执法中队业务组长述职报告
发布时间:2023-07-31 中队业务组长述职报告 业务组长述职报告执法中队业务组长述职报告通用。
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执法中队业务组长述职报告【篇1】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是执法中队的业务组长，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们中队的工作情况和业务表现，与大家共同交流、学习。
一、工作概况
自2021年以来，我们中队始终以工作实效为出发点，全力以赴为群众服务。在平稳维护社会治安，保障交通安全和维护环境卫生等方面表现卓越，多次得到了上级领导的表扬和嘉奖。
在社会治安方面，我们积极开展“净网行动”，坚决打击各类违法犯罪行为。我们不仅定期开展各类警示宣传，还加强了对各类违法行为的打击力度，取得了显著的效果。同时，我们还积极协助其他部门开展相关工作，力求达到综合治理的目标。
在保障交通安全方面，我们不断推进科技创新，提高了技能水平和执法效率。我们加强对道路交通违法行为的监管，并严厉打击各类交通违法行为。同时，我们注重与民警开展联合执法，充分发挥多方力量的合力，更加有效地保障了城市交通的安全。
在环境卫生方面，我们主动行动，善意服务，积极畅通群众投诉渠道。我们增强群众参与意识，倡导绿色环保理念，全力维护生态环境安全和城市环境卫生水平。
二、深入探索创新
我们深入探索创新，不断提高工作水平，充分发挥各类资源，协调各方力量，提高了工作效率。在开展工作的同时，我们坚持业务和管理一体化，对业务组员进行实时性评价和指导，为业务组员提供技术支持和心理疏导等服务，促进了业务组员的成长和队伍建设。
我们还开展了一系列创新举措，积极推行“三个一批”模式，即“一批群众问题，一批治理手段，一批绩效指标”，进一步推动综合治理模式的发展。我们积极利用现代信息技术手段，提高信息化的水平，推进智慧立体化的城市建设。
三、未来展望
展望未来，我们将继续坚持实效为出发点，继续保持对群众需求的高度关注，不断提升工作水平和服务意识，努力实现群众对安全、和谐、幸福城市的美好憧憬。
同时，我们将不断完善自身建设，加强队伍培养和成长，提高业务组员的素质水平，增强队伍凝聚力和战斗力。通过加强队伍建设，我们将进一步提升中队的综合实力和业务表现，为创建平安和谐生态城市作出应有贡献。
总之，执法中队是一个团结拼搏、奋勇向前的团队，在未来的工作中，我们将一如既往地努力拼搏，用实际行动展现执法人员的风采和使命担当。让我们一起为创造更加美好的明天而努力奋斗吧！
执法中队业务组长述职报告【篇2】
尊敬的领导：
我是某市交警支队某执法中队的业务组长，今天向您汇报一下我们中队的工作情况。
一、 纪律整治持续深入
作为执法部门，维护道路交通秩序是我们的首要职责。在过去的一年中，我们坚决贯彻落实国家、市委、市政府的各项决策安排，不断加强考评和约束机制，着力深入开展“两打两治”专项行动。我们加大了巡逻力度，从小事做起，每周进行无数例的文明交通宣传和规劝，每天认真查处非法驾驶行为。同时，我们也持续加强了对自身纪律的监督，确保所有工作人员都能恪守职业道德和纪律，维护执法公正，切实做到权力不超法、勤勉尽责、廉洁奉公。
二、 改革创新取得重要进展
过去一年，我们在改革方面也取得了不少成绩。首先是数据化工作的推进。我们采用了先进的IT技术，使得执法数据可以更加准确、快速地汇总和抽查，检验了数据的质量，保证了工作的水平；其次是执法科技化的发展。我们将新的科技手段和方法应用于实际执法中，如智能化摄像头、便携式语音对讲平台，更有效地提高了工作效率。另外，我们还取得了电子立案、自助查询、在线咨询以及远程指挥等方面的新进展。
三、 参与市民文化体育活动
作为执法部门，我们也重视自身在市民文化体育活动中的作用。我们积极响应市委、市政府的号召，组织参加了多项文体活动，如足球比赛、长跑比赛、文艺演出等等。我们通过这些形式，增强了与市民之间的沟通和联系，让市民更加理解和信任我们。
四、优化资源调配，提高设备处置效率和质量。
将我队设备管理规范化，完善设备使用、管理流程，及时巡视检修，维修养护，设备使用寿命得到延长。设备的合理使用和充分发挥工作效益，使我们有效提高了行政效率和工作质量，我们自己成功研发新一代车辆GPS导航系统，通过引进国际先进技术，实现了寻找找迷途游客、追捕偷窃嫌疑人、查实骗保案件等重要措施。
五、在紧急处置方面，取得的进展：
我们提前做好应急预案，急救抢救培训，并配备应急处置设备。在紧急事故中，我们反映意识敏锐，快速获悉和处理了多起交通事故，而且均以高效率、质量、安全救援工作得到周边业户和社会各界的赞扬。
这是我们市执法中队过去一年中的部分工作和成绩，我们还将继续努力，争取更好地发挥我们的职责和使命。
谢谢。
执法中队业务组长述职报告【篇3】
尊敬的领导：
您好！
我是XX执法中队的业务组长，我特意写下这份述职报告，向您汇报我在这一年的工作情况和成绩。
一、工作概述
在过去一年里，我牢记使命，坚持以人民为中心的服务理念，认真履行职责，全面负责执法中队的各项业务工作。在领导和同事的支持下，我积极开展工作，全力以赴完成各项任务，取得了一定的成绩。
二、业务工作情况
1.组织协调
我认真履行组长职责，时刻关注着队员的工作状态和需求，与队员保持密切的联系，及时传达上级的工作精神和要求。同时，我与其他部门保持紧密合作，加强信息共享，提高效率。
2.业务培训
我组织开展了一系列业务培训，旨在提高队员们的业务能力和业务水平。通过组织内外部培训，让队员们了解最新的执法要求和技术标准，掌握专业知识，提高处置能力。
3.日常巡查
我认真履行巡查任务，注重细节，准确发现问题，并及时提出解决方案。通过巡查，我有效发现了一些违规情况，及时采取措施进行处置，维护了社会治安和交通秩序。
4.案件调查
在案件调查方面，我严格执行程序，配合上级指挥，并与相关部门进行沟通合作，确保案件的圆满侦破。在过去一年中，我们成功破获了多起重大案件，得到了社会的高度认可。
三、成果总结
通过我的努力和整个中队的共同努力，我们取得了一定的成果。首先，整个中队的执法效率有了明显提高，违规行为大幅减少，道路交通安全得到了有效维护。其次，队员们的业务水平不断提升，得到了上级和群众的认可。最后，中队的工作氛围更加和谐，队员之间相互支持、相互信任，团队凝聚力得到了加强。
四、存在问题与改进计划
尽管我们取得了一定的成果，但我们也面临着一些问题。首先，我们的业务标准化有待进一步提高，需要加强业务培训，推行业务流程，提高工作效率。其次，队员们的执法意识还需加强，需要加强日常督促和约束，确保执法公正。最后，我们还需要加强内部沟通和交流，形成更加高效的工作机制。
为了进一步改进工作，我提出以下改进计划：一是加强对队员的日常督导，定期开展业务考核，对存在问题的队员进行培训和指导；二是优化工作流程，推行标准化操作，提高工作效率；三是加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，提高办案效率。
五、展望未来
展望未来，我将继续保持工作的热情和努力，进一步提高自己的执法水平。同时，我也将引领团队，加强队员间的沟通和交流，建立更好的工作机制，努力增强中队的整体实力。相信在我们共同的努力下，XX执法中队的工作必将取得更加辉煌的成绩！
谢谢领导对我的支持和信任！
XX执法中队 业务组长
日期：
执法中队业务组长述职报告【篇4】
尊敬的领导：
我是执法中队业务组长XXX，向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我兢兢业业地履行职责，并努力实现工作目标。以下是我在以下主题下取得的成就和展望：
1.工作成绩总结
在过去的一年里，我带领团队积极开展工作，取得了以下成绩：
- 加强组织建设：我们组织了多次内部培训和学习交流活动，提高了队员的专业技术水平和综合能力。
- 严格执法：我们加强了对各项法律法规的学习和理解，使执法行动更加符合法律法规的要求。我们成功处理了多起涉及严重违法行为的案件，保护了人民群众的生命财产安全。
- 完善工作制度：我主动参与制定和完善了各项工作制度，包括案件调查和处置流程以及办公室管理等，提高了工作效率和质量。
2.存在的问题与不足
在工作中，我也发现了一些问题和不足：
- 队伍建设还需加强：由于工作繁忙，我没有足够时间与队员进行深入交流，了解到底他们的需求和困难。这导致了队伍的凝聚力和士气不够强。
- 处理间接沟通问题：我注意到在不同部门之间进行沟通时存在一些问题，导致工作中信息传达不及时和不准确，给工作带来一定障碍。
- 工作压力大：由于工作的特殊性和工作量大，我和队员们的工作压力相对较大，这可能会影响我们的工作效率和质量。
3.未来工作计划和展望
基于以上问题和不足，我制定了以下未来工作计划和展望：
- 加强队伍建设：提高与队员们的沟通频率和深度，为他们提供更好的工作环境和条件。我计划组织团队活动和培训，提高队员的职业素养和技能水平。
- 推进信息化建设：我将积极推进信息化建设，引入先进的管理系统和工具，加强与其他部门之间的沟通与协作。
- 提高工作效率：我将进一步完善工作流程和制度，优化工作方法，以提高工作效率和质量。此外，我还将加强自身的学习和提升，不断提升自己的领导能力和专业素养。
总结起来，过去的一年中，我和我的团队取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。未来，我将继续努力加强队伍建设，推进信息化建设，优化工作流程，以提高工作效率和质量。最后，我衷心感谢领导对我的支持和信任，并请您对我的工作进行指导与监督。
执法中队业务组长：XXX
执法中队业务组长述职报告【篇5】
执法中队业务组长述职报告
尊敬的领导：
您好！首先，感谢您给予我这个宝贵的机会，向您汇报过去一段时间中队的工作情况和业务组的工作成效。
一、业务组工作情况
作为业务组长，我积极组织和协调各项业务工作。在这段时间里，我带领团队完成了以下工作：
1. 案件分配和督导：根据中队的实际情况，合理分配案件给每个队员，并全程督导案件办理过程。通过科学高效的案件分配，确保了案件的及时有效处理，避免了资源的浪费。
2. 进行专业培训：由于执法工作的特殊性，我组织了一系列专业培训活动，包括法律法规知识、执法操作技巧等方面。通过培训，提升了队员的素质和水平，更好地适应了工作的需要。
3. 业务改进和创新：通过对工作中存在的问题和难题的分析，我组织开展了多次改进和创新探索。例如，在执法过程中遇到的一些复杂案件，我带领团队利用信息化手段进行线上调查，取得了良好的效果，为案件的侦破提供了有力的支持。
4. 与相关部门和单位的合作：为了更好地开展工作，我积极与其他相关部门和单位保持密切联系和沟通。通过与他们的合作，加强了信息共享、资源整合，提高了工作效率，也为中队的发展创造了更多的机会。
二、业务组工作成效
在我组织和协调下，业务组取得了以下显著成效：
1. 案件质量提升：通过合理的案件分配和督导，案件的质量得到了大幅提升，更好地保证了立案和侦办的效果。
2. 工作效率提高：通过业务改进和创新，工作过程中的问题和难题得到了及时解决，工作效率得到了有效提高。
3. 团队凝聚力增强：通过培训和合作，队员之间的沟通和协作能力得到了锻炼和提升，团队的凝聚力明显增强。
4. 与其他部门合作加强：通过与其他部门和单位的沟通和合作，建立了良好的合作关系，为业务工作提供了更多的资源和支持。
三、存在的问题和改进措施
虽然业务组取得了一些成绩，但仍然存在以下问题：
1. 人员培训不足：由于队伍的流动性较大，新进人员的培训需要加强，以提高队伍整体素质。
2. 信息共享不畅：在与其他部门的合作中，信息的共享还存在问题，导致有时候信息获取不及时、不准确。
为了改进这些问题，我制定了以下措施：
1. 加强队伍建设：制定更加完善的培训计划，确保每位队员都能够及时获取所需的知识和技能，提高队伍整体素质。
2. 提升信息共享能力：与其他部门加强沟通和合作，建立信息共享机制，及时获取相关信息，为案件的侦破提供更好的支持。
3. 加强工作流程管理：进一步优化工作流程，提高工作效率，确保案件的及时办理和落地。
四、未来工作计划
在以后的工作中，我将继续努力，按照领导的要求，全力以赴完成各项工作任务。具体计划如下：
1. 加强队伍建设：通过持续的培训和学习，不断提高队员的专业水平和素质，为中队的发展提供人才支持。
2. 深化合作交流：与其他部门和单位加强合作，共享资源，提高工作效率，为维护社会治安作出更大的贡献。
3. 改进工作流程：结合实际情况，进一步优化工作流程，提升工作效率，确保案件的及时办理和落地。
最后，再次感谢领导的支持和信任。我将一如既往地为中队的发展和业务组工作的顺利开展而努力奋斗！
此致
礼！
执法中队业务组长述职报告【篇6】
尊敬的领导：
您好！经过一年的工作，我有幸担任执法中队业务组长，现将我的工作情况向您进行述职报告。
一、工作概况
执法中队是一个重要的执法单位，我作为业务组长，负责组织协调中队内部的工作，确保执法工作顺利进行。
在过去的一年中，我注重团队建设，加强了与同事之间的沟通和协作。通过定期召开工作会议，组织开展培训和讲座，我帮助大家提升了执法业务素质，加强了团队的凝聚力和向心力。同时，我也积极参与队员们的日常工作，与他们一起共同完成执法任务，加深了彼此之间的了解和信任。
二、配合其他部门工作
作为执法中队的业务组长，我还需要与其他部门进行紧密配合，以便更好地完成工作任务。我主动与其他相关部门取得联系，建立了良好的合作关系。无论是在联合执法行动中，还是在案件调查中，我与其他部门的同事们都能积极互动，相互分享信息和资源，确保工作的高效进行。
三、加强执法监督
作为执法中队的业务组长，我对队员的执法行为进行了严格监督和管理。我注重及时进行执法行为的评估和指导，坚决杜绝违规执法行为的发生。我制定了相关的执法纪律和规章制度，并进行了宣讲和培训，强调严格按照法律法规执行执法任务，不私自扩大权力、不滥用职权。在我本人的严格要求和监督下，中队的执法行为得到了进一步规范和提升。
四、创新工作方法
在执法工作中，我积极探索和应用新的工作方法。通过借鉴其他执法部门的经验和做法，我发现了一些切实有效的工作方式。例如，推行电子化管理系统，简化了部分繁琐的工作流程；利用现代科技，提高了办案效率，优化了法律资源的利用；运用大数据分析和人工智能技术，提升了执法行动的精准度和处置能力。这些创新方法在工作中得到了广泛应用，并取得了良好的效果。
五、存在问题与改进
在过去一年的工作中，我也意识到了一些存在的问题，需要进一步加以改进。首先是工作中的沟通协调问题，由于执法工作的紧急性和复杂性，有时候难免会出现信息不畅通、合作不够紧密的问题。我打算加强与其他部门的协调沟通，加强信息交流，解决问题时能够更加高效和快速。其次是自身业务能力的提升，随着科技的迅速发展和法律法规的更新换代，执法业务也在不断变化，我会不断学习和研究相关法律法规，提升自己的业务水平，为中队的工作提供更好的支持。
六、展望未来
未来的工作中，我将继续加强团队建设，建立更加紧密的协作关系。同时，我也会持续关注行业的发展动态，积极应对新的挑战和问题。我相信，在全体中队成员的共同努力下，我们一定能够完成上级交办的各项工作任务，为社会治安和公共秩序的维护做出更大的贡献。
以上是我的执法中队业务组长一年来的工作情况报告，请领导批示。谢谢！
执法中队业务组长述职报告【篇7】
范文：
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是**执法中队业务组长，今天非常荣幸能够给大家汇报一下我的工作情况。
回顾过去一年，我始终坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕中队的执法工作，努力提高工作质量和效率。我在各项工作中遵守纪律，坚决执行上级指示，积极组织协调，尽心尽力为中队服务。下面，我分几个方面谈一下近期的工作情况。
一、执法工作开展情况
一年来，执法中队根据上级要求，以保护人民群众生命财产安全为己任，执法工作稳步推进。我们针对辖区内的重点问题，制定了全面严格的执法计划，并加强执法队伍的日常管理。在执法过程中，我积极参与，对于重大案件和疑难问题，我及时组织开展调查，制定解决方案，确保执法工作有序进行。
同时，我也注重与相关部门的合作与沟通，加强执法工作的协同配合。在解决复杂案情时，我们主动与公安、市场监察、城管等部门取得联系，形成合力，共同推动执法工作取得积极成果。
二、业务能力提升情况
为了提高业务能力，我积极参加培训学习，不断丰富自身知识面和执法技能。在过去一年，我参加了多次专业培训和学习班，并取得了一些成绩。通过学习，我更加熟悉了相关法律法规，并能够熟练运用于实际工作中。同时，我还注重与同行的交流与分享，通过讨论和经验总结，进一步提升了业务水平。
除了提升自身能力，我还积极引导和培养队员的技能。我针对队员的不同情况，制定了个性化的培训计划，并加强与队员的沟通，帮助他们克服工作中遇到的困难和问题。通过这些努力，整个队伍的业务水平不断提高。
三、队伍建设情况
为了更好地服务人民群众，我注重加强队伍建设工作。我牢固树立了服务意识和责任意识，坚持以人为本，关心队员的工作和生活。我积极倾听队员的建议和想法，尊重他们的个人能力和特长，并适时地给予表扬和奖励。同时，我也深入基层，了解队员的实际工作情况，帮助他们解决工作中的困难。通过这些措施，队伍的凝聚力和向心力得到提升，整个中队的工作氛围更加和谐。[心得体会大全 wWW.xD63.coM]
同时，我还注重加强队伍的纪律性和规范化建设。在工作中，我严格要求队员的岗位职责，严肃执法纪律。对于工作中的违规行为，我及时进行纠正和处理，从严从重处罚，确保中队的工作秩序和纪律的严肃性。
总结与展望
通过过去一年的工作，我深刻地认识到自己的不足和不足之处，同时也得到了锻炼和提高。在未来的工作中，我将进一步加强自身的学习与提升，深入了解相关法律法规，不断提高执法水平。同时，我也将注重加强团队的合作与沟通，进一步提高中队的整体工作能力与水平。
最后，感谢领导和同事们对我的支持与帮助，也希望大家继续携手合作，共同推动我们中队的工作取得更大的成绩！
谢谢大家！
执法中队业务组长述职报告【篇8】
尊敬的领导：
您好，我是某市XX区XX街道XX社区XX社区居民中队的业务组长。首先，感谢您给予我这个机会来向您汇报我们中队在执法工作中的业务情况以及取得的成绩。以下是我个人对我们中队工作的概述。
一、工作背景
作为社区居民中队的业务组长，我负责协调和指导中队成员开展执法工作，维护社区治安秩序，保护居民的安全和利益。我和我的团队将保持高度的工作热情和敬业精神，始终以居民的利益为出发点，秉承“公正、公平、公开”的原则，全力履行我们的职责。
二、工作计划
根据社区的实际情况和工作需要，我们制定了以下的工作计划：
1.加强执法力量：提高成员的执法能力和素质，严格执行法律法规，依法打击各类违法行为，确保社区的安全和稳定。
2.加强巡逻与防控：组织及时的巡逻和防控工作，确保社区的安全环境，防止各类事故和犯罪行为的发生。
3.加强与社区居民的联系：与社区居民建立良好的沟通与互动机制，了解他们的需求和问题，并及时解决。
4.提高工作效率：优化工作流程和信息系统，提高工作效率和反应速度，做到信息及时传递和处理。
三、工作内容
在过去一年的工作中，我和我的团队紧密围绕工作计划，扎实开展了以下工作：
1.组织培训：定期组织成员进行法律法规培训，提高成员的法律意识和执法能力，并邀请相关专家和学者进行讲座，提升成员的专业技能。
2.加强巡逻与防控：加强巡逻力量配置，增加巡逻频次，确保社区的安全与稳定。同时，我们还加强了对社区公共场所的巡查和防控，加强对突发事件的应急处置能力。
3.与社区居民的联系：定期组织业务组长座谈会，与社区居民交流沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。在居民的建议和意见下，我们还实施了一些改进措施，提高了服务质量。
4.优化工作流程：优化工作流程，建立了信息及时传递和处理的机制，提高工作效率，更好地满足居民的需求。
四、工作成果
在过去一年中，我和我的团队取得了一系列的工作成果：
1.执法能力提升：通过培训和学习，大幅提高了成员的执法能力和专业素养，保证了执法工作的规范性和有效性。
2.巡逻与防控效果显著：通过加强巡逻和防控工作，社区的治安状况得到了明显改善，居民的安全感和满意度得到了提升。
3.与居民的联系更加紧密：通过开展座谈会和开展多种形式的互动活动，成功地与社区居民建立了更加紧密的联系，加深了彼此的了解和信任。
4.工作流程优化：通过优化工作流程和信息系统，工作效率得到了显著提高，不仅提升了中队的工作能力，也更好地满足了居民的需求。
在未来的工作中，我将继续加强团队建设，提升成员的素质和专业能力，以更高的工作热情和敬业精神，进一步完善我们的执法工作，为社区居民创造更加安全和舒适的生活环境。
感谢您的关注和支持！
此致
敬礼
XX街道XX社区居民中队业务组长
执法中队业务组长述职报告【篇9】
尊敬的领导：
我是执法中队业务组长XXX，现向您提交我在执法工作中的述职报告。
一、工作职责和工作成绩
作为执法中队业务组长，我的主要职责包括组织和指导中队执法工作、协助领导完成工作布置等。在过去的一年中，我按照上级的要求，紧紧围绕“健康、有序、安全”的工作目标，充分发挥自己的领导和执法能力，以确保中队的执法工作能够顺利开展。
在执法工作中，我结合中队的实际情况，制定了科学合理的工作方案，并组织中队成员按照计划有序进行执法工作。在日常执法过程中，我注重加强对执法人员的培训和指导，提高他们的执法水平和法律素养。我还积极与相关部门沟通合作，及时协调解决工作中遇到的问题和困难，确保执法行动能够顺利进行。同时，我还注重宣传和教育工作，通过开展各类宣传活动，提高了市民的法律意识和自觉遵守法规的意识，为创造良好社会环境做出了贡献。
在过去的一年中，执法中队开展了多次针对非法商贩、违法建筑等问题的执法行动。通过对广场、市场、街道等公共场所的巡查和整治，以及对违法建筑的取缔和拆除，取得了良好的工作成绩。我们严格执行执法程序，依法处理了一大批违法、违规行为，有效地维护了社会的公共秩序和市民的合法权益。同时，我们也取得了良好的社会效益和口碑，受到了上级领导和群众的一致好评。
二、存在问题和不足
在工作中，我也发现了一些问题和不足，主要有以下几个方面：
1. 人员配备不足。由于工作任务的增多和人员流动等因素，导致中队人员配备不足，一些工作任务无法按时完成。
2. 执法手段和方法不够多样化。在执法过程中，我们主要采取传统的执法手段，缺乏创新性和针对性，需要进一步完善。
3. 缺乏信息化和科技化手段的支持。由于中队的信息化和科技化建设滞后，我们在日常执法工作中的数据收集、分析和管理等方面存在困难。
4. 部分队员的执法素质亟待提升。虽然我们进行了培训和指导，但仍有部分队员的执法素质和能力有待提高，需要加强培训和提升。
针对以上问题和不足，我将进一步加强组织管理，争取更多的人员支持和资源投入，制定更加科学和合理的工作方案，提高中队的综合执法能力和工作效率。
三、今后工作计划
在今后的工作中，我将按照上级的要求和中队的实际情况，继续做好以下几个方面的工作：
1. 加强中队的组织建设。通过人员配备和培训等措施，确保中队的组织结构和激励机制的合理性和科学性，提高中队的整体工作效率和凝聚力。
2. 创新执法手段和方法。结合实际情况，探索和应用新的执法手段和方法，提高执法工作的针对性和效果。
3. 推进信息化和科技化建设。加强中队的信息化建设，提高数据收集、分析和管理的能力，为执法工作提供准确的依据和支持。
4. 加强队员培训和能力建设。通过加强培训和提升队员的执法素质和能力，提高中队的整体执法水平和业务能力。
我将一如既往地发扬团结协作、勤奋努力、服务群众的优良传统，不断提高自身素质和能力，为中队的发展和工作的开展做出更大的贡献！
谢谢领导的关心和支持！
执法中队业务组长 XXX 敬上
执法中队业务组长述职报告【篇10】
尊敬的领导：
您好！我是XX市某执法中队的业务组长XX，我在此向您述职报告过去一年的工作情况。感谢领导的关心和支持，我认真履行职责，开展工作，努力为社会治安稳定和市民生活安宁做出了一些贡献。
一、工作分析与总结
今年，执法中队面临了很多新的挑战和任务。通过对执法队伍现状的分析，我认为我们最大的问题是队员素质和作风问题。在任职期间，我结合执法工作实际，提出了“加强队伍建设，提升业务水平”的工作思路，并采取了以下措施：
1. 抓队伍培训。通过组织各类培训，提升队员的业务素质和综合能力。特别是组织了一系列司法理论、法律法规、防暴技能等方面的培训，为队员们提供了学习和成长的平台。
2. 加强业务指导。定期组织组织领导与队员之间的座谈，反馈队员工作中存在的问题，并对其进行指导和帮助。此外，还与相关部门就工作中遇到的问题进行沟通交流，以求得更好的解决方案。
3. 完善工作制度。根据执法工作的需求，完善和规范了相关的工作制度，提高了工作的效率。同时，也注重了对工作细节的把控，确保各项工作按照规定的程序进行。
通过以上措施，我认为在队伍建设方面，取得了一定的成绩。队伍的整体素质有了一定的提升，也能够更好地适应工作需要。但也要看到，由于种种原因，队伍建设工作还存在一些不足之处，需要进一步加以改进和完善。
二、工作亮点与成就
在过去一年中，我努力推动队伍建设，提升业务水平的同时，也注重了开展工作，取得了一些亮点成绩：
1. 扎实开展治安巡逻工作。针对辖区内的治安情况，组织队员加强巡逻力度，发挥了积极作用。通过频繁的巡逻，我们成功防止了一起盗窃案件的发生，加强了对辖区治安的控制。
2. 加强与社区的合作。我们开展了一系列的社区治安宣传活动，提高了居民对执法工作的满意度。同时，我们还与社区建立了日常的联系制度，定期召开协调会议，共同研究解决社区治安问题，取得了良好的效果。
3. 主动参与突发事件处置。今年，我组织队员积极参与了一起交通事故现场处理工作，并协助相关部门进行紧急疏导。我们的参与使现场处理得到了更好的协调和进行，提高了应急处置能力。
以上是我今年的工作亮点与成就，虽然取得了一些小的胜利，但在整个警队中来说，还有很大的提升空间。
三、存在问题与改进计划
工作中，我也意识到了一些存在的问题，需要加以改进和解决。
1. 队员作风问题。部分队员存在工作不认真、服务态度差等问题，需要加强对队员的纪律教育和监督管理，严肃处理问题人员。
2. 业务技能培训不足。由于经费、人员和时间等方面的限制，我们的技能培训还有待加强，需要进一步寻求资源和渠道，提供更多的培训机会。
3. 对应急处置能力的提升。即使在突发事件中，队员的应急处置能力还有待加强。需要进一步提升队员的应急处理能力，增加实战训练机会，提高他们的应急反应速度和处置能力。
针对以上问题，我将继续加强队伍建设，加强领导与队员的日常交流，注重监督和考核工作。同时，我还将积极争取更多的培训资源和支持，提升队员的业务水平和整体素质。
四、工作展望
在新的一年，我将继续坚持以问题为导向，加强执法队伍的建设，提高队员的整体素质和工作能力。我将积极加强队员的业务培训，切实提升队伍的专业素养。同时，会加强与社区之间的沟通与合作，提高辖区治安的掌控能力，为市民提供更好的服务。
总之，过去一年，我依托领导的支持和队员的努力，取得了一定的成绩。在新的一年，我将更加努力，进一步加强队伍建设，提升业务水平，为社会治安稳定和市民生活安宁做出更大的贡献。
最后，感谢领导对我的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。我将时刻保持初心，努力工作，为建设和谐社会竭尽全力！
此致
敬礼！
XX
XX年XX月XX日
执法中队业务组长述职报告【篇11】
尊敬的领导：
您好！我是执法中队业务组长XXX。感谢领导给予我述职的机会，让我有机会向您汇报过去一年来业务组的工作情况、存在的问题以及未来的发展方向等。
一、工作情况汇报
作为执法中队的业务组长，我牵头负责协调并监督执法中队的日常工作。过去的一年来，我和我的团队在各项工作任务中取得了一定的成绩。具体情况如下：
1.加强组织管理
我意识到，一支高效的执法中队需要有良好的组织管理体系作为支撑。因此，我在过去一年中加强了组织管理工作。对于每一项工作，我都制定了详细的计划，并分配给各个成员明确的任务和责任。同时，我还定期召开例会，及时汇报工作进展情况，听取成员的意见和建议，及时解决出现的问题，确保工作顺利开展。
2.提升执法能力
作为业务组长，我深知自身的专业素养和能力对于整个中队的工作具有重要作用。因此，我在过去一年中积极提升自己的执法能力。我参加了多个相关培训和学习班，提高了自己对于执法法规和政策的理解，掌握了更多的执法技巧和方法。同时，我还与其他中队的业务组长交流经验，学习借鉴他们的成功经验，不断提升自己的管理和领导能力。
3.加强协作合作
一个团队的凝聚力和协作能力直接影响到整个团队的工作效果。在过去一年中，我注重加强业务组与其他中队以及相关部门之间的沟通和协作。我与其他中队的领导和组长保持密切联系，共同协商解决了一些共同面临的问题。此外，我还积极参加相关会议和各种业务交流活动，扩大了与其他中队和部门的交流与合作的机会，增强了团队的凝聚力和战斗力。
二、问题分析和解决
在过去一年中，我也发现了一些问题存在。
1.沟通和信息传递不畅
在工作中，我发现团队成员之间的沟通和信息传递存在一些问题。有时候，由于信息不畅通，导致工作滞后或出现误解。这是我当前亟需解决的问题，我会引导团队成员加强沟通，建立更好的信息传递机制，通过例会、简报等方式及时有效地传递工作信息。
2.人员素质不齐
团队中存在一些成员的素质和能力相对较低，这对整个团队的工作效果造成了一定的影响。我计划通过培训和指导，提升每个成员的专业能力和工作素养，使整个团队的整体素质得到提升。
三、未来发展展望
未来的工作中，我将继续加强组织管理，进一步提升自身的执法能力，加强与其他中队及相关部门的沟通与协作。同时，我将注重团队成员的培训和进修，推动整个团队的素质和能力全面提升。另外，我还计划利用现代科技手段，提高工作效率和质量，积极寻求更多创新和改进的机会，推动执法中队的工作向更加高效和智能化的方向发展。
以上就是我过去一年来的工作情况汇报以及存在的问题和未来的发展展望。我衷心感谢领导一直以来对我的支持和关注。我将以更饱满的工作热情、更高的责任感和更强的工作能力，为执法中队的发展和工作贡献自己的力量！
谢谢！
执法中队业务组长述职报告【篇12】
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX市交通警察局执法中队的XX，任业务组长一职已有一年时间了。在这一年里，我秉持着对工作认真负责的态度，不断学习、进步，努力为中队的工作做出了一定的贡献。今天，我很荣幸能够向大家述职，向大家汇报我所负责的业务工作情况。
首先，我想回顾一下我所承担的工作任务。作为业务组长，我的主要职责是领导指导组内人员的工作，保证中队各项业务工作的正常进行。我负责的业务范围包括：日常交通执法、交通事故处理、交通违法案件的调查、团队建设和培训等方面。在这一年里，我牢记使命，全力以赴，不辜负组织对我的信任和期望。
一、在日常交通执法方面，我带领业务组成员积极参与各类交通执法行动，认真履行职责，维护了交通秩序的良好常态。我多次带领组员在重要路段开展重点整治行动，查处了大量交通违法行为。我注重对执法人员进行业务知识的培训，并加强对现场执法的督导，提高执法效果和质量。通过这些工作，我深化了对交通法规的理解和掌握，提高了执法技巧和水平。
二、在交通事故处理方面，我严格按照规定，及时处理和调查各类交通事故。我注重在事故处理中保护当事人的合法权益，同时注重公正公平的原则，确保事故责任的认定和赔偿的公正性。我密切关注事故处理工作的质量和效率，经常召开组内会议，分享案例和经验，提高处理事故的效率和准确性。
三、在交通违法案件调查方面，我积极参与重要案件的调查工作，熟悉使用各类调查工具和技术手段。我注重对案件的细致分析和归纳，努力查清案件的事实真相，并及时向上级汇报案情进展和调查结果。我与其他执法部门保持良好的协作关系，共同为市民提供一个安全、有序的交通环境。
四、在团队建设和培训方面，我重视执法人员的培训和团队建设，定期组织业务组成员进行交流学习。我注重培养和发掘人才，制定了一系列的培养计划和选拔机制，提高了业务组的整体素质和凝聚力。
在这一年的工作中，我面临了许多困难和挑战。但我坚信“没有挑战就没有发展”，我与业务组的每个成员一起努力，共同克服了各种困难，取得了一定的业绩。但我也清醒地认识到，自己还存在一些问题和不足之处，希望在各位领导和同事的指导下，能够更好地提升自己的工作能力和素质。
最后，我要向全体领导、同事表示衷心的感谢。是你们一直以来对我的信任和支持，才使得我能够胜任并发展在这个职位上。同时，我也向大家保证，在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断学习进步，为中队的事业做出更大的贡献。
谢谢大家！
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执法中队述职报告范文
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执法中队述职报告(篇1)
执法中队业务组长述职报告
尊敬的领导：
您好！首先，感谢您给予我这个宝贵的机会，向您汇报过去一段时间中队的工作情况和业务组的工作成效。
一、业务组工作情况
作为业务组长，我积极组织和协调各项业务工作。在这段时间里，我带领团队完成了以下工作：
1. 案件分配和督导：根据中队的实际情况，合理分配案件给每个队员，并全程督导案件办理过程。通过科学高效的案件分配，确保了案件的及时有效处理，避免了资源的浪费。
2. 进行专业培训：由于执法工作的特殊性，我组织了一系列专业培训活动，包括法律法规知识、执法操作技巧等方面。通过培训，提升了队员的素质和水平，更好地适应了工作的需要。
3. 业务改进和创新：通过对工作中存在的问题和难题的分析，我组织开展了多次改进和创新探索。例如，在执法过程中遇到的一些复杂案件，我带领团队利用信息化手段进行线上调查，取得了良好的效果，为案件的侦破提供了有力的支持。
4. 与相关部门和单位的合作：为了更好地开展工作，我积极与其他相关部门和单位保持密切联系和沟通。通过与他们的合作，加强了信息共享、资源整合，提高了工作效率，也为中队的发展创造了更多的机会。
二、业务组工作成效
在我组织和协调下，业务组取得了以下显著成效：
1. 案件质量提升：通过合理的案件分配和督导，案件的质量得到了大幅提升，更好地保证了立案和侦办的效果。
2. 工作效率提高：通过业务改进和创新，工作过程中的问题和难题得到了及时解决，工作效率得到了有效提高。
3. 团队凝聚力增强：通过培训和合作，队员之间的沟通和协作能力得到了锻炼和提升，团队的凝聚力明显增强。
4. 与其他部门合作加强：通过与其他部门和单位的沟通和合作，建立了良好的合作关系，为业务工作提供了更多的资源和支持。
三、存在的问题和改进措施
虽然业务组取得了一些成绩，但仍然存在以下问题：
1. 人员培训不足：由于队伍的流动性较大，新进人员的培训需要加强，以提高队伍整体素质。
2. 信息共享不畅：在与其他部门的合作中，信息的共享还存在问题，导致有时候信息获取不及时、不准确。
为了改进这些问题，我制定了以下措施：
1. 加强队伍建设：制定更加完善的培训计划，确保每位队员都能够及时获取所需的知识和技能，提高队伍整体素质。
2. 提升信息共享能力：与其他部门加强沟通和合作，建立信息共享机制，及时获取相关信息，为案件的侦破提供更好的支持。
3. 加强工作流程管理：进一步优化工作流程，提高工作效率，确保案件的及时办理和落地。
四、未来工作计划
在以后的工作中，我将继续努力，按照领导的要求，全力以赴完成各项工作任务。具体计划如下：
1. 加强队伍建设：通过持续的培训和学习，不断提高队员的专业水平和素质，为中队的发展提供人才支持。
2. 深化合作交流：与其他部门和单位加强合作，共享资源，提高工作效率，为维护社会治安作出更大的贡献。
3. 改进工作流程：结合实际情况，进一步优化工作流程，提升工作效率，确保案件的及时办理和落地。
最后，再次感谢领导的支持和信任。我将一如既往地为中队的发展和业务组工作的顺利开展而努力奋斗！
此致
礼！
执法中队述职报告(篇2)
随着城市现代化进程日益加快和人民生活水平不断提高，人民群众对城管工作的要求的标准也越来越高，城管工作面广量大，特别是市委市政府决定开展“四城同创”活动，这顺应了人民群众的呼声，作为城管执法人员，我时时以建设社会主义和谐社会为指导，以科学的发展为指导。立足本职工作，想群众所想，急群众所急，以人民群众切身利益出发，扎扎实实工作，解决影响人民群众生活、工作的热点、难点问题，努力为人民创造一个优美、有序的生活环境。
在城管工作已十多年了，我深刻地认识到城管工作是一项复杂的系统性的工作，与社会方方面面都有着密切的联系，只有协调好各种关系，才能推进城管工作稳步发展。为真实全面摸清自己的情况，我经常协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表、服务单位等，面对面举行座谈会，听取人民群众的呼声，感受居民生活的真实情况，了解人民群众生活中热点、难点问题，及时掌握部分相关单位存在的问题，梳理在具体执法工作中存在问题的发生发展原因，从根本上探索出合理高效的工作方法，尽最大能力把动态性反复性存在的问题，从根本上解决处理好。
作为中队负责人，我注意做了以下几个方面工作：
1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训，通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训，促进他们学法的主动性和自觉性。
2、严格依法行政，建立健全执法公式制度，全面推行首问责任制度，错案追究考核评议，证件管理，监督制度、罚缴分离等规章制度。
3、大力开展依法行政建设，牢固树立“依法行政，执法为民”理念，针对存在问题动真碰硬，自查自纠，分析原因，严格整改，制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。
4、对居民小区市容环境卫生，配套设施，规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理，极大地改善了居住环境，落实了长效管理措施。
5、针对市民反映强烈的热点问题，积极开展专项整治，突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题，采取每周巡查，现场办公，不定期“暗访”等形式，将存在的问题限时解决，巩固了整治成果。
回顾半年来的工作，虽然我们取得了一些成绩，但存在的问题还不少。
1、市容环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。
2、城管执法队伍素质有待提高，不能处理好严格执法与文明服务之间的关系，败坏了城管执法队伍的声誉。
3、城管长效管理机制和规范、快速高效协调运作机制尚未完全建立，群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。
4、城管执法环境有待改善，损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生，给城管执法工作带来很大阻力。
我们将积极梳理存在问题的发生发展原因，对动态性反复性存在问题，进行分析论证，讨论研究，将采取多种有效方法，彻底整改自查存在的问题。
为了更好的实现的工作目标，在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求：
(一)为保证各项工作目标的实现，我们要提高认识。提高认识，就是要把实现各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务，必须上下一条心，拧成一股绳，形成一股力量，发出一种声音，确保各项工作措施落到实处，并明确各项分工责任，切实做到责任明确、分工协作、上下互动。
(二)重点要突出。，我们的各项工作可以说是千头万绪，任务很重，需要完成的工作很多，我们要善于突出重点，把握重点工作，在工作计划的安排，人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。
(三)工作要创新。抓好各项工作任务，取得成绩，必须要有各种措施、各种手段予以保证。一是要及时制订工作方案。也要根据自身的工作任务，结合工作实际，制订具体可操作的工作方案，细化、分解工作任务，明确责任分工，形成工作合力，并在方案制定过程中统一思想、形成共识、明确责任。二是要力求创新，在工作中有了好的设想、好的思路，要及时汇报，要善于动脑子、敢于出点子、勇于探索新路子。
(四)保障要有力。一是要继续强调服务好基层、倾斜执法一线的要求，进一步提高服务质量与水平，同时通过扩大范围征求意见和建议，经常性地倾听不同的声音，总结存在的问题，努力做好事前征求意见、事后沟通解释和解决工作，着重做到“规范化、标准化、制度化”管理，以高标准、高要求做好服务保障工作。二是要为一线执法队员做好保障。要关心一线执法队员的日常工作、生活，保证办案经费充足，执法装备到位。
我们将认真贯彻落实好区委、区政府的“后发崛起、跨越争先”和构建和谐美好家园的建设目标，正视困难，团结拼搏，迎难而上，为营造一个人民更满意，社会更和谐的城市环境而努力工作。
执法中队述职报告(篇3)
我叫***，男，现年**岁，中专毕业，中共党员。我担任县城市综治执法中队队长并非为了贪图功名，而是我对文明社会的追求，主要是想改变“脏、乱、差”的县城面貌。我认识到县城面貌就是反映佛坪人的窗口，好坏关系我县经济发展。但城管工作挑战性极强，一切将从零开始，要干好也并非易事，非常人所不能及。
因此，我下定决心，潜心研究，不断完善调整工作策略，寻求解决问题及困难的最佳途径。功夫不负有心人，今天终于实现了我的初终，面对这来之不易的成绩，我满含热泪，酸甜苦辣一起涌上心头。就象八年抗战胜利，有伤感，心灵的疼痛，也有喜悦，但更多的是胜利后的喜悦，因为它证实了自己的能力，实现了人生价值。回忆总结过去，我主要做了以下几方面的工作。
一、抓城管法律法规建设并与之相适应的执法队伍素质建设。
要做好城管工作，必须做到有法可依，执法必严。对于城管来说，对口的法规在中、省、市出台的有八部以上，因此，城管法律法规建设和执法队伍素质建设非常重要。在这八年里，我依据中、省、市相关法律规定，结合我县实际制订了《佛坪县城区市容环境卫生管理办法》、《佛坪县城区生活垃圾管理办法》、《佛坪县城区户外广告门店牌匾设置管理办法》、《佛坪县城区市容标准》、《佛坪县城区市容环境卫生“三包”评比办法》等多个规范性文件，这些文件的制订大大方便了工作。同时组织监察队员，开展经常性的自行培训学习，省、市、县有统一培训的机会，我都组织积极参加。上述工作，使我熟读了涉及城管的全部法律法规，为我做好城管工作奠定了基础。
二、抓对市民的宣传教育工作。
城市管理涉及千家万户，与市民的工作、生活息息相关，能否做好与市民的环境卫生意识又有着直接关系。针对市民环境意识很差的实际，宣传教育以提高市民意识必须先行。因此，我每年最少安排两次大规模的宣传教育活动，重点宣传城管上的法律规定，力争市民对法律规定的知晓率达100%。八年共出动宣传车宣传达300余天次，广播电视宣传40余次，印制发放城管提示5000余条，过街红标语宣传30余幅，上门口头宣传无法统计。开展大规模的宣传攻势，有效地消除了群众对城管的抵触情绪，最大限度地争取了干部群众对城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群众利益的事情，群众的理解和支持至关重要。
三、抓内部工作机制的完善，做到科学管理人和事。
监察大队属于执法，公用事业管理站属于服务。八年里我主要研究了监察大队和公用事业管理站的全部职责、特点、工作流程和工作量。同时也研究了每个工作人员的能力、性格、思想、综合素质等，形成了根据人的能力管事(定岗定责，定工作质量标准)，用工作质量标准考核管人的工作模式，每个人都形成了责任书，从而实现了人少事多而工作效率高的目的。
四、抓了城管执法工作。
在我任城建监察大队队长的八年里，监察大队充分发挥了城建监察职能，依法对占用或挖掘道路、户外广告办理行政许可600余件;对违犯规划乱修乱建、损坏破坏公用设施、损坏树木等违法行为进行了查处，较大的违法案件近20余起，当场处罚(含警告)860余起。针对城管执法难，形象差的问题，我具体抓了执法人员素质教育，制订了文明执法操作规程。通过抓素质教育和文明执法，现在执法人员执法与当事人的冲突一年比一年少了。
五、抓城区环境综合整治工作。
自任大队长以来，每年根据省市文件要求，都要开展大规模的城市环境整治活动，通过综合整治，克难攻坚，解决了长期以来都没解决的问题。2001年重点解决了唐湾排洪沟，后街排洪沟乱倒生活垃圾等多处卫生死角问题。2002年解决了居民向河道、街道乱倒垃圾和新街市场卫生差问题。2003年取缔了新街马路市场，拆除摊位148个;2004年重点拆除了老城区个体工商户搭设影响市容的遮阳棚47个;2005年重点拆除了黄家湾开发区的遮阳棚15个;上述工作的完成得益于我灵活多样、求真务实的工作方法。难点问题或动员自行整改，或强制解决，先礼后兵，攻无不克。环境综合整治工作的开展使城区面貌一年一个样，一年一个台阶，从而为县委领导决策在汉中市率先开展创卫增强了自信心。
六、抓公用事业管理站工作。
二OO一年初，局领导让我兼公用事业管理站全盘工作以来，我认真研究公用事业管理站的工作特点，主要抓了八个方面的事：一是抓好了街道保洁，更换了年老体弱的保洁人员，实行全天保洁，提高保洁质量。二是抓好了垃圾收集设施配备，提倡生活垃圾袋装化，禁止将生活垃圾向街道、河道倾倒。三是抓好了垃圾清运，做到了日产日清。四是抓好了公厕管理，逐步实现了公厕全天开放。五是抓好了绿化树的管护，定时修剪、锄草、施肥。
六是抓好了公用设施维护，确保了城市设施正常使用。七是抓好了路灯管理，确保了市民生活方便。八是抓好了生活垃圾处理费收费工作，由原收费最高2.77万增至10万元，确保了公用事业各项支出，缓解了财政压力。自兼任至2007年4月，我一手抓城市监察，一手抓城市公用事业管理，两大块工作相互配合，齐头并进，恰似一把双刃剑，完全行使了城市管理之职责。2007年4月组织调配领导接管后，我知道是上级领导对自己的关心，减轻了多年来的工作压力，我心存感激。
七、抓了双创工作。
20xx年初，县委领导决策在我县开展创卫，我深知创卫对我县经济社会发展的重大意义，我非常欢迎。特别是创卫将大大提高市民的市容环境卫生意识，提高我们城管水平，改变城市面貌将起巨大的推动作用。因此，我积极参与做好了八个方面的工作。一是积极落实完成了12个单位的围墙改造。二是完成了48座影响市容的建筑物粉饰和清洗。三是积极落实城区市容环境卫生“三包”责任制，并构建了长效管理机制。四是对占道经营、倚门经商进行专项整治，取缔占道经营、倚门经商310户482人(次)。
五是对户外广告门店牌匾进行了专项整治，对154个不合格的户外广告门店牌匾进行了整改和强制拆除。六是对电力等部门的管线进行了规范治理，共治理44处。七是及时清除野广告，近几年来共清除野广告1000余条。八是积极完成县双创办、县城建局交办的各项工作。上述工作的完成大力推进了我县双创工作，也大大提高了城市管理工作。如果没有创卫的促进，今天焕燃一新的城区面貌仅靠城建上恐怕十年也干不出来。
八、抓农贸市场管理。
我县农贸市场是20xx年底建成投入使用的，之前一直是马路市场，也没有一个严格的摆摊区域，隶属工商局市场办管理。2001年移交监察大队管理后，我对市场划定了严格的区域，先是划定2号楼北端至轻工机械厂，后是划定南环路，到2006年底迁入新建市场，之间实施了三次搬迁。由于我们日常管理公正、公平、合理，寓管理与服务之间，市场秩序井然有序，能够及时解决经营者提出的问题，受到了经营者的好评，他们说：“监察大队管理严是严，但市场上发生的问题一反映都能及时解决”。
九、严以律己，廉洁奉公。
几年来，我秉公办事，不徇私情，不索贿受贿，不“吃、拿、卡、要”。单位经费实行副队长、副站长签字报销制，进行自我约束和民主监督，自我评价良好。
城管工作量大面宽，具体事务繁多，而我们的工作人员非常少，监察大队6人，公用事业管理站4人。因此，干城管这八年，是我一生工作最艰苦的八年。既要谋划策略推进工作，又要深入一线解决难点问题;既要亲自起草制订各项工作实施方案，又要撰写工作总结;特别是2004年以前，监察大队和公用事业管理站均属自收自支，既要考虑工作运转经费，又要确保工作人员工资和福利，我为此想办法常常彻夜失眠，欣慰的是终于得到解决。20xx年两个单位人头经费列入了财政预算，收费也大幅度增加，工作运转正常，职工的“五金”也逐年交纳。
执法中队述职报告(篇4)
尊敬的领导：
您好！我是执法中队业务组长XXX。感谢领导给予我述职的机会，让我有机会向您汇报过去一年来业务组的工作情况、存在的问题以及未来的发展方向等。
一、工作情况汇报
作为执法中队的业务组长，我牵头负责协调并监督执法中队的日常工作。过去的一年来，我和我的团队在各项工作任务中取得了一定的成绩。具体情况如下：
1.加强组织管理
我意识到，一支高效的执法中队需要有良好的组织管理体系作为支撑。因此，我在过去一年中加强了组织管理工作。对于每一项工作，我都制定了详细的计划，并分配给各个成员明确的任务和责任。同时，我还定期召开例会，及时汇报工作进展情况，听取成员的意见和建议，及时解决出现的问题，确保工作顺利开展。
2.提升执法能力
作为业务组长，我深知自身的专业素养和能力对于整个中队的工作具有重要作用。因此，我在过去一年中积极提升自己的执法能力。我参加了多个相关培训和学习班，提高了自己对于执法法规和政策的理解，掌握了更多的执法技巧和方法。同时，我还与其他中队的业务组长交流经验，学习借鉴他们的成功经验，不断提升自己的管理和领导能力。
3.加强协作合作
一个团队的凝聚力和协作能力直接影响到整个团队的工作效果。在过去一年中，我注重加强业务组与其他中队以及相关部门之间的沟通和协作。我与其他中队的领导和组长保持密切联系，共同协商解决了一些共同面临的问题。此外，我还积极参加相关会议和各种业务交流活动，扩大了与其他中队和部门的交流与合作的机会，增强了团队的凝聚力和战斗力。
二、问题分析和解决
在过去一年中，我也发现了一些问题存在。
1.沟通和信息传递不畅
在工作中，我发现团队成员之间的沟通和信息传递存在一些问题。有时候，由于信息不畅通，导致工作滞后或出现误解。这是我当前亟需解决的问题，我会引导团队成员加强沟通，建立更好的信息传递机制，通过例会、简报等方式及时有效地传递工作信息。
2.人员素质不齐
团队中存在一些成员的素质和能力相对较低，这对整个团队的工作效果造成了一定的影响。我计划通过培训和指导，提升每个成员的专业能力和工作素养，使整个团队的整体素质得到提升。
三、未来发展展望
未来的工作中，我将继续加强组织管理，进一步提升自身的执法能力，加强与其他中队及相关部门的沟通与协作。同时，我将注重团队成员的培训和进修，推动整个团队的素质和能力全面提升。另外，我还计划利用现代科技手段，提高工作效率和质量，积极寻求更多创新和改进的机会，推动执法中队的工作向更加高效和智能化的方向发展。
以上就是我过去一年来的工作情况汇报以及存在的问题和未来的发展展望。我衷心感谢领导一直以来对我的支持和关注。我将以更饱满的工作热情、更高的责任感和更强的工作能力，为执法中队的发展和工作贡献自己的力量！
谢谢！
执法中队述职报告(篇5)
尊敬的领导：
您好！我是XX执法中队的业务组长，现向您递交一份关于本中队工作的述职报告。本报告将从以下几个方面进行总结。
一、工作概况
今年以来，随着全市执法工作的深入推进，我们中队也在不断提升工作质量和水平。我们立足于本中队的实际情况，围绕着“稳定、创新、执法精准、职能提升”这一中队工作主题，紧密团结协作，努力实现各项工作目标。在上级的正确领导下，中队全体同志团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项任务。
二、工作创新
在工作中，我们注重从传统的“手写执法”向数字化执法转变，以提升工作效率和执法水平。我们使用了先进的执法设备，结合互联网技术，在执法过程中不断梳理工作流程和规范，为居民提供更加高效、便捷的服务。在此基础上，我们还积极探索“互联网+执法”模式，借助新媒体平台，加强与居民沟通，提高工作信息发布的实时性和可靠性。
三、执法精准
为了更好地服务居民，我们注重提高执法精度和执法质量。在岗位培训上，我们组织了定期的法律法规培训和业务技能培训，使每一位执法人员都能熟练掌握相关法律法规，并具备丰富的实践经验。在执法过程中，我们注重依法行政，严格规范执法行为，保障执法公正，确保居民的合法权益得到充分保障。与此同时，我们积极开展普法宣传教育活动，提高居民的法律意识和相关规章制度的认知水平。
四、协调合作
作为中队的业务组长，我注重在与其他单位和部门的配合中，加强沟通与协调。我们与街道办事处、社区居委会等相关单位保持密切联系，及时沟通执法工作中遇到的问题和困难，共同商讨解决办法，形成合力。此外，我们还积极与其他中队开展交流学习，分享工作经验，互相促进共同进步。
五、存在问题及对策
目前，我中队存在一些问题，主要体现在以下几个方面：一是执法设备更新不及时，影响了执法效率和质量。针对这个问题，我们计划向上级提出申请，争取更多的资金支持，更新设备。二是队伍人员结构不够合理，技能水平不够均衡。针对这一问题，我们打算开展有针对性的培训和轮岗工作，提高队伍整体素质。三是执法工作中存在一些误解和质疑，需要加强宣传和解释工作，提高公众对执法工作的理解和支持。
总之，我中队在上级的正确领导下，紧紧团结一心，努力工作，取得了一定的成绩，但与此同时也存在一些问题。我们将以此次述职报告为契机，研究解决问题的对策和方法，继续加强业务知识学习，提高业务水平，积极创新工作方式方法，以更加饱满的热情和高效的工作作风，为居民提供更加优质的服务，打造和谐社会，共创美好未来。
谢谢！
执法大队述职报告
在报告中涵盖的所有数据都应该是绝对正确的，一旦我们的工作结束。为了解决问题并提高效率，我们都需要编写报告，我们应该如何去编撰一份优质的报告呢？栏目小编已经耗费大量时光为您整理了“执法大队述职报告”，请您立即收藏这个页面，下次就能便捷地找到它！
执法大队述职报告 篇1
在党组织的安排下，本人于5月底由县信访局调任县城市管理执法大队副大队长。任职以来，紧紧围绕城管业务实际，践行“以人为本，执政为民”理念，廉洁奉公，履行职责，圆满完成各项工作任务，现将一年来的工作情况详述如下：
一、现任职务职责
1-5月份，我在永吉县信访局任副局长，协助局长做好联席会议、网上信访、全国信访信息系统、复查复核、来信办理、救助资金、交办案件、财务、档案管理等项工作。分管案件督查科、信访信息中心两个科室。5月底，调任县城市管理执法大队副大队长，协助大队长做好城市管理、行政审批、户外广告管理、财务等工作。分管财务科、市容管理科、城南中队、城北中队、永吉经济开发区中队、吉桦路中队。
二、工作完成情况
（一）信访局期间工作情况
受理本级网上信访案件5件，上级交办案件4件，去省访案件16件，到市访案件14件，上级交办信件17封。坚持严把程序关，提高信访案件的办结率，有效推进信访程序，完成信访案件复查工作。规范复查复核程序，提高复查案件的办理质量。前5月共受理信访复查案件2件，开具不予受理告知4份，召开6次信访复查复核委员会会议，出具复查意见书5份。按照信访专项救助机制的有关规定，严格救助案件的审核，申请了54万元信访专项救助金，共化解信访案件8件。认真推进核查认定终结程序，制作信访终结备案表14份，并向省、国家申报审核。
组织对重点信访人员稳控，有效处置突发事件。组织和参与我县越级到市以上上访56批次，313人次。其中：集体访16批次,241人次（进京上访2批次,14人；去省上访8批次，153人次；到市上访6批次,74人次）；越级到市以上个体访40批次，72人次（进京访16批次，35人;其中进京非访6人次，到中纪委门前上访1人次；去省上访17批次,27人;到市上访7批次,10人）。
（二）执法大队期间工作情况
一是组织大队综合推进市容秩序整治工作。以整治县城市容环境“六乱”现象为主要内容，重点清理各主要街路店外摆放、占道经营、流动摊点等违章行为，全年共计清理占道经营2000余起，取缔流动摊点3500余个、露天烧烤45处，投入12000元资金制作安装非机动车停放架4组，县城市容市貌、交通交易秩序有了明显改善。
二是组织大队做好早、夜市交通交易秩序整治工作。投入资金13580元，对早市隔离护栏进行维修，划分早市经营区与机动车临时通道；设立标志、公示管理办法，明确经营时段，定点撤市。采取“延时执勤、全程监管”等管理措施，早市5点钟上岗管理，夜市晚8点钟离岗休息，引导规劝商户自律经营。加强对占道经营、流动商贩的整治力度，清理超范围摆摊设点、延时经营等行为，缓解早、夜市周边交通压力，避免发生道路拥堵现象。
三是组织开展户外广告专项整治工作。注重源头管理，规范广告牌匾制作标准、规格、材质，严格审批，跟踪服务；同时定期进行户外广告牌匾巡查监管，对严重破损、规格内容不合格及存在安全隐患的广告牌匾进行了整改拆除，使县城广告牌匾质量有了大幅度提高。今年以来，审批新设置广告牌匾28块，拆除擅自设置、破损和有碍观瞻的户外广告牌匾100余块，清理违规灯箱、LED广告屏、乱拉乱挂条幅800余处，投入资金172500元，在建设路设置公益宣传围挡230延长米，进一步美化了县城市容市貌。
四是着重组织推进野广告清理整治工作。在野广告集中治理的基础上，积极协调县司法局，开展联合清理。每天由司法局派出4名社区矫正人员协助大队执法人员进行巡查清理，及时发现，及时清理，实现主要街路零张贴的整治效果。同时，加大对野广告清理的资金投入，投入资金25000元，购置城管电话追呼系统，对违法广告进行短信告知、电话追呼；投入资金63500元，在主要街路设置10块便民广告张贴栏，为群众提供规范的广告信息宣传平台，变被动清理为主动引导。
五、严格落实各项财经制度。作为分管财经的副大队长，我深知责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，始终把贯彻落实财经制度和“三重一大”等制度放在首位。为确保早市栅栏维修、广告宣传栏、中心转盘自行车架等民生实事的顺利进行，多次请示县领导，积极协调县财政局、县审计局和县机关事务管理局，确保了每项资金收入与支出不出纰漏，程序合法。保证了“三重一大”事项领导班子决策过程的科学民主和结果的公正合理，真正做到规范化、制度化、程序化。
三、自身建设及廉政情况
一年来，在自身建设上，我坚持做到高标准、严要求、力争使自己的理论素质和业务能力能够适应工作的需要。
一是加强学习，提高理论修养。能够始终如一的坚持集体学习与自学相结合，坚持业务学习，不满足于了解，对行政法、城管相关法规深入研究。积极组织了全单位全员学习了习近平总书记系列讲话，保证了学习的时效性。
二是严于律己，加强廉政建设。强化党风廉政教育，完善风险防控机制。在平时的工作和生活中，我始终能坚持严以律己、宽以待人，廉洁自律。做到带头执行制度，决不为亲友牟利，绝不说情徇私。维护班子团结，严守组织纪律。
总之，通过一年的工作，我解决了一些问题，取得了一点成绩，提高了处理复杂问题和发展创新的能力，也得到了领导和同志们的认可。但仍存在着问题和不足，如城市管理经验不足、业务知识有待加强等，我会逐步加以改进和提高，在今后的工作中，我有信心发挥作用，为城管事业的发展和创造良好城市市容环境方面做出更大的贡献。
执法大队述职报告 篇2
xx年，我们以“”重要思想为指导，深入贯彻落实党的精神，以“服务民生、促进和谐”为主线，以建设服务型、服务民生的队伍为重点。
一、加强学习，提高队伍素质
坚持学习制度，组织队员学习贯彻党的精神，学习和实践“六个代表”重要思想，学习和实践“”，学习党的和省、市、县党代会精神，学习《中国党廉洁自律准则》和党风廉政建设责任书，不断提高队伍素质。通过学习、实践、考试等活动，使队员的思想认识有了新的提高。
二、加强队伍建设
坚持以“”重要思想为指导，以实践、创新社会管理为主线，坚持以服务为根本宗旨，深化学习实践活动，加强队伍建设，不断提高队员的思想、业务能力和服务水平。坚持“两个务必”：
一）务必树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记全心全意为服务，始终把群众的利益放在第一位;要牢记党的宗旨，全心全意为服务，始终把党和的利益放在第一位;要牢固树立全心全意为服务的思想，以满腔热情地投入到工作中去。
二）要加强业务学习，提高队员队伍工作能力。加强业务学习，提高队员队伍工作能力是做好各项工作的基矗为了做好工作，队员们必须学习好党的路线、方针、政策，熟练掌握党的路线、方针、政策，才能更好地贯彻执行党的路线、方针、政策。
三）要加强作风建设，严明纪律，要求队员做到的不迟到、不早退，不擅自离岗，坚守岗位，认真对待每天的工作。同时要求广大队员做到的自己首先做到。
三、强化管理，加强队伍建设
我们在工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要”、“人情操、关系处罚”等不正之风，努力营造风清气正的工作环境。
一)严格执行“三项纪律”和岗位职责，坚决纠正“吃、拿、卡、要”等不正之风。
1、严肃工作纪律。
对上级和作出的决定坚决按照“”重要思想和党的各项路线、方针、政策和队长制定的各项工作要求，认真执行。
2、加强队员思想教育，树立正确的人生观、价值观。
加强队员的业务学习，不断提高队员的综合素质和服务质量。
二）严格执行“三项纪律”，严格落实“”重要思想
严格落实队员的工作纪律，认真落实岗位职责，认真执行工作标准，严肃工作纪律，严格执行岗位纪律，严格执行工作纪律。
严格落实队员考核制度，严格奖惩制度，加大考核力度。
三）认真做好安全教育和培训工作。
坚持每周一次的安全知识培训，提高队员安全知识、安全技能和防范技能。
四）落实各项制度，做好工作。
我们坚持每天的早会制度，坚持做到有会议就有安全，有工作计划就有记录，有工作总结，有工作总结，有计划才有效果，通过各项制度的实施，确保安全教育和培训工作有效落实。
执法大队述职报告 篇3
导语：2009年，我大队路政管理工作在市支队、区交通局的正确领导下，深入学习实践科学发展观，认真落实省、市、区交通公路工作会议精神，以开展“路政队伍建设年”活动为契机，扎实开展各项工作，狠抓了公路红线控制、超限运输管理、非公路标牌整治、公路交通安全设施治理，队伍建设等各项管理工作。据统计，全年共拆除违章建筑443平方米，整治超限运输车辆11辆，卸载货物253.47吨，清理公路两侧堆积物1279立方米，拆
2009年，我大队路政办理工作在市支队、区交通局的精确带领下，深切进修实践科学成长观，当真落实省、市、区交通公路工作集会精神，以展开“路政步队构筑年”活动为契机，结壮展开各项工作，狠抓了公路红线把握、超限运输办理、非公路标牌整治、公路交通安定办法办理，步队构筑等各项办理工作。据统计，全年共排除违章构筑443平方米，整治超限运输车辆11辆，卸载货品253.47吨，料理公路两侧集合物1279立方米，排除非公路标记牌648块，发放违章关照书364份，整治马路市场85次，共收取公路赔（补）偿费102.26万元，收取罚没款28050元，路政案件查处率到达98%以上，结案率到达98%以上，行政允许和行政惩罚精确率到达100%，无呈现行政复讲和行政诉讼案件，有效地保护了路产路权。现将有关工作环境总结以下：
1、强化平常公路放哨。保险公路安定纯熟，保护公路和公路办法完好是路政办理的紧张职责，针对路政办理工作具有点多、线长、面广，是一项凡是性、反复性很强的工作，我大队科学订定放哨方案，富裕阐扬人员和车辆的最大效能。外勤人员在人手紧急的环境下，自动抛却节假日歇息时候，不论寒冬伏暑，刮风下雨，坚定每天上路，摩顶放踵地放哨在公路第一线。在放哨办理进程中做到“三勤”（腿勤走、嘴勤说、眼勤看）、“四早”（早发觉、早禁止、早处理、早履行）；当真贯彻《**省公路路政放哨轨制》，对放哨中发觉的题目能及时做好记录并妥帖处理，庞大题目能及时向上级带领报告请教。同时尽力互助“96266”市路政监控批示中间高效结束应急处理和举报查处，保险公路纯熟保护好路容路貌。
2、大力大举宣扬公路法律标准。一是本年在货运市场展开《公路法》现场询问活动2次，发放自行印制的超限运输宣扬单3800份。受理询问人次达300余人次。二是展开送千家万户活动。印制各种路政办理标准政策案例宣扬单、图片等，在路政办事窗口、路政中队发放，并派员到公路沿线乡（镇）当局、相干部分、行政村、货运市场进行访问，发放宣扬资料，向人民大众遍及路政办理的各项知识。三是广泛利用各种宣扬标语。在段门口、货运市场吊挂横幅标语4条，在公路主线两侧、跨线桥等贵显位置喷刷宣扬标语5条。并在双南线跨线桥配置电子呈现屏，24小时动弹播放宣扬内容。四是利用宣扬车巡回宣扬。我们每季度出动宣扬车4次大力大举宣扬《公路法》及《**省公路路政办理条例》，行程广泛全区国省道及乡镇的农村公路。经过议定以上轰轰烈烈的宣扬，周全营建了全社会爱路护路意识，使路政办理深切民气、尽人皆知，进一步首创了精良的路政法律环境。
3、自动展开滚动治超。一是在温源公路展开治超。上半年因**大道公路跨铁路构筑施工，封闭了**大道娄桥至潘桥段，导致瞿溪至**的交往车辆扫数行驶温瞿公路，造成经过议定该铁路道口的车流量急剧猛增，铁路温瞿公路浦西铁路道口混凝土枕木断裂受损紧张，针对这一环境，我大队订定方案，周到安排，屡次深夜构造全部路政人员设点等待，查处超限车辆。对付违章车辆我们责令当事人卸货并严厉根据《**省公路行政惩罚解放裁量履行标准》有关法则对车主作出经济惩罚。二是依法展开两项重点治超，即重点整治总重超出桥梁承载本领的不法超限车辆和重点针对行驶在乡道、村道等低等级公路的超限车辆。我们展开联动法律，整合路政气力选择紧张路段、紧张地区、紧张点位不按期展开放哨、检测，对查获的超限运输车辆依法予以惩罚，有效禁止了超重车不法行驶农村公路和桥梁，在必定程度上保险了农村公路构筑结果和桥梁的安定纯熟。
执法大队述职报告 篇4
行政执法大队2009年工作总结
2009年，行政执法大队在市委、市政府、市局党组的领导下，深入学习实践科学发展观，并将其同执法工作紧密联系在一起，在整治市容市貌、规范户外广告、拆除违法建设中取得一定成绩，为更好的做好2010年城管执法工作，缩短同城市管理先进城市之间的差距，现将行政执法大队一年来工作总结如下：
一、2009年工作回顾
2009年，在市委、市政府、市局党组的坚强领导下，行政执法大队全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“坚持以人为本，构建和谐城管”为主题，以“实施城市精细化管理，实现城管执法工作全面上水平”为实践载体，以党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠为总要求，组织全大队党员干部深入学习实践科学发展观。并将科学发展观同城管执法工作紧密联系起来，在整治市容市貌、规范户外广告、拆除违法建设等方面取得显著成绩。
（一）狠抓市容市貌整治，提升城市观瞻效果。2009年，行政执法大队按照市局统一部署，紧紧围绕“全运年” 开展一系列市容市貌大整治工作。从年初的烟花爆竹摊点管控到全市“迎淮核查”环境整治；从取缔店外马路屠宰市场到规范城区主干道占道洗（饰）车；从龙泉广场、步行街、政务中心广场夜间整治活动到夏季夜间占道烧烤整治；从“墨子文化节”、“红荷节”、“全运会”节会期间市容大整治到年底掀起的市容整治“百日会战”活动等，行政执法大队在09年开展的20余项市容环境专项整治中，共计抽调警力2万余人次，出动执法车辆3000余台次，规范店外店、骑门店6000余家，取缔无照经营摊贩、餐饮摊点1000余处，依法证据保存各类占道物品、经营工具2500余件，罚款8000余元，教育群众2万余人，经行政执法大队全体执法队员一年的努力，目前，我市主干道及公共场所市容市貌得到极大改观，获得广大市民的一致认可。
二是严格广告审批制度，提高城区亮化水平。按照市委、市政府近年来加大城区亮化力度，提升亮化水平的工作要求，行政执法大队多次组织人员赴外地学习先进管理经验，学习户外广告的选材、搭配、设计、制作、亮化、效果等相关专业知识，并将设计理念传达到每位执法队员。在全年户外广告扎口管理中，行政执法大队集中对善国路、荆河路、杏坛路、解放路（凤凰苑地段）、塔寺路（龙泉苑地段）、大同路（问天科技广场区域）、新兴北路等15余条主、次干道和公共场所进行了规范整治，共计查处违章设臵户外广告案件625起，拆除破损广告牌、不符合设计标准广告牌540余个，面积达9200余平方米，引导施工工地设臵高标准施工 围挡3000米。同时，积极响应市委、市政府加强城市夜间亮化的要求，扶持、引导企事业单位、经营户在设臵户外广告的同时，增设亮化设施。并定期组织执法人员对城区夜间亮化设施残缺情况进行摸底登记，责令当事人限期进行修复，从而最终建成了善国路、新兴北路、步行街、问天街等四条亮化景观街，打造了诸如问天科技大楼、英皇国际俱乐部、好乐迪KTV、鲁班大酒店、警官培训中心等一大批楼体亮化示范单位，实现了我市城市管理“白天美化 夜间亮化”的新景象。
三是严控违法建设，进一步加大拆除力度。行政执法大队辖区主要是我市主干道和公共场所，多数经营户为扩大经营范围，纷纷扩建经营场地。为此，行政执法大队按照市局统一要求，对规划区域内的违法建筑坚持以拆为主，严厉打击违法抢建营业房、商品房行为，通过对重点地段一日三次的巡查，确保违法建设控制在萌芽状态，形成“发现一处、拆除一处，拆除一处、辐射一片”的良好态势。截止年底，行政执法大队共计向沿街经营户送达《责令停止违法建设通知书》、《责令限期拆除违法建设通知书》200余份，强制拆除面积达1100余平方米，罚款收入1390000。市区主干道和公共场所的违法建设行为得到完全掌控，维护了城市规划的严肃性。
二、下一步工作计划
2009年的行政行政大队的工作虽然取得了一定成绩，但同发达省市相比，我们的城市管理工作仍然存在很大差 距，在新的一年，行政执法大队将继续按照市委、市政府、市局党组的统一部署，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“城市管理”这一中心工作，有目的性、针对性、计划性的开展城管执法工作，将我市主干道和公共场所的市容市貌整治、户外广告管理、违法建设拆除提高到一个新的高度。具体将抓好以下几个方面的工作：
一是继续加强市容市貌管理，突出垃圾查处力度。
（一）按照市委办公室、市政府办公室2010年1号文件要求，今年将加大城区乱倾倒垃圾的查处力度。将城区主干道、公共场所的垃圾管理做为市容市貌、户外广告、违法建设相并列的第四大执法业务。
（二）抓好善国路楼体包装示范工作。包括空调外机包装、市政设施包装、公共设施包装。
（三）清理残墙断壁。对主干道沿街、公共场所、居民小区因拆迁、城市改造等原因遗留下的残墙破房、废旧线杆、简易棚厦、裸漏管网等进行拆除、规范、包装。
（四）加大城市出入口市容改造力度。结合几次综合整治考核反馈情况，将城市出入口巡查做为日常执法巡查重要内容之一，发现问题，及时向相关责任部门送达整改通知书，确保城区出入口无路面破损、无撒漏渣土垃圾、无园林绿化破损等问题。
（五）开展夜市烧烤整治活动。四月份开展夜市烧烤大宣传活动，在09年整治的基础上，加大薄弱区域、薄弱环 节的宣传力度，通过提早准备、提早谋划，确保夏季整治效果；同时，制定夜市烧烤准入标准，加大入室、入院烧烤户的技术改造，再度降低油烟排放造成的环境污染，提高整治水平。
（六）开展洗车、修车、饰车入室进院整治活动。在确保主干道无占道洗车的情况下，将整治范围向主干道节点、背街小巷延伸，特别是在冬季整治中，加大执法力度，严禁洗车经营户向人行道、机动车道排放污水，确保路面通行安全，消除隐患。
（七）打造亮化景观一条街。在新兴北路亮化治理的基础上，加大精细化执法力度，通过政策扶持，引导所有经营户实行夜间亮化，有经济条件的，实行门前行道树、楼体亮化，将新兴北路打造成亮化景观一条街。
（八）打造“门前五包”管理示范街。以善国路（北辛路至学院路）为示范点，通过对沿街经营户奖励、挂星等方式，使其主动实行“门前五包”管理，实现自主管理的长效模式。
（九）打造“施工围挡”管理示范街。以解放东路（中央城区域）为整治对象，加大巡查力度，积极督导，确保该区域的施工围挡无破损、无倒伏、无野广告，使其成为“施工围挡”管理示范街。
（十）打造 “便民书报”示范点。根据滕办发[2009]72 号文件精神，配合有关部门，在龙泉广场、火车站广场、政务中心广场、体育中心广场设臵造型新颖，功能完善，与周边环境相得益彰的便民书报亭，通过自主经营或竞标出让，解决市场需求，使其成为城市管理的亮点。
二是拓展广告管理领域，强推亮化特色标准，构建户外广告执法管理体系
我市户外广告管理，经连续三年的高标准治理，目前取得了一定成效，基本达成“上线一条线、前后是平面”的初步整治标准，2010年，行政执法大队将对城区户外广告实行精细化管理，在原有整治的基础上，鼓励、引导、扶持单位、企业按照美观、高档的要求，突出行业个性，展现城市特点，强化广告亮化，注重楼梯包装，将我市空间观瞻效果提高到一个更新的高度，为经济发展提供活力。
（一）开展户外广告大普查活动。对我市主干道沿街商铺进行摸底排查，分门别类进行登记管理。
无任何审批手续的，责令其补办相关证件，视经济条件上缴全部费用或部分费用或免交费用，保障城区主干道所有店铺“一牌（广告牌）一证（审批证）”。
有审批手续的，查看其广告牌是否进行私自更换，审批年限是否超期。
（二）完善户外广告精细化管理办法。制定户外广告设计、申请、测绘、审批、收费、监管、处罚等程序规定，通过完善管理办法，提升我市户外广告管理软件水平。
（三）出台跨街条幅、线杆旗幔等广告审批管理细则。
（四）出台公共汽车等机动车辆车载广告管理细则。
（五）完善户外广告设计院市场运作机制。
（六）科学利用拆迁空闲场地搭建促销场地，为商家企业提供促销服务。
三是加大规划执法力度，完善违建项目监控网络，服务中心工作。2010年，将继续按照市局制定的“以拆为主”的原则，对违法建设始终保持高压态势，确保主干道、公共场所无乱搭乱建、偷建、续建情况发生，进一步改进工作方式、方法，积极实施对开发项目的全程监控；进一步完善各开发项目的建设档案，将开发企业的各类规划手续整理成册；进一步完善专项巡查机制，将违法建设发现并控制在萌芽状态；进一步创新工作机制，积极催缴城建规费，保证财政非税收入按时入库。在完成本职工作的情况下，全力保障市委、市政府中心工作，确保我市拆迁工作实现“和谐拆迁、无震荡拆迁”，服务好中心工作。
同时将善国路、府前路、龙泉路、解放路、北辛路、荆河路、平行路等主干道做为整治对象，对两侧的开发项目，积极督促、严格要求建设单位设臵高标准施工围挡，提升城市形象和品位。
2009年，行政执法大队将继续秉承“立大志 谋大略 吃大苦 成大业”的新时期城管精神，以“六化”工作法为具 体执法方式，围绕“六城同创”这一活动主线，全面推进立体执法向纵深发展，为城市管理事业实现新跨越而作出更大的贡献。
执法大队述职报告 篇5
今年以来，县人防办执法监察大队执法工作在县人防办的领导下、市人防办的指导下，认真贯彻实施《行政许可法》和落实《全面推进依法行政实施纲要》，坚持以人防法律法规为准绳，以政策规定为依据，以制度规范为保障，从严执法，依法行政。一年来，执法大队工作取得了较好的成绩。
一、XX年工作总结
(一)、加强执法学习，全面提高执法人员素质。
为切实提高执法人员的业务素质和执法水平，我们始终把相关法律法规的学习和培训作为一项重要工作来抓，根据县人防办领导的要求和执法大队工作实际，我们执法队制定学习计划，通过组织学习和执法队队员自学的形式开展学习。学习内容分为三个部分。
(1)、以《中华人民共和国人民防空法》、河南省实施《中华人民共和国人民防空法》办法等人防法律法规和省、市有关人防工作的各项政策性文件为学习重点，进行系统学习。自行组织学习人防执法流程，充分掌握人防执法业务知识，做好人防执法的各项工作。
(2)、结合其他科室的工作情况，充分了解并熟悉人防办其他科室的业务知识，熟悉各科室在人防办的分工，了解各科室的工作流程和具体工作，使我们执法对人员能更好的配合各个科室的工作。从而提高整个人防办的工作效率。
(3)结合全县开展的“一创双优”集中教育活动，当先锋、做表率，增强执法理念，做到执法为民。使我们执法队的心灵进一步得到了净化，提高了觉悟，开拓了理想，坚定了信念。执法队本着外树形象、内强素质的宗旨，努力加强执法队队伍管理建设。
(二)、加强巡查力度，执法工作取得显著成效。
为了防止个别建设单位和个人逃避人防义务的履行，我执法大队加强执法力度，将县城以红旗路与解放路相交叉划分成四大区，将每个区域落实到责任人，明确责任区域。由主管队长带头对县区各个规划路段进行不定期巡查，与有关部门协调配合，实施信息互通、相互沟通措施。
巡查中发现腾发置业有限公司在公园里项目上违法建设，我们曾多次劝导教育，依法警告，使其责令其停止违法行为，自动来办理人防手续，并处罚五万元罚款。为人防建设挽回了损失，极大限度地维护人防行政执法部门的权威，有利于人防工作顺利开展。
(三)、深化监督管理，对审批项目严格复查。
严格规范执法行为，加强监督和管理，实行人防工程复查制度，对多个建设单位进行了多次执法复查，对重点建设单位负责人做了询问笔录。使人防行政执法监督管理工作贯穿人防建设的全过程，做到决策监督和行政监督相统一，事前监督、事中监督、事后监督相结合，保证整个人防工程建设始终处于监督之下。有效地防止有法不依、执法不严、执法不公等问题的发生。要求执法人员在执法中重点突出社会效果，对违法行为采取说服教育与处罚相结合的方法，使违法行为人真正认识到自身的违法行为，从源头上理解支持人防工作，创造良好执法环境。
(四)、规范执法行为，建立健全执法制度。
1、我办执法工作常抓不懈，严格要求执法人员熟悉掌握法律法规和执法程序。执法中以事实为依据，以法律为准绳，认真遵守各项规章制度。
2、依法办事。对行政处罚从立案、调查取证、处理决定各个环节都制定了一整套规章制度，并严格按照执行。严格依法办事，今年以来，办理的行政处罚案件中，无错案、无违法办案现象。
3、加强对执法人员的管理。遵守纪律，廉洁自律。不以权谋私，做到克己奉公，廉洁执法。
4、对执法文书及时整理归档，规范了执法档案的管理。
二、XX年工作打算
一年来，我们执法监察大队执法工作虽然取得了一些成效，但是我们在执法工作中存在着问题和不足。我们会在全年工作的基础上继续开展执法工作，我们要在下一年的工作中，努力增强人防执法监管，加大执法力度，提高执法水平。
(一)、要继续加大人防执法宣传力度。采取发放宣传单、制作横幅、标语等形式开展执法宣传教育活动，增强群众对人防的法制意识，使群众能够更好地了解人防执法工作。
(二)、进一步加强执法队伍整顿，提高队伍战斗力、凝聚力。加大对执法人员的培训、学习，保证每个执法人员都能够规范的制作执法文书、熟练掌握人防执法的法律、法规及行政执法程序;明确责任制度，严格奖惩，充分调动执法人员的积极性。
(三)、严格执法，维护人防利益。人民防空行政执法坚持“有法必依，执法必严，违法必究”的总要求同时，坚持贯彻“以建为主，以收促建”的原则，多做说服引导工作，切实做到以法为据、以理服人、以情感人，争取被执行人最广泛的理解、支持和配合，促进关系的和谐化。从而实现人民防空依法行政效益的最大化。
执法中队述职报告锦集九篇
优秀的人总是会提前做好准备，在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？于是，小编为你收集整理了执法中队述职报告锦集九篇。欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
执法中队述职报告【篇1】
执法中队业务组长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是执法中队业务组长，今天非常荣幸地向大家汇报我的工作。
一、工作情况
自今年1月份以来，我的工作重点主要包括以下三方面：
1. 加强业务团队建设。在我的带领下，业务团队成员成功参加了多次业务培训，并取得了良好的成绩。通过这些培训，不仅提升了我们的业务水平，同时也提升了我们的职业素养和操作能力。
2. 推进案件的办理。为了让案件能够更快地得到解决，我们团队成员积极开展合作，相互配合，尽了最大的努力。我们以微笑、礼貌、耐心、诚信的服务理念，以最快速度和最优质的服务，帮助居民提供咨询和服务。
3. 加强队伍管理。为了更好地工作，我始终坚持把队伍建设放在重要的位置。在平时的工作中，我从加强部门间的协调与配合、完善工作流程、严格落实内部制度、规范服务流程、加强岗位责任落实等多方面，对业务团队进行了全面、有针对性的管理，提高了业务团队的效能和服务质量。
二、工作成绩
在这些工作中，我们取得了以下成绩：
1. 业务团队人员培训考试合格率100%。
2. 我们加强案件的办理，无论是在质量方面，还是在效率方面，都有了明显的提升。平均每个月，我们的办件量都保持着较好的增长态势，为群众提供了高效、优质的服务。
3. 我们增强队伍管理，提高岗位责任落实。队伍管理的建立和完善，对整个中队作风和标准的一致性有着明显的积极作用，保证了中队各项工作的高效运转。
三、存在的问题
在工作中，我们也遇到了一些问题，主要有以下几点：
1. 由于案件种类繁多，业务难度大，有时候需要更多的人进一步配合，但是遇到繁忙时期会存在排班不足的情况，需要进一步调整。
2. 有时候，由于环境、温度等原因，会存在业务人员糟糕的工作状态，影响事务进度和业务质量。
四、下一步工作计划
针对上述存在的问题，我们将会做出以下的行动计划：
1. 继续以解决问题为基础，推动业务工作的快速进展。
2. 提升工作质量，在加强服务水平的同时，推动业务团队人员自觉关注业务动态和新技术。
3. 推进进一步网络化信息化工作。以群众满意度为导向，加速推进各项业务管理工作，真正提高群众对我们的信任和满意度。
以上就是我的述职报告，希望我的工作能够得到领导和同事们的认可和支持，同时也希望大家能够给予我更多的建议和意见，提供更好的帮助，推动我的工作更上一层楼。
执法中队述职报告【篇2】
各位领导、同志们：
xx年在局和大队筹建组的正确领导下，在同志们的关心、支持下，带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。自己能够深入学习、贯彻党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，严格管理自己，廉洁勤政，把握全局，精心组织,科学运作，紧紧围绕全年工作目标，团结和带领全中队发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持科学严谨、创新创效的务实作风，增强抓住机遇、发奋图强的进取意识，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，战胜困难，付出最大的努力，争取最好的成果，促进了执法工作和队伍建设水平的提高。现就自己一年来的`思想、工作、廉政情况作一汇报。
一、加强学习、努力践行“三个代表”重要思想
一年来，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。始终坚持认真学习理论，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，能够正确看待个人得失，做到淡泊名利、乐于奉献。进一步增强了党的宗旨观念，能以党和人民利益为最高利益，始终保持与人民群众的血肉联系。进一步加深了对“三个代表”重要思想的认识和理解，能够时刻以“三个代表”重要思想指导和衡量执法工作，从而找到了在执法工作中体现和实践“三个代表”重要思想的途径，为开创执法工作新局面奠定了较为坚实的基础。执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“三个代表”，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、上岗培训等多种方式不断地树立公正文明，执法为民思想，不断地提高道德修养。
二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作
（一）切实做好推行网格化管理工作,逐步建立长效机制。逐步开展执法进社区活动。先后联系东红庙、仙营、谢营、刘庄、刘庄小区、苗营、南刘庄、三郭等村居，工商银行、司法局、人防办、科委、中国电信、儿童乐园、报社等单位，并加强与人大、政协、党代表、企业等层面的沟通联系，增进社会各界对执法工作的了解和理解。逐步铺开执法进社区工作，真心实意为社区解决职责范围内的热点难点问题。定期开展各种宣传服务活动，切实密切了执法部门与社区、居民之间的沟通联系，改善了执法队伍形象和执法氛围，促进了社区管理水平的提高。
（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点工作。
遏制露天烧烤和马路餐桌。针对露天烧烤和马路餐桌严重污染环境，且容易反弹、整治难度大的特点，采取严防死守、各个击破的方式，有效地治理了露天烧烤和马路餐桌经营，得到了各级领导的肯定和群众的好评。
取缔占路市场。为深入贯彻市政府提出的占路市场退路进厅的精神及解决煤气生产安全、噪声挠民等问题，中队与公安、煤气、环卫、居委等部门单位联合，通过先期发布公告、中期定期撤消、后期定点盯守的方式，拆除乱搭乱建52处，820平方米；先后取缔了仙营路、工行东路、李营路等3个占路市场，受到周边居民的普遍好评。
规范户外广告。加强了对条幅广告的设置管理，除各分队日常执法外由机动分队负责监督悬挂情况。加大对门头牌匾及广告灯箱美化的管理。对不符合城市管理规定的广告灯箱，下发整改通知书，限期整改。清除垂幅、过街横幅320条，拆除、规范广告牌匾87个。结合文明城市创建，整理规范了李营路门面广告示范街；结合亮灯工程，安装霓虹灯、射灯56个，美化了城市环境。
（三）切实加强队伍建设。
着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“四个注重”。第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制，奖勤罚懒的奖惩机制。第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓，成立了机动督察分队，采取不定期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。第三，注重业务培训。在落实《市执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学；为提高规划执法水平,三次组织业务骨干接受规划局及局综合处专业人员的培训，使执法人员的参训率达９０％以上。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，教育指导执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”，即执法由随意罚款向规范执法、依法行政转变，由简单堵截向疏堵结合、以疏为主转变，由执法扰民向服务优先、执法为民转变。第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥党员干部的模范带头作用，体现党组织的核心地位和战斗堡垒作用。3名思想政治觉悟高、工作积极努力的队员写了入党申请书。
三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力
在廉政问题上，能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》和市委、局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，没有做违法乱纪的事，没拿原则作交易，没有以权谋私，同时管好了自己的下属。要求自己做到：
1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手。
2、用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上，都经中队会议讨论决定，不搞一言堂，不立小山头，力求秉公办事。
3、以队长自律。一队之长应该是本队干部职工的表率，两个文明建设的领头雁。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以队长自居，寻求索取，而是以队长自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。
四、存在的问题和不足
1、政策、业务水平还不高，要不断学习。
2、工作还不够细致，有时急躁。
3、为基层、群众服务还不够。
4、安排工作多，关心同志的时候少。
五、下一步的打算
1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。
2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。
3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。来源:公开选拨领导考试
执法中队述职报告【篇3】
范文：
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是**执法中队业务组长，今天非常荣幸能够给大家汇报一下我的工作情况。
回顾过去一年，我始终坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕中队的执法工作，努力提高工作质量和效率。我在各项工作中遵守纪律，坚决执行上级指示，积极组织协调，尽心尽力为中队服务。下面，我分几个方面谈一下近期的工作情况。
一、执法工作开展情况
一年来，执法中队根据上级要求，以保护人民群众生命财产安全为己任，执法工作稳步推进。我们针对辖区内的重点问题，制定了全面严格的执法计划，并加强执法队伍的日常管理。在执法过程中，我积极参与，对于重大案件和疑难问题，我及时组织开展调查，制定解决方案，确保执法工作有序进行。
同时，我也注重与相关部门的合作与沟通，加强执法工作的协同配合。在解决复杂案情时，我们主动与公安、市场监察、城管等部门取得联系，形成合力，共同推动执法工作取得积极成果。
二、业务能力提升情况
为了提高业务能力，我积极参加培训学习，不断丰富自身知识面和执法技能。在过去一年，我参加了多次专业培训和学习班，并取得了一些成绩。通过学习，我更加熟悉了相关法律法规，并能够熟练运用于实际工作中。同时，我还注重与同行的交流与分享，通过讨论和经验总结，进一步提升了业务水平。
除了提升自身能力，我还积极引导和培养队员的技能。我针对队员的不同情况，制定了个性化的培训计划，并加强与队员的沟通，帮助他们克服工作中遇到的困难和问题。通过这些努力，整个队伍的业务水平不断提高。
三、队伍建设情况
为了更好地服务人民群众，我注重加强队伍建设工作。我牢固树立了服务意识和责任意识，坚持以人为本，关心队员的工作和生活。我积极倾听队员的建议和想法，尊重他们的个人能力和特长，并适时地给予表扬和奖励。同时，我也深入基层，了解队员的实际工作情况，帮助他们解决工作中的困难。通过这些措施，队伍的凝聚力和向心力得到提升，整个中队的工作氛围更加和谐。
同时，我还注重加强队伍的纪律性和规范化建设。在工作中，我严格要求队员的岗位职责，严肃执法纪律。对于工作中的违规行为，我及时进行纠正和处理，从严从重处罚，确保中队的工作秩序和纪律的严肃性。
总结与展望
通过过去一年的工作，我深刻地认识到自己的不足和不足之处，同时也得到了锻炼和提高。在未来的工作中，我将进一步加强自身的学习与提升，深入了解相关法律法规，不断提高执法水平。同时，我也将注重加强团队的合作与沟通，进一步提高中队的整体工作能力与水平。
最后，感谢领导和同事们对我的支持与帮助，也希望大家继续携手合作，共同推动我们中队的工作取得更大的成绩！
谢谢大家！
执法中队述职报告【篇4】
尊敬的领导：
您好！我是XX执法中队的业务组长，现向您递交一份关于本中队工作的述职报告。本报告将从以下几个方面进行总结。
一、工作概况
今年以来，随着全市执法工作的深入推进，我们中队也在不断提升工作质量和水平。我们立足于本中队的实际情况，围绕着“稳定、创新、执法精准、职能提升”这一中队工作主题，紧密团结协作，努力实现各项工作目标。在上级的正确领导下，中队全体同志团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项任务。
二、工作创新
在工作中，我们注重从传统的“手写执法”向数字化执法转变，以提升工作效率和执法水平。我们使用了先进的执法设备，结合互联网技术，在执法过程中不断梳理工作流程和规范，为居民提供更加高效、便捷的服务。在此基础上，我们还积极探索“互联网+执法”模式，借助新媒体平台，加强与居民沟通，提高工作信息发布的实时性和可靠性。
三、执法精准
为了更好地服务居民，我们注重提高执法精度和执法质量。在岗位培训上，我们组织了定期的法律法规培训和业务技能培训，使每一位执法人员都能熟练掌握相关法律法规，并具备丰富的实践经验。在执法过程中，我们注重依法行政，严格规范执法行为，保障执法公正，确保居民的合法权益得到充分保障。与此同时，我们积极开展普法宣传教育活动，提高居民的法律意识和相关规章制度的认知水平。
四、协调合作
作为中队的业务组长，我注重在与其他单位和部门的配合中，加强沟通与协调。我们与街道办事处、社区居委会等相关单位保持密切联系，及时沟通执法工作中遇到的问题和困难，共同商讨解决办法，形成合力。此外，我们还积极与其他中队开展交流学习，分享工作经验，互相促进共同进步。
五、存在问题及对策
目前，我中队存在一些问题，主要体现在以下几个方面：一是执法设备更新不及时，影响了执法效率和质量。针对这个问题，我们计划向上级提出申请，争取更多的资金支持，更新设备。二是队伍人员结构不够合理，技能水平不够均衡。针对这一问题，我们打算开展有针对性的培训和轮岗工作，提高队伍整体素质。三是执法工作中存在一些误解和质疑，需要加强宣传和解释工作，提高公众对执法工作的理解和支持。
总之，我中队在上级的正确领导下，紧紧团结一心，努力工作，取得了一定的成绩，但与此同时也存在一些问题。我们将以此次述职报告为契机，研究解决问题的对策和方法，继续加强业务知识学习，提高业务水平，积极创新工作方式方法，以更加饱满的热情和高效的工作作风，为居民提供更加优质的服务，打造和谐社会，共创美好未来。
谢谢！
执法中队述职报告【篇5】
本人自20XX年1月18日起被任命为综治执法中队队长以来，在局党委的正确领导下，思想上始终与党中央保持高度一致，牢固树立大局意识，积极组织开展各种环境综合整治工作，坚持依法行政和工作创新。
狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作，较好的落实了工作职责，为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力，现将本人履职情况报告如下：
一、自身建设
(1)、注重学习，不断提高理论水平。可以说，自己多年来，一直重视理论学习，特别是能够结合工作实
际，有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识，用以更好地指导工作。
(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责，在做好自己分管工作的同时，积极配合好大队长的各项工作，做到工作分工不分家。同时，与班子其他成员加强交流，互相沟通，努力在班子内营造和谐氛围，不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上启下的工作，向上为大队长出谋划策，向下对执法队员传达精神、布置任务，起到很好的协调和配合作用。
(3)能够认真履行党风廉政建设责任制，领导干部廉洁自律规定，以身作则，廉洁高效的开展各项工作。真正做到了不拿群众一针一线，对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝，做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想，在管辖区内树立了威信，一年来拒请吃、送礼50余次。做到了一名共产党员应起的作用。
二、主要工作
1、办公室工作。
(1)领导办公室完成各项日常工作。今年进一步完善大队各项规章制度，根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况，对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改，并提出了相应的建议，经认真讨论反复研究，最后成型。制度的制定是为了落实，随着工作的开展，我与班子其他两位成员配合，经常性开展大队督察工作，并将检查结果记录、累计、公示，并与个人考评挂钩。全年共进行了50余次督察，发现问题300余个，且解决了95%以上，并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分，增加了执法工作的透明度。这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度，收到了较好的管理效果。(2)做好大队的车辆管理工作。
我大队尚处于发展阶段，资金较为短缺，为更好的利用车辆开展工作，我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施，并组织人员定期检查车况和车辆入库情况，很好的控制了用油量，做好车辆维修工作，并根据一年的实际情况，提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。为车辆管理工作积累了大量经验。
(3)办公室的其他工作。
根据本人在财务上的特长，我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;对签到制度的实施给予长期的管理和监督;同时，与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作，并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。大队成立伊始，我
们即成立了食堂，本着节约、吃饱的原则开办伙食，解决了大家的后顾之忧。
2、带领中队改变铁东地区市容面貌。
我负责分管的3中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。主要是今年各项管理工作要上新台阶，要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观路的标准，工作起来难度很大。根据铁东地区实际情况，我与中队长共同研究制定了周密详实的整治计划。一是从清理占道经营入手，集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营，并与长效管理相结合，并与之签订了共建协议，得到校方和群众的好评，达到了整治效果;二是依据工商行政管理方面的职能，我认真的抓好了辖区内的市场管理工作，基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的“四无”标准，并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市尝南通路市尝南宁路市场和大华市场，共拆除违章建筑150余处。特别是20XX年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》(第六号)的精神后，迅速行动，急群众之所急，对阻塞消防通道，存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市尝龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。共强制拆除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处。杜绝了火灾隐患，保证人民群众的财产、人员的安全。三是进一步规范占道修车、洗车及乱停乱放。对于占道修车问题，我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法，对商家进行了规范管理，并加大了处罚力度，使修车占道现象减少到最低限度，基本上解决了占道修车破坏市政设施，影响市容的问题;四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。本着广告、牌匾上档次、上水平的原则，加大了管理和查处力度。今年三月底，经请示市局领导，班子研究决定对裸露的，外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商，在我局未花一分钱的情况下，我带领三中队经过大量说服工作，成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版，使其沿街住户在五月一日前全部做到围档，且与周边环境协调一致，彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。至此，我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致，赢得广大市民的热烈称赞。这一成功做法，为我局市容管理工作积累了宝贵的经验。全年共普查、整治牌匾46块，户外广告17块，查处门脸装修5处，使管辖区域内的牌匾基本达到了整齐、美观的标准;五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度，使铁东地区市容环境发生了彻底改变。主街路达到了无占道经营、无占道施(加)工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。全年共清理占道经营376人次，规范占道烟亭20个，清理乱贴乱画1166处，条幅、布幔、彩虹门163个，灯箱广告板93个，拆除违章建筑89处，为市民营造了一个整洁、美观的市容环境;六是依据环境保护管理方面的职能，对辖区内炭类烧烤、焚烧有毒有害物质，工地、经营业户噪音等加大了管理处罚力度，共取缔露天烧烤88个，处罚散流体未苫盖车辆145辆，较好地保护了绿地和树木等市政设施;七是参加大队开展大型集中整治行动2次，配合其他大队及公安支队5次。在配合规划大队拆除老头沟及鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动时，我与规划大队领导进行了充分的沟通，并对队员进行了详细的传达，我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动，确保了强拆的顺利进行，并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结，为以后的行动积累了经验。
三、存在不足和打算
尽管自己做了不少工作，但也存在着不少缺点和不足：一是工作上存在急躁情绪，方法有些简单，创新意识不强，缺乏精益求精的精神;二是工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦，对于各别小问题视而不见，未能严格按照考核标准办理。三是作风不够扎实，在我局今年出现特殊情况下，有些工作敷衍了事，未求上进，有些工作还停留在表面。
针对自身存在的问题，一定在今后的工作中，尽力发挥优点，克服不足，老老实实做人，扎扎实实工作，认真履行自己的职责，为城管行政执法工作做出自己的贡献。
执法中队述职报告【篇6】
尊敬的局领导、全体同事们：
大家好，我是XX市XX区交警支队执法中队的业务组长，今天我向大家做一份述职报告。
一、工作开展情况
自我担任业务组长以来，我认真履行职责，切实加强组织领导和工作推进，使中队各项工作顺利进行。在中队每月例会上，我会根据分工要求，通报本组工作进展情况，同时积极听取大家的意见建议，为下阶段工作做好准备。
二、主要工作任务
1. 安全生产
今年3月份以来，我组主要负责开展重点单位和企业的安全生产、消防安全检查工作。我组按照计划，对10家重点单位进行了全面的安全生产检查，并在检查工作中发现了一些问题，及时协调相关部门，督促企业进行整改。此外，我组还开展了消防安全专项检查，深入检查了10家消防安全重点单位，针对隐患进行了整改。
2. 道路交通管理
在道路交通管理方面，我们持续加强对重点时段、区域的交通管控，严格落实交通安全责任制，在交通组织上做出了一定贡献。我们还结合节假日等特殊时期，加强对道路交通的排查整治，并与有关部门协调配合，共同维护城市道路交通秩序。
3. 外事管理
我组还积极承担外事管理工作。从去年开始，我组负责辖区内的卡口布控和外省在境内车辆巡逻工作。我们通过充实力量、加强协同，确保了交通安全和外事管理工作的有序推进。
三、存在问题及建议
1. 需要继续加强协同配合。当前，我组负责的安全生产、消防安全检查工作，需要与相关部门协同配合进行，但由于各部门关注点和工作重心不同，沟通和协作方面还需要不断改进。
2. 需要进一步提升工作效能。目前，我组应对工作的反应速度还不够快，需要进一步提高工作效能和执行力，通过做好工作预案，加强组织协调，提高工作效率，实现工作质量和效果的协同提升。
四、下一步工作计划
1. 继续加强安全生产和消防安全等重点领域的检查整治工作，强化责任追究。
2. 加强协同配合，优化工作流程，提高工作效能。
3. 加强宣传教育，提高大众对安全生产、消防安全和交通安全等方面的认知度和自我保护意识。
四、致谢
在过去的一年中，我们组有各位领导和同事的大力支持和帮助，让我组在工作中的难题得到了及时解决。在此，我代表我的业务组，向领导和同事们表示深深的感激之情！也希望在今后的工作中能够得到更多大家的关注和支持，让我们共同致力于做好交警工作，为建设一座更加美好的城市贡献力量。
执法中队述职报告【篇7】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是执法中队的业务组长，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们中队的工作情况和业务表现，与大家共同交流、学习。
一、工作概况
自2021年以来，我们中队始终以工作实效为出发点，全力以赴为群众服务。在平稳维护社会治安，保障交通安全和维护环境卫生等方面表现卓越，多次得到了上级领导的表扬和嘉奖。
在社会治安方面，我们积极开展“净网行动”，坚决打击各类违法犯罪行为。我们不仅定期开展各类警示宣传，还加强了对各类违法行为的打击力度，取得了显著的效果。同时，我们还积极协助其他部门开展相关工作，力求达到综合治理的目标。
在保障交通安全方面，我们不断推进科技创新，提高了技能水平和执法效率。我们加强对道路交通违法行为的监管，并严厉打击各类交通违法行为。同时，我们注重与民警开展联合执法，充分发挥多方力量的合力，更加有效地保障了城市交通的安全。
在环境卫生方面，我们主动行动，善意服务，积极畅通群众投诉渠道。我们增强群众参与意识，倡导绿色环保理念，全力维护生态环境安全和城市环境卫生水平。
二、深入探索创新
我们深入探索创新，不断提高工作水平，充分发挥各类资源，协调各方力量，提高了工作效率。在开展工作的同时，我们坚持业务和管理一体化，对业务组员进行实时性评价和指导，为业务组员提供技术支持和心理疏导等服务，促进了业务组员的成长和队伍建设。
我们还开展了一系列创新举措，积极推行“三个一批”模式，即“一批群众问题，一批治理手段，一批绩效指标”，进一步推动综合治理模式的发展。我们积极利用现代信息技术手段，提高信息化的水平，推进智慧立体化的城市建设。
三、未来展望
展望未来，我们将继续坚持实效为出发点，继续保持对群众需求的高度关注，不断提升工作水平和服务意识，努力实现群众对安全、和谐、幸福城市的美好憧憬。
同时，我们将不断完善自身建设，加强队伍培养和成长，提高业务组员的素质水平，增强队伍凝聚力和战斗力。通过加强队伍建设，我们将进一步提升中队的综合实力和业务表现，为创建平安和谐生态城市作出应有贡献。
总之，执法中队是一个团结拼搏、奋勇向前的团队，在未来的工作中，我们将一如既往地努力拼搏，用实际行动展现执法人员的风采和使命担当。让我们一起为创造更加美好的明天而努力奋斗吧！
执法中队述职报告【篇8】
尊敬的领导：
我是某市交警支队某执法中队的业务组长，今天向您汇报一下我们中队的工作情况。
一、 纪律整治持续深入
作为执法部门，维护道路交通秩序是我们的首要职责。在过去的一年中，我们坚决贯彻落实国家、市委、市政府的各项决策安排，不断加强考评和约束机制，着力深入开展“两打两治”专项行动。我们加大了巡逻力度，从小事做起，每周进行无数例的文明交通宣传和规劝，每天认真查处非法驾驶行为。同时，我们也持续加强了对自身纪律的监督，确保所有工作人员都能恪守职业道德和纪律，维护执法公正，切实做到权力不超法、勤勉尽责、廉洁奉公。
二、 改革创新取得重要进展
过去一年，我们在改革方面也取得了不少成绩。首先是数据化工作的推进。我们采用了先进的IT技术，使得执法数据可以更加准确、快速地汇总和抽查，检验了数据的质量，保证了工作的水平；其次是执法科技化的发展。我们将新的科技手段和方法应用于实际执法中，如智能化摄像头、便携式语音对讲平台，更有效地提高了工作效率。另外，我们还取得了电子立案、自助查询、在线咨询以及远程指挥等方面的新进展。
三、 参与市民文化体育活动
作为执法部门，我们也重视自身在市民文化体育活动中的作用。我们积极响应市委、市政府的号召，组织参加了多项文体活动，如足球比赛、长跑比赛、文艺演出等等。我们通过这些形式，增强了与市民之间的沟通和联系，让市民更加理解和信任我们。
四、优化资源调配，提高设备处置效率和质量。
将我队设备管理规范化，完善设备使用、管理流程，及时巡视检修，维修养护，设备使用寿命得到延长。设备的合理使用和充分发挥工作效益，使我们有效提高了行政效率和工作质量，我们自己成功研发新一代车辆GPS导航系统，通过引进国际先进技术，实现了寻找找迷途游客、追捕偷窃嫌疑人、查实骗保案件等重要措施。
五、在紧急处置方面，取得的进展：
我们提前做好应急预案，急救抢救培训，并配备应急处置设备。在紧急事故中，我们反映意识敏锐，快速获悉和处理了多起交通事故，而且均以高效率、质量、安全救援工作得到周边业户和社会各界的赞扬。
这是我们市执法中队过去一年中的部分工作和成绩，我们还将继续努力，争取更好地发挥我们的职责和使命。
谢谢。
执法中队述职报告【篇9】
尊敬的领导：
您好！我是XX执法中队的业务组长XX，光荣的执法使命让我倍感荣幸，也通过实际工作感受到了责任与挑战。在经过一年的执法工作后，我认真总结了一下自己的工作经验与成果，现向领导汇报我所在岗位的相关情况。
一、工作背景与业务组织情况
XX执法中队是我们所属单位的一支重要力量，在保障社会治安，维护公共秩序方面发挥着重要作用。业务组是中队中的核心力量，我们负责领导、组织和指导中队内部的业务工作，确保执法工作的高效进行。在过去的一年中，我深入了解了中队的管理体制和工作流程，明确了自身业务组长的责任与职责。我按照工作要求，加强了对业务组员的培训和指导，提升了业务组整体的工作水平和业务能力。
二、业务工作的开展与成果汇报
1. 组织策划执法行动
在业务组的组织下，我们积极参与了各类执法行动和治安安全部署。例如，在年末大型商业活动中，我们组织成员加强对商业场所的巡逻和防范，有效维护了社会治安的稳定。在此过程中，我协调了与辖区内商业单位的沟通，加强了中队与社会单位的联系，增强了协同作战能力。
2. 业务组织与指导
作为业务组长，我主要负责业务组内部的工作协调和指导。我们通过定期的业务会议，明确每个成员的工作任务和责任，提高了工作的有序性。我积极组织成员开展学习交流活动，分享执法工作中的经验和技巧，提升了业务水平。
3. 指挥协调能力的提升
在实际工作中，我不断锻炼和提高自己的指挥协调能力。面对紧急情况，我能够迅速作出正确决策并组织队员展开行动。在反扒行动中，我协调各执法小组的工作，确保了行动的顺利进行，成功抓获了多名扒窃嫌疑人。
4. 团队建设与业务推进
作为业务组长，我注重团队建设，提升了业务组成员的凝聚力和士气。我鼓励队员利用业余时间参加各类培训和竞赛，提高专业技能。同时，我积极推动中队业务的创新和拓展，组织成员参与到一些新工作和新项目中，提升了中队的整体业务能力。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我也发现了一些问题需要进一步改进。
1. 业务组成员的知识和技能水平需要进一步提高。我将加强对成员的培训和学习，提升他们的专业素养。
2. 组织协调能力还需加强。我将继续锻炼自己，提高组织和指挥的能力，更好地应对突发情况。
3. 落实工作中的安全防护措施。在执法工作中，我会督促成员落实好安全措施，确保执法行动的安全进行。
四、未来工作计划
1. 继续加强业务培训，提高成员的专业素质。
2. 深化与社会单位的合作，增强中队的综合执法能力。
3. 推进科技手段在执法工作中的应用，提升工作效率。
4. 加强队伍建设，提高成员的归属感和凝聚力。
五、感想与展望
通过一年的工作，我深深意识到作为业务组长，责任重大，要时刻保持清醒的头脑和高度的责任感。同时，要把握工作中的机遇与挑战，不断提升自身的业务能力和领导能力。未来，我将继续努力，为中队的发展与壮大贡献自己的力量。
谢谢！