三袋米观后感

三袋米观后感。

文章栏目小编为您精选推荐阅读“三袋米观后感”。在体验每一部作品后，我们的脑海中总会诞生出独特的思考。在欣赏完一部作品后，内心总会涌起无尽感慨。观后感是我们内心深处的表达，是从心底发出的感受。如果我的建议对您有所触动，请一定要收藏这些建议！

三袋米观后感(篇1)

“含辛茹苦的母亲为了供养懂事的儿子完成学业，无奈自己的身体撑不住，用乞讨来解燃眉之急”读完这个故事，我的眼眶湿润了。天下哪个母亲不是为了自己的孩子劳心劳力，费尽心力？她们不想得到回报。她们只希望自己的孩子健康成长，过上安全的生活！

“母亲怕自己“乞讨”的方式给儿子丢脸，于是祈求食堂师傅不要告诉别人。”这一举动、这份心酸，作为“妈宝”的我们又有谁能真正的了解？“世上只有妈妈好，有妈的孩子像个宝”可是，亲爱的我们，是不是真正的体会了这句话的实际内涵？

随着年龄的增长，母亲日复一日肆无忌惮的行为中的皱纹和白发，都布满了她岁月雕刻的脸庞。

母爱是什么呢？我给不出确切的定义，我只知道出生避世之前她就急切的等待着我，在我成长中呵护着我，环绕纠缠着我，这种爱甚至是渗渗入渗出入我每一个毛孔，直至耗尽她自己，而我却很晚才懂得。有时候我真的很害怕，害怕我无法表达我对她的爱。恐怕当我有能力支持她们的时候，已经太晚了。最近，我总是很困惑。

但在我母亲面前，无论我做什么，在巨大的母爱面前，那种力量总是显得微不足道

每年5月的第二个星期天，今天，2013年5月12日，母亲节，也是汶川5周年**。还记得吗？五年前的今天，电视**的那一张张画面，一位还是哺乳期的母亲为了保护自己襁褓中的婴儿，用身体挡住了重物，孩子在母亲的怀抱中没有受到一丝伤害，可是他的母亲却早已停止了呼吸；一个七岁的小女孩**发生中不幸遇难，当母亲找到她时，她已没有了气息，母亲撕心裂肺的叫着自己的女儿，她呼唤孩子睁开眼睛不要跟自己开这么大的玩笑，那种场面，那种哭声，那种心痛，感染了我们每一个人；废墟中一位拄着拐杖的母亲，在寻找自己的儿子，儿子是人民教师，为了挽救学生，他献出了自己宝贵的生命。

母亲明知道自己的儿子存活的可能性及其渺茫，可是还是不甘心，她抱着一丝希望，希望上天倦怠自己的孩子......这样的画面太多太多，让每一个中国人触目惊心！

母亲，如此庞大的代名词！母爱，一种神圣的力量，就像太阳，无论它需要多长时间，无论它到达**多远，它都会感受到她的光和温暖。从初中开始，我就离家去学习。离开母亲后，我已经无法适应外面的生活。我吃不好睡不好。我知道不可能跑三次或四次回家。

回家周的时候爸爸说，妈妈嘴里也天天念叨女儿在外面是不是适应，有时候吃着饭还会掉眼泪，担心我在外面吃的不好。听到这番话，我早已泪流满面，我想妈妈的这份心我只能理解却不能真正的体会。

如今，我已经上大学了，有时候真的想对她说：“女儿大了，不需要担心太多了，您照顾好身体就是让我在外面心安的最好方式”。可是我知道及时我说了，妈妈的担心也不会减少，因为她是母亲，那种伟大是不可掩盖的！

三袋米的故事讲述了世界上最平凡最伟大的爱。我们爱这位伟大的母亲，钦佩这位伟大的母亲。我只想说：母亲！在你们的手中有拯救世界的力量。

三袋米观后感(篇2)

读《三袋米的故事》有感读《三袋米的故事》有感这是一个真实的故事，那些感动人的事汇成了母亲的一生，母亲的那些话比世界上任何甜言蜜语都要感人，在那些辛酸的岁月里母亲为儿子竟去乞讨早年，母亲和儿子用一把黄土送走了父亲。幸亏儿子争气，用一张张奖状贴满了整个土墙。后来，儿子以589分的成绩考入了县重点中学，但这是因为母亲患有严重的风湿病，而且双腿严重畸形，不能做农活。

儿子说‘妈妈我不上学了，我在家帮你干农活。’母亲说‘儿子，妈虽然没钱，但也要供你上学，就算卖血，也要把你供出来。’儿子就是不听，母亲举起粗糙的手，给儿子一巴掌。

儿子去上学了。不久，学校宣布将支付一袋30斤大米，以计算其子女的伙食费。母亲因干不了农活，没有米，只好瞒着儿子去乞讨，讨来的一些杂米去交给学校，学校食堂的熊师傅说‘你们这些作家长的，家里有那么多地，还愁30斤米，学校要一种米，不是杂米。

第二次熊师傅说‘学校不是杂米桶，下回注意。第三次熊师傅说什么都不收。母亲只好双膝一弯跪下，哭着说‘这米是我讨来的，我得了严重的风湿病。。。。。。

母亲说了这话后，他没有让熊师傅告诉别人，怕影响孩子的学习。熊师傅告诉校长，校长免除了他三年的学费、书本费等。三年以后，儿子以645分考入了清华大学，一次典礼上，校长拿出了三袋米，讲了那个故事，又请来了那个母亲，儿子喊‘妈。。。。每个人都有生命之光来照亮生活方式。

有人说那是智慧，它能在每一个为难的时刻，为你化解危机，也有人说，那是机遇，它能在黑暗中为你创造出奇迹，更有人说，那是财富，它能顺利的帮助你度过困难。。。。读了这个故事，我恍然大悟，原来生命的明灯就是日日夜夜守护着我们的母亲，她点燃了不会熄灭，照亮了我们成长的每一段路，每一个角落。谁能想象一个患有严重风湿病的母亲，竟然拖着僵硬变形的双腿步行数十里乞讨，讨来30斤大米，常人拎起来也不怎么轻松，更何况双腿变形的母亲。

三袋米观后感(篇3)

梯田小学六年级（2）班蔡耀宗

“谁言寸草心，报得三春晖”，母爱是最伟大的，最无私的。《娘讨来的三袋米》就是一个。故事生动地描述了一个特困家庭的母亲，为她自己的儿子考上县一中，而不顾身上的风湿病去十里外的村子讨米，还考虑到儿子怕失去自尊，将真相隐瞒。

经过熊师傅的多次讽刺，母亲都忍住了，直到最后，熊师傅不肯接受米时，无奈之下，母亲才说出来了，校长还给她减了学费和生活费，儿子最终考上清华大学的故事。

啊！可怜天下父母心，文中的母亲，为了自己的儿子，做出平凡人不能做出的事情，母亲呕心沥血地抚养我们长大，难道我们长大了不能好好的报答一下母亲的养育之恩吗？

我很小的时候，家里有个弟弟。从哪以后，我以为我妈妈不爱我。所以，我经常放学并不回家，妈妈问我一些学习问题的时候，我也懒得回答，但是随着我渐渐长大，我也改变了看法————我发现，有的时候妈妈偶尔也会来学校，向老师打听我的学习情况；晚上，当我有作业的时候，妈妈也去检查；当我放学不回家的时候，妈妈也在每个家庭找我啊！

母爱如大海，无边无际；像雨天的小伞，它保护你不受风雨的侵袭，像春雨滋润大地。

母亲的爱是伟大的，同时也是最脆弱的，我们是青少年的把不同一代，不应该用大声的语言，不应该用母亲的缺点，去伤害母亲那一颗充满挚爱的心灵。

三袋米观后感(篇4)

读《三袋米》有感_读后感

读《三袋米》有感_读后感

像我们这样从小生活在城市的孩子，无法体会偏远地区农村孩子的艰苦生活。

寒假里我就读到过这样一篇文章，名字叫《三袋米》，讲诉了贫困的母亲是采取什么样的方法供养儿子上学的。

在一个偏僻的村庄里，有两个贫穷的母亲和孩子。他们的父亲很早就去世了，他们的母亲一个人拉着他们的儿子。

长大的儿子考上了县重点一中。那时，我母亲患有严重的风湿病，不能做农活。当时，一中的学生每个月都要带30斤米去学校食堂。儿子知道母亲拿不出，便说：

“娘，我要退学，帮你干农活。”母亲打了儿子一巴掌。

儿子上学去了，没多久，母亲赶到学校，气喘吁吁地从肩上卸下一袋米，收米的师傅打开口袋，抓起一把米看了看，眉头就锁紧了——都是杂米。

又到了一个月，妈妈拎着一袋米紧了食堂，师傅打开袋子一看，眉头又锁上了——还是杂米。他一字一顿地说：“不管什么米，我们都收，但品种要分开，千万不能混在一起，下次还这样，我就不收了。”

第三个月初，母亲带的还是杂色米，师傅坚决不收了。母亲哭了，“师傅，我跟您实说了吧，这米是我讨饭得来的啊!”母亲抹了把泪，继续说：

“我的了晚期风湿病，连走路都困难，更别说种田了，儿子懂事，要退学帮我，被我一巴掌打到了学校。每天我就揣着空米袋，拄着棍子去讨饭，再将讨来的米和在一起，月初送到学校。”

母亲久久地说，主人早已泪流满面。

三袋杂米里面包含的是母亲一片浓浓的爱，母亲就算讨米也要让儿子读上书，因为母亲知道，只有知识才能改变命运。

三袋米观后感(篇5)

润物细无声

母爱不瞩意，藏在生活的点点滴滴里，却如此宽广。它如无边无际的大海，它像蒙蒙的细雨。

在一个贫穷的家庭里，父亲早逝，儿子刚上学，母亲独自承担着生活的重担。几年后，我儿子被重点高中录取了。作为母亲，他很快乐，但面对生活的困难，他无法给孩子们更好的条件。每次给学校上交的“伙食”都是用早稻、中稻、晚稻、细米做的混合物。

而作为生活费的现金，是叮叮当当的硬币凑足的五元钱。第三次，由于管理员的拒绝，母亲说出了乞讨的真相。

文章中的母亲虽然贫穷，但她心中有爱；虽然乞讨，但诠释了母爱的真谛。母爱伟大无私，儿子向上，也幸运，他有一个平凡而伟大的母亲。

故事虽然结束了，但是那份感动却时时萦绕在心头。

在我们坎坷的人生旅途中，从吸奶和学习到幼儿园，再到小学。。。在母亲的照料下，一切都茁壮成长。当我们生病的时候，母亲焦急地守护着，常常抱怨为什么疾病不是生在自己身上，还是一代又一代的折磨；当我们厌学时，妈妈会悄悄地送上一杯热水；

当我们遇到挫折或考试成绩不理想的时候，妈妈会给我们用心去引导我们。在母爱的滋养下，我们不再孤独和恐惧，而是增强了战胜困难的勇气和信心。

“谁言寸草心，报得三春晖”真挚无私，不求回报，永不停息，感化一切。

三袋米观后感(篇6)

五(4) 陆明捷

读完《三袋米》,我的眼泪早已"哗哗"的流下.这个故事主要讲了:一个特困的家庭,父亲去世了,母亲含辛茹苦地拉扯儿子.

儿子考进了重点中学,每月要交30斤米,可母亲患有风湿病,不能下床干活,懂事的儿子知道家境的贫困,生活的艰难,虽然渴望上学,却决定退学.贫病交加的母亲狠心地用一巴掌把儿子"打到了学校".后来母亲瞒着儿子,去讨饭,来给儿子交米.

这件事最后让校长知道了,校长二话不说,减免了儿子三年的学费和生活费.三年后儿子以高分考进了清华大学,欢送毕业生的那天,校长把这件事讲了出来,接着请了儿子的母亲上台,儿子猛扑上前,紧紧地搂住母亲,号啕大哭.

听这个故事，你一定很感动！对！母亲是伟大的，它的爱比海还要深！

就像是大芭蕉把它的营养给了小芭蕉一样,而自己却枯萎了.母亲一把屎一把尿地把我们拉扯大,她们是多么的伟大,无私.

在生活中，我们每个人都有一个伟大的母亲。我们应该用什么来报答她们

文中儿子是用优异的成绩来报答母亲.对了,母亲的付出不都是为了儿女能取得好成绩,能健康快乐地成长吗

所以我们一定要刻苦学习,要拥有一颗感恩的心,来报答母亲那伟大无私的爱."谁言寸草心,报得三春晖"!读《三袋米》有感读《背影》有感读《一个王朝的背影》后随感读《一个王朝的背影》心得体会读《城南旧事》有感有感于《城南旧事》《城南旧事》读后感城南旧事读后感读《城南旧事》有感读后感

2019年05月24日

延伸阅读

阿米巴观后感

为了满足您的要求，编辑为您提供了一篇“阿米巴观后感”的文章。除了读书可以培养个人的经历，看电影也同样具有这种作用。撰写观后感是将我们的感悟和心情传递出来的最佳方式。写作观后感让我们可以发挥想象力和自由创作能力，这于提升情感认知十分有益。你收集了多少关于作品的观后感范文呢？学习和参考必要之事，同时希望对你有所促进！

阿米巴观后感 篇1

知识见识胆识人格不成熟即使天资聪慧，也会因“才高德寡”而不走正道。企业领导人是这样，我们每个人的人生我是这样――――稻盛和夫

重要的不是推广这种经营方式而是一种哲学思维。从道到术就是把哲学应用到实学。知行合一，说到底还是人心，不忘初心统一价值观统一目标，以人为本。最终提高收入节约成本压缩时间，核算单位时间效益。全员参与经营。

所谓“阿米巴”，即变形虫。所谓“阿米巴经营”，就是根据产品、工序、客户或地区等的不同，将大组织划分成许多独立经营、独立核算的小集团。

实施“阿米巴经营”有两个前提条件。

第一是企业经营者的人格魅力。经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福、并为社会做贡献”的明确信念。领导人的公平无私是调动员工积极性的最大动力，也是实施“阿米巴经营”的首要前提条件。第二个前提条件是所谓“哲学共有”。稻盛哲学里有“以心为本的经营”、“伙伴式经营”、“玻璃般透明的经营”以及“动机至善、私心了无”等内容。各个“阿米巴”之间，每一个“阿米巴”内部的每一位成员，在为自己和自己的“阿米巴”的业绩考虑时，如果缺乏为别人、为别的“阿米巴”以及为企业整体着想的“利他之心”，“阿米巴经营”将难以推行。换句话说，在实施“阿米巴经营”的管理手法时，需要协调利己和利他、协调部门利益和整体利益的辩证法，需要“做人何谓正确”这种高层次的哲学。所谓实学，顾名思义，就是经营企业时实际的管理技术，具体的操作手法。稻盛这方面的著作，除了他独创的会计学的专著之外，《阿米巴经营》这本新书是他的又一代表作。稻盛的哲学和实学是稻盛创建两家世界500强企业的两根支柱。“阿米巴经营”是稻盛在京瓷和KDDI两家企业里实施并获得成功的管理手法，是一种科学的、精致的管理技术。如果没有“阿米巴经营”，很难想象京瓷和KDDI会有今日的成功。不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。――――稻盛和夫

你站在何处，你就深深地挖掘！

下面就是清泉！

让愚昧的家伙去怨嗟：

阿米巴观后感 篇2

《阿米巴经营》是稻盛和夫的经营之作，他在40年的时间内他创建了两家世界500强企业，是日本四大“经营之圣”。稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言让我受益非浅，书中的许多精华都需要在实际工作中去认真的、深刻的去领悟，不可依葫芦画瓢的照抄照搬，要结合本企业、本部门的实际结合起来，不断完善、创新自己的管理。

长期以来，稻盛和夫先生都以“敬天爱人”的理念构建了一个生生不息的空间以及一种成就员工、解放员工的途径。我认为任何一个成功的组织都需要承担相应的责任和使命。思想上的高度统一、行动的高度一致是打造百年企业的关键之所在，稻盛和夫先生将“敬天爱人”的这种思维模式发挥到了极致，正是这样才成就了稻盛和夫先生的伟大，他的伟大不仅仅体现在数字上，更在于心灵上的具体表现。

通过阅读，我最大的感触更在于我们需要一个由浅入深的学习过程，切不可能搞一刀切，要因势利导。《阿米巴经营》程序的设立、目标的数字、管理理念我们可以去学习、消化、创新；但信念上的形成各个企业都有所不同，我们要结合本企业的实际，在思想上要高度树立我们自己的的信念，围绕着信念的内涵去指导我们的工作。

一个具有活力的、好的企业必定有一个充满人格魅力的领导，才可带领企业走出一条辉煌之路。同样，作为一个部门的领导，怎样才能树立自己的人格魅力，从而带领好自己的团队？首先，作为一个领导者要树立“正确的做人原则”，不撒谎、不欺骗、要正直；要重视公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、博爱等质朴的价值观；要以公司新的价值观为明确的信念，用感恩的心态，从我做起、从点滴做起，关爱员工，相融与共。在具体工作中员工不是看你怎么说，

而是看你怎么做，不是教员工如何做而是跟我做，说与做要达到一致才能让员工信服，我们才能得到员工的尊重和拥护，才能充分的调动员工的工作积极性，才有可能真正的学习到阿米巴经营的精髓，带领自己的团队达到预期的目标。

管理者要坚持关注员工、关注顾客、关注商品，这是企业发展的最根本的源动力，也是学习和实践《阿米巴经营》的具体表现形式。我们关注员工就是要充分体现广大员工的根本利益；关注顾客就是要充分体现广大消费者的根本利益；关注商品就是要充分体现商品的价值、厂商的根本利益。

只有把几个关注落实到工作的每一个环节，才能最广泛地体现企业根本利益，这也是企业生存发展的最根本的源动力，也是实现企业科学发展的重要保证。我们要更加注重全体员工的主体地位，让员工共享企业科学发展的成果，激励广大员工以强烈的主人翁责任感全身心投入到工作中来。

稻盛和夫的“阿米巴经营”是一整套完善的现场调节激励员工精神的会计体系和经营管理体系。公司经营管理到底靠什么？不全靠高层管理者的远见卓识，也不能全部依仗总裁的英明果断，而是靠每一个员工，在工作中发挥个人的主观能动性，发奋努力把每一个任务每一项工作做到极致。

通过阿米巴经营可以达到三个目的：

第一个目的是“确立与市场挂钩的部门核算制度”；

第二个目的是“培养具有经营者意识的人才”；

第三个目的是“实现全体员工共同参与经营”。

因此，我们如何去激发员工的智能，全心身投入到企业服务中来，是我们共同关注的问题；合理的经营模式和激励核算机制是打造员工和企业共赢的重要前提。

阿米巴经营不是人们所称道的，万能的“经营诀窍”。仅仅模仿阿米巴经营的做法，并不能取得很好的成效。其原因在于，阿米巴经营不仅是依托一套独特的经营哲学作为基础，而且是与公司各项制度息息相关的一套整体的经营管理系统。的确，如果只是表面效仿阿米巴经营模式，容易做到，但是要做到稻盛和夫所倡导的经营哲学，是非常困难的，再加上每个企业都有各自的特点，这就是之所以稻盛和夫能成功，而效仿者很难成功的根本原因。所以，我们千万不要机械地学习和模仿，而是要在消化的基础上，结合我们的实际情况加以总结、运用。

综述，我们认真学习和思考稻盛和夫所倡导的经营哲学，一定要结合我们自身的工作实际，来探索一条能够长远稳步发展的经营之道。同时，像稻盛和夫所推崇的那样，公司的发展要着眼于每一个员工的利益和发展。

我们公司的发展到了今天，已经初具规模，很有必要让企业的每一位员工成为企业真正的主人，企业就应该向稻盛和夫先生学习，为企业真正的主人创造财富，价值和快乐，真正地实现员工个人和企业的共赢。也是落实公司管理者关注员工、关注顾客、关注商品核心价值观的具体表现，更是企业集团快速发展的重要手段和保障。

阿米巴观后感 篇3

管理层了解到哲学是《阿米巴经营》这本书的的基础，因此决定从贯彻经营哲学开始，试图让员工们先从认识上提升，达到哲学共有。一时间，稻盛哲学和阿米巴经营的相关书籍、资料人手一份。

每天下班前后的一个小时，安排成经营哲学讲座学习分享时间。

每天晨会，成了经营哲学的考试时间，对前一天大家的学习掌握情况进行考核。

稻盛哲学的根基源自中国传统文化，的确非常符合中国员工的口味。

起初，员工的积极性很高，每次学习过后，还会做交流与分享，进行热烈的讨论，有人甚至把书中的重点理论倒背如流。半年过去了，每天的学习活动还在继续进行着，可是公司的效益并没有上来，公司仍然在困境中挣扎，这与稻盛哲学里面讲的员工物质和精神双丰收

似乎不是一码事，每天的学习转变成沉重负担。员工开始抱怨不断：饭都吃不上了，天天学这些东西有什么用！

公司领导困惑不已，明明大家每天都说已经理解了敬天爱人、利他之心，每天都在分享自己所做的努力，为什么企业状况还是如此窘迫呢？

这个案例向我们呈现了阿米巴经营的误区之一饿着肚子谈哲学共有。饿着肚子，即企业无法满足员工的物质需求，如工资水平比同行业低，员工觉得自己的投入与回报不成比例等。

造成这种情况的原因是多方面的，可能是经营者的吝啬，可能是企业确实效益不佳，但结果只有一个：员工不满。毕竟员工为企业工作不是义务劳动，理所应当获取应得的薪酬。哲学，是抽象的理念，属于精神层面。哲学共有，是将抽象的理念让人们理解、认同，进而运用到工作中去，让思想真正影响行为。饿着肚子谈哲学共有，就是在员工物质生活得不到改善的情况下，一味地从精神上灌输哲学理论。

一、哲学贯彻以物质提升为基础才持久那么，物质和精神到底是怎样的关系呢？当我们把物质看做金钱、生活资料时，物质与精神是相辅相成的。物质生活是精神生活的铺垫，精神生活是物质生活的升华，没有人可以把这两种生活分离开来。任何一个伟大的哲学家也不可能只拥有完全的精神生活或是单纯的物质生活。没有精神的支持，物质生活就是枯燥的；没有物质的支持，精神生活也没有存在基础。

所以，好的企业中，精神与物质是双丰富的。

现在，我们就能找出案例中的主要矛盾了，员工迫切想要提高物质水平，而A公司的哲学共有过程无法让员工在短时间内看到成效。

无法指导企业实践的经营理论是没有用的理论，同样，不能够落地的经营理念也是没有用的经营理念。只谈理论不去实践，再有用的哲学思想也只能成为挂在墙上的装饰品，无法为企业成长提供应有的推动力。

只有理念在经营活动中得到运用并且真正产生业绩成果了，员工才会逐步相信原来哲学真这么管用，老总的话没错。这样一来，在哲学学习和实践运用中产生正向作用的循环提升，相互促进。而纯粹学习哲学很容易会走入误区，开始员工觉得新鲜，时间一久大家就疲倦了，也不相信了。

A公司在组织学习的过程中，空谈理论，每天只组织学习哲学、分享哲学甚至要求员工背诵，违背了精神与物质相互作用的基本哲学原理。公司本来就已经处于亏损状态，其员工学习M稻盛哲学半年之后业绩仍无任何起色，员工感受不到学习哲学到底能带给他们什么实质性的好处。仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。当员工连正常生活都无法维持时，自然没有耐性再听一些看不见摸不着的哲学理论。物质与精神的天平严重失衡，哲学共有的成功几率必然不高。

二、空洞的理念对企业经营毫无价值稻盛和夫创办的企业在日本不是最大、最赚钱的，员工的工资水平在日本也并不是最高的，但他们的员工仍然为企业全心全意的服务。其实物质上的满足并非经济利益的最大化，而是让员工能够感受到自己的努力是有回报的，正是因为始终怀着利他之心去努力工作，才使自己获得生活的富足。而生活富足会更坚定员工对企业经营理念的信任，深信不疑这样做人、这样工作是对的，并继续为企业创造更多价值。循环往复，形成良性发展。这也就是稻盛和夫一直所追求的让全体员工获得物质和精神双方面的幸福。

哲学不是谈出来的。我们经常看到这样的现象，一些企业想要形成自己的企业文化，领导们聚在一起一商量，弄出一个理念，比如自由、平等、博爱，但是理念提出之后企业情况一切照旧：员工并不自由，层级观念依然很鲜明，同事之间勾心斗角。这个时候的自由、平等、博爱仅仅成了一句口号，毫无实际意义。只有当企业采取具体措施改善这种状况，让员工真正感受到自由、平等、博爱的企业氛围，员工才会变被动为主动，由被动地执行任务，到主动地思考企业文化的意义并探究完善的方法。同理，当员工通过贯彻经营哲学后看到成果，看到企业的改变，看到高层的改变，看到自己也能够从中得到物质和精神的收获之后，才会自愿把这些理念植入自己的价值观，并体现在日常的点点滴滴行动中。

综上所述，只有在满足员工物质生活的前提下，才有基础谈哲学共有；只有将经营哲学真正贯彻到生产生活中，让员工看到它的正向作用，才能让员工信服；只有将哲学的空谈变为实际举措，才能使员工从被动到主动。物质和精神要双丰富，空谈哲学必定不能长久！

阿米巴观后感 篇4

最近半年公司组织读书分享会，重点研读和分享了阿米巴经营系列的书籍，听了同事们分享和自己的阅读，收获不少。一个企业的管理模式，不亚于对于一个国家的经济制度，纵观世界格局，发达国家都是有一个科学的、健全的经济制度，所以阿米巴经营模式，对于我们公司来说是一个值得学习的管理模式。

阿米巴经营模式提倡的量化分权、全员参与能够极大的提高公司的执行效率，提高员工的积极性;让每一个员工都认真、积极的参与到公司的发展中来。

它提倡的这个思想，让我想起中国古代就有一个全员参与、极其认真的工程：元末至正二十六年，朱元璋攻占南京，并以此为根据地，在这里修建了坚固的城墙，作为以后大明朝的国都，开始一场雄伟的事业，众所周知，修建城墙是一件非常浩大的工程，非常不容易，但是在修建城墙的过程中存在很大的问题，就是质量问题，朱元璋想如果在修建城墙的过程中如果有人偷工减料怎么办?一番苦思冥想，他终于想出了一个好办法，让每个工匠还有地方的府、州、县、的官员的名字都刻在城砖上，万一以后出现质量问题，就按照名字追究责任。正是这个法令才成就了如今质量最牛的城墙，城墙坚固屹立了7了，现在我们去南京旅游依然可以看到城墙坚固如初，非常雄伟!

阿米巴经营模式提倡的让第一线的每一位员工都能成为主角，提高员工的主人翁意识。因为有的企业特别是大企业，很多员工都不知道自己每天到底工作是干什么，不清楚到底一天干下来为公司创造多少价值，因为自己对本身的意识就是一个螺丝钉。做管理的经营者很容易忽视掉员工的这个意识，所以阿米巴就特别强调此项，特别引进“单位时间核算表”自己的经营哲学移植到每一个阿米巴的成员中去，让每一位员工都是经营的主角。

美军就特别注重前线士兵的建议，在抗美援朝战争中，美国指挥官李奇微正是通过前线士兵反映我们志愿军的每次进攻后勤补给只能维持7天左右，一旦到了七天，就会就地防御或撤退整休!发现了我们的“礼拜攻势”;后来美军利用志愿军这个弱点，给志愿军造成了很大的损失。

对于阿米巴经营模式我们要学习到他的核心内容和思想，让公司的每一个员工都参与进来，把这个模式落到实处，我们公司一定会发展的越来越强大,越来越美好!

阿米巴观后感 篇5

花了一中午的时间，拜读了稻盛和夫的《阿米巴经营》，感概颇深。以前很不理解公司的经营管理模式，如今发现公司的经营管理模式就是一门哲学，处处透露着阿米巴的精神。《阿米巴经营》的优势和矛盾也在我们公司日常经营中慢慢凸显出来。

所谓的阿米巴经营就是本着应在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献的经营理念，以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，实现全员参与经营。以不断提高单位时间的附加值，进而实现销售额最大化和经费最小化。

阿米巴经营整个公司比拟成为一个大市场，采用内部购销原理，将各事业单位市场化。就如远大内部架构一样，各事业部门就相当与各阿米巴，独立经营，独立核算，但是通过内部购销联系在一体，如我们的构建厂、供应链与总装工厂。总装工厂通过内部购销的方式从构件厂、供应链购得生产所需的PC板、柔性抗裂砂浆等。

内部购销虽然能在整体上提高公司收益，把好质量关。但是也存在很多问题有待解决。最主要的就是定价问题。因为各阿米巴之间独

立核算，评选业绩。各阿米巴可能会为了追求自身利益的最大化而产生利己主义倾向。供应部门可能会过分追求自己的利益，而故意抬高价格。生产部门为了自身效益，也会故意压低价格。如何才能消除二者之间为定价而互相对立的情况，这是一个难题，稻盛先生就以做人何谓正确这一基准作为公司经营的原理原则，要求各阿米巴领导人具备公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、博爱等质朴的价值观，始终坚持公司的整体利益为重。同时要求定价的高层领导人必须制定出任何一方都能信服的公平的价格，并且要有说服各方的魄力与勇气，以平衡各阿米巴之间的盈利。

即使这样，现实生活中也难以避免因为价格公允问题而发生影响公司整体利益的事件。稻盛先生苦思冥想，终于想出生产部门从销售部门提取10%的佣金的做法，以消除各阿米巴之间的对立。但是这一原则并不适用于所有行业，所以这一难题，也有待于我们在工作中慢慢摸索出解决的方案。

在远大工作以来，一直很困惑公司为何要将一个项目整体划分为GC、TC、RC、MC、AC等。通读了阿米巴经营后，终于明白，设定各阿米巴也是很有讲究的，如果将组织细分为阿米巴后，公司内部的协调机制被分的支离破碎，无法完成公司的使命，就会造成浪费，所以只需要把它划分成能够贯彻公司整体方针的单位就好。如果说以一个项目为一个阿米巴，能够贯彻公司的整体方针，就不需要再细分成各小阿米巴。同样，如果分成小的阿米巴以后能够更好的完成公司使命，也必须贯彻下去。分立还是合并各小型阿米巴要看准市场时机，依据公司发展状况及市场行情，将阿米巴调整到最佳状态，以适应各时期的发展。

在了解了阿米巴经营以后，前期工作中碰到的关于项目生产到底是用产业工人还是外包，如今也有了答案，公司一直强调要用产业工人，主要是觉得技术也是一个企业的核心。如果一个企业连核心的技术都掌握不了的话，命运便掌握在别人手里，无法长期生存和发展下去。外包的方式虽然收效快，少伤神，但是难以学会制造技术。而作为一个企业，积累关键技术、并不断地钻研创新，提升附加价值才是长久发展的关键。所以我们尽量避免外包，而是应该在公司内建设提高附加价值的生产流水线，如我们的AC、MC等。

阿米巴经营是一门科学，值得我们每个人学习，我们每个人都应是公司的经营者，要有完成公司使命的责任感和紧迫感。作为负责人更应身先士卒，付出成倍与他人的努力，而非全权委托给下属职员。就像我们公司内墙上面时光敏夫的一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力，职工要三部的努力，负责人就要十倍的努力。

阿米巴观后感 篇6

在没有读这本书之前，一直认为《阿米巴经营》是一本讲柔性组织变革的书，一本讲大公司如何进行精细化运作的书，但是读完这本书后，事实远非我想的那样简单。

阿米巴经营的确是一种通过小集体的独立核算实现全员参与经营、凝聚全体员工的力量和智慧的经营管理系统。但不仅仅只是如此，如果光有这种方法，仍然无法真正实现阿米巴经营。

其实在第一遍读这本书的时候，我心中一直有一个疑问，这种划分组织的方法真的得可靠吗?组织间的冲突如何解决?所有的人都能做到书中说的那样一心一意地为公司的目标而奋斗吗？但读第二遍的时候，我开始渐渐发现自己忽略了阿米巴经营中的一个核心——它的哲学基础:“作为人，何谓正确?虽然作者在文章的一开始就强调了阿米巴经营的哲学基础的重要性。

因为这种哲学基础是调整阿米巴经营中遇到各种问题的最高指导原则，因为企业的发展，最终是靠人充分地发挥自己的聪明才干来推动企业的发展。

而企业发展中遇到的各种问题，往往都是由于人引起的，最终问题的解决也是靠人。而解决人的问题，关键在人心。稻盛和夫本人也认为“率领一个集团，归根到底，只能依靠人心。”

稻盛和夫在京瓷公司的发展过程中，确立了“阿米巴经营”的经营手法，基础就是坚实的经营哲学和精致的分部分核算管理。他从创建京瓷公司开始，就感觉到，为了企业长期的发展，需要确立正确的“经营哲学”，并让全体员工共有这种哲学。

阿米巴观后感 篇7

读了《阿米巴经营》后，稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言让我受益良多。这是一本看似简单实际却博大精深的书，类似于截拳道，书中的很多精华都需要在实际操作中来真正的领悟。对于书中的具体内容在此不再重复，很多同事都已经举出，我想从其他方面谈一下我的读书心得。

一直以来，稻盛和夫先生都以敬天爱人的理念构建了一个生生不息的空间以及一种成就员工、解放员工的途径。我想世界上任何一个成功的组织都需要承担相应的责任和使命，例如共产党之所以取得举世瞩目的成就，也是因其将全心全意为人民服务作为了行事的准则。思想统一、行动一致是打造百年老店的头等大事，稻盛和夫先生将敬天爱人的这种思维模式发挥到了极致，正是这样才成就了稻盛和夫先生的伟大，不仅仅在数字上，更在于心灵上。

读了这本书，我最大的感触更在于我们需要一个由浅入深的学习过程。我们每个人的素质毕竟是不一样的，不可能搞一刀切主义。程序的设立、目标的数字我们可以学习，但信念上的影响却是迫在眉睫的事情，这也正是我倍感压力之处。一个好的企业必定有一个充满人格魅力的领导，才可带领企业走出一条辉煌之路。同样，作为片区甚至于办事处的领导，怎样才能树立自己的人格魅力，从而带领好自己的团队？我的答案是以公司新的价值观为明确的信念，身体力行，下属不是看你怎么说，而是看你怎么做，说与做达到一致才能让员工信服，才能最大的调动员工的积极性，才有可能真正的学习到阿米巴经营的精髓，带领自己的团队达到预期的目标。

三袋麦子读后感五篇

作文在我们的学习生涯中起着重要的作用，写作前，需要我们发现值得发现的素材，多阅读一些好的作品可以提高我们的写作水平。写作文时有没有优秀模板可借鉴？由此，有请你读一下以下的“三袋麦子读后感五篇”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

三袋麦子读后感 篇1

读了《三袋麦子》这片课文，土地爷爷给小猪、小牛、小猴三人每人一袋相同麦子，小猪当时就做成好吃的，小牛是省着吃，小猴是播种，结果是第二年土地爷爷再找到他们时，小猪早就吃光了，小牛还剩了半袋，小猴却有了一屯子的麦子。这使我想到，土地爷爷就像我们的老师，麦子就像上课时老师给我们大家的知识是一样的，但是大家每次考试的成绩是不一样的，有的好，有的差。有的小朋友怕学习，贪玩，上课不认真听讲，所以就像小猪一样，没有知识，成绩很差。有的小朋友虽然也在学习，也很用功，但是死记硬背，没有真正理解，所以就像小牛一样，成绩很一般。有的小朋友上课很认真，很用功，有良好的学习习惯，能真正理解书本内容，所以就像小猴一样，发现了麦子除了吃还可以用来播种。

通过《三袋麦子》，我希望我们小朋友都想小猴一样那样优秀。

三袋麦子读后感 篇2

要有长远打算，老师一直都在说，说了不知多少遍。但我不知道是什么意思，我读了《三袋麦子》这篇文章后，要有长远打算这句话的意思就浮现在我的脑海之中。

《三袋麦子》讲的是，土地爷爷送给小猴、小牛和小猪各一袋麦子。三个小动物拿到麦子之后，有的吃了，有的保存起来了，还有的把麦子都种下了地。第二年，三个小动物的麦子分量都不一样。

我从这个童话故事中知道了，不管做什么事都要有长远打算。

我每天上学可能很辛苦，要学习新知识，复习学过的知识。可是，我们不能只看到现在。现在我们虽然辛苦，但想要自己选择自己想要的生活，必须从现在做起，好好学习做一个有长远打算的人。

捡了芝麻，丢了西瓜这句话是说：一只小猴子下山采果子，看见什么就把前面摘的果子扔掉，最后什么都没有了。为什么没有了呢?是因为他下山前没有长远打算，也没有确定的目标。所以我们要有长远的打算，不能没有目标地盲目去做一件事。

没有长远的打算，只会把一件事情做得越来越糟糕。

人无远虑，必有近忧。我们要做一个有长远打算的人，不要像小猴一样，捡了芝麻，丢了西瓜。

三袋麦子读后感 篇3

《三袋麦子》这个童话故事中的三个小动物各有所长，都很惹人喜欢。我很佩服小猴的聪明能干，做事情想得全面、长远，也很欣赏小猪的憨厚可爱，但我更为小牛的勤劳节俭所忻服。它是我们在生活中理财的好榜样。

小牛得到土地爷爷送的麦子，既不像小猪那样一下子吃完，也不像小猴那样把麦子全种下了地，与众不同的它是“慢慢吃这好东西。为了防止发霉和虫蛀，还经常把麦子搬到屋外晒晒太阳。”可见小牛勤俭节约，在生活上非常有计划。

小牛的做法让我受益匪浅。记得我7岁那年，有一次在万佳超市，父母怕与我走散，给10元钱我，以防万一走丢了，让我自己打的回家，亲切的嘱咐道：“千万别乱花钱。”我不耐烦的回答：“知道了。”可商店里的商品琳琅满目，让人目不暇接，美不胜收，我禁不住诱惑，背着父母把身上的钱花个精光。没想到那次我真的和父母走丢了。我急得向热锅上的蚂蚁，嚎啕大哭，幸亏有一位好心的阿姨送我回家。

读了《三袋麦子》这个故事，我深受启发。从今以后，我再也不会滥用父母的钱了。每当我用钱的时候，我都会想到它是父母用血和汗换来的。我要向小牛学习，养成存钱积累的好习惯。要有计划地、合理地使用钱。每到月底，我都要去银行存一点“紧急预备金”，剩余的用来买课外书，继续从书中吸取更多的精神食粮，从而懂得更多做人的道理。

三袋麦子读后感 篇4

“滴水之恩，当涌泉相报。”这千古传诵的名句，在当今社会已经没有几个独生子女能做到这点了。长辈宠爱我们已成为理所当然的事。

但读了《三袋麦子》这个童话故事后，我却被小猴的善良，懂得回报土地爷爷的精神所忻服了。我从中明白了该如何去感恩。

鸦有反哺之义，羊有跪乳之恩。更何况我们人类呢！我是一个三年级的学生。除了努力学习，更重要的是学会感恩，懂得做人的道理。

因为我们每个人从小到大，无论是学习，还是生活都离不开很多人的关心和帮助。

首先，我要感谢我父母对我的养育之恩。他们给了我宝贵的生命。记得以前，多少个日日夜夜，父母筋疲力尽地下班回到家，一边忙家务，一边亲切地问我：“肚子饿了吗？

”“作业会做吗？”“今天在学校里表现怎样？”……我还真有些烦躁，甚至和妈妈顶嘴。

现在回想起来，我真不该这么做！妈妈看到自己的女儿这么不孝，心里肯定比扎了万根针还难受。最近发现父母的白发又多了几根，我不禁心酸，这都是父母日夜为我操劳的结果呀。

从今天起，我已经懂事了，我要以优异的成绩来回报父母，并且帮助他们做一些力所能及的事。

其次，我要感谢老师的教导。老师努力批改我们的作业直到午夜。我多想在老师的窗前也送一株紫丁香，让紫丁香的香气洗净老师的疲惫与劳累。我也想让棉花糖从天而降，装满一个篮子让老师品尝，但这些愿望却像天上的星星一样遥远。

而如今我能做到的就是做一张贺卡送给老师，贺卡里写着我的祝福：“感谢您老师，是您教给了我们知识，是您告诉了我们做人的道理，我一定不会辜负您的期望。祝您天天开心。

”我还要感谢同学的帮助之恩……

我想感谢很多人，每个人都应该学会感恩。感谢天地，感谢命运。

三袋麦子读后感 篇5

以前学过的一篇课文《三袋麦子》中，出现了三个主人公：小猪、小牛、小猴。有一天啊，土地给它们三人一人一袋麦子，小猪把麦子全都做成了美味可口的食物，并且把它们全都吃掉了。而小牛则不同，它把一部分麦子吃完以后就保存起来，慢慢享用。小猴把麦子全都种了下去，最终收获了很多。听了这个故事，人们的观点都是：小猴最好，因为它最勤劳。当然，每个人的观点都可能发生一点变化。

小猴

在这三个角色当中，小猴一直是一位投资者，它敢于去冒这个风险，为自已的以后着想。但是它考虑的并不是十分周全，因为它没有想过自已如果种下去没有收获会怎样。所以它还是欠了一点考虑。

小猪

人们只从这个故事中知道了小猪好吃懒做，不为自已以后着想。但却没有想到享受也非常重要，如果一个人不懂得享受，那么可以说他的一生是不幸福的。但小猪这样做还是有些不妥，它没想过吃完以后将会怎么样。

小牛

如果说小猴是投资型，小猪是享受型，那么小牛是节俭型就再恰当不过了。小牛也是享受，不过它享受的方法与小猪有些不同，它是把麦子全都储存起来然后慢慢享用。

我认为最好的考虑方法是把麦子平均分成三份，一份用来吃，一份用来储存，还有一份用来种。这样就算种不出来也不用愁没的吃了。

每个人的观点都不同，因为时代在改变。

2023《米小圈上学记》观后感

幼儿教师教育网推荐更多专题：“《米小圈上学记》观后感”。

每当我们观看一部新的电影时，观后感是感触过后产生的文字。此时不妨可以写一篇属于自己的作品观后感，坚持观后感的写作，我们的内容输出肯定有很大的进步。你有没有为写作品观后感而苦恼过呢？为此，幼儿教师教育网的编辑从网络上精心整理了《2023《米小圈上学记》观后感》，请阅读后分享你的朋友！

2023《米小圈上学记》观后感 篇1

最近，我特别喜欢《米小圈上学记》这套书，共分四册，是以日记的形式描写了一个特别调皮捣蛋的小男孩和他的同学、老师、家长之间的趣事。刚开始时我并不喜欢这套书，可是后来我就被它生动、幽默的故事情节所吸引，我经常一个人读着读着，就忍不住的哈哈大笑，看了一遍又一遍，总是爱不释手。

米小圈是这本书的主人公，就因为他在刚出生没多久的时候，爬到爸爸的图纸上，画了一个小圈，他的名字产生了。米小圈当时还在想还好我当时没有画一条小狗或小鸡，要不我的名字岂不是叫米小狗，米小鸡了。以至于米小圈的爸爸始终认为他是一个画画天才，以后还能成为一位特别特别著名的画家，所以，他的爸爸就给他报了一个美术班，可米小圈想：是你们喜欢画画，又不是我喜欢，我才不学！，我的梦想是当一个卖冰激凌的老奶奶，吃各种口味的冰激凌。爸爸就用爱迪生画鸡蛋的故事鼓励他。米小圈给他爸爸画了一幅画，爸爸看完后竟然哭了。他妈妈本来也想让米小圈给她画，可是一看这幅画，就吓的逃走了。

通过读这本书，认识的字也越来越多，我知道了：我们年纪还小，自己有什么本领，我们自己可能会不知道，但是我们的亲人或老师会发现，我们就要听他们的话，同时还要相信自己，否则我们就会被埋没了。我还知道，无论我们遇到什么事情，只要我们刻苦学习，不断努力，就会一点点走向成功。

2023《米小圈上学记》观后感 篇2

暑假里，我又一次欣喜地捧起我的《米小圈上学记》。而妈妈却在一旁大呼：“你都要读三年级啦，怎么还看一年级小朋友读的书呢？多看看妈妈给你新买的书吧！”

哎，妈妈，你不知道，虽然这本书适合一二年级的小朋友阅读，对于即将读三年级的我来说幼稚了点儿。但是，这本书可有趣了，不仅有趣，而且我还从中读出了许多感悟，难道你能说这不是一本好书吗？

《米小圈上学记》一书让我感受到了纯真与友谊。书中讲的是一个活泼，开朗又搞笑的小男孩米小圈。米小圈是个一年级的小学生了，刚开始他还想上幼儿园，因为幼儿园可以玩玩具，还不用写作业，更重要的是还有一位美丽的老师；他上一年级的时候，又遇上了一个美丽的老师，这让他喜欢上了一年级，在一年级中又认识了好多同学，有姜小牙、李黎……他们在一起发生了搞笑的场面，有时候和姜小牙一起，米小圈也会受苦，可是他一点也不计较，他总和他的伙伴们团结互助。我从中看到了一个顽皮淘气，但是又非常团结友爱的米小圈。他和朋友间纯真的友谊令我羡慕。

《米小圈上学记》让我明白写日记其实不难。这本书有一个特点，就是用米小圈记日记的形式写的。首先是米小圈自我介绍、名字的由来，然后是上一年级之前的心情，上学后在学校里和同学、同桌，还有和数学老师、语文老师、体育老师之间的故事、入队的故事，这些都是我们经历过的事情。书中北猫哥哥教了我们一个神奇的魔法：它可以帮你把童年永远留住。这个魔法很简单，那就是写日记，把童年都记录下来。我从中感悟到，其实我们一直害怕的写日记和三年级时将学习的一点都不难，可以像米小圈一样把生活中的一些见闻写下来，日记就有内容了。

《米小圈上学记》还让我朝着目标努力就能实现目标。米小圈想成为一名少先队员，但是魏老师还没有批准。于是，米小圈就迫不及待地寻找有困难的人去帮助他们。他想，这样魏老师一定会批准他加入少先队了。这个单纯的孩子让我明白了想要实现目标，我们必须要朝着目标不断努力，这样梦想就能成真。

妈妈，现在你知道我为什么会对这本叫做《米小圈上学记》的书这么爱不释手了吧！因为，它带给了我许多感动和感悟！

2023《米小圈上学记》观后感 篇3

但是，这本书可有趣了，不仅有趣，而且我还从中读出了许多感悟，难道你能说这不是一本好书吗?

我从中看到了一个顽皮淘气，但是又非常团结友爱的米小圈。他和朋友间纯真的友谊令我羡慕。

书中北猫哥哥教了我们一个神奇的魔法：它可以帮你把童年永远留住。这个魔法很简单，那就是写日记，把童年都记录下来。我从中感悟到，其实我们一直害怕的写日记和三年级时将学习的作文一点都不难，可以像米小圈一样把生活中的一些见闻写下来，日记就有内容了。

《米小圈上学记》还让我朝着目标努力就能实现目标。米小圈想成为一名少先队员，但是魏老师还没有批准。于是，米小圈就迫不及待地寻找有困难的人去帮助他们。他想，这样魏老师一定会批准他加入少先队了。这个单纯的孩子让我明白了想要实现目标，我们必须要朝着目标不断努力，这样梦想就能成真。

妈妈，现在你知道我为什么会对这本叫做《米小圈上学记》的书这么爱不释手了吧!因为，它带给了我许多感动和感悟!

2023《米小圈上学记》观后感 篇4

《米小圈上学记》是一本很有趣的.书，很适合小学生读。米小圈是一个一年级五班的小男生，他有两个小伙伴姜小牙和铁头，他们都是男生。

我给大家讲一个耗子是条狗的故事。大事不好了，米小圈一看钟表，从床上跳了下来，因为要迟到了。她飞快地穿上衣服、洗脸刷牙、吃过早餐急忙忙地朝学校跑去。到了学校门口，让门卫老爷爷拦住了，告诉他学校是禁止带小动物上学的。但是米小圈这时就为自己要迟到的事情担心，飞快地冲进教室。魏老师对米小圈说：“米小圈你能不能不要每次都像火箭一样。”没过一会儿，姜小牙又冲了进来，魏老师又无奈地说：“姜小牙，你能不能不要每次都像一个救火员一样。”

这时，魏老师听见了走廊里有汪汪汪地声音，就出去看了看。她发现走廊里有一条狗，问了门卫老爷爷，这只狗是哪个班级的。门卫老爷爷说：“这只狗就是你们班级的。”魏老师无奈地看了看米小圈。米小圈放学后才发现，他走到哪里，耗子就跟着到哪里。米小圈很生气地朝耗子喊，耗子伤心地离开了。

通过这个故事，我懂得了不能像米小圈一样，整天着急忙慌的，要把所有的事情提前安排好。