酒店管理实践报告

酒店管理实践报告范本。

俗话说，不打无准备之仗。在学习工作中，幼儿园教师有提前准备可能会使用到资料的习惯。资料的定义比较广，可以指生活学习资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？或许"酒店管理实践报告范本"是你正在寻找的内容，欢迎阅读，希望你能喜欢！

酒店管理实践报告 篇1

1. 简介

酒店管理礼宾实践是酒店管理职业中不可或缺的一个组成部分。它是酒店管理中最接触客人的岗位之一，既是酒店的形象展示，也是酒店服务质量的重要标准。礼宾服务不仅仅是一项工作，更是一种精神，是员工服务客人的态度，是一种文化的表现。本文主要介绍酒店管理礼宾实践的重要性以及我的实践体验。

2. 酒店管理礼宾实践的重要性

2.1 彰显酒店形象

酒店管理礼宾实践是酒店形象展示的重要渠道。酒店管理中的礼宾服务不仅代表酒店的形象，更是传递出整个酒店的服务品质和体验，因此在这个环节中，员工的形象和服务质量直接影响着酒店的市场认可度和口碑。

2.2 提高顾客满意度

顾客对于酒店的服务体验往往不是旅行中最重要的原因，但酒店管理礼宾实践中的员工服务质量往往能让顾客的体验印象更为深刻。一流的礼宾服务可以让顾客印象深刻，增加顾客在酒店中的忠诚度和回头率。

2.3 增加消费者的消费意愿

酒店管理礼宾实践中的服务质量也是增加消费者消费意愿的重要环节。对于一家酒店来说，无论是在价格上还是服务质量上，都需要符合消费者的期望。因此，酒店实践礼宾服务将会促使消费者认可酒店的服务质量和价值，提升消费者的消费意愿和期望。

3. 我的实践体验

在我的实践过程中，我发现酒店管理礼宾实践的环节中，需要我们具备以下几点：

3.1 具备高素质的服务能力

礼宾服务是酒店中最重要的服务渠道之一，因此员工需要具备高素质的服务能力，包括良好的形象和沟通能力、具备专业知识和服务技巧等等。

3.2 了解客户需求

在礼宾服务过程中，员工需要发现和了解客户需求，为客户提供个性化的服务，满足客户的各种需求，提高客户满意度。

3.3 及时反馈客户意见

在礼宾服务过程中，经常会遇到一些客户的投诉和反馈，这时员工需要及时主动地反馈并解决客户的问题，为客户提供更好的服务体验。

通过酒店管理礼宾实践的实践体验，我深刻体会到了礼宾服务对于酒店形象塑造和服务质量提升的重要性，同时也提高了我对于服务行业的敏感度，能够更好的适应客户的需求和不断优化服务水平和质量。

4. 总结

酒店管理礼宾实践是酒店管理职业中不可或缺的一个组成部分，它是酒店的形象展示，也是酒店服务质量的重要标准。员工需要具备高素质的服务能力、了解客户需求并及时反馈客户意见，才能够提高酒店的服务水平和质量，促进酒店的市场认可度和口碑。酒店管理礼宾实践对于行业的提升，也有着重要的意义。

酒店管理实践报告 篇2

来大学的第一个暑期我就选择了社会实践工作，那是7月7日。我们乘坐校车一行来到实习地点——湖北武汉思远双N教育集团，做话务员工作。其实在实习之前，对话务员这个工作的了解很少，只知道会与电话机打交道，具体的做什么内容却不是很清楚。直到来实习公司后才知道话务员主要分为两种，一种是接听员，一种是呼叫员，而我们工作的主要任务是以呼叫为主。

所谓的呼叫，也就是要求我们主动与客户交流，所以到双N实习的前几天，也就是从7月8日到7月15日这段时间，我们的主要任务就是培训——培养我们与客户之间的说辞，从而搭建与客户交流的心理情感桥梁。而这种培养主要也是以我们新员工自学为主，学习整个呼叫工作的流程，怎样做好笔录，怎样回答客户的咨询从而提高沟通的效率。

通过前段时间的培训以及自己的学习和掌握，我们的实习工作才真正步入正轨，同时，我们感觉工作起来也有一种得心应手的效果。比如说当客户问及有关双N教育集团的问题时，我会把学到的有关双N这个企业的相关文化知识有序而有针对性的告诉客户，供他们参考和选择。还比如当客户问及有关高考查分、填志愿、补录、录取方面的话题时，我会尽所能的帮助客户，提供方便。当然，每个客户的问题都不可能是一成不变的，所以为了满足客户的需求，我们每天都必须充实自己的知识量，或者与上级主管询问交流，或者与同事伙伴沟通，所以在这方面我的感触就是：我们每天都在与不同的客户交流，同时我们每天都在不同程度的学习和上进，不管是知识掌握方面的还是沟通能力方面的，我们都在加倍的努力。正如我想的那样：做话务员工作，我们不仅是一名沟通能手，还是一名心理咨询员，更是一名合格的推销员。在此我得到了很好的体会。

当然，值得体会的还有很多，最值得一提的就是与我们酒店专业有关的。我们工作的是一栋十五层楼的呼叫中心大厦，所以每天上下班都用电梯进出。我们在专业课上老师有提及有关电梯礼仪方面的知识，所以在实习中得到了很好的实践和应用。比如电梯有宾客专用和员工专用之分，只有经理以上或外来宾客才能乘坐宾客专用型的，普通员工则不准。乘电梯时有一个先来后到之分，先到的主动靠里站，并且不要面壁而站，同时电梯里更应保持安静。另外就是餐桌礼仪方面的。公司有规定，每个小组每个月有几次聚餐的机会，在聚餐中有很多学问，第一杯酒是经理等主管举杯敬酒后用餐才开始，还有座次也很有等次之分的，哪边是主座，哪边是次座，哪桌是中心餐桌都能看出来，这是我们在学校很难学习和感触得到的。最后一点也就是酒店了，我所在的小组是负责江西省区的呼叫工作，所以对江西有些地区的酒店也是有所了解，比如萍乡的金领大酒店，樟树的兴隆宾馆，宜春的秀江宾馆、阳光大酒店，吉安的华丰宾馆。最有名的革命根据地井冈山景区的有名酒店有金穗宾馆、国脉宾馆、南湖山庄等等。

在这些当中，我有必要提及这么个细节话题。那是发生在我们一次聚餐的晚上。我们小组几十个同事在酒店用餐结束时，准备返回公司，突然狂风四起，暴雨如注，所有的人此时此刻不知如何是好，那些小组负责人更是烂醉如泥，同事们不知所措，有的冒雨打的，场面乱成一团，而此时的主要负责人张经理却十分清醒有效的解决了这个场面，先是让大家不要慌，在酒店里避雨，然后打电话叫来一辆大巴，让员工们安全返公司。经过这件事情，我深刻的认识到：作为一个管理者，你必须时刻保持清醒的头脑，以解决生活、工作中的突发事项，这不仅是我们所学习的，更是我们走向高层管理者过程中必备的管理素质和理念。

经过这一个多月的实习，我认识到工作其实是能力的体现，有更多的专业知识有可能用处不大，但是没有一定的专业能力万万不行，同时，工作更多的是我们的耐心和细心，只有一步一个脚印、脚踏实际的去工作，把基本的工作做好，才能赢得上司和同事的信赖，更而体现自己的价值。

很高兴能有这次社会实践，总体而言，我可以说自己真正学习到了社会经验，相信这次社会实践将在我的人生中留下深刻的印象，也将影响我以后的社会实践活动乃至一生的足迹。

最后，感谢院系部给我们提供了这次实习工作的机会，在您们的大力支持和帮助下，我们的实践工作才得以如此圆满结束并获益匪浅，同时还要感谢实习公司同事和上司的帮助和指引，谢谢您们！

短短的一个月的社会实践就这样一晃而过，我的第一份工作也就这样结束了。在Xx酒店工作的一个月中，我学到了许多，感受到了许多，也领悟到了许多。在这一个月中我也学到了让我终身受用的东西。

第一次实践，第一次工作，使我明白现在的我们只不过是开在温室中的花朵，没有经历过任何的风吹雨打，所以在我们被移栽到户外的时候，我们就会枯萎。所以多参加社会实践活动是必须的也是必要的。这样我们就可以在走出校门时，更好的迈向社会，接触社会，了解社会，从而投身社会。实践还可以让我们在社会中去开拓我们的视野，增长我们的才干，明确我们在未来生活中的目标。社会是一个大课堂，它可以让我们来学习，也可以让我们受教育，更可以激励我们为以后的生活打下坚实的基础。

一 挣钱的辛苦

整天在酒店里辛辛苦苦的工作，天天都面对着同样的事物，做着同样的事情，真的感觉到好无聊，好辛苦。在那时我才真真正正的明白，原来父母在家里挣钱真的很不容易。

二 人际交往

在这次实践中最让我有感触的就是在人际交往方面。大家都知道社会上的人际交往是非常复杂的。我想大家都很难说的清楚，只有经历了才能了解，才能有深刻的体会。

酒店就像是一个大染缸什么样的人都有，大家为了工作走到了一起，每个人都有自己的思想和个性，要想和他们搞好关系好就需要许多的技巧。在交往中如果我们不能够去改变什么东西，那么我们就要采用各种方法去适应它。这次实践让我掌握到了许多的东西，但最重要的就是在待人处事，如何处理好人际关系方面有了很大的进步。同时在这次实践中也让我深深的体会到，在实践的过程中，我们应勤于动手，不断琢磨，不断学习，不断积累，不懂的地方要多问，请教师傅，多和同事们沟通，共同协作。

三 管理者的管理

在一个酒店里面有许多的管理员，他们就如同我们学校里面的领导和班上的班干部。要想成为一名好的管理员就要有一套属于自己的好的管理方案。以最好的管理方法去管理好自己的每一位员工。但在管理的方法上我们要因人而异，面对不同的员工要有不同的管理方案，这样你的员工才会服从你。

四 自强自立

在家里的时候我们有自己父母的照顾、关心、呵护，生活过的无忧无虑。但是只有我们走进了社会，参加工作的时候，不管我们遇到了什么样的困难、挫折，都要靠我们自己独自一个人去解决，去承担。在这一个月的实践中也让我懂得了自强自立。凡事都要靠自己，现在就算父母不在我的身边我也能够自己独立。

在这一个月的实践中我中途差点就放弃了，工作的单调，脚上的病痛，天气的炎热，身上的痱子，都差点使我放弃。但是我还是撑了过来，我战胜了自己，我也能自强自立。

五 专业的重要性

选择学烹饪专业的我，在这次实践中自然也比较关注和自己专业相关的事物。虽然在厨房我只是一个打荷的，但是能把我在学校学到的知识真正的运用出来也使我颇然起劲。在学校上课的时候，实践的时间一般都比较的少，自己对专业的掌握大多属于理论的部分，在实际的操作当中有时根本就利用不到。这使我明白如何把自己学到的理论知识与实际操作结合起来是一个非常重要的环节。所以我们要更好的学好我们的专业知识，为我们以后的工作打好更为坚实的基础。

六 我是蚁族

在这一个月的实践中，由于我们工作的地方到我们的住处还有一段的距离，所以我们都是做公交上班，下班的时候走着回宿舍。就这样我好像也成为了蚁族中的一员，也融入到了蚁族中的生活。这样的生活也过的有滋有味的，我在想我奖来的生活会是这样的吗？在将来我会怎样去看待我的工作，怎样去看待我的生活。

七 认识来源于实践

一个月的社会实践让我认识到了亲身实践的必要性和重要性。实践可以把我们在学校学到的知识运用到我们的实际操作中去，使自己学到的知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零；只实践不学，那么你将永远原地踏步止步不前。理论应与实践相结合，实践可以为我们以后的工作打基础。通过这一次的实践，我学到了一些在学校学不到的东西，因为环境的不同，接触到的人与事不同，从中所学的所认识的自然也就不同。参加的实践多了你的收获也就会越多，所认识到的新事物新理念也就会越多。

总之我们要学会从实践中学习，从学习中实践，只有这样我们才能在竞争中突显自己，表现自己。

大学生活总是在转瞬即逝，转眼，大二生活也结束了。这是大学中的第二个暑假，从刚进大学校门的不适应，到慢慢适应再至如今的熟悉，我想面对这个长达两个月的假期，大家都有不同的想法。或许经过这个假期，同学们会有不同的感想和想法了。

同学中有的在这个假期去了北海香格里拉实习，有的回家找了工作历练自己，也有同学去了很多地方旅游，增长见识，还有的回家参加学习班提高自己……我在这个假期中到了重庆大足县服装城进行了社会实践，在这次社会实践当中，我接触了社会，做了服务人员，了解到服务行业的种种规矩与其中的艰辛，我的专业是酒店管理，也是第三产业服务行业，这次暑期实践让我对服务行业有了更深刻的认识与了解，相信对我以后的工作会有很大的帮助。

大足县位于四川盆地东南部，重庆市西北部，地处川中丘陵与川东平行岭谷交接地带，东连铜梁县，南临永川市，西接荣昌县，北依潼南县、四川省安岳县。西距成都市269公里，东离重庆市80公里大足县是驰名中外的"石刻之乡"，人文自然景观十分丰富，有被列为世界文化遗产的大足石刻，省级风景名胜区龙水湖－玉龙山森林公园、黄花岗72烈士之一的饶国梁故居国梁白鹭自然保护区、白椤桫园、龙水湖温泉等一大批人文景观。是全国首批甲级旅游开放县，国家确定的长江三峡旅游线的起点，先后荣获中国优秀旅游城市、全国优秀旅游城市、全国文明示范景区、首批AAAA景区，重庆市最佳旅游景区等殊荣。大足县是一个旅游城市，每年都有很多游客以及境外旅游者来这里参观游览，因此也带动了当地的经济发展。我暑期实践的服装城位于大足县步行街口，地理位置很好，每天都有大量的游客以及本地人在店里购买衣物。

在暑假实践这段时间，我是服装城里面的导购员，该店一共有12名服务员，每名导购员负责几排衣物，每个人都有自己的区域，衣物都由自己保管归类，衣物遗失也由自己负责赔偿。作为一名导购员，每天早上是八点半上班然后在自己打扫自己区域的清洁，拖地，抹灰，擦衣架等等。晚上九点半下班，时间很长，不过该服装城的管理体制是三天休息一天，然后每名服务员轮流到各个卖点。在实践期间，我最怕的是收钱，有时候很可能收到假钱或者给别人返错钱，这些都是自己负责赔偿的。该店有几名管理人员，负责看守货物和兑换零钱，如果电力人员特别多的话，他们还会帮忙买衣服。总的来说，该点的管理和体制都还好，不过也存在很多缺陷需要改进，以下是我自己的看法：

第一：该店应当装修适宜，门面太过老旧。在步行街，服装城共三家，其余两家装修都很好，空调设备很齐全，而本店则没有。本店的顾客对象主要在普通大众，所以每天都有很多人来店里试穿衣服，而店里又没有空调，就会导致很多顾客试穿衣服的情绪烦躁，这就不利于买卖成功，而且其余两家服装城的优势就会更加突出。从成本问题来看，电风扇与空调，从长远的说，这种改进都是利大于弊的。

第二：该店应该设置收银台。对于这样大型的商城来说，收银台似乎是必要的，让店员负责不同区域的衣物，一面要收钱，一面要警惕小偷，还要热情的面对顾客，这对于服务员来说似乎有困难，难免会发生错误，或者导致服务员顾此失彼，不能很好的面对顾客，对服装城来说也是不利的。

第三：该店的管理体制应当修改。例如工作时间太长了，虽然是三天休息一天，但是一天超过八小时的工作，再加上挂货，排货等工作，都对服务员来说很是严峻，我觉得该店应该采取两班倒的工作制度，并且采取一定的奖惩制度，比如说每个月的总收入达到两万就奖励五十块钱，在每组当中选取一名组长，有组长管理她的三名服务员，她来分货，排货等等，这样让服务员有更好的工作环境也能更加激励服务员的工作积极性，并且也减少了管理上的难度，让管理人员能更好的对店里的运作进行了解和处理。

第四：该店应该提高对服务人员的素质要求。大足是世界闻名的石刻之乡，当地有很多国外游客回来观光游览，也会进行购物，该店地理位置很好，很多外国游客都来过，可是店里的服务人员素质都不是很高，学历最高的是高中生，而且店里的服务人员年龄偏大，应当对他们进行培训，要求会基本的英语问答。除此之外很多服务人员的工作态度也很是不好，经常出现辱骂别人的现象，或者不积极给顾客推销等现象。

第五：该店应该推出一些促销策略。为了在三家服装城中进行竞争，获取顾客的好评，我觉得必要的促销是有积极作用的。比如说可以采取有学生证的学生可以打折出售，九折什么的。对于节假日也可以相应的进行促销，该店以往的经营方式是定价销售，不打折不议价，但是对于其他潜在的消费者，我们可以通过促销的方式吸引他们，从而比其他两家服装城就有了一定的竞争优势，赢得顾客的青睐。

以上仅仅是我个人的看法和一间，或许还不够深刻，不够明确，但是这是在市静安当中的一点点想法而已。当然通过这次暑假实践活动，我也学到了很多在学校学习不到的东西，有了一些实践体验：

第一：要学会说话;在服装城当导购员最经常做的就是利用自己的口才让顾客买下自己的衣物，通过这一个多月的实践，我学会了怎末面对不同年龄，不同阶层，不同性格的人去说话，去观察他们的行为动作，通过自己的介绍来让他们喜欢这些衣服，让本来不够喜欢或者他们挑剔不满意的地方，让他们忽略，让他们喜欢。这些工作更是锻炼了自己的察言观色能力。

第二：要学会为人处世；在服装城当中有12个服务员，虽然大家都负责不同的区域，但是工作当中的人际关系还是非常重要的，这样才能让自己的工作更加顺利，也同时让自己的心情更加开朗。在工作当中，我很受那些姐姐的照顾，大家都很友好，经常帮忙我，让我能更好的适应工作。为人处世的能力对于以后进入社会是很重要的，它不仅影响自己的工作，还会影响自己的情绪。

第三：要有吃苦耐劳的精神；在实践中，每天超长时间的工作以及挂货，排货是非常累的，要有一定的肯吃苦的想法，要对工作负责，认真，吃苦是一定的。

第四：要有一定的服务精神;作为一名服务人员，服务精神是必须的，在工作当中，自己就完全不是学生了，要转换角色，自己也不再是家里的公主，作为服务人员就要有自己的服务精神，对于顾客的要求，就要尽力去满足，不能随着自己的脾性来胡乱做事。对于以后从事酒店管理工作，我觉得服务精神是非常必要的，这次暑假实践活动真的让我体会到了服务人员应该要有的准则和态度。

第五：要随时提高自己；在大足工作，我经常能遇到一些外国游客，当他们在店里买东西的时候，英语的交流能力是必须的，我深刻感受到英语的重要性。当你在进行服务的时候，你完全不能依赖别人和其他工具，你只有依靠自己的知识去进行处理，以前在学校，和外教交流，不懂可以用电子典，可以向朋友寻求帮助，但是在工作当中，你的一句话可能就是这个交易成功的关键。英语真的很重要，随着今年北京奥运会的成功举办，以后来中国旅游的人会越来越多，英语是一个重要的工具，与时俱进，语言是关键啊。

暑假结束了，我的实践活动也成功完成，通过这次实践，我接触了社会，了解了社会，更多的是发现了自己的很多不足，自己的渺小。社会是丰富多彩的，很多东西不是用数学，用统计，用母就可以完成，我还有很多东西很多知识需要学习和了解，但是这次实践我也更加明白，学校知识我们是必须好好掌握的只有在学校掌握了知识，才能以后在社会中学以致用，完善自己，提高自己，让自己与时俱进。

大学生活总是在转瞬即逝，转眼，大二生活也结束了。这是大学中的第二个暑假，从刚进大学校门的不适应，到慢慢适应再至如今的熟悉，我想面对这个长达两个月的假期，大家都有不同的想法。或许经过这个假期，同学们会有不同的感想和想法了。

同学中有的在这个假期去了实习，有的回家找了工作历练自己，也有同学去了很多地方旅游，增长见识，还有的回家参加学习班提高自己……我在这个假期中到了重庆大足县服装城进行了社会实践，在这次社会实践当中，我接触了社会，做了服务人员，了解到服务行业的种种规矩与其中的艰辛，我的专业是酒店管理，也是第三产业服务行业，这次暑期实践让我对服务行业有了更深刻的认识与了解，相信对我以后的工作会有很大的帮助。

(实习地点简介)

在暑假实践这段时间，我是服装城里面的导购员，该店一共有12名服务员，每名导购员负责几排衣物，每个人都有自己的区域，衣物都由自己保管归类，衣物遗失也由自己负责赔偿。作为一名导购员，每天早上是八点半上班然后在自己打扫自己区域的清洁，拖地，抹灰，擦衣架等等。晚上九点半下班，时间很长，不过该服装城的管理体制是三天休息一天，然后每名服务员轮流到各个卖点。在实践期间，我最怕的是收钱，有时候很可能收到假钱或者给别人返错钱，这些都是自己负责赔偿的。该店有几名管理人员，负责看守货物和兑换零钱，如果电力人员特别多的话，他们还会帮忙买衣服。总的来说，该点的管理和体制都还好，不过也存在很多缺陷需要改进，以下是我自己的看法：

第一：该店应当装修适宜，门面太过老旧。在步行街，服装城共三家，其余两家装修都很好，空调设备很齐全，而本店则没有。本店的顾客对象主要在普通大众，所以每天都有很多人来店里试穿衣服，而店里又没有空调，就会导致很多顾客试穿衣服的情绪烦躁，这就不利于买卖成功，而且其余两家服装城的优势就会更加突出。从成本问题来看，电风扇与空调，从长远的说，这种改进都是利大于弊的。

第二：该店应该设置收银台。对于这样大型的商城来说，收银台似乎是必要的，让店员负责不同区域的衣物，一面要收钱，一面要警惕小偷，还要热情的面对顾客，这对于服务员来说似乎有困难，难免会发生错误，或者导致服务员顾此失彼，不能很好的面对顾客，对服装城来说也是不利的。

第三：该店的管理体制应当修改。例如工作时间太长了，虽然是三天休息一天，但是一天超过八小时的工作，再加上挂货，排货等工作，都对服务员来说很是严峻，我觉得该店应该采取两班倒的工作制度，并且采取一定的奖惩制度，比如说每个月的总收入达到两万就奖励五十块钱，在每组当中选取一名组长，有组长管理她的三名服务员，她来分货，排货等等，这样让服务员有更好的工作环境也能更加激励服务员的工作积极性，并且也减少了管理上的难度，让管理人员能更好的对店里的运作进行了解和处理。

第四：该店应该提高对服务人员的素质要求。大足是世界闻名的石刻之乡，当地有很多国外游客回来观光游览，也会进行购物，该店地理位置很好，很多外国游客都来过，可是店里的服务人员素质都不是很高，学历最高的是高中生，而且店里的服务人员年龄偏大，应当对他们进行培训，要求会基本的英语问答。除此之外很多服务人员的工作态度也很是不好，经常出现辱骂别人的现象，或者不积极给顾客推销等现象。

第五：该店应该推出一些促销策略。为了在三家服装城中进行竞争，获取顾客的好评，我觉得必要的促销是有积极作用的。比如说可以采取有学生证的学生可以打折出售，九折什么的。对于节假日也可以相应的进行促销，该店以往的经营方式是定价销售，不打折不议价，但是对于其他潜在的消费者，我们可以通过促销的方式吸引他们，从而比其他两家服装城就有了一定的竞争优势，赢得顾客的青睐。

酒店管理实践报告 篇3

酒店管理礼宾实践报告

一、前言

在当今社会中，随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，旅游业的兴盛已成为近年来的一个明显趋势。传统意义上的旅游从单纯的游玩、观光为主转向了出行方式和参与方式的多元化，旅游观光中的住宿环节也越来越重要，这也给酒店业带来了前所未有的发展机遇。同时，酒店客户对礼仪服务也有了更高的要求，社会对礼仪服务从业人员的需求也大幅度增长，在此背景下，酒店管理礼宾实践显得尤为重要。本报告就此展开研究。

二、酒店礼仪管理的意义

礼仪是人际交往的基础，是人类社会生活的一种规范和方式。酒店作为服务行业，尤其注重礼仪服务，如前台、客房服务、餐厅服务等都需要有高质量的礼仪才能为客户提供舒适愉悦的服务，进而留住顾客，提升服务品质。

酒店管理礼仪实践的意义，在于帮助酒店员工养成良好的职业形象，从而使客户对酒店产生好感，认同酒店服务品质，有利于推动酒店服务质量的提升，进而提升酒店业的整体竞争力，在行业内获得更好的口碑和声誉。

三、酒店礼仪管理实践内容

1. 服装着装

酒店员工的着装需要整洁清爽，符合职业形象以及酒店的要求，需要穿着相应职业服饰，如前台的黑色正装、客房服务人员和餐厅服务人员相应的职业装等，能够给客户提供舒适、优雅的感受。

2. 言行举止

酒店服务人员不仅需要言辞得体，更需要肢体语言和表情到位。例如微笑、友好的问候以及开场白，能够自然地与客户交流。同时，服务人员在服务时需要遵守礼仪，保持体态端庄，下巴微抬，背挺直，注意仪态与谦虚礼貌。

3. 服务流程

服务流程是酒店服务的重要组成部分，在提供预定、接待、送客、房间服务等各个方面都有着不同的流程。服务人员需要着重做好客户的接待、导引、送行、行李搬运等服务业的细节，以确保服务质量的提升和满意度的提高。

四、 酒店管理礼仪实践效果

1. 跨越文化的界限

在当前全球化的实践下，酒店管理礼仪实践的成功，需要克服不同文化之间的界限，让不同国籍、不同语言的客户都能够体验到对其最优质最舒适的服务，进而达到顾客满意度的提升。

2. 增强员工职业素养

酒店管理礼仪实践，能够大大提升员工的职业素养，增强员工的自信心，让员工在接待客户的过程中，取得成功，并贡献自己的力量。

3. 增进酒店客户忠诚度

提高服务质量，让客户感受到亲切友好的服务，增强客户对酒店的信任度，加强留存，让顾客愿意再次入住，向他人推荐，提高客户忠诚度。

五、酒店管理礼仪实践存在问题及对策

1. 礼仪标准不明确，需要制定相应的培训、标准化流程等内部规章制度，酒店管理部门需要对各部门服务流程进行规范，制定服务行为规范，提高礼仪标准，确保服务质量。

2. 员工闲暇时间过多，缺少学习和提升机会。

酒店管理部门需要开展员工职业培训，如英语、文化、礼仪等培训，提高员工职业素养。

3. 员工轮岗不足，建立轮岗制度，让员工得到更广泛的培训和学习，使得员工能尽快上岗熟悉流程，提高服务效率。

4. 建立服化用品整理管理制度，建立合理的维修保养体系。增强对酒店内部环境的管理，保证酒店服务质量，提高顾客满意度。

六、结语

酒店管理礼仪实践是酒店服务的重要方面，合理实施能够帮助酒店提升服务品质，增进客户满意度，建立良好的口碑和声誉，横跨不同文化之间的交流，在住宿、用餐、娱乐等方面提供了全方位的精品服务。

凭借我多年的工作经验，希望能够为酒店文化特色、服务流程制定、营销推广等系统设计及管理提供有力帮助，使酒店成为一个体现文化、彰显品质、诠释人性的地标性旅游品牌。

酒店管理实践报告 篇4

一、实习目的

掌握了一些酒店行业方面的知识，拓展了个人的知识面，增强了个人在应对酒店内人际交往方面的能力。结合理论知识加酒店经营过程中的实操锻炼，以达到巩固理论知识和提高自己，加强毕业就业实力的目的。

前台接待前台作为酒店的第一接待部门，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的。

1、早班（早7：00—中午15：00）工作流程：换工服，化妆，签到——了解住宿情况及重要事项——交接班（了解房态、清点帐目及小卖部商品，仔细阅读交班本）——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）——配合收银向询问客人是否续住，关注客人消费情况，保证房间帐户有足够押金，帮助客人办理续房手续——接待宾客（以退房为主）——工作午餐——检查、更新房态，确保房态准确，接待宾客（重点催收房费）——做交接班准备。

2、中班（中午15：00—晚上22：00）工作流程：交接班，清点帐目，了解白天住宿情况以及预订情况，掌握押金余额不足的房间，跟进上班未进事宜——接待宾客（重点催收房费）——工作晚餐——协助前台收银催房费，并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态，确保房态准确，整理预订——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间），18：00以前完成押金催收工作——做交接班准备。

3、夜班（晚上22：00—次日早7：00）工作流程：交接班，清点帐目，了解白天住宿情况，掌握押金余额不足的房间——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务，随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）跟进上班未进事宜——检查、更新房态，确保房态准确。提取房费、注明余额，处理手工帐目，按类别填写缴款单，保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐，打印制做报表——对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，打扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒服务记录，为当日预订进行排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态，确保房态正确，并做好交接班准备。—

二、实习心得总结：

1、服务行业之潜规则

（1）“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。

酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不和违背道德的前提下，都会最大化满足客人。这也许就是“金钥匙”理论在实践中的最高境界！所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑”。

（2）服从上级安排与决策：从决策的角度来说“领导不可能永远是对的”。身为上司经理，哪怕能力再强，经验再丰富，信息量再多，也难免会犯决策性错误，大不了是犯错的概率比普通人少一些而已。不过，这句话是针对执行而言的。

举个例子来说明：如果把企业比喻成茫茫商海中的一条船，上司、经理便是船长，负责决策、掌舵，员工是船员，负责执行划船。假设划船者能力很强，划船的工具很先进，但是当船长命令向东走的时候，有人认为应该向西，有人认为向南，更有些人认定了北面，于是各自只按自己认为正确的方向划，最终的结果就是在原地打转；如果大家都树立了“船长永远是对的”的观念，当船长向东的时候，大家目标一致，齐心协力，哪怕没有工具，只用手划，也会慢慢靠近既定的目标；万一中途发现方向错了，迅速调头，迎头赶上也不会很难。服务过程是一个很烦琐的过程，“一致通过，全体拥护”是不容易的事，也是不可能完成的事，除非是全体加薪。当决策制定之后，唯一选择就是执行，否则只好选择离开。酒店是不会容忍一个不知道服从的员工。

2、人际关系处理

沟通是一个双向的行为。从你进入一个集体开始，每一个眼神和表情、每一个动作和行为、每一句话甚至玩笑都是你处好人际关系的关键。

（1）与上司的沟通。酒店是一个分工很明确的地方，所以相对的“等级”也比较分明。与上司的沟通要注意以下几个方面：第一是低调。不要把自己是大学生挂在嘴边。否则便会招致反感。对于一个新的工作，尤其是实践性强的工作，刚走出校园的我们肯定是做不好的。就目前酒店的人才结构，我们无疑是学历比较高的，理论知识比较扎实的。好多的理论上司是没有自己熟悉的，甚至他自己总结的是错的。但是他的实操是没一点问题的。所以在与上司聊到有关理论的东西时，要做的就是听，不要提出异议甚至打断。让你的上司得到最大的满足。第二是谦虚。对于一个新的工作，只要没有亲自做过，肯定是做不好的。所以请教别人是必须的。从心理上说，人是渴望得到教别人的这种满足的。而这也是你的上司的职责。所以不要怕别人不告诉你，不要怕大学生问这种问题丢人。第三是服从。决策的过程你的意见是宝贵的，但是执行的时候，不要问为什么，只需要问怎么做。要么没时间跟你解释，要么解释不清楚，要么根本没有理由，但是作为执行命令的发出着，他会为自己的命令负责任，所以最好不要问。只要高质量的完成，便会得到上司的认可。一定不能和领班产生任何语言冲突。踏上社会的感觉真的很奇妙，学校里我们从未不敢发表自己的意见，老师有时候错了我们也都会挑出来。可是在外面，上级永远是对的。这样真的很需要我们适应。

（2）与同事的沟通。在我实习的前厅部门，大家就象一家人，关系很和谐。记得很清楚第一天上班，前厅部经理亲自指导培训我。对我很有耐心，脸上始终洋溢着甜美的微笑，使我开始有些胆怯的心很快得到了缓解。值班的同事也都很有耐心地解答我的疑惑问题。于是我懂得了服务行业的员工的外在表情以及亲和的气质是至关重要的，不仅仅是对客人，还有同事之间！在工作和生活中充分表达自己的幽默感，这样会让同伴们很自然的接受你。

（3）与客人的沟通。也就是一个角色的问题，或者是心态。想想自己在消费时的一些行为，可能就会宽容的接受客人的行为了。自己工作的目的是得到更多的利益。而客人便是这些利益的源头。另外就是一个语言问题，相信每个人都会重视，最主要的是克服恐惧心理，只有不敢到敢，才能做到不会到会的旨的飞跃。有天早班时见到几个外国人，使得英语专业的我有了一次展示自己的机会，我上前和他们交谈并为他们顺利地订到一间他们满意的客房，这受到了领班表扬。

3、酒店文化

“名牌的一半是文化”酒店文化是酒店无形价值的体现，只有将这种无形资产转化到具体实践的过程中，才能使酒店的凝聚力和向心力不断加强，成为酒店共同价值观的核心。才能更好的完成酒店的目标。惠宾的企业文化从其名称就能找出些许：“惠顾大众，宾至如归”。正如前面提到的例子，强调服务大众消费者。酒店要提高竞争力，各个要素（环境、服务、硬件设施等）之间是相互联系、相互依存的，很难单独形成一种竞争优势，它必须在酒店内部与酒店文化管理系统进行有机的整合，并与酒店文化融为一体，只有这样，才能形成酒店独特的核心竞争力。一个酒店要有自己的特色，必须要有自己独具特色的酒店文化和精神底蕴，因为，健康、优秀的酒店文化才是形成酒店竞争力不可或缺的关键因素。每个饭店注重的企业文化都不样，而这些我们在学校是学不到的！

为期一月的实习终于告一段落了，离开让我有些须的不舍，也许从那一刻开始，已经标志着我真正的成熟了，准备成为一名社会人。我确实应该认真思考自己的未来了！

酒店管理实践报告 篇5

酒店管理礼宾实践报告

一、前言

随着旅游业的快速发展，人们对酒店服务的需求越来越高。而礼宾服务作为一个酒店服务的重要组成部分，对提升酒店服务质量和品牌形象起着至关重要的作用。因此，作为酒店管理专业的学生，进行礼宾实践是非常必要的。

二、实践过程

本人在本次实践中，选择了某五星级酒店进行礼宾服务的实践。实习期间，我主要负责接待宾客、协调客房、提供信息和服务等工作。具体来说，我的工作内容包括：

1. 宾客接待。在宾客到达酒店时，我会走上前去主动问候，并帮助他们把行李搬运到房间。

2. 协调客房。如果宾客对房间有任何要求或不满意的地方，我会及时协调客房部门，确保宾客能够得到满意的解决方案。

3. 提供信息和服务。如果宾客需要找到某个地方或了解某个景点的信息，我会积极提供相关信息，并提供指导和建议。

在这个过程中，我学到了很多东西。首先，礼貌和耐心是非常重要的素质。在接待宾客的时候，必须用真诚的微笑和礼貌的语言表现出自己的热情和专业，让宾客感受到自己的尊重与关怀。其次，沟通和协调能力也非常重要。当宾客有什么意见和需求时，我们必须要及时妥善地解决问题，并且在解决过程中保持良好的沟通，尽可能地满足客户的需求，以提升客户满意度。此外，团队协作也是必不可少的。在整个服务流程中，不同部门之间的协调和合作是非常重要的，这样才能够确保整个酒店的服务质量和品牌形象。

三、总结

通过这次实践，我更深刻地理解了什么是礼宾服务以及其在酒店管理中的重要作用。同时，我也发现自己在实践中的不足和需要改进的地方，如沟通能力和团队精神等方面还需要进一步提高。此外，我也认识到，作为一个酒店管理专业的学生，实践是非常必要的。只有通过实践，才能更好地将理论知识应用于实际服务中，并提升自己的综合素质和竞争力。

综上所述，通过本次实践，我不仅学到了很多知识和经验，还更加深入地了解了酒店管理行业，提高了自身的素质和竞争力。我将在今后的学习和工作中，不断学习和探索，努力成为一名优秀的酒店管理人才。

酒店管理实践报告 篇6

酒店管理礼宾实践报告

1. 实践背景

近年来，随着旅游业的迅速发展与国际交流的日益频繁，酒店行业也越来越受到人们的关注。然而，在竞争激烈的酒店市场上，如何提高服务质量，增强客户体验，成为了酒店管理的一大难点。礼宾服务作为一项重要的服务内容，不仅能够有效提升客户的满意度，还能够扩大酒店品牌影响力，因此在酒店管理中具有重要的地位。

在此背景下，本人实习于某知名五星级酒店，参与了礼宾服务的实践工作。通过实践，深入了解了礼宾服务的工作流程及其关键点，了解了客户需求与心理，掌握了如何提供高质量的礼宾服务。

2. 实践内容

2.1 酒店接待

在客人抵达酒店之前，礼宾处的工作人员便积极联系客人，确认其来到酒店的时间和方式，并收集客人的信息，了解客人的需求和套餐情况。当客人到达酒店大堂时，礼宾处的工作人员会主动与客人打招呼，获取客人的姓名和所属房间号，引导客人前往前台办理入住手续，并扶持客人的行李。

2.2 客房服务

在客人入住后，礼宾处的工作人员会在客人房间内给客人介绍酒店的设施、服务和安全措施，并转交酒店的欢迎信和饮料，帮助客人安顿好行李。在客人住店期间，礼宾处的工作人员随时关注客人的需求，根据客人要求配送床上用品、饮品和热水等服务。

2.3 行李运输

在客人离店时，礼宾处的工作人员会主动上门收取客人行李，提供打包和打结的服务，并安排送往客人指定的地点。在客人需要离开酒店前往机场或车站的时候，礼宾处的工作人员会为其安排好交通工具，协助其完成行李搬运工作。

3. 实践经验

3.1 注意礼仪

礼宾服务是酒店服务中最注重礼仪的部分，礼仪不仅体现了酒店的文化底蕴，也反映了酒店的服务水平。礼宾处的工作人员应该自始至终保持良好的仪表和整洁的服装，注意礼仪规范，注重形象和口头语言的礼貌。

3.2 细心服务

礼宾服务通常需要与客人互动，这就要求工作人员能够识别客人的需要和意愿，坦诚接待客人的咨询和建议，细致入微地为客人提供更好的服务体验。这不仅能为客人创造出旅游的无忧状态，更能在礼宾服务营造出良好的口碑效应。

3.3 积极反馈

在礼宾服务中，工作人员应该积极回应客人的提问和反馈问题。一方面，礼宾服务与整个酒店的协作涉及大部份的意见反馈，及时接收客人的意愿，正面反馈和建议酒店服务，另一方面也能切实从客户评估的体验中获得改进进步的意见和意愿。

4. 结论

通过本次实践，我深刻认识到礼宾服务在酒店管理中的重要性，明确了礼宾服务的工作流程和关键点，学会了如何提供高质量的礼宾服务。同时也累计了操作礼宾服务所需的经验和技巧，这对于我的酒店管理职业生涯将提供巨大的帮助。

酒店管理实践报告 篇7

酒店管理礼宾实践报告

一、实习背景

我是一名大学生，所学专业是酒店管理，为了更好地了解酒店管理的各个方面，我进入了一家五星级酒店进行了为期三个月的实习，主要工作是礼宾服务和前台接待工作。

二、实习内容

1、礼宾服务

我的主要工作是为到达酒店的客人提供礼仪服务，包括为客人提供行李服务，引导客人到达客房，介绍酒店设施和服务，提供陪同服务等。在我的实习期间，我学到了很多关于礼仪服务的知识和技巧，如如何跟客人礼貌交流，如何处理客人的各种需求和要求，如何处理客人的投诉等等。

2、前台接待

在前台接待方面，我的主要工作是为客人进行入住和退房手续，提供房间预订和取消服务，介绍酒店的各项服务和设施，处理客人的投诉和需求等。在我的实习期间，我学到了很多关于前台接待的知识和技巧，如如何处理客人各种需求和要求，如何礼貌交流，如何处理投诉等等。

三、实习成果

在我的实习期间，我学到了很多关于酒店管理和礼宾服务的知识和技巧。我了解了酒店内部的运作机制和各个部门的职责，更加深入地了解了顾客的需求和要求，提高了自己的沟通和服务能力。通过我的实习，我还培养了自己的责任感和团队协作精神，学会了如何向领导和同事汇报工作进展和问题。

四、反思与建议

虽然我的实习取得了不少成果，但是也存在一些问题需要改进。首先，我在工作中需要更加注重细节和注意客人的需求和要求。其次，我需要更加积极主动地与客人交流和沟通，以准确把握客人的需求和反馈。最后，我需要更加认真和负责地完成自己的工作，不断提高自己的工作质量和效率。

总之，我的实习让我更好地了解了酒店管理和礼宾服务的工作内容和要求，提高了自己的专业技能和综合素质。我希望在今后的学习和工作中，能够继续发挥自己的优势，在酒店管理和服务工作中做出更大的贡献。

酒店管理实践报告 篇8

一、实践内容：

通过应聘为酒店（深圳民间瓦缸煨汤坊）的服务员，正式成为一名酒店员工，直接参与公司日常工作，在自身工作实践中，发现问题，提出建议，最后对全体公司员工进行问卷调查，在调查中发现问题，提出有利管理的建议与意见，促进公司管理水平的提高。

二、实践总结：

实践目的：为了体会在社会中的工作生活，体验打工的苦与乐，为将来融入社会打下基础与作好心理准备；同时响应学校培养与提高大学生综合素质能力的精神，理论联系实际，学以致用，用所学的科学方法和理论去指导实践，与时俱进，我满怀信心地踏上了社会实践之路。

实践经历：这学期的暑假，我只身去了深圳，深圳是个人才聚集的地方，特区的经济非常发达。因为父母都在深圳的原因，所以就把深圳做为我的实践地点；在深圳福田区的福华路，我找到了家江西系的酒店，应聘成为了酒店的服务员，从7月20日开始了为期1个月的打工生活。

在起先的日子里，我只是以观察熟悉为主，学会一些酒店的工作流程和服务的程序，经过我耐心的观察和经理及同事的细心教导与指引，我熟悉了我所要做的 工作，其实说到底就是把顾客服务好，但真正要做好它并不是那么容易，它也象是人与人之间的一种交道，你要学会非常多原则与方法。这当中多亏有同事们的帮助，让我得以应付我的工作。

我的工作任务主要负责大厅的顾客，有五个大桌和两个小桌，碗、筷、台都由我负责处理；另外一个重要任务就是送外卖，外卖都是周围的生活小区、写字楼、商场。

一个月的实习当中，我亲身感受着酒店的每一个管理层面，听说着员工们的苦与乐，结合着自己所学的知识，同时也发现了些问题，便试着向酒店管理层提些浅薄的建议。

后来的工作中，我想到了用问卷调查的方式来反映酒店管理存在的问题，联系我工作中所发现的，打印了多份问卷，请员工们填写，我回收后总结了些问题与建议，提交给了总经理，希望对他有所帮助。

实习结束后，总经理给予了我1600的工资，这是我的劳动所得。

三、实践成果：

社会实践的目的主要看你所学到的和所得到的，这是最重要的，而不在于你所从事着怎么样的社会实践。你做个环境的调查报告，也许对你并没有多大的促进作用，所以在社会实践当中有无对自己有所促进，才是此次社会实践的评价标准！

通过本次的社会实践我学会了非常多，也体会和感触了非常多，我相信这些东西都对我以后成长成才都非常有帮助。我总结了以下几些认识：

1、所学知识要用到实际工作中，需实践的经验，要下大功夫。在当服务员的过程中，我总把自己当作是个管理者来看待公司的日常工作，从一个领导者的角度来考虑着一些问题，总想着用所学过的管理方法与经验运用到实际工作当中去，但我发现，储存在我脑中的知识少之甚少，即便是些管理方面的知识，都未能想起 一些，更何谈得来运用。

2、生活是份责任，有苦有乐。我体验到了打工的乏味，每天重复着相同的工作，尤其是服务员每天都做着相同的程序，打扫卫生、摆台、收台、再摆台，服务顾客…一方面我回珍惜这份校园生活，另一方面我会向着那份社会中的生活责任做好准备，我迎接着那份重担，我相信乐趣无穷，工作的乐趣。

3、另外，我送外卖时，体会到的那种氛围都能激励着我努力完善自我，找份好的工作。酒店处于中央商务区，送外卖大多是去写字楼，深圳商会中心、

酒店管理实践报告 篇9

酒店管理礼宾实践报告

一、报告目的与背景

本报告旨在总结笔者在酒店管理实践中所获得的礼宾服务经验，以及对礼宾服务的思考和建议。笔者于某品牌五星级酒店实习一周，主要负责协助酒店礼宾部门进行接待、引导和翻译等服务工作，对礼宾服务的重要性和运作流程有了更深刻的了解和认识。本报告将从以下几个方面进行阐述：礼宾服务的概念和作用、礼宾服务的流程和要求、个人在实践中的体会和建议，最后进行总结和结论。

二、礼宾服务的概念和作用

礼宾服务，是对酒店客人进行接待和照顾的专业服务，旨在提高客人的入住体验和满意度，以确保酒店的良好口碑和竞争力。礼宾服务通常是客人到达酒店后最先接触到的服务环节，包括迎接客人、帮助客人托运行李、引导客人到房间、为客人提供旅游和商务咨询等。礼宾服务的良好执行不仅可以提高客人在酒店的舒适度和归属感，还可以建立客人与酒店的信任和忠诚度，形成有益的品牌形象和口碑，从而带来更多的业务和市场份额。

三、礼宾服务的流程和要求

礼宾服务的流程可以分为三个阶段：欢迎、服务、告别。在欢迎阶段，礼宾员要主动接近客人，致以问候和微笑，向客人询问是否需要帮助，以及询问客人的姓名和预订信息。在服务阶段，礼宾员要为客人提供详细的酒店和房间介绍，帮助客人办理入住手续，为客人托运行李，指引客人前往房间，并向客人介绍房间的设施、用品和功能。在告别阶段，礼宾员要向客人表示感谢，并致以祝福，并为客人提供离店服务，如协助客人查找物品、叫出租车、托运行李等。

礼宾服务的要求主要包括以下几个方面：第一，礼宾服务要具有亲和力和耐心，礼宾员要由衷关心客人的需求和感受，积极沟通和交流，尽可能地满足客人的要求和期望；第二，礼宾服务要具有专业性和知识性，礼宾员要熟悉酒店和周边环境的情况，提供较为完备的旅游和商务咨询服务，帮助客人更好地了解当地文化和风土人情；第三，礼宾服务要具有安全性和保密性，礼宾员要妥善保管客人的行李、财物和个人信息，确保客人的安全和隐私不受影响；第四，礼宾服务要具有感性和实用性，礼宾员要关注客人的心理需求和情感体验，为客人提供贴心的服务体验。同时，礼宾服务还要时刻保持一种友好、专业、周到、灵活的服务态度和形象，从而提高客人对酒店的满意度和忠诚度。

四、个人在实践中的体会和建议

在实践中，笔者主要担任了接待和引导客人的任务，从中获得了以下几点体会和建议：

首先，礼宾服务的核心是以客人为中心，重视客人的感受和需求。在接待客人时，笔者会注意到客人的休息状态和情绪变化，努力与客人进行良好的沟通和交流，帮助客人解决问题，为客人创造良好的住宿环境。建议礼宾员在实践中要以客人为导向，时刻着眼于客人的需求和期望，注重沟通和交流，主动积极为客人提供服务。

其次，礼宾服务要勤奋、细致和聚焦。在实践中，笔者会认真读取客人的预订信息和相关要求，再到酒店地图上查找客人的房间位置，并仔细为客人介绍房间设施和周边环境，帮助客人解决疑问和问题。建议礼宾员在实践中要勤奋、细致和聚焦，遵守礼宾服务的规范流程，不断提高个人服务品质和素质。

最后，礼宾服务要友善、专业、细心和体贴。在实践中，笔者会用简单的英语与客人交流，为客人提供咨询、导航和翻译服务等。建议礼宾员在实践中要具备良好的服务态度和形象，不断增加专业知识和技能，向客人展现出友善、专业、细心和体贴的服务特点。

五、总结和结论

礼宾服务作为酒店服务的重要组成部分，不仅提高客人的住宿体验和忠诚度，还是酒店品牌和口碑建设的重要一环。礼宾服务要具有综合性、专业性和人文性，礼宾员要具备良好的服务意识、礼仪礼貌和服务技能，从而为客人提供更好的服务体验。笔者在实践中深感礼宾服务的重要性和难度，也意识到在此领域中不断提高自身综合素质的必要性和迫切性。建议在酒店管理培训中加强礼宾服务规范流程的培训和实践，提高礼宾员的综合素质和服务水平，进一步提高酒店服务的品质和水平。

酒店管理实践报告 篇10

这个暑假为响应学校组织的暑期社会实践活动，同学们深入社会进行体验，调查，学习。同样我也为此次活动进行了准备，目的是锻炼自己，体验社会，成功进入酒店作为一名暑期工。

通过社会实践，使我明白现在的我们只不过是开在温室中的花朵，没有经历过任何的风吹雨打，所以在我们被移栽到户外的时候，我们就会枯萎。所以多参加社会实践活动是必须的，也是必要的。这样我们就可以在走出校门时，更好的迈向社会，接触社会，了解社会，从而投身社会。实践还可以让我们在社会中去开拓我们的视野，增长我们的才干，明确我们在未来生活中的目标。社会是一个大课堂，它可以让我们来学习，也可以让我们受教育，更可以激励我们为以后的生活打下坚实的基础。

◆工作的辛苦

整天在酒店里辛辛苦苦的工作，天天都面对着同样的事物，做着同样的事情，真的感觉到无聊和辛苦。在那时我才真真正正的明白，原来父母在家里挣钱真的很不容易。

◆人际关系

通过社会实践学习，我比以前更善于处理人际关系，明白了无论是在工作中，还是在生活中，人际关系的处理都显得相当的重要，利于工作的开展。

尽管各个酒店有着不同的具体服务标准，但是宗旨是相同的，那就是最大限度地满足客人的需求，顾客就是上帝，尽可能的以最好的服务去让客人满意，给客人留下好的印象。不断的提高自己服务理念，酒店是需要一个集体来管理的，每一个环节都是重要的，细节至关重要。无论是在做什么，就要做好，敬业精神要有，尽自己的能力做的很好，工作的同时注意提升自己的各方面，如知识运用和操作。在说话技巧上不断的完善，在做事上的完善，树立并形成良好的处事原则及做事方法，有效的解决问题。懂得尊重别人才能获得别人的尊重，这是个人的素质的体现，也是人际关系和谐的重要保证。

◆学会自立自强

在家里的时候我们有自己父母的照顾、关心、呵护，生活过的无忧无虑。但是只有我们走进了社会，参加工作的时候，不管我们遇到了什么样的困难、挫折，都要靠我们自己独自一个人去解决，去承担。在这一个月的实践中也让我懂得了自强自立。凡事都要靠自己，现在就算父母不在我的身边我也能够自己独立。

在这一个月的实践中，不管多累多无聊，我还是战胜了自己，我也能真正的地做到自立自强。

◆认识来源于实践

一个月的社会实践让我认识到了亲身实践的必要性和重要性。实践可以把我们在学校学到的知识运用到我们的实际操作中去，使自己学到的知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零；只实践不学，那么你将永远原地踏步止步不前。理论应与实践相结合，实践可以为我们以后的工作打基础。通过这一次的实践，我学到了一些在学校学不到的东西，因为环境的不同，接触到的人与事不同，从中所学的所认识的自然也就不同。参加的实践多了你的收获也就会越多，所认识到的新事物新理念也就会越多。

◆了解职业

在酒店实习期间，我对酒店行业有了一定的认知，也对这个职业也有了一定的了解。首先，酒店行业人流量很大，老员工对酒店是一种无形的财富，所以做这份工作一定要做到持之以恒，认准一个酒店以后坚持做下来，一定会有上升的空间 ，一般情况下酒店的中高层领导也都是在一家酒店做了很长时间的员工。其次，本科在酒店行业算是比较有竞争力的教育水平，但不管教育程度多高，酒店行业都是要从底层做起累积工作经验，才能一步步晋升的，所以学历是资本，但是一步一脚印更重要，所以学历加上持之以恒的态度，酒店行业就我个人而言还是很有发展前景的。最后，给自己的职业生涯定一个近期目标，认定一个酒店争取在3年之内做到中层管理者，本人认为只要是能坚持下来，本专业的学生在酒店行业的发展前景还是很乐观的。

◆总结

以上是我在实践过程中的一些感受，从总体上来看这个酒店的经营管理，从我的这一个月的社会实践中可以大体总结出如下几个方面的不足：

一、 应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的.分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企业的经营管理必须坚持“三个上帝”，即：市场、顾客和员工！有位老员工在酒店的BBS中对领导这样说道：“善待员工，做个好领导，记住，你管理的不全都是机器。”我想这也许是每一位员工都想对领导所说的话吧。

二、 企业缺少一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时，又需要企业中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平时一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过认真的思考，换句话说，就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。

三、 企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度。酒店的激励机制中过多的注重于物质上的激励，而忽视了精神上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励！

以上是为我此次实习的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有很多的主观的痕迹，不过只有员工才能真正体会到这种感受，因此，希望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。

酒店管理实践报告 篇11

酒店管理礼宾实践报告

一、实践背景

本人在某五星级酒店从事礼宾服务实习，实习期间主要负责为酒店客人提供高品质的接待服务，包括迎接客人、安排房间、提供餐饮服务等。通过实践，深刻感受到酒店管理中礼宾服务的重要性和作用，同时也体验到了礼宾服务的挑战和难度。

二、实践内容

1. 迎接客人

酒店的第一面对客人是礼宾服务，因此礼宾员必须要有自信、热情、礼貌、优雅的仪态和言行。在迎接客人时，礼宾员要始终保持微笑，并且主动询问客人的需要，提供热情周到的服务。

2. 安排房间

客人入住房间是酒店服务的核心之一，礼宾员必须熟悉酒店的房型和客房设施，根据客人的需求和偏好为其安排合适的房间。在安排客房时，礼宾员要关注客房的清洁、卫生和安全，并向客人进行详细讲解。

3. 提供餐饮服务

餐饮服务是酒店服务的另一个重要方面，礼宾员要熟悉酒店的餐厅、酒吧和会议室等场所，为客人提供优雅舒适的就餐环境和高品质的餐饮体验。在提供餐饮服务时，礼宾员要介绍餐厅的特色菜品、酒水和文化背景，为客人提供细致周到的服务。

三、实践体会

1. 礼貌和表达能力非常重要。

礼宾服务是酒店服务的窗口，礼宾员需要用礼貌的态度和言语与客人沟通交流。同时，礼宾员还需要具备较强的英语表达能力，能够流利地与外国客人交流，理解客人的需求和意愿，以达到更好的服务效果。

2. 接受挑战和压力。

礼宾服务是一项高度瞬间性的服务工作，礼宾员需要时刻保持警觉，随时做好应对各种突发情况的准备，处理各种客人问题。在承担服务任务时，礼宾员还需要在重压下保持冷静和机智应对，同时具备独立的决策和处理能力，让客人在酒店感受到安全、舒适、便利和温馨。

3. 团队协作能力。

礼宾服务工作需要高度团队协作，不同岗位之间要互相支持、协调工作。在酒店的服务过程中，礼宾员要与前台、客房、餐饮和安保等团队密切协作，协同完成各项任务，为客人提供全方位、高品质的服务。

四、实践收获

通过礼宾服务的实践，本人学到了很多的知识和技能。首先，我深刻理解到礼宾服务的内容，明白了礼宾员的责任和角色。其次，我提升了自己的服务技巧和沟通能力，学会了如何更好地面对客人和解决问题。最后，我进一步意识到了团队协作的重要性，体会到了与其它岗位密切协作的必要性。

总之，礼宾服务作为酒店服务的重要一环，对于提高酒店服务质量，提高客人满意度起到了至关重要的作用。越来越多的酒店需要高素质的礼宾员来提高服务水平，因此，作为一名酒店管理人员，必须要关注礼宾服务的重要性和发展趋势，注重员工培训和提高其素质，为酒店提供更高品质的服务。

酒店管理实践报告 篇12

前 言

根据旅游管理专业教学计划，20xx年XX月-20xx年XX月，我在上海吉臣酒店进行为其6个月的专业实践，实践岗位分别为前台接待、餐饮服务和客房管理。通过实践，巩固了所学的专业知识，了解了酒店管理的基本职责和各岗位的工作流程，掌握了酒店管理服务工作的基本技能，在实践中找到了理论知识与实际操作的结合点。作为一名旅游管理专业的学生，实践工作虽然劳累，但同时也带给我更多的思考。

一、XX吉臣酒店简介

上海吉臣酒店座落于静安区、长宁区和普陀区三区交汇的中心点——曹家渡商圈，与中山公园商业圈、静安寺商业圈毗邻。距南京西路商务区、上海展览中心仅2公里车程，周边高档餐饮、购物、娱乐、休闲设施完善，是高品质商旅人士的理想选择。

酒店拥有设计时尚、高雅的各式客房，并特别设有高级楼层、商务楼层、日式楼层、无烟楼层、行政楼层。高速因特网接口，国际卫星多频道、液晶挂壁式宽屏电视，国际国内长途直播电话，客房内保险箱，迷你酒吧，全套豪华洗浴用品以及人性化的服务为您的商旅平添一份温馨、舒适。

位于酒店一楼的欧式咖啡西餐厅，其优雅的氛围，可为客户提供融合多样饮食文化并广受欢迎的各国料理，有自助式早餐、全天候的餐点、主题式自助餐，维多利亚及法式零点美食，并适合举办如生日派对、欧式温馨婚礼或团队聚餐等各式活动。舒适的环境、美味的餐点将带给顾客难忘的体验。

由香港顶级餐饮品牌--皇上皇餐饮集团奉上正宗港式粤菜及东北经典名菜，知名港厨的精湛厨艺更是非同凡响，精致美味的日式料理可让客户领略到东瀛风情。

二、实践岗位与内容

(一)酒店前台接待

1、早班工作流程 化妆，签到—了解住宿情况及重要事项——交接班(了解房态、清点帐目及小卖部商品，仔细阅读交班本)——接待宾客(办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。

随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间)——配合收银向询问客人是否续住，关注客人消费情况，保证房间帐户有足够押金，帮助客人办理续房手续——接待宾客(以退房为主)——工作午餐——检查、更新房态，确保房态准确，接待宾客(重点催收房费)——做交接班准备。

2、中班工作流程 交接班，清点帐目，了解白天住宿情况以及预订情况，掌握押金余额不足的房间，跟进上班未进事宜——接待宾客(重点催收房费)——工作晚餐——协助前台收银催房费，并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态，确保房态准确，整理预订——接待宾客(办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间)，18：00以前完成押金催收工作——做交接班准备。

3、夜班工作流程 交接班，清点帐目，了解白天住宿情况，掌握押金余额不足的房间——接待宾客(办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务，随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间)跟进上班未进事宜——检查、更新房态，确保房态准确。

提取房费、注明余额，处理手工帐目，按类别填写缴款单，保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐，打印制做报表——对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，打扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒服务记录，为当日预订进行排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态，确保房态正确，并做好交接班准备。

(二)酒店餐饮服务

1、迎宾、问候客人：当一切准备工作全部就绪后，要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时，要微笑地问候客人，知道客人名字的要用姓名去称呼客人。

2、拉椅让座:当客人进入房间后，要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座，但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的，要主动询问是否需要婴儿椅。

3、派送香巾：将已折好的香巾放入香巾托，服务于客人的左手边。并说：“对不起打扰一下。…请用香巾”。如知道客人姓名，要说：“王总，请用香巾!”

4、服务茶水：将口布折成正方形放于一骨碟中，将茶壶放到口布上，拇指扣于壶把上，其它四指接于骨碟盘底，站在客人右手边一只手为客人倒茶，并说：“对不起打扰一下。…请用茶”。如知道客人的姓名，要说：“王总，请用茶”。在倒茶之前一定要先说“对不起打扰一下”来引起客人的注意，否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。

5、呈递菜单并点菜及酒水：询问客人是否可以点菜，并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问是否可以起菜：对于集团内部宴请或者是常客，可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单，所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开始做菜，如有VVVIP，同时要问主人是否要求分餐;如要求，有果盘的话，要通知厨房按人数准备“个吃”。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。

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2023酒店管理实习报告集合

报告的整体内容逻辑性强，能够让读者随时了解自己所处的位置以及前后的内容和下一步的工作。我们经常使用报告，你曾经看过哪些类型的报告呢？如果你想获取关于“酒店管理实习报告”的相关资料，可以参考以下推荐的资料，这里包含了你正在寻找的一切，赶快来看看吧！

酒店管理实习报告【篇1】

20xx年8月31日——20xx年1月31日我们按学校 的安排到武汉星级酒店进行实习 ，我所实习的单位是武汉珞珈山国际酒店。

本次实习主要是为了让我们对所学的专业知识及其在实际中的应用有一定的感性认识，从而帮助我们将酒店管理课堂上所学的理论知识与实践经验相结合，为日后课程的学习打下良好的基础，更有利于对专业基础和专业课的学习、理解和掌握。同时这次酒店实习的经验将有助于日后就业。

刚到酒店的时候感觉什么事情都很新鲜，毕竟离开学校步入社会工作是第一次，每个人都挺激动的，都有一股使不完的劲儿，都把酒店看成是施展自己才华的舞台，想把自己的理论知识和自己的想法付诸实践中。但是理想和现实毕竟是有差别的。当我们正式走上工作岗位之后，发现很多事情并不是我们想象的那样简单，渐渐的我们的激情熄灭了，

我在酒店客房部实习，在上岗之前是要经过培训 的。而培训的主要内容就是怎样铺一张床。教我们铺床的是我们部门主管，连铺床时每一步都有要求，而整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。首先的甩单就很困难，一般要求是一次完成，并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角，即把床单整齐地包进上下两个床垫之中，这里要的不能让床单和床垫之间有空隙，否则床单将不能保持平整。接下来开始套被子，这个也很讲究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行，其它可以细节整理，应该主要的是被子的中线要和床、被单的中线重合，这就是铺床过程中的“三线合一”。做完了这些，最后一步是把枕头放进枕套里，要保持饱满的一面朝向床尾，而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户，在酒店行业中，这是很有根据的，曾经就看过一个案例说一个女客人误把项链放进枕套里了，就是因为枕套开口方向不符合规定。

当我正式去客房部实习之后才发现客房部服务员的工作还不仅仅是铺床那么简单。客房服务员的首要任务是清理客房。清理客房也是有一定规范可寻的。实习期间了解到，服务员进房间要先敲门，进门之后第一步是打开窗户，然后收拾垃圾，倒掉。接下来就开始整理床，要撤下已经被客人用过的被子、床单和枕套等，按照铺床程序一换上。这一切结束之后开始打扫卫生，要注意的是这里湿布一般擦木制家具，干布则则擦金属和玻璃制的家具，每一个小地方都不能放过，整体上擦拭次序呈环形，整个过程中还要把各种家具、器皿归回原位，还有检查房间里消耗了多少日常用品。很细节的事情如电话应该摆放在床头柜中间、放在便条纸上的笔头如何朝向和擦镜子时应注意斜着看几眼来检查镜子是否干净等等，在整个清理过程中都需要认真对待。打扫过之后要用吸尘器清理地毯，这里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的文理移动，这样就既不会损坏地毯又能打扫干净地毯。最后一步就是把房间消耗掉的物品补上，如果有丢失的物品，则要记录并上报主管。实习期间就发生了一件客人弄丢了一块小方巾的事情，由于客人还没走，当客人回来时由服务员向客人说明情况，最终是客人要赔偿的。客房部服务员工作时还了解到，每个员工都要有安全 意识，服务员要知道一般的消防知识。额外的，服务员还应对本酒店和本市比较了解，这样会为客人提供更多意想不到的服务，让客人更满意。

实习让我们对社会有了新的概念，当我走在上海的街头，穿梭于这芸芸众生之中，我觉得自己真的如同沧海一粟，小的不能再小了，这个社会是如此的复杂，有时候让人感觉到身心疲惫。在酒店实习后来的一段时间里我变得沉默寡言了，因为我发现面对这样的大千世界，我的想法和观点是如此的幼稚，我的胸襟还不够宽广，我只有静静地去观察去感受去磨练。让我感到庆幸的是我还有一年在学校的时间，这一年就像一个缓冲器，让我这个被现实社会击打的身心俱疲的士兵，调养生息，重新整装出发。

是我心理落差最大的一个时期：还要看各种各样客人的脸色，甚至被人家侮辱，难道他们觉得这样搞我们实习生是一见很痛快的事吗？我没有和家里人说自己实习是具体做什么，我怕他们知道后会伤心。

做的时间长了我的思想也放开了。我只把实习当作是体味社会和人生了，从社会的最底层做起，在进行实践的同时，感受社会上的人情事理，积累社会经验和处世之道，了解人际关系的复杂，也许这才是实习生活中最重要的。实习的生活就像一把放大镜，不仅让我看到自己优秀的一面，更重要的是将你在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，古语有云：闻过则喜。这也是一个人进步的前提。

从我在客房部这几天的实习中可以明白，客房部服务员的工作量是很大的，而另外的，客房部的领班、主管和经理都是从基层服务员干起一步一步走上来，对基层工作很了解，也很熟练，主管就曾亲自给我做铺床示范，动作麻利。而且，每当酒店接待重要的客人时，通常是主管甚至经理亲自整理打扫客房，丝毫不疏忽。从这里看，实践和细节是贯穿酒店每个员工很重要的东西。

在领导们的指导下逐渐成长的，我十分感激领导们在我们身上所做的付出。

在工作中，虽然我只是充当一名普通客房服务员的角色，但我的工作也绝不仅仅是打扫卫生那么简单，其中也有一系列的复杂程序。在这半年的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，就必须正视好自己的工作态度，以一种乐观的心态去面对着每一天的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫。

我在工作中也有过失误，是客人、师傅们给了我一次又一次的鼓励，使我对工作更有热情。米尔兰德先生曾说过：年轻人天生就需要鼓励。是的，正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关，不断进步。

半年实习已成为过去，但对于一年的实习期还有半年，过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以它们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的学习，有目标的出发，努力的付出就会有>收获。撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收。

社会复杂，我们刚刚进入社会更要保持谦虚谨慎的态度。“小样，新来的吧”语气中透露出一丝傲气和老资历，闻道有先后，先人为后人师，新人要向老人虚心讨教，老人也应该耐心的施教于新人，这是一种求与舍的关系，但二者并没有绝对的义务关系，尤其是在>社会学堂上。

我们从新人走过来，在“求”的路上，遇到了各种不尽人意的事情，轻则被批，重则被骂，有时候被说的摸不到头脑。施主们会用各种语气、方式来施舍你，会让你产生一种排斥感，不情愿接受，新人都会经历这种心理时期。在每次被“施舍”后，无论你承认与否，你确实进步了，当然你肯定会觉得他们的方式太过分了，甚至是无理，有什么事情不能好好说呢？所有这些都是自己的想当然罢了，现实不是想当然，每一个新手都会经历这些，无论你做的多好。

时间也将我变成了老员工，看到前台来的几个新同事，看他们做事情会有不足之处，可以原谅，毕竟是新手，但着个理由也不是万能的。学东西要积极主动，要勤快，更要机灵，这些方面都很重要。当我看到新同事做事情不主动，不灵活时，我会很反感，这是一种态度问题。当很忙的时候，人手不够，自己的新同事木讷的站在一旁，我是不会那样耐心了。新来的不主动学，难道要别人主动教吗？分析到这里我十分理解我作为新

人时的经历。

实习结束了，每个同学都有自己难忘的>故事，半年的时间是短暂的，但过程却是漫长的，回到学校感觉这里的气愤好好啊，没了利欲之争，无疑是一片桃源，半年里发生了那么多事情，有那么多的感慨，我要利用在校时间好好地消化一下，将自己的不足之处进行加强，重新整理自己的信心，迎接真正的就业。

通过这次实习真正学到了很多实际的东西，而这些恰恰是在《酒店管理》课堂上所学不到的。虽然之前上课就知道酒店行业是很注重实践和细节的，但是在实习中就没想到酒店里注重的细节会细到那种连物品的摆放都有规定的程度。在实习中学到的都基层服务员的工作技能，并且加以熟练了。另外，在管理上最重要的是要处理好和下属员工的关系，而要做到这点，最重要的是需要务实，从基层干起，出于基层而脱颖于基层，一个成功的管理者必然是这样产生的，成功的管理者能把所有员工团结起来，这样实现的是整个企业的目标。所以说，日后酒店需要的管理人才，必然是经验丰富从基层升上来的，而不是一个具有多高学历却没有实际工作经验的人，酒店需要的服务员，必然是很有服务能力，极其主要细节的人，并且将向普遍性的酒店“金钥匙”方向发展，未来酒店“金钥匙”的人数占酒店员工比例大大提高。

酒店管理实习报告【篇2】

一、实习综述：

实习前总听老师们和学长们说，我们这个旅游管理专业的同学大部分都是到酒店工作和实习的，当时还是不以为意的，到自己真的是去面对的时候，才实实在在的感觉真的是这样的吧。回想自己从面试到被录取，总是少不了同学们的理解和支持的，最终我实现了自己的初级目标——直奔北京中国的心脏所在。

我实习的单位是首都宾馆，隶属于国务院国家机关事务管理局，管理集团是以前是新加坡的著名酒店集团——“文华”酒店管理集团公司。是中国最早的一批涉外四星级宾馆之一，在北京地区也是影响巨大的吧，不论从历史还是资历还是整体势力，在中国酒店业里也算是一个比较知名的航母。当时感觉自己是庆幸的，真的。不过自己也是有一些的放弃的了。我放弃了去东莞一家豪华的商务五星大酒店——嘉华酒店。没有办法现实是残酷的，我们都必须面对吧。所谓一女只能嫁一男，虽然嘉华那边比较器重我，但真的对不起，我深深的感到为了自己的将来我必须去北京。不过还好老师们同学们包括嘉华那边的人事经理都带着理解，现在实习结束了，我真的深深的感激他们，发自内心的谢谢你们，谢谢！

二、酒店的简介：

1、四星级饭店，通过iso9001和iso14001国际质量环境管理体系认证。

2、位于市中心，周边有许多著名景点、公司和部委。

3、高层客房俯瞰故宫及天安门广场。客房全部翻修，宽敞明亮、设备齐全，有独立的淋浴间。特设禁烟楼层、首都商务楼层和故宫观景房。

4、一、二层餐厅（大堂吧、咖啡厅、四季厅、鲍翅酒楼）、会议室、宴会厅及商务楼层可使用无线宽带上网。十八层特设网络中心，提供网吧及it服务。

5、地理位置：坐落于市中心的前门、王府井商业风景区内，周边有天安门广场、紫禁城、天坛、历史博物馆等著名景点，紧邻商务部、对外友协等机关和部委。主要的餐厅有，咖啡厅简易西餐厅（我实习的部门），四季厅自助餐厅，威哥鲍翅酒楼，以及菠萝尼亚意大利餐厅，和日本祁园餐厅，首都食府等等……

实习真的是收获很大的，由于我在的餐厅是咖啡厅，算是一个西餐厅吧，所以感受最深的还是好好的学习英语，英语不行你什么都不是的。

三、实习目标：通过在酒店的实习工作，

1、熟悉酒店的基本机构，以及每个工作机构的基本工作流程

2、通过自己的努力实践自己在学校所学的一切关于酒店管理方面的理论和基本知识，

3、在实际中提高自己对管理的理解和感悟

4、为以后的工作打下基础，作好工作前的热身吧

5、建立自己个关系网络，学会如何做人，在实际工作中，不断发现自己的缺点和优点，扬长弊短吧，希望自己不断的提高和更好的发展。

6、在工作中学习在学校学不到的实际知识

7、学会如何的变通，不能一成不变，不能太死板，不能人云亦云，要有自己的见解和收获，不能太放纵，要学会和同事之间好好的相处，在工作中实现自己的定位和理想吧

8、在工作中感受社会的变化，为将来的发展有个良好的调查吧。

9、去北京感受北京的人文启发。

10、在工作中学习别人的经验和其他同类学校同学的优点和长处，最后找到适合自己的工作方式，找到适合自己的发展轨迹。

最后希望自己在实习中有所收获，不要心高气傲，要平心静气的踏实工作，会得到别人的认可和称赞的！

四、实习经过：

我们是通过面试，并于首都大酒店签定了实习合同。

我于2月8日早上一个人到达北京西站，又是一个人到酒店的人力资源部报到，那时真的有些佩服自己的能力，只身一个人，什么也不怕，什么也不担心就那么去报到了。可能就是因为这样，酒店的经理对我的印象不错。

从2月9日开始体检，然后是不断的强化的培训，整整的好几个星期，到月底我们就分部门了，或许我的英语在我们这批实习生比较好，所以我被分到了西餐厅咖啡厅。三月开始正式上班，然后在餐厅自己的培训，感觉时间那时过的实在是太慢了，每天都在忙碌的培训中，因为我是新来的嘛，所以要吃的苦也是很多的……不管怎么样我都不断的告戒自己一定要忍住，一定要坚强，没有谁能拯救自己，也只有自己在不断的挣扎中不断的潜行和成功。

4月是自己一个转折点，我之前做个领位，做个盯台服务，做过自助餐服务，后来又是预定员，接着是走菜员，我成了餐厅里的万金油，那里需要，那里就有我的身影，那里有问题，那里我总会协助经理去处理，所以虽然我只是一个小小的实习生，但我的价值我的能力被经理们很看好，虽然我没有什么荣誉，但我知道自己的影响在那里的。收获是相对而言的，谢谢经理给我那么多的信任和期待，我知道再以后的工作中，这将是我人生很很大的财富，真的感激那些曾真心指导和帮过我的人们，谢谢你们！我会继续走好自己的每一个旅程，在将来的路上不断的加油，成功能够实现自己的理想和价值！！

酒店管理实习报告【篇3】

前言:

实习通向实际工作的一个人生转折，对于我来说，它似乎来得好突然，因为这是我暑假返校后才接到的通知，回来后的第二天，我就开始了我的实习生活。带着激动和憧憬，实习正式开始了。当然实习是残酷的也是收获成功和希望的，我们都紧紧的牢记自己的目标和理想在自己的实习岗位上尽职尽责，不辞辛苦，勇于奉献，辛勤劳动，争取不给学校丢脸，不给自己抹黑，用自己的能力证明，我们是一个优秀的人，不论从工作还是学习。

实习目的:

1.真正的达到学习与实习相结合的目标，通过实习，来完善我们在学习专业知识中的不足与欠缺。

2.更加生动，形象，系统的了解熟知有关饭店的构成，服务，运作与管理等。

3.通过实习，增加我们的阅历，丰富我们的经验，增强我们的信心，培养我们吃苦耐劳等精神，“吃得苦中苦，方为人上”。

4.实习中会遇到好多意想不到的事，不断锻炼中教会我们如何冷静解决问题，如何与人交流等等。

实习单位介绍:

XX集团位于XX半岛的港口城市------XX市，这里地处XX经济带，东临XX、南靠XX、西依XX港、北与XX隔海相望，地理位置优越，水、陆、空交通十分便利。XX集团经过三十年的艰苦创业，现已发展成为以民营股份制经济为主体，多产业并举发展，进入中国企业500强行列的国家级大型企业集团。目前，XX集团辖属三个园区(XX工业园、南XX海旅游度假区、XX旅游区)，十三个居民生活区，40 余处企业，XX集团以工业生产为主相关服务业为辅，集生产经营和资本运营为一体，拥有能源、铝业、纺织服装、建材、葡萄酒、旅游、高尔夫、教育、房地产、金融等十大主导产业。主要产品：电力、氧化铝、电解铝、铝型材、高精度铝板带箔制品、精纺、呢绒服装、塑钢型材、塑料管材、散热器、葡萄酒、装饰板材、家具等。为满足公司国际贸易不断发展，目前，XX集团在澳大利亚、美国、意大利、香港等国家和地区均设有分公司。而这次我们实习的单位就是XX集团辖属的XX国际会议中心 。

XX国际会议中心由A、B两栋楼及XX大剧院构成，是XX首家挂牌的'五星级酒店，坐落景色秀丽的XX风景区内，依山傍水而建。豪华高雅的五星级设施配备是商务、政务和旅游度假的最佳场所，竭诚满足宾客舒适、愉悦的需求，随时为过往来宾提供优质服务。XX国际会议中心拥有480余间品位高雅、温馨舒适的客房，具有现代风格的商务套房、豪华套房(北区)、行政套房(北区六楼)、单人间、标准间，房内设施齐全、豪华、清洁、文雅，让您体验安逸的享受。温馨怡人的大中小宴会厅(B1豪华宴会三个，B3大宴会一个)、中(B1)、西餐厅(三楼)，咖啡厅(一楼)，风格各异的高雅包房(B3)，美食佳肴中西兼备，规模宏大，是商务、会议、宴请、品尝美食的理想场所，给您的光临留下永久的美好回忆。环境优雅的歌舞厅(五楼)，宽敞明亮的健身房、桑那浴(北区B3)、美容美发、酒吧等，先进的设备、温馨的环境，为每位宾客提供一流的服务。以举办个中大型演出和召开高层次大型会议为主的XX大剧院总面积2万平方米，中央大厅高12.5米，设有观众席1600个，豪华坐席包厢5个，现代化的视听音响系统和演出升降舞台系统，全部采用计算机控制，剧院建筑造型风格和装饰效果堪称一流，各项设施达到国内演出场所先进水平。

走过昨天，创造今天，迎接明天，XX“追求发展，永无止境”。礼仪。还有一些具体细节的培训，例如：酒店服务人员的站姿，走姿，坐姿，手势等，还有一些鞠躬礼，点头礼，目光礼及经常遇到的托盘方面的知识，培训我们的张经理还让我们进行了实际操作，他说：“接受能力很快啊，好好加油哦”。有领导，老师的鼓励，或许我们就豁然开朗了吧!而之下来的日子，就是我们真正开始锻炼的时候了。20xx年的x月x日，我们进行了部门分配，由各个部门的经理，主管进行了挑选。我们十几个人被分到了客房部，当时还有些心情失落，“为什么没分到其他部门，客房有什么可以锻炼的吗?还不直接接触顾客，没意思”。对于我们这些学生来说，我们的高姿态怂恿我们如是想。但接下来的日子，也让我慢慢的忘记了之前所想的，开始真真正正地学习，认认真真地锻炼着自己。我们被分到了各个楼层，而我在北区五楼，跟着房嫂蒋晓燕，韩清华两个姐，之后韩姐去了北区一楼。

即使开始了工作，我们还是有时间就进行着培训，因为之前毕竟没接触过这些!上午在上班，下午由万领班和张领班分别对我们细致的讲述客房的有关知识，例如：

1.客房服务员的素质要求：有较高的自觉性，为人诚实;责任心强，踏实，能善于和同事良好合作;动手能力强，身体素质要高，工作效率要高，等等。其实，也不光在客房，在其他的岗位，我想这都是必要的。

2.客房的主要任务：搞好客房卫生，为客人提供舒适的办公场所;做好接待服务，保证客人的安静环境;物品的消耗，维护客房正常设备的运转;协调好与其他部门的关系，保证客房服务中心的需要。

酒店管理实习报告【篇4】

在xx国际大酒店的毕业实习生活，自己学到了很多东西，也品尝到了许多的辛酸与快乐。但我始终牢记，实习不是正式工作，而是一个学习过程，是“从做中学”。不管是喜是忧，也不管是经验还是教训，任何一点认识、一个心得、一种感受都是收获。经过一年的实际运用，使自己对酒店的经营运作有了一定的了解，通过实践，受益匪浅。我在实践中学会了很多技巧，包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧；体验到了酒店管理的艺术性和人力资源合理利用的重要性，得到了很多宝贵的经验财富；了解到自身的不足，总结了经验和教训。在以后学习生活中我将明确自己努力的方向，不断地进行自我增值，为以后策划自己的职业生涯垫定基础。

一、前言

（一）实习单位介绍

1、实习单位：xx国际大酒店：xx国际大酒店位于xx大道，总面积近五万平方米，其中近3000平方米的国际会议厅群，配备国际最先进的视听、同声传译系统；聘请国际知名酒店设计公司设计，并参考国内、外最新落成的五星级酒店设计风格，严格按照国际五星级标准兴建；酒店配套设施完善，服务项目齐全，整体建筑线条流畅、布局合理、风格华丽时尚，豪华气派，是一座具有很强时代感的国际五星级商务旅游酒店.

2、实习部门：餐饮部。

餐饮部包括：中餐部和西餐部。西餐部，包括奥兰朵咖啡厅，特色餐厅，大堂吧，池畔吧，行政酒廊等.内设有经理、主任、厅面领班、迎宾员、厅面服务员、吧员、收银员、布菲员、客房送餐员等.

（二）实习职位介绍

xx咖啡厅服务员。

1、熟悉并掌握本餐厅的工作情况。

2、做好上班前后的厅面准备工作，积极检查备用餐具是否齐全，餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备。

3、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤，并及时了解客人心态、需求，为顾客提供服务。

4、要有牢固的业务操作知识，掌握及记得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律。

5、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感。

二 实习内容

（1）礼貌问候客人并询问用餐人数。

（2）引领并为客人拉椅子，打开餐巾。

（3）为客人打开菜单，并介绍单日特色菜品和单日例汤。

（4）点酒水，并服务酒水。

（5）点菜（女士优先，点菜时应站立在客人右后侧）。

（6）服务面包和黄油。

（7）结合客人所点食品，为客人换餐具。

（8）服务菜品（同上同撤）。

（9）巡视餐桌并时常更换烟灰缸或剩余食物的餐盘及不用的餐具。

（10）询问客人对主菜质量是否满意。

（11）当客人吃完后，清除桌上所有的盘子，连带剩余食物及用过的餐具，用一件干净的餐巾把桌上的碎屑扫到一只碟上，并收去餐桌上的调味品，建议客人饮用餐后酒或其他种类的酒水。

（12）建议甜品并记下订单。

（13）服务甜品、咖啡或添水。

（14）询问客人是否需要其他东西。

（15）确认客人的账单，结帐服务。

（16）感谢和欢送客人的光临。

（17）整理并摆台。

三、实习主要收获和体会

（一）实习收获

1、服务意识的提高：对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。

2、服务水平的提高：经过了一年的酒店实习，让我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，酒店更加如此，要敢于开口向客问好，在向客问好的过程中还要做到：口到，眼到，神到，一项都不能少。对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达；尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮他寻求其他解决方法。

3、英语水平的提高：在五星级的涉外饭店中，英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的。在接触来自世界各国的客人的过程中，英语作为国际通用语言发挥了它的重要性，没有它，我和客人就没法沟通，更提不上为他（她）服务。

（二）实习体会

1、实习不是体验生活：实习占用了我们大学里的最后一个学期的时间，但是这和以往打的暑期工不同，在工作过程中，我们不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬，而是当自己是酒店的一员，和各部门同事密切合作维护酒店形象和创造最大的利益。实习过程中，我们不会因为还是在读生而受到特别的礼遇，和其他心员工一样，从酒店基本知识和本职工作开始了解，偶尔做错事，也不会有人偏袒。

2、实习是一个接触社会的过程：通过这次实习，我比较全面地了解了酒店的组织架构和经营业务，接触了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。

四、实习心得

在毕业实习期间，成功地完成了个人角色的转换及整个人际关系的变化，并且在心理上适应了酒店行业与全新的生活环境，清楚的认识到，学历只是一个方面，它与最终的能力有关联，却不是绝对的。所以，在实习期间我虚心地倾听前辈们的指点和教导，记录下每一天的工作内容与收获，不时地温习，熟悉并掌握餐饮部门的相关情况，一步一个脚印，从小事做起，关注每一个细节。虽然对待酒店行业，还有很多东西要学习，很多教训要吸收，但我想我已经做好了足够的准备，无论在心态上还是技能上。现代社会的竞争是残酷的，但只要努力地付出，我的职业生涯就必定会开出希望的花，结出成功的果——我相信。

最后很感谢学校能给予我们这个机会，让我们能学习到很多在学校不能学到的知识，让我更清楚的了解了自己，这次的实习给我触动很大，相信这次自己收获到的将会伴随着自己飞的更高、更远！

酒店管理实习报告【篇5】

经过一系列复杂而艰难的面试，我终于通过层层考验从众多面试者中脱颖而出，进入天津碧桂园凤凰酒店单位。正式实习开始后，公司首先对我们进行了详尽的入职培训。通过培训，首先了解公司的运行状况，公司的规模以及公司的经营理念、经营模式以及企业文化，尽快融入这个新的团体；其次了解我所工作的部门在整个公司的重要性所在部门的具体工作；再次认真学习本职工作的规章制度、业务程序、注意事项。熟悉常用办公软件的使用。把课本上学到的知识与实际工作中遇到的问题相结合，具体问题具体分析，使我处理问题的能力不断得到提升。在学习过程中，我熟练掌握了中软酒店管理软件的使用，巩固了理论知识。

具体工作内容：

前台接待工作分为早、中、晚三班，工作内容繁杂。细节是决定工作好坏的重要因素。因此，细心、严谨是工作的必要条件。

A）检查仪容仪表，合格上岗

B）查看每日活动报表

C）阅读交接班本，口头、书面交接，并签字认可

D）清点保险柜备用金，并与上班交接备用金交接记录情况，零钱是否够用

E）查看账单、发票、收据是否足够用

F）整理资料袋，分装好各房间的客人住店资料

G）检查电脑和打印机是否工作正常

H）热情接待客人，准确、快捷替客人办理入住、退房手续

I）查看当天预离客人欠费及退房情况

J）将住店客人押金输入电脑，并清理应转给下一班账目

K）扎账（现金、支票、信用卡）扎账，并核实上交钱数与备用金、信用卡金额数字、L）与下班交接，待退或待结房间和已退房间的做账情况

M）应上交款及信用卡签购单是否封袋投入保险箱

N）随时与下班同事取得联系

（二）、实习收获：

1、计算机在酒店管理中的应用随着计算机的普及和深化计算机在酒店管理中的应用显得越来越重要。一个良好的管理系统可以帮助酒店管理人员高效率得完成工作，减少错误发生率。

（1）、国内外饭店计算机系统应用大体分为两类

全电脑化管理系统；局部电脑化管理系统

（2）、饭店前台计算机管理系统

预订房系统；前厅作业电脑系统；电脑化客房管理系统；电话系统电脑化；电脑防火系统；电脑门锁系统；客房保险箱电脑系统；电脑化会议管理系统

（3）、饭店后台计算机管理系统

电脑化能源管理系统；电脑化财务管理；人事工资管理系统；物资库存管理系统

（4）、我国饭店电脑化未来发展趋势

自动办理预订排房；自动办理入住登记；客帐结算全自动化；全自动信息查询与传递；办公室、财务、仓库等后台系统管理的全自动化；经理级管理电脑化；扩大电脑对饭店中各部门、人员、市场、物资等方面管理、控制中的应用范围和深度。

财务机构对酒店的益处：

以前说到酒店财务，大家就会想到记账、算账；说到酒店财务管理，大家同样会想到那是计财部的事，与其他部门没关系。而现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心，任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系，凡涉及酒店资金流向的每一个环节，从采购到加工、到销售、到资金回笼、再到采购，都渗透着财务管理。

酒店资金的循环过程称作酒店供应链体系，供应链体系是否高效有序运转，决定酒店财务管理目标的实现目前，酒店行业的财务机构设置一般根据不同的规模、等级和内部管理的需要而制定，没有固定一成不变的模式。大部分酒店财务部共由五部分组成：会计核算、审计、收银、采购和供应（库房），财务总监直接分管财务部及其采购、供应；财务部是直接由

总经理领导的一个重要部门，财务部的机构设置决定了财务部的特殊地位。从实践中我深深体会到这种财务机构设置的好处是：

其一，可以建立相应的职能机构和组织体系，以协调管理人员的日常工作

有利于节约和调动人力、物力、财力；统一控制和调动，加速资金周转，保证会计核算工作顺利进行，充分发挥财务与会计的“反映和监督”的职能。

其二，采购部与仓库直属财务部

便于了解商业、市场行情，降低经营成本，防止滥用资金和积压物资。其优点是：

1）、有利于酒店采购成本的控制。

酒店采购价格如何确定直接影响成本的水平。国际酒店内对采购成本确定一般是由采购部与财务部共同派员调查确认，对任何一个“采购申请单”一定要充分调查，最后由财务总监决定，对食品原料货物的采购，因其价格随季节变化频繁，一定要由餐饮部，成本控制部、采购部共同派员进行市场调查，根据调查结果扣除一定的批零差价，最后确定采购价。采购价格不会由采购部门和供应商说了算。

2）、有利于调控成本率。

餐饮部成本率高低如何变化与采购部进货价关系密切，如果发生餐饮成本率异常，财务部门就可以立即采取行动，降低采购品种和质量，从而调整到适当的价格和成本率。

3）、采购部直属财务部。

除了有利于财务部了解价格行情、及时监控降低成本外，还有利于避免部门分散，互相扯皮情况的发生。

其三，设置专职的日审与夜审。

我国加入WTO多年来，各行各业都与世界接轨，国内酒店也应向国际酒店看齐靠拢，对收入的确定是国际酒店十分重要的工作，为了保证收入准确及时，国际酒店专门设置了日间稽核员（日审）和夜间稽核员（夜审），由收款员到夜审、日审核对收入，层层审查、层层把关、确保酒店的收入不受损失，也保证了客户应收帐款的及时回收。经过夜审、日审工作，保证收入的及时入帐、结帐，不易跑帐漏帐，十分科学。严格的内部控制制度，经过日审、夜审的工作，根本不可能导致主管收入不入帐问题的产生。

其四，餐厅和其他收银由财务部管理

收银员不直接同客户接触；通过服务员的媒介，避免在收银员、客人、服务员之间出现漏洞和差错，同时也便于互相监督和控制餐饮成本和营收。

其五，总出纳集中管理酒店资金的统收统支

国际酒店对现金流量的控制与管理十分重视，“现金是金”的理念，深入人心。内部控制程序严谨又十分清晰。财务部对库存现金（含银行存款）要求必须每日盘点，并向财务总监提交《每日现金流量表》。现金的盘点人是由日审（稽核）进行的，目的是保证库存现金的安全和合理使用。

按规定每月财务部必须按期编制现金流量计划与供应商付款计划，并向总经理报告付款情况。以保证现金按规定计划流动，确保酒店的正常运营。对酒店现金的支付程序也十分严格，每一笔现金支付都要经过部门经理、主管领导、财务经理、财务总监和总经理的审签同意，对总经理的开支，财务总监审批后还要报上级主管审批。缺一项签章现金都不能支付出去。各行政与营业部门均无权对外直接采购物品，都必须通过“采购申请单”一个渠道，按规定逐级批准后，由采购部集中办理采购业务，经财务部的验货、业务使用部门收货后，此笔采购费用方可支出。

国内酒店对现金流量的管理重视程度不够，不能说没有计划性，但毕竟线条较粗，更不可能做到天天盘点，天天编制现金流量表，对本部门使用的物品，由本部门申请资金后即可指派采购或者本部门员工购买。而后总经理签字后即可到财务部报销支款，中途甚至不必验收。

另外，通过健全财务管理制度，达到营业收入控制的结果。控制是管理的基本职能之一，酒店销售收入控制是酒店内部财务管理的重要部分。由于营业收入控制环节中涉及岗位多，包括酒店服务员、收银员、房务中心、厨房、酒吧、前台、稽核员等多个岗位。要想搞好酒店收入控制，必须明确各岗位权限且协调统一，才能达到良好控制效果。

同时，酒店空间广、人员流动性大，顾客类别不一，酒店顾客中有当地客人、团体客人、有住店客人、非住店客人之分，而且这些客人层次各异，造成控制难度加大。酒店服务项目多，价格差异大，计价工作量大。仅酒店餐饮服务项目包括食品、菜肴、酒水饮料、香烟等上百个品种项目。再就是酒店收费打折有不同的标准，包括各种折扣、免费应酬接待、住店奖励、最低、消费、计时消费以及成人价、儿童价等多种价格形式，结帐方式呈多样化。

因此，酒店收入控制应依据这些特点，结合本酒店现实情况，研究制定最佳措施加以控制。

酒店管理实习报告【篇6】

根据学校的安排，我被分配到度假酒店实习酒店管理专业课程，这段时间的实习，让我感受很深，认识很多，收获很大，切身体会到工作的辛苦，社会的复杂，实践的重要和读书的必要，实习期间，我认真结合书本知识，严格按照学校的安排和计划一步一步进行，并按照酒店领导的指导慢慢的开展工作，努力的学，用心的做，掌握了酒店的基本营业程序，学会了酒店的日常操作规范，切身感受到标准化服务和个性化服务的必要。

一、实习岗位

前台实习生

二、实习内容

1、起初的适应阶段

由于南北方这种客观的气候，经济，生活，人口素质等一系列外界因素的干扰，对那里的吃饭的不习惯，气候的炎热，饮食的不适，再加上工作的起步和对酒店环境及同事的陌生，出现了近半个月的适应和调整过程，这也是向我们发起挑战，考验我们毅力的时候，但同学之间的互相鼓励，酒店领导对我们的关心使我鼓足了干劲，化磨难为动力一步步的走来，战胜困难和挑战的信心和力量，领导的耐心教导，同事的热情帮忙无不在激励着我，鼓舞着我，尤其是发自内心的那种想及早进入社会的情绪是我适应酒店，习惯生活，努力学习的动力源泉。

2、之后的用心工作，努力学习

根据工作的需要，初次将我分到前台接待，当时心无杂念，尽头十足，酒店采取一带一的方式从慢慢的认识，前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接，TAXI外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外，前台作为客人直接接触的部门，所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出，而是选取他们最先接触的部门前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中央进行工作。

酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为两人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比较宽松，既能够在工作量大的状况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，能够很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的吸收经验，迅速成长。

我们一点点，一滴滴，一天天的反复学习，不耻下问，到了最后就是整个接待的基本要领，运作流程我也都了如指掌，但是由于时间的推移，理论和实践的掌握慢慢的结合，使得我们也发现酒店的某些不足，也深受酒店人对我们大学生歧视的痛苦和无奈，因此和酒店的部分领导也有过理论上的辩论。尤其是工作安排上的不公平和心理上对我们的偏见，我们是十分的不能理解，两个月过去了，出于学习的思考，开始用心主动的申请换部门学习，但因酒店的立场和我们的立场不同，利益点不同，因此进行过正式的协商。但最后还是给了我们一个部门交流学习的机会。我随之申调到房部务做一个基层服务员，这与我之前的工作大不一样，前台是脑力工作，而客房主要付出的是体力劳动，我开始学会多做事少说话，这样的工作也很好，很单一，很纯净，没有竞争与烦恼。

三、实习总结

实习虽然只是我学生生涯中的一小段时间，但在工作过程中，我不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬，而是时刻以一个学生，尤其是以一个社会工作者的标准去服务别人，仅有一颗爱心是不够的，我所学习的是一种意识，服务别人的意识。也许自己以后不必须在服务员就业，但这种关心他人，奉献社会的意识将永存。实习是一个接触社会的过程，透过这次实习，我比较全面地了解了饭店的组织架构和经营业务，接触了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。让我提前接触了社会，认识到了当今的就业形势，并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划。透过这次实习，我发现了自己与社会的契合点，为我的就业方向做了一个指引。

酒店管理实习报告【篇7】

寒假的愉快生活一眨眼就这样过去了，今年的寒假我过得与众不同，我按照自己的意愿去了x酒店实习，我收获的还是挺多的，特别是在对于以后所工作的熟悉方面，明白以后工作是在做什么，还有了解这个社会，具体的说是上海这个地方的圈带社会。这次实习让我体会到了很多。首先体验到生活；实习让我明白了社会的真实与残酷性，让我在接下来的学习阶段中能够更加勤奋。

在x酒店学习的东西有很多，和老员工的相处也就是从师傅、徒弟这样称呼调节和融洽起来的，在每天的跟班学习中都可以了解不少的服务技能，回过头看看当初的生疏和胆怯现在都消减了不少，如何和陌生的客人沟通、如何站在客人的角度为他们着想，如何在不影响酒店正规制度的情况下，做到客人和领导都满意。在实习期间我应用所学的酒店管理知识，做到理论与实践结合，了解并掌握酒店的有关服务流程与技能。同时，提升自身素质，完善自己的知识体系，达到锻炼能力的目的。

在正式实习之前。我们经过了一周的培训，培训的内容有：酒店的产品知识与服务技能，单位的规章制度等等。在后面的实习期间，我熟悉掌握了酒店的各项流程与技巧，并很好的实施于我的工作当中，同时，自我的服务意识与技巧在不断的得以提升，给顾客最为满意的服务。

磨刀不误砍财工，之前的锻炼也就是为迎接上岗所准备。初尝当班是提着心吊着胆的，可是当你站在工作台边看见客人对你谦和的微笑的时候那就是一种满足、一种很莫名的成就感。以下就是我实习的心得。

服务意识是指酒店全体员工在与一切酒店利益相关的人或组织的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。而且它所提供的服务不涵盖个人职位大小，都要以竭诚服务态度去面对每一个顾客，使他们感受到真正的宾至如归。

服务技巧是指酒店的全体员工在酒店经营时间内，对于任何损害酒店利益或遭到顾客投诉，都要有机敏的工作方式予以服务的周到，争取在最短的时间内发现问题亦或是突发事件，都得到及时纠正，做到上情下达，互相合作，使得在不损害顾客利益的情况下把酒店利益化。

礼貌是一个人综合素质的集中反映，对于酒店更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达；尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮他寻求其他解决方法。始终如一坚持"客人永远是对的"的方针。客人是酒店业的灵魂，没客人那么酒店就不会存在了。

在酒店的实习过程中，我了解到了很多酒店文化。饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里所有的工作人员都是主人，所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖，除了在接受服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。

因此，我们可以说，饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是，在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

酒店管理实习报告

酒店管理实习报告

酒店管理专业实习报告

酒店管理实习报告3000字

酒店管理毕业实习报告

酒店管理实习报告【篇8】

本人于20xx年7月14日至11月7日在广州中国大酒店进行了接近4个月的酒店业务实习。我被分配在中国大酒店宴会服务部实习，广交会期间被调到丽廊咖啡厅帮忙。宴会部是中酒最辛苦的部门，也是最多东西学的部门，宴会部的工作不同于酒店其他部门，并不是像其他部门那样每天重复着同样的工作，而是保持本质不变每天都在变化创新的工作，每天都可以接触不同的人，不同内容、不同形式的会议，不同风格的宴会，是一个很好的实习部门。在宴会部见识新事物，了解各种各样的公司的机会很多，锻炼的机会也很多。中酒比较有特色的是：外卖、锦汉德国啤酒节、GWIC(妇女会)、P&G(保洁公司)的会议……

一、前言

(一)实习单位和时间

1、实习单位：中国大酒店(Chinahotel——aMarriotthotel)

2、实习时间：20xx年7月14日——11月7日

(二)实习单位概况

1、酒店介绍：中国大酒店(Chinahotel——aMarriotthotel)1984年开业，是广州最早的几家五星级酒店之一，是国内首家中外合作经营的大型五星级酒店,是广州目前唯一一家由国际酒店管理集团管理的五星级酒店，也是广州唯一五星级的万豪国际品牌酒店，更是万豪国际集团在这个发展迅速的大都会的旗舰酒店，其业主是广州岭南国际集团。

在过去的二十年里,作为这个充满活力的国际大都市改革发展的中坚力量，中国大酒店引领着广州市乃至整个华南地区酒店业飞速发展的脚步。中国大酒店坐落于风景怡人的越秀公园与流花湖公园的环抱中，紧邻历史悠久的西汉南越王博物馆，地处广州繁华的市中心，邻近广州火车站，正对中国进出口商品交易会流花展馆。

距新白云国际机场仅三十五分钟车程，位居地铁二号线越秀公园站上盖，宾客可乘地铁轻松直达中国进出口商品交易会琶洲展馆及广州火车东站，交通便利，环境舒适。中国大酒店不只是传统的商务酒店，它更为客人提供各种各样的设施，使无论是商务行政人员、商务旅游者还是于广州短期居住的家庭，都感到宾至如归。中国大酒店揉合了中西文化各自的韵味，传统的中国精神在其中熠熠生辉。

中国大酒店主要设施：

(1)会议设施：中国大酒店拥有多间舒适优雅、气势不凡的会议室和多功能厅房。它们集中分布于酒店二层，由大堂乘坐电梯直接可达。这里配备有最先进豪华的会议设施和高效而周到的专业团队。同时，丰富的中西知名宴会美食亦会让您的商务活动和各类盛会大为增色，圆满成功。包括大型宴会厅——丽晶殿、钻石厅;多功能宴会厅——1-14厅、逸致轩、水晶轩等。

(2)康体娱乐设施：无论您是想要舒展筋骨还是进行锻炼，中酒宽敞的健康中心都能够满足您的需要。健康中心各种设施一应俱全：桑拿室，阳光泳池，有氧运动室和网球场。这里独特的推拿按摩将使您倍添青春活力。包括健康中心、游泳池、网球场、模拟高尔夫球场、花园、儿童欢乐天地、健行轩沐足中心等。

(3)酒店餐饮：食街:酒店一层，共设220座和四间厅房。食街休闲的装修和布置为您营造一个轻松愉悦的就餐环境。对于想遍尝亚洲各地风味美食的客人来说，食街无疑是最理想的选择;四季厅:酒店一层，共设160座和八间厅房。四季厅布置豪华宽敞，气派不凡，并有独立厅房，可按您所需设计您的特别宴会;丽廊咖啡厅:酒店二层，共设250座。在布局雅致的丽廊咖啡厅，您既可以尽情享用为您全新奉献的花样繁多，品质上乘的中西自助餐，也可以根据零点菜单选择您钟爱的各种美食。无论用餐还是小坐，这里优雅的气氛均会让您倍感舒适;钢琴吧:酒店一层，共设60座。中国大酒店全新奉献的钢琴吧将是您享用美食、娱乐、休闲的心水之选。在此您既可以欣赏美妙爵士乐，也可以品尝特色小食、饮品及各种马天尼酒。还有凌霄阁扒房、龙野城日本餐厅、美食阁;

(4)房间设施：酒店客房格调高雅、设施齐备的高级客房及套房。富于时代感的房间完美地融合了中国传统元素与现代化的先进技术，我们的宾客将体验到无可比拟的温馨和无处不在的周到服务;

(5)服务设施：宴会厅、送餐服务、游泳、酒店内餐厅、洗衣服务、停车场、咖啡厅、叫醒服务、酒吧/酒廊、礼宾司服务、医疗、商务中心、水疗服务、儿童看护、会议室、旅游服务、前台贵重物品保险柜、美容美发、擦鞋服务、提供泊车位、健身、大巴或轿车租赁服务、桑拿、外币兑换、会讲英语的服务员、蒸气浴、ATM取款机、会讲日语的服务员、接机、票务处、邮局、国际网络;

(6)购物设施：精品店、名店城。

2、管理集团介绍：万豪国际集团是全球首屈一指的酒店管理公司，业务遍及美国及其它67个国家和地区管理超过3000家酒店，提供约590,500间客房。该公司的总部设于美国首都华盛顿特区，共有员工128,000人。万豪在2003财年的营业额达到90亿美元。万豪还被《财富》杂志评为酒店业最值得敬仰企业和最理想工作酒店集团之一。

3、业主介绍：岭南国际企业集团有限公司是2005年3月组建的隶属于广州市国资委的国有资产授权经营公司，总资产超过人民币70亿元，是广州市第三大商业航母，集团以酒店为主业，以旅游、商贸、物流为辅业，旗下包括花园酒店、中国大酒店、广之旅等知名品牌。为加快集团酒店业务发展步伐，岭南国际企业集团根据市场发展趋势，整合集团资源，正在全力打造中高档经济型连锁酒店品牌――岭南佳园酒店，计划以珠江三角洲为基础，力争在3年内打造华南经济型连锁酒店领导品牌。

酒店管理实习报告【篇9】

根据旅游管理专业教学计划，xx年9月-xx年3月，我在上海吉臣酒店进行为其6个月的专业实习，实习岗位分别为前台接待、餐饮服务和客房管理。通过实习，巩固了所学的专业知识，了解了酒店管理的基本职责和各岗位的工作流程，掌握了酒店管理服务工作的基本技能，在实践中找到了理论知识与实际操作的结合点。作为一名旅游管理专业的学生，实践工作虽然劳累，但同时也带给我更多的思考。

一、上海吉臣酒店简介

上海吉臣酒店座落于静安区、长宁区和普陀区三区交汇的中心点——曹家渡商圈，与中山公园商业圈、静安寺商业圈毗邻。距南京西路商务区、上海展览中心仅2公里车程，周边高档餐饮、购物、娱乐、休闲设施完善，是高品质商旅人士的理想选择。

酒店拥有设计时尚、高雅的各式客房，并特别设有高级楼层、商务楼层、日式楼层、无烟楼层、行政楼层。高速因特网接口，国际卫星多频道、液晶挂壁式宽屏电视，国际国内长途直播电话，客房内保险箱，迷你酒吧，全套豪华洗浴用品以及人性化的服务为您的'商旅平添一份温馨、舒适。

位于酒店一楼的欧式咖啡西餐厅，其优雅的氛围，可为客户提供融合多样饮食文化并广受欢迎的各国料理，有自助式早餐、全天候的餐点、主题式自助餐，维多利亚及法式零点美食，并适合举办如生日派对、欧式温馨婚礼或团队聚餐等各式活动。舒适的环境、美味的餐点将带给顾客难忘的体验。

由香港顶级餐饮品牌--皇上皇餐饮集团奉上正宗港式粤菜及东北经典名菜，知名港厨的精湛厨艺更是非同凡响，精致美味的日式料理可让客户领略到东瀛风情。

二、实习岗位与内容

（一）酒店前台接待

1、早班工作流程 化妆，签到—了解住宿情况及重要事项——交接班（了解房态、清点帐目及小卖部商品，仔细阅读交班本）——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）——配合收银向询问客人是否续住，关注客人消费情况，保证房间帐户有足够押金，帮助客人办理续房手续——接待宾客（以退房为主）——工作午餐——检查、更新房态，确保房态准确，接待宾客（重点催收房费）——做交接班准备。

2、中班工作流程 交接班，清点帐目，了解白天住宿情况以及预订情况，掌握押金余额不足的房间，跟进上班未进事宜——接待宾客（重点催收房费）——工作晚餐——协助前台收银催房费，并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态，确保房态准确，整理预订——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间），18：00以前完成押金催收工作——做交接班准备。

3、夜班工作流程 交接班，清点帐目，了解白天住宿情况，掌握押金余额不足的房间——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务，随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）跟进上班未进事宜——检查、更新房态，确保房态准确。提取房费、注明余额，处理手工帐目，按类别填写缴款单，保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐，打印制做报表——对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，打扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒服务记录，为当日预订进行排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态，确保房态正确，并做好交接班准备。

（二）酒店餐饮服务

1、迎宾、问候客人：当一切准备工作全部就绪后，要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时，要微笑地问候客人，知道客人名字的要用姓名去称呼客人。

2、拉椅让座:当客人进入房间后，要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座，但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的，要主动询问是否需要婴儿椅。

3、派送香巾：将已折好的香巾放入香巾托，服务于客人的左手边。并说：“对不起打扰一下。…请用香巾”。如知道客人姓名，要说：“王总，请用香巾！”

4、服务茶水：将口布折成正方形放于一骨碟中，将茶壶放到口布上，拇指扣于壶把上，其它四指接于骨碟盘底，站在客人右手边一只手为客人倒茶，并说：“对不起打扰一下。…请用茶”。如知道客人的姓名，要说：“王总，请用茶”。在倒茶之前一定要先说“对不起打扰一下”来引起客人的注意，否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。

5、呈递菜单并点菜及酒水：询问客人是否可以点菜，并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问是否可以起菜：对于集团内部宴请或者是常客，可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单，所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开始做菜，如有VVVIP，同时要问主人是否要求分餐；如要求，有果盘的话，要通知厨房按人数准备“个吃”。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。

6、下点菜单及酒水单：将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上（酒水一份，菜品一份）。每份一式四联，一联交厨房或者吧台（菜品交厨房，酒水交吧台），一联交前台，一联交传菜，一联自己留底备查。

7、服务酒水：如客人有特殊要求的话，按照客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求，则按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底，不要全部连底倒完。

8、上菜服务（分餐）：上菜时，要在客人比较稀疏的地方上菜，或者选择不重要客人的位置；上汤时，将汤上到桌上后，要向主人询问是否需要分汤；对于分餐的客人，每次要将菜品上桌后报菜名，给客人做一个展示，按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名，并请客人慢用。所有菜品全部出完后，要向客人说明：“您的菜已经全部上齐了，请慢用！”

9、餐间服务（更换烟缸、骨碟、倒酒）：烟缸里每两个烟头就更换一次；及时续倒茶水；客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟；上果盘之前更换一次；客人举杯喝酒时，要马上手持酒瓶准备续斟；有VIP客人且人数较多的时候，包间至少要有两个服务员在服务；如果所点的酒水已喝完或马上喝完，要马上问主人是否要再加。

10、结帐：集团内部高层可到前台签单，但要注意提醒；正常客人结帐，到前台拿帐单到主人面前，不要当着众人面大声报价格。寻找适当的机会向客人询问用餐满意度，将客人意见及时反馈给服务经理。

11、拉椅送客：客人起身要离开时，要马上上前帮女士或贵宾拉椅，然后到包间门口送别客人，并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

12。 餐后整理工作：归整坐椅，清洁地面卫生；收台：先收口布、香巾等布草制品，再收酒杯等玻璃制品，最后收瓷器制品，将垃圾各脏餐具运送至洗碗间，将玻璃转盘从桌上搬下清洁，收掉脏台布。

（三）酒店客房服务

1、客房部楼层服务员：领取做房表→备车→推车至房门口→敲门→开门→拉开窗帘→清理烟缸，倒垃圾→做床→擦尘，检查设备→更换茶具→补充用品→地毯吸尘→调整窗帘→到卫生间开灯，冲水→撤棉织品→清洗面盆，浴缸，恭桶→擦镜子，墙面，毛巾架等→补充棉织品及客用品→查漏项→关灯，关门→锁房间门→填写清洁报告表。

2、客房部服务台人员：查看交接班记录→写房态表→前台报入住→改房态→通知服务员打水→通知总机开市话→结帐处报退房→改房态→通知服务员查房→通知总机查话费→做记录，报结帐处→补酒水→写房态表→夜12:00总结当日退房记录，计算房数和天数→填写客用品→分房，做房表→未完成工作记录在交接本上。

3、客房部工服房：发放楼层所需客用品→领取次日所需客用品→收、发客衣并记录→员工换洗工服并记录→与洗衣厂结算当天棉织数→月底客用品消帐，报财务洗涤费表。

4、总机：查看交接班记录本→一人负责接转电话，一人负责核对住房情况，检查空房是否关线并抄房态→按叫醒时间提供叫醒服务→前台报入住(散客)→开市话，长途并告知客人拨打方法→在房态表上登记入住→结帐处报退房→关线→在房态表上登记退房时间→检查是否有话费并报结帐处→夜12:00将当日全部长话单报送结帐处。

5、大堂PA：到客房部领取所需客用品→拖大堂地面→倒烟缸，收垃圾，倒垃圾→扫大堂门口→擦净面盆→冲刷恭桶→擦镜子及台面→冲卫生间镜面→擦电梯→吸电梯地毯→擦楼梯扶手→擦大堂墙面及卫生间墙面→擦大堂玻璃→擦广告牌及大堂柱子→擦卫生间门，灯及大堂装饰→擦圈椅，茶几→擦立式烟缸→擦转门玻璃→拖大堂地面→倒烟缸→收垃圾。

三、实习收获与体会

工作是一种美丽，也是一种快乐。当我为客人呈上热情的微笑，听到客人的道谢；当我为客人拿上针线包钉上掉落的纽扣，客人露出满意的微笑；当我们的服务获得客人对酒店的赞许和称道。我的内心仿佛吹过春天的和风，温暖惬意。我们的工作是一项美丽的事业，在工作中收获快乐，在微笑中赢得尊重，在实习中体验生活。

（一）实习收获

1、服务意识的提高

对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。 通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习，锻炼了我的服务意识，养成了面对客人泛出微笑的好习惯；学会了用标准的礼仪礼貌待客；明白了学好外语的重要性。

2、服务水平的提高

经过了六个多月的酒店实习，使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，酒店更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达；尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮他寻求其他解决方法。印象最深的是为酒店的日本客人（大多数是来自酒店大客户——本田公司的）服务，他们通常是不太会说英语的，所以，我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好。例如：当客人用蹩脚的英语说AIRPORT时，就要猜到他是想到机场，要我们安排免费的送机服务，接下来就要为他们提供乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了。

（二）实习体会

1、酒店服务业是社会文明的窗口

随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高，酒店行业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐，但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看，酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好，其经营效益也就越高。因为随着经济的发展，人们的道德素质、精神文明也不断提高，同时，对这个行业的需求和要求也越来越高，因此，越是高档次的酒店，越是宾客盈门。这反映出酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口。

2、服务质量是酒店管理的核心

酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。服务质量是指酒店提供的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度，既要具有物质上的适用性，如设施设备、菜看质量的优质，又要具有精神上的适用性，如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高，服务质量就越好；反之，则服务质量就越差。要提高服务质量，就要提高服务的使用价值的质量。酒店服务质量的提高，质量观念是前提。

3、酒店文化是酒店经营的灵魂

酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里所有的工作人员都是主人，所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖，除了在接受服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此，我们可以说，饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是，在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。新到一处，客人落脚饭店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉，饭店只是一个单体的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。对于外地客人而言，他们来到这里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能，能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指点。这样，饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”，也就是帮助客人解决难题的知识提供能力，金钥匙文化就是典型，满意加惊喜，完成不可能完成的任务。

短短六个月时间眨眼间过去，很快就结束了我们的实习历程，回首竟有些留恋，粱经理的教诲指导，领班们温和的微笑，那些和我们一起服务过的服务员，都让我牵挂难忘。实习为我以后步入社会奠定基础，它是我从学校向社会跨越的一个平台，因为有他们的指导，才使得我顺利完成了实习任务。经历此次实习，我学会了细心认真地去生活学习，学会了如何待人接物，在生活的道路上，不经风雨怎见彩虹，今后我将珍惜每一次机会，勇敢地挑战自我，完善自我，让自己成熟起来。

酒店法规实践报告

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酒店法规实践报告(篇1)

酒店法规实践报告

一、前言

随着人们生活水平的提高，旅游业发展越来越迅速，酒店作为旅游业的重要组成部分，在近些年来也得到了快速的发展。在酒店行业中，规范化的管理和服务质量显得尤为重要，而这种规范化的行为正是由法规所规定的。那么，如何在日常的酒店管理中严格遵守相关的法规呢？本报告就是围绕这个话题进行的。

二、酒店法规概述

1. 酒店建设管理条例

酒店建设管理条例是酒店建设和管理中的基本法规，它规定了酒店的建设条件、标准、检验、监督管理等方面的内容。根据该条例规定，酒店应当设立消防、卫生等系统并定期检查，确保客房卫生和消防设施安全使用。这些系统和设施在酒店经营过程中必须保证有效地运作。

2. 酒店管理条例

酒店管理条例是对酒店服务和管理的一个完整的规范，涉及到了酒店几乎所有的方面，包括酒店建设、营业、服务品质、服务行为、服务态度等等。其中最重要的规定是酒店禁止泄露客人个人信息和保护客人的个人隐私。如果酒店泄露了客人的个人信息，将会面临重罚。

3. 消防安全条例

消防安全条例是为了保证公共场所的消防安全而制定的法规，酒店作为一个公共场所，相应地也需要按照该规定来进行消防设备和消防演练的管理。酒店应当定期对消防设备进行检查并确保其正常运转，同时要组织全员消防培训，应对火灾突发事件。

4. 饮食卫生管理条例

饮食卫生管理条例规定了餐馆、酒店等场所的饮食服务标准和卫生管理要求，对保障食品安全和顾客健康具有重要作用。饭店应当对采购、储存、加工、销售等过程进行全面管理，并定期进行卫生检查。

三、酒店管理日常实践

1. 建立健全酒店管理制度

酒店需要建立完整的管理制度和相应的工作流程，以便对员工的行为和服务质量进行监督与管理。制定的制度应涵盖酒店各种服务环节的具体规范，如房间清洁、餐饮服务等，员工对于制度的执行应该进行全面的培训。

2. 加强员工教育和培训

员工素质是酒店服务质量的重要保障，因此酒店需要加强员工教育和培训。通过全面、持续的培训，提高员工的业务水平、素质和服务意识，让员工更好地满足客人的需求，为旅客提供更优质的服务。

3. 营造文明、和谐的服务环境

酒店是旅客歇脚、休息、夜宿的场所，酒店服务环境的好坏会直接影响到旅客的感受。秉承“客户至上”的服务理念，让旅客感受温馨、亲切、舒适的服务，提高旅客的满意度和忠诚度。

4. 严格执行法规，严禁违规行为

酒店在服务过程中必须严格执行相关的法规和制度，并严格禁止违规行为的发生。对于员工的违规行为，应该及时进行惩戒，以维护酒店的营业秩序和形象。

四、结论

在酒店经营管理中，法规的遵守是非常必要的，是酒店长期稳定经营的基础，也是保障顾客权益、提高酒店服务质量的重要手段。随着旅游市场的不断发展，酒店在服务流程和管理方面面临着更加多元化、专业化的要求，需要酒店主管和员工不断学习、进步，才能更好地适应市场竞争的变化。

酒店法规实践报告(篇2)

酒店法规实践报告

一、前言

酒店作为一个服务行业，在满足客人住宿需求的同时，必须要遵守国家和地方的相关法规和规定。本报告将介绍在酒店实践中所遇到的一系列法规问题以及相应的解决方案，旨在让读者了解酒店管理中的法律风险和重要性。

二、背景

我所在的酒店是一家国际连锁酒店，位于广州市中心，拥有300余间客房和7个不同风格的餐厅。在我的工作中，我接触过各种各样的客人，从经常出差的商务人士到旅游者都有。在服务客人的过程中，我深深地意识到酒店管理中法规的重要性。只有遵守法律法规，才能保证酒店的正常运营和客人的安全。

三、法规问题及解决方案

1. 客房安全问题

客房安全是酒店管理中最重要的问题之一。在服务客人的过程中，我曾遇到过一位客人因为房间里的电器设备没有得到正确的安装而被电击的事故。在进行客房安装时，酒店需要考虑到遵守国家和地方的安全规定，如安装和处理电器设备必须由专业人士来进行，并且需要进行定期的安全检查。需要指出的是，客人的安全是酒店的首要任务，如果出现意外事故，酒店将承担相应的法律责任。

2. 服务员的个人隐私问题

服务员的个人隐私是酒店管理中需要重视的问题之一。客人要求我们提供各种照顾，让他们在旅途中感到舒适和放松。但是有些客人可能会有不当的行为，比如要求进入服务员的房间或追踪服务员。为了保护服务员的隐私，酒店需要合理排布服务员的房间和工作场所，加强景区的管理，尽最大努力防范和预防潜在的安全风险。

3. 出境旅游团队的保险问题

出境旅游团队的保险事宜也是一个酒店管理中需要关注的问题。在服务出境旅游团队的时候，酒店需要确保这些客人都有相应的保险并且知晓保险条款。我们需要在客人入住时为其办理保险，然后向客人介绍保险的相关条款和注意事项，尽可能的保证客人在旅游中的安全和顺利。

4. 文化和宗教问题

不同的客人有不同的文化和宗教背景，酒店也需要针对这些问题进行相应的调整和措施。比如，部分客人需要在房间里设有祷告室，或者有宗教餐食的要求。在这种情况下，酒店需要进行灵活应变，根据客人的需求和要求进行服务和安排。

五、结论

在酒店管理中，法规问题是至关重要的。酒店需要遵守国家和地方的相关法规和规定，使得酒店能够正常运营和为客人提供良好、安全的服务。酒店还需要密切关注客人的需求和关注，并及时采取相应措施，以便更好地服务客人，提升客户体验。

酒店法规实践报告(篇3)

酒店法规实践报告

一、引言

酒店作为旅行者落脚的临时住所，既承载着旅店业的商业标准，又有着一定的社会责任和公共利益。酒店业的复杂性和变化性，使得它必须与各种法律、法规和标准遵循，以满足旅客的需求并保证安全健康。

因此，本篇论文将会从以下几个方面探讨酒店法规的实践：

1. 酒店法规的定义和本质

2. 酒店法规在酒店经营中的重要性

3. 酒店法规中的安全措施和食品安全措施

4. 酒店法规的实施过程

5. 酒店行业中的法规改革和新规制的影响及对策

二、酒店法规的定义和本质

酒店法规指的是针对酒店经营所制定的规章制度、标准和要求，包括国家、地方和行业自律组织制定的各种法律、法规、标准、规章和实施细则等等。该法规的本质是基于公共利益和旅客权益的保护，同时强调酒店行业的社会责任和经济效益的平衡。

三、酒店法规在酒店经营中的重要性

酒店法规的制定和执行对于酒店经营的稳定和公平至关重要。它有以下几个方面的作用：

1. 提高服务质量：法规规定了酒店的基本要求和安全标准，使酒店管理者能够更加熟悉、专业和标准化地操作，高质量地提供服务。

2. 保障旅客权益：酒店法规重点关注旅客的权益和利益，确保他们的生命安全和财产安全。

3. 促进公平竞争：酒店法规保证了酒店税收和管理的合法性和透明度，所有酒店有公平的竞争环境，依法经营。

4. 维护行业形象：良好的行业形象吸引更多的旅客和资源，最终促进行业和经济发展。

四、酒店法规中的安全措施和食品安全措施

在酒店法规中，酒店管理者需要考虑安全措施和食品安全措施的规定。酒店是与人的生命安全直接相关的服务行业，因此必须高度关注安全。一些重要的安全措施包括制定紧急管理计划，定期进行消防、安全检查和安全培训，设立监控摄像头以监控酒店有人出入的地方，如前台、楼梯、电梯和大厅等等。食品安全措施则是关系到旅客健康的重要因素，在酒店中，食品的安全性、卫生状况和营养价值都要得到保证。为此，管理者需要关注食品安全规范，设立网络摄像头，查看厨师操作，确保菜品的营养、卫生和安全。

五、酒店法规的实施过程

酒店懂得遵守法规、规章和标准，并确保其员工以及业务合作的伙伴在酒店经营中也完全符合这些法规和标准的要求。遵循这些法规和标准的酒店找出了合法经营的成功策略，使酒店管理道德化、专业化、规范化。酒店的法规实施需要以下几个核心步骤：

1. 流程分析：明确酒店管理中需要适用到哪些法规和标准；

2. 知识传播：酒店员工需要进行培训，以便更好地了解这些法规和标准；

3. 实施全面性分析：检查酒店实际管理中是否符合相关法规和标准，并识别存在的问题；

4. 不断完善实施机制：为更好的管理实践复核和调整法规的实施机制。

六、酒店行业中的法规改革和新规制的影响及对策

法规和标准的新颁布是为了更好地促进对酒店经营的监督与规范。新规制的实施，可能会给酒店管理者带来财务和经营上的负担。但是，离开法规和规范的酒店管理，会受到更严格的审查和处罚，并且在市场上会失去领土优势。面对“忧喜参半”的问题，酒店管理者需要优先考虑法规的保障影响，而不是经济和财务的问题。

为了面对新规制的影响和挑战，酒店管理者需要制定一系列策略，在法规符合度和经济效益之间找到一个平衡。酒店管理者需要：

1. 在实施新规制之前，协调内部和外部合作伙伴的意见，同时建立准确可行的计划；

2. 测量现有资源和资金，满足实施新规制相关方面所需的投入；

3. 在实施新法规过程中，多次观察和反馈，以调整和改善实施措施，并确保相关方面按规定执行。

七、总结

综上所述，酒店法规的实践对于酒店管理至关重要。这不仅可以保障旅客权益和利益，还稳定行业和经济发展，也可形成行业自律和企业社会责任。因此，酒店管理者不仅要注重内部管理，也需要密切关注法规变化和法规的实施，不断学习和适应，以此满足旅客需求和社会发展的期望。

酒店法规实践报告(篇4)

酒店法规实践报告

一、前言

随着旅游业的蓬勃发展，酒店业也成为了继交通、餐饮之后旅游行业中最具发展潜力的行业之一。但是，酒店业也面临着一系列的问题，从环境卫生到安全管理，都需要遵守相应的法规和规章制度。本文就是针对酒店法规实践的调查和分析报告。

二、调研目的和方法

为了更好地了解酒店业对于法规实践的情况，我们选择了以下三家酒店进行调研：

1、某知名连锁酒店

2、某度假村

3、某高档酒店

通过与酒店相关人员的沟通和观察，我们得以了解到酒店业在法规实践中的优势与不足之处。

三、酒店法规实践情况

1、环境卫生

环境卫生是酒店业中非常重要的部分，不合格的卫生条件会给酒店业带来很大的负面影响。通过我们的调研发现，在三家酒店中，卫生情况基本良好，但是仍然存在少量卫生死角。在这一点上，连锁酒店的卫生条件相对较好，而度假村和高档酒店则需要更加重视。

2、安全管理

安全管理也是酒店业中的重要部分，涉及到顾客的人身安全和财产安全。我们调研发现，三家酒店在安全管理方面都做得相对不错，安保人员及时警惕，对于可疑人员及时追踪和举报，达到维护顾客安全的目的。

3、服务质量

服务质量一直是酒店业中的重要环节，一个好的服务质量可以让客户对酒店留下深刻的印象，并且对于酒店的长期发展也起到很大的作用。通过对三家酒店的调查后，我们发现服务质量的好坏与酒店的档次和管理水平有很大的关系。在连锁酒店中，服务质量一直保持在良好的水平，而在度假村和高档酒店中，由于酒店经营成本等因素，服务质量相对较差。

四、酒店法规实践的规范化建设

法规实践不仅需要酒店管理人员的努力和坚持，还需要政府部门的规范化建设。在酒店法规建设方面，政府应该给予酒店相应的政策和法规支持。为了使酒店实现法规实践，政府应该加大对于卫生管理的力度，并建立相关的制度，推广可持续发展，提高社会公众环保意识和卫生知识。

五、结论

通过本次酒店法规实践的调查和分析，我们发现，酒店业在卫生、安全和服务质量上都做得不错，但是仍需要加大对于法规实践的重视和建设。政府应该建立相应的制度，加强对酒店的管理，从而达到维护社会公共利益和持续发展的目的。

酒店法规实践报告(篇5)

酒店法规实践报告

一、前言

随着旅游业的发展和城市化的进程，酒店作为旅游服务业中的重要组成部分，其地位与作用也日益显著。同时，为确保酒店的管理和服务水平，各国都制定了一系列酒店管理法规，并通过相关机构对酒店的管理和服务进行监管。本文以我国酒店管理法规为基础，结合笔者在酒店实习期间的亲身经历和感悟，探讨酒店法规的实践意义。

二、酒店管理法规概述

酒店管理法规是指国家、地区或城市针对酒店管理和服务提出的一系列规定。我国的酒店管理法规主要包括以下几个方面：

1. 酒店管理条例

酒店管理条例是我国制定的第一个酒店管理法规，于2000年颁布实施。该条例规定了酒店的基本经营管理制度、服务标准、酒店的分类标准和管理规范、员工的职责等方面的内容，并对不当经营、拒绝服务、诱骗消费者等行为做出了明确的规定。

2. 旅馆业管理条例

旅馆业管理条例于2004年颁布实施，主要针对旅馆的管理和服务提出规定。该条例规定了旅馆应当获得的营业执照和卫生许可证、旅馆的分类标准、旅客的权利和义务、旅馆员工的培训和持证上岗等方面的内容。

3. 群众宾馆卫生管理规定

群众宾馆卫生管理规定主要是针对规模较小、服务对象较简单的群众宾馆，对其卫生管理提出了具体要求，包括建立卫生管理档案、制定卫生检查方案、定期检查病媒生物等。

通过以上的法规规定和实施，可以在很大程度上提高酒店管理和服务的质量，保障消费者权益，避免不必要的纠纷和投诉。

三、酒店法规实践意义

酒店管理法规在于保障消费者的权益和企业的合法利益。通过对酒店的规范管理和监管，可以保障消费者在酒店中得到合理的服务，防止企业因经营不善或管理不当而造成的损失。同时，规则明确可以避免企业之间围绕竞争而展开恶性竞争的行为，保证行业内的竞争公平和健康。

经过酒店实习的实践体验，笔者认为，酒店法规的实施对于酒店经营和管理有着重要的影响。

1. 有效规避风险

酒店作为旅游服务业中的服务提供者，其经营环境和服务质量的升降会直接影响企业的声誉和利益。因此，酒店法规实施对于规避潜在的经营风险具有很大的帮助。例如，制定了旅客权益保障措施的法规规定，能够有效保障旅客权益，降低酒店面临诉讼纠纷的机率。

2. 提高服务质量

酒店法规实施可以有效提高酒店的服务质量。对于企业而言，规范的管理流程、规范的服务标准、合理的价格体系都可以使企业提高服务质量和客户满意度。从消费者的角度看，依法经营的酒店，不仅会提供良好的内部环境和服务体验，还保证了干净、卫生、安全的住宿环境。

3. 深化行业监管

酒店法规的实施可以深化行业监管，使得管理更加规范和遵守法规。这不仅可以保障企业合法获得利益，也可以降低管理成本；更重要的是，能够规避非法竞争和不正当行为，从而保障行业良性发展。

四、结语

酒店作为旅游服务业的重要组成部分，其管理和服务质量一直备受关注。而酒店管理法规的实施，能够从制定统一标准、管理流程、服务质量要求等方面，实现监管的全方位、全过程和全要素。作为酒店行业的从业者，应当加强对酒店法规的学习和实践，维护行业的整体形象和品牌价值，为消费者提供更为优质的服务和体验。

酒店法规实践报告(篇6)

酒店法规实践报告

引言

酒店作为旅游业的重要组成部分，在旅游业中发挥着非常重要的作用。酒店作为客人的居住场所，其服务和管理工作必须要严格遵守相关的法规和规定。本次实践旨在深入了解酒店相关法规及其实际应用，并通过对某酒店进行案例研究，分析酒店业务中的法规问题及存在的矛盾，并探讨解决措施和建议。

一、酒店相关法规概述

酒店业作为服务业的一种，其服务质量和管理水平是保证客户满意度和再次光顾的重要保障。酒店相关法规主要包括消防法规、安全生产法规、食品药品卫生法规、招待服务规范等。其主要内容如下：

（一）消防法规

根据消防法规的要求，酒店在设计、施工、投入使用及日常管理中，必须要严格遵守建筑设计和安全规范，保障消防安全的通道和设备必须要保持畅通和完好，并每年进行消防检查和整改。同时，酒店必须要建立消防安全管理制度和消防灭火和逃生预案，组织定期逃生演练，确保酒店员工和客人在火灾突发时能够疏散，保障人员和财产安全。

（二）安全生产法规

酒店在日常服务中也存在较高的安全风险。因此，酒店要在安全生产方面加强管理。必须要建立安全生产责任制，加强安全教育和培训，加强设备、用品维护和检查，避免安全生产事故的发生。同时，建立安全制度和预案，配备应急设备，确保能够及时应对突发事件，最大限度地保护客人和员工安全。

（三）食品药品卫生法规

酒店作为供食品的场所，必须要按照食品安全卫生法规的要求，保证餐饮食品的质量和安全。酒店餐饮部门必须要严格遵守食品加工和卫生要求，保证食品的原材料来自符合标准的供应商，并按照标准进行存储、加工和烹制。酒店还应严格按照食品安全标准，做好桌椅餐具、厨房卫生等各方面的保洁工作，杜绝食品交叉污染的发生。

（四）招待服务规范

酒店的服务质量是吸引客户的重要因素之一。因此，在服务方面酒店也有相关的规定。酒店应在接待客人时，依据招待服务规范进行服务，包括问候、行李搬运、入住手续、房间指引等，遵守礼仪，以尽情地满足客人的需要，提高客户的体验感和忠诚度。

二、案例分析及解决措施

本次实践对某一酒店进行了实践研究。通过实地观察和调查，发现酒店存在以下问题：

（一）酒店楼层太高，消防通道不畅

该酒店为高层建筑，但其内部消防通道清理不及时，经常被放置大型行李和物品，从而导致消防通道堵塞，极大影响了安全疏散的效率。解决这个问题的方法是，酒店应加强对员工、客人安全教育和消防演练，调整酒店服务规范，严格按照消防规定办理入住手续，防止在入住时过多物品堆积在消防通道内。

（二）餐食质量不佳，食品存在安全问题

酒店的餐饮服务质量不稳定，食品多次被检查过关。造成这种问题的主要因素是餐厅经理缺乏食品安全方面的管理经验和知识。解决这个问题的方法是，酒店应加强食品安全培训，买来考试当场聘请专业人员，对负责食品安全的考核人员进行培训和指导，确保餐饮业务的食品安全。

（三）宾客难以沟通

酒店员工在工作时，对客人沟通不畅，言语不够礼貌，给客人留下了不好的印象。解决这个问题需加强员工培训，并制定相关工作规范、行为准则，严格设立行为规范制度，合理地分配人员，提高员工素质和管理水平，加强员工行为道德规范和礼仪意识，提高服务质量，创造优质品牌形象。

三、建议

酒店业对众多顾客提供服务，其安全和质量事关顾客健康安全问题，同时还涉及到国家相关的法律、法规。因此，酒店必须要认真细致地了解相关法规和规定，将其转化为员工思想行动的内容，做到心中有数并举措有序。同时，酒店应增强制度运行的约束力和执行力，细化标准行为，防范风险和管理事故，确保服务质量、客户满意度和安全保障等多方面问题得到有效解决。

结论

酒店相关法规是保障酒店行业维护良好公共形象和提高服务质量的重要工具。为了建立和完善酒店的相关法规体系，酒店必须严格执行相关法律法规和规定，保证酒店经营过程中的法律完整性和合法性，从而确保酒店有效控制自身风险、提高服务质量和安全保障等方面问题的解决。酒店留下的好印象不仅能增加顾客忠诚度，还是优秀品牌的重要保障。

酒店法规实践报告(篇7)

酒店法规实践报告

近年来，随着旅游业的蓬勃发展，酒店业也呈现出了快速增长的趋势。然而，酒店的日常经营和管理中存在诸多问题，不合规的现象时有发生。为了规范酒店行业的经营行为，保障旅客的权益，各级政府出台了一系列法规和规章制度。而在这些法规的约束下，酒店要如何合法经营，成为了一个重要的问题。在本次实践活动中，我们前往某知名酒店进行了实地考察和深入探讨，以期能够更好地了解和掌握酒店法规对实际经营的影响，并提出具体的建议和改进措施。

一、酒店法规介绍

酒店法规主要包括以下几个方面：

1.旅游法和饭店业管理条例。这些法规规定了酒店应该具备的经营资质和条件，比如需要取得饭店业经营许可证等资质要求，同时还对酒店的服务水平、消防安全等方面也提出明确的要求。

2.消费者权益保护法和商品销售条例。这些法规主要是为了保障旅客的合法权益，禁止酒店进行虚假宣传、服务欺诈等行为。

3.劳动法和安全生产法。这些法规保障了酒店员工的劳动权益和安全，要求酒店营造和谐的工作环境，同时也对酒店的消防、安全等方面提出了要求。

二、酒店法规在实践中的应用

在实践中，我们发现酒店在具体经营中涉及到了许多法规，比如在前台接待中需要查验客人的身份证等有效证件，确保客人住店信息真实有效；在客房卫生中需要使用符合规定的消毒剂等一系列操作细节。同时，在供应食品方面也要针对一些敏感人群进行特殊标注，确保酒店的食品安全。在这些方面，酒店的员工必须严格遵循相关法规，全面贯彻执行，保证酒店的日常经营和管理符合法律法规的要求。

另外，我们还发现，在酒店的客房及公共区域，酒店员工需要执行的防火、安全操作也非常重要。当一些突发事件发生时，酒店员工应该及时开启警报，向顾客发布紧急通知，尽可能减少人员伤亡和财产损失。

三、针对存在的问题提出的改进建议

在实践考察中，我们还发现了一些酒店经营方面的问题，比如一些小型酒店存在建筑物老化、安全隐患较大等问题，同时一些酒店在服务质量、员工素质等方面也存在不足。针对这些问题，我们提出了以下几点改进建议：

1.完善酒店设施，保障酒店安全。这一点尤其对于老旧酒店来说尤为重要，酒店应该对建筑物进行必要的维修和保养，以保障酒店运营的正常进行，同时随时关注酒店安全问题，加强防火、消防和安全管理。

2.加强员工培训和管理。酒店员工是酒店服务的关键，因此酒店应加强员工培训，建立一套完整的员工绩效考核制度，着力提高整体服务水平和客户满意度。

3.加强合规运营。除了深入了解相关法规，酒店还需严格遵守法规和政策，准确理解政策意图并制定有效管理措施，确保酒店经营合法合规。

四、总结

本次酒店法规实践考察使我们更加清晰地了解到酒店与法规的关系，了解酒店需要遵循的法规和标准，从而更好地实现长远发展。同时，我们也认识到，合规经营实际上已经成为酒店日常经营的必要条件，合法合规经营不仅可以维护酒店的良好形象，更能够为客户提供更好的住宿体验和服务，进而促进行业的健康发展。我们希望未来更多的酒店能够意识到合规运营的重要性，遵循合乎规范的管理和操作程序，让旅客放心地入住，体验到更加优质的旅游住宿服务。

酒店法规实践报告(篇8)

酒店法规实践报告

摘要：本文主要介绍了酒店法规实践的相关内容，包括法规的起源及其原则、酒店法规的种类、影响和应急预案等。同时，结合实际案例，阐述了酒店在遵守法规方面存在的问题，并提出了解决措施。

一、引言

随着旅游业的快速发展，酒店作为旅游服务的重要组成部分，受到越来越多的关注。然而，酒店的经营面临着各种各样的风险和挑战，其中一个重要的方面就是法律法规的遵守。本文将从酒店法规实践的角度探讨这一问题。

二、法规的起源及其原则

法规是为规范社会生活而制定的规章制度。在酒店经营中，存在着各种各样的法规，包括法律法规、行业规范和酒店标准等。这些法规的制定有其自身的原则和依据。其中，法规的起源主要有以下几点：

1.法律法规：包括《中华人民共和国合同法》、《旅游法》、《安全生产法》等；

2.行业规范：包括《酒店行业标准》、《星级酒店评定标准》、《旅游住宿业服务质量标准》等；

3.酒店标准：包括对酒店设施、服务、管理等方面的要求。

法规制定的原则有：

1.公正公平：法规制定要以公正公平为原则，保障个人及企业的合法权益；

2.公开透明：法规制定要符合公开透明的原则，对社会公众进行公示，提供完整详尽的信息；

3.适用性强：法规制定要适用性强，适应社会经济发展之需求。

三、酒店法规的种类

酒店法规的种类繁多，涵盖了酒店业务的方方面面。主要包括以下几类：

1.安全法规：包括火灾、电气、食品、消防等安全规定，以确保酒店的安全生产；

2.合同法规：包括服务合同、房租合同、雇佣合同等，以保障酒店与客户、员工之间的合法权益；

3.劳动法规：包括劳动合同法、劳动标准法等，对员工的工作条件、权益等进行规定和保护；

4.行业规范：包括酒店行业标准、星级酒店评定标准等，对酒店业务的标准、服务、管理等方面进行规范；

5.税收法规：包括增值税、营业税等，对酒店的经营所得进行税收管理。

四、酒店法规的影响

酒店法规对酒店经营有着重要影响。首先，酒店需要遵守法规，避免违法行为，以避免承担不必要的法律责任。其次，酒店遵守法规能够提高酒店的服务质量和管理水平，提高客户、员工对酒店的信任度和满意度，进而带来更多的品牌优势和市场竞争力。相反，如果酒店在法规方面存在违法行为，不仅会影响声誉和品牌形象，还会面临着巨大的经济损失和法律责任。

五、应急预案

应急预案是一项重要的工作，用于处理突发事件的应对措施，对于酒店的经营来说是一项必不可少的准备工作。作为酒店管理人员，需要根据酒店的实际情况，制定相应的应急预案，包括事故调查、责任审定、人员疏散、紧急救援等一系列措施，保障员工和客人的安全。

六、案例分析

在酒店经营中，存在各种各样的法规问题。以下以某酒店为例进行分析：

该酒店在消防安全方面存在缺失：消火栓和灭火器数量不足，消火栓及设备被占用，存储的易燃物品和电器线路存在隐患，并且员工对灭火知识掌握不足等问题。这些问题不仅违反了消防法规的相关规定，也极有可能导致酒店发生火灾等事故，危及客人、员工的生命安全和财产安全。

七、解决措施

针对酒店法规方面存在的问题，需要采取一定的应对措施：

1.制定规范的法律制度，避免违法行为；

2.加强员工法律法规和安全生产的培训，增强员工法制意识；

3.加强对酒店各项业务的监管和管理，纠正存在的问题；

4.制定完善的应急预案，应对突发事件。

八、结论

酒店法规实践对酒店的经营至关重要，酒店通过遵守法规并实施应急预案，以确保员工和客人的生命安全和财产安全。酒店在制定、执行和监控法规方面，应该充分关注细节，并且不断改进和更新法规内容，以逐步提高酒店经营的水平和品牌形象。

酒店法规实践报告(篇9)

酒店法规实践报告

随着旅游业的发展，酒店作为旅游业的重要配套设施，逐渐成为人们旅游生活中不可或缺的一部分。然而，随之而来的是酒店管理的复杂性和法规的多样化。本报告将就酒店法规实践问题展开讨论。

一、背景介绍

随着酒店业的发展，法规也愈发严谨，涉及到酒店的员工、客房、餐饮、安全、消防等多个方面。为了更好地推进酒店法规实践，增强酒店管理人员对法规的认识和掌握，提高酒店从业人员对法规的遵守意识，本次实践的目的就是以实践为基础，深刻体会酒店法规的实操要求，从而提高酒店的服务质量和管理效率。

二、实践过程

1. 员工管理

酒店员工的素质、工作能力和服务水平是酒店服务质量的重要保障。在员工管理方面，一是要落实员工合法权利，保障工资福利待遇；二是要注重培训，提高员工技能和服务水平；三是要制定员工行为规范，加强员工职业道德和形象管理。

2. 客房管理

客房是酒店提供给客人的住宿服务场所，其管理要求也相应较高。客房管理既涉及到客房卫生、设施和用品的更新和维护，还涉及到客房安全、消防等方面的要求。酒店将客房的管理细节落实到位，全员参与更换床上用品和擦拭房间，对每个房间都进行消毒清洁和消毒隔离，确保客人住宿的健康和安全。

3. 餐饮管理

酒店的餐饮服务是酒店客人的重要需求之一。因此，餐饮服务往往也是酒店投资和管理的重点之一。餐饮服务营业执照、食品卫生证和营业税等法规要求都必须合法合规，而厨房、餐厅卫生管理、食品安全等方面也要求细心周到，以保障食品安全和客人的消费体验。

4. 安全消防管理

安全、消防问题直接关系到酒店的安全、正常运营和客人的生命财产安全。因此，酒店要注重安全消防管理。从酒店大厅、走廊、电梯、客房、厨房等各个环节开展安全检查，发现问题及时整改，保障客人住宿的安全和放心。

三、问题及解决

在实践中，酒店也遇到过诸多的问题，其中涉及到员工素质管理、客房清洁管理、餐饮卫生和安全消防等方面。

1. 员工管理方面，酒店曾发生了员工的工资发放不公、岗位培训缺失和员工职业道德失范等问题。为此，酒店提升了员工福利待遇，加强了对员工的岗位培训和文明礼仪的教育和奖罚制度。

2. 客房管理方面，酒店曾发生过客房卫生清洁不到位、用品老旧等问题。针对这些问题，酒店侧重对员工进行相关培训和技能提升，对客房清洁卫生的要求引导到位，并加强对客房设施和用品的更新和维护。

3. 餐饮管理方面，酒店曾发生过餐厅环境清洁不到位、食品安全问题等。酒店对于安全消防、食品卫生、环境质量等多方面进行检查，确保酒店的餐饮服务合法合规。

四、结论

随着旅游业的发展，酒店行业也在不断壮大，其中的法规要求也变得更加严谨。酒店法规实践是管理酒店业务的重要组成部分，对于保障酒店运行、提高服务质量、增强客户满意度是至关重要的。通过实践与经验交流，可以发现酒店的管理需要团队的精诚合作与顽强拼搏精神，而法规方面的教育和落实要紧跟时代潮流，和时掌握法规的要求，改进和整改不足。未来的酒店行业需要更加注重法规教育和落实，以最大化保障客户与员工的权益。

酒店法规实践报告(篇10)

酒店法规实践报告

摘要：本文主要介绍酒店法规实践的相关内容，包括酒店的法律负责人、酒店员工的监管要求以及对于客人的安全保障。通过实际案例分析，本文结合为酒店制定的相关法规，提出了增强酒店安全管理的建议。

一、引言

随着人们生活水平的不断提高和旅游业的迅速发展，酒店业开始成为我们日常生活中不可缺少的一部分。然而，酒店的运营管理面临着复杂的法规体系和越来越多的安全隐患。在这个背景下，如何加强酒店的法规实践和安全管理，成为当下酒店业关注的热点问题。

二、酒店的法律负责人

酒店的法律负责人是指酒店的经营者或管理者，其具有酒店法律责任。酒店法律负责人在酒店的管理过程中，需要遵守相关法规和规章制度，承担其在法律责任范围内的责任和义务。同时，酒店法律负责人还需要对酒店员工的实际操作进行监管和指导，确保酒店业务的正常运行。

三、酒店员工的监管要求

酒店员工是酒店的运营保障和服务保证。在实践过程中，酒店需要对员工进行特殊的监管和培训，以确保员工的行为规范和服务质量。针对酒店员工的监管要求，可以从以下几个方面进行考虑：

1. 培训要求：酒店必须对员工进行入职培训，并定期进行集中培训和知识考核。

2. 操作规程：酒店需要对员工的操作规程进行明确和规范化处理，以确保员工的操作规范和业务水平。

3. 安全规定：酒店需要建立员工安全管理制度，明确员工在工作期间的安全要求和规定，防止员工在工作中出现意外。

四、客人的安全保障

酒店客人的安全保障是酒店在运营管理中的重要责任之一。酒店需要对客人的安全给予足够的关注，同时在发生意外情况时，能够及时处理和解决。

1. 安全设施：酒店需要配备完善的安全设施，包括火灾报警器、疏散标识、紧急通道等，以保障客人的安全。

2. 安全培训：酒店需要对客人进行必要的安全培训，提升客人的安全意识和应急处理能力。

3. 应急处理：酒店需要建立应急处理机制，确保在出现突发事件时能够及时应对和处理，保障客人的安全。

五、酒店的实践案例分析

（1）某酒店的员工违反法规

案例：某酒店的员工在工作中未遵守相关操作规范，导致客人在入住期间受伤。

解决方法：酒店需要对员工进行适当的处罚和教育，同时规范工作流程和服务标准。

（2）某酒店的应急处理不当

案例：某酒店在火灾发生时未能及时启动应急处理措施，导致客人出现安全事故。

解决方法：酒店需要加强应急处理培训和模拟演练，确保能够及时采取应急处理措施并纠正不足。

六、酒店的法规实践建议

1. 加强安全设施的配备和维护。

2. 完善员工培训机制，提高员工业务素质和安全意识。

3. 建立应急处理机制，确保能够及时应对突发事件。

4. 定期进行安全检查和监管，及时排除安全隐患。

5. 制定完善服务标准和操作规程，规范员工工作流程。

七、结论

酒店法规实践是保障酒店安全和提升酒店服务质量的重要措施。仅仅依靠酒店员工的本能意识是不够的，酒店需要建立完善的法规和制度，加强对员工和客人的监管和安全保护。通过政府、行业组织、企业和社会各界的共同努力，可以实现酒店法规和管理模式的全面升级，为客人提供更加安全、舒适、丰富的住宿服务。

酒店法规实践报告(篇11)

酒店法规实践报告

摘要

本文通过对某家酒店的实地考察，以及相关的法律与规定的了解，对酒店的安全管理、服务保障、消费者权益保护等方面进行了分析和总结，提出了相应的建议和意见，以期为酒店业界引起关注和参考。

一、前言

随着社会的发展和经济的繁荣，酒店业的发展也越来越迅速，成为了全球经济中的一个重要组成部分。但是，在这个发展的过程中，酒店也面临了很多的问题和挑战，其中最重要的就是如何保证酒店的安全管理，服务保障和消费者权益保护。因此，本文将从这些方面对酒店的法规实践进行深入的探讨和分析，并提出相应的建议和意见。

二、酒店安全管理

作为一个公共场所，酒店的安全管理至关重要。从我对该酒店的考察看来，酒店的安全管理还存在着一些问题。

首先，在进入酒店的过程中，没有对顾客进行身份证明的验证，这就容易导致非法人员进入酒店从而引起安全事件的发生。

其次，在客房的安全管理方面，该酒店没有做好相关的措施，没有提供保险箱，用品等，这给客人带来的安全隐患不容忽视。

针对以上问题，我提出以下建议：一是在进入酒店的时候，对客人的身份进行验证，以防止非法人员的进入。二是酒店应当加强客房的安全管理，提供保险箱、消毒用品等一系列安全措施，以确保客人的安全感。

三、服务保障

服务是酒店的核心业务之一，服务质量直接关系到酒店的形象和声誉。在我对该酒店的调查中发现，该酒店的服务质量有很大的提升空间。

首先，在前台服务方面，酒店的前台服务员没有能够提供及时、准确的信息查询服务，在客户咨询时，会缺乏仔细的分析和解答，导致客户无所适从。

其次，在客房服务方面，清理服务员工作不到位，床上用品不够卫生等问题也时有发生。

为此，我建议该酒店应该进行如下措施：一是对前台服务员的职业素质提高要求，提供更专业的培训以及考核，使其具有更强的解答客户问题和提供细致服务的水平；二是要加强在客房的服务方面，使清洁服务员增强其责任感，按时按量完成工作，并按规定形式上报，以保证每一位客人入住期间的体验。

四、消费者权益保护

消费者的权益保护是酒店管理中必须考虑的重要问题之一。在我对该酒店的调查中发现，该酒店对消费者的权益保护还存在一些问题。

首先，该酒店的退房政策比较严格，在订房的时候，在退房方面有点麻烦，这就给消费者带来了一些不便。

其次，在消费者投诉处理方面，该酒店的处理措施不够有效，部分投诉没有得到及时和妥善的处理，对消费者的权益造成了损害。

鉴于此，我建议该酒店进行如下措施：一是要使退房政策更为合理，可以考虑给予消费者一定的退房补偿，以减少对消费者的不便；二是建立一个高效的投诉处理机制，提出详实的操作流程，并合理分配相关解决能力，实现投诉解决的专业化和高效化，提高消费者权益的保障。

五、结论

在本文中，我们研究了酒店的法规实践，分析与总结了酒店的安全管理、服务保障和消费者权益保护等方面出现的问题和不足，提出了相应的建议和意见。我们认为，酒店必须注重并进一步提升服务质量，不断提高管理水平和自身形象，以使其成为全球旅游业中的一个重要组成部分，并在未来的发展中保持良好的发展态势和趋势。

酒店法规实践报告(篇12)

酒店法规实践报告

摘要

酒店业是对相关法规和法律条文严格执行的行业。酒店业的发展与法律、社会和经济环境息息相关。本文旨在探讨酒店业法规意识和实践，主要从酒店行业管理、酒店安全管控、酒店饮食卫生和酒店知识产权方面进行分析和解读。通过对北京市某五星级酒店的实践调研，本文总结了酒店业在法规实践中面临的主要挑战，并提出了建议和对策，旨在提高酒店业的法规意识和实践效率。

关键词：酒店业、法规意识、酒店管理、酒店安全、酒店饮食、知识产权

1.引言

随着我国经济的迅猛发展和生活水平的提高，酒店业已成为一个充满机遇和挑战的行业。但与此同时，酒店业也面临着诸多法规和法律的约束和监管。酒店业作为服务行业的一部分，它的管理和服务质量不仅关系到客户的满意度，还直接影响到整个行业的形象和发展前景。因此，酒店业必须认真履行法律规定和社会责任，营造安全、卫生、文明的服务环境。

2.酒店行业管理

酒店行业的管理对于行业的规范化发展具有重要的意义。合理的管理制度和流程能够确保酒店的正常运作，并使管理程序规范、透明、公正、可操作性强，实现了制度的可控和可见性。例如，酒店需要制定相关工作手册和标准操作流程，并严格执行。从以上案例得知，酒店在管理当中存在的问题主要表现在以下两个方面：

2.1 缺乏透明度

酒店管理程序缺乏透明，一些部门或个人存在过度权力现象，导致酒店管理体系不健全。例如，酒店的人事管理、财务管理、食品安全管理、房屋管理等方面存在一些管理漏洞和不规范现象。这些管理弊端使得酒店的正常运作发生了问题，同时也损害了酒店品牌的形象和声誉。

2.2 工作流程不完善

酒店工作流程不完善，但是管理部门对此毫无察觉和改进意识。例如，酒店在餐饮方面的管理和食品的储存、制作、配送等工作缺乏完善的操作流程和规范，同时人员培训和学习也存在着问题。由此使得酒店管理者掌握的信息不准确，结果在一定程度上影响了酒店的运作。

3. 酒店安全管控

酒店的安全管控是保障酒店顺利运作的重要方面。在酒店的日常运作中，安全是最大的保障，无论是员工还是客人，都享有安全运作的权利。例如，在酒店的安全管理方面，酒店需要细化安保措施、定期对酒店的安防设备进行维护，该项管理对于其顺利运作具有重要的意义。本文调查分析的一家北京五星级酒店存在以下安全管理问题：

3.1 安卫设施不完善

安全设施是酒店安全的重要保障，酒店需要配备防火、防盗、防煤气泄漏等相关安全设施，并定期进行维修检查。调研的一家五星级酒店，安防设施缺失，例如酒店入口使用不便，尤其是电梯门锁卫情况不妥。这些问题的存在使得酒店的安全不能得到保障，甚至会导致酒店的人员和客人的生命安全受到威胁。

3.2 缺乏应急预案

酒店的应急预案是安全管理的一个重要组成部分。在任何情况下，酒店都应有相应的应急措施和预案来应对突发事件，确保人员的安全和财物的保护。调查发现，该家五星级酒店缺乏应急预案，一旦发生紧急情况，无法及时掌握并进行应对处理。因此，酒店需要进一步加强应急预案的制定和实施。

4. 酒店饮食卫生

酒店饮食卫生是消费者对酒店服务质量的关注点。越来越多的酒店都已经认识到饮食卫生的重要性，并且正通过各种方式来保证食品的安全、卫生和质量。例如，定期检查食品质量，保证菜品的新鲜度和安全性；加强员工健康管理，规范员工卫生行为等。但在我国的酒店业中，饮食卫生问题依然存在。调查发现，该家五星级酒店在饮食卫生方面存在以下问题：

4.1 食品存储不当

食品是酒店服务的重要部分，食品的保质期和卫生状况直接影响消费者的体验。调查发现该家五星级酒店，食品储存放置不恰当，导致食品保存时间缩短，甚至出现了变质的现象。酒店应当规范食品的储存和分配流程，确保食品的新鲜度和安全性。

4.2 员工卫生状况不规范

员工的卫生状况也是保障食品卫生安全的重要原则。例如，酒店的员工应保持手卫生等基本卫生习惯，并在制作食品前进行相关消毒等操作。但是，调研的五星级酒店发现，员工卫生行为不规范，造成食品卫生安全隐患。因此，需要酒店从员工卫生状况和培训层面入手，提高员工卫生管理和培训水平。

5. 酒店知识产权保护

酒店知识产权保护也是法规实践中的一个重要环节。在我国，酒店知识产权保护涉及广泛，例如用于酒店服务的软件程序、行业领先的知识产权和品牌，均需要得到充分的保护。然而，在酒店业中地道的知识产权保护意识较为淡薄，知识产权保护存在盲区和漏洞。调查发现在五星级酒店中，酒店知识产权保护意识不强，管理措施不到位。

5.1 侵权现象较为严重

侵犯酒店知识产权问题较为严重，例如故意模仿酒店的装潢和品牌，而对这一问题进行详细和全面的监控和管理短板。因此，酒店需要对知识产权权益进行更好的保护。

5.2 并无完善的知识产权管理制度

在酒店业中，缺乏完善的知识产权保护监管和管理规范。例如，五星级酒店需要进一步完善知识产权制度、明确知识产权权属，以及聘请知识产权专业人才进行不同类别知识产权的专业保护和管理工作。

6. 结论和建议

在法规实践中，酒店业面临许多挑战，例如缺乏合理的管理制度和流程、存在安全问题、卫生问题影响食品卫生安全、知识产权保护不足等。为了解决这些问题，酒店业需要采取措施，提高法规意识和实践效率。

6.1 建立健全酒店管理制度

建立酒店健全的管理制度，完善标准的操作流程和工作手册，规范人事管理、财务管理、食品安全管理等，促进酒店的正常运作。

6.2 加强酒店安全管控

酒店应提高安防设施的安全性，建立应急预案，确保酒店的安全和顺利运作。加强安全管控的功能，从而避免安全事故的发生。

6.3 加强酒店饮食卫生管理

按照相关法规加强酒店饮食卫生管理，增强员工的卫生意识和培训水平，规范食品的制作、储存和配送流程，从根本上保护食品的安全。

6.4 加强知识产权保护

酒店应加强对知识产权的保护，建立更为完善的知识产权保护管理体系，从而确保在未来的发展中具有更多的优势。加强酒店知识产权管理，并加大知识产权侵权力度，为整个酒店行业的持续发展提供更多的保障。

酒店管理述职报告

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酒店管理述职报告 篇1

一个月来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的红旗幼儿园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。

一、思想工作

一个月来，我通过各种学习，提高思想认识，端正工作态度，幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园安保的职责，工作中要有责任感和荣誉感，工作才有动力和方向。

二、校园秩序稳定工作

树立服务意识，服务于安保局，作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然噪保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自己的责任，牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了责任书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，校园秩序稳定。

三、认真完成安保任务具体工作

1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每天留校值班，开展巡逻和防范工作。

3、在完成本职工作的同时，积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责，传达各级会议精神，协调保安与各个学校的业务工作。

回顾这一个月来的工作，自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩，虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信心在今后的工作中完善不足，圆满完成校园保安的职责和任务。

酒店管理述职报告 篇2

时光飞逝，转眼间20xx年即将过去。在这一年里，xx酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况总结如下：

一、加强业务培训，提高服务水平

酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四星级酒店，我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧

管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。因此，根据市场情况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样，不仅锻炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量，为客户营造整洁、美观、舒适的环境

一个酒店的形象除了优质的服务，更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净，保持整洁、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生管理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算

虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的不足之处，具体表现在：服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性；个别新员工工作还不够熟练；在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。今后，我管理部会团结一致，在xx酒店的正确带领下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供最优质、最高效的服务。

继续加强员工培训，从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化，配合营业部门做好明年的销售任务。继续落实责任制，抓好卫生配套服务，以客户满意为宗旨，加强管理人员对现场的督导和质量检测，逐步完善各部门员工的服务方式方法，提升服务水准。综合协调，配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用，这样，才能强化部门的协作能力，为客户提供优质、满意的服务。

进入新的一年，我希望自己可以在工作上有所增益，发挥优势，规避劣势，在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨，更好地做好管理工作，积极树立酒店的品牌形象。

酒店管理述职报告 篇3

时光飞逝，转眼间20xx年即将过去。在这一年里，XX酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下：

一、加强业务培训，提高服务水平

酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四酒店，我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧

管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。因此，根据市场情况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样，不仅锻炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量，为客户营造整洁、美观、舒适的环境

一个酒店的形象除了优质的服务，更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净，保持整洁、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生管理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算

虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的不足之处，具体表现在：一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性。二是个别新员工工作还不够熟练。三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

今后，我管理部会团结一致，在XX酒店的正确带领下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。具体措施有以下几点：

1、继续加强员工培训，从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化，配合营业部门做好明年的销售任务。

2、继续落实责任制，抓好卫生配套服务，以客户满意为宗旨，加强管理人员对现场的督导和质量检测，逐步完善各部门员工的服务方式方法，提升服务水准。

3、综合协调，配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用，这样，才能强化部门的协作能力，为客户提供优质、满意的服务。

20xx年承载着许多人的梦想，进入新的一年，我希望自己可以在工作上有所增益，发挥优势，规避劣势，在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。20xx年，我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨，更好地做好管理工作，积极树立酒店的品牌形象。

酒店管理述职报告 篇4

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。年底酒店积极响应及支持省、市消防部门关于加强消防安全从业人员的综合素质，再次派部门人员前往省消防培训支构进行系统地、专业的培训。

金券、日用房、凌晨特价房等促销活动。根据原来钟点房入住率差的状况，调整钟点房价格，使钟点房的入住率急速上升。同时依据入住情况将部分优惠的权限下放到值班负责人、前台接待员，因此入住率有所提高。根据201X年5月起，公安部门联合工商、文教针对住宿等行业严格管理：实名登记，一张身份证只登记一间房，多人入住多人登记，并及时上传的规定对入住率大有阻碍的状况，要求值班负责人、前台接待员要灵活掌握，遇到麻烦及时的上报给我或者戚经理，便于妥善安排，决不放走一个客人。同时也接受了公安部门的多次检查，将检查出的问题控制在最小的状态。

由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，我部员工，坚持以“客人永远是对的”及“服务是第一准则”为宗旨，耐心仔细地做好相关解释工作，为客人解决问题。

酒店管理述职报告 篇5

顶呱呱幼儿园在上级教育主管部门领导的关心、支持和督促下，以《幼儿园教育指导纲要》精神为指导，以《3-6岁儿童学习与发展指南》和《宜春市市级示范园》标准为引领，以《奉新县民办幼儿园等级评估标准》为抓手，紧紧围绕《幼儿健康、快乐、发展主题活动》开展游戏教学，根据本园实际情况，利用本土资源开展多元化的教育教学，促进每个幼儿富有个性的发展，全面提高了幼儿园的保教质量。在全体教职员工的团结努力下，先后创建了《园务委员会》、《团支部委员会》、《家长委员会》、《奉新县平安校园示范园》;201#年12月接受了《奉新县民办先进幼儿园》的验收，评为市《幼儿健康、快乐、发展主题活动》先进单位，评为201#年度市先进单位，为提升我园的发展增加了砝码，为顶呱呱幼儿园可持续发展奠定了扎实基础。现将本学期工作大体总结如下：

一、园务管理：落实规章制度，明确工作职责。

开学初，本园按照按照人尽其才的基本原则，进行合理分工并责任到人。首先，重申了幼儿园各项规章制度及考核办法，让每位教职工明确工作职责、工作目标及努力方向，有力地提高了教职工的工作责任感，强化了优质服务、健康发展的意识。不断加强值勤护导的力度，通过对一日常规工作进行跟踪督查，提高检查工作的实效性，充分发挥了各岗位的职能，使幼儿园的各项工作得到了全面、稳步、持续发展，保教工作质量有了稳步提高。

二、队伍建设：加强自身学习，提高整体素质。

重视加强教师政治思想觉悟提高，每周认真组织教师进行政治学习，宣传国家政策、法律法规以及其他有益知识;针对虐童事件，开展师德师风讲座，签订师德建设协议书与安全责任状;学习党的十八大精神，明确十八大对教育工作提出的新任务、新要求。同时继续强调教师的文化修养及专业理论学习，不断组织教师认真学习贯彻奉新县教育局的有关文件精神要领和工作要求;积极组织教师参加远程培训关于《幼儿园园所文化管理》座谈;领会《3—6岁儿童发展指南》精神;重温《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作规程》;学习《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》、《幼教杂志》、《做一个合格教师》等专业杂志，强调教师把理论学习和教学实践结合起来，倡导教师们要用理论来武装自己，用工作实践来检验自己，提升自已的教育教学水平。我们还采用自学、园本培训、听专家讲座、外出观摩、教师公开课、技能比赛等多种学习形式，以老带新，有效地促进了教师的教育教学水平及组织教育教学的驾驭能力。在接受县评估时的研讨活动中，均得到上级领导的高度评价。不惜经济成本，积极组织全园教师多次参加了省示范幼儿园的送课下乡观摩活动，给6位教师提供了外出国培的机会，开阔了教师专业视野，提高了教师业务素质。本年度教师在市获得了教学能手评比中三等奖，在国培竞赛中多人获得了一等奖、二等奖、三等奖;5人在市幼教杂志中发表;2人在宜春市教育学会论文评比中获三等奖;广泛动员教师树立终身学习思想，预计两年后，本科学历达标率在90%以上;8名教师分别参加了江西省的学前教育网络远程培训。学历的提升和专业的成长与经济收入直接挂钩，让教师深切感受到了不断学习的重要和幸福感。

酒店管理述职报告 篇6

20xx以来，在领导支持下，在各位同事的密切配合下，我们爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。在酒店高层领导的精心安排下，我们ｘｘ酒店顺利地通过了国家旅游局五星级酒店的终评，并通过了世界一流酒店“leading”组织的年审。这一年是我们ｘｘ酒店不平凡的一年，更是ｘｘ酒店发展历程中的一个里程碑。

在这段时间里，除进行正常的接待工作外，餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实，积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质，无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高，现将这阶段的工作总结如下：

一、加强内部管理工作

1、制定了新的《员工守则》，并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行，规范员工工作准则，并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范，长达70余页，还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。

2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作，规范每周例会（在武汉协助营销工作时中断），每月一次员工生活会，制定每周清洁重点工作，加强了管理工作，提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯，改变了精神面貌。改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面，130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。同时好的精神风貌不断体现，如：城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台；红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封，立即上交餐饮部；厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐，而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。

3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单，并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。

4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。

5、落实了卫生责任制，责任分区到人，改变原来脏乱的局面，特别是厨房卫生状况有显着的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球尝前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人；安排专人分管部门内的男女寝室。

6、制定餐厅成本控制预案，在保证客人满意的前提下有效控制成本。

7、加强餐饮部安全保障工作，每日轮流值勤，检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。

二、加强员工福利方面的改善

1、改善员工餐，制定了每周食谱，认真制作，并认真听取员工反馈意见积极改进。

2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动，一方面增加客人来时的娱乐项目，一方面丰富员工业余生活。

3、在投影仪买回来以后，不定期在会议室播放刚上映的大片，并经常组织员工唱卡拉ok，通过开展系列活动，努力营造团结、合作的和谐的氛围，增强员工的归属感与集体感。

4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费，作为一项福利，给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。

三、合理改造硬件设施、设备。

1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局，数年黑厨房一朝换新颜，改善了工作环境，提高了卫生质量，为后面的更高要求的接待提供了先决条件。

2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布，改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛，同时调换了不适应小厅的沙发，使厅房整体协调。

3、增加屏风，隔离开大厅和厨房。

4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要，满足客户需求。

5、添置布菲炉，增加饮食形式。

四、在保证餐饮部正常运转的前提下，积极协助营销部开展工作，安排经理协助开拓营销市场。

五、密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作。加强团队协作，深化全局观念。

餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念，坚决服从山庄安排，特别是前台人员，发挥山庄神经中枢作用，配合和协助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动，以人人为我，我为人人的服务信念，服务山庄，服务员工。如前一段时间瓢虫肆虐别墅，前厅的两个文员立即服从客房部洪经理的调度和指挥，积极投入到灭虫工作中去。

虽然今年的工作取得了一些成绩但是也存在很多困难和问题：

1、餐饮部人员比较少管理范围比较广，人员比较短缺，虽然能够比较圆满的完成接待任务，但是质量很差，体现不了特色服务。

2、规章制度还不够完善，落实不够彻底，存在随意性，特别是管理机制亟待完善。

3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。

4、员工素质整体水平不平衡，缺乏具有专业管理人才，对现有员工技能培训还有待加强。

5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏，有些空调设备已经无法使用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨，天花更有严重脱落现象，急需修复或者更新。一些硬件设施需要更新改造，特别是会议室桌椅及中厅布置。

6、餐饮部范围内的娱乐部设施不全，很多客人有需求都不能满足。

7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。增加娱乐设施，桑拿等。

在明年的工作中，我们将要做好以下工作：

1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。

2、根据季节变化制定并落实不同时期的菜单。

3、规范建制补充人员。平时忙的时候餐厅人员吃紧，如果开展生态养殖业，可以解决闲时的工作饱和量。完成服务质量向质转变。

4、合理改造增加设施，增加包房。原计划增加几间ktv包房的，其实完全可以同时增加桌子，用餐完后可以唱歌休闲。同时将中厅稍作改造，增加成四到六人的方桌散台，有客用餐就可以是餐厅，有客唱歌就是歌厅。同时利用好鸟语林，把竹楼稍做改造，使其具备用餐和饮茶的功能，餐是农家菜，茶是中国茶（或者其他饮料）。

5、增加土灶，形成真正的农家风味，运用山上众多的材木，从而节约燃油，降低成本。

6、增加酒水品种，真正实现餐饮的实质。菜式上增加松针熏制的食品，酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒。

20xx年工作虽然取得了一定的成绩，但是我们不会骄傲、松懈、怠慢，20xx年的工作将更加艰巨。我们会发扬成绩，并以更加饱满的热情投入到工作中，努力完成全年各项工作任务。我们有信心在领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，ｘｘ酒店的明天将更加辉煌。

酒店管理述职报告 篇7

过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以带给良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：

年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。

2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管8余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次

3、配合政教、教务开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。

5、新建后勤仓库15平米，使后勤管理工作更加集中、规范。

二、整章建制，规范管理。

后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的'全面管理。今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效的规范了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。

三、加强管理，开源节流。

资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，用心开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效的节约了办公用的开支。

3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象的到有效扼制。

综上工作，的益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作基本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。

酒店管理述职报告 篇8

一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，全年的工作总结如下：

一、完成的主要工作：

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的`思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。

2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

酒店管理述职报告 篇9

尊敬的领导、各位同仁：

大家下午好!

20XX就要结束了，今天有幸在此为大家做20XX大堂副理述职报告，今天我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和20XX的工作计划。

第一部分，20xx大堂副理主要工作。

本人于20XX年6月学习大堂副理工作，并于20XX年正式司大堂副理一职。本人于xx商学院旅游管理专业毕业后，有幸加入xx大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作，将理论知识和实践结合，适应工作和社会生活成为我的重要目标。自有机会担纲起酒店的重要岗位——大堂副理至今，除了感谢总经理xx女士、客房部总监xx先生、客房部经理xx先生以及各部门领导的信任和指导之外，还要感谢曾经在房务部、前厅部工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一、大堂副理是一根纽带，从横向来看他联系着酒店各个相关部门;从纵向看也将酒店的领导与基层员工联系在了一起。因此大堂副理必须对酒店的大小事物了如指掌，在过去的一年本人本着学习的态度加强自己对酒店的了解和磨合。在此期间得到所有同仁的教导，不仅有XX等这些经验丰富依然在一线部门服务的同仁;也有已经调离原部门和离开酒店谋求更好发展的朋友们。在此一并做出感谢!谢谢大家!

第二、作为一名大堂副理，我最缺乏的是实战经验。很荣幸在20XX的x月能够与前台主管xx女士共赴xx酒店进行为期10天的见习。在见习的实践里得到该大酒店总经理经理及大堂副理部全体员工的无私体谅和照顾，学习时间虽短，但机会难得、收获颇丰，并于见习之后做了题为《新环境下的宾客关系管理》的.系列报告。并将学习的经验和知识贯穿应用于酒店的实际工作。

第三、大堂副理是酒店总经理的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全。对各部门的工作起监督和配合作用。在20XX年，大堂副理除了完成日常工作，还完成各自工作，其中包括日常客人密件和意见卡、表扬卡的收集和整理;客人投诉案例分析;酒店好人好事整理汇总等等。目前已经完成1—3季度各项报告的汇总和分析。

第四、大堂副理的工作对大堂副理的素质有较高的要求，其中重要一项素质就是语言素质，在酒店领导的关心和支持之下，酒店聘请英文老师对酒店的员工进行英语培训，本职及大堂副理全体同事也积极配合酒店的培训学习计划，目前能够处理英语国家客人的基本事务。

第五、随着酒店竞争的日趋激烈，酒店也愈来愈重视宾客关系，尤其是常客以及有消费能力的宾客群体，因此大堂副理也在酒店领导的支持和关心下着手进行常客的管理并在此基础上收集更多的宾客信息，在酒店的经营过程中争取主动。

第六、大堂副理同时还担任着对基层员工进行监督和培训的工作。在过去的一年时间里，大堂副理除了加强对一线各部门的岗位监督，也针对薄弱环节对各岗位进行相应培训。本职根据岗位要求对总机提出培训计划，并配合总机进行英语培训，总机人员能正常处理英语国家客人的基本电话服务。同时大堂副理也针对礼宾部前台进行了一系列培训。

第二部分，20XX工作目标

在即将到来的20XX，我和我的同事将继续努力。具体将从以下几个方面进行：

第一、我们将致力于维护酒店宾客关系，积极推进建立客户关系管理，通过我们的努力积极建立有效的客史档案，使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

第二、树立“以客户为中心”的思想，并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为，最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的，是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。

第三、大堂副理在酒店必须以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容优雅大方。

自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是大堂副理的岗位性格描述，也是大堂副理的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉，请各位审议!谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年x月x日

酒店管理述职报告 篇10

xxxx年就要结束了，今天有幸在此为大家做xxxx年大堂副理述职报告，今天我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和xxxx年的工作计划。

第一部分，xxxx年大堂副理主要工作。

本人于xxxx年6月学习大堂副理工作，并于xxxx年正式司大堂副理一职。本人于湖南商学院旅游管理专业毕业后，有幸加入xx大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作，将理论知识和实践结合，适应工作和社会生活成为我的重要目标。自有机会担纲起酒店的重要岗位――大堂副理至今，除了感谢总经理xx女士、客房部总监xx先生、客房部经理xx先生以及各部门领导的信任和指导之外，还要感谢曾经在房务部、前厅部工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一、大堂副理是一根纽带，从横向来看他联系着酒店各个相关部门;从纵向看也将酒店的领导与基层员工联系在了一起。因此大堂副理必须对酒店的大小事物了如指掌，在过去的一年本人本着学习的态度加强自己对酒店的了解和磨合。在此期间得到所有同仁的教导，不仅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等这些经验丰富依然在一线部门服务的同仁;也有已经调离原部门和离开酒店谋求更好发展的朋友们。在此一并做出感谢！谢谢大家！

第二、作为一名大堂副理，我最缺乏的是实战经验。很荣幸在xxxx年的4月能够与前台主管xx女士共赴广东深圳xx酒店进行为期10天的见习。在见习的实践里得到该大酒店总经理经理及大堂副理部全体员工的无私体谅和照顾，学习时间虽短，但机会难得、收获颇丰，并于见习之后做了题为的系列报告。并将学习的经验和知识贯穿应用于酒店的实际工作。

第三、大堂副理是酒店总经理的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全。对各部门的工作起监督和配合作用。在xx年，大堂副理除了完成日常工作，还完成各自工作，其中包括日常客人密件和意见卡、表扬卡的收集和整理;客人投诉案例分析;酒店好人好事整理汇总等等。目前已经完成1—3季度各项报告的汇总和分析。

第四、大堂副理的工作对大堂副理的素质有较高的要求，其中重要一项素质就是语言素质，在酒店领导的关心和支持之下，酒店聘请英文老师对酒店的员工进行英语培训，本职及大堂副理全体同事也积极配合酒店的培训学习计划，目前能够处理英语国家客人的基本事务。

第五、随着酒店竞争的日趋激烈，酒店也愈来愈重视宾客关系，尤其是常客以及有消费能力的宾客群体，因此大堂副理也在酒店领导的支持和关心下着手进行常客的管理并在此基础上收集更多的宾客信息，在酒店的经营过程中争取主动。

第六、大堂副理同时还担任着对基层员工进行监督和培训的工作。在过去的一年时间里，大堂副理除了加强对一线各部门的岗位监督，也针对薄弱环节对各岗位进行相应培训。本职根据岗位要求对总机提出培训计划，并配合总机进行英语培训，总机人员能正常处理英语国家客人的基本电话服务。同时大堂副理也针对礼宾部前台进行了一系列培训。

第二部分，xxxx年工作目标

在即将到来的xxxx年，我和我的同事将继续努力。具体将从以下几个方面进行：

第一、我们将致力于维护酒店宾客关系，积极推进建立客户关系管理，通过我们的努力积极建立有效的客史档案，使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

第二、树立“以客户为中心”的思想，并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为，最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的，是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。

第三、大堂副理在酒店必须以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容优雅大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是大堂副理的岗位性格描述，也是大堂副理的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉，请各位审议！谢谢大家！

酒店管理述职报告 篇11

尊敬的领导：

您好！

根据饭店的统一安排，我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我，但可能也有极少数的不知道我是谁，还是先让我作一个自我介绍吧：我叫xxx，现任客房部经理。我是去年7月进入xx饭店工作的，进入xx饭店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月，后于去年xx月被任命为人事部经理，至今年xx月初，由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报，请大家对我的工作进行评议，我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。

我本是学工科的，毕业之后在工业企业呆了九年之久，在工业企业里自己得到了很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近xx名员工的企业负责人，虽然曾经也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求，为了追求更高的目标，我一直在寻求机会。时至xx年xx月份，xx区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试，我毅然的报名参加了，并意外的获得了成功。在确定去向时，根据自身的爱好，我选择了xx饭店，就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业，并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。

初涉饭店行业，我对饭店专业知识一无所知，为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识，熟悉xx饭店的有关情况，我除了上班时间在工作中积极请教外，业余时间我借来或买来相关资料和书籍，认真进行学习领会。可幸的是，进店后不久，饭店即安排我到几大业务部门实习，让我亲身感受饭店的业务和管理，对饭店各点的情况也可以进行较全面的了解，我充分把握这个绝好的学习机会，及时调整自己的心态，转换角色，摒弃管理者的身份，深入实际，认真实践，以高标准严格要求自己。几个月实习后，我感觉没有白费，我学业了不少的东西。在后来的工作中也充分证明，实习对我从事饭店管理工作确实受益菲浅。

在我担任人事部经理期间，带领部门一班人，严格执行饭店各项人事劳动管理制度，协助总经理搞好人事劳动管理工作。在选人用人上，坚持标准，不循私情，积极为总经理谏言献策，选聘合格的人员进入饭店工作，选拔优秀的员工担任管理职位；在政策运用上，充分发挥自己所学的法律知识，认真研究落实有关人事劳动政策，为广大员工积极谋福利，合理处理好企业与员工利益的关系，尽量做到企业和员工两得利；在部门管理上，高标准、严要求，部门内的各位成员积极要求上进，各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部管理工作期间，同时管理着员工餐厅的工作，在管理中，为了能给员工提供可口的饭菜，我经常听取员工的意见，关注每一个细节，做好每一件事，用好每一分钱，在全体员工的共同努力下，员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。

在调客房部工作后的近四个月时间里，在房务总监xx同志的亲自指导下，在部门各位管理人员及员工的大力支持下，我得到了较好的发展，原对客房管理的初略了解得到了升华。初到客房部，我先从熟悉客房各项管理制度着手，对原有的制度认真学习领会，我深知管理制度在管理中的重要性；同时，积极掌握各项规范，对每一个细小的规范都力争做到心中有数；在管理中遇到的一些突发事件，及时向总监请教解决办法，对不太明确的规范，也及时向总监请教，并将获得的经验记入笔记本中。

在工作中，我认真实践自己的岗位职责，做好职责所要求的各项工作，虽然有时因经验的久缺难以达到完美的效果，但我都尽力去做，力争做到最好。在严以律己、以身作则方面，我尽自己的心力争当表率，我努力做到不以经理身份自居，不搞特殊化，与同事们同甘共苦。在房态较高的情况下，我经常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间，和领班一起验收OK房；在会议接待较紧的情况下，我也经常和员工们一道搬移桌椅，布置会场，进行递茶送水。我真的以为，和大家干在一起，我学到了不少东西，我也感到非常的充实。

其实，以我的专业知识、业务能力和管理经验，我深知自己不是一个好的经理，我只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来弥补知识、能力和经验的不足。我时时注意自身的角色和形象，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事，干实实在在事的工作作风，严格要求自己，认真扎实的干好每一项工作。同时，我深知学习的重要性，我抓住一切机会，向书本学，向xx老师学，向同事们学，走出去向外学，用科学的理论、xx老师们成功的管理经验、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。

我经常在想，自己的进步离不开饭店的良好发展，所以我真心希望xx饭店能有好的发展，好让自己也有更大的发展空间。对饭店的发展，我想提出以下几点建议：一是需要完善中长期发展计划，对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划，艰让员工有进取的方向，有追求的目标，一步一个脚印的向目标迈进。

二是事例现有资源，充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产，涉入资本市场，搞好资本运营，来弥补饭店行业微薄的利润；

三是重视人力资源管理，对原有人事管理从形式到裨进行相应调整，真正做到以人为本，新生人，关心人，树立为人服务的观念；把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值，而不只是把人力当成成本，算人头账；把人力资源开发放到首位，开发和使用并重，加大员工培训经费的投入，使员工在工作的同时得到更好的发展。稳定员工队伍，特别是核心员工队伍应变成为饭店发展的重要保障；四是加强信息化建设，充分利用现代信息技术，对外宣传自己的产品和服务，对内增强信息的沟通，实现资源共享。

最后我想说，如果说我所在的部门工作有一定的成绩，如果说我个人的工作有点成效的话，这要归功于全体员工的共同努力，我要感谢我的上级们对我的培养和帮助，感谢各位同仁对我的工作的理解和支持。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

酒店管理述职报告 篇12

时光荏苒，我自7月28日进入公司以来已有十三天。虽然进入xx的时间不是很长，对xx的了解也不全面，但我认为“精致生活，源自细节”，不仅要体现在xx品牌的卓尔不群又精益求精的品质功能、大方得体的造型材质、优惠实在的价格上，更要体现在终端销售时亲切周到、热情人性的现场服务，以及完善及时的售后服务上。

进入公司后的这些天里，我一直在努力的学习，去了解和适应工作的环境。现对这些天的工作做一下简单的回顾与总结：

首先，了解xx企业文化后在石路国际商城有了三天切身学习的机会。与顾客面对面的交流，真正的面对产品更深入的学习。在张姐和陈姐的耐心指导下，先是整体了解了xx产品的自身优势以及竞品的打击话术，又在与顾客的介绍交流中学习到很多关于终端销售的.要点和技巧。在此，先感谢您给我这个机会学习，并感谢国际一店的陈姐和张姐的耐心教导。

接下来，在7月31日国美开业时，和xxx在终端学习一天，使我的学习迈上了一个新台阶。在这天里，仔细听取两位促销员与顾客的介绍方式、如何让顾客在我们店停留脚步、如何让顾客放下疑虑等，感受颇深。顾客是上帝，必须热情以待；顾客也是“魔鬼”，最难缠，必须保持耐心热情。

8月7、8号与石路国美联合对华辰嘉园的回馈团购会活动的两天里，使我更深层的去了解顾客所想、顾客所虑，让我自身能力又上了个新高度。其实，顾客的心理我们都清楚，买东西谁都买过，最常见的心理无非是货比三家，最常听的话便是“兜兜看”。针对不同的客人采用不同的方式把他说服是最重要的销售技巧，我在努力去靠拢。

这十二天的学习，对我来说可谓是目前来说最宝贵的财富。它不仅体现在学习着xx文化和产品知识上，更体现在我自身能力的提高上。通过我的努力，马马虎虎算是收到了很好的效果，也得到了耐心教导我的大哥大姐们的肯定，这一点是我值得欣慰的。现在，对热水器、吸油烟机、灶具整体已经了解，净水器方面还没有进行很全面的培训学习。在接下来的工作中，我肯定会把我们产品及竞品的知识学好，不会辜负公司对我的期望，让自己更快的在工作能力上提升。

通过这些天的认识，我也想说一下我对市场督导工作的认识：

行业不同，督导的方式也有些不同。不管哪个行业，首先就必须对这个行业了解透彻。督导的工作不能仅仅局限于对促销员的管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的认识，这样才能在促销员碰到销售上问题时能够及时给予解决。另一方面要把自身的协调能力和管理能力进一步强化，能够处理好促销员与门店负责人、促销员和其他公司促销员、促销员与店员之间的一些或大或小的矛盾。与此同时，还应偶尔帮助促销员进行销售。这样不仅可以让商场负责人和门店店员知道我们不光是产品上了柜，也让促销员知道我们也在时刻关注、关心他们的销售情况，他们的感激心理也能帮助整体销量的提高。一箭双雕，帮助销售的同时自己也能了解销售的近况。夸张点说，我认为优秀的市场督导是天使和魔鬼的复合体，因为会让人又爱又恨的，不光是要做好促销员的良师，还要敢于面对问题，不能妥协。

经过昨晚的思考，我自己总结了做好一个督导，“勤”字是最重要的。我总结了五勤，希望您可以帮我审评一下是否合理，即脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤。

脑勤——我们在终端或市场时，往往是对市场信息的了解是最直接最及时的。这就需要我们针对信息多动脑，提出自己的建议并说给促销员听，而且及时的向领导反馈。

腿勤——对于督导来说，经常到终端一线去，用腿来带动大脑思考，才能发现问题并及时解决。

手勤——做市场督导，必须要手勤。在终端寻看时看到产品赠品摆放不当或是不整齐，要亲自动手摆放合理并告知促销员下次注意。

眼勤——作为一个市场人员，我们必须要不放过竞争对手任何一个细小变化，要能够通过市场的变化准确的找到消费者需求或口味的变化，这是最难做到也最需要做到的。

嘴勤——在终端寻看帮助时，看到产品的陈列、宣传单页的放置不到位、促销人员工作执行不到位等问题，这时就要充当黑脸，对该批评的提出批评，最好是以和蔼的态度进行现场指导，现场演示告知他们操作要点即可，不可言辞过激影响他们工作心情。

这五勤，我会慢慢的做到，在很多方面可能还存在缺点和不足，也请您对我监督和指导。当然，我更希望这五勤能够对公司起到一定的作用，大家一起来提出建议和修改。

最后，我还想说一些自己认为值得提出的建议：

公司：自我认为，如果我是顾客去买东西，不希望我还没进去就有几个促销员围过来。也就是说，顾客最好是由促销员请入并介绍，督导或是领导们只能是从旁协助或是从价格等方面稳住顾客，在促销员介绍产品时，不要前去帮忙讲解产品，以免造成介绍中断打乱顾客兴趣。

促销员：在顾客走到我们店门口时，必须是言辞恭敬而面带微笑的请入，最好不要让客人感觉是被哄抢拉入店里；介绍产品时，一定要先询问顾客的需求进行有针对性的介绍，切不可一一都介绍达不到销售目的。在介绍完自己的产品优势的基础上，对竞品要尽可能的打击到底，以防竞品有机可乘；顾客可分为两种：一种是今天就准备要买，这种顾客一定要先知道他的需求，尽量的说服他们让他知道我们的价格是最优惠的，不买就亏了，以我们最大的优势去说动他，以轻松的沟通来让他们放下疑虑；另外一种顾客是来先看看的，针对这种顾客一定要把我们产品的优势详细的讲透彻，让他们对我们的产品印象最深刻，切不可让他们还没清楚地了解我们就跑进别家去兜。走时给他们一张宣传单页并留号码，要他们知道我们的诚意。

以上是我对前段工作的回顾和总结，在接下来的工作中我会更努力，弥补自己的不足、提高自身的能力，决心再接再厉，打开一个好的工作新局面。