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QA试用期总结

发布时间:2023-11-15 QA试用期总结

最新QA试用期总结范本。

笔者以诚心创作的"QA试用期总结"必能令您感到满意。大家可能都会发现写作文档有一定难度,所以在动手之前,我们需要使用模板范文。学习优秀的范文可以提升我们文章的吸引力和感染力。你们都见过哪些优秀的范文呢?

QA试用期总结(篇1)

在试用期间我不断学习新知识、新技能,注重自身的发展和提高。平时我通过查阅相关工作资料,来提高自己的综合素质。试用期间在领导的指导下,我很快熟悉了公司及有关监理工作的基本情况。

在部门领导和同事们帮助指导下,思想理论上日渐成熟,工作实践中进一步增强了专业知识能力。和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽。

实践中,也让我明白了作为监理员必须要读懂规范、领会设计,懂得如何运用科学的方法,有效地处理工作中出现的每一项待解决问题,只有掌握了技术、策略,才能使自己的日常工作大放异彩。在本项目部的工作中,我勤奋工作,获得了本工程项目领导和同事的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

九个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,同时也存在以下的缺点和不足:

一、有时候办事不够干练,言行举止不注重约束自己;

二、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

三、专业知识方面掌握的还不够扎实等等。

我相信通过自己今后的努力,一定能够改观在这些方面的不足,争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作,我的收获莫过于在工作素质、工作能力上得到了很大的进步与提高。我深深体会到一个和谐、共进的团队很重要,一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。

感谢公司给了我这样一个发挥的平台,我一定要珍惜这次机会,在实现自己人生价值的同时为公司创造更大的价值。在公司的领导下,我将会更加严格要求自己,在工作中,不断学习和积累,不断充实完善自己,使工作能够高效率的完成。我相信我能够做好日常工作,成为优秀的中轻管理的一份子,不辜负领导对我的期望。

根据公司的规章制度,试用员工在试用期满三个月合格后,即可被录用为公司正式员工。因此,我特向公司领导申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

我虽然向公司提交了转正申请报告,同时我也愿意接受公司的长久考验,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好日常工作,为公司创造更大的价值,同公司一起展望美好的未来!

QA试用期总结(篇2)

QA试用期总结

在这迷人的盛夏里,我迎来了自己的QA试用期。这是一段充满挑战和成长的旅程,我学到了许多宝贵的经验和知识,也遇到了许多困难和挑战。通过这篇文章,我将详细地分享我在试用期中的所见所闻,以及我从中汲取的教训和成果。

首先,我要感谢公司给我这个机会,在试用期中我得以与优秀的QA团队共事。从第一天开始,我的同事们就对我进行了详细的介绍和培训,帮助我快速融入团队,熟悉公司的工作流程和文化。在整个试用期中,他们给予了我充分的支持和指导,让我在工作中能够不断成长和进步。

在试用期的第一个月,我主要负责学习QA的基本概念和技能。我仔细地研读了各种QA相关的书籍和文档,深入了解了软件测试的整个流程和方法。我学会了编写测试用例、执行测试计划和报告缺陷,并通过实践提高了自己的测试技巧。在这个过程中,我遇到了许多不理解和困惑,但通过与同事的交流和探讨,我逐渐掌握了合适的测试方法和技巧。

在试用期的第二个月,我开始参与实际的项目测试。这是一个真正考验我的时刻,我需要将所学的理论知识应用到具体的项目中。我从简单的功能测试开始,逐渐扩展到更复杂的系统集成测试和性能测试。在测试过程中,我遇到了各种各样的问题和障碍,但我始终保持积极的心态和专注的态度。通过与开发人员的密切合作和反复测试,我成功地发现了许多缺陷和问题,并提出了改进建议。这不仅为公司节省了时间和成本,也提升了产品的质量和用户体验。

在试用期的最后一个月,我参与了一个重要的项目,负责测试一个新产品的发布。这是一个充满压力和挑战的时刻,因为我们必须确保产品在最短的时间内稳定可靠地上线。我和团队紧密合作,制定了详细的测试计划和策略,并且全力以赴地执行。通过不断的测试和交流,我们成功地发现并修复了产品中的一些潜在问题和性能瓶颈。最终,产品顺利地上线,并获得了用户的一致好评。

通过这三个月的试用期,我学到了许多QA工作的实践经验和技巧。我了解了快速掌握项目需求的重要性,学会了如何制定合理的测试计划和策略,以及如何准确地发现和报告缺陷。我还学会了与开发人员和产品团队密切合作,以确保产品的质量和用户体验。最重要的是,我意识到了持续学习和自我提升的重要性,只有不断学习和适应变化,才能在这个竞争激烈的行业中持续发展。

总的来说,QA试用期对我来说是一次宝贵的经历和成长机会。通过与优秀的团队共事,我不仅学到了许多实践经验和技巧,也树立了正确的工作态度和价值观。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。让我们一起努力,共同成长!

QA试用期总结(篇3)

在公司实习三个月,我正式进入了QA测试小组的工作岗位,这是我的首次实战,开始了我精彩又充满挑战的实习旅程。下面我将针对我试用期工作的总结对各项内容进行分析:

首先,我需要熟悉公司的业务、部门、流程,包括测试规范、测试工具、线上环境等。在这一过程中,我通过在线学习平台、相关文档、同事的指导和实践等多种途径来不断学习和积累经验,认真对待每一项工作,尽力做到每天有所收获。自己发现疏漏并及时调整,同时,注重个人总结,以反思来不断进步,不断改进自己的工作方式和方法。

其次,我们实习团队要负责日常测试工作,包括测试其他同事提交的BUG,以及测试各种需求、功能、版本等内容是否符合要求。我们需要熟记测试流程,根据需求和测试计划进行安排,同时要注重沟通,与开发团队建立有效的联络渠道,及时反馈问题,解决问题,保证产品的品质。

在QA测试工作过程中,我主要应用了两种测试方法:手动测试和自动化测试。相对于自动化测试而言,手动测试比较繁琐,工作量大。根据测试计划,需要按照功能模块、测试步骤、测试数据等多个细节进行测试。每个APP的版本迭代都有很大的差异,所以我们需要灵活、准确地把握要点,并注意细节;对于自动化测试,我们采用了UI自动化测试,通过编写脚本,大大提高了测试效率,减轻了手动测试的压力。

在测试过程中,需要注意对问题的发现和提出,我们要运用质量手册、QA测试规范、以及一些案例分析等方法,确保我们拥有一个完整的视角。同时要善于发现问题,处理问题,并及时向开发团队反馈问题,便于开发团队及时解决问题,提高我们的工作效率和质量。

总的来说,试用期的QA工作中承担的是测试工作的主要技术流程。任何一个缺陷都可能带来严重后果,因此,在做好测试的同时,也要运用好自己的逻辑思维和良好的沟通技巧,不断完善自己的工作状态和方法,更好地适应公司的企业文化、加强企业意识和协作精神,做到成熟、稳定和内部和谐。只有如此,我们才能更好地完成我们的工作。

QA试用期总结(篇4)

QA试用期总结

一、引言

QA试用期是一个新员工加入公司后的重要阶段,也是公司对于员工能力和适应性的考察期。在QA试用期,我收获了许多宝贵的经验和教训,在不断学习和成长的过程中,我逐渐适应并融入了团队,充分发挥了自己的能力。通过这篇试用期总结,我希望能够回顾过去的经历,总结经验教训,为今后的工作打下扎实的基础。

二、了解公司和团队

在QA试用期的第一周,我主要是花时间了解公司的产品和服务,对公司的整体运营有了一个初步的了解。同时,我也要熟悉公司的QA团队,了解每个人的职责和工作分配。通过和团队成员的交流和合作,我逐渐融入到了团队中,并在工作中起到了积极的作用。

三、学习和成长

在QA试用期的第二周开始,我开始接触并学习QA的基本知识和工具。也是在这一阶段,我首次接触到了测试设计、测试用例编写和缺陷管理等工作内容。虽然是一个新领域的学习,但我通过积极的态度和专注的工作习惯,很快掌握了基本的测试技术和工具的使用。

四、工作中的挑战与困惑

在QA试用期的第三周,我进入了真正的工作状态,开始参与团队的实际项目。这是我首次接触到真实项目的测试工作,也是我进入了一个全新的挑战。在这个阶段,我遇到了一些困惑和问题。比如,如何在已给的短时间内完成大量测试工作,如何准确准备测试报告等。这些问题在工作中给我带来了一定的压力和挑战,但我始终相信自己的能力,通过不断学习和实践,逐渐克服了这些问题。

五、工作中的收获与成就

在QA试用期的第四周,我逐渐适应了团队的工作模式,并且在项目中发挥了积极的作用。我开始主动参与需求分析、功能测试和性能测试等工作,并在其中取得了一些不错的成绩。通过测试,我发现并解决了一些潜在的问题,提高了产品的质量。在团队的帮助和指导下,我逐渐成为了一个独立解决问题的测试人员,并且受到了项目组的认可和称赞。

六、对未来的展望和计划

通过QA试用期的工作经历,我深刻认识到测试工作的重要性和挑战性。同时,我也明白了作为一个QA,持续学习和不断提升自己的必要性。在未来的工作中,我将继续深入学习和掌握QA领域的知识和技术,不断提高自己的测试能力和解决问题的能力。我也希望能够在团队中做出更加卓越的成绩,并为公司的发展作出贡献。

七、总结

QA试用期是一个充满挑战和成长的阶段。通过这段时间的学习和工作,我逐渐适应了团队的工作模式,并且取得了一些不错的成绩。我明白测试工作的重要性,并且愿意不断学习和提升自己的能力。通过QA试用期的总结,我明确了今后的发展方向,并且愿意为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在团队的帮助和指导下,我能够不断成长,并取得更加优秀的成绩。

QA试用期总结(篇5)

1:服装跟单一般可以分几种?工作性质和工作流程有什么不同?

服装跟单一般可以分为两种:样办跟单和大货跟单。样板跟单主要负责样办的下单及品质控制;大货跟单与样办跟单的工作性质基本相同,但大货跟单的涉及面比较广,除了要负责样办跟单的那些工作外,还要处理大货生产中的订面料、辅料、安排生产、出货、船期等工作,也就是负责从客户下大货单至出货中的全部资料处理,工作排期。

2:样办跟单具体要负责什么工作?其工作流程是怎样的?

样办跟单负责样办的资料核对及样办生产安排、质量控制。其工作流程是1、整理客户提供的资料(核对样办生产单、确定面料,辅料);2、将样办生产中所需的资料(包括参考办、制单)交给办房主管,3、样办从办房车缝完成检查后,跟单员在交寄办之前再将样办的尺寸及质量检查一遍再交付。

3:大货跟单具体要负责什么工作?其工作流程是怎样的?

大货跟单负责大货的交货日期确定及质量确认。其工作流程是:1、整理大货生产的资料(产前确定办、样办修改评语、面料色办卡、各辅料卡);2、采购大货生产所需的面料,辅料,订胶袋,纸箱;3、确认裁床用料,跟踪工厂大货生产进程,确认包装方法和装箱的分配,4:联系船务出货,5:通知客户出货数量及日期。

4:面料的缩水率可分几种?测试面料正确的缩水率是如何操作的?

面料的缩水率一般可分1:自然缩,自然缩是指面料在大货生产中经过熨烫后或者面料放松后的自然收缩;2:洗水缩,洗水缩是指成衣洗水后的收缩。

测试面料正确的缩水率方法要跟大货成衣的洗水类型相同,如果成衣不洗水,面料只要用蒸汔熨斗打气后测量就行。

5:生产初办,跟单要给办房提供什么物料及资料?

提供样办生产单(参考办)、面料,辅料。

6:什么是初办?二办、大办、跳码办、齐码办、产前办?

初办是指第一次生产的样办,二办是指根据客户对初办提出要求后的改正办,大办是指根据客户要求最后修改的确定办,跳码办可分样办跳码办和大货跳码办,跳码办是根据客户提供的齐码尺寸表放码后所做的齐码或者选码办,产前办可从跳码办中,客户任选一件写上批办评语后作大货生产样办。

7:上装一般有那些主要部位,请按顺序写出这些部位名称、位置和量度法

上装一般的主要部位有:前中长、后中长、前长、肩宽、领阔、前领深、领围、夹圈、前胸阔、后背宽、胸围、腰围、脚围、袖长,袖比、袖口

1:前中长是指前领窝底至下脚边,2:后中长是指后领窝底至下脚边,3:前长是指颈点折衫点至下脚边,4:肩宽是指折衫点的左肩点至右肩点,5:领阔是指领圈怕左颈点至右颈点,6:前领深是指后领窝至前领窝的深度,7:领围是领子扣起后的一周长度,8:夹圈是指肩点至夹圈底,9:前胸阔是指左前胸点至右前胸点位,前胸阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下10cm左右,10:后背宽是指左背宽点至右背宽点位,后背阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下12cm左右,11:胸围是指夹圈点平量一周,12:腰围:是指肩点下来约38-40cm处平量一周,13:脚围是指下摆平量一周,14:袖长是指肩点至袖口,也有袖长是从后中量的。15:袖比是指袖子的袖山底平量一周,16:袖口,是指袖扣起后平量一周。

8:下装一般有那些主要部位,请按顺序写出这些部位名称、位置和量度法

下装一般的主要部位有:腰围,坐围,比围,膝围,脚围。前浪、后浪、内长、外长

1:腰围是指沿腰头平量一周,2:坐围可分三点量和直量(度),坐围一般浪底上8-10cm,3:比围是指在浪底量或者浪底下1cm平量一周,4:膝围一般侧缝下52cm或者浪底下30-33cm平量一周,5:脚围指下脚平量一周,6:前浪指是腰头顶至浪底,7:后浪是指后腰头顶至浪底,8:内长指浪底至脚边,9:外长是指侧缝腰头顶至脚边。[申请书范文网 SwY7.Com]

9:样办用料与大货用料、报价用料有什么不同,如果样办是m码,而大货生产时的尺码搭配是:sml__l__x__报价的用量就应该怎样计算,用那一个尺码计算?

样办用料只有一个码,而大货有几个码,大货报价的用料应该以大货所有码平均的中间码,再稍大一个码计算,因为一般大货的数量都是中间码数量偏大的,为了保证报价用料不会小,所以要稍报大一个码。在这里应该以__l的用料来计算报价用量。

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最新仓管员试用期总结范本十二篇


文案的处理已经成为我们日常生活的一部分,范文在如今的社会中具有不可忽视的作用。 范文使我们更清楚地认识了整体构思的要素,我们要去哪里找最新的范文呢?来看看幼儿教师教育网为您准备的这篇“仓管员试用期总结”文章,感谢您愿意来参考并认真阅读!

仓管员试用期总结(篇1)

仓管员试用期工作总结报告

一、工作总结

在试用期的这段时间里,我作为一名仓管员,深刻认识到自己在工作中的不足和问题,并且通过不断的学习和努力,逐渐提升了自己的工作能力和水平。我认真履行岗位职责,认真对待每一项工作任务,始终保持积极向上的工作态度,取得了一定的成绩。

我在试用期期间主要负责仓库货物的接收、入库、出库以及库存管理等工作。在这个过程中,我充分利用公司提供的培训资源,学习了货物的验收标准和仓库管理系统的使用方法,提高了货物接收和入库的准确性和效率,减少了错误和损耗的发生。同时,我也积极配合其他部门的工作,及时处理仓库相关的问题和事务,为公司的正常运营做出了贡献。

二、工作亮点

1.积极学习进取

在试用期期间,我认识到自己所缺乏的知识和技能,并且主动寻求学习和提高的机会。我参加了公司组织的培训班,学习了仓库货物分类和管理的知识,了解了仓库管理系统的操作方法,并且运用到实际工作中。我还利用业余时间,自主学习了相关的专业书籍和资料,并加深了对仓库管理的理解和把握。通过不断学习和提高,我对自己的工作能力和水平有了更深层次的认识,并且在工作中得到有效地应用。

2.高效管理

在试用期期间,我努力提高仓库工作的效率和准确性,通过合理安排工作流程,优化仓库布局,减少错位和寻找货物的时间,提高了仓库作业的效率。我始终保持对货物库存的跟踪和控制,定期进行盘点和调整,并及时向上级报告情况,保证了货物的正常运营和供应链的畅通。我还与其他部门保持良好的沟通和协调,及时处理问题和矛盾,提高了工作效率和协同效果。

三、存在的问题

1.缺乏实践经验

由于我是初次从事仓库管理的工作,所以在实践经验上还存在一定的不足。在货物入库和出库的操作过程中,由于对货物特性和操作规范的不熟悉,有时会出现操作不够熟练或不准确的情况。在接下来的工作中,我会进一步加强实践操作,通过实际工作和经验积累,提高自己的操作技能和质量,减少错误和差错的发生。

2.沟通能力有待提高

在与其他部门或同事的沟通中,我有时会存在表达不清晰或理解偏差的问题。与同事合作时,我有时会过于关注自己的工作任务,忽略了对同事工作的了解和关心。在与其他部门沟通时,由于缺乏相关背景知识,我无法对问题进行准确的解答或处理。在今后的工作中,我要更加注重与他人的沟通,增强沟通技巧,提高自己的理解能力和协作能力。

四、今后的工作计划

1.加强实践操作

今后我将更加注重实践操作,并结合学习的理论知识,不断总结经验和教训。我会与同事多交流,虚心请教,借鉴他们的经验和思路。同时,我还会关注行业动态和新技术的变化,认真学习和应用,提高自己的仓库管理水平。

2.提升沟通能力

为了提高沟通能力,我将积极参与公司组织的沟通培训和交流活动,学习沟通技巧和方法。同时,我也会主动与其他部门的同事合作,了解他们的工作和要求,增加自己的知识面,并及时与他们进行沟通和协调,提高工作的效率和协同效果。

3.持续学习进修

作为一名仓管员,我清楚自己所面临的行业竞争和工作挑战。我将持续学习和进修,提高自己的综合素质和职业能力。我会关注行业前沿知识和最新发展,积极参加行业内的培训和学习交流活动,不断充实和提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。

五、总结

在试用期的工作中,我意识到自己在仓库管理方面的不足和问题,并通过努力取得了一定的进步和成绩。今后,我将加强实践操作、提升沟通能力,并持续学习进修,提高自己的工作水平和职业能力。相信在公司的培养和指导下,我会不断成长和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

仓管员试用期总结(篇2)

尊敬的领导:

本人于2019年11月份开始担任仓管员一职,至此已经完成了三个月的试用期。在这段时间内,我认真学习、勤奋工作,虚心向领导和同事请教,取得了一定的工作成绩。现在,我将根据自己的实际工作,对这三个月来的工作情况进行总结报告。

一、试用期工作内容

作为一名仓管员,我的工作主要包括以下几个方面:

1. 负责仓库物料的进出记录,确保记录准确、完整。

2. 对入库的物料进行分类、上架,确保物料存储合理、有效。

3. 对出库的物料进行核对、发货,确保物料的准确性、保证订单规定时间准时送达。

4. 对库存数量、物料种类、储存状况进行及时盘点、清点。

5. 对物料的包装、防潮、防尘等措施进行保护。

6. 外围道路的清扫和物料提取区域散装物料的及时清理。

二、工作小结

1. 工作上的表现。

我在试用期期间,勤奋工作、严谨认真,认真负责地完成自己应该完成的所有工作任务,定期将工作结果与上级领导汇报,通过领导和同事的肯定和指导,不断优化工作流程,提高工作效率,做到了“认真、细致、高效、负责”的工作态度。

2. 工作目标的达成。

在试用期内,我完成了每项工作目标,没有出现明显的问题。且在工作中勇于创新、敢于质疑,对工作流程提出合理的建议,一起达成优化工作的效果。

3. 工作中发现的问题。

在试用期中,我主要发现以下几个问题:

(1)在入库物料时,有时物料信息并没有得到及时更新记录,这会影响后续的工作。

(2)在保护物料方面,我发现仓库中有些物料的包装或防潮措施并没有得到很好的实施。

(3)在物料出库时,由于箱子标识不清楚,发配货时会出现配件不全、标号混乱的问题。

以上问题,我已经与领导沟通,得到领导的支持和指导。

三、自我优化

在工作期间,我认真思考如何优化自己的工作效率,不断提高自己的工作能力和综合素质,克服了一些困难和挑战,做到了业务能力和管理素质的全面提升。下一步,我将从以下几个方面进一步改进自己:

1.做好学习,不断提高业务素质。

2.加强个人能力的发展,注重项目管理能力和沟通协调能力的提高。

3.提高信息化水平,积极的学习企业的信息化网络化要求。

4.加强环境保护意识,认真着眼于仓库的绿色环保工作。

4.加强团队协作,与公司员工始终保持良好的工作关系。

四、结论

试用期工作中,我做到了切身认真、勤勉工作、积极沟通、顺畅运用,在工作中迎难而上、修身自律、勇于拼搏、坚守本职,取得了在实现中行的较好的成绩。感谢公司重视我的工作,我相信,通过自己的不断努力和学习,我一定会更好的开展工作。

仓管员试用期总结(篇3)

仓管员试用期自评总结

作为一名新入职的仓管员,我的试用期于前日结束。在这段时间里,我有着许多的收获与成长。在此,我将对我的试用期进行一次全面的自我评估,以期能够更好地总结经验、认清不足、展望未来并做出相应的改进。

一、工作态度

在试用期的时间里,我以认真负责的态度工作,并未马虎大意。我严格按照操作规范进行操作,每日按时上下班并完成公司分配的任务。期间,我全力以赴、不断努力提高自己的业务水平。但自认为在目前依然存在一些不足之处,例如在工作中需要继续提高效率,加强与团队成员之间的沟通合作。

二、业务技能

作为一名仓库管理人员,必须熟练掌握仓储操作流程、精通货物存储管控。在试用期内,公司对我进行了一定的业务培训,以便我尽快适应工作。同时,我也积极参与到工作中去,包括货物收发、存储等环节,不断对仓储操作流程进行熟练并深化理解。可是,随着市场快速发展,商品种类繁多且质量参差不齐,为了更好地支持公司业务,我需要进一步加强对行业知识的学习,保持对市场信息的敏锐度,时刻关注市场供应链的动态,为公司提供更有针对性的物流解决方案。

三、沟通与团队协作能力

仓库工作通常涉及到大量货物和不同的团队成员,需要有很强的协调和沟通能力。由于我是一名新员工,因此需要花费一定的时间来磨合和适应整个团队。在这个过程中,我积极融入团队,与队友们取得了良好的合作关系,并在工作中通过沟通和协商解决了一些问题。在所做的事情中,学会了向同事提出问题并听取他们的反馈。在知道自己犯了错误或者遇到了管理方面遇到了问题时,务必要请相关人员帮忙解决。总的来说,我相信通过持续的努力,我能够进一步提高自己的平衡和协作能力。

四、工作成果

在试用期时间内,我积极投入到工作中,获得了一定的工作成绩。无论设立什么样的目标或任务,我都希望争取达成,以证明自己的工作能力和价值。在接受的任务中,我也得到了领导的好评,从而得到了更多的机会,加强了信心。然而,尽管如此,我还需努力,进一步发挥我所长,不断学习与提升,为公司贡献更多的价值。

五、未来展望

试用期结束之后,我也会持续地努力并不断探索,以实现自己的目标与职业生涯。在未来的甄选中,我期望自己将能够通过学习和积累,不断突破职业瓶颈,不断提高对自己行业的认识,并增强能力。我相信只有不断更新自己的知识,不断挑战自己的能力极限,才能在公司和团队中越来越有竞争力。

总而言之,我的试用期虽然相对短暂,但是这段时间的工作与学习对我来说是非常有价值的。我已经认识到了自己的优点、不足和改进方向。我不会止步于此,而是将会继续努力,唯有如此,才能用自己的能力为公司和团队做出更大的贡献。

仓管员试用期总结(篇4)

仓管员试用期工作总结报告

一、岗位背景

我所在的公司是一家生产制造企业,拥有多个生产车间和仓库。我作为仓管员,主要负责企业的物资出入库管理以及仓库日常维护工作。

二、试用期主要工作

1. 熟悉工作内容

试用期第一步,是熟悉工作内容。我主动学习公司各项制度和规章制度,并结合实际操作情况,掌握了物资出入库核对、货品分类管理、库存清点、保管质量控制等方面的基本操作方法。

2. 积极配合工作

试用期第二步,是加入到企业的日常工作中,并积极配合工作。在我加入公司之初,我和领导以及同事的工作沟通畅顺。我注重与负责人员沟通,形成了良好的协调合作机制,及时把握各项工作进展情况,保证了工作的顺利开展。

3. 责任心强

试用期第三步,是展现责任心并肩负工作。在物资出入库管理过程中,我加强对物品的储存和保管,并严格按照公司方针执行,实现了物资的最佳管理。为保证仓库日常维护,我除了管理储物区之外,还主动整理、维护仓库环境。而在工作中我也不断发现问题并及时解决,让工作流程更加优质。

4. 注重团队合作

试用期第四步,是注重团队合作。我积极分享工作经验以及资料,并不断加强与同事之间的沟通与协作,互相配合,达到协调合作的均衡状态。在工作中,我发现作为一个团队,只有相互之间合作才能达到工作效率最大化。

三、展望

未来,我希望能够持续学习与提升自己的职业素质,更好地完成企业安排的各项任务。同时,我也会不断探索、优化仓库管理工作,并在工作过程中积极应用新技术和新方法,不断提高自己的工作质量。日后,我也期待着在不远的将来,通过自己不懈的努力和精湛的技术,成为一个优秀的仓管员。

四、结语

在试用期的工作中,虽然面临许多挑战和问题,但我通过不断学习和沟通,积极乐观地应对每一个问题,持续加强工作技能和专业素养,并希望在今后的工作中,能够更加努力,为企业的发展稳定做出更大的贡献。

仓管员试用期总结(篇5)

尊敬的领导:

时间过得飞快,在公司的这几个月里,我有幸加入了仓储管理部门成为一名仓管员,经过这段时间的磨炼和实践,我在工作中不断地学习和成长,现在,我将我的工作总结报告给您。

一、岗位职责及任务完成情况

1. 仓库管理:对仓库内物品进行分类、收纳、清点和储存,保证库存状况的正常,并对库存变化进行及时更新。

在我担任仓管员的这段时间里,我认真执行了仓库管理的工作职责,严格按照公司的流程和标准对仓库进行管理。我把物品放置的位置进行分类管理,用颜色标识不同类别的物品,使得物品摆放的更加清晰明了,节约了仓库的空间,加快了工作的进度。同时我也对物品进行了坚持的清点,及时更新了库存变化,使得公司能够更快地进行统计和管理。

2. 物品出入库管理:包括对货物的确认、验收、上架和出库,可以有效的掌控库存状况和流向。

处理货物的出入库工作时,我会认真验货,确保货物的完好无损;同时在将货物放置时,我会按照物品分类体系将其放置在相应位置,在每日库存清点时,反之他们及时更新库存情况。同时在出库的时候,我也会严格按照公司的流程与标准进行操作。

3. 仓库日常维护:包括仓库卫生和设施维修保养等工作。

除了以上两项工作,我也会时刻关注仓库的整洁,为仓库做好日常维护工作,比如清洁仓库内部,及时排放垃圾等。同时还要注意一些设施的维修保养,让仓库环境更加舒适和安全。

二、工作中不足和未来改进计划

在工作中,我也发现了自己的不足和需要改进之处。首先,需要加强沟通和团队协作能力,我应该加强与其他同事的沟通交流,及时询问并寻求他们的帮助,更好的为公司的业务提供支持。其次我应该加强自身能力的提升,利用更多的学习资源去提升自身的工作技能,更好的为公司的业务提供支持和服务。

三、结语

通过这段时间的工作经历,我更加深刻地认识到了仓库管理的重要性和必要性,并一步步地提升了自己的工作技能和专业能力。在未来的工作中,我将更加努力地工作,不断学习和积累,为公司创造更多的价值和贡献。

此致

敬礼!

仓管员:XXX

2021年X月X日

仓管员试用期总结(篇6)

门窗仓管员试用期总结

自XXX集团新品门窗生产基地开工以来,我有幸成为首批进入该基地的门窗仓管员。经过三个月的试用期,我终于有机会总结自己在这个职位上的表现和收获。

首先要感谢集团公司对我的支持和信任,让我在这样一个新兴基地有机会展现自己。作为门窗仓管员,我主要负责门窗原材料的入库、出库、分类、记录等工作。这是一项耗时耗力且繁琐的工作,需要极强的耐心和细心。但从中我也领悟到了自身的成长和收获。

一方面,我学会了如何快捷、准确地将门窗原材料分类储存。因为在仓库中原材料种类繁多,如果不及时储存分类,就会给之后的作业带来麻烦。所以,我在工作中常常采用物理分区、颜色分区等方法将原材料区分开来,这样操作门窗制作时,便能快速找到相应的材料。

另一方面,我也提升了自己的协调能力和团队意识。在公司中,门窗仓管员和门窗制作人员是相互配合的,因为一个人的失误就可能导致整个生产计划的延迟。所以在工作中,我会与门窗制作人员多沟通,及时掌握生产计划和工作进度,提前储备合适的原材料,并保证原材料的及时供应。

另外,在储存门窗原材料的过程中,我也不断积累经验,逐渐拓宽了自己的专业知识。对于原材料的检验,我会根据标准进行严格检查,如果有问题便及时上报。同时,我也学会了原材料的保养和清洁,以保证门窗的质量和使用寿命。

总的来说,这三个月的试用期让我不仅学会了专业知识,更重要的是我拥有了较强的责任心和职业操守。为了保证公司生产计划的顺利进行,我常常愿意放弃休息时间,自觉加班加点。我相信,在今后的工作中,我会更加努力地做好门窗仓管员的工作,为门窗生产保驾护航。

仓管员试用期总结(篇7)

仓管员试用期工作总结报告

一、工作概况

本人于XXXX年XX月XX日开始担任公司的仓管员,试用期为三个月。工作期间,主要负责物资存储、出入库等工作。

二、工作内容与完成情况

1. 负责物资入库工作,包括接收供应商送货、验收物资数量、品质和完好情况,按照规定分类存放。

完成情况:在试用期内,负责接收进货总量200余吨,未出现入库错误或遗漏,严格执行收货标准,无质量问题。

2. 负责物资出库工作,处理来自部门及客户需求,按照要求提供物资,并准确计算库存,办理单据和相关手续。

完成情况:在试用期内,处理出库总量200余吨,未出现任何不符合规定的行为,按照要求办理出库手续,用户反馈较好。

3. 负责仓库物资安全管理,保证仓库内物资安全并制定防范措施。

完成情况:在试用期内,该仓库未发生任何安全事件,严格执行进出仓库检查制度,定期检查销毁过期产品和危险品,实现了零事故目标。

4. 协助进行物资盘点,定期更新仓库存储清单,更新库存管理系统。

完成情况:依据公司要求,定期进行盘库工作,能够熟练掌握盘点业务熟练,记录准确,完成了公司要求的盘点工作任务。

三、工作中的心得与问题

在本次试用期间,我有了一定的收获和体会。在具体的工作中,我逐渐明确了自己的工作职责和目标,能够独立承担物资管理任务,根据部门安排进行工作。

但是,在工作中,我发现了几点问题。

1. 仓库定位不够清晰。

虽然仓库分区进行了明确的划分,但是物品在分配时没有明确的标识,容易混淆。

2. 对于重要物资的处理缺乏经验。

在处理关键物资时需要更多的指导和支持,为了能更好的管理仓库,需要更加广泛的知识和技能。

3. 职工之间沟通比较少。

在工作中,虽然能够独立承担工作任务,但是与其他仓库员工之间沟通不够,无法顺利地开展工作。

四、下阶段的工作计划

作为一名新入职仓管员,我要不断提高自己的管理水平,努力在职场发挥更大的作用。在下一个工作阶段中,我有如下的工作计划:

1. 提高业务水平。

通过学习和训练,提高自己的业务能力,深入了解公司各种产品的属性,掌握更加丰富的物资管理知识和技能。

2. 加强仓库清理工作。

将仓库定位分类清晰、标识清晰,彻底清理无用物品,确保仓库内无垃圾。保持整洁和干净的工作环境,符合HACCP标准。

3. 与其他员工沟通协调。

加强与其他仓库员工之间的联系和合作,及时进行各种协调和沟通,增加工作效率,实现工作的更加顺畅。

五、总结

通过三个月的试用期,我对物资仓库管理工作有了更深刻的理解,更加清楚了自己的工作职责和目标,明确了下一步的工作计划和目标。本次试用期,是我更加深刻的认识自己和生活的过程,对从事物资管理工作的过程中具有宝贵的经验和启示,对今后的工作和生活都有着重要的意义。

仓管员试用期总结(篇8)

仓管员试用期工作总结报告

一、工作背景与概述

自入职以来,我在公司的仓库部门负责仓库物资的管理与运作,主要职责包括货物的收发、入库出库、货位管理以及与其他部门的协调与配合等工作。试用期的时间从(具体日期)开始,到(具体日期)结束,本次报告旨在总结我在这一时期内的工作表现、经验与收获。

二、工作内容与成果

在试用期中,我主要承担了以下工作:

1. 货物的收发管理:负责对货物进行接收、验收、记录、分配和交付等工作,确保货物的安全和准确性。

2. 入库出库管理:按照工作计划,及时处理订单,安排货物的入库和出库,确保货物的及时供应和仓库容量的合理利用。

3. 货位管理:规划货物的存放位置,保持仓库的整洁与有序,提高货物的检索效率。

4. 与其他部门的协调与配合:积极与销售、采购等相关部门沟通合作,确保货物的流转畅通,并及时解决问题。

5. 管理制度的建设:根据实际运作需求,逐步完善相关管理制度,提高工作效率与质量。

在以上工作中,我取得了一些成果:

1. 优化流程:通过优化货物的存放位置和库存的管理方式,减少了货物的损耗和错误配送的情况,提高了运作效率。

2. 仓库容量的有效利用:合理规划货物的存放位置和货架布局,使得仓库的容量得到最大限度的利用,降低了仓储费用。

3. 良好的协调与配合:与其他部门的密切沟通与合作,及时解决了物流中的问题,确保了物资的顺畅运转。

4. 管理制度的建设:制定了相关的工作流程、工作标准和交接制度,并逐渐推行实施,提高了工作效率和绩效。

三、存在问题与改进意见

在试用期的工作中,我也发现了一些问题,并提出了以下改进意见:

1. 流程效率有待提高:由于工作经验的不足,我在一些操作上可能存在较多磨损时间,需要加强与老员工的学习和培训,提高操作效率。

2. 细节管理有待加强:在仓库的细节管理上,如标签的粘贴、记录的整理等方面,我存在一些疏忽的情况,需要更加细心和认真。

3. 团队合作意识需要增强:在与其他部门的协调与配合上,我会更积极主动地与各个部门进行沟通,加强团队合作意识,提高工作效率。

4. 专业知识的不足:在试用期的工作中,我深刻意识到自身在仓库管理方面专业知识的不足,需要加强学习和培训,提高专业技能。

四、心得与收获

在试用期的工作中,我不断总结经验,不断学习和进步。通过与老员工的交流与学习,我逐渐掌握了仓库管理的技能和经验,了解了工作中的注意事项与难点。在实践中,我能够适应工作的节奏,处理常见问题,提高了对工作的理解和提炼出的规律,培养了良好的团队协作精神和适应能力。

五、对未来工作的规划

在今后的工作中,我将继续积极努力,不断提升自身的专业技能和工作业绩。具体规划包括:

1. 更加深入学习:通过学习资料和参加培训,提高对仓库管理的专业知识和技能。

2. 精细管理:在工作中,加强自己对细节的把控和管理,提高工作质量和效率。

3. 主动协调与合作:与其他部门更多地进行沟通与协作,共同解决问题,提高工作效率和团队意识。

六、总结

在试用期间,通过认真的学习与实践,我积累了宝贵的工作经验并取得了一些成绩。但也深刻认识到自身的不足和需要提升的方面。我将在今后的工作中不断学习和进步,为公司贡献自己的力量,提升自身的职业素养,做好仓管员这一工作岗位。

感谢公司在试用期间对我的指导和支持,也感谢所有与我共事的同事们的帮助和合作!我相信,我能够在公司的大家庭中取得更好的发展与成绩!

仓管员:XXX

日期:XXX

仓管员试用期总结(篇9)

仓管员员工试用期总结

在公司的仓库部门担任仓管员一职,是我人生中的一次重要经历。试用期虽然只有三个月的时间,但是在这段时间里,我学到了很多关于仓库管理、物资储存、货物发放等方面的知识和技能。在本篇文章中,我将对这段时间的工作进行总结,以期在未来的工作中不断提升自己的能力和水平。

第一部分:工作任务及完成情况

作为一名仓管员,主要完成的任务包括:收到进货物资后进行验收、入库,及时做好记录;仓库物品的整理、分类、保管和查看;发放物品给出库人员,并及时记录物品的出库情况,并记录库存量,同时要严格控制物资质量,确保库存物资安全。

在试用期中,我按照公司的仓储管理规定,及时完成各项工作任务。我每天早晨到岗,及时将昨天晚些时候到达的物资进行清点及验收,入库并做好记录工作。在每个工作日的下午,我会对库房进行整理并分类保存,这样便于出库人员快速找到需要的物资。同时,我对库存量的记录也进行了认真细致的维护,确保库存量真实可靠。

在货物的发放方面,我及时响应请求,为发放人员提供所需物资并记录出库数量,对每次出库都进行了严格的控制。在试用期中,我完成了每项任务,超越了公司对我工作的期望。

第二部分:学习与改进

在完成任务的同时,我也不断地提升自己的知识和技能,思考着如何更好地为公司提供服务。

首先,我努力学习仓储管理业务。在学习期间,我阅读了相关书籍和文献资料,并积极参加公司内部的业务培训和讲座,不断提高自己的专业知识和技能水平。

其次,我注重改进工作方式。在整理和分类库房物资时,我根据物资属性、尺寸来分类存储,以便后面发放的工作更加快捷方便。

最后,我注重沟通和合作。在试用期中,我与同事之间建立了良好的工作关系,与领导保持清晰的沟通,以便更好地开展仓库工作。同时,我也鼓励同事在日常工作中提出改进建议并一同协作完成任务。

第三部分:个人成长与感悟

在这段尝试期中,我通过不断的学习与实践,不仅提高了管理和技术能力,还在团队合作和人际交往上得到了成长和提高。作为一名员工,我明白,公司的成功离不开每一位员工的努力和奉献。

因此,在未来的工作中,我将继续努力,追求更高的管理和技术标准,为公司的发展做出更大更好的贡献。

通过对试用期工作任务、学习与改进以及个人成长的总结,我认为,作为一名仓管员,我目前的所学、掌握的所技能、积累的经验在今后工作中都是很有用的,也相信我会用自己的知识和能力去实现自己的价值,同时帮助公司取得更好的发展。

仓管员试用期总结(篇10)

时间飞逝,转眼间已经过去了三个月的试用期。回顾这段时间的工作,我感到既充实又收获颇丰。在上级领导和同事的关怀指导下,我深刻地体验到职场中的各种挑战和机遇。以下是我的试用期工作总结报告,欢迎领导和同事指导批评。

一、工作职责和业绩

在试用期初的培训中,我了解到仓储管理工作的基本任务、流程和标准,包括入库、出库、盘点、库存管理、货物调拨等方面。此外,还要求我的工作需要做到“安全、及时、准确、规范”,并且要灵活变通,处理好各种“突发事件”。

在工作中,我强化了对以上要求的认识,并每天梳理工作计划,准确记录仓储信息,确保操作和记录的准确性。我积极借鉴前辈经验,借助电脑和各种工具软件提高效率和准确度。

具体来说,我累计完成了以下主要工作:

1. 加强仓库清洁和维护工作,提高操作安全和环境卫生。

2. 严格按照入库、出库和盘点的标准操作,及时反馈问题和处理情况。

3. 做好货物保管和防损管理工作,避免了货物短缺、丢失或者损坏。

4. 参与处理各种特殊情况,如货物安全、库存紧张、客户突然调配等等。

以上工作针对性强,覆盖面广,虽然有时候会遇到困难和烦恼,但是系统的知识结构和熟练的操作能力有效帮助我在紧张的工作时刻应变,保证日常工作顺利完成。同时,我还不断记录汇总上级领导反馈的问题和意见,针对性学习、训练,提高自身能力。

二、个人思考和提升

在试用期过程中,我不断回顾自己的工作,思考并落实改进的方案。以下是我个人的感悟和提升:

1. 注重规范和标准:在工作中需要严格按照流程和标准操作,避免个人随意或者马虎。对于步骤和细节的规范,平时必须多加练习和警惕,确保安全、及时、准确和规范。

2. 深度沟通和协作:仓库管理面对涉及面广的交流和协作问题,涉及到很多方面,不光涉及到公司下方的同事或者外部人员,还牵连到上级领导的工作沟通和提醒。因此,平时需要多学习人际沟通技巧,加强交流沟通能力。

3. 细节决定成败:在日常工作中需要细致入微,全面考虑各种因素,不断完善自我工作效率的提升计划和方法,不断抓住机会提高自身能力和技能。

三、未来展望和计划

试用期的结束只是一个开始。我相信在未来的工作中,需要更高标准、更大的压力和更多的变化,在这个过程中积极应对,不断扩展视角,勇于挑战自我,取得更好的成绩!

以下是未来自我的几项计划和目标:

1. 加强关键岗位练习,提高操作难度和效率。

2. 注意阅读和学习相关岗位书籍和资料。

3. 强化理论知识和相关技术的学习。

4. 时刻注意自我改进的需求,避免一成不变。

以上几点是我后期的努力方向,也希望得到上级及同事们的指点和商讨。在新的岗位中展开新的征程,愿各位同事共同成为优秀的团队!

仓管员试用期总结(篇11)

仓管员试用期工作总结报告

一、工作背景与职责

本人于xxxx年月开始在xxxx公司担任仓管员一职。作为仓管员,主要职责包括仓库日常管理与维护、货物入库与出库管理、仓库货物库存的盘点与管理、协助上级领导完成其他与仓库相关的工作等。

二、工作内容与完成情况

在试用期内,本人主要完成了以下工作任务:

1. 仓库日常管理与维护

试用期内,我全力保障仓库的正常运作,仔细查看货物的存放情况、保证货物的安全与防潮,定期清理及消毒仓库,确保仓库环境整洁干净,为后续工作提供条件。

2. 货物入库与出库管理

在试用期内,我准确地执行上级领导的指示,及时对来货的准确性、数量等进行核对,并及时记录在货物入库记录中。同时,我按照公司要求,严格执行货物出库的程序,确保货物的准确无误地送达目的地。

3. 仓库货物库存的盘点与管理

为了掌握仓库货物库存情况,我定期进行了仓库内货物的盘点工作,准确核对货物数量与实际库存情况,及时上报并调整库存数据,为公司正确做出销售和采购决策提供了可靠数据支持。

三、工作中的亮点与成果

在试用期工作中,本人展现出了较好的执行力与责任心,并取得了以下成果:

1. 货物定位管理的优化

针对仓库内货物存放混乱的问题,我提出了优化方案,通过引入货物定位系统,改善了货物存放与取放的效率,令公司管理更加规范化和精细化。

2. 准确率与效率的提高

在货物入库与出库管理工作中,我严格遵守操作规程,提高了工作准确性,并尽量缩短操作时间,有效提高了工作效率,为仓库的正常运作及时提供了保障。

3. 库存盘点的精确性提升

通过建立完善的库存管理制度,我加强了自身对仓库货物库存的掌控能力,使得库存盘点更为准确,降低了库存差异率,提高了仓库管理的科学性与规范性。

四、存在的问题与改进方向

在试用期的工作实践中,也暴露出了一些问题:

1. 还需加强沟通能力

在与上级领导沟通协调时,我有时未能充分表达自己的观点,导致工作计划和目标不够清晰。今后我将加强自身的沟通能力,保证工作计划的准确定位。

2. 学习与积累有待提高

由于是试用期,对于仓库管理方面的经验还有待积累与提高。在今后的工作中,我将持续学习和不断积累相关知识,提高自身的专业能力和工作经验。

3. 疏忽和粗心问题

由于个人粗心大意,偶尔会出现疏忽导致一些工作失误,给公司造成一定的困扰。为了提高个人工作质量,我将加强对细节的注意和工作流程的规范执行。

五、对今后工作的展望与计划

经过试用期的锻炼,我更加明确了自己在仓库管理岗位上的定位和职业规划。今后,我将:

1. 持续提高自身素质,全面掌握仓库管理相关知识与技能,争取尽早发挥自己的专业优势。

2. 不断提高与他人合作的能力,学会倾听和沟通,并能根据需要主动给予与支持,以更好地协同工作。

3. 加强自我管理,保持工作的高效性和准确性,不断改进自身的问题,为公司效益的提升做出积极的贡献。

4. 提前规划并主动承担工作任务,通过不断超越自我,提高领导对我的认可度和公司内部的整体评价。

六、感想与总结

在试用期工作中,我深刻感受到了仓管员这一职位的重要性与挑战,也收获了许多经验与成长。通过实践与学习,我逐渐熟悉了仓库管理的各项工作,并在实践中发现了自己的不足之处。今后,我将在公司的支持和指导下,继续不断努力,提升自身能力,为公司的发展做出更大的贡献。

七、附录:工作成果附件

在试用期内,我根据公司要求准确完成了一系列仓库日常管理、货物入库与出库管理、仓库货物库存盘点与管理等工作,同时也根据公司要求提供了相关工作报告与记录。供 review 相关人员查阅使用。

以上是本人试用期工作总结报告,希望得到相关部门的肯定与指导,以促进我在今后的工作中做得更好。谢谢!

最新餐饮提升主管试用期总结范本


总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的餐饮员工试用期转正总结(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

餐饮提升主管试用期总结 篇1

时间转瞬即逝,一眨眼三个月的试用期就已经过去了,回首这三个月我来到xx酒店的时光,有很多欢乐的时候,也有很多心烦的时候。面对这三个月试用期时光的逝去,我应该好好的收拾一下心情,好好的整理一下我过去一阶段完成的工作,然后,再做一篇工作总结,来让我更好的进入到下一阶段工作的状态。

虽然在试用期里,我的岗位只是酒店里的一名小小服务员,在很多人眼里这份工作是不起眼的工作,是没有前途和出息的工作。但是通过我在xx酒店试用的这段期间里,我却明显的感觉到自己成长了很多,也收获了很多。并且在这份工作中,我能感受到工作的乐趣,当我的服务可以给更多人带来温暖和快乐的时候,我也会感受到快乐和满足,我想这就是为什么服务行业对我这么有魅力的原因。

其实,在刚进入到酒店的时候,我也确实对这份工作的辛苦,有点接受不了。每天一大早就要起床,要非常细致的收拾和打扮自己。因为酒店里面对我们服务人员的着装统一和妆容妆发的要求都是十分严格的。所以,我们也必须要十分认真的对待这一点。到了酒店之后,我们就要开启我们忙碌的一天。收拾餐桌,擦地板,擦窗户,还有厨房和酒店里的各种卫生。搞完这些之后,我们就要开始做好餐前的准备了,接待来酒店的顾客,给他们安排好包厢位置,给他们摆盘,准备好餐具用品,确定好他们点的菜,然后就开始上菜,倒酒,换碟,撤碟了。之后就等他们吃完,我们来收拾了。但是在这个过程中,有些客人会提出很多的要求,我们要尽量的满足他们的要求,用细致耐心的态度来做好我们的服务工作。并且在用餐的过程中,也会发生很多意外的情况,这也要求我们必须要有随机应变的能力。所以,这份服务工作并不是像很多人眼里这样轻松和简单,也需要我们有很多的忍耐力,和强大的心理素质。

在这个试用期里,通过我的坚持,我现在的内心已经变得足够强大,忍耐力也得到了很大程度的提高,并且也磨炼了我坚强的意志。所以,这份工作带给我的成长也是无法用财富来衡量的。我会在接下来的工作中,更加用心和刻苦的做好我的服务工作。希望领导能给我这个机会,让我通过酒店里的转正考核,让我在酒店里实现自己的价值。

餐饮提升主管试用期总结 篇2

时间说快不快,但当我们忽略它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有很多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战经验,我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我一直都非常的稳定,也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。

一、工作态度

不管是经验丰富还是经验缺少的员工,真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作态度一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我一直告诉自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作态度的一种表现,也是我们个人的一种追求。

二、工作效率

工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了很多不同的现象,我看见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?一直在循环,毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人态度的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格,我不希望自己失去对工作的信仰,也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。

三、改进方向

这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有办法做到最好的自己,往回看去的时候,我发现自己也确实出现了一些问题,我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的发展下去!

餐饮提升主管试用期总结 篇3

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务。

以下是对自我工作的总结

1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系。

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点,以及学语文XX年12、3期的盘点。

3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内。

4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率。

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

1、流程方面。建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依。

2、人员方面。通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响。

3、物料方面。通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率。

4、设备方面。建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展。

5、成本方面。通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

餐饮提升主管试用期总结 篇4

时光荏苒,转眼间,我作为xx部门新任主管的试用期已悄然接近尾声。回顾这段既充满挑战又极具成长意义的时光,我深感荣幸能够加入这个充满活力与创新的团队,并在公司领导的悉心指导与同事们的热情帮助下,逐步融入角色,承担起作为主管的责任与使命。这段经历不仅是对我个人能力的一次全面检验,更是我在职业生涯中迈出的重要一步。在此,我谨以此篇试用期工作总结,回顾过往,展望未来,表达我的感激之情与对未来的期许。

一、工作回顾

1、快速融入,明确目标

初入岗位,我首先通过深入了解部门现状、业务流程及团队文化,迅速完成了从“新人”到“主管”的角色转换。同时,与上级领导进行了深入沟通,明确了试用期的工作目标与考核标准,为后续工作指明了方向。

2、团队建设,强化协作

认识到团队是达成目标的关键,我致力于营造一个积极向上、相互支持的工作氛围。通过组织团队建设活动、定期召开部门会议、开展一对一交流等方式,增强了团队成员之间的沟通与协作能力,提升了团队的整体凝聚力和战斗力。

3、优化流程,提升效率

针对部门工作中存在的瓶颈与不足,我主动深入一线,了解实际情况,并结合自身经验与行业最佳实践,对工作流程进行了优化与改进。通过引入新工具、新方法,有效提升了工作效率与质量,为部门业绩的增长贡献了力量。

4、项目推进,成果显著

在试用期内,我成功主导或参与了多个重要项目的推进工作。通过精心策划、周密部署与有效执行,这些项目均取得了预期成果,不仅为公司创造了经济效益,也进一步巩固了我在团队中的领导地位。

二、存在不足与反思

尽管在试用期内取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自身存在的不足与需要改进之处。例如,在面对复杂问题时,我的决策速度有时略显迟缓;在跨部门协作中,还需进一步加强沟通与协调能力。针对这些问题,我将继续加强学习与实践,不断提升自己的综合素质与领导能力。

三、未来展望

展望未来,我将以更加饱满的热情和更加坚定的.信念投入到工作中去。我将继续深化对业务的理解与掌握,不断提升自己的专业能力与管理水平;同时,加强与团队成员的沟通与协作,共同推动部门工作再上新台阶。我相信,在公司领导的正确指导下与同事们的共同努力下,我们一定能够创造更加辉煌的业绩!

餐饮提升主管试用期总结 篇5

在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单,这是一个需要配合的职位,如果不把管理工作分配好的话,同事们工作的积极性都会下降,这也是我当仓库主管最大的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想办法提升自己的个人能力,借此获得更多人的认可。

管理仓库是一件细致活,如果不把每一天的工作给安排好的话,仓库会出现乱套的情况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要按照公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货,这样才能符合大家的要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的,幸好有数位老员工一同陪我努力,让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏,仓库的工作时间比较不固定,有时候白天没有什么事情,所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了,但是有时候一旦仓库需要进卸货了,我们就开始忙活起来了,这也算得上是一个大工作了,尤其是有时候在深夜工作时,我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息,这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。

这几个月的工作,让我渐渐地适应了工作的强度,在这里我也要感谢一下带领我的师傅——李老师傅,是他传授了我许多仓管工作的经验和教训,不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友,大家都共同努力着,希望给公司创造更多的利润,节约更多的成本,这一点也是我一直都在思考的事情,仓库管理工作其实还能做得更好,但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力,所以在接下来的工作中,我会尽力把仓管工作做得更好,把仓库的员工都凝聚在一起,制定更为合理的制度和工作方法,让整个仓库的氛围变得更好!

餐饮提升主管试用期总结 篇6

时光的车轮匆忙碾过,伴随着初夏的阵阵蝉鸣,不知不觉中,一年的见习期转瞬即逝。俯身回顾这初入企业的一年,有多少艰辛,又有多少感动与欣慰。自分配到xx行政办公室,我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工,在这一年中,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下,我完全融入了企业这个大家庭中,较圆满的完成了各项工作任务,各方面能力也得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。现就见习期工作情况总结。

一、保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面能力

保持良好的心态、摆正学习者的位置,严格遵守企业各项规章制度,是年轻人干好工作的重要前提条件。作为一名初入社会的大学生,一名初进企业的新员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,努力学习,不断提高自身各方面能力。我清楚的明白,虽然作为一名大学生,但是现在的我自身各方面都还有很大的不足,现在只是我努力付出,努力学习的阶段。

"三人行,必有我师",企业中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉;"事无巨细,必尽全力",不论大事小事,每多做一件事情必然会多学到一些知识,必然会积累经验。保持良好的心态,摆正学习者的位置,在见习期的工作中,一方面我严格遵守企业的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律;另一方面,我不怕苦、不怕累,积极主动,努力工作,在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习,在实际工作中努力提高自身各方面的能力。在这一年中,除办理办公室行政事务,协助完成安全、劳工等部门事务外,我还编制了分公司《事故应急救援预案》、《防雷电应急救援预案》、《加油站各工种操作规程》,其中《事故应急救援预案》被商委等政府部门作为范本推广;在阻力重重的情况下,我完成了对加油站化危证、成品油零售经营批准证书、营业执照的内容变更及年审工作;在xx物资配送中心项目中,我顺利的完成了接水、接道、占绿等建设手续申报工作,并联系xx公司协调解决了光缆井占道一事,同时还完成了市场调研、业务设计、招商、软件调研、设计等一系列工作。在完成工作的同时,我虚心学习,反复思考,找出不足,争取每做一件事情都能得到一点提高。"积小流成江河",通过一年的工作学习,我各方面能力都得到了不小的提高。

二、加强思想政治学习

做为一名共产党员,我深刻的认识到思想政治学习的重要性。在平时的工作生活中,我认真的加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,积极参加党组织生活和各类学习。通过不断的学习提高,在日常工作生活中勇于奉献,努力去实践"与时俱进"精神,切实做到爱党、爱国、爱企业、爱工作,切实保持共产党员的先进性。

三、以企业为荣,以企业为家,为实现"富民强司"而奋斗

也许在一年前进入企业时还不甚了解,而如今,随着时间的推移,随着对企业方方面面的熟悉,我深深的感到,当初的选择是明智而又如此幸运,现在的我,以企业为荣。在领导们的大智慧下,我们的企业正逐步做大做强,不管是集团公司还是分公司,都可以预见一个辉煌的明天。对企业认同,就要有主人翁的责任感,就要以企业为家,像爱家一样爱企业,不断努力工作,为企业贡献自己的力量。同时,"富民强司"不只是一句口号,是由多少艰辛与汗水凝聚而成,这是一个艰苦而漫长的过程,不仅需要老一辈人的努力,更需要我们新员工的奋斗,我们渴望着,"富民强司"能在我们手中实现。另一方面,作为新员工的我更清楚的看到了自身的发展空间,做为一个初入企业的新鲜人,现在的我需要做的就是不断学习,不断提高,不要去作无谓的比较,不要去无聊的斤斤计较,现在仅仅是我奉献的'时刻,我深深的相信,有为才有位,发展的空间摆在眼前,关键是你如何去把握抓牢,当你的的确确的提高了,成长了,有能力有作为了,套句老话,面包会有的。

四、找出不足,认真工作,努力实现"质"的飞跃

通过一年的见习,我付出了很多,也收获了很多,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中,我会继续保持良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思考,找出不足,进一步熟悉分公司业务,针对性深化理论学习,并加强锻炼独立解决事务的能力,争取实现"质"的飞跃,为企业的发展做出自己的贡献。

光阴似箭,人的一生在历史的长河中显得如此短暂,那么,人活一世究竟为了什么?我认为,为了体现自己的价值,为了证实自己的价值,那么,才不枉此生,谨以次此句作为结束语,"为了事业,我愿奋斗终身!"

在一年的见习期工作中,我努力学习,勤奋工作,在领导和同事们的指导帮助下,我已完全适应了企业的工作环境,较圆满的完成了各项工作任务,自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我爱党、爱国、爱企业、爱工作,乐于奉献,勤于工作。在工作态度上,我保持进取向上,积极主动,爱岗敬业的良好心态,摆正学习者的态度,多学多干,不计得失,努力工作。

在工作能力上,我虚心学习,勤于思考,事无巨细、全力以赴,独立及合作、参与完成了一系列行政和其它方面的事务,自身能力得到了不小的提高。在工作纪律上,我严格遵守企业的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律。同时,在一年工作实践中,我逐步形成了以企业为荣,以企业为家的强烈企业认同感,并以实现"富民强司"为己任,为奋斗目标。通过一年的见习工作,我成长、成熟了很多,但也发现了自身许多的不足。在今后的工作,我会更加努力,找出不足,加强学习,勤奋工作,为企业的发展作出自己的贡献。

餐饮提升主管试用期总结 篇7

时光如白驹过隙,一转眼的时间我在酒店三个月的试用期已经过去了。回首这三个月我作为一名服务生走来的历程,充满了艰辛和泪水,但是在这些艰辛之余,我还收获了一份成长,收获了一份进步。于是我便我觉得这一切付出都是值得的。

而且通过这三个月在酒店的试用期工作,我已经和酒店的工作人员打成了一片,也已经习惯了在酒店工作的日常。所以我想要在这段试用期过后,继续留在公司工作。虽然服务员的工作很辛苦,但是我对这份工作充满了热爱和信心。同时我也希望领导能给我一个转正的机会,让我能够留在酒店继续为酒店效劳。

来到酒店试用的这三个月,可以说是让我受益匪浅,也锻炼了我坚强的意志。原本我是一个懦弱,喜欢轻言放弃的人,为了能够很好的磨练自己,我来到我们酒店工作。

来到酒店的第一月,我就因为笨手笨脚,做事情畏畏缩缩,而犯了很多错误。不是在上菜的时候打翻了客人的菜碗,就是在换碟的时候把油溅到了顾客的衣服上,甚至还有过一次,在给客人倒开水的时候,烫伤了客人的手的案例。所以在刚开始的第一月,我经常被顾客责骂,被主管批评。也受过很多委屈无人诉说,也想过干脆辞职,一走了之。但是在第二个月的时候,我的很多同事都跑过来安慰我,给我鼓励。她们在我毛手毛脚的时候过来给我帮助,告诉我应该怎么去改正,告诉我应该怎么更好的工作。我便开始对这份工作有了一些信心,在第二个月里我开始总结错误,尝试着改变自己,让自己学习到更多的待客礼仪,学习更多在服务工作中需要注意的地方。通过我一个月的努力学习和改变,到了第三个月我就有了明显的进步。我做事情不再毛手毛脚,也不会再因为服务工作没做好挨骂,反而我得到了很多顾客对我的表扬和赞赏。

在这三个月的试用期里,我的辛苦没有白费,我的努力得到了回报。但是我不会因此而骄傲,因此而停止我前进的脚步。我只会更加的努力,更加的积极向上。只要领导肯给我一个转正的机会,我一定让领导看到我的行动,一定会让领导见证我的成长。

餐饮提升主管试用期总结 篇8

自担任主管一职以来,试用期这段时间对我而言是充满挑战和机遇的。在这个过程中,我努力适应新的角色和职责,不断学习和提升自己,以期望能够为团队和公司的发展做出积极的贡献。在此,我对试用期的工作进行总结和反思。

一、试用期工作回顾

1、团队管理

熟悉团队成员的工作能力和特点,合理分配工作任务,提高团队工作效率。

组织定期的团队会议,加强成员之间的沟通与协作,及时解决工作中出现的问题。

2、业务推进

制定详细的工作计划和目标,分解任务并跟踪进度,确保各项业务按时完成。

积极协调与其他部门的`合作,优化工作流程,减少不必要的环节和延误。

3、员工培训与发展

关注员工的职业发展需求,为他们提供针对性的培训和学习机会。

建立有效的绩效评估体系,及时给予员工反馈和激励,提升员工的工作积极性和绩效水平。

二、工作成果

1、团队凝聚力增强

通过一系列的团队建设活动和沟通机制的建立,团队成员之间的合作更加紧密,工作氛围更加和谐。

2、业务指标提升

在团队的共同努力下,成功完成了[具体业务指标],超过了预期目标。

3、员工成长明显

部分员工在技能提升和职业发展方面取得了显著进步,为团队的持续发展奠定了基础。

三、存在的不足

1、管理经验不足

在处理一些复杂的团队问题和人际关系时,还需要进一步提升管理技巧和方法。

2、决策不够果断

在面对一些紧急情况和重要决策时,有时会犹豫不决,影响工作进度。

3、对行业动态了解不够深入

对于行业的最新趋势和竞争对手的动态掌握不够及时,影响了业务的前瞻性规划。

四、改进措施

1、加强学习

阅读管理类书籍和参加相关培训课程,向有经验的管理者请教,不断积累管理经验。

2、培养果断决策的能力

在日常工作中,刻意锻炼自己在短时间内做出决策的能力,并对决策结果进行反思和总结。

3、关注行业动态

定期阅读行业报告,参加行业会议和交流活动,与同行保持密切联系,及时掌握行业最新信息。

五、未来展望

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的管理能力和业务水平,带领团队取得更加优异的成绩。不断优化工作流程和方法,提高团队的整体绩效。同时,积极关注员工的发展和需求,打造一个更加优秀和富有活力的团队,为公司的发展贡献更多的力量。

餐饮提升主管试用期总结 篇9

过去一年来的工作已经结束,我认为在这个过程当中,自己又一步得到了升华,我一定能够在这个过程当中感受到更加有意义的进步,这对我是一个非常大的锻炼,虽然说一年难的工作已经结束了,但是我从来都没有忘记自己应该朝着什么样的方向发展,也就一年的工作总结一下。

首先我需要客观的对待自己的日常,我遵守餐厅的相关规定,从来都不会忘记自己的职责是什么,搞好一些业务流程,我也清楚地意识到了自己的能力,让往什么方向调整,现在在这方面还是感觉很强烈的,似乎对我能力上面也是一次不错的大国,时间久了,也可以做一次很大的激励,我感受到了这一点,我也清楚自己应该在接下来的工作当中,要往什么样的方向努力发展,未来还有更多的时间,更多的挑战,我一直都觉得就对我而言是一个很大的提高,也是可以在这个过程当中,让自己的能力得到升华,这种感觉是真的不错的,作为女员工,我时刻都清楚自己的职责,我也相信在这个时候,我应该要朝着什么样的方向努力,未来还会有更多的事情等着我去做好业务工作,在一年来的时间当中也取得了不错的成绩,达到了餐厅的高水平,在同事们之间也取得了很不错的认可,我认为这就是我的进步,这就是我这一年来取得的一些成绩,我感觉真的非常的充实,也希望来年可以继续保持下去。

相信在这新的一年当中,我一定可以做到更好,对于接下来的工作,我也一定会持续下去,做好相信这对我而言也是一次不错的升华,当然,除了工作之外,我也会进一步的提高自身的综合素养,总结之下还是应该要调整好心态,这对我是一个很大的提高,从这个过程当中做学习的一些东西也是非常珍贵的,也是值得我去提高的,未来在这方面一定会做得更加细心,我相信自己在这方面是能够积累足够多的经验,不管是在什么时候,都应该用一个好的心态去面对,现在回想起来很有意义,也是一件值得去认真提高的事情,当然,在这个过程当中,也是思考了很多,新的一年,我会继续努力的,也会让自己得到更多的成长。

这是作为一名员工应该有的素养,也是我应该保持的,相信在新的一年当中会不断的去进步,也会让自己取得更好的成绩,感激餐厅对我的信任,我一定不会辜负了餐厅的培养,做出更好的成绩来。

餐饮提升主管试用期总结 篇10

1、培养员工服务意识,提高员工综合素质

为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力

2、资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平

为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。

4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队

实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

5、结合工作实际,开发实用课程

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

餐饮提升主管试用期总结 篇11

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

1、在前任主管的协助及指导下,从x月x日至x月x日完成了《xxxx》x期第x批及x&x期第x批共计x本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文x期第x批共计约x万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文20xx年x&x、x期的盘点;

3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文x期第x批、x期、x期、x&x期共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值x‰);

4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的'错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先x天完成的工作量缩短为x天。

后续工作策略

1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

餐饮提升主管试用期总结 篇12

我是5月10日加入本公司的,被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作,特作如下总结:

第一、近一个月来的工作:

1、在5月12号开始起草了公司的《人事管理》等十六项,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢?因为国有国法家有家规,公司应有公司的制度,我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么为标准来做其他的事情,很多事情是一环扣一环的,其中一环有问题就影响到全局。

2、整理了员工的劳动合同文本,准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。

3、规范了经常使用的公司文件、表格格式,原来没有的补充上。

4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况,初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。

5、正在分析员工工资结构,以后按实际情况要做到更合理、更规范,以激励员工士气。

6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点,并详细登记在案,使公司物品管理更加完善详细。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的问题:

1、员工整体工作热情不够高,工作效率不够高,部门之间沟通不足。

2、用车、出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门;出差没有指定负责人,有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司,有关外出人员,没有一定的监控机制;员工抱怨报销不及时,连累到工资不能及时收到。

3、6S管理(7S:整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全、节约)和绩效考核没能真正体现出它们的功能,只是卫生检查和部门简单考评。6S管理和绩效管理这两样都是一个管理系统,没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子,6S之中的“清扫”,它指的不是简单的打扫卫生那意思,它的真正意思是清扫没有用的人和事物,包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是“素质”,是指人的整体素质的培养和提高,你们想想难度有多高。绩效管理也是一个很大的管理系统,每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成,要搞也只不过挂羊头卖狗肉。

4、人力资源运用没到位,员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善,目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

5、工资结构不合理,名称相互矛盾。虽然底薪和基本工资是不同概念,但特点差不多,底薪是计算工资的基数,随当时物价而变动的,是以这基数来折算实际的工资,基本工资是工资总额的基本组成部分,具有相对稳定性。现在我们的做法是既写底薪又写基本工资,无形之中就形成一个月有两个底薪或两个基本工资,甚至搞了个基本工资两千多、四千多出来。这两个只能选择一个,基本工资是每个月基本稳定要给那么多的,只多不少。

6、部门之间协作不够,职责不明确,比如昨晚商场部要求水晶仓派四人,水晶仓只想给两人;还有就是明明是自己工作范围的事情推给我,我已经给了一些东西的格式给你,你就按公司的实际情况去修改,该增就增、该删就删,自己不去想想到底怎样做才合理,还要求我详细做好给你。我不是万能!我可以给意见你、协助你,但实际工作还是你自己部门去做,去想,想想有什么方法会更好,效率更高,去改变,有什么好的措施或办法就要改变原来的做法,不要拿着以前的东西,而不去想想它到底合不合理、规不规范,不能拿着前人的东西一本通书读到底。

第三、下一步的目标:

1、希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合,利用多种形式提高员工工作热情和工作效率。行政部将加强执行力度,在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重中之重,因为规章制度是公司管理的一个核心,但也需要各部门经理、主管的大力支持与配合,共同加强管理,保障公司规章制度体系充分发挥作用,促进公司全方位发展。

2、用车、出差、报销等认真执行公司制度,各项工作环节要紧扣,提高协作的工作效率。

3、做好人力资源的合理配置。我近日在与各部门进行人力资源配置商量讨论时,有个部门负责人叫我先考虑员工的福利待遇,说没人何来公司?对呀!没人不行,但人多也不行噢,关键是多少人是最合适,(用手抓起笔来比喻)。在中国不是怕没人,怕的是人多。那负责人又说留几个人在那里当后备,我请问一下:公司请人来是做事还是来学习的?有个的企业家的是“要学习到学校”。他又说我精简人员是没事找事,他的部门个个都是精英。这里我首先向大家解释一下精英这个词,什么叫“精英”?

(1)精华,指事物之最精粹、最美好的。

(2)卓越人物意指“精选出来的少数”或“优秀人物”。

(3)是泛指在一项或多项领域上的优秀人才和(如:科学家,政治家,学者,军事家等)。中华民国时代的黄埔军校和美国现代的西点军校所培养出来的就是精英,他们差不多全是将军或卓越。他们才称得上精英!我想只要是对公司有利和对大多数员工有利的事都不怕找。要做好这一点,我们首先想的是公司效益,后才是员工的工资待遇,公司不赚钱,何谈员工福利待遇?就算谈也是空谈。我们要站在公司整体考虑,不能只是想着自己的部门。不同意见是可以的,因为君子和而不同,小人同而不和。我们要逐渐建立公司大部制(就是对一些部门整合)、健全储备干部制度,打造精干团队。

4、初步建立起6S(7S)科学的管理系统及科学的绩效管理系统。这两个都是比较复杂的工程,一时说不了,这里就不详说,以后再开专题会议。

最新个人试用期总结报告(范本八篇)


2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

个人试用期总结报告 篇1

时间飞逝,转眼间,试用期已经结束了。在这三个月的时间里,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段

在这期间,我主要担任的是酒店助理工作,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对酒店整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。

二、成长阶段

通过对上阶段的工作表现与领导们的观察,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始与酷视散光业务相接触,有度数换算逐步扩散到生产订单的制作、录入、审核、跟进以及出库单的制作等一系列事务性的工作。大家都知道,酷视散光业务是我们酒店的新生力量,所以在很多方面还处于起步阶段,没有形成系统化规范化。也正是因为这样,才给我们创造了更多的机会和更大的空间,让我们去摸索、去发挥。在这段工作期间,通过对酷视订单业务的处理发现,在订单这一块,缺乏统一的标准,接受到的订单也参差不齐,导致在订单核实跟进这一块浪费了太多时间。为解决这一现象,提出了要在制定一个订单书写规范的要求,并与同部门的同事一起探讨了这方面的问题,并初步起草了《酷视订单书写规范》,并得以推行。

三、成熟阶段

通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼,对业务知识了解方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善,在订单流程这一块也逐渐走向规范化、一体化,销量统计、回款跟进、认识验光师周报表这些工作也逐渐移交至我手下,工作内容也日益丰富。但随着酷视销售业绩的发展,投诉片的数量也在与日俱增,对于这种情况,为了控制这种现象的发展,就需要对这些投诉原因进行调查分析总结,找出症结,对症下药,将这种投诉现在降低至最低点。为了方便调查分析,给同事们提供一份消费者投诉表,就显得十分重要,同时也为我们的后期工作带来了方便,鉴于此,在同部门的同事们的协助下草拟了《消费者投诉表》,并得以实行。并在实际工作中,对这些问题进行了跟踪,将这些原因落到了实处,并对一些可避免的投诉,通过沟通,给下面的同事提出了一些要求与建议。同时在流程上,通过结合实际,也做出了不断的调整与改进。

总之,在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能确实完成领导交付的`工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在思想上,个人主义较强、随意性大,没有做到谦虚谨慎、尊重服从;在办事上有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对业务这块,感觉自己对有些知识溃缺,如验光方面的知识。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的。在此,我想借此机会,正式向酒店领导提出转正申请,希望酒店领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢酒店领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了由校园步入社会后最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

个人试用期总结报告 篇2

来到xx银行已经三个月了,我试用期也过了,在这工作我感受到了很多温暖,同时还学到蛮多的东西的,现在为自己试用期工作做一个总结。

进入银行第一个月,我才开始熟悉银行事务,我做的工作是前台的柜员。我熟悉完银行情况之后,就开始跟着我的师傅了,因为刚进去,所以很多事我都只能在旁边帮忙,而不能自己去做,一是还没有学会流程,而是因为我是生人,客户并不会信任我办理业务。所以我就跟在旁边边学习,边熟悉流程,顺便记住一些常来办业务的老客户,把他们的习惯记下来,也是为了给自己以后工作打好基础。这一个月,虽然我没有真正的上手办理过,但是确实学到很多有用的技巧,这对于我之后工作是很好的经验,可以确保自己能够把业务顺利的办理下来。

我在第二个月的时候,就已经坐在了柜台那里工作了,我有自己的窗口,来我这里的客户虽然少,但是他们都很好,愿意配合我工作,当然他们来我这里询问业务办理事宜,我也能够通畅的跟他们说一遍,帮他们解答问题,这些简单的事情还是做得挺好的.。我在每天的操作中,越来越熟悉流程,到后面已经开始积累自己的客户了,虽然还比较少,但是我很开心,因为我凭借自己的能力能把客户的业务办好,同时我的服务让客户满意,这对我是一个很大的肯定了。每天接听电话,帮助客户解决遇到的问题,我这个月就在这样的工作过程中过去,收获亦是不少。

最后一个月试用期工作,我慢慢的达到了银行给我的标准,我谈成功了很多的客户,我电话服务,很多人都愿意来我这办理,所以我最后一月我的提成是原来的三倍,我在银行里工作取得的这个成绩,让我很顺利的留下来转正了你,我的所有考核皆在这三月里通过了,这个机会于我很珍贵,很感谢在银行里在大家的帮助下,做到这个成绩,亦是我没敢想的,可是我做到了,那就证明我适合前台柜员这工作。

最后,我想表达我的感谢,我希望领导以及各位同事能继续给我支持,我一定会为我们银行做更好更大的贡献,把自己在试用期学到的知识全部用到工作上,把银行的名声打响。

个人试用期总结报告 篇3

2022年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、试用期期间主要学习内容

1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、工作开展情况

由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理、

1、招聘工作、刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的'审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理、一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员××的辞退工作,以及新员工××、××劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作、为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、培训工作方面

1、由于刚来面试时候上级领导就说23年想要开展培训工作,所以这也将是自己23年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、下一步工作打算

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

个人试用期总结报告 篇4

我先前应聘汽车销售助理工作,现在一个月试用期结束了。回顾这一个月的工作,我成功的完成了经理给我的工作,能力有进一步的提高,那我这个月的试用期工作总结如下:

我这一个月已经能够融入进这个团体了,跟着经理把工作做好,思想也变得更成熟了,熟悉了汽车行业的一些事物,学习的能力也有所提高,更多是对自己销售能力的锻炼,已经到了可以独立处理工德邦一步了,成长如此之快,这大概是我没有想到的。作为销售助理,我对销售的技巧是学到不少。工作也是认真的,态度严谨遇到问题就向同事们、领导们请教,谦虚有礼貌,所以得到他们的认可了。

我的工作就是负责收集、整理、归;纳汽车在市场的行情,把报告分析做出来;协调各部门工作与合作;建立销售客户的资料和销售档案的'保管工作;制作、填写销售报表以及统计销售业绩;协助销售人员对上门客户的各项接待和来访电话等服务工作,并做好记录再就是完成销售经理交办的工作。这些大概就是我在试用期间做的工作了。看着这些工作,我觉得还不是特别难,在这个月里可以把这些事情办好,协助经理的工作,最好助理本职。

平时与客户沟通好关于汽车的动态,对客户负责,让客户买到满意的汽车,也是我必须要做到的。我还要提醒客户来保养汽车,维持汽车的寿命。做好我每天的工作计划,把每天的工作做到位,让经理对我感到满意,才有更多机会留下来,所以工作是一点也马虎不得,我是恨不得不休息了,也要做好助理工作。

在这工作,我对自己有更深的了解,我知道自己有优点也有缺点。优点是能够快速把经理交给我事情办好,操作能力很强,思维缜密。缺点就是总结程度不够,创新能力缺乏,遇到新的事物,接受能力不是很高,容易被外界事情影响。因此我就要把这些缺点改正,把优点继承下去。

在今后工作,我一定能够做的比现在好,把身心投入工作中,让经理对我工作更加的满意,相信自己一定不辜负经理的期待,我也会一直前进的,绝不轻易退缩,并且完善自己,热情迎接转正后的工作,只会更优秀。

个人试用期总结报告 篇5

时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

在这段时间的工作学习中,对同方人环有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了同方人环“承担、探索、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为同方人环的稳步发展增添新的活力。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作学习情况作如下汇报。

我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作经验,期初的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交各种报表,做到“主动”工作。经过4月中旬去北京的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。

个人试用期总结报告 篇6

从自己很小的时候,我就对护士和医生有着一种特别的敬佩之情,所以一直以来,能够成为一名护士或是医生是我一直以来的梦想,能够在医院救死护伤也就成了自己一直以来的信念,我也一直朝着自己所希望的目标而不停的努力,幸运的是自己在几个月之前顺利的进入到xx医院成为了一名护士,现在自己的试用期也已经过去了,所以希望自己可以在现在这个时候向医院提出转正,我也希望可以继续在医院工作,为自己的目标更加的努力。

在正式的成为一名医院的护士之前,我都在认真的完善自己理论上的一些知识,我始终相信只有当理论足够的熟练之后,自己的实践的工作才能完成的更加的出色,所以一直以来我都在更好的深造自己,一直到前几个月才开始自己的实践工作,在没有来到医院之前,我也会经常的进行实训,但是现在我所面临的是真正的工作,自己的工作对象也是变成了真实存在人,尽管我自己自认为自己可以很好的完成自己的工作,自己的'理论知识非常的扎实,但是在自己真正的开展自己的工作开始,我还是遇到了很多的难题,但是这些我都没有放弃,我一直坚守在自己的工作岗位上,每天不辞辛苦的跟着自己的师傅学习,学习医院的工作流程,学习在自己的工作过程中遇到的难题要怎么去解决,慢慢的我也可以将自己的理论和自己的实践相结合了,尽管每天都会在医院见到各种生命的意外,也会见到很多的生老病死,但是我依旧将自己的工作态度保持最佳,用自己最轻松和愉快的心情去对待病人,去鼓舞他们,让他们相信我们,相信我们的医疗水平,相信我们医院,去给予他们最大的鼓励。

在自己试用期的工作当中,总体来说,我完成的非常的不错,不管是对于接待病人来说,又或是在医院照顾病人,我都会在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作,一直都保持着严谨和细致的工作态度,我也会在之后的工作当中保持对这份工作的热爱,一直努力向上的完成自己的工作,在工作的时候保持着最佳的状态,尽自己的最大的能力去帮助那些需要帮助的人。

尽管自己现在还有很多的不足,但是我相信在不久的将来自己一定会更加的优秀的,我也希望医院愿意给我这样一个机会,我一定不会辜负领导和医院的信任和期待的。

个人试用期总结报告 篇7

我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮忙下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度

上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习

尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作资料。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作资料,工作流程、工作方法。

三、工作用心

认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1、在领导的安排下,与xx部用心沟通和联系,就xx项目与政府各相关部门用心沟通和征询,为方案的顺利进行带给了有效帮忙。

2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。

3、根据项目状况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的状况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。

4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮忙其他部门完成相关工作,带给我所能带给的帮忙。

5、在计划要求时光内,提前完成立项备案,为项目正常进行带给了条件。

6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备。

7、与土地部门用心沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时光内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行带给了有利保障。

8、配合公司领导对土地交接工作进行用心的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接带给本人职责范围内所能进行的工作。

9、利用个人关系,用心为其他部门带给力所能及的帮忙和支持,热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

四、存在问题及解决办法

1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作资料及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。

2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。

在短短的三个月时光里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,用心、热情、认真地完成好每一项工作。

个人试用期总结报告 篇8

时光荏苒,转眼间我的试用期已接近尾声。来工厂工作已经快四个月了,在此期间,我参加了工厂组织的一系列培训教育,让我对工厂的生产运行及管理制度等方面有了一个初步的理解。我深知这是领导对我的信任与器重,为此,我也感受到很大的压力,担心自己辜负领导的期望,因此,我踏实认真的工作,期待着能得到领导的认可。下面,我将试用期个人工作总结如下:

一、戒骄戒躁,虚心学习,努力进步

通过这段时间的工作经历,让我清醒的认识到在大学时期学到的知识还远远不足以满足工作需求,因此要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识,在工作的同时,遇到不懂的问题,虚心请教老师傅,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻的认识到向领导和老师傅学习是我加快进步的捷径,为此,我遵循领导的教诲,观察老师傅的做事方法,争取不断进步,提高工作能力,使自己早日成为工厂的有用之人。

二、遵守工厂各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这近四个月的实习期内,我自觉遵守工厂的各项规章制度,积极认真的做好领导交给的每项任务。近四个月的`时间里从未迟到早退,并坚持每天提前半小时到单位打扫公共卫生,平时工作中团结同事,使自己尽快融入到这个大家庭中,不断提升自己的团队合作意识。

三、脚踏实地,从小事做起

xxx是工厂的窗口式部门,平时的工作十分繁琐,作为一个新进厂的职工,我深知合抱之木,始于毫末、千里之行,始于足下的道理,在实习期内从点滴学起、做起、干起,事无巨细,不以事小而不为,并且在工作时认真细心,高度负责,工作中遇事多想、多总结,努力为自己以后的工作积累经验。在自己的能力范围内,尽可能的为同事分担一些工作,为营造和谐的工作氛围贡献自己的一份力。以脚踏实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可与支持。

四、不足和需要改进的方面

虽然来了近四个月了,但是对工厂的了解还不够深入,对车间的一线工作了解也较少,人员熟悉程度也不够。随着对工厂和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习工作经验,通过多看、多问、多做来不断提高自己的综合素质。我也会坚持以高标准、高要求来严格要求自己,以更高的效率、更扎实的工作作风做好本职工作,为工厂的持续发展贡献自己的一份力量。

营销试用期总结范本


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营销试用期总结 篇1

年日,我很幸运的在竞聘营销代表一职中当选,感谢公司给我提供机遇,在这将近两个月的时间里我时刻怀着感恩之心,用自己的勤奋付出回报公司领导对我的信任和培养。

因为我身份的特殊,起点是一名营业员,从一名被管理者变成一名管理者,无论是对于我自己还是对于周边的同事而言,都是一个不小的改变,要接纳这种变化时需要时间的。因此,在刚开始的工作中,经常会遇到阻碍,这都是考验我意识和能力的“试金石”。因为我知道只有知难而进,永不退缩,才能战胜工作中的困难,顺利开展工作。同时,我留心做个“有心人”,知己知彼,用心了解每个员工的习性脾气,这样工作起来才能有的放矢、游刃有余。2个月以来,我的心得总结

一、摆正心态,调整自己,夯实基础。拥有良好的心理素质是一个人取得成功与否的关键,所谓态度决定一切,无论处于什么岗位,摆正自己的心态是前提,这样才能在工作中寻找自己的位置。我有过刚参加工作时的热情,有过一展宏图的冲劲,有过“数风流人物还看今朝”的怀想;我也有过失败的受挫感,有过受到批评责备的委屈,有过憋在肚子里难以下咽的苦水。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在做任何一件事时都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

二、坚持公平公正,人性化管理。绝对的公平是不存在的,毕竟一碗水也端不平,但是我们作为基层管理人员,要力求用一颗同样的心对待每一位员工,即使有些人偶尔会违纪违规,但是熟话说人无完人,我们要有包容的心,在不影响原则的前提下,对其一视同仁。对于和自己关系处得较好的员工,也要公事公办,有违反中心规定的必须做出同样的处罚。当然,我个人是很不赞成靠处罚来管理员工,我们要人性化管理,在尊重的前提下,主要以激励为主,给员工提供的培训和学习的机会,如在晨会上,简短的布置好当天的工作任务之后,就像以前薛经理给我们讲个小故事,从中得到启发。从而提高营业员的思想意识。多讲些案例,更能身临其境。既能提高晨会的效率,也能激发她们的工作热情,从而更好的做好本职工作。

三、团结互助,不断进步。非常感谢我的领导,在百忙之中还抽空关心我的工作,感谢我的导师,能在工作中随时指出我的不足,特别是我在为人处世上的不足,能一针见血的指出并给予正确的指导。其他两位同事也很关心我,很用心的教我。我在这个团体中,我感到很快乐,因为我们营销二部很团结,上午班没有完成的工作,下午班的人会不折不扣的完成,在工作上大家齐心协力的完成领导交代的任务,生活上大家也很关心彼此的身体健康,有好吃好玩的大家也会一起分享。对于我这个新人,她们耐心的带我,从我刚开始的一无所知,到现在能一个人当一个班,都和大家对我的帮助离不开。相信在我们共同努力之下,我们二部会不断进步。

 工作中存在的不足

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人经验不足,处理事情没有分轻重缓急;另一方面,就是工作繁琐、时间安排不合理,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前考虑到位,情况没有及时反馈。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

今后我要改正以上不足之处,夯实自己的专业基础,在工作中不断地学习,给自己制定短期和长期的目标,在完成常规工作的同时,经常反思自己做的事,寻求解决途径,不断提高现场管理与自身的管理水平,快乐工作的同时不断寻找工作中的快乐。

营销试用期总结 篇2

**年**月**日,我很幸运的在竞聘营销代表一职中当选,感谢公司给我提供机遇,在这将近两个月的时间里我时刻怀着感恩之心,用自己的勤奋付出回报公司领导对我的信任和培养。

因为我身份的特殊,起点是一名营业员,从一名被管理者变成一名管理者,无论是对于我自己还是对于周边的同事而言,都是一个不小的改变,要接纳这种变化时需要时间的。因此,在刚开始的工作中,经常会遇到阻碍,这都是考验我意识和能力的“试金石”。因为我知道只有知难而进,永不退缩,才能战胜工作中的困难,顺利开展工作。同时,我留心做个“有心人”,知己知彼,用心了解每个员工的习性脾气,这样工作起来才能有的放矢、游刃有余。2个月以来,我的心得总结如下:

摆正心态,调整自己,夯实基础。

拥有良好的心理素质是一个人取得成功与否的关键,所谓态度决定一切,无论处于什么岗位,摆正自己的心态是前提,这样才能在工作中寻找自己的位置。我有过刚参加工作时的热情,有过一展宏图的冲劲,有过“数风流人物还看今朝”的怀想;我也有过失败的受挫感,有过受到批评责备的委屈,有过憋在肚子里难以下咽的苦水。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在做任何一件事时都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

营销试用期总结 篇3

本人于20**年2月23日正式加入公司,在这之前xx是我前公司的客户之一。时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:

业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的`报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

营销试用期总结 篇4

自20xx年x月x日我加入xxx行至今,已有三个多月的时间,经过这三个月的试用,我现已进入转正阶段。我所在的部门是项目代理一部,目前,我们项目组主要负责xxx项目的营销策划工作。自进入公司以来,我已跟进此项目近三个月的时间。在这段时间里,我们项目组成功完成了xx集团内部关系户选房以及外部客户认购的工作,目前项目已进入开盘前的筹备阶段。下面我就这三个多月以来的工作心得体会做一个转正工作总结。

一、工作总结

房地产项目营销策划的工作比较零散,把自己在公司的主要工作仔细梳理一下,我参与了如下几个部分的工作:广告跟进、价格表、推广计划、会议纪要以及项目重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。

下面我从以上工作内容来谈谈我的心得体会。广告跟进广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要认真仔细,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等非常熟悉,否则就很难找出错误。在校对之前,我本来对项目操作思路不够清晰,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的认识,这是我没有想到的。

在无数次的文件修改的过程中我发现了追求完美的乐趣,在细节上去追求完美,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了很多挫折,也有很多次产生了不耐烦的情绪,但是经历之后,我发现了追求完美的充实与快乐,在追求完美中成长,在追求完美中成熟。因为不断的追求完美,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。

在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误解过,同时也犯了很多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的.是我已从中学到了很多很多,不仅仅是专业知识上的,还有做人的道理和原则。我发现人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开始在磨合中争吵,但最终会在磨合中相互理解,甚至在磨合中成为朋友。记得一开始我跟进广告的时候,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际情况(工作地点不在xx,文件修改比较麻烦),将需要设计的文件仔细校对,严格审查之后,再传给设计师做设计,这样就不会因为改来改去而耽误了制作,工作效率也可以得到提高。这样,几次之后,我们相互之间已经有了一些默契,工作开展也顺利多了。

二、价格表

关于价格表,我开始只是对其进行简单的核对面积、户型等。随着接触次数的增多,我发现做一个价格表真的是件非常复杂且庞大的工程。个人简历一个价格表不仅仅是简单的加减乘除,有时候会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。如果基础工作做的好,后续的工作就是简单的加减乘除运算了。另外,做价格表的时候还要考虑到后续使用的可行性,比如对于楼层标注来说,一般应按照实际楼层的顺序标注房号,以方便客户查看等等诸如此类的细节问题,在建基础表的时候不注意往往会影响到后续工作的推进。这些问题一定要牢记于心,以防以后自己做价格表的时候犯同样的错误。

三、推广计划

刚开始,我一直认为做推广计划不是件容易的事,没有经验是做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广计划。记得刚开始做的时候,我觉得我是根本不可能做出来的,但是再难也要硬着头皮上啊。我尝试着调整自己的心态,告诉自己一定能够做出来,熬了几个晚上之后,总算出了点成果。后来在刘经理的指点下,经过多次的修改之后,发现这个推广计划专业了许多,我都不敢相信这是自己做出来的计划。真是世上无难事,只怕有心人!

营销试用期总结 篇5

转眼我在xx的学习、试用期即将结束了,为了更好的开展接下来的工作,我就试用期的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把接下来的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、试用期完成的工作

1、销售情况

这几个月来在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,射洪战斗单元城中片区市场完成销售额xx万元元,回款率为96%;低档酒占总销售额的82、6%,其中以xx头曲xxx、xx大曲简装xx、xx销售为主;中档酒占总销售额的17、4%主要以五星xx及四星xx为主;其中五月份销售额为xx万元,占总销售额的49%;x月份销售额为xx万元占总销售额的15%;x月份销售额为xx万元,占总销售额的36%。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,一定程度上杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的营销策略,在各终端张贴了舍得酒统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、对我公司产品的陈列进行了相应赠送政策宣传,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超、酒店、餐馆总共31家。部分新开发网点是xx单元城中片区较大规模商超,对于我公司产品陈列较为齐全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增网点为射洪战斗单元城中片区中小零售终端,所上产品主要集中在中低档产品区。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“xx酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,张贴xx曲xxxl宣传海报400余张,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌41家,现已制作完成3家;对于公司的旅游参观政策进行了积极有效的落实与人数统计,积极配合公司对xx区客户到本公司旅游参观的向导工作,此次一系列工作对公司的历史文化有很好的宣传作用有力提升了品牌形象及品牌认知度,让家乡人民进一步认识与了解我公司。

5、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存,使得的每月计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

6、市场竞争品牌调查统计情况

根据现有市场调查统计得出,xx、xx、xx楼及xxx等系列酒是我公司中低端产品的主要竞争品牌,尤其是低端简装酒当中以xxx、xxx为我公司低端市场的有力竞争者,其市场占有率高,市场流通速度快,很大程度上影响了我公司xx头曲、xx大曲的市场占有率及市场流通,这也为我公司低端简装产品的推广设置了巨大障碍。

xx司最近执行市场优惠政策:连续或一次性进xxx、xxx等系列酒达xxx元可获得xx牌豆浆机一台,达x万元可获得价值xxx元空调一台。

xxx以单品单行3盒为基准,陈列4种及4种以上产品送成都xxx。

二、工作打算

尽管在试用期当中做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在接下来的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作。

1、努力学习,提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

xx单元城中市场的销售渠道比较单一,由于种种原因大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。接下来在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道进一步拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与客户密切配合,做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,搞好客情关系,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多点拨与指导!

营销试用期总结 篇6

加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。

现将这三个月的具体工作情况总结如下:

在此,我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。其实,每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程,尽量配合大家的工作,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职工作。

我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台,和公司共同发展,把工作当事业对待,做出自己的贡献。其实,不论在哪里,在哪个公司,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入工作中,这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德,我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合,公司的工作进程必然要受到阻碍,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然会受损,这样对公司和个人都无益处。

营销试用期总结 篇7

首先请允许我在各位前辈面前班门弄斧一下,说一说如公司近三个月来的工作心得。在这里我总结出了一个公式:1+1+1+=“成长”,下面我分别来解释一下它们的含义。

第一个“1”是多长一颗脑袋。我一直坚信“脑袋决定口袋”这句话。只有爱思考的脑袋才能比别人更快地挖到人生的第一桶金。我个人就比较爱思考,而且是不自觉地在思考。在办公桌前百思不得其解的问题,有时候会在平时思考的沉淀中突然产生灵感。在设计典型客户方案的时候有许多点子就是我在回家的路上等业余时间想到的,每次灵感乍现我就兴奋的用笔头把它们记录下来。

第二个“1”是多长一只眼睛。我这里指的眼睛可不是小时候我们看的动画片里的“三眼神童”,而是指我们应该眼观六路耳听八方,多多留意一些身边的事。我认为对发生在身边的事的观察,也是一种经验和阅历的积累,同时也是开拓思路和眼界的一条捷径。在修改试用流程的过程中,我就发现我们客户的账号密码是随机分配的,这样十分不利于记忆,导致客户流失,而现在网络世界里主导的则是有客户自己设置密码,这样就不容易忘记。这就是留心观察这个习惯给我带来的影响,现在可能还处在借鉴的阶段,但慢慢培养自己,将来我们就能自己创造出更新更好的方式。

第三个“1”是多长一张嘴巴。嘴巴的功能一是吃,二是说,我这里要强调的是问!作为一个职场新人,什么都不懂,什么都不会,所以“问”在能否快速适应和掌握工作中起到了决定性的作用。虽然平时我可能会问出一些很“愚蠢”的问题,但大家从不会因为这样而取笑我,反而增厚了我们同事之间的感情。在一问一答的过程中,我就能避免走很多弯路,有时候还能有额外收获。除了向同事们取经外,父母和家人也是资深经验的来源。

最后那颗心代表的就是最关键的积极的心态!前国足传奇教练米卢曾说过“心态决定成败”。有积极心态的人才能抗压,才能在逆境中找到克服困难的法门。在这里我要举个经典的例子:镇守襄阳城的郭靖大侠,他其实天资愚钝,小时候习武总是毫无进步,但他心态却是甚好,知道自己笨,但也不气馁,总是孜孜不倦地苦练,终于遇到了高人指点,成为一代英雄。所以在成长的路上,没有这么一颗积极的心是万万不可的。

这次我能顺利提前转正除了上述四点外,其实还有一个更重要的秘密那就是一直支持我的工作团队。在这里我要感谢雷厉风行的Mary,教人不倦的师傅xx,温柔善良的xx,亲切认真的xx,“琴棋书画”样样精通的xx和在座的千里之行团队的每一位!

营销试用期总结 篇8

营销员试用期总结

在每个企业中,招聘一名优秀的营销员是至关重要的。为了确保营销员的能力和适应性,很多企业都会设置试用期。试用期是一段时间,旨在测试员工是否符合企业的需求,并且能够胜任工作职责。在试用期结束之前,企业通常会对员工的表现进行评估,并对其进行总结。本篇文章将详细具体且生动地总结一名营销员的试用期表现。

试用期的第一天,新员工到达公司,充满激情和期待。他展现出极大的热情,并表达了想要学习和成长的愿望。这种积极的态度立即给整个团队带来了积极的能量。他很快融入了团队,并开始学习公司的产品和服务。他积极地参与培训,不断提问并且愿意接受反馈。

在试用期的第一个月,这名营销员展现出了出色的销售技巧。他理解客户需求,并能够提供个性化的解决方案。他在销售过程中展现出了极高的灵活性和适应性,能够迅速调整自己的销售策略以适应不同客户的需求。他使用各种渠道和工具来推广产品,并且取得了令人瞩目的销售成绩。

除了出色的销售表现外,这名营销员还展现出了优秀的团队合作精神。他善于与同事合作,并积极参与团队活动和项目。他乐于分享自己的知识和经验,并提供助力给需要帮助的同事。他的团队意识和沟通能力使得团队更加凝聚,并协助实现共同的目标。

在试用期的第二个月,这名营销员继续保持着卓越的工作表现。他不断拓展自己的销售技巧,并积极寻找新的销售机会。通过与客户建立长期关系,他成功地留住了很多重要客户,并扩大了客户群体。他跟进每个销售机会,并在销售过程中提供优质的服务和支持。

此外,这名营销员还以其积极向上的态度和勤奋工作的态度给团队带来了鼓舞。他总是主动寻找新的任务,并尽力完成每一个工作。他乐于学习和接受新的挑战,并愿意接受公司提供的培训和发展机会。他的工作态度和努力工作的精神成为了其他员工的榜样。

总的来说,在这位营销员的试用期中,他展现出了出色的销售技巧、优秀的团队合作精神和积极的工作态度。他通过他的努力工作和勤奋学习,取得了令人瞩目的销售成绩。他的出色表现和积极态度使他在短时间内成为团队中不可或缺的一员。

基于以上原因,我强烈推荐将这名营销员转正并正式聘用。他的专业素养、出色的销售技巧和积极态度将为公司带来更多的销售机会和业绩增长。我相信他会在未来的工作中继续取得出色的成绩,并成为公司的资深业务员。

在营销员试用期总结中,我们应该突出员工在试用期中的积极表现,并评估他们对公司的价值和贡献。只有在详细具体且生动地描述员工的工作表现时才能更好地了解员工的能力和潜力,为未来的职业发展提供指导和建议。当然,每篇总结都应基于事实,并提供具体的例子和数据支持员工的表现评估。通过这样的总结,企业能够更好地了解员工,为员工的职业生涯规划提供有力支持。

营销试用期总结 篇9

光阴似箭,转眼间,加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。

现将这三个月的具体工作情况总结:

在此,我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。其实,每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程,尽量配合大家的工作,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台,和公司共同发展,把工作当事业对待,做出自己的贡献。其实,不论在哪里,在哪个公司,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入工作中,这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德,我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合,公司的工作进程必然要受到阻碍,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然会受损,这样对公司和个人都无益处。

在汇瑞,目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作,每天必做的工作是点击关键词,更新b2b网站信息,熟悉相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供应信息,添加一些新的产品信息进去,让网站产品信息丰富起来,这样被关注的机会也就增多。同时也在协助师傅这边的销售寄样寄货快递安排,自己这边也在不断的开发新客户,并且负责跟进和维护。

两个多月以来,我更能体会到,工作时,用心,专心,细心,耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧,我要用心的倾听任何一位客户的需求,专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品,细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项,耐心的跟进和维护好所有客户。

在工作中,我深深感到加强学习,提高自身素质的紧迫性,一是向咱们的资料学习,坚持每天挤出时间看产品知识,以做到更专业。二是向我们的同事学习,工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,要实践中检查自己不足的地方,更好的提高自己。

要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功,不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。

第二篇:销售部经理试用期转正工作总结

工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。

自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:

1) 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;

2) 从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;

从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:

第一、销售额和利润的问题

我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的.情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?

从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说:在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐(黑桶),“天力”却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg),而华创调整为含税价为16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以“天力”为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。

第三、有关产品线和优势产品的问题

纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:

1、货源配合不及时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;

2、产品价格的不稳定性:化工类产品的的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如:以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg,8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

3、产品的问题:记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:做贸易,关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品《片碱》的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些又说明了什么呢?

综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重。此两种现象如果不能解决,我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题

。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的,比如重庆铬酸,inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度,前期的市场推广期,别人付出了很大的代价,现在的收获期,肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品,他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户,用目前好销售的产品作为主打的话,我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题,因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同,只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势,举例来说:重庆铬酸,我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。

更可担忧的是,我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损,但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品,另一方面我们又对于下游客户不停的销售,再加上需要付的销售费用和中间的人工成本,可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工,因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候,董事长说:办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。

经过这么长时间在公司的工作,针对目前的现状,我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考:

1、确立公司的经营目标和市场定位

公司的目标和定位决定了公司后期的发展,公司的可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位,但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说:在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上,我们是以小经销商或直接厂家为主,还是以销售为主导或技术为主导。

2、 培育公司下一步的核心竞争力。

建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究,找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》,看看哪些是没有被其拿下的产品,同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品,我们公司组织人员对国内外市场进行考察,寻找一些同类型的,品牌在广东没有知名度,或者还没进入广东市场的产品,但是在质量和价格具有一定优势的,我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后,利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好,无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解,都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同,比如说;在鉻酸上,华创是以国内的产品为主,高力是以国外的产品为主,经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战,而高力致力于直接高端厂家,努力打造自己的品牌,避开价格战,走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候,我们可以借鉴以上两者的经营策略。

3、加强公司的技术力量。

目前在广东市场上,无论是高力,还是华创或者其他大大

我个人认为,以公司目前的现状;

1、做市场,不能获得发展。因为目前的局面,董事长应该深有了解,深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面,一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量,所以在上游供货商那里,不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候,他们肯定会联合起来向上游供货商家施压,上游商家一旦受到他们两者的压力后,迫于压力会对于我们公司有所行动,到那种情况下,不仅深圳公司难做,同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。

2、做品牌,也不可能。因为品牌来源于市场,市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司,在目前的状况下,抛开市场和品牌,直接做规则,在工业产品行业里,规则就是技术。

4、加强公司的财务风险控制能力

公司在发展和成长的过程中,都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的,有的是来源于内部的,建议公司在财务的处理上,针对深圳公司目前发展和市场的现状,制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责,避免事与物的混乱,而出现漏洞。

以上是本人一些不成熟的建议,如有不妥之处,敬请谅解,我始终认为深圳公司的发展,不仅是深圳公司的问题,更关系到整个公司下一步发展问题,同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中,能不能突破旧有的发展模式,而获得新的经济增长点,从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否,都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。

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