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工程监理年度工作总结

发布时间:2023-09-04 工程监理年度工作总结

工程监理年度工作总结。

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工程监理年度工作总结 篇1

20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况YJs21.COm

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面:

每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

工程监理年终总结范文三:

又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的

传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

2、解决问题计划性、目的性增强;

努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

一、服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作范围广,控制重点是关键

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

工程监理年度工作总结 篇2

一年又过去了,对于一个建筑公司来说,这一年的工程建设任务是庞大而复杂的。作为工程监理部门的负责人,我对公司的工程建设任务进行了周密的调配,协调各部门的配合,全面监督了公司所有项目的进展情况,并督促各项目的设计和施工单位确保工作质量和安全。本文将对本年度的工程建设工作进行总结。

2019年可谓是我们公司极具挑战性的一年。我们一共承接了15个大型工程项目,包括商业、住宅、教育和医疗等领域。从设计到施工,从材料采购到验收,每一个项目都需要我和我的团队对其进行全过程监理。我们的工程监理工作始终围绕着三个核心原则来进行,行业规范、技术标准以及客户满意度。

首先,以行业规范为核心。我们必须确保每一个项目都严格遵守行业相关规范和标准。我们严格执行国家法规,尤其是在安全方面的标准,这些标准是我们保证项目质量和安全性的基石。不仅如此,我们还积极掌握和遵守最新版的行业标准,对于工程进度和工程质量的要求都是非常高的,因此我们必须时刻保证自己的专业水准和行业知识。

其次,以技术标准为核心。工程监理要求我们熟练掌握各种专业技术,包括工时计划编写、现场质量验收、建筑施工工艺、项目进度追踪等。我们应该对每一个项目都十分熟悉,了解每个环节的要求和质量标准,并对设计和施工单位提出合理化和技术优化的建议。此外,技术上还要务必注重创新和提高质量,为项目的质量和安全保驾护航。

最后,以客户满意度为核心。工程的实施是为了给客户创造更高的生活质量和舒适度的。因此,我们的工程监理工作要围绕客户的需求和满意度来展开。我们会定期与客户进行沟通,确认他们的需求和期望,并汇总对工程项目开展的监管和控制措施排序排除工程缺陷。此外,我们建立和维护良好的与客户的关系,并搭建客户的桥梁,不断改进我们的服务质量和客户满意度。

总体来说,在过去的一年中,我们的工程监理工作面临了多重挑战,但是我们通过专业的技能、高效的执行和优秀的服务质量成功地实现了客户和公司的目标,这也是我们工程监理团队的使命所在。在未来的工作中,我们将继续积极探索和应用新技术,加强与相关单位和客户的合作关系,为公司的持续健康发展和各大项目的顺利实施创造更好的基础和保障。

工程监理年度工作总结 篇3

一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习马克思主义、毛泽东思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识,充实自已

自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。

我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作

工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏,也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还积极配合xx市建委和xx市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好评。并成为xx市的样板工程。

四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套

x月尾,我的工作是最为紧张的,上级要求在x月x日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排,每天实行加班加点进行大清洁,认真地布置各活动室的家具摆放,及时调施各种设备,对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。

在老干局的精心策划、xx主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,终于如期地完成任务。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“xx”文娱会演;“xx”文娱晚会;“xx”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助,各项工作比较好,受到了老干部的好评。

 五、戒骄戒躁,面向未来

今后,我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风,还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路,研究新情况,解决新问题,多为老干部。

工程监理年度工作总结 篇4

一、按照《安全监理实施细则》的要求投入工作,执行《建筑工程安全生产管理条例》,和国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准,督促各施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,要求各施工单位对所有施工人员进行入场安全教育、三级安全生产教育,对分部分项工程进行安全技术交底。

二、审核塔吊、施工升降机、物料提升机等大型机械的安装、报审、验收手续。要求各施工单位建立运行、维修、保养机制,不得带病作业。塔吊运行必须严格遵守“十不吊”规定,特殊工种必须持证上岗。

三、检查并督促各施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实安全防护措施,每天现场进行安全巡视,及时发现工程中出现的安全隐患,并要求施工单位及时整改、消除,发现问题及时口头指出、制止,并及时发出《工作联系单》要求立即整改。

四、监督检查施工现场的安全防护、临电、消防、文明施工、卫生防疫等各项工作,预防高空坠落和触动事故发生,特别是临电、消防安全,要求配电系统按照三级配电二级保护,总、分、开进行设置,开关箱内必须装设漏电保护器。每台用电设备配备各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备,保证临电、消防安全。

五、针对各工程现场实际情况和形势要求组织各施工单位召开专题会,督促整改落实。每月组织四次安全大检查。

六、通过现场安全巡视和安全检查,发现违章冒险作业的立即责令其停止作业,发现安全隐患的发出《监理通知》要求施工单位立即整改,情况严重的发出《工程暂停令》,并及时报告建设单位责令停工整改。

七、在每周的监理例会上,针对各施工单位的工程实际情况专门强调安全,要求各施工单位把安全生产放在首位,在保证安全的情况下追求工程质量和进度。

八、对安全巡视、安全大检查中发现的问题及整改情况进行了复查,并要求施工单位及时整改、消除,从而防止和减少生产安全事故的发生。

总之,我监理部监理的xx工程,在总代领导和监理部所有监理人员的共同努力下,没有出现大的安全事故。在此,我对监理部所有监理工程师一年来对我工作给予的支持表示真诚的感谢。今后,我还要继续加强了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范,在工作中加强对施工单位的监督管理,督促施工单位加强对施工人员的安全教育培训,使所有施工人员真正了解、做到“三不伤害”,督促施工单位建立健全施工安全保证体系并切实做好自控,只有这样,才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态,消除各种事故隐患,把事故发生的概率降低到最低的合理水平,实现安全监理目标。

工程监理年度工作总结 篇5

过去的一年是公司发展壮大的一年,是改革的一年,也是丰收的一年,但是我们也必须清醒地认识到我们的工作仍存在诸多的不足,如:网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素质仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等,只有清醒地认识到自身的不足,我们的工作才有努力的方向,公司才能良性、持续发展。

推测20xx年的监理工作形势,针对自身存在的不足,我们在新的一年里主要做好以下工作:

(一)稳定经济目标

根据20xx年公路建设市场的形势,并结合公司的实际情况,20xx年的经济计划任务为XXXX万元。

为了实现这一目标,需要公司各部门、各项目的通力配合,一是各项目努力做好监理工作,赢得业主的认可,树立公司的良好形象,进一步巩固和开拓监理市场;二是公司各部门加强与各项目的沟通配合,收集各类信息,及时反应、妥善处理,切实做到为项目服务、为业主服务,树立负责任的大公司形象;三是公司各部门之间加强协同合作,进一步提高投标文件的质量。

(二)深化项目改革

虽然项目管理改革已经稳步推行,但仍存在一些问题,如:项目费用先申请后实施不能及时解决问题,延误了工作;个别项目仍存在挪用、侵占生活费,生活质量差的问题;个别项目后勤管理人员有名无实,对费用没有控制权,造成费用被挪用,甚至侵占;借用身份证办理工资卡,冒领工资的现象仍有发生;个别项目负责人过多算计自身得失,而对工作不作为,与业主沟通不畅,内部管理混乱,监理人员之间不团结,工作失误多等,针对这些问题,公司将深化项目管理的改革,具体如下:

1、购买日常办公用品、车辆

公司网站是公司对外宣传的窗口,对内交流的平台,办公室必须切实建好公司网站,发挥其应用的作用。

①及时更新 对公司重大活动、相关重大事件、重要节日,网站要及时做时反映,突出网站的时效性。

②加强审核 对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除;对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员,取消其注册资格。

③活跃交流 密切搜集监理人员感兴趣的话题,引导监理人员开展讨论;对好的帖子进行置顶推荐,以活跃交流,发挥网站的作用和影响。

2、激励提升监理素质

虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高,但仍然难以满足项目的需要和业主的要求,而且公司的发展壮大也需要更多、更好的人才,所以必须继续采取优惠措施,激励监理人员努力取得更高的学历和资质:

①对由公司负责报考取得指定专业资格的,公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。

②对自行取得公司所需专业资格的,如注册到公司,公司根据行情按年度给予报酬,造价工程师XXXX元/年,建设部监理工程师XXXX元/年……

③对自修、自学更高学历的,考试期间仍然享受工资待遇。

3、严格奖励惩处措施

在项目监理工作中,我们涌现了一大批优秀的监理人员,他们获得了业主奖励的各种证书,也为公司赢得了荣誉,但也有少部分人工作极不负责,出现重大失误,影响了项目工作的正常开展,也损害了公司的利益和形象。对此,公司已有完善的规章制度,在新的一年里,将按规章制度严格执行奖励惩处,激励监理人员的工作积极性和责任心,促进项目监理工作的顺利进行。

4、塑造公司良好形象

公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等,免费发放或以成本价出售给监理人员,以塑造专业大公司的良好形象。

(五)拓宽业务范围

公司已经取得了交通部公路工程甲级监理资质、交通部特殊独立隧道专项监理资质、交通部特殊独立大桥专项监理资质、交通部公路工程综合乙级试验室资质、ISO9001:20xx质量管理体系认证等资质认证,这些是公司生存、发展的基础和保障,但是,有了这些并不代表我们就可以高枕无忧,因为,虽然目前公路建设仍处于高速发展时间,但可以预测:在不久的将来,公路建设的规模将呈下降趋势,我们的员工要生存,公司要发展,届时我们又何以为计?只有早存忧患意识、超前规划、提前安排,方可应对市场的变化。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划,但要实现计划,我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等很多艰巨的工作要做,所以20xx年我们就得着手进行前期准备工作,争取尽早实现计划目标。

三、结束语

20xx年,我们有更艰巨的任务,也有更美好的希望,我相信:在公司董事会的领导、支持下,通过全体同仁的协同努力,我们一定能实现预期目标!我们一定能做得更好!

20xx年12月22日

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工程监理工作总结6篇


时不待我,我们需要珍惜时光,转眼目前的工作阶段就要过去了,我不能忘记这段工作给我带来的经验,工作总结对于一个工作来说是非常重要的。你知道大家的工作总结都是怎么写的吗?由此,有请你读一下以下的“工程监理工作总结6篇”,希望能帮助到你的学习和工作!

工程监理工作总结 篇1

西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托,对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年x月x日开工,于20xx年x月x日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

一、 工程概况

本工程为抗震设防烈度为8度,防火等级为三级,屋面防水三级,设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡,均为1层,基础工程采用了条形基槽。

主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。户内为一般装修。

排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

二、参建单位

建设单位:城关区农牧局

监理单位:西藏永安工程监理有限公司

设计单位:中交第四航务工程勘察设计院中南分院

承包单位: 当地农牧民自建队

三、监理组织及监理制度

西藏永安建设监理有限公司受城关区农牧局委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设

计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

1. 监理组织:由西藏永安建设监理有限公司委派江东升同志为总监理工程师,朱贤俊为现场监理工程师,组成该工程项目监理部。

2. 监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

四、监理工作开展情况

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、钢筋隐蔽工程验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检

查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

五、工程施工质量验收情况

本基础工程为采用了条形基础形式。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准,结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土等4分项工程,分项工程检验批质量验收记录12份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

工程监理工作总结 篇2

一、工程概况

(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

(三)设计单位:宁波市城建设计院

(四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

(五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司

(六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米,全长2264米,其中W1W14为500承插式钢筋混凝土管,长362米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14W39全长1902米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W14W21管径为900,长518米;W21W29管径为1100,长643米;W29W39管径为1200,长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29为顶管圆形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。

(七)计划工期:80天。

(八)质量目标:优良

(九)工程投资:500万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,同志任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业和监理员行使各自的职责。

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是排污工程,包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工;长度为1902米的顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,管径为900,长518米,管径1100,长643米,管径为1200,长741米。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

1、大开挖部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。中国投标网

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。

2、顶管施工部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度,督促施工方严格按照图纸施工,保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。

严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中,严格按照图纸,从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制中国投标网

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

鄞县大道北侧排污工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

工程监理工作总结 篇3

诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料进场关

凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、合同管理:

监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结 篇4

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

输电线路工程

监 理 工 作 总 结

(监理公司名称)

(加盖监理公司公章)

年月

批准:(分管领导)

审核:(公司职能部门)

编写:(总监理工程师)年月日年月日年月日

目 次

1 工程概况 ···································································································································· 106 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 ················································································ 106 3 监理合同履行情况 ······················································································································ 106 4 施工过程中发现问题的处理方式 ································································································· 106 5 监理工作成效 ····························································································································· 106 6 工程大事记 ································································································································· 106 7 监理工作体会 ····························································································································· 106

1 工程概况

【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。

2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况,监理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。

3 监理合同履行情况

【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容:

(1)策划阶段监理工作情况:描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制;对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。

(2)质量控制情况:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况,以及质量控制成果。

(3)安全文明控制情况:要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

(4)进度控制情况:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(5)造价控制情况:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。

(6)合同管理情况:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况的检查和评价;配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

(7)信息管理与组织协调:重点说明监理项目部信息资料管理的情况;通过工地例会等方式及时开展工程组织协调,处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

(8)技术管理情况:重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作,包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。

4 施工过程中发现问题的处理方式

【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。

5 监理工作成效

【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况,监理过程中取得哪些成绩,给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。

6 工程大事记

【编写说明】对工程主要重要事件的描述。

7 监理工作体会

【编写说明】通过该工程监理得到了哪些提高,如何做好今后的监理工作。

工程监理工作总结 篇5

时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中XX年又成了历史,不经意间XX翻开了崭新一页。

XX年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会:

1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精,未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

工程监理工作总结 篇6

一、工程概况

本项目位于金堂县实验中学内,阶梯教室为独立柱基,教学楼为预应力管桩基础,工程合同质量标准为合格。

各参建方单位名称如下:

建设单位:

四川金堂县实验中学

设计单位:

金堂县三江建筑勘察设计有限公司

勘察单位:金堂县三江建筑勘察设计有限公司

监理单位:四川元丰建设项目管理有限公司

施工单位:四川小康建设装饰有限公司政府

监督部门:金堂县工程质量监督站

二、工程施工前的预控工作:

1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。

2、根据主体结构施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划,及时编制监理实施细则。

3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。

4、认真审批施工总进度计划。

5、认真审批开工报告。

三、原材料的监控工作

所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至金堂县工程进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表,经监理工程师签字同意后方可进场使用。钢材由四川德胜集团钢铁有限公司、攀钢集团企业总公司轧钢厂、成都钢钒有限公司、成都悦驰金属制品厂、云南德胜钢铁有限公司提供,各型号钢材见证取样,经检验全部合格;各种型号钢材电渣压力焊接接头见证取样,检验结果全部合格;商品砼由成都旭辉商品混凝土有限责任公司提供,所有砼试块试验结果均符合设计要求;填充墙砌体所用页岩砖由金堂三中园区川蜀页岩砖厂提供,页岩空心砖由成都市蓉运建筑材料有限责任公司提供。页岩、多孔砖见证取样,所有检验结果均符合设计要求。砌筑用砂浆见证取样,试验结果符合设计要求。

四、施工阶段中的质量监控

施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。

1、重要工序的质量控制:坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段,使钢筋全部绑扎完毕后,即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→保护层厚度的控制→负弯筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后,再签发砼浇灌令;

2、重要结构部位的质量控制:

(1)后浇带缝的质量控制,必须全部凿毛,再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实,比原砼提高一个等级,加微膨剂;

(2)悬挑结构的质量控制,对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制,要求施工单位派专人进行护理,防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量安全事故;

(3)焊接质量的控制,对于每层的焊接部位,特别是柱子电渣压力焊接接头,均进行严格检查,现场抽样,确保焊接质量。

(4)严格控制各楼层梁柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。

(5)认真检查支模体系是否按照已审批的施工方案实施。

(6)对填充墙重点控制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求,对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求,以保证砌体的质量,对外墙渗水的通病进行过程控制。

五、监理工作小结:

主体施工阶段,我监理部监理人员每天坚持巡视、旁站工程现场,发现质量和安全问题及时通知施工单位整改并跟踪,主体施工阶段共发监理工程师通知单,各监理工程师通知单都按要求予以及时回复;监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站,并按要求如实填写了旁站记录,主体施工阶段监理旁站;砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收,符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注;所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验,我监理部都及时予以审核签署;监理人员每天坚持填写监理日志,如实记录工程施工的相关情况;本主体工程检验批,我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。阶梯教室和教学楼主体质量评定为合格。

工程监理工作总结10篇


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工程监理工作总结 篇1

诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料进场关

凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、合同管理:

监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结 篇2

科技展馆周边绿化景观工程

监理工作总结报告

工程名称

科技展馆周边绿化景观工程

建设单位

绵阳市绿化中心 施工单位 深圳金群实业发展有限公司

监理单位 四川正菱建设监理咨询有限公司有限公司 设计单位 华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司

总监理工程师 曾明海 监理机构(章)

报告日期 2016年 10月 日

一、工程概况

建设单位:绵阳市绿化中心

设计单位:有华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司

施工单位:深圳金群实业发展有限公司

监理单位:四川正菱建设监理咨询有限公司 工程总投资:工程造价 元

工程质量等级:达到国家施工验收规范一次性合格标准 合同工期:60日历天

工程规模:该项目位于绵阳市,飞云大道:京昆高速绵阳南收费站出口旁,以磨家收费站为起点,属于绵阳市门户通道。项目设计面积49262平方米,全长2.3公里,道路宽22米,道路两侧绿化带各宽10米。科技大道:京昆高速绵阳南收费站出口旁,以磨家收费站为起点,属于绵阳市门户通道。项目设计面积85000平方米,全长3公里,原路道宽32米,其中包括分车隔离带两条,各宽4米,道路两侧绿化带各宽15米。该工程主要栽植乔木、灌木地被植物等,科技大道主要栽植乔木有银杏、桂花、红叶李等;飞云大道主要栽植乔木有杨树、香樟、栾树、晚樱、桂花等;两条大道绿化带栽植的灌木和地被植物均基本一致,主要有红叶石楠、红继木、海桐、金合女贞及草皮等等。

二、监理组织机构人员配置及实施

本工程根据监理合同的规定,我公司成立以曾明海为总监理工程师的监理组,由经验丰富、能力强、专业配套、结构合理的监理人员 组成。

三、监理依据

实施监理工作的依据主要有:《建设工程监理规范GB/T50319-2013》、设计文件、有关的技术规范和验收标准、招投标文件、监理委托合同、施工承包合同、其他与工程有关的文件、国家有关的法律、法规等。

四、质量控制情况

1、土方回填:施工方先对本工程原始场地进行平整,对不符合栽植部位的土质进行种植土换填,再按照设计要求进行堆坡造型。有种植土见证送样检测报告一份,质量基本符合要求。

2、植物材料:本工程植物材料的胸径(地径)、冠幅、高度等都由我监理部严格把关。进场苗木必须要有苗圃出圃单,不符合的坚决予以退场处理,其质量基本能达到设计要求。

3、地形:要求施工方严格按照设计要求的标高进行地形改造,基本符合设计要求。

4、苗木栽植:本工程的乔木、灌木栽植,我监理人员从树穴开挖的宽度、深度到树木栽植的观感进行巡视并抽检,均达到施工技术规范要求。色块栽植也严格把关,基本达到合格。

五、工程进度控制情况

本工程开工日期为2016年7月5日,完工日期为2016年 月 日。在施工前监理部要求施工单位做好详细的施工进度计划,并严格按照进度计划施工,使本工程能在合同工期内顺利完成。

六、工程施工安全控制情况

我监理人员对进场施工用机械检查安检证,检查生产人员的上岗证和安全教育资料,督促施工方做好安全检查工作,对现场施工中存在的安全隐患及时要求施工单位整改,因此施工期间无安全事故发生。

七、监理工作重点与结论

1.监理的工作重点:

本工程监理的工作主要根据过程监理合同和监理规划及监理细则进行开展,从原材料进场到施工方案审定等层层把关,督促协助施工单位完善质量保证体系,对于植物材料的验收工作作为控制关键,做好苗木进场的签证,对树穴开挖进行旁站,并检查验收。对树木栽植进行旁站检查、色块巡视检查以确保工程质量。

2.结论

本工程能按设计和施工规范要求进行有效施工,承包人已完成了工程合同及工程变更的全部内容,工程质量符合设计及施工规范要求,工程竣工资料齐全,达到了施工合同及施工规范要求,综合评定科技展馆绿化景观工程质量达到一次性验收合格。

四川正菱建设监理咨询有限公司 科技展馆周边绿化景观工程监理部 2016年 月 日

工程监理工作总结 篇3

该工程建设单位为协鑫矿业集团多伦矿业有限责任公司;设计单位为北京天地科技股份有限公司;施工单位为唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部承建;监理单位为内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司。

一、工程概况

多伦协鑫煤矿年产120万吨,本锅炉房供矿井工业场地工业及行政福利建筑采暖,空气加热室供热,浴室常年供热,锅炉安装后工作压力均调整至060MPa。该锅炉房安装的主要设备如下:

1、南通产SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽锅炉2台及赤峰炎帮产SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽锅炉1台。

2、配套辅助机由2家锅炉厂分别提供及配套的电气设备。

二、监理概况:

本工程建设监理的范围:主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师1人,总监理工程师1人。

我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理,在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。

1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点,重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。

2、制定监理工作相关的程序和制度:

(1)制定了施工组织设计(方案)审批程序。

(2)配备了计量检测器材。

(3)制定了工序质量验收制度。

(4)制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。

(5)制定了重点部分旁站制度。

此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样,坚持凡是隐蔽和预检项目的工序,没有得到核验的不能进行下道工序的施工,从而保证了工程质量和进度的完成。

三、工程施工概况

承担该工程建设的唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部,配备了强有力项目领导班子,从机械设备到管理人员都满足了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作,接受监督与管理,并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件。要求进行施工,对于监理人员提出的一些技术及质量问题,施工单位都能认真的进行整改,使工程质量达到了设计及规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理,都受到上级有关部门的肯定和好评,在本高寒地区为抢工程进度,从干部到工人,不怕天气寒冷特别能战斗。

四、监理单位对该工程质量的评估意见:

该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求,工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收,单位工程所含各分部、分项工程全部优良,质量保证、资料完整,实测、观感达到优良。

工程监理工作总结 篇4

20xx年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、顾客满意、持续改进”的原则,顺利地开展着监理工作。

工作中能良好的履行自己的工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的质量和安全施工。虽然我一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高。

通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和各方的沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎实;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。

工程监理工作总结 篇5

轻纺大道绿化与照明工程

中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司

2011年12月

一.工程概况:

1.1、工程造价(合同价):

1.2.1、轻纺大道绿化与照明工程:162975184元(RMB)

1.2、工期:

1.3.1、轻纺大道绿化与照明工程:

1.3、建设单位:天津滨海新区南港轻工程建设有限公司

1.4、设计单位:天津市市政工程设计研究院

1.5、监理单位:中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司

1.6、施工单位:绿化一标:河南莱泰绿化工程有限公司

绿化二标:绿茵景观绿化工程有限公司

绿化三标:海泰市政绿化工程有限公司

绿化四标:江苏八达绿化工程有限公司

绿化五标:常熟古建绿化工程有限公司

照明: 新泰照明工程有限公司

二、监理人员的职责

受建设单位委托,监理项目部对绿化工程质量、进度、投资进行控制,并进行合同管理和安全生产、文明施工监督,协调各参建单位的相互关系。工作中我们认真履行《监理委托合同》,严格执行设计图纸、相关标准、规范和施工合同,以质量控制为重点,做到监理人员跟班作业,对关键工序和重要部位进行全过程旁站监理,运用检测、抽查、巡视等手段发现问题并及时解决。在施工阶段坚持以事前、事中控制为主,事后检查整改为最后防线的原则,公正、科学、独立、自主地开展监理工作。

三、施工概况及对施工方的评价:

各标段区块绿化工程其施工单位针对各工程项目特点,合理配备人员,安排了技术较好的绿化专业施工班组,合理安排工序组织施工。在施工过程中及分布分项关键部位、苗木的品种、规格,施工单位基本能够坚持质量第一的原则,能积极配合建设及监理单位的工作,对监理项目部提出的问题基本能及时整改。坚持按设计图纸和规范要求施工,科学安排施工进度,合理组织施工和成品保护,较好地完成了工程项目全部施工任务。

四、监理工作成效

(一)施工准备阶段的质量控制

绿化工程监理同其他工程监理一样也包括了施工准备,施工过程和缺陷责任期阶段,为此我监理项目部认真熟悉设计图纸、合同文件、相关规范及有关技术文件,检查了开工应必备的条件,苗木栽植前场地修整及栽植区块规划情况等。工程项目开工前要求各方明确在施工过程中各自的职责并告之其监理工作管理办法,为我们开展监理工作打下良好基础;

1、在施工单位进场前熟悉设计图纸、相关标准、规范规程和施工合同理念。

2、坚持每道工序的现场控制,除要求施工单位按规范施工外,监理工程工程师必须对每道工序进行检验,上道工序不合格,严禁进入下道工序;

3、加强现场旁站监理,对关键部位和关键工序,我们均安排监理进行现场旁站,尤其是隐蔽部位。

4、要求施工单位在运输苗木的过程中土球不得受风吹、日晒、雨淋并在较短的时间内从苗木源运至栽植现场并及时栽植完毕,未能在当天栽植的苗木必须进行假植;

5、对各标段的物资进场、苗木的规格品种,监理重点进行验收,在苗木进场前,施工单位应主动会同监理到苗木源头进行耗苗,确认其是否满足设计要求,不符合质量要求的苗木坚决不予进场。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求施工单位必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理确认后,方准进入下道工序施工。

1、绿化场地的整理

绿化场地的整理不只是清掉垃圾,拔掉杂草,该作业的重要性在于为苗木等植被提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长生长,维持活力,吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面,要求对场地进行旋耕,地形的平顺度要符合相关要求;根据现场场地平整来看是否到达要求;

2、盲管沟渠的开挖、检查排水坡降是否达到设计要求:

在对绿化场地修整的过程中,及时按照设计图纸要求开挖盲管沟,并形成良好的排水系统,以防场地内积水造成苗木长期浸泡而导致死亡,各标段绿

化工程排水系统基本符合要求;

3、苗木的测量放线

各标段绿化工程基本按照设计要求测量放线,标注中心点位置。

4、树穴开挖:

树穴的开挖达到设计要求,能保证苗木根系、土球直径、土壤情况来种植。

5、把好苗木质量关

对苗木的规格、品种、胸径、分支点、冠幅、土球大小、树形及根系发育情况等严格把关,选择基本符合设计要求、生长较为健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前对苗木根系、冠形进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,填土时要分层夯实,浇水夯实,不留空隙;注意观赏面的朝向;各标段苗木栽植基本符合要求。

7、浇定根水

各标段区域苗木栽植后能及时浇洒定根水。

加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量管理与控制的保证,是苗木成活的关键,如果绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分养”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

(三)进度控制

根据施工方上报的施工进度计划,监理方要对施工单位的进度进行严格控制。但在与道路交叉施工过程中,道路施工标段没有及时提供绿化工作面,导致绿化工程进度滞后,通过监理会和协调会的办法,尽量保证施工进度。

(四)投资控制

监理项目部认真熟悉图纸、商务标、施工合同、工程量清单。对工程进行计量签证时坚持以工程量清单作为审核依据,按施工合同控制工程量。

各标段区块绿化工程有部分工程变更发生,其增减工程待工程验收合格后由建设、监理、施工单位现场共同清点核实。

(五)安全文明施工管理

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在合同工期内按时、保质完成工程任务的重要条件。我方对此常抓不懈,督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种上岗证后,方能上岗作业。

五、施工中出现的问题及处理情况

在工程施工过程中,监理严格控制隐蔽、分部分项工程质量,在施工过程中对存在质量缺陷的关键部位,监理及时督促施工单位进行整改,拒不整改的,都已下达监理通知,整改不到位的,坚决不允许进行下一道工序的施工,确保工程质量。如苗木规格达不到设计要求是,后期养护管理较差(主要是浇灌水不及时),在施工过程中施工单位在接到监理口头通知后,基本能整改或返工处理,监理项目部就如何提高工作质量及更好地开展监理工作,定期召开监理工作内部会议,从而保证了监理工作的整体能力及本项目的内在质量的可靠性。

六、合同信息管理及组织协调工作情况及评价意见

监理人员在工程施工监理过程中,及时对项目有关的各类合同进行跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责对项目实施过程中各类信息的收集,分类存档和整理,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同方面的信息情况;建立工地协调制度;督促施工单位及时整理工程技术资料档案,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极的作用。

七、单位工程质量综合评定

通过对施工单位的质量保证资料及其对各标段绿化工程项目的外观检测,根据城市绿化工程施工及验收规范、标准、施工合同及设计文件,初评轻纺大道各标段绿化工程都按照设计要求进行施工,但绿化三标和绿化二标最为突出,一标、五标苗木基本能达到设计要求,四标还存在一些部分苗木的品质较差的现象。整体评定属实。各标段自查已种植的不合格的苗木,明年春季清除出场。春季花灌木、绿篱、地被、草皮要严格按照设计文件进行种植,以达到整个轻纺大道绿化景观效果。

八:下一步工作安排:

春季植物种植任务很重,各标段进度不一,经2011年12月16号监理会议初步决定,明年进场日期为2012年3月1号,各标段根据自己的实际情况可以提前安排进场时间,但要通知监理方进场进行监督,否则不予确认。

九、监理工作体会

各标段绿化区块工程已到种植阶段,我方较好的完成了建设单位委托我们关于投资、质量、进度等监控的指标,虽然严格监理是我们工作,但在实际监理中还存在差距,这需我们在以后的工作中不断的改进和完善,借此向甲方给予我们的支持、相关单位给予我们在监理过程中的帮助的单位表示衷心的感谢。

中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司

2011年12月

工程监理工作总结 篇6

一、工程概况

1、本工程为新建项目,本期新建1#、2#主变,容量为63MVA,电压等级为110/20kV;110kVGIS电缆进、出线4回;20kV中置式开关柜,电缆出线12回;20kV并联电容器无功补偿装置本期分别安装3000kvar、6000kvar电力电容器各一组。

二次部分:相应的监控继电保护、远动、通信及无功补偿装置及直流、所用电系统。建设单位:

施工单位:(电气安装)。监理单位:

2、本工程由南京电力设计院设计,南京供用电公司承建电气安装工程,监理公司承担监理工作。电气安装工程于20xx年5月4日开工,20xx年9月9日电气安装开始自检消缺,20xx年9月22日到28日根据电气安装单位的竣工报告,公司开始组织对该工程的变电所电气安装施工进行了预验收,各方将验收的意见汇总,安装单位根据验收意见落实消缺整改,并将消缺整改回复报苏逸公司工程,苏逸公司又组织相关单位和部门进行了复验收,整改落实全部到位,10月9日通过公司的验收。

3、110kV变电站为新建工程,在上级部门的正确领导下,通过所有参建单位的共同努力,整个变电所电气工程经过三个多月时间的建设,按既定目标,保质保量顺利建成。

4、江苏监理公司受苏逸公司委托,负责承监110kV变电站工

程,公司等上级领导的关心和各参建单位的辛勤努力下,110kV变电站项目监理部顺利的完成了变电所工程的监理工作,取得了令人满意的成效。

二、监理组织机构、监理人员

1、110kV变电站土建工程于20xx年2月15日正式开工,江苏监理公司立即成立了110kV变电站监理部,确定了项目监理机构人员的分工和岗位职责,编写了项目监理规划、实施细则、安全监理实施细则、监理创优规划。

2、监理部组织形式:总监理工程师/安全监理工程师:土建监理人员:电气监理人员:

三、安全文明控制情况

安全施工、文明施工是施工单位两个管理体系的重要组成部分。尤其是安全施工,是重中之重,也是我们监理部工作的重点。首先对特殊工种人员、起吊设备等进行审查,无证不得参与施工。在施工中加强对周围的环境、吊绳、钢绳、临时板线、临时脚手架、爬梯等工具进行检查,并与专职安全员联系,要求加强安全教育和管理。对安全帽和安全带的正确佩戴和使用,在现场实行监督,一有发现违规现象,立即指出,以确保全工程施工中不发生任何人身伤亡和设备损坏事故。

1、监理部在开工期间针对现场施工情况发出了“关于加强安全施工和安全用电的通知”监理工作联系单,要求各施工单位认真检查、整改、完善安全工作中发现的问题,并在整改后报监理部,监理部组织检查。监理部每季度进行安全大检查,并积级配合业主单位进行现场安全检查,由于加强了管理,提高了安全意识,整个工程安全都在监控之下。

2、按省公司安全健康环境评价管理方法、输变电工程安全健康环境评价标准及依据和各级领导的要求,经常检查施工班组的安全活动情况,要求施工单位定期召开班前安全交底,监理参加4次认真检查安全交底内容,不交底不允许进行入施工现场。

3、对文明施工进行经常性、督促性检查,要求施工单位在哪一块施工下班前那一块保持整洁,监理部严格要求施工单位必须做到“工完、料尽、场地清”,在这一点上杨庄变电所文明施工现象受到了一致好评。

4、每周定期召开工程例会的同时,坚持召开安全会议,每周监理部对施工现场进行安全检查,施工单位对安全很重视,工作比较到位,所以没有检查出不符合安全规范要求的事例。

四、施工质量控制情况

1、施工中的质量控制措施

(1)、建立、建全监理组织,明确职责分工及工作制度,编制监理规划和实施细则,完成质量监督系统。加强工程质量检查要点,共查“W”点31个,“S”点4个。如对主变附件的安装、接地网扁铁制作、弯曲、焊接,软母压接、连结,软母的架设及弧垂的适度、引下线的美观,二次电缆保护管的制作和安装、设备的开箱检查等等。为确保施工质量和工艺水平打下了良好的基础。

(2)、严格按工序流程进行质量把关。上道工序未进行检验,不得进入下道工序施工,特别对隐蔽工程(接地扁铁的敷设、焊接、防腐、电缆保护管的对接),未经监理人员检验合格,不得进行泥土覆盖或封闭。

(3)、检查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合规范要求,工程使用的扁钢、电缆、保护管、管母材料、各类金具等严格报验监理部审查,达不到质量要求的坚决不允许进场使用。

2、施工完成后的质量控制措施,严格按照规程和规范、设计图纸、验评标准对施工完成的工程项目进行验收和质量评定。监督工程尾工和消缺工作的完成。协助施工单位完成资料的整理工作,做好向建设单位资料的移交工作。

五、施工进度控制情况

1、在施工中,监理人员坚持在现场,根据周进度计划,检查落实工程完成情况。对末能完成的,分析原因,并制定措施,督促完成。

2、每周定期召开现场工程例会,重大问题开专题会研究解决。

3、在设计图纸上,发现问题,及时与施工单位一起,研究解决的办法,然后报设计院,使问题在施工前得以解决保证了工程施工进度。

4、督促材料供应方,抓紧设备和材料及时进场。

5、根据现场施工情况,调整施工工序。协调电气、土建交叉作业,以利缩短工期。

6、以口头的和工地例会或专项协调会形式进行有关事项协调,与各施工单位作好信息交流和传递工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序状况下进行。

7、指导施工单位用规范化表格建好资料,做到审报有内容,通知有回执,缺陷有处理,安全有记录。

8、按时编写监理月报,及时发出会议纪要。

9、及时审核、签证、批复各类审报表,经常整理各类资料,归类保存,以便工程资料移交。

10、我们监理住在现场,跟班监督,采用旁站、巡视、抽查、检测等方法,对工程实行全过程的监理,使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、工期都在受控范围,保证了工程的总进度和达标投产的总目标。

六、工程中的亮点及管理情况

亮点:

1、电缆层本工程采用新材料、新方案进行组装。制作精细、工艺水平高,非常整齐美观。抛弃了以往用角钢焊接的陈旧土方法,这是一大进步。

2、对隐蔽工程如:接地、墙内埋管等,做到符合设计要求、符合规范要求、在此基础上还讲究美观。

七、几点体会

1、只要用心、细心,没有做不好的工程,110kV变电站取得目前的成绩,其实并没有什么值得骄傲的地方,也没有什么功不可破的难题,关键在于用心去做每一件事情,用心去安排每样事情、用心去实施每项措施和标准,细心的做好每个环节,认真对待工作中每一个不足。

2、加强与设计、业主、各参建单位、设备制造厂的配合工作是保证工程高质量建成的关。我们在监理过程中主动与电气技术人员、电气设计人员随时保持联系,结合现场的实际情况发现有图纸改动的地方及时与设计取得联系。对设备存在的问题监理部及时与厂家进行联系并与施工单位一道分析解决。

八、结束语

在110kV变电站监理中,我们项目监理部感谢公司各级领导和工程部对我们监理工作的高度信任和大力支持,在参建人员的共同努力下,使110kV变电站工程达到了达标投产规范目标。但愿我们的监理工作为武进的电力发展和全省的电力事业,与时俱进,开拓进取,不断创建更优良的工程而共同奋斗。

工程监理工作总结 篇7

时间飞逝,转眼间,20-年即将过完,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是:我在部门领导指导下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更优秀的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:首先我要感谢公司领导对我的工作大力支持配合和予以肯定,20-对于两个项目的专监,我感觉到了自身的许多不足和知识的缺乏,特别是和建设单位、施工单位的沟通协调方面,不太顺畅;施工单位表面答应很好但实际大都是按自己的意愿去操作,原材料进场、检验批、分项工程的检查验收签证,每一道工序都马虎不得,认真监督执行国家验收规范和施工操作规程、及地方建设法规、强制性条文规定,发现质量和安全问题,及时下发监理通知,督促施工单位整改;但施工单位对安全问题不重视,新丰村商住楼工地施工技术薄弱,管理松懈,对监理人员提出整改的问题不当一回事,资料从不及时报验,工程款支付不经过监理签证直接支付;安全问题只是表面做得好,我在甲方、施工单位之间夹缝生存,为了维护监理公司的利益,尽力去协调,监督,今后我会更加努力去管好这个看似简单其实很不好管理的工地。

白天巡视、检查、验收,晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并根据相关方案编制监理细则,经常工作至凌晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足甲方的要求,为甲方提供优质高效的服务。

另外这么多年的监理生涯告诉我监理工作必须严肃、认真、坚持不懈,公正公平,要做到这一点很难,监理在行使监理权利时很少,肩上担负的责任却很大;甲方一点小的质量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人,怒斥监理,施工单位真心没把监理当一回事,关系好点没事,关系搞僵就会激发矛盾,大打出手。所以,工作中我尽量忍耐、忍耐、忍耐,再多的无奈和委屈只能化做前进的动力,我要做好自己本职工作,为公司的前进发展贡献自己的一份力量,20-,我会更加努力工作,在自己的工作岗位上不断前进,进取,取长补短,还要公司领导大力提拔和支持。

最后祝公司发展壮大,业务接得更多,走得更远。

工程监理工作总结 篇8

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此,对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

工程监理工作总结 篇9

**********************绿化工程

********************

*年*月

一.工程概况:

1.1、*

1.2、工程造价(合同价):

1.2.1、******标段绿化工程:*****元

1.2.2、*********标段绿化工程:************元

1.3、工期:

1.3.1、************标段绿化工程:*天

1.3.2、*****标段绿化工程:*天

1.4、建设单位:*********

1.5、设计单位:**********

1.6、监理单位:*********

1.7、施工单位:

1.7.1、*******

1.7.2、*******

二、监理人员和投入的监理设施

受建设单位委托,监理项目部对绿化工程质量、进度、投资进行控制,并进行合同管理和安全生产、文明施工监督,协调各参建单位的相互关系。工作中我们认真履行《监理委托合同》,严格执行设计图纸、相关标准、规范和施工合同,以质量控制为重点,做到监理人员跟班作业,对关键工序和重要部位进行全过程旁站监理,运用检测、抽查、巡视等手段发现问题并及时解决。在施工阶段坚持以事前、事中控制为主,事后检查整改为最后防线的原则,公正、科学、独立、自主地开展监理工作。

三、施工概况及对施工方的评价

各标段区块绿化工程其施工单位针对各工程项目特点,合理配备人员,安排了技术较好的绿化专业施工班组,合理安排工序组织施工。在施工过程中,施工单位基本能够坚持质量第一的原则,基本能够控制苗木规格、品种及各工序、各部位质量,能积极配合建设单位和监理单位的工作,对监理项目部提出的问题基本能及时整改。坚持按设计图纸和规范要求施工,科学安排施工进度,合理组织施工和成品保护,较好地完成了工程项目全部施工任务。

四、监理工作成效

(一)施工准备阶段的质量控制

绿化工程监理同其他工程监理一样也包括了施工准备,施工过程和缺陷责任期阶段,为此我监理项目部认真熟悉设计图纸、合同文件、相关规范及有关技术文件,检查了开工应必备的条件,植被栽植前场地修整及栽植区块规划情况等。工程项目开工前要求各方明确在施工过程中各自的职责并告之其监理工作管理办法,为我们开展监理工作打下基础;

1、在施工单位进场前熟悉设计图纸、相关标准、规范规程和施工合同,往往对同一份设计图纸,施工方可能做出几种不同的绿化效果,这就要求绿化监理深刻领会设计图纸和说明并与设计者沟通,尽可能理解其设计意图和设计理念;

2、对各标段绿化工程中相关部位的苗木,监理工作重点放在施工单位以次充好,以假充真,规格达不到或接近设计,从而获得苗木差价,在大树进场前,施工单位应主动会同监理到苗木源头进行查看,确认其是否满足设计;

3、坚持每道工序的现场控制,除要求施工单位按规范施工外,监理工程工程师必须对每道工序进行检验,上道工序不合格,严禁进入下道工序;

4、要求施工单位在运输苗木的过程中土球不得受风吹、日晒、雨淋并在较短的时间内从苗木源运至栽植现场并及时栽植完毕,未能在当天栽植的苗木必须进行假植;

5、加强现场旁站监理,对关键部位和关键工序,我们均安排监理进行现场旁站,尤其是隐蔽部位。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求施工单位必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,方准进入下道工序施工。

1、绿化场地的整理

绿化场地的整理不只是简单的清掉垃圾,拔掉杂草,该作业的重要性在于为苗木等植被提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长生长,维持活力,吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面,要求对场地进行翻挖,地形的平顺度要符合相关要求;根据现场场地平整来看基本能到达要求;

2、排水沟渠的开挖、修整

在对绿化场地修整的过程中,及时按照设计图纸开挖或修整已存在的排水沟渠并形成良好的排水系统,以防场地内积水造成适水性较弱的苗木长期浸泡而导致苗木死亡,各标段区块绿化工程排水系统基本符合要求;

3、苗木栽植位置的放样

各标段绿化工程基本按照设计规划区域放样并标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线;

4、种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境;各标段区块绿化工程树穴开挖基本符合要求;

5、把好苗木质量关

对苗木的品种、胸径、蓬径、冠幅、高度、干径、土球大小、株形及根系发育情况等严格把关,选择基本符合设计要求、生长较为健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木;

6、苗木栽植

苗木栽植前对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向;各标段区块绿化工程苗木栽植基本符合要求;

7、浇定根水

各标段区块苗木栽植后能及时浇洒定根水,但苗木栽植后浇灌水间隔时间较长;

各标段区块苗木栽植基本符合要求,苗木的规格、品种基本能到达设计所需,无病虫及草害。

加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量管理与控制的保证是苗木成活的关键,如果绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管

理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

(三)进度控制

************

(四)投资控制

监理项目部认真熟悉图纸、商务标、施工合同。对工程进行计量签证时坚持以商务标作为审核依据,按施工合同及已完工程量控制。

各标段区块绿化工程无重大变更发生,其增减工程待工程验收合格后由建设、监理、施工单位现场共同清点核实。

(五)安全文明施工管理

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在合同工期内按时、保质完成工程任务的重要条件。我方对此常抓不懈,督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种上岗证后,方能上岗作业。

五、施工中出现的问题及处理情况

在工程施工过程中,监理严格控制工程质量,尤其是隐蔽部分不留下质量隐患;在施工过程中对存在质量缺陷的部位监理及时督促施工单位对不合格位置进行处理,确保了工程质量。如苗木规格达不到设计要求是通病,后期养护管理较差(主要是浇灌水不及时),在施工过程中施工单位在接到监理口头通知后,基本能整改或返工处理,监理项目部就如何提高工作质量及更好地开展监理工作,定期召开监理工作内部会议,从而保证了监理工作的整体能力及本项目的内在质量的可靠性。

六、合同信息管理及组织协调工作情况及评价意见

监理人员在工程施工监理过程中,及时对项目有关的各类合同进行跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责对项目实施过程中各类信息的收集,分类存档和整理,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同方面的信息情况;建立工地协调制度;督促施工单位及时整理工程技术资料档案,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极的作用。

七、单位工程质量综合评定

通过对施工单位的质量保证资料及其对各标段绿化工程项目的外观检测,根据城市绿化工程施工及验收规范及有关规范、标准、施工合同及工程图纸,初评坎墩街道各标段绿化区块为合格工程,请验收组审查。

八、监理工作体会

各标段绿化区块工程已完工,我方较好的完成了建设单位委托我们关于投资、质量、进度等需监控的指标,虽然严格监理是我们工作,但在实际监理中(主动监理和实际监理方面)还存在差距,这需我们在以后的工作中不断的改进和完善,借此向相关单位给予我们在监理过程中帮助的帮助、指导的单位表示衷心的感谢。

*********

***********工程监理项目部

2011年6月

工程监理工作总结 篇10

一、工程概括

新建太兴铁路静游至兴县段TXJXx1标,从娄烦的上静游起经岚县。兴县致临县的白文车站。与山西中南部铁路通道并轨,正线全长63.072千米。疏解线全长7.241Km。.起点里程DK91+450.终点里程DK167+123.标段工程被的二青山隧道(DK132+290~DK14+155)分隔成两段。小里程段正线长40.84Km,大里程段正线长22.232Km,重车线全长3.265Km;空车线全长3.976Km.路基土石方19xx.47万断面方,路基附属混凝土及砌体51.58万圬工方,单线隧道19座12217延米,单线特大桥5座6599.62延米,单线大桥26座5938.16延米,单线框架桥2座529顶平米,涵洞202座9376横延米,正线铺轨66.85公里,中间站五个,社科站、岚县站、敦厚站、东会站、白文东站;站线铺轨15.9公里,单开道岔54组,铺道碴25.46万立方米,区间信号工程67.31公里,连锁道岔54组,房屋1.3535万平方米。三电迁改及改移道路,路基.桥涵。隧道几明洞,轨道,通信信号及信息,电力及电力牵引供电,房屋(不含站房),其它运营生产设备及建筑物。大型临时设施和过渡工程等全部工程。

二、监理概括

(一)项目监理部组织机构

20xx年x月x日山西太兴铁路中标后,公司领导极为重视,抽调精干力量组建现场监理站,公司副总经理格xxx亲自到现场协助选址,指导组建监理站和中心试验室,经过两个多月的努力,完成了业主要求的标准化监理站和试验室的组建,在同行业中受到业主的好评,同时根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。目前项目监理部共有10多名主要人员。

(二)监理工作制度

监理站建立后,总监主持监理人员按照监理大纲要求编写监理规划、监理细则,根据监理规划、监理细则的要求,项目部订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度,监理人员廉正制度,监理人员守则等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,严格监理热情服务,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的工区给予肯定和表扬,对出现问题,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、监理站委派办公室专人负责编制整理监理内业资料,管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。向业主上报日报,周报,每周检查情况报表。

(三)项目部内部管理制度

1、监理站办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目站所有监理人员进入现场工作时,统一着装带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理.

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理站进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理站各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理站在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

(一)工程质量控制

目前现场开工的工程主要是隧道工程,太兴铁路地处山西吕梁湿陷性黄土地区,隧道围岩差,风险高,施工难度大,施工作业队素质差,工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理站的主要工作目标。为此,项目监理站各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各个隧道的施工质量采取事前、事中与事后控制,对隧道钢架支护间距,围岩锚杆长度,隧道喷射混凝土施工工艺及质量严格把关,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;投标主要人员变更的要及时履行变更手续

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,监理站中心试验室的专业监理工程师对施工单位进场的材料要求必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在?以次充好,偷梁换柱?的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施。并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、铁路验标以及现场实际情况提出相应的审查意见,对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求。同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

5、在环境控制方面,我们针对各隧道的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理站结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征

得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划。项目监理站按照施工合同、工程施工实际进度、

(三)投资控制工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。20xx年末累计完成产值5636万元。

(四)合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

(五)信息管理

项目监理站通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,及时上报日报,周报掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

(六)内业管理

在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理站或监理组签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结

1、监理站人员进驻现场后深感肩上责任的重大,上半年以来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理站全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的前期工程在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况。很快进入了工地监理的角色。

2.在监理实际工作中,认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地做好书面的旁站记录。对各施工中的巡视.巡查、检查,所发现的问题,及时采用口头形式和书面形式通知施工单位和上级。做到问题及时向上级汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复合检查,尽职尽责地做好我们应该做的工作。

3、回顾这半年来的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,经过项目监理站的全体人员的共同努力,项目监理站的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,离不开公司各位位领导及全体同仁的大力支持和帮助。表示深深的谢意!

4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理站将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理队伍综合实力,树立“沁原品牌”,为公司做大做强,赢得市场。

公司监理年度工作总结


时间匆匆飞逝,工作也快结束了,辛苦的工作即将落下帷幕,需要我们针对这一时期的工作,进行认真总结,我们要总结自己在工作中的优点和缺点,才能有更好的工作体验您是否想写好一篇工作总结呢?相信你应该喜欢小编整理的公司监理年度工作总结,感谢您的参阅。

公司监理年度工作总结 篇1

作为监理公司的技术总工,在一年的日常工作中经历了许多挑战和收获,现在为大家总结一下。

回顾一年的工作,首先要提到的是我们的项目督导。我们负责督导的项目数量有25个, 涉及到城市道路建设、桥梁、机场、港口等领域,对我们的技术水平提出了高要求。我们在督导中通过对合同文本、施工计划、技术方案的审核,质量检验的实施以及工序的监督等多方面进行综合把控,保证了项目有序、高效的进行。 在此过程中,我们始终坚持独立、公正、客观的原则,为项目责任人、开发商提供了技术支持和有力保障。

其次是在施工现场遇到的问题和挑战。在我们督导的一些项目中,由于一些不可预见的原因,导致施工中出现各种问题。比如,有项目建设地处复杂地形,在施工过程中需临时改变施工方案;也有项目中一些工程材料进货存在质量隐患等。我们组织技术力量及时响应,协调项目责任人与开发商进行解决,保证项目按时完成,并确保其质量安全。

为了应对市场竞争,提高公司的技术水平和服务质量,我们还组织了多次技术交流和培训。 通过对新技术、新工艺、新材料的学习,运用到我们的监理实践中,提高了效率和质量。 同时,我们还积极了解相关政策法规和市场情况,及时调整服务策略,为客户提供最优质的技术支持和服务。

最后,我们要感谢公司领导的支持和信任,感谢全体同事的辛勤付出。在新的一年中,我们将继续努力,不断提高自身技术水平,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

公司监理年度工作总结 篇2

尊敬的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转眼XXXX年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

XXXX年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的`安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

公司监理年度工作总结 篇3

时光如梭 ,转瞬即逝,五年的工作时间,让我从一名刚毕业的 大学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员, 自己收获很多“忙 并收获着,累并快乐着”,想来是工作的日子过得太充实,让我告别 了青涩,逐渐走向了成熟,实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为 资料员的转变,作为一个资料员,在专业上的收获是巨大的。

每个人都不可能停留在过去和当前的工作和生活中。 想要进步的 前提就是不断总结,不断感悟。 回首过去,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学 到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。资料工作 虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先 进经验亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工 程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工 程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。

所以资料员在 施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣,通常情况下是通 过工程实体的反映,但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具 体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、 工序之间的交接 是情况,工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举 足轻重的作用。 作为公司的监理资料员, 要严格要求自己, 把好关口, 做好资料的收集、复核、整理工作,为公司的发展作出应有的贡献。 作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。

那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下 几点。

一、重视对资料的管理 做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建 设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映,对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。

所以说,如果资料达不到工作要求,工程实体 质量就会虚无缥缈。所以,要从思想上重视对资料的管理工作,坚持 资料先行,争取做到“资料预控工程质量” 。这一点至关重要,也是 做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只 不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于 出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者, 有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不见证 取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知 道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建 设过程真实、全的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。 工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为 整个工程质量奠定了一个坚实的基础。 各种物资进场均要提供产品合 格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因 此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽 量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。 施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如 钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提, 混凝土试验报告是 混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进 行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。 检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质 量验收的基础。 因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程 乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有 预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项, 有施工缝部位的混凝土 施工检验批中的施工缝项。

五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。

六、加强资料和现场的有效联系。

七、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能 力。 除了做好以上几点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及 时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映, 也是衡量工程质量的 一个重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理. 同时, 为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供 可靠的依据。

八、在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正 确认真的对待每一项工作,积极投入工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高。有效利用工作时间,坚守岗位,需加班完成的工作按时加班加点 ,保证工作按时完成。工作质 量、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的 先后及时的完成各项工作,达到预期效果。保证质量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈 的努力,使工作水平有了长足的进步。开创工作新局面,为公司及项 目部做出应有的贡献。

基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经 营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、 环环相扣, 尤其是资料严谨的要求, 更像一条绳索将项目部所有资料、 相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步 调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强 有力的领导及制度是硬件保证, 具有高素质及优秀业务水平的员工是 软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队。 优秀团队才能干出一流的工作。

回顾这五年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助 下, 严格要求自己, 按照公司的要求, 较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我 会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业 知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成自己工作。

公司监理年度工作总结 篇4

作为监理单位的个人,每一年都要做出总结,以反思自己的工作,提高工作效率和水平。这篇文章将从以下四个方面来介绍监理单位个人年度总结,包括总体概述、工作内容、工作情况、经验教训和展望未来。

总体概述

监理单位承担着对施工现场进行全面监管的任务,包括对项目的质量、安全、进度、合同规定和法律法规等方面的监督检查,确保项目按照合同约定和规定程序进行。

个人年度总结是监理单位重要的工作内容,能够对过去一年的工作进行总结反思,并做出计划和目标设置。监理单位的个人年度总结可以细化到监理员个人,以此掌握单个监理员在不同项目现场的工作情况和突出表现。

工作内容

监理单位对施工现场的监管内容较为复杂,包括质量、安全、进度、合同约定和法律法规等多方面的监督检查。在工作中,监理单位需要根据项目的不同特点,合理确定工作内容和工作时间,确保监管能够起到预防性和监控性的作用。

质量监督方面,监理单位需要对施工现场进行全面检查,确保工程质量符合合同约定和技术标准。安全监管方面,监理单位需全力确保施工现场的安全和工人的人身安全。而在进度监管方面,监理单位需要与其他参建单位密切合作,及时调整工作计划,确保项目按时完成。

此外,监理单位还负责对分包商和材料供应商的管理和监管,检查合同约定的内容是否得到落实,并及时向业主发出抗议和纠正通知。最后,监理单位还需在工作中注意处理好监管和服务的关系,确保能够为项目提供高水平的顾问服务。

工作情况

监理单位的个人年度总结,需对过去一年的工作情况进行详细记录和分析,其中包括自身的工作要点、发现的质量问题、整改情况、安全问题和进度问题等。同时,还需对大型项目施工中发生的重要事故和突发事件进行详细记录,以保持质量和安全监督管理的持续性。

对于监理员本人的工作情况,需了解监理员在项目现场的工作量和质量,以此掌握监理员的能力和水平。如果出现工作不合格、违规和拖延的情况,需要及时给予责任和纠正措施。

经验教训

在过去一年的工作中,监理单位需要总结自身在监管和服务质量中的成功经验和不足之处,并吸取经验并改进自身的工作方式。为下一年的工作制定出科学的计划和目标。

同时,需要对过去一年的经验教训进行总结,以便在下一年的工作中加以避免。而在工作中发现问题时,应及时立案定责并采取有效措施予以处理。

展望未来

个人年度总结的最后一部分是关于未来的展望。监理单位需要识别当前和未来的挑战和机遇,并制定出相应的计划、目标和战略,以便迎接未来的挑战。

此外,为提高服务水平和工作效率,监理单位还需不断提高监理员的工作能力和知识水平,并对监理工作中的信息技术化进行全面推进,如在监理工作中加以使用无人机、CAD和3D打印等高新技术。

总之,监理单位的个人年度总结是对过去工作的总结和回顾,是对未来工作的展望和规划,是提高监理工作效率和水平的重要手段。只有不断总结经验,不断创新和发展,才能够为项目提供更为全面、优化、高效和高质量的顾问服务。

公司监理年度工作总结 篇5

监理单位个人年度工作总结是对一年来工作积累的回顾与总结。作为监理单位的一份工作报告,它必须详细、具体、生动地展现出监理的工作质量和效果,让人对监理单位有全面的认识。以下是1000字以上的详细介绍。

一、工作概述

我们的监理团队是一支高素质、高效率的专业人才组合。在过去的一年里,我们始终坚持“质量第一、服务至上”的原则,以严谨的工作态度、精湛的专业技能、周到的服务精神、迅速的反应能力,为业主提供了优质的监理服务,赢得了广大业主的高度赞誉。

二、开展的工作

1. 把握各项标准

我们的监理团队在整个工作中,始终把握标准与质量。一方面,积极引领质量控制和质量提升的标准系统,制定并执行严格的质量标准,规范施工过程,从源头保障质量。另外一方面,团队成员依据行业要求参加培训,逐步提高了专业技能及判断力,确保施工现场的风险被有效控制。

2. 监理管理工作

我们在监理管理方面,运用严谨的法律知识、严格的监督办法、高效的监理体系,并与业主、开发商、主管部门紧密协作,及时发现和办理工作中的问题,坚决纠正不规范情况。同时,我们还协作推进了相关部门的协作和工作效率,确保提高效率的同时,质量与安全有不断提升。

3. 现场管理工作

我们的监理团队在施工现场的管理方面,遵守各项规章制度以保证项目正常、有序开展。同时,对工程的质量和安全进行了严密的监控,要求监督施工现场的所有工作人员遵守安全操作规程,提高施工作业的安全性。我们的业务员在现场管理中加强了与各方的沟通,以及加强与施工方的配合。

三、工作成果

1. 获得“优秀监理单位”

我们坚持不断地学习、总结、整改和提高,使自己的业务水平不断提高,不断提升监理效能,得到了业主、开发商、施工单位的高度肯定和赞誉。在各项指标评比中,获得了“优秀监理单位”的荣誉。

2. 成功推进多个工程项目

我们的监理团队成功地推进了多项工程项目,在工程质量、工程进度、安全保障等方面得到了认可。

3. 提高了巡查率

我们的巡查率在一定程度上达到了提高,通过巡视工作对施工现场和管理人员进行了有效的监管。

通过一年来的努力,我们的监理团队在工作方面取得了满意的成绩,让业主高度满意。同时,我们明确收到的订单和项目数量在相应承担其他业务的同时,在积极推进业务的同时,有继续的增长空间。在未来的工作中,我们将继续发扬优良作风,做到位、做完美,让业主体验到优质监理服务的力量。

公司监理年度工作总结 篇6

监理公司年终工作总结三篇

监理公司年终工作总结篇一:

XX市XX县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

XX市XX县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝XX古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此,对XX古城中学、成都大陆设计研究院、XX县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

监理公司年终工作总结篇二:

XX年度,农机监理站在县委政府和县农机局的正确领导下,认真落实农机监理工作重心下沉,安全管理关口前移工作措施,克服一切困难,依托基层农机安全协会,把安全教育、安全管理工作送入基层,规范开展农机安全检验、农机行政许可工作,通过全体农机监理执法人员的辛苦努力,实现农机安全生产形势整体平稳,较好的完成监理工作各项任务。

一、年度农机监理工作基本情况

XX年,农机监理站共受理各类农业机械入户登记3287台套,其中拖拉机入户登记634台,变型拖拉机入户登记810台,联合收割机入户登记和换发新牌证1819台套;受理农机驾驶证申请1607人次,其中老证换发新证325人次,增驾申请136人次;办理各类农业机械年度检验7289台套;农机监理执法中队、公安农机监管中队坚持正常安全执法检查268天次以上,查究农机安全违法行为886人次,有366台次无牌证农业机械受到查处,行政拘留无证驾驶农机驾驶人8人次。通过安全执法检查强制免费粘贴安全反光标识186台次,农机安全管理措施得到全面落实;春节期间,公安、农机部门开展安全教育活动12场次,在乔圩、春杰公司和许町镇政府组织农机安全教育现场会,发放安全宣传资料XX多份。通过基层农机安全协会现场办公和农机年度检验,举办农机驾驶员安全教育培训活动16场次,参加培训机手3600人次以上,农机监理业务工作各项指标全面超额完成。

二、具体措施和做法

1、制定岗位目标,落实工作任务。

新春伊始,农机监理站根据县局要求和全年农机监理工作实际,经站务会议研究并多次广泛征求全体职工的`合理化意见、建议,制定实施了“XX年度农机监理工作目标任务分解和考评奖惩办法”,做到工作目标明确,任务分解到组,工作责任到人。措施的出台充分调动了全体职工的工作积极性,全体工作人员心往一处想,劲往一处使,大家比着干、帮着做、相互学、为全面完成工作任务指标奠定基础。

2、安全管理、安全教育活动全面开展。

春节期间,是各类农机事故的易发期、高发期,县局领导高度重视,监理站领导班子认真筹划,公安农机安全监管中队、农机监理执法中队合作开展农机安全教育活动,在乔圩协会、春杰公司、许町镇政府等基层农机安全协会先后召开农机安全教育现场会,讲解典型农机事故案例,分析事故原因,总结经验教训,并摆放农机安全宣传图版,播放农机安全宣传专题片,形式多样的农机安全宣传教育活动吸引农机手广泛参与;利用“安全宣传月”、“法制宣传日”等活动契机,农机监理执法人员走上街头,广泛宣传农机安全管理法律、法规,农机安全生产管理日益引起全社会的支持和关注。

公安农机安全监管中队加大道路农机安全执法监管工作力度,严厉查处道路农机安全违法行为;农机监理执法中队分成两组,春节假日照常巡查在县乡道路,为实现春节期间农机安全无事故做出了积极地努力。午收农机跨区作业期间,实施了为期四十天的农机安全专项治理工作,查处联合收割机、拖拉机安全违法行为;秋季公安、农机联合执法工作继续开展,针对农机秋季作业特点实行错时管理,打击农机安全严重违法行为,通过安全检查现场受理农机入户登记、驾驶证申领等农机监理业务366人次以上,为农机跨区作业安全、顺利保驾护航。

3、依托基层农机安全协会,全面开展安全管理活动。

基层农机安全协会是农机监理工作重心下沉的一线工作平台,为了切实发挥协会作用,为农机手做好服务工作,我们立足自身找差距,补不足,对农机监理业务现场服务工作做出针对性的调整。两个业务工作组工作热情,积极主动,配合基层协会坚持开展工作。全年共开展“农机服务农家行”活动26场次,通过现场办公将农机入户登记、年度检审、驾驶证申领、安全宣传教育送到农机手面前,现场业务组共计受理农机手驾驶证申请465人次以上,农业机械登记入户1217台次,年度检验农业机械562台次以上。利用现场办公时机,在马店、桥南、淝河、春杰公司和许町镇等开展农机安全教育活动,提高农机手安全生产意识,全面开展安全管理活动,为农机安全生产的实现做出积极贡献。

4、加强联络协作,推进基层农机安全组织建设。

基层农机安全协会是宣传农机化管理政策、法规,开展农机安全管理活动,落实农机安全管理措施,做好农机监理工作的有效服务平台。农机监理站积极主动的与漆园办事处、辛集乡桥南村、岳坊镇牛王村联系,多次召集协会建设筹备会,农机学校、农机推广站积极参与配合,上半年完成漆园办事处淝河村、辛集乡桥南村两个农机安全协会建设成立工作,牛王村现场办公活动也已经开展,漆园办事处、乐土镇两个现代农业项目区大型农业机械集中区域的筹备建设工作也进入实施阶段,通过与农机手面对面的调研交流,了解农机手的需求,宣传农机安全要求,为下一步组建农机专业合作组织奠定了基础。基层农机安全组织建设的推进将为农机安全管理工作地深入开展起到有力的促进作用。

5、积极主动,做好农机经销大户和补贴机械的牌证服务工作。

农机监理站针对我县农机经销大户多,销售服务范围广的实际情况,专门成立农机大户业务工作组,专门负责销售大户和国家农机购置补贴农业机械的牌证服务工作。XX年为现代农业项目漆园、乐土、岳坊、篱笆四个乡镇的项目区和农机经销大户办理农业机械入户登记业务532台套,其中拖拉机入户327台,联合收割机213台。受理农机驾驶证申领业务217人次。在我县宏图农机公司,结合生产厂家操作技术培训,我们把农机安全教育工作向新的领域延伸,举办安全培训活动,对推进农机安全管理工作做出了新的尝试,受到安徽省农机监理总站的高度关注和肯定。

6、严格规范农机行政许可业务。

根据我县汽车、农机大市场通达周边,销售火爆,特别是变型拖拉机管理难度较大的实际,我们立足规范,加强引导,多次到农机、汽车大市场调研,了解变型拖拉机生产、销售情况,制定针对性措施,加强变型拖拉机的安全检验工作,实行两名检验员和一名站长共同参与的检验工作要求。在比周边县区管理相对严格的巨大压力下,保持了变型拖拉机安全检验、入户登记工作的规范。同时对农机行政许可各个业务工作环节严格审查、严格把关,确保农机监理行政许可工作严格规范开展。

行政中心农机窗口全年共办理农业机械入户登记业务1712台套;其中拖拉机168台,联合收割机717台,变型拖拉机635台;年度检验农业机械3217台套;农机行业职业技能鉴定996人次。完成农机监理规费预算86万元。行政中心农机窗口多次被评为中心“共产党员示范窗口”、“红旗窗口”,正是由于农机局的正确领导和大力支持,XX年3月县农机局被评为出席亳州市政府表彰的“行政服务工作先进单位”全县三个单位之一。

三、专项工作齐头并进

农机监理站结合工作实际,在县科教办、县农机局的正确领导下,工作、学习“两不误,两促进”,学习活动中,要求全体农机监理执法人员全部参加学习讨论活动,严格学习纪律,明确学习要求,要求每一位工作人员认真撰写学习笔记和心得体会,并随时做好检查抽查和点评准备。学习教育活动从农机监理事业今后的发展入手,着重于整改工作人员工作作风,树立农机监理正确的行风、政风。在分头召开的工作座谈会上,工作人员积极发言,围绕农机监理工作存在的问题和不足,提出自己的意见和建议。活动的开展,使农机监理事业保持了良好的发展势头,较好的解决了农机监理工作人员思想、工作等方面存在的突出问题。全体农机监理执法人员统一了思想,振奋了精神,严明了纪律,明确了职责,团结互助、共同协作、创新进取的工作风貌得以重现。

年初,依据“XX年农机监理工作任务分解和考核奖惩办法”,我们就把招商引资、宣传工作等农机化专项工作分工明确到人,实行严格的督察、抽查制度。依据考评办法,每季度对各考评单位工作内容进展、落实情况严格考评,奖惩兑现,充分调动工作人员积极性。党建、党风廉政、机关效能建设工作资料齐全、制度健全,年终检查迎检工作准备充分;计划生育、综合治理、文明创建工作结合监理工作实际,配合平安农机创建工作全面开展,档案资料齐全,具体工作人员认真履行职责,工作开展有条不紊;特别是计划生育专干全力克服自身困难,参与全县计生帮扶工作,四十多天工作在村,扎实的工作作风受到当地党委政府充分肯定。XX年农机监理站投入十多万元,修缮、改造办公大楼,购置微机、空调设备,极大的改善了办公环境,办公场所窗明几净,工作设备运行平稳高效,工作效率明显提高,机关形象的改变也让全体职工心情舒畅,体现了“全国平安农机示范县”的实力和风貌。

四、存在的问题和不足

1、各业务工作组后期工作仍存在职责不清、推诿扯皮的现象,错证、丢证给农机手带来不便的现象依然存在;档案整理、登录及后期档案管理等工作环节亟待完善、规范;

2、农机监理执法人员整体素质有待进一步提高,特别是全国《农业机械安全监督管理条例》的颁布实施,对农机安全监理执法工作提出更高的要求,开展农机行政执法人员学习培训工作亟待加强。

3、农业机械安全技术检验实行设备化、自动化是迫切需要解决的问题;农机驾驶许可考试工作仍要进一步规范,考试装备、考试场地建设要求紧迫。

五、XX年工作规划

1、开展农机监理执法队伍规范化建设。在农机监理装备、监理执法服装等方面有明显改善,开展农机行政执法业务培训活动,不断提高执法人员素质;

2、制定专门工作方案,落实农机安全自动检测措施,保障农机作业安全有效,购置考试机械设备,明显改善农机驾驶证申领考试工作,达到规范、严格、档案记录资料齐全;

3、在农机基层专业合作组织建设上有新的突破。现代农业项目实施乡镇农机专业合作社和农机安全协会建设有明显进展,全县农机安全协会建设布局合理,基本满足农机手的服务需求。

农机监理站在县农机局的正确领导下,农机监理各项工作全面开展,农机安全管理措施进一步得到落实,农机安全生产基本得到实现。新的一年,全体农机监理人员将进一步努力,以更加振奋的精神、更加扎实的工作为农机化事业的快速、健康发展再立新功。

监理公司年终工作总结篇三:

在公司的领导下,全体职工团结协作、顽强拼搏,圆满完成了2010年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20XX年10月1月至今本人主要担果林湖畔住宅小区C、D、F的监理工作,由于后期人员少又承接了小区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家,交叉作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

加强事中控制,在监理宜良蓬莱建筑公司的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料建菱砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批建菱砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。

公司监理年度工作总结 篇7

建筑公司监理年终总结

尊敬的公司领导、各位同事:

时光荏苒,2019年即将画上句号。在这一年里,我们建筑公司的监理团队一直保持着饱满的热情和认真负责的态度,不断加强自身的技术水平和管理能力,为公司的发展贡献了自己的力量。在此,我代表建筑公司监理团队,向公司领导、各位同事表示感谢,同时也向大家汇报一下监理工作的年终总结。

一、工作成果

在过去的一年里,我们共完成了20余个项目的监理工作。其中,包括了建设工程、市政公用工程、园林绿化工程等不同类型的项目。我们的团队时刻关注工程进展,积极协调各方面关系,调节工程建设中遇到的问题和困难。在监理过程中,我们从严把控施工质量和进度问题,得到了建设单位和业主的一致好评。

二、工作特点

1、高度专业化:我们的监理组由高素质的专业人士组成。他们具备丰富的工程经验和广泛的知识储备,并通过自主学习和参加培训等方式,不断深化专业能力。

2、紧密配合:我们与建设单位紧密合作,充分发挥监理作用,推进工程进度,确保工程质量。

3、主动协调:在实际监理工作中,我们采用主动协调的方式,积极与业主及施工方沟通交流,处理发现的问题和难题,保障工程顺利进行。

4、严格把控:我们始终以高标准、严要求来把控工程质量,始终保持高标准、高质量地监理,为建设单位提供了可靠的技术保障和质量保证。

三、存在问题

除了上述的工作成果和特点,我们也发现了一些问题和不足之处。主要包括以下几个方面:

1、监理信息反馈渠道不畅,影响了问题及时解决。我们的监理工作需要与建设单位和施工方进行良好的沟通合作,但因为信息反馈不足、渠道不畅,导致问题反应及处理不及时,影响了工程进度和效果。

2、部分监理人员专业能力不足,需要进一步提高。监理工作需要高素质和广泛知识与专业技能,并具备突发事件处理和应变能力。但我们的部分监理人员存在业务知识、技能水平和应变能力等方面不足的情况,需要加强培训和提高。

三、工作展望

回顾过去的监理工作,我们深刻认识到,建筑公司监理团队十分重要,我们发挥的作用不容小觑。在此之前,我们将继续采取主动协调的方式,加强沟通、交流和合作,充分发挥监理作用,不断提高专业技能。同时,还需要建立监理信息反馈机制,畅通监理信息反馈渠道。我们将不遗余力地为公司创造一个更加优质的监理服务,为客户打造一个更加高质量的工程项目。

在此,我向所有支持和关注建筑公司监理团队工作的同仁表示感谢。2020,我们将继续努力,做好监理工作,为公司发展和社会进步贡献一份力量!

公司监理年度工作总结 篇8

建筑公司工程监理年终总结

一年一度的工程监理年终总结会议在建筑公司的会议室内举行。公司高层领导们与各部门的监理人员们齐聚一堂,共同回顾和总结了过去一年的工作。这场会议不仅是一次追求进步的机会,更是一次观察自身不足的机会。

首先,总结会议开始了。公司领导首先对监理团队在过去一年中的工作做了总体评价。领导们指出,作为公司中最重要的监督部门之一,工程监理师的职责不仅是在建筑或者工程过程中监督检测,更是要带着工程质量、安全以及时效意识在整个过程中发挥作用。领导们还特别强调,监理作为一份有光荣传统的职业,更要树立良好的品德和职业操守,积极适应市场发展变化,持之以恒地提高自身专业素养和技能水平。

接着,各部门的监理人员陆续上台做了工作报告。报告中,他们对过去一年中具体的工程项目进行了介绍,并突出了取得的优异成果。值得一提的是,其中有一位年轻的工程监理师一年内带领他的团队完成了15个监理项目,这些项目全部交付验收且无差错,以高超的监理技巧和周到贴心的服务让客户们对公司完美的工程监理形成了高度认可。

会议在报告和讨论的氛围中进行着。领导们在此期间也针对一些疑难问题和困难进行了详细的交流和解决方案。在严格把控工程质量、安全、时效的同时,领导们也引导大家要学习和应用新技术、新方法、新理念,提高自身的专业素质和综合实力。同时,领导们要求所有监理人员在监理过程中,更加关注团队的合作和协作,共同完美地完成每个工程项目。

最后,总结会议在热烈的掌声中圆满结束了。整个会议紧密而生动,冷静而客观,其间不仅展现了各部门的团队实力、创造力和能力水平,也注重提升和完善监理服务品质。相信在公司领导的关心指导下,工程监理师们将继续保持良好的工作状态,准确地掌握工程领域的最前沿动态,勇往直前,共同创造更多的辉煌。

公司监理年度工作总结 篇9

尊敬的领导:

我是装修公司监理,以下是我对公司年度监理工作的总结报告。

一、工作主要内容

1.对公司的装修项目进行监理,确保施工质量符合规范要求;

2.对公司的装修进度进行监管,及时纠正施工进度缓慢、施工质量差等问题;

3.对公司的装修合同进行审查,确保合同条款明确、合法;

4.对公司的装修用户进行服务,解答装修过程中的疑问,提供装修建议;

5.对公司的装修项目进行质量检查,及时发现并纠正问题。

二、工作成果

1.对公司的装修项目进行监理,发现并纠正了一些问题,如施工质量差、材料选用不当等,保证了施工质量符合规范要求。

2.对公司的装修进度进行监管,及时纠正了施工进度缓慢的问题,保证了施工进度。

3.对公司的装修合同进行审查,发现并纠正了一些合同条款问题,确保了合同条款明确、合法。

4.对公司的装修用户进行服务,及时解答装修过程中的疑问,提供了一些装修建议,受到了用户的高度评价。

5.对公司的装修项目进行质量检查,及时发现并纠正了一些问题,保证了装修项目的质量。

三、工作不足

1.在监理工作中,有时存在一些疏忽,对装修项目质量的检查不够全面,需要进一步加强。

2.在服务装修用户的过程中,有时存在一些不足,需要加强对用户的沟通和服务。

四、工作计划

1.加强对装修项目质量的检查,全面检查装修项目的质量,及时发现并纠正问题。

2.加强对装修用户的沟通和服务,及时解答装修过程中的疑问,提供高质量的服务。

3.加强对合同条款的审查,确保合同条款明确、合法,减少合同条款问题的发生。

以上是装修公司监理年度工作总结报告,如有不足之处,请领导指正。

谢谢!

公司监理年度工作总结 篇10

设备监理公司年终总结

随着中国经济的飞速发展,工程建设也进入了一个高速发展的新时代,很多工程项目都需要配备设备监理公司进行设备监理,确保工程安全和稳定的运行。然而,设备监理公司作为工程建设的重要参与者之一,在工程项目的管理、监理、设计方面也面临着巨大的挑战。

2019年作为新时代的开端,是设备监理公司更加严格规范自身的一年,各大设备监理公司要求自身更加专业,更加依靠科技和人才来提高服务质量。在这样一个背景下,我们设备监理公司在岗位职责、工作目标、职业道德以及质量管理等方面不断进行总结和反思,力图为客户提供高质量的服务。以下是我们设备监理公司2019年度总结:

一、岗位职责

设备监理公司的工作就是要严格执行监理规范,维护项目的监理利益。对于我们设备监理公司来说,我们有着充分的认识,对于工作流程、技术工具的使用都具有较为扎实的基础。我们不断总结经验和不足,以提高工作效率和减少工作失误,努力满足客户的需求。

二、工作目标

设备监理公司的工作目标是确保项目的质量和安全,技术监督和及时处理各种问题,防止工程质量出现问题。在 2019 年,我们设备监理公司不断加强对工程的监理和管理,构建起科学的监督机制,为客户提供了更好的工程服务。同时,我们也带领监理团队进行了大量客户调研,了解客户的需求和建议,以提供更加优质、完善的服务,取得了良好的社会声誉。

三、职业道德

做人要有诚信,做事要有责任心。这是设备监理公司的职业道德。我们设备监理公司在2019年度的工作过程中,始终坚持职业道德,始终以客户为中心,始终承担起应有的责任和义务。这里给大家分享一个很有意义的经历:在某大型工程项目过程中,我们一旦发现工程存在安全隐患问题时迅速向客户反馈,客户非常感激我们及时发现问题并妥善处理,我们的真诚和职业道德赢得了客户的认可和尊重。

四、质量管理

设备监理公司的质量管理是非常有严格的,要求全体员工坚定质量意识,落实每一个环节的质量控制。2019年度,我们设备监理公司加强了对全体团队的质量教育,加强了对项目设计的评估和监督,提升了项目的整体质量水平。这些措施不仅夯实了团队基础,更是为下一步增强团队实力打下了坚实基础。

综上所述,2019年对于设备监理公司是具有挑战性的,但同时也是具有机遇的。我们设备监理公司总结了自身的优缺点,坚决执行公司每年目标任务,积极规范自身服务质量技术,不断推进管理创新,服务于客户的满意是我们设备监理公司的不懈追求。相信在未来的日子里,我们设备监理公司会朝着更加规范、专业化和高质量的方向不断前进。

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监理工程师工作总结 篇1

2021年,学校纪检监察工作围绕教育中心工作,深入落实中央“”,力挺规矩和纪律,确保中央、省、市反腐倡廉各项举措在学校的贯彻落实。在推进“两个责任”建设、纠正“四风”等方面实施强有力的措施,取得了较好的成效,现将一年来的工作总结如下。

一、认真谋划,强力推进廉政建设

根据教育局部署,结合学校实际,确定了2021年党风廉政建设工作目标任务。

1、精心组织学习教育。深入学习贯彻习近平总书记系列讲话和党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以及十八届中纪委四次、五次全会精神,不断提高理论政策水平和思想认识水平,自觉在思想和行动上同党中央保持高度一致,自觉执行党的路线方针政策。

2、组织召开了党风廉政建设推进会。加强党纪党规教育。加强理想信念和宗旨意识教育,坚持用党的创新理论、党的纪律和《宪法》等法律法规来武装党员干部头脑,树立自觉维护宪法和法律的权威性,增强法治意识,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。严禁公开发表或散布同中央的决定和党的路线方针政策相违背的言论,坚决纠正和避免口无遮拦、发表不负责任的言论。坚决查处违反政治纪律的行为,坚决维护中央的权威。

3、坚持不懈抓好作风建设。坚持、巩固和深化落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《中央和国家机关培训费管理办法》,持之以恒落实好中央“”和省委“十条”规定,始终保持反“四风”高压态势。要在坚持中深化,在深化中坚持。要抓常、抓细、抓长,抓细节、抓具体,看住一个个节点,以点带面、逐步深入;盯住一个个具体问题,以具体问题的突破,带动作风的整体转变。

二、找准定位,确保落实监督责任

加强对作风建设和防治腐败措施落实情况的监督,认真履行监督职能,强化措施,监督到位。

1、以“三重一大”事项为重点,强化监督。一是监督“三重一大”事项决策的全过程,监督重大事项的关键环节,重大项目的招投标进行了全程监督。针对学校采菱小学校区的建设现状,强化工程建设规范管理,在武进区教育局工程建设领导小组的具体指导下,严格执行各类招标手续,严格执行集体商议制度,确保工程建设的各类前期手续规范,过程公开。

2、以“”为突破口,强化对作风建设情况的监督。

三、严格执纪,力挺纪律和规矩

明确提出教育系统各级组织和个人要“严明政治纪律和政治规矩,严明工作纪律及个人生活的行为准则和底线,从小事小处维护纪律的严肃性,切实把思想和行动统一到中央和上级部署要求上来”。认真贯彻落实会议精神,开展各项活动,力挺纪律和规矩。

1、亮明纪律。根据会议精神,明确了教育系统乱收费、教师有偿家教、违规征订教辅资料等行为为违纪行为。在元旦、春节、寒假、端午节、中秋节、国庆节等重要时间节点,结合教育系统实际下发通知,严格执行有关文件精神,明确纪律要求。

2、开展专项活动:一是以加大教育系统的公信力为目的,开展从严治理有偿补课专项活动;三是以强化执行教育政策的严肃性为目的,开展查处违反收费政策专项活动;三是以规范工作人员从政行为和教师从教行为为目的',开展查处违反纪律规定专项活动。

2021年,学校将继续深入贯彻落实上级工作部署,进一步坚定落实中央“”和力挺规矩纪律的决心和信心,加大查处顶风违纪的力度,强力推进教育系统作风建设,努力打造风清气正的教育环境。

监理工程师工作总结 篇2

在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了14年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20xx年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

监理工程师工作总结 篇3

回顾低姿态、新形象、展风采”工作思路的指导下,严格贯彻执行监理规范,认真领会和执行“四控两管一协调”的科学方法,不断总结,吸取工作中不足之处的教训,拓展思路,逐步改善监理工作的方式和方法。整体来讲,我们热控专业工作虽不无不足,但各项工作开展正常。相信通过不断努力,不断提高,我们今后的工作会做得更好。

1、工程概况

本期工程为新密电厂一期,实现单元机组炉、机、电集中控制,完成单元机组主辅机及系统检测、控制、报警、联锁保护、诊断、机组启/停、正常运行操作、事故处理和操作指导等功能,在少量就地人员巡回检测和少量操作配合下,在集控室内实现机组的启动、运行及停止或事故处理等;该工程不再设置常规显示仪表和报警光子牌,仅对机组及重要的主辅设备设置独立于DCS的后备启停和跳闸操作手段;机组正常运行中常关闭的控制阀,采用热电偶检测泄露,减少工质损失,体现节能,自动控制系统功能完善、可靠性高,具有最大的可用性和可扩展性,便于操作维护,能满足机组安全、经济运行的要求;本期工程顺控按机组级(机组自启停)、功能组级、子组级和执行级设计,对主要辅机和相关系统中的设备进行顺序操作;全厂辅助生产系统采用联网控制,将化学补给水、循环冷却水处理和废水处理等系统与凝结水处理及化学加药、汽水取样系统的控制设备联网组成一个“水系统控制网”,最终与输煤控制系统、灰渣尘控制系统联网组成辅助生产系统控制网络,待条件成熟后辅助生产系统联网并脱硫控制室集中监控;由于一期没有设置厂级监控信息系统(SIS),本期扩建一套SIS,将本期工程各个控制系统通过接口机接入SIS,并预留一期DCS、水系统、灰渣、输煤等控制系统的接口。

2、施工过程控制

工作过程中,我们始终严格按照监理大纲和监理规范执行事前、事中、事后各项工作程序,确保工作的合理性和有效性。

开工之前,我们针对新密二期工程热控特点,结合项目部整体工作指导思想编制热控专业监理细则;审查施工单位报审的主要测量器具/试验设备检验资料;审查现场实验室的资质等级及试验范围、技术监督度部门对实验设备出具的计量检定证明、实验人员资质证书、实验室管理制度;认真审阅图纸参加图纸会检,提出监理意见;审查承包商上报的施工质量项目划分表、施工组织设计及各专业施工组织设计、强制性标准条文执行计划、专业施工技术方案、重要工序的作业指导书及施工质量保证措施;审查施工单位的开工报告,杜绝在不具备开工条件情况下盲目开始施工。

施工过程中我们从原材料、施工巡检、质量验收等方面严把质量关。首先,对进场的工程原材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核,并按比例进行平行检验或见证取样,未经同意使用的原材料不得在工程上使用。其次,加强施工过程巡检,监督施工单位落实各项安全技术措施,对巡检过程中发现的质量问题和安全隐患,下发监理工程师通知单,要求施工单位整改;对施工过程中的重要工序或关键部位进行旁站监理。再次,严把质量验收关,对施工单位报送的质量验评资料进行审核,并现场验收,验收不合格的拒绝签认,隐蔽工程不合格的严禁进行下一道工序的施工。

3、工作开展情况

截止至监理联系单#特殊消防安装设备供货跟不上、前期施工单位人员不足等原因导致整个工程进度朝后推迟。

4、明年工作计划

目前正是#各施工单位之间、各专业之间共同努力使工程质量控制工作处于可控受控状态,进一步提高工作效率,加大监管力度,为项目部“保银争金”整体监理目标的实现而努力。

(程序化,提高工作效率。

(方案措施审批、施工过程巡检、质量验收等方面环环相扣,层层把关,把监理工作做细、做实,从而确保整个施工过程处于可控受控状态。

(3)试运阶段实时跟踪收集试运过程各种信息,加强对施工及系统调试间的沟通协调,确保整体试运工作的顺利开展。

监理工程师工作总结 篇4

总监理工程师是一个重要且专业的职位,负责监督和检查工程项目的进展和质量。他们需要具备广泛的技术知识和经验,以确保项目按时、按质量要求完成。以下是一份总监理工程师的简历工作总结,展示了他们在过去的工作中所做的工作和取得的成就。

工作总结

1. 项目管理和监督

作为总监理工程师,我主要负责管理和监督各种规模的工程项目。我与项目团队密切合作,确保项目按计划进行,并监督施工过程和质量控制。我与承包商和供应商保持良好的沟通,协调各方工作,解决问题并确保项目的顺利进行。

2. 质量控制

在每个项目阶段,我都强调质量控制的重要性。我制定并执行严格的质量控制计划,包括定期检查和测试,以确保项目符合要求和标准。我也参与质量审查和验收过程,并提供必要的建议和改进措施,以确保项目交付满足客户的期望。

3. 进度管理

项目进度的管理对于项目的成功至关重要。我负责制定项目进度计划,并监督施工进度。我与项目团队合作,确保工作按照计划进行,并采取必要的措施解决任何延迟或进度偏差。我及时更新项目进度,向客户和管理层汇报项目进展,并提供解决方案,以确保项目按时完成。

4. 变更管理

在项目实施过程中,变更管理是常见的。作为总监理工程师,我负责评估和控制变更的影响,并与项目团队合作确定最佳解决方案。我与客户和各方密切合作,确保变更按照规定程序进行,并监督其实施过程,以确保变更对项目的影响最小化。

5. 问题解决

在工程项目中,问题和挑战是常态。作为总监理工程师,我善于分析和解决问题,并采取必要的行动确保项目顺利进行。我与项目团队和相关方密切合作,找到最佳解决方案并及时实施。我也善于沟通和协调,确保问题解决过程中各方的利益得到平衡。

6. 团队管理

作为总监理工程师,我负责领导和管理项目团队。我与团队成员保持良好的沟通和合作,为他们提供必要的支持和指导。我激励团队成员发挥他们的潜力,并确保他们在工作中取得进展和成就。我也负责制定和执行培训计划,提高团队成员的技能和知识。

7. 与客户关系管理

作为总监理工程师,我与客户保持密切的联系,并建立良好的合作关系。我与客户沟通项目目标和要求,并解答他们对项目的疑问和关注。我也及时回应客户反馈,并采取必要的行动解决问题,以确保客户满意度。

总结

作为一名总监理工程师,我在项目管理、质量控制、进度管理、变更管理、问题解决、团队管理和客户关系管理方面取得了丰硕的成果。我具备广泛的技术知识和丰富的实践经验,并能够在复杂的工程环境中有效地工作。我注重细节,善于分析和解决问题,并在压力下保持良好的表现。我希望能够继续在总监理工程师的职位上发挥我的专业知识和技能,为项目的成功做出贡献。

监理工程师工作总结 篇5

一、监理部安全保证体系的建立

1、完善组织机构,落实安全生产责任

20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产良好氛围

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守业主方的现场安全管理规定,接受业主、施工方的安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包单位的安全生产行为,发现问题及时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的安全监管力度,有效消除各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划,对不足之处逐步改进并实施

场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,安全管理任务十分艰巨,针对上述特点,安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全管理工作,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的安全监理工作尊定基础。

2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

按照“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各施工单位落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份,安全类工作联系单13份,并做到了及时传达督促落实的原则。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对各工程施工单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,(句容绿色动力再生能源有限公司)安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》15份,跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分,本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施,编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查及各项安全例会

今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查24次,各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、 “雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

7、督促、检查、落实及季节施工安全措施

监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置,监管人员和制度的落实,生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况,并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作,重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底,确保汛期和季节性施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题:

1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施,督促整改不到位(整改措施:到现场跟踪检查,督促支撑系统严格按照专项方案实施,严格要求,勤于检查)。

2、部分项目大型设备存在安全隐患:塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用,对存在的这些问题未能及时督促整改到位。(整改措施:加强项目跟踪监督,规范报验程序,履行好安全监理职责)。 四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年已经来临,我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步加强与各施工单位的沟通,充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患,严格审查施工单位的各项施工手续,充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性,落实好监理规范。加大现场管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全监理的管理水平。

监理工程师工作总结 篇6

20xx年以来,在吸取20xx年经验教训的基础上,监理部按照与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订《安全生产管理目标责任书》的既定目标,来落实现场的安全管理职责。本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、执行规范,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“安全标准化管理实施细则”“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制。审查承包单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织各项安全检查活动,做好业主、承包单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。

监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守业主方的现场安全管理规定,接受业主、施工方的安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包单位的安全生产行为,发现问题及时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的安全监管力度,有效消除各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,安全管理任务十分艰巨,针对上述特点,安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全管理工作,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的安全监理工作尊定基础。

按照“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各施工单位落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份,安全类工作联系单13份,并做到了及时传达督促落实的原则。

按照合同文件约定,监理部在对各工程施工单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,(句容绿色动力再生能源有限公司)安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》15份,跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。

根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分,本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施,编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查24次,各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、 “雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置,监管人员和制度的落实,生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况,并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作,重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底,确保汛期和季节性施工安全。

本年度存在的问题:

1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施,督促整改不到位(整改措施:到现场跟踪检查,督促支撑系统严格按照专项方案实施,严格要求,勤于检查)。

2、部分项目大型设备存在安全隐患:塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用,对存在的这些问题未能及时督促整改到位。(整改措施:加强项目跟踪监督,规范报验程序,履行好安全监理职责)。 四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年已经来临,我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步加强与各施工单位的沟通,充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患,严格审查施工单位的各项施工手续,充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性,落实好监理规范。加大现场管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全监理的管理水平。

监理工程师工作总结 篇7

总监理工程师

工程师xx年度工作总结

xx年,在公司、项目部的正确领导下,在公司各部门的大力支持、帮助下,我部坚持以质量、成本、安全为前提,全心全意为项目部、全体员工服务的宗旨,严格按照公司的规范要求,完成了项目的管理工作及相关工作,取得了一定的成绩。

1、工程质量管理。

工程质量控制是总监理工程师的关键。xx年,我部严格按公司质量体系文件要求,制定了《工程质量控制程序》、《质量保证体系》、《监理规划》、《施工组织设计》、《安全技术交底》等多项内容,每项工程完成后,均对工程质量进行全过程监控。工程质量控制方面,我部主要以施工方案为核心,监理工程师主抓质量控制,各专业监理工程师通力合作,确保各专业监理工程师的质量控制,保证了工程质量,杜绝安全事故的发生。

2、工程进度控制。

在工程开工前,我们认真做好了施工组织设计的编制和施工进度控制,根据工程实际情况,编制了项目工程进度计划及周进度计划,每周施工前,我部对计划实行跟踪监控,确保计划实施效果。

3、安全管理情况。

为了确保施工现场安全生产工作,我部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制。每月进行安全检查,对存在安全隐患的部位及时制定整改通知单,并跟踪整改落实情况,杜绝安全隐患的发生。

4、文明施工。

文明施工是项目管理中的亮点,在公司和项目部的高度重视和指导下,我部积极参与公司和项目管理中。

5、工程质量控制情况。

6)项目部为了确保工程质量,贯彻公司的管理方针和公司的管理目标,在每个阶段、每个时间节点中,均按公司及项目部的质量体系文件进行检查监督。

7)施工过程中严格执行安全规程,落实各项安全措施。

8)严格按照监理规划要求,做好现场文明施工,保证工程质量。

9、资料管理情况。

资料管理中,我部严格执行了资料管理制度,资料分发到各专项管理人员,做到了资料并存档。

10、成本管理情况

11)项目部在资金紧张时,严格控制各项费用,保证各项工程用款及时到位。

12)在工程成本控制方面,项目部坚持定额成本与定额管理挂钩的办法,项目部所有的工程材料,均由项目部领导审批。项目部所用的材料、工具均采用现场招标,以降低成本。

13)项目部所有文具、器材均采用现场招标方式进行招标,以降低成本。

14)项目部所用的材料设备均为提前报价的先决条件,所有的预算及付款都做到了先审批后付款的原则。

15)项目部所有人员的责任心、良好的职业道德及工作态度在公司和项目部正确领导下,保证了各项任务的圆满完成。

16、其他方面

我部全年共完成甲方下达的各项任务,如:土建维修工程、地下室砌筑工程、外墙抹灰工程等,保证了工程项目的顺利进行。

17、安全管理情况。

18)项目部全年安全生产目标是:“零事故”目标,无“三违”安全事故、无“不伤害他人”和“管理人员”恶性伤害事故,未发生人身伤害事故、火灾责任事故、坍塌事故。

19)项目部全年安全生产达标:无任何大小安全事故,无任何安全事故发生。

20)未发生重大交通事故,无大小伤亡事故,无重大火灾及人身伤亡事故。

21、项目监理部在工程质量控制方面

22)项目部严格执行监理规划、监理细则以及监理细则,并严格控制各阶段的质量控制,重点监督检查施工单位的质量保证体系是否健全,重要的监理细节是否完善、落实。全年未发生重大安全事故。

23)项目部全年未发生重大安全责任事故,无任何大小伤亡事故。

24)项目监理部根据工程实施不同情况,严格按合同规定,落实监理责任。

25)项目监理部严格按照施工方案和质量验收规范进行监理工作。

26、工程成本控制情况,

27)项目部为加强工程成本控制,

监理工程师工作总结 篇8

新年伊始,总结即将过去的一年,从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟,到如今的得心应手,这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。记得刚来公司,还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼,然经过近半年时间的工作和学习,我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情,让我很快融入了江珠这个大家庭,也给了我更高的工作热忱。

在工程部的近半年时间里,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:

1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善,需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传,无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。

2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面,建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后,由于工程养护申请表需要走网上审批程序,较缓慢,有的工程养护申请表上报已有好几个月了,到目前为止网上审批流程还未走完,影响了工程养护的验收以及资料的归档。

3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子都贴有明确的案卷脊背,方便查找。

对于档案室资料的整理,首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类,每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒,分柜陈列。

江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象,尤其是与政府部门的收文大多数是复印件,也有一些文件缺附件资料,还有文件的附件资料是没有签字确认的,很多文件都没有公司文件审阅的处理表,有文件审批表的格式也不统一,各式各样的都有,文件都不齐全,不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象,而且发文的文号排序有些混乱,有重复文号的现象,有个别的发文缺附件资料。

监理工程师工作总结 篇9

1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面建安(杭州)科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。

2、贯彻三项措施技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习交流。在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理工程师工作总结 篇10

本人李国海,男,36岁,土木工程专业,工程师职称,20xx年8月受公司委派到郫县成犀路改造工程任总监代表,郫县成犀路改造工程全长18.186公里,按照现有成犀路路线,东接金牛界,经犀浦镇、红光镇、郫筒镇,西至郫县太清路路口。采用城市主干路标准,在旧有道路两侧进行加宽,对原路面进行冷再生利用,对沿线排水、电力、电讯等管线进行系统改造,并对道路景观进行专项打造。我公司负责的监理二标段,长12.584公里,施工单位11家,因众多单位交叉施工,加之与成灌高铁交叉施工,原有管线错综复杂,使得施工难度和监理工作难度都有很大幅度的增加。目前工程处于收尾阶段。

自工程开始以来,我始终坚持以一个共产党员的标准要求自己,爱岗敬业,履职尽责,认真完成公司领导和建设单位交付的各项任务。在日常工作中严格要求自己,身先士卒、率先垂范,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立的解决、协调工程中的各方问题。在生活中,将监理部看成一个大家庭,作为一个监理项目部的负责人就好比一个家长,主动帮助监理部的同事解决生活与工作上遇到的问题,让每个监理人员都能全身心的投入到工作中去。

在监理过程中,严格按照委托合同及监理规范之要求细抓“质量、投资、进度和安全”全面控制,主要以预防为主,事前控制,检查施工单位的持证上岗情况,检查施工单位所使用的图纸、图集、规范标准的有效性,检查测量计量器具的准确性,对进场材料进行审查、抽检。结合巡视和旁站及检查和验收,发现质量问题及安全隐患及时口头或下发书面监理工程师通知单令告知施工单位进行整改,尽量杜绝事后处理。在投资方面,认真审查每月的工程量报表,不超验,不漏验,保证工程量签证量的数量准确,未经验收或经验收不合格的不予签认。在进度控制方面,严格监督施工单位对按照已批准的施工组织计划的执行情况,并要求施工单位编制年、月、周等时间段的详细施工计划,并审查其提交的进度计划的保证措施。及时核对工程形象进度,想建设单位汇报工程进展情况并分析偏差的缘由。

在监理工作中,珍惜自己的名誉胜过自己的生命,坚持廉洁自律,以身作则,同时要求我监理部所有人员不索贿,拒受贿,公正及时的解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,周末及节假日仍坚守岗位。

由于我监理部全体同事的辛勤付出,得到业主单位及上级主管部门的`认同和肯定,授予我项目部“优秀监理部”的荣誉称号,并授予我个人“优秀监理工程师”的荣誉证书。我将在以后的工作中,继续发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的工作作风,坚持认真负责的工作态度和较强的责任心,充分熟悉并掌握专业技术知识,总结以往的不足,为四川元丰树立良好的企业形象及员工素质。

监理工程师工作总结 篇11

20xx年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、顾客满意、持续改进”的原则,顺利地开展着监理工作。

工作中能良好的履行自己的工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的质量和安全施工。虽然我一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高。

通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和各方的沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎实;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。

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2023-07-07 阅读全文
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