内控述职报告
发布时间:2023-07-26 内控述职报告内控述职报告7篇。
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内控述职报告 篇1
为全面提升全行内控管理水平，强化全员内控意识，邮储银行铅山县支行按照省市分公司、省市分行有关“内控建设年”活动方案要求，及时成立“内控建设年”活动领导小组，组织全行员工于日前在支行二楼大会议室召开“内控建设年”活动启动会议暨20xx年“内控达标年”活动部署。
会议由县支行行长主持，分三个流程进行。首先由负责“内控建设年”活动的牵头部门传达上级行指导思想，即通过20xx年至20xx年在辖内开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动，有效梳理制度和流程，健全邮银内控管理体系和长效机制。然后由分管领导对全体职工宣读了20xx年“内控达标年”活动实施方案，着重强调“三个对标，一项考试”，即与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标和全员内控知识考试。最后，由该支行“一把手”做了全面、详细的活动动员总结发言，发言指出，要高度贯彻上级行活动指导精神，重视内控合规工作，强化内控体系建设，巩固过去三年开展的“合规大讨论”、“合规大行动”和“合规回头看”活动成果，牢牢结合“两个加强、两个遏制”回头看活动、“十条严禁”等合规思想，看好自家门、做好自身事。
会后，该支行按照上级活动安排，积极组织员工认真学习总行下发的《内控达标年学习手册》，用心撰写学习体会，并要求10月20日之前完成不少于3次的集中学习讨论。启动会议让员工知晓活动内容及活动目标，从思想意识上杜绝“屡查屡犯”、“抱存侥幸心”，较好地取得了会议预期效果，为接下来的活动顺利展开奠定下扎实的基础。
内控述职报告 篇2
为深入查找全行在内控管理上存在的差距，全面梳理和整改在内控管理上存在的问题，按照上级单位要求，宜春邮政金融在全市范围内全面启动了20xx年“内控达标年”活动工作。
10月9日，邮储银行宜春市分行组织召开“内控达标年”活动启动电视电话动员会，会议就20xx年“内控达标年”活动工作实施方案进行了详细解读，该市分行行长在会上做了动员讲话。要求大家首先要认清当前面临的严峻形势，加强内控治理既是监管单位的要求，也是企业自身发展前进的保障，必须通过此次活动深入查找全行在内控管理上存在的差距，全面梳理和整改在内控管理上存在的问题，健全内部控制体系，完善内控管理机制。其次充分认识“内控达标年”工作的重要意义，各单位要高度重视内控建设活动，要将活动的各项具体工作与日常经营管理有机结合，理性分析当前存在的不足和困难，寻找解决方法策略，将内控建设作为一项重大战略常抓不懈。各级“一把手”要充分动员，率先垂范，对机构活动开展情况进行全程督导，提供支持保障，要积极调动全体员工的积极性，确保活动扎实开展。最后全力以赴落实好“内控达标年”各项工作，高度重视、加强领导，精心部署，邮银通力协作，保持步调的一致性和标准的统一性，合力推进，确保活动取得实效。
内控述职报告 篇3
近日，中国邮政储蓄银行召开“内控达标年”活动电视电话会议，决定用3年的时间，在全国邮政金融板块范围内开展“内控达标年”“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。这是邮储银行继20xx年“合规大讨论”、20xx年“合规大行动”、20xx年“合规回头看”活动取得良好效果后，为进一步提高全行内控合规管理水平采取的重大举措。集团公司副总经理、邮储银行行长吕家进出席会议并讲话。
吕家进充分肯定了过去三年全行合规管理工作取得的重要成绩，指出内控建设活动是合规活动的延续和发展，要提高认识，高度重视，将“内控达标年”活动作为当前一项重点工作来抓，确保活动有效贯彻和全面落地;要全员参与，合力推动，每个单位、每位员工都要积极投身其中，对照活动具体要求，认真学习、对标;要借鉴经验，加强学习，吸收专业咨询机构的先进理念和专业经验，使邮储银行的内控体系建设有一个高的起点;要循序渐进，注重实效，通过3年时间的积累和沉淀，使全行内控工作实现质的飞跃。吕家进强调，在内控体系建设过程中也要注重发展，内控建设和发展如同“鸟之两翼”“车之两轮”，需要统筹兼顾，协调共进。
内控述职报告 篇4
内控合规是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多的柜员，我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平时在工作中的实际情况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。总结如下：
（1）加强合规文化学习，落实合规制度。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基础框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
（2）提高自身业务素质，加强风险象环生防范意识。银行的发展要以合法、合规经营为前提，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识内控合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们不断加强自身的积累，资源共享，第一时间对新业务进行了解认识。做为一线的把关柜员更需要增强内控合规意识，狠抓基础内控管理，促进依法合规经营，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
（3）强化柜面风险象环生管理工作，深入开展内控合规教育，提高风险防范意识和自我保护意识的＇教育。认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，从思想、经营理念，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制，形成一种风险管理从有责的内控氛围。牢记“银行十大违规”，认真开展规范化服务，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。
（4）让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。合规操作并非一日之功，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。
而我今后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的xx，为实现xx持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
内控述职报告 篇5
为进一步提升内控达标年活动成效，邮储银行莆田市分行结合实际，制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作，又融合本行自身特色的活动方案，重点突出“条线共建”和“双线推进”。
营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口，直接关系到全行内控建设的基础，履职管理能力至关重要，该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班，通过集中培训和训后考试，进一步明确岗位职责，规范作业标准，促进前台操作达标。
据悉，该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块，内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等，每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地，向全行员工发布相关信息，有效增强员工的业务素质和全行的信用风险防控能力。
此外，该行还紧密结合廉洁风险防控工作，双线推进内控建设。两项活动齐头并进，有效结合，共同开展宣传、教育和发动工作，通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改，明确岗位工作职责，规范运行流程，有效防范风险，筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线，不断提高经营管理水平。
该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》，梳理各项活动的时限要求，要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。
内控述职报告 篇6
尊敬的各位股东，各位监事和各位管理人员：
我是公司的独立董事，在过去的一年里，我认真履行了我的职责，对公司进行了监督和评估。本着对公司的负责和对股东的尊重，我向各位股东报告公司的内控状况。
内控是公司管理的基础和核心，是保障公司健康发展的重要手段。在审查公司内控制度的过程中，我认为公司的内控制度较为完善，但仍需加强完善。下面，我将从公司的内控结构、内控环境、内控措施和内部审计等方面进行说明。
一、内控结构
公司的内控结构是指公司内部对控制风险的组织架构和职责分配。在公司内控结构中，董事会、监事会和管理层应承担不同的监督职责和管理职责。例如，公司的董事会应该负责审批重大事项，并制定公司的战略规划；监事会应负责对公司的财务报告进行审计和监督；管理层应负责实施公司的经营计划和实施内控制度。
在公司的内控结构中，董事、监事与管理层之间应保持相互独立，相互监督的关系。不过，在本次的审查中，我发现公司一些高管和董事之间的利益交织，存在未能独立、客观履行职责的情况，有必要严格规范公司内部的关系。
二、内控环境
内控环境指公司文化和价值观的影响，以及公司员工的紧张程度和行为规范。在这一方面，公司的企业文化和价值观要求员工诚实守信，尊重法律法规和道德规范。公司需要建立积极的工作氛围，鼓励员工主动参与内部控制，加强对员工的纪律管理和违规惩处等措施。
然而，从公司的业务操作情况来看，公司存在一些管理人员对于内部控制的忽视，成员间松散管理和自治现象突出。同时，公司的内控培训与普及需加强，以增强员工的内控理念。
三、内控措施
内控措施涵盖了公司内部管理制度和控制方法。公司应该建立严格的内部审批流程，对员工的权限进行控制，同时对信息系统进行严密的控制，防止外部攻击和泄漏公司机密。公司还应该落实监督机制，依法合规运营，确保自身的声誉和经济安全。
在内控措施中，我认为公司在数据安全和信息保护方面需要加强控制。此外，公司需要建立更严格的采购流程，并建立合理的评估制度，以控制成本和降低风险。
四、内部审计
内部审计是公司进行自我监控和自我评估的重要手段。内部审计机构需要独立承担内部审计，并向董事会等管理人员提供真实可靠的审计报告。公司应该落实对内部审计工作的跟踪与审查，对内部审计机构进行严格的监管。
在内部审计中，我建议公司加强对内部审计工作的规范化管理，完善内部审计制度，并对现有内部审计人员进行培训和提高。
总之，公司的内控管理是公司运营的坚实基础。公司需要完善内控结构，优化内控环境，完善内控措施和加强内部审计工作。同时，公司需要落实监督和管理职责，以加强内部控制。最后，我希望公司能够认真听取我的意见和建议，加强内部控制工作，提高公司运营效率和竞争力。
内控述职报告 篇7
尊敬的股东先生/女士：
我是您公司的独立董事，在过去一年中，我一直在履行我的职责并密切关注公司的运营和管理。在此，我将向大家汇报公司的内控情况。
首先，我要感谢公司的管理层和员工们在过去一年里的付出和努力。公司的内控制度一直处于一个不断完善的过程中，我们秉承着诚实守信、质量优先、持续改进、遵法合规的理念，加强对内控制度的监督，进一步提高了公司的整体风险管理水平。
其次，针对公司经营中的风险产生的各种威胁，我们化解风险的能力在不断提高。我们积极的对内部管理和流程进行全面审查和分析，以确保企业内部存在的各种问题都被有效处置和化解。在这个过程中，我们注重增强员工的风险意识，定期开展内部培训和知识普及，帮助员工更好地理解相关的法律法规和公司内控制度，并提高了风险防范意识和应对能力。
第三，在财务报告的准确性和透明性方面，我们也进行了加强和完善，保证财务数据的完整性和准确性，防范公司内部的瞒报、漏报等违规行为。我们采用了严格的审计程序，定期开展审计活动，确保公司的财务报告和财务数据的可靠性。同时，我们还要求公司实现财务信息的公开透明，防止不正当手段干扰股东对公司的了解，确保公司的治理结构得到更加完善和健全的监督。
最后，我要向所有投资者保证，作为独立董事，我将一如既往地严守职责、勤勉尽责，继续加强对公司内部控制的监督和指导，确保公司运营的规范性和透明性，并保证公司的所有决策、运营和管理都符合法律、法规和道德等所有相关规范。同时，我也将与公司的管理层和其他董事一起，共同应对挑战，共同推进公司的持续发展。
此致
敬礼！
独立董事
XXX
20XX年XX月XX日
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物控述职报告
优秀的人总是会提前做好准备，当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？下面，我们为你推荐了物控述职报告，希望能帮助到你，请收藏。
物控述职报告(篇1)
★岗位名称：物控经理
★直接上司：销售副总经理。
★直接下级：配送中心主任、仓库主管、装卸主管、运输主管、文员、统计等职员。
★岗位性质：负责全面主持公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；并负责客户订单交期，配送中心安全、成本、服务物流方面的管理工作。
★ 管理权限：受销售副总经理的委托，行使对公司物控部作业指导、组织，、控制、督处、进度、调配管理的权利；并承担执行公司各项规定，工作指令的义务。
★ 管理职责：对公司的物控工作全面负责，对公司物流系统的设计、调整，协助各部门及配送中心对客户产品仓储、装卸、运输、调拨等工作进行管理；并承担客户投诉，索赔，退货的直接责任。
★ 主要职责如下：
1、负责主持公司物控部的全面工作，组织并督促仓储、装卸、运输部门的全面完成工作职能；执行客户原则，交期原则，瓶颈原则范围内各项工作任务。
2、了解生产产品性能，熟悉生产制程，具有专业的物控管理能力，沟通协调能力，强烈的责任心。
3、负责配送中心依客户订单交货需求制定《出货明细计划》的审核权。
4、负责提升本部门物流成本管理水平的思路；制定可行的程序和方法,运用系统化的方法和综合的方案，最终追求总成本的最小化。
5、负责本部门管理流程，通过流程再造，建立以销售订单为导向、面向客户、以客户评判作为服务考核结果、实现物控运作效率和效果的流程,更好地满足客户需求。
6、负责用现代物流理念, 建立本公司的物流系统和物流运作方式, 保证物流管理的有效进行。
7、负责加强本部职工的成本管理意识把降低成本的工作从物流管理部门扩展到公司的各个部门，并从产品的销售、生产、配送全生命周期中，进行物流成本管理，使本公司员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
8、负责实施物控管理的目的、提升本部门团队的核心力量，负责对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使仓库、装卸、运输各部门实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益；负责建立系统化、信息化、数据化和控制化的'现代物流管理。
9、负责加强物流成本的核算 ，根据准确计算物流成本，对配送中心各部门基础数据的审核工作。
10、有权参与制定公司发展战略与年度经营计划；有权参与顾客产品要求订单评审，产品设计和开发控制，顾客产品质量控制体系要素规定的活动。
11、负责组织编制和审核仓库、装卸、运输的技术标准，作业指导，安全制度，车辆维修，5S+1等管理、技术文件，并对其发放、更改、换版、进行控制。
12、对完善物流途径，缩短物流运程，减少库存量和周转环节,合理库存,提高保管效率，提出降低物流成本最重要的方法；在保证产品质量和交货时间的前提条件下，防止不按交期出货而多储备产品，占用仓库空间，增加仓储费用负责。
13、负责对物流全过程运作归口管理；加强配送中心的调度，对销售、生产、配送、客户过程中各部门协调和信息收集；按工作程序做好与生产、销售、财务部门的横向联系。
14、负责物流过程中消防安全工作环境中实现产品符合性能所需因素的控制与管理。
15、负责物流过程中产品标识及产品防护工作；组织基础设施，配送设备的管理。
16、有权监督检查仓库、装卸、运输现场管理及配送中心的安全、进度、人员调配、劳动纪律、薪资计酬、绩效考核等制度提出处理意见。
17、负责参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
18、负责协调公司人资部的管理工作及物流管理专业知识的培训工作。
19、负责物控事务的协调及统一工作；并对直接下属人员的管理及其它资源的统一调配。
20、负责降低配送成本规定的制定及规划。
物控述职报告(篇2)
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是物控部门的员工XXX，在这里我向大家述职报告一年来我的工作情况和成绩。
一、工作情况
作为物控员工，我主要负责公司的物资管理工作，包括采购、入库、出库、盘点等，负责确保公司的物流运作顺畅高效。在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
1.采购管理：在采购管理方面，我积极开展招标采购工作，与供应商保持良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。通过与供应商的沟通协调，成功降低了采购成本，为公司节约了一定的费用。
2.入库管理：在入库管理方面，我严格执行入库流程，对进货物资进行认真核对，确保入库物资的准确性和完整性。同时，我积极参与库存管理工作，及时更新库存信息，避免了物资积压和库存过多的情况。
3.出库管理：在出库管理方面，我认真核实出库物资的数量和规格，确保发货准确无误。同时，我加强了对出库流程的监督和审核，提高了出库工作的效率和准确性。
4.盘点管理：在盘点管理方面，我组织了定期的库存盘点工作，确保库存数据的准确性和及时性。通过盘点工作，及时发现了一些库存漏洞和问题，并及时采取了整改措施，确保了公司库存的稳定和安全。
二、工作成绩
在过去的一年里，我努力履行职责，认真工作，取得了一定的成绩和突破。
1.采购成本节约：通过与供应商的沟通协调和采购策略的调整，成功降低了公司的采购成本，为公司节约了一定的费用。
2.入库准确率提高：严格执行入库流程，提高了入库物资的准确率和完整性，减少了错误和遗漏。
3.出库效率提升：加强了对出库流程的监督和审核，提高了出库工作的效率和准确性，减少了发货错误和延误。
4.库存管理优化：通过定期的库存盘点工作，确保了库存数据的准确性和及时性，避免了库存过多和缺货的情况。
经过一年的努力工作和奋斗，我深感收获满满，也意识到了自己的不足之处，希望在以后的工作中继续努力提高自己的专业技能和工作能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
我衷心感谢公司领导和同事们对我的支持和关心，也希望大家能够继续携手合作，共同努力，共同发展，共创美好未来！
谢谢！
物控述职报告(篇3)
一、总体情况
物控部作为公司的一部分，在整个企业中发挥着重要的作用。物控部主要职责是负责物资的采购、入库、出库、库存管理等相关工作。同时，物控部还负责对生产过程中的物料进行管理和控制，以确保生产线的正常运行。本报告将详细介绍物控部的工作情况。
二、采购管理
1.供应商管理
物控部负责与供应商进行沟通、洽谈，签订合同等工作。我们通过与供应商的交流，了解到各种产品的价格变化以及市场走向。
2.采购计划
根据公司的生产计划和市场需求情况，物控部对所需物资进行采购计划。为了确保所采购的物资的质量和数量，我们通过比较多个供应商的报价和产品质量，对采购的物资进行筛选和比较，以优化采购方案。
3.物资保障
物控部对采购的物资进行跟踪、监管和保管，确保采购的物资按时到达，并妥善保存。同时，我们对物资进行实时的状况和质量监控，及时处理发现的问题。
三、仓库管理
1.入库管理
物控部对物资进行入库操作，做到对物资的材质、型号、批号、生产厂家、数量、质量等信息进行规范化管理，并记录入库日期和数量等信息。
2.库存管理
为了做到对所存物资信息的准确管理，我们通过盘点、现场巡查等方式对库存物资进行监测和维护。同时，我们建立了合适的货位和货架，方便对物资进行分类管理和定位。
3.出库管理
物控部会对出库操作的时间、物品名称、数量和出库原因等信息进行记录，以便后续跟踪和管理。同时，我们还负责出库物品的保管和安全，保证出库流程的顺畅和准确。
四、生产线管理
1.物资供应
物控部负责对生产线上运行的物资进行有效控制和管理，确保生产线上的物资充足、稳定和符合要求。
2.物资使用
物控部对生产线上所使用的物资进行监测和使用管理。我们建立了配料比例、防止误配以及领料流程等管理规范，保证生产线上的物资使用流程的合理性和安全性。
3.顺畅运行
物控部会及时配合各部门的需求、跟进生产进度，并在必要时及时调配资源，以确保生产线的顺畅运行。同时，我们定期给生产线进行检查和维护，保证生产线的正常运行和设备维护。
五、工作总结
物控部在过去一年中，致力于对采购、仓库管理和生产线管理等方面的工作进行系统化和规范化的管理，旨在提高企业整体的效率和生产能力。同时，我们也积极创新思维，优化工作流程，以迎接市场的挑战。在未来，我们将会继续在这些方面进行努力和改进，以最终让物控部成为一个更加健康、稳定和有效的部门。
物控述职报告(篇4)
物控员工述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的物控员工，非常荣幸能有机会向您述职。在过去的一年里，我一直努力工作，兢兢业业地完成了自己的任务。我将从工作内容、工作成果以及自我提升三个方面，详细地总结我过去一年的工作情况。
一、工作内容
作为物控员工，我主要负责以下几方面的工作：一是负责物料采购和供应商管理工作。我与供应商保持着紧密的联系，及时了解到市场的最新情况，为公司采购到优质且具有竞争力的物料。二是对于公司已有物料进行库存管理。我定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，并根据生产计划进行物料调配，以满足各部门的需求。三是协助上级领导进行物控工作相关的数据分析和报告编制。我熟练掌握了各种数据分析工具，并能准确地为领导提供相关数据支持。
二、工作成果
在过去的一年里，我完成了一系列的物控工作，取得了一定的成绩。通过与供应商保持密切的合作关系，我成功地为公司采购到一些优质的物料，同时也达成了更具竞争力的价格。这为公司的生产和运营提供了有力的保障。我对于库存管理的严格把控，使得公司的库存周转率得到了显著提升。通过及时的库存调配，我成功地降低了公司的库存成本，并且提高了物料的周转效率。我熟练地掌握了各种数据分析工具，为公司提供了准确、及时的数据报告，为决策提供了重要的参考依据，得到了领导的一致认可。
三、自我提升
在过去的一年里，我注重个人的专业知识和技能的提升。我通过参加物料采购专业知识培训，深入学习了物料采购的相关理论知识，不断提高了自己的专业水平。我积极加强与供应商的沟通和合作，提高了自己的谈判技巧和沟通能力。同时，我也不断学习和掌握各种数据分析工具，提高了自己的数据分析能力。我相信，通过不断地自我学习和提升，我将能够更好地完成自己的工作任务，并为公司做出更大的贡献。
在过去的一年里，我作为物控员工，兢兢业业地完成了自己的工作任务。通过与供应商的合作，我成功地为公司采购到优质且具有竞争力的物料，为公司的生产和运营提供了有力的保障。通过严格的库存管理，我提高了公司的库存周转率，降低了库存成本。同时，我不断提升个人的专业水平和技能，为自己未来的工作提供了更好的基础。在新的一年里，我将继续努力工作，不断提升自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和关心！
物控员工
日期：
疾控述职报告
俗话说，凡事预则立，不预则废。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？经过搜索整理，小编为你呈现“疾控述职报告”，还请多多关注我们网站！
疾控述职报告【篇1】
根据卫生局《关于在全市卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》的要求和上级有关文件的精神，结合我中心开展“三好一满意”活动的实际情况，现将五月份工作情况汇报如下：
领导责任落实，全面动员，打开局面。
（一）是成立机构，明确责任。成立“三好一满意”活动工作领导小组。领导小组组长：江克民、副组长：候祥超、陈慧珊、成员：叶燕、陈若秋、杨杰群、张秋生、刘锦英。负责“三好一满意”的各项工作的组织实施。
（二）是广泛动员，狠抓落实。从学习、领会和贯彻局有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫，全面、深入、准确地领会“三好一满意”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤，实现快速、高效、系统地推进中心“三好一满意”工作的开展。
（三）是全面动员。为进一步提高认识，统一思想，我中心于 月 日召开了中心“三好一满意”工作动员会议，各科室迅速组织传达贯彻，分别召开动员会，认真抓好干部职工的学习教育。通过层层动员，达到了统一思想、端正态度、明确任务的目的，使广大干部职工都能以高度的政治责任感、使命感和良好的精神状态投入到“三好一满意”工作中。
六月主要工作打算。
（一）加强宣传力度。深化“三好一满意”活动的内容、目的、意见以及做法的认识。
（二）是重点按照市卫生局对“三好一满意”的要求，扎实开展自查，重点查找我中心存在的问题，发现问题要及时整改。
（三）是抓好督促检查，及时检查各科室工作的进展情况。
疾控述职报告【篇2】
艾滋病工作关系到社会稳定和谐、人民安康，关系到社会的可持续发展。通过对上级有关防治艾滋病工作会议精神和领导讲话的学习，我校充分认识到了加强防治艾滋病工作的重要性和紧迫性，高度重视艾滋病防治工作的开展，将防治艾滋病工作纳入我校工作的重要议事日程，制定了防治艾滋病工作计划，进一步明确工作职责，狠抓落实，做到领导到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎实实地开展防治艾滋病工作。
结合我校实际情况，学校制订了“遏制艾滋履行承诺”预防艾滋病教育活动方案，将艾滋病防治工作列入春季学校安全和德育工作的重点之一，确立了活动的目的和意义。让少年儿童直接参加防艾活动，增强了学生的社会责任意识，并推动社会防艾工作深入开展。
1、“防艾”黑板报。
我们充分利用学校的、班级板报等各种宣传渠道，对艾滋病的基本情况、传播途径、预防措施、人文关怀和对社会的严重危害等内容进行了宣传，把预防教育作为根本，使大家在学习有关知识的同时，增强了“相互关爱共享生命”的社会责任感。
2、召开“防艾”主题班会。学校要求各班开展防治艾滋病主题班会。让队员们能更多的认识和了解，这一方面可以培养学生的防艾意识，另一方面也可以让队员更清楚“防艾”的内容。
3、开展“防艾”知识调查问卷。为让全校广大学生充分认识预防艾滋病的相关知识。把防艾工作与健康教育相结合，强化全体队员对防艾知识的了解。本次活动使全校师生都受到了教育，大大加强了教师、学生、家长对艾滋病的了解，在帮助师生建立良好的健康行为、树立正确的生活态度方面起到了极大的推动作用。
今后我校要将此项活动继续、长期的开展下去，在活动内容、活动形式上不断改进。让学生认清未来，让家长参与活动，让所有的人都充分意识到“普及艾滋病防治知识、养成文明健康的生活方式是与预防和控制艾滋病的根本之策”。
疾控述职报告【篇3】
一、业务总结：(一)计划免疫工作：
上半年，在市卫生局和上级主管部门的正确领导下，我们本着"深化改革，强化管理，预防为主，服务为上"的宗旨，紧紧围绕着铁岭市疾病预防控制工作计划，全体职工团结一致，共同努力，圆满完成全年各项工作任务。现将半年来的工作总结如下：
一、业务总结：
(一)计划免疫工作：
1、计划免疫：出生儿童326人，入保率100%。五苗接种合格率为100%。五月中旬对麻疹进行了查漏补种，对局医院、市医院定时进行ATP监测，开展传染病漏报调查。
2、流行病：对医院进行流脑主动搜索，采集流脑恢复期血清1份;采集霍乱外环境监测6份;均无阳样;加强流行性出血热监测，采集鼠肺标本25份。对猩红热病人进行流调4例。
3、医疗诊所消毒监测：对医疗诊所进行消毒监测，采集346份样品，合格率为89.7%。
4、虫媒消杀："四害"监测按辽宁省四害监测方案进行。
(二)卫生监测工作：
1今年我们加大了城区和周边地区的公共卫生监测力度，拓宽了监测范围，截止6月1日，餐饮水质卫生监测53份，合格率72%。
2、水质卫生共采集83份，合格率达75%。
3、公共场所卫生监测共采集样品16家共80份。
4、餐具监测已完成两遍监测任务，共采568家，合格417家，不合格151家，合格率为74%。
5、学校卫生：为做好学生重点病的防治工作，对全市的学校卫生工作做了详尽的安排，今年学生体检工作任务重、时间紧，在中心领导的高度重视和大力支持下，从5月中旬开始达半个月的时间，完成全市38009名人次的学生体检工作。
(三)检验工作：水质理化、微生物检验103份，公共场所12家89份，诊所178家356份，委托检验10份，外环境监测4份，参加了地方病水中氟及盐碘的质控考核，食品检验70份。
(四)预防性体检和卫生许可证发证工作：健康教育体检所成立以来，对我市预防性健康体检工作加大了力度，严格了体检制度，规范了体检程序，提高了乙肝阳性检出率，截止6月1日共体检1980人，其中复检17人，调离42人，作废过期体检表20张。上半年所发放许可证：新批食品共113户(餐饮102户、批零商店10户、加工企业1户)，公共场所共44户;换证共37户。
(五)结核病及慢病防治工作：
1、结核病项目工作：
(1)宣传：3月24日为世界防治结核病日，为认真贯彻省卫生厅转发卫生部办公厅关于加强结核病防治宣传教育工作的通知精神和__市结核病防治所的有关要求，在商业大厦、贸易城、车站和主要街道举行宣传活动。宣传的主题是"防治结核、坚持不懈"。组织宣传人员26名，市卫生局和疾控中心的主要领导也参加了此次活动。出动宣传车1台，宣传横幅2个，宣传板2块，设立咨询站2个，解答群众咨询160余人次，现场发放宣传单3500份。
(2)门诊登记病人62人，拍胸片35张，痰检57人，做痰涂片122张，其中阳性片数37张，阴性片数85张。发现病人20人，其中初治菌阳6人，复治菌阳3人，重症涂阴2人，一般涂阴9人。全程督导30次。
(3)卡介苗接种和PPD试验工作。全市共出生新生儿326人，接种326人，接种率100%，疫苗全程接种率98%以上，流脑疫苗接种384人，接种率为94.12%，麻疹疫苗复种1516人次，接种率为转自5%。无接种差错事故发生。
(4)DOTS实施。为了做好我市的结核病防治项目工作,每年都开展一次乡村医生培训工作，(今年是4月23日)，乡村医生正确使用结核病防治日志，积极报告可疑患者，清楚治疗方案和药品种类，及时通知患者送痰样，及时正确填写服药卡，市所督导员定期巡回督导访视，DOTS工作有序。
2、地方病防治工作：
(1)__市疾病预防控制中心，在5月15日全国防治碘缺乏病宣传日活动中，认真贯彻执行卫生部等十一部委局《关于开展第十二届防治碘缺乏病日活动的通知》精神和__市地方病防治所的有关要求，在本市的商业大厦、贸易城、车站举行宣传活动，宣传的主题是：控制碘缺乏，保护母婴健康。组织宣传人员12名，市卫生局和疾控中心的领导也参加了此次活动。本次宣传活动出宣传车一台，制作宣传横幅2个，宣传板一块，设立咨询站一个，解答群众咨询60余人次，现场发宣传单20__份，宣传图画60张。
(2)根据《辽宁省碘盐监督监测实施方案》精神和铁岭市20__年碘盐监测工作计划，并结合我市实际情况，经领导班子研究决定，在我市辖区内共5个镇(街)中，平均选择36个行政村(社区)，每个行政村(社区)采集10户食用碘盐样，共计360个样品，即采即验，确保操作科学严谨认真有效，本次监测检验结果如下：①非碘盐-0份;②合格碘盐-351份;③不合格碘盐-9份;④非碘盐率-0%;⑤碘盐覆盖率-100%;⑥碘盐合格率-97.5%⑦合格碘盐食用率-97.5%。今年我市居民户的碘盐监测各项指标与去年相比?优于去年的各项监测指标。
(六)健康教育工作：健康教育工作以从业人员卫生知识培训为中心，在"结核病日"、"世界无烟日"、"爱眼日"进行宣传，加大了人群社会教育和卫生知识普及的力度，侧重乡镇农村人员加大了卫生知识宣传力度，提高知病防病意识，充分利用新闻媒体大力宣传艾滋病知识、高血压、糖尿病知识，发放宣传单2万余份。
(七)完善疾病预防控制体系建设工作，规范突发公共卫生事件应急处理工作，有效控制突发公共卫生事件，最大限制地减少危害，消除影响，保护公众健康安全，建立突发公共卫生事件应急处理小组，储备了足够的药品、试剂，配备了临时机动车，并设立突发公共卫生事件举报电话，要求做到措施得力、配置到位。
二、行业作风和精神文明建设工作行业作风和精神文明建设工作坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实党的__大会议精神，围绕中心服务大局，把职工的思想和行动统一到__大精神上来，为早日实现调兵山市小康社会提供思想保证，精神动力和__支持，具体做法如下：
1、全体职工认真学习党的__大报告和"三个代表"重要思想，认真学习"八荣八耻"，实施理论武装工程。
2、开展法律法规培训
3、坚持"三会一课"制度，共开支委会12次，党员大4次，__生活会2次。
4、精神文明创建活动：
(1)青年节组织青年团员为市养老院送去了米、面、油、鸡蛋等物品，培养青年团员的良好美德;
(2)根据组织部要求开展"关爱女孩行动"，对娘娘庙小学进行爱心帮扶活动。半年来，在局党委和上级主管部门的正确指导下，我市的疾病预防控制工作开局良好，今后，我们将认清形势，把握机遇，加大监测力度，做好预防服务，团结和带领全体职工扎实工作，开拓进取，为胜利完成全年工作而努力奋斗。
疾控述职报告【篇4】
12月1日是第23个“世界艾滋病日”。我院在xx理工大学研究生院的指导下，按照艾滋病防治工作的要求，进一步加强领导，落实责任，持续抓好宣传工作，确保我院防治艾滋病工作正常开展。现将我院开展的防治艾滋病工作情况总结如下：
一、提高认识，加强领导
防治艾滋病工作关系到社会稳定和谐、人民安康，关系到社会的可持续发展。通过对上级有关防治艾滋病工作会议精神和领导讲话的学习，我院充分认识到了加强防治艾滋病工作的重要性和紧迫性，高度重视艾滋病防治工作的开展，将防治艾滋病工作纳入我校工作的重要议事日程，制定了防治艾滋病工作计划，进一步明确工作职责，狠抓落实，做到领导到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎实实地开展预防艾滋病工作。
二、认真部署，制订预防艾滋病宣传活动方案。
结合校情，学校制订了“遏制艾滋履行承诺”预防艾滋病教育活动方案，将艾滋病防治工作列入12月学校安全和德育工作的重点之一，确立了活动的目的和意义。让我院学生直接参加防艾活动，增强了学生的社会责任意识，并推动社会防艾工作深入开展。
三、组织活动，扎实开展艾滋病防治宣教工作。
宣传全国大学生20xx年第三届预防艾滋病知识竞赛，争取让全体理学院学生都参与知识竞赛中，更加深入的了解有关艾滋病的相关知识。并且很多同学获得了荣誉证书。为让全校广大学生充分认识预防艾滋病的相关知识。把防艾工作与健康教育相结合，强化全体队员对防艾知识的了解。
本次活动使全院师生都受到了教育，大大加强了教师、学生、家长对艾滋病的了解，在帮助师生建立良好的健康行为、树立正确的生活态度方面起到了极大的推动作用。今后我院要将此项活动继续、长期的开展下去，在活动内容、活动形式上不断改进。让学生认清未来，让学生参与活动，让所有的人都充分意识到“普及艾滋病防治知识、养成文明健康的生活方式是与预防和控制艾滋病的根本之策”。
疾控述职报告【篇5】
医院是一个神圣的地方,医生们在这里救死扶伤,挽回一条条生命。作为一名医生,肩上的担子很重,头脑也要保持时刻清醒。在日常中,要认真开展各项医疗工作,做好一些疾病的预防和控制。譬如当年的流感病毒,医生们就是在一丝不苟的负责好自己的工作,他们大多数人确实值得我们敬佩。接下来小编就为大家带来一篇关于慢病医生的述职报告,大家不妨看一看。
尊敬的`各位领导:
大家上午好!
20xx年是忙碌的一年,在这一年里,在单位各领导的指导和带领下,在各位同事的关怀和帮助下,本人无论在政治思想上还是工作实践中均得到了极大的收获,现将近一年的工作情况总结如下:
一、提高思想素质,坚持政治学习制度。
认真学习十七大、十七届三中四中全会精神,结合《20xx年行风建设目标管理》和《20xx年党风廉政建设》相关知识,开展党风廉政、行风建设、医德医风和廉洁自律教育,引导广大干部职工牢固树立爱岗敬业、忠于职守、依法执业、诚信优质服务的观念,认清医药购销、医疗服务领域商业贿赂的严重性和危害性,提高治理医药购销和医疗服务领域商业贿赂的自觉性。
二、理论与实践相结合,进一步提高工作实践技能。
工作情况:20xx年,我主要从事对慢性病方面的管理和防治。慢病防治工作中主要负责慢病危险因素监测、重症精神病的管理、心脑血管和肿瘤的监测、数据搜集、管理和监测报告的书写;在这一年里,对基层各单位下乡指导和督导达四次以上。通过这一年的工作实践,不断学习和进步,熟练完成每个工作环节。此外,在科室领导的带领下,协助科内人员的其他工作,并按时完成。
三、加强学习与培训,提高业务工作水平。
为圆满完成20xx年度各项工作任务,全面提升专业知识水平,多次到上级业务部门培训学习。通过学习培训,及时掌握了国家最新的疾病预防控制策略、防制技术和工作要求,不断增强和更新专业知识,提高业务水平和工作效率。
近一年的工作,不仅提高了我的专业技能、拓宽了我的知识面,而且在取得成绩的同时,我更深刻地意识到自己在交际与工作实践方面的能力有待于进一步提高,因此,我要继续保持谦虚谨慎的工作态度,踏踏实实的工作作风,继续认真的学习、向同事学习、向其他领域的老师学习,永葆学习的积极性与主动性,在思想上与行动上与时俱进,提高要求,争取来年在工作中取得更好的成绩。
文控述职报告七篇
以下是我们为您收集的最新关于“文控述职报告”的资料，在不断进步的时代。报告不再是罕见的东西，通常报告一般由标题、正文、结尾三部分组成，你是否在寻找报告文案范本？希望这些内容能够给你带来一些启示。
文控述职报告 篇1
光阴似箭，岁月如梭，转眼20xx年已进入尾声，我们挥手告别过去非凡的一年，翘首期盼充满挑战与机遇的XX年。
回顾过去在XXXX这个大家庭和大家相处的半年时间里，我们携手共进，共同学习，共同成长，收获颇多，现对过去的工作总结如下：
在过去半年我的工作主要分为两方面：
一、品质部日常工作，主要包括：
品质部各项报表的制作、修改、发放，部门文件的存档、归集，以及每月月度报表的收集、汇总、装订，品质部人员入职、离职的相关手续，品质部相关信息的收集与传递，品质部办公用品的领用及发放以及领导交付的其他工作。
二、文控中心日常工作，主要包括：
工程部发出的各项工艺流程、指导书、物料清单以及公司程序文件的整理、编号、发放、回收及保存。
在这过去的半年工作时间里，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，基本能够达到工作岗位要求，做好自已的份内工作，能够保管好公司的相关文件资料，及时将各部门需要的资料发放到位并回收旧资料，没有出现大的疏忽或错误。与同事间也能和睦相处，共同进步。与此同时工作中也存在着些许做得不到位的地方和一些问题，如：
1、有个别部门的受控文件有遗失后未及时申请补发，以至于回收时文件不齐全、缺页；
2、从进入公司至今没有给外来文件编码，是公司没有任何外来文件还是外来文件已使用却没有编码？
3、公司经过了TS16949和3C认证后补充了很多文件，现公司的受控文件发放记录目前顺序不一，没有根据发文日期登记。
4、公司对于作废文件没有明确的管理制度，回收的文件都是存档保管，目前公司经营时间不长回收的文件还不多，后期公司可能会有更多的文件资料和产品图纸等，届时回收和作废的文件处理将是一个问题。
5、根据公司的经营计划预计在20xx年会增加生管部，公司组织架构将发生变化，目前公司的体系文件中涉及的是9个部门（人事行政部、财务部、计划物控部、采购部、生产部、品质部、工程部、研发部、销售部），在组织架构发生变化时相关文件也必须根据新的组织架构编写，质量表单也会跟着发生变化。
出现以上问题的主要原因是我自身本职工作没有做到位，对文件的处理认识不够深刻，平时工作中发现的问题没有很好的和各部门主管沟通或交流，各方面的学习也还有待加强。以后我将不断改进工作方法，争取在本职岗位上做出更好的成绩，现计划、建议如下：
1、继续努力做好公司文件和资料的收集、整理、发放、回收和保管工作；
2、对于各部门文件缺失的情况，建议后期相关领导对各部门相关文件进行不定期抽查，发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善并申请补发；
3、对于外来文件的编码，请各部门将收集并得到确认的外来文件经文控中心统一编码、登记后，严格按文件的流程来操作，填写《外来文件清单》经识别后再投入使用，方便文件的查询和管理，此事需要各位领导和相关部门的支持和配合；
4、对于回收和作废的文件处理，建议公司制定相关的管理制度（其中对各种回收和作废文件的保存方式、期限及销毁有详细说明），后期可能还需购买碎纸机；
5、对于组织架构发生变化，部门整合，相关文件需作出更改。此事需各位领导讨论最后决定组织架构，再对文件进行更改，确定何时更改。
6、在不影响工作的前提下，加强对专业知识的学习，做到多学、多问，努力提高自身的专业知识，以便于今后的工作顺利展开。
在今后的工作中，我将总结经验及时调整自己，改进自己做的不到位的地方，做到更细心、更认真、更出色，为公司明天的发展奉献自己微薄的力量。
最后，在此祝愿我司明天更好美好！
文控述职报告 篇2
成控部个人述职报告
一份好的述职报告不仅能够展示在一段时间以来的工作成绩，而且有利于更好地展现自己，下面为大家整理了成控部个人的述职报告，一起来看看吧！
充满挑战的20xx年已经过去了，这一年里，我在上级领导的带领下，不断加强自身锻炼，严格履行工作职责，紧紧围绕“发展经济，增强效益，打造队伍”为主线，不断突破工作难点，依靠集体的凝聚力、号召力和战斗力，依靠全体干部职工的鼎力支持，出色地完成了上级领导下达的各项工作目标，现将工作情况述职如下：
一、立足岗位的要求，与时俱进抓学习
一直以来，我始终坚持注重学习，勤于思考，我深知只有不断学习，努力提高自身的政治素养和业务素质，才能做到与时俱进，才能适应公司飞速发展的需要。我通过按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，不断加强政治理论与业务知识学习，通过重点学习公司企业文化体系，专业知识以及管理知识，并把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，积极针对预算结算目前存在的难点、重点问题，进行深入分析，帮助公司谋划发展方向及发展策略。
二、加强队伍建设，提高工作效率
一是创造共同目标，加强队伍共进。将考核内容与个人绩效挂钩，构建部门互帮互助氛围，增强队伍共进的荣誉感。二是基础建设，铸造业务质量。以基础管理工作为媒介，组织开展各种专业培训学习，深化工作人员业务能力，提升业务质量。三是强化管理，提升责任意识。加大人员岗位的管理力度，提升预算工作的精准度，全面调动员工的工作责任心和积极性，形成了和谐共进的独特氛围，增强了队伍的凝聚力。
三、坚决落实工作职责，全面攻克工作难关
针对工作过程中发生的重大事件，我始终保证公平、工作的态度，及时进行控制和处理，尤其是别墅工程的预算工作中，由于别墅结构非常复杂，给预算工作带来了极大的难度，但为了保证预算工作的准确性，我坚持做到反复多次到达现场核对，保住了工程量算的精确。而在完成都明工程的量算后，随之而来的结算办理，更是让人头疼，各项结算数据错综复杂，甚至还有很多不符合要求的情况，给工作带来了极大的难度，为保证所有预算工作精益求精，我始终保持冷静的态度，理顺所有数据，最终基本完成了结算金额。在开展滨江三期工程预算工作时，由于范围广，人手紧等因素，随着时间的推移，预算工作的任务日渐加重，我合理安排成控部人员配置，积极调动人手参与到预算工作中，在最短时间内实现了整体预算，其中我参与预算达到了，土建预算16227平方米,完成土建预算16721平方米（根据您的.总结报告而来，但是感觉不对，请您结合实际更改）。保证了滨江三期工程的顺利开展；此外在开展预算的过程中，根据上级领导的安排，积极落实龙韩工程的维修和材料价格等工作，以及上级交代的其他工程总平、室外水电等预算及发包价，坚决做到周全考虑，保证了公司的利益。
四、严于律己抓工程，自觉遵守廉洁规定
不断增强廉洁自律意识，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定。一方面，带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己，不搞谋私，生活勤俭节约，不参加任何不健康和庸俗的娱乐活动，较好地维护了廉洁形象。另一方面，加强了对成控部工作人员遵纪守法、廉洁自律情况的督促检查，未出现违法违纪现象发生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差，在公司队伍中树立了良好形象。
一年来，尽管自己能较好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定问题和不足之处。今后，我决心在上级的正确领导下，按照我公司发展步伐，不断改进工作作风，积极履行职责，廉洁从业，克己奉公，不断加强自身修养、努力提高个人素质的同时，严格要求下属工作人员围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升各自的工作水平，按时并保质保量完成各项预算工作，为我给公司的发展做出贡献。
以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
文控述职报告 篇3
项目文控管理工作体会
所谓文控管理，就是对项目资料的收集和管理，有效地保护和利用资料，是项目上各个组织部门的信息交流中心。如果把一个项目部的运行比作躯体，文件资料就是血液，文控管理则是躯体中的心脏。很多项目上都重安全、重质量，而忽视了文控管理工作。工程质量控制、安全管理至关重要，但文控管理同样重要。我从事文控管理工作两年，谈不上什么经验，下面就让我谈一谈工作中的一些心得体会。
一、文控管理工作最重要的一点是认真、细致。
苏北成品油管道线路工程施工分跨越**市及**市，并设有两个工程分部，所有人员设备报验资料及施工方案等均分开上报。设立文件目录及收发文台帐是保证资料分类清楚的重要手段。项目开工阶段上报资料量大，应做好工作日志，并对重要事件进行特殊标记。存档的文件应分类细致，建立资料目录，并及时清理更新，不能只是自己清楚文件的存放位置，存档文件资料应有可查阅性，让他人也能一目了然的查阅所需文件。文控工作并不是简单重复的数据统计，各种报表的填报及文件资料的往来与保管，而是日常工作的体现和诠释，要做好文控工作就要全面的了解现场施工工序，对施工图纸有一定的了解，并做好施工进度形象示意图，对整体的施工情况也有了一定的了解，这样不但能够及时发现报表中的错误，而且在上报周报、月报或是汇报材料中能够清晰准确的总结出某段时间内完成的工作量及下一步施工计划。
二、文控工作涉及项目生产各个环节，应统筹兼顾。
文控工作是为施工各环节服务，又是各个机构的基础。质量、安全、生产、材料、财务每个机构看似独立，实则紧密相连。统筹，就是全盘考虑。兼，本义为一手执两禾，引申为同时进行几桩事情或占有几样东西，这个“兼”的意思就是同时得到几样东西，和“顾”连起来那就是要统一筹划，全面照顾，不能顾此失彼，不能丢三拉四。对各环节的数据能够有一定的了解，做到精确有些难度，但至少能在各类报表中体现相关数据，使报表更真实准确，更具有说服力。
三、对质量检查中存在的问题及时整改，举一反三。
每次质量监督站的质量资料检查，都是学习和进步的`机会。苏北线项目在检查中出现的资料问题主要有部分施工过程资料的填写缺项、有误、不及时，计量器具检定证书过期、施工方案中采用标准已作废等。施工过程资料是施工的具体体现，是工程质量的重要依据，过程资料应具有及时性，准确性及可追溯性，过程资料问题不容忽视。针对施工过程资料问题，建议技术负责人应在项目开工前组织进行过程资料填写培训，在明确焊接工艺评定后对施工中的各类参数进行交底，因为每个项目焊接工艺不同，若不进行详细交底，资料填写人员可能会沿用上个项目参数，导致施工时参数错误，影响工程质量。对施工中所涉及的施工及验收标准应定期进行核查，对已作废标准及时进行替换，做好标准台帐，并将作废标准加盖作废章，以免错用。施工中所用的温湿度计，风速仪，焊缝检验尺，红外温度计，测力计及电火花检漏仪等主要施工器具必须按期送检并做好计量器具台帐，为保证工程质量，生产过程中控制工艺参数的计量检测设备经检定不合格或超周期的应一律停止使用。
以上便是我对两年文控工作的浅谈。总而言之，文控工作越细致深入，发现的问题则越多，不管是主观因素还是客观原因，都应善于发现和总结问题。两年的文控工作让我发现自身还有很多不足，因为让我不断进步。文控工作者应充分认识到自身工作的责任、价值和意义，要有高度的责任感和事业心，只有敢当无名英雄的精神，才能胜任文控工作。
文控述职报告 篇4
要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
文控述职报告 篇5
作为文控中心的负责人，我在这里向全体同事和领导们述职，回顾过去一年的工作成绩和反思，同时展望未来，希望能够获得大家的认可和支持。
在过去的一年里，文控中心取得了许多令人骄傲的成绩。我们成功完成了多个重要项目的文控工作，确保了项目的顺利进行和圆满交付。我们严格按照公司要求，进行文档的规范化管理，确保了文档的准确性和完整性。我们还不断优化文控流程，提高工作效率，节约了公司的时间和成本。通过不断学习和实践，我们的团队整体素质和能力得到了明显提升，为公司的发展做出了积极的贡献。
在取得成绩的同时，我们也面临了一些问题和挑战。文控工作负担较重，人手相对不足，导致工作效率不高。部分同事在规范化管理方面存在欠缺，需要加强培训和提升意识。随着公司业务的扩大和发展，文控中心的工作内容和压力不断增加，需要及时调整工作策略和提升工作能力。
为了解决这些问题和挑战，我们将采取以下措施：一是加大人才引进和培训力度，招聘更多优秀的文控人才，提高团队整体素质和能力；二是加强规范化管理，让每位同事都明白文控工作的重要性，严格执行公司相关规定和流程；三是加强与其他部门的沟通与合作，共同解决工作中的问题，实现资源共享和优势互补。
展望未来，我们将继续努力奋斗，做到更好。我们将不断提高团队整体素质和工作能力，保持敬业精神和责任心，做到文控工作的标杆和楷模。我们将继续提高工作效率，不断优化工作流程，为公司的发展做出更大的贡献。我们将继续学习和进步，与时俱进，保持团队的凝聚力和向心力，为公司的发展开拓更加广阔的天地。
在此，我代表文控中心全体同事，衷心感谢公司领导和各部门的支持与帮助，感谢每一位同事的辛勤付出和奉献。让我们共同努力，携手并进，为公司的明天创造更加辉煌的业绩和成功！
文控述职报告 篇6
经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了咱们公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。
我所在的部门是一个管理公司文件资料的行政职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心，而我的工作主要负责商务部与技术部的衔接，与各个部门之间的沟通，所有相关信息的上传下达，并且所有相关资料的存档与管理。为了妥善保存公司各类文件和图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对其所有权，使其管理规范化、程序化，我们要遵守公司的各项规章制度。
技术部的图纸和档案管理工作如下：
一、图纸管理
1.图纸分类
1.1大部分是公司技术部转过来的用于制造生产的图纸。
1.2客户图纸，包括通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。
1.3熟练掌握各类图纸的分类，善于学习，不懂的多向郭工和懂的同事请教，善于总结，才会发现问题改善问题，这方面存在不足。
2.管理工作计划
2.1严格做好档案室的安全工作和图纸档案的保密工作，不得把图纸档案随意借给别人翻阅，即使是本图纸的设计者。
2.2图纸的电子档和纸质档的收集和建立：当技术部设计好图纸以后，并填写《技术部移交信息部图纸存档表》，该表包括图纸归档的范围、存档者、存档的时间、图纸编号等等，确认无误后加盖“受控图纸”蓝色章，并按存档途径对图纸进行分类编号存档，设检索目录。
2.3依据图纸的来源、时间、题目、内容等条件，把图纸分成不同的层次和类别，确立立档的单位，即本图纸属于何种图纸（如三维标准图纸、三维非标准图纸、临时图纸等等），便于查阅，设检索目录。
2.4整理图纸案卷，使之整洁有序，保证档案的美观整齐，材料过宽的应折叠整齐，字迹难辨认的应该给予标注。
2.5图纸的保管，把图纸保存在规定的柜子中，防止图纸档案的损坏，延长图纸档案的寿命，维护档案的安全。定期对档案进行检查，每一个月检查一次，对于一些纸张变质发黄发霉现象及时处理，另外，做好档案室的防盗、防尘、防高温、防强光等工作，不得让人随意进入档案室，除非借阅图纸；上班时开窗通风下班前检查门窗是否锁好；每周六进行大扫除。
2.6档案的借阅、利用方面的记录工作，凡需使用图纸者，均须填写《图纸借阅登记表》，该表包括借阅时间、借阅人、图纸编号、预约归还时间、实际归还日期等等，借阅期限不得超过规定时间（两周内），到期归还，如到期未归还要及时索要回来归档，如需再借，应办理续借手续。
2.7当公司内部人员借阅图纸时，根据其具体要求提供利用方式，方式包括，提供图纸原件，或者复印件，或者扫描件。公司受控图纸由综合管理部复印、发放给制造生产部、品质部，由接收人填写《图纸借阅登记表》并签字，只有信息部保存的是“受控图纸”蓝色章图纸（即原图纸），其余均为复印后的“受控图纸（S）”蓝色章图纸，但存在的最大问题是出现复印件的复印件，与借阅者沟通后有所改善但仍没有杜绝，需提出解决方案，规范管理制度，避免图纸外流。
2.8技术图纸变更、回收、作废，生产部接到变更图之后，把变更的旧图纸及其图纸变更涉及到的其他图纸回收，加盖“变更图纸”章，在图纸回收登记表中登记，并发放变更后的新图纸；变更后的旧图纸，存档保留三个月以后作废，并对其进行销毁处理或部分纸张的二次利用，开源节流，这方面的管理制度仍有待改进与完善。
2.9图纸档案在电脑中的存储，认真学习公司内部软件系统的应用，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高工作效率。
目前由于还处于学习当中，希望郭工能多多指教，我也会努力学习，争取有创新，有进步。
二、文件管理
1、对公司质量管理体系文件的管制，做好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，对文件档案进行分类存档，并做好收发登记管理，各部门新增及变更的文件都得以及时的分发使用。
2、工作中发现的问题：
a、发现有个别部门对受控文件乱写乱划及受控文件盖章后复印使用于作业现场的现象。
b、有个别部门的受控文件有遗失后未及时向信息部申请补发的现象。c、外来文件杂乱无章，没有明确的归档处理。
d、作废的文件图纸资料的处理，没有形成明确的制度，建议买碎纸机。出现以上这四项问题主要原因也许在于我的本职工作未做到位，对文件的处理认识不够深刻，平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与各部门主管沟通或交流。各方面的学习还要加强，当前的工作水平和自身能力与做好本职工作仍有差距，需不断地加强。
以上是目前的工作情况及个人在工作中发现的问题及缺失之处，由于自身的能力有限，没有把工作做完善，以后我将不断改进工作方法，争取在本职岗位上做出更好的成绩，管理计划如下：
1、继续努力做好公司文件和相关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
2、对各部门的体系文件进行不定期的抽查，发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善及申请补发文件。
3、各部门新增及变更的文件及时地分发，对公司体系文件进行有效的管制和了解。
4、收集并得到确认的外来文件在综合管理部统一编号、登记，填写《外来文件清单》，并作标识，填写《外来文件处理专用表》，经识别后再发放到相关部门使用。
5、严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作，并做好防范工作，确保文件资料安全。
6、1-2月整理、修订和评审完各部门程序文件并实施，3-5月规范各部门操作文件和表单记录。
7、在不影响工作的前提下，加强对专业知识的学习，把不懂的问题记录下来，以提高自身的专业知识，以便今后的工作顺利开展。
在今后的工作中，我将在现有的工作基础上，总结经验及时调整自己，争取更大的进步，使自己更上一层楼，为公司明天的发展奉献微薄的力量。
三、其它管理
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫领导的办公室等。
2、完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系，着实提高工作效率；派出需要培训人员到外部学习；选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训；购买先进管理科学VC、软件包、书籍等资料组织内部培训；争取对有培养前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等；
3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁，部分二次利用。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期六把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。
5、公司人文制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物的管理，对各项管理制度和岗位职责等制度进行修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使内部各项工作井然有序。
6、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
7.、我注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。
文控述职报告 篇7
半 年 总 结 20xx年，在领导和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务，为更好地做好下半年各项工作，现将上半年工作总结如下：
一、加强学习，不断提高自身综合素质
今年以来，我能自觉认真学习本单位的各项制度、规则，严格按照单位里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、文印工作相关的业务知识。
二、履行岗位职责，做好本职工作
在单位同事们的支持和帮助下，基本能按时完成单位里交给的材料和文件的录入、复印等工作。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。
三、不足之处和今后打算
今年前半年虽然各项任务基本完成，但却存在很多不足之处。如：文件的校队不仔细，经常出现错别字或错的标点，对电脑的应用和操作不熟悉。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定加倍努力学习，刻苦钻研电脑知识，争取在下半年的工作中不再有以上的错误，努力提高自身综合素质，力争做一名优秀的工作人员。
质控办述职报告
以下是幼儿教师教育网的编辑为您整理的“质控办述职报告”相关内容，请收藏本网页的链接，以便将来再次访问。古人曾说，理论是实践的眼睛，在日常的学习和生活中。报告的重要性逐渐增加，写报告可以帮助你在职场上快速发展。
质控办述职报告【篇1】
针对过去一年的品质工作总结，从以下几个方面来提升品质水平。
1.qa架构调整：
为了更好的发挥品质监督与保证工作，qa内部将原iqc，qe，qa(出货检查)以及ipqc四部分重新组合为三部分，分别为iqc，ipqc(制程监督与控制)，qa(品质保证，由原qe和qa人员组成)。吕广付擅长qc管理，吕广付不再担任qe主任，而仅负责ipqc业务。qe和qa的保证工作直接向质控部经理负责。这样就可以清晰的分为来料，制程和出货控制三部分，以及贯穿整个链条的qa保证工作。
2.贯彻品质理念，提升品质意识：
贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。
3.提升品质专业技能能力：
培训qa内部员工，提升整体的品质知识水平，以及分析问题和解决问题的能力。培养有潜质的qe成为好的帮手，提升他们的知识层面，以及各种管理及事物处理技巧。
今年借着建筑市场的大好形势。公司今年生产产值和营销承揽都取得了较好的成绩，完成了年初制定的产值计划。我分管负责对外主管部门等工作，公司每年的各项资质备案、年审及ISO9000认证、生产许可证的年审及申报、各类荣誉奖项的申报，为公司硬件方面及在建筑市场立足、施展实力和公司更好的发展都提供了强有力的保障。在这一方面，我们还要不断努力，争取在资质硬件等方面还要加强。外地工程及各省工程备案管理规范且繁，根据要求，基本上都能较好完成备案不耽误工程施工。
4.主抓品质目标的达成情况以及对策的有效性：
过程品质目标的达成情况是体现一个工厂制程能力的重要衡量标准，所以过程能力提升是诸多工作中的重点。今年的实际战果是94.2%，本年度计划达成95%。
5.提升来料质量水平:
由于过去的一年，我主要沉淀了基础的管理以及内部事务和客户沟通处理，来料问题处理参与的较少，在接下来的一个年度里，我将与问题较多，供货较大的供应商进行系列的沟通，以稳定来料水平及提升供应商管理能力。
6.提升领导力和团队协作能力：
通过培训，学习，以及组织业余兴趣小组及活动等来增进同事间彼此了解，必要情况下也可以组织跨部门的横纵向互动活动。
7.计划增设qe一名：
我局依法行政工作将向着更高更新的目标，进一步加强对依法行政相关问题的研究，通过完善各项制度和落实各项措施来逐步提高依法行政工作水平。同时对交通行政执法中存在的热点、难点问题也要进一步加强研究，为交通行政执法提供良好的法制保障。
由于公司的产品种类不断增加，原qa组织架构中未单独设立品质保证工作人员，都是以质量检验为基础的组织架构，所以如果业务量上升的话，将拟招聘一名qe人员，要求是具备体系维护及环保专业技能。现有的一名qe尚在培训中，由于其学习进度缓慢，恐一年内都无法独立负责工作。另外一名环保qe技术员也是在学习中，考虑问题以及专业知识离我们的要求还相差很远。
五、关于工作的其它建议：
1.建议公司领导层召开部门经理会议，重述各部门之间的客户关系，以及强调各部门的责任和义务，并明确各部门对qa/ipqc发现问题具有不可争辩的解决的义务，以改善现在的不好的情况，诸如qa发现问题，责任部门部分同事会怀疑是qa造成的(当然或许会有，如果有，我发现一定会严肃处理。)或者ipqc发现问题，导致发生口角，这都是不好的现象，破坏了部门间的团结。
2.建立品质管理基金。
建立品质管理基金的目的，主要是对那些对品质改善有积极作用的员工，或者降低成本提升效率等方面起到积极作用的，将会根据事件影响程度给予一定的奖励，当然这个项目必须要经过品质部门的验收。具体事项有待领导批准后作进一步的策划。
以上是质控部XX年的工作总结以及XX年的工作计划，请领导批评指正。
质控办述职报告【篇2】
质控年终述职报告总结
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是质控部门的XXX，今天我非常荣幸地能够在这里向大家汇报质控部门在过去一年的工作情况。在过去的一年中，质控部门始终致力于提高产品质量，保障企业发展，取得了一定的成绩。以下是对我们质控部门过去一年工作的总结与展望。
二、工作总结
1. 严格执行质量管理制度
在过去一年中，我们质控部门严格执行质量管理制度，建立了完善的质量管理体系。我们制定了一系列的工作流程和标准操作规程，并进行了全员培训，以提高员工的质量意识和操作技能。我们还加强了对各个环节质量的监督和检查，确保产品制造过程中的每一个环节符合质量要求。
2. 不断完善质量控制体系
为了提高产品的质量，我们不断完善质量控制体系，引入了先进的质量管理工具和技术。我们建立了全面质量控制措施，包括质量计划、质量控制、质量评估和质量改进等环节，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
3. 强化供应商管理
我们认识到供应商的质量管理也对产品质量至关重要，因此我们加强了对供应商的管理。我们与供应商建立了紧密的合作关系，定期进行供应商评估和审查，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求，保证了产品的整体质量。
4. 加强数据分析和问题解决
为了及时有效地解决问题，我们加强了对数据的分析与研究。通过数据分析，我们可以及时发现质量问题，分析问题产生的原因，并采取相应的改进措施。我们建立了质量异常处理流程，确保质量问题能够及时得到解决。
5. 提升质控团队能力
质控部门是一个高度专业化的团队，因此我们也注重提升团队成员的能力。我们定期进行内部培训和技能提升，帮助团队成员掌握更多的质量管理技巧和知识。同时，我们也参加了各种有关质量管理的外部培训和研讨会，增加了团队的专业素养。
三、工作展望
1. 进一步优化质量管理体系
我们将进一步优化质量管理体系，完善工作流程和标准操作规程。通过引入新的质量管理工具和技术，提高质量管理的效率和准确性，进一步提高产品质量。
2. 加强质量信息化建设
我们将加强质量信息化建设，建立质量数据平台和信息管理系统。通过数据的统计、分析和挖掘，更好地掌握产品质量状况，及时预警和解决质量问题。
3. 持续改进质量管理水平
我们将持续改进质量管理水平，引入更先进的质量管理理念和方法。我们将加强对员工的培训和技能提升，提高团队的整体素质和能力。
4. 提高质量监控与验收能力
我们将加强质量监控与验收能力，增加质量监督和检验的频次和力度。通过建立更科学的质量监控指标体系和评价体系，实现质量的全面监控和有效验收。
四、结语
在过去一年中，质控部门通过严格执行质量管理制度、完善质量控制体系、强化供应商管理、加强数据分析和问题解决，以及提升团队能力等方面的工作，有效地保证了产品质量的稳定性和可靠性。同时，我们也清楚，质量管理是一个持续不断的过程，我们将继续努力，不断提高质量管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。谢谢大家！
质控办述职报告【篇3】
东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，你梳理过这段时间的工作吗？是时候认真地做好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家收集的质控室主任和食品检验室主任的述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各位同事：
下午好！
一年之中在不同的岗位上履行职责对于我来说已经持续了两年。去年的一月到十月，我在食品检测筹建组工作，余下的时间调整到所整体迁建办公室。
10个月的筹备的时间，我只做成了一件事，那就是争取参加了20xx年省局的餐饮服务食品安全监督的高风险食品、餐饮具、食品原料的专项抽样检验和重点品种食品安全评价性监测工作。终结了我所食品检测零报告零效益时代。达到了年初述职我为自己设定的目标。也达到了我所成立食品检测筹建组的“为尽快形成食品检测能力”的目的。
当然，发出标志食品检测能力的结果报告的背后是许多人智慧和汗水的结晶。我是一个在生活中不能缺少朋友、在工作上离不开团队伙伴的人。某天当你被设定一个人的筹备组来展开工作时，看似单薄的鲁滨孙其实具有了更加广阔的空间。
筹建中，我几乎跟在座的所有的科室讨论协调过食品检测能力筹备的相关工作、得到了你们无私的帮助。我需要借用化学室离子色谱仪、需要抗生素室的海产品的能力验证的结果、需要中药室对餐盒材料进行红外鉴定、需要研究室给予液质联用仪中肯的意见。至于骚扰职能科室那更是家常便饭。由于办公室和财务科的给力，才保证了食品的抽样方案的顺利实施。
最给力的当属业务科、保健食品室和微生物室，如果没有你们的共进退，我就是有再多的想法，再多的培训方案、仪器设备方案、抽样和检测等等方案都将是一纸空文。没有你们，就不会有食品能力参数由186增加到 216项，就不会有因食品的能力建设衍生出“水及涉水产品”、“消毒产品及消毒灭菌效果监测”两大领域，就不会有食品检测报告的'格式的确定和数据的上报，就不会有全省药检系统食品抽样与检测的整体联动。
这个美好的结果其实早在年初就已经预示：20xx年的1月15日，在陈德伟副局长的带领下，省食品药品监督管理局食品监管处一行12人到科学城实验室指导食品检测的筹建工作。此行为全年我所围绕监管职能开展食品检测工作奠定了基础与畅通了渠道。可以说，没有省局食品监管处的支持，我们的食品检测能力的建设不会走的那么稳和那么快！尽管省局和省所是个双赢的局面，但并不是每个领导都会为双赢而努力。因此，就算此刻他们不在这里，我还是要送上最衷心的感谢！
接下来的迁建岗位与我又是一项被动的别无选择的新工作，很惭愧我从来没有主动选择过换岗位，但我可以选择主动学习和工作。期望的20xx年是个学习年。
质控办述职报告【篇4】
医院质控科个人年度总结
随着医疗行业的不断发展和进步，医疗质量的重要性也越来越受到关注。而作为医院质量管理的重要部门之一，医院质控科的工作显得尤为重要。在过去的一年里，我们医院质控科全体成员团结协作，积极工作，取得了一系列显著的成绩。
一、加强了医院质量管理体系的建设
在过去的一年里，我们医院质控科加强了医院质量管理体系的建设，完善了各项规章制度和流程。同时，我们也关注到了患者的需求和反馈，加强了对患者投诉的管理。我们建立了一个完善的患者投诉处理机制，对所有投诉进行跟踪解决，并汇总反馈给各科室和医生，以便他们加强管理，提高服务质量。
二、实施了医疗安全工作的全面监测
在医疗行业中，医疗安全一直是最为重要的工作之一。我们医院质控科更加注重了医疗安全的工作，并实施了全面的监测措施。我们每天都会严格监测医疗安全指标，及时发现和处理潜在的风险因素。如遇到安全事故，我们会第一时间展开应急处理，并进行事后跟踪处理，汇总反馈给医院领导和各科室负责人。
三、持续推进医疗质量管理
在过去的一年里，我们医院质控科持续推进医疗质量管理。我们积极开展了医院流程优化和全员培训等工作，不断提高员工的质量意识和服务意识。我们针对各科室的情况，制定了一系列改进措施，优化了医疗流程，提高了整体服务水平。同时，我们还建立了医疗质量评价指标体系，对医疗服务过程进行全方位监测，形成了良好的医疗质量管理机制。
四、建立了全面的医疗质量管理数据库
为了更好地管理医疗质量，我们医院质控科建立了全面的医疗质量管理数据库。在数据库中，我们记录了患者的就诊情况、医疗服务流程、医生的操作记录等信息。这不仅有助于我们更好地了解患者就诊情况，还能够为医疗质量管理提供有力数据支持。据统计，在我们的数据库管理下，医院医疗质量指标得到了显著提高。
五、积极开展医疗质量管理宣传教育工作
为了提高全员的医疗质量意识，我们医院质控科还积极开展了医疗质量管理宣传教育工作。我们在医院内部和外部开展了一系列宣传活动，包括发放宣传资料、举办讲座和培训等。通过这些宣传教育工作，我们让医院员工更加了解医疗质量管理的重要性，也提高了患者的医疗质量意识，形成了医患共治的良好氛围。
总之，在过去的一年里，我们医院质控科全体成员团结协作，积极工作，取得了一系列显著的成绩。我们将继续发扬昂扬向上的精神，不断完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平，努力为患者提供更加安全、优质的医疗服务。
质控办述职报告【篇5】
随着现代生活方式的变化，社会压力、经济压力、心理压力不断加大，精神障碍的患者逐渐增多，精神康复科护理工作也越来越重要。如今，在全国范围内，各大医院建立了精神康复科，为精神障碍患者提供了有效的治疗手段，而护理工作则成为了精神康复科不可或缺的一部分。
作为精神康复科的护士，我们的职责在于为患者提供善良温暖的关怀，协助医生治疗患者的精神障碍，在帮助患者完成康复的同时，合理利用护理资源也是我们工作的重点。
过去一年中，在科室领导的带领下，我们针对护理质量控制工作，采取了积极有效的措施，下面就做一下年度工作总结。
一、护理质控管理
一是规范护理流程，建立完善的护理文档。我们建立了科室护理工作规范和操作计划，并通过培训、观察考核等措施，保证医护人员严格遵守标准操作程序，不断提高护理工作的质量和效率。
二是加强护理质量管理，建立了护理差错报告制度。在工作过程中，如发现护理误区或者存在差错等问题时，我们主动向科室汇报，及时进行纠正，并可以通过专门的报告系统进行记录和整改，以避免类似问题在未来的工作中再次出现。
三是加强护士的自身素质，提高职业道德。我们不仅在专业技能方面不断进修提高，也在护理素质、沟通能力、人性关怀方面进行了多种培训和讲座，有了更高的职业敏锐度和专业化意识，也更加注重患者的人文关怀和情感陪伴。
二、优化服务
为了更好的协助患者完成康复，我们采取了如下措施：
一是倡导“以人为本”，注重病人需求，关心病人家属心理调节。我们做到了严格执行医生的治疗计划，同时重视与患者的沟通，注重病人就医体验，减轻病人的不安与疑虑。
二是建立了患者意见建议箱，并根据患者反馈，积极改善护理和治疗质量。我们诚挚欢迎患者和家属的意见建议，通过对建议的研究分析，针对问题积极改进，让患者感受到我们的关怀和心意。
三是定期组织精神康复知识讲座和康复练习。我们通过教育和讲座的方式，让患者和家属更好的了解和认识精神障碍，增强自我康复信心；同时我们也增加了排除家庭因素干扰，让家属了解患者康复进程、关注和引导患者康复的重要性。
三、安全管理
健康环境和安全措施是保障患者安全及进行有益康复的前提条件，安全管理也是我们关注的的重点。
我们开展了常规的卫生保洁和消毒，并采取一系列安全措施以提高卫生水平，避免感染等问题的发生；同时，我们不断推进医院安全文化建设，提升员工和就诊者的安全防范意识，在服务流程中强化分级管理，确保每一道检验过程和治疗过程的完整性。
总之，通过一年多的工作，我们积极践行了“专业、负责、高效、温馨”的工作理念，不断应对改革、发展所带来的挑战，不断提高工作效率和管理水平，让广大患者和家属感受到了我们的精神关怀。我们将一如既往地为广大患者提供优质周到的护理服务，用真心诠释“护苏四海，医治一身”。
质控办述职报告【篇6】
我是一名血透室护士，我具有比普通病房科室更为高度的责任心。透析患者的体外循环管路里，有200多毫升的血液，以平均230ml/min的速度不停地运转四个小时，并且每个管路都有很多个接头和侧孔，稍有不慎，也许仅仅是一个夹子没夹好，就会使患者丢失珍贵的血液，甚至导致更严重的后果。我们都知道，每个肾功能不全的患者均有不同程度的贫血，所以，每丢失一滴血，不仅患者本人，就连我们都感到万分痛惜。另外，肝素的用量更是马虎不得，用量大，会导致病人出血倾向;用量少，不但达不到防止凝血的作用，反而会让病人丢失更多血液。每次上机结束后，我们总是一而再，再而三地检查透析机及透析管路是否存在安全隐患，透析过程中，我们丝毫不敢怠慢，时刻监护着病人的生命体征，注意着血流量、静脉压以及跨膜压的变化，还要警惕一些透析急性并发症的发生，因为很多情况的发生，几分钟就可严重到不可挽回的地步。在血透室，有这样一句话：只要患者的血液一分钟没回到体内，我们的心就一分钟不能放下!在病人面前，我们扮演着他们的朋友、家人，但是在心里，我们永远警醒着自己，我们是医护人员，要永远牢记我们的责任和使命。
质控办述职报告【篇7】
一、前言
在当今社会，医疗质量安全已经成为一个备受关注的问题。尤其是在中小型医院，由于受到各种外部条件的限制，难免会出现各种质量问题。因此，医院质控的重要性不言而喻。而医院质控年度总结作为医院质控的重要环节，更是对医院质控工作取得成果的总结和回顾。在此，笔者简单介绍一下医院质控年度总结。
二、医院质控年度总结的定义
医院质控年度总结是指医院质量质量管理部门针对医院的各项医疗行为、质量指标、医疗技术、设备管理、医疗安全等方面进行全方位的评估，采用科学的方法和手段全面、客观反映医院质控工作的成果和不足，梳理医院工作中存在的问题，提出医院的改进措施和发展方向，以保证医疗质量的稳定提高。
三、医院质控年度总结的目的
医院质控年度总结是医院质控管理体系建设中的一个重要环节，它的目的就是对医院质量控制各个方面进行全面、科学的评估，以审核、评价、监督、提高医院的质量安全水平，促进医院内部管理质量的不断提高。具体包括以下几个方面：
1.总结医院质控工作取得的成绩，为医院的发展提供参考。
2.发现和分析医院内部存在的质量问题和管理问题。
3.提出有效的改进措施和扩大医院的品牌知名度。
4.增强医院的教育与指导作用，让医务人员充分了解质量管理体系，做到尊重规则、遵守标准，不断提升医疗技能与水平。
四、医院质控年度总结的内容
一般而言，医院质控年度总结主要包括医院整体业务运营情况、各项指标的整体情况、工作总评等几大部分:
一、医院整体业务运营情况
医院整体业务运营情况是医院质控年度总结的核心内容，这一部分涵盖了医院的全面评估，能够很好地体现医院的整体水平，并为今后的发展规划提供重要数据。该部分的具体内容一般包括：
1.医院概况：综述医院的历史、设备、规模、部门及岗位设置等情况。
2.医疗设施管理：总结医疗设施管理情况，包括设备保养、维修、管理和设施合理利用等内容。
3.医疗质量管理：评价医院医疗质量管理各个方面情况，包括门诊和住院的各个环节的工作质量、医疗操作规范性等方面。
4.医疗安全管理：总结医院的医疗安全管理情况，包括安全管理制度制定、医疗事故的应急处置等方面。
5.医疗财务管理：总结医院的财务管理情况，包括收入、支出、财务管理制度制定等方面。
二、各项指标的整体情况
各项指标的整体情况是医院质控年度总结的重要环节，主要内容是全面评估医院各项指标，能够高效客观的反映出医院在各个方面的变化，具体内容包括：
1.医疗工作：包括门急诊人次、住院人数、手术次数等。
2.医技工作：包括各项检查、检测和治疗的次数、费用、质量等情况。
3.人员力量：包括医疗人员的学历、专业方向、从业年限等信息。
4.经济效益：包括医院的财务收支情况、收入、外部资金投入等等。
5.医疗装备与设备管理： 包括医疗器械和医疗设备的配备及管理等情况。
三、工作总评
工作总评是医院质控年度总结的最终环节，主要目的是总结各项工作的优缺点，提出改进措施和未来的发展方向。具体包括：
1.工作成果总结：总结医院质控工作的成果及其相关数据，体现医院发展的概括情况。
2.问题与不足：分析医院质控管理过程中存在的问题、不足及原因。为解决问题提出具体的改进和完善建议。
3.医院质控改进措施：针对医院质控管理过程中出现的问题和不足，提出新的改进措施，以便更好地提高医院的医疗质量和服务水平。
四、总结
医院质控年度总结是医院日常管理各个方面的全面评估，是认真总结我院的优缺点，找出存在的问题和瓶颈，制定有效的解决办法，达到提高医疗质量和服务水平的重要途径。活动总结期间，医院工作人员或质控部门人员要严格按照规定的标准进行评估，保证医院质控年度总结的可信度和有效性，加强医疗质量管理，提高医院的医疗质量和服务品质，顺利推进医院内部的各项医疗行动的平稳运行，为居民的健康保驾护航。
质控办述职报告【篇8】
在20xx年里，我科在医院领导及护理部的正确领导下，在全院各职能科室的大力帮助下，经本科全体医护人员的共同努力，使本科室的各项工作取得了焊好的成绩，现将这一年来的工作具体总结如下：
在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下，科室积极组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。
通过学习，科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病（危）、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲，每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭，协助其大小便等。通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。
科室认真落实护理部―科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。
除此之外，还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点，并及时给予纠正。
针对科室患者的特殊性，为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力，科室经过精心的准备、组织，先后开展“包粽子”大赛，象棋、麻将、扑克竞赛，洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练，通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。
科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流，与此同时也提高了护理队伍的整体素质。
为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室人员分布的特点科室制定了《五病区护理人员考核细则》，《考核细则》包含了劳动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容，《考核细则》中不光有明确的处罚金额，也涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部等各级表彰人员的奖励措施。总之，奖惩兼并制度的实施定不但促进了管理，同时也提高了大家的积极性。
虽然20xx年的工作很顺利，没有发生任何医疗纠纷及投诉事件，但是，工作中也存在一些不足，表现如下：
1、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不及时。
2、学习风气不够浓厚，撰写学术论文较少。
3、健康教育不够深入，缺乏动态连续性
4、病房管理有待提高
神经内科述职报告7篇
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神经内科述职报告【篇1】
在护理部等各院区领导的带领和关爱下，我科全体护理工作人员同心协力，较高质量的完成了本年度计划，先总结如下：
一、患者满意度持续质量改进
上锦院区为新开设的医院，病院满意度将直接影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此，我科将患者满意度考核作为了一项重点指标。
措施：
1)对全科护士进行“如何开展神经外科专科知识的健康教育”做了专项培训及相关业务查房。
2)切实落实分床到人的优质护理服务理念，强化入院、术前、术后、出院等各环节的健康教育，对生活不能自理的患者，协助其生活护理。
3)将每月抽查的患者满意度及所行健康教育力度纳入绩效考核，落实床边护理。
4)举行“护士礼仪”专项培训，提升职场素养，提高护士自身修养。效果：患者满意度不断提升，在病员数量的增加情况下，患者年平均满意度亦达99.93%。
二、优质护理服务
做为院区优质护理服务示范单元，为全面贯彻执行优质护理服务精神，将护士还给患者，不断提高患者满意度，我科室在优质护理服务大旗下实施的新举措如下：
1.强化优质护理服务意识，制定优质护理服务实施方案和措施，将其细节化、具体化。按优质护理服务方案每月自查，进行相应的反馈。用多种形式反馈本月工作中的不足之处，用持续质量改进的方法进行分析整理和措施的修订。2.注重病房环境的人文化和细致化，开设健康教育宣传栏，制作健康教育手册，，对护士的口头健康教育进行了一个良好的补充，以便更好的服务于患者。
3.为了保证护理质量，加强薄弱环节人力配置，我科进行了新型排班模式的探索。以高年资带动低年资护士的方式;根据患者病情动态灵活调整排班;如早班(7:30-10:30),下午加强班(18-21);加强班(8-18,14-22);机动班(6-9，18-21)等。
4.实行床位分管，“包床到护”，每个病房由1-2名护士分管，实行姓名挂牌，患者对主管护士知晓率从74%上升到100%;患者对开展优质护理一项知晓率达到99%。
5.改革护理文件书写方式，控制护理记录时间，体现病情动态变化。护士书写时间
三、新业务、新技术培训
1.我科承办的四川省继续教育项目“神经外科护理新进展培训班”于20__.9在成都召开，护理人员积极相应，通过学习和交流，促进其护理专科知识的提升。
2.为加强科室医护人员专业知识技能，我科举行“新型脑电检测仪检测培训”。该项检测能够很好的检测出患者癫痫发作的频率及部位，为临床治疗提供了更多的信息，也为更加具体细致的开展护理工作提供了可靠依据。
3.针对开颅术后的恶心呕吐，在护士长带领下由科室护理组协助开展针灸止吐项目，患者术后恶心呕吐现象明显改善，由原有的23%下降到3.68%。
4.积极鼓励医务人员外出培训和学习，本年度共有参会人员4人次。
5.对新进护士进行技能操作与专科理论知识培训，科室本年度共开展科室讲座31次，平均到会率98.2%。不定期抽查笔记，给予相应的理论及操作考核，并建立新进人员培训档案，每月与护士长进行一次口头谈话，总结本月工作学习情况，督促其进步和发展。
四、品管圈活动
1.物资管理：常用液体管理：做到先到先用，有计划、有目的的使用，避免液体过期的情况发生。
2.专项管理：抢救物资及毒麻药专人、专柜，定期自查，双人交接。每月合格率达100%。
3.操作技能：实行示范的操作全体护理人员过关的操作技能品管模式，做到护理人员操作能力逐步上升。
五、科室规章制度的完善
完善科室各项规章制度，细化其具体要求，使护理工作做到有据可依。
1.交接班制度：医护一体共同交班，护理组交接班结合整体护理模式，应用护理程序，严格执行床旁交接班制度。
2.双人查对制度：采取“护-护，护-患”的双人查对制度，严防差错事故的发生。查对准确率由原有的92%提高到了100%。
3.细化薪酬考核方案，绩效考核直接关系薪酬水平，引导责任护士工作重心从治疗转移至护理，有效的引领了护理团队的进步和发展，
4.将各应急预案流程具体化、并增设消防应急预案，将各项责任切实落实到人。
六、护理质量安全
1.环境管理：进行护理查房规范环境管理要求;以各种形式对陪护人员进行耐心的劝导和宣教，以随机巡房的方式提高护理人员的重视程度，尽可能给患者营造一个安静的环境。
2.感染管理：医疗垃圾分类放置，重点加强手卫生管理，提高护理人员自我防护意识，定期开展感控总结。
3.采取“整合-分类”消毒的新举措，将治疗盘、弯盘、压脉带、网兜整合为一个消毒箱，而则负压吸引分开浸泡消毒，每日21：:00现场配置，对物资进行集中浸泡消毒，用后立即倒掉。保证了消毒液的有效氯含量，并减少了消毒液的测试次数，同时还减少了物资的消耗和院内感染事件发生。
4.安全质量管理：全部入院患者进行跌倒评分，以及压疮高危患者评分，将高危标识落实到患者，加强相应的健康教育。效果：患者病情病重而压疮发生率低。
神经内科述职报告【篇2】
20__ 年很快就过去，在这重要一年里我结束了学生生涯通过了执业护士资 格考试由一名懵懂的实习生正式踏上了我的护士职业生涯道路。怀着无比激动的 心情我被分到神经内科，这样一个没有实践经验的新护士，却得到了科室护士长 的热情指导及各位老师同事无私的帮助，使我迅速适应了神经内科的工作，让我 慢慢成长了起来，我很庆幸自己来到了这样融洽的团队。现将参加工作这半年的工作总结如下：
一、找准了自己的位置，立足于本职工作
刚刚毕业的大学生往往会被人认为眼高手低、实践能力差，或许在我们身上 确实存在一些浮躁情绪，要做好自己的工作首先就要“沉”下来，找准自己的位 置及起点，踏实走好每一步。今年我结束了学生身份，正式成为一名职业护士， 对有的工作内容不熟悉，日常工作虽然已经没有问题，但毕竟工作时间较短缺乏 处理突发事件的经验： 比如遇到危重病人处置抢救或是濒死病人大抢救时显得手 忙脚乱，出现准备抢救物品不齐全等问题。
我深知自己的不足之处，在护士长及 科室老师的指点下我也发现了许多自己应该改进的地方。所以我发扬在学校留下 的好习惯随时反思自己随时通过学习弥补自己的不足，在休息之余加强基础理 论、基础知识和基本技能的训练。在工作之初参加了护理部的职业培训并顺利通 过考试，平时积极参加医院的讲座及护理部组织的操作技能培训，努力让自己尽 快成为一名职业的护理人员。日常工作很繁杂也很繁忙，有时会很容易让自己成为一部只知工作的机器， 而忘记自己的一名护理人员，一个应该解决患者遇到大大小小困难、满足患者基 本需要、及时发现并处理潜在护理问题的职业护理人员。
我也当过病人家属，能 够深切感受到作为病人作为家属的需要， 所以在日常工作中我始终坚持以 “爱心、 耐心、 细心、 责任心” 来对待每一位患者， 认认真真做好一名护士应该做到的事， 同时我的这种态度也让我得到了他们及家属的肯定，更加给了我前进的动力。
二、加强思想道德及法律意识
能够不断自省，认真贯彻国家的基本路线及方针政策，遵纪守法不做有悖护士职业道德的事。在医院及科室的领导下认真学习法律知识，通过各种途径收集 学习有关法律法规， 学习总结了护理工作中存在的法律问题， 医疗卫生法规、 如： 护理法等，熟悉护士的法律地位及法律依据、护士的法律责任等。深知在工作中 应该具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，严格遵守护士职业道德规范， 认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时完成各项护理 工作，严格执行查对制度及交班制度，防止差错事故的发生，避免法律纠纷的发 生。
三、坚持理论学习，加强工作能力锻炼
刚开始工作始终有理论与实践脱节和缺乏实践，不能严谨严密地分析解决实际工作中存在的一些问题。在学校中我们学习很多理论知识，课程让我们从医学最基础的知识学到护理这专业的一块，但在工作中在慌乱中往往将自己所学的知识忘到九霄云外，很汗颜面对当初的老师及自己。还有平时自己在临床中遇到的有些知 识，但回头看书才发现这些却正是老师当初强调的重点。所以我会将自己在临床 中遇到的问题在教材中加强复习，即使是小问题都不要放过，将问题回归到解剖、 生化、生理、病理、病理生理、诊断学到最后的护理学，按照这个思路层层推进 复习，既巩固了基础理论也解决了工作中很难察觉到的错误。同时加强对神经内科的专科学习，认真阅读及思考科室提供的学习资料。并且通过学习加强了自己为患者进行健康教育的理论基础及沟通能力的训练。
作为一名新护士最缺乏的就是经验，因此在这半年里特别加强对自己工作能力的锻炼：
①加强护理业务技术训练。严格掌握输液输血、吸氧、吸痰、 导尿、CPR 及监护仪的操作规程。自己收集视频学习资料，依照标准操作，发 现学习操作中的关键环节、平时操作易发生的错误、易产生纠纷的环节，纠正不良习惯。培养自己风险防范能力。特别是输液技术， 神经内科患者普遍年龄加大， 血管较差， 提高静脉穿刺技术是提高日常工作效率及抢救急危重症的一项重要能力。在工作中我积极反思自己穿刺技术的不足， 向年资长的老师请教， 积极实践， 努力总结经验为今后的工作打好坚实的基础。
②培养自己应对突发事件的能力。在这工作的半年里，刚开始遇到抢救会感觉不知所措，心里很紧张，但在老师的 带教下我已经慢慢学会了应该如何处理。利用工作之余认真学习应急风险预案， 学习各种突发事件的处理程序及方法。
③认真做好护士长交给的任务。来到神经内科得到了护士长的培养我很庆幸，为了培养我的工作能力让我参与到科室各 项工作中去，我有了自己的工作任务，让我感觉自己也是科室的主人翁了。尤其 是我分管的护理查房让我学到了不少， 培养了我发现问题分析问题解决问题的能 力。科室医疗器具管理让我更加熟悉他们的结构、使用方法及操作规范，在实际工作中解决了不少困难，这是在其他地方很难得到的宝贵机会。
③合理计划分配自己的工作时间。临床护理工作操作多，同时进行的操作也很多，如果对自己 的工作内容不熟悉很容易出现样样事在做却一件也做不好的情况， 反而引起患者 的不满，工作效率也很低。在工作中我仔细观察老师们的工作方法结合自己的实 际合理利用时间处理手头的事情。
④加强沟通能力的训练。良好的沟通能避免护 患矛盾是患者积极配合治疗提高工作效率。同时与医生的沟通能使我解决自己处 理不好的问题也能学习到更多有关神经内科的专业知识。
⑤加强对我科药物的学习。掌握适应征、用量、用法、配伍禁忌及拮抗剂。在摆药时回忆，在加液时向患者介绍并进行健康教育。同时学习了神经内科相关的康复锻炼方法，并在工作中教会患者正确的进行锻炼。
四、加强了团队合作意识
来到神经内科我得到了护士长老师同事的关怀及帮助， 在工作中我体会到一 个团体合作所带来的便利及能够迅速让自己成长起来的巨大力量。作为神经内科 的一份子，我愿意将自己的精力和热情投入到临床护理工作中，为科室的发展进 献自己的一份绵薄之力。
五、增强了责任心及服务意识
参加工作这半年，我发现自己变化最明显的就是责任心更强了，服务意识也 越来越强。以前自己不用担责任也没有想到太多，现在我愈发觉得自己在工作中 越来越觉得责任感让自己更加积极认真的投入到繁杂的工作中去， 对待病人以人为本的服务理念要求自己，努力实施整体护理。有人说“人生的支点就是一个人对自己从事的事业的关注程度” 。
我热爱自己的工作，我也希望通过自己的努力尽快成为一名合格护理人员。在来年，我会加强自己对工作能力的锻炼，继续认真学习理论知识及相关业务， 并在业余时间继续英语学习， 保持积极热情的态度工作， 认真总结工作经验， 将工作越做越好。同时再次感谢各位领导，给予了我参加到这项神圣职业中的机会;感谢各位老师，让我融入到了这项神圣的职业中。就让我们共同努力，让神经内科迈向更高的阶段!
神经内科述职报告【篇3】
我院在上级卫生部门领导和关怀下，认真贯彻执行国家颁布的《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构消毒技术规范》《医疗废物管理办法》《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》等有关法律法规，制定了相应的医院感染控制计划，并组织实施，使我院院感发生率控制在较好的范围，本年度未发生院内感染暴发流行。现将2012年度院内感染
工作总结
如下：
1、完善管理体系，发挥体系作用
为进一步加强医院感染控制管理工作，明确责任，落实分工，今年重新调整充实了医院感染管理领导小组，由院长亲自负责，配备了专职预防保健人员，明确了医院感染管理职责。制定了各科院感管理制度。定期召开医院管理会议，及时发现医院在医疗活动中存在的医院感染问题，针对各部门的反馈意见，及时正确指导及处理。增强了医院感染管理工作的科学性、预见性，保障了医疗质量和医疗安全。
2、认真学习传染病的防治法，完善疫情报告制度
组织全院职工认真学习《中华人民共和国传染病防治法》，建立完善了《传染病报告登记制度》、《传染病报告培训制度》、《传染病报告奖惩管理制度》切实履行法律赋予的责任。发现传染病病人，按照国务院卫生行政部门规定的时限及时进行电子网络报告。今年报告乙类传染病3例。
3、强化消毒、灭菌意识，保证消毒灭菌质量
组织全院临床医务人员“学习新的《医疗机构消毒技术规范》，严格执行消毒、灭菌制度。各科室的注射、穿刺、采血器皿保证做到一人一用一消毒。对应用的一次性医疗器械用后立即销毁，并做详细记录，杜绝2次使用隐患，我院对所购消毒剂及一次性医疗器械进行了备案制度。
科室所有的诊疗器皿，均标有明确的消毒更换日期和详细的记录。
全院严格执行紫外线消毒制度，对消毒时间、地点均有严格要求，并认真做好记录，对所有紫外线灯管每周进行擦拭消毒，即保证了灯管寿命又提高了消毒效果。及时更换紫外线灯管，坚决保证工作环境符合卫生要求。
我院供应室对蒸汽压力消毒锅的消毒进行严格效果监测，按消毒规范要求，对所有消毒物品，每天每次均做B-D试验，并做详细标记和记录，保证消毒灭菌质量，为临时提供了可靠安全的医疗保障。
4、加强医疗废物管理，提高院感质量
按照《医疗废物管理条例》要求，我院今年在环卫局的指导和帮助下对医疗废物用储备室进行了重新改造，使之达到环境保护的的卫生要求。对全院的医疗、生活垃圾做到日产日清，各环节均有严格的交接，对所有医疗废物分类包装标识均有严格规章制度。重新设计了医疗废物回收登记本，利于回收存档。对医疗垃圾的外运数量，有详细的登记和严密的交接制度。责任明确，分工到人。并对全院职工进行了医疗废物处置的专业培训学习，使医疗废物的管理更符合实际，减少了污染和医务人员受伤害的机会，同时为防止疾病传播，保护人民健康而做出努力。
5、加强院内卫生环境管理，有效预防和控制医院感染
为提高医疗质量，保证医疗安全，使患者就诊建立一个良好的卫生环境，建立了严格的卫生检查制度，开展了每月一次卫生环境大扫除的工作；进行了大规模的灭蟑螂工作；改变了原来不良的用餐习惯。全体职工在食堂大厅就餐，餐后在食堂清洁间内清洗，杜绝了在科室就餐，污染科室卫生环境的问题。为提高卫生质量，院感领导小组对各科室仪容仪貌、科室卫生、消毒工作记录、消毒隔离、药品使用、医疗废物处理等方面做出了周检查、月检查、季检查的制度，促使院内感染管理达到一个较高的水平。
6、开展多种形式院感培训，提高医务人员院感意识
为强化医院感染控制意识，普及医院感染、消毒技术、传染病防治等相关法律法规知识，院感领导小组制定了详细的学习计划案安排，采取多种形式的感染知识培训，做到了集中学习，分组学习，学有记录、有笔记、有签到并进行现场提问和实际操作的考核，对全院临床医务人员进行院感知识试卷考核，考核成绩归入个人档案。
结束语
本年度，我们院感领导小组在院组织和全体职工的支持下，做出了一点成绩，但差距还很大，如对院内环境的监测，医务人员的手监测，抗生素使用调查等院感工作还未开展。我们决心在下一年度更好地开展医院院感工作。
加强医院感染管理，是有效的预防和控制医院感染的手段。提高医疗质量，是医疗安全的有力保障。
现代医院院感领导小组
二零xx年十二月
神经内科述职报告【篇4】
在创先争优的活动中，在科主任、护士长的带领下，他们每日满负荷的工作着，加班加点也是司空见惯的事，他们为患者挥汗如雨、不知疲惫，为了将更多的危重病员从死神手里抢救回来，无论工作多忙多累，大家毫无怨言、踏踏实实的做好每一份工作，他们就是外四病区的医护人员。
外四病区主要收治神经外科病员，众所周知，神经外科是外科中急、危、重病员最多的科室，每到节假日病员数量会比平时增多，尤其今年国庆节以来创历史新高，走廊上、楼梯口到处加满了住院病人，有时在没法安置病员的情况下连消防通道都暂时加了床。因外科监护室床位紧缺，所以部份危重病员只能在病房，最多的时候病危人数达13人以上。并且神经外科大多数病员都处于昏迷不醒、大小便失禁、躯体移动障碍、病情变化快，护理人员除了做好每天的常规工作（及时完成治疗、口腔护理、会阴护理、气管切开护理、q2h翻身拍背等等），还要观察病情变化，做好护理记录，除此之外还得接受急诊病员，因此工作十分繁忙。
10月22日下午17：30，在病房病员数量已经处于饱和的状态下，急诊科电话来了，告知马上要收4个脑外伤病员，刚刚开完会回到科室的护士长刘红得知情况，立即安排人员加班，已经劳累一天准备下班的护士老师们积极主动要求加班，一边通知二线医生，一边忙着准备床位，病区主任也闻讯赶到病房，待急诊病员做完检查送来病房的时候，病区已经做好了充分的准备。
神经外科的急诊病员最多，手术时间一般都很长，医生值一个班，有时要收治十多个新入病员，做几台手术（最多时医生值一个班要做五台急诊手术），有时就是一个通宵，连饭都顾不上吃，第二天待处理好病人已经是中午，才回家休息，遇到主管病人有什么突发状况，还得赶到医院处理。
不管白天还是晚上，不管是休息还是节假日，二线医护人员都会及时赶到，患者的需要就是命令，不知到多少次，正在睡梦中的他们都会被电话叫醒，睡眼朦胧的赶往医院，立即投入到工作当中，对此他们从无怨言。
在神经外科的医护人员平凡而又细微的劳作中，一个个虚弱的病体变得健康，一幅幅痛苦的表情离去。虽然繁忙；虽然失去了一次次和家人团聚的机会；虽然一次次的被误解，眼泪只能偷偷的往肚里咽，但他们想到的是职责，就会振作精神，以饱满的热情面对每一位患者。他们就是这样日复一日的在平凡的岗位上兢兢业业、埋头苦干、默默无闻的奉献着，这难道不是实践创先争优活动的具体体现吗？
神经内科述职报告【篇5】
20xx年，在医院诱导和护理部的关注与支撑下，全科护士听从医院管理年活动所建议的以＂病人为中心，以进步医疗任事质量＂为主题的任事宗旨，缠绕岁首制定的护理管理宗旨和办事方案，发展各项护理办事，工作总结。严抓各项方案的落实，年终各项办事目标基础到达了宗旨央求，现将20xx年度护理办事总结如下：
一、落实＂三基三严＂培训方案，防备护理人才培育扶直，护理人员素质普遍有所进步
1、对各级护理人员按＂三基三严＂培训计划举行范例化培训，对比一下神经外科常见病。强化轮转护士低年资护士的培训，月考评、季度考评及年终考评均到达质量央求，其中优秀人，优秀人，合格人。
2、每周晨会发问x次，泌尿外科。形式为基础实际常识、院内感染常识和专科常识回复合格率在95%以上。
3、进一步完善并屡次强化进修《护理危险风险预案》，并使用于实际办事中，对每一次应急处罚办事之后都举行了回首回头回忆性评价，总结阅历履历训诲，使全科护士的应急才力有了较着进步。
4、组织全科护士进修医院护理中心制度并举行了考核，对于xx医院神经外科。列入医院组织的x次中心制度考核全员合格，同时增强护理相关法律法规的进修。
5、有x名护士列入了护理自学考试，在排班上予以方便商量，x人共有x0门课程合格
6、强化了急救技术的磨练，每个护士都能实习驾驭心肺脑复苏技术，偏重点对呼吸机、除颤仪的技术操作举行了培训，专科急救技术有了较着的进步，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。对比一下神经外科。
7、增强护理人才的培育扶直，为护理人才的发展创设有益条件，送1名护士到上司医院进修ICU护理及管理，把上司医院新的护理技术、新的管理理念带回来，无力的督促了科室各项办事的发展。我不知道神经外科。
8、各级护理人员列入科内、医院组织的理论考试、院感常识考试、技术操作考核，列入率100%，事实上中华神经外科杂志。考核合格率100%
二、以病人为中心，增强护患沟通，改善任事流程，任事质量较着进步
1、对寻常轻症、择期手术的病人负担护士能亲昵接待病人，并把病人送至床边，主意向病人恐怕家族先容病区环境，xx泌尿外科。作息时候、规章制度及主治医师等，及时发放护患相干卡，看着结肠癌的晚期症状。了解病人出院后的心境形态与需求。
2、对急症、危重病人能连忙组织救援，xx泌尿外科。加重病人痛楚，同时慰问病人及家族，加重其可怕心境。
3、在生活上为病人提供了各种方便条件，对出院病人半月内主动扣问病人的康复状况并记实访问形式，通俗听取病人及陪护对护理任事的道理纠纷，对生计的题目查找情由，提出整改措施并及时举行了整改。
4、全年病人及家族无赞扬，理工。医院组织的任事质量拜谒病人得意率100%，科内发放护理任事质量拜谒表xx份，病人得意率100%。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，增强护理风险管理，护理安全取得保证
1、枚举神经内科护理风险29项及相应的防护措施，组织全科护士举行了认识讨论进修。
2、每周护士会举行安全认识教育，查找办事中的不安全身分，看看神经内科。提出整改措施，杀绝不对事故隐患，当真落实各项护理规章制度及操作流程，施展科内质控小组作用，按期和不按期查验各项护理制度的执行状况。
四、护理文书书写，xx医院神经外科。力图做到无误、客观及连续
护理文书即法律文书，是判决医疗牵连的客观凭据，书写历程中要当真斟酌，新一代结肠癌化疗药物。能客观、可靠、无误、及时、完整的反映病人的病情变化，中国泌尿外科排名。持续强化护理文书正轨书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时增强监视查验力度，每班查验上一班记实有无纰漏，质控小组按期查验，护士长按期和不按期查验及出院病历终末质量查验，发现题目及时改进，外科医生。每月举行护理文书质量认识，对生计题目提出整改措施，并继续监控。
五、范例病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人到达给与诊疗的最佳身心形态
病房每日定时通风，泌尿外科最好的医院。连结病室安靖、整洁、氛围奇怪，对认识贫穷病人提供安全有用的防护措施，落实岗位负担制，按分级护理准则护理病人，神经内科。落实健壮教育，增强基础护理及重危病人的个案护理，知足病人及家族的合理必要，全年护理住院病人人，其中手术病人人，救援病人人，气管切开病人人，学习20xx年神经外科护理工作总结。特护人！一级护理人共天。
六、急救物品齐全率到达100%
急救物品举行＂四定＂管理，每周专管人员举行整个查验一次，护士长每周查验，随时抽查，保证了急救物品永远处于应急形态。你知道护理。
七、按医院内感染管理准则，重点增强了医疗废料管理
完善了医疗废料管理制度，组织进修医疗废料分类及医疗废料处罚流程，并举行了专项考核，院感小组兼职监控护士能当可靠行自己职责，使院感监控目标到达质量准则。听听xx医院神经外科。
办事中还生计很多不够：
1、基础护理不到位，依赖病人家族，个体班次新出院病人卫生处置不及时，病人卧位不舒服。
2、病房管理有待进步，病人自带物品较多，物品放置凌乱。你看大肠癌的早期症状。
3、个体护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，我不知道xx外科学会网。职业大白卫戍认识差，生活渣滓、医疗渣滓时有混放。
4、主动进修民俗不够粘稠，加倍年老护士进修专业常识主动性不高；学术民俗不够，唯有一篇学术论文。
5、护理文书书写有漏项、漏记、形式缺少连续性等缺陷。
6、健壮教育不够深远，缺少静态连续性。
神经内科述职报告【篇6】
感染分为两种，医学上的感染，是指细菌、病毒、真菌、寄生虫等病原体侵入人体所引起的局部组织和全身性炎症反应。心理上的感染是通过某种方式引起他人相同的情绪和行动。它实质上是情绪的传递与交流，在互动中具有很大的作用。
一、医院及院感科开展的主要工作
1、认真研究学习《xx省医药医院管理评审实施细则》，做好创二优评审迎检准备工作，根据细则要求制定年度工作计划、年度培训计划、医院感染工作流程，整理归纳并补充医院感染预防与控制管理各项规章制度、质量标准，进一步完善医院感染管理体系。
2、加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、及时指导、及时改进，特别是针对我院医务人员对医疗垃圾分类不清、少数临床医生无菌操作不到位等现象进行多次现场督导纠正，彻底清理医院感染预防控制工作的死角，真正做到医院感染管理的`全院规范统一，充分体现医院感染管理工作力度。
3、加强改进对环境微生物细菌监测工作，把监测工作与临床工作结合起来，开拓性开展环境动态细菌监测，对临床消毒隔离工作起到实质性的检查督导作用，特别是主动对新生儿病房、母婴病房、新生儿暖箱等进行随机抽样监测，对重点区域消毒隔离工作的环境质量起到很好的监督和提示作用。
4、开展重点去区域医院感染病例监测，启动了icu医院感染目标性监测。
5、做好院内感染爆发流行的监测报告及预防控制工作，20xx年院感科制订了“临床医院感染爆发预警报告制度”，加强对医院感染爆发前瞻性监测，实施这一制度，今年x月份我院外二科x类手术切精神，认真规范制定相关工作制度及流程，使其符合医院感染防控要求，上半年本院未发生传染病院内感染，共计迎接上级检查共计次。
7、进一步加强医院感染知识继续教育培训工作，院感科上半年已完成外出培训，及部分院内培训。
8、加强对临床各科医院感染预防控制措施落实情况的督察考核
坚持持续改进的工作理念，发现问题，及时研究，及时沟通，及时改进，对于反复纠正不力的问题纳入院级质控考核评分，奖惩兑现；做到随时检查指导，定时考核评价，定期向各科室通报考核情况，按时按规定向上级主管部门、医院领导、医院质控科通报相关信息。
9、进一步加强医疗废物分类收集处理管理，使用后一次性物品回收率100%，废用性医疗废物焚烧100%，重点督察生活垃圾与医用垃圾分类分装、医疗锐器、感染性垃圾处理等。
10、认真落实医院感染评价分析制度，做好相关信息统计上报工作，坚持定期召开院感工作会议，对院内感染发生情况、各项监测评价、医院感染预防控制措施落实情况等，进行评价分析通报，同时开展耐药菌株监测，院感病例病原学送检率分析，定期发放医院感染通讯
二、院感工作存在的主要问题及明年工作重点
1、目标性监测工作未完善。
2、全院医疗废物分类收集处理设施需改进（垃圾桶、袋）。
3、洗手设施需改进（水龙头、洗手液等）。
神经内科述职报告【篇7】
2019年已经过去了，过去的工作虽然结束了，但是我也是对我这一年来的工作做下个人的总结。
在工作中，能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，能及时准确的完成病历，病程及出院小结的书写，对常见病，多发病能独立诊断，治疗，较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，及时向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题，分析问题，解决问题的能力。能不断的发现认识自己的不足，始终保持学生时代强烈的求知欲望，能将这股热情和工作紧密结合。今年适逢医院创建三级乙等综合医院，在创等过程中，能服从医院领导及科主任的安排，积极配合完成各项工作，表现突出，被评为先进个人。
在作风上，能遵章守纪，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素，勤俭耐劳，乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
随着医院升为三级乙等综合医院，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，成为一名合格的医务人员。当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在即将过去的一年里，要再次感谢院领导，科主任和上级医师给予的教育，指导，批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。