培训工作述职报告

培训工作述职报告(通用15篇)。

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培训工作述职报告【篇1】

导语：

真抓实干 锐意进步

连续首创城管法律工作新场面

----＊＊＊市城管行政法律局200X年度工作总结

200X年是＊＊＊飞快成长之年，也是＊＊＊城管法律局组建新步队、促成新实践、亮相新形象、开立异场面的一年。在市委、市当局的带领下，我局以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，以兑现市第九次党代会发起的“三大计谋”目标为契机，当真贯彻落实依法治市根本方略，紧紧环绕首创与构筑＊＊＊当代化大都会相适应，具有＊＊＊特点的城管行政法律新系统体例、新机制、新理念这一中间，致力夯实根本，稳步促成，锐意立异，坚定依法行政、文明法律，各项工作获得了冲破性进展，为＊＊＊城管法律工作暴露了新的篇章。

紧张工作及结果

1、坚定宣扬指导，始终把工作的出力点放在加强市民城管法制意识上

都会办理单靠城管法律部分是远远不敷的，关健在于构成精良的城管法律社会氛围。为此，我们高度珍视法律宣扬教诲工作，经过议定动静媒体、询问办事、对外论坛、公益告白等多种彼此交换、明白的渠道，策动广大市民和社会各界自动参加到城办理中。

（一）多措并举，营建氛围。市、区法律局组建后，及时建立了由局带领挂帅的对外宣扬教诲小组，建立起信息员收集及与动静媒体的“互动”关联机制。采取多种式样营建氛围，增进城管行政法律工作的展开。上路法律前，我们与市委宣扬部、禅城区当局和＊＊＊电台、电视台进行了 “互助保护美好故里——＊＊＊城管与市民气连心”的“城管论坛”活动，富裕听取市民的定见，让市民参加决议计划，把大众对城管工作的欲望与要求融进城管法律的实践中，拉近了与市民的间隔。正式挂牌上路法律当天，与市当局动静办联合构造省、市40多家动静媒体进行了动静公告会，并在挂牌典礼后构造媒体对法律人员上路巡游亮相形象活动进行了系列报导。

（二）借助载体，广泛宣扬。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉询问”、“专项整治”等十多个栏目，创办法律《简报》等，同时印制大量的宣扬单张由一线队员上门派发，并投入5万多元建造了四套城管标准公益宣扬告白片，别离在＊＊＊电视台和五区有线电视动弹播出，开辟了报刊宣扬专栏，联合《＊＊＊日报》在民生版按期推出《共建美好故里》栏目，采纳以案说法的式样向广大市民宣扬和遍及城管法律知识，构成了以电台、电视、报纸和自办《简报》、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣扬阵地，针对差别期间的中间任务，将法律本能机能、目标政策、城管标准、法律程序和惩罚标准等内容向全社会进行广泛的宣扬教诲。

（三）方法多样，切近大众。上路法律的第一个月，我们在适应期展开了“宣扬教诲月”活动。市、区法律局别离在市、区紧张街道、广场配置宣扬询问站点，向广大市民派发《致广大市民的果然信》和城管法律宣扬手册，发放各种宣扬资料10万多份，接纳市民询问近万人次。在省、市动静媒体组稿700多篇进行法制宣扬；利用电台、网站与市民直接对话，供给法律询问和办事，年底我局被市委、市当局评为“民生报导最好互动单位”。建立投诉德律风和投诉信箱，办理市民投诉；

9、10月份，经过议定报纸、网站构造了“华法杯”城管标准知识有奖比赛活动，共收到答卷5000多份，在抽奖与询问现场，市民积极，氛围强烈喧闹，收到较好的宣扬结果。

2、坚定强根固基，始终把工作的关键点放在加强法律步队构筑上

展开相对集结行政惩罚权工作，步队是根本，始终不逾地抓好步队构筑，是搞好行政法律的关键。我们把步队构筑放在极其紧张的位置。最终建立了“建一流步队，树一流形象，创一流事迹”的建队标准，其次肯定了“头年打根本，二年见结果，三年上程度”的近期目标与竭力方向。为锻铸一支“政治过硬、规律严明、风格精良、练习有素、办事至上”的文明法律之师，我们注重抓了三个方面工作：  

（一）抓构建，典范行政办理。根据市委、市当局的联合安排，根据“精简、统

1、效能”的原则，我们有程序、分阶段地抓好局的构建工作。

1、结壮抓好筹建筹办工作。一是当真调研，增进市及禅城、三水、高超区法律局的筹建。为增进相对集结行政惩罚工作在我市周全铺开，局长关天安带局班子成员屡次赴禅城、三水、高超区调研，自动与各区当局雷同，反复参议筹建筹划方案，肯定机构框架。二是选好配强中层干部，严厉招录公事员。根据果然、刚正、刚正的原则，经过议定竞争上岗，局党组选拨了6名本领强、本质高的中层干部安排到科（室）带领岗亭。同时，严厉遵照程序和标准，面向社会果然择优招录了15名本科以上学历法律人员。三是周到筹划，周到构造法律人员进行封闭式培训，包管法律步队的根本本质。

2.连续美满正规化办理轨制构筑。为周全典范内部办理和法律行动，筹建工作初始阶段，我们把建立健康各项规章轨建造为一项紧张工作来抓，从岗亭职责、行政办理、后勤保险、考核方法、廉政构筑、办案流程、差错责任究查到模样化法律文书等方面建立了50多项规章轨制和典范性文件，以典范内部办理和行政法律行动，做到每一项工作都有轨制、有程序、有标准。市、区法律步队做到联合惩罚程序、联合惩罚标准、联合法律文书、联合法律标记。轨制实在立为我们展开平常工作和加强法律办理供给了有力保险。

3.落实与有关部分的本能机能交代。在市当局的联合和谐下，我们与公安、工商等有关本能机能部分密切关联和雷同，自动宣扬我们的工作本能机能，理顺好交易移交的跟尾工作。经反复会商，屡次论证，订定了本能机能移交方案，于4月份结束了有关本能机能划转和案件移比武续，为包管法律本能机能的划转到位，依法利用相对集结行政惩罚权打下了根本。高超区局在实践中，及时与筹划、构筑等部分建立了审批备案轨制，加强了部分协同，进步了法律效能。

（二）抓班子，强化构造效用。建局伊始，我们就明了结果带领班子本身构筑标准，以周全提拔局带领班子集体水温和决议计划本领，明显地发起局班子本身构筑标准“四个以”：即以严厉的轨制办理人，以如意的评价衡量人，以告成的奇迹鼓励人，以纯正的感情联合人。要求班子成员以身作则，牢靠建立“打铁先得本身硬”的思维，为全部法律人员树好榜样。局党组布告、局长关天安同志于200X年7月上任后，边熟悉工作、进入环境，边抓和谐、促开动，为市、区法律局的筹建开动废寝忘食的工作，建立了“班长”的精良形象，富裕变动了全部人员的自动性。市、区法律局两级带领班子始终领先抓好政治表面与交易知识的进修。一方面，展开科学成长观和“三个代表”紧张思维大评论辩论，明了新期间下的城管法律工作是陪伴着相对集结行政惩罚权轨制的践诺孕育而生，进一步加深对邓**表面、“三个代表”紧张思维、科学成长观精神本色的理解和明白，连续更新见解，竭力加强政治辨别力和政治灵活性；另外一方面，针对展开相对集结行政惩罚权这一新闯祸物，班子成员坚定在学中干、干中学，切当加强对相干法律标准和交易表面知识的系统进修，并珍视联合工作实际，精确处理严厉法律与文明法律的干系，深切探讨思虑都会办理范畴一些亟待办理的深层次题目，自动摸索城管行政法律与建立长效办理机制的新思路、新方法，精确指导，科学决议计划，使城管法律工作始终依贴依法行政的轨道。同时，我们还及时建立市局带领挂点关联轨制，对局班子成员深切到法律一线搞调研、摸环境、抓雷同予以典范，要求局班子成员下基层调研时候每周不能少于一天。一年来，我们坚定那边有坚苦，那边就有带领的身影，越是矛盾复杂，越是艰巨险阻，带领越是冲锋在前，全部班子集结精神想事变、抓事变、办事变，使城管法律改革立异连续获得冲破。

（三）抓教培，加强综合本质。为把法律步队锻铸成周全过硬的文明之师，各局党构造始终把进步法律人员本质作为紧张工作来抓，坚定内强本质，外树形象，在实践中提拔综合本质。紧张采纳三项办法：

1.抓好思维操行教诲。我们始终把步队的思维政治构筑放在首位，坚定主流教诲、正面指导，展开凡是性的思维操行教诲工作，培养队员爱岗敬业、吃苦刻苦、严守规律、乐于奉献的思维品格和政治憬悟。两级法律构造都及时建立了政治进修与思维教诲轨制，订定了年度教诲筹划，明了详细的教诲内容和时候，重点环绕全国观、人生观、代价观，城管法律的职位处所、效用与前程，行政法律的主旨、理念与目标，以及讲大局、讲拼搏、讲耿介、讲奉献等专题，利用每周例会、每个月小结的按期工作讲评和专题进修日、报告会、演讲会，向大家贯注大道理，培养精良的思维操行品格，建立以工钱本、法律为民理念。同时经过议定大力大举传扬好人功德，建立进步典范，指导大家养成和显现精良的精神风采，顺德区局自动参加了“青年文明号”建立活动，有五此中队获得区“青年文明号”称呼，南海区局构造进行了“青年岗亭妙手”比赛活动，加强了队员的责任感，为结束好都会办理行政法律工作，奠定了牢靠的思维根本。

2.抓好岗前培训和在职短时间复训。凡新招录和调入人员，上岗前都必须参加为期一个月的全封闭式正规培训。年内，市局共构造了两期培训，因为构造周到，要求严厉，课程安排公道，进修内容周全，完全过军事化糊口生涯，广大学员都有担当庞大考验之感。经过议定培训既锻炼了意志毅力，又把握了法律知识和技巧，为培训后上路法律打下了根本。上路法律后，各区局联合本身实际还构造了屡次短时间复训，此中南海、顺德区局别离构造进行了中层带领及骨干的带领办理本领培训，收到明显结果。

3.珍视交易本领提拔。为救助法律队员敏捷进步交易程度，市、区两级法律局采纳了一系列办法，经过议定以老带新、以会带训、彼此访问观摩、每个月巩固的学法日和案例分析会，以及召开专题钻研会、经验交换会、构造法律专项查抄、编写《法律必读》教导实践等路子，一项一项抓落实，一步一步求进步，收到了较好结果。在参加市构造的“嫡亲杯”《行政允许法》有奖知识比赛中获得了第一名的好成绩。从全市展开两次法律案件查抄结果看，整体结果令人如意。

3、坚定治脏治乱，始终把工作的冲破口放在办理热点、难点题目上

在南海、顺德区先行建立行政法律局的根本上，一市三区法律局3月3日的挂牌运作，标记取我市周全履行相对集结行政惩罚权工作正式开动，成为我市都会办理成长历史上的一个紧张里程碑。这一办法对进步法律效能，进步都会办理质量，进步依法治市程度阐扬着决议性效用。中断11月底，一市五区法律局共受理大众来信、来电和来访4,0013件，均匀每天166件;备案查处市容环卫、市政公用、都会筹划、都会绿化、工地噪声和饮食办奇迹混浊、无照商贩、乱占道等方面的行政惩罚案件3,6874件，疏导教诲各种违法行动35,0480件。办理人大议案15件、政协提案30件。工作中，我们以“大众如意不满意”为标准，从市民大众反应猛烈的“热点”、“难点”题目入手，周全践诺职责，深切展开了市容环境的整治。

（一）大众反应的题目及时抓。全市五区法律局按管辖地辨别离建立了大众投诉受理德律风20多个，履行24小时价班；节假日，各局带领亲身参加值班。对大众的投诉，值班队员和带领都及时安排备勤人员赶赴现场处理，临时不能处理的都本事烦解释，及时赐与复兴，办结后还派专人回访，收罗定见，做到了事事有落实，件件有覆信。挂牌后的头三天就接处大众投诉德律风518个。中断11月底，受理大众来信来访投诉到达2，7210宗，结案2，4119宗，办结率为90.8%，大众如意率超出八成。对大众投诉的临时难以办理的重点、难点题目，局带领予以高度珍视，亲身干涉、督办，很多时候还直接构造，一抓到底。在有关部分的帮忙下，查看处理了“金太阳西餐厅”、“茗香咖啡经典”和“南桂园酒家”等9家市民投诉多年的油烟、噪声扰民案件，和谐停理了顺德大都村焚烧废料大气混浊投诉，牵头构造整治了触及禅城、南海区的环湖花圃后侧外来人员乱搭窝棚养猪混浊环境的投诉。各区的理诉工作也特别得力，如高超区局和谐各本能机能部分尽力办理了群繁屡次投诉的城中村养猪混浊环境题目。因为举动及时，办法坚硬，各项理诉遭到了市民的称赞，建立了法律步队的精良形象。

（二）重点难点的题目集结整。市、区法律局根据法律授权和上级付与的职责，针对当前都会办理的热点、难点题目，前后构造展开了四次大范围的都会环境综合整治，获得了阶段性结果。一是整治“乱摆卖”。市及禅城、三水、高超法律局以挂牌开动为契机，别离在三个城区中间范畴内构造展开了以整治“乱摆卖”为重点的专项办理活动。举动中，三区城管法律构造共发出《改正违章关照书》3,1970份，查处违章行动1,4477人次。禅城区祖庙路、卫国路、大福路、季华路乱摆卖现象已获得有效禁止；三水区局集结扫数气力并联合有关部分，一举取消了集脏、乱、差于一身的“天光圩”和街头西瓜摊档；高超区局重点对荷城内多年未办理的大排挡一条街进行了完全办理。二是办理“乱停放”。针对各城区泊车难和灵活车乱停乱放日趋紧张的题目，根据市带领的唆使，我们构造展开专项调研，探讨办理对策，和谐禅城区连续美满占道泊车办理改革，前后草拟了《＊＊＊市城镇灵活车占道停放办理根本方案》和《灵活车占道停放办理暂行法则》，向市当局发起促成城镇占道泊车的市场化、社会化改革的定见和发起，并采纳办法，重典治乱。各区经过议定采纳严厉法律，对那些不听教诲规劝、屡教不改的车主坚定履行罚款和拖车，有效禁止中间城区乱停放现象蔓延的势头。为办理“泊车难”题目，禅城、三水经过议定招投标方法，已将占道泊车推向市场化策划，企业化办理，高超、南海、顺德也正在筹划酝酿占道泊车办理方案，待市当局联合政策后构造履行。三是严明进攻“三车”乱旅客。中间城区人力三轮车、两轮摩托车和残疾人灵活车不法营运旅客历来猖厥，根据市当局的要求，我们以城管办的名义，牵头构造市和禅城区两级交通法律和市交警、巡警联合举动，以取消黄包车为重点履行日夜不停止进攻，共暂扣或充公“三车”873辆，此中罚没并烧毁人力三轮车450多辆。如今，禅城中间地区人力三轮车已根本绝迹，第二轮整治工作由综治部分牵头构造履行。四是整治乱张贴乱涂写(俗称牛皮癣)。根据市当局批转市城管办、爱卫办、文明办订定的整治“牛皮癣”集体方案，市和各区法律局敏捷阐扬构造和谐和监督效用，订定了详细履行方案，从8月初入手下手进行了“牛皮癣”专项大办理。在整治进程中，各区非常珍视，层层策动，多管齐下，堵泉源与街头清洗相联合，前后构造20000多人次上街料理“牛皮癣”，共料理乱张贴、乱涂写过百万张(宗)。仅禅城区就停用涉“癣”德律风号码600多个，端掉制“癣”窝点21个，查处“牛皮癣”87万余张，收缴用于制“癣”的器具一多量，总值超出21万多元。经过议定治“癣”，全市市容环境有了较大改变。

（三）法律办事的工作凡是做。我们在连续加大法律力度，严明进攻违法行动的同时，也在自动根究理性化法律、人道化办事的方法和路子，始终坚定以工钱本的法律理念。一是强调对人的恭敬，严厉工作程序。要求队员执勤时必须先敬礼，先和气，先教诲，做到教诲不到位不惩罚，力求使违法者心悦诚服。对屡教屡犯的违法人员，也不是一切严处，有前提的都自动上门做工作，并帮其办理一些实际坚苦，使其服从办理。如自动上门对新疆喀什籍、广西籍有“调集力”、“鼓动力”和有暴力偏向的违法人员做工作,传扬标准，获得了很好的结果。二是开源疏导给前途。面对繁多乱摆卖、乱张贴的弱势群体，一味靠堵截、惩罚难以凑效，也不符合人本精神。为此，我们会同有关部分经过议定调研筹谋开辟一些临时市场，如摆卖街、烧烤点，策动物管单位调度市场档位资本，低落税费标准，指导部分“走鬼”出场策划。三水区法律局为取消街头乱摆卖西瓜，本年在西瓜上市前会同工商、农业等部分联合搭设了棚架一条街，供瓜农进城交易。禅城区经过议定订定方案和果然招标，筹划设定一批档次高、造型美的告白张贴栏，为合法小告白供给平常前途。上述办法有的已经见效，有些试点正在进行中，我们正在加快进程，力图尽快出结果，以表现法律构造为办理相对人真正办实事、做功德，进而博得大众更多的明白和赞成。

4、坚定兼顾和谐，始终把工作的重点放在富裕阐扬构造本能机能效用上

工作中，我们珍视富裕阐扬好各局构造的本能机能效用，定好位，抓教导，抓监督，抓和谐，及时订定鞭策城管法律工作成长的思路和目标，然后抓安排、抓鞭策、抓落实，致力办理实践中碰到的题目。根据本能机能法则和市委、市当局的要求，市局平常工作紧张是抓全市性城管法律成长筹划、筹谋、教导、和谐和监督查抄。

（一）加强和谐，理顺干系。城管行政法律工作具有多样性、纷乱性，只有构成部分派合、各负其责、齐抓共管的工作机制，才是城管法律工作的精确前途。为此，我们在法律工作中,非常珍视部分协作，与公安、工商、筹划、环保、市政公用等部分建立了雷同关联与帮忙机制，平常保存精良干系，遇本家儿动会商或求援，篡夺他们最大的赞成，为法律工作的有效展开供给外部保险。

（二）调研交换，取长补短。市、区法律局运作后，我们及时建立了市局带领与区法律局挂点关联轨制，当真构造和谐教导各区法律局自动稳妥地展开相对集结行政惩罚权工作。针对制约行政法律工作展开的急迫题目和立异今后工作成长的思路，前后屡次构造召开了全市或部分城管行政法律工作钻研会，总交友换经验，进行深切的探讨，发起响应的办理方法，联合思维，明了路向。市局带领还构造构造深切调研，及时总结各区法律局好的做法和经验，如对顺德区局展开的法律进社区、践诺目标办理责任制的摸索，对南海区局治“癣”经验，我们都筹划予以传扬、建立典范和推行。我们另有筹划地构造各区法律局部分中层干部到兄弟都会进修取经，拓视野，长见地，取它山之石攻玉。

（三）查抄督导，跟踪问效。为加强法律监禁工作，落

实依法行政责任制，对各区局的工作展开环境别离构造了差别式样的查抄督导。如对各区上路法律队员依法办案、典范法律、遵章安分和践诺本能机能等方面环境，经过议定按期不按期的明查暗访进行监督查抄，并传达环境，及时改正题目。为确保案审工作严明、典范，年底，对五区法律局的案件文书进行了一次周全查抄，并互助市法制局构造了一次部分抽查。为抓好基层正规化构筑，局构造人员还深切禅城环市分局，教导、救助其搞好基层正规化构筑试点筹谋工作。督导工作的到位不但有力增进了基层行政法律工作的展开，也使构造及时把握了基层一线的工作环境和队员的思维动态。

在总结工作的同时，必须珍视当前存在的题目和不敷：一是法律安定贫乏有力保险。因为法律标准的范围和滞

后，法律部分贫乏逼迫招数，加上法律环境的日趋纷乱，法律与安定的矛盾更加凸起,暴力抗法及法律摩擦变乱日趋紧张，法律队员的人身安定难以保险。二是人员报酬偏低，人手少、设备差。一市三区法律机构在年初前提不完全具有的环境下仓促上阵，各局的创办经费及根本设备并没完全到位，缺口甚大。加上报酬偏低，人手不敷，给法律工作的展开带来极大坚苦。长此下去难觉得继，法律效用无从阐扬。三是属地办理职责不清。根据都会办理两级当局、三级办理的系统体例和条块办理、以块为主、属地办理的原则，都会办理的重点在基层。如今我市街(镇)、社区广泛存在都会办理职责不明白和办理不到位题目，属地办理、守土有责怪落实，加上部分派合、各负其责、齐抓共管的场面远未构成，导致市容环境题目越积越多，根治难度大，令法律队员单刀赴会，疲于奔命。四是步队贫乏法律经验。因为现有法律步队中人员较新、培训时候有限，贫乏实践经验，办理层的构造和谐和批示本领也处在进修进步进程，集体来讲间隔“大家都会法律，个个都能办案”的目标还相差甚远，直接导致法律效能提拔悲痛。

经验及领会

本年是＊＊＊城管法律工作初立异局的一年，城管法律奇迹迈出了新步子，显现出新面貌。总结一年来的工作，我们的领会是：

（一）理念立异，是鞭策城管法律健康成长的根本前提

全市法律步队及时建立大城管、长效用、顾民生、贯文明、环境也是出产力、办理便是办事等新理念，并将其贯穿于行政法律的全进程，有力地鞭策和包管了我市城管法律各项工作的健康成长，没走弯路、没偏方向。

（二）机制立异，是进步城管法律工作效能的紧张宝贝

市、区法律局自动摸索展开法律进社区、基层目标办理、占道泊车市场化、渣土余泥专营化、治“癣”工作社会化实行，为都会办理注入了活力，法律效用事半功倍。

（三）营建佳构，是表现城管法律特点的紧张方法

教导展开城管法律离不开以点带面、以部分带集体。联合我市城管行政法律工作的实际，各区局别离营建或正在建立“样板路”、“树范社区”及基层正规化构筑树范点等典范，这些“佳构”将构成城管法律工作的亮点和特点，其指导和发举动用不可估计。

（四）形象构筑，是建立城管法律势力巨子的必由之路。

构造形象是根本，步队形象是关键，都会形象是目标。城管法律的职位处所和势力巨子与我们耿介高效的构做风格、刚正文明的法律形象、整齐美好的市容环境密切相干，形象便是步队糊口生涯与成长的生命线。

200X年工作设想

200X年是我市城管行政法律奇迹初期成长的紧张年，也是年青步队连续开辟立异、阐扬拳脚、建功立业、显现风采的紧张一年。新的一年工作的教导思维是：以邓**表面、“三个代表”紧张思维和党的十六届四中全会精神为教导，以改革为动力，以依法行政、严厉法律、文明法律为中间，以立异、提拔、成长为主线，以步队构筑为重点，以强化办理、内强本质、外树形象，致力营建精良环境和秩序，建立城管法律新品牌，增进处所社会经济成长为目标，以展开联合法律，加强环境整治，促成城管法律社会化工作为伎俩，坚定科学成长观和法律为民理念，联合协作，坚强拼搏，真抓实干，自强不断，为兑现我市三大计谋目标不懈竭力，多作贡献。

新的一年，紧张抓好以下几项工作：

（一）刚强不移地狠抓步队构筑。连续竭力抓好构造本身构筑，抓班子、抓进修、抓教诲、抓培训、强本质、增盼望，建立新型法律构造形象，以此带步队、带基层，带出精良团队精神；进一步加强各项根本性构筑，加强步队强大、提拔和成长的底气与后劲；出力加强党的在朝本领构筑，鞭策和谐社会建立进程；抓典范、树样榜、加快促成基层正规化构筑。

（二）巩固结果，拓展层面。在04年接踵展开的专项整治根本上，致力巩固每一项结果，务求获得明显结果。要借助欢迎200X年省运会在我市召开的紧张机会，以全市综合大整治为抓手，周全践诺八大本能机能，脚结壮地做好每一项投诉处理、现场法律和市容环境整治工作。要经过议定履行一系列整容工程，建立更多文明样板路、树范点，履行“佳构”计谋，渐渐将工作重心从治脏、治乱、治差转移到做优、做靓、作美、做出特点上来，从而创出＊＊＊城管法律的品牌，促成城管法律工作超过式成长。

（三）大力大举促成城管法律工作的社会化。要经过议定市委、市当局出台政策，公告政令，强化城管委的本能机能与效用，加强和谐，进一步明了细化各部分、各级当局和基层构造的城管职责与任务，构建二级当局、三级办理、四级收集的城管系统，构成纵到底、横到边，当局、部分、构造各负其责，齐抓共管的社会化办理模样。要严厉坚矜重心下移、属地办理、守土有责的原则，富裕变动和利用社区现有的各种办理资本，并策动离退休人员、自愿者和下岗工人，构造任务监督队、市容巡查队等架构，与法律进社区精密联合，优势互补，互助促成，周全加强都会办理和行政法律的社会化效能。

（四）坚定立异，提拔效能。城管行政法律的生命力在于连续改革立异，在当前系统体例不顺、标准滞后、机制不全的环境下更是如此。针对如今乱摆卖久治不愈、“牛皮癣”难以根治、泥头车难抓难管、乱停乱放贫乏前途、马路开挖永无尽头、市政办法盗损紧张等一系列题目困扰，必须勇于面对，斗胆立异，从机制

培训工作述职报告【篇2】

一、培训工作情况

1、新员工培训

20xx年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观，了解公司相关规章制度，明确自己的岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

2、外部培训

20xx年组织外送培训66次，共计xx4人次，2690课时。

主要培训课程分类如下：

基、中、高层管理干部

《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和谐—的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。

专业分工

技术类：《测量不确定度评定与表示》、《实验室认可/资质认定内审员》、《离子色谱使用培训》、《油墨技术标准体系建设方案》等；

营业类：《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等；

生产类：《TPM全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等；

财务类：《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等；

物流类：《I2B—生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等；

行政类：《培训系列TTT——教学基础理论及演示进阶技巧》、《HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》、《医疗机构消毒灭菌技术》等；

HSEQ类：《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。

考证类：档案管理上岗证、劳资上岗证、会计上岗证、安全生产管理员上岗证、起重机械司机上岗证、液相炉司炉证、危化品仓库管理员证、铲车驾驶证等。

学历教育：高中起点升专科1人次；专科起点升本科11人次，本科起点升硕士1人次，硕士起点升博士1人次。

赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次，合计11人次。

3、内部培训

据不完全统计，20xx年开展内部培训20余次，主要涉及：

生产制造类：《超声波测距仪培训（三辊机防止轧空辊）》、《研磨分散原理、联机一道通过生产操作参数的控制与调整、生产操作注意事项》、《生产操作规程（6S操作细则）》、《凡立水生产、凡立水贮槽操作规程（新）培训》、《配料预分散、二次分散操作要求（提高预分散效果，提高轧墨效率）培训》、《轧墨品种切换、清理每道墨槽（提高收得率、减少杂墨量）培训》、《调质品种切换、提高调质质量、效率培训》、《装听品种切换、特殊油墨贮藏方式培训》、《树脂中控相关操作与技能培训》、《TPM全员设备管理与维护》等；

物流管理类：《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等；

技术研发类：《光固化涂料配方设计》等；

其他：《经销商客户培训》、《保安与保洁企业文化培训》、《研修报告会》、《员工转岗培训》、《EXCEL在工作中的高效实用技巧》、《广西梧华研修生培训》、《企业技能人才评价实务培训》等。

二、培训工作分析

（1）取得的成绩

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都有一定的增长。

2、逐步完善培训制度。

以往，公司培训工作缺乏必要的制度保障，培训管理幅度和力度较弱，资金无保证，员工意识不强，导致培训工作开展十分困难。今年人事部转移工作重心，，在总结以往公司培训经验的基础上，逐步优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，努力提升公司培训工作的制度化管理。

3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设，拓展人才培养渠道，不断优化和提升职工的实际操作能力和操作水平。

本年度人事部已初步完成《XX公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库开发技术规程》等相关程序和规程的编订工作，为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设，开辟了前进道路。

（2）存在的问题和不足

1、培训与绩效考核脱钩。

员工对于培训有“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极心态，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。

目前培训形式普遍采用讲授法的公开课为主，不免有些教条和枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、培训的实施针对性不强，后续效果评价不到位。

目前培训工作整体还是停留在推行阶段，培训计划更多靠督促业务部门实施，缺乏业务部门的支持和配合，究其根本原因是培训内容针对性不强，偏离了业务部门的实际需求。

在培训效果评估环节上，由于各方面原因，目前公司培训尚处在第一级层次：反应评估，即在员工训后，通过问卷、报告或面询形式，了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满意程度，而培训收获如何在工作中得以转化和实施，此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效，仍需要在今后的工作中不断开拓和创新，建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。

4、培训体系不健全。

公司的快速发展，对员工的综合素质要求越来越高，当下，培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前XX培训工作，总体上还是沿袭着以往的临时审批制，缺乏系统的培训规划和机制保障。

主要原因有二，一是缺乏一个有力的培训体系支持，各项基础工作有待完善；二是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，

更多的是利用员工业余时间，这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。

三、今后工作目标

1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系

尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障，但在具体执行过程中，还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整，在具体工作流程上还需要进一步梳理，在管理制度上还需要多方面补充。

制度体系只是培训体系建设的第一步，为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象，避免培训的盲目性和临时性，让培训工作更系统、更持久，努力争取在未来几年，逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统，从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台，让培训真正成为公司持续发展的助推器。

2、建立培训资源库，进一步丰富企业培训资源

公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要储备大量及时、准确的培训信息，建立起自己有效的培训资源库。

特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系，及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息，并横向了解同行业相关的热门需求，调整工作思路。

3、建立企业内训讲师队伍，开发内部培训课程

内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况，公司内的一些基本培训，比如：企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授，具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度，可以更好的发挥内部讲师的优势。

4、加强中高层管理的培训力度

随着公司的发展壮大，我们的中高层管理干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点，也是提升管理水平的途径和方法，我们要努力改变过去被动的学习方式，实现从要求学到主动学的转变。具体的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。

建议明年为中高层管理干部配置一定数额的购书卡，要求管理干部一年内完成一定数量的书籍阅读，以读后感或心得体会的方式进行交流，

同时将所学知识结合实际制定工作计划，以多种方式，提升公司内部学习氛围。

培训工作述职报告【篇3】

20xx年对于培训学校来说是最具有挑战性的一年，也是充分体现内在实力的一年，在市场环境极其复杂的情况下，学校经受住了市场的考验，很大程度上得到了发展和完善。教学环境和设备在不断的完善和更新，各方面工作也在不断的修定和发展。现将有关情况总结如下：

一、提升管理，完善制度。

为加强培训班管理，保证教学质量、学校不断完善各项教学制度和管理制度，严格教学秩序，严格执行学校制订的《办公制度》、《教师守则》、《学员守则》、《教室规则》、《管理人员考勤质度》、《卫生质度》等。在落实各项制度的同时实行奖惩考核措施，经济待遇和奖惩考核挂钩，确保达到预期的教学目标。

二、加强培训，提高培训质量。

在培训过程中，我们坚持自愿选择，定向培养，分类指导，整体推进，全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，认真设计专业学计划，精心编写教案，潜心组织课堂教学，耐心指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。始终坚持实际、实用、实效原则，以市场为导向，充分调研，对培训内容、方式、规模及时间作了深入调查分析，进而确定了培训目标，制定了培训计划，切实增强了培训的针对性和实效性，最达限度减少盲目性和随意性。在培训方法上，坚持以专业知识为基础，专业技能为重点，提高操作能力为目标，对辅导教材做到删繁就简、因材施教、突出实际、实用、实效的原则，分类指导、多层次推进、全面提高、保证学员记得住、学的牢、用得上。在培训形式上，坚持方式服从需要的原则，要灵活多样，力求做到四个结合，即集中辅导与分散实训结合。不论采取哪种形式，都必须保证培训时间和培训效果，完成培训计划，保证受训学员考试考核合格，并安排转移就业。

三、广开门路，拓宽就业渠道。

搞好就业跟踪服务是培训成效的有利保证，在实际操作过程中，中心结合实际不断充实完善，每个月都进行就业信息更新并公布给学员自行选择，搞好信息服务是关键，我们与各用工单位接洽，搜集用工信息，提供就业服务，目前我校与几家酒店建立推荐人才合作关系，极大满足了学员要求。

四、丰富活动，提升学员素质。

3月、5月、11月份我们学校举办学技术，比学赶超的技艺比赛，5月份、6月份、11月份我们举办的母亲节、父亲节、感恩节感恩签名活动，7月份、8月份我们开展了学雷锋，好榜样献爱心活动。活动的举办不断增加了教职工和学生的互动，而且还丰富了大家的人文情怀，让学生们在比赛的同时增加友谊，提升技能，取得了很好的效果。

在今后的工作开展中，我们将更加紧紧抓住当前培训的大好机遇，不断整合资源，集思广进，探索培训的新路子、新方法，讲求实效，提高发证率和就业率。在各级领导的正确指导下，在社会各界的大力支持下，继续加大教学管理力度，进一步优化管理，增强厨师的技术能力，稳步提高教学能力，把培训工作做的更好、更扎实，努力开创我市培训工作的新局面。

培训工作述职报告【篇4】

根据县委的安排部署，从今年3月初开始，我到XX镇芦湾村参加千名干部下基层创先争优主题实践活动。参加工作30多年来，也曾几次下乡开展基层工作，但是这次意义不同，心得体会范文是新世纪新时期干部带着学习的目的、解决问题和创建和谐的任务到基层去的。通过2个多月的民情访谈，使我深深体会到芦湾村的村民很质朴，生产、生活积极向上，思想心态很阳光，从心底里感谢党的政策，感谢县委、县政府出台的惠农政策。与他们交谈犹如一股甘甜的清泉浸入心田，与他们交谈是一种无需投资的精神享受，与他们交流给人一种融入社会、回归自然、和谐发展的感觉，从他们身上使我收获了一笔不菲的人生财富。

一、只有沉下身子，深入群众才能了解民生所需。

组织开展千名干部下基层创先争优主题实践活动，不但为党员干部深入基层搭建一个沟通、学习、交流和施展才华的平台，而且也为密切党群关系，拉近干群距离，做好群众工作搭起了一座无形桥。我认为，有能力做好机关工作，不一定能做好基层群众工作，但是有能力做好基层群众工作就一定能做好任何一项工作。为了尽快掌握熟悉芦湾村社情况和面临的问题，全面了解群众所思、所想、所盼、所怨，我们工作组一行深入村社院落，走进田间地头，访贫问苦、访民问需、访贤问能、访老问经、访富问计，亲身体会到广大群众的辛劳，了解到广大群众这些年不断进行产业结构调整，发展现代设施农业经历的坎坷。他们在党的号召和县委1号文件政策的鼓舞下，利用荒滩资源，应用现代科学技术发展荒漠区设施葡萄、日光温室、拱棚蔬菜、奶肉牛养殖等，实现劳动效益最大化和土地资源利用最大化。芦湾村新农村建设刚刚开始就走在了全国、省、市县前列，不论是在农田基础设施配套建设、村社道路硬化、能源沼气建设、设施农业发展、基层民主管理，还是农户门前绿化、家庭院落美化、村风民风转变、环境卫生整治等方面都总结和积累了不少经验，为全县新农村建设起到了引领示范作用。如今芦湾村的发展面临的困惑和难题是什么呢通过对温室大棚种植户刘生平、杨沛年、胡国伟的走访中，我们了解到芦湾村的发展缺乏的是技术和信息，农户们渴望得到更多的科技培训，掌握多方面的现代科学技术，需要得到市场需求信息，为定值蔬菜品种和类别提供参考依据，需要一批技术过硬的农技工作指导队，指导农户提高生产效益。芦湾村现有日光温室156座，其中：高标准三代日光温室80座，高标准二代日光温室68座，一代温室大棚8座，全村三分之一的农户拥有日光温室。三代温室大棚的生产效益明显高于一、二代温室大棚，为使温室大棚发挥好的效益，我们工作组干部积极向农户宣传关于改造旧棚给予5-8万元贷款贴息两年的优惠政策，目前，已为63户农户申请办理了妇女小额担保贷款364万元，准备改造旧棚65座。结合芦湾村群众需求，我们邀请该村的土专家、田秀才现身说法，讲方法，讲要领，举办日光温室果蔬栽培技术及玉米制种田间施肥和管理为主要内容的培训班2期，解决了部分群众的燃眉之急也为正在春耕生产的群众注入了新动力。

二、只有深入一线，走进群众才能感悟生活真谛

为了全面准确掌握芦湾村群众生产、生活状况，我们根据摸排情况，工作组每个成员都与村里部分困难户结成帮扶对子，帮助他们一起进行春耕备耕生产，和他们一起拉家常，帮助消除他们心中的苦闷和疾虑。我们详细了解这些贫困户、困难户、低保户在生产生活中存在的困难和问题，并详细进行记录，想方设法通过各种渠道逐个帮助解决。先后走访慰问了赵玉莲、季桂英、贾玉桂等12户群众，并为4户生活生产特别困难的群众送去了春耕生产急需的化肥等物资，送上了我们工作组的一份关怀。通过和这些困难群众的访谈交流使我深深体会到：这些贫困的群众不是因为他们不思进取，而是他们曾因各种各样的不幸原因致使生活陷入了困境，他们需要大家的关心来温暖，需要大家的帮助来鼓劲，只要用诚心和他们交流，他们才会敞开心扉接纳你。这次千名干部下基层创先争优主题实践活动，为我们深入基层，走进群众、融入百姓提供了难得的机遇和机会。我们抽调下基层的每一位干部更应该珍惜这次机会，珍惜这份来之不易的工作，把握好手中的权利，用博大的胸怀去包容群众，用真诚善良的心去温暖群众，用自身的智慧和力量去回馈社会。

三、只有放下自我，深入基层才能体现自我价值

干部的工作能力大小和整体素质高低直接关系着党和政府的形象。现在，有的干部走出校门就进入机关工作，对基层情况掌握不深不透、对群众需求了解不及时、对群众呼声听得不真切，脱离基层群众的倾向还普遍存在。有的按部就班，创新意识不强;有的作风散漫、纪律要求不严;有的不思进取，能力素质较低;有的浮在面上，服务意识淡化，甚至有的年轻干部还没有到基层去过，更没有基层工作经验，对处理一些应急和上访类问题束手无策等等。我们通过走访群众、接待来访、召开党员群众会议等，已排查出土地、林木等矛盾纠纷9起，针对这些矛盾问题，我们分门别类，邀请熟悉情况的长者和村社干部一起分析研究，寻找对策措施，引导群众本着互谅互让的原则，卓有成效地化解地埂、制种、林木纠纷5起，4起正在协调处理当中。通过调处矛盾纠纷，使我学习和掌握了一些处理农村问题的经验和方法，提高了处理基层问题的能力。我认为每一个干部应该把握好这次下基层的机遇，沉下身子，真正把群众当作朋友、当成亲人，想群众之所想，急群众之所急，热心、尽心、精心地为群众服务。以务实的工作作风和严谨的生活作风积极投身农村工作，踏踏实实向群众学习，真真切切为群众服务，朴朴素素和群众交流，与农民群众打成一片，以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴来衡量自己、要求自己，从工作、生活中的每一件小事做起，养成良好习惯，培养优秀品质，展现良好形象，切实赢得群众的尊重和信赖，只有这样，才能使你的才华有施展的舞台，才能使你的能力得到体现。

四、只有贴近群众，树好形象才能密切党群关系

近年来，中央、省、市、县实行的新型农村合作医疗、新型农村养老保险、两免一补等各项强农惠农政策是得民心的好事，为什么干群关系越拉越远呢干部与群众之间好像有了一堵无形墙。我认为这就是因为我们各级干部深入基层的少了，和群众打成一片的少了，帮助群众解决实际困难的少了，群众听到党的声音少了。在目前开展的春季植树造林活动中，我们和芦湾村群众一起在村公益林场栽植红柳和沙枣苗木10万多株，1000多亩。有了我们的加入，有了我们的身影，群众建设家乡的热情和积极性更加高涨。他们热情的和我们交流，拉家常，说感受，谈困难，赞扬党的政策，让我深深地感受到他们的淳朴，从他们身上汲取了生活的信心和工作的动力。通过这次下基层活动，使我明白农村工作包罗万象，包括乡镇和县上各部门安排的工作都需要在村社一级落实和解决，而且需要广大群众的支持和配合才行，再好的决策和部署得不到群众的认可就失去了价值和意义。真是上面千条线，下面一根针哪。农村是一个广阔的天地，群众工作是党和政府工作的核心，党的各项惠民政策需要我们各级干部来宣传，农业科技技术需要我们来推广，农民群众的忧愁需要我们来分担，生活困难群众的问题需要我们来解决，和谐社会需要我们共同来建设。我们的工作还不适应形势任务的要求，工作作风与人民群众要求还有一定的差距，工作能力还有待于进一步提高。只有，而且只有广大机关干部情况熟了，作风好了，素质高了，技术硬了，能力强了，工作实了，群众听到的声音多了，干部和群众之间的无形墙才会消失，干群关系才会更融洽。

这次千名干部下基层创先争优主题实践活动，创先争优正是县委给全县干部搭建了一个创先的平台，提供了一条争优的途经、创造了一个施展才华的舞台和一次提高能力的机会。我们要把这次千名干部下基层创先争优主题实践活动作为一次难得的人生体验，我们要把群众的发展作为检验工作实效的唯一标杆，只有干群合力才是促进全县经济和社会发展的动力和源泉。我坚信，在县委、县政府的正确领导下，全县干部群众会齐心协力把临泽的明天建设的更美好.

培训工作述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位同事：

经过一年的不懈努力，我们完成了国土教育培训年度工作总结。在此，我代表国土教育培训部门，向所有参与和支持工作的领导、同事们表示衷心的感谢和诚挚的问候！

一、工作回顾

1. 教育培训计划制定

我们根据国土部和教育厅的实际需求，制定了详细的教育培训计划，包括教育培训项目、内容、时间、地点等。同时，我们还与高校合作，引入新的教学技术和教学方法，提高了教育培训的质量和效果。

2. 教育培训项目开展

我们严格按照教育培训计划，积极开展各种教育培训项目，包括土地规划、土地利用、土地监察、土地管理等方面的内容。同时，我们还邀请了各类专家和学者，为学员提供高质量的讲座和研讨会。

3. 教育培训质量管理

我们加强了教育培训质量管理，建立了严格的教学标准和评估体系，确保教育培训的质量和效果。同时，我们还积极与学员互动，了解他们的学习情况和反馈意见，及时调整教学计划和内容，提高教育培训的针对性和实用性。

4. 教育培训宣传报道

我们积极宣传国土教育培训的最新动态和成果，通过媒体、网络等多种渠道，向广大学员和社会各界展示国土教育培训的成效和成果。

二、工作成果

1. 教育培训质量提高

我们严格按照教学标准和评估体系，开展教育培训项目，不断提高教育培训的质量和效果。同时，我们还积极与学员互动，了解他们的学习情况和反馈意见，及时调整教学计划和内容，提高教育培训的针对性和实用性。

2. 教育培训覆盖面扩大

我们积极与高校合作，引入新的教学技术和教学方法，提高了教育培训的质量和效果。同时，我们还不断扩大教育培训的覆盖面，包括向学员推荐各类土地管理证书和土地登记证的办理流程等。

3. 教育培训成果显著

我们积极开展各种教育培训项目，包括土地规划、土地利用、土地监察、土地管理等方面的内容。同时，我们还邀请了各类专家和学者，为学员提供高质量的讲座和研讨会。最终，我们取得了显著的成绩，受到了广大学员和社会各界的好评。

三、下一步工作

下一步，我们将继续保持对国土教育培训的热情和责任感，不断完善教育培训的制度和流程，提高教育培训的质量和效果，为广大学员提供更好的服务。

最后，我再次感谢所有参与和支持国土教育培训工作的领导、同事们，希望在未来的工作中，大家能够一如既往地发挥自己的优势和作用，共同推动国土教育培训事业的发展。

谢谢！

培训工作述职报告【篇6】

一、委员会围绕度山西省律师协会的工作计划，制定了详细的教育培训计划，多次进行座谈，召开工作会议，有计划、有步骤地推进培训工作。在常态化培训之外注重培训工作的针对性和地域化。

二、对新一届律协理事进行教育培训，强化其履职能力。 委员会于2月23日-24日在太航大酒店举办了新一届理事履职培训班 ，特邀请省委党校赵公社教授、省委党建研究所查长余国琦、省律协原秘书长李原生、书记李满胜等对新任理事进行政治和行业有关内容的培训，教育引导广大理事更好地履职，强化责任意识、明确岗位职责、熟悉行业情况，为我省律师行业管理工作再上新台阶，贡献自己的力量。

三、网络与面授，线上与线下相结合，强化律师业务学习。

1、我与郭福元顾问先后两次前往北京，与点睛网政法网络学堂总编就我省律师培训合作进行了深入交流和探讨，协商我省律师培训工作，就网络培训、面授以及青年律师培养等问题进行了沟通。最终与点睛网签订了网络培训协议，努力做好网络培训工作，提高网络培训质量。

2、点睛网安排资深律师与专家在太原成功举办两次大型培训活动，内容涉及新政下的全国股份转让系统（新三板）、政府投资重大

建设项目全过程法律服务及应注意的问题。两场课程皆取得了良好的反响。

3、省律协与北师大法学院在5月10日-11日共同举办了“民商事案件再审申诉培训”，聘请最高院、最高检、省高院的法官、检察官讲解再审、申诉的流程及相关法律规定。此次培训帮助我省律师了解最高人民法院、最高人民检察院有关申诉、再审问题相关政策规定、熟练掌握民商事再审案件流程和应对策略、正确理解并运用民事诉讼法相关内容。

4、5月23日-30日成功举办了两期实习律师培训活动，对全省600多名实习律师进行了培训，旨在提升实习律师自我修养、提高业务能力、明确职业规划、找准人生定位，进一步充实和壮大我省律师队伍。

5、与业务指导委员会共同举办了专业委员会培训工作。

四、4月26日，参加了人大律师学院举办的“首届中国律师教育论坛”，与全国各律师培训机构，各省律协委员会，各专人就律师专业教育方面进行了充分沟通与交流，对尽快完善我国律师正规化专业教育学科体系进行了大胆探讨,提出了相关的意见。

五、为了更好的开展业务培训学习活动，与经济管理干部学院充分协商后，确定山西经济管理干部学院为我省律协的教育培训基地，将高校培训基地作为教育培训的重要渠道，充分利用其优质资源，有针对性地开展干教育培训工作。

回顾上半年年度的工作，虽然取得了不少的成绩，但也存在很多问题，需要在下一步的工作中完善、改进。

1、地市律师的学习热情不高涨，参与活动少，在电话联系、网站通知后仍很少参加，需要各地秘书处动员参加。

2、各市培训参差不齐，缺乏统一指导。

最后在这里要特别表扬郭福元、朱锦慧、刘艳同志，他们牺牲节假日休息时间，任劳任怨，为委员会工作的开展做出了杰出的贡献，让我们一起向他们表示感谢。

培训工作述职报告【篇7】

近日，随着基层党员冬训工作全面启动，无锡各地结合学习贯彻党的_精神，不断丰富形式、创新举措，开展形式多样、内容丰富、广接地气的党员冬训活动，着力展现新风貌、发挥新动能、开创新局面，让党员冬训焕发新活力。

“三化”赋能，推动党员冬训提质增效

党员冬训开展以来，梁溪区北大街街道黄巷社区精心部署，精准发力，在“常态化”上下功夫，在“创新化”上求突破，在“精准化”上见实效，强基补钙、积蓄能量，推动党员冬训提质增效。

黄巷社区精心筹备党员冬训特色套餐，邀请百姓名嘴进社区开展“让党的_精神在青少年心中生根发芽”“半条被子暖人心永远跟党向前行”等主题宣讲，举办“猜灯谜，闹元宵”“话家风课堂”等系列活动。组织开展“党员冬训溢书香，全民阅读暖新春”阅读活动，让党的_精神“飞入寻常百姓家”，真正在社区落地生根、开花结果。同时，贴近生活实际，贴近党员思想，形成常态化推送学习内容，让党员在学习中增强理论自信，在实践中展现担当作为。

延伸冬训课堂，打造“15分钟微党课生活圈”。黄巷社区结合居民小区分散的特点，建设“扯扯吧”“百家廊”“凤翔党员大课堂”等活动阵地，把微党课搬到居民家门口，第一时间把党的最新理论成果通过一场场接地气、聚人气的宣讲，冒着热气送到广大党员居民面前、心中。邀请党员骨干志愿者开展“送学上门”行动，确保高龄、行动不便的居家党员不缺课、不漏人、不掉队，实现党员冬训无死角、全覆盖。

把党员冬训和深入开展“我为群众办实事”实践活动结合起来，黄巷社区聚焦党员群众急难愁盼问题，久久为功，持续发力，在实践中检验党员冬训成效。组织开展“平安敲敲门，入户送温暖”关爱行动，党员干部走访慰问特殊群体、关爱困难群众，帮助困难家庭缓解生活困境。一句句问候、一声声叮咛，一项项暖心举措，增进了居民与党组织的感情，拉近了社区和居民之间的距离，把党的惠民政策精准落到为群众服务的具体事、眼前事上。

创新举措，让党员冬训焕发新活力

锡山区安镇街道不断丰富形式、创新举措，着力展现新风貌、发挥新动能、开创新局面，让党员冬训焕发新活力。安镇街道通过“线下+线上”双轨并行的方式，让党的好声音、好政策传遍千家万户。街道党工委书记、各村(社区)党组织书记充分发挥示范引领作用，围绕学习宣传贯彻党的_精神，带头讲好“冬训第一课”，通过引学、带学和促学，强化“一把手”责任制，把基层党员冬训工作落到实处。目前，安镇街道已开展各类宣讲活动近20场。

“针对行动不便的老党员，我们安排宣讲志愿者上门送学，分享学习心得，确保党员冬训‘一个也不能少’。”安镇街道宣传委员方桦说，在入户宣讲党的创新理论的同时，街道还为老党员们送上100余套学习书籍。同时，街道在“智慧安镇”政务微信开设了“冬训有‘理’”专栏，每周发布学习内容，让党员能够利用业余时间进行自主、灵活学习。安镇街道积极筹划，建好专门题库，组织开展线上答题活动，积极引导党员群众加深对党的_精神的认识和理解，营造浓厚的学习氛围。

探索“冬训+”模式，以新思想引领新实践

自党员冬训工作启动以来，惠山区前洲街道积极探索“冬训+”模式，开展形式多样、内容丰富、广接地气的党员冬训活动，用新思想引领新实践，以新作为助力新征程，让党的_精神“飞入寻常百姓家”，为广大党员“补钙强身”“充电续航”。

前洲街道积极开设“书记讲堂”，让党组织书记带头讲党课，组织辖区党员对照学习谈感想、说体会，切实将党的理论内化于心，凝聚干事创业奋进力量。开设云端课堂，采用推送方式，利用微信群、“锦绣前洲”公众号、“学习强国”平台，将“面对面”转化为“屏对屏”，变冬训为“常训”。开设流动课堂，组织理论号角志愿服务队宣讲员为因行动不便而无法参加组织活动的党员上门“开小灶”，通过“陪读”“以听代读”的方式共同学习。开设书香课堂，将农家书屋打造成为党员学习研讨阵地，组织老党员宣讲员们用自己的“土”语言宣讲党的最新理论知识，将灌输式宣讲转化为互动式交流。

前洲街道把“我为群众办实事”作为落实党员冬训工作的出发点和落脚点，将冬训工作落细、落小到以网格化划分的党员群众学习中心户、党员网格员户上，把党员群众学习中心户设为“冬训微家”、党员网格员户设为“红网格驿站”，搭建红色基地学习课堂，将学习互动深入到家庭“毛细血管”。同时，街道将基层党建网与社会治理网进行双网融合，持续关注群众的急难愁盼，围绕人居环境整治、亮化美化、垃圾分类、沟渠清淤等居民群众关心关切的问题，通过网格巡查、采集社情民意、快速上报和协调处置等方法，切实了解居民所需所盼，力争实现服务在网格进行、矛盾在网格发现、问题在网格解决，助力辖区工作精准治理、党员冬训提质增效。

前洲街道将党员冬训与新时代文明实践活动相结合，以开展“我们的节日”“缤纷的冬日”“志愿服务”系列活动为契机，创新实施志愿服务清单，实行点单式志愿服务，通过入户走访、网络收集等形式，广泛听取群众心声与民意诉求，做到“一事一记”，事事有回应、事事有落实。同时，街道充分发挥党员先锋模范带头作用，组织党员志愿者、青少年志愿者等开展便民服务、法律咨询、人居环境提升、移风易俗宣传、网络诈骗防范、燃气安全介绍等内容丰富的志愿活动，在提高知行合一能力的同时，将党员冬训学习成果转化为服务群众的行动力，把冬训活动延伸到基层末梢，不断焕发冬训课堂新活力。

培训工作述职报告【篇8】

导语：驻**乡新农村建设指导组2007年度上半年工作总结在县委、政府的正确领导下，县委组织部的直接指导下和东山瑶族乡党委、政府的大力支持配合下，我们驻东山瑶族乡新农村建设指导员在深刻领会县委、政府有关会议精神，严格按照《2007年广西社会主义新农村建设指导员工作要点》，深入各村调研，了解实情的基础上，结合乡党委、政府工作思路，制订工作方案，积极开展工作，取得了一定的成绩，现

驻**乡新农村构筑教导组2007年度上半年工作总结 

在县委、当局的精确带领下，县委构造部的直接教导下和东山瑶族乡党委、当局的大力大举赞成互助下，我们驻东山瑶族乡新农村构筑教导员在深入理解县委、当局有关集会精神，严厉根据《2007年广西社会主义新农村构筑教导员工作要点》，深切各村调研，明白实情的根本上，联合乡党委、当局工作思路，订定工作方案，自动展开工作，获得了必定的成绩，现将2007年上半年以驻村工作展开环境简要报告请教以下：

1、2007年上半年工作展开环境。

（一）环绕新农村构筑20字目标，深切调研，理清了工作思路，订定好了工作筹划。

1、当真做好驻村教导员的进修培训工作，竭力让驻村工作人员把握好党的目标政策法律标准根本知识，社会主义新农村构筑的根本内容及国度有关的帮助政策，农村工作根本方法。半年中，我们驻村教导员除县委、当局构造的两次集体培训外，在乡党委、当局的赞成下，构造了三次集结培训。经过议定培训，全部教导员明白了东山瑶族乡地舆、气候、物产资本、人口、民族布局，风尚风俗，及乡党委、当局三年工作筹划和经济成长思路，以及东山瑶族乡经济社会成长中存在的题目；明白了党和国度在农村中最新的目标政策；社会主义新农村构筑内容，把握了必定的农村工作适用的法律标准知识和农村工作的根本方法。

2、摸准了驻村根本环境，为下一步工作展开打下了刚强根本。半年来驻东山瑶族乡的市、县、乡三级教导员访问了90多个天然村2310多户大众，深切调研、把握了驻各村根本环境，明白了大众所思所需及最存眷的题目，当真宣扬贯彻了区、市、县有关新农村构筑的要乞降政策办法，并联合各村实情，写出了调研报告，订定了成长筹划。半年来我们明白到东山瑶族乡民风浑厚，资本充裕，具有很大的开辟潜力。如东山地区面积广，宜林面积宽，旱地多，矿产资本储量充裕，野生物种资本多，但未较好地开辟利用；独特的高山气候环境，较得当莳植反季候蔬菜。但东山瑶族乡大众思维见解相对进步保守，劳(本文章来历于“文秘114”!)动力外出务工的占工作力总数的60%-70%，水资本相对贫乏，根本办法如水电路通信等相对进步，这些身分都紧张制约了本地经济的成长。针对这些环境，各村教导员调研质猜中都订定了响应筹划与思路，如成长节水型农作物，大力大举莳植以杉木、楠竹、“三木药材”等为主的经济林，以强大死板的西红柿、红辣椒、白萝卜为主的蔬菜莳植业，以养牛、东山猪、羊等为主的养殖业，开辟以野生蕨、笋等野生食物，引进老板加大东山矿产资本勘察力度等等。这些材料都反应了驻村教导员是真正经过议定深切大众实地调研得出来的。

2、阐扬优势，各尽所力，竭力为东山成长办实事办功德。

1、齐心合力抓村级构造场合构筑，为基层党构造展开工作构造活动、凝集大众创设精良前提。

桂林市查察院带领自动为石枧坪办公场共谋物谋钱，承诺2万元援建该村办公场合。计生局副局长谭开富虽不是三江村委办公楼的后盾单位，仍自动自动和谐干系，救助村委跑资金。民族局奉娥局长、盘吉权副局长自动为雷公岩村办公场合构筑出力又出钱，使该村办公楼构筑获得较好包管。市中房公司高文甫同志为上塘村委、上塘初中筹划安置党员长途教诲系统，并已将该筹划列给公司带领工作日程。

2、竭力改进根本办法，提拔大众出产糊口生涯质量。

县水电局谷业亮、周吉灵局长在驻村查看中明白到东山瑶族乡构造地点地清水街的引水办法范围小、陈腐、饮水质量差，供水无保险后，自动与乡党委、当局雷同，互助和谐理顺干系，将本来未参加筹划改建的项目，篡夺到了上级单位赞成，参加改建项目中。别的，对全乡山塘小水库、水利办法屡次查看，特别是“6.7”洪灾后对全乡山塘水库、水利办法又两次周全查看，对全乡山塘水库隐患、水毁水利办法除险加固，修复水利办法，进行周全筹划，筹划予以重点倾斜支助。

3、爱心支助暖民气。

“6.7”洪灾，东山大众受损紧张，驻村教导员走村串户明白灾情，及时报告请教，特别是县委常委张毅同志屡次对受灾紧张的白岭、黄龙、雷公岩、古木、石枧坪等村委进行实地查看，获得了县委、当局的高度珍视，并自动构造捐献，使各慈善机构及民政部分对东山捐款捐物总代价达2.73万元，特别是雷公岩布丁口村被列为灾后重建新村项目，使灾后大众出产糊口生涯获得了有效保险，使大众切当感触党和当局是是最强依靠，暖和了民气，凝集了民气。

4、赞成关心教诲奇迹的成长，为东山民族将来造就盼望。

驻村工作教导员及各单位带领都对东山教诲奇迹的成长赐与了极大的存眷 。特别是对东山盼望小学的关心，更加东山儿童点燃了盼望之火。半年来，市查察院的带领，市中房公司、县计生局水电局、民族局带领都来查看了盼望小学的传授办法，根本办法，为改进办学前提

(三)自动投身东山各项奇迹的成长，竭力为东山的成长贡献一份气力。

1、竭力排查社会不巩固身分，为兑现建立文明东山和谐东山目标做出不懈竭力。

2、自动参加计生突击整治工作，为东山计生向更好的方向成长打下了根本。

3、自动参加全乡13个新农村试点村构筑，为全乡兑现出产成长，糊口生涯富裕，乡风文明，村容整齐，办理民主建立榜样。

2、存在的题目。

1、新农村构筑教导员都是兼职工作，本身在单位有较多的交易，因此驻村时候上离法则的要求另有差距。

2、工作力大量外出，感化了本村经济的成长。

3、下一步工作筹划。

1、自动展开农民本质培训，出力转移农民。经过议定加强对农民培训，进步就业技巧，自动拓展就业渠道，兑现农民的有效转移，来增进农民收益的增加。凸起培训的针对性、适用性、有效性。同时，自动成长来料加产业，鼓励劳务输出。

2、做大范围特点，提拔农业财产化程度。根据市场要求，自动变化出产策划方法，做大特点财产范围，美满特点农业以奖代补方法，成长已有必定根本的西红柿、红辣椒、白萝卜、养牛、猪等优势财产，珍视提拔产品格量、包装，培养一批品牌。自动培养成长农业龙头企业和农村专业互助构造，阐扬专业互助构造在农业出产中的效用。

3、深切履行科技兴农和人才强农工程。自动促成农业标准化构筑。美满“科研机构 +企业+基地”的推行模式，培养科技型农业龙头企业，并创设前提建立研发中间。

4、加强农村根本办法构筑，改进农民出产糊口生涯前提。深切履行“乡村整治”工程，重点是集镇构筑；做好人畜饮水工程、水利电力办法、公路补缀和通信基站构筑。

5、促成农村社会奇迹，美满农村大家办事系统。周全建立农村免费任务教诲轨制，当真落实全区任务教诲阶段门生免收学杂费，对坚苦家庭后代任务教诲的讲义费、糊口生涯费履行补助。加快促成中小学破旧房改革，加强教师培训工作。切当改进农村医疗卫生前提，加强农村文化体育构筑，经过议定送电影、送戏到乡村，展开多种式样的文化下乡活动。大力大举展开农村民间文化活动，连续充裕农民大众的文化糊口生涯。加快农村有线广播电视“村村响、户户通”进程。加快构建广覆盖、多层次的农村社会保险系统，美满农村最低糊口生涯保险轨制，进一步美满优抚保险机制和以大病医疗救济为主的农村社会救济系统。

6、立异工作方法，进步教导办事农村工作本领。根据建立党委带领、当局主导、农民主体、部分协作、社会参加的工作机制的要求，加强构造带领。近期构造专门气力，就新农村构筑集体筹划、财产成长、办法构筑、大家办事等方面作进一步的调研。同时，加大新农村构筑的投入，进一步整合政策资本，阐扬资金的最好效益。别的，加强基层构造构筑，阐扬基层党构造和农村党员在新农村构筑中的效用。要连续帮扶贫苦村，渐渐建立扶贫工作的长效机制。

          （终了，全文共3124字）

培训工作述职报告【篇9】

一.合作模式

“中心”为了能与学校建立良好的合作关系，寻找到更好的沟通方式，达成最终“互赢”的发展模式，建议采取两个阶段的合作步骤：框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。

框架合作

此项目在中加枫华学校内展开，以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权，校方占百分之六十，“中心”占百分之四十。

课程合作

1、培训班模式，“中心”将根据培训科目的本身特性，开设

“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学，学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内，学生每人每节课付学费150元。

(1)音乐类课程：钢琴和声乐由于其教学的特定性，只开设“一对一”教学模式。吉他，开设小班制教学模式。

(2)舞蹈类课程：在“中心”起步阶段，只开设小班制教学模式。

(3)美术类课程：开设小班制教学模式。

(注：如学生或家长有特殊要求，可做个案商议)

2、艺术课模式，如艺术培训能进入常规课程进行教学，开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课，根据实际情况及课程教学的特殊性，先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学，考虑到教师成本和授课时间，建议不加入艺术课中，仍采取培训模式教学。

二.项目设施

第一年，“中心”开设的培训项目大体分三类，音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞蹈房及画室，所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。

首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择，一处是体育馆外围的房间，另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到

音乐类培训的实际性及特殊性，我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十几间房间，又相对独立，可以很好满足不同种类乐器的培训。需改建的部分有：

1、由于每间房间有近二十平方，作为琴房或是练声房，空间太大，有些浪费。计划将五间房间中间隔开，变成十间作为琴房或是练声房，这样不仅节省了空间，又比较符合实际教学的需求。

2、如有可能，希望将两间房间打通，形成一间大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱团以及乐团的排练工作。

3、两间房间作为行政办公区域。

乐器购买部分，目前主要就是钢琴。现学校有钢琴3台，前期计划再增加4台(包含三架立式，一架三角)。

1、前期需要七架钢琴的理由是，在两名教师同时授课的过程中(占用两架)，能保证有5架钢琴可供学生练习。

2、购入三角钢琴，是更好的满足学生的成果展示及各种演出的需要。给合唱团伴奏或是乐团演出中，三角钢琴也是不可或缺的重要组成部分。

综上所诉，设施投入与计划投入如下：

1、场地改建费用，根据实际情况支出。乐器购买，4架钢琴(含三角一台)预计支出70000元人民币。

2、教师投入，“中心”提供毕业于全国艺术类专业名校的资深优秀教师进行教学，以及相关的人力资源投入。先期根据实际

情况，计划钢琴、声乐聘请专职教师各一名;美术专职教师两名;吉他、舞蹈聘请兼职教师各一名;外加行政管理人员一名，预计一学期共投入人民币182000元。

3、以培训班模式进行合作，总收入预计如下：

(1)钢琴、声乐为“一对一”模式，每人每节课收教学费人民币200元，以招生30人为例，一学期32节课(4个月)，200*32*30=192000元，一学期该两项课程收入总计为192000元人民币。

(2)舞蹈、吉他为小班教学模式，每人每节课收教学费人民币150元，以招生20人为例，一学期32节课(4个月)，150*32*20=96000元，一学期该两项课程收入总计为96000元人民币。

(3)美术为小班教学模式，每人每节课收教学费人民币150元，以招生20人为例，一学期32节课(4个月)，150*32*20=96000元，一学期该项课程收入总计为96000元人民币。

“中心”一学期课程收入总计为192000+96000+96000=384000元。

4、基于以上收支情况，在没有加入设施投入和其他投入的情况下，一学期“中心”的课程项目收入为384000-182000=202000元。扣除乐器投入202000-70000=132000元，在未计算场地改建投入及其他设施的情况下，剩余132000元人民币。

三、发展方向及战略目标

“中心”发展方向，基本定为“一主两副”的发展思路。 “一主”即为主体培训模式，满足我校学生的艺术类培训需求。学生每学期根据自己的需求，选修需培训的课程，“中心”根据统计，按实际报名情况开班。

培训时间：双休日回家的学生，我们将其培训时间安排在周一至周四的下午(原社团活动时间)或晚上(晚上无选修其他课程者);双休日留校的学生，我们将根据实际排课情况，开设双休日培训时间。

(如艺术类培训进入常规课程教学模式，情况另定) “两副”即为校外扩展培训模式和夏令营培训模式。

1、 校外扩展培训模式：通过“中心”自身不断的完善，在消化本校学生培训需求的基础上，我们将走出学校，与周边地区的小学、中学建立合作关系，也可向较近的居民区发出广告，增设“双休日培训”的种类，以扩大更大的市场。校外扩展模式，我们具备的优势在于强大的师资团队，能给周边的学生及家长提供上海音乐学院及上海师范大学音乐学院等各大专业艺术类高校的资深教师进行培训，这种机会对于非沪地区的家长具有较大吸引力;得到的利好在于不仅扩大了生源的范围，获得更多的盈利，更能通过“中心”对外的培训、宣传，提升学校的社会知名度、树立更好的品牌，突显学校的办学理念及特色，促进学校的招生工作。

2、 夏令营培训模式：利用我校地理位臵及设施完善的优势，

定期在暑期开设“艺术培训夏令营”。我们将组建专业的培训师资，为学生集中时间段实现艺术技能上的大幅提升。在“夏令营”中，我们不仅为学生提供专业技能方面的培训课程，还将安排专家为学生及家长现场演绎及开设讲座;组织学生间的业务交流及探讨;在“夏令营”结束时，邀请学生家长共同观赏学生的汇报演出。开设“夏令营模式”的利好在于，可以让学生在艺术专业技能上短时间有一个飞跃，也解决了学生家长在暑期担心孩子业余生活的烦恼，还能赢得一定的创收。

“中心“的战略目标是通过培训体系在实践运行过程中的不断成熟;师资力量的不断增强;管理模式的不断完善，在两至三年内，开启专业输出模式。

在这次给学生及家长的意见征询表中我们发现，部分学生及家长希望接受较为专业化的艺术类培训，与兴趣类培训要有区分。这个建议给了我们很大的启发。开启专业输出模式，学校可以定向招收有意向报考加拿大或国内艺术类高校的学生，独立分班，除必须的文化课外，重点学习艺术类专业课程和外语的强化训练，开创“艺术类+外语”这种特殊教学模式。这个模式的关键在于，能和加方的艺术类高校建立合作关系，或是能了解加方艺术类高校的入学标准。利好在于，如果此模式成功，将为学校开辟另一片领域，在业界也是开创先河之举，对品牌的提升有极大的帮助。难点在于，需要多方面的沟通、协

商、帮助，师资力量需具有极高的专业水准，整个团队有非常丰富的教学经验。

四、项目启动及准备的时间结点

如上述方案能在7月中旬得到集团、学校领导的认可、通过，并签署合作意向书的情况下，时间结点大致安排如下：

7月15日——8月1日完成场地的改建工作，这样可有1个月左右的时间做一个透气和通风的准备工作。

8月2日——8月15日完成设备的采购工作，并摆放到位。 8月2日——8月20日同时完成教师及团队的面试、应聘及考核工作。

8月20日——8月25日完成教师及团队的入职培训工作。 高一新生军训时间，完成本年级的培训招生工作。 其余年级的培训招生工作计划在开学后两周内完成。 艺术培训中心预计在开学后的第三周正式运行。

培训工作述职报告【篇10】

我校创办于20xx年，八年来得到了市教育局，民政局及有关部门的大力支持和指导。学校一直坚持以适应社会需求、培养实用型高素质的人员为准则，通过全体教职工的辛勤劳动，取得了一定的成绩，得到了社会各界人士的好评，具体做了以下工作：

一．加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度。

1．着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规章制度：从教职员工守则，到各岗位责任制；从聘请教师规则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个教师或管理人员身上，使学校的管理工作有条不紊，井然有序。

2.完善教务工作，勤勤恳恳做好每项工作，每一期培训班开班后，教务人员都积极深入现场服务。从学员的实际情况入手，做好各项工作，使学校的工作运转到位。

3. 保障教职工的合法权益，根据法律法规的规定为教职工办理各种福利待遇，让教职工有法定的休息时间，调动教职工的工作积极性，关心教职工的思想、工作和生活。

二、提高教育质量，加强特色培训

1、我们在办学初始，就认识到学校要在社会上树立良好信誉，必须要在办学中注重自己的特色，因此，我们着重培训会计电算化和计算机应用人才，从而取得了较好的成绩，得到了社会的认可和赞许。

2、聘请正规大中专学校中有较高层次，思想好，作风正派，事业心强，具有丰富教学经验的教师任专职或兼职老师，使学校的教学质量始终保持在较高的水平上。

3、加强学员的辅导工作，学校在机房内配备专职的辅导教师，从学员到校上课开始，辅导教师就同任老师一起对学员情况进行核实，辅导时热心、耐心，做到有问必答、不厌其烦，促进学员的理论与实践相结合，不断提高学员的实际操作能力，学员的考试合格率保持在92%以上。

三．积极响应社会号召，为社会公益事业做贡献

1．20xx年，市政府为了提高市民的电脑网络水平，开展了“百万家庭普网教育”的工作，并将此项工程列为XX年八大实事工程之一，普网培训对于市民是免费的，学校所能得到的补助也是微乎其微的，但是我们认识到学校在注重经济效益的同时应该同时要重视社会效益，毅然承担了此项培训工作，一年来总共培训了学员20xx多个，属于全市培训学员最多的学校之一

2．开展下岗、失业工人的计算机应用能力培训工作，市里有关部门为了提高下岗、失业工人的就业能力，提出了就业前先培训的策略。为此，学校根据下岗、失业工人的特点，制定了一套符合他们的培训计划。重点提高他们的实际操作能力，加强辅导，延长课时，同时要求他们认真参加培训，培训结束后参加有一定的权威认定的《浙江省计算机应用能力考核》。在我们的积极努力下，同时在学员的配合下，下岗失业工人的考试合格率始终保持在90%以上

四．及时更新软、硬件设备，创造良好的教学环境

1、学校现有586机型的机房二个，同时今年又新配置了p4主流机型48台，显示器全部更新为17寸纯平，并采用多媒体教学投影仪教学。机房除了局域网连接外，还通过电信宽带开通了外网服务，让学员可以畅游在因特网的信息世界中，为教学工作提供了根本的保证。

2、聘请专人负责机房的环境卫生，做到整洁、干净，给学员留下良好的印象

培训工作述职报告【篇11】

为了将以农村劳力转移培训阳光工程为依托的劳务经济做大做强，把市政府的实事办实办好，进一步贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府关于农村劳动力转移培训有关文件的精神，提高我市农村劳动力就业技能，加快农村劳动力转移步伐，促进农民增收，今年，我市遵循“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的原则，以市场需求为导向，以提高农民转岗就业率、增加农民收入为重点，强化措施，狠抓管理，着力实施农村劳动力转移培训阳光工程。现将有关情况总结如下：

一、基本情况

2、阳光工程培训基地情况：我市现有阳光工程培训基地四个，三个是公办机构，一个是民办机构，分别是：市农广校、市科技技能培训中心、市中等职业技术学校、市劳动就业培训中心。开设有农产品加工、粉笔制作、植保机防工、缝纫、计算机、家电维修、电子电工、电氧焊等十几个培训工种，年总培训能力超过5000人。

4、全市农村劳动力转移培训任务完成情况:

预计今年全市可完成技能性培训1xx人，完成引导性培训15000人。

二、实施阳光工程的主要成效

（一）培训基地进一步优化。

今年我市通过公开招标，在全市优选了五个培训机构报省阳光办审核，最后确定了市农广校、市科技技能培训中心、市中等职业技术学校和市劳动就业培训中心等四个培训基地。与上年相比，各基地都增加了培训场地和教学设施，调整了培训专业，使专业设置更加适合市场需求，同时，我市培训基地的培训能力也进一步增强。

（二）培训转移质效进一步提高。

各培训基地坚持“以需求定培训”的原则，积极探索适合农民的“订单培训、定向输出”、“就近培训、就地转移”、“整合资源、联合培训”等培训模式，提高了培训的针对性，保证了农民学员的有效转移，涌现出了一批热爱科技、学习勤奋、通过培训就业改变人生的学员典型。

（三）示范带动作用进一步增强。

xx年全市外出务工农民7.57万人,占农村劳动力总数的33.3%；通过阳光工程的实施，今年全市外出务工农民达9.89万人，占农村劳动力总数的43.4%。

(四)农民收入稳步增长。

三、主要作法

（一）加强组织领导，有效整合资源。

为有效整合本市范围内的教育培训资源、中介劳务资源、资金人力资源，我市加强了对这项工作的组织领导。

一是阳光工程领导小组成员单位建立了农村劳动力转移培训联席会议制度；各成员单位、各乡镇都成立了阳光工程工作专班。二是市委、市政府召开专门会进行部署，做好组织、协调、培训工作，各乡镇全力配合组织农民参加培训。分管领导多次到阳光工程办公室现场办公、指导工作。三是市财政按人平50元的标准配套阳光工程补助资金20万元，提高了阳光工程补助标准和受惠农民范围；同时安排办公经费2万元，保证了阳光工程工作的正常开展。四是加大了督导检查力度，进行了三次全面的自查自纠，由领导小组成员单位及部分人大代表、政协委员组成检查小组，对各基地的培训转移工作和补助发放情况逐一进行了检查，促进了管理的规范化。

（二）完善各项制度，规范基地管理。

一是按照公开、公平、公正和优胜劣汰的原则，采取招投标的方式，在年初重新认定了四个培训基地，并进行了公示。二是制定了《应城市农村劳动力转移培训xx年实施方案》，进一步明确了相关单位和培训基地的工作任务和职责。三是严格基地管理，确保培训质量。督促培训基地完善各种设施和各项规章制度，加强师资队伍的选拔、建设和管理；按照“三有”（有教学计划、备课记录、考核考试情况）的要求，采取“四个结合”（教师讲课与声像教学相结合、课堂讲解与实践操作相结合、实践技能与理论知识相结合、学习与考试相结合）的办法确保教学质量。四是规范阳光工程工作管理。严格要求基地公开招生简章、公示受补助学员情况、公开承诺培训就业一条龙服务；要求基地安排专人负责学员档案、身份证复印件、考试考核、技能鉴定等资料的收集、整理；统一了培训台帐填写要求和台帐、进度的报送日期与办法；加强了配套教材和结业证书的发放管理；加强了网络管理，对省阳光网和应城网阳光工程专栏实行专人管理，专门负责转移培训台帐、进度和工作动态的上报。

培训工作述职报告【篇12】

20XX年的教师培训工作头绪多，任务重，但由于县教育局和师训股的正确领导以及校行政一班人的敢于创新，敢于突破，20XX年的教师培训工作又有了新的特色，新的成绩。现简要回顾总结如下：

一、工作与成绩

（1）、中小学美术教师教学技能提高培训班。参培教师共40人，主要是小学、初中美术教师，也有部分高中美术教师自发地参加了培训。由于聘任教师备课精心，讲课理论联系实际，参培教师普遍学习积极性高，反响好。

（2）、新教师岗位培训班。去年进编的106名新教师全部参加了培训。由于这批新进编的教师本身素质高，加之任课教师备课充分，讲课生动，因此到课齐，培训效果好。

（3）、教育技术初级培训班。共1087人参加了培训，有1085人取得了合格证。

（4）小学教师继续教育全员培训。9月至12月，我校8位教师利用双休日送教下乡，学校出车分两路对全县教师轮训一遍，由于任课教师的精心备课，培训效果非常突出。

（5）成功地组织了一次大型的集中培训活动。

7月9日、10日两天，县教育局和师训股、县教师进修学校组织了一场“新时期教师职业道德及班级管理艺术”演讲报告会。参加集中培训听课的有920人，整个会场座无虚席。由于聘请的主讲专家迟希新、韩玲均是全国有名的教育专家，他们的演讲课既有完善的理论体系，又有鲜活的个人教育教学案例，听课教师不时报以热烈掌声。两天近千人的听课会，只有两人分别请过半天假，每堂课只有几个人稍有迟到。由于策划精心，组织严密，培训效果极佳。整个集中培训活动，受到了县教育局及参培教师的高度肯定和一致好评。

（6）做好了“十一五”中小学教师继续教育学分年检工作。今年我们分两次对全县近4000名中小学教师进行了“十一五”继续教育学分年检。第一次是上学期初与建立“十二五中小学教师继续教育信息库”的信息采集同时进行的，这次年检的结果与上级的要求还相距甚远；根据上级教育行政主管部门的指示精神，利用暑假对全县“十一五”继续教育学分不合格的教师组织大规模的继续教育学分补修之后，于下学期初再次对各单位进行了继续教育学分补检，这次补检之后有约80%的单位的合格率达到了百分之八九十，其中有数个单位的合格率达到了100%，总算给“十一五”继续教育学分年检画上了一个较为圆满的句号。

二、做法与体会

20XX年的教师培训，做了大量工作，取得了可喜成绩，其做法与体会也不少，但我想以下几方面是较为突出的。

1、发挥培训政策优势。今年是“十二五”中小学教师继续教育的头一年，进入“十二五”继续教育以来，国家对教师培训工作尤为重视。继《国家中长期教育改革和发展规划纲要》颁布之后，又出台了《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》，这些相关政策文件，对教师继续教育的任务要求及组织管理都作出了明确规定，同时还将教师参加继续教育的状况与个人的教师资格注册及职称评聘等切身利益挂钩，从而将教师继续教育上升到了法律法规层面。我们利用教师信息采集和“十一五”教师继续教育学分年检以及集中培训等各种渠道进行了广泛的、大力的宣传，从而使全县的广大中小学教师对教师的继续教育有了新的认识，引起了思想上的重视，表现为对待培训较为积极主动（尽管带有一定的被迫性）。因此，分配的教师培训名额，各单位一般都能完成，有不少教师还是自己主动来争取名额学习，形成了较好的培训态势。

2、利用培训优质资源。教师培训工作当中，培训资源的开发与利用是极为重要的一环，直接关乎培训的质量和效果。今年在这方面我们特别重视。比如7月份组织的大型集中培训活动，对迟希新和韩玲两位专家的聘请就是在反复了解和斟酌的基础上作出决定的，韩玲教授的课是有人在别处听过之后，认为她的课鲜活实在，针对性和操作性都比较强才特别请的。事实也证明，资源好，培训效果就是不一样。我们还在办有关短训班时，注意开发身边的经验型资源。如教导主任培训班，我们就选择了城关三小、兴东中学、大浦中学和洋塘中学作为参观学习现场，现场听经验介绍，现场看管理过程，收效也是蛮不错的。

3、强化培训管理过程。教师培训质量和效果的评估，很大程度上还是看培训过程的管理和考核。今年这方面我们更加看重。远程培训充分发挥三级培训网络优势，并充分利用各种现代化通信渠道和手段，督促和保障学员的学习进度和合格率；短期培训班则实行严格的出勤考核，要求不迟到、不早退、不缺席，基建会计制度培训班和中学电脑教师培训班就都有个别学员因考勤不合格，未能给予结业。因为我们认为三五天的短训班，还缺了大半的课程，如何谈得上保障培训的质量和效果。而且严格管理，培训的风气也好得多了。

三、问题与反思

1、培训的全员性参与问题。我们从“十一五”中小学教师学分年检的情况也可以看出，许多教师继续教育学分达不到要求，固然有他自身的原因，但也不全然是，你没有创设那么多培训班级或者说培训平台让他有机会参加学习，能全怪他吗？而“十二五”教师继续教育，要求教师五年修满360学时，每年72学时，除他们参加校本研修可以获得20几个学时外，其他四五十个学时几乎都只有通过培训才能获得，这就意味着教师每年都差不多要参加一次远程或短训班的学习，就算有的可以三年两次或两年一次，每年都将有两三千人次的教师参加学习。这对于有限的培训经费这块小蛋糕的划分，培训教师工学矛盾的解决，培训机构培训模式和手段的采用都将是一个严峻的考验，值得有关各方认真思索。

2、培训的统筹性安排问题。这个问题与上一个问题有联系，但也有不同。它主要涉及两个大的方面，一是师训部门和培训机构要将县培与国培、省培等统筹起来考虑，要注意学科的平衡，形式的多样，尽可能避免重复，这样才能有更多面的教师可以参加培训；二是各送培学校和参培教师个人也要有个统筹的规划和安排，学校那一次派那些人参加培训学习，要做到心中有数，教师对个人将要参加的培训也要有个计划，要避免有的教师总没来参加培训，有的教师却老是派他来参加培训。

培训工作述职报告【篇13】

导语：

1、上半年工作展开环境 （一）强化政策落实，费尽心计心情增进再就业 我们始终把就业和再就业工作作为工作保险工作的重点，周全落实国度和省出台的各项再就业优惠政策，稳步促成就业和再就业工作。中断6月底，城镇新增就业人数1693人，占全年筹划的65%。城镇挂号赋闲率为4.5%，下岗赋闲人员兑现再就业808人，此中“4050”人员再就业283人，国有企业下岗职工再就业率达62.9%，就业局势根本巩固。

一是明了目标任务，加强对再就业工作的教导、查抄。年初建立了再就业工作目标责任制，加强了对再就业工作的带领。建立健康了全县再就业工作联席集会轨制，按期召开集会，反馈信息、分析环境、探讨题目，鞭策全县再就业工作的集体促成。根据上级文件精神，联合我县实际，订定出台了我县落实再就业搀扶政策的详细履行方法，教导再就业工作的展开。

二是自动贯彻落实各项再就业搀扶政策。根据《黑龙江省〈再就业优惠证〉发放办理方法》的法则，展开了《再就业优惠证》年检工作，年检合格人数１０.３５６人。小额贷款包管中间建立并开开工作，到如今已有64０名下岗赋闲人员正在办理贷款手续，此项工作获得全社会的广泛存眷。本年上半年有146名下岗赋闲人员领取了工商交易执照，共为402人减免工商办理费24万元；为364人减免税金32万元；其他部分减免行政性奇迹收费6.5万元。

三是强化办事，工作力市场构筑日臻美满。基层工作保险平台构筑工作进展顺利，全县14个乡镇十七个社区的工作保险工作站，做到了机构、式样、经费、场地、轨制、工作“六落实”。强化了再就业办事，阐扬工作力交易中间和社区工作保险工作站的效用，大力大举开辟保安、保洁等公益性岗亭，与政法委、嫩江镇联合招用社区联防员，安排“4050”人员51人，为社区招用干净工人，安排“4050”人员120人。加强我县工作力市场收集构筑，渐渐建成一个以县工作力市场为中间，上接中省，内联各乡镇、社区的工作力市场信息收集。为典范我县工作力市场，为求职者、用工者供给交易场合以及便利广大居民的糊口生涯必要，县当局筹集资金2万元建成的社区家政办事中间，现已投入运营。

四是强化就业和再就业培训工作。将就业练习、职业介绍作为增进下岗赋闲人员再就业的“重头戏”来抓，让下岗职工把握必定的工作技巧，鼓励他们自谋职业、自立创业。年初市局下达培训任务为1.990人，此中再就业1.600人，预备役90人。为了结束培训任务，我们利用专款培训经费11万元，根据“前提果然、申请自愿、刚正竞争、公道布局、择优认定”原则，增设培训机构、聘请专业教师26人负担培训任务。共进行了打扮裁剪、美容美发、足底保健、中式烹调、微机等10类培训班14个班次，培训下岗赋闲人员７17名，占培训筹划的55％，此中培训下岗职工324人，赋闲人员393人，“4050”人员170人，培训合格率到达100%，培训后兑现再就业469人，再就业率为65％。工作预备制培训312人。加强与县农委的雷同和谐工作，自动申请培训筹划，展开农村工作力转移培训班，培训农民工159人，并扫数输送至大连星际旅店和大连九星制衣有限公司上岗就业。全县免费培训下岗赋闲人员718人，经过议定技巧培训有469名下岗赋闲人员兑现了再就业，培训后再就业率为65%；免费职业介绍611人，介绍告成221人；免费为一千余名下岗赋闲人员供给了就业教导。从客岁下半年入手下手，互助小额贷款包管工作，县工作就业局进行了多期创业培训班，深受社会各界，特别是下岗赋闲人员的好评。

五是大力大举展开劳务输出工作。连续加大劳务输出的范围，有针对性地展开岗前培训，培养市场，强化办事，全县本年劳务输出人数达7.591人，此中向北京、大连、天津等地输出农村残剩工作力4.912人，城镇下岗赋闲人员2.679人。并构造参加了省农委、省就业局联合进行的龙哥龙妹劳务洽商会，206人签订了意向用工公约，使劳务输出有序有构造地进行。

（二）稳步促成，社会保险系统进一步美满 一是全县企业离退休人员根本养老金社会化发放的工作结果获得巩固和美满。上半年共为4.398名参保离退休人员按时足额发放根本养老金570万元，社会化发放率到达100%；养老金实收616万元，结束市筹划的108 %。应料理企业欠缴根本养老保险费302万元，实际料理欠费849万元，结束市筹划的281%。应拨付企业根本养老金1,523万元，实际拨付1,523万元，企业离退休人员根本养老金按时足额发放率到达了100%。做好养老保险上线工作。根据省局的要求，我们要在法则的时候内对2003年8月到如今的参保职工的有关环境进行补录与点窜，如今这项工作仍在进行中。对符合并轨前提的企业职工，算准企业、职工欠缴的养老金，以保护职工的合法权柄。

二是构造奇迹养老保险稳中求进。上半年应拨付构造奇迹养老金250万元，实际拨付250万元， 养老金发放率100%。连续美满根本办理工作，无挤占、调用基金现象产生。应收缴构造奇迹保险金125万元，实际收缴245万元，结束市筹划的196%。加大了清欠力度，上半年市标应清欠30万元，实际结束49万元，结束市筹划的163%。对参险单位的缴费基数核定、缴费环境、养老金发放环境等进行了书面考核，考核面到达了50%，为上半年构造奇迹养老保险工作目标的结束奠定了坚固的根本。上半年新增参保职工12人，我县构造奇迹参保人数已达973人。

三是工伤保险工作的展开顺利。工伤保险覆盖面连续扩大，参保职工到达了7,682人，结束市年筹划的101%。深切个别工商户和私营企业中宣扬工伤保险政策，连续进步他们的参险缴费意识，已将供销家电城、三旅店等三家私营企业纳入工伤保险范畴。在中省直单位中加大了宣扬力度，如今煤油、地铁、中行、工行、农行等中省直单位已参加了工伤保险，参保率到达了98%以上。黑宝山煤矿、黑河市宝穴铜矿、一五一煤矿扫数纳入工伤兼顾，使我县高风险行业参保率达100%。严厉履行《工伤保险交易规程》，连续典范我县的工伤保险交易，对相干工作进行了微机办理。对产生工伤变乱的参保人产生的药费严厉进行考核，层层把关，防备了弄虚虚伪现象的产生，包管了工伤基金的精确利用。

四是考核工作有序展开。本年上半年，共料理根本养老金陈欠362万元（8户）。对平常缴费的中储粮北方公司544人、地铁877人、电业局242人共3户1663人次考核了个人帐户挂号和办理环境，经考核，个人帐户记录真正、精确、完好，核对率为12%。按省法则调整后的缴费基数和缴费比例对14户企业计2,636人次进行了从头考核，对在县内栖身的离退休人员每半年到社保局考核一次，在异地栖身的离退休人员采纳了由离退休人员现栖身地社保、派出所协查认证的方法，上半年共考核4,398人，考核率100%，确保了养老金的精确利用。对享福赋闲保险报酬的1,476人次进行了年度核审，核对率100%，异国发觉欺骗、冒领赋闲金现象。

四是赋闲保险覆盖面连续扩大。上半年参保单位147户，参保人数达12,480人，结束市筹划11,912人的105%，国有企业参保率100%。集体企业参保率为有缴费本领集体企业的80%，私营企业参保率90%，自收自支奇迹单位和差额拨款奇迹单位参保率达90 %。年初，对赋闲保险缴费基数进行了严厉的核定，每个月按时向地税社保局供给征缴筹划，地税、社保局、工作保险监察大队密切互助，在赋闲金的征缴和清欠上下大工夫，获得了很好的结果。上半年应征缴赋闲金57万元，实缴46万元，结束筹划的81%。应清欠10万元，实际结束33万元，结束筹划的330%。严厉履行“并轨”方案及履行方法，建立了赋闲保险预警机制，典范了申领程序，进一步强化了资格检察，建立了享福报酬人员公示轨制。根据省、市要求，及时将赋闲调度金汇往市局。赋闲保险交易已入手下手履行谋划机办理，赋闲人员可随时查问本身的信息。严把赋闲金发放关，根据法则共为33户单位的1,602名符合前提的赋闲人员发放赋闲金164万元，赋闲保险金发放率到达了100%。

五是医疗、生育保险扩大覆盖面连续扩大。中断6月底，新增参保单位共23户1,775人，参保人数已到达17,388人，结束市年筹划的105%。构造奇迹单位医保基金做到了及时足额征缴到位。建立并履行了大额医疗补助方法，已获得了精良的结果，遭到了参保单位和参保人的同等承认。我县已订定了公事员补助及企业补充医疗保险方法，但因为县财力紧急，将择机履行。结束了省新目次付出标准，并严厉根据新的药品目次履行，目次内药品利用率到达了85%以上，因为我县财力不敷，导致参保职工个人医疗费负担比率超出25%。生育保险参保人数已达8，400人。

（三）加大维权力度，依法展开工作保险监察 上半年，工作保险监察机构经过议定强化监察、展开工作保险法律专项查抄和广泛宣扬工作保险标准等行之有效的活动，切当地保护了工作者的合法权柄。一是当真展开了工效用工年检、保护农民工合法权柄、制止利用童工、工作公约签订、拖欠民工工钱和履行最低工钱轨制、保护妇女权柄等法律专项监察活动，前后监察用人单位126户，鞭策企业缴纳社会保险费60万元、补签工作公约884份、点窜不符合工作法律、标准条目116处、补发拖欠职工工钱56万元，受理拖欠农民工工钱举报案件66件,触及农民工人数980人,追回拖欠农民工钱24万元,处理投诉案件8起，备案3起，查处涉案人员17人。处理和改正结果部企业、职工的违法违规行动，有力地保险了企业和工作者的合法权柄。二是广泛宣扬工作保险标准。对每名投诉举报者，做到当真欢迎，及时挂号，并耐烦地向他们介绍相干工作法律、标准，让他们把握保护本身合法权柄的根本方法。还构造展开了保护进城务工农民合法权柄宣扬询问活动，深切厂矿、工地、企业广泛宣扬工作就业、工钱付出、社会保险、工作监察、工作争议仲裁等方面的标准政策，发放宣扬资料18000余份，现场接纳询问2100人次，并公告了投诉举报德律风。中断如今，全县共接纳举报投诉案件25件，经过议定责怪教诲责令期限改正22件，告诫3件，为工作者追回拖欠工钱2.5万元，退回押金0.9万元，大众举报结案率达100%。

（四）工作仲裁工作安稳运行 严厉履行工作争议办案规程，当真自动的展开工作争议案件的申诉欢迎，检察备案，调整仲裁工作。一是立足办事，贯彻“防备为主、调整为主、基层为主”的目标，及时把争议隐患毁灭在抽芽状况。连续强化办事意识，自动登门为企业和职工宣讲工作保险标准，供给工作保险法律标准救助，对上访大众耐烦欢迎，对其反应的各种题目及时查看处理。及时把握争议苗头，提早参与，化解矛盾。二是坚定“合法、刚正、及时”的原则，自动稳妥地处理工作争议。上半年共受理工作争议上访案件18件，触及职工461人，已结案13件，结案率72.2%，时效内结案率90%。对全县的社会巩固起到了自动的增进效用。

（五）强化根本办法构筑，确保信息系统高效运转    工作保险局在资金过度紧急的环境下，筹措资金强化信息系统软硬件等根本构筑，美满信息系统效用，为工作保险信息的高效传输阐扬了自动的效用。一是工作保险系统局域网硬件构筑已扫数结束并投入利用，人员、式样已扫数到位，为局域网平常交易的展开打下了坚固的根本。二是结束了养老保险数据初始化和数据互换，优化现有的交易流程和机构，做到了上线安稳、操纵公道、运行无过错。三是美满结束企业并轨工作中有关数据的录入和传输，为顺利结束“并轨”工作任务作出了自动的贡献。

（六）自动摸索，建立新型的工作干系调整机制  一是展开了工钱教导价位和工作力市场价位的查看公告工作，经过议定对100多户企业中的差别职业(工种)的工钱程度进行周全查看、汇总、分析，构成了各种职业(工种)的工钱教导价位。二是展开了对全市企业工钱的宏观办理，教导企业展开年度增资工作，当真审批企业调资方案。三是加强对企业工作公约的办理工作。对企业签订工作公约环境进行了周全查看，对工作公约办理中存在的题目进行了改正，进一步理顺了工作干系。

（七）改革风格，切当加强步队构筑 一是进一步进修和实践“三个代表”紧张思维。用“三个代表”紧张思维管辖工作保险工作全局，精确认识和把握工作保险工作面对的新局势和新任务，加强工作的自动性。精确应用表面结果来答复和解决工作中碰到的新环境、新题目、新矛盾，总结经验，发起新思路，求得新成长。进一步解放思维，开辟进步，创设性展开工作，竭力把工作思路变成工作结果。以进修贯彻“三个代表”紧张思维奋起出来热忱和干劲，周全结束本年各项工作保险工作任务。

二是细化工作任务，狠抓工作落实。将各项工作任务进行了分化，明了了目标责任分担带领、包办科室、责任人、结束时限等，夯实了工作责任。根据要求，将任务层层分化，进一步细化责任，一级抓一级，层层抓落实，把各项工作都落到实处。

三是加强工作保险系统行风构筑。在思维上，牢靠建立“立党为公，在朝为民”的理念和大众长处无小事见解，要以广大人民的根本长处为工作保险工作的动身点和归宿，连续改革我们的工作方法和工作方法，满腔热忱，脚结壮地地为民办实事、解难事、做功德。在工作中，欢迎大众要热忱，对待下岗赋闲人员，要倍加关心，带着感情救助他们办理实际题目，令人民大众真正感觉到党和当局的暖和，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

四是要深切展开“三优一如意”活动，严厉履行党风廉政构筑责任制和各项规章轨制，践诺“阳光政务”，履行政务果然，建立工作保险部分勤政务实、耿介奉公的精良形象。

2、存在不敷 固然我们半年来做了很多的工作，可是根据上级的要乞降大众盼望另有很大的差距和不敷，紧张表如今：

1、社保基金存量裁减，养老金和赋闲金的赞成本领下降,在两金的发放上存在潜伏的危机。

2、就业再就业局势非常严峻，因为经济成长滞后，导致就业岗亭不敷、再就业压力加大，社会矛盾凸起；在各项优惠政策落实上门槛太高，还不能真正落实到位，在必定程度上制约再就业优惠政策的落实；相称一部分属岗赋闲人员择业见解陈腐、技巧偏低感化本来现再就业。

3、工作干系不敷理顺，维权工作力度不敷，用人单位侵权现象时有产生。

4、经费紧急，在必定程度上感化了办公的质量和效果。

3、下步工作筹划 紧紧环绕改革、成长、巩固这个大局，坚定以工钱本，以费尽心计心情增进就业再就业、美满社会保险系统、扩大劳务输出和保护工作者合法权柄为重点，和谐促成收益分派、工作干系、工作保险法制构筑等各项工作，解放思维，联合奋进，结壮工作，鞭策全县工作和社会保险奇迹的周全成长。

（一）当真落实再就业搀扶政策，竭力增进就业增加 1、当真落实中、省、市各项再就业搀扶政策。连续加大对各项再就业优惠政策的宣扬力度。自动按法则前提和程序发放再就业优惠证，和谐有关部分彻完全底地落实再就业各项税费减免，培训、职介、岗亭、社保补助和小额贷款等优惠政策。为下岗赋闲人员兑现再就业创设前提、供给办事。

2、加强就业培训工作。富裕变动各种职业培训机构的自动性，公道利用职业培训资本，履行优势互补、强强联合构成培训合力；加大就业培训的资金投入，自动展开职业培训，竭力进步工作者职业技巧和参加市场就业的竞争力。本年就业培训力图到达3000人次。特别是下岗赋闲人员和外出务工人员参加职业培训，式样上，可采纳集结办班、业余讲课、电化传授、收集培训等多种伶俐式样。内容上，对用工者进行根本权柄保卫、法律知识、都会根本糊口生涯知识、寻找就业岗亭等方面培训教诲，进步工作者服从法律标准和依法保护本身权柄的意识，建立新的就业见解；加强市场用工信息的查看、分析、展望工作，根据市场需求展开职业技巧培训，加强培训的针对性、适用性。以定点和定向培训为主，推行订单式培训，进步工作者职业技巧程度，培训就业率到达80%以上。加强培训后的职业技巧鉴定工作，践诺和典范国度职业资格证书轨制。

3、竭力开辟就业岗亭。自动摸索和践诺非全日制、临时性、季候性等伶俐就业方法，鼓励展开多种式样就业。下大力大举气成长第三财产、工作茂密性财产，增加就业岗亭，连续培养和成长新的就业增加点，拓宽就业空间，广开就业门路。自动开辟社区办事和社区办理等公益性就业岗亭，增进下岗赋闲人员特别是“4050”人员再就业。全市本年要新增就业1.4万人，下岗赋闲人员再就业7000人，此中:“4050”人员再就业1900人,城镇挂号赋闲率把握在4.1%以内。

4、自动稳妥地促成下岗赋闲人员再就业小额包管贷款工作。自动与财务、银行等相干部分和谐雷同，渐渐典范贷款程序和贷款行动，包管这项工作在全市稳步促成、均衡成长；要连续探讨和建立小额包管贷款的跟踪办理方法，低落贷款风险，增进包管工作健康有序成长。

5、加强工作力市场“三化”构筑。富裕阐扬工作力市场的信息收集效用，构成一个以工作力市场为中间，上接中省，外联有关省区，下接乡镇工作力市场收集，兑现网上挂号、网上择业、网上办理、网上办事。进一步强化就业办事，履行求职挂号、职业教导、职业介绍、培训申请、鉴定报告、档案办理、社会保险干系连续“一站式”就业办事。

（二）、当真做大做强劳务输生财产，兑现输出总量与经济效益同步增加 把劳务输出作为兴县富民的紧张财产做大做强，走出一条当局指导、市场配置设备摆设、专业化培训、企业化运作、典范化策划、一体化办事的新路子。

1、开辟进步，广泛开辟输出渠道。扩大劳务输出范围，细致构造，全程办事，渐渐构成省内、省外和境外全方位、多层次、宽范畴的劳务输出新模样，确保全县劳务输出总量到达1万人，创经济收益5000万元以上。

2、建立劳务输出资本库。对各种新成长工作力、城乡充裕工作力挂号建档，兑现微灵活态化办理，做到性别清、年龄清、技巧清，为劳务输出工作打好根本。

3、广泛汇集劳务信息，进步劳务输出的构造化、有序化程度。经过议定大家职介机构、民办职介机构、当局驻外机构、驻外劳务办理机构及在外出务工人员中建立信息员等方法，广泛汇集劳务信息，及时为外出务工人员供给精确的用工信息，让劳务人员有目标、有构造、有效益地外出务工。加大对用工单位天资、诺言的观察，建立较为巩固的劳务输出基地，与劳务需求量较大的企业加强互助，签订用工和谈，在我县建立符合他们需求的财产工人培训基地。

4、建立美满劳务输出办理机构，加强劳务输出办理工作。进一步健康劳务输出工作机构，竭力做到“式样、人员、经费、任务、责任”五落实，履行用工单位、中介机构、务工人员三方公约制，美满劳务输出的跟踪办事工作，加强对外出务工人员的办理，及时帮忙他们处理好劳资胶葛，切当保护好外出务工人员的合法权柄，清除其后顾之忧。

5、渐渐摸索履行劳务输出的企业化运作模式，渐渐建立县级劳务输出基金。

（三）美满社会保险系统，扩大社保覆盖面和社保基金征缴工作 进一步加大社会保险政策宣扬力度，自动扩大社会保险覆盖面，加大社会保险基金的征缴力度，加强对社保基金的监禁，力图各项保险集体向前促成。赋闲保险工作，要自动作功德业单位的参保，典范赋闲保险个人缴费记录，自动帮忙地税部分作好赋闲保险的欠费料理工作，确保赋闲保险金按时足额社会化发放。医疗保险峻及时探讨、办理运行进程中呈现的新环境、新题目，连续美满各项政策、法则。要把低落参保职工个人医疗费负担作为重点，加大对定点病院、药店的考核对抄，典范医、患、保三方行动，进步医疗保险轨制的运行质量。工伤和女职工生育保险工作，要把标准的宣扬和扩面作为工作重点抓好落实。

（四）连续巩固养老金发放结果 要自动筹措资金，美满和典范社会化发放的式样和路子，确保退休人员根本养老金按时足额发放。兑现“不漏一人、不差一分、不拖一天”的承诺 。要加快促成社会保险办理办事社会化，要依托乡镇、街道、社区基层工作保险工作平台，把离退休人员办理好，兑现老有所养、病有所医、困有所助、贫有所济。

（五）加强工作干系和谐、企业工钱分派、工作保险监察法律和工作争议处理工作 加强工作干系和谐工作，加大工作保险法律力度，保护工作者合法权柄，增进企业成长和保护社会巩固。要以增进工作干系和谐巩固为目标，以建立顺畅高效的和谐机制为根本，以美满的法律标准和严厉的监察法律为保险，周全加强工作干系和谐、企业工钱分派、工作保险监察法律和工作争议处理工作，切当保护广大工作者的合法权柄。

自动展开工钱教导线和工作力市场工钱教导价位的查看公告工作，渐渐构成企业根据社会均匀工钱和本企业经济效益自立决议工钱程度的新机制。周全加强工作公约办理，理顺工作干系，及时做好企业改制后的工作干系转换工作。以城镇私营企业和有雇工的个别工商户为重点，采纳有效办法鞭策各种用人单位与职工依法签订工作公约，年底非国有企业工作公约签订率要到达80%以上。

（六）工作保险监察工作 坚定以工钱本，当真履行《工作法》、严明查处进攻侵犯工作者合法权柄的行动，切当保护工作者的合法权柄，监督用人单位依法同农民工签订工作公约，采纳有力办法，切当办理拖欠农民工工钱和工作公约签订中存在的题目，加强工效用工办理，建立巩固和谐的工作干系；进一步监察各种用人单位与工作者工作公约的签订环境，特别是私营企业、构筑施工单位，要依法与工作者签订工作公约，有前提的用工单位必须尽快签订集体公约，进一步典范工作干系；对大众举报投诉案件，特别是拖欠农民工工钱举报案件，要自动查处，发觉庞大群体突发变乱，要急剧参与，尽快办理，保护社会巩固。

（七）、建立工作争议防备机制 进一步加强工作争议调整工作。第一，珍视从泉源上防备、调整工作争议，要连续加强企业工作争议调整委员会构筑，要与各级工会进一步密切互助，建立和谐工作干系三方集会轨制，阐扬企业调整委员会的“第一道防地”效用，做好工作争议的防备调整工作；第二，加强对有关工作保险群体性突发变乱的防备处理工作。要落实工作责任，进步灵活性，对大略产肇变乱的隐患进行有效的防备、监控、排查和补救，竭力做到早发觉、早报告、早把握、早办理，尽大略把题目办理在抽芽状况；第三，要加强工作仲裁步队构筑，进步工作仲裁人的交易本质。自动摸索新期间工作争议仲裁工作的新思路、新方法，改革办案方法，进步办案质量。时效内结案率到达100%。

总之，让我们以“三个代表”紧张思维为教导，在县委、县当局的精确带领下，紧紧抓住工作保险中间工作不摆荡，解放思维，联合奋进，结壮工作，为鞭策全县工作和社会保险奇迹再上新台阶作出自动的贡献。

培训工作述职报告【篇14】

一、培训工作

培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。在20xx年，我部培训主要做了以下工作：

　上半年：

1.春季消防知识培训及演练。

2.组织酒店网络安全讲座。

3.组织酒店客房技能大赛。

4.组织彩妆培训。

下半年：

1.企业文化学习

酒店聘请赵志惠老师为酒店的企业文化顾问，每月为酒店讲授3天的课程，自20xx年7月开始已经开课5次，共培训1494人次，对酒店企业文化建设起到了积极的作用。

2.各部门组织培训

要求各部门每月组织培训工作，并与每月25日送交培训计划，本部门根据各部门送交培训计划，实施检查，提高部门服务技能水平。

3.宿舍评优

8月下发了宿舍先进评优规定，对各宿舍选派了舍长，通过宿舍评优和舍长的共同努力，宿舍面貌发生了极大的变化，涌现出了大量的样板宿舍和优秀个人，宿舍管理工作上了一个新的台阶。

4.饭店外语考试

今年共组织2次饭店外语考试，今年我酒店外语考试通过率不断上升。

5.组织技能比赛

在饭店内开展部门技能比赛，在9月份开展了中西餐摆台比赛、客房铺床比赛，10月份进行了前厅接待技能比赛、餐饮托盘比赛，11月份进行了全店消防知识竞赛、餐饮刀工比赛。酒店组织在10月份参加了城阳区餐饮业青年服务技能比武，通过这些比赛增强员工的服务意识、鼓励员工努力提升自己的岗位水平，在酒店范围内形成良好的学习氛围。

6.组织各类文化娱乐活动

11月份组织冬季运动会，进行了越野赛、拔河比赛、跳绳比赛，12月份组织进行了篮球比赛还进行了圣诞卡拉OK比赛。通过各种文娱活动的开展，使酒店员工团结互助，乐于沟通，也丰富了员工的业余生活。

7.舍长沟通会

从11月开始组织各部门员工召开沟通会，就员工关心的热点问题及建议意见在会议上提出，通过员工沟通会酒店各部门员工的建议和呼声得到了酒店的回应，减少部门之间，各不同职位之间的矛盾，起到了积极的作用。

8.抓好抓新员工的培训

确定新员工入职培训资料，规范培训内容，把好酒店人员素质的第一关，使新员工在刚进店就对自己的岗位知识有所了解，并且能很快地进入角色，为以后的待客服务打下良好的基础。全年共培训新员工1106人次。

9.建立员工培训档案：以便向领导和相关部门提供资料。20xx年的这项由于体制不完善，缺乏人手，这项工作进行的还不细致，在20xx年必然在这方面下功夫，建立一套完善的员工培训档案。

二、质检工作

20xx年是不寻常的一年，他记载着我们的努力，承载了我们的汗水。20xx年我们做了大量的工作，虽然取得了一些工作成绩，但与酒店的长远发展，与酒店领导的要求还有差距，工作当中还存在不少的问题，主要有以下几个方面：1、思想工作不到位。在日常工作当中，质检部查出的问题部门认为都是基层工作人员直接造成的，有的管理人员抱着“事不关已，高高挂起”的工作态度，对发生的问题只知道处罚员工，不分析员工犯错的根源，进行及时有效的沟通。工作责任心还有待于加强。

2、制度的执行力还不够，导致处理问题出现负面影响。

这种现象主要源于部门不能客观地分析所发生的问题，往往在实际的处罚中，一旦涉及到经济利益和感情方面，很多管理人员都不情愿执行，或只是执行不能使被罚员工心服口服。

3、质检部人员不能全面有效地进行现场监督。检查人员对现场所存在的问题意识不到或检查不够深入，对所存在的问题不能及时进行现场纠正，不能及时地进行现场指导。主要原因是20xx年质检部的刚刚成立，部门缺员。

4、质检部在表格化、规范化管理方面还有待于完善。质检部对发现的问题分析汇总方面还比较单一，层次不够深，内容搜集不完整，合理化建议少。

5、培训工作的计划性、系统性、整体性不够到位。

根据目前的服务质量现状分析，员工距离规范化、标准化、程序化操作还有些差距。

6、部门之间的沟通能力与协作能力方面还需加强。

作为质检部在开展各项工作的同时，应加强沟通与合作，创造一个良好的、融洽的工作环境。

　三、处罚奖励统计

工作计划：

一年来虽然我们的各项工作取得了一定的成绩，但离酒店领导的要求还有不少的差距，培训工作也还存在着一些问题和不足。如：

1、是培训的效果不明显；

2、是教育培训的方式方法缺乏特色和手段相对落后；

3、是培训制度不够完善，日常考核评估的力度不够。

明年我们将在以下方面下工夫：

1、制定阶段性的培训计划，对计划和效果进行评价。

2、展开大学习、大练兵。针对不同的岗位制定不同的要求，对员工的理论知识、服务知识和服务技能进行全方位的培训，将应知应会考核和技能比赛相结合，提高培训效果。

3、要创新培训，激发个人参与培训的积极性。在教学手段上也要创新，计划在20xx年完善培训的方式方法，改变单一的指导性、言传性教学。制作光盘、课件，使员工可视化、自学性学习，提高培训效率，这也是20xx年培训工作的重点。

4、20xx年我将建立起完善的培训体系，从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手，把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主要原则，把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分，通过培训为酒店经营奠定良好基础。

在新的一年里，我们将继续完善质量管理，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；同时，我们要不断地提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法，加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。总之，在新的一年，质检培训部的全体人员，将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使酒店的质检培训管理能够根据酒店现状及对我部的工作要求走向正规化、标准化。使质检工作能继往开来。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

培训工作述职报告【篇15】

导语：2010年交通系统的创先争优工作，以邓--党建理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实市XX次会议精神,按照全市委的总体部署,紧紧围绕交通中心工作，加强党的思想、组织、作风建设,为交通事业的发展提供了组织和思想保证。一、一年来创先争优工作和取得的成效为适应新形势、新任务对党建工作的要求,年初,局党委认真分析了交通系统党建工作的现状,确定了“贴近实际、突出重点、巩固基

2010年交通系统的创先争优工作，以邓--党建表面和“三个代表”的紧张思维为教导,当真贯彻落实市XX次集会精神,根据全市委的整体安排,紧紧环绕交通中间工作，加强党的思维、构造、风格构筑,为交通奇迹的成长供给了构造和思维包管。

1、一年来创先争优工作和获得的结果

为适应新局势、新任务对党建工作的要求,年初,局党委当真分析了交通系统党建工作的近况,肯定了“切近实际、凸起重点、巩固根本、稳步进步”的工作思路.重点抓了四个方面的构筑。

(一)加强基层构造构筑,夯实创先争优工作根本

基层党支部是党的工作根本之地点.在过去一段时候内,交通系统基层党构造存在着不按法则改选换届,个别支部不齐不力,以及行政办理系统体例变动后支部未予调整,支部工作不典范等题目,感化了党支部政治核心效用和战役堡垒效用的阐扬.针对上述环境,我们重点抓好两方面的工作：1是抓基层支部构筑.凭占有益于工作的原则,从头进行调整、组建,由本来的6个支部增设至8个支部,根据本来际环境,履行布告制或委员制.选任政治本质好,责任心强的同志做支部布告,从而使党建工作从构造上获得了包管.2是抓轨制构筑.本年,局党委在轨制构筑上加大了力度,建立健康和美满了四个系列的规章轨制,即：基层党构造本身构筑轨制、以民主集结制为核心的党内糊口生涯轨制、以目标办理为主导的基层构造工作轨制、构造工作考核轨制.经过议定轨制构成工作典范,进步了构造工作程度.3是抓典范运作.在基层构造工作中,我们把典范化办理作为抓好基层构造构筑的治本之策,坚定了四个联合,既联合安排、联合要求、联合查抄、联合评比标准.同时在典范运作上加大力大举度,局党委为各支部联合法则和配置了构造工作根本资料的“三本”：支部集会记录本、党日活动记录本、民主糊口生涯会记录本;“三册”：党员花名册、自动分子花名册、党员责任区职工花名册;“二薄”：预备党员观察记录簿、自动分子培养观察簿;“二档”：党员档案、自动分子观察档案,使构造办理工作从起步入手下手,渐渐走上典范.

(二)加强带领班子和干步队伍构筑,加强创先争优集体合力

交通系统8个基层单位,此中3个是上级直管部分,客观上给带领班子的构筑和办理带来了难度,造成过去一段时候内对基层带领班子办理贫乏力度,形不可集体合力的状况.针对这类环境,我们自动与上级交通局党组雷同,在坚定党管干部的原则上构成了共识.在此根本上, 最终从局带领班子构筑入手,重点采纳了以下办法： 1、连续抓好教诲整改,巩固构筑结果.1是当真抓好各项整改办法的落实.对大众反应的两个文明构筑一手软一手硬的题目、民主集结制构筑题目、对基层班子疏于办理题目、重公路构筑、轻运输办理等题目,都采纳了自动的改革办法.对干系全局的庞大题目,我们还构造专人进行了调研,并有筹划、有程序地构造落实.2是抓住根本,用轨制巩固整改结果.我们根据交通系统存在的题目,有针对性地建章立制,如今已建立党内轨制17项,行政办理轨制14项,并已汇编成册,渐渐构成周全、典范、科学的轨制系统.

2、切当抓好带领班子、带领干部的思维政治构筑.把抓好表面进修做为带领干部思维政治构筑的紧张内容,加强干部的表面进修和教诲培训.1是在进修式样上,采纳中间组表面进修和基层党校办班培训,局表面中间组全年集结进修12次,基层党校办班两期,36名带领干部参加了培训.2是在进修教诲内容上,进一步加强了政治性、思维性和知识性,收到了较好的结果.

3、坚定党管干部原则,严厉干部任免程序.针对过去系统内存在的干部办理权限不明了,任免程序不典范的题目,我们根据要求,对干部办理权限、任免程序做了明了法则,这不但使党管干部的原则获得了有效落实,也禁止了干部任免中的不正之风.

4、履行责任目标实绩考核,构成有效的鼓励竞争机制.实绩考核是已被实践表明白的干部办理的有效方法.本年,我们以此为冲破口,加强交通系统带领班子和干步队伍构筑.局党委印发了《XX市交通系统带领班子、带领干部工作实绩考核履行方案》,并在2009年12月初由局党政带领带领考核组对系统内基层单位的带领班子和带领干部进行了工作实绩考核.考核采纳了带领述职、民主测评、个别讲话、查看相干资料的方法进行.考核结果将与干部的任免、惩挂勾,渐渐构成干部办理的鼓励竞争机制.

5、加强后备干步队伍构筑.1是抓后备干部的进修进步.本年我们又有一名后备干部参加了市委党校青干班培训;2是在实践中熬炼.我们采纳重点工作压担子的式样,在本年的重点公路工程构筑中,把后备干部放到工程批示部副总批示、项目法人、驻地监理等紧张岗亭熬炼进步.

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企业年度培训述职报告15篇

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企业年度培训述职报告 篇1

回顾xxxx年培训工作，XXXXXX公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”。加入西南水泥集团以来，我公司一直贯彻落实集团的各项培训政策。推动公司向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作：

一、培训工作情况

xxxx年公司共举办各类培训314项，培训人员4030人次，培训内容包括新员工入职培训，企业文化培训，职业道德规范、管理制度培训，管理培训，安全知识培训，岗位技能培训以及集团下发的各类管理规程、规定等多个方面。培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术交流、有奖知识竞赛等。参加培训人员覆盖中高层管理人员至一般员工，培训覆盖率100%。各部门培训计划的完成率均达到了年度培训计划的要求。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩

1、xxxx年度的培训工作与xxxx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、共组织了6次新员工入职培训，培训人次共计26人次，新员工培训覆盖率为100%。让新员工进一步的了解企业文化、公司的概况及发展，掌握公司的规章制度，更快地融入到企业。

4、共组织了87次安全培训，培训人次共计1424人次，培训覆盖率100%。培训内容包括：交通运输安全、道路交通安全、安全生产标准化培训、安全基础知识、危险源辨识、职业病防治、事故学习讨论等多方面内容。培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等。通过各级的安全知识教育，提高了员工的安全意识，进一步加强了各项安全生产，减少了安全事故的发生，xxxx年全年无重大安全事故发生。

5、共组织了168次岗位技能培训，培训人次共计2446人次，培训覆盖率100%。培训内容主要包括水泥工艺、水泥质量控制、检修技能、包装工艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训。通过各级的业务技能培训，提高了各级员工的技能水平，为公司的生产经营提供了有力的保障。

6、共组织了31次集团下发的文件及规章制度的培训，培训人次共计851次，让员工及时地吗 了解集团公司会议精神及最新动态，及时地学习到新的管理规程及相关制度，让员工更快地认可并积极践行中国建材优秀的管理理念。

7、共组织参加了外部培训23次，培训人次共计134人，培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作人员合格证、特种作业培训等。通过各级培训，提高了员工的技能水平，增加了员工的专业素质。

8、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。

4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，需进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平。

5、在一年内外派培训人员较少，造成一部分员工能够得到相应的培训，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的成员企业，首要的培训宗旨是要使专业技术人员轮流进行外派培训学习，为企业发展和充电。对于培训层面的不均衡，xxxx年将大力的改善。

三、改进措施

1、作好培训基础工作，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关人员的专业素质培训。

2、建立培训教案库和试题库，当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。

3、培训形式有待改进，大部分的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性讲述太多，学员难以一次性吸收与总结。培训形式缺乏创新，课堂互动、交流很少，只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，容易感觉枯燥，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果希望培训形式灵活，下一步培训尽量采用课堂教学、网络教学、演练互动相结合。

4、建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业部门主管对部门认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导部门主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

企业年度培训述职报告 篇2

一、年度培训总结

20xx年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。

（一）新员工入职培训

本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。

1.完善入职培训的流程和表格：1个流程《新员工入职培训流程》；3个表格《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。

2.完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版。

3.6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为75.41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为96.10%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格）。

（二）企业内训

本年度计划开展6次内训，顺利完成5次内训课程，《野战户外拓展》原计划10月开展，延期至12月14日。

1.出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的《主管管理技能训练》、8月11日《关键时刻以服务促销售》和11月10日的《主管管理技能训练》的出勤率排列前三，分别是82.76%，81.XX%和81.63；而9月15日的《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低，为46.43%

2.培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为152.444.5元，人均费用为408.1元。

费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出；住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出（533元）；场地费在《执行力》课程未支出；水费在《关键时刻以服务促销售》和《主管管理技能训练》未支出。

（三）企业外训

1.参加了两次时代光华的外训课程，分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华20xx年培训课程采购大会》。

二、企业文化

1.完成公司宣传栏2次策划，分别是《风雨同路，欢喜共度》暨201220xx年活动展示、《贫困无援，XX支援》暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。

2.协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第10期泰科通讯策划工作。

三、培训专员工作手册

建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。

1.建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括：

a）《新员工入职培训流程及工作标准》XX1128第3版；

2.建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括：

a）《内训流程及工作标准》第1版XX1128；

b）《内训前期工作物料清单》第1版XX1128；

c）《内训签到表》第2版XX0821；

d）《内训反馈评估表》第3版XX1129；

e）《内训反馈评估统计表》第2版XX0912；

f）《内训反馈评估报告》模板XX0814；

g）《培训场地清单》XX1025

四、其他工作

1.协助部门策划2次企业活动，分别是《中秋晚会》、《佛山南海旅游》，并担任《佛山南海旅游》活动晚宴的游戏主持人。

2.搜索短信平台并提交相关方案，1份；

3.协助营销部参加招投标，1次。

五、20xx年年度计划

（一）新员工入职培训

1.优化入职培训教材，添加广州焜桦企业管理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程；

2.例行开展新员工入职培训工作，共XX次。

（二）企业内训

1.协助上级开展20xx年年度培训满意度调查；

2.协助上级开展20xx年年度内训需求调查并制定培训计划；

3.按内训计划逐步开展相关课程。

（三）其他

企业年度培训述职报告 篇3

7月12至15号，我参加了直管工程公司20xx届新员工入职培训，这次培训总共有二十多名员工参加，分成了三个队。我所在的第三组叫做超越队，经历了三天紧张而又开心的培训，我们顺利完成了最后的考核，正式成为了三建的一名员工。三天的时间让我有很多感触，受益匪浅，自己回想着三天中所学到的知识，都将是我以后工作道路上一笔宝贵的财富，我将时刻牢记在心中。

在为期三天的培训中，我们分别学习了公司员工管理手册，施工现场安全管理知识，职场礼仪，工程管理流程以及靠结果生存。不仅有分公司黄利辉黄经理为我们亲自指导工作和学习，也有优秀施工员为我们上课，这三天所学到的知识是我从从未接触过的，同时也是我在即将开始工作之前重要的准备。这其中让我印象最深刻的还是莫莉书记为我们讲的“靠结果生存”。

当初刚刚来到公司实习我就接触到了这个理念，虽然没有完全解析它其中的含义，但是凭借自己的理解我还是产生了深刻的反思，如今有了更全面的理解，靠结果生存在我们工作中的体现就是，我们的工作和报酬都是以结果为导向的，有的工作按工日计算薪酬，有的则是按工作量，而直管公司是按每个员工提供的工作结果，这让我对每天的工作又有了新的认识，我想在以后的工作中，我会逐渐忽视我是不是加班是不是工作量很大，我觉得要有实质性的东西，那就是我的工作结果，我会努力把每一个工作的结果都做到最好。

这次培训中不仅仅只有学习，还有素质拓展培训，这对我来说是印象最深刻的，同时也是收货最多的。还记得第一天晚上的素质拓展，小唐哥带领我们做了4个团队游戏，仔细回想起来，每一个游戏都对我们的素质和思维进行了很大的锻炼和提高。第一个游戏让我学会了细心倾听，在以后的工作中我可以更准确的读懂领导的话以及清楚的明白领导布置的任务。第二个游戏让我学会了冷静处理，工作中遇到了困难不要慌张，静下心来仔细思考，一定会发现解决问题的方法，同时不要忽略团队的作用，一个人的力量有限，所以我们要把团队的力量集合起来，这样即便是再大的困难也能迎刃而解。第三个游戏锻炼的是沟通能力，平常我们每个都会熟练语言沟通，但是工种当中如果团队之间养成了良好的默契，一个眼神或者一个手势就能准确的传递信息，这将会大大提高我们的工作效率。这不仅需要一个优秀的表达能力，同时还需要理解能力，我觉得这还需要我们了解同事，成员之间相互熟悉的团队肯定是高效、一致的。

最后一天晚上对我来说是难忘的，是珍贵的，是不舍的。眼前的大团队大家庭凝聚了每个人的心血和努力，一想到第二天即将各自奔赴工作岗位，我的心里就很不舒服，那一晚我与他们成了无话不说的老友，感谢这次培训给了我最大的一笔财富，那就是友谊，像兄弟间的手足之情。在一起经历的三天有苦有甜，一起开心一起成长，真的希望以后可以永远这样。我想我会珍惜和他们每一个人的情谊，即便是以后工作在各自的岗位，都不会忘记彼此的模样。同时，这三天的培训也让我和很多老师成了朋友，我们之间没有了上级和下级的隔阂，更多的是悉心的交谈沟通，这让我感受了到直管是一个有爱，团结的大家庭，是一个值得我为之奋斗的大家庭。我相信在以后的工作中我会时常想起这段难忘的经历，我会带着它一路前进、一路成长。

企业年度培训述职报告 篇4

20xx年X公司紧紧围绕着公司的发展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各种培训，也取得了一定的成效。员工参加培训学习到的知识在自我提升的同时更好地完成了工作，完成了自我实现的需要。同时X公司培训工作的开展也是为企业持续发展源源不断地提供人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的'局面。但是真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远不够，下面将结合本年度培训工作开展情况总结如下：

一、参加和开展培训情况

1、积极参加公司举办的相关培训。

20xx年X公司参加公司组织的培训**项，累计参培**人次。20xx年X公司各层次人才参加了公司组织的各项能力提升培训。中高层人员参加了公司组织国际工程项目经理综合能力提升培训;青年员工参加了公司组织的青年骨干培训;技能岗位员工参加了起重机械安全相关业务培训。

2、X公司积极开展培训工作。

20xx年X公司结合公司文件精神，根据单位实际情况在X公司内部开展了一系列的业务知识培训。20xx年，X公司总共开展了*项培训，参培共有**人次。培训范围也不仅限于X公司内部，同时加强了对外学习等方面的培训。X公司按照公司文件精神组织海外各项目开展了*年度“导师带徒”活动，各项目业务骨干带领新入职员工，引领他们在岗位上步入正轨;X公司根据在公文写作方面存在的不足，X公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训;同时向国内各分局学习先进经验知识，开展了到三分局的对标学习培训。

3、海外各项目积极开展项目自培工作。

20xx年X公司各海外项目也高度重视培训工作的重要性和必要性。各个项目结合项目实际情况开展了形式、内容各异的培训。海外所有项目，共计开展**项，累计达到**人次。海外各个项目根据项目本身情况和特点，从新入职的员工到各个岗位业务技能骨干，从交流语言到施工技术等各种业务针对性地开展相关培训。例如20xx年，根据大学生分配到各个项目上，各个项目对大学生开展了入场安全教育、企业文化发展、个人职业生涯规划进行了系统的培训，引领大学生更快地适应工作岗位，融入新的生活工作环境。组织开展的“导师带徒”活动，更是为新入职的员工找到了阶段性的规划导师，让他们能够更快地在工作岗位上成长，挑起该岗位角色的重担。根据海外项目区域环境用工特性，各项目对全体中方员工开展了当地员工管理，用人法律风险规避都进行了系统的培训。

二、培训有效性评价

20xx年，X公司对各项培训工作的开展旨在提高员工综合素质能力，更好的完成既定的各项工作，加强X公司人才建设。通过培训各层次人才得到了相应的能力提升，员工在思想意识形态上更加热爱自己的工作岗位。培训充分调动，发挥了员工的积极性、能动性和工作热情性，最终有效的让员工在管理水平和岗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的问题和不足

1、培训工作考核严格执行不到位。这使培训工作的实行中存在“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极现象，导致培训工作开展乏力。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性欠缺。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这导致培训纪律松懈。

4、培训均衡性不够完善。一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、内部讲师授课技巧有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，需要改善。

四、改善措施

1、作好培训基础工作的同时我们要对每项培训工作的开展进行总结和及时调整;在具体工作流程上将进一步理顺;在管理制度上还需要多方面补充。进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富培训资源。X公司各项目广泛的分布性也决定了公司各部门以及各个项目培训需求的广泛性。为满足员工的培训需求，X公司将选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，建立起自己有效的培训资源网络。让海外各项目部掌握前沿的培训动态信息，并横向了解各项目培训动态思路，促成项目部之间对培训工作思路调整。

3、建立一支有经验的内部培训讲师团队。培训需求的多元性和培训资源的有限性的矛盾，不容我们忽视。建立一支有经验的内部培训讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了X公司公司培训经费;其次，为公司培养各个领域内的专业人才;再次可在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。

4、严格培训考核制度，合理培训人才结构。对于培训的不重视，X公司未来将完善培训工作的考核制度，加强员工对各项培训工作的重视。同时以后培训将考虑层次人才培训的需求，完善人才培训架构。

20xx年X公司培训工作根据该年培训计划，基本上完成了计划年度培训内容。20xx年培训工作依旧任重道远，需要更多的创新，更多的提高。

企业年度培训述职报告 篇5

在公司工作了几个月之后即将迎来新的一年，没想到工作的时间是过得这么的快的，感觉自己从大学也才一两个月之前的事情，还没有意识到已经过去了大半年了。在新一年的工作开始之前为自己这段时间的工作做一个总结，去发现自己在工作当中存在的一些问题，也对进行一次，更好的开启自己新的一年的工作。

一、工作内容

自己在这几个月接触的都是一些比较简单和基础的工作，毕竟我是公司的新人，要从简单的工作开始做，先把简单的工作做好了才能够去做难度更高的工作。虽然每天工作都比较的简单，但我从中也是学到了不少的东西的，自己在这几个月的进步也是比较的明显的。在工作中也出现了一些错误，虽然都不是很大的错误，但是这也展现出了自己身上存在的问题。

二、工作表现

这段时间我工作是很认真的，有问题也会去向其他人请教，而不是把问题丢在一边不去解决。我想虽然自己的工作能力现在是算不上好的，但是至少我是有很认真和努力的在工作的，工作态度也是很不错的。我相信只要我花了时间，也去反思自己的工作表现，是一定会有进步的。这几个月自己的进步是比较的明显的，也学到了很多的东西，但是也是有很多不足的地方的。自己的工作效率是比较的慢的，在工作中因为粗心出现的错误也是不少的，所以说还是要细心一点的去完成自己的工作。

三、工作收获

自己也反思了一下在工作中出现错误的原因，有的时候太过于追求速度所以就导致工作质量下降了一些，之后应该要更细心一点，在提高自己的速度的同时也要保证质量，如果一些简单的工作都能够出错的话，那难度更高的工作自己也是完成不好的。在这几个月自己也学到了很多的工作，自己的能力是提高了一些的，但跟的人的差距也是比较的大的，所以自己还是要多努力一些，也多学习一些，在工作完成之后要进行反思，也多看看自己之前的工作有哪些是做得不够好的，在以后做同样的工作的时候就能够有进步了。

新的一年自己要保持现在这样的一个认真的工作态度，多向公司优秀的同事学习，也多对自己的工作进行反思，只有多思考才能够发现自己的问题，也才有机会去解决自己的问题。我相信在新的一年我是一定能够有收获的，希望一年之后自己进步的更多。

企业年度培训述职报告 篇6

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。

第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识

用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是PDCA循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。

第四，学习了公司档案与人事方面的知识

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。

最后，培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作

企业年度培训述职报告 篇7

我公司年的培训工作根据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则，委派我公司内部培训师晏继东同志参加省公司统一组织的培训，取得全省排名第二的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了内训计划，分班次集中授课和现场交流相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最后我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。

培训对象及培训内容

本次培训人员范围主要有：全体营业人员10人，全体社区经理(包括城区和农村片区)10人，农村统包人员5人(覆盖全局农村网点)，商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时

主要培训内容严格按照市公司下发通知精神，同时结合杨凌实际情况组织如下：

(1)基础业务及流程(含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答)，因我局宽带维护设立专门的数据维护，宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。

(2)新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师共同进行培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训，培训方式采取集中统一培训。

(3)营业厅服务营销技能培训，结合省公司统一组织培训，主要有服务礼仪，优质服务意识，服务沟通技巧，营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。

(4)农客经理营销与服务技巧培训：主要有农客经理心态调整，收集信息方法，客户拜访前的准备工作，客户投诉处理7部步法，如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。

(5)实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训：零次户营销、拆机挽留政策。

(6)crm系统业务培训：前台综合受理、号线系统，工单处理系统等。

培训小组成员及人员分工

培训工作我局领导非常重视，特成立主讲人员小组：内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训，培训小组分为3组：营业组、社区经理及商业客户组。活动过程总结

进度

本年度培训与计划进度相比，因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。

工作量

我局今年由于新业务，新政策较多：春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约，我的e家等业务更新很快，培训为不影响公司的正常经营和生产，把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进行，培训主讲人员加班加点坚持进行，各社区经理特别是农客经理因家里县城较远，克服困难积极参加培训，工作量较大。

培训过程中存在的问题

培训工作结合公司实际，采用了一些新的培训方法，如分组讨论、互动分享培训心得过程中，在培训过程中出现以下问题：

(1)课堂学习气氛不够活跃，有些学员回答问题和分组讨论发言时紧张不知说什么。

(2)理论学习与实际营销过程所做的结合不好，如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识，但是实际在村子中组织在农家乐营销中，农客经理好多因素没有顾及到，首先计划营销的当天下小雨，活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题，因此本次培训后，应注重培训理念和方法在实际工作中的具体应用。

(3)有个别员工对培训工作不重视，不参加培训、迟到早退的现象时有发生。

(4)培训工作后评估和跟踪不到位。

培训效果评估

通一系列培训，全面提升了一线人员营销服务技能，加强了用户服务的理念，加强了企业文化，主要表现有：

(1)、通过营业人员营业厅服务营销技能培训，营业人员的精神面貌有很大的提高，以前有个别人员没有化淡妆，通过服务礼念的培训，使营业员认识到如果没有化妆就是对客户的不尊重，同时通过营业服务礼仪培训，营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题。

另外在营业厅接待用户投诉处理方法上，通过培训也有很大改观，采用用户投诉处理七步法，把大部分用户的对电信服务及其它资费的不理解消灭在萌芽状态。

(2)、社区经理(含农客经理)通过”农客经理营销与服务技巧“的培训学习后，首先明确了自己的职责，做为一个社区经理除了正常维护工作外，在营销上还应干什么?如信息收集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识。

(3)、强化学习型组的企业文化理念。

随着新年脚步的临近，20xx年的各项工作即将结束。20xx年初，市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化，制定了较为系统全面的销售培训计划，以“XX年年是寿力培训年”为行动指南，精心组织，积极协调，通过一年的探索实践，顺利地完成了销售培训计划，有力地支持了我公司的销售工作，达到了年初制定的销售培训工作目标。代理商销售人员整体素质和业务水平有了较大提高，“技术行销”深入人心，初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变。

值此岁末，现将市场部一年的销售培训工作总结如下：

对XX年年的销售培训工作，市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法，始终把握"技术行销"的宗旨，采用集中脱产培训形式进行，并与销售实践相结合，力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问。

一、销售培训工作内容

市场部全年根据地域，组织进行了9次销售培训。

根据销售培训过程中的实际需求，市场部特拟定了开卷考试题，以巩固培训效果，具体见下表：

寿力固定式空压机系统销售培训考试题

1.什么情况下使用冷冻式干燥机?什么情况下使用吸附式干燥机?

2.请简述寿力“十年保固“的含义。

3.请以图示形式给出空压机系统的典型配置，并简要说明使用场合。

4.请简要说明24kt的产品特点及对客户的益处。

5.哪些环境和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用。

6.空压机排气管和供气母管连接方式。

7.进气量质量较差，会对空压机产生哪些影响?

8.计算机之间互相通讯所必需具备的两个条件是什吗?

9.用户要求供气管网最低供气压力为7bar，应该选用多大的空压机联网?

10.容灰量与使用寿命的计算。

11.过滤精度的表示方法。

12.简述寿力油气分离器的特点。

为不断提高代理商学员学习积极性，力争达到最佳培训效果，市场部千方百计为学员创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：

一、大力营造浓厚的学习氛围

1、精心选择培训地点，避开城市的喧嚣和诱惑，进行封闭式培训。

2、开展"技术行销"宣讲，增强学员主动学习意识。

3、活跃课堂气氛，增加授课老师与学员的互动。

4、案例分析，增强授课的生动性和实践性。

二、充分交流，取人之长，补己之短1、借集中培训之机，由各代理商轮流上台介绍经验和教训。

2、模拟实战场景。市场部模拟现场客户，提出各种刁钻问题，代理商根据培训内容，提出解决办法。

三、加大培训内容，严格培训纪律。课程设置内容较多(每天6小时授课时间，1小时交流时间)，时间紧凑(8：00am—6：00pm)，学员没有精力也没有时间考虑其它。对迟到或其它原因缺席的代理商学员，市场部及时通报相应代理商。

二、销售培训工作管理

市场部承担了销售培训所有组织工作，包括培训通知的下发，学员的召集，培训地点的选择，课程的安排，人员的食宿，培训效果调查等，销售部对我们的工作给予了大力协助，在此表示感谢。在具体培训过程中，我们积极主动地与培训学员沟通，对代理商、代理商学员提出的合理要求及时满足，对培训过程中出现的问题及时协调解决。

销售培训管理工作有以下几方面需特别注意：

1、培训地点的选择：

1)僻静的地方;

2)能刷银联卡结账。

2、宾馆预定：

1)报名时需通知代理商价格;

2)报名代理商人员为单，需包间。

3、培训收费：

1)明确告知代理商销售培训为收费培训，预防各种古怪事情发生，同时引起代理商重视，保证培训效果;

2)以先交费，后培训为主。

三、销售培训课程设计

今年以来，市场部先后完成了“24kt无油系统”、“螺杆空压机站房应用”，“差异化行销”等3个培训科目的开发与课程设计工作，尤其是“24kt无油系统”培训课程的设计以及实施，为该系统地推广奠定了良好的基础。

另外，市场部针对公司内部销售人员的两次培训精心设计了课程，与公司工程部、售后服务部、销售部共同制定了实施方案，培训效果良好。

企业年度培训述职报告 篇8

20xx年是xx深化改革、稳定发展的一年，也是xx有限公司迅速发展壮大的一年。

公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提高是息息相关的。公司领导对于培训工作极为重视，对于培训工作的作业方向和作业内容，给予了非常明确的指示。

20xx年，综合办公室按照ISO9001质量管理体系文件《培训工作作业指导书》（GCWY6.01-01）要求，积极组织实施员工培训。主要完成了以下几个方面的培训工作内容：

一、按照员工入职时间长短和不同岗位专业知识技能掌握程度，制定不同的培训计划并组织实施。

1、对新入职员工，组织实施入职培训。培训内容包括：

1）公司概况、经营理念、组织结构、职业道德、员工手册、物业管理基础知识、沟通技巧、服务礼仪、物业实景参观，此方面培训工作由综合办公室培训讲师进行。

2）工程基础知识、品质基础课程、安全教育、消防知识、急救常识等方面培训由综合办公室组织公司相关部门专业技术人员进行。

入职培训结束，安排一次考试，检验培训效果。考试结果和员工在以后工作中表现出来的职业素养和专业技能，证明培训效果是明显的。全年共组织入职培训5批，160人次。培训签到率100%，培训考核率100%，培训合格率100%。

2、实施试用期将满的员工的强化培训。

主要内容有：讨论工作中的收获或疑问并释疑、强化公司理念与顾客沟通技巧、物业管理法规等。具体培训内容包括：物业法规基础知识、投诉处理案例分析、优质客户服务、职业化培训、品质管理基础知识等方面，由综合办培训讲师协同相关技术人员进行。全年共组织强化培训5批，165人次。培训率为100%，培训考核率100%，培训合格率100%。

3、组织实施在职培训。

各部门负责人负责制定本部门的培训计划、课程设计、组织实施、效果评估等工作。在职培训主要内容为岗位服务技能、员工思想教育。综合办对落实情况进行监督。各部门不定期对本部门的人员进行在职培训，培训签到率75%，培训考核率80%，培训合格率80%。

4、外送（聘）培训等。

培训工作主要由公司综合办公室负责组织落实，培训工作有相应培训资料及记录，培训师资根据培训的内容有不同的要求，并由综合办组织专人对培训的质量、效果作出评价。包括物业上岗证的学习，档案管理的学习，消防上岗证的学习。

20xx年公司派出学习的人员培训率为100%，培训合格率达100%。

5、公司也采取＂请进来＂的培训方式，公司ISO9001质量管理体系文件现改版工作已顺利完成，为了更好地保证质量体系文件的持续有效运行，为公司培养一批具有独立内审能力资格的内审员，经公司领导研究决定，请深圳质量协会专职讲师对本公司20名人员进行内审员培训。这20名人员培训合格率达100%，其中20名人员获得内审员证书，还有5名人员兼获得国家注册内审员证书。

二、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。

体系文件的修改制定是公司目前重要工作内容。每一次体系文件版本的出台，综合办协同品质管理部积极组织相关管理者与员工参加与其工作内容相关部分的培训。培训内容侧重于相关管理规定的明确化与工作流程的清晰化方面以及质量体系新改版表格的发放、实施、建议、修改的工作。培训率为70.41%，培训考核率60.15%，培训合格率60%。

三、根据岗位特征和员工知识技能背景的不同，积极探索各种不同的培训授课方式。

知识的直接灌输、案例分析、互动研讨、模拟训练、角色扮演、实地参观等各种不同的授课方式，极大的丰富了授课内容，提高了生动性和员工的参与意识。在培训过程中，注重实践性和操作性。

培训工作与学校教育就内容上说，有本质的区别。为公司培养具备丰富技能和良好职业道德的员工、积极宣传倡导公司企业文化，是我们的永恒追求。物业管理作为服务性行业，我们将提高员工实际操作能力和与顾客沟通技能作为培训工作重要内容。

四、建立公司员工个人培训档案。

档案内容：员工参加过的各种培训记录、每次考核成绩。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。公司20xx年度培训工作统计，人均培训达8小时。

六、参观优秀同行物业公司

组织公司相关人员参观优秀同行物业公司，有xx等。培训实到率达90.33%，使公司人员较好学习到优秀同行物业公司的管理方式，更好地运用到公司管理模式当中。

七、培训的不足点

从以上公司20xx年度培训总结工作分析中可以知道，公司的入职培训、强化培训、外送（请进来）培训合率达100%，实到率达100%。

但对于部门的在职培训、新改版质量体系文件的培训工作都做得不够，20xx年培训工作针对以上情况，继续做好公司的入职培训、强化培训、外送（请进来）培训 ，加大部门的在职培训、质量体系文件培训力度，按20xx年度公司培训计划进行培训工作的实施，严格按照培训作业指导书的要求对培训工作进行监督、指导。使公司人员都明确知道培训是公司对于员工一种福利，公司的每一位人员都应认真对待每一次培训。

综合办培训也应做好公司每一次培训签到表、人员考核、师资评估、记录的工作。使培训工作有据可依、有良好的培训效果。

八、xx年培训需求

1、对公司内部培训的授课员工，通过综合办公室培训、经公司领导考核，结果优秀者颁发工诚物业培训讲师资格荣誉证书。

2、对公司相关培训课程，各部门提供内部培训的授课讲师能给予一定的物资奖励，建议25元/课时。由公司派出的人员到外单位培训的讲师，建议50元/课时。

企业年度培训述职报告 篇9

培训工作紧锣密鼓的进行着,围绕乐凯集团“十三五”发展规划指导思想和重点战略目标，充分发挥培训对企业人力资源资产增值及企业组织效益提高的重要作用为出发点，经过调查分析确定了年度培训工作重点，以全员培训为基础，坚持“全面培训与重点培训相结合，岗位培训与专业培训相结合”的培训方针，不断增强培训工作的针对性和实操性。

在集团公司和公司党政领导的关心及各部门的支持、配合下，人资部协同各专业管理部门，积极组织实施各项培训工作，顺利完成了培训工作任务，现将本年度培训工作总结如下：

一、培训情况

20xx年度，共参加由省市安监局、特检院、消防总队等政府相关部门举办的外训10余次，公司举办的内部培训10余次，培训经费总额为3万余元，培训范围涉及管理人员业务培训、安全生产管理人员培训、专业人员技术培训、操作员工岗位技能培训、新员工入职培训及相关业务培训等多个方面。

二、执行情况

1、新员工入职培训

20xx年度累计培训18名新入职员工。由人资部组织相关部门会同用人部门组织培训，主要围绕公司的企业文化及经营理念、各项规章制度、安全与事故预防，职业道德素养和岗位技能以及员工规范与行为守则等通用内容进行培训。其次根据岗位需求进行各部门轮岗培训，通过多方培训使员工了解所从事的工作内容与方法，明确自己工作的职责、程序，从而帮助他们顺利地适应环境和工作岗位，尽快进入角色，最终实现个人与企业价值观的统一，培训期个人表现为试用期转正考核评定的依据之一。

2、岗位技能培训

严格按照特种作业人员管理标准，及时与各相关部门沟通联系。如有新入职或转岗人员，发送部门调查函咨询是否有因工作岗位需要，需培训取证人员，保证特种作业人员100%持证上岗管理。

年度内，组织办理包括电工、焊工、危险化学品氯化工艺、危险化学品加氢工艺、危险化学品化工自动化控制仪表、叉车工等14人次上岗操作证书的新办和复审。

目前公司特种操作员工特种设备作业证书，均在有效期内。

3、专业技能培训

（1）部门级培训：业务培训和管理技能及新知识等前瞻性的教育和培训，各部门均按照培训计划落实培训课程。

（2）临时培训任务（职业技能鉴定培训）：配合技能鉴定，对报名鉴定人员进行培训。

三、培训中存在的问题：

1、培训教育形式和手段不多，多以讲授式为主，缺乏吸引力和感染力。培训课程设置缺乏系统性，培训内容临时性、突发性、随意性特征明显，培训方法简单。常规的岗位培训和补救式教育占主体，前瞻性的研讨型学习交流缺乏，对新知识和新技术方面的培训开展不足。

2、缺乏学习氛围。职工学习主动性不强，学习目标不明确。操作类员工学习热情不浓厚等情况；管理人员培训体系配套不完善，一定程度上也抑制了员工的学习主动性，极阻碍了职工能力的提升。

四、改进办法

1、进行培训需求调研，广泛征求各部门意见，制定各层级员工年度项培训计划。

2、通过“部门培训+网络学院”的联合方式，整合培训资源，将需求与网络学院进行结合，搞好专业技能培训和常规业务培训。

3、改变单一的培训方式，采取角色扮演、互动交流、拓展训练等多样式的培训方式。精选培训内容，增强培训的针对性。结合实际，使培训指导成为一种习惯，提高综合能力。

4、加快内训师的选拔、培养和管理，规范流程，完善内部培训师的激励措施，加快培训师队伍建设，以加强院内部知识经验技能的相互交流于学习，形成员工能力提升与企业效益增长相互促进的良性循环。

5、逐步建立培训激励机制，在企业内营造浓厚的学习氛围，将员工的培训情况作为考核任用的依据，与职位晋升、绩效考核制度挂钩，培训与使用相统一，提高员工的学习主动性。

企业年度培训述职报告 篇10

为了全面提高员工的业务技能水平及了解各项业务流程，四公司领导在百忙之中，抽出时间来到我们施工第一线，不畏辛苦的为我们xx项目全体人员进行各项业务的培训。培训内容涉及工程、质检、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面，全面系统的讲解了各部门业务知识、岗位责任和相关部门的工作流程等。几天的培训学习，使我对各部门的业务知识，工作流程得到了进一步的认识，从中也学习到很多平时很难学习到知识。

培训的时间虽然很短暂，但我们每一个人都获益匪浅。从培训学习的第一天开始，我们每一个人本着认真学习，提高自己的态度，课上认真听讲，认真记学习笔记。这充分体现了我们每一个人积极认真的学习态度。课上公司各部门负责人，从工程中标后的前期成本测算，施工过程中成本控制以及各项制度、绩效考核等做了详细、认真的讲解，每一位授课人员的认真态度深深的感染了我们xx项目的每一个人，在这种认真的学习氛围中，每一个人都收获颇丰。以前我们每个部门只知道做好自己本部门的工作就是完成了自己的工作，通过这次的学习培训，我深深地认识到自己认识的肤浅，做好自己本部门的工作只能说明你仅仅是完成本部门应该去做的工作而已，只有熟悉各部门之间的流程，相互之间配合得当，才能将项目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一块想，力往一处使，只有这样工作才会做得出色，项目才会创造利润。在今后的工作中，我会以此次培训学习为指导思想，认真学习公司的各项制度及各项业务知识，掌握各部门的流程，结合培训中所学到的`知识，强化业务素质，全面提高自身的专业技术能力和岗位操作能力，不断创新工作模式，将更高的工作热情投入到工作中去，确保自身的工作始终围绕公司的各项制度执行。

通过此次业务培训学习，我们每一个人的业务水平都有了一定的提高，同时大家都深深的感受到自身业务知识的欠缺，要想适应新形势的发展，我就要更加努力的学习业务知识，只有我们去适应形势的发展，而形势的发展不可能来适应我们，只有我们得到了提高，企业才会更快的发展，才会更快的做强。

让我们共同努力，为我们沈高的发展做出自己应有的贡献和力量！

企业年度培训述职报告 篇11

XX年，公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的积极支持、配合下，严格按照《XX年度培训计划方案》，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，积极推进学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。

一、围绕公司年度计划任务和工作重点，科学制定年度培训计划。

XX年，公司培训工作根据公司五年发展规划和XX年度经营发展目标，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。为此，公司面向各经营中心、管理部室进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。

二、采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法。

为了达到培训为企业所需的目的，XX公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，采取课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训1200多人次，收到了预期的效果。

三、分层次分等级开展全员各项培训。

1.注重安全培训，夯实公司安全生产基础。

XX年，公司认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全培训工作的决定》要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。同时，积极吸取“7.8”火灾事故教训，在员工及客户中间开展以“学消防，促平安，创和谐平安企业环境”为主题，以加强消防“四个能力”建设为主要目的的消防培训及活动，进一步巩固公司员工及客户的消防安全知识，有效预防和遏制重特大火灾事故的发生，创造良好的消防安全环境。

2. 加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。

采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员培训。根据工作需要，组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作，重点是企业新的五年发展规划、XX年经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、安全管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训，提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。XX年，全年共组织全体党员干部学习十八大会议精神1次，参加政府组织的高端讲座4次，推荐中高层管理人员到高等院校参加公开课2次，组织优秀员工客户外出参观交流学习3次，积极开展全体管理人员读书活动1次。

3. 技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。

为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。XX年8-9月，集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛，果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参加了比赛。本次比赛分为理论考试与实践操作两部分，理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、安全生产知识等;实践操作试题是岗位操作技术、服务标准、文明礼貌用语等，全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作能力，增强了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的榜样，激发了大家努力学习的氛围，同时丰富了员工的业余生活，提高了综合素质。

四、存在的问题和不足

1. 培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，需要进一步加强。

2. 培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不够生动，在一定程度上影响了培训效果。

3. 部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程能力有所欠缺，有待提高。

五、下一步的培训目标

目前，公司对培训工作比较重视，员工对培训的热情比较大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作提供了良好的基础。针对今年培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的具体措施如下：

1.继续坚定不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。

2.加强对培训工作的研究，探寻培训新形式，狠抓培训管理，进一步提高培训质量。

3.优积极寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满足公司各部门、员工的不同培训需求。

4. 加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本，并且组织方便，但是培训的知识结构和范围相对有限，所以，下一步必须加大外派培训力度，多汲取外部的优秀资源，规避“闭门造车”的种种弊端。

5. 进一步加强内部培训师管理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化，建立一支富有实践经验，熟悉公司内部情况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培养公司的内部培训师队伍，不仅可以节约公司的培训经费，也为公司培养了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。

六、结语

回顾今年培训工作，有成绩也有不足;展望未来的培训目标，我们有动力有信心。相信在公司领导的大力支持和关怀下，公司的培训工作会更上一层楼。

企业年度培训述职报告 篇12

时光如梭，光阴就像流水一样从我的指尖溜走。不经意间我来到x行已经工作一年了，这一年这是我人生中弥足珍贵的经历;也是我人生中最美好的回忆;更是我人生发生转折的一年。这一年，在各级领导的带领和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等方面都取得了一定的进步，个人素质也有了一定提高。在对x行肃然起敬的同时，也会自己能够成为x行的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工作情况总结如下：

一、问渠那得清如许，为有源头活水来

三年的工作经历，让我深刻的体会到，学无止境，为了顺应时代的变化，我将坚持不懈的学习银行各方面的知识在思想、专业能力文化诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。

1、在思想上，我自觉树立高尚的价值观和人生观，用先进的思想武装自己，认真学习银行的工作会议精神，按照“解放思想求真务实提高争创佳绩”的总体要求，不断提高自己的政治理论素质，一适应社会经济发展的客观要求。

2、在工作中，我始终保持积极向上的心态，努力开展工作。

3、在生活上，我始终保持一颗积极向上的心。严格遵银行各项规章制度，准时上班、下班，有事请假，不在公共场所吸烟、喧哗等，注重提高自己的职业素养。

二、立足本职谋进取，辛勤浇灌x行花

在这一年的时间里，我热爱我的本职工作，并能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展工作。

1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。

一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，积极主动地做好本职工作。

2、强化会计意识，发挥会计职能

这一年，通过学习，了解了会计是行使__银行职能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理职能。工作期间，严格遵守会计制度和会计原则，认真执行财经纪律，通过参加行里提供的各种培训和同事们的帮助，现在我已经能独立的进行会计核算。

三、路漫漫其修远兮，吾将上下求索

在x行实习的一年，是我不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐渐成长的一年。感谢各位领导和同事们给我在x行工作的机会。但我深知自己还存在经验不足，考虑问题不够全面等缺点，以后工作我将在不断夯实专业技能的前提下，不断加强自己的学习能力，提高自己的专业素质和技能，以满足更新换代的新时期。

我会努力克服自身缺点，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

企业年度培训述职报告 篇13

20xx年月日，我通过招聘来到XX有限责任公司。

上班开始，我们首先聆听了公司领导讲话，其次学习了公司的规章制度，接着参加了安全培训和考试，最后又进行了3天军事培训。短短的几天，我们感受到领导对我们的期望，也明确认识到公司对我们的要求；同时我们看到了公司美好的前景，也体会到公司优良的工作传统和作风。新的工作单位和环境给了我新的机遇和动力，我一定好好把握公司给我的这个工作机会，踏实、勤奋、努力、认真完成各项工作任务，并积极投身公司的发展中，为实现公司的长远目标而贡献一份力量。

以下谈一下个人的思想认识和工作打算。

第一、告别过去，用心干好新工作

虽然已经工作十几年，但来到公司依然是一名新的员工。不管以前曾取得多少成绩，不管过去在什么岗位上工作、担任什么职务，不管以前有什么样资历、经验，来到新的单位，就是一个新的开始、新的起点。同样，新的单位和环境，也给了我们新的展示平台，公司的发展也必然带给我们新的发展机会。我们要端正态度，在安排的任何工作岗位上，不仅要认真，而且要用心，不仅是按规程职责去做事，而且要有“没有最好只有更好”的追求精神，把每一项工作做到尽善尽美。

第二、主动学习，尽快胜任本职工作。

我们要树立“没有不会，只有不学”的理念，主动积极地学习专业知识、岗位知识，尽快了解系统、熟悉设备、掌握规程，使自己的知识和素质达到岗位要求。

当分配参加工作后，我利用各种渠道收集学习工作资料。首先，我去档案室查阅前期资料，很快了解到扩建工作的各项筹备工作，并且通过初设和可研，对总体情况如整体布置、计划进度等有所掌握；其次，我从参加前期招投标人员处拷贝了设备招投标资料，通过学习合同技术协议，很快熟悉了本专业的设备选型和参数；第三，我去工程部档案室查阅相关图纸，了解系统流程、熟悉安装步骤和技术要求，这样就能更好地监督基建工作；第四，坚持参加各种管理会议，坚持

到现场验证检查工作，最快地进入工作角色。

第三、要有吃苦耐劳，踏实肯干的敬业精神

作为工程师，主要是搞检修工作，我们一定要立足现场解决问题。要坚持每天对所辖设备全面点检，及时掌握各种信息和动态；坚持全方位点检，能够注意设备的一些细节，不放过任何异常情况。只要设备有问题就要及时赶到现场，并对重要设备问题全过程跟踪解决，对重要环节重要备件实地测量核实，决不仅依靠和委托外包队伍。坚持做工作日志，并预想次日工作而及时看图纸和技术资料。根据现场工作情况，每天及时填写备件使用情况和缺陷情况，以备编写物资计划和小修计划。

第四、要有互相帮助、共同进步的协作精神

一个公司有很多部门，一个部门有分好几个专业，一个专业有几个员工分管不同的设备，不同的部门、专业、员工必须团结协作才能干好生产工作。一个设备问题如果没有不同专业人员互相协作齐心协力，就不能及时尽快完好地解决。而一个专业内，有转机有本体，只有互相学习，取长补短，才能一起提高知识水平、工作能力。

同时提一些工作建议。

第一、加强信息化建设

信息化建设，不仅是企业实现高效运作的必然要求，更是各种制度真正发挥效用的重要载体。虽然电厂都有cismis系统，但是贯彻利用的程度不够，具体表现在很多方案、计划、文件、报表等以文本方式在各部门流转传阅，需要层层签字，既占用人员，又耗时费力，不能实现无纸化办公、实时办公。如果能够建立统一整合的信息化平台，除了信息传达、缺陷管理外，物资管理、经营分析、培训考评等工作都能做到在办公网络上实时完成，除极大地提高工作效率，缩短办事流程外，还能减少工作中的人为干扰，真正落实责任制，更易做到公正合理。

第二、通过技改来改善生产的各方面状况。

无论设备还是管理，只要频繁损坏或者扯皮严重，一定是设备选型、备件质量、管路设计或工作程序、职责划分等存在问题，这种情况，只要深入研究分析，就能够、也只能够通过改进或改造来解决；

而在检修工作中，我们也一定能通过不断的技术改进，提高设备的可靠性、进一步降低生产消耗，而同时将检修人员从繁重的消缺和临修中解放出来。

第三、积极创建学习型组织

员工的工作经验少、操作技能低是许多新建电力企业面临的一大难题，如何从企业要我学向员工自己主动学是解决这个问题的关键。要把学习考试作为各部门的一项工作内容，要形成一种全员学习的文化氛围，鼓励员工主动培训和学习。同时通过制定和实施培训计划，有意识地对公司员工进行轮流培训。人力资源部应对关键岗位进行策划，考评确认后备人员，对其从基础知识、专业技能、管理思维等方面进行系列培训；这样做也能够调动员工积极性，将企业发展与员工个人发展有机地联系起来。

第四、完善岗位考核激励机制

没有考核激励机制，极易形成“干多干少一个样、干好干坏一个样”的局面，出现工作扯皮推诿、人浮于事的情况，不利于企业的进一步发展。

而建立考核激励机制一定要制定科学合理的考核标准，一定要结合各个岗位的实际情况和工作内容，一定要有可操作性，不能流于形式，尽力避免考核方法不够合理、标准不够清晰、强调得多实施的少，管理人员考核少的普遍问题。同时，绩效考核一定要根据实行情况进行有效的反馈，一定要根据部门岗位变动、生产经营情况进行修订，同时要和激励机制挂起钩来。

作为技术岗位，新电厂技术岗位提升的空间和数量比较少，作为领导和人力资源部门，应当考虑以其他方式，例如提高岗位工资、评奖优秀员工、设立主任工程师等，对其成绩进行肯定和激励。

以上是我来到公司后的几点思想体会和工作打算，同时也提出了一些不很到位的建议。我将一如既往地继续主动学习、继续努力工作，在领导与同事们的支持信任下做好本职工作，并发挥潜力为公司的发展做出自己最大的贡献。

企业年度培训述职报告 篇14

回顾20xx年培训工作，我们液压设备厂持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司向更高目标发展作出了进取贡献。

一年来，做了以下培训工作总结

一、培训工作情景

20xx年共举行培训25项，其中特殊工种培训9项，参训41人次，职业技能培训5项，参训18人次，安全技术培训9项，参训143人次，共计230课时。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、理解训练的人次等方面，取得了必须的增长。

2、建立制度性培训体系。在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求员工意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改善培训方式，进取探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上头讲、下头听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，自主研发课程本事有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

三、改善措施

(一)有利条件

1、公司改制后，企业的机构、人员调整，员工的综合素质和工作技能的提高。企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视

2、公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

在具体执行过程中必须还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

为了较好的满足公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必须要取得很多及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自我有效的培训资源网络。异常是要进取与比较强势的专业机构坚持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自我的内部讲师团队，首先大大节俭了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也能够在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践证明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家理解和理解，应当进取倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

企业年度培训述职报告 篇15

时光飞逝，xx年就这样过去了。我们一年的保险工作也要收尾了，一般到这个时候我们保险公司都要对这一年的工作进行总结，以下为大家带来的是xx保险公司个人年终总结范文，详细内容请看全文~

xx年，对于我来说是艰辛的一年，也是收获的一年，是生命改变的一年，也是心满意足的一年。有压力困难，有低谷煎熬，有拼搏奋战，有皆大欢喜，这一年的工作纠结辗转而又硕果累累，这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的xx年，更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。

一年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展。今年各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为xxxx保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。

二、业务管理

根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保目标计划的顺利完成。

三、工作中的不足

由于业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，公司员工以不断发展建设为己任，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

看了这篇xx保险公司个人年终总结范文，大家知道保险工作总结怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里市工伤保险处工作总结范例

保险公司员工上半年个人工作总结范本

2023培训工作述职报告汇总

为了让大家更好地阅读，幼儿教师教育网准备了今天的“培训工作述职报告”。关于岗位述职报告有哪些格式，您可以参考下文。时间过得飞快，在忙碌的工作中，阶段性工作也即将结束，现在是时候撰写述职报告了。述职报告是上级领导考核的重要参考，相信您在阅读页面后会受益匪浅！

培训工作述职报告【篇1】

在近一年时间内，我们集中学习了职业教育教学理论，专业技术理论与操作技能，了解了焊接专业在的发展方向、专业技术在企业中的应用状况以及企业的发展对职业教育的需求和要求;学习了如何在教学过程中进行教学科研与研究，以提高教师个人专业能力为切入点，来改变整个专业群体的专业能力，不断提升学校、专业的核心竞争力。现就这一年的职业培训教学工作做一个总结。

xx职业培训学校总结了前两届的培训经验，并根据本次学员的具体情况，制定了专业理论与操作技能相结合，焊接基本方法与新技术新工艺相结合、课堂讲授与企业实践相结合、教育科研方法与教学研究方法相结合的培训教学计划。从计划中我们可以看到学校的这次培训力求科学合理地设计培训课程，精选培训内容，开发培训资源，重在教师实际教育教学能力的提升。

通过讲座的形式使我们了解了我国职业教育发展与指导思想、国际职业教育与我国中等职业教育状况，现代教育理论、国外教育理论发展与改革，以及就如何结合教学实际进行专业教学科研与教学研究提供他们独到的、科学的指导，使我们的教育教学理念进一步得到了更新，真的是受益非浅。

多位焊接专家、名师的讲座内容涉及专业领域内的新方法、新技术、新工艺，他们精彩的讲座，为我们打开了专业发展的观察窗，使我们这些已经习惯了“只顾埋头拉车，不管抬头看路”的基层教师能够站在专业发展的高层台阶上来了解我们曾经走过的路和将要走的路，帮助我们总结经验、看清目标，认清自身能力与专业发展的差距，以便为自己、为学校的生存和发展制定出个人能力提高目标和实现目标的计划，脚踏实地的、一步一个脚印的去实现。

各学校的教学背景和发展水平不同，受训教师的专业知识水平和教学能力参差不齐，培训难度确实比较大。学校在完成国家教育部下达的培训计划的前提下，力争最大限度地满足不同层次和不同学科类型教师的实际需要，使受训教师都能在培训过程中学有所获，学有所用。

因此，在专业知识的培训教学中，授课教师们采取灵活多样的教学方法和和现代化的教学手段，把枯燥、抽象的基本理论讲解得生动、形象。特别是如何运用有关物理、化学、金属材料与热处理、力学原理等专业基础知识来分析焊接中的现象和问题，授课教师们起到了穿针引线的作用，使复杂问题简单化，教师讲得精炼，我们学得清晰、明白。

在培训期间，我们学习了企业文化，了解企业的现状和发展，体验了企业管理。通过这些方面的学习使我们更加明确了企业对人才的需求，明确了职业学校要发展，就要与企业紧密结合，加强校企联合，做到资源共享，校企双赢。我们深刻地认识到：作为职业教师，学生的技能培训要尽可能真实的展现工厂的生产环境，培养学生适应企业的能力。

既要给学生专业知识、专业技能，更要教学生如何做人，教学生脚踏实地做事，培养学生吃苦耐劳的精神和团队合作精神等。有的岗位不一定需要高深的理论知识和技术水平，但是需要更多的有学习能力的一线操作者，需要他们能够根据技术的不断发展和设备的更新换代，自觉地学习，以适应企业发展的需要。这些常常是传统教学中容易忽略的问题。为了达到这样的要求，必须对传统的教育教学进行改革，学习和建立新的观念。改“教学生学”为“教学生如何学”。

一年的培训，重新又习惯了每天的早起，习惯奔走于宿舍、课堂、食堂的三点一线，习惯了同学之间的相互帮助，习惯了院领导与老师的叮嘱与呵护。每天都有新的感受，每天的感觉都是幸福而充实的。

我想所有这些不是因为规定而是因为需要，是我们渴望讲台上的声音，所以虽然辛苦却依然全身心地投入，辛苦却特别的满足，辛苦却如此的快乐，其原因就是因为我们亲身参与着、思考着、并不断成功着，一句话“累”并快乐着。

为提高我县农民的科技文化素质，增强农民的就业、创业能力。，我校在县农培办的领导下，以“市场需求”为导向，结合具体实际，重点培训电脑制版专业，培训取得了良好的成效。现将职业培训工作总结如下。

为了加强对农村劳动力培训的宣传力度，让农民能够充分认识到培训的重要性。我们充分利用政策宣传、市场引导、利益驱动等手段，通过广播、电视、宣传横幅等形式，广泛宣传学校培训工作，大力宣传农村劳动力素质培训工作的政策措施、先进经验、优秀典型夯实效果，鼓励、动员农村劳动参加培训，营造良好的社会氛围，激发农民学科学、用科学的积极性。

在培训过程中，我们坚持自愿选择，定向培养，分类指导，整体推进，全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，认真设计专业学计划，精心编写教案，潜心组织课堂教学，耐心指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。

始终坚持“实际、实用、实效”原则，以市场为导向，充分调研，对培训内容、方式、规模及时间作了深入调查分析，进而确定了培训目标，制定了培训计划，切实增强了培训的针对性和实效性，最达限度减少盲目性和随意性。在培训方法上，坚持以专业知识为基础，专业技能为重点，提高操作能力为目标，对辅导教材做到删繁就简、因材施教、突出实际、实用、实效的原则，分类指导、多层次推进、全面提高、保证学员记得住、学的牢、用得上。

在培训形式上，坚持方式服从需要的原则，要灵活多样，力求做到“四个结合”，即集中辅导与分散实训结合。不论采取哪种形式，都必须保证培训时间和培训效果，完成培训计划，保证受训学员考试考核合格，并安排转移就业。

搞好就业跟踪服务是培训成效的有利保证，在实际操作过程中，中心结合实际不断充实完善，每个月都进行就业信息更新并公布给学员自行选择，搞好信息服务是关键，我们与各用工单位接洽，搜集用工信息，提供就业服务，目前我校与几十家企业建立推荐人才合作关系，极大满足了学员要求，逐步形成了农村劳动力培训、转移、考证、输出产业化，对于部分有自主创业意向的学员，我们通过协会提供政策咨询、资金申请、工商注册等有关服务和指导。

在开展农村劳动力素质培训工作中，我们积累了许多好的经验的经验和做法，同时也发现了一些问题，学校规模需扩大;转移就业学员流动性大，大量跟踪服务比较困难;部分农民的思想认识不足，有待进一步深化。

在20收尾阶段，我们将更加紧紧抓住当前培训的大好机遇，不断整合资源，集思广进，探索培训的新路子、新方法，讲求实效，提高发证率和就业率，扩大宣传力度，增强农村劳动力素质的吸引力，把农村劳动力素质培训工作做的更好、更扎实，努力开创我县农民培训工作的新局面

培训工作述职报告【篇2】

班主任的工作，是培养人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代，是德育工作的生命活力所在，它应该是一个不断进取的过程。一直以来，我们把班主任称为德育工作者，它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕，孩子在家庭中地位独一无二，若教育不得法容易出现一些思想偏差。因此，重视少年儿童品德教育，提高学生的心理素质，是我们刻不容缓的任务。然而，要做好这项工作，仅凭传统和经验是不够的，还要遵循教育工作的客观规律。为了切实提升班主任老师的整体素质和管理能力，我们学校一直很坚持对班主任工作进行定期总结汇报，及时组织班主任进行相关的学习和交流，为更好的做好长小班级管理工作而努力。下面就我们学校对班主任培训工作情况做简要汇报。

一、领导重视，认真组织。

1、从20xx年9月开始，我们学校就一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外，自己加强学习，加强反思，加强合作，加强交流，让一个人的经验变成更多人的财富。我们的每月班主任工作汇报会，会上的问题交流以及班主任经验交流会给班主任老师很大的帮助，他们可以在做中学，也可以在学中做，使得长小的班级管理水平一直保持着新鲜的活力，获得了领导、家长和社会的一直好评。

2、班主任的工作是琐碎而又劳累的，特别对于低年级的班主任更是如此，学校领导在严格要求班主任老师的同时，对班主任待遇也给予了适当的提高，按每期200元起点标准拨出，结果按评估成绩按一定的等次进行发放，虽然钱数不是太多，但是足以说明领导对于班主任工作的重视，足以说明班主任工作的重要性。这样也能够有效的调动班主任学习工作的积极性，为更好的做好班级工作打下一个良好的基矗

二、制定方案，及时培训

为了切实做好这项工作，我们特按照区进修校要求制定了培训方案，选择并确定了系列培训内容或主题，对于确定的主题，除了规定的这些以外，根据教学的实际及时机，我们还会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验，让老师们学有所依，做有所靠，在学习的`基础上进行再创新，从而提高自己的水平和能力。

1、确定对象，严格要求

对于中小学教育工作者来说，每一个人都应该具有班级管理的能力，每一个人都应该以能够做好班主任工作为自豪，我们希望我们的老师每一个都能做班主任，并且都能做好班主任，我校由于教师职数较少，几乎所有的老师都担负着对班级的管理任务，我们给每个班级配备了一个正班主任，一个副班主任，他们对班级管理工作是同等的重要，班级工作的好坏，跟他们有着不可分割的关系，所以我们确定对班主任培训工作的对象就是长小所有的老师，重点要求的是所有的班主任老师必须按时准时参加。这些班主任老师都能很认真的参加每一次培训活动，并且取得了很好的效果。

2、精选内容，讲求实效。

我们选取的培训和学习内容有以下几个方面：

（1）、关于班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律的有关内容。

（2）、优秀班主任的经验和方法。本期由阚校长组织学习了《做个好老师》，学习了优秀班主任的经验，指导班主任进行实践。

（3）、关于调动学生的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的支持与配合方面的理论或案例

（4）、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。

三、培训方式，灵活多变。

1、采用德育理论学习与德育实践相结合，集中学习与分散实践活动相结合的形式。

2、规定时间，保障实施。

我们按月来要求，争取每个月保证一课时，一个学年9课时左右。认真考核，纳入评估。

老师们学习的效果如何，我们在每个学期中老师的理论考核中一起进行，对于学过的文章和内容，以理论为副，实践案例分析为主的形式出现在试卷上，对每一个老师进行考核。老师们所取得的成绩一律纳入学期末的个人量化评估中去，

3、培训踏实，效果显著。

由于我们学校很注重老师们的学习和总结交流，所以我们的班级管理水平一直很高，很多班主任老师有自己的思想，他们对班级管理简直可以算是个“小专家”了，我们不封闭自己的思想和做法，在交流中也使得我们很多班主任有了学习的目标和榜样，从而更好的推动整个班级管理水平，这样逐步形成了一个良性循环，我们的班级工作也会越做越好，学校的管理也会越来越规范，争取做出自己的特色。

以上这些是我们的点滴工作情况汇报，对于班主任培训工作还是任重而道远，我们将在以后的工作中继续努力，继续探索，争取使班主任培训工作做得更好，使我们的班主任水平也越来越高。有不当的地方，还请领导给予批评和指正。

培训工作述职报告【篇3】

今年以来，我室认真学习贯彻十七届五中、六精神和党的精神，以开展深入活动为契机，以努力建设“经济强、文化兴、生态美的全国知名休闲养生城市为目标，从提高干部职工的综合素质和实际能力出发，紧密联系工作实际，把理论教育、干部培训工作同我市经济社会发展思路、精神、社会主义法治理念教育结合起来，运用科学理论指导实际工作、解决实际问题,干部教育培训工作取得良好成绩。现将一年的干部教育培训工作总结如下：

一、干部教育培训工作的基本情况

我单位现有在职干部11人，其中党员8人。一年来，我单位全体领导干部参加了党的精神宣传培训、深入学习实践活动、会计人员培训、政务信息工作培训，全国公务员管理信息系统培训、科级干部培训及县级领导培训等活动累计20人次。通过教育培训，有效地提高了干部思想政治素质和专业技术素质。

二、主要做法

（一）加强组织领导，健全各项培训制度。成立了以主任为组长、副主任为副组长，各科室负责人为成员的干部培训工作领导小组，并设立了干部培训工作办公室，负责日常工作。坚持把干部培训工作列入班子重要议事日程。同时我们还研究制定了理论学习制度、考勤登记制度等各项规章制度，坚持把干部的参培情况与本人的年度考核相挂钩，大大调动了干部参学积极性。

（二）切实抓好干部在岗自学。1、单位2名干部积极参加市直机关工委组织的学习党的精神集中培训班。2、根据我市依法治市领导小组办公室安排的普法学习精神，我单位全体干部认真阅读和学习了全国“六五”普法的相关资料、《领导干部学法用法读本》及《公务员学法用法读本》，参加了“六五”普法网上考试。同时积极鼓励干部在岗自学，开展干部“终身教育”活动。把函授和在岗自学互为补充、互为发展。3、积极安排干部参加周一干部培训班，制定人员培训表，从而使人人都能接受培训，增强各类知识，提高自身素养。4、加强干部在岗学习过程的监督管理。成立监督小组，定期对干部学习的计划、学习笔记进行抽查，了解干部的学习进度和质量，及时通报检查结果以鼓励先进、督促后进。5、并要求每位干部撰写学习心得体会。

（三）配合做好我市干部培训工作。承担我市与省行政学院战略合作协议的有关公务员培训工作，会同公务员局与省行政学院联合对年我市新录用的50名公务员进行了培训，配合省行政学院举办了“送教下基层”培训班，对市委、人大、政府、等机关80名公务员进行了培训。

三、存在主要问题

本职工作与干部教育培训工作不能两手抓，两促进。2.部分干部对学习的重要性认识不足，学习的积极性、主动性不够高。

每月述职报告(通用15篇)

一般而言，只要我们付出努力，就能获得一定的回报。尤其是在向领导汇报工作时，报告的使用越来越频繁。通过撰写报告，我们能够准确地了解工作中存在的优点和不足之处。对于报告范文的收集，我们为大家精心整理了最新的“每月述职报告”。希望这篇文章能够为大家提供一些有关资讯和信息！

每月述职报告 篇1

回顾仓库一年的工作，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录了失败的教训和成功的经验，记录了所取得的成就和进步，可以让我们不时地激励自己，保持更好的水准。通过总结，各部门交流分享彼此的优缺点、经验教训，感受团队的温暖，从而收获关注和期待；有针对性、有计划地对总结出来的不足和不足进行改进，并在以后的工作中加以改进和改进。

我。 20xx年度工作总结如下：

过去的20xx年，在公司领导的正确指挥和各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着围绕团队建设、库存安全、库存数据准确、操作规范规范、物流配送高效、优质热情服务的目标。一是建立并完成各岗位的工作职责，规范各项业务流程；

结合公司经营实践，对账务管理和财务存货数据标准执行情况进行了完善；

仓库竣工，完成仓库分区、货物分类、台账、标牌建设，组建装卸组，标志着仓库管理标准化、科学化进程全面启动。尤其是仓库现场管理的严格要求，更好地改变了过去不使用的杂乱场地。随着整改、整理、清扫、清扫、素质学习发展，已成为历史。随着岗位责任制的实施，货物的收、发、入库管理得到全面提升。对仓库历史遗留下来的呆滞品、次品、报废品、成品退货等进行了彻底清理，并建立了相应的次品仓库，为此项工作的顺利开展奠定了基础在将来。如今，日常管理中的收发货（包括退货和入库）的数据准确率比以前有了很大的提高。仓库内的货物横竖整齐地排成一排，并按分类、规格、型号摆放，数量和位置基本一致。传统习惯与科学管理的观念差异导致制度和流程执行力低下： 仓库管理出现问题 部分问题是由于制度执行过程中不遵循规范和程序的规范操作，以科学计划代替科学计划传统习惯方法。

二、20xx部门的不足如下：

分析工作一直是我部门管理工作的薄弱环节，无论是部门管理岗位对公司问题原因的分析，或者对部门专业统计报表的分析，特别是对整体库存优化的分析，缺乏专业的总结分析。在20xx年的管理工作中，加强总结分析工作，完善部门基础管理工作。 .

三、20xx年度计划及目标：

随着公司行业竞争力的不断增强，公司物资管理工作和业务技能不断提升.高要求。为使仓储部适应公司发展需要，20xx年仓储部工作计划如下：

1、加强仓储工作目标管理，分解仓储工作目标和任务落实到每个工作环节，落实到每个人。同时，由于目标明确、责任落实、措施得当，仓储工作形成了上管下管的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据公司管理规定，仓库根据夜间生产情况安排人员值班、出入库检查、库内防火、安全用电等工作，并坚持严格执行； p>

二是落实“安全生产、预防为主”方针，定期开展安全生产大检查，有效消除安全隐患，确保仓储工作安全管理全年无事故发生.

2. 4月前，解决仓库库存准确性长期偏低的问题。仓库盘点准确率无法提高，库存数据失真，对公司财务、计划、采购、生产等相关部门的工作影响很大，也使仓库管理处于非常被动的境地. 4月内，仓库要实行日循环盘点制度，理顺优化管理流程，提升管理者的数据观念，按照工作日清零、异常数据分析处理的原则，严格管理盘点数据。及时的方式。要彻底打破以往仓库单纯依靠对账保持库存数据管理准确数据的局面，在可持续的基础上注重数据管理，同时为仓库的顺利上线提供可靠的基础数据支撑。企业资源规划系统。 “日周期盘点，保证产品与账表对应，保证项目、账、卡一致，保证账、项目准确率达到95%以上，发货准确率达到100%,"

3. 3月前，完善仓库单据和报表管理。目前，对单据的仓库管理不到位，不能满足财务部门的要求，无法对单据进行有效追溯。仓库应重点从文件的填写、交付、装订、入库、归档等环节进行改进；加强文件和报告的审核，特别是对仓单和检验记录的审核。一次清理文件系统，规范各类业务、各类文件的使用、签批流程。目前公司的文件设置不全面，有不少文件没有相应的文件进行注册。有必要重新设计和标准化一批文件来处理。这项工作已于 3 月完成。

4、不断完善仓储的各项管理制度及前期与各仓管所签订的考核和流程管理，做到检验项目齐全、记录齐全，使仓储的日常管理工作有条不紊地进行。形成了规范的管理体系。随时对仓库进行巡查时，及时发现存在的问题，及时排除，确保仓库的整洁、清洁、安全，确保仓库区“5S”工作落实到位。突出管理重点，认真落实分馆管理办法，做到“三专”“四落实”，即：专人管理、专库入库、专账记录、数量、质量、品种、和位置。按要求标记。关注入库基本情况，及时、准确、认真上报各类入库报告，及时向上级领导等专业部门提供信息。

5.做好仓储的关键是要掌握库存周转率的变化。加强和督促对各仓库库存物资的入库、出库、库存状况和存储环境的分析，找出进、销、存环节存在的问题和安全存储的隐患，提出相应的措施，做好一做好仓储工作。建立“仓库月检制度”，由仓库部负责人牵头，邀请相关部门参与，定期对公司仓库进行监督检查，有针对性地提出解决方案。及时发布分析预测结果和解决方案，为企业领导层全面管理物资供应链各个环节提供相关、准确的信息。

6.企业价值的落实；

通过学习企业文化、部门文化和公司的“部门培训”和工作实践来巩固价值观的落实，真正做到跟上所倡导的学与教为本的企业和部门肖总，认真领会丽莎企业文化的精神实质，实践并融入到实际工作中，才能更贴近丽莎的组织，

7.以库存准确度评估为核心的评估机制将于2月开始实施。为配合库存准确率的提升，仓库于2月实施新的库存准确率考核制度，对连续2-3个月库存准确率大幅提升的仓库相关管理人员进行绩效考核（准确率目前为设置为 98%）。与调整相比，不胜任岗位的仓库相关管理人员将被视为调离岗位。

8、加强物料控制，提高物料管理水平。加强对不良品、滞料的管理。对不良品进行单独管理，及时反馈准确的物料信息，为计划和采购提供参考信息。与生产部沟通，对库内所有物料进行集中下发并实行备料制度，提高收发货效率，并与生产部确定后续管理计划。

9、1-4月，完成仓库ERP盘点模块上线工作。公司的发展必然要求在公司内部实施信息化管理。目前公司初步计划从仓库管理模块入手，积累经验后在全公司实施ERP系统。仓库一定要打好信息化管理的第一枪，否则会影响公司信息化的工作布局。目前，已与企划部及ERP系统就仓库实施ERP系统的步骤达成初步方案。暂定3月完成相关基础工作，4月初系统上线。同时请规划部左主任协助完成环评、人员培训、业务流程优化整合、相关基础盘点数据录入等工作。

10. 1-5月，完成仓库的平面图和空间布局。根据公司20xx年的发展规划，每个产品品类的物料都会有大幅度的增加，但目前的仓库空间布局无法满足这一发展要求。仓库必须适应公司的发展要求。 4月前，完成主要产品和材料的分区规划；加强目视管理，5月前完成各仓区、货位的标识管理。

11、用1-5个月时间加强管理团队建设等工作，把本部门打造成标杆团队。在未来的 20xx 年，仓储部门将能够学习、凝聚、执行和团队合作。把你的意识提升到一个新的水平。完成仓库组织架构调整。团队建设是关键。目前，我们面临着仓库管理方式、管理思路和管理理念全面转变的局面，员工的观念如何转变，管理技能如何提高，以适应公司的发展要求。可以预见的是，部分员工可能因各种原因赶不上仓库管理变化，不得不调整工作；做好从外部引进仓储管理人才的准备工作，做好相关招聘、培训、考核工作。 ；完善仓库管理人员绩效评价指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作业绩和工作态度进行综合评价；适当提高仓库管理人员的薪酬，做到环境留人，效益留人，情感留人，营造良好的团队氛围，打造高素质、高效的仓库管理团队。加强对员工的培训，针对员工技能的不足，有针对性地开展业务培训。

XX.努力工作，加强学习，组织仓库部全体员工积极参与公司和部门管理规范学习，提高认识，提高质量，明确责任。针对部分仓库新入职员工经验少、管理能力差 根据实际情况，每月组织仓库管理人员有针对性的培训，并在每周仓库例会和每月工作分析会上加强培训指导.头脑风暴和总结的好习惯，可以提高工作中发现、分析、讨论和解决问题的能力，使仓库管理人员的业务技能和素质不断提高，将仓储工作提升到一个新的水平。加强自主学习，提高仓库管理水平。

四个。 部门培训计划

总结的目的是为了制定更好的计划。 因此，必须制定并实施相应的改进创新计划，跟踪改进创新计划的实施进度，验证改进创新计划的效果，并将有效的改进创新成果在全市各部门共享和推广。 公司。 通过我们不断的改进和创新的行动来超越自我，实现仓库管理的持续改进，成就卓越。

每月述职报告 篇2

20xx年，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品入库，充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率，顺利完成各项任务。工作任务，现在对你一年的工作做一个简单的总结。

专注学习，不断提升自身素质。

1.加强思想政治学习和业务知识，提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识，以不断提高自身素质。

强化工作职能，改进成品管理。

1、我主要负责砂、铝、粒状成品的管理。我在工作中可以严格要求自己，确保进出入库数据准确无误。

2. 轮班期间，认真协调仓储，准确无误。及时入库。

3.物料配送，能认真执行物料配送规定，敢于坚守不偏不倚的原则，保证成品交货的准确性。

4. 报告生产。四点班除了提高交付效率外，还要认真收集数据，合理编制，力求为领导提供最准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽量清理、整理仓库，及时清除烂袋，根据情况整理仓库，积极走5S管理。

存在的问题和明年的工作计划

破旧迎新，在总结今年工作的同时，要纠正性格急躁、性格急躁等问题。在自己的工作中作风不佳。态度，努力克服。我也对明年的工作提出了初步设想。一是继续加强……

每月述职报告 篇3

时间过得真快，转眼20xx就结束了，又迎来了20xx新的开始。在此期间，我将回首来到世纪嘉禾的一年半。在大家的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率，全力完成公司领导安排的各项工作。一年的工作做个年度工作总结：

1、从我个人的角度来看，根据公司的销售策略和产品的增加，我加紧了工作，所以一定要认真管理仓库工作。 .

其次，通过这一年的工作，我深深感受到了工作的压力和强度，但也正是因为这种压力，我才不断地提升自己的思维，化压力为动力。公司的销售业务在不断完善，所以必须提高能力，以满足公司人才的需要，提高工作能力。

3、在货物管理方面，今年公司产品种类不断增加，销售的产品也在增加。作为自己，要保证出货的准确性：

1.每天清点发货后，清点和核对实际库存。

2.确保成品入库登记的准确性，并认真做好记录。

3.做好产品破损记录和破损预测。

4、认真做好金融改革后用友投入，确保用友投入的及时性和准确性。

5、做好库存的实际数量记录，及时上报缺货的产品，保证货物能按时发货

虽然我没有这一年做的工作足够优秀，但我会继续通过自己的过失来提升自己，让自己对仓库管理的知识更加感兴趣，通过学习一些书籍来提高自己的能力。

四、货物出入库管理：

1、对于采购和生产的产品，仔细核对货物的真实数量与采购数量相对应。

2. 对交付的货物进行盘点。做好寄出货物的完整性，减少退货和损坏的次数。

3、对库存商品，做好防潮、清洁工作。货物必须整齐地放在托盘上。每天，要求仓库管理人员按时打扫仓库地面，努力做好仓库全年工作。整体清洁工作。

每月述职报告 篇4

每月夜评述职报告：一个值得期待的工作机会

每个人都渴望寻找一份令自己满意的工作，也都希望获得成长与提升的机会。而在我所在的公司，有一项特别的工作机会——每月夜评述职报告，它能够满足我们对于成长和提升的需求。

每月夜评述职报告是我们部门的一项定期活动，每月的最后一天晚上，我们会聚集在一起，进行交流和分享。这不仅是一个简单的活动，更是我们职场生涯中重要的成长之路。

在活动中，我们需要主动分享自己的工作经历和心得，讲述，以及与同事进行互动交流，进一步加深彼此的了解。这样的活动不仅是一次对于个人业绩的评定，同时还能够帮助更多的人发现自身需改进的地方。

对于新手来说，参与夜评述职报告会给自己提供展示自己的机会。听了各位前辈的发言，也可以帮助新人更好地了解公司文化，学习职场技巧，并且给自己起到一个楷模的作用。此外，每月夜评述职报告也可以帮助你筛选出目标，给自己带来一个明确的职场方向。

同时，这也是一项很好的提高沟通能力的机会。在夜评述职报告中，大家必须发言，交流、互动，这样会慢慢锻炼我们的沟通能力和表达能力，增加自信心，帮助我们更好地与同事和上级沟通，实现更好的团队协作。

毫无疑问，参与每月夜评述职报告可以为我们的职业生涯带来很多的收获。因此，我们一定要珍惜这个机会，认真对待这个活动，用心倾听每位同事的讲述，保持一颗谦虚的心态，这样才能真正获得成长和提升。

总之，每月夜评述职报告是一项非常有意义的工作机会，不仅能够帮助我们自我反思和提升，还可以愉快地和同事共度一个夜晚，在交流中实现更好的发展，我们应该重视其意义，珍视这个机会。

每月述职报告 篇5

各位领导和同事们：

在公司领导和各部门的支持和帮助下，在同仁的共同努力下，根据公司的要求和部署，部门职能已经完成得很好。工作。经过一年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大变化。现将过去一年仓库的工作情况总结如下：

1.管理入仓、出仓工作，按操作规程和管理制度做好并记录.严把质量关，配合各部门的拣货工作，及时打印拣货单，对现场材料进行审批等，做到账目清晰、可查。发现问题及时报告并纠正。

二是把保证公司生产经营所需物资的供应作为仓库的首要基本任务，抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理重点放在了物资采购计划的编制、发布和控制上；配合各部门的物资采购工作，及时将物资采购单提交采购部审核，了解物资入库情况及原因：与各部门讨论调整相关程序。一年来，在我和全体仓库员工的共同努力下，物资供应较好地保障了全公司生产经营所需物资的正常供应。企业的生产经营造成了过大的损失和影响。

第三，把降低物资采购成本作为仓库工作的重中之重。今年以来，我把很大一部分精力和时间都花在了如何降低材料采购价格上。每月至少两次与相关人员去蔬菜、调味品市场进行实地考察和询问；根据各种物资的具体情况，通过降低仓库租金、严格控制采购数量和质量等措施，今年无论是采购资金还是费用支出都有较大的降低。

四是加强仓库内部管理，作为一项长期基础性工作，充分发挥和调动员工的工作主动性和创造性。一是加大对内部工作的检查和考核，调动员工的积极性和积极性；二是按照财务管理要求，进一步加强本部门各项物资管控。

5、从我个人的角度来看，在领导和管理部门工作和人事的同时，我始终对自己严格要求，以身作则，影响和带动身边的同志.一是不断加强个人思想政治理论和业务知识技能的学习，主动自学和参加企业组织的各种培训，不断提高个人工作能力和水平； ” 工作态度，认真做好本职工作，认真做好本职工作，动脑动手，尽职尽责，不推荐也不拖延；在领导和同事的关心和帮助下，我在各方面都取得了长足的进步，业务能力也有了很大的提高，但我深深地意识到，这与组织的要求还有一定的差距。在某些方面还存在很多不足，自身业务质量有待进一步提高。但我相信，在上级的关心和支持下，在同事们的热情下，我会更加努力，努力学习，提高理论知识和业务知识，加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观.把工作做得更稳更好，争取在以后的工作中取得更好的成绩

每月述职报告 篇6

部队每月述职报告总结

部队每月述职报告是一项重要的工作，它是对部队工作进行总结和评估的重要途径，也是向上级汇报工作的一种形式。在每个月结束之际，全体官兵都将携手完成一份总结报告，以便更好地向上级呈现自己的工作成果和存在的问题。下面将详细探讨部队每月述职报告的内容和意义。

首先，部队每月述职报告内容的详细具体是保证报告的全面准确的关键。报告应详细记录每个单位和个人的工作进展、完成的任务、存在的问题以及下个月工作计划的安排。这种详细整齐的报告能够向上级展示出部队在过去一个月里的所有工作情况，使他们能够深入了解到部队存在的问题和困难，以便提供必要的援助和指导。同时，报告也应该生动具体，采用简明的语言描述工作中的重点事件和突出成绩，以吸引读者的眼球和兴趣。除此之外，报告还应包括图片、数据和图表等形式，以便更形象和直观地展示报告内容，让上级领导更容易理解和分析。

其次，部队每月述职报告的具体要求和意义主要体现在以下几个方面。一方面，详细具体的报告有助于上级领导全面了解工作进展和存在的问题，为制定下个月工作计划提供参考和依据。通过报告，领导可以及时了解部队面临的困难和挑战，如人员不足、装备质量问题等，以便及时调配资源和采取措施，保证部队工作的顺利进行。另一方面，报告还能激励官兵在新的一个月里更加努力工作。详细记录过去一个月里的工作成绩和突出表现，能够激发官兵的工作热情和荣誉感，让他们认识到自己的价值和作用，从而更加积极主动地投入到工作中。此外，对存在的问题进行明确而全面的描述，能够帮助官兵更好地认识到问题的严重性和紧迫性，进一步加强自我反思和改进，提高工作质量和效率。

最后，部队每月述职报告的详细具体还需要注意以下几个方面。一是报告内容要客观真实，对工作成绩和问题都要进行准确客观的描述，不能夸大或掩盖实情。二是要特别注重报告的可读性和可理解性。报告应使用简明扼要的语言，避免过多的封装术语和行话，将内容表达得清晰明了，便于读者理解和消化。三是报告要具有层次性和逻辑性。报告内容应按照一定的逻辑顺序进行组织，各部分之间要有明确的联系和衔接，以便读者能够有条理地了解报告内容的全貌。

总而言之，部队每月述职报告的详细具体是确保报告内容全面准确的关键，同时也体现了报告对于上级了解工作情况和激励官兵工作的重要意义。它要求报告内容详实生动、可读性强和有层次性，以使上级领导更好地了解部队过去一个月里的工作进展和存在的问题，为下个月的工作做好准备。只有每个官兵都能够认真对待每月述职报告，才能够更好地推动部队工作向前发展，实现部队的使命和目标。

每月述职报告 篇7

《每月夜评述职报告》是一份由公司主管部门定期收集职员工作绩效，进行绩效评估和分享的汇报报告。夜评，即晚间评估，是在工作结束后对工作进行反思和总结的过程。每个月的夜评述职报告，是对员工工作表现的归纳和总结，也是对公司工作的进展和改进提供了一个普遍的视角。

夜评述职报告的重要性不容忽视。它能够充分体现员工的工作价值，以及员工对公司的奉献。它也能够让公司主管部门了解员工工作情况，进而评估公司的工作状态，及时发现问题，及时解决问题。

如何写一份好的夜评述职报告？首先，需要对员工工作进行归纳和总结。这包括工作内容，工作量，完成情况，所涵盖的工作范围，任务的重要性等。其次，需要尽量客观地评估员工的工作表现。这包括员工的速度，准确性，创新性和协作能力。最后，需要提出建议，指出员工存在的问题和需要改进的地方。

如何对夜评述职报告进行分享？首先，需要将报告发送给员工本人，供其参考。其次，需要将报告发送给公司主管部门，供主管部门对员工和公司的工作状态进行评估。最后，还可以通过团队会议等方式，将员工的工作表现和公司的进展分享给全体员工，激励员工的工作热情，提高公司的工作效率和竞争力。

总之，夜评述职报告是公司制定绩效评估制度的重要组成部分。通过这样的报告，员工和公司主管部门可以更加全面地了解员工工作状态和公司的工作进展，以此检验公司的目标和计划是否得以实现。同时，夜评述职报告也是激励员工，提高公司竞争力的一种有效手段。为保持公司的长久发展和稳定运行，每个公司都应该重视夜评述职报告的作用，并制定出切实可行的绩效评估制度。

每月述职报告 篇8

担任宣传部部长已近一年，在过去的这段时间中，宣传部在团委和主席团的领导和带领下，在所有成员的共同努力下，顺利完成了部门本年度的工作及任务，发挥了宣传及协调等作用。下面就宣传部在本年度开展的工作，进行总结分析：

招新工作

新鲜血液的注入才能使一个组织更长久更富有生命力。机械工程系团学一直通过招新来实现新旧成员的交替，使各种力量实现优化重组，以发展壮大组织力量，更好地为同学们服务。

为了能使刚入学的新生更多地了解机械工程系团总支学生会，能够积极参与我系团学招新的竞选，我们部在整个学生会的统筹安排下开展了如下活动：

1、为了扩大宣传力度，我部门联合文宣部秘书处做出宣传板及发布通知；

2、在正式招新前利用课余时间到11级新生寝室讲解团学的招新流程、本部门的设置、日常工作及对面试人员的要求。并通过交谈了解有宣传及写作特长的新生；

3、在主干道设立招新点，进行报名；

4、准备了充分的问题，进行了面试后的试用期考验。

工作反思：

本次招新虽然前期准备充分，但还是不够到位。主要表现在面试时不能对竞选人做出确切的评价，宣传方面有特长的成员不够，虽然在后来还是补招了一些，但很多有写作特长及口才的新生还未能加入到宣传部来。

培养成员

进入团总支学生会很重要的一个方面就是锻炼并提高自身的能力，所以我们部把对成员的培养看得很重。针对干事的培养我们做了如下工作：

1、俗话说没有规矩不能成方圆，作为一个代表全系形象的学生组织，拥有完善的考核制度是必需的，所以在工作之初我系团总支纪检部规定了各项制度，制定了考核表，内容包括活动出勤，例会出勤，作出的特别贡献等等。我们严格按照制度选拔新成员，并做到了公开公正，大大提高了干事的工作积极性，也请退了一部分意志不坚定，不适合在团总支学生会工作的同学。

2、为了更好的管理新成员，根据团学工作的实际情况，将两个副部长分成两部分，分别负责具体的工作。以锻炼副部及新干事间的自我协调能力。

3、我系团学每周举行一次例会。例会更多的意义在于提供部长和干事交流的一个平台。为了使例会开的更有意义，我们精心准备，把自己的工作心得和经验分享给新干事，并邀请学长们来传授经验。

工作反思：

划分小组的效果并没有如我想像的那么好，而且干事与干事间的团队合作意识还是不足，有时甚至会出现一项工作不知道由谁来完成的局面。在接下来一段时间我依然会根据我部门的工作特点来划分小组，不过会强调搭配，一个能力强的搭配一个能力稍弱的，并让他负责小组事务。

宣传方案

我系前期宣传主要由文宣部负责，但我宣传部也履行活动前宣传的义务。每次宣传前都需要制定宣传方案平时多看新闻，积极准备素材，尽量提高筹划宣传方案的水平。不足之处在于一开始方案不能尽快定稿，定稿后随意更改方案，使得工作上出现了一些不和谐因素。在我系一直期待出现的系报一直未能以纸质形式发放，我希望在接下来努力改进，希望以电子档形式出现在各个重要群。

配合兄弟部门工作

兄弟部门有活动我们积极配合。例如科技部的科技文化月、文艺部的迎新晚会……活动前做宣传，活动中组织成员加油、维持现场秩序。通过诸多的活动，加深了我部门与其他各部门干事的感情，扩大了彼此的合作空间，以实际行动支持兄弟部门的工作，同时得到了他们的肯定。

团总支学生会组织举办的每一项活动，每一声喝彩和每一次欢笑，都离不开与我们同舟共济、给我们悉心指导的团委老师及主席团。离不开团总支学生会每一位成员的智慧和汗水；离不开给予我们真诚理解与大力支持的同学，在这里我深表感激。在过去的一学期中，我们经历过风雨但最终都会见到彩虹，我坚信：在我们全体成员的共同努力下，在未来的日子里，宣传部一定能够做得更加出色，赢得大家更多的信任，真正成为机械系团总支学生会的活动的窗口！

每月述职报告 篇9

白驹过隙，转眼间年时间久这样从指间悄悄滑过。翻看这一年举办的各项活动保存下来的资料，工作时的点点滴滴不觉隐现眼前。一年的时间，工作中有酸、有甜、有苦、有辣，我由衷的感叹收获太多，感慨也颇多。在这个能够锻炼自身能力的和提升个人修养的平台里，我认识了志同道合的朋友，收获了许多友谊，它像我最亲密最信任也最严厉的朋友，督促我进步，见证我成长。

组织宣传部，顾名思义，就是为团总支的各项活动做前期宣传工作。现将我对宣传部的体会及工作总结如下：

一、组织宣传部是鼓号手和开路先锋

组织宣传部作为团总支四个部门之一，必然要有效的融入到这个大的集体中来，既要以团委及主席团的旨意为中心，更要配合其他部门举办的活动，做好树立部门良好外部形象和联络兄弟系的外交官。每次其他部举办活动我部都充当了发起者和气氛渲染者的作用，工作内容有明确的目标。但无论多繁重、琐碎、不定的工作，组织宣传部的成员们都无怨无悔，坚守岗位，共同努力，积极配合，并通过合理的安排学习、工作的时间，既保证了学习，又较为圆满地完成了任务。“三人行，则必有我师。”我知道每一位组织宣传部的成员都有各自的`长处，承认自身的不足，取他人之长补己之短，才能进步。所以我们在比较中学习，找机会交流学习。

二、做好活动的宣传工作

本学年部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外，最主要的工作就是活动的宣传，宣传效果的好坏直接关系整场活动的成败，可以说宣传就是企业产品的广告，广告深入人心，产品就成功了一半。传统的宣传形式是出海报、张贴通知等视觉类型。为了让同学们尽早的知道通知的活动内容，组织宣传部在活动之前就将通知贴出，通知尽量写得简明，让同学们一目了然，所出海报的形式不拘泥于一格，设计方案别出心裁，画面也尽量大方美观。

近一年的历练让成员在摸索中充分发挥了他们的创新能力，增强了责任感，也印证了组织宣传部的招新要求。我们宣传始终如一的用积极热情来对待每一张板报及相关宣传布置，保证宣传工作的及时到位，充分发挥窗口作用，让我系各项工作以更快、更好的方式展现在全校师生的面前，提高我系的影响力。每当看到师生在我们的版面前驻足观看时，心中就会有一丝的欣慰和感动。

总之，每张通知、海报都让同学及老师们清楚的看到了活动的主题及内容。但我们并没有只满足于这种形式，还在不断摸索中总结出了多种方法：短信群发到每位同学，邮件宣传到各班负责人，并通过负责人向同学们传达旨意。电话通知，自结小组到宿舍中走访、联络、讲解，向兄弟院学生组织发邀请函等，也不失为一种较好的宣传方法。这些宝贵的经验需要工作中点点滴滴的努力才能总结出来，之后的工作中也可借鉴性的吸收，发扬。当然在这当中工作方法是需要改进的，我们和外部人士的联络深度不够，工作不够大胆，不够自信，有些成员的团队合作意识并不强烈，积极性不高，这成了学年充实工作中的遗憾。

三、勇挑大任，身体力行

组织宣传部在配合其他部门工作上的能力是大家有目共睹的，而在自行举办活动时时依然能独当一面。在第一学期学院组织了“党旗辉映团旗红”活动，我系的活动宣传、节目验收等一系列工作主要都由我们部完成，这不是一个短期活动，需要给同学们足够的创作、修改时间，所以对时间的规划就尤为重要。而在比赛评比过程中我们经由严谨的策划和布置顺利选出了几个较成功的节目，其中不乏有创意、有技术、有思想的出人意料的好作品。经过这次活动我们团队合作能力有了很大的提升，服从指挥调度、各司其责之下又全力配合。这也暴露出了我们的问题，工作效率不高，很多规章制度没有落到实处，奖惩制度不详细，很多地方还不够成熟，虽然老师给予很多建议，但由于事先的疏忽，因为教室是紧急批下来，没试用多媒体的音响，使得节目期间同学们的声音不是听得非常清楚。在以后的活动中，我们要全方位的考虑详尽，与其他部门同学多讨论、学习经验。经过这此活动，我体会到每一项任务都是一种磨炼，可以培养我们对于工作的总体认识和提高我们处理各种问题的能力，最重要的是让我们知道责任心的可贵。

四、不足促进成长

这一年，我们部门虽然取得了一定的工作成绩，但与上级领导的要求尚有一定的差距。我们部门有很多优秀的人才，但每次只用固定的人，没能提供足够的舞台给大家。办活动的目的就是希望能够扩大影响力，但是由于各种欠缺不能达到预期效果，这就需要我们继续努力。

本学期的工作即将结束，组织宣传部的工作也正接近尾声。总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来，我们坚持努力的决心绝不会改变。我们工作是比较成功的，有大胆的创新和尝试，有脚踏实地的认真负责，我们一直在努力，相信我们组织宣传部将越来越好！我们相信，一份耕耘一份收获，青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采，去挖掘，去释放希望！

每月述职报告 篇10

作为服务行业，服务质量是公司的关键之一。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作围绕公司经营方针、宗旨和效益目标，紧扣公司工作重点，紧扣公司各项工作部署。

告别成绩斐然的20xx，迎接充满希望的20xx。来到这个大家庭已经半年了。半年来，我付出了，收获了；有笑有泪。 20xx年，在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，做好工作任务，总结下来收获颇丰！

1、我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的许多细节中，每个人不仅是享受服务的“顾客”，更是为“顾客”提供服务的个体。正因为如此，我的工作也应该更加完善，以我们的客户服务为中心，为客户提供更快、更高效、更优质的服务。做人做事是我们秉承的理念。我会尽力满足每一个服务细节的要求，给我一个机会来回报公司一个满意！我将一如既往，以各种可能的方式做得更多更好。缺点：对工作缺乏热情和热情，缺乏主动性和自信心；

2. 美发对我来说是一个全新的领域，通过不断的学习和实践，我可以在工作中很好地配合同事、上级和老师：每次活动中，我可以和老师一起分析我的客户或老师，做到三进三出，在护理过程中及时告知老师客户的紧急情况。因此，取得了良好的效果；缺点：对客户的了解不够透彻；

3、积极参加公司举办的各种活动和培训：在培训过程中能主动回答老师的提问，顺利通过各培训课程的考核，获得通行证。并将其应用到工作中。缺点：仍然不能大胆地分享自己的感受和经历。未来必须克服这个问题；

4.会主动向店长、店员、前台师姐提出不懂的问题，专业知识：每次遇到困难或提出问题我都会咨询领导和同事们在问题解决之前及时提醒自己，要有良好的学习态度。劣势：做销售时不敢跟客户说话，专业和专业水平还欠缺，方法要加强。

我们每天的工作都会遇到很多问题。我们要善于发现问题，抓住问题，第一时间解决问题，提高业务能力。在我的经理（xx经理）、店长和店员以及我们家xx和家人的关心和支持下，秉承公司的文化理念——没有完美的个人，只有完美的团队。我成功并超过了我的 20xx 年度目标。

二．期待20xx

20xx除了要坚持过去的成绩和好的工作方法，还要努力改进去年的不足，让工作有所提高。再上一个新台阶，下面罗列一下20xx的工作计划和目标：

1.先给自己定一个年度目标

（1）认真抓好自己的目标客户做好，做好xx教授为我们制作的三张表格，严格按照十三步流程，以感动服务每一位客户。了解客户的需求；

（2）做好精美文件，做好完善，注重细节。

2.学习

（1）参加公司的各种培训，学习公司的每一种方法，学习专业知识，提高业务水平、销售能力和技巧，学习灵活地将所学应用到工作中；

(2)学会感恩，学会别人的优点，学会化妆，让自己更漂亮。它的真正作用：工作愉快！快乐成长！轻松赚钱！

(3)学会认识自己，体验xx教给我们的二十七种风格。学会接受和采纳。

来到公司感觉真的很幸运。非常感谢公司给了我们这么好的福利。相信我们的未来一定是光明的！总之，我的进步和成就都离不开领导。细心的关怀和指导以及同事们的大力支持与合作。我还要感谢我的同事们的帮助。在昨天挥手的那一刻，我们将迎来新的一年。我们不会对过去取得的成绩傲慢或浮躁。我们将脚踏实地，一步一步往下走。我们将不懈努力，弥补过去的不足。我会用行动证明我的努力，我更清楚，收购不是通过辉煌的方式，而是通过不断的努力。 20xx是全新的一年，也是挑战自我的一年。我会尽力改正过去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，为公司的发展前景尽一份力。

每月述职报告 篇11

随着社会竞争日益激烈，每个人都想要在职场上取得更好的发展机会。而要获得这样的机会，就需要不断提升自己的能力，并在工作中取得更好的成绩。因此，对于很多职场人士来说，每月夜评述职报告就成了一种必备的工具。

首先，每月夜评述职报告是一份对自己工作表现的客观评价。这份评价不仅可以帮助自己更好地认识自己的优缺点，还可以帮助上级领导了解到自己的工作情况。通过对自己的每月夜评述职报告的不断调整和改进，可以逐渐提高自己的工作能力，从而在职场中获得更好的发展机会。

其次，每月夜评述职报告还可以帮助职场人士更好地了解公司的管理制度和工作标准。在撰写每月夜评述职报告的过程中，必须对公司的管理制度和工作标准有一个更加深入的认识，这有助于提高自己的工作效率和工作质量，并帮助自己适应公司的发展。

再次，每月夜评述职报告还可以帮助职场人士更好地发现和解决问题。在工作中，往往会遇到各种问题，如果能够及时发现和解决这些问题，就可以更好地完成工作任务，并对个人工作能力的提升起到积极的促进作用。同时，每月夜评述职报告还可以帮助职场人士思考如何更好地与同事、上级领导沟通，从而更好地协作完成工作任务。

综合来说，每月夜评述职报告对于职场人士来说具有非常重要的作用，可以帮助他们更好地了解自己的工作表现和存在的问题，进而提高自己的工作能力和工作效率。因此，每个职场人士都应该认真对待每月夜评述职报告，不断完善和提高自己的表现，为自己的职场发展打下坚实的基础。

每月述职报告 篇12

一眨眼，一年过去了。在公司领导的正确指挥下，在各部门同志的支持和帮助下，我和全体仓管人员勤奋工作，完成了本部门的工作，圆满完成了领导交办的各项任务。这项任务得到了各方面的改进，为做好生产部门的工作奠定了良好的基础。这一年的工作，有喜有悲，但更多的是对公司的感恩，因为我不仅学到了与工作相关的知识、技能和方法，还学会了如何做人，如何做人。世界是人生最宝贵的财富，它会让你受益终生。所以我怀着一颗感恩的心工作和学习。又是年末了。我和各位仓库管理人员将总结和总结过去一年的工作。如有不妥之处，请批评指正。

仓库管理工作总结：

仓库管理：仓库部门的职能：三个词：收、管、发。

1. 收货：供应商——来料数量验收——来料质量验收——是否合格（不合格则返还供应商）——入库及账目——入库及发放表格；

2.管理：（保证账卡一致）仓库物料要清零，账要清，质量要清楚，用途要清楚。 3、出库：生产订单或领料单、仓单——备料-出料-物料交接-入账记录

4、月底盘点，提交月报

5、记账：根据出入记录做好账务记录..

回首昨天，工作的起起落落总是在眼前，但我们要面对现实，不仅要做到能够在工作中埋头苦干，努力工作，也能够在回首往事的时候检查和检查工作的每一个细节，总结和分析工作经验，从如何节省时间，如何提高效率，并努力使工作程序化、系统化和组织化。 ，流化！因此，在百尺杆头中，更进一步，更上一层楼，进入新境界，开启新篇章。为了以后的工作做得更好，总结经验，吸取教训，一定会帮助你前进。

回顾过去，是为了更好地面对未来。为总结经验，发扬业绩，克服不足，我们将20xx的工作简单回顾和总结如下： 1、回顾20xx，我们的工作是服务工作。正因为如此，我们的工作也应该更加完善，以生产服务为中心，为生产提供更快、更高效、更优质的服务。做人做事是我们秉承的理念。我们将尽力满足每一个生产细节的要求，为公司提供满意的服务！我们将一如既往，千方百计做好原材料供应。

如有不足，与各部门保持良好沟通。

2、严格执行公司仓库入库制度，防止物料收发错误。仓库将及时登记，手续和检查一律不准入库；以公司利益为先，爱护公司财产，不防盗窃。

弱点：严格控制供应商入库的物料数量，控制生产部门的物料拣货； .

3、合理安排仓库物料的入库顺序。根据产品类型、规格和等级，堆放不应杂乱，存放区应保持干净整洁。真正掌握物料进出入库的工作流程，同时真正做到物尽其用，人尽其用。

4、积极配合财务部、采购部。负责仓库产品的定期盘点和清关，确保账、料、卡一致。积极配合财务部门在仓库库存盘点、库存损失处理和账务调整等方面，确保库存报告的交期和数据的准确性和真实性。

在我们的日常工作中有很多问题。我们要善于发现问题，第一时间抓住问题，第一时间解决问题，从而提高我们的业务能力和仓库的整体水平。

总之，仓库在现实中的不断完善，离不开领导的细心关怀和指导，离不开同事们的大力支持与配合。在昨天挥手的那一刻，我们将迎来新的一年，我们不骄不躁，不为过去的成绩而浮躁，我们会一步一个脚印地往下走，我们将不懈努力，做到最好过去的。我们会用行动来证明我们的努力，我们会更加清楚，收购不是通过辉煌的方式，而是通过不断的努力。为使公司做大做强，成为集团先进的分公司之一，让我们携手共进，共创辉煌的明天！

20xx 是崭新的一年，也是挑战自我的一年。我们将努力改正过去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，为公司的发展贡献一份力量，为未来尽自己的一份力。

在此祝各位领导和同事身体健康！愿你一切顺利！新年快乐！

每月述职报告 篇13

或许8月是个招人爱的月份，不然一个月时间怎样会这样就快结束了。回顾自我在这月以来的工作，我感到很充实，并且对未来工作充满热情。

一、八月所做工作

从八月开始，我主要做的事情是：

1.了解后台，指定到每个重要的栏目。

2.大致了解我们的产品基础知识。

3.上传产品。

4.了解产品目标市场，大致分布，分析市场。

5.大致了解竞争者状况。

6.寻找客户，广投写开发信。

7.请教其他需知事情，查漏补缺。

二、个人感悟

对于我来说对于任何不熟悉的事情总有一个学习的阶段，我不觉得每一步都要走的天衣无缝。所以，我自我觉得我们只要先掌握大方向走就能够，至于是不是每步都要步步为营，只能说：你觉得了?当然，可能你觉得我将它们太过梦想化，实践就可能跟不上计划。也当然，有这样一种现实态度：梦想很丰满，现实很骨干。你了解这种现状了，结果可能就没那么冲突了。

三、注意资料

1.严以律己，做好分内事情。

2.加强学习，不断提高业务素质。

3.，置自我与大圈子里与同事多交流，取人之长，补己之短。

3.注重细节工作，加强语言功底及交流技巧。

4.用心工作，完成各项任务。做好记录，积累。

5.了解市场动向，该出手时就出手。

四、未来展望

我对这份工作是热爱的，我对未来安排如下：

1.夯实基础，每周一上午查看关键词，及时更新。

2.查看后台与竞争者状况，及时补短，提高专业度。

3.提高自身素质，让自我更professional

4.用心找客户，让客户了解我们产品

5.将目标市场(东欧)再缩小，深入了解该地区风俗习惯及购买习惯。

6.找到客户联系方式，仔细核查

7.找准时间，向客户写开发信

8.运用技巧让客户回邮件

9.关注香港投标状况

五、总结

在未来的时间里，我必须再接再厉，努力将计划落实。我认为工作有时被异物遮挡，我们需要亲自操刀，剖开现象，看本质是不是颗毒瘤，会不会波及到主体及是否有副作用。困难在所难免，我会思考在不夸大自我的前提下，提升信心，查漏补缺，将基础打好，让我以后的工作更出色。

每月述职报告 篇14

乡村振兴是一项长期的战略性工作，多年来政府和社会各界一直在积极推进。作为对这项工作的监督与反馈，我每月会向上级部门提交一份述职报告，详细记录本月的工作进展和取得的成果。以下是最近一次的述职报告。

一、基本情况

本月，我所在的村庄共有120户居民，其中60余岁以上的老人有30户。村里的主要产业是果树和蔬菜种植，同时也有少量饲养业和旅游业。村里近年来一直以发展乡村旅游为重点，目前已初步形成以果树采摘、民宿为主的特色小镇。

二、工作进展

1.健全村务公开

为了增强村委会的透明度和公信力，我们本月召开了一次村务公开会议，公布了去年度村级财务报告和今年度计划。会上，居民们积极参与讨论，对村里的决策提出了宝贵的意见和建议，增强了居民对村委会的信任度。

2.发展村级旅游

本月，我们在村里新开了一家民宿，并联合其他村庄共同开展一次主题演出，吸引了不少游客前来观看。通过这些活动，我们成功地把村庄的风景和文化推向了外界，进一步提升了村庄的知名度和美誉度。

3.开展农村文明建设

为了提高村庄的文明素质，我们本月开展了多项活动，比如垃圾分类宣传、乱贴乱画治理等。通过积极开展这些活动，村里的文明程度和环境质量得到了明显的提高。

三、存在问题

1、老龄化问题

目前，村里的老年人口比例较高，但是由于家庭教育的滞后和生活方式的不合理，很多老年人的身心健康状况都较为脆弱，需要进一步加强关爱和管理。

2、村级公共服务设施不足

经过一段时间的发展，村里已经初步形成了乡村旅游产业，但是由于基础设施不完善，很多游客在村里停留的时间较短。因此，我们需要加强村级公共服务设施的建设和完善，提高游客的停留时间和满意度。

四、下一步工作计划

1、加强老年人关怀

我们将开展多项老年人关怀活动，比如寻访家庭失联老人、入户走访关爱等。以确保老年人身心健康状况的稳定和提高。

2、加快设施建设

我们将在村庄内逐步建设更多的公共服务设施，例如公厕、饮水设施、健身器材等，以提升村庄的整体形象和游客服务质量。

3、发展新型经济

我们将探索村里的新型产业发展，如虚拟现实、人工智能等，进一步丰富村庄经济结构，提高村庄竞争力和影响力。

总之，乡村振兴是一项极具挑战性和重要性的工作。我们将持续走好乡村振兴之路，不断完善工作，提高工作质量，让乡村振兴顺利实现。

每月述职报告 篇15

近年来，越来越多的单位开始实行机关党员每月述职报告制度，此举旨在增强机关党员的使命感和责任感，加强管理和监督。本文将围绕这一主题，详细分析机关党员每月述职报告的涵义、意义、程序等相关内容。

一、机关党员每月述职报告是什么

机关党员每月述职报告，简称述职报告，是指机关党员根据月度工作计划和业务特点，以书面形式给上级党组织、纪检组织或领导班子逐个工作台账进行述职的一项工作任务。

二、机关党员每月述职报告的意义

机关党员每月述职报告有以下几个意义：

1、增强党员的责任心和使命感

通过要求机关党员每月述职，可以促使机关党员更加明确自己的工作目标和任务，加强对自己的约束，提高职业道德和职业素养，进而增强对党和人民的责任心和使命感。

2、加强工作的沟通和协调

机关党员每月述职报告可以促进上下级之间的交流和沟通，使上级领导能够深入了解机关党员的工作内容和进展情况，及时指导和协调，为工作的开展提供帮助。

3、提高机关工作的效率和质量

机关党员每月述职报告可以盘点工作成效和工作中存在的问题，及时发现问题，尽快解决问题，从而提高工作效率和质量。

4、促进机关党员的个人发展

机关党员每月述职报告可以促进机关党员的个人发展，帮助他们发现自身存在的不足和提升空间，及时进行调整和完善，提高自身综合素质和水平。

三、机关党员每月述职报告的程序

机关党员每月述职报告的程序如下：

1、确定述职时间和方式

机关党员每月述职报告的时间一般为每月的最后一周，也可以根据具体情况进行调整。方式一般是书面形式，也可以通过其他沟通渠道进行述职。

2、准备述职材料

机关党员每月述职报告中需要包含的内容一般有：本月工作计划和完成情况、工作中遇到的问题及解决措施、对上级领导的意见建议、自我总结和督促自己人员落实情况。

3、提交述职报告

机关党员每月述职报告应当按照时间要求，主动积极向上级组织递交，并要保证述职报告的真实性和客观性。上级组织应当及时对述职报告进行审核和反馈。

四、机关党员每月述职报告的注意事项

机关党员每月述职报告需要注意以下几点：

1、说实话、实话实说

机关党员每月述职报告禁止虚报、夸大、低报、漏报情况，要实事求是，实话实说。

2、自我评估不低于领导评估

机关党员每月述职报告中自我评估的分数不应低于领导评估分数，避免出现对自己过严，对人过宽的情况。

3、养成自然而然的述职习惯

机关党员每月述职报告需要养成自发性地述职习惯，定期记录工作过程和工作成果，避免出现“热度过去即萎靡不振”的情况。

综上所述，机关党员每月述职报告是一项重要的工作任务，拥有不可替代的重要意义。只有机关党员不断改进自身，创新工作方式方法，才能够更好地服务人民群众，为实现中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。

新员工述职报告销售(通用15篇)

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新员工述职报告销售(篇1)

转眼间，20xx年已将过去，我现在已是xx酒业的正式员工。回首近一年来的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中。自20xx年xx月份开始在办事处实习，x月份在总厂培训，至x月份分配到xx县部工作，这段时间内我一直履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程：

一、怀揣感恩的心来工作

首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作，并分配到xx县部担任驻xx业务员，这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。

再次是感谢xx县部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于xx气候较冷风又大，高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全，这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。

二、不断提高的工作状况和工作心态

1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高

第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心，怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责。我作为xx县部的业务员，深深地感到肩负的重任，作为xx酒业以及呼市办事处在xx的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必须做到的！所以提高自身的素质就变的尤为重要，必须高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能。

2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼

我今年x月份来到办事处实习，系分到餐饮部担任部门基本业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作，我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在x月份正式来办事处工作后，我本着“超越自我，追求完美。”这一高目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的时间里，通过xx客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触，在招待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量，在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧！这也是我今后的必修课，一定要在这方面加强锻炼！

3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作

为了办事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作协调关系，除了做好本职工作之外，还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，努力锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步。

三、自身能力的欠缺，日后仍需努力

1、自身心态的不成熟

性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况，都把当时的反应都表现在脸上，当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态就会有点跳，不够稳重，有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺，做起事情来总是有点慌张，不够稳，但刚毕业绝对不是理由，在日后的工作中我会努力克服自己的弱点，让自己更适合干这份工作！

心态的耐性还不够。作为xx县业务员相对而言比较孤单，环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩，有些时候就“座”不住了，总想回呼市转转，整个人也显得有点颓废，不够精神，然而经过一段时间的磨练和调整，我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉，平淡的对待事情的发展，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这样才能在工作中给自己带来更大的挑战，才能在工作中给自己到来更大的工作刺激，只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。

2、工作能力的欠缺

把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户，我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致工作失误。

在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事，根据领导的交待办事，极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。

四、xxxx年工作计划

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，xxxx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款，负责严格执行产品的出库手续，积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导，严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时，尽快计划在xx寻找有实力、有关系背景的代理商，主要做高端的xx等酒水销售，以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的销售力度，争取把这一薄弱渠道作起来，并对xx销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿，使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中，要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作，并加强同客户的交流和沟通，了解他们的业务需求，能够恰当的地处理好业务关系，来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，并积极完成领导交办的其它工作。

6、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

综上所述，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。

辞旧迎新，展望20xx年，在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，刻苦学习业务知识，努力使工作效率全面进入一个新水平，提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标，为办事处的发展做出更大更多的贡献，同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

新员工述职报告销售(篇2)

今年的工作总算是结束了，忙碌了一年马上就可以休息一会了。今年自己也是很好的完成了老板给我的销售任务，也总算是可以松一口气了。自己这一年在工作上的表现还是很不错的，马上新的一年的工作就要开始了，想要在新一年的工作中能力有进一步的提升的话就应该要做好一个工作总结，这样才能够知道自己还有哪些地方做的是不够好的，在之后才能够有针对性的去改正。

一、工作体会

其实自己也早就已经习惯了这样的忙碌，最忙碌的那段时间还没有到来，根据往年的惯例我们超市最忙的那段时间是农历新年前后，那是也是销售的好时机。作为销售店长，我是一定要抓住这个时机去提高我们超市的营业额的，这段时间一天销售额几乎比得上我们平常的两到三倍了。在平常想要提高超市的销售额的话主要是通过促销活动，但又不能太过频繁，这样虽然销售额是增加了，但超市的总体收益是下降了的。

自己通过工作的经验也知道了促销活动的活动力度和活动间隔时间该怎样去把握，怎样进行促销才是对超市的。同时还要对超市的一些临期产品进行促销，让消费者有购买的欲 望。若是没有经验的累积想要掌握好这些东西还是比较的难的。其实自己也还是有很多需要改进的地方的，总结下来发现自己还是有很多的活动办的不是特别好的，今后应该要多为超市的效益着想。

二、工作计划

自己下一步的工作计划就是在进行促销活动之前做好计划，每种产品最适合的促销方式是不一样的，所以这是我之后需要去了解和学习的地方。只有清楚了每种产品最适合的促销手段，才能够的去增加超市的营业额。自己也要多去看看其它超市的一些优秀的销售案例，多多的学习，让自己能够有更大的进步。我身上还是有着很多的不足的，之后是必须要更加的努力的。虽然今年的工作已经完成得还算不错的，但我觉得这还是不够的，因为自己是能够把工作完成得更好的。

今年一年的工作到现在就已经结束了，今年有收获的同时也有着遗憾，遗憾自己很多的工作还没有完成好今年就这样结束了，但这也告诉我之后应该要把握好时间，让超市的的销售额有增长的同时，也能够保证超市的营收也是持续的在走高的，明年继续的加油吧。

新员工述职报告销售(篇3)

不知不觉中我已在公司工作将近一年了，虽然工作的时间不算长，但是我经历了公司最重要的一段历史，第一期商品房的初建到现在的全部售出。回顾近一年来的工作，让我学会了不少的规律，也给我添加了不少见识，同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作，我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理及有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候，我认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作后，我才知道，我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不但责任重大而且有一定的学问需要好好学习才能掌握。就对一期售房收银工作来说，虽然工作基本圆满结束，但也有一定的失误和不足之处。根据一期经历总结以下几条：

1. 对售楼人员填写的签约价格单一定要根据公司下达的销售价格表认真复核，还要针对姓名、房号、首付款金额以及合同签约期限进行一一核对，如有出入，立即和销售人员联系。

2. 对于特别优惠客户，要有优惠单(公司领导签字)方可优惠，否则以正常价出售。

3. 根据以往经验，有个别客户在交首付款时，不能一次性交清签合同者，我们不可开具公司收据，以免招来不必要的麻烦，应打临时收条，收条上只注明暂收现金金额。

4. 为了保证公司财产安全，在收到现金时要及时送存公司银行账户，大额现金要有两人送存银行。

5. 协助售楼人员引导客户办理银行按揭手续，确保按揭款尽早回到公司银行账户。

回顾检查自身存在的问题，我认为：

一、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题，今后的努力方向是：

1、加强理论学习，进一步提高自身素质。对业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对财务工作制度、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。

2、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。

新员工述职报告销售(篇4)

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

在过去的一年，我们公司的业绩因为全球金融危机的影响，没有出现很大的增长，不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大，不过我们一定要警惕，金融危机下，没有哪一个公司是安全的，说不定今天好好的公司明天就倒闭了，所以我们一定要警惕，警惕金融危机对我们的影响。

在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能够继续发展下去，将公司的业绩提高上去，是公司的未来更加的美好!

出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

新员工述职报告销售(篇5)

20XX年上半年是xx公司在全体员工的共同努力下，xx专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。

现将20XX年上半年工作总结如下：

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在20XX年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入价格战的误区。价格是一把双刃剑，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：

对策一：加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据13年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

对策三：注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。

二、增加工作的计划性，避免了工作的盲目性

在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

　三、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。

　四、注重团队建设

公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。

在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作计划，做好个人工作总结报告，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

上半年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对下半年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合，确保公司20XX年公司各项工作的顺利完成。

新员工述职报告销售(篇6)

20xx年转眼间已经过去了，新的一年已经开始。作为商场的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

我来商场工作已有几个月了，工作中学会了很多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐该种产品，以引起顾客的购买兴趣。

作为营业员，不能只是随意推荐产品，推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时，还要注意观察对方对产品的反映，以便适时促成销售。

不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节。

时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心，因为只有顾客满意了，东西才能卖的出去，素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心，用的放心。你得让顾客高兴，愿意买你的产品。

新员工述职报告销售(篇7)

从学校毕业后进入公司，经过三个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以此作为自己工作的一个阶段性的总结，同时向领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。

一、工作成绩与收获

首先要感谢公司人力资源部的认可，让我有机会进入公司学习，并对我进行的全方面的培训。在这三个月里，我从公司学到了不少的知识，也得到了不少的讯息，能力得以进一步的提高。进入公司的时候，我就知道我最大的缺点就是对公司、行业以及产品系统知识的掌握，好在，这些只要努力，都是可以学习的。

1、在人力资源部的培训下，我了解了公司的历史以及规章制度等，这使我对公司有了更全面的认识，公司的历史底蕴，严谨的工作氛围，科学的管理制度增强了我在公司发展的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。

2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体情况及产品系统的知识，熟练掌握了产品系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等情况，能系统明了的将整个产品详细、调理清楚的向项目业主讲解，交流清楚，为今后业务工作的开展二奠定坚实的基础。在对公司介绍的学习过程中，挖掘公司与别的公司的区别与优势，自己组织语言，将公司的特点、优势、业绩等全面的介绍给业主。这也是董事长提倡业务制胜的三把斧中的两者，所以我从不敢懈怠。

3、为了让自己更好的进入工作角色，我在短时间内尽量掌握多的行业知识，并在后期工作中随时学习补充行业知识的学习。要想在这个工作中出色，融入到这个行业里，就只能在工作过程中广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通消息，互相学习，为在这个行业中长期发展而努力。

4、为了我们在业务工作中与人沟通更胜一筹，我仔细的学习了商务知识，我们部门的总经理对我表示认可，商务知识是业务员成功必备的素质，这使我们在谈业务的时候比别人更容易成功。

5、前不久，我跟随团队出差，在这近一个月的业务出差中，我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访，已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通，这为以后我们与这两地的合作提供了有效的资料。

二、我在工作中得到的感悟

1、最先要感谢的是公司对我们业务工作的支持。为了方便我们业务员开展工作，公司特意给我们业务员配备了笔记本，并在资料库中准备了公司企业形象介绍ppt，产品系统工艺流程演示，这使我们在业务需要时查找项目和介绍产品信息方便快捷了许多。同时也提升了公司的形象，增加业务成功的筹码。

2、业务工作的首要前提是勤奋。在学习和准备期间，勤奋学习产品知识，认真学习公司组织的各类培训，并做好学习笔记、工作日记，反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件，勤奋查找项目信息，总结、交流查找项目的心得，使得自己能更好更多地得到项目信息，更大几率地取得成功。工作过程中，勤奋努力总结工作中的经验教训，大胆尝试自己的想法与心得。

3、学而不思则罔，思而不学则殆，除了学习，我们还要善于思考。在工作过程中我们要对工作过程的事物进行思考，对项目信息总结思考，对工作方法总结思考，对业态总结思考，这些都是工作成绩和业务能力可以取得提高的条件，如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考，那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。

4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后，回顾前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改进，是一个循序渐进的工作，是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改进的过程。

5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭尽全力去获得各个方面的信息，思考成功的关键所在，并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可，以在招标时获得最终的成功。

三、岗位认识

1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息，再去跑甲方的工作，而是一个通过长期工作经验而换来的经过多种方法查找到有效信息，并通过各种方法获得项目成功的关键所在，并结合我公司企业情况和__（产品）系统介绍，获得业主的认可和信任，最终取得项目的成功。

2、业务岗位不仅是产品的销售，更是公司形象的代表，营销工作的成功与优秀是否，在一定程度上代表公司的整体面貌。为公司在行业之中享有美誉而起着关键作用。

3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。作为业务人员更应该将工作总结作为工作的重要环节对待，学而不思则罔，为了更好的改进今后的工作，必须对前期的工作不断进行总结。

4、营销工作是负责一个项目从开始到结束完整的过程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪，回款等等，所以业务人员必须认真严格，一丝不苟的完成全过程工作，才能称得上是一名合格的业务人员。

5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是，要及时将信息反馈回公司。

四、优点与缺点

全面衡量自己的工作，自身的优缺点表现在以下几个方面：

优点：

1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必须进行总结。

2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格，对于业务工作来说，心细认真能够及时学习到别人的优点，善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。

缺点：

1、对产品系统技术细节的了解没有熟练掌握。在前一个项目的招标过程中，我明显感觉到，业主对一些细节问题的询问自己回答比较欠缺。

改进措施：对产品系统的制作及安装过程，我将全程进行跟踪和学习，相信经过这个系统全过程的学习，我会对产品系统的细节了解的更为全面。

2、投标过程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时，按照招标要求制作了数量合适的标书，但是没有给自己留存一份，以备自己的随时查看和在询标时候的讲解参考。在签订技术协议时，发现自己没有准备好技术协议的样本等等。

改进措施：：通过这次投标，学习了投标工作的全过程，相信今后的投标工作，自己会准备的充足。

与谁同行，决定你能走多远！这是我的座右铭，我坚信，我与我的公司会走得更远。

新员工述职报告销售(篇8)

20___年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。

回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。

今年的销售任务从年初的xx亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺，而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售氛围，有时候确实想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今年我们卖这么好，我应该赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是公司领导很理解我，对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。

20xx年的主要工作内容如下：

一、销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对xx市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。

2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。

3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。

4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等；与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握；请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。

5、做好xx顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。

二、加强自我学习，提高自身素养

在20___，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业知识不停地学习。

三、工作中存在的问题

在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1、脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美；这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之。

2、不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

3、管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、今后努力的方向

新的一年开始了，又是一个新的纪元，20___年的任务目标xx亿也已经下达，又是一个挑战，一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平，为公司跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

2、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。

3、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步！

新员工述职报告销售(篇9)

我进入公司工作已经有三个星期了，对于这三个星期的工作我有以下的总结。

因为本身专业的问题，一开始进入外贸有点不清楚要干什么，但是这段时间我对外贸的理解就是在更大的范围内克服地域差距，交流困难等一系列问题，将我们公司的产品推广到适合我们产品的市场。

刚开始我所接触的就是怎样管理好我们公司在___国际站上面的店铺，这主要体现在保证我们的产品可以尽量的被有意向的客户搜索到，还有有效的，及时的回复客户的询盘以保持客户对于我们产品的兴趣。

(1)店铺管理，要及时的上传我们公司的产品，产品越多，被搜索到的可能性越大，而且在产品编辑的时候要编辑完整，关键词要准确把握，尽量多的关键词会让我们在搜索排行上位居前列，另外要管理好产品，注意清楚的分类，这样客户在浏览我们店铺的时候才可以快速准确地找到他所希望的产品。

(2)对于客户询盘的回复，这个是很重要的，这要求我们要以最简洁，最有效的邮件来回复客户的问题，这样才能使客户保持兴趣，这也是我在以后的工作中要重点注意和培养的能力。

在了解了如何让自己和国外的买家交流后，我需要学习的方向就是交易的方式方法，通过向经理的学习，大致的了解了支付方法和货运方式。支付方式有三种，___这是我们公司主要的支付方法。货运方面主要是通过货代公司进行的。

以下是我所接待现在有意向的客户的资料(已经结束洽谈的未包括)：

1、___这个客户发来询盘希望可以找到类似于圣诞树的装饰品的产品供应商，并要求价格表和图片，我已经将价格表和图片发给客户，等待回复。

2、___这个客户希望我们可以按照他们给的三个图片设计产品，并且要求了样品，我们样品已经寄出，正在邮件上商议价格。

3、___这个客户是毛里求斯人，已经接收了我们的价格表和图片，他正在做他们那里的市场调查，会在做完后给我们回复。

这段时间的工作我意识到，要完成一笔订单需要足够的耐心和充分的准备，对于公司的产品及价格等等要有了解。在下面的工作我要让重点锻炼与客户洽谈的能力，并争取去的订单，为公司创造利益。

新员工述职报告销售(篇10)

自从本人20_年加入_x珠宝以来也有1年的时间了。

在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守商场的规章制度，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的提高。

我深知工作中的进步与大家的帮助是分不开的，而且得到了商场领导的高度认可，在20_年的x月让我担任柜长一职，这是对我工作的肯定。回首自己一年所经历的风雨路程，我做出如下工作总结：

一、品德素质修养及职业道德

通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝信心的源泉。

二、工作质量成绩，效益和贡献

保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。

三、工作中的经验，销售是一门艺术

作为珠宝销售员，要讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面：

1.认真的接待顾客做到3米问好，1米询问，微笑服务是关键，人为的制造一个轻松愉快的购物环境。

2.充分展示珠宝饰品，由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解，因此对珠宝首饰的展示十分重要，顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈，常言道;“满意”是顾客的广告。

3.促进成交，由于珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最后成交前压力重重，所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。

4.熟悉珠宝的佩戴，保养，使用，产地，质量。

5.售后服务，当顾客购买后营业员的工作并没有结束，应该详细介绍佩戴与保养知识，最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期待二次消费的发生。

6.抓住每一次销售的机会，以的精神状态等待顾客的到来，注重自己的外表，衣着要干净得体，每天坚持化妆。

四、工作中的不足和努力方向

总结一年来的工作，尽管有不小的进步，但还是有很多改进与不足的地方。比如，对珠宝首饰的了解还不够，还要加强学习，自己的销售技巧还应该提高，也需要学习这方面的知识，借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的原因，比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长，就像一个带兵打仗的班长，冲在第一线影响，感染成员很重要，作为柜长首先要起到表率，模范带头作用，一个柜台就是一个集体，充分的团结才能释放能量。互相学习，互相进步。

总之，在这一年里我工作并快乐着!自从走出学校这座象牙塔，犹如温室里的花朵般的我便在选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司：_珠宝。从x月份报道加入这个行业到现在，不知不觉中一年光景一晃而过。本来是被看好做茶叶销售的我，在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开始了人生当中全新的完全与专业无关的“历程”。

认真回顾这一年的时光，从一无所知到现在的游刃有余，无不载满了我的酸甜苦辣，不过，深深感谢正是因为这一切的历练才指引着我一步步慢慢走向成熟和稳重。

新员工述职报告销售(篇11)

我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。

进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

5月底开始李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：

1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。

2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。

3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。

4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。

5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。

三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想：

首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。

1、销售控制表

可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好保密工作，绝不能向客户透露；

2、来电、来客的登记

填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。

3、销售登记

管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。

4、换、退房管理

在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。

5、催交欠款

处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料管理

登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而限度提高对客户的服务。

7、换户

需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单；应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主；其他内容同原定单。

8、退户

遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定；若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。

9、加大宣传力度通过以下几种方式：

1）传播媒体报纸电视

2）户外媒体户外看板（位置：李辉庄的主要干道，主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员）网络、出租车、公交车、公交站台（可在其车体做喷绘广告，或车内显注位置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣传），内容主要以开盘为主。

3）印刷媒体

四、工作中的不足

第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面；努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

新员工述职报告销售(篇12)

自从本人20xx年加入xx酒店以来也有x年的时间了。在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守酒店的规章制度，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的，而且得到了酒店领导的高度认可，在20xx年的x月让我担任主管一职，这是对我工作的最大肯定。回首自己一年经历的风雨路程，我做出如下工作总结：

一、品德素质修养及职业道德

通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售酒店信心的源泉。

二、工作质量成绩，效益和贡献

保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。

三、工作中的经验

销售是一门艺术，作为酒店销售员，要讲求语言的技巧，让顾客买到满意的酒店应该时刻考虑的几个方面；1认真的接待顾客做到3米问好，1米询问，微笑服务是关键，人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示酒店，由于多数顾客对酒店知识缺乏了解，因此对酒店的展示十分重要，顾客对酒店的了解越多购买后的满足感越强烈，常言道；“满意！”是顾客最好的广告。3促进成交，由于酒店价值相对较高，因此，顾客在最后成交前压力重重，所以要营业员采取分心的.方法减轻顾客的压力。4售后服务，当顾客购买后营业员的工作并没有结束，应该详细介绍佩戴与保养知识，最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期待二次消费的发生。5抓住每一次销售的机会，以最佳的精神状态等待顾客的到来，注重自己的外表，衣着要干净得体，每天坚持化妆。

四、工作中的不足和努力方向

总结一年来的工作，尽管有不小的进步，但还是有很多改进与不足的地方。比如，对酒店的了解还不够，还要加强学习，自己的销售技巧还应该提高，也需要学习这方面的知识，借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的原因，比如对顾客推荐的酒店是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了酒店？等等这些都需要想一想。作为一个主管，就像一个带兵打仗的班长，冲在第一线影响，感染成员很重要，作为柜长首先要起到表率，模范带头作用，一个部门就是一个集体，充分的团结才能释放最大能量。互相学习，互相进步。

新员工述职报告销售(篇13)

2021年第四季度管理处在公司领导正确的带领下，在公司各部门大力支持配合下，管理处全体员工上下一致，认真贯彻岗位职责和规范服务要求，本着“以人为本，用心服务”的服务理念，各项工作开展的较为顺利，同时也存在着一些不足，结合管理处工作的实际情景，针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下。

一、基本情景

1、管理处现有员工共计65人：其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人，维修员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。

2、街区商户38户，临建傣楼6户，B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢，未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。

二、日常工作

1、管理处定期召开安全生产例会，对管辖区进行安全生产督促检查15次，督促商家整改15次，现已全部整改。定期召开安全生产例会，跟进商家安全、消防检查12次，组织卫生大扫除10次。

2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件，并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识

3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导，发现问题现场纠正整改。

4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次，并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次，现已全部整改。安全温馨提示10份。

5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次

6、对街区挂安全生产横幅4条，落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传，得到了进取响应的作用。

7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题，并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次

三、安全防范

1、上报处理打架斗殴2起，偷盗1起，交通事故1起，公共设施破坏1起，火灾1起(已及时扑灭)，好人好事3起。

2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检，检查出的问题及时通知进行整改。

3、进取协助管理处做好安全生产工作，并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次，组织培训及反恐、防爆军事演练24次，因队员工作失职处罚4次，过夜停车费120元。

4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范，加强了中夜班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服，手持防暴棍。

5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;

6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;

7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置，确保道路通畅，无事故发生;

8、对监控死角部位增设签到巡查表，每2小时巡查1次，并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

四、维修工作

1、设施设备维保3次，每周巡检1次，处理业主，商家报修30次数，每日对装修进行巡查1次，巡查共计63次，维修组第四季度出工出勤98次;

2、加强业主商铺装修管理，每一天对装修户进行检查，保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;

3、维修、更换街区路灯;

4、对地基下沉商家随时跟踪落实;

5、对街区房屋渗水检查;

6、维修、保养公用设施设备。

五、保洁工作

1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次，并对商家周边绿化带进行修枝，对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次，到达预期效果;

2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理;

3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。

4、配合公司完成各大节日相关活动的开展，及重大接待任务的保洁工作;

5、每月对空置房进行一次空置房清理工作，坚持空置房无杂物、蜘蛛网。

六、完成情景

1、护卫召开会议4次，重点强调各节假日期间安保工作

2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作，并根据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练

3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次，对国庆节期间的卫生、防火防盗、礼貌接待做出了相关要求，并组织工作人员对街区的树枝进行修枝;

4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了安全防范、消防交通、反恐防暴知识的宣传，加强了他们对自身的安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。

5、对管理处进行日常管理，根据工作计划对设施设备进行维护保养，确保街区内设备正常运转;

6、为确保街区有一个干净舒适的环境，对管理处进行日常保洁，得到了商家和业主的一致好评;

7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行及时修剪，防止造成瓦片的脱落;

8、为配合公司制定的“安全生产月”活动，管理处进取响应，每月对街区内空置房及商家进行安全检查工作，消除安全隐患。

新员工述职报告销售(篇14)

20xx年xx月以来，在xx公司的正确领导下，作为营销业务四部一名销售团队经理，我立足自身岗位实际，带领全体销售人员，认真努力工作，积极服务客户，完成了工作任务，取得良好的成绩，获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下：

一、个人基本情况和工作履历

我叫xxx，男，19xx年xx月xx日出生，20xx年xx月毕业于xx学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20xx年xx月参加工作，先后在xx公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

二、认真学习，提高业务水平和工作技能

自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。

三、认真工作，努力服务好客户

我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“xx、xx、xx和xx车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。

1、始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。

2、彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。

3、针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。

四、辛勤工作，创造良好经营业绩

我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩，其中xx为110万元，xx为110万元，至今每个月实现业务收入xx万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

在过去的一年中，我虽然完成了任务，取得良好成绩，但不能以此为满足。今后，我要更加努力学习，提高自己的领导能力和业务能力，创新工作方法与服务形式，争取创造优良业绩，促进支公司健康持续发展。

新员工述职报告销售(篇15)

阴似箭，转眼已经过去了__月，回顾这__月来的工作，心里颇有几分感触，首先感谢x给了我机遇和发展的平台，让我的销售技巧和谈判能力的有了提高，感谢我们销售部精英团队的相互鼓励和默契配合，这些都是我知识、财富的积累。现将试用期的工作总结如下：

一、销售任务完成情况

1、在市场经济的大环境下，各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售上的一个大关口。同行的其他企业的产品价格压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差，同样造成了创利方面的压力。

2、个人还存在很多不足，要不断学习，提高销售业绩，加强服务意识，要有急迫感和危机感。

二、抓住重点，促成订单

1、售前准备工作

除常规工作外，熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰，商品设计特点及组合、搭配原则，体会顾客购物心理，提高自身综合素质，为成功导购打好基础。

2、售中工作

顾客购物有8个心理阶段：引起注意、产生兴趣、联想、产生购买欲望、比较、信任、决定、购买行动。相应的总结了销售对策8个阶段：等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客决定购买、开订单、把收据交给顾客并送客。

3、售后服务工作

①及进送货：落实订单货源，抽出到期送货单据，落实送货时间，根据有关规定开出送货单。

②品质保证：送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查)，如存在质量问题不得送出。

③受理售后投诉处理：与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接，并了解有关生产厂家的情况;热情对待，耐心倾听顾客意见，按规定售后服务流程式操作。

三、下阶段工作计划

(一)工作目标

1、尽全力超额完成销售指标;

2、做好订单的售前、售中工作，并跟踪售后服务;

3、无论多么忙碌顾客第一，没有任何工作比接待顾客更重要。

(二)提高专业知识

1、产品知识：加强熟悉办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2、公司知识：认真贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。

3、客户需要：了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。

4、市场知识：了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况，进行不同区域市场分析

5、专业知识：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。

6、服务知识：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。

(三)提高自身销售修养

1、职业心态的调整，以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多，服务也要做到面面周到。

2、加强自我认识，自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养;韧性能力和业务技巧还有待突破，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好提高销售业绩。

新的一年快来到，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，积极和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作。

培训中心述职报告

对于项目管理来说，进行文档处理是至关重要的，因为它能够帮助我们更好地规划和协调工作。范文作为一种通用的写作模板，在各种场景下都有着广泛的应用。并且，通过探索不同的写作方法，我们可以不断创新自己的写作风格，更好地应对各种写作需求。那么，作为范文的标准格式又是什么呢？下面栏目小编为大家整理了一篇最新的“培训中心述职报告”，希望能够为大家的学习和工作提供帮助！

培训中心述职报告 篇1

一年来，在XX党委行政的决策部署下，在领导的正确领导及关怀帮助下，在各科室工作人员的大力支持和配合下，培训中心依托基地，认真贯彻落实相关培训要求和精神，积极与各部门通力协作，创新工作思路，在领导和同事的共同努力下，举全员之力，使培训工作整体又上了一个新的台阶，今年共承办了各级各类培训项目等XX个班次、培养培训XX人次，培训班时间线最长XX天，最短xx天，人数最多xx人，最少xx人。现将本人在培训中心近一年的工作总结做如下汇报：

在政治思想上，一年来，始终严格要求自己，保持清醒的政治头脑，拥护共产党领导，与党中央高度保持一致，心系单位发展，根据单位安排，及时认真组织好科室的理论学习和业务学习，认真作好个人岗位工作，切实履行自身岗位职责。同时，带动科室人员一道加强业务学习，不断提高处理业务的能力和水平，创造性地开展各项工作。

在工作岗位上，能够迅速有效地开展本职岗位工作，思路明确，条理清晰，在各项具体工作实施中，能及时与各科室、单位内各部门、各外单位沟通，做到组织实施有力，部门协调有序，岗位责任到人，确保每件工作落到实处。

在实际工作中，能够做到工作态度端正，工作作风谦虚、严谨、务实，工作勤奋、不怕吃苦，经常放弃休息日加班加点完成工作。

不足之处是开展难度较大的工作时，存在畏难情绪，在理论和业务学习方面不够深入，对理论指导实践的重要性重视不够。总之，本人将一如既往地投入到工作事业中，以全局为重，尽自己的绵薄之力。

培训中心述职报告 篇2

在三元训练体系的理论指导及框架下，完成了训练课程种类、课程内容、课程实施标准、教学参考等内容的设计编写，不同层次的教学参考教案总计500余篇。

根据孩子和家长的实际需求，开设了语言沟通课、情境交往课、感知觉课、体育活动课、生态实践活动等特色课程，取得了良好的训练效果，深受家长的好评。

三、拓展教学手段

根据孤独症儿童的特点，我们积极地探索更先进的教学手段和训练方法，将原始的教学模式进行拓展与改革，使孤独症儿童的整体训练效能最大化，中心完全实现了日常教学的多媒体化。

我们坚持每天进行教学研究，对每个孩子进行认真细致的个案分析，力求做到个案训练的科学化、系统化、针对性，争取让每个孩子早进步，快进步以及能持续进步。同时，加强所有老师的理论学习培训，使之能理论联系实践，中心每名教师都发展成为出色的孤独症儿童康复训练教师。

1、外出学习：在这一年里机构数次外派老师去北京、深圳、南京进行学习深造，同时邀请周耿教授及唐山万老师到鞍山为老师及家长做专业指导培训，使我们的专业水平得到极大的提高。

2、对外培训：利用业余时间为鞍山师范学院、哈尔滨星外宝贝、北京安华学校、海城、阜新、丹东凤城等单位进行专业培训，让更多的兄弟机构掌握更加专业的训练方法，让更多的孤独症儿童受益，得到同行的认可。

3、理念的发展：在众多专家的指导下，我们得到了理念上的持续发展与整合，为机构的发展夯实了基础，奠定了内在的动力。我们与周耿教授共同编著的《三元训练课程体系的指导》一书己完成，即将出版。

4、技术研发：通过我们的总结和实践，研发了适用于孤独症儿童的情景思维模式卡片五十余套，个训教学图库三千二百余张图片，实用教具十余套。已投入教学实践并得到了良好的训练效果，使整个教学体系更加细节化、系统化、科学化。

工作中存在的不足：

1、硬件环境不足。因场地和室内外环境不够理想，一些专业设施及大型设备无法投入使用。因此，相关的专业性治疗及一些好的训练项目无法实施。

2、对外交流不足。虽然我们创造各种机会带老师走出去学习，但因受机构发展中资金困难的限制，对外交流的次数和范围与我们的理想还有差距。

在过去的一年中，听过我们极积努力，取得了一定的成绩，但成长比成绩更重要。为了“孤独的天使”，我们必须不断地成长与努力。因为专业我们得以发展，因为发展我们更加专业。为了所有孤独症的父母能露出笑容，我们全体老师仍将不懈地努力，将更加专业、专心、专注于教学训练，在新的一年里取得更突出的成绩。

培训中心述职报告 篇3

本学期，本人接手担任初一、初二年级的劳技教学工作。一学期以来，我自始至终以认真严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神，从事劳技教学工作，并取得了一定的成绩。为了不断提高教学质量，促进学生全面发展，现将本学年劳技教学工作总结如下：

一、激发学生学习兴趣，让他们体验到学习的快乐。

劳技学科在学校历来是次科，因此学生的基础也比较薄弱，普遍不感兴趣。为了纠正这一观点，提高学生对这门学科的认识，我先从培养学生的认知能力入手，通过对身边环境的感触以及对美好生活的向往，进一步了解到学生的思想现状，以及一些学生的知识缺陷所在，逐渐摸清了每个学生的基本特点。接着，根据学生的特点，开展一些丰富多彩的活动，如四季的花卉分别有哪些等等，努力营造一个的良好氛围，使学生从思想上逐步扭转对劳技的枯燥印象，激发学生学习的兴趣。最后，我利用各种机会，经常给不同层次学生以成就感，让每一位同学都能体验到学习的成功与快乐。

二、认真钻研业务，努力提高课堂45分钟的教学效率。

在业务上，本人从不以自己多年教学的“丰富经验”自居。本人积极利用各种机会，学习教育教学新理念，钻研教材教法，坚持不懈地进行“自我充电”，以提高自己的业务理论水平。课堂上，我把学到的新课程理念结合实际，努力贯彻到课堂教学中去，以提高课堂45分钟的效率。课余，我经常与同事们一起探讨教学过程当中遇到的各种问题，互相学习，共同提高，从中，我更是感受到了学无止境的道理。要充分发挥课堂教学这个“主阵地”的作用，提高课堂45分钟的效率，我们要与时俱进，坚持不懈地学习探究教学新理论新实践。

三、关爱学生与严格要求相结合，尽量使每一位学生进步。

亲其师，才能信其道。在平时与学生接触的过程当中，我不以“师长”自居，尽量与学生平等交往，建立“朋友式”的深厚友谊，努力关爱每一位学生的成长。与学生多谈心，帮助学生解决学习上与生活上的各种困惑。同时，面对个别调皮的学生，也实行严格要求、正确导向的办法，让他们树立起正确的荣辱观。面对各层次的学生，我既要关爱大部分学生，又要面对个别不守纪律的捣蛋分子实行严格要求。课堂上，我尽量做到分层施教与个别辅导相结合;课余，我让优秀学生与“待进生”实行“一帮一”结对子，互帮互助，共同提高。一年来，学生们原本薄弱的基础知识有了稳步提高。

四、存在的不足及努力方向。

部分学生多年来形成的一些不良学习方法和习惯，还有待进一步规范和引导;今后，本人将继续本着“教到老，学到老”的精神，不断探讨提高学生学习兴趣、促进学生全面发展的有效机制;继续保持与学生家长的紧密联系，共同配合，把我们的下一代教育好，培养好，争取个人成长与学生成长实现双丰收。

培训中心述职报告 篇4

我们坚信，韩语培训教师有能力培训更多合格人员进入求职名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展，为新县的劳务事业做出自己应有的贡献。以下是工作总结网小编整理的培训中心一年工作总结，欢迎参考，更多详细内容请点击工作总结网查看。

一、基本情况

韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培训920多人，前四期学员已顺利毕业。目前，在校培训学员150多人(不包括一、二期复习生)，韩语教师17人。

二、工作情况总结

(一)教师

1、教师队伍建设：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审批期间，李局长远见卓识，及时指导组建韩语教师队伍，并着手韩语教师队伍的培养。5月7号，经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下，学习韩语教材，培训制度，为韩语开班培训做好了充分的准备，保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后，因培训规模的扩大，又陆续招聘9名教师，这些教师在各位领导的指导下，虚心学习，不断钻研，积极上进，在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时，顾全大局，从劳务局的利益着想，主动放弃第一批出国的机会，这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修生，虽有一定的韩语基础，但没有系统的整理所学的韩语知识，没有教学经验，针对这种情况，我们长期坚持有效的开展教研活动，组织教师学习教材和题库内容，做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动，利用例会时间讨论教学方法，每次考试组织分析自查会(老师查、学生查)，每期结业写好工作总结。在工作中，全体教师，比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理，形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间短，但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出身，但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作，我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。

(二)学员

1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大，文化程度低，家庭琐事多，怕学习，长时间不学习，接受能力更差;还有一部分去过韩国日本的，自恃对国外很了解，这部分学员对雇佣制的认识不足，还认为和研修一样，在学习上没有紧迫感，对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况，我们就雇佣制的特点，雇佣制审批的不易，雇佣制流程，大会小会讲、反复讲，让学生学会感恩，知道珍惜机会，进一步明确不是有出国机会才学习韩语，而是学好韩语才有出国机会。从而明确目的，端正培训态度，主动积极投入紧张而严格的培训中。专题教育：讲五个专题：制度、细节、上司满意、团队、感恩，并认真按思想教育三环节认真操作，确保学生在三个月的培训中，学到的不仅是韩语，更重要的是端正思想，严肃态度，提高自己的综合素质。

2、韩语学习。在学习上，无论是酷暑的夏天还是严寒的冬天，都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度，管理员抓纪律、考勤、平时严格请假手续，确保学习时间;对韩国部学员来说，绝大部分学习都非常刻苦，但效果并不明显，这时因为他们脱离书本的时间长，学习方法不得当。针对这种情况，通过经常开展学习交流会、座谈会等，教会学生学习方法(例如：互助合作学习，联想分类记忆，随时随地学习等)，建立学习小组，安排小老师辅导，实行1+1、1+x等帮扶活动，夜自习各班学习有声有色，打破过去保持安静的状态。只有苦学加巧学，才能确保效果。使大部分学员在初次接触韩语的情况下，从基本的韩文母学起，在短短的三个月内能掌握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方面的XX题，确实很不容易。

(三)管理

1、教学管理。开班伊始，首先确定教学内容，明确以通过雇佣制韩语考试为中心，在有限的时间里合理的安排教学进度，有计划有步骤的实施教学。第二，以考促学，每天教师必须组织学生测试，检查学生掌握情况，每周培训中心组织出题测试，考后向师生公布考试成绩并排序，召开考试分析总结会，自查会，做到检查提高，再检查再提高。

2、学生管理。韩国部学员，没有实行封闭式管理，又加上长期形成的散漫的作风一下子难以改变，管理难度较大。邱松林老师工作严格，不怕得罪人，主动配合各班老师，依托学生会，注重发挥学生干部的作用，在充分调动学生自治的情况下，加强指导、检查和落实，使韩语培训卫生、纪律、军训等工作，得到逐步的提高和加强。

三、存在问题及今后努力的方向

1、教学方法有待进一步改进。虽然现在我们韩语教学成绩明显，但仍有极少数学生学习差，怎么提高学习有困难学员的成绩，使我们的合格率达到100%，这将是今后我们韩语教学努力的方向，只有培训学员成绩好，能进入求职名薄，我们的培训在有吸引力，才有和其他单位合作的基础。改进措施：要求教师多学习，向成绩好、方法好的老师学，向领导同事学，向书本学，在工作中多检查、多总结。尽力提高自己的教学能力和教学水平。

2、教师在教学和管理中，由于教学时间紧，任务中，部分教师缺乏足够的耐心、细心和爱心，与学员交流沟通不够，导致一些违纪学员、学习差学员不能理解老师的工作，培训中心的管理，并在学习和培训中有抵触和不服从情绪。针对这种情况，要求教师在严格教学和管理的同时，一定把思想工作放在首位，在课外时间与学员多沟通，让学员理解老师的良苦用心，理解单位培训的意图，从而主动积极的`搞好培训，达到预期的效果。有了沟通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。

3、韩语培训管理有待进一步提高。韩语培训管理离单位的要求还有一定的差距，还没有达到培训要求。主要是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错了，从思想上定位较低，导致管理要求不严，标准不高。李局长指导工作会中提出四点：(1)指导思想对不对;(2)原则性强不强;(3)程序严不严;(4)协作精神强不强，及时给我们韩语培训提出了目标，指明了工作方向。那就是双百标准不动摇、不降低。所以我们在今后的培训中要正视自己的不足，要高标准，严要求，用雇主的眼光来审视学员，要求学员，使韩语培训更上一层楼。

4、韩国部学员细节不到位，具体体现在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，吸烟，桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差，在一、二期学员返校复习时，表现得更为明显。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为只要韩语成绩上去就行，抓细节耽误教学时间，这种思想作怪，导致我们在管理上，对细节教育不到位，训练少。我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为主，发现问题及时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋，仍是韩语培训最大的问题，改进效果并不明显，使韩语培训的效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作的重点难点。

xxxx年，在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制派遣业务这场激烈的竞争中，正是李局长远见卓识，顶着压力，提前开始组织韩语培训，才使得我们单位在商务部的考察中能从众多候选机构中脱颖而出，以极大地好评通过了审批，并且储备了较多的学员来参加韩语考试，使培训、考试的工作组织更主动更积极，否则，即使有派遣资格，如果没有足够的参考人员和较高的过关率，那派遣资格也只能是一块美味的鸡肋。自韩语培训开班以来，在李局长等领导具有前瞻性的领导下，有各部门的精诚协作中，为韩语培训有了一个良好的大环境，才使得韩语培训紧张有序的进行。今后，我们韩语培训办全体教师将一如既往的努力工作，在检查中发现不足，在改进中逐步提高，让体现个人素质的细节成为一种习惯，而不是口号和强制的要求。我们坚信，韩语培训教师有能力培训更多合格人员进入求职名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展，为新县的劳务事业做出自己应有的贡献。

培训中心述职报告 篇5

大家好！

我是xxx，自去年9月份以来，一直担任调度中心主任职务，首先感谢公司领导对我的信任，给这样的工作平台和机会，现将我 xx年的工作情况汇报如下，请各位领导批评指正。xx年的工作，我主要从以下几个方面谈谈自己对本职工作的认识。

一、对调度工作的认识

1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想，积极提高自身的思想认识和工作水平

公司各个部门围绕调度任务开展工作，一切工作以调度工作任务为核心，调度中心作为公司的核心部门，至关重要，这和以往的生产计划安排完全不是一个概念，调度工作以整合公司所有资源为手段，要达到产能最大化，生产效益的不断提高，不同于以往的生产计划安排，只是对客户订单的转达，没有对订单进行有效的整合，产能没有得到最大的发挥，调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。

2、整合公司所有资源，合理编制调度工作任务计划，对调度任务进行检查跟踪

及时掌握市场订单资源，对订单资源进行整合，对长短期订单进行合理搭配，合理编制调度工作任务单，保证均衡生产。生产设备管理，要让长期运转的设备停下来保养维护，不常用甚至闲置的设备动起来的思想，进行生产机台匹配，让公司所有的生产设备处于良好的运转状态；在保证设备运转良好的前提下，进行调度工作任务满负荷安排，这样才能保证产能的最大化；调度任务下达后，及时检查跟踪调度任务的.完成进度，对于影响调度任务完成的因素和环节，针对性的解决处理，保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。召开调度会，及时组织协调解决生产过程中出现的问题。

3、工作中必须和各个部门沟通协调，保障调度任务顺利执行

和公司各部门保持良好的沟通，保证原辅材料的及时供应；和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用，对调度任务进行考核监督

借助考核办作为公司的权威部门，发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核，调度工作任务利用“一纸作业”的特点，把调度工作上所以的工作信息反馈出来，由考核部门进行考核处理，对于突出问题，召集问题责任人召开协调会，需要重点问题重点解决。

二、工作中存在的不足

1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高，但是个人的工作主动性还相当缺乏，工作是在被动状态下完成的，工作效果不理想，很多工作没有做到位，离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。

2、9~12月份没有完成公司制定的1800.0万元/月的调度任务，实际完成率78.8%。

3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握，没有很好的协调指导生产，导致水印和胶生产不均衡；生产任务量不饱和，对于短期内订单量增加，生产过程中出现的瓶颈，没有有效的预防和处理措施，处于应急状态，导致生产现场秩序混乱，半成品转运过程中损耗严重，生产成本增加，没有真正达到有效的均衡生产状态，资源整合不到位。

4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来，部分设备闲置的现象还存在，生产效率没有得到明显的提高，设备没有更好的保养和维护，生产效益没有得到最大化，企业没有得到更大的收益，没有让员工工作更轻松 。

三、xx年工作打算和思路

1、认清工作目标和思路。企业在发展，新的要求时刻促使我们不断的学习，才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质；才能不断地提高自身的业务水平和管理水平；才能跟得上公司发展的步伐。xx年公司成立调度中心以来，公司在管理上理清了思路，为我们的工作也指明了方向。xx年工作目标任务已经确立，围绕2.4个亿的目标任务，需要认真思考，如何去实现这个目标， 调度任务如何去完成。对年度目标进行分解到月度、每日，为了达成目标每日的目标，需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥，人员的配制，这样才能保证目标任务的完成。

2、充分整合资源，确保生产有效均衡。以调度工作目标任务为工作核心，围绕这个核心工作任务，就更加求我在工作需要和各个部门密切配合，对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合，形成强有力的生产保障供应能力，保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。

3、立足本职工作，树立工作的责任感和使命感。工作就意味着责任，只有工作有责任感的人，才能把工作做好。调度中心作为公司的核心部门，我更应该意识到这个岗位责任重大，事关大局，公司各项工作的直接受到影响，调度工作不作为就意味着我的无能和严重失职，工作中要时刻要求自己，对自己的本职工作要有高度的责任感，做一个有强烈责任感的人，这样才能把调度工作做好。工作中的积极主动性、预测性，不折不扣的完成公司制定的各项工作任务，工作中出现的问题及时向公司领导请示和汇报，以便得到更好的解决措施和办法，做好本职工作，让领导放心、满意。

4、积极主动的去工作，承担工作责任。对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣，项项有落实。围绕调度工作任务，对工作任务进行明确和细化，将目标和任务分解到位，努力实现公司制定的总体经营目标。对公司领导交付的其他工作，也要义不容辞承担起来，力求做到工作中不留余地，确保各项工作有目标、有任务，有落实，有检查，有考核。

新的一年，面临新的机遇，新的挑战，我将继续努力工作，以公司大局为重，以饱满的工作热情，严谨的工作态度，高度的责任心，认真做好自己的本职工作。虚心学习，积极协调配合公司其他部门开展工作，努力完成xx年的各项工作目标任务。

我的述职完毕，谢谢各位领导！

培训中心述职报告 篇6

各位领导、各位评委：

大家好！

首先，感谢领导和组织给予我这次参加竞争上岗的机会！

我叫敖荣义，今年33岁，1996年毕业于江西财经学院九江分院税收专业，先后在渝水区地方税务局河下分局、仙女湖区地方税务局、市局征管科、经济开发区水西分局工作，XX年年2月，我被调任市局培训中心任副主任主持工作至今。

可以说，参加工作以来，我一直站在地税改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色转变。XX年，市局稽查局选调人员实行竞争上岗，我以第二名的成绩考入稽查局，由于全市地税系统农村税收征管改革在仙女湖试点，我作为仙女湖区地税局农村税收征管改革的骨干力量，调入稽查局的事情于是一直被搁置下来，为此，我毫无怨言，与同志们一起，把旧的征管方式留给了历史，自己也由此了解、掌握了计算机的基本操作技能，后被市局选调到征管科工作。正逢征管改革、信息化建设如火如荼之际，新《征管法》及实施细则的实施和培训，多元化申报，纳税信用等级评定以及“一窗式”、“一站式”服务等工作无不凝聚着我的片片心血和汗水，XX年9月，省局决定，新的征管业务软件XX年1月1日在我市全面上线，我又一次被推到了改革的风口浪尖，在征管科以及征管改革办公室担纲重任，对全市地税系统的软件上线业务予以组织和协调，从信息采集、数据审核及录入到征管业务软件的培训和操作，一百多个日日夜夜中，夜以继日，以单位为家，早上总是从凌晨开始，下午总是在另一个凌晨结束，就这样，我蘸着青春的热血，在地税改革的路上，在自己热爱的税收事业中奋斗、耕耘。

XX年4月，我参加全市副科级竞争上岗被任命为经济开发区水西分局局长，还没来得及去报到，我被省局抽调去参与了省局组建的规范化建设办公室，面对新生事物，我摒弃了心中的疑虑，一边加强理论学习，一边钻研实践业务，作为其中的一员，我参与编写了全省税务稽查体系文本，完成了在省局规范办的工作使命，同年九月，带着省局的好评，我回到水西分局主持工作，一方面注重协调好与当地政府和上级地税局的关系，另一方面注重调动下属人员的工作积极性，加强征管、堵塞漏洞，提高税收征管及收入质量。XX年3月，我又一次被抽调到市局从事规范化建设、地税文化建设工作，面临市局与分局的双重工作压力，面对广大地税人员当初对规范化建设工作的不理解，我没有选择退缩，领导的信任、同事的支持、家人和朋友的关怀与鼓励，促使我一往无前，导入规范化管理理念、文件清理及岗责调整、体系文本编写及运行、工作督导及审核等等，从一点一滴做起，终于，规范化建设在全市地税系统搭建起了基本框架、取得了阶段性的成果，地税文化建设卓有成效，水西分局的税收任务也连年持续稳定增长，我辛勤浇灌的花朵开始飘溢出果实的芬芳。

改革的前沿，苦过，累过，失意过，彷徨过。新的事物总给我新的起点、新的激励，新的起点总促使我实现新的跨越，铸就新的辉煌，我想，这就是人生。我喜欢挑战，我乐意接受新生事物，我情愿在挑战中进行锤炼。今天，我在这里接受组织和领导的挑选，如果被选上了，我将在新的岗位上，继续加强学习，努力把自己提升一个新的高度，踏着地税改革的旋律，不断创新改革思维和工作方式，推进地税管理模式和管理方式的变革，如果不幸落选，毕竟我为此奋斗了，我无怨无悔！

我的述职完了，谢谢大家！

培训中心述职报告 篇7

一、基本情况

韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培训920多人，前四期学员已顺利毕业。目前，在校培训学员150多人（不包括一、二期复习生），韩语教师17人。

二、工作情况

（一）教师

1、教师队伍建设：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审批期间，李局长远见卓识，及时指导组建韩语教师队伍，并着手韩语教师队伍的培养。5月7号，经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下，学习韩语教材，培训制度，为韩语开班培训做好了充分的准备，保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后，因培训规模的扩大，又陆续招聘9名教师，这些教师在各位领导的指导下，虚心学习，不断钻研，积极上进，在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时，顾全大局，从劳务局的利益着想，主动放弃第一批出国的机会，这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修生，虽有一定的韩语基础，但没有系统的整理所学的韩语知识，没有教学经验，针对这种情况，我们长期坚持有效的开展教研活动，组织教师学习教材和题库内容，做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动，利用例会时间讨论教学方法，每次考试组织分析自查会（老师查、学生查），每期结业写好工作。在工作中，全体教师，比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理，形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间短，但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出身，但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作，我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。

（二）学员

1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大，文化程度低，家庭琐事多，怕学习，长时间不学习，接受能力更差；还有一部分去过韩国日本的，自恃对国外很了解，这部分学员对雇佣制的认识不足，还认为和研修一样，在学习上没有紧迫感，对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况，我们就雇佣制的特点，雇佣制审批的不易，雇佣制流程，大会小会讲、反复讲，让学生学会感恩，知道珍惜机会，进一步明确不是有出国机会才学习韩语，而是学好韩语才有出国机会。从而明确目的，端正培训态度，主动积极投入紧张而严格的培训中。专题教育：讲五个专题：制度、细节、上司满意、团队、感恩，并认真按思想教育三环节认真操作，确保学生在三个月的培训中，学到的不仅是韩语，更重要的是端正思想，严肃态度，提高自己的综合素质。

2、韩语学习。在学习上，无论是酷暑的夏天还是严寒的冬天，都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度，管理员抓纪律、考勤、平时严格请假手续，确保学习时间；对韩国部学员来说，绝大部分学习都非常刻苦，但效果并不明显，这时因为他们脱离书本的时间长，学习方法不得当。针对这种情况，通过经常开展学习交流会、座谈会等，教会学生学习方法（例如：互助合作学习，联想分类记忆，随时随地学习等），建立学习小组，安排小老师辅导，实行1+1、1+x等帮扶活动，夜自习各班学习有声有色，打破过去保持安静的状态。只有苦学加巧学，才能确保效果。使大部分学员在初次接触韩语的情况下，从基本的韩文字母学起，在短短的三个月内能掌握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方面的20xx题，确实很不容易。

（三）管理

1、教学管理。开班伊始，首先确定教学内容，明确以通过雇佣制韩语考试为中心，在有限的时间里合理的安排教学进度，有计划有步骤的实施教学。第二，以考促学，每天教师必须组织学生测试，检查学生掌握情况，每周培训中心组织出题测试，考后向师生公布考试成绩并排序，召开考试分析会，自查会，做到检查提高，再检查再提高。

2、学生管理。韩国部学员，没有实行封闭式管理，又加上长期形成的散漫的作风一下子难以改变，管理难度较大。邱松林老师工作严格，不怕得罪人，主动配合各班老师，依托学生会，注重发挥学生干部的作用，在充分调动学生自治的情况下，加强指导、检查和落实，使韩语培训卫生、纪律、军训等工作，得到逐步的提高和加强。

三、存在问题及今后努力的方向

1、教学方法有待进一步改进。虽然现在我们韩语教学成绩明显，但仍有极少数学生学习差，怎么提高学习有困难学员的成绩，使我们的合格率达到100%，这将是今后我们韩语教学努力的方向，只有培训学员成绩好，能进入名薄，我们的培训在有吸引力，才有和其他单位合作的基础。改进措施：要求教师多学习，向成绩好、方法好的老师学，向领导同事学，向书本学，在工作中多检查、多。尽力提高自己的教学能力和教学水平。

2、教师在教学和管理中，由于教学时间紧，任务中，部分教师缺乏足够的耐心、细心和爱心，与学员交流沟通不够，导致一些违纪学员、学习差学员不能理解老师的工作，培训中心的管理，并在学习和培训中有抵触和不服从情绪。针对这种情况，要求教师在严格教学和管理的同时，一定把思想工作放在首位，在课外时间与学员多沟通，让学员理解老师的良苦用心，理解单位培训的意图，从而主动积极的搞好培训，达到预期的效果。有了沟通，才有理解；有了理解，才有配合；有了配合，才有效率。

3、韩语培训管理有待进一步提高。韩语培训管理离单位的要求还有一定的差距，还没有达到培训要求。主要是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错了，从思想上定位较低，导致管理要求不严，标准不高。李局长指导工作会中提出四点：（1）指导思想对不对；（2）原则性强不强；（3）程序严不严；（4）协作精神强不强，及时给我们韩语培训提出了目标，指明了工作方向。那就是双百标准不动摇、不降低。所以我们在今后的培训中要正视自己的不足，要高标准，严要求，用雇主的眼光来审视学员，要求学员，使韩语培训更上一层楼。

4、韩国部学员细节不到位，具体体现在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，吸烟，桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差，在一、二期学员返校复习时，表现得更为明显。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为只要韩语成绩上去就行，抓细节耽误教学时间，这种思想作怪，导致我们在管理上，对细节教育不到位，训练少。我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为主，发现问题及时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。细节教育这个的软肋，仍是韩语培训最大的问题，改进效果并不明显，使韩语培训的效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作的重点难点。

在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制派遣业务这场激烈的竞争中，正是李局长远见卓识，顶着压力，提前开始组织韩语培训，才使得我们单位在商务部的考察中能从众多候选机构中脱颖而出，以极大地好评通过了审批，并且储备了较多的学员来参加韩语考试，使培训、考试的工作组织更主动更积极，否则，即使有派遣资格，如果没有足够的参考人员和较高的过关率，那派遣资格也只能是一块美味的鸡肋。自韩语培训开班以来，在李局长等领导具有前瞻性的领导下，有各部门的精诚协作中，为韩语培训有了一个良好的大环境，才使得韩语培训紧张有序的进行。今后，我们韩语培训办全体教师将一如既往的努力工作，在检查中发现不足，在改进中逐步提高，让体现个人素质的细节成为一种习惯，而不是口号和强制的要求。我们坚信，韩语培训教师有能力培训更多合格人员进入名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展，为新县的劳务事业做出自己应有的贡献。