信贷的述职报告
发布时间:2023-10-02 信贷述职报告信贷的述职报告。
不为明天做好准备的人是没有未来的,当一次工作学习即将开始时,我们通常会提前查阅一些资料。资料所覆盖的面比较广,可以指学习资料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵!所以,关于幼师资料你究竟了解多少呢?小编推荐你不妨读一下信贷的述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
信贷的述职报告【篇1】
信贷团队是银行贷款业务中不可或缺的一环,管理好信贷团队对于银行整体业务的发展和风险控制有着至关重要的作用。以下是本人对信贷团队管理情况的述职报告。
一、工作目标
本人的信贷团队工作目标主要有以下三个方面:
1、业务规模稳步增长:在业务风险可控的前提下,为提升银行贷款业务市场占有率,本人的信贷团队力争每季度实现不低于10%的业务规模增长。
2、风险管控高度把控:信贷业务是银行业务中风险最高的业务之一,因此本人的信贷团队要始终坚持风险防范思想,加强内部控制,以确保贷款业务的良性发展。
3、提高综合服务水平:通过完善金融信贷服务及增加内部对客户的培训,提高综合服务水平,使客户对银行的信任度和满意度都得到提升。
二、团队建设
人才是银行业务发展的核心,本人的信贷团队注重人才培养和团队建设。
1、人才储备:本人的信贷团队规定所招聘的员工都要具有相关专业的学历或经验,自身具有分析判断和风险控制能力,这样才能够更好的适应银行业务的发展。
2、培训提升:本人的信贷团队制定了一套齐全的职业培训计划,包括业务技能培训,法律知识、风险控制、营销策略等方面的提高,提高员工的专业素养和专业胜任力。
3、团队凝聚力:团队凝聚力是团队建设的重要方面之一。本人的信贷团队是以“合作、和谐、激励、共赢”为核心价值观来建设的,不断促进团队成员间的相互交流和合作,打造一个大家庭的感觉。
三、业务流程优化
工作流程的合理性及规范性对提高工作效率和实现团队工作目标的实现具有极大的促进作用。本人的信贷团队注重优化信贷业务流程,实现了一系列的自动化管理:
1、电子信贷业务审批流程:通过实施电子审批系统,可以有效减少信息错漏和不规范的情况,同时大幅提高审批流程效率,从而提高贷款发放效率。
2、信贷额度自动化管理:团队采用自动审批流程,对客户进行快速审核,减少审核时间,并且减轻了管理员工的工作量,避免了管理人员疏忽等情况。
3、计算利率的自动化管理:根据银行制定的利率规定,利用信息技术对客户进行计算,减少出错和反复计算等情况。同时可即时查询贷款余额和利息,方便管理人员及时统计和核对各项数据。
四、团队业绩
业绩是反映团队管理实效的指标之一,本人的信贷团队在各项工作目标的规划及实现方面均取得了显著的业绩成果:
1、业务规模稳步增长:在团队每个成员的共同努力下,在去年银行的贷款发放总额较前年增长了15%,其中贷款审批通过率达到96%以上,且涉及到涉企、个体工商户以及个人消费贷款的业务量均实现了双位数增长。
2、风险管控高度把控:通过加强成员对信贷流程和风险控制的培训和引导,产品审批准确率达到了98%以上,同时通过以“政策听取会”、日常值班等多种方式,加强了与各部门之间的沟通协作,提高了业务风险控制能力及总体质量。
3、提高综合服务水平:在客户管理方面,本团队还注重着色为服务理念的建设,每个成员知岗位责任,掌握客户情况的同时,了解客户需求及心态,并针对性地提供个性化的专业服务,反映非常好,客户也对我们的服务给予了高度的评价。
以上是本人的信贷团队管理情况的述职报告,感谢领导的支持和协作。未来,本团队将不断优化工作流程和职业培训计划,提高工作效率和专业素养,以更高效的贷款服务和风险防范措施促进银行的长足发展。
信贷的述职报告【篇2】
信贷客服年终工作总结
一、工作目标
作为信贷客服团队的一员,我们的工作目标是提供高效、专业、贴心的服务,帮助客户实现财务需求,同时保障公司的业务发展和风险控制。
二、工作内容
1、客户咨询服务
我们的第一职责是回答客户对于产品和业务的咨询,提供专业、客观、及时的信息,协助客户作出明智的决策,并为客户解决在办理过程中遇到的问题。
2、办理业务服务
我们的第二职责是处理客户办理业务,包括贷款申请、额度调整、还款处理等,为客户提供一站式的服务,减轻客户办理金融服务的繁琐程度。
3、风险控制服务
我们的第三职责是协助公司进行风险防控,包括对客户申请信息的审核、信用评估、借款额度的测算、逾期还款的催收等,确保公司的业务和贷款风险控制在可控范围内。
三、工作亮点
1、客户与销售的衔接
我们积极与销售部门合作,协调客户需求与公司的产品设计,建立扎实的客户关系,提升客户的满意度。
2、业务处理的效率和质量
我们不断优化内部流程和数据管理,提高处理业务的效率和准确率,在尽可能的缩短企业响应时间的同时保障业务质量。
3、风险控制和信贷审批的规范
我们建立完善的信贷审核流程和管理制度,确保客户的申请信息得到严格的审核,避免潜在的风险,同时提升客户对我们的信任和认可。
四、工作不足
我们要认真反思工作中发现的不足,不断进步提高。
1、服务态度还需进一步提高
客服人员的服务态度要尽可能的亲切、详细、贴心,满足客户的各种需求。
2、对业务的了解还需更深入
我们要更深入地了解信贷业务的相关知识,从而更好的服务客户,为客户提供更加专业和准确的信息和服务。
3、客户信息管理还需进一步提升
我们要进一步提升客户信息的管理水平,确保客户信息的隐私安全和数据质量,同时为公司提供更好的业务数据支撑。
五、展望未来
信贷客服团队要继续保持高度敬业精神和责任心,充分发挥团队优势,努力推进服务水平和工作效率,为客户提供更好地服务,为公司的业务增长贡献力量。
信贷的述职报告【篇3】
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导、尊敬的同事们:
我是本公司信贷团队的管理者,今天的这份述职报告是关于我所领导的信贷团队的工作情况和成果的汇报。在过去的一年里,我和我的团队经历了许多挑战,但我们也取得了很多进展和成功。
一、团队概况
本公司信贷团队目前由 10 名核心成员组成,其中3名负责客户开发与沟通,5名负责风险评估和资产管理,2名为信贷助理。我们的团队具有丰富的信贷业务经验和专业的技能,可以快速有效地应对各种信贷需求,同时保障客户的利益。
二、工作内容
1.客户管理
我们重视客户关系的建立和维护。为了确保我们的客户能够得到最好的服务,我们与客户建立了长期的合作关系,并制定了一套合理的服务计划,以提供高质量、高效率的服务。我们将“客户至上”的理念贯穿于日常工作中,努力为客户提供全方位的服务和支持。
2.风险管理
风险评估是信贷团队的核心工作之一。我们通过严谨的分析和评估,确保每笔信贷都符合公司的信贷策略和准则,并根据风险等级制定了相应的风险控制措施,为公司的稳健运营提供了有力支持。
3.资产管理
我们的资产管理工作覆盖了贷前、贷中与贷后,从信贷的申请到资金的监管和收回,以及每笔信贷的追踪、处理和结清,都有相应的管理措施和监督机制,以保护公司的资产和客户的权益。
三、工作成果
截至目前,我们的团队在信贷业务的开拓和风险控制方面都取得了积极的成果。具体表现如下:
1. 信贷业务规模迅速扩大
到目前为止,我们已经为公司审批并开展各类贷款业务 20 余笔,累计资金投放近 500 万元。 与去年同期相比,信贷规模增长了 50%。这证明了我们在客户管理和风险控制方面的专业性和有效性。
2. 风险管理工作得到认可
我们的风险管理工作严谨细致,得到了公司管理层和监管机构的高度评价和认可。截至目前,我们没有出现任何重大信贷损失,把公司的风险控制措施做得相当出色。
3. 资产管理得到进一步完善
我们执行并完善了公司的贷后管理机制,建立了信贷风险分类制度和查询系统,实现了对客户资产的全面管理和监控,并与财务管理系统实现了数据交互化。这些措施已经大大提高了资产管理效率,并有效降低了风险。
四、存在的问题
尽管我们取得了这些成绩,但我们也意识到目前存在一些问题,需要得到进一步解决:
1. 客户开发和维护方面还有提升空间
尽管我们在客户管理方面取得了一定的成效,但我们也清楚,我们仍然需要更好地发掘客户资源,并为客户提供更多的服务。这意味着我们需要进一步提升客户管理的效率和质量。
2. 团队协作能力需要进一步提高
我们的团队成员数量较少,分工明确,但在工作流程和沟通协作方面还需要更加重视。提高团队成员的协作能力和配合度,加强团队之间的沟通和信任,对于顺畅地完成任务和提升整体业务绩效至关重要。
五、未来计划
面对下一个财年,我们信贷团队将通过以下措施,进一步提高服务质量和盈利能力:
1. 深化客户管理,增加受众面
我们将继续加大客户业务部门共享资源的整合力度,集中客户反馈,加强团队内部沟通和协作,为客户提供更定制化、更全面的服务。
2. 加强团队培训,提升工作技能
我们将通过定期培训、学习交流等活动,提高团队成员的综合素质和业务水平,让客户获得更高质量的服务。
3. 推进团队合作模式,提高工作效率
我们将通过加强团队内部的信息共享和交流,推进工作流程和任务的分工协作,提升工作效率和整体绩效表现。
六、总结
在这一年的工作中,我们团队面临着许多挑战,但我相信我们将能够不断发展壮大,创造更大的成功。在接下来的工作中,我们将坚持行动,不断完善自我,以实现我们的常规工作目标和企业的战略目标,谢谢大家!
信贷的述职报告【篇4】
一年的时间转眼即逝,信贷客服在这一年中也一直在不断地操盘、学习和进步。故此,现在,我们来回顾一下信贷客服这一年的总结。
一、工作内容
信贷客服的工作是相当繁重的,每天需要应对各种各样的客户问题,例如:还款问题,恶意透支问题,账户异常问题等等。为了让客户满意,信贷客服需要熟练运用业务流程知识,以及精湛的沟通技巧。
二、工作特点
信贷客服的工作属于线上服务,整天都需要面对电脑屏幕。因此,我们需要时刻保持专注,避免闲聊,确保客户的体验。同时,客户的信息需要保密,员工需要严谨细心,保护客户的隐私信息更是重中之重。
三、业绩考核
信贷客服的业绩考核是以量化为主:通话时长、服务评价、业务成效等等。这也就意味着,员工需要在短时间内完成多次业务咨询,应对顾客的各种需求和问题。
四、工作收获
一年下来,我们信贷客服团队让我学到了很多东西,包括:业务知识方面的提升,更有价值的沟通技巧,更加灵敏的处理问题的能力等等。我相信,未来的路还很长,我们需要一步一步的去追求更高效、更卓越的表现。
五、团队精神
信贷客服做好团队协作可以事半功倍,这里的团队协作不仅仅是指互帮互助,还包括积极地向团队分享工作经验和技能。同时,不断学习新知识和新技能,让团队在竞争中保持领先地位。
总之,在这一年我们信贷客服团队取得了许多成绩,并不断进步、成长。我们将秉承“以客户为中心”的工作宗旨,不断深入挖掘潜力,提升能力素质,为客户提供更好的服务。希望在未来的日子里,我们信贷客服团队能够迸发出更加耀眼的光芒!
信贷的述职报告【篇5】
银行信贷人员年终工作总结
近几年,随着金融市场的加速推进和金融创新的不断加强,信贷业务在银行业的重要地位逐步彰显。银行信贷人员作为银行业的中坚力量,在信贷业务的发展和银行业的长远发展方面发挥着不可或缺的作用。本文对银行信贷人员的年终工作进行详细的总结。
一、生产工作:
信贷业务是银行业主要的收益来源之一,是银行的生命线。银行信贷人员年终工作的关键在于如何充分发挥信贷业务的潜力,实现业务的增长和质量的提升。因此,银行信贷人员在年终工作时要着力开发新的信贷业务,拓展客户资源,提高信贷质量,加强风险控制,降低不良贷款率。同时要深入挖掘已有客户的信贷需求,提供针对性的信贷方案,加强客户关系维护,提高客户满意度,促进银行业务的持续发展。
二、管理工作:
在信贷业务开展的过程中,银行信贷人员要充分发挥其管理职责,对信贷业务进行细致的管理和控制,确保业务规范化和顺利运作。具体来说,银行信贷人员要加强对信贷审批的监督和管理,督促业务向标准化和自动化转型,降低业务成本和风险,提高业务效率。要加强对银行内部管理的监督和管理,促进不同部门之间的协作与配合,确保各项业务的协调开展。同时要做好员工培训和业务知识的传授,不断加强员工的专业能力和素质,提高业务水平和团队凝聚力。
三、业绩考核:
银行信贷人员的工作表现和业绩是企业考核和评价的重要指标。在年终工作中,银行信贷人员要着力提高工作效率,降低不良贷款率,拓展业务市场,提高客户满意度。要细致分析业务数据和市场动态,做出客观合理的业务计划和方案,有效控制业务风险和成本。在实际工作中,银行信贷人员要积极主动地参与业务竞争和市场推广,积极开展业务拓展和销售,不断提高业绩排名和市场份额。
四、员工福利:
银行信贷人员的创造性工作和创造性思维是银行业务能够持续发展和稳步增长的基础。因此,在年终工作中,银行应兑现对员工的福利承诺,为员工提供合理的薪资待遇、完善的保险福利和良好的职业发展前景,确保员工的生活和工作的稳定和安全。
总之,银行信贷人员的年终工作总结,是对过去一年工作成果的聚焦和回顾,也是对未来发展的期许和规划。银行信贷人员应认真对待年终工作总结,精益求精、狠抓落实,为银行业务的长远发展做出更大的贡献。
信贷的述职报告【篇6】
一、准备工作
为了更好地完善信贷客服工作,我们在年初进行了广泛调研和思考,在此基础上确定了以下几项准备工作:
1.建立完整的信息反馈系统:我们建立了一套信息反馈系统,包括客户反馈、部门反馈和领导反馈等,使得我们能够在第一时间了解到客户的需求和对我们工作的评价。
2.改进信贷产品:我们根据客户对产品的反馈和市场需求,改进了一系列信贷产品,提高了贷款审批的效率和申请人的满意度。
3.加强团队建设:我们通过每月一次的团队建设活动,不断增强团队的凝聚力和协作能力,提高了工作效率和客户服务质量。
4.提高服务意识:我们宣传了服务意识的重要性,鼓励客服人员积极主动、以客户为中心,以解决客户问题为本职工作,并设立了客户服务月活动,以此促进服务水平的提升。
二、工作内容
作为信贷客服人员,我们的工作内容非常繁琐,但也因为如此,我们才能时刻站在客户的立场上,为客户提供更好的服务。具体来说,我们的工作内容包括以下几个方面:
1.客户咨询的解答:客户来电或在线咨询时,我们要迅速地解答他们的问题,包括贷款利率、申请流程、所需资料等,同时还要为客户提供具体的建议和指导。
2.贷款申请的初步筛查:我们要对客户的申请材料进行筛查,以减少审批时的拒贷率,同时为客户减少时间和步骤。
3.贷款审批的处理:我们要接收贷款审批部门的审批结果,按照审批结果进行后续处理,以最快的速度完成贷款的放款工作。
4.客户服务的统计和分析:我们要时刻关注客户服务情况,对服务时间、服务方式、服务质量等进行统计和分析,以便我们更好地提升服务水平。
三、工作亮点
在过去的一年里,我们团队共接待了超过50万个来电或在线咨询,为客户提供了充分的服务。我们的工作亮点主要有以下几个方面:
1.服务效率:我们在工作中始终贯彻“时间就是金钱”的理念,以最短的时间为客户提供贴心的服务,让客户感受到我们的服务速度和效率。
2.服务质量:我们不仅在工作中追求精益求精,还严格要求自己,通过不断学习和培训,提升服务质量,赢得了客户的信赖和好评。
3.拓展服务范围:我们不断拓展服务范围和渠道,不仅在电话和在线平台提供服务,还推出了SMS短信、微信公众号等多种服务渠道,以满足不同客户需求。
四、存在问题与改进方案
尽管我们取得了一定的成绩,但我们也面临着一些问题。在下一年的工作中,我们将继续努力改进,提高服务质量和客户满意度。具体方案如下:
1.加强系统升级和信息互通:我们将加强与其他部门的信息互通,升级和完善信息系统,以最快的速度为客户提供最新的信息和服务。
2.建立客户档案:我们将建立客户档案,做到客户信息的完整和准确,同时建立服务反馈机制,及时获取客户的反馈和建议。
3.增强服务技能:我们将继续加强服务技能的培训和提高,以应对更多、更复杂的客户需求。
四、结语
信贷客服工作是一项重要的客户服务工作,我们承担着客户信任和利益的责任。在过去一年里,我们取得了一定的成绩,但我们也清楚地知道还有很多工作要做。在未来的工作中,我们将更加努力,提高服务质量和客户满意度,以实现我们的目标。
信贷的述职报告【篇7】
信贷团队管理述职报告
尊敬的上级领导:
我是某银行信贷团队的负责人,近一年来,我带领团队在不断探索中实现了一系列业绩与改进成果。在此,我向您呈交我和我的团队的管理述职报告,以供参考。
一、团队业绩概述
在过去的一年里,我们团队紧密团结、齐心协力,在不断探索中前行。我们不断优化流程,精简办事程序,提高内控效率,同时积极响应市场动态,依据风险控制标准,严格审核客户资质,有效提升了风险防控水平。在这一年里,我们团队成功授信客户100个,新增授信额度1亿元,累计回收本金5000万元,同时实现资产质量维护,解决了部分坏账问题。
二、管理实践
1、人员管理:我们注重团队人才培养,定期安排培训计划,提升员工技能,加强员工岗位职业道德规范培养。同时,针对表现出众的员工,我们采用激励方案,提高团队士气,赢得员工忠诚度。通过定期对员工绩效进行评估,建立员工绩效档案,能够更好的管理团队。
2、流程管理:我们通过不断进行流程优化,创新贷款审批流程,实现了内部流程优化,提高了审批效率。我们进行了借鉴先进管理经验,拓展与信贷相关部门、业务部门关系,加强数据信息分析,促进信贷管理与业务开拓的协同性并提升信息流畅,以确保顺畅、高效的审批过程。
3、风险管控:我们树立业务风险意识,进行系统化风险控制。从客户资质审核、贷前调查、贷后管理等方向入手,确保风险控制底线。在逾期催收阶段,我们及时开展风险处置工作,着力防范风险扩大。同时,我们加强对贷后管理的掌握,通过及时调整策略解决各类风险问题。
三、改进措施
1、流程优化:我们通过探究摸索和实践,对现有流程做出了升级改造。我们在信贷审批流程上进行了创新,借鉴国内外先进管理模式,将速度和质量一起纳入考量。使客户识别、联系、选择成为系统化工作,依据微观分析,对每一借款项目进行全面且细致调查。正如名言所说,把大问题重组成较小的问题,容易解决,这也是我们流程优化的一个主要思路。
2、技术升级:我们采用新一代核心技术平台,对现有信息系统进行升级,强化信息的处理、控制和管理。同时,我们鼓励员工进行数字化思考,通过对数据进行分析,实现数据挖掘,提高团队的智能化、信息化、网络化水平,使信息化成为支撑营销的重要保障。
四、展望未来
展望未来,我们将继续保持稳定、高效、风控的信贷团队特质,不断拓展业务领域,在客户体验、人员培养和流程优化等方面加大投入。同时,我们将加强内控,提高员工风险意识,做好风险防范,提高资产质量控制能力。预计在未来3年内,我们的信贷团队将实现年授信额度增长30%,同时实现退回率低于1%。
最后,我要感谢在我领导下的每一位团队成员,在过去的一年里,您们辛勤干勤,为团队的发展贡献了自己的力量。同时,我也要感谢公司领导对我们的大力支持,让我们更好的发挥团队成员的优势,增强团队战斗力,提升信贷管理能力,不断拓展业务领域。
此致
敬礼!
信贷团队负责人:xxx
时间:xxxx年xx月xx日
信贷的述职报告【篇8】
尊敬的领导:
本人自入职以来,一直在信贷团队担任团队经理一职。经过一年的工作,我将在以下几个方面向领导汇报我的工作:
一、业务拓展
作为团队经理,本人积极发掘客户资源,利用组织关系和人际关系拓展业务范围。在过去一年中,团队的业务成果在进一步拓展客户群的同时,不断提升业务品质。相关数据显示,新增客户数增长了30%,业务量增加了20%,团队业绩同比增长了35%。
二、管理团队
管理团队是一个相对复杂的工作,本人不断在实践中不断完善自己的管理经验。自我定目标,团队定目标;自我奋斗,团队奋斗,这是我一直坚持的理念。在人员配置上,本人根据员工业绩和团队工作需要,合理分配任务,采用激励和约束并重的方法,让员工自觉承担责任。
三、风险控制
风险控制是信贷团队必须重视的方面。本人通过建立风险意识、风险评估、风险管理体系和风险控制预警机制等方法,有效地控制信贷风险风险。同时,提高贷后监管意识,在有效和及时的监控下,满足客户的贷款需求同时,有效捕捉并掌控信用风险。
四、团队培训
团队培训是自身发展不可或缺的一个环节。本人通过培训、讲授和示范等方式,帮助团队成员提高专业素质和岗位执行能力。在过去一年中,团队定期开展业务知识、风险控制、市场营销等相关知识的培训,得到了团队成员的共同认可和好评。
五、自身提升
管理岗位需要以身作则,本人注重自身素养和能力的提升。本人将工作和学习紧密结合,不断学习管理专业知识,积极探索创新管理方式,提高自身的领导能力和管理能力。
在未来的工作中,我将继续努力,不断拓展客户群,提高业务质量,加强员工的培训和管理,提高自身的素养和领导能力,以实际行动证明自己的价值。YJs21.cOM
谢谢领导的关注和支持!
此致
敬礼
XXX
20XX年X月X日
信贷的述职报告【篇9】
信贷团队管理述职报告
尊敬的公司领导、各位评委:
大家好!我是公司信贷团队的负责人,今天很荣幸能够向大家作出信贷团队管理的述职报告。在过去的一年里,我们团队面临了诸多挑战,但是我们依然坚持不懈、锲而不舍地为公司的发展做出了尽力的贡献,得到了各位领导及客户的肯定。在此,我谨代表信贷团队向各位领导及评委汇报我们的工作情况。
1. 工作概况
在过去的一年里,我们团队时刻关注着商业贷款市场的变化,积极拓展业务,并致力于提高我司风险管理水平,增加业务收入,提高行业竞争力。工作主要分为三个方面:
(1)风险管理
风险管理是整个信贷团队工作的核心和重点,我们通过完善的信用评估机制,确保贷款申请人的账面真实、财产检查严谨,加上对于个人、企业背景的充分了解,逐步提高了风险控制意识和管理水平,避免了不良贷款的发生。
(2)贷款业务开展
随着市场竞争的不断加剧,我们信贷团队积极开展商业信贷业务,通过与客户积极沟通,提高我司在商业贷款市场的占有率。同时,我团队着重于拓展团队渠道,不断加强团队内部建设、提升人员素质,幸福企业、幸福客户、幸福员工是我团队一直坚持的管理理念。
(3)工作效率
最后,我要提到我们团队的工作效率。传统信贷流程繁琐、时间耗费长、难度大,但是我司信贷团队充分利用信息技术,不断优化核心业务流程,大幅减少了人力和时间成本,提高了效率,增强了核心竞争力。
2. 工作成果
在过去的一年里,我们致力于优化银行服务,完善风险管理、信贷管理、细化业务监管与评估流程,我们取得了优异的成绩:
(1)我司信贷业务发展迅猛。整体贷款规模实现了快速增长,各项业务指标、业绩达到了预期的目标。
(2)提升客户满意度。建立起一套高效、专业、有信心的信贷服务模式,提高客户的满意度和信心,荣登市场第一。
(3)拓宽业务范围。全面掌握了风险管理的方法和技术,增加信贷产品种类,使我司贷款业务能够覆盖更多的行业和领域。
(4)加强内部建设。团队成员加大协作、协调力度,并提升行业、业务、专业能力,增强了企业竞争力。
3. 工作计划
从市场的角度出发,世界经济和国内外贸易状况都在发生改变。内部的团队建设和发展也是我们需要关注和重视的问题。
(1)深化风险管理。更加从严格、从细致把关风险,做好风险管理的预防性工作。
(2)拓展市场空间。积极拓展市场尤其是金融服务等,结合大数据技术、科技服务、智能融合为主要拓展方向。
(3)创新业务模式。通过提供多元化信贷产品,如小额信贷、专项抵押贷款等,进一步提升信贷的市场竞争力,在有限的资金资源下实现更高的资本利润率。
(4)加强内部建设。加强团队协作和构建高效的团队管理模式,加强员工的培训和发展,推动创新型企业建设发展。
4. 总结
信贷业务一直以来是我公司的核心竞争力和重要业务板块之一。在过去的一年里,我们团队积极应对市场环境的变化,把握机遇、以人为本、加强了风险管理机制,通过细致的内部管理,使我们的业务不断壮大、质量不断提高。在今后的发展中,我们将继续发扬团队精神,积极改进管理模式,延伸和拓展目标市场,探寻各类新机遇,加强业务监管与评估流程,并以实际行动,为我司信贷业务的高效发展与创新发挥我们的优秀团队作用!
报告完毕,谢谢各位领导和评委!
信贷的述职报告【篇10】
时间悄然走过,今年XX月份我正式在信贷岗位上工作,作为xx支行的一名信贷员感触甚多,回顾20xx年的工作,在支行各位领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提升。现将本年度的工作总结如下:
一年来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间了解总行新业务的流程,由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次上级行组织的相关培训都积极参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增多自身的“知识库”,通过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。
我热爱自身的本职工作,能正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能积极主动,认真遵守各项规章制度,能及时完成领导交给的工作任务。
作为支行的信贷经理,我深感自身肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自身,不断的加强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。
在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至明确提出贷与不贷的.理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查,我每月不定期到企业仓库和企业抵押物处进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,撰写调查报告并定期上报上级行。
回顾一年的工作,自身感到仍有不少不足之处,首先是业务素质提升不快,对贷款风险把控还不成熟;第二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提升自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提升,为完成20xx年的各项任务目标做出自身应有的贡献。
信贷的述职报告【篇11】
信贷主管述职报告
尊敬的领导、各位同事:
首先,谢谢大家能参加我今天的述职会,我是信贷部门的主管,今天我将就我所负责的这个部门的工作进行展示、总结并作出分析和反思,也欢迎大家对我的述职报告提出宝贵的意见和建议。
一、部门工作总述
信贷部门是一个非常重要的部门,因为我们为公司提供的是财务支持,是财务管理的重要组成部分。在过去的一年里,我们全体员工努力工作,依靠公司领导的正确领导和良好的外部环境,我们的工作得到了长足的进步和发展。在这段时间里,我们的工作重点如下:
1.审查贷款申请和贷款审批
部门的首要任务是为公司筛选出合法、安全的客户,以便我们与客户之间共同做出成功的信贷决策。我们将拒绝对那些不良客户提供贷款申请的服务,并且会对借款人的信誉度进行评估,确保我们对客户的了解程度和客户的还款意愿,并评估风险水平。因此,我们的工作已经帮助公司做出了成功的决策,并在部门和公司里获得了高度的评价。
2.授信与回收
我们的工作也包括向客户提供授信,并负责各种类型的还款,帮助我们的公司保持对客户的良好信誉,防止客户不良行为对公司的影响。在这方面,我们采用了多项有效措施:设立贷后监督队伍、建立完善回收机制、制定回收准则(约定取消授信、赔付或追诉等)、明确违约处理程序等。经过这些努力,我们的风险评估任务得到了大大减轻并保护了公司的安全,客户的信用也得到了提升和维护。
3.团队合作与优化管理
我所管理的团队非常稳定而且敬业,在处理大案件时也能保持高度的生产效率。我们对招聘新员工、培训和提高员工的忠诚度、增强公司文化等方面的努力,使得我们的团队在人力资源管理方面得到不断提高。在整个部门管理的方面,我们采取了一些好的做法,包括完善内部员工培训计划、广泛开展因疫情而上课的团队学习活动、积极保持与财务协调的能力和加强与业务部门齐头并进的搭配等方面,使我们的部门不断向前发展。
二、问题反思
值得提醒的是,我们也存在一些问题,例如:
1.客户信息获取渠道
我们需要更好地建立和发展本地的网络资源,以便从第一手信息源中获取准确信息并解决客户的问题。我们也需要激励员工积极思考,寻找创新的管道和最佳的行动方案,并给予他们充足的空间和充分的激励。
2.团队协作一致性
虽然我们的团队整体表现良好,但因为每个员工的精细度和工作习惯的不同而在执行某些任务时可能会出现分歧。我们需要在共同的目标,如提高团队整体水平和保持公司文化的合作性上协同尽心,并利用一对一回顾、讨论会和定期集体会议的机会来解决问题。
反思自身工作体现和管理上的优缺点,将我们的工作效率和能力进一步提高的同时,公司将能从更加透明、业务流畅的沟通和信息传递中受益。
三、展望未来
未来的发展面临着挑战和机遇,我们的部门和团队将会继续获得快速发展,并制定出更加远大的计划和目标。具体而言,我们将加强与其他部门的良好互动,开展更加系统化的工作流程,推行并实现公司领导的指导意见计划,以及积极推动公司的业务转型和数字化革新。我们会不断地投入计划和资源,持续维持和发展客户群,并且提高员工的专业知识和职业素养,以便我们的团队在日益激烈的竞争中获得更大的成功和提升。
在最后,再次感谢在座各位的聆听,我相信结果将证明我和我的团队对公司做出了持续重大贡献,未来也将继续按照公司的期望和要求,在信贷领域继续快速发展,并在所有工作中达到更高的标准与满意度。
信贷的述职报告【篇12】
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导:
您好!我是某银行信贷团队的负责人,今天我来为您汇报我们在过去一年里的工作情况和成果。
一、团队概况
我所负责的信贷团队共有10名员工,其中包括5名信贷专员、2名风险监控专员、1名客户经理和2名数据分析专员。团队平均年龄为32岁,学历以本科及以上居多,职称分别为初、中、高级,拥有丰富的信贷业务经验和技能。
二、业务发展状况
在过去的一年里,我们努力提高自身的核心竞争力,从而在信贷市场中稳步发展。具体来说,以下是我们的业务发展状况:
1. 信贷业务成交额同比增长20%
在过去的一年里,我们的信贷业务成交额同比增长了20%,这当中得益于我们团队成员的高效协作和专业能力的提升。我们不断优化业务流程,加强对客户需求的把握,同时也要求每名成员保持高度专业的责任心。
2. 发掘潜在客户超额完成目标
针对信贷市场的整体下行态势,我们加大了对潜在客户的发掘力度,通过多种渠道拓展业务。在过去一年里,我们成功签约的潜在客户数量达到了原先预设的目标的120%,实现了超额完成。这也为我们的业务提供了更多的空间。
3. 风险管理与控制更加全面
尽管我们的信贷贷款实力增强和业务发展稳步,我们团队更加谨慎对待风险管理和控制。我们全方位对客户信息和背景进行了更一层次的审核,加强了业务的风险控制能力。在过去一年里,业务风险控制能力在整个银行信贷团队中处于领先地位。
三、团队建设和管理状况
团队建设和管理是发展的重要支撑和保障,也是成果的关键。在过去的一年里,我们团队也坚持不懈地推进团队建设和管理,取得了良好的业绩。
1. 加强培训和交流
我们通过定期内部培训、外部培训和业务分享会等方式,持续加强团队成员的综合素质和技能水平,确保业务发展与成功,增强团队凝聚力和协同性。
2. 人才引进和激励
我们团队注重人才引进与企业文化的融合,通过多种方式为企业提供了优秀的人才资源,同时鼓励现有员工不断进取、积极发挥创造力和责任心,以此来提高我们团队在信贷市场中的竞争力和国际化水平。
3. 业务智能化的应用
随着金融科技的不断提升,我们的团队也紧跟时代步伐,大力推广和应用数据分析软件、优化业务流程和效率,提高工作效率,增强客户体验感。
四、下一步工作
展望未来,我们将更加努力,抓住机遇,迎接新挑战,认真执行我们的责任,努力工作,为客户提供最优质、最专业的服务。
具体而言,我们将:
1. 永远保持敏锐的市场嗅觉,处理并消除风险。
2. 优先考虑客户需求,始终遵照信贷业务管理制度,按客户分级、按风险分级进行信贷业务管理,为客户提供全方位信贷服务。
3. 加强业务智能化,提高信贷业务效率,为客户提供优质、快速和便捷的信贷服务。
4. 继续加强团队建设和管理,强化工作的责任和使命感,提升团队成员的专业素质和业务能力,为银行信贷工作的高质量和可持续健康发展提供坚实的后盾。
感谢您的耐心听取,欢迎各位领导和同事们提出宝贵意见和建议,让我们继续携手共进,为推进可持续高质量的信贷工作而努力。谢谢!
如上述,报告内容仅供参考,写作可以结合实际工作情况进行适当调整。
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信贷的述职报告9篇
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信贷的述职报告【篇1】
信贷助理的述职报告
尊敬的领导和同事们:
我是贵公司信贷部门的信贷助理,非常荣幸在这里向大家述职。在过去的一年中,我热忱地投入工作,努力为公司的信贷业务做出贡献。在这篇报告中,我将向大家详细具体且生动地介绍我所承担的工作职责以及所取得的成绩。
作为一名信贷助理,我的主要职责包括协助信贷经理进行客户信用评估、整理和归档信贷资料、与客户沟通协调以及完成其他相关的行政工作。在这一职责范围内,我一直努力保持高效率和精确度,以确保工作的顺利进行。
在客户信用评估方面,我积极参与了信贷经理组织的多个项目。通过收集客户的财务报表、征信记录和相关背景信息,我能够进行客户信用等级评估,并给出相应的借款额度建议。在每次评估中,我都对客户材料进行详细分析,确保准确地评估客户的违约风险,为公司提供更为稳健的信贷决策支持。
我对信贷资料的整理和归档工作给予了高度重视。信贷资料的准确和完整对于公司的内部控制和风险管理至关重要。我制定了一套高效的文件管理系统,将客户的贷款文件按照一定的流程整理归档,并定期进行备份和更新。这不仅提高了信贷部门的工作效率,也为客户查询和复核提供了便利。
在与客户沟通协调方面,我始终保持友好和专业的态度。我深知有效的沟通对于客户关系的维护和信贷流程的顺利进行至关重要。每当客户有疑问或者需要进一步的解释和指导时,我总是及时回复并能提供清晰的解答。在处理一些疑难案例时,我善于倾听,并尽力找到最佳解决方案,确保客户的权益得到最大的保障。
我还积极参与了一些与信贷业务相关的培训和学习活动。信贷行业的发展日新月异,各种新的信贷产品和政策不断涌现。为了与时俱进,我不断学习新的知识和技能,以提升自己的专业能力。这些培训活动不仅为我个人的职业成长提供了机会,也为公司的信贷业务提供了更为全面和专业的支持。
通过一年来的努力,我取得了一些可喜的成绩。在客户信用评估方面,我成功评估了20个客户的信用等级,并为公司提供了合理和可靠的借款额度建议。在信贷资料的整理和归档工作中,我使整个流程更为顺畅,提高了工作效率。在与客户沟通协调方面,我收到了多位客户的称赞,提升了公司的客户满意度。
展望未来,我将继续努力,更加深入地学习信贷业务,并不断提升自己的专业能力。我将进一步改善信贷流程以提高工作的效率和服务质量,为公司争取更多的信贷业务机会。我将继续保持良好的团队合作精神,积极与同事们进行交流与协作,共同推进公司信贷部门的发展。
我衷心感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助,没有你们的信任和指导,我无法取得如此成绩。我相信,在大家的共同努力下,我们的信贷业务将取得更加出色的成绩!
小编感谢您的阅读!
信贷的述职报告【篇2】
信贷主管述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是信贷部门的主管,在过去的一年里,我兢兢业业、积极努力地完成了各项工作任务。在这里,我要向领导和各位同事做一个详细的述职报告,向大家汇报我的工作成果和经验总结。
一、工作概述
在过去的一年里,我主管的信贷部门共接待了2000多位客户,受理了超过3000个信贷申请,成功放款总额超过1亿元。为了确保工作的高效和准确性,我部门加强了内部流程管理和团队协作,提高了工作效率和质量。
二、业务拓展与风险控制
1. 业务拓展:在过去一年,我部门在业务拓展方面取得了显著的成绩。我积极探索市场,开拓国内外合作伙伴,开展了一系列促销活动,并成功签约了多个大型企业合作项目。这些合作项目不仅为公司带来了更多的业务机会,也提高了市场竞争力。
2. 风险控制:在业务拓展的同时,我部门高度重视风险管理。我们建立了严格的风险评估体系,加强了对客户资信的审查和风险排查工作。通过严格的审核和审批流程,我们成功避免了多起潜在风险案件,保障了公司的资金安全。
三、团队管理和培养
作为信贷部门的主管,我注重团队管理和培养。我积极引导团队成员,激发他们的工作热情和创造力。我坚持定期组织团队会议,分享工作经验和技巧,为团队成员提供必要的培训和指导。通过这些努力,团队的凝聚力和执行力得到了明显提升。
四、客户服务和口碑建设
我重视客户服务和口碑建设工作。我积极倾听客户需求,提供专业的咨询和解决方案,力求满足客户的个性化需求。在过去一年中,我们除了提供高质量的信贷服务,还加强了与客户的沟通和互动,不断改进服务品质。这些努力使得我们赢得了客户的信任和口碑,提高了公司的品牌形象。
五、个人学习与进修
作为信贷主管,我深知自我学习的重要性。在过去一年中,我积极参加各类专业培训和研讨会,不断学习信贷行业的新知识和技术。我还加强了自身的管理能力和沟通技巧,提高了自己的综合素质。通过这些学习和提升,我能更好地应对各种工作挑战。
六、下一阶段工作计划
在未来的工作中,我将继续推动信贷业务的快速发展。我计划加大市场拓展力度,与更多的合作伙伴建立长期合作关系。同时,我将进一步加强团队的管理和培养,提高团队的专业能力和执行力。我还将加强对客户需求的研究和分析,提供更加全面和个性化的信贷解决方案。
尊敬的领导、各位同事,这就是我的述职报告。过去的一年里,我兢兢业业、积极努力地完成各项工作任务,并取得了一定的成绩。未来的工作中,我将不断努力,提升自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大贡献。感谢各位的支持与信任!
谢谢。
信贷的述职报告【篇3】
信贷团队管理述职报告
尊敬的公司领导、各位评委:
大家好!我是公司信贷团队的负责人,今天很荣幸能够向大家作出信贷团队管理的述职报告。在过去的一年里,我们团队面临了诸多挑战,但是我们依然坚持不懈、锲而不舍地为公司的发展做出了尽力的贡献,得到了各位领导及客户的肯定。在此,我谨代表信贷团队向各位领导及评委汇报我们的工作情况。
1. 工作概况
在过去的一年里,我们团队时刻关注着商业贷款市场的变化,积极拓展业务,并致力于提高我司风险管理水平,增加业务收入,提高行业竞争力。工作主要分为三个方面:
(1)风险管理
风险管理是整个信贷团队工作的核心和重点,我们通过完善的信用评估机制,确保贷款申请人的账面真实、财产检查严谨,加上对于个人、企业背景的充分了解,逐步提高了风险控制意识和管理水平,避免了不良贷款的发生。
(2)贷款业务开展
随着市场竞争的不断加剧,我们信贷团队积极开展商业信贷业务,通过与客户积极沟通,提高我司在商业贷款市场的占有率。同时,我团队着重于拓展团队渠道,不断加强团队内部建设、提升人员素质,幸福企业、幸福客户、幸福员工是我团队一直坚持的管理理念。
(3)工作效率
最后,我要提到我们团队的工作效率。传统信贷流程繁琐、时间耗费长、难度大,但是我司信贷团队充分利用信息技术,不断优化核心业务流程,大幅减少了人力和时间成本,提高了效率,增强了核心竞争力。
2. 工作成果
在过去的一年里,我们致力于优化银行服务,完善风险管理、信贷管理、细化业务监管与评估流程,我们取得了优异的成绩:
(1)我司信贷业务发展迅猛。整体贷款规模实现了快速增长,各项业务指标、业绩达到了预期的目标。
(2)提升客户满意度。建立起一套高效、专业、有信心的信贷服务模式,提高客户的满意度和信心,荣登市场第一。
(3)拓宽业务范围。全面掌握了风险管理的方法和技术,增加信贷产品种类,使我司贷款业务能够覆盖更多的行业和领域。
(4)加强内部建设。团队成员加大协作、协调力度,并提升行业、业务、专业能力,增强了企业竞争力。
3. 工作计划
从市场的角度出发,世界经济和国内外贸易状况都在发生改变。内部的团队建设和发展也是我们需要关注和重视的问题。
(1)深化风险管理。更加从严格、从细致把关风险,做好风险管理的预防性工作。
(2)拓展市场空间。积极拓展市场尤其是金融服务等,结合大数据技术、科技服务、智能融合为主要拓展方向。
(3)创新业务模式。通过提供多元化信贷产品,如小额信贷、专项抵押贷款等,进一步提升信贷的市场竞争力,在有限的资金资源下实现更高的资本利润率。
(4)加强内部建设。加强团队协作和构建高效的团队管理模式,加强员工的培训和发展,推动创新型企业建设发展。
4. 总结
信贷业务一直以来是我公司的核心竞争力和重要业务板块之一。在过去的一年里,我们团队积极应对市场环境的变化,把握机遇、以人为本、加强了风险管理机制,通过细致的内部管理,使我们的业务不断壮大、质量不断提高。在今后的发展中,我们将继续发扬团队精神,积极改进管理模式,延伸和拓展目标市场,探寻各类新机遇,加强业务监管与评估流程,并以实际行动,为我司信贷业务的高效发展与创新发挥我们的优秀团队作用!
报告完毕,谢谢各位领导和评委!
信贷的述职报告【篇4】
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导:
我很荣幸能写这份信贷团队管理述职报告,向您展示我的工作成果和管理经验。自加入信贷团队以来,我一直致力于提升团队的绩效和效率,与团队成员共同实现业绩目标。以下是我在过去一年中的工作总结和反思。
一、团队目标与规划
根据公司的战略目标,我在团队内确立了明确的工作目标,并制定了详细的规划。首先,我梳理了团队成员的技能和特长,并根据这些优势进行分工,对业务、市场和客户进行全面分析,为团队提供了明确的目标方向。同时,我与团队成员进行了个别沟通和定期会议,确保大家对目标的理解一致,迅速达成共识。
二、团队建设与培训
为了提高团队整体素质,我注重团队建设和人才培养。首先,我制定了一套完整的团队培训计划,包括信贷业务知识的学习、操作技巧的提升以及团队协作能力的培养等等。为此,我邀请了公司内部和外部的专业讲师,进行系统化的培训课程。此外,我也组织了团队内部的经验分享会和案例研讨,让大家在实际操作中互相学习和交流,进一步提高了团队的整体能力。
三、团队绩效管理
为了实现团队的绩效目标,我采取了一系列有效的管理方法。首先,我设定了合理的指标,使每个人都有明确的目标;其次,我管理团队成员的绩效表现,进行定期的评估和反馈,激励优秀的员工,同时提供个别培训和辅导,帮助员工改善不足之处。此外,我还定期组织业绩分析会议,对团队的绩效进行总结和分析,寻找问题的原因,并提出改进方案。
四、团队沟通与协作
有效的团队沟通与协作是团队成功的关键。为此,我注重团队内的沟通和协调。首先,我建立了一个开放透明的沟通渠道,鼓励团队成员提出建议和意见。其次,我定期组织团队会议,分享工作进展和经验,解决遇到的问题,并鼓励成员之间相互支持和协助。此外,我还与其他部门建立了紧密的合作关系,提高了跨部门协作效率,确保业务的顺利进行。
五、团队绩效评估与改进
为了提高团队的绩效,我定期对团队的工作进行绩效评估。在评估中,我注重客观指标和结果的分析,以确保评估的公正和准确。根据评估结果,我对团队成员进行个别培训和辅导,帮助他们提高工作能力。同时,我也总结评估结果,找出团队存在的问题和不足,并提出改进措施,以及时纠正和改进工作中的不足之处。
在过去一年的工作中,通过我的努力和团队的共同配合,我们取得了一定的成绩。团队的业务量增长了20%,逾期率下降了10%,同时客户满意度也得到了一定的提升。虽然存在一些挑战和困难,但我相信通过团队的不断努力和改进,我们能够取得更好的业绩。
未来,我将继续努力提升自己的管理能力和团队的素质,与团队成员共同实现公司的战略目标。同时,我也将进一步加强团队与其他部门的合作,拓展业务范围,提升客户体验,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导一直以来的支持和鼓励!我将继续努力,不断提升自己,为公司创造更大的价值!
此致
敬礼
XXX
信贷的述职报告【篇5】
信贷主管述职报告
尊敬的领导:
我有幸担任公司的信贷主管一职已有一段时间了,我将通过此次述职报告向领导汇报我在过去一年中所做的工作,以及我对未来的规划和目标。
一、工作概述
在过去的一年里,我积极参与公司的信贷决策和风险控制工作。我负责审批贷款申请、评估客户信用状况,并制定合适的贷款政策和利率体系。同时,我也主导了团队的工作,对团队成员进行培训和指导,提高他们的工作效率和质量。与此同时,我与其他部门保持紧密的合作,优化了公司的信贷流程,提高了整体工作效率。
二、工作成果
1. 提高贷款审批效率
我通过引入自动化系统和优化审批流程,成功提高了贷款审批的效率。以往的审批周期为2-3天,现在仅需半天甚至更短时间。这大大减少了客户等待时间,提高了客户满意度,并提高了公司的利润空间。
2. 加强风险控制
我注重客户信用评估和风险管理,通过建立有效的风险评估模型,及时发现高风险客户,并提出风险预警措施以控制不良贷款风险。在过去一年里,不良贷款比例降低了10%,有效保护了公司的资金安全。
3. 拓展业务渠道
我与多家合作伙伴建立了良好的合作关系,通过开展线上推广和线下推销活动,成功吸引了更多的潜在客户。同时,我也与其他部门紧密合作,优化了客户转介绍机制,提高了客户转化率。
三、团队管理
作为团队的领导者,我注重提高团队成员的工作效率和工作质量。我通过定期的培训和学习分享会,帮助团队成员不断提升自己的专业知识和技能。同时,我也鼓励团队成员间的合作与交流,提高团队的凝聚力和工作协调性。
四、未来规划与目标
在未来,我将继续加强对贷款审批流程的优化,提高审批效率,进一步提高客户满意度。同时,我也将继续加强风险管理和控制,降低不良贷款风险。在团队管理方面,我将继续激励团队成员,提升他们的绩效和能力,打造一个高效的团队。我也计划进一步拓展业务渠道,提高市场份额。
我要感谢公司领导对我的信任和支持,也要感谢团队成员的努力和合作。我相信,在公司的支持和大家的共同努力下,我会取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
信贷的述职报告【篇6】
匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在行领导的带领下和同事的帮忙下,认真学习业务知识和业务技能,用心主动的履行工作职责,踏踏实实的做好本职工作。在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有必须的提高。现将一年来的工作状况汇报如下:
一、重视思想政治学习,提高自身综合素质
(一)、加强政治理论学习,平时我关心国家大事,注重对政治思想理论的研究,深入学习党的方针政策,端正思想,亚于律己,牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁,刚正不阿的职业道德风尚,努力向党组织靠拢进取,争取早日能成为党组织的一员。
(二)、加强业务理论学习,平时我十分注重对金融行业有关法律、法规制度和办法的学习,把理论和实践相结合,不断提高自身的业务技术水平,对单位下发的`各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作潜力、综合分析潜力、协调办事潜力、文字语言表达潜力等方面,都有了很大的提高。
二、认真履行工作职责,踏踏实实做好本职工作
我热爱自己的本职工作,能够正确认真对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活体此刻工作中,在工作中能够用心主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。
(一)、严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一名信贷员,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断提醒自己,不断增强职责心。同时,为了更好把好关口,我掌握了证件真伪辨别潜力,从而把好信贷资产质量的第一道关口。
(二)、坚持信贷原则,做好贷款的调查工作。我深知信贷资产的质量事关本行的经营发展,职责重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和我行制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜力,到保证人的资格、保证潜力,抵、质押物合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提成贷与不贷的理由,每一个环节都仔细审查,没有丝毫懈怠。在贷前做到“三个务必”,即贷款条件务必贴合政策、贷款证件务必是合法原件、贷款人与保证人务必到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
(三)、提高工作质量,及时准确做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要工作之一,这项工作即繁琐又重要,我坚持做好当天账务当天处理完毕,各项账务全部核对从但是夜。
三、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力
一年来,我与同事能搞好团结,服从领导的安排,用心主动的做好各项工作,为全行经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
(一)、千方百计拉存款,我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到我行存款,为壮大我行实力不遗余力,全年吸存日均余额800余万,较好的完成了我行下达的任务。
(二)、用心主动营销贷款,我不断强化贷款营销意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持,全年累放贷款9,000余万。
(三)、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作。如上门服务做好借款合同的签订,收集好贷款档案资料的收集等,能够与大家一齐协调好,共同完成任务。
过去一年是我行在新的起跑线,抢抓机遇、奋发进取、审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来,信贷科坚持服务“三农”办行宗旨和方向,牢固树立支农保稳定促发展的思想,突出风险防范、强化监督、力促管理,不断提高支农服务水平。
回顾一年的工作,自己仍有不少不足之处。一是业务素质提高不快,对新的业务知识学习不够、不透。二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。三是只是满足自身任务完成,工作开拓不够大胆等。在接下来的日子里,我将努力克服自身的不足,在我行信贷科和领导的指导下,认真学习,努力提高自身素质,用心开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一齐,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成X年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
我想说既然我已经成为我行的一名信贷员,那么我就就应做好,凡事认认真真,也许我会在信贷员岗位上工作一辈子,不论以后发展如何,我会放平自己的心态,努力工作,为我行发展做出自己贡献。
信贷的述职报告【篇7】
以下是样本文章网站编辑整理的银行信贷经理述职报告样本报告,供您欣赏。
1.能严明思索,自觉加强学习政策理论和管理知识,努力提高政治理论水平和管理能力。一年来,我认真学习“三个代表”重要思想和修改后的《中国共产党党章》,学习党的路线方针政策法规特别是党的精神中国共产党第十九次全国代表大会和“三个代表”的报告。重要思想,参加了学科清理培育活动,思想认识有了很大提高,理论知识丰富了,工作思路开阔了,领导经验丰富了,对我行改革的前景更有信心。
2.学生可以在学习中不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。我可以更好地为马甸支行贡献自己的智慧。加入分部以来,我刻苦学习,掌握了比较全面的理论知识和专业知识。尤其是在4月份组织安排我主持客户部工作后,为了尽快适应新的岗位,进入岗位,我不断的提升自己,提升业务水平,扩大知识面.一、无论工作多忙,坚持反复研读《信用管理必读》、《商业银行与企业业务实务》等业务书籍,认真阅读财务法规、业务管理制度和业务操作方法,以提高您的业??务知识和业务。能力。二是参加总行组织的贷款调研活动。三是亲自组织支行电子银行和贷款知识业务培训,与全行员工研讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,我的专业水平和工作能力得到了进一步的提高。
三、能在作风上严格要求自己,不断强化法制观念,按部就班,廉洁自律。主持贷款工作后,作为贷款业务负责人,我严格要求自己做一名优秀的共产党员和客户经理。对于复杂的、政策性的、敏感的问题,我可以加强要求和报告,没有越权的情况;
根据贷款工作的特点,可以有效地教育本行从业人员部门依法办事,廉洁自律,坚持定期制度学习,平时注重加强部门管理,加强内控管理和信用档案管理;
能够严格执行客户经理制度,检查和监督各项规章制度的执行和执行。比如,我利用积累的管理经验,提高思想认识和落实制度,大胆管理解决贷款中的问题,圆满完成了上级交办的各项任务。
作为信贷业务的负责人,我要保持清醒的头脑,严格要求自己是共产党员,诚实自律,绝不做有损于自己利益的事情。国家集体和人民,做一个无辜的人。 ,为人正直,为人正直,继续保持优秀客户经理的品格。
财务负责人汇报报告
公司负责人汇报工作
征信业务人员岗位职责
征信业务调查报告
信贷部门汇报
信贷的述职报告【篇8】
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导:
我是某银行信贷团队的负责人,在过去的一年时间里,我们团队在您的支持下,取得了较为显著的成果。本文就团队工作情况进行述职报告。
一、团队介绍
我们团队由八名信贷经理和三名审批人员组成,主要负责公司、个人贷款业务的审批与管理。在银行业务竞争日益激烈的情况下,团队及时调整策略,提高服务水平,通过发掘信贷客户需求,积极拓展业务范围,实现了业务稳健增长。
二、工作业绩
1. 业务增长
本团队在过去一年中,通过积极开展市场拓展工作,注重建立客户关系,业务总量达到了100亿元,同比增长120%。
2. 客户质量
我们团队注重提高客户质量,在贷前审核过程中进行严格的风险控制,降低不良贷款率,让贷款业务的资产质量得到提高。在过去一年中,不良贷款率为0.5%,相较于同期行业平均0.8%的不良率,是比较优秀的表现。
3. 客户满意度
团队一直注重与客户建立良好的沟通和联系,注重客户满意度的提高。我们团队对每位客户建立档案,及时收集客户需求和反馈,不断做好服务提升工作。在过去一年中,团队客户满意度稳步提升,达到了96%,凸显出了我们团队的优势和实力。
三、工作亮点
1. 加强团队建设
以“团结合作、勤奋向上、诚实守信、以人为本”为团队建设理念,通过每月一次的团队建设活动,拉近了团队成员之间的距离,提升了整个团队的凝聚力和向心力。
2. 技能提升
本团队将技能培训列入重要日程,注重成员技能的提升。我们邀请了专家和业内资深经验人员,进行了一系列的业务专题培训,保证成员的专业水平和职业素质的不断提升。同时,我们还积极推广数字化信息化管理,为成员提供了更先进便利的工作方式。
四、工作展望
在未来,面对金融环境的变化以及市场的风险挑战,我团队的一些展望如下:
1. 深耕细作拓展业务市场
对新客户的挖掘和老客户的巩固是我们下一阶段重点考虑的问题。我们需要在各个细分领域打造自己的核心竞争力,提供更全面的服务内容,以期实现市场份额的不断提升。
2. 做好信贷风险控制
针对客户的贷款申请,我们需要在贷前进行严格的风险控制,大力提升贷款风险评估系统的专业性和科学性,尽可能地降低不良贷款率。
3. 加强服务质量
我们需要在服务质量方面不断升级,注重提高客户满意度。在具体业务中,要积极针对客户需求,保证交易的准确性和快捷性,提高竞争力,提升客户忠诚度。
以上仅是我团队未来工作的一些考虑,我们将在不断实践中,努力探索更加科学、合理的管理方式,使团队业绩更上一层楼。感谢领导的信任和支持,我们将秉持“专业、高效、卓越”的精神,不断推动信贷团队的工作提升。
此致
敬礼
附:信贷团队经理
xxxxx
20xx年xx月xx日
信贷的述职报告【篇9】
信贷公司述职报告
一、
尊敬的领导,您好!我是XX信贷公司的负责人,今天我向大家汇报我们公司过去一年的工作情况和成果。我谨代表全体员工向您汇报,并对信贷公司未来发展提出建议。我相信通过我们不断努力和创新,我们的公司一定能够取得更大的成功。
二、公司概况
我公司成立于XXXX年,致力于为个人和企业提供信贷服务。公司员工总数为XXX人,拥有一支高素质、专业化和创新的团队。通过多年的发展,我们已经建立了广泛的业务渠道和良好的客户关系,树立了良好的行业信誉。
三、工作情况总结
1. 业务发展情况
在过去的一年中,我公司不断创新和拓展业务,积极开展推广活动和市场营销,取得了明显的成果。公司信贷业务规模持续扩大,收入比上年同期增长XX%。我们积极适应市场需求,针对不同客户群体推出了多种信贷产品,并持续优化产品结构,提供更加个性化的服务。
2. 风险控制情况
风险管理是信贷公司工作的重要环节。我们重视风险管理,建立了完善的信贷评估、审批和追踪机制。通过精细的风险控制和催收工作,成功降低了不良贷款率,有效保护了公司的资产和利益。
3. 客户服务情况
我们始终将客户满意度放在首位,不断提升客户服务质量。通过建立完善的客户关系管理系统,及时回应客户需求和反馈,并提供全方位的专业咨询和解决方案,确保客户在贷款过程中得到及时有效的支持和帮助。
四、工作亮点
1. 技术创新
我们积极引进和应用信息技术,提高工作效率和服务质量。通过建立智能化风控系统和信用评估模型,大大降低了贷款操作风险和审核成本,同时提升了客户申请贷款的便利性和速度。
2. 团队建设
我们注重员工自身素质的提升和团队建设。通过组织培训和交流活动,不断提升员工的业务能力和专业素养。我们鼓励员工创新意识,提供良好的工作环境和团队合作机制,使他们能够更好地发挥自己的才能,为公司发展做出贡献。
五、未来发展方向与建议
1. 多元化发展
随着社会的不断变革和客户需求的多样化,我们应积极拓展业务领域,进一步发展多元化的信贷产品。通过开发专项信贷产品和与其他行业合作,为客户提供更加个性化的金融服务,进一步提升公司的竞争力和盈利能力。
2. 强化创新能力
面对日益激烈的信贷市场竞争,我们应持续加强创新能力,不断开发新的业务模式和产品。通过引入先进的金融科技和数据分析技术,提高风控水平和业务流程效率,满足客户个性化需求,使公司在市场上更具竞争优势。
3. 提升服务质量
公司应进一步加强客户服务,提升服务质量和专业水平。通过加强员工培训、提高工作效率和优化客户关系管理,提升客户满意度和忠诚度,巩固现有客户基础,为公司业务的稳定增长打下坚实的基础。
六、总结与展望
在过去一年中,我们公司成绩斐然。通过团队的共同努力和创新,我们成功提升了市场竞争力和信誉度,在信贷行业中占据了一定的市场份额。我们也清楚面临着日益变动的市场环境和新的挑战。未来,我们将继续加强团队建设和技术创新,开拓多元化业务,提高服务质量,以实现公司可持续发展的目标。
感谢领导的关怀和支持,感谢全体员工的辛勤付出。我们相信,在以您为领导的正确指导下,我们的公司一定能够迎接未来的挑战,并取得更大的成功!谢谢!
总字数:1076字
信贷述职报告集合
我们常说,机会是留给有准备的人。在日常的学习工作中,幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。有了资料,这样接下来工作才会更上一层楼!你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢?以下“信贷述职报告集合”由小编为大家收集整理,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
信贷述职报告【篇1】
信用社信贷员述职报告
一、工作概述
本人于XX年加入XX信用社担任信贷员一职,主要负责为客户提供信贷服务,包括贷款审批、风险评估、客户咨询等。工作期间,我遵循信用合规原则,努力提供优质的金融服务,为信用社的发展做出了积极贡献。
二、工作业绩
1. 贷款审批
作为信贷员,我主要负责审批各类贷款申请。经过多年的从业经验积累和专业培训,我能够准确判断申请人的还款能力和信用状况,并合理评估风险。在审批过程中,我始终保持客观、公正的态度,确保审批结果符合信用社的政策和法规要求。通过严格的审批程序,我成功减少了不良贷款的发生率,为信用社的风险管控提供了有力支持。
2. 风险评估
在贷款审批过程中,我负责对客户的风险进行评估。我通过收集大量客户的资金、信用等信息并进行分析,可以准确判断客户的还款能力和违约风险,进而为信用社提供决策依据。我能够灵活运用各种风险评估工具,如信用评分模型、风险分析报告等,帮助信用社准确识别、评估和控制各种风险。
3. 客户咨询
作为信贷员,我不仅要完成贷款审批工作,还需要为客户提供专业的咨询服务。我积极倾听客户需求,耐心解答客户疑惑,并根据客户的情况,提供最合适的金融产品和解决方案。通过良好的沟通和协调能力,我能够与客户建立信任关系,提升客户满意度,为信用社积累良好的口碑。
三、团队合作
作为信贷员,我深知团队合作的重要性。在日常工作中,我积极与团队成员沟通协调,分享和学习他们的经验和技巧。我善于倾听和理解他人的意见和建议,并能够与他人合作,共同解决问题和完成任务。在困难时期,我能够鼓励团队成员,保持团队凝聚力和积极性,确保工作的连续性和高效性。团队的成功是我个人成就的重要基础。
四、对信用社的贡献
在过去的工作中,我认真履行了自己作为信贷员的职责,为信用社的发展做出了积极贡献。通过客户调研和市场分析,我推出了一系列高效的信贷产品,提高了信用社的市场竞争力。我还积极参与信用社的宣传活动,推广金融知识,提升客户的金融素养和意识。在日常工作中,我始终坚持诚信原则,保护客户隐私,增强信用社的声誉和信誉。
五、改进和展望
尽管在这段时间里取得了一些成绩,但我也深知自己的不足之处。未来,我会不断提升自己的专业知识和技能,努力适应金融行业的快速发展和变化。我将继续学习和探索新的风险评估方法和工具,提升审批效率和准确度。同时,我也会加强沟通和业务拓展能力,积极主动地协助信用社完成更多的业务目标。
六、结语
作为信用社的信贷员,我深感荣幸和自豪。在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和责任感,努力提升自己的专业素养,为信用社的发展和客户的满意度做出更大的贡献。同时,我也将坚守诚信原则、积极践行社会责任,为信用社树立良好的形象和口碑。
信贷述职报告【篇2】
信贷团队管理述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位评审专家:
大家好!我是信贷团队的负责人,今天非常荣幸向大家汇报我们团队过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,面对复杂多变的经济形势和激烈的市场竞争,我们团队始终以守法合规、客户导向、科学决策为原则,加强内部管理,提高团队绩效,取得了一定的成绩,并对团队未来发展提出了一些建议。接下来,请允许我对团队的工作进行总结和述职。
二、团队工作概况
过去一年,我们团队围绕信贷业务的中心任务,积极开展各项工作。首先,我们不断优化业务流程,提高办理贷款的效率。通过引入信息化系统,简化申请流程,减少纸质文件,实现了贷款审批时间的缩短,大大提高了客户满意度。其次,我们注重风险管控,建立了一套完善的客户评估体系。通过科学的风险评估模型和多维度指标体系,有效地识别出潜在风险客户,明确了风险防控的重点和方向。同时,我们还组织开展了一系列行业调研和风险培训活动,加强全团队对信贷风险管理的理解和掌握。最后,我们注重团队成员的能力培养和团队协作,定期组织内部培训和团队建设活动,提高了团队整体素质和凝聚力。
三、工作成果与创新
在过去的一年里,我们团队取得了一系列成果和创新,并在信贷业务中有所突破。首先,我们成功推进了信贷业务的线上化转型。通过引入线上贷款流程和线上风控系统,我们实现了信贷业务的全流程在线操作,大大提高了贷款的效率和安全性。其次,我们积极拓展信贷业务的市场空间,推出了一系列创新产品。通过市场调研和客户需求分析,我们推出了小微企业专项贷款、个人消费贷款等多样化产品,满足了不同客户群体的融资需求。另外,我们还不断优化运营模式,建立了与合作机构的联动机制,提高了信贷业务的渠道拓展和风险监控能力。
四、团队管理与绩效评估
在过去一年的工作中,我们重视团队的管理和激励机制,力求提升整体绩效。首先,我们建立了严格的工作考核制度和绩效奖惩机制。通过制定目标、量化考核指标和设置奖惩措施,确保了团队成员在工作中保持高效和积极性。其次,我们注重团队的沟通和协作。每周我们团队都会召开例会,及时沟通工作进展和问题,协调解决工作中的矛盾和困难,保证团队工作的顺利推进。另外,我们还鼓励团队成员的学习和成长。通过培训、知识分享和技能提升,不断提高团队成员的综合素质和专业能力。
五、团队的不足和改进意见
在过去一年的工作中,我们也面临着一些困难和不足。首先,业务发展速度不够快,尤其是在面对竞争对手的情况下,我们需进一步提高市场份额和业务增长速度。其次,团队在风险控制上仍有待加强。虽然我们建立了一套完善的客户评估体系,但仍出现了一些风险事项,并导致一定的损失。因此,我们需要加强对风险的预测和控制,进一步提高风险管理能力。除此之外,我们还需进一步加强团队成员的学习和培训,提高团队整体素质和能力。
六、未来发展计划与建议
展望未来,我们将继续致力于信贷业务的创新和发展,提高团队整体效能。首先,我们将不断提升团队成员的专业素养和能力水平,培养一支高素质、专业化的信贷团队。其次,我们将加强市场营销和客户服务能力,积极开拓新客户,提升信贷资产质量和收益水平。另外,我们将进一步完善风险管理制度,加强内部控制和风险防范,有效应对外部风险挑战。
七、总结
过去一年,我们团队取得了一定的成绩和进步,但也面临了一些挑战和不足。感谢领导对我们工作的支持和指导,感谢各位评审专家的聆听和建议。我们将以饱满的热情和实干精神,不断提高自身能力,为信贷业务的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!
信贷述职报告【篇3】
信贷助理的述职报告
尊敬的领导和同事们:
我是贵公司信贷部门的信贷助理,非常荣幸在这里向大家述职。在过去的一年中,我热忱地投入工作,努力为公司的信贷业务做出贡献。在这篇报告中,我将向大家详细具体且生动地介绍我所承担的工作职责以及所取得的成绩。
作为一名信贷助理,我的主要职责包括协助信贷经理进行客户信用评估、整理和归档信贷资料、与客户沟通协调以及完成其他相关的行政工作。在这一职责范围内,我一直努力保持高效率和精确度,以确保工作的顺利进行。
在客户信用评估方面,我积极参与了信贷经理组织的多个项目。通过收集客户的财务报表、征信记录和相关背景信息,我能够进行客户信用等级评估,并给出相应的借款额度建议。在每次评估中,我都对客户材料进行详细分析,确保准确地评估客户的违约风险,为公司提供更为稳健的信贷决策支持。
我对信贷资料的整理和归档工作给予了高度重视。信贷资料的准确和完整对于公司的内部控制和风险管理至关重要。我制定了一套高效的文件管理系统,将客户的贷款文件按照一定的流程整理归档,并定期进行备份和更新。这不仅提高了信贷部门的工作效率,也为客户查询和复核提供了便利。
在与客户沟通协调方面,我始终保持友好和专业的态度。我深知有效的沟通对于客户关系的维护和信贷流程的顺利进行至关重要。每当客户有疑问或者需要进一步的解释和指导时,我总是及时回复并能提供清晰的解答。在处理一些疑难案例时,我善于倾听,并尽力找到最佳解决方案,确保客户的权益得到最大的保障。
我还积极参与了一些与信贷业务相关的培训和学习活动。信贷行业的发展日新月异,各种新的信贷产品和政策不断涌现。为了与时俱进,我不断学习新的知识和技能,以提升自己的专业能力。这些培训活动不仅为我个人的职业成长提供了机会,也为公司的信贷业务提供了更为全面和专业的支持。
通过一年来的努力,我取得了一些可喜的成绩。在客户信用评估方面,我成功评估了20个客户的信用等级,并为公司提供了合理和可靠的借款额度建议。在信贷资料的整理和归档工作中,我使整个流程更为顺畅,提高了工作效率。在与客户沟通协调方面,我收到了多位客户的称赞,提升了公司的客户满意度。
展望未来,我将继续努力,更加深入地学习信贷业务,并不断提升自己的专业能力。我将进一步改善信贷流程以提高工作的效率和服务质量,为公司争取更多的信贷业务机会。我将继续保持良好的团队合作精神,积极与同事们进行交流与协作,共同推进公司信贷部门的发展。
我衷心感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助,没有你们的信任和指导,我无法取得如此成绩。我相信,在大家的共同努力下,我们的信贷业务将取得更加出色的成绩!
小编感谢您的阅读!
信贷述职报告【篇4】
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导:
我是某银行信贷团队的负责人,在过去的一年时间里,我们团队在您的支持下,取得了较为显著的成果。本文就团队工作情况进行述职报告。
一、团队介绍
我们团队由八名信贷经理和三名审批人员组成,主要负责公司、个人贷款业务的审批与管理。在银行业务竞争日益激烈的情况下,团队及时调整策略,提高服务水平,通过发掘信贷客户需求,积极拓展业务范围,实现了业务稳健增长。
二、工作业绩
1. 业务增长
本团队在过去一年中,通过积极开展市场拓展工作,注重建立客户关系,业务总量达到了100亿元,同比增长120%。
2. 客户质量
我们团队注重提高客户质量,在贷前审核过程中进行严格的风险控制,降低不良贷款率,让贷款业务的资产质量得到提高。在过去一年中,不良贷款率为0.5%,相较于同期行业平均0.8%的不良率,是比较优秀的表现。
3. 客户满意度
团队一直注重与客户建立良好的沟通和联系,注重客户满意度的提高。我们团队对每位客户建立档案,及时收集客户需求和反馈,不断做好服务提升工作。在过去一年中,团队客户满意度稳步提升,达到了96%,凸显出了我们团队的优势和实力。
三、工作亮点
1. 加强团队建设
以“团结合作、勤奋向上、诚实守信、以人为本”为团队建设理念,通过每月一次的团队建设活动,拉近了团队成员之间的距离,提升了整个团队的凝聚力和向心力。
2. 技能提升
本团队将技能培训列入重要日程,注重成员技能的提升。我们邀请了专家和业内资深经验人员,进行了一系列的业务专题培训,保证成员的专业水平和职业素质的不断提升。同时,我们还积极推广数字化信息化管理,为成员提供了更先进便利的工作方式。
四、工作展望
在未来,面对金融环境的变化以及市场的风险挑战,我团队的一些展望如下:
1. 深耕细作拓展业务市场
对新客户的挖掘和老客户的巩固是我们下一阶段重点考虑的问题。我们需要在各个细分领域打造自己的核心竞争力,提供更全面的服务内容,以期实现市场份额的不断提升。
2. 做好信贷风险控制
针对客户的贷款申请,我们需要在贷前进行严格的风险控制,大力提升贷款风险评估系统的专业性和科学性,尽可能地降低不良贷款率。
3. 加强服务质量
我们需要在服务质量方面不断升级,注重提高客户满意度。在具体业务中,要积极针对客户需求,保证交易的准确性和快捷性,提高竞争力,提升客户忠诚度。
以上仅是我团队未来工作的一些考虑,我们将在不断实践中,努力探索更加科学、合理的管理方式,使团队业绩更上一层楼。感谢领导的信任和支持,我们将秉持“专业、高效、卓越”的精神,不断推动信贷团队的工作提升。
此致
敬礼
附:信贷团队经理
xxxxx
20xx年xx月xx日
信贷述职报告【篇5】
信贷主管述职报告
尊敬的领导:
我有幸担任公司的信贷主管一职已有一段时间了,我将通过此次述职报告向领导汇报我在过去一年中所做的工作,以及我对未来的规划和目标。
一、工作概述
在过去的一年里,我积极参与公司的信贷决策和风险控制工作。我负责审批贷款申请、评估客户信用状况,并制定合适的贷款政策和利率体系。同时,我也主导了团队的工作,对团队成员进行培训和指导,提高他们的工作效率和质量。与此同时,我与其他部门保持紧密的合作,优化了公司的信贷流程,提高了整体工作效率。
二、工作成果
1. 提高贷款审批效率
我通过引入自动化系统和优化审批流程,成功提高了贷款审批的效率。以往的审批周期为2-3天,现在仅需半天甚至更短时间。这大大减少了客户等待时间,提高了客户满意度,并提高了公司的利润空间。
2. 加强风险控制
我注重客户信用评估和风险管理,通过建立有效的风险评估模型,及时发现高风险客户,并提出风险预警措施以控制不良贷款风险。在过去一年里,不良贷款比例降低了10%,有效保护了公司的资金安全。
3. 拓展业务渠道
我与多家合作伙伴建立了良好的合作关系,通过开展线上推广和线下推销活动,成功吸引了更多的潜在客户。同时,我也与其他部门紧密合作,优化了客户转介绍机制,提高了客户转化率。
三、团队管理
作为团队的领导者,我注重提高团队成员的工作效率和工作质量。我通过定期的培训和学习分享会,帮助团队成员不断提升自己的专业知识和技能。同时,我也鼓励团队成员间的合作与交流,提高团队的凝聚力和工作协调性。
四、未来规划与目标
在未来,我将继续加强对贷款审批流程的优化,提高审批效率,进一步提高客户满意度。同时,我也将继续加强风险管理和控制,降低不良贷款风险。在团队管理方面,我将继续激励团队成员,提升他们的绩效和能力,打造一个高效的团队。我也计划进一步拓展业务渠道,提高市场份额。
我要感谢公司领导对我的信任和支持,也要感谢团队成员的努力和合作。我相信,在公司的支持和大家的共同努力下,我会取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
信贷述职报告【篇6】
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导:
我很荣幸能写这份信贷团队管理述职报告,向您展示我的工作成果和管理经验。自加入信贷团队以来,我一直致力于提升团队的绩效和效率,与团队成员共同实现业绩目标。以下是我在过去一年中的工作总结和反思。
一、团队目标与规划
根据公司的战略目标,我在团队内确立了明确的工作目标,并制定了详细的规划。首先,我梳理了团队成员的技能和特长,并根据这些优势进行分工,对业务、市场和客户进行全面分析,为团队提供了明确的目标方向。同时,我与团队成员进行了个别沟通和定期会议,确保大家对目标的理解一致,迅速达成共识。
二、团队建设与培训
为了提高团队整体素质,我注重团队建设和人才培养。首先,我制定了一套完整的团队培训计划,包括信贷业务知识的学习、操作技巧的提升以及团队协作能力的培养等等。为此,我邀请了公司内部和外部的专业讲师,进行系统化的培训课程。此外,我也组织了团队内部的经验分享会和案例研讨,让大家在实际操作中互相学习和交流,进一步提高了团队的整体能力。
三、团队绩效管理
为了实现团队的绩效目标,我采取了一系列有效的管理方法。首先,我设定了合理的指标,使每个人都有明确的目标;其次,我管理团队成员的绩效表现,进行定期的评估和反馈,激励优秀的员工,同时提供个别培训和辅导,帮助员工改善不足之处。此外,我还定期组织业绩分析会议,对团队的绩效进行总结和分析,寻找问题的原因,并提出改进方案。
四、团队沟通与协作
有效的团队沟通与协作是团队成功的关键。为此,我注重团队内的沟通和协调。首先,我建立了一个开放透明的沟通渠道,鼓励团队成员提出建议和意见。其次,我定期组织团队会议,分享工作进展和经验,解决遇到的问题,并鼓励成员之间相互支持和协助。此外,我还与其他部门建立了紧密的合作关系,提高了跨部门协作效率,确保业务的顺利进行。
五、团队绩效评估与改进
为了提高团队的绩效,我定期对团队的工作进行绩效评估。在评估中,我注重客观指标和结果的分析,以确保评估的公正和准确。根据评估结果,我对团队成员进行个别培训和辅导,帮助他们提高工作能力。同时,我也总结评估结果,找出团队存在的问题和不足,并提出改进措施,以及时纠正和改进工作中的不足之处。
在过去一年的工作中,通过我的努力和团队的共同配合,我们取得了一定的成绩。团队的业务量增长了20%,逾期率下降了10%,同时客户满意度也得到了一定的提升。虽然存在一些挑战和困难,但我相信通过团队的不断努力和改进,我们能够取得更好的业绩。
未来,我将继续努力提升自己的管理能力和团队的素质,与团队成员共同实现公司的战略目标。同时,我也将进一步加强团队与其他部门的合作,拓展业务范围,提升客户体验,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导一直以来的支持和鼓励!我将继续努力,不断提升自己,为公司创造更大的价值!
此致
敬礼
XXX
信贷述职报告【篇7】
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导:
我是信贷团队的管理负责人,现就近期工作向您汇报,并提出一些建议,以期能够在信贷业务领域有更好的发展。
一、团队概况
我们信贷团队是由一批经验丰富的信贷专业人员组成的高效团队,共有15名成员,包括信贷经理、信贷专员和风控专员。团队成员学历结构合理,其中90%以上具有本科以上学历,40%以上具有研究生学历。团队成员经验丰富,平均从业年限超过5年。
二、工作总结
近期,我们信贷团队团结协作,认真履行岗位职责,取得了以下成绩:
1. 申请和审核量的提升:通过市场拓展和客户关系维护,我们的申请数量在本季度得到大幅度增长,相较于上季度增长了20%。同时,我们对贷款申请的审核流程进行了优化,通过信息化手段的应用,实现了审核效率的提升,使得审核数量相较于上季度增长了15%。
2. 风险控制能力的提高:我们加强了对客户的风险评估和把握,通过引入更加精准的风险评估模型,确保客户的贷款申请真实可行。同时,我们针对不同行业和不同规模的客户,制定了不同的风险控制策略,降低了贷款违约的风险,使得违约率相较于上季度下降了10%。
3. 团队协作的加强:我们加强了团队内部沟通和协作,通过定期的工作会议,交流经验和分享问题,提升了团队的整体绩效。在工作中,我们建立了良好的协作模式和工作机制,确保了各个环节之间的协同工作,减少了工作中产生的摩擦和障碍。
三、存在的问题
虽然我们在近期取得了一定的成绩,但仍然存在以下问题:
1. 团队成员的知识储备存在差异性,有些人员对新的信贷政策和风险评估模型的应用不熟悉,导致审核过程中的误判增多。
2. 团队在应对复杂案例和风险事件时,缺乏足够的应变能力,导致处理工作的效率下降。
3. 团队间协作的循环机制尚未完善,导致信息沟通存在断链,影响了工作的整体效率。
四、改进建议
为了进一步提升信贷团队的管理质量和业务水平,我提出以下改进建议:
1. 加强团队成员的教育培训,提升专业素质和工作能力;制定阅读规划,使每位成员能够定期学习和更新业务知识。
2. 建立复杂案例的应对机制,通过定期召开讨论会议和经验分享会,提高团队成员在处理复杂案例时的应变能力和解决问题的能力。
3. 完善团队间的沟通机制,建立信息共享平台,定期召开跨团队工作会议,加强各个团队之间的协作和同步。并及时总结反馈,制定改进方案。
五、展望未来
未来,我们信贷团队将会积极贯彻以上改进建议,并进一步提高团队的服务质量和工作效率。我们将不断学习和掌握新的信贷政策和风险评估模型,提升团队成员的专业素质,以更好地适应和应对市场变化。同时,我们将加强与其他部门和机构的合作,为客户提供更全面、更专业的信贷服务。
在今后的工作中,我们将坚持以客户为中心,提高信贷服务的质量和效率,为公司的信贷业务发展贡献更多的力量。感谢您对我们信贷团队工作的关心和支持!
此致
敬礼
信贷团队管理负责人
信贷述职报告【篇8】
信贷主管述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是信贷部门的主管,在过去的一年里,我兢兢业业、积极努力地完成了各项工作任务。在这里,我要向领导和各位同事做一个详细的述职报告,向大家汇报我的工作成果和经验总结。
一、工作概述
在过去的一年里,我主管的信贷部门共接待了2000多位客户,受理了超过3000个信贷申请,成功放款总额超过1亿元。为了确保工作的高效和准确性,我部门加强了内部流程管理和团队协作,提高了工作效率和质量。
二、业务拓展与风险控制
1. 业务拓展:在过去一年,我部门在业务拓展方面取得了显著的成绩。我积极探索市场,开拓国内外合作伙伴,开展了一系列促销活动,并成功签约了多个大型企业合作项目。这些合作项目不仅为公司带来了更多的业务机会,也提高了市场竞争力。
2. 风险控制:在业务拓展的同时,我部门高度重视风险管理。我们建立了严格的风险评估体系,加强了对客户资信的审查和风险排查工作。通过严格的审核和审批流程,我们成功避免了多起潜在风险案件,保障了公司的资金安全。
三、团队管理和培养
作为信贷部门的主管,我注重团队管理和培养。我积极引导团队成员,激发他们的工作热情和创造力。我坚持定期组织团队会议,分享工作经验和技巧,为团队成员提供必要的培训和指导。通过这些努力,团队的凝聚力和执行力得到了明显提升。
四、客户服务和口碑建设
我重视客户服务和口碑建设工作。我积极倾听客户需求,提供专业的咨询和解决方案,力求满足客户的个性化需求。在过去一年中,我们除了提供高质量的信贷服务,还加强了与客户的沟通和互动,不断改进服务品质。这些努力使得我们赢得了客户的信任和口碑,提高了公司的品牌形象。
五、个人学习与进修
作为信贷主管,我深知自我学习的重要性。在过去一年中,我积极参加各类专业培训和研讨会,不断学习信贷行业的新知识和技术。我还加强了自身的管理能力和沟通技巧,提高了自己的综合素质。通过这些学习和提升,我能更好地应对各种工作挑战。
六、下一阶段工作计划
在未来的工作中,我将继续推动信贷业务的快速发展。我计划加大市场拓展力度,与更多的合作伙伴建立长期合作关系。同时,我将进一步加强团队的管理和培养,提高团队的专业能力和执行力。我还将加强对客户需求的研究和分析,提供更加全面和个性化的信贷解决方案。
尊敬的领导、各位同事,这就是我的述职报告。过去的一年里,我兢兢业业、积极努力地完成各项工作任务,并取得了一定的成绩。未来的工作中,我将不断努力,提升自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大贡献。感谢各位的支持与信任!
谢谢。
信贷述职报告【篇9】
信贷公司述职报告
一、
尊敬的领导,您好!我是XX信贷公司的负责人,今天我向大家汇报我们公司过去一年的工作情况和成果。我谨代表全体员工向您汇报,并对信贷公司未来发展提出建议。我相信通过我们不断努力和创新,我们的公司一定能够取得更大的成功。
二、公司概况
我公司成立于XXXX年,致力于为个人和企业提供信贷服务。公司员工总数为XXX人,拥有一支高素质、专业化和创新的团队。通过多年的发展,我们已经建立了广泛的业务渠道和良好的客户关系,树立了良好的行业信誉。
三、工作情况总结
1. 业务发展情况
在过去的一年中,我公司不断创新和拓展业务,积极开展推广活动和市场营销,取得了明显的成果。公司信贷业务规模持续扩大,收入比上年同期增长XX%。我们积极适应市场需求,针对不同客户群体推出了多种信贷产品,并持续优化产品结构,提供更加个性化的服务。
2. 风险控制情况
风险管理是信贷公司工作的重要环节。我们重视风险管理,建立了完善的信贷评估、审批和追踪机制。通过精细的风险控制和催收工作,成功降低了不良贷款率,有效保护了公司的资产和利益。
3. 客户服务情况
我们始终将客户满意度放在首位,不断提升客户服务质量。通过建立完善的客户关系管理系统,及时回应客户需求和反馈,并提供全方位的专业咨询和解决方案,确保客户在贷款过程中得到及时有效的支持和帮助。
四、工作亮点
1. 技术创新
我们积极引进和应用信息技术,提高工作效率和服务质量。通过建立智能化风控系统和信用评估模型,大大降低了贷款操作风险和审核成本,同时提升了客户申请贷款的便利性和速度。
2. 团队建设
我们注重员工自身素质的提升和团队建设。通过组织培训和交流活动,不断提升员工的业务能力和专业素养。我们鼓励员工创新意识,提供良好的工作环境和团队合作机制,使他们能够更好地发挥自己的才能,为公司发展做出贡献。
五、未来发展方向与建议
1. 多元化发展
随着社会的不断变革和客户需求的多样化,我们应积极拓展业务领域,进一步发展多元化的信贷产品。通过开发专项信贷产品和与其他行业合作,为客户提供更加个性化的金融服务,进一步提升公司的竞争力和盈利能力。
2. 强化创新能力
面对日益激烈的信贷市场竞争,我们应持续加强创新能力,不断开发新的业务模式和产品。通过引入先进的金融科技和数据分析技术,提高风控水平和业务流程效率,满足客户个性化需求,使公司在市场上更具竞争优势。
3. 提升服务质量
公司应进一步加强客户服务,提升服务质量和专业水平。通过加强员工培训、提高工作效率和优化客户关系管理,提升客户满意度和忠诚度,巩固现有客户基础,为公司业务的稳定增长打下坚实的基础。
六、总结与展望
在过去一年中,我们公司成绩斐然。通过团队的共同努力和创新,我们成功提升了市场竞争力和信誉度,在信贷行业中占据了一定的市场份额。我们也清楚面临着日益变动的市场环境和新的挑战。未来,我们将继续加强团队建设和技术创新,开拓多元化业务,提高服务质量,以实现公司可持续发展的目标。
感谢领导的关怀和支持,感谢全体员工的辛勤付出。我们相信,在以您为领导的正确指导下,我们的公司一定能够迎接未来的挑战,并取得更大的成功!谢谢!
总字数:1076字
信贷员的个人述职报告
需要学习关于“信贷员的个人述职报告”的知识这篇文章能够帮到你,我们希望这篇文章能够为您的工作和生活带来更多的成就感。常言道,实践出真知,在日常的学习工作中。我们都需要书写报告,写完报告后还要再三核查其内容。
信贷员的个人述职报告【篇1】
匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:
1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对20xx年新放的每笔*款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放*款及一户多贷,把借冒名*款消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社*款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的*款申请。XXX再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好*款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持*款的"三查"制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔*款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了"三个必须"
(1)*款条件必须符合政策、*款证件必须是合法的原件;
(2) *款人与保证人必须到场签字;
(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了*款发放的合规合法。
4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我20xx年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。
回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。
以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。
信贷员的个人述职报告【篇2】
xx年,在联社和信用社主任的领导下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。现在我将本年工作向各位主任和信用社述职,如有不妥之处,请予以批评指正!
一、加强学习,努力提高政治与业务素质。
一年来,我认真学习,并自觉贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。认真学习“三个代表”重要思想,能较好的理解了“三个代表”重要思想的精神内涵,在学习过程中,能及时的发现自己存在的问题和不足之处,积极学习,并予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。
同时,利用业余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的业务知识和工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,使我的业务工作能力、综合分析能力等,都有了很大的提高。
二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作和任务,把党和国家的金融政策和精神,灵活渗透、充分体现在实际工作之中,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够按时完成各项工作任务。
我刚接触信贷工作,开始时我对所分管的几个行政村的情况知之甚少,面临的难度和困难可想而知。在这种情况下,我克服重重困难,不摆架子,不怕吃苦,起早贪黑积极走村串户了解情况。
我首先找到了村委会干部,向他们了解村里的基本情况。一段时间下来,我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱产业以及农户的一些基本状况已经有了一个基本的了解;紧接着,我对每一笔贷款进行上门核对,逐户走访借款逾期较长的贷户,详细了解他们的情况以便对症下药。
一分耕耘,一分收获,一年来的工作对我所有的努力做出了肯定。
一是严格规章制度,把好信贷资产质量关口。
作为一名信贷员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强工作责任心。认真审查每一笔贷款。为了更好的把关守口,一年来无论是炎热的夏季,还是寒冷的冬天,我坚持进村入户做好贷前调查,对于多头贷款、垒大户贷款坚决不予办理。从而把好了信贷资产质量的第一道关口。
二是坚持信贷原则,做好贷款的审查。
我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。
一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性,进行实地考察。
经过对资产负债情况的计算分析和贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须合法有效、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
三是提高工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。我坚持搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,做到了当天帐务当天处理完毕。
三、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。
一年来,我与同事们能够搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
一是千方百计筹措资金,我利用休息时间走亲串友动员储蓄存款,为壮大信用社实力不遗余力,全年共吸储存款xx多万元,占计划xx万元xx%,积极吸收股本金xxx万元,占年计划x万元的xx%,超额完成了信用社下达的任务。
二是积极主动的营销贷款,我不断强化贷款营销意识,消除“惧贷”思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持,全年累放贷款xx万元,累计收回贷款xx万元,不良贷款x万元,实现了余额和占比双项下降的工作目标。
三是积极收回贷款利息xx万元,占计划xx万元的xx%。
四是扎实做好贷款五级分类工作。
我们深知这项工作的重要,虽然这项工作繁琐,但我坚持不怕苦、不怕累,加班加点,经过了数十个夜以继日的工作后,终于交了一份满意的答卷。
回顾一年来的工作,自己仍感到有一些不尽人意之处:
一是业务技能提高不快,对新业务知识学习抓的不紧,学的不透;
二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;
三是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。
在新的一年里,我将极力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。团结一致,为我社业务稳健发展和20xx年各项目标任务的圆满完成作出自己应有的贡献。
信贷员的个人述职报告【篇3】
x年,联社按照岁首确定的信贷工作方针和上级联社要求,坚持以科学成长的不美观为指导,以深化更始为动力,以营业成长为主线,环绕增量、扩面、延长、提速、规范的总体思绪,优化信贷投向,鼎力盘活和措置不良资产,狠抓信贷内控轨制培植和信贷基本打点,成立健全各项信贷打点轨制,规范信贷行为,促进我市信贷经营方针向又好又快方面成长。
昔时信贷工功课绩
信贷规模成倍扩张,市场份额稳步晋升
至今年尾,全市贷款余额万元,同比增添万元,增幅为%。其中三农贷款余额万元,三农贷款占比%,同比增添万元,增幅为%;贴现贷款万元,同比净增万元。全年累放各项贷款万元,同比多投放万元;全年累收各项贷款万元,同比多收回万元。昔时贷款投放居全市银行业金融机构首位;持续三年共投放额达到亿元,支农力度逐年加年夜,有力地促进了城乡经济成长。
清收盘活下场较着,资产结构日益好转
至年尾,全社累计收回不良贷款万元(其中收显性不良贷款万元,收隐性不良贷款万元),账面不良贷款年尾余额为万元,占比%,同比削减万元,比20xx年尾的65.8%下降了%;正常贷款中非正常贷款万元;抵债资产余额万元,措置抵债资产万元。20xx年、20xx年、x年度,全社新增农户小额信用贷款的到期收回率分袂为96.7%、95.19%、%,持续三年连结在95%以上,信贷资产结构较着改善。
创收渠道不竭拓宽,经营效益逐年晋升
至今年尾,各项收入万元,其中贷款利息收入万元,同比增添万元,增幅%,贷款利息收入实现了年夜幅增添的精采势头;中心营业收入万元,同比增添万元,增幅%;各项支出万元,同比增添万元。收支扎差实现账面盈利万元,同比增盈万元,实现了农人增收、企业增效、信用社增盈、政府对劲的四赢杰进场所排场。
授信建档周全铺开,增量扩面工作纵深推进
近年来,本市的传统农业日益提质,集约化水平不竭提高。工业成长迅速,城镇化水平不竭晋升。全市信用社仍然坚持以投放农业贷款为主,周全开展信用农户、信用乡镇、信用村组的评级授信工作,全力撑持新农村培植。
至今年尾,全市共评定信用村170个,信用户9.53万户。累计成立农户经济档案达11.5万户,近岁首增添万户,建档面从岁首的85%上升到100%。全市已累计发放贷款证9.53万本,近岁首增添万本,昔时发生信贷关系的农户建档面根基达到100%,档案内容挂号情形逐网步完美详实。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额分袂达万元和万元,分袂近岁首上升万元和万元;累计建树信用镇14个,信用村290个,其中今年建树21个。
信贷工作首要法子
今年,联社以又好又快成长为主题,周全实施铺天盖地顶天登时两个工程,切实把握当前经济成长形势,以增强营业品种、完美营业功能为重点,深切开展走进农村、走进企业、走进社区勾当,与时俱进地改善支农处事,撑持社会主义新农村培植。
切确把握市场定位,明晰处事三农工作重点
我社始终坚持以农为本、为农处事的办社宗旨,紧紧环绕农业增产、农人增收的主题,切确把握市场定位,不竭强化支农处事功能,立异处事体例,加年夜信贷支农力度。
年尾农业贷款余额万元(20xx年尾农业贷款余额17958万元、20xx年尾农业贷款21794万元),增幅为%。今年以来,我社多次召开信贷支农工作会议,组织信贷人员深切各乡镇、村户,进行查询拜访研究,体味农人的现实收入状况和资金需求状况,经由过程查询拜访,摸清了农户和个体私营企业的资金需乞降农村信贷市场的潜力,拓展了农户延长贷款、农户联保贷款体例,加年夜了信贷投放力度,把小额贷款市场切确定位在三农上,切实解决了农人贷款难问题。
强化处事法子,信贷处事功能日趋完美
鼎力实施铺天盖地工程,做好农户评级授信工作。我社依靠市、镇(乡)政府和村委三级力量,积极开展了信用乡镇和信用村、户的评定工作。对评定出的信用户、信用村、按照贷款利率定价轨制,给以了贷款优先、利率优惠、处事配套等优惠政策。同时成立健全了农户经济档案,建档面100%。经由过程增强对贷款前提、轨范、权限和联系体例等内容的宣传,提高了贷款透明度。信用村、户评定工作的开展改善了农村信用情形,提高了全市信用社信贷资产质量。
简化放款手续,积极发放小额农贷。今年以来,我社鼎力奉行农户小额信用贷款。对合适前提的农户发放贷款证,实施了一次审定、随用随贷、余额节制、周转使用的贷款体例。在全市农村,农户持贷款证、身份证和印章可直接到各辖内信用社营业柜台打点贷网款营业,简化了贷款审批发罢休续,提高了办贷效率。至年尾,全市各信用社授信公布小额信用贷款证9.53万本,昔时累计发放农户小额信用贷款34379万元。
立异贷款体例,不竭开发新产物
开办新农乐支农贷款新品种,供给全方位处事。今年来,经由过程不竭调整贷款投向,扩年夜信贷规模、额度、周期,延长授信规模,积极奉行农户小额信用贷款、农户联保贷款、企业轮回贷款、助学贷款、农村青年创业贷款等信贷新品种,为他们供给一条龙处事,知足了泛博农村市场需求,有力地撑持了社会主义新农村培植。
一是做年夜做强小额农户贷款。进一步延长小额农贷的对象、金额、刻日和处事,全市农户和农户小额年内累放4.53亿元,比上年增添2.29亿元,增幅为102.23%。
二是做实农户联保贷款,知足农业出产规模化、财富化成长。今年,我社经由过程走访15个乡镇,近290个村组,并向江北三镇的棉产基地、东片的果林开发、棉纺加工以及南片乡镇的畜禽养殖等特色财富链给以8000万元的资金扶持,为他们供给手艺、资金、信息一条龙跟踪处事。
三是奉行劳务输出培训贷款,辅佐农村青年早日脱贫致富,全年共发放外出务工人员贷款1000万元。
四是奉行打工回籍创业贷款,鼓舞激励成功人士回籍创业办厂,全年共发放返村夫士创业贷款1200万元。
做好做优做活中小企业贷款,知足工业兴市和县域经济成长资金需求。奉行飞龙工程成长之路系列贷款新品种,全力做活企业+农户贷款、做年夜社团贷款、做优中小企业典质轮回贷款、做强物流企业担保贷款,死力扶持一批诺言好、科技含量高、市场前景好的涉农龙头企业成长。三季度,正值农村旺季收购季节,我社经由过程查询拜访体味,发放旺季收购流动资金贷款近7000万元。如对横沟市、年夜垸、小河、团山等棉产区投放仓单质押的贷款3000万元,对新厂镇龙头企业恒利棉贸、含芳酒业、茂祥棉贸有限公司投放授信企业贷款1500万元,联社营业部与财政局联系开办了兴业担保贷款近400万元、与劳动局联系发放小额创业担保贷款200万元。重点扶持湖北裕丰制衣有限公司新厂含芳酒业等64家优异平易近营企业。真正使林木加工、棉花纺织、种植养殖、平易近办教育等支柱财富慢慢起步、成长、壮年夜和跨越。今年,不管是年夜企业仍是小企业,只要合适贷款前提,我社都鼎力撑持。
信贷员的个人述职报告【篇4】
一、工作背景和概述
作为信用社的信贷员,我的主要职责是负责审核和审批客户的信贷申请,并确保申请流程的顺利进行。在过去的一年里,我主要关注于与个人客户和小微企业客户的合作,并为他们提供优质的信贷服务。通过深入了解客户的情况,我努力实现信贷风险的最小化,并与他们共同实现双赢的局面。
二、工作内容和成果
1. 客户关系维护:我积极主动与客户保持密切的联系,并努力建立良好的合作关系。通过频繁的沟通,我能够更好地理解客户的需求,并根据其实际情况量身定制合适的信贷计划。同时,我也主动向客户提供相关金融知识和建议,帮助他们更好地管理财务,提高还款能力。
2. 信贷审核和审批:作为信贷员,我的主要任务是审核和审批客户的信贷申请。在过去的一年里,我仔细阅读和分析了超过500个信贷申请,并及时给出审批决策。我遵循了信贷政策和法规,并根据客户的信用状况、还款能力和相关担保情况进行了全面评估。通过严格的审核和审批流程,我成功减少了不良贷款的风险,保护了信用社的利益。
3. 信贷管理和催收: 一旦信贷申请获得批准,我开始负责监督贷款的使用,并定期核对客户的还款情况。我与客户保持密切合作,确保他们按时还款并及时向他们提供还款提醒。当客户出现拖欠情况时,我会立即采取必要的催收措施,并与客户积极沟通,解决还款问题。通过及时催收和资金回收,我成功降低了信贷逾期率,保护了信用社的资产质量。
三、遇到的挑战及解决方案
在工作中,我遇到了一些挑战,包括:
1. 复杂的客户情况:不同客户的信用状况和还款能力存在差异,需要我根据客户的具体情况进行全面评估。在面对复杂的客户情况时,我会尽可能地与客户沟通,并要求他们提供额外的资料和担保,以更准确地评估其信用状况。
2. 风险控制和还款追踪:由于有些客户的还款能力比较薄弱,他们可能在还款期限内出现拖欠情况。面对这个挑战,我不断改进自己的催收技巧,并密切关注客户的还款情况。一旦出现拖欠情况,我会及时与客户联系,并寻找解决办法,以降低信贷风险。
四、自我评价和改进方向
在过去的一年里,我深感信贷员这个职位的重要性,也体会到了面临的挑战。通过不断学习和经验积累,我取得了一些成果,并向管理层展示了我的价值。但我也意识到自己还有很大的提升空间,需要不断改进和学习。
为了进一步提高自己的工作能力,我计划:
1. 深入学习信贷政策和法规,不断更新知识,并根据实际情况灵活应用。
2. 提升沟通和谈判能力,与客户更好地合作,并帮助他们更好地理解信贷政策和流程。
3. 不断改进风险控制和还款追踪技巧,提高不良贷款率的管理水平。
4. 广泛了解市场动态和行业信息,为客户提供更具竞争力的信贷方案。
五、总结
在过去的一年里,我作为信用社的信贷员,努力为客户提供优质的信贷服务,并取得了一些成绩。在将来的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,为信用社的发展做出更大的贡献。希望能得到信用社的支持和指导,共同迈向更加美好的明天。
信贷员的个人述职报告【篇5】
匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对2010年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的贷款申请。XXX再三请求我都谢绝。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;(2) 贷款人与保证人必须到场签字;(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我2010年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。篇二:银行信贷员述职报告一年来,我始终牢记自己是一名共产党员,认真学习党的路线方针政策,关心国内国际大事,在自己的组织关系没有转过来时,按时到xxx支行总支参加党的组织生活和政治学习,注意在政治上和党中央保持高度的一致。在工作中时刻以党员标准严格要求自己,尊重领导,团结同志,服从工作分配,干一行爱一行,尽自己所能,做好领导交办的各项工作。在各位同事帮助下,以“三个代表”和“十六大”精神为指导,以资金组织为重点,以抓降工作为核心,落实各项信贷政策,抓主抓重,脚踏实地,用高标准严格要求自己,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。截止2006年12月底,发放各项贷款余额xxxx万元,其中:联保贷款xxxx万元,公务员贷款xxxx万元,抵押贷款xxxx万元,合计xxxx万元,占各项贷款余额的28%,增长13%;吸收各项存款xxxx万元,其中低成本存款xxxx万元,定期存款xxxx万元,完成全社下达任务的xxxx;现有不良贷款余额xxxx万元,比年初减少xxxx万元,占各项贷款余额的xxxx%,比年初下压了xxxx个百分点,实现不良贷款绝对额与占比双下降。现将一年来的工作情况述职如下,请各位领导及同事予以审议:一、求真务实,勤奋工作,大力开展各项业务。信贷岗位是一个充满艰辛的岗位,是一个责任重大的岗位,也是一个挑战能力和理想的岗位。所以自参加工作以来,我始终牢固树立求真务实,勤奋工作的作风,努力克服一切困难,大力开展各项业务。(一)牢固经营根本,大力组织资金。受国家宏观调控等因素影响,去年我社的存款增长十分缓慢,资金组织工作一度陷入困境。面对种种困难,我始终和同事们保持团结,彼此密切配合,共同扭转了存款增长缓慢的局面。在组织资金过程中,主要做到“嘴勤”、“脑勤”、“腿勤”。此外,我十分注意存款资金的动向,通过各种渠道去了解储户在各个时期的资金流动情况。当客户的资金出现周转困难时,我主动上门,提供优质的信贷服务,客户一有闲散资金便立即存入我社,较好地运用了“宣传鼓动、服务打动、利益驱动”三重并举策略,争取到如xxxxxxx有限公司等一些经营效益好的企业来我社开户。真正做到转变作风“赢”存款、走出单位“引”客户、抓住机遇“攻”大户,有效地促进存款的增长。(二)改进支农服务,做好小额信用贷款、农户联保贷款发放工作。一年来,我认真学习上级人行、市联社关于支农工作的相关文件精神,严格按照十六大提出的“改善农村金融服务”的要求,积极做好农户小额信用贷款及农户联保贷款的发放工作,通过改善支农服务,提高支农服务水平,把用足用活信贷资金,提高资金的运用效率作为工作重点来抓。截止2006年12月底,共发放贷款证xxxx本,小额信用贷款、农户联保贷款金额xxxx万元。通过有效信贷资金供给,扩增了贷款规模,增加了有效生息资源,也给农民增收、农业增产提供了有力的资金支持。(三)提高信贷管理能力,大力清收不良贷款及欠息。1、增强资金安全和效益意识。严格遵守审、贷、查三岗分离制度,发放贷款坚持“额小、分散、流动”的原则,择优扶持、努力提升抵押贷款在各项贷款中的占比,增强资金安全及效益意识。截止2006年12月底,发放联保贷款xxxx万元,公务员贷款xxxx万元,抵押贷款xxxx万元,合计xxxx万元,占各项贷款余额的xxxx%,增长13%,有效地防止新的资金沉淀,化解信贷风险;2、树立以效益为目标,以市场为导向,以客户为中心的贷款营销意观念,积极培育、拓宽有效信贷领域,围绕优质客户将贷款规模调大,结构调优,风险调低。如通过办理“社团贷款”、“银行承兑汇票”等方式来满足企业需要,帮助企业解决融资问题。截止至2006年底,累计发放“社团贷款”xxxx万元,办理银行承兑汇票金额xxxx万元,取得了一定的效益。3、认真分析不良贷款成因,深入调查,对症下药,分类清收:对一般农户不良贷款,我时常走村串户,深入了解农户的经济情况,寻找机会进行清收,如欠债户xxxx的土地被政府征用,得到一笔较为可观的土地补偿款,了解这一情况,我主动上门催讨,晓之以理,动之以情,鼓动其分期归还贷款,()收回的已核销不良贷款xxxx笔,金额xxxx万元,取得了较好的效果;对企业不良贷款则通过多方协商和多种有效途径进行清收。(注:如果有需要,这部份可根据清收情况举例说明)对有钱不还的钉子户、赖债户,则掌握其有可供执行的财物,有目标地依法起诉,依法清收。4、加强三防一保,确保信用社人、财、物安全。牢固树立“安全出效益”的观念,彻底铲除自身对“三防一保”工作的消极思想,认真学习市联社下发的各种文件、案件与通报,努力增强防范意识,规范操作程序,加强防暴预案和安全规章制度的学习等,提高自身的防暴能力;落实各项安全制度,做好值班守库工作、日常现金及尾数箱押运工作,时刻保持警惕的头脑,不让犯罪分子有机可乘,确保信用社人、财、物安全。二、重视思想政治学习,提高自身综合素质。1、加强政治理论学习。平时我关心国家大事,注重对政治思想理论的'研究,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神实质,端正思想,严于律己,时刻把自己置于党组织和群众的监督之下,牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁、刚正不阿的职业道德风尚,今年xxxx月份,支部批准我成为预备党员,更坚定我加强学习的信心和决心。篇三:银行信贷员述职报告匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,()把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对2010年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的贷款申请。XXX再三请求我都谢绝。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;(2) 贷款人与保证人必须到场签字;(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我2010年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。
信贷员的个人述职报告【篇6】
时光飞逝,不知不觉一年将要过去,回顾过去的一年,我在联社和信用社领导的关心指导下,在同志们的帮助、村组干部的大力支持下,圆满地完成了不同阶段的工作任务,现将一年来的工作和学习情况总结如下:
一、视顾客为上帝,以优质的服务赢得了储户的信赖。
储蓄存款是信用社的主要资金秋源,是“立社之本、兴社之源”。为此我积极宣传“存款自由、取款自由、存款有息、为储户保密”的储蓄原则,特别是在市场经济和金融体制改革不断深化,金融行业竞争日趋激烈的形势下,为争取储蓄存款,只有改善服务态度,视顾客为上帝,坚持文明用语,这样才能给储户留下好的印象,才能有更多的储蓄来源。
二、强烈的`工作责任心使我对信贷工作的认识不断加强。
十几年的农村信用社工作实践,使我深深地懂得了加强信贷管理、防范和化解信贷风险,提高资产质量对信用社工作的重要性,同时,作为一名信贷员,如果把握不好xx质量,发放的xx造成损失,那就是失职,正是基于此种思想认识,在具体工作中我把放款质量作为第一要务抓好,虽然家乡老亲旧邻多,但只要不符合xx条件,谁也别想从我这里借走一分钱。
三、转变作风为民服务解民忧,身体力行“三个代表”。
“三个代表”重要思想的核心就是全心全意为人民服务,我作为一名普普通通的农村金融工作者如何实践“三个代表,如何为群众服务?这应该是时刻约束我们工作的准则,为群众办实事、办好事,把好事办好这就是我的工作出发点和落脚点。
我相信在领导和同事们的帮助下,在思想觉悟和工作能力上取得很大进步的同时,不断加强业务方面的学习,以高标准严格要求自己,为我们信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。
信贷员的个人述职报告【篇7】
一、工作概述
本人于XX年加入XX信用社担任信贷员一职,主要负责为客户提供信贷服务,包括贷款审批、风险评估、客户咨询等。工作期间,我遵循信用合规原则,努力提供优质的金融服务,为信用社的发展做出了积极贡献。
二、工作业绩
1. 贷款审批
作为信贷员,我主要负责审批各类贷款申请。经过多年的从业经验积累和专业培训,我能够准确判断申请人的还款能力和信用状况,并合理评估风险。在审批过程中,我始终保持客观、公正的态度,确保审批结果符合信用社的政策和法规要求。通过严格的审批程序,我成功减少了不良贷款的发生率,为信用社的风险管控提供了有力支持。
2. 风险评估
在贷款审批过程中,我负责对客户的风险进行评估。我通过收集大量客户的资金、信用等信息并进行分析,可以准确判断客户的还款能力和违约风险,进而为信用社提供决策依据。我能够灵活运用各种风险评估工具,如信用评分模型、风险分析报告等,帮助信用社准确识别、评估和控制各种风险。
3. 客户咨询
作为信贷员,我不仅要完成贷款审批工作,还需要为客户提供专业的咨询服务。我积极倾听客户需求,耐心解答客户疑惑,并根据客户的情况,提供最合适的金融产品和解决方案。通过良好的沟通和协调能力,我能够与客户建立信任关系,提升客户满意度,为信用社积累良好的口碑。
三、团队合作
作为信贷员,我深知团队合作的重要性。在日常工作中,我积极与团队成员沟通协调,分享和学习他们的经验和技巧。我善于倾听和理解他人的意见和建议,并能够与他人合作,共同解决问题和完成任务。在困难时期,我能够鼓励团队成员,保持团队凝聚力和积极性,确保工作的连续性和高效性。团队的成功是我个人成就的重要基础。
四、对信用社的贡献
在过去的工作中,我认真履行了自己作为信贷员的职责,为信用社的发展做出了积极贡献。通过客户调研和市场分析,我推出了一系列高效的信贷产品,提高了信用社的市场竞争力。我还积极参与信用社的宣传活动,推广金融知识,提升客户的金融素养和意识。在日常工作中,我始终坚持诚信原则,保护客户隐私,增强信用社的声誉和信誉。
五、改进和展望
尽管在这段时间里取得了一些成绩,但我也深知自己的不足之处。未来,我会不断提升自己的专业知识和技能,努力适应金融行业的快速发展和变化。我将继续学习和探索新的风险评估方法和工具,提升审批效率和准确度。同时,我也会加强沟通和业务拓展能力,积极主动地协助信用社完成更多的业务目标。
六、结语
作为信用社的信贷员,我深感荣幸和自豪。在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和责任感,努力提升自己的专业素养,为信用社的发展和客户的满意度做出更大的贡献。同时,我也将坚守诚信原则、积极践行社会责任,为信用社树立良好的形象和口碑。
信贷员个人述职报告
时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,该是好好写述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编为大家收集的关于银行信贷员述职报告范文,希望能够帮助到大家。
信贷员个人述职报告 篇1
尊敬的领导、同事们:
大家好!随着岁末钟声的临近,我谨代表个人,就过去一年在信贷岗位上的工作情况进行全面回顾,并向各位领导汇报我的工作成果、存在的不足以及未来的工作规划。
一、工作回顾
1.业绩完成情况
本年度,面对复杂多变的经济环境和激烈的市场竞争,我始终坚持以客户为中心,积极拓展信贷业务,努力提升服务质量。通过深入市场调研,精准定位目标客户群体,全年共发放贷款XX笔,累计金额达到XX万元,较去年同期增长了XX%,超额完成了年初设定的业绩目标。其中,小微企业贷款占比XX%,有效支持了地方实体经济的发展。
2.风险管理
在追求业务增长的同时,我深知风险管理的重要性。我严格按照公司信贷政策执行,对每一笔贷款申请都进行了严格的尽职调查,包括客户信用记录、经营状况、还款能力等多方面的评估。通过建立健全贷后管理体系,定期对贷款客户进行回访和风险评估,及时发现并处理潜在风险,确保了资产质量的稳定。年内,我负责的贷款项目逾期率控制在XX%以下,远低于行业平均水平。
3.客户服务
我始终将提升客户满意度作为工作的核心。通过优化贷款申请流程,简化审批手续,缩短放款时间,提高了客户体验。同时,我积极与客户保持沟通,了解他们的实际需求,提供个性化的金融服务方案,赢得了客户的广泛好评。年内,客户满意度调查结果显示,我的客户满意度达到了XX%,较去年有显著提升。
二、存在的`不足
尽管取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足。一是专业知识更新不够及时,面对新兴金融产品和业务模式时,有时显得力不从心;二是在处理复杂贷款案例时,经验尚显不足,需要进一步加强学习和实践;三是与团队成员之间的协作还有待加强,应更加主动地分享经验和资源,共同提升团队的整体战斗力。
三、未来工作规划
针对以上不足,我制定了以下工作规划:
1.加强学习:持续跟踪行业动态,学习最新的金融政策法规和信贷业务知识,不断提升自己的专业素养和业务能力。
2.积累经验:主动承担更多具有挑战性的工作任务,通过实践积累经验,提高自己的应变能力和解决问题的能力。
3.强化团队协作:积极参与团队建设活动,加强与同事之间的沟通交流,共同营造和谐、高效的工作氛围。
4.优化服务:继续深化客户服务理念,创新服务模式,提供更加便捷、高效的金融服务,不断提升客户满意度和忠诚度。
最后,我要感谢公司领导的信任和支持,感谢同事们的帮助和配合。在未来的工作中,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,努力为公司的信贷业务发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
信贷员个人述职报告 篇2
入职以来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次上级行组织的相关培训都积极参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的“知识库”,通过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。作为支行的信贷经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的`计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查,我每月不定期到企业仓库和企业抵押物处进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,撰写调查报告并定期上报上级行。
回顾工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。
我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成各项任务目标做出自己应有的贡献。
信贷员个人述职报告 篇3
匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:
1、提高工作质量。
及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。
作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对XX年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人xxx,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了xxx的贷款申请。xxx再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。
我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”
(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;
(2) 贷款人与保证人必须到场签字;
(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。
4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。
作为信贷内勤的我XX年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。
回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。
以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。
信贷员个人述职报告 篇4
20xx年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年,信贷管理部全体人员齐心协力,在在联社各部、室及各基层社的大力配合下,不断深化体制改革,强化信贷管理,树立信贷营销理念,建立、完善和落实各项信贷管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方向迈进,现将20xx年度信贷工作总结如下:
一、经营指标完成状况:
1、贷款投放指标,截至20xx年xx月末,各项贷款余额xx万元,比上年末增长xx万元。完成全年任务的xx%。
2、贷款收回率为xx%。离任务贷款收回率为xx%,差xx%。
3、不良贷款压降:截至20xx年xx月末,不良贷款余额xx万元,比上年末下降xx万元。完成全年任务的xx%。
4、利息收入:截至20xx年xx月末,利息收入余额xx万元,完成全年任务数的xx万元的xx%。
二、贷款基本状况:
截至20xx年xx月末,各项贷款余额xx万元,比上年末增长xx万元。存贷比率为xx%。其中农户贷款余额为xx万元,比年初下降xx万元;农业经济组织贷款xx万元,比年初增长xx万元;农村工商业贷款余额xx万元,比年初增长xx万元;其他贷款余额xx万元,比年初增长xx万元。
四级分类不良贷款余额xx万元,比上年末下降xx万元,不良贷款占各项贷款余额的xx%,比年初下降xx个百分点。其中:逾期贷款xx万元,比年初增长xx万元;呆滞贷款余额为xx万元,比年初下降xx万元,呆账贷款余额为xx万元,比年初增加xx万元。
五级分类不良贷款余额xx万元,占贷款比例的xx%。比上年末降低xx万元。其中次级贷款余额xx万元,可疑贷款余额xx万元,损失贷款余额xx万元。
各项贷款累放xx万元,其中:农户贷款累放xx万元,农业经济组织贷款累放xx万元,农村工商业贷款累放xx万元,其他贷款累放xx万元。各项贷款累收xx万元,其中:农户贷款累收xx万元,农业经济组织贷款累收xx万元,农村工商业贷款累收xx万元,其他贷款累收xx万元。
三、工作中的主要成绩:
认真执行政策,规范内部管理,切实防范风险,不仅仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营职责考核指标打下坚实的基础。20xx年柳州市区联社信贷规模xx万元,xx月末我联社新增xx万元,完成全年任务xx%。
1、我联社以中小企业为主要目标市场,着力于提高中小企业贷款占比,提高贷款效率,帮忙中小企业解决担保难、抵押难的问题。截至20xx年xx月末,市区联社中小企业贷款xx万元,占全辖贷款总额的xx%,银行承兑汇票xx万元;对中小企业的授信户数为xx户,比xx年末增加xx户。支持的重点是对促进我市农业发展贡献较大、业务涉及面广的农业龙头企业和汽车、机械、制造我市三大支柱产业的上下游配套企业。
2、创新业务品种,提高金融服务潜力。针对中小企业的行业特点,我联社增强信贷工作的针对性和适应性为重心,大力开展产品创新,构建中小企业金融特色品牌,用心开展如仓单质押、担保机构担保贷款,汽车发动机合格证质押,动产质押,收费权质押等新业务品种。目前已累计办理xx万元的票据贴现业务,办理xx市久源水轮机等三家企业xx万元银行承兑汇票业务,办理xx汽车配件厂xx万元应收账款质押业务。xx汽车配件厂属xx企业的重点配套企业,该企业管理规范,年产值达xx万元。由于xx企业业务不断扩大,身为配套企业的xx汽车配件厂需增加流动资金扩大生产潜力。据调查了解,该客户对柳工的应收账款余额每月达xx多万元,经过三方协议,我联社首次采用应收账款方式给予xx汽车配件厂发放贷款xx万元,解决了企业的燃眉之急。
3、简化中小企业贷款的审批流程,加快中小企业贷款的审批速度,我联社20xx年3月成立公司业务部,实现大额贷款集中管理。公司部直属联社管理,参与调查后直接信贷部门审批,最后送审联社审委会,建立新型高效审批机制。对中小企业客户的营销与信贷业务的预调查同步进行;审批时限承诺:最短3天,最长15天;小额贷款集中、批量处理。经过2个季度的不断努力,公司业务部的贷款业务质量不断提高,大额贷款办理流程愈加规范合理,目前新发放贷款余额为102522,共184笔。
4、加强与xx市中小企业担保公司业务合作,解决中小企业贷款担保难问题。今年以来我联社与xx市中小企业担保公司建立了良好的合作伙伴关系,目前共发放由中小企业担保公司担保贷款20笔,金额12795万元。
5、规范信贷内控制度,完善相关信贷业务流程。信贷部已于20xx年4月21日、20xx年7月24日组织全辖信贷业务骨干对辖区所有新发放贷款进行第一、第二季度信贷会审。为规范辖区内每个贷款管理岗位的操作流程,针对每个贷款品种的业务操作流程规定,信贷部下发《关于规范各项信贷业务操作流程的通知》(x农信联发)[20xx]266号,规范了个人住房按揭贷款、房地产开发项目、抵押贷款、保证贷款、农户小额信用的贷款业务操作流程。
6、加强信贷内控制度建设,规范信贷业务操作:
①制定信贷资金管理制度,加强贷款资金使用的监控,实行逐级审核,防止信贷资金被转移挪用,加大违规使用信贷资金的处罚力度,同时,对借款人经营回笼资金实行报备制度,使信贷员随时掌握借款人经营资金动态。
②制定各项信贷业务操作流程,明确各岗位工作职责,规范各种类型贷款的操作流程。
③制定抵押登记管理办法,使抵押登记行为制度化,实行专人负责抵押登记,有效防范抵押登记操作风险和道德风险隐患。
④制定贷后管理实施细则,规范了贷后管理操作流程,明确贷后检查的重点及资料,强化了贷后管理职责。
⑤制定了信贷档案管理制度,规范信贷档案管理和各类贷款资料的收集,统一了全辖贷款档案资料收集整理工作。
⑥建立信贷员离岗交接制度,规范了档案交接程序,明确接交、离岗信贷员职责。
⑦建立了晨训制度,建立信息交流、学习的平台,每周三次晨训,透过学习制度、文件,经验交流等,提高信贷员业务操作技能。
四、目前我联社信贷业务存在的问题:
在联社领导的大力支持帮忙和各部室的密切配合下,各项信贷工作取得了必须成效,结合信贷发展的实际状况,仍然在以下方面存在不足和问题:
1、贷款在稳步增长的同时,“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作方式没有得以明显贯彻,仍存在重放轻管的思想,片面的追求量的增长,忽视质的提高。
2、大额贷款增长过快,贷后监督管理不到位。由于重放轻管的思想存在,贷款发放后的信贷资金的使用、借款人经营状况的监管、信贷风险分析等工作疏忽或不到位,因此,大额贷款的监管是当前和今后信贷工作的重点。
3、没有建立关联企业贷款管理和市场退出制度。由于我们这方面的工作不到位,使一些关联企业之间相互转移使用贷款资金,隐藏关联风险。一些风险较大的客户本应退出信贷市场,因为没有构成市场退出制度的管理模式,仍然给予贷款,使得信贷资产质量没有得到明显改善。
4、基层社不良贷款仍存在边清边冒现象,资产质量有待提高。今年我们围绕防范和化解信贷风险,做了很多工作,下了很大力气,是个别社新增逾期贷款呈现上升态势,因此,不良贷款清收工作仍然相当艰巨。
五、20xx年贷款工作计划:
1、贷款投放计划
①20xx年市区联社新增计划贷款xx万元,增长率为xx%,其中第一季度增xx万元,第二季度增xx万元,第三季度增xx万元,第四季度增xx万元。预计20xx年末全年存贷比为xx%。
②贷款的主要投向是:农业贷款xx万元、包括农户贷款及涉农贷款,支持当地的养鱼、养猪、种植业等。
③中小企业贷款xx万元。主要投向汽车、机械制造等我市工业的支柱产业的上下游配套企业。
④个体工商户贷款xx万元,支持当地水果、农资等批发市场的个体经营户。
⑤个人消费贷款xx万元,重点支持住房消费及汽车消费。
⑥城建类贷款9000万元,重点支持政府主导的公益类城市建设项目。
2、继续加大对银行承兑汇票的营销力度,严格执行的文件要求,在xx市认可我联社开立的银行承兑汇票基础上,争取得到整个xx金融及商圈的认可,做大银行承兑汇票业务。
3、继续加大贷款的日常管理。一是规范决策行为,实行严格管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款职责,对违反规定办理贷款构成的风险,按照有关职责追究办法严肃处理。二是加强信贷队伍建设,加大对信贷人员业务技能学习和思想教育工作,提高信贷人员综合素质。三是抓好日常监管,防范道德风险,提高信贷人员服务的自觉性。四是严格控制大额超比例贷款。对单户和十大户贷款本着“优化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则落实收回,同时进一步扩大小额贷款面,分散风险。五是认真落实信贷业务准入制度,提高“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作效率。六是建立信贷业务退出制度,对不贴合信贷条件,经营效益和信用差的客户,严格退出信用社信贷市场,优化存量贷款,确保贷款质量,确立以质求胜的经营理念。
4、将继续坚持以农为本,为农服务的宗旨,端正经营思想,不断改善信贷支农服务措施,在信贷定位上要始终坚持面向“三农”和中小企业。
5、加强学习培训、提高员工队伍综合素质
①加强业务学习,抓好每星期的晨训、每月的信贷分析会、每季的信贷员人员学习班。学习资料主要是人行、银监等部门的规章制度、法律法规,上级部门下发的文件、制度及应知应会的基础业务知识。
②加强职业道德教育,对全辖信贷人员进行警示教育,拿出一些违规事案进行分析及座谈、利用录像对反面教材进行警示、参观警示教育基地等。联社计划每季开展一次活动。对信贷人员开展信贷合规、合法意识教育。使信贷管理人员增强合规意识,在源头上堵住违规贷款的产生。不断提高我联社的信贷资产质量。
信贷员个人述职报告 篇5
银行信贷岗位是一个充满艰辛的岗位,是一个责任重大的岗位,也是一个挑战能力和理想的岗位。所以自参加工作以来,我始终牢固树立求真务实,勤奋工作的作风,努力克服一切困难,大力开展银行的各项业务。
一、重视思想政治学习,提高自身综合素质
(一)、加强政治理论学习,我关心国家大事,注重对政治思想理论的研究,深入学习党的方针政策,端正思想,亚于律己,牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁,刚正不阿的职业道德风尚,努力向党组织靠拢,积极进取,争取早日能成为党组织的一员。
(二)、加强业务理论学习,我非常注重对金融行业有关法律、法规制度和办法的学习,把理论和实践相结合,不断提高自身的业务技术水平,对单位下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
二、认真履行工作职责,踏踏实实做好本职工作
我热爱自己的本职工作,能够正确认真地对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活体现在工作中,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。
(一)、严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一名信贷员,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断提醒自己,不断增强责任心。同时,为了更好把好关口,我掌握了证件真伪辨别能力,从而把好信贷资产质量的第一道关口。
(二)、坚持信贷原则,做好贷款的调查工作。我深知信贷资产的质量事关本行的'经营发展,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和我行制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提成贷与不贷的理由,每一个环节都仔细审查,没有丝毫懈怠。在贷前做到“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
(三)、提高工作质量,及时准确做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要工作之一,这项工作即繁琐又重要,我坚持做好当天账务当天处理完毕,各项账务全部核对从不过夜。
三、提高经营效益
这一年来,我与同事能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为全行经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
(一)、千方百计拉存款,我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到我行存款,为壮大我行实力不遗余力,全年吸存日均余额800余万,较好的完成了我行下达的任务。
(二)、积极主动营销贷款,我不断强化贷款营销意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持,全年累放贷款9,000余万。
(三)、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作。如上门服务做好借款合同的签订,收集好贷款档案资料的收集等,能够与大家一起协调好,共同完成任务。
过去一年是我行在新的起跑线,抢抓机遇、奋发进取、审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来,信贷科坚持服务“三农”办行宗旨和方向,牢固树立支农保稳定促发展的思想,突出风险防范、强化监督、力促管理,不断提高支农服务水平。
回顾一年的工作,自己仍有不少不足之处。一是业务素质提高不快,对新的业务知识学习不够、不透。二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。三是只是满足自身任务完成,工作开拓不够大胆等。在接下来的日子里,我将努力克服自身的不足,在我行信贷科和领导的指导下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成x年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
我想说既然我已经成为我行的一名信贷员,那么我就应该做好,凡事认认真真,也许我会在信贷员岗位上工作一辈子,不论以后发展如何,我会放平自己的心态,努力工作,为我行发展做出自己贡献。
信贷员个人述职报告 篇6
xx年,在联社和信用社主任的领导下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。现在我将本年工作向各位主任和信用社述职,如有不妥之处,请予以批评指正!
一、加强学习,努力提高政治与业务素质。
一年来,我认真学习,并自觉贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。认真学习“三个代表”重要思想,能较好的理解了“三个代表”重要思想的精神内涵,在学习过程中,能及时的发现自己存在的问题和不足之处,积极学习,并予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。
同时,利用业余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的业务知识和工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,使我的业务工作能力、综合分析能力等,都有了很大的提高。
二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作和任务,把党和国家的金融政策和精神,灵活渗透、充分体现在实际工作之中,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够按时完成各项工作任务。
我刚接触信贷工作,开始时我对所分管的几个行政村的情况知之甚少,面临的难度和困难可想而知。在这种情况下,我克服重重困难,不摆架子,不怕吃苦,起早贪黑积极走村串户了解情况。
我首先找到了村委会干部,向他们了解村里的基本情况。一段时间下来,我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱产业以及农户的一些基本状况已经有了一个基本的了解;紧接着,我对每一笔贷款进行上门核对,逐户走访借款逾期较长的贷户,详细了解他们的情况以便对症下药。
一分耕耘,一分收获,一年来的工作对我所有的努力做出了肯定。
一是严格规章制度,把好信贷资产质量关口。
作为一名信贷员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强工作责任心。认真审查每一笔贷款。为了更好的把关守口,一年来无论是炎热的夏季,还是寒冷的冬天,我坚持进村入户做好贷前调查,对于多头贷款、垒大户贷款坚决不予办理。从而把好了信贷资产质量的第一道关口。
二是坚持信贷原则,做好贷款的审查。
我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。
一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性,进行实地考察。
经过对资产负债情况的计算分析和贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须合法有效、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
三是提高工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。我坚持搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,做到了当天帐务当天处理完毕。
三、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。
一年来,我与同事们能够搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
一是千方百计筹措资金,我利用休息时间走亲串友动员储蓄存款,为壮大信用社实力不遗余力,全年共吸储存款xx多万元,占计划xx万元xx%,积极吸收股本金xxx万元,占年计划x万元的xx%,超额完成了信用社下达的任务。
二是积极主动的营销贷款,我不断强化贷款营销意识,消除“惧贷”思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持,全年累放贷款xx万元,累计收回贷款xx万元,不良贷款x万元,实现了余额和占比双项下降的工作目标。
三是积极收回贷款利息xx万元,占计划xx万元的xx%。
四是扎实做好贷款五级分类工作。
我们深知这项工作的重要,虽然这项工作繁琐,但我坚持不怕苦、不怕累,加班加点,经过了数十个夜以继日的工作后,终于交了一份满意的答卷。
回顾一年来的工作,自己仍感到有一些不尽人意之处:
一是业务技能提高不快,对新业务知识学习抓的不紧,学的不透;
二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;
三是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。
在新的一年里,我将极力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。团结一致,为我社业务稳健发展和20xx年各项目标任务的圆满完成作出自己应有的贡献。
信贷员个人述职报告 篇7
时间悄然走过,今年1月份我正式在信贷岗位上工作,作为北流支行的一名信贷员感触甚多,回顾20xx年的工作,在支行各位领导的关心及全体同志的帮忙下,我认真学习业务知识和业务技能,用心主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了必须的提高。现将本年度的工作总结如下:
一年来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次上级行组织的相关培训都用心参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的“知识库”,透过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够用心主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。作为支行的信贷经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强职责心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,职责重于泰山,丝毫马虎不得。在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜力,到保证人的资格、保证潜力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查,我每月不定期到企业仓库和企业抵押物处进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利状况及在我支行的现金流入流出状况,撰写调查报告并定期上报上级行。
回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮忙下,认真学习,努力提高自身素质,用心开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一齐,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
信贷员个人述职报告 篇8
时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和日常工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了日常工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!
任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神。1年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规, 在日常工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的日常工作,主要在以下几方面作了努力:
一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。
20xx年3月,我从两场社调入沙湖社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的日常工作积极性。
一是明确提出了客户营销的`指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”,吸引了一大批优良客户“落户”信用社;
二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖,
三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为沙湖树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织日常工作超常规发展。
四是在存款业竞争中采取“以存定贷,以贷引存”和“巩固老客户,发展新客户”的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出,厉行节约”的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社“20xx年度增效奖”。
二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的日常工作积极性。2003年5月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨,有十二名同志竞聘到新的日常工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的日常工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学习、日常工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年日常工作打下了良好的基础。
三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。一年来,我社先后按照市联社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造,为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。
四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项日常工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展日常工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程。办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。
五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来, 我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把日常工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的日常工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创日常工作的新局面。
六、日常工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强了党风廉政建设和精神文明建设, 在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治日常工作,加强了对班子成员和身边日常工作人员的管理和监督。20xx年,沙湖信用社再次获得了市级文明单位称号。
回顾这一年来,在日常工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的日常工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!
最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。
信贷部述职报告五篇
俗话说,磨刀不误砍柴工。在幼儿园教师的平时工作生活中,会经常需要提前准备参考资料。资料所覆盖的面比较广,可以指学习资料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作!既然如此,你知道我们的幼师资料有哪些内容啊?以下内容是小编特地整理的“信贷部述职报告五篇”,请阅读后分享你的朋友!
信贷部述职报告【篇1】
信贷员个人述职报告
匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:
1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对2010年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人xxx,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了xxx的贷款申请。xxx再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”
(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;
(2)贷款人与保证人必须到场签字;
(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。
4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我2010年累放102笔,金额万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金万元,但没有出现过一笔差错。
回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是处理题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。
以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。篇2:信贷员述职报告
个人述职报告 ——xx信用社xx 2013年,在联社和信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。本人自2008年参加工作以来,已经有7年时间。7年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。现讲本年度的个人工作总结如下:
一、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定
从事客户经理工作以来,本人各项年度任务完成情况较好。2013年收回正常贷款 万元,完成年度任务的 %,比去年同期多收 万元;收回逾期贷款 万元,完成年度任务的 %,比去年同期多收 万元;收回呆滞贷款 万元,完成任务的 %,比去年同期多收 万元;收回呆帐 元,完成年度任务的 %;收回利息 万元,完成年度任务的 %,比去年同期多收 万元;发放贷款 万元,完成年度任务的 %,比去年同期多增 万元。
二、加强学习,增强了我的个人业务素质 不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时积极学习上级有关文件精神,加强自身业务学习,增强了自身业务素质,为各项业务的开展奠定了坚实基础。
三、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高
四、实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强 自我从事信贷员工作以来,我对明月店信用社分管的行政村进行走访,积极的走村串户了解情况。我首先找到了各村委会的干部,向他们了解村里的基本情况。一段时间下来,我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解;接下来,我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户,具体了解他们的情况以便对症下药。截止2013年底,我的各项年度任务指标都完成得较好。通过实践,我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。
五、在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足 一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。
2、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。
3、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 2013年是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。2013年的工作在完美的基础上结束了,这些都是我一直以来必须要做好的事情,其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的,很多的事实都是在不断的进步中,我的工作在来年中,只会做的更好,这是我们一直以来要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我来面对,只要自己有良好的心态,我就相信没有什么事情解决不了。篇3:信贷管理部总经理2011年度述职报告
信贷管理部总经理2011年度述职报告 2011年9月份以前我任稽核监督部总经理其间,紧紧围绕全行中心工作,固守“第三道防线”,查错防漏,纠正违规,强化管理,控制风险。适时组织了依法合规大检查回头看活动,并将检查活动扩展到各个专业,收到了举一反三的效果。及时组织开展了全行银行承兑、新增贷款、债券投资、“195”抵贷资产及中间业务收入等专项稽核,认真组织了行长离任稽核,切实加强了非现场稽核检查,初步实现了稽核工作由查处向防范转移,由突击向规范转移,由现场稽核向非现场监控转移,由查报表凭证向内控评价转移,由重检查向重整改转移的整体要求。为规范稽核工作,组织编印了《基层机构负责人依法合规经营手册》、《信贷非现场稽核工作规范化手册》,组织开展了稽核监督部整顿活动。任期内重视情况反映和信息交流,编发《稽核监督简讯》,被总行网讯转发20余篇。 9月份我调任信贷管理部工作后,尽快适应情况进入角色,始终坚持以发展为主题,以质量和效益为中心,紧紧围绕全行“三年扭亏”的战略目标,从严治贷,强化管理,严控风险,提升水平,提高质量,在省行党委的正确领导和全部同志的共同努力下,较好地完成了年初确定的各项工作目
标:贷款增量首次超百亿,完成任务的%;实现利息收入亿元,同口径计算完成任务的%;1999年以来各年度的新增贷款不良率和银行承兑垫付率均继续低于总行确定的风险控制线;流动资金贷款移位退出亿元,完成任务的%;bbb级以下企业贷款压缩亿元,完成任务的213%;,流动资金贷款借新还旧压缩亿元,完成任务的125%。其他共同指标均圆满完成。 2011年是信贷管理体制改革后正式运作的第一年,我们充分发挥行业分析、制度制定、授信审批、监测检查的职能,明确职责,准确定位,找准切入点,努力开展工作。 —在政策指导方面,制定了《中小企业信贷指导意见》、《教育行业贷款指导意见》、《电解铝行业贷款指导意见》,创新了土地储备中心贷款、城市基础设施“打捆”项目贷款、法人客户账户透支、流动资金贷款分期还款、循环贷款、分红型保险单质押贷款、仓单质押银行承兑汇票业务等新的信贷业务品种。
—在制度制定方面,出台了《信贷业务警告停牌制度》、《关于对省行确定的优质客户建立信贷服务“绿色通道”进一步提高工作效率的若干意见》,重新修订了《中国工商银行省分行关于加强贷后管理的若干规定》。
—在授权授信方面,坚持区别授权,严格管理。上收了2000年以来新增贷款不良率连续3个月超过1%以及全部贷 款不良率超过50%的二级分行新增贷款审批权,上收了a+级(含)以下客户新增贷款审批权,对资产质量较高的二级分行扩大授权,对低风险信贷业务审批权下放支行审批。制定了《河南省分行法人客户统一授信管理办法》,坚持授信主体、形式、币种、对象四统一,圆满完成了对全省万户法人客户的年度授信工作。
—在信贷审查审批方面,克服人员少任务重的困难,努力提高工作效率,积极支持营销,服务营销,规范营销,正确处理加快发展与严控风险的关系,严把投向,确保质量,提高效益,促进发展。全年共处理二级分行申报各类信贷业务1079笔,对潜在风险较大的a级以下企业否决性回复54份,否决率为5%。 —在信贷监测检查方面,充分利用信贷综合管理系统,对所有信贷业务实施全品种、全过程、全方位的日监测,抓住每一个风险苗头,及时预测预报预警,对越权违规现象严查重处。对存在违规操作疑点和新发生不良贷款的二级分行下发留意清单和检查通知书460份、1739笔、金额亿元。全年共组织全面检查3次,覆盖面100%,专项检查10次。并根据“中国工商银行稽核处罚暂行规定”和“三不放过”制度的要求,对总、省行监测出的有问题贷款,发现一笔,查处一笔,全年处理有关责任人308人。
—在强化管理方面,针对新体制运行后的问题,制定方
案,组织开展了规范信贷管理活动,此项工作受到了总行的高度评价。岁末年尾,结合我行情况提出了2012年“严字当头,强化管理”的工作思路,受到了总行信贷管理部领导的充分肯定。在省行网讯开辟了“信贷规范化管理年”专栏,刊发文章140余篇,有效地推动了全行信贷管理工作。 —在提高管理人员素质方面,全年举办信贷管理培训班两期,同时组织二级分行主管行长参加了总行统考,取得了优异的成绩。
我深感信贷管理责任重大,特别是在规范化管理方面还存在一些问题和不足,贷后管理有待进一步加强。2012年我们将认真贯彻落实党的“十六大”精神,坚持“三个代表”的重要思想,与时俱进,加快创新,再造流程,深入开展信贷规范化管理年活动,夯实信贷管理的基础,提高信贷经营管理水平,努力为我行的改革和发展做出新的贡献。篇4:银行信贷管理部员工述职报告 xxxx年个人述学述职述廉报告 ——信贷管理部 xx xxxx年我在领导的关心下、同志们的帮助下,不断提高业务知识和技能,在本岗位较好的完成了不良贷款的监测、信贷二期系统管理和贷款审查等各项工作,现述职如下: 首先,在思想政治方面:长期以来,本人一贯拥护中国共产党的领导,坚持党的“四项基本原则”,时刻与党中央保持一致。坚定不移地贯彻执行党的各项方针、政策。遵守各种法律、法规及规章制度,牢固树立制度观念和合规意识,把合规操作铭刻在脑海里、落实在行动上面。尊重各级领导,服从工作安排,坚持不懈地努力学习。工作中勤勤恳恳、兢兢业业、团结同志、遵守劳动纪律,能按时保质保量地完成本部门和上级部门布臵的工作及领导交办的其他工作。
其次,在加强专业学习,提高业务技能方面:日常工作中,特别是从事信贷管理工作以来,深感知识的不足,在不断学习国家和上级行的有关政策性金融规定及规范化管理操作规程的同时,利用业余时间,阅读和学习了金融理论方面书籍,大大丰富了自己的金融知识,提高了业务分析和解决实际问题的能力。平时工作中认真学习信贷管理规章制度和相关的信贷知识,领会上级文件精神,以便更好的在实践工作中,增强防范意识。通过学习与实践,极大地提高了自己的理论水平,初步具备了一定的语言表达能力、书面写作能力、分析判断及解决复杂问题的能力。为较好地完成各项工作任务打下了文化、知识基础。
最后,在爱岗敬业,完成工作任务方面:xx年我主要负责信贷管理系统的维护,不良贷款管理,兼顾法人客户的评级授信,贷款审查工作。通过在从事信贷管理系统维护工作中充分发挥管理系统优势,不断提高数据质量,指导业务人员正确的完成客户信息补录和减值测试,为我行信贷条线新会计准则报表转换的后续工作奠定了良好的基础。按照分行要求,规范本机构所有客户的基础资料和信贷业务资料,特别是信用等级、风险分类结果、客户行业分类、贷款类别等信息录入,并及时做好系统数据与报表数据的核对工作,余额不符的及时查明原因,做好了月、年终核对处理工作。督促客户经理对信贷系统的使用管理、要求信贷从业人员严格按照分行下发
的操作规程使用系统,必须做到信贷业务增减变化适时录入,同步反映。截至xx年12月末为止,我行系统中贷款、承兑汇票、保函余额与会计项电一致。
在不良贷款的管理工作中,注重加强贷款质量监测,做好对不良贷款的监控,确保全行不良贷款双下降目标实现。一是严格执行我行贷款五级分类的有关规定,对新增不良贷款和不良贷款的变化及时进行认定,承担了对辖内贷款风险分类工作的指导监督;二是按月预测不良贷款增减趋势,按月、季、年度及时准确上报各种报告、报表、台帐、定期分析预测支行不良贷款增减变动情况,并根据各个时期到期贷款情况,加强预见性管理,提前30天发出通知,及时办理贷款转贷,尽量减少由此产生的不良贷款;三是利用系统,监测不良贷款,并随时掌握存量贷款的现状,督促清收盘活工作,为农行股改不良贷款清收处臵提供数据支持。
在协助贷款审查人员对法人客户评级、授信和贷款审查中,依据现行法律和我行信贷制度,对客户部门提供的客户调查材料的完整性、合规合法性、信贷事项的可行性进行审查,出具审查报告,提出明确审查意见。在审查过程中,认真负责,坚持原则,坚决执行各项规章制度,注重信贷事项的合规合法性,确保信贷操作程序合法合规,保障我行信贷资金安全。
在过去一年的工作中,我虽然取得了进步但仍存在不足,主要表现在工作经验不足、工作比较急躁,存在一定的畏难情绪。在新的一年中,我将努力改进,加强自身修养,提高自身素质,克服急躁、畏难情绪,争取在工作上有新的起色,使来年的工作更上一个新台阶。篇5:2011年信贷部经理 述职报告(正稿)001 ××市××小额贷款有限公司
信贷部2011年经理述职报告 2011年,信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下,牢 固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目
标,坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模,创新业务品种,严控信 贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况
2、贷款。截止11月底,总贷款余额 万元,其中:保
证贷款:30笔,金额万元;抵押贷款:5笔,金额800万元;
全年累放各项贷款75笔,金额万元,累收回各项贷款41笔,
金额3205万元。其中“三农”贷款累放 万元。 五级分类无 不良贷款。
4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元,同比
增加 万元。其中贷款利息收入 万元,同比增加
万元;总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万
元,同比增加万元;营业费用万元,同比增加万元。
账面盈利 万元,同比增盈 万元,增幅 %。
二、工作措施及开展情况
(一)以发展为宗旨,不断壮大资金实力。 2011年,我部始终坚持稳中求好,好中求快的原则,大力拓
展贷款业务,市场占有份额不断提升。
1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服
务、礼貌用语活动,立足主动热情,实现客户满意度不断提高。
2、今年三月底公司开始对外营业,信贷部真针对不同的贷款
对象,不同的贷款方式和担保方式,制定了:保证贷款;抵押贷款和
质押贷款的具体操作流程,抗风险措施基本完善。
3、为了对贷款实行专业化管理,信贷部制定了:贷款发放的
操作规程,对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式,对贷后工
作检查制定了具体操作流程。
4、年初公司招聘了两位新员工,信贷部采取了边工作,边学
习培训,学习了礼貌语言,客户业务咨询问答,信贷风险防范理论,
学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。
(二)以“规范”为前提,全面提升贷款管理水平
1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放
的试点,对颖泉区农贸批发市场重点扶植,此举受到当地政府及老百
姓一致好评。
2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险,今年,信贷部按公
司领导的要求,对信贷档案建立电子化台账管理,建立档案信息,严
格进行考评考核,保证到期贷款按时收回。
3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求,单笔贷
款金额控制在资本金总额的5﹪,即单笔贷款不突破150万元。
(三)以“控险”为核心,全方位化解信贷风险
1、不断在工作中化解风险,根据领导的有关要求,结合我公
司实际情况,对贷款建立风险预警机制,每月末对下一月的贷款户,
逐笔建立预警催收台账,做到按时、定时催收贷款本息。
2、以基础管理为突破口,在操作中规避风险。一是狠抓了信
贷风险系统的规范管理,要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理,
杜绝违规贷款的情况发生,全面执行信贷风险系统责任人制度。二是
严格执行贷款五级分类,实现风险管理。按照“按月分类、实时调整” 的原则开展风险分类工作,按月对信贷资产进行集中认定,分类结果,
动态调整,根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类, 找出信贷管理中的不足与差距,促进贷款“三查”制度的落实,为全
面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚
实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监
控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息,定期
发给客户到期贷款通知短信息,确保到期贷款回收率实现100﹪.
3、以强化责任为前提,认真开展贷后检查活动。下一步信贷
部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查,并写出书面报告,对
检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管
理系统的相关数据及时进行登录,防止了企业多头贷款的可能,有效
防范了企业贷款的风险。
4、以落实制度为目的,严格执行贷款问责机制。对于贷款发
放与管理过程中出现的违规违纪问题,无论是否形成风险或造成损
失,均追究了相关人员的责任。
5、以人为本,强化了信贷人员队伍建设。下一步计划对公司
信贷人员进行信贷法律知识培训;使信贷员逐步掌握省银监会的信
贷规定和办法,不断提升了信贷人员的素质。 (
(四)、以创新为突破口,不断调整信贷结构
1、统筹兼顾,信贷管理部明年要不断调整经营思路,坚持科
学、可持续发展理念。理顺经营性风险和政策性风险的关系,确保贷
款投放符合产业政策和信贷政策;理顺业务竞争与合法守规的关系,
不因竞争而降低贷款条件;理顺支持地方经济发展和防范金融风险的
关系,维护地方经济金融的良性互动;理顺制度风险和操作风险的关
系,防止有法不依、有规不循的问题;理顺可用资金和贷款计划的关
系,坚持资金和计划双线控制。
2、优化结构,坚持正确投向,合理发放贷款,严禁向高风险、 低效益、发展空间滞后的领域发放贷款;坚持立足社区,围绕产业结
构调整,支持、辖区内具有优势和特色的产业发展;坚持采取小额分
散,充分发挥农户小额信用贷款灵活多样的特点,站稳农村市场;坚
持放开质押、提倡抵押、控制保证,优化贷款结构;坚持效益第一,
加大营销力度。
3、创新品种,把小额农贷做实做细。进一步规范小额农贷的
对象、金额、期限和服务。对贷后检查按设计的详细方案进行。 (五)以效益为核心,进一步拓宽创收渠道
进一步强化贷款利息收入。一是严格收息时间。对贷款利息,
明确要求对公司发放的信用,担保、抵押的贷款万元以上实行按月结
息,公司类客户及自然人其他贷款也一律实行按月结息。二是严格催收追责。坚持按月考核,促进利息收回。
三、存在的问题
回顾一年来的工作,我们虽然取得了一点的成绩,但与领导的要求还有很大的差距,主要表现在:一是信贷人员素质还有待进一步提高,思想方面认识还不够;二是信贷资产质量还有待提高,三是贷后管理还有待加强,四是要克服自己思想方面的主观不做为。 下一步工作计划:
1、认清形势,及早谋划,进一步增强资金实力。由于国际金融风暴影响,预计几年内金融业将面临更大的压力,对信贷运营势必带来影响。因此,要精心组织,确保“三早一快”,圆满完成工作目标。一是及早研究。要充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势,仔细分析资金市场走势;二是及早谋划。要进一步发挥连续作战精神,把握工作主动权,经常召开专题会议,组织员工认真学习省银监会文件精神;三是及早准备。要认真制定下一年的信贷工作方案,制定计划。确保有压力、有信心;四是行动要快。公司员工都要齐抓共管,努力克服思想松懈、纪律涣散、行动缓慢的现象,确保明年信贷工作稳步、健康、有序开展。
2、科学发展、统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。一是继续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识,积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、切实解决农民贷款难,紧紧扎根农村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。
信贷管理部经理述职述廉报告
银行信贷经理述职报告
信贷团队经理述职报告
信贷部述职报告
it信息部经理述职报告
信贷部述职报告【篇2】
一、部门概述
信贷部作为公司重要的战略部门,负责评估客户的信用状况,根据其信用能力为他们提供合适的贷款服务。我们部门的职责是通过分析客户的财务状况和信用记录,制定贷款方案,并确保贷款的风险控制,同时保证公司的利益最大化和客户满意度的提高。
二、工作内容及完成情况
1. 客户风险评估
信贷部首要任务是评估客户的信用状况和财务能力,以确定是否有资格获得贷款。我们团队通过收集客户的财务资料、信用报告以及调查客户的信用历史,进行综合评估。在这一方面,我们表现出色,准确判断客户的还款能力和风险,确保公司的资产安全。
2. 制定贷款方案
在确定客户的贷款资格后,我们根据客户的需求和风险状况,制定个性化的贷款方案。我们深入沟通并了解客户的需求,根据客户的情况,为其提供灵活的还款方式和利率,使客户感到满意并建立起长期的合作关系。我们的贷款方案得到了客户的广泛认可和赞许。
3. 风险控制与追偿工作
信贷部在贷款发放之后,积极参与风险控制并确保贷款的正常回收。我们通过制定严格的贷款管理制度和风险控制机制,监控贷款的使用情况,并及时采取措施处理逾期和风险事件。同时,我们还负责催收逾期贷款,并与法务部门合作处理追偿事宜。在风险控制与追偿方面,我们取得了良好的业绩。
4. 与其他部门的合作
作为一个跨部门的岗位,我们信贷部需要与其他部门密切合作,以确保公司整体运营的顺利进行。我们与市场部、财务部、法务部等部门保持紧密联系,并根据市场变化和财务情况调整贷款策略。我们通过多方协调,促进公司内外部资源的整合,实现了协同发展。
三、存在的问题及改进措施
在工作中,我们也遇到了一些问题,主要表现在以下几个方面:
1. 风险评估的准确性有待提高
虽然我们在客户风险评估方面表现出色,但仍存在一定的改进空间。我们将加强与第三方信用评估机构的合作,获取更多有价值的客户数据和信用报告,以提高评估的准确性。
2. 风险控制措施亟需完善
在风险控制与追偿工作中,我们需要进一步完善追偿机制,并与法务部门加强合作,提高追偿效率。加强贷后管理,定期与客户进行沟通,及时发现潜在风险,也是一个重要的改进方向。
3. 与其他部门协作还需要进一步加强
为了更好地满足客户需求和公司整体利益,我们需要加强与其他部门的协作。通过定期的部门间会议和沟通,加深彼此了解,提高团队间的协同效率,促进公司的整体发展。
四、总结与展望
总体而言,信贷部在过去一年里取得了显著的成绩。通过努力工作,我们在客户风险评估、贷款方案制定、风险控制与追偿、部门间合作等方面都取得了良好的成果。我们仍面临一些挑战,需要持续改进。
展望未来,我们信贷部将进一步加强风险评估、风险控制与追偿工作,提高工作的专业性和准确性,以更好地服务客户。同时,我们将加强与其他部门的协作,不断推动公司整体发展。我们相信,在全体人员的共同努力下,信贷部一定能够取得更加杰出的成绩!
信贷部述职报告【篇3】
【】
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是信贷部的负责人,在过去的一年中,我带领团队致力于信贷工作,按照公司的发展战略和领导的要求,紧密结合市场需求,深入推进信贷业务发展。现在,我将向大家汇报我所负责的信贷部工作情况,感谢大家的支持与合作!
【一、工作内容】
1.信贷政策研究:我部门每周定期研读国家与地方信贷政策文件,并开展分析,为公司业务提供坚实的政策依据。
2.信贷授信审批:根据客户提供的资料,我部门认真进行风险评估,制定合理的授信额度,并确保授信过程合规化。
3.信贷业务推广:我部门积极与各业务部门合作,通过开展宣讲会、培训等方式,推广信贷产品,与客户建立良好的合作关系。
4.信贷风险管理:我部门建立了健全的风险管理体系,通过日常监控、业务回访等方式,及时发现信贷风险,并采取相应措施进行处理。
【二、工作成果】
1.贷款额度提升:在过去的一年中,我部门成功提升了贷款额度,在确保风险可控的前提下,为客户解决了资金需求,帮助公司实现了业务增长。
2.信贷审批效率提高:通过引入新的技术手段,我部门优化了审批流程,提高了信贷审批效率,缩短了客户等待时间,获得了客户的高度认可。
3.客户满意度提升:我部门坚持以客户为中心,积极推动客户关系管理,通过深入了解客户需求,主动提供个性化的信贷方案,不断提升了客户满意度。
4.信贷风险管控有效:通过加强对客户经营状况和市场环境的调研,我部门及时发现潜在的风险因素,并制定了相应的应对措施,成功控制了信贷风险的发生。
【三、存在问题】
1.信息化建设不足:目前我部门的信息化建设还需要进一步加强,尤其是在客户信息管理和风险评估模型方面,需要进一步提升。
2.人员培养有待加强:随着业务的扩大,我部门人员的培训与发展亟待加强,以适应信贷市场对人才的需求。
3.流程优化仍有空间:虽然我部门已经进行了流程的优化,但仍然存在一些繁琐的环节,需要进一步简化和优化。
【四、未来工作计划】
1.加强信息化建设:我部门将加大对信息化系统的投入,推动客户信息管理与风险评估模型的升级,提高工作效率和准确性。
2.加强人员培训与发展:我部门将加强对人员的培养和发展,建立完善的岗位培训制度,提高员工的专业素养和综合能力。
3.持续优化流程:我部门将继续优化审批流程,减少不必要的环节,提高审批效率,提升客户体验。
【结语】
在过去的一年中,我部门取得了一些成绩,但也存在一些问题,未来我将带领团队进一步强化信息化建设、加强人员培训与发展,并持续优化流程,努力为公司的信贷业务发展贡献更大的力量。感谢各位领导和同事们的支持与合作,让我们一起努力,共同创造更加辉煌的业绩!小编感谢您的阅读!
信贷部述职报告【篇4】
信贷部经理述职报告
述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,下面是的信贷部经理述职报告,欢迎阅读参考!
信贷经理述职报告(一) 20xx年是xxx银行的股改年,在省、市行的正确领导下,自己在信贷管理部经理的岗位上,带领全体员工紧跟总行股改工作步伐,全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理模式,完善业务规程,努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。
一、20xx年任职及主要指标完成情况
1、20xx年
主要指标完成情况
①、资产质量。20xx年末,不良贷款余额为xxx亿元,不良率xxx%,比年初下降xx个百分点。其中:个人消费不良贷款为xx亿元,实现不良贷款额连续五个月下降xx万元,完成计划幅度居全省第x位。
②、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户,金额亿元,至年末累计压缩xx亿元,处置率为xx%,列全省第x位。
③、信贷基础工作。全年按公司和个人业务,分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心,信贷系统管理更加明晰;实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。
2、20xx年主要工作内容
(1)构建信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作。
根据总、省行改革的需要,今年重点抓了两项调整。一是改革法人客户业务传统管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险,我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手,设计工作流程,制定管理制度,实施规范操作。
①改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督。在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”的方式,对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后x次组织大规模现场检查,下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》xx份,实现整改不规范操作问题xx启,推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。
②实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务,实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制,有效地控制了信贷操作风险。全年通过实施有效监督,实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改xxx余启,涉及贷款本金xx万元,全面规范了消费信贷管理。
③建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制度xx份。主要是:《xxx银行xx分行个人消费信贷审查委员会工作规则》、《xx银行xx分行消费信贷审
查中心管理办法》、《xx银行xx分行加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《20xx年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《xx银行xx分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等,全面加强了我行信贷管理工作。
(2)加强信贷资产质量管理,全力清压不良及潜在风险贷款
为规范管理,我按信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求,充分发挥信贷管理作用,全面推行精细化管理。
①对分析后确定的xx港务局、辽宁xxx有限公司、xxx有限公司等优质客户,以综合授信为主线,重新设计融资方案,研究消灭其潜在风险贷款工作思路,加强与省行汇报和沟通,通过实行多收少贷、制定规避信贷风险措施等办法,实现此类客户存量贷款向新增贷款转化,消除风险隐患。通过上述措施全年实现存量向新增有效转化x笔,金额xx亿元。
②夯实信贷资产质量,清查贷款责任人。今年先后三次组织对管辖贷款进行质量认定,坚持标准重新划定出不良贷款xx亿元,为股改提取风险拨备做好充分准备;同时还根据总、省行要求,对xx笔,金额xx亿元贷款,实施了信贷责任人清查,逐笔建立责任人档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况。对剥离资产形成责任认定报告xx余份,在
此基础上提出责任人处理意见,经报有关部门核准,为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。
③加强潜在风险贷款管理,消除风险隐患。为实现潜在风险贷款压缩目标,年初制定并下发了《xx银行xx分行压缩潜在风险贷款考核办法》,先后x次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议,召开x次特定风险分析会议,逐户制定、落实工作预案,分析解决影响工作进度的难点问题,通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、腾出不良空间纳入不良管理等系列具体工作,全面推动了潜在风险贷款压降工作。全年分两阶段完成任务xx亿元,其中现金清收xx亿元、转化xx亿元、纳入风险管理xx亿元,实现压缩潜在风险工作全省排位第x的好成绩。
④规范消费信贷管理,努力提升其质量。自x月份接管消费信贷管理工作后,及时分析影响消费贷款质量症结,提出加强管理的工作意见。在组织查清、查实“批量还款”因素的基础上,严格信贷审查、贷后管理、风险处置等信贷基 础工作,先后组织制定并实行了《加强违约贷款电话、上门催收》、《清收处置不良贷款处置14种办法》、《加强违约20期以上贷款管理》、《按揭贷款合作商规范管理》等具体工作,通过有效地指导,推动了全行加强消费信贷管理,规避了信贷风险。
(3)完善分层次的贷后监督检查体系,查找贷后管理薄
弱环节,全面整治贷后管理
重点
开展了以下工作:
①加强新增贷款管理,建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。强化对借款人第一还款来源的监管,所有的贷款要求专款专用,专人专户管理,有效约束贷款第一还款来源。全年共发出查询xx余条,提出风险规避措施xx条,措施落实后,有效地规避了新增贷款风险;贷后管理监督发现问题x户,均得到有效整改。
②加强xx和xx两大系统管理。全年发出《信贷业务监测通知书》、《信贷业务整改通知书》70余份;组织开展了xx系统移行勾对、实现移行成功率99%;在xx系统加注中小企业类型标注、加强了录入质量管理,实现误差为零的工作目标;人行咨询系统和特别关注客户系统被广泛应用工作中,人行数据传送率达100;同时还保证了开展业务实现了信贷信息有效共享。
③严格规范信贷业务档案、台帐系统管理。一是严格落实信贷档案管理的各项规定,规范了权证档案出入库管理,全面实行了入库档案监督员查验,对重点客户由信贷监督员制定管理意见付诸实施的管理机制;对个人客户信贷档案重新复查,实现补充个人档案资料1000余份,有效地防范了信贷风险。
3、存在的主要问题
①支持信贷业务发展的能力不足。对我行信贷业务发展不畅的问题,缺乏深层次可行性探讨与研究,提供风险规避措施的能力仍薄弱。
②控压个人消费贷款风险工作处于被动地位,存在办法少、措施弱的问题,导致对不良贷款控压工作异常艰难。
③信贷队伍整体素质尚待提高。信贷人员效益观念不强、遇事推诿、分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等问题仍不能彻底根治。
二、20xx年应聘申请
20xx年我继续申请应聘市分行信贷管理部经理职务,如组织接受并同意我的应聘申请,我将充分发挥自身优势,团结同志们一道积极工作;若组织不能接受我的应聘申请,我也坚决服从组织的分配,在其他岗位上也将恪尽职守,积极工作,决不辜负党和人民赋予的希望与寄托。
三、20xx年申请应聘岗位的工作计划
20xx年若组织继续聘任我为信贷管理部经理,我将紧跟市分行工作步伐,努力在支持信贷业务发展,控压风险等方面积极工作。其主要目标是:①全面落实省、市行下达的消费信贷不良控制目标,紧跟消费不良贷款处置政策,适时启动大规模处置批量还款工作;②继续推进信贷业务规范操作与管理,全年实现零违规的工作目标;③加大支持信贷业务
发展工作,对疑难问题做到有请必复,规范答复率实现100。为实现上述目标,我将围绕以下几方面做好工作:
1、继续强化贷后管理操作流程、监督责任制建设。在信贷业务上全面推行精细化管理,实行信贷业务监督全面覆盖;建立风险识别机制,按月召开风险分析会议,通过预警、分析、决策、督导等方式,及时、逐笔逐项监督检查我行信贷业务开展情况,督促问题彻底解决,严把贷款管理关口;要严格执行信贷预警制度,对可能滋生的信贷风险,要早发现、早处理,消除隐患。
2、全力压控潜在风险贷款。20xx年在做好防止新发生潜在风险贷款的同时,继续全面推行信贷业务精细化管理,建立《管理责任人档案》和《潜在风险贷款压缩退出考核办法》。并且要求各级管理人员恪尽职守,明确工作责任与内容。市分行对即将到期的贷款做到提前三个月预警,并要求接到预警后全面制订落实处置预案报市行审议,逐户制定压缩预案,做到责任到人、目标到企业,率先做好领导带头承包潜在风险控压大户工作,亲临现场督导工作。
3、加强消费信贷管理,清压不良贷款。要发挥贷后管理中心职能,加强对存量贷款质量的监控和管理,防止存量贷款劣变和抵贷资产贬损。加大现场和非现场检查,督促处置方案的研究与落实,拓展不良资产处置思路,规范督导管理。对“批量风险”贷款实行锁定管理,专门监控。规范贷
款清收处置流程管理,防范扩大风险。
4、抓好队伍建设,提高信贷整体素质。结合信贷体制改革的需要,我们要抓好信贷队伍培训工作,区分法人、个人客户经理,采用集中、分散等多形式开展信贷管理业务培训,传授新知识、新技能,努力提高信贷队伍整体素质,以适应现代商业银行加强管理的需要。
谢谢大家,不当之处,请批评指正。
述职人:
20xx年xx月xx日
信贷经理述职报告(二) 20xx年,我在市联社及区行经理的正确领导下, 在科室全体同志的大力支持下,以“三个代表”和“十六大”精神为指导,以贷款营销为重点,以抓降工作为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,强化各项信贷政策落实,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责情况述职如下:
一、本专业指标完成情况
1、各项贷款余额****万元(含抵债资产),比年初增加
***万元,存贷比例为%。
2、不良贷款余额****万元,比年初净下降**万元,
完成市联社下达年度计划的%,其中,“两呆”贷款余额**万元,比年初净下降**万元,完成市联社下达年度计划的**%。
3、各项贷款利息收入实现**万元,同比多收**万元,综合收息率为***%。
二、本年度开展的几项工作
1、强化定位,加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年以来,我在主管经理的领导下,研究探索全行的信贷工作思路,明确了20xx年的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整个信贷管理当中,要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系,确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上,实行分类指导,强化市场定位,坚持服务农区与开拓社区并重,加大贷款投放力度。
2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力。
一是加大支农贷款投放力度。针对今年中央出台的一号文
件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价,贷款需求加大的实际情况,我在信贷工作指导上,坚持以市联社“三个工程建设”为目标,大力开展信用户、信用村的评选活动,加大支农贷款投放力度。截止12月末,辖内已评定信用村**个、信用户达**户,累计发放农户小额信用贷款******万元,累计发放农户联保贷款*万元,累计发放农户其他贷款**万元,农业贷款累放
较去年同期多**万元。有力的支持了**区农村经济的发展。
二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上,我采取指导与引导并重的工作原则,以打造社区银行和零售银行为目标,积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则,加大对中小民营企业的支持力度,截止12月末,工商业贷款比年初净增加**万元;同时结合**区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点,开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作,并制定相应管理办法,加强信贷内控管理,达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的,培育了新的利润增长点,截止12月末,*营业部累计发放此类贷款34户**元,增加利息收入**万元;在保障“安全、流动、效益”的前提下,大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如:***营业部在全市信合系统率先开办了**区下岗失业人员小额担保业务,推动了创建社区银行的工作力度。截止12月末,全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加**万元。
4、不良贷款清收效果显著,信贷资产质量得到比较明显的改善。
年初以来,我在清非抓降工作中,坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓,收到了明显效果。一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼
清收的基础上,强化责任清收,杜绝不良贷款前清后增的现象发生,突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度。
二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神,指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机,清收关停企业欠款,如:**信用社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款580万元,其中:收回“呆滞”贷款380万元;**信用社以货币形态回收不良贷款300万元,并代表***两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验交流会,交流经验;中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利时机,大力开展清收盘活攻坚战,采取“收落结合”的办法;加大对个人和村集体贷款的清收力度。三是积极抓住信用社改革的有利时机,充分借助“政府力量”清收不良贷款,在9月末的基础上,又清收不良贷款***万元。截止12月31日,不良贷款余额**万元,比年初净下降7**4万元,完成市联社下达年度及改革计划的**%,其中,以货币形态回收不良贷款1,796万元。
5、努力做好其它工作。一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度,对个别违反《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进行了处罚,保证了系统数据报送的及时、准确、完整。二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。截止12月末,共审批大额现金37,930万元,累计调剂
资金49,000万元,调剂资金利息收入——万元,同比增加——万元。三是加强对信贷人员的业务培训工作,针对农村信用社贷款五级分类工作,举办了信贷主任培训班。四是以**信用社为试点,进行了贷款五级分类的试分工作。五是根据市联社的统一部署,对全区信贷档案进行了统一和规范化管理。
综观全年工作,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了一定的进步和成绩,但从总体上进行反思,仍然存在以下方面的不足和问题:一是创新方式方法不足,农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低。二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨,这是当前和今后信贷工作的难点和重点。三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富,有待于今后进一步加强。四是信贷管理水平有待进一步提高。
述职人:xx
20xx年xx月xx日
信贷经理述职报告(三) 回顾20xx年,在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下,我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想,在学习上自我加压,工作上积极进取,生活上严格要求,全力协助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保
障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下:
一、工作成绩方面
我的20xx年,可以用10个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:
一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。
三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选,我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系
统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。
五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。
二、廉洁自律方面
作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防工作为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上
的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。
三、存在的不足
一年来,本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但工作中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应该改进的地方,主要表现在以下三个方面:
(一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口工作忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长,有一定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显认识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了金融理论的不断更新。
(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够,缺乏新点子、新办法,有时工作中存在懒惰和急躁情绪,在改革创新和锐意进取方面存在不足。
(三)工作还不够深入。工作方法有时简单,遇事不够冷静,缺乏一抓到底的作风和精、细、准的工作方法,工作布置得多,检查得少。
四、我的三点体会
(一)和谐是一种生产力
回顾一年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互支持。在这样的团队里工作,心情舒畅,干劲很足。
(二)团队是力量的源泉
从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)无私的奉献最感人
为了配合全行档案管理的移交工作,xx在同志们的配合之下,集中2个月的时间,加班加点,圆满完成了8年信贷档案的移交工作,没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线,在6、7、8三个月,xx没有休息过一个星期天,全年所有的信贷报表都是在月初报出的,然而,每一个节日都在月初,但是,在他那里,没有听到过一声怨气,在他身上,没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作,xx带起甲板上班。这些事情,在综合管理
工作中,只是众多默默无闻工作中的一小部分···
在此,感谢信贷部这个和谐的团队,感谢朝气蓬勃、充满活力的各位同事,特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者,谢谢你们!20xx年,我们继续战斗!
五、20xx年的打算
20xx年,将是我行又快又好发展的一年,我将在总行各级领导的正确领导之下,努力提高管理水平,当好助手,确保完成总行下达的年度经营管理目标任务。
述职人:
20xx年xx月xx日
信贷部述职报告【篇5】
银行信贷部经理述职报告
2005年是xxx银行的股改年,在省、市行的正确领导下,自己在信贷管理部经理的岗位上,带领全体员工紧跟总行股改工作步伐,全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理模式,完善业务规程,努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。
一、2005年任职及主要指标完成情况
1、2005年
主要指标完成情况①、资产质量。2005年末,不良贷款余额为xxx亿元,不良率xxx%,比年初下降xx个百分点。其中:个人消费不良贷款为xx亿元,实现不良贷款额连续五个月下降xx万元,完成计划幅度居全省第x位。②、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户,金额原创:亿元,至年末累计压缩xx亿元,处置率为xx%,列全省第x位。③、信贷基础工作。全年按公司和个人业务,分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心,信贷系统管理更加明晰;实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。
2、2005年主要工作内容(1)构建信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作。根据总、省行改革的需要,今年重点抓了两项调整。一是改革法人客户业务传统管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险,我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手,设计工作流程,制定管理制度,实施规范操作。①改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督。在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”的方式,对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后x次组织大规模现场检查,下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》xx份,实现整改不规范操作问题xx启,推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。②实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务,实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制,有效地控制了信贷操作风险。全年通过实施有效监督,实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改xxx余启,涉及贷款本金xx万元,全面规范了消费信贷管理。③建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制度xx份。主要是:《xxx银行xx分行个人消费信贷审查委员会工作规则》、《xx银行xx分行消费信贷审查中心管理办法》、《xx银行xx分行加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《2005年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《xx银行xx分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等,全面加强了我行信贷管理工作。(2)加强信贷资产质量管理,全力清压不良及潜在风险贷款为规范管理,我按信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求,充分发挥信贷管理作用,全面推行精细化管理。①对分析后确定的xx港务局、辽宁xxx有限公司、xxx有限公司等优质客户,以综合授信为主线,重新设计融资方案,研究消灭其潜在风险贷款工作思路,加强与省行汇报和沟通,通过实行多收少贷、制定规避信贷风险措施等办法,实现此类客户存量贷款向新增贷款转化,消除风险隐患。通过上述措施全年实现存量向新增有效转化x笔,金额xx亿元。②夯实信贷资产质量,清查贷款责任人。今年先后三次组织对管辖贷款进行质量认定,坚持标准重新划定出不良贷款xx亿元,为股改提取风险拨备做好充分准备;同时还根据总、省行要求,对xx笔,金额xx亿元贷款,实施了信贷责任人清查,逐笔建立责任人档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况。对剥离资产形成责任认定报告xx余份,在此基础上提出责任人处理意见,经报有关部门核准,为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。③加强潜在风险贷款管理,消除风险隐患。为实现潜在风险贷款压缩目标,年初制定并下发了《xx银行xx分行压缩潜在风险贷款考核办法》,先后x次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议,召开x次特定风险分析会议,逐户制定、落实工作预案,分析解决影响工作进度的难点问题,通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、腾出不良空间纳入不良管理等系列具体工作,全面推动了潜在风险贷款压降工作。全年分两阶段完成任务xx亿元,其中现金清收xx亿元、转化xx亿元、纳入风险管理xx亿元,实现压缩潜在风险工作全省排位第x的好成绩。④规范消费信贷管理,努力提升其质量。自x月份接管消费信贷管理工作后,及时分析影响消费贷款质量症结,提出加强管理的工作意见。在组织查清、查实“批量还款”因素的基础上,严格信贷审查、贷后管理、风险处置等信贷基
2023信贷人员述职报告
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信贷人员述职报告(篇1)
时光飞逝,不知不觉一年将要过去,回顾过去的一年,我在联社和信用社领导的关心指导下,在同志们的帮助、村组干部的大力支持下,圆满地完成了不同阶段的工作任务,现将一年来的工作和学习情况总结如下:
一、视顾客为上帝,以优质的服务赢得了储户的信赖。
储蓄存款是信用社的主要资金秋源,是立社之本、兴社之源。为此我积极宣传存款自由、取款自由、存款有息、为储户保密的储蓄原则,特别是在市场经济和金融体制改革不断深化,金融行业竞争日趋激烈的形势下,为争取储蓄存款,只有改善服务态度,视顾客为上帝,坚持文明用语,这样才能给储户留下好的印象,才能有更多的储蓄来源。
二、强烈的工作责任心使我对信贷工作的认识不断加强。
十几年的农村信用社工作实践,使我深深地懂得了加强信贷管理、防范和化解信贷风险,提高资产质量对信用社工作的重要性,同时,作为一名信贷员,如果把握不好贷款质量,发放的贷款造成损失,那就是失职,正是基于此种思想认识,在具体工作中我把放款质量作为第一要务抓好,虽然家乡老亲旧邻多,但只要不符合贷款条件,谁也别想从我这里借走一分钱。
三、转变作风为民服务解民忧,身体力行三个代表。
三个代表重要思想的核心就是全心全意为人民服务,我作为一名普普通通的农村金融工作者如何实践三个代表,如何为群众服务?这应该是时刻约束我们工作的准则,为群众办实事、办好事,把好事办好这就是我的工作出发点和落脚点。
我相信在领导和同事们的帮助下,在思想觉悟和工作能力上取得很大进步的同时,不断加强业务方面的学习,以高标准严格要求自己,为我们信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。
述职人:
20xx年xx月xx日
信贷人员述职报告(篇2)
我是一个08年走进信合的新员工,经过半年的实习,今年成为一名正式员工,在领导的照顾之下,我被分到信贷岗位上。今年,我在联社和新洲信用社领导的带领下,在全体同志的帮助下,以资金组织为重点,以抓降工作为核心,落实各项信贷政策,抓主抓重,脚踏实地,严格要求自己,全身心地投入工作。
一、各项工作成绩。
截止20XX年12月底,发放各项贷款余额****万元,其中:联保贷款****万元,公务员贷款****万元,抵押贷款****万元,合计****万元,占各项贷款余额的28%,增长13%;吸收各项存款****万元,其中低成本存款****万元,定期存款****万元,完成全社下达任务的****;现有不良贷款余额****万元,比年初减少****万元,占各项贷款余额的****%,比年初下压了****个百分点,实现不良贷款绝对额与占比双下降。
二、求真务实,勤奋工作,大力开展各项业务。
信贷岗位是一个充满艰辛的岗位,是一个责任重大的岗位,也是一个挑战能力和理想的岗位。所以自参加工作以来,我始终牢固树立求真务实,勤奋工作的作风,努力克服一切困难,大力开展各项业务。
三、存在不足及今后的努力方向:
综观全年工作,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了一定的进步和成绩,但从总体上进行反思,仍然存在以下方面的不足和问题:
一是支农工作做得不够,创新方式方法不足,农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低,主要还是自己平时的学习不够,信贷知识还很欠缺,没有深刻的了解农村的发展,还不能更好的把支农工作做好。
二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨,这是当前和今后信贷工作的难点和重点,主要是清收方法单调,在今后的工作中我会继续需找新的途径,力争在清收不良贷款方面有所突破。
三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富,有待于今后进一步加强,法律法规是我们工作时所必须遵守的原则,制度的缺乏让我在工作中遇上很多难题,在处理方法上也有很多困扰,所以我会继续加强学习法律法规和内部制度,为以后的工作打实基础。
四是信贷管理水平有待进一步提高,好的管理水平才会出好的效益,在今后我会认真总结平时工作中的经验和教训,多向领导、前辈们和同事们求教和学习。
作为一名信贷员,我在自自己的岗位上做了些平凡的事情,尽到一名普通员工应尽的责任,也取得了一定的成绩。不过我想,这些成绩离上级领导的要求还相差甚远 。在新的一年里,我将继续深入学习、贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平;在各级领导的带领下,我将以更高的标准严格要求自己,继续做好资金组织工作,努力提高支农服务水平,大力清收不良资产及欠息,求真务实,勤奋工作,争取把各项工作做得更稳、更好!
以上述职,如有不妥之处,请各位领导及同事予以批评指正!
信贷人员述职报告(篇3)
xx年,在联社和信用社领导的关心及全体同志的帮忙下,我认真学习业务知识和业务技能,用心主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了必须的提高。本人自参加工作以来,已经有6年时间。6年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。现讲本年度的个人工作总结如下:
从事客户经理工作以来,本人各项年度任务完成状况较好。xx年收回正常贷款XX万元,完成年度任务的XX%,比去年同期多收XX万元;收回逾期贷款XX万元,完成年度任务的XX%,比去年同期多收XX万元;收回呆滞贷款XX万元,完成任务的XX%,比去年同期多收XX万元;收回呆帐XX元,完成年度任务的XX%;收回利息XX万元,完成年度任务的XX%,比去年同期多收XX万元;发放贷款XX万元,完成年度任务的XX%,比去年同期多增XX万元。
不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时用心学习上级有关文件精神,加强自身业务学习,增强了自身业务素质,为各项业务的开展奠定了坚实基础。
一向以来,我始终坚持学习党的各种路线、方针、政策,学习各种金融法律、法规,用心参加单位组织的各种政治学习活动。透过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情用心、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行信贷人员职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不贪污挪用、不谋私利,不参与赌博等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
自我从事信贷员工作以来,我对明月店信用社分管的行政村进行走访,用心的走村串户了解状况。我首先找到了各村委会的干部,向他们了解村里的基本状况。一段时间下来,我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解;接下来,我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户,具体了解他们的状况以便对症下药。截止xx年底,我的各项年度任务指标都完成得较好。透过实践,我解决实际问题的潜力和组织潜力也得到了很好的锻炼。
一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能个性是财会业务还不够熟悉。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要透过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的潜力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,用心、热情的对待每一件工作。
2、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。
3、熟练的掌握各种业务技能个性是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
xx年是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。xx年的工作在完美的基础上结束了,这些都是我一向以来务必要做好的事情,其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的,很多的事实都是在不断的进步中,我的工作在来年中,只会做的更好,这是我们一向以来要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我来应对,只要自己有良好的心态,我就相信没有什么事情解决不了。
信贷人员述职报告(篇4)
20xx年即将结束了,在过去的一年中,我的工作能够用出色来形容,正因的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来发奋工作和学习的回报,我对我自己这一年的工作能够打满分,正因我已经尽我的发奋工作了。
大学毕业到此刻已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真发奋的工作,用心的熟悉我的工作业务,我最后平稳的度过的实习期,我开始了我在银行做正式信贷员的工作。在20xx年,我的工作个任总结:
一、各项工作目标完成状况
1、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社,贷款利息收回率到达0%;贷款收息率0%。全年实现总收入0万元,较上年增加0万元,增长0%;实现净利润0万元,社社盈余。实现净利润00万元,同比增加00万元,增长了00%;所有者权益达00万元,其中,实收资本和资本公积分别达00万元和00万元。
2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关,到达000万元,较年初增加000万元,增长00%,完成上级分配任务的00%;存款月均余额达00万元,完成分配计划的00%。
3、信贷支农力度强劲,贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款00万元,较年初增长了00%,各项贷款年末余额00万元,较年初增加00万元,增长00%。其中农业贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为00%。
4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%,较年初下降00个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款00万元,占比00%,关注类贷款00万元,占比00%,不良贷款00万元,占比00%。其中次级类贷款00万元,占比00%,可疑类贷款00万元,占比00%,损失类贷款00万元,占比00%。四级分类与五级分类相比,不良贷款下降00万元,占比下降00个百分点。(不含央行票据置换部分)
二、主要工作措施
(一)加强信贷综合管理,不断提高经营管理水平。
1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作,是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教材,量化培训资料,对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期,近七天时刻对135名人员进行了培训,7月份利用20天时刻对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。到达了分类认定准确,标准界定清楚,划分类别靠实的工作要求。
2、狠抓贷款增量,从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中,严格执行贷款“三查”制度、贷款群众审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度,注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化,数据的真实性关卡的审查,从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款0笔,金额0万元,杜绝打回上报贷款0笔,金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度,定期预警,有效防止了不良贷款的前清后增的现象;
3、加大大额贷款序时检查频率,按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次,对存在的问题及时纠正与整改,全年共检查大额贷款0笔,金额0万元,发出预警整改通知0个社,涉及金额0万元。
4、狠抓信贷队伍建设,督促学习,以“信贷通报,以案说教,法规教育”为题材,全年组织信贷员学习培训班2期,从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。透过一年来的学习,信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。
5、强化主任职责意识,提高全辖管贷水平,依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查,检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查,检查到达了锁定贷款风险,摸清贷户底数,依规管贷促发展的效果,推动了管理发展的动力。
6、有效整合脱水行业贷款,采取予多、予少的管理策略,重点进行规模扶持。3月份,首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研,提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施,按照适度压缩贷款规模,稳健扶持发展的方略,全年重点支持脱水行业贷款0家,投放金额00万元,延续了产业链条,壮大了企业发展后劲。
(二)广拓储源求发展
一年来,始终坚持“高点定位,攻坚克难,以城补乡,调剂余缺,平衡总量”的组织资金原则,按照“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,用心落实攻坚措施,动员广大职工做一家一户的工作,继续实施“531”计划。深入开展“每一天入20个农户,收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存工作,提升服务质量,保证储蓄存款快速增长。截止20xx年12月末,全辖储蓄存款余额为万元,比20xx年末增长xx万元。其中,活期存款xx万元,比20xx年末增长xx万元;定期存款xx万元,比20xx年末增长xx万元。
(三)倾力支农创双赢
1、支持地方建设,全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款0万元。其中:基础设施建设贷款万元,为0个个体经商户发放贷款万元,促其规模壮大,快速发展。透过延伸信贷服务触角,有效拓宽了信贷领域,也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。
2、转变支农理念,开展好支农专题活动。一年来,认真开展农户小额信贷活动,以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体,发奋破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效,我们提出了“实、细、稳、好”四个要求,即牢固树立立足农村、服务三农的理念,坚定支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审查仔细;贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格详细);坚持稳健发展原则,杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准,向支农贷款要效益,有效解决了农民生产生活的所需资金,受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》0户,复评农户信用等级0户,授信贷款金额0万元,其中一级信用户0户,金额0万元,二级信用户0户,金额0万元,三级信用户0户,金额0万元,确定信用乡镇0个;授信企业0家,授信金额到达0万元;
3、在做好小额信贷工作的同时,针对我区部分乡镇的特色农业,适时调整贷款投向。20xx年累计发放制种业贷款xx万元,同比增投xx万元,养殖业贷款xx万元,同比增投xx万元;
20xx年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上,抢抓机遇,奋发进取,审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来,业务股坚持以改革、发展、稳定为大局,认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观,坚定服务“三农”办社宗旨和方向,牢固树立支农保稳定促发展的思想,突出风险防范,强化监督,力促管理,不断提高支农服务水平,有效发挥了信贷服务杠杆作用,较好地完成了年初确定的经营目标,取得了可喜的经营业绩。
我想说既然我参加了银行信贷员工作,那么我就就应做好,从小我养成的习惯便是如此,做事要认真,不到达成功的彼岸,就不好放手,只要认真发奋了,就不会后悔,不会担心自己被现实所击倒。
也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子,运气好的话,我也许能够升级,做一名银行的管理者,如果工作不好,那我也没有什么怨言,我会平衡好自己的心态,知足长乐,这才是为人之道。我坚信只要我认真发奋工作,我就会为银行的发展做出自己的贡献!
信贷人员述职报告(篇5)
x年,联社按照岁首确定的信贷工作方针和上级联社要求,坚持以科学成长的不美观为指导,以深化更始为动力,以营业成长为主线,环绕增量、扩面、延长、提速、规范的总体思绪,优化信贷投向,鼎力盘活和措置不良资产,狠抓信贷内控轨制培植和信贷基本打点,成立健全各项信贷打点轨制,规范信贷行为,促进我市信贷经营方针向又好又快方面成长。
昔时信贷工功课绩
信贷规模成倍扩张,市场份额稳步晋升
至今年尾,全市贷款余额万元,同比增添万元,增幅为%。其中三农贷款余额万元,三农贷款占比%,同比增添万元,增幅为%;贴现贷款万元,同比净增万元。全年累放各项贷款万元,同比多投放万元;全年累收各项贷款万元,同比多收回万元。昔时贷款投放居全市银行业金融机构首位;持续三年共投放额达到亿元,支农力度逐年加年夜,有力地促进了城乡经济成长。
清收盘活下场较着,资产结构日益好转
至年尾,全社累计收回不良贷款万元(其中收显性不良贷款万元,收隐性不良贷款万元),账面不良贷款年尾余额为万元,占比%,同比削减万元,比20xx年尾的65.8%下降了%;正常贷款中非正常贷款万元;抵债资产余额万元,措置抵债资产万元。20xx年、20xx年、x年度,全社新增农户小额信用贷款的到期收回率分袂为96.7%、95.19%、%,持续三年连结在95%以上,信贷资产结构较着改善。
创收渠道不竭拓宽,经营效益逐年晋升
至今年尾,各项收入万元,其中贷款利息收入万元,同比增添万元,增幅%,贷款利息收入实现了年夜幅增添的精采势头;中心营业收入万元,同比增添万元,增幅%;各项支出万元,同比增添万元。收支扎差实现账面盈利万元,同比增盈万元,实现了农人增收、企业增效、信用社增盈、政府对劲的四赢杰进场所排场。
授信建档周全铺开,增量扩面工作纵深推进
近年来,本市的传统农业日益提质,集约化水平不竭提高。工业成长迅速,城镇化水平不竭晋升。全市信用社仍然坚持以投放农业贷款为主,周全开展信用农户、信用乡镇、信用村组的评级授信工作,全力撑持新农村培植。
至今年尾,全市共评定信用村170个,信用户9.53万户。累计成立农户经济档案达11.5万户,近岁首增添万户,建档面从岁首的85%上升到100%。全市已累计发放贷款证9.53万本,近岁首增添万本,昔时发生信贷关系的农户建档面根基达到100%,档案内容挂号情形逐网步完美详实。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额分袂达万元和万元,分袂近岁首上升万元和万元;累计建树信用镇14个,信用村290个,其中今年建树21个。
信贷工作首要法子
今年,联社以又好又快成长为主题,周全实施铺天盖地顶天登时两个工程,切实把握当前经济成长形势,以增强营业品种、完美营业功能为重点,深切开展走进农村、走进企业、走进社区勾当,与时俱进地改善支农处事,撑持社会主义新农村培植。
切确把握市场定位,明晰处事三农工作重点
我社始终坚持以农为本、为农处事的办社宗旨,紧紧环绕农业增产、农人增收的主题,切确把握市场定位,不竭强化支农处事功能,立异处事体例,加年夜信贷支农力度。
年尾农业贷款余额万元(20xx年尾农业贷款余额17958万元、20xx年尾农业贷款21794万元),增幅为%。今年以来,我社多次召开信贷支农工作会议,组织信贷人员深切各乡镇、村户,进行查询拜访研究,体味农人的现实收入状况和资金需求状况,经由过程查询拜访,摸清了农户和个体私营企业的资金需乞降农村信贷市场的潜力,拓展了农户延长贷款、农户联保贷款体例,加年夜了信贷投放力度,把小额贷款市场切确定位在三农上,切实解决了农人贷款难问题。
强化处事法子,信贷处事功能日趋完美
鼎力实施铺天盖地工程,做好农户评级授信工作。我社依靠市、镇(乡)政府和村委三级力量,积极开展了信用乡镇和信用村、户的评定工作。对评定出的信用户、信用村、按照贷款利率定价轨制,给以了贷款优先、利率优惠、处事配套等优惠政策。同时成立健全了农户经济档案,建档面100%。经由过程增强对贷款前提、轨范、权限和联系体例等内容的宣传,提高了贷款透明度。信用村、户评定工作的开展改善了农村信用情形,提高了全市信用社信贷资产质量。
简化放款手续,积极发放小额农贷。今年以来,我社鼎力奉行农户小额信用贷款。对合适前提的农户发放贷款证,实施了一次审定、随用随贷、余额节制、周转使用的贷款体例。在全市农村,农户持贷款证、身份证和印章可直接到各辖内信用社营业柜台打点贷网款营业,简化了贷款审批发罢休续,提高了办贷效率。至年尾,全市各信用社授信公布小额信用贷款证9.53万本,昔时累计发放农户小额信用贷款34379万元。
立异贷款体例,不竭开发新产物
开办新农乐支农贷款新品种,供给全方位处事。今年来,经由过程不竭调整贷款投向,扩年夜信贷规模、额度、周期,延长授信规模,积极奉行农户小额信用贷款、农户联保贷款、企业轮回贷款、助学贷款、农村青年创业贷款等信贷新品种,为他们供给一条龙处事,知足了泛博农村市场需求,有力地撑持了社会主义新农村培植。
一是做年夜做强小额农户贷款。进一步延长小额农贷的对象、金额、刻日和处事,全市农户和农户小额年内累放4.53亿元,比上年增添2.29亿元,增幅为102.23%。
二是做实农户联保贷款,知足农业出产规模化、财富化成长。今年,我社经由过程走访15个乡镇,近290个村组,并向江北三镇的棉产基地、东片的果林开发、棉纺加工以及南片乡镇的畜禽养殖等特色财富链给以8000万元的资金扶持,为他们供给手艺、资金、信息一条龙跟踪处事。
三是奉行劳务输出培训贷款,辅佐农村青年早日脱贫致富,全年共发放外出务工人员贷款1000万元。
四是奉行打工回籍创业贷款,鼓舞激励成功人士回籍创业办厂,全年共发放返村夫士创业贷款1200万元。
做好做优做活中小企业贷款,知足工业兴市和县域经济成长资金需求。奉行飞龙工程成长之路系列贷款新品种,全力做活企业+农户贷款、做年夜社团贷款、做优中小企业典质轮回贷款、做强物流企业担保贷款,死力扶持一批诺言好、科技含量高、市场前景好的涉农龙头企业成长。三季度,正值农村旺季收购季节,我社经由过程查询拜访体味,发放旺季收购流动资金贷款近7000万元。如对横沟市、年夜垸、小河、团山等棉产区投放仓单质押的贷款3000万元,对新厂镇龙头企业恒利棉贸、含芳酒业、茂祥棉贸有限公司投放授信企业贷款1500万元,联社营业部与财政局联系开办了兴业担保贷款近400万元、与劳动局联系发放小额创业担保贷款200万元。重点扶持湖北裕丰制衣有限公司新厂含芳酒业等64家优异平易近营企业。真正使林木加工、棉花纺织、种植养殖、平易近办教育等支柱财富慢慢起步、成长、壮年夜和跨越。今年,不管是年夜企业仍是小企业,只要合适贷款前提,我社都鼎力撑持。
信贷人员述职报告(篇6)
一年来,我始终牢记自己是一名共产党员,认真学习党的路线方针政策,关心国内国际大事,在自己的组织关系没有转过来时,按时到xxx支行总支参加党的组织生活和政治学习,注意在政治上和党中央保持高度的一致。在工作中时刻以党员标准严格要求自己,尊重领导,团结同志,服从工作分配,干一行爱一行,尽自己所能,做好领导交办的各项工作。
在各位同事帮助下,以“三个代表”和“十六大”精神为指导,以资金组织为重点,以抓降工作为核心,落实各项信贷政策,抓主抓重,脚踏实地,用高标准严格要求自己,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。截止20xx年12月底,发放各项贷款余额xxxx万元,其中:联保贷款xxxx万元,公务员贷款xxxx万元,抵押贷款xxxx万元,合计xxxx万元,占各项贷款余额的28%,增长13%;吸收各项存款xxxx万元,其中低成本存款xxxx万元,定期存款xxxx万元,完成全社下达任务的xxxx;现有不良贷款余额xxxx万元,比年初减少xxxx万元,占各项贷款余额的xxxx%,比年初下压了xxxx个百分点,实现不良贷款绝对额与占比双下降。
现将一年来的工作情况述职如下,请各位领导及同事予以审议:
一、求真务实,勤奋工作,大力开展各项业务。
信贷岗位是一个充满艰辛的岗位,是一个责任重大的岗位,也是一个挑战能力和理想的岗位。所以自参加工作以来,我始终牢固树立求真务实,勤奋工作的作风,努力克服一切困难,大力开展各项业务。
(一)牢固经营根本,大力组织资金。
受国家宏观调控等因素影响,去年我社的存款增长十分缓慢,资金组织工作一度陷入困境。面对种种困难,我始终和同事们保持团结,彼此密切配合,共同扭转了存款增长缓慢的局面。在组织资金过程中,主要做到“嘴勤”、“脑勤”、“腿勤”。
此外,我十分注意存款资金的动向,通过各种渠道去了解储户在各个时期的资金流动情况。当客户的资金出现周转困难时,我主动上门,提供优质的信贷服务,客户一有闲散资金便立即存入我社,较好地运用了“宣传鼓动、服务打动、利益驱动”三重并举策略,争取到如xxxxxxx有限公司等一些经营效益好的企业来我社开户。真正做到转变作风“赢”存款、走出单位“引”客户、抓住机遇“攻”大户,有效地促进存款的增长。
(二)改进支农服务,做好小额信用贷款、农户联保贷款发放工作。
一年来,我认真学习上级人行、市联社关于支农工作的相关文件精神,严格按照十六大提出的“改善农村金融服务”的要求,积极做好农户小额信用贷款及农户联保贷款的发放工作,通过改善支农服务,提高支农服务水平,把用足用活信贷资金,提高资金的运用效率作为工作重点来抓。截止20xx年12月底,共发放贷款证xxxx本,小额信用贷款、农户联保贷款金额xxxx万元。通过有效信贷资金供给,扩增了贷款规模,增加了有效生息资源,也给农民增收、农业增产提供了有力的资金支持。
(三)提高信贷管理能力,大力清收不良贷款及欠息。
1、增强资金安全和效益意识。严格遵守审、贷、查三岗分离制度,发放贷款坚持“额小、分散、流动”的原则,择优扶持、努力提升抵押贷款在各项贷款中的占比,增强资金安全及效益意识。截止20xx年12月底,发放联保贷款xxxx万元,公务员贷款xxxx万元,抵押贷款xxxx万元,合计xxxx万元,占各项贷款余额的xxxx%,增长13%,有效地防止新的资金沉淀,化解信贷风险;
2、树立以效益为目标,以市场为导向,以客户为中心的贷款营销意观念,积极培育、拓宽有效信贷领域,围绕优质客户将贷款规模调大,结构调优,风险调低。如通过办理“社团贷款”、“银行承兑汇票”等方式来满足企业需要,帮助企业解决融资问题。截止至20xx年底,累计发放“社团贷款”xxxx万元,办理银行承兑汇票金额xxxx万元,取得了一定的效益。
3、认真分析不良贷款成因,深入调查,对症下药,分类清收:对一般农户不良贷款,我时常走村串户,深入了解农户的经济情况,寻找机会进行清收,如欠债户xxxx的土地被政府征用,得到一笔较为可观的土地补偿款,了解这一情况,我主动上门催讨,晓之以理,动之以情,鼓动其分期归还贷款,收回的已核销不良贷款xxxx笔,金额xxxx万元,取得了较好的效果;对企业不良贷款则通过多方协商和多种有效途径进行清收。(注:如果有需要,这部份可根据清收情况举例说明)对有钱不还的钉子户、赖债户,则掌握其有可供执行的财物,有目标地依法起诉,依法清收。
4、加强三防一保,确保信用社人、财、物安全。
牢固树立“安全出效益”的观念,彻底铲除自身对“三防一保”工作的消极思想,认真学习市联社下发的各种文件、案件与通报,努力增强防范意识,规范操作程序,加强防暴预案和安全规章制度的学习等,提高自身的防暴能力;
落实各项安全制度,做好值班守库工作、日常现金及尾数箱押运工作,时刻保持警惕的头脑,不让犯罪分子有机可乘,确保信用社人、财、物安全。
二、重视思想政治学习,提高自身综合素质。
1、加强政治理论学习。平时我关心国家大事,注重对政治思想理论的研究,端正思想,严于律己,时刻把自己置于党组织和群众的监督之下,牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁、刚正不阿的职业道德风尚,今年xxxx月份,支部批准我成为预备党员,更坚定我加强学习的信心和决心。
信贷人员述职报告(篇7)
银行信贷岗位是一个充满艰辛的岗位,是一个责任重大的岗位,也是一个挑战能力和理想的岗位。
所以自参加工作以来,我始终牢固树立求真务实,勤奋工作的作风,努力克服一切困难,大力开展银行的各项业务。
(一)、加强政治理论学习,在平时我关心国家大事,注重对政治思想理论的研究,深入学习党的方针政策,端正思想,亚于律己,牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁,刚正不阿的职业道德风尚,努力向党组织靠拢,积极进取,争取早日能成为党组织的一员。
(二)、加强业务理论学习,在平时我非常注重对金融行业有关法律、法规制度和办法的学习,把理论和实践相结合,不断提高自身的业务技术水平,对单位下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真地对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活体现在工作中,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。
信贷人员述职报告(篇8)
匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对2010年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的贷款申请。XXX再三请求我都谢绝。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;(2) 贷款人与保证人必须到场签字;(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我2010年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。篇二:银行信贷员述职报告一年来,我始终牢记自己是一名共产党员,认真学习党的路线方针政策,关心国内国际大事,在自己的组织关系没有转过来时,按时到xxx支行总支参加党的组织生活和政治学习,注意在政治上和党中央保持高度的一致。在工作中时刻以党员标准严格要求自己,尊重领导,团结同志,服从工作分配,干一行爱一行,尽自己所能,做好领导交办的各项工作。在各位同事帮助下,以“三个代表”和“十六大”精神为指导,以资金组织为重点,以抓降工作为核心,落实各项信贷政策,抓主抓重,脚踏实地,用高标准严格要求自己,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。截止2006年12月底,发放各项贷款余额xxxx万元,其中:联保贷款xxxx万元,公务员贷款xxxx万元,抵押贷款xxxx万元,合计xxxx万元,占各项贷款余额的28%,增长13%;吸收各项存款xxxx万元,其中低成本存款xxxx万元,定期存款xxxx万元,完成全社下达任务的xxxx;现有不良贷款余额xxxx万元,比年初减少xxxx万元,占各项贷款余额的xxxx%,比年初下压了xxxx个百分点,实现不良贷款绝对额与占比双下降。现将一年来的工作情况述职如下,请各位领导及同事予以审议:一、求真务实,勤奋工作,大力开展各项业务。信贷岗位是一个充满艰辛的岗位,是一个责任重大的岗位,也是一个挑战能力和理想的岗位。所以自参加工作以来,我始终牢固树立求真务实,勤奋工作的作风,努力克服一切困难,大力开展各项业务。(一)牢固经营根本,大力组织资金。受国家宏观调控等因素影响,去年我社的存款增长十分缓慢,资金组织工作一度陷入困境。面对种种困难,我始终和同事们保持团结,彼此密切配合,共同扭转了存款增长缓慢的局面。在组织资金过程中,主要做到“嘴勤”、“脑勤”、“腿勤”。此外,我十分注意存款资金的动向,通过各种渠道去了解储户在各个时期的资金流动情况。当客户的资金出现周转困难时,我主动上门,提供优质的信贷服务,客户一有闲散资金便立即存入我社,较好地运用了“宣传鼓动、服务打动、利益驱动”三重并举策略,争取到如xxxxxxx有限公司等一些经营效益好的企业来我社开户。真正做到转变作风“赢”存款、走出单位“引”客户、抓住机遇“攻”大户,有效地促进存款的增长。(二)改进支农服务,做好小额信用贷款、农户联保贷款发放工作。一年来,我认真学习上级人行、市联社关于支农工作的相关文件精神,严格按照十六大提出的“改善农村金融服务”的要求,积极做好农户小额信用贷款及农户联保贷款的发放工作,通过改善支农服务,提高支农服务水平,把用足用活信贷资金,提高资金的运用效率作为工作重点来抓。截止2006年12月底,共发放贷款证xxxx本,小额信用贷款、农户联保贷款金额xxxx万元。通过有效信贷资金供给,扩增了贷款规模,增加了有效生息资源,也给农民增收、农业增产提供了有力的资金支持。(三)提高信贷管理能力,大力清收不良贷款及欠息。1、增强资金安全和效益意识。严格遵守审、贷、查三岗分离制度,发放贷款坚持“额小、分散、流动”的原则,择优扶持、努力提升抵押贷款在各项贷款中的占比,增强资金安全及效益意识。截止2006年12月底,发放联保贷款xxxx万元,公务员贷款xxxx万元,抵押贷款xxxx万元,合计xxxx万元,占各项贷款余额的xxxx%,增长13%,有效地防止新的资金沉淀,化解信贷风险;2、树立以效益为目标,以市场为导向,以客户为中心的贷款营销意观念,积极培育、拓宽有效信贷领域,围绕优质客户将贷款规模调大,结构调优,风险调低。如通过办理“社团贷款”、“银行承兑汇票”等方式来满足企业需要,帮助企业解决融资问题。截止至2006年底,累计发放“社团贷款”xxxx万元,办理银行承兑汇票金额xxxx万元,取得了一定的效益。3、认真分析不良贷款成因,深入调查,对症下药,分类清收:对一般农户不良贷款,我时常走村串户,深入了解农户的经济情况,寻找机会进行清收,如欠债户xxxx的土地被政府征用,得到一笔较为可观的土地补偿款,了解这一情况,我主动上门催讨,晓之以理,动之以情,鼓动其分期归还贷款,()收回的已核销不良贷款xxxx笔,金额xxxx万元,取得了较好的效果;对企业不良贷款则通过多方协商和多种有效途径进行清收。(注:如果有需要,这部份可根据清收情况举例说明)对有钱不还的钉子户、赖债户,则掌握其有可供执行的财物,有目标地依法起诉,依法清收。4、加强三防一保,确保信用社人、财、物安全。牢固树立“安全出效益”的观念,彻底铲除自身对“三防一保”工作的消极思想,认真学习市联社下发的各种文件、案件与通报,努力增强防范意识,规范操作程序,加强防暴预案和安全规章制度的学习等,提高自身的防暴能力;落实各项安全制度,做好值班守库工作、日常现金及尾数箱押运工作,时刻保持警惕的头脑,不让犯罪分子有机可乘,确保信用社人、财、物安全。二、重视思想政治学习,提高自身综合素质。1、加强政治理论学习。平时我关心国家大事,注重对政治思想理论的'研究,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神实质,端正思想,严于律己,时刻把自己置于党组织和群众的监督之下,牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁、刚正不阿的职业道德风尚,今年xxxx月份,支部批准我成为预备党员,更坚定我加强学习的信心和决心。篇三:银行信贷员述职报告匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,()把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对2010年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的贷款申请。XXX再三请求我都谢绝。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;(2) 贷款人与保证人必须到场签字;(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我2010年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。
信贷人员述职报告(篇9)
20xx年,我认真学习业务知识和业务技能,用心主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了必须的提高。本人自20xx年工作至今,在信贷岗位工作一年以来,在领导们的悉心指导下和同事们的帮忙下,透过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。现讲本年度的个人工作总结如下:
一、加强理论学习,不断提高自身综合素质。
自己在工作实践中深知,作为一名信贷员,务必做到懂政策、熟制度,不断学习以持续先进的思想、文化理论知识,力求成为“学习型”员工。今年我透过在以下三个方面的加强学习,业务水平得到了较大提升:一是加强“内部知识”学习,重点是学习我行各类贷款业务操作细则和规章制度。二是加强“外部知识”学习,重点是企业财务知识、法律法规知识和银监会“新规”知识等。三是加强“操作知识”学习,重点是了解和掌握信贷管理系统、人行征信系统、报表系统等各业务操作模块环节和步骤,精通操作要领,努力提高自身操作应用水平和办贷效率,这是既是做好信贷管理的基础,也是必备技能。
二、严格执行相关政策制度。
按照各类贷款不同要求,做好客户营销和贷后管理工作。重点是要将各类贷款的具体贷款条件、方式、期限、利率、工作要求等落到实处,确保政策执行“不走样”。要在加强加强监管的同时,正确处理好与贷款客户的关系,服务与担当并重。自觉做到警钟长鸣,坚持原则,执行政策,秉公办事。
三、用心提高信贷服务水平。
加强服务,不仅仅是联络我行与客户感情的关键,而且是维护我行形象和声誉的关键,也是诚实守信原则的具体体现。过去的一年,我基本能做到用心营销新客户、重点营销“卡贷宝”等新产品,同时拉动存款业务、理财业务的增长。对老客户能做到定期维护,透过电话问候,上门服务等方式,增进与老客户之间的友好合作关系,耐心讲解我行最新信贷产品、理财产品和近期政策动向。在受理业务期间,我坚持尽可能减少客户等待时间,在保证贷款安全性的前提下,最大限度地满足客户借款需求。
在信贷岗位上,我获得了很多学习机会和自我发挥的空间,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了必须的进步和成绩,但仍存在较多不足之处:
1、贷款管理潜力不足,在数据收集和统计方面有待提升。
2、营销技能、力度仍有待提高,工作开拓不够果敢,创新服务意识有待加强。
3、法规和规章制度知识仍不够全面。
我认为,作为一名基层信贷员,要在取得成绩的时候多回头找一找失误的地方,在遇到困难或问题的时候,要向有经验的同事虚心学习请教,集思广益,团结协作,众手解难。在具体工作中,要谦虚谨慎,工作不分份内份外,勤动脑、勤动手。内外勤之间相互配合,同事之间相互帮忙,全行上下共同努力,齐心协力,共同促进我行各项业务全面发展!
以上述职,如有不妥之处,请各位领导及同事予以批评指正!
信贷人员述职报告(篇10)
时光飞逝,不知不觉一年将要过去,回顾过去的一年,我在联社和信用社领导的关心指导下,在同志们的帮助、村组干部的大力支持下,圆满地完成了不同阶段的工作任务,现将一年来的工作和学习情况总结如下:
一、视顾客为上帝,以优质的服务赢得了储户的信赖。
储蓄存款是信用社的主要资金秋源,是"立社之本、兴社之源"。为此我积极宣传"存款自由、取款自由、存款有息、为储户保密"的储蓄原则,特别是在市场经济和金融体制改革不断深化,金融行业竞争日趋激烈的形势下,为争取储蓄存款,只有改善服务态度,视顾客为上帝,坚持文明用语,这样才能给储户留下好的印象,才能有更多的储蓄来源。
二、强烈的工作责任心使我对信贷工作的.认识不断加强。
十几年的农村信用社工作实践,使我深深地懂得了加强信贷管理、防范和化解信贷风险,提高资产质量对信用社工作的重要性,同时,作为一名信贷员,如果把握不好贷款质量,发放的贷款造成损失,那就是失职,正是基于此种思想认识,在具体工作中我把放款质量作为第一要务抓好,虽然家乡老亲旧邻多,但只要不符合贷款条件,谁也别想从我这里借走一分钱。
我相信在领导和同事们的帮助下,在思想觉悟和工作能力上取得很大进步的同时,不断加强业务方面的学习,以高标准严格要求自己,为我们信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。
信贷人员述职报告(篇11)
时光飞逝,不知不觉一年将要过去,回顾过去的一年,我在联社和信用社领导的关心指导下,在同志们的帮助、村组干部的大力支持下,圆满地完成了不同阶段的工作任务,现将一年来的工作和学习情况总结如下:
一、视顾客为上帝,以优质的服务赢得了储户的信赖。
储蓄存款是信用社的主要资金秋源,是“立社之本、兴社之源”。为此我积极宣传“存款自由、取款自由、存款有息、为储户保密”的储蓄原则,特别是在市场经济和金融体制改革不断深化,金融行业竞争日趋激烈的形势下,为争取储蓄存款,只有改善服务态度,视顾客为上帝,坚持文明用语,这样才能给储户留下好的印象,才能有更多的储蓄来源。
二、强烈的`工作责任心使我对信贷工作的认识不断加强。
十几年的农村信用社工作实践,使我深深地懂得了加强信贷管理、防范和化解信贷风险,提高资产质量对信用社工作的重要性,同时,作为一名信贷员,如果把握不好xx质量,发放的xx造成损失,那就是失职,正是基于此种思想认识,在具体工作中我把放款质量作为第一要务抓好,虽然家乡老亲旧邻多,但只要不符合xx条件,谁也别想从我这里借走一分钱。
三、转变作风为民服务解民忧,身体力行“三个代表”。
“三个代表”重要思想的核心就是全心全意为人民服务,我作为一名普普通通的农村金融工作者如何实践“三个代表,如何为群众服务?这应该是时刻约束我们工作的准则,为群众办实事、办好事,把好事办好这就是我的工作出发点和落脚点。
我相信在领导和同事们的帮助下,在思想觉悟和工作能力上取得很大进步的同时,不断加强业务方面的学习,以高标准严格要求自己,为我们信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。