内控述职报告

内控述职报告4篇。

什么样的报告才是有效的呢？在平凡的学习工作中，我们经常需要使用报告。写报告时需要根据目的和重点，对主要问题进行详细写作，而次要问题可以简略处理。希望这篇关于“内控述职报告”的文章能够给大家带来一些启发。以下是本文的参考信息，供大家参考查阅。

内控述职报告【篇1】

尊敬的董事会各位董事：

我是本公司的独立董事，在此向董事会报告近期的工作情况。今年以来，我一直积极参与公司的内部审计与控制工作，下面我将就内控方面向大家作详细汇报。

1.内控制度建设

公司针对内控制度进行了详尽的规划与建设。公司内设有内控部门，具备一定的专业机构设置，整理出多项内部控制制度，明确了职责和控制程序，为保证公司安全运营打下了基础。

2.内部审计与自查

公司内控部门在执行内部审计与自查方面，积极主动，时效精准，对公司各项财务报告、人员操作及业务流程进行检查，发现了潜在的制度风险并及时提出整治建议，得到公司各部门的积极配合，并对审计结果进行反馈和整改。

3.风险评估与防范

内控部门还开展并完善公司风险评估机制和事件报告制度，能够及时响应和处理可能带来的风险和事件。加强对系统入侵、异常操作、违规业务等方面的防范，规范员工行为，防范和预警内部可能存在的业务管理风险。

4.加强员工教育和培训

内控部门提供内控政策规定及相关知识培训，通过企业内部媒体及其它方式，向员工普及公司的内部控制制度、业务流程、产品规定和风险防范等方面的知识，提高员工自我保护意识和执行力，有效保障公司内部稳健、可持续发展。

结语：

总之，公司对于内部控制的完善与落实，本着严谨、精细、有效的原则，不断提高公司内部管理，全力推进治理体系现代化，保证公司资产安全，维护了公司的健康发展。今后，内控部门将继续优化工作方法与措施，全力打造高效、精细、优质的内控体系，为公司的发展保驾护航，带来更多的经济效益和社会价值。谢谢大家！

内控述职报告【篇2】

20xx年所院内部审计在党委、纪委的领导下，在上级主管部门的指导帮助下，认真学习、贯彻落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《卫生系统内部审计工作规定》及《xx内部审计工作规定》和国家相关法律法规。紧紧围绕所院核心任务，充分发挥审计监督和服务职能，为所院领导决策提供依据。通过开展审计工作，为所院节约了大量资金，促进了党风廉政建设。现将一年来的工作情况总结如下：

一、内部审计体系建设

20xx年所院努力健全内部审计机构，新增专业审计人员x名，加强了审计队伍建设。内部审计部门制定了《基础所内部审计工作规定》，明确了内部审计工作人员的职责和权限，使审计的内部监督职能进一步得到体现。内部审计部门结合目前审计参与监督的工作，逐步健全完善各项监督工作程序及实施办法，使审计工作进一步制度化、程序化和合规化。

二、审计工作开展情况

按照审计署提出的“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，稳步推进内部审计工作深入的开展。

（一）基建修缮工程审计

随着所院基建修缮工程项目资金的投入增加，内部审计部门以所院利益为出发点，紧抓工程项目审计。20xx年共送审基建修缮工程项目x项，送审金额约x万元，其中x项工程已审计完毕，审减金额x万元，另x项工程正在审计中。在审计过程中，内部审计部门克服了人员少，任务重，审计事项难度大等困难，确保审计工作顺利完成。

（二）工程造价审核中介机构的招标工作

按照所院党政联席会议精神，为加强基建修缮工程审计，内部审计部门组织了基建修缮工程审计社会中介机构选聘的招标工作。包括制定招标文件、发送投标邀请书、聘请院内外审计专家组成评标委员会，共同评标，最终依据评标结果确定x名中标候选人，为所院工程审计提供良好的服务。

（三）开展决算审计。通过对财务决算情况进行审计，进一步规范了财务决算的编制和管理工作。

（四）开展预算执行情况自查。通过对财务预算执行情况自查，进一步制定和完善相关管理办法，努力提高财务管理水平。

（五）开展“小金库”专项治理和财务检查工作。通过开展财务检查深刻认识到：该项工作是整顿经济秩序、严肃财经纪律、深入学习实践科学发展观的迫切需要，是完善内部监督约束机制、预防腐朽的有力措施。

（六）科研工作是所院发展至关重要的工作，为加强对科研专项资金的管理，20xx年开展科研经费审签x项，开展科研专项资金审计x项，送审金额约x万元，促进了科研工作的发展。

三、参与各项监督工作

为强化内部监督，一年来内部审计部门组织召开基建修缮工程审计沟通会议、组织补充审计所需资料、参与监督基建修缮工程和仪器设备招投标及选评标专家、验收、竞争性谈判工作x余次，充分发挥了审计监督与服务职能，维护了所院的经济利益。

四、学习及培训

为进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，积极参加内审协会、卫生部、医科院组织的内部审计学习，与参会单位相互交流，共同探讨审计工作新思路，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。使所院内审人员都真正成为＂思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效＂的工作能手。

为了所院基建修缮工程专项治理工作顺利开展，内部审计部门邀请为所院提供工程造价审核服务的中介审计机构，结合所院工程审计实际情况，从科学化、制度化、规范化的角度，做了一个“工程审计专题报告”。另外，配合财务处组织召开国有资产管理及财务知识讲座。有力的宣传了财经纪律及审计法规，提高广大职工对审计工作的认识。

五、20xx年工作计划

（一）通过不同渠道、不同方式继续开展审计工作的宣传，逐步提高广大职工对审计工作的认识。

（二）大力宣传《审计法》。《审计法》是审计人员有效开展审计工作的法律武器，因此，宣传好、学习好、贯彻好《审计法》是审计工作的“必修课”。

（三）加强审计内部控制制度建设，促进依法审计，防范审计风险，做到切实维护审计工作的严肃性。

（四）加强对审计业务人员的培训力度，不断提高政治、业务素质和行政执法水平。

（五）按照“积极探索、提高，稳妥推进，逐步规范”的原则，有计划、有步骤地逐步推行审计结果公告制度，增加审计工作的透明度，扩大审计监督的影响力。

（六）独立、客观、公正是审计工作的灵魂。内审工作的性质决定了必须坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。内部审计在履行监督与服务职能时，应时刻保持独立、客观、公正的原则，才能确保审计意见的公允性。

（七）审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件，为所院审计事业的长远发展奠定坚实基础。

内控述职报告【篇3】

尊敬的董事会各位董事、股东代表：

我是某公司的独立董事，今天向大家汇报公司在内控方面的情况。

首先，我要感谢公司的管理层，在内控方面做出了诸多努力，特别是在过去一年，在公司发展过程中，管理层更加重视内控工作，加强了内控制度的建设。

公司建立了完善的内控管理体系。公司内部控制规范制度不断完善，涵盖了会计核算、风险管理、业务流程、信息披露、合规管理等多个方面，形成了系统的管理体系。同时，公司还成立了内部控制工作领导小组，推动内控工作的有序开展。

其次，公司内部控制工作得到了有效实施。公司推动内控工作，坚持强化内部控制，提高全员自我约束能力，取得了不少成效。一方面，公司内部控制改革工作切实承担了企业的各项需求，建立了内部控制标准工作制度，建立了所有业务部门的内部控制标准化工作流程，并将这些工作进行了实施；另一方面，公司紧密围绕常规业务风险、持续监管、内部公示询问等关键环节推进工作，做到了制度刚性和落实通畅的有机融合，同时也对内部控制抽样检查和内部控制目标完成情况进行了监督。

最后，公司在内控方面发现了一些问题。在公司的内部控制工作实践过程中，我们也发现了一些问题。这些问题一方面主要涉及公司内部某些业务部门的工作制度、业务流程、人员岗位分工等问题；另一方面，也涉及到了管理、监督和风险防范等方面。对上述问题，我们提出以下建议：

一是注重内部控制制度建设。要加强内部控制制度建设，进一步厘清各项指标、规范流程和标准等要求；同时，也应该加强对基层员工内控意识的培训、宣传和教育，提高员工的自我约束意识和合规知识。

二是加强风险控制。应该加强对风险的预警、风险评估、风险应对等工作的管理，注重抓好风险管理。

三是加强内部信息披露。要加强内部信息披露，准确提供相关管理信息，为内部控制和内部审计提供实际支持。

四是加强内部监督和整改。应该加强对基层员工履职是否完全、管理、内部控制等各环节的监督，积极发挥指导和支持作用，对存在不合规的部门进行整改。

总之，公司在内控方面的情况表现良好，存在的问题也已经得到有效解决，增强了公司内部控制，为实现公司的发展奠定了坚实的基础。未来公司将继续对内部控制工作进行加强和改进，保证公司健康稳定发展，带动公司的各项业务顺利推进。

谢谢大家！

内控述职报告【篇4】

尊敬的股东们：

我是本公司独立董事，我非常荣幸能够在此向各位股东述职。在这份述职报告中，我将会重点阐述公司内控的情况，评估公司现有的内控制度，并提出建议以优化公司的内部管理和风险管理过程。

公司内控的情况

公司已经建立了完善的内控管理体系，并不断完善和加强其内控机制。公司的内控包括：管理层的控制环境，风险评估，控制活动，信息和沟通，以及监督和反馈。

在控制环境方面，公司建立了严格的管理制度和核准流程以确保决策的规范性与公正性。公司还为员工提供培训和教育，以加深对内部控制机制的理解和重要性。此外，公司还设立独立审计委员会及其内部审计部门，以加强对公司内控体系的监督。

在风险评估方面，公司建立了完善的风险管理制度和流程，定期评估和更新风险，以保障公司的可持续经营。公司特意建立了风险管理团队以确保对各类风险的快速反应，确保业务的正常运营。

在控制活动方面，公司设立了横向和纵向的管控机制，并实施了各项制度，包括财务制度，内部合规审计制度，安全管理制度，以及决策相关的流程和文件的制度化管理等。公司还加强了对信息技术的安全管理，以避免信息泄漏和网络攻击等安全问题。

在信息和沟通方面，公司加强了对内部数据的管理，包括财务数据、业务数据、以及员工数据等。公司加强了对外透明度的管理，并及时向股东公布有关重要事项，并对各类媒体和社交网站进行积极管理。

在监督和反馈方面，公司设立了审计委员会，专门负责监督内控的落地情况。公司内部设置了专门的风险管理部门和合规监察部门，及时对内控进行跟踪、监测和反馈。

内控的评估

经过调查、审核和评估整个内控体系，我认为公司的内控体系比较完善，但仍存在一些问题。

首先，公司的内控顶层设计还需要加强相关部门之间的通力合作和协作，以提高内控的效力。

其次，公司仍需要进一步完善制度化管理和审核制度，以确保各项决策的合规性和规范性。同时，需要对内部审计流程进行优化，使其更加专业化、科学化。

最后，公司需要进一步推进信息化建设，建立更加严格的信息安全保障体系，以防止数据泄漏和网络攻击等意外。

对于以上问题，我提出以下优化建议，以提高公司的内部管理和风险管理的质量和效率。

内控的优化建议

1. 优化内控顶层设计。

加强不同部门之间的协作和沟通，强化内部控制意识，建立更加清晰的内部决策流程和制度化管理。

2. 优化制度化管理和审计流程。

加强对决策制度的执行和合规性的审核，制定详细的合规标准和审计方法，并落实各项制度化管理措施。

3. 推进信息化建设。

加强对内部信息安全的保障，探索并应用最新的信息技术，以提高内部管理和风险管理的质量和效率。

结论

总的来说，公司的内控机制比较完善，但仍有需要优化和提升的地方。我相信，公司将按照我的建议和其他独立董事的意见进行改进，将内部管理和风险管理推向新的高度。我也希望股东们能够继续支持公司的发展，共创未来共赢！

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述职报告述职内容4篇

我们应该如何写报告呢？在我们平时的学习和工作中，报告的使用频率正在增加。报告是在机关各个部门中都非常常见的一种文体，本文的目的是讨论与“述职报告述职内容”相关的话题。希望这些例子可以给您提供更好的灵感和启发！

述职报告述职内容(篇1)

年底工作虽忙但不能忘了一件大事，就是盘点好今年的收获，计划好来年的工作。如何做好今年的工作总结和来年的计划，就显得十分重要。做好总结计划应注意以下几点：

一是要在总结成绩的同时“盘点”问题。实事求是是搞好年终总结的重要原则，我们在写总结时，既要对取得的成绩充分肯定，但也不能对成绩过分夸大或任意拔高，更不可用成绩来掩盖问题。只有找出“问题”，才能改进工作，取得进步。

二是要在总结经验教训的基础上“盘点”工作规律。搞年终工作总结的关键是要找到工作中那些带规律性的东西。规律性的东西，不是那些表面现象的罗列和枯燥条文的拼凑，而是通过对以往工作经验的全面分析、研究和概括，提炼出那些具有普遍意义的基本经验、教训和工作方法来，以指导来年工作。

三是要在寻找工作规律的基础上“盘点”来年工作思路。我们工作中普遍存在着重工作计划轻落实的现象，究其原因是计划制定的科学性、可操作性不够，要克服这一现象，更好的实施工作计划，就要在认真总结今年工作规律的基础上，明确来年的工作任务、工作步骤和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由谁做”、“做到什么程度”、“什么时候完成”等落到实处，以增强工作的主动性。

年终总结既体现着工作作风，又是不可或缺的工作方法。在总结工作时，本着实事求是的原则，通过认真细致的“盘点”，既要总结好成功经验，又要分析透彻失误教训，还要理清以后的工作思路，坦率务实，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

关于团队

每个企业都要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力量。大家来自不同的企业，不同的企业有不同的文化、习惯和管理模式，要把原来企业中好的东西融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。

每一个销售部经理在面对销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长;要努力培养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于公司的团队。

有句话说得好，“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。”

随着公司的发展，会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前，在团队建设的过程中，面临着一个信任与控制的问题，我们现在运用各种表格加强过程管理，其实只是管理的手段之一，大家不要有一种排斥、对抗的心理，任何事物都有一个不断完善和发展的过程，最终的目的都是一样的。

关于管理

在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，在队伍出现问题的时候，在医院开发的临床跟进上，沟通是一种非常重要且有效的途径。所以有的管理学家甚至说，管理就是沟通。其重要性不容置疑。

我们许多经理常常过份依靠自己的经验值，而不注重市场调研和来自市场一线的材料，这是一种错误的观念，必须改正。有没有管理一支团队的意识，在下属遇到困难的时候，有没有与他们一道进行协同拜访和辅导性拜访。

没有规矩不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。

述职报告述职内容(篇2)

20xx 是我担任护理管理职位的第一年。能踏实工作，锐意进取，认真学习工作方法，总结工作经验，立足自身岗位，带领全科护理人员，积极参与单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到自己的不足。说实话，护士长这个职位给我带来了很大的压力。首先，因为我觉得作为一个工作的领导者，我必须有过硬的技能才能说服公众；第二，因为我是第一次做护理经理，觉得如何带领所有护理人员建设部门的方法和思路并不多。不过，在医院和护理科领导的帮助下，20xx的任务基本完成了。下面，我将今年的工作职责描述如下：

1、主要工作

（1）根据科室现有护理人员人数，合理安排做好分工安排，确保护理工作正常有序开展，圆满完成禽流感（H7N9）防控工作。

（2）对部门现有基础设施进行合理调整和改进。对内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等门诊的抢救药品和物品进行了补充，并进行了规范化管理，确保抢救药品和物品100%完好无损。

(3)加强对高危药品和无菌物品的管理。高危药品应明确标示并放置在指定点和区域；无菌物品应规范放置，确保在有效期内使用。

（四）不断深化安全管理，强化安全意识。做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，是一切成就的前提。因此，做好安全护理工作，既能保证护患双方的安全，又能提高医疗质量。为此，要求护士严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，尊重病人、理解病人，注重心理关怀和精神关怀，密切检查。 .

（五）了解护理学科发展新动向，定期组织护理人员进行业务学习，加强三项基础培训，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护理人员的业务 为紧跟时代发展的需要，科室每月进行一次逐案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科室、 - 医院业务学习及三项基础理论考试及操作培训；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，开展和改进护理工作，真正想病人所想，病人所想急需。

（6）在护理部的安排下，到上级医院了解PICC置管与维护，进一步协助全院开展PICC置管工作，提高通过学习提高护理技能水平。

(7)在院领导的支持下，门诊部医务人员与信息部、客服中心合作，优化完善门诊就诊流程。从原来的二级分诊到一级分诊，缩短了患者的排队时间。

(8)在业余时间，他可以继续学习，专注于提高自己的业务水平。

2、存在的问题

（1）科室管理不完善，个别诊所有时秩序和卫生不规范。

(2)护理服务标准中个别护理人员的执行力不够，主要是护士长缺乏管理方法和经验。

（3）年轻护士的专业水平和业务技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，护士培训不能真正落实。

3、下一步计划

（1）继续学习专业素质，争取明年专业素质有质的飞跃，以自身素质带动综合学科，提高综合素质部门护理水平。

（2）管理能力显着提高。这只能通过不断的学习来实现。积极向书本、向同事、向领导学习，学习先进的方法和理论，在工作中不断总结经验教训。

（3）遵纪守法，严格遵守医院规章制度，严于律己，以身作则，用心接近每一个人，用人格感染每一个人，努力建设一个更有凝聚力的护理团队。

(4)要求护理人员严格遵守行为准则，按规定着装，干净整洁，不穿厚重的衣服或首饰； > 语言文明；患者和领导的满意度；患者对护士的满意度达90%以上。

(5)与同事合作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务。

（六）严格落实各项护理工作计划，有计划、有针对性地开展普通护理人员业务学习，并定期进行考核，尤其注重青年护士工作能力的培养和提高. ((7)积极支持和参与护理部和科室的工作。

门诊工作平凡而艰苦。对于护理管理工作，我只是在探索中寻求经验。我希望大家一如既往地继续这样做。支持我，及时纠正我的不足，找出我的不足。我知道这只是一个开始，还有很长的路要走。我坚信作为只要再接再厉，我一定会把门诊和传染病护理管理做好。工作会更好地进行。

记者：徐静

20xx 年 12 月 30 日

述职报告述职内容(篇3)

制作职责：

成为一名优秀的制作人需要大量的知识和灵活的大脑。制作的门类很多，比如演员制作、生活制作、外展制作、现场制作等等，那么一个合格的制作人我个人认为所有的制作岗位都必须了解和胜任，这样才能给Lay一个好的未来担任制作总监。生产工作是复杂而有序的，因为只有这样才能同时或在短时间内完成大量工作。生产者应该有很强的决策权。如果一个制片人没有很强的决策权，很多事情都得由制片人或者老板来解决，那么这个制作的意义几乎为零。作为公司的制片人，在完成所有拍摄任务的同时，还需要把公司的利益放在首位。因为只有维护好公司的利益，才能体现出生产给公司带来的价值。制作的工作不仅仅体现在拍摄上，制作需要运用大量的经验来完成拍摄前的准备工作，比如预算规划、人员配置、剧本点评等诸多方面。我个人认为，作为制片人，你应该负责处理和控制剧组的每一个环节，让制片人和制作总监可以腾出精力去处理其他重要的事情。

制作范围：

第一制作洞察：

制作方要了解市场观众的需求，了解电影的观众，了解观众的心思和市场信息。拍摄前，您可以对影片和观众进行全方位的分析，给出有力的建议。

二次制作的协调：

拍摄前需要划分剧本场地，安排好拍摄路线，拍摄周期内的拍摄时间，饭菜的解决，住宿的选择、车辆和设备的租赁，以及服装和道具的准备和监督。确保每一项都能落实到位，以保证拍摄的顺利完成。

亲和制片人第三条：

只有剧组和睦相处，才能顺利完成拍摄任务。如果大家工作笨拙，一气之下，难免会带来工作不力的影响。所以要避免这种情况，一定要和大家搞好关系，和同事朋友相处融洽，记住我们大家的目标就是顺利完成拍摄。但这并不意味着所有事情都应该和解，因为生产者的决策权更强，很多事情要解决而不是任其发展，但方法和方法很重要。继续处理矛盾，互相理解理解。

第四条：生产的沟通力：

在拍摄的前期、中期和后期，需要大量的对话。从合作伙伴、投资人、生产者，甚至政府，以及其他各界人士进行沟通和沟通，因此制作工作也需要良好的沟通技巧。

制作第五把控：

拍摄中的每一个环节都要和拍摄成本挂钩，而且每一个拍摄成本都要和公司的开支相关，所以很重要减少不必要的开支，控制开支。关注每一个环节的费用，尽量杜绝浪费、错误进货数量等不必要的费用，使公司利益最大化。

生产工作的性质：

生产工作不是一种技术工作。如果它很小，它是每个环节的润滑剂。如果规模大，就相当于船员的管家，让大家安心有序地工作。在整部影片中，制作涉及到前、中、后三个环节，必须密切相关，才能为制作团队提供强有力的帮助和支持。全面了解您拍摄的内容的特点，以使工作更快、更高效。

自我定位和工作前景：

上面我已经提到了一个制片人需要具备的五件事，但是虽然我在影视行业工作了很长时间那时，我从来没有想过我是合格的生产者。有人说演员的肚子是杂货店，我和制片人看到的一样。有一种管理方法叫做蛛网管理，所以每个人和每件事最终都可能与多个其他人相关。作为制片人，你可能不精通拍摄或制作，但你必须知道。如果连这点都做不到，那你就是一个非常业余的制作人

或者，只能说是皮草朋克。那么既然选择了这个行业，从事这个行业，我就必须武装自己，反复学习和实践。不仅是组织者，也是管理者和服务提供者。

未来计划：

得益于国家战略目标的转变，当前的文化复兴将会发生。感谢公司给了我这样一个平台，让我做这个和梦想有关的事情。我在影视界一直牢记这句话：“作为一个制片人，它应该是一本书，它必须有内容和品味，让别人读到它，它会激发人们的灵感，给人们教人们想要的东西。”我想告诉未来的我，一个好的电影人是学来的，当你再看上面的说法时，我相信你现在比我好很多，但我们还是要学习和加强市场经济意识；抗风险能力；创新能力；竞争力;适应性；公共关系能力。因为这些还不够。最后，我希望我能和大家一起继续努力，因为我们的工作与梦想和梦想有关。

述职报告述职内容(篇4)

黄金年不再来，难回朝。及时鼓励，时间不等人。不知不觉，日历已经翻到2016年，蓦然回首，各种风风雨雨。 “大一”期间，工作是密不可分的，学生们的繁琐颤抖不再让我难以承受。但还是有几个“淘气王”，有时让我不知所措。非常感谢王亚龙教练和几位助理教练！

我从他们那里获得了很多经验，这使我能够在短时间内迅速提升自己的业务水平。我是一名教散打课的教练。这个班是一个126人的小组，途中有两个学生退学了。种种原因可能是我自己还是他们自己？本着对学生真诚负责的态度，圆满完成了本学期的武术教育工作和学生思想工作。以下是我本学期的工作总结报告。如果你没有才华，请问海涵。

我。思想工作

只要思想能走多远，人就可以走多远。这是央视公益广告中的一则广告。因此，我认为思想工作是一切工作的基础，是让学生健康成长的保健品。现在有些学生的性格中有些反叛。他们现在正处于人生价值观成长之旅的阶段。每个人对生命的价值都有不同的看法。如果意志稍有不稳，思维容易出现问题。如今，课堂上的“小问题”越来越少。因为这学期我带的学生已经从对散打一无所知的学生变成了颜值和眼睛都好看的帅哥，所以整天想着“干大事”慢慢的现实版的“宫”心机》开始独家上映，同学间的勾心斗角也被激发了。

这让我感到压力很大，有时甚至不安。只能及时跟进，了解情况，然后上报，找到问题的导火索，努力解决问题，避免处于萌芽状态。我经常反思自己的教育和管理方式是否合适。把自己放在朋友甚至兄弟的位置上去感染他们，影响他们。如果你想成功，你只需要付出你的心。你得到的可能是一种理解、一个微笑和一种向上的动力。对此，我也进行了针对性管理，深入到学生的学习和生活中，了解、关心、教育和督促他们养成良好的习惯。

充分发挥教练员言传身教的示范作用，发扬武术健身协会的优良传统。秉承“以武健身，以武修自然”的办学宗旨；灌输“团结奋进、求实创新、弘扬中华武术”的办学理念。全面落实协会工作要求和管理制度。坚决服从，部署到位，落实战略。重点做好本班工作，加强日常生活管理。

二、武术训练教学

因为这个学期我带领的武术队，学生比较多元化。学生的武术知识比较浅，兴趣不够强。对于像这样厌学的学生，我一方面试图从学生那里理解，另一方面也投入到训练中。激发学生的兴趣和积极性。这样的相互促进，不仅提升了武术训练的氛围和训练效果，也成为了我的教学动力。

三、努力创新，持续改进

在以后的工作中，我会更加认真地研究教育管理的手段、培养技能和各种理论。关注学生的思想动态，让学生对自己的要求更加严格。同时，我也不断学习创新，努力学习，努力让一切工作更上一层楼，让武术健身协会散打班的同学们冲天而起，成为一鸣惊人!

物控述职报告

优秀的人总是会提前做好准备，当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？下面，我们为你推荐了物控述职报告，希望能帮助到你，请收藏。

物控述职报告(篇1)

★岗位名称：物控经理

★直接上司：销售副总经理。

★直接下级：配送中心主任、仓库主管、装卸主管、运输主管、文员、统计等职员。

★岗位性质：负责全面主持公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；并负责客户订单交期，配送中心安全、成本、服务物流方面的管理工作。

★ 管理权限：受销售副总经理的委托，行使对公司物控部作业指导、组织，、控制、督处、进度、调配管理的权利；并承担执行公司各项规定，工作指令的义务。

★ 管理职责：对公司的物控工作全面负责，对公司物流系统的设计、调整，协助各部门及配送中心对客户产品仓储、装卸、运输、调拨等工作进行管理；并承担客户投诉，索赔，退货的直接责任。

★ 主要职责如下：

1、负责主持公司物控部的全面工作，组织并督促仓储、装卸、运输部门的全面完成工作职能；执行客户原则，交期原则，瓶颈原则范围内各项工作任务。

2、了解生产产品性能，熟悉生产制程，具有专业的物控管理能力，沟通协调能力，强烈的责任心。

3、负责配送中心依客户订单交货需求制定《出货明细计划》的审核权。

4、负责提升本部门物流成本管理水平的思路；制定可行的程序和方法,运用系统化的方法和综合的方案，最终追求总成本的最小化。

5、负责本部门管理流程，通过流程再造，建立以销售订单为导向、面向客户、以客户评判作为服务考核结果、实现物控运作效率和效果的流程,更好地满足客户需求。

6、负责用现代物流理念, 建立本公司的物流系统和物流运作方式, 保证物流管理的有效进行。

7、负责加强本部职工的成本管理意识把降低成本的工作从物流管理部门扩展到公司的各个部门，并从产品的销售、生产、配送全生命周期中，进行物流成本管理，使本公司员工具有长期发展的“战略性成本意识”。

8、负责实施物控管理的目的、提升本部门团队的核心力量，负责对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使仓库、装卸、运输各部门实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益；负责建立系统化、信息化、数据化和控制化的'现代物流管理。

9、负责加强物流成本的核算 ，根据准确计算物流成本，对配送中心各部门基础数据的审核工作。

10、有权参与制定公司发展战略与年度经营计划；有权参与顾客产品要求订单评审，产品设计和开发控制，顾客产品质量控制体系要素规定的活动。

11、负责组织编制和审核仓库、装卸、运输的技术标准，作业指导，安全制度，车辆维修，5S+1等管理、技术文件，并对其发放、更改、换版、进行控制。

12、对完善物流途径，缩短物流运程，减少库存量和周转环节,合理库存,提高保管效率，提出降低物流成本最重要的方法；在保证产品质量和交货时间的前提条件下，防止不按交期出货而多储备产品，占用仓库空间，增加仓储费用负责。

13、负责对物流全过程运作归口管理；加强配送中心的调度，对销售、生产、配送、客户过程中各部门协调和信息收集；按工作程序做好与生产、销售、财务部门的横向联系。

14、负责物流过程中消防安全工作环境中实现产品符合性能所需因素的控制与管理。

15、负责物流过程中产品标识及产品防护工作；组织基础设施，配送设备的管理。

16、有权监督检查仓库、装卸、运输现场管理及配送中心的安全、进度、人员调配、劳动纪律、薪资计酬、绩效考核等制度提出处理意见。

17、负责参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

18、负责协调公司人资部的管理工作及物流管理专业知识的培训工作。

19、负责物控事务的协调及统一工作；并对直接下属人员的管理及其它资源的统一调配。

20、负责降低配送成本规定的制定及规划。

物控述职报告(篇2)

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是物控部门的员工XXX，在这里我向大家述职报告一年来我的工作情况和成绩。

一、工作情况

作为物控员工，我主要负责公司的物资管理工作，包括采购、入库、出库、盘点等，负责确保公司的物流运作顺畅高效。在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。

1.采购管理：在采购管理方面，我积极开展招标采购工作，与供应商保持良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。通过与供应商的沟通协调，成功降低了采购成本，为公司节约了一定的费用。

2.入库管理：在入库管理方面，我严格执行入库流程，对进货物资进行认真核对，确保入库物资的准确性和完整性。同时，我积极参与库存管理工作，及时更新库存信息，避免了物资积压和库存过多的情况。

3.出库管理：在出库管理方面，我认真核实出库物资的数量和规格，确保发货准确无误。同时，我加强了对出库流程的监督和审核，提高了出库工作的效率和准确性。

4.盘点管理：在盘点管理方面，我组织了定期的库存盘点工作，确保库存数据的准确性和及时性。通过盘点工作，及时发现了一些库存漏洞和问题，并及时采取了整改措施，确保了公司库存的稳定和安全。

二、工作成绩

在过去的一年里，我努力履行职责，认真工作，取得了一定的成绩和突破。

1.采购成本节约：通过与供应商的沟通协调和采购策略的调整，成功降低了公司的采购成本，为公司节约了一定的费用。

2.入库准确率提高：严格执行入库流程，提高了入库物资的准确率和完整性，减少了错误和遗漏。

3.出库效率提升：加强了对出库流程的监督和审核，提高了出库工作的效率和准确性，减少了发货错误和延误。

4.库存管理优化：通过定期的库存盘点工作，确保了库存数据的准确性和及时性，避免了库存过多和缺货的情况。

经过一年的努力工作和奋斗，我深感收获满满，也意识到了自己的不足之处，希望在以后的工作中继续努力提高自己的专业技能和工作能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。

我衷心感谢公司领导和同事们对我的支持和关心，也希望大家能够继续携手合作，共同努力，共同发展，共创美好未来！

谢谢！

物控述职报告(篇3)

一、总体情况

物控部作为公司的一部分，在整个企业中发挥着重要的作用。物控部主要职责是负责物资的采购、入库、出库、库存管理等相关工作。同时，物控部还负责对生产过程中的物料进行管理和控制，以确保生产线的正常运行。本报告将详细介绍物控部的工作情况。

二、采购管理

1.供应商管理

物控部负责与供应商进行沟通、洽谈，签订合同等工作。我们通过与供应商的交流，了解到各种产品的价格变化以及市场走向。

2.采购计划

根据公司的生产计划和市场需求情况，物控部对所需物资进行采购计划。为了确保所采购的物资的质量和数量，我们通过比较多个供应商的报价和产品质量，对采购的物资进行筛选和比较，以优化采购方案。

3.物资保障

物控部对采购的物资进行跟踪、监管和保管，确保采购的物资按时到达，并妥善保存。同时，我们对物资进行实时的状况和质量监控，及时处理发现的问题。

三、仓库管理

1.入库管理

物控部对物资进行入库操作，做到对物资的材质、型号、批号、生产厂家、数量、质量等信息进行规范化管理，并记录入库日期和数量等信息。

2.库存管理

为了做到对所存物资信息的准确管理，我们通过盘点、现场巡查等方式对库存物资进行监测和维护。同时，我们建立了合适的货位和货架，方便对物资进行分类管理和定位。

3.出库管理

物控部会对出库操作的时间、物品名称、数量和出库原因等信息进行记录，以便后续跟踪和管理。同时，我们还负责出库物品的保管和安全，保证出库流程的顺畅和准确。

四、生产线管理

1.物资供应

物控部负责对生产线上运行的物资进行有效控制和管理，确保生产线上的物资充足、稳定和符合要求。

2.物资使用

物控部对生产线上所使用的物资进行监测和使用管理。我们建立了配料比例、防止误配以及领料流程等管理规范，保证生产线上的物资使用流程的合理性和安全性。

3.顺畅运行

物控部会及时配合各部门的需求、跟进生产进度，并在必要时及时调配资源，以确保生产线的顺畅运行。同时，我们定期给生产线进行检查和维护，保证生产线的正常运行和设备维护。

五、工作总结

物控部在过去一年中，致力于对采购、仓库管理和生产线管理等方面的工作进行系统化和规范化的管理，旨在提高企业整体的效率和生产能力。同时，我们也积极创新思维，优化工作流程，以迎接市场的挑战。在未来，我们将会继续在这些方面进行努力和改进，以最终让物控部成为一个更加健康、稳定和有效的部门。

物控述职报告(篇4)

物控员工述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的物控员工，非常荣幸能有机会向您述职。在过去的一年里，我一直努力工作，兢兢业业地完成了自己的任务。我将从工作内容、工作成果以及自我提升三个方面，详细地总结我过去一年的工作情况。

一、工作内容

作为物控员工，我主要负责以下几方面的工作：一是负责物料采购和供应商管理工作。我与供应商保持着紧密的联系，及时了解到市场的最新情况，为公司采购到优质且具有竞争力的物料。二是对于公司已有物料进行库存管理。我定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，并根据生产计划进行物料调配，以满足各部门的需求。三是协助上级领导进行物控工作相关的数据分析和报告编制。我熟练掌握了各种数据分析工具，并能准确地为领导提供相关数据支持。

二、工作成果

在过去的一年里，我完成了一系列的物控工作，取得了一定的成绩。通过与供应商保持密切的合作关系，我成功地为公司采购到一些优质的物料，同时也达成了更具竞争力的价格。这为公司的生产和运营提供了有力的保障。我对于库存管理的严格把控，使得公司的库存周转率得到了显著提升。通过及时的库存调配，我成功地降低了公司的库存成本，并且提高了物料的周转效率。我熟练地掌握了各种数据分析工具，为公司提供了准确、及时的数据报告，为决策提供了重要的参考依据，得到了领导的一致认可。

三、自我提升

在过去的一年里，我注重个人的专业知识和技能的提升。我通过参加物料采购专业知识培训，深入学习了物料采购的相关理论知识，不断提高了自己的专业水平。我积极加强与供应商的沟通和合作，提高了自己的谈判技巧和沟通能力。同时，我也不断学习和掌握各种数据分析工具，提高了自己的数据分析能力。我相信，通过不断地自我学习和提升，我将能够更好地完成自己的工作任务，并为公司做出更大的贡献。

在过去的一年里，我作为物控员工，兢兢业业地完成了自己的工作任务。通过与供应商的合作，我成功地为公司采购到优质且具有竞争力的物料，为公司的生产和运营提供了有力的保障。通过严格的库存管理，我提高了公司的库存周转率，降低了库存成本。同时，我不断提升个人的专业水平和技能，为自己未来的工作提供了更好的基础。在新的一年里，我将继续努力工作，不断提升自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的支持和关心！

物控员工

日期：

疾控述职报告

俗话说，凡事预则立，不预则废。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？经过搜索整理，小编为你呈现“疾控述职报告”，还请多多关注我们网站！

疾控述职报告【篇1】

根据卫生局《关于在全市卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》的要求和上级有关文件的精神，结合我中心开展“三好一满意”活动的实际情况，现将五月份工作情况汇报如下：

领导责任落实，全面动员，打开局面。

（一）是成立机构，明确责任。成立“三好一满意”活动工作领导小组。领导小组组长：江克民、副组长：候祥超、陈慧珊、成员：叶燕、陈若秋、杨杰群、张秋生、刘锦英。负责“三好一满意”的各项工作的组织实施。

（二）是广泛动员，狠抓落实。从学习、领会和贯彻局有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫，全面、深入、准确地领会“三好一满意”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤，实现快速、高效、系统地推进中心“三好一满意”工作的开展。

（三）是全面动员。为进一步提高认识，统一思想，我中心于 月 日召开了中心“三好一满意”工作动员会议，各科室迅速组织传达贯彻，分别召开动员会，认真抓好干部职工的学习教育。通过层层动员，达到了统一思想、端正态度、明确任务的目的，使广大干部职工都能以高度的政治责任感、使命感和良好的精神状态投入到“三好一满意”工作中。

六月主要工作打算。

（一）加强宣传力度。深化“三好一满意”活动的内容、目的、意见以及做法的认识。

（二）是重点按照市卫生局对“三好一满意”的要求，扎实开展自查，重点查找我中心存在的问题，发现问题要及时整改。

（三）是抓好督促检查，及时检查各科室工作的进展情况。

疾控述职报告【篇2】

艾滋病工作关系到社会稳定和谐、人民安康，关系到社会的可持续发展。通过对上级有关防治艾滋病工作会议精神和领导讲话的学习，我校充分认识到了加强防治艾滋病工作的重要性和紧迫性，高度重视艾滋病防治工作的开展，将防治艾滋病工作纳入我校工作的重要议事日程，制定了防治艾滋病工作计划，进一步明确工作职责，狠抓落实，做到领导到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎实实地开展防治艾滋病工作。

结合我校实际情况，学校制订了“遏制艾滋履行承诺”预防艾滋病教育活动方案，将艾滋病防治工作列入春季学校安全和德育工作的重点之一，确立了活动的目的和意义。让少年儿童直接参加防艾活动，增强了学生的社会责任意识，并推动社会防艾工作深入开展。

1、“防艾”黑板报。

我们充分利用学校的、班级板报等各种宣传渠道，对艾滋病的基本情况、传播途径、预防措施、人文关怀和对社会的严重危害等内容进行了宣传，把预防教育作为根本，使大家在学习有关知识的同时，增强了“相互关爱共享生命”的社会责任感。

2、召开“防艾”主题班会。学校要求各班开展防治艾滋病主题班会。让队员们能更多的认识和了解，这一方面可以培养学生的防艾意识，另一方面也可以让队员更清楚“防艾”的内容。

3、开展“防艾”知识调查问卷。为让全校广大学生充分认识预防艾滋病的相关知识。把防艾工作与健康教育相结合，强化全体队员对防艾知识的了解。本次活动使全校师生都受到了教育，大大加强了教师、学生、家长对艾滋病的了解，在帮助师生建立良好的健康行为、树立正确的生活态度方面起到了极大的推动作用。

今后我校要将此项活动继续、长期的开展下去，在活动内容、活动形式上不断改进。让学生认清未来，让家长参与活动，让所有的人都充分意识到“普及艾滋病防治知识、养成文明健康的生活方式是与预防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述职报告【篇3】

一、业务总结：(一)计划免疫工作：

上半年，在市卫生局和上级主管部门的正确领导下，我们本着"深化改革，强化管理，预防为主，服务为上"的宗旨，紧紧围绕着铁岭市疾病预防控制工作计划，全体职工团结一致，共同努力，圆满完成全年各项工作任务。现将半年来的工作总结如下：

一、业务总结：

(一)计划免疫工作：

1、计划免疫：出生儿童326人，入保率100%。五苗接种合格率为100%。五月中旬对麻疹进行了查漏补种，对局医院、市医院定时进行ATP监测，开展传染病漏报调查。

2、流行病：对医院进行流脑主动搜索，采集流脑恢复期血清1份;采集霍乱外环境监测6份;均无阳样;加强流行性出血热监测，采集鼠肺标本25份。对猩红热病人进行流调4例。

3、医疗诊所消毒监测：对医疗诊所进行消毒监测，采集346份样品，合格率为89.7%。

4、虫媒消杀："四害"监测按辽宁省四害监测方案进行。

(二)卫生监测工作：

1今年我们加大了城区和周边地区的公共卫生监测力度，拓宽了监测范围，截止6月1日，餐饮水质卫生监测53份，合格率72%。

2、水质卫生共采集83份，合格率达75%。

3、公共场所卫生监测共采集样品16家共80份。

4、餐具监测已完成两遍监测任务，共采568家，合格417家，不合格151家，合格率为74%。

5、学校卫生：为做好学生重点病的防治工作，对全市的学校卫生工作做了详尽的安排，今年学生体检工作任务重、时间紧，在中心领导的高度重视和大力支持下，从5月中旬开始达半个月的时间，完成全市38009名人次的学生体检工作。

(三)检验工作：水质理化、微生物检验103份，公共场所12家89份，诊所178家356份，委托检验10份，外环境监测4份，参加了地方病水中氟及盐碘的质控考核，食品检验70份。

(四)预防性体检和卫生许可证发证工作：健康教育体检所成立以来，对我市预防性健康体检工作加大了力度，严格了体检制度，规范了体检程序，提高了乙肝阳性检出率，截止6月1日共体检1980人，其中复检17人，调离42人，作废过期体检表20张。上半年所发放许可证：新批食品共113户(餐饮102户、批零商店10户、加工企业1户)，公共场所共44户;换证共37户。

(五)结核病及慢病防治工作：

1、结核病项目工作：

(1)宣传：3月24日为世界防治结核病日，为认真贯彻省卫生厅转发卫生部办公厅关于加强结核病防治宣传教育工作的通知精神和__市结核病防治所的有关要求，在商业大厦、贸易城、车站和主要街道举行宣传活动。宣传的主题是"防治结核、坚持不懈"。组织宣传人员26名，市卫生局和疾控中心的主要领导也参加了此次活动。出动宣传车1台，宣传横幅2个，宣传板2块，设立咨询站2个，解答群众咨询160余人次，现场发放宣传单3500份。

(2)门诊登记病人62人，拍胸片35张，痰检57人，做痰涂片122张，其中阳性片数37张，阴性片数85张。发现病人20人，其中初治菌阳6人，复治菌阳3人，重症涂阴2人，一般涂阴9人。全程督导30次。

(3)卡介苗接种和PPD试验工作。全市共出生新生儿326人，接种326人，接种率100%，疫苗全程接种率98%以上，流脑疫苗接种384人，接种率为94.12%，麻疹疫苗复种1516人次，接种率为转自5%。无接种差错事故发生。

(4)DOTS实施。为了做好我市的结核病防治项目工作,每年都开展一次乡村医生培训工作，(今年是4月23日)，乡村医生正确使用结核病防治日志，积极报告可疑患者，清楚治疗方案和药品种类，及时通知患者送痰样，及时正确填写服药卡，市所督导员定期巡回督导访视，DOTS工作有序。

2、地方病防治工作：

(1)__市疾病预防控制中心，在5月15日全国防治碘缺乏病宣传日活动中，认真贯彻执行卫生部等十一部委局《关于开展第十二届防治碘缺乏病日活动的通知》精神和__市地方病防治所的有关要求，在本市的商业大厦、贸易城、车站举行宣传活动，宣传的主题是：控制碘缺乏，保护母婴健康。组织宣传人员12名，市卫生局和疾控中心的领导也参加了此次活动。本次宣传活动出宣传车一台，制作宣传横幅2个，宣传板一块，设立咨询站一个，解答群众咨询60余人次，现场发宣传单20__份，宣传图画60张。

(2)根据《辽宁省碘盐监督监测实施方案》精神和铁岭市20__年碘盐监测工作计划，并结合我市实际情况，经领导班子研究决定，在我市辖区内共5个镇(街)中，平均选择36个行政村(社区)，每个行政村(社区)采集10户食用碘盐样，共计360个样品，即采即验，确保操作科学严谨认真有效，本次监测检验结果如下：①非碘盐-0份;②合格碘盐-351份;③不合格碘盐-9份;④非碘盐率-0%;⑤碘盐覆盖率-100%;⑥碘盐合格率-97.5%⑦合格碘盐食用率-97.5%。今年我市居民户的碘盐监测各项指标与去年相比?优于去年的各项监测指标。

(六)健康教育工作：健康教育工作以从业人员卫生知识培训为中心，在"结核病日"、"世界无烟日"、"爱眼日"进行宣传，加大了人群社会教育和卫生知识普及的力度，侧重乡镇农村人员加大了卫生知识宣传力度，提高知病防病意识，充分利用新闻媒体大力宣传艾滋病知识、高血压、糖尿病知识，发放宣传单2万余份。

(七)完善疾病预防控制体系建设工作，规范突发公共卫生事件应急处理工作，有效控制突发公共卫生事件，最大限制地减少危害，消除影响，保护公众健康安全，建立突发公共卫生事件应急处理小组，储备了足够的药品、试剂，配备了临时机动车，并设立突发公共卫生事件举报电话，要求做到措施得力、配置到位。

二、行业作风和精神文明建设工作行业作风和精神文明建设工作坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实党的__大会议精神，围绕中心服务大局，把职工的思想和行动统一到__大精神上来，为早日实现调兵山市小康社会提供思想保证，精神动力和__支持，具体做法如下：

1、全体职工认真学习党的__大报告和"三个代表"重要思想，认真学习"八荣八耻"，实施理论武装工程。

2、开展法律法规培训

3、坚持"三会一课"制度，共开支委会12次，党员大4次，__生活会2次。

4、精神文明创建活动：

(1)青年节组织青年团员为市养老院送去了米、面、油、鸡蛋等物品，培养青年团员的良好美德;

(2)根据组织部要求开展"关爱女孩行动"，对娘娘庙小学进行爱心帮扶活动。半年来，在局党委和上级主管部门的正确指导下，我市的疾病预防控制工作开局良好，今后，我们将认清形势，把握机遇，加大监测力度，做好预防服务，团结和带领全体职工扎实工作，开拓进取，为胜利完成全年工作而努力奋斗。

疾控述职报告【篇4】

12月1日是第23个“世界艾滋病日”。我院在xx理工大学研究生院的指导下，按照艾滋病防治工作的要求，进一步加强领导，落实责任，持续抓好宣传工作，确保我院防治艾滋病工作正常开展。现将我院开展的防治艾滋病工作情况总结如下：

一、提高认识，加强领导

防治艾滋病工作关系到社会稳定和谐、人民安康，关系到社会的可持续发展。通过对上级有关防治艾滋病工作会议精神和领导讲话的学习，我院充分认识到了加强防治艾滋病工作的重要性和紧迫性，高度重视艾滋病防治工作的开展，将防治艾滋病工作纳入我校工作的重要议事日程，制定了防治艾滋病工作计划，进一步明确工作职责，狠抓落实，做到领导到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎实实地开展预防艾滋病工作。

二、认真部署，制订预防艾滋病宣传活动方案。

结合校情，学校制订了“遏制艾滋履行承诺”预防艾滋病教育活动方案，将艾滋病防治工作列入12月学校安全和德育工作的重点之一，确立了活动的目的和意义。让我院学生直接参加防艾活动，增强了学生的社会责任意识，并推动社会防艾工作深入开展。

三、组织活动，扎实开展艾滋病防治宣教工作。

宣传全国大学生20xx年第三届预防艾滋病知识竞赛，争取让全体理学院学生都参与知识竞赛中，更加深入的了解有关艾滋病的相关知识。并且很多同学获得了荣誉证书。为让全校广大学生充分认识预防艾滋病的相关知识。把防艾工作与健康教育相结合，强化全体队员对防艾知识的了解。

本次活动使全院师生都受到了教育，大大加强了教师、学生、家长对艾滋病的了解，在帮助师生建立良好的健康行为、树立正确的生活态度方面起到了极大的推动作用。今后我院要将此项活动继续、长期的开展下去，在活动内容、活动形式上不断改进。让学生认清未来，让学生参与活动，让所有的人都充分意识到“普及艾滋病防治知识、养成文明健康的生活方式是与预防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述职报告【篇5】

医院是一个神圣的地方,医生们在这里救死扶伤,挽回一条条生命。作为一名医生,肩上的担子很重,头脑也要保持时刻清醒。在日常中,要认真开展各项医疗工作,做好一些疾病的预防和控制。譬如当年的流感病毒,医生们就是在一丝不苟的负责好自己的工作,他们大多数人确实值得我们敬佩。接下来小编就为大家带来一篇关于慢病医生的述职报告,大家不妨看一看。

尊敬的`各位领导:

大家上午好!

20xx年是忙碌的一年,在这一年里,在单位各领导的指导和带领下,在各位同事的关怀和帮助下,本人无论在政治思想上还是工作实践中均得到了极大的收获,现将近一年的工作情况总结如下:

一、提高思想素质,坚持政治学习制度。

认真学习十七大、十七届三中四中全会精神,结合《20xx年行风建设目标管理》和《20xx年党风廉政建设》相关知识,开展党风廉政、行风建设、医德医风和廉洁自律教育,引导广大干部职工牢固树立爱岗敬业、忠于职守、依法执业、诚信优质服务的观念,认清医药购销、医疗服务领域商业贿赂的严重性和危害性,提高治理医药购销和医疗服务领域商业贿赂的自觉性。

二、理论与实践相结合,进一步提高工作实践技能。

工作情况:20xx年,我主要从事对慢性病方面的管理和防治。慢病防治工作中主要负责慢病危险因素监测、重症精神病的管理、心脑血管和肿瘤的监测、数据搜集、管理和监测报告的书写;在这一年里,对基层各单位下乡指导和督导达四次以上。通过这一年的工作实践,不断学习和进步,熟练完成每个工作环节。此外,在科室领导的带领下,协助科内人员的其他工作,并按时完成。

三、加强学习与培训,提高业务工作水平。

为圆满完成20xx年度各项工作任务,全面提升专业知识水平,多次到上级业务部门培训学习。通过学习培训,及时掌握了国家最新的疾病预防控制策略、防制技术和工作要求,不断增强和更新专业知识,提高业务水平和工作效率。

近一年的工作,不仅提高了我的专业技能、拓宽了我的知识面,而且在取得成绩的同时,我更深刻地意识到自己在交际与工作实践方面的能力有待于进一步提高,因此,我要继续保持谦虚谨慎的工作态度,踏踏实实的工作作风,继续认真的学习、向同事学习、向其他领域的老师学习,永葆学习的积极性与主动性,在思想上与行动上与时俱进,提高要求,争取来年在工作中取得更好的成绩。

文控述职报告七篇

以下是我们为您收集的最新关于“文控述职报告”的资料，在不断进步的时代。报告不再是罕见的东西，通常报告一般由标题、正文、结尾三部分组成，你是否在寻找报告文案范本？希望这些内容能够给你带来一些启示。

文控述职报告 篇1

光阴似箭，岁月如梭，转眼20xx年已进入尾声，我们挥手告别过去非凡的一年，翘首期盼充满挑战与机遇的XX年。

回顾过去在XXXX这个大家庭和大家相处的半年时间里，我们携手共进，共同学习，共同成长，收获颇多，现对过去的工作总结如下：

在过去半年我的工作主要分为两方面：

一、品质部日常工作，主要包括：

品质部各项报表的制作、修改、发放，部门文件的存档、归集，以及每月月度报表的收集、汇总、装订，品质部人员入职、离职的相关手续，品质部相关信息的收集与传递，品质部办公用品的领用及发放以及领导交付的其他工作。

二、文控中心日常工作，主要包括：

工程部发出的各项工艺流程、指导书、物料清单以及公司程序文件的整理、编号、发放、回收及保存。

在这过去的半年工作时间里，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，基本能够达到工作岗位要求，做好自已的份内工作，能够保管好公司的相关文件资料，及时将各部门需要的资料发放到位并回收旧资料，没有出现大的疏忽或错误。与同事间也能和睦相处，共同进步。与此同时工作中也存在着些许做得不到位的地方和一些问题，如：

1、有个别部门的受控文件有遗失后未及时申请补发，以至于回收时文件不齐全、缺页；

2、从进入公司至今没有给外来文件编码，是公司没有任何外来文件还是外来文件已使用却没有编码？

3、公司经过了TS16949和3C认证后补充了很多文件，现公司的受控文件发放记录目前顺序不一，没有根据发文日期登记。

4、公司对于作废文件没有明确的管理制度，回收的文件都是存档保管，目前公司经营时间不长回收的文件还不多，后期公司可能会有更多的文件资料和产品图纸等，届时回收和作废的文件处理将是一个问题。

5、根据公司的经营计划预计在20xx年会增加生管部，公司组织架构将发生变化，目前公司的体系文件中涉及的是9个部门（人事行政部、财务部、计划物控部、采购部、生产部、品质部、工程部、研发部、销售部），在组织架构发生变化时相关文件也必须根据新的组织架构编写，质量表单也会跟着发生变化。

出现以上问题的主要原因是我自身本职工作没有做到位，对文件的处理认识不够深刻，平时工作中发现的问题没有很好的和各部门主管沟通或交流，各方面的学习也还有待加强。以后我将不断改进工作方法，争取在本职岗位上做出更好的成绩，现计划、建议如下：

1、继续努力做好公司文件和资料的收集、整理、发放、回收和保管工作；

2、对于各部门文件缺失的情况，建议后期相关领导对各部门相关文件进行不定期抽查，发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善并申请补发；

3、对于外来文件的编码，请各部门将收集并得到确认的外来文件经文控中心统一编码、登记后，严格按文件的流程来操作，填写《外来文件清单》经识别后再投入使用，方便文件的查询和管理，此事需要各位领导和相关部门的支持和配合；

4、对于回收和作废的文件处理，建议公司制定相关的管理制度（其中对各种回收和作废文件的保存方式、期限及销毁有详细说明），后期可能还需购买碎纸机；

5、对于组织架构发生变化，部门整合，相关文件需作出更改。此事需各位领导讨论最后决定组织架构，再对文件进行更改，确定何时更改。

6、在不影响工作的前提下，加强对专业知识的学习，做到多学、多问，努力提高自身的专业知识，以便于今后的工作顺利展开。

在今后的工作中，我将总结经验及时调整自己，改进自己做的不到位的地方，做到更细心、更认真、更出色，为公司明天的发展奉献自己微薄的力量。

最后，在此祝愿我司明天更好美好！

文控述职报告 篇2

成控部个人述职报告

一份好的述职报告不仅能够展示在一段时间以来的工作成绩，而且有利于更好地展现自己，下面为大家整理了成控部个人的述职报告，一起来看看吧！

充满挑战的20xx年已经过去了，这一年里，我在上级领导的带领下，不断加强自身锻炼，严格履行工作职责，紧紧围绕“发展经济，增强效益，打造队伍”为主线，不断突破工作难点，依靠集体的凝聚力、号召力和战斗力，依靠全体干部职工的鼎力支持，出色地完成了上级领导下达的各项工作目标，现将工作情况述职如下：

一、立足岗位的要求，与时俱进抓学习

一直以来，我始终坚持注重学习，勤于思考，我深知只有不断学习，努力提高自身的政治素养和业务素质，才能做到与时俱进，才能适应公司飞速发展的需要。我通过按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，不断加强政治理论与业务知识学习，通过重点学习公司企业文化体系，专业知识以及管理知识，并把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，积极针对预算结算目前存在的难点、重点问题，进行深入分析，帮助公司谋划发展方向及发展策略。

二、加强队伍建设，提高工作效率

一是创造共同目标，加强队伍共进。将考核内容与个人绩效挂钩，构建部门互帮互助氛围，增强队伍共进的荣誉感。二是基础建设，铸造业务质量。以基础管理工作为媒介，组织开展各种专业培训学习，深化工作人员业务能力，提升业务质量。三是强化管理，提升责任意识。加大人员岗位的管理力度，提升预算工作的精准度，全面调动员工的工作责任心和积极性，形成了和谐共进的独特氛围，增强了队伍的凝聚力。

三、坚决落实工作职责，全面攻克工作难关

针对工作过程中发生的重大事件，我始终保证公平、工作的态度，及时进行控制和处理，尤其是别墅工程的预算工作中，由于别墅结构非常复杂，给预算工作带来了极大的难度，但为了保证预算工作的准确性，我坚持做到反复多次到达现场核对，保住了工程量算的精确。而在完成都明工程的量算后，随之而来的结算办理，更是让人头疼，各项结算数据错综复杂，甚至还有很多不符合要求的情况，给工作带来了极大的难度，为保证所有预算工作精益求精，我始终保持冷静的态度，理顺所有数据，最终基本完成了结算金额。在开展滨江三期工程预算工作时，由于范围广，人手紧等因素，随着时间的推移，预算工作的任务日渐加重，我合理安排成控部人员配置，积极调动人手参与到预算工作中，在最短时间内实现了整体预算，其中我参与预算达到了，土建预算16227平方米,完成土建预算16721平方米（根据您的.总结报告而来，但是感觉不对，请您结合实际更改）。保证了滨江三期工程的顺利开展；此外在开展预算的过程中，根据上级领导的安排，积极落实龙韩工程的维修和材料价格等工作，以及上级交代的其他工程总平、室外水电等预算及发包价，坚决做到周全考虑，保证了公司的利益。

四、严于律己抓工程，自觉遵守廉洁规定

不断增强廉洁自律意识，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定。一方面，带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己，不搞谋私，生活勤俭节约，不参加任何不健康和庸俗的娱乐活动，较好地维护了廉洁形象。另一方面，加强了对成控部工作人员遵纪守法、廉洁自律情况的督促检查，未出现违法违纪现象发生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差，在公司队伍中树立了良好形象。

一年来，尽管自己能较好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定问题和不足之处。今后，我决心在上级的正确领导下，按照我公司发展步伐，不断改进工作作风，积极履行职责，廉洁从业，克己奉公，不断加强自身修养、努力提高个人素质的同时，严格要求下属工作人员围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升各自的工作水平，按时并保质保量完成各项预算工作，为我给公司的发展做出贡献。

以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

文控述职报告 篇3

项目文控管理工作体会

所谓文控管理，就是对项目资料的收集和管理，有效地保护和利用资料，是项目上各个组织部门的信息交流中心。如果把一个项目部的运行比作躯体，文件资料就是血液，文控管理则是躯体中的心脏。很多项目上都重安全、重质量，而忽视了文控管理工作。工程质量控制、安全管理至关重要，但文控管理同样重要。我从事文控管理工作两年，谈不上什么经验，下面就让我谈一谈工作中的一些心得体会。

一、文控管理工作最重要的一点是认真、细致。

苏北成品油管道线路工程施工分跨越**市及**市，并设有两个工程分部，所有人员设备报验资料及施工方案等均分开上报。设立文件目录及收发文台帐是保证资料分类清楚的重要手段。项目开工阶段上报资料量大，应做好工作日志，并对重要事件进行特殊标记。存档的文件应分类细致，建立资料目录，并及时清理更新，不能只是自己清楚文件的存放位置，存档文件资料应有可查阅性，让他人也能一目了然的查阅所需文件。文控工作并不是简单重复的数据统计，各种报表的填报及文件资料的往来与保管，而是日常工作的体现和诠释，要做好文控工作就要全面的了解现场施工工序，对施工图纸有一定的了解，并做好施工进度形象示意图，对整体的施工情况也有了一定的了解，这样不但能够及时发现报表中的错误，而且在上报周报、月报或是汇报材料中能够清晰准确的总结出某段时间内完成的工作量及下一步施工计划。

二、文控工作涉及项目生产各个环节，应统筹兼顾。

文控工作是为施工各环节服务，又是各个机构的基础。质量、安全、生产、材料、财务每个机构看似独立，实则紧密相连。统筹，就是全盘考虑。兼，本义为一手执两禾，引申为同时进行几桩事情或占有几样东西，这个“兼”的意思就是同时得到几样东西，和“顾”连起来那就是要统一筹划，全面照顾，不能顾此失彼，不能丢三拉四。对各环节的数据能够有一定的了解，做到精确有些难度，但至少能在各类报表中体现相关数据，使报表更真实准确，更具有说服力。

三、对质量检查中存在的问题及时整改，举一反三。

每次质量监督站的质量资料检查，都是学习和进步的`机会。苏北线项目在检查中出现的资料问题主要有部分施工过程资料的填写缺项、有误、不及时，计量器具检定证书过期、施工方案中采用标准已作废等。施工过程资料是施工的具体体现，是工程质量的重要依据，过程资料应具有及时性，准确性及可追溯性，过程资料问题不容忽视。针对施工过程资料问题，建议技术负责人应在项目开工前组织进行过程资料填写培训，在明确焊接工艺评定后对施工中的各类参数进行交底，因为每个项目焊接工艺不同，若不进行详细交底，资料填写人员可能会沿用上个项目参数，导致施工时参数错误，影响工程质量。对施工中所涉及的施工及验收标准应定期进行核查，对已作废标准及时进行替换，做好标准台帐，并将作废标准加盖作废章，以免错用。施工中所用的温湿度计，风速仪，焊缝检验尺，红外温度计，测力计及电火花检漏仪等主要施工器具必须按期送检并做好计量器具台帐，为保证工程质量，生产过程中控制工艺参数的计量检测设备经检定不合格或超周期的应一律停止使用。

以上便是我对两年文控工作的浅谈。总而言之，文控工作越细致深入，发现的问题则越多，不管是主观因素还是客观原因，都应善于发现和总结问题。两年的文控工作让我发现自身还有很多不足，因为让我不断进步。文控工作者应充分认识到自身工作的责任、价值和意义，要有高度的责任感和事业心，只有敢当无名英雄的精神，才能胜任文控工作。

文控述职报告 篇4

要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

文控述职报告 篇5

作为文控中心的负责人，我在这里向全体同事和领导们述职，回顾过去一年的工作成绩和反思，同时展望未来，希望能够获得大家的认可和支持。

在过去的一年里，文控中心取得了许多令人骄傲的成绩。我们成功完成了多个重要项目的文控工作，确保了项目的顺利进行和圆满交付。我们严格按照公司要求，进行文档的规范化管理，确保了文档的准确性和完整性。我们还不断优化文控流程，提高工作效率，节约了公司的时间和成本。通过不断学习和实践，我们的团队整体素质和能力得到了明显提升，为公司的发展做出了积极的贡献。

在取得成绩的同时，我们也面临了一些问题和挑战。文控工作负担较重，人手相对不足，导致工作效率不高。部分同事在规范化管理方面存在欠缺，需要加强培训和提升意识。随着公司业务的扩大和发展，文控中心的工作内容和压力不断增加，需要及时调整工作策略和提升工作能力。

为了解决这些问题和挑战，我们将采取以下措施：一是加大人才引进和培训力度，招聘更多优秀的文控人才，提高团队整体素质和能力；二是加强规范化管理，让每位同事都明白文控工作的重要性，严格执行公司相关规定和流程；三是加强与其他部门的沟通与合作，共同解决工作中的问题，实现资源共享和优势互补。

展望未来，我们将继续努力奋斗，做到更好。我们将不断提高团队整体素质和工作能力，保持敬业精神和责任心，做到文控工作的标杆和楷模。我们将继续提高工作效率，不断优化工作流程，为公司的发展做出更大的贡献。我们将继续学习和进步，与时俱进，保持团队的凝聚力和向心力，为公司的发展开拓更加广阔的天地。

在此，我代表文控中心全体同事，衷心感谢公司领导和各部门的支持与帮助，感谢每一位同事的辛勤付出和奉献。让我们共同努力，携手并进，为公司的明天创造更加辉煌的业绩和成功！

文控述职报告 篇6

经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了咱们公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。

我所在的部门是一个管理公司文件资料的行政职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心，而我的工作主要负责商务部与技术部的衔接，与各个部门之间的沟通，所有相关信息的上传下达，并且所有相关资料的存档与管理。为了妥善保存公司各类文件和图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对其所有权，使其管理规范化、程序化，我们要遵守公司的各项规章制度。

技术部的图纸和档案管理工作如下：

一、图纸管理

1.图纸分类

1.1大部分是公司技术部转过来的用于制造生产的图纸。

1.2客户图纸，包括通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。

1.3熟练掌握各类图纸的分类，善于学习，不懂的多向郭工和懂的同事请教，善于总结，才会发现问题改善问题，这方面存在不足。

2.管理工作计划

2.1严格做好档案室的安全工作和图纸档案的保密工作，不得把图纸档案随意借给别人翻阅，即使是本图纸的设计者。

2.2图纸的电子档和纸质档的收集和建立：当技术部设计好图纸以后，并填写《技术部移交信息部图纸存档表》，该表包括图纸归档的范围、存档者、存档的时间、图纸编号等等，确认无误后加盖“受控图纸”蓝色章，并按存档途径对图纸进行分类编号存档，设检索目录。

2.3依据图纸的来源、时间、题目、内容等条件，把图纸分成不同的层次和类别，确立立档的单位，即本图纸属于何种图纸（如三维标准图纸、三维非标准图纸、临时图纸等等），便于查阅，设检索目录。

2.4整理图纸案卷，使之整洁有序，保证档案的美观整齐，材料过宽的应折叠整齐，字迹难辨认的应该给予标注。

2.5图纸的保管，把图纸保存在规定的柜子中，防止图纸档案的损坏，延长图纸档案的寿命，维护档案的安全。定期对档案进行检查，每一个月检查一次，对于一些纸张变质发黄发霉现象及时处理，另外，做好档案室的防盗、防尘、防高温、防强光等工作，不得让人随意进入档案室，除非借阅图纸；上班时开窗通风下班前检查门窗是否锁好；每周六进行大扫除。

2.6档案的借阅、利用方面的记录工作，凡需使用图纸者，均须填写《图纸借阅登记表》，该表包括借阅时间、借阅人、图纸编号、预约归还时间、实际归还日期等等，借阅期限不得超过规定时间（两周内），到期归还，如到期未归还要及时索要回来归档，如需再借，应办理续借手续。

2.7当公司内部人员借阅图纸时，根据其具体要求提供利用方式，方式包括，提供图纸原件，或者复印件，或者扫描件。公司受控图纸由综合管理部复印、发放给制造生产部、品质部，由接收人填写《图纸借阅登记表》并签字，只有信息部保存的是“受控图纸”蓝色章图纸（即原图纸），其余均为复印后的“受控图纸（S）”蓝色章图纸，但存在的最大问题是出现复印件的复印件，与借阅者沟通后有所改善但仍没有杜绝，需提出解决方案，规范管理制度，避免图纸外流。

2.8技术图纸变更、回收、作废，生产部接到变更图之后，把变更的旧图纸及其图纸变更涉及到的其他图纸回收，加盖“变更图纸”章，在图纸回收登记表中登记，并发放变更后的新图纸；变更后的旧图纸，存档保留三个月以后作废，并对其进行销毁处理或部分纸张的二次利用，开源节流，这方面的管理制度仍有待改进与完善。

2.9图纸档案在电脑中的存储，认真学习公司内部软件系统的应用，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高工作效率。

目前由于还处于学习当中，希望郭工能多多指教，我也会努力学习，争取有创新，有进步。

二、文件管理

1、对公司质量管理体系文件的管制，做好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，对文件档案进行分类存档，并做好收发登记管理，各部门新增及变更的文件都得以及时的分发使用。

2、工作中发现的问题：

a、发现有个别部门对受控文件乱写乱划及受控文件盖章后复印使用于作业现场的现象。

b、有个别部门的受控文件有遗失后未及时向信息部申请补发的现象。c、外来文件杂乱无章，没有明确的归档处理。

d、作废的文件图纸资料的处理，没有形成明确的制度，建议买碎纸机。出现以上这四项问题主要原因也许在于我的本职工作未做到位，对文件的处理认识不够深刻，平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与各部门主管沟通或交流。各方面的学习还要加强，当前的工作水平和自身能力与做好本职工作仍有差距，需不断地加强。

以上是目前的工作情况及个人在工作中发现的问题及缺失之处，由于自身的能力有限，没有把工作做完善，以后我将不断改进工作方法，争取在本职岗位上做出更好的成绩，管理计划如下：

1、继续努力做好公司文件和相关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

2、对各部门的体系文件进行不定期的抽查，发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善及申请补发文件。

3、各部门新增及变更的文件及时地分发，对公司体系文件进行有效的管制和了解。

4、收集并得到确认的外来文件在综合管理部统一编号、登记，填写《外来文件清单》，并作标识，填写《外来文件处理专用表》，经识别后再发放到相关部门使用。

5、严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作，并做好防范工作，确保文件资料安全。

6、1-2月整理、修订和评审完各部门程序文件并实施，3-5月规范各部门操作文件和表单记录。

7、在不影响工作的前提下，加强对专业知识的学习，把不懂的问题记录下来，以提高自身的专业知识，以便今后的工作顺利开展。

在今后的工作中，我将在现有的工作基础上，总结经验及时调整自己，争取更大的进步，使自己更上一层楼，为公司明天的发展奉献微薄的力量。

三、其它管理

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫领导的办公室等。

2、完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系，着实提高工作效率；派出需要培训人员到外部学习；选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训；购买先进管理科学VC、软件包、书籍等资料组织内部培训；争取对有培养前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等；

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁，部分二次利用。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期六把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。

5、公司人文制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物的管理，对各项管理制度和岗位职责等制度进行修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使内部各项工作井然有序。

6、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

7.、我注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。

文控述职报告 篇7

半 年 总 结 20xx年，在领导和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务，为更好地做好下半年各项工作，现将上半年工作总结如下：

一、加强学习，不断提高自身综合素质

今年以来，我能自觉认真学习本单位的各项制度、规则，严格按照单位里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、文印工作相关的业务知识。

二、履行岗位职责，做好本职工作

在单位同事们的支持和帮助下，基本能按时完成单位里交给的材料和文件的录入、复印等工作。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、不足之处和今后打算

今年前半年虽然各项任务基本完成，但却存在很多不足之处。如：文件的校队不仔细，经常出现错别字或错的标点，对电脑的应用和操作不熟悉。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定加倍努力学习，刻苦钻研电脑知识，争取在下半年的工作中不再有以上的错误，努力提高自身综合素质，力争做一名优秀的工作人员。

质控办述职报告

以下是幼儿教师教育网的编辑为您整理的“质控办述职报告”相关内容，请收藏本网页的链接，以便将来再次访问。古人曾说，理论是实践的眼睛，在日常的学习和生活中。报告的重要性逐渐增加，写报告可以帮助你在职场上快速发展。

质控办述职报告【篇1】

针对过去一年的品质工作总结，从以下几个方面来提升品质水平。

1.qa架构调整：

为了更好的发挥品质监督与保证工作，qa内部将原iqc，qe，qa(出货检查)以及ipqc四部分重新组合为三部分，分别为iqc，ipqc(制程监督与控制)，qa(品质保证，由原qe和qa人员组成)。吕广付擅长qc管理，吕广付不再担任qe主任，而仅负责ipqc业务。qe和qa的保证工作直接向质控部经理负责。这样就可以清晰的分为来料，制程和出货控制三部分，以及贯穿整个链条的qa保证工作。

2.贯彻品质理念，提升品质意识：

贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。

3.提升品质专业技能能力：

培训qa内部员工，提升整体的品质知识水平，以及分析问题和解决问题的能力。培养有潜质的qe成为好的帮手，提升他们的知识层面，以及各种管理及事物处理技巧。

今年借着建筑市场的大好形势。公司今年生产产值和营销承揽都取得了较好的成绩，完成了年初制定的产值计划。我分管负责对外主管部门等工作，公司每年的各项资质备案、年审及ISO9000认证、生产许可证的年审及申报、各类荣誉奖项的申报，为公司硬件方面及在建筑市场立足、施展实力和公司更好的发展都提供了强有力的保障。在这一方面，我们还要不断努力，争取在资质硬件等方面还要加强。外地工程及各省工程备案管理规范且繁，根据要求，基本上都能较好完成备案不耽误工程施工。

4.主抓品质目标的达成情况以及对策的有效性：

过程品质目标的达成情况是体现一个工厂制程能力的重要衡量标准，所以过程能力提升是诸多工作中的重点。今年的实际战果是94.2%，本年度计划达成95%。

5.提升来料质量水平:

由于过去的一年，我主要沉淀了基础的管理以及内部事务和客户沟通处理，来料问题处理参与的较少，在接下来的一个年度里，我将与问题较多，供货较大的供应商进行系列的沟通，以稳定来料水平及提升供应商管理能力。

6.提升领导力和团队协作能力：

通过培训，学习，以及组织业余兴趣小组及活动等来增进同事间彼此了解，必要情况下也可以组织跨部门的横纵向互动活动。

7.计划增设qe一名：

我局依法行政工作将向着更高更新的目标，进一步加强对依法行政相关问题的研究，通过完善各项制度和落实各项措施来逐步提高依法行政工作水平。同时对交通行政执法中存在的热点、难点问题也要进一步加强研究，为交通行政执法提供良好的法制保障。

由于公司的产品种类不断增加，原qa组织架构中未单独设立品质保证工作人员，都是以质量检验为基础的组织架构，所以如果业务量上升的话，将拟招聘一名qe人员，要求是具备体系维护及环保专业技能。现有的一名qe尚在培训中，由于其学习进度缓慢，恐一年内都无法独立负责工作。另外一名环保qe技术员也是在学习中，考虑问题以及专业知识离我们的要求还相差很远。

五、关于工作的其它建议：

1.建议公司领导层召开部门经理会议，重述各部门之间的客户关系，以及强调各部门的责任和义务，并明确各部门对qa/ipqc发现问题具有不可争辩的解决的义务，以改善现在的不好的情况，诸如qa发现问题，责任部门部分同事会怀疑是qa造成的(当然或许会有，如果有，我发现一定会严肃处理。)或者ipqc发现问题，导致发生口角，这都是不好的现象，破坏了部门间的团结。

2.建立品质管理基金。

建立品质管理基金的目的，主要是对那些对品质改善有积极作用的员工，或者降低成本提升效率等方面起到积极作用的，将会根据事件影响程度给予一定的奖励，当然这个项目必须要经过品质部门的验收。具体事项有待领导批准后作进一步的策划。

以上是质控部XX年的工作总结以及XX年的工作计划，请领导批评指正。

质控办述职报告【篇2】

质控年终述职报告总结

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是质控部门的XXX，今天我非常荣幸地能够在这里向大家汇报质控部门在过去一年的工作情况。在过去的一年中，质控部门始终致力于提高产品质量，保障企业发展，取得了一定的成绩。以下是对我们质控部门过去一年工作的总结与展望。

二、工作总结

1. 严格执行质量管理制度

在过去一年中，我们质控部门严格执行质量管理制度，建立了完善的质量管理体系。我们制定了一系列的工作流程和标准操作规程，并进行了全员培训，以提高员工的质量意识和操作技能。我们还加强了对各个环节质量的监督和检查，确保产品制造过程中的每一个环节符合质量要求。

2. 不断完善质量控制体系

为了提高产品的质量，我们不断完善质量控制体系，引入了先进的质量管理工具和技术。我们建立了全面质量控制措施，包括质量计划、质量控制、质量评估和质量改进等环节，以确保产品质量的稳定性和可靠性。

3. 强化供应商管理

我们认识到供应商的质量管理也对产品质量至关重要，因此我们加强了对供应商的管理。我们与供应商建立了紧密的合作关系，定期进行供应商评估和审查，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求，保证了产品的整体质量。

4. 加强数据分析和问题解决

为了及时有效地解决问题，我们加强了对数据的分析与研究。通过数据分析，我们可以及时发现质量问题，分析问题产生的原因，并采取相应的改进措施。我们建立了质量异常处理流程，确保质量问题能够及时得到解决。

5. 提升质控团队能力

质控部门是一个高度专业化的团队，因此我们也注重提升团队成员的能力。我们定期进行内部培训和技能提升，帮助团队成员掌握更多的质量管理技巧和知识。同时，我们也参加了各种有关质量管理的外部培训和研讨会，增加了团队的专业素养。

三、工作展望

1. 进一步优化质量管理体系

我们将进一步优化质量管理体系，完善工作流程和标准操作规程。通过引入新的质量管理工具和技术，提高质量管理的效率和准确性，进一步提高产品质量。

2. 加强质量信息化建设

我们将加强质量信息化建设，建立质量数据平台和信息管理系统。通过数据的统计、分析和挖掘，更好地掌握产品质量状况，及时预警和解决质量问题。

3. 持续改进质量管理水平

我们将持续改进质量管理水平，引入更先进的质量管理理念和方法。我们将加强对员工的培训和技能提升，提高团队的整体素质和能力。

4. 提高质量监控与验收能力

我们将加强质量监控与验收能力，增加质量监督和检验的频次和力度。通过建立更科学的质量监控指标体系和评价体系，实现质量的全面监控和有效验收。

四、结语

在过去一年中，质控部门通过严格执行质量管理制度、完善质量控制体系、强化供应商管理、加强数据分析和问题解决，以及提升团队能力等方面的工作，有效地保证了产品质量的稳定性和可靠性。同时，我们也清楚，质量管理是一个持续不断的过程，我们将继续努力，不断提高质量管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。谢谢大家！

质控办述职报告【篇3】

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，你梳理过这段时间的工作吗？是时候认真地做好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家收集的质控室主任和食品检验室主任的述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

各位同事：

下午好！

一年之中在不同的岗位上履行职责对于我来说已经持续了两年。去年的一月到十月，我在食品检测筹建组工作，余下的时间调整到所整体迁建办公室。

10个月的筹备的时间，我只做成了一件事，那就是争取参加了20xx年省局的餐饮服务食品安全监督的高风险食品、餐饮具、食品原料的专项抽样检验和重点品种食品安全评价性监测工作。终结了我所食品检测零报告零效益时代。达到了年初述职我为自己设定的目标。也达到了我所成立食品检测筹建组的“为尽快形成食品检测能力”的目的。

当然，发出标志食品检测能力的结果报告的背后是许多人智慧和汗水的结晶。我是一个在生活中不能缺少朋友、在工作上离不开团队伙伴的人。某天当你被设定一个人的筹备组来展开工作时，看似单薄的鲁滨孙其实具有了更加广阔的空间。

筹建中，我几乎跟在座的所有的科室讨论协调过食品检测能力筹备的相关工作、得到了你们无私的帮助。我需要借用化学室离子色谱仪、需要抗生素室的海产品的能力验证的结果、需要中药室对餐盒材料进行红外鉴定、需要研究室给予液质联用仪中肯的意见。至于骚扰职能科室那更是家常便饭。由于办公室和财务科的给力，才保证了食品的抽样方案的顺利实施。

最给力的当属业务科、保健食品室和微生物室，如果没有你们的共进退，我就是有再多的想法，再多的培训方案、仪器设备方案、抽样和检测等等方案都将是一纸空文。没有你们，就不会有食品能力参数由186增加到 216项，就不会有因食品的能力建设衍生出“水及涉水产品”、“消毒产品及消毒灭菌效果监测”两大领域，就不会有食品检测报告的'格式的确定和数据的上报，就不会有全省药检系统食品抽样与检测的整体联动。

这个美好的结果其实早在年初就已经预示：20xx年的1月15日，在陈德伟副局长的带领下，省食品药品监督管理局食品监管处一行12人到科学城实验室指导食品检测的筹建工作。此行为全年我所围绕监管职能开展食品检测工作奠定了基础与畅通了渠道。可以说，没有省局食品监管处的支持，我们的食品检测能力的建设不会走的那么稳和那么快！尽管省局和省所是个双赢的局面，但并不是每个领导都会为双赢而努力。因此，就算此刻他们不在这里，我还是要送上最衷心的感谢！

接下来的迁建岗位与我又是一项被动的别无选择的新工作，很惭愧我从来没有主动选择过换岗位，但我可以选择主动学习和工作。期望的20xx年是个学习年。

质控办述职报告【篇4】

医院质控科个人年度总结

随着医疗行业的不断发展和进步，医疗质量的重要性也越来越受到关注。而作为医院质量管理的重要部门之一，医院质控科的工作显得尤为重要。在过去的一年里，我们医院质控科全体成员团结协作，积极工作，取得了一系列显著的成绩。

一、加强了医院质量管理体系的建设

在过去的一年里，我们医院质控科加强了医院质量管理体系的建设，完善了各项规章制度和流程。同时，我们也关注到了患者的需求和反馈，加强了对患者投诉的管理。我们建立了一个完善的患者投诉处理机制，对所有投诉进行跟踪解决，并汇总反馈给各科室和医生，以便他们加强管理，提高服务质量。

二、实施了医疗安全工作的全面监测

在医疗行业中，医疗安全一直是最为重要的工作之一。我们医院质控科更加注重了医疗安全的工作，并实施了全面的监测措施。我们每天都会严格监测医疗安全指标，及时发现和处理潜在的风险因素。如遇到安全事故，我们会第一时间展开应急处理，并进行事后跟踪处理，汇总反馈给医院领导和各科室负责人。

三、持续推进医疗质量管理

在过去的一年里，我们医院质控科持续推进医疗质量管理。我们积极开展了医院流程优化和全员培训等工作，不断提高员工的质量意识和服务意识。我们针对各科室的情况，制定了一系列改进措施，优化了医疗流程，提高了整体服务水平。同时，我们还建立了医疗质量评价指标体系，对医疗服务过程进行全方位监测，形成了良好的医疗质量管理机制。

四、建立了全面的医疗质量管理数据库

为了更好地管理医疗质量，我们医院质控科建立了全面的医疗质量管理数据库。在数据库中，我们记录了患者的就诊情况、医疗服务流程、医生的操作记录等信息。这不仅有助于我们更好地了解患者就诊情况，还能够为医疗质量管理提供有力数据支持。据统计，在我们的数据库管理下，医院医疗质量指标得到了显著提高。

五、积极开展医疗质量管理宣传教育工作

为了提高全员的医疗质量意识，我们医院质控科还积极开展了医疗质量管理宣传教育工作。我们在医院内部和外部开展了一系列宣传活动，包括发放宣传资料、举办讲座和培训等。通过这些宣传教育工作，我们让医院员工更加了解医疗质量管理的重要性，也提高了患者的医疗质量意识，形成了医患共治的良好氛围。

总之，在过去的一年里，我们医院质控科全体成员团结协作，积极工作，取得了一系列显著的成绩。我们将继续发扬昂扬向上的精神，不断完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平，努力为患者提供更加安全、优质的医疗服务。

质控办述职报告【篇5】

随着现代生活方式的变化，社会压力、经济压力、心理压力不断加大，精神障碍的患者逐渐增多，精神康复科护理工作也越来越重要。如今，在全国范围内，各大医院建立了精神康复科，为精神障碍患者提供了有效的治疗手段，而护理工作则成为了精神康复科不可或缺的一部分。

作为精神康复科的护士，我们的职责在于为患者提供善良温暖的关怀，协助医生治疗患者的精神障碍，在帮助患者完成康复的同时，合理利用护理资源也是我们工作的重点。

过去一年中，在科室领导的带领下，我们针对护理质量控制工作，采取了积极有效的措施，下面就做一下年度工作总结。

一、护理质控管理

一是规范护理流程，建立完善的护理文档。我们建立了科室护理工作规范和操作计划，并通过培训、观察考核等措施，保证医护人员严格遵守标准操作程序，不断提高护理工作的质量和效率。

二是加强护理质量管理，建立了护理差错报告制度。在工作过程中，如发现护理误区或者存在差错等问题时，我们主动向科室汇报，及时进行纠正，并可以通过专门的报告系统进行记录和整改，以避免类似问题在未来的工作中再次出现。

三是加强护士的自身素质，提高职业道德。我们不仅在专业技能方面不断进修提高，也在护理素质、沟通能力、人性关怀方面进行了多种培训和讲座，有了更高的职业敏锐度和专业化意识，也更加注重患者的人文关怀和情感陪伴。

二、优化服务

为了更好的协助患者完成康复，我们采取了如下措施：

一是倡导“以人为本”，注重病人需求，关心病人家属心理调节。我们做到了严格执行医生的治疗计划，同时重视与患者的沟通，注重病人就医体验，减轻病人的不安与疑虑。

二是建立了患者意见建议箱，并根据患者反馈，积极改善护理和治疗质量。我们诚挚欢迎患者和家属的意见建议，通过对建议的研究分析，针对问题积极改进，让患者感受到我们的关怀和心意。

三是定期组织精神康复知识讲座和康复练习。我们通过教育和讲座的方式，让患者和家属更好的了解和认识精神障碍，增强自我康复信心；同时我们也增加了排除家庭因素干扰，让家属了解患者康复进程、关注和引导患者康复的重要性。

三、安全管理

健康环境和安全措施是保障患者安全及进行有益康复的前提条件，安全管理也是我们关注的的重点。

我们开展了常规的卫生保洁和消毒，并采取一系列安全措施以提高卫生水平，避免感染等问题的发生；同时，我们不断推进医院安全文化建设，提升员工和就诊者的安全防范意识，在服务流程中强化分级管理，确保每一道检验过程和治疗过程的完整性。

总之，通过一年多的工作，我们积极践行了“专业、负责、高效、温馨”的工作理念，不断应对改革、发展所带来的挑战，不断提高工作效率和管理水平，让广大患者和家属感受到了我们的精神关怀。我们将一如既往地为广大患者提供优质周到的护理服务，用真心诠释“护苏四海，医治一身”。

质控办述职报告【篇6】

我是一名血透室护士，我具有比普通病房科室更为高度的责任心。透析患者的体外循环管路里，有200多毫升的血液，以平均230ml/min的速度不停地运转四个小时，并且每个管路都有很多个接头和侧孔，稍有不慎，也许仅仅是一个夹子没夹好，就会使患者丢失珍贵的血液，甚至导致更严重的后果。我们都知道，每个肾功能不全的患者均有不同程度的贫血，所以，每丢失一滴血，不仅患者本人，就连我们都感到万分痛惜。另外，肝素的用量更是马虎不得，用量大，会导致病人出血倾向;用量少，不但达不到防止凝血的作用，反而会让病人丢失更多血液。每次上机结束后，我们总是一而再，再而三地检查透析机及透析管路是否存在安全隐患，透析过程中，我们丝毫不敢怠慢，时刻监护着病人的生命体征，注意着血流量、静脉压以及跨膜压的变化，还要警惕一些透析急性并发症的发生，因为很多情况的发生，几分钟就可严重到不可挽回的地步。在血透室，有这样一句话：只要患者的血液一分钟没回到体内，我们的心就一分钟不能放下!在病人面前，我们扮演着他们的朋友、家人，但是在心里，我们永远警醒着自己，我们是医护人员，要永远牢记我们的责任和使命。

质控办述职报告【篇7】

一、前言

在当今社会，医疗质量安全已经成为一个备受关注的问题。尤其是在中小型医院，由于受到各种外部条件的限制，难免会出现各种质量问题。因此，医院质控的重要性不言而喻。而医院质控年度总结作为医院质控的重要环节，更是对医院质控工作取得成果的总结和回顾。在此，笔者简单介绍一下医院质控年度总结。

二、医院质控年度总结的定义

医院质控年度总结是指医院质量质量管理部门针对医院的各项医疗行为、质量指标、医疗技术、设备管理、医疗安全等方面进行全方位的评估，采用科学的方法和手段全面、客观反映医院质控工作的成果和不足，梳理医院工作中存在的问题，提出医院的改进措施和发展方向，以保证医疗质量的稳定提高。

三、医院质控年度总结的目的

医院质控年度总结是医院质控管理体系建设中的一个重要环节，它的目的就是对医院质量控制各个方面进行全面、科学的评估，以审核、评价、监督、提高医院的质量安全水平，促进医院内部管理质量的不断提高。具体包括以下几个方面：

1.总结医院质控工作取得的成绩，为医院的发展提供参考。

2.发现和分析医院内部存在的质量问题和管理问题。

3.提出有效的改进措施和扩大医院的品牌知名度。

4.增强医院的教育与指导作用，让医务人员充分了解质量管理体系，做到尊重规则、遵守标准，不断提升医疗技能与水平。

四、医院质控年度总结的内容

一般而言，医院质控年度总结主要包括医院整体业务运营情况、各项指标的整体情况、工作总评等几大部分:

一、医院整体业务运营情况

医院整体业务运营情况是医院质控年度总结的核心内容，这一部分涵盖了医院的全面评估，能够很好地体现医院的整体水平，并为今后的发展规划提供重要数据。该部分的具体内容一般包括：

1.医院概况：综述医院的历史、设备、规模、部门及岗位设置等情况。

2.医疗设施管理：总结医疗设施管理情况，包括设备保养、维修、管理和设施合理利用等内容。

3.医疗质量管理：评价医院医疗质量管理各个方面情况，包括门诊和住院的各个环节的工作质量、医疗操作规范性等方面。

4.医疗安全管理：总结医院的医疗安全管理情况，包括安全管理制度制定、医疗事故的应急处置等方面。

5.医疗财务管理：总结医院的财务管理情况，包括收入、支出、财务管理制度制定等方面。

二、各项指标的整体情况

各项指标的整体情况是医院质控年度总结的重要环节，主要内容是全面评估医院各项指标，能够高效客观的反映出医院在各个方面的变化，具体内容包括：

1.医疗工作：包括门急诊人次、住院人数、手术次数等。

2.医技工作：包括各项检查、检测和治疗的次数、费用、质量等情况。

3.人员力量：包括医疗人员的学历、专业方向、从业年限等信息。

4.经济效益：包括医院的财务收支情况、收入、外部资金投入等等。

5.医疗装备与设备管理： 包括医疗器械和医疗设备的配备及管理等情况。

三、工作总评

工作总评是医院质控年度总结的最终环节，主要目的是总结各项工作的优缺点，提出改进措施和未来的发展方向。具体包括：

1.工作成果总结：总结医院质控工作的成果及其相关数据，体现医院发展的概括情况。

2.问题与不足：分析医院质控管理过程中存在的问题、不足及原因。为解决问题提出具体的改进和完善建议。

3.医院质控改进措施：针对医院质控管理过程中出现的问题和不足，提出新的改进措施，以便更好地提高医院的医疗质量和服务水平。

四、总结

医院质控年度总结是医院日常管理各个方面的全面评估，是认真总结我院的优缺点，找出存在的问题和瓶颈，制定有效的解决办法，达到提高医疗质量和服务水平的重要途径。活动总结期间，医院工作人员或质控部门人员要严格按照规定的标准进行评估，保证医院质控年度总结的可信度和有效性，加强医疗质量管理，提高医院的医疗质量和服务品质，顺利推进医院内部的各项医疗行动的平稳运行，为居民的健康保驾护航。

质控办述职报告【篇8】

在20xx年里，我科在医院领导及护理部的正确领导下，在全院各职能科室的大力帮助下，经本科全体医护人员的共同努力，使本科室的各项工作取得了焊好的成绩，现将这一年来的工作具体总结如下：

在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下，科室积极组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。

通过学习，科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病（危）、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲，每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭，协助其大小便等。通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。

科室认真落实护理部―科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。

除此之外，还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点，并及时给予纠正。

针对科室患者的特殊性，为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力，科室经过精心的准备、组织，先后开展“包粽子”大赛，象棋、麻将、扑克竞赛，洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练，通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。

科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流，与此同时也提高了护理队伍的整体素质。

为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室人员分布的特点科室制定了《五病区护理人员考核细则》，《考核细则》包含了劳动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容，《考核细则》中不光有明确的处罚金额，也涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部等各级表彰人员的奖励措施。总之，奖惩兼并制度的实施定不但促进了管理，同时也提高了大家的积极性。

虽然20xx年的工作很顺利，没有发生任何医疗纠纷及投诉事件，但是，工作中也存在一些不足，表现如下：

1、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不及时。

2、学习风气不够浓厚，撰写学术论文较少。

3、健康教育不够深入，缺乏动态连续性

4、病房管理有待提高