资产的方案
发布时间:2023-06-26 资产方案资产的方案范文。
常言道：“未雨绸缪”，为了确保工作的顺利进行，我们需要提前制定一份优秀的工作方案，这样才能让我们的工作更加高效有序。一份好的工作方案一般是根据工作目标和实际内容来制定的。今天幼儿教师教育网为大家整理了一篇“资产的方案”类文章，希望能对大家有所帮助。欢迎阅读本网页的内容！
资产的方案 篇1
资产划转方案是指一种旨在改变资产所有权的方案或计划，旨在实现企业的战略发展和经营管理目标。资产划转能够更好的利用既有资源，提高资产的效益和提高企业的竞争力。
资产划转是现代企业经营管理中，非常重要的一个环节。对于企业而言，资产划转能够实现优化资源配置，推进产业升级和转型升级的目标。通过资产的转让，可以获得资金回流，从而再次投入到企业的主营业务中，提高企业的发展速度和规模。
无论是对企业整体资产的划转，还是对一组资产的划转，资产划转过程均需要制定详细的方案。首先，需要明确划转资产的种类、价值和交接流程，以及交接后的使用和管理情况。在资产划转前，需要进行充分的分析和评估，制定详细的计划，包括投入产出比、风险控制措施和人员安排等。同时，还需要梳理资产的负债和税务情况，避免因资产转让而产生负面影响。
关于资产划转的方式，一般可分为合同转让和资产转让两种形式。合同转让是指将合同中的权利和义务转让给另一方，包括所有权转让、债权转让、股权转让等。合同转让需要通过合同的签署来完成，在签署过程中需要注意合同条款和法律规定，避免因合同缺陷而引起的争议。
另一种形式是资产转让，即直接将资产进行转让，包括不动产、动产、股权等。资产转让需要进行资产清查和评估，以及对接收方的资质、信用状况和交易能力进行严格的审查。在资产转让过程中，应注意实现转让的公允性和合法性，避免因不当操作而引起的法律问题。
资产划转的实施需要遵循一定的规则，包括关键节点的把控、交付与验收等环节，以确保实现资产划转的顺利进行。同时，为保障资产划转实施的效率和效益，还需要进行充分的沟通和协调，避免因沟通不畅和信息不对称而导致的误解和误操作。
总之，资产划转方案是企业在进行战略变革和经营管理中的重要环节，需要制定详细而全面的实施方案，同时遵循一定的规则和操作流程，以确保实现资产划转的顺利进行，并达到预期的效益和目标。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展和成功间的平衡与协调。
资产的方案 篇2
一、目的
为了规范公司饭堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本制度。
二、餐费标准
1、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐，如不在公司用工作午餐，公司不予额外餐补。
2、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。菜量由厨工进行分配，米饭、汤等由员工根据个人情况自取。
3、早餐和晚餐由员工自行解决，公司按正常出勤给予早餐1元，晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者，不予补贴。
4、报餐：为节约成本，合理分配菜量，请各部门用餐人员，在上午9:30前将用餐安排报总经办前台，如未有通报者，则默认为正常用餐。如未及时通报造成饭菜浪费者，作为日常行为表现的考核参考之一。
三、用餐纪律
1、用餐时间：12:00-13:00
2、用餐地点：在饭堂门口制定位置文明就餐，不得在办公区域用餐。
3、餐具应轻拿轻放，不得损坏盘、碗、筷等，有意破坏饭堂公用物品者，按价赔偿。
4、用餐时不得将餐具带出制定区域之外，用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。
5、力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭;
6、用餐过程应注意维护公共卫生，食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。
7、饭堂内及就餐区禁止吸烟;
四、饭堂安全管理
1、未经许可，除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;
2、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;
3、厨房及就餐区严禁吸烟;
4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生;
5、饭堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
6、管理人员要经常督促、检查，做好防盗工作。
五、饭堂的卫生管理
(一)饭堂卫生要求
1、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作：
2、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;
3、用洁净的抹布擦两次以上桌面，保证桌面无水迹、油污;
4、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;
5、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;
资产的方案 篇3
为贯彻落实《财政部关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办发[]51号)精神，确保全区开展行政事业单位资产清查工作顺利实施，根据《全国行政事业单位资产清查工作方案》要求，结合我区实际，特制定我区行政事业单位资产清查工作方案。
(一)全面摸清底数。对行政事业单位基本情况，财务情况及资产情况等进行全面清理和清查，真实、完整地反映本单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定基础。
(二)建立监管系统。通过资产清查，为行政事业单位国有资产管理信息数据库提供初始信息，在此基础上，建立全区行政事业单位国有资产动态监管系统，实施动态管理，为加强资产管理提供信息支撑。
(三)实现两个结合。建立起资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的运行机制，为编制及以后年度预算，加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。
(四)完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题，财政部门、主管部门和行政事业单位要在全面总结，认真分析的基础上，提出相应整改措施和实施计划，建立健全资产管理制度。
(一)清查基准日。此次行政事业单位国有资产清查工作，统一从12月31日为资产清查基准日。各单位应以统一时间点实行倒轧帐的办法进行资产盘存和清查。
1、月31日以前经机构编制管理部门批准成立的，执行行政、事业单位财务和会计制度的'各类行政事业单位、社会团体。
2、执行民间非营利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等有关单位。
行政事业单位附属的未脱钩经济实体，执行企业财务和会计制度的事业单位，以及事业单位兴办的具有法人资格的企业，不列入本次资产清查范围，但行政事业单位须根据有关规定填报相关数据。
各行政事业单位资产清查内容包括：单位基本情况清理、财务清理、财产清查和完善制度等。
全区行政事业单位资产清查工作从3月开始，205月底基本完成。具体步骤如下：
(一)单位自查阶段(年3月1日至2007年3月30日)。各单位成立资产清查机构，抽调人员，制订资产清查工作方案，并报财政部门备案。各单位组织自查。
(二)复查审计阶段(2007年3月31日至2007年4月20日)。主管部门组织复查或抽查，财政部门委托社会中介机构对部分单位进行专项审计。
(三)汇总报告阶段(2007年4月21日至2007年5月1日)。单位向主管部门报送资产清查结果报告。资产清查工作结果报告主要内容应包括：工作报告、汇总报表及所属单位基础表数据报表等，以及相关证明材料，电子介质数据。各单位和主管部门将资产清查结果统计表汇总报财政部门。
(四)资产核实阶段(2007年5月2日至2007年5月31日)。各清查单位、主管部门将根据资产核实有关规定，在财政部门确定的权限范围内对资产清查结果逐步予以核实。各单位根据核实批复文件及时进行帐务处理，并办理相关的资产管理手续。
为切实加强领导，保证此次资产清查工作顺利进行，经区政府同意成立“市埇桥区行政事业单位资产清查工作领导小组”，统一领导全区行政事业单位资产清查工作，并组织开展本级资产清查工作，领导小组下设办公室，具体组织实施。办公室设在区财政局内，联系电话：3025303。
区直各行政事业单位的主管部门和各行政事业单位要建立健全由资产、财务、纪检、人事、基建后勤等相关部门组成的资产清查组织和工作机构，负责领导和实施本单位的资产清查工作。主管部门应将组织机构情况报同级财政部门备案。
行政事业单位国有资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则，各级财政部门按照隶属关系组织本级政府管辖范围的行政事业单位开展资产清查工作。各主管部门按照财务隶属关系，负责组织所属单位资产清查工作。首先由部门(单位)进行自查，各部门(单位)向财政部门上报资产清查工作报告，应当包括社会中介机构出具的专项审计报告。参与此项审计工作的社会中介机构，由财政部门统一确定。
(一)各乡镇、街道、区直各部门、各行政事业单位，要高度重视资产清查工作，加强组织领导，分工明确落实到人，配备强有力的领导班子，建立过做联系和工作报告制度，确保行政事业单位资产清查工作顺利进行。
(二)各行政事业单位要认真开展资产清查工作，做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符、帐实相符，不重不漏，清查资产来源、去向和管理情况，经过清查的固定资产，按照要求建立健全帐卡。为资产管理信息系统建设奠定基础。要建立完善的资产公示制度，通过单位内部网站、公示栏等方式对资产清查结果进行公示。要结合资产管理的现状，进一步完善制度、堵塞管理漏洞。要积极配合社会中介机构工作，提供专项核查审计必须的资料和线索，不得干预社会中介机构依法执业。
(三)各主管部门要组织所属单位做好资产清查工作，要及时开展资产清查工作动员、培训工作，组织力量对所属行政事业单位自查结果进行认真复核，切实做好资产清查结果的审核、汇总和分析工作。要建立咨询举报电话，接受单位、个人反映资产清查情况和问题，跟踪资产清查进展和质量情况。
(四)严肃纪律。各单位主管部门、各行政事业单位在这次国有资产清查过程中，应当坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在的问题，不得瞒报虚报。资产清查期间，区政府将组织相关专业人员对行政事业单位资产清查工作进行检查指导，对工作进展情况予以通报，并组织开展资产清查结果的监督检查，对资产清查工作中出现的违纪违法行为，按照相关法律法规处理。
资产的方案 篇4
根据《财政部关于（印发行政事业单位资产清查暂行办法）的通知》（财办[20xx]52号）文件精神，落实湖北省《关于进一步做好省属高校和教育厅直属预算单位国有资产管理有关工作的通知》（鄂财行资发[20xx]2号），为保证学校资产管理信息资料的真实性，准确掌握各二级单位资产占用、使用和管理情况，学校决定开展资产清查工作，特制定本方案：
一、 清查范围
截止至20xx年12月31日，我校占有和使用的资产（含无形资产），即房屋与土地、仪器设备（含软件）、家俱、图书、文物、及专利权、非专利技术和商标权等均在本次清查范围内。
二、工作目标
1、全面摸清查家底。对学校的资产情况及各二级单位资产占有、使用、管理情况进行全面清理和清查，做到账、物相符，账、卡相符，标签上物，责任到人。
2、建立健全资产管理制度。以此次清查为契机，规范资产管理行为，建立健全资产管理制度。
3、推进两个结合。通过资产清查，推进资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合，为学校完善资产管理机制奠定基础。
三、工作机构、职责和任务
为切实加强领导，保证资产清查工作顺利进行，学校成立资产清查工作领导小组，全面负责对全校资产清查工作的组织领导。
（一）资产清查工作领导小组
组 长：xxx
副组长：xxx
成 员: xxx xxx xxx xxx xxx
xxx
其主要工作职责：根据国家有关规定并结合学校实际情况制定相应的管理办法并组织实施；讨论并决定资产清查工作实施方案；研究和协调解决学校资产清查工作中出现的有关问题；宣传资产清查工作意义，表彰先进集体和个人；审定学校资产清查工作结果。
（二)资产清查工作领导小组下设办公室(以下简称“资产清查办”），“资产清查办”挂靠资产与实验室管理处，成员如下：
主 任：xxx
副主任：xxx
成员：xxx xxx xxx
其主要工作职责：制定学校资产清查工作方案并报学校领导小组审定；执行学校清查领导小组的决定并组织具体实施；组织检查和督促有关方面完成学校布置的资产清查任务，审查、汇总并上报学校清查核资工作报表。
学校资产清查具体分工（见附件1）。
四、工作要求
1、加强领导。学校各二级单位要加强资产清查工作领导，按照学校资产清查工作领导小组的部署，单位行政主要负责同志为资产清查负责人，成立资产清查专班小组，配备清查人员（名单报资产与实验室管理处），开展本单位的资产清查工作，由其组织自查并提出自查结果，如实反映本单位资产占有、使用和管理状况；涉及到合并、撤销、分设的部门，原部门主要负责同志为本项工作的负责人，组织完成原部门有关工作。
2、精心组织。各单位清查负责人要做好动员工作，组织学习相关文件，单位资产清查工作小组要对本部门资产认真核对，切实做到全面、细致，确保账、物相符。
3、严肃纪律。各单位应当如实反应资产管理情况和存在的问题，不得瞒报虚报。对于清查工作中出现的违规违纪行为，将按相关规定处理。
4、其它要求。在清查过程中要认真阅读报表填写说明，填写各类报表（见附件2），并特别注意核对资产信息，按要求补充完整资产信息。所有资产都必须明确使用人、保管人、存放地点。其中保管人原则上为各二级单位资产管理员。
五、工作步骤与时间安排
（一)准备阶段(20xx年3月1日至5月15日）
1、学习上级资产清查工作文件，研究确定资产清查各类报表，准备有关资料；
2、制定武汉纺织大学资产清查工作实施方案，成立资产清查工作领导小组；
3、召开资产清查工作布置动员会议，布置资产清查工作；
4、组织清查工作人员学习和培训。
（二)实施阶段(20xx年5月16日至10月26日）
1、自查阶段（5月16日至7月8日 ），各二级单位按《资产清查具体分工表》的具体任务，依据资产台账和财务账进行自查，其中资产台账登录学校资产管理系统查看、下载本部门资产台账（网址：，如忘记用户名和密码向资产与实验室管理处索取），完成相关报表填写（签字盖章），并在6月25日前将自查结果及相关资料报资产与实验室管理处。
2、复核阶段（7月9日至10月26日），学校清查办公室对各单位自查结果报表整理汇总，并组织专班对各部门的自查情况进行复查、再整理和汇总。
（三)总结和完善阶段(20xx年10月27日至12月31日）
1、学校清查办公室组织对本次资产清查结果进行分析汇总，梳理清查工作中暴露出来的问题，清查结果总结报告上报学校清查工作领导小组；
2、学校对清查工作中表现突出的单位和个人进行表彰；
3、整改暴露出来的问题，结合学校实际情况，依据相关政策法规，建立健全各项管理制度。
六、经费保障
清查工作所需经费，纳入学校专项经费预算予以保障。
资产的方案 篇5
农资产品推广方案范文
在农资方面，农药占了相当大的比例，而要做好农药的推广，有很多技巧，也相当于一门艺术。我是今年才来公司，但是我只有短短五天的时间是在实实在在的做某产品的推广工作，工作也主要是在田间地头，蔬菜大棚区域喷绘小广告以及制作大型墙体广告，但通过这几天某产品产品的推广工作，我也有了一些在某产品推广方面的感想和一些浅显的经验。
首先，地毯式推进
大力宣传，在电视上做广告，天天让农民能听见某产品的名字，耳濡目染，使他们对某产品有一定的印象，提高某产品在农户心中的`知名度，推广起来才不会那么麻烦。
其次，倒着做渠道
倒着做渠道就是要如何让某产品到达农民手中并让农民第一次使用。通过客户我们了解到了某产品在莘县的知名度没有力挺高，我们在制作广告的同时也询问过农民，知道某产品的农民不多，怎样推广？一般，是通过厂家——区域总经销——零售店——农民的通路，一般情况下，厂家不可能直接将农药直接卖给农民，区域总经销一般也不可能越过零售店直接将产品卖给农民，但是，如果没有农民知道某产品的功效，对某产品没有需求，那么这条线路就不会流通。要怎样能让农民知道某产品呢？那种认为效果好质量好或者认为单单做几个试验开几次农民会议就会把产品卖出去的想法是很傻很天真的。
这就需要我们倒着做渠道，先做市场调查，要了解同行竞争的基本情况，了解某产品区别于其它竞争产品的优势。重点从农民用户出发，往下面拉动，形成稳定的根据地。跑到重点乡镇的重点村子里去做宣传，譬如找到种植大户讲解并赠送试验品，一个村子一个村子发放宣传单，做些墙体印刷广告，在村子里召开宣讲会，向农民用户介绍某产品的优势以及使用方法，把销售出口（农民用户）疏通了，渠道里的产品就能流通起来。宣传拉动农民，农民拉动零售店，零售店拉动代理商，代理商才会进货的。不能只单单的泡在经销商的办公室里，要从最薄弱的环节做起，从一个村子做起，做到几个重点乡镇，建立起稳定的根据地市场，这样，就会将某产品产品的销售量拉动上去。
第三，举办专题会议
在重点市场上和经销商合作，召开某产品产品的介绍会议，将某产品产品讲深讲透，并召开针对零售商的培训讲课、有奖销售和现场问答等厂家专题推广会议。也可以采取一些措施，像公布订货有奖的方式，年终累计返还奖励等鼓励零售商，调动他们的积极性，让他们能心甘情愿的为我们的某产品做销售。
第四，联合植保技术推广部门
对于某产品的推广，需要有一个逐步成熟的过程，联合植保专家，借用农技推广技术，先培育市场和引导农民，一边示范一边推广，虽然这样前期投入比较大，但是农民一旦知道某产品比其它相类似的产品功效更好，就能认定咱们的某产品，不会再改变其选择。
这就是我对某产品推广给出的方案，因为实习时间很短再加上我自己阅历浅薄不够丰富，方案上各方面有很大的缺陷，对于各个时期各个地域应作出相应的分析才能真正的将方案落实，还望领导批评指正，谢谢！
资产的方案 篇6
资产管理系统方案是企业管理中重要的一环，它的实现可以帮助企业对其资产进行全面、有效的管理，从而确保企业在日常经营活动中能够保持良好的财务状况和效率。
一、现状分析
在探讨资产管理系统方案之前，首先需要了解企业目前的资产管理现状。通常情况下，企业的资产管理存在着以下问题：
1. 资产信息不全：企业缺乏全面、准确的资产信息，无法根据实际情况调整资产配置、优化资源利用效益。
2. 资产管理非专业化：部分企业将资产管理工作委托给非专业化人员，导致资产管理效率低下。
3. 资产监管不足：企业缺少有效的资产监管机制，难以抑制资产流失，导致损失加大。
以上问题会对企业资产管理带来较大的负面影响，因此，需要寻求一种全面、高效的资产管理系统方案来解决这些问题。
二、方案实施
在明确企业现状之后，需要结合企业的实际情况和需求，通过以下步骤来实施资产管理系统方案：
1. 制定计划：根据企业的资产类型和数量，结合业务流程和风险控制要求，制定高效、可行的资产管理计划。
2. 人员培训：对企业的资产管理人员进行专业培训，提高其资产管理技能和水平。
3. 信息化建设：搭建全面、高效、易用的资产管理系统，实现资产信息采集、管理、监管等一系列工作。
4. 风险防范：建立有效的风险预警机制，监控资产流动、减少损失。
三、方案效果
通过以上实施步骤，企业可以达到以下效果：
1. 资产管理更全面：通过资产信息采集，对企业的资产进行全面、准确、及时的管理。
2. 资产管理更专业：通过人员培训，提高资产管理人员的技能、专业能力和管理水平，从而提升资产管理效率。
3. 资产监管更严格：通过建立风险预警机制，加强资产监管，减少损失。
四、方案推广
资产管理系统方案的推广可以通过以下方式实现：
1. 广泛宣传：通过媒体、行业网站等方式，向企业和个人推广资产管理系统方案，并宣传其效益和优点。
2. 关键案例：挑选代表性企业或行业进行推广，通过其成功案例和实际效果，吸引更多企业和个人参与。
3. 政策支持：鼓励政府部门出台支持政策，鼓励企业积极参与。
综上所述，资产管理系统方案是一项重要的企业管理工作，它可以对企业的资产进行全面、有效地管理，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。企业可以通过实施以上步骤，逐步提升资产管理水平，达到目标效果。
资产的方案 篇7
为贯彻落实财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办[20xx]51号)精神，根据《安徽省行政事业单位资产清查工作实施方案》(财办[20xx]33号)和《安徽省教育厅资产清查工作实施方案》(教计[20xx]2号)的统一部署和要求，为确保我校资产清查工作顺利开展，结合我校实际，特制订本实施方案。
一、资产清查的目的
(一)全面摸清家底。对学校的基本情况、财务情况及资产情况等进行全面清理和清查，真实、完整地反映学校的资产和财务状况。
(二)实现两个结合。逐步建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的运行机制，为编制20xx年及以后年度预算，加强资产收益管理，规范收入分配秩序创造条件。
(三)促进资产管理。增强资产管理意识，推动资产的优化配置和有效利用。
(四)完善管理制度。加强人事、财务、资产管理，健全规章制度，建立和完善资产管理信息系统，逐步实现国有资产的动态管理。对资产清查过程中发现的问题，学校资产管理部门和有关职能部门应在全面总结、分析的基础上，提出相应的整改措施和实施计划，建立健全学校加强国有资产管理的制度。
二、资产清查的范围
根据省教育厅文件规定，我校属于执行事业单位财务和会计制度的省属高校，列入此次清查范围。学校兴办的具有法人资格的企业，不列入此次清查的范围，但兴办单位须根据有关规定和要求填报相关数据。
第一附属医院资产清查，按财务隶属关系，由一附院按业务主管部门的要求组织实施，并将资产清查结果报送省卫生厅，报学校备案。
三、资产清查组织机构
为切实加强资产清查工作的组织领导，保证资产清查工作顺利进行，学校专门配备了资产清查组织和机构，成立以校领导为正副组长、相关职能部门负责人组成的资产清查工作领导小组，统一领导学校资产清查工作。领导小组下设6个清查工作组，具体负责组织实施全校资产清查工作。
四、资产清查的内容
根据省教育厅文件规定，学校此次资产清查工作内容包括：
1、单位基本情况清理;
2、账务清理;
3、财产清查;
4、资产管理制度清理。
五、资产清查的基准日
根据财政部及省财政厅有关规定，此次资产清查工作，统一以20xx年12月31日为资产清查基准日。
六、资产清查工作实施步骤
根据《安徽省教育厅资产清查工作实施方案》(教计[20xx]2号)的通知要求，结合我校实际，具体实施步骤如下：
(一)准备阶段(20xx年3月20日—4月5日)
1、建立健全学校资产清查组织和工作机构，成立学校资产清查工作领导小组，拟订学校资产清查工作实施方案，并上报省教育厅备案;
2、参加省教育厅召开的省属高校资产清查工作布置会议及业务和软件培训;
3、召开学校资产清查工作会议，布置资产清查工作;
资产的方案 篇8
为进一步规范扶贫资产管理，建立健全的扶贫资产监管长效机制，充分发挥扶贫资金使用效益，确保扶贫资产保值增值，巩固脱贫攻坚成果，结合我区实际，制定本方案。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，全面落实中央及省委、省政府工作要求，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略、坚持精准使用注重效益、群众参与保障权益、科学规范安全有效、公开透明强化监督的原则，进一步建立健全扶贫资产监管机制，确保扶贫资产管理使用运营的安全性、规范性和有效性，扎实推进脱贫攻坚工作，巩固提升脱贫攻坚成果。
二、工作目标
针对全区历年来的扶贫资产进行登记造册，厘清隶属关系，做好有关扶贫资产的台账，明确好扶贫资产的管护主体和责任，确保扶贫资产保值增值，达到脱贫攻坚成效。
三、工作任务
（一）区扶贫办联合区财政局，针对扶贫资产确权工作进行摸排，区扶贫办负责建立扶贫资产监管督促检查和调度机制。各乡镇、凌凤街道要积极配合，对历年来的扶贫资产进行登记造册，完善好扶贫资产登记确权台账。
责任部门：区扶贫办、区财政局、各乡镇、凌凤街道。
完成时限：5月10日前。
（二）区扶贫办针对摸排结果，汇总全区现有的扶贫资产，上报至区脱贫攻坚领导小组备案。
责任部门：区扶贫办。
完成时限：5月15日前。
（三）待区脱贫攻坚领导小组批复后，各乡镇、凌凤街道要配合好区扶贫办、区财政局针对全区现有的扶贫资产，厘清权属关系，逐一登记造册，按照《双塔区产业扶贫项目及财政专项扶贫资金（资产）管理办法》（朝双脱办[2020]17号）文件精神指示，负责好扶贫资产的日常运营管理工作，确保资产发挥长期稳定效益。
责任部门：区扶贫办、区财政局、各乡镇、凌凤街道。
完成时限：5月底前。
四、工作要求
（一）强化领导、压实责任。切实发挥区脱贫攻坚领导小组的作用，层层传导压力，压实工作责任。
（二）完善机制、创新举措。建立健全监管督促检查和调度机制，坚持因地制宜、符合实际，避免短期行为。
（三）强化监督、定期考核。加强完善绩效考核。将扶贫资产登记确权工作纳入对各乡镇、凌凤街道年度目标绩效考评重要内容。及时掌握工作开展情况，总结经验，确保扶贫资产登记确权工作取得实效。
资产的方案 篇9
固定资产是学院发展的物质基础，是衡量学院办学水平和办学实力的物化标志。为了准确把握学院固定资产的状况，防止资产的流失，保障国有资产的完整和安全，最大程度发挥固定资产的效益，以准确、求实、规范的资产管理水平迎接学院本科教学工作水平评估，特制定本工作方案。
一、指导思想
以国资事发《行政事业单位国有资产管理办法》、教育部《事业单位国有资产管理的通知》、陕西省发《进一步加强省直机关事业单位国有资产管理有关问题的通知》为依据，结合学院资产管理的实际状况，坚持以查促改，以查促管，查改结合，建立规范的工作机制，从而规范学院的资产管理，提高学院资产管理水平，发挥资产使用效益。
二、清查范围及工作
根据中华人民共和国教育部高教司编写的《高等学校固定资产分类及编码》规定，学院的固定资产，包括房屋及构筑物、土地及植物、仪器仪表、机电设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、图书、工具、量具和器皿、家具、行政办公设备、被服装具等十五大类，不论购置时间先后，不管经费来源渠道，不管校区分布，都列入此次清查范围。
工作目标：通过清查，准确掌握各类固定资产的详细资料，切实摸清学院家底。各类固定资产的清查目标如下：
房屋及构筑物：房屋及构筑物施工图纸齐全，房产证手续齐全，房产证编号、房屋及构筑物建筑面积、工程造价准确、楼层、结构、面积、设计单位、施工单位、竣工时间、使用方向（办公、教室、实验室、住房、学生宿舍等）、使用状况、使用单位、负责人、及所在校区清楚。建立陕西理工学院房屋及构筑物数据库。
土地及植物：土地面积准确，土地变更及审批手续齐全，土地证齐全，土地测绘图纸齐全，土地变更的档案齐全。植物的名称、栽种时间及原值，评估值清楚。建立陕西理工学院土地及植物数据库。
专用仪器设备、一般设备及其它种类资产：资产设备要帐物相符，名称、型号规格、单价、数量、造号、制造厂、现状、责任人准确。大型设备必须填写使用功能。完善陕西理工学院仪器设备数据库。
图书：分年度统计图书册（种）数，原值准确。建立陕西理工学院图书资料数据库。
三、清查工作方法
1．全面动员，广泛宣传，统一思想，提高资产管理意识。
2．自查与核查相结合。各单位各部门首先进行自查，自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学院组织核查小组进行核查，核查按以帐对帐，以帐对物，帐物互对的方式进行。
3．清查与评估相结合。学院在清查的基础上对确无资料可查又不能说明资产价值的固定资产，交由社会中介评估机构评估确定其价值。
四、清查工作的阶段划分及工作任务
为配合学院本科教学工作水平评估，固定资产的清查工作拟按四个阶段进行。
第一阶段：20XX年5月为准备阶段。主要任务：①成立学院固定资产清查工作领导小组。②整理、编订《固定资产管理文件汇编》、《陕西理工学院固定资产管理数据库》，为各单位、各部门的清查提供政策、法规上的依据和帐卡依据。③制订陕西理工学院固定资产清查工作方案。④召开动员大会，广泛宣传动员。
第二阶段：20XX年6月为自查阶段。主要任务：各单位根据《清查工作方案》开展自查，以物对卡，以卡对物，帐物卡互对，明确资产的基本状况，整理档案、理请帐目。
第三阶段：20XX年7—8月核查阶段。学院清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查，指导。
第四阶段：20XX年9月统计汇总阶段。主要任务：①统计清查结果。②对存在的问题提出处理意见。③对需评估的资产进行评估。
第五阶段：20XX年10月结束阶段。主要任务：检查验收这次清产核资的成果，完成陕西理工学院固定资产数据库建设。
五、清查工作的组织领导
资产清查工作关系学院的生存大计，学院各部门应给予高度重视，学院成立固定资产清查领导小组。学院固定资产清查领导小组名单如下：
组长：XX
副组长：X
成员：XX、XX
领导小组下设办公室，办公室设在资产管理处，负责日常清查工作。
办公室主任：XX
副主任：XX
各处级部门要成立自查小组，自查小组名单报资产管理处。部门行政主管负责，充分调动物管人员的工作积极性，切实做好本部门的固定资产清查工作。
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资产管理方案经典
如果您想读一篇好文章不妨尝试“资产管理方案”。有毅力，计划克服所有的困难，为了跟上未来发展的高速步伐。我们应该在行动之前做出方案，制定方案时，要对事物发展或执行方案过程中可能出现的问题做出预测。仅供你在工作和学习中参考！
资产管理方案 篇1
以实物管理为基础，以条码技术的应用为特点，
通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现“帐、卡、物”相符。
固定资产管理过程中 , 为企业中的每一个实物都赋予一个唯一的条码标识：
1) 在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后，即对该条码进行解读 ,准确识别每一个实物。
2) 经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作
3) 自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性，
易耗品具有单价低、使用数量大、有一定数量库存要求等特点。对低值易耗品的有效管理将大幅度削减办公费用，提高企业经济效益。而随着企业信息化程度的不断提高，企业对各种资讯类产品的管理需求也将日益突现。因此， 邦尼固定资产管理条码解决方案把低值易耗品和资讯类产品的管理纳入解决方案中，满足企业对各类资材的实现全面管理的需求。
除了固定资产日常繁杂的管理、统计、核对等工作，邦尼固定资产管理条码解决方案还提供了自动计提折旧的功能。
资产管理方案 篇2
取消手工书写或普通打印机打印的固定资产标签，在原有固定资产编码的基础上，用条码符号把固定资产编号表现出来，使用专用的条码打印机打印出特殊介质的固定资产标签。
专业的条码打印机可以打印 PET、PVC等薄膜类特殊介质，因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸，保证固定资产标签长期保存和清晰。
固定资产分布在企业的各个部门和场所，进行固定资产的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入，
此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端，可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变，使用部门的改变和其他备注信息。
同时在现场也可查询相关信息，在此之前会将系统中的有关数据下载手持终端中。
将现场采集的数据上传到固定资产管理系统中，自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新已后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用。
资产管理方案 篇3
（1）固定资产盘点工作繁重，需投入大量的人力，而且固定资产的历史操作记录查看及资产统计工作十分困难。
（2）存在账、卡、物不符现象，日常缺乏有效的资产实物管理手段，即使单位花大力气进行了资产清查，随着时间的推移账实不符的情况又会重新出现。
（2）固定资产管理过程中缺乏跟踪管理，不能及时反映资产信息的变化情况。针对以上存在的问题，通过资产管理系统中的条码管理有效的进行了规避与解决，实现轻松管理固定资产，提高行政事业单位资产管理的工作效率。
资产管理信息系统通过条码扫描设备将采集的实物资产信息录入系统，形成资产卡片，根据规则设置生成实物资产的唯一条码标识，作为实物资产的唯一身份证，同时将资产的使用部门、使用人、存放地点、品牌、规格型号、生产厂商等基本必要信息写入条码进行存储，便于后期直观、快捷的读取固定资产信息，方便查看及管理。资产管理系统生成资产条码后，可以使用专用的条码打印机单独或批量打印出条码标签，然后将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上，进而可以使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理。专业的条码打印机可以打印PET、PVC等薄膜类特殊介质标签，此类标签可以防水、防油污、防撕裂，保证固定资产标签长期保存和清晰。
资产管理系统通过资产盘点功能，将待盘点的资产数据传送至条码扫描设备中，然后借助条码扫描设备并结合资产一物一码的条码管理机制，扫描实物资产上粘贴的条码标签，进而准确完成盘点工作，避免了错盘、漏盘、重复盘点等问题，提高固定资产盘点工作的效率。
一码制管理是资产管理工作中新的发展需要，通过条码扫描设备，扫描实物资产的唯一条码后可读取资产信息，进而可以通过条码扫描设备轻松的完成资产信息采集、资产信息变动、资产使用及资产处置等业务操作，并将操作结果与资产管理系统实时同步，进而通过一码制管理实现对固定资产全生命周期的过程管理，使得固定资产管理变得轻松、简单，极大的简化了资产管理的工作流程，提高了工作效率。
三、条码技术引入资产管理中的重要意义
久其公司将条码技术成功的嵌入到《行政事业单位资产管理信息系统》中，进一步加快了资产管理的信息化建设进程，为行政事业单位固定资产管理工作提供更可靠、更高效的管理手段，全面提升行政事业单位资产管理工作的工作效率和管理水平。通过资产管理系统结合条码技术对固定资产进行管理，将实现：
（1）降低资产管理人员等相关人员的资产管理投入工作量，提高工作效率。
（2）随时对资产信息进行查看、管理，促进资产信息的及时更新，实现实物资产与账面资产信息对称。
（3）降低闲置资产的'存量，提高资产使用率，极大降低了资产重复购买及资产流失的概率。
（4）将资产管理工作进行精简、易操作，使资产管理工作变得简单、轻松。
随着条码技术的不断发展，由于一维条码携带的信息量有限，新的二维条码将逐步取代，它不仅具有信息量大，可靠性高，保密防伪性强等优点，更能表现图像、汉字等多种文字信息，让条码更直观的展现实物资产的基本信息，成为固定资产信息存储的载体和管理的有效工具。射频识别（RFID）技术是近几年发展起来的现代自动识别技术，也慢慢融入固定资产管理的领域，通过射频标签及读写器，实现非接触式的自动识别，并可同时识别多个标签，操作更加快捷方便。资产管理工作中射频技术的引入，将真正实现全自动盘点，节省人力，提高工作效率；使资产进入全自动化流程管理和控制；并能对资产进行实时定位、跟踪，了解资产使用情况，为资产管理工作提供分析和决策数据。随着条码技术不断发展与成熟，它在资产管理领域的作用也会越来越大，它将不断地提高资产管理工作的效率，成为资产管理工作中必不可少的一门技术。
资产管理方案 篇4
固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分，是保障各项工作顺利开展的重要物质基础，如何对不断增加的固定资产和设备加强管理，是我国机关和企事业单位面临的重要问题。由于盘点工作量大，信息反映不及时，经常导致资产重复购置，使企业成本大幅增加，影响企业效益。
为了加强固定资产管理，提高内部管理水平，为企业管理者提供更科学的决策依据，越来越多的单位引入条码技术对固定资产实施条码管理。目前条码技术已经在零售、物流、制造等行业得到广泛应用。条形码技术可以帮助机关和企事业实现对资产的信息化管理，解决资产管理中经常出现的实物与账务账目不符的情况，减少管理中对固定资产管理存在的盲区，使领导坐在办公室里就能了解企业所有资产的全面情况。
我国固定资产管理主要存在以下问题。一是固定资产管理具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。二是很多单位目前仍然依赖手工记账的管理方式，由于管理单据众多、盘点工作繁重，需占用大量的人力物力，而且固定资产管理的历史操作和资产统计工作异常困难，导致资产流失和资产重复购置，使单位成本大幅增加。三是存在账、卡、物不相符合，难于满足现代管理的需要，由于缺乏有效的资产实物的日常管理手段，即使单位花大力气进行了资产清查，没多久，账实不符的情况又会重新出现，因此，必须有一套有效的管理手段对实物进行管理。四是固定资产缺乏中间跟踪管理，没有固定资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等。
条码是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。条码技术最早产生在二十年代，是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术，是为实现对信息的自动扫描而设计的。
条码是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术。条码技术具有以下几个方面的优点：
第一，制作简单。条码标签易于制作，对印刷技术设备和材料无特殊要求，扫描操作简单易行。第二，可靠准确。有资料可查键盘输入平均每300个字符一个错误，而条码输入平均每15000个字符一个错误。如果加上校验位出错率是千万分之一。第三，信息采集速度快。普通计算机的键盘录入速度是200字符/分钟，而利用条码扫描录入信息的速度是键盘录入的20倍。第四，采集信息量大。利用条码扫描，依次可以采集几十位字符的信息，而且可以通过选择不同码制的条码增加字符密度，使采集的信息量成倍增加。第五，灵活、实用。条码符号作为一种识别手段可以单独使用，也可以和有关设备组成识别系统实现自动化识别，还可和其他控制设备联系起来实现整个系统的自动化管理。同时，在没有自动识别设备时，也可实现手工键盘输入。第六，自由度大。识别装置与条码标签相对位置的自由度要比光学字符识别(OCR)大得多。条码通常只在一维方向上表示信息，而同一条码符号上所表示的信息是连续的，这样即使是标签上的条码符号在条的方向上有部分残缺，仍可以从正常部分识读正确的信息。第七，设备结构简单、成本低。条码符号识别设备的结构简单，操作容易，无需专门训练。与其他自动化识别技术相比较，推广应用条码技术，所需费用较低。
由于固定资产使用地点分散的特点，即使在管理系统的支持下，固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪，盘点等工作的性质和工作量并没有得到良好的改变和改进，固定资产管理依然是手工和计算机管理相结合。因此，需要引入条码来有效解决固定资产数据分散采集输入的瓶颈难题，这样才能将固定资产管理系统的功能最大化地发挥出来。
把条码技术引入到固定资产管理的方法非常简便。具体程序是：
(1)打印固定资产条码标签。
取消手工书写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产挂管理编码的基础上，用条码符号把固定资产编号表现出来，使用专用的条码打印机打印出特殊介质的固定资产标签。专业的条码打印机可以打印PET、PVC等薄膜类特殊介质，因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸，保证固定资产管理标签长期保存和清晰。
(2)将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上。
(3)使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理。
固定资产管理分布在企业的各个部门和场所，进行固定资产的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入。此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端，可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变，使用部门的改变和其他备注信息。同时在现场也可查询相关信息，在此之前会将系统中的有关数据下载到手持终端中。
(4)数据的上传与同步。
将现场采集的数据上传到固定资产管理系统中，自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新以后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用，
固定资产条码管理系统方案以实物管理为基础，以条码技术的应用为特点。通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现“账、卡、物”相符。
固定资产管理过程中， 为每一个实物都赋予一个唯一的条码标识，其特点是：1、在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后，即对该条码进行解读，准确识别每一个实物。2、经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作。3、自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象，确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。
固定资产条码管理系统主要功能分为固定资产基础设置、固定资产基本信息及批量条码打印、固定资产增加入库管理、固定资产内部变动管理、固定资产减少出库管理、固定资产维修保养管理、固定资产盘点、固定资产统计报表查询等功能。
固定资产基础设置功能主要是对基础信息进行设置，包括有系统信息设置，条码规则设置，部门、仓库信息设置，固定资产使用状况、使用用途设置，固定资产取得方式、处置方式设置，计算单位设置，固定资产分类设置，币种设置，关系单位设置，操作权限设置等。
固定资产基本信息及批量条码打印对固定资产的名称、规格、型号、用途、分类等基本资料进行登记，自动产生条码编号，并可根据实际管理需要批量产生同一类型固定资产的不同条码。方便、快捷、实用。
固定资产增加入库管理主要是固定资产购买入库、出租回收入库、租入入库、外借归还入库、借入入库、固定资产外资投入入库、债务重组抵偿和换入入库、非货币交易置换入库、接受捐赠入库、无偿调入入库、盘盈入库、固定资产自产入库等。
固定资产内部变动管理包括固定资产部门领用、部门退库、部门移动、仓库调拨等。
固定资产减少出库管理是对固定资产销售出库、出租出库、租入归还出库、外借出库、借入归还出库、向外投资出库、债务重组抵偿出库、非货币交易置换出库、向外捐赠出库、无偿调出出库、盘亏核销出库、销毁出库等进行管理。
固定资产维修保养涵盖固定资产维修、保养、封存、停用、启用、评估等。
固定资产盘点功能可按盘点类型(年度盘、季度盘、月盘、抽盘)、部门、仓库等组合生产盘点单。
固定资产统计报表查询系统提供丰富的报表查询统计功能，有固定资产基本资料查询和条码打印、卡片打印;各类单据查询汇总，可跟踪每一个固定资产所发生的所有单据;部门固定资产统计，库存统计，固定资产分类汇总，盘点单查询统计等功能。
固定资产条码管理系统应用的效益是非常可观的。其效益主要体现在以下几个方面。第一是提高固定资产管理的速度和准确性，使各种固定资产管理能真正落到实处。第二是轻松管理固定资产，在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息，提高经营效率，降低成本支出。第四是为企事业单位资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。第四是推动企事业单位固定资产重置、重组、融资，为上市创造良好条件。
几年来，在推广和应用中积累了一些经验，我们主要获得以下几点体会。1、条码知识普及的重要性。在推广使用过程中，要使管理层、操作层的人员都懂得条码的原理，为什么要应用条码技术以及在电脑系统中条码的作用，应用条码技术对后勤管理产生的效率，使大家能够从思想上重视这项工作。2、条码的应用必须各部门密切配合。条码的应用涉及到固定资产编号、条码打印、条码粘贴、条码扫描等多个环节，必须由各部门分工协作才能完成。条码应采取集中打印，并指定专人操作与维护，并对其进行技术培训。当条码信息出错时要及时处理，更需要上层领导的协调和全力支持。3、通过固定资产条码管理系统对单位的固定资产进行有效的管理，是应用条码技术的关键。它既保证了信息的快速、准确输入，又防止手工输入所造成的漏洞，为管理者提供固定资产的各种数据。4、制定条码管理的规章制度。条码应用必须依照一定的规则，要符合其科学性，建立起整个系统的编码体系、内部条码生成规则、条码打印制度、条码粘贴规范、固定资产使用条码制度;将固定资产的条码利用率作为一项经济技术指标来考核等。
射频识别技术(RFID)技术作为一项先进的自动识别和数据采集技术，被公认为21世纪十大重要技术之一，已经成功应用到生产制造、物流管理、公共安全等各个领域。用含有芯片的不干胶纸质电子标签和远距离标签读写器，采集数据将更加方便。
总之，在后勤日常管理工作中，运用现代化高科技管理理念指导企事业单位固定资产管理工作的发展，进一步加快后勤信息化的建设进程，为企事业单位固定资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现固定资产管理工作的信息化、规范化与标准化，全面提升企事业单位固定资产管理工作的工作效率与管理水平。使固定资产的管理变得轻松、准确，快捷和全面。
资产管理方案 篇5
假期学校组织相关人员召开专题会议，进一步强调此项工作的重要性和严肃性，并对假期中如何开展此项工作作出详细分工和布置如下：
一、清查时间及任务：
定为7月15日至7月19日召开各小学负责人会议，布置固定资产清查有关事宜，准备清查固定资产相关的数据，包括打印固定资产管理软件中的各学校的结存帐，协调核算中心打印历年固定资产入账情况，准备清查用的有关表格等。8月28日至9月15日对照帐清查实物，形成清查报告。
二、清查分工及步骤：
二类“教学仪器和标本模型”：
部门管理员王慧春负责，组织有关人员进行清查；
三类“电教设备”：
部门分管理员：杨宏军，协助林晓斌；
四类“医疗器械”：
部门分管理员：李祥娟，分管领导：杜红梅；
七类“图书”：
部门分管理员：王忠娟；
八类“办公事务设备及家具”：
部门分管理员：张升高、周爱玲、孙洪海，组织各办公室、各班级进行清查、登记。
九类“音体美劳设备”：
音乐分管理员：王磊静
体育分管理员：顾英才
美术分管理员：王雪艳
清查步骤：固定资产各类分管理员与相应分管领导分摊进行，以帐查物进行清点，要求全面、彻底，确保到边到位，不留死角。
清查过程中要求部门分管理员，边清查边填写完相应部门的“固定资产清查表”上的内容，清查人员最后签字，再交由总管理员、总务主任签字后并上交保存；物资彻底清查完成后，由部门分管理员如实填写相应的“固定资产盘盈（盘亏）表”上的所有内容，并签字后交由总管理员、总务主任、校长签字后由学校存档备查；期间由清查小组将盘点结果与账面记录进行仔细核对，以查明账实是否相符。对盘盈、盘亏的资产应查明原因，落实责任后按照规定进行账务处理。
资产管理方案 篇6
资产管理系统方案
随着公司的不断扩张，资产数量也随之增加，如何管理这些资产成为了企业管理的重要问题。传统的资产管理方式主要依赖于手工记录及传统的文书管理方式，工作效率低下、精度不高、易出现数据丢失或错误等问题。因此，建立一个现代化的、高效可靠的资产管理系统成为了当务之急。
一、资产管理系统的选择
选择一个合适的资产管理系统可以有效提高工作效率，降低管理成本。为了能够满足企业的需求，我们需要从以下几个方面出发：
1、系统可扩展性
资产数量在不断增多，因此，系统的可扩展性是非常重要的。本系统需要能够随时根据业务需求进行扩展和升级。
2、系统的稳定性和安全性
资产管理系统是企业重要的信息系统之一，系统的稳定性和安全性是至关重要的。系统需要能够自动备份数据、应对突发事件等。
3、系统的易用性
系统易用性是提高工作效率的关键，一个容易上手的系统能够降低工作噪音、减少培训成本，提升使用体验。
4、系统的数据可视化
系统需要能够提供直观清晰的数据展示形式，便于管理人员进行数据分析和决策。
5、系统的数据安全性
资产信息是公司机密信息，系统需要具有高级别的数据安全保障，如访问权限、数据加密等。
二、资产管理系统的架构
资产管理系统由前后端两部分组成，前端主要包括用户界面和交互操作，后端则是数据管理和业务逻辑部分。
1、前端
前端主要包括用户界面和交互操作，主要有以下几个模块：
（1）资产入库模块：管理员通过该模块完成资产采购和入库操作，包括资产名称、型号、数量、金额、入库日期等信息。
（2）资产归还模块：资产归还时需要填写资产归还单，管理员需要填写资产记录、归还日期、归还人员等信息。
（3）资产调拨模块：该模块允许管理员进行资产调拨操作，包括调拨资产、目标位置等信息。
（4）资产维修模块：资产维修是常规操作之一，管理员需要对资产进行记录，并填写维修人员、费用、维修时间、修复情况等信息。
（5）资产报废模块：管理员必须定期查看资产的状态，并决定是否报废。该模块允许管理员记录资产报废、报废原因、售出价格等信息。
2、后端
后端主要工作是数据处理和业务逻辑处理。后端的技术选择需要考虑业务场景和数据规模。主要包括以下几个模块：
（1）数据库管理：管理资产基础信息、历史信息、用户信息等。
（2）逻辑处理：处理用户请求、业务流程，包括增、删、改、查操作等。
（3）业务流管：对整个业务流程进行管理，引导管理员按照业务规范进行操作，确保业务流程正确和完成。
（4）安全保障：包括访问权限、数据加密、业务流程审核等手段。
三、结语
资产管理系统的选择和架构方案，直接影响到企业后续运营和发展。在选择合适的资产管理系统时，需要根据企业实际需求，考虑系统的可扩展性、稳定性、安全性、易用性和数据可视化等方面。在架构方案中，需要分前后端两部分，前端主要涉及用户界面和交互，后台主要完成数据管理和业务逻辑处理。通过选择合适的资产管理系统和构建合理的架构方案，能够有效提高管理效率、降低管理成本，实现资产管理的现代化和数字化。
资产管理方案 篇7
民生人寿保险股份有限公司成立于2002年，总部位于北京，是由中国保险监督管理委员会直接管理的六家全国性保险公司之一，
民生人寿由全国工商联牵头发起设立，实收资本金27亿元，是中国寿险市场资本实力最强的公司之一。截至2008年12月底，民生人寿已在北京、浙江、江苏、河北、等18个省、市设立了18家省级分公司。
民生人寿对物资采用集中式管理，由总部统一采购或总部审批后，分支机构自行采购，随着公司规模的不断扩大及信息化管理水平的日益提升， IT设备、办公用品、租用的场地等资产愈来愈多，资产数量繁多、分布不均、位置分散，价值不同、损坏率、折旧率各异，因此资产的管理和清查工作需要大量的人力和物力。当前资产的采购、分拨、库存、使用、维修、报废等环节控制都不很精细，为了顺应单位高效运作，精确管理的思路，单位迫切需要借助先进的信息技术来加强管理。
民生人寿找到了北京胜龙科技有限公司，并了解“胜龙固定资产管理系统”在其他保险公司的应用情况，他惊喜的发现：通过资产管理系统，可以真正实现对资产的集中管理，强大的报表功能，让总部对各分支的资产配备情况一目了然。系统借助条形码技术和移动计算技术，解决了传统资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况。
民生人寿此前对于固定资产管理主要靠手工记账管理，
通过固定资产管理系统可以完全实现全公司系统内固定资产的具体使用情况的集中控制。公司总部可以及时全面地掌握下级部门和分布于全国各地的分公司和营业网点的固定资产情况。公司总部对各地分支机构的资产情况及时了解，在提高工作效率的同时又保证了数据资料的精确性，并为各级各类管理人员及时提供准确的信息，保证相关决策的正确性，加强了企业的综合竞争能力。
大大减少了操作人员的工作量;盘点任务等，直接通过电脑下载到数据终端，操作人员，无须携带纸笔，只需携带一个轻巧的数据终端，扫描资产卡片上的条码，即可轻松实现盘点等一系列工作。
民生人寿一般在每年进行一次定期盘点，范围包括公司总部和各分公司及营业网点的全部固定资产，在以往手工方式下，要进行固定资产清点、账务核对、编制报表等工作，公司要安排10人以上花费近半个月的时间才能完成该项工作。使用固定资产管理系统后，公司只需安排2~3人花5天时间清点固定资产，而账务核对、编制报表工作由计算机自动完成。
在手工方式下，不能实时地统计出资产具体情况。特别对资产的短缺、损失的情况根本无法察觉，得到的数据反映的信息量相当有限，只能粗略地知晓是否有该资产存在和其价值，但对资产目前使用部门、历史使用情况、已使用年限等相关信息难以获取，更不用说获得综合的统计分析资料。
固定资产管理系统成功实施以后，实现了企业固定资产的统一管理。企业可以实时地掌握所有固定资产使用情况。
固定资产管理系统目前已在民生人寿平稳运行，使固定资产管理工作流程更明晰，报表及时汇总到财务部门，资产采购更加合理，固定资产信息及时反映，大大降低了公司的管理成本，提高了工作效率。由于系统技术先进、运行稳定、报表准确、操作方便等特点已赢得了公司系统用户的一致好评。
资产管理方案 篇8
为进一步加强和规范我县扶贫资产管理,巩固提升脱贫攻坚成果,确保扶贫资产保值增值,发挥长期效益,结合我县实际情况，制定本实施方案。
一、总体要求
(一)指导思想。全面贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略,全面梳理“十三五”以来扶贫资金形成的资产,进一步发挥扶贫资产效益,巩固提升脱贫攻坚成果,确保打赢打好脱贫攻坚战,为全面建成小康社会奠定坚实基础。
(二)工作目标。将“十三五”以来扶贫资金形成的资产所有权一次性确权到位,纳入国有资产及农村集体资产管理体系。进一步明确经营权、收益权、监督权、处置权等,提高资产收益,实现保值增值。
(三)基本原则。坚持群众受益原则,引导贫困户参与扶贫资产确权、管理、监督等;坚持因地制宜原则,针对不同资产类型,采取相应的经营和管理模式,做到科学管理；坚持安全高效原则,加强监管,防范资产闲置、流失、损失、浪费等；坚持公开透明原则,扶贫资产确权、运营、后续管理及收益分配等,实行全过程公告公示,接受社会监督。
二、加强组织领导
为做好扶贫资产管理工作，我县成立扶贫资产管理专项工作领导组：
各乡镇长及苍儿会办事处主任、其它使用扶贫资金的行业部门。
三、工作内容及任务分解
（一）资产管理范围
扶贫资产是指使用各级财政专项扶贫资金、统筹整合财政资金、易地扶贫搬迁资金、用于脱贫攻坚地方政府债务资金、行业帮扶资金、金融扶贫资金、社会帮扶资金等投入扶贫领域形成的基础设施、公共服务、产业发展(资产收益)以及易地扶贫搬迁类资产等,不包括明确到建档立卡贫困户的资产。
牵头单位：扶贫办
配合单位：财政局及使用扶贫资金的相关单位
（二）资产管理分类
基础设施类：包括道路交通、农田水利、供水引水、电力及网络设施等;
公共服务类：包括教育、文化、体育、卫生及综合服务等;
产业发展类：包括农林牧业产业基地、生产加工设施、旅游服务设施、电商服务设施、村集体入股的市场经营主体及其他经营性资产等;
易地扶贫搬迁类：包括新建住房、配套设施、公共服务设施等。
牵头单位：扶贫办
配合单位：农经局及使用扶贫资金的相关单位
（三）资产登记
建立扶贫资产清单。按照《山西省推进农村集体产权制度改革实施方案》有关要求，对“十三五”以来扶贫资金形成的资产全面进行清产核资，建立扶贫资产清单。组织相关部门深入乡村，进行全面核查，分类、分项、分年度登记资产明细,全面建立扶贫资产动态监管台账，做到账账相符、账实相符。此项工作在2020年6月底前完成。
牵头单位：农经局
配合单位：使用扶贫资金的相关单位、乡镇、村
（四）资产确权
扶贫资产确权登记。扶贫资产一次性确权到位。村集体实施扶贫项目形成的扶贫资产，所有权归属村集体，纳入农村“三资”管理；乡镇实施的村级扶贫项目形成的扶贫资产，单村实施项目资产所有权归属项目所在村集体，村级联建项目形成的扶贫资产按投资比例界定各联建村的所有权；教育卫生等领域扶贫资产,按照教育卫生体制改革要求确定产权归属;县直部门实施县级扶贫项目形成的扶贫资产，所有权归县级所有，全部纳入县级直管范围，由县级人民政府按照有关规定研究确定管理部门，县级主管部门备案。对于产权不明晰的,由专项工作领导组按照相关规定和项目实际情况,确定产权归属。
使用财政扶贫资金入股形成的资产,按规定及时办理资产移交,实施主体准确界定适合量化的资产,界定结果报专项工作领导组审核。
牵头单位：农经局
配合单位：使用扶贫资金的相关单位、乡镇、村
（五）资产经营使用
1.扶贫资产由资产所有权者负责经营，经营方式包括自主经营、委托经营、合作经营、承包或租赁经营等多种方式经营，采取民主决策程序，确定经营方式，择优选择经营主体，属于政府采购、招投标管理范围的，执行相关法律、法规及制度规定。
2.经营者应从有特色产业优势、财务管理健全、经营状况良好、经济实力较强的企业、村集体经济组织、农民合作社、家庭农场、产业大户等新型农业经营主体中择优选定，优先选择扶贫龙头企业和扶贫农业专业合作社。
3.扶贫资产的经营必须根据资产类别及经营方式有针对性的制定风险防控措施，扶贫资产的经营需达到项目设计时确定的经济效益，生态效益和社会效益等绩效目标，绩效不达标的必须及时整改，确保经营效益，项目经营要优先吸纳本地贫困劳动力就业，帮助有劳动能力的贫困户通过就业脱贫增收。
4.扶贫资产经营者对资产负有保值增值责任,享有依法经营的自主权，承担项目经营风险，依法按约支付收益。贫困户不承担项目经营风险；除由村集体经济组织作为经营主体的项目外，贫困村不承担项目经营风险。
牵头单位：相关乡镇
配合单位：农经局及相关村委、经营主体
（六）资产收益分配
1.扶贫资产收益分配要按照群众参与、村提方案、乡镇审核、县级备案的流程,由村集体研究提出扶贫资产收益分配使用方案,经村民会议或村民代表会议讨论决定后报乡镇人民政府审核,最后报县级行业主管部门备案。
2.扶贫资产收益除用于帮扶老弱病残等缺乏劳动能力的贫困人口外,可用于发展壮大村级集体经济及公益事业等。资产收益的分配要确定到村到户比例,到户的要坚持现行标准稳定脱贫,不平均分配,不人为造成非贫困户与贫困户之间的差距。
牵头单位：相关乡镇
配合单位：农经局及相关村委、经营主体
（七）资产监督管理
按照所有权与监管权相统一、受益权与管护权相结合的原则，各扶贫资产管理方，要根据各自权责和职能对资产履行管理和监督职能。
1.对于基础设施、公共服务和易地扶贫搬迁类资产,属行业部门管护的,由相关行业部门落实责任单位和责任人;属村集体管护的,由村集体落实具体管理责任人,管护力量不足的可通过公益岗位等形式落实。
2.扶贫资产所有者要建立健全扶贫资产清查制度、台账制度、评估制度、经营制度等管理制度，保障扶贫资产的安全、完整，维护建档立卡贫困户的合法权益，负责扶贫资产经营者选定和日常管理。扶贫资产经营者要负责扶贫资产的日常维护或维修，执行财务会计制度、年度资产报告等制度。
3.资产收益分配方案、受益对象、实施主体、经营方式、经营期限等信息及时向社会公开，接受社会监督，确保群众对扶贫资产及收益分配的知情权、参与权、监督权。驻村第一书记、驻村工作队、村“两委”班子、村民代表等对扶贫资产履行监督职能。
牵头单位：农经局
配合单位：相关乡镇、村委、经营主体
（八）资产盘活和处置
1.对长期闲置、效益差甚至亏损的扶贫资产,管护主体要立足当地实际,盘活用好扶贫资产。基础设施类和公共服务类资产,乡镇（县级行业主管部门）应当征求群众意见，邀请专业人员对该资产进行分析评估，该利用的重新启动使用,不能利用的依法依规报废拍卖；产业发展类资产,要坚持市场导向,积极对接相关经营主体,通过股份合作、业务托管、合作经营及改制重组等方式,提升资产运营管理水平和盈利能力。
2.扶贫资产处置包括扶贫资产的转让、拍卖、置换、报损、报废等方式，要按照国有资产及农村集体资产管理的有关规定,进行资产评估并履行相应的报批手续,处置结果在本行政区域内公布,处置收入纳入村集体(或单位)收入统一管理,统筹安排使用。任何单位和个人不得随意处置扶贫资产，不得以扶贫资产为村集体、乡镇人民政府或其他单位、个人的债务提供抵押担保。
牵头单位：相关乡镇
配合单位：农经局及相关村委、经营主体
四、保障措施
(一)强化责任落实。各行业主管部门、各乡镇要统一思想,加强统筹协调和督促指导,抓好落实。各行业主管部门和乡镇人民政府要落实主体责任,按照“问题找准、举措谋实、限期解决”的要求,统筹部门、乡、村的工作力量,按照职责分工建立资产台账,落实工作任务,强化监督管理,将扶贫资产管理工作做实做细,努力提升资产使用效益。
(二)建立长效机制。要进一步完善扶贫资产核算、登记、运营、收益分配和处置等相关管理制度,建立健全扶贫资产管理长效机制,确保扶贫资产安全运行、保值增值。定期对扶贫资产管理使用情况进行监督检查，发现管理中遇到的新情况、新问题,加强研究,分类指导,做到“早发现、早预防、早整改”。
(三)严肃执纪问责。对扶贫资产管理中发现的侵占、挪用、哄抢、私分、截留、损坏、挥霍浪费等问题,要严肃追究相关责任人责任,造成损失的责令赔偿,构成犯罪的依法追究刑事责任。
(四)加强宣传引导。要采取多种方式加强正面宣传引导，体现扶贫资产带贫益贫的扶贫属性,动员广大群众积极参与扶贫资产管理和运营,在管好用好扶贫资产各个环节中营造良好的社会氛围。
资产管理方案 篇9
4月14日，省教育厅行政事业单位资产清查和产权登记工作暨培训会议在西北大学召开，我校副院长程书强、国有资产管理处处长魏松一行参加了会议并接受培训。
此次行政事业单位国有资产清查和产权登记工作是继xx年以来，全国第6次行政事业单位国有资产清查和产权登记工作。财政厅采购与资产处处长薛亚省、处长田子琴、教育厅总会计师张新民、教育厅财务处、人事处等部门领导出席本次培训会开幕并讲话。财政厅采购与资产处处长田子琴对此次资产清查和产权登记工作进行了细致的解读，西安久其软件有限公司对资产管理信息系统数据填报的相关事项进行了培训。
为了贯彻落实省财政厅会议精神，顺利完成我校的清查登记工作，夯实管理基础，促进资产合理配置，提高资产使用效益，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，我校资产管理领导小组高度重视，成立了国有资产清查和产权登记工作领导小组，程书强副院长在部署工作时要求，工作领导小组要尽快拟定清查实施方案，落实责任，各行政部门和二级学院要全力配合，保证各项工作的顺利开展，确保按时保质完成此次资产清查数据填报工作。
资产管理系统方案
一个善于做准备的人，是距离成功最近的人，为了更好地开展和完成工作。通过方案来找到好的定位和突破点，制定方案可以回顾工作中的不足，如何写出一份优秀完整的方案？我们细致地筛选为大家整理出了最新的“资产管理系统方案”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
资产管理系统方案(篇1)
资产管理系统方案
随着公司的不断扩张，资产数量也随之增加，如何管理这些资产成为了企业管理的重要问题。传统的资产管理方式主要依赖于手工记录及传统的文书管理方式，工作效率低下、精度不高、易出现数据丢失或错误等问题。因此，建立一个现代化的、高效可靠的资产管理系统成为了当务之急。
一、资产管理系统的选择
选择一个合适的资产管理系统可以有效提高工作效率，降低管理成本。为了能够满足企业的需求，我们需要从以下几个方面出发：
1、系统可扩展性
资产数量在不断增多，因此，系统的可扩展性是非常重要的。本系统需要能够随时根据业务需求进行扩展和升级。
2、系统的稳定性和安全性
资产管理系统是企业重要的信息系统之一，系统的稳定性和安全性是至关重要的。系统需要能够自动备份数据、应对突发事件等。
3、系统的易用性
系统易用性是提高工作效率的关键，一个容易上手的系统能够降低工作噪音、减少培训成本，提升使用体验。
4、系统的数据可视化
系统需要能够提供直观清晰的数据展示形式，便于管理人员进行数据分析和决策。
5、系统的数据安全性
资产信息是公司机密信息，系统需要具有高级别的数据安全保障，如访问权限、数据加密等。
二、资产管理系统的架构
资产管理系统由前后端两部分组成，前端主要包括用户界面和交互操作，后端则是数据管理和业务逻辑部分。
1、前端
前端主要包括用户界面和交互操作，主要有以下几个模块：
（1）资产入库模块：管理员通过该模块完成资产采购和入库操作，包括资产名称、型号、数量、金额、入库日期等信息。
（2）资产归还模块：资产归还时需要填写资产归还单，管理员需要填写资产记录、归还日期、归还人员等信息。
（3）资产调拨模块：该模块允许管理员进行资产调拨操作，包括调拨资产、目标位置等信息。
（4）资产维修模块：资产维修是常规操作之一，管理员需要对资产进行记录，并填写维修人员、费用、维修时间、修复情况等信息。
（5）资产报废模块：管理员必须定期查看资产的状态，并决定是否报废。该模块允许管理员记录资产报废、报废原因、售出价格等信息。
2、后端
后端主要工作是数据处理和业务逻辑处理。后端的技术选择需要考虑业务场景和数据规模。主要包括以下几个模块：
（1）数据库管理：管理资产基础信息、历史信息、用户信息等。
（2）逻辑处理：处理用户请求、业务流程，包括增、删、改、查操作等。
（3）业务流管：对整个业务流程进行管理，引导管理员按照业务规范进行操作，确保业务流程正确和完成。
（4）安全保障：包括访问权限、数据加密、业务流程审核等手段。
三、结语
资产管理系统的选择和架构方案，直接影响到企业后续运营和发展。在选择合适的资产管理系统时，需要根据企业实际需求，考虑系统的可扩展性、稳定性、安全性、易用性和数据可视化等方面。在架构方案中，需要分前后端两部分，前端主要涉及用户界面和交互，后台主要完成数据管理和业务逻辑处理。通过选择合适的资产管理系统和构建合理的架构方案，能够有效提高管理效率、降低管理成本，实现资产管理的现代化和数字化。
资产管理系统方案(篇2)
资产管理系统方案
资产管理是企业经营中非常重要的一部分，它是指对企业固定资产、流动资产及其他财产进行细致管理和监控的一种管理方法。在现代企业经营中，资产管理系统已成为一种有效的管理方法，能够保证企业的资产安全和有效利用。本文就为大家介绍一种完善的资产管理系统方案。
资产管理系统方案
1. 系统架构
资产管理系统由三部分组成：客户端、服务器端、数据库。
客户端：包括运维人员端、用户端。运维人员端包括资产管理人员和技术支持人员，用于对所有设备和服务器进行管理；用户端提供普通用户使用界面，让用户对自己名下的资产进行管理。
服务器端：处理所有的数据，包括设备的管理、日志的存储以及应用程序的处理。服务器端除了实现基本的资产管理功能，还需提供一些功能，如手机短信预警、资产计划等等。
数据库：用来存放服务器端的数据，包括设备的数据、事件和流程。
2. 系统功能
2.1 资产维护
资产维护是资产管理系统最基本的功能，它可以帮助运维人员对企业的所有设备进行维护、管理，并实时监控设备的运行状态。运维人员可以对设备的维修信息、历史状况、相关文档进行管理。可以登录在线门户，实现资产查看、编辑和删除功能。支持多维度的过滤和管理，按设备类型、状态、所属用户、使用情况等进行查询。
2.2 资产流程管理
资产管理系统应支持流程管理功能，例如如何审批、购买、销售、配置、删除资产的各个环节，同时还要具有监控流程状态的功能。资产管理系统要管理大量的流程，用事项提醒的方式提前提示，并支持网站的自动化流程，还要支持自由设计流程组合或配置流程链。
2.3 统计分析
资产管理系统应支持统计分析功能，可以通过多样化的报表来展现资产的各个方面。比如，统计设备型号的使用情况，提供详尽的设备报表和维护记录，甚至支持技术分析与设计建议。
2.4 管理和查看日志
针对用户操作、资产维护等操作，需要全面记录这些数据，并支持审计、调取等功能。这些操作数据可以在资产属性中作为历史记录存储，系统需提供可根据不同状态级别过滤资产日志的功能。
3. 系统部署
部署资产管理系统应考虑到以下四个方面：
3.1 系统可用性
资产管理系统必须保持持续的稳定性，任何的系统问题都会对业务产生影响。为了提高可用性，应采用高可用性的配置，如服务、集群等。
3.2 系统安全
资产管理系统中包含大量的企业数据，如有安全漏洞将会对企业造成重大损失。保证系统的安全性必须在部署时进行详细分析，及对系统进行硬件加密、数据传输加密等安全保障措施。
3.3 系统伸缩性
资产管理系统部署需要考虑未来业务的规模，系统可以根据业务发展从单机扩展到分布式集群。同时还需要提供扩容、重装、备份等功能。
3.4 系统易用性
系统的易用性决定了用户是否能够高效地使用和利用其功能。系统易用性主要考虑到操作界面的美观、分析结果的直观性等因素。系统应支持多语言、用户自定义设置、数据导入导出等功能，以便用户更好地使用。
资产管理是企业日常工作中非常重要的一部分，资产管理系统方案是企业常用的一种有效管理方法。以上提出的资产管理系统方案是经过多年现场实践并取长补短，实现了资产实时管理、安全管理、流程管理、分析管理、全流程操作等功能。在部署时需针对企业实际情况，进行合理的规划，选择系统的软硬件等方面的设备，从而实现更好的资产管理和更高的生产效率。
资产管理系统方案(篇3)
资产管理是一项非常重要的任务，它的目的是确保企业的所有资产都得到合理的管理和利用。资产管理涉及的范围非常广泛，包括固定资产、流动资产、无形资产以及人力资源等等。一个优秀的资产管理系统方案可以帮助企业更好地掌控资产的使用和管理，提高资产的使用效率，减少资产浪费，提高企业的营运效能。
一个优秀的资产管理系统方案应该具有以下几个特点：
1.可靠性。一套好的资产管理系统方案必须很可靠，能够确保所有的数据都得到正确的记录和处理。资产管理系统必须有一个可靠的备份和恢复机制，以便不出现数据丢失或者系统崩溃的情况。
2.实用性。资产管理系统方案必须非常实用，能够帮助企业实现最佳的资产管理。一个好的资产管理系统必须易于使用，并且提供丰富的功能，能够满足企业不同的管理需求。
3.安全性。资产管理系统方案必须非常安全，以确保企业的资产不受损失。安全保障措施必须包括数据加密、安全访问、防病毒、防火墙和安全备份等措施。
4.可扩展性。资产管理系统方案必须具备良好的可扩展性，以适应企业的快速增长和变化。资产管理系统必须支持多种新技术和应用程序，能够帮助企业实施最佳的资产管理策略。
5.降低成本。资产管理系统方案必须能够帮助企业降低成本，提高资产利用率，减少损失。通过实施科学的资产管理策略，企业可以有效地控制成本并提高利润。
对于一个企业来说，一个优秀的资产管理系统方案可以带来很多好处。首先，它可以大大提高资产利用率，减少资产浪费和损失，提高企业的经济效益。其次，它可以帮助企业实现科学的资产管理，提高运营效率，提高竞争力。而且，它可以减少人工管理成本，提高企业的管理效率。
总之，一个优秀的资产管理系统方案是企业发展的重要基石，对于企业的成功和发展至关重要。希望各位企业管理者能够重视资产管理，加强资产管理系统建设，不断提升企业管理水平，实现企业可持续发展。
资产管理系统方案(篇4)
资产管理系统是指利用信息技术，对组织内的各类资产进行精细化、规范化管理的系统。通过对资产的管理、监控和统计，实现对资源的有效利用和保护，达到提高资产使用效率、降低成本、精准决策等目的。
一、背景介绍
资产管理是企业运营的重要组成部分，随着企业规模的扩大、资产数量的增多，传统的手工记录、管理和监控已经难以满足企业对资产管理的需求。传统管理方式存在诸多弊端，如：信息不真实、数据重复、更新困难、信息丢失等问题。
因此，建立一套高效、准确、安全的资产管理系统成为企业管理的必然需求。在此背景下，资产管理系统方案应运而生。
二、资产管理系统方案的设计原则
1.实用性原则
资产管理系统方案应能在实际工作中发挥作用，提高工作效率和管理水平。设计方案应考虑用户需求，尽可能满足用户的操作习惯和需求，方便用户使用和管理。
2.安全性原则
资产管理系统方案设计应加强信息安全管理，防止未经授权的访问、修改和删除。应采取措施加密重要数据，确保数据的完整性和安全性。
3.可扩展性原则
资产管理系统方案设计应具有可扩展性，支持新的管理需求和变化，能够适应不断变化的管理环境，为扩展开发提供必要的接口和API。
三、资产管理系统方案的架构设计
1.系统基础架构
资产管理系统应该基于先进的IT技术而设计，采用Web前端技术，后端基于开源的框架，如Spring、Hibernate等。同时，系统应具有良好的数据结构设计和数据库选型。
2.核心功能模块
资产管理系统应该具有完善的资产管理功能模块，包括资产登记、资产分类、资产分配、资产盘点、资产调拨、资产报废等基础模块。同时，还应具备基于地理位置的分布式资产管理、资产维修报修、资产台账管理、资产数据分析等高级模块。
3.安全管理模块
资产管理系统必须具有完善的安全管理模块，包括用户管理、角色权限控制、安全日志记录、安全策略控制等内容。通过完善安全管理模块，确保用户和系统安全，保护企业重要信息。
4.数据接口模块
资产管理系统应当具有良好的数据接口模块，包括文件导入、文件导出、数据对接接口等。数据接口模块的开发，为对接其他系统或与外部数据进行交互提供了必要的手段。
四、资产管理系统方案应用效果
通过资产管理系统方案的完善设计和应用，可以实现以下效果：
1.优化资产管理流程，提高管理效率。
2.通过资产定位，实现精准的资产管理和监控。
3.自动化资产管理过程，大幅降低人工管理成本。
4.有效提高资产利用效率，避免资源浪费。
5.可靠的管理决策依据，提高企业管理水平。
五、结论
资产管理系统方案的实施是企业信息化管理的重要组成部分，可以有效地提高企业资源管理的效率，降低成本和风险，优化管理决策。因此，企业应根据自身的管理需求和特点，制订相应的资产管理系统方案，实现对资产的规范化、数字化、精细化管理。
资产管理系统方案(篇5)
资产管理系统方案是企业管理中重要的一环，它的实现可以帮助企业对其资产进行全面、有效的管理，从而确保企业在日常经营活动中能够保持良好的财务状况和效率。
一、现状分析
在探讨资产管理系统方案之前，首先需要了解企业目前的资产管理现状。通常情况下，企业的资产管理存在着以下问题：
1. 资产信息不全：企业缺乏全面、准确的资产信息，无法根据实际情况调整资产配置、优化资源利用效益。
2. 资产管理非专业化：部分企业将资产管理工作委托给非专业化人员，导致资产管理效率低下。
3. 资产监管不足：企业缺少有效的资产监管机制，难以抑制资产流失，导致损失加大。
以上问题会对企业资产管理带来较大的负面影响，因此，需要寻求一种全面、高效的资产管理系统方案来解决这些问题。
二、方案实施
在明确企业现状之后，需要结合企业的实际情况和需求，通过以下步骤来实施资产管理系统方案：
1. 制定计划：根据企业的资产类型和数量，结合业务流程和风险控制要求，制定高效、可行的资产管理计划。
2. 人员培训：对企业的资产管理人员进行专业培训，提高其资产管理技能和水平。
3. 信息化建设：搭建全面、高效、易用的资产管理系统，实现资产信息采集、管理、监管等一系列工作。
4. 风险防范：建立有效的风险预警机制，监控资产流动、减少损失。
三、方案效果
通过以上实施步骤，企业可以达到以下效果：
1. 资产管理更全面：通过资产信息采集，对企业的资产进行全面、准确、及时的管理。
2. 资产管理更专业：通过人员培训，提高资产管理人员的技能、专业能力和管理水平，从而提升资产管理效率。
3. 资产监管更严格：通过建立风险预警机制，加强资产监管，减少损失。
四、方案推广
资产管理系统方案的推广可以通过以下方式实现：
1. 广泛宣传：通过媒体、行业网站等方式，向企业和个人推广资产管理系统方案，并宣传其效益和优点。
2. 关键案例：挑选代表性企业或行业进行推广，通过其成功案例和实际效果，吸引更多企业和个人参与。
3. 政策支持：鼓励政府部门出台支持政策，鼓励企业积极参与。
综上所述，资产管理系统方案是一项重要的企业管理工作，它可以对企业的资产进行全面、有效地管理，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。企业可以通过实施以上步骤，逐步提升资产管理水平，达到目标效果。
资产管理系统方案(篇6)
资产管理是一个非常重要的过程，它能够帮助任何企业或组织更好地管理其资产，以最大化资产价值，最大限度地减少损失和风险。因此，在今天的商业环境中，许多组织都倾向于使用资产管理系统来实现这个目标。在本篇文章中，我们将探讨资产管理系统方案的一些主要方面。
1. 系统需求分析
在推出资产管理系统之前，首先需要进行需求分析，以确保将可以满足组织的具体需求。这其中包括开发适用的系统，同时满足组织的管理目标。
2. 资产数量
资产数量是实施资产管理系统方案的关键因素之一。组织要确保在系统中记录所有的资产以便对其进行操作和维护。此外，对不同资产类型的分类将提高系统的可操作性和有效性。
3. 资产管理系统的实施
资产管理系统的实施需要一个明确的计划，该计划应考虑各种因素，比如预算，时间和人力资源等。通常，在实施期间需要进行培训和知识转移，以帮助组织的员工掌握管理资产的知识和技能。
4. 资产维护
一旦资产管理系统实施成功，组织需要保证其可持续性。这意味着需要进行定期维护和更新以保证系统的有效性。此外，还需要对系统进行改进，以提高其适应性和功能性。
5. 数据分析
资产管理系统方案中的最后一个关键方面是数据分析。通过数据分析，组织可以获取对资产管理系统的深入见解。这些见解可以帮助组织找出系统中的瓶颈和弊病，进而提高管理效率和资产利用率。
在总结以上所述的各个关键方面后，我们可以得出一个完整的资产管理系统方案。然而，需要注意的是，此方案并不是一成不变的，而是需要不断更新和改进，来适应不断变化的商业环境和新的技术趋势。因此，持续改进和创新是资产管理系统方案的关键成功因素之一。
资产管理系统方案(篇7)
资产管理系统在各行各业都有广泛应用，而随着国内经济的快速发展，各类企事业单位的资产规模也在不断扩大。如何高效地管理这些资产，以实现最大化利润和回报是道每个企业都需要面对的难题。而资产管理系统，就是一种高效的解决方案。
一、资产管理系统的概念和意义
资产管理系统是一种综合管理解决方案，通过对企业资产分类、标记、录入、追踪、管理和统计，可实现公司全方位资产信息化管理，为企业提供快速、准确、全面的资产信息查询服务。
资产管理系统的意义在于帮助企业实现资产管理的科学、规范和高效运转。通过建立高效的资产管理系统，企业可以更好地掌控重要资产的去向和状态，进而提升企业运作效率和收益。
二、资产管理系统的设计流程
资产管理系统的设计流程是由以下几个步骤组成：
1.需求分析：确定资产管理系统的使用范围和应用场景，明确目标和需求。
2.系统设计：选择合适的技术和框架，设计数据库结构和系统架构。
3.系统开发：编写程序代码和编译系统，实现系统基本功能。
4.测试和上线：进行系统功能测试和安全性测试，解决系统中的漏洞和错误，上线运作。
5.维护和优化：定期进行系统数据备份和软件升级，保证系统高效稳定运行。
三、资产管理系统的实现技术
资产管理系统的实现需要用到多种技术和工具，其中最重要的包括以下几点：
1.数据库管理系统（DBMS）：用于存储企业资产信息的中心数据仓库。
2.数据采集设备：包括条码扫描器、RFID读写器等用于资产标记和数据采集的设备。
3.数据分析工具：通过数据分析工具（如Tableau、Power BI）对资产运行状态和趋势进行分析和预测。
4.移动端应用程序：为企业提供资产信息查询和管理的便捷应用。
四、实施资产管理系统的注意事项
实施资产管理系统需要注意以下几点：
1.明确目标：在实施资产管理系统之前，企业需要明确系统的目标，确定所需功能和特性。
2.合理投入：企业需要在系统设计和实施过程中投入足够的人力和财力资源，以确保系统可靠和高效运行。
3.员工培训：资产管理系统的成功实施需要员工的支持和配合，企业需要对员工进行相关技术和操作培训。
4.保障安全：企业需要选用安全可靠的技术和设备来实施资产管理系统，以保障企业的资产安全。
五、结语
资产管理系统作为一种高效管理解决方案，已经得到各行各业的应用。在实施资产管理系统之前，企业需要清楚地了解自身需求和目标，采用合适的技术和设备，以确保系统的可靠和高效运行。未来，随着国内市场的不断扩大和发展，还将有更多企业采用资产管理系统来优化资产管理，提升企业运作效率。
资产管理系统方案(篇8)
资产管理系统方案
随着现代社会的飞速发展，资产绝不再是仅仅与财务有关联的一个简单概念。资产管理，已经成为企业管理中不可或缺的一环。构建一个高效、完善的资产管理系统，对企业的发展和业务运营都有着重要的影响。本文旨在探讨并设计一种适合企业使用的资产管理系统方案。
1. 系统需求分析
首先，我们需要进行一些系统需求分析，明确我们的设计目标。传统的资产管理方式通常是由部门内部单独维护，信息沟通成本高、数据不维护，导致数据无法全面、及时地汇聚，系统缺失统一数据标准。而我们这个资产管理系统主要以解决企业资产信息化的管理问题为出发点，通过对整个资产生命周期的管理来提高资产的利用率、延长使用寿命和维修管理的效率。
2. 系统设计
系统设计上我们采取了一下几个方面：
（1）资产建档
系统建立以资产为核心的菜单结构，针对不同类别的资产最大限度地满足用户各种需求。具体包括：
a. 维护资产基础信息：资产编号、资产名称、规格型号、采购日期、采购价格、供应商、确认日期等。
b. 维护资产增值信息：资产位置、借用人、使用部门，即时数据，管理操作简单方便。
c. 维护资产图片：上传资产图片，便于资产凭证管理及使用申请。
（2）资产入库
系统设定资产入库流程，实现资产台账信息的录入，并支持汇率转化。资产财务入账后，将资产初始状态处于入库-闲置状态，流转资产信息状态变更为在用、闲置、维修、报废等。
（3）资产使用
针对不同的资产类型，我们在系统中设定了不同的使用流程。如办公设备类资产会在领用时进行登记登记，并规定了资产借用归还时间、资产维护等。
（4）资产报废
该流程主要由维修员操作，通过系统的资产业务流转模板和资产状态跟踪标签提醒，将资产有关报废或处置的事宜上报。并在处理完工单时，保留相关的报废记录。
3. 系统优势
以上的系统设计方案在资产管理方面具有以下优势：
（1）提高资产利用率
系统支持多人共享一个资产，有效地将资产进行分配，避免资产空置浪费。
（2）提高维修管理效率
系统中设定专业的维修管理流程，及时处理资产故障，提高资产维修工作效率。
（3）信息化管理
集中管理资产信息，通过系统对其进行分类、归档、分类统计和财务核算等操作，大幅提高了企业的管理水平和效率。
4. 总结
资产管理是企业管理当中的重要环节。通过该资产管理系统方案的设计，可以帮助企业更好地实现资产生命周期管理。同时，也逐步实现了企业资产管理的智能化、标准化、优化化，实现信息化管理的目的。
产品方案范文
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产品方案 篇1
端午节是中国传统的节日，每年的农历五月初五，为了响应国家提倡的文化消费和促进文化产业的发展，各类端午节产品也应运而生。在此背景下，一场关于端午节产品促销的激烈竞争将会在市场中展开。本文将从不同的角度探讨端午节产品的促销方案，希望对广大企业有一定的启示和借鉴。
一、 活动时间的选择
端午节是从农历五月初五开始，到大限日结束。而对于商家来说，为了吸引更多的消费者，可以在活动期间开展多种活动，如在端午节附近时间开展第一波活动，等到端午节前一、两周再进行第二波，提高消费者的参与度和购买决策。
二、 活动方式的创新
传统的促销方式已经被消费者所习惯，为了创造新的活动形式，商家可以从产品本身出发，寻找到不同的特点，结合端午节文化元素、主打活动搭配等新颖的活动方式和形式。如配合粽子的制作教学、参考传统的龙舟比赛进行新型的节日游玩活动、制作端午节DIY小礼品等，增加活动的趣味性和消费体验，吸引更多消费者。
三、 种类丰富的产品系列畅销
品类丰富组合齐全的产品系列是吸引、留住消费者的一种关键手段。商家可以制作出多种风味、口感、包装等不同方面的产品，从而满足不同消费者口味和需求，提高吸引消费者的购买兴趣。如各种口味的粽子、端午节文化类图书、端午节DIY材料及工具等，可以给消费者不同的体验和增加选择的难度。
四、 制作独特产品增强品牌影响力
在端午节的产品促销中，商家还可以推出特别的产品，以增强品牌影响力。如利用端午节元素，推出独特的礼品装配箱，可以加强品牌的视觉效果，吸引更多的消费者和媒体的关注，使其产生更高的话题度和品牌好感度。
五、 良好的售后服务提高客户满意度
获得新客户是重要的，但留住老客户同样重要。售后服务可以让消费者感受到商家的诚信和贴心，提高客户的满意度和忠诚度。给消费者提供优质售后服务，不仅可以解除顾虑，缓解疑虑，更能为商家赢得口碑和客户忠诚。
总之，端午节产品促销策略是非常重要的。在如此激烈的市场竞争中，商家必须找到新的切入点，才能增加成功的概率，用最小的成本获取最大的收益。因此，策划端午节促销活动时需要在多个方面下足功夫，结合自身经营形势、市场竞争、消费者需求等全面考虑，才能不断提升销售业绩。
产品方案 篇2
产品培训方案是指为了帮助员工更好地了解和掌握某个产品的特点、功能、优势及使用方法而制定的一套培训计划。一个好的产品培训方案能够提供清晰明确的培训目标，并通过有效的培训方法和工具来实现这些目标。本文将介绍一个典型的产品培训方案，并对其具体内容进行详细讲解。
一、培训目标
产品培训的首要目标是帮助员工全面了解产品的特点与功能，以便他们能够向客户清楚地介绍产品并解答相关问题。其次，培训方案还应该帮助员工掌握产品的使用方法，使他们能够在实际操作中熟练运用产品。另外，培训方案还应该加强员工对产品竞争对手的了解，以便他们能够更好地销售产品并提供更好的售后服务。
二、培训内容
1. 产品介绍：培训方案的第一步是向员工介绍产品的特点、功能和优势。这部分内容可以通过展示产品的演示视频、图片和文字介绍来完成。培训人员应该重点强调产品的核心卖点，并指出与竞争对手相比的优势。
2. 产品应用：接下来，培训方案应该帮助员工掌握产品的使用方法。这部分内容可以通过模拟操作和实际操作来实现。培训人员可以组织员工进行角色扮演，模拟客户提问和解答的场景，以帮助他们熟悉产品的使用过程。
3. 竞争对手分析：一款产品的竞争力与其竞争对手相比是很重要的。因此，培训方案还应该包括对竞争对手的分析。培训人员可以通过分享竞争对手的产品信息、市场份额和销售策略等内容，帮助员工更好地了解产品在市场上的地位，并提出应对策略。
4. 销售技巧培训：一个好的销售团队需要掌握一定的销售技巧。因此，培训方案还可以包括一些销售技巧的培训内容，如如何与客户建立良好的沟通关系、如何把握销售机会、如何有效回应客户的异议等。
三、培训方法
为了达到培训目标，培训方案可以采用多种培训方法，如：
1. 理论讲解：通过讲解和展示的方式向员工介绍产品的特点和功能。
2. 实际操作：通过让员工亲自操作产品，帮助他们更好地掌握产品的使用方法。
3. 角色扮演：通过模拟销售场景，帮助员工熟悉产品的销售过程。
4. 群体讨论：通过小组讨论的方式，让员工分享彼此的经验和观点，帮助他们更好地理解产品并提供更好的售后服务。
四、培训评估
为了确保培训的效果，培训方案还应包括一套评估机制。培训人员可以通过测试、问卷调查或观察员工操作等方式来评估培训的效果，并及时调整培训方案。培训评估的结果还可以用来作为之后培训计划的参考依据。
总结：
一个有效的产品培训方案应该能够帮助员工全面了解产品的特点、功能和优势，掌握产品的使用方法，并加强员工对竞争对手的了解。培训方案可以采用多种培训方法，如理论讲解、实际操作、角色扮演和群体讨论等。为了确保培训的效果，培训方案还应包括一套评估机制。通过一个充实且生动的产品培训方案，公司员工将能够更好地销售产品和提供优质的售后服务。
产品方案 篇3
金融产品是指由银行、证券公司、保险公司等金融机构发行的各类理财产品、证券、保险等。金融产品拥有市场流动性强、风险可控、收益高等特点，因此备受投资者的关注。
金融产品营销策划方案是指在银行、证券公司、保险公司等金融机构内制定的各种营销策略和推广方案，以帮助机构吸引更多的客户并推广自己的金融产品。
在金融产品营销策划方案的制定过程中，需注意以下几个方面：
1. 目标市场分析
首先，需要对目标市场进行细致的调研和分析。了解客户的需求、投资偏好、风险承受能力等，以及竞争对手的情况，制定有针对性的策略。
2. 产品定位和特点
其次，需要对所推广的金融产品进行精准的定位和特点的描述，强调其财务安全性、收益稳定性等优势，同时针对不同客户群体制定不同的营销策略。
3. 多样化的营销手段
针对不同客户需求和投资偏好，金融机构需要通过多种渠道推广金融产品。如利用互联网推广、相关论坛/社交媒体营销、线上个性化投放、线下路演推广等等。
4. 提高客户满意度和忠诚度
正确的金融产品推广策略不仅定位精准、各种营销手段新颖有力，还需要让客户感觉到金融机构对他们的重视和关心，从而提高客户的满意度和忠诚度。
以上是金融产品营销策划方案的基本内容，下面具体说明一下。
一、目标市场分析
了解目标市场，就必须对投资者的需求和情况有全面的了解，分析客户的投资需求，是稳健投资、安全投资、高收益、短期投资，还是长期投资等，因为不同投资偏好的投资者，对金融产品的需求也不同。
其次，要了解目标市场的投资能力和风险承受能力，以此来决定产品的推广方向。例如，以高风险和高收益的产品吸引年轻有为的投资者等。
最后，要对竞争对手（其他银行、证券公司和保险公司）进行分析。通过对竞争对手的调研分析，制定出有针对性的产品策略和营销方案。
二、产品定位和特点分析
金融产品的特点主要包括财务安全性、收益稳定性、市场流动性等。在推广金融产品时，要强调产品的特点，以帮助投资者更好地了解产品的性质和利益，进而提高卖点，吸引更多的投资者。
同时，根据不同客户的投资偏好和需求，给出相应的投资方案。如专门对于长远投资倾向的客户制定长期理财计划，挖掘这一细分市场。
三、多样化的营销手段
现代互联网的发展，提供了银行、证券公司和保险公司更广泛的推广渠道。互联网已经成为一个强大的力量催生了许多新产品，利用各种网络媒体营销他们的产品参与竞争。网上开设专门的微博、微信、论坛，以及利用网络广告和推广达到产品的宣传目的，吸引更多年轻的消费群体。
在提升渠道宣传的同时，实行个性化的营销手段对于银行、证券公司和保险公司来说也非常重要。了解目标客户的投资和金融习惯，针对每个客户进行不同的营销手段推广，这是一个非常好的宣传策略，可以提高投资者的购买欲望。
四、提高客户满意度和忠诚度
仅有好的产品和良好的推广渠道是不够的，制定一套良好的客户服务和促销策略，同样具有至关重要的意义，因为客户服务和忠诚度同样可以直接推动销售。
为了提高客户的满意度和忠诚度，金融机构应该尽可能地为客户提供更加贴心的服务，比如拥有定制化的理财方案、预警系统，同时建立良好的客户关系，耐心回答客户的各种疑惑，等等。
总之，金融产品营销策划方案的制定需要综合考虑各种因素，以更好地推广金融产品。希望今后的金融机构都能够充分利用上述的营销策略，提升金融产品的影响力和知名度，从而更好地服务更多客户，满足他们的金融需求。
产品方案 篇4
近年来，中国农民面临的压力日益加大，随着城镇化的进程加快，农村地区的劳动力缺口和资源短缺问题越来越突出。为了扭转这一局面，农业部门推出了“农产品上行方案”，意在促进农产品绿色高效生产、营销方式创新、提高农民增收。
一、农产品绿色高效生产
目前，农民在农产品生产过程中普遍存在过度施肥、过度用药、滥伐木材等破坏生态环境的行为。为了保护生态环境，农业部门通过实施“农产品上行方案”，推行绿色生态农业实践，减少有害农药、化肥的使用，改变传统种植观念，提高种植效益和农产品质量。
近年来，全国各地积极实施推行“绿色种植技术”，积极研发新型绿色高效肥、生态农药、有机肥等绿色农业产品，并促进绿色农业与现代农业相结合，形成农业先进技术创新的新体系。农产品生产的升级，为我国实现农产品上行奠定了坚实的基础。
二、优化营销方式
有效优化营销方式，是农产品上行的关键因素之一。传统的营销方式方式较为单一，容易出现滞销、价格波动等问题。为了降低农产品销售中间环节，减少商品贮存和流失，农业部门推行“农产品上行方案”中，积极探索新型营销模式，融合互联网、物联网、大数据等先进信息技术，实现农产品与市场的联网、实现产销一体化。
例如，在江苏盐城实施的“农工商联动”模式，通过农业合作社和市场化农业公司等形式，让市场主体直接和农业主体打通，在实现产销地区资源的对接和信息共享的同时，保证了农产品安全稳定的推广与销售，有效提高了农民收益和农产品的品牌力度。
三、提高农民收益
“农产品上行方案”的目的之一是提高农民收益，切实让农民分享到城市化发展带来的红利。除了通过农产品绿色高效生产和营销方式创新来提高农民收益之外，农业部门也积极探索发展农村旅游、休闲观光等方式，带动农民增加收益。
在云南普洱，通过开发“绿色旅游”产业，实现了不同产业的有机结合，旅游与农业的资源优势进行有效整合，为当地农民提供多种从事新业务的机会，实现了经济和生态的双赢。这种创新型农村旅游模式，不仅带动了当地农产品的销售和经济的发展，同时也推动了当地生态环境的保护和提升，提高了农民的生活质量。
总之，随着“农产品上行方案”的实施，我国农业生产、农产品销售方式、农民收益等各个方面都将得到深度优化，农业经济得到进一步提升，为中国走向全面现代化奠定坚实的基础。
产品方案 篇5
一、合作方式
双方成立xxx儿童中餐产品研发工作组，我方人员负责产品研发前的市调、产品上市前的营销策划工作，贵方可派专人全程参与，随时沟通、协调、处理合作中出现的问题;贵方专人负责后期的产品研发、生产以及上市销售与推广工作，我方协助贵方的上市推广工作的开展。
为促进工作有序进行，达到双方默契配合，建议开始启动时每周指定时间举行由双方工作组主要成员参加的碰头会一次，方案实施后一个月碰头一次，主要对工作进展进行沟通、研讨、监督，对工作中存在的问题或分歧进行沟通协商，力求达到最佳合作效果。
二、时间进度
序号工作项目工作内容分解所需时间
1、市场调研宏观行业信息搜集5天
问卷调查(问卷设计、数据采集、问卷录入、统计分析)10天
FG测试(方案设计、样本甄选、样本通知、测试、数据处理)7天
2、研讨论证头脑风暴(准备、研讨)3天
形成结论5天
3、营销策划概念、占位10天
产品10天
价格链与渠道政策10天
产品推广20天
产品上市方案20天
4、跟踪咨询上市前培训、跟踪、调整、应对、咨询
产品方案 篇6
随着科技的发展和市场竞争的加剧，如今产品设计已成为企业赖以生存和发展的关键。而产品画册作为产品的宣传载体，更是直接影响消费者对产品的认识和选择。因此，一本好的产品画册设计不仅仅要有美观的外观，更要讲究策划、内容、排版等方面。下面是一些产品画册设计方案的建议。
一、策划和定位
策划是画册成功的第一步，要有一个切实可行的计划，而定位则是基于定位客户群体来决定画册的定位方向。可以结合产品特点、品牌形象等方面考虑，总之就是要让消费者看到“与众不同”的感觉。而产品画册的设计重点在于突出产品的表现力，需将产品的特点、优势、性能、质量、售后服务等方面详细介绍，吸引客户实现产品销售。
二、封面设计
画册的封面是最先被人注意到的部分，如果封面设计得好，能引起潜在客户的兴趣，让他们进一步阅读画册。因此，封面设计至关重要。要突出产品的主题、特点、优势，吸引客户的眼球，同时体现品牌形象。好的封面设计可分为以下几点：
1、清晰的商品展示：为展示产品优势，要在画册封面上以清晰、突出的方式展示关键内容，并给客户留下深刻的第一印象。
2、美观的设计元素：选择合适的设计元素，营造好的商业氛围，让潜在客户对产品画册一开始就有好感。
3、独特的信息布局：要能让人注意到最重要且与众不同的内容信息，同时遵循设计原则，有逻辑性，展现出画册的行文顺畅和身手。
三、内容的编排
除了吸引眼球的书面内容外，还要通过精美的、高质量的照片与图表来表现产品的特点、优势、功能、使用场景等。内容应该简明易懂，简洁明了，并突出产品的重点，避免过度的照片和图表对内容进行遮盖或冲击。
四、图文排版设计
在排版设计方面，要注重设计中的原则和细节，使画册版式合理化，视觉效果更具普遍性和吸引力。
1.规定字体和字体规模，容易阅读，使客户容易理解所讲内容。
2.使用对比视觉并吸引人，使画册文字和图像统一化，视觉效果协调而不混乱。
3.使用空白间隙，设计视觉效果增强。
五、印刷质量的控制
高品质的印刷质量也是画册设计必不可少的一部分。要注意纸张选择的品质，比如厚重纸张的使用等。色彩也必须适合，印刷色必须与设计色彩保持一致，使用三原色印刷颜色以减少色彩偏差和浪费，这也将决定画册的最终效果。
六、多媒体展示的考虑
最后，不要忽略多媒体展示的重要性，如视频、交互式内容等。电子画册等新形式的产品展示能为客户提供更加丰富的互动体验，每个细节都用极致的设计呈现，更好地帮助客户理解产品，并且也会增强客户对产品的好感和信任感。
总而言之，对于产品画册设计方案的建议，主要是要注意策划、定位、封面设计、内容编排观、图文排版设计、印刷质量控制、多媒体展示这几个方面。尽管这些方面有些细节的注意可能看起来不重要，但它们会显著影响到整个画册设计，并使产品成功的关键所在。
最新资产管理方案
幼儿园定期举办活动，对幼儿具有进一步再教育的功能作用，教师以活动的形式进行教学，更是有利于师生之间感情的交流。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行，我们需要提前写好活动的方案。那么，最近你是否在搜集幼儿活动方案呢？小编现在推荐你阅读一下最新资产管理方案，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
资产管理方案 篇1
以实物管理为基础，以条码技术的应用为特点，
通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现“帐、卡、物”相符。
固定资产管理过程中 , 为企业中的每一个实物都赋予一个唯一的条码标识：
1) 在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后，即对该条码进行解读 ,准确识别每一个实物。
2) 经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作
3) 自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性，
易耗品具有单价低、使用数量大、有一定数量库存要求等特点。对低值易耗品的有效管理将大幅度削减办公费用，提高企业经济效益。而随着企业信息化程度的不断提高，企业对各种资讯类产品的管理需求也将日益突现。因此， 邦尼固定资产管理条码解决方案把低值易耗品和资讯类产品的管理纳入解决方案中，满足企业对各类资材的实现全面管理的需求。
除了固定资产日常繁杂的管理、统计、核对等工作，邦尼固定资产管理条码解决方案还提供了自动计提折旧的功能。
资产管理方案 篇2
为进一步加强扶贫项目资产管理，高质量推进扶贫项目资产清产核资、确权登记等工作，健全完善扶贫项目资产管理长效机制，巩固拓展脱贫攻坚成果，确保扶贫资产持续发挥效益，实现增值保值，根据河南省扶贫开发办公室印发《关于推进扶贫项目资产管理工作的实施方案》精神及鹤壁市脱贫攻坚领导小组办公室印发《关于推进扶贫项目资产管理工作实施方案》精神结合我县实际，制定本方案：
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实中央农村工作会议、全国巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作会议、省委农村工作会议和全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作会议部署，紧紧围绕今年重点工作相关要求，坚持示范引领，坚持过程管控，坚持问题导向，强化目标管理，高质量推进扶贫项目资产管理工作，持续提高扶贫资产后续管理水平。
二、工作目标
通过高质量推进扶贫项目资产管理工作，分类摸清2013年以来各类扶贫项目形成的资产底数，到2021年9月底前，建立全县统一的扶贫项目资产管理台账。公益性资产管护制度进一步完善、管护主体责任落实到位;经营性资产产权关系明晰、运营管护良好、收益分配机制进一步健全;到户类资产自主管理和运营逐步规范。使扶贫项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中持续发挥作用。
三、基本原则
(一)坚持群众参与，保障合法权益。充分发挥群众的主体地位和作用，充分尊重群众意愿，切实保障群众对扶贫资产的知情权、受益权、监督权。
(二)坚持政府主导，部门合力推动。落实镇人民政府(街道办事处)主体责任，各部门各司其职、各负其责、齐抓共管、合力推进，推动扶贫资产管理工作落到实处。
(三)坚持因地制宜，分类有序推进。充分考虑区域间资源禀赋差异和已有工作基础，根据扶贫资产的来源、类型、受益范围，结合当地实际，因地制宜，分类指导。
(四)坚持科学管理，注重防范风险。加强扶贫资产的登记备案、运营维护、收益分配、资产处置和监督管理，坚决防止扶贫资产闲置、流失、浪费，防范内部少数人控制和外部资本侵占。
(五)坚持公开透明，强化各类监督。落实扶贫资产运行管理全过程公告公示，接受群众和社会的监督，确保扶贫资产管理工作在阳光下运行。
四、工作内容
(一)扶贫资产范围。2013年以来使用各级、各类财政扶贫资金，社会扶贫资金等投入形成的资产(包括接受捐赠的实物资产)纳入管理范围，追溯资产状态、厘清权属关系、做好资产登记，在清产核资的基础上纳入扶贫资产管理。
(二)扶贫资产类型。扶贫资产类型主要包括公益性资产、经营性资产和到户类资产。其中，公益性资产包括道路交通、农田水利、供水饮水、环卫公厕、电力设备等基础设施以及教育、文化、体育、卫生等公共服务的固定资产。经营性资产包括设施农业、农林业产业基地、生产加工设施、电商扶贫、旅游扶贫等具有经营性质的产业就业类固定资产以及扶贫资金投入企业、农民合作社或其他经济组织支持其带贫发展所形成的股权、债权等。到户类资产包括通过扶贫资金发放补助形式帮扶贫困户自身发展所构建的生物资产或固定资产等。用于金融扶贫贴息、直接发放帮扶发展的补贴除外。
(三)全面清产核资。各镇人民政府(街道办事处)全面负责扶贫资产清产核资工作，扶贫、财政、发展改革、教育、住房城乡建设、交通运输、水利、农业农村、文化和旅游、卫生健康等部门要按照“谁实施谁负责、谁使用谁监管”的原则，对公益性资产、经营性资产进行全面清产核资，摸清家底，建立健全扶贫资产管理台账，做到账账相符、账实相符。
(四)严格确权登记。在清产核资、登记造册的基础上，所有扶贫资产一次确权到位。确权到村的扶贫资产，产权归属村集体，使用扶贫资金入股形成的资产，要明确产权主体以及各产权主体占股比例，界定结果由镇人民政府(街道办事处)或县直相关单位审核。对于产权不明确的，由镇人民政府(街道办事处)按照相关规定和实际情况，确定产权归属。扶贫项目资产纳入农村“三资”账务管理。
(五)强化后续管护。公益性资产确权登记后，要建立相应的后续管护制度，明确管护主体，落实管护责任。属行业部门管护的，由相关行业部门制定管护制度，落实责任单位和责任人。属村集体管护的，由村(居)委员会分类制定公益性资产管理和维护制度，经镇(街道)审核无异议后，报县级有关部门备案。公益性资产管理和维护制度要符合资产属性、具体可操作，明确管理和维护预算来源和具体管护责任人。各类公益性资产管理和维护制度要在明显位置悬挂、张贴，管理和维护记录随时可查阅。村集体可通过开发公益岗位解决管护力量不足问题，优先吸纳脱贫、边缘易致贫家庭劳动力参与扶贫资产管护，鼓励探索多形式、多层次、多样化的管护模式。各相关部门要加强对村集体资产管理的指导、监督。
(六)规范运行(营)管理。经营性资产在确保增值保值的基础上，实行合同化管理，依据规定程序确定经营主体，并赋予经营权，签订经营协议或合同，明确双方的权利和义务，确定经营方式、经营期限、收益金额、支付方式、带贫减贫机制、风险防控、资产增值保值等内容。经营主体依法享有依法经营的自主权，承担项目经营风险，依法按协议或合同支付资产收益，优先选择当地脱贫、边缘易致贫家庭劳动力，解决就业岗位就近就业，实现增收。所有经营性扶贫资产必须签订经营协议或合同，经营协议或合同要具体、明确、规范，具备法律效力。不签或流于形式签订的经营协议或合同、资产收益明显偏低、支付方式不符合逻辑等造成扶资产收益流失现象，严肃问责。
(七)明确收益分配。扶贫资产收益分配管理坚持制度和方案并重、“自下而上”和公开透明为原则，贯穿扶贫资产收益分配管理全过程。由村(居)委员会通过集体决策程序制定村级《扶贫资产收益分配管理制度》和年度《扶贫资产收益分配方案》，经镇人民政府(街道办事处)审核后报县级有关部门备案，公示无异议后生效，确保群众知情权、参与权和监督权。收益分配以巩固拓展脱贫攻坚成果和脱贫群众增收为原则，要体现精准扶持和差异化扶持相结合，不搞平均分配，除帮扶老弱病残等缺乏劳动能力的脱贫人口外，可少量用于发展壮大村集体经济和公益事业。国家、省相关部门对扶贫资产收益分配管理已有明确规定的，要符合相关规定。村级年度扶贫资产收益分配结果必须公告公示。
(八)清查处置资产。扶贫资产所有者和相关监管主体应根据扶贫资产运营状况，每年初对上一年度的扶贫资产运行情况进行清查，并对上年度资产收益进行清算。对发现扶贫资产运行不良、无法使用或达到使用年限等确需处置的，应遵循真实、科学、公平、可行的原则，按照国有资产或农村集体资产管理有关规定，进行资产评估并履行相应的报批手续后，可采取拍卖、转让、报废等形式对资产进行处置。处置结果要在本区域内公开。处置收入按照资产处置有关规定进行管理，按程序统筹用于扶贫项目。
五、实施步骤和时间安排
(一)积极动员部署(4月8日前完成)。各镇(街道)及县直相关部门要提升站位，高度重视扶贫资产管理工作，成立工作专班，及时召开会议，动员部署，严格按照上级要求，结合实际，制定推进扶贫资产管理工作实施方案，于4月8日前将电子版和纸质版分别报送县扶贫办备案。
(二)深入调查研究(4月25日前完成)。结合党史学习教育，深入开展实地调研，坚持摸实情、查实情，通过进村入户访谈，镇、村座谈，查阅镇“三资”账目和村级扶贫项目资产管理台账，查看扶贫项目资产公告公示等方式，了解掌握基层推进扶贫项目资产管理工作情况，发现问题，及时解决。针对基层在扶贫项目资产管理中存在的疑虑，及时做好政策解释。认真总结基层在扶贫项目资产管理中好的做法和典型经验，为完善我县扶贫项目资产管理政策措施打好工作基础。
(三)完善政策措施(5月14日前完成)。国家、省《关于加强扶贫项目资产后续管理的指导意见》下发后，结合我县实际，适时组织召开镇(街道)扶贫项目资产管理座谈会，深入分析扶贫项目资产管理工作现状，及时调整、完善扶贫项目资产管理相关措施，高质量、规范化推进扶贫项目资产管理工作，不断提高扶贫项目资产管理水平。
(四)开展试点示范(6月18日前完成)。在充分调研的基础上，拟选取1—2个在扶贫项目资产管理中做法成熟、成效显著的镇(街道)作为现场观摩试点，举办全县扶贫项目资产管理现场观摩培训班。通过示范引领、经验推广、业务培训等方式，进一步推进扶贫项目资产管理工作，确保扶贫项目资产管理工作规范扎实、成效显著，确保扶贫项目资产应登尽登、应管尽管、权责清晰，持续发挥作用。
(五)持续澄清底数(9月3日前完成)。对2013年以来形成的资产进行全面清产核资，在已对2016—2021年分类确权登记的扶贫项目资产基础上，继续分类摸清2013—2015年扶贫项目资产底数，及时更新项目资产管理工作进展统计表及扶贫项目资产管理台账，稳步推进扶贫项目资产确权登记。
(六)汇总上报(9月16日前完成)。在清产核资、登记造册的基础上，将所有扶贫资产一次确权到位，严格按照相关规定进行扶贫资产确定产权归属工作，建立扶贫资产管理台账。认真填写《浚县、××镇、××村扶贫资产管理台账》(详见附件1)，镇、村要分年度建立台账。各镇(街道)认真汇总2013年以来乡村扶贫资产管理台账，于9月16日前形成正式文件报告，纸质版和电子版报送至县扶贫开发办公室项目资金股。
(七)开展督导检查(3月30日至9月3日)。坚持问题导向，紧盯扶贫项目资产管理工作中存在的工作推进不平衡、底数澄清不精准、制度落实不到位、机制建立不完善、后续管护责任不明确、项目资产不能持续发挥作用等问题，开展不定期督导检查，对于发现问题及时督促指导各地完善措施、压实责任、及时整改，推动扶贫项目资产管理工作落到实处、取得实效。
六、有关要求
(一)强化组织领导。各镇人民政府(街道办事处)是本区域内扶贫资产管理的责任主体，要明确工作责任分工，健全工作机制，制定工作方案，建立管理制度，细化工作措施，提供经费保障，全力推进扶贫资产管理工作，确保扶贫项目资产管理工作取得扎扎实实的成效。
(二)建立联动机制。建立上下联动工作机制，县扶贫办成立扶贫项目资产管理工作专班，及时了解和掌握镇(街道)扶贫项目资产管理工作推进情况，发现问题、及时研判、及时解决。加强业务指导和培训，针对在扶贫项目资产管理工作中遇到的困难和疑虑，统一进行政策解释。
(三)加强工作调度。在扶贫项目资产摸底登记期间，按照工作专班要求，对工作进展情况进行月调度(适时开展周调度)，各镇(街道)每月25日前将当月工作情况汇总，认真填写《浚县××镇(街道)扶贫资产管理工作进展统计表》(详见附件2)，报至县扶贫开发办公室项目资金科邮箱，，及时了解掌握扶贫项目资产管理工作进展情况及存在的问题，督促指导镇(街道)认真整改，不断规范推进扶贫资产管理工作。
(四)加强宣传引导。各镇(街道)要通过多种途径，深入开展扶贫资产管理政策宣传，提高贫困群众对政策的知晓度，增强主体意识和参与积极性。要及时总结完善扶贫资产管理的经验做法，积极探索切实有效的扶贫资产管理方式，注重培育和推广示范典型，营造有利于扶贫资产管理工作开展的良好氛围。
(五)严肃工作纪律。纪检监察、审计、财政等部门应加强对扶贫资产管理全过程进行监督检查，预防各类违规违纪违法行为发生。对虚报冒领、截留私分、贪污挪用、侵占套取、挥霍浪费、非法占用、违规处置扶贫资产等各类行为，造成扶贫资产流失损失的，从严惩处，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对套取骗取扶贫资金、不依法履约以及存在其他损害群众利益行为的经营主体，在依法严肃惩处的同时，予以失信惩戒。
(六)强化督查考核。将扶贫项目资产管理工作纳入财政扶贫资金绩效评价重要内容。县扶贫办将开展经常性督查检查，重点督查扶贫资产台账管理、扶贫资产责任落实、扶贫资产权益分配使用、扶贫资产长效机制建立、扶贫资产管理公告公示、群众参与度和满意度等内容。对措施不力、消极应付、推进缓慢、应登未登、应管未管、权责不清、放任自流的镇(街道)，予以通报批评，对工作成效显著、经验做法推广的，在绩效评价中予以加分。
资产管理方案 篇3
为进一步加强和规范全市扶贫资产管理，确保扶贫资产安全运行、保值增值，结合我市实际，制定了《关于进一步加强扶贫资产管理实施方案》。现解读如下：
一、出台背景
2020年是脱贫攻坚工作收官之年。根据省政府办公厅《关于进一步加强扶贫资产管理的意见》（晋政办发〔2019〕80号），为摸清“十三五”以来扶贫资产底数，切实抓好我市扶贫资产管理工作，做到风险防范、防止闲置流失，提高资产收益，巩固提升脱贫攻坚成果。
二、目标任务
在全市范围内，全面开展扶贫资产核查和管理工作，构建资产底数清晰、产权归属明晰、类型界定科学、主体责任明确、运行管理规范的扶贫资产管理制度，摸清2016年以来扶贫资产底数，对扶贫资产所有权一次确权到位，纳入国有资产及农村集体资产管理体系。进一步明确经营权、收益权、监督权、处置权等，提高资产收益，实现保值增值。
扶贫资产管理工作要坚持群众受益、因地制宜、安全高效和公开透明的原则。
三、主要内容
1.资产管理内容。主要是使用各级各类扶贫资金形成的资产，不包括明确到建档立卡贫困户的资产。
2.资产管理类型。主要为基础设施、公共服务、产业发展、易地扶贫搬迁四大类。
3.资产管理职责。按照“所有权与监管权相统一，受益权与管护权相结合”的原则，县级人民政府统筹管理县域内所有扶贫资产,县级相关行业主管部门和乡村两级要管好用好确权的所属资产。
4.资产收益分配。按照有利于巩固脱贫成果为原则进行资产收益分配，要遵循群众参与、村提方案、乡镇审核、县级备案的流程，分配到村到户。
5.资产分类登记。对2016年以来扶贫资金形成的资产进行清产核资，分类、分项、分年度登记资产明细，全面建立扶贫资产动态监管台账。全面摸清以资产收益方式投入企业、合作社等市场化经营主体的扶贫资金数额，做好登记工作，并加强跟踪监管。扶贫资产档案管理实行“一账统管”模式，由县级扶贫部门建立总台账集中统一管理。确保账账相符、账实相符。
6.资产明晰确权。在全面清产核资、登记造册的基础上，所有扶贫资产一次确权到位。扶贫资产所有权者要担负起扶贫资产运营管护的直接责任，严格按照相关政策制度管理和运营资产，确保扶贫资产效益最大化。
7.资产后续管护。扶贫资产登记确权后，按照“受益权与管护权相结合”原则，落实扶贫资产管护主体，建立相应后续管护制度，每项资产按照“谁主管、谁负责”的原则，明确管理责任单位和具体责任人，落实管护责任。主管部门要加强对村集体资产的监管。
8.资产启用盘活。对长期闲置、效益差甚至亏损的扶贫资产，管护主体要立足当地实际，盘活用好扶贫资产。
9.资产依规处置。对扶贫资产的转让、拍卖、置换、报损、报废等处置，要按照国有资产及农村集体资产管理的有关规定履行相应的报批手续，公布处置结果。任何单位和个人不得随意处置扶贫资产，不得用扶贫资产进行抵押担保。
四、完成时间
6月20日前完成扶贫资产登记确权，建立台账，健全管护制度，整理归档。6月25日自查验收，总结上报。
五、工作保障
从严格落实责任、建立管理制度、加强监督管理和及时总结推广等四个方面提出要求，确保工作实效。要求各县区结合实际制定方案，防范各类风险隐患，切实做好扶贫资产管理工作，并报送省、市脱贫攻坚领导小组办公室备案。
资产管理方案 篇4
（1）固定资产盘点工作繁重，需投入大量的人力，而且固定资产的历史操作记录查看及资产统计工作十分困难。
（2）存在账、卡、物不符现象，日常缺乏有效的资产实物管理手段，即使单位花大力气进行了资产清查，随着时间的推移账实不符的情况又会重新出现。
（2）固定资产管理过程中缺乏跟踪管理，不能及时反映资产信息的变化情况。针对以上存在的问题，通过资产管理系统中的条码管理有效的进行了规避与解决，实现轻松管理固定资产，提高行政事业单位资产管理的工作效率。
资产管理信息系统通过条码扫描设备将采集的实物资产信息录入系统，形成资产卡片，根据规则设置生成实物资产的唯一条码标识，作为实物资产的唯一身份证，同时将资产的使用部门、使用人、存放地点、品牌、规格型号、生产厂商等基本必要信息写入条码进行存储，便于后期直观、快捷的读取固定资产信息，方便查看及管理。资产管理系统生成资产条码后，可以使用专用的条码打印机单独或批量打印出条码标签，然后将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上，进而可以使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理。专业的条码打印机可以打印PET、PVC等薄膜类特殊介质标签，此类标签可以防水、防油污、防撕裂，保证固定资产标签长期保存和清晰。
资产管理系统通过资产盘点功能，将待盘点的资产数据传送至条码扫描设备中，然后借助条码扫描设备并结合资产一物一码的条码管理机制，扫描实物资产上粘贴的条码标签，进而准确完成盘点工作，避免了错盘、漏盘、重复盘点等问题，提高固定资产盘点工作的效率。
一码制管理是资产管理工作中新的发展需要，通过条码扫描设备，扫描实物资产的唯一条码后可读取资产信息，进而可以通过条码扫描设备轻松的完成资产信息采集、资产信息变动、资产使用及资产处置等业务操作，并将操作结果与资产管理系统实时同步，进而通过一码制管理实现对固定资产全生命周期的过程管理，使得固定资产管理变得轻松、简单，极大的简化了资产管理的工作流程，提高了工作效率。
三、条码技术引入资产管理中的重要意义
久其公司将条码技术成功的嵌入到《行政事业单位资产管理信息系统》中，进一步加快了资产管理的信息化建设进程，为行政事业单位固定资产管理工作提供更可靠、更高效的管理手段，全面提升行政事业单位资产管理工作的工作效率和管理水平。通过资产管理系统结合条码技术对固定资产进行管理，将实现：
（1）降低资产管理人员等相关人员的资产管理投入工作量，提高工作效率。
（2）随时对资产信息进行查看、管理，促进资产信息的及时更新，实现实物资产与账面资产信息对称。
（3）降低闲置资产的'存量，提高资产使用率，极大降低了资产重复购买及资产流失的概率。
（4）将资产管理工作进行精简、易操作，使资产管理工作变得简单、轻松。
随着条码技术的不断发展，由于一维条码携带的信息量有限，新的二维条码将逐步取代，它不仅具有信息量大，可靠性高，保密防伪性强等优点，更能表现图像、汉字等多种文字信息，让条码更直观的展现实物资产的基本信息，成为固定资产信息存储的载体和管理的有效工具。射频识别（RFID）技术是近几年发展起来的现代自动识别技术，也慢慢融入固定资产管理的领域，通过射频标签及读写器，实现非接触式的自动识别，并可同时识别多个标签，操作更加快捷方便。资产管理工作中射频技术的引入，将真正实现全自动盘点，节省人力，提高工作效率；使资产进入全自动化流程管理和控制；并能对资产进行实时定位、跟踪，了解资产使用情况，为资产管理工作提供分析和决策数据。随着条码技术不断发展与成熟，它在资产管理领域的作用也会越来越大，它将不断地提高资产管理工作的效率，成为资产管理工作中必不可少的一门技术。
资产管理方案 篇5
为贯彻落实《财政部关于开展行政事业单位资产清查工作的通知》精神，根据财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》及《桐城市行政事业单位资产清查工作实施方案》，使得我校资产清查工作顺利进行，结合我校实际，特制定我校资产清查工作实施方案。
一、清查目的
(一)全面摸清家底。
通过清查，摸清我校的基本情况，财务情况及资产情况，为加强财务和资产管理奠定基础。
(二)建立监管系统，完善管理制度
根据清查状况，对存在的问题要认真进行分析和总结，建立建全财务管理制度，建好财物管理帐，完善财物管理制度。
二、清查基准日和清查内容
此次资产清查工作，统一以xx年12月31日为基准日，我校资产清查内容：单位基本情况清理、财务清理、财产清理。
三、组织实施
(一)成立天城中学资产清查工作领导小组
校长为组长，办公会成员和会计为成员。
(二)明确分工，责任到人
第一组：程开环、华向阳、舒新友、宋俊、王礼让。
清查内容：财务的清理，包括现金的清查，银行存款，暂付款的清查，库存材料的清查，借入款项的清查，其它应付款的清查，应缴财政专户的清查，应交税金、事业基金、固定基金、事业结余、收入、支出的清查。
第二组：
清查内容：单位基本情况的清理
第三组：
清查内容：教研组财产清查，教学设备的清查，图书馆财产清查。
第四组：
清查内容：学生宿舍的财产清理
第五组：
清查内容：无形资产的清查，建筑固定资产的清查，在建工程的清查，食堂财务财物清查，公共财物的清理(含校内教职工)。
第六组：
具体事项：汇总各组清查材料，编制清查报表。
(三)清理方法和程序：
按“单位资产清查工作指南”规定的方法和程序进行，各组应根据本组清查内容，结合上级要求，填写相关项目清查明细表。
四、实施步骤
(一)准备阶段：成立资产清查领导小组，制定实施方案，明确分工，发放指南，进行业务培训。
(二)实施阶段：按四阶段分步实施
第一阶段：各组完成登记工作。
第二阶段：各组完成汇总工作，填写各项目明细表卡片。
第三阶段：各组完成核查汇总，上报到华向阳处编制报表。
第四阶段：学校完成汇总工作，完成工作报告，上报主管部门。
(三)审计阶段：
针对学校资产清查工作报告和学校资产清查情况，接受上级部门指定的会计师事务所进行审查。
五、工作要求
资产清查是全面摸清家底，便于今后的财务管理，要本着负责的态度，按照上级清查的工作要求，扎实做好每一项工作，做到账账相符，账实相符，不重不漏，查清资产来源、去向和管理情况，要有时间观念，确保如期完成任务。
资产管理方案 篇6
资产管理系统方案
资产管理是企业经营中非常重要的一部分，它是指对企业固定资产、流动资产及其他财产进行细致管理和监控的一种管理方法。在现代企业经营中，资产管理系统已成为一种有效的管理方法，能够保证企业的资产安全和有效利用。本文就为大家介绍一种完善的资产管理系统方案。
资产管理系统方案
1. 系统架构
资产管理系统由三部分组成：客户端、服务器端、数据库。
客户端：包括运维人员端、用户端。运维人员端包括资产管理人员和技术支持人员，用于对所有设备和服务器进行管理；用户端提供普通用户使用界面，让用户对自己名下的资产进行管理。
服务器端：处理所有的数据，包括设备的管理、日志的存储以及应用程序的处理。服务器端除了实现基本的资产管理功能，还需提供一些功能，如手机短信预警、资产计划等等。
数据库：用来存放服务器端的数据，包括设备的数据、事件和流程。
2. 系统功能
2.1 资产维护
资产维护是资产管理系统最基本的功能，它可以帮助运维人员对企业的所有设备进行维护、管理，并实时监控设备的运行状态。运维人员可以对设备的维修信息、历史状况、相关文档进行管理。可以登录在线门户，实现资产查看、编辑和删除功能。支持多维度的过滤和管理，按设备类型、状态、所属用户、使用情况等进行查询。
2.2 资产流程管理
资产管理系统应支持流程管理功能，例如如何审批、购买、销售、配置、删除资产的各个环节，同时还要具有监控流程状态的功能。资产管理系统要管理大量的流程，用事项提醒的方式提前提示，并支持网站的自动化流程，还要支持自由设计流程组合或配置流程链。
2.3 统计分析
资产管理系统应支持统计分析功能，可以通过多样化的报表来展现资产的各个方面。比如，统计设备型号的使用情况，提供详尽的设备报表和维护记录，甚至支持技术分析与设计建议。
2.4 管理和查看日志
针对用户操作、资产维护等操作，需要全面记录这些数据，并支持审计、调取等功能。这些操作数据可以在资产属性中作为历史记录存储，系统需提供可根据不同状态级别过滤资产日志的功能。
3. 系统部署
部署资产管理系统应考虑到以下四个方面：
3.1 系统可用性
资产管理系统必须保持持续的稳定性，任何的系统问题都会对业务产生影响。为了提高可用性，应采用高可用性的配置，如服务、集群等。
3.2 系统安全
资产管理系统中包含大量的企业数据，如有安全漏洞将会对企业造成重大损失。保证系统的安全性必须在部署时进行详细分析，及对系统进行硬件加密、数据传输加密等安全保障措施。
3.3 系统伸缩性
资产管理系统部署需要考虑未来业务的规模，系统可以根据业务发展从单机扩展到分布式集群。同时还需要提供扩容、重装、备份等功能。
3.4 系统易用性
系统的易用性决定了用户是否能够高效地使用和利用其功能。系统易用性主要考虑到操作界面的美观、分析结果的直观性等因素。系统应支持多语言、用户自定义设置、数据导入导出等功能，以便用户更好地使用。
资产管理是企业日常工作中非常重要的一部分，资产管理系统方案是企业常用的一种有效管理方法。以上提出的资产管理系统方案是经过多年现场实践并取长补短，实现了资产实时管理、安全管理、流程管理、分析管理、全流程操作等功能。在部署时需针对企业实际情况，进行合理的规划，选择系统的软硬件等方面的设备，从而实现更好的资产管理和更高的生产效率。
资产管理方案 篇7
民生人寿保险股份有限公司成立于2002年，总部位于北京，是由中国保险监督管理委员会直接管理的六家全国性保险公司之一，
民生人寿由全国工商联牵头发起设立，实收资本金27亿元，是中国寿险市场资本实力最强的公司之一。截至2008年12月底，民生人寿已在北京、浙江、江苏、河北、等18个省、市设立了18家省级分公司。
民生人寿对物资采用集中式管理，由总部统一采购或总部审批后，分支机构自行采购，随着公司规模的不断扩大及信息化管理水平的日益提升， IT设备、办公用品、租用的场地等资产愈来愈多，资产数量繁多、分布不均、位置分散，价值不同、损坏率、折旧率各异，因此资产的管理和清查工作需要大量的人力和物力。当前资产的采购、分拨、库存、使用、维修、报废等环节控制都不很精细，为了顺应单位高效运作，精确管理的思路，单位迫切需要借助先进的信息技术来加强管理。
民生人寿找到了北京胜龙科技有限公司，并了解“胜龙固定资产管理系统”在其他保险公司的应用情况，他惊喜的发现：通过资产管理系统，可以真正实现对资产的集中管理，强大的报表功能，让总部对各分支的资产配备情况一目了然。系统借助条形码技术和移动计算技术，解决了传统资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况。
民生人寿此前对于固定资产管理主要靠手工记账管理，
通过固定资产管理系统可以完全实现全公司系统内固定资产的具体使用情况的集中控制。公司总部可以及时全面地掌握下级部门和分布于全国各地的分公司和营业网点的固定资产情况。公司总部对各地分支机构的资产情况及时了解，在提高工作效率的同时又保证了数据资料的精确性，并为各级各类管理人员及时提供准确的信息，保证相关决策的正确性，加强了企业的综合竞争能力。
大大减少了操作人员的工作量;盘点任务等，直接通过电脑下载到数据终端，操作人员，无须携带纸笔，只需携带一个轻巧的数据终端，扫描资产卡片上的条码，即可轻松实现盘点等一系列工作。
民生人寿一般在每年进行一次定期盘点，范围包括公司总部和各分公司及营业网点的全部固定资产，在以往手工方式下，要进行固定资产清点、账务核对、编制报表等工作，公司要安排10人以上花费近半个月的时间才能完成该项工作。使用固定资产管理系统后，公司只需安排2~3人花5天时间清点固定资产，而账务核对、编制报表工作由计算机自动完成。
在手工方式下，不能实时地统计出资产具体情况。特别对资产的短缺、损失的情况根本无法察觉，得到的数据反映的信息量相当有限，只能粗略地知晓是否有该资产存在和其价值，但对资产目前使用部门、历史使用情况、已使用年限等相关信息难以获取，更不用说获得综合的统计分析资料。
固定资产管理系统成功实施以后，实现了企业固定资产的统一管理。企业可以实时地掌握所有固定资产使用情况。
固定资产管理系统目前已在民生人寿平稳运行，使固定资产管理工作流程更明晰，报表及时汇总到财务部门，资产采购更加合理，固定资产信息及时反映，大大降低了公司的管理成本，提高了工作效率。由于系统技术先进、运行稳定、报表准确、操作方便等特点已赢得了公司系统用户的一致好评。
资产管理方案 篇8
资产管理是一个非常重要的过程，它能够帮助任何企业或组织更好地管理其资产，以最大化资产价值，最大限度地减少损失和风险。因此，在今天的商业环境中，许多组织都倾向于使用资产管理系统来实现这个目标。在本篇文章中，我们将探讨资产管理系统方案的一些主要方面。
1. 系统需求分析
在推出资产管理系统之前，首先需要进行需求分析，以确保将可以满足组织的具体需求。这其中包括开发适用的系统，同时满足组织的管理目标。
2. 资产数量
资产数量是实施资产管理系统方案的关键因素之一。组织要确保在系统中记录所有的资产以便对其进行操作和维护。此外，对不同资产类型的分类将提高系统的可操作性和有效性。
3. 资产管理系统的实施
资产管理系统的实施需要一个明确的计划，该计划应考虑各种因素，比如预算，时间和人力资源等。通常，在实施期间需要进行培训和知识转移，以帮助组织的员工掌握管理资产的知识和技能。
4. 资产维护
一旦资产管理系统实施成功，组织需要保证其可持续性。这意味着需要进行定期维护和更新以保证系统的有效性。此外，还需要对系统进行改进，以提高其适应性和功能性。
5. 数据分析
资产管理系统方案中的最后一个关键方面是数据分析。通过数据分析，组织可以获取对资产管理系统的深入见解。这些见解可以帮助组织找出系统中的瓶颈和弊病，进而提高管理效率和资产利用率。
在总结以上所述的各个关键方面后，我们可以得出一个完整的资产管理系统方案。然而，需要注意的是，此方案并不是一成不变的，而是需要不断更新和改进，来适应不断变化的商业环境和新的技术趋势。因此，持续改进和创新是资产管理系统方案的关键成功因素之一。
资产管理方案 篇9
资产管理系统是指利用信息技术，对组织内的各类资产进行精细化、规范化管理的系统。通过对资产的管理、监控和统计，实现对资源的有效利用和保护，达到提高资产使用效率、降低成本、精准决策等目的。
一、背景介绍
资产管理是企业运营的重要组成部分，随着企业规模的扩大、资产数量的增多，传统的手工记录、管理和监控已经难以满足企业对资产管理的需求。传统管理方式存在诸多弊端，如：信息不真实、数据重复、更新困难、信息丢失等问题。
因此，建立一套高效、准确、安全的资产管理系统成为企业管理的必然需求。在此背景下，资产管理系统方案应运而生。
二、资产管理系统方案的设计原则
1.实用性原则
资产管理系统方案应能在实际工作中发挥作用，提高工作效率和管理水平。设计方案应考虑用户需求，尽可能满足用户的操作习惯和需求，方便用户使用和管理。
2.安全性原则
资产管理系统方案设计应加强信息安全管理，防止未经授权的访问、修改和删除。应采取措施加密重要数据，确保数据的完整性和安全性。
3.可扩展性原则
资产管理系统方案设计应具有可扩展性，支持新的管理需求和变化，能够适应不断变化的管理环境，为扩展开发提供必要的接口和API。
三、资产管理系统方案的架构设计
1.系统基础架构
资产管理系统应该基于先进的IT技术而设计，采用Web前端技术，后端基于开源的框架，如Spring、Hibernate等。同时，系统应具有良好的数据结构设计和数据库选型。
2.核心功能模块
资产管理系统应该具有完善的资产管理功能模块，包括资产登记、资产分类、资产分配、资产盘点、资产调拨、资产报废等基础模块。同时，还应具备基于地理位置的分布式资产管理、资产维修报修、资产台账管理、资产数据分析等高级模块。
3.安全管理模块
资产管理系统必须具有完善的安全管理模块，包括用户管理、角色权限控制、安全日志记录、安全策略控制等内容。通过完善安全管理模块，确保用户和系统安全，保护企业重要信息。
4.数据接口模块
资产管理系统应当具有良好的数据接口模块，包括文件导入、文件导出、数据对接接口等。数据接口模块的开发，为对接其他系统或与外部数据进行交互提供了必要的手段。
四、资产管理系统方案应用效果
通过资产管理系统方案的完善设计和应用，可以实现以下效果：
1.优化资产管理流程，提高管理效率。
2.通过资产定位，实现精准的资产管理和监控。
3.自动化资产管理过程，大幅降低人工管理成本。
4.有效提高资产利用效率，避免资源浪费。
5.可靠的管理决策依据，提高企业管理水平。
五、结论
资产管理系统方案的实施是企业信息化管理的重要组成部分，可以有效地提高企业资源管理的效率，降低成本和风险，优化管理决策。因此，企业应根据自身的管理需求和特点，制订相应的资产管理系统方案，实现对资产的规范化、数字化、精细化管理。
资产管理方案 篇10
为进一步加强和规范我县扶贫资产管理,巩固提升脱贫攻坚成果,确保扶贫资产保值增值,发挥长期效益,结合我县实际情况，制定本实施方案。
一、总体要求
(一)指导思想。全面贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略,全面梳理“十三五”以来扶贫资金形成的资产,进一步发挥扶贫资产效益,巩固提升脱贫攻坚成果,确保打赢打好脱贫攻坚战,为全面建成小康社会奠定坚实基础。
(二)工作目标。将“十三五”以来扶贫资金形成的资产所有权一次性确权到位,纳入国有资产及农村集体资产管理体系。进一步明确经营权、收益权、监督权、处置权等,提高资产收益,实现保值增值。
(三)基本原则。坚持群众受益原则,引导贫困户参与扶贫资产确权、管理、监督等;坚持因地制宜原则,针对不同资产类型,采取相应的经营和管理模式,做到科学管理；坚持安全高效原则,加强监管,防范资产闲置、流失、损失、浪费等；坚持公开透明原则,扶贫资产确权、运营、后续管理及收益分配等,实行全过程公告公示,接受社会监督。
二、加强组织领导
为做好扶贫资产管理工作，我县成立扶贫资产管理专项工作领导组：
各乡镇长及苍儿会办事处主任、其它使用扶贫资金的行业部门。
三、工作内容及任务分解
（一）资产管理范围
扶贫资产是指使用各级财政专项扶贫资金、统筹整合财政资金、易地扶贫搬迁资金、用于脱贫攻坚地方政府债务资金、行业帮扶资金、金融扶贫资金、社会帮扶资金等投入扶贫领域形成的基础设施、公共服务、产业发展(资产收益)以及易地扶贫搬迁类资产等,不包括明确到建档立卡贫困户的资产。
牵头单位：扶贫办
配合单位：财政局及使用扶贫资金的相关单位
（二）资产管理分类
基础设施类：包括道路交通、农田水利、供水引水、电力及网络设施等;
公共服务类：包括教育、文化、体育、卫生及综合服务等;
产业发展类：包括农林牧业产业基地、生产加工设施、旅游服务设施、电商服务设施、村集体入股的市场经营主体及其他经营性资产等;
易地扶贫搬迁类：包括新建住房、配套设施、公共服务设施等。
牵头单位：扶贫办
配合单位：农经局及使用扶贫资金的相关单位
（三）资产登记
建立扶贫资产清单。按照《山西省推进农村集体产权制度改革实施方案》有关要求，对“十三五”以来扶贫资金形成的资产全面进行清产核资，建立扶贫资产清单。组织相关部门深入乡村，进行全面核查，分类、分项、分年度登记资产明细,全面建立扶贫资产动态监管台账，做到账账相符、账实相符。此项工作在2020年6月底前完成。
牵头单位：农经局
配合单位：使用扶贫资金的相关单位、乡镇、村
（四）资产确权
扶贫资产确权登记。扶贫资产一次性确权到位。村集体实施扶贫项目形成的扶贫资产，所有权归属村集体，纳入农村“三资”管理；乡镇实施的村级扶贫项目形成的扶贫资产，单村实施项目资产所有权归属项目所在村集体，村级联建项目形成的扶贫资产按投资比例界定各联建村的所有权；教育卫生等领域扶贫资产,按照教育卫生体制改革要求确定产权归属;县直部门实施县级扶贫项目形成的扶贫资产，所有权归县级所有，全部纳入县级直管范围，由县级人民政府按照有关规定研究确定管理部门，县级主管部门备案。对于产权不明晰的,由专项工作领导组按照相关规定和项目实际情况,确定产权归属。
使用财政扶贫资金入股形成的资产,按规定及时办理资产移交,实施主体准确界定适合量化的资产,界定结果报专项工作领导组审核。
牵头单位：农经局
配合单位：使用扶贫资金的相关单位、乡镇、村
（五）资产经营使用
1.扶贫资产由资产所有权者负责经营，经营方式包括自主经营、委托经营、合作经营、承包或租赁经营等多种方式经营，采取民主决策程序，确定经营方式，择优选择经营主体，属于政府采购、招投标管理范围的，执行相关法律、法规及制度规定。
2.经营者应从有特色产业优势、财务管理健全、经营状况良好、经济实力较强的企业、村集体经济组织、农民合作社、家庭农场、产业大户等新型农业经营主体中择优选定，优先选择扶贫龙头企业和扶贫农业专业合作社。
3.扶贫资产的经营必须根据资产类别及经营方式有针对性的制定风险防控措施，扶贫资产的经营需达到项目设计时确定的经济效益，生态效益和社会效益等绩效目标，绩效不达标的必须及时整改，确保经营效益，项目经营要优先吸纳本地贫困劳动力就业，帮助有劳动能力的贫困户通过就业脱贫增收。
4.扶贫资产经营者对资产负有保值增值责任,享有依法经营的自主权，承担项目经营风险，依法按约支付收益。贫困户不承担项目经营风险；除由村集体经济组织作为经营主体的项目外，贫困村不承担项目经营风险。
牵头单位：相关乡镇
配合单位：农经局及相关村委、经营主体
（六）资产收益分配
1.扶贫资产收益分配要按照群众参与、村提方案、乡镇审核、县级备案的流程,由村集体研究提出扶贫资产收益分配使用方案,经村民会议或村民代表会议讨论决定后报乡镇人民政府审核,最后报县级行业主管部门备案。
2.扶贫资产收益除用于帮扶老弱病残等缺乏劳动能力的贫困人口外,可用于发展壮大村级集体经济及公益事业等。资产收益的分配要确定到村到户比例,到户的要坚持现行标准稳定脱贫,不平均分配,不人为造成非贫困户与贫困户之间的差距。
牵头单位：相关乡镇
配合单位：农经局及相关村委、经营主体
（七）资产监督管理
按照所有权与监管权相统一、受益权与管护权相结合的原则，各扶贫资产管理方，要根据各自权责和职能对资产履行管理和监督职能。
1.对于基础设施、公共服务和易地扶贫搬迁类资产,属行业部门管护的,由相关行业部门落实责任单位和责任人;属村集体管护的,由村集体落实具体管理责任人,管护力量不足的可通过公益岗位等形式落实。
2.扶贫资产所有者要建立健全扶贫资产清查制度、台账制度、评估制度、经营制度等管理制度，保障扶贫资产的安全、完整，维护建档立卡贫困户的合法权益，负责扶贫资产经营者选定和日常管理。扶贫资产经营者要负责扶贫资产的日常维护或维修，执行财务会计制度、年度资产报告等制度。
3.资产收益分配方案、受益对象、实施主体、经营方式、经营期限等信息及时向社会公开，接受社会监督，确保群众对扶贫资产及收益分配的知情权、参与权、监督权。驻村第一书记、驻村工作队、村“两委”班子、村民代表等对扶贫资产履行监督职能。
牵头单位：农经局
配合单位：相关乡镇、村委、经营主体
（八）资产盘活和处置
1.对长期闲置、效益差甚至亏损的扶贫资产,管护主体要立足当地实际,盘活用好扶贫资产。基础设施类和公共服务类资产,乡镇（县级行业主管部门）应当征求群众意见，邀请专业人员对该资产进行分析评估，该利用的重新启动使用,不能利用的依法依规报废拍卖；产业发展类资产,要坚持市场导向,积极对接相关经营主体,通过股份合作、业务托管、合作经营及改制重组等方式,提升资产运营管理水平和盈利能力。
2.扶贫资产处置包括扶贫资产的转让、拍卖、置换、报损、报废等方式，要按照国有资产及农村集体资产管理的有关规定,进行资产评估并履行相应的报批手续,处置结果在本行政区域内公布,处置收入纳入村集体(或单位)收入统一管理,统筹安排使用。任何单位和个人不得随意处置扶贫资产，不得以扶贫资产为村集体、乡镇人民政府或其他单位、个人的债务提供抵押担保。
牵头单位：相关乡镇
配合单位：农经局及相关村委、经营主体
四、保障措施
(一)强化责任落实。各行业主管部门、各乡镇要统一思想,加强统筹协调和督促指导,抓好落实。各行业主管部门和乡镇人民政府要落实主体责任,按照“问题找准、举措谋实、限期解决”的要求,统筹部门、乡、村的工作力量,按照职责分工建立资产台账,落实工作任务,强化监督管理,将扶贫资产管理工作做实做细,努力提升资产使用效益。
(二)建立长效机制。要进一步完善扶贫资产核算、登记、运营、收益分配和处置等相关管理制度,建立健全扶贫资产管理长效机制,确保扶贫资产安全运行、保值增值。定期对扶贫资产管理使用情况进行监督检查，发现管理中遇到的新情况、新问题,加强研究,分类指导,做到“早发现、早预防、早整改”。
(三)严肃执纪问责。对扶贫资产管理中发现的侵占、挪用、哄抢、私分、截留、损坏、挥霍浪费等问题,要严肃追究相关责任人责任,造成损失的责令赔偿,构成犯罪的依法追究刑事责任。
(四)加强宣传引导。要采取多种方式加强正面宣传引导，体现扶贫资产带贫益贫的扶贫属性,动员广大群众积极参与扶贫资产管理和运营,在管好用好扶贫资产各个环节中营造良好的社会氛围。
资产管理方案 篇11
假期学校组织相关人员召开专题会议，进一步强调此项工作的重要性和严肃性，并对假期中如何开展此项工作作出详细分工和布置如下：
一、清查时间及任务：
定为7月15日至7月19日召开各小学负责人会议，布置固定资产清查有关事宜，准备清查固定资产相关的数据，包括打印固定资产管理软件中的各学校的结存帐，协调核算中心打印历年固定资产入账情况，准备清查用的有关表格等。8月28日至9月15日对照帐清查实物，形成清查报告。
二、清查分工及步骤：
二类“教学仪器和标本模型”：
部门管理员王慧春负责，组织有关人员进行清查；
三类“电教设备”：
部门分管理员：杨宏军，协助林晓斌；
四类“医疗器械”：
部门分管理员：李祥娟，分管领导：杜红梅；
七类“图书”：
部门分管理员：王忠娟；
八类“办公事务设备及家具”：
部门分管理员：张升高、周爱玲、孙洪海，组织各办公室、各班级进行清查、登记。
九类“音体美劳设备”：
音乐分管理员：王磊静
体育分管理员：顾英才
美术分管理员：王雪艳
清查步骤：固定资产各类分管理员与相应分管领导分摊进行，以帐查物进行清点，要求全面、彻底，确保到边到位，不留死角。
清查过程中要求部门分管理员，边清查边填写完相应部门的“固定资产清查表”上的内容，清查人员最后签字，再交由总管理员、总务主任签字后并上交保存；物资彻底清查完成后，由部门分管理员如实填写相应的“固定资产盘盈（盘亏）表”上的所有内容，并签字后交由总管理员、总务主任、校长签字后由学校存档备查；期间由清查小组将盘点结果与账面记录进行仔细核对，以查明账实是否相符。对盘盈、盘亏的资产应查明原因，落实责任后按照规定进行账务处理。
家庭资产配置方案九篇
家庭资产配置方案 篇1
理财规划方案：
家庭基本情况：康先生，36岁，妻子32岁，二人均就职于事业单位，儿子2岁。
康先生年收入11万元，太太年收入5万元，有一套房，一辆车，部分银行存款，年平均支出在8、5万元左右。
康先生有五险一金，商业保险重大疾病险20万元，意外伤害保险50万元;太太享有社保;儿子享有“北京市一老一少保险”。
家庭理财分析：
康先生家庭在保障方面存在风险。
太太的大病保障较低，只有社保是不能解决患病时所需费用的。
儿子在成长期间的教育金、疾病及意外等问题没有解决。
同时，在生活品质提升方面也存在风险。
康先生和太太虽然参加了社保，但退休后的养老金大约只有工作时的三分之一，生活品质会有所下降，康先生和太太需要补充养老规划。
康先生夫妇可在两个年度分别为孩子投保恒安标准“恒爱一生”两全保险(分红型)，从第三年起，可以保证每年都能领到生存保险金。
康先生一家所获得的保障及利益如下所示(因篇幅所限，不做图表展示，以下红利分配按照中等回报利益演示)。
※保障：康先生儿子在2至21岁期间拥有少儿重大疾病保险20万元，少儿意外伤害保险20万元;当康先生因意外导致身故或全残时，其子将每年获得养育年金1万元直至21周岁，并享有豁免主合同保费(3300元)的权利。
康太太32至65岁期间如患重大疾病，有20万元的赔偿金，因意外造成身故或全残，则获得20万赔偿金。
※抵交保费：儿子在2至15岁期间一共可领到生存金62506元，可抵交“天天向上大学教育金累积式分红保险C款”及附加险的保费。
※大学教育金：儿子在18至21岁期间一共可领到教育金加生存金合计9万元。
※康先生及太太的养老金：当儿子在22至49岁期间，有独立的生活能力，而康先生和太太在58岁至85岁期间，合计领取33、7万元，平均每年可补充养老金1、25万元。
※旅游年金、健身基金：当康先生的`儿子在50至75岁期间，可以领取101、4万元，平均每年可领4万元，可作为旅游、健身基金。
※颐养天年：当康先生儿子在76至90岁期间，可以领到231、7万元，平均每年领取15、4万元，可将晚年生活安排得丰富多彩。
※长命百岁：儿子在91至99岁期间可领取500万元，除了安享晚年，还可以给子孙留下一大笔遗产。
注：分红保险的演示红利纯粹是描述性的，不能理解为对未来的预期，分红是非保证的，实际红利水平可能高于或低于所列数字。
家庭资产配置方案 篇2
1.上班族如何理财有法 基金定投可积少成多
据理财专家介绍，基金定投是“定期定额投资基金”的简称，就是指在固定的时间(如每个月)以固定的金额(如200元)投资到指定的开放式基金中的一种投资方式，类似于银行的零存整取方式。因其方便简单，基金定投又被称为“懒人理财法”，这种理财方法比较适合于想降低投资风险、制定长期理财规划、缺少理财时间等特点的投资者。
理财专家认为，基金定投可以在不加重投资人经济负担的情况下，做小额、长期和有目的性的投资。尤其是对于那些经济实力并不雄厚的年轻上班族来说，不必筹措大笔资金，每月运用节余的资金来投资即可，不但不会造成经济上额外的负担，更能积少成多，使小钱变大钱，以应付未来对大额资金的需求。
2.每月最低只需200元
据介绍，基金定投具有降低风险、积少成多、投资灵活、复利效应、强迫储蓄等五大优点。想办理基金定投的投资者，可到银行柜面或网上银行办理基金定投申请业务。在办理时，首先需要确定定投的基金品种，每月的扣款金额和投资年限，并保持扣款前指定账户中有足够的余额。
一般来说，基金定投的起步门槛很低，最低是每月定投200元，并按100元的整数倍累加，投资期限一般分为3年和5年两种。
但是，理财专家提醒投资者，每月用来基金定投的钱一定不要影响到正常的生活，不要设定不能承受的投资金额给日常生活造成负累。
具体要做好以下几方面：
1、学会节流。工资是有限的，不必要花的钱要节约，只要节约，一年还是可以省下一笔可观的收入，这是理财的第一步。
2、做好开源。有了余钱，就要合理运用，使之保值增值，使其产生较大的收益。
3、善于计划。理财的目的，不在于要赚很多很多的`钱，而是在于使将来的生活有保障或生活的更好(所以说理财不只是有钱人的事，工薪阶层同样需要理财)，善于计划自己的未来需求对于理财很重要。
4、合理安排资金结构，在现实消费和未来的收益之间寻求平衡点，这部分工作可以委托专业人士给自己设计，以作参考。
5、根据自己的需求和风险承受能力考虑收益率。高收益的理财方案不一定是好方案，适合自己的方案才是好方案，因为收益率越高，其风险就越大。适合自己的方案是既能达到预期目的，风险最小的方案，不要盲目选择收益率最高的方案。记住：你理财的目的不是为了赚钱，以赚钱为目的的活动那叫投资!
家庭资产配置方案 篇3
家庭理财规划方案一：职业规划
选择职业首先应该正确评价自己的性格、能力、爱好、人生观，其次要收集大量有关工作机会、招聘条件等信息，最后要确定工作目标和实现这个目标的规划。
家庭理财规划方案二：消费和储蓄规划
必须决定一年的收入里多少用于当前消费，多少用于储蓄。与此规划有关的任务是编制资产负债表、年度收支表和预算表，这是人们为确保实现目标所经常使用的一种工具。
家庭理财规划方案三：债务规划
很少有人在一生中都能避免债务。债务能帮助我们均衡消费，还能带来购物便利，但我们对债务必须加以管理，使其控制在一个适当的水平上，并且债务成本要尽可能降低。
家庭理财规划方案四：保险规划
人生的不确定性导致持续的.保险需求。当你年轻没有负担时，你的主要财富就是工作能力。因此，你必须保证自己不会丧失这种能力，为此需要有残疾收入补偿保险。当你一步步进入生命周期的后几个阶段，其他保险的重要性就显露出来了。
随着你事业的成功，你拥有越来越多的固定资产，这时你需要更多的财产保险和个人信用保险。为了你的子女在你离开后仍能生活幸福，你需要人寿保险。更重要的是，为了应付疾病和其他意外伤害，你需要医疗保险，因为住院医疗费用有可能将你的积蓄一扫而光。
家庭理财规划方案五：投资规划
当我们的储蓄一天天增加的时候，最迫切的就是寻找一种投资组合，能够把收益性、安全性和流动性三者兼得。投资工具种类繁多，从最简单的银行储蓄到投机性最强的期货，成功的投资者要根据自身的特点妥善加以选择。
家庭理财规划方案六：退休规划
退休规划主要包括退休后的消费和其他需求及如何在不工作的情况下满足这些需求。我们大多数人都习惯于靠政府的社保养老，但要知道要想退休后生活得舒适、独立，光靠社保养老是不够的，必须在有工作能力时积累一笔退休基金作为补充，因为社保只能满足人们的基本生活需要。
家庭理财规划方案七：遗产规划
遗产规划的主要目的是使人们在将财产留给继承人时缴税最低，主要内容是一份适当的遗嘱和一整套避税措施。
家庭理财规划方案八：所得税规划
个人所得税与人们生活的关联将越来越紧密。在合法的基础上，你完全可以通过调整自己的行为达到合法避税的效果。
家庭资产配置方案 篇4
客户情况：
陈先生，33岁，在一家外资机构里拿着一份月收入6000元的薪水，年底还有10余万元的分红。妻子李女士是一家著名跨国公司驻北京办事处的财务分析师，月工资5000元，年终奖金2万元。陈先生一家日常生活花销不大，每月支出4000多元。除自己居住的一套120平方米的住房外，他们还打算在近期投资购买一套55平方米的单身公寓用于出租，陈先生目前拥有银行存款约50余万元，股票市值约30万元。夫妻俩有一个1岁的儿子。
陈先生是个投资爱好者，前几年的股市生涯曾经有过丰厚的回报，令陈先生对之产生了深厚而复杂的情感，但随着证券市场的持续低迷，陈先生决定放弃股票投资。目前陈先生正在积极寻觅新的投资方式，听说黄金市场将对个人投资者全面打开，陈先生打算尝试炒金，但考虑到家庭、孩子的因素，陈先生希望理财师能就投资方向及家庭保障方面给出建议。
理财分析
陈先生夫妇几乎是北京白领精英阶层的典型缩影：受过良好的高等教育，收入不菲，有较大的风险承受能力，投资欲望强烈，对资产增值的要求更重于资产保值。
陈先生由于涉及股市时间较长，有着一定的投资经验，但应考虑到，自己已不是几年前无牵无挂的年轻人，在进行风险投资谋求资产增值之前，应先对家庭的保障、孩子的未来有所安排。
当然，这并不是要陈先生放弃个人的投资爱好，从陈先生目前所做的几项投资看，股票市场虽然低迷，但陈先生不应决然撤出全部资金，可留存部份通过证券型开放式基金进行投资，如ETF或最近新发行的广发小盘成长都是不错的选择。
房产投资对于有一定资产实力的陈先生夫妇应该说是不错的选择，55平米左右的户型应该说是较具投资潜力，在认购后可出租以房养房，待到房子升值到一定阶段，又可售出以求盈利。
最后谈谈陈先生的炒金计划，目前黄金投资主要有以下三个品种：贺岁金条、高赛尔金条和黄金宝。贺岁金条收藏价值较高，高赛尔金条价格活跃程度较高，比较适合投资人士，但最适合陈先生要求的应该数黄金宝。在央行日前发布的一份市场分析报告中指出，我国黄金价格将继续基本上升的态势，在投资比重方面，炒金所用的资金占家庭总资产的5%到20%比较合理。
理财策划:
加强家庭保障
陈先生夫妇的保险资产比例过低。虽然由单位参加了社会医疗、养老和失业保险，但保障依然很弱。意外险只保障意外事故，保障面十分有限，社会医疗、养老保险只能满足其基本生活的保障。针对保障比较低的状况，建议其增加对商业保险的购买，主要险种为保障型的重大疾病保险，被保险人为夫妇二人，金额各为30万元左右，采用20年缴纳保费的'方式，则每年需交费26640元。
进行子女教育储蓄
陈先生夫妇可为其儿子投保教育年金，主要用于儿子今后上大学的费用支出。教育年金一方面能起到很好的理财作用，另一方面可以很好地避税(利息税和遗产税)。目前，保险市场上的年金保险有中国人寿中国平安人寿的育英年金保险、泰康的世纪之星少儿分红保险等。若陈先生每年为儿子储备教育年金12000元。这样，陈先生的儿子在18岁时可一次性获得24万元左右的教育金。
合理分配投资比例
陈先生夫妇每年都会产生一定量的现金盈余，建议将现金盈余的40%投入到开放式的股票基金中去，20%用于银行存款，20%用于购买债券型基金，20%用作黄金投资。特别提请注意的是：由于国内黄金价格没有自主的定价机制，价格跟随国际金价变动，陈先生不仅要关注国内金价走势，更要冷静观察国际市场变化，国际黄金价格主要受到美元走势、石油价格走势和地缘政治波动等三个因素的影响。
目前，国际市场黄金价格已经持续上涨了一段时间，每年12月到次年1月是国内黄金消费的高峰期，价格往往是当年最高时期，建议陈先生不要选择年前入市。
家庭资产配置方案 篇5
家庭生命周期，可分为四个阶段，而每个阶段又可以从四个方面体现，时间段、收入、支出及状态。
第一阶段，家庭形成期
时间段为起点是结婚，终点是生子，年龄在25岁至35岁之间。这个阶段的人事业处在成长期，追求收入成长，家庭收入逐渐增加。支出体现在由于年轻，喜爱浪漫会有些花销，正常的家计支出、礼尚往来，还有一部分人为了学业考虑深造，也是一笔不小的支出费用，此外多数人都会房贷月供需要考虑，还要为下一阶段孩子出生做准备。"月光族"及"卡奴"是这个阶段比较常见的现象。这个阶段理财比较适合的方式是货币基金和定投。因为这个阶段结余有限，所以需要采取这两周兼顾了安全、收益、流动性和门槛低的投资方式。另外，这个阶段风险承受能力强，可以适当拿出部分资金去投资股票类资产，但是如果资金对这一块不了解一定要咨询专业人士，而且可以选择投资基金的方式来降低风险。
第二阶段，家庭成长期
时间段为起点是生子，终点是子女独立，年龄在30岁至55岁之间。目前正处于事业的成熟期，个体收入大幅增加，家庭财富得到累积，还有可能得到遗产继承。但支出也很多，如父母赡养费用、正常的家计支出、礼尚往来、子女教育费用，还要为自己的健康作出支出准备，有一定经济基础后还要考虑换房换车等。状态是责任重、压力大、收大于支、略有盈余。这个阶段可以考虑债券、基金、银行理财及偏股类资产，定投基金，还要给家庭支柱买好保障类的保险产品。还有可以开始定投为退休做准备。有实力的'可以考虑信托、阳光私募这类产品。
第三阶段，家庭成熟期
时间段起点是子女独立，终点是退休，年龄在50岁至65岁之间。这个阶段正是事业鼎盛期，个体收入达到顶峰，家庭财富有很大的累积。支出体现在父母赡养费用、家计正常的支出及礼尚往来，还有就是为子女考虑购房费用。状态是收大于支、生活压力减轻、理财需求强烈。这个阶段需要采取较为稳健型理财方式，可以考虑信托、债券、银行理财等稳健型产品，少量配置股票类资产，还有可以为养老做定投储备。
第四阶段，家庭衰老期
时间段为起点是退休，终点是一方身故，年龄在60岁至90岁之间。正常的收入有退休金、赡养费、房租费用，还有一部分理财收入。支出体现在正常的家计支出及健康支出，还有一部分休闲支出，如旅游等。状态可能是收不抵支，需要子女帮助。这个阶段适合分级基金固定收益份额、债券、国债、银行理财和存款等非常稳健的方式。
家庭资产配置方案 篇6
案例
老婆芊芊怀孕了，这对小郑一家来说可不是一般的好消息。由于先天身体的条件，医生曾断言芊芊的怀孕成功率不到5%，也许他们永远不会拥有自己的孩子，这在两人结婚前就已经有了共识。所以结婚两年来，两人从没有在财政上为孩子刻意做过打算，而是把重点放在如何提高生活质量、充分享受二人世界上。直到前些天芊芊在一系列不正常反应后去医院做了检查，一家人狂喜之余也意识到要在经济生活上重新进行战略部署了。
小郑目前的家庭经济情况：
收入
小郑月工资1万元，芊芊5000元，但考虑到身体，全家人都建议她现在就办病休，在家里休养一年，病休期间的月工资是20__元
支出
每月消费两人加起来在4000～4500元
存款
人民币存款4万元
房贷
目前住在父母的房子里，已经买了一套140平方米的房子，总款85万元，首付45万元，公积金贷款40万元，20年还清，月供2500元，已经还了1年
理财
20xx年6月在银行作了10万元的理财基金，计划今年6月取出，作为新房的装修款
保险
除单位上的基本保险以外，没有上其他保险
有了孩子一切都不一样了，两个人制定了接下来的理财目标：
保险保障
无规划
万一有不幸事故发生，例如疾病或意外，家人仍然能够维持目前的'生活水平，不需为日后生活担忧。
退休养老
80万元
根据自己的退休年龄及理想的退休生活预计所需退休养老费用
教育经费
40万元
确保孩子能够完成大学学业
生活质量
60万元
完成住房贷款、买一辆20万元左右的车
理财建议
请教理财专家，如何可以稳步有效地完成过渡期的转变。
从现在开始到孩子出生后、妻子恢复正常工作前，属于转型过渡期。由于家庭收入减少，妻子怀孕又会增加一些意外的开支，建议这个时期采用保守的理财方式，在资产保值的基础上，采用风险极低的理财产品适当增值，同时注意资产的流动性，以备不时之需，还应该重视的是节约支出和保险保障。
投资：把目前4万元存款中的3万元用于投资开放式基金，50%投资于货币型基金，50%用于投资债券型基金，风险很低，基本可以保证本金的安全，同时流动性高，提前1~2天通知即可赎回，收益比银行存款高，货币型基金年收益一般在2.5%左右，好的债权型基金年收益可达到7%~9%，且收益免交利息税。
还贷：银行的基金产品到期后，建议10万元不要完全用于装修新房，留出5万元装修，其余用于提前还贷，一方面减轻还贷压力，另一方面也减少了总体的利息支出，可以采用部分提前还贷，还贷期限不变，减少每期还贷额度的方法。
保险：由于小郑目前是家庭的主要经济来源，所以更应该给自己买一些商业保险，建议给自己和妻子买消费型的定期寿险、健康险和意外险，其中要注意保险额度，自己的身故赔偿金应该至少大于余下的房贷金额。
家庭资产配置方案 篇7
方先生是一家私人公司的普通职员，今年40岁，月收入3000元；妻子就职于一家大型国企，月收入3000元。有商品房一套，月供20__元，还有5年房贷未还完。方先生的儿子今年14岁，正在读初中，学习成绩不错，目前每月的教育费大概在500元上下。除去房贷和儿子学费，方先生一家每月支出在1700元左右。这样，方先生一家的月结余约为20__元。方先生夫妻二人都有基本的社会保险，没有购买商业保险。方先生属于保守型的投资者，把手中的钱都存在了银行，办理了定期储蓄和零存整取，其存款大概在8万元左右。方先生计划55岁退休，想尽快还完房贷，并为儿子读大学和自己的养老生活做一些规划。
基础约定
根据当前的经济状况，本方案预测未来的通货膨胀率为2.6%，教育费用增长为4%，中学阶段费用按照当前500元/月计算。客户希望55岁退休，退休后生活25年。
客户现状分析
客户的资产负债
金融资产：8万元，主要是储蓄存款
固定资产：房
房贷：剩余5年，贷款余额为10万元左右
客户的收支
年收入：7.2万元
基本日常支出：2万元
还贷支出：2.4万元
教育支出：0.6万元
年盈余：2.2万元
基本分析
当前客户每年可以盈余2.2万元，储蓄比率为0.31，考虑到客户的还款情况，客户积累财富的能力还可以。
客户目前还款支出占收入的33.3%，处于比较适合的范围。
投资资产不多，资产占比不大，说明客户还需要在投资方面有所考虑，提高财富自由度。
客户及其配偶都有基本保险，对养老生活有一定的帮助。
客户理财目标
子女教育 保证孩子完成良好的教育
退休养老 保证幸福的`晚年生活
提前还贷 在没有更高的投资收益情况下减少不必要的利息支出
目标财务分析
客户的主要财务事件时间如下：
近3年内，提前还贷
4年后，孩子大学入学，持续4年的大学费用支出
15年后，客户退休
目标量化和必要分析
子女教育
对于中学教育，按照当前的费用考虑500元/月，大学阶段，假设当前费用入学一次性费用2万元，每年需要1.5万元。
根据具体复利终值算法，4年后的入学费用为一次性2.3万元左右，每年都需要1.8万元左右，4年的费用合计9.4万元，再加中学阶段，共需教育费用11.8万元左右。
退休养老
退休生活25年，假定客户的日常支出不变。
根据复利终值算法，15年后的年支出为2.9万元；根据年金终值算法25年退休生活支出共需69万元。
退休后的收入主要是双方的退休金，退休金额度的计算，根据最新的养老保险制度规定，与客户最终个人账户的资金、缴费年限以及当时职工平均工资有关。但退休金与单位的政策有着很大的关系，主要体现在基数的确定上，基数不一定是客户的工资。根据一般情况，在此，假定客户双方退休金相加每月可以达到1500元，基本相当于月支出的62%.
提前还贷目标
月缴费20__元左右，剩余5年，估算当前的贷款余额大概在10万元左右，根据客户的当前资产和盈余，一年后可以进行提前还款，一年后的贷款余额在8.8万元左右，提前还款可以节约8000元的利息支出，同时也降低了客户的家庭风险。
投资分析
当前的投资市场并不景气，目前货币市场较好的收益率一般在2.5%左右，相比短期银行储蓄产品有更好的收益，1年期储蓄减除利息税后的收益为1.8%，建议客户根据情况投资于货币市场以及长期的国债和储蓄产品，或者银行理财产品等，这类产品完全可以达到保本的基本目的，还可以有一定的收益。
方案投资建议与实施备注
当前资产处置，8万元的储蓄存款根据期限和第二年的还款计划重新考虑，增加投资产品种类。鉴于客户属于保守型投资理念，同时当前的股票市场不太景气，相应的投资渠道，包括保险和基金都不会有很好的表现，建议客户如果没有其他的投资渠道，暂时可以把金融资产投资于风险低、收益较好的货币市场，具体产品可以选择货币基金以及银行理财产品等，也可以选择些期限长的储蓄和国债，但需要考虑孩子大学费用的期限准备。
理财方案是为客户进行未来的预算和分析，只有实施后才能逐步实现客户的理想目标，方案的实施需要在各个关键阶段掌握财务状况，合理安排，具体如下：
重新考虑8万元的储蓄
第二年在合适机会下提前还款
4年后为孩子准备4.1万元的入学费用和第一年的费用，后续3年每年准备1.8万元
15年后退休，开始领取养老金
家庭资产配置方案 篇8
案例介绍：
80后的吴小姐刚与自己年龄相当的庄先生成立家庭。吴小姐属于一般的白领，丈夫庄先生自己经营公司，收入不错，并且丈夫是上海本地人，社会福利也有保障。夫妇两人首先打算在两年内要个孩子，并且希望能换一套200平米左右房子，且最好是比较好的小学学区房。而后希望买一辆15万左右的汽车。5-10年内，若条件允许，女方希望为其父母在上海买一套小户型并卖出老家大约20万左右的房子，将二老接到身边居住。此外，吴小姐还计划给自己准备养老金，以解除后顾之忧。
理财目标：
吴小姐希望能通过合理理财，为买房、养老等做准备。
专家理财方案
上海学区房均价按照地段等因素从单价15000元到45000元不等。若以25000元/平方米中等水平计算，200平方米至少要500万元，按二套房50%的首付比率来看，至少需250万的首付。除此以外，需要支付税费及其他各种费用大约15万元左右。简易装修一下新房至少35万元，所以，购买新房至少需要一次性支出300万元。该资金来源主要靠售出240万元的老房获得。出售老房需要印花税、土地增值税、营业税、个人附加税等各种税费大约8万元。这之后仍需添68万元才能覆盖新房支出，这部分钱需动用全部60万定期存款以及部分结余资金。若双方用公积金贷款30年，每月也需还款近万元，这可能使家庭陷入入不敷出的困境中。
所以，对于吴小姐这样的处于起步成长阶段的家庭来说，贪大急切的择房方式并不适合，不但会增加夫妇俩生活压力，成为“房奴”，且固定资产比例的加大会恶化资产结构，使得资产流动性和收益性变差。其实，只要合理安排室内的布局，就算以后有了小孩，以现在的房子一家三口居住起来也能很舒适。另外，由于夫妻俩还需要留出钱来为孩子准备未来的培育经费，建议夫妇俩延迟购房。
首先，一般而言，家庭只需保留3到6个月支出水平的备用金既可，其余资金可充分理财达到最大的使用效率。近两年，建议夫妇俩保留2万元左右的备用金。两年后，吴小姐进入怀孕哺育阶段，可扩充到4万元。
其次，一般而言，成长期家庭的风险接受能力较高，对于金融资产的.收益性也较迫切，比较合理的金融资产配比为货币：债券：股票＝1：3：6、建议吴小姐保留家庭金融资产的10%于定期存款，30%于债券型基金，60%于股票或股票性基金。建议吴小姐根据市场变动，主动管理自己的金融资产。例如，在最近市场大幅震荡时，可以关注基金经理债券投资经验丰富、对债市波段把握能力较强的债券型基金。当短期整理过后股市长期向好时，我们建议吴小姐可投资于具有一定抗跌性以及良好成长性的股票型基金，作为中长期投资。
此外，对于80后的投资者来说良好的定投习惯十分重要，是积攒财富的重要途径。它具有定期投资，积少成多的特性，不用考虑投资时点的便捷，平均投资、分散风险的安全以及复利效果、长期可观的收益性。建议吴小姐家庭可以从结余中拿出一定比例进行定投，获取良好收益。若每月定投3000元，以9%的年化收益率来计算，三年半该家庭便可购买15万元的家用轿车。
家庭资产配置方案 篇9
1、定时积极的存款
怎样开源节流是理财的第一步。增加收入来源，算好该存的钱，剩下才是能花的钱。虽然工资是有限的，但是每个月发了工资后要做的第一件事，就是把要计划储蓄的钱拿出来，存到银行中，千万不要把要花的一部分钱也储存起来，那么剩下的也就没有什么钱了，就谈不上储蓄了。只要坚持下去，这种习惯会让你收益终身。
2、在生活中要学会记账
做好开支预算，养成记账的习惯，通过对家庭的支出进行简单的记账和统计，进行认真的分析，找出哪些消费是必要的，哪些消费是没有必要的，对下个月的支出做出一个计划，在收入不高的家庭中，要明白自己只能进行什么样的消费。
3、压缩人情消费的开支
在当今的社会中，人情消费越来越多，而且花样各异，所以要掌握好这个度，假设自己家中有事，要尽可能减少规模，这样不仅减少了亲朋好友的支出负担，还减少了自己的人情债，同时还为自己节省了一笔不小数目的资金。
4、计划采购
在每个月底，都要对自己下个月要采购的东西做一次认真的清点，如：购买服装，蔬菜和日常用品等，并在自己专用本子上记下，然后到市场去了解行情，等要采购的.时候，就可以到自己计划的地方去，而不至于盲目的买东西而多花钱，还能改掉自己乱花钱的坏毛病。
5、养成勤俭节约的生活习惯
在生活中，有很多开支是不必要的，虽然数额看起来不大，但是时间长了，就是一笔大数目，因此要学会减少日常开支。如：节能，节水设施等。要尽量减少外出吃饭的几率，自己做饭，这样就能节省一部分开支。
6、延缓损耗性开支
任何物品都有自己的寿命，如果勤于护理，不仅能延长使用寿命，还可以提高物品的使用功能，这种方法也在无形中减少了以旧换新的消费，还让自己变得更加勤快，因此，在生活中要对电视机，电冰箱，音响，洗衣机等家电以及自行车，摩托车等交通工具加强护理。
7、学会一些小型维修技术
对机械物品和家用电器的原理及维修常识，尽量要懂得一些，同时要配备一些简单的维修工具，如扳子，螺丝刀，斧子，锯子，钉子，刨子等，当养成这样的一个好习惯时，如果在生活中，电器，机械，木器，装饰品等有一些小毛病或小故障，就可以自己动手修理，为家里省一些维修的费用的同时还能增长见识。
7、可以通过做兼职来增加收入
在低收入的家庭中，除了节省开支，同时还要想办法增加自己的收入，可以通过做兼职增加自己的收入，虽然有时兼职的钱不是很多，但是凡事都是能够积少成多的。
8、善买保险
在低收入家庭中，如果有人发生意外，无疑是雪上加霜，这会让低收入的家庭背负债台高筑的可能，因此要学会购买保险来降低家庭风险，转移风险，来摆脱困境的目的。
以健康医疗类保险为主要的，用意外保险来辅助。在社会医疗保障不高的家庭中，购买重大疾病健康保险，意外伤害医疗险和住院费用医疗险套餐是比较理想的保险计划。由于低收入的家庭的大部分费用都用在了孩子的教育和日常生活中的开支，所以买保险的费用低于家庭收入的10%最佳。
9、谨慎投资
在低收入家庭中，进行必要的投资也是一种很好的理财方式，但是在低收入的家庭中，在投资前要有心理准备，要选择高的投资回报率，要了解投资方式的运作，还有可能会给你带来的风险，时刻关注投资的风险是最重要的，在投资的时候，不可盲目投资，要看自己的经济水平和对投资的知识的掌握，这样才能更好的控制投资带来的风险，根据目前的形势，股票和期货市场的行情都不是很好，而且风险也很大，所以如果想要投资，可以投资国债，货币市场基金和人民币理财产品，这种方式不仅能带来相应的利率，还可以积少成多。
适合普通家庭理财方案都是根据每个家庭情况而制定的，所以不能用一个统一模板套用。在低收入家庭中，不要一味埋怨收入低，不够花，只要懂得注重生活中理财的细节，学会巧动心思，开源节流，一样可以有自己的财富。
固定资产盘点方案4篇
幼儿园举办活动，可以让幼儿在玩耍中学习到新知识、新技能，同时，家长和孩子，或者教师与孩子共同参与、相互合作，有很好的教育意义！为了让活动变得更加生动有趣，我们需要提前准备好活动的方案。那么，哪些幼儿活动方案写的不错呢？经过收集并整理，小编为你呈上固定资产盘点方案4篇，请继续阅读本文相关内容！
固定资产盘点方案 篇1
固定资产是学院发展的物质基础，是衡量学院办学水平和办学实力的物化标志。为了准确把握学院固定资产的状况，防止资产的流失，保障国有资产的完整和安全，最大程度发挥固定资产的效益，以准确、求实、规范的资产管理水平迎接学院本科教学工作水平评估，特制定本工作方案。
一、指导思想
以国资事发《行政事业单位国有资产管理办法》、教育部《事业单位国有资产管理的通知》、陕西省发《进一步加强省直机关事业单位国有资产管理有关问题的通知》为依据，结合学院资产管理的实际状况，坚持以查促改，以查促管，查改结合，建立规范的工作机制，从而规范学院的资产管理，提高学院资产管理水平，发挥资产使用效益。
二、清查范围及工作
根据中华人民共和国教育部高教司编写的《高等学校固定资产分类及编码》规定，学院的固定资产，包括房屋及构筑物、土地及植物、仪器仪表、机电设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、图书、工具、量具和器皿、家具、行政办公设备、被服装具等十五大类，不论购置时间先后，不管经费来源渠道，不管校区分布，都列入此次清查范围。
工作目标：通过清查，准确掌握各类固定资产的详细资料，切实摸清学院家底。各类固定资产的清查目标如下：
房屋及构筑物：房屋及构筑物施工图纸齐全，房产证手续齐全，房产证编号、房屋及构筑物建筑面积、工程造价准确、楼层、结构、面积、设计单位、施工单位、竣工时间、使用方向（办公、教室、实验室、住房、学生宿舍等）、使用状况、使用单位、负责人、及所在校区清楚。建立陕西理工学院房屋及构筑物数据库。
土地及植物：土地面积准确，土地变更及审批手续齐全，土地证齐全，土地测绘图纸齐全，土地变更的档案齐全。植物的名称、栽种时间及原值，评估值清楚。建立陕西理工学院土地及植物数据库。
专用仪器设备、一般设备及其它种类资产：资产设备要帐物相符，名称、型号规格、单价、数量、造号、制造厂、现状、责任人准确。大型设备必须填写使用功能。完善陕西理工学院仪器设备数据库。
图书：分年度统计图书册（种）数，原值准确。建立陕西理工学院图书资料数据库。
三、清查工作方法
1．全面动员，广泛宣传，统一思想，提高资产管理意识。
2．自查与核查相结合。各单位各部门首先进行自查，自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学院组织核查小组进行核查，核查按以帐对帐，以帐对物，帐物互对的方式进行。
3．清查与评估相结合。学院在清查的基础上对确无资料可查又不能说明资产价值的固定资产，交由社会中介评估机构评估确定其价值。
四、清查工作的阶段划分及工作任务
为配合学院本科教学工作水平评估，固定资产的清查工作拟按四个阶段进行。
第一阶段：20XX年5月为准备阶段。主要任务：①成立学院固定资产清查工作领导小组。②整理、编订《固定资产管理文件汇编》、《陕西理工学院固定资产管理数据库》，为各单位、各部门的清查提供政策、法规上的依据和帐卡依据。③制订陕西理工学院固定资产清查工作方案。④召开动员大会，广泛宣传动员。
第二阶段：20XX年6月为自查阶段。主要任务：各单位根据《清查工作方案》开展自查，以物对卡，以卡对物，帐物卡互对，明确资产的基本状况，整理档案、理请帐目。
第三阶段：20XX年7—8月核查阶段。学院清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查，指导。
第四阶段：20XX年9月统计汇总阶段。主要任务：①统计清查结果。②对存在的问题提出处理意见。③对需评估的资产进行评估。
第五阶段：20XX年10月结束阶段。主要任务：检查验收这次清产核资的成果，完成陕西理工学院固定资产数据库建设。
五、清查工作的组织领导
资产清查工作关系学院的生存大计，学院各部门应给予高度重视，学院成立固定资产清查领导小组。学院固定资产清查领导小组名单如下：
组长：XX
副组长：X
成员：XX、XX
领导小组下设办公室，办公室设在资产管理处，负责日常清查工作。
办公室主任：XX
副主任：XX
各处级部门要成立自查小组，自查小组名单报资产管理处。部门行政主管负责，充分调动物管人员的工作积极性，切实做好本部门的固定资产清查工作。
固定资产盘点方案 篇2
固定资产是学院发展的物质基础，是衡量学院办学水平和办学实力的物化标志。为了准确把握学院固定资产的状况，防止资产的流失，保障国有资产的完整和安全，最大程度发挥固定资产的效益，以准确、求实、规范的资产管理水平迎接学院本科教学工作水平评估，特制定本工作方案。
一、指导思想
以国资事发《行政事业单位国有资产管理办法》、教育部《事业单位国有资产管理的通知》、陕西省发《进一步加强省直机关事业单位国有资产管理有关问题的通知》为依据，结合学院资产管理的实际状况，坚持以查促改，以查促管，查改结合，建立规范的工作机制，从而规范学院的资产管理，提高学院资产管理水平，发挥资产使用效益。
二、清查范围及工作
根据中华人民共和国教育部高教司编写的《高等学校固定资产分类及编码》规定，学院的固定资产，包括房屋及构筑物、土地及植物、仪器仪表、机电设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、图书、工具、量具和器皿、家具、行政办公设备、被服装具等十五大类，不论购置时间先后，不管经费来源渠道，不管校区分布，都列入此次清查范围。
工作目标：通过清查，准确掌握各类固定资产的详细资料，切实摸清学院家底。各类固定资产的清查目标如下：
房屋及构筑物：房屋及构筑物施工图纸齐全，房产证手续齐全，房产证编号、房屋及构筑物建筑面积、工程造价准确、楼层、结构、面积、设计单位、施工单位、竣工时间、使用方向（办公、教室、实验室、住房、学生宿舍等）、使用状况、使用单位、负责人、及所在校区清楚。建立陕西理工学院房屋及构筑物数据库。
土地及植物：土地面积准确，土地变更及审批手续齐全，土地证齐全，土地测绘图纸齐全，土地变更的档案齐全。植物的名称、栽种时间及原值，评估值清楚。建立陕西理工学院土地及植物数据库。
专用仪器设备、一般设备及其它种类资产：资产设备要帐物相符，名称、型号规格、单价、数量、造号、制造厂、现状、责任人准确。大型设备必须填写使用功能。完善陕西理工学院仪器设备数据库。
图书：分年度统计图书册（种）数，原值准确。建立陕西理工学院图书资料数据库。
三、清查工作方法
1．全面动员，广泛宣传，统一思想，提高资产管理意识。
2．自查与核查相结合。各单位各部门首先进行自查，自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学院组织核查小组进行核查，核查按以帐对帐，以帐对物，帐物互对的方式进行。
3．清查与评估相结合。学院在清查的基础上对确无资料可查又不能说明资产价值的固定资产，交由社会中介评估机构评估确定其价值。
四、清查工作的阶段划分及工作任务
为配合学院本科教学工作水平评估，固定资产的清查工作拟按四个阶段进行。
第一阶段：20XX年5月为准备阶段。主要任务：①成立学院固定资产清查工作领导小组。②整理、编订《固定资产管理文件汇编》、《陕西理工学院固定资产管理数据库》，为各单位、各部门的清查提供政策、法规上的依据和帐卡依据。③制订陕西理工学院固定资产清查工作方案。④召开动员大会，广泛宣传动员。
第二阶段：20XX年6月为自查阶段。主要任务：各单位根据《清查工作方案》开展自查，以物对卡，以卡对物，帐物卡互对，明确资产的基本状况，整理档案、理请帐目。
第三阶段：20XX年7—8月核查阶段。学院清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查，指导。
第四阶段：20XX年9月统计汇总阶段。主要任务：①统计清查结果。②对存在的问题提出处理意见。③对需评估的资产进行评估。
第五阶段：20XX年10月结束阶段。主要任务：检查验收这次清产核资的成果，完成陕西理工学院固定资产数据库建设。
五、清查工作的组织领导
资产清查工作关系学院的生存大计，学院各部门应给予高度重视，学院成立固定资产清查领导小组。学院固定资产清查领导小组名单如下：
组长：XX
副组长：X
成员：XX、XX
领导小组下设办公室，办公室设在资产管理处，负责日常清查工作。
办公室主任：XX
副主任：XX
各处级部门要成立自查小组，自查小组名单报资产管理处。部门行政主管负责，充分调动物管人员的工作积极性，切实做好本部门的固定资产清查工作。
固定资产盘点方案 篇3
为加强xx单位国有资产管理规定和使用，坚决纠正管理不严、处置不当，造成公共资源浪费、国有资产流失问题，按照《xx市党的群众路线教育实践活动正风肃纪专项治理行动实施方案》（xx发〔20xx〕xx号）和《关于开展市属行政业单位国有资产管理专项核查工作的通知》（xx发〔20xx〕xx号）要求，结合本单位国有资产管理相关规定，制定国有资产管理实施方案。
一、工作目标
对xx单位国有资产的基本情况、财务状况、存量资产以及转为经营性资产情况进行全面、彻底专项核查，实现对国有资产的动态管理。通过核查，使国有资产管理与预算管理、财务管理相结合，资源整合与共享共用相结合，加强资产收益管理，规范收入分配秩序，有效盘活资产，充分发挥资产使用效率，全面规范、加强xx单位资产管理，维护国有资产的安全和完整。同时以查促建、以查促管，充分发挥资源效益，保障学校教学、科研等各项事业的正常开展，防止国有资产流失。
二、组织机构
为确保国有资产管理专项核查工作顺利实施，成立xx单
位国有资产管理专项核查工作领导小组，组成人员如下：
（一）成立国有资产管理专项核查工作领导小组
组长：xxx局长
副组长：xxx副局长
成员：xxx办公室主任
xxx后勤处主任
xxx会计
（二）领导小组下设办公室，由xxx兼任办公室主任
三、核查范围内容
（一）资产清查范围为20xx年xx单位所有资产情况，包括：
1、单位20xx年前国有资产明细及20xx年3月前新增固
定资产是否及时登记入账；
2、国有资产的记录是否规范完整，分类是否合理；
3、低值易耗品的登记与日常管理；
4、单位国有资产报损手续是否合规，账务记录是否完整；资产处置后是否对账务进行及时处理；
5、往来账款是否及时清理。
（二）核查的主要内容包括：
1、房屋建筑物类：包括租（借）房屋资产、出租（借）房屋资产、清查变动房屋资产数据等；
2、交通运输设备类：包括汽车、摩托车、电动车等；
3、电子及通信设备类：计算机、照相机、投影仪、扫描仪、电话、电脑、复印机、打印机、传真机、空调、电风扇、饮水机、电水壶、音响设备等；
4、办公家具类：家俱用具指办公桌椅、文件柜、沙发、茶几及其它类固定资产；
5、低值易耗品：单位价值在规定限额以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品；
6、往来账款类:包括一年以上的应收账款、应付账款、其他应收账款、其他应付账款、预收账款、预付账款的清理；
四、工作内容及步骤
1、研究制定《xx单位国有资产管理规定》，成立xx单位国有资产管理核查工作领导小组。根据有关财务、会计制度和单位内部制度，按照实物盘点同核实账务相结合的原则，对照提出的范围和内容，对所有固定资产进行全面的'清理、核对和查实。建立固定资产明细账，对清查出的各种资产盘盈和盘亏，出借和闲置等资产按照资产清查要求进行分类，搜集相关材料。
2、按照清理搜集整理的材料，（账实不符的资产及特殊事项必须说明，并提出处置意见），（表格向xx市财政局国有资产管理中心领取），经领导签字审核加盖公章。
五、相关要求
（一）提高思想认识。全面、准确、及时清理xx单位国
有资产，有利于摸清“家底”，对学校的固定资产合理配置、调剂、处置国有资产等提供真实可靠依据；有利于提高国有资产使用效率，防止国有资产流失、浪费。各处室要统一思想，将此项工作作为正风肃纪的重要任务，认真按照要求，切实抓紧、抓实。
（二）加强组织领导。各处室要切实加强对清理工作的认识，xx局长是清理工作的第一责任人，负责认真组织开展国有资产清理、领导小组办公室要切实发挥牵头组织的作用，核查组工作人员要本着认真负责的态度，实事求是的做好核查工作，对核查工作的真实性、有效性负责。
（三）严肃工作纪律。各处室要坚持实事求是的原则，认真清理国有资产占有、使用情况，如实、准确、详细填报相关报表，不得虚报、瞒报。因故意不报或漏报信息，导致资产统计结果不准的，由填报处室负责人和填表经办人承担责任。对隐匿瞒报资产的，一经查实，按规定严肃处理。
固定资产盘点方案 篇4
根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：
一、领导高度重视，清查工作扎实开展
根据方案要求,成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。一是领导亲自动员，认真学习领会相关文件精神，结合本单位实际制定清查工作实施方案;二是各科室明确职责、分工协作、积极配合;三是工作人员严格要求，建立督促检查机制，责任层层落实。
二、认真细致做好清查，工作取得良好成效
在院领导的大力支持和关心下，在相关科室的配合下，通过各科室工作人员的共同努力，我院顺利地完成了此次国有资产自查工作。首先，在国有资产调查清理工作进行中，清查人员认真做好资产核查、数据汇总、总账、明细账、实物完全一致，按照廉办的统一规范和要求，填报《商城县行政事业单位国有资产清理专项检查自查自纠情况统计报表》，认真撰写了自查报告。
其次，进一步增强了我单位加强国有资产管理的意识和紧迫感，对在国有资产调查清理过程中发现的问题并结合实际情况，制定相关的资产管理办法，进一步建立健全了资产管理制度。
再次，规范了国有资产管理工作程序，锻炼了国有资产管理队伍，国有资产管理水平得到极大提高，为实现国有资产的动态监督管理，合理有效地配置相关资源，提高国有资产的.使用效率创造了条件。
三、存在不足
按照方案的统一部署，我单位如期完成了自查自纠工作，但也存在一定的不足。由于国有资产调查清理工作时间紧，任务重，政策性强，涉及面广，要求高，标准严，清查工作艰难而繁重，加上我们对国有资产调查清理工作的有关政策和业务流程不太熟悉，缺乏工作经验，业务素质有待提高。
在今后的工作中，我们将加强政策理论知识学习，多方请教实践经验，认真巩固现有成绩，弥补不足，进一步加强国有资产管理工作，争取再上新台阶。