院长个人述职报告

院长个人述职报告合集十三篇。

俗话说，只有通过实践而发现真理，我们在结束一段工作时，报告与我们更加密不可分。一份优秀的报告该怎么去写？想要了解“院长个人述职报告”相关信息吗请看下文精心准备的资料，只供参考的阅读素材！

院长个人述职报告【篇1】

宠物院长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

我是宠物院的院长，非常荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况。本报告旨在详细、具体且生动地概括我所领导的宠物院过去一年的工作成果和遇到的挑战。希望通过这份报告能够向大家展示我们宠物院的发展和进步，并诚恳接受大家的意见和建议，以便提高工作质量和效果。

一、总体工作概况

今年，宠物院团队在我的带领下，通过努力和智慧，取得了显著的进展。宠物院是一个综合性宠物保护、照顾和培训机构，我们致力于为宠物提供优质的生活环境和照顾，并推动人们对于宠物保护和关爱的意识。

二、工作成果与亮点

1. 宠物健康保护

我们致力于维护宠物的健康和福利，定期进行体检和预防接种，制定营养饮食计划以确保宠物的身体健康。我们还完善了对宠物的定期健康档案记录和疾病护理，以提供更好的医疗保健服务。

2. 宠物培训和社交化

为了提高宠物的品质和良好的社交能力，我们开展了多种培训课程，包括基本服从训练、卫生习惯养成以及与其他宠物和人类的友好相处。我们的培训师经过专业培训，能够有效地教导宠物主人如何与宠物建立良好的关系。

3. 宠物领养与寄养服务

我们重视流浪动物的救助工作，并与相关机构合作，提供领养服务。我们通过推广宠物领养的概念，促进流浪动物的领养和救助工作。此外，我们还提供寄养服务，确保宠物在主人不在家时得到适当的照顾和宠爱。

4. 公共宠物意识推广

我们鼓励公众注重宠物养育和保护问题，并定期举办宠物健康知识讲座和宠物展览活动，向公众普及养宠知识、照顾技巧和宠物保护意识。此外，我们积极参与社区义工活动，提高宠物养护和保护意识，促进社会和谐与发展。

三、遇到的挑战和改进措施

1. 人力资源管理

宠物院经验丰富的员工是我们的宝贵财富，但在人力资源管理上仍然存在一些挑战。为了提高员工的工作积极性和效率，我们加大了培训力度，并完善了激励机制。同时，我们还与相关经验丰富的教育机构合作，为员工提供继续教育和专业培训的机会。

2. 宠物家庭环境的要求

宠物的家庭环境是宠物健康和幸福的重要因素。我们提高了宠物领养的审核标准，确保宠物进入适合的家庭。我们还在社交化培训中加入了家庭环境因素的考虑，提高宠物在家庭中的适应能力。

四、展望未来

我们对宠物院的发展充满信心。未来，我们将继续加强团队建设和员工培训，以提供更专业、贴心的服务。同时，我们将与更多机构和社区合作，扩大宠物保护和领养的工作范围，推动宠物保护的意识进一步普及。

结语

在过去的一年里，宠物院的发展离不开领导的支持和各位同事的努力。感谢大家一直以来的支持和配合。未来，我们将继续努力，做到更好。期待大家的指导和帮助，共同推动宠物保护事业的发展。

谢谢大家！

宠物院长

XXX

院长个人述职报告【篇2】

近年来，从中央到地方各级党委、政府均十分重视疾病预防控制工作，我县更是将其摆在了维护社会稳定和促进经济发展的高度，切实抓好了各项防治工作的落实。今年，我县疾病预防控制工作总的要求是重点抓好“三病”防治和“两个体系”建设，提高重大疾病的综合防治能力，努力实现“一个确保”的任务目标。

(一)进一步做好防治工作。各级防非指挥机构对此非常重视，先后召开会议、下发通知，要求各级、各部门切实引起高度重视，提高警惕，严格落实各项防范措施。当前我县防治工作的重点为：一是各级防非指挥系统(各乡镇、县直各大口)、定点医院、发热门诊、防疫机构要立即进入临战状态。各单位要尽快建立健全安全防范机制和责任机制，严格24小时值班制度，单位领导和值班人员的手机要24小时开通，确保信息传递及时、准确、无误。二是重点搞好从来我县人员的监测和统计上报。，县直各大口、各乡镇对辖区内在打工、上学的人员尽快摸清底子，及时掌握每个人的返乡时间，保证人员回来后能及时进行隔离、观察，一旦发现有可疑症状的按有关规定及时转运。恢复车站留验站的工作，对从来沭的旅客和返乡人员进行登记和体温监测，凡体温超过38℃的人员要送就近医疗机构发热门诊进行留验观察，对具有其他可疑症状的，要按照程序立即转定点医院进行隔离观察。全县52处固定监测点要坚持 “属地管理”的原则，对从地区来我县的人员一律严格执行隔离、登记、查体制度，遇有发热、疑似病例立即采取隔离措施。各监测点对辖区内从来沭人员务于当日下午5：00前统计好并上报县防非指挥部办公室。全县各级医疗单位要严格执行网络直报制度，对发现的疑似病例通过上网直报国家疾病控制中心。三是加强定点医院、发热门诊的建设和管理。在科室设置、人员配备、器械物资准备等方面，严格按照上级有关规定做好充分准备，确保疫情来临时能拉得出、用得上。各定点医院、发热门诊要在搞好疫情值班的同时，继续加强对业务人员的培训和演练，做好监测、流调和医疗救治等一切准备工作。要进一步规范接诊程序，严格首诊负责制，加强对发热呼吸道病人、发热肺炎病人的预检分诊工作，对体温超过37.5℃的，要按照发热病人就诊流程到发热门诊就诊观察，及早发现、隔离、治疗病人，并认真落实门诊医护人员防护措施，避免交叉感染。

(二)积极做好狂犬病的预防控制工作。近年来，随着人民生活水平的提高，我县的宠物热也在升温，养犬数量大幅度增加，犬类动物咬伤人的事件时有发生，给狂犬病的传播蔓延埋下了隐患。去年8月份以来，我县已连续发生了多例狂犬病人死亡病例，严重影响了人民群众的生命安全和社会稳定，成为当前我县新的社会公共卫生问题。为此，各级、各部门一定要引起高度重视：

一是加强养犬管理，严格执行养犬许可证制度。单位和个人养犬必须提出书面申请，并由所在单位或村街居委会出具证明，报辖区派出所审核同意，经畜牧兽医部门对养犬进行检疫及免疫预防接种后，再到相应机关办理养犬登记注册手续，领取《犬类准养证》、悬挂犬牌后方可饲养;所有养犬一律实行拴养或圈养，每年至少接受一次免疫预防接种。任何单位或个人未经批准不得私自养犬。对所有狂犬、野犬一律捕杀。

二是规范救治程序，严格疫点处理。所有受到犬类及其它动物伤害的人员，应立即到医疗卫生部门进行诊治，医疗部门应严格按照狂犬病救治程序对伤者进行伤口消毒处理，并全程注射人用狂犬病疫苗。任何单位和个人一旦发现狂犬病疫情，应立即向卫生防疫部门报告。卫生防疫部门在接到疫情报告后，要迅速赶到现场进行流行病学调查，进一步核实诊断，确定疫点，凡是被确定有狂犬病发病的村街，单位及其周围5公里以内的所有犬类一律捕杀，捕杀后的犬类必须焚烧、深埋，严禁食用。

三是加强宣传教育，严格落实工作职责。要充分利用广播、电视、报纸等多种形式和手段，广泛宣传狂犬病的严重危害，普及有关防治知识，进一步增强人民群众的自我防护与主动配合防治的意识，提高其防病救治能力。要切实加强对狂犬病预防控制工作的组织领导，公安、畜牧、卫生等部门要认真履行职责，加强协调配合，切实增强工作的针对性和实效性，全面落实以“动物和暴露人免疫为主”的综合防治措施。

(三)高度重视伤寒、副伤寒防治工作。近期，我市部分县区伤寒、副伤寒发病又有抬头，防治形势仍很严峻。为做到防患于未然，确保实现控制疫情发生、流行和蔓延的目标，应重点做到“三个加强”：第一，加强病例诊断与管理，有效控制传染源。各级各类医疗机构对接诊的伤寒、副伤寒疑似病人，要采取各种检查检验手段，切实做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗。对所有确诊病人依法实行住院隔离治疗，凡不具备收治条件的医疗机构，一律不准收治伤寒、副伤寒病人，发现可疑病人要及时转往正规医院诊治，决不允许出现将传染病人与普通病人混收、混住的现象。要严格遵循传染病救治原则，规范治疗行为，保证住院天数和病程要求，确保治疗效果，严格掌握出院标准，收治医院要有充分证据证明病人不具有传染性时方能出院。要将流调关口前移，对发热病人、伤寒、副伤寒疑似病人进行采样检验，最大限度地及早发现并管理传染源。第二，加强食品卫生管理，切断传播途径。要以实施食品放心工程为突破口，在开展日常卫生监督检查的基础上，开展经常性的食品卫生、公共场所卫生和饮水卫生监督执法突击检查活动，对无证非法生产经营和不符合卫生标准的单位和个人，要坚决依法查处。第三，加强重点人群预防，落实紧急应对措施。伤寒、副伤寒为全民易感，政府和卫生部门要采取行政干预手段，制定重点人群应急性预防服药方案。要本着科学指导、稳妥实施的原则，明确服药范围、对象、要求及注意事项，扎实有效地落实预防服药措施，千方百计控制疫情。

(四)切实搞好“两个体系”建设。首先，要提高思想认识。加强疾病预防控制和传染病救治体系建设，是继续搞好抗击斗争和建立公共卫生突发事件应急机制的迫切需要，是依法防治传染病的迫切需要。各有关单位一定要充分认识“两个体系”建设的重要性和迫切性，集中力量，克服困难，切实抓紧抓好。其次，要明确任务目标。按照市政府要求，全市计划于年底前完成市、县卫生防疫机构和传染病救治机构的房屋新建和改扩建任务。传染病救治体系建设要以适当扩建、完善功能为重点，要保证30-50张床位，并有计划地更新设备，力争年达到省确定的标准要求。目前，我县的卫生防疫机构和传染病救治机构建设已被列入省计划。第三，要加大建设资金筹措和管理力度。要进一步拓宽市场化投融资渠道，积极鼓励社会资金参与股份合作;所有建设资金都要设立财政分帐帐户予以落实和管理，确保按时拨付，足额到位，专款专用。要积极引进先进医疗设备，改善就医条件，提高医疗诊治水平，切实增强传染病救治能力。

院长个人述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我是某某法院的副院长，首先非常感谢各位领导对我的厚爱和支持，使我能够有机会在这里述职。今天，我将向大家汇报法院的工作情况，并提出我对下一阶段工作的思考和建议。

一、工作情况报告

在过去的一年中，某某法院团结奋斗，积极履行职责，全面推进司法改革，以人民为中心的司法理念在全院落地生根。下面，我将从以下几个方面向大家汇报工作情况。

1. 管理创新

为推动案件审理效率提升和司法公正深化，我们加强了对法官队伍的建设和管理。通过优化绩效考核机制，增加激励措施，激发了法官的积极性和创造力。在案件管理方面，引入了电子诉讼系统，提高了工作效率，并降低了诉讼成本。此外，我们还采取了一系列措施，加强对执行工作的监督，确保执行力度，让当事人实现小额债权的快速执结。

2. 司法公正

我院始终坚持以人民为中心的执法理念，加强了司法公正的保障机制。在审判过程中，依法保护诉（上）讼各方的合法权益，确保案件的公正、公平、公开。我们加强了审判人员的队伍建设，提高了法官的专业素质和职业道德，确保审判质量的提高。同时，我们积极探索与相关机构的合作，提供社会公益法律服务，让更多的人民群众享受到公正司法。

3. 案件研究与科研工作

为适应新形势下司法改革的需要，我们不断加强了案件研究和科研工作。通过案例分析和研究，我们进一步完善了相关司法解释和指导意见，提高了判决质量。同时，我们积极开展调研工作，与法学院、研究机构等合作，推动司法理论和实践的结合，为完善我国法治体系贡献力量。

二、对下一阶段工作的思考和建议

在总结工作经验的同时，我也意识到我院还存在一些问题和挑战，下一阶段的工作亟待解决。我对未来工作的思考和建议如下：

1. 深化司法改革

司法改革是推动法院现代化建设的关键。下一阶段，我们将进一步加大对案件审理流程的优化和改革，提高司法效率和审判质量。同时，切实加强对执行工作的监督，确保执行力度，履行法院职责。

2. 加强队伍建设

优秀的法官队伍是法院工作的首要保障。下一阶段，我们将进一步提高法官的培训力度，加强专业素质和职业道德教育，打造一支专业化、创新型的队伍。同时，我们还将加强与法学院、研究机构等的合作，以引进和培养优秀的法学研究人才。

3. 提升司法公正

司法公正是法院工作的根本要求。下一阶段，我们将进一步完善司法公正保障机制，加强对审判过程的监督，依法保护当事人的合法权益。同时，我们还将加大对社会公众的宣传力度，增强人民群众对司法的信任和认同。

4. 加强科研工作

科研工作是法院提升专业水平的关键环节。下一阶段，我们将进一步加强与相关机构的合作，深入研究相关案例，并提出有针对性的解释和指导意见。同时，我们还将注重司法理论和实践的结合，推动司法体制和机制的创新。

总之，我将牢记职责和使命，坚持以人民为中心的司法理念，带领全院的干部和法官，勇往直前，为实现中国特色社会主义法治强院目标而努力奋斗！

谢谢大家！

院长个人述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！我是某某大学的院长某某某。首先，我向大家报告我在担任院长期间的工作情况，请大家听我汇报。

一、学法用法守法成效显著

作为一名高校院长，我始终将学法用法守法作为工作的首要原则，始终坚守法律底线。首先，我积极倡导以法治思维和法治理念指导学校管理，组织各部门制定了一系列符合国家法律法规的内部规章制度，在学校的管理工作中明确规定和要求，严格遵守法律法规。在招生制度、教学管理、人事任免、经费管理等方面，会同相关职能部门及时修订和完善制度，确保各项工作合法、公正、透明。

其次，我带领全体师生深入学习和宣传国家法律法规，提高全员的法律意识和法律素养。通过组织开展讲座、培训、座谈会等形式，普及法律知识，加强全体成员的法治意识，使大家明白只有依法办学，才能保证学校的可持续发展和全体师生的合法权益。

再次，我注重加强学校与地方政府的协作，深化与公安、司法、检察等部门的联动机制，形成了学法用法守法工作的良好合力。与相关部门建立了信息沟通渠道，及时了解和解决学校工作中的法律问题，确保学校的各项工作符合法律要求，有效地维护了学校的正常运转和有序发展。

二、学校管理水平不断提升

作为一名院长，我的首要任务是加强学校的各项管理工作，提升学校的整体管理水平。首先，我坚持依法治校，通过加强制度建设和执行力度，完善学校的管理体系。我们建立了规范的决策和执行流程，制定了一系列管理文件和规章制度，明确了各项管理要求和责任。

其次，我注重加强师资队伍建设，提高教师队伍的素质和水平。我们通过开展师德师风教育、定期组织教研活动、加强教师培训等多种形式，提高教师的教学能力和科研水平。同时，我们加大了引进和培养优秀人才的力度，为学校的发展注入了新鲜的血液。

再次，我着力改善学生管理，关注学生的全面发展。我们制定了一系列学生管理规定和文件，加强对学生的思想教育和行为规范。与此同时，我们注重关心学生的身心健康，开展了各类培训和活动，提高学生的综合素质和能力。

三、教学科研水平不断提高

作为一所高等学府，提高教学科研水平是我一直以来的努力方向。首先，我们加大了对教师科研的支持力度，鼓励教师参与各类科研项目，提高科研经费的拨付力度，为教师的科研工作提供有力支持。

其次，我们通过加强教学手段和方法的探索，提高了教学质量和效果。我们推广了信息化教学手段，开展了创新实验教学，提高了教师的教学能力和教学效果。

再次，我们注重与企业、社会等外部资源的合作，积极开展产学研合作，加强与市场的对接，提高教学科研成果的转化效益。

四、为建设美丽校园作出贡献

作为一名学校院长，我始终把为建设美丽校园作为重要任务，积极参与学校环境建设，为全体师生提供一个优美、和谐的学习和工作环境。我们加大了园林绿化力度，推进了废弃物分类处理，强化了环境保护意识，提高了校园的环境品质。

同时，我们加强了学生的环保教育和活动，鼓励学生积极参与环保行动，培养学生的环境保护意识，塑造健康、文明的校园文化氛围。

以上就是我在担任院长期间学法用法守法工作情况的报告，请各位领导、老师们批评指正，并提出宝贵的意见和建议。感谢大家的支持与配合！谢谢！

院长个人述职报告【篇5】

1质控工作：重点是督促落实医疗核心制度，今年制定和完善了医院《危重症抢救和三四级手术上报和管理制度》，鼓励科室积极收治危重证和开展高难手术，组织和督促医务科、质控科、感控科等职能科室定期开展医疗质量检查，对病历、处方的书写，对医疗核心制度的落实、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔离执行情况进行认真检查，严格按照医院管理制度进行奖罚。与质控科在1-11月份总计抽查住院归档病历1191份，抽查急诊病历151份，检查运行病例2505份，检查会诊病历4809份。审核每月每科质控反馈文件。通过组织《临床路径管理规范》培训，制定我院《临床路径管理制度》，临床路径管理稳步实施。目前开展临床路径专业16个，病种62个，进入路径1700例，路径入组率57.7%，入组率（≥50%）和入路径后完成率（≥70%）均达到卫计委要求。

2、院感科及公共卫生科管理工作：着力落实《医院感染管理规范》，督促院感科下科室到一线工作，每月对全院各部门进行院感防控检查，检查结果与科室绩效考核挂钩。对院感重点科室重点监测，及时发现院感爆发苗头，及时警示防控，对可能发生院感的隐患及时提醒并加以解决，有效控制了院感的发生。

加强了传染病的管理，认真执行网上直报制度（共739例），直报及时率100%，无漏报。督促落实了“脊灰”防治和AFP病例、流脑样病例、流感样病例及法定传染病的上报工作，较好的完成了流感样病例标本留取、送检相关工作，采样的阳性率高，综合其他因素嘉峪关市流感监测今年在全省排名第二。院内先后组织完成了鼠疫、埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控知识培训，组织完成乙肝、结核、死亡病例上报、食源性疾病上报新规定的培训学习，共计12次26项内容。组织起草和制定了医院埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控预案，对两起疑似食源性疾病的上报做了审核和安排，做出了有效应对。疫苗接种按标准完成，疫苗管理制度落实登记完整。门诊疾病谱、住院患者疾病谱排序，传染病疾病谱排序每月按期完成。 3 门诊工作：突出服务与管理。全年门诊量继续保持，门诊量为：231264人次。导医服务、便民门诊继续良好运行（健康咨询：4636人次），积极协调各科室门诊工作，保证日常及节假日门诊的正常开诊。加强门诊医疗质量的考核，每月定期对各类检查申请单、门诊日志进行检查考核。尤其近三个月门诊日志有较大改观。

4 消毒供应中心工作：在新的消毒供应中心建成后不断完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供应工作有了进一步改善。完成消毒共计约8万5千多个包/件，较好保障了消毒供应。

二 继续做好业务工作，做好协调，力保医疗安全。

在做好管理工作的同时，我继续做好专业技术工作，全年坚持上专家门诊每周2次，接诊门诊患者2000余人次，危重证业务查房40多次，组织并参加院内重大抢救20余次，参加危重病例讨论二十多

次。参加了高考征兵体检及医师实践技能考试等工作。积极开展新技术，做为第二主持人参与指导完成科研一项。分管的呼吸内科工作成效明显，皮肤科、感染科工作取得新成就，三个科全年无安全事故。

三、为医院宣传工作把好文字和技术审核关：审改了全年共52期专家介绍宣传材料、审改了全部对外宣传展板宣传材料及发放的手册、院报文稿等资料。

院长个人述职报告【篇6】

刑庭主管院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是本院的刑庭主管院长，今天我来给大家作一份述职报告。

首先，我要感谢领导给予我的信任和支持，也要感谢各位同事的负责和配合，才使得我们刑庭工作能够顺利推进，为公正司法作出了不懈的努力。

1、审理案件数量

今年是本院的审理案件数量创下历史新高的一年。我们刑庭积极响应司法改革政策，实行绿色通道、微信庭审等便民服务举措，旨在让当事人更加便利地得到应有的司法服务。

截至本报告书写之时，我们刑庭共审理刑事案件1328件，为全院审理案件总数的70%以上。我们也深刻地感受到了案件处理的艰辛和压力，昼夜颠倒在庭审室中，不断地修改文书和审查事实，但是为了保证公正审判，我们一直在坚持庭内庭外同步作战，严格审慎处理各种证据材料。

2、审判质量

审判质量是我们始终不变的承诺，我们刑庭非常注重对案件及其当事人进行个性化服务与维护，努力寻求实现合理、公平、公正的司法目标。我们始终关注和关心涉案当事人的利益，以仁者爱人、至公无私的精神，为每一起案件的解决尽心、尽力。

同时，我们刑庭注重法律知识和辩词能力的提高，在平时的文书起草和庭审中，精准而娴熟地运用法律知识和表达技巧，取得良好的效果，为法律的公正运行提供了坚实的保障。

3、团队建设

“团队就是力量”，我们的刑庭追求定期交流、相互学习、互帮互助，以确保我们的刑庭有更多希望的未来。

我们的团队从组建之日起，一直注重构建和谐、高效的工作氛围和团队精神，以达到赢得客户和社会的信赖的目标。我们通过协同分享、讨论交流等各种形式的学习交流活动，不断加强团队建设和团队精神，促进各司法人员学习成长，提升了职业素养和业务能力，为更好的服务社会和客户提供了有力的推动力。

以上是本院刑庭过去一年的工作总结，我们肩负着法律公正的责任，不能有丝毫懈怠，我们将时刻严守法治、依法履职，继续为人民群众的公正司法尽心竭力。

最后，感谢领导和各位同事的共同支持，愿我们刑庭在未来的工作中，不断进取、稳健前行！

院长个人述职报告【篇7】

敬老院院长个人年度工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时光如梭，转眼间一年已经过去。在这一年里，敬老院的各项工作取得了很大的进展和成果，充分展现了敬老院的活力和实力。在此，我向全体员工及家属表示衷心的感谢和敬意！

一、继续推行“以人为本”的服务理念

作为一家专门为老年人提供服务的社会福利机构，敬老院一直将“以人为本”作为服务理念贯穿始终。今年，我们又加强了对老人的关注和照顾，从食宿起居、健康医疗、文化娱乐等不同方面提供更加周到、细致、精神和物质宽慰的服务，大大增强了老人的生活幸福感和获得感。

二、积极拓展社会资源，推进敬老事业

敬老院一直致力于推进敬老事业的发展，今年我们加强了对社会资源的整合和利用，积极争取各类优惠政策和社会捐助等支持，并与社区、志愿者、捐赠者等多方合作，共同为推进敬老事业而努力。

三、注重人才队伍建设，提高专业素质

人才是企业发展的关键，也是敬老院发展的重要支撑。今年，我们注重人才队伍建设，采取多种方式培养和提高员工的专业素质和服务水平，加强对管理人员和一线服务人员的督导和培训，强化了团队协作和工作效率。

四、加强对老人生活的管理，提高工作效率

敬老院致力于为老年人提供优质服务，加强对老人生活的管理是保证服务质量的关键之一。今年我们不断优化管理机制，建立了完善的管理制度和流程，加强对老年人的健康检查和护理，更好地保障老人的安全和健康。

五、扎实开展文化娱乐活动，丰富老人生活

除了提供基本生活保障外，敬老院还为老人精心策划和安排了各种文化娱乐活动，如文艺演出、远足旅游、技能培训等，让老人在安享天伦之乐的同时，也提升了其文化素养和生活质量，获得良好的社交和生活体验。

六、保障生命安全，强化安全意识

保障老人的生命安全，是敬老院最基本的职责。今年，我们加强了对老人生活区域的安全检查，严格执行各项安全措施，不断提高员工的安全意识和应对能力，确保老人和员工的生命安全不受威胁。

在新的一年里，敬老院将继续坚持“以人为本”的服务理念，致力于为广大老人提供更加优质、周到、细致的服务，为社会敬老事业的发展贡献出自己的力量和智慧。再次感谢全体员工的辛勤努力和家属的支持和配合，愿大家在新的一年里事业有成，生活幸福安康！

院长个人述职报告【篇8】

尊敬的领导、各位专家评委、亲爱的同事们：

首先，我代表本院全体教职员工，向各位领导和专家评委报告我近期的工作，同时就我和我的团队在学法用法守法方面开展的工作做出说明。

一、工作回顾

自中央出台《中国特色社会主义法治体系蓝图纲要》，习近平总书记在第十八届中央纪委三次全会上指出“纪检监察机关要积极开展法律监督和司法救助工作”，以来，我院高度重视学法用法，注重守法，并将其作为工作的重点。通过学习和交流，加强法律意识，不断提升学习方法和应用能力，并深入探索法治化、规范化的管理模式，进一步完善了内部管理制度，保证了各项工作的有效开展。

二、学法用法

1. 进一步完善法制教育培训机制

每年定期开展法制教育和培训活动，以提高全体员工的法制观念和法律素养。我们通过定期开展专业法学知识和实践的培训、学习和传达相关法律法规，强化了员工对法律的认识和理解，提高了法律意识，同时配合相关部门做好法制宣传教育、安全生产、知识产权保护、合同管理、人力资源管理等方面的工作，全面做好法制教育工作。

2. 强化案例教学，推进全院法制化

针对全院员工的不同需求，根据法律实际情况，结合案例教学和现场演练，加强员工学法用法的意识和理解。以案例为基础，加深了员工对法律实质的理解，提高了员工学法用法守法的意识和能力。

3. 推进电子化技术的应用

我们积极推进守法用法的电子化技术应用，着力于建立有效的信息安全保障体系，实施各级审计、仲裁、调解、咨询、法庭和司法机关的数字化应用，有效提高了内部信息的透明度和便捷度，优化了内部管理机制，提升了守法用法的水平。

三、守法

1. 切实加强文件管理

我们强调规范文件、梳理文件，严格遵守文件制度，将文件利用率和效能提升到更高水平。我们将规范文件管理作为基本要求，为加强企业内部供应、生产和销售环节的监管与控制，着力改进日常管理，规范文件的起草、送审、批复、分发等环节，严格控制文件的质量、数量和过程，着眼优化管控流程，推行有效的责任追究机制，保证守法用法的实施效果。

2. 着力加强内部规章制度的底层建设

加强内部规章制度的底层建设，做到规章制度的“五统一”（即字号、编码、布局、格式、名称）、“五合一”（起草、审查、批准、发布、公示）以及“严格执行”原则，以此规范运行机制，提高管理水平和守法用法能力。

3. 注重建立风险防范机制

我们深入贯彻落实了“内控制度”和“风险管理”等相关制度，形成一套完整、严谨、可操作的内部控制机制，加强项目风险管理和内部管理的措施和制度，全面提高守法用法的安全质量。

四、述职建议

根据上述工作，我们建议加强以下方面的工作：

1. 不断完善相关法律法规，更加贴近企业需求。

2. 加强宣传教育，提高员工的法律意识和法律素养。

3. 进一步完善内部规章制度，实现手续简化、程序规范、流程透明的目标。

4. 强化内部监控，保证守法用法的有效实施，提高公司的行业影响力。

在今后工作中，我们将秉持以人民为中心，以守法为重点的方针，全面加强管理，进一步提升业务水平和服务能力，加强守法用法建设，力争实现更好的工作表现和贡献，为企业发展作出更大贡献！

谢谢大家。

院长个人述职报告【篇9】

我任职乌海职业技术学院党委委员、副院长，分管学生工作处、团委、电大与成人教育中心等工作。总的职责可以概括为“为书记当好参谋、为院长当好助手”，下面就工作情况述职如下：

我认为做为高校领导干部思想政治素质主要表现在人才观、政绩观、发展观等方面。需要树立正确的“三观”，就必须不断加强政治学习、努力提高领导水平。面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇，领导干部必须坚持不懈地学习。理论上深刻厚实是政治上成熟的重要组成部分，它对工作水平、工作成效影响重大，只有坚持学习才会具有前进的力量和智慧，才会有创新的动力和源泉，否则就难以跟上时代的发展，当然，也就不能成为群众前进的带头人。在平时的政治学习中，我坚持个人自学和党校集中培训、单位中心组集体研讨相结合，看书学习和撰写论文、读书笔记相结合，学习理论和调查研究、联系实际相结合，学习理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的能力相结合，通过学习，我在“三观 ”方面提高了认识。

发展观：发展是硬道理，做为领导必须始终把发展作为治校兴学的第一要务，放在心上，落到实处。从而确立了“取得支持面向发展，团结一致共谋发展，正确定位寻求发展，解放思想促进发展，服务到位保证发展”的成人教育发展战略，增强了发展意识和机遇意识。

人才观：高校是培养人才的地方，更需要更高素质的人才来校为师，做为高校的领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺，用科学的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好现有人才，引进紧缺人才，培育后备人才”三个环节。抓好第一资源，学校发展就有后劲。

政绩观：学校是人才产出之地，是科研集中之所。培养出德才兼备的学生，培养出为社会进步和经济发展做出贡献的优秀人才，取得先进的科研成果，指导教育教学活动，学校领导才具有造福社会、造福人民的政绩。

为此，在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、严格要求自己，争做坚定信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉公的表率。

指导学工处建立健全学生管理规章制度十余项，从学生管理、奖惩、校园生活等各方面逐步走向正规；课程学分和品德学分的双学分制管理办法为保证学生成才成人的发展提供了有力的保障；公正、公平的奖学金、助学金评定充分调动了学生认真学习、安心学习的积极性；定期培训班主任、实行班主任例会制度，学工处干事调用培训制度，保证了班主任工作信息通畅、不断提高能力，为逐步实行班主任到辅导员的过渡积累条件；成立了学生自我管理委员会和学生社团，为充分发挥学生自我管理、自我教育的作用搭建了平台。迎新工作周密安排并形成经验，使之成为展示校园文化底蕴和校风校貌的窗口；召开了首届团代会，产生了第一届学院团委，为全面开展适合年青人特点的校内外活动提供了有力的组织保障。

校园文化建设要以优美的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、浓厚的学术氛围、科学的人文精神、优良的学风校风，形成催人奋进的校园精神、科学进步的价值观念和导向正确的舆论氛围。一年来，先后组织举办了乌海学院首届服装大赛、首届校园文化艺术节、首届社团节、首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳歌手大赛等活动，初步形成了固定模式加创新活动的校园文化活动特点，征文演讲等系列活动对提高学生素质发挥了重要作用。去年5月，由120名学生组成的合唱团参加庆祝建市三十周年“放歌乌海”大型演唱会，荣获优秀组织奖；7月，篮球队参加全区大学生篮球赛获第三名，9月，由600名学生组成的大型方阵成功参加建市30周年庆祝演出，受到市领导和广大市民的一致好评，电视台、乌海日报予以报道。丰富的寒暑假社会实践活动充分体现了校企联合、以就业为导向的职教原则。一台丰富多彩、总体水平高于往年的元旦文艺汇演标志着学院文化建设又上了一个新台阶。

大学生党员在校风、学风、校园文化建设等各方面发挥的重要作用影响着和谐校园的建设水平，为了使党员的教育培养工作取得实效，在保持共产党员先进性教育活动中学生党支部积极开展“一名党员带动一个班、一个宿舍，一名入党积极分子帮助一名同学”的活动，坚持进行党的基本知识的教育讲座、党的知识竞赛、热爱党的演讲等活动，使大多数同学受到党的知识的教育和熏陶，写入党申请书的人数大大增加，为党员的发展奠定了基础。发展学生党员21名，充分发挥了学生党支部战斗堡垒作用，7月被市委评为全市先进基层党组织，受到市委表彰。

（1）以“开放教育为支撑、成考学历教育为辅助、继续教育为补充”的办学思路指导业务工作，推进开放、扩大规模、坚持把抓生源作为成人教育发展的生命线，坚持执行“全员招生、全年招生、全面招生”的招生战略，根据乌海经济建设和社会需要合理设置专业、加大宣传力度，明确责任制、兑现奖励政策，由于我们正视危机，选准专业，注重宣传，取得了较好的招生效果，电大方向和成考方向今年共招生1600多人。

（2）到呼市等地调研，负责起草制定了成人教育九个专科专业的教学计划，保证了学院成人教育专业按时开课。

（3）积极响应政府号召，顺利完成校园搬迁任务，政府为“整合教育资源，提高办学效率”，决定将电大实质性并入乌海学院，并重建电大综合楼，针对教职工群众中存在的“认识不到位，感情难接受”等情况，大会讲、小会谈，个别谈话做工作，保证了教职工情绪的稳定和搬迁工作的按时完成，并圆满地完成了的工作任务。

（1）缺乏深入学生中调查研究的作风，学生管理方面还存在一些漏洞需要弥补。

（2）助学贷款工作进展缓慢，市政府已专门开会，此项工作近期将要展开。

（3）政治学习不够扎实，发表理论成果较少。

以上成绩的取得是李书记、徐院长大力支持的结果，是其它院领导鼎立相助的结果，是学工处、电大与成人教育中心部门负责人武俊丽、林智勇、刘建军、刘剑剡等同志心血的结晶。也是各处室、系部齐抓共管的成果，在此向同志们致谢。不足之处将认真剖析，坚决整改。

以上是一年工作简述，请领导和同志们审阅。

院长个人述职报告【篇10】

本人自2011年8月在会展旅游学院挂职锻炼以来，恪守职责，积极参与推进学校各项事业发展。现将自己挂职期间在思想道德、廉洁自律和履行岗位职责方面的情况总结如下。

本人热爱党，热爱人民，在思想上和行动上与党保持高度一致。积极参加校级和二级中心组的学习和党员自学，努力提高自己的理论修养和思想政治素质。在工作中，我坚持以党员的标准严格要求自己，坚持以“诚信做人、踏实做事”为座右铭，真诚对待每一位同事，服务每一位教师，踏实细致地做好每一项工作。在创先争优活动中，我根据岗位职责要求和工作实际，庄严承诺并严格履行承诺。

本人秉承严于律己、廉洁奉公的原则，认真贯彻落实党委关于党风廉政建设的部署和要求，严格按规定、程序办事，认真做事，廉洁做人，身体力行创先争优。

配合学校领导和教务处的指示，完成学院的日常教学管理活动，努力保障学院教学工作有序开展，保障教学质量。

配合学院领导，积极落实教委第四期教育高地 “会展与旅游专业本科生培养模式改革创新实践” 项目的各项建设工作，顺利通过教委高地验收。此间，完善了学院各项教学管理文件;组织对我院11门课程的建设情况进行跟踪、评价与反馈、验收;上海市教委重点课程《旅游规划与开发》顺利通过教委终期验收;组织申报并开设了“旅游服务学”、“模拟导游”等4门双语课程;参与高地子项目6本新教材建设工作的终期验收;《旅游文化》一书获上海市普通高校优秀教材奖二等奖。此外，以专业建设和课程建设项目申报为契机，鼓励教师梳理和开拓建设思路，组织申报了学校 085专业建设项目、市教委重点本科教改项目、上海市精品课程等多个项目。

为提高教师教学和教学研究水平，开展了多种形式的教师培训。积极组织教师参加学校的双语教学培训，新进教师培训等;组织全体教师学习本科教学质量保证体系;通过带教、听课、观摩、试讲等方式进行新进教师培训;支持教师赴海外进修;此外，举行双语教学研讨会、教学研究经验交流会;组建教师团队，开展合作教学与项目申报。我院郑冬子老师获学校2011年度“优秀教学奖”，王倩老师教学论文2012年被SSCI期刊录用。

大力支持教学改革与教学创新，探索实践教学与校企合作人才培养新模式。协助学院领导组织推进会展“示范性实践基地”的建设。支持我院学生公司- 万德公司和海乐公司开展学生实践活动。积极组织我院学生申报和建设“上海市大学生创新创业活动计划项目”。积极推进旅游专业“旅行业务管理”课程的校企合作教学，较好地实现了校企在教育方面的合作与互动。组织申报2011年上海市教委本科重点教学改革项目，“旅游管理专业创新创业人才培养综合改革的研究与实践”项目获立项。

1. 保障中德合作项目质量：全力保障中德合作项目教学质量教学。为提高教学效果，配合学院和会展专业组织实施了学习技巧辅导、德方视屏辅导、中方教师辅导课，个人辅导教师制，并组织德方课程合作教师对部分课程进行了本土化建设。进一步规范了德方课程管理制度，与德方共同修订了德方课程考核办法。与德方协商制定了部分课程授课任务移交时间表，以便实现中德教师优势互补、合作授课。以上措施对规范德方课程的教学，保证项目办学质量，促进合作教师的成长起到了积极的作用。该项目2011年获上海市教委中外合作项目表扬项目。

2.扩大国际交流：协助学院领导完善国际交流生管理办法，巩固现有合作项目，提升合作层次，扩大合作院校范围。去年11月底随学院院长访问英、法合作院校，就深化合作达成共识，目前正与拉罗谢尔商学院协商3+1项目，与美国尼亚加拉大学签署了合作框架协议并正协商3+1+1项目。

3.扩大国际行业合作：今年2月协助学院领导筹备举行了“与世界会展行业翘楚对话”国际论坛，扩宽了我院师生专业视野，扩大了会展专业的国际影响，与国际会议专家协会及其会员企业建立了良好的联系，与MCI公司签署了合作协议，为会展专业学生提供海内外实习机会。

本人在工作中创新不足，今后将开拓工作思路，争取为学校的各项建设工作做出更大的贡献。

院长个人述职报告【篇11】

尊敬的领导：

我是某某设计院的院长，非常荣幸能向您提交一份我的述职报告。在过去的一年中，我带领着设计院的团队一起努力，为设计院的发展做出了不懈的努力和贡献。

一、设计院的整体情况

我们的设计院成立于2014年，刚开始只有十几个设计师，如今已经发展成了60余人的规模，囊括了展览设计、建筑设计、景观设计等各个领域。公司为了提供更好的服务，去年开始着手实施了新技术、新软件和新管理模式的改造。

二、工资福利待遇提高

作为设计师，他们为公司的繁荣贡献极大，所以公司自去年年初开始大幅提高他们的工资水平并改善福利待遇，比如增加出国交流名额、举办员工旅游等活动等，帮助员工更好地学习和放松自己。

三、强化质量管理

公司投入数百万元建立了质量管理体系，确保设计师在各个环节的工作质量。设计院组建了质量管理部门对每个项目的质量进行控制，每天进行3次质量抽查，确保真正满足客户的需求。同时，公司注重员工培训，让设计师能够不断提高自己的专业技能，提供优质的服务，并期望设计师通过自身的专业知识和技能，不断提高他们的职业水平。

四、团队建设

今年公司注重营造和谐的工作氛围，举办各种主题座谈会和活动促进员工之间的合作和交流。比如，每周的周会，各设计师可以相互交流感悟，共同解决工作中的问题等。

五、展会品牌提升

今年我们组织参加了国内外20多个展会，其中有比利时布鲁塞尔展、法国巴黎展等展会。在展会中，我们以高品质的展览设计和创新的展示形式获得了观众的赞誉和客户的认可。通过我们的努力，公司在行业内逐渐树立了知名度和品牌形象，已经成为众多大型企业的合作伙伴。

六、开拓业务

去年设计院承接的项目超过100个，涉及到广告、建筑、商业等各个领域。我们正积极开拓更多的业务，扩大市场份额。设计院团队成员人数也在迅速增加，不断壮大我们的实力。

总之，过去一年，我们采取了多项措施，提升了设计师的工资和福利，加强了质量管理，营造和谐的工作氛围，并在展会中获得了好评，展示了学术水平和企业实力。今后，我们将更加努力，进一步提高我们的设计专业水平和服务水平，为更多的客户提供优质的服务。

谢谢！

院长个人述职报告【篇12】

尊敬的各位领导，亲爱的老师们，同学们：

大家下午好！！

我叫xx，来自20xx级自动化系电气工程与自动化专业三班的学生。很高兴今天我能在这里为大家做述职报告，请予审议。

重庆邮电大学移通学院第一届学生院长助理自20xx年3月7日上任以来，在校领导的指导下，在相关部门的配合和全校同学的大力支持下，勤奋务实，集思广益，较好地完成了自己的本职工作。

主要表现有：

信息渠道更加通畅。学生院长助理作为学校与学生沟通的桥梁，我们通过邮箱，电话，短信，召开全校年级长见面会等方式，方法。积极收集学生对学校管理，教育和服务的意见及建议，经过归纳整理，最终向学校提交相关提案。截止目前，学生院长助理共收集学生意见和建议近百条，涉及学风建设，设施完善，后勤管理等各个方面。

学生院长助理针对学生的意见和建议。认真调查，分析，并对群体性和普遍性的问题结合学院自身情况，及时形成书面报告提交学院。一年来，学生院长助理向学校递交了近20份提案，主要有《关于加大文化移通宣传力度的提案》，《关于重庆邮电大学移通学院建设健身器材提案》和《关于提高我院学生课余文化生活的提案》。其中多项取得了积极效果。

学院民主管理水平进一步提高。学生院长助理积极参与学院民主管理，把同学们的意见，建议有效传达上去，有利于学校做出科学的决策。上任以来我们多次参与导员沙龙，教师例会，香樟书院建设谈论会等多项会议。每次会议我们都认真准备，会上积极发言，建言献策。

与各职能部门的配合更加密切。学生院长助理上任以来，得到学校各职能部门的大力支持，同时作为沟通的桥梁，学生院长助理也积极协助相关部门开展各项与学生联系紧密的工作，如协助校团委开展相关团学工作；协助院办召开文化移通感知论坛；协助学生科举办各系部导员技能大赛等活动。

学生院长助理一切成绩的取得都与学院各位领导，老师和全体学生的支持密不可分。在此，我谨代表第一届学生院长助理向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

当然，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到学生院长助理的工作还存着许多问题和不足。

一是学生院长助理内部的分工负责，集体协作机制尚未健全。我们第一届学生院长助理虽然对内部分工和责任机制进行了初步探索，但是在实际工作任然有一些粗糙和模糊，有时造成了人力，时间和资源的浪费，没有达到效率的最大化。

二是学生院长助理宏观把握问题的能力有待提高。工作一年来，我们主要集中解决同学们反应的一些问题。从宏观上，结合学校的工作中心，主动进行调研，提交可行性建议，报告方面的工作还略显不足。

三是学生院长助理与学生交流还有待加强。虽然我们有组织和各年级长进行交流学习，但是还是缺少和更多同学面对面的机会。使很多同学都不能正确的认识我们的工作，无法将职能发挥到最大化。

各位领导，各位老师，各位同学，学生院长助理制度在重庆邮电大学移通学院已经走过了一个年头，我们相信在各位一如既往的大力支持下，学生院长助理制度能够走的更远，走的更好。也相信新一届学生院长助理能够继往开来，勇于创新，开拓进取，做好学校与学生的桥梁与纽带，积极建言献策，为重庆邮电大学移通学院向国内一流化高水平大学建设贡献自己的一份力量！

一年前我曾说过，不必遗憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做经历。现在我再送给前面五位的参赛选手一句，人生无失败，做好了，展现自己的能力；做不好，表达自己的勇气！你们要相信自己永远是最棒的！！

谢谢！！

院长个人述职报告【篇13】

作为一名肿瘤医院院长，我心里一直有一个强烈的使命感和责任感——为患者提供最好的医疗服务，努力让每一位患者得到最好的治疗和护理。在今年结束时，我想和大家分享我们医院的成就和进展，同时谈谈我们在未来将继续努力改进的方向。

首先，让我们来看看我们今年的成就。我们的医院是一家全国著名的癌症治疗中心，我们十分自豪地说，在过去的一年里，我们在肿瘤治疗和护理方面取得了丰硕的成果。首先，我们采取了现代化的治疗设备和技术，为患者提供多种治疗选择，并通过团队合作的方式，制定了个性化的治疗计划。其次，我们出色的医护团队采用最新的技术和方法，以及最具同情心和关怀的方式，为患者提供了高质量的护理服务。此外，我们也非常注重患者的心理健康，为他们提供了全面的心理辅导和支持。

关于患者的康复和生活质量，我们付出了大量的努力。我们推广了正常饮食和运动的重要性，并且致力于在患者治疗过程中，对他们的情绪进行积极的干预。此外，我们还开展了许多关于癌症康复和生活质量提升的活动，为癌症康复群体提供一系列专业的服务和指导。

我们的工作不只是关注疾病治疗和康复，而是必须重视疾病预防。今年，我们在预防方面也取得了很大的进展。我们提供了广泛的疫苗接种、筛查和健康教育方案，旨在帮助患者了解癌症的危险因素和癌症早期症状，并提供相应的治疗和支持，同时帮助他们建立健康的生活习惯。

当然，我们还面临着许多挑战和改进的方面。首先，我们需要努力解决医疗资源不足的问题，尤其是在贫困地区，我们需要进一步提供、改善和扩展我们的医疗服务。其次，我们需要加强疾病预防和健康教育，特别是对高风险人群的宣传和教育。此外，我们还要进一步普及和扩大癌症治疗的范围，并提高治疗的效率和质量。

在未来，我们将继续改进和深化我们的工作，通过技术创新和医务人员的不断学习，提高肿瘤治疗的质量和效率。我们会进一步发掘扩大癌症治疗的新模式和方法，并推动医疗资源的更好分配，以满足不同个体的治疗需求。我们会更注重患者的需求和生活质量，提供更全面和综合的康复和支持服务。我们还将继续推动疾病预防和健康教育，为全社会提供更多的健康科普和信息。

最后，我想再次强调我们肿瘤医院的使命——通过医疗、康复和预防，为患者提供更好的治疗和护理服务。只有抱持着我们的使命和责任，在每一个人的努力下，我们肿瘤医院才能更好地为每一位患者服务。

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院长个人述职报告

从古至今，聪明的人都强调学习要注重实践行动。在我们完成任务之后，通常都需要写一份报告。怎样才算是一份合格的报告呢？如果您需要遵循特定要求，比如“院长个人述职报告”，相信这篇文章能为您提供帮助和解答疑惑！

院长个人述职报告 篇1

医院业务院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的业务院长，很荣幸能在这个平台上为大家汇报我过去一年的工作。衷心感谢领导的关心与支持，也非常感谢各位同事在过去的一年里的辛勤付出与合作。下面，我将以“医院业务院长述职报告”为题，向大家详细地介绍我所负责的业务情况。

一、业务工作总结

在过去的一年里，XX医院业务工作取得了许多积极的成果。首先，我们加大了对医院各科室的业务指导与督导力度，定期进行业务培训和巡查工作，确保各科室的业务能够按照规范和要求进行。同时，我们通过建立科室之间的沟通与合作机制，促进了医患之间的良好关系，提高了医疗服务的质量和效率。

其次，我们优化了医院的运营管理体系，引入了信息化管理系统，提高了业务流程的规范化和自动化程度。通过对医院的大数据分析，我们不断优化各项服务指标，增强了医院的竞争力。同时，在医疗资源的配置方面，我们根据就医需求和人口分布情况，进行了科学的医疗资源规划，确保患者能够及时得到质量优良的医疗服务。

另外，我们还推进了医疗创新与科研工作。通过与高校、科研机构等合作，我们加强了科研团队的建设，推动了医学技术的进步。我们还积极参与了国家和地方的医疗改革政策宣传与推广，提高了医院的社会声誉和影响力。

二、存在的问题与不足

在开展工作的过程中，我们也面临一些问题和不足。首先，医疗资源的供给仍然不足，导致患者排队就诊的现象较为普遍。这需要我们进一步加强与各相关部门的协调与合作，推动医疗资源的合理配置。同时，严格控制医疗资源浪费，确保资源的合理使用。

其次，医疗服务的质量和效率仍需提高。尽管我们加强了对各科室的业务培训和督导，但仍有部分医生技术能力不足，服务态度不好，导致患者的满意度不高。我们将进一步加大业务培训力度，鼓励医生不断提升自己的专业水平和服务意识。

三、未来的工作思路和计划

为了进一步提高医院的业务水平和服务质量，我们将在未来一年里采取以下措施：

1. 加大医疗资源投入：通过引进高水平医生和先进的医疗设备，进一步提高医院的医疗服务水平。

2. 强化科室间的合作与沟通：建立科室间的联席会议制度，加强各科室之间的资源共享与协作，提高医院整体效益。

3. 加强医生队伍建设：通过加大培训投入和激励措施，提高医生的专业水平和服务意识。

4. 完善信息化管理系统：进一步完善医院的信息化管理系统，提高业务流程的自动化程度，提升医疗服务效率和质量。

5. 加强品牌宣传与推广：通过各种宣传渠道，提升医院的社会声誉和知名度，吸引更多的患者选择我们的医疗服务。

以上就是我过去一年的工作总结和未来的工作计划，希望通过我们的共同努力，XX医院的业务水平和服务质量能够进一步提高，实现医院的可持续发展。

谢谢大家！

院长个人述职报告 篇2

年度述职报告学院院长

尊敬的评审委员会、教职员工、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学院的院长，今天非常荣幸地向各位汇报我过去一年的工作情况，并对未来发展作出规划。

首先，我要向全校教职员工表示最诚挚的感谢。是你们辛勤的努力和无私的奉献，使得我们的学院在过去一年不断迈上新的台阶。我们的教师团队不仅在教学上帮助学生巩固知识，还致力于培养学生的创新和实践能力。在教学改革中，我们将学术研究与实际应用相结合，推动了知识的传递和产出。同时，我们重视教师的专业发展，不定期组织教学培训和学术交流活动，以提高教师的教学水平和专业素养。

在学生管理方面，我们始终秉持“以学生为中心”的理念，关注学生的全面发展。我们积极组织各类学生社团和活动，提供广阔的发展平台，培养学生的领导力和团队合作能力。通过组织学生自治活动，我们鼓励学生参与学院的管理和决策，增强他们的身份认同感和归属感。此外，我们也加强了对学生的心理健康教育，关注他们的成长和发展问题，提供心理咨询和支持。

在教育教研方面，我们积极引进国内外优秀的教材和教学资源，不断改进教学方法和手段。通过搭建线上线下混合教学平台，实现了教学资源的共享和互动。我们积极推动教师团队的教学研究和课程改革，培养了一批优秀的教师和课程。学院的教学质量得到了社会的认可和学生的好评。我们也重视学生的实践能力培养，开设了各类实验室和实习基地，提供了实践机会和实践支持。通过学院与企业的合作，学生不仅获得了实际操作的机会，还提高了就业竞争力。

在学院发展方面，我们致力于构建“高水平、特色鲜明”的学院。我们加强了与国内外知名高校的合作与交流，引进了一批国内外优秀的师资力量和教学资源。我们还扩大了学院的社会影响力，通过举办高水平的学术会议和研讨会，吸引了众多学者和专家的关注。我们注重学术创新和科研产出，培养了一批优秀的研究生和博士生，推动了学院的学科建设和学术声誉的提升。

展望未来，我们将继续致力于提高学院的教学质量和学术水平。我们将加强师资队伍建设，增加教师的培训和进修机会，提升他们的教学水平和研究能力。我们还将进一步优化学生管理体制，加强学生发展规划和就业指导，培养更多具有国际视野和创新能力的高级人才。我们将加大学院与社会企业的合作力度，推动产学研一体化，为学生提供更多实践机会和就业资源。我们还将加大对科研项目和学术成果的支持力度，鼓励教师团队进行创新研究，提高学院的学术影响力。

最后，我要对全体师生表示真诚的感谢。感谢大家的支持和信任，是你们的支持和合作，才使得我们学院能够不断发展和进步。我相信，在我们共同的努力下，XX学院一定能够更好地为社会培养出更多优秀的人才，为国家的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

院长个人述职报告 篇3

同志们：

今天，我们在这里欢聚一堂，共叙业绩、共话新春、共谋发展，主要目的是通过年度总结表彰，凝聚医院发展正能量，廓清医院发展思路，构建发展良好医院文化，团结引领全院干部职工在新的一年里“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”。刚才，我们隆重表彰了___等___余个先进集体、___ 等___余名先进个人，在此，我谨代表医院院总支向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向一年来积极投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的全院干部职工致以崇高的敬意!

今天的会议，既是一次总结成绩、增强信心、弘扬先进的总结表彰会，也是一次明确目标、谋划未来、鼓劲加压的动员部署会。借此机会，我讲两点意见：

一、传承经验，珍惜成果，坚定加快发展信心

20xx年是新院投入运营的起始之年，一年来，医院整体运营健康、平稳、有序，全院干部职工坚守“在危机中谋发展，在忧患中求生存，在积淀中寻薄发”的信念，顶住规模扩展、发展提质的巨大压力，圆满完成了年度制定的各项工作任务，医院发展态势喜人：业务运营屡创新高，公立医院改革有序推进，业务技术发展亮点纷显，硬件环境设施全面提升，各项工作可圈可点，业绩熠熠生辉：

一是医院运营业绩喜人

1、20xx年，医院克服了新院运行过程中的种种不利因素，平稳运行，门急诊量30.3万人次，同比增长5%，其中，日门诊量最高达到820人，创造医院历史标杆;出院人数3.1万人次，同比增长51.4%;手术6008台次，较去年上升30.9%，医院今年总收入1.79亿元，同期增长37.4%，其中，医疗收入接1.21亿元，同期增长50.1%。

2、医院全年发放总奖金达1397万元，较20xx年增长了987.63万，增幅达241%，较20xx年增长了1327.65万元， 相比之下20xx年员工奖金比20xx年翻了20倍之多，当然有些效益好、发展快、管理好的科室感觉较明显，而发展滞后的科室就不是那么明显，新院投入使用后，医院努力克服运营发展压力，在保障资金安全运转的前提下，保证了在岗人员收入，月人均奖励绩效收入3833.84元，同比增长37.22%。最高发放月度奖金总额达到132万元，较20xx年最高月度奖总额增长230%，让全院的干部职工实实在在感受到、享受到医院发展的成果。

3、20xx年各科室普遍运转良好，中医康复科、皮肤科、口腔科、眼科、病理室、CT室、儿科、急诊科、消化内科、9个科室总收入增长率超过80%，其中，中医康复科的总收入增长率超过200%。部分临床科室年度收入可观，如心内科的年度总收入为328.6万，胸外科的年度总收入为280万，消化内科的总收入为380万，儿科的总收入460万，妇产科总收入684万元，在这里我就不一一枚举了。

应该说，这些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危机的意识、善于把握机遇、勇于攻坚克难，源自于大家在发展面前凤凰涅槃的勇气、改革创新的决心和坚定发展不动摇的自信。20xx年我们有很多科主任主动放弃了休息，天天呆在科室里，抢救病人，培训年轻医生，落实核心制度，学习二级评审文件，正是这批优秀员工的无私奉献和默默耕耘，我们才有了今天的跨越，在此，我谨代表院总支对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!!道一声，大家辛苦了!

二是公立医院改革有序推进

按照上级的统一安排，县医院于20xx年11月1日，全面启动县级公立医院综合改革，并于当日实施了药品零差价;破除以药补医取消药品加成政策后，调整医疗服务价格，调动了医务人员提高技术和服务水平的积极性，医疗服务性收入明显增加;作为全省综合支付试点单位之一，我院的综合支付和双向转诊工作一直走在全省县级医院前列，得到了国家、省、市、县各级领导的肯定及同行的赞誉。

三是基础建设竞进提质

去年年底医院顶住种种压力，克服重重困难，以超常规的工作强度，顺利完成了整体搬迁工作，为医院跨越发展赢得了宝贵的时间和机遇空间。医院临床医技科室扩展至26个，病床数由原来的350张扩充至800张。医院投入8000余万元购置了16排CT、1.5T核磁共振、DR、飞利浦彩超等一系列高端仪器设备;投入400多万元加强信息化基础建设，一卡通、PACS系统已经陆续完成，电子签名系统正在部署实施。一系列硬件的改善有力支撑了临床业务技术发展，优化了服务流程。住房和城乡建设局和国土资源局已批准高端康复养老项目选址规划，节能评估报告已完成，环评进入专家评审阶段。

四是医护质量稳步提升

20xx，医院以“二甲”创建为契机，狠抓基础医疗质量和环节质量，重点做了四方面工作：一是坚持领导督查机制，从元月份开始，院领导班子、各职能科室负责人每天早晨参加行政早会，总值班反馈前一天的值班情况，院领导安排解决值班过程中遇到的问题。每个月的第二个和第四个星期三院领导班子带领全院职能科室负责人行政查房，听取各临床及医技科室工作人员日常工作中需要解决的实际问题，现场办公就地落实。院领导班子坚持每周一次夜晚查房，形成了领导督查的长效机制。二是完善质量控制体系，创建办以“摸底调查、建组织、修制度、完善体系”为重心，全面修订了各部门规章制度，完善了医院质量管理体系。三是强化核心制度落实，医务科严格规范手术审批报告、手术医师资质授权、抗菌药物规范使用及病案环节、终末质量管理，并按照二级医院创建标准出台了规范性文件使医疗核心制度在临床诊疗活动中得到很好落实。四是强化过程质量监管，医务科每周到各病区检查病历质量、医疗记录本、手术记录等;护理部每周进行护理查房，每月召开护理质控及护理安全会议，确保护理质量稳步提升。5月份杨森美、冯娜、袁振枝三名同志，获信阳市“优秀护士”称号、11份护理部在全市优质护理大赛中获得“团体二等奖”、张贝贝同志获得个人“三等奖”的好成绩;药剂科每星期平均抽查处方300张、病历50份，对全院的处方书写规范、合理用药、进行督导检查。院感按照二级综合医院等级评审要求，制定医院感染工作制度、职责、流程;全年散发院内感染病例，手术切口，以及重症ICU的导管相关血液感染、尿管相关泌尿系统和呼吸机相关性肺炎等感染发生率均明显降低。医务科、护理部、药剂科、院感每周一行政例会对上一周的检查内容进行反馈，对不合格科室进行通报及处罚，并责限期令整改。20xx年医院医疗质量纠纷6起，医疗纠纷较去年同期下降57.1%，赔偿金额27.2万元，同比减少81.5%。

五是学科发展齐头并进

新院投入后医院通过派业务骨干到三级医院学习，引进高端人才，购买上级专家服务，建立医联体、建设智慧互联分级诊疗服务体系，与上级医院签订重点专科帮扶协议，使医院技术发展迈上快车道。20xx年妇产科开展腹腔镜下手术280例;阴式子宫全切+前后璧修补35例，曼式手术及宫颈冷刀各1例;人工绝经8例，此项技术在全区属首创。康复科凭借一流的设备和独具特色的治疗效果，成为医院学科发展亮点。普外科独立开展乳腺微创旋切除术40余例;开展小切口小儿疝及单个小切口行双侧小儿疝手术10例，横切口阑尾切除术20术，在业内形成良好口碑。胸外、泌尿、肿瘤外科开展结肠直肠多源癌行根治性全结肠直肠切除术1例、独立完成输尿管结石经输尿管镜碎石取石术6例、前列腺电切术3例。通过人员优化重组，成立神经外科、烧伤整形外科病区，病区服务范围和运营效率显著提高，业务收入实现了成倍增长。肾、肿瘤内科血液内科病区开展多种恶性肿瘤化疗新技术300余例;动静脉内娄术12例，填补了县域技术空白。

医院集中优势资源，成立呼吸内科和重症医学科，开展有创机械通气30例;中心静脉直管130例;有效解决危重患者的缺氧问题，为进一步治疗争取时间;静脉泵开展105例，实现了精确用药，保证疗效，避免不良事故的发生，以上措施有效促进2个学科的快速发展。心内科开展心肌心衰指标快速检测、心肌梗死全定量检测，3000余例，有利于临床快速鉴别诊断。尤其值得一提的是儿科，内分泌、消化内科病区，克服病区成倍扩展的压力，病床使用率长期保持在100%以上。

六是精细管理成效显著

医院规模扩张、硬件设施提档升级，随之而来的是医院内部管理，需要更趋科学化和精细化。在后勤社会化方面，积极探索保洁、被子洗涤等后勤社会化，与专业服务公司签订服务合同，实现医院后勤管理职能和服务职能真正的分开，10月医院营养食堂、职工餐厅承包经营管理，开启医院餐饮规范化服务新篇章。

回顾20xx年的各项工作，我们欣喜地看到，医院各项工作质量不断提高，学科建设步入良性发展轨道，发展空间得到稳步拓展。这些成绩的取得来自于临床医护人员对每一位病人的珍惜，来自于职能部门的精细管理，来自于全体干部职工的辛勤付出和卓越贡献。今天，我们在这里表彰先进，弘扬典型，就是希望能以这次总结表彰为契机，以先进典型为榜样，在全院掀起一个学习先进、争当先进、赶超先进的热潮，引领医院实现跨越发展。在此，我再次向大家，并通过你们向全院干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、抢早抓实，改革攻坚，努力争创一流业绩

20xx年是县级公立医院改革、“二甲”创建的攻坚之年;学科技术竞进提质的关键之年;医院二期工程康复医学养老项目的启动之年。实现医院科学发展、跨越发展，是县医院人的共同意志和目标，也是医院顺利实施二次创业的重要基础。

20xx年医院工作的基本思路是：坚持“发展是硬道理”的宗旨不动摇，以“二甲”创建和县级公立医院改革为抓手，全面加强“学科、技术、管理、服务、能力”建设，努力营造医院跨越发展的良好人文生态环境，为把我院建成 “特色一流、医术精湛、管理科学、环境优美、人民满意的现代化县级综合医院”而奋斗。

综合各方面因素，20xx年医院全年总收入力争突破____亿，医疗收入(不含药品、耗材)达到____亿;药品比例控制在____%以内;医院门诊量增长在____以上，出院病人达到____万人次;手术台次达到____台次，医院经济结构与运营能力进一步改善，实现优质低耗运行。我们在完成上述基本目标任务的同时，必须加快县级公立医院改革、“二甲”创建和高端康复养老项目进度，使其成为医院跨越发展的支撑点、着力点;必须加强学科内涵建设，使其技术辐射力、带动力、影响力方面强于、优于、特别于兄弟医院;必须提高精细管理水平和运营效率，使各单元成为医院发展的重要增长点;必须优化医院发展人文生态环境，营造千帆竞发、百舸争流的可喜局面，形成激情奋进、共促跨越的强大气场。为此，20xx年我们要重点做好以下工作：

一、县级公立医院改革，20xx年县医院进一步深化县级公立医院体制改革，主要有以下三个方面的内容，一是在破除以药补医取消药品加成政策后，加强医院管理和全成本核算，降低运行成本。二是完善药品及高值耗材供应保障制度，优先使用基本药物。三是深化支付方式改革。加强临床路径管理，保证服务质量，加强与县农合办的沟通，优化服务范围、支付标准和支付方式。

二、“二甲”评审创建，要按照总体进度安排，建立完善任务推进、督导检查、公示通报、目标考核、责任追究等工作机制，严格按照阶段计划、时间节点推进各项工作，确保人人参与、项项落实;要对临床各科专业技术水平进行评估和追踪，推动服务体系建设，提高服务管理能力;要建立多轮模拟评审自查，根据发现的问题，逐条、逐项清理，持续改进和完善，确保年底前各项指标达标，顺利通过评审验收。

三、高端康复养老项目建设，要抢抓机遇，利用好基础建设的最后窗口期，建立完善的项目统筹安排及分工合作工作机制，明确年度工作计划及推进时间节点，确保三年完成工程建设。

四、全面加快学科技术发展

学科技术水平能力是医院的核心竞争力，是促进医院发展的关键。20xx年医院将按照二甲医院评审、临床重点专科创建要求，加强学科建设，加快技术革新，着重从八个方面入手:一是重点强化消化内科、儿科特色优势，重新修订消化内科、儿科近阶段业务发展规划，扩大消化内科、儿科亚专业设置，并积极发展和扩充儿科、消化内科亚专科二是加强院重点专科建设，充分利用武汉大学人民医院的技术协作优势，加强重点专科创建，力争有新的突破;完善院级重点专科创建的制度和标准，建立重点专科创建长效机制，并评选和确立一批院级重点专科，20xx年我院眼科在武汉大学人民医院的重点帮扶下，眼底病的诊治水平大幅提升，辐射带动作用明显，发展势头强劲。 三是加强外科手术能力建设，拓展腔镜手术种类，努力提高外科收治率，已与河南省人民医院签订胸外、泌尿、肿瘤外科重点专科帮扶协议，年后河南省人民医院将派专家来院指导科室能力建设。四是加强内科内涵建设，强化呼吸内科镜下治疗加快发展心脏介入治疗，按照等级医院评审及重点专科创建标准，逐步完善技术缺项项目。五是提升医技服务质量，增强影像、B超、病理诊断精准水平，提高支撑临床诊疗的技术能力;进一步强化检验科内涵建设，扩展服务项目;积极拓宽临床药学服务范围。六是加强薄弱学科建设，积极投入人力、物力、财力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中医康复科等科室的建设。七是提升专技应用水平，按照“必备技术优先，兼顾效率效益”的原则，积极开展新技术、新疗法，努力缩短新技术、新疗法培植周期，优先配置资源，给予政策引导，使一些发展效果好、见效快、周期短的新技术项目能更早转化为医院新的经济增长点。八是加大精英骨干医生的培养，要充分利用好要完善年轻专科医生的培养制度和计划，借助职业医师规培、与武汉大学人民医院、河南省人民医院合作平台，重点关注医院技术力量薄弱、发展欠佳的临床科室，积极寻求三级医院技术帮扶，促进相关学科服务能力和医生水平提升。

五、加强医院精细管理

精细管理是提升服务质量，提高运营绩效的重要手段和途径，我们必须追求持续改善、追求尽善尽美和追求零失误，才能实现资源更省、诊疗更精、流程更畅、服务更优，管理更加科学规范的目标。工作中我们必须抓好如下几方面工作：一是优化经济运营结构，要以纯医疗收入为主要经营绩效指标，进一步完善绩效分配方案，要进一步降低药品比例、耗材比例，加强医疗收费管理，在确保医院利益最大化的同时，控制患者费用过快增长。二是完善质量控制体系，要充分发挥医院质控委员会职能，强化科室一级、二级质控责任，落实质控员职责及考核机制，实施全员质控，深入推进不良事件报告制度，完善医护质量缺陷监控长效机制。三是实施患者安全策略，要围绕核心制度修订完善，加强环节质量控制，优化管理及业务流程，积极稳妥推进临床路径，规范院感管理，通过督导检查，促进医疗质量持续改进。四是提升优质服务品质，要建立以病人为中心的一体化护理服务体系，全面实施优质护理，积极探索惠民便民服务机制，增强服务能力。五是继续稳定推进信息化建设，逐步完善信息系统硬件建设，稳步推进电子签名、电子病历、医护质量关键指标监控体系，为临床技术的发展，提供强有力的技术支持。六是创新绩效管理机制，完善临床科室质控考核体系，全力推行绩效考核。七是建设优质安全后勤保障系统，通过后勤保障社会化建设，全面提升服务能力与服务质量，强化配电、餐饮、保洁、保卫精细管理，确保医院安全生产与安全秩序，并积极稳妥扩大后勤社会化试点。八是建设节俭型医院，通过各临床科室精细化管理，提高医疗资源利用效能，节约医疗费用，要制定节约水、电、气的具体管理办法，设立能源消耗标准、完善考核奖惩制度。

五、全面加强医院能力建设

实现医院跨越式发展的关键点和着力点在于临床医人员业务能力，在于干部管理、决策、执行能力，也在于后勤服务临床能力，相当长一段时期内，能力建设仍将是医院的重点工作。20xx年医院将强化三个方面工作：一是培育执行文化，以绩效管理为抓手，加强干部目标管理，完善事项督办、考核、奖惩机制，增强后勤服务临床能力，提高办事效能。二是加强业务能力建设，通过与武汉大学人民医院、河南人民医院建立协作共同体拓宽年轻骨干医生的进修渠道，通过三级医院专家来院坐诊、指导临床手术、带教等机会缩短新技术、新疗法、新业务在本院的开展和推广的时间，强化三基考核，提高医护人员基本技能，进一步规范院内培训，特别是医护人员沟通能力提升。三是人才培养与引进，进一步完善学科带头人引进机制及优秀人才激励机制。

六、优化医院发展环境

在医院二次创业的关键时期，努力构建医院发展的良好人文生态环境，有利于引导全院员工将个人理想与医院总目标统一起来，形成向心力，有利于团结凝聚广大干部员工克难奋进、勇于奉献、艰苦创业，积极投身医院建设与发展，促进医院健康发展和两个效益的提高。

同志们：

大鹏展翅，必有劲风;大舟破浪，水积也厚。20xx年，我们面临着前所未有的挑战，但我们一定要看到挑战中蕴藏的重大机遇，看到改革中蕴含的勃勃生机，发展是硬道理，我们必须牢固树立聚精会神谋发展、一心一意搞建设的坚强信念，以此来推动医院实现又好又快的跨越年。凡事预则立不预则废，我们相信只要我们坚定发展信念不动摇，协调各方行动，凝聚各方力量，我们一定能交出一份让政府、群众和全院干部职工满意的答卷!

时光荏苒，再过_____天就是春节了，我在这里再次提醒大家一定要确保医疗安全、治安安全、消防安全、生产安全和交通安全到位，加强岗位履职，确保过上一个安定祥和的春节。在此，我预祝全院干部职工新年快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

院长个人述职报告 篇4

科研院长述职报告：科学研究的燃料与指引

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！时光荏苒，转眼间已经过去了一年，我作为科研院的院长，在这一年里，我牢记使命，恪尽职守，努力推动本科研院的发展，取得了一些阶段性的成绩。在此，我谨向大家汇报一年来的工作情况。

首先，我要感谢各位领导的关怀与支持，是您们给予了我做好本职工作的动力，使我可以积极主动地面对科研院发展中所面临的挑战。同时，感谢各位同事的辛勤付出和团结协作，正是你们的支持和配合，才使得科研院在这一年里取得了一些可喜的成绩。

一、科研成果

本科研院立足于科学研究的前沿，继续深入推动科技创新。在过去的一年里，我们围绕国家和地方的关键科技任务，组织开展了一系列有影响力的科研项目。其中，涵盖了生物医学、人工智能、新能源等多个领域，涌现出了一批高水平的研究成果。例如，在生物医学领域，我们成功研发了针对某种罕见病的新型治疗药物，大大改善了患者的生活质量。在人工智能领域，我们开展了一项基于深度学习的图像识别研究，取得了令人瞩目的成果。此外，我们还与多家企业合作，共同攻克了新能源领域的技术难题，推动了可持续发展的进程。

二、科研团队建设

科研的成果来自于人才的孜孜不倦的努力，团队的建设是科研工作的重中之重。为此，我们大力引进和培养高层次的科研人才，在过去的一年中，我们成功聘请了多名海外知名专家，同时也加强了与国内其他著名科研机构的合作交流。在团队建设方面，我们注重激发团队成员的创新激情，鼓励他们提出新的研究方向和想法。此外，我们还加大了对青年科研人才的培养力度，组织了一系列的学术讲座和研讨会，为青年科研人才提供了展示自己的平台。

三、科研平台建设

作为科研院的院长，我非常重视科研平台的建设工作。在过去的一年里，我们在科研基地的建设方面取得了重大突破。我们增加了实验室设备的投入，引进了一批高端的科研设备，并且不断改善实验室的环境，提高了科研人员的工作效率。同时，我们还积极参与科研基地的硬件建设，以提供更好的科研条件和支持。通过这一系列的努力，我们的科研平台逐渐完善，为科研工作的开展提供了良好的保障和支持。

四、科研管理创新

为了更好地推动科研工作的开展，我们积极进行科研管理的创新。我们建立了科研项目全过程管理制度，加强了对项目的计划、实施、监控和评估。同时，我们注重培养科研团队的管理能力，组织定期的团队会议和交流活动，及时解决工作中的问题。此外，我们还加强了对科研成果的转化和推广工作，与企业和社会资源进行紧密对接，努力提高科研成果的转化效率和实际应用。

未来，科研院将继续秉持科学、务实、创新的理念，坚持以科技创新为引领，坚定不移地推动科研工作的开展。我们将进一步完善科研团队建设，进一步加强科研平台的建设，进一步创新科研管理机制。相信在全体科研人员的共同努力下，我们一定能取得更加辉煌的成绩！

谢谢！

院长个人述职报告 篇5

院长述职情况报告

近年来，我院始终坚持“为学生发展保驾护航，服务社会人才需求”的办学宗旨，着力提高教育质量和师资队伍建设，积极推进教学改革，不断加强学科建设和科学研究。本篇述职报告将全面总结我院的工作情况，具体展示我们所取得的成绩和存在的问题，并提出下阶段的工作计划和目标。

一、教育质量保障

作为一所高等学府，教育质量是最为关键的方面。我们深入贯彻国家教育方针，构建“课程教学质量保障体系”，严格遵循课程标准，优化教学设计，注重培养学生的创新能力和实践能力。通过不断开展教学实施方案的审议工作，有效强化教学管理和评估，全方位、全过程保障了教学质量的提升。

二、师资队伍建设

高素质的师资队伍是教育事业发展的重要保障。我院坚持教师队伍建设的全员化和全过程化导向，加强教师培养、选拔、培训和考核工作。每年定期组织教学能力提升培训，提高教师的教学质量和教育教学能力。同时，我院还举办了一系列评选活动，充分调动教师的积极性和创造性，激发全体教职员工的工作热情。

三、教学改革创新

教学改革是我院发展的一项重要战略。我们积极探索和借鉴国内外先进教育经验，将项目制教学模式运用到实践中。通过跨学科教学、多元评价和实践教学等教学改革措施的推进，加深了学生对专业知识的理解和应用，极大提升了学生的综合素质和竞争力。

四、学科建设和科学研究

学科建设是我院的重点工作之一。我们积极加强学科建设规划，优化学科结构，提升学科水平。同时，加大科学研究投入，引导教师积极参与科研项目，发表高质量科研论文。在这方面，我院已取得了显著的成绩，多项科研成果获得国家级奖励，学科排名在本省内处于领先地位。

五、存在的问题及解决措施

在工作中，我们也面临一些问题，比如学生学业轻视现象普遍存在，教师工作量过大等。针对这些问题，我们将进一步加强学生学业指导和辅导工作，制定具体的监管措施；同时，加强师资队伍建设，增加教职员工数量，保证教师工作量的合理分配。

六、未来工作计划和目标

下阶段，我们将继续保持高水平的教育质量，进一步提升学生的综合素质和创新能力。致力于扩大国际交流与合作，提升学院的国际影响力和知名度。加强校企合作，提高学生的就业竞争力，为社会培养更多的高素质人才。

在未来几年，我们将持续推进教育教学改革，进一步提高教育质量和科研水平。同时，加大资金投入，改善学院的基础设施和办学条件，为教育事业的可持续发展提供更好的支持。

总结

在过去的工作中，我院取得了显著的成绩，但也存在一些问题。面对新的形势和任务，我们将坚持创新发展，不断推进改革和提高工作的质量和效益，全力以赴办好每一件事，为学生成长和国家人才需求作出更大的贡献。通过全体师生员工的共同努力，相信我们的院校一定能够迈上新的台阶，谱写更加辉煌的篇章！

院长个人述职报告 篇6

业务副院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX大学的业务副院长，很荣幸在今天给大家做述职报告。我将以“服务、创新、发展”为主线，详细具体且生动地向大家汇报我过去一年来的工作情况。

一、服务

一年来，我始终将服务广大师生作为首要任务。我们建立了一个高效的沟通机制，每周召开院务会议，及时了解师生的需求和意见。我带领团队改进了行政服务流程，简化了办事流程，提高了效率。我们还积极开展师生心理健康教育活动，开设了心理咨询热线，为师生提供了及时的心理支持。

在学术服务方面，我们招募了一批国内外优秀的学术顾问，组织开展了一系列学术讲座和研讨会，搭建了一个学术交流平台。我们还推动了学院与企业的深度合作，开展产学研结合的实践活动，为学生提供了更多实践机会，帮助他们更好地适应社会需求。

二、创新

创新是我一直以来秉持的核心价值观。一年来，我积极推动学院的创新发展。我们建立了一个创新创业教育中心，为学生提供了全方位的创新创业培训，并举办了一系列创新创业大赛。我们还鼓励教师进行教学创新，推动课程建设和教学方法的改革。

在管理创新方面，我们引入了信息化管理系统，提高了行政管理效率。同时，我们还大力推动数字化教学，开展在线课程和远程教育，为学生提供更多学习资源。我们还与其他学院合作，开展跨学科研究，提高学院的综合竞争力。

三、发展

发展是学院的重要任务，也是我着力推动的工作之一。我团队制定了一份详细的发展规划，明确了学院发展的目标和路径。我们加强了对科研项目的管理，增加了项目的数量和质量。我们还积极争取各类项目资金，为学院的发展提供了良好的经济支持。

同时，我还着眼于学院的整体发展，积极扩大学院的影响力和知名度。我们邀请了一些知名学者和专家来学院进行学术交流和讲座，举办了一些重要的学术会议。我们还加强了与其他高校和机构的合作，拓展了学院的国际交流和合作渠道。

总结

过去一年里，我和我的团队紧密团结，坚持服务、创新和发展的理念，全力推动学院的发展。再过去的一年里，我也将继续为学院的发展贡献力量。谢谢大家！

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医院副院长个人述职报告

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医院副院长个人述职报告(篇1)

自从我从事医生这一职业以来，至今已经有二十多年的历史了，回顾自己这么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗，我也从一名普普通通的医生逐渐成为医院的领导干部，这些都是我一直以来奉献医疗事业的回报，我会珍惜现在的现实情况，做好我的工作。在每年的综合测评中取得的成绩，为医院的发展做出我的贡献！我从XX年3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面　我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

二、个人学习和工作方面　我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。

三、个人存在的主要问题　

因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。个人的理论和实践待加强。

四、在领导管理业务方面　首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

（一）、在医院劳动纪律管理方面　协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

（二）、在防保管理工作方面　我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在XX年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。（三）、在后勤管理工作方面　严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生！

在即将迎来的一年，我会继续不断的努力下去，在过去的20xx年中，我自信自己已经做的很好了，我会在不断的发展中取得更大的进步。作为医院副院长的我，我必须要负起责任，我必须努力下去，做好自己的工作，医院的发展在很大的程度上需要领导干部的正确领导，我坚信自己能够取得更大的成绩，就必须做到身正为范，做好自己的工作，在不断的前进中，为医院的发展做出我的贡献！

医院副院长个人述职报告(篇2)

尊敬的各位领导，各位委员:

根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。

三是学为所用，力求做个好领导。常言道:为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省129万元。严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。

三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是服务，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加认识到，服务是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。

医院副院长个人述职报告(篇3)

在院长、书记的领导下，在过去的一年当中认真履行副院长的职责，具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。所分管外科、急诊、五官科等及部分医技科室的医教研等各项任务。通过一年的努力、踏实做事，现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。

一、自我净化 自我完善 自我提高

认真学习和体会党的***全会的精神，在全党深入开展践行“*****”的活动中，积极努力的参加学习，不断的加强理论知识，逐步提高思想觉悟。以“严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实”为准则。扎扎实实深入群众不流于形式，不忙于应付，以此改进自己的工作作风，加强自身修养提升自我价值。

二、勇于创新 敢于担当 与时俱进

俗话说，“思路决定出路，思维水平决定工作水平”。创新型思维就是要高瞻远瞩，以长远的眼光看问题。培养自己的创新的意识，时时刻刻想创新，循序渐进，脚踏实地，将创新型思维贯穿日常的生活和工作中。首先是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现MDT(多学科诊疗模式)的进一步推进。加强临床合理用药，制定重点监测药物管理办法及评价体系，改进I类抗菌药物审查流程，修订“基本药物目录药典标识”，开通抗菌药物临床信息化监管系统，抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。开展远程会诊，与****医疗系统有限公司、**19家医疗单位27个专业开展远程会诊，方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。引入**医生，开展基层医院对接高端临床人才和技术，使患者在基层医疗机构就能享受到北京专家的诊断、诊疗，实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”。

　三、加大力度控制质量提高水平

医院文化是一个医院的灵魂，那么医疗质量就是一个医院的生命!因此，质量是医院发展永恒的主题，任重而道远，在过去的一年中在医务、质控、护理、医保等相关部门共同的努力，制订完善各项管理制度和流程，使医院质控工作取得了一定的成绩。每月下发《***月报》，通过下发各科室，做到事事通报，人人知晓，科主任、护士长可以充分了解到自己科室存在的问题，针对问题全科人员进行认真讨论、分析并进行追踪管理，追溯发生问题的根本原因，及时制定和提出整改措施并落实到责任人，促进了工作的解决，达到了持续改进的目标。以满意度测评的形式发现问题，针对问题寻求原因，以达到解决问题的根本目的，加强内涵建设为宗旨，坚持提高质量为导向、大胆创新，不断探索，做好医院的质量控制工作。建立健全规章制度，完善医师管理体系，对《****规范》、《***制度》等5项制度进行更新;组织修订208个临床应急预案;完善《*****制度》等8项管理制度，强化制度监督落实。加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低1.36%，急诊抗菌药物同比降低4.57%。加强一、二类医疗技术项目管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化质量监督检查，实行动态管理。推进临床路径管理，重新修订《临床路径实施方案》。

　四、医院支持 科室发展 蒸蒸日上

自医院成立足踝矫治研究所以来，今年又引进足底应力监测系统，早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点，采用专业工具不需开刀，创伤小、恢复快。在12320等媒体广泛宣传，今年累计诊治足踝患者近1000人，开展手术25例，是一个后劲十足的学科，为我院重点专科的打造奠定了基础。

由普外科牵头筹备组建，引进旋切刀，主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需2-3个点状切口，术中出血少，术后不需缝合，从而达到安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果，目前正在前期准备培训工作。

口腔种植学属口腔修复前沿领域，具有应用范围广，长期修复效果好等特点。自20**年我院特聘**牙科学、种植学专家*****博士来院讲学以来，我院陆续开展种植牙业务，派出人员学习，今年为更好开展工作，我院购进***锥形束三维CT，加上原有的****数字牙片机、***ITI和****种植系统，在种植牙、牙周手术方面具了有明显特色和优势，满足了社会不同阶层人士需求。我院开展针对性服务，实行电话预约、电话回访、电话咨询等业务，为当地居民提供优质口腔保健服务。

经半年装修改造，我院妇产科病房焕然一新，极大改善就医条件，提升医院整体形象，为患者提供温馨、舒适的就医环境。从8月份开诊短短数月，目前已预约生产供不应求。

　五、注重公益做细做强提高声誉

***社区卫生服务站：服务居民7394人，为辖地区65岁以上老年人免费体验499人次;开展中医特色诊疗服务，慢病管理等;为辖区内行动不便老人定期上门开展送医送药服务。

派驻15名医师到对口帮扶社区服务748个工作日，共接诊2047例，慢病指导1433人，整理档案687例;开展14次业务指导，132次督导，17次健康教育讲座，服务居民达248人，104名医护人员受益;组织4次义诊活动，接诊731例，测量血压688例，血糖57例，发放健康资料1656份，健康营养指导286例。

心电医学科开展建立新模式--远程心电云平台落地运转，先后与29家社区、1家乡卫生院、5家村卫生所、2家民营医院、1家企业医院、1家公立医院签约安装设备，推进远程心电惠民工程。在社区卫生服务机构终端实现12导联同步心电图、12导联同步动态心电图、动态血压、网络血脂、血糖检查五位一体检测功能。该平台充分发挥网络协同诊断功能，实现社区医院与上级医院心电图远程传输与会诊，切实解决社区心血管疾病诊断。1-12月共发送心电图报告15447例，动态心电图373例，动态血压66例，其中急重症513例，急性心梗22例，陈旧性心梗86例，阳性率35.81%。***社区和***社区发现两例室速病患，在***社区发现一例急性心梗病患，均在第一时间得以救治，挽回生命。

六、认真履职善于学习勤于思考

自觉肩上的责任重大，把自身素质的提高坚持学习放在首位。“人非生而知之者，是学而知之者。”本着向院长、书记两位在卫生系统拼杀数十年的领导取经的态度和想法，虚心学习体会。不断拓展新知识新理念，严格要求自己学习要勤奋刻苦，坚持独立思考，学用结合，学有所悟，用有所得，在工作中反复历练，不断提升自己管理方面的能力和提高解决实际问题的水平。

　七、深入科室 求真务实 敢于担当

督促分管各部门的工作计划、目标责任制及相关各项工作的落实情况。每周一次深入所分管科室检查运行情况，发现问题，采取有效措施，减少医疗隐患。去年一年发生医疗投诉27起，对于每次不良投诉予以高度关注，发现问题及时组织相关科室部门认真讨论，举一反三，找出短板，从而不断强化认识，加强医护人员的防范意识、理论水平、沟通技巧及操作熟练水平。一年来未出现大的不良事件及恶性事件，截止目前总共纠纷赔偿费用6.34万元。

　八、深入群众 调查研究 成事之道

虚心向长辈同道学习取经，做事要有责任，工作要有方法，“调查研究”，是谋事之基，成事之道。只有深入群众，从实际出发，事实求是，多层次、多方位、多渠道地调查了解情况，才能有正确的方法和思路及其抉择。在工作中不断应用科学的方法，理论联系实际，切实把工作落到实处，经得起时间和实践的检验。根据每月统计数据及检查结果，分析所管科室发展状况，进行效益分析、完善人才梯队建设、总结医院发展中的问题，同时向院长提供合理化的建议。

九、以身作则 严于律己 宽于待人

平时以身作则、严格要求自己。在工作中始终坚持原则，作拒腐防变的表率。常常和职工交流探讨数次。一个人的能力是有限的，但是一个人的影响力是无限的，无论是工作还是生活中严已律己、宽于待人。创新求变、用求真务实的个人魅力影响着身边的每一个人。在工作中我也存在的许多不足，遇事不能冷静，做事不够耐心，精细化管理不到位等等，也希望在座的各位给予批评指正。

下一步将根据医院发展的规划，在老年新大楼的落成并交付使用，新增床位400张的新形势新任务下，在院长书记的正确领导下，首先围绕老年病医院的发展和创新思路，加强各专业技术队伍建设和学科建设，开辟出一条更加完善、更加科学化的质控考核模式，一如既往的恪尽职守、加倍的努力工作，使医院蓬勃有序的发展。

医院副院长个人述职报告(篇4)

尊敬的各位领导，各位同志：

因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从___卫生院调入__县人民医院担任党委委员，副院长。按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。

下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。

一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻__大和__大四中全会精神，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下：

一、在德的方面：

在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的__大和__大四中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。

本人到县医院时间短，对许多情况不熟悉，在具体工作中，我总是围绕医院年度目标计划，将管理职能转变为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程，在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查，加强管理，督促内部制度的落实。在协调工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌病”的预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，“降消项目”的具体落实等。

医院副院长个人述职报告(篇5)

现在，根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是xx年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来，在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，尽职近责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作，主要有以下几个方面：

（一）以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来，卫生部要求开展“医院质量管理年”活动，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“人民群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：

一：在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

二：在改进医疗服务上下功夫，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三：在控制医疗费用上下功夫，qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务，二年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，医疗收费在国家的收费标准上下浮xx年前的卫生院破旧的房屋，阴暗潮湿的环境，特别是“老三件”的诊疗设备，使来院就诊的病人越来越少，加上卫生院欠债累累，医护人员正常工资难以发放，人心浮动、医院濒临倒闭的危险，在卫生局和平庄政府的大力协助下，重建平庄卫生院业务综合楼，经过一年多的努力，多方争取项目，今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资4．5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板，投入1．2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓，对来就诊的患者免挂号费，制做了各种指示牌，并设立“平庄卫生院六条便民措施”，方便患者就医。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员提供开水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月21――23日定点对全乡0—7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量的同时给患者提供方便，受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施，对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长，但其它的传染病有很大的降低。

（四）创建“平安卫生院”，保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

（五）加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。二年多来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，通过二年来的努力，如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由3年前的10余万增加至进xx年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作，配偶从事服务工作，儿子在校学习，本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后，听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院的副院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十七大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题，明确努力方向

总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）理论学习和业务技术不够，要不断学习进取

（二）卫生院人员少、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象；

（三）工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员！

医院副院长个人述职报告(篇6)

尊敬的各位领导，各位委员：

根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益匪浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从20xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持**决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。

三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。

一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。

以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。

谢谢大家！

医院副院长个人述职报告(篇7)

尊敬的领导：

一年来，在上级和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：

一、个人成长

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。

二、团队成长

我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

三、存在的不足

在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。护理管理团队思维局限、角色失衡。窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

四、今后努力的方向

站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵；继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训；推行层级管理，完善绩效考核；培训专科护士、培养院内护理专家；开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

医院副院长个人述职报告(篇8)

xxxx年，我院的纪检、监察工作以“三个代表”思想和中纪委七次全会精神为指导，认真贯彻落实省纪委二次全会精神，解放思想，与时俱进，紧紧围绕学院稳定与发展的大局，切实抓好“三项工作”任务的落实，特别是注重“教育预防”与源头治理等工作，取得了较好成绩。现将主要工作总结

一、抓宣传和思想教育，努力增强党员干部拒腐防变的自觉性

党风党纪的宣传和思想教育工作是纪检监察部门的重要职能，也是抓好党风廉政建设的基础性工作。为做好这项工作，我们一是加强了和组织、宣传、党校部门的沟通协调，充分利用举办干部读书班等活动，将党风党纪作为教学内容之一，如上半年学院新提拔了一批处、科级干部。在这批干部的学习班上，学院纪委派员专讲了党风党纪和廉洁自律内容的课，帮助他们树立正确的权力观，引导党员干部知法、懂法、守法，自觉地抵制和防止违法违纪行为的发生;二是积极深入地开展了向汪洋湖等先进典型学习的教育活动，召开了学习动员大会，营造了声势，同时，又认真抓了学习、对照检查、整改三个阶段内容的落实，使广大党员特别是党员领导干部看到了差距，树立了榜样，明确了今后努力的方向，增强了践行“三个代表”思想和廉洁自律的自觉性。

二、进一步抓了领导干部的廉洁自律工作

抓领导干部的廉洁自律，始终是纪检监察工作的一个重点和难点。xxxx年，我们重点抓了“副处以上领导干部不准收受相关单位和个人现金、有价证券”、“副处以上干部配偶、子女从业”、“副处以上干部重大事项报告制度”工作，开展了自查登记和组织调查核实，截止到目前，还未发现大的问题。另外还从学院实际出发，对领导干部提出了“同院不吃请”的要求，使招待费得到了一定程度的控制，同时，也使领导干部在群众中有了更良好的形象。xxxx年上半年还对因工作调动的3位处级干部进行了离任审计，通过审计，促进了领导干部的责任心，增强了他们廉洁自律的自觉性。

三、抓标本兼治，注重源头的预防和治理

******同志指出：“要从标本兼治，地注重治标转向标本兼治，以治本为主的工作思想上来，注重从源头上预防和解决腐败问题。”根据这一精神，结合我院实际，我们力求做到规范在先，预防在前，把监督关口前移，变被动的事后查处为主动的事前、事中监督，取得了较好效果。一是把规章制度作为规范在先，预防在前，治本为主的关键来抓。对规章制度执行中的问题，纪委牵头召开座谈会，指出问题，分析问题，并加强与相关部门的沟通与协调，督促规章制度落到实处;由于时间和情况的变化，对物资采购和基建维修工作的一些监督规定，有的需要修改，有的需要健全，我们也及时的进行修改和补充，目前这方面的新的监督规定初稿已草拟完毕，预计xxxx年上半年即可出台。二是对重点工作监督的关口前移，如对基建工程，纪检监察部门对其全过程进行监督;对物资采购进行事前比价审计。由于采取了得力措施，xxxx年为学院节约了xxx万元经费，提高了学院资金的使用效益，促进了学院的党风廉政建设。三是大力采用市场机制，尽量减少权力审批，力促以招标竞价的方式确定物资采购和基建维修工程。四是大力推动校务公开工作。院纪委积极与院工会进行沟通和协调，力促公开形式的多样化，并注重对其真实性、及时性、全面性实施监督检查，较好地促进了校务公开工作的顺利进行。通过校务公开工作，增强了干部群众的民主意识和参与校务的主人翁精神。

四、纠正行业不正之风，重视职业道德建设

纠风工作是反腐败工作的重要内容之一。这些年来，教育和医疗不良风气在有些地方渐成群众反映强烈的社会热点问题。为抓好我院的行风建设，院本部重点抓了师德师风建设，结合向汪洋湖同志学习活动的开展，强调了学习汪洋湖同志那种爱岗敬业，干一行干好一行的敬业精神，要求教师树立诲人不倦，教好书，育好人，为党和国家培养合格的四有人才。附属医院一是严格了药品申购、特别是新药的申购制度，制定下发了《关于药品专项治理的意见》，对目前社会反映较强烈的新、贵、特以及用量偏大的药品，采取了限量购入。对规定范围内的新、贵、特药品，实行了科主任审批制度。二是进一步完善、落实了医德医风责任制，对违反医德医风有关规章、有损医院形象的人和事进行了坚决地查处，今年对违反医德医风规定的事xxx起共xxx人进行了处理，对xxx名在去年医德医风方面出现问题的个人，xxxx年终考评时，医德医风定为“不及格”，使广大职工从中受到了教育，增强了对加强医德医风建设重要性的认识，从而有效地抑制了医疗行业的不正之风。

存在问题和不足方面：

一、党风党纪的宣传教育作为纪检监察的重要工作之一，力度还嫌不足，形式还嫌单调。

二、纪检监察干部由于没有进行专业培训，专业水平的提高主要靠在岗学习，提高效果受到影响。

三、对物资采购、基建修缮工程的监督力度有时不足，有的监督到位不够。

四、纪检监察人员自身素质还应加强，不畏困难、积极监督、敢于监督?

述职报告处长(个人十三篇)

通常情况下，只有付出努力才会有收获。当我们完成一项工作时，常常会撰写报告。在报告中，数据比语言更具说服力。我们特别为您整理了关于“述职报告处长”的详细介绍，希望您能从本页中获得一些新的见解！

述职报告处长(篇1)

招生就业处长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是招生就业处的处长XXX，今天非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况与成绩。

一、工作回顾

过去一年，招生就业处团队紧紧围绕学校发展大局，始终坚持以质量为核心，以服务为宗旨，全力推进招生和就业工作。此次述职报告将分为招生工作和就业工作两部分进行总结。

1. 招生工作

在过去的一年里，我们紧密配合学校的招生计划，扎实开展了招生工作。面对激烈的人才竞争，我们积极采取多种宣传手段，拓展招生渠道，提高了招生质量和数量。我们主动与各大中学、教育机构等建立了紧密联系，加强了学校与社会的对接，为学生提供了更多的招生信息和指导。

2. 就业工作

就业工作一直是我处工作的重中之重。我们在过去一年中，全力以赴，为学生提供了全方位的就业服务。通过与各大企业和用人单位的深入沟通，我们加强了校企合作，并积极拓展了就业合作的领域。我们还开设了就业技能培训课程，提高了学生的就业竞争力。同时，我们还组织了大型招聘会，为学生提供了更多就业机会。

二、工作成果

过去一年，我们取得了一系列的工作成果，主要体现在以下几个方面：

1. 招生方面

我们通过多种多样的宣传手段，招募了一批优秀生源。与此同时，我们还为招生工作添加了新的元素，通过开展校园开放日、校园招生宣传会等活动，提高了招生信息的发布效果。今年的新生录取率也较去年有所提高。

2. 就业方面

我们加强了就业与用人单位的对接，推动了更多的校企合作项目的落地。为了提高学生的就业竞争力，我们举办了各类就业技能培训课程，进一步提高了学生的实践能力和就业技能。同时，我们还增加了与各行业的沟通频率，为学生提供更多的就业机会。目前，就业率和就业满意度均有所提高。

三、存在的问题及解决措施

在工作中，我们也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1. 招生方面

由于宣传手段有限，招生信息传播还不够广泛。为解决这个问题，我们计划加大宣传力度，利用互联网和新媒体平台开展更多的宣传活动，扩大招生影响力。

2. 就业方面

部分学生就业意识不强，缺乏主动性。我们将通过引导学生参与实习活动、开展职业规划辅导等方式，提高学生的就业意识和主动性。

四、工作展望

展望未来，我们将进一步努力，为学校的发展做出更大的贡献。具体来说，我们将从以下几个方面着手：

1. 招生方面

加强与重点中学和教育机构的合作，提高招生质量和数量。同时，加强社会宣传力度，扩大学校的知名度和影响力。

2. 就业方面

进一步与用人单位沟通，增加校企合作项目。加强就业指导和职业规划服务，提高学生的就业竞争力。

总之，过去一年，我们经过不懈的努力，取得了一系列的工作成果。在今后的工作中，我们将进一步提升服务质量，加强团队合作和创新，为学校发展做出更大的贡献。感谢领导和各位同事对我们工作的关心和支持！

谢谢大家！

述职报告处长(篇2)

招生就业处长述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是招生就业处的处长，今天非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。在这一年的工作中，我与我的团队积极探索，勇于创新，取得了一系列令人瞩目的成绩。

一、市场拓展方面

在市场拓展方面，我们积极主动与各大高中开展深度合作，实施"走出校园"计划。我们组织了一系列的招生宣讲会、校园招聘活动，充分展示了我校的优势专业和人才培养成果，吸引了大批优秀的高中生前来咨询和报名。同时，我们还与当地企业建立了紧密的合作关系，开展了实习就业对接服务，为学生提供更多的实践机会和就业渠道。

二、宣传推广方面

为了扩大我校的知名度和影响力，我们开展了一系列宣传推广活动。我们积极参加各类教育展会和招聘会，通过展板、宣传册、现场咨询等方式，向更多的考生和家长介绍了我校独特的办学理念、优质的师资力量和先进的教学设施。同时，我们还加强了线上宣传，通过微博、微信、官方网站等平台，传递了我校的最新信息和办学成果，吸引了众多网友和潜在考生的关注。

三、就业服务方面

为了更好地服务学生就业，我们组织了一系列的就业指导讲座、职业规划咨询和模拟面试等活动。我们还与各大优秀企业建立了校企合作平台，为学生提供更多的实习和就业机会。在全校师生的共同努力下，学生就业率稳定增长，不仅有一大批优秀毕业生成功就业，而且就业质量也有了明显提高。

四、团队建设方面

作为一个团队的领导者，我始终坚持以身作则，注重团队建设。我鼓励团队成员积极思考和创新，注重培养团队成员的专业素养和工作能力。在这一年的工作中，我们的团队凝聚力得到了明显提升，大家密切合作，共同推动了招生和就业工作的顺利进行。

总结起来，这一年，招生就业处面临了诸多困难和挑战，但我们始终保持了积极的工作态度和饱满的工作热情。通过市场拓展、宣传推广、就业服务和团队建设等方面的努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩，为我校的发展和学生的就业做出了积极贡献。

未来的工作中，我们将继续深化改革，创新工作思路，不断提高服务质量和水平。同时，我们也希望能得到领导和各位同事的支持和帮助，在共同努力下，为学校的长远发展和学生的就业创造更加良好的环境。

谢谢大家！

述职报告处长(篇3)

导语：保卫处长述职报告尊敬的领导老师大家好：根据学院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位老师作简要汇报：一年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，

保卫处长述职报告 

恭敬的带领教授大家好： 

    根据学院党委的安排,把我们一年来的思维和工作环境向各位带领及各位教授作简要报告请教： 

一年来在各位带领的关心赞成下，在同志们的救助下，经过议定全科同志的互助竭力，较好的结束了带领交给的各项工作任务，获得了进修上的成果，思维上的进步，交易上的进步，全科人员爱岗敬业，经心尽责,克服坚苦，不惧艰险，开辟进步，加强了大局意识、全局见解，构成了一个以学院为核心，以处室为带领，以安定消防为中间的具有凝集力的科室。一年来我们紧张做到了以下几项工作： 

    一.加强步队思补缀建，进步交易技巧 

    跟着我院日新月益的成长。安定保卫工作更加紧张，学院各级带领对保卫工作也发起了更高的要求。是以，作为安定保卫人员，不但坚定当真进修三个代表的紧张思维，进步政治素养,牢靠建立大局见解，并且还要珍视加强进修，连续进步个人的交易程度。竭力做到政治上安心交易上过硬，工作中坚定以防为主，防治联合、巡防放哨、重点保卫。较好的践诺了本身的岗亭职责。 

    二．敬岗爱业忘我奉献 

    因为保卫工作的特别性，所以对保卫科的同志来讲，上班与下班、上班与歇息、已经难以辨别，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和忘我奉献，要求大家讲大局、讲工作、讲风致、讲奉献。常言道，工夫不负故意人。经过议定全科上下的互助竭力，如今保卫科已经成为我院一个精良的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从安定保卫到消防办法的配置设备摆设；从门生宿舍的安定办理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严厉、高效。并是以而遭到了广大教职工的好评。 

    三．竭力兑现保卫科工作的安定无变乱 

    跟着法官之家的启用，带领来访及各种集会一日千里。加上我们几个人过去都没从事安定保卫工作，是以如何竭力兑现保卫工作安定无变乱，实在并不是易事；我们也实在感触了压力和挑衅。可是我们毕竟有带领的富裕相信和同志们的大力大举赞成，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化前提为机会，；并采纳实在有效的办法，终究把带领的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、德律风回访制，治安巡防制联合调配制。建立了值班室和治安联动德律风。如发觉题目，要求5分钟到达变乱现场。对某些岗亭定人、定岗、定责，对全院扫数场合安排的消防办法，做到心中稀有，使消防安定办法在办理和利用上更加科学典范。 

    以上工作凝集了保卫科全部工作人员的心血，经过议定履行这几项工作，我们不但领会到了进步的艰苦，同时也明白了告成的欢乐，下面是我们一年来获得的紧张成绩： 

    1. 获得了进修上的进步，见解上的变化，交易上的进步，把握了对庞大案件的应急办法和平常案件的处理方法。 

    2. 建立健康适应我院保卫工作的各项规章轨制。为今后保卫工作正规化、形象化、当代化奠定了根本。 

    3. 全科同志爱岗敬业，忘我奉献。确保无庞大变乱产生。结束了带领来访及各种庞大集会的安定保卫工作，遭到了上级法警总队带领的表扬。 

    4. 毋忝厥职。非典期间，根据学员的安排,克服各种坚苦，美满结束带领交的工作任务，遭到学院党委的表扬。 

    5. 一年来欢迎出入我院人员几万余次，车辆查抄几万余次，实在做到了安定有序。 

    6. 前后禁止了一路庞大刑事案件的产生，禁止打斗打斗十反复，聚众闯祸十余次。前后遭到了驻地公安部分的表扬 

    7. 杜绝了数次火警变乱的产生及破获盗窃案件4次，保卫了学院的财产安定。 

    8. 和谐了外协干系

恭敬的带领教授大家好： 

    根据学院党委的安排,把我们一年来的思维和工作环境向各位带领及各位教授作

述职报告处长(篇4)

光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年已经开始。回顾一年来的工作，我处在局党组和局长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报如下：

　一、加强政治业务学习，努力提高自身素质

我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的“***”和***精神，特别是重点研读了胡锦涛在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考，使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。

　二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增

收费是*事业经费的重要来源，加强对收缴费工作的管理，事关*事业的生存和发展。为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了“**”影响，收费环境极为不利的严峻形势下，进一步树立了“增收补缺口，超收保平衡”的思想，重点做了三个方面的工作：一是完善激励机制。年初，我们在认真研究上级有关文件精神的基础上，组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》，进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策，极大地调动了一线执法办案人员的积极性。二是理顺*局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上，重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》，进一步明确了*局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制，有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导，定期通报各局、分局收缴费完成情况，为领导决策提供第一手资料。

一年来，在经受了“**”影响及国家政策规定“**”期间减免行政事业性收费的严峻形势下，经过系统上下广大干部职工的共同努力，全系统共完成各项收入*万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元，再创历史最高水平。其中：行政性收费完成*万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元。罚没收入完成万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元，比上年同期增加万元，增长%。

三、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应

财务收支预算是单位完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好全市系统和*局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此，在20**年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合，共同努力，我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价，并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

四、加强协调沟通，争取上级资金支持

为改善机关办公条件，经过局领导和大家的共同努力，*局机关办公楼于20**年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建，需要大量的资金投入，同时，由于政策性增资又需要大量资金，因此，经费显得十分紧张。在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势，积极研究政策、研究办法，在狠抓收入的同时，通过多渠道、多途径地做工作，积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作，先后要回了*局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防“**”专项资金万元，困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利，发挥了重要作用。

五、加强基建政策研究，强化基建财务管理

近几年来，省局为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投入力度，先后启动了我市*个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范，保证了财务管理有章可循，受到了*局领导的充分肯定和高度赞扬，并专门在*上进行了刊发。

六、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平

一是清理了旧票。二是启用了新票。三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。

　七、在抓好重点工作的同时，其他工作也取得了较好成绩

一是对系统个产权单位，办理了产权登记证年检。二是开展了20**年度《会计法》执行情况检查。三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查。四是为系统*个会计核算单位换发了罚没许可证正本*个、付本个。五是会同办公室收取职工购房款万元。六是为市局机关和*个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。

综观我们处的工作，在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下，之所以能取得较好的成绩，高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提，团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我处女同志多，但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样，个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志，都有一种强烈的事业心和责任感，有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等，同志们都主动放弃休息，加班加点，认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神，才使我们处的工作井然有序，忙中不乱。

述职报告处长(篇5)

处长个人年度工作总结

随着一年的结束，我作为这个单位的处长，应该对自己过去一年的工作进行一个总结，来评估自己的工作表现，发现自己的不足，以便更好的去规划和完成明年的工作。在过去的一年里，我所承担的工作主要分为两个方面，一是具体业务的落实，二是领导工作的推进。

具体业务的落实

作为处长，首要的职责就是要努力做好本职工作，确保各项工作能够顺利开展。在过去的一年里，我始终以服务群众为己任，认真贯彻上级部门的要求，切实开展了多项有力的工作。具体工作如下：

1.推进项目进度

我主持协调公司内部工作，确保各项项目按计划执行。在这个过程中，我积极与各个部门进行沟通，及时了解项目进展情况，并与项目负责人开展会议，传达上级部门的指示和要求，调整各项工作，落实项目进度。在这个过程中，我着重加强了各个部门之间的协作，以及与上级部门的沟通合作。通过我不懈的努力，公司项目推进顺利，目标一一达成。

2.督导业务规范

作为领导，我提倡公司的业务规范化，遵守各项规章制度，提升了业务水平。我及时向各个部门下达文件，让每位员工做到知识全面，做事认真负责。同时，我还通过工作例会、业务培训等方式，加强员工的业务规范和业务技能，提高了公司的综合业务水平。

3.着力司法公正

在司法公正方面，我以联想打击恶势力违法犯罪为第一要务，积极参与有关单位的纠集行动，加强对恶势力犯罪的打击力度。通过人文关怀及团结帮助，让广大居民做知理警惕，果断抵制犯罪。同时，以实际行动，引导员工严守纪律，坚持原则，做到公正法治。

领导工作的推进

作为单位管理者，我的职责还包括领导和人员管理。在过去的一年里，我积极推进了公司的领导工作，形成了合理的人员关系，并保持了良好的工作氛围。

1. 领导工作协同推进

作为一个团队，各项工作的顺利开展是少不了领导之间的协同配合。在公司领导班子的带领下，我们积极协调各个部门，及时解决各种突发事件和工作问题，并对工作进展情况进行及时的跟踪和评估，推进了各项工作的快速、高效完成。

2. 员工管理和培养

作为一个单位管理者，员工的管理和培养是我着重关注的。在过去的一年里，我主持了多次员工培训，传递了公司的文化理念和指导原则，让员工懂得如何做到服务群众，做好公司的各项工作。同时，还注重制定员工职业发展规划以及领导培训计划，为员工的成长提供了更完善的条件。

3.提升工作效率

为了提高工作效率，我加强了不同部门之间的沟通和协商，建立了有效的沟通机制。同时，对员工在培训过程中所出现的问题，我都秉持着耐心解决的态度，让员工感受到我对他们的关心和尊重。

总之，在过去的一年里，我认真负责、勇于担当，积极推进具体业务的落实和领导工作的推进，赢得了公司领导、员工和各个部门的认可和信任。但是，在工作中也有一些不足，比如对公司未来战略规划的缺乏及对财务管理不够细致等。今后，我一定会向着更高的目标迈进，不断完善自己的工作，与公司员工共同创造更好的工作业绩。

述职报告处长(篇6)

为了更好地推动工作的开展，做到有的放矢，使自身在工作中达到最佳状态，我在这一年中认真总结自己的工作，经过多次反思、讨论和分析，终于撰写出我个人的年度工作总结。在这篇总结中，我将分享我在工作中所取得的成果和遇到的问题，同时也会提出自己的改进建议，希望对大家有所启示。

一、工作成果

在这一年的工作中，我兢兢业业，不断努力，取得了一些成果。具体如下：

1.推动部门工作迈上新台阶

作为一名处长，我深知领导和同事们对我的期望。因此，在这一年的工作中，我立足本职，不断推动部门的发展。通过加强与上级部门的沟通，优化工作流程，改进制度和管理，以及引入新的业务模式，不仅使部门工作质量得到了提升，而且让上级领导对我们的工作给予了高度肯定。

2.提升个人工作能力

在这一年的工作中，我不断拓展自己的职业技能，学习了新的工作方法和手段。通过参加各种培训和学习活动，我充分了解并掌握了最新的工作理论、法律法规和业务知识，对提升自己的工作能力有了很大的裨益。同时，我也获得了管理方面的锻炼和提升，培养了自己的组织协调能力和反应能力。

3.提高工作效率

在这一年的工作中，我充分利用了各种工作手段和管理工具，最大限度地提高了工作效率。例如，在处理各种工作事务时，我善于利用电子邮件和各种办公软件，及时进行沟通和反馈。在组织大型活动和会议时，我善于利用项目管理和会议管理的工具，协调各方资源，使活动和会议取得圆满成功。

二、存在的问题

在工作中，我也遇到了一些问题和困难，主要表现在以下几个方面：

1.工作重心不够明确

在工作过程中，我有时会受到各种因素的干扰，导致工作重心不够明确，分散了工作精力和资源。这种情况下，我往往会遇到工作效率低下和时间浪费的问题，需要及时调整思路，明确工作重心和目标。

2.组织协调能力有待加强

在工作中，组织协调能力是十分重要的，能力越强，能够更好地领导和完成工作任务。但是，在这一年的工作中，我发现自己的协调能力尚有待提高。当遇到一些重要的任务和项目时，我有时会面临资源分配不当和工作分配不合理的情况，这就需要我在工作中更加灵活、敏锐和果断地处理各种问题。

3.自我管理能力有待加强

在工作过程中，时间管理是一个很重要的问题。在这一年的工作中，我发现自己的时间管理和自我管理能力有待加强。在工作中，我经常会面临需要处理许多任务和事情的情况，这就需要我更加有效率地管理好自己的时间和资源，以便更好地实现工作目标。

三、改进建议

基于以上问题和困难，我认为需要从以下几个方面入手：

1.明确工作重心

针对工作重心不够明确的问题，我计划从明确工作目标和职责，加强部门内部沟通与协作，以及优化工作流程和时间管理等方面入手，让工作重心保持清晰和明确。

2.加强组织协调能力

针对组织协调能力有待加强的问题，我计划加强自身的组织协调能力，包括提高沟通能力、协调能力和领导能力，进而更好地领导和完成工作任务。

3.提高自我管理能力

针对自我管理能力有待加强的问题，我计划进一步学习和吸收相关的管理和领导知识，不断提高自己的管理和领导能力，以更好地管理和处理工作中的各种问题和任务。

总之，在这一年的工作中，我取得了一些成果，也遇到了许多困难和问题。通过反思和总结，我深刻认识到自己的不足和不足之处，并提出了明确的改进建议。在今后的工作中，我将更加努力地推动工作开展，不断提高自己的能力和素质，为部门和单位的发展做出更大的贡献。

述职报告处长(篇7)

20xx年是不平凡的一年，学校迎来50周年校庆的重大庆典活动、上海颁布了《上海市中长期教育改革和发展纲要》。学校也明确了办学的指导思想、理念、思路、定位和发展目标，人心所向，任重道远，全校师生为之努力。以下是我分管工作的一年总结。

一、校友会工作

1、建立各地校友会

20xx年校庆前，又相继在安徽、江西、上海建立校友会，至此，我校已在各地成立12个地方校友会，各地校友会建立了会长、副会长、秘书长、副秘书长等架构，从组织上、制度上完善了各地校友会工作的开展。

2、校友数据库的整理完善及校友通讯录的制作

校庆之前，校友会通过邮件、电话、网络查询、联系校友及老师等多种途径，积极联系每一位校友，将校友数据库中的27000余名校友数据，逐一联系完善，目前已完成24000余名校友联系数据，还有3000余名校友尚未得到联系。校友会将校友数据制作为校友通讯录，以便校友工作的进一步开展。

3、校友数据及照片的查找、扫描及保存

校友会为积极配合校史馆的改建工作，根据校史馆工作小组的具体要求，将我校所有校友的数据和资料按照年级整理，并到学校档案室查找了所有27000余名校友资料，进行一一完善、将校友所有的照片一一扫描，保存，制作为校史馆要求的格式。

4、积极筹措校友资金

校友会积极筹集校友基金，全面开展上海外贸学院广大校友的联络工作，争取校友对学校更多的关心与支持。同时基金理事会将不断完善自身建设，为上海外贸创建一流学府而出一份力。截止目前，在广大校友的大力支持下，共筹集到校友基金人民币3032760元。其中上海校友会用于建设电子阅览室的有851760元。

5、积极联系校友，实物捐赠

校庆期间，学校收到各地校友捐赠的实物纪念品，共计16件。

6、校友理事会的成立

10月15日，我校校友理事会成立大会在信息楼534会议室举行，来自北京、山东、浙江等13个地区的校友代表50余人参加成立大会。党委书记武克敏、校长孙海鸣和党委副书记、副校长陈洁出席成立大会。大会由学生处处长严大龙主持。

校友理事会成立大会审议并通过了《上海对外贸易学院校友会章程》及《上海对外贸易学院教育发展基金会章程》，审议并通过上海对外贸易学院校友会理事会会长、副会长、秘书长及副秘书长名单。

二、学生心理健康教育工作渐成系统

在校党委的关心和指导下，我校下发了《上海对外贸易学院关于进一步加强学生心理健康教育工作的实施意见》，在各二级学院和有关部门的共同努力下，经过三年多的建设，构建了三级网络，形成具有学校特色的心理健康教育工作思路，取得较好的成效。我校达标中心项目通过验收，成为上海市高校学生心理健康教育与咨询达标中心。

三、学生帮困、资助和贷款

20xx年，我校有608名困难学生享受到国家助学金，本年度有317名学生获学费减免，共减免1132000元。冬季寒冷，学校专为特困学生购置冬季慰问用品，总金额为115139元。为了让每个困难学生寒假都能回家过春节，根据路程远近的不同，给400名困难学生发放回家路费，总金额为84950元。

述职报告处长(篇8)

处长个人年度工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时光荏苒，转眼间，我已经担任公司处长一职超过一年了。回顾这一年的工作，虽然经历了不少挑战，但也收获了不少成果。现在，我想对过去一年的工作进行总结，与大家分享我的体会与感悟。

一、工作实绩

1.业务成果：一年来，我带领团队完成了公司下达的各项任务，其中表现比较突出的是营销方面的工作。我带领团队开展多项优惠活动，提升了公司的产品销量；针对市场需求，及时研发出符合客户需求的新产品，增强了市场竞争力；在团队协作上，推进战略联盟，扩大对外合作，提高了公司业绩。

2.管理质量：团队沟通畅通，协作效率高。我们建立完善的工作制度与流程，不断优化完善管理模式，增强了团队凝聚力和执行力。同时，我也带领团队开展了多次业务培训和团队建设，提升员工技能和职业素养，增强了员工的归属感与团队战斗力。

3.项目推进：作为一名个人任性，我认为任何项目都需要拥有远大的梦想和计划，才有可能最终得以实现。在推进项目过程中，我始终保持着积极进取的心态，与各方合作商保持良好沟通，确保项目实施进度与质量，并及时提醒各方注意项目进展和预算控制情况。

二、工作心得

1.认真总结：做好总结是经验和智慧的沉淀、是实践和思考的结果。总结能让我更加清晰地看到自己的优劣势，认清工作的优点和不足，对自己的未来有更明确的规划。此外，总结让我更好地反思过去、调整现状、展望未来，对工作做出科学上的指导和说明。

2.善于倾听：作为处长，不仅要善于表达，更应注重听取别人的意见和建议，善于与他人沟通和协作。只有充分了解他人的情况和需求，才能更加科学地制定工作方案，以更好地实现公司的战略目标。在工作中，我常常通过定期缩，开会、与员工面谈等方式与他人保持沟通。

3.持续学习：现在的时代是一个信息、知识发布、更新速度飞快的时代，工作中要时常更新自己的思想和知识，才能紧跟时代的步伐。我经常阅读各种管理书籍、行业资讯、采访身边有经验的管理精英，不断学习行业知识的纵深。同时，我还利用业余时间加强自己的职业技能和外语水平的提高，不断让自己充实和完善。

三、谢意与希冀

感谢领导、同事们对我的信任和支持，谢谢团队在过去的一年中全力以赴，向目标前进！在今后的工作中，我将更加努力，承担起更多的工作和责任，不断探索创新，为公司发展贡献自己的力量！同时，我也期望团队和公司能够继续保持稳定的成长态势，在共同努力下，创造出更加辉煌的业绩和成果！

再一次感谢各位领导、同事，在新的一年里，让我们凝聚团队力量，携手共进，共同前行！

述职报告处长(篇9)

处长述职述廉报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XX公司的处长，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况以及廉洁自律方面的情况。

一、工作情况汇报

在过去的一年里，我所负责的工作主要集中在制定公司的发展战略和管理规范，并且负责协调落实各项决策。具体来说，我取得了以下的成绩：

1. 发展战略：根据公司的情况和行业的趋势，我组织了一系列的市场调研活动，并与相关部门密切合作，制定了一份全新的发展战略。通过市场调研，我深入了解了我们的竞争对手以及行业中的机会和挑战，将公司的优势和劣势进行了准确定位，并提出了一些创新性的措施。

2. 管理规范：作为处长，我非常重视公司的管理规范和流程的建立。在过去一年里，我主导了一项项目，将公司的各项管理规范和流程进行了系统的整理和更新。通过制定明确的流程，落实清晰的责任与权利，我们公司的管理效率得到了明显的提升。

3. 落实决策：我积极参与公司的决策过程，并在公司内部积极推动决策的落实。我密切与各个部门的沟通，确保各项决策能够在公司内部顺利推进。同时，我也与公司高层保持良好的合作关系，及时反馈各项决策的进展情况。

二、廉洁自律情况汇报

作为一名领导干部，我深知自己应承担廉政建设的重要责任，我始终坚持廉洁自律，严格遵守公司的各项规定。具体表现如下：

1. 作风建设：我坚持勤勉工作、实事求是的原则，始终保持良好的工作作风。我严格按照公司的规定，定期向领导汇报工作，接受各项检查和考核，并主动接受同事和下属的监督和批评。

2. 职务行为：我认真履行自己的职责，依法行使权力。在决策过程中，我始终坚持公正、公平、透明的原则，不违规操作，不以私人利益谋取不正当的利益。同时，我也积极支持公司的反腐败工作，坚决抵制各种形式的腐败行为。

3. 诚信守信：作为一名处长，我注重与合作伙伴的良好关系。我保持与合作伙伴的沟通畅通，并始终按照合同和协议的约定履行义务。我认真对待公司的财务管理，确保公司资金的安全和合理使用。

三、未来的工作和计划

在未来的一年里，我将继续努力，不断学习和提高自己的工作能力和管理水平。具体计划如下：

1. 加强团队建设：我将积极培养和引进优秀人才，加强团队的建设。通过人才的培养和流动，提高团队的综合素质和竞争力。

2. 推动创新发展：我将密切关注市场的变化和公司的现状，积极推动创新发展。我将发挥自己的优势，探索新的商业模式和产品，为公司的持续发展提供有力的支持。

3. 强化廉洁自律：我将进一步加强廉洁自律意识，加强对各项制度和规范的学习和遵守。同时，我也将加强对团队成员的监督和教育，营造风清气正的工作环境。

最后，我要衷心感谢公司领导对我的支持和信任，也感谢各位同事的配合和支持。在未来的工作中，我将一如既往地尽职尽责，为公司的发展和廉洁自律贡献自己的力量。

谢谢大家！

述职报告处长(篇10)

20**年度，院党组安排我继续负责反贪综合预防处工作，一年来，我在院党组及上级检察机关的正确领导下，解放思想，更新观念，以“三打两建”工作为契机，带领反贪局综合预防处干警积极完成各项工作任务，为廉江的反腐倡廉建设和职务犯罪预防工作作出了积极的贡献，多次受到XX市院及本院党组的赞扬。去年我局查办的职务犯罪案件中，XX市交通运输局原副局长舒友受贿案和XX市工商银行原行长黄志强受贿案，均被评为XX市检察机关20**年度“精品案件”。

　一、案件的查办情况

20**年，我处共受理初查案件线索9件10人，其中已立案5件5人，正在初查的4件5人，所立查的案件中，副处级1人，正处级2人，副处级1人，均为大要案件。在完成本处的办案工作任务外，还积极协助本局侦查部门查办林光平挪用公款案，黄志强、钟建、叶恒寿等人受贿案。20**年我院反贪立查案件创历史新高，居全XX市基层检察院首位。

　二、认真履行职责，投身“三打”工作第一线

我处肩负着查办和预防国家工作人员职务犯罪的双重职责，去年，“三打”工作任务重，时间紧，我带领作处同志积极投身查办商业贿赂工作第一线，在张明检察长和潘汝权副检察长的带领下，认真履行检察职能，在困难面前，不畏缩，不气馁，埋头苦干、带病工作，积极完成反贪工作任务，为廉江“三打”工作和查处商业贿赂工作打出发声威，受到市院领导的高度赞扬。去年我处查办的XX市院反贪局交办的XX市交通运输局副局长舒友受贿案，该案立查后，我负责搞外调，带领办案干警先后到湛江、遂溪、雷州等地调查取证，查找证人，外调工作十分艰苦，无处就餐，无处休息，我便与同志们在车上午休，路边就餐，连续外调十多天，最终将该案应收集的证据给予固定，保证了案件质量。又如去年5月，我院反贪部门立查了XX市工商银行行长黄志强受贿案，当时我由于身患重病在XX市人民医院住院回家，听说反贪局正在立查黄志强贿赂案，我顾不上休息，二话不说就回单位参加办案工作，当时潘检问我身体是否可以，我讲只要不长时间熬夜，注意休息，还可以顶住，最后，潘检叫我负责外调工作，我即不分日夜和利用星期六、星期天时间，与办案干警千方百计查找证人，连续向20多人调取了证据，完满地完成了外调工作任务。

　三、积极开展职务犯罪预防工作

20**年，我处始终坚持“侦防一体化”和“三个一”工作机制开展预防职务犯罪，先后与XX市“三旧”办，XX市卫生局建立预防职务犯罪工作机制，还与XX市人民医院、XX市幼儿师范学校共同开展工程建设专项预防，同时对发案单位开展预防调查和警示教育，先后与XX市经信局、XX市工商银行、XX市交通运输局及雷州青年运河管理局等单位开展案后预防工作，去年，我处共开展预防调查6件，选写调查报告3篇，预防咨询12次，选写案件分析4篇，发出检察建议书5件，开展警示教育及上法制课19次，行贿犯罪档案查询415次。

　四、存在问题

1、工作任务重、压力大，干警力量不足。

2、查办案件能力及预防职务犯罪工作水平不高，停留在一般水平上，有待提高。

五、下一步计划

1、积极支持新一届领导班子和党组的工作，在刘真才检察长的带领下，认真做好各项检察工作。

2、加强业务知识和修改后新刑诉法的学习和培训，敢于查办大要案件，认真履行好综合预防处的各项检察职能，积极完成各项任务。

述职报告处长(篇11)

本人陆革，1968年12月出生，浙江大学公共管理硕士学位、应用电子技术本科学历，中共党员。1990年-1995年在_市设备安装公司工作，任二分公司电气施工员、项目经理;1995年-__年任_市建筑业管理局副主任科员、团工委副书记，-__期间挂职至_市纪委、监察局任执法监察室副主任;__年5月-__年6月任_市建设委员会村镇处处长，其中__年10月-__年5月兼任_市城中村改造办公室主任;__年11月起至今，任_市建设委员会建设市场管理处处长。

建设市场管理处的基本职责是：负责建筑行业施工、监理、中介机构的资质管理;负责施工许可证的核发;指导和规范建筑市场各方主体的市场行为、信用管理;负责建筑业行业发展;负责全市建筑工程和城市建设项目招投标管理;指导各区、县(市)建筑市场准入管理和相应单位资质管理。同时，联系市建设工程招投标管理办公室、市建设工程交易中心、市建筑企业管理站、市造价站等4家建委直属单位。

根据全市“公述民评”的安排，下面我将本人在__年至今的履行职责、工作作风和廉洁自律等各方面情况向各位代表作述职述廉，请各位代表评议。

作为建设市场管理处处长，需要全面贯彻落实上级建设行政主管部门和市建委有关建设市场管理的各项工作、规定和制度，牵头完成全市房建和市政基础设施工程的市场管理与服务，为各项工程的顺利推进保驾护航。

1、做好企业资质、人员资格管理。据统计，__年1月1日至__年9月30日，完成222家建筑企业三级资质核准工作;完成116家城市园林绿化企业三级资质核准工作;完成103家工程监理企业资质申报初审工作;完成116家工程造价咨询单位资质申报初审工作;完成了招标代理机构资格复审(定级)、申报的初审及上报工作。共受理195人次全国注册监理工程师初始注册、312人次变更注册;共受理6701人次一、二级建造师初始注册、4446人次变更注册;共受理223人次造价工程师初始注册及837人次变更注册。

开展企业监督检查。为扶持建筑业企业做大做强，进一步加强资质管理，规范企业的市场行为，根据中华人民共和国住房和城乡建设部《建筑业企业资质管理规定》(第159号令)精神，针对目前_市建筑业企业存在的问题并结合实际，今年3月至10月在全市组织开展了建筑业企业监督检查。对不合格的企业、拒不参加监督检查、整改和不配合检(抽)查的企业、取得资质证书后10个月内未取得安全生产许可证书的全市所有三级资质企业，撤销企业资质，并收回其资质证书。对达不到标准的二级及以上企业拟上报省建设厅处理。

2、严把施工许可审批关，并在法律、法规基本原则的框架内尽可能为建设单位提供优质服务。针对地铁建设的实际情况，起草《_市地铁工程施工许可管理暂行办法》上报市政府转发。举办施工许可办理培训班，为重点工程建设单位申领施工许可答疑解惑，共同提高办事效率。严格按照有关规定核发施工许可，并对未申领施工许可的建设单位依法予以行政处罚。__年1月1日至__年9月30日，共办理施工许可证项目1198个，合同价格412.81亿元，其中办理一般工业与民用建筑工程许可证560个，市政桥梁工程97个，冶金有色工业建筑安装工程3个，超、补面积补缴规费241个，许可证变更297个;行政处罚32家建设单位，计225.7108万元罚款。驻市投资项目集中办理中心窗口无有责投诉，并积极配合牵头处室开展市行政服务中心年度和季度“红旗窗口”创建工作。

述职报告处长(篇12)

科研处长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX科研处的处长。今天，我很荣幸在这里向大家汇报我所在科研处的工作情况，我将从三个方面进行讲述：成果、团队和服务。

1、成果

在过去的一年中，我们科研处所带领的团队在科研工作中取得了丰硕的成果。其中，在科研项目的组织管理方面，我们将重点放在申报课题、项目管理和实施过程中的监管等方面。我们科研处积极协助教师申报各类项目，如国家自然科学基金、科技部支持计划、省部级科研项目等，项目申请总额达到98万元。同时，在项目管理和实施过程中，我们坚持科研规范，督促教师严格按照计划书的要求开展研究工作，确保研究结果的质量和效益。截至目前，我们正在进行的研究项目有7项，已结题6项。在国内外著名学术期刊上，我们共发表SCI、EI等高水平论文17篇、核心期刊论文66篇，累计影响因子达到94.8。同时，我们还培养了3名获得国家级荣誉称号的研究生、4名优秀本科生通过各项科技比赛获得全国奖项。

2、团队

其次，我想向大家介绍我们的科研团队。我们的科研团队人数较少，但是五湖四海，各具特长。我们的团队成员涵盖了各类科研领域，包括理论计算、物理化学、生物医学工程和智能制造等方向。在日常工作中，我们体现“团结、勇敢、负责”的精神，积极推进科研项目的进展和实施，解决了各类困难问题。同时，在队伍建设方面，我们坚持人才优先的原则，培养青年人才，使团队成员的平均年龄呈逐年下降的趋势，同时加强各个领域之间的协作和交流，形成了一支良好的科研团队。

3、服务

最后，我向大家汇报我们的服务工作。在服务方面，我们的工作是为教师和学生提供良好的科研服务、保障和支持。我们将提升工作效率和服务水平作为重要目标，在科研服务平台建设中引入信息化和网络化的新技术，创新服务模式，完善服务流程，提升科研信息化管理水平，增强科研工作的透明度和效率。此外，在加强学科建设、人才引进、职称评聘方面，我们也投入了大量的人力、财力和物力，力争为教师和科研人员提供更优质、更便捷的服务。

总之，在过去一年中，我们的科研处带领大家克服了重重困难，取得了丰硕的成果，同时，在发展团队和提升服务方面也做出了巨大的努力和贡献。在新的一年里，我们将继续加强创新、拼搏、服务，为学校科研发展做出更大的贡献。谢谢大家。

述职报告处长(篇13)

为认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，自觉遵守国家法律法规和企业规章制度， 20xx年以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井的安全监察工作，团结带领安监人员，强化现场安全监察，严抓现场隐患整治和个人违章违纪行为，较好地完成矿井安全目标任务。现将一年来的工作、思想、作风、廉洁自律及工作情况汇报如下：

一、加强政治思想理论及业务的学习，努力提高自身的素质

通过参加矿中心组组织的政治理论学习和自学，深入学习党的十七大和十七届六中全会精神，学习党的有关党的安全生产方针、政策，严格执行国家法律法规和企业规章制度，通过学习打牢自己的思想根基，把所学的政治理论与自己所从事的安全监督工作有机结合起来，在思想上和行动上与党组织保持一致，立场坚定。在业务上，结合自己业务分工，认真学习煤矿安全生产法律、法规以及井下各工种的《安全操作规程》和《煤矿安全监察条例》，努力提高自己的业务能力和管理水平，做到处理问题有理有据，让受教育者心服口服，认识到违章危害及造成的后果，有效避免事故的发生。

二、以身作则，廉洁自律，保持共产党员的本色 发扬密切联系群众优良传统,严格要求自己，切实加强自身廉洁自律，深刻领会廉洁从业管理的思想内涵，自己作为一名党员干部，时刻把廉洁自律、廉洁勤政作为出发点和立足点，时刻用党员标准规范自己的行为，自觉加强思想道德修养，不断增强拒腐防变的能力；坚定不移地贯彻执行权为民所用，情为民所系，利为民所谋，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，以优良作风带领职工、群众迎难而上，锐意改革、共克时艰。牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，正确对待自己手中的权力，从根本上杜绝了利用职权为自己谋取私利。积极开展亲情教育和送温暖活动，组织安监处全体人员为特困职工刘西庆捐款8000多元，由于矿井安全管理任务较重，下井次数较多，安排其它管理人员走访困难范云峰、信恒勇等9名职工家庭，用亲情感化和送温暖活动，使他们安心工作，更好全身心投入工作当中。

三、深入现场，严格管理，有力促进现场安全管理 正人先正己，在工作中，严格要求自己，要求别人做到的，自己先做到。经常深入井下现场、区队车间，引导职工按章作业，杜绝事故，严格按照三大规程和上级规定的规章制度查处三违行为 ，有力促进了矿井安全生产。遏制违章就要晓之以理，动之以情，以一颗关心职工生命安全的心为职工服务，教育安监人员宁为安全憔悴，不为事故流泪，光当老好人，就甭想干好安监工作。发现危及安全的隐患，立即责令停止生产 ，马上整改，与安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全监督检查工作，思想、纪律、制度是保证。对此，坚持从安监处的实际出发，在管理人员中开展了查思想、纪律和作风活动，要求班子成员人人对照工作查问题，带头从严抓管理树形象。

针对赵楼煤矿年轻职工比例高，新工人多，安全生产经验不足，对安全教育培训、安全行为控制管理难度大等特点，进一步加强监督检查，严格监督老师带徒合同执行情况，新工人出现 “三违”在追究新工人责任的同时，一律连挂追究老师的责任。由于赵楼煤矿职工队伍人员结构的特殊性，特别是掘二、掘三人员流动性大，本矿新招职工占比例较大，给现场安全管理带来了难度。严格要求各基层区队开展了事故案例学习，结合工作现场可能出现的安全问题，有针对性的分析、讲解，深刻汲取兄弟矿井的事故教训，警示教育本单位的职工，充分利用井口电子显示屏、板报等宣传手段为主，经济处罚为辅的原则，使职工受到了深刻教育，提高了职工的安全意识。

三、加强安监队伍建设，规范安监人员行为

为加强安监处内部管理，修订完善《安监处制止“三违”管理规定》、《班前、班后会制度》、《赵楼煤矿安全信息管理制度》、《每周安全活动日制度》等管理制度，为进一步提高安监队伍的整体素质，更好地发挥安监员在现场的监督检查作用，推行了安监员级效考核制度，做到绩效考核与工资收入直接挂钩，调动安监人员工作积极性，确保矿井安全监督到位。强化业务培训，加强新法律法规、新标准规范、新技术知识及规程措施、现场检查业务知识的培训，不断提高业务水平和履职能力，为规范安监人员工作行为起到了积极推动作用。

安监员实行三八制盯现场，针对目前安监人员少，做不到所有头、面均安排专人盯岗的情况下，根据矿井生产布臵安排及井下现场的实际情况，实行重点头面安排专人盯岗，（如XX06工作面、XX301工作面、33XX轨顺、XX03轨顺、XX03运顺、XX3XX运顺等地点）其它头面实行巡回监督检查措施。安监员主要职责监督检查现场的安全问题，并督促落实整改，坚持以监督检查安全隐患、督促落实整改为主，以罚款为辅的原则，对不及时整改，老问题重复出现的坚决给予罚款处理并同时落实整改，坚决杜绝以罚代管现象。

加大内部管理的力度，对重大安全问题，小班安监员没有发现或不督促落实整改的，被矿、科室领导或安全小分队检查查出后，坚决给予小班安监员罚款处罚。安监员出现 “三违”，坚决给予从重处罚，安监员实行现场交接班，由交班安监员和接班安监员共同向信息办打电话，以确认交班安监员在现场，接班安监员已到位，同时由交班安监员向接班安监员把现场存在的安全问题交接清楚，接班安监员继续督促落实整改。

井下安监员距交接班0.5—1小时，向信息办回报当班的安全生产情况及现场存在的安全隐患等问题，由信息办信息员在班前会上向下一班安监员进行通报，并作为下一班安监员监督检查的重点。安监处安全小分队重点查处重大安全隐患问题、安监员劳动纪律，并督出落实重大安全隐患问题的整改落实。在安监人员紧张的情况下，井口安监员负责上下井口的秩序维持及井底车场附近有人作业地点的安全检查工作，通过加强管理，井口秩序变的井然有序。安监信息员负责隐患整理汇总，筛选出重大安全隐患，并落实到责任单位，由安监处进行复查，抓好问题整改，实现闭环管理。为切实提高安监员技术业务水平，安监处内部坚持每日一题、每周一课、每月一考制度，通过日积月累，逐步提升安监人员的技术、业务素质，增强安检人员的事业心、责任心，以服务于矿井的安全生产。

四、积极开展各项活动，有力促进矿井安全生产

充分利用安全办公会、班组长例会、专业会等会议组织学习上级安全生产的指示指令、规章制度、事故案例，认真贯彻落实五个一专项行动及九个一律特别问责制度，查找思想上弱化安全管理根源，积极组织采、掘、机、运、通、地测、调度专业开展安全专项整治，充分利用井口大屏幕宣传安全规章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盘，组织职工观看金牌班长电影。认真落实手指口述安全确认制度，详细阐述手指口述安全确认的重要性,通过建立完善的监督考核制度,使手指口述安全确认正逐步变为职工的自觉行动。积极组织开展区队、科室管理人员全员学习培训工作，制定了培训实施意见，坚持业余自学为主，集中辅导为辅的原则，强化过程监督与考核，注重学习培训质量考核，促进了矿井管理人员技术业务水平的不断提高。各基层区队开展“班前留一问、班中教一手、班后讲一题”等多种形式的安全自主培训活动，全面实施“手指口述”和“三位一体”安全确认制度，有效提高了干部职工安全意识和业务素质。

五、存在问题与不足

通过认真领会集团公司、煤业公司安全工作会议精神，深刻认识当前坚持“三个必须”、开展“三项行动”、狠抓“三项建设”、突出“四个从严”及“五反思、五整治”活动的要求，反思排查自己在思想、作风、管理、行为等方面存在的问题和不足。

一查思想。思想压力大，认为抓安全的难度大。董安全、会安全生产的熟练工少，新工人多并且安全生产经验不足；新工人有新工人的优势，文化水平高，接受新知识快，作为我自己还没有立足于赵楼煤矿职工队伍的实际情况，把压力变动力，围绕矿井生产、接续安排，严抓安全工作。

二查作风。在工作作风上，深入井下现场多，查安全、查隐患，深入区队少，沟通、交流少，没有深入了解区队管理人员、职工是怎么思想的，让查三违、查隐患不至于引起职工的对立情绪。

三查管理。管理形式上单一粗放，方式方法上改进不足，尤其是对个别安检员管理存在动手激化矛盾的现象，没有通过日常的安全责任教育引导安检员，自觉遵守矿规矿纪。

四查制度。安全生产管理制度保证了有，但还不完善，不全面；在制定上，有的制度没有针对上级文件的新要求，及时修订补充。

五查措施。执行措施不严格，监督检查不细。像2月8日集团公司安全大检查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大锚杆，防冲检测孔未按措施施工，集控开关接地线断面不足。

六查行为。三违现象还很多，早出班的、睡岗的、不按规程措施施工的，反映了我对安全教育培训抓落实不够，安全警示教育的针对性不强，查处三违的力度不够。

七查隐患。现场安全隐患查出的多，现场安排的多，督促整改落实复查验收不全面，隐患问题重复出现、反复出现