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质量月方案

发布时间:2023-09-02 质量月方案

质量月方案。

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质量月方案【篇1】

po项目“质量月”活动方案

一、目的

为深入贯彻项目部**《中国交建关于开展2014年“质量月”活动的通知》的文件精神,进一步提升工区管理人员及施工人员的质量意识,特实施本次活动。

二、适用范围

适用于*****

三、活动时间

2014年10月1日至2014年10月30日

四、活动组织结构

4.1领导小组

组长:副组长:

组员:4.2策划组

组长:组员:

4.3培训组

组长:组员:

4.4执行组

组长:组员:经理部群体管理人员及各班组组长

五、职责

5.1领导小组负责本次活动的组织策划,并向各部门负责人传达。对活动过程进行有序监督,并对活动结果进行总结和分析。

5.2策划组负责本次活动的方案策划。

5.3培训组负责各施工现场质量要求和控制点的培训交底。

5.4执行组负责对各施工工点的施工质量进行检查控制。

六、细节方案

6.1领导小组组织领导小组主要成员讨论活动计划,策划小组织定活动的具体计划和具体要求;组织有关干部(副部级以上干部)进行宣传,撰写传达活动要求和方案;对本次活动进行评比总结,评比内容为以下两个部分:

第一部分:培训内容(过程、操作要求、关键工序、质量控制点、质量管理体系等)。

第二部分:现场考核(工艺、关键工序、质量控制点),最终对表现优秀的部门、个人进行奖励,落后的将进行处罚。

6.2各职能部门利用工程例会、部门例会等形式对活动进行宣传,确保全员知晓,起到全员对质量月及质量的重视作用。

6.3培训组应检查培训交底记录、质量检查记录、质量管理体系等文件是否齐全。

6.4实施小组负责按培训要求对施工现场质量进行检查和控制,对施工中存在的质量问题及时报告和整改。

第一部分:培训内容(过程、操作要求、关键工序、质量控制点、质量管理体系等)。

第二部分:现场考核(工艺、关键工序、质量控制点),最终对表现优秀的部门、个人进行奖励,落后的将进行处罚。

七、具体活动计划

7.1动员大会

技术总工程师组织项目部和施工队全体人员召开动员会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最后,大家都知道质量的重要性,能够认真负责地对待现场施工中的每一项工作。

时间:2014年10月8日晚7:00

活动地点:项目部会议室。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:

活动内容:

1项目总工程师讲解了本次质量月的主要内容和部署。

2技术部部长讲解了近期施工质量的要点。

7.2现场组织检查

质量的好坏,必须用数据说话。现场检查由质量技术部统一安排,全体施工管理人员配合。本文旨在对施工现场质量进行测量,发现问题,集中分析,统一处理。

时间:2014年10月8日至2014年10月25日。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工质量

活动负责人:

活动内容安排:

1技术部负责领导、组织班组长进行现场质量检查。

2、 对评定出来质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。

7.3质量通病及预防措施分析会

与技术部部长对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

时间:2014年10月28日晚7:00

活动地点:项目部会议室

参加人员:项目管理人员、组长

活动负责人:

活动内容安排:技术部部长分析常见故障的原因及对策。

质量月方案【篇2】

(一)组织学习阶段

1制定活动计划,成立领导机构。9月1日,召开队委会议,认真研究制定活动方案,成立领导小组,明确工作职责,确保活动有计划、有组织地推进。

2及时召开会议进行动员部署。9月2日上午9:30,召开班组长、队干部会议,对开展“2008年质量月”活动进行动员部署。

三。明确学习重点,建立学习体系。集中学习iso9000标准一段时间,采取分散自学、集中学习、讨论交流的学习制度。

4注中组织学习,认真讨论交流。学习内容及要求如下:

1)集中学习:在9月3日上午,组织班组长认真学习 “2008年质量月”活动方案,部署本队学习活动安排;组织学习iso9000标准;3日下午,开展了质量、标准化、计量现场培训。

2)分散学习:(9月4日-9月5日)按照学习内容组织学习,以自学为主并做好读书笔记。党员干部要通读规定的学习内容,

(二)查摆问题阶段(9月8日—9月12日)

具体安排如下:

1.广泛征求意见。通过召开座谈会讨论、领导与职工谈心交流、发放征求意见表等形式,广泛征求职工如何做好过程控制、工序质量控制、标准执**况、qc活动开展情况四个方面的意见和建议。

2.认真查摆问题。队领导对照iso9000标准的要求,围绕“质量安全是社会和谐的基础”主题,结合个人工作实际和征求意见中群众反映的问题,排查在质量控制方面需要解决的突出问题。

(3) 整改阶段(9月15日-9月19日)

制定措施:队“2008年质量月”活动领导小组,针对查摆出的问题和差距,研究制定切实可行的整改方案,量化细化目标任务。

解决问题:加强对决策部署的督促检查,加大工作力度,集中解决困惑我队质量工作的难题,职工反映强烈的突出问题。对目前难以整改的,要提出整改方案,分步推进。

对于暂时不具备解决问题条件的,要积极创造条件,争取早日解决。

(4) 巩固阶段(9月22日-9月24日)

建立健全质量管理规章制度,形成长效机制。对“2008年质量月”活动全面总结,对队伍工程质量控制做出长远规划。具体工作有:

1.建立长效机制。立足改革创新,从队伍实际出发,制定完善一批规章制度、政策措施,形成有利于提高工程质量的长效机制。

2.抓好检查验收。对“2008年质量月”活动情况进行检查验收,对于好的做法要巩固成果,对达不到要求的要重新补课。

3.认真做好总结。对本次“2008年质量月”进行总结,培养和推出典型,并形成书面报告。

质量月方案【篇3】

附件2省住建厅2015年“质量月”活动方案

为深入贯彻落实福建省质量强省工作联席会议办公室《关于印发福建省2015年“质量月”活动方案的通知》(闽质强省办〔2015〕8号)要求,结合“工程质量治理两年行动”以及“工程质量和队伍素质双提升三年行动”,促进全省工程质量进一步提升,经研究,今年“质量月”活动具体方案如下:

1、 通报2014年以来因工程质量问题立案查处情况。(责任单位:工程处)

督促相关设区市住房城乡建设主管部门要加大对工程质量问题立案查处力度,对2014年以来因工程质量问题立案查处的案件尚未办结的,9月底前要全部办结;省厅将全省通报立案查处情况。

2、 在全省开展预拌混凝土质量飞行检查。(责任单位:省质安总站)

每个设区市(含平潭综合试验区,下同)抽查不少于1家预拌混凝土企业,重点检查:1、预拌混凝土及其原材料质量,沿海地区抽查用砂情况,严厉打击将海砂用于预拌混凝土;2、试验室、搅拌楼配料控制系统与“福建省建设工程检测管理信息系统”联网及数据上传情况;三。预拌混凝土原材料和生产过程的质量控制;4预拌混凝土质量检验情况。

3、 开展全省建筑工程检测机构飞行检查。(责任单位:省质安总站)

每个设区市抽查不少于1家具有建筑工程材料检测资质的检测机构和正在试验的一根基桩静载情况,重点检查:1、建材类自动采集试验数据、检测报告实时上传情况;2检测钢筋及其接头、水泥、试块、基桩等;三。桩静载检测及其**通知和测试数据的实时上传。

4、 开展省级市政工程质量安全专项监理。(责任单位:省质安总站)

福州、厦门各随机抽查3~4个在建项目(原则上桥梁、隧道、道路和高边坡各检查1个项目),其他设区市桥梁和隧道工程全数检查,道路和高边坡项目各抽查1个项目,重点检查:1、责任主体履行质量安全责任情况;2、施工现场安全生产情况,重点检查深基坑、高边坡、高大模板、隧道开挖、爆破施工等重大危险源防控,以及安全防护、消防安全管理情况、施工用电、从业人员安全培训和持证上岗情况,专项施工方案的编审、论证以及实施情况;3、工程实体质量情况,重点检查原材料、桩基、预应力工程、砼外观质量和实体强度回弹检测、桥梁支座和伸缩缝安装、隧道支护、建筑边坡支护结构等质量情况;4、施工现场执行《福建省预拌沥青混合料和水泥稳定粒料质量管理标准》、《福建省市政工程施工标准化管理指南》的落实情况。

五、宣贯新版《混凝土工程施工质量验收规范》。(责任单位:省质安总站)

组织工程施工、监理及质量监督人员培训学习《混凝土工程施工质量验收规范》(gb50204-2015),保证新版《混凝土工程施工质量验收规范》得到及时贯彻实施。

6、 开展工程质量万里行活动(责任单位:工程部)

在今年“质量月”活动期间,组织工程质量专家、工程项目所在地住房城乡建设主管部门、新闻**对在建项目的工程质量进行随机抽查,通过新闻**和福建省住房城乡建设网对工程质量抽查情况进行报道。

七、积极开展活动宣传(责任单位:工程处)

各地组织在建工程项目积极开展“质量月”宣传,在工地显目位置悬挂以下宣传标语:1、扎实开展“两年治理·三年提升”活动,提高工程质量;2适应经济新常态,实现质量新跨越;三。夯实质量基础,建设质量强省4建设质量大事业,共享发展成果;5、质量提升,标准引领。

质量月方案【篇4】

质量月期间,各班组的质量指标必须在1-8月的基础上提高

(四)、质量基础管理活动开展

1车间负责将技术部下发的每周质量总结分发给各班组学习。

2、每个班组上报不低于一项“五小成果”(小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造),9月18日完成,根据成果、效益评选出1-3名由炼钢厂进行奖励,连铸车间纳入9月份劳动竞赛考核。

3、各班组组织一次质量事故案例学习,在班前会上学习、签名并将案例名称、内容及控制措施抄在学习笔记上,9月10日前完成。

六、每周日18:00前上报连铸车间“质量月”活动周总结,9月30日前上报连铸车间“质量月”活动月总结。

七、在质量活动月期间,根据各班组质量指标完成情况,评选出车间“质量标兵”并提交一份竞选报告(说明自己对质量的认识,对“下一道工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺)9月16日前报车间。

连铸车间

2015-9-1

质量月方案【篇5】

葫芦口大桥及接线工程

“质量月”活动方案

四川公路桥梁建设集团****

葫芦口大桥及接线工程项目部

二○一三年九月

按照筹备组印发《白鹤滩水电站工程2013年“质量月”活动方案》的通知,结合本项目工程建设质量工作实际,为全面推动并落实“质量月”各项活动,特制订本方案。

认真贯彻2013年“质量月”活动精神,以筹备组精细化管理要求为指导,以提升实物质量为主线,以企业质量宗旨为准则,进一步强化质量教育培训工作,着力改进质量管理办法,全面推广工艺工法,努力消除质量缺陷,持续提升质量管理水平,不负业主重托,严格质量管理,杜绝质量事故,确保将本合同段工程建成优质样板工程,为又好又快实现筹备组既定的节点目标做出新的贡献。

夯实质量基础消除质量隐患

2013年9月10日至10月10日

为确保“质量月”活动顺利开展和收到实效,项目成立本次活动领导小组。

组长:庄开伟

副组长:刘艳灵、周密

成员:张锦标、付兵、虞伟、付茂林、武羊、傅志军、叶平、李友清、贺韬、王鹏、薛杰、杜鹏飞、郭进、张晓斌、郑腾、周志亮、侯霄云、孙伟琪、胡明旭、曲明海、刘波、石兴静

领导小组下设办公室。办公室设在质检处,负责组织、指导、协调、监督、检查各部门开展“质量月”活动,并负责对“质量月”活动进行总结。

“质量月”活动开展之前,项目部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”启动仪式,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工及各协作队伍积极投入到“质量月”活动中。让大家都知道质量的重要性,在现场施工中能有主人翁的精神对待工作。

活动地点:经理部会议室

活动对象:项目部管理人员、协作队伍负责人及班组长、监理工程师

活动负责人:庄开伟

活动安排:1、项目经理庄开伟宣布“质量月”活动正式启动并讲话;

2、项目副经理刘艳灵宣读本次“质量月”活动方案;

3、监理工程师作指示安排。

根据本项目工程特点及工作实际,利用悬挂横幅、张贴标语、制作专栏、启动仪式、专题会议等形式,积极营造“质量月”活动良好环境。

根据活动主题“夯实质量基础,消除质量缺陷”,制定《质量培训计划》,结合施工现场实际情况,组织相关人员有针对性的进行质量工作培训。

地点:管理部会议室、施工现场

活动对象:项目部技术人员、协作队伍技术工人

活动负责人:周密

活动安排:1、组织项目部技术人员学习《建设工程质量管理条例》、《白鹤滩水电站工程制度汇编》和《工程建设标准强制性条文》等;

2编制锚碇、主塔、路基、引桥下部结构施工工艺卡,并对相关配合队伍的技术工人进行培训。

“质量月”活动期间,结合施工现场实物质量现状及质量管理需要,认真研究质量管理方法,强化施工过程管理,全面开展质量管理活动。

1、以项目部总工办、工程处、协作队伍技术骨干为班底,成立qc攻关小组,根据施工现场实际情况确定qc攻关小组课题,深入研究每一个环节,认真分析每一个要素,提升工艺细节质量。

2、在全项目范围内,深入开展合理化建议活动,对拟采纳的合理化建议进行奖励,广泛调动广大员工的积极性,提升员工参与质量活动的责任感和荣誉感。

质量是好是坏,必须用数据说话,重点对以往出现的质量问题进行专项检查和封闭式整改工作。专项检查工作由项目副经理刘艳灵统一安排,在项目部全体管理人员和合作团队的配合下进行。对现场施工实体的质量进行测量和测量,形成有说服力的书面数据。统一发现、分析、处理问题。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工实体

活动负责人:刘艳灵

活动安排:1、组织项目部管理人员及协作队伍负责人对承台、主墩、引桥、锚碇基坑开挖、锚碇边坡防护等施工部位进行现场质量大检查,并对检查情况和整改效果进行分析、总结;

2建立质量问题台账,记录整改情况,分析问题原因,明确问题类型,说明处理措施,跟踪处理结果。

三。建立质量管理责任制,落实责任人,明确项目部各部门的质量职责和权限,明确工作程序和工作流程。

“质量月”活动期间,由项目总工周密组织经验丰富的工程技术人员、技术工人,对施工中容易出现的质量通病进行分析、总结,得出经实践证明行之有效、可推广借鉴的应对措施,从而让质量通病发生率降到最低。

地点:管理会议室施工现场

活动对象:工程技术人员、技术工人

活动负责人:周密

活动安排:分析质量通病产生的原因,总结对策,形成典型案例集。

项目部以“质量月”活动为契机,按照筹备组三季度质管会精细化施工要求,抓好样本工程,坚决走样板引路,强化施工过程管理,提高工程细部质量,开展以“葫芦口侧主塔”为对象的施工样板工程创建活动,加强施工过程控制,严把施工工艺质量,努力创建精品工程。

质量月方案【篇6】

关于认真组织开展2013年“质量月”

活动的通知

公司各项目:

今年九月份是全国第二十四个“质量月”,现结合公司实际,对2013年开展“质量月”活动安排通知如下:

一、 活动主题:

打造经济升级版实现质量强国梦

二、 活动时间

2013年9月1日至2013年9月30日

三、组织领导机构

公司成立了活动领导小组,具体名单如下:

组长:副组长:

组员:办公室设在公司安全质量部,负责组织、实施、检查、监督、指导、协调等事项。

四、 活动阶段和具体内容

第一阶段:策划、组织、宣传9月1日至9月5日活动

各项目应认真学习文件,领会文件精神,根据项目具体情况制定活动计划,报公司安全质量部备案。

各项目在现场醒目位置悬挂“质量月”宣传标语条幅(规格为10*0.9m,材质为牛津布,条幅长度可根据字数调整),高扬“打造经济升级版,实现质量强国梦”的活动主题。通过标语、黑板报、广告牌等形式,烘托活动现场气氛,增进大家的了解。

第二阶段:9月6日至9月25日活动的实施和实施阶段

公司根据自身实际,本着注重实效的原则,对活动提出以下形式和要求:

1、发动职工提高质量安全意识,学习质量安全知识,掌握质量应用技术,各项目根据项目实际开展技术质量研讨会,研讨会可包括如下内容:(1)如何保证工程的质量达到项目质量目标要求;(2)对原材料、构配件的质量如何辨识与控制;(3) 分析了各分项工程在施工过程中的质量薄弱环节,如何控制质量薄弱环节,达到质量验收标准;(4) 如何减少施工中的质量通病;(5)如何处理已存在的质量问题或质量通病等等,以上问题各项目可根据项目的实际工程质量情况进行讨论,并将会议纪要发送公司安质部。

2、根据公司青年员工较多特点,各项目经理部立即开展争创“青年文明号”活动,动员引导广大青年职工争当“青年岗位能手”。组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”活动,进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。

3、各项目在“质量月”期间认真开展质量隐患排查和整改、技术革新活动。公司将在三季度安全质量综合大检查时同时开展“查质量意识,查质量水平,查保证体系,查标准执**况,查计量检测保证,查现场管理,查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动,并将检查结果作为一项考核标准。

4、qc质量小组的建立:各项目根据质量目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的,成立1-2各qc质量小组,确定活动课题,并按期开展活动。

5各项目要结合公司下半年工作会议和经济活动分析会的总体安排,组织实施精细化管理,提高工程质量。要在设备、工艺、计量检测手段、生产过程中的质量控制、检验、质量管理等方面找差距、查原因,按照精细化的要求,采取措施、认真整改,全面提升工程质量。

第三阶段:9月26日至9月30日活动总结与评价阶段

各项目对质量月活动各项工作开展情况做好记录,在此阶段对活动开展效果进行总结评价,并于9月27日前报公司安质部。

附件:2013年全国“质量月”活动宣传口号

二〇一三年八月二十二日

附件:2013年全国“质量月”活动宣传口号

打造经济升级版实现质量强国梦

宣传贯彻十八大共筑质量强国梦

重质量讲诚信树品牌

质量成就品牌信用誉满全球

质量缔造品牌品牌提升效益

提高服务质量追求顾客满意

提供优质服务创造美好生活

质量同行诚信同心未来同建

增强质量意识建设质量强国

推动质量发展建设美丽中国

质量促进经济转型安全,促进社会和谐

共筑质量大堤共享和谐生活

质量是最重要的民生,是兴国之道,是强国之策

质量是民生之本质量是幸福之根

提升质量追求卓越共建美丽中国

质量月方案【篇7】

一、 活动主题

创新提升质量,做优做精增效

二、 参加单位

设计部、工艺室、土建室、电气室、公用室、铝应用设计室、装备公司、工信公司、建筑分院、环保所、消防所、概预算所、总承包部、国际业务部、国内业务部、苏州分公司、监理公司、中色德源、新长光公司、佛阳公司、行政服务部。

三、 活动内容

(一)召开“质量月”动员会

时间:8月31日上午8:30

2.地点:公司2号会议室

3.参加人:公司有关领导、参加“质量月”活动的各单位第一责任人、质量主管领导。

(二)“质量月”宣传

1.公司前楼电子屏幕显示“质量月”宣传内容。

2.在公司oa系统和有色院报上及时报道“质量月”各项活动。

(三)开展“十大设计错误”评选活动

在收集典型设计错误、由副总工程师确定20个候选设计错误的基础上,举办“十大设计错误” 公开投票评选活动。结合领导票权重和员工投票权重算出最终结果。

(四)开展“十大管理缺陷”评选活动

在收集管理缺陷、由各单位第一责任人确定20个候选管理缺陷的基础上,举办“十大管理缺陷” 公开投票评选活动。结合领导票权重和员工投票权重算出最终结果。

(五)开展质量知识竞赛活动

在全体员工学习质量知识竞赛问题并举行初选赛的基础上,2017年质量知识竞赛决赛将以面对面比赛的形式进行。

(六)开展质量攻关活动

根据中铝公司“20+n质量专项”工作的要求,开展质量攻关活动。项目将于8月底前完成,填写质量攻关项目成果申请表,9月上报质量攻关项目成果,并对成果进行总结奖励。

(七)开展新版标准学习

开展新版iso 9001:2015和iso14001:2015的学习和培训,为体系版本变更做好准备。

(八)评选质量先进

1.质量先进集体

2.质量先进个人

3.优秀质量管理者

各单位(推荐个人)写出申报材料,9月8日前交企业管理部,经企业管理部初审后报请公司(院)主管领导审批确定。

(九)专业技术大讲堂活动

9月份启动专业技术大讲堂活动,从9月份起每月组织开展一次跨单位的专业技术讲座,促进设计人员专业技术水平提高,保证设计产品质量提升。

(10) 参加**企业全面质量管理知识竞赛

各单位全面动员员工参加竞赛活动,参加人数不少于本单位在职人员20%,参赛人员的平均成绩不应低于80分,于9月25日前完成网上答题,9月28日前将完成网上答题人员名单、成绩、参赛比例报到企业管理部。

四、 “质量月”总结

(一)活动结束后,各单位写出各自“质量月”活动情况的总结报告,并于2017年9月28日前将总结材料(含电子版)报企业管理部。

(二)企业管理部负责总结“质量月”的活动情况,写出总结报告,并于2017年9月30日前将总结材料报送中铝国际工程公司。

2017年8月30日

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2024质量月活动方案分享


幼儿园定期开展活动,对幼儿的认知、情感、性格等方面具有影响作用,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了让活动变得更加生动有趣,我们需要提前准备好活动的方案。那么,怎么动笔写幼儿活动方案呢?小编为大家呈上收集和整理的2024质量月活动方案分享,仅供你在工作和学习中参考。

质量月活动方案 篇1

鞍钢附企机车车辆厂

根据鞍钢附企铁路设备工程公司生产安全部下发的《关于开展2011年“质量月”活动的通知》的指导思想和具体要求,我单位特制订“2011年‘质量月’活动方案”如下。

一、在机关及各个分厂广泛开展质量月宣传活动,营造重视质量的企业氛围,以公司“四个转变四个提高”为指导,以增强全员质量意识为目标,以建立和完善质量管理体系为重点,加强过程控制,加大宣传力度,切实推动企业走“质量兴企”之路。

二、我单位特制作了展板板报,向员工普及质量知识,同时根据各个分厂的实际情况,明确了质量月活动的工作重点:

1铁水罐在鞍钢下属企业铁路零配件厂生产制造。铁水罐是我厂的新产品,质量问题更为重要。一是选材,按图纸要求选材,不得使用替代品;其次是焊接质量,也是关键环节,要求电焊工要按图纸工艺要求进行焊接,不要急于求成,整体焊接之后要进行探伤检查,不合格处一律刨开重新焊接,最后达到一次成型,绝不返工的效果。

2.鞍钢附企铁运公司机车修理厂正进行el1电力机车大修,因为机车修理是该厂的特长,所以工人容易产生疏忽大意的心理,因此对该单位要求要严抓细节,加强质量知识教育,使每位员工都注意每个环节,达到更好的质量标准。

3.鞍钢附企铁运机械安装工程公司正进行抓斗制作,由于厂家有要求,要更改一些抓斗的结构部分,所以要求生产技术人员要认真制定改进部分的图纸及工艺,要严把质量关,使我们的抓斗质量更上一层楼。

我厂以“质量月“活动为契机,引导动员全体员工积极参与质量管理活动,为实现公司效益最大化和可持续发展做贡献。

鞍钢附企机车车辆厂

2011年9月7日

质量月活动方案 篇2

(一)组织学习阶段

1制定活动计划,成立领导机构。9月1日,召开队委会议,认真研究制定活动方案,成立领导小组,明确工作职责,确保活动有计划、有组织地推进。

2及时召开会议进行动员部署。9月2日上午9:30,召开班组长、队干部会议,对开展“2008年质量月”活动进行动员部署。

三。明确学习重点,建立学习体系。集中学习iso9000标准一段时间,采取分散自学、集中学习、讨论交流的学习制度。

4注中组织学习,认真讨论交流。学习内容及要求如下:

1)集中学习:在9月3日上午,组织班组长认真学习 “2008年质量月”活动方案,部署本队学习活动安排;组织学习iso9000标准;3日下午,开展了质量、标准化、计量现场培训。

2)分散学习:(9月4日-9月5日)按照学习内容组织学习,以自学为主并做好读书笔记。党员干部要通读规定的学习内容,

(二)查摆问题阶段(9月8日—9月12日)

具体安排如下:

1.广泛征求意见。通过召开座谈会讨论、领导与职工谈心交流、发放征求意见表等形式,广泛征求职工如何做好过程控制、工序质量控制、标准执**况、qc活动开展情况四个方面的意见和建议。

2.认真查摆问题。队领导对照iso9000标准的要求,围绕“质量安全是社会和谐的基础”主题,结合个人工作实际和征求意见中群众反映的问题,排查在质量控制方面需要解决的突出问题。

(3) 整改阶段(9月15日-9月19日)

制定措施:队“2008年质量月”活动领导小组,针对查摆出的问题和差距,研究制定切实可行的整改方案,量化细化目标任务。

解决问题:加强对决策部署的督促检查,加大工作力度,集中解决困惑我队质量工作的难题,职工反映强烈的突出问题。对目前难以整改的,要提出整改方案,分步推进。

对于暂时不具备解决问题条件的,要积极创造条件,争取早日解决。

(4) 巩固阶段(9月22日-9月24日)

建立健全质量管理规章制度,形成长效机制。对“2008年质量月”活动全面总结,对队伍工程质量控制做出长远规划。具体工作有:

1.建立长效机制。立足改革创新,从队伍实际出发,制定完善一批规章制度、政策措施,形成有利于提高工程质量的长效机制。

2.抓好检查验收。对“2008年质量月”活动情况进行检查验收,对于好的做法要巩固成果,对达不到要求的要重新补课。

3.认真做好总结。对本次“2008年质量月”进行总结,培养和推出典型,并形成书面报告。

质量月活动方案 篇3

(工程名称)

2016年“质量月”活动实施方案

编制:批准:

(公司名称)

(项目机构)

(时间)

根据《关于组织开展2016年质量月活动的通知》的精神和要求,为营造“质量管理,人人有责”的浓厚氛围,秉承精益求精、追求卓越的质量理念,我监理部计划在所监理范围内开展“2016年质量月”活动,进一步完善制度、强化监管,提高各装置现场施工质量。

一、活动主题

全体员工参与到整个过程中,一次把事情做好。

二、活动时间

2016年4月1日至4月30日

三、活动目标

通过“质量月”活动的开展,牢固树立“确保质量是确保施工进度的前提”的管理理念,实施质量一票否决制,把保证质量摆到重要的位置,完善各级质量管理体系,加强现场质量管控力度,使工程验收一次合格率、各级控制点检查一次合格率、焊接一次合格率逐步上升,杜绝项目建设期质量事故的发生。

四、组织机构

监理部成立“质量月”活动工作领导小组,具体如下:

组长:xx

副组长:***、***

成员:项目部全体员工

五、活动实施内容

(1) 宣传准备阶段(3月30日、31日)

13月30日,我项目部组织全体监理工程师召开质量月度启动会,宣传活动的意义和内容;

2、03月30日、31日,利用监理例会向承包单位宣传“质量月”活动,从思想上真正认识到质量管理的重要性,努力提高全员的质量意识。

(2) 活动实施阶段(4月1日-4月28日)

1、04月01日至04月03日,根据各装置实际情况,彻底清查及整理前期遗留问题,以现场专题会形式并结合问题深入**、全面剖析,提出解决措施,抓住质量控制重点,攻克质量难题;

2、04月03日至04月10日,对各承包单位组织机构、质量管理体系、质量管理配备及履职情况等情况进行专项检查;

3、04月03日至04月17日,由副组长及管道、设备、土建、电气、仪表等专业负责人,组织对各装置进行全面质量检查,针对发现的问题,制定整改措施,明确整改时间,落实整改责任,确保整改到位;

44月18日至4月24日,督促各施工单位对检查中发现的施工质量问题进行整改和消除;

5、04月24日至04月28日,对各装置前期遗留问题以及“质量月”检查过程中发现的问题,逐项逐条进行复查、确认。

(3) 活动总结阶段(4月28日-4月30日)

1、围绕项目建设的质量方针和目标,对“质量月”活动进行经验总结,结合各项质量管理规定,将“质量月”活动中优秀做法固化到日常的施工管理中,并于4月28日前按建设单位要求将质量活动总结上报于相关部门。

2在质量月活动中表现突出的承包商和个人,应向施工单位申请奖励。

质量月活动方案 篇4

质量月期间,各班组的质量指标必须在1-8月的基础上提高

(四)、质量基础管理活动开展

1车间负责将技术部下发的每周质量总结分发给各班组学习。

2、每个班组上报不低于一项“五小成果”(小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造),9月18日完成,根据成果、效益评选出1-3名由炼钢厂进行奖励,连铸车间纳入9月份劳动竞赛考核。

3、各班组组织一次质量事故案例学习,在班前会上学习、签名并将案例名称、内容及控制措施抄在学习笔记上,9月10日前完成。

六、每周日18:00前上报连铸车间“质量月”活动周总结,9月30日前上报连铸车间“质量月”活动月总结。

七、在质量活动月期间,根据各班组质量指标完成情况,评选出车间“质量标兵”并提交一份竞选报告(说明自己对质量的认识,对“下一道工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺)9月16日前报车间。

连铸车间

2015-9-1

质量月活动方案 篇5

为提高员工工作质量,调动员工工作积极性,进一步加强项目部的质量管理工作,提高全员质量意识,充分体现2011年“质量月”活动的意义,结合项目部实际情况,对活动方案进行了讨论和策划,初步拟定了如下项目:

1、组织召开“质量月”活动动员大会

为达到“人人都知道、人人都重视、人人都参与、人人都作为”的目的,建议召开“质量月”活动动员大会。

会议分两级进行:第一级组织南方公司组织的**动员会,各项目部二级机以上机构人员参加;第二级是各项目部组织的动员大会。

2、千人签名活动

为使“质量月”活动主题深入人心,调动人员积极性,使大家全身心投入到活动中,并让大家明确和肯定质量在工程建设中的重要性,建议组织千人签名活动:

以2011年“质量月”活动主题为标语,制作横幅,组织项目部人员在横幅上签名,并拍照记录签名过程。签名分两部分进行:

1)在“质量月”活动动员大会上,组织参会人员签名;

2) 现场组织施工队成员签字。

3、班组长知识竞赛

班组是企业组织中的基本细胞,班组长作为班组的领导人,是整个班组的核心人物,也是公司中最基层的负责人,在组织中起着承上启下的作用,班组长的技能水平和质量意识便显得尤为重要,为提高班组长的质量管理水平,增强其质量意识,建议开展班组长知识竞赛活动。

4、 “质量创新领导先行”的主题活动

由各部门/班组经理负责组织实施,中层干部在项目中的领导和带动。活动分两部分进行:

1) 组织本单位员工进行核安全文化培训,培训教材由各部门/班组负责编写。

2)针对部门间的相互配合现状,组织本单位提出至少一项改进意见,由改进部门提出改进方案,方案落实后,由大家共同评议改进成果,相互促进,互补不足。整个过程分为讨论、实施和评价三个阶段。

5各部门/班组经理配合总经理部主管经理参加施工队班前会

为提升班前会的质量,充分发挥班前会对班组工作的指导作用,建议各部门/队经理协同总经理部主管经理亲临各班组的班前会,强调班组建设的重要性,总结需要注意的事项,促使各班组稳抓质量,加强施工质量管理。

6、加强经验反馈实施的有效性

项目部将根据项目进度在以下三个方面做好工作:

1) 各部门/班组对典型质量事件经验反馈的实施情况和效果进行检查,并将自检结果报质量保证部;

2) 质检部对质量事件(特别是典型质量事件)经验反馈的实施情况和效果进行跟踪检查;

3) 质量保证部对以往典型质量事件经验反馈的实施情况进行专项监督

7、开展监督/监查/检查活动

除要针对以往典型质量事件经验反馈的实施情况进行一次专项监督外,项目部还将重点关注的问题以及成品维护方面的问题,开展其他监督/监查/检查活动,及时纠正管理和施工中的不足,保证质量管理体系持续有效运行。

8、我为项目提建议

由项目设立意见箱,员工可通过剖析现状以及深入挖掘影响项目管理、合格率、工作和服务等一系列质量因素,向项目提出正面的改进意见或建议。项目实施建议给予奖励;对于可以立即实施的合理化建议,将根据改进结果增加奖励。自2011年9月1日起将此项活动作为项目的一项管理制度,即“提案改善活动”,并长期保持和实施。

9员工培训和技能竞赛

1)岗位知识培训:延续并升温由计划培训和知识竞赛所引发的热潮,由各部门/队结合工作内容和当前的实际需要,提出进一步的培训计划,然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训,做好培训记录。目标是提高岗位技能和工作质量。

根据具体工作内容,可自行选择教育培训。

2)操作技能大比武:

可以开展一些诸如qc验收检查大比武、焊接技能比赛、油漆喷砂比赛等操作技能比武活动,丰富“质量月”活动内容,活跃现场工作氛围。

10、班车文化

在班车**质量故事中,让员工在工作之余感受到质量的重要性,并逐步增强日常生活中的质量意识。

11、中秋猜谜活动

准备一些与质量有关的小问题。中秋节将至,我们将在中秋晚会上组织开展猜谜猜谜活动。

12、创办“质量月”活动快报

创办《2011年“质量月”活动快报》,及时报道项目部开展“质量月”活动的相关内容,将“质量月”活动的工作信息迅速传递给所有员工,以达到“人人都知道,人人都重视、人人都参与、人人都作为”的目的。

13、总结及评估改进成果

“质量月”活动结束后,项目部进行最后的活动总结,并对此次活动进行评估,提出改进措施,促使下次活动能举办得更成功。

质量月活动方案 篇6

po项目“质量月”活动方案

一、目的

为深入贯彻项目部**《中国交建关于开展2014年“质量月”活动的通知》的文件精神,进一步提升工区管理人员及施工人员的质量意识,特实施本次活动。

二、适用范围

适用于*****

三、活动时间

2014年10月1日至2014年10月30日

四、活动组织结构

4.1领导小组

组长:副组长:

组员:4.2策划组

组长:组员:

4.3培训组

组长:组员:

4.4执行组

组长:组员:经理部群体管理人员及各班组组长

五、职责

5.1领导小组负责本次活动的组织策划,并向各部门负责人传达。对活动过程进行有序监督,并对活动结果进行总结和分析。

5.2策划组负责本次活动的方案策划。

5.3培训组负责各施工现场质量要求和控制点的培训交底。

5.4执行组负责对各施工工点的施工质量进行检查控制。

六、细节方案

6.1领导小组组织领导小组主要成员讨论活动计划,策划小组织定活动的具体计划和具体要求;组织有关干部(副部级以上干部)进行宣传,撰写传达活动要求和方案;对本次活动进行评比总结,评比内容为以下两个部分:

第一部分:培训内容(过程、操作要求、关键工序、质量控制点、质量管理体系等)。

第二部分:现场考核(工艺、关键工序、质量控制点),最终对表现优秀的部门、个人进行奖励,落后的将进行处罚。

6.2各职能部门利用工程例会、部门例会等形式对活动进行宣传,确保全员知晓,起到全员对质量月及质量的重视作用。

6.3培训组应检查培训交底记录、质量检查记录、质量管理体系等文件是否齐全。

6.4实施小组负责按培训要求对施工现场质量进行检查和控制,对施工中存在的质量问题及时报告和整改。

第一部分:培训内容(过程、操作要求、关键工序、质量控制点、质量管理体系等)。

第二部分:现场考核(工艺、关键工序、质量控制点),最终对表现优秀的部门、个人进行奖励,落后的将进行处罚。

七、具体活动计划

7.1动员大会

技术总工程师组织项目部和施工队全体人员召开动员会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最后,大家都知道质量的重要性,能够认真负责地对待现场施工中的每一项工作。

时间:2014年10月8日晚7:00

活动地点:项目部会议室。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:

活动内容:

1项目总工程师讲解了本次质量月的主要内容和部署。

2技术部部长讲解了近期施工质量的要点。

7.2现场组织检查

质量的好坏,必须用数据说话。现场检查由质量技术部统一安排,全体施工管理人员配合。本文旨在对施工现场质量进行测量,发现问题,集中分析,统一处理。

时间:2014年10月8日至2014年10月25日。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工质量

活动负责人:

活动内容安排:

1技术部负责领导、组织班组长进行现场质量检查。

2、 对评定出来质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。

7.3质量通病及预防措施分析会

与技术部部长对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

时间:2014年10月28日晚7:00

活动地点:项目部会议室

参加人员:项目管理人员、组长

活动负责人:

活动内容安排:技术部部长分析常见故障的原因及对策。

质量月活动方案 篇7

目录编制——胡智康

1 活动领导小组 2

2 活动内容安排 3

2.1 动员大会 3

2.2 活动宣传 3

2.3现场检查与评估3

2.4现场钢筋绑扎技能大赛4

2.5木工装配竞赛4

2.6质量通病及预防措施分析会

2.7 征文比赛 4

2.8专业素质考核5

2.9 专题辩论赛 5

3 活动总结 5

宜兴万达商业广场项目“质量月”活动计划

遵照中国建筑第二工程局(沪)公司《质量管理手册》“创优质工程,树服务品牌”为主题的“质量月”活动,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。

本项目质量月活动主题:“创标杆工程,造优良项目”。

时间:2011年9月1日至2011年9月7日为公示期

从2011年9月8日到2011年9月25日,活动进行了

2011年9月26日至2010年9月30日为汇总期间

活动参与对象:项目部、劳务土建分包队伍、水电队等全体参建人员。

策划组组长:邓清和 ; 成员:胡智康、刘明

现场质量控制组:

组长:邓清和; 成员:胡智康、刘明

监督组组长:王伟军; 副组长:贺金龙

2 活动内容安排

质量经理邓先生组织项目部和施工队全体人员召开动员会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最后,大家都知道质量的重要性,在现场施工中能以主人翁的精神对待工作。

最后,让全体员工在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。

时间:2011年9月1日上午10:00

活动地点:项目部篮球场。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:邓清和

活动:1。项目负责人王伟军、贺金龙作重要讲话;

2项目总质量工程师邓清和讲解了本次质量月的主要内容和部署。

三。践行质量月口号,并在宣传横幅上签字;

4、合影留念。

“质量”一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、海报、广告牌、传单、征文比赛、知识竞赛等。

时间:2011年9月1日至2011年9月30日

活动地点:施工现场、生活区。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:邓清和

活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生办公区二楼走廊栏杆上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。

3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

4在吸烟室、茶室、小吃店等人员流动较为频繁的场所张贴海报,进一步加强宣传。

质量的好坏,必须用数据说话。现场检查由质量技术部邓清和统一安排,各施工管理人员配合检查。本文旨在对现场施工质量进行测量,形成有说服力的文字资料,发现问题,集中分析,统一处理。

时间:每周五早上7-11点和下午2-6点。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工质量

活动负责人:邓清和

活动内容安排:1。邓清和劳务队管理人员牵头组织工程进行现场质量检查;刘明牵头组织项目劳务队管理人员进行现场质量检查。检验时填写《质量检验评定表》。

2对考核质量较好的,给予相应班组奖励,差的将予以处罚并责令整改。

钢筋分项工程在主体结构中起着重要作用,钢筋的少用和误用会带来严重的质量风险。为全面保证钢筋工程质量,举办钢筋绑扎技能大赛。通过比赛,一线队深刻认识到质量的重要性。

为提高木工质量水平,了解模板工程检验标准,特举办木工装配比赛。

在本月期间,由生产经理贺金龙组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师,对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

时间:2011年9月13日下午7:00和2011年9月20日下午7:00

活动地点:项目部会议室

参加人员:项目部、劳务队经理、班组长

活动负责人:邓清和

活动内容安排:1。经验丰富的现场工程师连志刚分析了常见故障的原因及对策。

为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。

时间:2011年9月12日至2011年9月19日

活动地点:不限

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:邓清和

活动内容安排:1。向参加征文比赛的员工发放统一的专用稿纸。

2、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。

3、给予前6名的员工发放奖金及礼品。

时间:2011年9月16日晚7:00

活动地点:项目部会议室

活动负责人:邓清和

活动内容安排:1。发放试卷2小时。

2把试卷整理好后,交给陪审团。

三。对表现优异的员工,给予奖金和礼品。

建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益,为了保证大家的利益,就得从质量上下苦功,那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛,通过形象生动的各式各样的辩论,给予全体员工一个深刻的印象,从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去,最后使得工程质量得到充分的保障。

每次活动结束后,活动负责人都会对活动进行总结,及时发现不足之处,争取下次做的更好。最后由质检部汇总,报项目负责人审批后归档。

质量月活动方案 篇8

黑龙江省安装工程公司“质量月”活动方案

一、根据大唐能源化工有限责任公司下发的“大唐能生化【2011】13号”文件关于开展2011年“质量月”活动的要求,黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程部开展“质量保障安全、质量保证进度、质量创造效益”活动,以增强员工的质量意识、加强项目的质量管理、达到工程工序规范化、保质保量,以点带面,提高项目的质量效率。

二、项目部 “质量月”活动主题:“做一个工程、创一个精品、树一座丰碑”。

3、 时间:2011年9月1日至2011年9月10日,学习宣传期

2011年9月11日至2011年9月20日为活动检查整顿期

2011年9月21日至2011年9月30日为评估总结期

四、参与活动人员:黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程部、钢结构安装施工队、电气安装施工队、管道安装施工队、防腐和绝热施工队全体工作人员。

五、“质量月”活动组织机构

组长:宋井瀚

副组长:王利波

检查员:张勇、邢亮

宣传员:刘思宇、韩松涛

组员:刘长荣、刘长生、王延春、于德燕

六、活动内容安排

1宋经理组织项目部全体人员和各施工队召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最后,大家都知道质量的重要性,在现场施工中能以主人翁的精神对待工作。

最后,让大家在动员大会上宣誓,由组长签署责任书。

时间:2011年9月8日中午13:00

活动地点:纬三路施工现场

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:宋井瀚

活动:1。项目经理宋井瀚、党支部书记王伟昌分别作重要讲话;

2质检员张勇讲解了本次质量月的内容和部署。

3、练习质量月口号并宣誓;

2、活动宣传

质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、广告牌等。

时间:2011年9月1日至2011年9月10日

活动地点:施工现场、生活区。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:刘思宇、韩松涛

活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都能看到标语。

2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的防护栏上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。

3、现场组织检查评比

质量的好坏,必须用数据体现,现场检查工作由质量技术部统一部署,工程部全力协助,全体施工管理人员配合检查。本文旨在对现场施工质量进行测量,形成有说服力的文字资料,发现问题,集中分析,统一处理。

活动时间:周三上午10-13点检查,下午整改,5-7点复查。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工质量

活动负责人:张勇、邢亮

活动内容安排:1。项目部牵头组织现场管理人员和施工队长对施工质量进行检查。

2对考核质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改

奖惩措施:1。根据日常检查结果,对施工队伍进行综合评价,选出优秀队伍。

2每个优秀班组推荐2~3名工人参加优秀个人评选,并评选出3~5名优秀个人。

3.优秀团队每人奖励人民币500元,优秀个人奖励每人人民币100元。

4在检查过程中,对质量差的,责令改正,情节严重的,处以100元以上500元以下的罚款。

4、施工质量案例分析及总结会

在本月期间,由项目经理宋井瀚邀请经验丰富的公司技术总经理作为质量分析会的讲师,对施工现场的管理人员讲解在项目施工中出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。然后根据实际施工现场质量状况进行分析总结。

时间:2011年9月30日12:00-14:00。

活动地点:项目部会议室

活动对象:项目部施工管理人员及施工班组长

活动负责人:宋井瀚、王利波

活动内容及安排:1。公司技术总经理孟凡华经验丰富,分析了常见故障产生的原因及相应的措施。

黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程

批准:审核:

编制:黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程部

2011-9-11

质量月活动方案 篇9

为贯彻落实公司关于开展“质量月”活动的文件精神,让全体员工积极参与到“质量月”活动中来,提高全员质量意识,推动群众性质量活动全面提升。处决定于2018年9月开展“质量月”系列活动。

一、活动主题

质量第一,严格管理,提高质量,高质量发展。

二、活动内容

1在质量月活动中,总结上次质量体系审核中发现的问题、审核发出的不符合项和观察项。在确保问题整改关闭等工作的同时,要举一反三,通过改进促进质量管理的持续改进。

2做好全院维修改造工程质量监督检查工作。对“%%%%”维修改造项目组织开展一次全面质量大检查活动。检查施工的各项目、各环节,检查结果要认真总结,总结内容纳入“质量月”活动报告。

三。加强对qc小组活动的指导、管理和监督。各部门要根据课题类型进行分类指导,做到选题合理、活动真实、工具正确、报告撰写规范。激发员工参与qc小组活动的积极性和主动性,提高以往qc成果的应用率,引导qc小组活动健康持续发展。

4在质量月活动中,总结和提炼多年来质量管理工作中优秀的管理经验、操作方法、操作规程和服务规范。同时,要宣传和鼓励默默无闻、善于思考、艰苦奋斗、小改小改、无薪的基层员工。对他们在本职工作中踏实敬业、严格遵守技术标准、技术规范和各项制度进行集中展示,树立质量团队形象,营造“向身边的质量人学习、立足岗位做贡献”的良好质量文化氛围。

5、通过网络、标语、宣传栏等多种**宣传“质量第一,严格管理,质量提升,高质量发展”的质量月活动主题。积极参加国家和公司组织的各种质量活动,动员发动企业员工特别是基层一线员工参与到“质量月”活动中来。积极为公司、公司和单位出力,加强质量月工作,营造浓厚的质量工作氛围。

6、持续开展质量培训工作。充分利用办公室会议、周例会、晨会等形式开展质量培训,通过内外部培训提高全体员工的质量意识、知识和技能。

2018年8月29日

质量方案


幼儿园开展活动,在某种意义上来讲有着行为指导的作用,在家长也在现场的情况下,还可以让家长与孩子的距离更近。为了活动可以更加出众,我们必须做的就是提前写好方案。那么,你是否在为幼儿活动方案而烦恼呢?经过收集并整理,小编为你呈上质量方案,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

质量方案【篇1】

质量处理方案

引言

质量处理方案是指为了提高产品或服务质量,解决质量问题而制定的具体措施和方法。在现代社会中,质量已经成为企业立足市场、保持竞争力的关键因素之一。因此,制定一个有效的质量处理方案对于企业的发展至关重要。本文将详细介绍质量处理方案的意义、目标以及实施步骤,并提供一些建议和经验。

一、质量处理方案的意义

制定一个质量处理方案对于企业来说非常重要,因为它能够帮助企业识别和解决质量问题,确保产品或服务的可靠性和一致性。此外,质量处理方案还能够促进内部资源的有效利用,减少浪费,提高生产效率。此外,通过建立合理的质量标准和流程,质量处理方案有助于提高客户满意度,并增强企业的声誉和形象。

二、质量处理方案的目标

1. 识别和解决质量问题:质量处理方案的主要目标是帮助企业识别产品或服务的质量问题,并采取相应的措施来解决这些问题。例如,通过建立严格的质量检查流程,审查和分析产品或服务的质量数据,企业可以及时发现和纠正潜在的质量问题。

2. 提高产品或服务的可靠性和一致性:质量处理方案的另一个目标是提高产品或服务的可靠性和一致性。通过制定质量标准和流程,培训员工,并建立质量管理体系,企业可以确保产品或服务始终符合要求,满足客户的期望。

3. 提高生产效率:质量处理方案还旨在提高生产效率,减少浪费。通过优化生产过程、改善设备和工艺,并采用先进的质量管理工具和技术,企业可以提高生产效率,降低成本。

4. 提高客户满意度:一个有效的质量处理方案可以帮助企业提供高质量的产品或服务,满足客户的需求和期望,提高客户满意度。通过建立良好的客户关系和反馈机制,企业可以不断改进产品或服务,提升客户体验。

5. 增强企业声誉和形象:质量处理方案还可以增强企业的声誉和形象。一个质量可靠的企业能够赢得客户的信任和支持,扩大市场份额,并在竞争激烈的市场中占据优势地位。

三、质量处理方案的实施步骤

1. 制定质量目标:首先,企业需要明确质量处理方案的目标和要求。根据产品或服务的特点和市场需求,制定明确的质量目标,例如提高产品一致性率、减少退货率等。

2. 设计质量管理体系:在制定质量处理方案的过程中,企业需要建立一个完善的质量管理体系。这包括建立质量标准、流程和程序,明确质量策略和目标。同时,培训员工,确保他们理解和遵守质量管理要求。

3. 实施质量控制措施:为了确保产品或服务的质量,企业需要实施一系列质量控制措施。这包括质量检查、质量测试、产品验证等。通过采集和分析质量数据,企业可以掌握产品或服务的质量状况,并及时发现和修正问题。

4. 持续改进:一个有效的质量处理方案是一个持续改进的过程。企业需要建立质量反馈机制,并不断改进产品或服务。通过客户满意度调查、内部审核和持续改进计划等活动,企业可以发现并解决潜在的质量问题,提高产品或服务的质量。

结论

一个有效的质量处理方案对于企业的发展至关重要。通过识别和解决质量问题,提高产品或服务的可靠性和一致性,提高生产效率,提高客户满意度,并增强企业声誉和形象,企业可以保持竞争力,保持稳定的市场份额。因此,企业应该制定一个全面的质量处理方案,并付诸实践。

质量方案【篇2】

7.2016年10月1日-2016年10月15日,总经理办公会根据各qc小组汇报情况及品管部数据,研究决定第一届质量月“最佳qc小组”、“最佳质量人”、“部门改善奖”,并举办颁奖大会。

八、活动具体内容

部门自查环节:各部门需拿出相关数据,并经部门会议讨论决定质量改善难点及重点,品管部随机抽取部门成员进行询问,目的是确保全员参与。相关数据由品管部提供,在活动实施中,各主管要对自己部门的次品情况明晰原因、心中有数。

在确定改进重点后,列出了可行的改进措施和改进方向。

qc小组成员培训环节:qc小组协同品管部和生产技术部制定标准作业书,将各部门可能出现的次品、客诉、出错环节制成文案。由部门主管向部门成员用上课的形式进行培训,qc小组成员在日常工作中监督并提醒所在岗位的成员是否严格按照流程及标准作业书操作。

活动实施阶段:qc小组实施并逐步实施改进方法,定期召开qc小组会议和部门会议。品管部定期公布改进效果及相关数据。

评比阶段:评比以各qc小组设定目标作为参考,根据qc小组汇报情况,综合改善后的成效及改善力度等综合而定。

部门改善奖评比标准:

最佳qc小组评比标准

最佳质量人评选标准:

以qc小组的推荐为主,“最佳质量人”在日常工作中敬业爱岗,积极参与品质改善,致力于减少次品、降低成本。必要条件:提出有效的改进建议并成功实施。

注:1。目标完成:9月不良率60%,4-8月平均不良率40%。

2.难点改善情况:如机器故障,本部门无法解决,立即上报领导,领导给出合理解决方法,以这个期间的时间为准。

领导解决时间由部门自行跟踪。及时改善指1-2天,及时改善指3-5天,超过5天视为其他类型。第一时间以书面形式报品管部为准。

3.改善力度:指部门是否全员参与质量月活动,品管部每周随机到车间询问员工本部门关于质量月活动的相关问题。

如:本部门qc小组成员、活动内容、本部门预计完成目标、本部门上周改善情况,所有问题均出自qc小组会议重点内容。

4.qc小组执行力:定时定点召开qc小组会议,积极参与改善质量情况,成功解决一定数量的难点,达到使品质稳定或次品率下降的效果。

5会议效率:定期召开qc小组会议,简单记录主要内容,并在班前会或部门会议上给出实施和沟通的效果。

九、活动奖金:

qc小组工作报告,质量控制部提供资料。总经理办公会讨论决定最佳qc小组、最佳品质人和部门改进奖。各奖项不限数量,视改善的结果决定奖金数额。

部门改善奖:

完成公司制定目标:奖励元

完成公司目标与部门目标之间:奖励元

完成部门目标:奖励元

最佳qc小组:

实现公司目标:奖励qc团队元

完成部门目标:奖励qc团队元

成功解决一个以上难题,质量稳定或不良品率下降:授予qc小组成员。以此类推。

最佳质量人:

奖励元十、活动说明:

1.在活动过程中,若出现本次策划未涉及到,但又有效改善品质的方案措施时,品管部将向公司额外申请奖金给予奖励。

2在本次质量月活动中,发现故意隐瞒质量数据或伪造质量数据的,取消活动评审资格。

品管部2016年3月22日

质量方案【篇3】

安全整改措施

车间安全工作事关全体员工生命安全和公司财产安全,责任重于泰山。为响应以公司副总经理马立斌为首的“”安全突击检查组,他们对生产线的生产现场进行了检查。生产部门对发现的问题和整改建议高度重视。检查中存在的问题及我们的整改措施如下:

1.针对周边单位盗窃事件的发生,结合年底特殊时期,生产部加强来访人员登记管理制度,不允许不明人员进入生产车间。生产车间内,上下班时所有门窗都紧闭。 (各科室主管负责监督)

2.车间内所有电气设施设备全部断电,所有配电箱钥匙均由负责人管理落实。让配电箱门打开。 (组长负责,科长监督)

3.清除消防设施周围的一切障碍物,留出消防通道。 (各科室主管负责)

4.钢丝绳和吊具分类,并标注钢丝绳吊具的承载吨位。 (负责生产部门)

5.不得随意放置个人车间用品(手套、茶杯等)及辅助设备。应按暂行规定放置于工具箱上方。机械设备表面清洁无多余,工作完成后及时清理设施设备(各科长监督)

6 .图纸)形成统一标准,有序统一。 (生产部监督)

7.原材料存放:型材、板材的存放不得超过人行通道,并按规范整齐存放在指定区域。 (切割科长负责)

8.清理车间内的垃圾。根据实际情况,及时清理垃圾箱内的垃圾,至少每三天一次。 (对每个团队负责人负责)

9.小工具、公用事业用完后,应及时交给仓库管理,不得留有

人工监管的状态。 (各科长监督)

10。对车间各气瓶存放区制作相应的类别标签(报总办),督促仓库人员严格执行存放规定:所有气瓶必须防震圈、瓶盖。 (生产部)

11.车间内所有与气体作业有关的单位,各类气瓶在不使用时必须及时关闭,气瓶的摆放位置均做好防倾翻装置。 (各科长负责)

12.车间标准件和大型件的存放,应临时放置在装配车间的休息区一侧,待仓库建成后入库。

13.改进工艺台车,防止小车放置时重心不准危及人员安全(焊接段)

生产部

2010年11月1日

质量方案【篇4】

为了贯彻集团公司“保生存、促发展、提质增效”的目标,结合工业和信息化部及石油和化工行业“质量兴企”的活动要求,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,2016年我公司决定在全公司范围内开展“质量兴企”活动。现制定如下方案:

一、指导思想

以质量管理为基础,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高公司质量管理水平。

二、目标和任务

通过实施质量兴企,到2016年年底实现公司甲醇蛋白和酶制剂产品质量水平显著提升,努力实现中国石油和化学工业联合会下发文件提出的各项目标任务,在提升公司整体质量水平和综合竞争力的同时,引领我行业的发展,促进煤炭行业转型升级。

三、组织领导

为加强我公司“质量兴企”活动的组织领导,特成立“质量兴企”活动领导小组。

组长:**

副组长:*()

成员:******

在工程中心内设立了提高企业质量领导小组办公室,* *同志也是办公室主任。

四、活动内容

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量兴企”活动开展之前,公司首先要围绕“质量兴企”活动主题,组织召开“质量兴企”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量兴企”活动中。

2)在公司办公区域、生产区域重点部位,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2.开展质量专项检查活动

响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动

以本次“质量兴企”活动为契机,结合部门工作实际,开展食品安全和饲料安全质量知识讲座,培训对象为生产现场管理人员、岗位操作人员、化验员等,主要内容是食品和饲料安全有关的法规、生产规程规程规范、相关标准等。

4开展岗位培训和质量竞赛

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各班组及个人进行考评,参赛时间结束后,由工程中心对各考评成绩汇总,扣分最少的为最优班组或个人,扣分最多的为最差班组或个人。

5组织参加第二届石油化工企业品牌故事大赛

根据石油和化工联合会要求,面向公司全体人员开展品牌故事有奖征文活动,每个部门在质量兴企活动期间,必须于7月5日前提交1-2篇应征文章,7月10日前,活动小组对提交的征文进行评选,评选出的

1、 第二、三等奖和一等奖作品将于7月15日前提交石油和化学工业联合会。

五、“质量兴企”活动的考核与奖励

“质量兴企”活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量管理者”、征文一二三等奖,具体规定如下:

1、“质量标兵”与“优秀质量管理者”评选

“质量标兵”候选人(每个班组可提报1名“质量标兵”候选人),各班组可在活动实施期间提出本班组候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出2名“质量标兵”,1名“优秀质量管理者”。

2、征文评选

活动组根据征集文章情况,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,报总经理办公会批准,并给予相应奖励。

3,在岗后比赛中,对质量最好的队伍和质量最差的队伍给予相应的奖惩。

六、活动要求

1工程中心要高度重视,按照公司领导的要求精心策划,

认真部署、动员、开展好“质量兴企”活动。

2.要围绕“质量兴企”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

质量方案【篇5】

为了不断追求和实现“质量第一,顾客满意,持续改进”的质量方针,保证质量体系有效运行,全面提升员工质量意识,提高各级人员的质量执行力,提高员工对产品质量的认识,进而提高产品和工作的质量,加强部门之间协调沟通,保证质量处于受控状态。

主题:提高质量水平促进发展方式转变

活动时间:8月30日~9月3日(1周)准备时间

9月6日至9月24日活动实施时间(3周)

9月27日至9月30日活动总结时间(1周)

一、 活动定位

本次活动本着“人人参与,共同提高质量管理水平”的宗旨进

好吧,试着营造一个人人都强调质量,人人都关注质量的氛围。

二、 宣传方式

1、制作活动标语

a、“抓质量水平提升、促发展方式改变”

b、质量月活动板报

c、“人人参与,共同提高质量管理水平”

2、组织召开质量月动员活动

3、成立质量月qc活动小组

4、制作质量月活动旗帜

5每月质量评估活动和发放质量月纪念品

三、 质量月qc活动小组

组长:副组长:

职责:质量月活动小组负责活动的策划、制定、宣传、实施、监督、选择、总结。

四、 活动内容安排

1、9月初制作质量月宣传板报,组织生产各班组利用空闲时间阅读,了解掌握质量管理体系的发展进程及其产生的深远影响。

2、在企业生产班组内部开展焊接、产品工艺组装方面小范围竟赛,工程师给予相应指导及评比,提升员工的技能及质量意识。

3、邀请客户思科的培训人员给工程师及生产、品质管理人员培训关于产品工艺、外观标准,了解掌握客户对产品的质量要求,进一步明确产品所要达到的技术等级。

4开展内部质量体系审核,改进和验证审核中存在的问题。

5召集生产、质量、工程等部门召开质量投诉评审会,对过去一年的顾客投诉进行逐一分解,并跟踪整改措施的有效性。

6在生产、质量、工程班组内开展自检自纠活动,培养员工的质量自我意识。

五、 质量月活动总结

qa部组织各部门进行质量月活动总结工作,总结工作需于9月30日前完成报股份公司科技质量部,并同时传电子档。

六、 效果**

通过本次活动,与我司“质量第一,顾客满意,持续改进”,的方针相结合,使各部门及全体员工突出重视质量问题,提高员工工作质量和积极性,提高各部门的工作积极性和协调性,保证现场的质量及质量体系有效运行。通过不断的质量改进、精益求精、追求完美,我们可以使企业永续经营,始终保持进步的状态。

质量月活动附表

质量方案【篇6】

2014年4月护理质量检查总结

1.护理机构管理:

1.个别护士仪器不符合要求,上班玩手机现象

2.护理规章制度、岗位职责、疾病护理常规和技术操作规程进一步完善和落实

3.个别部门需要完善早会和轮班制度(无床边交接)

4.按要求提高业务学习,次数不够

5.改进部门质量控制并有记录

6.护士长手册按要求及时填写,人员变动及时登记

7.部门没有应急预案培训

2.病房管理、安全管理

1.重症病床单元进一步完善,床下物品凌乱,窗台上有杂物

2.没有床边标志,过敏标签也不完善 /strong> 3.办公用品摆放乱七八糟,应加强对高危药品的管理。 4.关掉总开关,按要求挂上“空”和“满”标志(不要自己写) 5.输液瓶加药后签字,时间不签字。 无菌观念差,换瓶不消毒,输液瓶留在病房 三、基础护理、专科护理、健康教育 1.没有输液卡,个人有输液卡没有签名和时间 2.个别床位晨间护理不到位 3.管路无标记,静脉留置针穿刺无记录日期 4.各种仪器设备状况良好,必须有标识 5.健康教育进一步完善,个人努力不到位 4.消毒隔离 1.有过期物品,吸尘器没有及时清洗 2.袖带不及时消毒 3.冰箱里有杂物,肝素溶液同日用。 4.治疗车使用及时擦拭干净,不要将治疗托盘放在病床上 5.更换消毒液后无记录 5.急诊医学,物品 1.发货不及时,品控不及时,是否有记录 2。有的部门“两证一书”并不完善 3.急救药品有固定数量吗 4,有的有效期不明确,有的过期 6。护理文件 1.体温记录表(原件) 规范记录,写下床号和姓名,写下新入院,按表格要求写,保存。 温度表有遗漏、改动、刮擦。新入院患者的血压应在15:00前升高 2.医嘱打印不及时(提示),漏签,同年写了两次血压记录(应该写一次) 3 、查医嘱不查病历 4.部分科室未查医嘱登记簿 5.部分科室未办理出院登记簿登记 6.护理交接书中遗漏项目、涂改护理质检问题分析:1.个别护士对护士素质和纪律认识不足,护士长监督不足。 2.基础护理的重要性不够,基础护理对患者疾病康复的重要性没有得到认可,或者得到认可却没有大力推行。 3.急救药物:部分护士缺乏急救药物知识,部分科室缺乏急救药物知识,交班流于形式,不认真及时,品控不到位。 4.消毒隔离问题反映个别护士不育观念差,护士长对院感工作认识不足,缺乏监督检查。 5.护理文件存在的主要问题是品管人员不认真履行职责,护士长监督不够。 纠正措施: 1.落实规章制度,建立监督机制:各科室护理人员要认真学习护理制度和护理文书撰写要求,严格落实各项护理制度和岗位职责。 2.充分发挥品管组的作用:提高护士自身素质,强化大家参与科室管理的意识和科室品管组的检查力度。 3.加强基础护理:特别是对重症、特需、基层患者的管理,做到“六清四无” 4.急救物品由专人管理,每天严格检查登记。护士长每周认真检查,及时发现问题,必须保证完好,可以使用。 5。 护士长应严格按照护士长的工作质量标准和工作检查标准以及护理质量控制要求履行职责。 6. 组织全体护士认真分析讨论检查中发现的问题,制定切实可行的整改措施并重新检查落实。 7. 提高护士长管理意识,突出工作重点,加强护理环节质量管理,注重细节质量,力争护理质量零缺陷。

质量方案【篇7】

浙江舟山大宗商品交易所2015年3月

为提升交易所各部门的服务意识,使全体员工端正服务态度,从而树立主动服务市场的意识,增强企业的凝聚力和竞争力,交易所定于2015年3月— 月举办以服务为主题的质量月活动。

一、活动的目的

恪守“服务无止境”的工作理念,以改进工作作风为主线,以提升服务质量为重点,以确保服务对象满意为标准,不断与时俱进、提升服务手段、丰富服务内容,使公司各部门、全体员工在活动中提高对服务的认识,把公司的优质服务理念贯彻到每个部门,乃至每个员工的心中,并在工作中落实,树立公司良好的口碑和形象,打造“浙商所”品牌。

二、活动主题

用心沟通,传承公司文化;用心服务,打造“浙商所”品牌。

三、活动时间

2015年3月— 月

四、活动组织

为确保“优质服务月”活动的顺利进行,交易所成立由总经理锁旭东同志任组长,副总经理李新利同志任副组长,各部门负责人为成员的“优质服务月”活动领导小组,在公司形成“一把手”亲自抓,部门负责人靠上抓,部门分管负责人具体抓,各位员工参与落实的工作机制。

五、方法步骤

1、第一阶段宣传动员

“优质服务月”开展的前期,利用横幅、口号等对活动进行全方位的宣传,引导各部门和全体员工积极投入到质量月活动中。

(1)横幅:用心沟通,用心服务,全员参与,打造“浙商所”品牌

您的需要,就是我的承诺

服务只有更好,没有最好

(2) 口号:用心沟通,传承企业文化

用心服务,打造“浙商所”品牌

2、第二阶段组织实施

为达到实际效果,防止流于形式,“优质服务月”期间将集中展开以下活动:

(1)走访调研、贴近服务。结合“深入市场服务机构,服务普通交易商”的原则,深入扎实的开展服务进基层工作,各相关部门都要根据当前工作形势和急需解决的突出问题,由部门负责人带队开展走访调研活动,面对面座谈、心贴心交流,了解机构、交易商所盼,征求服务对象的意见建议,为2015年工作的全面开展奠定基础、确定方向。

(2)优化创新、提升服务。开展交易所员工素质和浙商所品牌提升工程,进一步加强服务的标准化、特色化、精细化建设,在公司内部推行“5355”服务规范方法,即“五个一”:对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送;“三规范”:

规范员工着装、文明服务语言和办公服务环境;“五个好”:说好每一句话,接听好每一个**,接待好每一位客户,耐心解释好每一次咨询,干好每一天工作;“**让”:不让客户在我这里受到冷落,不让工作差错在我这里发生,不让工作事项因我而延误,不让不良风气在我这里出现,不让公司形象因我而受到损害。

通过优化创新服务方式方法,努力打造浙商所真心、热心、细心、耐心的“四心”服务品牌。

(3)完善机制、落实服务。①可在三楼交易大厅设立一个投诉箱(总经理信箱),公布一个监督投诉**:4008939393,接收社会各界相关人士、市场服务机构、交易商对交易所服务质量的评价和监督。

质量方案【篇8】

服务质量整改措施

第一篇:会议记录

近日,武汉市公交办召开三月份以来公交突出问题检查和受理投诉情况通报会,市公交集团相关部门负责人、各运营公司及通恒公司、华昌公司、汽渡所分管外勤的经理及运安部长参加了会议。

会上,播放了在检查中发现的驾驶员开车使用微信,古琴台站、宏基客运站等站点公交车站外停靠、越站、双排停靠等突出问题的视频。通报了检查中发现的车辆设施残缺、松垮、破损;驾驶室保洁不到位;运营秩序不规范;驾驶员开车打电话、吸烟、玩微信;车身广告画面粘贴不牢或破损;服务标识缺失、模糊或安装不规范;少数驾驶员未落实统一着装、持证上岗和使用普通话服务等八个方面的问题。同时通报了一季度受理投诉情况,总结归纳了六大类投诉问题,提出对运营秩序、安全类、服务类、按规定使用空调类等投诉重点整改的措施。

孙文锋副主任宣讲了新制定的《市公交办关于进一步加强公交投诉管理工作的通知》,对开展投诉受理人员培训,提高公交投诉办理水平;认真办理群众投诉,及时解决市民的诉求;明确工作责任,完善投诉管理制度;加强督促检查,实行有责投诉考核;定期通报,认真整改;建立互通机制,方便信息查询等六个方面提出了严格的要求。

吕志学副主任围绕运营服务检查工作存在的问题,强调要提高承诺整改工作的认识,强化驾驶员的教育;基层管理人员要加强现场管理;在车辆设施方面注重细节、提高标准;加强信息沟通,减少投诉;重点抓好规范停靠、严禁驾驶员开车使用手机、按规定使用空调、抓好车辆环境卫生、车容车貌等五项工作,督促检查落实,形成驾驶员的自觉行动。

金文胜主任最后就“突出问题”整改承诺作了再动员再部署。他肯定了市公交集团等公交企业在前期工作中所做的大量工作以及取得的实效。要求公交相关单位一是进一步提高认识,高度重视公交“突出问题”承诺整改工作。二是建章立制、加大整改力度,严肃处理、严格处罚违规行为。通过“三个到位”即:贯彻工作到位、落实现场管理到位、督查硬件设施到位搞好承诺整改工作。三是高度重视投诉工作,加强责任心,增强责任感。他详细分析了占比较大,问题较突出投诉的成因,如:不二次进站、大间隔等。要求各单位把好回复投诉的审核关,提高回复投诉的水平和落实承诺兑现。下一步将使用新的软件分析系统对投诉多的线路及时通报曝光,并把不二次进站作为重中之重的突出问题抓好整改。通过全体公交人员的共同努力,力争在今年的电视问政中交上一份合格的答卷。

第二篇:分公司关于走群众路线反应出的后勤服务质量问题整改措施

分公司关于走群众路线反应出的后勤服

务质量问题整改措施

针对近日公司走群众路线实践活动中,员工反应饭堂菜品质量下降、饮食结构单一和小卖部食品价格高于市场平均价格等诸多问题,新元分公司领导班子特组织了分公司领导班子全体和餐饮对组负责人以及相关人员召开了关于如何提高食堂菜品质量的专题会议。在此期间还特别成立伙食质量检查小组分别到饭堂早、中、晚餐摸底询查。现针对存在的问题我们的解决方案及措施如下:

一、提高饭菜质量措施。

为扎实提高饭菜质量,解决职工衣食住行中存在的问题,以职工身体和公司要求为本,重视员工的饮食习惯,力求达到职工要求,合理配餐,以家常饭为标准的食堂管理指导思想,为职工提供更好的服务,现从以下几方面对食堂进行了要求:、以家常饭的味道为追求目标和标准。

1、提出“饭菜质量从米汤抓起”。家常饭虽然清淡,但吃起来觉得很香,而饭馆里的饭菜长时间吃就会感到腻,现在食堂厨师养成了多用调料、味精提味的习惯,导致职工吃的时间久了对食堂的饭菜产生厌烦感,而家常饭调料少而清淡,保持了菜、面原有的味道,久吃不腻。所以食堂的工

作人员在添加调料或辅料时必须按照标准、比例添加,能不用的辅料尽量不用,能少用调料的绝不能多用,在日常工作中明确责任,充分发挥出自己的特长,必须把做家常饭当成自己的追求,要让职工吃的爽口,吃出家常饭菜的那种味道。

2、根据市场、季节、营养等综合因素合理制定饭菜花样和品种,提高饭菜质量,增加、创新花样品种,还要保持传统的品种不流失,经常推出职工比较喜欢的菜品种,保证每天的饭菜是不同花样和品种不重复。在冬季加工好的饭菜容易变冷,要做好加工好饭菜的保热工作,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。

3、做到饭熟菜香、味美可口,并根据人员的多少准备足够的饭菜,饭菜制作实行“少炒、多炒”即每次炒菜量少一点,炒菜次数多一点,使饭菜浪费度降到最低,又不会使饭菜不够吃,保证职工吃上新鲜饭菜。

4、根据员工需求,加强饭堂小炒窗口的使用率,增设职工意见箱,根据职工反馈意见与日常小炒质量作为职工月度考核依据,同时饭堂内部加强人员管理、狠抓技术、狠抓服务、狠抓质量。

5、餐饮对组要根据公司人才建设工作,每月认真组织评选一位服务明星。通过树立典型给每一位员工树立正面积极向上的工作心态,抓两头、带中间。好的要给予表扬和奖励、差的要及时批评改进。所有窗口员工实行挂牌服务。、规范食堂管理工作,提高人员服务意识。

1、食堂工作人员要对采购的原料做好三查工作:查数、查质、查账,加强成本管理,从各个环节减少和杜绝浪费,从源头上降低直接原料的成本,采购的物品由食堂工作人员仔细验收签名。

2、加大素质提升工作,通过“请进来走出去”、“干部上讲台”等形式邀请兄弟单位优秀技术人才、标兵和相关专业老师到我餐饮对组进行培训,除此之外积极组织和参加各类技术比武,通过“学、练、比”提升服务人员个人技能素质,需要说明一点的是各项培训及技术比武内容以家常菜品为主,通过以上方法帮助职工树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德,对待职工要态度和蔼、主动热情、语言文明、认真负责,积极与职工沟通、探讨饭菜问题,努力提高自身业务水平。

3、计划在两个餐饮队组实行轮岗制度,各班组长以上管理人员岗位不固定,工作业绩好的班组长与业绩不好的班组长岗位可以进行互换,只换班长不换队伍,通过互换实际体会,一个是促进后者学习前者的先进管理经验,另一个是前者帮助后者改善其原班组的服务现状,同时根据实际情况利用经济杠杆对互换班组长的工资做出适当的偏差调整,直

到帮教结束后服务质量经分公司领导班子考核合格后结束。、加强个人卫生和用具卫生管理。

1、食堂工作人员的形象直接影响着就餐人员的食欲,要严格要求个人,工作人员头发不能外露,勤洗手、剪指甲,工作服要保持洁白,食堂人员保持自己精干,做出的饭菜才有好的味道。

2、加强对食堂的卫生管理和日常监督检查,并且在每月月底结合新质量标准化考核内容组织对餐饮队组进行月度质量标准化检查,保证食堂大厅和操作间的卫生静、动态达标,使用的餐具、厨具“刀、墩、板、桶、盆、灶、锅、抹布等都要及时清洁定点放置,及时清理餐桌上卫生,避免职工饮食环境出现脏乱差现象。积极召开班组会议,解决遗留问题、提出新的要求、找出问题想办法提高服务水平和饭菜质量,力争使分厂食堂能优质、安全、高效地服务于广大职工,做到让职工吃饱、吃好。

二、关于食堂小卖部物价高于市场平均价格的整改措施。 职工食堂物价居高不下的主要原因在于,酒水副食累产品的进货渠道长期以来都是通过二道贩甚至是三道贩购进,并且按照公司财务的要求要有正规的发票,加上发票税这就导致本身咱们的进货价格就高于市场的平均售价,而长期以来分公司一直苦于找不到正规代理商直接进货,而公司市场上的进货渠道不需要开发票所以咱们的小卖部食品就比市场价格要高。

整改措施

1、严格控制进货渠道,首先分公司积极寻找与直接代理商联系,绕过二道三道贩子;其次,做好询问价手续,要求后勤党总支监督、分管经营和食堂的经理参与,切实做到货比三家,同时在未找到直接供应商以前再继续压低票价,在原有基础上再压低5%票价。

2、与服务职工安全生产相结合,职工去小卖部的主要消费品大都为酒水类,为杜绝职工酒后上班和酒后闹事的情况出现,将原有的酒水类商品去除,同时丰富销售物品,例如增加些熟肉类、米面类等我们能直接购置的食品来丰富职工的货架。

3、食堂经营要在保证成本费用的基础上实现零利润,同时规范日常接待手续,各种接待要走领导接待费用,并且要做好登记,切实做到吃饭必须签字,控制内部消耗,免去一些不必要的内部接待。

以上有关小卖部的整改措施现已在实施中,米、面等一些副食已经摆上职工的货架,通过前段时间的观察,职工购买热情挺高,分公司准备在八月十五前继续通过物品置换来丰富职工的货架,彻底将酒水类全部换下货架。

新元分公司

二〇一四年八月

第三篇:长治西收费站服务质量调查整改措施

长治西收费站第一季度“满意在太长”

服务质量调查整改措施

我站配合公司开展了年度第一季度“满意在太长”为主题的服务质量调查活动。经过问卷调查、分析讨论,现有整改措施如下:

为了能够不断提升长治西收费站的服务水平与服务质量,打造顾客就是上帝,为广大司乘人员提供优质服务的服务思想和理念。长治西收费站全体员工在站长的带领与号召之下提出一切为了广大司乘人员,“满意服务于您心”的倡议口号。具体整改步骤如下:

一、加强学习。主要是以站里面的优秀员工为榜样,大家相互学习、相互帮助,共同提高。

二、进行满意度调查。长治西收费站全体收费员工每人每月要进行不少于二十辆车的调查。征求社会意见,发现问题及时进行整改。具体事宜由值班站长和各班班长负责。

三、快速放行,确保畅通。为往司乘提供安全、快捷畅通的通行环境。

四、做好便民延伸服务。及时、热情地帮助遇到困难的司乘人员,急顾客之所急,想顾客之所想,为他们解决后顾之忧,以便于各项工作的更好开展。

五、更加深入开展“文明礼仪、微笑服务”工作。让司乘人员感到到温馨,重根本服务于群众。

长治西收费站

二〇一四年三月二十五日

教学质量提升月方案集锦


幼儿教师教育网专题“教学质量提升方案”推荐内容。

古人云:不打无准备之仗,方能立于不败之地。针对自己的目标制定一份方案,方案需全面详细地考虑每一点要求和目标。方案可以根据其内容和性质划分为不同种类。你们的方案都通过了吗?经过收集,幼儿教师教育网编辑为您献上教学质量提升月方案,更多相关内容请继续关注本网站。

教学质量提升月方案【篇1】

为全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,依法引导和规范中小学管理。根椐《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《江西省中小学实施素质教育工作督导评估工作方案》(试行)的精神,结合我县实际,特制定《余干县中小学教育教学质量评估方案》(以下简称方案)。

一、指导思想

以科学发展观为导向,以办风清气正、规范有序、和谐公平、质量优良的人民满意的教育为宗旨,通过构建并完善学校发展性督导评估新机制,进一步促进学校形成规范办学、民主办学、自主办学、特色办学的运行机制和科学管理体系,积极推进素质教育,全面提高教育质量,促进学校内涵发展,全力打造精品学校。

二、评估对象

全县公民办初中、小学

三、评估原则

(一)规范性原则。以国家有关法律法规、方针政策规定的,以及各级教育行政部门布置的学校教育教学工作和管理工作作为学校发展性督导评估的基础性指标,促进学校教育教学管理工作向制度化、规范化、科学化方向发展。

(二)民主性原则。坚持民主办学,在平等、自由和尊重权利的基础上,让学校的全体成员通过各种形式,参与学校大政方针谋划,参与学校管理工作,参与学校的评价。切实在制度、程序上保障师生的知情权、参与权、表达权、监督权。

(三)自主性原则。充分发挥学校的主体作用,学校根据各自的发展规划,自主选择和完善相应的督导评估指标,并构建起校本评估机制。全面调动学校办学的积极性、主动性和创造性,激活学校发展的内驱力,增强学校自我反思、自我调控、自我完善、自主发展的能力。

(四)发展性原则。以学校发展规划执行情况为对象,关注各项工作的完成情况及其增量。引导学校以特色创建为抓手,认真探索学校发展过程中热点、难点和关键点的突破工作,并及时总结发展经验,有效整改存在的问题。通过突破点的不断累积,以点带面,实现整体发展。

四、评估内容

《方案》内容由基础性指标、警示性指标、过程评估指标、附加指标四个指标组成,其中:附加指标公办学校为参考指标,民办学校为加分指标。具体内容见细则。

五、评估方法:

1、采取终端(综合)评估和过程督查相结合,随机评估与集中评估相结合,定量评估和定性评估相结合,重点工作专项督查等方式进行。实行全程评估,什么时间做什么就评什么,突出过程评估。过程评估采取不定时间不分次数的方式进行,小学侧重对村完小、村小(含教学点)的评估,注重课堂教学的评估,重点看课改理念的落实情况。过程评估每学年至少一次,过程评估扣分要记入总分,在复评中发现上次评估中要求整改的内容而未整改的要累计扣分。

2、终端(综合)评估工作分中学、小学两组同步进行,评估时间为每年的12月下旬开始,具体时间以抽签方式决定,并在评估前一天通知受评学校,评估采取听取校长汇报、查阅档案资料、进课堂听课、调查问卷、师生座谈、实地察看、抽查完小等方法进行。每校评估时间为半天。

六、实行5A制等级标准

评估等级划分。

七、结果使用

1、奖励

(1)对4A以上的学校颁发全县教育教育质量4-5A学校奖牌;

(2)对评估总分排在前10位和第11位以后且进步3位以上的学校副校长在同等条件下评优,评职称,提拔等方面优先考虑。九年一贯制学校的评估名次按初中与小学部合并计算进退位。

(3)县级以上优秀校长,先进学校从获4A以上和3A以下进步较大的学校中评选产生;

(4)评聘高级职称指标向获4A以上的学校倾斜;

(5)对连续三年评到5A的学校。给学校和校长奖励。

2、处罚

(1)当年评估总分排位下滑10-14位的学校,校长降为副职主持工作,次年学校的评估成绩必须进步3位以上,否则不能复职;副校级领导进行诫免谈话,次年所分管工作落后实行免职。

(2)当年评估总分排位下滑15位(含)以上的学校、评估为无A学校、连续三年评估排位倒三位内的学校,对学校班子先免职,再考核选用。

(3)当年评估为无A的民办学校进行全县通报,并向县教育局提交整改意见,次年仍为无A学校实行停业整顿,停止当年招生。

教学质量提升月方案【篇2】

为了促进我校六年级的教学工作,鼓励师生共同提高教育教学质量特制定如下方案:

一、加强全级学生的思想教育,情感教育。

1、班主任对班上思想不明确,学习态度不端正的学生要加强管理。

2、班级对难管理的学生上报政教处,政教处协助管理。

二、取掉六年级任课教师政治、业务笔记、教研会,使其全身心的投入到辅导、复习工作中去。

三、学校每两周组织一次测试,实行教师学生奖励机制。

1、每次测试教学成绩在各班前3名的学生应奖励钢笔一支、奖状一面。

2、学校对中考成绩在45—65分学生定为“后进生”实行后进生进步奖,后进生每次提高5分,奖励笔记本一个。

提高10分以上奖励钢笔一支、奖状一面。

3、每次测试语文合格率必须达到100%。

合格率×70%+优秀率×10%+平均成绩×20%三项总和每次提高一个点奖任课教师10元,低一个点罚3元。

4、每次测试英语合格率比前一次检测(及格率×70%+平均成绩×30%两项总和)

每提高一个点奖任课教师10元,低一个点罚3元。

5、每次测试数学合格率比前一次检测每提高一个百分点奖任课教师10元,每低一个百分点罚3元。

6、参加区级检测任课教师按学校教学奖罚制度执行。

学生参加区级质量检测,名列全区前20名,学校给家庭发喜报,并予以重奖。

教学质量提升月方案【篇3】

为全面贯彻《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》,深入落实《深化新时代教育评价改革总体方案》,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的教育教学管理制度和工作机制,经研究,决定将20xx年定为教育教学质量提升年,特制订本行动方案。

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,遵循教育规律,树立科学的教育质量观,着力破解县域教育教学质量提升的制约因素和瓶颈问题,深化学校规范管理与有效教学,推动全县教育教学质量整体提升。

二、行动目标

牢固树立“质量立校,教研兴校,特色强校”的办学思想,强化全县各校领导质量为本的意识,分析学校教育教学质量现状,理清工作思路,研究提升质量的措施,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,努力完成“三个目标”:

一是管“有序”,学校管得有质量,内涵发展整体推进;

二是教“有效”,教师教得有质量,教学能力普遍提高;

三是学“有味”,学生学得有质量,学习素养全面提升。

三、主要任务

围绕行动目标,聚焦学校管理、教师成长、学生素养三大重点,大力实施“543行动”,构建教育发展共同体,推动全县教育高质量发展。

(一)学校管理“规范+精细”五项行动

1.深耕管理团队内涵发展意识。摒弃定位不准、目标不明、思路不清的粗放式发展意识,加强校长教学领导力建设,形成明确的教学领导的角色意识。学校管理团队应深入教研组、年级组、备课组,深入课堂,指导开展专业的听评课活动,不断提升教学指导水平;应树立终身学习的意识,创建学习型学校,打造学习型组织,组织举办教育思想俱乐部、读书沙龙、教育智慧分享会、教育年会、主题论坛等活动,引导全体教师强化质量意识,提升教育教学能力水平。加强班主任队伍建设,每学期开展一次班主任论坛活动,不断提高管理育人水平。

2.推进校园文化品位提升建设。准确定位学校价值追求,加强校园精神培育,基于学校传统和现实,以学生为核心,梳理师生关心关注的学校优质文化基因,明确办学理念,形成良好的校风、教风、学风。加强校园环境建设,制定实施校园文化建设的具体规划,充分利用校园的每一个角落、每一处景观,营造德育的良好环境和氛围,做好校园广播站、宣传栏、阅报栏等宣传阵地建设,营造浓厚的校园文化氛围。根据学生年龄特点和身心发展规律,精心设计和组织开展内容丰富、形式多样、吸引力强、学生主动参与的校园文化活动。

3.完善教育管理多方参与模式。建立全员育人的具体制度,明确学校各岗位的育人责任,规范学校管理行为,规范教职工言行;创新教育教学管理机制,促进教学管理部门、年级组、备课组线面融合、条块联动,推动教学模式和教学方法改革,完善教学工作评价体系。建立学校班子成员包年级、学校中层干部包班级的包联制度,不断压实工作责任,层层签订责任书,贯彻“谁包干,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

4.倡导教学课程开设公开透明。各学校要按照课程设置标准开齐课程开足课时,每学期开学前学校设置的课程、课时安排报县教体局备案。学校课表及任课教师必须在学校显著位置设置公示栏公示,接受社会督查。各班级课表及任课教师必须在教室外公示,接受学校巡查和教体局督查。学校每学期至少举行一次教学开放日或教学开放周活动,邀请社会和家长代表进课堂听课,保证学校的课程开设和教学质量接受社会与家长的监督,让学校教学活动透明化。

5.开展教学常规学做查纠活动。认真落实教学工作“十字方针”及“六认真”,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”;认真备课,认真上课,认真布置和批改作业,认真辅导,认真考核考查,认真组织课外活动。学校每月开展一次教学常规专项督查,不定期进行:一听(听课堂教学),二看(看备课笔记、作业批改等),三问(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况),四总结(其总结成功的教学经验,指出教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。建立学校教学管理和教师教学常规问题档案,做到立行立改。

(二)教师能力“培养+修炼”四项行动

1.强化教师队伍职业素养培育。一是全面开展师德师风建设。将师德建设纳入学校的日常管理,作为教师考核的重要内容,贯彻落实《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》,始终坚持把师德师风建设贯穿教育教学管理的全过程,进一步提高我县教师师德师风建设水平,造就一支“师德高尚、素质优良”的教师队伍。二是切实加强骨干教师培养。遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,有效开展骨干研修、学科评选、“青蓝工程”等活动,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍。

2.建好教研能力快速成长平台。依托《东至教育》,完善采稿联络制度,鼓励教师积极投稿,养成勤写教育反思、教育叙事、教学随笔的习惯,以写促读、以写促思、以写促教;用好《东至教育》,做好赠刊的发放工作,通过不同形式组织教师开展《东至教育》阅读活动,并以此为契机,推动教师阅读活动开展,不断提升教师教科研能力和水平。提倡学校办好校刊、校报,搭建校内教研分享交流平台。

3.落实校本研修集体备课制度。各校同年级两人以上的学科成立备课组,周课时3节以上的学科原则上两周进行一次集体备课,3课时以下的学科可以安排四周一次集体备课;规模较小的学校要通过教研组研讨或校际学科结对方式进行集体备课。学校应安排中层干部负责并参与相应学科的集体备课,保证集体备课的时间和质量。每次集体备课必须基于教材与教法的探讨,并辅之以公开课研究,提高集体备课的基础性与实用性,形成以课堂教学探究为主的校本教研模式。教师集体备课情况必须及时如实记录,学校定期对教师集体备课的资料、活动、成果等搜集整理归档。县教研室结合各校集体备课实际进行遴选,组织开展一次具有示范性的县级集体备课观摩活动。

4.推进协作片区联合教研开展。落实东至县教体局《关于印发的通知》(东教研函〔20xx〕6号)要求,各中小学按既定片区划分,由各驻片教研员及牵头学校策划片区联合教研。定期组织骨干教师通过上示范课、做专题报告等形式送教下乡,传授先进的教育理念和方法,指导学科教学和研究。开展学科专题研讨活动,组织教师上研究课,作专题发言或点评,教学共同体负责人对上课、说课和点评进行评价。县教体局将在年度结束召开片区教研交流,片区成员校也要借助片区内名师力量充分开展校本研究,主动造血。

(三)学生素养“培育+积淀”三项行动

1.丰富养成教育实践活动载体。抓好学生文明行为习惯的养成,加强中华民族传统美德教育、社会公德教育和诚信教育。抓好学生安全行为习惯的养成,加强安全管理,认真开展安全知识教育。抓好学生心理健康教育,有针对性地开展心理健康教育和辅导,提高学生抵抗挫折、克服困难的能力。抓好学生良好生活和学习习惯的养成,引导学生与生活实践相联系,注重对学生自主学习意识的培养、科学学习方法的获得,引导学生主动学习、主动发展。

2.开展备考科目真题解析研究。以近年中高考真题为抓手,引领学生研究试题、梳理考点,为教与学提供有力保障和方向引领。一是在组织学生做真题,进行真题解析;二是举办中高考模拟考试命题大赛,将获奖试题重新组卷,然后投放给学生使用,保证命题的质量;三是探索通过学科竞赛、初中生尖子生培养夏令营等,狠抓中高考质量提升。

3.完善教学质量监测评估体系。加大中小学教育教学质量的监控力度,建立科学合理的教学质量评价制度。义务教育阶段把关注学生发展作为教育评价的重要监测点,突出学生的综合素质评价,动态监控教学质量,建立质量提升帮扶机制。高中阶段重点通过目标导向与学业质量增值评价促进高考质量提升,引领学校教育教学工作向规范化、科学化、高效化、人文化方向发展,实现社会效益和办学效益双丰收。各学校要研究制定课堂教学质量评估办法,建立学业成绩质量跟踪检测制度,定期召开教学质量分析会及学生、家长参加的教学反馈座谈会,建立教学质量监测反馈机制。

四、行动安排

(一)组织发动阶段(20xx年3月1日—3月31日)。

召开全县教育教学质量提升年动员会;组织各校深入查找制约提高教育教学质量的问题,分析问题根源,研究解决策略,制定改进措施,形成详细的学校教育教学质量提升年行动计划,并通过召开全体教师会议及多种形式的学习会、讨论会,明确行动要求,营造行动氛围。

(二)全面实施阶段(20xx年4月1日—11月30日)。

扎实开展以提高教育教学质量为主题的活动,并对每项活动进行广泛地讨论交流,分析存在问题的原因,制定有效的整改措施,通过不同方式呈现提高教育教学质效的成果。

(三)推广深化阶段(20xx年12月1日—20xx年3月31日)。

针对在实施与展示阶段查找出来的问题与差距,各校要制定具体的对策意见,形成推动教育教学质量提高的办法、措施,总结提升典型经验,推广成功做法。

(四)总结表彰阶段(20xx年4月)。

对各校活动的开展情况进行全面检查评估,评选东至县教育教学质量提升年行动优秀学校、良好学校和合格学校,进行表彰奖励;对不合格学校主要负责人进行诫勉谈话;召开全县教育教学质量提升年总结表彰会,组织管理效益显著、质量提升突出的学校和个人进行经验交流。

五、组织机构

为加强对全县教育教学质量提升年行动的组织与实施,县教体局成立行动领导小组、行动指导小组、行动督导小组。

(一)行动领导小组

组长:黄正发

副组长:张成太、冯传明、汪校生、陈财生、程粲、陈建新、赵学武(常务)、杨国胜

成员:各股室负责人、各中小学校长

领导小组下设办公室在县教体局教育股,洪中良同志担任办公室主任,负责行动的统筹推进,制定相关实施细则和考核评比办法。

(二)行动指导小组

1.学校管理“规范+精细”五项行动指导组

组长:洪中良

副组长:吴文先

成员:朱耀庭、桂建华、梁东胜、刘莹、潘宇涛、郑东明

2.教师能力“培养+修炼”四项行动指导组

组长:江学全

副组长:廖立平、余永洋

成员:姚光照、汪小龙、杨萍、汪莉萍、郎彩云

3.学生素养“培育+积淀”三项行动指导组

组长:张锡义

副组长:汪传庚、秦斌

成员:程赛华、余继友、刘树林、鲍岚

各指导组负责行动的具体实施和操作,做好行动过程的指导、评价工作。

(三)行动督导小组

组长:徐升

副组长:汪孔悦

成员:各专兼职责任督学

督导组具体负责各项行动常态化落实及相关整改的督查工作。

六、工作要求

(一)提高认识,加强领导。

各校要高度重视、精心组织、强化领导、统筹部署,切实做到组织落实、任务落实、措施落实,要成立学校领导小组与工作小组,科学制定行动计划,努力推进实施工作,加强督促检查,大力做好宣传工作,并于20xx年4月10日前将学校教育教学质量提升年行动计划报县领导小组办公室。

(二)明确分工,夯实责任。

县教体局建立班子成员联系学校和科室负责人分片包校制度,深入基层学校加强指导,督促工作落实。教研室以课堂教学为抓手,深入课堂,充分发挥专业引领作用。各校长、园长为教育教学提升年行动第一责任人,要切实转变管理观念,改进管理策略和方法,真正把精力投入到教学管理和提高教学质量上来,加强对教学过程的监控力度,努力促进全县教育教学质量的稳步提升。

(三)强化督查,跟踪问责。

县教体局将根据各校的活动计划安排,经常性组织督查人员对各校活动情况进行检查指导,及时把握各阶段活动的进展情况,提出改进意见,并将检查情况和过程实施情况作为年度目标管理考核中教育教学质量单项考核的一项重要指标,以确保质量,务求实效;对教育教学管理力度不强,措施不力,成效不显的学校负责人,将依据《东至县教体系统领导干部管理办法》跟踪问责。

教学质量提升月方案【篇4】

如何提高六年级数学教学质量教学质量是学校的生命线,是学校生存和发展的基础,也是师生赢得尊严和幸福的保证。为了提升我校六年级数学教学质量,结合我校实际特制定本科目的教学方案。

一、养成良好的学习习惯

好的学习习惯可以更好的促进学习成绩提升,因此在平时的教学工作中,对学生的学习行为制定可行的学习规章制度,大到每天各个时间段该做什么,小到每类练习该用什么怎么做,使学生养成良好的学习习惯。

二、钻研教材,认真备课

教材是课程标准的具体体现,要想使教学质量有很大的提高,必须先钻研教材,认真分析教材,把握住教材的教学目标,在备课中多想如何完成教学重点,突破教学难点,这样教学才能有的放矢。

三、加大培优辅差力度

经过一个多学期的教学,发现本班学生发展不均衡,大部分学生成绩停留在中等层次,因此在平时的教学工作中加大培优力度。光靠老师一个人的力量是完全不够的,因此在培优工作中,发挥结对帮扶的作用,让学习好的同学平时多辅导成绩中等的。在教学中,适当多讲解些稍灵活的数学题目,讲了马上让学生练习相类似的题目,做到举一反三。

四、多与学生和家长进行思想交流

1.多与学生交流,及时了解学生心中所想,包括他们的思想动态以及在学习上的困惑,发现问题教师及时排除。对于后进生,教师更应该多关心他,多鼓励他,,只要有进步,哪怕是一点点进步,也要毫不吝啬的表扬。

2.加强与学生家长的交流,及时将学生的学习情况反馈给家长,学校与家长形成合力,共同帮助孩子提高学习成绩。

五、随时进行教学内容复习,完善知识结构,并努力扩展学生的发展空间

小学六年级是小学学习的最后阶段,在最后进行复习的时候,学生知识遗忘率很高,知识的综合更是一个大问题。针对这些问题,教师如何去很好地解决呢?其中最行之有效的方法就是,在平常教学中,一边讲述新知识的同时,一边不要忘了回过头来进行对旧知识的巩固,两者相互结合,贯穿在一起,并慢慢地帮助学生完善知识结构。

六、巧妙的做好学生评价工作

在教学活动中,对学生的评价无处不在,因此教师掌握好评价技巧,合理地对学生进行评价。对学生的学习信心、学习热情都很大的帮助,我们都知道每个人都有一定的虚荣心理,特别是小学生虚荣心特别强烈,希望能得到老师和家长的表扬和鼓励,他们喜欢表现自我,如果教师在平常的教学中,能善于运用小学生的这些心理,就可以激发他们的潜能,所以为了下一代着想,教师要对学生做科学合理的评价。

总而言之,六年级数学是小学数学的重中之重,所以我校教师会

在教学上狠下功夫,努力提升教学水平。让六年级数学教学变得更加深入、更加细致、更加精要。而且教师在扩展教学方向的同时,也注重学生的数学素养,并保证学生在升学考试中取得良好的成绩。今后数学教师的路,依然是艰难和漫长的,我们会再接再厉,本着“勤学、善思、实干”的准则,全面提高小学数学的教学质量。

教学质量提升月方案【篇5】

为了提高教学质量,保证教学任务的圆满完成,参考学校教职员工的意见,结合学校的实际,根据各级教学常规管理实施细则,特制定本措施。

一、切实加强课程管理。

要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

二、切实加强课堂教学管理

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使"向40分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。。针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下:

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

(1)必须明确本堂课教学目标;

(2)必须让学生积极参与教学活动;

(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

教导处对课堂教学质量的管理办法是:

(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

(2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

第三,把补困加在课后。

在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:

(1)建立后进生成长档案;

(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;

(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。

我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

第五,加强过程管理。

对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。

方法为:

一听(听课堂教学);

二看(看备课笔记、作业批改);

三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);

四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决"教"和"学"之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

三、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。

第三、分层转化。

转化后进生共分四个层次:

1、学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。

现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

3、加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

第四、教师操作。

教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补习至少一次并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。

第五、自我提升。

开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。

第六、家庭协助。

调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

各位任课教师必须高度重视并认真执行本措施,由于个人不执行此项措施和执行教学常规不力,导致教学质量滑坡或不达标按学校相关规定,当事人承担责任,接受处罚。教学质量严重滑坡(优秀率下降5个百分点、合格率下降10个百分点)或抽考与其他学校比较差距在10个百分点以上,不得评优并接受相关处罚。

《教师一体化考核》不得评为优秀。学校与校区协调动员其调离我校。

教学质量提升月方案【篇6】

六年级毕业班是小学阶段的关键时刻,其教学质量在小学阶段中占有特殊的地位,是学校整体教学水平的集中体现,这个阶段学生的成绩优劣与否,将为学生的未来发展起着关键性作用。对于一个学校、教师来说,毕业班学生的成绩也是衡量其工作成效的重要指标。鉴于此,抓好毕业班教学管理的工作尤为重要。首先成立我校毕业班教学质量提升领导小组:

组长:刘忠诚

副组长:邓良书、王远荣

成员:付思涛、陈加科、舒月

一、了解情况,提高认识

通过去年五年级期末统考和第一学期检测的成绩来看,成绩也不是很理想,有一定的偏科现象,语、数、英、科成绩不平衡。针对这一情况,我们在本学期毕业班工作会议上,要求老师针对本班学生的情况对学生进行学习品质、有效学习等方面的教育,以促进学生语、数、英、科全面提高,要求教师牢固树立责任意识和质量意识,增强紧迫感和危机感,狠抓教学质量的提高。

二、严格教学常规管理,努力提高六年级教学质量

1、开好“三会”。要召开毕业班教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的学期教育教学工作任务。

2、结合实际,优化教学。要求各科任教师结合班级教学及管理的实际,从学习、计划、备课、上课、辅导、作业,考查、分析和总结等方面进行优化控制,努力提高教学质量。

3、实现教学资源共享,共促质量的提高。加大对毕业班教学资料的投入,尽力通过各种途径,为毕业班教师搜集和提供相关的复习资料,及时通报各班各学科在教学和复习中的经验和好的方法,要求毕业班老师之间加强合作,凝聚力量,变个人优势为团体优势,同学科之间多交流探讨。

4、坚持不懈地做好培优补差工作。各班级、各课任教师都制定了培优补差计划,加强补差工作的针对性和系统性,要求教师要以人为本,以爱为本,树立“只有差异,没有差生”的意识,注意因材施教,注重对学生学习兴趣的激发。具体做法:

①抓后进生。做好后进生的转化工作,采取低起点、小步子,鼓励他们战胜学习上的困难,指导他们改进学习方法;

②抓优生。加大训练,引导他们自学,及时解答他们的疑难问题,让他们向高层次发展;

③抓中间生。一类是临界及格,另一类是临界优生,针对这两类学生学校要求课任教师要集中精力抓好,对他们要因材施教,做到四优先:即课堂优先提问,作业优先批改,课外优先辅导,家庭优先访问;五跟踪:即思想跟踪,课堂跟踪,作业跟踪,测试跟踪,学法跟踪。努力使部分中间生在学习过程中有所进步。

5、狠抓课堂教学,强化复习意识。复习不是机械重复过去的练习,而是要教给学生复习的方法,抓规律,引导学生放在更高的层次上,从新的视野对知识进行再认识,开展新的实践活动。

(1)要求教师努力改变过去理解和对待复习的做法,把复习作为促进学生发展的重要环节,精心设计复习过程,恰当选择复习方法,既注意增强学生的“底气”,又注意培养学生的“灵气”,充分发挥复习的集体功能,着眼于全面提高学生的素质,扎扎实实地抓好复习。在复习过程中,要求教师努力做到“实”,如语文科,对字词句篇,标点等各种知识和听说读写等能力培养的标准要清楚,在复习训练中要严格落实“课程标准”中的要求。其次,复习的过程要踏踏实实,严格指导,严格要求,严格训练,不能走过场。再次,要讲求实效。复习时间是有限的,因此,每一节复习课都要精心设计,精心安排,使学生每次复习都有所得、有所获。要求教师在进行复习时做到三讲三不讲:即讲易混点、易错点、易漏点;学生自己已经学会了的不讲,学生自己能学会的不讲,老师讲了学生怎么也学不会的不讲。这给教师的课堂提问也提供了一个很好的视角,教师重点提问那些易混点、易错点,易漏点,而不把精力和时间消耗在“是”或“不是”之类没有思维深度的提问上,从而消除了单纯的活跃气氛,引导学生更多地投入到深度思考中,从而逐步达到区教研室提出的有效复习的要求。

(2)精选习题:渗透方法,形成能力。尽量不用现成的整套试题,而是教师要在课前认真分析试题,将合适的题目组合在一起提供给学生用。

6、设立一定的奖励机制。对于进步较大的学生,给予学习资料的奖励,测试一次奖励一次。

教学质量提升月方案【篇7】

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面贯彻全国和省、市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,我局根据滁州市教育局统一布署,决定在全市开展“教学质量提升年”活动。具体方案如下:

一、指导思想

按照___的要求,引导学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平和出名师、育英才。建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制,全面提升各级各类学校的教学质量,办人民满意的教育。

二、总体目标

通过开展教学质量提升年活动,强化全市教育系统各校领导教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我市中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。

三、工作内容

(一)完善制度,加强学校教学常规管理。

以加强学校教学常规管理为重点,坚持向管理要质量,进一步提高全市中小学管理水平。健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。转变教育行政部门管理方式,完善决策、执行、监督机制,形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。转变学校管理方式,强化服务意识,树立以人为本的学校管理思想,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。逐步完善校长队伍管理机制,建立校长队伍“人才库”,加强中小学校长任职资格培训和提高培训,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。

加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。强化教育局业务科室的视导作用,经常深入学校,定期、不定期对全市中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全市教育教学质量的提高。狠抓教风的转变,学校领导和教研人员采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情况进行督导,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。

(二)把握关键,努力提高课堂教学效益。

课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识,全面优化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。注重学思结合,倡导启发式、探究式教学,帮助学生学会学习、学会探究、学会合作。引导广大教师以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力。

进一步落实中学以学科组为单位、小学以中心校为单位的集体备课制度,教研分会要牵头开展分片、分校、分类的集体备课活动,每周每学科学校集体备课不得少于1次,特别要针对当前薄弱学科开展集体备课活动,大力推进以校为本的教研制度建设。加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创建“有效课堂”,要使绝大多数学生当堂达到教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。各中小学要把课堂教学改革作为重点工作来抓,以教研分会、学校为单位探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征,努力探讨各种课型的最佳模式,全面提高课堂教学质量和效率

教育局教研人员将工作的重心下移到农村中小学,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。同时积极开展教学观摩活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。

(三)立足根本,着力提升教师队伍素质。

整合教师培训资源,加强师资培训基地建设,改进培训方式,提高培训的针对性、有效性,努力提高培训质量。采用专、兼职教研员相结合的办法,充实教研力量,提高教研水平,切实发挥教研对教学工作的导向、服务功能。建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。举办农村中小学校管理人员骨干培训班,加大农村中小学短缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高农村教师适应现代教育的能力。建立健全城镇支援农村教育长效机制,扎实有效地开展城区中小学教师轮流到村级小学或教学点任教、城区学校派教师到农村学校蹲点指导、农村学校派教师到城区学校跟班学习等工作。健全教师评优制度,定期评选优秀教师,树立先进教师典型,开展优秀教师巡回报告活动,提高广大教师的敬业精神和责任感。

四、时间和步骤

教学质量提升年活动分四个阶段进行。

第一阶段:组织与发动阶段(5月—6月10日)。召开全市中小学校长会议,传达《滁州市教育系统开展“教学质量提升年”活动实施方案》精神,各校召开全体教师会议,明确我市开展教学质量提升年活动的具体要求。组织各学校结合教育教学工作实际,围绕教学管理、课程改革、教学评估、教师素质等方面内容,进行深入的调查研究,查找制约提高教学质量的问题,分析问题根源,研究策略,制定改进措施,形成详细的学校活动工作方案,并通过举办多种形式的学习会、讨论会,对本项活动进行广泛的宣传,形成浓厚的活动氛围。各校工作方案要有具体的活动内容和活动时间,并于6月上旬报活动领导小组办公室。

第二阶段:全面实施阶段(6月11日—8月)。扎实开展各项以提高课堂教学效率为主题的学习活动,并对每项活动进行广泛地讨论交流,分析存在问题的原因,制定有效的整改措施,通过不同方式呈现提高课堂教学质量与效益的成果。

第三阶段:推广与深化阶段(9月—20__年1月)。针对在实施与展示阶段查找出来的问题与差距,各校要制定具体的对策意见,形成推动教育教学质量提高的办法、措施,总结提升典型经验,推广成功做法。

第四阶段:总结与表彰阶段(2012年2月)。我局将组成“教学质量提升年”活动检查组,采取过程性和阶段性相结合的形式,对各校活动的开展情况进行全面检查评估,检查结果将纳入年终考核之中

##结束

教学质量提升月方案【篇8】

根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。

二、组织机构

(一)领导小组

组长:z

副组长:z

组员:z

三、活动目标

通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。

1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。

2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。

3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。

4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。

5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。

6、奋斗目标:

(1)20xx—20xx年力争保全镇第1名;

(2)20xx—20xx年力争保全镇第1名;

(3)20xx—20xx年力争保全镇第1名。

四、工作思路

围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。

落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。

加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。

实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。

做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。

五、具体工作

(一)继续抓好教学常规管理工作:

一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。

二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的`问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。

三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。

四是经常检查学生的教辅资料情况,坚决杜绝乱订资料现象发生。五是严格按课表上课制度,杜绝让课、缺课现象,切实保证教学秩序的正规化。

(二)规范教研工作。

本学年将抓好以下重点工作:

一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。

二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排,从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证,要形式多样、针对性强。

三是各组教研计划制度以后,在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善,确保教研活动的质量。

四是开展网络教研,要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章,以填补我校在这方面的空白,期末教务处进行登记,并纳入量化考核。

五是把大、小教研有机结合,要有主题、有记录,建立档案。

六是严格教研考勤制度,确保全员参与,共同提高。

七是以活动促教研,开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。

八是改革教学设计,要转变以往“以教师为中心”的教学观,注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”,突出“教师组织者、引导者,学生是学习活动的主人”的新型理念。

九是着力学习郑局长在全县中小学校长会议上的精神,学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案,从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。切实打造一支高素质专业化的教师队伍。

十是依照中心校加强师德工作的有关规定,制定我校师德教育方案,加强师德建设,要把师德摆在教师队伍建设的首位,教育和引导广大教师以德立校、科研兴校,做学为人师、行为世范的楷模。

(三)注重教育质量的提高。

质量是教育的生命线,特别是近两年我校办学条件得到改善,国家投入在不断增加,越是这样的时候,我们越要千方百计确保教育质量,因此,我们必须牢固树立质量第一的意识,以实施基础教育学校教育质量工程为抓手,深入推进课堂改革,全面实施素质教育,从提高教师的教学能力入手,从抓课堂质量入手,从抓好教育质量的监测与评估入手,切实保障和提高教育教学质量。

毕业班学生的学业水平是学校教育教学质量的一次社会性展示,它的影响之大、辐射之广,我们必须认真对待。如何保证每届毕业班学生的质量,是摆在我们面前的紧迫的课题,开学后,我们要会同教务处和六年级组认真进行研讨,制定出切实可行的工作思路和措施,提交校委会进行讨论,以确保六年级学生能有一个优异的学生成绩。让家长满意,让各村群众满意,让学生满意。

(四)做好教育创强工作。

学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时,还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求,重新整理,规范归档,并做好相关资料的续建工作,此项工作力争进入全镇先进行列。

(五)学校开展“教育教学质量年”活动,加强教师队伍建设,提高教育教学质量。

一是以师德建设年活动为契机,内强素质,外树形象,打造本校教师队伍新面貌。

二是进一步完善绩效工资制度,加大绩效考核中教学质量考核比例,建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。

三是启动学科带头人培养工作计划,打造名师群体。

四是以打造“学习型学校”和构建“学习型教师”群体为目标,实施老师专业发展“四个一”活动,即每天写一篇教学反思,每周写一篇教学随笔,每月写一篇教学案例分析,每学期读一本名著。

五是加强校长和领导班子率先垂范作用,深入一线,领导、指导教学工作,研究教育教学,当好教师的带头人和领路人。

六是加强教育教学质量监控,建立科学合理的评价体系,要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩,推进学校教学质量管理的规范化。七是建立健全一切活动档案资料,做好过程性资料记录。

(六)健全监测体系,质量是教育之本、立校之本,学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度,学校与教职工之间要签订质量责任书,层层落实责任制和责任追究制,以开展“教育教学质量年”活动为契机,构建提高教育教学质量的长效机制。

(七)加强阶段性教学目标测评,组织安排好期中、期末两次统一考试,并按期上报成绩。

(八)做好各年级教学质量随机样本质量抽测。

总之,我校要不断创新工作机制,牢固树立“质量是教育的生命,创新是教育的灵魂”的观念,咬住“质量”不放松,盯住“实抓”不动摇,鼓实劲、做实事、谋实效,为实现我校教育事业的全面振兴,为办人民满意的教育而不懈努力。

教学质量提升月方案【篇9】

为了全面提高学校教育教学质量,根据镇中心学校的要求,我们认真分析了我校教学工作的现状:根据上学期期末镇中心学校的统考情况和我校自己组织的其他年级的期末考试,我校教学成绩还不够理想,与其他学校还有一定的差距,学校没有突出的优势科目,在科目各率方面与全镇平行班级之间还存在很大的距离,个别科目位于全镇倒数,全校整体教学质量离镇中心学校的要求还有很大的差距。为了尽快改变现状,不断提高教学质量,本学期我校将从以下一些方面着手:

一、强抓教学常规管理,向平时工作要效益。

建立健全各项常规管理制度,抓好落实。在做好各项常规管理工作的基础上,侧重对教师作业批阅,上课,教具使用,坐班办公,学生辅导几个方面的检查,对这几个方面的工作要加大检查督促力度,校长、教导处要通过听课、抽查、突查、到班级调查等手段进行动态检查,对检查情况要详细记录,作为教师考核的主要依据。

二、做好学生的思想教育工作,激发学生的学习兴趣。

组织作文比赛、铅笔钢笔字比赛、读书活动等各种竞赛、文体活动,丰富学生学校生活,激发学生的学习兴趣。另外,要求班主任、教师做好与学生的个别交流工作,从正面引导做好学生的思想教育,学校、教导处将此项工作列入教师常规工作中的学生辅导一项进行检查。

三、实行月测月圈,及时了解学生学情。

为了做到对学生学情的及时了解,以便教师及时调整教学方式方法。我们在一至六年级实行月测月圈,语、数、英三科教师每月要对学生进行至少一次测试,完成一次三科成绩汇总,三科教师要坐到一起对全班学生的各科成绩做一次全面分析,确定下一个月各个学生的发展目标和班级三率的提高目标。教导处负责汇总记录。对毕业班六年级的月测月圈,教导处要亲自组织,除此之外,六年级还要实行周清,即语、数、英三科每周要对进行教学的内容进行一次测试,将测试试卷和汇总成绩单上报教导处,教导处根据分析要及时反馈,提出意见或建议,指导六年级教学工作的开展。

四、进一步规范教师评价机制,激发教师工作热情。

制定合理的教师考核办法和教师奖惩办法,坚持以正面引导为主,以公正、公开、公平为原则,做好教师的评价工作,以激发教师的工作热情。

五、与家长常联系,争取支持,共同促进学生教育。

针对农村学生家庭教育比较薄弱的现状,我们要站到主动的立场上,除召开好集体家长会之外,我们打算通过下队家访,打电话,写书信等方式,加大与家长的联系力度,尽量多争取家长的理解、支持,学校与家庭齐抓共管,做好对学生的教育工作。

六、加大与其他学校的联系,共同促进,共同发展。

与其他各学校常联系,学习推广先进经验,共同研究探讨解决问题。尤其是六年级方面要共同合作,进行同期摸底测试,对比成绩找差距,寻经验,以便从更多的角度及时了解教学工作的现状,从而不断改进。

教学质量提升月方案【篇10】

一、指导思想

教学工作是学校工作的核心,教学质量是学校生存与发展的生命线。教学质量的评估,将有效促进学校教学工作的全面改进和提高,强化教学管理机制,进一步树立以教学质量理念为先导的全面质量观和多元质量观,把握教学质量管理的新内涵,明确其主要内容即教学工作的各要素管理、各环节管理和现代教学技术管理,做到既要与时俱进,开拓创新,又要切合实际,科学规范。通过评估与督查,有利于全面深入的推进素质教育,全面提高教育教学质量,有利于培养竞争机制,促使各级教育行政部门、业务部门与学校相互配合,形成合力,不断促进学校的规范化管理和教师队伍建设,整体提升我市中小学教育教学水平。

二、评估内容

根据学校教学工作中影响教学质量的最直接、最核心的有关要素和环节,共设立教师队伍建设、教学管理、教科研工作、特色特长教育、保障体系、考测与成绩管理六个一级指标和十九个二级指标,并把二级指标分解为四十七个三级指标进行评估。三级指标对学校教育教学工作提出相关要求,力求使评价做到全面、准确、完整、公正和合理,并便于操作和比较。

三、评估方法

1、采用加权评分办法,以三区文教体局、全市小学、初中、普通高中为评估对象,三个学段都有相应的评估内容和分值,满分为1000分。

2、采用直接评估和抽查评估两种方式。对区教育行政部门及业务部门、市直属学校采取直接评估的方式,由市教体局全面评估;对区属学校采取抽查评估的方式,抽签定校,其学校所得的分值算作各区的分值。评估结果分类按照位次管理的办法在全市予以通报。

3、评估内容的有关信息主要通过听汇报、召开座谈会、问卷调查、查阅档案资料(特别是原始资料)、听课、验证、统计等方法采集。凡涉及指令性任务和师生竞赛获奖情况、考测成绩等以市教体局或相关科室(馆、中心)提供的统计数据为准。对某些工作的具体要求,亦以市教体局或相关科室(馆、中心)的要求为准,计算方法以市教体局确定的计算方法计算。

4、评估时间:从20XX年起每年11-12月份进行评估。

5、各区文教体局可以按此方案对所属学校进行评估。

四、评估指标体系及评估细则(附后)

五、组织领导

成立乌海市中小学教学质量评估领导小组。

组成人员:市教体局局领导与相关科室人员。

教学质量提升月方案【篇11】

一、指导思想

以党的十九大大会议精神为指导,以科学发展观统领教育工作全局,以教育局韩局长在靖远县质量分析会上的讲话精神、教育局副局长朱永贵在靖远县教学研讨会上的讲话精神,以及北滩镇教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,全面推进“136”教学模式有效开展,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,全面落实“五年成农村示范”战略目标。

二、目标与任务

遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使学校的教学质量得到进一步的提升。

1.近期目标。

本学期期末考试,各年级各科平均成绩在全镇排名前10名是底线。其中一年级一班,二年级一班、二班,语文要力争

前三名,数学力争前五名;三年级二班,四年级一班,六年级一班语文力争前三名;一年级二班、三年级一班、六年级二班,语文力争前五名;三年级二班、四年级一班数学力争前三名;三一班数学,一二班数学,五二班数学,六二班数学力争前五;三年级英语力争前五,四一班英语力争前三,四二班英语力争前五,六一班英语力争前五。所有班级品社及科学力争前五。

2.长期目标,力求通过一至两年时间,学校整体成绩稳居全镇第一。

三、情况分析

影响教学质量提高的因素主要有如下方面:

1.家长对子女受教育重视程度不够。家庭教育在很大程度上跟不上学校教育要求。

2.学校对教学工作的深入了解不够,没有及时发现问题和解决问题。

3.部分教师工作态度欠端正,责任性差,课堂上只管自己讲,学生能不能接受,接受了多少不管。

4.教师的课后辅导、单元测试、作业批改等过少,对知识的巩固不够。

5.对教材的钻研、挖掘不够,缺乏驾驭教材的能力。

6.教师与学生的交流沟通少,没有激发学生的求知欲。

7.家访过少,没有很好地争取家长对学校工作的理解、信任和支持。

8.教师的职业意识和奉献精神不强,重报酬多,讲奉献少。

9.个别教师的教学方法陈旧落后,不适应新课程发展需要。

四、工作内容和措施

(一)、进一步完善教学管理制度,进一步加强教学常规管理工作。

1、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一名教师,抓好制度的落实。

2、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平

3、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。

4、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

(二)全面推进“136”教学模式

1、把功夫下在课前,扎实做好先学环节

各科教师应在上课前提前下发先学单,高年级也可以由学生根据情况自行设计先学单。先学环节是有效课堂教学的保证。

2、把力量放在课内。向40分钟课堂教学要质量。

3、把补困加在课后,特别是要做好自己不学、家长不管、成绩很差的学生的个别指导。

4、切实加强学习小组建设,通过小组内小组长的管理,其他小组成员之间互相帮扶、促进后进生、学困生的进步。为了充分促进学习小组建设,增强合作学习意识,加强团队意识,促进共同进步,学校决定在每学期期中考试后,每学年开学典礼上对每个班级平均分第一名的小组进行隆重奖励。

(三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。

1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。

2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

(四)、进一步建立完善教学评价制度

学校努力建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。

(五)认真开好质量分析会,制定相应的策略。

认真做好质量分析工作,切实做到“抓两头、带中间”,实施分层教学,做到因材施教,扶差促优,促进学生成绩全面提高。因此,针对不同层次的学生做好以下几方面工作:

1、确定层次目标。 任课教师在授课过程中要将不同层次学习目标设置为具有层递性的问题,辅以个性化的教学方法,创造条件让不同层次学生都有收获、都有提高。

2、尝试分层次教学法。分层次教学法的核心是基于传统的“因材施教”思想,构建学生学习可能性与教学要求间的适应度。分层次教学法在尊重学生个性差异的基础上,进行教学任务、目标的层递,要求教学过程中不同层次学生都有不同程度提高,增强学生的成就感,激发学生的学习兴趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不仅是学校的事情,更是社会、家庭、学校的共同责任。教师在教育教学中除了认真、细致地做好学校各项工作外,还应该积极与学生家长联系、沟通,多进行家访,学校认真开展好教学开放日活动,鼓励家长到校听课,让家长及时了解学生的出勤、学习、思想表现等情况,家访要与家长交流教育方法,帮助家长通过正确的途径,配合学校、教师共同教育好孩子。同时可以利用自媒体加强与家长的沟通,利用自媒体作个别辅导等。

五、保障措施

1、加强领导、提高认识。成立学校校长为为组长的提高教学质量领导小组,由学校副校长、教务主任担任副组长,组织全校教师深入讨论,提高教学质量事关学校发展的高度认识。

2.强化师德、整顿教风。按照《中小学教师职业道德规范》要求,强化教师道德意识,激励教师爱岗敬业、教书育人,端正教师教学态度,充分调动教师教学积极性,发挥“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教学工作之中,为提高学校教学质量贡献力量。

3.落实责任,科学管理。实行校长与分管领导、教研组与教师层层签订责任书,定期检查责任落实情况,根据检查情况及时研究解决新问题。

4.查摆问题、解决问题,狠抓措施落实

查摆问题是解决问题的前提。全体教职员工应紧密联系思想实际、工作实际、发展实际,在查思想、查学习、查工作、查纪律、查服务的过程中,敢于正视自身存在的问题和不足,有一说一、有二说二。

多分析问题的成因,仔细研究改进措施,提出整改意见。切忌避重就轻、头疼医头、脚疼医脚,应努力做到“把准脉”、“下对药”,进行全方位的“调理”和“治疗”。

解决问题是查摆问题的出发点和落脚点。需要我们在解决问题中转化思想解放的成果,在解决问题中推动科学发展。应坚持边学边改、边查边改、边整边改,立足实际,有的放矢,采取有针对性的措施,努力用创新的思维、创新的办法破解改革发展稳定中的难题,为教育教学质量的提高扫清障碍。

采取实打实的举措,狠抓措施落实。切忌浮皮潦草、敷衍了事,确保活动出成果、见成效,把遇到的问题一件一件地完成,一项一项地落实,努力做到精心组织策划,突出重点难点,全力以赴攻关,不断呈现亮点。

进行全面总结,总结经验教训。将期末考试成绩全镇排名作为绩效考核的最主要依据。

回顾过去,我们中心小学教育教学取得了一定成绩,但也存在不少问题。展望未来,虽然我们的工作还面临着诸多困难,但只要我们坚持教学质量为第一要务的思想不动摇,坚持以教学为中心、课堂为主阵地的思想不动摇,只要我们坚持落实教学常规和教学评价机制管理不动摇,坚持提高教师素质和教科研水平不动摇,我校教育就一定能够克服困难,再上新台阶。

质量月活动方案(通用11篇)


为了确保活动有序有效开展,通常需要提前准备好一份活动方案,活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。那么问题来了,活动方案应该怎么写?下面是小编为大家整理的质量月活动方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月活动方案 篇1

一、指导思想:

认真落实市教育局关于教学质量月活动的指示精神,以科学发展观为指导,进一步加强教学管理,打造高效课堂,提高教学质量。突出教学中心地位,强化教学管理,全面启动我校教学质量月活动,扎实推进教学质量建设,加快提升办学水平进程,切实形成抓教学,比质量的`浓厚氛围,为全面提高我校教育教学质量而努力奋斗。

二、活动主题:打造高效课堂,提高教学质量

三、活动时间:XX年10月

四、活动专班:

1、领导专班

组 长:黄家彬

成 员:杨光凤 高登平

2、指导专班

组 长:杨光凤

成 员:李振超刘祥培 黎兆云 刘光平庞代旺 刘玲玲

五、活动内容:

1、学校、教务室研讨制定教学质量月活动实施方案。

2、活动动员。召开全体教师会,宣传启动教学质量月活动。

3、组织课堂教学大练兵活动。

4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档。

5、优质课评选。

6、活动总结。

六、活动要求:

1、加强领导职责。严格按本 方案开展活动,做到教学质量月活动的有效性,较强的操作性,评选的公正性。

2、结合校本教研,确定符合本班实际的教研子课题。

3、依照《桃岭小学规范教学行为工作方案》指导要求,确定教学内容,认真开展集体备课。做到备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、 手段要“新”、 作业要“精”。

4、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任,树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为,创建优良教风,提高教学质量,要求在各项评比中有出色表现。

5、认真做好活动总结,树立典型,推广经验,整改不足。

6、执教教师在活动结束后及时上交本次课堂教学活动全套资料。以便学校归档。

七、实施步骤:

1、宣传发动阶段:教务室具体负责制定活动方案,并组织全体教师认真学习,吃透精神。

2、活动开展阶段:展开教学开放活动;以教研组为单位展开上课、观课、议课活动。

3、活动展示阶段:利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果。

4、总结反馈阶段:全面进行总结经验,物化成果,表彰先进。

质量月活动方案 篇2

一、指导思想

我校以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合学校发展状况,特制定此方案。

二、活动时间

xx年10月8日-xx年10月31日

三、领导小组

为保证“教学质量月”活动顺利开展,成立了“教学质量月”活动领导小组,领导小组成员如下:

组长:连雪梅

副组长:李志刚

成员:全体教师

四、活动内容及时间

1、宣传学习(10.8——10.12):组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题,制定学校教学质量月活动方案。

10月8日根据学校要求制定学校活动方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式,学习《小学各科教学指导意见》

10月12日检查教师学习笔记,心得体会。

2、落实常规(10.15——10.31):

开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。

“两看”:(10月15日——10月16日)

一、看备课是否达到六备(即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法)

二、看教研活动,看各教研组活动是否与计划一致,记录是否详细,活动目的是否鲜明。

“三评”:(10月17日——10月24日)开展全体教师课堂教学大比武活动,活动中评课堂教学,评教案,评说课。

“五查”:(10月25日——10月26日)

一、查教学计划,措施是否可操作,课时安排是否合理。

二、查备课笔记,教学进度是否与计划一致,教学方法是否符合课程标准。

三、查作业批改记录,作业数量是否与教学内容一致,作业布置是否体现“以生为本”的分层作业,批改是否体现“全员、全部”要求。

四、查教学反思,是否及时,对课堂教学是否有指导意义。

五、查听课笔记,记录是否完备,过程是否详细,评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。

教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料,认真填写各类报表及考核表,及时统计、及时公布,并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。

3、反思总结(10.29——10.31)

整理装订活动档案

根据活动过程情况评选活动先进个人

整理活动资料形成活动书面总结材料

五、措施及要求

1、提高认识,狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。

2、严格考评,做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作,抓好课堂教学,规范自己的教学行为,积极参与教研活动及说课竞赛活动,使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。

质量月活动方案 篇3

按照江苏省建设厅《关于开展20xx年建设工程“质量月”活动的通知》(苏建函工〔20xx〕503号)文件要求,结合我市工程质量管理实际,决定于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动,特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,进一步完善制度、强化监管,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我市建设工程质量总体水平不断提高,为我市经济又好又快发展做出新贡献。

二、组织领导

为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果,各项工作得以顺利实施,成立“质量月”活动领导小组。

组 长:

副组长:

成 员:

三、主要任务

(一)认真组织好学习和宣传工作

根据部、省“质量月”活动通知精神,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,充分发挥网络、电视、广播和报刊等宣传工具,使“质量月”活动取得实实在在的成效。

(二)促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%

组织检查《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况,认真研究开展住宅工程质量分户验收工作出现的新情况、新问题,促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%,切实提高老百姓对住宅工程质量的满意度。

(三)全面实行建筑节能监管措施

切实抓好建筑节能设计和施工图设计审查工作,进一步完善建设、施工、监理、检测、竣工验收备案等各环节的建筑节能施工质量管理制度,确保建筑节能专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实。在“质量月”活动和建筑节能专项检查中,

一是认真检查各环节管理工作的闭合情况,

二是对检查中发现的问题坚决依法处理,

三是做好《民用建筑节能条例》的宣贯工作。

(四)加强勘察设计质量管理

开展施工图审查质量检查,并对全市勘察设计行业的有关技术人员特别是注册建筑师、注册结构工程师开展抗震设防和建筑节能技术培训。开展勘察设计单位执行有关建设工程质量法规和工程建设强制性标准(特别是抗震设防和建筑节能)情况抽查,进一步提高勘察设计单位的质量责任意识。

(五)抓好施工现场建筑原材料质量抽查

对重点工程、重点工地、重点监管对象的.施工现场的建筑原材料进行飞行检查,对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、封样,专人负责送检,对飞行检查中发现的不合格产品和使用不合格产品的工地,进行通报,责令整改,情节严重的要给予行政处罚。

四、具体分工

(一)质检站负责开展《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况检查工作。

(二)建筑工程处牵头负责开展施工现场建筑原材料质量抽查,科研设计处配合开展建筑节能材料的抽查,检测中心具体负责抽查材料的质量检测工作。

(三)科研设计处和审图中心共同负责对勘察设计单位质保体系建设情况和执行有关建设工程质量法规、工程建设强制性标准的情况进行抽查,人防抗震处配合开展抗震标准执行情况的抽查。

(四)科研设计处、建筑工程处、房地产业处、审图中心和质检站共同对建筑节能闭合管理中专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实开展检查。

(五)“质量月”活动领导小组负责组织好自查、专项检查、飞行检查和宣传、教育、培训、活动,加强对县(市、区)“质量月”活动指导。在“质量月”活动结束后,具体由建筑工程处将书面总结材料报省建设厅工程建设处,将分户验收专项检查汇报材料、住宅工程质量分户验收示范小区推荐表和建筑原材料抽查取样送检情况汇总、明细表报送省质监总站。

质量月活动方案 篇4

一、活动目的:

根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神,以及国家质检总局,上海质检局,光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求,结合世博食品安全管理经验,结合集团全年质量工作计划,通过益民集团“质量月”各项活动的开展,提升全员质量意识,提升集团质量管理水平,服务集团新三年战略规划的顺利实施。

二、活动主题:

抓质量水平提升,促发展方式转变。

三、活动安排及时间节点:

本年度益民集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段,具体安排如下:

(一)宣传准备阶段

时间节点:9月上旬。

活动安排:

1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求,结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。

2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动,学习质量管理知识,开展合理化建议等活动,营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。

(二)活动实施阶段

时间节点:9月中下旬,部分活动延续至12月。

活动安排:

1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案,有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局,光明集团,益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。

2、“质量月”征文活动。

本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体,文章内容应紧扣“质量月”活动主题,可涉及质量管理经验、企业优秀质量管理方法介绍等,也可为质量工作者的工作经验。稿件由各单位推荐,集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件推荐至技质部。

3、“质量月”专题讲座活动。

在“质量月”期间集团将邀请质量专家,结合当前质量管理的热点问题和世博食品安全问题,组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。

4、参观交流活动。

“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活动,参观两家企业(集团内和集团外各一家)。本次参观交流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。

5、质量监督检查和产品抽检活动。

在“质量月”期间,企业应做好质量监督检查工作,同时随时做好准备接受光明集团的质量监督检查工作,益民集团也将按照全年质量管理工作计划,组织质量专家集中实施企业监督检查工作,以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。

(三)总结交流阶段

时间节点:10月—11月初。

本次“质量月”于9月底结束,11月初集团将组织“质量月”总结交流会,光明集团也将于11月中下旬组织“质量月”的.总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工作:

1、根据本企业全年质量工作、世博食品安全以及“质量月”活动的开展情况,通过改进质量管理体系,修订质量管理制度和操作规程,提升质量管理能力。

2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动,做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和推荐工作。

3、各单位形成“质量月”活动总结报告,并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。

质量月活动方案 篇5

为了积极响应全国第23个“质量月”活动,根据20xx年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知,贯彻集团公司关于“质量月”的精神,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于20xx年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题

提高质量水平,推进科学发展

三、活动时间

20xx年9月1日~20xx年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组。

组 长:鲍芳芳

副组长:王 盛 杨雪敏

组 员:章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段

1.开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员,主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外,项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2. 组织现场检查评比

为展现“质量月”活动的成果,由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员,按照质量控制风险列出的'检查计划,对完成的作业面进行检查、评比,形成文字,质量较好的给予奖励,差的给予处罚并提出纠正措施,责令作业队进行整改。

3.开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等

形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4.“质量创新,领导先行”主题活动

由项目经理组织展开,对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行

(1) 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

质量月活动方案 篇6

自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间

9月1日~9月30日。

四、组织领导

为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立“质量月”活动领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx

成员:活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

成员:xxx

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

3、质量攻关。质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

6、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

7、有奖质量征文竞赛活动。从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

六、质量月活动的`考核与奖励

9月25日至9月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

1、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

七、质量月活动总结大会

9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。

八、活动要求

1、品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2、质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

质量月活动方案 篇7

为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署,结合我区实际情况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效,特制定本方案。

一、指导思想

深入开展我区工程质量治理两年行动工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增强质量责任意识和管理能力,提高建筑业从业人员素质,推进工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高。

二、活动主题

不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量。

三、活动时间

2xxx年9月1日~9月30日。

四、组织保障

为加强“质量月”活动的组织领导,我局成立“质量月”活动领导小组,成员名单如下:

组 长:张启泉(区住房建设局局长)

副组长:马其盛(区住房建设局副局长)

陈国桥(区住房建设局副局长)

邓少英(区住房建设局副局长)

组 员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施工作,办公室设在XX区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任。

五、活动内容

(一)大力宣传发动。

1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20xx年度“质量月”活动动员大会,详细介绍“质量月”活动内容及工作安排,提出具体工作要求,明确责任分工,落实工作部署,确保“质量月”活动取得成效。

2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传,营造良好的活动氛围。

(二)开展执法检查活动。

1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。

组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等,并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时,检查企业内部试验室的管理能力和水平,对实验室压力试验机进行现场校核,并开展试验能力比对试验。

2.开展在建工地执法检查活动。

区质监站成立专门检查组,对我区在建项目采取随机抽查方式,选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职情况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为情况及现场实体质量,对违法行为予以纠正和查处,督促工地加强质量管理,达到提升工程实体质量的'目的。

(三)不断推进建筑工程防水工艺标准化进程,提升工程实体质量。

1.开展现场观摩活动。

(1)开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动,加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解,对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受,为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。

(2)开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动,围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施,分析容易引起卫生间渗漏细部节点的防水做法,提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺。

参加人员:房地产在建项目施工、监理项目负责人。

2.举办质量专题培训讲座。

(1)《XX市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》;

参加人员:房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。

(2)加强业主第一责任人讲座。

参加人员:在建项目业主、监理人员。

(四)活动总结。

在2xxx年10月质安例会上,对本年度“质量月”活动情况进行总结。通报各项活动开展情况,表彰积极参与活动的单位及个人,推广先进经验,促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。

六、工作要求

(一)各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起,制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等,将工程质量常见问题治理情况作为企业日常质量检查的重点内容,明确重要施工环节的检查重点,确保工程质量常见

问题治理措施落到实处,促进质量管理工作迈上新台阶。

(二)各单位要落实“质量月”活动各项工作要求,活动结束后及时做好总结,进一步巩固活动成果。

质量月活动方案 篇8

一、指导思想

本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管理,保证质量信誉,认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。

二、活动目的

经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动,全面提高项目部全体员工的质量管理素质,强化质量意识,牢固树立“质量为本”的服务理念,解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作,确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。

三、活动主题

本次活动的主题是:保质量、创精品、为业主、促和谐。

四、活动时间

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、组织领导

为切实推动工程质量月活动的顺利进行,成立第五十六项目部“质量月”活动领导小组,人员组成如下:

组长:姜传伟项目经理副组长:李华兵(项目总工)。

组员:各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人

六、活动的步骤和时间安排

本次质量月活动共分四个阶段进行:

第一阶段:宣传阶段(20xx年9月1日至9月10日)。

第二阶段:自查自纠阶段(20xx年9月11日至9月15日)。

第三阶段:检查整改阶段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

第四阶段:总结阶段(20xx年9月26日至9月30日)

七、活动的重点资料

1、召开“质量月”活动动员大会

项目全体人员及各施工队主要管理人员参加,并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。

2、广泛宣传、深入发动

⑴、要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性,引导员工从思想上树立质量意识,在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围,为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。

⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤,深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性,本着对项目部、对员工高度负责的态度,认真、务实地投入到质量月活动之中。

⑶、要强化全员意识,经过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径,把活动的精神传达给每一位员工,做到一个不漏,人人皆知。

⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1次“每人提一条合理化提议”活动,提议合理的视实施效果情景给予必须奖励;曝光3次工程质量不合格的处理情景,提出纠正预防措施,并处罚到职责人;选拔1名月质量标兵,给予必须的奖励;

3、认真研究、制定方案

项目部领导班子成员高度重视,在认真回顾工程前期质量情景后,依据分公司要求及现场施工生产情景,制定活动实施细则和推进计划。

4、学习文件、理清思路

采取集中学习和自学相结合的方式,按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的资料组织学习,集中学习时间不少于3天,要强化学习资料的针对性。在学习中做到认真思考,深入剖析,理论联系实际,做好笔记,确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等,并结合项目部自身特点和现场实际情景,继续不断的提高项目管理人员的质量意识。

5、自查自纠、发现问题

⑴、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目,利用相应的检验方法和手段,对现阶段工程质量进行全面检查,确定工程质量是否贴合要求。

⑵、组织一次由各相关专业参加的质量大检查,并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单,并限期整改。对反复出现的质量问题,整改不利的施工队,视情节严重程度,下发罚款通知单。

⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查,保证内业和外业同步进行,发现问题及时纠正,把质量问题消灭在萌芽状态。

⑷、各级专(兼)职质检员在进行质量检查时,必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行,并构成检查记录。对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。

6、落实整改职责,对检查发现的问题,实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实职责部门、职责人和完成时间,并按期进行检查,务求到达实效。对自查自纠阶段发现的有本事解决的问题,要立即加以整改;需要领导协调解决的问题要如实报告,提出提议,及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的问题,要采取进取的预防措施。

7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案,完善制度体系,制定保障措施,规范工程质量管理的各个流程,整改工程质量中所存在的问题,到达工程质量检查整改的预期目的。

8、逐级检查。在整改完成后,由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查,项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤,细化活动方案,制定推进措施,以一级检查一级的方式,参照标准进行检查,严格考核,加强总结,确保不走过场、不搞形式,促进活动扎实有效地深入推进。

9、总结提高。检查工作结束后,要及时组织召开质量月活动总结大会,通报活动的开展情景和取得的成绩,总结经验,并对下一步的工作提出要求,以促进工程质量的提高以求实现“建造精品工程,创立品牌项目”的工作目标。

质量月活动方案 篇9

为使公司服务品质在基础上做得更好,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高业主满意度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作,为业主提供周到便捷的服务,具体实施方案如下:

一、督导小组

活动总指挥:裴广群组长:宋涛,邵如媛副组长:于国峰成员:苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁。

二、活动目的

为夯实基础物业服务水平,保障服务品质稳步提升,有效缩小与物业行业管理水平差距,进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平,根据公司品牌建设要求,开展“品质提升月”活动。

三、活动内容

(一)制订整改任务计划表,对应整改计划作为考核依据。召开品质月提升动员会,加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。

(二)品质提升月工作面向业主透明化。展示阶段性工作目标,节假日服务事项,社区文化活动安排,公共部位、公用设施的经营收益和使用,机动车占地用费收取和使用情况,房屋装修维修金使用情况等。特别是此次整改活动的对比照片如:门岗、车辆、环境、绿化电梯等,让业主能够直观的看到整改效果。

(三)规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌,及时进行更换,体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、整洁。

(四)每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。

(五)加大宣传,公开公司400投诉电话,中心主任办公电话,物业总经理工作邮箱。聆听业主心声,及时高效率的为业主解决疑难问题。

(六)各服务中心按照客服接待表记录问题,对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见,切实解决业主反映的问题。

(七)积极受理业主投诉,加强入户沟通交流,及时回访,培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户,专人接待,安排收费小组催费,面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚,做各种形式回访,形成好的氛围,共同完善美化小区。

(八)外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面,对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。

(九)绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业,以减少因人为因素而造成的品质问题,确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。

四、实施步骤

(一)部署阶段(5月4日至5月10日)

公司各部门及物业服务中心要严格按照品质提升约活动方案检查的要求,及红黄线标准的内容,认真落实方案,积极开展动员部署工作。

(二)各部门实施阶段(5月11日至5月24日)

严格按照体系文件、作业指导书、合同内容的要求,细致全面的开展自查整改工作,形成自查阶段工作报告,于5月24日前将自查总结报公司品质管理部。

(三)公司复查阶段(5月25日至5月27日)

公司组成检查组,由品质部带队,对所属公司开展大检查的情况和重点安全部位进行复查。

(四)提升总结阶段(5月27至5月29日)

各部门对品质提升月发现的问题进行全面整改,品质管理部组织各中心、部门要对“品质提升月”开展效果进行评估。各部门、中心每周上报活动开展情况,对于重要意义的活动以文字形式反馈品质管理部,以便各中心借鉴。用以鼓励在服务提升过程中表现突出的个人。

五、工作要求

(一)加强领导,认真组织谋划部署

各公司要结合实际,及时制定大检查方案,并认真组织实施。各所属项目负责人要亲自抓、总负责,采取一级抓一级,层层抓落实的方法,把安全责任、措施整改落实到每个岗位、每个人员和每个环节。

(二)全面检查,深入查找问题根源

各项目要组织专业技术人员进行全面安全检查,在检查中,要严格按照相关技术规范标准,认真查找存在的问题,同时做到对问题进行及时整改。

(三)加强日常管理工作,切实做好项目的维护

严格依据公司专业评审和质量体系标准,指导和规范日常的实际操作,强调执行力,实现管理服务品质的全面提升。

质量月活动方案 篇10

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针政策,切实以教育教学为中心,不断强化质量意识,扎实推进课堂改革,围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标,以课堂为阵地,以教学研究为中心,以教育教学视导为契机,狠抓教育质量。

二、工作目标:

1、提高教师课堂教学水平,优化课堂教学模式。

2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

3、提高教师运用多媒体教学的本事。

4、提升教师驾驭教材的`本事。

5、培养年青教师,进行校本培训。:

三、活动时间:

xx年xx月——xx月。

四、领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xxx

五、活动资料:

1、活动动员。利用xx月初教师例会进行动员。

2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

3、xx月份月考及学科质量分析

4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。

5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时进取准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

六、活动要求:

1、各教研组要认真对待此次活动,全体教师必须积极参与,并能运用现代化教具。

2、各教研组要相应制定好本组活动方案,及时整理好各类资料并上交。

3、领导小组成员作好榜样,做好策划、督导、参与各环节。

4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。

5、活动安排的资料必须逐一不折不扣地完成,由教导室负责。

质量月活动方案 篇11

为了进一步提升精大品牌,增强企业产品的核心竞争力,对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路,外抓销售,内抓管理,实现精品战略,确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高,控制生产过程,公司特开展20xx年5月“质量月”活动。

一、活动组织机构

成立20xx年5月“质量月”活动领导小组。组长:总督导:副组长:策划员:成员:

活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜,各成员负责人组织、领导开展实施具体活动,并向组长汇报活动情况。

二、活动时间

20xx年5月1日~20xx年5月31日。

三、活动主题

本次活动的主题是:重视源头和过程,让精大产品更精美、更精确、更可靠。

四、活动方案

续上页

注:

1、以上实施情况应以书面记录材料为准;

2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况,提出其他补充活动方案,经同意吸纳后,赢取更多建议奖金。

五、后续提升

各部门在开展“质量月”活动时,及时总结管理经验。通过本次活动,围绕公司质量方针和目标,结合苹果基金和负激励制度,将“质量月”活动中好的'做法引用、固化到日常的生产各项工作中,提升全员质量意识。

六、有关要求

1、各部门利用早会时间,积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度,让基层员工积极参与到此次质量月活动中来;

2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣传栏、oa系统上公布、宣传本次活动的进展;

七、其他说明

3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者,将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚,并上报公司总经理和董事会。

4、此次活动本着全员参与,认真、严肃、愉快的宗旨进行,最终解释权归活动小组。

八、经费预算

暂定六千元,依实际发生额适度增减。

1、各类宣传费用;(计划300元)

2、建议奖;(计划20xx元)

3、竞赛奖金;(计划2400元)

4、成功推进专项奖励(计划1300元)

质量方案精选


提前做好准备是每个人都明白的道理,写出详细的计划是职场人必备的技能之一,幼儿教师教育网小编用心绘制这篇「质量方案」一定会给大家展示一个全新的角度,请大家阅读本文!

质量方案【篇1】

一、医院总体控制目标

按章操作,依法执业,提高全员素质,增强质量安全意识,强化科室及个人的自主质量管理;优质、高效、低耗,有效利用卫生资源,提高医院综合服务质量。

二、监测指标

监测指标由医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等部分组成,参与的部门有医务部、质控办、护理部、医院感染管理科、门诊部、审计科、人事科、党办、医技科室等。

1、各科室应执行岗位责任制,制定科室考核标准。

2、严格执行疑难、危重、死亡、术前病例讨论等医疗相关制度,诊疗、护理技术规程;各种讨论记录认真,登记完整,及时规范。

3、严格执行三级医师查房制度,科室总查房每周≥1次。

4、各临床科室认真执行合理使用抗生素及生物制品管理办法;抗生素使用率≤50%。

5、按照《安徽省病历书写规范(修订版)》书写各种医疗文书;执行卫生部《医疗机构病历管理规定》。甲级病案率≥90%,杜绝丙级病历。

6、药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%。

7、基础护理合格率≥90%。

8、医院感染现患率≤10%、医院感染现患调查实查率≥96%、消毒灭菌率100%、清洁手术切口感染率≤1.5%。

9、严格执行血液制品使用和管理规定,输血谈话签字率100%、输血适应症合格率≥90%、开展成分输血比例≥85%。

10、各科药品收入比例控制在医院定额范围内。

11、常规X线片阳性率≥50%,大型X线片阳性率≥70%;CT、MRI片检查阳性率≥70%。

12、常规X线片优级片率≥40%,废片率≤3%。

13、法定报告传染病率100%。

14、投药出门差错率≤1/1000。

15、严格执行收费标准,公示主要收费项目。

16、各科监控前三位中医病种,16项控制参数综合评价指数≥1。

17、各科合理用药监控评价前10位药品。

18、新技术项目开展100%有明确的临床指征、19、综合满意度≥90%。

三、监控措施

重点落实首诊负责制管理、三级医师查房、危重病人管理、病例讨论管理、围手术期管理、输血管理、有创治疗操作管理、医院感染管理、病案质量管理、医疗质量督查等重点环节管理和监控。

1、环节监控

1)科自查:各科室主任、护士长、质控员按照指标逐项对各组各个人进行每季度不少于一次的考核,做出客观公正的评价,并作详细记录备查。

2)院督查:医院督察组、相关职能部门不定期随机对全院医疗(医技)质量与安全、护理质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等情况进行督查 并现场反馈、提出整改意见。

2、终末监控

医院每季度组织一次全院性的质量检查,对医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明建设等进行检查、总结成绩、找出差距,提出整改意见并奖惩兑现。

四、效果评价

检查总分为1000分。科室失分扣分到科室,个人失分由科室追究直接责任人;科室成绩作为科主任、护士长工作考核内容之一。每季度对质量检查情况作评估小结。并作为科室和个人的工作考核依据。

五、信息反馈及缺陷讨论

院督查结果认真记录并现场反馈;每季度的终末质量检查情况向各科室作书面反馈。对存在的医疗护理质量缺陷进行讨论,分析原因,制定改进措施,并要求有关科室限期整改。医院每季度对医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明建设检查情况作分析、评估、总结。

六、考评奖惩

实行医疗护理质量考核量化分数与奖金挂钩制。丙级病历依据医院相关文件执行。

质量方案【篇2】

一、指导思想

结合公司20xx年质量工作目标,进一步完善制度、强化管理,引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识,努力提高项目质量管理水平,提升公司的品牌及形象,争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学发展观统领全局,以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学发展。

二、活动主题

推动“三个转变”建设质量强国

三、活动总要求

结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求,对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节,全方位地制定缩小差距的措施并组织实施,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参与质量工作,对标挖潜,降低生产消耗,提升产品质量,促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。

四、活动时间

20xx年9月1日~9月30日。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展,具体如下:

(一)大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育

1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题,围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作,充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间,学习公司开展质量月活动的通知要求,自我剖析,通过广泛的宣传教育和深入讨论,让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系,提高广大员工的质量意识,不断追求和实现“高质量”的目标,弘扬公司企业文化和质量文化。

2.钢构厂、各项目经理部应组织以提升产品(工程)质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施,通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。

3.钢构厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅,质量工作宣传展牌,发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识,宣传“质量、品牌、责任”,营造全员关注质量的文化氛围。

4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地,全面传播先进质量方法、质量知识和技术,以提升员工的质量管理水平和岗位技能。

(二)开展产品质量、工程质量专项检查,强化质量意识的活动

钢构厂、各项目部经理部要进行质量问题专项排查,组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量控制;施工中严格执行国家和行业标准和技术规范情况;对影响结构安全和使用功能要求的部位要认真检查,对发现质量和安全隐患立即整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全情况和项目现阶段施工特点和存在的问题,进一步细化分解,落实责任,加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和反馈制度,增强责任心,从本质上提升质量管理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展情况进行进行监督和指导。

(三)开展qc小组活动,提高员工解决质量问题的手段和方法

钢构厂、各项目经理部要结合公司质量年度工作规划,针对施工现场出现的质量通病和质量问题,大力开展qc小组活动,及时总结提炼,巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用,以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法,为公司20xx年度qc发布会输送优秀qc成果。

(四)活动要求

1.钢构厂、各项目经理部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.钢构厂技术厂长、各项目经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进行收集汇总、原因分析,采取相应的措施,切实提高了员工自主质量管理的意识。

3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结,并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。

质量方案【篇3】

一、给水管道施工工艺流程

1、机械开挖至基底20cm

2、人工开挖至基底

3、基槽验收合格

4、基础施工

5、下管安装

6、接口

7、安装阀门,消防栓

8、砌筑检查井

9、管线试压

10、冲洗消毒

11、管道回填

二、管道主要工序施工方法及要点

1、 基槽开挖

a:施工前复测准备接入的管线的位置和高程,与设计高程无误时方可进行施工(连接原有管道)。施工中执行二级测量复核制度,定期检查,做好施工的原始记录,及时进行成品测量。开槽时要认真了解交叉口的现状管线及其他障碍物,以便开挖时采取妥善的加固保护措施。

b:机械开挖基槽,槽底预留20cm左右,由人工清理槽底,确保槽底原状土不受扰动。

c:开挖深度为1:0.25(挖深>2.5m时,拨台宽度为0.5m),如遇土质较差时,坡度适当放大,如位置受限,需采取必要的支护,防止坍塌。

d:开槽后,在下管安装前约请有关人员包括监理,业主验槽合格后方可进行下道工序。(本工程根据设计院S-R-12工程设计变更通知单要求,不需施工管基础。)

2、 管道施工

a:主管采用球墨铸铁管,橡胶圈承插接口,过桥管采用D325×8焊接钢管,沿路预埋支管采用D219×6焊接钢管。

b:施工前需对管件及阀门进行试验检测,其压力等级不应低于管道工作压力的1.5倍,材料进场后及下管前要对管材及附件进行检验,包括文字证明和实物检查。

c:管材在运输,装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞。管道的铺设应在验槽合格后方可进行,在铺设管道前要对管材,管件等重新进行一次外观检查,发现有问题的管材和管件均不得使用。

d:管材的吊运及放入槽内时,应采用可靠的软带吊具,平稳下沟,不得与槽底和槽壁发生剧烈碰撞。配管时沿沟槽分散配置,减少二次搬运,为确保下管位置的准确,需在管内放置带有中心刻度的水平尺,检验时看管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心是否重合。

e:管节安装:

(1) 安装前首先清除管内和插口处的粘沙和毛刺,并将橡胶圈表面的油污物清除干净。

(2) 验槽合格后下管,为防止浮管直接在管道无接口处先部分回土,同时应先回细土,防止石块碎砖损伤管道。

(3) 固化管道连接时在插入管放置橡胶圈,并确保橡胶圈不翘不扭,均匀一致的卡在槽内,如有忖里破损,应在承插部分涂刷植物油润滑,随之将管自插口轻轻插入承口内,拨正管道后使用手拉葫芦拉紧(管子的插入深度需在管口做好记号),每个承插口的最大转角不得大于4°21′。

f:管道的三通,弯头及阀门处按设计要求设置管墩和支墩,安装完成24小时后应及时进行水压试验,管道清洗和隐蔽工程验收工作,并及时填写各项验收记录,同时进行回填,并分层夯实。

3、 钢管及钢制管件焊接

a:焊接方法采用手工焊接,焊接条件为固定口和转动口全位置焊接,焊接材料按规定选用E4303电焊条或达到该要求的焊条。

b:钢管破口开制方法为机械开制,型式为单V型对接。破口角度55-65度,间隙为0-2mm,钝边为0-2mm。

c:焊接设备采用BX系列焊机,焊接电流种类为交流,无极性。焊条在使用前必须烘干,保温1-2小时。

d:焊接顺序采用先仰,后立,再平焊的顺序,结合先里后外先难后易的原则进行焊接,焊缝成型采用多层压道焊,焊缝为三道完成,第一道采用焊条3.2mm,电流120-140A:第二道采用焊条4mm,电流140-160A:第三道焊条采用4mm,电流采用180-220A:层间必须清理检查合格,方可进行下道焊接。焊接外观要求必须达到规范要求,不合格部位采用气割,磨光机返修直至达到要求。

e:焊接注意事项:

(4) 直埋钢管施工,两相邻环形焊缝中心之间距离不小于2m。

(5) 不得在焊缝两侧加热延伸管道长度,不得用螺栓强力拉紧和夹焊金属填充物等方法对接管口。

(6) 管子及管件对口前应检查坡口的外形尺寸和坡口质量,坡口表面应整齐,光洁,不得有裂纹,锈皮,熔渣和其他影响焊接质量的杂物。

(7) 根部必须焊透,潮湿的焊件必须烘干。

4、 管道防腐处理

a:钢管及管件防腐内壁采用水泥砂浆忖里,外壁采用IPN8710加强级防腐油漆(一底一布三油)。

b:我部使用管材均采用生产厂家经过防腐处理的成品管材,本方案对外壁防腐处理的检验方法和内壁处理工艺和检验方法进行说明。

c:管材外壁防腐处理检验方法:

(1) 固化检验,用指甲力刻不留痕。

(2) 外观防腐层表面平整,无褶皱和鼓包,玻璃布网眼灌满漆。

(3) 厚度检测,以规定厚度为标准,用测厚仪检验。

(4) 粘着力检验,应在防腐层固化后,用力撕切口防腐层,不易撕开,破坏处不露铁为合格。

d:管材内壁水泥砂浆防腐层的施工方法:

(1) 内壁水泥砂浆的施工采用先在厂家单根预制,管道安装焊接完成后,土方回填变形稳定后,再进行接口的内壁处理。

(2) 内壁砂浆施工前应先检查管道的变形情况,其竖向变形不大于设计规定值,且不得大于管径的2%。

(3) 施工前,管内必须进行清扫,除去管内壁松散的氧化铁皮,浮渣,泥土,油脂,焊渣,污杂物等附着物,管道内壁焊缝凸起高度不得大于砂浆厚度的三分之一。

(4) 除接口采用手工涂抹外,其余均采用机械喷涂。

(5) 水泥砂浆必须采用机械充分混合搅拌。砂浆稠度应符合忖里的均匀密实度要求,砂浆应在初凝前使用。

(6) 水泥砂浆重量比可在1:1~1:2范围内选用,水泥砂浆塌落度宜取60~-80mm,当管径小于1000mm时允许提高,但不宜大于120mm,水泥砂浆抗压强度不得低于30MPa.

(7) 对弯头,三通特殊管件和邻近闸阀附近管段可采用手工涂抹,并以光滑的渐变段与机械喷涂相连接。

(8) 水泥砂浆达到终凝后,必须进行浇水养护,保持内壁湿润状态应在7天以上。养护期间管段内所有孔洞严密封闭,当达到养护期限后,及时充水,否则需继续养护。

e:水泥砂浆内壁检测方法:

(1) 砂浆厚度可用钻孔法和测厚仪检测,如使用测厚仪需经检测部门验证。管径小于800mm的管道,取靠近管段两端检测,在100mm管段内取2个断面,每个断面上检测2个点,如其中一个点不合格,则再取4个断面,如其中仍有2个点不合格,则该检测段不合格。

(2) 砂浆表面平整度使用30mm直尺平行管道轴线测定砂浆表面和直尺之间的空隙。

(3) 砂浆表面粗糙度,机械喷涂采用样板比较,手工涂抹施工时,以手感觉光滑无沙粒感检验。当认为需检测实际n值时,可在管道通水后进行流量试验。

(4) 砂浆因收缩引起的裂缝,但其宽度小于或等于1.6mm且沿管道轴线的长度不大于管道圆周长度和不大于5mm时可以不修补,当裂缝大于1.6mm时,经加强养护后裂缝能自动愈合者,可认为合格。

(5) 砂浆表面缺陷(麻面,沙穴,空窝等现象)。每处不得大于5cm,单个缺陷深度根据管径大小不得大于厚度公差的数值。

(6) 以手锤轻击砂浆表面的音响判断空鼓,每处空鼓面积不得大于400cm2.

5、 阀门,法兰的安装

a:按要求严格对阀门,法兰及附件进行外观和试压等检测,确保施工质量。

b:阀门的安装:

(1) 安装前认真校对型号,规格是否符合设计要求,并根据水流方向确定其安装方向。

(2) 安装前需检查阀门和阀盘是否灵活,有无卡住和歪斜,阀盘关闭是否严密,填料是否完好,填料压盖有无足够的调节余量,是否进行了压力试验检查,不合格的`阀门不得进行安装。

(3) 阀门安装的位置不得妨碍设备,管道和阀门本身的安装,操作和维修,安装高度一般以手轮距离地面1~1.2米。

(4) 对于水平管路上的阀门,阀杆一般安装在上半圆范围内,阀杆不宜向下安装,垂直管路上的阀门,阀杆应沿着巡回操作信道方向安装,并且应尽可能集中布置,以方便操作。

(5) 螺纹阀门安装,须在阀门的出口处加装活接头,以方便拆装和维修,阀门的操作机械和传动装置应进行必要的调整和整定,使其传动灵活,指示准确。

6、 管道沟槽回填

(1)沟槽回填时,管道两侧同时均匀回填,以避免管线水平位移。

(2)回填时应先回细土,防止石块碎砖损伤管道和钢管的防腐层,回填时应分层夯实,当土层含水量较低时适当洒水,确保土层夯实。

(3)回填时分两次回填,第一次管道铺设安装完成后即对管线除接头部位进行回填(回填高度不小于0.5m),管道试验合格后再对管线进行二次回填。

7、 管道的冲洗消毒

根据业主的要求施工地段的水源情况安排施工。(需洁净水源),具体操作如下:

(1) 给水管道在水压试验后,应进行冲洗和消毒,冲洗时应使用流速不小于1.0m/s的水流连续冲洗,直到出水口处浊度,色度与入水口处冲洗水浊度,色度相同为止。

(2) 冲洗后还要用每升水含20-30mg的游离氯的水灌管道进行消毒,含氯水应在管道内滞留24小时以上。

(3) 消毒完成后再用饮用水冲洗,并经有关部门取样检验,符合国家生活用水标准方可使用。

三、 管道附属工程的施工方法

给水管线上的管道附属构筑物包括蝶阀井,排气阀井,排水阀井,支墩的砌筑和各种阀体的安装。

1、 附属设备的安装:

(1) 排气阀门应当垂直安装,不可倾斜。

(2) 蝶阀安装前应检查填料,阀体,涡轮,涡杆阀轴,密封阀等,检查阀门是否灵活,止水密封圈是否牢固,关闭是否严密,安装时必须按水流方向确定阀门的安装方向,应避免强力,受力不均匀联接。

2、 支墩:

(1) 管道折点施工完成后,按设计要求,人工开挖基槽,严禁超挖。

(2) 管道及管件的支墩应修在坚固的地基上,施工中应尽量减少破坏折点处的原状土,如无原状土做后背墙时,应采取措施确保支墩受力时,管道接口不被破坏。

(3) 用钢模板和木模板结合支模,清除所有杂物,严格配比,并留出试块以备检验,浇筑每个支墩必须一次完成,并每300~500mm厚分层用插入式振捣棒振捣于顶部。然后清理现场,进行养护。

(4) 管道安装时使用的临时支架,应在支墩强度达到设计标号的75%时予以拆除。如遇有地下水时,支墩底部应铺设100mm厚碎石粗砂混合垫层。

3、 阀门井的砌筑

(1) 包括阀门井,排水阀井,排泥井的砌筑及井盖板的浇筑

(2) 基坑开挖:基坑开挖坡度可根据土壤性质进行适当调整,一般不大于45度,基坑开挖至标高后,地基土是较软的淤泥质土时可相应挖挖深,挖至老土或一般的淤泥土为止,然后用中粗砂回填至设计标高。

(3) 阀门井砌筑及井室浇筑时除底板外应在铺设好管道装好阀门后进行砌筑,接口和法兰不得砌浇筑于井外,且与井壁,井口的距离不得小于0.25m,雨天砌浇筑井室,须在管道铺设时一并砌好,以防止雨水汇入井室而堵塞管道。

(4) 砖砌圆形检查井的施工应在管线安装之后,首先按设计要求浇筑砼底板,待砼强度大于或等于5MPa之后进行井身砌筑。

(5) 用水清洗基础后,先铺一层砂浆,再压砖砌筑,必须做到满铺满挤,砖与砖之间灰缝保持1cm,砖缝应砂浆饱满,砌筑平整。

(6) 在井室砌浇筑时,须同步安装踏步,位置应准确,踏步安装后,在浇筑砼未达到规定抗压强度时不得踩踏。

(7) 砖砌圆形井需碎石检查直径尺寸,当需收口时,如四面收口,则每次收进应不超过3cm,如三面收进,则每次收进不超过5cm。

(8) 砖砌检查井时,井筒内壁应用原浆勾缝,井室内壁抹面应分层压实,盖板以下最上一层砖砌丁砖。

(9) 井盖需验筋合格后方可浇筑,现浇砼施工需严格遵守常规砼浇注和养护的要求,保证拆模后没有露筋,蜂窝和麻面的现象,留出试块进行强度试验。井室完工后及时清除井内积聚的淤泥,砂浆,垃圾等物。

(10) 当盖板顶面在路面时,盖板顶面标高和路面标高应一致,误差不超过25mm,当为非路面时,井口略高于地面,且做0.02的比降护坡。

四:管道试压方案

管道试压是管道施工中一个不可忽视环节,根据场地实际条件,可利用的试压水源,组成管道系统的配件和附件(阀门,井室)的数量,管道各部位的高差情况等条件决定试压的长度。

1、 管道水压试验前必须具备的条件:

(1) 水压试验前必须对管道节点,接口,支墩等及其他附属构筑物的外观进行认真检查。

(2) 对管道的排气系统(排气阀)进行检查和落实。

(3) 落实水源,试压设备,放水及量测设备是否准备妥当和齐全,工作状况是否良好。

(4) 准备试压的管段其管顶以上的回填土的厚度应不小于0.5m(接口处不填)。

(5) 试压管段的所有敞口应堵严,不能有漏水现象。

(6) 试压管段不得采用闸阀做试压堵板。

2、 对试压管段的后背的要求:

进行水压试验时在水的压力作用下,管端将产生巨大的推力,该推力全部作用在试压段的后背上,如后背不坚固,管段将产生很大的纵向位移,导致接口拔出,甚至于管身产生环向开裂,极易引起安全事故。

(1) 试压后背必须设在原状土上,当土质疏松时应采取砼,钢筋砼墙,板柱或换土夯实等加固措施,以保证后背稳定。

(2) 试压后背墙必须平直与管道轴线垂直。

(3) 用原状土作为试压饿后背时,要保留7-10m的沟槽土不开挖。

(4) 后背支撑的形式:用工字钢纵横交错排列紧贴于土壁上,用千斤顶支撑住堵头,千斤顶的数量可根据顶力的大小,选用一个或多个。

3、 试压装置:

(1) 压力表:弹簧压力表的精度不能低于1.5级,及压力表的云溪误差不能超过最大刻度的1.5%。最大量程应为实验压力的1.5倍,为方便读数表壳的公称直径不应小于150mm,且在使用前应校正。

(2) 加压泵:采用多级离心泵。

(3) 加压泵,压力表应安装在试压短下游端部与管道轴线垂直的支管上。

(4) 试压堵板:堵板必须有足够的强度,试压过程中堵板不能变形,与管道的接口处不能漏水。

4、 试压时的要求:

(1) 管道充水:管道试压前3天,向试压管道充水,充水时水自管道低端流入,并打开排气阀,当充水至排出的水流中不带起泡连续时,关闭排气阀,停止充水。试压管道充水浸泡时间不小于48小时。

(2) 升压:水压试验前,应进行多次初步升压方可将管内的气体排尽,当且仅当确定管道内的气体排尽后,才能进行水压试验。出现下列3种情况说明管道内的气体未排干净,应继续排气:A、升压时水泵不断充水当升压很慢:B、升压时压力表摆动幅度很大且读数不稳定:C、当升压至80%时停止升压,打开放水阀门,水柱中有“突突”的声音并喷出许多气泡。升压时要分级升压,每次以0.2MPa为一级,每升一级检查后背,管身及接口当确定无异常后,才能继续升压。水压试验时,后背和管道两端禁止站人。水压试验时严禁对管身,接口进行敲打或修补缺陷,遇有缺陷时需做出标记,解压后才能修补。

5、 水压试验的要求和标准

(1) 在整个试压期间,不论管段有多长,压力的下降值不能超过0.3.

(2) 在试验压力下,管段不得出现裂缝,变色,渗漏等现象。

(3) 设计试压标准为:球墨铸铁管试验压力0.8MPa.保压10min.

6、 每次试压后必须出具业主,监理和施工方认可的报告。

质量方案【篇4】

为了贯彻落实国家、省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)精神,认真执行《晋城市整体推进课堂教学改革的指导意见(试行)》,进一步规范全市中小学校办学行为,全面提升我市中小学教育教学质量,结合我市实际,特制定本评价方案。

一、指导思想

以全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,推进和深化课堂教学改革为宗旨,以发现、解决学校在教育教学过程中凸显的问题为出发点,以开展中小学教学过程监控和教学质量评估为手段,切实提高学校教育教学能力,推进教学质量不断提升。

二、评价对象

市直各小学、初中和普通高中。

三、任务目标

(一)建立科学评价体系,树立正确办学导向

建立具有评价、激励、导向功能的教学评价制度和管理体系,使践行课堂改革、实施素质教育成为学校教学管理和教师专业成长的自觉行为。

(二)规范教师教学行为,促进教师专业成长

规范教师的教学行为,鼓励教师自主学习、自我反思、引导教师主动进行教学改革,不断提高教师的专业素质和教学能力。

(三)激励学校制度创新,提高学校管理水平

通过规范中小学校的教育教学行为,鼓励学校积极开展教学管理制度的建设和创新,以评促改,以评促建,促进全市中小学校整体实现内涵式发展,获得良好的教学效益和社会评价。

四、评价原则

(一)方向引导与量化考核相结合的原则

在对教学质量的评价中,既体现科学教学的理念与方向,同时通过分级的指标,方便进行量化的考核。

(二)过程监控和结果分析并举原则

在评估中强调对学校常规教学的监控,同时也会对教学效益和其他结果进行诊断与分析,通过过程监控和教学质量评估引导学校注重过程管理,抓好管理细节,整体提升质量。

(三)效益性评价与发展性评价相结合的原则

评价方案既着眼于学校教学效益的提升,同时也关注教师研训、特色发展、课堂教学改革等关系学校长远发展的情况。

五、实施办法

本评价体系具体考核学校教学的五个方面,分别为:课程实施、教学常规管理、课堂教学改革、教科研和教学效益。

(一)课程实施方面

1.评价内容

(1)学校应严格执行国家课程标准,开全开足国家课程和地方课程。

(2)能够结合本校实际开设有利于学生身心发展的校本课程,并正常实施。

2.评价方式

评价时将采取查阅资料、随机听课、与学生座谈的方式。学校不得有编造课程实施资料、临时更换课程表等违规行为。

(二)教学常规管理方面

1.评价内容

(1)学校教师应做到教案(或导学案)项目齐全,能做到备课标、备教材、备学生、备教法、备学法等。教案(或导学案)应具有创新性,每周有教学反思,对反思问题有改进措施。各年级各学科应实行集体备课。学校每学期应至少进行两次教案检查,有评价、有反馈、有措施、有记录。

(2)教师能运用新课程理念进行教学,积极创设自主、合作、探究的情境,课堂生成丰富,结构完整。教师能够经常运用多媒体等手段辅助教学。学生思维活跃,展示积极主动,学习效果明显。

(3)作业(学案训练)设计规范、数量适中、批改及时,且有促进学生发展的针对性评语。小学不留书面式家庭作业,可布置一些适合小学生特点的体验式作业。初中、高中的作业应有探究性、实践性内容。学校每学期应至少进行两次作业检查,有评价、有反馈、有措施、有记录。

(4)高中教师能按学校规定进行自习辅导,学校对教师辅导自习情况有具体要求,有考评办法,有考评结果。

(5)校长针对各年级的教育教学有适时的指导意见和建议。校级领导(除校长外)和中层领导必须兼课,校领导周课时不少于4节,中层领导周课时不少于8节;校级领导和中层领导每学期听课不少于40节,且记录详细,有点评。

2.评价方式

抽查教案(或导学案)、学生作业、听课笔记等,检查学校作业批改检查记录、课程安排表,随机听课,与教师、学生座谈。

(三)课堂教学改革方面

1.评价内容

(1)学校有课堂教学改革实施方案,有具体操作办法和保障措施。

(2)学校对教师发展有规划、有目标、有措施、有小结;有计划组织教师外出培训学习,经费有保障;能利用暑期对教师进行培训,老师有培训心得;有老中青教师结对子方案实施情况总结;积极参加省市教育部门组织的业务培训,继续教育成绩合格。

(3)积极推进课堂教学改革,构建起符合新课程理念符合本校学生实际的有特色的教学模式;课堂教学实施与本校课堂教学模式相吻合;有自编自印的教育教学成果汇编。

(4)在市教育局组织的教学团体赛中,能够认真组织,积极参加,并能够以赛促改,以赛促研,以赛促教。

(5)在当地有一定的影响,在省、市课堂教学改革经验交流会上作交流或展示,有定期组织的校内外观摩活动。

2.评价方式

查资料、与师生座谈、随机听课。教学团体赛部分,按照取得的成绩进行计分。

(四)教科研方面

1.评价内容

(1)教研机构健全,每周有一次教研活动,且活动有主题、有记录、有小结、有实效;教师有业务学习笔记和听课笔记或听课卡,每位教师每周听课不少于1节。

(2)学校每学期至少组织一次公开课、达标课或示范课等活动;能积极承担校际教研活动,资料齐全,效果良好;全体教师能积极参与网络教研。

(3)学校承担有课题研究,有立项书,开题报告,有进展,有阶段性小结。学校重视小课题研究,有相应的研究成果。

(4)教师能够积极参与教学研究,在各级各类期刊发表论文或出版专著。

2.评价方式

查阅开展教研活动的相关资料;了解学校开展网络教研的情况,并查看学校教师建立的学科博客、学科微信群等网络教研平台,或制作的微课、课件库、试题库等电子资料;审查学校教师撰写的论文和专著。

(五)教学效益方面

1.评价内容

(1)小学按照抽查考试成绩平均分记分;初中按照中考成绩平均分记分;高中按照当年高二学业水平测试以及高三调研成绩相对于学生中考成绩增长率记分。

(2)学生在当年的音乐、美术、体育、英语、作文、科学技术、信息技术、发明创造、奥林匹克等竞赛评比中获奖的,按一定比值换算进行计分。

2.评价方式

以第一名为基准计满分,其余按各自成绩与第一名成绩的比值进行换算。

教育教学质量是学校生存与发展的生命线。实施科学有效的教学质量评价可以激励学校内涵发展,全面推进素质教育,促进学生健康成长。市教育局将把此项工作纳入对学校和校长的业绩考核,作为评价学校教学工作的主要依据和年度目标责任考核的重要内容。对当年评估结果位次靠前或教学质量提高幅度较大的学校予以表彰;对工作懈怠、弄虚作假、评估结果处于末位或下降幅度大的学校亮黄牌,提出警告,责令整改。各学校要把过程监控和教学质量评估纳入学校教育教学管理的常规工作,针对存在的问题,采取有效的整改措施,不断提高学校的教学质量,办好人民满意的教育。

质量方案【篇5】

为了强化教师质量意识,激励教师不断奋发进取,勤奋工作,确保我校教育质量不断提高,保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成,并在此基础上有所突破,进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位,结合我校校情实际,特制定以下毕业班奖励方案:

一、奖励范围:

1、全县毕业班检测考试,成绩以教体局评比公布数据为准,各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。

2、奖励对象:

(1)、语文、数学、综合学科(品社、科学)。

(2)、奖励项目:a/合格率;b/单科三率和;c/中小下达的质量目标(分数段人数)

二、具体办法:

1、合格率:

本校合格率位居全镇前4名进行奖励,依名次分别奖励班主任100元、80元、60元,50元。

2、单科三率和:

单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励:第一名奖励80元,第二名奖励60元,第三名奖励50元。

备注:综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。

3、质量目标的完成:

中小下达我校各分数段人数达标标准:

各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元,按人数累计计算;未下达分数段每进入一人,从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元,按各段人数累计计算。

备注:本目标奖励属班级奖励,由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解,分配到教师个人,品社、科学占总奖金的三分之一,再从三分之一中进行平均分配。

三、几点说明:

1、月考成绩按照中小奖励政策执行,本校不再设奖;

2、本奖励方案属本校奖励政策,与中小奖励方案不冲突,获奖教师双重受奖(中小奖励和本校奖)。

质量方案【篇6】

医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施医疗质量管理制度和规范。

一、指导思想

(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。宁津县人民医院神经内科杨春杰

(二)、以各类法律法规、规章制度和医疗操作规程为依据,并不断修订完善质量考核体系、考核标准。

(三)、强化各种医疗核心制度的执行力度,如三级医师查房制度、会诊制度和病例讨论制度医院医疗质量的核心制度等,将每个医务人员的单体医疗行为最大限地引导到正确的的诊疗方案中。

二、管理体系:

全程医疗质量控制系统分为三级:各类医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。各职能部门执行质量控制组织三级的指导、协调、督导作用。

三、科室质控小组职责如下:

(1)、科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成。

(2)、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

(4)按时参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的医疗质量问题,提出整改措施。

四、强化个人管理是实现医院质量控制的源动力

医务人员自我管理在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的基本点。在质控过程中,特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等核心制度,确保医疗质量控制的正确实施。

对各级医生的要求分述如下:

1、门诊医师

(1)严格执行首诊医师负责制和会诊制度。

(2)询问病史详细、物理检查认真,要有初步诊断。

(3)门诊病历书写完整、规范、准确。

(4)合理检查,申请单书写规范。

(5)具体用药在病历中记载。

(6)药物用法、用量、疗程和配伍合理。

(7)处方书写合格。

(8)第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应:

a、建议专科就诊;

b、请上级医师诊治;

c、收住院。

(9)第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应:

a、收住院;

b、患者拒绝住院需履行签字手续。

(10)按专科收治病人。

(11)按病情需要,注明特殊入院方式:车送或陪护。质量指标:

(1)按照门诊医生开出的住院单为依据,统计每个医生的门诊诊断和最后诊断符合率;

(2)按着每天出诊的各类医生(科主任、主治医生、高年或低年资医生)的比例进行统计,并做好平时的统计积累。

2、病房住院医师

(1)病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。

(2)急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。

(3)按规定时间完成病历书写(普通病人24小时、危重病人6小时内完成;首次病程记录当班完成,急诊病人术前完成)。

(4)病历书写完整、规范,不得缺项。

(5)24小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成肝、肾功能、胸透和其它所需的专科检查。

(6)按专科诊疗常规制定完善的诊疗计划。

(7)对所管病人,每天必须上、下午各巡诊一次。

(8)按规定时间及要求完成病程记录(抢救记录、会诊、术前讨论、术前小节、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小节和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录)。

(9)对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。

(10)诊疗过程应遵守消毒隔离规定,严格无菌操作,防止医院感染病例发生。若有医院感染病例,及时填表报告。

(11)病人出院时须经上级医师批准,应注明出院医嘱并交代注意事项。

3、病房主治医师

(1)及时对下级医师开出的医嘱进行审核,对下级医师的操作进行必要的指导。

(2)新入院的普通病人要在24小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外,查房内容要求有:

①诊断及诊断依据;

②必要的鉴别诊断;

③治疗原则;

④诊治中的注意事项。

(3)新入院的急、危、重病人随时检查、处理,并向上级医师汇报病情。

(4)及时检查、修改下级医师书写的病历,把好出院病历质量关,并在病历首页签名。

(5)入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时举行科内或科间会诊。

(6)待诊病人在入院1周内仍诊断不明时,向主任请示病例讨论或院内会诊。

(7)按规定正确分级使用抗菌药物和专科用药。

(8)手术和介入治疗前亲自检查病人,做好术前准备,按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录,24小时完成手术记录。

(9)术后严密观察患者病情变化,并做好术后工作。

(10)负责治愈患者出院的审批手续,并向上级医师汇报。

4、病房主任(副主任)医师:

(1)组织或参与制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作常规。

(2)指导下级医师做好医疗工作,督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。

(3)对新入院的普通病人要求48小时内进行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情变化应随时查房;每周组织全科查房2次。

(4)查房内容除对病史和查体的补充外,普通病人应有:

①诊断及其诊断依据;

②鉴别诊断;

③治疗原则;

④有关方面的新进展。未确诊病人应有:

①鉴别诊断;

②明确的诊断思路和方法;

③拟定相应的治疗措施。危重病人应有:

①当前的主要问题;

②解决主要问题的方法。

(5)疑难病例及入院1周未确诊病例,组织科内讨论或院内会诊,必要时向医务科申请院外会诊或远程会诊。

(6)指导和监督下级医师正确分级使用抗菌药物和专科用药。

(7)组织术前和重要治疗前病例讨论,指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参加。

(8)审批未愈患者出院,并指导病人出院后的继续治疗。

(9)审签主治医师审查的转科、出院病历。

对护理人员的质量要求:

科护士长:

(1)按照护士长职责组织、协调科室护理人员的工作。

(2)对新入院患者必须见面两次。

(3)组织科护士必须每日查房两次。

(4)检查病区主管护士的健康教育、基础护理情况。

接诊护士

(1)根据患者的病情等情况立即安排好床位,做好入院宣教工作。

(2)建立病历册并通知主管医生和主管护士。

(3)新入院患者在24小时内完成清洁卫生处置工作,负责护士做好病人的首次健康教育,同时做好基础护理工作。

治疗护士

(1)根据医生医嘱及时领药、配药,必须在1小时内将患者的药品使用到位。

(2)严格执行无菌操作规程,并仔细观察治疗过程中的特殊反应,及时向主管医生和护士长反溃。

夜班护士

(1)必须对每位患者及时见面,对未经允许擅自离院的患者及时记录。

(2)对新入患者完成一切准备和治疗工作。

(3)按护理文书书写要求的内容及时记录你所干的,做你所写的。

考核内容

全程医疗质量控制包括门诊医疗、病房医疗、院外部分医疗活动等多个组成部分。其考核内容按过程分为:

(一)门诊医疗:

1、挂号、分诊咨询处、挂号室:按照专业病种及病情轻重缓急指导患者挂号。

2、首诊医师:

(1)、首诊医师负责制:

a、询问病史详细,物理检查认真,拟定初步诊断,做出恰当处理,同时按病历要求书写门诊、急诊病历(每月检查重点为病历的书写每科抽20人次)。

b、建议专科门诊就诊。

c、收住院。

(2)、第二次就诊:

①原接诊医师应:

a、建议专科就诊;

b、收住院。

②新接诊医师应:

a收住院;

b门诊治疗。

(3)、第三次就诊:仍未能确诊,接诊医师应:

a、收住院

b、患者拒绝住院应履行签字手续。

(4)、当患者需入院诊治时,应由开具入院通知单的医师按病情需要,注明特殊入院方式:车送或陪护。

(二)、病房医疗:

l、24小时内完成

(1)、病人入院30分钟内应给予初步处理。

(2)、由经治医师做出初步诊疗意见并完成病历书写(24小时内完成住院病历)。

(3)、必要时由主治医师提出并请示上级医师组织科内讨论、科间或院内会诊。

(4)、急、危、重病人随时请上级医师查看并于6小时内完成病历书写。

2、入院三天内

(1)、确诊者按诊疗常规进行。

(2)、未确诊者,做进一步检查,必要时组织科内讨论、科间会诊。

3、入院后1周未确诊者,必须进行科内病例讨论或院内会诊,确诊者按诊疗计划实施,2周内仍未能确诊者须进行院外或远程会诊。(特殊专业按诊疗常规执行)。

4、治疗措施

(1)药物治疗

①药物选择:

a制定专科用药规范并严格执行;

b、加强抗生素的合理使用;

②用药后注意观察疗效;

③根据病情、疗效及时更改、调整用药方案。

④注意观察药物的不良作用,注意药物间的相互作用,注意药物对其它脏器及其它疾病的影响。

(2)、手术治疗

①。术前按诊疗常规做好术前准备,按手术分级审批;

②按手术常规操作;

③按诊疗常规做好术后处理。

(3)、特殊诊疗按各专业诊疗常规执行。

5、转归:

(1)、治愈——出院,专科门诊随访。

(2)、好转——专科门诊随访。

(3)、未愈——患者要求出院或转院需履行签字手续。

(4)、死亡——24小时内完成死亡记录,一周内完成死亡病例讨论并及时上交病案。

(三)出院

1、治愈者由主治医师审批,向上级医师汇报后即可出院。

2、好转者由主任或副主任医师向患者交待专科门诊继续治疗或返院治疗的注意事项,并批准方可出院。

3、未愈者由科主任(或正、副主任医师)向病人做继续治疗指导并批准方可出院。

4、管床医师必须在患者的门诊病历上书写“出院小结“。

注:

1、根据病情,不受时间限制及时组织各种形式的会诊,如院外会诊、远程会诊等。

2、重危病人应床边交接班,每天有交接班记录。

3、报告方式:对病危病人须将病危通知单送交医务科;对特殊、紧急抢救病人须电话报告医务处;对死亡及入院两周未确诊病例应书面上报医务科。

五、考核方法和奖惩制度

住院医疗环节质量由质控医生对正在诊疗过程中的运行病历随机抽查,按病案质量考核表内容逐点考核,一般每个月对每位医师考核1次。科室质控小组每月抽查每位管床医师运行病历5份,科室质控员对出院病人的病历二级质量控制;,每月科主任例会向各位大夫质量反馈,发现问题及时纠正。对重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款,取消先进个人评审资格和对责任人进行行政处罚等处理,门诊医师对需入院治疗的病人未及时收住院者,须进行教育、惩罚、造成严重后果者,要承担责任。

医院质量控制是一个系统工程,不是简单的'用一种方法能够解决的,而是要求各职能科监督指导工作到位,考核办法确实按照要求执行,才能真正达到医院各项工作处于质量不断控制、不断改进、提高的新局面,同时要医院的每个人明白:质量与效益是医院可持续发展的两条轮子,只注重一面就会使医院这辆车轮偏离前进的方向。希望大家携起手,肩并肩,为医院的事业发展再创佳绩。

质量方案【篇7】

一、采编部

1、 对xxxx-xxxx年入藏的中文图书,作一次读者使用情况的调查分析,内容是:(1)作出xxxx-xxxx年到馆图书的分类统计;(2)汇总我校本科教学培养计划中各学院特色课程及主要课程一览表;(3)分析本年度读者借阅情况,提出图书订购改进意见。

2、 开展一次中外文图书分编质量的评选活动,具体方法是:取一周内的编目数据,由专人对各编目人员的编目数据进行认真检查,从中评选出两名优胜者,此项活动的开展对提高分编人员的操作技能和分编质量很有必要。

二、技术部

1、最近,教职工在图书馆借还书中,频繁出现不能正常扣除罚款的现象,极大影响了流通部职工的工作,主要原因是一卡通客户端更新过多次,但是接口代码一直没有更新过,导致出现了匹配问题,从而引起不能正常扣款。技术部和新中新一卡通的工程师积极配合,重新编写代码,解决了目前的问题,并进行跟踪服务,确保不再出现类似问题。

2、 Library OPAC 1.0系统更换为OPAC 2.0系统,Interlib OPAC 2.0以用户为中心,提供面向用户的个性化服务及强调用户的参与、创造与共享。交互性更强,读者使用更加方便,OPAC 2.0的读者空间功能,提供给读者个性化的服务空间,读者除能够在此查看有关的个人资料、借阅图书、借阅权限、财经历史等信息外,还可享受读者空间提供的预约、续借、荐购服务等。该项工作难度较大,需事先检测和切换后监控。但它的实施会对读者利用图书馆带来极大便利。

三、参考咨询部

1、 加强用户培训工作,与各个学院联系,全面开展新生入学再教育。

2、 由于电子资源平台的升级及电子资源的增减,原图书馆主页上“电子资源使用指南”中的内容已过期,需要进行重新编写,11月完成该项工作。

3、 组织召开余区所有学科的参考咨询及学科馆员工作用户座谈会。

4、 编辑出版第四届武汉理工大学图书情况学术研讨会论文集。

5、 开展电子资源使用问卷调查。

四、数字化部

1、 信息门户的后台统计分析,加强信息门户的宣传。

2、 收集读者对门户网站的意见,关于栏目、板式、布局、色彩等,有条件的话,开一次读者座谈会集中收集读者意见。

五、科技查新站

1、 应学校团委邀请,为参加大学生科技创新活动、大学生挑战杯比赛的同学做科技查新在科技创新活动中的作用的信息资源检索、收集、整理和筛选的知识普及讲座。

2、 借“图书馆服务质量月”活动东风,在查新站日常工作中强化质量管理,就全年查新工作做出查新报告质量分析小结。

3、 对查新报告的反馈意见进行统计分析,并写出分析报告。

六、流通阅览部

(一)营造良好的工作氛围,为“图书馆服务质量月” 活动的顺利开展提供有力保障。

1、 要求在环境上做到有读者出入的地方干净整洁,没有读者出入的地方,物品摆放井然有序,定期做好清洁卫生。

2、 要求在服务上做到,发扬主人翁观念,树立服务意识,改善服务态度,扎扎实实做好本职工作,时时刻刻为读者提供高质量的服务。

3、 要求在安全上要求做到,人人重视,责任重于泰山。各室工作人员做好安全防火的工作,发生可疑现象或者安全隐患应及时通报,共同为读者创造一个整洁、安全的学习环境。

(二)围绕“图书馆服务质量月” 活动,结合本部门实际工作,开展以下工作。

1、 面向全校读者,开展主题为“我心目中的图书馆”有奖征文活动。让读者描绘自己心目中图书馆的形象以及对图书馆的良好建议与憧憬,从而为图书馆的建设与发展献计献策。

2、 举办破损书展。在流通大厅进行一次“爱护图书,争作文明读者”签名暨损书展活动。通过一些“开天窗、撕页、污损、乱写乱划”等破损图书实物形式,告诫读者,爱护图书,从我做起,珍惜文献资源。

3、 集中对本分馆的藏书进行一次清理,将破损图书进行修补,以便读者借阅。

七、余家头分馆

1、 举办“图书借阅排行榜(月排行榜)”以及介绍图书内容的宣传专栏,引导读者阅读图书,给读者看书以导读指示。

2、 开展职工业务技能比赛,如图书上架、查找图书等熟练程度比赛等。

3、 由于近年图书借还量大,图书破损,书标、条形码脱落厉害,影响图书借阅,利用业务学习时间全馆职工参与对破损图书进行一次大的修补。

4、 由于年代或质量的原因经常造成图书在借阅的过程中条形码脱落,给读者造成损失,故提议,在借书口制作一指示牌,告知读者,如果借出图书条形码没有加保护膜的,请协助加贴。

5、 举办一次改革开放30周年为主题的宣传栏活动。

6、 举办一期书刊专题报道。

7、 进行一次读者问卷调查,广泛征求读者对余家头分馆的管理、服务、发展等方面的意见和建议。

8、 完善自习室管理制度,进一步实行自习室对号入座管理。

八、东院分馆

1、 开展如何利用“图书馆公共查询系统”的专题讲座,时间初步定于11月21日,地点在分馆职工之家。

2、 报刊阅览室举办“专业期刊收藏介绍”专栏一期。

3、 流通书库组织爱护图书的专栏一期,并组织工作人员开展集中修补积压破损图书的修复工作。

4、 组织员工与校园内各教学楼后勤人员一起搜寻读者遗失图书,领回失物招领处的图书集中归还处理,减少读者和图书馆的财产损失。

5、 为考研读者设立专用存包柜并审核办理相关手续。

九、南湖新校园临时分馆

1、 强化工作人员的服务意识,提高服务质量,积极参与到图书馆和校团委联合举办的“我最喜爱的图书馆员”评选活动中去,为广大读者服务。

2、 在新校区的新生中开展一次读者问卷调查,了解读者的需求和对图书馆的意见与建议,为改进图书馆的藏书和服务质量提供依据。

3、 对勤工助学的学生馆员进行培训,降低乱架率,方便读者借阅书刊,更好地利用图书馆。

4、 集中对本分馆的藏书进行一次清理,将破损图书进行修补,以便读者借阅。

5、 会同参考咨询部在新校区开展“一小时讲座”,指导读者充分利用图书馆的数字资源。

十、信息分馆

1、 将全分馆破损的图书和杂志清理出来,进行修补。

2、 召开一次读者座谈会。

3、 将已损坏的柜门和存包柜进行维修。

十一、航海分馆

1、 清理不用装订的过刊和过期英文报纸,开展读者免费认领活动。

2、 通过制定和发放调查表,开展读者意见及需求调研活动。

3、 集中对本分馆的藏书进行一次清理,对有破损及有书标脱落的图书进行修补,以便读者借阅。

4、 严格整架工作,每周两次不定期随机抽查架位上200本图书的排架情况,以提高工作人员整架的责任心。

十二、学院分馆管理办公室

1、 配合“xxxx年‘图书馆服务质量月’活动方案”,协助参考咨询部下发“理工图苑”第5期150份至23个学院分馆(资料室)。

2、 结合“图书馆到各学院进行工作调研的通知”,逐一要求各个学院分馆(资料室)务必将“通知”内容交由各分管领导盾阅后签字,并要求工作人员,配合“服务质量月”,搞好内务及业务管理,加强服务理念,更好地为读者服务。

3、 配合咨询部下发其他宣传材料。

4、 组织下发中外文图书目录,核实各学院xxx年馆投、自投资金,督促各院系合理安排投入经费。

十三、馆办公室

1、 配合“xxxx年‘图书馆服务质量月’活动方案”开展各项工作,为各部门的活动方案的实施开展后勤保障工作,为读者创造良好的学习环境。

2、 联系制作工作人员挂牌和照片公示橱窗,以便读者参与监督图书馆工作人员的服务质量。

3、 对读者进行图书馆服务质量满意度调查,内容包括读者对图书馆印本资源、电子资源、服务方式等的了解程度和读者的满意度,收集读者相关意见和建议。

质量专项方案


幼儿园每次举办的教育性的活动,可以促进幼儿身体和心理的健康发展,在有家长参与的情况下,更是可以增加孩子与家人亲近的距离。为了活动可以更加精彩,就需要我们提前准备好活动的方案。那么,最近你是否在搜集幼儿活动方案呢?以下由小编为大家精心整理的“质量专项方案”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

质量专项方案 篇1

根据省农业农村厅、省畜牧业管理局《2020年农产品质量安全专项整治“利剑”行动方案》的通知、市农业农村局《2020年农产品质量安全专项整治“利剑”行动方案》的通知精神,县农业农村局决定在全县组织开展农产品质量安全专项整治“利剑”行动,严厉打击各类违法违规用药和非法添加行为,坚决守住农产品质量安全底线,确保人民群众“舌尖上的安全”,具体方案如下(农业投入品相关整治按照农资打假实施方案组织实施)。

一、整治目标

通过开展农产品质量安全专项整治“利剑”行动,进一步规范种养殖生产经营主体行为,严厉打击农产品质量安全领域的违法违规活动,消除农产品质量安全隐患和行业“潜规则”,确保不发生农产品质量安全事件,确保人民群众“舌尖上的安全”。

二、整治重点

(一)农产品“利剑1号”行动。重点产品:地产蔬菜、水果。重点对象:生产企业、合作社、家庭农场、种植户。排查内容:严厉打击以下违法违规三种行为,一是排查66种蔬菜、水果禁用农药(见附件7),二是采收时不遵守安全间隔期制度造成农药残留超标,三是进入批发、零售市场或生产加工企业前在包装、保鲜、贮存、运输中未按国家有关强制性技术规范使用保鲜剂、防腐剂。

(二)畜产品“利剑2号”行动。以禽蛋、猪肉、牛肉、羊肉为重点产品,以蛋禽规模养殖场及养殖小区、年出栏10-100头的肉牛养殖场(户)、年出栏20-200只肉羊的养殖场(户)、生猪屠宰企业为重点对象,严厉打击蛋禽养殖过程中违法使用禁用药品、超剂量超范围使用兽药、使用未批准在产蛋期使用的药物、使用未批准的农药类杀虫剂、不执行休药期规定、销售残留超标禽蛋等行为,肉牛及肉羊养殖、交易、运输、屠宰过程中非法使用“瘦肉精”等禁用物质行为,未按规定落实屠宰环节非洲猪瘟自检和官方兽医派驻制度,生猪私屠滥宰、屠宰病死猪、注水注药等违法行为。

(三)水产品“利剑3号”行动。以水产养殖场、养殖户为重点对象,严厉打击水产养殖过程中违法使用禁用药品及其他化合物、停用药物的行为,以及出塘时不遵守休药期规定造成兽药残留超标的行为;

违法生产、经营和使用假劣兽药(用于预防、治疗、诊断水产养殖动物疾病或者有目的地调节水产养殖动物生理机能的物质,依照《兽药管理条例》规定应当经审查批准而未经审查批准即生产、进口的,按照假兽药处理),以及所谓“非药品”“动保产品”添加兽药和禁用药品及其他化合物的行为。

农业农村部梳理出了风险较高的产品和每个产品需要关注的重点参数(附件1),供各地在“利剑”行动中参考。

三、采取措施

(一)加强责任落实,强化防控措施

(1)落实部门责任。一是局属各监管单位、科室要根据监管名录深入生产主体,大力宣传农产品农兽药安全间隔期、休药期制度,积极落实承诺书制度。二是乡村级网格监管员要做到督促指导生产主体落实生产记录制度全覆盖,进一步完善种植养殖用药档案。

(2)落实主体责任。一是推进试行食用农产品合格证制度,将生产经营主体责任落到实处。二是督促屠宰企业全面落实生猪入场查验登记、待宰静养、“瘦肉精”自检、非洲猪瘟自检、肉品品质检验、病害猪无害化处理、车辆清洗消毒等制度。三是规范非洲猪瘟病毒核酸阳性样品处置,严禁相关生猪及其产品流入市场。

(3)提高防控能力。开展安全用药指导和技术培训,重点加强对我县农兽药残留超标生产主体的指导和培训。发挥农兽药经销窗口技术指导作用,提升农产品生产主体科学选药用药能力。

(二)加强风险隐患排查

(1)发挥网格员作用,全覆盖排查安全隐患。一是进一步落实和完善区域内农产品质量安全县、乡、村三级监管人员名录,明晰监管人员责任。各单位、科室7月上旬将此项工作落实到位,并利用微信等方式建立工作联系群,确保沟通顺畅。二是更新属地农产品质量安全监管主体名录。三是对存在问题的监管对象实现排查全覆盖,对于问题易发、多发生产主体和重点区域要重点排查。四是针对排查中发现的问题隐患,要及时整改、专项监督抽查,使风险隐患降低到可防可控程度。

(2)排查“三剂”使用安全隐患。农畜产品进入市场前,各监管单位、科室首先要排查保鲜剂、防腐剂,养殖环节使用未批准的农药类杀虫剂等问题隐患,一旦发现及时查处。其次在养殖环节发现所谓“非药品”“动保产品”等物质中属于兽药但未经审查批准的,应依法按照假兽药处理,要及时查处违法使用假兽药行为。

(3)组织开展农产品质量安全监测。局属各监管单位、科室要根据市监测计划配合市级监测部门全面落实监测任务,全面排查风险隐患,全面掌控危害因子,有力治理突出问题,有效防范突发事件。并开展地产蔬菜、水果、食用菌和养殖、屠宰环节“瘦肉精”速测筛查,及时掌握生产基地农产品质量安全状况,全面化解农畜产品生产源头风险隐患。

(三)组织开展监督抽查工作

(1)完成监督抽查任务。各监管单位、科室要结合本区域检测资源实际,开展监督抽查。一是配合省、市级部门开展农产品监督抽查。二是畜牧监管单位、科室要制定全县养殖环节“瘦肉精”监督抽检计划,完成对全县备案的猪牛羊养殖场(小区、户)开展“瘦肉精”监督抽检。

(2)不合格产品处理。对监督抽查结果不合格的问题产品,要移交农业综合执法部门依法及时销毁或无害化处理,依法查处相关生产主体和责任人,做到依法查处率100%,涉嫌犯罪的要坚决移送司法机关追究刑事责任。

(3)不合格产品通报。对在监督抽查中发现的问题及时通报并向上级主管部门报告。

(四)组织开展飞行检查

(1)开展随机检查。各监管单位、科室在“利剑行动”整治过程中,要采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场)方式开展农产品质量安全飞行检查。对发现的问题隐患制定飞行检查方案,随机确定检查区域、检查对象、检查内容。

(2)及时反馈检查结果。各监管单位、科室要及时向检查对象通报检查结果,督促整改,加强跟踪督办,严格落实属地监管责任。对重大隐患和严重违法违规行为,要及时向农业农村和畜牧业管理主管部门汇报。

(五)加大案件查办力度

(1)及时查处违法违纪案件。一是“利剑”行动期间,对于发现的使用违禁农兽药问题、农兽药残留超标问题、不执行农兽药安全期、休药期问题、违规使用保鲜剂、防腐剂、杀虫剂问题线索,要逐一查处。二是对发现的问题隐患和不规范行为,要纳入重点监管范围,督促整改到位。三是加强行政执法和刑事司法的有效衔接,对涉嫌犯罪的案件,要依法向公安机关移送,严禁有案不移,一旦发现,将依法追究相关责任。

(2)建立联合协调办案机制。各监管单位、科室要加强与公安、市场监管等部门开展多部门联合执法,对大案要案要一案一报、挂牌督办、限期办结。

四、实施步骤

(一)部署启动阶段(2020年7月)。各监管单位、科室要结合本县实际情况细化实化工作措施,突出重点整治内容、精心组织实施。

(二)排查整治阶段(2020年7月至11月)。局属各监管单位、科室要组织力量,围绕“利剑”3个行动,全面排查问题线索,加大监管执法力度,打出一套风险排查、监督抽查、执法检查的专项整治“组合拳”,严打重惩、打出声威、形成震慑、营造氛围,着力消除农产品质量安全隐患和行业“潜规则”。

(三)指导督促阶段(2020年8月-9月)。7月下旬迎接市级组织指导调研,调研重点内容是方案制定情况、网格化监管体系建立情况、监管主体名录建立情况、监测和监督抽查方案制定实施情况、查出问题和整改情况、案件处理和移交情况、资金保障情况等。

(四)总结提升阶段(2020年11月至12月)。各监管单位、科室要对“利剑”行动中的好经验、好做法进行及时总结,提炼形成农产品质量安全整治有效监管模式,加强宣传推广,推动建立长效机制,切实提升治理能力。

五、有关要求

(一)加强组织领导。成立县农产品质量安全专项整治“利剑”行动工作领导小组(附件2),在农业农村局法规科设立工作领导小组办公室,组织协调“利剑”行动、推进落实相关工作。各监管单位、科室要由分管领导挂帅,农产品质量安全监管、执法、种植、畜牧兽医、渔业、新闻宣传等机构参加的工作领导小组。今年省市农业农村局将把发现问题、查办案件数量纳入相关考核,各单位、科室要高度重视。

(二)部门密切配合。各监管单位、科室要加强与公安、市场监管等相关部门的协调配合,建立健全信息共享、会商研判、联合办案协作机制。农产品质量安全监管、农业综合执法机构与种植、畜牧兽医、渔业主管部门要相互协作、共同推进。各监管单位、科室要牵头抓总、统筹协调,强化问题发现、监管和预警通报,农业综合执法机构要做好农畜产品质量案件查处工作,农药、种植、畜牧兽医、渔业相关主管部门要加强生产过程安全用药的培训指导、监管等质量安全管理。

(三)要加强宣传引导。各监管单位、科室要通过报纸、电台、自媒体等以多种形式开展“利剑”行动宣传,营造全社会监督参与氛围。

(四)要按时报送信息。建立固定的整治信息报送机制,各监管单位、科室请于7月10日前报送本地“利剑”行动细化方案及联络员,并于每月25日前报送截至当时的农产品质量安全专项整治“利剑”行动统计表(附件3)、问题发现查处台账(只报送农产品问题,不含农资问题,附件4)、辖区内监督抽查不合格样品统计表(只报送农产品,不含农资,附件5),大案要案(移送司法机关的农产品案件)要报送详细案情。2020年11月28日前报送整治工作总结(包括整体情况、主要措施、存在的问题、下一步工作安排等)。8月5日前各监管单位、科室要将辖区内网格化监管人员名录表(附件5)和飞行检查方案分别报送至农业农村局法规科。

2020年县农产品质量安全专项整治“利剑”行动的数据汇总分析工作由农业农村局法规科承担。数据报送的及时性将与部门绩效考核挂钩。

质量专项方案 篇2

一、什么是客户满意度?

客户满意度,也叫客户满意指数。是对服务性行业的顾客满意度。

调查系统的简称,是一个相对的概念,是客户期望值与客户体验的匹配程度。

二、服务质量提升需要注意的几点:

1、提高客户满意度是提高服务质量的前提。

2、统一的团队协作精神是提高服务质量的基础。

3、优秀的管理团队是提高服务质量的灵魂。

4、培养出有责任心的工程师是提高服务质量的基石。

5、完整的协调员团队是提高服务质量的后盾。

三、 如何提高我们服务的客户满意度?

1、提高满意度的中心原则:

热忱对待客户,以客户为中心

坚持原则并勇于创新

2、 提高满意度的前提条件:

向客户显示我们的品牌承诺

能满足客户的需求

四、提高满意度及控制我们的行为

1、倾听、询问并将客户的需求放在首位。

2、 帮助客户解决问题,实现自我价值。

3、承担责任。

4、灵活变通。

5、对客户充满热情,注意定位与分析,行为规范而专业。

6、通过正直诚实的行动来促进客户信任和信心。

7、把适当的信息准确及时地交流给客户和同事。

8、及时升级至正确的人/部门,不得延误。

五、统一的团队协作精神

1、团结就是力量

2、每个集体都是一个大家庭,我们要团结、友善、尊重身边每位同事。

3、注重细节,每一句话或每一个动作都可能使内部出现矛盾。

4、时刻站在客户角度考虑问题。

六、培养出有责任心的工程师

1、如果一个团队每位同事都很有责任心,就什么处理不了的问题。

2、分清是非,是解决问题的关键。

3、注意时限,原则与灵活性的把握。

4、自己职责范围内的事,不能不了了事,必须跟踪过程,反馈结果。

七、完整的协调员团队

1、内部流程及时掌握,避免出现失误。

2、注意与客户的沟通方式。

3、系统操作熟练、迅速。

4、能很好的与工程师进行沟通和协调。

八、如何面对不满的客户?

1、认真倾听客户问题,让客户宣泄情绪。

2、合理调整客户的期望值,出发点在于解决客户问题而非择清责任。

3、复述客户问题及期望,以确保双方无误解。此时应尽可能多地拿到相关信息,不要让客户多次重复案情。

4、对于可以承诺的,简述解决方案及时限,注意客户期望值与你的承诺。

5、对于不可以做的,要给出变通的方案,并立即升级至相关部门,在可预见的时间内主动向客户沟通。

6、对于非自己职责范围内的,帮助客户把case转到相关部门,并跟踪确保问题得到正确及时处理,直至解决。

质量专项方案 篇3

质量是教育永恒的主题,是教育的生命线。为落实上级精神,实施“质量提升工程”,推动学校科学发展,全面提升我校教育教学质量,切实结合我校实际,特制定本活动实施方案。

一、指导思想

以科学发展观统领教育工作全局,以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质和落实教学常规管理为保障,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展。

二、组织领导

组 长:

副组长:

成员:

组长负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定活动实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校活动的具体实施,认真操作,努力使我校教育教学质量再上一个新台阶。

三、主要工作目标

1.强化教学工作的中心地位,建立提高教学质量的导向、激励和保障机制,各处室明确职能职责,提高教学管理效益,以促进教学质量的提高。

2.强化教学管理,加强对教学常规的过程检查与督导,落实奖惩和激励机制,加强考核,奖优罚劣。

3.以课堂为主渠道,提高教学质量。打造高效课堂,创新教学理念、教学方法和教学模式,提高课堂教学效率和学生学习质量,全面实施素质教育。

4.开展教研活动,加强教研组建设,深入开展课题研究,发挥群体优势,使各科教研活动开展丰富有效,促进共研共享、共同成长。

四、工作措施:

(一)加强教学常规管理,保持良好的教育教学秩序

1.加强课程管理,提高课程实施水平。

严格按照课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理。教导处严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

2.健全教学常规管理制度,促进教学工作规范化。

(1)细化教育教学环节的基本要求。严格备课、上课、作业管理。每一个教师要根据课标的要求,并结合学科教材特点,制定本学期教学计划。坚持先周备课,加强集体备课,倡导集体备课与个人备课相结合。认真备好每一节课,杜绝不备课上课现象,同组教师应相互听课、研讨,加强对青年教师的备课、上课指导。对于作业设计、批改,力求科学、客观、有效,作业批改要严格执行的有关规定,做到精选、先做、批改、反馈。

(2)常规教学教研活动常态化。建立健全教研活动制度、集体备课制度、听评课制度、教研成果奖励制度、教科研活动保障制度等。

(3)定期开好教学工作专题分析会、研讨会。

(4)强化以班主任为核心的班级教学管理责任。认真抓好班主任建设工作,定期召开学生会、家长会。

3.加强教学督导,提高过程管理效能。

教导处对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,加强检查与指导。继续坚持听课制度,加强随堂听课力度,教导处将从第三周开始进行随堂听课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。每学期举行一次“教学开放周”活动,邀请学生家长及社会人士进课堂听课,接受社会监督。

建立健全教学常规检查评价制度、反馈制度。教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价。每学期教导处进行两次以上大型教学检查,针对检查发现的问题进行反馈总结,限期整改到位,帮助指导教师提高自己的教学管理水平。对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果做为教师学期绩效考核的依据。

(二)加强教学研究,提高教学教研的实效性

1.完善教研组建设,优化集体备课,强化校本培训。。

加强教研组建设,是提升教师业务能力,提高教学质量和教学管理效率的一项有效措施。教研组努力做到教研活动的经常化、专题化、系列化。各教研组要制订好切实可行的教研工作计划,活动过程要具体,体现全过程,有重点,有专题,注重资料积累。健全以校为本的课题研究制度,实行“周三研究日”制,根据本校实际,组织开展校本集中培训,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。教研组每周开展教研活动时间不少于 2 小时,保证集体备课至少两次(语数各一次)。集体备课时,要研究教材重点、难点和疑点,探讨教学方法和教学手段,研究教学目标的有效达成,教研组长通过集体备课,掌握本组教师教学计划落实情况。

2.扎实开展教学活动,用活动推动教学。

开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

3.加强课题研究,促进教学改革与创新。

要求全体教师增强教研意识,积极撰写教育教学论文,学校要求所有授课教师必须写出一篇高质量的教学论文,并在教研组内进行交流。学校领导要积极深入教学一线,主动参与到教研活动中,了解教学工作中的实际问题。

4.优化课堂教学,提高教学效率。

坚持以学定教,先学后教的教学思想,遵循以“教师为主导、学生为主体、训练为主线的原则,打造高效课堂,形成”轻负、高效、优质“为共同特征的不同学科的新授课、讲评课、复习课课堂教学结构模式。

5.加强骨干教师队伍建设,发挥骨干教师的引领作用。实施学科带头人、教学能手、教学新秀上示范课、研讨课制度,发挥骨干教师的专业引领作用,带动提高教师队伍整体水平。

(三)加强学生“养成教育“,提升学生学习品质与能力

1.加强对学生学习常规管理,培养学生的学习品质和习惯、学习方法与能力。重点抓好两头:一、二年级重习惯培养,六年级主抓教学质量。关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。使转化工作有计划,有措施,有目标,有效果。

2.在全面发展的基础上,注重学生个性特长的培养,组织学生参加各级各类竞赛。

继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质。做好节日课程,适时组织活动成果展评。继续开展丰富多彩的队组活动,组织学生社团开展各项活动,加强文学社、田径、合唱、书法等社团小组的管理及各项活动的开展。继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。通过丰富学生的学习生活,让学生的知识和技能得到创造性的应用和主动发展。

(四)加强质量监测与评价,加强考核,落实奖惩和激励机制,保障教育教学质量提高

检查、考核是一个工作链中的最后一个环节,它对于保证各项工作的落实,保证质量有着重要作用,可以这么说没有考核就没有落实。所以本期要加强考核工作,提高考核的客观性、公正性和导向性。学校要健全教学质量监测、评价、激励制度,加强教师教学质量评价、学生综合素质评价。

1、加强各学科质量验收工作。每学期每个月进行一次质量调研。教导处对学科质量检测结果进行认真分析,从中找出教学中存在的问题和不足,找出成功的经验和失败的教训,促进教育教学质量进一步提升。

2、建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。坚持推门听课制度,教案实行周检查制度,作业实行月末普查制度。对教学常规定期检查,量化通报。

3、学校将定期组织学生进行学科竞赛和单元竞赛,激发学生的学习激情,给学生展示自我的机会。每次竞赛后,对表现突出的学生及时进行表彰。

质量专项方案 篇4

为进一步巩固产品质量和食品安全专项整治成果,根据全国质检系统重点产品专项整治行动电视电话会议要求和市局工作部署,结合区域经济发展和行业分布特点,我局决定从今年4月份起,在全区范围内对部分重点产品开展专项整治行动,具体实施方案如下:

一、工作目标

全面落实市局《市质量技术监督局关于组织开展部分重点产品质量专项整治行动的通知》(沪质技监监〔2008〕128号)确立的总体目标,坚持打击与整治、扶优和治劣、治标和治本相结合,对重点产品、重点单位和重点区域质量安全进行再整治、再提高。本次整治的重点产品是:家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品、汽车配件、絮用纤维制品、人造板、装饰材料、洗涤用品等10类产品,其中前5类列入第一批整治的重点产品。整治的重点单位是:有过质量违法记录、国内外消费者投诉、国内外媒体曝光、国外通报和召回、质量安全控制体系不健全或运行无效以及抽查不合格的企业和生产加工假冒伪劣产品的黑窝点。

通过专项整治行动,取缔产品制假制劣窝点,关停无证生产加工企业,切实解决家具等5类产品中有毒有害物质超标问题。进一步完善巡查制度,实施动态监管。进一步强化生产企业质量主体责任意识,落实质量安全责任制。进一步改进监管手段,加快产品质量电子监管网建设,建立健全产品质量监管长效机制。进一步建立和完善相关产品从产品设计、原料出厂、生产加工、出厂销售、出口到售后服务全过程监管链条,建立起覆盖全社会的产品质量监管网络,实现全过程监管,使产品质量抽查合格率有明显提高。

根据市局统一部署,至10月底,第一批5类重点产品生产企业必须100%摸清底数、建立质量档案,备案的企业标准100%进行复审,属于生产许可证和强制性产品认证(CCC认证)管理的产品100%取证,新获证产品100%监督抽查一次。

二、主要任务

(一)建立企业质量档案

严格按照质检总局的建档进度要求,切实做好与地方政府及有关部门的沟通协调,加强对企业的宣传和动员工作,确保家具、玩具等5类产品的生产企业100%建立企业质量档案,并对质量档案实施动态管理,及时更新和完善。

(二)开展全面清查

对重点产品、重点单位、重点区域开展全面清查,对各种违规行为进行拉网式检查,不留死角。强制性产品生产企业(玩具、油漆涂料)100%摸清底数,对无证生产的企业严肃查处。对获证企业开展认证全过程检查,确保认证有效、可靠。对检查中发现的涉及认证机构、认证咨询机构、产品检测机构以及相关认证从业人员违法、违规行为,及时向市局报告。

(三)开展标准复审

严格按照质检总局的要求对家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等五类第一批重点整治产品的备案企业标准进行100%复审,确保经过复审的标准符合有关法律法规、强制性国家、行业、地方标准的规定。

(四)加大监督抽查力度和针对性

加大对家具、玩具、服装、油漆涂料和仿真饰品等5类涉及人身健康和安全的重点产品的抽查力度。扩大抽查覆盖面,增加抽查频次,对抽查中发现的违法违规企业,依法从严从重从快处理。认真做好监督抽查不合格产品生产企业后处理工作,切实帮助企业落实整改,提高企业质量意识和产品质量水平。

(五)严厉打击各种违法行为

围绕家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等五类第一批重点产品,取缔产品制假制劣窝点,关停无证生产加工企业,严厉打击各类违法行为,切实解决家具等五类产品中甲醛等有毒有害物质超标问题。进一步完善巡查制度,掌握产品质量实情,实施动态监管。

三、工作要求

(一)突出重点,抓住关键。

围绕家具等5类产品的主要质量问题,突出安全类指标,开展有针对性的整治。严格依据现行国家标准和企业明示标准,加强对生产加工企业的执法检查,对照国家强制性标准的要求,严厉查处违反相关标准的违法行为,严厉打击标实不符、利用产品标识进行质量欺诈和以次充好的违法行为;严厉查处无证生产行为,彻底解决无证生产行为;严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为,坚决取缔制假黑窝点。

家具:着重查处使用无证产品和不符合标准要求的木材、人造板、胶粘剂、木器涂料等原辅材料组织生产的违法行为,切实解决甲醛释放量、铅镉等可溶性重金属含量超标的问题。

玩具:着重查处使用不合格原料、着色胶和涂料、使用说明和警示标识、认证标识不符合强制性标准要求和强制性认证规则等违法行为,切实解决铅等重金属超标问题;对玩具生产企业在强制性认证申请及工厂检查环节严格把关,不符合要求的决不发证;严厉查处童车、电玩具、塑料玩具、金属玩具、弹射玩具、娃娃玩具等未获CCC认证生产销售行为;严格执行《儿童玩具召回管理规定》,对存在危及儿童健康和安全的不合理危险的玩具实施召回。

服装:着重查处使用不合格原辅材料生产、非法使用偶氮类染料、质量欺诈等违法行为,切实解决甲醛含量、PH值、染料中有害芳香胺超标和染色牢度不够等问题;解决羽绒服的羽绒含量、羊绒(毛)服装的羊绒(毛)含量、婴幼儿和儿童服装中的棉纤维含量等不符合国家标准、不符合企业明示的含量和以次充好的问题。

油漆涂料:着重查处油漆涂料中游离甲醛、铅镉等重金属、挥发性有机物等有害物质超标和油漆中有机挥发物、铅等重金属、苯、TDI等有害物质超标的违法行为;对实施强制性产品认证的溶剂型木器涂料,严查未获得CCC认证生产销售、伪造或冒用认证标志等违法行为;加大对油漆使用单位的执法检查力度,重点检查玩具、家具等生产企业使用油漆的情况,督促企业使用质量合格环保安全的油漆。

仿真饰品:着重查处产品强度和材料厚度不符合要求的违法行为;加强企业标准备案管理,复审清理技术指标要求低、没有实质性约束力的企业标准,解决偷工减料生产劣质产品的问题。

(二)多管齐下,强化措施。

坚持“查、治、管、扶、建”的经验和做法,打好新一轮的专项整治特殊战役。

“查”就是全面查清底数,全面监督检查和执法检查。一是清查建档全覆盖。对重点产品、重点单位、重点区域开展全面清查,对各种违规行为进行拉网式检查,不留死角。掌握辖区内生产企业的数量、分布、生产条件、生产设备、产品质量状况、监督抽查情况、执法检查情况等信息,建立完整的生产企业质量档案,并及时更新和完善。二是监督检查和执法检查全覆盖。根据实际情况,制定执法检查计划,加强排摸,掌握区域内企业违法违规情况,对重点区域、重点企业加大执法检查力度。对于监督抽查不合格的产品生产企业,及时采取针对性措施,一般问题的,责令改正,帮助企业查找问题、分析原因,提出解决问题的办法;问题严重的,予以立案查处。

“治”就是加大处罚力度,严惩重罚不手软。一是充分行使《特别规定》等赋予的现场检查权、查阅复制权、查封扣押权等监管职权,坚决扣押违法使用的原料、辅料、添加剂以及用于违法生产的工具、设备,坚决查封存在危害人体健康和生命安全重大隐患的生产场所。二是对监督抽查和执法检查中发现企业存在无证生产、产品中有毒有害物质含量超标等质量违法行为的,要坚决依法从快、从重查处,坚决铲除制假窝点,彻底摧毁其制假能力;对有毒有害物质问题严重的产品,坚决予以没收、销毁;对已售出的产品,坚决责令企业召回;对存在质量违法行为的有证有照企业、该吊销证照的,坚决依据有关程序予以吊销;对性质恶劣的、屡打屡犯的企业及窝点,坚决纳入“黑名单”进行公布。三是狠抓大案要案,对涉嫌犯罪的案件,坚决移送公安机关处理,除恶务尽;对假冒伪劣严重的重点地区,集中时间,集中力量,进行地毯式的打击查处。

“管”就是对重点产品生产企业实施全过程监管。一是严格准入许可。从源头管起,严格实施国家强制性标准,对属于生产许可证、CCC认证的.产品,必须获证后方可生产、出厂、销售。二是严格区域监管。要按照分类监管的要求,制定对有关重点企业、重点区域巡查的制度并严格执行,重点检查企业产品质量安全保障情况,对发生过质量问题的企业要定期回访,监督企业整改。三是严格把好厂门。督促企业建立有毒有害物质和有害生物控制体系,严把原材料进货关,防止不符合国家标准的原材料进厂;严把产品设计审查关,防止设计缺陷产品投入生产;严把生产过程关,防止不合格产品下线;严格产品出厂检验,凡有毒有害物质含量未经检验或检验不合格的不得出厂;建立原材料进厂和产品销售台帐,实现所生产产品质量安全的可追溯;加快实现电子监管与质检业务系统的数据交换,提高监管有效性。

“扶”就是扶持落后企业走向规范,扶持好企业创新创优,促进产品质量总体水平的提高。一是指导帮助质量保障能力差的企业改善环境、更新设备、完善制度,提高质量控制水平,鼓励引导大企业帮助小企业提高生产经营水平。二是利用中国名牌、产品免检、地理标志等措施,扶持好产品、好企业的发展,帮助企业强化质量意识,促进自主创新,增强竞争实力。三是深入扶优扶强,加强与名优企业协作配合,完善名优企业联系制度,开展“打击假冒,保护名优”活动,扶持一批质量过硬的生产企业做大做强;按照“打击、整治、帮扶、规范、发展”的方针,进一步加强区域性产品质量问题集中整治工作。

“建”就是建立长效监管机制,建立质量安全管理规范。一是建立许可审查、认证认可、监督抽查、执法检查、日常监管信息互通机制,提高质量安全应急处理能力,提高获证企业证后监管水平。按照打防结合、标本兼治的原则,对重点产品、重点单位、重点地区的产品质量建立起有效的、连续的监控网络。二是建立健全质量问题快速反应机制、质量安全预警机制、生产者质量自律机制。使家具等5类产品质量进一步提高,假冒伪劣产品明显减少,监督抽查平均合格率明显提高。三是完善标准体系。对不符合国家法律法规和强制性标准要求的备案企业标准,责令企业进行修订。增强对国外标准、法规的跟踪、研究和应对工作,进一步梳理对产品输入国的技术法规;鼓励企业采用国标标准或国外先进标准,支持企业制订严于现行国家标准的企业标准,促进产品标准体系进一步完善,进一步提升我国相关产品的标准水平,提高产品质量安全水平,提高国际竞争力。四是完善各项制度。建立和完善生产、许可证、强制认证等制度;建立和完善索证索票、原辅料进厂台帐、产品销售台帐、添加剂备案等制度;建立和完善产品质量追溯召回制度。

四、工作步骤

第一批重点产品专项整治行动,从4月份开始到10月底结束,分为3个阶段有序推进。

(一)动员部署,清查摸底(4月份)

根据市局的工作部署,制定具体行动方案,明确工作目标、工作步骤和整治措施。对本辖区内家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等5类重点产品的生产企业开展普查摸底,了解重点产品生产企业基本信息,并逐一进行登记,企业名单上报市局。

(二)集中整治,狠抓落实(5月份至8月份)

围绕整治目标任务,狠抓落实,解决突出问题,积极推进各项目标任务的完成。

1、开展重点产品生产企业清查建档。6月30日前,对本辖区内家具等5类重点产品的生产企业100%建立电子质量档案。7月31日前,对质量档案开展核查,确保质量档案信息的完整、真实及可靠。

2、对重点产品、重点单位、重点区域开展全面清查。5月15日前,对辖区内的玩具和油漆涂料生产企业进行100%的认证全过程检查,并对检查中涉及的违法违规企业严肃查处。5月30日前,对认证全过程检查中发现的违法、违规认证机构、认证咨询机构以及相关认证从业人员及时向市局报告。6月15日前,对辖区内的油漆涂料使用企业特别是玩具和家具生产企业进行检查,对使用无证产品的违法、违规行为严肃查处。6月30日前,对辖区内流通领域的玩具和油漆涂料销售企业进行检查,对销售无证产品的企业严肃查处,解决无证销售问题。8月31日前,做好涂料产品生产许可证发证前期工作准备,调研摸底本辖区内涂料拟发证企业总数。8月31日前,完成对家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等5类重点产品的全面清查,对各种违规行为进行拉网式检查,不留死角。掌握辖区内生产企业信息,建立完整的生产企业质量档案,并及时更新和完善。

3、分步骤进行重点产品备案企业标准复审。6月30日前,对辖区内5类产品备案企业标准进行全面复审。备案企业标准复审做到逐项清理,无一遗漏。

4、围绕重点产品加大监督抽查力度。8月31日前,加大抽查力度,扩大抽查覆盖面,增加抽查频次,配合各检验机构对家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等5类重点产品的监督抽查。强化抽查后处理,对抽查中发现的违法违规企业,依法从严从重从快处理。9月中旬前,责令不合格产品生产企业整改,9月底前做好各项整改工作,并报告市局。

5、强化执法检查,打击违法行为。8月31日前,对假冒伪劣严重的重点区域,集中时间,集中力量,进行地毯式的打击查处,问题严重的予以立案查处。加强名优企业联系制度,开展打假保名优活动。严格区域监管,完善巡查制度,对存在质量违法行为的企业要加强回访,监督企业整改。对重点案件加大督查力度,分析典型案例,狠抓大案要案。严厉查处童车、电玩具、塑料玩具、金属玩具、弹射玩具、娃娃玩具等未获CCC认证生产销售行为。对涉嫌构成生产销售伪劣商品罪、妨害公务罪等犯罪行为依法移送司法机关。对性质恶劣的、屡打屡犯的企业及窝点,坚决纳入“黑名单”进行公布。

(三)总结提高,迎接验收(9月份至10月份)

切实巩固已经完成的目标任务,提升整治成效,扩大整治成果。一是开展自查。对照标准,查找问题,及时整改到位,促进各项任务的落实;二是形成机制。有效总结整治成果、创新的做法、成功的经验,促进长效监管机制的建立完善;三是迎接验收。全力以赴,完成各项目标任务,做好迎接国家质检总局检查验收的准备。

五、工作措施

(一)加强领导,落实责任

这次专项整治是继去年开展全国产品质量和食品安全专项整治行动之后,国家质检总局部署的又一次非常重要的行动。相关科室要以全面学习贯彻十七大精神为动力,从思想上高度重视,从行动上雷厉风行,把此次专项整治工作作为全局工作的重中之重,抓好各项工作的落实,再打一场漂亮的攻坚战。

(二)创新做法,务求实效

要围绕全过程监管的要求,积极创新工作思路,勇于探索、善于总结,积累新的经验、创制新的制度,形成产品质量监管的长效机制。要积极破解整治过程中遇到的难点问题,抓住薄弱环节,提高监管水平,真正做到形成机制、养成习惯、走向规范。要以国家质检总局确定的10类重点产品目录为基础,结合区域实际,确定区域重点产品,认真开展整治。

(三)加大宣传,扩大影响

要保持与市局宣传部门的密切联系,加大对重点产品质量专项整治的宣传报道工作,扩大整治工作的社会影响力。制定专门的宣传计划,利用网站、电视电台、报纸、简报信息、通告、挂横幅等多种途径对整治的各项工作进行全方位、多角度、高频次的宣传报道。加强正面宣传,要广泛宣传优质产品、优良品牌和优秀企业,鼓励先进,引导消费。要积极应对突发事件的媒体报道,正确引导社会舆论,营造良好的社会氛围。

(四)严格信息报送制度

明确专人负责信息报送工作,保持通讯畅通,及时报送信息。按照市局要求,每周报送1次动态信息,重要信息及查处的货值较大或者有较大社会影响的大案要案和典型案例要随时上报当地政府和市局,协同各部门做好查处工作。

质量专项方案 篇5

为深入贯彻落实《x省人民政府办公厅关于加强电梯质量安全工作的实施意见》,保障人民群众乘用电梯安全,依据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,结合我市实际,制定本方案。

一、工作目标

以全面落实电梯安全责任为核心,实施电梯质量安全分类监管,建立电梯安全监管长效机制,形成监管机制完善、安全责任明晰、安全管理到位、社会共同参与、应急救援及时的电梯安全工作体系,构建“党政统一领导、企业全面负责、部门齐抓共管、市场有效调节、社会广泛参与”的电梯安全多元共治格局,推动电梯安全监管从问题式管理向预防式管理、从粗放式管理向精细化管理、从经验式管理向智能化管理的科学转变,最大限度地预防和减少电梯故障和事故,确保电梯安全形势持续稳定向好。

二、责任分工

(一)各区县(市)政府对本辖区内电梯安全工作负总责。

(二)市安监局负责指导协调行业主管部门做好电梯安全行业管理工作。

(三)市住建委负责对管辖范围内已办理施工许可的建筑工程电梯梯位配置设计和施工图设计文件中涉及电梯安装的土建工程施工质量进行监督;督促房屋建设单位对电梯依附设施的设置和土建质量负责,保证电梯选型配置符合相关标准规范要求,并与建筑物结构、使用需求相适应;配合市市场监管局督促物业服务企业承担电梯使用安全管理主体责任,履行电梯安全管理义务;协调解决电梯修理、更新、改造所涉住宅专项维修资金的使用事宜。

(四)市工信委负责支持电梯安全相关重点项目建设,推动相关企业加快关键技术、产品和服务的研发与产业化;推动电梯制造企业加强品牌建设、提升产品质量。

(五)市财政局负责保障有关部门履行电梯安全监管职责所需必要经费。

(六)市市场监管局负责依法实施电梯安全监管,查处有关违法行为。对发现的重大问题,及时通报区县(市)政府并协调解决;对涉及其他部门监管职责范围内的问题,及时移交有关部门处理;监督管理电梯检验、检测机构对检验、检测结果和鉴定结论负责。

(七)教育、交通运输、规划、公安、消防、卫生、旅游等部门按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,做好电梯安全监督管理相关工作。

三、工作任务

(一)提升电梯质量安全水平

1、开展电梯质量提升行动。鼓励和支持电梯企业提供高于国家标准的优质产品和服务,提升核心竞争力。督促电梯企业建立完善的电梯质量安全管理制度,严格按照法律法规及安全技术规范、标准进行生产和施工,保证产品质量。以市政府购买服务的方式,每年组织电梯制造质量监督抽查,对电梯安全保护装置和主要部件安全质量进行一致性核查,对存在问题的企业采取公开曝光、约谈企业负责人等措施,促进电梯制造企业持续提升产品质量。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府)

2、强化电梯监督检验和定期检验。制定电梯检验工作规范,明确检验程序和内容,严格检验标准和要求,规范电梯检验行为,督促检验机构依据规范严格实施检验,确保检验过程严谨,检验结果客观、公正。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

3、提升新装电梯质量安全水平。规范电梯安装改造维修行为,监督电梯安装改造维修企业严格依法依规进行施工,确保新装电梯质量安全和施工安全。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

4、推进既有住宅加装电梯工作。遵循安全、便民、简化程序的原则,出台既有住宅加装电梯管理办法,明确适用范围、审批条件、建筑间距、管理主体、审批程序、资金筹措等内容。研究制定相关技术标准,出台相关激励政策,规范既有住宅加装电梯工作。(牵头单位:市住建委;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

(二)加强隐患治理与更新改造

1、强化电梯安全隐患排查治理。对无物业管理、无维护保养、无维修资金的“三无电梯”和存在重大事故隐患的电梯,通过挂牌督办,落实整改责任和资金,多措并举消除事故隐患和安全风险。开展“三无电梯”专项整治,以乡(镇)、街道为区域进行摸底排查并登记造册。对无物业管理的,由乡(镇)政府、街道办事处协调落实物业管理单位。对无维保单位的,由辖区市场监管部门提供当地维保单位名单,并督促物业管理单位落实维保。对无维修资金的,一方面,可由电梯所有权人成立相应管理组织,通过向业主筹集资金的方式解决;另一方面,紧急动用专项维修资金,或由政府补贴部分资金。(牵头单位:市市场监管局、市住建委按职责分别牵头;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年底前)

2推进老旧住宅电梯更新改造大修工作。各区县(市)政府要依据《住宅专项维修资金管理办法》(建设部、财政部令第xxx号)和《住房城乡建设部办公厅财政部办公厅关于进一步发挥住宅专项维修资金在老旧小区和电梯更新改造中支持作用的通知》(建办房〔xxxx〕xx号)等规定,制定老旧住宅电梯更新改造大修有关政策,推进老旧住宅电梯更新改造大修工作。(牵头单位:市住建委;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年底前)

3、建立老旧住宅电梯安全评估机制。对于使用期超过xx年,或运行故障率明显偏高、不能满足安全使用要求的老旧住宅电梯,使用单位可以提出申请,委托电梯检验、检测机构或者电梯制造单位等专业服务机构进行安全风险评估,根据评估结果进行大修、改造或更新。(牵头单位:市市场监管局)

(三)改进使用管理与维护保养模式

1、推行电梯一体化采购模式。推广“全生命周期安全最大化和成本最优化”理念,在电梯设备采购招标、安装改造维修、维护保养等过程中,推行“电梯设备+维保服务”一体化采购模式。(牵头单位:市住建委、市市场监管局按职责分别牵头;配合单位:各区县市政府)

2、推动维护保养模式转变。依法推进按需维保,争取国家和省市市场监管局的支持,在x开展电梯按需维保试点。推广“全包维保”“物联网+维保”等新模式,约定故障率指标,保证老化磨损严重的零部件及时更换,实现预防性维修,减少电梯“带病运行”导致的电梯困人故障和事故,提高电梯质量安全保障能力。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

(四)科学调整检验检测方式

1、有针对性地拓展电梯检验项目。将在事故、故障、举报、投诉等中发现影响电梯质量而检验规则未纳入的安全项目纳入检验范围,提升电梯质量安全技术监督水平。使用单位、维保单位可在检验规则规定项目的基础上新增委托检验项目,提高电梯安全可靠性。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府,完成时限:20xx年年底前)

2、组织电梯检验工作监督抽查。每年组织一次,重点查处无资质检验、出具虚假报告、鉴定结论或者检验检测结果严重失实等违法违规检验行为。督促电梯检验机构及其检验检测人员依法依规开展检验检测,为电梯安全运行提供技术支撑服务。纠正检验机构仅注重完成电梯检验数量,但不按规定实施检验的行为。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府)

(五)完善应急救援体系

建立全市电梯应急救援处置服务平台,统一协调指挥电梯应急救援工作,加快完善以电梯使用单位为主体、电梯维保单位为主力、社会救援力量为补充的电梯应急救援体系。各区、县(市)政府要将电梯应急救援纳入本辖区应急救援体系。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

(六)完善安全监管工作机制

通过强化许可准入、监督抽查和现场检查等,加强电梯安全监督管理,依法查处违法违规行为。以特种设备监管服务平台、电梯追溯体系管理平台、电梯应急救援处置服务平台等项目建设为重点,加快推进全市电梯安全数字化监管体系建设,提高电梯精准化监管水平。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

(七)落实质量安全主体责任

1、督促电梯生产企业落实相关责任。结合电梯检验工作监督抽查,重点检查安装质量是否符合要求、制造单位委托安装后是否按要求进行校验和调试、是否在电梯控制系统中设置技术障碍等;重点查处非法转包、分包、转委托或者变相转委托、挂靠或以其他持证单位名义施工的行为。督促电梯生产企业严格执行国家法律法规、安全技术规范和相关标准,保证产品质量。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府)

2、督促房屋建设有关单位落实相关责任。监督房屋建设有关单位对电梯依附设施的设置和土建质量负责,保证电梯选型和配置符合相关标准规范要求,确保电梯使用独立电源,严禁将楼体亮化等其他用电设备与电梯共用配电箱。加大执法力度,对未履行安全管理职责的房屋建设有关单位依法给予处罚。(牵头单位:市住建委;配合单位:市市场监管局,各区县市政府)

3、督促使用单位落实相关责任。督促电梯所有权人或其委托管理人落实电梯安全责任,加强电梯安全管理,做好日常检查、维保监督、应急处置,保障电梯使用安全。建立对物业公司的联合检查机制,将电梯使用安全管理和电梯维保质量作为对物业公司的重要考核内容。制定并执行电梯现场监督检查计划,做好电梯使用单位的现场监督检查工作。(牵头单位:市住建委、市市场监管局按职责分别牵头;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

4、实施电梯生产和使用单位分类监管。进一步完善分类监管办法,建立电梯生产和使用单位分类监管信息库,实施分类监管。每年组织开展电梯生产和使用单位分类评价,根据管理状况和水平等进行分类,针对不同类别的单位采取不同的监管措施,对重点单位实施重点监管。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:市住建委,各区县市政府)

(八)加强企业自律与诚信建设

1、加强企业诚信自律建设。在全市推行电梯企业“自我声明+信用管理”模式,推动电梯企业进行标准自我声明和服务质量公开承诺。支持相关电梯协会建立自愿性符合性评价标准,鼓励开展以团体标准为基础的自愿性、符合性评价。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

2、开展电梯安全信息公示。建立电梯制造、安装改造维修、使用管理、维修保养等相关信息公示制度。督促制造单位公示电梯型式试验信息,维保单位公示电梯维保情况,使用单位公示电梯安全管理责任信息和电梯费用使用情况。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:市住建委,各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

3、加强诚信体系建设。建立电梯从业(含制造、安装改造维修、维保、使用、检验检测、安全评估等)单位和人员违法违规行为、服务质量等诚信记录,通过信用中国(x)等政务网站对外公布相关信息,推动电梯信用监管信息共享。发挥市场机制和社会力量的约束作用,监督和规范电梯从业单位和人员的行为,逐步形成集政府、市场、社会为一体的“三位一体”安全管理长效机制。(牵头单位:市市场监管局;责任单位:各区县市政府,20xx年年底前)

4、实施联合惩戒。按照国家关于失信企业协同监管和联合惩戒的相关要求,对严重违法失信电梯企业予以联合惩戒。将发生电梯安全责任事故、有严重违法违规等情况的单位纳入“黑名单”,采取重点检查、政策制约、舆论监督、依法撤销资质等措施进行监督管理,并定期向社会公布和相关部门通报,逐步淘汰不良信用单位。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:市住建委,各区县市政府)

(九)推广“保险+服务”新模式

鼓励保险机构发挥风险管理方面专业优势,加强风险管理资源投入,提高风险事故的应急处理和理赔服务水平,助力完善电梯安全管控和事故赔偿体系。创新保险机制,推动商业责任保险与电梯安全工作有效结合,逐步建立事故预防、应急处置、利益保障等工作机制,形成制造、使用、维保等单位持续投保、保险机构持续经营、社会公众长期受益的良性循环,促进电梯使用管理和维保水平不断提升。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:各区县市政府)

(十)促进产业创新发展

1、推动电梯生产企业转型发展。支持和鼓励在哈电梯生产企业开展自主创新,提升企业科技研发和维保服务能力,推动电梯生产企业由制造型企业向创新型、服务型企业转型。引导维保企业进行资源整合,促进维保企业向连锁化、规模化、规范化和专业化发展。(牵头单位:市市场监管局、市工信委按职责分别牵头)

2、开展电梯品牌创建活动。推动在哈电梯行业进步,督促企业重视电梯产品质量,发展智能绿色电梯产品。鼓励在哈电梯企业“走出去”,通过优质的产品和良好的服务打开市场,全面提升电梯品牌知名度和竞争力。(牵头单位:市市场监管局、市工信委按职责分别牵头)

四、保障措施

(一)加强组织领导

1、建立工作协调机制。各区县(市)政府要加强对电梯质量安全工作的领导,建立电梯质量安全工作协调机制,督促相关部门认真履行电梯安全监管职责,及时协调解决电梯质量安全工作中的重大问题。(牵头单位:各区县市政府)

2、建立考核机制。各区县(市)政府要将电梯质量安全工作情况纳入政府质量和安全责任考核体系,建立考核标准,对下一级政府和相关部门进行责任考核,并监督指导所属部门及派出机构依法履行监管职责。(牵头单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

3、发挥基层政府的社会管理作用。建立健全由乡(镇)政府以及街道办事处牵头协调处置,相关部门和社会组织参与的电梯矛盾纠纷调解机制,妥善解决因电梯事故、运行故障、修理改造更新资金不落实等问题可能引发的群体性纠纷,切实维护社会稳定。(牵头单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

(二)完善政策保障

1、制定电梯安全监管能力建设规划。各区县(市)政府要组织编制电梯安全监管能力建设规划,加强电梯安全监管能力建设,明确监管人员和车辆等装备配备标准,保障电梯安全监管执法需要。(牵头单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

2、制定电梯安全监管权责清单。编制并公布各级电梯安全监管权责清单,明确工作职责,为全面推进电梯安全监管依法行政提供制度保障,实现依照清单尽职免责、失职追责。(牵头单位:市市场监管局;完成时限:20xx年年底前)

3、加强队伍建设。各区县(市)政府要加强电梯安全监察、技术检查和行政执法队伍建设,加强人员保障,充实电梯专业监管力量,确保电梯安全监管岗位工作人员专业精通、忠于职守、履职尽责(牵头单位:各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)。

建立电梯安全专家库,配合相关行政管理部门开展电梯招投标评审、技术鉴定、监督检查、事故调查等工作。(牵头单位:市市场监管局;完成时限:20xx年年底前)

4、加强装备和经费保障。加强对装备和经费保障的投入,确保电梯质量安全监督抽查、分类监管、风险监测等安全监管工作有效开展。加强对经济适用房、拆迁安置房、农转居公寓房等三类住宅小区安全隐患治理工作的资金支持。畅通住宅专项维修资金提取渠道,明确紧急动用专项维修资金程序和维修资金缺失情况下资金筹措机制,为落实老旧住宅电梯更新、改造及大修工作提供保障。(牵头单位:各区县市政府;20xx年年底前)

(三)加强宣传教育

1、加强中小学电梯安全教育。将电梯安全教育纳入幼儿园、中小学安全教育内容,普及电梯安全知识,让中小学生树立安全乘梯意识,学会安全乘梯知识,养成安全乘梯良好习惯。(牵头单位:市市场监管局、市教育局按职责分别牵头;完成时限:20xx年年底前)

2、加强电梯从业人员专业素质教育和技能培训。引导电梯企业加强人才培养,强化电梯安装、维保人员职业教育,广泛组织开展岗位培训和技能竞赛,组织电梯安装、维保人员参加电梯法律法规、运行常识、隐患排查、应急救援等方面专业培训,不断提高电梯安装、维保人员的职业道德和技能水平。(牵头单位:市市场监管局;配合单位:市人社局,各区县市政府)

3、强化宣传培训和舆论监督。加大电梯安全知识公益性宣传力度,扎实开展电梯安全“进校园、进机关、进社区、进企业、进商场、进医院”教育活动,倡导安全文明乘梯,提升全民安全意识。加强对消防部门相关人员电梯应急救援专业培训,为保障救援过程中施救人员及被救人员安全打牢知识基础。发挥新闻媒体舆论监督作用,推动企业落实主体责任,提升电梯安全水平。(牵头单位:市市场监管局;配合部门:市消防支队,各区县市政府;完成时限:20xx年年底前)

各区县(市)政府、各有关部门要于本《方案》印发之日起x月之内,结合实际制定本地区、本部门相关配套政策和实施方案,细化工作计划和措施,并报送市市场监管局。

质量专项方案 篇6

为贯彻落实好“安全第一、预防为主”的安全生产方针和谁主管谁负责的原则,真正把各项安全生产管理制度和措施落到实处,实现安全生产,特制定本方案。

一、各阶段安全生产工作的重点

1、施工准备阶段。自20XX年6月30日至7月10日,重点是设备、材料进场,临时用电设施安装。工作重点是:

(1)修订各项安全生产管理制度、措施、办法,制作安全牌匾、旗帜等。

(2)办理开工安全手续,按规程搞好临建安装。

2、预制、喷砂除锈、钻孔打桩阶段,时间7月5日-7月20日,此阶段主要是吊车吊运钢管,钻机钻孔,卷扬打桩机打桩钢管,拦污栅预制。主要安全重点是防止起重伤害、触电、设备伤人及粉尘污染。

3、拦污栅安装阶段和收尾阶段:时间7月20日-8月15日,安全工作重点是防止起重伤害、高处坠落、物体打击、触电等。

二、保证计划实施的措施

为了保证泵站翻建工程的施工安全,防止各种事故发生,把不安全因素降低到零,特制定安全保证措施如下:

1、成立安全生产组织机构

组 长:

副组长:

成 员:

2、提高认识,加强领导

全体干部职工要提高思想认识,把安全工作当做头等大事抓紧抓好,做到认识到位、责任到位、措施到位,公司领导要高度重视,加强领导精心组织,科学安排。

三、安全措施

1、安全生产方针

本工程将严格贯彻执行国家安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

2、安全生产目标

根据国家有关安全生产法律、法规和业主的要求,结合我公司安全管理规定,本工程施工期间,我们的安全生产目标是:杜绝重大安全责任事故;杜绝重大交通、火灾事故;一般安全责任事故不超过2起。

3、安全管理机构

为确保安全生产,我们将把施工安全管理作为项目经营管理的核心,建立以项目经理为安全管理第一责任人、副经理和项目总工程师为现场安全管理直接负责人的安全生产责任制。质安部为专职安全管理机构,配备专职安全员,各施工队设专、兼职安全员,各班组长为兼职安全员。安全管理机构在施工过程中抓好全员、全面、全过程的安全管理工作,保证施工生产安全运行。

4、安全措施

(1)在工程施工中,我们将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。严格遵守国家有关施工生产的一切规定,把安全工作放在首位,采取严格的防范措施,做到预防为主,消灭一切事故隐患,确保施工生产安全。

(2)建立强有力的安全保证体系,依据安全保证措施做好安全管理工作。施工前编制安全防护手册上报到监理部,发到基层班组,提高安全防范意识。各级生产机构配齐专职安全员,实行岗位责任制,把安全生产纳入承包内容,逐级签订安全生产责任状。明确分工,责任到人,作到齐抓共管。抓管理、抓制度、抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键。

(3)加强安全教育,提高全员的安全生产意识。增强职工的主人翁责任感,牢固树立安全第一的思想,针对本工程的特点,进行岗位培训,对职工进行安全知识和技能教育,遵章守纪和标准化作业的教育,并认真学习施工技术、安全规则、企业施工安全标准,特殊工种作业人员须经考核通过后,持证上岗。

(4)正确使用个人防护用品和安全防护设施,进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空、陡坡施工必须系安全带;距地面3m以上作业设防护栏杆,栏杆柱间距不在于2m,并设挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网按规定使用,定期检查,不合格的严禁使用。

(5)开展安全标准工地建设,施工现场做到布局合理,施工规范,防护严密,并悬挂施工安全标语,设立醒目警示牌,土石方机械施工时,设专人进行现场指挥、调度,确保车辆机械行走有序规范。

(6)施工供电线路要经常检查维护,确保施工用电安全,混凝土浇筑仓面布设的电线应用专用木杆支撑,架设稳固,不采用裸线或麻皮线,电气设备绝缘良好,并设有开关或漏电保护器。

(7)施工现场要有交通指示标志,交通频繁的交叉路口、通道应牢固、平整、无障碍、无积水,宽度不小于10m,并设指挥进行交通疏导,危险地区要悬挂“危险”或“禁止通行”牌,夜间设红色警示灯。

(8)汽车运输线路应保持畅通无阻,载重汽车的转弯半径不小于15m,特殊情况不小于10m,道路纵坡不大于8%。

(9)施工现场的各种机具、设备、材料、构件、设施等按要求堆放、布置,保证施工现场整洁文明。

(10)施工地点如果临近高压线路,应有安全隔离设施,如邻近易燃易爆、有素有害区域,必须采取切实可行的安全措施。生产车间及施工现场要设消火栓,备有足够的、有效的灭火器材。

(11)施工现场应设临时防护设施并设有门卫和更夫。

(12)夜间施工应有足够的照明,高处应采用低压安全灯,电气设备必须接零,并有避雷设施,非电气维护及操作人员禁止维修及操作电器设备。

(13)搞好营地及工厂的治安工作,积极与发包人、当地地方政府、公安部门联系,做好法制宣传教育工作。现场设安全管理部门,与当地政府搞好治安联防,做好治安防范工作。

(14)广泛开展法制宣传和四防教育工作,提高广大职工群众保卫工程建设的自觉性。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃和破坏。

(15)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全在检查,堵塞漏洞,发现隐患限期整改。

(16)严格执行消防规定,工地配备各种消防器材,定期检查,随时准备,及时消灭可能发生的火险。

(17)加强车辆设备的管理,加强对司机的安全教育,严禁违章操作,加强车辆设备的保养维修,严禁带病作业,作到文明驾驶,安全行车。

(18)根据季节变化作好防暑降温工作,配齐防署防冻药品,做好医疗急救工作,配备有经验的医务人员,并备有必须的医疗器械和药品。

(19)冬季施工做好人员、设备的取暖、防寒、保温工作,在道路沿线事先备足炉渣、风化砂等防滑材料,安排专人、配备专用设备做好施工道路的养护工作。

四、文明施工、消防、环保技术措施

1、组织措施

成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长、各职能部门主管为成员的文明施工和环境保护领导小组,全面贯彻国家和有关部门关于文明施工环境保护的法令、法规和规章制度,对施工现场文明施工、环境保护统一领导、管理检查和监督。

2、制度措施

(1)根据国家有关文明施工、环境保护的法令法规及地方有关规定,结合工程具体情况,编制切合实际的文明施工、环境保护制度,贯彻到每位施工人员。

(2)制定文明施工、环境保护教育制度,在进行职工培训的同时进行文明施工、环境保护教育,进行技术交底的同时进行文明施工和环境保护交底。

(3)制定文明施工和环境保护岗位责任制和奖惩制度,落实岗位文明施工、环境保护责任,与考核、评定相结合,促进文明施工、环境保护政策、法规、制度的贯彻执行。

3、保证措施

(1)认真贯彻执行国家有关文明施工法规和上级主管部门有关文明施工管理规定及我单位《文明施工管理办法》。

(2)落实文明施工责任制,在岗位责任制中明确文明施工责任,每个岗位都有文明施工要求,并与岗位考核、评定相结合,做到奖惩分明,使“讲文明、树新风”成为每个施工人员的自觉行为,做到合理、有序、文明施工。

(3)加强与业主、监理单位及当地政府的联系,尊重业主、尊重监理、尊重地方民族习惯,与当地群众和睦相处。

(4)加强施工人员法律法纪教育、思想教育和劳动纪律教育,提高全体施工人员的思想觉悟。

(5)合理安排施工作业时间,附近居民休息时间尽可能不安排影响居民休息的作业,减少对周围居民的干扰。

(6)使用性能良好的机械设备,车辆驶进居民区时,要减速慢行,并禁鸣喇叭,降低机械噪声污染。

(7)生产、生活设施布置,按监理工程师签证批准的方案进行,尽可能减少对道路、耕地、绿地的占用。对工地范围的原有植被、树木、耕地、水利设施做好保护工作,不改变原有的生态环境。如确因施工需要使用征地范围以外的土地,须征得当事人或管理部门的同意后方可使用。因施工需要使用当地公共设施时,以不影响周围居民的正常生活为原则。

(8)协助当地公安部门做好施工现场和工地附近的治安保卫工作,施工期间,开展与当地群众联防活动。

(9)加强施工现场管理,现场设备、材料堆放合理整齐,做到工完、料净、场地清,开展经常性文明施工大检查和文明施工评比活动,奖励先进、惩罚落后,促进文明施工水平的提高。

(10)加强安全文明施工宣传,现场各坑、沟、电源点设置安全防护围栏并设置醒目的警示标志,施工期间开展声势浩大的“安全周”、“文明周”活动,将安全、文明施工推向高潮。

(11)遵守交通规则,服从交警指挥,文明驾驶,不超载、不酒后驾驶,积极配合交通管理部门开展交通法规宣传教育。

(12)经常对施工道路维修、养护,保证施工道路畅通、完好,夏季晴天施工道路洒水保湿,以防灰尘污染空气。

(13)保持生活区内环境卫生,生活垃圾运到指定场所掩埋或焚烧,生产、生活废水按规定排放。

(14)对开挖的边坡进行必要的防护,防止水土流失。

(15)保护本工程附近建筑物、农田及地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木免遭破坏。需拆迁的建筑设施,需经业主或监理批准,尽可能在产权代理人在场时实施。

(16)对参加施工的所有人员进行文物保护教育,使其懂得文物保护法的基本规定,施工中,一经发现,立即报告监理和业主,同时做好现场保卫工作,防止损坏。

(17)施工结束后,按发包人要求尽快清理施工现场,除业主同意外,拆除其它一切临时设施,清除建筑垃圾,恢复原来的地形地貌。

五、消防保证措施

1、认真执行国家和当地政府社会治安消防防范责任条例,坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想,严格贯彻“谁主管谁负责”的原则,在项目经理部治安消防小组的领导下开展工作,实行分片包干、协同作战,层层签订治安消防责任状。

2、严格执行现场的防火规定,仓库、生活区按规定配备各种消防器材,包括防火砂、消防水桶、水龙带、防火钩、防火锹等工具,并定期检查配备情况,确保消防水源充足和供水系统工作正常及消防通道的畅通。消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要,消防队员应熟悉消防业务,训练有素,消防器材应经常检查和保养,使其处于良好状态。

3、严格执行动用明火的审批制度,动用明火时,防火监护人在场方可动用。施工区域内严禁使用电炉,禁止乱拉电线,乱接灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花,当天的刨花要及时清理。

4、存放易燃易爆物品的仓库必须经公安部门批准,并设专人看守,建立严格的使用制度。

5、经常开展以防火防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,如发现隐患,立即发出“隐患整改通知单”,限期整改。

6、对管理不善、执法不严,防范措施不利而发生火灾、盗灾、破坏机械设备等重大案件,影响工程建设的追究主管人员的责任,并根据情况予以罚款,违反法律和治安管理处罚条例的个人要追究刑事责任。

7、焚烧清除料时,应有足够的消防人员和设备在现场,以防止火势蔓延和失控,焚烧时不应烧毁工地的财产、树木和社会公用设施。

六、从人、机、环境三个方面充分考虑相关的安全要求。

一是加强人员管理,严把人员进入关,对年龄偏大、身体状况不好、有耳聋、色盲等疾病或有酗酒等不良生活习惯的人员严格控制进入施工现场,在进入施工现场前,对人员进行安全教育,对不识字的文化素质较低的人员不予录用,对患有感冒等疾病的人员不予安排工作,对不服从管理及有严重违章作业的人员坚决清除出工地,对违反安全管理规定及违章作业人员予以适当的经济处罚,同时严防无关人员进入施工现场。

二是加强机具管理,对行走设备加强维护保养,保持设备完好,禁止带病作业;钢筋切断机、钢筋弯曲机及配电箱、开关箱、电焊机等做好接地保护;禁止非设备操作人员操作设备,凡用电设施的接线一律由电工操作,其它人员一律禁止私拉乱接电线。三是加强施工环境管理,保持作业现场场地整洁,作业面下方的杂物及时清理干净;洞口及临边设置必要的防护设施;作业现场的电缆线只要能埋地的要作埋地处理,不能埋地的要采用架设方式,避免用电线路零乱,防止事故发生。

七、安全备品

配备救生衣、安全绳,夜班人员配备手电筒,现场安装照明电器,机械设备配备灭火器,住区配备灭火器、防火钩、防火桶、消防水泵等器材。

八、设立警示牌,设专人看护

在基坑周边设立警示牌,标有“施工现场禁止入内”等安全标语,重要场所设职工执勤看护,昼夜巡视,发现问题,及时处理,保证施工正常进行。

九、问题处理

应事先将可能发生的问题考虑全面,发生问题及时处理,如伤人等问题,应及时报相关部门处理。

火警拨打119,匪警110,急救中心120。

质量专项方案 篇7

农产品质量提升专项行动工作方案

根据《XX县质量强县工作领导小组办公室关于印发的通知》(X质强县办〔2022〕X号)要求,为深入推进质量强县战略,切实提升全县质量发展水平,加快融入成渝地区双城经济圈建设,助推XX融城发展、协同发展,特制定本方案。

一、工作任务

一是持续提升农产品质量,加快建设“7+3”现代农业生产体系。

继续加大农产品质量安全风险监测和监督抽查力度。严格规范农药、兽药和化肥的使用,推广种养循环农业发展模式和技术,农作物秸秆综合利用和畜禽粪污综合利用率均稳定在90%以上,农产品产地初加工率达62%。实施食用农产品集中交易市场食品安全规范化建设“三年行动”计划。建立健全农产品使用质量和食品安全追溯体系。严格落实农产品质量安全追溯“4挂钩”工作。全面推行“合格证+追溯码+品牌Logo”模式,加快农产品质量安全追溯管理信息平台推广应用。(责任股室:政策法规和行业管理股、农业生产发展股、乡村治理股、各镇畜牧兽医站)

二是不断改善环境质量。

加快推进污染地地块土壤详查和风险评估工作。加强全县优先保护类耕地土壤环境保护工作。(责任股室:农业生产发展股)

三是强化质量抽检监测。

切实做好重要食用农产品质量监测和风险预警工作,加强抽检。加强质量信用体系建设。推动食用农产品、农业生产资料重点产品追溯体系建设。(责任股室:政策法规和行业管理股)

四是创新品牌培育发展。

推进省级农产品质量安全监管示范县复审工作,推动绿色食品、有机农产品和地理标志农产品发展。(责任股室:政策法规和行业管理股)

二、工作要求

(一)加强组织领导。

成立以局长为组长、分管领导为副组长,相关职能股室(站)为成员的农产品质量安全监管工作领导小组,切实加强农产品质量安全监管工作的领导,制定下发工作方案,细化各项任务分工,确保工作有序推进。

(二)加强宣传引导。

通过张贴宣传单、发放宣传资料、设立宣传咨询点、开展主题宣传活动等方式,多渠道开展农产品质量安全法律法规及相关知识宣传,并向群众传授违禁农药、假冒伪劣种子、假化肥的识别方法,提高群众鉴别能力,使广大农业生产者、经营者和消费者知法、懂法、守法、用法,不断提高公众农产品质量安全意识和安全生产水平,营造良好社会氛围。

(三)加强信息报送。

各责任股室要按要求报送质量工作推进情况。每月25日之前报送质量提升动态信息1-2条到政策法规和行业管理股;11月20日前报送全年质量强县暨质量提升行动工作开展情况。

质量专项方案 篇8

为积极配合监管部门开展的监管数据质量专项治理工作,按照总行对监管数据质量专项治理的统一领导,确保我行监管数据质量治理工作落到实处,临商银行潍坊分行组织开展监管数据质量专项治理工作。 此次监管数据质量治理范围包括20xx年1月1日(必要时可上溯)至今的监管数据及相关源头数据。数据质量主要包括数据真实性、准确性、连续性、完整性、及时性等。整工作进度安排共分为五个阶段:一是工作启动阶段(20xx年6月中旬)。按照《临沂银保监分局监管数据质量专项治理工作方案》要求,成立监管数据质量专项治理工作领导小组,结合工作实际,负责统筹全行监管数据质量专项治理工作,并制定下发临商银行监管数据质量专项治理工作方案,健全组织分工,分解工作任务,研究细化落实措施。二是自查自评阶段(20xx年6月下旬8月中旬)。依据《监管数据质量评估模板》逐条对照梳理,对监管数据及相关源头数据质量情况开展自查,并组织各部门开展监管数据质量自查自评,根据自查发现的问题,深挖问题根源,补齐制度短板,明确下一步改进措施,持续完善数据质量治理工作机制,形成《监管数据质量专项治理工作开展情况及自评估报告》。三是检查评估阶段(20xx年9月12月)。领导小组办公室牵头负责对各部门在监管数据报送质量、治理工作、自查自评组织等方面落实监管要求的情况进行总体评估,结合自查自评情况,开展监管数据质量检查或督查。四是问题整改阶段(20xx年1月4月)。各部门应认真梳理自查自评、监管检查或督查中发现的监管相关数据质量问题和薄弱环节,深入分析产生问题的机制、管理方面的原因,拟采取的相关整改措施和完成时限,形成整改台账。五是总结交流阶段(20xx年5月)。领导小组办公室针对监管数据质量专项治理情况,汇总各部门数据质量专项治理情况总结,并对监管相关数据质量及其治理情况进行内部考评。 此次开展专项治理工作,各部门应严格按照各阶段工作要求,提高认识,压实责任,突出重点,标本兼治,强化整改,完善机制,确保每项问题整改都按计划和要求落实到位,建立全面提升监管数据质量、完善数据治理的长效工作机制。

质量专项方案 篇9

猪肉质量安全专项整治方案为深入贯彻落实商务部、公安部、农业部、卫生部、工商总局、质检总局关于在全国开展猪肉质量安全专项整治及市政府关于在全市范围内集中开展以食品安全为重点的产品质量安全专项整治行动的决定,同时着力解决当前我市猪肉产品质量存在的一些问题,保障人民群众生命财产安全,在结合我市的实际情况,制定如下专项整治方案。一、组织领导

为了使这次专项整治行动方案落到实处,成立猪肉质量安全专项整治行动领导小组,由市人民政府副市长吴奇雷任组长,市经贸局局长吉中君、市公安局局长陈云栋、市畜牧局局长文洪宾、市卫生局局长杨宗海、市工商局局长蒲建平、市质检局主持工作的副局长黄克平为成员。领导小组办公室设在市经贸局,由局长吉中君任办公室主任。领导小组负责统筹协调全市猪肉质量安全工作中的重大问题,统一部署重大活动。二、主要任务和工作目标

加强对生猪养殖,屠宰,加工,流通和消费等环节全过程监管和集中整治,强化生猪检疫制度,根除私屠滥宰现象,杜绝非法肉品交易,确保肉品质量和消费安全。(一)畜牧局要要确保落实生猪检疫制度,推进动物标识及疫病可追溯体系,无耳标的生猪不许调运;对病死猪进行无害化处理,做到不屠宰、不食用、不售出、不转运。农业部门负责组织产地检疫、屠宰检疫,严格出具检疫合格证明,严厉打击生猪养殖过程中使用违禁药物和“瘦肉精”等非法添加物行为。(二)经贸局要加强生猪定点屠宰管理,取缔私屠滥宰,推进猪肉质量可追溯体系建设,确保出厂肉品检疫检验合格。严肃查处屠宰加工病死猪肉、注水肉等违法行为,严防病死、注水、未经肉品品质检验或检验不合格猪肉出厂。建立猪肉产品质量可追溯和召回制度。对屠宰环节发现的病害肉要进行无害化处理,保证肉品的质量安全。(三)工商局要建立进货索证索票制度和进货台帐制度,保证销售经定点屠宰企业检疫检验合格的猪肉,依法查处销售非定点屠宰企业的猪肉、未经检疫的猪肉、病死猪肉、注水猪肉等不合格肉品的违法行为。工商部门负责完善进货索证索票制度和检查验收制度,采取有效措施确保市场、超市销售的猪肉100%定点屠宰企业。(四)质检局负责完善进货索证索票制度和检查验收制度,对肉食品加工企业进行监管,确保加工企业使用的猪肉100%定点屠宰企业。(五)卫生局负责完善进货索证制度和验收制度,确保集体食堂、餐饮单位使用的猪肉100%定点屠宰企业。(六)公安局要积极支持和配合各相关部门执法。三、专项整治时间步骤此次专项整治行动从8月到12月底结束,各职能部门在各自职能范围内,制订具体方案进行整治。经贸局将集中四个多月时间,分三个阶段对生猪屠宰环节和私屠滥宰行为进行整治。第一阶段(8月31日前)宣传动员。由专项整治小组领导带领各相关股室成员到各定点屠场、猪肉销售市场大力开展宣传活动,并把各屠场负责人召集到一起,召开一次专项行动动员大会,向他们讲解此次行动的重要性、必要性,并把此次活动的思想向其他屠商进行宣传,通过宣传,既使广大消费者明白此次专项行动的意义,又可以让清屠商们增强法律意识。第二阶段(9月1日—11月15日)组织实施。一是各相关股室要开展地毯式的排查,摸清各定点屠场的基本情况、分类建档;二是加强检查指导,督促各定点屠场落实《生猪屠宰管理条例》,各定点屠场要按照《生猪屠宰管理条例》的要求认真自查,发现问题,及时整改;三是各相关股室要严格履行职责,依法查处、端掉一批私屠滥宰窝点,确保我市猪肉产品质量;四是相关股室要经常深入到城乡结合部、农村地区、对销售注水猪、病害猪、背篼屠商下乡销售猪肉等不法行为要严格《生猪屠宰管理条例》严肃查处,确保广大消费者的利益。各职能部门在12月25日前将专项整治行动情况报市经贸局汇总上报产品质量和食品安全领导小组办公室。四、工作要求

1、提高认识,高度重视,开展此次专项整治,关系到人民群众的切身利益,关系到社会稳定与和谐,各职能部门要充分认识此次专项行动的意义,增强政治责任感和政治敏锐性,扎实推进此次专项整治工作。

2、强化宣传教育,积极开展多种形式的宣传教育活动,深入各定点屠场宣传《生猪屠宰管理条例》,教育屠场主、屠商、各餐饮企业、超市、集体食堂守法诚信、依法经营的意识。

二○○七年九月四日>>>>猪肉质量安全专项整治方案飞雪

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幼儿教师教育网专题“教学质量提升方案”推荐内容。古人云:不打无准备之仗,方能立于不败之地。针对自己的目标制定一份方案,方案需全面详细地考虑每一点要求和目标。方案可以根据其内容和性质划分为不同种类。你们的方案都通过了吗?经过收集,幼儿教师教育网编辑为您献上教学质量提升月方案,更多相关内容请继续关注本网...

2022-12-27 阅读全文

为了确保活动有序有效开展,通常需要提前准备好一份活动方案,活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。那么问题来了,活动方案应该怎么写?下面是小编为大家整理的质量月活动方案,仅供参考,大家一起来看看吧。质量月活动方案 篇1一、指导思想:认真落实市教育局关于教学质量月活动的指示精神,以科学发展...

2025-02-25 阅读全文

提前做好准备是每个人都明白的道理,写出详细的计划是职场人必备的技能之一,幼儿教师教育网小编用心绘制这篇「质量方案」一定会给大家展示一个全新的角度,请大家阅读本文!...

2023-07-08 阅读全文
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