画室方案
发布时间:2023-06-24 画室方案画室方案系列。
按照上级领导的要求，我们应该注重制定工作方案，这对于提高经济效益至关重要。上帝喂食物给鸟，而不是喂巢，这一点也给我们提供了启示。因此，幼儿教师教育网的编辑深入理解并细心组合了这篇“画室方案”，希望能对你提供一些参考和帮助！
画室方案 篇1
植树节小学活动计划3月12日是一年一度的植树节。为了给学校的发展做出一些贡献，给我们的家增添一点绿色，让我们的生活环境更加美丽，校旅成员着手准备和组织一系列植树节活动。
1.了解树木的知识。
2.多了解一下树和人的关系。
3.提高学生的保护责任感。
4.增强爱护树木的能力。
二、行动口号:
行动起来，努力做一个绿色使者。
三.活动时间:
(2)学生在学校和社区开展种植树苗、清除花坛杂草等一系列活动。
评选方式:每班推荐一名“班级环保卫士”参与校级评选，学校评选校级“校园环保卫士”。
评选要求:每人准备一篇以“保护绿化，我有妙招”为主题的演讲，时间在3分钟以内。根据结果评价校级“校园环保小卫士”。
1.“我与树无距离”在学校采用绿色植物，为采用的植物命名，开展摘叶、擦花坛、维护绿化等活动。每个班级都有责任在自己班级的健康区域内采用植物。这个活动选在3月18日。
2.开展“感恩自然”绘画和手抄报评比活动，本周六日(3。12—3。13)高一高二各画一幅我热爱自然的图画，高三高四高五各出一份关于热爱树木的手写报纸。周一收齐所有课后，交给鲜少大队。绘画和手抄报分别获得一、二、三等奖。
3.每个班都以“你知道多少植物知识”为主题召开班会，开展交流活动。交流你所知道的树木信息，收集植物生长知识等。，并在班会上进行沟通和宣传。
活动要求:
1.爱护环境和健康，不乱扔垃圾。
2.爱护学校的花草树木，不要随便践踏草坪。
3.节约资源，不要随便浪费水电。
4.积极参与一切有意义的绿化和环保活动。
画室方案 篇2
一、活动目的：
1、培养孩子们的兴趣爱好，丰富学生的校园生活；
2、延伸求知领域，扩大交友范围，促进班级之间的交流与沟通；
3、加强学生之间的思想文化教育，让更多同学领略“国粹”的风采。
二、活动主题：以棋会友（文章转自实用文档频道20xx09）棋乐无穷
五、活动项目：1、普及类：跳棋（1—3年级）、五子棋（4—6年级）、
六、活动流程：
1、活动前公布棋艺比赛方案，通过宣传广告、班级通知等方式进行宣传活动；（9月下旬）
2、创设人人参与的氛围，利用国庆假期、午间休息和课间活动时间进行棋艺游戏活动；（9月—10月）
3、各班主任教师利用班队活动时间组织本班学生进行选拔赛；（10月11日—10月18日）
4、普及项目每班选出3名学生参加年级决赛，特长项目棋类每班各报1—2名，可以放弃，比赛前按年龄分组，班主任做好前期报名工作；（报名表上传各校区学生处，截至时间10月18日）
5、组织比赛：
普及类校区年级决赛10月19日（周五下午，可以根据情况进行调整）
1、同一步棋可以对称连续跳走；
2、以本方棋子全部到达对方大本营的先后顺序决出胜负；
3、比赛时间，不管以任何方式将棋盘弄翻、弄乱以至比赛不能进行者，取消比赛资格；
4、举棋不悔（即棋一经拿起就必须下，不可放回或悔棋）；
5、每下一步棋不得超过12秒长，违例者以放弃一步处理。
1、黑先、白后，从天元开始相互顺序落子。
2、最先在棋盘横向、纵向或斜向形成连续的同色五个棋子的一方为胜。
3、黑棋禁手判负、白棋无禁手。黑棋只能以“四、三”取胜。
4、如分不出胜负，则到为平局。
5、五连与禁手形成时，白方应立即指出。若白方未发现或发现后不立即指出，
反而继续落子，则禁手失效，不再判黑方负。
2、普及类比赛棋具学生自备，特长类比赛棋具由学校统一购买。（中国象棋、国际象棋、围棋）
3、各校区分别评出一、二、三等奖若干名，第一轮淘汰获三等奖，第二轮淘汰获二等奖，第三轮淘汰获一等奖。
画室方案 篇3
为了加强学生的思想道德建设，培育学生良好的心理品质，塑造学生健全的人格，通过开展一系列感恩主题教育，培养学生能牢记别人的帮助之恩，不忘父母师长的养育教导之恩，善于发现别人的优点，体会到温暖，让学生学会反思，加强自律，培育学生的健康心态，学校少队部号召全体师生开展“让我们都有一颗感恩的心”为主题的感恩教育活动，即感激父母的养育，感激老师的教诲，感激同学的帮助，感激社会的关爱；关爱自己，关爱他人，关爱集体。
1、让全体学生懂得“感恩”是一种生活态度，是一种美德，是做人的起码修养和道德准则。
2、让学生懂得“感恩”不仅是一种美德，更是一种责任。
3、让学生学会感谢、珍惜和感恩。
1、开班会专门学习感恩教育实施方案文件。
2、办一期感恩教育专题板报。
学帮助我，感谢社会关爱我，感谢自然赐予我。
（1）开好一次主题班会。
（2）唱好一组感恩父母歌曲。
（1）开展“感谢老师”活动，表达自己的决心。
（2）开展“给打一个电话”活动，汇报学习成长情况，感谢老师教诲之恩。
（3）开展一次感恩绘画比赛活动。
积极开展“我为同学做一件有意义的事”的活动，并作好记录。
（1）、学习一首“爱国歌曲”，用歌声表达自己的爱国热情。
（2）、召开《感恩祖国》的主题班会。通过主题班会，让学生认识到，我们的成长，离不开祖国关怀培育之恩，使学生认识到知恩图报是中华民族的传统美德。
开展爱护自然，爱护环境活动。保护校内外绿地，不乱扔纸屑，自觉成为爱护环境、保护环境的文明人。结合每日检查，开展环境卫生保洁评比。
积极参加学校的各种感恩教育评比活动，通过感恩教育活动总结会进行表彰奖励。
画室方案 篇4
学校文化建设是学校可持续发展的动力，是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力与办学特色的体现，是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为认真贯彻落实瑞教义57号文件《瑞安市中小学校园文化建设指导意见(试行)》和瑞教211号文件《瑞安市教育局关于开展瑞安市中小学校园文化建设评选活动的通知》精神，结合我校实际，制定《桐溪小学校园文化建设实施方案》。
以“十七大”精神和科学发展观为统领，以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向，建设良好的校风、教风、学风，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体，形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚，使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，促进学生的全面发展和健康成长。
1、在先进的办学理念指导下，着力打造以物质文化为外壳、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化;
2、以主题活动为目标，培植学校教育的团队文化、学习文化、教研文化;
3、以班级文化、外部形象文化为切入点，建立学校文化显性外形;
4、以校本教研为途径，以课堂为主阵地，实现教师队伍专业化;以美化、绿化、净化、亮化为载体，实现校园环境园林化;以素质教育为突破口，实现教育质量优质化。
(一)精神文化：
围绕“快乐学习健康成长”办学育人理念，坚持“让每一位教师身心愉悦地工作，让每个孩子健康快乐成长，让学校成为师生学习的乐园、成长的摇篮、精神的家园”的教育理念，强化“崇德、尚学、自强、创新”的校训教育，形成“新实活乐”的良好校风。要求教师树立“爱岗、精业、严谨、求实”的教风，形成“诚实团结勤奋向上”学风，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，以素质教育为中心，以教育科研为先导，走科研兴校之路，把桐溪学校办成小而精致、富有特色的学校。
3、实施措施：
(1)以正确的班级舆论感染学生。营造一种既相互竞争又团结协作的班级气氛，让班集体内师生之间、同学之间相互信任，关系和谐，正气上升，优秀的学生感到自豪，落后的学生奋起直追，每个人的创造性、积极性都得到赞扬和呵护，主体性得到充分发展。
(2)融洽的同学关系。同学之间团结友爱、互相鼓励、互相关怀。
(3)出色的日常表现。学生在礼仪、卫生、纪律等日常管理各方面表现成绩优异。
(4)丰富的班级活动。开展建设班级品牌、富有创新性的班队活动。班级品牌，也就是班级特色，是班级文化的重要组成部分。让每一位集体成员都参与其中，反映其共同的愿望，呈现自己的风格。同时在树品牌的过程中，不断提升师生的人文底蕴，实现班级管理的育人功能。
3、实施措施：在学校现有一系列的规章制度的基础上，重新予以修订和完善。要体现体制、规章、规范、模式及其操作，通过对学校成员的行为进行规范、引导和约束，使制度为师生所认可和践行。学校在拟定各项规章制度后，经过教师讨论修订后汇编成册予以执行。近期主要工作：结合《桐溪小学教职工绩效考核实施细则》和《桐溪小学校园文化建设实施方案》要求，修订好适合我校实际的教学常规管理制度、教师考评制度、建立校本教研制度、建立教师学习制度，丰富学校各种岗位职责。
画室方案 篇5
一、指导思想：
通过举办校园英语节，激发学生对英语的兴趣和爱好，提高学生的听，说，读，写的能力，以丰富多彩的英语活动为载体，营造良好的英语学习的氛围，丰富校园文化生活，让学生在英语活动中体会到学英语，用英语的快乐。今年的英语节内容定位为“走进英国”。师生们将以独特的视点，全方位地感受英国文化的魅力、了解英国风情、英国名人、英国景观和英国文学等。
二、活动口号:
moreenglish,morefun. 多些英语，多些快乐。
四、活动领导小组：
1.召开英语节动员会，宣布活动方案，布置具体工作。
2.宣传英语节，鼓励全校同学积极参与。
1.技能之赛(如：学生英语书写、写作、卡片、小报等制作评比);
2.文化之旅(如“英国文化知多少”知识竞赛、英语习语讲座、英语影片欣赏等);
3.体验之行(如：英语歌曲、美文、剧本展演活动、教师课堂展示活动、聆听专家讲座等)
三大版块活动，为每一个学生提供了锻炼自我、展示自我、张扬个性的舞台，丰富多彩的活动，激发了兴趣，增长了知识，开阔了视野，历练了英语，挖掘了潜能，同学们尽情享受着英语带来的快乐。
画室方案 篇6
为深入贯彻落实《学校艺术教育工作规程》，进一步推动学校艺术教育的健康发展，为学生提供艺术实践舞台，促进每位学生掌握一项艺术表现手法并具有一定的艺术表现力、创造力、鉴赏力和审美能力，促进学生德智体美和谐发展，全面提高学生综合素质，经研究，决定举办校艺术节活动。现将有关事宜通知如下：
根据《学校艺术教育工作规程》要求，面向全体学生，以育人为宗旨，以班级为基础，重在普及，激发中小学生对艺术的兴趣和爱好，培养学生健康的审美情趣和良好的艺术修养，引导他们向真、向善、向美，体现青少年学生朝气蓬勃的精神风貌，丰富校园文化生活，推动学校艺术教育的健康发展，同时，为瑞安市艺术节推荐参赛选手。
以庆祝新中国成立60周年为契机，充分反映中小学生健康向上的精神风貌，具有时代特征、校园特色、学生特点，坚持先进文化的导向性，弘扬中华民族优良的文化传统，体现思想性和艺术性的统一。
根据学校实际情况同时结合安阳学区、市中小学生艺术节活动要求，共设6个项目，分艺术表演节目类与艺术作品类，艺术表演节目类有声乐、小品(校园课本剧)、相声3个项目;艺术作品类有绘画、书法、剪纸3个项目。
计划分两天进行比赛，3月5日下午第三节(星期四)进行艺术作品类比赛，3月6日下午第三节(星期五)进行艺术表演类比赛。
1、现场书法比赛`
⑴、要求：演唱曲目、演唱形式不限，要求准备一首歌(民族、美声、通俗、组合均可)
九、未尽事宜，另行通知。
画室方案 篇7
元旦，即世界多数国家通称的”新年"。下面是小学庆元旦活动方案，也许对你有帮助哦。
小学庆元旦活动方案一：
正值新年到来之即，孩子们在盼着快过节，大人在盼着孩子快长大。在班级工作的开展中，家长们也用他们自己的方式来参与着，结合主题的开展及家长工作的需要，我们设计了此次活动。
此次半日活动我们以游戏为主线，通过亲子间的互动，让家长了解幼儿的发展，同时增进亲子的感情，并让家长了解幼儿园组织教学活动的主要形式：游戏化。
活动目标：
1、通过亲子游戏，增近亲子情感。
2、通过亲子合作制作，引导幼儿体验新年到来的快乐。
玩法：将幼儿(家长)分成人数相等的四对夹球过障碍比赛，哪队快，哪队为胜利。
目的：
1、提高幼儿身体协调能力和平衡能力。
2、通过亲子游戏，增强亲子感情。
玩法：准备呼拉圈六个，分两组，家长列入其中，三人一列纵队，把圈套在自己身上，然后拉住自己和前面一个人的圈，比比哪组跑完规定路线，在路线上设置独木桥、山洞等障碍物。
2、初步培养孩子的灵敏性。
玩法：
1、老师喊走走，走成一个大皮球，全体手拉手做皮球。
2、老师喊两人做皮球，然后小朋友和家长结对，手拉手做皮球。
3、老师喊四人做皮球，自由找朋友四人围成圈，手拉手做皮球。
2、初步培养孩子的合作性。
亲子游戏不仅有益于亲子之间的感情交流，密切亲子关系，促进儿童的健康发展，而且对于儿童的实物游戏和伙伴游戏也具有重要的促进和影响作用。儿童在亲子游戏中获得的对待物体的态度、方式方法以及人际交往的态度、方法会迁移到儿童的实物游戏和伙伴游戏中去。反过来，儿童在实物游戏和伙伴游戏中获得的经验又会进一步丰富亲子游戏的内容。
玩法：各班家长和孩子共同在纸上画或写新年心愿，再装入红信封袋内。
过程：
玩法：分小班组，托班组。每班出6对家长和孩子。将幼儿和家长分成一一对应，面对面排。开始由幼儿手捧“爆竹”由起点跑向自己的家长，当家长接过“爆竹”后，双手上举，口中喊道“砰啪” ，就算送到一个。然后孩子再将“爆竹”运回给下一名幼儿手中，看哪对先放完。
玩法：适用于小班幼儿，每班10名幼儿，分两对面站立，用圈赶彩球行进走，走至对面交给另一位幼儿，依次往返接力。
玩法：幼儿从起点跑到终点拿一个桔子，跑回来剥掉皮给家长吃，第二个幼儿继续，以此类推，看哪队最快为胜。
玩法：老师或主持人发出指令，复习颜色。如果说红色就要跑到拴有红色气球的椅子旁，用力把气球坐爆。分组比赛，小组第一晋级下一轮，直到轮完初赛，最后小组第一之间进行决赛，分出获胜者。请几位家长带着小朋友一起听主持人发令，按照规则进行。
玩法：由家长或老师(6——8人)组成一列火车，蹲着行进走，以先到的一列火车为胜。(必须下蹲走)
玩法：一名小朋友与自己的爸爸或妈妈组成一组，每次游戏找四组为一单位，小朋友与家长面对面站立，中间距离约30～50米。游戏开始后，小朋友要拿起放在地上的大袋子，跑向自己的爸爸妈妈，爸爸妈妈接到袋子后，要马上套住自己的双腿，跳回孩子的起始位置，以速度定输赢。
玩法：一家三口组成一条牛。爸爸为牛头，妈妈的手搭在爸爸的肩上为牛身，孩子紧贴妈妈身后做牛尾，孩子裤腰上别上牛尾巴。在一定范围场地内，几个家庭展开揪尾巴比赛。最后看哪个牛头揪到的尾巴多，哪个家庭就获胜。
准备：一大一小皮球为一对，共若干对;网球拍若干副。
玩法：适用于大班的游戏。一家三口为一组，爸爸站在终点线，由妈妈和孩子在起点处各持一网球拍赶球(妈妈赶大球，孩子赶小球)，要求两球同时到达终点，然后再由爸爸一人持双球拍把两球同时赶回起点。
为了迎接元旦的到来，感受节日的气氛，使同学们过上一个欢庆的新年，本次活动特提供展示学生风采的舞台，通过黑板报、书法、绘画、文艺汇演等形式，进一步丰富校园文化生活，活跃校园氛围，增强学生集体荣誉感和合作精神，使同学们成为德、智、体、美、劳的全面发展的合格人才。
比赛内容：
绘画：画种不限，儿童画、色彩画、国画、纸版画皆可，最小篇幅为16开纸张;
书法：篇幅、风格不限，毛笔、硬笔均可，书法字体不限。
参赛要求：
①、绘画书法内容要求表现学生生活，发挥儿童的想象空间，绘画作品必须是反映积极向上和美好的事物。 严禁教师代笔或帮助学生涂色。
②、书法、绘画作品背面右下角请务必用铅笔注明班级和姓名，以便于评奖。
③、各班参赛作品不得少于4幅，参赛作品必须在12月25日之前上交到美术办公室张乾坤老师处。
④、参赛办法、表彰及奖励：本次比赛分为书法和绘画两个组，分别对书法和绘画比赛进行设奖。届时，将评选出一、二、三等奖若干名。对获奖的选手将进行表彰，其中的优秀作品将在学校宣传窗中展出。
⑤、考评小组。由张乾坤老师负责组织美术老师、书法老师及部分老师对作品进行评选。yjs21.Com
演出细节策划：
画室方案 篇8
一、活动目的：
1、让学生能走近生活，感受生活。
2、丰富学生的校园生活，提高学生的组织能力，培养学生的团队合作精神。
3、锻炼和提高自我管理的能力和组织能力，初步培养学生的商品意识。
二、活动时间：
五、活动准备：
1、各班主任根据学生的需求、学生的实际购买能力购买所需要的商品，在活动现场进行买卖；也可适当的购买一些食物现场进行买卖，各班级按实际需求进行购买。
2、根据活动方案，各班主任发出倡议，动员学生在活动前变废为宝，并选取自己所要的商品。
3、所有商品要求健康、卫生、安全，班主任对相关的商品进行把关，合格产品才能进入跳蚤市场。
4、各班级统计好商品，要定好物品价格并贴好标签，填写好表格。辅导员要对物品价格作适当指导，价格要求合理，在卖出时做好记录。
5、每个班级和同学要准备好一定数目的零钱和交换或买卖的物品，积极参加本次活动。
6、活动前各班级准备好广告宣传语或直接当面宣传，吸引顾客光临，采用各种方法吸引师生目光。
7、物品卖出的钱或本次活动获得的利润，由班主任征询学生意见自由决定，并及时反馈给相关家长，同时动员学生尽可能地购买一件自己喜爱的物品。
要求：
（1）各班级自己出资购买合适的商品进行买卖。
（2）也可以是学生多余的学习用品，看过的图书，用过的玩具及多余的小摆设，自己制作的手工艺品、书画作品、VCD等，以自己多余的、物美价廉物品为佳，。
（3）买卖物品要求健康、卫生、安全，班主任对买卖物品进行验收后才能进入市场。
（4）所有物品要求质量完好，必须保持七、八成新。
（5）每位学生最好准备1~2件买卖物品，买卖物品需经家长同意。
（6）每件物品都贴上标价，且每件价格最好不超过10元。
七、活动过程：
1、各班布置商铺，准备桌椅等。
2、各班级开始进行跳蚤市场活动，学生到各个班级自由选购物品，做到文明购买。
3、剩下的商品降价出卖，未售出的商品物归原主，其余商品由班主任自行处理。
4、跳蚤市场结束后由班主任负责进行统计。
八、注意事项：
1、活动要求全校师生人人参与。
2、跳蚤市场活动要注意各班级之间的交流，不能局限在本班级，活动中所有的服务人员要求对顾客做到微笑服务、优质服务，让顾客买得称心。
3、在活动中还需要保持校园卫生，不乱丢纸屑，各展台活动后搞好场地卫生。评选小组将对整个活动过程进行卫生监督，对有不讲卫生行为的个人或班级进行点名批评。
4、各班选出本班安保人员在买卖过程中维护好秩序。
5、班主任和带班老师要关注和处理好交易过程中出现的意外问题，营造欢快、活泼、文明、安全的商品贸易环境。
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最新书画方案(系列4篇)
全球将为具有目标和前瞻性的人们铺路，规划的设定有助于相关工作目标的形成，我已经梳理好您需要的信息：“书画方案”，为了避免以后阅读时遇到困扰，建议您收藏这个页面链接！
书画方案(篇1)
2016年上学期东润小学书画比赛
活动方案
1、指导思想
为促进学校素质教育的全面发展，展示学校艺术教育成果，加快向特色学校迈进，丰富学生艺术文化生活，特举办此次小学生书法、绘画比赛。
二、内容形式
1.主题
以“校园”为主题，内容积极、健康向上，具有创新性。它能充分体现当代小学生的精神风貌，体现思想性与艺术性的统一。
2.项目
① 书法：软笔、硬笔统一楷书书写。内容是古诗词，文中或歌颂学校，歌颂祖国。
② 绘画：水彩，彩笔，素描，素描。内容包括：（一、二级）文具或其它物品、动物一件；三至六年级：我们学校，东润小学未来，爱护环境，珍惜生命。
3.参赛形式及要求
①形式：现场创作。（时间40分钟）
② 每班按指定人数参加，一至四年级每班最多2人；
五、六年级最多3人。
③创意纸由学校安排，由学生提供。
④所有作品必须有醒目的标题。
3、时间和场地
1.比赛时间
2016年11月17日下午，也就是周四的第六节课，时间是40分钟。
2.比赛场地
硬笔书法在书法室举行；软笔书法在阅览室举行；绘画比赛在美术室举行。
四、评奖
1.监考
阅览室由夏松柏老师监考；
书法室由王琼娥老师监考；
美术室由李慧佳老师监考。
2.改卷
栗高升和夏松柏改变书法。
这幅画是由高海波和李慧佳修改的。
3.评价
所有卷面为百分制，分一二年级、三四年级、和五六年级三个段。每节按高分到低分进行评选，一等奖1名，二等奖3名，其余三等奖。
4.颁奖
第十三周星期一颁奖。（11月21日）
东润小学教务处2016年11月17日
书画方案(篇2)
高庙王第一小学迎“六一艺术节”书画比赛活动方案
一、指导思想
为了丰富校园文化生活，营造浓厚的校园文化艺术氛围，充分展现中国书画的艺术魅力，继承和弘扬传统的国粹文化艺术，提高学生的艺术修养和审美情趣，培养学生各方面的素质，为学生活动增添生气。培养同学们认识美、发现美、创造美的能力，促进书画爱好者之间的交流，为书画爱好者提供展现自我价值的平台。
2、 主题：热爱祖国，热爱家乡。
三、作品上交：
时间：2019年5月15日-5月27日。
地点：在参赛作品背面用铅笔写上作者和班级名称，提交评审委员会。
四、作品征集：
1、参赛对象：4—6年级学生
2、参赛项目：
绘画组（国画、水彩画、儿童画、水粉画、手工、剪纸等）。
三。内容要求：工作内容健康、积极，。
4、作品尺寸：
a、 硬笔书写的内容是无限的，学生可以独立完成。各小学统一用硬笔书法用纸。
b、绘画作品用素描纸作画8开或a4大小。
五、奖项设置
中、高各年级组分别评出优秀作品五名为一等奖。十名为二等奖。
剩余的学生作品为参与奖。
三。这次活动从参赛作品中选出优秀作品。
4、公布评选结果，获奖者发奖状。
六、评委人员：
组长：徐爱英
副组长：闫琳孙佳慧
评委：徐雪清惠元元宋华丽
七、评比标准
学生的作品都在统一的地方展示，评委们逐一欣赏，评出优秀作品。
绘画要求：主题明确，内容健康，构思新颖，体现热爱祖国、热爱家乡的内容。
高庙王第一小学
2019.5.10
（特此声明：根据学生的获奖成绩，在班级优化中加相应的加分后，得到该班的总分。望各班主任要认真对待。）
小塔子中心小学书画比赛获奖者
经过5名评委的公平、公开选拔，评选出一等奖6名、二等奖10名、三等奖16名。一等奖4项，二等奖6项，三等奖9项。绘画类：
一等奖：易嘉奇、俞跃飞、王瑞昱、张婧宜
二等奖：项宏捷、翟文熙、姜珊、孙吉原、刘佳伟
三等奖：石子涵、田悦、赵媛媛、于佳博、韩悦睿、王雯雯、张展宁、宫爽、姜艳茹
书法类硬笔组：
一等奖：张展宁、于佳博宫、范锦明、杜沂展、赵媛媛
二等奖：石子涵、孙通、姜艳如、张婧怡、李静、陈佳宁、齐昊、李宏莹、刘佳伟
三等奖：张羡淼、刘志、宋亚彤、杨浩、王文楠、俞梓晴、宋华泽、俞跃飞、蔡佳欣、王瑞昱、田悦韩、岳瑞
李建宁俞鑫园翟文熙姜艳恒
软笔组一等奖：周可、马鑫、张展宁
二等奖：宫爽范锦明杜沂展李静
三等奖：石子涵、孙通、姜艳如、张婧怡、李静、陈佳宁、齐昊、李宏莹、刘佳伟
小塔子中心学校书画比赛综述
一、指导思想：
为了丰富广大学生的课余文化生活，展示学生的风采，全面提高我校学生的综合素质，面向全体学生，坚持社会主义先进文化导向，展示“两组”活动成果，体现向真、向善、向美、向上的校园文化特质，进一步营造校园的艺术氛围，推动我校文化建设再上新台阶。
二、活动过程;
书画比赛于6月18日日落时分结束。本次书画比赛由**小学主办，得到了各学校的大力支持。全乡师生积极参与，取得了优异成绩。
作品大胆创意，追求个性，打破了学校与课堂的束缚，通过一次有规模的校园文化活动，发挥同学的机智，释放同学的激情。
对于这次活动，我们进行了周密的策划，从活动理念到作品征集，无不渗透着活动组织者的汗水。尤其是时间紧任务重，我们把所有作品悬挂在教学楼美术教室，使得全体学生驻足观赏，让更多热爱书画的人走进了我们的活动中来，并且得到了学校领导的认可，得到了同学
们的好评。
三、存在的问题：
通过这次活动，我们也发现了一些问题，如活动前期准备不足，学生作品质量有待提高。总之，在学校领导、老师的支持和学生的共同努力下，这次活动取得了圆满成功。以后我们
一定再接再厉，
争取更大
的突破。
绘画对培养学生的审美文化素质，提高学生的审美能力，陶冶情操，启迪学生的智慧具有重要作用。通过这次画展，我们积累了一定的经验。通过领导和老师的点评，提高了我们的知识水平；让学生们更加热爱祖国和家乡！
部分学生作品
教师细致讲解字体框架结构
小塔子乡中心校书画比赛
获奖学生名单
小塔子乡中心校
2017.6.20
参加第二届北票现场书画比赛的小塔子中心学校学生名单：书法：马鑫业
绘画：顾倩
书画方案(篇3)
为了丰富广大学生的校园文化生活，进一步提高学生的艺术修养，培养中学生健康向上的审美情趣和个性特长，充分展示当代少年良好的精神风貌和文化素养，营造和谐校园，全面促进学生健康成长。特举办本次书画比赛，为同学们展现自我水平提供一个平台。
一、参赛对象：
全体同学
二、作品征集：
收藏时间：即日起至12月21日止。
提交地点：以班级为单位交给王静老师。
作品评审组：王静、刘秦、宋河。
三、参赛要求：
1、作品内容：以“展我风采，舞动青春”为主题，激发青少年学生自信自尊自强的精神，培育热爱生命、热爱生活、热爱艺术的美好情感，展示良好的精神文明风貌和艺术素养，在活动中获得教育，享受快乐。
2、作品类别
a、 书法：毛笔、硬笔等（不限规格）
b、绘画类：中国画、素描、水粉、水彩画 、漫画、蜡笔画等（绘画画种不限）
3.请在书画背面右下角注明班级和名称，以方便评奖。
四、作品评比及其他 ：
1作品收集汇总后，学校将组织评审组进行评审。
2、本次比赛设书法类、绘画类作品各一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干名。
3、经评审后的优秀作品将于赛后展出。
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2012年12月3日
书画方案(篇4)
为了落实科技兴国的精神，丰富我校校园文化生活，调动学生的积极性，经学校德育领导小组研究决定，举办本次校园书画比赛。具体方案如下：
1、 科技艺术竞赛是加强素质教育，培育和造就科技艺术新苗的一次考验。各班要积极宣传、动员学生参与，努力扩大优秀作品的收藏范围。每班至少推荐5件作品，确保质量。
2、 学校成立了一个评审小组，对所有参赛作品进行评审。在评估过程中，学生可以参观展览室。
三、奖项设置：
一等奖2名；二等奖3名；三等奖5名。纪念奖若干名
四、评审时间：4月13日。
五、评审领导小组：
组长：薛荣岗
副组长：杨芳徐华丽
成员：殷晓琳刘志强刘增香
实验小学
2009年3月
书画比赛活动总结
为了落实科技兴国的精神，丰富我校校园文化生活，调动学生的积极性，经学校德育领导小组研究决定，举办了本次校园书画比赛。
展览不仅更好地宣传了第一生产力的科技成果，而且弘扬了我校深厚的校园文化。书画作品征集截至2009年4月11日，共收到作品百余幅，其中包括了优秀的绘画书法作品、海报等，作品种类多样，充分体现了我校学生的才艺。
一等奖405班万世玉601班谭兵
506班张慧503班丁文杰101班刘嘉琪
203级崔凤306曹鑫宇603赵紫萱205张宏义
401班王蔚
画室方案(汇总6篇)
只有细心思考之后，我们才需要有系统地制定方案，您是否正为如何写出出色的方案而感到困扰呢？我们推荐给您一些最新、经典的关于“画室方案”的文章，在我们的网站上有丰富的内容等待着您的发现！
画室方案 篇1
元旦，即世界多数国家通称的”新年"。下面是小学庆元旦活动方案，也许对你有帮助哦。
小学庆元旦活动方案一：
正值新年到来之即，孩子们在盼着快过节，大人在盼着孩子快长大。在班级工作的开展中，家长们也用他们自己的方式来参与着，结合主题的开展及家长工作的需要，我们设计了此次活动。
此次半日活动我们以游戏为主线，通过亲子间的互动，让家长了解幼儿的发展，同时增进亲子的感情，并让家长了解幼儿园组织教学活动的主要形式：游戏化。
活动目标：
1、通过亲子游戏，增近亲子情感。
2、通过亲子合作制作，引导幼儿体验新年到来的快乐。
玩法：将幼儿(家长)分成人数相等的四对夹球过障碍比赛，哪队快，哪队为胜利。
目的：
1、提高幼儿身体协调能力和平衡能力。
2、通过亲子游戏，增强亲子感情。
玩法：准备呼拉圈六个，分两组，家长列入其中，三人一列纵队，把圈套在自己身上，然后拉住自己和前面一个人的圈，比比哪组跑完规定路线，在路线上设置独木桥、山洞等障碍物。
2、初步培养孩子的灵敏性。
玩法：
1、老师喊走走，走成一个大皮球，全体手拉手做皮球。
2、老师喊两人做皮球，然后小朋友和家长结对，手拉手做皮球。
3、老师喊四人做皮球，自由找朋友四人围成圈，手拉手做皮球。
2、初步培养孩子的合作性。
亲子游戏不仅有益于亲子之间的感情交流，密切亲子关系，促进儿童的健康发展，而且对于儿童的实物游戏和伙伴游戏也具有重要的促进和影响作用。儿童在亲子游戏中获得的对待物体的态度、方式方法以及人际交往的态度、方法会迁移到儿童的实物游戏和伙伴游戏中去。反过来，儿童在实物游戏和伙伴游戏中获得的经验又会进一步丰富亲子游戏的内容。
玩法：各班家长和孩子共同在纸上画或写新年心愿，再装入红信封袋内。
过程：
玩法：分小班组，托班组。每班出6对家长和孩子。将幼儿和家长分成一一对应，面对面排。开始由幼儿手捧“爆竹”由起点跑向自己的家长，当家长接过“爆竹”后，双手上举，口中喊道“砰啪” ，就算送到一个。然后孩子再将“爆竹”运回给下一名幼儿手中，看哪对先放完。
玩法：适用于小班幼儿，每班10名幼儿，分两对面站立，用圈赶彩球行进走，走至对面交给另一位幼儿，依次往返接力。
玩法：幼儿从起点跑到终点拿一个桔子，跑回来剥掉皮给家长吃，第二个幼儿继续，以此类推，看哪队最快为胜。
玩法：老师或主持人发出指令，复习颜色。如果说红色就要跑到拴有红色气球的椅子旁，用力把气球坐爆。分组比赛，小组第一晋级下一轮，直到轮完初赛，最后小组第一之间进行决赛，分出获胜者。请几位家长带着小朋友一起听主持人发令，按照规则进行。
玩法：由家长或老师(6——8人)组成一列火车，蹲着行进走，以先到的一列火车为胜。(必须下蹲走)
玩法：一名小朋友与自己的爸爸或妈妈组成一组，每次游戏找四组为一单位，小朋友与家长面对面站立，中间距离约30～50米。游戏开始后，小朋友要拿起放在地上的大袋子，跑向自己的爸爸妈妈，爸爸妈妈接到袋子后，要马上套住自己的双腿，跳回孩子的起始位置，以速度定输赢。
玩法：一家三口组成一条牛。爸爸为牛头，妈妈的手搭在爸爸的肩上为牛身，孩子紧贴妈妈身后做牛尾，孩子裤腰上别上牛尾巴。在一定范围场地内，几个家庭展开揪尾巴比赛。最后看哪个牛头揪到的尾巴多，哪个家庭就获胜。
准备：一大一小皮球为一对，共若干对;网球拍若干副。
玩法：适用于大班的游戏。一家三口为一组，爸爸站在终点线，由妈妈和孩子在起点处各持一网球拍赶球(妈妈赶大球，孩子赶小球)，要求两球同时到达终点，然后再由爸爸一人持双球拍把两球同时赶回起点。
为了迎接元旦的到来，感受节日的气氛，使同学们过上一个欢庆的新年，本次活动特提供展示学生风采的舞台，通过黑板报、书法、绘画、文艺汇演等形式，进一步丰富校园文化生活，活跃校园氛围，增强学生集体荣誉感和合作精神，使同学们成为德、智、体、美、劳的全面发展的合格人才。
比赛内容：
绘画：画种不限，儿童画、色彩画、国画、纸版画皆可，最小篇幅为16开纸张;
书法：篇幅、风格不限，毛笔、硬笔均可，书法字体不限。
参赛要求：
①、绘画书法内容要求表现学生生活，发挥儿童的想象空间，绘画作品必须是反映积极向上和美好的事物。 严禁教师代笔或帮助学生涂色。
②、书法、绘画作品背面右下角请务必用铅笔注明班级和姓名，以便于评奖。
③、各班参赛作品不得少于4幅，参赛作品必须在12月25日之前上交到美术办公室张乾坤老师处。
④、参赛办法、表彰及奖励：本次比赛分为书法和绘画两个组，分别对书法和绘画比赛进行设奖。届时，将评选出一、二、三等奖若干名。对获奖的选手将进行表彰，其中的优秀作品将在学校宣传窗中展出。
⑤、考评小组。由张乾坤老师负责组织美术老师、书法老师及部分老师对作品进行评选。
演出细节策划：
画室方案 篇2
为了加强学生的思想道德建设，培育学生良好的心理品质，塑造学生健全的人格，通过开展一系列感恩主题教育，培养学生能牢记别人的帮助之恩，不忘父母师长的养育教导之恩，善于发现别人的优点，体会到温暖，让学生学会反思，加强自律，培育学生的健康心态，学校少队部号召全体师生开展“让我们都有一颗感恩的心”为主题的感恩教育活动，即感激父母的养育，感激老师的教诲，感激同学的帮助，感激社会的关爱；关爱自己，关爱他人，关爱集体。
1、让全体学生懂得“感恩”是一种生活态度，是一种美德，是做人的起码修养和道德准则。
2、让学生懂得“感恩”不仅是一种美德，更是一种责任。
3、让学生学会感谢、珍惜和感恩。
1、开班会专门学习感恩教育实施方案文件。
2、办一期感恩教育专题板报。
学帮助我，感谢社会关爱我，感谢自然赐予我。
（1）开好一次主题班会。
（2）唱好一组感恩父母歌曲。
（1）开展“感谢老师”活动，表达自己的决心。
（2）开展“给打一个电话”活动，汇报学习成长情况，感谢老师教诲之恩。
（3）开展一次感恩绘画比赛活动。
积极开展“我为同学做一件有意义的事”的活动，并作好记录。
（1）、学习一首“爱国歌曲”，用歌声表达自己的爱国热情。
（2）、召开《感恩祖国》的主题班会。通过主题班会，让学生认识到，我们的成长，离不开祖国关怀培育之恩，使学生认识到知恩图报是中华民族的传统美德。
开展爱护自然，爱护环境活动。保护校内外绿地，不乱扔纸屑，自觉成为爱护环境、保护环境的文明人。结合每日检查，开展环境卫生保洁评比。
积极参加学校的各种感恩教育评比活动，通过感恩教育活动总结会进行表彰奖励。
画室方案 篇3
植树节小学活动计划3月12日是一年一度的植树节。为了给学校的发展做出一些贡献，给我们的家增添一点绿色，让我们的生活环境更加美丽，校旅成员着手准备和组织一系列植树节活动。
1.了解树木的知识。
2.多了解一下树和人的关系。
3.提高学生的保护责任感。
4.增强爱护树木的能力。
二、行动口号:
行动起来，努力做一个绿色使者。
三.活动时间:
(2)学生在学校和社区开展种植树苗、清除花坛杂草等一系列活动。
评选方式:每班推荐一名“班级环保卫士”参与校级评选，学校评选校级“校园环保卫士”。
评选要求:每人准备一篇以“保护绿化，我有妙招”为主题的演讲，时间在3分钟以内。根据结果评价校级“校园环保小卫士”。
1.“我与树无距离”在学校采用绿色植物，为采用的植物命名，开展摘叶、擦花坛、维护绿化等活动。每个班级都有责任在自己班级的健康区域内采用植物。这个活动选在3月18日。
2.开展“感恩自然”绘画和手抄报评比活动，本周六日(3。12—3。13)高一高二各画一幅我热爱自然的图画，高三高四高五各出一份关于热爱树木的手写报纸。周一收齐所有课后，交给鲜少大队。绘画和手抄报分别获得一、二、三等奖。
3.每个班都以“你知道多少植物知识”为主题召开班会，开展交流活动。交流你所知道的树木信息，收集植物生长知识等。，并在班会上进行沟通和宣传。
活动要求:
1.爱护环境和健康，不乱扔垃圾。
2.爱护学校的花草树木，不要随便践踏草坪。
3.节约资源，不要随便浪费水电。
4.积极参与一切有意义的绿化和环保活动。
画室方案 篇4
学校文化建设是学校可持续发展的动力，是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力与办学特色的体现，是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为认真贯彻落实瑞教义57号文件《瑞安市中小学校园文化建设指导意见(试行)》和瑞教211号文件《瑞安市教育局关于开展瑞安市中小学校园文化建设评选活动的通知》精神，结合我校实际，制定《桐溪小学校园文化建设实施方案》。
以“十七大”精神和科学发展观为统领，以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向，建设良好的校风、教风、学风，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体，形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚，使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，促进学生的全面发展和健康成长。
1、在先进的办学理念指导下，着力打造以物质文化为外壳、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化;
2、以主题活动为目标，培植学校教育的团队文化、学习文化、教研文化;
3、以班级文化、外部形象文化为切入点，建立学校文化显性外形;
4、以校本教研为途径，以课堂为主阵地，实现教师队伍专业化;以美化、绿化、净化、亮化为载体，实现校园环境园林化;以素质教育为突破口，实现教育质量优质化。
(一)精神文化：
围绕“快乐学习健康成长”办学育人理念，坚持“让每一位教师身心愉悦地工作，让每个孩子健康快乐成长，让学校成为师生学习的乐园、成长的摇篮、精神的家园”的教育理念，强化“崇德、尚学、自强、创新”的校训教育，形成“新实活乐”的良好校风。要求教师树立“爱岗、精业、严谨、求实”的教风，形成“诚实团结勤奋向上”学风，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，以素质教育为中心，以教育科研为先导，走科研兴校之路，把桐溪学校办成小而精致、富有特色的学校。
3、实施措施：
(1)以正确的班级舆论感染学生。营造一种既相互竞争又团结协作的班级气氛，让班集体内师生之间、同学之间相互信任，关系和谐，正气上升，优秀的学生感到自豪，落后的学生奋起直追，每个人的创造性、积极性都得到赞扬和呵护，主体性得到充分发展。
(2)融洽的同学关系。同学之间团结友爱、互相鼓励、互相关怀。
(3)出色的日常表现。学生在礼仪、卫生、纪律等日常管理各方面表现成绩优异。
(4)丰富的班级活动。开展建设班级品牌、富有创新性的班队活动。班级品牌，也就是班级特色，是班级文化的重要组成部分。让每一位集体成员都参与其中，反映其共同的愿望，呈现自己的风格。同时在树品牌的过程中，不断提升师生的人文底蕴，实现班级管理的育人功能。
3、实施措施：在学校现有一系列的规章制度的基础上，重新予以修订和完善。要体现体制、规章、规范、模式及其操作，通过对学校成员的行为进行规范、引导和约束，使制度为师生所认可和践行。学校在拟定各项规章制度后，经过教师讨论修订后汇编成册予以执行。近期主要工作：结合《桐溪小学教职工绩效考核实施细则》和《桐溪小学校园文化建设实施方案》要求，修订好适合我校实际的教学常规管理制度、教师考评制度、建立校本教研制度、建立教师学习制度，丰富学校各种岗位职责。
画室方案 篇5
为深入贯彻落实《学校艺术教育工作规程》，进一步推动学校艺术教育的健康发展，为学生提供艺术实践舞台，促进每位学生掌握一项艺术表现手法并具有一定的艺术表现力、创造力、鉴赏力和审美能力，促进学生德智体美和谐发展，全面提高学生综合素质，经研究，决定举办校艺术节活动。现将有关事宜通知如下：
根据《学校艺术教育工作规程》要求，面向全体学生，以育人为宗旨，以班级为基础，重在普及，激发中小学生对艺术的兴趣和爱好，培养学生健康的审美情趣和良好的艺术修养，引导他们向真、向善、向美，体现青少年学生朝气蓬勃的精神风貌，丰富校园文化生活，推动学校艺术教育的健康发展，同时，为瑞安市艺术节推荐参赛选手。
以庆祝新中国成立60周年为契机，充分反映中小学生健康向上的精神风貌，具有时代特征、校园特色、学生特点，坚持先进文化的导向性，弘扬中华民族优良的文化传统，体现思想性和艺术性的统一。
根据学校实际情况同时结合安阳学区、市中小学生艺术节活动要求，共设6个项目，分艺术表演节目类与艺术作品类，艺术表演节目类有声乐、小品(校园课本剧)、相声3个项目;艺术作品类有绘画、书法、剪纸3个项目。
计划分两天进行比赛，3月5日下午第三节(星期四)进行艺术作品类比赛，3月6日下午第三节(星期五)进行艺术表演类比赛。
1、现场书法比赛`
⑴、要求：演唱曲目、演唱形式不限，要求准备一首歌(民族、美声、通俗、组合均可)
九、未尽事宜，另行通知。
画室方案 篇6
一、指导思想：
通过举办校园英语节，激发学生对英语的兴趣和爱好，提高学生的听，说，读，写的能力，以丰富多彩的英语活动为载体，营造良好的英语学习的氛围，丰富校园文化生活，让学生在英语活动中体会到学英语，用英语的快乐。今年的英语节内容定位为“走进英国”。师生们将以独特的视点，全方位地感受英国文化的魅力、了解英国风情、英国名人、英国景观和英国文学等。
二、活动口号:
moreenglish,morefun. 多些英语，多些快乐。
四、活动领导小组：
1.召开英语节动员会，宣布活动方案，布置具体工作。
2.宣传英语节，鼓励全校同学积极参与。
1.技能之赛(如：学生英语书写、写作、卡片、小报等制作评比);
2.文化之旅(如“英国文化知多少”知识竞赛、英语习语讲座、英语影片欣赏等);
3.体验之行(如：英语歌曲、美文、剧本展演活动、教师课堂展示活动、聆听专家讲座等)
三大版块活动，为每一个学生提供了锻炼自我、展示自我、张扬个性的舞台，丰富多彩的活动，激发了兴趣，增长了知识，开阔了视野，历练了英语，挖掘了潜能，同学们尽情享受着英语带来的快乐。
办公室搬迁方案系列十一篇
这篇文章是我从网络上认真搜寻到的“办公室搬迁方案”。集中精力在自己脚下的人生道路上，为了确保工作得以顺利进行。会制定一些方案，方案的书写可以提高我们的思维逻辑。万分感激您能用时间阅读本文！
办公室搬迁方案(篇1)
办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。
一、成立搬迁工作领导小组：
总协调：
成员：
职责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
二、搬迁方式：
雇佣搬家公司进行搬运
三、搬迁的具体工作：
1．准备工作：20xx年1月29日——搬迁前一天
（各部门办公室的分配计划。
（，及分给金控投资公司的办公室位置。
（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
（数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。
（；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。
（家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等。
（。
2．搬迁实施：待定
（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；
（2）具体搬迁工作：
第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。
第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。
第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。
第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料收拾摆放整齐。
第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
（3）搬迁顺序：
搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。
四、搬迁注意事项及要求：
认真负责。
电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。
淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。
办公室搬迁方案(篇2)
办公室搬迁申请方案1;
一、 搬迁前
1. 本次办公室搬迁工作原则上需迁出房间内所有物品(如橱柜桌椅沙发等办公家具、电脑打印机电话机等办公设备、文件资料等)均由需搬迁部门做好搬迁物品的整理、打包装箱及贴标工作。如确有不需搬迁的物品，属于废弃物品的应提前进行清理，属于固定资产的应按要求做好资产报废或转移手续。
2. 根据已提交的《办公室搬迁物品汇总表》，后勤基建处将打包用品(搬迁标签纸、纸板箱、封箱带、打包机、打包带等)配发至需搬迁部门。各部门安排相关人员将所有需搬迁物品在要求的时间节点前完成打包装箱及贴标工作。
要求所有搬迁物品均贴有填写完整的搬迁标签纸，所有纸箱封装及打包妥善(各纸箱须尽量装满并将较重物品均衡分配在不同纸箱，易碎物品或办公设备装箱时做好保护措施)，所有办公橱柜桌椅的门或抽屉均须用封箱带或打包带固定(橱柜及办公桌内须清空)，贵重物品自行保管，与工作无关的私人物品自行搬离，已办妥资产报废或转移手续的不搬迁固定资产集中摆放。
3. 所有物品整理打包装箱工作完毕后，各部门须按实际打包及贴标情况填写《办公室搬迁物品迁出明细表》及《办公室搬迁物品迁入明细表》并将电子稿上报后勤基建处，同时将有关房间所有钥匙交由该楼指定的后服工作人员。
二、 搬迁时
1. 学校将根据办公室搬迁方案安排的时间节点，由专业搬场单位按搬迁标签纸指示进行搬迁物品的原房间迁出及新房间迁入工作。
2. 搬迁物品迁出原房间时，搬场人员原则上只对贴标物品进行搬迁。原房间使用部门应安排人员根据该间的《办公室搬迁物品迁出明细表》进行现场清点及监督，确保需搬迁物品无遗漏。
3. 搬迁物品迁出原房间后，学校将对该房间进行简单保洁作业后(闵行西区除外)再进行该房间后续使用部门的物品迁入工作。保洁作业时对于除固定资产外的未贴标遗留物品将一律作清除处理。
4. 如迁入的新房间是此次搬迁前已使用的房间，建议后续使用部门在保洁作业完成后安排人员检查房间。
5. 搬迁物品迁入新房间时，要求物品迁入部门安排该房间有关人员当天到场进行物品放置位置的指导工作，并根据该间的《办公室搬迁物品迁入明细表》监督有无物品遗漏或放错房间。当天未安排人员到现场的，搬场人员只负责将物品迁入新房间，物品的错漏及位置调整由物品迁入部门自行解决。
三、 搬迁后
1. 部门(学院)使用新房间前，由该部门(学院)指定人员统一到该楼指定的后服工作人员处领取房间钥匙并分发，同一房间钥匙数量不足的由本部门自行解决。
2. 清点所有搬迁物品。如有搬迁标签纸显示不属于该房间物品的，应及时告知所属房间人员将物品搬离。如有未贴搬迁标签纸的固定资产遗留在房间内的，可通知归口职能部门(后勤基建处、实验实训管理中心)安排人员搬离或处置。
3. 迁入新房间后，在所有搬迁物品到位的前提下尚有必备办公家具或办公设备缺少的，可向归口职能部门申请，由归口职能部门进行统一审批和调配。
四、 有关职能部门
1. 校办：制定办公室搬迁方案并明确搬迁日程表，监督总体搬迁进程。
2. 后勤基建处：配发打包用品;组织落实搬迁具体工作并协调处理各类搬迁问题;办公家具的搬迁前的报废和转移手续，搬迁后的调配及处置。
3. 实验实训管理中心：办公设备的搬迁前的报废和转移手续，搬迁后的调配及处置。
4. 后服中心：迁出房间的钥匙收取及迁入房间的钥匙分发;钥匙保管期间(重点是搬迁当天)的房间开关;物品迁出后的房间保洁工作(闵行西区除外)。
5. 闵行校区管理办公室：监督闵行校区总体搬迁进程，配合有关职能部门做好闵行校区搬迁工作。
6. 填写“办公室搬迁物品迁入(迁出)明细表”并于2015年7月20日前发至dingxw@sdju.邮箱。联系人：丁晓伟：13916796912。
办公室搬迁申请方案2;
1、确定时间：xx年xx月xx日
2、落实装修情况：新办公室的验收时间。
3、新办公室的物业管理：装修验收完毕后需要落实新办公室的物业管理费。
4、确定办公设备：
1)根据新办公室的需求及公司的预算，来选择新设备的的购买情况以及处理旧设备的的处理。
2)确定家具的的摆放。。
5、安排员工座位：
6、把新办公室的网络、电话线申请落实。
7、旧办公室要进行一次卫生大扫除，对个人办公物品、办公文件进行整理。
8、新办公室周围的坏境要了解(包括交通状况、乘车路线，停车处、银行等分布情况)。
9、新迁址要对外发布(比如各经销商、客户、商场及其他业务往来单位)。
10、新办公楼场地及装潢要采取保护措施，不要受到损失。
搬迁过程的具体工作安排
(一)整理：
1、通知各部门需要搬到新地址的办公家具。
2、公共财产固定资产由行政部负责统计。
3、个人办公物品：由员工自己整理保护好，别丢失重要文件资料等。
4、个人电脑数据：为每个员工发移动硬盘，将所有重要数据存入硬盘。
5、长沙搬家公司友情提醒公司员工私人物品由自己整理和保管，搬运期间如有丢失公司不负责。
(二)拆卸：
1、个人办公电脑、电话：由IT部统一拆卸，不要丢失零件。
2、会议桌、屏风隔断桌由物流部拆卸。
3、拆卸物品时，把零件和钥匙的放好，以免丢失组装困难。
(三)打包：
1、所有贵重物品要随身携运。
2、由公司提供纸箱并分发给员工员工将个人办公物品装箱、打包封口。
3、电脑、传真机等物品装箱时要特别注意，在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。
4、封箱后，所有员工到领取自己的物品编号标签，贴在自己的纸箱上。
(四)搬运：
1、确定搬迁时的用车数量并联系长沙搬家公司用车。
2、新、旧办公室处都要安排搬运指挥负责人，物品的上下楼搬运由物流部员工协助。
3、安排一个专人做好物品装发记录(要求记录人、押车人、司机签字，记录一式两份)。
4、新办公室安排一个人清点所有物品及数量。
5、所有的物品都要按编号或搬迁小组指挥人员的安排搬运到新办公室指定的位置。
(五)人员：
1、长沙搬家公建议大家做好公司员工迁移安排。
2、物品搬运期间由各部门员工领导人管理，保证搬新地址时后不出现大声喧哗等混乱场面。
3、搬运期间所有人手机都要开机，方便联络。
办公室搬迁方案(篇3)
近年来，因人防办机构调整设置及部分人员岗位异动，经办党组研究决定，对全办机关工作人员办公室重新进行调整。
严格按照中央和省市关于机关办公人员用房标准和人防办围绕 “一个主题”开展“三项活动”要求，切实为加强机关作风建设和准军事化建设服务，确保机关办公秩序和办事效率的科学、正规、严谨和高效，为实现人防科学稳步发展提供坚实的保障。
这次机关办公室调整，因牵涉面广，难度较大，任务重时间紧，特成立岳阳市人防办机关办公室调整工作领导小组。
领导小组下设办公室，办公室主任由周正良兼任，负责人防办机关办公室调整具体事宜。
这次办公室调整，必须在本月底之前调整完成。
1、由机关办公室调整领导小组办公室起草《机关人员办公室调整方案明细表》。
2、根据明细表征询分管领导意见，形成共识。
3、形成正式方案明细表。
严格按照《机关人员办公室调整方案明细表》(见附件)以科室为单位进行自行调整，办公室做好督促和协调工作。
1、根据搬迁调整后各办公室需要，以科室为单位集中统计，并上报人防办机关办公室调整领导小组办公室。
2、集中政府采购，逐步补充。
(一)加强思想认识。全办所有人员要将这次办公室调整工作作为机关正规化建设的一项重要工作来抓。所有人员坚决服从，严格按照方案要求认真落实。各分管领导要召集所属工作人员集中学习方案，提出要求，严明纪律，确保这次办公室调整方案得到落实和执行。
(二)有序进行人员调整。这次办公室人员调整，原则以科室为单位进行。各科长在分管领导的直接领导下，负责本科室人员和器具的搬迁调整，在搬迁过程中严禁有故意损坏公共财物的行为。
(三)严格办公用品的.规范。办公桌使用标准为：1、办领导：110×200(cm)。2、科室主要负责人：90×180(cm)。3、其他人员：80×165(cm)。所有人员严格按照标准执行，原用超标办公桌的一律调整过来。各办公室(除科室主要负责人外)内办公桌原则要求大小一致，摆放统一有序。办公电脑的使用，每一个科室至少有一台电脑重点保障其正常性能，与科室担负工作任务、性质进行匹配调整(配置)。其余人员按照业务分工与工作量大小原则严格实行调整管控。
(四)其他事项说明。
1、《机关人员办公室调整方案明细表》统计参数和电脑技术指标，只作为领导小组办公室对所有人员办公器具在宏观上的调整参考，不能确定为具体实际操作。
2、所有空出的办公室暂由综合科统一管理，任何科室不得私自占用留作它用。三楼工程科302室为该科资料物质备用房，留一名工作人员管理;根据工程管理工作需要另可在一楼空置房调整一室作为备储室。501室空置暂由综合科管理，根据信保中心工作需要，再适时调整。监察室在一楼另增选一间作为廉政谈话室(信访室)。所有办公室由综合科统一调整。
3、办公室调整完毕后，所有门牌由后勤中心统一补充调整标示。办公电脑原则随人走。所有科室原定电话号码不变，搬迁后，没有电话号码的和调整搬迁办公室的电话，由信保中心统一安装调试，确保电话畅通。
办公室搬迁方案(篇4)
公司搬迁时间紧任务重，为了公司的全局利益，需提前做好各项准备工作及应急事项，确保员工能够顺利的搬入新办公区，特制订以下搬迁方案。
一、流程
1、搬迁前：
（召开公司搬迁会议，商议搬迁流程。
（
（由搬家公司人员到公司调查搬运状况，商谈签订搬运合同。
（向员工下达搬迁通知，让员工做好搬迁准备。
2、搬迁时：
（将办公设备贴好标签。
（文件打包与材料整顿。
（办公家具拆组与打包。
（分类装车，做好记录。
（装卸时留意磕碰，小心搬运。
3、搬迁后：
（整顿安放好办公设备。
（清点办公用品和设备。
（结算搬迁费用。
（打扫新办公地点卫生。
二、方案
（拆办公室电线板：于20xx年12月1日上午9时开始拆办公室电线报，并进行打包。
（电脑显示器拆搬时间：20xx年12月1日由公司统一安排搬去新的办公地点，顺便参观新办公地点。
（办公桌、会议桌、展柜、财务室铁皮柜、空调等拆装时间：打包要求：
（各部门电脑主机、文件、电话及个人物品打包，打包时请做好标签，标记。
（ （办公椅不用打包，只需做好表识。 3、标示编号要求：
（、每个打包好的箱子顶部必须贴上写有部门的标签。 4、各部门需交一份搬运清单到综合管理部。
三、注意事项
注意事项：
1、留守人员要看好所有物品，已搬走物品要做好记录。
2、跟随搬家师傅的人员需要注意包裹的完整性，避免物品遗失或者损坏。
3、看管物品和按电梯由一人负责。
4、跟车人员要保持通讯畅通，随时联络。
顺序逐一搬运。
钥匙由专员报关。
程卓稳重。
公章、支票、钥匙等要严密保管。
9、拆包时要注意物品是否有损坏。
特殊事件一定要及时与负责人沟通，及时解决。
办公室搬迁方案(篇5)
※公司定于20xx年5月30日整体搬迁，特制订搬迁方案 前期准备工作
注意事项：
1、询问价格时需要确认以下信息：
a、 全部物品及规格，有些物品需要额外收费，标准因规格不同而不同。如：保险柜有 搬家的两个地址及环境，涉及收费问题。如楼层、有无电梯。电梯口与装货地点距离。
c、 询问全部物品运输需要几辆车及需要什么车。此项非常重要，会避免由于装货不合理而带来的额外损失。 d、 确认桌、柜等拆装费用，同时要考虑到有些物品不能进入电梯而需要人工搬运而产生费用。
水具、下水管道均检验下，看是否有问题。
3、电话线路和网络问题要提前进行，尽早发现问题并在搬家前解决掉，不能放在后续工作里做，影响正常办公。检测时需要将各个接口都检测到，网络要保证有线连接能使用。
打包5.29
注意事项：
对于贵重物品及易损易碎物品要标注“小心”“勿压”“轻放”等字样。
搬迁（分部门按时间逐一搬迁）5.30
注意事项：
1、 留守人员除了要看好物品还要看好个人物品。
尽量先把通讯设施、基本办公设施及生活用品搬运走。
将钥匙编号统一收起来。 5、 拆包时要注意物品是否有损坏。
第三步骤（搬家过程B处）
第四步骤（后续工作）
办公室搬迁方案(篇6)
站在公司安全工作全局的高度，认真做好各项工作，确保员工顺利入住新办公区，搬迁任务遵照“分工担任”协作分配，先制定以下搬迁方案：
一、目的：为了保证公司搬迁任务的有序进行，确保搬迁顺利。
二、以行政部为首成立搬迁小组；
组长：武楠
副组长：李海广
组员：刘辉，李双，崔玉凡
职责：
1、组织公司搬迁的全面任务；
2、讨论制定公司搬迁的任务方案；
3、协调搬迁过程中出现的情况；
三、搬迁准备：
1、提前一天通知各部门整理本部门以及个人的物品，并统计好搬迁用的纸箱以及要用到的胶带，标签等物品，以及对各个部门进行物品的清点，做一个清单。
2、搬迁顺序由搬迁小组与搬迁公司协商决定。
3、搬迁前两天各部门整理处置不需要的东西，将本部门的物品整理放进搬迁箱中，个人物品也整理入搬迁箱中，整理之后进行封箱，贴好标签，方便归置。
整理、归置到搬迁箱中，办公室的电脑拆卸，主机和显示器分开打包，确保不漏掉一个零件，一根数据线，并统一贴好标签。
，宝贵，易碎物品应做标注。
6、搬迁结束后，留人检查原办公室是否有未搬的物品等。
四、搬迁到新址；
1、所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。由现场负责人一起按照统计的明细一一清点，清点无误以后，通知公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。
2、由组长安排人员对董事，总经理，副总办公室的物品进行整理，按之前的顺序摆列清楚。
办公室搬迁方案(篇7)
一、 目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、总裁办负责公司搬迁的全面工作；
1．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
2．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
三、 搬迁的具体工作：
1、准备工作：20xx年1 月8 日—— 20xx年1月15日
①
② ③
④ ⑤ 1月14日按照平面图对各部门新址进行分配；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用旧衣服进行保护等）等；
相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸等；
⑥
2、搬迁实施：
① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，总经办“服务为辅”的原则进行搬迁；
② 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品整理装箱。
③ 先搬迁副总经理以上级别领导的办公室， 派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
④ 对于各部门办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包，易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。 ⑤ 搬迁日期、顺序安排：
时间：20xx年 1月 16日—— 20xx年1月16 日
上午：8:00---11:00 ，下午12:00---17：00
副总经理、总经办。
12:00---13:00 财务部
13:00---15:00 经营部，工程部
15:00---16:00 采购部，仓库
16:00---17:00 完成整体搬迁，进行收尾工作
⑥ 食堂搬迁日期：20xx年1月18日
上午
四、 搬迁要求：
1、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；
2、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，超出时间段未搬完的部门向后顺延，依次类推；
水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至总经办负责人处。
办公室搬迁方案(篇8)
一、目的：
公司定于20XX年10月20日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：
组 员： 张永苍、刘帝荣、吴志海、胡锡龙、潘崇宽、陈再新、郑耀珍、马李泽、
职 责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、 搬迁前的具体筹备工作：
1、规划时期：20XX年 9月 10日—— 9月 20日。负责人：林总
① 组织公司成员到新厂进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；
② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
③ 新厂厂区规划平面图出稿，审核，修订，以及对各部门新址进行分配；
④ 对新厂所需各样证件手续的更正办理。
工作包括：参照平面图对新厂的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；
2、施工时期：20XX年 9月 15日—— 10月 15日。潘总、洪总、吴志海、
施工人员的联络，工程量的预算，施工合同的.签订，按照图纸进行规划施工。
工作包括：保安人员的入住，水电安装，常驻人员的确定，材料采购的跟进，施工进度的跟进，工程质量的监督等具体工作。
① 对现有公司的办公用品，生产设备、运输设备等固定资产的盘存；
② 对公司内部的材料盘存、辅料盘存、成品库存的盘存。
2、环境保障：
厂房定位及设备定位，道路浇灌硬化、水电正常；网络、电话、服务器、电梯、仓库货架、气泵、管道、气罐、锅炉、宿舍及水电、床、家具、食堂及厨具、饭桌等；
3、生活保障：
确认食堂、宿舍正常运行、安保人员到位、统计住厂人员名额，合理分配宿舍、各部门钥匙的收集，汇总，做好登记表单、公司办公楼的保洁人员到岗情况。
五、搬迁中的具体实施工作：20XX年10月19日——20XX年10月20日共两天时间
①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬
② 搬迁前由行政部与供应部提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；
③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④ 第一步先搬迁生产设备，第二步搬迁生产材料（仓库），第三步搬迁各职能部门办公室。由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥公司根据实际情况，大型生产设备有搬迁公司搬运，生产材料、小设备、工具大部分由公司各部门组织自己搬运，公司提供搬运车辆。
六、搬迁后的具体稳定管理：
⑨、计划20XX年11月份公司进入高效运转状态。
办公室搬迁方案(篇9)
3、新办公室的物业管理：装修验收完毕后需要落实新办公室的物业管理费。
4、确定办公设备：
1)根据新办公室的需求及公司的预算，来选择新设备的的购买情况以及处理旧设备的的处理。
2)确定家具的的摆放。。
5、安排员工座位：
6、把新办公室的网络、电话线申请落实。
7、旧办公室要进行一次卫生大扫除，对个人办公物品、办公文件进行整理。
8、新办公室周围的坏境要了解(包括交通状况、乘车路线，停车处、银行等分布情况)。
9、新迁址要对外发布(比如各经销商、客户、商场及其他业务往来单位)。
10、新办公楼场地及装潢要采取保护措施，不要受到损失。
(一)整理：
1、通知各部门需要搬到新地址的办公家具。
2、公共财产固定资产由行政部负责统计。
3、个人办公物品：由员工自己整理保护好，别丢失重要文件资料等。
4、个人电脑数据：为每个员工发移动硬盘，将所有重要数据存入硬盘。
5、长沙搬家公司友情提醒公司员工私人物品由自己整理和保管，搬运期间如有丢失公司不负责。
(二)拆卸：
2、会议桌、屏风隔断桌由物流部拆卸。
3、拆卸物品时，把零件和钥匙的放好，以免丢失组装困难。
(三)打包：
1、所有贵重物品要随身携运。
2、由公司提供纸箱并分发给员工员工将个人办公物品装箱、打包封口。
3、电脑、传真机等物品装箱时要特别注意，在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。
4、封箱后，所有员工到领取自己的物品编号标签，贴在自己的纸箱上。
(四)搬运：
1、确定搬迁时的用车数量并联系长沙搬家公司用车。
2、新、旧办公室处都要安排搬运指挥负责人，物品的上下楼搬运由物流部员工协助。
3、安排一个专人做好物品装发记录(要求记录人、押车人、司机签字，记录一式两份)。
4、新办公室安排一个人清点所有物品及数量。
5、所有的物品都要按编号或搬迁小组指挥人员的安排搬运到新办公室指定的位置。
(五)人员：
1、长沙搬家公建议大家做好公司员工迁移安排。
2、物品搬运期间由各部门员工领导人管理，保证搬新地址时后不出现大声喧哗等混乱场面。
3、搬运期间所有人手机都要开机，方便联络。
办公室搬迁方案(篇10)
前提条件：3月30日完成久新办公楼的装修，4月3日完成保洁，久新办公楼具备搬迁条件；4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要搬迁的物品，4月10日前具备随时搬迁条件。
具体流程：
条件和服务领导条件。
细节问题：
（网线的连接需要自控部人员1—2名进行技术支持。电话号码的转移需要自控部1名人员联系电信公司调整。
（小件物品至少提前一天装箱或打包，并用笔做好标记。
（再搬迁张总办公室，办公家具由物业、生产人员搬运安装，张总的办公物品和资料由行政管理部人员搬运，一定要避免出现丢失或损坏甚至泄密情况的发生。
步骤一：山东公司先搬迁除财务部的部门到久新办公楼；
步骤二：装饰公司粉刷山东公司已搬走的房间；
步骤三：协调张家港公司调拨办公桌椅到位，并在已粉刷好的房间安装张家港办公家具供集团中心临时办公；
步骤四：集团各中心办公室移到粉刷好的办公室临时办公，空出来的房间继续粉刷，撤换下来的桌椅调配给山东公司（重点是财务部需要的，财务部搬迁至久新办公。
步骤五：粉刷集团各老总办公室。
刘总提出山东公司搬迁前一周向集团汇报，集团协调张家港公司拆卸办公桌椅、装车，确保在集团办公楼空出的房间粉刷完前2天到货。行政管理部与集团行管中心每天沟通进度。
办公室搬迁方案(篇11)
站在公司安全工作全局的高度，认真做好各项工作，确保员工顺利入住新办公区，搬迁任务遵照“分工担任”协作分配，先制定以下搬迁方案：
一、目的：为了保证公司搬迁任务的有序进行，确保搬迁顺利。
二、以行政部为首成立搬迁小组；
组长：武楠
副组长：李海广
组员：刘辉，李双，崔玉凡
职责：1、组织公司搬迁的全面任务；
2、讨论制定公司搬迁的任务方案；
3、协调搬迁过程中出现的情况；
三、搬迁准备：
2、搬迁顺序由搬迁小组与搬迁公司协商决定。
，宝贵，易碎物品应做标注。
6、搬迁结束后，留人检查原办公室是否有未搬的物品等。
四、搬迁到新址；
1、所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。由现场负责人一起按照统计的明细一一清点，清点无误以后，通知公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。
2、由组长安排人员对董事，总经理，副总办公室的物品进行整理，按之前的顺序摆列清楚。
绩效方案系列
经栏目小编推荐，“绩效方案”这篇文章绝对不容错过，相信大家一定会喜欢。光有希望而缺少实际行动的人，只能在梦中得到所想，而为了更快地开展下一步工作，我们需要制定周密的计划。为了成功完成一项工作，唯有准备充足的优秀工作方案作为前期准备，方能乘风破浪，一路成功。
绩效方案 篇1
绩效考核是对员工的一种激励，大多企业都分为部门绩效考核和员工绩效考核，如果未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系，影响企业绩效考核的正常进行，未达到理想效果。
一、概念
1、绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中，经理与员工在沟通的基础上，帮助员工订立绩效发展目标，然后通过过程的沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标。在此基础上，作为一段时间绩效的总结，经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核，确立员工的绩效等级，从中找出员工绩效的不足，进而制定相应的改进计划，帮助员工改进缺陷和不足，使员工朝更高的绩效目标迈进。
总结一句话，绩效管理是经理和员工的对话过程，目的是为了帮助员工提高绩效能力，使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致，使员工和企业实现同步发展。
2、绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，是前段时间的工作总结，同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)等提供依据。
二、区别
1、绩效管理是一个完整的系统，绩效考核只是这个系统中的一部分;
2、绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考核是一个阶段性的总结：
3、绩效管理具有前瞻性，能帮助企业和管理者前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展，而绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性;
4、绩效管理有着完善的计划、监督和控制的手段和方法，而绩效考核只是考核的一个手段;
5、绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小;
6、绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系，使经理和员工站到一起，而绩效考核则使经理与员工站到了对立的两面，距离越来越远，制造紧张的气氛和关系。
三、联系
二者的联系是，绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分，通过绩效考核可以为企业绩效管理的改善提供资料，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。
四、正确协调部门、员工绩效考核的重要性
绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。
1.部分部门工作绩效效益不能从员工工作绩效中反映，而在部门绩效中得到反映，尤其是那些需要部门整体合作才能完成的工作。如果只对员工绩效进行考核，会掩盖部门、组织的工作，员工就会忽视对部门、组织的责任感和缺乏整体观念。所以，如何正确处理部门绩效与员工绩效的关系，特别当员工绩效和部门绩效生冲突时，二者绩效的合理评价和密切结合是解决问题的关键。
2.因员工素质差异和管理者管理水平差异导致部门之间整体绩效水平的差异，管理者对下属和员工对自身的要求不同将影响绩效考核的结果。管理者在绩效考核中如果不能正确处理这种差异，会影响绩效考核的公正性、公平性，产生如下后果:
(1)整体绩效相对优秀的部门主管为了维护本部门员工的积极性和相对公平性，可能采取一些方法缩短与部门平均绩效的差距，从而降低对部门员工的工作标准要求，这样会使员工失去追求更高目标的热情和动力。
(2)部门绩效较差的员工因薪酬水平和部门绩效高的员工无差异，考核结果对其未形成压力，因此就不会主动改进绩效，提高绩效水平。
(3)员工思考和处理问题时只从自身利益出发，缺乏大局观念和全局观念。
根据亚当斯公平理论，员工经常进行“自我-内部”，“自我-别人”，“别人-内部”，“别人-外部”比较，当绩效考核出现外部、自我不公平和内部不公平时，员工会改变投入;或改变自己的产出;或者改变自我认知等。这将导致绩效考核流于形式，出现员工重新回到“大锅饭”时代，从而阻碍部门、企业绩效的实现。另一方面，在企业，合作、协助是企业成功重要因素。如果员工之间不合作，他们提供的产品和服务的质量就会受到很大损坏。所以在绩效考核时，在对员工个人绩效考核的同时，必须科学开展部门绩效考核，将二者紧密结合起来。
五、企业对部门绩效考核、员工绩效考核关系处理的现状
1.只有员工绩效考核。大部分企业只有员工绩效考核。这些企业认为，对员工进行绩效考核了，就没有必要对部门绩效进行考核。
2.只有部门绩效考核。部分企业只进行部门绩效考核。这些企业认为员工绩效考核太复杂，每个员工都有不同的绩效考核标准，员工、主管要填写很多表格，而考核后又要与员工反馈、沟通，还要根据员工考核情况进行培训，所以特别在人力资源部人手紧张时，不愿意搞员工绩效考核。或者害怕开展员工绩效考核后形成员工间的竞争，引起员工间的争斗，部门协调困难。
3.部门、员工绩效考核都有，但二者关系处理不当。有些企业，在员工绩效考核时也进行部门绩效考核，但二者关系处理不当。或没有将部门绩效考核结果与员工考核结果结合起来;很多企业因部门考核的差别使考核结果失真，扩大部门之间考核的不平衡。
六、协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路
1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体，团队成员为达到共同的团队目标相互负责、彼此依赖。员工绩效是员工行为和产出的综合结果，是企业绩效的基础。部门绩效是为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，将组织目标分解到各个部门，形成各个部门有利于组织目标达成的预期的利益和产出。部门绩效管理已成为企业培育竞争优势、获取核心竞争力的战略性举措。
团队绩效的考核对象是来自各部门的组成团队的团队成员，团队绩效目标是跨部门的;部门绩效目标是各部门对企业整体目标分解所得到的任务，是该部门全体员工奋斗的共同目标。有些人认为，团队绩效强调协作以集体绩效为主，而部门绩效只强调分工以个人绩效为主。本文认为，这是对部门绩效的片面理解。要实现部门绩效，也必须部门的员工认真履行自己的职责，在完成个人绩效的同时，互相协调、相互配合，共同完成部门绩效任务。
如果过分强调员工绩效，会导致部门内部过度竞争，影响部门整体绩效，甚至牺牲部门利益;如果过分强调部门绩效，忽视员工绩效，则很难确定个体在部门的作用。当绩效考核与员工的薪酬待遇相联系时，容易造成内部不公，影响部门整体凝聚力，也容易造成“搭便车”“大锅饭”，影响部门绩效和组织战略目标的顺利实现。因此，企业在进行绩效考核时要正确处理部门、员工二者绩效考核的关系，将部门绩效与员工绩效紧密联系，让员工清楚地认识到，只有部门绩效、企业绩效的实现，才能使员工绩效得到肯定。
2.部门、员工绩效关系处理方法
(1)进行员工多纬度绩效考核，协调部门绩效与员工绩效的关系。员工绩效考核可以实行季度考核、年度考核。部门考核实行年度考核。员工绩效考核主要从绩效维度、能力维度、态度维度等方面进行。绩效纬度包含任务绩效、管理绩效(管理人员)、周边绩效。周边绩效体现对相关部门服务的结果。主要包括：协作性、响应时间、服务质量等。周边绩效考核员工与有关协助部门和部门员工内部之间的工作协调、配合情况，从而杜绝了部分员工只顾自己的绩效完成而不管部门整体绩效任务完成情况，也倡导了企业积极的绩效文化。
(2)将部门绩效考核结果运用到员工绩效考核综合评定对应等级比例中。进行部门绩效考核时，对部门绩效进行等级比例限制:优占5%;良占20%;中占40%;基本合格占30%;不合格占5%。部门绩效考核后，将部门绩效考核结果与员工绩效考核结果通过员工绩效考核综合评定等级比例联系起来，从而协调部门绩效与员工绩效的关系。
(3)部门绩效考核结果计入员工绩效考核结果。部门绩效考核在年底进行，将部门绩效考核结果与员工年度绩效考核相结合。人力资源部在计算员工年度绩效结果时，部门考核结果可以按50%比例计入中层管理人员年度最终考核结果，按20%比例计入员工年度最终考核结果。
(4)建立积极、协作企业文化。人力资源管理的最终目的，是为人性发展寻求一条科学途径，使组织力量得到最大的发挥，取得优异的组织效益。企业文化能够协调个体与部门之间的绩效目标并在二者利益之间找到平衡点。企业应该建立积极、协作的企业文化，鼓励员工在完成个体绩效任务的同时，关心部门绩效、组织绩效，员工之间形成协作、互助、友爱的关系，在合理的竞争的同时强调员工之间的配合。
3.部门绩效考核与员工绩效考核关系处理的注意事项。在企业绩效考核时，实行末位淘汰容易造成员工工作的不安定感，使得员工与上级的关系紧张，同事间关系复杂，导致工作环境的恶化。也会导致员工的不满，挫伤其工作积极性，特别是在员工的考核缺乏客观公正的情况下，淘汰更容易带来负面影响。因此，企业在对不合格员工淘汰时，应该比较灵活，不要一刀切，不要全部中止或解除合同，而是在绩效考核结果反馈时，与员工认真分析绩效不佳的原因，并结合员工个人不同的情况，采取调换岗位，降低工资或下岗培训等多种形式。
企业在进行绩效考核时，必须将部门绩效与员工绩效考核紧密结合，在对个人任务绩效、管理绩效(管理人员)、能力、态度考核时，也注重考核周边绩效的，并将部门绩效考核结果充分利用到员工绩效考核结果中，使个人绩效和部门绩效均获得明显提升，激发员工工作热情，最终实现员工和企业共同价值的创造。
七、改进绩效管理的方法
STEP1：分析绩效差距
在对员工和部门实施绩效考核之后，管理者往往面对着一堆的数据资料。这时候，什么才是你最应该关注的呢?毫无疑问，是那些没有达到预期绩效指标的项目。为什么绩效结果会跟原先制定的绩效目标产生差距呢?为什么员工的绩效会出现不足呢?只有发现了问题，才能够找出解决问题的方法，也才能够进一步地提升企业的实力，确保企业稳健的发展。
而第一步，自然就是要分析绩效差距。下面，我们就介绍一下几个最常用的分析绩效差距的方法。
第一，目标比较法。
目标比较法就是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效差距和不足的方法。比如当月的销售额目标是10万，而你只完成了8万，这2万就是差距。通过目标比较比较法，你可以进行的后续分析是这些差距来源是由于对工作项目的不了解导致的计划的偏差?还是人员在执行过程中出现了拖沓或失误?抑或者是由于外部出现了无法预料的变化?
第二，历史比较法(环比)。与历史数据进行比较。比如你上个月的销售额是8万，这个月却只完成了6万，两者一比较，这个差距很明显就出来了。历史分析法适用于那些对外部变化不敏感的工作，例如行政类、技术类等等岗位的员工。而对于类似于销售等等对外部市场变化或者对于季节时间变化较敏感的岗位则不适用。
第三，历年同期比较法(同比)。比如去年2月份你的销售额是9万，今年2月份却只有8万，这个差距。说明你跟去年同期有差距。再比如去年3月份人员流失率是8%，今年3月份人员流失率是10%，2%就是这个差距。这样的比较法其实是解决了历史比较法中类似于销售等岗位或者工作受时间或者季节影响等因素无法很好地进行比较的问题。
第四，横向比较法。公司同部门同职位的人，工作做的如何，你跟他们相比，究竟做的好还是差，差距在哪里?公司业绩最好的销售员，一个月能销售50万，而你只能销售10万，这中间就会发现有40万的差距，还有很大的改进空间。横向比较法实则是排除了外部环境的影响，直接考察的.员工个人的能力素质等因素，因为通过横向比较法，每个员工面对的是同样的外部环境，做的是相同的工作，而带来差距的原因更多是来自于员工自身。
第五，行业比较法。同样是销售，市场上本行业其他公司的销售员的平均销售额是9万，你却只完成了7万，这个说明你跟市场有差距。行业比较法更适合于企业、部门或者组织，而非个人。通过对行业的研究，分析自己组织的经营状况，从而可以更好地找准企业宏观上存在的问题，和提升的方向。
STEP2：查明产生差距的原因。
绩效差距产生的原因有很多，具体可以分为员工个体原因和企业原因。
员工个体原因包括：性别、年龄、智力、能力、经验、阅历(个人客观原因);个性、态度、兴趣、动机、价值观、认识论(个人主观原因)。
企业原因包括：外部资源、市场、客户、对手、机遇、挑战(外部原因);内部资源、组织、文化、人力资源制度(内部原因)。
就笔者多年管理咨询的经验，在查明原因步骤中，企业要着重注意如下这些方面：
1.目标设置不合理。目标定的过高或者过低，这些都会导致绩效出现偏差。举一个简单的例子：市场上其他销售员的月销售额是10万元，你却给他定20万元，他能完成吗?
2.缺乏激励，员工工作积极性不高。如果员工超额完成目标了，公司给予的奖励很低，或者根本没有，那么可想而知，员工的士气必然受到影响，员工的工作积极性必然降低。相反，如果员工犯了错误，却没有及时惩罚，这样就无疑于怂恿了员工犯错。在激励方面，正负激励都需要考察。
3.人岗不匹配。如果发现是员工很努力，却没有办法达到绩效指标，那么很有可能是人岗不匹配。每个员工都有其自己的优势与长处，可能某个人在销售岗位能做的很好，而在行政岗位却没有突出的业绩。每个人都有适合自己的岗位，关键在于是否善于发现和挖掘员工的长处。有些员工的绩效不好，并不是他不努力，他每天加班加点，累死累活，但结果就是不好。这个时候得考虑他是否适合这个岗位了。
4.人员能力欠缺。比如某个岗位，本来工作是要有很规范的操作标准的，但是你没有进行严格的操作培训，导致员工对操作标准不熟练，从而影响了员工的绩效。针对能力欠缺的情况，企业可以通过工作分析，查明岗位需要的人员素质，针对员工开展必要的有针对性的培训。
5.公司的组织运转出了问题。当公司许多岗位都出现绩效低下的时候，那就得检查一下公司的组织运行情况了。具体而言，可能有以下几个方面的原因：
(1)公司的组织结构。如果公司官僚机构太多，那么必定会影响组织决策的效率，从而影响组织的整体绩效。
(2)公司的流程制度。如果流程混乱，甚至缺失某些环节，则必定影响工作的推进和开展，进而导致绩效出现一些问题。
(3)岗位职责的设定。如果企业存在岗位职责不清晰，职责目标不明确等问题，则可能表现出岗位相互之间职责重叠，多任务少责任等的现象，人员也可能互相之间推诿扯皮，破坏员工之间的和睦关系。
(4)部门之间的配合机制。
以上方面都是在企业中最常出现的影响绩效的问题。
STEP3：实施绩效的改进。
1.制订合理的绩效目标。针对目标过高问题，对工作标准进行衡量和评估，制定一个合理的目标。
2.建立和完善奖惩机制。做到赏罚分明，促进真正有业绩的员工能得到奖励，对那些违反公司规定的行为进行及时的制止和惩罚。
3.建立人才合理流动的机制。对于公司的人员根据其能力进行岗位的调动，允许公司之间岗位的轮换与调动。让真正适合某一岗位的人到该岗位上去。
4.建立起公司的人才培养机制。定期通过分析绩效差距，从绩效差距中提炼培训需求，组织员工培训，起到切实改善员工绩效的目的。
5.建立公司组织运行机制。梳理岗位职责，明确设岗目标。优化公司的流程体系，确保流程顺畅，建立定期的沟通机制，确保公司内部同事间的配合。对组织结构进行优化，促进组织的高效运转。
另外，在实施绩效改进工作中，企业常常会面对如下的矛盾冲突：
1、员工自我矛盾：员工一方面希望得到真实评价，另一方面又希望得到表扬。
2、主管自我矛盾：过松无法完成改进目的，过严影响关系。
3、组织目标矛盾：组织目标与个人目标冲突。
如何更好地解决以上的这些矛盾冲突?一方面企业要加强对绩效考评的监督，确保绩效管理的公平公正;另一方面，也要做好绩效管理的落地，加强与员工之间的沟通，确保在绩效沟通中得到双方一致的意见，共同为企业的利益而服务。
绩效方案 篇2
一、总体设计思路
（一）考核目的
为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。
（二）适用范围
本公司所有技术研发人员。
（三）考核指标及考核周期
针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。
考核周期分布表
考核指标类型工作业绩工作态度工作能力
考核周期项目结束/年度月/季/年度月/季/年度
（四）考核关系
由技术研发部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核。
二、考核内容设计
（一）工作业绩指标
工作业绩考核表
人员类型关键业绩指标考核目标值权重得分
研发人员新产品开发周期实际开发周期比计划周期提前天30
技术评审合格率技术评审合格率达到100%25
项目计划完成率项目计划完成率达到100
设计的可生产性成果不能投入生产情况发生的次数少
于次15
研发成本降低率研发成本降低率达到%以上10
技术人员技术设计完成及时率技术设计完成及时率达到%以上30
技术方案采用率技术方案采用率达到%以上25
技术改造费用控制率技术改造费用控制率达到%25
技术服务满意度相关部门对技术服务满意度评价的评分在分以上10
技术资料归档及时率技术资料归档及时率达到100%10
（二）工作态度指标
工作态度考核表
指标名称考核标准总分得分
优良中差
标准得分标准得分标准得分标准得分
工作责任心强烈30有24一般18无630
工作积极性非常高25很高20一般15无525
团队意识强烈25有20一般15无525
学习意识强烈20有16一般12无420
（三）工作能力指标
工作能力考核表
指标名称考核标准总分得分
优良中差
标准得分标准得分标准得分标准得分
分析能力非常强20较强16一般12较弱420
判断能力非常强20较强16一般12较弱420
计划能力非常强20较强16一般12较弱420
创新能力非常强15较强12一般8较弱315
学习能力非常强15较强12一般8较弱315
应变能力非常强10较强8一般6较弱210
理解能力非常强10较强8一般6较弱210
（四）年度绩效考核
年度绩效考核表
被考核者部门岗位
考核者部门岗位
指标类型平均得分所占权重折合分数
工作业绩70%
工作态度15%
工作能力15%
合计100%
特别加分事项分数证明人
注：特别加分事项需要附相关证明材料
绩效考核总评
绩效改进意见
期末评价
□优秀：出色完成工作任务□符合要求：完成工作任务□尚待改进：与工作目标相比有差距
考核者：被考核者：
年月日
三、考核实施
技术研发人员的考核过程分为三个阶段，构成完整的考核管理循环。这三个阶段分别是计划沟通阶段、计划实施阶段和考核阶段。
（一）计划沟通阶段
①考核者和被考核者进行上个考核期目标完成情况和绩效考核情况回顾。
②考核者和被考核者明确考核期内的工作任务、工作重点、需要完成的目标。
（二）计划实施阶段
①被考核者按照本考核期的工作计划开展工作，达成工作目标。
②考核者根据工作计划，指导、监督、协调下属员工的工作进程，并记录重要的工作表现。
（三）考核阶段
考核阶段分绩效评估、绩效审核和结果反馈三个步骤。
1.绩效评估
考核者根据被考核者在考核期内的工作表现和考核标准，对被考核者评分。
2.结果审核
人力资源部和考核者的直接上级对考核结果进行审核，并负责处理考核评估过程中所发生的争议。
3.结果反馈
人力资源部将审核后的结果反馈给考核者，由考核者和被考核者进行沟通，并讨论绩效改进的方式和途径。
四、绩效结果运用
（一）绩效面谈
考评者对被考评者的工作绩效进行总结，并根据被考评者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期的绩效目标。
（二）绩效结果运用
1.薪酬调整
技术研发人员工资与绩效考核结果直接挂钩，具体有以下标准。
①年度绩效考核得分在95分以上的，薪资等级上调两个等级，但不超过本职位薪资等级的上限。
②年度绩效考核得分在80分到95分（含）的，薪资等级上调一个等级，但不超过本职位薪资等级的上限。
③年度绩效考核得分在60分到80分（含）的，薪资等级不变；
④年度绩效考核得分在60分以下的，薪资等级降一个等级，但不低于本职位薪资等级的下限。
2.培训
年度绩效考核得分在80分（含）以上的员工，有资格享受公司安排的提升培训。年度绩效考核得分在70分（含）以上的员工，可以申请相关培训，经人力资源部批准后参加。年度绩效考核得分在60分（含）以下的员工，必须参加由公司安排的适职培训。
五、绩效申诉
（一）申诉受理
被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向人力资源部绩效考核管理人员申诉。
（二）提交申诉
员工以书面形式提交申诉书。申诉书内容包括申诉人姓名、所在部门、申诉事项、申诉理由。
（三）申诉受理
人力资源部绩效考核管理人员接到员工申诉后，应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。
受理的申诉事件，首先由所在部门考核管理负责人对员工申诉内容进行调查，然后与员工直接上级、共同上级、所在部门负责人进行协调、沟通。不能协调的，上报公司人力资源部进行协调。
（四）申诉处理答复
人力资源部应在接到申诉申请书的10个工作日内明确答复申诉人。
绩效方案 篇3
为提升我校教育教学水平，改革完善学校现行收入分配机制，充分发挥奖励性绩效工资的激励作用，调动教职工爱岗敬业，勤奋工作，主动完成各项工作任务的积极性，特制定本方案。
一、奖励性绩效工资分配原则
1、坚持以教学为重，促进学校全面发展和短板弱项工作任务提升。
2、坚持按劳分配，重实绩、重贡献、重责任，向教学科研一线倾斜。
3、坚持权利下放，创新管理机制，建立校系二级分配体系。
二、奖励性绩效工资发放范围
奖励性绩效工资发放对象为全体在岗人员。
三、奖励性绩效工资的构成与指导标准
原奖励性绩效工资由工作效能补贴、综合目标奖两部分构成。本方案将“工作效能补贴”分为工作量绩效、人才绩效、项目绩效、奖励绩效和其它绩效五部分，共占奖励性绩效工资总量的90%；综合目标奖，改为年终考核奖，占奖励性绩效工资总量的10%。
（一）工作量绩效
根据在岗人员当年完成岗位规定的工作量情况所支付的绩效，每月采用预发的形式发放，年底统一核算，多退少补。
1、人员分类及相应工作量绩效总量分割方法
（1）全校享受工作量绩效人员分为两类：
第一类：教学人员：全体以课时计算工作量人员，即全体校内专任教师、实验教师。
第二类：非教学人员：全体不以课时计算工作量人员，即全体管理人员、教辅人员、辅导员、工勤人员。
（2）工作量绩效总量分割方法：
教学人员、非教学人员年工作量绩效总量分割方法采用“加权平均值法”。
（3）工作量绩效总量具体分割：
工作量绩效年总量设为M，教学人员工作量绩效年总量为M1，非教学人员工作量绩效年总量为M2。
M=M1+M2，分割方法如下：
M1=（M/全体人员系数加权总值）×教学人员系数加权总值；
M2=（M/全体人员系数加权总值）×非教学人员系数加权总值。
全体人员系数加权总值：学校全体享受工作量绩效人员岗位权重系数之和。
教学人员系数加权总值：学校享受工作量绩效教学人员岗位权重系数之和。
非教学人员系数加权总值：学校享受工作量绩效非教学人员岗位权重系数之和。
2、教学人员工作量绩效
（1）教学人员分为专任教师和实验教师。根据教学人员资格岗位和教学、科研工作量完成情况，设立教学人员工作量绩效。
（2）教学人员工作量绩效采用二级分配的办法，先预留部分资金用于教务处统一管理选修课程，再按一定比例分割到各系部，分割方法为：
各系部教学人员分割工作量绩效年总量设为N，各系部实验教师分割坐班工作量绩效年总量为N1，各系部全部教师二次分割工作量绩效年总量为N2。
N=N1+N2
N1=全体人员月均工作量绩效基数×各系部实验教师系数加权总值×10个月×65%。
全体人员月均工作量绩效基数=M/全体人员系数加权总值/12个月。
N2=（各系部20xx年课时总量/全校20xx年课时总量×65%+各系部教学人员系数加权总值/全校教学人员系数加权总值×35%）×（M1-预留的用于教务处统一管理选修课程的资金-全校实验教师坐班工作量绩效年总量）。
全校实验教师坐班工作量绩效年总量=各系部实验教师分割坐班工作量绩效年总量之和。
（3）各系部根据自身实际，制定本系部教学人员工作量绩效分配办法，并从中提取一定比例的工作量绩效出来发挥管理杠杆作用，提高本系部教学人员的工作积极性。
（4）教学人员工作量绩效由教学工作量绩效和科研工作量绩效两部分组成，分别占剩余总量的85%和15%。教学工作量包括理论授课、实验实训和课程考核等工作量，管理和计算办法详见本系部教学人员工作量绩效分配办法和附件1《沧州医学高等专科学校非课堂教学工作量计算办法》；科研工作量指教学人员在完成教育教学和其它工作的同时，积极从事科学研究工作，计分办法详见附件2《沧州医学高等专科学校教学人员科研工作量积分及绩效折算办法》。
（5）学校设定基本教学工作量和最高教学工作量
低于基本教学工作量的，可以由系部安排其它工作量补足。仍不能完成的，次年扣发全部工作量绩效。
超过最高教学工作量的，超出部分不再享受教学工作量绩效。
3、非教学人员工作量绩效
根据非教学人员岗位职责和工作完成情况，设立非教学人员工作量绩效。其计算方法如下：
非教学人员工作量绩效=非教学人员月均工作量绩效基数×岗位权重系数。
非教学人员月均工作量绩效基数=M2/非教学人员系数加权总值/12个月。
（二）人才绩效
主要用于学校引进和培养的高层次人才等，包括博士学位津贴、专业带头人津贴、骨干教师津贴等（不能重复享受，按最高标准享受）
（三）项目绩效
主要用于各类专项项目，包括教学改革、科研专项、优质校建设等，按照项目匹配经费和固定绩效方式予以支持，详见附件3《沧州医学高等专科学校项目绩效实施办法》。
（四）奖励绩效
主要用于教科研奖励、技能竞赛奖励、综合性奖励等，详见附件4《沧州医学高等专科学校奖励管理办法》、附件5《沧州医学高等专科学校教学改革与创新项目奖励办法》及附件6《沧州医学高等专科学校科研成果奖励办法》等文件。
（五）其它绩效
主要包括责任津贴、专兼职辅导员超工作量津贴、临床一线保留津贴、值班费等。
专兼职辅导员超工作量津贴
专职辅导员按照1:200标准管理班级，最多不超过300人，超过200人按每生4元标准计算超工作量。
兼职辅导员（专任教师和行政管理人员担任辅导员）担任1个标准班（50—60人），每班按400元享受兼职辅导员津贴，少于50人的班级享受300元兼职辅导员津贴。原则上兼职辅导员带班不超过1个。
（六）年终考核奖
年终考核奖原则上占奖励性绩效总量的10%，因特殊需要，可按绩效工资总量实际结余进行发放。年终考核奖结合年度考核结果发放，每年发放一次。
年终考核奖=年终考核奖基数×岗位权重系数。
年终考核奖基数=年终考核奖总量/全体人员系数加权总值。
四、奖励性绩效工资的发放程序
1、专任教师和实验教师工作量绩效具体操作流程为：各系部按照本系部教学人员工作量绩效分配办法，每年分两次于开学前将下学期的工作量绩效（每学期分6轮核算）报人事处备案，由学校统一发放。同时，各系部需每月将实际授课情况报教务处备案，每半年将科研工作量情况报科研处备案。
2、党政、系部管理人员、教辅人员、工勤人员工作量绩效发放流程为：各处室、系部每月第一周将所属人员上月考勤结果报人事处，人事处根据考勤情况，按程序核算工作量绩效，并由学校统一发放。
3、专兼职辅导员超工作量津贴，由各系部每月（寒暑假除外）根据考核情况进行统计核定，学工部进行汇总审核，并于每月15日前送人事处备案，由学校统一发放。
4、人才绩效、项目绩效、奖励绩效，由有关部门按照相关文件规定审核测算，并送人事处备案，由学校统一发放。
5、年终考核奖根据年度考核结果，于次年年初发放。
五、奖励性绩效工资的其他规定
1、工作量绩效每年按12个月固定进行发放（教学人员工作量绩效每年按12次发放，元旦之后至寒假产生的课时计入上年度）。
2、工作量绩效以预发的办法发放，年底统一核算。
3、每年未能完成基本教学工作量的，次年扣发全部工作量绩效。
4、每年未能完成额定科研工作量的，当年年底按未完成比例扣发科研工作量绩效。
5、本科班课时费标准，根据本系部实际情况可以适当上浮，但不能超过10%。
6、校内兼课教师课时费标准为专任教师课时费标准的1/2。
7、各专业根据学校人才培养方案，制定校外兼职教师聘任计划，经学校人事处、教务处审批后执行。校外兼职教师任课所产生的课时费用不纳入学校奖励性绩效工资总量。
8、经学校审核批准，教学人员脱产参加院企进修、访问学者，享受本系部教学工作量绩效平均数的`1/2，保留科研工作量绩效。
9、经学校审核批准，参加全日制脱产学历学习的人员，自自脱产之日的次月起停发工作量绩效（教学人员保留科研工作量绩效）；能够不定期回校承担教学任务的，按校内兼课教师标准发放课时费。
10、女职工生育且符合国家政策，在产假内享受国家规定的档案工资、生育险补贴，停发工作量绩效（教学人员保留科研工作量绩效）。
11、病假，15天以内，按离岗天数扣发工作量绩效，超过15天者，扣发其当月全部工作量绩效；事假，10天以内，按离岗天数扣发工作量绩效，超过10天者，扣发半个月工作量绩效，超过15天者，扣发当月全部工作量绩效；婚假、丧假，超出国家规定时间的部分，按离岗天数扣发。离岗天数为自离岗当天起，按日历连续计算。
12、教职工每旷工1天（含1天以内），扣发1个月的工作量绩效；累计旷工2天，扣发3个月的工作量绩效；累计旷工5天，扣发6个月的工作量绩效；累计旷工10天，扣发当年全部工作量绩效。
13、因各种原因被解聘的人员，自次月起停发工作量绩效；被学校认定为工作失误或严重失职的人员，从当月起停发工作量绩效，并根据情节轻重，做出相应处理。
14、教学人员脱产参加院企进修、访问学者，减除其不在校期间的基本教学工作量要求，额定科研工作量要求不变。
15、全日制脱产学历学习、女职工生育等人员，减除其停发工作量绩效期间应承担的岗位任务（教学人员额定科研工作量要求不变）。
16、无论何种原因扣发工作量绩效的人员，其岗位任务要求不变。
17、高层次人才（硕士研究生及以上人员）自人事关系进校之日起，享受工作量绩效；新调入非高层次人才半年后享受工作量绩效。
18、实行独立核算的部门，参照学校相应岗位职级标准制订本部门的奖励性绩效工资分配办法，并报人事处审核备案。
绩效方案 篇4
为了提高各部门的工作业绩，不断完善提高员工的工作能力，并达到实际在工作中的效果，通过对员工在实际工作中的绩效管理，使每位员工都很清楚的熟知自己的职责和工作目标，以及知道完成部门予以自己的工作目标完成的情况等，最终实现酒店的经营要求，使酒店达到最佳的运营状态。行政人事部结合酒店的现状，特制定月度绩效考核方案，具体操作方法如下:
一、考核目的
通过绩效管理，提高部门工作业绩及员工的工作能力，让员工更好的履行工作职责，以达到最佳工作状态，同时也使酒店达到最佳营运状态。
二、实施时间
从xx年xx月xx日执行
三、考核对象
酒店全体员工
四、考核办法
1、为了简单有效的实施绩效管理，全酒店分三个层次进行绩效考核，即基础员工层、基础管理层(领班、主管)、管理层(部门经理)，考核比例为工资总额的xx%。
2、员工工作考核和工作表现的评估分别为分值系数。
3、由行政人事部根据不同层级的绩效结果设定统一的考核分值，在一个考核周期内，每个员工表现评估的结果，作为工作考核的结果得到自己的分值，分值系数由两部分组成，即100分的固定分值，20分的浮动分值，当员工当月表现十分优秀时，最高分值为120分。
4、员工奖励和处罚直接对应分值的变化;
5、每月先由员工对自己本月的工作表现作出评估，然后由上一级领导作出评估，基础员工层和基础管理层评估结果由部门经理签字确认后报人力资源部审核。
6、各个部门由于工作任务和特点不同，在工作技能、工作能力、工作效果的评估中，允许部门添加具有部门特点的工作内容指标，但是必须上报行政人事部并总经理批准，不得任意改动。
7、部门经理的考核由两个部分组成，即责任目标考核和管理目标考核(详见部门经理绩效
考核表)
五、评估时间及形式
每月号前采取书面方式由酒店各级管理层进行绩效评估。
六、结果应用
1、考核结果作为评选月度优秀员工的依据;
2、考核评分标准为:
120分为优秀，员工将得到绩效工资1:
1.1的绩效奖励(不超过部门总人数的xx%);
99分-90分为良好，员工将得到xx%的绩效工资;
89分-80分为及格;员工将得到xx%的绩效工资(不超过部门总人数的xx%);80分以下为不及格，员工将得到xx%的绩效工资(不超过部门总人数的xx%)。
绩效方案 篇5
一、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+个人相关扣款+奖金
1、基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
2、岗位津贴：是指对生产组长以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
3、绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金按基本工资的30%提取。
4、加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。
5、个人相关扣款：
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
6、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。
二、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。
1、了解员工对组织的贡献。
2、为员工的薪酬决策提供依据。
3、提高员工对企业管理制度的满意度。
4、激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。
5、为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据
三、绩效考核对象
1、已经转正的员工。
2、实习员工、试用期员工、连续出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上（含三个月）的员工不列为此次考核的对象。
四、绩效考核小组成员
1、绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为员工评分，考核小组其他两位成员分别为人力资源部成员、部门经理参与并监督考核过程。
2、总经理虽然不是本部门各岗位员工的最终评估人，但是保留对评估结果的建议权，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。
3、绩效考核人应做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作。
五、生产车间员工绩效考核内容
生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。
生产车间员工绩效考核评分量表（见附表1）
备注：
1、上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。
2、在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳入年终考核。
3、在生产工作中，如违反企业技术质量纪律，违反公司纪律条例三次以上的，均实施一票否决。
生产车间员工绩效考核评分标准说明表（见附表2）
六、考核时间安排
考核每月开展一次，考核时间为每月的最后5个工作日进行。
七、考核实施
1、收集数据：生产内勤收集被考核人的考核相关数据。
2、考核实施：绩效考核小组根据所收集的数据对被考核人进行考核。
3、业绩考核沟通：绩效考核小组将考核结果与被考核人进行充分沟通，了解被考核人对考核结果的反馈意见。
4、提交考核表格：绩效考核小组将确认后的考核结果提交人力资源部。
5、整理考核资料：人力资源部指定专人将考核结果整理归类。
6、核算薪酬：人力资源部根据员工考核得分计算上月员工工资数额，并提交至财务部。
楼梯方案系列
幼儿园开展活动，可以在一定程度上促进幼儿身心的发展，在有家长参与的情况下，更是可以增加孩子与家人亲近的距离。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行，我们需要提前写好活动的方案。那么，哪些幼儿活动方案值得借鉴呢？为此，小编从网络上精心整理了《楼梯方案系列》，欢迎你阅读与收藏。
楼梯方案【篇1】
导语：新办公大楼落成庆典筹备方案
河东区集结展开火警隐患排查整治工作履行方案
为深切贯彻党中间、国务院带领同志关于加强消防安定工作的一系列紧张唆使，根据国务院安定出产委员会《关于集结展开火警隐患排查整治工作的方案》和省、市当局联合安排要求，决议自如今起，立即在全区范畴内集结展开火警隐患排查整治工作。现订定履行方案以下：
1、教导思维
以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，以贯彻落实中间《决议》精神为契机，牢靠建立“以工钱本、生命至上”的见解，深切展开火警隐患排查整治工作，严厉履行消防法律标准，出力整改火警隐患，从根本上改进消防安定前提，加强全社会抵当火警的本领，禁止群死群伤火警变乱的产生，为欢迎和庆贺建国55周年创设精良的消防安定环境。
2、构造带领
区当局建立以甄文副区长任组长，区纪委副布告、监察局局长张江，区政法委副布告、综治办主任士连，区公安分局局长李春任副组长，公安、消防、安监、监察、教诲、构筑、体裁、卫生、工商、旅游和广电等部分当真同志为成员的带领小组(名单附后），带领小组办公室设在区公安消防大队，李军同志兼任办公室主任。带领小组当真督查和教导全区的火警隐患排查整治工作，由办公室及时汇总上报环境，每半月召开一次调明白，加强对整治工作的和谐。
3、排查、整治的范畴及重点内容
排查范畴为人员茂密场合和易燃易爆化学物品出产、储存、策划场合。重点整治内容：
（一）人员茂密场合
1、锁闭、封堵或占用分散通道、分散楼梯或安定出口，感化安定分散的，该当立即改正。
2、在分散通道、分散楼梯、安定出口处配置铁栅栏，在大家地区的外窗及集体留宿房间的外窗安置金属护栏，感化安定分散和应救助济的，该当期限排除。
3、分散通道、分散楼梯和安定出口的位置、数量不符合要求，商住楼交易部分与室第部分安定出口未离开配置的，该当期限改正。
4、分散唆使标记和火警应急照明灯被遮挡、覆盖的，该当立即改正；分散唆使标记和火警应急照明灯贫乏、破坏和标识不对的，该当期限改正。
5、员工集体宿舍与车间大略堆栈设在联合构筑物内的，该当期限改正。
6、在人员茂密场合违背消防安定法则，利用、储存易燃易爆化学物品的，该当立即改正。
7、擅自变化防火分区，简单导致火势蔓延、扩大的，该当期限改正。
8、火警自动报警系统和自动熄灭系统不完好有效，感化防火熄灭效用的，该当期限改正。
9、构筑物内进行电、气焊等明火功课时，未将施工区和利用区进行防火离开、未清除动火地区的易燃可燃物、未配置设备摆设消防东西、未安排专人监护，违章功课的，该当立即改正；严禁大家文娱场合在交易时进行配置查验、电气焊、油漆粉刷等施工、补缀功课。
10、在构筑物四周搭建棚、房等，感化人员逃生和熄灭救济的，该当期限改正。
（二）易燃易爆化学物品出产、储存、策划场合
1、不符合都会消防安定布局要求，感化大家安定的，该当期限改正。
2、城镇燃气的气源厂、储配站、调压站和管道、配置等燃气输配管网不符合国度标准要求的，该当期限改正。
3、彼此产生化学反响大略熄灭方法差别的物品混存、混放的，该当立即改正。
4、安定布局、消防水源、熄灭办法和防雷、防爆、防静电办法不符合要求，感化防火熄灭效用的，该当期限改正。
4、工作程序
排查整治工作分宣扬策动、单位自查整改、行业或系统行政主管部分复查、带领小组构造查抄、当局挂牌督办五个阶段。
（一）宣扬策动
（9月16日—9月25日）
建立带领小组，召开集会，进修上级关照精神，明了任务分工，商定全区整治方案，建立起火警隐患排查整治工作联席集会轨制;向社会公告火警隐患排查、整治的范畴、内容和要求；区当局构造召开集会进行安排，并对人员茂密场合和易燃易爆化学物品出产、储存、策划场合消防安定责任人或消防安定办理人员进行培训，明了火警隐患排查整治工作的方法、要求以及相干的法律责任。同时，要利用多种媒体和式样，大力大举宣扬火警隐患排查整治工作的紧张性和必要性，为排查整治工作营建精良的舆论氛围。
（二）单位自查整改
（9月26日—10月25日）
单位的消防安定责任人要根据公安部、监察部、国度安定监禁局《关于进一步落实消防工作责任制的多少定见》和公安部《构造、集体、企业、奇迹单位消防安定办理法则》的要求，比较排查、整治的重点内容进行周全自查。对存在的火警隐患，属于立即改正的，必须立即改正；属于期限改正的，必须落实整改责任人、整脱期限和整改办法，并在整脱期间采纳保险安定的办法；对不能确保消防安定的，要自即将危机部位停产停业整改。单位未依法践诺排查、整改火警隐患职责，产生火警变乱的，对责任人员依法赐与行政处罚、行政惩罚；构成犯罪的，依法究查刑事责任。单位在自查整改结束后，该当填写联合模样的《单位火警隐患自查整改承诺书》，报本行业或本系统行政主管部分。无主管部分的单位报本地街道办事处。
（三）行业或系统行政主管部分复查
（10月26日—11月5日）
各行业、系统主管部分要根据各自职责，对所办理单位承诺已整改的火警隐患一一查抄落实；对存在火警隐患未整改的单位要鞭策其落实整改责任人、整脱期限和整改办法，确保安定。对复查中发觉单位在自查整改中不践诺职责、弄虚虚伪和谢绝整改的，该当依法依纪赐与消防安定责任人或其他责任人员行政、规律处罚。11月5日前，行业或系统主管部分应将单位自查整改汇总环境和部分复查环境报区带领小组办公室。
（四）带领小组构造查抄
（11月6日—11月10日）
区带领小构成员构成联合查抄组，对各行业、系统展开工作环境进行查抄，构造有关部分对上报已整改火警隐患单位的落实环境进行检查验收；对上报未整改的火警隐患单位一一进行查抄，依法责令整改；对存在庞大火警隐患，不能保险消防安定的，依法责令停产停业，责令停产停业对经济和社会糊口生涯感化较大的，该当报请区当局依法决议。对工作不到位、办法不落实的部分和单位，责令从头展开自查、复查并上报环境。病院、养老院、黉舍、幼儿园、托儿所、易燃易爆单位等存在庞大火警隐患，单位本身确无本领办理的，该当报请街道办事处或区当局和谐解块。
（五）当局挂牌督办
（11月10日—11月15日）
经区带领小组承诺后，对肯定存在庞大火警隐患的单位，在单位的夺目位置吊挂 “庞大火警隐患单位”警示牌，标明存在庞大火警隐患的场合、整脱期限和整改责任人，并向社会公告。区当局与庞大火警隐患单位的行业或系统行政主管部分，行业或系统行政主管部分与庞大火警隐患单位，该当层层签订鞭策整改责任书，跟踪督办，直至整改终了。
5、工作要求
1、进步认识，加强带领。各级各部分要根据“三个代表”紧张思维的要求，富裕认识此次火警隐患排查整治工作的紧张性和必要性，精确处理消防安定与经济成长、社会巩固的干系，把此次火警隐患排查整治工作作为急迫办理的凸起题目纳入紧张议事日程，联合本地实际环境，订定履行方案，明了职责，周到安排，深切排查，严厉整治，确保获得实效。区带领小组办公室要根据各阶段工作安排，做好挂号、汇总、上报工作，并及时与各成员单位交换环境，凸起重点，自动探讨发起工作办法和发起。公安、安监、监察、教诲、构筑、文化、卫生、工商、旅游和广电等部分要把思维和举动联合到国务院、省当局关于做好消防工作的一系列紧张唆使精神上来，富裕阐扬行业主管效用，敏捷举动，明了任务，尽力以赴地投入到整治工作中去。
2、明了时限，狠抓落实。各地、各部分要在单位自查整改的根本上，对所办理的人员茂密场合和易燃易爆化学物品出产、储存、策划单位一个不漏地严厉查抄，摸清底数，找准存在的火警隐患，分门别类地进行挂号，建立档案。在构造查抄阶段，要一一实地查验隐患整改环境，当真比较整改要求进行销案，确保不走式样，不留死角。区带领小组将对各部分、各行业、各系统的整治工作展开环境进行督查，及时发觉和改正工作中存在的题目，鞭策整治工作的顺利进行。
3、建立长效机制。要将火警隐患排查整治工作纳入典范化、凡是化、轨制化和法制化轨道，在排查、整治中建立火警隐患整改长效机制：一是建立庞大火警隐患公示机制；二是建立火警隐患举报机制；三是建立当局对行政地区内庞大火警隐患的挂牌督办机制；四是建立火警隐患整改责任轨制；五是建立对火警危机性和消防安定保险本领评价机制。
4、加强信息交换和反馈。各单位、各行业要加强火警隐患排查、整治工作的信息反馈，及时总结上报好经验、好方法，区带领小组办公室要加强信息交换，按期编发简报，推行经验，出力鞭策火警隐患排查、整治工作的深切展开，最大限度地整改清除火警隐患，切当保卫人民生命财产安定，为全区经济和社会成长创设精良的消防安定环境。
楼梯方案【篇2】
导语：行为形成习惯，习惯决定品质，品质决定命运。养成教育做起来不可能轰轰烈烈，但是它的质量确系学生们将来的生存和发展，我校将在养成教育中，少一些空谈，多一些落实，少一些指责，多一些培养，从点滴做起，用我们的努力，来完成由量变到质变的飞跃。在新的学年里，我们将从细节抓起，从现在做起，扎实有效地进行学生文明习惯养成教育。
行动构成风俗，风俗决议品格，品格决议命运。养成教诲做起来不大略轰轰烈烈，可是它的质量确系门生们将来的糊口生涯和成长，我校将在养成教诲中，少一些空口说，多一些落实，少一些责怪，多一些培养，从点滴做起，用我们的竭力，来结束由量变到质变的奔腾。在新的学年里，我们将从细节抓起，从如今做起，结壮有效地进行门生文明风俗养成教诲。
1、小门生行动风俗养成教诲紧张内容
（一）活动文明的风俗
活动是指一个人在活动中的姿态。它包括站立、行走、就坐、手势和心情等。文明的活动是一种涵养，是一种财产。
细化目标：1、酷好故国，升国旗奏国歌时自发肃立。2、见到教授、客人自动问好。3、自发利用“请”、“您好”“感谢”、“抱歉”、“再会”等规矩用语。4、在接纳他人的救助时，要微笑着向他人称谢。5、向他人请教，立场要诚挚。6、不打斗，不骂人，大家场合不叫嚣。7、不给同学起绰号，不鄙视身材有残疾的同学。8、当同学答错题目时，不起哄、不讽刺。9、集合做到“快、静、齐”，集会守规律，观看比赛文明喝采。
（二）诚笃守信的风俗
对一个人来讲，“诚笃守信”既是一种操行品格和操行决议信念，也是每个百姓的操行责任，更是一种崇高的“品德气力”。
细化目标：1、诚笃守信，说了就要竭力去做。2、承诺的事实在难结束的，应向对方阐明原因，用诚挚的立场向对方表现歉意。3、借了他人的东西要按期归还，说话要算话。
（三）恭敬他人的风俗
要想博得他人的恭敬最终要恭敬他人。与受人恭敬一样, 恭敬他人是我们的必要。
细化目标：1、耐烦听他人说话，不随便打断他（）人说话。2、用心听对方说话，不要一边听一边思虑本身的事。3、听到他人的责怪时，不要激昂，寂静地听他把话说完。4、不打搅他人的进修、歇息、工作和糊口生涯，一旦妨害了他人要及时道歉。5、未经允许，他人的东西巩固动。
（四）按时惜时的风俗
养成精良的时候见解，从小明白“时候便是款项”、“时候便是效果”，从小养成按时惜时的精良风俗。
细化目标：1、晚上按时睡觉，早上按时起床。2、下学后按时回家，不在马路上漫步玩耍。3、回家后，立刻结束教授安排的功课，当天事当天结束。4、办事有筹划，不盲目、不拖沓。
（五）明白戴德的风俗
学会戴德是人道的表现, 明白戴德是责任的要求。明白戴德已成为期间的呼唤，只有明白戴德,才会明白付出,才会明白回报。
细化目标：1、服从父母、教授的教导，不顶嘴父母、教授。2、领会父母、长辈的艰苦，自动给白叟洗脚、捶背、夹菜等。3、自动替父母干一些力所能及的家务活。4、孝敬父母，以优秀的成绩报酬父母的养育之恩。5、要恭敬社会各行各业人员的工作。
（六）勤俭节省的风俗
勤俭节省是中华民族的死板良习，如今培养门生育成勤俭节省的好风俗迫在眉睫。
细化目标：1、爱惜学惯用品，不在讲义上乱写乱划，不随便撕扯功课本。2、不随便向家长要钱，巩固花钱买零食、玩具等。3、爱惜粮食，不挑食，不华侈饭菜。4、节省用电、用水，做到人走灯灭，水龙头用后随时关紧开关。5、对本身、他人、集体的财物要倾慕，轻开关门窗，轻拿轻放物品。不在桌子上凳子上乱写乱划乱贴。工作东西要保管好。
楼梯方案【篇3】
一、引言
楼梯是连接楼层之间的重要通道，且承受着大量的人员流通和重力负荷。然而，长期使用和外力作用可能导致楼梯结构出现松动、开裂或变形，并对人员的安全构成威胁。因此，针对楼梯的加固工程十分必要。本文将详细介绍楼梯加固施工方案，确保楼梯的安全稳固。
二、方案设计
1. 安全评估和结构分析：在进行楼梯加固前，首先需要进行安全评估和结构分析。这一步骤将确定楼梯的结构强度和稳定性，并确定需要加固的具体部位。
2. 加固材料的选择：根据结构分析的结果，选择合适的加固材料。常用的加固材料包括钢筋、钢板、玻璃钢等。根据具体情况选择合适的材料进行加固。
3. 加固方案设计：根据楼梯的具体情况，设计加固方案。这包括确定加固材料的规格和数量，以及加固的具体施工方法。
三、具体施工步骤
1. 清理工作：将楼梯上的尘土、杂物等清理干净，确保加固材料有良好的粘结表面。
2. 钢筋加固：根据结构分析的结果，在楼梯裂缝或开裂处埋设钢筋。钢筋需与楼梯原有结构紧密连接，可使用钢筋穿透法或粘结法进行加固。
3. 钢板加固：在需要加固的楼梯板面上焊接钢板，增强其承载能力。钢板的焊接质量关系到加固效果，应严格按照相关规范和施工工艺进行。
4. 玻璃钢加固：使用玻璃钢材料加固楼梯的地脚部位或者连接处，增强楼梯的稳固性。
5. 焊接工艺：钢筋、钢板加固时，需要使用焊接工艺将加固材料固定在楼梯上。在进行焊接工作时，应注意操作者的安全，并保证焊接质量符合要求。
四、质量控制与验收
1. 施工过程的质量控制：施工过程中，应加强施工现场的管理，确保施工质量。加固材料的选择、加固方案的施工、焊接工艺等环节都需要严格把关。
2. 施工后的验收：施工完成后，对加固工程进行验收。包括材料的质量和加固效果的检测，确保楼梯加固达到安全稳固的要求。
五、注意事项
1. 安全意识：施工过程中，操作人员需具备一定的安全意识和操作技能。加固工程常常需要在高空进行，应注意人员的安全，避免发生意外事故。
2. 规范施工：所有的施工操作应按照相关规范和施工工艺进行。特别是焊接工艺，需要严格按照规定进行，确保焊接接头的强度和质量。
3. 施工周期：加固工程的施工周期因楼梯的规模和使用情况而有所不同。在进行加固前，需要合理安排施工周期，确保加固工程的高质量完成。
六、总结
通过本文的介绍，我们了解了楼梯加固的施工方案。楼梯加固是保障人员安全通行的重要举措。在施工过程中，需要进行结构分析、材料选择、加固方案设计等工作，确保楼梯的安全稳固。同时，注意施工过程的质量控制和验收工作，确保加固工程的质量。施工过程中要注重安全，严格按照规范进行操作，保证加固工程的高质量完成。
楼梯方案【篇4】
导语：一、演习时间：
1、练习时候：
2、练习地点：
3、练习批示系统：
总批示： xx
副总批示：xx
组长：
成员：
4、应急练习练习科目及预期目标：
（一）告急避震：当假定地动产生时，各班当堂讲课教师急剧有序构造本班门生躲到桌子下面，双手抱头，防治头部受伤。
查验师生应急避险方法的科学性和避险场合的安定性。
（二）告急分散：当听到告急分散指令后，各分队工作人员急剧到位，各班当堂讲课教师敏捷有序的构造本班门生撤离出构筑物，前去我校的地动避险场合----操场。
查验告急分散门路计划的公道性、避难场合的安定性（）和师生告急撤离时的构造规律性。
5、撤离门路：同出操门路。
1.传授楼各楼层当真人：
一楼：x 二楼： 三楼： 四楼： 综合楼：
2.产生地动时，各班当堂教师要敏捷构造门生双手抱头躲到课桌下面，听到分散旌旗灯号后，敏捷有序的构造门生急剧离开构筑物，在分散进程中，双手抱头，服从安定员的指导，不要惶恐。
3.楼梯拐弯处的安定员：（地动产生后，安定员要尽大略的到达本身的分散位置）
传授楼东南角楼梯：
一楼和二楼交代处： 二楼和三楼交代处：
三楼和四楼交代处：
传授楼东北角楼梯：
一楼和二楼交代处： 二楼和三楼交代处：
三楼和四楼交代处：
传授楼西边楼梯处：
一楼和二楼交代处： 二楼和三楼交代处：
三楼和四楼交代处：
综合楼楼梯处：
一楼和二楼的交代处： 二楼和三楼的交代处： 三楼和四楼交代处：
一楼出口处：
办公楼：产生地动时扫数教授急剧的双手抱头躲到办公桌下，听到分散旌旗灯号后，有序的离创办公室，前去操场，党员教师要阐扬前锋榜样效用，注意保卫老教师、怀孕孕的教师及抱病教师。（如地动产生时，办公室有门生，教师要保卫好门生的安定。）教师在分散时要尽大略赐顾帮衬到一同分散的门生。
分散途中：
广播旌旗灯号：
分散集结地（田径场）批示：
4.各队要在总批示的批示下，有序、有效的采纳举动，将地动伤亡减到最小。
5.分散时，各班根据平常练习练习的情况进行分散，团员同学要阐扬前锋榜样效用，大同学赐顾帮衬小同学，男同学赐顾帮衬女同学。
6.一切举动人从批示。分散时，第一不能跳楼；第二不能簇拥争相向外拥堵；第三分散时同学之间保存必定的间隔，在教授的带领下敏捷分散到操场。
7.到达操场后，各班班长和体育委员敏捷查抄（）本班人数，并将人数报到集结地批示汪小宝教授处。
8.集结地批示急剧的统计结果向总批示报告请教。
6、举动旌旗灯号：产生地动鸣36秒 停24秒 反复3遍
地动结束 分散旌旗灯号 鸣6秒 停6秒 反复15遍
7、练习程序：
1.假定地动产生，批示部发出开动练习练习暨告急避险指令。
2.师生就近告急避险。
3.假定第一波地动寂静，批示部发出告急撤离指令。
4.师生告急撤离，分散到临时避难场合。
8、要求：
1.明了责任，负起责任，练习练习入手下手前要到达所当真的岗亭，每层的楼梯口、分散门路每个拐弯处等，都要有人当真。
2.要严明，要当作是真的地动产生，而不是一种游戏。
3.及时改正门生不合法的举动。
4.当产买卖外变乱时，要及时作来由理。
5.集合后及时盘点人数。
楼梯方案【篇5】
导语：学校文化建设是学校可持续发展的动力，是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力与办学特色的体现，是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为认真贯彻落实瑞教义[2010]57号文件《瑞安市中小学校园文化建设指导意见（试行）》和瑞教[2010]211号文件《瑞安市教育局关于开展瑞安市中小学校园文化建设评选活动的通知》精神，结合我校实际，制定《桐溪小学校园文化建设实施方案》。
黉舍文化构筑是黉舍可连续成长的动力，是黉舍综合办学程度的紧张表现，也是黉舍本性魅力与办学特点的表现，是黉舍培养适应期间要求的高本质人才的内涵必要。为当真贯彻落实瑞教义[2010]57号文件《瑞安市中小黉舍园文化构筑教导定见（试行）》和瑞教[2010]211号文件《瑞安市教诲局关于展开瑞安市中小黉舍园文化构筑评比活动的关照》精神，联合我校实际，订定《桐溪小黉舍园文化构筑履行方案》。
1、教导思维
以“十七大”精神和科学成长观为管辖，以中华民族的精良死板和社会主义荣辱观为导向，构筑精良的校风、教风、学风，以优化、粉饰校园文化环境为重点，以充裕多彩、自动向上的校园文化活动为载体，构成厚重的校园文化积淀和清爽的校园文明风尚，使门生在平常进修糊口生涯中接纳进步文化的陶冶和文明风尚的传染，增进门生的周全成长和健康成长。
2、黉舍文化构筑的整体目标
1、在进步的办学理念教导下，出力打造以精神文化为外壳、轨制文化为支柱、精神文化为核心的黉舍文化；
2、以主题活动为目标，培育黉舍教诲的团队文化、进修文化、教研文化；
3、以班级文化、外部形象文化为切入点，建立黉舍文化显性形状；
4、以校本教研为路子，以讲堂为主阵地，兑现教师步队专业化；以粉饰、绿化、净化、亮化为载体，兑现校园环境园林化；以本质教诲为冲破口，兑现教诲质量优良化。
3、根本内容
(一)精神文化：
环绕“高兴进修 健康成长”办学育人理念，坚定“让每一名教师身心愉悦地工作，让每个孩子健康高兴成长，让黉舍成为师生进修的乐土、成长的摇篮、精神的故里”的教诲理念，强化“崇德、尚学、自强、立异”的校训教诲，构成“新 实 活 乐”的精良校风。要求教师建立“爱岗、精业、严谨、求实”的教风，构成“诚笃联合 勤奋 向上”学风，周全贯彻党的教诲目标，周全进步教诲传授质量，以本质教诲为中间，以教诲科研为先导，走科研兴校之路，把桐溪黉舍办成小而高雅、富裕特点的黉舍。
1、当真人：大队带领员、各班班主任
2、时候：贯穿于每学期的详细活动时候[莲山课~件]
3、履行办法：
（1）以精确的班级舆论传染门生。营建一种既彼此竞争又联合协作的班级氛围，让班集体内师生之间、同学之间彼此相信，干系和谐，正气上升，优秀的门生感触骄傲，进步的门生奋起直追，每个人的创设性、自动性都获得称赞和庇护，主体性获得富裕成长。
（2）和谐的同学干系。同学之间联合友爱、彼此鼓励、彼此关怀。
（3）高雅的平常表现。门生在礼仪、卫生、规律等平常办理各方面表现成绩优秀。
（4）充裕的班级活动。展开构筑班级品牌、富裕立异性的班队活动。班级品牌，也便是班级特点，是班级文化的紧张构成部分。让每一名集体成员都参加此中，反应其互助的欲望，呈现本身的风致。同时在树品牌的进程中，连续提拔师生的人文底细，兑现班级办理的育人效用。
（二）轨制文化
1、当真人：布告
2、时候：2010年2月
3、履行办法：在黉舍现有一系列的规章轨制的根本上，从头予以修订和美满。要表现系统体例、规章、典范、模式及其操纵，经过议定对黉舍成员的行动进行典范、指导和束厄狭隘，使轨制为师生所承认和践行。黉舍在订定各项规章轨制后，经过议定教师评论辩论修订后汇编成册予以履行。近期紧张工作：联合《桐溪小学教职工绩效考核履行细则》和《桐溪小黉舍园文化构筑履行方案》要求，修订好得当我校实际的传授老例办理轨制、教师考评轨制、建立校本教研轨制、建立教师进修轨制，充裕黉舍各种岗亭职责。
（三）课程文化
1、当真人：教导主任
2、时候：长期
3、履行办法：根据课程方案和课程标准要求，开全课程，开足课时，根据本质教诲的要求，珍视音、体、美、综合实践等学科的传授及活动的展开，珍视在学科中开掘表现黉舍文化的内容；摸索、构成表现黉舍文化的校本课程系统，内涵连续充裕，阐扬精良的效用，珍视环境文化开辟，表现黉舍文化特征，凸起环境育人效用。
（四）师生文化
1、教师文化：
（1）当真人：工会主席
（2）时候：2010年2月及长期
（3）履行办法：教师打扮要整齐、风雅、矜重、立场要温和可亲，经历富裕，活动适度；当门生向教师施礼问好时，教师要微笑请安，并同时说“你好”；珍视教师职业操行构筑，搭建教师周全成长的活动平台；存眷教师心理健康，按期展开活动。
报警方案系列
幼儿教师教育网的编辑今天为大家精心挑选了一篇讲述“报警方案”的文章。平时做事无计划，急时做事无头绪，当我们无法进行项目的时候。我们在项目开始之前应该有一份完整的方案，方案可以增加我们对本职工作的积极性。如果您想要了解更多关于这个话题的内容请关注我们的官网！
报警方案 篇1
工厂安防监控防盗报警系统设计方案
2011-10-16 11:22 来源：中安网 作者：boxer 字体：[大 中 小]
XXXX公司化工机械厂，占地50万平方米，共三大车间，主要有进出3个大门，为了使XXXX公司化工机械厂的安全防范工程达标。参照《XXXX公司化工机械厂监控安全系统设计》的精神，本公司严格按照业主的要求，特选用了一套集监视、防盗报警为一体的安保系统为业主提供高效、可靠的技术防范手段。
工程概述
XXXX公司化工机械厂安全防范系统包括：闭路电视监控（CCTV）系统、防盗报警系统、周界静电防盗报警系统。
闭路电视监控系统
闭路电视监控系统主要是辅助保安系统对XXXX公司化工机械厂内外的现场进行监视。它使管理人员在监控中心机房中能观察到XXXX公司化工机械厂内所有重要地点的情况。如在出入口、通向室外的大门、边门、主要通道等处安装摄像机，将厂区的情况以图像方式实时传送到监控中心，值班人员通过电视屏幕墙可以随时了解这些地方的重要情况。监视系统除了起到正常的监视作用外，在接到防盗报警系统的示警信号后，还可以进行实时录象，录下报警时的现场情况，以供事后重放分析。
防盗报警系统
防盗报警系统是用报警探测器对厂区内重要地点和区域进行布防。它可以探测非法侵入时，及时向有关人员示警。防盗报警系统除以上功能外，还有就是一旦有报警，便即时记录入侵时间、地点和人物，同时向监视系统发出信号，让其录下现场情况。
系统需求
安保系统的设计应根据建筑物的使用功能、建设标准及业主的要求，并贯彻国家已颁布实施的有关“规范”、“标准”，考虑到节约成本，需充分利用XXXX公司化工机械厂安保系统，并综合运用电子信息技术、计算机网络技术、安全防范技术等，构成先进、可靠、经济适用的安全防范体系。
报警方案 篇2
闭路监控系统方案
发布日期：2008-11-14 浏览次数：39 第一章：总述 ■ 企业文化
ü 公司经营目的：为社会创造贡献，为顾客创造价值，为员工创造机会，为企业创造效益。
ü 公司文化理念：温馨的家园：温馨和谐、同舟共济、无私奉献、共创未来、荣辱与共。
ü 育人的学校：以人为本、强化能力、开启智慧、孕育富翁、贡献社会。ü 严格的军营：制度最大、系统规范、训练有素、步调一致、令行禁止。ü 吾可电子人作风：迅速反应、马上行动、积极上进、知错必改、树立榜样。ü 公司质量理念：优质的产品，是优秀人才干出来的，质量等于生命。ü 公司品牌理念：资本是船，品牌是帆，企业是人，文化是魂。
ü 公司市场理念：只有淡季思想，没有淡季市场，只要有一线希望，全力拼搏到底。ü 公司服务理念：用感恩的心服务客户，创造动感。
ü 公司经营宗旨：诚信服务，公平交易，守法经营，高速发展。ü 公司服务宗旨：信誉永远第一，服务永远至上。■经营宗旨
诚信服务、公平交易、守法经营、高速发展
■服务宗旨
信誉永远第一，服务永远至上 / 41 ■闭路监控系统概述
闭路电视监控系统(以下简称CCTV系统)是一种计算机控制的图像矩阵交换系统，利用CCTV系统控制台，操作人员可以选取各种摄像机，将其图像显示在所用的图像监视器上。CCTV系统可以自动地管理外部报警信号，可以由选定的监视器依照程序进行显示。系统能够监视摄像机的图像信号电平，如果摄像机出现故障，CCTV系统会及时作出报警反应并记录下故障。CCTV系统的外围设备，可以通过系统辅助通讯接口进行联动控制。例如广播系统等都可以直接由CCTV系统控制台控制，本系统的设计使得它可以适应各种场合的应用，包括和智能保安系统联网完成联锁联动，或与其他的一些系统(防火系统)联网。
闭路监控系统的发展情况
防盗监控系统是随着电视和摄像机的出现发展壮大起来。在这短短的几十年的发展历程中，伴随着新技术革命的不断冲击，经历了如下几个阶段。 一对一监控系统
最早期的产品，多以摄像机与监视器（电视）一对一监视系统为主，连接方式是靠视频电缆一对一直接相连，有多少个摄像机就有多少个监视器，没有任何技术含量，是防盗监控系统发展的最初级阶段。 控制电路系统
人们在实践中慢慢地发现，这一模式对监视器是一种极大的浪费，随之逐渐出现了视频切换器，来弥补这一不足。对监视范围要求的进一步扩大，和对变倍镜头及云台的引入，必然导致控制器的出现。此时的切换控制电路系统因受技术的限制，只是简单的硬件电路组合，视频切换和控制是独立的，控制多是采用多路开关，配合多芯电缆一对一直接连接的线控方式。传输距离近，布线复杂，*作繁琐，难以实现多中心控制，系统容量小，扩展困难，不能实现区域联网。/ 41 处理器监控系统
二十世纪七、八十年代，随着新技术革命的兴起，微处理器进一步普及和发展起来，防盗监控系统系统真正拥有了一颗自己的“芯”，将切换和控制合二为一，是一个不小的进步。但随着时代的变迁，这一微处理监控系统越来越跟不上时代的步伐。因采用非标系统，受单片机（8位，16位芯片）的限制，系统功能容量及运行速度有限，体积大，容易死机，无对话式屏幕菜单，缺乏良好的人机界面，操作步骤多，可编译性差，联动控制方式一旦确定难以修改，系统分控采用通讯方式，无法与标准计算机联网，兼容性差，系统升级困难。 外挂多媒体的监控系统
九十年代，伴随着计算机多媒体技术的萌芽发展，人们慢慢地从简单的计算机编译和控制方式，向计算机多媒体化过渡，利用计算机显示器的高解析度，将一路视频传输进来，通过视频捕捉卡采集到计算机显示。但是，控制及切换主机仍为传统单片机主机，只是通过串口与计算机相连，完全简单控制工作，这一模式我们称之为外挂多媒体的监控系统。尽管它有较为良好的人机界面，但仍不能称其为真正的多媒体系统，其根本原因在于系统设计的出发点不是基于计算机，而是基于传统的微处理器监控模式，为了适应突飞猛进的计算机多媒体技术的发展和客户的需求，只是被动地在原有基础上加以改进拼装，在大部分时间里，计算机只是在充当一个外部监视器，并没有发挥其真正的作用。并且，传统微处理器监控系统所固有的弊病并没有克服，通讯协议的多样化及专用化很难统一，导致已有计算机资源远无法满足多种设备的需求。目前，较为先进的监控设备，都带有RS-232串口通讯，但试想将切换器、云台控制器、报警控制器等堆加在一起，计算机又有多少串口可以提供服务呢？而在联动连接方式上依然只是线缆的组合，无法真正意义地实现计算机智能化管理。 过渡型数字视频监控系统
九十年代末，随着数字视频技术的飞速发展，数字化的概念逐渐被人们所接受。一些从事视/ 41 频板制作的厂商看到这一领域有利可图，将本身用于民用的一些视频技术转化过来，推出了自己的视频系统应用于监控领域。由于这些厂商以前没有监控领域的背景和实际经验，设计出来的产品也许在视频处理上有一定的特长，但往往不符合安全要求和行业规范。我们要考察的是一个系统的综合监控能力，一个成熟完善的监控系统，不仅仅要完成视频处理，还要有处理大量控制、报警、联动等数据的指令，完成用户各种复杂的功能要求。这类系统以韩国系列为代表，虽然有一个漂亮的界面，标榜为数字化系统，但在功能需求上不符合公安部安防标准，存在安全隐患，并且只能用于16路以下功能简单的小系统，无法进行系统扩展，这是这类产品的致命伤。术业有专攻，要想真正达到实际监控设计要求，还有一段很长的路要走，况且这些公司一旦发觉此领域无利可图肯定会转行，很难有持续发展性，同时售后服务很难保证。
数字媒体监控管理系统
何为真正意义上的数字多媒体监控系统呢？就是完全基于计算机，以其为核心，结合安防监控的实际要求及多年来不断完善的安防理论和经验，运用最新的数字视频技术、现场总线技术、网络通讯技术建立一套软硬件相互结合、崭新、完整的安防体系，优化内部结构，减少不必要的环节，提高整体性能和反应速度，适应新技术不断发展的需要，并向用户提供全面的增值服务，提供针对不同行业不同需求的数字媒体监控管理全面解决方案，将监控从安全防范提高到管理的高度，以视频为主线结合相关实际业务渗透到各行各业中去，促进生产力的不断发展，并为其发展提供全面服务，这是未来监控系统发展的方向。美电贝尔致力于“监控为管理服务”这一宗旨，集多年视频监控经验，将美电贝尔数字多媒体监控管理系统定位于面向二十一世纪的管理平台，并已经在各行各业得到了广泛的应用。
本方案的设计是基于系统最新发展阶段，充分利用现代化高科技的便利，可应用基于计算机网络的多媒体监控技术，将多媒体监控的控制和管理及监控视频图像的处理全部纳入计算机/ 41 网统一管理。多媒体监控系统采用硬盘记录监控图像，可方便地实现内部计算机信息网远程画面监视和回放。
项目概述
项目名称
XXX工厂远程监控系统（以下简称工厂）
系统应用概述
本监控系统将采用二级管理方式，即站监控主机和远程中心监控主机，计划采用目前先进的数字压缩监控系统（电脑监控）的监控方式。它采用数字化计算机全自动监控方案对目标范围进行实时监控、录入和再现，被捕捉对象以文件形式保存在系统硬盘上，可方便地再现任意时间点上的监控内容。 实现功能简述 系统主要实现功能如下： 1)图像摄取功能
2 图象质量好、画面质量清晰逼真 2 对重要部位进行实时远程监控录像 2 可进行多画面分割和单画面显示。2 可对整个工厂进行全方位视频监控。2)录像功能
单路和多路图像信号同步录入，本地能保持将近20天的录像时间。3)显示功能 / 41 本地通过显示器,用于终端显像,每一个显示器可显示16分割画面。总控中心可配备电视墙，可以所有网点进行切换监看； 4)图像检索功能
对录像能方便检索回放；可指定某个时间段任意回放；对某些时间段发生的特殊情况的时段，可将其锁定，这样就可以避免资料录入时的将其覆盖。5)远程传输功能
可将本地的硬盘录像主机的图像通过网络传输到有关部门进行远程监看。6)联动录像
通过前端探测器，触发报警主机，进而联动硬盘主机进行录像、报警声音输出。
设计目标
在进行闭路监控系统设计的时候，依照贵单位对该系统的基本需求，本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点，并依此为贵企业提供先进、安全、可靠、高效的系统解决方案。
本项目力求做到系统结构配置先进实用、更经济，节省项目单位总体投资。 架构合理: 就是要采用先进合理的技术来架构系统，使整个系统安全平稳的运行，并具备未来良好的扩展条件。
稳定性和安全性：
这是贵企业最关心的问题，只有稳定运行的系统，才能确保贵企业系统平稳运行。系统的技术先进性是系统高性能的保证和基础，同时可有效地减少使用人员和系统维护人员的麻烦。良好的可扩展性则是为了用户的发展考虑。随着贵企业安防系统应用时间的增长，未来对安防系统的要求会更高。可扩展性保证当用户有更多的要求时，引入的新设备可以顺利地与本/ 41 次配备的设备共同工作，进一步扩展与提高系统的性能。 产品主流：
系统是否采用当今主流产品，关系到系统的整体质量和未来能否得到良好技术支持以及完整的技术文档资料。
在设备选型时，我们将主要依据贵企业提出的具体需求，同时考虑产品厂家的技术先进性，产品是否为主流产品，原厂商的产品技术资料的完整性，原厂商的技术支持力量和产品制造企业的发展前景。所有这些是保证用户得到良好技术支持的条件，也是保障用户投资的基本条件。
低成本低维护量：
指力争有良好的性能价格比，所采用的产品应是简单，易操作，易维护，高可靠度的。系统是否具有优良的性能价格比是判断一个系统优劣条件的重要依据。系统的易操作和易维护性是保证非专业人员使用好一个系统的条件。高可靠度是保障系统运行的基本要求，也是易维护性的保障。
我司将本着上述设计原则，来进行贵企业闭路监控系统的设计。并将严格按照国际惯例并结合本企业的技术实力与工程经验，进行贵单位监控系统整个工程的安装、测试以及验收，完工时将同时提交与工程相关的每个设备的安装使用手册、及系统的各种图表等各项文档资料，还将根据用户的实际需求提出技术培训。
系统设计原则
本设计以行业标准作为设计依据，结合营业网点的具体情况，用最佳设计方案体现最高的性能价格比，是本方案设计的指导思想，也是本方案设计的基本出发点和追求的目标。本设计主要贯彻“高质量”及“低成本”两条主线来进行设计的。
根据加油站总体情况，并充分考虑现场实际情况，前端设计采用彩色智能低速球摄像机和彩/ 41 色星光级高清晰摄像机，视频传输采用抗干扰高屏蔽同轴电缆，控制信号传输采用带屏蔽专用控制电缆，保证视频信号和控制信号的准确传输；中央控制系统采用嵌入式硬盘录像系统，可以实现循环录像，并方便检索回放。远程传输采用ADSL传输方式。 标准化及规范化
由于本系统是一个严格的综合性系统，在系统的设计与施工过程中应参考各方面的标准与规范，严格遵从各项技术规定，做好系统的标准化设计与施工，选择符合工业标准的设备视频通信介质以及其相关器材。 先进性及成熟性
系统设计的基本思想符合技术发展的基本潮流，使系统在其整个生命周期内保持一定的先进性。选择合理的布局结构，项目中的监控设备、器材等设备匀采用世界领先科技水平的安防产品。与技术发展潮流相吻合，其先进性、稳定性、权威性等普遍得到广大用户和业界的认可。
安全性及可靠性
考虑到安全防范重要性的原则，为了保证整个系统的安全、可靠运行，我们首先在系统的总体设计中从整体考虑系统的安全性和可靠性。在系统设计阶段必须考虑到所有影响系统安全性、可靠性的各种因素。项目实施完成后，必须按照国家有关标准进行严格的测试。 实用性
系统的设计是根据国家有关标准科学地、合理地、实事求是地进行设计，因此，具有很高的实用性。
优化性能价格比
在满足系统性能、功能以及考虑到在可预见期内仍不失其先进性的前提下，尽量使得整个系统所需投资合理。/ 41 系统设计依据
2 《工业计算机监控系统抗干扰技术规范》 2 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 2 《智能建筑设计标准》 2 《工业企业通信接地设计规范》 2 《建筑物防雷设计规范》 2 甲方对系统的具体要求
系统总体设计方案
系统结构及设计 1）闭路监控系统
闭路电视监控系统应该说是跨学科跨行业的系统工程，以功能要求的不同可分为以下几个方面：
2前端摄像系统 2 视频传输系统 2 视频控制系统 2 视频显示和记录系统
摄像部分是电视监控系统的前沿部分，是整个系统的“眼睛”，它把监视的内容变为图像信号，传送控制中心的监视器上，摄像部分的好坏及它产生的图像信号质量将影响整个系统的质量。
传输部分是系统的图像信号通道。
控制部分是整个系统的“心脏”和“大脑”，是实现整个系统功能的指挥中心。
显示部分一般是由几台或多台显视器和监视器组成，它的功能是将传送过来的图像一一显示/ 41 出来。1 前端设计 1)单个加油站
根据现场的实际情况及甲方的需求，设计在工厂的每个门口以及人员流动密集的关键位置安装1支彩色智能低速球摄像机和支星光级高清晰彩色摄像机；彩色智能低速球摄像机主要监控整个工厂外围，星光级摄像机可对重点部位进行定点高晰视频监控。录像系统采用嵌入式硬盘录像机。2中心设计
监控中心建设，监控中心需对前端各个监控点进行实时视频监视及录像，既要实现视频信号的记录，同时也要实现视频监看及视频存储，因此需给此中心配置大型管理软件（天视（Net Video Management Platform）大中型网络视频监控管理平台软件是专门针对大中型网络环境下分散监控场所不同种类数字图象设备、安防报警设备集中监控管理的专用平台软件,是一种全数字化、基于网络和高度集中管理的第三代安防管理平台软件.以满足行业客户高可靠性、复杂性和灵活性的视频与安防监控业务管理需求为主要目的，适用于大中型IP网络视频监控环境下对不限路数的PC架构DVR、嵌入式DVR、DVS、IP摄像机和报警设备的用户角色、设备配置、报警关联策略、自定义任务、电子地图、流媒体转发、集中存储、网络数字矩阵、视讯会议等的集中监控与安防管理。采用了J2EE、微核心加插件、WebSERVICE、、O/R MAPPING、AOP、LDAP、SSO等先进技术和架构，软件更加稳定、安全、健壮、开放，能够满足当前银行、社会治安、交通、通信、电力、校园、铁路等多个行业的跨区域大中型网络视频与安防监控领域的各种需求和未来集成到行业大信息管理系统中的需求。
该平台软件不同于第一代数字监控管理软件,只具备简单的网络分控管理,且各安防管理系/ 41 统相互独立;也不同于第二代集中管理软件,虽然实现多系统集成联网管理,但系统架构不稳定,结合行业业务需求的扩展定制能力差。之所以在国内首次提出第三代视频与安防管理平台软件,是应为该平台软件除了具备第二代软件的所有基本安防管理功能外,更是大量采用了诸如J2EE、微核心加插件、WebSERVICE、、O/R MAPPING、AOP、LDAP、SSO等大量在IT领域已经被证明成熟可靠的先进技术和架构，和已往的安防软件相比,系统更加稳定、安全、健壮、开放，最主要的是在当前网络监控客户需求快速变化的市场环境中,可以快速的结合行业客户业务需求定制扩展系统功能.是IT软件开发先进技术和传统安防安防管理软件的有机结合。
目前该软件的有关技术已经在国内成功应用超过100万路,已经成为国内外许多数字图像和安防设备厂商的捆绑软件,而作为平台产品,也已经在国内多个城市的城市治安监控管理系统中应用,同时在国内多家银行地市分行的联网试点项目中选中，在电信运营平台、电力网络监控、交通监控管理等垂直专业领域均有较广泛地应用。产品特点
1、兼容性强：兼容基于国内主流视频压缩板卡的PC-DVR、多种嵌入式DVR、DVS和IP网络摄像机，同时支持超过100种的安防周边设备协议，有效的解决了困扰用户进行系统扩充、系统升级、新旧设备不能兼容，不同品牌设备不能兼容，无法实现集中管理的问题。
2、最大限度满足管理者复杂、灵活和个性化的需求：基于系统和用户角色的机制适合最灵活和复杂的权限管理需求，通过报警处理引擎和规格引擎满足最复杂和灵活报警联动策略，通过中心认证和网络巡检机制对所有操作人员、设备的实时工作状态和历史状态进行监测，通过自定义的任务引擎满足不断增长的业务需求，通过WebSERVICE国际标准接口方便的企业业务管理系统无缝整合。
3、合理完善的软件功能模块便于稳定快速和高效的进行系统部署和易于使用：除了现场DVR/ 41 服务器软件模块、中心主控客户端和数字矩阵客户端软件模块外，系统包括各种专用应用服务软件模块：如可以用于全系统所有被监控设备和应用服务软件集中配置监测与认证管理的系统管理服务软件、专门用于提高报警接收转发处理效率的报警转发服务软件、专门用于将各种嵌入式DVR信息统一接收转换和传递给监控中心的嵌入式DVR代理服务软件、专门用于降低广域网带宽占用和加强网络带宽管理的流媒体服务软件和专门用于处理集中存储备份和集中检索的集中储存服务软件等，这些应用服务统一通过WEB服务器让授权用户在网络上任何一个地方在一个WEB界面上对所有应用进行配置管理和对前端监控设备进行监控，使用非常方便，这些软件模块可以根据网络负荷灵活的独立部署或合并部署在多台应用服务器、工作站上。
4、先进的平台架构：选择基本上已经成世界上大型企业级网络应用和关键任务应用的首选体系结构的J2EE中间件平台作为系统核心平台，通过J2EE中间件完成系统角色的存取控制模、目录管理、任务管理、规格管理、检索服务、消息传递、数据库接口、通讯安全等基础网络管理功能，同时支持系统WINDOWS系统向UNIX系统迁移，最大限度提高系统的稳定性、可移植性和伸缩性。
5、优秀的软件体系结构：采用优秀大型IT软件普遍采用的三层软件层次划分的体系结构模型，分别是硬件抽象层，J2EE中间件平台和应用层，其中中间平台提供的工具可以让用户自定义、自创建、自组合很多和用户特定业务相关的业务功能和流程，在保证架构稳定的同时提高灵活性，从而实现对客户需求高质快速的加以满足。
6、先进的开发技术：基于微核心+插件架构，支持容器技术，核心程序轻量化，所有功能模块采用插件方式，由容器将插件和核心程序自动组装成完整应用程序，架构更加开放灵活，更换修改任何功能插件不会影响已经稳定运行的核心程序和功能插件，解决软件定制开发和升级扩展的核心技术。本软件除了支持传统的面向对象开发OOP技术外，更支持AOP面向方/ 41 面开发技术，该技术可以使得软件模块的解耦更加彻底，除了面向对象功能模块的纵向解耦外，AOP技术允许对一些诸如权限操作、缓存操作、事物操作等横向应用打包成一个方面解耦出来，这样在软件需要功能扩展而对于这些基本应用进行修改时可以不影响已经存在的其他程序。
7、易于集成的Web Service标准接口：采用Web Service标准和XML标准协议，可以和所有第三方支持Web Service标准的各种业务应用系统非常方便的无缝集成，比如和银行业务系统的集成。Web Service是基于网络的、分布式的模块化组件，它执行特定的任务，遵守具体的技术规范，这些规范使得Web Service能与其他兼容的组件进行互操作，它可以使用标准的互联网协议。
8、真正集中的统一管理：软件具有统一的中心管理服务，采用B/S架构，可以通过任何地方访问中心管理服务实现对系统所有机构、人员、设备、用户角色、设备配置、报警关联策略、自定义任务、电子地图、流媒体转发、集中存储、视讯会议应用服务的集中设置管理，而不是采用相互独立的管理系统。
9、安全可靠的身份认证和权限管理:支持基于令牌和SSL协议的集中身份认证，采用WebSERVICE标准访问数据库，不直接开发数据库通讯端口，保证身份认证安全可靠。支持基于角色存取模型的权限管理，可以在不同的组织下配关联角色，并对角色的监控管理权限和界面访问权限进行灵活的授权，再将人员与单个或多个角色加以设置，因此权限管理非常方便，可以满足不同行业应用复杂的需求，由于系统中的所有操作都要由权限管理中心许可，因此任何用户的权限改变能够即时反映到任何一个用户对任何系统的操作。
10、强大的报警策略管理：基于J2EE自带的消息传递引擎的报警转发服务软件，可以定义报警的获取和分发、报警设置维护、报警关联规则管理、报警动作管理、报警日志管理和报警搜索查询，包括报警文字信息、触发视频弹出、电子地图、语音、报警邮件和短消息报警。/ 41
11、方便的设备管理配置：对任何一种设备，都可以在管理中心进行配置，管理中心可以对指定范围内的任何设备进行批量的配置，批量的读取和批量的对比。系统实施的时候，实施人员可以现在管理中心离线配置好所有的设备参数，一次性地对符合条件的所有设备进行设置。系统设置的过程是在后台运行的，不影响用户目前的工作。
12、随时监控和掌握任何设备的当前运行状况和运行历史：任何时候都可以知道某一个用户对那些设备在进行什么操作，也可以知道一个设备被那些用户在使用什么资源，以及这个设备的负载情况。系统按照用户定义的计划对系统中的所有设备进行巡检，任何设备的当前状况都可以随时展示出来。任何设备发生的任何历史事件、日志、设备运作所产生的各种对象和它们所有的检索信息都会发送到管理中心.13、强大的录像检索服务：提供分散集中相结合的存储方式，但采用统一的检索服务，实现对全局范围所有信息的集中检索，而不是一般的点对点检索。检索的条件可以自行定义，比如通过视频文件附带的标记信息（如治安案卷、交通收费口、交易数据等）进行查询。
14、强大的任务执行和调度引擎：可以方便的自定义任务引擎，引擎的主要对象包括任务调度对象/任务对象/触发器对象和调度器，可以定时启动包括自动布撤防、自动时钟同步、自动批量对比、自动调整网络传输质量和录像质量等各种任务。并对任务运行进行实时监测，包括以完成的任务，正在执行的任务，等待中的任务，对已经执行完成的计划，任何时候你可以在历史任务列表中查看这些报告。
15、灵活的数字矩阵管理：基于专用数字矩阵软件，实现分组切换、计划轮循切换和报警切换等灵活的硬解压矩阵卡视频输出控制。还可以基于专用数字矩阵软件，对多台中心客户端软解码全屏VGA输出的集中配置和管理。可以基于PCDVR服务器软件，实现对模拟矩阵切换控制。同时实现当某一台DVR出现故障时，自动将图像通过模拟矩阵切换输出到冗余DVR服务器上。/ 41 总控中心设备清单
NVMP-Manager 1 系统服务器管理软件
- 2 3 4 5 6 7 WEB服务器软件 视频代理服务器软件 报警转发服务器软件 监控中心主控软件 系统管理服务器 中心主控服务器
自购 自购
套 套 套 套1 1 1 1 1
套 3 传输设备及线路 1）传输线路：
在监控系统中，监控图像的传输是整个系统的一个至关重要的环节，选择何种介质和设备传送图像和其它控制信号将直接关系到监控系统的质量和可靠性。目前，在监控系统中用来传输图像信号的介质主要有同轴电缆、双绞线和光纤，对应的传输设备分别是同轴视频放大器、双绞线视频传输设备和光端机。要组建一个高质量的监控网络，就必须搞清楚这三种主要传输方式的特点和使用环境，以便针对实际工程需要采取合适的传输介质和设备。几种主要传输方式对比表： 传输传输距离
方式 视频500米
传输 光纤一般可达
单模
很好
很高
不推荐
75-5
很好
较低
推荐
范围 图像质最好、可符合系统的传输线材要求 图像效果 成本费用 推荐与否
原因分析 / 41 传输 40公里 一线路实现多路
传输 成本很低、无需网络无限制
传输 有网络到
较差
达均可
不完全实时 成本相对较低、很低
推荐
另外布线、图像双绞线传输 一般可达
图像质最好、施1500米左右
快。
双绞线
好
低
不推荐
工进度相对较2 视频传输：从上表中可以看出，视频信号传输采用同轴电缆传输，同轴电缆具有价格较便宜、铺设较方便的优点，所以，一般在小范围的监控系统中；各营业点至总监控中心采用网络传输方式。
2 电源线传输：220V电源线：采用两芯线（2*）12V电源线： 采用两芯线（2*）
2 485控制线传输：采用两芯带屏蔽双绞线（2*）系统原理图：
（1）NVMP应用原理图
（2）系统原理图 / 41 上图中每个区域有8摄像机，在图中只体现2支； 1 系统的原理图：
从上图中可以看出，每个区域有8只摄像机，其视频信号直接接入本地嵌入式硬盘录像机，直接对其进行存储。在本地大厅设置手动报警按钮一个，通过紧急按钮快速有效的向报警中心报警，通过宽带上传到总控制中心，同时本地嵌入式硬盘录像机内置600G硬盘，可以存储本地图像20天以上。总控中心设置管理服务器一个，用于管理整个网络。监控中心功能描述：
2 系统可以进行24小时录像，可以提供的监控资料，以便今后每天查询； 2 通过键盘控制前端摄像机的云台、可以对镜头拉近、拉远； 2 主控设备可以为报警进行联动，控制灯光、警号并自动启动录像等； 2 嵌入式硬盘录像机可以组成小型网络接入加油站局域网，监控画面可以通过网络；在授予相应用户权限后可分控，即网络监看、远程监控。系统供电：
2 中心机房的供电：机房所有设备都采用220V交流电源供电，建议由UPS电源提供；
2 各网点的设备采用220 V交流电源供电，建议由UPS电源提供；摄像机用的是直流12V电源，由12V电源供给。低速球用的是AC24V电源；
系统的安全设计： 1 设备安全
本安防系统使用电气设备和主机的电气安全和防雷安全指标符合国家和行业的相关标准，为确保使用人员和设备的安全可选用先进的防雷设备（可选），整体防雷设施采用三级防雷方/ 41 式，即：前端设备防雷、大楼电源防雷、机房电源与设备防雷。2 数据安全
建立完善的数据备份与恢复机制。保证数据不因物理介质的损坏丢失。数据采取有效的加密保护措施，确保数据的安全。3 系统安全
监控系统软件和存放监控系统信息的所有主机和系统应的严格的身分认证机制，防止对系统的非法侵入。 系统安装要求 监控系统中的影像信号通过线材传输到主机中，线材除了要求信号损耗率小外，还应重视环境对信号的影响，即屏蔽性能应高。而管材用来保护线材，也应根据保护级别不同，选用相应的管材。本工程所有视频电缆在布设过程中，须自摄像机直接架设至主控室，中间不得产生任何断点及接头。
3电缆布设过程中应确保所有电缆均在PVC管、金属电管或桥架内不能暴露在外，应尽量避开恶劣环境条件或易使管线损伤地段，应避开干扰较大区域。4 布线过程中要标记清楚、明了，易于改线、维护、管理。根据本工程所提出的要求以及按照一贯严格遵守的工程建设原则、设计思想，并严格遵守以下国家和行业有关部门制定的各项标准和规范： 2 商用建筑布线标准（EIA/TIA568B）2 国际布线标准（ISO）
2 建筑与建群综合布线系统工程设计规范（CECS 72：97）2 建筑与建群综合布线系统工程施工与验收标准（CECS 82：97）/ 41 2 民用电器建筑设计规范（JGJ/T16-92）
2 中国电器装置安装工程施工及验收规范（CBJ232-82）
第3章 商务部分
设备材料清单及报价（见附表） 交货时间与地点
交货地点：商议 供货周期：商议
付款方式
商议
第4章 项目管理
项目定义
本项目已被我公司列为本的重点工程项目。鉴于该项目的重要性，我公司将成立专项工程项目组。配备最强的领导班子，调配全公司的最优秀的工程技术、管理人员，组织一支强有力的项目队伍，确保该项目能圆满完成，并保证工程的进度和质量。
我公司响应招标要求，严格按照国家和招标文件的技术要求施工，提供合理、完备的施工方案，详细的施工文档。
项目组织机构
针对该项目的具体情况，结合我公司在系统集成的实践经验，在与用户、监理公司充分沟通的基础上，我公司建议的项目组织机构如下图所示： / 41 项目的整体管理
我公司在本项目中遵循“项目管理”的模式来进行管理，选派具有丰富项目管理经验并经国家信息产业部认证的“项目经理”来主持本项目。
项目管理完全覆盖5个过程组：启动、计划、执行、控制、收尾；并把握其重点：范围、时间、成本，以最大的满足业主对本项目的要求。 技术保证
我公司是从事政府、企业、军队、教育行业的专业集成公司。公司在多年的经营过程中，我们集成了一大批紧密的合作伙伴，这些合作伙伴绝大多数是信息化领域的业界领先单位。在工程实施时，我们有绝对的技术的、资金等方面的保障。 工程管理
工程管理应有依据。在工程施工过程中，我们将依据如下规范与标准对施工过程进行有效的管理：
1安全防范工程程序与要求（GA/T-75）
2中华人民共和国公安部颁发的安防行业标准（GA/T70-94、GA/T74-94、GA/T75-94）3广东省安全技术防范管理条例（2002年8月1日起施行）4电子计算机机房设计规范（GB -93）5低压配电设计规范（GB -95）
6建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（7CECS72:97）7建筑与建筑群综合布线工程施工与验收规范（CECS89:97）
工程管理的实施：
我们将就以下六个方面对整个项目的实施进行严格的管理：物料管理、进度管理、质量管理、文档管理、客户关系管理、技术管理。/ 41 物料管理：
物料管理是很多项目经理忽略的问题，实际上俗话说的好：兵马未动，粮草先行。由于系统集成的物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，为此，我公司非常重视对现场物料管理，在施工过程中我们将做到以下几点：正确、及时、专人负责。对施工过程中的发料、取料、换料等各种事件，都进行严格、规范的文档记录。 进度管理：
1建立正确的项目实施流程，确立工程实施流程，明确工程实施各步骤的顺序。2计划管理，凡事预则立，不预则废，工程实施一定做到有计划。
建立工程计划，以表格、甘特图等方式建立工程的日计划、周工作总结和计划。同时，在计划管理过程中，针对实际情况采用以下策略来对计划进行灵活的管理： ·系统集成中影响进度的因素较多，所以计划不能一成不变，要不断随具体情况调整。·召集各部门共同参与计划的制定，因为系统集成一般需要多种学科的配合，要求相关部门的关键人物都要参与计划的制定。
·整个项目组共同了解和掌握工程进度，做到步调一致。 质量管理：
多媒体监控系统的集成大部分工作是在现场完成的，因此现场作业的质量控制显得非常重要。
1质量标准的制定：
行有行规，质量的追求是无止境的，因此我们将对质量的要求以标准形式固定下来，达到了标准就算通过，不达标准就要返工。2现场作业质量管理： / 41 现场作业管理做到有明确的程序和质量保证体系。程序和质量保证体系的建设以行业的作业标准来进行。
根据工程实施流程，建立质量保证体系，对工程进行检查，跟踪质量保证体系运作过程和分析造成不良工程的主要因素，制定相应的措施和制度，明确质检和整改责任人，使工程的质量一直处于闭环控制状态。每一道工序应有人检查，每一个工作应有人负责整改。3安全管理：
制定相应的《安全规范》，并严格要求按安全规范实施，现场做到有专人负责施工安全工作。 文档管理：
按照规范要求制定文档模板并组织实施，文档是过程的踪迹，文档管理做到及时、真实、符合标准。及时指的是文档制作及时、归档及时； 真实指的是文档中的数据必须是真实有效的。符合标准指的是文档的格式和填写必须规范。 客户关系管理：
客户关系管理是CS(客户满意度)管理的一部分，系统集成要求以用户需求为导向，对客户关系的管理也紧紧围绕它展开。
系统集成本身就是一个系统工程，它不像一个具体的产品，系统集成首先要知道客户的需求，和客户达成一致的意见，最后才能设计和实施。
为此，我们将密切了解、分析、理清客户关系中的如下几个方面： 1 什么是客户的真正需求？ 那些是客户需求中的重要部分，那些是客户需求中的次要部分。与客户作好沟通，实现客户的需求，对客户的超出系统功能的需求给 予合理解释。与客户互通系统的标准，做好客户的培训。/ 41 5 明白客户的决策链，作好系统验收工作。 技术管理：
由于系统集成的创造性及多学科的参与的特点，系统集成在现场有许多非标问题要解决。因此我们要求各学科一定要协调配合，以产生最佳结果。因此，系统集成的技术管理就显得非常重要。
在项目施工过程中，我们将密切注意以下几个方面：
1重视每一种学科在项目中的应用。多学科的配合往往有超出传统技术的解决问题的办法。2重视技术文档的作用，要求技术文档要及时、具体、明白，特别是一些非标的工作，更要详细留档，以便今后的审查和改进。
3为项目组技术人员创造出适合其工作的环境、尊重并及时表彰他们的科研成果、造就出项目目标明确、积极向上的团体精神。
项目的质量管理
工程设备的质量保证
为了保证整个项目的质量以及系统良好的运行性能，我方保证所提供的全部设备和材料都将直接从正规的供货商处采购，并附原产地证书，各项指标完全符合厂家技术文件的规定及指标。
工程实施期间，如有我方所提供的设备出现质量问题，我方将在不影响工期的情况下立即予以更换，以保证项目的正常进行。
对于设备保修期内的质量问题，按相关厂商规定，由我方实行免费保修服务。如果设备保修期以外，发生设备质量问题，我方将及时联系设备供应商，为买方提供我公司承诺的服务。按招标书的要求，为本项目提供的货物和电器元件均采用知名品牌的产品。
所有货物在开箱检验时必须完好、无破损，配置与装箱单相符，数量、质量及性能不低于本/ 41 需求书中提出的要求。
设备（货物）外观清洁，标记编号以及盘面显示等字体清晰、明确。 工程质量保证
首先，在系统设计上要具有合理科学的设计方案和系统配置，这是保证工程质量的先决条件，我公司具有数名高水平的专业从事安防设计与施工的工程师，在设计及系统配置上具有极为雄厚的实力。
其次，在工程管理和施工上，我公司具有一整套的工程质量保证体系，在系统方案确定后，制定规范的工程施工方案。在系统方案确定后，出具规范的工程施工图纸以及材料清单、工时定额。在工程正式开工之前，由工程部与技术部技术人员共同审核设计方案与施工图纸的一致性和合理性。
对于在工地开启任何一箱进口材料，都要将此包装内的产品代码、进口号、合格证交与甲方，以保证该项工程所使用的进口材料为真正的原装进口材料。在工程的每个子系统完工后，都要进行公司内部的验收，并完成该子系统的测试工作，在本子系统完全合格后才能进行后续子系统的安装和施工。
最后，我公司在整个工程完工、测试和开通后，将为用户办理系统及元器件质保体系。我公司还可根据客户需求，提供维护帮助，对重要元件、易损件提供不低于总量5%的备品、备件，并优惠为用户进行后续升级。 质量保证体系
我公司通过在系统集成领域实际工作的切身体会与正反两方面的经验教训，逐步形成了一套以ISO9001 质量体系标准为基础的系统集成工程质量管理规范以及相应的实施方法和手段。这种集多年经验于一体的符合系统工程管理规范的质量保证体系获得了广大用户的好评。/ 41 售后服务与人员培训
项目验收并投入运行，对于一个工程项目来说，只是万里长征走完的第一步，更漫长和艰苦的任务是售后技术支持及服务。要使用户在资金投入后，用的放心、顺心，就必须给用户提供一个良好的售后服务政策和措施，而且这种政策和措施必须落实到行动上，这就是我们的一贯宗旨，是一切以用户为中心的指导方针的体现，我们要求公司员工在售后服务工作中一定要做到：反映迅速、技术一流、解决问题、用户满意。 售后服务保证
我公司设有管理严格的售后服务机构，拥有一支经验丰富、技术精良的售后服务人员和组织。售后服务部的工程技术人员都分别接受过各种正规的技术培训，因此是一支训练有素的队伍。
保修期内的服务条款 1保修期起始的定义
该工程保修期从其通过验收之日起计算。2保修期的期限
提供工程、设备质保二年。3服务响应时间的限定
我公司提供2小时内的服务响应时间，即在接到用户要求服务的通知后，一定会以电话或传真方式在2小时内将此次服务计划及行动安排通知给用户，并在规定的时间内到达现场。4服务费用
在保修期内由非人为因素（地震、战争、火灾、洪水、雷击等不可抗力除外）造成的设备故障，给予免费更换。因用户使用不当造成的故障，用户只需承担设备的成本费和我方人员的差旅费。/ 41 保修期外服务条款
1我公司为用户提供与保修期同等质量的服务，包括服务响应时间、到达现场时间、处理问题能力等。具体内容见保修期内服务条款。
2对需要更换的设备，我公司只收成本费，不加任何利润。服务费一项，也只收成本费。 人员培训
为使用户能更深入地了解和掌握本项工程所涉及的设备和技术，更有效地管理建成后的系统，我公司根据厂家建议和本身经验向用户提供培训方案。1现场培训
在工程建设过程中，我公司为用户方技术人员提供以下免费培训，内容包括：工程布线技术、工程安装调试技术、应用软件操作、有关设备的基本原理、构成、一般的故障检测等以及对用户方技术人员提出问题的进行现场解答。2课程培训
要求学员为用户方参加此项工程的技术人员和有中专以上文化程度的技术骨干，具有一定的计算机和网络使用管理基础，时间为一周。
第5章 工程验收
验收小组的组成
工程验收小组由用户方、设计方、监理方三方组成。各方派出有关技术人共同完成工程验收工作。验收过程中发现的问题，由相关单位立即纠正。
验收方法与步骤
1验收前端设备 2验收布线系统 3验收主机系统 / 41 4验收整体效果 5填写验收单 6拟写验收报告
工程项目文档
要求所有技术文件内容完善、数据准确、外观整洁。工程设计方案
◆ 设备设施合格证书 ◆ 设备使用说明书 ◆ 监控摄像机布局示意图 ◆ 工程竣工报告 ◆ 工程验收报告
附A：主要设备性能及参数介绍
A1嵌入式硬盘录像系统
BL-DVR500E系列嵌入式网络硬盘录象机完全脱离PC平台，建立在嵌入式处理器和嵌入式操作系统上（而不是PC处理器和PC操作系统）。同时具备嵌入式硬盘录象机和嵌入式视频服务器的功能（DVR+DVS）。
BL-DVR500E嵌入式网络硬盘录象机，具有视频信号和音频信号的实时MPEG-4/全硬件同步压缩、压缩码流记录硬盘、实时视频和 声音预览、视频信号和音频信号的切换、本地录像文件回放、实时网络传输、远程文件回放和下载、支持流协议（RTP/RTCP、RTSP）、支持 IE浏览、支持双向语音对讲等。/ 41 主要应用领域：
2 数字化影像录制/处理(取代原有模拟录象机)2 取款机、银行柜员、超市、工厂等的网络监控； 2 看护所、幼儿园、学校提供远程监控服务； 2 智能化大厦、智能小区管理系统； 2 户外设备监控管理；
2 桥梁、隧道、加油站、路口交通状况监控系统； 2 流水线监控，仓库监管； 2 对道路交通24小时监察；
2 森林、水源、河流资源的远程监控等。基本功能：
2 采用嵌入式实时多任务操作系统（RTOS）和嵌入式处理器，完全脱离PC平台，系统调度效率高，代码是固化在FLASH中的，系统更加稳定可靠；
2 采用MPEG-4/硬件压缩技术，压缩比高，且处理非常灵活； 2 具有备用压缩通道，用于容错处理； 2 多级用户权限管理，保证系统安全；
2 支持一个RS-485接口，可以控制云台变焦镜头，也可透明通道输入； 2 支持一个RS-232C接口，支持MODEM远程连接，也支持透明通道传输； 2 支持8个开关量输入和4个开关量的输出，支持本地报警和网络报警联动； 2 前面板按键操作，全中文下拉式菜单管理，使用非常方便； 2 内置看家狗，具备异常重起，彻底杜绝死机； 2 用19英寸标准机箱，安装方便，可以上机架。/ 41 压缩处理功能：
2 支持多达16路视频信号，每路皆可实时每秒25帧CIF分辨率的独立硬件压缩，视频压缩采用压缩标准，不仅支持变码率，而且支持变帧率，在设定视频图像质量的同时，也可限定视频图像的压缩码流； 2 可以定义码流大小；
2 支持多达8路音频信号，每路音频信号实时压缩，音频压缩标准采用，压缩码率为16Kbps；
2 视频和音频信号压缩后生成复合的码流，也可设置不用音频； 支持多种分辨率，D1（704×576）、DCIF（528×384）、CIF（352×288）、QCIF（176×144）； 2 支持视频画面实时预览和视频信号切换；
2 16路CIF视频和16音频的实时编码，支持8路D1视频实时编码； 2 支持硬盘文件在监视器上本地回放； 2 支持多区域移动侦测；
2 OSD、LOGO信道名称位置可灵活调整，OSD格式可选；
2 支持图像遮盖，遮盖位置可以在视频图像中任何位置，特别适合于集中监控或部部分图像需要遮挡的应用；
2 支持水印（WATER-MASK）技术； 2 支持双编码技术远程传输； 2 支持多路解碼 网络功能：
2 支持TCP/IP协议(支持ARP、RARP、IP、TCP、PPP、PPPoE、DHCP、SNMP等等)，支持网管;/ 41 2 支持宽带拨号上网，支持电话线窄带传输； 2 支持远和开关机（需网络键盘支持）
2 可以使用应用软件或浏览器通过网络设置参数、实时浏览任何一路或多达8路的视频和音频信号、查看设备状态。报警信号可以通过网络上传： 2 可以通过网络控制云台和镜头： 2 管理主机可通过网络实时记录压缩码流：
2 管理主机右通过网络下载硬盘上的文件，也可通过网络远程回放网络硬盘录象机上记录的文件：
2 通过网络独立浏览任何一路或多路视频信号及音频信号； 2 可通过网络远程升级，实现远程维护；
2 RS-232C串口和RS-485接口皆支持网络透明信道连接，PC管理主机可以通过网络硬盘 2 录象机的透明通道控制串行设备；
2 支持管理主机(监控中心)和网络硬盘录象机(前端的双向语音通讯)； 2 具备WEB SERVER功能，可以通过浏览器访问录象机； 2 在保证硬盘完整记录的同时，支技16路复合视频流同时传输。存储功能：
2 可以支持八个IDE硬盘，每个IDE硬盘的容量可达200GB，硬盘管理采用特定的磁盘预分配技术；
2 硬盘文件系统为FAT32，且采用特定的文件系统操作模式，保证文件系统管理信息不被被破坏；
2 硬盘上文件可以选择循环记录和非循环记录，文件切换时不丢帧；
2 管理主机可以通过网络下载硬盘上的文件，也可以通过网络播放网络硬盘录象机/ 41 上记录的文件；
2 管理主机也可以通过网络实时记录视频压缩码流；
2 文件记录有六种模式：定时录像、手动录像、移动检测录像、报警录像、移动侦测录像&报警录像、移 动侦测录像|报警录像；
2 先进的数据流管理方式，使用掉电等导致的异常关机造成的损失最小； 2 支持硬盘休眠和SMART功能。
2 远程维护：可以通过应用软件或浏览器设置参数˙在线升级：可以通过网络在网络硬盘录像工作时升级其控制软件
2 双向对讲：支持监控中心和本地之间的语音通讯
2 控制面板：支持控制面板按键操作，全菜单操作，使用方便
2 预览功能：支持视音频本地实时预览和网络实时监控。支持图像局部庶挡 2 回放功能：支持在监视器上的本地回放记录码流。
2 云台控制：可通过本地控制面板或网络用RS485接口控制云台和镜头。2 报警联动：支持8个开关量输入和4个开关量的输出； 2 可使用移动侦测功能触发报警；
2 支持本地报地报警联动（触发报警输出和/或录像）和网络报警联动（报警信号通过网络上传）。
2 多级权限：网络硬盘录象机提供管理员和操作员两种权限级别； 2 通过网络访问通道码流时可单独IP地址、用户名、口令的限制。
A2高级彩色摄像机
采用SONY CCD高灵敏度图像传感器
/ 41 ˙采用世界最先进的BELL DSP数字信号处理技术 ˙抗干扰功能强大、图像显示效果稳定 ˙环境变化自动控制功能 ˙高品质、高清晰度、低功耗
˙自动感应红外线灯可达到日夜24小时监控 型 号 电 源 有效像素 水平清晰度 最低照度 电 流 扫描方式 视频输出 白平衡 信 噪 比 电子快门 r 特 性 增益控制 背光补偿 光圈控制 工作环境
BL-600CB DC12V 752(H)×582(V)color480TVL, B/W600TVL
/Lux/,B//
180mA Interiace 2:1 /75Ω BNC
自动控制跟踪白平衡 ON（开）OFF（关）
≥50dB
NTSC:1/60s to1/s PAS 1/50s to1/s
r=
自动增益ON（开）OFF（关）
自动（AUTO）
视频/直流（Video/DC）驱动-10℃ to 50℃(14°to 122°F)
/ 41
A3彩色智能低速球
产品描述
智能化球形摄像机是集高清晰度彩色摄像机、万向变速云台和多功能解码器、CPU处理器、存储芯片于一体的高科技监控产品。最大限度地减少了系统部件之间的连接、安装过程，提高了系统的可靠性。同时也便于安装和维护，具有外形美观、轻巧灵便、操作简单等优点，灵活室内外安装四种方式可选。产品功能 集成多协议解码器
A.内置解码器，集成多种协议，最多可集成16种通讯协议，通讯波特率可调，通过球机内部的简单拨码，即可与多种常用系统兼容，通用性极强。串行控制；球机地址1～1023。集成全方位云台
A.水平360o无限位连续旋转，手动控制速度0～30o/S。走预置位速达100o/s； b.垂直方向转动范围0～90o，手动控制速度0～18o/S，走预置位速达24rad/s c.低速运行平稳、超低噪声、画面无抖动。d.定位精度达±°。智能化程度高
? 可存储多达64个预置位。数据断电记忆。
? 支持球机在两点间进行水平扫描。扫描速度可以修改，线扫方位可自由选择。通过
/ 41 设置，球机可以在任意两点间做大于或小于180度扫描，扫描速度连续可调。? 六组可编程巡视轨迹。每组巡视轨迹包括16个预置位，每个预置位的运行速度和滞留时间分别可调。
? 集成多协议。球机内部集成多种通信协议，波特率从2400bps到bps可选。规格参数 型 号 电 源 有效像素 水平清晰度 最低照度 电 流 扫描方式 视频输出 白平衡 信 噪 比 电子快门 r 特 性 镜头 增益控制 背光补偿 旋转速度 旋转角度
BL-602APCB AC24V 752(H)×582(V)
480TVL
color1Lux B/
30W Interiace 2:1 /75Ω BNC
自动控制跟踪白平衡（AUTO）
≥50dB
NTSC:1/60s to1/s PAS 1/50s to1/s
r= 22倍光学变焦,(16倍电子放大)自动聚焦自动光圈
自动增益（AUTO）自动（AUTO）
水平：0～~15°/秒 垂直：0°～15°/秒
水平：360° 垂直：90°
/ 41 工作环境 安装方式
-10℃ to-55℃-(14°to 131°F)1.双层温控室外壁/吊装 2.单层室内壁/吊装 3.室内嵌入装 4.室内吸顶装
A4 彩色监视器
˙采用数码倍频逐行扫描技术，将行频速度提
高到36K，使画面质量提高一倍，˙确保图像高清晰达到1250线，无闪烁，长时间使
用能防止眼睛疲劳。
˙带梳妆滤波器电路,确保提高清晰度。
˙多制式国际线路(PAL/NTSC/SECAM)，多制式梳状
滤波器。
˙智能无信号蓝屏并自动监测信号信道。˙具有先进的黑白电平延伸、伽玛量、非线性、肤
色校正电路及彩色瞬态改善电路。˙使图像更清晰、色彩更鲜艳、层次更分明。˙具有暗电平自动检测电路，能自动校正颜色，色
彩永不退色。
˙采用国际标准组件参数安全系数高，稳定耐用 ˙ISC总线电路 ˙中/英文屏幕控制显示 ˙内置高保真扬声器
˙超低压启动电源(AC 110～260V 50Hz～60Hz)
/ 41
型 号 电源 耗电量 清晰度 制式 行频 场频 工作环境温
0℃～+40℃
度 视频输入 视频输出 音频输入/输
350mV 1组RCA座
出 外型尺寸(宽×深×高)mm 净重
27公斤
495(W)×450(H)×485(D)mm ，3组BNC座，S-端子 ，1组BNC座 一路VGA
BL-CM21AA
AC 110V～260W 50Hz～60Hz
85W 高清晰度 1250线 PAL/NTSC/SECAM
36K
75Hz、85Hz、100Hz A5 嵌入式DVR控制键盘
1、概述
DVR控制键盘是配合DVR主机、嵌入式硬盘录像机等前端设备来控制高速智能球机、解码器、恒速球机等终端接收器配套的产品。控制键盘与接收器之间采用EIA/RS-485电气接口，36 / 41 在不加总线驱动的情况下，一台键盘最多可控制128台球机或解码器等终端设备，键盘与接收器的最大通信距离达。利用控制键盘可方便地对恒/高速球型云台等终端设备进行控制。
2、性能指标 a、电气参数
供电电源：DC9V 500mA 随机配电源适配器：AC220V±10% 50/60HZ转DC9V 500mA 通信连接方式：与主机连接采用RS-232（单路）和RS-485通信。与控制设备采用RS-485总线控制方式，波特率为1200bps、2400bps、4800bps、9600bps、bps可调。b、机械尺寸
尺寸：70（高）X 165（宽）X 270（长）mm C、环境参数 温度：0℃~60℃ 湿度：90%RH
3、主要功能介绍：
DVR控制键盘具有下列主要功能：
A)键盘输出采用光电隔离485控制，抗干扰性强，传输距离远。
B)设定恒/高速球形云台或解码器的地址范围：1~128，并对其进行远程控制。c)可对高速球的内置云台进行变速操作。d)可对高速球进行预置点的设置和调用。e)可对高速球进行手动或自动控制。f)手动控制摄像机的变倍﹑变焦﹑光圈。
/ 41 g)可实现与单台或多台嵌入式硬盘录像机联控
附B设备清单及报价
监控系统预算 序名称
号
型号
品牌
位（元）量
加油站（150个）Wk-jkx1 彩色智能低速球 BL-602APCB
Xx Wk-jkx2 摄像机电源
SP-4812
Xx Wk-jkx3 高级彩色摄像机
BL-600CB
Xx 8路嵌入式硬盘录像4 机
Wk-jkx5 DVR控制键盘
BL-D6017
Xx 6 7 8 监视器 硬盘 手动光圈镜头
BL-CM21AA 200G BL-0412
希捷 L
台 块 个 套
台
BL-DVR508E
海康
台
支
个
支
单
单价
数
金额（元）室外护罩+室外支架 1手动报警按钮
0
国产 个
/ 41 1警号 小计：
监控中心
NVMP-系统服务器管理软1 件
- NVMP-Web WEB服务器软件 2 视频代理服务器软3 件
报警转发服务器软4 件
NVMP-Monito监控中心主控软件 5 6 7 8 9 系统管理服务器
中心主控服务器
显示器
自购
自购 自购 19LCD
小计：
线材及辅助材料
Xx
三星
台 1 2
Xx Wk-jkx
套
- NVMP-Alarm-xx Wk-jkx
套
Xx Wk-jkx
套
Wk-jkx
套
Manager
天视
套
国产
个
/ 41 1 2 3 视频线 控制线 电源线 SYV75-3 RVV2* RVV2*
米 米 米
BNC管、PVC管等辅4 材
小计
总计：
工程安装调试费：总计*15%
总造价
批
附C 各服务器的配置要求
类别 硬件安中心主控
装环境
系统管理服务器、WEB服务器、500路以上： 2* 或以上CPU，2GB DDR2内存或以上，报警转发服务
千兆网卡；
器、视频代理服务器
报警转发服务器 同工作站配置，可以和系统管理服务器或工作站共用一台PC
64M显存。项目
环境描述
cPU :Intel 或以上；内存：512M RAM以上；显卡：
/ 41 数据库服务器 频代理服务器 WEB服务器
同工作站配置，可以和系统管理服务器或工作站共用一台PC 和系统管理服务器安装在一台服务器上 和系统管理服务器安装在一台服务器上
WINDOWS 2000 + SP4补丁包（版本包括 WINDOWS 2000 Family、WINDOWS 2000 Professional和WINDOWS 2000 Server），或软件安各类服务器
装环境
(建议windows 2000)DirectX
系统管理服务器和WEB服务器可选UNIX/LINUX/WINDOWS 数据库服务器
嵌入式数据库（软件自带）、MySQL、SQL
WINDOWS2003中文企业版软件，WINDOWS XP
/ 41
报警方案 篇3
联网报警是一种智能化的报警方案，其优点在于能够通过网络实现远程监控和报警，提升了报警的灵敏度和便利性。下面将详细介绍联网报警方案的工作原理、技术要点以及应用场景。
一、联网报警方案的工作原理
联网报警方案的核心就是构建一个监控系统，通过网络连接各种传感器和报警设备，实现远程实时监控和报警。系统主要分为以下几个部分：
1.传感器：包括温度传感器、湿度传感器、烟雾传感器、气体传感器等。接收环境数据并将其传输至监控系统。
2.监控系统：共分为三个部分：
（1）数据处理部分：对传感器所接收到的环境数据进行处理和分析，并实时上传至云端服务器。
（2）报警处理部分：一旦监控系统发现环境异常，自动触发报警处理部分，启动报警设备（如警报器、门禁、短信）。
（3）控制部分：通过连接各种操作设备（如电动窗帘、智能灯光等），根据环境及人员需求进行相应控制。
3.报警设备：包括警报器、门禁、短信等，接收报警信号并进行响应。
4.互联网：承载监控系统所上传的数据、处理报警信息等。
二、联网报警方案的技术要点
1.传感器无线数据传输：主要采用ZigBee、WiFi、蓝牙等无线传输技术，具有高效率、低功耗、高传输速度等特点。
2.数据处理和存储技术：通过云计算技术实现海量数据的处理和存储，使得监控系统在处理大量数据时更为高效和快速。
3.安全性：实现联网报警方案需要考虑到其系统整体安全性。主要包括网络安全、数据安全、设备安全等方面，保证整个系统的稳定和安全性。
三、联网报警方案的应用场景
1.家庭安防：通过安装联网报警设备（如红外探测器、门窗监控等），实现家门口场景的监控和报警，提升居民的安全防范意识。
2.商业安防：商业场景下，联网报警方案可以用于商店安全、办公室监控等场合，对贵重物品和设备进行保护，防止盗窃和破坏。
3.智慧物流：通过联网报警方案，对货物进行实时监控，保证货物的安全运输。
4.能源监测：联网报警方案可以用于监测家庭和企业的电能、水能等能源资源的使用情况，实现节能减排和节约成本的目的。
综上所述，联网报警方案在提升报警效率，提升安全性方面具有巨大的优越性，是智慧家居、智慧城市的重要组成部分，必将为人们创造出更加安全、便捷、舒适的高效生活。
报警方案 篇4
一、引言
随着经济的发展和城市化进程的加速，城市内人口密度逐渐增大，城市内的犯罪活动也呈现出高发状态。为了保障社会的秩序和人民的生命安全，各级政府不断加大了对公共安全的投入，而联网报警方案成了稳定社会秩序和保障人民安全的有力手段之一。
二、联网报警方案的定义
联网报警方案是利用通信网络将各种警报系统互相连接起来的一种智能报警系统。它通过信息的互通与共享，不但可以实时监控危险区域和警报器的状态，而且还能及时响应，迅速向民警部门发送警报信息，帮助民警快速发现并解决问题。
三、联网报警方案的特点
1. 实时监控
联网报警系统利用现代通信技术将所有设备连接起来，可以实时监控报警区域内的情况。这种联网方法不仅解决了传统报警系统监控不全、反应速度慢、易失误等弊端，而且还可以实现全天候监控，为维护公共安全提供了有力的技术手段。
2. 智能化识别
联网报警系统也可以通过人工智能、机器学习等技术，对警报信息进行智能化识别。例如，当系统发现连续两次报警来自同一地点时，它可以智能地判断这是一次偶然事件还是一次可能的犯罪事件，从而迅速采取行动。
3. 灵活多样
联网报警方案可以根据需求和具体情况，灵活地配置和调整报警器的数量、位置、警报方式和预警指令等。例如，在人口密集的商业区，可以采用大型LED幕墙报警器，并与周围的监控视频相连接，从而达到较好的警示效果。
4. 数据统计分析
联网报警系统还可以收集和分析历史事件数据，依据历史数据预测类似事件的可能性和发生时间。这样可以在保证信息安全的前提下，远程监控大量事件的发生和发展趋势，从而更好地加强公共安全。
5. 自我诊断
联网报警系统具有自我诊断功能，在设备运行出现异常时自动报警，从而保证系统运行的稳定性和可靠性，避免用户的服务中断。
四、联网报警方案的应用场景
联网报警方案为政府、企事业单位、小区和城市提供了安全保障，将得到越来越广泛的应用。例如：
1. 政府
政府机关可以在重要场所采用联网报警方案，用于应对突发事件和警报预警，例如防恐、交通事故等。这种联网方式不仅节省了人力和物力成本，同时还能有效减少政府公共安防方面的风险。
2. 企事业单位
企业和事业单位可以采用这种方案保管公司财产，防止符合发生、防止恶意骚扰和破坏，进而确保公司能正常运营。例如，可以在主要生产线路安装警报器，一旦出现问题，警报器可以迅速地发出预警信号。
3. 小区
针对大都市中的小区，联网报警方案也可以发挥重要作用，保障居民的安全。例如，在小区公共区域和小区大门口安装警报器，一旦有进入小区的可疑人员，系统就会自动报警，小区物业人员可以随时掌握情况。
4. 城市
城市的安全问题牵扯到每个人，因此采用联网报警方案可以更好地维护城市公共安全。例如，在交通拥堵的场所，可以采用车载警报器和智能警示屏幕，提示司机行驶安全；而在城市大型活动举办时，联网报警方案也可以确保公共秩序的稳定和人员安全。
五、结论
随着科技的不断进步和通信技术的广泛应用，联网报警方案将成为未来公共安防领域的重要技术，为城市的安全发展提供更加牢靠的技术保障。在未来的应用过程中，人们需要更加全面的考虑，从基础设施到信息共享、处置应急等各个环节都要严格把握，实现良好的操作效果和社会效益。
报警方案 篇5
联网报警方案是指通过网络设备互联互通，实现智能化、信息化、联动化的报警管理系统。随着现代技术的发展，联网报警系统已经逐渐成为企业和个人安防领域的重要解决方案。
联网报警系统包括如下内容：
一、监控系统：利用摄像头进行监控，实现实时视频监控及记录，有效防范和打击各种安全事故；
二、报警器：通过出现突发情况时，迅速向安保中心人员发出警报，提高反应速度；
三、门禁控制：对门禁进行有效的物理控制，避免进出人员不受控制，提高安全水平；
四、安防巡检：保安人员定期检查，对监控录像进行回访，及时报告异常情况，提供有力的保障；
五、报警信号接收和处理：对发生的异常情况进行分析和判断，及时向相关部门发布警报，协调应对措施；
六、联动控制：联动设备及报警器，进行远程控制，远程开关等，协调报警处理人员有针对性地实施方案；
七、报警日志记录：对各种异常情况及时记录并存储，以便后续查询、参考和处理。
联网报警系统的功能不仅限于防盗报警，还包括应急关闭、真空漏气报警、车辆防劫抢、火灾自动疏散等多种应用场景。随着物联网技术的发展，报警系统还可以集成更多的传感器和设备，打造更加智能化的管理系统，实现准确无误的辅助决策。
联网报警系统的优越性在于快速响应性，高可靠性，高可扩展性，易于操作和维护。它可以通过手机app，电脑端网页或APP，云视频监控等方式进行实时监控和管理，随时随地管理安全工作。其报警器的声音、短信和邮件等提醒方式，及时预警和提示安全事件并迅速响应，帮助企业和个人迅速制定应急方案，有效防范和减少安全风险。
然而，联网报警系统的建设和拓展仍然面临一些问题。如全国各地安防行业的标准尚未统一，不同厂商的设备也不尽相同，易造成设备不兼容的问题。同时，联网报警系统对网络带宽、传输稳定性、网络安全等诸多方面都有较高要求，高端设备价格偏高，对于中小微企业使用成本较高。
总的来说，联网报警系统是现代企业和个人安防工作中不可或缺的一环，可以有效提高安全水平，保障人身财产安全。我们需要在推进信息化、智能化的过程中优化和提高联网报警系统的性能和管理水平，面对各种安全威胁和风险，构筑更加完善的安全防线，打造更加美好、和谐的生活和工作环境。
