就创部述职报告

就创部述职报告(收藏十五篇)。

作为我们我们对于文章的编写一定都不陌生，范文在写作中的重要性越来越被人们认识到。  通过学习优秀范文，我们能够更好地理解自己的身份、责任和使命，哪些范文的模板是可以直接嵌套的？这篇文章主要介绍了一下与“就创部述职报告”相关的事宜。

就创部述职报告(篇1)

科创部个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是科创部的XXX，现在向大家汇报2019年度的工作情况。

一、工作目标

在2019年，科创部的工作目标是实现以下三个方面的目标：

1.开展市场调查和竞争分析，了解市场动向并制定科技创新计划；

2.负责科技创新项目的策划、组织、实施和推广；

3.为公司的科技、管理、产业等方面提供服务与咨询。

二、工作成果

1.市场调查分析

在2019年，我们积极开展了市场调查工作，主要针对公司所经营的行业、市场生态环境、行业政策等方面进行了调研。同时，我们也对同类产品和服务进行了竞争分析，以便更好地制定我们的科技创新计划。

通过市场调研，我们了解到了市场的发展趋势和规律。基于这些调查和分析的结果，我们制定了科技创新计划，为公司的战略规划和未来发展提供了重要的支撑。

2.科技创新项目

今年，我们全面负责公司的科技创新项目，包括了项目策划、组织、实施和推广等方面。我们根据公司的战略规划和市场调研结果，开发出了一批有前景的科技创新项目。

我们积极开展了与其他部门的合作，共同制定并实施科技创新项目。通过跟进项目的进展情况和不断调整项目管理方案，我们取得了显著的成果。

其中，我们推广的XXX项目，得到了客户的高度评价，并为公司节省了大量的成本和时间。我们还帮助公司成立了创新基金，为后续的科技创新项目提供了资金保障。

3.服务咨询

为了更好地服务公司的科技、管理、产业等方面，我们积极推进服务咨询工作。我们制定了详细的服务规范和工作流程，负责对公司各业务进行咨询和专业指导，其中包括了技术咨询、管理咨询和产业咨询等方面。

我们还与多家知名企业和研究机构建立了联系，并积极参与了各项论坛和研讨会，不断提高我们的专业服务水平。

三、工作收获

通过一年来的不断努力和呕心沥血，我们收获了很多。首先，我们的科技创新能力和实现目标的能力得到了提高。其次，在实施项目和提供服务的过程中，我们积累了很多的管理和服务经验，并形成了一套完整的工作体系，可以为公司的发展提供长期的支撑。最后，我们还得到了公司领导和同事的认可和赞许，这也是我们工作上最为宝贵的收获。

四、展望

未来，我们将继续围绕公司的战略规划和市场需求，加强市场调研和竞争分析工作。积极创新和推广科技项目，不断发掘项目的商业价值。同时，我们还将加强服务咨询方面的工作，为公司提供更专业的服务和指导。

在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

就创部述职报告(篇2)

尊敬的领导：

您好！我是科技创新部的一名员工。首先，我想向您汇报本年度我的工作情况和成绩，并对未来进行规划和展望。

一、工作情况总结

本年度，我主要负责科技创新项目的管理和推进工作。在这一年里，我积极参与了多个创新项目，并且在各个项目中担任重要角色。通过与团队成员的密切合作，我负责的项目在预算、进度和质量方面取得了很好的成绩。同时，我也积极参加各类培训和学习，以提升自己在项目管理和技术方面的能力。在团队中，我也积极与同事们交流和合作，推动团队的整体工作进展。

具体来说，我主要参与了一个重要的科技创新项目，该项目的目标是开发一种新型高效能源的替代品。在项目启动初期，我参与了需求分析和技术选型工作，对项目的整体可行性进行评估，并制定了详细的项目计划。在项目执行过程中，我与研发团队密切合作，监督项目进展情况，确保项目按时完成。同时，我还与供应商和合作伙伴进行了深入的沟通和合作，确保项目所需资源的及时供应。在项目完成后，我负责了项目的总结和验收工作，并成功将项目交付给客户。

二、工作成果展示

在本年度的工作中，通过我的努力和团队的共同合作，取得了以下成果：

1. 成功完成了一个关键项目，实现了项目目标并交付客户。

2. 在项目执行过程中，积极沟通协调，保证了项目的进展和资源供应的及时性，有效控制了项目成本和风险。

3. 参与多次技术交流和研讨会，与同行专家密切合作，对公司的技术水平和创新能力有了一定提升。

三、工作规划和展望

在未来的工作中，我将继续积极参与公司的科技创新项目，并努力提升自己在项目管理和技术方面的能力。同时，我也希望能够继续加强团队的沟通和合作，推动团队整体的工作效率和质量。

具体而言，我计划在接下来的一年中：

1. 深入学习项目管理的理论和实践，不断提升项目管理能力，提高项目的执行效率和质量。

2. 积极关注行业最新的技术动态和发展趋势，与同行专家进行深入交流，以提升公司的技术水平和创新能力。

3. 继续加强团队的沟通和合作，推动团队整体的工作效果和质量，争取更多的重要项目和机会。

总之，过去的一年，我在科技创新部的工作中取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，并积极参与公司的科技创新项目，以实现更好的工作成绩和个人发展。同时，我也期待领导的指导和支持，共同推动公司的科技创新事业蓬勃发展。

感谢领导的关注和支持！

此致

敬礼！

就创部述职报告(篇3)

计算机与信息工程系分团委学生会宣传部部长述职报告

尊敬的各位领导、老师：

您好！

时光荏苒，岁月如梭。我自2010年10月加入湖北大学知行学院计算机与信息工程系分团委学生会，转眼间一年半过去了。在这一年半的工作学习中，使我得到了许多方面的学习锻炼，各方面素质都有所提升。

2010年10月，我参加了计算机与信息工程系分团委学生会的纳新。当时我竞选的部门是宣传部与纪律部，因为学过国画和毛笔书法，所以被宣传部选中，有幸成为一名宣传部干事。但是，我很清楚的记得当时我的想法是只要能进学生会，在哪个部门都是一样的。我需要的是一个能让我去锻炼自己、展现自己、证明自己的平台。也就是这样，一个原本不自信有那么一点小特长的我，开始了我在学生会里的这一段特别的学习工作生活。

在分团委学生会宣传部里，最主要的工作就是制作各活动的宣传海报、宣传板和一些比赛的赛程表，其次则是配合学生会里其他部门的工作。所来，原本只学过一点国画，对颜料的调和对色感对所谓的pop对排笔等了解得少的不能再少的我，在进入宣传部那一刻我几乎是从零开始学习宣传工作的。就这样，我凭借着自己的努力学习积极工作留在了学生会宣传部。宣传部是一个工作性质很特殊的部门，海报的宣传时效性决定了我们的工作以及工作时间的不确定性，所以深夜工作是宣传部里最正常的。有时很轻松很闲，有时很紧张很累。这就得要求我们合理的安排学习和工作的时间。我们部门里的用品也很特殊，除了笔都是不可再用的，所以我们的纸张、颜料、透明胶等用品的消耗很大。

在2011年3月的对内换届中，我成为了宣传部一名正式的委员。虽然同是宣传部的一份子，但两者的工作有很大差别。在部门里，我逐渐开始安排指挥小组人员和其它同事来做宣传任务，工作相比以前更加复杂。就这样我便从零了解学习宣传部委员一职的工作，并以最快的速度适应了这份工作。说起来很惭愧的是，其实在做委员的日子其实也就三个多月。刚开始，因为不熟悉管理方法，没有参与太多的工作安排。

在2011年，5月，我在计算机与信息工程系分团委学生会五月对内换届选举暨团代会学代会大会上，竞选成为了分团委学生会宣传部的副部长。这一次的晋升是我感受到了来自主席团和老师方面的压力，在压力和从未消退的责任感中，就这样一直留在了分团委学生会宣传

部。经过不断积极努力地工作，于2011年11月，我成为了计算机与信息工程系分团委学生会的宣传部部长，留任至今。

当然，我还有别的一些工作，比如：配合其他部门的工作：青年志愿者大队的谌家矶救助站爱心支教活动、协助生活部完成校外男生宿舍的查寝工作、协助纪律部完成日常的差课工作、参加谌家矶流浪儿童救助中心的文艺演出等。

在我系分团委学生会里，我的的工作也许并没有那么重要，因为工作都在幕后，日常工作都要协助其他部门完成活动，并没有油我组织担纲完成一项活动，可是每一样每一件事都有让我学习到一些东西并让我成长着，这是我最初的希望，最终我得到的却不仅限于此。所以，在这就要离开的时候，我要谢谢我们计算机系分团委学生会这个大家庭，是你给我这样特别的学习工作的平台，同时谢谢这大家庭里的所有成员，是你们陪我一起经历了那么多。我相信，我在学生会里所学到的东西，在将来的工作生活中会用到。也相信，我们计算机与信息工程系分团委学生会会越办越好的。

以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们批评指正。

在此

再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导。

计算机与信息工程系分团委学生会

宣传部

2012年3月19日

学生会宣传部部长述职报告篇二：述职报告(学生会宣传部)

动物科技学院学生会干部述职报告

-----宣传部

尊敬的老师，亲爱的同学们：

下午好！我是学生会宣传部部长**。

时光飞逝，转眼间一年过去了，我在学生会的任职也将结束，很荣幸站在这里向大家述职。在此，首先感谢对学生会工作给予巨大支持的各位老师和各班的同学们。特别感谢对宣传部工作给予支持的各位老师和同学以及学生会的个兄弟部门。

宣传部是学生会一个非常重要的部门，也是一个比较大的部门。日常工作的重要性和繁琐性是不言而喻的。宣传部是学生会的喉舌，我们的工作展现的是我院学生会的良好风采，给予广大同学最大的便利。为同学们服务是我们的宗旨。 在这一年的工作中我们围绕着为同学服务的宗旨展开工作，主要有以下几个方面：

1、 在学院重大活动前张贴海报告知同学们活动举行的具体信息。活动后

我们制作展板展示我们的活动中的精彩瞬间。这一年我们共制作展板30余张。

2、 配合兄弟部门的工作，只要兄弟部门有活动我们就为其服务，活动前

我们帮助准备，活动中我们帮助举办，哪里有需要就有我们宣传部。

3、 重大节日期间我们张贴海报横幅，制作展板进行宣传。

在这些日常工作之余我们联合体育部和生活部策划并举办了我院首届运动会，为我院参加大学运动会选拔运动员提供了有力的参考。除了日常工作之外我们保质保量的完成了学生会分配到我们部里的各项工作。

宣传部的工作是是比较辛苦的，工作量是学生会中最大的部门之一。每一张展板、每一张海报、每一条横幅都凝聚了我们的心血。无论严寒还是酷暑，我们的工作一直坚持。寒冷的冬季，大多数同学都在宿舍享受温馨时，我们的干事还在学生会办公室出展板、学海报。多少次是看门的大爷来提醒他们到了关门时间了。寒冷的冬季我们的干事冒着严寒张贴出刚刚写好的海报，酷暑之时我们的干事顶着烈日张贴海报。

在此，我谨向对宣传部工作作出付出的六位宣传部干事致谢,谢谢你们的辛勤付出！

学生会是一个大家庭，虽然分工不同，但目的相同，那就是服务同学。因此，我们无论在哪一个位置上，都要担负起这个位置的责任。身为宣传部长的我深知责任重大，从不敢懈怠。工作中始终严格要求自己，每做一件事情都担负起它的责任。无论自己喜欢还是不喜欢，既然做了就应该全然投入，做的津津有味。这就是我在学生会的工作原则。无论日常工作还是重大活动中我都是如此工作。

在我们院运动会期间我一人担负起了田赛项目的的工作。虽然奔波了一天累的.很难受，但我们很好的完成了这项工作也是值得高兴的。大学运动会期间，我带领我部的干事奋战三天，为我院运动员加油呐喊，提供力所能及的服务。

迎新工作是我们学生会的工作重点之一，作为学生会的主要成员就要担负起这些工作。迎新工作是非常累的工作，不仅要早起还要晚睡，但我们一直坚持工作。我们从早上起床就开始忙碌，一直到晚上。尤其是吃饭时间也是新生报到最忙碌的时间，我们顾不得吃饭继续工作。最晚的时候我们晚上十点还没有吃饭，

虽然感觉非常疲惫，但还有新生在报到就不敢懈怠。在我们学生会同仁的共同努力下，我们圆满的完成了迎新工作。

在学生会的一年工作中我们做了很多，作为宣传部的部长的我也意识到我们部有许多不足之处：

1、我们和兄弟部门的工作还缺乏默契。

2、我们的展板、海报、横幅的质量有待提高。

3、干事的工作能力和综合素质有待提高。

4、我自身方面感觉工作总是太被动，对信息掌握不及时。

以上是我们的工作缺点，希望我的接任这能有所改善。

时光飞逝，一年的工作即将结束，站在这里想起竞选时的情景：我没有改变结果，但我充实了过程。我圆满的完成了我这一年的工作，这要感谢在这一年中给予帮助和关心的各位老师和各位同学。

最后感谢所有支持我的人，感谢我的六位干事！

我的述职完毕！谢谢！

动物科技学院学生会宣传部部长**2010年10月5日星期二

就创部述职报告(篇4)

科创部个人述职报告[正能量句子 Www.277433.cOm]

尊敬的领导们：

大家好！我是科创部的某某某，很荣幸站在这里向各位领导们做个人述职报告。

自加入科创部以来，我深刻认识到自己作为一名科创部成员的责任和使命，也深刻感受到科创工作的重要性和挑战。在过去的一年里，我以团队成员的身份积极参与了科创部的各项工作，并取得了一些成绩。在此向领导们汇报并请教，希望在各位的指导下能不断提升自己，更好地为科创部的发展做出贡献。

在去年的创新项目中，我的主要工作是协助策划创新比赛的组织和推进。通过与各个学院的沟通，我成功邀请到了多位优秀的导师和评委，为比赛提供了强有力的支持。同时，我也积极参与了团队的讨论和决策，在评估项目申报材料、筛选参赛项目等方面发挥了积极的作用。在此次创新比赛中，有两个项目获得了一等奖，这是对我们团队工作的肯定，也是对我个人能力的一种认可。同时，在这个过程中，我也通过与各位导师和评委的交流互动，拓宽了自己的视野，提高了项目的思维和策划能力。

此外，在过去的一年中，我也积极参与了科创部的其他工作。我主动请缨担任了创新工作坊的培训讲师，为同学们分享了项目策划和团队合作的经验，并通过模拟实践和案例分析，帮助同学们提升了创新创业意识和实践能力。此外，我还参与了多项调研和项目实施工作，在调研中了解到同学们对科创部工作的期望和需求，在项目中规划和实施了相关的改进措施。通过这些工作的参与，我不仅拓宽了自己的专业能力，也提升了自己的组织协调能力和团队合作意识。

在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。首先，作为一个团队成员，我意识到自己在项目管理和团队协作方面还有很大的提升空间。有时，在协调各方意见和处理问题时，我对项目管理方法和团队领导能力的熟悉程度还有待提高。其次，由于学业等其他因素的影响，有时我可能无法全身心地投入到科创部的工作中，导致工作进展不如预期。对此，我会更加认真地规划时间，提前做好工作计划，以确保工作的顺利进行。

在未来的工作中，我会继续努力提升自己，为科创部的发展做出更大的贡献。首先，我将进一步提高项目管理能力，学习和掌握更多的团队管理和沟通技巧，提高自己在团队中的领导力。其次，我将深入了解同学们的需求，在改进工作中尽量满足他们的期望，并通过与其他团队成员的讨论和交流，不断提高自身的专业能力和创新意识。最后，我还将加强与其他部门和学院的合作，推动创新创业教育的融合发展，努力为学生提供更多的创新创业机会和平台。

感谢领导们的支持和关心，我将不负重托，继续发扬科创部的精神，不断创新，为科创部和全校的科技创新工作做出更大的贡献！

谢谢！

就创部述职报告(篇5)

xx年教育技术系学生会科创部十二月份工作总结

时间一晃而过，弹指之间，半学年已经过去了。在这说长不长说短不短的半学年里，我部继续秉承“科学创新积极进取”的原则，通过集体的努力，对改进后的制度进行了进一步的落实与完善，在工作上取得了一定的成果。为使我们科创部的工作更加顺利地进行，特做工作如下：

1我部在本学年新开创了一个特色栏目，题为“科技@生活”，定期以展板的形式向大家展示各方面有关科技的前沿信息。并在本月末制作了一个以“电子产品危害”为主要内容的展板，旨在使大一新生对电子产品的危害有进一步的了解。

2继续完善部内的例会制度，每周的周二晚上开一次例会。会上大家总结上一周工作，并做出下一步的计划。各部员之间及时进行交流、沟通，确保了工作的效率与质量。

3进行了干事培训工作，由于实行了副部分带干事的方法，使干事们在较短的时间里完成了有普通同学到学生干部的蜕变，让他们初步掌握了我们部一些特色活动的处理方法，明白了学生会工作的一些具体流程。

教育技术系学生会科创部

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项目部述职报告收藏十四篇

俗话说，不打无准备之仗。在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料意义广泛，可以指一些参考素材。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。那么，关于幼师资料你了解哪些内容呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“项目部述职报告收藏十四篇”，仅供参考，我们来看看吧！

项目部述职报告 篇1

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

锐意开拓 再创辉煌

2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。

一、完成工程项目及产值：

项目部负责承建的梅河监狱搬迁建设项目现已进入装饰装修阶段，外墙干挂石材进入收尾阶段；镇赉分局民警备勤楼工程主体二层浇筑完毕，并已进行了越冬维护。监狱中心医院新建工程，维修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我项目部共完成总产值5270万元。基本完成了年初的工作计划。

二、在管理上求创新的思路和推行情况

我项目部把今年的重点工作放在安全生产管理和质量控制管理上，在安全生产管理和质量控制管理上求创新，已经取得了初步的成效。

1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。

项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化现场管理人员的思想意识教育，让管理人员从思想上提高认识。在各工种作业之前项目部组织各个工种的施工班组集中进行了安全思想教育，班组长工人全员参加，全面提高了班组的自我保护和安全危机意识。

2、落实公司推行的“6S“现场施工管理具体如下：

2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。

2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐全摆放整齐。

2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。

2.4各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。

2.5沙、石成方，各类材料堆放整齐，无垃圾。

2.6安全网悬挂整齐，无缝隙；脚手架搭设标准。

2.7施工设备清洁，安全装置可靠。

2.8各工种人员都做到了持证上岗。

2.9加强工地施工人员个人卫生的要求，建立了配套的卫生临时设施，如厕所、洗漱间、食堂等。

2.10施工现场的宣传标语适时更换，切实达到了表扬先进，促进后进的作用。

2.11做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫，检查施工现场的文明施工。

3、建立安全生产责任体系，全面推行

针对今年工程在外地的实际情况，力求管理到位，保证工程施工的顺利进行，以实际需求为核心建立四个体系，即以项目经理为核心的管理责任体系；以安全教育第一责任者为核心的教育责任体系；以项目部技术主管为核心的技术责任体系；以安全员为核心的专（兼）职安监员管理体系。

做到安全无小事，把安全工作作为本项目部的重头戏，努力实现了本年度安全任务，实现工程的零事故。

4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化完善各项安全管理制度，突出预防违章操作、违章指挥、机电事故、火灾事故、交通事故为重点，抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。

5、加强施工质量管理，切实把质量作为本项目部工作中心

1、牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想，强化项目部领导班子的质量意

识，严格执行质量验评标准，强化内部质量管理控制。使工程管理活动程序化、规范化，确保单位工程一次交验合格率100%。

6、建立项目经理技术负责制。要求项目经理从开工到竣工对工程技术、质量、安全等全面负责，合理组织施工，做好施工记录、技术交底、质量检查、整理技术资料、组织验收等。

7、搞好技术培训，组织施工措施的贯彻实施。在施工前要利用各种形式对职工进行全面质量管理教育，强化职工的质量意识，使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量验评标准及规范规程要求，并贯彻到施工中去。

三、切实编制科学合理施工计划，缩短有效工期降低成本

1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划，做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作，让建设单位和监理单位及时取得第一手的各工程的施工进度，及时变更施工进度，控制关键线路，切实的完成施工进度的相关专业安排。项目部编制的工程月计划成为建设单位和监理单位的各月的工程款的结算的主要依据，使工程款能及时的拨发给施工单位，实现了施工的可持续性和加快了施工进度。另外项目部还编制了全年的项目部各工程进度计划表，它直接受甲方编制的进度网路计划表控制并更能反映项目部的各工程的施工水平和实际进度。

2、统筹安排人力、物力、机械设备和财力，保证施工进度

3、排除施工中各种影响施工进度的不良因素，在施工过程中总会遇到这样那样的问题，如图纸有各种的变更、建设方的图纸外的各种额外要求、建设方不能及时的提供所需的工程材料等等一系列的问题，遇到这些问题后项目部能积极的寻找各种思路来解决避免了不必要的工期浪费，如对工程设计变更和对业主的合理要求及时的进行工程的更改；工程材料不能及时的供应，在经过建设单位的同意下进行自购；另外项目部在工

程施工过程中减少工程技术上的失误避免工程的返工；组织合理的流水施工，提高生产效率，加快流水节拍；合理搭配劳动力和施工机械；做好现场安全工作避免出现安全事故等等。通过这些措施减少了工程的不必要的施工停顿时间和加快施工的进度。

通过推行合理安排施工计划，缩短有效工期的举措，从而全面提高了施工速度，加快了施工进度计划的实施，达到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工艺、新技术、新方法

1、在梅河监狱搬迁建设项目中，我项目部根据多年在监狱系统承建工程的经验，针对梅河监狱的特殊情况，在管理和施工工艺上采取很多新方法和新工艺，现举例如下：

（1）在梅河监狱办公楼和劳动用房等基础施工过程中。将地沟整体浇筑，保证了100米长地沟一次浇筑无涨、缩模现象。赢得了甲方、监理的赞赏。

（2）梅河监狱搬迁建设项目中岗楼施工中，原设计中心柱为混凝土柱，旋转钢楼梯，但由于旋转楼梯需要中心柱预埋铁件便于焊接，预埋铁件施工繁琐，预埋不能做到100%准确。经研究和测算后，提出将原混凝土柱改为钢柱灌注混凝土。这一大胆更改，得到了梅河监狱甲方的肯定和支持，这样既保证了原设计的荷载要求也省去了下预埋件的繁琐，并避免了预埋位置不准确的弊病。提高了施工速度，节约大量人力、物力。

（3）由于梅河没有商品混凝土，所有现浇构件均为现场搅拌，这样对混凝土配比要求就提出了很大挑战，我项目部针对这样的情况，制定了很多措施来保证混凝土配比的准确性。

1、在原材料上，对原材料严格把关，水泥、砂、石等原材按批次严格检验，对不合格的坚决不予采用，2、在现场搅拌的控制上，在现场准备了磅秤，量取每盘原材料所用量，并制作量斗投料，并配备多名经验丰富的混凝土工在投料过程中严格控制投料的准确性。经检测后，工程所用混凝土均满足了强度要求。

3、在模板支设的施工工艺中，我项目部针对办公楼跨度大，梁高的特点，在加固过程中，严格按照施工规范的要求施工，并采用对拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中没有严重的涨模、缩模现象，提高了模板支设的工艺水平。使混凝土的质量、观感上了一个新的台阶。

五、加强施工队伍全面管理，落实材料、机械设备的合理使用

1、加强劳动工资管理，提高生产效率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；提高工人的劳动积极性；加强教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

2、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。

3、加强材料管理，节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。

六、项目部在建工程的报优计划

我项目部承建的梅河监狱搬迁建设项目二期三标段干警办公楼工程着手准备申报“省优“工程。

七、2012年工作目标

2011年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2012年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。在新的一年里，我项目部将积极推行“6S”管理，学习三十六军规，使项目部在学习中不断成长，在成长中不断壮大，打造项目部核心竞争力。积极

运作2012年梅河监狱搬迁建设项目三期工程及镇赉分局监狱管理局新建的其他工程。力争将2011工程建成对外工程的样板工程，树立公司形象。项目部还将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在为甲方服务的过程中树立项目部和公司的良好形象，为项目部在将市场竞争中赢的更大份额！为公司的更大发展贡献项目部一份力量！

最后，感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持，感谢各职能部门对项目部的指导和帮助。项目部全体成员向所有给予我们支持和帮助的领导、同仁们，真诚的说一声谢谢啦！

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年12月3日

项目部述职报告 篇2

本人自xx年x月1日来安哥拉mxc项目，参加本项目的工程建设，到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务，并附带了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始，我正式了我的基本工作，配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作：

一、充分利用时间与周围的资源，通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习，尽快达到自己工作的转型，投身于自己的相关工作中来。除此之外，利用在公司设备种类较多的资源，不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。

二、根据机械设备配件的消耗情况，不断及时造配件计划，补充设备配件的数量，以达到保证施工机械的正常保养与运转。

三、经常到故障机械处，了解各类设备的结构及原理，通过观察设备的故障点，分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案，并总结故障发生的各种因素，避免类似故障再次发生。

四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部，通过核算以达到各施工部门消耗的透明度，根据各分部施工量与材料量化消耗作对比，形成有效的竞争措施，更能提高个人乃至分部的工作积极性。

五、了解当地行情，切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养与维护。具体主要是了解三滤与易损件的采购地点，熟悉采购方式以及相关事故车辆的维修等。

六、进行机械设备的定期检查，机械设备的动态考察。对存在安全隐患的设备强制进行维护与维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械“以养代修”。

每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命，只有最佳使用方式加上正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命，所以在这个与我们国内不同的环境里我们一直在努力摸索这种结合点，通过提高机械的使用率以实现公司在运作过程中利益的最大化。

在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处：

首先是工作考虑不完善，不能做到尽善尽美，有些“事后诸葛”。

其次是自己的业务技能不精，但凡任何一种熟练的工作技能都需要积累，我正缺少这种积累。

再次在了解当地行情采购相关配件的过程中由于语言障碍，对自己的工作产生了很大的局限性，所以我需要更加努力学习葡语，能够独立在外工作，以求在最大程度上为公司服务。

最后是关于到港物资和设备的清关工作不熟。这方面是我现在最大的薄弱环节以及今后需要不断提高之处，并达要不断达到能够独立工作。因为公司要将海外品牌做大做强，这就需要培养一批解决物资进出关问题的人员，以达到物流的畅通无阻。

着眼与下一个项目乃至公司的未来更加长远的发展，目前此项目也是处于积极摸索阶段，所以我也有自己的见解、最近及将来的计划与打算。哥拉属于南亚热带地区，干旱少雨，气候特点十分突出：一年中7x9个月为旱季，且中间无雨，3x5个月为雨季。对于施工机械如何良好地适应这种环境，是摆在我们面前的一大难题。因为旱季时间长，干旱无雨，施工现场灰尘比较大，直接影响到发动机的寿命;而且施工便道车流量多，便道通行能力差易，对于轮式机械(如自卸车)轮胎和机械的各类悬挂部件的寿命是一个极大的考验，所以我们要选择能适应这种环境的轮胎，并选配质量较好的元部件。

项目部述职报告 篇3

深圳市建工建设工程有限公司

****项目部年终总结

随着时光的流逝，又到了临近年关的时候，不知不觉中我司****项目部已经风风雨雨的度过了大半年。在这过去的日子里，我们取得了一定的成绩，也接受过深刻的教训，经历了诸多的坎坷，也看见过彩虹。即将进入新春的日子里，我们怀着激动的心情向公司汇报这一年里项目部取得的微不足道的成绩，也总结过去工作中的经验教训勉励自己。

*****施工工程是2010年度公司重点投入的工程项目之一。该工程位于深圳市宝安区龙华街道办东南部清湖工业园区东组团。本工程由6、7两栋丙类高层厂房组成，工程总建筑面积为149610.52平方米，结构类型采用框架-剪力墙结构，地下室层高4.00~5.00米，地上层高均为3.95米，建筑总高度为63.30米、84.30米，地下一层，建筑面积约30000平方米，地上16层、20层，建筑面积119610.52平方米。工程造价近1.5亿。

自7月10日开工以来，我司****项目部在公司的领导和支持下取得了骄人的成绩。

现场进度按照计划如期的完成。2010年10月31日，地下室约30000平方米的施工面积顺利完成封顶，完成生产产值约4125万元；2010年12月31日，主体施工6栋完成7层梁板施工，7栋完成6层梁板施工（每一楼层约3400平方米建筑面积）；地下室砌体也进入施工阶段，完成生产产值约6125万元；2011年01月26日现场进度将 中林科技产业园区6-7栋施工工程

完成主体6栋11层梁板施工，7栋10层梁板施工；地下室砌体基础施工完毕，预计完成总产值将达到8215万元。已经圆满的完成了业主年度计划，极大的缩短了工期，为公司创造了经济效益和社会效益。

在保证进度的同时，我们同时也没有忘记工程的施工质量。进度就是效益，质量就是生命。在当今这个社会里，我们项目部牢记自身的职责和使命感：保证进度，为公司创造丰厚的利润；创优质量，为业主提供满意的产品。因为有了这样一个坚定的信念，我项目部现场施工质量才能在历次业主所组织的质量评审活动中都是名列前茅，受到甲方集团领导的交口称赞。

成绩的取得离不开公司的支持，遥想项目部组建之初，一切都是百废待兴。为此，开工前2个月公司就大力招聘专业人才提前进场借以磨合，开工后也多次延请业内专业人士现场来指点工作，为项目部开拓了思路，搭设了框架。在公司的领导和支持下，项目部：①明确管理思路：应该是在项目经理、副经理为核心的领导下，以各部门负责人为骨架，具体工作落实到每个人，形成职员对部门负责人负责，部门负责人对项目经理负责的问责制；②建立管理制度：在各部门职权分明的情况下制定合理的制度，以制度为框架，来规范各部门行事准则，以制度为标准，来衡量以及解决管理中的人事问题，做到公平、公正、高效；③ 树立管理目标：成功的项目管理应该做到“321”，3控（质量控制、进度控制、安全控制）2管（合同管理、成本管理）1协（对内对外协调）；④划分管理范围：项目管理应该具备2个层次面的管理：公司为上层层次，项目部次之。公司层次主要进行合同

管理、资金管理、劳务人员管理、管理人员的人事权、机械设备包括材料的采购，以上决定应该是由公司来做出；项目部主要进行项目上的管理，除公司管理以外均由项目部进行管理；⑤指出项目管理上的重点：a合同管理：一个项目进行的顺利与否体现在合同管理上，一个工程的从无到有，最先就是从计划开始，合理的计划是工程顺利进行的理论基础，而施工过程中的纠纷则需要靠合同来解决；b进度、质量、安全：现场文明施工要以规范为标准，脚手架搭设符合安全规范，安全通道合理有效；施工的质量、安全要提前策划、提前了解、提前规划，问题要防范于未然；c考勤问题：考勤分为项目部内部管理人员的考勤、劳务班组的考勤，考勤管理一来是为了便于控制其进度，二来是防止劳务上的纠纷；d工资发放：工资发放分为内部发放、对外发放2类；e成本管理：要实行全员管理，项目部管理大方面的如材料的使用，由施工员工作中监督落实，保安则可以管理小的，生活区水电节约使用等；f内外协调（分为2个层次）对外协调、合同管理由公司管理，施工管理由项目部管理，做到对外公司为主，对内项目部为主；

在明确管理思路，确立管理方案，分清管理职责之后，项目部立即行动起来，开始加班加点的施工以保证工期。当时7月份正是炎炎夏日，又是雨季的时候，甲方又下达了明确的施工任务，务必要在10月31日前完成地下室封顶。这正是施工任务重（地下室有约30000平方米）；管理面积大，管理任务重，（地下室工程3万个平方，而项目部管理人员仅22人，一人多职使用）生产条件艰苦；图纸不齐全

（地下室图纸甲方先后下发变更竟有3次之多）；场地狭小，交通不便利，土方转运不方便。

为顺利完成任务，项目部采取措施：①明确划分各工长实际施工范围，做到任务落实到个人；所有工长也不顾炎热坚守在工地上，做到了及时指导工人施工过程，仔细检查现场施工质量，积极安排工人加班抢占工期进度；②后勤行政部做好后勤工作，保证现场工人不出现中暑情况；③晚上安排通宵调运土方，在项目部人手不够的情况下，抽调预算部、资料室、材料部、质安部等各部门人员积极配合工程部现场通宵在转运土方；④资料室及时跟进现场进度，积极报验隐蔽资料，认真抽检现场材料；⑤预算部抓紧审核图纸，认真核对现场工程量，及时报送签证。一系列举措不仅保证了现场进度的顺利进行，也保证了项目部利益不被流失。

完成地下室封顶以后，上部图纸因为多次变更，现场暂缓施工。但是项目部并没有放松警惕，每周还是积极召开3次例会，对前一段时间的工作进行总结，对后续的工作也进行安排，同时积极催促甲方确认现场工程量，保证项目部的利益。

因为正式蓝图下发迟缓的原因，导致主体施工进度慢，在正式施工图纸下发后，为了保证工期的顺利，项目部要求各班组施工进度必须保证在7天1层的进度上，同时为此制定了严厉的奖罚制度，延误工期要罚，提前完成有奖。各工长更是每天晚上和班组同上下班，真正的做到了无怨无悔。主体的施工进度应该可以说，在进度上、施工质量上，公司是满意的，甲方监理也是满意的。

然而，就是在这样大家热火朝天大干特干的关头，2010年12月24日凌晨4时左右，由毛东均班组负责施工的6栋B座7层梁板在浇筑砼施工过程中，却突然出现小部分飘板模板支撑体系不稳，发生塌陷事故。

万幸的是此次事故中并没有出现伤亡事故，这次事故也反映出项目部管理上还是存在的诸多管理漏洞。对于该事故的发生，虽然说主要责任在于6栋木工班组不服从项目部的管理，不按照项目部的技术交底进行施工而造成的。项目部并没有讳疾忌医，也没有推卸自己的责任，在第一时间向公司承担了责任，并马上安排人手进行整改，尽量的将该事故对项目部造成的影响降到最低。

事故处理过后，项目部首先从内部查找原因，加强项目部管理人员安全文明施工的思想教育，加大现场安全文明施工力度，严格遵守自检交接制度执行力度；组织各施工班组现场安全文明检查，召集各班组重新学习安全文明交底方案。对6栋木工班组现场不服从项目部管理的代班坚决开除。一定要保证杜绝现场此类事故的再次发生。

为促使我项目部在来年的工作中能够更上一层楼，使管理水平再上一个新台阶，项目部决定对自身加强管理。

1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

2、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规

范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。

3、协调好各方之间的关系，特别是与甲方、监理单位的关系。

4、有部分施工班组管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，一定要求坚决予以替换，加强对施工班组的考核，不符合项目部要求一律清场。

我项目部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报公司领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业主和社会。为此，项目部将在2011年狠抓落实，坚持紧紧抓住生产经营为中心，牢牢把握管理效益这个主题，创造性的开展工作，依靠科学施工、科学管理，实现公司规划的长远目标。

中林Ⅱ标项目部

总结人：

2011.01.04

项目部述职报告 篇4

20xx年**在公司党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会和油建公司20xx年“四会”会议精神，紧紧围绕“为公司海外项目提供有力支撑”为目标，加强领导班子建设，党的建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作已按上级要求迅速展开，积极有效地开展各项活动，为完成公司20xx年度各项工作任务，促进公司持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证，现将年度党群工作总结如下：

一、 基本情况

****于20xx年4月成立，同时成立临时党总支，8*****任临时党总支书记，经过两年的发展，目前**共有三个综合预制车间，管理人员共21人，下设作业队作业人员均根据生产任务随时调整。预制车间总面积平方米，全年可生产吨。

二、 党群主要工作

**领导班子组成时间不长，分别来自不同的单位，为了统一思想和行动，党工委从以下几个方面着手。

(一) 以开展创“四好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。

1. 从严要求订目标。**党总支将公司党委下发创建“四好”领导班子的实施方案，印发给每个班子成员，要求每个班子成员加强学习，提高政治理论水平和经营管理、能力，坚持科学发展观，并制定**创建“四好”领导班子的实施方案，加强领导，落实措施，总结经验，查找不足，努力把**领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。

2. 健全制度抓落实。为了健全**内部管理制度，今年对**的管理制度进行了修订，对**的《生产管理办法》、《物资管理办法》《商务采办管理办法》等一系列制度进行了修订，同时成立了伙委会，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。

3. 提高素质抓培训。为保持**领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高领导水平和综合素质，**按照《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》按期组织学习，通过学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。

(二) 准确把握三基内涵，认真开展三基工作

为提升专业技能、管理水平、队伍素质，**将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓，根据公司“三基”工作要求，提出了**“三基”工作的实现目标，提升管理水平和队伍素质。

(三) 标本兼治，抓党风廉政建设不放松。

党总支建立了以书记为组长的党风廉政建设领导小组，认真组织学习党的十七届五中全会精神，充分认识反腐倡廉，加强党风廉政建设的重要性。一方面强化班子内部权力运行程序的监督和制约，班子成员互相尊重，紧密配合，遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈，形成团结、务实、民主、真诚的氛围。另一方面加强对掌管人、财、物等重要岗位的监督。

(四) 加强队伍建设 努力构建和谐稳定环境

切实关爱员工 开展各种慰问活动：为切实体现对员工的关爱，**开展了夏送“清凉”和冬送“温暖”等活动;在今年的“扶贫帮困”活动中，**人员积极踊跃捐款，慷慨解囊，为困难职工献出一份爱心。为增强队伍凝聚力，构建和谐企业，促进公司又好又快发展营造了良好的内部环境。

开展各种文艺活动，推动企业文化建设：为丰富职工业余文化生活，**添置了乒乓球、羽毛球设施，自制了篮球架、单杠等文体活动器具。在今年春节开展了迎新春职工游园活动，11月组织开展了**全民健身运动会，将职工叉车技能比赛、长跑、拔河等健身运动与操作技能比赛相结合，增强了职工团队的合作力、提高了职工的操作技能。

全力打造安全稳定的良好工作环境：**是一个多民族的地区，**以和谐、稳定为目标，加强法制宣传教育工作，成立了夜间安全巡逻组，对**重要场所都一一进行安全巡视，发现问题及时解决。要求员工外出必须2人以上同行，实行请销假制度，夜间要求巡逻组的值班人员检查员工归队情况。切实保障了员工的安全，队伍的稳定。

三、 20xx年工作打算

由于**成立时间短、人员没有完全到位，党群工作刚刚起步，离上级要求的规范化、制度化、系统化管理相距甚远，我们决心在新的一年迎头赶上。

(一) 健全组织、完善制度。在健全各级党群组织的前提下，完善相应的制度和工作制度和工作计划、措施，狠抓落实，促进公司党群各项工作与股份公司同步展开。

(二) 抓骨干、抓培训，提高党群干部素质。继续抓好**党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓好领导班子建设，抓好党员教育管理工作，落实党委中心组学习制度，党组织民主生活会制度和“三会一课”制度。进行骨干培训，积极开展党性鼓动工作，营造**内外和谐氛围。

(三) 开展文明创建活动，作好文明创建的各项基础工作。文明创建有规划、有目标、有制度。重视企业文化建设，树立**钢结构深度预制的品牌和形象。

项目部述职报告 篇5

一、健全创建网络，夯实基层基础。

（一）是加强村综治办自身建设。村党支部、村委高度重视今年综治和平安创建工作，为综治办配备了4名专职工作人员，针对新形势下治安形势的严峻局面，我们加强了村综治办内部建设，明确了综治办各岗位工作职责，确保综治办在明湖村平安建设中真正发挥组织、协调、检查、指导等职能作用。

（二）是健全村级综治（创安）组织网络。年初，村委召开村党员、干部、村民代表会议，制定商讨今年我村平安工作计划及商讨综治工作具体内容，同时遵循上级文件精神结合本村实际，成立相应领导机构和领导人员，根据实际工作量调整充实村居综治领导小组成员，明确就南村村党支部书记谢进成同志的领导地位，村主任谢小生同志专职抓综治工作，在去年综治办工作基础上，加强了资源整合工作，积极争创马甲镇村级示范综治办，根据上级的文件精神，建立了比较健全的集综治办、治保会、人民调解调委会、外来人员管理站为一体的“四位一体”村级综治办。

（三）是狠抓综治目标责任制。年初，我们根据上级要求和本村实际，制订了本年度综治（创安）工作要点，村委与各小队及相关村内企业签订了《综治目标管理责任书》，在村内就“社会治安稳定、社会环境和谐、法制教育经常、基础工作扎实、治安防范严密、综治组织健全”六个方面进行了重点工作开展，将综治考核工作纳入规范化、制度化。四是狠抓综治（创安）队伍建设。建立了就南村村民联防队，由综治协管员谢杨东担任队长负责，进行24小时巡防，努力遏制违法犯罪的发生，营造稳定社会氛围。通过宣传不断充实加强村治安志愿者队伍，将村保洁人员全部纳入治安志愿者，进一步扩大了队伍。

二、营造创安氛围，构建防控体系。

充分利用村宣传软硬件设施，开展普法，反邪教宣传，一是在村宣传窗、主要村道道路出入口处和村小店旁张贴宣传资料，利用村远程教育室的远程资源定期为村民开展普法教育，和反邪教宣传。通过邀请镇派出所民警和镇司法干部深入我村开展讲座，带动村民参与，进一步营造深入开展平安创建的浓厚氛围。二是利用黑板报联展、挂图和村图书室，积极开展《治安管理处罚法》宣讲活动，印发相关宣传资料发放给村民，提高村民的知晓率。三是利用平安创建等阵地，抓好全乡村民学法用法，不断提高村民的知法、守法意识对村干部、开展党员和村民代表委定期学习培训，提高基础队伍的素质保持基础党员思想的先进性。四是加强社会治安防控体系建设。

三、狠抓措施到位，奠定和谐根基。

（一）是建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度。为了加强对各自然村基层矛盾纠纷排查调处力度，全力维护基层的社会稳定，营造良好的社会环境，为村经济发展保驾护航，建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度。村主任对本月内的来信来访、治安状况、平安创建、纠纷调处、法制宣传、村民矫正、安置帮教等情况进行总结；对近期内各村可能出现的各种不安定因素进行分析排查,明确调处职责。

（二）是加强预防青少年违法犯罪。一是加强预防青少年违法犯罪和安全教育，提高青少年学生法制观念，培养良好的道德品质。二是以村居闲散青少年为突破口，积极探索预防青少年违法犯罪工作机制，构筑预防青少违法犯罪的防线。

回顾今年以来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但是同样存在着一些不足：一是社会治安形势还不容乐观，村内矛盾纠纷增多；二是创建工作还不够深入。我们要在明年的工作中着重抓好三项工作，一是狠抓村级综治办建设，配齐配强软硬件，积极争创村级示范综治办；二是狠抓大防控体系建设，构建严密的治安防范网；三是狠抓矛盾纠纷排调工作。加强调查研究，努力寻找存在的不足之处，并不断探索加以改进，扎实推进平田乡新一轮平安综治建设。

项目部述职报告 篇6

在项目上，我作为一名水电技术员和临时用电负责人，主要是负责酉阳翠屏水岸工程的电气和给排水工程，同时还对现场的消防、通风、临时用电工程进行监管。

下面我从以下几个方面对工作进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸是便及时对图纸进行审核，对图纸设计内容、电气、给排水系统、消防、通风系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相互抵触的情况及时跟领导反映情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中经常出现的质量、开洞、切槽等缺陷，给施工单位提出相应的预防措施，同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防措施方案，并及时与土建施工队伍协商，以免影响到整体施工进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工单位及时整改。严格要求施工班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”，杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求质量、进度的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

为保证工程质量，对进入现场的所有施工材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失，我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对给排水施工图纸线路和管道进行线路的二次走向设计，节省材料。

材料做到及时、准确的收集合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。

四、安全文明施工

根据项目部安全教育指示精神，定期对施工人员进行安全教育、质量教育，发现安全隐患及时处理，减少了施工过程中的安全事故发生。

当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢公司领导对我的认可，感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢周经理对我的教育和鼓励。俗话说：“严师出高徒”，周经理对我们虽然严厉，但是我们的提高也是显而易见的。人是有惰性的，如果不是周经理及时地提醒和督促，恐怕进步不会很大；其次，在这个团队里总是很大程度的给我锻炼的空间，无论是从业务知识上还是其他方面，经理和同事们都给了我很大帮助，看着自己的付出能够给公司创造些许利润，我从心里感到由衷的高兴。现在，我已经基本能够独立完成自己的工作。虽然工作已上手，但离理想还有一定的距离，工作中还存在着一定差距和不足。以后还需要继续努力，不断弥补自己的差距。

常言道，不进则退。我提醒自己，时刻都不能放松对知识的学习和探索，时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度。永葆对工作的热情，永葆对事业的热忱，踏踏实实地干好自己的本职工作。

最后，预祝公司业绩蒸蒸日上！

项目部述职报告 篇7

时光荏苒，20xx年已经过去，20xx年也将过半，回顾这半年多来的工作历程，才真正感觉到时间流逝的迅速。10年是我既忙碌又充实的一年，在此我总结一下工作中的经验及教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能个更好的做好电气技术工作。

1、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足，在说话、做事方面优柔寡断，都问题考虑不够全面。管理上对不听从指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的处罚，久而久之施工班组就有了侥幸的心理。以至于造成后期安排工作难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明。对不听从指挥的施工班组施行严打、严抓来树立施工威信。

2、施工技术方面的经验

在施工过程中一定不能随心所欲的瞎干，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并灵活巧妙的应用，争取能更好的运用到现场施工当中。

3、今后的工作打算

通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范及相关的文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的'总结与反省，努力提高自身素质和专业水平，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断的鞭策自己，以适应时代和企业的发展，用更先进的管理模式、更新的面貌、更新的姿态去迎接更美的明天。

项目部述职报告 篇8

时光有如白驹过隙，伴随着君御花园二期的成熟与蜕变以及君御水漾年华轩的诞生与成长，经历着辛勤劳动的艰辛及孜孜不倦的拼搏，见证着国信实业的改革与发展，享受着摘取劳动成果的喜悦与自豪，20xx年，依然在奋力奔跑着，朝着转角与希望的方向，在抵达20xx年的站台之际，稍息片刻，静思冥想。

君御水漾年华轩甲方项目部由原君御项目部及工程技术管理部发展及改革而来，并与质安部携手联袂而行。作为君御项目部之时，于20xx年主要完成了以下工作：管理君御花园二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10栋楼的收尾工程，其中包括各栋外脚手架的拆除；外墙铺贴的收口及清洗；室内地面的清理打磨；室内墙面的修复；铝合金门窗、玻璃光棚的安装、调试及修理；沉箱、露台的的防水工程；室内凸窗不锈钢防护栏杆的设计、审价、定安装单位及跟进安装施工；室内大堂装饰的设计及施工；复式层木楼梯工程及不锈钢门工程；木质、钢质防火门安装工程及维修；铁花栏杆、楼梯扶手的收尾工程；外墙及电梯大堂电梯门套、地面大理石安装工程；各栋外围市政工程（包括管道、化粪池、广场砖铺贴、种植）；园林绿化工程；地下车库车位划线、标志牌及定位器等安装工程；砂岩安装工程；信报箱安装工程；协助跟进给排水管安装、消防安装、智能化安装工程等等。

以上作为君御花园二期的收尾完善工程均由君御项目部全程跟踪、管理、监督、协调，包括方案设计及修改，施工质量、安全、进度、成本控制及组织协调工作，工程技术管理与验收工作，工程审价、选材、选单位、部分结算工作，完整地将各分项工程完成，严格监督质量、管理安全、控制成本、控制进度，达到了公司的交楼及验收标准，基本完成了公司下达的各项任务及指标，整个过程没有出现安全事故及大的质量事故，顺利完成了各项工作。这与全体成员的通力合作、辛勤耕耘是分不开的，尽管这个团队已经分散，但是在领导的凝聚下，这种优良传统及作风将继续传承和延续。

君御项目部在完成君御花园二期收尾工程后，公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年华轩甲方项目部，负责君御水漾年华轩项目的全面管理工作，到目前为止主要完成了以下工作：审核及优化施工图纸；组织了各专业图纸的会审工作；协调了各政府相关部门及附近居民的关系；完成了桩基础工程及基础开挖与回填工程；A～E栋主体工程平均完成至五层；完成了主体施工、防雷、消防、水电安装、白蚁防治、铝合金门窗安装、不锈钢玻璃栏杆及楼梯扶手安装、防火门安装、烟道安装单位的招投标工作；完成了钢筋、水泥、灰砂砖、防水涂料、外墙砖等材料的选定工作；完成了售楼部及样板房的装饰方案图纸选定工作。其它后续工作已经陆续展开。

君御水漾年华轩项目由于其地理位置的特殊性，在桩前鉴定及静压桩施工过程中受到居民及建设主管部门、行政主管部门的影响，曾一度造成工程停工，经多次协商才得以解决，导致桩基础施工进度有所滞后，但是这些因素并没有影响到桩基础的施工质量，整个过程，项目部都有跟进及详细记录，对不合格的管桩坚决予以退场处理，最终在基桩检测时全部桩均为一类桩，一次性通过检测；在基坑开挖阶段，通过对支护方案的审核，确定了用松木桩加沙包的支护方案，节约了支护成本；主体施工过程中，对工程质量、安全、成本、进度进行严格控制，对不符合要求的部位及做法坚决采取返工或整改处理，对重点、关键部位及工序采取严格的审核、验收、旁站制度，对木工、铁工、砼工进行过多次处罚与整治，使工程质量得到明显提高；成本控制方面，严格控制钢筋、混凝土等材料的进场、使用情况，通过现场检查与研讨，对钢筋开料及绑扎过程中的浪费现象及废料再利用采取专项整治，收到了较好的成效；安全管理方面，现场巡查或例会上都及时提出安全整改问题并将整改落到实处，对施工方质安员及所有管理人员提出严格要求，始终将安全问题放在第一位，制定了定期的安全检查制度；进度控制方面，要求施工方每周提供进度计划并督促其按进度计划严格执行，对进度偏差及时提出并采取纠偏措施，在确保质量安全的情况下加快施工进度；文明施工方面，多次以书面联系函形式要求施工方做好文明施工，现场巡查时也即时提出整改意见；组织协调方面，多次协调解决分包单位、施工班组人员与施工管理人员及施工总承包单位之间的矛盾，避免了多次纠纷的产生，协调好居民与施工方的矛盾。到目前为止，工程进展顺利，没有出现安全事故及大的质量事故，努力朝着预定的目标靠近，争取提前达到公司的计划和目标。

君御水漾年华轩甲方项目部按照公司的编制，只有三人，却担负起整个项目的全面管理工作，尤其在抢进度及基础施工阶段，人人都很辛劳，顶着烈日、冒着细雨的工作是司空见惯，中午及晚上的值班也是自然之事，为了工作，偶尔的的口角争执也是在所难免，行业的特殊、工作环境的特殊导致工作的特殊，我们的团队都是无怨无悔，始终以一份诚挚的心及高度的责任感去对待工作，不图多大回报，只求将自己的那份工作做好，只求对得起公司及良心。管理上，我们团结一致，尽己所能，不断学习，不断加强，为着一个不变的目标努力着，可以说，每一个人都是先进分子。

20xx年的工作中，也存在一些问题及困难：一、在监理资料盖中太项目章及公章方面，不能及时加盖，导致资料无法与现场施工同步，主管部门检查时难以应付；二、中太项目部在执行我方的正确指令时不够及时，甚至有时不听从我方管理；三、因事情较多，我方管理人员少，有时不能监管到每一个细节部位，难免出现管理上的缺陷；四、个别班组的人员对我方管理人员恶语相向，甚至进行人身安全威胁。

20xx年即将到来，在新的一年里，首先要将君御水漾年华轩项目按公司制定的节点目标实现，即在春节前主体结构封顶，20xx年9月竣工验收；在转入装饰阶段后，同样严把质量关，将安全放在第一位，确保工程零安全事故，确保工程顺利进行；为便于开展工作，建议公司尽快确定室内装饰、销售、交楼方案，建议公司在方案决定时效上加快点，在中太项目章及公章加盖上及时点。

新的一年承载新的梦想，新的梦想开启新的希望，在新的一年里，我部在公司领导的正确指引下，将继续发扬优良传统，不断开拓进取，取长补短，提高管理，提高素质，为公司新一轮的发展而努力奋斗。

最新个人部队述职报告(收藏五篇)

通常情况下，只要我们努力付出，就一定能够收获相应的成果。尤其是在我们认真落实一项工作的过程中，付出的汗水与努力都将化为最后的收益。近年来，报告的使用频率越来越高，尤其是指下级向上级汇报工作的情况。那么，如何才能写出一篇精彩的报告呢？本文将重点涉及与“个人部队述职报告”相关的内容，希望能够激发你在学习和工作方面的热情！

个人部队述职报告(篇1)

部队参谋述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位评委，大家好！

我是某军事部队参谋队队长，今天我来述职报告。

一、工作内容

1、信息收集

作为参谋队，我们的首要任务就是信息收集，将全军情报变成我们部队的情报，让官兵们明白部队所处的时代大背景和当前的形势，以便更好地开展维护国家安全、巩固国家防卫的各项军事任务。

我们审时度势，综合分析各种情报信息，构建情报网络，实现全方位、多层次、立体化的信息收集。

2、策划指导

在信息的基础上，我们制定战略和策略，分析制定训练和行动计划，以保证部队最大限度地发挥战斗力。

我们对实战化训练、作战计划、行动预案等进行细致而又全面的研究，融入最前沿的战略思想，精准把握各种战术技术的应用，尽最大可能提高战斗力。

3、求真务实

我们注重实战、实用，紧抓新时代军队建设的关键、热点、难点问题，准确把握部队新建、改建、转型建设的重点难点，切实把实战化训练、装备现代化、教育培训等重点工作抓好做实。

二、工作体会

1、紧跟时代潮流

面对时代大潮，我们不断学习、创新，不断加强情报收集、情报研究和情报分析，准确预测、预判军事安全形势，有效提高部队作战能力。

2、善于创新思路

针对遇到的新情况、新问题，我们善于调整思路，勇敢尝试，开展多种多样的实践活动，通过思维创新、制度创新和技术创新等方式，不断推动参谋工作的创新。

3、团结协作

在工作中，我们注重团结，协作默契，不断提高团队协作能力，最终完美地推动了各项工作的开展和完成。

三、工作亮点

1、加强信息革新，提高信息收集质量。

我们推行情报关键词挖掘技术、情报网络建设等措施，提高了信息的质量和有效性，保护了部队军事机密。

2、注重实践创新，提高工作效率。

我们多次举行探讨会议，形成研究报告，并向上级汇报研究成果，引入新技术，提高了工作效率。

3、不断强化理论学习，提高工作的科学性。

我们深入学习了“两个维护”重要思想，不断深化理论积累，通过学习榜样表彰、讲座授课等形式，优化了工作思路，提高了工作科学性。

四、未来展望

未来的工作，我们将进一步推进情报研究和策略制定，提高战略和策略的科学化，把部队的信息建设和科学技术创新作为重中之重，以新思想、新方法推进参谋工作，以高度的职业责任感、严谨的工作作风和恪守原则的精神，努力把部队建设成为强大的军事先锋。谢谢大家！

个人部队述职报告(篇2)

部队述职报告创新

近年来，随着科技的发展与人民军队的壮大，述职报告已经成为了军队内部日常管理工作中不可或缺的一部分。通过述职报告，士兵和上级部门可以互相了解对方的工作情况和成果，为今后的工作提供有力的支持。为了更好地实现这一目标，部队开始探索新的述职报告创新方式，取得了许多新的成果。

首先，随着部队信息化建设的不断深入，新型军事通信技术的应用越来越广泛，人民军队的部队信息化水平已经远远超越了过去。为了更好地应对这种新的情况，士兵们开始尝试使用更高效、更先进的电子设备，来记录他们的日常工作。例如，通过在智能手机或者电子手表等设备上运行特定的记录软件，士兵们可以将自己的工作日志和工作成果记录下来，并保存在云端中，方便上级随时查看。此外，士兵们还尝试将一些语音、图像和视频等多媒体元素加入到自己的述职报告中，从而使报告更加具有形象生动的特点。这些创新方式不仅能够更加方便快捷地记录工作日志，同时还能够提高报告的质量和内容，让上级更好地了解士兵的工作绩效和成果。

其次，为了更好地激发士兵的创意和创新意识，军队还开始探索一些新的述职报告形式。例如，军队可以邀请专门的设计师来制作个性化群组，士兵可以根据自己的工作特点和喜好，将自己的工作成果呈现在这些群组中。这样既可以通过图像的方式方便直观地展示工作成果，同时也能够更好地调动士兵的创意和积极性。军队还可以邀请上级部门和士兵一起，共同编写一些特定主题的述职报告，通过哪些特定的主题分析与讨论，使士兵对自己的工作有全新的认识和理解。

最后，为了更好地展示军队的形象和作风，军队还探索使用述职报告为外界宣传军队。例如，军队可以邀请媒体人员来参加士兵们编写和展示的述职报告，通过这些报道，向公众展示军队的宣传力度和工作成果，让公众对军队更加了解和认可。此外，军队还可以邀请一些政治家和领域专家来参观和研讨军队的述职报告，从多个角度全面了解士兵的工作情况和发展方向。

综上所述，部队述职报告创新已经成为了当前军队管理工作中的一种重要趋势和发展方向。通过不断地创新和尝试，军队不仅能够更好地管理和监管士兵们的工作进程和成果，同时也能够更好地展现军队的形象和作风。我们相信，在未来的发展中，军队的述职报告创新将会有更大的突破和发展，为人民军队的加强发展提供更加有力的支持和保障。

个人部队述职报告(篇3)

尊敬的各位领导：

我是×××部队××旅××营参谋，今天我向各位领导汇报我在过去一年内的工作情况和经验心得。

过去的一年里，面对各种复杂的形势和任务，我始终保持了高度的政治敏感性和使命担当，充分发挥了自己的职责和作用。本次述职报告主要从党的建设、军事训练、人事管理和维护部队稳定等方面进行总结和反思。

首先，党的建设是部队建设的中心环节，也是部队战斗力的基础保证。我在这一年里，深入学习贯彻习近平总书记关于强军思想的重要讲话精神，积极参加党支部活动，坚决执行党的决策部署，主动在实践中积累经验，并将之分享给支部党员，取得了显著成效。在党建工作中，我主动组织学习《中国共产党纪律处分条例》和《党委》相关文件，提高了自身的政治素养和纪律意识。同时，我还积极参与部队党建活动，组织开展了系列主题教育，提高了官兵的思想政治水平，增强了部队党组织的凝聚力和战斗力。

其次，军事训练是部队建设的重要内容，对整个部队的提升起着至关重要的作用。在过去一年的军事训练中，我全程参与了各项重大任务的筹划和实施，充分调动了官兵的积极性和创造性。我带领参谋班成员深入研究各项作战指令，组织开展了模拟演练和实地考察，进一步提高了指挥员的决策能力和协同作战能力。在演习过程中，我及时总结经验教训，加强与相关部门协调配合，确保了演习任务的圆满完成。通过一系列的训练，我们部队的整体战斗力得到了显著提升。

此外，人事管理是部队建设的重要环节，关系到官兵的思想情绪和工作积极性。在过去一年里，我担任人事部门主管工作，认真负责地开展了各项人事管理工作。我积极组织人事调配和配备，确保各个岗位的合理配置，提高了部队人员的整体素质。同时，我还注重关心和关爱官兵，组织开展了各类文体活动和心理辅导，有效地维护了官兵的身心健康，稳定了官兵的思想情绪，为部队的发展提供了有力的保障。

综上所述，过去一年里，我在党的建设、军事训练、人事管理等方面取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己在工作中还存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和提高。例如，我在某些情况下，缺乏创新思维和全局意识，需要加强学习和研究；在某些人事安排上，还存在一定的不公平现象，需要进一步改进和完善；同时，在部队稳定维护中，我还需增加合理化管理的意识，提高信任和沟通的能力。未来，我将继续努力，不断提高自身综合素质，在各项工作中发挥更大的作用和贡献。

最后，我要感谢各级领导给予我的关心和支持，感谢同事们在工作中的合作和帮助。我相信，在领导和同事们的共同努力下，我们部队一定能够取得更加辉煌的成绩。

谢谢！

个人部队述职报告(篇4)

尊敬的领导：

我是某部某旅某营参谋长，在过去的一年里，我在该单位任职，全力以赴地工作，通过实际工作的锤炼，不断开拓创新，有所收获。今天，我来向您述职，希望通过这次述职，向您汇报一下我的工作情况，听取您对我的建议和指导，同时也是对自己工作的总结和反思，以便在今后的工作中更好地发挥自己的作用。

一、明确使命，提高使命意识

我认为，一个优秀的参谋必须要有明确的使命。在平时的工作中，我明确了自己的使命，充分认识到自己是一名军人，是一名参谋，要为部队、为军队效力，要牢记自己的责任和使命。在实际工作中，我认真履行职责，根据上级领导的指示，认真分析周围环境和敌情，切实负责做好各项工作，全心全意为部队服务。

二、提高履职能力，积极主动作为

作为一名参谋，必须具备较强的履职能力。在过去的工作中，我积极学习新的业务知识，提高自身水平，并充分利用各种机会锻炼自己，不断提高履职能力。同时，我也主动承担任务，积极动员部队参与各项练兵和训练，为部队的实战能力提供了有力的支持。在工作中，我遇到问题，及时汇报和解决，并对重要问题进行科学研究和深入分析，确保各项工作的顺利进行。

三、加强沟通协调，展现团队协作力

在工作中，我加强了与上下级、各专业人员的沟通，促进各项工作的协同和协调，展现了团队合作的力量。此外，在日常工作中，我关心员工情况，以人为本，发扬民主，积极开展各种文体活动和思想教育，增强员工凝聚力和向心力。

四、深入分析总结，加强自我提升

在工作中，我注重对各项工作的总结与分析，并从自身角度反思，总结工作中的不足，及时纠正工作中的错误。我认为，一个不断进步、不断提高的参谋，需要不断深入学习，不断提高自身素质和能力。

通过这次述职报告，我对过去一年来的工作进行了总结和回顾，使我更加深刻地认识到自己的责任和使命，也让我更清楚地看到自身的优点和不足之处。接下来，我还将继续努力，不断进步，发挥自己的作用，全心全意为部队和军队做好各项工作。

以上就是我的述职报告，谢谢您的耐心听取，希望得到您的指导和鼓励。

个人部队述职报告(篇5)

述

职

报

告

尊敬的中队党支部及全体战友：

我于xx年x月出生，xx年x月入伍，xx年xx月加入中国共产党，xx年xx月组织分配至xxx中队任排长，本科文化程度。一年来，我在各级党组织的正确领导和战友的关心、帮助下，以夯实自身基础，提高自身能力、方法和技巧为突破口，认真学习，刻苦钻研本职业务，圆满地完成了上级赋予的各项任务。现将我履行职责情况汇报如下，敬请同志们批评指正。

一、注重学习，夯实基础

军校毕业后，我怀着满腔的热忱、高昂的斗志以及远大的抱负来到了三中队，我深深感到自己肩负的责任和使命的重大。欲要正人，先要正已；欲要正身，先要正心。工作中踏踏实实，生活中小心谨慎。不断加大学习力度，注重打牢基础。

一是加强政治学习，提高思想觉悟。在完成正常的党课教育、政治学习和干部业务学习的同时，我经常利用工作之余和休息时间，学习政治书籍，科学理论，文化知识，时事政策，并及时撰写学习体会，努力提高思想政治素质，科学文化素质和专业素质。自觉在思想上、行动上与中队党支部保持一致。

二是努力学习军事，注重学用结合。给人一碗水，自己得先有一桶水。我充分利用总队执勤分队比武活动在教导队集训的机会，深入学习《xxxxxxx》、《xxxxxxx》和《xxxxxxx》等书籍。并在实际中加以运用，极大的提高了我的军事技能和组织指挥能力。

三是不断学习科学文化知识，适应社会发展需要。当今世界飞速发展，对一个人的文化素质的要求也是越来越高。为此我不断给自己“充电”。除了加强对电脑知识的学习外，还学习了英语和法律知识，广泛阅读书籍、报刊，做好剪报和读书笔记，拓宽了知识面。

四是抓住各种锻炼机会，提高组织指挥能力。一年来，我参加了 1 xxxxxx、xxxxxx和xxxxxxxxx的集训。在工作中大胆管理勇于开拓，圆满完成了各项任务，为以后的工作积累了宝贵的经验。

二、围绕上级指示，狠抓工作落实

作为排长，是连接中队与班之间的桥梁和纽带。为了完成上级赋予的各项任务，我认真领会上级意图，吃透指示精神，深入了解下面的反应，总结分析情况，有的放矢认真做好工作。

一是与时俱进，认真做思想政治工作。随着改革开放不断深入，战士的思想比较活跃。在工作中我结合勤务的特点，以做党和人民的忠诚卫士来教育和引导，把思想工作渗透到日常执勤、训练、工作和生活中，使战士时刻保持清醒的头脑，自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀，确保了执勤目标的安全。

二是增强大局观念，积极维护团结。作为中队干部，自己在想问题、办事情、做工作中，始终从中队大局出发，以党的事业和部队建设为重，积极维护全排的团结。一年来，我紧紧围绕中心，时常组织大家加强学习，提高理性思维，随时提醒大家认清自己肩负的光荣使命和重大责任，树立为班、排、中队增光添彩的思想。，自觉做到互相尊重和学习，互相支持和配合，增强了全排的凝聚力和战斗力。

三是加强部队管理，认真做好人的工作。在管理工作中，坚持以人为本的方针。一年来，我时刻把战士装在心中，因势利导，循循善诱，努力做好战士的思想引导和管理。自觉与战士打成一片，同娱乐，广交心。树立为兵服务的思想。不搞形式主义，切实为战士做好具体工作。知兵、爱兵、关心兵，把战士当成亲兄弟。工作上高标准、严要求，生活中体贴、关怀。使老兵能够安心部队服役，新兵能近快适应中队生活。

三、存在的主要问题：

一是学习不深不细，缺乏计划性、系统性、规范性；知识面较窄，学习中“挤”和“钻”的精神不够。

2 二是工作方法不够灵活。在做思想工作方面存在急燥情绪，缺乏一如既往、耐心说服的恒心。特别是在新训工作中，抱有急于求成、“恨铁不成钢”的情绪。在组织训练方面，方法不够灵活，训练中点子不多。在管理方面，也有松软的现象。

四、下步打算：

一是注重学习研究，努力拓展业务知识。事实证明：刻苦学习是不衰之基。学习如逆水行舟，不进则退。因此，我将持之以恒地不断学习“充电”，以高度的政治敏锐性和责任感，增强“两个武装”的自觉性，始终保持头脑清醒和正确方向。

二是锐意进取，树立责任意识。伟大事业需要决心、毅力、和责任感。因此，在今后工作中，将时时牢记肩上的责任，保持昂扬的精神状态，树立强烈的事业心和责任感，开拓进取，在失败的教训中激励斗志，在成功的喜悦中树立自信，不辜负中队党支部的重托。

回顾自己任职以来的情况，自我评估为：基本称职干部，基本合格党员。

以上述职，请同志们批评指证。

述职人：xxxxxxxx 二○一一年十一月十五日

部队支部述职报告

团支部书记述职报告

村干部团支部书记述职报告

村干部团支书述职报告

质检部述职报告(收藏15篇)

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质检部述职报告 篇1

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时生产的成功过渡。顺利完成x吨，x吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

1、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

2、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

3、设备、模具管理方面

公司自20xx年以来，新购设备较多，特别是20xx年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法），及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

4、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

5、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

面对即将到来的年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们的努力！

质检部述职报告 篇2

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项

一、工作收获

在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：

1、首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2、巡检巡检是一项细致的工作。细节决定成败，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

4、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取20xx年质检员工作总结5篇20xx年质检员工作总结5篇。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。

5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

6、数据处理在记录数据时我本着务实求真的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报

二、感想及体会

1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真20xx年质检员工作总结5篇工作总结。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

质检部述职报告 篇3

20xx年就要过去了，突然又过了一年才长大。回顾过去的一年，我得到了大家的很多帮助，也从大家身上学到了很多知识。一年来心里的感觉是，做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的质检员并不是那么简单。在我看来，一个好的质量检查员不仅要谦虚诚实，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还需要学习很多。

作为一名质量检查员，我必须时刻感受到肩上的巨大责任。所以在实际工作中，我总是严格要求自己，谨慎从事。首先，我们必须始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。

在工作中，我认真投入，业余时间学习其他产品，多看产品图纸，对产品图纸、结构原理和性能等有一定的了解。并且认真听体验，认真记录。在今后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握多种技能，多才多艺，弥补工作量大时的人力不足，保证部门的正常运转。

“人不是圣贤，但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误，但我敢于面对。通过领导同事的批评帮助和自己的努力改正，绝不允许自己两次掉在同一个地方。正是因为我在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速成长和提高。此外，火车的快速运行依赖于前带，因此在工作能力和思维上存在许多不足。在这些方面，我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和帮助，提高了我的工作能力，方向明确，态度端正。因此，它为我的发展奠定了良好的基础

通过这一年的工作，我很幸运学到了很多东西。但这远远不够，尤其是在多元化技能方面。同时，随着公司业务的增加和新产品的开发，我们可以预期我们的工作会更加艰巨，要求会更高，需要掌握的知识会更高更广。所以我会以全新的精神状态投入到工作中，更加努力工作，更加努力学习，努力提高各项工作技能和工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。

我在车间做检验员的时候，工作中有很多错误。给我印象最深的是：

（1）左右前纵梁CO2长度不足以批量流入前围厂房。

（2）斜踏板少一个冲孔，成批流入装配车间。

（3）备胎沟槽零件流入总装车间，可以避免错误，这是我在抽样检查中的粗心造成的。领导的批评让我意识到事情的重要性，我必须在工作中实事求是地做好自己的工作。

现在被分配到金相检测，对我来说是一个很好的机会。12月份被分配到上海区培训。刚开始的几天，每天看着大师们做的每一步，对这部作品也渐渐熟悉起来。我心里也对这项工作的流程有了一个了解，大师们开始让我们练习，从切割一个焊点和焊缝开始，然后打磨切割的部分。不管合格与否，我都慢慢有了一些进步。久而久之，我在实践中遇到的问题和很多不足，通过老师的讲解，逐渐熟悉了工作。有时候，我会通过一些材料来理解。现在只是开始，以后肯定会遇到很多困难。所以我会继续努力学习理解，和同事交流，总结工作，对自己会有很大的帮助。

总的来说，这一年我收获了很多。我学到了很多我学不到的东西，但我也学到了很多东西，比如我的工作态度，我的责任。在新的一年里，我会更加努力学习，以积极的态度对待工作。

质检部述职报告 篇4

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年在紧张和忙碌中即将过去，而我也很荣幸能成为新成立的银之道有限公司质检部部长。从全年来说，我部门严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名检验员职务的职责，同时也圆满地完成了所有产品的检验工作。现将20xx年质检部工作总结如下：

一、明确质量检验范围

新公司成立以后我部门主要负责所有成品、原材料、辅助材料维修产品和所有退换货的检验工作，而质检员由原来3人缩减为2人，虽然工作量明显增加了，而我部门依然保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的完成了公司所有产品的检验工作。

二、加强质检知识学习

质检部边工作边学习，从工作中找乐趣，也对质检工作内容有了更好的掌握和更深的了解，在工作中也取得了一定的成绩，杜绝了不合格产品入库，提高了产品合格率，维护了公司产品的信誉度，并且通过工作的机会也使质检部每个人有了一定的成长和进步。

三、采取措施解决问题

质检部的主要职责是通过质量流程、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨，降低成品的报废率，在检验中发现问题及时与相关部门沟通一起解决问题，预防问题再发生，加强了对不合格成品的报废率和降低了客户抱怨，同时做到多与销售部和相关部门沟通，及时了解客户反应产品存在的质量问题，采取相应措施解决。

四、检验数据和合格率（图表略）

五、20xx年工作计划和打算：

1、认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合本部门在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高质检人员的办公能力。

2、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。

3、多与相关部门勾通了解客户反馈的意见，及时处理协助各部门处理生产过程中出现的各种质量问题。

4、增强质量意识，提高产品的合格率，使合格产品能够满足生产计划。

5、加强责任心，工作认真，能承受工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不良品进出厂；

6、认真完成领导交办的其他工作。

20xx年的工作给了我们很多启示和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，质检部全体员工一定会以产品质量为重点，提高合格率，降低报废率，全面推进各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！

质检部述职报告 篇5

各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年已经过去大半年了，这一年，酒店经历了几件重要的事情，餐饮部的经营交接、四月开始推行新的企业理念、酒店客房的扩容改造；这一年，质检工作根据酒店整体经营、管理的调整和要求，认真履行了质量检查和监督的岗位职责，较好的完成了各项任务。作为质检经理，现将上年度的工作情况和今后的打算给大家汇报，请给与评议。

一、20xx年完成的主要工作：

1、根据领导要求，结合酒店实际情况和部门意见，先后补充、修改制定了酒店部分管理制度、规程及警示语近50项，如《质检制度》、《手机管理规定》等，使酒店管理规范化、标准化、制度化有了必要的依据。

2、六月中旬开始，组织酒店礼仪训练134次，对部门礼仪训练情况进行了监督检查。

3、全年组织了每周的质量联合检查45次，从12月份开始对检查结果实行评比奖罚；从5月份开始日常质检150次（1524项问题），对各项检查均实行邮箱报告并跟进整改；较严格的执行了酒店的各项规章制度，6月份起，奖励人员或部门34次（1490元），处罚164次（4025元）。

4、从5月开始，按照领导要求，接管酒店对讲机的日常管理，每月对对讲机信息更新并通报相关部门。

5、做好食品安全管理相关工作。接待了重大活动期间政府相关部门的检查并上报整改情况，5月邀请了郑东新区食品药品局专业人员来店培训；6月、7月两次对酒店相关人员进行视频培训；对日常大型宴会接待进行食品安全取样的督导。

6、11月底和12月，根据领导指示，对四楼改造工程的进度进行每日跟踪上报；对四楼开业前卫生、装修遗留问题进行验收和报告。

二、虽然在此期间做了一定的工作，但是与酒店的长远发展，与领导的要求和期望还有一定的差距，不足之处有以下方面：

1、酒店专业知识不够，在处理某些问题时比较被动。

2、开拓、创新意识不强，工作效果和高度提升较慢。

3、制度的执行还存在面子问题，有时候会瞻前顾后，不够果断。

4、和其他部门的协调沟通及处理问题时的方式方法需要完善。

这些问题在以后的工作中必须得到改进和解决。

三、如果20xx年我继续就职于此岗位，将主要在以下几个方面加强工作：

1、结合酒店发展，继续完善各项规章制度，加强执行的广度、深度、力度，达到既能规范员工的各种行为，也使员工及时得到激励的效果。

2、通过学习和对外沟通，全面提高质量分析会的作用。质量分析会从10月份开始每月进行，但因为没有经验，总体感觉效果不太好，希望本年度有所突破。

3、加强对各部门质检小组的监督检查和沟通，使酒店层级检查制度落到实处，取得成效。

4、继续深化对企业文化理念的学习，使之落地生根；在日常具体的管理工作中积极推进规范化、制度化，各项工作要有文字记录、有制度上墙、有表格检查。

5、改进工作方法，提高质检整体效果。在具体工作方法上，尽量少触皮毛，多挖根源，积极服务于一线部门，与各部门合作，找出解决问题的最佳方案。

6、适时邀请专业人士对酒店进行暗访，并出具暗访报告和评分报告，对暗访中发现的问题召开酒店服务质量分析会，逐项予以整改，达到更大提高酒店服务质量目的。

各位同事，新的一年新的起点，新的一年里，不管在哪个岗位，我都会格尽职守，勤奋工作，为我们“创造河南服务一流的酒店品牌，打造百年老店”的发展目标贡献力量。

最后，祝XX酒店鹏程万里，蒸蒸日上；祝各位同事身体健康，万事如意！谢谢大家！

质检部述职报告 篇6

本着“修身、立德、做事”的原则和秉承局“雕筑路桥品牌，铸就现代文明”的理念，在局领导的亲切关怀下，在公司领导的大力支持下，在项目领导的正确领导下，质检部坚持实践科学发展观，在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理，努力做好本职工作。在生活中，尊重部门员工，关心员工。在工作作风上，踏实勤恳，务实谦逊。

自质检部成立以来，根据项目部内部分工及质检部工作需要，积极主动投入到工作中去，在项目部领导的指导下为工程进度与质量作下了保障，现将半年来的工作情况总结汇报如下：

一、开工前的准备工作

自进场后就积极复核熟悉图纸，熟悉施工现场。根据本项目的实际情况，制定了项目《质量计划》、《质量保证措施》、《质量管理办法》。并根据实际需要召开了工程质量管理会，对各队工班长以上人员进行工程质量教育。在开工前以提高全员质量意识，为今后工程质量的保证打下了基础。

二、日常质量管理工作

工程开工以后，以质量保证体系为基础，以工程质量管理办法为依据进行工程质量管理。确保工程质量目标的实现。

施工过程中严格施工程序，对工程中每道工序都严格执行“三检制”，并实行报检制，自检合格后方可报请监理工程师复检。严把自检关，确保报检合格率达100%。施工中严格工序质量控制，严禁出现不合格工序未经处理就转入下道工序的现象发生。对出现不合格工序及时分析提出处理方案，并督促落实，确保工序合格率达100%。

在本年度工程质量目标全部实现，砼、砂浆、土方密实度合格率均达100%，分项工程检验合格率达100%，优良率达95%。

每半月按时、实事求是上报公司质量月报，并每月组织一次质量大检查，并下发检查通报，平时还不定期进行检查，对工程质量起到了很好的控制，并推进了贯标工作。

自进场后就积极推动贯标工作，根据本项目中工程量大、工期紧、外包队伍多等特点，分期安排贯标培训，要求各队在施工中严格按照标准化管理办法进行施工，使施工完全处在受控状态。同时还积极督促项目部内的贯标工作，积极配合各部门做好贯标工作。

队伍进场后就文明施工、建立标准化、规范化施工现场外还各方面配合办公室作了大量准备工作。

三、其他

1、根据项目特点及施工队伍的技术水平，就本项目的重点、难点工程及特殊作业、工序制定了切实可行的培训计划，并督促实施执行，并得到了良好的效果。

2、根据项目部内部分工，主管路基土石工程、桥梁工程、隧道工程施工管理工作，在20__年下半年内召开了关于路基土石方工程、桥梁工程、隧道工程等技术交底会为施工提供了技术支持，因本工程段处山区，施工难度较大，工作中积极配合各施工单位想办法出主意，为加快工程进度方面做了许多工作。

四、工作中存在不足与明年计划

因本项目工程上马快，准备仓促，现场杂乱，平时对隧道施工现场检查

较少，大规模的质量检查组织较少。

在明年的施工中，质检部制定计划如下：

1、加强现场质量管理，桥梁工程走向正轨，工作重点也有转移，抓住全面质量管理，为工程创优打好基础。

2、继续推行质量检查定期与不定期检查制度。

3、加大工程质量管理，寻找不足之处，根据需要，修订本项目部《工程质量管理办法》。

4、进一步加大推进标准化施工，使标准化管理渗透到项目施工中的每一道工序中去，使整个施工完全处于受控状态中。

5、做好质量的纠正和预防措施的制定实施和验证工作。

6、加大现场质量检查力度，确保工程质量。

7、在项目施工成本控制的管理上，还有待进一步提高。

修桥铺路，千秋大业，非表功立碑，非万世瞩目，只是求得质量过关，真正的零缺陷工程，真正的精品工程，真正的放心工程。

质检部

质检部述职报告 篇7

20xx年是公司快速发展的一年，也是我坚持认真工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下，做出了我应有的贡献：

一、在我任职前厅后勤经理期间，注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力，在前厅后勤的管理中我坚持以身作则，身先士卒，对员工既严格管理又真诚的关怀，受到了员工的拥戴。

在前厅后勤任职期间，我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周检”的卫生承诺，收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏，直接影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的情况下，我带领前厅后勤部的全体家人，全力配合了经营工作的'需要。提供了保洁、供给两不误的质量保障，解除了前厅各楼层的后顾之忧，受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下，前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。

二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后，为了培养好前厅后勤管理的后续人才，我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》，主持了后勤部长的选拔工作；对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导，协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题，保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。

三、为了有效的开展好公司的质检工作，20xx年，我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员工自检制度实行方案》《在各分店恢复周月检的制度》、《20xx年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度，实行了质量管理的表格化。

随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求，我还全面梳理完善了公司质检内容和标准，为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。

四、一年来，我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查；贯彻了周月检制度的实施；督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度，改善了死角的卫生状况，促进了卫生质量的全面提升。

五、在20xx年质检工作中，根据公司管理战略的需要，我不断调整了思路，进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前准备、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目；对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市安全、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络使用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中，通过提示与沟通相结合的办法，对重点质量问题实施了隔日复查制，减少了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。

六、为了稳步的提升综合工作的质量，按照公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的准备；拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的培训，对自检制度落实情况进行了布置督导和检查；对管理人员的在岗工作状况进行了巡查。

七、20xx年，我始终坚持以积极的心态面对公司交给我的除质检工作以外的各项事宜。按照公司“没有借口立即执行”的执行理念，不折不扣的进行了落实。在执行办理的过程中，无论所面对的事情多么繁杂，我都用心办理从无怨言。尤其是在总店证照年检审查、新店开业前的证照办理、施工期间与相关政府管理部门的沟通协调、公司员工劳资纠纷诉讼的处理、客人受伤索赔的谈判、新店员工宿舍矛盾的协调等问题上，我坚持以公司利益为重，经手办理的以上工作均达到或超过了预想的结果。维护了公司的声誉和尊严，保证了公司经营的顺利进行。

八、20xx年，我运用多年的社交经验，本着公司提出的“用好每一分钱”的成本理念，成功的洽谈签定了青山、首义路、辛香味店的消杀、大理石护理、花卉租摆等合同。

九、酒店厨用大餐具管理的好坏，直接影响到公司酒店成本的支出。为了让员工熟悉餐具管理流程、减少餐具破损的成本支出，根据公司的总纲要求，我进一步的修改了餐具管理实施办法，以幻灯形式对青山店、辛香味店进行了《餐具管理》的全员培训，收效良好。

十、开启知识的大门，学习使人进步。20xx年，我严格执行公司的考勤制度和各项规章制度，每天提前到岗，以认真的态度，积极参入了公司举办的各项培训学习，并参照对比加以了实践。

十一、细节决定成败、心态决定一切。20xx年，我以乐观、平和、向上的积极心态较好的化解和处理了质检工作中出现的不理解。既坚持了原则，也注重了团队和谐，使质检工作得到了公司各分店的理解、支持与尊重。

回顾过去，展望未来。我深知自己离公司的要求还有很大一段的距离，一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着很多的不足，有待新年的完善与提高，主要表现在：

一、对餐中服务的检查还不够系统；

二、对全方位的检查还有疏漏不够严谨；

三、对每月自订的质检工作目标还没有完全达到；

四、在工作中还存在着顾此失彼；

五、对管理人员的检查提示还不够大胆；

新年质检工作设想：

一、促进各分店自检工作的顺畅；

二、加强各分店日检的复查力度；

三、规范各分店日检扣分考核的实施；

四、坚持各分店周月检制度的执行；

五、提升各分店质量监督的实效

质检部述职报告 篇8

****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。

技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。

在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

最后，在春节来临之际，祝大家身体健康，合家幸福！

质检部述职报告 篇9

转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×食品检验主管工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好食品检验主管岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在食品检验主管工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的食品检验主管所有工作任务，履行好食品检验主管工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在食品检验主管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：

一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在食品检验主管岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在食品检验主管工作岗位，但我时刻关注国际时事和中—央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在食品检验主管工作岗位上认真贯彻执行中—央的路线、方针、政—策，尽职尽责，在食品检验主管工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习，不断提高工作效率

时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。xx食品检验主管工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高食品检验主管岗位的服务水平和服务效率。特别是学习食品检验主管工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高xx食品检验主管工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习食品检验主管工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在x食品检验主管工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在x食品检验主管工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在食

品检验主管工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在xx食品检验主管工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到xx食品检验主管工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××食品检验主管工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习食品检验主管工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的食品检验主管岗位所在的单位工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好食品检验主管岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的食品检验主管工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与食品检验主管岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为xx做出更大的成绩。

质检部述职报告 篇10

在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得某某年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：

1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：

适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与2013年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的控制方面：

严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的.质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准，

根据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。质检部某某年下半年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。

质检部述职报告 篇11

一、20__年工作总结

20__年，质量管理部一直致力做好药品质量管理工作，努力提高公司全员的质量意识，积极贯彻公司“全面保障—质量，持续改进—服务”的质量方针。一直严格执行国家有关的法律法规及规章制度，严格按照批准的经营范围和经营方式开展经营活动，按照药品、医疗器械经营质量管理规范进行企业经营管理。同时，组织开展各项检查，发现经营过程中存在的漏洞，指导、督促相关部门进行整改到位，确保符合GSP的要求。独立开展冷链系统验证工作，确保冷库、冷藏车、保温箱、储运温湿度监测系统等设施设备符合药品储运的要求;质量管理部也积极参与公司各项活动，配合相关部门解决问题，做好跨部门协助工作。

1、特殊管理药品流向上报工作

严格按照国家有关要求建立药品追溯系统，覆盖药品采购、储存、销售、运输等全过程，实现药品可追溯。按照药监局的要求，每周定期将特殊管理药品的购销数据上报《特殊药品生产流通信息报告系统》，每月初将上月含麻黄碱复方制剂药品购销数据上报市药监局指定邮箱。

2、接受药监部门监督检查工作

公司严格执行药品、医疗器械经营质量管理规范，无严重违反GSP行为。本年度共接受各级药监部门检查共计12次，其中县药监局日常监督检查5次，市药监局日常监督检查4次，省药监局特殊管理药品(含特殊药品复方制剂)专项检查、医疗器械监督检查、医疗器械飞行检查各1次，检查过程中共计发现问题36条，截至目前已全部完成整改。

3、首营品种及企业审核工作

严格执行首营资料审核流程，对上下游企业资质、品种资质严格把关，确保采购药品质量合格，销售客户资质齐全。在库产品经省、市、县各级食品药品监督管理局抽样检验12个品种，全部为合格品种，未出现不合格产品。截至20__年12月25日，质量管理部共计审核首营企业新开310家，首营品种新开1381个，下游客户新开295家;上下游及品种资料更新、维护21962次。在保证资料符合要求的前提下，确保药品采购、销售工作顺利进行。

4、文件管理工作

根据GSP及相关法律法规的规定，结合公司实际，适时修订、增加、废止质量管理体系文件。本年度重新修订了药品/医疗器械整套质量管理体系文件(质量管理制度、操作规程、岗位职责)。所有文件修订/废止均建立了完善的申请审批记录，文件发放也留有记录。

5、验证工作

根据年度验证计划的安排，结合公司实际情况，独立开展冷链系统验证工作，完成了储运温湿度监测系统、2个冷库、2辆冷藏车、保温箱的年度验证工作。主要内容包括：①完成各库房、冷藏车布点工作;②验证方案的起草及具体实施;③数据导出与处理;④保证验证数据准确。⑤完成验证报告。确保冷库、冷藏车、保温箱、储运温湿度监测系统等设施设备符合药品储运的要求。

6、质量信息收集工作

20__年是药品流通行业大变革的一年，国家修订了很多法规，同时随着两票制的实施，各地政策、法规都会有相应的变化或新推。质量管理部紧扣实时动态，关注与自己行业有关的法规，掌握行业发展动向，为公司经营过程保驾护航。飞检现已成为医药流通领域主旋律，必须关注国家飞检、省局的常规飞检和专项飞检动态和结果，及时收集传递与公司质量管理有关质量信息，确保各部门能够最快获得有用的一手信息。本年度共计收集药品/医疗器械相关信息35条，涉及法律法规、政策通知、公示公告等内容，其中与我公司经营相关信息18条，已对相关信息进行分析处理，告知相关人员知悉处理。

7、不合格品处理及原因分析工作

完成1-12月不合格品的盘点确认、报损审核工作，同时按月份对药品/医疗器械报损原因进行分析，形成不合格原因分析报告。监督储运部完成6月份之前库存不合格品的销毁工作，共计销毁不合格品629批次。相关报损明细、不合格原因分析报告及销毁记录已归档保存。

8、内审、风险评估、采购质量评审等工作

严格按照GSP的要求，开展内审、风险评估、年度采购质量评审等工作。本年度顺利完成质量负责人变更、质量管理机构负责人变更、质量管理体系文件修订专项内审及年度内审工作，完成年度质量风险评估工作及年度采购质量评审工作。

9、证件变更申报工作

本年度共办理药品/医疗器械证照各类变更及特殊管理药品相关证明类文件10次，均已获得药监部门批准。具体如下：

序号事项名称申请日期办理单位状态

10、委托运输审计工作

严格按照GSP的要求，开展委托运输审计工作，按实际业务需求完成1家承运单位委托前审计工作，完成已开展业务的3家承运单位的定期审计工作，审计内容包括承运方的运输设施设备、人员资质、质量保障能力、安全运输能力、风险控制能力。

二、20__年主要工作计划

20__年，质量管理部将继续做好药品质量管理工作，努力提高公司全员的质量意识，组织开展各项检查，开展多种类型培训，培养全员质量管理意识和应对飞行检查的能力;独立开展冷链系统验证工作，确保冷库、冷藏车等设施设备符合药品储运的要求;质量管理部也积极参与公司各项活动，配合相关部门解决问题，做好跨部门协助工作，在做好日常质量管理工作的同时，还有如下几块工作需要按时保质完成。

1、重点加强对特殊管理药品和专管药品的管理，严格把好质量关、进货关和销售关，确保产品质量，防止特殊药品和专管药品的流弊。

2、20__年3月前完成《食品流通许可证》到期换证前期资料准备及上报工作，跟踪县药监局审批进度(包括后续现场核查及换证工作)。

3、20__年7月前完成《医疗器械经营许可证》到期换证前期资料准备及上报工作，跟踪市药监局审批进度(包括后续现场核查及换证工作)。

4、20__年8月前完成《药品经营许可证》到期换证前期资料准备及上报工作，跟踪省药监局审批进度(包括后续现场核查及换证工作)。同时关注法规变化，及时掌握取消GSP认证后的衔接工作。

质检部述职报告 篇12

展望未来回顾过去，xx年马上结束啦，新的一年xx年即将到来！

xx年是不平常的一年，也记载着我过去的辛勤与汗水，纂写啦工作中的一点一滴，充实了自己，创下了可喜的成绩。在迎接xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年我在技术质检部的工作如下：

xx年，在公司继续“以加工生产京沪高速铁路土建六标四工区高性能混凝土为主，坚持自主世界品牌混凝土生产模式和特点的战略思想”的指导下，为京沪高速铁路土建六标四工区生产提供约28万M3的高性能混凝土，使公司在苏州的经营运作走上了快车道，并为明年公司在苏州地区生产商品混凝土奠定坚实的基础，拓开了市场。质检部作为承担公司混凝土生产与质量控制的职能部门，我们全体成员（两个质检、三个操作手）仍然保持求真务实、任劳任怨、团结奋进的精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的方针政策为指导，以京沪高速铁路高性能混凝土的特殊要求生产为核心，并坚持公司的节能减耗政策。一年来,部门各项工作有条不紊的进行,主要有以下方面的工作：

1. 质检员、操作手的招聘、培训、技术考核方面：由于今年三月份几个老操作手、质检员自行辞职或外阜调动，在质检部技术人员远远满足不了生产需要的情况下，经过张经理的特批，由我（苏州站质检部长）从老操作手中挑选了胡贤龙培养质检员，从甘肃、陕西新招聘两名大学生（王宝飞、陈保仓）培养操作手。在培训中我针对他们知识面、和理解程度的不同，分别制定了培训计划，培养目标。培养贯彻执行“一个中心、一个基本点”（即：以短期见效培养应急生产为中心，以公司长远发展、人才储备为基本点）。对新操作手培训实行三步走：第一；先从操作间主控电脑操作生产开始，让他们掌握操作台各按键（按扭）功能，掌握输任务单、配合比、修改配合比、登记生产和启动搅拌机生产流程，掌握熟悉中联重科2HZS-180生产软件、office软件及软件参数、作用。第二；在基本掌握操作搅拌机的基础上让他们进一步从操作室主控配电柜，搅拌楼设备硬件、后料仓秤、空压机、电磁阀、传感器以及整个计量配料输送到搅拌，逐一讲解工作原理和应急、维修措施。第三；在操作手对所有生产操作熟练掌握后，给他们讲解混凝土知识和组分。教他们如何通过摄像头、操作台电流表控制混凝土坍落度，调整混凝土生产用水量，以便让质检有更多的时间去工地对混凝土进行跟踪服务、抽查关注原材料、混凝土质量动态。经过两星期的手把手式的培训，王宝飞、陈保仓很快掌握并熟悉了搅拌机操作流程，经过严格考核能够胜任操作手职务。对质检培训采取现场和理论相结合的方法。带领实习质检胡贤龙做原材料和混凝土部分性能检测实验。教给他如何根据不同混凝土原材料、混凝土质量状态去调整配合比。生产前对原材料质量进行目测，通过对原材料和生产出混凝土的性能、质量对比法来掌握和提高技术业务水平。要求质检员通过勤观察原材料来控制混凝土质量。说白了，要想提高自己的技术水平就必须腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多关注混凝土原材料的变化才能掌握所生产出混凝土的质量变化，从而控制产品质量。并应工程需要在夏（冬）季对混凝土及其原材料进行温度监测！以便能够更好的掌握混凝土质量，不断提升他们目测能力。

为了提高质检、操作手的工作效率和技术能力，每半月在搅拌楼对他们进行一次技术交流培训，主要是针对他们平时工作（混凝土生产与质量控制）中遇到的技术、机械故障问题做疑难解答和讨论。并为他们进行职业规划。

2. 混凝土生产与质量控制方面：混凝土生产采取质检调灰、操作手控制坍落度的原则。在生产任务多、人员缺的情况下，质检员开搅拌机，我也充当操作手、质检员、资料员的角色来维持生产正常，保证搅拌机正常运转。为了使生产出的混凝土能够满足京沪高铁工程施工要求，要求我部门质检员对混凝土原材料日检测（目测），对波动变化很大的不合格原材料取样实验，协助中交实验室打试配。对混凝土质量存在问题的做试块测强度，并拍照留证据。每半个月组织小工、操作手、质检员对各计量秤校核（准）一次。由于中交提供的原材料质量变化幅度很大、粗骨料级配、细骨料细度模数、含水率（不稳定），尤其是在混凝土坍落度和质量控制方面，给我部门造成困难，经过长期的工作经验总结和培训，质检和操作手熟练掌握原材料变化，并有以万变应不变的生产技术能力（即：砂石料含水再变化也能把坍落度控制到施工和设计要求）。

3. 质检部工作的管理：本部门制定并实行工作考核（奖、罚）制度。在质检部管理中实行绩效考核制度（满分100分根据考核项目和完成的情况扣减分，每减一分扣当月工资10元），并对搅拌设备责任到人。从质检员、操作手月工资中抽200元作为考核工资，主要从技术能力、混凝土质量控制与生产、工作态度、出勤、交接班、资料、卫生、节能减耗综合考评，做到了奖罚分明；对督促质检、操作手工作积极性、提高技术能力起到不可估量的作用。尤其是8月份对质检、操作手进行精简（浓缩了人员使用数量），不但调动了他们工作的积极性，还提高了工作的效率，基本上没有闲职人员，从节能减耗上讲给公司节约了一笔工资开销，大大降低了生产技术部成本。经常加强与他们的思想沟通工作，使人员的工作态度向工作中转变，增加他们的集体主义感和团结奋进的精神，发扬工作热忱，把安全、生产工作做好。可喜的是全年部门各岗位无出现安全质量事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各岗位人员都把握多种技能（调度、质检、操作），做到一专多能，弥补了工作量大时（生产高峰期）人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。根据工作和部门管理的需要，每周五组织质检部全体人员在搅拌楼开安全生产例会，并对上周内工作的总结和本周工作的计划安排。为了增强质检、操作手的责任感、上进心、制止他们玩忽职守、消极怠工的思想和行为，给他们制定（签署岗位）管理责任协议书。为了不影响生产和对质检部人员的安全考虑，对质检部人员实行请消假制度（即：临时或休班外出办事必须请假）请假在一天以上的必须要求提前一天申请。外出办事必须请假并晚上21：30回公司，我抽查，将此纳入月考评。对于请假超过半月的按自动离职处理，无故利用请假辞职的扣除一个月的工资（杜绝象严后飞事件的发生），辞职的须提前一个月打离职报告。在质检部一年的管理工作中，使各岗位人员随着公司的步伐在不断的进步，技术水平和认知能力有了不同程度的提高。为响应公司的节能减耗和安全生产政策，我质检部采取并制定了一系列的节能降耗、安全生产措施和制度规定。根据季节施工要求，我部门组织维修工、小工分别在今年夏（冬）季节，对搅拌楼生产设备进行冬（夏）季施工采取了保温（隔热）措施。

4. 我的工作感慨：经过对质检部一年的管理工作，使我深刻认识到：领导就必须要对公司、部门员工负责服务；要深入基层、了解员工思想、关注他们的动向，加强与员工的思想沟通，想他们所想。尽自己所能，在工作和生活中帮助、多关心他们，带领他们共同进步。只有这样，员工才能更好的为部门工作。特别是部门整合见到实效，把操作手划归质检部统一管理，大大提高了生产的效率，而且能够很好的对混凝土质量控制，从而减少质检员的使用数量，大大降低了公司成本。除了管理好本部门工作，在不断增强、拓宽自己混凝土专业技术知识能力的同时。我又把工作渗入到维修、搅拌站生产管理。通过参加几次大的生产设备抢修，学到了不少设备维修、保养知识，而且增强了对部分设备原件的了解，给对操作手培训储备了一定的知识。从而对设备维修、保养产生了浓厚的兴趣，很多次生产设备的抢修都是我单独完成，机器运转正常了感觉挺有成就感。在下工地对混凝土质量进行回访服务的同时，我又把精力专注于京沪高铁分项工程的施工，加强了和工地现场技术员、工人的交流，增强和掌握了部分道桥施工方法和工艺。通过这一年的工作，使我深刻认识到需要学的东西还很多，尤其是人际交往。在工作闲暇之余，我从网上查阅混凝土技术资料来弥补自己技术知识的不足，在平时的工作中也见到实效，积累了经验。根据工作需要和中交的要求编写了《客运专线高性能混凝土技术指导》、《苏州站混凝土冬季施工与生产技术指导》。集团总公司xxCEM管理软件在苏州站的安装，使我对信息化、网络化办公与管理有了深刻的认识。唯一自己感到还欠缺的就是对设备维修、保养知识还很贫乏，不太会擅长人际交往，这可能是对自己以后发展最致命的因素。不过跟xx年来比我在专业技术、工作能力和技术生产管理、人际交往等方面提升了不少，积累了一定的经验。以后我将继续并钻研于设备维修保养、混凝土生产与施工技术。虽然对整个搅拌站的生产管理工作积累了一定的经验，但对搅拌站车队管理很陌生。

5. 质检部明年的工作计划和个人的职业发展规划：

作为混凝土生产、为产品质量和降低成本服务的技术部门，为适应公司明年在苏州快速发展，生产商品混凝土,以及在竞争激烈的苏州市场环境中长远立足发展，我部门人员必须及时学习（明年初组织培训）新增加的、更复杂的技术，来适应满足生产出的多样性、复杂性的世界品牌混凝土服务。为明年公司在苏州发展和工作的需要，不断武装自己，进一步增长学习和丰富混凝土专业技术知识，为壮大适应公司发展的人才队伍培训作准备。作为技术的质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分肯定和关注，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激烈的竞争环境，需要组建一支求真务实、任劳任怨、爱岗敬业、技术过硬、长期立志于混凝土行业发展的技术队伍。要想公司长期立足苏州市场，获取更多的经济利润，在进行流程再造和技术创新的时候，就需要通过提高产品质量、提高顾客满意度、控制（降低）混凝土生产成本。根据明年公司预拌商品混凝土工作的需要，必须招聘、培养一批专业技术人员（操作手、质检员、实验员），这些可能也将成为我部门明年的工作计划和相关培训的目标。从个人发展而言，明年除了继续管理好质检部生产技术工作的同时，我将全面系统的对车队管理进行学习和深入研究。利用网络、书籍来提升自己的技术水平和工作管理、人际交往能力，尤其为明年公司在苏州地区买商品混凝土打下基础。明年工作的重点是：不断加强自身工作管理能力、混凝土技术、设备维修保养、人际交往水平的提升；专注于质检员、操作手、实验员的培训工作。如果公司需要，我将为公司生产商品混凝土招纳、培养一批上进心、责任感强、踏实肯干肯学的专业技术队伍。

质检部述职报告 篇13

在公司和品控中心的领导下，我们质检部的所有一线检验人员都做好了产品检验和检测工作，履行了检验员的基本职责，在保证质量体系正常运行的同时，做了大量工作来保证全厂生产和产品质量控制的正常运行。回顾过去一年的工作，我们主要从前几个方面做了一些工作。

一、产品进货检验

1.原材料的质量控制关系到产品的寿命。严格关闭入口后，我们从源头上控制产品质量。对于所有采购的原材料，首先要按规定执行检验制度。检验员应对供应商提交的质量认证文件进行确认，并从外观、尺寸等方面进行检验。以及机械性能。

2.提高检验的透明度，根据检验数量的大小，尽快对产品进行检验，及时出具检验报告，方便仓库的入库手续，增加检验的透明度，严格执行质量检验标准。在满足质量要求的前提下，对公司负责，不损害供应商的利益。

二、半成品的检验

1.半成品检验范围广，精度要求高。为确保产品质量，我们对产品实行全面检验制度，严格控制检验过程，并实行对结果负责的制度。所有员工的产品都经过检验员的手，体现了检验员的大量心血。不知道加班多少昼夜，牺牲了多少检查人员的休息时间。

2.严格的过程控制程序。过程中转移的产品必须按《产品转移控制程序》办理相关手续后放行，并实行上道工序负责制度和下道工序前道工序复验制度，确保各级检查。

xx年是我人生旅途中的一个重要转折点。离开学校，踏入社会的大门，我的人生有了新的起点，新的开始，新的目标。何新材料有限公司给了我一个理论联系实际的机会。在我工作期间，同事们对我很照顾，经常鼓励和帮助我。接下来，我将把最近几个月的工作总结如下：

一、工作收获

在过去的几个月里，作为一名质量检查员，我仔细研究了公司的质量管理控制流程，根据工作职责的要求，我主要获得了以下几点：

1.原辅材料的取样和储存

我严格按照公司的管理要求，不放过，但是拿很多。了解各种原辅材料的理化性质，合理储存。

2.试件检验

检验是一个精细的检验过程。“细节决定成败”，在实验过程中我以严谨的工作态度做每一个实验。目前我已经掌握了所有原辅材料的检验方法和步骤。感谢我的师父和我的同事，你们教会了我这些。

3.数据处理

记录数据时，我本着“实事求是”的原则，记录、总结、报告每一个实验数据。不犯错误，不做虚假报告。

二、感受和体验

1.态度决定一切

工作一定要细致细心。不能一直犯错。如有必要，检查您的工作结果，以确保您的工作万无一失。工作之余，要经常总结工作经验教训，不断提高工作效率，总结工作经验。虽然我会在工作中犯一些错误，会受到领导的批评，但我并不认为这是一件可耻的事情，因为我认为这些错误和批评可以帮助我在以后的工作中避免类似的错误，让我在工作中成长得更快。和你们一起工作的这段时间，他们严谨认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我从他们身上学到了很多我所缺乏的东西。

2.勤于思考

岗位的日常工作在几天之内是繁琐枯燥的，需要我们勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3.不断学习

我应该不断丰富自己的专业知识和技能，这将使我的工作更加得心应手。

一个人要想在岗位上有所作为，就必须熟悉岗位的专业知识，在不断的学习中拓宽知识面。我就像一张白纸。我一句话没说就进了公司。到现在，纸上整齐地写满了字迹。离校，单位是我二班。学习永无止境，工作是另一种学习方式。在实验室学习了几个月，达到了正式员工的工作水平。

第三，自身的缺点

1、偶尔会因为粗心的工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成工作。

2.因为性格原因，别人在和别人打交道的时候不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会积极与领导和同事沟通。我希望通过对话，从他们身上学到课本上学不到的东西。

自从离开学校，踏入这个历史阶段，我第一次觉得这个社会很奇怪。对我这个初出茅庐的人来说，一切都是艰难的。经过几个月的洗礼，我真的成长了很多。

质检部述职报告 篇14

20xx年一年来，旺苍工作站在市质检所、县质监局双重领导下，在市所各业务室、县局各业务股所的工作配合下，按照市所年初下达的各项目标任务积极开展工作，通过全站人员的艰苦努力，完成经济任务23余万元。现将一年来工作总结如下：

一、强化监督抽检，严把产品质量关

（一）抽检监督检验23家，46批次

完成普通烧结砖省级定期监督检验23家，46批次，县级食品定期监督抽查100个批次。

（二）协议检验、委托检验

签订普通烧结砖出厂委托检验23家，食品小作坊出厂委托检验15家。

（三）专项检验

完成5家普通烧结砖省级专项监督检验工作。

二、搞好团结，积极配合各部门工作

1、积极配合市所轻室搞好定期监督抽检工作。

2、积极协调配合县局业务管理股搞好县级食品监督抽查工作。

3、坚决服从县局领导工作安排，搞好领导交办的各工作，有机产品、地理标志、实验室改造、旺苍县工业园区产品质量检测中心项目争取等工作。

三、加强学习，完善规章制度，加强内部管理。

为了适应新形势，一年来我站切实加强了自身建设，一是完善各项管理制度，二是坚持边工作边学习，开展人生观教育，使全体职工进一步树立正确人生观、价值观，增强了主人翁意识，爱岗敬业意识，全心全意为人民服务和奉献社会意识。

四、坚持“优质”文明工作作风、清正廉洁

一年来，我站坚持“优质”文明工作作风、工作态度端正，服务热情，语言文明，强化服务意识，遵循了“科学、公正、廉洁、高”的行业规定，抽样程序合法，代表性准确。严格了质保体系的运行，没有出具虚假数据和虚假报告，没有以检谋私的行为发生。保证了检验结果真实、准确、检验报告规范。

存在的问题：

一是学习上不够深入扎实，尤其是要结合工作思想实际上下功夫。二是工作制度和工作程序上还要不断创新。三是业务技能还要提高，工作质量要有待加强。四是业务收入不高，在明年加大对其它产品的抽查，确保完成目标任务。

质检部述职报告 篇15

20xx年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，在公司领导的正确领导下，紧紧围绕全公司中心工作，不断加强质量检查、质量反馈力度，深入开展调查研究，充分发挥物资供应、管理和服务作用。作为公司质量检验的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻公司的文件及会议精神，部门各项工作有条不稳的进行，做到日事日毕。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，就过去一年质检科的工作总结如下：

一：年度回顾

一年来，我们认真学习并实践公司质量管理制度和要求，通过一年的工作与学习，工作能力都有了一定的提高。特别对于新型物资质量问题处理，都有明显的进步，有了一定的判断、分析能力。

1、努力学习，提高自身知识含量。

今年工作是针对全公司所采购物资进行质量检验，对于更深的了解物资特性，部门人员经常请教其他科室同事和上网查询，从而在检验工作中，能够及时、有效的进行判定。

2、努力工作，积极主动完成工作任务。

一年来，每月共完成检验物资千余种，及时的催要和保存相关证件，并向使用单位提供物资资质证件。更对领导安排的随时工作任务，有效、快捷的完成。

3、默契配合，利用团队力量。

在质检科同其他业务科室的工作协调上，做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的背后有我们质检科室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务，更因此增加了团队协作能力，为今后的顺利工作垫下了坚实的基础。

二：自身检查

回顾检查自身存在的问题，虽然在工作中，积极有效的完成验收任务。但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，表现主要是：在工作中由于设备不断更新，对各种配件不是太了解，对待一些问题的分析方法过于单纯；看待问题有时比较片面，在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决。因此，对于曾经工作中存在的不足之处，做出以下规划。

三：20xx年工作规划

1、积累经验，学以致用。

利用所学知识，灵活的运用到工作当中。解决分析问题时，运用专业知识，多角度分析可能影响问题的原因，从而找到准确的结果。

2、虚心请教，强化自身。

向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强责任意识，提高完成工作的质量和标准。

3、对直达矿井的物资进行跟踪检验，发现问题及时解决，确保万无一失。

统战部支部述职报告收藏15篇

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统战部支部述职报告 篇1

尊敬的领导和各位同志：

大家好！我是我们党的统战部支部的支委，今天我代表支部向大家作报告。我们支部的主要任务是贯彻党的路线方针政策，积极开展统一战线工作，为党的事业发展贡献力量。下面我将从统一战线工作开展情况、团队建设、成果展示等方面做出详细报告。

一、统一战线工作开展情况

我们支部目前共有20名党员，其中有10名专职干部，主要负责参与和推进统一战线工作。为了保证工作的深入开展，我们支部定期组织召开支部会议、专题研讨会等活动，不断加强思想政治学习，提高工作绩效。

在统一战线工作方面，我们紧紧围绕着党的总体方针和政治方向，坚持“团结、民主、科学、务实”的工作理念，不断寻找新的合作领域和新的发展机遇，推动统一战线工作取得了积极的进展。

1. 组织建立联络机构

我们支部积极参与和推动建立联络机构，与各界人士保持联系，促进各方合作，提高组织实力。领导和专职干部每年都会定期与机构会面，了解他们的想法和意见，收集建议和反馈。同时，我们还会定期组织与机构进行交流和会议。

2. 建立合作关系

为了加强合作，我们支部会积极组织各种形式的活动，了解其他组织和企业的经营状况和需求，发现他们的共性和特点，积极沟通，促进合作。通过平台合作、资源共享等方式，建立广泛的合作关系，提高了我们支部的影响力和组织实力。

3. 开展调研工作

我们定期与相关行业和机构进行深入的调研工作，了解行业和机构的现状，并加强与其沟通交流。我们通过调研活动，不断扩宽了合作领域，不断提高了统一战线工作的深入度和效果。

二、团队建设

团队建设的重要任务之一是加强党的思想政治教育，着力提高各党员的思想意识和组织纪律性。我们支部不断推进思想政治教育工作的深化，加强政治思想建设，提高党员的政治敏感度和综合素质，确保全体党员始终站在党的立场、观点和方式上进行工作。此外，我们还注重加强团队建设和协作机制建设，不断优化人员队伍，发挥每个人的优势，提高工作效率，确保工作的顺利开展。

三、成果展示

支部成果方面，我们圆满完成了上级领导安排的各项统一战线工作任务，有效地推进了出色的社会意识形态工作，进一步扩大了党的影响力。下面列举具体成果：

1. 组织了“社区共建”项目，积极开展义务活动，并以此为契机，与其他组织建立了密切联系，进一步拓宽了合作领域；

2. 积极推进“样板学校”建设，为孩子们提供更好的教育资源，促进学校与社区间的深度融合；

3. 认真开展“党的群众路线教育”和“五好家庭”评选活动，提高了党员的参与意识和组织纪律性，加强了党员思想建设和团队建设。

四、工作总结

在新时代的发展背景下，我们党坚定地走中国特色社会主义道路，积极推动统一战线工作，加强思想政治教育，发挥统战组织和各相关部门的作用，在实现党的各项战略目标方面取得了显著成效。

在未来的工作中，我们将进一步深化改革，加强团队建设，提高组织实力和人员素质。我们还将继续扩大合作范围，积极寻找发展机会，努力推动统一战线工作模式的创新，为实现党的各项工作目标和任务再立新功。

报告完毕，感谢大家的聆听！

统战部支部述职报告 篇2

统战部支部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是统战部XX支部的XX同志，今天我站在这里为大家做支部的述职报告，回顾过去一年的工作，并展望未来的发展方向。

一、工作回顾

过去一年，我们支部围绕党的路线方针政策，按照上级组织的要求，积极开展各项统战工作。具体来说，主要包括以下几个方面：

1. 社会组织联络工作：我们积极联系和关注各类社会组织，通过定期走访、座谈会等方式，与他们共同探讨交流，了解他们的需求，并传达党和政府的方针政策。同时，我们还组织开展了一系列交流活动，加强了我们与社会组织之间的联系和合作。

2. 宣传工作：在宣传工作方面，我们注重以党的声音为主导，加强对统一战线成员的理论教育。通过组织开展讲座、培训班等活动，让广大成员更加全面地认识党的路线方针政策，增强宣传的针对性和有效性。

3. 组织党外人士参与工作：我们支部注重发挥党外人士的作用，根据他们的专长与特长，有针对性地安排工作任务，提升他们在统战工作中的参与度。通过这种方式，不仅培养了一批可靠的工作骨干，也增强了我们支部的凝聚力和战斗力。

4. 党外人士思想引领：我们支部注重通过开展普及党的知识的教育活动，引导党外人士正确的政治方向和价值观。通过组织读书会、座谈会等活动，我们帮助党外人士了解党的历史、党的发展道路和党的理论，加深他们对党的认同和拥护。

5. 宣传积极分子模范事迹：我们支部积极宣传那些在统战工作中表现突出的积极分子和模范事迹，激励广大党外人士投身到统战工作中。通过正面激励，我们取得了很好的宣传效果。

二、存在的问题和不足

在过去一年的工作中，我们也面临一些问题和不足，主要包括以下几个方面：

1. 组织力不足：我们支部人员流动较大，带来了组织工作的难度，部分成员参与度不高，对统战工作的需求和重要性认识不足。这给我们的工作带来了很大困难，需要加强组织力的培养和建设。

2. 宣传力度不够：在宣传工作中，我们还没有充分发挥党的优势，更好地传达党的声音，有待加强。我们应该进一步加强理论学习，提高宣传的针对性和有效性。

3. 工作方法有待改进：在过去的工作中，我们还存在一些工作方法上的固化和僵化。需要更加注重创新，灵活运用各种工作方式和手段，提高工作效率和质量。

三、未来发展方向

展望未来，我们将继续努力，围绕党中央的工作部署和上级组织的要求，做好以下几个方面的工作：

1. 加强组织建设：我们将加强对成员的理论教育，提高他们加入党组织的意愿和能力。同时，我们还会加强成员之间的联系和沟通，增强团队凝聚力和战斗力。

2. 提高宣传效果：我们将注重以党的声音为主导，通过多种渠道和方式，加大宣传的力度。同时，我们还将注重发挥互联网的作用，增强新媒体宣传的能力。

3. 推进工作创新：我们将鼓励成员积极参与创新工作，在统战工作中探索新的工作方法和手段。同时，我们还将积极与其他部门和组织合作，共同推进统战工作的创新和发展。

4. 促进党外人士参与：我们将更加注重党外人士的参与和发展，做好他们的政治引领工作。同时，我们还会提供更多的机会和平台，让他们更好地发挥自己的专长和特长。

总之，我们支部将继续围绕党和政府的中心工作，扎实做好统战工作，加强组织建设，提高宣传效果，推进工作创新，促进党外人士的参与，为党和政府的各项工作贡献力量。

谢谢大家！

统战部支部述职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！经过一年的工作，我有幸担任统战部支部的工作人员，现向您汇报本支部的工作情况和收获。

一、思想建设

我们充分认识到思想建设对组织工作的重要性，通过定期组织组织内成员进行党性教育和理论学习，使大家能够牢固树立初心使命，增强党性意识和纪律观念。我们还注重对新党员的培养引进工作，组织开展了“迎新月”活动，深入考察和选拔了一批优秀的新党员。通过这些工作，支部党员的政治觉悟和思想认同得到了明显提升。

二、组织建设

本支部注重提高党员活动参与度，通过组织开展各类主题党日活动，如“党建课堂”、“读书分享会”等，提高党员的参与热情和参与质量。我们还加强了党员志愿者队伍的建设，组织党员积极参与社区服务、志愿者活动，传递党的温暖和关怀，提升了党员的地位和形象。党员发展工作也取得了较好的成果，我们有新入党员10人，发展对象20人。在组织建设方面，我们的工作得到了党员的肯定和社会的认可。

三、宣传工作

为了加强党的理论宣传和思想引领，我们开展了一系列的宣传教育活动。我们利用班组会、座谈会等形式，向党员宣传党的方针政策和重大决策部署，引导党员充分认识党的理论和思想。我们还利用微信公众号、宣传栏等媒体手段，定期发布党的政策和宣传报道，及时向党员和群众传递重要信息。这些举措得到了广大党员和群众的积极响应，党员的政治觉悟和能动性得到了提升。

四、联络工作

统一战线是党的大政方针，我们本着“广交朋友，广纳人才”的原则，积极开展各类联络工作。我们与非党员朋友开展了深入交流、座谈会等活动，增加了相互了解和合作的机会。我们还与其他党支部开展党建联盟工作，共同研究解决共性问题，达成共识，提升党建工作水平。同时，我们还加强了与社会各界的联系，深入了解他们的需求和诉求，积极为他们解决工作难题。

五、其他工作

除了以上几项主要工作，我们还积极参与上级党委统一部署的各类工作，如环境整治、联谊活动等，为支部和组织争光。我们的工作成果经常在党刊、党报等媒体上得到了宣传和肯定。同时，我们还注重团队建设，每周组织进行工作总结和心得分享，有效提高了工作效率和质量。

总结：通过一年的工作，我们坚持以党性教育为基础，以组织建设为保障，以宣传工作为推动，以联络工作为突破口，通过以上工作的开展，取得了良好的工作成绩。但在工作中也存在一些不足之处，如组织活动的创新性不够，干部队伍建设不够健全。下一阶段，我们将进一步完善工作机制，加强队伍管理，不断提高工作质量和水平，更好地发挥统战部在党组织中的作用。

附：支部工作相关材料

衷心希望领导予以批示和指导！

此致

敬礼

XX统战部支部

XX年XX月XX日

统战部支部述职报告 篇4

尊敬的领导：

大家好！我是XX大学XX学院统战部支部的支部书记。在过去的一年里，我和全体支部成员积极履行职责，认真开展工作，取得了一定的成绩。现在，我将向您汇报我们支部的工作情况和成绩。

一、支部情况

我支部于去年9月份成立，我们共有10名成员，其中三名为学生党员。所有成员年龄在18-23岁之间，性别比例为男女各半。我们的支部秉承着“团结协作，积极向上”的原则，团结一致，共同合作，共同进步。

二、主要工作

（一） 加强理论学习

我们支部始终坚持“思想上支持，行动上参与”的工作思路，坚持“学思践悟”的原则，加强党的思想理论学习，使每个支部成员都拥有一颗红色心灵。我们的学习任务，包括十九大精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想》等。举办了多次专题讲座和读书分享，增加了成员的党性觉悟，也得到了同学们的一致好评。

（二）开展文体活动

我们支部常年开展各类文体活动，包括篮球比赛、足球比赛等。通过开展文体活动，增强了成员之间的沟通，加强了团结意识。

（三）参与志愿活动

我们的支部积极参与学院组织的各类志愿活动，如义务献血、环保等。我们的支部成员都发挥了充分的主动性，积极参与其中，为社会做出自己的贡献。

（四）开展组织生活

我们支部定期召开支部会议和支部组织生活会，及时安排和部署工作，开展支部闲暇活动，如观看国内外先进影片、支部成员之间的温馨聚餐等，增强了成员的互动性。

三、工作成绩

（一）创新思路，提高支部工作的质量效益

以前的支部管理模式过于注重规范和执行无法与大家利益挂钩的工作，忽视了成员的需求与兴趣活动。我们的支部在此基础上改进，创新，增加人性化的成员管理，有效提升了工作的质量效益，充分调动了成员的积极性。

（二）支部组织生活更加丰富多彩

我们支部的组织生活发生了很大改变和进步，开展各种趣味性且富有特色的活动。以此为契机，不仅增加了成员的默契感和凝聚力，也极大地激发了大家的创造性，而且成功地转化为了开展支部工作更多的积极性。

（三）积极参与学院志愿者活动

我们的支部积极参加学院志愿者活动，为社会和环境做出了自己的一份贡献。通过参加志愿者活动，进一步加强了群众工作的基础，发挥了学生党员的先锋模范作用。

四、工作存在问题和今后的工作规划

（一）支部成员活跃度有待进一步增强。

我们计划采取积极的措施，减少课余时间的浪费，每个成员都要充分利用时间，加强自己的锻炼和学习。

（二）志愿服务活动规模需要进一步提高。

我们将进一步增强成员党性觉悟，鼓励成员将理论学习与实践活动相结合，积极参与各类环保、扶贫、爱老等志愿服务活动。

最后，在此向领导及全体支持者表示感谢。今后，我们会更加努力，更积极地开展工作，提高工作质量，为学院营造和谐与团结的氛围。

统战部支部述职报告 篇5

尊敬的组织领导：

您好！我是XX统战部支部的一名党员，现向组织提交统战部支部的述职报告，以总结过去一段时间工作的经验和成效，并对今后的工作进行规划和展望。

一、思想政治工作的开展

我们始终把思想政治工作作为重中之重，积极组织开展各类主题党日活动、宣传教育活动和政策解读会，深入学习贯彻党的路线方针政策，提高党员的理论素养和政治觉悟。特别是在今年全国两会期间，我们组织党员代表参加了“两会精神解读”讲座，并通过宣传栏、微信公众号等渠道广泛宣传，取得了良好的宣传效果。

二、拓展统一战线

从增强统一战线的协调性和广泛性出发，我们积极开展与各社会阶层的联系工作，并建立了一支由党员和志愿者组成的服务队伍，为当地居民提供文化娱乐、法律援助等服务。此外，我们还定期召开各界人士座谈会，听取他们的建议和意见，为发展统一战线作出了积极的贡献。

三、加强与驻地企事业单位的联系

我们积极加强与驻地企事业单位的联系，通过座谈会、交流会等形式，加深双方的了解和沟通，解决企业和基层党员的实际问题。同时，我们努力营造良好的发展环境，为企业提供政策咨询、人才引进等服务，取得了一定的效果。

四、加强对外交流合作

我们积极参与统战部门的交流活动，扩大外部影响力。组织参观学习活动、举办沙龙讲座等，增进与其他单位和组织的交流合作，完善统战工作的格局和体系。此外，我们还积极组织外事接待工作，为对外交流提供了有力保障。

五、党员队伍建设

我们注重党员队伍建设，通过培训和学习，提高党员的业务水平和工作能力。同时，我们注重关心党员的生活，组织开展丰富多样的文体活动，加强党员之间的交流与联系，激发党员干事创业的热情和活力。

六、存在的问题和解决措施

在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，例如党员干部队伍建设仍需加强，个别党员的积极性和责任感有待提高，对统一战线工作的操作和实施还需要更多的实践和总结。鉴于此，我们将进一步加强党员队伍的教育和培训，加强与社会各界的联系和沟通，完善领导机制，提高工作的针对性和实效性。

七、下阶段工作规划

面对新的形势和任务，我们将进一步贯彻党中央的决策部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续加强思想政治工作和组织建设。同时，我们将进一步拓展统一战线，加强与驻地企事业单位的联系与合作，并加强党员队伍建设，为党的事业作出应有的贡献。

最后，我在此向组织表示真挚的感谢，感谢组织对统战部支部工作的关心和支持。我们一定会在组织的正确领导下，不断开拓创新、积极进取，为实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗！

谢谢！

统战部支部述职报告 篇6

尊敬的领导、亲爱的同志们：

大家好！我是XX统战部的一名党员，今天我非常荣幸能够在这里向大家作述职报告，与大家分享我在工作中的心得体会和工作成果。

一、工作概况

在过去的一年里，我按照统战部的工作安排，积极参与各项统战任务，着力做好党外人士工作，推动统一战线工作不断创新发展。

1. 组织活动：根据统战部工作计划，我积极参与了政府与党外人士沟通座谈会、党外人士联谊活动、统战参与基层矛盾化解等活动，创造了良好的工作氛围和合作关系。

2. 宣传工作：我及时收集到了党外人士的意见和建议，并积极反馈给相关部门。此外，我还组织开展了“统一战线知识讲座”，向党外人士普及党的方针政策和社会主义核心价值观，增强了他们对党的认同感和归属感。

3. 拓展渠道：我积极与社会各界人士进行联络，开展交流合作。与党外人士建立了良好的人际关系，为党的工作宣传及政策推广提供了更多的支持。

二、取得成果

在过去的一年里，我认真履行职责，努力推动统一战线工作的进展，并取得了一系列可喜的成果。

1. 充分听取意见：通过与党外人士的广泛交流，我深入了解到了他们对党的工作和政策的意见和建议，并及时反馈给相关部门。这不仅增强了党外人士的参政议政意识，也帮助党的工作更好地与社会各界需求相结合。

2. 宣传政策：通过组织“统一战线知识讲座”，我成功将党的方针政策传递给党外人士，并得到了积极的反响。参加讲座的党外人士纷纷表示，此类活动能增加对党的认知，提高政策理解度，更好地参与到党的工作中。

3. 拓展人际关系：通过积极联络各界人士，我为党的工作拓展了更广阔的渠道。这不仅帮助党宣传政策，传递正面价值观，还为我部门今后开展工作提供了有力的支持和合作资源。

三、不足与改进

虽然在过去的一年里，我在统战部工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，亟需加以改进和提高。

1. 组织能力有待提高：在组织活动方面，我有时候会面临时间安排和资源调配方面的困难，因此需要进一步提高自身的组织能力，加强与相关部门的沟通协调，确保活动的顺利进行。

2. 宣传力度有待增强：尽管我开展了一系列的宣传活动，但反馈显示还存在一定的传达不到位。因此，我应该提高宣传的针对性和创新性，更好地将党的方针政策传递给党外人士，使他们能够真正理解和认同。

3. 工作计划有待明确：在规划工作方面，我应该更加明确工作的目标和计划，确保工作的有序进行。通过制定详细的工作计划，我能够更好地评估自己的工作进展情况，及时调整工作策略，提高工作效率。

四、工作展望

今后，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和水平，做到以下几点：

1. 加强学习：加强学习，增强自己政策理论知识的储备，提高自己对统一战线工作的认知和把握能力。

2. 提高组织能力：加强与社会各界人士和相关部门的沟通协调，提高组织能力，确保统战活动的顺利进行。

3. 规划工作：制定详细的工作计划，明确工作目标和任务，并定期进行评估，及时调整工作策略。

4. 宣传新理念：研究新形势下的统战工作，宣传新理念新政策，为未来的工作增添新动力。

总之，我将以更加饱满的热情和更高的标准，继续为党外人士工作做出贡献，推动统一战线工作不断创新发展。

谢谢大家！

统战部支部述职报告 篇7

统战部支部简要述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX统战部支部的支部书记，在过去的一年里，我们支部团结一致、积极向上，圆满完成了各项工作任务。在此，我向大家简要汇报一下我们支部的工作情况。

一、支部建设方面：

在支部建设方面，我们紧密围绕“加强党的建设，推进综合国力提升”这一主题，认真贯彻落实党的各项政策。通过组织支部党员进行学习、集中讨论，我们提高了党员的思想认识和政治素质。同时，我们加强了支部组织的联系和服务工作，通过定期开展主题党日活动、组织支部党员参观学习等形式，进一步加强了支部的凝聚力和战斗力。

二、统战工作方面：

在统战工作方面，我们着重加强了与各界人士的联系与沟通。通过与非党人士的座谈交流、参观调研，我们了解到他们的需求和困难，并积极予以解决。我们还加强了与兄弟党派、人民团体的联谊活动，增进了相互的了解和友谊关系。同时，在社会和谐稳定工作方面，我们积极组织参与各项社区活动，以实际行动发挥统战部在社会稳定中的重要作用。

三、宣传工作方面：

在宣传工作方面，我们充分发挥了党员的先进性和模范性作用。通过开展宣传鼓励活动，我们推动了良好的社会风气，宣传了党的方针政策和统一战线的重要性。同时，我们建立了党员学习交流平台，通过组织理论学习和经验分享等活动，增强了我们党员的宣传能力和创新能力。我们还注重结合时事热点，通过举办主题讲座、策划统一战线专题节目等形式，提高了统一战线的知名度和影响力。

四、以案促改方面：

我们还积极运用“以案促改”机制，通过深入开展党的群众路线教育实践活动，整顿了支部的党风廉政建设。我们加强了对干部队伍的作风建设，提高了工作效率和纪律意识。同时，我们坚决反对任何形式的腐败行为，对违纪违法问题进行查处，保持了支部在党风廉政方面的良好形象。

五、未来工作展望：

在未来的工作中，我们将继续加强支部建设，提高党员队伍的思想认识和素质水平。我们将进一步巩固和细化统战工作，加强与各界人士的联系与沟通，积极解决他们的诉求和困难。在宣传工作方面，我们将继续深化党员学习交流，扩大统一战线的影响力和知名度。同时，我们还将坚决贯彻“以案促改”机制，加强干部队伍的作风建设和纪律意识。

最后，我要感谢全体支部党员的辛勤工作和付出，感谢领导的关心和支持。我们将继续努力，为党的事业作出更大的贡献。

谢谢大家！

统战部支部述职报告 篇8

统战部支部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我们的统战部支部自上次述职以来，秉承着服务于党和中央工作的方针，扎实工作、担当作为、勇于创新，不断推动我部门工作的发展和进步，现将1年的工作汇报如下。

一、加强思想政治教育，不断提升党员干部的素质。

我们认为，仅有脚踏实地的工作和较高的严谨自律的意识，在政治文化建设上才能走得更远。去年，我们积极向党员干部宣传党的十九大精神，加强理论学习和思想政治教育。我们还组织了思想政治理论课、主题党日、小组讨论等形式，引导党员干部掌握党的政策和重大决策，提升他们的思想政治素质，为部门的发展注入了坚实的思想基础。

二、深入开展统一战线工作，促进各族团结

我们积极开展民族团结进步创建活动，结合自身特点，围绕加强民族团结和促进民族团结，加大向各族人民谈心谈话的力度，通过加强民族团结交流和民族文化交流，加强各族群众的交流和联系。我们积极策划文化艺术演出和各种文化交流活动，通过举办“春联赛”等活动，加强了部门内部文化交流，丰富了员工文化生活，营造了良好的文化氛围。

三、加强宣传策划，提升服务的品质。

我们积极开展各项宣传活动，重点推广新时代新气象的党的方针政策，深入开展各项公益活动，组织志愿服务活动，发挥党员的先锋模范作用。我们还积极参加各项会议，交流各方面工作经验，在其它部门中发动群众，集体行动，加强与企业和群众的联系，树立了支部的良好形象和信誉度。

四、创新工作模式，提高工作效率。

为了更好地适应部门发展需求和服务职能要求，我们不断创新工作形式和方法，通过优化各项工作流程及时调整工作规划和方案。我们整合了部门各项工作信息，建立了基于网络的信息共享平台，提高了工作效率，全面推进了支部信息化建设。

在过去一年里，我们的统战部支部在各方面工作中积极探索、创新、发展，不断努力，实现了各项工作的主要目标和任务。同时，我们也深刻认识到工作的不足之处和时间节点的限制，我们将进一步完善各方面工作，不断优化管理方式和措施，扎实推进各项工作任务，不断推动支部的改革创新和发展。

谢谢大家！

统战部支部述职报告 篇9

统战工作是党的一项重要工作，也是推进全国各族人民团结进步和祖国统一的重要保障工作。统战工作涉及到多个方面，充分发挥党的优势和领导力，能够推进各方面合作和共同进步。

我所在的统战部支部工作，对于开展统战工作发挥了积极作用。下面，我将进行述职报告，对本支部的工作进行详细汇报：

一、开展常规工作

在常规工作方面，我们始终贯彻“宣传、联系、服务”的原则，具体来讲，我们开展了以下几项工作：

1.定期召开党员会议，及时传达组织和政策，根据工作需要安排相关工作任务。

2.组织召开部门工作会议，对工作进度和成果进行评估，同时交流经验，提出对工作的建议和要求。

3.定期整理支部档案和历史情况资料，督促党员和干部学习相关党史。

通过这些常规工作的开展，我们保证了党员的跟进，坚定了党员的信仰和思想，同时也为接下来的工作奠定了基础。

二、做好宣传工作

我们认为，只有宣传清楚了，大家才能对统战工作有更加全面的了解和深入的认识。因此，我们重点开展的是以下宣传工作：

1.利用往届工作经验，形成丰富的经验案例分享给广大群众。

2.成立了统战工作宣传队，在居民楼、小区、学校、书店、公园等处进行立板、分发宣传资料等形式的宣传工作。

3.与新闻媒体建立了广泛的联系，积极参与电视、报纸、杂志节目的宣传。

4.增大网上宣传的力度。通过互联网平台树立良好的传播形象，建立粉丝群体，增强统战声望。

三、建立联系渠道

我们认为建立好的联系渠道是实现工作的前提。在建立联系渠道方面，我们重点开展的是以下工作：

1.积极联系各类社会组织、企业、院校，争取他们的支持和合作。

2.通过定期走访和座谈会等形式，及时了解社会动态和困难，为解决他们的问题提供途径。

3.定期协助政府举行民主监督大会，对居民投诉、问题反映、建议提出合理的方案，为人民服务。

通过上述工作的做法，我们建立了广泛的联系渠道，保证了各方合作。

四、加强服务工作

我们认为，服务群众就是服务社会，才能实现统战工作的目标。因此，在服务工作方面，我们重点开展了以下工作：

1.利用组织资源开展义务服务活动，为社区儿童等困难群体提供帮助和服务。

2.与政府协同合作，为社会组织和企业提供合理的认证和扶持。

3.帮助居民搭建民主平台，通过民意调查等方式查明居民的反馈和需求，为改善社会风气提供根据。

通过这些服务工作，我们增强了人民的归属感和认同感, 打造了极其广泛的社会影响力。

五、总结和进一步完善工作

在过去的一年里，本支部各位执委成员精益求精，夜以继日的努力和付出，取得了成果，更重要的是，我们取得了宝贵经验。对于接下来的工作，我们需要进一步完善和改进：

1.继续加强党员和干部在工作中的教育和培训, 提高他们的工作能力和技能水平。

2.加强与各方面合作的联系，拓宽合作渠道，共同维护社会和谐稳定。

3.积极探索和推进新的统战工作模式，更好地服务于社会各层次的需求。

总而言之，我们会在未来更精湛的技艺和坚毅的信念下，努力探索和推进统战工作，为推动我国团结进步和祖国统一贡献我们的力量。

统战部支部述职报告 篇10

统战部支部述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是统战部支部主委，今天我向大家汇报我们支部在过去一年的工作和取得的成绩。

一、总体概述

去年是我们支部开展工作的重要一年，我们团结一致，积极努力，以党的十九届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指引，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。

二、政治思想工作

1. 学习贯彻党的十九届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，组织支部党员认真学习相关文件材料，并开展集中讨论和培训，确保政治理论学习教育取得实效。

2. 积极参与党内民主生活会、党员大会和党课学习等活动，增强支部党员的思想政治水平，不断提高全部党员的党性觉悟和忠诚度。

三、群众工作

1. 组织开展主题党日活动，引导党员干部深入基层，深入群众，了解群众的需求和意愿，帮助解决实际困难和问题。

2. 加强与统战对象的联系和沟通，充分发挥统战工作的特点和优势，做好对非党组织和群众的引导工作。通过开展各项活动，促进团结和谐，推动统一战线各方面工作的顺利开展。

四、组织建设

1. 深入推进党员教育管理工作，加强对党员的组织教育、管理和监督，提高党员的思想政治水平和组织纪律观念。

2. 不定期组织开展支部党务委员会工作会议，讨论和研究重大事项，提出相应的整改和改进措施，加强支部的凝聚力和战斗力。

五、信息宣传

1. 制作和发布支部工作简报，定期向上级组织汇报工作动态，接收并宣传上级组织下达的工作文件，保持与上级组织的及时沟通和协作。

2. 加强与其他党支部的交流与合作，开展经验交流活动，借鉴他们的先进经验和做法，不断提高支部的工作能力和对外影响力。

六、展望未来

2022年是我们党的百年华诞，我们将以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真组织各项活动，凝聚起全体党员的力量，共同迎接这个重要节点。同时，我们将继续加强党员教育培训，提高工作能力和水平，努力实现党支部的全面建设，为党和人民事业的发展贡献力量。

以上就是我们支部在过去一年的工作和取得的成绩的汇报，请领导批评指导。感谢大家的关心和支持！

谢谢！

统战部支部述职报告 篇11

尊敬的统战部领导：

大家好！我是XXX统战部支部的XXX，近年来，我们支部积极践行统战工作的重要性和使命，深入开展各类活动，持续推进党和人民工作大局，现向您汇报我们的工作情况。

一、组织关怀活动

我们支部一直致力于为党的事业和人民的幸福奉献力量，我们组织了多次关怀活动，如献血、志愿服务、送温暖等。这些活动旨在增强党在人民心目中的形象，为建设中华民族伟大复兴贡献力量。

二、加强宣传教育

我们的支部还积极推动宣传教育工作，组织党员开展群众宣传工作，进行党的理论宣传，加强红色教育，弘扬中华民族优秀文化传统，加强革命传统教育，加强爱国主义教育等重要宣传任务的推动。我们通过开展这些活动，推进党和人民工作大局，把党和国家领导的新思想、新理念、新战略、新部署运用到全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，打造中华民族伟大复兴根基。

三、强化基层党建

我们支部还开展了贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的学习活动，开展大讨论、组织党员干部开展践行“三严三实”专题学习，深入推进以德育人的工作，进一步优化和完善基层组织网，打造一支素质高、能力强、作风正的党员队伍，落实“三个强化”。。

四、深入推进实践活动

我们支部积极响应党的各项决策，开展义务劳动、爱国卫生活动，积极参与社会公益事业，带头践行贫困地区扶贫帮困的工作，加强社区服务，开展党员志愿者服务行动等。我们通过这些活动切实为社会作出贡献，同时增强党的凝聚力和向心力，加深党群之间的联系。

结语：

通过一年多的工作，我们的支部始终站在加强党和人民工作大局的高度，聚焦中央的决策部署，积极开展各种恰当的活动，为推进党和人民事业的发展做出了积极的贡献。未来，我们将继续努力践行统战工作的重要性和使命，坚持为人民服务的理念，积极推动党和人民事业的发展，为中华民族的伟大复兴贡献更多的力量。

统战部支部述职报告 篇12

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX团委统战部支部的支部委员。很荣幸能在这里向大家汇报我们支部的近期工作和取得的成绩。

一、工作总体概述

在过去的一段时间里，统战部支部的主要工作聚焦于“三服务”（服务部门、服务团员、服务社会）、推动“教育与实践活动”（民族团结、情暖南疆、知识竞赛等）、加强自身建设（组织生活、理论学习、干部培养）等方面，积极参与和服务于部门和学生群体，在学习和生活上为他们提供各方面的帮助和支持。

1、服务部门

我们通过定期开展团委联谊会、参考课程建议书等多种方式，始终与其他部门保持密切联系和沟通，不断提高我们的服务能力。此外，我们还定期对部门内部进行讨论和发现问题，以便更好地协调和整合团委各个部门的工作。

2、服务团员

为了更好地了解学生需求，我们采取多种途径和形式，开展了一系列的“服务团员”活动，包括举办各种主题教育讲座、组织巡讲进社区、开展同行互助与交流等方式。这些活动积极促进了团员们之间的交流与合作，促进了彼此之间的相互了解和协作。

3、服务社会

我们推出了“志愿服务项目”，以鼓励团员们参与地方社区和公益事业，并为此提供支持和指导。在此基础上，我们积极响应共青团中央的号召，组织万名志愿者走进西部地区开展家访、教育和文化交流等活动，得到了各界的广泛赞誉和认可。

二、教育与实践活动

为维护社会和谐稳定，推进民族团结，我们深入开展了以“民族团结”为主题的教育活动，通过各种途径深入小组，推进了彼此的文化交流、促进了民族团结，还成功举办了一系列和题为“情暖南疆”的活动，向社会大众传达正能量和关爱之心。

此外，我们还定期开展知识竞赛等文化活动，激发团员们的主观能动性和自我学习能力，提高了团员们的综合文化素质和学习能力。

三、自身建设

我们一直把自身建设放在重要位置，积极开展理论学习和组织生活活动。我们举行多次组织生活会，分享工作经验，汇报工作内容，并展开了针对年轻人群体的特别主题活动。同时，我们也积极推进干部培训，继续提升整体素质，为团员们提供更加优质的团章服务。

四、工作计划

我们的主要工作计划包括，进一步巩固和推广民族团结行动，及时抓住重大活动机会，如中秋、国庆等，开展各类服务活动；积极参与校园文化活动，为学生提供更多的多元化解决方案，提高自身在文化活动中的影响力；加强自身建设，进一步提升组织生活质量和干部队伍素质。

五、工作总结

总体而言，我们的工作成绩是显著的，但我们仍然要在保持现有工作成果的同时，继续加强传统工作，除了民族团结事业、还需要着重推进校园文化活动和自身建设，不断提高团委的知名度和影响力，打造更加完善的支部团队，为学生群体的愉悦学习和生活提供各种关怀与支持。

最后，谢谢大家对我们支部工作的支持和关注，我们将为更好地服务大家而继续努力！

统战部支部述职报告 篇13

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我站在这里作为统战部支部的一名党员，向大家汇报我们支部的工作情况。首先，我想就我们支部的主题工作进行阐述，以便大家对我们的工作有一个全面的了解。

我们支部的主题工作主要包括三个方面：加强党员教育培训工作、支持农村经济发展、参与社会公益活动。下面，我将对这三个方面的工作进行详细的阐述。

首先是加强党员教育培训工作。我们支部坚持把党员教育培训工作作为支部工作的一项重要内容，积极组织党员开展集中学习、座谈交流、培训讲座等多种形式的学习活动，提高党员的政治理论素养，增强党性修养。我们组织的每一次活动都力求新颖、有趣，通过现场观摩学习、小组讨论交流等方式，提高了党员的学习积极性和主动性。此外，我们还定期组织党员进行党章党规学习、理论知识测试和党性分析等活动，对党员思想进行日常巡查，确保党员的党性修养不断提高。

其次是支持农村经济发展。我们支部深入贯彻落实党的农村工作方针，积极响应党中央号召，将农村经济发展作为支部的重点工作之一。我们积极引导党员参与到农村产业发展、农村电商、农业科技创新等方面的工作中，发挥党员的先锋模范作用，带动乡亲们共同致富。我们还积极开展农村扶贫工作，帮助贫困家庭提升收入，改善生活条件。此外，我们支持和鼓励农村合作社、农民专业合作社的发展，促进农村经济的健康快速发展。

最后是参与社会公益活动。我们支部注重党员的社会责任感培养，积极响应社会公益活动的号召，组织党员参与各类社会志愿活动，为社会做出贡献。我们积极参与环境保护、扶贫帮困、教育支持等公益事业，组织党员走进社区、学校、敬老院等地，开展帮助敬老院清洁卫生、捐资助学等活动，传递党员的温暖和关爱。

以上就是我们支部的主题工作的情况汇报，对于我们支部来说，这些工作既是我们的任务，也是我们的责任。我们将继续努力，加强党员教育培训工作，支持农村经济发展，积极参与社会公益活动，不断提高支部的工作水平和影响力。谢谢大家！

统战部支部述职报告 篇14

尊敬的XX总支委员会：

时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们的支部已经度过了一年的工作。在这一年中，我们按照上级的指示，积极履行工作职责，认真开展工作，为党的事业贡献自己的智慧和力量。在此，我代表统战部支部向大家汇报一下我们的工作情况和成果。

一、理论学习

今年，我们高度重视思想政治理论学习的重要性，切实把思想政治工作置于首位。在每月支部会议和党组织学习会议上，都安排了专门的理论学习时间，广泛开展学习研讨活动，来深刻领会和贯彻中央和上级领导的精神。通过学习，大家对习近平总书记的系列讲话等理论体系有了一个全面、准确的认识，从而提高了思想认识水平。

二、宣传工作

为了进一步推进宣传工作，我们积极组织了宣传活动。我们制作了专题海报、宣传单，通过微信公众号、QQ群、微博等方式宣传党的路线、方针政策和各项活动。特别是在“五四”青年节和“七一”建党节等重要节日，我们组织了图书展览、知识竞赛、演讲比赛等活动，以此引导广大党员积极向上、迎难而上，为实现“中国梦”而努力奋斗。

三、活动组织

我们认真组织参加各项活动，包括社区文化节、志愿服务活动、爱心捐赠等。同时，3月份我们还组织了一次团建活动，全体成员在郊外举行了篝火晚会活动，在欢声笑语中增强了团队凝聚力。

四、档案管理

我们依据党委档案管理工作的要求，认真梳理统战工作的档案资料，并将其归档存放，确保档案的完整性和安全性，方便对历史资料进行翻阅。

五、选举工作

我们坚持民主集中制原则，按照《中国共产党章程》和有关规定，严格按程序进行换届选举。通过选举产生了新一届统战部委员会，确保了统战工作的有序开展。

综上所述，我们的工作各方面均有所进步，在今后的工作中，我们将一如既往地认真履行党的工作职责，不断强化自身的组织建设，全力以赴地推进党的工作。我们将继续保持共产党员的政治本色，保持先进性，通过学习和实践不断提高自身的素质，为实现党的事业和国家人民的幸福做出积极贡献。

特此报告。

统战部支部委员会

20xx年xx月xx日

统战部支部述职报告 篇15

尊敬的领导，各位同事：

我是统战部支部的支部书记，我非常荣幸能够向大家汇报我和我的团队在过去一年中所做的工作。在这段时间里，我们积极开展各种各样的活动，取得了一些重要的成果，也遇到了一些挑战和困难，但我们始终保持着团结协作、勇于创新和不断进取的精神。

一、工作情况：

1. 参与各类拓展社会资源的联络工作。我们认真执行各项工作任务，积极开拓各类人脉资源，持续加强与良好组织关系的合作，并为其提供相关服务、支持和协助，达到巩固和发展组织关系的目的。

2. 组织支部党员深入贫困村，在那里开展调研、宣传、帮扶等活动，通过交流和互动，加深了党员对当前扶贫工作的认识和理解，激发了大家对贫困地区的支持和帮助，也取得了不错的效果。

3. 在推动党员学习活动方面，我们注重创新，从网络学习、实践调研等方面开展了一系列活动，并取得了不错的成果。

4. 在服务基层方面，我们开展了一系列调研活动，通过了解基层组织系统的工作情况，帮助他们解决工作难题，解决实际困难，取得了不错的效果。

5. 在集中教育活动中，我们深入学习党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，加深了对党和国家各项工作的认识和理解，并通过学习、交流，提高了工作的水平，为部门的顺利运转提供了强有力保障。

二、工作亮点：

1. 以问题促进成长。我们始终不断地发现问题和不足，并通过开展心理讲座、个人自我评估等形式开展进行自我批评和整改，使自己不断成长进步。

2. 社会服务意识。我们注重行健，积极参加各类社会公益活动，以实际行动践行初心使命，回报社会。

3. 学习创新意识。我们以积极引领部门发展的姿态创新工作方式方法和形式，不断扩充学习平台，使学习成为常态。

三、对未来工作的展望：

1. 认真践行习近平强军思想，进一步提高党员政治素质。

2. 深入开展和谐建设，营造积极向上的工作氛围。

3. 加强与工作对象之间的沟通和协调，提高统战工作的质量和水平。

4. 弘扬优良传统、传播正能量，营造崇德向善、和谐幸福的社会氛围。

最后，我谨向所有关心和支持统战部工作的同志和志愿者表示衷心的感谢，同时也对支持和信任我们的领导和上级部门表示深深的感激。我们将不断努力，为全面建设社会主义现代化国家而默默奉献！

劳卫部述职报告十五篇

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的学生会劳卫部四月份工作总结，希望对大家有所帮助。

劳卫部述职报告 篇1

时间过得真快呀！从刚面试学生会到现在正式成为学生会的成员之一，已经有一个学期的时间了，一路走来，酸甜苦辣，让我更加了解生活在学校这个小社会中，该如何去做好身边的每一件事情。当然很荣幸能够进入学生会，并尽自己的微薄力量为学院，为系部，为同学们提供服务。

尽管大家都在不断的努力做好本职工作，但由于缺少工作经验，导致工作的展开并没有想象的那么顺利。但我们并不气昧，将会吸取以前的教训，更加努力地向学姐学长学习。以下是本部一个学期以来的工作和表现：

一、日常工作：

1、每周日至周四组织劳卫部成员检查教学楼的卫生情况并对出现问题（未打扫、打扫不彻底或不及时等）的教室及时进行解决、处理。并评出前三名和后三名，于第二天上午进行黑板公布。

2、每周三组织学生会成员对经贸系每栋寝室及教学楼进行卫生大检查，并与各系代表参与卫生评比，做好各系部的卫生检查与评比工作。通过每周的定期检查，同学们的卫生意识提高了，每周都打扫的比较干净，各楼卫生也日益得到了改善，我们每周总结的卫生情况由也原来出现的较多问题（如：楼梯没有拖干净，走廊上的黑色污渍没有清理彻底，楼道有垃圾……等）到现在的'走廊、楼梯打扫得比较干净！

二、日常表现：

1、各部之间要相互联系，加强合作关系。

2、对于工作表现好的个人应该提出表扬，工作积极性差的个人应预以及时提醒，批评指正。

3、在工作中互帮互助，团结友爱，提高了工作效率，大家应继续发扬这种精神。

4、每一个成员都要做到积极主动，做事要有带头作用，明确自身的职责。

5、从整个卫生检查的结果来看，虽然整体情况没什么多大的问题，但保持干净的时间很短，各系部的同学辛辛苦苦把公共区卫生打扫得干干净净，可是过不了多久就有其他人在路过时随手乱丢乱扔。

一个学期下来，在劳卫部里和所有成员风雨与共，一起团结协作解决问题和困难。在这其中甚至有些事情大家都还是边做边学，当然也还是有过不少的碰壁，走过不少的弯路。在劳卫部里能使得我们的能力得到不断的锻炼和提升。服务同学，在为学院的发展付出自己的绵薄之力之时也锻炼了自己。

劳卫部述职报告 篇2

［关键词］星级酒店；服务质量管理；现象学描述分析方法

一、什么是“现象学描述分析方法”

现象学的口号是“面向实事本身”，但“实事”往往是被现实生活本身遮蔽的，只有悬置种种成见，通过现象还原，才能让实事本身呈现出来。用语言把现象记录下来，制作现象描述文本，再对文本进行分析，找出“实事本身”：从情境描述中提取有意味的结构和意义。简单说，这就是现象学描述分析方法。我们把它应用于星级酒店的服务管理，具体体现为以下三个阶段的现象描述与分析：服务部门对服务情境的描述呈现。服务质量管理的前提是管理者要看到服务现象。服务质量现象分析法的第一步，就是把服务现象呈现出来。可以通过三个现象描述来制作现象分析方法的文本：一是服务员的自我评价描述，每周一次，可以成为“服务周记”；二是领班或主管对自己及下属的工作描述，每月一次，可以成为“服务月历”；三是部门经理对员工的点评，每季一次，可以成为“服务季评”。在这三种描述中，虽然进行了一次解释，但这次解释本身就受制于描述者对现象的理解，具有服务过程的结构和意义，可以成为现象学文本。

2、职能部门对服务情境的再现分析。对呈现文本进行现象描述分析。在这里，因为服务情境是经验和产生经验的人的统一体，必须通过分析，把经验从情境里独立出来，这就需要非常专业的眼光，它是再现，是对呈现的深化，既有感性的想象，又有理性的判断。成果产出为三个分析报告，即“服务差距分析报告”、“服务绩效分析报告”“服务形象分析报告”。

3、酒店高层对服务情境的还原反思。酒店高层的现象描述分析不是现象学研究，重点不是从理论层面对现象进行解释，而是从技术层面对现象本身进行分析，目的是找出提高服务产品质量行之有效的具体途径。据此，酒店高层的现象描述分析，主要在“内在的惰性”、“员工的激励”和“工作的设计”三个方面。

二、星级酒店实施“现象学描述分析方法”的现实意义

酒店服务产品本质上是宾客参与服务表演的一种印象产品，它的生产过程是一次次实景演出，服务质量取决于服务情境对宾客的影响，服务情境的营造取决于有效领导和服务员的自我监控。因此，服务产品的质量是服务表演、情境领导、高层监控的一体化结构和意义。

1、深化角色认知

根据贝尔宾团队角色理论，酒店服务团队是由不同角色组成的。服务管理的重要内容是深化个人在团队中承担的角色意识。所以，现象描述除了为上一级的描述分析提供文本外，还有三方面的意义：一是强化服务员的角色意识。由于情境化的现象描述可以带来认知愉悦，所以可起到丰富描述者的角色经验的作用。二是自我角色评价描述有工作档案的功能，可以提高角色表演自我监控的能力。三是自我角色评价描述与薪酬相联系，为员工的职业化开辟认知和实践的通道。

2、强化专业敏感

酒店管理已经成为一个专业，员工就要有专业能力和眼光。现象描述除了为上一级的描述分析提供文本外，还有三方面的意义：一是深化员工对服务产品生产的理解力、判断力的专业敏感；二是提高督导、领导角色的鞭策力和领导力的专业敏感；三是可以增强服务情境下的各种角色互动的专业敏感。

3、实现产品建构

部门经理和职能部门中高层履行完成者角色。对服务过程中关键事件的现象描述分析，是他们对角色管理职责的履行。一直以来，对完成者角色在服务结构中的地位认识不清，导致职能部门中高层与服务情境隔离、服务结构断裂。通过承担对部门的现象描述文本的分析工作，酒店中高层与基层就建立了联系的渠道。通过现象描述分析法的应用，服务质量的管理过程，就成为服务表演的自我监控、服务情境的有效领导、高层监控的适时到位的一体化结构的动态运动过程，也就完成了服务质量的一体化建构。

三“、现象描述分析法”的运行机制

（一）现象学描述分析方法的文本准备

1、“服务周记”。一线服务员承担执行者IMP(Im-plementer)角色。他们务实可靠；有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力。“服务周记”由服务员采用“自我评价描述”的.方法来制作。关键是服务员要能区分“我”与“我扮演的角色”。重点描述在冲突故事中，宾客做了什么？我做了什么？其他人做了什么？我注意到了哪些异常？什么是最重要的元素？在服务情景中，描述者所持有的一种态度，如自信、自卑、自尊、自满、内疚、羞耻等的描述。对这些细节的捕捉和描述就使描述具有了现象学文本的价值。为防止不符合实际的自我评价描述发生，自我评价描述完成后，要在周会上宣读，吸收同事的修改或补充意见，领班或主管签字认可后，描述者留存一份，部门一份，上交人事部一份。

2、“服务月历”。领班或主管承担鞭策者SH(Shaper)角色。他们思维敏捷、开朗、主动探索。有干劲，随时准备向传统、低效率、自满自足挑战。由领班或主管每月制作一次描述自己和下属员工工资状况的“服务月历”。“服务月历”采用“角色扮演”评价的方法来制作。立足于“情境再现”，在多个服务事件中，梳理出最有价值的几个主题，如态度、技能、礼仪等，将其植入一次服务情境中，进行有服务结构、有服务起伏、有服务冲突、有服务意味的“情境”描述。既体系服务的基本流程、整体安排，又有服务细节的捕捉描述，以及宾客在服务过程中的紧张或松懈的表情变化，服务员在服务过程中的热情或焦虑的情境状态。

3、“服务季评”。部门经理是完成者CF(Com-pleterFinisher)角色。他要持之以恒强调任务的目标要求和活动日程表；在过程中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容；激励其他人的活动，并促使团队成员产生时间紧迫的感觉。“服务季评”采用点评的方法来制作。服务中每一事件都与其他事物交织在一起，很难把事件的意义分离出来，只有在情景事件的描述中才能呈现意义，所以，要坚持让“情景事件”说话的原则，选取“情景事件”时，要注意“情景事件”的典型性、确切性、针对性。重点是“员工情感表现描述”、“员工与团队关系描述”“、团队给员工提供的价值描述”。

（二）职能部门对文本的现象学描述再现分析

1“、服务差距分析报告”的制作

质检部承担审议员ME(MonitorEvaluat）角色。他们清醒、理智、谨慎，判断力强，分辨力强，讲求实际；对繁杂的材料予以简化，并澄清模糊不清的问题；能对他人的判断和作用作出评价。有关质检部对服务质量差距的现象描述分析，值得注意的是，美国学者曾提出一个服务质量差距分析的模型，就是宾客的期望值与感知值的“差距”分析［2］，与我们的“一个经验”与“非一个经验”的差距分析截然不同。制作“差距分析报告”。以“服务周记”、“服务月历”、“服务季评”为分析文本，根据杜威“一个经验”的美学理论［3］，服务产品的美感经验只是“一个经验”的集中与强化而已。如果没有在一次服务中发现“空洞”、“死点”，那么，服务就具备了“一个经验”，就具有了审美经验的性质，就是优质服务。不然，“差距分析报告”就要指出“空洞”、“死点”，并提出对“一个经验”进行集中与强化的具体措施。服务质量通过“差距分析报告”以差距的方式再现出来。

2“、服务绩效分析报告”的制作

人事部承担凝聚者TW(TeamWorker)角色。他们擅长人际交往、温和、敏感；能促进团队的合作。人事部对服务质量绩效的年度报告法现象描述分析。现在，许多酒店也用年度报告法，但由于缺少员工表现的精确记载，往往是大致评估，做不到现象描述分析。制作“绩效分析报告”。人事部对员工所付出的劳动量的描述。年度报告法要坚持针对具体工作，考核者要以“服务周记”、“服务月历”、“服务季评”的员工表现的精确记载为描述分析文本，不受成见的影响。“绩效分析报告”要对服务团队和员工个人作出符合实际的绩效评估。服务质量通过“绩效分析报告”以绩效的方式再现出来。

3、“服务形象分析报告”的制作

公关部承担外交家RI(ResourceInvestigator)角色。他们性格外向、热情、好奇；联系广泛，消息灵通，有广泛联系人的能力;不断探索新的事物，勇于迎接新的挑战；提出建议并引入外部信息；接触持有其他观点的个体或群体；参加磋商性质的活动。公关部对服务质量管理的服务形象进行现象描述分析。由于公共关系工作是有公关部独立完成的，所以，文本和分析应该结合起来做。“服务形象分析报告”的制作包括三部分：第一部分是宾客对酒店的印象；第二部分是社区对酒店的情感印象；第三部分是酒店的公共关系形象。每一部分又要分为现象描述和现象分析两个部分。服务质量通过“服务形象分析报告”以形象的方式再现出来。

（三）酒店高层的现象描述还原分析

酒店高层承担协调者CO(Co-ordinator）角色。他们的职责是明确团队的目标和方向；选择需要决策的问题，明确它们的先后顺序；帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限；总结团队的感受和成就，综合团队的建议。酒店高层的现象描述还原分析成果是“酒店质量管理分析报告”，主要包括以下三方面的内容：

1、内在的惰性”的现象描述分析酒店高层要根据职能部门的分析报告和基础描述文本，进行现象描述分析，实施结构优化，建设高绩效的团队。服务质量还原到团队建设。

2、员工的激励”的现象描述分析。酒店高层要根据职能部门的分析报告和基础描述文本，进行现象描述分析，实施员工星级评定（一、二、三、四、五），以服务角色的星级决定员工的薪酬为措施，推动酒店员工的职业化发展。服务质量还原到角色表现。

3、工作的设计”现象描述分析。酒店高层要根据职能部门的分析报告和基础描述文本，进行现象描述分析，服务质量还原到服务产品的构建。

劳卫部述职报告 篇3

尊敬的领导：

你好!

我于xx年xx月进入公司，迄今已经三年了，随着岗位变化，我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任，20xx年春节后将春熙路太平洋百货店交给我来经营，对于房产销售行业，或许我不是秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走来，我不断学习销售经验和处事原则，在工作中不断反思、审视自己，认准前方，努力前行，一步一个脚印，我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去，我对以后的工作有以下几点认识：

一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口

店面是公司基层管理的主要执行地，是品牌战略扩张的重要对外窗口，店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定，维持良好的日常经营，积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长，我必会事事躬亲，以身作责，努力发掘自身潜能，寻找同行业优秀店铺的差距，与不同阶层的顾客交流总结，同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的态度来感染员工销售，带领本店做好销售业绩。

二、店面是每个员工工作生活的舞台，良好的培训教育、积极的学习态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石

作为房产销售行业，市场竞争强烈，员工流动性很大，大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历，不具备相关的知识，不知道工作怎么开展。店长的.工作就是基础培训，以客户接待，摆设陈列，导引技巧，话语交流、推荐搭配为主，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧，通过实际的指导应用，使新员工知道工作该从哪里下手，并辅以不断的鼓励和指正，激励员工养成正确的工作兴趣和主动学习积极性，选拔善于销售、优点突出的销售人员，为公司推荐储备优秀人才。

三、优秀的管理是品牌成功的台阶

店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心，其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则，是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。

以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于未来，我充满希望，对于当前，我努力工作，用心服务每一位顾客，工作中有什么不足，请多指正。

此致

敬礼!

xx

日期

劳卫部述职报告 篇4

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源

一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

劳卫部述职报告 篇5

随着时间的推移，社会变化万分。当然也少不了我们校园的发展，学校教学设施不断完善，规模逐渐扩大，迎来人心所向的新增学院。我们原艺术学院在校领导关注及历届师生的共同努力下顺利分开。原艺术学院重新分为音乐学院和艺术学院，现在的艺术学院主要是美术专业，这样不但使学校的规模扩大，也为两院工作的展开带来方便。但试这给我们学生会的工作相对的困难。我们面临着原来艺术学院团总支学生会组织的分开，从原来的一个分为两个学生会组织，这样使原来的学生会成员分开到相应的学院，使之各部门不完整，需重新招新。面临着这样特殊的情况，我们的工作还得正常的展开，在此对我们部们的工作计划如下：

一、结合本学期我院的实际情况，我部需招新成员1-2名，我们仍然将秉承勤勤恳恳、孜孜不倦的工作作风，在做好上级工作的同时，更要调整好心态，结合本部门的特殊性，运用换位思考的理念去为身边的同学做点有意义的事情。把工作层次进一步的提高，为了更好的服务于同学。我们还将本着实事求是、热情服务的原则，认真积极展开工作。

二、结合我院实际情况，多展开部内交流会议，让各成员之间有更多的了解，以相互指出对方在工作中的不足之处，认真诚恳的接受批评和建议，多探讨如何将劳卫工作做好。并经常对工作进行总结和安排，为接下来更好的工作做好铺垫。

三、在原来的基础上制定更加严格的卫生检查制度和细致的评分标准，要求各成员凭着认真负责任的态度，公平公正的.进行卫生的检查和评分。并把考核成绩与优秀班级评比挂钩。

四、加大对勤工俭学岗位的督查力度。保持教室的清洁，为同学们提供一个良好的学校和休息环境。每周定期检查和不定期抽查相结合，并做相关的宣传工作，力争保持教室的干净整洁。

五、搞好与学生会各部门的关系。更多的与校实践部联系交流，有利于工作更好的展开。设想在黑板报中作一些关于劳卫知识的宣传，全面提高同学们的环保意识，从思想上重视劳卫。

六、为了给各成员提供更好的展现平台，本部门设想在院内积极组织展开劳卫宣传等有益活动，努力争取我院活动的策划和举办权利。

七、本部将一如既往的配合其他部门的工作，为我院学生会再添辉煌。以上是我部门本学期的工作计划，在某些方面还存在不足之处，还望老师和同学们向我们提出宝贵的意见和建议，我们将会积极采纳。

劳卫部述职报告 篇6

一年时间迅速就过去了，做了一年的汽车的市场经理，也是体验到销售这行有多难做。如今进入年终总结的时候，我也来讲我本年度的工作做个简单的总结。

本年度，我作为整个汽车行业的市场经理，对自己的员工，我是很严格的进行管理的，在员工的行为上，我是严格制止在工作期间睡觉打瞌睡的行为，还有上班绝对不能迟到，否则处罚很重。一年内，全部销售员在这样的管理下，开始还会有那么几个不服从管理和规定的，到后面全部都按照规定做事，认真的上班，认真做着销售。上班是再也不敢去打岔插诨了，都尽个人的努力遵守各项工作规定，把汽车销售做好。

这一年，我们车行举办了x场销售会，全部皆有我进行策划，我接下这个工作，就在助理的帮助下调查市场，进行汽车销售市场分析，把每场销售会都策划好，让我们的汽车能够被客户选中，为我们汽车的大卖做很多的准备。每一场销售会我都会极尽努力，让我们的汽车在会场里售卖，因此我们今年的收入比往年的收入要高出x%，这是一大进步。当然今年能够把这几场销售会办好，也是我吸取往年的教训和经验，在做出不少的改变之后才有今日的成绩。

虽然自己已经坐上市场经理这个位置，但是自身的学习力度还不够，对于整个汽车销售市场还是不够了解。虽然这一年中的工作并没有出现差错，并且还获得较好的成绩，但是我知道自身能力方面还是要去提升的。比如在与客户进行交涉时，我与客户之间的沟通还有欠缺。另外与员工之间的.联系也不够密切，虽然他们都服从我的管理，但是在工作上不能很好的合作，这也是一个要解决的问题。身为经理，是所有销售人员的上级，我必须要做好表率，才能服众，也才能让我我们的汽车销售业绩再度得到提高。

随着旧年的过去，也预示着我将面临新年新的工作，我就一定要把过去的不足改正，并且带领好整个部门销售好汽车，让我们的汽车受到更多人的喜欢，服务好前来看车的客户，给予优质的销售服务。明年的我会更好，我们这个团队也会有进一步的发展的。

劳卫部述职报告 篇7

尊敬的领导

您好：

光阴荏苒，20xx年渐渐离我们远去，20xx年迈着轻盈的步伐向我们走来。一年之计在于春，总结过去，展望未来，我们更增加了一份自信，一份目标。

在过去的一年中尽管我们计划部做了很多工作，但也发现了一系列问题，自身还存在很多问题，希望在以后的工作中，得到领导的指导，同事提携，能力得到进一步的提高。 20xx年中，在领导的统筹安排下，各兄弟部门协调配合下，我们计划部井然有序的完成了各项工作，以下是本部门的工作总结，内容如下：

一、加强部门管理，积极协调配合各部门工作。

计划部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下完成了以下工作。

1、全力协调公司各部门，按计划推进了各项工作的正常运行。

2、在工厂领导的指导下，计划部充分发挥牵头作用，按计划，生产任务，推动各个车间按

时，按质的完成各项工作，并及时汇总上报，做好相关的各项单据。

3、在工厂领导的指导下，我们计划部，针对客户类型（重要客户，一般客户），交货期先后

顺序等原则，做好分类送货，从而保证了在20xx年当中订单全部交货。

二、针对计划部工作中发现的问题

一，车间会出现停工待料现象：因为工艺不完善无法生产、物料采购计划或计划不合理，造成物料进度经常跟不上，

以致出现的停工待料。因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。

二、因为物料原因不及时，计划部接受销售订单，而无法给出确切的生产周期。

三、因为工艺（图纸错误），库房和计划（物料申请不及时）所提出的物流分析报表不够科学，合理，无法协调物料进度状况

四、产能问题基础数据不准、标准产能分析，研发人员又无从可依，无法针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多（咱们工厂特殊，急单很多），生产计划的执行就成了泡影。（只能被动的接受，客观原因。）

五、因物料原因，生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环。

六、技术资料不全或经常性变更生产工艺，而且只停留在口头上，和相关研发领导交涉无果。产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先生产生产，结果又因工艺临时变更，造成反复拆装，造成成本的损耗严重。浪费时间，影响交期。

三、针对以上问题谈谈个人的改善想法：

一、计划部下设专职的物控计划人员。

A：主要职能是物料计划需求分析、请购、物料调度、物料的控制，及时催促采购，使物料及时到货。根据物料需求分析报表，销售订单安排，车间需求，安排来料检验的先后顺序，从而保证车间生产，有条不紊的进行。

B：根据研发部给的相关单据（相关负责人签字），制定产品标准的BOM表，以及做好相应的工艺，

C：根据各个产品的相关特点，制订出相关产品的产能，各个工段，所需时间，产量等

二、研发部门，希望改进措施

A：生产工艺，图纸，以及相关数据，和生产实际，要衔接更加密切，而不是脱离生产。建议研发人员，应派遣相关人员在工厂。各项相关改善措施，不要停留在口头上，落实到书面上，并且相关负责人签字。以文件下发相关单位。

三、产能原因。BOM单的完善。

收集产品的标准生产工序工时，从而减少人员、机器负荷，减少生产瓶颈，少出现停工待料的现象。

任务单的跟进：

排程计划完成后，制定统一的进度跟踪表单。并监督各车间班组的'计划执行状况，定 期进行分析解决异常。确保计划的执行。

BOM单的制作，根据研发的相关单据，完善BOM单的制作，针对，一种物料两种编码的现象，希望在库房的配合下，杜绝此类现象的发生。严格按照研发清单来完成相关的BOM单的制作，进一步做到完善。杜绝，错料，多料，少料的现象发生。

四、个人感想

在领导的指导下，我会在今后当中，努力工作，和兄弟部门，积极配合好，做好计划部工作，并祝领导及各位同仁工作顺利，身体健康！

另希望咱们能按时发放工资，因为已经有人因此离职，希望领导加以重视。

劳卫部述职报告 篇8

时间飞逝，又是一新学年，在这个学期里，我们每个人都必须严格要求自己，把学生会工作做到最好，比如我们劳卫部;在学院里，学院卫生是我们大家都应该关注的，所以作为劳卫部的部长能深刻体会到劳卫部在全院和全系的工作中具有着举足轻重的作用。劳卫工作搞好了可以为全院各系部师生营造良好的学习氛围，幽雅的自习环境。

为了更好的服务于同学，为了更好合理的规划本学期各项工作任务。现制定出20xx年本学期的工作计划，我们将会继续努力，将我系劳卫部的工作推向更高的台阶!为了能够更好的服务于同学，我部本着实事求是，热情服务的原则，响应院学生会的号召，以提高同学们的生活质量、锻炼同学们的生活能力为目的，积极开展工作现制出20xx年的工作计划，如下：

(1)每天早上劳卫部干事蹲点进行巡查卫生，每天早上7:20之前各班必须完成打扫任务，劳卫部干事必须每天7：20到达清洁区进行检查。严禁迟到及旷班。

(2)每天进行教室卫生的督查，每个班每天早上7：30之前必须打扫干净教室卫生。劳卫部每天7:50进行检查。每周进行一次大扫除，于每周二晚7点进行检查。

(3)每周五中午12:20进行清洁区的大扫除，各大院系及院领导会进行检查，要求每个班必须打扫干净，劳卫部必须严格的进行检查，要求每个干事到位。

(4)制定每周值日安排表，确定卫生责任人。

(5)制定检查评比标准。

(6)对于评比优秀的责任区实行表扬和加分措施，以此来鼓励和调动积极性，自觉提高同学们的责任心。

(7) 普及劳动卫生知识，提高大学生素质;搞好与学生会各部的`关系。

劳卫部的职责范围主要是教室内部的卫生，这是同学们的主要学习场所。所以这就需要我们共同的努力才能给同学们创造一个干净舒适的学习环境，营造一个良好的学习氛围。

我部将在以后的工作当中将以认真务实的态度，团结互助的精神，为同学们服务的激情，为我系争光的思想继续我们的工作。对卫生严格要求。我相信，劳卫部在校领导和系领导的指导下，在广大同学共同努力下一定会更上一层楼。

劳卫部述职报告 篇9

尊敬的公司领导：

您好！

不知不觉我来xx公司快2个月了，自从选择加入xx公司，一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期待这里是我职业生涯的另一个起点。

在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我认真的熟悉部门各种工作流程，研究公司以前的各种规章制度，以便在以后工作中能做到心中有数，作为人力资源部经理，我深知沟通的重要性，对公司相关部门，相关人员也作了充分的了解。

现把前期工作汇报如下：

1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及编辑，做到以后工作开展有制度可依。

2、理清工作流程，做到部门沟通工作安排以书面形式去执行与监督。

3、整理人事档案，合理安排本部门工作。

4、配合相关部门的人员招聘。

5、执行公司的人事行政管理制度。

以后工作展望

1、人事行政管理制度的监督与反馈。

2、考核制度的到位。

3、满足公司的人力需求。

今天，我向公司提交转正申请报告，在以后的工作中，我将一如继往的保持高度的工作责职，不断提高完善自己的工作水平、业务知识、完善公司的人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事的配合下，本着公司“人尽其才，才尽其能“的用人原则，把公司人力资源公司上升到一个新的台阶，望公司能考虑并接受我的申请，谢谢。

劳卫部述职报告 篇10

xx:

转眼间，一年时间已经过去，酒店在这一年也有重大的转变，作为店长，这一年我在平稳中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受，今年我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多，所经历和的每一项工作都今后得以进步的动力，并为明年的工作奠定基础，并向各位和同事汇报一下今年工作思路，希望各位指正。

一、工作总结

回顾全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会，我所从事的'工作和担负的责任也使的责任感与使用感，在酒店工作之前，我对行业可以说是很少，在到酒店后短短半年内，在各位和同事的帮助与协助下，我和工作都长足进步，当然半年内也了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长足以依托的经验与资本，对个人与工作总结与分析，特把年工作总结如下。

1、工作成绩描述

⑴在半年中工作进步，在规范化管理和制度化建设上成绩。

⑵外协工作，为酒店打造外部经营环境奠定基础。

⑶人力资源工作进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展。

⑷质检工作进展，质量检查体系已。

⑸行政部工饭店整体工作运营基础性支持，与各紧密，为饭店发展努力。

2、工作失误

⑴短在内部管理中还有些不规范的地方，使工作整体受到。

⑵注重工作质量与，强调管理，对员工生活关注度，今后工作中会再与员工的沟通，地工作要求。

⑶培训工作系统性，在明年注意改进。

3、个人优势分析

⑴较强的亲和力，具备的管理基础，乐于承受工作，并能较快地工作环境。

⑵较强的学习能力，可以在较短内对新的知识融会贯通，并运用于工作中。

⑶控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强。

⑷工作细致性较强，善于从细节处工作，对工作大有进益。

4、个人劣势分析

⑴从事酒店业较短，在专业性上会。

⑵对自身性格所缺点的控制与把握应提升，应加工作中优势，尽量规避劣势，自身工作。

二、工作计划

展望充满挑战接下来的日子，有许多计划正待一一去实施，有必要对工作的设计与规划，特将计划向各位通报，以期大家对我的计划建议与修正，并在计划过程中各位的与帮助。

1、总体工作计划描述

原则：以饭店经营发展为原则，一切工作原则。

两项工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的。

三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升。

2、工作计划

⑴自身职责，工作形象，为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会，我对酒店的感情与所担负的责任已仅是做为行政部人所应尽到的职责，我将要求酒店将每项工作到最细之处，协助总经理每一项政策措施，在酒店业绩也使自身长足进步。

⑵人力资源管理工作：行政部将把人员的招聘与培养做为的人力资源管理工作，从人才引进渠道、扩充人员上升空间、人员良性竞争，考核机制几工作，使人力资源管理工作体系化，在酒店内部一支竞争力的员工队伍。

⑶培训工作：的培训工作是酒店经营得以的保障，接下来我将从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训入手，建立完善的培训体系，让培训工作更到位。

这一年承载着许多人的梦想，带着信息时代所特速度向飞奔而来，明年，我希望可以在工作上进益优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景。更希望工作可以在现有基础上更大提升。在xx年我和我的会苦练内功、提升、积蓄内力、扩充内存，把建设真正意义上的团队、优秀团队、专业团队!

此致

敬礼!

xx

日期

劳卫部述职报告 篇11

光阴似箭，转眼间一个月又过去了。劳卫部作一直为一个常规部门，在为做好自己的本职工作而努力着，坚持着，为室友，为同学，创造一个良好的环境。劳卫部的工作取得了一些可喜的成绩，当然工作中难免有一些失误，我们相信随着我们工作经验的增加，这些问题都会得到解决。以下是本部门的职责：

一、负责学生教室及寝室的卫生大检，

二 、定期召集各班劳动委员进行工作交流。

三、负责学校卫生检查中出现的特殊情况说明。

四、负责每学期的工作计划、工作总结。

五、负责宣传加强劳动的意识的必要性。

六、负责本部成员的日常工作安排。

七、加强与系劳卫部的工作交流，加强卫生环境。

八、除完成本职工作外，积极配合其他部门相应的工作。

各劳卫部成员要严格要求自己，努力把工作做的更好，为我学部广大师生服务。在工作中培养自己，锻炼自己。

四月份是学院的学风建设月，在这其中卫生工作发挥了它应有的作用，劳卫部依然会保持求真务实的态度，以加强同学们的卫生意识，养成良好的生活习惯为目标而踏实，努力工作。营造良好的学习氛围，

以下是这个月的工作总结：

一、如实做好本部工作，增强全系同学劳卫意识，加强本部成员工作责任感。坚持做好每周的寝室卫生大检(每周一寝室卫生大检和周四的卫生大检)，并做好每月的不定期抽查。宿舍卫生的`检查力度，保持寝室的清洁，为同学们提供一个良好的学习和休息环境。每周定期检查与不定期的抽查相结合，并组织各系部长去七里坪考察学习，在这其中也加强了同各系的联系，共同努力搞好4月份“寝室卫生评比大赛”。

二、搞好与学生联合会各部门的关系，并加强其成员间的联系，这个月学联举办了一次大型活动“松坡园之行”举行联谊活动，为学联的壮大贡献自己的一份力量。在做好自己本职工作的同时帮助其他部门搞好其举办的活动。

三、近期迎来了由体育部举办的篮球赛，这也是学联举办的比较大的活动之一，作为学联的一个常规部门我们应该积极的负责好前期直到结束的卫生工作，同时要帮助其圆满完成这项活动。

四、我部将对各系劳卫部进行严格的考核，并在每次的大检结束后予以公布总结，并将直接反映到学校主管老师，因此各系部长应该积极的做好本部门的日常卫生工作，在这个特殊的一个月寝室卫生工作取得了可喜的成绩。

以上是我部在xx年四月的工作总，由于时间关系，可能在某些方面不过全面，还请各位老师和各系部部长给提出宝贵的意见和建议，我部将积极采纳以有利于以后工作的有序行!不断地朝我们的方向前进。我们的工作取得了很好的成绩，我由衷的感到高兴.当然，工作中难免会有一些疏忽，失误，我相信随着我工作经验的增加，这些问题都会得到的解决，这不仅是对自己负责，同时也是对我院负责。

劳卫部述职报告 篇12

尊敬的公司领导：

大家好，我叫xxx，于20xx年xx月xx号加入公司这个大家庭，至今已有三个月时间，现正式提出转正申请。我现任职农业技术部副经理，主要职责是负责园区大田现场日常管理工作，一段时间以来，我逐渐了解了公司的整体运作模式和工作流程，虽然在公司工作的时间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。下面，我就这三个月的工作状况向各位领导做个简要汇报，请大家批评指正。

一、工作方面的汇报：

1、负责三河湾基地现场日常工作，协同部门经理开展全面工作。

2、协助公司领导会同相关人员制定三河湾基地粮食种植战略规划及实施方案。比如，在公司十月份进驻该项目以来，首先就面临着4500余亩土地的冬小麦种植工作，在公司王总和侯总亲自指导和严格把关下，公司通过招标的方法，筛选出了合适的农业托管公司，在领导的指导下，通过多次详谈，并最终确定了关于小麦种植中从种子化肥的选择定量到深耕整地和播种施肥的各项技术要求，使我们后期开展具体种植工作得以顺利进行并较好的完成了4500余亩冬小麦的种植工作。

3、组织园区的安全、防火、防汛、等工作，统筹安排大田各项工作。今年冬小麦完成种植以后，由于天气干旱少雨，小麦出现出芽率低等情况，向领导及时反映后，在王总和罗经理的统筹安排协调下，我们顺利的将干旱区域小麦及时进行了灌溉，保证了小麦的整体出芽率。

4、配合部室经理制定生产管理制度及技术实施方案，在王总的要求下，由罗经理牵头我们正在制定关于20xx年夏，收防火、收割、转运、销售和秋季种植规划等方案和应急预案。

二、自我学习提升方面。

1、通过这段时间的实际工作，我也发现了自己还有许多的.不足，距离企业的要求仍有一段差距，但我相信，通过向各位领导和同事学习，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足。

2、努力学习专业知识，提高自身业务能力，进入公司之后，我就给自己订了一个学习计划。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。

三、抓好重点工作落实、确保生产经营任务完成。

（一）、做好两季农作物种植、收割工作。

1、做好冬小麦的植保及收割计划：

（1）、3月底前和托管公司结合完成4520亩小麦的除杂草及防虫害工作，5月中旬再进行一次杀菌防虫工作，该两项工作采取全托管方式实施。

（2）、制定小麦的收割、转运及销售实施方案，6月初完成全部小麦的收割及销售工作，该项工作采取收割机集中收割，利用运输车运输至晾晒场暂放，建议市场多方询价经收购商竞标后统一进行销售。

2、秋季种植规划方案的整理工作，计划从可以种植的各个品种分析利弊，或是从自种、整体外包、农业托管等方面分析优劣，通过多方对比并结合项目整体规划形成方案及建议后提交领导。

（二）、百果园主要工作：

1、3月中旬前需要完成所有果树的施肥、剪枝及清理工作；并做好除草及病虫害防治等正常管理工作。

2、从5月底开始对陆续成熟水果的采摘工作。

3、百果园现暂时自行养护经营，但我们也会积极和外部对接，争取对外承包。

（三）、每日安排人员对整个园区进行治安巡逻工作，做好整个园区防盗、防火工作，尤其是两季作物收获期间的防火、防盗工作。

劳卫部述职报告 篇13

尊敬的领导：

本人于20xx年xx月xx日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：

1、公司规章制度管理。

1）主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；

2）监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；

3）人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理。

1）管理办公室日常工作、各种证章的年检等；

2）组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理。

1）负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；

2）负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理；

3）办公用品、劳保用品的.采购发放。

4、内外关系协调。

1）负责公司各部门的综合协调；

2）负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议。

1、企业愿景不够清晰。

企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

2、职能不够明确。

决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断；决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策，要什么样的结果，达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上；作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。

3、岗位职责不够明确。

岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

4、人才资源后续力量缺乏。

在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

5、缺乏激励和绩效机制。

任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信20xx年开始我们可以逐步实现批量生产；20xx年我们会达到员工人数40—50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。

三、个人体会。

必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己，宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方。

1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。

3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善；对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！

劳卫部述职报告 篇14

时光飞逝，转眼之间，这个月的各项工作基本上已经接近了尾声，这让我们不由地回想这一学期来的工作。本学期我部门开展的工作具体有以下几个方面。

新的学期，新的改变，新的收获。本学期，我们迎来了xx级新生，我系劳卫部本着务实的理念从众多积极向上的大一新生中挑选了八名新委员。在系部各位学长、学姐的带领下对本部门的工作逐渐了解并熟练。

其次，就我部门的日常工作而言，主要负责教室、寝室卫生的监督和检查工作。结合我系的实际情况，我部门有计划、有目的`、有针对性地展开了工作。本学期，我部门严抓卫生方面，教室要求每天高质量打扫，寝室要求大一、大二、大三同一标准。同时，我部门采取有效方法减少获差和违纪情况。在高标准、严要求下，我系卫生方面已有很大改善，在院劳卫部的日常检查工作中我系教室、寝室获优率均有所提高。

本学期，我系劳卫部积极响应院劳卫部的号召，在“百佳学习型文明寝室”的评比活动中，我系积极参与，推选出了十间优秀的宿舍推至院劳卫部参加评比。在平常的工作中，我部门也积极配合其他部门开展的各项活动，坚定了我部门与各部门之间合作与协调的积极性。

在系领导的积极支持及所有同学的配合下，我系劳卫部的工作得

以顺利开展，相较以往有了很大的进步，并取得了可观的成绩。在此基础下，我们也将再接再厉，在下一学期更加努力工作，并在之前工作不足的基础上加以改善，争取为同学们提供一个更加干净、和谐的学习生活环境。

工作总结贵在反思过去、发现问题并及时寻找解决问题的方法，我们的工作还有很多值得改进的地方，我们也会在以后的工作中不断地进行反思和探索，以便把我们的工作做得更加完美！

劳卫部述职报告 篇15

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：

一、工程部下达各类维修计划共68项

其中屋面处理维修13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。

二、我在电力春检工作中

本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨；二次仪表、指示灯、电度表检修；母线、二次线路、接地线路检修检查，控制部分调试的工作，调试WS15—1600万能断路器一台、WS15—1000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小马路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温工作

我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。

四、资料的建立，根据处部及站领导的要求，认真积极规范记录工程类资料。

五、积极做好安全检查：

我每天都对各个施工现场进行安全督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查，发现问题20项，处理20项，签订44份安全责任书签订率达到100%。

六、积极做好维修外包管理工作。

自5月份维修外包后，我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，努力提高维修人员服务水平和技能，针对维修人员对小区不熟悉的情况，我亲自带队，对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况，展开维修工作。1—10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项；生活水供应7517立方；对外包人员严格管理，维修极时率、维修质量显著提高，全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我精心组织，合理安排，组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修，保证了冬季供暖工作进行。

七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同。

不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到'需求无止境，服务无极限'。我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满意，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出'标准规范岗位服务名星'三名，进行表彰奖励，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。

八、工作中存在的问题：

1、自身素质及业务水平有待于进一步提高；

2、工作作风略显生硬，缺乏技巧；

九、下一步工作计划：

1、继续努力提高自身学习。

2、积极配合队长搞好本队各项工作；

3、认真梳理本站矿建维修工作；

4、加强施工现场安全督导；

5、严格管理维修外包公司；

总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推进构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。