开工项目经理致词

开工项目经理致词。

对于“开工项目经理致词”小编有一些自己的独到见解， 语言是人类创造和思考的工具，如今需要发言的次数越来越多。发言稿可以让我们在演讲中更加自然和得体，如果你觉得这篇文章有帮助不妨把它分享给需要的人让他们受益！

开工项目经理致词 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁，亲爱的女士们、先生们：

上午好！

积厚一纪而一朝勃发。今天，我们满怀喜悦心情隆重举行xx公司的开业典礼！首先，请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的感谢！

xx，是由历经x年市场历练的xx升级而来的，是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟，具有多年工作经验的优秀团体。

xx立足于xx拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山，为我们搭建了一个良好的发展平台，我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力，把xx整体打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今天的开业既是企业发展的里程碑，也是我们事业腾飞的崭新起点，我们将借此东风，乘风破浪，使企业早日步入高速发展的快车道。我们相信，有各界朋友的鼎力支持，有广大客户的真诚合作，通过我们的不懈努力，一定能够实现xx早日腾飞的宏伟目标。

最后，祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意；同时祝xx开业大吉、生意兴隆、财源广进。

谢谢大家！

开工项目经理致词 篇2

各位领导、各位来宾、同志们：

大家好！

在全市上下“大干二季度，力夺双过半”的关键时期，在这生机勃发的美好时节，我们在这里隆重举行苏农农资农机市场项目开工典礼。首先，我谨代表***党委、向出席今天典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向农资农机市场项目的开工建设表示热烈的祝贺！向对项目的落户和开工建设给予大力关心和支持的市各有关部门表示诚挚的谢意！ 今年以来，我镇和丰收大地在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕创建国家级现代农业示范区目标，坚持以以项目建设为龙头，全面加快现代高效农业示范区、农产品流通区、农产品深加工区建设，一批项目竣工投产，一批重点项目加快建设，一批亿元项目签约落户，有力地推动了园区的发展。

今天开工的农资农机市场项目是由***集团投资**亿元倾力打造的大型“农机、农资、农具”交易展示中心，项目占地近**亩，建筑面积**万㎡。项目建成后，将成为长三角地区辐射最广，层次最高的集交易、展示、服务为一体的国际化平台，对加快我市农业提档升级将发挥重要的拉动作用。

各位领导，同志们，我镇将秉承“优质、高效、方便、快

捷”的服务理念，全力以赴为项目建设提供优质服务。希望项目单位按照“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的要求，精心组织，科学施工，力争项目早日建成运行。同时，也恳请各级领导、市直相关部门、社会各界人士一如既往地给予丰收大地大力的关心和支持，共同推动丰收大地又好又快发展。

最后，祝项目早日建成运行！祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意！

开工项目经理致词 篇3

尊敬的陶书记、刘校长，各位领导、各位来宾，同志们：

大家好!

在党的第二批群众路线教育实践活动深入开展之际，今天中北大学与XX县在这里举行八路军太行工业学校旧址修复奠基开工仪式，这是我县红色文化旅游发展上的又一件喜事。首先，我代表XX县委、县政府和全县21万人民，对旧址修复工程建设开工表示热烈的祝贺!向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

武乡是全国著名的革命老区，是八路军的故乡、是子弟兵的摇篮。抗战时期，八路军和太行儿女同仇敌忾、英勇奋战，用鲜血和生命铸就了伟大的太行精神，培育形成了独特的八路军文化，为我们留下了宝贵的精神文化财富。近年来，我县以弘扬太行精神、传承八路军文化为主题，大力推进红色文化旅游产业发展，先后成功举办了四届八路军文化旅游节和五届八路军文化研讨会。特别是今年我县确立了“11355”发展战略，其中的“1”就是打响全国红色旅游第一品牌，采取提档升级、资源整合、深度挖掘、氛围营造、品牌营销“五大举措”，努力将武乡打造成为全国著名的红色旅游基地、全国最大的八路军文化基地、全国知名的红色文化产业基地，加快老区转型跨越发展，率先走出一条国贫县脱贫翻番、全面小康新路。

中北大学是我国著名的高等学府，是一所具有七十多年光辉历史的名校。太行工业学校是中北大学的前身。1941年3月，太行工业学校在武乡诞生，在我县温庄村，驻扎时间达3年之久，为军事工业培养了近500名兵工技术人才，有力地支援了军工建设，为夺取抗战胜利做出了巨大的贡献。今天，中北大学投资修复太行工业学校旧址，充分体现了中北大学对我们武乡革命老区的深厚情谊和大力支持，它的修复将进一步丰富革命传统教育内容，给我县的红色旅游增添新的景观，对于我县加快发展红色文化旅游产业、打响全国红色旅游第一品牌将起到积极的推动作用。

太行工业学校旧址修复既是一项文化工程，也是一项政治工程。县委、县政府将高度重视，全力以赴支持配合，为该工程提供全方位的服务和支持，确保顺利实施、有序推进，共同把这项工程建设好、完成好，向抗战胜利70周年献礼。

最后，再次向中北大学表示由衷的感谢!祝太行工业学校旧址修复工程取得圆满成功!祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

开工项目经理致词 篇4

各位嘉宾、各位朋友：

大家好！

今天是xx装饰潍坊公司开业的好日子。首先，我代表xx装饰xx公司对各出席今天开业庆典的与我公司亲密合作的材料厂商代表，以及各大新闻媒体的朋友们，在这里我代表九创装饰工程潍坊公司向各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

xx装饰潍坊公司隶属于xx装饰工程有限公司。xx装饰工程有限公司是一家具备国家设计与施工资质的专业装饰名牌企业。公司成立于20xx年，至今已经过二年的市场洗礼，二年的风雨历程，xx装饰已成为以家装为主，涉足工装、家具、家饰等产业的装饰行业品牌企业。xx装饰始终遵循“一次装修、永久朋友”的经营原则，竭力服务于社会。以优质高效的精品化全程服务，赢得了广大业主的高度信任，先后承接的家装项目遍及泉城。经过二年来上千个项目的磨炼，九创装饰积累了深厚的底蕴，逐步形成了独具特色的管理运营模式。曾先后获得“xx百姓用得起的品牌装修公司”、“20xx年济南消费者信赖品牌装修公司”等等荣誉大奖。

20xx年，xx装饰推出的“xxxxx，精装送到家”平米计价套餐式装修模式。“xxx”套餐不仅是一个价格模式，而是由价格而牵动的一系列整合与变革，是通过批量定制实现的规模效益。套餐式装修提供的是家装整体解决方案，是把一部分主材产品全面采用一流的建材产品，如：马可波罗、东鹏、箭牌、L&D、菲林格尔、世友、九创实木复合套装木门；九创整体橱柜；现代铝扣板；顶固五金；立邦墙漆等等，再加上基础装修组合在一起。同时，九创装饰还提供一站式无缝连接售后服务，让消费者不需要面对无数个厂家，九创就会替消费者解决，不光是承担服务，而且会帮消费者解决问题。让每一个选择九创装饰装修的消费者都能轻松建造称心如意的家庭居室。

套餐式装修经过了两年多来上千个家庭的见证，在xx已成为众多家装消费者的首选模式。随着家装行业的发展，为了满足xx家装的消费者，也因为xx装饰套餐品牌的壮大，将这种良好的富有xx特色的装修套餐模式推向全山东，我们的定位不只在单一的客户群体商，而是面对社会各个阶层，白领工薪都是我们的服务对象。同时，公司看到了xx的良好环境、独特的地理位置和迅速发展的经济势头，公司决定选择xx为第一个分公司。公司投入重资，以高标准、高起点进入，投资一步到位，并且将给潍坊家装消费者提供全新的、超值的、优质的服务！同时，我们将秉持着顾客就是上帝的服务宗旨以积极和热情的态度服务于xx的消费者，以求真务实和创新精神的工作理念筑就新的辉煌！谢谢！

开工项目经理致词 篇5

各位领导：

我公司荣幸的承担了棕榈名邸工程项目的建设工作，今天，迎来了本工程开工典礼的大好日子。我代表我公司全体施工人员，热烈欢迎各位领导的光临。在此，我将本工程的情况向各位领导及来宾做一简要汇报，不妥之处请指正。

一、施工准备情况我单位中标后，立即抽调人员组建了施工项目经理部，项目经理部下设工程科、质检科、材料科、试验室、办公室、财务科、安保科等各个职能部门，并已备好施工前期所需物资和机械，专项流动资金已到位，为工程施工做好了充足的准备。

二、今后工作安排本工程计划于XX年XX月X日正式开工。开工后，项目部将严格执行公司的质量方针，运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。抓生产，必须同时抓安全。为此，项目部将始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，确保实现本工程“四无”、“两控制”、“一杜绝”的安全管理目标。为了保证工期目标的实现，项目部将在开工前根据现场实际情况，以及我公司的综合实力，会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的`详细的施工总进度计划。配备数量足够，性能良好的机械设备进场，落实责任，加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性，保证按照合同工期完工。

开工项目经理致词 篇6

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家上午好！

在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻，我们在此举办南大道xx工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

南大道是我区最后一处危陋平房难点大片，原住居民2600余户，公建单位44家。多年来，这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里，雨季积水漫过床，冬天四壁透风黄土扬。南大道的拆迁改造，是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事，符合实际，顺乎民心。

我们在做好南大道拆迁的基础上，为了区域经济发展提供更大发展空间，为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲，也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础，经过我们艰苦奋斗，顽强拼搏，终于迎来了xx工程项目开工的大喜日子。

xx项目规划建筑面积21万平方米，该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分，是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔，也是促进水阁南拆迁，加快城市建设步伐的有力保障。为此我们决心抓住这千载难逢的机遇，全力以赴，通力配合，扎扎实实的做好各项协调工作，尽心竭力提供各种优质服务，努力为xx项目营造一个宽松的施工建设环境，力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。

在此，我们衷心感谢市、区各位领导，各有关部门为xx项目的顺利开工提供的全方位的服务和支持，为xx项目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后预祝xx工程项目建设取得圆满成功。

谢谢大家！

开工项目经理致词 篇7

尊敬的各位领导、同志们、朋友们：

大家上午好！

首先，请允许我代表xx公司，向参加开工典礼的各位领导、嘉宾和社会各界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

在各级党委、政府的高度重视和亲切关怀下，在省市相关部门和沿线各县市有关单位、乡村干部群众的大力支持下，xx段今天正式开工建设了。我公司有幸能够承担此次工程的建设管理任务，在感到十分自豪的同时，深感责任重大。公司全体人员将齐心协力、克服困难，按期建成一条高质量、环境优美、服务一流的高等级公路，为区域经济发展做出应有贡献。

我们将做好以下四个方面的工作，一是严格履约，确保工程建设资金的投入。二是根据进度要求，科学组织施工力量，合理安排施工进度，按期完成工程建设任务。三是加大技术力量投入，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，牢固树立“质量第一、文明施工”的理念，自觉接受市政府及相关部门的管理，监理单位及社会各界的监督。四是狠抓安全工作，教育工作人员时刻绷紧安全生产这根弦，确保工程建设期间无重大安全责任事故。在此，我代表参建各方向各位领导和同志们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作完成好，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，为xx地方经济的腾飞贡献一份绵薄之力，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷，向人民交一条放心路、安全路、致富路。

谢谢大家！

开工项目经理致词 篇8

各位来宾，女士们、先生们：

今天，我们在这里隆重聚会，举行xxx公司xxxx项目开工典礼。借此机会，我谨代表xxx政府表示最热烈的祝贺，向出席今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示热忱的欢迎!向奋战在项目工程第一线的广大建设者致以亲切的问候!

xxxxx项目能够在xxxx落户建设，是企业积极响应县委、县政府大力发展工业经济的号召，不断扩大生产经营规模，加大技术改造投入，走科技进步与创新之路的结果;更是托克逊私营企业支持全县经济建设，转变观念、顺势而谋、激流勇进的代表和典范。必将为我县经济社会发展注入新的活力，增添新的生机。

xxxx项目建成投产后，对于进一步壮大全县工业经济实力，加快新型工业化进程，促进托克逊经济社会发展必将发挥十分重要的作用。

x委、x人民政府希望全县各级各部门要积极支持xxxx公司的发展，为企业提供优质、高效的服务，确保整个项目建设的顺利实施。同时，希望xxxxx公司以高标准、严要求，安全施工，加快进度，争取生产线项目早日建成投产。也衷心希望企业在建设管理过程中不断强化发展意识、管理意识、市场意识、精品意识;内增凝聚力、外增吸引力、提高生产力、增强竞争力;迎接挑战、赶超先进、争创一流、做强做优，为托克逊县经济社会发展作出更大贡献。

最后，预祝xxxx项目工程早日建成投产!

祝企业开工大吉、兴旺发达、财源滚滚!

祝各位领导、各位来宾、朋友们工作顺利、身体健康、万事如意!

谢谢大家!

开工项目经理致词 篇9

尊敬的各位领导，各位来宾，朋友们、同志们：

今天，我们在这里举行开发区重点项目集中开工仪式。这是开发区党委、管委会深入贯 彻落实市委、 市政府项目攻坚年工作会议精神的重要举措， 集中体现了开发区实施项目推进 战略取得的新成果，表明开发区项目攻坚工作已经进入良性循环的新阶段!在此，我代表开 发区党委、 管委会向专程前来出席项目集中开工仪式并关心支持开发区建设发展的市委、 市 政府领导及市直相关部门领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今年以来， 在市委、 市政府的坚强领导下， 在市直相关部门的大力支持下， 开发区党委、 管委会认真贯彻落实市委、市政府工作部署，大力调整产业结构，坚持走新型工业化道路， 以项目建设为支撑， 以工业园区建设为重点， 把项目攻坚作为推动开发区高速发展的第一要 务，项目工作取得显著成绩。1-6 月，全区 50 个重点项目，已实现开工项目 41 个，完成投 资 15.7 亿元。在市级 23 个重点项目中，已开工 21 个，完成投资 8.3 亿元。 今天，总投资近 10 亿元的xx光电孵化(研发、检测)中心项目，电子桥堆、贴片二 极管生产项目，2 亿支节能灯扩能项目，集成电路封装生产项目，北路延伸段项目，xx延伸段项目， xx区改造工程项目等 7 个重点项目的集中开工， 标志着开发区电子 产业和发展进入了一个新的起点，城市环境的打造又迈上了一个新的台阶。在此，我们要深 深地感谢市委、市政府和市级各部门的大力支持，感谢全区各级各部门的共同努力。 这次集中开工项目是开发区项目攻坚的重要内容。全区上下要以这次集中开工为动力， 始终抓住加速新型工业化、 新型城市化这个核心， 坚定不移、 持之以恒地强力推进项目攻坚， 以大项目的`率先突破，不断提升开发区经济社会发展水平和整体实力。管委会各部门、各单 位要牢固树立亲商安商富商意识，充分发挥协调、服务职能，落实项目工作责任制，一如既 往地为项目建设和企业发展提供全方位、无缝隙、链条式的服务，想客商之所想，急客商之 所急，办客商之所需，全力以赴为客商解决项目建设中的实际困难，努力营造亲商、爱商、 重商的良好氛围，让每一位客商在开发区投资放心、发展安心、生活舒心。希望进区企业家 在加快项目建设的同时，积极主动推介开发区、宣传开发区，进一步形成项目进驻的连锁效 应和集聚效应。 希望项目施工单位要在安全的前提下， 精心组织、 科学施工， 加快工程进度， 保证工程质量，确保高质量完成项目建设任务。

最后，祝集中开工项目顺利推进，早日投产达效! 祝各位领导、各位来宾身体健康，事业兴旺，万事如意!

开工项目经理致词 篇10

在项目开工典礼上的讲话

尊敬的颜书记，各位来宾，同志们：上午好！

在全镇上下决战四季度，誓夺各项工作全面胜利的关键时刻，我们在此隆重举行大长实工程机械二期开工庆典，这是我镇经济社会生活中的一件大事。首先我代表碾庄镇党委、政府向各位领导、各位来宾的莅临表示热烈的欢迎，向项目投资老板表示衷心的感谢。

一年来，碾庄镇招大引强工作紧紧围绕“发挥优势，加大帮扶，全员参与，做强产业”的思路，自我加压，抢抓机遇，奋力拼搏，实现了招大引强工作的逆势跨越，1--10月份全镇共开工3000万元以上项目13个，全镇工业体系不断完善，产业规模不断扩大，产品档次不断提升，招大引强工作走在了全市的前列。今天开工的大长实工程机械二期项目，是我镇招大引强工作的又一硕果，该项目投资体量大，产业带动强，科技含量高，项目的建成必将推进我镇工业再上新台阶，实力再上新水平。我们将牢记服务至上的宗旨，大力营造亲商安商富商的氛围，按照一个项目一个帮建小组，一个项目一套工作班子的要求，全力做好项目的帮扶工作，积极介入，全力协调，解决项目建设过程中遇到的一切问题，为投资方架桥铺路，为企业排忧解难，促进项目早投产，早见效。项目建成后，我们将一如继往地予以关心支持，在政策上帮扶到位，在环境上全力保驾，促进企业做大做强，让企业得发展，让老板得利益，让百姓得实惠。同时，我们也真诚希望项目投资方多提宝贵意见，真正融入到碾庄发展中去，为碾庄发展再作新贡献。

同志们，决战四季度，建设实力文明新碾庄我们责任重大，使命光荣，让我们以今天大长实工程机械二期开工为新契机，扎实苦干，创新发展，不断推动碾庄经济社会全面进步，为全市夺取徐州七连冠，建设更加美好的苏北新昆山再立新功。

谢谢大家。

开工项目经理致词 篇11

各位领导、来宾，老师们、同学们：

大家上午好！

在春暖花开的美好时节，我们相聚在重庆城市新名片广阳湾智创生态城，隆重举行重庆工商大学茶园校区建设开工活动。在此，我代表学校3万余师生员工，向出席活动的各位领导、来宾表示热烈的欢迎！向鼎力支持新校区建设的市委市政府、相关单位及全体工作者表示衷心的感谢和崇高敬意！

含弘自强行千里，经邦济民致广大。今天，学校新校区就要开工了，这是学校的一件好事、盛事！而今年也恰逢学校建校70周年。70年来，从校园占地仅37亩的几间校舍，到20xx余亩的.办学规模，学校筚路蓝缕、栉风沐雨，依旧不忘初心、牢记使命，始终坚持落实立德树人根本任务，开展科研创新，服务社会经济发展，助推中国高等教育事业走向前进，助力重庆经济社会蓬勃发展。

寄意新区师生梦，夙愿今朝始成真。新校区建设凝聚着市委市政府的关心关注和殷切期望，得到了相关单位的大力支持，也承载着重工商大3万余师生员工和数十万校友的美好愿景。校区规划用地1,238亩，规划建筑面积58.6万平方米，入住学生18,000人。新校区建设项目是重庆“十四五”教育发展规划内容，是广阳湾智创生态城重要组成部分，同时也是学校改善办学条件的必要保障、提升办学质量的必要举措、更好服务地方发展的必要支撑。学校将深入贯彻新发展理念，与相关单位偕作偕行，着力将新校区建设为功能齐全、结构合理、校城共享、产教融合、研用一体的高品质智慧校园、创新校园、人文校园和生态校园。

九层之台筑根基，踔厉奋发启征程。新校区正式开工，既是学校建设历程的重要里程碑，更是一个新的开始！我们坚信，一个智慧、创新、人文、生态校园很快将拔地而起；我们期待，“含弘自强，经邦济民”的重工商大精神在广阳湾这片热土弘扬和传承！

最后，衷心祝愿茶园校区建设如期圆满竣工！祝大家身体健康，一切顺利！

谢谢大家！

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项目经理述职

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项目经理述职 篇1

各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年，是我人生中比较重要的一年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入x担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，简述主要工作如下：

一、克服各种不利因素，坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础

进入工作角色，我和同事们就认真总结经验和吸取教训，抓住项目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的基础。

二、制定切实计划、采取恰当措施，保安全、重质量、强化管理制度和体系

1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实；还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如：保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。

6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的`能力。

三、完善自我修养、提高自身业务水平，做一名优秀的领导

1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。

2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

四、定期检查和总结，及时发现问题、解决问题

项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，发现存在的不足及时采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

五、存在问题

这一年来，自己虽然做了一些工作，也取得一点成绩，但是还是存在是生产成本控制不力，工作不够细致和全面的问题。

分析其原因：

1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。

3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。

此致

敬礼！

项目经理述职 篇2

述 职 报 告

尊敬的各位领导同事们:2013年的钟声马上到来，下面对一年来的工作学习情况进行汇报，请评议。

我是建筑设备租赁项目部经理，我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，主要负责塔吊租赁，质量，安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

塔吊租赁是公司的单体项目，我作为项目负责人面对重重困难，施工迎难而上，克服了等诸多困难（如资金紧张，物资，人员较少等等）施工进度按项目部制定计划完成。

1、积极采取的措施，精心组织、精心管理，进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。通过塔吊租赁两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员，将安全工作提高到了前所未有的高度，质量方面，绝不放松，强化施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工质量不断提高，效率不断提升。

3、精打细算、控制成本

成本是项目管理的根本。建筑设备租赁项目部在成本管理中，对内项目部在机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处积极经营，努力争取，取得了不错的成绩。

在材料采购上：项目部配合分公司材料部积极询价，多方比较，坚持“优质低价”的原则，对进场的材料严把数量关，多方控制，严把漏洞。

在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向，严格控制材料的价格。必须先由管理人员计划申请并报项目经理签字确认后，项目材料部门才予以采购；采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。

项目部在人工费的控制方面：项目部在公司的帮助下，积极寻找合适的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。班组进场后，对于合同规定的内容，项目部坚决按照合同规定执行，以保证工程量的准确；对于合同以外的工作内容，本着不超出预算工程量或签证工程量的原则，用工人员在经理同意才能使用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的浪费。

4、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

5、注重自身修养，努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。不断丰富知识，提高工作能力。认真履行岗位职责，精心做好本职工作。严格约束自己，力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。

分析其原因（1）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

（2）面对的塔机业主比较苛刻，项目管理需不断完善。

（3）资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

建筑设备租赁项目部

于东标

2012-12-28

项目经理述职 篇3

尊敬的领导：

20xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下，我作为行政管理负责人，团结带领班子成员，依靠全体员工的努力，在项目管理上取得了较好的成效，年度计划超额完成，员工收入稳步提高。现将一年来的我的工作情况向大家汇报，请代表们审议：

　一、政治思想学习

一年来，将集团公司和有限公司精神贯穿在全年工作中，主动参加中心组学习，参加并支持组织开展的各项活动，遵守公司的规章制度，政治立场坚定。在工作中尊重领导，团结广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，坚持按章办事。自觉接受组织和群众监督，重大事项集体讨论，民主决策，坚持会签制度，做到廉洁行政。

　二、行政管理的工作

1、深入推进标准化施工，从严格资质审核入手，配置精干高效的管理队伍，主抓过程控制落实，做到规范施工、标准作业。通过一系列激励措施，在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。

2、注重创新管理，强调落实执行力，加强相互沟通，增强团结协作，搭建公平考核平台，扩大考核范围，有效激励调动广大员工的积极性，及时超额完成年度计划，责任成本得到较好的控制。

3、安全上推进“一岗双责”、转变管控思想，激励全员参与，发挥群众安全员的作用，重在现场管控，及时排查、消除隐患。质量上坚持科学管理、数据说话，严格执行x级复核程序，科学分析决策，做到双重检查。通过大家共同努力，安全质量有序可控，杜绝重大责任事故的发生。

　三、廉政建设方面

通过对中纪委《警钟长鸣》读本及公司相关文件的学习领会，在行政中对比自查，做到防微杜渐、警钟长鸣，及时矫正自己的工作方法。始终把自重、自省、自警、自励作为衡量和约束自己的重要标准，时刻警醒，时刻鞭策，生活上不追求奢侈豪华，不互相攀比，发扬艰苦朴素。工作中严格按程序和政策办事，自觉抵制不正之风。能够认真开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众监督，力争做到清清白白做事，堂堂正正做人，树立和维护良好的自身形象。

回顾过去一年的工作，在领导的支持下，在同志们的帮助下，认真履行职责，团结和带领大家为企业发展作出了应有的贡献，但也还存在不少的差距和不足，主要表现在：管理水平与现代企业发展需求有差距，新的管理制度有待引进。今后，我将进一步加强学习，扬长避短，扎实工作，在二处和集团公司的领导下，在全体员工的支持下，将圆满完成项目的各项任务指标，推进第二工程公司的发展再上新台阶。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

项目经理述职 篇4

建筑项目经理述职报告1一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，……千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

三、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

四、注重自身修养，努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作能力。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。

分析其原因

(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

建筑项目经理述职报告2 xxxx公司:

我是本公司项目经理xx，在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理，xxxx项目自20xx年2月开工，到现在已经6年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xxxx项目已经按期交付业主使用，并且现在已完成工程结算，工程款也先后全部收回。

现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下:

一、工程概况:

xxxx项目由5栋楼组成，其中13#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#楼为框架结构，总面积为20000㎡。

二、项目部人员组成:

xxxx项目是公司05年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理，担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。

三、工程特点、难点:

本工程总建筑面积不大但是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。

四、工作情况

1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产

工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。

工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。

在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项)，批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关一定会闯过的。实践证明，我们成功的攻克了技术难关，保证了工程的顺利进展。

2、加强安全管理工作，做到生产无事故

公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5‰以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目安排了专人负责安全管理，从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了本工程安全管理工作的`平稳运行。

3、精打细算、控制成本

成本是项目管理的根本。xx车城项目在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处积极经营，努力争取，取得了不错的成绩。

在大、中型材料采购上:项目部配合公司材料部积极询价，多方比较，坚持“优质低价”的原则，对进场的材料严把数量关。如钢材的进场，不仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅，要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收，对直材要认真清点数量，还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点，并作好标记，在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对，签字确认，多方控制，严把漏洞。

辅材采购方面:项目部在开工初期便找了几家辅材供应商，对其价格和质量进行对比，并通过和兄弟项目的价格进行比较，到市场询价，最终确定了辅材供应商及其价格。在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向，严格控制材料的价格。项目部需要使用的辅材，必须先由管理人员计划申请并报项目执行经理签字确认后，项目材料部门才予以采购;采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。

项目部在人工费的控制方面:项目部在公司的帮助下，积极寻找合适的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。班组进场后，对于合同规定的内容，项目部坚决按照合同规定执行，由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量，以保证工程量的准确;对于合同以外的工作内容，本着不超出预算工程量或签证工程量的原则，由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算;零星计时工，由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的浪费。

五、获得荣誉

在工程施工过程中，我也做到了以当地政策为主，紧密配合当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作，为工程的顺利进行打下了坚实的基础，，同时也给企业带来了良好的口碑。

六、取得的经济效益:

本工程实际成本支出为xx元，实际成本收入为xx元，利润为xx元。

七、工作中存在的不足:

虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩，但与公司领导的要求和业主的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要表现在:

1、平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。

2、另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作出色的完成，特别是进入工地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作在比较急躁，工作方法有待进一步改进，管理水平和管理艺术还需加强。

3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。

以上是我在xx车城项目中的工作情况。工作中难免存在不足之处，恳请各位领导及同事给予批评指正。同时，在今后工作中，我将积极改进不足之处，迎难而上，确保在今后的项目中能更上一层楼!

项目经理述职 篇5

各位领导、同志们：

20XX年，我分管公司的生产、技术、质量、物资等项目管理工作。一年来，紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，认真履行职责，勇于开拓进取，克服了历史少见的xx和持续多雨天气，以及资金、设备、人员等诸多困难，较好地完成了公司的各项生产任务和所分管的各项工作，实现了预期目标。

现将20xx年我的工作情况作一汇报，请各位领导和同志进行审议。

一、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产任务的完成

xx年公司的施工生产有很多新的特点，也存在着很大的难度。根据公司的生产形势，针对生产组织过程中的各种不利因素，在生产组织上的总体思路是坚持样板起步，控制总体计划，强化项目管理，坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本战略，优化资源配置，使其生产管理具有极强的科学性和动态的协调性，企业行为具有极高的能动性和团队的组织性，做到生产组织严密，管理科学，技术先进，行为规范，实现工期短、质量优、信誉高、效益好。

1、xx年生产任务的完成情况。

XX年公司共承担施工项目69项，共完成建安工作量6.5亿元，为年度生产指标5亿元的130%。

2、强化生产准备的充分性。

针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，我重点抓了施工前的组织准备、材料准备、设备准备以及技术准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动，为完成目标奠定了基础。

3、强化生产组织严密性。

今年，我在施工组织协调上，突出强调了效率意识、全局意识和协作精神，狠抓环节与过程协调，强调准时正点。

4、强化生产计划严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核，加大了督查力度，采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

5、强化施工管理文明有序性。

以公司在创业广场召开的施工样板起步现场会为契机，在施工管理中我主要狠抓了现场文明施工管理，对现场文明施工、样板起步一抓到底。

我深知：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的长抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象。

　二、遵守承诺、追求卓越，高水平、高标准地抓好技术、质量管理工作

我坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。

1、建立健全技术质量保证体系。

今年初，我针对公司生产经营实际，组织技术质量部对公司的《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订和完善。同时，制定了外部工程技术质量管理办法和XX年公司技术质量管理工作要点。

2、吸取教训，落实质量责任追究制。

年初，我针对去年“xx”质量问题，从中吸取教训，并结合公司质量目标，进一步落实了质量责任追究制，狠抓现场管理人员及操作手的工作标准、岗位职责，使人人肩上有担子，项项工作有着落，使目标、权利、责任相统一。充分发挥表率作用，形成逐级负责，不留死角的科学管理制度和长效机制。

3、狠抓技术质量管理，以质量创造信誉。

今年，我们高度重视施工质量，对各项目在执行技术标准、质量标准和操作规程的情况，严格把关，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务，为公司赢得了信誉。

　三、以降低企业成本为目标，狠抓物资管理工作及技术创效

1、一是加强物资采购的计划性和程序性；二是严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗，执行公司物资管理的“六个严格”、“六个不准”；三是加强了对周转材料及小型机具的管理；四是强化物资管理的基础工作。

2、规避技术风险，实施技术创效，及时解决了设计外工程签证和价格认证。

　四、加强推进qhse管理体系的运行工作

根据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于XX年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改，使程序文件的符合性、操作性进一步提高，为公司整体素质的提高奠定了坚实基础。

　五、总结经验，认清形势，加强学习，克服不足，努力做合格的生产管理者

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习 “三个代表”重要思想，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

3、加强自身廉政建设，树立服务意识。

我深知：其身正、不令则行；其身不正，虽令不从。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范。

4、总结经验，弥补不足，确定努力方向。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉；业务水平还需进一步提高；领导水平和领导艺术还需进一步加强。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。

下一步，我要认真贯彻落实《二次创业指导纲要》，树立创新意识，表率意识，具备六种素质，坚持四个敢于，掌握十字工作方法，提高业务能力与思考能力，大胆实践，拓展工作思路。在生产组织、技术质量、物资管理等方面，从方法、机制、手段、措施上不断创新，以制度、程序来规范生产经营等项工作

以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。

谢谢大家。

项目经理述职 篇6

时光荏苒，****年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将****年一年来的工作情况做以下汇报：

(一)****年全年工作内容：

****年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与****年10月24日举行开工典礼，****年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。

(二)全年各项工作完成情况：

(1)工程质量完成情况：

a纺四路西段市政工程于****年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

b灞河右岸河堤治理工程于****年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

(2)工程生产及进度控制：

纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为****年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

项目经理述职 篇7

从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只有自己能够体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印慢慢的过来的，这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦，我走到现在这一步，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽自己最大努力的。主要工作作自我总结如下：

回顾20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司20xx年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。

　一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守

本人热爱自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。

二、圆满完成了项目经理各项业务指标

在20xx年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。20xx年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。

三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升

本人在20xx年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及破解之策》在《xx担保》杂志上发表，受到不少客户的好评；本人工作也得到了王总的肯定，担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考，使得本人业务操作的思路愈加清晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展，感觉收益匪浅。

四、加强贷后管理，努力为公司执行力的提高贡献力量

在20xx年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完成本人项下的任务，努力做到gmis系统流程与项目流程一致；在项目归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对贷款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理；在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部具体的安排，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业xx有限公司走访了3次，对xx有限公司存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。

五、客户营销工作取得较大进展

缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困难，在20xx年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓，全年度推荐企业加入信用协会共计6户，其中已放款的有xx包装有限公司一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有xx贸易有限公司一户150万元，其他正在进行担保或委贷业务评审的有两户，该两户计划发放贷款约200万元。

项目经理述职 篇8

我于20xx年xx月xx日进入xx集团置业公司，并于xx月xx日进驻...xx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有本事完成各阶段工期目标。下头我将20xx年3个月以来的工作情景及下一年的工作计划做以下汇报：

一、前期施工准备阶段

xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮忙，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门供给的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门供给本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。研究到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方坚持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终经过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。

万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方供给的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日供给桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。之后，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一齐被拉上来，成孔十分困难。研究到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出提议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。

北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。

裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%.

三、20xx年工作计划安排

桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排

1、20xx年1月15日进场开始挖土。

2、打桩(包括围护桩)施工20xx年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初开始施工，4月15日完成。

3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼结构。

4、20xx年8月底以前完成裙楼砼结构。

5、20xx年年底前塔楼结顶。

6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。

四、当前需要协调的其它工作

1、全套施工蓝图供给及施工图审查审批。

2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。

3、甲供、甲定品牌材料确定。

五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作

1、继续抓好...xx百货大楼工程项目管理工作：20xx年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。研究到项目总工期要求，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。

2、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自我的管理协调本事。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。

3、进一步作好现场管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有必须的成绩，可是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。仅有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，仅有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算，施工单位并不会主动研究工程成本，甚至成本投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应当属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进行结算。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自我，研究和改善项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

项目经理述职 篇9

我是工程部xx，在20xx年2月来到公司负责北京昌平中石油项目钻井研发中心的技术负责和现场协调的工作；于10月改派天津负责金融街天津融汇苑南区弱电项目部的组建及管理工作。

现将自己在中石油项目的工作情况向公司报告如下：

一、工程概况：

中石油钻井研发中心项目由2栋楼组成，其中S楼为实验楼共11层裙楼3层，B楼为办公楼共11层裙楼3层，地下室一层，建筑面积5.8万平方米。

二、工程特点、难点：

本工程总建筑面积不大但是涉及多个系统。其中系统集成（IBMS）是我院自主研发针对本工程一边研发一边试用。业主、总包、监理管理严格，审批流程繁琐且周期长。 三、工作情况

1、明确任务，有计划、有组织的处理好各系统的技术问题为保证工程的顺利开展，在满足业主需求的前提下优化系统、完善系统。

2、加强安全管理工作，做到生产无事故

公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5‰以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目安排了专人负责安全管理，从职工进场的`安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

3、认真做好本职工作

弱电工程项目的各专业工程通常是同时安装、交叉施工，各工种需要互相配合、协调施工面，确立设备、管路、管线的安装位置，相互创造施工条件，才能正确地反映符合机电安装工艺的客观规律，满足设计要求，确保工程质量，保证安全，加快进度以完成工程。

在建筑机电工程安装中，弱电工程需要与土建、装饰工程协调配合，所以在房屋建筑中，土建、装饰工程为主线，机电工程为辅线，弱电工程应以土建、装饰的施工进度以及机电工程的施工进度计划。

4、精打细算、控制成本

成本是项目管理的根本。中石油项目在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处积极经营，努力争取，截至目前，签订洽商2份，变更9份，增加温控系统一套。

5、精打细算、控制成本

成本是项目管理的根本。中石油项目在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处积极经营，努力争取，截至目前，签订洽商2份，变更9份，增加温控系统一套。

项目经理述职 篇10

即将过去的20__年，在集团公司的正确领导下，在电力公司同志们的大力支持和帮助下，本人团结带领分管范围内的干部职工，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，与时俱进，开拓创新，在安全生产工作上有了更新、更大的成就，为公司和谐稳定发展提供了良好的安全环境。下面，我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报，请评议。

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的技能和知识

一是学习政治理论知识。我始终把政治理论学习放在自身建设的首位。通过参加理论中心组学习、个人自学等形式，深入学习了全国精神，及时了解和掌握了党和国家的方针政策，明确了工作思路，自觉做到立党为公，执政为民，身体力行党的路线、方针、政策。

隐患排查治理会战、反事故斗争月、“精品车间”创建等一些列行之有效的安全活动，推动了全公司质量标准化水平的提高，保证了安全生产工作的顺利进行。

(二)狠抓了生产任务的完成。一是组织完成了月度发电任务。在今年发电设备检修、大修任务重的情况下，周密计划，合理组织、严肃考核，保证了各月度发电量指标任务的完成。全公司截至11月份共完成发电量万kwh。二是组织完成了发供电设备春、秋两季的检修工作。三是组织完成了电厂运行设备的大修工作。全公司全年共大修锅炉 台、汽机 台。

(三)做好了雨季“三防”和冬季“五防”工作。在雨季“三防”上，针对今年雨季期间全省安全形势紧张的实际，严格按照集团公司下发的文件及会议要求，狠抓了各项工作的落实。督促基层各单位立足于防大讯、抗大涝，制定预防措施，组织抢修队伍、强化值班质量，保证了矿区发供电设备在雨季期间的安全、稳定运行。在冬季“五防”上，提前进行了预案制定、隐患排查、问题整改等各项工作，做好了应对冬季各种安全不利因素的准备。

(四)强化了职工安全教育培训。组织有关部门完成了今年的职工复审取证工作。根据现场需要，举办了专职安监员、锅炉运行工、汽机运行工专业培训，有效的提高了职工业务素质。今年，共培训特种作业人员人，其中包括发送变配电工 人，变配电共 人，电工 人，电焊工 人，场内机动车司机 人，行车司机 人，锅炉司炉工 人，化水化验工 人;非特殊工种 人。

二、以树立良好形象为牵引，坚持行为影响、示范带路，搞好了方方面面的团结

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为安全生产分管领导，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实公司决议。要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求下属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在同志们心目中树立了善于吃苦，勤奋工作的良好形象。在日常生活中，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，把职工群众的呼声作为第一信号，把得到职工群众的认可作为第一标准，主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了分管范围内人员思想稳定，促进了各项工作任务的完成。

三、以领导干部廉洁从政准则为标准，强化自律意识，努力勤政廉政

一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。日常工作和生活中，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，努力做到“自重、自省、自警、自励”，一切以工作为重，以公司利益为重，坚持艰苦奋斗，清正廉洁的作风，坚决杜绝私心杂念，绝不以权谋私，从处处、事事维护了党员形象。对自己的家属和分管范围内的领导干部，能够经常性的进行廉洁自律教育，不利用职务和“特权”为他们提供方便和谋取私利。一年中，自己的亲属和分管单位领导干部没有任何违规违纪言行发生。

回顾一年来的工作，自己确实取得了一定的成绩，但也存在着一定的不足。

领导为项目致词11篇

笔者做了研究后，为大家带来一篇题为“领导为项目致词”的文章。语言是传递思想的最佳媒介，因此每次发言都是表达思想的重要方式。通过发言稿，我们可以在演讲中展现自己的魅力和气质。那么，如何让发言稿更加严谨规范呢？欢迎收藏本页以便后续阅读！

领导为项目致词【篇1】

尊敬的___省长，尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

大家上午好!

今天，新区重大项目集体开工了!这是贯彻落实省第十三次党代会和市第十一次党代会精神，深入实施“两海两改”四大国家战略举措，扎实推进转型发展，加快建设“三生融合·幸福温州”的一项重要举措。_省长、__市委市政府及各部门的领导来到新区参加这个重大项目集体开工仪式，充分地显示了省、市各级领导对于瓯江口新区开发建设工作的殷切希望和大力支持。在这激动人心的时刻，我谨代表中共__市委、__市人民政府对项目的集体开工表示热烈的祝贺，向出席开工典礼的各级领导、各位嘉宾，向一直以来关心支持和参与新区经济社会发展的各方朋友、各界人士致以衷心的感谢和崇高的敬意。

当前__正处于转型发展的关键期。而新区的开发建设是带动__迈向国际化以及__国际化大都市建设的重要一环和主要平台。__新区在新一轮发展中，务必要抓住深入实施“两海两改”四大国家战略举措的重大机遇，发挥“天时地利人和”三者兼备的有利条件，在__建设生态型国际性现代化大都市的过程中发挥关键的作用。

今年以来，__新区上下齐心协力、克难攻坚、转变思想、调整思路，从增强投资信心、强化投资保障、加快投资进度、提高投资质量四大方面入手，集中开展“建设项目、要素支撑、难点”三大行动。上半年，__新区管委会经过重新谋划、，拓宽融资、增加融资方式，缓解了资金难题;在此基础上大力调整和优化资金投资方向和投资效率，固定资产投资取得长足进展;招商引资转换新思路，鼓励引导投资企业投资形式转变升级、支持多种投资形式并存，并对引进的产业项目进行严格把关和引导，优化产业投资结构、培育新的经济增长点。

现阶段，__新区的开发建设关键在于区域内基础设施建设，基础设施的快速到位将是未来打造宜居城市、引进高新产业、带动__建设国际化大都市的重要前提。今天集中开工的多个基础设施建设项目建成后，必将进一步提升新区的发展水平，增创新的发展优势，推动引进外来资本实现新的突破，吸引更多的优质企业来__投资，为新区今后的进一步发展打下坚实的基础。

__新区作为市委、市政府的派出机构，是__向国际化大都市发展的重要增长极，有着得天独厚的地理优势、独特的政策、资源优势，理应发展得更快更好一些。希望__新区抢抓机遇，发挥优势，进一步加大基础设施建设和招商引资力度，为加快__的发展作出新的更大的贡献。希望市有关部门服从服务于经济发展全局，积极为__新区发展出谋划策，为项目建设提供一流的服务，合力把__新区打造成为特色产业的集聚区、体制创新的示范区和现代城市的标志区，早日打造出__国际化大都市的“龙头”。

最后，祝__新区的明天更加美好!祝各位来宾身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

上面的这些是网小编专门整理的领导在区项目集中开工仪式上的讲话精选4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

领导为项目致词【篇2】

同志们：

今天，我们在这里召开全县招商引资暨项目建设工作总结表彰大会，主要是用考核数据盘点年全县招商引资和项目建设工作，用量化目标部署年工作任务，全面打响新一轮招商引资和项目建设攻坚战，以此推动经济社会实现跨越发展。刚才，同志宣读了招商引资和项目建设实施意见和表彰决定；会议对年度在全县招商引资和项目建设工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，兑现了奖励；同志代表县委、县政府就招商引资和项目建设工作作了一个很好的报告，有较强的针对性、指导性和可操作性，望大家认真抓好贯彻落实。下面，就招商引资和项目建设工作，我再讲三点意见。

一、肯定成绩，正视差距，切实增强招商引资和项目建设工作的紧迫感和使命感

去年以来，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全县上下始终把招商引资和项目建设作为各项工作的重中之重，积极开展“招商引资和重点项目提升年”活动，坚持不懈抓招商、上项目、筑载体、优环境，招商引资和项目建设工作取得可喜成绩。全年引进市外资金36.0亿元，其中省外资金26.0亿元，分别增长47.5%和30.6%。实际利用外资4451万美元，增长39.2%（今年1—2月份，我县利用外资1159万美元，增长231.0%，在全省县级中总量排名第2位，增幅排名第8位）。重点项目建设成效显著，全县4级重点建设项目累计完成投资27.25亿元，完成年度投资计划20亿元的136%。安驰SUV和皮卡、宏健食品、金源化工等一批重点项目相继竣工投产，众和煤业、香港财富、金冠面粉、鑫磊服饰、于氏德霖等一批大项目相继落地，城南新区和开发区基础设施项目建设进展良好。年，我县在全市招商引资工作考核中获得一等奖，重点建设项目工作获得二等奖的好成绩。在此，我代表县几套班子，向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向辛勤奋战在招商引资和项目建设战线上的广大干群，向在投资兴业的企业家朋友们，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！

危机之年，成绩来之不易。但是，这只是低基数的高增长、低基础的快发展。我们必须清醒地看到，招商引资和项目建设中还存在一些突出的矛盾和问题。一是招商引资项目个数和投资总量仍然较小。在谈项目多、落户项目少，签约项目多、开工项目少，意向投资多、实际进资少。引进项目中，工业类项目所占比例较低，科技含量高、带动能力强、综合效益好的大项目较少，储备项目中可操作性强、成熟度高、具备实施条件的不多。二是部分项目落户难问题依然存在。受土地环境等要素制约、市场变化、项目选址地块与城市规划用地性质相矛盾、投资商期望的优惠政策与我们能给予的空间有差距等多种因素影响，致使部分项目进展滞后。开发区内不同类型工业项目布局困难，企业提高投资强度、促进产业集聚工作仍需深化。三是少数部门单位加快发展的责任意识不够强。一些干部对政策不熟悉，对县情不了解，对客商投资意向不清楚；一些单位谋划项目一张纸，洽谈项目谈概念；一些单位抱有侥幸心理，有畏难情绪，缺乏管用、可行的办法，为完成招商引资任务，不是积极主动上门招商，而是通过关系挂靠项目分指标；一些单位根本就没有走出去，有的出去了也只是蜻蜓点水、走马观花。73个有招商任务的县直单位中，有9家单位没有完成年度任务，还有1家单位招商为零。四是后续服务不到位。一些部门和单位重先期招商、轻后续服务，在为客商办理项目报建手续过程中服务意识差，办事拖拉，甚至推诿扯皮；一些部门兑现政策不主动、不及时、不到位，乱作为、慢作为、不作为的问题仍然存在；有的项目责任单位推进力度不大，导致项目迟迟无法开工，资金不能及时到位，等等。这些问题必须引起高度重视，在今后的工作中认真加以解决。

为实现今年力求争先进位、加速崛起的目标，县委、县政府将紧紧围绕“更好、更快、更苦”的工作要求，以更大的决心、更高的目标、更强的力度推进招商引资和项目建设，在招商引资上，力争全年完成招商引资任务45亿元以上，同比增长40%以上；在项目建设上，以重点项目建设为支撑，着力抓好中央、省、市重点建设项目，重点抓好“十一项城乡重点工程”项目，完成固定资产投资48.6亿元。确定上述目标，主要基于发展的需要和我们已形成的发展趋势。这是一个立足实际、积极向上的目标，也是一个自我加压、需要付出艰苦努力才能实现的目标。为此，全县各级各部门要进一步坚定招商引资的决心不动摇，始终把大项目推进放在最核心的位置，标准不能降、压力不能减、力度不能松、士气不能弱，以更加强烈的大局意识和发展意识，以更加紧迫的责任感和事业心，抢抓机遇，再鼓干劲，奋力拼抢，迅速掀起新一轮招商引资和项目建设热潮，为全县经济持续快速发展提供源源不断、生生不息、持续长久的动力支持。

二、乘势而上，攻坚克难，努力实现招商引资和项目建设新突破

xx年，是决战“”、谋划“十二五”的关键之年。面对“后危机时代”的宏观形势变化，面对“在全市争先进位、在北率先崛起”的历史使命，唯有紧紧扭住招商引资和项目建设不动摇，唯有以更高目标、激发更大潜能，唯有抓紧每一天、做实每一件、走好每一步，才能完成经济社会发展各项目标任务，才能成为北经济发展版图上的重量级成员。

（一）咬定目标，全力开展招商引资。招商引资是发展经济的主抓手，也是实现争先进位、加速崛起的最直接动力，必须始终把招商引资摆在决定发展、影响未来的战略位置，持续加压升温，持续展开攻势，持续扩大战果。一要进一步强化招商理念。资本逐利，尽人皆知，外商投资目的就是赚钱发财。我们要有战略眼光，牢固树立“双赢”意识，恪守“你发财，我发展”，“不求所有，只求所在；不求即得，但求远利”的观念，敢于吃亏让利，会算大帐、算长远帐，而不能鼠目寸光，只计较眼前得失，力求客商现在赢、我们今后赢，客商现在得利、我们过几年得利。二要进一步强化招商攻势。目标任务确定后，关键在于行动。行动不行动，是态度问题；成功不成功，是能力问题。从今天开始，县几套班子领导要亲自挂帅、主动出征、带领招商，各级各部门迅速分解招商引资任务，主要负责人确保全年三分之一时间在外招商，全面吹响招商引资的战斗号角。尤其是未完成招商引资任务的县直部门主要负责人，更要树立夜不能寐、寝食难安、如坐针毡的紧迫意识和危机意识，挂帅出征，亲自上阵，带头冲锋，力争在最短的时间内取得招商引资的突破性进展。要采取代理招商、网上招商等多种形式，多途径、全方位开展招商，善于广泛收集和捕捉各地大企业、大集团的信息，主动出击，实行登门招商。积极开展内引外联活动，善于借助中介机构、行业协会、商会等组织或机构委托进行招商。积极与在外务工、在外创业的老乡联络，善于通过调动亲情、乡情、友情引来客商，鼓励和引导一批籍老板回乡创业，大力发展“回归经济”。三要进一步提升招商层次。要注重主导产业招商，紧紧围绕我县主导优势产业，抓住汽车机械制造、煤炭煤化工、农副产品加工、木材加工等优势产业，在延伸产业链上做文章，挖掘一批上下游产品，引进一批对主导产业带动性强的好项目，壮大现有的优势产业，尽快形成规模大、有档次的产业集群。要注重大项目招商，敢于无中生有，按照大项目、大企业、大产业的思路，强攻大项目，瞄准世界500强、上市公司、知名企业等，重点引进一批投资额度大、科技含量高、产业关联度强、经济贡献突出、环境污染少的大项目、好项目。要拓宽招商领域，在抓好工业招商的同时，加大农业产业化、社会事业、三产服务业、文化旅游业的招商力度，努力打造新的增长点。

（二）突出重点，加快推进项目建设。今年县委、县政府提出的总目标是要在全市争先进位、在北率先崛起，实现这一目标靠什么？对于我们这样一个内陆县城，靠扩大消费，靠增加出口，都是不现实的，主要还是靠多上项目、扩大投入。对此，大家一定要充分认识投资和项目工作的极端重要性，放眼放胆谋划项目，千方百计引进项目，凝心聚力推进项目，争分夺秒建设项目，在全县范围内掀起大抓项目、抓大项目的热潮。一要用好政策积极争取项目。今年是中央新增投资项目实施的最后一年，国家将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，省委、省政府将继续加大对北发展的支持力度，这给我们项目建设带来良好机遇。全县各级各部门一定要牢固树立机遇意识，以高度的政治责任感，紧盯国家的投资动向和重点领域，积极关注大企业、大集团的产业转移动态，注重与省、市相关部门保持经常性联系和沟通，多跑、多找、多盯，不怕麻烦、不怕配套、不怕求人，积极主动去汇报，不厌其烦去争取，力争有更多项目挤入国家和省里的大盘子。二要挖掘潜力谋划包装项目。要充分利用我县的煤炭资源、农产品资源、劳动力资源、传统文化资源等优势，加快项目开发，紧盯罗集——西贾铁矿的预查情况，力促赵集煤矿年产300万吨优质煤项目年内开工，促进资源优势尽快转化为经济优势和产业优势；要利用我县汽车制造和加工、农副产品加工、木材加工等主导产业优势，包装谋划一批关联度强的项目，延伸产业链，加速产业集聚，力争安驰年产10万辆微车项目加快推进；要以城南新区建设为契机，大力实施一批水、电、路等基础设施建设工程项目，实施一批学校、医院等社会事业和公用服务建设项目；要充分利用今年全国人代会豫苏60名代表建议尽快修建淮海铁路议案的机遇，全力配合省、市主管部门，在亳州、蚌埠两市的努力争取下，力求列入国家“十二五”规划，尽早改变我县境内没有客运铁路的现状。要进一步充实调整重大项目库，做到随时可以拿出一批项目对外招商，随时可以拿出一批项目向上申报，确保项目不断档。年新入库总投资在2000万元以上储备项目不少于120个，项目库个数不少于200个，总投资不少于400亿元，其中工业项目比重不低于60%。同时，今年是“十二五”规划的编制之年，有关部门要进一步加强对全局性、长远性问题的研究，用项目来支撑规划、用项目来保证速度、用项目来推动发展，全面完成“十二五”规划纲要的起草工作，努力使规划编制过程成为统一思想、集中民智、凝心聚力的过程，成为谋划重大项目、制定发展举措、突破发展难题的过程。三要全力以赴推进项目建设。要以中央投资项目、省“861”项目和市重点项目为抓手，着力抓好11个中央投资续建项目和已确定的众和煤业、金峰财富、雨润宏健食品等31个重点项目建设；重点抓好经济开发区和城南新区征地拆迁、安置小区建设、土地置换和新农村建设、城乡基础设施建设等总投资13.46亿元的“十一项城乡重点工程”项目建设。突破全年各项目标，全县上下必须始终坚持项目优先，千方百计引项目、想方设法上项目、加快节奏建项目。对已开工的项目，要加强协调，强力实施，争分夺秒抢速度；对未开工的项目，要强化调度，排出节点，积极推进。特别是这11项重点项目，已经分包到有关县级领导和相关责任部门，各位县级领导要率先垂范，以狠抓落实的硬本领、解决问题的硬功夫、完成任务的硬实绩，体现县级领导班子的凝聚力和推进落实的执行力，为全县干群树立榜样；各乡镇、县直各单位的领导干部更应该事事争先进位、件件勇夺第一，迅速在全县掀起进位争先、跨越发展的新高潮。

（三）凝心聚力，倾力打造载体建设。经济开发区和城南新区是我县招商引资和项目建设的主战场，也是推动经济发展、加速崛起的重要平台。要进一步加大投入、加快建设，不断提升运作水平，切实增强经济开发区和城南新区的承载力、配套力和吸引力。一是加快城南新区建设。城南新区建设是今年县委、县政府工作的重头戏，也是确保扩大投资、加快发展的重要拉动力量。如果我们城南新区建设的重点工程项目抓不紧、跟不上，基础打不好，持续发展就难以保证，经济实力也难以跨越提升，就有可能在新一轮的激烈竞争中掉队落伍。要牢固树立全县一盘棋思想，咬定目标任务，进一步突破4平方公里城南新区启动区的基础设施等建设的重点和难点，把工作重点落实到重大项目的推进上、落实到各类矛盾的化解上，切实打好重点工程加快建设的攻坚战。二是加快推进开发区建设。要充分利用好省支持北省级开发区建设资金，善于置换腾地，敢于举债投入，大力推进开发区建设，进一步加强水、电、路等经济开发区基础设施建设，提升开发区的承载能力，打造主业突出、设施完备、功能齐全、前景良好的招商洼地，吸引企业入驻发展。全年力争扩区4平方公里，实现落地开工工业项目不少于20个，完成工业固定资产投资6亿元以上，规模以上企业达到60家。三是大力推进乡镇工业功能区建设。要抓住中央一号文件推进城镇化的机遇，抓住扩权强镇的机遇，充分利用灵活的政策，尽快调整完善小城镇规划，着力构建以城区为中心，以中心镇为主要节点，县城支撑县域经济、小城镇聚集经济要素的新型城镇体系。按照承接中小规模企业落户的发展定位，留足空间，错位发展，适度规模，确保全年新增6个乡镇工业功能区。

（四）强化服务，着力优化发展环境。环境是经济发展的“保障线”和“生命线”。区域之间资源和支持政策都差不多，争项目、争投资一定程度上就是比效率、比服务、比作风，只有把环境作为第一资源，我们才能取得工作的主动，也才能在激烈的竞争中取胜。一要营造宽松优惠的政策环境。我们加大招商引资力度，就是要进一步加快经济社会发展速度，这就要求我们必须要有特色的吸引人的地方。在上次xx会上郑健教授讲课时的一句话很形象，招商引资就像是谈恋爱，要看你各方面的条件是不是能吸引住对方，而不是单方面的一厢情愿。投资要的是利润、想的是发展，不是捐献、不是扶贫，投资不发财，请谁都不来。因此，我们要先从自身做起，构筑能打动外商的良好发展环境。在投资政策上，凡是周边地区能够做到的，我们必须做到，并且做得更好；周边地区没有的，我们要力争有所突破，在用地、土建、收费、奖励等方面最大限度地给足放活，千方百计做到让客商在投资比在别处更优惠、更赚钱。尤其对大项目、好项目，要一企一策，舍得让利，争取落地。二要营造快捷高效的政务环境。各级各部门都要增强主动服务意识，按照“围墙内的事客商管，围墙外的事政府管”的要求，提供全过程服务、全领域服务、全天候服务。只要是外来的投资者，谈成谈不成，我们都要认真对待，热情接待，让人家看到我们的态度，看到我们的诚意，让来过的人想再来，并带动更多的人来。各部门、各行业要坚持以提高行政效率和服务质量为重点，进一步探索有效的服务方式，加快政府职能转变，规范行政执法部门涉企行为，对重点企业和重大项目要实行挂牌保护，对相关事宜采取一事一议的办法解决，努力做到主动服务不推诿，协调服务不扯皮，高效服务不拖延，廉洁服务不设卡。要继续开展好模拟仿真督查、“万人评议”和“百名股长”评议活动，加大对干扰破坏软环境案件的查处力度，切实为企业健康发展提供保障。三要营造规范法治的市场环境。结合“法治”、“平安”建设，切实加强对投资企业周边环境的治理，营造安全和稳定的创业环境，让外商安心投资，放心发展。要围绕构筑诚信体系，大力整顿市场经济秩序，严厉打击强行承包工程、干扰工程建设等违法行为，坚决制止各类不正当竞争，建立规范的市场经济秩序，营造安定和谐的社会环境和安商、稳商、护商的投资环境。

三、加强领导、落实责任，确保完成全年目标任务

当前的正处在“上坡有难度，下坡很容易”的关键节点，面对新的机遇和挑战，要求我们必须把招商引资和项目建设放在经济工作的重中之重。今天的会议，县几套班子领导全部参加，规格很高，规模很大，细化了任务，明确了责任，强调了纪律，充分体现了县委、县政府强力推进的决心更加坚定，从紧要求的举措更加有力，从严考核的导向更加鲜明，从而把招商引资和项目建设工作抓紧、抓实、抓出成效。

一要加强领导，靠实责任。招商引资和项目建设是硬任务，必须有硬措施。各级各部门都是招商引资的主体，都是项目建设的责任人，都要成立领导小组，按照要求安排足够的力量，集中人力、财力、物力，搞好招商引资和项目建设服务。必须实行严格的目标责任制，把工作任务逐一分解，细化量化，确定明确的目标、时限、进度要求，并落实到承办单位和具体责任人。领导班子尤其是“一把手”要切实负起第一责任，对重大招商意向和重大项目要直接过问，帮助协调解决关键问题，分管领导要全力以赴，部门领导要尽心尽责，切实做到人人身上有责任、个个肩上有担子，确保各项工作落到实处。

二要部门联动，形成合力。各级各部门务必增强全局观念，无论从事什么业务，担负什么职责，都不能游离于招商引资和项目建设之外，一切围绕招商引资和项目建设，一切服务于招商引资和项目建设。通过刚才的招商引资和项目建设通报，大家对本单位、本部门以及其他单位、部门的目标任务完成情况都有了全面的了解，相互之间肯定也进行了比较排序，也知道了自己所处的位置。所以，各单位要针对自身特点和所处位置，自我加压，主动出击，组织精兵强将挖资源、找客商、寻项目，创造性地开展工作；各部门之间要牢固树立“一盘棋”思想，打破“条块”分割、部门壁垒，决不允许各行其是、各自为政，更不允许相互指责、推诿扯皮。招商局、发改委等业务主管部门要加强横向联系与协调，积极参与项目的联络、洽谈和服务；执纪执法部门要主动服务、优质服务、高效服务，建设招商引资和项目建设的“绿色通道”；宣传部门要进一步加强宣传，大力推介的投资环境和投资优势，不断扩大知名度，努力形成人人关心招商引资、个个参与项目建设的浓厚氛围。

三要强化督查，严格奖惩。按照会上下发的招商引资和项目建设工作实施意见中制定的考核奖惩办法，切实强化目标责任考核，加大督查通报力度。今天，我们共发放招商引资和项目建设工作经费和奖金共165万元，充分表明了县委、县政府郑重履行承诺、严格奖惩兑现的诚信态度。有些单位招商引资成绩突出，得到的资金也是沉甸甸的，喜获丰收的心情溢于言表；而有些单位的奖励却寥寥无几，个别部门甚至颗粒未收，相信此刻这些单位的干部尤其是一把手一定如芒在背、如坐针毡。对此，县委、县政府的态度始终是坚定的，该奖的全部兑现绝不吝啬，该罚的立即执行绝不手软。今年，将进一步加大考核力度，完善考核体系，坚决杜绝假招商、招假商以及以小充大、以旧充新等不良现象。继续坚持招商引资“一票认可”制度，实行招商引资一月一调度、一月一述职制度，坚决落实招商引资与单位办公经费挂钩制度，完不成年度招商任务的单位一把手，下一年度专职招商，连续两年完不成的，调整工作岗位。对重点建设项目实施进展情况实行“月督查、季调度、半年小结、年终考评”机制，考评分数纳入年终总评和县综合考评，并严格兑现奖惩，对完不成任务的单位和个人，严肃追究有关部门和责任人的责任；对做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地进行表彰奖励，以良好的激励竞争机制促进各项目标任务的完成。

同志们，目标任务已经明确，关键还是在于抓好落实。希望大家紧紧围绕实现争先进位、加速崛起的总体要求，振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，凝聚合力，真抓实干，确保全年目标任务的全面完成，努力开创我县招商引资和项目建设工作新局面。

领导为项目致词【篇3】

首先，请允许我代表xxx中学全体师生，对莅临我校进行广东省国家级示范性普通高中初期督导验收的各位专家、各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

xxx中学创办于1911月，前身是旧制县立初级中学，19正式定名为xxx中学，1942年正式定校址在云城春岗山下。1976年2月被广东省文教办公室确认为县级重点中学，2月被评为xxx市一级学校，20**年11月被评为广东省一级学校。我校恪守“以人为本、参与赏识、科研兴校”的办学理念，秉承“修身、健体、博学、创新”的校训，发扬“严、勤、全、实”的校风，经过历届校长和广大师生的艰苦奋斗与不懈努力，在办学条件、教育理念、教育教学质量等方面均处于全市的领先地位，已发展成为xxx市的名校之一。

为了创建广东省国家级示范性普通高中，推动城区教育事业的发展，20**年9月兴建xxx中学新校区，20**年秋季，新校区正式投入使用。新校区位于云城丰收大丰垌，规划占地约230亩，规划总建筑面积约6.5万平方米。经过五年的建设，新校区自然环境优美，设备设施先进。20**年12月，我校顺利通过广东省高中教学水平评估，20**年3月被广东省教育厅授予“广东省高中教学水平优秀学校”的称号。

创建广东省国家级示范性高中，对我校来说，既是一次挑战，更是一个机遇，它促使我们进一步优化教育资源配置，全面提高教育教学的整体水平和社会效益，满足社会对优质教育的需求，所以我们非常珍惜这次机会。

各位专家、各位领导，作为xxx中学的的校长，下面我就学校的办学理念、办学特色、示范性以及今后发展思路等问题作简要汇报。

如果说校长是学校领导的核心，那么决定校长教育行为的办学理念就是管理之魂，立校之本。我们根据九十多年办学历程积淀的文化底蕴和21世纪教育改革的发展方向，确立了“以人为本，参与赏识，科研兴校”的办学理念。

一是以人为本。就是以人的发展为本，不断提高人的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，这是科学发展观的本质和核心。我校坚持“以学生的发展为本、以教师的发展为本、以学校的发展为本”的教育价值取向，把培养各种人才看成是学校办学的永恒主题。在教学中大力推行“生本教育”，高度尊重学生，从学生的实际出发，强调学生的主体参与和感悟。在教师队伍的建设过程中，坚持“三先”原则：管事先管人，管人先管心，管心先知心，做到“知人、信人、望人、帮人、留人”，帮助老师成长在云中，成功在云中。努力创造和谐的人文环境，把我校建设成为教师乐教、学生乐学的文化殿堂。

二是参与赏识。每个学生都是一个生命的火种、精神的火种，教育的使命就是点燃这火种，使之焕发出生命的光彩。为了让学生这把生命之火燃烧起来，在教育教学中，我们践行“参与赏识”的理念。教育教学的过程让学生参与，形式让学生接受，成效让学生认同。关注学生的情感、态度和价值观，注重唤醒学生的主体意识，培养学生的主体能力，塑造学生的主体个性。课堂上推行“主体参与型”教学;德育工作中提倡“参与式赏识教育”，让学生在参与中受到教育，在参与中得到理解、肯定、支持、激励，在参与中走向成功。

三是科研兴校。学校要持续发展，要提升办学品位，就必须树立现代教育观念，向科研要效益，走“高质量，轻负担”的办学之路。为此，我校制定了《xxx中学教育科研工作三年规划和实施纲要》，把转化教师观念、提高教师自身素质和教育教学能力作为推进素质教育的着力点，把深化课堂教学改革、提高教学质量、培养学生的创新精神和实践能力作为教育科研工作的中心目标，发挥教育科研在教育教学工作中的引导力、提升力、开发力和凝聚力的作用。

在“以人为本，参与赏识，科研兴校”的办学理念引领下，我校已经形成五大办学特色：参与式的赏识教育，个性化的体艺特长培养，校本化的心理健康教育，规范化的教育科研，实用性的教师培训，并在区域教育中彰显出积极的示范辐射作用。

我校德育工作以“参与式赏识教育”理念为指导，以增强针对性和实效性为重点，积极探索新形势下德育工作的新途径，努力把德育要求转化为学生的内在需要。

我校团委、学生会、值周班积极参与学校的常规管理，做到天天有检查，事事有记录，日日有公布。认真落实“流动红旗”评分制度，积极开展 “模范文明班”、“文明班”、“文明教室”、“文明宿舍”的“四文明”的创建活动，开展评选“三好学生”、“优秀学生干部”、“德育模范学生”“礼仪之星”、“学习之星”、“科技之星”、“环保之星”、“体育之星”、“艺术之星”等系列活动，让学生在丰富多彩的活动中发挥特长，提升素质，增强成功感。我校建有烈士公园、市消防局、市武警机动中队、市武警直属中队四个德育基地和粤云新型石材厂、罗沙造林绿化点、安华敬老院三个实践基地，同时成立了“青年志愿者绿色服务队”，通过参加一系列的社会实践活动，使学生更好地认识社会、了解社会、服务社会，进一步提高社会实践能力。对于后进生，除班主任的教育外，还安排级组长、科任教师跟踪教育，寻找“闪光点”，激发后进生的进步意识。近几年，我校后进生的转化率达90%以上，受到了学生家长及社会各界的好评。

每学年，我校举行面向市区的“德育开放日”活动，总结成绩，推广经验，受到上级有关部门和兄弟学校的一致好评。20**年12月，xxx中学团委被授予“广东省优秀志愿服务集体”的称号。我校德育在遵循学生成长规律，探索增强学生自我管理、自我教育能力方面彰显出示范性。

多年来，我校始终坚持素质教育的办学方向，坚持以人为本的管理思想，因材施教，使每一位就读云中的学生都能得到长足发展，逐渐形成了“全面发展，体艺见长”的办学特色。我校体育工作按课标要求开齐课程、开足课时，同时，以俱乐部为载体,开展各种课外活动。学校田径队、击剑队参加各类省、市、区竞赛，成绩骄人，三年来共获省级前八名120多人次。艺术方面，开设了书法、美术兴趣小组，组建了管乐队、仪仗队、合唱团、舞蹈队，每学期举办大型文艺晚会、十大歌手比赛等活动。三年来，我校共获80多个群体竞赛奖项，向省体校、省队输送15名运动员，向高等院校输送体艺人才200多人。我校体艺教师积极开发校本教材，开展校本教研，抓好术科训练，打造特色教学。自19至20**年，我校高考体艺类考生上省三A线人数连续九年稳居全市第一位，有一大批学生考入了北京体育大学、中山大学、广州体育学院、广州美术学院、星海音乐学院等著名院校。

由于体艺工作成绩显著，我校被确定为“区篮球足球田径训练基地”、“市群众艺术培训基地”、“省击剑训练基地”;先后获得“全国先进体育传统项目学校”、“全国学校艺术教育工作先进单位”、“广东省《群众性体育先进集体》”的称号。我校在全面推进素质教育、实现学生个性特长发展方面彰显出示范性。

我校制定了《xxx中学教育科研三年规划》、《xxx中学教育科研工作条例》，20**年以来，承担七个国家级、省级课题研究，这些课题从申报到研究、检测、结题都是在专家的指导下进行的。这些课题研究的开展，构建了较为稳定的、符合课改精神的课堂教学模式，有力促进了教育教学质量的提高。随着科研工作的深化，我校又不断加大立足校本的“微型课题”研究，20**年以来有近二十个微型课题通过校级立项，如英语科组的《朗读技巧与学生听力能力促进》，历史科组的《历史新课程有效“讲学案”设计模式研究》等，我校课题研究正朝着“课题研究课堂化，课堂教学课题化”的方向发展。

目前，我校的教研工作从无到有，从基础到综合，有序开展，循序渐进，逐步形成了“层次高、内涵宽、深度强、成果丰”的特点。通过课题研究，进一步完善和规范了我校教育科研工作，提升了教育科研的水平，为教师的成长提供了平台，为学生的个性张扬和潜能开发创造了条件。

近年来，我校教育科研方面获得多项国家、省市级的奖励，由我和陈延明主持的《“主体参与型教学模式”实验研究》课题获广东省教育管理科学吴汉良奖以及“GDTYSD杯”广东省教育“十五”科研课题成果二等奖，是xxx市唯一获奖项目，同时主编出版了《中学“主体性教育”实验初探》和《继承、发展、创新》两部文集;由我和江山主持的《语文合作式学习方法指导》获广东教育学会中学语文教学专业委员会第七届年会教研成果评比一等奖。我校教师在市级以上刊物发表或获奖的论文近100人次，部分优秀课例在各级评比中获奖，受到了有关教育专家的赞扬。

我校每学期举办教学开放周、新课程教学研讨等活动，加强与其他学校交流、沟通，在市区产生了广泛的影响。我校教育科研组织规范、实效性强、成果突出、辐射面宽，在转变教师观念、改进教育教学方法方面彰显出示范性。

健康的心理素质是现代人立足社会的必要条件，而中学时期是锻造良好心理素质的关键阶段，因此我校在心理健康教育方面进行了一些有益的探索。

我校成立了心理健康教育指导中心，配备有3名心理学本科毕业的专职教师和3名兼职的咨询教师，各年级均开设心理健康教育课;制定了心理咨询守则和心理咨询制度，增置华夏《中小学心理测评系统S—MART20**》软件程序系统。设有专门的心理咨询室，开辟《心理天地》黑板报专栏，开设《心灵小憩》校园网页和“青春驿站”校园广播节目;同时创办了《心理健康教育报》，定期举办心理专题讲座，通过多种渠道创设良好的心理健康教育氛围，为学生解答心理问题，舒缓心理压力，帮助学生不断正确认识自我，增强自我调控能力和承受挫折的能力。

我们十分重视心理健康教育方面的科研投入，成立科研小组，承担了两个课题研究，分别是《中学生学习成败自我归因与教师归因的比较研究》和《后进生学习心理的研究》。每年举行的“心理健康教育开放周”活动，吸引市、区兄弟学校前来观摩学习，获得广泛好评。

由于我校心理健康教育成效显著，20**年4月被评为“广东省心理健康教育示范学校”，20**年3月被评为“广东省心理健康教育先进单位”，20**年7月被确定为“全国中小学心理健康教育常务理事单位”。

我校心理健康教育启动早，方法活，效果佳，在塑造学生良好心理品格、构建和谐校园方面彰显出示范作用。

通过实践与探索，我校初步形成了有特色、有实效的校本培训制度，努力建设一支高素质的教师队伍，实现学校的可持续性发展。

我校强调备课组、教研组、年级组、课题组的建设，组建和谐团队，建立学习型组织，充分发挥“骨干引领、同伴互助”的作用;利用《云中教研》、《教学动态》等校刊，搭建丰富多样的专业学习与研修成果的交流平台;通过专题讲座、假期集中培训、观摩优秀课例等形式，提高教师的业务能力和水平;以 “读书沙龙”为平台，让教师在“共享与发展”的主旨下，自由畅谈交流，并邀请校内外名师参加，营造一个引发思维碰撞和冲突的环境。

通过各种培训，我校的教师学历层次不断提高，专业素质不断提升。近几年，我校有28人被推荐为广东省骨干教师培养对象，有10人次获得国家级、省级荣誉称号，有20多人次获得市级以上荣誉称号，有100多人获得区级荣誉称号，各学科在当地均有声誉较高的学科带头人。

为了充分发挥资源优势，我校选定云城区腰古中学(完全中学)作为对口支援的乡镇中学，每年选派优秀教师到腰古中学支教，经常组织“送课下乡” 活动，帮助腰古中学开展师资培训和高考备考工作，这些做法有效地促进了腰古中学教育教学质量的提升。我校经常派骨干老师到周边的云安中学、田家炳中学、硫矿一中等学校上示范课，为兄弟学校传经送宝。近五年，从我校走出的政府、教育行政部门的领导就多达15位，他们把我校的办学理念、团队作风、管理经验和教研模式带到新的工作单位去，形成了强有力的示范带动作用。

作为云城区的窗口学校，我校在探索利用本地资源促进教师成长、传播先进的教育理念和教育技术方面作出了自己的贡献，起到了“带动一方”的辐射作用。

1.扩招后引起了生源结构变化，如何优化管理、因材施教、实现教育教学质量的持续提升，还要继续努力和积极探索。

2.办学经费紧张与学校发展建设需求增大的矛盾仍然突出。

3.教师队伍整体水平与新课程改革的要求还有一定的距离。

1.认真思考和探索提升不同层次学生素质的有效方式，让每位学生的素质在原有基础上都有进步和提高。

2.积极争取市、区政府和社会各界的支持，加快硬件建设，完善配套设施设备，尽快全面达标。

3.创设条件，创新方法，不断提升教师队伍的整体素质。

尊敬的各位专家、各位领导，有各级党委政府和教育部门的正确领导，有社会各界的关心支持，有各位专家的悉心指导,我们将继续秉承学校的优良传统，践行先进的办学理念，坚持正确的办学方向，强化科学管理，完善办学条件，优化育人环境，进一步提高办学质量和办学水平，努力把xxx中学建设成社会声誉高、示范作用强的一所山区名校。

谢谢大家!

领导为项目致词【篇4】

武鸣县召开20xx年重点项目推进工作会商会宋日正县长在会上重点分析了项目推进工作中存在的问题，明确要求各项目联系县领导和责任单位要进一步增强项目建设的责任感和紧迫感，在今后工作中要强化责任意识，全力推进项目建设：

一是提高认识，增强工作责任感、紧迫感；

二是认真分析，查找原因；

三是抓好关键环节，抓紧重点工作；

四是强化项目建设督查工作。

县委黄国健书记对固投与重点项目推进建设工作作了重要指示：

一、要深刻领会实施重点项目建设的重要性。重点项目是整个经济工作的抓手和载体，没有项目就没有投资，没有投资就没有后劲，没有后劲就没有持续发展。项目多发展就快，项目少发展就慢，有大项目才有大发展，要进一步统一思想，形成共识，更加重视，齐心合力，抓好项目建设这项重要工作。

二、正确对待项目推进建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表现在：一是项目落实不到位，部分项目进度缓慢；二是瓶颈破解偏软，要素供应不足；三是重视程度不到位，发展不平衡。各级各部门要高度关注，要把困难估计得更充分，把形势设想得更严峻，并在下一步工作中认真加以克服和解决，保证全县项目建设的质量和成效，保证年度工作目标任务的完成。

三、创新思路、强化落实，全力以赴推进项目建设。一要解放思想、创新思路，努力破除瓶颈制约。二要真包实抓，解决问题，给所有包抓项目的县处级领导充分授权：包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会，并决定有关事项；有权对重点项目建设单位和主管部门提出年终考评意见；有权对影响投资环境和项目建设的人和事进行通报批评，提出处理意见。尤其是对上亿元的重大在建项目和重大前期项目，包抓的县处级领导必须亲历亲为，加强指导协调。对重大问题，县委、县政府可成立专门协调小组，进驻项目建设单位，迅速予以解决。

四、要步调一致、落实责任，切实加大重大项目的推进和服务力度。配合要主动，效率要提高，环境要优化，督查要到位。黄书记最后强调：各级各部门要以这次重点项目推进工作会商会为契机，紧紧抓住第二季度这一重点项目建设的黄金时段，进一步增强工作责任感和紧迫感，切实按照县委、县政府的统一部署，振奋精神、克服困难，全力以赴抓好重点项目的推进落实，为全县科学发展、赶超跨越做出积极贡献。

领导为项目致词【篇5】

稳定安全方面还有一项重要工作就是突发公共事件的应对和处理。从上到下都十分重视，各级都成立了应急办。这项工作主要包括天灾和人祸两个方面。自然灾害方面，当前主要是要做好防汛抗旱工作。人为因素方面，远的有的松花江水污染、去年的岳阳新墙河砷污染，今年的太湖、巢湖蓝藻事件，我县近年也曾发生过两起特大交通事故，一起学生食物中毒事件，这些教训都是十分深刻的。突发公共事件的应急处理牵涉到各个乡镇、各部门、各个行业，稍有不慎，就会铸成大错，后果不堪设想。一旦发生类似事件，不仅要投入大量的人力、物力、财力，更重要的是威胁到人民群众的生命财产安全。作为一个乡镇、一个部门的负责人，守土有责，如果我们防范不力、工作不到位，追究个人责任事小，愧对父老乡亲事大。必须从宣传发动、思想教育、防范措施、应急预案等方面着力，确保稳定安全。同时，要规范事故报告制度，一旦发生安全事故，要及时按规定按程序逐级上报，不得延误，更不能瞒报。

上半年的工作成效令人鼓舞，存在的差距容不得我们有丝毫懈怠，又好又快的科学发展要求，决定了政府工作人员忠诚于事业、忠诚于党和人民的崇高使命。做好下半年工作，对于完成全年目标任务至关重要。第一，要以丰硕的经济社会发展成果迎接党的十七大召开;第二，今年是全面贯彻落实市第五次党代会，县第十次党代会精神的第一年;第三，要为本届政府五年工作画上一个圆满的句号，为政府换届创造良好的环境和条件。要向人民代表交上一份满意的答卷，就要求我们以强烈的事业心和高度的责任感，在全面总结分析五年来的工作成效、经验和教训的基础上，及早筹划今后五年的发展思路和明年工作重点。要及时掌握政策方向，研究好重点产业的发展规划、重大项目的建设规划、重要领域的改革规划以及重要工作的推进规划，做好对上衔接工作，争取更大的发展空间。所有这一切，都必须以提高行政效能为前提，以高素质的公务员队伍作保障。因此，必须加强政府自身建设，确保各项工作的落实。

1、畅通政令，提高行政执行力。三分战略，七分执行。执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。执行力的强弱决定工作成效的大小。近年来，特别是今年以来，全县各级各部门围绕提高执行力，增进理解，认真落实，执行力明显提高，为经济社会跨越发展打下了坚实基础。但是，也还有一些现象不容忽视。像临时机构的问题。一些突击性的工作，一些重点工程要成立临时机构无可非议，但一些经常性的、日常性的工作要成立临时机构就值得深思。比如工作会议多的问题。大家都不希望经常开会，而现在一些工作不反复开会就总是得不到落实。特别是各种协调会，今天要协调这个部门，明天要协调那个部门，不去协调就不能落实。还有督查难的问题。一些工作不督就不动，督一下动一下。上述三种现象的根源都在执行力不高。我希望大家认真自查，对症下药，有什么问题就解决什么问题。

如何提高执行力?今年上半年，我曾经谈过几点自己的思考，在这里，我再讲三点要求。一是要在强化责任中提高执行力。责任是执行的动力基础。要以强烈的事业心、责任心来武装我们的干部，以加快平江发展的光荣使命来驱动我们的干部。二是要在增进理解中提高执行力。作为县政府，要多体谅部门和乡镇、企业、群众的难处，但是，部门和乡镇更要站在全县的角度，以长远的眼光正确理解和认识县委、县政府的思路、决策和部署。县里面作出的每一项决策，其目的和用意都是为了加快发展，都是为了平江人民的长远利益。要从全局出发，舍眼前为长远，舍小家为大家，互相理解，互相支持，团结协作，共同负责，共创全县经济社会跨越发展的大业。三是要在攻坚克难中提高执行力。执行的过程，就是一个不断解决问题、解决困难、解决矛盾的过程。提高执行力，就必须敢于直面困难和矛盾，勇于攻坚克难。过来，我们城区叭叭车的整治、县城拆违控违，无一不是直面困难，攻坚克难才取得最后胜利的。当前，招商引资难、税收征管难、企业改制难、社会矛盾化解难，这既是对我们的一种考验，也是干部锻炼自己的机会。各级干部要以“我们面前有困难，困难面前没我们”的气慨，以一种干事创业的锐气，化解矛盾的底气，攻坚克难的志气，把工作能力展现在对棘手问题的处理过程中，在解决问题中体现执行的决心和能力，以执行力的提高来推进政府效能的提高。

2、严肃政纪，强化制度约束力。制度是用来规范程序、约束行为的。制度一经制定，就应该严格遵守，按制度办事。“商秧变法，城头立木”说的就是这个道理。今年，县政府在提高政府效能、加强制度建设上下了一些功夫。比如出台了《政府工作规则》、《鼓励投资的若干规定》、《建设工程一费制的实施办法》，还有办文、办会、公务消费，接待上的规范化问题，目的就是有意识地培育和建设一种规范、有序、约束力强的制度文化，提高政府组成单位、工作部门和全体工作人员学制度、守制度的自觉性。所以今后制度建设的重点要放在提高制度的约束力上。

如何提高制度的约束力?首先是要坚持依法行政。法律是最大的制度。在工作中，要把依法行政作为政府工作的生命线、底线，引导干部学法、懂法、守法。要认真落实行政执法责任制，对执法不当和执法违法的执法部门及其工作人员，要严格问责，严肃查处。二是要认真完善制度。关键是要让制度的条款尽量细化、量化、具体化，让制度能够明白无误地告诉人们能干什么，该干什么，不能干什么，要把权利、责任和义务写得清清楚楚，明明白白。三是要严厉查处违反制度的人和事。在安全生产责任事故的处理方面，有一条“四不放过”的原则，在对违反制度的人和事的处理过程中，同样也要坚持这些原则，即：违反制度的情况和原因不查清说明不放过，违反制度的当事人未受处理不放过，违反制度给单位、集体带来的损失未追回不放过，制度建设中存在的漏洞缺陷未完善不放过。

3、锐意进取，充分发挥创造力。创新是一个民族进步的灵魂，是经济社会发展的动力。但是，在我们的工作中，普遍存在老办法不顶用，蛮办法不能用，新办法不会用的情况，遇到困难一筹莫展、束手无策，把矛盾上交，把困难上交，缺乏探索和创新的勇气，导致工作没有多少起色，没有什么亮点，缺乏争先创优的意识。

要做到锐意进取，充分发挥创造力，一是要敢于打破陈规。随着经济社会的快速发展，很多传统管理模式，和过来工作中形成的很多管理方法、经验，都难以适应现在的形势，我们不能老是凭经验办事，习惯办事。过来，我们在政务公开、非税收入管理、行政审批改革等方面，进行了有效的探索，效果不错，今后改革的领域要更广，力度要更大。二是要虚心学习他人。现在我们组织的学习考察活动很多，但真正见效的却很少，有些同志总认为我们与人家的县情不同，难以借用。我看未必。我们的农业“两税”征管就是在借鉴郴州等地先进经验的基础上，再结合我县实际改进实施，取得了很好的效果，并且在省市树立了典型。可见，不是学不了，而是不虚心或没学透，应该尽量多学，创造性地学，在学习借鉴中改进。就周边地区来讲，值得我们学习借鉴的就不少，比如浏阳的产业开发和园区工业，修水的城镇土地经营和县城建设等，就很有学习意义。还有招商引资、财税征管、新农村建设等都要积极学习先进地区的经验。三是要积极鼓励创新。要在全县干部中大力倡导管理创新的大思考、大实践，县政府将设立管理创新奖，奖励那些在管理活动中敢于探索、取得实效的个人和单位，在全县营造一个鼓励创新的良好氛围。

同志们，上半年的工作为完成全年目标任务奠定了良好的基础，后段工作任务相当繁重。希望政府全体组成单位、工作部门和所有工作人员，扎实工作，负重奋进，在“打造实力平江，建设魅力家园”的宏伟事业中再立新功，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。

区委、区政府花一整天的时间召开项目建设推进会，主要目的是动员全区上下紧紧围绕“项目建设年”各项工作部署，找准差距，强力推进，为顺利完成“保二争一”目标大干全年最后四个半月。同时，也希望通过这次会议向全区传递一个强烈信号，就是在高港加快工业化、城市化进程，为实现“五年翻两番”目标而努力奋斗的关键时刻，大家肩负的责任只能加码不能降低，重大项目的突破只有高潮没有低潮，加快发展的步伐只能提速不能放缓。可以说今天的会议，既是一次查找不足、落实责任的督办推进会，也是一次相互学习、比学赶超的鼓劲加压会，更是一次凝聚力量、大干当前的誓师动员会。上午，我们观

领导为项目致词【篇6】

尊敬的各位老师、同志们：

按照省示范院校建设项目验收方案要求,今年9月，省教育厅、财政厅将对我院示范院校建设项目进行全面验收，现在屈指可数仅剩120天时间，但我们建设项目的进展与时间节点的安排尚有差距，特色亮点还有待于提炼，与优秀建设目标还有一定的距离。

今天，召开全院示范院校建设迎接验收动员大会，目的就是要动员全院教职工立即行动起来，以饱满的热情、只争朝夕的态度、顽强拼搏的干劲、求真务实的作风，全力以赴，高质量、高标准地完成各项任务，以良好的状态高质量地完成建设任务，迎接专家组的进校验收。

下面，我讲几点意见：

一、统一思想，坚定信心，增强紧迫感和责任感，充分认识通过示范院校建设验收的重要意义

越是临近项目验收时候，工作难度就越大，压力也就更大，全体师生员工要把示范院校验收工作作为事关学院和个人事业发展的头等大事，要牢固树立“全院一盘棋”思想，振奋精神、做好本职、合力攻坚。要发扬“逢山开路”、“遇河架桥”的工贸艰苦办学精神，发扬新校区建设不怕困难、敢于打硬仗的拼搏精神，进一步增强完成建设任务的信心和动力，求真务实、真抓实干，以临战的姿态、决战的精神和“脱一层皮，掉几斤肉”的决心，打好示范院校建设的最后攻坚战。

省级示范院校建设验收工作时间紧、任务重、难度大，必须加强组织领导，精心部署，确保各项目标任务的圆满完成。

1、加强领导，抓好落实。刚才院长做了动员，明确提出了奋斗目标和总体要求，示建办也对验收具体工作作了详细安排。全院各部门都要根据验收方案要求，把任务、责任落实到人，没有完成任务的要完成，完成了任务的要提高质量，要集中精力扎实工作到8月31日。各级领导干部和项目负责人要紧张积极地行动起来，勇于担当，对学院和自己负责。要奖罚分明，对完不成验收任务的给予严厉批评直至处分，与职称评审和职务晋升及年度考核结果等挂钩，对起到模范带头作用的及时表扬和奖励。各部门各单位有关人员，在迎接验收工作中一定要顾全大局、服从调配，分工合作，形成上下协调一致，齐心协力，全面促进的工作局面。

2、加大宣传，营造氛围。加强宣传舆论导向，利用学院网络、宣传栏、广播等媒体开展宣传，让全体师生员工都了解学院省级示范性院校建设的进展情况和建设成果，了解学院建设发展的成绩，增强自信心和紧迫感。以省级示范性院校建设验收倒计时的声势，做好思想发动、凝聚人心、鼓舞士气工作，充分调动全院师生员工参与迎接验收工作的积极性，在全院上下形成一个人人心系验收、关心验收、支持验收、奉献验收，团结一致、奋力拼搏的良好氛围。

3、加大力度，创新方式。省级示范院校建设工作涉及学院发展战略、专业建设、人才培养模式、师资队伍、管理机制等方方面面，学院已初步建立任务明确、措施到位、重在建设、保障有力的工作机制，大力推进验收工作。我们要对照建设标准，全面分析学院现状，发现优势，确定特色，找准问题，提出解决方案，制定具体改进措施。同时，还要不断创新工作方法，组织各方力量，重点破解验收工作的难题。

三、统筹兼顾，相互促进，把示范院校验收工作与内涵建设有机结合

省级示范院校建设是一项系统工程。各部门之间要相互配合，加强协调，形成工作合力。坚持统筹兼顾，把示范验收工作与内涵建设结合起来，进一步增强紧迫感和使命感，合理安排时间，相互推动，相互促进，把示范验收的成效体现在推动各项工作上，确保取得实效。

在验收准备的非常时期，院领导要按项目分工要求深入到迎接验收工作中去，扎扎实实加强组织、指导、协调工作，该加班的要带头加班实干;中层干部要切实起带头作用，以身作则，发挥贯彻、创新、组织、指挥的作用，各部门要充分调动每一位教职工工作的热情;全体党团员及骨干教师必须发挥先锋模范带头作用，带动身边的教职工保质保量完成各项工作任务。

老师们、同志们，今天动员大会的召开，标志省级示范院校建设项目验收倒计时攻坚战正式打响了，希望全院上下，团结一致，群策群力，苦干实干，奋战120天，全面把握工作的总体要求，全面掌握工作的建设标准，紧紧抓住工作重点，打好示范院校建设验收的攻坚战，为全面推进学院新阶段的科学发展而努力奋斗。

谢谢大家!

领导为项目致词【篇7】

正值全市上下深入贯彻市第十次党代会精神，全力奋战“十二五”之际，我们迎来了xx项目签约仪式的隆重举行。在此，我代表中共xx县委、xx县人民政府对各位来宾的到来表示诚挚的欢迎;向签约仪式的举行表示热烈的祝贺;向长期以来关心支持xx发展的省市领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!

近年来，市委、市政府大力实施工业立市战略，加快推进现代产业集群集聚发展，xx市已经成为中国较有影响力的先进制造业基地。xx县乘着全市的强劲发展东风，深入推进招商引资，吸引了一大批客商纷纷入驻，成为一方投资兴业的热土。作为中国500强企业的广西投资集团以及国内知名的铝材加工企业广西白色广银铝业有限公司，进军中部地区，来到xx，投资建设xx项目，是一个富有远见卓识的战略选择，项目全部建成后，年可实现工业产值100亿元以上，税收3亿元以上，不仅可以弥补xx地区铝加工产业园的空白以及铝加工产业链的缺失，同时也为企业实现战略布局、开拓中部市场奠定坚实基础。

为落户企业做好服务，是我们义不容辞的责任。我们将组建一流队伍、创造一流环境、提供一流服务，努力把项目打造成为广泛吸引产业转移的示范工程。希望投资方、项目方、落户方加强沟通，精诚协作，共同加快项目建设与发展，实现早建设、早投产、早达产，全力打造全国拥有知名度的铝加工产业园，为把xx建设成为合肥市新型工业化的主战场作出贡献。

最后，祝各位领导、各位企业家、各位来宾身体健康、万事如意!谢谢!

领导为项目致词【篇8】

尊敬的各位专家、各位领导，各位来宾、同志们：

今天，我们很高兴迎来了我公司乳化炸药生产线安全技术改造项目验收专家组及相关领导。首先，请允许我代表XX化工分公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎，对各位即将开始的验收工作表示诚挚的谢意!

XX化工有限责任公司成立以来，在自治区国防工办及市旗经贸局的大力支持和关心下，企业管理、安全生产、经济效益等方面都取得了比较好的成绩，都与各位专家、各位领导多年来的关心、指导、帮助分不开的。借此机会，再次向各位专家、各位领导表示衷心的感谢!

这次乳化炸药生产线安全技术改造项目对提高我公司生产效率，减少在线人员，提高安全保障及经济效益都具有重要意义。此次安全技术项目改造验收，这既是对我公司以往工作的全面检查，也是对我们的安全管理、技术创新工作的一次重要检验。莅临我公司的各位专家、各位领导，长期从事民爆行业科研管理工作，具有丰富的管理经验和较高的学术水平，这为我们向各位专家、领导请教，学习借鉴兄弟企业的先进经验、全面提高企业管理能力提供了难得机遇。我相信，通过这次验收工作，对于我们总结过去、查找问题，思考未来、谋划发展，将起到巨大的推动作用!

最后，预祝验收工作圆满成功!祝各位专家、各位领导在验收期间工作顺利、心情愉快,阖家欢乐、万事如意!

领导为项目致词【篇9】

公司咨询项目组的精英们，各位公司的同仁:

大家早上好！

今天我们非常高兴地邀请到公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司，为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。

首先，我代表我们整个公司，向公司的朋友们表达最热烈的欢迎！

下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

我们正面临着一个全球化的`时代，全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。

应该说，这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。

对于我们的公司，对于我们每一个人，这都是一个巨大的历史性的机会。

而与此同时，我们也面临着一个巨大的挑战，那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

这么多年来，我一直都在思考一个问题，作为公司的领路人，我应该带领着大家走向何方?随着公司逐渐发展形成了一定的规模，尤其是最近半年多来，在这个问题上我考虑尤甚。

我始终坚定地认为，作为一个企业，绝不能仅仅以盈利或是所谓的股东价值最大化为唯一的目的！企业一定要有自己的责任感，有自己存在的价值。

他的存在一定会为客户创造价值，一定会为社会创造价值，而对于我来说，最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。

让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获，让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作，

让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者，让我们的员工有一个幸福的家庭，而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲！

而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。

我们的企业，这一艘大船，究竟要驶往何方，正是这一切的根本问题。

方向选择正确，通过大家全体员工的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。

这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

还有一个问题，假设我们选对了战略方向，是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。

因为，战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。

一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

战略的执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位员工尽心尽力，各尽其责，

使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?非常重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。

各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。

同时，我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案，让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。

这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使员工形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的企业就成为了一个有机的生命体。

我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个人都开始有了一种主动和觉悟。

这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。

反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。

公司的战略描述还不够清晰，组织职能的架构也远未完善，企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。

作为公司的领路人，我的责任首当其冲。

在很大程度上，正是由于我们大家，也包括我本人，知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。

痛定思痛，我们必须寻求改变和突破。

如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力，我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

公司，众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。

他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。

因此我们今天邀请了公司的各位精英来到公司，在未来的100多天时间内，他们将帮助我们梳理战略，设计组织架构，搭建企业文化。

我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。

在此，我也希望我们每一位员工，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。

积极地配合公司的朋友，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是公司单方面的事，最主要的还在于我们自身。

他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清思路，为我们做出指引，而具体的道路如何走，完完全全取决于我们自己。

这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后，我诚挚地祝愿我们公司项目组能够顺利、有效、成功地完成本次战略咨询工作，也祝愿我们的公司集团能通过这一次的咨询工作理清自己的思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！

谢谢大家！

领导为项目致词【篇10】

统计是监测国民经济运行态势的“仪表仪器”，涉及到社会的各个方面和经济活动的各个领域，是各级党委政府实施宏观调控、制定科学决策、指导经济工作的重要手段。区政府决定召开这次会议，就是安排部署今年和明年的统计工作。根据会议安排，我讲以下几点意见：

一、提高认识，统一思想，切实强化对统计工作的领导

随着市场经济的发展和领导决策的科学化、民主化，统计工作的重要性也日益突出。一方面,领导实行科学决策,需要大量客观真实、及时有效的统计资料, 对统计工作的质量要求、时效要求都很高。如果统计数字失真，“坐标”、“方向”、“温度”测量不准，不能准确地反映全区经济社会发展的真实状况，就会影响判断、误导决策，甚至造成重大损失。另一方面,广大群众参政议政、投身经济建设的热情日渐高涨，也需要通过各类统计数字了解经济社会发展情况。加之今年前段时间，统计系统的精力主要集中在农业普查的前期准备工作中，致使今年的统计年报工作较之往年时间更紧、任务也更重。因此，各级各有关部门要切实加强对统计工作的领导和重视，要把搞准搞实统计数字，上升到讲政治的高度来认识，本着对区委政府负责、对自己负责、对人民负责的态度，切实把统计工作抓在手上, 主要领导亲自落实，切实解决好统计工作中的经费、设备、人员等问题，为统计工作的正常开展创造良好条件,确保按时按质按量完成任务。

二、严格执法，依法统计，规范统计秩序，保障统计质量

牢固树立统计部门是一个执法机构、统计人员是一支执法队伍的意识。把统计执法作为净化统计环境、保障统计质量的有效手段，贯穿工作始终。要依法建立统计监督检查制度，强化对各乡镇、各有关部门贯彻执行统计法律、法规和国家统计制度情况的监督检查。搞好“五五”统计普法宣传教育，坚持经常性地宣传《统计法》等统计法律、法规，提高统计人员、社会公众，特别是领导干部的统计法律意识，增强调查对象依法接受调查、如实提供数据的主动性和自觉性。健全执法队伍，强化统计执法监督检查，依法查处统计违法案件，切实维护良好的统计秩序。

坚持实事求是，坚决反对和制止在统计上弄虚作假，确保统计数据的客观、公正、公平、权威。首先，各级统计部门要严以律已，负起责任。统计系统要采取各种有效措施，认真开展业务培训，规范统计口径，提高工作质量。要严格遵守《统计法》，健全数据采集、整理、汇总、传递等各个环节的制度，各项统计报表、统计指标、统计口径、计算方法都必须按制度要求严格执行。其次是分解任务，落实责任。区统计局要尽快将年报任务和明年定期统计工作的任务落实到各乡镇、部门和企事业单位，明确责任主体。乡镇和有关部门要积极协助、支持、配合统计部门认真清理统计单位和统计项目，确保不重不漏。第三，调查研究，掌握实情。要严格按照科学的抽样理论，完善各种抽样调查方案，认真搞好规模以下企业、城乡居民收支情况等数据的抽样调查。要进一步健全和完善反映经济、社会、资源、环境和体现人与社会全面发展的统计指标体系，加强能源、民营经济、城镇化建设和科技进步方面的统计，继续完善“乡镇一套表”制度，逐步探索“企业一套表”制度。各级统计人员、调查人员要增强责任心，加强指导，切实做好被调查对象的解释工作，争取理解和支持，保证统计资料的真实性和权威性。

三、健全网络，夯实基础，切实加强基层统计建设

基层统计是整个统计工作的基础，是确保统计数据质量的第一道关口，数据的源头在基层，质量的关键也在基层，切实加强基层统计基础建设，是发挥统计整体功能的根本所在。各乡镇要重视这项工作，充分考虑统计工作需要，合理安排岗位和人员，从机构、人员、经费、办公等方面给予保障。区统计局要认真贯彻落实省政府《关于强化统计基础，确保统计数据质量工作的意见》精神，加强基础建设，强化部门协作，严格内部管理，完善主要统计指标下管一级的审核制度。要加大业务培训力度，努力培养一批政治强、作风硬，精通经济理论、法律知识、统计科学、掌握现代信息技术的统计专业人才，不断提高统计干部的业务素质和工作能力。加快统计信息网络建设，提高统计工作效率。区统计局要经常性地指导、帮助基层统计站、各有关部门以及辖区单位建立健全原始统计台帐和统计工作管理制度，严格按照有关要求，规范基层统计工作行为。

四、加强协调，全力配合，确保统计工作顺利开展

工商、税务、民政、人事、质监等部门要积极配合统计部门搞好单位、项目清理工作，及时向统计部门提供各种行政登记资料；发展和改革、经济和商务、规划和建设、交通等部门要配合统计部门搞好投资项目的清理工作。由行业部门牵头负责的统计报表，统计局和行业主管部门要严格审核把关，加强数据质量的评估，对一些逻辑性矛盾的数据，统计部门要依法进行核定，真正把数据搞实搞准。全区各级各部门都要积极配合，全力支持。

五、加强成果应用，服务经济社会发展

统计部门掌握着非常丰富的信息资源，具有得天独厚的优势，如果仅满足于数据的搜集、整理、加工、上报是远远不够的，必须在统计资源的开发利用上下功夫。要通过“为党政决策服务、为社会公众服务”这两个服务，来体现统计水平，扩大统计影响，提高统计地位，树立统计形象和统计权威。要紧紧围绕区委、政府的中心工作及社会生活中的热点、难点、焦点问题，积极拓宽调查、分析、研究领域，提高决策咨询水平，使区委、区政府在决策过程中依靠统计、利用统计、采纳统计部门意见。一是要继续做好信息服务。及时反映月度、季度、经济运行情况，加强对主要指标的预警、预测分析，密切关注经济社会生活中出现的新情况、新动态，为领导提供快捷高效的信息服务。二是要围绕全区经济目标考核工作，当好“记分员”。改进统计手段，提高统计质量，建立快速反应应急统计机制，对经济社会发展中的敏锐性、突发性事件进行快速调查统计，为区委、区政府定夺奖惩做好评估认定工作。三是要紧扣全区经济发展的战略目标搞好服务。重点围绕“三农”问题、工业经济、重点项目建设、生态旅游等方面适时开展调查研究，通过调查掌握详实资料，进行分析论证，提供有深度、有质量、有决策价值的分析文章。统计分析要认清形势，把握趋势，切忌空话套话，坐而论道。要充分发挥统计优势，让数字说话，使每一个数据、每一条信息都成为宏观管理的依据、领导决策的支撑。四是进一步抓好统计社会化服务工作，要规范统计行为，统一指标口径，增强公正、透明、公开的意识，不仅要求被调查者履行义务，而且要使社会公众及时平等地享有统计信息，向社会提供咨询等服务工作。要充分利用各种新闻媒体，经常不断地提供统计新闻稿件，定期公布全区宏观统计数据。

六、精心组织，认真抓好第二全国农业普查工作

第二次全国农业普查现在已进入了关键时刻，距正式普查登记只有不到一个月时间，各级各部门务必要增强紧迫感，抓紧做好各项准备工作。一是抓好普查人员落实。各有关部门和乡镇要及时按照农普办的要求，落实办公场所，抽调精干力量，做好工作交接，确保所抽调人员能全身心地投入到普查工作中去。二是抓好普查经费、设备、物资的到位。各乡镇要尽快落实办公设备，办公桌椅、文件柜要齐全，有条件的要尽可能配置电话、传真以及电脑。乡镇农普办要挂牌子，要有专人办公，并多方统筹考虑适当的工作经费。三是加大宣传力度。宣传部、广电局和农普各成员单位要采取寓教于乐和农民群众喜闻乐见的形式，紧贴农村实际，把乡镇作为重点宣传地区，集中开展针对性强、实效性强的宣传工作，为正式普查营造良好的舆论氛围。四是加强督促检查，保证工作进度。区政府督查室、区农普办和区统计局要随时深入基层，加强对乡镇、村组农普工作的检查指导，确保登记质量符合要求，确保普查工作顺利开展。

同志们，统计尽管是数字工作，也是一项常规工作，但意义十分重大。我相信在各乡镇和区级各部门领导的重视和支持下，在全区统计干部的共同努力下，我区的统计工作一定会做得更好，对促进全区经济社会发展的贡献会更大。

领导为项目致词【篇11】

尊敬的各位领导，各位x，新闻界各位朋友，同志们：

众志成城抗百年大旱，同心协力建美好家园。在___乃至全县遭受百年不遇特大干旱之际，我镇的又一个城建项目----“聚龙苑”住宅小区今天正式开工了。在此，我谨代表___镇委员会、龙家镇人民政府以及2.2万热情好客的龙家人民，向莅临今天庆典活动的各位领导、各位x和新闻界各位朋友表示最热烈的欢迎!向鼎力支持龙家经济社会发展和帮助龙家人民抗旱救灾的有关单位和社会各界人士表示最衷心的感谢!向与我们携手合作、在龙家镇“聚龙苑”房开项目筹建过程中给予大力支持的各位领导、x以及独具慧眼的投资方表示最诚挚的谢意!

同志们、朋友们：___镇“聚龙苑”房开项目的正式开工，标志着我镇集住宅、购物、休闲、娱乐为一体的高品位房开项目的正式启动，这是我镇落实农业损失项目补的重要举措，更是我镇全面贯彻落实县委十届三次全体(扩大)会议精神的重要表现，它展现了全镇干部在提速赶超、转型跨越中，用实际行动增比、进位。

新班子为全镇人民谋福祉，“聚龙苑”给古镇群众送康乐。我相信，有县委、县政府的坚强领导，有上级各个部门的大力支持，有社会各界人士的关心和帮助，新一届的党政领导班子必将带领全镇人民，以新的风貌、新的姿态、新的作风，以勤政务实、开拓进取的精神，努力开创龙家招商引资、项目建设、环境建设工作新局面。振兴龙家、发展龙家是我们每个龙家人的共同梦想，我们每个人都是投资环境，每个人都是招商员，都是服务员，希望在座每个龙家人都能在自己平凡的岗位上为龙家的大发展作出不平凡的贡献!

最后，预祝“聚龙苑”早日建成，祝投资商在龙家发大财!同时，再次向今天参加开工奠基典礼的各位领导和x表示最诚挚的谢意!并祝各位领导、各位嘉宾、各位朋友中秋节快乐!谢谢大家!

项目签约领导致词7篇

前辈告诉我们，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的项目签约领导致词7篇，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

项目签约领导致词(篇1)

尊敬的各位领导、各位嘉宾，同志们、朋友们：

大家好!

春回大地，万物复苏。踏着春天的脚步，伴随着和煦的春风，刚刚辟建的工业园区迎来了她的开园之作——30万吨马铃薯精深加工项目;满怀喜悦的人民迎来了尊贵的远方客人——以董事局主席先生为首的集团的各位老总和朋友。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协及32万人民，向前来参加签约仪式的集团的各位朋友表示最热烈的欢迎!向长期以来关爱、支持，并在百忙之中光临的市级几大班子领导和有关部门领导表示诚挚的感谢!向所有为30万吨马铃薯精深加工项目落户付出辛勤努力、做出突出贡献的同志们、朋友们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

按照市委的工作部署，奋发图强的人民，始终把对外开放、招商引资和项目建设，作为加快发展、富民强县的突破口。3年多来，全县共引进项目354个，资金到位10.5亿元。但是，由于受思维观念、区位条件、工作基础等因素的制约和影响，促进城乡联动、带动多个产业发展、牵动县域经济乃至更大范围区域经济进步的富民强县的主导产业始终没有形成。为此，县委、县政府提出要把振兴工业作为全县“”期间的重中之重，要举全县之力辟建总占地面积300万平方米，以木材、石材及农副产品精深加工为主的工业园区。这个工作思路提出仅仅百天左右时间，我们就先后运作了10多个较大的项目。其中，集团的30万吨马铃薯精深加工项目，运行得最为顺利。从第一次接触到今天正式签约，只用了短短的22天时间。该项目总投资3亿多元，达产后年可生产马铃薯精制淀粉5万吨、变性淀粉1.5万吨、马铃薯蛋白500吨、生物饲料1万吨，年产值可达5亿元，税收超千万，就业超千人，拉动种植面积20万亩。可以说，这是一个互利多赢、前景广阔的农业产业化龙头项目，也是一个能够优化种植结构、提高比较效益、增加收入、增加就业岗位的富民项目，还是一个延伸产业链条、“变土豆为金豆”、培植财源的强县项目。同时，也为我们的工业园区建设拉开了序幕，开了个好局。

30万吨马铃薯精深加工项目，能够如此高效地落户，除了县委、县政府对该项目实施了“一把手工程”、各个环节都由各级“一把手”亲自上阵之外，主要得益于市领导的亲切关怀和大力支持，特别是书记的厚爱。可以说书记是从引进国外上市公司入驻，推动寒地黑土品牌加速走进国际市场，促进东部市县工业崛起，带动和东部发展的战略高度运作这个项目的。精诚所至，金石为开，是书记感动了，也留住了。这个项目落户，也得到了市发改局、招商办、中小企业局、国土局、商务局、电业局、环保局、农委等十几个部门领导的鼎力相助。从某种意义上说，这个项目既是县的，也是市的。虽然这个项目今天签约，但也只相当于种子落地，刚刚播上希望的种子。这个项目的生根发芽、健康成长、开花结果，还离不开大家的浇水、施肥和呵护。诚望各位领导、各位同志一如既往地支持这个项目的建设，支持集团的发展。同时，敬请市领导放心，我们一定要把与集团合作的过程，当作展示形象、展示形象的过程，把“一把手工程”贯穿在项目建设的始终，贯穿在服务人的始终，要把这个项目当作自己眼睛一样来爱护，把人奉为上宾，让他们感到与人打交道永远无憾无悔。

春风漫卷宏图，伟业催人奋进。集团是目前中国最大的马铃薯淀粉研发、生产、营销企业之一，已于去年在新加坡证券市场主版上市。这是一支人才济济、充满朝气、充满活力、充满希望，特别能战斗的团队。他们志存高远，立志要把马铃薯淀粉产业做到亚洲第一、全球第一。与这样有实力、有魄力、讲诚信、重情义的大集团合作，可以说是我们这届班子的福份，是全县人民的福份。集团落户，是对的看中，是对32万人民的最大信任，不仅为我们加快工业园区开发、实施“”宏伟蓝图提供了强有力的支撑，而且还将为我们提供十分难得的学习机会，使我们在观念、信息、管理、技术等多方面受益多多。同时，也必将极大地激发全县上下谋求跨越式发展、“小县要有大作为”的信心和决心。我们决心以此为契机，进一步振奋精神，统一思想，依托比较优势，打造竞争优势，以丰富的农林矿产资源换项目，以比哈大齐工业走廊更优惠的政策洼地效应换项目，以班子和谐诚信、尊商安商亲商富商的厚重氛围换项目，努力在加快工业园区建设、社会主义新农村建设，以及实施利民工程等方面，实现新的更大的突破，进一步开创加快发展的崭新局面。最后，诚挚地祝愿我们共同的事业蒸蒸日上，再创辉煌!诚挚地祝愿全县人民生活美满，幸福安康!诚挚地祝愿各位领导、各位来宾、各位朋友快乐、健康!

谢谢大家!

项目签约领导致词(篇2)

招商引资项目签约仪式上的领导致辞聚智谋发展，携手绘宏图。近年来，中宁经济社会提速跨越发展，从一个前些年财政只能保吃饭、经济实力在宁夏川区排位倒数的农业县，一跃而为目前地方财政收入逾十亿、引领宁夏沿黄经济区卫宁板块崛起发展的工业强县，这主要得益于全县上下不断解放思想、坚持改革开放、锐意创新图强，更得益于区内外企业家和有识之士看好中宁、投资中宁、置业中宁，招商引资始终是我们兴县富民进程中当之无愧的一号工程。新年伊始，我们今天能与各位客商及新老朋友相聚一堂，杞乡大地蓬荜生辉、万物皆荣。在此，我谨代表中宁县委、政府，向莅临本次签约仪式的各位来宾表示热烈的欢迎！对长期以来关心支持中宁发展、合作共创伟业的各级领导、各位企业家、各位专家、各位朋友表示衷心的感谢！

中宁素有“塞上江南”之称，是一块资源特色富集的宝地。我县地处宁夏沿黄城市带东西、南北两条主轴线交汇的黄金地带，交通区位优势得天独厚，公路、铁路交错纵横、四通八达，水电能源充足，煤、铁、石膏等矿产资源丰富。特色农业优势鲜明，中宁枸杞品牌价值已达到30.5亿元，硒砂瓜畅销区内外，“杞生源”生物环保鲜猪肉高价俏销，供港蔬菜深受港澳地区消费者青睐，林果产业日益发展壮大。文化旅游资源独特，“一山一湖”（牛首山与长山头天湖）、“一寺一馆”（石空大佛寺与枸杞博物馆）、“一画一园”（黄羊湾岩画与枸杞观光园），形成了塞外奇景与南国风光交相呼应的自然景观，铸就了黄河文化与边塞文化相互交融的人文景观，缔造了杞乡人民热情好客、纯朴厚道的民风秉性。

中宁享有“中华杞乡”之誉，是一片产业聚集发展的沃土。近年来，我们本着亲商、安商、富商的招商理念，按照“人无我有，人有我优，人优我特”的原则，着力打造投资置业“高地”：一是政策优惠。在全面落实区、市招商引资政策的同时，制定了更加优惠的政策措施：在项目用地上，实行“一免、一补、一返”优惠政策。“一免”是指凡在我县新办的企业，免缴园区基础设施配套费。“一补”是指入园企业需平整项目建设用地的，根据企业年内完成固定资产投资的数量给予一定的资金补助。“一返”，是指企业新建、扩建项目缴纳的土地出让金，视投资规模大小按比例返还。在税收优惠上，实行“免三、减二和部分返还”。即凡来我县投资新办的工业企业，从生产经营之日起前三年免征企业所得税，第四至第五年减半征收企业所得税，第六年返还当年企业所得税的县留部分。在财力支持上，县财政以3000万元资金为基数，每年按地方财政收入新增部分的20%增加资金投入，用于工业园区（物流园区）基础设施建设、重点项目贴息和支持企业技改。凡企业与区内外科研院所在县内联合建立科研机构的，一次性给予10万元资金补助；实施新技术开发的，以当年实际开发费用抵扣企业所得税；企业购置研发设备的，视其价值摊入管理费或折减固定资产折旧年限。另外，对重大项目实行“以项目定政策”，一事一议，特事特办，最大限度扶持企业发展。二是环境优越。对来中宁投资客商，我们主动让利，切实提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。特别是大力推行限时办结制、首问负责制、检查准入制和一次投诉查实待岗制等制度，确保好事快办、特事特办，坚决杜绝任何部门和个人到企业索、拿、卡、要，坚决兑现承诺，做到言必行、行必果。三是服务优质。实行项目目标管理责任制，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，提供全方位“跟踪式”服务。对重点项目，由县级领导亲自包抓，跟踪督办，做到主要领导靠前指挥，重大活动亲自参加、重点项目亲自洽谈、重大问题亲自解决。今年，我县将进一步调配完善工业园区管委会职能机构，理顺管理体制和运行机制，实现一站式办公、一揽子协调、一条龙服务，为客商创设安心生产、顺心发展的环境。

中宁具有“西部百强”之名，是一方投资兴业发财的福址。去年8月份，在江苏江阴市召开的全国县域经济科学发展交流年会上，我县成功跨入“西部百强县”，进入了一个新的发展时期。近年来，我县累计投入8亿多元进行园区基础设施建设，平整项目用地3.2万多亩，新修砂石道路35公里，硬化道路22公里，栽植树木300万多株，建设蓄水池7座，改造供电线路12公里，着力改善园区水、电、路、气等基础设施条件。今年，我县将建成千万吨级工业废弃物填埋场一期工程，用足用好列入国家缓坡低丘及未利用地综合开发试验区的各项优惠政策，引进宁夏水投集团投资管理园区供水工程，以优先保障园区重大项目用地、用水需要，最大程度为企业创设优质发展平台。目前，我县已形成新材料循环经济示范园、物流园、现代枸杞加工示范园、宁新小企业工业园、建材工业园、新堡科技创业园“六大园区”，成为我们承接产业转移的最佳基地，开发潜力巨大，投资条件优越，发展前景广阔。12

项目签约领导致词(篇3)

各位企业家、同志们：

今天，我们在这里隆重举行xx县易达物流园区项目签约仪式。这是企业、政府和相关部门共同关心、齐心努力的结果。在此，我向项目的签约表示热烈的祝贺!向积极促成项目签约的同志们、朋友们表示衷心的感谢!

xx区位优越，交通便利，资源富集，发展前景好、经营成本低，具有亲商、安商、富商的广泛共识和社会氛围，是一片理想的投资热土。近年来，我县依托优越的区位、交通和资源优势，不断加大招商引资力度，努力营造“成本最低、信誉最好、效率最快、回报最高”的优良环境，先后吸引了一大批项目落户卓资，有力地带动了地方经济的发展，全县经济社会呈现出快速发展、赶超跨越的.良好态势。特别是即将建成通车的京包铁路第二双线和京新高速公路、运煤专线等交通干道的开工建设，我县的区位交通优势将进一步凸现，发展现代商贸物流业的条件更加优越。同时，自治区、xx市明确提出要立足区位、交通和资源等优势，规划建设一批区域性物流节点城市和物流中心，这些都为我县加快发展现代物流业提供了千载难逢的机遇。

今天签约的易达物流仓储交易配送项目，是第一家入驻我县的综合物流项目，该项目总投资2999.92万元，占地面积6万多平方米，是一个以货物仓储、物流运输和配送为主的综合性物流中心。该项目的实施，必将有力地拉动我区商贸流通业乃至相关产业的发展壮大。投资建设该物流园区的经理从事物流产业10多年，不仅实力雄厚、专业化程度高，而且占有广泛的物流市场资源，我们需要这样的项目，我们也信任这样的企业。特别是公司真诚、严谨、务实的合作态度，无不让我们感到钦佩。公司能在激烈的区域竞争中选择与我县合作，充分体现了对我们的信任，我再一次代表县委、政府表示最诚挚的谢意，同时也真诚地期待我们一同携手，共同踏上互利共赢的合作之路。

作为地方党委、政府，我们将始终秉承“为投资者着想、帮投资者盈利、促投资者成功”的宗旨，以最大的诚意，尽最大的努力，为项目建设提供最优质的服务，着力为企业营造最优越的发展环境。相关部门要进一步加大对项目的协调服务力度，切实做好项目启动的各项前期工作，大力支持相关配套设施建设，为项目的顺利推进营造一流环境、提供一流的服务。同时，也希望投资方进一步坚定信心，在项目建设中加强沟通交流，加快建设进度，力争早日建成运营。

各位来宾、朋友们，是一片充满希望、渴求发展、潜力巨大的热土。过去的发展凝聚着你们的辛勤和汗水，今后的发展同样离不开你们的关心和支持。在今后的发展中，我们将以更加开明的思想和更加开放的政策，与各界精英精诚合作，共谋发展，真诚地希望更多的有识之士齐聚施展抱负，成就事业。

最后，衷心祝愿xx县易达物流有限责任公司生意兴隆，事业发达，祝愿我们的合作顺风顺水、互利双赢，祝愿在座的各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意

谢谢大家!

项目签约领导致词(篇4)

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好！

今天，AA市委、市政府在这里举行招商引资项目签约仪式，我代表投资企业向前来参加签约仪式的各位领导表示衷心的感谢！AA市级领导全员参加，特别是长春市各位领导的到来，令我们倍感荣幸，深受鼓舞。

我们选择投资AA，一是看好AA的发展前景。AA位于长吉两大城市之间，有着得天独厚的区位、交通和资源优势，随着“长吉图”和“长吉一体化”战略的深入实施，这里将是必兴之地，也将为我们企业发展带来更大的发展空间；二是相信AA的投资环境。AA在短短几年时间集聚了几百家企业，足以说明这里有良好的投资软环境。我们相信，这里是最适宜我们投资创业的热土。三是感动于AA人的真情。通过前期的多次接触，我们感受到了AA人，尤其AA领导那种朴实大气、勤勉向上的精神品格，更感受到他们的热情与真诚。为此，我们愿意投身这片热土，更愿为AA的发展与腾飞贡献绵薄之力。

我们将借这次集中签约的东风，与有关各方通力合作，集中优势资源，全力推进项目建设，做到早启动、早建设、早投产，力求以一流的业绩回报各级领导对我们的关爱与期盼。

我们相信，在AA市委、市政府的坚强领导下，在各部门的大力支持下，我们的投资计划一定会顺利实现，一定会早日在AA落地生根。我们也相信，在大家的共同努力下，AA的明天会更加美好！

最后，祝各位领导、各位同仁，身体康泰、事业腾达、万事顺意！

谢谢大家。

项目签约领导致词(篇5)

各位来宾，女士们、先生们、朋友们：

上午好!首先，我代表市人民政府对签约仪式的成功举行表示衷心祝贺!向出席今天活动的各位来宾表示诚挚感谢!

今天举办的这种展会集中申报、公开签约的活动非常好，有利于维护会展市场秩序，营造公平、公开、公正的会展市场环境。这次签约活动共签订展会项目90个，合同金额3500万元，可以看出大家对年的会展市场充满信心。会展业有国民经济的“晴雨表”之说，今天签约活动的成功举办从一个侧面表明，在受到金融危机冲击后，我市的经济正在企稳回升。会展业是城市经济发展的重要产业，我们应该抓住当前的发展机遇，充分发挥产业带动和辐射作用，使其成为促进我市经济社会发展的新亮点。

市委、市政府高度重视会展业发展，按照“政府推动、企业为主、市场运作、部门服务”的发展模式，加强政策扶持，拓展会展资源，壮大市场主体，培育品牌展会，有力地促进了会展业的发展。据不完全统计，近五年来，我市共举办各类会展活动近450项，拉动相关产业收入200多亿元。

今年上半年，举办展会63场，展览面积达77万平方米，参观人数约310万人次，实现交易额420亿元，拉动相关行业收入65亿元，同比增长30%。为进一步加快会展业的发展，近期我市成立了会展业发展工作领导小组，出台了《市人民政府关于加快会展业发展的意见》，明确提出了20xx年我市会展业发展的目标(即：到20xx年，全市年举办各类展会150个左右，其中展位500个以上规模的展会达到60%以上，会展业收入3亿元以上，拉动相关产业收入160亿元以上，在全国会展城市排名位居前10名)，并安排专项资金用于奖励承办、引办、创办符合我市产业发展方向、取得明显经济社会效益的大型展会会展企业和主办机构。

今转自后，会展业发展工作领导小组将继续从我市实际出发，不断制定和完善发展规划，积极协调有关部门，依法依规加强对会展业的引导和管理，规范会展业秩序，加大对会展业的支持力度，为企业发展创造良好环境。

当前我市会展业健康快速发展，是各方共同支持和努力的结果。在此，我对大家的共同努力表示衷心的感谢。在此，我也再提几点希望：希望出席今天活动的省有关部门和单位继续关心和支持市会展业的发展;希望市会展协会加强对国内外会展业发展的研究，指导会展企业借鉴国内外先进管理经验和办展方式，促进会展企业加强行业自律，不断提高办展水平;希望各有关办展单位认真学习理解《市人民政府关于加快会展业发展的意见》，依据《意见》要求，研究分析市场，依托我市的资源、区位、文化优势，按照“法制化、市场化、产业化、国际化”目标，加强展前宣传推介、展中服务和展后跟踪，不断提高展会效果和水平。

要进一步解放思想，改革创新，走联合办展的路子，做到优势互补，打造出更多的品牌展会。山东国际会展管理有限公司要加强平台建设，从发展我市会展业的大局出发，做好细致服务。

各有关部门和单位要加强会展业的人才培养，珍惜和使用好人才，为我市会展业的发展打造一支高素质的会展队伍。同时，也希望新闻界的朋友们更多更好地宣传的办展环境。随着第七届园博会和第十一届全运会的举办，的城市综合服务功能和发展环境有了很大的提升，希望新闻媒体加大对的宣传力度，介绍良好的办展环境，让更多的办展企业和单位了解，进而吸引更多、更具影响力的展会在举办。

我坚信，在各方的共同努力下，我们一定能够顺利实现预期目标，将市打造成区域会展名城!

谢谢大家!

项目签约领导致词(篇6)

尊敬的xxxx先生并xxx公司各位董事、各位来宾，同志们：

春风一夜花千树，又逐春雨润思州。三月的思南山清水秀，春光明媚；三月的思南，活力迸发、盛事如约。

在这美好的日子里，我们在这里隆重举行思南县人民政府与四川省珂瑞德电子有限责任公司关于建设黔东北石材城的签约仪式。这是全县招商引资结出的又一硕果，也是我县经济社会发展进程中的一件大喜事。在此，我谨代表中共思南县委、思南县人民政府，对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！

思南地处乌江中下游，县域面积2230.5平方公里，辖13个镇、14个民族乡，总人口68万。因得乌江航运之便，自古商贾云集，经贸繁荣，是乌江中下游重要的政治经济文化中心，司、府、署治历经600多年，素有“黔中首郡”、“乌江明珠”之美誉。

近年来，我县大力实施项目拉动、工业突破和城镇带动三大战略，深入推进“六个坚定不移”的发展思路，团结带领全县人民，积极抢抓机遇、负重拼搏、克难奋进，始终坚持把招商引资作为加快思南发展的根本措施，作为推进项目建设、增加投资总量、拉动经济增长的重要突破口，使全县上下到处洋溢着大开放、大开发、大发展的勃勃生机和“招商、亲商、护商、安商”的浓郁氛围，并以丰富的自然资源、良好的发展环境成为投资者的理想热土。

今天，思南县人民政府与四川省绵阳珂瑞得电子有限责任公司举行关于建设黔东北石材城项目的签约仪式，是县委、县政府加大招商引资力度的又一实际举措。项目的顺利签约，既为我县引进了优质项目，夯实了发展基础，加快了产业转型升级步伐，也标志着四川珂瑞得电子有限责任公司的事业发展开辟了新领域，随着项目的顺利实施，在公司不断取得丰硕回报的同时，必将给我县的经济发展注入新的活力。

各位来宾，加强合作、互利双赢既是时代发展的潮流，也是商界精英的共识。充满无限生机与活力的思南始终敞开热情的怀抱，热忱欢迎投资商抓住机遇融入思南，在思南大开发、大发展中获得丰厚的回报。我们热诚地希望，珂瑞得电子有限公司能立足思南、放眼全国，充分利用好企业发展取得的成功经验，全力打造全省乃至全国一流的企业，为思南经济社会的腾飞贡献力量。

让我们携手走向未来，共同为推动思南经济社会跨越式发展，谱写出更加华美的发展乐章！

最后，预祝我们合作愉快，祝各位来宾身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

谢谢！

项目签约领导致词(篇7)

尊敬的各位来宾，先生们、女士们：

大家早上好！

五月的xx山清水秀，阳光明媚；五月的xx，活力迸发、盛事如约。值此“绿色长征—为中国加油”走进红色圣地腊子口系列活动举办之际，我们非常荣幸地邀请到了各位企业家和投资客商莅临xx，对我县进行了全面的考察，成功对接洽谈了部分开发项目，并在这里隆重举行了招商引资项目签约仪式。在此，我谨代表xx县委、县人大、县政府、县政协四大班子领导及5。6万xx各族人民，向参加今天项目签约仪式的各位客商表示热烈的祝贺和衷心的感谢！

近年来，xx县委、县政府在坚持深化县情认识，理性思考xx发展的基础上，提出了“举特色旗、打绿色牌、建生态县”的发展战略，确定了建设生态xx、文化xx、和谐xx的奋斗目标，始终坚持把招商引资作为加快xx科学发展的根本措施，作为推进项目建设、增加投资总量、拉动经济增长的重要突破口，使全县上下到处洋溢着大开放、大开发、大发展的勃勃生机和“招商、亲商、安商”的浓郁氛围，并以丰富的自然资源、良好的发展环境成为投资者的理想热土。

今天举行的招商引资项目签约仪式，就是县委、县政府加大招商引资力度的又一实际举措。这些项目的顺利签约，不仅标志着招商引资、开放开发步入了新阶段，也标志着各位企业家和投资商的事业发展开辟了新领域，随着项目的顺利实施，在客商不断取得丰硕回报的同时，必将给我县的经济发展注入新的活力。

各位来宾、各位投资商，加强合作、互利双赢既是时代发展的潮流，也是商界精英的共识。充满无限生机与活力的xx始终敞开热情的怀抱，热忱欢迎各位投资商抓住机遇融入xx，在xx大开发、大发展中获得丰厚的回报。我们热诚的希望已经签约的项目，尽快组织开展规划、设计等前期工作，争取早日签订开发合同。在这次活动中没有达成合作意向的企业，以如继往地关注和支持xx，希望你们走出去后，继续宣传xx，并与招商部门加强沟通联系。让我们携手走向未来，共同进促xx跨越式发展，谱写出更加华美的发展乐章！

最后，预祝我们合作愉快，祝各位来宾身体健康，工作顺利，阖家幸福，扎西德勒！

项目经理辞职报告

古人云，工欲善其事，必先利其器。在平时的学习和工作中，幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。参考资料有助于我们的工作进一步发展。所以，您有没有了解过幼师资料的种类呢？你不妨看看项目经理辞职报告，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

项目经理辞职报告(篇1)

尊敬的xxxx公司领导：

您好！

我是xxx，很遗憾，我和你离开了，因为这个项目我不能继续做，心充满了非常不情愿，但有些现实我必须面对它，在公司工作了三年，我一直充满了深刻的感情，现在有一个项目，我不得不放弃，这是我一直感到非常遗憾的事情，不应该发生在我身上，但现在事情发生了，我无法面对。我需要正式开始。虽然我一开始说我不能面对它，但现在我仍然很冷静。我需要给自己一个合理的解释，需要这份工作，并成功地结束它。

首先，我真的很感激我在公司经历的一切。我在这里认识的每个人都教会了我很多，这让我在这条路上不断成长，经历了太多。这是对工作的期望，也是对自己的'责任，不断提高自己的能力。作为一名项目经理，我一直认为这是我的基础。这个项目已经做了三个月了。一直没有改善，让我很焦虑，也让你很焦虑，虽然做一个项目应该有一个好的计划，及时做一些事情，但三个月一直在取消，没有改进项目，没有进展，这是我最沮丧的，我不能接受，现在想想，或者不够小心，在这方面应该付出更多。

项目没有进展，我作为项目经理，责任首当其冲，我应该做棋子责任让项目有一些转折点，但到目前为止，我仍然有一些心力不足，这是我的能力，对于这个项目，我现在真的很沮丧，也很悲伤，我不想这么好的项目在我手中，我真的很不舒服，所以我决定和你离开很长一段时间，不能完成工作，不能胜任这个职责，我叫退位，让贤真的应该继续留在这个职位上，你什么也不做？没有进展，是我最不想看到的，这不符合我们公司的概念，真的想回顾，我需要做很多，但现在只是一个开始，以后我需要慢慢考虑，我也希望我能给你一个解释，公司给你一个解释，项目必须继续，但我现在很不舒服，也没有状态，我很不希望，因为他们没有办法，没有能力做好这个项目，并影响一些后续的过程，所以我希望你能理解批准我的辞职。

项目经理辞职报告(篇2)

尊敬的领导

您好！

我是xxx，非常的遗憾，我是跟你来辞职的，对于这个项目我也无法继续做下去了，内心充满了非常的不舍，但是有些现实我必须去面对它，在公司工作了三年的时间，我一直对这里充满了深刻的感情，手头上面的现在有一个项目，我也不得不放弃，这是我一直都感到很遗憾的事情，不应该发生在我的身上，但是现在事情已经发生了，让我无法去面对，我需要正式起来，一开始虽然说无法面对，但是现在我还是比较坦然的，我需要给自己一个合理的交代，需要这份工作，画上一个圆满的句号。

首先我真的是非常感激在公司所经历的每一件事情，在这里认识的每一个人都教会了我很多很多，都让我在这条路上不断的成长，让我自己经历的太多了，这是对工作的一种期望，也是对自己的一种负责，不断的提高自己的能力，作为一名项目经理，我一直都认为这是我的基础，这个项目已经做了三个月的时间了，一直都没有什么起色，让我非常的着急，也让您非常的着急，虽然说做一个项目就应该要有一个好的规划，要及时的去做好一些事情，但是这三个月的时间一直都在销号，没有什么起色项目，也没有什么进展，这是我最郁闷的，也是我没有办法接受的，现在想了想，还是不够用心，在这方面应该付出更多才是。

项目迟迟没有什么进展，我作为项目经理，责任是首当其冲，我应该去当棋子份责任去让项目有一些转机，但但是到现在为止，我还是有些心力不足，这是我能力上面的问题，对于这个项目，我现在真的是很郁闷，也很感到忧愁，我不希望这么好的项目在我手里面进行不下去，我真的是非常的难受，所以跟您提出了辞职也是我决定了很久的事情，无法完成工作，无法胜任这个职责，我叫应该退位，让贤真的是应该继续呆在这个职位上，你而不做什么事情？没有什么进展，是我最不希望看到的，这也是不符合我们公司的理念，真的要好好的去回顾一番了，我需要做到的还有很多很多，但是现在只是一个开头，后面的事情我需要慢慢的去斟酌，我也希望自己在这件事情上面能够给您一个交代，给公司给大家有一个交代，这个项目肯定是要继续进行下去的，但我现在是非常的难受，也是没有状态了，我是非常不希望，因为自己没有办法，没有能力去做好这个项目，而影响到后续的一些进程，所以希望您能理解批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

项目经理辞职报告(篇3)

尊敬的xx领导：

您好！

经过多天的思考，我决定离开。作为项目经理，我的日常工作：

1、确保项目目标的实现和业主满意的基本职责是检查和衡量项目经理管理成败和水平的基本标志。

2、一旦确定了项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目经理的职责之一是分解总体目标，划分主要工作内容和工作量，确定形象进度控制点等项目阶段性目标的实现标志。

3、组织精干的项目管理团队是项目经理管理项目的基本条件，也是项目成功的组织保障。

4、项目经理需要亲自决策的`问题包括实施计划、人员任免奖惩、重大技术措施、设备采购计划、资源配置、进度计划安排、合同设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同的执行，处理合同变更。项目经理作为合同当事人，利用合同的法律约束手段，将项目各方统一到项目目标和合同条款中。

6、如实对上级做出反应。

在为公司做了几个项目后，我非常累，决定在离开后休息一会儿。我希望在我离开的时候，公司能为我找到一个替代者，以便做好交接工作。我希望公司能批准我的辞职请求，再次感谢。

项目经理辞职报告(篇4)

项目经理的个人辞职报告1

尊敬的领导：

你好!

首先感谢几年来在贵公司里得到领导的关心与爱护。

使我一个本对业务员这一行工作不太熟悉的楞小子也学会了圆滑和快人快语，为的是与竟争对手抢占市场;

学会了喝酒，为的是与客户拉近关系;

学会了与陌生人称兄道弟，为的是把手中的产品推出去;

也学会了应酬与各类人打交道，为的是帮公司争取更多的市场信息;

但我还是要辞职。

因为我原本不喜欢喝酒，做事圆滑更不是我一惯的作人原则，对则是对，错则是错。

但在业务场上好象一切都变了味似提，对的也变成错了，错的也变成对了，只有共同的利益，没有永远的朋友让我时时心里不是滋味。

昨天还握手酒桌上，今天就闹翻脸，一切的一切都是为了利益!为了利益什么事都可能发生。

记得小时候老师说过：当资本家的利润率达200%时，他们就会走而挺险，现在我是算学透了：有进为了将竟争对手打败，公司亏本也要放货，但有时对手倒后，便又将利润抬到天文数字，看着消费者购买了价格翻了n翻的产品，心里只有一个味道：痛!

虽然工资奖金按完成任务来分成，收入也不错，但我还是要辞职了。

因为几年来我已找不着我自已了，见谁都称兄弟，老板，经销商是老板，顾客是老板，代理商是老板，就连店员也得叫他老板，因为店员如果不帮忙的话自已也得下岗。

自已却变成一个已经人人可以处理的“经理”，名字比什么都好听，但其实却比谁都惨：

顾客说我们卖的产品不合格，我只能承认，其实我想说：不可能每样产品都百分百的合格率，但我不能说。

经销商说我们的产品不好卖，我只能承认，其实我想说，是经销商不想卖，但我不能说。

代理商说我们分销能力差，我只能承认，其实我想说，比别的业务员来说我强多了，但我不敢说。

老板说，这个月我们的业绩太差了，我只能承认，其实我想说，是公司产品落伍了，但我不敢说。

因为我一说，可能这个月的工资又没有了。

这样的生活太可怕，这样的日子太难过，这样的工作太难干，其实并不难，只是心里难过，说的都不是心里话，干的都不是心里想干的事。

还记得吗领导，刚来时你说过，你只看我的业绩不听其它人什么说，可是当我的业绩爬到公司第一位时，与代理商有了冲突，但这一切都是为了公司的利益，然而你却站在代理商这边，将那个月的奖金扣了，说我与代理商关系搞不好，其实，我们与代理商之间即有合作关系，又有竟争关系，如果什么事都顺着他来做，那我们的业务也就会很快倒下了。这倒没什么，你却当了白脸，让我当黑脸，但黑得不值呀。

还记得你说过，以后的市场都交由我管理，但正当我要大刀阔斧改革时，却得罪了即得利益者的利益，于是呼反对声四起，在这关健时刻，你的手再一次申向了合作者，并未听从我的一丝意见，将我精心设计的方案全盘推翻，你可知道，这个方案耗费了我我少个不眠之夜吗才完成的吗?如果得以实施，我们的市场将会实现多年来你梦想的质的跨跃，但你却冷了热心人的心。

还记得你说过以后公司发展了，就帮我们办各种保险，但公司从一个无名小辈发展到远近闻名的大企业了，你仍然以资金紧张为由，以公司长远发展为由，暂不办理。

还记得你说过，会关心每一位员工的工作与生活的，但很多员工因长期在外奔波，一日三餐食无定所，睡无定处，生病了想请假你却说，公司太忙，人守不够为由不给请假。为什么你不多招些人员?别的工司发展到这个规模时已有上百名员工，但我们却依然就那三十条枪。

太多太多的你主过的话，但最后总是你自已推翻自已的话，也许你有你的道理，但却伤了我的心。

其实国家早有规定不能给单位领导送红包，但你却天天策划着今天给哪位送多少礼金，那个送多少红包，谁谁的生日到了要送贺礼，谁谁的儿子结婚了要打多少红包，我却成了一个穷送贿者，人家都以为我很有钱，其实自已的工资还不够送一次贺礼呢。但为了不丢公司的面，天天与有钱人进包箱，玩牌等等，几呼所有的收入皆花在这上面了，为的都是公司的利益，但工资已n年没涨了。

为了业务的增长，我天天打电话给这个那个，电话费上去了，业务量上去了，但电话费指示却n年未涨!从你那赚回来的钱又白白的送还给你了，想申请提高电话费标准，你却说别人都没这个想法!那你为什么不说别人的业务量没我大?

还有太多太多的话要对领导说，但写到这里心里早已疲惫不堪了，真想睡个好觉，但手机却不能关机，就连一个月一天的休息日也不例外，经常半夜有短信息，骚扰电话打进来，但仍得眯着眼睛接听，今天我就关一次机吧，第一次关，也是最后一次在公司关机，因为太累了，就让你扣掉半个月的奖金一次吧，反正也扣习惯了，你总有理由来扣的。

好了，也为了节约你的时间，就写到这里吧。

祝愿公司升升日上

一举当上同行业的领头羊!

至此

敬礼!

某某某

项目经理的个人辞职报告2

尊敬的x公司人事部领导：

我很真的非常的遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd. erp 20xx项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!

辞职人：

x年 x月 x日

项目经理的个人辞职报告3

尊敬的领导：

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自X年X月进入X公司，担任项目经理，到现在已经有半年了。正是在这里我正式接触金融行业前台业务，得到了很好的成长。

公司的过去半年里，利用公司给予良好学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司X年来的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。而是经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信公司领导会给予谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的运作、新业务的开发、风控等监管职能的完善等等工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

祝公司所有项目都能顺利推进创造辉煌!

祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

项目经理的个人辞职报告4

尊敬的公司领导：

您们好!

我的劳动合同即已届满，经过再三考虑，我怀着非常复杂的心情写了这份辞呈，敬请领导审阅，谢谢!对公司知遇之恩、培养之恩的感激之情。

我自20xx年x月x日进入公司，至今已x年零x个月，在这段时间里，在公司的培养下我渐有所长，从一个刚刚步入社会的学生慢慢蜕变，是公司给了我踏入社会的第一步台阶。在这段时间里，我一直怀着一颗感恩的心认真工作，一路走来在众多老领导、老前辈的悉心教育下我收获颇丰，专业素养有了一定积累，在此感谢所有帮助过我的领导、前辈。

项目经理这个职位，在是一个非常锻炼人的职位，蒙x总和x总厚恩，在和给了我很好的机会，这对我以后的职业生涯影响至远，也是改变我人生方向的又一里程碑，在此感谢两位领导，我会用一生将您们的恩德惠存，谢谢您们。不得不离职的原因：

一个年轻人，一个来自于异乡的年轻人，生活在压力很大，买房前这种压力还不明显，买房后还贷款、还借款的现实情况让我不堪重负，微薄的月薪实难满足正常的生活需求，还款更是难有余富。虽然按照公司规定奖金也算丰厚，但是结算却遥遥无期，远水不解近渴。我的离职也实属无奈，在这里希望公司能够谅解。

辞职人：

20xx年x月x日

项目经理的个人辞职报告5

尊敬的公司领导：

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入项目工程部这个团队。在这x年的时间里，在工作上我获得了很多机遇和挑战，在生活上得到大家的关照，很感谢大家。

然而想像跟实际往往有很大的差距，所以经过再三的考虑，再加上由于薪金和个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去xx项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!这就是我的辞职报告。

辞职人：

20xx年x月x日

项目经理辞职报告(篇5)

尊敬的xx领导：

您好！

我是我们物业公司的项目经理，我的名字是xx。我之所以把我的辞职报告呈现给你，是因为我觉得自己缺乏能力，没有资格继续担任项目经理。所以我希望在这个项目完成后，我能辞去我经理的职位。虽然我在公司工作了很长时间，在这方面有很多工作经验，但我仍然觉得我不够好，不符合做项目经理的要求。在公司里，还有很多其他同事比我更好，比我更突出，工作经验也比我多。例如，我一直钦佩市场部的xx。他于20xx年加入公司，一直为公司效力，为公司创造了许多辉煌的`业绩。还有我们项目部的xx。他的能力是众所周知的。他不仅有领导能力，而且工作细心。我认为他比我好。所以公司人才济济，我只是众多普通员工中的一个。坐在项目经理这个权利重大的位置上，我真的很愧疚。我认为这个职位应该是一个与它的权利相匹配的人，而我现在的能力是不匹配的。

如果我继续占据这个位置，不能做出任何贡献来解决坏事，但也会引起许多部门员工的不满，这不仅会让我无法下台，而且会让领导感到尴尬。所以我有这种自我意识。虽然我真的很想做好这份工作，但我经常感到无能为力。这并不是说我对自己没有信心，也不是说我很谦虚，这是我真正的感觉。

在我担任项目经理的过程中，我不仅表现不好，而且经常与我们部门的同事发生争执。甚至有时，我在工作中也会犯很多错误。虽然领导在我犯了一次又一次的错误后仍然选择相信我，但我对我的工作和能力一点一点地失去了信心。我担心如果我继续工作，我会让领导更失望，给公司带来更多的损失。

我非常感谢领导们对我的信任和爱，以及同事们在我工作期间的帮助和支持。项目结束后，我将移交我手头的所有工作内容和信息。我希望在我离开后，我们部门的同事们能在新经理的领导下变得越来越好。我也希望我们公司能因为新经理的加入而发展得越来越好。

项目经理辞职报告(篇6)

本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师XX年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了”，当然了，直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈！

项目经理辞职报告相关内容:

尊敬的老板你好! 首先感谢在公司的这些年,你对您的细心栽培.看着公司的业绩日益红火,我也有了自己的想法. 也许是受到老板您的`影响,我认为什么事情只靠想是不行的,想要像你一样成功.只有从现在开始努力.继续充电,努力学到更多该学的知识.虽...

公司各位领导：你们好！我在元立公司工作已经一年多了，在这段时间里，我从各位领导和同事之间学到了许多宝贵的知识和经验，很感激公司给我这样一个锻炼的机会。但是现在，有一份更适合的工作供我选择，所以我决定辞职。

尊敬的公司领导：经过深思熟虑后，很遗憾在这里我要跟你们提出辞职！非常感谢本人在职及怀孕期间，公司对我的信任和关照，让我觉得来此工作是非常幸运的，我一直也非常珍惜这份工作，当然，现实中有很多的无奈，每个人都会遇到一些情况，...

本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师（详情简历）XX年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。

尊敬的林总： 您好！ 首先感谢您对我的信任和支持，让我加入xxx这个团队ο进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起ο不管如何，我还是想早点离开，对...

您好！我很抱歉在公司正值用人之际向公司递交员工辞职书。真的要走，心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因，我不得不离开。 在公司的这段时间里我通过和客户电话沟通及处理它们系统的问题，从中学到了好多东西并发现了许多自身的不足...

尊敬的丁老师： 您好！ 因我个人原因以及其他种种因素，已经不能胜任目前的工作岗位，经过慎重的考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在南京河海电力软件公司的一切职务，敬请批准。

尊敬的领导： 你们好。自从职以来，我一直都很享受这份工作，感谢领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这两年多的时间里，利用公司给予的良好学习机会，我学习了很多新的知识充实了自己，并增加了很多的实践...

项目经理聘用合同

当今时代，随着法律法规的日益成熟，我们在许多场合都需要合同的协助。劳动合同除了具备一般合同的特性外，还拥有着自身独特的特点。为了供您参考，幼儿教师教育网编辑为您整理了关于“项目经理聘用合同”的相关资料，并向您推荐收藏本页面。希望您能在浏览器中将此页收藏下来！

项目经理聘用合同(篇1)

甲方:

法定代表人:

地址:

联系电话:

乙方:

身份证号码:

工作岗位名称：

家庭住址:

联系电话:

为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方________项目经理，完成甲方交给的工程施工管理等任务，经双方平等协商，达成如下协议：

一、工作范围：

甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。

二、工作期限：

以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。(或直接选择期限，因工程具有连续性特点通常不建议)

三、工作要求：

建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)

四、工作形式：

1.甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

五、乙方的工资计算、发放：

(1)乙方工资：________。

(2)工资的发放时间是：________ 。

六、甲方的权利与义务：

1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。

2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。

3、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议，限令乙方在指定的时间内交接工作：

(1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，项目组的工作进展困难;

(2)乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况;

(3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作，甚至给公司造成损失;

(4)乙方存在能力的不足，无法胜任项目经理职务，不能完成项目开发建设任务。

4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评，对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务，有权进行当期奖励报酬扣减，直至全部扣除，并可解除合同。

5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失，或其它任何意义、形式上的利益损失，甲方有权向乙方追偿，并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止，造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失，乙方可免除责任。

七、乙方的权利与义务：

1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。

12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。

13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系，因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的，乙方应全额赔偿。

本协议执行中发现其它问题，可另行制定条款，作为本协议的附件，与本协议具有同等效力。

本协议一式贰份，双方各执一份。

甲方：(签字盖章)乙方：(签字盖章)

________年________月________日：

项目经理聘用合同(篇2)

项目经理聘用合同样板

合同编号：______________

甲方（雇主）：__________________

乙方（被聘雇人）：__________________

鉴于甲乙双方就以下事宜达成一致：甲方聘用乙方作为项目经理，乙方应全面负责甲方所委托的项目的管理和监督，甲乙双方按照以下条款签订本合同。

第一条 项目

1.1 甲方向乙方交付的项目名称、内容、工作量、工作期限和报酬详见项目计划书。

1.2 甲方保证已经提供乙方有关项目的所有必要信息，乙方有能力完成该项目。

1.3 甲方在项目进行中如有新增或变更，应及时通知乙方，并与乙方协商确定新的工作量和报酬。

第二条 工作责任

2.1 乙方应按照甲方要求并与甲方协商确定项目进度、里程碑和成果，并严格按照相关法律法规、行业规范和技术标准进行工作。

2.2 乙方应按时提交相关项目进度报告、成果报告和结算报告，并及时回复甲方的审查和意见。

2.3 乙方应及时解决项目中出现的问题和风险，保证项目的质量、进度和成本符合甲方要求和预期。

第三条 报酬支付

3.1 甲方应按照本合同约定的工作量和报酬向乙方支付相应的费用。

3.2 甲方应在乙方提交相关报告和结算报告后及时付款，否则应依据本合同内容按期支付违约金。

第四条 保密协议

4.1 乙方承诺在聘用期间和聘用结束后对甲方的机密资料、商业秘密和技术信息保密，不得向任何单位或个人泄漏。

4.2 乙方在聘用期间产生的一切知识产权、技术成果等均归属甲方所有。

第五条 保险责任

5.1 甲方应为乙方以及其配合人员购买工作意外险，以应对因工作原因导致的意外伤害。

5.2 在项目进行中，若乙方或其配合人员在工作时间内出现工作意外导致人身或财产损失，由甲方负责理赔。

第六条 合同有效期和解除

6.1 本合同自双方签字之日起生效，有效期自项目启动之日起至项目结束。

6.2 如一方违约，另一方有权单方面解除本合同，并要求违约方承担相应的法律责任。

第七条 争议解决

7.1 甲乙双方应友好协商解决所引起的分歧和争议。

7.2 如协商不成，双方可协商选择仲裁或诉讼解决。

第八条 其他

8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

8.2 本合同中未尽事宜，由甲乙双方协商确定，并签订补充协议。

8.3 本合同自协商确定的补充协议生效之日起不再执行。

甲方（雇主）：__________________ 签字：______年___月___日

地址：____________________________ 印章：

电话：____________________________ 联系人：

乙 方（被聘雇人）：________________ 签字：______年___月___日

地址：____________________________ 印章：

电话：____________________________ 联系人：

项目经理聘用合同(篇3)

甲方：

乙方：身份证号码：

根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省人才流动管理暂行条例》、《实施细则》及国家的有关法律、法规的规定，为确立劳动（聘用）关系，明确双方的权利和义务，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

一、聘用合同期限

本合同有效期年，自年月日至年月日止。其中试用期月。

二、岗位职责

1、根据工作需要，甲方安排乙方担任工作。

2、在劳动合同期限内，甲方因机构变动或工作需要，可以变更乙方的工作岗位和职责，乙方应服从变更。

3、乙方应做好本职工作，提高职业技能，完成生产工作任务。

三、劳动保护和工作条件

1、甲方应按照国家有关规定，为乙方提供必须的工作条件和劳动保护、安全、卫生等设施，保证乙方正常、安全地开展工作。

2、乙方必须严格遵守安全操作规程，并有权拒绝违章指挥。

3、甲方应执行国家规定的工作时间和休息、休假制度。若有加班按规定支付加班工资。

四、工资、保险福利待遇

1、乙方的工资分配形式，按甲方规定执行。甲方应遵循按劳分配的原则，以货币形式按月付给乙方工作报酬，不得克扣或无故拖欠。

2、甲乙双方应按照国家和省有关规定，依法参加社会保险，及时足额缴纳社会保险费。

3、乙方在合同期内享有国家和省规定的各项福利待遇。

五、劳动纪律

1、乙方应遵守国家法律、法令和甲方的各项规章制度及职业道德，服从甲方在生产经营方面的指挥和管理。

2、乙方违反甲方规章制度和劳动纪律的，甲方有权依据有关规定按不同情况给予乙方批评教育或行政处分，直到解聘。

六、聘用合同的变更、终止和续订

1、下列情况之一，甲乙双方可变更合同的相关内容，经甲乙双方签字后生效。

（1）由于情况变化，经甲乙双方协商同意且部损害国家、集体和他人利益的；

（2）本合同订立时所依照的法律、法规及甲方有关规定已修改的；

（3）由于不可抗力的因素导致本合同无法履行的。

2、聘用合同期满或聘用合同终止条件出现，聘用合同即行终止。如经双方协商同意可以续订聘用合同。甲方因工作需要和乙方续订合同，应提前三十日书面通知乙方，续订后的聘用合同应及时到签证部门办理签证手续。

七、聘用合同的解除

1、乙方有下列情况之一的，甲方可以解除本合同：

（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的；

（2）严重违反劳动纪律或者甲方规章制度、严重失职、营私舞弊。给甲方利益造成重大损害的；

（3）被依法追究刑事责任或被劳动教养的。

2、有下列情况之一的，甲方可以解除本合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方：

（1）乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事工作的，也不能从事由甲方另行安排的工作；

（2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任的；

（3）本合同订立时所依据的客观情况（如甲方生产、经营、技术条件等）发生重大变化，致使本合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更聘用合同达成协议的，

3、在甲方濒临破产的法定整顿期间，或者符合裁员条件裁减人员的可以解除聘用合同。

4、乙方有下列情况之一的，甲方不得依据本条第2、3款的规定解除聘用合同：

（1）患职业病或因工负伤，并被确认为完全或部分丧失劳动能力的；

（2）女职工在孕期、产期和哺乳期内的；

（3）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的。

5、有下列情况之一，乙方可以解除本合同：

（1）在试用期内；

（2）甲方以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

（3）甲方未按本合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；

（4）经国家有关部门确认，甲方劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。

6、有下列情况之一的，乙方不得解除本合同：

（1）在聘用合同期内，甲方工作确实不能离开的；

（2）乙方系甲方出资聘用或培训，且同甲方另订有协议，不符合协议有关规定的；

（3）乙方在甲方担任重点工作任务而未完结或乙方系签有其他未了结的合同的技术、经营骨干。

7、除本条第5款外，乙方解除聘用合同应提前三十日以书面形式通知甲方。

8、经甲方双方协商一致聘用合同可以解除。

八、违约责任

1、甲方违约解除本合同，应继续履行聘用合同并按照乙方在合同中断期间造成经济损失金额的％进行赔偿。

2、乙方违约解除本合同，造成甲方经济损失的，按损失金额的％进行赔偿，并赔偿甲方为其支付的培训费，甲方有规定的，按甲方规定执行。如无规定的，培训费的计算：按乙方培训后的服务期五年内计算每年递减20％，服务期满五年的，不再收培训补偿费用。

九、甲方应按照有关规定，接受并会同常熟市人才服务中心做好乙方的年度考核以及转正定级、档案工资晋级等工作。

十、甲乙双方认为需要约定的其他事项

十一、本合同依法订立，即具有法律约束力，双方必须履行。

十二、合同争议处理

甲乙双方因履行本合同发生争议时，任何一方有权以书面形式向常熟市人才服务中心申请调解。调解不成，任何一方要求仲裁的，可向本市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可向人民法院提起诉讼。

十三、本合同之未尽事宜，按国家法律法规和省、市有关规定执行。

十四、附则

1、本合同一式三份，由甲乙双方签字（盖章）并送常熟市人才中心签证；甲乙双方各执一份，人事档案管理部门一份。

2、本合同代签、涂改无效。

甲方（签章）乙方（签章）：

法人代表人（签名）

年月日年月日

鉴证机构（章）：

鉴证人（签名）：

年月日

项目经理聘用合同(篇4)

甲方：乙方：

一、工作范围

乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。

二、聘用工作期限

开工日期：___年___月___日;竣工日期：___年___月___日;总工期：___天。自：___至___;为期___年

三、工作要求

1、确保建筑工程的工程合格率。

2、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。

3、重大伤亡事故为零。

四、工作形式

1、甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

2、乙方的福利待遇及工资计算、发放：

1)乙方实行年薪为：___万元。

2)甲方为乙方缴纳社会保险和医疗保险。

五、甲乙双方的权利、责任和义务

1、甲方的权利、责任和义务：

1)向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道。

2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

3)甲方不得拖欠乙方工资、保险。如甲方违反本合同工资支付办法，将按《xx省工资支付条例》执行。

2、乙方的权利、责任和义务：

1)负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，工期缩短。指标如下：

2)负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低，工程成本降低率3%。

3)工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。指标如下：

(1)评定达“ ”等级;

(2)无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象;

4)安全生产

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施;

(2)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

(3)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;

(4)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训;

(5)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有力，保证生产安全。无火灾事故，无重大机械事故;

5)文明施工

(1)省级文明安全工地;

(2)无严重扰民;

(3)月综合检查评分在90分以上。

6)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责，保证工程质量和进度，接受甲方对工程质量的监督检查。

7)做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批、及时做预算、结算。

8)组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算等，核算制度健全，核算资料完整、真实;建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。

9)组织好施工进度网络计划，严格控制总工期;做好工程质量管理工作和临建工程管理工作，完成各期质量计划，不断提高施工技术水平和工程质量。

10)督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施;各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。

11)组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料，降低物质消耗。

12)做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上政府上访人员。

13)真实填写项目工作日报台账。

六、违约责任

违约一方给另一方造成的经济损失，应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的，在各自的责任范围内承担。

七、争议的解决

1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

2)可直接向启东市人民法院进行诉讼。

八、该合同一经签字盖章即具有法律效力，受法律保护，不得单方擅自变更或解除。

九、本合同未尽事宜双方协商解决。

十、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

十一、其它事项。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

甲方：

法定代表人：

乙方：

乙方联系方式：

___年___月___日

项目经理聘用合同(篇5)

甲方：

乙方：

一、工作范围：乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。二、工作期限：自签订之日起至合同终止。三、工作要求：建筑工程的工程各项要求除工期外以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零，验收质量合格。四、工作形式：1、甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。2、乙方的工资计算、发放：乙方实行月工资每月元人民币，不足一月按月工资/天数计算。工资包括各项福利待遇。乙方可在工程期间预支生活费，不超过每月工资的百分之三十。工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。五、甲乙双方的权利、责任和义务：1、甲方的权利、责任和义务：(1)要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及建筑方的决定，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道，支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。(2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。(3)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况及工程进展情况。(4)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。2、乙方的权利、责任和义务:(1)乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。(2)乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。(3)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责，保证工程质量和进度，接受甲方对工程质量的监督检查。(4)认真执行甲方的各项规章制度，主动向甲方汇报工作情况。(5)对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养，损坏设备按价赔偿。(6)组织施工现场严格执行安全生产操作规则，配备必要的安全防护用品，落实安全生产技术组织措施，一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。(7)认真落实综合治理措施，抓好两个文明建设，避免各种违法现象的发生。(8)乙方负责关于本工程的管理、技术、质量、资料、验收等一切事宜。乙方向甲方提供一套个人资质的原件。(9)乙方要和其他人员搞好关系，不得隐瞒自身的疾病隐患，平时应注意保养身体，如患病均由本人负责。(10)严格按照建筑安全规范进行施工，若违规操作出现工伤，甲方概不负责。六、违约责任：1、甲方认定乙方管理技术等原因不能满足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工资按5500元每月结算。2、乙方若因个人原因不能顺利施工至主体完工，需提前7日通知甲方，工资按4000元每月结算七、争议的解决：1、甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。2、可直接向石家庄市人民法院进行诉讼。该合同一经签订具有法律效力，受法律保护，不得单方擅自变更或解除。本合同未尽事宜双方协商解决。本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。