化。

（十四）应急救援。按应急预案编制导则，制定生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。

（十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。

（十六）绩效考核与持续改进。建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制》。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。为加强安全生产标准化建设工作的组织领导，公司成立由张纪康任组长、公司其他领导任副组长、公司领导小组成员为成员的领导小组。办公室设在安全科，负责日常协调工作和汇总编篡工作。

各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。参照公司的实施方案，设立相应的组织机构。

（二）分头实施，共同推进。安全生产标准化建设工作分两级开展，同时推进。公司机关各部门按照其工作职能，负责完成各自系统的工作任务。基层各单位协助参与《公司安全生产标准化管理长效机制》建设工作，并分别完成本单位的《安全生产标准化管理长效机制》。

（三）总结经验，挖掘亮点。公司各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高，认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法，有效促进安全生产标准化达标的质量和水平。公司对各单位安全工作好的做法建立采用登记制度，并适时召开全司安全生产标准化推进工作会议，总结和通报各单位工作经验，以点带面，全面推进标准化创建工作的深入开展，走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子，确保标准化工作卓有成效的完成。

（四）健全机制，务求实效。各单位要将安全生产标准化工作开展情况纳入月度安全生产工作动态考核，月安全动态报告于每月底前报送公司安稽部。同时，公司将对各单位开展安全生产标准化工作情况进行通报，对标准化工作开展得好的单位予以表彰，对落实不力、进展缓慢的单位予以批评，确保工作取得实效。

部署方案【篇4】

一、指导思想：

认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展好安全宣传教育活动，以“关爱生命、安全发展”为主题，通过宣传教育，使全体员工牢固树立安全第一的思想，增强自我防范意识，提高员工安全意识，为打造“平安港口”，保证员工人身和集团公司财产安全，构建平安港口提供有力保证。

二、活动主题：

“关爱生命、安全发展”

三、活动时间：

(从20__年6月1日――6月30日)

四、组织领导和活动形式：

1、为加强对“安全月”工作的领导，运输部成立“安全月”工作领导小组，由部长任组长;安全、生产、技术副部长任副组长，各部门(队长)为组织成员。

安全月活动办公室设在运输部安全办公室，负责安全月活动的组织实施工作，办公室主任由运输部主管安全部长担任。

联系电话：

2、活动形式

1、组织人员(30人)参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。

2、加大宣传力度，强化职工安全意识，利用宣传栏、悬挂标语等形式，广泛宣传消防、安全等法律规章和安全常识、提高职工安全意识和自我保护能力。让职工牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

3、组织职工开展“安全月”安全生产知识竞赛，提高职工对安全生产法、交通法、安全生产规章制度的了解，增强职工的安全意识和自我防范意识。

4、倡导职工学习各工种安全操作规程，按章操作、安全行车。

5、开展安全生产自检自查工作，深入作业现场，加强作业现场的“三违”整治;排查安全隐患，解决生产中存在的安全隐患。

五、活动要求：

1、加强领导、狠抓落实，全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性，认真学习“安全月”活动方案。

2、进一步完善各类事故的安全应急预案，做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循，发生事故，能够得到及时有效控制。

3、齐抓共管、人人参与，各部门(队)要积极配合部里工作，发动职工积极参与安全活动月活动，把安全工作落到实处。

4、进一步加大安全宣传教育培训力度，提高从业人员素质。

5、以月促年，常抓不懈。促进运输部安全工作再上新台阶。各部门要以开展“安全月”活动为契机，加大工作力度，全面细致地开展安全隐患排查治理活动，努力在狠抓落实上求突破，力求办实事。“安全月”活动结束后要进行认真总结。于6月25日将总结材料安全科。

部署方案【篇5】

为切实加强教育系统今冬明春火灾防控工作，坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，根据市消防安全委员会《关于印发仙桃市今冬明春火灾防控工作方案的通知》（仙消安委[20xx]24号）文件要求，特就今冬明春教育系统火灾防控工作提出如下具体要求：

一、工作目标

以“平安校园”创建为中心，以“安全第一，预防为主”为总体目标，结合我市教育系统实际和突出问题，组织开展针对性强、实效性强的集中整治活动，进一步建立健全逐级消防安全责任制，加大火灾隐患排查整治力度，全面提高学校防控火灾能力。

二、工作时间

即日起至20xx年3月全国“两会”结束。

三、工作内容

1、依法落实校园消防安全责任制，增强做好消防工作的责任感和紧迫感。市教育局成立由局长彭中才任组长的今冬明春火灾防控专项行动工作领导小组，各地各校也要成立相应的领导机构，具体负责组织、指导本地本校开展今冬明春火灾防控工作，各地各校要制定消防安全应急预案，分工明确，责任到人，要把教职工岗位消防安全管理职责落到实处。按要求定期排查消防安全隐患，填写消防检查记录，配齐消防器材，积极组织开展今冬明春火灾防控宣传教育活动。

2、加强学校消防基础设施建设，认真开展消防安全隐患排查。学校的消防设施和器材要明确专人管理，灭火器定期检查更换，保证能够安全有效使用。学校的所有消防通道必须保持畅通，教室和寝室等人员密集场所都要有疏散指示标志和应急照明设施。11月底前，各地要对前段消防安全专项行动进行“回头看”，对没有排查到的要全部排查到位，没有整改到位的要及时整改，对发现的重点问题，要逐条逐项地明确主体责任、解决方法和时限，要紧盯容易引发火灾的关键环节和致灾因素，严查用火用电安全，严查疏散通道和安全出口，严查危险物品和易燃装修材料，及时消除火灾隐患。

3、积极推进多种形式消防队伍建设，建立校园消防安全管理长效机制。要求各地各校成立义务消防队，加强培训和日常管理及值勤，配备必要的消防器材，提高处置初起火灾和控制火灾蔓延的基本能力。学校的重点部位要建立安全管理制度。学校食堂、寝室的用火、用气、用电等都建立消防安全管理台账。学生寝室的管理是消防安全管理中的重中之重，严禁私接电线、私装插座和使用明火，各地各校要求寝室管理员严格执行学生寝室管理制度，做到日检查、周汇总、月上报，及时发现消除火灾安全隐患。

4、加大消防安全宣传工作力度，增强师生消防安全意识 。11月份是消防安全宣传月，消防安全宣传教育是预防、减少火灾的重要措施。各地各校要在“11·9”消防宣传周组织开展了一系列消防宣传活动，要结合今冬明春消防安全工作，充分利用各类载体，积极开展形式多样的消防知识宣传工作，确保消防知识宣传工作深入师生心中。学校近期要组织开展一次消防安全疏散演练；每个班级要出一期消防主题黑板报；布置学生写一篇消防知识为题材的家庭作业。通过一系列消防安全教育活动的开展，使广大师生掌握基本的消防技能，提高师生的消防安全素质，全面提升学校防控火灾的能力。

四、工作要求

各地各校要提高思想认识，落实工作责任，制订今冬明春火灾防控工作方案，认真开展火灾防控工作。市教育局将派出检查组对各地工作情况进行督导检查，对工作不到位、措施不落实、效果不明显的，要予以通报批评；对因工作失职造成火灾责任事故的，要实行责任倒查，严肃追究相关单位和人员责任。请各地各校于11月25日前将火灾防控工作方案报局综治办（纸质加盖单位公章），每月24日前报当月工作开展情况（见附表），全国“两会”结束后2日内报今冬明春火灾防控工作总结。（联系电话：）

部署方案【篇6】

为深入落实国务院安委会办公室电动自行车消防安全综合治理工作视频会议精神，按照市、区政府安委会办公室统一部署和要求，我办决定在辖区范围内组织开展电动自行车消防安全综合治理工作，自此项工作开展以来，我办高度重视火灾隐患重点区域整治工作，进一步加大火灾隐患排查整治力度，提高公民电动车隐患的认识及消防安全素质，有效遏制电动自行车火灾事故。现将综合治理工作总结如下：

一、提高认识，高度重视，加强组织领导

街道党委政府高度重视电动自行车的消防安全治理，贯彻落实党中央、国务院、省市县的决策部署和全国、省市安全生产电视电话会议精神，弘扬“生命至上、安全发展”的思想。成立工作领导小组，制订治理方案，开展电动自行车消防安全知识宣传和检查治理工作。

二、工作开展情况

1、加强宣传教育

通过短信、社区居民微信群、电子滚动屏播放、黑板报、橱窗、发放资料等方式，开展安全大检查大整治宣传效果，普及电动自行车安全使用常识。发挥居民小组、各企业作用，积极推进安全法治、安全常识、安全知识进机关、进社区、进企业、进学校、进家庭活动。利用典型事故案例讲解，吸取教训，推动社区、企业、社会单位落实责任、完善措施，杜绝同类事故发生。

宣传内容如下：

检查电动自行车的电路插接点，防止接触不牢引起接触点打火，发热;避免线路老化、磨损而造成短路、串电事故的发生。不擅自拆卸电气保护装置，确保电气线路和保护装置完好有效。不在狭窄、密封的环境中，应尽量在室外进行，或将电池拆下单独充电。充电时要选择合适的线路，线路敷设应固定安装，要加装短路和漏电保护装置。电动车充电一定要远离易燃物品，不在夜间充电。不在雨天、积水路段行驶，以防电机进水，充电时短路着火。

2、加大排查整改力度

一是要求尽力进行充电隐患整改，用铜芯线或铝芯线电线和公牛插座连接电瓶车充电装置、插头，发现一起，整改一起。二是充分发挥群众举报作用，对违规充电，违规使用的电瓶车主进行批评教育和整改，并报备留档。三是加大路检路查，对违规行驶，违规载货，违反道路交通安全的电瓶车进行劝导和改正，并进行严厉批评。

三、存在的问题

1、多数电瓶车无牌无照，劝导留存档案有难度。

2、老旧小区居民用户对电瓶车消防安全知识了解不深，整改隐患有难度。

部署方案【篇7】

为做好今冬明春学校冬季安全工作，杜绝各类事故的发生，保持学校安全稳定，根据市教育局《关于教育系统今冬明春火灾防控工作方案的通知》的精神，我校认真组织全体师生在本校开展以“查防患、抓整改，重落实、保安全”为主要内容的火灾防控安全专项整治活动。结合我校实际特制定本方案：

一、指导思想

我们始终坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，通过开展学校火灾防控安全工作专项整治活动，强化安全工作重在防范的意识，建立安全工作常抓不懈的机制，把平安和谐校园创建活动进一步引向深入，集中力量、集中时间，狠抓细节，主动排查隐患，狠抓落实，完善管理措施，严格查处各类安全工作违法违规违章行为，杜绝各类事故的发生，确保学校的安全稳定。

二、组织领导

学校成立以翁新阳校长为组长，刘太平任副组长，徐国祥、何学兵、程余民、朱红军为成员的安全专项整治活动领导小组。负责学校安全专项整治活动的组织领导和督导检查，具体负责学校的活动开展。

三、整治重点

1、防火工作是学校冬季安全工作的重中之重，学校是否建立健全消防安全管理制度并落实到位。

2、切实加强对教师宿舍、食堂、会议室、教室等人员相对集中等重点部位的消防隐患的排查。

3、配足配齐必要的消防设施和器材，并定期保养，确保消防器材能正常使用。

4、加强对电器设备、电源电路的检查整治，严格学校用电、用火、用气的管理，保证疏散通道和安全出口的畅通，校舍内疏散指示标志和应急照明设施能正常使用。

5、加强对广大师生的消防教育和灭火疏散预案的演练，使全体师生熟练掌握学校消防“四个能力”、“四懂”、“四会”内容，提高师生扑救初期火灾和紧急疏散的能力。

6、校舍设施安全。对学校设备的使用维护情况进行全面排查，重点排查水、电、用电设施等危险物质存放设施，以及食堂、宿舍、厕所等重要场所是否存在安全隐患。

7、学校安全教育。在开展好常规性安全课和集中安全教育的同时，学校要根据冬春季安全工作的特点，认真搞好安全教育，教育学生要注意安全，与学生签订冬季防火公约，不要在野外生火、玩火，特别在民间风俗、春节等节日期间，玩弄烟花爆竹。防止火灾事故的发生。

四、工作要求

1、提高认识，精心组织。冬季是各种事故的多发期，开展冬春季安全集中专项整治活动，消除各类事故隐患，对于遏制各类事故的发生，保证学校安全具有十分重大的意义。

2、加强领导，落实责任。学校主要负责人要履行第一责任人的职责，亲自研究部署，分管领导要按照“一岗双责的要求，认真抓好分管的安全工作，对学校内部存在的安全隐患进行彻底的排查，认真分析原因，研究防范对策，确保安全。

3、广泛宣传，营造氛围。学校要通过各种形式，广泛宣传冬春季火灾防范工作的重要性。整治期间，学校要充分利用宣传栏、黑板报、主题班会等形式，教育师生增强安全意识，提高自救自护能力。

部署方案【篇8】

为落实公司营销部关于“春节”期间加强值班、确保供电得要求，根据本供电所得实际情况，制订以下“春节”期间得保供电方案。

一、保供电范围和目标：

1、保供电范围：

（1）、10KVXXX线。

（2）、10KV乡企线。

（3）、10kVXXX线。

（4）、10KVXXX线）

（5）、10KVXXX线。

（6）、10KVXXX线。

（7）、10KVXX2号线。

（8）、10KVXXX线等线路范围。

2、重要保供电用户：

XXX乡政府、XXX卫生院、住XXXX建设部、交XXX乡政府、XXX乡政府、各林业派出所等重要单位。

3、保供电时段：全天24小时。

二、保供电组织措施：

1、成立组织指挥机构：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、XXX、XXX、XXX、康XXX。

三、具体要求：

1、各种抢修材料备品准备充足，由线路组负责落实齐备，配电技术员负责检查完成。各值班组专人负责管理。

2、各种抢修绝缘、安全工具准备齐备，由安全员负责，班组安全员配合，在9月29日前全面检查一次，确保各工器具完好。事故抢修前由抢修组长负责检查一次，确保每次使用得工器具合格。

3、值班人员检查、落实好有关得防火、防盗工作。

4、加强劳动组织纪律性，准时上、下班，无特殊情况不得请假。值班小组负责本班得考勤工作，抢修小组组长负责该次抢修得考勤工作，对违反值班制度得人员将严格考核。

5、值班期间皮卡车为抢修车辆。值班组长负责对值班车辆检查，确保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班组配置专、(兼)职汽车司机。

6、全所员工节、假日期间手机、电话保特畅通，接到抢修任务后，及时回所参加抢修工作。

7、发生重大得事故，值班组按规定逐级上报，根据事故严重性情况，启动本所得事故抢修预案，并做好现场安全管理、保护、防止事故扩大发生等工作。

8、抢修得具体要求、按排参照本单位有关制度执行。

四、保供电后勤保障：

1、应备有足够得医疗救助用品，医疗用品箱设放在安全工器具柜。

2、抢修车辆应加足油，保证处于良好得工作状态。

3、保供电期间，本所应安排好防盗、保卫工作。值班人员必须按时值班。

4、本所管理人员、值班人员、事故抢修成员得通信工具必须24小时开机。接到抢修任务必须第一时间回来参加抢修。

五、事故抢修预案：

1、当0.4KV配电线路或配电变压器低压侧不能送电时，由当天值班小组组织抢修；抢修期间必须按制度做好安全措施；停电线路名称、变压器台区编号、停电范围上报公司调度中心。

2、当10KV支线配电线路发生停电故障台配电变压器发生不能供电时，值班小组报事故抢修组长和当值领导，由事故抢修组长负责组织抢修。（具体值班安排附后）

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云部署方案(推荐15篇)

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云部署方案【篇1】

一、推动管党治党政治职责落实

党组抓党建促发展的自觉性不够强，有时存在重业务轻政治，重指标轻党建的情景。

整改措施：

（1）落实党组书记抓党建主体职责。党组书记认真履行党建工作“第一职责人”职责，重大问题亲自抓在手上，难点重点问题亲自研究解决。认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求，细化分解党建任务，与下属党组织签订党建目标职责书，每次党组会议都要设置党建工作议题。每月月初召开支部书记（扩大）会议、每年至少召开3次党建工作例会，安排部署党建工作，推动党建工作职责制全面落实。

（2）加强党建制度建设。研究制定完善《党建目标管理制度》《政治理论学习制度》《“三会一课”制度》《组织生活会制度》《党员谈心谈话制度》《主题党日活动制度》等相关规章制度，以机制制度的刚性约束，确保贯彻落实中央部署不变形不走样，确保全局各党支部党建工作有章可循，确保组织生活质量和效果，进一步提高党建工作的规范化、制度化和科学化水平。

（3）健全党建工作和业务工作融合机制。建立和完善党组成员“双联系”工作制度，每名党组成员联系指导1个局属党支部和1个联系帮扶村（社区）党支部，组织局属党支部每周进行学习和业务工作总结，经常性参加联系支部组织生活，充分发挥党员在业务工作中的先锋模范作用。全体党组成员每月轮流督导1个局属党支部主题党日活动开展情景。

（4）开展党的群众路线教育和“三严三实”“两学一做”学习教育中查找出的问题“回头看”活动。梳理未整改彻底的相关问题，制定整改清单，明确牵头领导、职责科室，整改时限和职责人。

二、推动“两学一做”学习教育常态化制度化

个别党支部存在落实机关党委规定动作不到位、学习形式单一、学习资料滞后、入脑入心程度不够、问题查找不深入、“做”的力度不够、留痕意识不强等问题。比如部分党支部的《党支部工作手册》填写不规范、会议记录简单化，不能很好印证学习教育常态化制度化。

整改措施：

（1）严格落实“三会一课”。以支部为单位，严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等基本制度，进取推行主题党日活动，每月固定1天，每次确定主题，组织党员集中学习、听党课、交纳党费。各党支部每月向机关党委上报1条党建信息，以便机关党委随时了解各支部活动开展情景。严格按照局机关党委印发的《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》的通知要求，组织党员按期参加党员大会和党课，定期召开支部委员会创新党课方式，采取开设环保大课堂、送党课进机关下基层、支部书记上党课、手机“微课堂”等方式，不断提升党课吸引力。

（2）如实完善《党支部工作手册》。要严格按照《党支部工作手册》目录索引，完善“党支部基本情景、党支部年度工作计划、党员花名册、党员缴纳党费明细表、组织生活（活动）情景记录、民主评议党员情景汇总表”等中的资料，如实填写记录“三会一课”开展及签到情景，对没有正当理由长期不参加“三会一课”的党员，要进行批评教育，促其改正。

（3）认真进行季度考核。把深化“两学一做”学习教育纳入重要考核指标，用考核强化压力，用压力推动落实，坚持考核结果与跟踪问责相结合，真正让考核成为基层党建的硬指标，构成抓党建工作落实的倒逼机制。将“两学一做”学习教育纳入年度目标职责考核和述职评议范围，加强督导检查，倒逼制度落实，坚持党支部书记党建述职评议制度，夯实党支部书记党建工作第一职责人的职责。

三、推动基层党建工作重点任务落实

个别党支部对省委、市委关于基层党建工作的要求和精神学习传达不及时，未按照机关党委要求的时间节点学习传达。党建基础工作不扎实，对转入我局的党员的党员档案审核把关不严，由于个别同志党员意识淡化和组织工作不细致造成预备党员转正不及时。

云部署方案【篇2】

第一，“以案四改”工作是贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的重要举措。2019年4月，习近平总书记在听取重庆市委、市政府工作报告后强调，要深化拓展“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育，持续营造风清气正的政治生态。开展“以案四改”，是市委认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神的具体行动，旨在通过案件暴露出的问题，深刻剖析，举一反三，系统治理，实现查处一案、警示一批、规范一方。

第二，“以案四改”工作是巩固反腐败斗争取得压倒性胜利的重要举措。近年来，系统各级党组织全面加强党的领导，认真履行管党治党政治责任，保持惩治腐败高压态势，党风、政风、行风持续向好。但也必须清醒认识到，卫生健康系统体量大、项目多、资金多，侵害群众利益的违纪行为、医疗购销领域的腐败案件时有发生。近5年，我系统因贪污、违规购销疫苗、违规发放津补贴、违规套取财政资金、赌博、吸毒、酒驾等问题，党纪政纪处理X人。这些都警示我们，反腐只有进行时，没有结束时。开展“以案四改”，是“以案四说”的拓展延伸，是进一步筑牢防腐拒变防线，进一步有效防范和化解腐败风险，使广大党员、干部因敬畏“不敢腐”，因制度“不能腐”，因觉悟“不想腐”。

第三，“以案四改”工作是提升卫生健康系统治理能力的重要举措。党的十九届四中全会、市委五届七次全会要求全面推进治理体系和治理能力现代化，但从巡察、内部审计、工作督查等情况看，我们系统还有一定的差距。比如，有的党组织“把方向、管大局、保落实”的作用发挥不到位；比如，有的单位发展思路不清晰，对自己单位的发展规划没有思考；比如，有的干部改革创新精神不足，习惯用老思想看事情、用老经验处理问题。开展“以案四改”，有利于发挥党内监督主要作用，有利于发现和解决事业发展中存在的问题，标本兼治，提升系统治理能力。

云部署方案【篇3】

第 1 部分：2011 年软件项目实施计划模板

I.项目实施计划概述.1

二、项目实施计划介绍.2

(1)项目启动阶段...2

(2)需求研究和确认阶段..3

(3)软件功能实现确认阶段...5

(4) 数据标准化初始安装阶段...5

(5)系统训练阶段...6

(6)系统安装测试和试运行阶段...7

( 7) 整体验收阶段...8

(8) 系统交接阶段...9

I.项目实施方案概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品不同于一般商品，用户购买软件产品后不能立即使用，技术人员要求软件公司对软件技术、软件功能、软件运行等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作。工作，我们把这一系列工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

现阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。

1.成立项目组

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.编制《项目总体规划》 《项目总体规划》是一个文档或文档的集合，随着项目信息的不断丰富和变化而不断变化。介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。

会议日程安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。如果通过，则稍后再签，如果审核不通过，则重新修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

7。需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8.需求研究与分析 根据研究结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。报告草案。

9.内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，进行后续软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签字为止。 《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，则进行需求增加和变更的过程

（3）软件功能实现确认阶段

本阶段的主要工作是项目实施者根据需求研究阶段确定的《需求研究与分析手册》中的用户需求，实现具体的软件功能。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

(4)数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行初始软件操作培训安装数据，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

（5）系统训练阶段

系统训练阶段是整个项目实施中比较重要的工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户相关人员进行系统化、标准化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。

在这个培训阶段，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、运营层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。具体训练工作流程如下：

1.调研培训信息：培训开始前3天，??用户实施负责人将培训部门和人员填入《培训部门汇总表》和《学员情况表》。

2.制定培训计划：根据调研结果，与用户实施负责人讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。 项目组准备“培训计划”。

3.签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4.发送培训通知：培训开始前2天，根据签订的《培训计划》，通知负责用户培训内容、时间、地点、人员等信息。

5.搭建培训环境：培训开始前，公司项目组会做好培训环境搭建和检查，准备培训大纲和培训手册。

6.组织培训：公司项目组培训负责人和用户实施负责人组织相关人员参加培训，并按照培训制度进行严格考核。 用户将在“培训师签到表”中填写考勤状态。

7。培训考核：公司项目组培训负责人、用户实施负责人组织学员参加计算机和理论考试。

8.培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人共同汇总考勤考核情况，填写《培训考核统计表》，并以书面形式向相关负责人报告及时的方式。

（6）系统安装测试和试运行阶段

此阶段的主要工作是在用户的网络和硬件设备上进行真实环境。测试、测试软件系统的容量和性能压力以及试运行的目的是确保系统的所有功能都能正常使用，并满足用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时尽可能多地放置。在正式运行前发现并纠正潜在问题；同时，目的是让用户的相关人员在正式操作前能够进一步提高操作水平，掌握操作规范。本阶段主要工作内容为：

1．编制计划：与负责实施具体试运行时间、地点、人员等安排的用户协商，项目组拟定“试运行”计划。

2、签署方案：用户签署《试运行计划》，进一步确认试运行安排。

3、通知测试和试运行：测试和试运行开始前2天，根据签署的《测试和试运行计划》通知时间、地点、人员。

4、搭建环境及资料准备：试运行开始前，设置好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络和电路

5. org检测试运行：用户各级相关领导充分配合，组织相关人员进行检测试运行。

6．测试和试运行总结：测试和试运行完成后，总结试运行中设备和软件的运行情况，总结试运行中的业务流程和操作环节，并写出书面的测试结果试运行将在汇总表中通知相关负责人。

公司项目组负责指挥、检查用户人员的组织和指导，跟踪检查以下情况：

跟踪文档流。

跟踪新的个人资料登录链接。

观察业务流程执行。

观察操作者的表现。

观察系统运行速度和异常性能。

观察关键数据的正确性。

及时纠正错误操作，发现新问题及时与相关人员沟通，确定解决方案。

（7）整体验收阶段。

这个阶段是对项目整体完成的验收。验收分阶段进行。在每个项目阶段结束时，用户验收该阶段的可交付成果，经过测试和试运行后，进行系统的整体验收。需要验收的可交付成果：

主要项目阶段

阶段组成

主要里程碑

可交付成果

编制项目总体规划

签署《项目总体规划》

项目启动会

签署《项目规划》实施协议"

需求调研阶段

需求分析报告确认

需求调研结束

签署《需求分析报告》

软件实现

软件功能确认软件功能确认

签署《软件功能确认表》

数据初始安装

用户签署初装计划及初装培训计划

签署《初装计划及初装培训计划》

初装检查及总结

资料安装完成

《数据安装汇总表》

培训考核

用户签到traini ng plan

签署“培训”“计划”

培训总结

培训完成

“培训总结表”

试运行

用户签署试运行计划

签署《试运行计划》

试运行总结

试运行完成

验收

总体验收

验收完毕

《总体验收报告》

（8）系统交接阶段

此阶段为项目实施的最后阶段。 ，项目实施过程中产生的各类文件，并签订《售后服务协议》，项目进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要请用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目实施者的整个项目实施情况进行评估。软件公司将听取用户意见，在今后的项目实施管理中加强和改进。 .

第二部分：软件项目实施方案模板

蒙城县经委中小企业信息平台系统开发采购安装项目

管理计划

安徽电科恒泰智能科技有限公司2014年11月19日

I．软件项目管理方案概述

软件产品用户 购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作。我们将此工作称为软件项目管理。大量的软件公司项目管理案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，也对软件项目管理的质量影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。

项目管理规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段的工作内容。下面分别描述每个项目管理阶段。

二、软件项目管理方案

（一）：项目进度控制

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(2)项目启动阶段

该阶段是整个项目管理工作的最早阶段，由项目组组建、前期调研、总体准备四个阶段组成。项目计划和启动会议。

舞台主线任务

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1.组建项目组：

部门经理收到管理申请后，任命项目经理，指定项目目标，部门经理和项目经理共同指定项目组成员，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研：

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。研究。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起确定哪些个人和组织是项目的利益相关者，确定他们的需求和期望，并确保项目。发展很顺利。

3。编制《项目总体规划》：

《项目总体规划》主要包括以下几个方面：项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。

4.启动会：

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目管理正式启动。会议安排如下： ?共同成立项目管理组织，管理组织的权利和责任；双方签订《项目管理协议》； ?项目组介绍《项目总体规划》和《项目管理协议》，包括以下内容：项目主要阶段、里程碑、可交付成果和计划职责（包括用户）； ?项目管理中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量； ?用户参与和领导在项目管理中支持的重要作用； ?阶段验收、技术交接、项目完成后如何为用户提供后续服务。

（3）范围控制确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目管理人员调查用户对系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。管理人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付用户确认。在确定了所需的需求后，项目管理人员将以此为基础实现软件功能。如果用户提出新的需求，管理者会分析需求的难易程度

图片已经关闭展示，以及对整个系统的影响程度来决定是否执行。需求调研阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3．内审通过了《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。

4.用户签署《需求调研计划》，作为未来需求调研工作的指南。

5.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

6.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

7。需求调研分析，根据调研结果，项目组和公司其他技术部门进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求”。分析报告草案。

8.内部审核通过了《需求分析报告》，公司项目组、部门经理等技术部门将审核《需求分析报告》草稿，稍后由用户签字审核。

9.编写并下发《需求分析报告确认通知书》，项目组编制《需求分析报告确认通知书》并发送给用户确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。

10.用户确认《需求分析报告》并签署《需求分析报告》，需求研究阶段结束，进行后续软件功能实现工作。

（3）配置管理确认阶段

该阶段的主要工作是项目经理根据项目经理确认的“需求研究”需求研究阶段 分析手册中的用户需求用于实现特定的软件配置。

在软件配置实施过程中，项目经理会记录软件实施的详细过程。方便公司售后服务。每位管理技术人员必须严格按照要求进行记录和归档。

在完成调研所需的所有功能后，项目管理人员会准备《软件配置管理确认表》，并定制软件功能供用户确认。功能一一确定软件配置是否满足要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是项目经理指导用户准备系统标准化数据，并使用户对初装数据进行软件操作培训，以便用户及时将标准数据录入系统。初装完成后，项目管理人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

(5)质量保证阶段

系统质量保证阶段是整个项目管理工作中比较重要的一项工作。熟练程度将直接影响后续软件应用的效果，应给予足够的重视。在项目管理过程中，用户的相关人员进行系统化、标准化的产品质量保证，让用户了解软件产品，最终解决使用中的具体问题。

在本阶段的质量保证工作中，参与产品质量保证的人员分为决策层、技术层、运营层三个层次。不同层次的用户参与产品质量保证人员的质量保证。内容有：

决策层：领导在管理中的作用和重要性，决策查询。维护层：系统维护知识和操作方法。操作层：操作方法。具体的质量保证工作流程是：

1.制定质量保证计划：

根据软件使用要求，与用户管理负责人讨论具体的质量保证内容、时间、地点、人员等项目组准备质量保证计划。

2.发质保通知：

质保开始前2天，根据签订的《质保计划》，质保内容、时间、场地、人员等信息通知用户管理负责人。

3.组织质保：

公司项目组质保负责人、用户管理负责人组织相关人员参与质保，详细讲解如何使用软件，回答用户问题，向操作员提供软件手册。用户应在“质保人员签到表”中填写考勤情况。

4.质保总结：

公司项目组质保负责人及用户管理负责人对质保情况进行总结，确认各Level用户掌握系统运行，以确保质量保证结果。

（6）系统安装测试及风控阶段

该阶段主要工作是对用户网络和硬件设备进行真实用户的环境。测试，测试软件系统的容量和性能压力，确保系统所有功能都能正常使用，满足用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时尽可能多地投入潜在问题尽可能在正式运行之前。查找并纠正，进一步提高相关人员的操作水平，规范操作。这一阶段的主要内容有： 1. 计划准备：

与用户管理负责人讨论具体试运行时间、地点、人员等安排，项目组编制《试运行计划》。

2.试运行通知：

试运行开始前两天，根据《试运行计划》，时间、地点、人员等信息将通知用户管理负责人。

3.搭建环境及数据准备：

试运行开始前，搭建好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络、线路等环节是否有问题。

试运行基础数据由各部门、各生产单位整理提供，系统所需的各类数据一应俱全。

4.组织检测试运行：

用户各级相关领导全面配合，组织相关人员进行检测试运行。公司项目组负责指挥、检查用户人员的组织和指导，跟踪检查以下情况：

?跟踪文档流。 ?跟踪新的数据登录。 ?观察业务流程执行状态。 ?观察操作者的表现。 ?观察系统运行速度和异常性能。 ?观察关键数据的正确性。 ?及时纠正错误操作，发现新问题及时与相关人员沟通，确定解决方案

。

5.测试和试运行总结：

测试和试运行完成。工艺和运行环节达到预期，试运行顺利通过。

（7）验收文件管理阶段

该阶段是检查项目的整体完成情况。验收分阶段进行。在每个项目阶段结束时，用户验收该阶段的可交付成果，经过测试和试运行后，进行系统的整体验收。需要接受的交付物：

图片关闭显示，

（8）系统交接阶段

这个阶段是项目管理的最后阶段，主要工作是软件公司项目组将软件项目移交给用户，包括软件产品、项目管理过程中产生的各种文件，并签订《售后服务协议”，项目将进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要请用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目经理的整个项目管理情况进行评价。软件公司今后将听取用户意见，加强和改进项目管理。 .

第 3 部分：2011 年软件项目实施计划模板项目实施计划

I.项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面，完成系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作。我们称这一系列工作软件。项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

本阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。

1。成立项目组

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.准备“项目总体规划”

“项目总体规划”是一个文件或文件的集合，随着项目信息的不断丰富和变化，不断变化，主要描述项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。日程安排如下：

联合成立项目实施机构，落实机构的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者从用户那里调查用户对系统的需求，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》，交付用户确认。在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。如果通过，则稍后再签，如果审核不通过，则重新修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

7.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8.需求研究与分析 根据研究结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。报告草案。

9。内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，进行后续软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签字为止。 《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，将执行需求增改流程

（3）软件功能实现确认阶段

（3）软件功能实现确认阶段

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此阶段的主要工作是项目实施者根据需求研究阶段在《需求研究与分析手册》中确认用户需求。内容进行具体软件功能的实现。在软件功能实现过程中

，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

(5)系统训练阶段

系统训练阶段是整个项目实施中比较重要的一项工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户相关人员进行系统化、标准化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。在这一阶段的培训工作中，参与产品培训的人员分为决策层、技术层、操作层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导者在执行过程中的作用和重要性，决策查询。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。

具体的训练流程是：

1.调研培训信息：培训开始前3天，??由用户负责人负责培训，参加培训的部门和人员填写《培训部门汇总表》和《受训人员》状态列表”。

2.制定培训计划：根据调研结果，与用户实施负责人讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。 项目组准备“培训计划”。

3.签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4.发送培训通知：培训开始前2天，根据签订的《培训计划》，通知负责用户培训内容、时间、地点、人员等信息。

5.搭建培训环境：培训开始前，公司项目组会做好培训环境搭建和检查，准备培训大纲和培训手册。

6.组织培训：公司项目组培训负责人和用户实施负责人组织相关人员参加培训，并按照培训制度进行严格考核。 用户将在“培训师签到表”中填写考勤状态。

7.培训考核：公司项目组培训负责人、用户实施负责人组织学员参加计算机和理论考试。

8.培训总结：公司项目组培训负责人和用户实施负责人共同汇总考勤考核情况，填写《培训考核统计表》，及时向相关负责人汇报

。

（6）系统安装测试及试运行阶段

此阶段的主要工作是在真实环境中测试用户的网络和硬件设备用户，并测试软件。系统进行容量性能压力测试和试运行的目的是为了保证系统的所有功能都能正常使用并满足用户签署的《需求分析报告》中描述的要求，同时投入尽可能多的在正式操作前发现并纠正潜在的问题；同时，目的是让用户的相关人员在正式操作前能够进一步提高操作水平，掌握操作规范。本阶段主要工作内容为：

1．编制计划：与负责实施具体试运行时间、地点、人员等安排的用户协商，项目组拟定“试运行”计划。

2、签署方案：用户签署《试运行计划》，进一步确认试运行安排。

3、通知测试和试运行：测试和试运行开始前2天，根据签署的《测试和试运行计划》通知时间、地点、人员。

4、搭建环境及资料准备：试运行开始前，设置好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络和电路

5. org检测试运行：用户各级相关领导充分配合，组织相关人员进行检测试运行。

6．测试和试运行总结：测试和试运行完成后，总结试运行中设备和软件的运行情况，总结试运行中的业务流程和操作环节，并写出书面的测试结果试运行将在汇总表中通知相关负责人。

公司项目组负责指挥、检查用户人员的组织和给予指导，跟踪检查以下情况：

跟踪文件流转.

跟踪新的个人资料登录链接。

观察业务流程执行。

观察操作者的表现。观察系统运行速度和异常性能。

观察关键数据的正确性。

及时纠正错误操作，发现新问题及时与相关人员沟通，确定解决方案。

(7)整体接受阶段。

这个阶段是对项目整体完成的验收。验收分阶段进行。在每个项目阶段结束时，用户验收该阶段的可交付成果，经过测试和试运行后，进行系统的整体验收。

需要验收的可交付成果：

主要项目阶段

阶段组成部分

主要里程碑

可能的可交付成果

启动阶段

总体项目计划的准备

签署总体项目计划

项目启动会议

签订《项目实施协议》

需求调研阶段需求分析报告确认

需求调研结束

签订《需求分析报告》

软件实现

软件功能确认

软件功能确认

签署《软件功能确认表》

资料初次安装

用户签署初装计划及初装培训计划

签署《初装计划及初装培训计划》

初装检查及总结

数据安装完成

“数据安装汇总表”

培训与考核

用户签署培训计划

签署“培训计划”

培训总结

培训完成

“培训总结表”

测试和试运行

用户签署测试和试运行计划

签署“测试和试运行计划”

测试和试运行总结

试运行完成

“试运行总结”

验收

总体验收验收完成

“总体验收报告”

(8)系统交接阶段

第4部分：项目实施计划示例

我。项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品，不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司的技术人员进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件技术、软件功能、软件操作等。软件上线使用和后期维护等一系列工作，我们称之为系列工作软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

本阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。

公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施机构，编制“项目总体规划”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。

1.组建项目团队

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员和成员任务，并向总经理汇报签署“项目任务书”。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了很多信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.编制《项目总体规划》 《项目总体规划》是一个文档或文档的集合，随着项目信息的不断丰富和变化而不断变化。介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几个方面：项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。会议安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。

项目团队介绍“项目总体规划”和“项目实施协议”，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。有计划的职责分配（包括用户的）；

项目实施中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量；

用户在项目实施中的角色参与和领导支持的重要作用；

阶段验收、技术交接、项目完成后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者从用户那里调查用户对系统的需求，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》，交付用户确认。在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核，如审核通过, 稍后再签，如果审核不通过，会再次修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备。

7.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8.需求调查分析 根据调查结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。 分析报告草案。

9。内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，进行后续软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签字为止。 《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，将实施需求增加和变更流程。

（3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据项目实施确认的《需求研究与分析手册》到需求研究阶段 用户在具体软件功能实现中的需求内容。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。逐一判断软件功能是否满足要求。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

第 5 部分：项目实施计划示例

I.项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品，不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司的技术人员进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件技术、软件功能、软件操作等。软件上线使用和后期维护等一系列工作，我们称之为系列工作软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二、项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

本阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调研，与用户建立项目实施组织，编制《项目总体方案》，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会，签署《项目总体方案》

和“项目实施协议”。

1.成立项目组

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了很多信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.准备“项目总体规划”

“项目总体规划”是一个文件或文件的集合，随着项目信息的不断丰富和变化，不断变化，主要描述项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定利益相关者的信息和沟通需求：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会 项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。会议安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的职责）；

项目实施中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户在项目实施中的参与和领导支持的重要作用；

阶段验收、技术交接、项目完成后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段 该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者调查用户对系统的需求，包括管理过程调查、功能需求调查、并报告需求调查。 、查询需求调研等。实施人员调研完成后，编写《需求调研分析手册》，交付用户确认。在用户确认《需求研究与分析手册》中提到的需求后，项目实施者将以此为基础，实现软件功能。 如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求研究阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、

业务等人员将根据合同要求对《需求研究计划》草案进行审核，并项目实际情况，如果审核通过，则稍后签收，

如果审核不通过，重新修改。

4.用户是否签署了《需求调研计划》，如果用户签署了《需求调研计划》

计划，将作为未来需求调研工作的指南。否则重新修改。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，执行

变更控制流程，否则后续工作将按计划进行.

6.撰写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，

确定需求调研相关事项，发送给用户，准备圆满完成需求调研工作

7、需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程出发，

对文档使用、打印格式、报表查询等进行深入全面的研究，收集用户的个性化需求。

8.需求调研分析 根据调研结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并对结果进行分析。

结果为草稿的“需求分析报告”。

9.内审是否通过《需求分析报告》。 项目组、部门经理、

公司其他技术部门的工作人员对《需求分析报告》的草稿进行审核

如果审核通过，公司稍后会进行审核。由用户签名，如果审核不通过，会修改

，直到内部审核通过。

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》，发送给用户确定需求确认的相关事项

，并通知相关部门和人员安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签字

《需求分析报告》，则需求研究阶段结束，进行后续的软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签署《需求分析报告》。

双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作结束后，

如果用户提出新的需求或改变现有的需求，就会执行需求

新建和变更流程

（3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据需要进行研究阶段，根据具体的软件功能实现确认的《需求研究分析手册》中的用户需求。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。研究所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制的软件功能由用户确认，用户按照《软件功能确认表》上的功能进行操作“一一。判断软件功能是否满足要求。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是项目实施方指导用户准备系统标准化数据

准备 初始安装完成后，项目实施人员会检查初始安装的数据，以供日后具体业务功能的开发使用。做基础。

Part 6：项目实施计划模板 11 项目实施计划，帮助大学生为职业发展做准备

一、项目背景：

随着高校教育的发展随着不断随着高校的发展，大学生的就业形式越来越严峻。因此，在大学的课堂上，为大学生增设了一门职业生涯规划课程。

通过本课程的学习，学生可以对自己的职业发展有一个初步的认识和总体规划。然而，在课堂上学到的毕竟只是理论。当学生真正为自己的未来做规划时，很多需要考虑的实际问题就会迎刃而解。这些问题会导致学生出现各种心理状况：求稳心理、从众心理、依赖心理、对自己缺乏具体的认识和对所从事的职业缺乏深入的了解。未来，这会导致两个极端：骄傲和自卑。

当大学生为职业发展做准备时，这些心理问题严重困扰着他们。这使他们难以做出选择，影响了他们的职业发展。因此，我们迫切需要我们的帮助来解决大学生在为职业发展做准备的心理问题。

二、项目目标：本项目的总体目标是通过项目的实施和改进，解决大学生在准备职业发展时的心理问题，排除他们的心理问题。头脑

迷茫有助于他们形成更加成熟的职业心理，提高大学生综合素质的心理素质，从而提高他们的竞争力。

在项目实施初期，我们将成功搭建专业的心理咨询网站，并得到长春地区高校联盟的支持，协助网站建设

于长春 所有大学都可以联系。

中期，我们首先开始在长春各大高校做宣传，宣传我们网站的主题，让越来越多的学生了解和参与进步。后期可以借鉴长春的成功案例，逐步扩大在全国主要城市的大学，最终形成覆盖全国的支持中心网络。

3、项目规划： 第一年行动计划：

第一季度：网络筹备 第二季度：宣传

第三季度: 针对性 第四季度开发组1：总结与改进

时间表：

项目实施第一年的时间表

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4.项目所需资源及其分配：

(1) 、所需资源列表：3张图片关闭展示，4张图片已关闭展示，

（2）、各阶段资源分配计划： 1、网络准备：

图片已关闭展示，

图片已关闭展示，2、促销：5图片已关闭展示，3、针对性协助：6、图片关闭展示，4、总结推广：

图片关闭展示，

5.风险管理：

(1)：网络风险 1.网络建设风险：判断网络建设的复杂程度。 2、网络运行风险：网络运行不稳定。 7 图片已关闭展示，

解决方案：

聘请专业的网络公司作为顾问，解决网络准备和运营中可能出现的一系列问题。定期检查和维护网络的稳定性。

(2)：外部风险

1. 大学风险：大学不允许在校园内宣传。 2、企业风险：企业不支持参观活动。解决方案：

使用学生组织来宣传，例如专业发展协会。对于不支持的公司，我们可以选择放弃，再选择。

云部署方案【篇4】

为认真吸取事故教训，严防事故多发和遏制较大以上生产安全事故的发生，根据市、区政府领导的指示要求，我局决定从即日起在全区立即组织开展建筑工地安全隐患大排查。为确保检查有效实施，特制定本方案。

一、工作目标

通过开展建筑工地安全隐患大排查，进一步强化施工现场安全管理，有效促进建设单位、监理单位、施工单位等建设各方主体严格落实安全生产主体责任，督促有关单位切实做好安全隐患排查治理活动，消除施工现场安全隐患，提高从业人员安全生产意识和安全技能，有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生，确保我区建筑工地安全生产形势稳定。

二、组织领导

成立建筑工地安全检查工作领导小组，组长由张启泉局长担任，副组长由陈国桥副局长担任，局机关各科室及下属事业单位有关负责人任成员。领导小组下设办公室，办公室设在区建设工程安全监督站内，具体负责本次大检查的组织、协调工作，办公室主任由区建设工程安全监督站负责人兼任。

三、检查方式

（一）检查方式：采取企业自查自纠和我局联合区安监局及社会专家组成检查组开展检查相结合的方式进行。

（二）具体分组情况：

第一组：局领导带队、黄焯禧、梁渤杰、张伟超、安监局人员、社会专家

第二组：局领导带队、梁土华、苏榕峰、胡克强、安监局人员、社会专家

第三组：局领导带队、吴伟泉、劳炳红、廖衍鸿、安监局人员、社会专家

第四组：局领导带队、王锦洪、邓贵松、李华春、安监局人员、社会专家

第五组：局领导带队、蔡子毅、莫荣佳、张万良、安监局人员、社会专家

第六组：局领导带队、陈剑锋、高国勤、苏锡霖、安监局人员、社会专家

（三）督查方式：对检查组要求整改的问题拒不整改的.工地，由安监站领导组织成立督查组对在建项目进行查处。

四、检查重点内容

（一）安全生产管理状况：建设、施工和监理单位的项目负责人、安全管理架构人员是否到位履职；工地是否对现场安全隐患进行自查自纠并落实整改措施；企业负责人带班检查情况；新报建项目是否落实人脸识别考勤。

（二）深基坑安全管理状况：深基坑支护、开挖工程是否编制专项施工方案，是否在支护设计中注明基坑支护的有效使用时限，专项施工方案是否已完善专家论证及相关单位审批手续；对超过支护有效使用时限的，是否已采取有效防止坍塌处理措施；是否委托第三方单位进行变形监测。

（三）高大支模安全管理状况：模板支撑系统搭设前材料及基础验收、安全技术交底、模架搭设、搭设后检查验收，使用与检查、混凝土浇筑、现场安全监测、模架拆除等制度执行情况。

（四）起重机械安全管理状况：建筑起重机械产权备案（注销）、安装（拆卸）告知、安全档案建立、检验检测、安装验收、使用登记、定期检查维护保养制度执行情况、机械类专职安全生产管理人员配备情况以及企业是否具有相关资质和安全生产许可证情况。

（五）脚手架安全管理状况：超过一定规模的脚手架（含卸料平台、水平防护棚）是否编制专项施工方案，是否对专项施工方案完善专家论证及相关单位审批手续，在投入使用之前是否由施工单位、监理单位组织有关人员进行验收。搭设完成后是否组织专家双确认验收。

（六）有限空间作业管理状况：在有限空间作业前是否严格执行“先通风、检测，评估后作业”原则；是否投入符合要求个人防护用品；是否有专项施工方案、安全操作规程、事故应急救援和安全技术措施；是否专人指导有限空间施工；是否落实有限空间施工安全教育培训；是否配备足够的救援器材。

（七）工地消防安全管理状况：包括：现场和生活办公区疏散通道和安全出口是否合理设置并保持畅通；消防水源、灭火器材的配置情况，是否定期对消防设施进行检查维护；是否制定火灾应急救援疏散预案并定期开展演练。

（八）文明施工管理状况：有针对性地检查工地扬尘防控工作，包括场地洒水、覆盖是否到位，场地硬地化、围蔽、公益广告、材料堆放等文明施工状况。

五、实施步骤

检查工作分三个阶段：

（一）自查自纠阶段（即日起至。本辖区内所有建筑施工、监理企业按本方案检查内容开展自查自纠，对自查中发现的问题，要认真落实整改措施并做好相关记录，要求先由施工单位自查，监理单位认真做好复查，有关自查自纠记录留置工地备查。

（二）检查落实阶段（即日起至。由检查组对辖区内各在建项目开展检查督导，对检查发现的问题责令责任单位限期整改，及时消除隐患。

（三）督查查处阶段（。对第二阶段检查的问题拒不整改的工地，由站领导带领督查组在建项目进行查处。

六、工作要求

（一）高度重视，迅速行动。各建设、施工、监理单位要对安全检查予以高度重视，并结合秋季施工特点，认真组织开展自查自纠工作。我局下属区安监站将对各有关工地自查自纠情况进行跟踪检查，全面掌握有关动态信息。

（二）制定措施，落实责任。对检查发现的问题，各工地要深刻分析原因，制定整改计划，明确整改措施，落实整改责任人，限期整改，并由专人跟踪整改落实情况，以切实消除隐患，确保各项措施落实到位。

（三）注重整改，消除隐患。要以本次检查为契机，对本次检查发现的问题和隐患，要先落实防范措施，并及时制定整改计划，明确整改措施，落实整改责任单位和责任人，限期整改，并由专人跟踪整改落实情况，以确保市民群众的人身及财物安全。

（四）重点监控，严格执法。对安全隐患排查整改不力的责任单位及其责任人，将按有关要求进行省动态扣分、上报广州市不规范行为和行政处罚，并确定为下一阶段重点督查对象。

云部署方案【篇5】

一、存在问题

按照会议召开要求，黄林聚焦“四个对照”，查摆问题9条。

（一）在对照履行党章规定的职责任务方面。

1.重点内容精读与系统掌握不够。集中学习时间偏少，学习形式单一，交流研讨偏少，学习效果不理想，有时因工作繁忙，自身学习时紧时松，对理论学习不能一以贯之抓严抓实，把理论学习当成了“软指标“。比如集体学习多、个人深学少，浅层学习多、深度研讨少的问题，对于“学习强国”线上学习抓的不紧，理论学习始终达不到与时俱进、常学常新的要求。

2.学用结合与以知促行不够。在活学活用、学以致用上还不够，运用科学理论指导应对重大挑战、克服重大阻力、解决重大问题的能力还不够强，在结合实际推进工作方面不够深入，理论成果指导工作上有一定差距。比如，对于促进饲料厂高质量发展、服务供给侧结构性改革等深层次问题的**上缺少创新思路，存在保守思想，研究时间长，落实推进慢，遇到复杂局面应对的办法不多。

（二）在对照落实党中央和上级党组织部署要求方面。

1.抓党建工作力度不够大。在抓事务性工作和抓党建工作的关系处理得还不够好，对党建工作投入的精力不多，大多是按照上级要求开展工作，主动研究谋划次数少。比如，落实“三会一课“制度不够细致严谨，对会议记录和学习笔记检查较少，存在学习篇目少、应付了事的情况。开展党建活动形式单一，仅仅满足于完成上级规定动作，以学习讲座、观看视频形式进行的多，外出参观活动少，不能充分调动党员干部参与党内生活的积极性主动性。

2.久久为功的韧劲还不够。有时对制度执行还不严不实，尤其在难点工作推动跟踪问效上，措施不够精准、成效不够显著。对上级要求一抓到底的劲头不足，遇到困难容易产生畏难情绪。

 （三）在对照完成党史学习教育、专项整治、巡视巡察以及上年度组织生活会等问题整改情况方面。

1.超前谋划的意识还有待加强。对科技创新工作面临的新形势新任务把握还不够精准，立足新发展、贯彻新发展理念上还有差距。习惯凭经验处理问题、开展工作。比如，对常态化疫情防控要求理解不够透彻，面对各种疫情风险缺少足够警惕，抓疫情防控工作和复工复产存在重眼前轻长远，仅向公司进行疫情防控知识宣传，没有积极谋划帮助公司解决疫情期间发生的具体困难和问题。

2.争先创优的意识有待提升。守正创新意识不强，思想上抱有“宁可少干事、只要不出事“的守成心理，创新精神不强，不敢大胆尝试用新思维、新方法去破难题、补短板。

3.三是主动服务的意识有待提高。主动思考谋划工作欠缺，有时候靠上级指示按部就班的完成工作。主动深入公司提供服务较少，有时候存在调研的深度和现场解决问题的力度不够，对一些问题存在的深层次原因挖掘不够分析不够，没有真正做到举一反三。比如，在推进项目进度工作中，虽然开展过专题研究，全力**项目建设中面临的困难和问题，但与各参加单位面对面谈心交流不够，对公司期盼、需求了解的不够，对制约因素研究还不够深入。存在由公司自行研究推动项目进度建设的问题。

（四）在对照职工群众的新期待方面。

1.管党治党意识有待进一步增强。自我认为党风政风、政治生态的优化受大环境影响的多，凭借一己、一域之力难以扭转，因而个人对分管的业务工作思考多、管得多，对党建工作谋划少、抓得少。对党建工作主动参与不够，业务知识模糊不清，没有将“一岗双责“没有落到实处。

2.工作作风有待进一步加强。存在工作标准不高，满足于差不多、一般化、过得去，缺乏精益求精的精神:有的不敢担当、不愿担当、不会担当，缺乏迎着困难上、奔着问题去的拼劲和闯劲。

二、原因分析

以上问题产生的根源，究其原因，存在以下几个方面：

(一)党性锻炼频率不够。根本原因是没有把自我的日常工作、学习和生活纳入《党章》规范，没有将自我的人生观、世界观、价值观的总开关拧好，理想信念退化，宗旨意识大打折扣，面对繁重的组工工作任务，没有很好地处理好抓工作与抓党性锻炼的关系，往往忙干事务性工作，而对精神上缺钙的问题重视不够、解决得不够好。

(二)进取精神滑坡。随着年龄的增长和自己身体素质变差，心态也随之发生了变化，有时自己就放松了对工作的高标准要求，缺少了以前那种不怕吃苦、敢拼敢干、永争第一的勇气和魄力。在工作中遇到困难和矛盾总想绕道走，缺乏攻坚克难的精神和勇往直前的决心。

三、整改措施及下一步努力方向

针对存在的问题和产生根源，我将对标对表、立行立改，全面提升党性修养与综合素养。

（一）提高党性修养与责任担当。党章党规的生命力在于执行，执行就离不开责任担当。党员要有党员的风范和形象。“对党忠诚、个人干净、敢于担当”就是党员干部的永恒标识。忠诚干净担当，是党员先锋性的内在要求。作为党员干部，模范遵守党章，践行党规党纪，就要争当时代先锋，干事走在前列，就要担当担责担重任，创业创新创一流。

（二）贯彻落实党的决策部署。在工作岗位上，我认识到必须认真落实好中央和各级党委关于宣传思想文化工作的部署要求，努力提高解决实际问题的本领。不但要思想上领会党规党章的精神，在工作实践中也要时刻以党规党章要求自己。不断改进工作方式，提高工作效率。要切实发挥好模范作用，立足工作岗位，勇于突破，勇于创新，实现业绩新突破。

（三）牢记宗旨强服务。要日常生活中，要规范佩戴党员徽章，亮身份、践承诺，时刻牢记党员宗旨，全心全意为人民服务，不忘初心，砥砺前行；要经常性重温入党誓词，时刻用誓词提醒党员身份；要按时足额交纳党费，履行好党员义务；要严守党的纪律，做到自重、自醒、自警、自励。

以上是本人本次专题组织生活会的对照检查，不妥之处请各位领导同事批评指正。

云部署方案【篇6】

平台部署方案

随着互联网技术的不断发展，平台化运营模式在各个行业中越来越受到重视。平台化运营模式通过将多个参与方聚集在一个平台上，实现资源共享和价值链整合，为参与方创造更多的商业机会。平台的成功运营离不开一个科学合理的部署方案。本文将详细探讨平台部署方案的设计与实施。

一、需求分析

在制定平台部署方案之前，首先需要进行需求分析。需求分析可以帮助我们深入了解参与方的需求和期望，从而为平台的功能设计和定位提供参考。需求分析包括市场调研、用户调研、用户需求文档等。通过这些工作，我们可以明确平台的参与方、他们的需求和期望、平台的核心功能特点等。

二、功能设计

在需求分析的基础上，我们开始进行平台的功能设计。功能设计包括平台的核心功能、辅助功能、交互设计等。平台的核心功能应该能够满足参与方的基本需求，并且能够具备一定的创新性。辅助功能可以提供更好的用户体验和便利性。交互设计应该符合参与方的使用习惯和心理需求，使得平台的使用变得简单、直观。

三、技术架构设计

平台运营离不开稳定可靠的技术支持，因此在部署方案中需要进行技术架构设计。技术架构设计包括服务器架构、数据库设计、系统安全设计等。服务器架构可以根据参与方的数量和分布情况进行设计，确保平台的运行稳定性和性能。数据库设计可以根据平台的数据量和数据类型进行设计，确保数据的高效存储和访问。系统安全设计可以保护平台的数据和用户的隐私，防止恶意攻击和非法访问。

四、流程优化

为了提高平台的运营效率和用户体验，我们还需要进行流程优化。流程优化包括业务流程优化、数据流程优化、交互流程优化等。业务流程优化可以简化平台参与方的操作流程，提高工作效率。数据流程优化可以减少数据传输和处理的时间，提高数据的准确性和及时性。交互流程优化可以提供更好的用户体验，减少用户的操作复杂性。

五、测试与上线

在完成平台部署方案的设计后，我们需要进行测试与上线。测试过程可以通过单元测试、集成测试、系统测试等方式进行，以确保平台的功能正常运行。上线过程包括服务器部署、数据迁移、系统初始化等。在上线之前，需要进行充分的准备工作和风险评估，确保上线的顺利进行。

平台部署方案是平台运营成功的关键。通过需求分析、功能设计、技术架构设计、流程优化、测试与上线等过程，我们可以制定出一个科学合理的平台部署方案，从而为参与方创造更多的商业机会，提高平台的价值和竞争力。在实施过程中，我们需要注重平台的用户体验和数据安全，不断进行迭代和优化，以适应市场的变化和用户的需求。只有这样，我们才能够实现平台的长期稳定运营和可持续发展。

云部署方案【篇7】

为贯彻落实区委办《转发xx市安全生产委员会关于岁末年初安全生产大检查工作方案的.通知》要求，贯彻落实关于安全生产工作系列重要指示和讲话精神，进一步加强水务系统安全生产工作，做到防范于未然，及时发现问题及时整改，确保我区水务系统岁末年初安全生形势稳定发展，特制定工作方案如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，认真贯彻区委、区政府及上级水利部门关于加强安全生产的一系列决策部署，结合水利领域岁末年初事故防范工作特点，加强水利安全生产基础，促进安全生产责任落实到岗位上，落实安全隐患排查与整改，确保岁末年初全区水利安全生产形势的持续稳定向好。

二、工作目标

通过开展安全检查，进一步强化工程管理单位、生产经营企业安全意识，落实水利系统安全生产主体责任和各水利工程管理单位安全监管职责，防范重特大安全事故的发生，促进全区水务行业安全生产和水务事业的同步协调发展。

三、检查范围和工作重点

直属单位、在建水利工程单位为主相应地开展安全检查工作，局安全办将在各单位自查基础上进行复查。

2.在之前的检查中发现但尚未整改或整改不到位的遗留问题。

隐患排查制度落实情况;防汛应急预案的落实情况;安全生产培训和持证上岗情况;安全技术措施和专项施工方案、现场管理、安全防护情况;起重机械检验、检测情况;发现问题的整改情况;起重机、脚手架的安全安装和使用情况;施工安全措施、责任人员、安全制度落实情况等。二是专项打击水事非法违法行为。包括非法采砂、非法打井开采地下水、河道控制范围内的非法搭建、在河道非法倾倒泥土或建筑垃圾等行为。

堤围安全管理情况、各排涝站及机组的运行情况、各闸门的使用运行情况、河道防洪疏导情况、防汛物资储备情况等。

改建、扩建、加固)和竣工的水利工程建设的质量管理体系落实情况;质量管理工作程序执行情况和实体质量进行检查。以重点水利工程，包括筷子堤加固工程、平潭清淤工程、良井示范镇工程为主展开质量排查行动，排查工程质量责任制的落实情况，是否按照工程图纸、施工技术标准和强制性条文施工，设计变更是否履行程序，是否按规范和标准进行质量评定和验收，实体质量是否存在安全隐患等。

直属单位、局属出租物业的消防安全及车辆交通安全管理情况。

四、实施步骤

此次检查将分两个阶段进行：

第一阶段：自查自检阶段(单位、在建工程管理部门根据各自工作职能特点，研究制定工作方案，做出部署安排，落实工作责任，对照此次安全大检查的工作内容和要求，完成自查和整改工作。

第二阶段：督促检查及整改阶段(隐患的排查整改情况，深入检查是否存在隐患遗漏并进行整改，并将检查及整改情况上报区安委办。

五、工作要求

(一)加强领导，落实责任。我局历来对安全生产高度重视，在接到通知后及时召开会议，专题研究部署工作。各有关股室、单位要充分认识这项工作的重要性、紧迫性，立即行动，落实方案要求。

(二)周密部署，务求实效。各股室、工程管理单位要结合各自工作实际，精心组织，对查处的问题实行“零容忍”，多措并举，把安全生产工作落到实处，要着重抓好重点工程、重点环节的安全生产，检查要统筹兼顾、点面结合，既要全面发动，做到不留死角、不留后患，又要突出重点，把整改措施落到实处，做到防范于未然。

(三)加强沟通，做好宣传。在检查中，各股室、单位和工程单位要加强联系和沟通，相互配合，相互支持。通过宣传教育、现场检查全面推进水利系统安全生产工作的深入开展。

云部署方案【篇8】

空谈误国，实干兴邦。幸福不会从天而降，梦想不会自动成真。唯有不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，以实实在在的行动践行初心和使命，才能努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

坚持问题导向，找准差距。聚焦干部队伍建设、基层党组织建设、人才发展服务等方面存在的薄弱环节。对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样。总书记提出的“四个对照”要求，坚持边学习边调研边整改，带着问题深入调研，结合实际认真查摆，找准差距落实整改，以强烈的自我革命精神，在批评与自我批评中不断取得进步，确保主题教育取得扎扎实实的效果。

抓好落实,体现成果。要坚持“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题，自觉同影响中央权威、违背原则、违反党纪党规、损害群众利益的现象作坚决斗争。聚焦“四个对照”自觉对表对标，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，开展好批评和自我批评，真正发现短板、找到不足搞清楚问题是什么、症结在哪里，拿出**难题的实招、硬招。深入开展整治软弱涣散基层党组织，加强党员发展、党员教育管理工作积极推进干部交流，加强干部教育管理监督，建立整改台账，倒排工期，明确努力方向和改进举措，一项一项进行专项整治，以实实在在的专项整治成果体现主题教育成效。

云部署方案【篇9】

按照会议安排，围绕本次民主生活会主题，结合个人思想和工作实际，对照检查如下。

一、存在的主要问题

(一)在学习贯彻***新时代中国特色社会主义新思想方面。党的十九大通过的党章修正案把***新时代中国特色社会主义思想确立为我们党的行动指南以来，虽然积极参加上级组织的各类培训班和专题讲座等学习活动努力提高自己的政治理论水平，但平时总是以工作忙为由没有静下心来深入学习研究***新时代中国特色社会主义思想产生的时代背景和丰富内涵，存在被动学习状态、学习流于表面现象。

(二)在认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面。我始终认真贯彻执行党中央决策部署和上级党委决议决定，但在工作摆布上，统筹协调方面仍存在一些不足之处。

(三)在对党忠诚老实,对党组织讲实话、讲真话方面。自参加工作以来，始终按照上级有关要求，无论是工作、生活中还是报告个人事项等方面始终做到了讲实话、讲真话、报实情。

(四)在担当负责,攻坚克难方面。担当负责方面，工作中的问题还是习惯用老办法、老套路来解决，求稳的多、大胆创新的少。从后勤保障工作角度来讲，尤其是接待局作为全旗的一个重要窗口服务单位，在接待大型会议、活动等任务时工作细节上做得还是不够细腻，保障服务水平有待提高。

(五)在纠正“四风”，反对形式主义、官僚主义方面。形式主义方面，主要是表现在理论学习处于被动学习状态，有时更是存在根据需要现学现用的现象。工作作风方面，工作思路不够宽、不够活，很多时候就是按部就班的机械式工作，缺乏创新意识。

(六)在严格执行廉洁自律准则,坚决反对特权思想和特权现象方面。我始终认真贯彻中央“八项规定”和自治区党委、通辽市委和县委的各项配套规定，保持严谨的工作作风，严格约束自己和身边的工作人员，但是在厉行节约、反对铺张浪费方面要求还不够严格。

(七)上年度民主生活整改落实情况报告。

1.深入基层时候少。整改落实情况：一是坚持每月不少于3次深入到基层调查研究。二是加强与基层工作人员的互通互动，倾听他们的意见和建议。

2.工作作风有待提高。整改落实情况：严格执行党的民主集中制，不搞独断专行，多与班子成员、同事交心谈心，积极开展批评与自我批评，消除思想顾虑，放手大胆工作，切实把心思和精力集中到工作上。

3.除分管工作外，参与其他工作较少。整改落实情况：积极参加除自己分管工作以外的会议，加强政治、理论、思想、业务等方面的学习，提高思想认识，为主要领导决策积极建言献策。

个人重大事项报告：

以上个人事项如实向组织作了报告，自觉接受组织和同志们的监督。

二、产生问题的原因分析

深入剖析自身存在的不足之处，归根到底还是对自己要求不严的具体表现。一是党性修养、理论水平提升不够。反思自己，发现自己在一定程度上放松了党性修养、理论水平的提升，自认为凭借工作经验可以胜任工作，但到了办公室副主任的岗位，让我再次清醒地认识到党性修养、理论学习是一生的任务和要求，始终在路上，只有起点，没有终点。二是思想认识和工作方法存在一定的片面性。从局部与全局的角度分析处理问题做得不够，统筹协调推进意识不强。三是艰苦奋斗精神有所淡化。不论是碍于面子或是随众心理，身为党员领导干部更应注重小节，时刻做到自重、自警、自省、自厉，才能杜绝问题的产生。

三、今后努力方向和整改措施

(一)自觉加强理论学习。首先把学习摆在坚定理想信念的高度来认识，切实增强理论学习的紧迫感和责任感。认真学习党的十九大精神，深入领会***新时代中国特色社会主义新思想，在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高个人综合能力。

(二)切实改进工作作风。坚持求真务实，不搞形式主义、官僚主义，围绕中央八项规定，进一步解放思想，增强自身的社会责任感和爱岗敬业的精神，牢固树立大局意识，想细想全，变被动为主动，加强基层调查研究，真心实意的做人民的好公仆。

(三)践行党的群众路线。以这次民主生活会征求到的意见作为问题导向，不管工作多忙，都要坚持用一定的时间带着感情、带着问题、带着责任，深入基层、深入群众，察实情、出实招、办实事、求实效，全力解决好群众最关心、最直接、最现实的问题。

(四)严格廉洁自律，厉行节约。注重加强思想道德修养，追求积极健康向上的生活情趣，高度警觉享乐主义、奢靡之风的危害，严格落实中央“八项规定”和自治区28项配套规定及市委、旗委配套规定，时刻自重、自省、自警、自励，自觉抵制社会上各种歪风邪气的侵袭。严格要求家属和分管股室工作人员，自觉接受各方面的监督，尽心尽力把工作做好。

以上对照检查，不全面、不深刻、不具体的地方，恳请各位领导和同志们批评指正。

云部署方案【篇10】

软件实施计划模板

【第1条：2011年软件项目实施计划模板】

I．项目实施计划概述。

12.项目实施计划介绍。

2(1)项目启动阶段...2

(2)需求调查确认阶段... 3

(3)软件功能实现确认阶段... p>

5(4) 数据标准化初始安装阶段...5

(5) 系统训练阶段...6

(6) 系统安装测试和试运行阶段...7

(VII) 总体验收阶段...8

(VIII)系统切换阶段...9

I.项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用，需要软件公司的技术人员在软件技术方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作、软件功能和软件操作。这项工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

现阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。 1.成立项目组

部门经理收到实施申请后，任命项目经理，明确项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员和成员任务，并报总经理签署“项目”。任务书。 2、前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.准备“项目总体规划”

“项目总体规划”是一个文件或文件的集合，随着项目信息的不断丰富和变化而不断变化，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的问题和未决的决定 4. 启动会议

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。

会议日程如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。如果通过，则稍后再签，如果审核不通过，则重新修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

7.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8。需求研究与分析 根据研究结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。报告草案。

9.内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

（3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据项目实施确认的《需求研究与分析手册》到需求研究阶段 用户在具体软件功能实现中的需求内容。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

（5）系统训练阶段

系统培训阶段是整个项目实施中比较重要的一项工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户相关人员进行系统化、标准化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。

在这个培训阶段，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、运营层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。

具体培训工作流程为： 1.调研培训资料：培训开始前3天，??用户实施负责人将培训部门和人员填入“培训部”汇总表》、《学员名单》。

2.制定培训计划：根据调查结果，与培训人员讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。 项目组制定《培训计划》。

3、签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排. 4. 发送培训通知：培训开始前2天，根据签订的《培训计划》，通知负责用户培训内容、时间、地点、人员等信息。

5.搭建培训环境：培训开始前，公司项目组会搭建并检查培训环境合理安排培训环境，编制培训大纲和培训手册。

6.组织培训：公司项目组培训负责人和用户实施负责人组织相关人员参加培训，并按照培训制度进行严格考核。 用户将在“培训师签到表”中填写考勤状态。

7.培训考核：公司项目组培训负责人、用户实施负责人组织学员参加计算机和理论考试。

8.培训总结：公司项目组培训负责人和用户实施负责人共同汇总考勤考核情况，填写《培训考核统计表》，及时向相关负责人汇报

。

（6）系统安装测试和试运行阶段

此阶段的主要工作是在用户的网络和硬件设备上进行真实环境。测试、测试软件系统的容量和性能压力以及试运行的目的是确保系统的所有功能都能正常使用，并满足用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时尽可能多地放置。在正式运行前发现并纠正潜在问题；同时，目的是让用户的相关人员在正式操作前能够进一步提高操作水平，掌握操作规范。本阶段的主要内容有： 1、计划的准备：与具体的试运行实施时间、地点、人员等安排的实施负责人协商，项目组准备《试运行》计划”。

2.签署方案：用户签署《试运行计划》，进一步确认试运行安排。

3.测试和试运行通知：测试和试运行开始前2天，根据签署的《测试和试运行计划》通知时间、地点和人员。通知用户负责执行的其他信息。 4、搭建环境及数据准备：试运行开始前，搭建好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络、电路等环节是否有问题；

【第二部分：软件项目实施计划模板】

我。软件项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案 软件产品不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司技术人员从软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用。 、后期维护等一系列工作，我们把这一系列工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。软件项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

本阶段 整个项目实施的前期，由项目组组建、前期调研、项目总体方案编制、启动会议四个阶段组成。

本阶段主要任务：

公司：

合同签订后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：

配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：

成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体方案》和《项目实施协议》。 1、成立项目组：部门经理收到实施申请后，任命项目经理，确定项目目标。部门经理和项目经理共同指定项目组成员及其任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2.前期调研：

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了很多信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.编制“项目总体规划”：

“项目总体规划”是一个文档或文档的集合。变化，将不断变化，主要描述项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几个方面：项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定利益相关者的信息和沟通需求：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未决事项和未决决定 4. 启动会议：

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动实施。

会议安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》

项目组、部门经理、业务人员等人员根据合同要求及实际情况对《需求》进行审核的项目。将审查需求研究计划草案。如果审核通过，将在稍后时间签署。如果审核不通过，将再次修改。 4、用户是否签署了《需求调研计划》

如果用户签署了《需求调研计划》，将作为未来需求调研工作的指导。否则重新修改。

5. “需求研究计划”是否有变化？

如果计划有变化，执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编制发布《需求调研通知书》

项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研相关事项，发给用户准备圆满完成需求调研工作。 7、需求调研

项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，并收集用户的个性化需求。

8.需求调研与分析 根据调研结果

项目组及公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的分析结果形成《征求意见稿》需求分析报告”。 9、内部审核是否通过《需求分析报告》

项目组、部门经理、公司其他技术部门人员对《需求分析报告》草案进行审核。签收，如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。

10。编写并下发《需求分析报告确认通知书》

项目组编制《需求分析报告确认通知书》，发送给用户，并确认流程通知相关部门和人员就需求确认相关事宜安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。 11、用户是否确认《需求分析报告》

如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，后续软件功能实现开展工作；如未确认，将进行进一步研究分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，将实施需求增加和变更流程。 (3)软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据需求中确认的《需求研究与分析手册》中的用户需求内容实现具体的软件功能研究阶段。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

（5）系统训练阶段

系统培训阶段是整个项目实施中比较重要的一项工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户的相关人员进行系统化、规范化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。

在这个培训阶段，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、运营层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。

具体培训工作流程为： 1.调研培训资料：

【第三部分：软件项目实施计划样本1】

上海盈康计算机科技有限公司., Ltd.

员工及患者点餐系统

实施方案1

上海盈康计算机科技有限公司

我。软件项目实施计划概述

软件产品 用户购买软件产品后，不能立即使用，需要软件公司的技术人员进行一系列工作如系统调试、软件功能实现、人员培训、软件在线使用、软件技术、软件功能、软件操作等后期维护。 ，我们把这一系列工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。

项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段的工作内容。下面分别描述每个项目实施阶段。

二、软件项目实施计划

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目实施工作的第一阶段，包括四个阶段：项目组的成立、前期调研、项目总体方案编制、启动会。

阶段主要任务2

1。组建项目组：

部门经理收到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理和项目经理指定项目组成员，共同完成任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2.前期调研：

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起确定哪些个人和组织是项目的利益相关者，确定他们的需求和期望，并确保项目。发展很顺利。 3、编制“项目总体规划”：

“项目总体规划”主要包括以下几个方面：项目描述、项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会议：

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。会议安排如下： ?共同设立项目实施机构，实施机构的权利和责任；双方签订《项目实施协议》； ?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目主要阶段、里程碑、可交付成果和计划职责（包括用户）； ?项目实施中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量； ?用户参与和领导在项目实施中的支持的重要作用；

?阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1。准备需求研究 3

2.编制“需求研究计划”

3. 《需求研究计划》的内部审批，项目组、部门经理、业务人员等根据合同约定，根据项目的需求和实际情况，对《需求研究计划》草案进行审核。 4、用户签署《需求调研计划》，作为未来需求调研工作的指南。 5、撰写并下发《需求调研通知书》，项目组将撰写《需求调研通知书》，确定需求调研相关事项，发送给用户，为需求顺利完成做好准备调研工作

6.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询，收集用户的个性化需求。 7、需求调研与分析，根据调研结果，项目组及公司其他技术部门进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成方案草案《需求分析报告》。

8.内审通过《需求分析报告》，公司项目组、部门经理等技术部门对《需求分析报告》草稿进行审核，稍后由用户签字。

9.编写并下发《需求分析报告确认通知书》，项目组编制《需求分析报告确认通知书》并发送给用户确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。

10.用户确认《需求分析报告》并签署《需求分析报告》，需求研究阶段结束，进行后续软件功能实现工作。 （3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据《需求研究与分析手册》中的用户需求内容，执行特定的软件功能在需求研究阶段确认。实现工作。

在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。

研究需要的功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认，用户自行确定一、根据《软件功能确认表》上的功能，软件功能符合要求。 4

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是项目实施方指导用户准备系统标准化数据，并为用户提供软件操作培训用于数据的初始安装，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。 (5)系统训练阶段

系统训练阶段是整个项目实施中比较重要的工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，应该给予足够的重视。注意。在项目实施过程中，对用户相关人员进行了系统化、标准化的产品培训，使用户了解软件产品，最终解决使用中的具体问题。在这一阶段的培训工作中，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、操作层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下：

决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。维护层：系统维护知识和操作方法。操作层：操作方法。具体培训工作流程如下： 1、制定培训计划：

根据软件使用要求，与培训负责人讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。用户实现。项目组准备“培训计划”。 2、发送培训通知：

培训开始前两天，根据签订的《培训计划》，将培训内容、时间、地点、人员等信息告知负责用户。 3、组织培训：

公司项目组培训负责人及用户实施负责人组织相关人员参加培训，详细讲解软件使用方法，解答用户问题，并向操作员提供软件手册。用户将在“培训师签到表”中填写考勤情况。 4. 训练总结：5

云部署方案【篇11】

一、活动的目的

现在许多成长中的青少年对父母师长以及朋友的关爱已经习惯于接受，理所当然地享受他们的照顾和无私奉献，从来没有想到如何去回报，中学感恩活动部署方案。感恩是社会上每个人都应该有的基本道德准则，是做人的起码的修养，是中华民族的传统美德。举行这次活动正是为让广大中学生在享受关爱的同时，也能学会理解别人的付出，让他们把自己得到的深切的爱延续和传递，学会感恩，学会珍惜，懂得回报，懂得表达。

二、活动的组织

初一级部

三、活动的内容和安排

1、了解“感恩”（第3周）

（1）以“感恩”为主题出一期黑板报。

（2）制作一张小报，主要内容为介绍“二十四孝”和“感动中国”的人物故事。

（3）通过年级博客进行宣传和相关知识的普及。

2、体验“感恩”（第4—6周）

（1）集中观看励志演讲《让生命充满爱》。（中国校园演讲大师邹越）

（2）各班开设一节“感恩”主题的主题班会，规划方案《中学感恩活动部署方案》。

（3）收集身边的“感恩”人物和故事，举行一次演讲会。

3、表达“感恩”（第7—10周）

（1）感谢父母养育之恩

开展给父母（或亲人）写一封感恩信活动；

布置爱心家庭作业。送父母一句温馨的祝福；给父母讲一个开心的故事；我为家里做几件家务：打扫卫生、叠被、洗衣、做饭等，以培养学生感激父母的养育之情。

“算算亲情账，感知父母恩”。将自己的学费、书杂费、生活费、交通费、零花钱等支出加起来，算出家长为自己的投资，计算学习投资的成本。估算将来读高中、上大学的成本。假定自己毕业后的收入，计算自己大致需要多少年才能回报父母。开展“为父母节约一分钱、一粒米”活动，在学生中大力倡导节约之风，杜绝浪费。（2）感谢老师教育之恩

开展以“四个一”（写一封信，谈一次心，提一个建议，表一个决心）为主题的学生向老师献真情活动。

举行小型故事会：《我和我的老师》

（3）感谢学校培育之恩

开展“我为学校塑形象”活动，规范日常行为，注重文明礼仪，不做影响学校形象的事。

组织学生清理校园卫生死角，增强主人翁意识。

开展“我为学校写一句感恩的话”活动。每名学生写一句感恩学校或老师的话。

四，活动要求

1、各班要高度重视本次活动，认真阅读方案的内容，认真组织，追求实效。

2、表达感恩的活动由各班根据情况各选择1-2项完成，也可融合到主题班会中。要求有活动过程的图片和文字资料，及时上传到级部博客或者发送到级部信箱中。

五，活动评估

由学校组织对本次活动中积极参与组织、策划的班级和个人进行表彰。

云部署方案【篇12】

集群部署方案

在当今互联网时代，集群部署方案是许多企业和组织在构建应用程序和服务时经常使用的一种技术。它提供了一种将计算资源和工作负载分布在多个服务器或节点上的方法，从而提高了系统的可伸缩性、可靠性和性能。在本文中，我们将详细介绍集群部署方案，讨论其优势和挑战，并提供一些实际应用的示例。

一、集群部署方案的原理

集群部署方案的核心原理是将一个应用程序或服务的工作负载分布在多个服务器或节点上，这些服务器通过网络连接起来，形成一个整体的集群。每个节点负责处理一部分工作负载，相互之间通过消息传递、共享存储或分布式计算等方式进行通信和协调。通过这种分布式的方式，集群可以实现更高的可伸缩性和可靠性，同时提供更好的性能和吞吐量。

二、集群部署方案的优势

1. 可伸缩性：集群部署方案可以根据需要轻松地扩展或缩减计算资源。通过增加或减少节点数量，系统可以更好地适应不同的负载情况和流量需求，从而提供更好的性能和用户体验。

2. 可靠性：由于集群中的节点可以相互备份和冗余，因此集群部署方案具有较高的可靠性。如果某个节点发生故障或失效，其他节点可以接管其工作负载，从而避免系统的停机和服务中断。

3. 性能：通过将工作负载分布在多个节点上，集群部署方案可以提供更好的性能和吞吐量。每个节点只需要处理部分负载，从而减少了单个节点的负担，并提高了整个系统的响应时间和处理能力。

4. 弹性：由于集群部署方案具有分布式的特性，节点之间可以通过消息传递和共享存储等方式进行通信和协调。这使得系统具有较好的弹性，能够应对网络故障、部分失效和负载波动等问题，从而保持正常运行和提供稳定的服务。

三、集群部署方案的挑战

尽管集群部署方案带来了许多优势，但也存在一些挑战需要克服。

1. 配置和管理：集群部署方案通常涉及多个节点的配置和管理。这可能涉及到复杂的网络设置、软件安装和更新、负载平衡和监控等。因此，需要有专门的人员或工具来处理集群的配置和管理，从而确保所有节点的正常运行和协调工作。

2. 通信和同步：在集群部署方案中，节点之间需要进行频繁的通信和同步。这可能导致网络延迟、资源争用和数据一致性等问题。因此，需要进行适当的设计和优化，以确保节点之间的通信和同步能够高效、可靠地进行。

3. 安全性：在集群部署方案中，需要确保节点之间的通信和数据传输是安全和可信赖的。这可能涉及到身份验证、数据加密、访问控制和安全审计等方面。因此，需要采取适当的安全措施来保护集群的安全和隐私。

四、实际应用示例

集群部署方案在各个领域都有着广泛的应用。以下是一些常见的实际应用示例：

1. 云计算：在云计算领域，集群部署方案被广泛用于构建和管理云平台。通过将计算资源和服务分布在多个节点上，云平台可以提供弹性、可伸缩和高可用的计算能力，满足不同企业和用户的需求。

2. 分布式数据库：在分布式数据库领域，集群部署方案用于构建和管理分布式数据库集群。通过将数据分片、复制和备份，可以实现高性能和高可靠的数据存储和查询服务。

3. 大数据处理：在大数据处理领域，集群部署方案被用于构建和管理分布式数据处理集群。通过将数据和计算分布在多个节点上，可以实现高效的大数据处理和分析，提取有价值的信息和模式。

4. Web服务：在构建高可用性和高性能的Web服务时，集群部署方案也被广泛应用。通过将Web服务器和负载均衡器分布在多个节点上，可以提供高并发和可伸缩的Web服务。

小编认为，集群部署方案是一种用于构建分布式系统和应用的重要技术。它通过将工作负载分布在多个节点上，提高了系统的可伸缩性、可靠性和性能。尽管存在一些挑战，但通过适当的配置、管理和优化，集群部署方案可以为企业和组织提供高效、可靠和安全的计算能力和服务。

云部署方案【篇13】

在执行上级党组织决定方面存在的问题整改措施

党的十八大以来，特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，各级党组织充分发扬党的优良传统，拿好批评与自我批评的有力武器，组织开展丰富多彩、形式多样的党内活动，使党内政治生活的庄重性、严肃性、政治性得到了恢复，党内原则得到了坚守，政治灰尘得到了清洗。但是，党内政治生活在一些地方也存在着形式化、庸俗化、简单化的倾向，不重视或长期不开展积极健康的党内生活，严重影响了党组织功能和党员作用的发挥。

党内政治生活不严肃。表现在不严格执行组织原则，不按组织程序办事，党的意识、党员意识淡化，认为过党内政治生活可有有无。有的喜欢自我表扬，自吹自擂，个人利益至上，谈成绩浓墨重彩、褒奖有加，说问题避重就轻、隔靴搔痒，不注重研究解决实际问题。有的奉行“多栽花、少栽刺”的处世哲学，喜欢打“太极”，好人主义盛行，事不关己高高挂起，谁也不去得罪，特别是在一些地方民主生活会上不闻“炮声”，一些同志认为自我批评没“面子”，批评领导丢“帽子”，批评同级失“选票”，把批评与自我批评变成表扬与自我表扬，相互批评变成了相互吹捧。

民主决策流于形式。一些基层党组织党内政治生活随意性大，存在党内情况不通报、不反映，重大决策不征求意见。一些党组织不按章办事，民主决策流于形式，很多领域、很多时候，设计了民主决策，但讨论不充分，民主发扬不够，先定调后讨论等现象十分普遍。个别领导一手遮天，依靠个人权威把所谓的集体决策变成个人说了算，许多正确的意见和建议被“保留”了，决策时“一致通过”，出现失误集体承担，用“党委”作挡箭牌，集体负责变成无人负责。

党内生活制度成摆设。主要表现在一些党组织在开展党内政治生活上缺乏创新，方式方法过于单一，习惯于念报纸、读文件、看电教片、传达上级讲话，枯燥无味，缺乏吸引力和凝聚力。一些党组织往往把党内生活制度仅限于“三会一课”，对党的政治生活制度的理解比较狭隘，本来很好的制度成了摆设。此外，党内政治生活制度不落实，一些党员很少在党内生活会上汇报思想，主动接受组织监督，变成了“特殊党员”。

必须进一步严肃党内政治生活

党内政治生活是解决党内存在问题的重要途径，是加强党的建设的优良传统和宝贵经验，也是广大党员锤炼党性、改进作风的基本场所。严肃党内政治生活，需从严肃开展批评与自我批评、严格执行民主集中制等五个方面入手。

第一，严肃开展批评与自我批评。党的组织是一个大熔炉，党员应当能经常得到党组织的教育引导，得到党内同志的批评帮助。要保持正常的、健康的党内生活，应在党内倡导不怕得罪人、容得下尖锐批评的作风，让敢于批评和自我批评成为党员干部的一种担当、坚守和责任。做到“真”批评，动真碰硬、触及问题、触动灵魂，洗涤思想、去除污垢;“敢”批评，敢于揭短亮丑，敢于自我解剖，敢于解剖别人，敢于同错误和消极现象作斗争;“严”批评，坚持原则，严肃纪律，严格要求，严于律己。

第二，严格执行民主集中制。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是党内政治生活的基本准则。一方面，认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，提高运用民主方法形成共识、开展工作的本领，营造民主讨论的良好氛围，鼓励讲真话、实话，允许保留不同意见，再进行正确集中，防止只要集中不要民主的独断专行;另一方面，坚决纠正软弱涣散、无组织、无纪律现象，强化统一意志和共同意识，实现民主基础上的集中，防止只要民主不要集中的软弱涣散。

第三，自觉遵守党的各项纪律。严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律等各项纪律，从严要求、从严教育、从严管理、从严监督广大党员干部，把从严管党治党贯穿到党的建设各方面和各环节。严格纪律教育，加强组织管理，坚决纠正无组织无纪律、自由主义、好人主义等现象。认真学习并严格遵守党章规定，做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央，严格执行请示报告制度，坚决同违反党内政治生活有关规定要求的行为作斗争。

第四，认真执行党内政治生活制度。坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，提高党内政治生活质量。强化党内政治生活制度的约束力和执行力，促进制度效力和功能作用的发挥，增强党组织的凝聚力。强化内部监督，增强党员的制度意识，形成遵守制度的良好氛围。

第五，推进党内政治生活方式方法创新。坚持与时俱进，不断丰富党内政治生活的内容，把党内生活搞得更加生动活泼，提高政治生活的吸引力感染力。注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题，切实增强党员干部的党性修养，增强党组织的凝聚力向心力。创新党内政治生活形态和方式方法，扩大参与对象和范围，不断提高党内政治生活的开放性共享性。

在执行上级党组织决定方面存在的问题整改措施

作风是人们在思想、工作和生活等方面表现出来的态度和行为。机关作风就是机关干部职工的宗旨意识、职业道德、队伍素质、制度建设和管理水平等方面的综合体现。今年是省局确定的“作风建设年”，如何以此为契机，有效解决单位和个人作风涣散、纪律松散的问题，是每个领导者必须思考的课题。一、存在的主要问题

首先应该肯定，我们税务机关的作风、纪律的主流是好的，问题只是发生在少数人身上。但是，我们对这些“少数人问题”的“传染性”和影响力不可低估。我认为，目前的问题主要表现为：

(一)思想作风涣散。思想上不思进取，面对诱人的物质世界心猿意马。一是不学习，不提高，整天无所事事，“一杯茶水一支烟，一张报纸看半天。”有的甚至上班时间打牌、炒股、玩游戏——混日子。二是相互攀比，不比学习比玩乐，不比工作比待遇，不比业务比关系，不比成绩比资历——比日子。三是牢骚太盛，整天怨天尤人，自己不努力工作，还对努力工作的人看不顺眼——怨日子。有的甚至“身在曹营心在汉”，人在办公室里坐着，心里想的满是自己的“生财之道”。

(二)工作作风懒散。工作松松垮垮，上官不紧，下官不忙，能拖则拖。工作不负责任，容易出成绩的工作争着做，遇上“费力不讨好”的事情便推诿、扯皮。工作作风漂浮，开会布置多，真抓实干少，擅长于“上有政策，下有对策”，很多时候是“以唱功代替做功”、“以突击对付检查”。表面文章多，工作实效少。制度、规划等大都写在纸上，挂在墙上，虽然表面工作“有声有色”，但诸如干部队伍建设，执法过错追究之类的难题长期得不到解决。高高在上多，深入调研少，即使是下到基层，也多为“走马观花”、“蜻蜓点水”。

(三)组织纪律松散。组织生活不健全，党员干部长期不参加组织活动，不接受组织的教育和群众监督。纪律观念淡薄，我行我素。如在纳税服务方面有令不行，有禁不止，少数人仍在那里以管理者、稽查者之居对待纳税人。衙门作风还没有彻底改变，动辄“你先搁在这儿”、“明天再来”。“这事不该我管”等“服务用语”仍然在窗口时有所闻。又如上班、开会、学习等活动想来就来，想去就去，凭个人兴趣参加集体活动。另外，不讲原则的“人情税”，无视税法的“喳口税”也仍然在少数干部身上存在，有的甚至还在纳税人那里“吃、拿、卡、要、报”。

(四)组织领导软散。党组织的战斗堡垒作用不强，党不敢管党员，不敢管干部，导致一些党员干部组织观念淡薄，甚至忘记了自己的党员身份，在工作、生活中比普通群众表现还差。领导班子的凝聚力、执行力不够，对涉及到人特别是涉及到“狠人”的问题，总是大事化小，小事化了，不敢理直气壮地批评教育和依纪依法处理。如考勤制度形同虚设，对长期不守纪律的人不教育，不管理，不追究。年终综合考评“雷声大，雨点小”，不敢拉开分配档次。公务员评优“轮流坐庄”，达不到鼓励先进，鞭策后进的目的。

另外，对工作中出现的新情况、新问题，满足于上面怎么说，下面就怎么做，不敢结合实际创新方法，开拓进取。二、问题的原因分析(一)教育没有因势利导。

随着市场经济的不断发展，社会利益的主体日益多元化，干部职工的逐利意识也日趋合理化。在这种情况下，把市场经济利益引入税收工作，甚至把经济收入作为衡量工作回报的重要尺度便成了在所难免的事情。随之而来的是政治信仰的动摇，理想信念的缺失，世界观、人生观、价值观念的偏差。作风实际上是一个人的内在素质的表现，在干部的个人素质中，思想政治素质又是最基本的素质。可见，在新的形势下，因势利导的思想政治教育，无疑成了培养干部良好作风的基础性工作。

现在，在我们的队伍中普遍存在着重业务技术培训，轻思想政治教育的倾向。很多领导不愿做，也不会做这方面的工作，甚至怀疑思想政治教育的作用。思想散则作风散，思想偏则纪律松。

云部署方案【篇14】

上级的决策部署全靠基层来执行落实。如何贯彻落实好上级的精神要求，笔者认为应该做到“三个坚持”。

一是要坚持领导带头，率先垂范。领导干部是一个地方、一个部门的领头羊、排头雁。要学习领会好上级精神，领导干部就要率先进行垂范。要通过中心组学习、领导干部读书班等方式，先学一步，学深一层，再由领导干部带动其他干部职工进行学习提高，切实做到以点带面，有力掀起学习热潮。

二是要坚持全员参与，共同研讨。众人拾柴火焰高。学习上级精神如果光靠自身思考始终具有一定局限性，还是要依靠集体的力量，开拓思路、增长见识。学习好上级精神，必须要做到全员覆盖，要通过党小组讨论、科股室内部讨论等方式，进行研讨学习，真正实现学习入脑入心。

三是要坚持学做结合，落实落地。落实是我们学习的最终目标。学习好上级精神最重要的一步就是贯彻落实。要坚持理论联系实际，用讲话精神的实质内涵指导我们日常工作的开展，特别是对涉及到具体工作的部分，要更加仔细的去思考谋划，确保落实上级精神不空不偏。

云部署方案【篇15】

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5.项目实施计划

组织

项目团队成员的组织结构

为了成功启动和实施项目，确保项目质量，实现预期目标，建立分工明确、职责明确、层次分明、协调配合的项目管理组织结构非常重要。部分。根据学校的情况和需要协调的资源，建立的组织架构如下。

公司领导团队

项目最高领导，了解项目进度，协调各自项目资源，控制项目进度和风险，做出重大决策，明确管理结构和人员，协调各自项目。人员到位，确认项目目标

制度和验收标准，确认项目过程中涉及的项目范围变更，批准变更，解决项目过程中的重大问题。

项目总监/项目经理

项目总监是项目实施的一般负责人，全权负责项目过程的管理，包括人员的管理、人才、物资；沟通，确保项目按时高质量完成。项目总工程师分管两个子项目组，各有一名项目组长。子项目组的主要职能为：项目设计、项目策划、项目实施过程管理、Test box质量保证、远程支持系统管理、用户培训、协作、验收，确保子项目的高质量完成.

业务团队

由XXXX公司业务代表组成，负责处理与合同相关的各项业务活动，如产品交付、成本结算，以及软件产品、硬件产品供应商的商业往来。 QA

为项目团队提供质量体系文件应用及项目相关部分的培训；跟踪和监督项目过程

过程活动；检查项目成果是否符合规范和要求；动态监控质量体系的实施；

对违反质量管理规范的行为提出改进意见或否决意见；及时提交质量监测报告。

系统集成与实施团队

确定项目相关的硬件系统和网络方案；搭建和调试项目相关的硬件系统环境和网络环境

；检查和安装软件和所需工具；硬件系统的运行和维护。

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业务组

了解用户需求；组织和编写目标系统规范；参与需求评审，确认最终需求；制定项目目标和验收标准；组织系统验收流程，验收最终系统。

开发团队

确认系统需求；编写开发计划和各种设计文件；根据编码规范对系统进行编码和实施；使用白盒测试方法对已完成的模块进行自我测试；修改提交的测试组测试的问题。开发组下设四个开发组

1）计划组：负责学校学生工作管理系统的采购项目规划

2）需求调研组：负责采购学校学生作业管理系统项目需求研究

3) 开发组：负责学校学生作业管理系统采购项目的开发

4) 测试组：搭建测试环境，确定测试计划；编写测试计划和测试用例；

测试系统；根据测试结果提交每份试卷和测试报告；对修改后的版本进行回归测试。

培训组

进行用户培训。

支持服务组

维护系统的软硬件运行；记录系统运行中出现的问题，并移交给开发组；维持。

风险管理

项目实施过程中出现的风险，包括已经成功规避的风险，都是在项目结束时进行的

总结积累，形成风险操作指南，供后期项目参考。项目处于立项阶段

段落制定项目的“风险管理计划”，每个阶段更新相应的“风险清单”，识别风险，对风险清单中的每个风险进行分析和处理。

有效规避风险。

风险识别

风险识别包括两个方面：识别哪些风险可能影响项目的进展和记录具体风险的特征。

风险识别是不是一次性的行为，而是应该在整个项目中定期进行。

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项目的有效沟通也是项目成败的关键。通常，在项目过程中，项目组成员或与客户通过语言进行交流。 , 领导和员工通过会议安排任务，容易造成文件资料的丢失和事后检查的困难。针对此类问题，公司制定的《项目管理制度》明确规定了项目沟通制度的方式、时间和频率，包括项目团队与客户的沟通、部门之间的沟通、部门内部的沟通等。部门，以及项目团队内部的沟通过程。要求在《项目总体规划》中确定，以保证项目过程中沟通的规范性和有效性。风险量化

风险量化涉及对风险和风险之间的相互作用的评估，使用这种评估来分析项目的可能结果。这首先需要决定哪些风险值得应对。风险之所以复杂，是因为它包含很多因素，其中一些因素列举如下：

风险对策研究

风险对策研究包括跟踪机会的进展和定义对策为危机。威胁的对策一般分为以下三点：

避免——消除特定威胁往往取决于消除威胁的根源。项目管理团队永远无法消除所有风险，但通常可以排除特定的风险事件。

缓解——减少风险事件的预期资本投资以降低风险发生的概率，以及降低风险事件的风险因素，或两者兼而有之。

吸收——接受所有的后果。这种接受可以是积极的（例如，为风险事件制定预防计划）或消极的。

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风险应对措施实施控制

风险应对措施实施控制包括实施风险管理计划以解决风险事件期间的风险事件项目流程。

回复。当事故发生时，需要反复进行风险识别、风险量化和风险对策研究，一整套基本措施。重要的是要明白，即使是最彻底和最复杂的分析也无法准确识别所有风险及其发生概率

，因此需要控制和重复。

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质量保证

项目承包商质量政策

始终如一从用户利益出发，最大限度地优化从供应商到客户过程中的所有重要环节，使用户利益最大化是工程承包商生存和发展的基本出发点。

持续改进是工程承包每一位员工的责任

工程承包每一位员工都认识到质量对项目成功的重要性，质量人人有责，我们不断追求更理想的品质提升途径，不断强化主动性、专业技能和生产工艺能力，生产出优质产品，提供优质服务。

质量保证活动

每个项目都有一个全职的QA 来跟踪项目的过程。在项目立项阶段，QA会制定一份“质量保证计划”，并根据该计划，跟踪项目的各个过程，主要包括：

代表开发团队，进行面谈和与用户交流，与用户沟通，将项目组不能解决的问题以“QA报告”的形式提交给项目组。

组织参与评审项目各阶段的评审

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跟踪项目需求，重点监控数量项目过程变更情况，并填写相应的备案表；在整个项目过程中监控需求的一致性。

定期与用户沟通，并进行用户满意度跟踪调查

项目需求确定后，共同制定“系统验收标准”和客户测试“测试计划”与项目承包商商定确认，确保测试过程目标清晰有效。

配置管理

软件配置管理是指对工作产品（主要是代码和文档）进行版本管理，以保证所有工作产品的完整性和完整性。可追溯性。

配置管理是对工作产品的有效保护。配置管理软件（包括文件管理软件和代码管理软件）应在整个组织内统一使用。任何项目成员都必须对其工作进行配置管理。

软件配置管理流程如图所示，主要活动为“制定配置管理计划”、“文档管理”和“代码管理”。

配置管理需要记录每个配置对象的创建、更改和消亡。

配置管理员需要及时填写配置管理报告。

当任何配置对象发生变化时，必须备份该对象，并且备份不能覆盖原来的备份，直到该配置对象审核通过形成基线，只能保留最新的备份.

如果项目中出现来回或错误，配置管理人员必须能够尽快获得回溯点的最新版本。

配置管理员必须能够准确定位每次修改的主要负责人，还必须准确了解每次修改的根本原因，并在必要时应能够提供足够的信息

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材料。

文档管理

项目文档管理包括规范相关文档管理和项目过程文档管理。

规范的相关文件主要用于指导项目各阶段的操作内容，细化各阶段的主要任务和阶段成果，确保每个项目都能落实按照具有成功先例的科学项目模式。在项目立项阶段，项目QA和项目负责人将根据项目特点共同确定项目中使用的规范，形成实施项目过程指导，作为项目过程的执行规范；

项目过程文件是指项目各阶段产生的阶段结果，包括需求阶段的目标系统规范、项目工作手册或计划阶段产生的项目总体计划、设计阶段产生的数据库设计规范和设计文件等，保证下一阶段和上一阶段。工作的连续性和一致性。

为避免出现直到项目结束才出现文件与系统不相关的现象，文件与系统无关，项目承包商采用一套完整的文件管理，项目流程。流程方面，有一名独立于项目组的SCM（配置管理工程师）专职，确保项目流程中可提取的文件与目标系统一致。项目过程中的所有变更都必须得到 SCCB 的批准才能进行更改。只有项目的单片机才能进入基线库更新变更内容，项目过程中的最终版本和项目验收标准版本均来自基线库。以保证项目过程中文件和制度的一致性。

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测试管理

专门成立独立于开发的项目测试组，由经验丰富的专业人士组成。测试培训人员的组成保证了测试过程的相对独立性和测试的有效性。测试人员将在项目启动阶段参与项目，确保了解项目要求。

测试流程

测试方法采用白盒测试和黑盒测试相结合的方式。测试过程分为业务模块测试、系统测试、整体测试。测试内容包括功能测试、可靠性、安全性、性能、可扩展性、可维护性、平台可移植性、与其他系统的接口等。测试数据由测试人员编写“测试用例”准备，测试结果为“测试用例”。测试报告”

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反馈。测试过程遵循公司《测试过程规范》，确保测试过程中所有问题的有效解决。

需求阶段测试流程

项目需求确定后，与项目承包商共同协商确定客户测试的“系统验收标准”和“测试计划”确保测试过程具有明确的目标性和有效性。

测试大致可以分为以下几类；单元/集成测试、系统测试、压力测试和性能测试。 --- ----

集成测试阶段流程/单元

系统测试阶段流程图

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说明：压力测试是模拟用户正常使用系统正常工作的最短时间。

性能测试流程

说明：测试系统的崩溃限制（最大用户数和数据库的限制容量）。

用户评估

此阶段由客户项目团队的成员完成，包括以下步骤：

用户验收测试

测试团队培训

用于设计测试的文档和数据

进行用户验收测试，允许用户评估交付的系统是否符合要求与约定的非

传入的进程被设置并执行。此测试包括所有端到端程序、

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在线业务流程、与其他系统的集成（如果有）等，而不仅仅是这是对系统本身的测试。

项目验收

当项目试运行阶段接近尾声时，项目经理要提前准备正式版的发布确保项目

在验收前，客户现场使用的版本为正式版。试运行阶段结束后，项目经理将根据客户提出的验收标准（可能包括：系统功能验证、性能测试和培训效果测试等）制定验收计划

.向客户提交验收申请并准备相关验收材料。

验收计划经客户审核确认后，项目经理将协助客户根据验收计划进行项目验收测试

，记录测试结果，并记录项目试运行情况。整理后存档。

项目保证

高级领导参与和支持

业务部门领导支持

高效的项目实施组织

全面的知识培训

严格的项目管理（计划管理、项目组织、项目实施范围控制、报告和决策机制）

定期对基础数据规范和准确性进行质量检查

专业资料和学习资料，避免日常工作与本项目实施发生冲突

教育培训考试建筑装饰材料

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方案海报精品8篇

幼儿教师教育网的编辑为了让您满意花费了很多心血制作了这份“方案海报”，希望本页面内容能帮助到您。不怕计划失败，只怕不去计划，为了确保工作有序有力开展。我们需要做一份全面的方案，方案让工作中的一切都变得有理有据，井然有序。

方案海报【篇1】

，

公益海报格式要求如下：色彩模式CMYK颜色，JPEG文件，尺寸不小于A4。

1、在XX年x月x日晚5:30完成作品的汇总上交工作。纸质版报名表及策划书上交至青志联办公室(上午8:20-12:00，下午2:00-5:30)或宣传展板处(中午11:30-1:00)。电子版发送至青志联官方QQ邮箱。

2、在XX年5月2日(周六)晚11:00之前完成作品的初选工作。根据评分标准，评选20份优秀策划，选出8份“优秀奖”，余下12份进入决赛。

1、XX年5月8日晚6:30在三期大学生活动室(二)举行公益策划大赛的决赛答辩会。

2、在XX年5月7日下午5点前参赛者需将答辩PPT发至青志联官方QQ邮箱。

3、请团委老师、学生干部担任评委，完成答辩后，评委根据决赛评分标准对参赛者进行现场打分。

4、所有参赛选手均答辩后，工作人员现场统计分数，公布决赛成绩，并对获胜者颁发证书及奖品。

方案海报【篇2】

活动背景“学习实践科学发展观”活动已经成为当今社会的主旋律，引起了极大的`反响，各地纷纷采取各种形式进行宣传和深入学习，“节能减排，低碳和谐”更是顺应时代的需要。

活动目的为了丰富校园文化，加强大学生思想教育，进一步深化对科学发展观的认识、宣传“节能减排，低碳和谐”。

活动意义以弘扬公益精神，宣传社会公德，倡导“节能减排，低碳和谐”为宗旨，大力提升院学生综合素质。

1、 现场筹备工作：申请地点（初步定于1号公寓楼与启真楼间小路）、组织相关工作人员（若宣传部人员不足，望其他部门协助）、筹备音响设备、制作横幅（横幅长3米，写有“节能减排 低碳和谐”字样）等；

2、提前一周的周六以海报形式通知全院师生活动开展情况；

3、海报公布第三天召开宣传委员会议，并安排相关事宜，提出作品要求。

要求如下：

①围绕大学生宿舍生活，通过艺术设计，以广告的形式传播低碳理念；

②作品形式不限，规格要求高0.6m×宽0.45m，自行装裱，粘贴设计、手绘图、电脑绘图、ppt、dv、flash均可；

③作品背后注明作品名称，作者姓名、性别、专业、公寓楼号、班级，如作品或表达内容需要特别说明，可另附文案，ppt等电脑作品在u盘上贴纸注明作者姓名、性别、专业、公寓楼号、班级；

④ppt、电脑绘图、dv与flash可以以团体或个人的形式参赛；

⑤召开会议四天内将每班一份作品准时交到学生会办公室。

1、 宣传部通过广播站、海报进行宣传，告知同学们活动开始时间；

2、 活动开始前，在活动场地摆放桌子，用悬挂的方式展出全部参赛手绘作品，将电脑作品通过三台笔记本进行循环播放，活动过程中播放适当音乐 ；

3、 进行“公益活动我参与”签名活动；通过“优秀作品我来评”环节，让同学们参与评选；

4、 上交的ppt、电脑绘图、dv与flash作品分为团体与个人交由评审进行评比；

5、 活动结束后将全部作品分类整理上交评审团，等待评选结果。

1、 整理参赛作品。若有意愿保留本人作品者赛后到办公室领取；

2、 由参评人员在一天内对作品进行评选，一等奖2个，二等奖4个，三等奖6个。

3、 参赛结果以海报形式在公告栏通知，并向获奖者颁奖。

奖项设置 一等奖2个，二等奖4个，三等奖6个。

将作品、电子设备、桌子迅速收回到学生会办公室，待天气转晴后继续开展活动

方案海报【篇3】

二．活动目的：

1.通过大赛的形式，鼓励、推动中国大学生的公益意识，培养社会责任感；

2.通过资助大学生自创的公益项目，为大学生提供展示能力、实现自我价值的平台；

3.通过对项目实施的评审，为公益社会挖掘有潜力、值得推广的创“益”项目；

4.通过提倡公益精神，让参与各方及全社会共同收获其积极的社会效益。

1．在报名时间xx.10.22--10.25内交申请书一份到青协办公室4301或交到各班级青协联络员处；

2．初赛：xx.10.26--10.29（交策划书，电子版和打印版各一份以及手抄报一份）；

3．复赛:xx.11.1--11.3 对参赛选手的手抄报进行公众投票； (请各位参赛者在收到复赛通知后将ppt以电子稿形式交到4301) ；

4．决赛：xx.11.8-11.10参赛团体派一人或参赛个人在小礼堂进行ppt 演讲及评委提问，比赛结果由评委评分和投票决定；

5．为通过决赛的团体或个人进行颁奖（具体时间地点另行通知）；

6．将进入决赛的`策划书返还给策划者并由策划者浓缩其策划再交由活动部提交谷歌网站。

备注：

1.申请书、策划书请注明班级、姓名、联系方式（包括长号、短号以及qq）以及经费预算；

2.手抄报内容要体现策划的主旨和内容，力求美观；

3.手抄报要用铅笔写姓名以便我们进行公众投票；

4.ppt展示包括演讲时间限制在5分钟内，评委提问时间限制在3分钟内；

5.以上所有时间暂定，若有改动，另行通知。

一．评分标准 1. 公益性：所有参赛项目必须有明确的公益目标，脱离其他功利得失。

2. 创新性：这里的创新性包括了两个方面：一是针对一些以前没有得到足够关注的公益方向，二是用以前没有被实践过的方式来进行的公益行为，包括对现有公益行为的扩展、演变、和革新。

3. 可行性：项目执行计划需要考虑到在预定的时间（暑假）、人力（学生个人或团队）、资金的范围内，综合当地实际情况，罗列具体的实施方案，设定切实可行的项目目标。

4. 社会效益：对于每个参赛项目，大赛会考虑人力和资金的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例，这个比例越高，说明它的效益越好。

5. 可推广性：对于效果好的参赛项目大赛希望能够顺利地在更大范围甚至中国全国进行推广。

1. 初赛评分细则： 社会效益15分 可推广性15 创新性30分 可行性25分 公益性15分

2.复赛评分细则：

(15分) 根据策划书内容而定 总分(50分) 备注：

1.初赛中由评委评分，施行100分制；

2.复赛中由评委团及公众实行投票制度，前十名通过复赛；

1. 违背相关法律规定；

2. 提交内容不健康；

3. 提交内容不完整，或提供任何虚假信息；

4. 涉嫌虚假信息，侵犯他人知识产权；

5. 提交的参赛方案缺乏基本的可行性；

6. 复赛、决赛中出现拉票行为。

刘海荣：

方案海报【篇4】

一、活动主题

关爱自我，拾获精彩

二、活动时间

20xx年x月xx日

三、活动内容

1.“关爱自我，拾获精彩”心理健康教育讲座

2.班级心理映

4.全校范围辅导活动、主题班会及主题手抄报

3.心理电影放内的心理调查、现场心理咨询、心理测试

四、活动安排

1、x月x日下午班会时间邀请医药大学“知心小屋”来我校举行“心理健康教育活动月”启动仪式，并用海报等形式对心理健康问题进行宣传。

2、x月x日晚7：00餐厅前会议室举办“关爱自我，拾获精彩”心理健康教育讲座。在心理健康教育活动月中安排开展心理健康知识讲座。针对我校学生的特点力争使学生在聆听讲座的过程中真正有所收获。

3、x月x日前由心理教师提供活动内容，班主任做好各班主题班会。各班以“关爱自我，拾获精彩”为主题，做一期手抄报。并于x月x日中午报团委，参加学校统一组织的评比。

4、心理电影放映及讲评

x月x日(周)晚在餐厅前大会议室播放心理电影《美丽心灵》、《爱德华大夫》。播放心理电影是一种学生喜闻乐见的心理健康教育形式，使学生于轻松自然间领略心理学的内涵。由心理教师负责影片讲评工作。

5、全校范围内的心理调查。由“知心小屋”工作人员利用周末时间在学校进行形式多样的心理调查。

6、现场心理咨询、心理测试利用周末时间在校会议室与学生进行互动，准备气质类型测试，人际关系自测，考试焦虑自测，职业倾向测试等。

方案海报【篇5】

海报设计，不仅仅是艺术，更是一门技术。它是在特定文化背景下构建有效传达内容的一种视觉语言。海报设计，重在传达信息，要通过准确的承载信息的载体，传达出所需信息以及表现出所需要表达的主题，以达到营销或宣传的目的。

一份好的海报设计方案，必须从以下几个方面入手。

1. 设计目标

您首先需要确定您所设计海报的目标。您的海报目标应该是您想要触及的特定人群。海报针对的人群不同，设计方案也将不同。确定了目标人群之后，您需要考虑如何使用视觉设计方法来吸引他们的眼球，传达您的信息。

2. 色彩搭配

在海报设计中，色彩搭配是至关重要的。一份视觉效果强、颜色搭配协调的海报，往往更容易吸引人们的注意力。选择一种明亮和引人注目的颜色搭配有助于突出海报上的关键信息。比如，红色代表着热情和活力，黄色代表着快乐和兴奋，蓝色则给人一种稳定感和可信度。但是，使用颜色时也要注意对不同文化和市场的适应性，不同的文化对颜色的解读方式也不同，需要根据不同的目标人群和市场调整。

3. 字体选择

选择字体时要注意字体的易读性和可读性。字体的类型和大小应该与海报的目标相匹配，不能太小或太大，否则会对视觉效果产生负面影响。也要注意字体和颜色之间的协调性，比如浅色的字体用在浅色的背景上会使得字体不清晰，难以辨认。

4. 图像选择

在图像选择时，您需要选择图片或图形，以突出海报上的关键信息。图片或图形应该与海报的主题或目标相关联。为了达到更好的视觉效果，您可以将重点内容放在图像的中心或用一个插图来呈现，同时应避免使用过多图像及图形和文本的混合效果。图片不仅要有视觉上的吸引力，更要有表现力，让人们在视觉上能够快速地理解您想要传达的信息。

5. 版面设计

版面设计是一份好的海报设计方案中最重要的一部分。版面设计会直接影响整个海报的观感。选好主题之后，需要考虑选择合适的布局来安排所有的元素和文本。知道哪些元素（图片、文字、颜色等）应该放在哪里，如何排版，决定布局的设计。应该使用大字、粗体、斜体之类的形式，让关键信息更加突出。设计过程中还需要注意留白和对齐，以使海报布局更加美观，有助于在视觉上呈现完整统一的效果。

海报设计虽然看似简单，但是却涵盖了许多不同的元素和过程，需要经验和技术。一份好的海报设计方案是一个综合考量和细节处理的结果。通过以上五个方面的认真考虑，您可以设计出一个满足需求、传达信息、吸引人们眼球的海报。

方案海报【篇6】

一、活动主题

创新思维,魅力公益

二、主办单位

xx学院校团委

承办单位

xx学院青年志愿者联合会

三、活动对象

学生组(全体在校学生，每组1-4人)

集体组(全校学生组织，包括社团、志服队等)

四、活动时间

1、作品征收：x月x日-x月x日

2、初赛时间：x月x日-x月x日

3、决赛时间：x月x日(星期五晚上6:30)

五、活动地点

决赛地点：三期大学生活动室(二)

六、活动内容

大赛内容主要包括两大模块：

(一)公益活动的策划

(根据自己对公益的理解进行相关的设计，或参考如下五类主题)

1、校园文明创建

2、绿色环保行动

3、寒暑假社会实践活动

4、社区服务

5、助残扶弱活动

(二)公益宣传海报的设计

宣传海报的设计主题根据自己对公益的理解进行相关的设计，或围绕绿色环保行动和助残扶弱活动两个方面展开。公益海报格式要求如下：色彩模式CMYK颜色，JpEG文件，尺寸不小于A4。

七、活动形式

(一)公益策划模块

初赛

1、在XX年x月x日晚5:30完成作品的汇总上交工作。纸质版报名表及策划书上交至青志联办公室(上午8:20-12:00，下午2:00-5:30)或宣传展板处(中午11:30-1:00)。电子版发送至青志联官方QQ邮箱。

2、在XX年5月2日(周六)晚11:00之前完成作品的初选工作。根据评分标准，评选20份优秀策划，选出8份优秀奖，余下12份进入决赛。

决赛

1、XX年5月8日晚6:30在三期大学生活动室(二)举行公益策划大赛的决赛答辩会。

2、在XX年5月7日下午5点前参赛者需将答辩ppT发至青志联官方QQ邮箱。

3、请团委老师、学生干部担任评委，完成答辩后，评委根据决赛评分标准对参赛者进行现场打分。

4、所有参赛选手均答辩后，工作人员现场统计分数，公布决赛成绩，并对获胜者颁发证书及奖品。

方案海报【篇7】

随着社会的发展和文化的繁荣，海报的功能变得越来越重要。它不仅是宣传的工具，也是信息传播的一种重要形式。在现代社会中，海报作为一种视觉艺术形式和图形传播的重要手段，成为信息传播的重要载体。

海报设计方案，是设计师为了展示与传达所需内容而设计的角度、手法及思想的纲要。它是海报制作的必备工具，也是提高海报制作效率和创意水平的关键环节。以下六点是海报设计方案的重要步骤：

一、确定海报设计目的。

首先，设计师要明确自己制作海报的目的，确定传递什么信息和达到什么效果。根据不同的设计目的，海报的风格和定位会有所不同，确定目的是为海报设计方案的基础，是成功的前提。

二、进行构思并确定基本元素。

海报的设计需要先进行构思。在构思的过程中，设计师需要考虑海报内容、传达的思想和表达的方式，同时还要考虑到海报的尺寸、色彩等基本元素。在完成构思之后，可以根据海报的元素确定海报的风格。例如，如果海报要呈现出一种动感和活力，那么设计师可以采用流线型的线条和光影来表现。如果海报要呈现出一种清新和自然的感觉，那么可以采用绿色和蓝色的色彩，并且使用自然元素来表现。

三、开始绘画草图。

设计师完成构思之后，可以开始绘制草图。在草图的过程中，设计师需要考虑海报的空间、布局和配色，以及整体的视觉效果和观感。需要注意的是，草图不必过于精细，重要的是能够准确地表达设计师的想法和意图。

四、确定细节和设计元素。

草图的基础上，设计师可以进一步确定海报的细节和设计元素。在这个过程中，设计师要注意每个元素的大小、形状、颜色和排版。除此之外，还要注意每个元素之间的关系和平衡。

五、进行排版和字体设计。

排版和字体设计是海报制作中不可忽视的环节。排版要考虑到整体的布局和页面的视觉效果，具体要实现每一个元素的定位和对齐。字体设计要考虑到字体的大小、间距和配色，同时还要考虑到整个海报的风格和感觉。

六、进行最终输出和设计整合。

海报设计完成之后，需要进行最终输出和设计整合的工作。在输出的过程中需要注意格式的选择、分辨率的调整和色彩的处理。在整合的过程中需要调整和优化每个元素的位置和比例，并且对整体的颜色和外观进行调整。

以上六点是海报设计方案的重要步骤，它们是海报制作的基本环节。如果设计师能够严格按照以上步骤进行，那么就可以制作出符合要求的海报。需要注意的是，海报设计是一个需要不断学习和实践的过程，只有不断地积累经验并保持创意和思路的活跃，才能制作出更加出色的海报作品。

方案海报【篇8】

旅游早已经成为我们生活中一项必不可少的活动了，在经济大发展的前提下，越来越多的人选择在空闲的时间参加旅游活动。这些都是促进我们国家经济再发展的重要途径，也是扩大内需，提高人们生活的必要措施，相信我们的国家旅游产业一定会在经济发展的带动下更快速的发展!

随着社会的进步，经济的发展，人们群众的生活质量也如芝麻开花节节高，但高质量的生活的废弃物却给我们周边的环境带来了衬出不穷负面的影响，环保工作不仅仅影响一个地方的生活环境还会影响到经济的发展当地教育的进步和国家未来的发展，为了使我们能够拥有一个舒适干净的学习和工作环境，所以我们要注重环保，假期环保意识。而环保又是一个潜移默化的教育体系需要我们从身边的点滴做起。基于此原因我们特地举行一个环保小纸鹤众人大比拼的活动。

活动背景：

xx山景点的免费开放，给居民出行旅游带来了极大的方便，但同时也带来了很大的卫生隐患，随着游客数量的爆炸式激增，提倡绿色旅游，文明旅游已经刻不容缓。公益的事情靠的是全社会各阶层人的共同努力，作为大学生，我们很有必要参与到这么一项全民活动中来，鼓励用暑假的时间推出这么一项公益活动。

活动目的：

1、通过制作千纸鹤，带动气氛，宣传环保节约的的绿色旅游理念;

2、通过对游客赠送礼物，传递祝福，交流等活动，拉近距离，达到“攻心”的目的，是游客自主的去践行文明旅游的理念;

3、通过景点管理部门的的支持，引起大的反响，达到“文明岳麓，文明长沙”的目的;

4、通过用废纸进行写毛笔，争强大家的环保意识和突出活动主题;

近年来，随着民众出行频率上的上升，旅游景点的管理日益成为一个严重的问题，而岳麓山的免费开放，无疑加大这一管理难度，因而引起各个部门的关注与重视，通过一些措施，民众的环保意识日益增强，因而此次活动正好为游客环保理念打一针强心剂;另外，游客旅游的目的是为了享受大自然的自然风光，内心对文明旅游绿色旅游都是很支持的：此次是公益活动，不会受到排斥;经费花费比较少，具体可行。

活动内容：

活动宣传阶段(7月5日)：一.在从西大门到观光长廊沿途设温馨标语，提醒上山的游客活动的地点和时间，同时宣传环保绿色的理念;二.同时在观光长廊的两侧拉上横幅“环保小纸鹤，千人大比拼”，引起游客的注意;三.同时利用多媒体播放一些关于岳麓山，关于环保的歌曲民谣，为活动造势。

活动实施阶段：一.利用平时收集的废纸制作千纸鹤，挂在屋檐或者树枝上，并带动游客们叠制千纸鹤，同时宣传环保理念;二.举行“环保知识有奖竞答”的游戏，进一步宣传环保的理念;三.温馨寄语——让游客对此次活动留言，提出在旅游景点管理上的意见和建议。

1、活动前期准备：与活动相关的单位进行沟通、组织宣传(包括志愿者招募)。

设立一个应急小组，由三人组成，用于应对突发状况。

(1)7月5日10点，开始张贴宣传单，悬挂横幅四条，横幅内容为“环保小纸鹤，千人大比拼”。具体安排是在西大门到观光长廊沿途处张贴温馨小贴士，横幅挂在观光长廊附近的路上方。这方面的工作由三人负责落实。

(2)7月5日11点，在遮阳伞附近设置一个绿色驿站，制作并挂制千纸鹤，并放音乐吸引人参与，分别由三人负责。

(1)12点，第一项活动：宣传绿色环保，千人制作纸鹤送祝福，在我们的带领和宣传下，发动游客制作千纸鹤，并送祝福。

(2)第二项，环保知识有奖竞答。宣传带动游客积极参与，提高其环保意识;

活动留言：穿插在前两个活动中进行，在游客想离开时，对我们此次活动写下自己的意见和建议。

3、后期活动：

(1)开会总结

若为阴雨天气则推迟展示时间。

这一次策划，已经将我们要做好的事情基本做好了，要考虑的事情也已经基本做好了，这些都是我们在不断的发展中做好的，这些都是我们一直以来不断的前进之后得到的成果，这些都是我们曾经的骄傲和自豪，相信自己一定能够做好!

为了提高生活中人们对艾滋病的认识，世界卫生组织在1988年1月将每年的12月1日定为世界艾滋病日，号召世界各国和国际组织在这一天举办相关活动，宣传和普及预防艾滋病的知识。

本次活动是围绕“预防艾滋病”而展开的，此次活动的主要目的是：通过宣传，提高人们对艾滋病的认识程度，以及让更多的人能够了解到预防艾滋病的知识，从而更有效地预防艾滋病。同时也能让大家更多的关爱艾滋病患者。

本次活动主要是进行宣传活动。宣传的同时，会分发一些小礼品，以及让同学们在展板上写上对艾滋病患者的祝福、签名、印指纹等等。

前期准备：

1.提前准备好宣传活动时需要用到的：横幅一条、海报4张(两张用于展示，两张写上本次活动的主题“倡议治疗与预防同步”让同学们写祝福语)、宣传单300张、小礼品若干、红丝带别针若干、马克笔若干、工作证、各种形状便利贴若干(京京同心志愿者发展中心将提供横幅、海报、宣传单、小礼品)

2.工作人员提前将横幅悬挂于宣传地点路旁、提前将所有海报贴在展板上带到在宣传地点(二教门口)，并搬来两张桌子。11月28日(周三)早上三四节没课的人员，提前到场，并准备好活动时必要的宣传单、小礼品、马克笔、红丝带别针工作证等等。

活动环节：

11：45下课后开始进行宣传活动(三四节有课的工作人员要求放学后15分钟内赶到)。所以工作人员戴上工作证、红丝带别针向路过的同学分发宣传单，简单介绍“防艾”知识，以及引导过路同学到桌子处把对艾滋病患者的祝福及签名写在便利贴上，然后贴在海报上，而后，领取小礼品及红丝带别针。并且阅读海报上的相关的“防艾”知识。

活动后期：

宣传活动结束后，所有参与宣传的工作人员合影。并收拾宣传地点的垃圾。收回所有的工作证、马克笔，将展板送还到各个学院、海报收回。

4.如因天气原因导致无法进行宣传活动，宣传活动将改日进行。

在我们的学习生活中，不少学生由于学习任务繁重，沉迷于电视、网络或不注意用眼保护等等原因导致了他们视力的下降，从而带上了眼镜。近年中，这些人的比例也在不断的加大。因此，对于眼睛的保护就显得尤为重要了。

为了进一步让大家知道眼睛保护的技巧及清洗眼镜还大家一个清晰明亮的世界，保护大家的视力稳定，特策划举行本次清洗眼镜的活动。希望通过此次活动提高同学们对于眼睛保护及眼镜维护的意识及积极性。

1、联系新闻中心，确保当天能够记录下此次活动，编写新闻稿;

2、联系学生会宣传部，制作相关海报;

3、联系大学生活动中心，租借场地，帐篷，桌椅，电源电线等设备;

4、如果必要，进行一系列外联活动，如联系眼镜店，讲明相关事宜;

5、活动前准备好眼镜宣传册和其他眼镜小零件;

6、如果有必要，组织若干人员进班宣传此次活动，讲明此次活动的主要内容，举办时间,地点等相关事务;

1、免费对大家的眼镜做一些调整;

2、部份参加活动者可免费得到镜布一块，镜盒一个;

3、为广大师生提供免费清洗眼镜，免费测查视力的服务;

4、若大家镜框上的镜夹或小螺丝铁丢失，可免费为大家安装该零件;

5、在现场会有特定人员教给大家一定的眼睛保护小技巧及正确的眼保健操(可现场提一些关于用眼的问题)。

1、在活动举行前两小时，工作人员在常客隆门前集中，统一布置现场，并且安排两人前去接待文泰眼镜店人员;

2、在与文泰眼镜店联系时，向对方确定所需帐篷，桌，以数量，是否需要电源点等问题;

3、参与人员讨论活动到底什么时间举办及举办几小时，越快越好;

4、在活动中我们要确保商家及学校的东西不会丢失，损坏，如发生这些情况，要向负责人表明，并与商家或学校积极协议;

5、在整个活动中，我们要以谦虚的态度，严谨的行为与人相处，说话时要有礼貌;

6、活动结束后，要第一时间整理现场及归还器材，并感谢学校和眼镜店的配合。

(1) 及时将相关材料整理好，及时做好新闻报道工作;

(2) 活动结束之后相关参与人员，做好总结工作，写小结，扬长补短;

(3) 归还相关物品，感谢相关老师和文泰眼镜店对本活动的大力支持;

2023入户方案精品8篇

只有规划好生活，才会有前行的动力，为确保活动顺利完成，制定一份可行的工作方案至关重要。一个合适的方案能够更快速地完成工作，满足相关要求。那么，一个优秀的工作方案需具备哪些特点呢？下面幼儿教师教育网小编为大家打造了“入户方案”，助您事半功倍。欢迎阅读借鉴，希望有所帮助！

入户方案【篇1】

办各科室：

根据市委、市政府《关于在全市开展“进村入企”大走访活动的实施方案》和市“三思三创”办公室关于“进村入户办实事”活动部署，结合我办实际，特制定如下实施方案。

一、活动主题

为贯彻落实市委、市政府“进村入户办实事”活动工作要求，深入推进“三思三创”活动向农村深化和拓展，以“访农家、解难题、办实事、强班子、促发展”为主题，组织办机关干部进村入户大走访，进一步了解社情民意、改进机关作风、化解社会矛盾、密切干群关系，解决发展难题，促进“三农”工作，推进城乡全面融合发展。

二、工作步骤

(一)动员部署阶段(2月份—3月份上旬)。按照市委、市政府对“进村入户办实事”活动的要求制定实施方案，并召开动员会议，组织办全体机关干部学习活动内容与活动要求，进一步统一思想，明确目标，切实增强对“进村入户办实事”活动的认识，增强参与活动的自觉性。

(二)全面实施阶段(3月中旬—6月中旬)。

1、访农家。按照《市直部门“进村入户办实事”活动走访安排表》，对马渚镇马漕头村进行一次大走访，走访农户不少于10户，了解农民群众所思、所忧、所盼，虚心听取农民群众的意见和建议。通过召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研，了解农村政策落实、民生改善情况和当前“三农”发展面临的重点难点问题。

2、解难题。通过调查，深入分析目前马漕头村发展过程中存在的突出问题，着力解决村级集体经济薄弱、低收入农户增收难、因病致贫造成生活困难等难题。

3、办实事。围绕农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，帮助解决该村拆迁改造、就医、上学、文化生活、社会保障等实事，以办实事来推动农业农村经济进一步发展，逐步改善农民生活生产条件。

4、强班子。以开展基层组织建设年活动为契机，在村级班子换届后，帮助建立完善马漕头村村级组织议事规则、村级事务决策等民主决议程序，指导督促村级组织进一步转变作风、改进工作方式方法，促进社会和谐稳定。

5、促发展。立足当前马漕头村部分列入城西工业园征地拆迁范围这一有利时机，帮助村级班子理清发展思路，找准发展路子，制定符合该村的发展规划，积极推进农民创业就业，促进农业增效、农民增收、农村发展。

(三)总结回访阶段(6月下旬至7月份)。对进村入户办实事活动情况进行统计分析，着力解决农民群众反映的意见建议和困难问题，并将情况整理汇总成一份走访报告。

四、工作要求

(一)加强领导，落实责任。“进村入户大走访”活动由办副主任以上领导带队开展走访，每次走访组成人员不超过5人，通过深入马漕头村，进一步了解情况，帮助解决一些具体困难，切实为村民办实事、办好事。

(二)沉下身子，务求实效。此次大走访要落实“六个一”活动：即召开一次座谈会、开展一次问卷调查、完善一个发展计划、排查一批难题、落实一批实事项目、完成一个走访报告。对走访过程中发现的困难和问题，涉及本部门的，要主动落实加以解决;涉及市级有关部门的，要及时提交市“三思三创”办协调解决。

(三)严格纪律，树立形象。走访工作要轻车简从、简化形式、直接到点，不给村级和群众添麻烦。走访活动要严格执行“五不准”：不准接受所走访村的吃请和报销开支，不准收受所走访村的有价证券或礼品(包括土特产)，不准参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情，不准搞层层陪同和迎来送往。

五、组织保障

“进村入户办实事”活动是深入开展“三思三创”主题教育活动的一个重要内容，也是我办今年加强干部队伍作风建设的一个重要载体。为此，特成立市动迁办“进村入户办实事”活动领导小组，统一组织领导“进村入户办实事”活动的开展。

入户方案【篇2】

答案是如果你是一定要入户东莞的，就要***时间着手准备入户东莞了。

按照目前公布的东莞入户新规，主要有三类人可以直接入户：满足双五年社保和居住证、全日制大专及以上学历、初级及以上证书。满足条件的人，可以赶紧上车啦。

如果你还是不懂，则可以选择考证入户，考证入户就是去考一个证书即可入户。对于没有学历和社保不足的人群来说，相对比双五入户和学历入户，考证书是***简单***快也是***省钱的。

按照以往的经验告诉我们，其实xx年东莞塘厦户口入户信息不难的，更难的在于落实到行动上，科学给人以确实性，也给人以力量。只依靠实践而不依靠科学的人，就像行船人不用舵与罗盘一样。当你想解决事情困难时，行动和实践才是好的方案，你知道，如果不花时间阅读这些资料并运用到实践中去，问题是不可能被解决的。

入户方案【篇3】

为贯彻县委，县人民政府全体(扩大)会议精神，进一步深化“一包双联、结对共建、济困维安”工作，集中化解当前的社会矛盾纠纷和信访问题，镇党委、镇人民政府决定，在全镇范围内开展为期半年的机关干部进村入户大走访专项活动，特制定本实施方案。

一、目标任务

紧紧围绕影响社会和谐稳定的矛盾纠纷和不稳定因素，大力开展全镇机关干部进村入户大走访活动，把社会不和谐问题解决在基层，把不稳定因素消除在萌芽状态，促进民意诉求渠道更加畅通，基层基础工作日益坚实，维稳长效工作机制更加健全，社会政治大局持续稳定，为党的顺利召开营造和谐有序的社会环境。

二、主要内容

1、开展入户排查

(1)突出排查重点。全面掌握村(居)民的生产生活状况、家庭经济和思想状况、当地的焦点热点问题和社会和谐状况、信访人员的信访事由和上访动态、重点人员的教育管理情况、影响社会和谐稳定的苗头和隐患等。通过上门走访、入户下访等措施，准确掌握社情民意和矛盾纠纷隐患。

(2)做好入户记录。机关干部年内对村内农户至少上门走访2次，结对的重点对象每月不少于1次，要将走访排查、调解处访等情况及时记录在册。

(3)更新动态信息。机关干部要将走访排查的情况每月25日前汇总后报各乡镇综治办，综治办再在已有的台账上进行更新后报县综治办，达到各类信息情况动态管理的效果。

2、突出矛盾调处。针对排查出的矛盾和问题，办点干部与结对共建单位协调组织力量依法依程序调处。对于在职能范围内能调处的及时处理，并及时与当事人签订处理协议;对职能范围内难以协调的事项，要及时与相关职能部门沟通联系，并配合职能部门依法及时调查处理到位;对群众反映突出，本级难以解决的问题，通过陪访或代理信访等方式及时向上级反映;对一些特殊疑难复杂问题，要成立专门工作组，综合运用法律、政策、经济、行政等多种手段进行疏导调解。所有处理后的问题都必须由职能部门出具正式的书面答复意见书，对处理答复后仍然不服的要引导当事人走涉法或信访三级终结途径，在程序上终结到位。对合理诉求已解决到位，困难已帮扶到位，程序已终结到位，当事人仍然违法上访，要做好材料证据的收集和固定工作，并配合公安部门坚决打击到位，切实维护社会秩序。

3、加强教育疏导。针对排查出的重点对象，相关领导干部要迅速与其见面，加强沟通，结成对子。要加强对上访户、刑释解教人员、社会闲散青少年等重点人群和人员的教育。同时，机关干部在走访过程中要大力宣讲党和政府的各项惠民政策，宣传“城乡同治、结对共建、济困维安”的内容和意义，争取得到群众最大的理解和支持。

4、落实济困帮扶。办点干部对本村内的孤儿、留守儿童、空巢老人、鳏寡老人、残疾智障人员、困难户要在生活上予以关心、生产上予以帮扶、经济上予以救济、感情上予以关爱;对于“法度之外、情理之中”的案件要通过信访、涉法、民政等救助渠道进行救助，促进案结事了。

5、创新工作机制。围绕“城乡同治、结对共建、济困维安”活动内容和工作要求，结合各村实际，通过召开座谈会、随机抽查、问卷调查、个别访谈等形式，了解最基层的情况，掌握第一手资料，并通过交流心得体会、召开___、撰写调研报告等形式，不断改进工作方法，提升工作水平，促进各类长效机制建设。

三、工作步骤

1、排查结对阶段(7月15日_7月31日)。主要任务是进村入户，全面排查、澄清底数、结成对子、完善台账。综治办已对全镇范围内的七类人员进行了排查汇总，建立了基本台账，并分类进行了责任交办(见附件)。各村(社区)要在现有排查的基础上继续深入走访摸排，将新出现的情况及时更新并上报，确保信息情况及时动态更新。同时，对交办的和自行排查出的事项，要逐件交办，明确责任人(含结对共建人员)及办理要求。

2、集中调解阶段(8月1日_8月30日)。对于排查出来的矛盾纠纷，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，逐一分析研究，制定工作方案，落实工作措施和责任。坚持把调解作为化解矛盾纠纷的主要手段，运用法律的、行政的、经济的、教育的等综合化解机制，立足抓小抓早，切实把矛盾纠纷解决在当地，确保集中调处阶段解决80%以上的矛盾纠纷。

3、重点攻坚阶段(9月1日_11月30日)。对集中调解阶段尚未调解好的案件及重点管理对象的事项，采取领导包案、挂牌督办等方式，明确责任领导、责任单位，限期办理，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、听证、终结等办法，攻坚克难。做到该解决的解决，不能解决的落实疏导稳控工作，已经解决仍不息访罢诉的按程序依法终结。

4、检查总结阶段(12月)。加强对矛盾纠纷排查化解预防工作的研究，总结提炼好成功的经验和做法，出台符合实际、操作性强的矛盾纠纷排查化解预防制度，探索建立健全行之有效的工作机制。同时，推介和树立活动中涌现出的先进典型，总结、宣传和推广好的经验和先进事迹，充分发挥先进典型的示范和带动作用。

四、工作要求

1、加强组织领导。成立镇进村入户大走访专项活动领导小组，由党委书记任组长，镇长、人大主席、政协联络委主任任副组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，办公地点设在综治办，办公室具体负责活动的统筹、组织、协调等日常工作。同时各村(居)也要迅速成立由支部书记任组长的活动领导小组，尽快落实进村入户大走访工作。

2、明确工作责任。办点干部要与包乡镇的县领导，包村(社区)的结对共建单位，包户的结对共建人员落实走访责任，结对共建人员和乡镇(街道)驻村办点干部要将姓名、职务、联系号码等信息予以统一公示，方便群众反映情况。干部在下访过程中要切实履行“五员”(即民情信息员、服务代理员、纠纷调解员、基层维稳员、调查研究员)职责，拓展畅通民意和解决问题的“绿色通道”。特别是对重点对象要采取“一对一”、“一对多”或“多对一”的措施，与群众结对子，做面对面、手拉手、心连心的工作，促进联系、服务和化解工作常态化。

3、加强信息沟通。从8月份开始，各村要及时将排查出来的矛盾纠纷、化解过程中责任措施的落实、工作过程中涌现的典型经验等情况及时向领导小组办公室(综治办)报送信息材料。领导小组办公室定期通报工作情况，促进进村入户大走访活动取得实效。

入户方案【篇4】

为进一步深化平安建设，全面排查化解各种社会矛盾，切实推进三项重点工作扎实开展，努力提升公众安全感和执法满意度，争创省市平安建设先进县，县政法委、县综治委决定，从现在开始到__年底在辖区深入开展以“保平安，促和谐”为主题的一村一干一警一员大走访活动(以下简称“大走访”活动)。现制定实施方案如下：

一、指导思想

开展“大走访”活动以_为统领，广泛了解社情民意，及时化解矛盾纠纷，解决突出治安问题，深化基层平安创建，化解社会矛盾、维护社会稳定、促进社会和谐，努力开创__平安建设工作新局面，为实现__平安崛起创造和谐稳定的社会环境。

二、工作目标

“大走访”活动范围要覆盖辖区所有的机关、企事业单位、学校、门店、医院、市场、社区、居民家庭，走访率要达到100%。通过开展“大走访”活动，广大人民群众的合理诉求及时得到表达，存在的矛盾和问题及时得到有效化解，平安建设基层基础工作得到进一步加强，公众安全感和执法满意度得到进一步提升，社会大局更加和谐稳定。

三、组织形式

大走访形式分以下两种：居民户大走访活动由县委政法委统一组织抽调县乡干部、政法干警，办事处负责实施，具体要做到“一村一干一警一员”，为了确保工作进度，办事处今年将组织机关干部职工参与居民户的走访工作，走访的同时，指导各居委会走访台帐的整理，及具体问题的调处工作。

__街道所辖的企业、学校、医院、市场、主街道门店商户的大走访活动由党工委、办事处统一领导，综治办具体组织协调开展，组织抽调街道综治委各成员单位和街道干部职工组成工作小组分行业划区域实施。企业由工办负责，__同志牵头;学校由中心校负责，__同志牵头;医院由公疗医院防保站负责，__同志牵头;市场由协税部门负责，__同志牵头;主街道门店商户的走访任务按照各居委管辖区域由各居委按区域划分实施，各分包居委领导牵头。

四、走访方式

开展“大走访”活动，要坚持规范有序、方便群众、解决问题的原则。县抽调的干部、干警每半月走访一次，时间不少于2天;走访工作由县乡指派的包村干部、干警和信息员共同开展。大走访活动4月上旬在辖区全面展开，分上半年和下半年两次进行，上半年要在6月上旬前全部完成;下半年在11月上旬前全部完成。为促进大走访活动的深入开展，全县拟于5月中旬和10月中旬至11月中旬在全县范围内组织开展集中大走访活动，届时我办事处将统一组织所有抽调人员对所走访对象集中开展大走访活动。

开展“大走访”活动的主要方式有：

(一)入户走访。县及办事处抽调干部、干警及各居委治安主任要深入到每户群众家中，发放“一村一干一警一员”联系卡，认真填写《走访情况登记表》，详细了解他们的个人信息、家庭情况、反映问题、需求需要、意见建议等，并做好专门走访记录(走访情况登记表附后)。

(二)问卷调查。开展社会治安问卷调查，调查内容包括治安突出问题、治安乱点、影响安全感的因素、对平安创建工作的意见和建议、对社会治安的安全感和执法满意度等。对群众不满意或满意度不高的原因要详细登记，找出存在问题的症结。

入户方案【篇5】

入户办理应遵循优先迁入自有房产家庭户原则，按如下优先次序迁入：

这就是我分享东莞塘厦入户的目的，离开革命实践的理论是空洞的理论，而不以革命理论为指南的实践是盲目的实践。继续阅读，你将会了解更多的这方面信息，这样才能更好的指导你的实际行动！

（一）申请人有自有房产的（含本人、配偶、未成年子女名下的房产）应申请将户口迁入到自有房产；申请人的成年子女或父母有房产的，可申请将户口迁入成年子女或父母房产。

（二）申请人无自有房产的，应将户口迁到工作单位集体户；工作单位无集体户的，应将户口迁到工作单位所在园区、镇（街道）新型社区。工作单位所属园区、镇（街道）以缴纳社保登记地为准。

这不是一篇关于东莞塘厦入户的教科书文章，也不是一篇学习指南，里面没有说教，也没有需要死记硬北的空理论，相反它可以给你带来问题的解决方案，我不希望你像阅读普通文章那样，阅读这篇文章！相反，我希望你认真阅读，并采取行动，不要错过机会哦。

入户方案【篇6】

为进一步加强街道社区党员干部同居民群众的鱼水联系，真正做到“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心、和百家亲”，不断提高居民对政府工作的知晓率和满意度，经街道党工委研究，决定在全管区开展“访民情、解民忧、暖民心”常态化入户走访工作，现制定以下工作方案。

一、指导思想

以全面推进宜业宜居幸福市南区建设为主要目标，以解决问题、推进工作、构筑和谐为重点，通过开展常态化的入户走访活动，全面了解社情民意，切实解决问题困难，及时化解矛盾纠纷，夯实工作基础，促进管区经济社区实现平稳快速发展。

二、目标要求

通过“访民情、解民忧、暖民心”入户走访，坚持问政于民、问需于民、问计于民，真诚倾听群众呼声，积极回应群众诉求，快办居民急盼事，办好居民身边事，办实居民关注事，以实实在在的成效取信于民。

通过“访民情、解民忧、暖民心”入户走访，进一步密切与管区群众的联系、改进工作作风，以优良的党风政府带民风聚民心，增强广大党员干部的服务意识、责任意识和大局意识，打造清廉务实高效的基层干部队伍。

三、方法步骤

(一)制定工作方案。各科室、各社区根据工作实际，认真研究制定工作方案，明确走访人员、责任分工及走访对象，包片到组、包户到人，扎实开展入户走访工作。

1、各社区工作站站长以管区居民及分管工作的服务对象为走访对象;街道机关的人员以联系社区的居民为走访对象;党群科以优秀党员、困难党员为走访对象;民政科以低保、低边、残疾、“两参”人员等困难群体为走访对象;建管科以社区综合服务队员为走访对象;计生办以社区计生网格员及为走访对象;经发办以驻街单位为走访对象;综治办、计生办、经发办联合走访管区重点纳税单位。

2、各社区以困难家庭、不稳定人员为重点，对管区所有居民进行普遍走访。

3、各科室、各社区工作人员以分片包户的形式，明确走访范围和走访数量。科室每月走访服务对象不少于15人(家)次，社区工作站站长每人每月走访居民不少于15户，街道机关人员每人每月走访联系社区的居民不少于15户，社区工作站专职工作人员每月走访不少于30户，社区干部每人每月走访居民不少于15户，片长、楼组长每人每月走访居民不少于20户。

(二)走访形式

采取错时上门的走访形式，要处理好入户走访与日常工作的关系，提前做好个人工作安排，做到工作与走访“两不误、两促进”。走访前积极了解掌握走访对象的基本情况，提高走访工作针对性。

(三)走访内容

1、了解社情民意。在入户走访过程中，填写调查问卷(附件一)及调查表(附件二)，了解需求和困难，收集对街道社区工作的意见建议。对于居民、企业提出的需求和意见，能当成解决的当场解决，解决不了的，耐心细致的做好思想工作，并详细记录。

2、正确宣传引导。入户走访时，要坚持正面引导群众，积极宣传街道、社区的亮点工作、惠民政策和便民工程，及时发放政府政策宣传、便民折页等材料。注重矛盾纠纷的排查调处，能够当场调处的当场调处，不能当场调处的做好记录，及时报送街道、社区协调处理，确保小事不出社区、大事不出街道。

3、其他工作任务。政府需要社区居委会协助开展的常规性或临时性入户工作，如经济普查、创城入户、《向您汇报请您评议》致居民一封信发放等，社区居委会按照工作要求做好宣传发动，确保任务落实。

(四)双向反馈

科室、社区对走访中收集的问题要认真归纳梳理，每周五将本周走访进度及普遍性的问题意见整理汇总报党群科。党群科每周编发1期专报，协调各科室落实解决问题，各社区要及时将问题的落实情况，以适当形式反馈当事人，做到件件有回音、事事有着落、人人有答复。

四、工作要求

(一)走访户数、次数要达标。各社区工作站全年走访居民不少于20__户(为站长、工作站专职工作人员、街道机关联系社区人员及各社区工作人员的走访户数，不包括片长、楼长走访户数);对重点纳税企业、困难家庭等走访重点，全年走访不少于3次;片长、楼组长每半年对管区居民普遍走访一次。各社区每半年组织一次《向您汇报请您评议》致居民一封信发放活动，各社区要结合入户走访，保证发放、张贴及时到位。

(二)做好走访记录留存。走访人必须如实填写走访记录，各科室、各社区要做好走访记录的整理归档工作。根据入户走访情况，各社区建立起集党务、民政、综治、计生等情况于一体的居民基本信息台账，并随时更新完善，实行动态管理。街道将对走访记录及居民台账每季度进行一次检查。

(三)工作务求实效。对于走访中群众反映的问题，要以切实解决问题为原则，能够解决的当场解决，对一些把握不准的政策性问题和群众提出的涉及法律、资金、行政审批等方面的要求，不随意答复，做好详细记录，及时汇总上报。各科室根据职能分工，对于群众反映的问题，要相互配合、密切协作，保证工作不搞形式、不走过场。

入户方案【篇7】

按照省群众工作领导小组要求，县群公办要求在今年10月2日到明年2月在全县深入开展以“联系群众、服务群众、促进发展、促进和谐”为主题的大规模干部下基层活动要求。为进一步完善群工站工作制度，切实做好群工站日常性入户走访工作，建立长效工作机制，现就__镇群众工作站主题活动工作方案予以汇报。

一、工作思路

__镇群工总站按照县“大员上阵，集中力量，到一线去、到矛盾最集中的地方去”的要求，组织各群工站领导及队员开展大走访、大排查活动，制定详细的入户走访工作计划。要到工作第一线去，和群众全方位接触，访民情，听民意，帮民富，促民和，要求各群众工作站细化任务目标，严格工作要求，创新载体，真帮实扶，切实解决群众生产生活中的困难和问题。

二、重点工作

1、深入了解，解决实际困难。首先，__镇群工总站要求各群工站要积极做好大走访活动工作方案，连合所驻村村支两委干部，积极走访群众。各群工站要结合所驻村实际情况，确定走访次数、户数，要在规定的时间内保质保量做好走访工作。其次，要根据走访的情况，详细了解群众所需所想，在就业、教育、就医、养老、住房、环境保护、食品安全等方面，集中为困难群众办一批实事好事。再次，在调查摸底、建立台帐的基础上，对群众需要解决的难题进行分类排队，逐项逐条研究解决方法，符合有关帮扶政策的尽快予以解决。最后，要把帮扶工作完善为长效工作机制，着力推行群众工作站室服务群众代理代办制度，真正把解决群众热点难点问题管起来、承担起来，把群众工作站室作用发挥出来，最大限度地为群众提供优质高效便捷的服务。

2、全面排查，消除矛盾隐患。各群工站，要在建走访调研的基础上，建立完善《矛盾排查情况台账》，详细记录每次走访的矛盾及调解情况。各群工站领导及队员，要帮助基层健全完善民情恳谈、信息汇集分析、矛盾排查调处等基础工作机制，对潜在的矛盾隐患、不稳定苗头提前预防诊断，从源头上发现化解各类矛盾，把工作重点由事后解决转到事前排查化解上。

3、积极调解，化解信访问题。各群工站要积极建立《各工作站代理信访情况台账》，要严格按照县“理旧案、清重案、防新案”工作重点，把解决好群众反映的信访突出问题，作为突出任务来抓。要加强对信访重点问题的深入调研，认真研究从制度和政策层面解决征地、拆迁、涉法涉诉及重点群体等信访突出问题的措施，全力消除不稳定苗头和隐患，最大限度维护群众合法权益。严格责任追究，实行每月一通报，对违反规定的按要求规定予以问责，努力实现信访形势明显好转的目标任务。

4、做好各项工作，促进经济发展。在走访排查的基础上，各群工站要帮助基层单位按照年初安排部署，查漏补缺，查看工作进度和当前存在问题，要按照上级要求，结合所驻村工作实际，帮助基层提高领导能力，理清发展思路，解决生产经营难题，切实在强化领导班子、扶持企业发展、引进关键项目、谋划富民措施等方面取得成效。

三、保障措施

1、提高认识，加强领导。开展“入户大走访”活动，是贯彻落实省、市、县群工站办公室要求的重大举措，是全面加强和改进新形势下群众工作的创新举措，是深化创先争优活动的实际举措，是狠抓工作落实的有效举措。各群工站一定要高度重视，精心组织、周密部署，确保活动取得实实在在的成效。

2.加强衔接，主动配合。要主动加强与联系所驻村两委干部，全面开展工作，避免因工作不到位出现“空挂”现象。对活动过程中群众反映的问题，各群工站要积极协调，加强衔接，要切实解决，不得推诿。

3、创新工作形式。各群工站要认真研究工作方案，结合实际，开展多种形式的工作形式，不要拘泥于传统形式。要总结经验、全面部署谋划、切实把入户走访活动落到实效。

入户方案【篇8】

为深入贯彻开展““不忘初心、牢记使命”主题教育”相关精神，激励社区民警进一步坚定理想信念，不断提高为人民服务能力，全面提高人民群众的安全感和对公安工作的满意度。经县局研究决定，从即日起在全局各公安派出所开展社区民警入户走访活动。现结合工作实际，特制定方案如下：

一、指导思想

以全力做好维护稳定工作为主线，紧密结合主题教育活动，组织全体社区民警进农村、进社区、进企业、进家庭开展走访活动，让群众了解和支持公安工作，构建和谐警民关系，树立公安机关的良好形象，全面提升公安机关服务民生的能力和水平，促进群众安全感和满意度大提升。

二、工作目标

以提高公众安全感和公安工作满意率为目标，开展入户走访慰问，做到联络结交一批群众朋友，化解一批突出社会矛盾纠纷，整治一批社会治安和公共安全突出问题，解决一批难事、实事，推出一批便民利民新举措，进一步融洽警民关系，为群众过一个欢乐祥和的春节和“双提升”工作作出新贡献。

三、活动时间

20_年11月12日至20_年元月15日。活动结束后，转入日常联系走访阶段，形成长效机制。

四、阶段安排

(一)活动时间安排：

1、动员部署阶段：(20_年11月12日至20_年11月15日)

召开动员大会，对社区民警入户走访工作进行部署并落实责任分工。同时利用新媒体和传统媒体开展正面宣传，营造良好氛围。

2、入户走访和整改提升阶段：(20_年11月16日至20_年元月10日)

充分发挥派出所密切联系群众的优势，组织社区民警深入辖区，全面了解掌握辖区内群众生产生活的真实情况，关心群众安危冷暖，满腔热诚地为群众办实事、做好事、解难事。

同时，各派出所要定时梳理辖区群众反馈的亟需解决的突出问题，抓好问题整改，真心实意帮助群众解决反应强烈的问题和矛盾;要建立问题信息台账，实行动态销号管理，落实责任单位和责任人员，倒排时间节点。一是及时能解决的立即解决;二是不能及时解决的限时解决、不符合政策的诉求要耐心做好解释工作;三是需要相关职能部门解决的问题，主动协调相关部门研究解决，派出所和辖区民警要做好跟踪督促，努力做好“件件有回音，事事有落实”。

3、回访阶段：(20_年元月11日至20_年元月20日)

对前期入户走访收集的意见建议的整改落实情况，及时反馈给相关群众，针对公众关注度比较高的问题，要及时通过警民微信联系工作群、警情通报会等方式积极回应公众关切，力求群众理解和满意。

五、形式和内容：

1、入户走访形式

重点了解：1、走访户的家庭成员和生产生活的真实情况，听取群众对公安工作(类别：窗口服务、案件办理、巡逻防控、交通管理、其它)的意见和建议;2、群众的问题诉求情况;3、急需帮助解决事项;4、结合派出所工作，向群众进行法制宣传，增强群众防火防盗防诈骗等安全防范意识，提高群众对公安机关扫黑除恶、云剑行动、打击黄赌毒、一标四实、Y库建设、重点人员管理等工作的知晓率和参与率;5、走访企业时，向企业宣传公安机关便民服务措施和行政审批程序等;6、适时向群众和企业提供送证上门服务;7其他。对居民的基本情况和反馈的意见建议要做详细的填写和记录，作为以后撰写走访报告和了解覆盖面的重要依据。

2、走访重点提示

走访要积极主动获取当地党委、政府的大力支持，重点走访辖区涉稳重点人群，重点走访辖区人大代表和政协委员，重点走访来公安机关报过案或报警求助过的人群等。入户走访结束后，各派出所对入户走访情况进行梳理汇总，召开入户走访反馈情况分析会，形成专门的入户走访报告，并研究制定下步整改意见和工作措施。

3、及时反馈答复

各派出所需要针对群众反映的问题，及时向问题涉及部门反馈，问题涉及部门提出回复意见后由社区民警向当事人当面做出答复。群众反映的问题必须在走访期内进行100%反馈答复。

4、回访方式

回访工作应根据反馈问题实际，简单问题和意见可采用电话或微信回访的方式进行，对于重点疑难问题和意见建议等，宜采用再次入户或集中警情通报会等形式进行回访。

5、材料汇总

各派出所要在活动结束后10个工作日内向县局““不忘初心、牢记使命”主题教育”办公室提交走访活动的详细资料，包括活动部署、入户走访登记表(复印件)、整改落实详细情况登记表、入户走访图片、活动总结以及开展入户走访活动心得等。

六、工作要求

一、提高思想认识。开展社区民警入户走访是落实““不忘初心、牢记使命”主题教育”活动的一项具体内容，是社区民警落实职责使命的集中体现，各派出所要高度重视，紧紧围绕双提升来开展入户走访工作。广大社区民警要沉下心、摸实情、理思路，坚决杜绝走过场现象。要严格按照一户一表的要求，认真做好入户走访工作，确保走访率。活动开展期间，各派出所所长要负责收集整理好本派出所当天入户走访工作情况，并通过县局负责人微信群进行每日报送。

二、坚持统筹兼顾。各派出所要统筹安排好主题教育和走访活动的各个阶段的工作，注重在活动中把握社情民意、解决突出问题和理清工作思路，做到两手抓、两不误、两促进。

三、严肃工作纪律。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守中央“八项规定”，坚决杜绝形式主义和官僚主义，坚决杜绝出现违反群众纪律和组织纪律等顶风违纪行为。各派出所提交的入户走访登记表，务必确保走访对象联系方式真实有效，县局纪检监察和督查部门将不定期的采取实地和电话抽查相结合等方式，对各派出所开展走访活动进行督查并全局通报。

南城县公安局

20_年11月12日

机器人方案(精品8篇)

成功人士的个人经历告诉我们一个重要道理，那就是机遇总是留给那些有所准备的人。为了避免活动被不可控因素破坏，我们需要制定详细的活动方案。在众多文章中，幼儿教师教育网小编特别推荐一篇非常出色的文章——“机器人方案”，希望大家不要忘记将这篇文章收藏起来！

机器人方案【篇1】

一、课程提出背景：

随着科学技术的快速发展，机器人已经从科学家的实验室走进了学校的课堂，机器人教育正成为国际教育界关注的热点。机器人教育可以促进学生的全面发展。将机器人教学纳入中小学课程，可以借助机器人这一载体让学生加深对电学、力学、机械原理、数学思维等知识的了解与运用，更可以培养学生的思维创新与动手能力。

当我们走近并了解它们时；你不仅可以学习使用现成的机器人，还可以尝试设计自己的机器人。让我们在机器人世界里学习新知识，找到更多乐趣，展示我们的才华，表达我们的创造力。机器人是现代技术特别是信息技术发展的综合体现。是中小学技术课程和综合实践课程的良好载体。

二、课程说明

本课程名为《模拟机器人》，设置本课程旨在拓宽学生的知识面，提高学生分析问题和解决问题的能力、培养学生的动手能力、协作能力和创造能力。我校的科技小组有一支优秀的教师队伍，每年培训出很多优秀人才，获得省地市级多项荣誉，因此有了师资力量的保证，并且我校的科技教育和机器人操作等活动，都得到家长的大力支持和称赞。我们的学生热爱阅读，善于思考，乐于接受新事物，具有一定的创新能力和**能力。

相信此课程的开设将大大激发广大学生的喜爱，我们也会将在课堂上掌握较好的同学吸收到校机器人小组当中来，参加更高级别的比赛。

三、课程目标：

本课程的总体目标是提高学生的科技素养，具体体现在以下几个方面：

1．认识机器人以及各部分的构造功能。

2．能完整快速地在规定时间内制作机器出机器人，并快速将其行走路线及距离调试好。

三。通过机器人的生产调试，培养学生良好的实践能力和创新意识。

4．通过同伴互助，共同**，培养学生的自主意识、团队意识及合作学习的能力，能对自己和他人的研究活动过程与结果进行评价，并能分析和归纳出解决机器人问题的基本思想和方法。学生可以培养良好的团队合作意识。

5通过模仿、实践、创新，让学生体验机器人的神奇，培养对机器人的兴趣，形成积极探索科学的精神。

四、课程的主要内容：

1．焊接

（1）学会焊接、熟练焊接

（2）机器人焊接件练习

2．机器人组装练习

3．整套练习

4．故障排除

五、课程的评价

评价是课程的重要组成部分。科学的评价体系是实现课程目标的重要保证。校本课程评价应根据课程目标和要求，实施有效的全程监督研究。

通过评价，使学生不断地体验在研究和学习中的进步和成功，认识自我，树立自信，促进学生综合能力的发展；教师可以获得教学反馈信息，反思自己的行为，及时了解课程标准的实施情况，不断发展和完善自己。

教学评价必须以教学目标为依据，以培养学生的个性和创新精神为原则。教学评价要重视教学效果的及时反馈，评价的方式要灵活多样，要鼓励学生创新，主要采取考查学生实际操作或评价学生作品的方式。本课程考核评价实行等级制，分为不合格（59分及以下），合格（60~74分），良好（75~89分），优秀（90分及以上）四个等级，评价内容由平时学习及其他表现情况和作品考核两个部分组成。

具体如下表：

六、教学计划：

第一讲： 焊接技术的学习

第二讲： 焊接的练习

第三讲：机器人基本元件介绍

第四讲：机器人基本元件组装

第5课：了解回路中的其他元件

第六讲：学习电路板插件

第七讲：电路板插件练习

第八讲：电路板焊接

第九讲：机器人整机组装

第十讲：整机组装练习

第11课：学习调试方法（1）

第12课：学习调试方法（2）

第十三讲：调试练习

第十四讲：常见故障排除方法

第十五讲生产调试全过程

机器人方案【篇2】

随着人们生活水平的提高，家庭清洁的需求也越来越大。扫地机器人是一种能够代替人工完成清洁工作的智能家电，得到了越来越多消费者的欢迎。本文将从扫地机器人的定义、工作原理、特点和应用等方面详细阐述。

一、扫地机器人的定义

扫地机器人，是一种一般不超过50cm、直径不超过40cm的无人机器人，在清理室内地面杂物、灰尘等方面具有与人类智能化的清洁相同的效果，能够在没有人工干预的情况下，自动地进行清洁卫生工作。

二、扫地机器人的工作原理

扫地机器人的主要工作原理就是通过吸尘器等清洁设备来清理地面上的灰尘、杂物。首先，它会通过摄像头、红外线等传感器获取到室内环境的信息，然后计算出其在地面上的位置，然后利用内置的高速摩擦刷或吸尘器来清理地面。

三、扫地机器人的特点

1. 智能化程度高

扫地机器人可以通过人工智能技术识别房间的结构和地形，充分适应不同房间的清洁需求。

2. 清理效果高

扫地机器人可以对房间内的地毯和硬地面都进行清洁作业，并能够有效地清理掉室内的尘土和细小的碎屑等物品。

3. 操控方便

扫地机器人可以通过智能手机APP等远程操控，也可以使用机器人自带的遥控器进行调节。

4. 安全性高

扫地机器人内置了多种传感器和保护装置，能够自动避开墙角、降台阶、检测跌落等情况，保护机器人和家庭安全。

四、扫地机器人的应用

扫地机器人广泛应用于家庭、酒店、商场等地方。在家庭方面，扫地机器人可以有效地减少人们的日常清洁工作，提高生活品质，避免家庭清洁时产生的疲劳等问题；在酒店、商场等场所，扫地机器人可以帮助减轻人力成本，同时机器人还可以对大面积场所定时清洁，保持环境整洁和卫生。

总之，扫地机器人是一款十分方便并且高效的智能家电，可以充分满足人们日常生活中的清洁需求。未来，随着科技的不断发展，扫地机器人还将不断推陈出新，更加智能化和实用化。

机器人方案【篇3】

随着科技的不断发展，社会生活中各种智能设备越来越多，其中扫地机器人也开始成为人们家居生活中的一种必备之物。本文将深入探讨扫地机器人的方案设计，以达到智能高效的清洁效果。

一、扫地机器人的功能需求

在方案设计之前，需要了解扫地机器人的功能需求，这样才能更好地制定出方案，设计出适合用户的扫地机器人。

1.清洁效率高

当用户购买扫地机器人的时候，绝大多数是希望扫地机器人具有高效地清洁的能力，从而满足用户的日常清洁需求。因此，扫地机器人的清洁效率需要高，能够对地面进行深度清洁。

2.智能感应

随着科技的发展，扫地机器人的智能感应技术也不断提高，智能感应需要实现多种传感器的结合，如激光雷达、视觉识别和声音识别等，并且能够智能化进行地图绘制。

3.节能环保

扫地机器人需要在低功率状态下高效工作，以达到节能环保的目的，同时使用环保的材料，不仅保证了用户的使用安全，也保护着环境。

二、扫地机器人的方案设计

在了解到扫地机器人的功能需求之后，我们便可以深入地制定出扫地机器人的方案设计，以达到更好的清洁效果。

1.清洁方案设计

清洁方案是扫地机器人中最为重要的方案设计项目之一，高效的清洁功率往往决定着扫地机器人的性能优劣。在清洁方案设计中，可以采用双边刷设计方案，能够更好的清洁地面的隐蔽死角。

2.智能感应方案设计

在智能感应方案设计中，需要着重考虑扫地机器人的探测范围和地图绘制。其中，LiDAR激光雷达技术是最为成熟的探测技术之一，能够通过使用激光波将周围环境进行扫描并获取有关的数据信息，相比其他传感器，具有扫描距离更长、分辨率更高、探测角度更宽等优点。

3.节能环保方案设计

节能环保是扫地机器人方案设计中的一个重要考虑因素，扫地机器人需要在高效的清洁工作中，保持低能耗的状态。因此，在节能环保方案设计中，可以采用先进的节能板卡技术、低功率的电机驱动技术、以及环保的充电技术等，从而达到更好的节能环保效果。

三、总结

本文中介绍了扫地机器人方案设计的三个重要方面，包括清洁方案设计、智能感应方案设计和节能环保方案设计。在实际生产中，这三个方面需要相互结合，合理设计方案，能够满足用户的清洁需求，并且保证节能环保的效果。扫地机器人市场未来仍然有很大的发展空间，相信今后会有更多的创新技术被应用到机器人中，使机器人的清洁效率和用户体验得到更进一步的提高。

机器人方案【篇4】

扫地机器人方案正是现代物流与智能化产业发展中的一个重要实践方向，其多种功能的搭载为高效实现生产线、仓库等多种场景的清洁提供了诸多便利。本文将从功能、技术、应用、未来四个方面阐述扫地机器人方案的相关问题，希望读者能够感受到本领域的专业性。

一、功能

扫地机器人的功能包括垃圾清理、地面清洗、消毒杀菌、安全预警、设备检测等几个方面。其中最基本的垃圾清理和地面清洗可以让机器人实现基本的清扫功能，而消毒杀菌和安全预警则是保障生产线和仓库卫生管理的必要手段。设备检测功能则针对机器人在工作过程中可能出现的异常情况，能够实时报警处理问题。

二、技术

扫地机器人方案中涉及到的技术包括机器视觉技术、语音识别技术、深度学习技术、SLAM技术、激光雷达技术等。机器视觉技术可以让机器人具备环境感知和障碍识别能力，实现自主导航。而语音识别技术可以对机器人进行远程控制和指导，使其更加智能和高效。深度学习技术可以让机器人快速学习环境，提高自主学习能力。SLAM技术可以让机器人实现室内定位和导航，而激光雷达技术可以对室内环境进行精准扫描。

三、应用

扫地机器人方案的应用场景逐渐拓展到生产线、仓库、商场、医院、学校等多种场合。在生产线上，机器人可以随时进行清扫，确保生产环境的整洁卫生，提高生产效率；在仓库中，机器人不仅可以实现地面清扫，还可以进行库存管理等方面的工作，提高仓储效率；在商场、医院、学校等场合，机器人的消毒功能可以为人们提供更加健康的环境。

四、未来

扫地机器人方案作为物流与智能化行业的一个重要实践方向，其未来前景看好。目前，随着智能科技的不断发展，扫地机器人的功能和智能化程度将会不断提高，同时，其在人工智能、机器视觉、语音识别等方面的应用也将不断深入。未来，扫地机器人还将承担更多的工作，例如物品的搬运和分拣等，为生产和生活带来更大的便利。

综上，扫地机器人方案是一个具有广泛应用前景的领域，在现代物流与智能化产业领域有着重要的地位。只有强化技术创新，提高智能化程度，扫地机器人才能更好地服务于人类生产生活，成为现代物流实践中的重要力量。

机器人方案【篇5】

富新学校杨兴明

1、主题名称：“四足机器人”

2、活动目的：

1了解四足机器人的结构和工作原理。

2培养营员兴趣，培养学生实践能力。

三。养成耐心细致的好习惯。

3、活动准备：

教师准备：热熔枪、热熔胶、尖嘴钳子、砂纸、平锉，“四足机器人”短小**、过程课件。

学生准备：

1、“四足机器人”组装套件，5号南孚电池1对。

4、活动过程：

（1） 展示实物和课件，激发营员的兴趣。

1、四足机械人好玩吧？你能动手做一个吗？

2今天，我们不仅要在课件上完成机器人，还要增加语音控制和遥控。做得好之后，我们还要竞争，让每个人都玩得更有意思。

（二）观察构造。

1要制作一件作品，我们首先要了解它的结构。请看一下四足机器人的零件。

2、学生观察，交流。

（3）指导基本制作：

1、教师讲解第一阶段制作步骤。

取出所有木质材料，用砂纸打磨毛刺。

（1）安装后足骨架。

将短小的两块冰糕棒分别粘在小木条的两端，注意下面要平，将光轴插进小孔，两面套上小黄圈固定。

（黄色固定套安装技巧：将黄色环放在地上，用尖嘴钳将轴敲入。然后过来用尖嘴钳压下黄圈。小黄圈装到轴上，再拆下，再安装就容易多了。）

（2）组装偏心轮

将压花轴光滑的一端插入偏心轮的中心孔中，使轴端面与车轮保持平齐。

将光轴插入偏心轮的另一个孔中，两端部分露出。在电机轴上安装两个偏心装置。注意，两个偏心轮（轴）应相互成180度角。

（3）)组装身体

将两根冰糕棒上下错们粘贴在电机上，再将后足骨架粘在下面一块冰糕棒上，注意与前轴的距离为60mm。

然后将电池盒贴在冰激凌棒的顶部，注意棒在两轴之间的位置。将两根电线分别连接到小电机的两个金属片上。

2学生开始做以上步骤，由老师指导。

3、教师讲解第二阶段制作步骤。

（1）安装四个足

将整个冰淇淋棒作为前腿，将一小部分作为后腿。 在前轴和后轴上放入下面的孔，然后戴上黄色的小环以将其固定。将光轴插入前后脚的另一个孔中，用一个黄色的小环固定。将另一根冰淇淋棒以65mm的间距连接到前后脚上，然后用一个小的黄色环将其固定。

然后将另一根冰激凌棒连接到另两个轴上，用一个黄色的小圆环固定。

用同样的方法完成另一侧的安装。

（2）安装头部。

将头放在身体冰淇淋棒的前面。

4学生开始做以上步骤，由老师指导。

5、完成制作，行走测试。

安装电池，测试机器人行走情况，并进行相应调整。

（4）组装声控、遥控组件。

1将音响控制电路或遥控电路板贴在电池盒上，拆下原来连接到小电机的电线，重新连接电路。

2、进行测试。

五、作品展示

1、营员调试自己的作品。

2、比赛。在操场上划一个10米的区域，看看谁的机器人跑得更快。

（1）比赛规则。

采用两人一组的比赛方式，将机器人放在起跑线上，按口令起跑，到达终点计时。最后以时间最快的为胜。

（2） 比赛分为语音控制组和遥控组。

四足机器人比赛评分表

机器人方案【篇6】

培养具有实践能力的高素质人才，需要在教育理念、制度、模式、内容、教学方法等方面与时俱进。在青少年学生中开展科技活动是为了贯彻中共**“科教兴国”战略，培养青少年学生具有科学思想、科技知识、科学工作方法，达到全面推进素质教育的目的。

机器人活动是近年来在中小学开展的一项新的活动项目。活动主要包括教学、辅导、组装和编程。活动主要使用厂家生产的机器人活动套件。掌握机械、电子、结构和信息科学相关知识。

社团将以“大胆创新，挑战自我，服务未来”为宗旨，以“提高学生创新精神和实践能力，培养学生的科学思想、科技知识、科学工作方法等适应未来发展需求的基本素质”为目标，通过组织和指导学生学习机器人相关软硬件知识，了解未来机器人领域的发展趋势，倡导“科技创新，不畏艰难，勇于攀登，团结合作”的**学习精神，努力成为未来机器人科技领域的开拓者和引领者。

三、社团活动目标

（1）知识目标：

让学生了解“机器人”零件的搭建原理，掌握基本的机械原理，学会编写程序控制传感器和马达的运转，学会基本的图纸设计方法和撰写作品设计书，了解“微程序控制器”的工作原理，了解常见传感器的工作原理。

（2）能力目标：

①让学生根据自己的“梦想”设计作品、动手搭建，锻炼学生的创造意识和动手能力。② 通过学习编写程序，学生可以锻炼他们的逻辑思维和控制能力。

③ 让学生通过示范现场进行演讲或答疑，锻炼自己在公共场所的表演能力。

（3） 情感目标：让学生体验自主学习、合作学习和**学习的乐趣，锻炼学生的交际能力

以实事求是的科学态度和精益求精的科学精神，使学生充满社会责任感，激发学生的创新能力。

四、社团活动常规设想

每学期开学之初完成新社员的招募后，每周将以年级来分组正常开展活动，按照事先的学习计划完成相关基础知识和技能的学习，然后以小组为单位分别提出自己小组的创意设计方案，通过后小组成员全力以赴的完成作品，学年结束之前通过评判小组的评判得出每个小组的最终成绩。优秀的团队成员将有机会组织团队代表学校参加校外的各种比赛。

五、社员招募人数及要求

每学年开始从三至六年级招收新社员，每年招收20名左右。申**入本社的社员，必须具备的条件：1、本校在册学生；2、自愿加入本社团；3、履行入社登记手续；4热爱机器人相关专业内容；5具有较强的学习能力、实践能力，善于与人合作；6他努力学习，积极要求进步，并有一定的经济基础。

六、社团活动时间和地

机器人方案【篇7】

扫地机器人方案

随着智能家居的兴起，扫地机器人也逐渐成为人们生活不可或缺的一部分。扫地机器人可以自动清洁地面，对于忙碌的人们来说，不需要花费时间和精力来打扫房间，这无疑给人们带来了很大的便利。在市场上，扫地机器人种类繁多，功能也不尽相同。因此，在设计扫地机器人方案时，需要考虑到多方面的因素。

一、清洁效果

扫地机器人最基本的功能就是清洁地面，其清洁效果直接影响用户体验。因此，设计扫地机器人方案时，需要考虑机器人的清洁能力，包括吸力、滚刷的长度和硬度等。此外，机器人是否能够到达房间的每一个角落、暗角等也是需要考虑的因素。最好的扫地机器人不仅能够在地面表面清洁得很干净，而且可以从微小的角度清洁地面。

二、自主导航

智能扫地机器人需要具有自主导航的功能，以便能够适应各种环境，并以最优的路径进行清洁。在设计扫地机器人方案时，我们需要考虑障碍物识别和规避功能。机器人需要能够识别墙壁、家具、其他障碍物，以避免与之发生碰撞。同时，当机器人遇到过于复杂的地形或狭窄区域时，需要具备跳过该区域并继续完成工作的能力。一个有效的扫地机器人设计方案应该包括这样的功能。

三、地图绘制

为了更好地控制扫地机器人的清洁进程，我们需要为机器人绘制地图。这样做可以让机器人避免重复清洁同一区域，从而提高清洁效率。此外，还可以让机器人了解房间的结构，更好地完成清洁任务。当我们设计扫地机器人方案时，应该考虑如何使用传感器来绘制地图，并且如何实现机器人自主绘制地图。

四、智能控制

现代扫地机器人需要具备智能控制功能，让用户可以轻松控制机器人，随时随地进行操作。登录扫地机器人应用程序，可以让用户立即控制其运动，设置清洁计划和时刻查看清洁情况。智能控制还包括语音控制，允许用户使用语音指令控制机器人，例如“开始清扫”或“返回充电站”。

综上所述，一个成功的扫地机器人方案需要考虑各个方面。除了上述因素，我们还需要考虑电池寿命、噪音控制、可维护性等因素。最终，一个好的扫地机器人方案应该符合用户的需求，提供优异的性能和体验，并提供扫地机器人所需的所有基本功能。

机器人方案【篇8】

徐州教育局《机器人活动在综合实践活动模式中的探索》研究方案

1、 提出课题，研究本课题的现实意义

综合实践活动是国家规定的必修课，是基于学生的直接经验，密切联系学生自身生活和社会生活，注重对知识技能的综合运用，体现经验和生活对学生发展价值的实践性课程。它集中体现了新课程改革的基本理念和核心目标，代表了新课程改革的发展方向和总体趋势，是对传统教育理念、课程结构、教学内容和学习方法的重大突破，也是实施素质教育的有效途径和重要手段。开展综合实践活动旨在让学生联系社会实际，通过亲身体验进行学习，积累和丰富直接经验，培养创新精神、实践能力和终身学习的能力。

1.综合实践活动虽然是国家规定的必修课，但现状不容乐观，由于是新设置的课程，学校普遍重视不够，如何实施、指导和进行课程开发，没有现成的范例可参考，通过对活动模式的探索和拓展可以提高学生的参与度，增加影响力。

2.机器人活动是一个非常好的载体，学生兴趣度很高，将机器人活动融入综合实践活动的模式，可以极大的调动学生的积极性、主动性和创造性，培养学生的综合实践活动能力和创新意识。

3.机器人活动与现实生活的联系也是机器人活动中一个非常重要并相对比较薄弱的环节，通过综合实践活动的理念和形式，可以使科技与生活更好的结合。

二、本课题的研究目标

本课题的研究目标就是对综合实践活动课程的开发、设计、实施方法地探索和实践，以机器人活动为载体总结出高效益、高质量的综合实践活动课程的实施模式和评价模式，最大限度地追求综合实践活动质量的提高，更好地促进学生素质的发展。具体目标为：探索综合实践活动课程的校本研修模式，以机器人教学活动为载体，构建科学、合理、可行的综合实践活动有效实施策略，促进学生全面发展。

三、课题研究的主要内容

1如何探索以机器人活动为载体的综合实践活动教学模式。

2如何更好地将机器人活动与生活联系起来，提高学生的综合能力。

四、课题研究的主要方法

本课题以行动研究为基础，辅以文献研究、调查和经验总结。

五、课题研究的步骤

1准备阶段（2013年8月-2013年9月）

深入理论研究和**，制定项目研究方案。

2实施阶段（2014年8月-9月）

开展行动研究，阶段性研究资料的整理；阶段性成果的交流和发布。

三。结束阶段（2014年8月-2014年9月）

完成项目的最终报告和评估，收集研究资料参与评审，完成研究报告并申请结论。

六、预期研究成果

1.完成《机器人活动在综合实践活动模式中的探索心得》

2.完成《机器人活动在综合实践活动模式中的探索案例分析》

2024大学生方案(精品8篇)

智者不会措手不及地参与战斗，没有为未来做准备的人将永远无法实现自己的梦想。为了完成一个阶段性的任务，我们应该根据实际情况制定相应的方案。在撰写方案之前，我们必须仔细思考，清楚这份方案的目标是解决什么问题，如何才能写出一份高质量的方案呢？下面是幼儿教师教育网的编辑精心整理的“大学生方案”，方便您随时查阅，请将本页添加到书签列表！

大学生方案 篇1

大学生班级整改方案

随着社会的发展，大学生班级整改成为推动学生学习和发展的重要一环。大学生班级整改方案旨在提升班级管理水平和学生素质，促进学生的全面发展。下面将从组建班级管理团队、营造良好的班级氛围、加强学生自律和提升学生综合素质等几个方面，详细阐述大学生班级整改方案。

首先，组建班级管理团队是实施班级整改方案的重要一步。该团队由班主任、学生干部和班级委员组成，共同制定班级管理规范和整改方案，并严格执行。班主任担任整个团队的领导，负责协调和推动整改方案的实施。学生干部负责贯彻执行班级管理规范，并及时反馈班级运行情况。班级委员则负责与全班同学沟通，收集意见和建议，为整改方案的调整提供参考。通过组建管理团队，班级的管理将更加科学、有序，从而实现班级整改的目标。

其次，营造良好的班级氛围也是促进班级整改的重要一环。班级氛围对学生的学习和发展起着至关重要的作用。教师和学生应共同努力，营造和谐、积极向上的班级氛围。教师可以通过组织班级活动、激发学生的学习兴趣、培养学生的团队合作意识等方式，提升班级凝聚力和活跃度。学生应主动倡导互帮互助、友善相待的班级文化，积极参与班级活动，并在学习上互相鼓励和支持。只有在良好的班级氛围下，班级整改才能真正落地、实现可持续发展。

同时，加强学生自律也是推进班级整改的重要手段。大学生正处于成长和发展的关键阶段，他们应自觉遵守学校和班级的规章制度，塑造良好的个人品质和行为习惯。班主任和学生干部应加强对学生的教育和引导，帮助他们树立正确的价值观和人生观。同时，学生也应自我约束，自觉遵守课堂纪律，养成良好的学习习惯，积极参与各项活动。通过加强学生自律，班级整体素质和管理水平将得到明显提升。

最后，提升学生综合素质是大学生班级整改的最终目标。综合素质是一个人成功的根本保证，是衡量学生个人能力和素养的综合评价。大学生班级整改方案应注重提升学生的学术能力、社交能力和创新能力等方面。教师和班级管理团队应提供个性化的学习指导，培养学生的创新思维和动手能力。同时，班级应鼓励学生积极参与各类社团、实践活动，培养他们的组织能力和社交能力。通过提升学生综合素质，班级整改将推动学生的全面发展，为他们的未来发展打下坚实的基础。

综上所述，大学生班级整改方案是推动学生学习和发展的关键一环。通过组建班级管理团队、营造良好的班级氛围、加强学生自律和提升学生综合素质，班级整改将取得显著的成果。只有持续不断地推进班级整改，才能为大学生的成长和发展提供更好的环境和机会。

大学生方案 篇2

活动准备：与餐厅方面商定活动前的相关事宜，确定参与人数，并与餐厅方面商讨包饺子材料的用量和活动范围。鼓励同学积极参与活动。征集活动费用，预定一人五块，不足的用班费补齐。提前备好香皂，方便同学们包饺子前、后洗手。

活动内容：所有参加同学按寝室分组。各组定一个组长和一个口号，可以鼓舞士气。

包饺子：

(1)包饺子小组内17咳嗽狈止ぃ汉兔妫擀面皮，包馅17

(2)主持人随机采访各组，照相。

(3)活动期间组织同学们互做游戏。

(4)评比包饺子比赛，饺子创意比赛评选出第一名。由大众评委评出“最标致饺子”和“最有勇气活着的饺子”。

(5)吃饺子和发礼物。

做游戏：煮饺子的时间由优秀组指定其他的小组做指定的游戏，如：摆时钟、你演我猜等，对于表现不理想的同学加以吃热饺子的“惩罚”，以活跃气氛。

大学生方案 篇3

一、活动背景：

光棍节是大学生自创的节日，**于11月11日这个特殊的日子，在这个新时代大学生自创的节目中，可以感受同学们对情感的表达需求，借这个单身一族特有节日的良机，给同学们一个自我表达情感的机会。

二、活动目的:

以丰富学生的课外文化生活和营造良好的校园文化氛围为目标，积极努力和创新。让一直处于单身的大学同学们，释放自己的学习压力，排除自己的寂寞、孤独的无聊心情。

3、 主题：交友万岁，单身纯真。

四、活动时间：20**年11月11日21:00-22:00

五、活动地点：风雨操场

6、 参加人员：预防医学二班单身贵族

七、活动主持人：****

八、活动内容：

(一)所有参加活动的班委合唱《单身情歌》。

(二)现场选出十男十女，分为两组，男女对视30秒，先眨眼着向对方说情话，先笑者向对方朗诵情诗，均犯规(包括一方犯规引发另一方犯规)者情歌对唱，最终获胜者赏糖两块，剥开送入对方口中。

(三)现场选出三男三女，男生蒙住眼背女生，女生为男生指路绕过路障(如：有气球要踩爆，有鲜花要捡起来送给女生。)，先到终点获胜;输的同学男生向女生告白，并要得到对方同意。

(四)现场选出五男五女，一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递，把气球掉下来的同学，接受惩罚。

(五)每一组选出一男一女，在脚上绑上气球，让六组同学出来互相踩气球，一分钟后，剩的最多的小组获胜。并将得到一份礼物，丢了同学公主抱10秒。

(六)考察男女之间的默契度，现场选出三男三女，将他们的一只脚绑在一起，先到达终点的获胜。男生和女生合演一个告白片段。

(七)请班里资深情感专家介绍恋爱经验。

(八)全班合唱《爱我就跟我走》

(九)抽取提前写好的带有同学祝福的明信片。

(十)向所有同学分发一份光棍节小礼品。

九、经费预算：******

十、注意事项：

1参加上述活动的人数可达52人次。主持人应该尽量让所有的学生都参加。

2由于11月11日是星期三，晚上有一节课。如果是在当天晚上举行，应动员组长督促队员们赶快去。

3、提前通知同学们熟悉《爱就跟我走》的歌词。

大学生方案 篇4

以下是策划书网编辑为您整理的大学生校园活动方案，供您参考，更多详细内容请点击策划书网查看。

大学生校园活动方案【一】

一， 活动前言

1，协会简介：

(活动开始由会长发言介绍本协会内容背景。)

2，活动意义：

作为青春的代言人，大学生总是奔放着年轻的活力，充满着对生活的热情。为了丰富我协会的文化生活，提高大学文化品位，展现大学精神风貌，展示社团风采，营造一个良好的校园文化气息，给学生提供一个展示自我才华和特长的舞台。

二， 活动主题：

1，展现青春本色

2，构建和谐团体

3，彰显个性魅力

三， 活动组织：

it协会

四， 活动对象：

全体it协会成员

五， 活动时间：

(待定)

六， 活动地点：

北海职业学院校区

七， 活动形式：

可以自由组成小组，或个人。

八， 活动内容：

歌唱，舞蹈，小品，相声，时装绣等，要求内容健康向上即可。

大学校园活动策划书大学校园活动策划书九， 活动规则：

由大众投票和评委打分。大众投票占六分，评委占四分，满分十分。

十， 活动奖励 ：

1，奖品：

纪念笔或笔记本。

2，励名次：

奖励前十名。

十一，活动报名：

1，报名处：( 待定)

2，报名方式：直接报名

十二，活动流程：

1，观众入场完毕，会场一切准备就绪。

2，相关评委入场就坐。

3，主持人宣布活动开始。

4，对来宾表示感谢。

5，节目表演。

6，学生代表讲话。

7，主持人宣布活动结束。

8，播放歌曲《我相信》，嘉宾退场。

9，观众离席。(工作人员留下收拾会场)

十三，工作人员及项目组织：

1，宣传组：(人员待定)

负责做好活动策划宣传。

2，节目组：(人员待定)

负责节目彩排和节目表演顺序，完成主持人及评委的选拔。

3，礼仪组：(人员待定)

负责给评委上水，颁奖。

4，舞台组：(人员待定)

负责舞台所需物品。

5，采购组：(人员待定)

负责奖品及活动所需食品的购买。

6，安检组：(人员待定)

负责安全问题及突发事件。

7，机动组：(人员待定)

随时听从安排，辅助活动的顺利完成。

注：(各人员必须留有联系方式，以便工作联系需要。)

十四，活动预算：

1)资金支出：

1，奖品：50元。

2，食品：(水，瓜子，饼干，糖果，水果等)300元。

2)资金来源：协会来出

十五，活动注意事项：

1，确保无任何安全隐患。

2，各负责人做好自己工作的基础上互相帮助，维持活动气氛，使活动有序，成功的举办。

3，活动期间工作人必须佩带工作证，主持人除外。

4，活动结束干部留下点名并收拾会场。(特殊情况向请假)

5，确保所有设备的运行，特别是有关电的设备。

6，确保应急的`准确到位，并具备处理突发事件的能力。

策划人：it协会策划部成员

大学生校园活动方案【二】

步入大学的我们，有更多的时间去照顾自己!应该抓住每一细节，打理自己!借“饮食文化节”这个良机，开始，更加好的照顾自己吧!

1. 活动背景：

随着社会的发展，瘦身几乎成为每个大学生，尤其是爱美女士热衷的话题!那么，“吃”就成为我们应该关注的焦点!吃什么?怎样吃?从吃出发，关注大学生的健康，关注他们的成长!饮食文化，明白其中的奥妙!

2. 活动意义：

民以食为天，我们要从饮食中学到知识，注意自己的健康!饮食文化节，节日期间，争取让每个在校大学生培养良好的生活习惯，饮食习惯!从饮食做起，注重健康，进一步去关怀他人，关注他人的健康!

3. 活动时间：3.18-4.18

3.18-3.20 前期宣传，报名

3.21-3.22 饮食健康知识竞赛

3.25-3.31 主食大pk

4.1-4.6 对战蔬菜

4.7-4.15 落“汤”鸡

4.18 奇迹在心中暨颁奖

典礼

4.活动简介:

通过举办饮食健康知识竞赛、主食大pk、对战蔬菜台、落“汤”鸡、奇迹在心中的活动。励志让同学们了解营养，健康!

l 健康知识大pk：

时间：3.21-3.22

地点：南苑球场

活动细节：

1)参赛选手7人为一组分好(不分院系、男女)，共5组，进行知识问答(题目涉及中西文化细节)!

2)题目涉及：中国饮食文化，外国饮食细节，中国茶文化，西餐的注意事项，饮食禁忌5个模块!

3)按序作答：组员按序从题库中按序依次作答!答对加5分，打错不扣分，不加分!

4)抢答：在场的参赛人员，听到题目可自行抢答，答对加5分，答错扣5分!

活动形式：知识问答以按序作答、抢答两种形式进行!无决赛!

晋级方式：分数高3个小组晋级(21人)，其他俩个小组，抱歉!无权参与下面的环节!

奖项设置：淘汰者一人一只水性笔，晋级者不颁发

奖项

l 主食大pk

时间：3.25——3.31

地点：文化广场

活动评委：群众甲乙丙丁

活动细节：

1)21人分南北2大组，进行角逐。各组员独立完成!

2)21人一人一套厨具，材料，调味品自备!

3)时间1个小时!制作一份主食!时间用光为止!

晋级方式：甲乙丙丁的票数为唯一晋级依据!1——21号，没位选手每人一个投票箱,进行投票!依据票数，选出前15位，参加下一环节!

奖项设置：淘汰者一人一个笔记本，晋级者不颁发奖项

l 对战蔬菜：

时间：4.1——4.6

地点：二田

活动细节：

1)参赛的15为选手报上菜单!

2)选手依据菜单买菜，记录下花费!

3)30分钟为限。

晋级方式：超时者淘汰。

色——5分

香——5分

味——5分

选出10人参加下一环节

奖项设置：淘汰者一人一个笔记本加水杯，晋级者不颁发奖项

l 落“汤”鸡

时间：4.7——4.15

地点:南苑球场

活动细节：

1)10人，一人一套厨具，调味品自备!

2)以鸡为主要材料，制作汤!。

3)1个小时为限

活动评委：踏入正门的前20位学生

晋级方式：选出3人获胜!为冠、亚、季军

奖项设置：冠军 mp4

大学生校园活动方案【三】

一、活动背景：和谐之风吹遍校园，和谐让校园宁静幽深，和谐让校园充满爱意。如果把和谐的校园比作一棵参天大树，那么我认为，优美和谐的环境就是这棵大树的根本，良好的校园人际关系就是它的枝叶，丰富的校园文化，就是它的精髓所在，灵魂所在，因此校园应该是和谐优美的，那么如何构建和谐校园呢?

二、班会主题： 构建和谐校园，我能做什么

三、活动目的：提高同学们构建和谐校园的意识，明确在未来构建和谐校园的目 标与方向，促进和谐校园建设做得更快更好。

四、活动时间：10月31日(周三)pm 7：00

五、活动地点：商学楼606

六、活动流程：

a) 主持人宣班会正式开始及班会主要事宜( 主题、内容、到场嘉宾及注意事项等)。

b) 开场歌曲：《让世界充满爱》

c) 关于“和谐校园”的指示竞赛(以小组为单位积分比赛)

⑴抢答题

规则:共设10个问题,在主持人念完题目后方可举手作答,答对的加10 分,答错的不扣分.

⑵合作游戏

规则: 每组派一男一女两个代表,一人背对黑板,一人正对黑板,正对 着黑板的用肢体语言形容黑板上的名词,背对这黑板的猜出一个加5分,时间为1分钟.

⑶必答题

规则:听题完毕后,各组组员可以讨论,每组派出一位代表把答案写在答题纸上,踩点答分,每题10分.

⑷评分人员评改分数，在此期间各个宿舍派出一位代表对“构建和谐校园，我能做什么”发表宿舍成员的意见。

⑸男女合唱《明天会更好》

七、 工作安排

①主持人：郭雨微、吕海妹

②评分人员：郭智强、洪灵龙

③竞赛题目负责人：陈瑞钦

④歌曲准备：庄严

⑤通知宿舍代表：陈准 吴茜

⑥拍照：陈准

⑦奖品负责人：谢洋荣

⑧卫生负责人：张小庆

八、活动预期效果：在愉快的气氛中发表对“构建和谐校园”的建议。

九、经费预算

奖品：中性笔芯一盒(10元)

十、注意事项：桌子的排放

大学生方案 篇5

内蒙古自治区大学生创业引领计划实施方案二〇一〇年七月十九日为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府“以创业带动就业”的部署，鼓励、引导和支持大学生实现自主创业，按照《人力资源社会保障部关于实施大学生创业引领计划的通知》(人社部发〔20xx〕31号)和内蒙古人社厅《关于下达20xx年内蒙古自治区促进高校毕业生就业工作计划的通知》(内人社发〔20xx〕9号)要求，在我区实施“学生创业引领计划”，结合我区实际，特制定本方案。

一、指导思想

坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则，发挥政府部门、人才交流服务机构和高等院校的职能作用，调动社会各方面力量，采取一系列鼓励、引导和扶持政策措施，强化创业意识，提升创业能力，改善创业环境，健全创业服务，引导和带领一大批大学生通过创业实现带动就业。

二、工作目标

20xx—20xx年，计划在三年的时间完成高校毕业生创业培训2万名。其中：20xx年计划培训3000人，20xx年计划培训7000人，20xx年计划培训10000人。力争30%的人员实现创业。使具备创业条件的高校毕业生在完成创业培训的同时得到小额贷款和后续跟踪服务，提高创业成功率。

三、实施范围

派遣期内未就业的具有创业意向和创业项目计划的内蒙古生源普通高校毕业生。

四、主要任务

(一)开展大学生创业培训。按照《关于做好社区等基层平台，组织有创业愿望的大学生免费参加创业培训。人力资源和社会保障部门要会同教育等部门，邀请创业成功人士(特别是创业成功的大学生)为在校大学生传授创业经验，组织开展像形式多样的大学生创业竞赛活动，积极开展在校大学生创业培训服务。

(二)落实大学生创业扶持政策。大学生从事个体经营，在工商部门注册登记日期在毕业后登记类和证照类行政事业性收费。对在当地公共就业服务机构登记失业的自主创业的高校毕业生，认真落实有关小额担保贷款和贴息扶持的优惠政策。队友创业意愿的高校毕业生参加创业培训的，按规定给予职业培训补贴。成功创业的，对符合社会保险补贴政策的给予社会保险补贴。将大学生创业见习工作纳入就业见习总盘子实行统筹安排管理。并积极会同有关部门多渠道建立创业专项扶持资金，发挥贷款担保公司的作用，多渠道拓展大学生融资渠道。

大学生方案 篇6

为丰富大学生业余文化生活，搭建大学生交流交流平台，我们计划举办大学生论坛交流活动。方案如下：

一、活动安排

1. 活动主题：“迈亚有我”大学生论坛

2活动形式：主题讨论、讨论、交流；

三。时间：6月24日星期五下午13:30-17:30

地点：万钜国际大厦6楼培训室

5参加人员：近三年毕业的大学生（估计约50人）

6会议主席：王诚（色织厂）

二、活动流程

3、 预算：（1）小吃和水果：350元；（2）礼品（有奖知识抢答）：

20份*10.00元=200元；（3）联系卡打印：50元。

合计：600.00元。

附：《大学生信息沟通表》

人力资源部

2011年6月17日

大学生信息沟通表

填表说明：为了促进迈亚大学生之间的沟通交流，我们将以大学生的名义，组建一个“迈亚英才俱乐部”，不定期的组织大学生开展一些有意义的活动，如果您不介意的话，请将您的真实信息和真实想法告诉我们，让我们多一些工作和生活上的沟通、交流，在迈亚的舞台上共同成长。

一、个人信息

二、选择项：

1、您是否愿意加入“迈亚英才俱乐部”**群？（单选打√）

愿意不愿意

2、大学生自行组织的各类活动，您是否愿意积极参加？（单选打√）

愿意不愿意

三。你愿意承担大学生的组织策划活动吗？ （单选打√）

愿意不愿意

4、您工作中取得的成绩（或自认为一些好的经验）是否愿意与大家一起分享和交流？ （单选打√）

愿意不愿意

5.您认为什么样的集体活动适合大学生？【多选打√】

技术交流活动工作经验分享

专业培训活动、户外拓展活动、演讲比赛活动

文体娱乐活动其他活动（列举

3、 你最大的兴趣爱好是什么？（列举三项）

a、b、

c、 感谢您的信任和支持！

活动前期准备

1会议室准备：将会议室座位调整成椭圆形（或菱形）；

2小吃和水果：在活动现场准备一些小吃和水果；

三。信息交流表：打印约50份（根据参与者）

4设计并打印员工联系卡（每人3张）

5.工厂学生持公交卡到工厂乘车（需提前实施）

6、活动当天晚餐在公司六楼食堂安排(提前落实 )

7讨论主题：提前选择3-4个主题

8拟定20个问题（主持人随机抽取10个问题）

9选择2-3个背景灯**，方便调节气氛，防止寒冷。

大学生方案 篇7

a： 硫酸铜溶液的颜色逐渐变浅。取出铁钉后，发现浸在硫酸铜溶液中的零渐变红。大学生团日活动方案

活动一：团、校知识竞赛

一、活动主题：跟着团走

二、活动背景：青春，让我们肆无忌惮，畅然释怀，体味风那样的自由，感受云那般的自在，因为青春赋予我们的是生命的巅峰，我们无须成熟，我们不再无知，我们唯有执着。

人生是对理想的追求，理想是人生的指标，失去了这盏灯的作用，就会失去人生的勇气。因此，只有坚守崇高的人生理想，才能在人生的海洋中不迷失方向。托尔斯泰将人生的理想分成一辈子的理想，一个阶段的理想，一年的理想，一个月的理想，甚至一天、一小时、一分钟的理想。

当你听到这些，学生们，你想到你的理想了吗？

人生的花季是生命的春天，它美丽，却短暂。作为一名大学生，我们应该努力学习，努力工作，找到属于自己的天空。青年是祖国的希望，是民族的未来。每个人主宰着自己的明天

三、活动目的：利用团活动调动同学们的激情，各方面更有积极性了，更有干劲了，教师的课堂教学也更佳和谐、轻松了，也希望同学们能在以后的日子里努力学习、工作，创造属于自己的成绩！

四、活动时间：xx年4月8号

五、活动对象：电子114班全体同学

六、活动地点：学校

七、活动内容：“团”、“校”知识竞赛

八、活动流程：

1策划阶段：4月1日~4月5日

主要论述了活动的形式、主题和内容

2.准备阶段：4月6号~4月7号

团支部把自己的任务分配给班委或者班主任

3.活动分工如下：

① 负责活动，主要是班级宣传

②班级征集活动自愿者

③ 活动所需道具由班委会准备，包括租用帐篷、桌椅等。

④ 活动场地布置，纪律维护。该部分由班委根据现场情况予以适当重视及保持

九、活动形式：

主要是通过选择题形式出关于团和校方面的题目，带动全校同学一起参与，随机抽取三道题，只要答对两道或两道以上就能获得精美小礼品，答错了我们会告知正确答案，让同学们对团、校有更深入的了解。

十、活动安排：

①准备阶段列好需求的清单，于4月7日下午由班生活委员一次性购买。

② 4月8日上午，全体班委组织学生在学校设立活动场所。

③ 活动开始后，组委会成员和组长负责现场秩序的维护。

④ 在活动中，所有学生都应该遵守基本的道德标准和公众意识。

⑤ 活动记录：活动的激情部分由组委会成员记录

⑥ 活动总结由班团支部书记负责。

十一、经费预算：

笔：50元，团徽：50元，纸板、配件等：20元

共120元。

大学生方案 篇8

一、活动目的：

调节学生的学习生活，丰富学生的课外知识，活跃学生的思维角度，增强学生的生活能力。

二、活动组织与形式：

以第二课堂模式在班上所有同学之间展开，具体形式和地点可根据活动内容灵活采用。

三、活动内容：对所在学校的学生的消费情况做调查，完成一份反映大学生日常怎样消费的调查报告

四、活动要遵循的几项原则：

1、实践性和创造性想结合的原则

本次第二课堂活动重在培养学生的综合能力，要让学生在活动中动脑筋，多思考，多动口，勤动手，注重教师对学生的引导，鼓励学生独立思考，培养观察、思考、交流合作并解决问题的能力。

2、自立性和导向性相结合的原则

教师要认真安排活动内容，有目的、有计划指导好学生，让学生学有所得，学有所获。学生在小组活动中，充分发挥个人优势、为本组的调查报告准备充足的第一手资料。

3、趣味性和实效性相结合的原则

本次第二课堂活动目的就是要让学生产生感兴趣，要提高学生的应对生活的能力和素质，培养学生走进生活、了解生活的好习惯，并从中获得收益，形成正确的金钱观和消费观。从而形成正确的价值观。

4、竞争与合作相结合的原则

活动过程中，本班学生会被分为三组，每组完成一份完整的报告，这就要求学生要有积极参与竞争的意识，各小组中，每位学生都必须参与其中，完成其中的某项任务，这就更要求小组成员中有合作精神。

五、活动细则：

（一）前期准本工作

1、确定参与活动的对象

（九年级一班全体同学）

2、明确活动主题和范围

（主题：大学生日常消费状况

范围：周至七中全体同学都可作为本次调查的对象）

3、调查的具体方式：（各组自定、可以是随机访谈、问卷调查、抽样调查等，形式不拘）

（二） 活动过程

本次活动因话题原因，组织准备资料的时间相对较长，因此，这次活动拟定三周完成。活动调查范围广、参与调查对象范围大，给活动带来优势的同时也存在有弊端（注意事项：建议各组认真选择好调查对象，做好与调查对象的沟通，争取调查对象的理解与支持，避免在调查中产生误解，发生误会。要让被调查的同学理解，开展本次调查活动不是窥人隐私，揭人短处，而是了解当代学生消费的普遍现状和值得注意的问题，以引发同学们共同思考）。前期工作中，各小组首先拟定人员分工名单，明确小组调查的人员分工，确定本组的计划方案，按计划方案展开活动，后期汇总过程性材料，形成本次活动的结论，完成调查报告的撰写任务。

1、成立活动小组，确定学生分组名单（按班级自然组划分三组）

2、制定并上交小组活动计划。各小组确定本组这次活动的时间安排，在组长的召集下，经小组全体成员讨论，拟定出小组活动计划，明确组内分工。有的组还下设几个小组，将专题进行分解，根据各组活动的需要，确定活动探究的方式方法，明确了活动日程安排。

3、收集资料，采集信息。各组通过问卷调查、采访等方式，收集资料，采集信息，获取第一手材料。

4、教师引导学生对当代大学生的生活观和消费观进行深入的考察和反思；为后期调查报告的形成奠定基础。

5、小组材料交流后形成自己的调查报告，成型的调查报告在班级中交流并推荐校报发表。

（三）活动总结：

这是一次将生活教育与语文教育有机结合的有益尝试，有必要认真组织开展。这次活动不仅培养了学生收集资料、运用资料、合作交流、阐述自己观点的能力，更重要的是活动有助于增强学生对金钱全面而理性的认识，为学生树立正确的金钱观、道德观和价值观奠定了良好的基础。

附（1）调查报告的撰写形式

调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。其特点是具有写实性、针对性、逻辑性。

根据调查报告的要求，对我校学生调查报告格式做如下要求：

一、标题要求

标题可以有两种写法。

一种是规范化的标题格式，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。

另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

陈述式如《大学生假期参加社会活动情况调查》，提问式如《为什么沿海地区旅游极受欢迎》。正副标题结合式，正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调查的对象、范围、问题，如《学校发展重在学科建设――××××学校学科建设实践调查》等。

二、列出调查的主要内容，格式如下：

调查时间：

调查地点：

调查对象：

调查方法：

调查人：

调查分工：（以小组形式调查的要求，小组人数不得超过3人）

三、报告正文。

正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。

2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

附（2）：>示范表

性别：（）男（）女

年纪：（）七年级（）八年级（）九年级

1、你的经济来源是（）

A、父母B、其他亲属C、自己存的D、自己劳动所得

2、你平均每月的消费（不止在学校）（）

A、100元以下B、100—150元C、150—200元D、200元以上

3、你的消费内容是（从多到少选，可多选）（）（）（）（）

A、服装 B、饮食（包括饮料、零食等）C、书籍资料、报刊杂志等D、娱乐（音像制品、桌球、上网等）E、交通F、体育运动G、医疗H、请客送礼I、美发化妆J、其它

4、你有过外出旅行的经历吗？（）

A、有B、没有C、想过，没机会D、以后一定会去的

5、你觉得这些钱是否够用？（）

A、够用B、不够

6、你认为农村大学生月平均消费应在（）

A、100元以下B、150元以下C、200元以下D、200元以上

7、你经常购买的书籍有（可多选）（）

A、课辅资料B、报刊杂志C、文学著作D、其它E、很少买

8、你对吃零食的看法是（）

A、有钱就吃，无钱就不吃B、主食为主，尽量少吃C、不应该

D、没什么看法

9、你对穿名牌的看法是（）

A、买东西就要买名牌B、如果经济条件允许，可以考虑C、不应该

D、没看法

10、购买一种商品，你会考虑的因素是（可多选）（）

A、质量B、品牌C、实用性D、价位E、是否符合时尚潮流

F、其它

11、购买商品时你的心态是（）

A、必要B、喜欢C、求异D、攀比E、其它

12、和朋友一起消费时，一般如何付款？（）

A、AA制B、请客C、其它

13、你认为你的消费合理吗？（）

A、合理B、不合理C、不知道

14、你为自己的消费作过预算或结算吗？（）

A、经常作B、没必要C、有时作过D、没想过E、不知道如何作

15、你消费时考虑过家庭的经济状况吗？（）

A、考虑过，没问题B、考虑过，顾不了C、没考虑

16、你通常使用什么消费指南？（）

A、报刊杂志B、电视节目C、其它

17、你的消费理念或消费风格是（）

A、做好消费计划B、能省就省C、跟着感觉走D、看到适合的就买

部门工作方案8篇

为了跟上领导的脚步。在计划做某项工作时提前准备多种方案，您知道方案里什么内容对我们帮助最大呢？一文带你深入了解“部门工作方案”推荐必读，我们会在网站上发布更多信息请持续关注！

部门工作方案【篇1】

公司各单位：

汛期即将来临，为确保全区电力设施安全渡汛，确保汛期电网安全可靠运行，根据xxx省电力集团公司农电部文件要求，结合我公司实际情况，现将加强防汛工作有关事宜通知如下：

一、组织领导

为加强防汛工作领导，确实落实好汛期的各项工作，经研究决定，公司成立供电公司防汛工作领导小组。

组 长：...

副组长：...

成 员：...

防汛领导小组的主要任务是加强对防汛工作的组织领导，全面负责防汛工作的部署、监督检查和落实，要求各单位也要成立相应的领导机构。

二、责任分工 ...

三、防汛措施

1、生产技术部会同有关单位，认真抓好汛期的安全供电工作；调度所、各供电所要严格执行规程，做好变电设施运行管理，确保汛期安全运行；送电工区、供电所抓好所辖送配电线路管理，定期巡视，发现缺陷及时消除，保证线路可靠安全运行。

2、调度所、各供电所从即日起对所辖的设备进行一次全面检查，消除存在的问题，对电缆沟、排水沟进行仔细检查疏通，并配备足够排水设施，保证汛期排水畅通。

3、运输公司做好汛期车辆配备，保证三辆工具车，一辆东风车，一辆特种车，一辆通讯指挥车，值班大小车辆，由公司办公室统一安排，防汛物资由物资公司专库保管，检修工具由物业公司准备，抢险备用发电车由修试公司专人负责。

4、营销部及调度所要合理分配负荷，确保重点地区防汛用电。

5、各厂、供电所要成立防汛抢险小分队，负责所在地区大、中、小水库的防汛抢险任务，确保生产设施、输电设施和人身的安全。

成立抢险总队

队 长：...

队 员：...

抢险队主要负责电力设施的`抢险，并作为各单位的增援力备用。

四、几点注意事项

1、各单位要加强工作责任心，坚守工作岗位，遇有险情要马上奔赴现场进行抢险处理。

2、各厂、供电所、调度所、送电工区、修试公司接通知后立即将本单位防汛抢险队名单、值班电话报生产技术部。

3、信通公司对各变电站的通讯设施进行一次全面的检查和调试，确保电力通讯畅通无阻。

4、各单位从接到通知之日起，严格执行汛期昼夜24小时值班制度，保证人员、物资、车辆三到位，遇有恶劣天气各分片领导和工作人员要立即赶赴所负责单位开展工作。

5、调度所要注意安排雷雨季节线路重合闸的投入、解除，防止事故扩大、延长停电时间，各单位要及时将出现的问题向主管部门汇报。

部门工作方案【篇2】

财政预算是经过立法程序审批的国家财政收支计划，是财政体系的重要组成部分。预算管理能力标志着一级政府的管理水平，推进预算管理改革，以部门为单位进行预算编制、审核及管理，是党中央、国务院做出的重大决策。

部门预算具有涉及面广、数据量大、情况复杂等特点，采用现代化信息技术进行管理成为必然和趋势，作为国家 “金财工程”规划三个重点之一的部门预算是保障其它财政管理改革成功的前提。

特别是在财政部颁布了新预算科目体系，并要求两年内预算编制和执行实行新旧预算科目体系并行的方式。为了配合部门预算改革和新科目体系的实行，用友率先推出了适用于两套科目体系并行的部门预算编审管理解决方案。

部门预算的编制是由财政部门和大量相关预算单位共同参与完成的，用友政务提供的解决方案是通过发挥计算机系统所独有的规范、高效特点，根据部门预算编审的要求，通过数据的自动下发、上报、审核、控制、远程传输等方式，实现财政预算科(处)室、主管业务科(处)室、主管单位、基层单位等之间的数据上传下达，并以内置的定员定额、平衡校验规则方式，实现自动预算控制、审核，提高编制效率，细化编制口径，强化预算约束，建立科学的预算编审管理机制。

用友财政部门预算编制和管理系统是专门为各级财政(尤其是市、县级财政)编制部门预算推出的，财政部门的使用者是进行预算管理业务的预算科及其他业务科室人员;单位的使用者为各级主管部门和预算单位负责预算编报的人员。

根据不同应用用户要求及信息化技术的进展，用友政务采用两种不同技术同时推出了两条部门预算编制和管理系统产品线：用友财政A++和用友财政R9。用友财政R9采用三层C/S+B/S架构，主要适用于以局域网内应用为主的用户使用;用友财政A++采用目前最先进的Java技术开发，全面应用N层纯B/S架构并支持WEB应用，是未来业务应用的主流，主要适用于以整体信息化及广域网应用为特征的用户使用。

本系统设计和实现完全符合财政部对预算编审管理系统的规划要求，以提高各级财政编制部门预算的信息化水平为主要目标，自动化程度高、技术先进、系统功能齐全，不但可以满足从基础资料的设置→支出控制→支出预算的编制→收入预算的编制→预算审核→数据传送→预算批复的环节的需要，以及与此相关的数据汇总、报表查询、控制公式的'编审等功能，涵盖了部门预算编制的全过程，并且通过灵活的权

限配置完成部门预算的流程管理，主要业务流程都可以在计算机系统上实现;系统的适应性强，提供多种解决方案，满足不同用户的要求，并且可以根据部门预算的发展要求和客户的特殊性进行个性化改造。

* 指标管理系统可以从部门预算管理系统导入部门预算数;

* 国库集中支付系统、报账管理系统和拨款管理系统的业务受指标管理系统额度控制;

* 国库集中支付系统、报账管理系统和拨款管理系统生成的凭证传递到总预算会计系统和行政事业账务系统;

* 指标与集中支付系统及其他各个业务系统都运行在用友财政专用平台上，平台为所有的业务系统相关的服务。

由于各地、各级财政部门在编制部门预算时，从部门预算的基础资料准备、部门预算的上报、审核、批复到部门预算最终成立，中间要涉及不同级别的单位，经历各个环节的下发、审批、组织和上报。

用友部门预算解决方案以应用为中心、以数据库为基础、以网络为载体，采用自定义项目内容、自定义报表格式与数据取数、数据传输中的可选择上传/下发数据和数据压缩等技术，对预算单位主管和基层预算单位各种预算数据进行的汇总、透视，能灵活的适应部门预算的三种业务模式：“一上一下”、“二上二下”和“三上三下”，从而灵活完成部门和支出单位的预算编制、逐级上 报和层层汇总工作，同时帮助财政部门完成对部门预算数据的审查，全面满足各类预算管理人员在预算编制不同阶段的管理要求。

部门工作方案【篇3】

20__年春运从2月1日开始至3月12日结束，共计40天。为扎实做好全区交通运输系统20__年春运工作，更好地保障人民群众安全便捷出行，根据省交通运输厅和市交通运输局有关要求，制定本方案。

一、指导思想和总体目标

二、运输形势分析及运力情况

春运期间，预计全区交通运输系统公路客运量13万人次，较上年有所下降，公交客运量较上年将会有显著增加。预计节前客流量从2月1日起将逐渐增大，到2月15日（除夕）达到高峰，节后客流高峰将出现在2月21日（初六）左右，假期期间高速公路通行压力将较大。运力方面，全区日均投放客运班车70余辆，确保565辆公交车正常运行，499辆出租车不空班，全力投入春运。

三、春运工作重点

（一）加强运输组织调度。一是加强分析预测和运力配置。针对今年春运特点开展运输市场分析，合理配置运力，落实运力支援计划。各客运企业要有效利用客流大数据，科学分析预测客流流量流向，统筹安排运力资源。二是加强动态调度和跟进管理。采取有效措施，合理疏导旅客，避免出现旅客滞留现象。三是有针对性增开农村客运、城乡公交和定制公交，满足农村群众节日出行需求。四是保证客运车辆正班、正点运行。五是加强热点、重点线路的运输组织，提前调配运力，增加班次。六是加强城市公共交通，增加班次，延长运行时间，及时集疏运旅客，特别是安排好火车站、汽车站等客运枢纽及夜间的公交运力。七是统筹兼顾，做好重点物资和特运任务运输，以及节日物资运输，满足企业生产和居民生活需要。

（二）保障公路安全畅通。一是加强巡查和养护工作。针对事故易发、易积雪、易结冰等路段，以及桥梁等基础设施，加大巡查和养护力度，做好冰雪天气道路清雪除冰工作，确保公路设施状态良好。积极做好恶劣天气条件下的道路保通。二是健全路警联合巡查与指挥协同机制。要主动加强与公安交管部门联系沟通，强化信息共享与协调联动，做好交通管控事前会商。提前发布交通路况信息和绕行信息，引导群众合理安排出行。三是按照1月12日省政府保障群众温暖过冬工作会议要求，开辟群众温暖过冬能源物资运输绿色通道，全力保障物资运输畅通有序，确保群众温暖过冬。

（三）加强交通运输安全生产。一是进一步落实安全生产责任。进一步强化安全红线意识、忧患意识和底线思维，严格落实部门监管责任，督促企业落实主体责任，深化落实各级领导责任。督促企业紧盯驾驶人员、车站、车辆三个重点环节，紧抓安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理制度建设，解决往年春运安全典型问题，坚决遏制重特大事故发生。二是进一步加强重点环节安全生产工作。春运前，要对驾驶员等从业人员进行安全专题教育和培训。严禁不符合条件的运输经营者和驾驶员参与春运，严禁技术条件不达标的车辆参与春运。凡发现不按核定线路运营、停靠、超速、驾驶员疲劳驾驶等违规行为，必须从严进行查处，直至取消参运资格，同时追究企业和企业带班领导责任。同时，不断加大客货运站场管理力度。特别是重点解决“三品”检查流于形式的问题，春运期间要实行安检责任挂牌明示制度，建立并落实安检领导带班和责任倒查追究制度。认真落实省、市际客运班线实名制售票工作。加强物流安全管理，细化完善零担货物道路运输管理制度，落实托运人身份、物品安全查验及信息登记制度，并将相关信息保留24个月以上。督促货运企业落实违禁品托运举报制度，积极配合公安部门在春运期间对运往重点区域和特殊场所的货物进行拆包验视。三是强化车辆动态监管。要充分利用全国重点营运车辆联网联控系统，全面加大管理力度。落实企业“两客一危”车辆动态监控主体责任，运输企业要建立并严格执行动态监控工作制度，实行专人值守，加强对车辆运行的全过程监控。四是加强运输市场监管。各交通运输执法单位要积极会同有关部门开展春运运输市场专项整治行动，严厉打击超员、超载、非法营运、甩客宰客等违法行为，保护旅客合法权益，维护良好市场秩序。

（四）改善提升交通运输服务。一是进一步增强服务意识。继续深入开展“情满旅途”活动，营造文明、温馨、和谐的出行环境。充分利用“互联网+便捷交通”等形式，拓展售票渠道，针对高校学生、企业务工人员等集中出行的旅客，开展团体票预订、现场售票、送票上门等特色服务。加大长途客运实名购票活动宣传力度，积极为旅客身份查验提供便利。二是进一步拓展服务内容，创新服务形式，切实改善候乘环境，为旅客候乘、中转、餐饮和住宿等提供便利。兖州汽车站，要24小时开放候车室，做好食品和物资供应。三是方便群众出行。紧密衔接铁路、民航、道路客运、城市公共交通，增强集疏运能力，做好接驳换乘。加强出租汽车运营调度和管理，提升出租汽车集疏运能力。加强公众出行信息服务，充分利用公路出行信息服务系统等多种形式，及时发布各类信息，方便公众出行。

（五）提高应急处置和保障能力。进一步完善春运应急运输联动机制，修订应急运输工作预案，完善恶劣天气下的应急管理分析研判、监测预警、信息报送和共享、应急联动等工作制度，强化跨运输方式的协同联动与应急响应。各运输企业要认真制定应急方案并组织演练，加强应急队伍建设，提高应急运输联动能力。遇恶劣天气严重影响，造成旅客大量滞留时，各单位要在区政府的统一领导下，及时启动相应级别应急机制，迅速进入应急状态，依照有关预案采取应急处置措施，统筹调度安排运力，及时疏散滞留旅客。

（六）加强运输市场监督管理。一是严格控制非营运客车参加春运。春运期间，如需抽调非营运性客车参加省内中短途客运的，驾驶人员应接受运输安全知识、技能和客运业务培训，提前熟悉运行线路路况，并持县级以上道路运输管理机构出具的证明运行。二是加强运输市场监督管理，要增派执法力量，加大监督巡查力度，依法严格查处违法违规及价格违法行为。三是加强交通运输公路执法监督及对执法人员的培训教育，切实做到“五个严禁”，即严禁违规上路执法、严禁无执法资格的人员执法、严禁趋利执法、严禁擅自提高或降低执法标准、严禁乱罚款和乱收费。四是畅通公众诉求渠道，利用12328交通运输服务监督电话，提供咨询服务，主动接受社会监督。五是推进诚信体制建设，对严重违法失信的道路客运经营主体和驾驶员，要建立失信记录，对多次发生严重违法违规行为的要记入行业“黑名单”，纳入全国和全省信用信息共享平台，对严重失信主体和当事人进行联合惩戒。

四、春运保障措施

（一）明确组织分工。区交通运输局成立20__年春运工作领导协调机构，由局主要负责人牵头，局各相关业务分管领导同志分工负责，区公路运输管理所及局办公室、法制科、综合科、线路车客运管理所、出租车管理所及各交通运输管理所负责人，兖州汽车站、兖州公交公司、兖州宏达公司、济宁交运海天物流公司主要负责同志共同参与。区公路运输管理所负责春运的综合协调工作；各有关交通运输单位，各科室、队所根据各自职责制定工作要点，做好相应工作。并分别成立相应的领导机构和工作机构，结合本单位实际，制定春运工作方案。区交通运输局统一组织、指挥、协调、监督、检查本地区、本行业的春运工作。交通运输企业作为春运工作的责任主体，要将责任细化、分解，落实到每个岗位和全体干部职工。各成员单位的春运工作方案、预案及春运工作值班安排情况，请于1月24日前报区公路运输管理所。

（二）全面督导检查。各单位要围绕安全与服务主题，在春运开始前广泛采取“四不两直”方式，积极推行“双随机、一公开”及第三方调查评估检查机制，组织春运督导和专项检查。特别是要按照“无禁区、全覆盖、零容忍”的原则，督促企业在春运前组织开展春运安全生产大检查，重点加强客运车站等人员密集场所，公路、桥梁等重要交通设施的安全检查，开展隐患排查，对重大隐患要建立台账和明示制度，挂牌督办，严格整治措施，限期整改到位。春运前要针对辖区内公路集中开展一次拉网式全方位隐患排查，提出整治方案并立即组织实施，及时上报整改情况。区交通运输局将组织春运专项督查，对因责任不落实，措施不到位，造成恶劣影响或严重后果的，严肃追究其责任。

（三）严格值守带班。春运期间，要认真落实24小时到岗值班制度和领导带班制度，畅通信息渠道，及时发现并协调解决各类问题。领导同志要亲自带班，靠前指挥，深入春运工作一线进行现场指导和督促检查，确保春运工作安全有序运行。省厅和市交通运输局将不定期对各单位春运值班情况进行抽查，对未按照要求落实值班值守制度以及值班人员工作不力造成严重后果的，将追究有关单位和人员责任。各单位要高度重视行业维稳工作，畅通投诉受理渠道并在相关媒体、车站、营运车辆上予以公布明示，妥善处理各类投诉事项，遇有紧急情况在妥善处理的同时，及时上报区交通运输局。区交通运输局值班电话：；区公路运输管理所值班电话：；局出租车管理所值班电话：；局线路车客运管理所值班电话：；兖州汽车站值班电话：;兖州公交公司值班电话：。

（四）加强宣传统计。各单位要依托门户网站、政务微信、官方微博等载体开辟春运专栏。交通运输部将委托第三方机构开展“邀您共同话春运”调查评估活动，各单位要切实做好活动宣传和推广工作。积极开展宣传工作，主动加强与新闻媒体的合作，遇有紧急情况或突发事件，要及时做好舆论引导工作。各单位要充分宣传春运主题，努力营造良好的春运服务工作氛围。同时，密切关注媒体报道反映的运输安全与服务问题，并认真调查核实，对确有问题的，要及时加以纠正和改进。要深入春运一线，广泛收集基层单位出行服务的典型经验做法，深入发掘能够吸引人、打动人、感染人的鲜活案例和新闻素材，及时进行宣传报道，引导形成正能量舆论导向。组织撰写春运宣传材料，及时把春运进展情况等专题材料以及春运声像资料等，积极向新闻媒体和市局新闻中心投稿。

各科室、队所及各交通运输企业要及时总结春运特点和工作亮点，每天16：00前将当天的春运工作情况，以及春运统计数据报表报区公路运输管理所，区公路运输管理所汇总后，于17:00前报市交通运输管理处。

春运期间，各单位要根据各自职责，按照《交通运输部的通知》（交运发〔20__〕95号）的规定及时报送道路运输安全生产事故信息；按照《交通运输突发事件信息报告和处理办法》（交应急发〔20__〕84号）的规定及时报送春运重、特大突发事件信息；按照《公路交通阻断信息报送制度》规定，通过“交通运输部路况信息系统”实时填报公路交通阻断与突发事件信息。

春运结束后，各单位要做好总结工作，并将总结材料于3月14日前报区公路运输管理所

部门工作方案【篇4】

为探索干部交流途径，进一步提高选人用人公信度，经研究，拟在全县范围内集中开展一次中层干部跨乡镇、部门竞争上岗工作。根据《重庆市党政机关竞争上岗工作实施办法（修订）》的有关规定，制定如下工作方案。

1、县委办公室第二秘书科科长1名、综合秘书科副科长1名；

2、县委组织部信息调研科科长1名；

3、县人事局工资科科长1名；

4、县供销联社办公室主任1名；

5、县残联办公室主任1名；

6、梅江镇综治办主任1名；

7、膏田乡妇联主席1名、团委书记1名；

8、中平乡综治办主任1名；

9、涌洞乡党政办主任1名、妇联主席1名；

10、巴家乡经发办主任1名、综治办主任1名；

11、县统计局社会经济调查队副队长1名（科员级）。

本次跨乡镇、部门竞争上岗面向全县，凡符合条件的乡镇和县管部门的公务员（参照公务员法管理的事业单位工作人员）均可报名参加。

符合《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

1、竞争县委办公室第二秘书科科长和县委组织部信息调研科科长职位的，需任副科级职务满2年；竞争县统计局社会经济调查队副队长职位的，需任办事员职务满3年；竞争其它职位的，需任科员职务满3年。

县管领导干部参加竞争上岗的，需在领导干部岗位上任职满2年。

2、符合竞争职位所需的相关条件。

3、身体健康。

资格条件中对年龄和任职年限的时间统一计算到8月31日。

1、新录用公务员（参照公务员法管理的事业单位工作人员）尚在试用期内的；

2、正在接受司法机关立案侦察或纪检监察机关立案审查的；

3、正在党纪、政纪处分所规定的提拔使用限制期内的；

4、近三年年度考核有不称职或基本称职情况的；

5、其他不适宜参加中层干部竞争上岗的。

（一）报名与资格审查。报名与资格审查，由组织人事部门和各用人单位负责。报名参加竞争上岗的人员，自愿填报竞争职位。所报职位人数与该职位的比例不得少于3∶1，涌洞乡党政办主任、妇联主席和巴家乡经发办主任、综治办主任职位，可放宽为2：1，对报名达不到比例要求的，不列入本次竞争上岗的范围，允许报考该职位人员改报其他符合条件的.职位。

报名地点：县行政中心大楼1121会议室；联系人：姚启才；联系电话：76670229。

报名所需证件和材料：身份证、毕业证、任职文件和相关工作经历证明材料原件及复印件；近期2寸正面免冠彩色照片2张。

（二）岗位匹配性测试。岗位匹配性测试分笔试和面试，由县委组织部和县人事局统一组织。笔试和面试，分别实行100分制量化计分。

1、笔试。年8月1日。笔试采取闭卷方式进行，其内容及分值为：《综合基础知识》（公务员法、保密法、信访条例、党纪政纪处分规定等）（30分）、《公文写作》（70分）。竞争县人事局工资科科长职位的加试《现行工资政策》，其计分权重为：《综合基础知识》和《公文写作》占60%，《现行工资政策》占40%。

下列情况可享受加分，纳入笔试成绩：参加“重庆青年人才论坛”市主论坛获奖的加3分，参加“重庆青年人才论坛”县分论坛获奖的加2分，同一论文被多次评奖的按最高奖励加分；凡近3年个人获县委、县政府及以上表彰的加2分。累计加分，最高不超出5分。

2、面试。时间及地点待定。按照笔试成绩从高分到低分，以面试人选与竞争职位3：1的比例确定进入面试人员，如进入面试人员的最后一名得分相同，则全部进入面试。涌洞乡党政办主任、妇联主席和巴家乡经发办主任、综治办主任职位进入面试人员达不到3：1时，可降为2：1。面试采取无领导小组讨论方式进行，面试成绩当场公布。

（三）竞职演讲测评。面试结束后，由县委组织部、县人事局组织进入面试人员在竞争职位所在单位进行竞职演讲测评，参加测评人员的范围为竞争职位所在单位全体干部职工和下属单位负责人。竞职演讲测评，总分为100分。

笔试、面试和竞职演讲测评成绩，在秀山党建网“”、秀山人事网“xiushan.cqpa.”上进行公布。

（四）组织考核。考核对象通过综合遴选的方式择优确定。竞争者参加笔试、面试和竞职演讲测评按照4∶4∶2的比例计算总分，依据总分由高分到低分，以考核人选与竞争职位2：1的比例确定考核人选，由用人单位组建考察组对其进行全面考核。进入考核程序者，其总分应不低于60分。如考核人选未达到规定的比例，经征求用人单位意见后，确定是否考核。

（五）试用。根据考核情况和考试、测评成绩，由用人单位党委（党组）集体研究后，报县委组织部和县人事局确定试用人选。试用人选确定后，安排到用人单位进行为期两个月的试用。

（六）讨论决定。试用期满经考核合格，由用人单位党委（党组）集体研究确定任用建议，按干部管理权限报县委组织部或县人事局审批；不合格，退回原单位工作。拟任人员为县管领导干部的，需报县委免职后，方能正式办理任职手续。

本次中层干部跨乡镇、部门竞争上岗工作，由县纪检监察机关进行全程监督，欢迎社会各界进行监督。在竞争上岗工作中如有徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等行为，一经发现，严肃依法查处。

及以下 中共党员。有办公室工作经历，有较强的公文写作和分析研究、文字综合能力，有一定的组织协调能力。

县委办公室综合秘书科副科长 本科 30周岁及以下 中共党员。有较强的公文写作和分析研究、文字综合能力。

县委组织部信息调研科科长 本科 35周岁及以下 中共党员。有较强的公文写作和分析研究、文字综合能力。

县人事局工资科科长 普通高校本科 30周岁及以下 专职从事工资福利与退休管理工作2年以上。

县供销联社办公室主任 专科 40周岁及以下 具有一定的公文写作能力和熟悉计算机应用。

县残联办公室主任 专科 40周岁及以下 从事办公室工作，有一定的工作经验。

膏田乡妇联主席 专科 30周岁及以下 女性。

涌洞乡党政办主任 专科 40周岁及以下 有公文写作能力和熟悉电脑操作。

及以下 女性。有一定的公文写作能力。

县统计局社会经济调查队副队长 全日制专科 30周岁及以下 从事统计、会计工作3年以上

部门工作方案【篇5】

一是强化安全教育，提高安全意识。认真学习上级部门文件精神，结合自身业务特点，对全体人员进行安全教育，对可能存在安全隐患的工作领域进行安全提示，相互监督，落实安全防范措施，严防各类生产安全事故发生。

二是强化安全制度落实，明确安全责任人。要求全体员工对部门安全制度严格落实，明确办公区域用电设备、现场人员的.宿舍用水用电、车辆等设备区域的安全责任人。

三是开展自查自纠，消除安全隐患。开展节前安全专项检查，包括办公场所隐患排查、车辆安全检查、现场人员安全防护等，对检查中发现的插座接地、下班后不对电器断电等隐患立即整改，对不能及时整改的隐患限期整改，加强监控，及时排除安全隐患。

四是强化节日期间纪律，确保信息畅通。该公司通过制定严禁酒后上岗、严禁擅自离岗、值班人员24小时保持电话通畅等措施，保障节日期间工作情况及时上报，值班人员坚守岗位，做到尽职尽责。

部门工作方案【篇6】

通过各新闻媒介和信息渠道，使我局制订的食品药品监管各项重大政策措施和举行的重大活动被社会广泛知晓，使重要业务动态、重大突发事件及其各种敏感问题及时为各级领导所掌握以“三个代表”重要思想为指导，通过全局各科室、大队的共同努力下，，被食品药品监管系统广大干部所知情，达到扩大我局食品药品监管的社会影响力，提升我局食品药品监管的社会形象，推动各项食品药品监管工作任务完成的目标。

为了加强对宣传、信息工作的管理，局成立宣传、信息工作领导小组，下设办公室(组成人员名单附后)。领导小组及其办公室的主要任务是：统一协调、组织全局的对外宣传和信息工作，研究决定宣传、信息工作的重大事项，对可能具有负面影响的、敏感的或政策性很强的内容进行审查把关。

宣传工作方面：

1、省市各级食品药品监督管理局和市委、市人大、市政府及我局出台的有关食品药品监管工作的主要政策法规及贯彻落实的做法、经验和成效；

2、省市各级食品药品监督管理局和市委、市人大、市政府、市政协及我局领导就食品药品监管工作发表的重要讲话；

3、我局举办的重大活动和召开的重要会议；

4、各业务科室、大队承办的重大业务活动；

5、食品药品监管事业的各项新成就；

6、各科队在实践中形成的对全市食品药品监管工作有指导意义的新经验；

7、全市食品药品监管的先进人物和先进事迹。

8、全市各乡镇、街道和生产、经营、使用单位在食品药品行业中好的做法和先进经验。

信息工作方面：

1、重大突发事件、重要业务动态；

2、各级领导和广大市民关注的重要工作的进展情况；

3、业务工作中遇到的突出困难和问题以及解决困难和问题的建议；

4、工作中出现的'新情况、新问题及其它本单位认为需要反映的信息；

1、从年月开始，宣传、信息工作列入各科室、大队和个人年度工作目标考核范围。各科室、大队在制订年度、半年、季度工作目标时，要有宣传信息工作方面的内容。

2、对宣传信息工作实行积分制和评比奖励活动。(积分具体办法见附表)。

各单位的宣传、信息工作得分汇总计算，每季度公布一次。年终进行总计。以任务完成情况和积分高低为主要依据，分别评选出集体和个人一、二、三等奖，给予必要的精神和物质奖励。

3、各科室、大队要鼓励所属人员人人参与宣传信息工作，并指定名文字能力较强、政策水平较高的同志担任宣传信息联络员，具体承办各科室、大队宣传信息文稿的起草、汇总、上报等工作，各科室、大队每月至少要完成3篇宣传信息文稿，每年至少要完成2篇宣传调研文章。

4、局采用新闻发言人制度，由新闻发言人统一发布局各种重大信息，接受媒体采访。

5、对临时性新闻采访实行采访登记制度。即各新闻媒体到我局来采访时，先到局办公室登记，由办公室根据采访内容，报局主要领导决定定是否接受采访和被采访人。

各科室、大队要十分重视宣传信息工作，要把宣传信息工作作为本单位的职责，认真抓好落实。对报送的宣传信息文稿要认真审核、严格把关，保证质量。要积极热情地接受新闻媒体的采访。对有新闻价值的活动，要主动与新闻媒体和局办公室取得联系，办公室要努力做好协调、服务和督查工作。

部门工作方案【篇7】

一、目的

为全面了解、评估员工工作绩效，高效、顺利开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，特制定本方案。

二、范围

公司全体员工参与本考评。

三、原则

1．通过考评，全面评价员工的工作表现、工作能力以及工作态度，使员工了解自己的工作表现、工作态度以及工作态度与年度奖金挂钩，获得努力向上改善工作的动力。

2．通过考评，使员工有机会参与公司管理，就公司发展、管理制度、业务流程等发表自己的意见和建议。

3．考评对象与考评指标体系、考评形式相匹配，适应不同类别的员工。

4．以岗位职责为主要依据，坚持定性与定量考评相结合。

四、职责

1．人力资源部：

（1）绩效考评方案的编制与报批；

（2）绩效考评方案的培训与沟通，确保参与绩效考评的员工和管理者明确绩效考评的目标和意义，掌握绩效考评的标准和方法；

（3）准备绩效考评所用的各种表格；

（4）负责组织、协调绩效考评工作，进行时间进度控制、答疑等；

（5）撰写绩效考评的总结报告，就存在的问题和今后的建议向公司总经理报告。

2．各部门经理（含主管）：

（1）负责指导下属进行自我评价，并客观公正地对下属的绩效进行评价；

（2）与下属进行沟通，帮助下属认识到工作中存在的有待解决的问题，并与下属共同制定绩效改进计划；

（3）针对绩效评价中出现的问题随时与人力资源部沟通，向人力资源部提出建议。

3．所有员工：

（1）认真进行自我评价，并与直接上司进行开放的交流沟通；

（2）认真进行对相关同事的评价。

五．考核目标

（1）获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作业绩考评；

（2）获得确定年度奖金的依据，重点在工作业绩考评；

（3）考核时间：1月22日-27日

六、考核内容、形式及方法

（1）年度管理人员绩效考评采用自我评价、总经理评价、下级评价、同级代表评价相结合，按相应比重加权平均计算综合得分；

（2）年度其他员工绩效考评采用自我评价、直接上级评价、间接上级（总经理评）评价，按相应比重加权平均计算综合得分；

（3）全体员工年度工作述职报告、员工服务年限也作为考评的一部分；

（4）评估按照管理人员和普通员工工作性质的不同，分别制定了不同的考评指标体系，管理人员共有3类15个指标，普通员工共有3类14个指标；（见《绩效评价表》）

（5）本考评方案分别制表列出了管理人员和普通员工的各项考评指标的评价标准。（见《绩效评价标准》）

本考评方案所列《绩效考评项目构成表》及《各项绩效评价分数所占权重表》如下：

绩效评价项目构成表

绩效考评项目名称

适用范围

使用的评价工具

备注

自我评价

所有员工

年度绩效评价表

主管级、经理级员工使用管理人员年度绩效评价表，其他员工使用普通员工年度绩效评价表

直接上司评价

所有员工

年度绩效评价表

间接上司评价

一般员工

年度绩效评价表

同级代表、下级评价

经理级员工（含主管）

年度绩效评价表

年度述职报告

全体员工

述职报告

按100分制由部门负责人和总经理打分，平均数即为述职报告得分

入职年限考评

全体员工

人力资源部评价

人力资源部依据员工入职时间评分：试用期内2分；试用期后一年以内4分；一年以上三年以内6分；三年以上四年以内8分，四年以上10分。

经理级员工（含主管）各项绩效评价分数所占权重表

职位类型

各项绩效评价分数所占权重

自我评价

直接上司评价

下级评价与

同级代表评

述职报告

服务年限

经理级员工

（含主管）

10

50

20

15

5

其它员工各项绩效评价分数所占权重表

职位类型

各项绩效评价分数所占权重

自我评价

直接上司评价

间接上级评价

述职报告

服务年限

其他员工

10

30

40

15

5

七、考评程序

（1）人力资源部根据工作计划，发出年度员工绩效考评活动通知，说明考核目的、对象、方式以及考评进度安排；

（2）人力资源部开展年度绩效考评相关会议，宣传绩效考评活动的目的和意义，传授绩效考评的开展技巧，指导绩效考评相关工具的应用；

（3）各考评对象通过《绩效评价表》自我评价，其他有关的各级管理人员根据相应权限通过《绩效评价表》对评估对象进行考评打分；撰写年度述职报告，一式两份分别上交部门经理（或主管）和总经理打分；

（4）各绩效评价表、年度述职报告汇总集中到人力资源部；

（5）人力资源部依考评办法统计出各考评对象的总分并排名；

（6）人力资源部对考评对象的得分在各部门进行公布，其中得分前5为一级，之后10为二级，再后20为三级

，度绩效考评结果与年度奖金挂钩；

（7）人力资源部将年度绩效考评结果制表，并撰写年度绩效考评工作总结，一并提交总经理；

（8）年度绩效考评结果经理批准通过，并在公司内公布；

（9）本办法由人力资源部编制并解释，经总经理通过后颁布生效。

八、结果与运用

1．公司将考核结果与年终奖挂钩：

（1）一等奖：最高得分前5；

（2）二等奖：最高得分前10；

（3）三等奖：最高得分前20。

2．年度考核不及格，该员工岗位工资在年度考核结束后下调一级。

附件：《绩效考评流程》《绩效评价表》、《绩效评价标准》、

绩效考评流程

相关部门/人

绩效考评流程图

相关说明

人力资源部

被考核人

直接上司

间接上司

同级代表或下级

人力资源部

汇总考核结果

服务年限

结果运用

评分

填写《绩效评价表》

年度述职报告

组织相关考评知识的培训

发布考评计划

1、管理人员填写《管理人员绩效评价表》

2、全体员工附加《年度述职报告》

3、普通员工填写《普通员工绩效评价表

4、考评人：直接上司、间接上司（即总经理、部门经理或主管）、下级、同级代表。

5、归档工作由人力资源部完成

6、人力资源部依据员工入职时间评分：试用期内2分；试用期后一年以内4分；一年以上三年以内6分；三年以上四年以内8分，四年以上10分。

部门工作方案【篇8】

本方案适用于各级财政部门、财政资金使用部门，具备预算编制、预算审核、预算调整，支持基本预算支出和项目预算支出的部门预算编制，能完成预算控制数编制及预算批复，支持预算科目新体系，支持综合查询及分析、汇总和审计等功能。另外，该系统可通过数据库实现与国库支付管理、现金管理、收入管理、政府采购、会计核算中心、政府会计等系统数据共享。

部门预算软件遵循“两上两下”原则，同时也支持一上一下、三上三下等模式。 部门预算软件由三部份组成：财政版、主管版和单位版。

财政版适用于财政预算部门和主管部门，负责新建账套，制定预算报表格式，下发任务，收集报表数据，完成报表的汇总、分析处理并且对预算数据进行审核，控制和批复。 主管版适用于主管部门和一级预算部门，主要起到承上起下的作用，对下级单位上报的预算数据进行审核、汇总后上报给财政预算部门，同时根据上级下达的预算控制数对下级单位下达预算控制数、预算通知单。

单位版适用于基层单位，主要是接收上级单位下发的预算编报格式，填写预算建议数并上报，然后根据下达的预算控制数重新调整预算建议数并上报，最后接收预算通知单执行预算。

基本应用模式是由两部份应用构成：财政预算管理部门应用(财政版)和基层单位应用(单位版)。由基层单位向财政预算部门上报预算建议数，财政预算部门接收后审核、汇总，并进行预算分配编制，下达预算控制数，基层单位接收后根据预算建议数进行修改同时再次上报，财政预算部门接收后审核、汇总并审批，下达执行预算。该模式也可应用于财政预算部门与主管单位之间。

高级应用模式由三部份应用构成：财政预算管理部门应用(财政版)、主管部门应用(主管版)和基层单位应用(单位版)。首先是基层单位上报预算建议数给对应的主管部门，主管部门接收其预算建议数后进行审核、汇总，再上报财政预算部门，财政预算部门对上报上来的预算建议数进行审核、汇总，编制预算分配后下发，主管部门接收后针对基层单位又进行预算分配、下发，基层单位接收后根据预算控制数修改其预算建议数再次上报，主管部门接收、审核和汇总上报财政预算部门，财政预算部门再次审核、汇总，最后交人大审批后，下达执行。

主要是对预算科目、单位信息、报表设计、下发报表和接收报表等设置。为部门预算后续工作奠定基础。

报表设计：报表设计可以套用20多张预置好的模板，并且可以根据需要任意改动。也可通过选择自由格式灵活地自定义报表、定义公式等，也可以从外部引入报表格式。

生成的下发报表文件不仅包括预算报表的格式，还含有指标及内置的审核公式。

金算盘“部门预算编制系统”的预算编制方法有很多，例如：零基预算、绩效预算。预算编制可以手工录入，也可引入历史数据，功能灵活、方便，并能自动汇总各项指标，减轻工作量。

预算上报是下级单位编制完预算数后要向上级上报。在金算盘软件中上报的方式和预算下发一样，包括软盘、局域网、远程传输或Internet等。

根据下级单位上报的数据自动收集进行汇总，不用手工录入。

收集上来的单位在本级是否存在，如果不存在给予提示需要时自动添加。操作方便，减少重复工作。

财政预算部门对收集上来的各预算单位的预算数进行审核，查看是否超标，是否合理等。

预算平衡是对预算控制数进行分配、调整。预算平衡是把每个指标进行调整，使之达到合理的标准。

预算数通过审核、修改和控制后，最后进行审批。审核方法有多种，如签字审批、盖章审批等方式。

预算下发是主要用于上级部门审核、汇总预算建议数后下发预算控制数，让下级部门重新调整预算建议数。下发的方式有多种：软盘、局域网、远程传输等。

预算数通过审核、修改和控制后，最后进行审批。通过数据来源选择所需数据相关报表，自动生成预算控制数通知单，然后根据上述数据进行修改，加以控制。

“预算汇总”是对“预算通知单”和“专项预算通知单”这两种单据生成的预算数据进行明细汇总和分户汇总。

通过它可以查询任意想要的数据。操作简便，自由设置，数据自动组织处理，满足条件的数据。