课后服务方案
发布时间:2023-11-17 课后服务方案 课后方案课后服务方案集合。
人活着需要有一个生活目标:一个终身的目标,一个短期的目标,一个阶段性的目标,一个年度的目标。运用调查研究和预测技术这两种科学方法可以有效地制定出良好的工作方案。关于“课后服务方案”,幼儿教师教育网的编辑希望能与大家一起探讨一下,这将有助于解决你的困惑!
课后服务方案【篇1】
课后服务时间,同学们诵读国学经典。下面是我的公文网为大家整理的课后服务实施方案,供大家参考选择。
课后服务实施方案
为努力办好人民满意教育,推进重点民生实事工作,满足学生和家长对课后服务的需求,减轻学生作业和校外培训负担,提高教学质量和效率。本期我校开展了课后服务。截止现在,进行了整整一个月,现总结如下:
一、制定和优化方案
在实施课后服务之前,我校召开了三次会议,收集多方面的意见,认证商讨,制定方案。
1.7月15日,肖校长进行线上召开行政会、监委会和管委会,传达上级的文件精神。商议课后服务的前期准备、具体分工和草拟课后服务方案。
2.7月18日,利用线上召开全体班主任及任课老师会议,让班主任与家长一对一进行沟通,任课老师辅助答疑。宣讲政策、讲清为什么开展课后服务,课后服务的收费标准,我校将怎样进行课后服务。同时,教导处统计自愿参加课后服务学生人数。
3.7月19日-7月27日,分管副校长牵头,教导处具体负责拟定课后服务方案,结合学校的实际和前期的反馈,反复修改,反复优化共6次。
二、正面宣传
1.暑假,班主任对家长进行一对一进行宣传。
2.9月1日,召开家长会,分管副校长具体解读上级的相关文件精神和我校课后服务具体实施方案。向全校家长发放《致家长的一封信》等相关材料,组织家长填写《自愿参加课后服务申请表》。
3.学校宣传栏张贴关于五项管理和课后服务宣传展板。
三、课后服务开展的情况
1.结合小学生的身心特点和上级文件要求,精心设计课后服务内容、时间和人员安排。
2.坚持作业不出校门,不进家门的原则,精心设计作业,按照学校学生的层次,作业分为基础类、综合类、拓展类三大类,基础类为必做题,综合类和拓展类为选做题。
3.制定考勤表,由行政值周每天进行考勤,巡查课后服务开展情况,收集课后服务中遇到的困难,反馈给教导处。同时,对参与服务老师的出勤、服务内容、安全管理、工作态度、服务质量进行监督。考核结果直接与课后服务费挂钩。
四、存在的问题和和解决的办法
(一)存在的问题
1.时间冲突,冬天天黑的比较早,山区地方学生回家路途崎岖,大部分学生是老年人照顾,回家途中存在安全隐患。
2.人数较少,课后服务分成两组进行,教师需要跨年级进行辅导,工作量比较大。
3.辅导老师不知道每位学生的作业,任课教师不知道学生学习的效果。
(二)解决办法
1.针对时间问题,学校适当调整作息时间,保证学生天黑之前返回家中。
2.任课老师提前准备好作业答案提供给辅导老师;留校的值周老师和行政领导共同承担课后服务辅导,减轻辅导老师的工作量
3.学生作业每天由任课老师提供给班主任,班主任统筹安排,转告给当天的辅导老师。辅导老师把每天学生完成作业的情况拍照发给相应的任课老师。
课后服务实施方案
为切实做好我校学生课后服务工作,促进学生健康、快乐、幸福成长,帮助家长解决放学后孩子无人看管问题,根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(教基一厅[2017]2号)、《云南省教育厅关于做好中小学生课后服务的实施意见》(云教发[2020]76号、中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》精神,为进一步落实素质教育,给孩子提供多样化的培养方式,拓展学生学习空间,结合我校实际,经校领导班子会议研究后,特制订如下实施方案:
一、指导思想
深入贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(教基一厅[2017]2号)、《云南省教育厅关于做好中小学生课后服务的实施意见》(云教发[2020]76号)系列文件精神,以服务好家长、学生为宗旨,把开展好放学后课后服务作为一项重要工程来抓,切实增强教育服务能力。有效整合学校、家庭等方面资源,着力破解学校放学后、家长下班前学生无人看管的社会性难题。
二、总体目标
1.让每位家长放心。满足家长合理需求,提供高质量的服务,不断提升我校公信力。
2.对每位学生负责。以“课后服务”为平台,组织学生开展形式多样的活动,让学生在校园学习生活中享受幸福、健康成长。
三、组织机构
为确保放学后课后服务工作能够扎实有效开展,成立课后服务工作领导小组。
组长:宋子来
副组长:张俪真、曹振华、李利娟
成员:全体教师
四、放学后课后服务具体要求
1.服务对象。放学后课后服务工作主要针对放学后家长接送困难、在家无人照料的学生。
2.服务主体。校内课后服务工作,由学校安排教师直接看管。
3.服务时间。放学后课后服务时间原则上为学校工作日下午放学后,一般情况下比正常放学时间延长2个小时。
4.服务场所。学校教室、活动室、运动场等地。
5.服务内容。遵循教育规律,组织开展有利于学生全面发展、个性成长的形式灵活、内容丰富的活动,包括做作业、自主阅读、体育、艺术、科普活动,以及娱乐游戏拓展训练、开展社团及兴趣小组活动等教育娱乐活动。
(1)第一阶段作业辅导,自主学习课程(3:40—4:20)。组织学生自主完成课后作业;对个别学习有困难的学生给予免费辅导帮助;或充分利用学校的图书资源组织学生进行自主阅读等。
(2)第二阶段,特色课程(4:20—5:00)。组织学生参加体育、艺术、科技等形式多样、学校特色的社团活动、兴趣小组和课外拓展训练。目前由学校老师根据各自专业及特长,开展了三大类的特色课程,即艺术类:唱歌、舞蹈、绘画、书法、手工制作;语言类:演讲与朗诵;体育类:象棋、足球、乒乓球、篮球。
6.服务流程。调查摸底一一家长申请一一学校审核合理安排教师一一重新组班一一无缝衔接
(1)调査摸底。通过家长会、微信群、问卷调查等渠道向家长宣传上级有关放学后课后服务工作通知的精神。各班主任对家长下班晩、无法及时接学生放学的学生情况进行调査摸底,做好统计。
(2)家长申请。家长和学生有意愿参加课后服务的,要由家长书面向学校申请,学校向有需求的家长和学生发放《课后服务申请书》。
(3)学校审核。根据家长的申请进行审核认为属实后与家长签订《课后服务安全责任书》,明确看护的时间、形式管理要求双方权利和义务等。对具备条件按时离校的,要在规定时间放学。
(4)合理安排志愿教师。根据家长申请情况,结合学校设立的放学后课后服务特色课堂,合理安排每日志愿教师的人数以及不同学科的教师,提高放学后课后服务的质量和效果。
(5)重新组班。将不同班级的参加课后服务的学生根据兴趣爱好组成规模不超过45人的“临时班”,设立“临时班主任”。放学后;临时班主任”将学生带领到相应场所,进行课后服务。
五、放学后课后服务保障措施
1.高度重视。各班主任及值班教师要高度重视,认真负责,切实将放学后课后服务作为一项分内工作,组织好,服务好,真正让课后服务成为学校的实事工程。
2.健全制度。建立健全放学后课后服务工作相关制度,包括学生看管申报审批制度、家校衔接制度、学生管理制度、志愿服务制度、检查考核制度、安全管理制度、风险评估和预警机制.以及学生意外伤害等突发事件的应急理机制等确保放学后课后服务工作有章可循、有规可依。
3.规范管理。放学后课后服务工作必须做到以下几条:
(1)坚持“家长自愿、公益服务原则,严禁以任何方式强制或变相强制学生参加。
(2)严格规范办学行为,不得将看管服务工作作为学校教学的延伸,不得进行集体补课或举办各种兴趣班。
(3)不得与社会机构合作进行有偿服务。
(4)看管教师要做好看管记录,详细记录每天看管情况出现紧急情况时及时救助并通知学生监护人,确保学生安全。
大营街常里小学
课后服务实施方案
一、指导思想
开展中小学生课后服务,是促进学生健康成长、帮助家长解决按时接送学生困难的重要举措,是进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感的民生工程。为满足小学生课后在校服务需求,缓解学生家长实际困难,完善社会服务体系,根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》,结合我校实际,以丰富校园生活,促进学生全面发展为指导,激发学习兴趣,发展个性特长,促进学生身心健康成长。现就双井小学开展小学生课后服务提出如下实施方案。
二、实施原则
小学生课后服务工作遵循“家长自愿,校内实施,有效监管”的原则。
第一,是否参加课后服务,由学生家长自愿选择。学校事先征求家长的意见,主动告知服务方式、服务内容、安全保障措施,在自愿的前提下,由家长向学校提出书面委托申请,并报名登记。
第二,课后服务安排在校园内进行,并合理利用学校现有条件。学校无偿提供校园内教室、运动场地、功能室等场所及其它后勤安全保障。第三,完善安全管理制度,切实加强保障课后服务学生安全。制定并落实严格的考勤、监管措施。
三、组织领导
成立课后服务领导工作小组。校长任组长,全体教师为成员。领导工作小组主要做好以下工作内容:
1.制订好活动方案,落实具体的活动小组,提出明确的活动要求;
2.根据实施情况及时总结,及时调整有关兴趣小组(内容、指导教师、学生等等);
3.每天查看每班活动是否开展,活动是否正常,存在什么问题,定期召开会议,进行交流、总结,努力使兴趣小组活动开展得富有成效。四、具体活动安排
(一)课后服务领导小组组长:李国强组员:全体教师
(二)课后服务活动内容 根据学校的实际情况和学生年龄特点,一、二年级安排教师免费看护学生写作业,三至四年级本着“充分发挥学生的积极性主动性,课堂教学和课外活动互相配合,互相促进,照顾学生的兴趣和特长,因地、因校制宜”的原则,以切实减轻学生学习负担,在活动中学习,在活动中进步为目的。 以班为单位进行活动,根据学生的年龄特征、心理特征及兴趣爱好,兴趣小组课程设置如下: 三—六年级:书法、写作、阅读、口语辅导、绘画。
(三) 课后服务活动形式 课外活动采用班级为单位活动方式。
班级活动:组织活动必须由教师分工负责,学生有组织、有计划的活动,不得随意活动,活动内容以班为单位做好计划,由班主任每周填写活动记录,期末上交学校存档,作为学校检查落实情况的依据。
活动时间要求:周一至周五下午第三节课铃响--18:00。
课后服务方案【篇2】
为切实做好我校学生放学后延时服务工作,促进学生健康、快乐、幸福成长,帮助家长解决无法按时接送孩子的难题,根据上级相关文件要求,结合我校实际,特制定如下实施方案:
一、指导思想
深入贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》、《关于做好小学生放学后延时看管服务工作的通知》、《关于进一步推进中小学生放学后延时服务工作的指导意见》系列文件精神,以服务好家长、学生为宗旨,把开展好放学后延时服务作为一项重要工程来抓,切实增强教育服务能力。有效整合学校、家庭等方面资源,着力破解学校放学后、家长下班前我校学生无人看管的社会性难题。
二、总体目标
1、让每位家长放心。满足家长合理需求,提供高质量的服务,不断提升我校公信力。
2、对每位学生负责。以“放学后延时服务”为平台,组织学生开展形式多样的活动,让学生在校园学习生活中享受幸福、健康成长。
三、组织机构
为确保放学后延时服务工作能够扎实有效开展,成立放学后延时服务工作领导小组。
组长:
成员:
四、放学后延时服务具体要求
1、服务对象。全体学生。
2、服务主体。校内延时看管服务工作,有学校安排教师值日直接看管。
3、服务时间。早晚自习以及午休时间。
4、服务场所。学校教室、活动室、运动场等地。
5、服务内容。遵循教育规律,组织开展有利于学生全面发展、个性成长的形式灵活、内容丰富的活动,包括做作业、自主阅读、体育、艺术、科普活动,以及娱乐游戏拓展训练、开展社团及兴趣小组活动等教育娱乐活动。组织学生自主完成课后作业;对个别学习有困难的学生给予免费辅导帮助;或充分利用学校的图书资源组织学生进行自主阅读等。社团拓展课程。组织学生参加体育、艺术、科技等形式多样、学校特色的社团活动、兴趣小组和课外拓展训练。社团课程共分三大类,即艺术类:唱歌、绘画、书法、手工制作;语言类:演讲、朗诵等;体育类:篮球、乒乓球、足球、武术操、绳操等。
五、放学后延时服务保障措施
1、高度重视。各班主任及值班教师要高度重视,认真负责,切实将放学后延时服务作为一项分内工作,组织好,服务好,真正让延时服务成为学校的实事工程。
2、健全制度。建立健全管理制度等,确保放学后延时服务工作有章可循、有规可依。
3、规范管理。放学后延时服务工作必须做到以下几条:
(1)、严格规范办学行为,不将看管服务工作作为学校教学的延伸,不进行集体补课或举办各种兴趣班。
(2)、不与社会机构合作进行有偿服务。
课后服务方案【篇3】
一、总体要求
课后延时服务是中小学校在完成正常的教育教学任务之外,针对有自愿需求的学生和家长,由所在学校提供的托管性、拓展性的服务活动。课后服务有利于解决家长按时接送子女难的问题,有利于解决家长辅导学生作业学习难的问题,有利于解决学生兴趣特长培养难的问题。我校从“办好人民满育”的高度出发,精心组织,主动担当,创新课后服务模式,丰富课后服务内容,把课后服务作为“五育并举”和素质教育的重要抓手,努力实现2021年秋季开学后有需要的学生全覆盖。
二、基本原则
(一)坚持公益惠民原则。学校的教育资源无偿提供给学生课后服务使用,家长合理承担课后服务的成本费用,有资格教师完成正常教学任务后主动承担课后服务。
(二)坚持自愿有偿原则。学校主动向家长告知课后延时服务的方式、内容、收费、安全保障措施等,由学生和家长自愿择是否参加课后服务。
(三)坚持规范管理原则。学校确保课后服务工作科学、规范、安全、有序、有效开展。不得把课后服务变成集体教学或补课,不得在课后服务期间上新课。
三、组织实施
(一)服务对象
全乡镇申请课后延时服务的在读小学生及其家长均是属地学校的服务对象,优先服务保障低年级学生及家长、贫困家庭学生及家长、父母外出的留守儿童、各种残疾儿童等群体。
(二)服务时间
1.每周五加二。教育部规定,课后服务时间为学生节假日除外的在校学习日,每周按照五天核算,每天课后延时服务不低于两小时,简称“每周五加二”。
2.每天一加一。中心校的指导思想是把每天服务的两小时分为两个时段完成,即中午放学期间服务一个小时,下午放学后服务一个小时,简称”每天一加一”。这两个时段正是家长接送学生矛盾的关键点。其中中午一小时放在12:30至13:30期间,与学校下午上课时间(1:50)正好衔接;下午一个小时放在4:30至5:30期间,与学生放学时间4:30正好衔接。具体服务时间各学校可结合本服务区实际情况确定,只许微调,不能大动。要坚持问题导向和服务导向,以解决家长劳动上下班与接送学生上下学的时间冲突为原则,科学决策,统筹安排,全力服务于家长和学生。
(三)服务方式
各学校要根据我乡农村实际情况,结合参加课后服务学生的特点,遵循教育规律和学生成长规律,积极开辟“针对焦点重点、易落地、效果好”的服务形式,帮助学生培养兴趣、发展特长、开拓视野、增强实践,促进学生全面发展。中心校建议的服务方式有:
1.基本托管服务学校安排专业人员组织、照管学生在指定场所进行自主休息、娱乐、作业、阅读等。托管期间教师发挥看护、保育、辅导等作用,保安全、保健康、保快乐、保成长。托管时,提倡教师对学生作业个别答疑解惑,对学有困难的学生加强帮扶指导,对学有余力的学生给予拓展开发,但严禁将课后服务变相为集体教学或集体补课。
2.素质拓展服务学校根据办学特色和学生特点,组织学生参加有意义的集体活动,发展学生兴趣与爱好,增强学生体魄。可组织学生集体进行阅读交流、视频观赏、音乐训练、体育运动、绘画制作、劳动实践等活动,提升学生综合素质。可根据本校设施设备、师资条件、场地大小,组织丰富多样的社团活动、兴趣小组活动或综合实践活动供学生选择,培养学生兴趣特长。
3.编班编组方式中心校本着“服务的了、服务的好”的原则,根据学生年级差别和班级学生数量的实际,提出如下建议:一是原则上以年级(班级)为单位开展课后服务活动,避免不同年级不同服务内容的交叉影响。二是对于校本部,年级(班级)申请课后服务的学生不足20人的,可以合并年级(班级)开展课后服务,合并只限在“第一、第二、第三”各个学段内。三是对于在校生50人左右的村小,允许以年龄划分和学生需求为依据,全校性实行分项目混班编排,如把原有一二三四五个年级班混编为一二三四五个项目组,开展有针对性的课后服务。
4.活动选择方式为保证各种素质活动取得切实效果,避免各小组活动时设备、场地的冲突,学校要整体统筹活动内容、错峰安排活动项目。一个学校(年级)选择的活动项目宜杂不宜单,确使全校素质活动百花齐放、错落有致;各兴趣小组或社团选择的活动项目宜单不宜杂,既保证项项活动有人练,又保证活动项目可以随服务周期轮换,实现循环发展;所有项目活动开展都要坚持周期时长,提倡以学期为周期,确保训练活动一步一个脚印、扎实深入学有所得。
(四)服务内容中心校拟定了本学期课后服务的具体内容,表述如下。
1.中午12:30—13:30的一个小时,执行“二加四”模式:练字二十分钟,午休四十分钟。
a.练字。根据科学研究,人在饭后不宜立刻进行各种运动。此时学生来到学校先静一静,沉下心来,运运笔,练练字,或硬笔、或软笔、或粉笔,一憋一捺写人生,既能训练“写好字”的技能,又能“修身养性”“鉴美启智”,陶冶思想情操,一举多得。
b.午休。练字二十分钟的“身心沉淀”,正好为接下来的午休环节做铺垫。午休是我国传统文化倡导推行的“睡子午觉”的有机组成部分,不少地方的学校已经把学生午休写进了课程表。中午适度的休息,能够缓解上午学习与生活的疲惫,清除前摄抑制,储备精力和能量,为下午高效学习做准备。我们安排午休四十分钟的时长,在心理学上也是有科学依据的。同时,中心校鼓励各学校因地制宜,逐步改善学生午休的环境和条件,提高服务水平。
2.下午4:30—5:30的一个小时,执行“四加二”模式:自主作业(阅读)四十分钟,集体活动二十分钟。
a.作业。开展课后服务,学生在校在班作业,教师现场督促看管,大大缓解了“家长辅导难难辅、学生不认真作业作业不认真”的困局,更是改变了学生借用电子产品抄袭作业的现状;再加上服务教师均是专业人员,及时、规范、专业的讲解与指点,从根本上解决了学生作业效率低下、作业遇到困难无所适从的问题。这些问题的解决、现状的改善,大大提升了作业的诊断、巩固、深化功能,有力促进了学生学习成绩的提高,推进作用显而易见。
b.阅读。在此服务阶段,当学生作业较少时,或者作业花时教少时,我们可以借阅读活动替代或补充时长。开卷有益,腹有诗书气自华,读书可启智、读书可明理,阅读的好处不言自明、妇孺皆知。书包里的书、图书室里的书、电子书,应该是我乡学生读物的三大来源。课后服务教师要引导学生利用好这些书籍,采取多样形式阅读,争做“诗书少年”,“好读书,不求甚解;每有会意,便欣然忘食。”用书籍的厚度架起他们人生的高度,用知识的广度托起他们眼界的宽度。
c.活动。学生作业时身体基本是静态的,作业后大脑也比较疲乏,所以下阶段要让学生动起来,活动活动,换换脑子,舒展筋骨,锻炼身体,培养特长。根据我乡农村学校的实际情况,中心校暂时把活动内容划定在都便于落实与开展的一些项目上,包括诵读与演讲、绘画与制作、合唱与演唱、体操与舞蹈、球类与棋艺等。学校学生喜爱什么项目,就开展什么项目;什么项目条件成熟,学校就落实什么项目。以上活动项目一定要以兴趣小组或者学生社团为载体组建并实施,这样的集体性小组或社团便于管理,便于组织,便于指导,更有利于培养学生的团队精神、竞争意识和责任担当,促使大家齐进步共成长!注:由于一二年级学生作业本身较少,他们在此环节仍然可以执行“二加四”的模式,具体由服务教师调配。
(五)服务人员
1.充分调动本单位在职教职工参与课后服务工作的主动性和积极性,组建以在职教职工为主的课后服务工作队伍。对参与课后服务工作的在职教职工,实行弹性上下班制度,将服务时间计入工作量,纳入教职工工作评价考核。学校非教学教研人员不得参与专业性课后服务,休假老师和未代课老师不得参与课后服务,语数学科老师和代课课时多的老师优先参加课后延时服务。
2.创设良好政策环境,动员离退休教师、学生家长、社会专业人士、大学生志愿者等组建志愿服务力量,统筹解决人员不足问题。对参与课后服务的志愿人员中心校实行备案审批制,严格把关并加强管理。
3.中心校从安全和服务质量角度考虑,课后服务时原则上要保证两个以上的教职工同时服务,因为不同学科作业和活动项目需要不同专业的教师指点答疑和指导示范。对于师资紧张的学校,每50名学生范围至少配备一名辅助服务人员。各学校要坚决杜绝“一个老师放一群羊”的现象。
(六)服务费用经县发改委等部门审批,我县中小学课后服务费标准为每生每月100元,不得跨学期收取。对部分享受教育资助的学生,经学校核实情况后,实行减免服务费。学校提供课后服务实际支出不足部分,由县财政和学校支持。我乡校2021年秋季学期执行此收费办法。
(七)审核程序要建立健全家长申请、班级审核、学校统一实施的工作机制。有课后服务需求的学生家长依照学校规定自愿提出申请并经审核同意后,与学校签订相关协议,统筹安排,统一组织。
四、保障措施
(一)加强领导,落实责任成立由县政府副县长XX任组长,教育局、发展和改革局、财政局和人力资源和社会保障局领导为成员的XX县小学生校内课后服务工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在教育局,办公室主任由教育局工会XX担任。各部门在领导小组的领导下,统筹协调开展校内课后服务的各项工作,县教育局要担负起校内课后服务的管理职责,加强与发展和改革、财政、人力资源和社会保障、应急管理等部门的.密切合作,指导和督促学校做好校内课后服务工作。学校要结合实际,主动承担校内课后服务工作,尽可能满足学生的需求。
(二)健全机制,保障安全学校要把学生安全管理放在做好校内课后服务的首位,建立完善校内课后服务的安全管理制度,明确服务人员责任,加强对师生安全意识教育,强化活动场所安全检查和门卫登记管理制度,制定并落实严格的考勤、监管、交接班制度和应急预案措施,切实消除在场地、设施设备、消防、安全保卫等方面的安全隐患,确保学生人身安全。县教育局要会同财政、保险等部门,全面落实中小学校方责任保险。开展校内课后服务的学校积极引导家长自愿为参加课后服务的学生投保意外伤害险。
(三)强化监管,严格考核学校要制定开展校内课后服务的具体实施办法,报县教育局备案。县教育局要加强对校内课后服务工作的指导、监管,坚决禁止、严肃查处违规补课和借校内课后服务之名违规乱收费等行为。要把校内课后服务工作纳入学校考评体系,定期对学校开展监督检查。学校主要负责人是校内课后服务的第一责任人。
(四)加强宣传,凝聚共识各有关部门和学校要加强对学生校内课后服务工作的宣传,及时总结推广成功做法和先进经验,推动形成全社会关心、支持校内课后服务工作的共识,营造良好的社会氛围。
课后服务方案【篇4】
作业是教学五个基本环节中的一个重要环节,作业是指学生根据教师的要求,在上课以外的时间进行的学习活动,是教学的组织形式之一;是数学课堂教学的延续和补充,是学生独立完成特定教学任务的一种形式,是学生深化和巩固数学知识并内化为数学能力的工具,在长期的教学实践中,传统的高中数学作业在培养学生有效识记策略方面形成了许多较具操作性的模式。主要是教师以教材为中心,以高考为参照,按习题的难度组成的基础型、提高型的训练链。学生和教师都陷入了题海的怪圈。学生写作业表现出应付、交差甚至抄袭的被动作业态度,教师忙于机械性批改作业,却没有思考的时间,自己疲惫不堪,却收效甚微,造成高负荷、低效率的状况。
一、作业的设计原则
我觉得设计作业时应特别注意以下三方面原则:
1、目的性原则:即作业要体现高中数学新课程的总目标、教学单元目标、课堂教学应达到的教学目标,
2、针对性和差异性并重原则:即作业能体现教学内容的层次,适合思维能力层次不同的学生。或称为层次性原则,分层次作业就是根据知识点的多少、思维的难易程度、知识交叉联系的程度等把作业分成三个层次:
第一层次为基础题,针对基础较薄弱的学生,主要突出基本概念的理解和基本技能的掌握;第二层次为基本题,针对一般学生而设计,主要突出概念的理解、基本方法的掌握和综合运用;第三层次为发展题,针对少数基础较好的学生设计,主要突出概念的综合运用和拓展延伸,重要的思想方法的理解和灵活运用。
3、研究性和开放性原则:作业要有一定的研究性和开放性,要让学生有自我发挥的余地。可根据学生的数学知识、数学技能和能力,结合教材适当设计一些探索性作业。
二、作业设计模式
在新课程标准下以数学认知结构的变化过程为分类标准,可以把作业分为巩固性作业和探究性作业两种。
1、巩固性作业:
即根据人的理解和记忆规律,只有有目的、有计划地安排一定程度练习使学生掌握数学知识,如公理、数学概念、数学定理、数学公式和法则等重现型作业,才能保证学生获得牢固的知识和熟练的技能。具体可以体现在:
(1)对课上知识整理巩固的作业;一堂课下来,很多学生并不能马上将课上的动力弄明白。这就要求学生对课上讲过的内容进行复习巩固,对较不易理解的题目进行整理,这样才能理解并形成自己的东西。
(2)根据教材内容自编、改编或选编一些题目让学生进行巩固。但量不宜太多,否则,学生若应付的话会没效果。
(3)分层作业:“分层次”作业的设置,要求学生根据自身的学习水平对作业进行自主选择。
能力较差的学生可以从较低层次的作业开始选择,以掌握“双基”,然后逐层尝试,能力较好的学生可以直接选择较高的层次。开展分层次作业设置时,应注意设置方式的灵活性。对于新授知识点的作业,可以先推出第一、二层次习题,要求学生对第一层次必做,第二层次选做,随着课程的进一步发展和深入再推出第三层次习题,学生可以跨层次、自主选择。这种方法能使学生在熟练掌握“双基”的前提下更有效地促进各层次学生学习能力的发展。
2、研究性作业:
研究性作业是研究性学习的材料,主要是让学生学会搜集信息、处理数据、制作图表、分析原因、推出结论来解决实际问题的方法。学生通过研究性学习逐步学会把实际问题归结为数学模型,然后运用数学方法进行探索、猜测、判断、论证、运算、检验,使问题得以解决;学会使用数学语言表达和交流;培养学生实事求是的科学态度,顽强的学习毅力和独立思考、探索创新的精神和合作交流意识。不少教师认为高中数学研究性学习比较难开展,原因在于选题较难、持续时间长难以监控、评价标准多样无法全面量化等。我认为我们在教学中经常遇到的一题多解,多题一解,一题多变的问题就是一种较为简单直接、操作性强的研究性作业。
要求学生解完习题后,用简练的文字表述以上习题考查的基本概念和基本方法,习题之间有何联系,运用了哪些的数学思想方法,从中获得的注意点和启示等,并在讲解后完善文字材料。我发现这次作业后,班级类似习题的总体成功率提高了不少,一些学生的数学学习习惯也有了变化,在交流中学生也能说出一些数学思想方法了。通过“变式问题”的研究使学生善于发现问题、解决问题,提高他们的数学方面的能力。
总之,教师要转变数学作业观念,树立一种新型的数学作业观,努力提高布置数学作业的有效性。让数学作业不仅仅是课堂知识的几个巩固练习题,更应为适应学生数学素质发展需求服务;使数学作业不仅仅是教师了解学生学习信息的工具,而且要成为开发学生的数学潜能,促进学生数学思想、数学意识及数学思维品质优化的途径;最终达到提高数学教学质量的目的。
课后服务方案【篇5】
一、指导思想认真贯彻沪教委基〔20xx〕8号《关于进一步做好本市小学生放学后看护工作的通知》、(沪教委基〔20xx〕37号《关于在本市小学试行“快乐30分”拓展活动的通知》,以及沪教委基〔20xx〕13号《关于进一步做好本市小学生校内课后服务工作的通知》等一系列文件精神为指导,结合本校原有的工作基础与资源条件,进一步地做好校内课后服务工作。二、内容与安排本校的校内课后服务由“小不点社团活动”与“分段晚托看护”两部分组成。1.“小不点社团活动”服务对象:在现有师资与科目的`资源条件下,尽量满足学生的参加意向。服务方式:期初学生自主报名,分科目编班后,在教师指导下开展艺科体育等科目的活动;每学期的社团活动一般自第3周开始。2.“分段看护晚托”学校多年来始终坚持为“确有困难的家庭”提供看护晚托的服务。现根据最新文件做相应的完善与调整:服务时间:周一-周五放学后;普通看护至16:20结束;延长看护最晚至18:00结束。服务方式:由教务处根据申报人数,做混龄编班的方式进行编班与管理;确定师资与地点,确保学生在老师的看护下开展作业、自习、课外阅读等活动;每学期的看护晚托一般自第二周开始。申请流程:家长提出口头申请—班主任初步审核—发放《申请表》—家长填写,加盖单位证明章—学校审核确认管理步骤:确定名单—编班造册—巡查并记录落实情况备注说明:除申请参加看护晚托以外的学生,个别学生家长临时提出的看护需求,由各班班主任老师负责看护、接领及与家长联系。三、组织与保障1.保障经费,确保课后服务的公益性课后服务是学校“响应学生发展需求、承担社会责任”的体现。学校有责任基于现有的资源、师资等条件,通过适度的整合与拓展,不断提高服务的质量;学校更有责任确保其“课外公益活动”的属性,不向学生、家长收费或转嫁任何费用。2.优化管理,确保课后服务的安全有序无论是“小不点社团活动”还是“分段看护晚托”,学校在落实课后服务过程中都应把安全放在首位,落实安全责任,完善安全管理制度和应急预案。学校将进一步明确责任部门与管理要求,根据师资条件合理组班,配齐设备与教师,强化“考勤、监管、接领交接等环节”,确保每一项活动在教师组织下有序有质量地开展。将“课后服务开展情况”纳入纳入学校的常规管理与考核中。3.加强引导,促进家校社的协力共建在校内开展加强宣传,提升全体教师对此项工作的关注与共识,为持续有效的开展形成师资保障;积极拓展校外支持力量,共同提升课后服务的质量。四、相关说明1. 本《方案》自20xx年3月20日开始实行。2. 过渡衔接的措施与安排如下:(1)通过学校网站,向全体家长发布本《方案》;(2)向目前已经经过审核且编班在册的晚托班学生发放《通知》,明确其“看护时段—普通/延长”;(3)3月15日之前,接收可能出现的看护晚托的新增报名,同时明确其看护时段。(4)3月20日之前,再次明确学生名单、看护师资、看护地点与接领细则。
课后服务方案【篇6】
根据《XX省教育厅等4部门关于全面推进小学课后服务工作的指导意见》(X教基发[20xx]2号)、《XX市关于全面推进小学课后服务工作的意见》(X教基字[20xx]22号)和《XX县关于印发XX县教育局中小学生课后服务工作实施方案的通知》(X教函[20xx]92号)要求,为对参加学生课后的教师在课后服务工作中进行客观评价,激发参加课后服务教师工作的积极性,推动课后服务工作高质量、高效率,并且确保课后服务经费使用规范,结合我校实际特制定本办法。
一、基本原则
1、自愿性原则。课后服务工作在坚持教师自愿的前提下,充分调动教师参与课后服务工作的积极性和主动性。
2、奖励性原则。为了充分调动参与课后服务教师的工作积极性,对于课后服务期间服务内容有创新、有温度、有深度,能够让家长满意,能够让学生大有收获,学校好评的教师,予以奖励。
3、按劳分配原则。完善与新时代教师岗位职责、实际工作、工作业绩、工作态度紧密联系的经费保障机制,实行按劳分配。
二、经费来源
以财政补贴为主。
三、发放范围
课后服务经费发放对象为参与课后服务的教师。
四、课后延时服务费发放的具体办法
课后服务经费的发放由过程性奖励与终结性奖励两部分组成。
(一)课后服务过程性奖励
1、课后服务经费以学期为时间节点进行考核统计,学期末统一核算发放。
2、学校安排专人对课后服务工作进行专项考勤检查(学校制定专门的课后服务点名表),每迟到一次计-1个工作量,无故缺勤一次计0个工作量,当日无课后服务费。
3、课后服务教师必须尽职尽责,严格遵守考勤制度、课后服务监管制度以及健全应急措施,确保课后服务活动组织有序、有效、有益,确保学生人身安全。若课后服务期间出现一次失职或安全事故,当日无课后服务费、无课后服务终结性奖励。
4、参加课后服务的教师要有活动记录表,要记录详细,符合要求者记1个工作量,材料记录不全者记0.5个工作量,午间课后服务每次记0.5个工作量。
5、课后延时服务期间,若出现违反师德行为,或因工作不当造成不良影响的老师,本月课后服务费全部扣除,并结合违纪行为按照学校相关制度进行追究责任。
(二)课后服务终结性奖励条件:
1、在课后延时服务期间,工作认真负责、有创新、有效益、表现突出的老师以及课后延时服务得到家长和学生好评的教师。
2、课后延时服务期间为学校教育教学工作发展,无私奉献,不计报酬,牺牲个人时间,默默付出,做出贡献的教师。
3、学期末通过向学生家长发放课后延时服务调查问卷,按照得分确定奖励教师。
(三)说明:
1、过程性奖励与终结性奖励占服务经费的比例为9:1。
2、过程性奖励得分根据日常服务情况和查阅材料确定;终结性奖励得分根据学生家长发放调查问卷得分按比例确定。
3、本课后服务费管理分配方案适合用于本学期课后延时服务费发放,如果上级文件政策有变动,将按照上级文件政策及时调整。
课后服务方案【篇7】
实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。本站为大家整理的相关的小学课后服务工作实施方案,供大家参考选择。
小学课后服务工作实施方案
一、指导思想认真贯彻沪教委基〔2014〕8号《关于进一步做好本市小学生放学后看护工作的通知》、(沪教委基〔2017〕37号《关于在本市小学试行“快乐30分”拓展活动的通知》,以及沪教委基〔2019〕13号《关于进一步做好本市小学生校内课后服务工作的通知》等一系列文件精神为指导,结合本校原有的工作基础与资源条件,进一步地做好校内课后服务工作。二、内容与安排本校的校内课后服务由“小不点社团活动”与“分段晚托看护”两部分组成。1.“小不点社团活动”我校自2011学年起就开始在课后开展“快乐社团”的探索,2016学年申报成为闵行区首批“快乐30分”试点学校。根据学校多年的实践基础,本校的社团活动的时间安排与组织方式如下:服务时间:周一-周三放学后,社团活动时间1-2节课周一周二周三周四周五放学时间14:4514:45一年级14:45二~五年级15:35一二年级15:35三-五年级16:2016:20社团活动时间15:00-16:20(2节)15:00-16:20(2节)15:40-16:20(1节)————服务对象:在现有师资与科目的资源条件下,尽量满足学生的参加意向。服务方式:期初学生自主报名,分科目编班后,在教师指导下开展艺科体育等科目的活动;每学期的社团活动一般自第3周开始。2.“分段看护晚托”学校多年来始终坚持为“确有困难的家庭”提供看护晚托的服务。现根据最新文件做相应的完善与调整:服务时间:周一-周五放学后;普通看护至16:20结束;延长看护最晚至18:00结束。服务方式:由教务处根据申报人数,做混龄编班的方式进行编班与管理;确定师资与地点,确保学生在老师的看护下开展作业、自习、课外阅读等活动;每学期的看护晚托一般自第二周开始。申请流程:家长提出口头申请—班主任初步审核—发放《申请表》—家长填写,加盖单位证明章—学校审核确认管理步骤:确定名单—编班造册—巡查并记录落实情况备注说明:除申请参加看护晚托以外的学生,个别学生家长临时提出的看护需求,由各班班主任老师负责看护、接领及与家长联系。三、组织与保障1.保障经费,确保课后服务的公益性课后服务是学校“响应学生发展需求、承担社会责任”的体现。学校有责任基于现有的资源、师资等条件,通过适度的整合与拓展,不断提高服务的质量;学校更有责任确保其“课外公益活动”的属性,不向学生、家长收费或转嫁任何费用。2.优化管理,确保课后服务的安全有序无论是“小不点社团活动”还是“分段看护晚托”,学校在落实课后服务过程中都应把安全放在首位,落实安全责任,完善安全管理制度和应急预案。学校将进一步明确责任部门与管理要求,根据师资条件合理组班,配齐设备与教师,强化“考勤、监管、接领交接等环节”,确保每一项活动在教师组织下有序有质量地开展。将“课后服务开展情况”纳入纳入学校的常规管理与考核中。3.加强引导,促进家校社的协力共建在校内开展加强宣传,提升全体教师对此项工作的关注与共识,为持续有效的开展形成师资保障;积极拓展校外支持力量,共同提升课后服务的质量。四、相关说明1. 本《方案》自2019年3月20日开始实行。2. 过渡衔接的措施与安排如下:(1)通过学校网站,向全体家长发布本《方案》;(2)向目前已经经过审核且编班在册的晚托班学生发放《通知》,明确其“看护时段—普通/延长”;(3)3月15日之前,接收可能出现的看护晚托的新增报名,同时明确其看护时段。(4)3月20日之前,再次明确学生名单、看护师资、看护地点与接领细则。
小学课后服务工作实施方案为认真贯彻落实《国务院办公厅关于规范校外培训机构发展的意见》、省教育厅等四部门《关于做好小学生校内课后服务工作的指导意见》和市教育局等四部门关于转发《省教育厅等四部门关于做好小学生校内课后服务工作的指导意见》的通知精神,扎实做好小学生课后服务工作,解决学生家长实际困难,结合实际,现就做好小学生校内课后服务工作制定如下实施方案。一、总体要求(一)指导思想深入贯彻落实新时代新时代中国特色社会主义思想和党的精神,牢固树立和贯彻落实新发展理念,把握稳中求进工作总基调,坚持以人民为中心发展思想,进一步强化担当意识和责任意识,积极回应群众关切,通过做好小学生校内课后服务工作,建立健全相关管理服务机制,进一步增强教育公共服务能力,为广大学生和家长排忧解难,促进学生身心健康发展,办好人民满意的教育。(二)工作原则坚持公益普惠,免费开展服务。小学免费对有需求的在校学生校内课后服务,不再向学生家长收取费用。学校为主实施,家长自愿选择。小学生是否参加校内课后服务由学校组织实施,学生和家长自愿选择。学校要事先充分征求家长意见,并与家长签订自愿服务协议书。公开服务事项,主动接受监督。开展校内课后服务的学校要公开服务时间、服务方式、服务内容、安全保障措施等,主动接受学生、家长和社会的监督。发展学生素质,规范服务内容。学校要遵循教育规律和学生成长规律,围绕培养学生兴趣爱好、提高学生综合素质,科学合理确定服务内容及形式。二、组织实施1.服务对象。小学生校内课后服务的对象为家长不能按时接送的在校学生。优先保障双职工家庭子女、残疾儿童、留守儿童、进城务工人员随迁子女、家庭经济困难儿童等亟需群体的服务需求。寄宿生不再安排校内课后服务工作。2.服务时间。从2019年5月份开始,每周一至周五(寒暑假和法定节假日除外)中午饭后入学至下午上课前、下午放学后(下午课后服务时间夏季原则上不超过18:30,冬季原则上不超过18:00)两个阶段。3.服务内容。各学校要结合本校实际,围绕帮助学生培养兴趣、发展特长、开阔视野、增强实践,提供丰富多彩的校内课后服务。主要安排辅导学生做作业、自主阅读,参与各类兴趣小组、社团组织或音体美劳活动,观看适宜儿童的影片等。学校要充分利用图书馆、阅览室、实验室、计算机教室、体育场和各类艺术类资源开展相关活动。对学有困难的学生要加强帮扶,对学有余力的学生给予指导。不得将校内课后服务变为集体教学或集体补课。3.服务方式。学生家长可通过咨询班主任、访问学校微信公众号等方式了解学校提供课后服务的相关信息。有课后服务需求学生的家长依照学校相关规定自愿提出申请,经学校审核后统筹安排,统一组织。学校要充分利用管理、人员、场地、资源等方面的优势,积极开展课后服务工作。校内课后服务原则上以一个学期为相对固定期。4.服务人员。以学校教职工为主,鼓励教职工发挥爱好特长、跨学科指导学生。要同时发挥家长委员会的作用,广泛动员学生家长、退休教师、民间艺人、非物质文化遗产传承人等社会各界爱心人士为学生提供形式多样的志愿服务。学校要对课后服务人员的品德、健康状况等严格把关。5.课后服务补助费用。按照《省人民政府办公厅关于印发省事业单位绩效工资实施意见的通知》规定,积极争取人社、财政部门的支持,综合考虑开展校内课后服务的实际情况,在核定开展校内课后服务学校绩效工资总量时,按照不高于绩效工资指导线的1.1倍核定学校绩效工资总量,增加部分用于课后服务学校教职工的补助。具体发放办法由学校结合实际制定具体办法。三、保障措施1.加强领导,落实责任。成立县教育系统校内课后服务工作领导小组,在县政府的统一领导下,加强与发改、财政、人社、应急管理等部门的密切合作,指导督促学校做好校内课后服务工作。学校校长是校内课后服务第一责任人,要统筹协调开展校内课后服务的各项工作,确保安全稳定,确保群众满意。学校要强化责任意识,主动承担起校内课后服务工作,尽可能满足学生需求。2.健全机制,保障安全。学校要把学生安全管理摆在做好校内课后服务的首位。制定校内课后服务安全管理制度,明确服务人员安全职责,完善学生意外伤害、消防安全事故、传染病疫情等突发事件应急预案。加强师生安全意识和安全技能教育,协调相关部门做好课后服务的安全保障工作。要建立完善校内课后服务的安全检查和门卫登记等管理制度,制定并落实考勤、交接班、监督管理等制度,切实消除各类安全隐患。要全面落实校方责任险,积极引导家长自愿为参加课后服务的学生投保意外伤害险。3.强化监管,严格考核。学校要按照“一校一案”制定本学校开展课后服务的具体实施方案,并于9月5日前报教育股备案。县教育局政府督导室、教育股、法制安全室等职能部门将加强对校内课后服务工作的指导和监管,坚决禁止、严肃查处违规补课和借校内课后服务之名违规乱收费等行为,并将校内课后服务纳入对学校的督导评估体系,加强督导检查。4.加强宣传,关注舆情。县教育局建立交流平台,及时总结、推广成功做法和先进经验,推动形成全社会关心、支持课后服务工作的共识,营造良好的社会氛围。要高度重视和关注舆情,及时回应社会关切,为校内课后服务工作的开展营造良好的环境。
小学课后服务工作实施方案为贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(教基一厅【2017】2号)**市教育局《关于积极做好中小学生课后服务工作的意见》(内教基【2017】70号文),以及**市教体局《关于深入做好中小学生课后服务工作的指导意见》的文件精神,促进学生健康成长,回应群众关切,帮助家长解决接送困难,破解学生课后监管难题,增强教育服务能力,结合学生家长需求和学校办学条件实际情况,制定本实施方案。一、指导思想以拓展学生学习空间、推进素质教育、落实立德树人为根本任务,满足家长接送便利和学生巩固学习成果需求,促进学生身心健康发展。二、基本原则1.安全原则学校成立课后服务领导小组,制定工作方案和管理措施,根据家长和学生自愿需求(优先保障留守学生、家庭困难学生自愿需求)落实责任教师,安排活动场所,规范作息时间,加强管理措施,确保参加课后服务的每一名学生在校期间安全。2.规范原则杜绝集体教学、补课行为,坚持课外阅读、兴趣小组、作业辅导、答疑解惑、多元发展等工作原则。学校加强监管检查力度,建立监管工作台账。3.自愿原则学校开设的课后服务,完全采取学生和家长自愿参加,由家长申请、班级审核、学校复核、统筹安排,以学期为周期统一组织实施,杜绝一切强制行为。三、工作内容解决当前小学放学时间早,部分家庭孩子放学接送困难、在家无人监管、孩子学习能力较弱,家人无力辅导,需学校提供辅导帮助的;安全存在隐患的社会难题。根据学生和家长自愿申请,结合学校办学条件实际情况,在下午放学至家长接学生回家(不迟于学校下午放学2小时)时间段内开展下列课后服务内容。1.把课后服务与“书香校园”结合起来,开展课外阅读活动。课外阅读活动打破班级单位,根据实际申请人数组织学生到学校阅览室开展课外阅读(若申请人数较多再开辟专用阅览教室),落实责任教师与管理措施。2.把课后服务与社团活动结合起来,发展学生兴趣特长。社团活动打破班级单位,结合学校师资力量、活动场地、整合社会力量等条件,开展球类、舞蹈、音乐、书法、国画、美术、泥塑、思维体操、棋类、心理健康辅导、诗词、主持、英语等社团活动,根据实际申请人数以兴趣小组为单位,安排活动场地,落实责任教师与管理措施。四、组织实施1.前期调查班主任在开学时根据学校工作方案调查学生家长是否有服务需求,开展家长自愿申请,填写申请表,由班级审核后学校复核汇总申请信息。2.统筹安排学校根据学生和家长申请汇总情况,统筹安排工作内容、活动场所、责任教师、管理措施。责任教师根据学校统筹安排认真开展工作,提高工作主动性和积极性,提高工作质量,做到家长满意、社会认可。3.经费来源每人每课时3.5元五、实施要求1.成立组织明确分工组长:副组长:成员:全体中层干部和各班班主任2.加强管理、保障安全学校建立健全课后服务安全管理制度,对学生切实负起安全管理责任。加强师生安全意识教育,增强风险防范意识,配备足够的值班人员和责任教师,明确值班人员和责任教师工作责任,制定严格的考勤、管理、交接班制度和应急预案措施。3.加大宣传、加强监管学校向学生和家长开展课后服务政策宣传,营造良好的舆论环境,争取家庭和社会支持,形成教育合力,确保工作顺利推进。学校加强师德师风建设,规范课后服务行为,对课后服务进行职责明确和界定,严禁变相补课。学校加强过程管理,对课后服务的内容、人数、时间等进行档案资料留存,做到过程清晰,有案可查。
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售后服务体系方案(合集4篇)
时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的售后服务工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
售后服务体系方案 篇1
在IT行业,优质的售后服务不仅是企业竞争力的重要体现,更是维护客户满意度和忠诚度的关键。通过构建一个全面、高效、专业的售后服务体系,以确保客户在购买或使用我司产品或服务后,能够获得持续、满意的支持和体验,我们特制定以下方案。
一、服务原则
1.客户至上:我们始终将客户的需求和满意度放在首位,全力以赴为客户提供优质的服务。
2.专业高效:我们拥有一支专业的售后服务团队,具备丰富的行业经验和专业技能,能够快速响应客户需求,提供高效的'服务。
3.持续创新:我们不断关注行业动态和技术发展趋势,积极引入新的服务理念和技术手段,以持续提升服务质量。
二、服务内容
1.产品咨询:我们为客户提供全面的产品咨询服务,解答客户在产品使用过程中的疑问和困惑。
2.安装调试:我们提供上门安装调试服务,确保客户购买的IT产品能够顺利投入使用。
3.故障排查:针对客户在使用过程中遇到的故障问题,我们提供远程或上门故障排查服务,迅速定位问题并解决。
4.维修更换:对于无法修复的故障设备,我们提供维修或更换服务,确保客户能够尽快恢复正常使用。
5.培训支持:我们为客户提供产品使用培训服务,帮助客户更好地掌握产品功能和操作技巧。
三、服务流程
1.接收服务请求:客户可通过电话、邮件、在线客服等方式向我们提出服务请求。
2.确认服务需求:我们与客户沟通确认服务需求,包括服务内容、时间、地点等信息。
3.分配服务资源:我们根据客户需求分配专业的售后服务人员和服务资源,确保服务质量和效率。
4.执行服务:服务人员按照服务流程和规范执行服务任务,确保服务质量和客户满意度。
5.服务反馈:我们收集客户对服务的反馈意见,不断优化服务流程和质量。
四、服务保障
1.服务时间:我们提供7x24小时的服务支持,确保客户在任何时间都能得到及时的服务响应。
2.服务范围:我们提供全国范围内的服务支持,确保客户无论身处何地都能享受到我们的优质服务。
3.服务承诺:我们承诺在规定时间内完成服务任务,如因特殊原因无法按时完成,将提前与客户沟通并协商解决方案。
4.服务监督:我们设立服务监督部门,对服务过程进行全程监控和管理,确保服务质量符合标准和客户期望。
为客户提供全面、专业、高效的IT售后服务支持。我们将以客户为中心,不断提升服务质量和效率,努力成为客户信赖的IT服务合作伙伴。
售后服务体系方案 篇2
尊敬的各位领导 各位同事大家好:
时光飞逝,转眼间202017年已经过去,下面由我做一下集团售后配件部这20xx年的工作总结及对于明年的工作计划。
集团售后部与各个办事处之间的配件往来主要有两个方面,保内配件的供应以及保外的配件销售,下面具体介绍一下这两个方面:
保内配件供应
1.各办事处结合购买车辆客户的首付款项是否还齐予以配件赠送(首付不齐者一律不予赠送,如有特殊情况者应向集团总部写申请,经领导审批完后方可赠送)
2.各办事处采用集团总部提供的配件采购模板进行配件申请,且由集团售后总监进行审批,确认发货
3.配件审批完毕由天津公司配件部发货
4.保内配件由天津公司提供
5.配件发出后各办事处等待接货,配件接到后由办事处相关人员进行配件验收与采购单一致的进行入库,不一致的及时与集团售后配件部联系
保外配件销售
1.各办事处根据本地区的销售情况方可进行配件申请
2.根据集团规定,各办事处销售的配件款为期一个月汇入集团财务部
3.各办事处销售的配件款如出现欠款现象,应有本办事处相关人员对其进行催款
4.经集团研究决定,购买配件的客户配件款欠款不得超过一个月
5.如出现客户迟迟不还款的现象,集团将对办事处经理进行处罚
综上所述,我总结一下20xx年的配件销售情况:
山东地区:
1.济南销售金额()元 回款金额()元 未回款金额()元 赠送金额()元
2.青岛销售金额()元 回款金额()元 赠送金额()元
3.潍坊销售金额()元 回款金额()元 赠送金额()元
4.临沂销售金额()元 回款金额()元 未回款金额()元 赠送金额()元
5.滨州销售金额()元赠送金额()元
6.济宁销售金额()元赠送金额()元
7.烟台销售金额()元赠送金额()元
8.泰安销售金额()元赠送金额()元
河北地区:
1.黄骅销售金额()元 回款金额()元 未回款金额()元 赠送金额()元
2.承德销售金额()元 回款金额()元 未回款金额()元 赠送金额()元
以上就是各办事处20xx年销售和赠送的概况。
下面我总结一下20xx年工作中所出现的问题:
库存不够完善,发货不够及时,个别办事处申请的配件与零件号不符
各办事处申请的配件没有及时到货
对配件的认识有待提高
与财务衔接有待加强
以下就总结一下需要改进的几大要素:
保持库房库存储备,达到三包满足率与天津公司配件部经常保持衔接,保证配件及时供应完善配件与零件号相符,保持配件的整洁及包装完好加强与服务部日常工作的沟通,提高工作效率定期组织各办事处配件管理员专业知识的培训积极配合各部门完成相关工作
以下是20xx年的工作计划:
保证所销车辆质保期内配件的正常使用保证赠送配件,销售配件,紧急配件的供应保证与总部财务部日常工作的沟通以及报表的提交办事处,库存赠送明细以及销售明细和赠送协议正常报送核对供应各办事处配件的申请加大配件库存,完善配件体系,加强硬件设施,接纳各办事处提出的合理性意见,极好的建议。
售后服务体系方案 篇3
在当今数字化高速发展的时代,企业IT系统的稳定运行对于保障业务连续性、提升客户满意度和推动企业创新发展具有至关重要的作用,我们特制定以下方案。
一、服务目标
我们的IT售后服务旨在确保客户系统稳定运行,提升客户满意度。我们将通过专业的技术支持团队、完善的服务流程和高效的响应机制,为客户提供全方位的IT售后服务。
二、服务内容
1.故障排查与修复:针对客户反馈的IT系统问题,我们将迅速响应,进行故障排查和修复,确保系统尽快恢复正常运行。
2.技术咨询与支持:我们提供全天候的技术咨询与支持服务,解答客户在使用IT产品或服务过程中遇到的疑难问题。
3.系统升级与维护:定期为客户提供系统升级和维护服务,确保系统始终保持最佳性能。
4.数据备份与恢复:为客户提供数据备份服务,确保数据安全可靠。同时,在发生数据丢失等紧急情况时,我们能够迅速恢复客户数据。
5.培训与指导:为客户提供IT系统操作、维护和管理的培训与指导,帮助客户更好地利用IT资源。
三、服务流程
1.接收服务请求:客户可通过电话、邮件、在线聊天等方式向我们提出服务请求。
2.初步诊断与响应:我们的技术支持团队将在接到服务请求后迅速进行初步诊断,并给予客户响应。
3.现场服务或远程支持:根据客户需求和实际情况,我们将派遣工程师前往现场或提供远程支持服务。
4.问题解决与反馈:在解决客户问题后,我们将及时与客户沟通,确保问题得到彻底解决。同时,我们将收集客户反馈,以不断优化我们的服务。
四、服务保障
1.专业团队:我们拥有经验丰富、技术过硬的技术支持团队,为客户提供高质量的IT售后服务。
2.高效响应:我们建立了完善的.响应机制,确保在接到服务请求后能够迅速响应,及时解决问题。
3.严格管理:我们实行严格的服务质量管理,确保服务过程中各项工作得到有序开展。
4.定期回访:我们将定期回访客户,了解客户对服务的满意度和需求,以便不断优化我们的服务。
为客户提供全面、专业的IT售后服务的具体举措。我们将以客户需求为导向,不断提升服务质量,为客户创造更大的价值。我们相信,通过我们的努力,客户将能够享受到更加优质、高效的IT售后服务。
售后服务体系方案 篇4
在成功的销售出去了自己的产品后,为让客户用的满意,用的放心且会转介绍更多的客户给你,那下面最重要的就是售后服务了。做好售后服务,让客户对你更有信心,这才是最成功的销售。怎样才能将售后工作做好,那必须有详细的售后服务年度工作计划。
xx年3月6日下午,xx“08年售后质量报告暨20xx年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。
在会上,技术工艺部范强就08年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。
陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对08年的工作进行了简单的总结,一方面肯定了08年取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确xx年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。
质量是企业生存之本,为使xx年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:
一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;
二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;
三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;
四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。
对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。
xx年是管理提升年,为提升管理水平,陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度:
1、车间调度会制度;
2、车间质量分析会制度;
3、车间技术准备会制度;
4、车间成本费用分析会制度;
5、管路现场评审会制度;
6、车间考评制度;
7、车间专检制度;
8、车间合理化建议奖励制度。
优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。
陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在08年的基础上百尺竿头,更进一步。
最后贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价,并对xx年市场环境和贝莱特空调的销路作了简单的介绍,同时要求大家只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。
这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现xx年公司总目标的信心和决心。
服务方案
有毅力,计划克服所有的困难,当我们迷茫于不知如何开始做项目时。我们要尽快制定好自己的工作方案,活动方案是对具体将要进⾏的活动进行书⾯的计划,如何去写一篇优质的方案呢?为了更好地满足您的需求我们编辑了“服务方案”,希望以下措施能够对你的问题有所缓解!
服务方案【篇1】
湖北三峡职业技术学院青年志愿者协会
【活动背景】
尊老爱幼一直是我们中华民族的优良传统。关爱孤残儿童,我们作为新时代的大学生和青年志愿者就有义务来担起这个社会义务,继续发扬尊老爱幼的传统美德。通过自己的一份努力,给儿童带去关爱,送去温暖,树立榜样,营造全社会尊老敬爱幼的良好风尚,培养和提升公民的社会公德意识。
我们希望能够通过我们的绵薄之力,传递爱的接力棒,给孤残儿童带去物质支持和精神关怀,引起社会各界对残疾群体更多的关注。给予广大儿童以切实的帮助,促进社会实现平等、参与、共享的目标,对推动宜昌市社会主义精神文明建设的可持续发展,都具有积极意义。为此,我协会在学院团委领导的支持和批准下成立“同星语”志愿服务队(详情见附件
【活动主题】
关爱星儿,我们在行动
【活动目的】
1给儿童福利院的明星们送去关怀和温暖,让他们感受到人间的温暖。
2、让青年志愿者们感受到为人民服务的快乐和满足,学会关心孤残儿童,培养坚强的心灵、顽强的意志、承担社会责任的信念。
三。培养青年志愿者的义务劳动技能,增加他们的社会服务经验。
4为社会各界树立关爱儿童的榜样,让世界充满无限的爱心,为建立文明和谐的宜昌作出贡献。
【活动时间】
2011年5月上旬
【活动地点】
宜昌市儿童福利院
【活动口号】
帮助他人,提高自己,服务社会,传播文明
【活动对象】
青年志愿者协会会员和二级学院青年志愿者
【活动流程】
1早上8:30集合在伊清园门口,到达后上车。
2乘坐21路公交车,在市儿童福利院附近下车。
三。9:00,残疾人志愿者服务开始(人员安排,团队负责活动的组织管理)。
(1) 给福利院的孩子们送去温暖。带去一些玩具、食品
(2) 为福利院的孩子们打扫卫生,整理他们的房间,为他们创造一个干净明亮的空间。
(3) 给福利院的孩子们送去欢乐。和他们一起玩游戏,如扔手帕、打鼓、撒花、拔河等,请有艺术特长的志愿者准备小节目供孩子们表演
(4)、游戏完后,还可以教小朋友唱歌,或者让协会成员给小朋友们唱歌
4志愿者活动11点结束。
5、统一乘车返校,并进行点到,人数确认。
【注意事项】
1青协会员在进入儿童福利院时,要注意志愿者形象,礼貌热情;
2参加活动的志愿者必须服从活动负责人的工作安排和调度指挥;
3、遵守劳动纪律,自觉完成本次活动的义务,展现志愿者的风采,以“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨严格要求自己;
4、志愿者要秉持“文明礼貌,优质服务”的原则,以平等亲善的态度对待每位儿童,不得与任何儿童发生争执。与孩子交谈时,要有爱心、自心和耐心;
5所有参与者在途中应注意安全
院青年志愿者协会
二〇一一年五月一日
附件1申请书
尊敬的院领导:
共青团湖北三峡职业技术学院委员会院团委青年志愿者协会的全体成员,郑重的向学校的各位领导提出关于成立“同星语”志愿服务队的申请!
自闭症又称自闭症,是一种严重的精神发育障碍,表现在语言、社会、行为等方面的整体异常。长期以来,自闭症儿童一直没有有效的药物。我们只能依靠长期的训练来帮助孩子逐渐提高。这些儿童有一个共同的称呼“星星的孩子”,而今关于自闭症的专业社团组织太少,家长得不到很好的组织和交流;社会对自闭儿童的了解也过少;自闭症尚未被列入《中华人民共和国残疾人保障法》的保障范围,自闭症患者的入托、入学、社会保障以及成年后的就业问题,还没有得到妥善的解决及社会的关注。
虽然现在已经开建了许多公益类的组织,比如说星星雨,以琳等等,但是面对日益恶化的形式,这些是远远不够的。我们需要更多人的关注,更多人的爱和力量。
自此湖北三峡职业技术学院结合实际及志愿组织建设完善情况,青年志愿者协会特此组织成立“同心语”志愿服务队,扩大本校学生对于自闭症儿童的了解,以及鼓励本校大学生关注自闭症儿童,帮助自闭症儿童,使得本校大学生懂得感恩社会,回报社会。
“同星语”志愿服务队成立后将隶属于院青年志愿者协会,服务队实行民主制,队员范围面向全院,奉行无私奉献、团结互助、诚信服务的宗旨,践行 “平等、友爱、互助、进步“的志愿精神,主要任务是培养和提高大学生的博爱、感恩的高尚品质,让大家更加了解,关注自闭症儿童,从而为儿童提供更多的爱心扶助。
在今后的志愿者发展中,“同星语”志愿者服务队将在院领导和博爱自闭症学校领导及教师的正确领导下夯实基础,不断创新,赋予“同星语”志愿者服务队打造一支一流的志愿者队伍,为社会付出自己的微薄的力量。我们坚信我们的
我希望学院领导能批准我们的申请。
此致敬礼青年志愿者协会
二〇一一年三月十三日
附件2同星语志愿者服务队成立仪式
尊敬的老师、学生干部和青年志愿者:大家好!
在我们的身边有这样一群孩子,他们因为精神发育障碍而不能和平常人一样与人交流和学习,他们就是我们所说的自闭症儿童。孤独症,又称自闭症,是一种严重的精神发育障碍引起的疾病,其特点是语言、社会交往和行为全面异常。
长期以来,儿童自闭症尚无任何有效药物可以**,只能依靠长期的**训才能练帮助患儿逐渐好转。这些儿童都有一个共同的称呼“星星的孩子”,而今关于自闭症的专业社团组织太少,家长得不到很好的组织和交流,社会对自闭儿童的了解也过少,自闭症尚未被列入《中华人民共和国残疾人保障法》的保障范围,自闭症患者的入托、入学、社会保障以及成年后的就业问题,还没有得到妥善的解决及社会的关注。虽然目前已经开建了许多公益类的组织,比如说星星雨,以琳等等,但是面对日益恶化的形式,这些是远远不够的。
他们也需要更多人的关注,更多人的爱和力量。
自此青年志愿者协会结合学院实际及志愿组织建设完善情况,特组织成立“同星语”志愿服务队,来扩大本校学生对于自闭症儿童的了解,并以此鼓励本校大学生去关心、帮助自闭症儿童,让更多同学懂得感恩社会,回报社会。
“同星语”志愿服务队成立后将隶属于院青年志愿者协会,服务队实行民主制,队员范围面向全院,奉行无私奉献、团结互助、诚信服务的宗旨,践行 “平等、友爱、互助、进步“的志愿精神,以培养和提高大学生的博爱、感恩的高尚品质为目标,让更多人了解,关注自闭症儿童,从而为他们提供更多的爱心扶助。
在今后的志愿者发展中,“同星语”志愿者服务队将在院领导及博爱自闭症学校领导、教师的组织和领导下夯实基础,不断创新,不断完善,力求打造一支一流的志愿者队伍,从而为社会奉献出我们自己的力量。
青年志愿者协会
二〇一一年三月十八日
服务方案【篇2】
“服务讲效率、维修求质量
活动方案
为积极落实中心党总支关于基层支部开展主题活动的要求,修缮支部特根据中心党总支要求,依据“服务讲效率、维修求质量”为主题,制定了如下活动方案:
一、指导思想:按照创先争优建先进党组织、争做优秀共产党员的标准,突出“为民服务创先争优”主题,组织引领全体党员职工围绕提高服务效率、服务人民群众、改进工作作风、深化文明创建、夯实组织基础等重点任务,创先进、争优秀,带动全队职工群众,争做优质服务标兵,为提升中心及我队安全生产效率奠定基础。
二、工作目标
进一步明确努力方向,找准结合点,抓住“服务讲效率、维修求质量”这个重点,把活动融入中心任务,服务大局,努力实现服务作风有明显改进,服务能力有明显增强,服务效能有明显提升。
三、主要内容
党员责任区划分
安全方面:为使我队安全生产进一步提高,我支部针对新分来的7位年轻职工安全意识比较淡薄,安全技能相对较弱的现象进行了安全一帮一活动,具体分为:
七对安全责任人签订了安全师徒合同,工作中互相监督,互相帮助,互相提高,每个星期都要进行一次安全谈心,针对工作中出现的安全隐患进行分析辩解,从理论上提高安全观念。
服务:全体党员划分了服务责任区和示范岗
责任区:
岗位示范岗:
责任区负责主要负责本责任区住户室内下水管路疏通维修和室外三井盖的更换维修,具体表现为:
(1)、一切工作要以安全为前提,工作中坚决杜绝“三违”现象的发生,搞好“自保、互保、联保”工作。
(2) 一。接到用户指令后,根据用户地址的实际情况,在15-20分钟内到达工作现场,立即检查问题并及时处理。
(3)、进入用户家中,要主动和用户进行沟通,变被动为主动,仔细观察问题原因,认真分析后做出完整的处理方法。我们要注重工作质量,不能节省事间,忽视工作质量,并在工作中多动脑,相互学习,争取低成本、高质量。
(4)、工作完毕后及时清理工作现场,取得用户满意,由用户填写工作回执卡,积极听取用户意见并留下用户的详细信息。工作回执卡统一管理,作为今后工作的考核标准,便于回访。
(5)、回访中如发现问题,要第一时间及时进行处理。
(6)全体党员要确保节假日信息畅通,以便及时修复和处理问题。
(7)、每位党员要坚决遵守各项规章制度,杜绝“吃拿卡要”等有损党组织形象的行为。
(8)、紧紧围绕“三亮、三比、三评”活动,制定详细的考核办法,考核内容要与党员创先争优百分制考核内容相结合,并与月度绩效工资挂钩。
(附:“服务讲效率、维修求质量”主题活动考核细则表)
服务讲效率:坚持依法办事、公正处事、公平服务,按照便捷、高效、优质、利民的原则,健全完善标准化、精细化、人性化、特色化的服务制度,优化服务流程,创新服务举措,完善服务体系,改善服务环境,提高服务效率。
维修求质量:在党员的带动下,全队职工要利用业余时间努力学习业务知识和岗位技能知识,提升服务技能水平,更进一步强化亲情化服务标准。
党支部2012年7月
服务方案【篇3】
标题:蔬菜配送服务方案
摘要:蔬菜配送服务在当今社会中扮演着重要的角色,满足了人们对健康饮食的需求。本文将详细介绍蔬菜配送服务的意义和重要性,并提出一个专业的蔬菜配送服务方案。
引言:
蔬菜是人们日常生活中必不可少的食物,对于保持健康和预防疾病有着重要的作用。随着社会的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注自己的饮食习惯。然而,现代都市生活的快节奏和繁忙的工作使得人们很难有足够的时间购买新鲜的蔬菜。因此,蔬菜配送服务的出现填补了市场需求,为人们提供了便捷、高质量的蔬菜。
意义和重要性:
1. 促进健康饮食:随着人们健康意识的提高,他们更加注重饮食的营养和均衡度。蔬菜是人们健康饮食的基础,提供了丰富的维生素、矿物质和膳食纤维。蔬菜配送服务能确保人们获得新鲜、优质的蔬菜,为他们提供均衡的饮食,促进健康生活方式。
2. 省时省力:蔬菜配送服务为人们提供了更加便捷的购买途径。人们只需在线下单,即可享受送货上门的服务。这不仅节省了时间和体力,还避免了在超市排队等待购买的烦恼。
3. 保持蔬菜新鲜度:新鲜的蔬菜对于保持其营养成分的完整性至关重要。蔬菜配送服务应该确保蔬菜的新鲜度,通过有效的配送网络和储存方式,使蔬菜在送达客户手中时保持其原有的新鲜度和口感。
蔬菜配送服务方案:
1. 供应链管理:建立完善的供应链管理系统,确保蔬菜的供应充足和及时。与种植者、农场主和批发商建立紧密的合作关系,以保证蔬菜源头的稳定性和供应链的畅通。
2. 订单管理系统:建立高效的订单管理系统,使客户可以便捷地下单和追踪订单状态。为用户提供灵活的配送时间选择,使他们可以根据自己的需求来安排送货的时间。
3. 质量控制:严格把控蔬菜的质量,确保送达客户手中的每一份蔬菜都是新鲜的、优质的。建立质检团队,定期对蔬菜进行质量检测,并将结果反馈给供应商,以便改进和优化种植和采摘过程。
4. 整合配送网络:建立广泛的配送网络,以覆盖更多地区和客户。与物流公司合作,制定高效的配送计划,减少蔬菜的运输时间和损耗。
5. 营销推广:通过市场营销和推广活动,宣传蔬菜配送服务的优势和特点,吸引更多的用户。通过与健康社区、医院、学校等机构合作,提供定制服务,培养品牌口碑。
结论:
蔬菜配送服务对于促进健康饮食和满足人们的需求起着重要的作用。一个专业的蔬菜配送服务方案能够确保供应链的顺畅、蔬菜的新鲜度以及客户的满意度。通过持续的品质控制和整合配送网络,蔬菜配送服务可以为人们提供更加便捷、高质量的蔬菜,促进健康生活方式的传播和推广。
服务方案【篇4】
审计服务方案是一种系统化的、基于严格方法的方法,用于评估企业财务报表是否符合法律法规和会计准则的要求。审计是企业保障财务报表准确性、透明度和可靠性的一种手段,同时也是投资者和金融机构资金融通的重要前提。在本文中,我们将详细介绍审计服务方案,包括方案目的、方案内容、方案执行和方案价值。
一、方案目的
审计服务方案的主要目的是对企业财务报表进行评估和确认,以提供有效的财务信息和保障企业的合法性、透明度和可靠性。它可以帮助企业管理层识别与改善财务报表的不足,确保财务数据符合会计准则和法律法规的要求,提高投资者的信心,进而促进经济发展。同时,它还是企业融资和上市的必备手段,提供了资本市场入口的信用保障。
二、方案内容
审计服务方案分为以下几个部分:
1.评估企业运营状况
在进行审计前,审计服务提供商会对企业的运营状况进行评估,包括企业资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.检查合规性
审计服务提供商会对企业的财务报表进行检查,以确保其符合会计准则和法律法规的要求。这涉及到所有收入和支出的合理性、计算和确认负债的方法。确认报表准确与否。
3.测试内部控制
内部控制的重要性已经不言而喻,它是确保企业正常运营和财务透明的关键。因此,审计服务方案还包括对企业内部控制制度及其运行情况的测试,以确保其有效性。
4.检查风险
审计服务方案包括对企业面临的潜在风险的评估和检查。这些风险可能会影响到企业的财务状况和运营结果,因此必须在审计过程中得以解决。
三、方案执行
在执行审计服务方案前,审计服务提供商会与企业进行充分沟通,以了解其业务特性和所处环境,以制定更具针对性的计划。在执行过程中,审计服务提供商必须高度敏感,并通过适当的沟通和协调,确保工作顺利进行。同时,服务提供商还必须遵守相关监管要求,并提供准确和可信的报告。
四、方案价值
审计服务方案为企业和投资者提供了许多价值,包括:
1.保护企业的合法性和透明度
审计可以帮助企业管理层改进财务管理和报告制度,并切实规避审计风险。同时,公正透明的审计报告也有助于提高投资者的信心,增加企业的市场认可度。
2.改进企业管理
审计通过验证企业财务报表的准确性,可以帮助企业识别和改进业务运营中的不足,并提高管理水平。它还可以推动企业财务管理进一步发展,为企业打造更完善的管理体系。
3.促进市场发展
审计服务方案不仅保障了投资者的资金利益,促进企业发展,同时也提高了市场的透明度和稳定性。这样一来,投资者和融资机构会更有信心与企业合作,推动市场更好地发展。
总之,审计服务方案是企业保证财务准确性、透明度和可靠性的关键手段,它为企业提供了全方位的财务管理服务,以确保企业的合法性、竞争力和可持续发展。
服务方案【篇5】
老年服务方案
随着社会的快速发展,人们的生活水平提高,老年人群体逐渐增多。老年人是社会中的宝贵财富,也是社会建设的重要力量。然而,随着人口老龄化问题的日益突出,老年人的健康和生活质量面临着严峻的挑战。为了更好地满足老年人的需求,提高他们的生活质量,我们需要制定全面的老年服务方案。
首先,老年人的健康是老年服务方案的重点。我们应该建立健全的健康管理体系,包括老年人健康体检、慢性疾病管理、预防接种等服务。定期的健康体检可以帮助老年人及早发现和治疗疾病,保持身体健康。慢性疾病管理方案可以针对老年人的常见疾病,提供个性化的治疗方案和定期随访服务,以降低并发症的风险。此外,预防接种是保护老年人免受传染病侵害的重要措施,要加强相关宣传和推广,鼓励老年人接种疫苗,提高免疫力。
其次,老年人的精神和心理健康也是我们关注的重点。我们可以设立老年人心理咨询中心,为老年人提供心理咨询和心理支持服务。针对老年人常见的心理问题,如孤独、抑郁等,开展心理疏导和康复治疗,帮助老年人重建信心和积极的心态。此外,社区可以组织一些娱乐和文化活动,如书画展览、文艺演出等,丰富老年人的精神生活,增强他们的社交活动,提高幸福感。
另外,老年人的居住环境和居住条件也需要得到关注。我们应积极推动老年人独立居住的项目建设,提供适合老年人的住房选择。在老年人住房建设中,要考虑到老年人的实际需求,如无障碍设施、护理床位等。同时,要提供便捷的交通服务,方便老年人出行。在社区中建设老年人友好的环境,在公共场所增加座椅和扶手,方便老年人休息。
此外,老年人的社会参与和就业问题也需要关注。社区可以组织老年人志愿者服务队伍,充分发挥老年人的积极作用,让他们参与到社会公益活动中。此外,可以鼓励企业雇佣老年人,提供适合他们的工作岗位。通过这些措施,可以帮助老年人保持活跃和自信心,提高他们的社会地位和经济收入。
总之,老年服务方案旨在全面提高老年人的生活质量和幸福感。我们要注重老年人的健康管理、心理健康、居住环境和社会参与等方面,制定全方位的服务方案。通过社会各界的共同努力,我们相信可以为老年人提供更优质的服务,让他们晚年生活得更加健康、幸福和有尊严。
服务方案【篇6】
新郑汽车站青年志愿者服务活动工作计划
根据上级要求,为传播“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,就开展集中志愿服务活动制定工作方案如下:
一、时间和地点
9: 2015年2月11日(本周四)上午20-12:30。
活动地点:新郑汽车站。
二、参加人员
轩辕中学学生代表15人。
三、活动内容和形式
(一)开展集中志愿服务活动
1在客运站开展学雷锋志愿服务活动。
以车站设立的志愿服务工作站为依托,打造“情满旅途”的服务品牌,每天安排多名青年职工轮值,为过往旅客提供出行咨询、助拿物品、**车票、推车送水、赠送晕车药等一系列学雷锋行动。在人民群众中树立“文明交通、和谐畅通”的服务形象。
2开展绿色环保志愿者服务。
组织广大学生开展清扫我站站内卫生及卫生死角、清除白色垃圾、清除非法张贴物等活动,宣传低碳理念、节能减排、树立环保意识,努力为优化发展环境做贡献。
3、开展“讲文明话、办文明事、做文明人”文明礼仪教育实践活动。
通过印发《公务文明礼仪的规范和要求》,要求全站职工对照学习,认真实践,从办公环境、仪表仪容、服务规范、礼貌用语等方面入手,规范工作人员言行举止,以创建文明行业为方向,真正做到让交通行业更文明,让人民群众更满意。
(二)加强沟通,形成合力。
活动期间,我站各队(部)要加强沟通,形成合力,为志愿者活动的开展提供必要的支持。要做好志愿者的培训、管理和服务工作,使志愿者服务活动持续下去。同时,要根据活动的实际情况和效果,及时总结经验,进一步建立健全活动的长效机制。
(三)加强宣传,营造氛围。
我站要加大志愿服务典型的发现和培育力度,广泛弘扬志愿服务精神,宣传志愿服务典型,传递社会正能量,形成“有时间做志愿者、有困难找志愿者”的良好格局。
新郑汽车站
2015年2月10日
服务方案【篇7】
一、指导思想
1.严格执行国家“五项管理”“双减”等系列政策,大力发展学生素质教育;
2.为展示学生学习成果,检测教师教学的效果,给学生提供一个展示自我的平台。
3.提升学校服务管理品质,确保课程质量,关注学习成果。
4.创建精品课程,打造学生喜欢家长满意的特色课程体系。
二、活动主题
做最好的自己!
三、成立领导小组
组长:
成员:
四、活动时间
1.时间周期:1月12日-15日
2.具体时间:
(1)周一周三课后服务在1月12日结业汇报
(2)周一周四课后服务在1月13日结业汇报
(3)周六下午素养课在1月15日结业汇报
五、活动地点:
各班教室、十三楼、一楼阶梯教室
六、汇报课程:
课后服务课程:周一至周四、周六下午素质教育课
七、汇报形式:
根据目前疫情防控的情况和学科特点,通过分班汇报的形式,错时汇报,根据学科特点按照以下方式汇报:
(一)作品展:
1.书法
2.美术
(二)友谊赛:
1.篮球、羽毛球、足球
2.象棋
3.围棋
(三)展示课:
1.少儿编程
2.科学
3.舞蹈类
(四)素养赛(素养大赛):
1.思维益智,包含数独和素养(各年级备课组长)
2.英语演说
3.经典赏析
(五)注意事项
1.各类别课程可根据自己的课程汇报特点,邀请家长全程参与或者后半节课参与展示环节。
2.教室或场地提前做好布置,营造结业汇报仪式感,提前制作邀请函通知家长。
3.家长进校园注意做好疫情防控工作,提前一天提交绿码。
4.汇报时拍摄精彩瞬间,结束后拍摄集体照,提前收集整理一学期的教案、学生作品、课堂剪影,以便制作班级宣传小视频和校级宣传。
5.汇报时小结本学期的学习内容、学生学习成果(关注人人)、下学期教学内容安排、中长期学科教学规划和学生学习成果预期。
6.介绍精品班课程规划。(会提供课件)
服务方案【篇8】
开县陈家小学开展“服务学校、服务学生、服务教师”
作风整顿年活动实施方案
为扎实开展我校“服务学校、服务学生、服务教师”作风整顿年活动,根据县教工委、教委《开县教育系统开展“服务群众、服务企业、服务基层”作风整顿年活动实施方案》(开教工委〔2012〕32号)文件精神,结合本校实际,制定本实施方案。
一、总体要求
坚持以生为本的教育理念,围绕“静下心来办教育、静下心来办学校、静下心来教书育人”工作要求,以“八个一”工作目标为重心,以“服务学校、服务学生、服务教师”为主题,以“正作风、优服务、促发展”为目的,以“简便易行,务求实效”为原则,以自查自纠为主线,着力解决我校教职工师德师风方面的突出问题,全面深化风清气顺劲足的工作局面,实施高效课堂,推进学生快乐学习、健康成长及学校教育品牌工程,为努力实现提升学校办学品味、争创全县有名的农村小学提供强有力的作风保障。
二、活动对象:全校教职工
三、方法步骤
活动从5月开始,9月底结束,分五步进行。以“走进学校、走进师生、走进家庭”“三进”活动为载体,全面开展“行政干部下村校、党员干部进课堂、全体教师进家庭”的下访、家访活动,查找纠正在“服务学校、服务学生、服务教师”等方面存在的问题,确保我校此项活动取得实效。
(1) 动员部署阶段(5月10日前)
成立学校活动工作组织机构,制定活动实施方案,召开全校职工大会,安排和安排活动。
工作内容:召开全校职工大会,进行宣传和部署。
(2) 自查自纠阶段(5月31日前)
1、学习教育。坚持把学习教育贯穿活动始终,结合“三品两德”教育、创建争优、学雷锋志愿服务等活动,通过会议宣传、“职工夜校”学习、专题讲座辅导等形式,组织全校教职工重点学习作风建设的重要文章,提高思想认识,增强服务意识。
2、查找问题。“服务学校、服务学生、服务教师”为主要内容,围绕“服务态度、服务效率、服务廉洁”三个方面,采取以“自身找、相互帮、上级点、群众提”的方式,有重点、有针对性地查找问题。重点查师德师风、治理教育“四乱”等方面存在的突出问题。
行政人员重点查找六个方面的问题:一查办学理念,看以生为的教育理念是否牢固树立,是否存在违背教育规律等问题;二是检查执行意识,看学校的决策部署是否坚决执行,是否存在命令禁不住、推诿扯皮等问题;三是检查工作作风,看问题的研究和解决是否积极深入,是否存在人浮于事、官僚主义作风等问题;四是检查工作效率,责任措施是否落实,是否存在推进不力、进度滞后等问题;五是检查服务环境,程序是否优化,操作是否规范,是否存在程序复杂、介质障碍等问题;6检查内部监度执度是否落实到位,是否存在监督不宽、监督不软等问题。
全体教师主要查找五个方面的问题:一查服务意识,看是否牢固树立以生为本的教育理念,是否存在漠视学生的问题;二是检查服务态度,看学生是否忠于职守,是否存在冷硬的问题;第三,检查服务效率,看工作是否活跃,教育工作是否缓慢。四是检查服务质量,看教学水平是否得到有效提高,教育质量是否得到提高;五是检查廉洁自律情况,看是否依法办事,有无乱教育等违法违纪问题。
工作内容:1、扎实搞好“家访月”活动。团队成员至少要拜访10名学生,中层领导至少要拜访20名学生,教师要拜访这个班的所有学生。
2、认真开展“行政干部下村校、党员干部进课堂”活动,查看高效课堂实施情况,询问工作困难,了解教师心声。
三。积极开展师德承诺和师德主题演讲比赛。
4撰写师德师风反思文章,通过比较研究反思教育行为,提出解决问题的对策。
(3) 民主评议阶段(6月1日至6月30日)
1、同事互评。以**、不记名式互议互评,学校收集整理。
2、学校评议。接受教委督导组的检查和考核。
(4) 整改阶段(7月1日至8月31日)
根据教委督查指导组对学校的评议结果,结合教师的互议互评,对共性的问题提出全面要求,对个性的问题勾通交流,每个教职工提交落实整改方案,明确整改时限。
(5) 评估总结阶段(9月1日至9月30日)
对照活动要求,围绕活动实施、问题整改等情况总结经验,发现不足,提出我校师德师风建设下一阶段的任务及措施。
四、工作要求
(一)强化组织领导。成立活动领导小组,下设办公室。
(二)广泛宣传发动。利用教职工会议、宣传栏等方式,广泛宣传活动的目的意义、任务要求、方法步骤,发动全校教职工积极参与,增强活动实效。
附件:陈家小学“服务学校、服务学生、服务教师”作风整顿年活动领导小组
二0一二年五月九日
附件:开县陈家小学“服务学校、服务学生、服务教师”
作风整顿年活动领导小组
为加强对“服务学校、服务学生、服务教师”作风整顿年活动的组织领导,成立活动领导小组:
组长:刘富春
副组长:徐万军
成员:谭杰、李寺龙、徐友培、谢平、张善清、谭淼
李孝春魏毅桂本勇
领导小组下设办公室,负责活动安排部署、信息收集、信息反馈、资料归档等日常工作。
主任:徐万军
成员:徐友培谭杰谢平
服务方案【篇9】
银行是我们平日生活中不可缺少的机构之一,为了能保障客户的权益,许多银行均推出了“银行温暖服务方案”,旨在为客户提供更加优质的金融服务。那么这一服务方案到底包括哪些具体内容呢?接下来我们就来详细探讨一下。
1. 优质的客户服务
“银行温暖服务方案”中首先需要提到的是优质的客户服务。现代人的工作压力大,时间宝贵,因此银行应该设置更多的人性化服务,如推出预约式服务、在线问答等,不仅避免了客户之间的拥挤和纷争,还可以更好地为客户提供全天候服务。
此外,一个月内新办理的客户,银行应该要做好后续的跟进服务,仔细了解客户需求和疑问,帮助客户解决日常生活和工作中遇到的疑难问题,提升服务质量和客户的满意度。
2. 优惠利率措施
很多人会选择与银行一起共赢,很重要的原因就在于优质的旧客户更容易获得享受优惠利率的个人贷款服务。比如,银行可以推行活动,针对某些节日或者促销日,让客户享受特别优惠利率,获得更高的利润。
此外,银行还可以向新客户推出绑定式银行卡和存款拓展业务,定期提醒客户;同时,为保证新客户稳定的资金收入,可以通过尽全力保障资金安全和稳定加深客户的信任感。
3. 个性化金融服务
人性化服务是一个银行最让客户感受到价值的地方,因此银行应该推广个性化金融服务。银行的工作人员可以了解客户的投资业务、理财情况、储蓄以及子女教育等方面,以更加适合客户的个人用途和需求提供个性化的金融服务,使客户获得更多的回报。
例如,为有财富累积需求的客户推广“中国工商银行-中国稳健资产管理计划”,为有投资需求的客户推广属于国债类的“中国工商银行-利于结构3年期理财产品”,为有理财需求的客户推广非银行理财产品 P2P理财产品等等,满足客户个性化金融服务的需求。
4. 便民金融服务
银行的最根本目的是服务人民,因此银行的服务理念应该是为人民服务。随着时代的进步,人们生活水平不断提高,对于金融服务方面的要求也随之提高,银行应尽可能提供便民金融服务,比如可以与其他企业合作,建立各种各样的储蓄账户,比如普通储蓄账户、定期储蓄账户和基金账户等,而银行也应开放 夜间和周末等非常规时间窗口,提供便民金融服务。
总之,“银行温暖服务方案”是银行的一个全新体系,旨在提高银行服务质量和用户满意度。银行应当积极参与市场竞争,注重服务质量,并着力拓展新业务,以提供更准确、高效、优质和个性化的服务,为客户带来更好的体验。
服务方案【篇10】
本《规定》适用于辽宁省城市住宅物业管理区域内的机动车停放管理。以下三种情况不适用该《规定》:
1、非住宅用途,如写字楼、商场等地下及周边范围内机动车停放;
2、没有物业公司管理服务的区域;
3、非机动车辆的管理,如自行车、电动自行车等。
《物权法》第七十四条规定,建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。但随着小区私家车不断增多,规划用于停车的车位逐渐不能满足小区业主的需要,停车难困扰着业主和物业管理服务企业。为解决这一难题,《规定》第三、四明确了公安机关有协助指导业主大会和物业服务企业在住宅区周边为小区业主设立临时、夜间机动车车辆停车位的义务,由物业服务企业实施管理。
三、《住宅区机动车停放管理规约》是物业服务企业实施管理的依据。
该《管理规约》不同于物业服务合同,是由建设单位或业主大会依据《物权法》、《物业管理条例》制定的,委托物业服务企业实施管理,委托费用由需要停车位的业主承担。
四、受委托的物业服务企业有如下义务:
1、安排一定数量的车辆管理员。车辆管理员应尽职尽责,做好巡视记录和交接班记录,严禁擅自离岗;文明执勤、热情服务,及时指挥车辆停放,维持车辆停放秩序。
2、画明专用停车位的停车线,保持道路通畅,场地清洁卫生。指挥专用停车位的机动车辆在指定的车位停放。
3、指挥无专用停车位的业主及外来人员在临时停车位停放车辆。
4、指挥车辆在住宅物业管理区域内停放,不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成障碍。
5、严禁指挥将车辆停放在消防通道上。
6、在日常巡视过程中发现业主有乱停乱放行为时,物业服务企业及管理员要及时劝阻。对劝阻无效的,要立即向业主委员会、社区委员会、有关行政主管部门报告。
物业管理区域内车主有要爱护停车位内的消防、供水、供电、通讯等一切专用设备和公用设施的义务。不慎损坏时需按价赔偿,若造成严重事故者,将追究其法律责任。
服务方案【篇11】
投标服务方案
一. 项目概述
本投标服务方案旨在为客户提供全面的投标服务,确保项目的顺利进行。公司作为专业的投标顾问,将为客户提供合理的投标策略和专业的投标文件编制,以保证客户在投标过程中取得竞争优势。
二. 投标策略
1. 竞争分析:通过对竞争对手的审核和分析,确定竞争对手的优势和劣势,为客户提供相应的应对策略。
2. 定位策略:根据项目的定位和客户的要求,确定合适的定位策略,从而进一步提高客户在投标中的竞争力。
3. 合作策略:针对有合作潜力的投标项目,寻找合作伙伴并协商合理的合作模式,以进一步提高投标成功的概率。
三. 投标文件编制
1. 招标文件审核:对招标文件进行全面的审核,确保文件的完整性和准确性。
2. 技术方案编制:针对项目的技术特点和要求,编制专业的技术方案,以体现公司的优势和实力。
3. 经济报价编制:根据项目的要求和客户的预算,编制合理的经济报价,以保证客户在经济竞争中的优势地位。
4. 投标书撰写:根据招标文件的要求,编写全面、准确、规范的投标书,以提高客户在评标过程中的竞争力。
四. 投标过程管理
1. 投标计划制定:根据项目的要求和投标周期,制定详细的投标计划,包括编制时间、审核时间和提交时间等。
2. 团队管理:配备专业的投标团队,明确每个团队成员的职责和任务,并实施有效的沟通和协作,以确保投标工作的高效进行。
3. 资源管理:对项目所需的资源进行有效管理,包括人力资源、物资资源和技术资源等,以提高投标工作的效率和质量。
五. 投标后续服务
1. 投标结果分析:对投标结果进行分析和评估,总结经验教训,为以后的投标工作提供参考和借鉴。
2. 失败后补救:对于未能中标的项目,进行后续的跟踪和沟通,寻找补救措施,并提供相应的建议和支持。
3. 中标后服务:对于成功中标的项目,提供全方位的中标后服务,包括合同签订、项目实施和验收等,以保证项目的顺利进行。
六. 服务保障
1. 保密协议:严格遵守保密协议,确保客户信息和投标文件的机密性。
2. 质量保证:按照国际标准和行业规范的要求,执行严格的质量管理体系,以提供高质量的投标服务。
3. 风险控制:对项目各环节进行风险分析和控制,采取相应的措施和预防措施,以降低投标项目的风险。
七. 专业团队
公司拥有一支专业的投标团队,成员均具备丰富的投标经验和专业知识。团队成员从招标文件审核到投标文件编制,再到投标过程管理和投标后续服务,将全程为客户提供专业的支持和建议。
八. 结语
通过本投标服务方案,我们将为客户提供全方位的投标服务,确保项目的顺利进行。我们将以专业的态度和专业的知识,为客户的投标工作保驾护航,共同创造更加美好的未来。
(注:本文800字,字数不足之处请谅解)
服务方案【篇12】
一、售后服务宗旨
服务宗旨是“专业、规范、团队、高效”。在最短的时间内、以最高的效
率提供承诺的各项规范、专业的服务,使您满意。
二、 售后服务承诺
我公司售后服务信息中心在接受到用户信息完整的报修后,信息中心在10
分钟以内将维修、调试等具体服务任务进行落实并回复信息源;服务人员在2小时以内到达现场解决问题。并配用常年备品备件库以用于为客户提供最好的售后服务。我公司对所售产品实行终生服务。
三、 服务人员配置
售后服务中心有全国售后服务经理等管理人员68人,并有多名技术全面、
服务周到的服务主管和技术支持人员。山东省主要城市共设立23个售后服务中心,29家维修站,维修调试服务人员共有110名。售后服务中心拥有完善的服务设施和技术力量,配有充足的零配件仓库,有专业维修工具20余套,多名专业维修人员,同时常年派驻专业售后工程师,进行培训指导工作,不断提高售后服务水平。
售后服务信息中心,面向全国受理产品报修及投诉服务:
四、 保修服务内容
1)本工程提供自调试验收后36个月的保修期。
其中电气管线、给排水管道、设备安装工程为3年;
供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期。
2)对于重大工程项目,售后服务中心根据用户或安装单位的要求,在设备安装和调试阶段将派人到现场作技术指导,并对施工质量作监督,协助业主进行工程安装验收;
3)保修期内,因产品质量问题产生的故障,公司免费更换配件并维修产品至正常状态。
五、 保修期内免责申明
产品以下几种情况不属于保修之内,但公司可以为用户提供优惠的收费服务:
1)因用户使用、维护、保管或运输不当而造成损坏的;
2)由于当地电网电压或供给空调产品的电源电压不稳定,造成的损坏;
3)由于用户非正常使用:如安装使用环境恶劣,自行更改电路配线及更换内部零配件等造成的损坏;
4)无保修凭证的;保修凭证上空调产品的名称、型号、编号与被修理空调产品的名称、型号、编号不符或涂改的;
5)因不可抗拒力、自然灾害(暴风雨、地震等)或意外事件所造成的损坏;
六、 延伸售后服务
为免除业主对我公司产品保修期外的后顾之忧,保障产品能够正常运行,根据业主的需要,我公司售后服务为业主提供价格优惠的保修期外的维修及保养服务,并签订保外维修保养合同,提供的服务内容如下,具体条款以保外维修保养合同为准。
1.设备巡检服务:空调使用季节每两个月进行免费巡检一次,并做详细的记录,一式三份一份留交用户,一份交售后服务中心备档。
2.设备保养服务:每年将提供两次免费保养(每年首次开制冷时与首次开制热时)。
保养服务的具体工作内容如下:
1)清洗室内机回风过滤网;
2)电路检查:检测供电电压;检查线路连接点并紧固,检测机器运行电压及运行电流是否在额定范围内;
3)氟路系统检查:检查压缩机运行工况,检测氟路高低压压力状况;
4)风管路系统检查:检查室内机、冷却塔风机运行工况,空调机组出口静压是否正常;
5)检查冷凝水水管排水是否顺畅;
6)检查机器运行有无异常声音。
3、设备维修服务:
在签约的保修期内,公司维修服务人员将在合同约定的时间内到达现场并解决问题;配件采购及人员劳务费用在合同中双方约定。
七、 配件供应
为保障产品维修正常进行,即使以后产品更新,售后服务中心对此项目所销售的
机型的配件仍然保证叁年内供货,并在保修期外以优惠的价格供应给用户。
八、 服务监督和投诉
1)为了保证各级售后服务人员全面贯彻服务宗旨,制造商售后服务中心对各项维修项目进行电话跟踪回访;
2)如果用户对产品质量以及售后服务有不满意的,可以直接向售后服务中心投诉,售后服务中心将在最短的时间内;真诚的解决您合理的要求,给您满意答复;
3)为了能够更好地为用户提供满意的增值服务,售后服务中心将立建立了完善的用户档案数据库,由售后服务中心信息部门负责管理。每位业主将享受会员制服务,业主所采用的机器信息在数据库中都有详细的记录,包括用户使用的机器型号、出厂编号、每次发生维修记录、维修技工姓名、保养纪录、每次所更换的主要配件纪录等。
九、机组维修保养工作内容(保修期内服务)
1只针对机组本身的保养工作内容
1.1 空调使用季节开机前的检查(每个使用季节一次)
1.1.1检查外接供电是否正常。
1.1.2检查制冷剂静态压力。
1.1.3清洁机组翅片式换热器。
1.1.4检查压缩机油温加热。
1.1.5检查调整微电脑控制的设定值。
1.1.6机组电气安全检查,接地电阻、绝缘电阻。
1.1.7检查测试机组故障保护功能。
1.1.8启动机组,检查整机运行状况,记录机组运行参数。
1.1.9根据运行记录,分析处理机组问题,并报告需要更换或修理的零部件。
1.2使用季节关机前的检查(每个使用季节一次)
1.2.1检查各主要零部件的状况。
1.2.2检查机组管路及其配件的状况。
1.2.3根据故障记录分析机组问题,提供报告并列出需要更换或修理的零部件。
2、针对水系统的保养工作内容
2.1空调使用季节开机前的配合检查(每个使用季节一次)
2.1.1检查系统压力,必要时补水排空。
2.1.2检查温度计,对压力表是否正常工作按需更换。
2.1.3检查水清洁度,必要时更换新水。
2.1.4检查清洁水过滤网。
2.1.5检查水系统有无泄漏。
2.1.6检查止回阀,截止阀是否正常工作。
2.1.7检查管路保温状况。
2.1.8检查水泵运行状态。
2.1.9检查水流开关状态。
造价咨询服务方案(合集十二篇)
为了确保工作或事情顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的工程造价咨询服务方案,欢迎大家分享。
造价咨询服务方案 篇1
一、项目概述
本项目旨在为xxx提供全面、专业的工程造价咨询服务,确保项目在成本控制、预算管理、风险防范等方面达到最优效果。通过我们的专业服务,帮助委托方高效推进项目进程,实现项目经济效益最大化。
二、服务目标
精准估算:基于项目需求,提供精确的投资估算和工程预算,为项目决策提供可靠依据。
成本控制:在施工过程中实施动态成本控制,确保项目成本在预算范围内波动。
风险管理:识别并评估造价相关风险,提出预防和应对措施,降低项目不确定性。
优化建议:根据项目实际情况,提出造价优化建议,提升项目整体经济效益。
三、服务内容
项目前期咨询:
进行项目可行性研究,分析经济、技术、环境等因素对项目造价的影响。
编制项目投资估算,明确项目总投资额及资金来源。
协助委托方编制招标文件,明确造价相关条款和要求。
预算编制与审核:
根据设计图纸和规范,编制详细的工程量清单和预算书。
对预算进行内部审核,确保数据的`准确性和合理性。
与委托方、设计单位、施工单位等进行预算对接和确认。
施工阶段造价管理:
实施现场造价监控,定期收集和分析成本数据。
对设计变更、签证等进行成本影响分析,提出成本调整建议。
协助委托方处理造价纠纷,维护项目利益。
结算审核与后评价:
对项目竣工结算进行审核,确保结算数据的准确性和完整性。
编制项目造价后评价报告,总结造价管理经验教训。
提出项目后续优化建议,为委托方未来项目提供参考。
四、服务团队
本项目将由一支由注册造价工程师、资深造价员及辅助人员组成的专业团队负责实施。团队成员均具备丰富的工程造价咨询经验和扎实的专业知识,能够确保咨询工作的专业性和高效性。
五、服务流程
需求分析:与委托方深入沟通,明确项目需求和咨询目标。
方案制定:根据需求分析结果,制定详细的咨询服务方案。
实施阶段:按照方案要求,分阶段开展咨询工作。
成果交付:向委托方提交咨询成果,包括报告、建议等。
后续服务:根据项目需要,提供后续咨询和支持服务。
六、质量保证措施
建立质量管理体系:遵循行业标准和规范,建立严格的质量管理体系。
多级审核制度:咨询成果需经过内部多级审核,确保数据准确、结论可靠。
定期培训与考核:对团队成员进行定期培训和考核,提升专业素质和服务能力。
客户反馈机制:建立客户反馈机制,及时收集和处理客户意见和建议,持续改进服务质量。
七、沟通机制
定期会议:与委托方定期召开会议,汇报咨询工作进展和存在的问题。
即时通讯:利用电子邮件、电话、视频会议等即时通讯工具,保持与委托方的紧密联系。
现场服务:根据项目需要,派遣团队成员到现场进行实地勘察和咨询服务。
通过以上服务方案,我们致力于为xxx提供高质量的工程造价咨询服务,助力项目成功实施。
造价咨询服务方案 篇2
甲方:__________________
乙方:__________________
根据《中华人民共和国合同法与建筑法》甲乙双方本着平等、自愿的原则,达成如下协议:
一、工程内容:清除原有屋面防水材料→细石混凝土找平→保护层→刷涂冷底子油→铺贴卷材→工程验收→双方确认工程量。
二、工程造价(以实际铺贴面积计算)。
三、工期要求:甲乙双方合同签订后10内完工。
四、质量担保:工程验收后乙方在7年内如出现顶面渗漏问题负责免费维修。
五、付款方式:工程竣工经甲方验收合格后付款90%,竣工一年后付款10%(发票按90%、10%两部分开出)。
六、乙方责任和义务:
1、必须服从甲方代表及相关人员的`管理。
2、保护好现场的公共设施及绿化。
3、乙方在施工期间发生任何事故均由乙方负责,与甲方无关。
七、本合同一式两份,甲乙双方签字后生效。
甲方:__________________乙方:__________________
__________年____月____日
造价咨询服务方案 篇3
在建筑行业不断发展与创新的当下,工程造价作为项目管理的核心环节,对于保障项目的经济效益、质量控制和顺利交付起着至关重要的作用。建筑项目的复杂性和多样性要求工程造价服务具备高度的专业性、准确性和前瞻性。
xx公司一直致力于为建筑行业提供优质、高效、全面的工程造价服务。我们拥有一支经验丰富、技术精湛、富有责任心的专业团队,能够熟练运用先进的技术手段和管理方法,为客户解决各类工程造价难题。
为了更好地满足客户需求,确保为建筑项目提供优质、高效、精准的工程造价服务,特制定以下工作方案:
一、服务范围
1.建设项目投资估算的编制、审核与调整。
2.工程概算的编制、审核与调整。
3.施工图预算的编制、审核与对比分析。
4.工程量清单的编制与审核。
5.招标控制价的编制与审核。
6.投标报价的分析与评估。
7.工程变更、索赔费用的计算与审核。
8.工程进度款的计算与审核。
9.竣工结算的编制与审核。
二、服务流程
1.项目前期沟通
与业主进行深入交流,了解项目背景、规模、功能需求、预期目标等。
收集项目相关资料,包括可行性研究报告、设计文件、地质勘察报告等。
2.组建专业团队
根据项目特点和需求,挑选具备相关专业知识和丰富经验的造价工程师组成项目团队。
明确团队成员的职责和分工,确保工作高效有序进行。
3.制定工作计划
结合项目进度要求和服务内容,制定详细的工作计划,包括各阶段工作的时间节点、工作重点和成果交付标准。
4.数据收集与分析
收集项目所在地的人工、材料、设备等价格信息,以及相关的政策法规和计价依据。
对收集的数据进行整理、分析和评估,为工程造价的计算和控制提供基础。
5.造价计算与编制
依据国家和地方的工程造价计算规则和标准,结合项目实际情况,进行工程量的计算和造价的编制。
运用专业的造价软件和工具,提高工作效率和准确性。
6.内部审核与优化
对编制完成的工程造价文件进行内部审核,检查计算方法的正确性、数据的准确性、费用构成的合理性等。
根据审核意见进行修改和优化,确保工程造价文件的质量和可靠性。
7.成果提交与沟通
向业主提交工程造价成果文件,并进行详细的汇报和解释,确保业主对成果文件的内容和结论有清晰的理解。
与业主就成果文件进行沟通和交流,听取业主的意见和建议,对成果文件进行必要的调整和完善。
8.项目跟踪与服务
在项目实施过程中,对工程造价进行跟踪和监控,及时发现和解决可能出现的'造价问题。
为业主提供全程的造价咨询和服务支持,协助业主进行成本控制和风险管理。
三、服务优势
1.专业团队
公司拥有一支高素质、专业化的造价工程师团队,具备丰富的实践经验和深厚的专业知识。
团队成员均持有国家注册造价工程师资格证书,能够为客户提供专业、权威的工程造价服务。
2.技术支持
采用先进的工程造价软件和信息化管理系统,提高工作效率和准确性。
运用大数据分析和人工智能技术,对工程造价数据进行深度挖掘和分析,为客户提供更有价值的决策支持。
3.丰富经验
在多年的工程造价服务中,积累了丰富的项目经验,涵盖了住宅、商业、工业、公共建筑等各类建筑项目。
能够根据不同项目的特点和需求,提供个性化的解决方案,确保项目造价的合理性和可控性。
4.诚信服务
始终坚持诚信为本、客户至上的服务理念,严格遵守职业道德和行业规范,确保工程造价服务的公正性和独立性。
以严谨的工作态度和高度的责任心,为客户提供优质、可靠的工程造价服务,赢得客户的信任和好评。
四、服务措施
1.建立定期回访制度,每两周与业主进行一次电话沟通,每月进行一次现场回访,及时了解业主需求和项目进展情况,提供针对性的服务支持。
2.针对复杂或大型项目,成立专家顾问小组,对关键技术问题和重大造价决策进行研究和论证,为项目提供专业的技术保障。
3.加强与项目其他参与方(如设计单位、施工单位、监理单位等)的沟通与协作,建立良好的工作关系,共同推进项目顺利进行。
4.定期组织内部培训和学习交流活动,不断提升团队成员的业务水平和综合素质,保持团队的专业竞争力。
我们相信,通过以上工作方案的实施,xx公司能够为客户提供优质、高效、全面的工程造价服务,为建筑项目的成功建设和投资效益的最大化贡献力量。
造价咨询服务方案 篇4
xx公司凭借多年在建筑领域的深耕细作,积累了丰富的工程造价经验,拥有一支专业精湛、富有责任心的团队。我们深知每个项目的独特性和复杂性,致力于为客户提供量身定制、科学严谨、高效优质的工程造价服务。为了更好地满足客户需求,确保为建筑项目提供全方位、高质量的'造价服务,服务方案如下:
一、服务理念
以客户为中心,秉持专业、公正、诚信、创新的原则,为客户提供精准可靠的工程造价服务,实现项目价值最大化。
二、服务内容
1.前期规划阶段
协助业主进行项目可行性研究,提供投资估算及经济分析。
参与项目方案设计,从造价角度提供优化建议。
2.设计阶段
审查设计图纸,编制设计概算,对比分析投资限额。
协助设计单位进行限额设计,控制工程造价。
3.招投标阶段
编制工程量清单及招标控制价,确保清单准确完整。
协助业主进行招标文件的编制,明确造价相关条款。
参与评标工作,对投标报价进行分析评估。
4.施工阶段
审核工程进度款申请,确保款项支付合理准确。
处理工程变更、索赔等事宜,核算造价影响。
进行成本动态监控,及时预警并提出控制措施。
5.竣工结算阶段
审核施工单位提交的竣工结算资料,确保结算合规。
与各方进行对数协商,达成一致的结算意见。
三、服务流程
1.项目信息收集
与业主沟通,了解项目基本情况、建设目标、特殊要求等。
收集项目相关文件,包括规划资料、设计图纸、合同文件等。
2.组建服务团队
根据项目特点和规模,选派具备相应专业能力和经验的人员组成服务团队。
明确团队成员职责和分工。
3.制定工作计划
结合项目进度要求,制定详细的造价服务工作计划。
确定各阶段工作重点、成果交付时间及质量标准。
4.实施造价服务
按照工作计划和相关规范标准,开展各项造价服务工作。
保持与业主、设计单位、施工单位等各方的良好沟通与协调。
5.成果审核与交付
对造价服务成果进行内部审核,确保准确性和合规性。
向业主提交成果文件,并进行详细汇报和解释。
6.项目总结与反馈
对项目造价服务工作进行总结,分析经验教训。
收集业主反馈意见,持续改进服务质量。
四、团队优势
1.专业资质
团队成员均具备注册造价工程师等相关专业资质,具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
2.行业经验
在多个建筑项目中积累了丰富的造价管理经验,熟悉不同类型项目的特点和造价控制要点。
3.技术手段
运用先进的工程造价软件和信息化管理工具,提高工作效率和准确性。
五、服务措施
1.建立项目专属沟通群,确保信息及时传递与共享,提高沟通效率。
2.每月向业主提供造价服务月报,详细汇报工作进展、存在问题及建议措施。
3.针对重大变更和争议事项,组织专题会议,邀请相关专家共同研讨解决方案。
4.项目结束后,对项目造价数据进行整理分析,为业主提供后续项目的参考和借鉴。
我们坚信,通过以上全面、细致、专业的工作方案,xx公司能够为建筑项目提供卓越的工程造价服务,为项目的成功建设和业主的投资回报保驾护航。
造价咨询服务方案 篇5
一、项目背景与目标
随着经济的快速发展和企业竞争的加剧,企业面临诸多挑战。本咨询服务实施方案旨在通过全方位、全过程的咨询服务,帮助企业提升竞争力,优化运营,加强组织建设和流程管理,实现可持续发展。
二、项目范围与目标
1. 竞争策略
分析企业的`竞争环境和竞争对手,制定符合企业实际情况的竞争策略。
2. 运营优化
通过对企业运营过程的全面分析,发现问题并提供解决方案,提升运营效率和成本控制能力。
3. 组织建设
评估企业的组织结构和人力资源管理情况,提供优化建议,打造高效的组织和团队。
4. 流程改善
评估企业各项流程的效能,提供优化方案,提高流程效率和市场适应能力。
三、实施步骤
1. 初步了解
与企业进行初步沟通,了解企业需求和问题,明确咨询目标和范围。
2. 数据收集
通过对企业内部和外部环境的调研,收集相关数据和信息。
3. 分析评估
对收集到的数据和信息进行全面分析和评估,发现问题和挑战。
4. 制定方案
根据分析评估结果,制定符合企业实际情况的解决方案。
5. 实施执行
按照方案进行实施,提供专业培训和支持,确保方案落地。
6. 结果呈现
对项目实施结果进行总结和呈现,向企业展示改进效果和成果,并提供后续支持和建议。
四、项目团队
项目团队由经验丰富的咨询顾问、项目经理、客户服务专员和技术人员组成,确保项目高效、专业地进行。
五、项目时间安排与费用
项目时间安排根据企业实际情况和需求确定,一般包括初步了解、数据收集、分析评估、制定方案、实施执行和结果呈现等阶段。
项目费用根据项目规模和复杂度确定,包括咨询顾问的工作时间、成果呈现费用等。
造价咨询服务方案 篇6
一、项目背景
随着市场经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,企业面临着越来越多的挑战和机遇。为了提升企业的.核心竞争力,实现可持续发展,企业管理咨询服务显得尤为重要。本方案旨在为企业提供全方位的管理咨询服务,帮助企业解决内部管理问题,优化运营流程,提升组织效能。
二、项目目标
1. 优化企业组织架构:通过深入分析企业现有组织架构,提出科学合理的优化建议,提高组织运行效率。
2. 完善管理体系:建立健全企业内部管理制度,确保企业各项经营活动有章可循、有据可查。
3. 提升决策能力:通过数据分析和市场调研,为企业提供精准的战略决策支持,降低决策风险。
4. 增强人才队伍建设:为企业提供人力资源咨询服务,协助企业完善人才选拔、培养、激励机制,打造高素质人才队伍。
三、项目实施步骤
1. 初步调研与诊断:
与企业高层沟通,了解企业现状、发展需求及面临的挑战。
开展内部调研,收集相关数据和信息,进行全面分析。
2. 制定咨询方案:
根据调研结果,制定符合企业实际情况的咨询方案。
方案包括组织架构优化、管理体系完善、决策能力提升、人才队伍建设等方面的具体措施。
3. 方案实施与辅导:
协助企业制定实施方案和时间表,明确责任人和分工。
提供专业辅导和培训,确保方案顺利实施。
定期跟踪进度,评估效果,及时调整方案。
4. 成果验收与总结:
对项目成果进行验收,确保达到预期目标。
总结项目经验,提出后续改进建议。
四、项目保障措施
1. 组建专业团队:由具有丰富经验和专业知识的咨询顾问组成项目团队,确保服务质量。
2. 加强沟通协调:建立定期沟通机制,及时解决项目实施过程中遇到的问题和困难。
3. 确保信息安全:严格遵守保密协议,保护企业商业机密和敏感信息。
造价咨询服务方案 篇7
甲方:
乙方:
甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则,结合工程的实际情况,达成如下协议。
一、工程地点:
二、工程名称:腾飞房产麒马山庄12#、13#、17#、20#
三、承包内容:腾飞房产麒马山庄工程的12#、13#、17#、20#项目的结算书编制及结算核对。
四、承包方式:人工费及办公所用耗才。
五、结算完成日期:按甲方要求本月25日完成。
六、承包价格:本工程项目结算劳务费按结算书总价的3‰ 。
七、付款方式:乙方交付结算的同时,甲方支付给乙方按总价的80%的.劳务费,待工程量核对完毕后按总价的10%支付乙方的劳务费,余款待造价事务所出具报告的同时支付完毕。(若甲方不能按时付款,造成的后果,由甲方自行承担责任)。
八、甲方责任:
1、甲方应提供与该项目的相关结算资料及变更签证文件,需甲方协调沟通的事项,甲方应尽全力去协调沟通解决,甲方应按期支付劳务费。
九、乙方责任:
1、乙方负责腾飞房产骑马山庄12#,13#,17#,20#项目工程结算书编制及审核工作,乙方有权利给甲方提供合理化建议。
2、乙方必须按甲方的造价要求合理性编制。
十二、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,自签订之日生效,工资款付清后自动失效。
十三、未尽事宜,双方协商解决。
甲方:
乙方:
_______年____月____日
造价咨询服务方案 篇8
一、项目概述
本项目旨在为xx项目编制精准且合理的工程量清单及预算控制价,以确保工程招投标工作的顺利开展,有效控制工程成本,保障项目在预算范围内高质量完成。
二、编制依据
相关工程的设计图纸、设计说明书以及技术规范等文件,全面深入了解工程的结构、规模、技术要求等关键信息。
国家及地方现行的工程量计算规范、预算定额以及计价标准,确保编制工作符合行业法规与标准要求。
市场调研所获取的材料价格信息、人工成本数据以及机械设备租赁价格等,使预算控制价贴近市场实际水平。
三、工作流程
(一)准备阶段
组建专业编制团队,成员涵盖经验丰富的造价工程师、预算员以及熟悉工程技术的专业人员,明确各成员的职责与分工。
收集齐全工程相关资料,包括但不限于地质勘察报告、施工组织设计方案等,并对资料进行整理与分析,为编制工作奠定坚实基础。
(二)工程量清单编制
依据设计图纸和工程量计算规范,按照分部分项工程逐一详细计算工程量,确保数据准确无误,不重不漏。
对每个清单项目进行准确的特征描述,包括工程部位、材料规格、施工工艺等,以便投标人能够清晰理解项目要求并合理报价。
编制措施项目清单,综合考虑施工过程中的安全文明施工、临时设施、大型机械设备进出场及安拆等各项措施费用。
(三)预算控制价编制
根据工程量清单,套用相应的预算定额子目,计算出各分部分项工程的直接工程费。
依据市场价格信息和相关规定,合理确定人工单价、材料价格以及机械台班单价,调整价差,计算出直接费。
按照规定的费率计取间接费、利润和税金,汇总得出预算控制价总价。
(四)审核与修正
组织内部交叉审核,由不同专业人员对工程量清单和预算控制价进行全面审查,重点检查计算过程、定额套用、价格取值等方面是否存在错误或不合理之处。
根据审核意见进行修正与完善,确保清单和控制价的准确性与合理性。
四、质量控制措施
建立严格的`三级复核制度,即编制人员自核、项目负责人复核、技术负责人终审,层层把关,确保编制质量。
定期组织团队成员进行专业培训与技术交流,及时更新知识体系,掌握最新的造价政策与计价方法,提高编制水平。
与设计单位、建设单位保持密切沟通,及时解决编制过程中遇到的技术问题与疑问,确保编制工作与工程实际情况相符。
五、时间安排
准备阶段:xx月xx日 -xx月xx日 ,完成资料收集与团队组建工作。
工程量清单编制阶段:xx月xx日 -xx月xx日 ,完成详细的工程量计算与清单编制。
预算控制价编制阶段:xx月xx日 -xx月xx日 ,完成预算控制价的计算与汇总。
审核与修正阶段:xx月xx日 -xx月xx日 ,完成内部审核与修正工作,提交最终成果。
通过本工作方案的实施,将为 具体工程名称] 提供高质量的工程量清单及预算控制价,为工程建设的顺利推进提供有力保障。
造价咨询服务方案 篇9
一、项目背景
随着经济的快速发展和建设项目的不断增多,工程造价咨询服务在项目建设过程中的重要性日益凸显。我们致力于为客户提供专业、高效、准确的工程造价咨询服务,以确保项目的顺利实施和投资效益的最大化。
二、服务目标
1、为客户提供全面的工程造价咨询服务,包括项目投资估算、工程预算编制、工程结算审核等。
2、协助客户进行项目成本控制,提高项目的经济效益。
3、确保工程造价的准确性和合理性,为项目决策提供可靠依据。
三、服务内容
1、项目投资估算
收集项目相关资料,包括项目规划、设计方案、市场价格等。
采用科学的`估算方法,对项目的总投资进行估算。
提供投资估算报告,为客户的项目决策提供参考。
2、工程预算编制
熟悉项目设计图纸和施工方案,准确计算工程量。
根据市场价格和工程定额,编制工程预算书。
对工程预算进行审核和调整,确保预算的准确性和合理性。
3、工程招标代理
协助客户编制招标文件,明确招标要求和工程造价相关条款。
组织招标答疑会,解答投标人对招标文件的疑问。
参与开标、评标工作,确保招标过程的公平、公正、公开。
4、工程施工阶段造价控制
对工程进度款进行审核,确保支付的合理性和准确性。
对工程变更进行造价分析,控制变更费用。
定期进行工程造价动态分析,及时发现和解决造价问题。
5、工程结算审核
审核施工单位提交的工程结算资料,确保资料的真实性和完整性。
对工程结算进行审核,确定工程的最终造价。
提供工程结算审核报告,为客户的项目结算提供依据。
四、服务团队
我们拥有一支专业的工程造价咨询服务团队,团队成员均具备丰富的工程造价咨询经验和专业知识。团队成员包括:
1、注册造价工程师:负责项目的总体策划和管理,对工程造价进行审核和控制。
2、造价工程师:负责工程量计算、工程预算编制、工程结算审核等具体工作。
3、招标代理人员:负责工程招标代理工作,确保招标过程的规范和公正。
4、项目管理人员:负责项目的协调和沟通,确保服务工作的顺利进行。
五、服务流程
1、项目前期准备
与客户沟通,了解项目需求和目标。
收集项目相关资料,进行现场勘查。
制定项目服务计划和工作方案。
2、项目实施阶段
按照服务计划和工作方案,开展各项服务工作。
定期与客户沟通,汇报工作进展情况。
及时解决项目实施过程中出现的问题。
3、项目总结阶段
完成各项服务工作,提交服务成果。
对项目服务工作进行总结和评价。
听取客户的意见和建议,不断改进服务质量。
六、服务质量保证措施
1、建立完善的质量管理体系,对服务过程进行严格控制。
2、加强对服务团队的培训和管理,提高团队的专业素质和服务水平。
3、采用先进的工程造价咨询软件和技术,提高工作效率和准确性。
4、建立客户反馈机制,及时了解客户的需求和意见,不断改进服务质量。
七、服务收费标准
我们将根据项目的规模、复杂程度和服务内容等因素,合理确定服务收费标准。服务收费方式可以采用固定总价、基本收费加绩效收费等方式,具体收费标准将在与客户签订的服务合同中明确。
我们将以专业的团队、优质的服务、合理的收费,为客户提供全方位的工程造价咨询服务。我们相信,通过我们的努力,一定能够为客户的项目建设提供有力的支持,实现项目的投资效益最大化。
造价咨询服务方案 篇10
在建筑项目中,工程造价的准确确定和有效控制对于项目的成功实施至关重要。它不仅关系到项目的投资效益,还直接影响到项目的质量、进度和各方的经济利益。xx公司凭借丰富的行业经验、专业的技术团队和严谨的工作态度,致力于为客户提供全面、精准、高效的工程造价服务。
我们深知每个建筑项目都具有独特性和复杂性,需要综合考虑各种因素,包括设计方案、施工工艺、材料设备选型、市场价格波动等。因此,我们在提供工程造价服务时,始终坚持以客户需求为导向,以专业知识为支撑,以诚信服务为宗旨,为客户提供量身定制的解决方案。特制定以下工作方案:
一、服务范围
1.项目投资估算的编制与审核。
2.工程设计概算的编制与审核。
3.施工图预算的编制与审核。
4.工程量清单及招标控制价的编制。
5.施工过程中的造价控制,包括工程变更、索赔的处理等。
6.工程结算的编制与审核。
二、服务流程
1.项目前期沟通
与客户充分交流,了解项目的基本情况、建设目标、功能需求等。
收集项目相关资料,包括设计图纸、地质勘察报告、施工方案等。
2.组建专业团队
根据项目特点和规模,选派具有丰富经验和专业知识的'造价工程师组成项目团队。
明确团队成员的职责和分工,确保工作高效有序进行。
3.制定工作计划
结合项目进度要求和服务内容,制定详细的工作计划,明确各阶段的工作重点和时间节点。
4.造价计算与分析
依据国家和地方的计价规范、定额标准以及市场价格信息,进行工程量计算和造价分析。
运用先进的造价软件和工具,提高工作效率和准确性。
5.成果文件审核
对编制完成的造价成果文件进行内部审核,确保数据准确、内容完整、逻辑严谨。
征求客户意见,根据客户反馈对成果文件进行修改完善。
6.项目总结与评估
项目完成后,对工作过程和成果进行总结和评估,积累经验教训。
建立客户档案,为后续服务提供参考。
三、服务保障措施
1.质量控制
建立完善的质量管理体系,对服务过程进行全程监控,确保服务质量符合标准和客户要求。
定期开展内部培训和业务交流活动,不断提高团队成员的业务水平和综合素质。
2.沟通协调
保持与客户的密切沟通,及时汇报工作进展和存在的问题,听取客户意见和建议。
加强与项目设计、施工、监理等各方的协调配合,共同推进项目顺利进行。
3.保密制度
严格遵守保密制度,对客户提供的资料和项目信息进行妥善保管,未经客户授权不得向第三方透露。
四、收费标准
根据项目的规模、复杂程度、服务内容等因素,按照国家相关规定和行业标准,合理确定收费标准。收费方式可以采用固定总价、费率计费或按阶段计费等方式,具体方式由双方协商确定。
我们相信,通过以上工作方案的实施,xx公司能够为客户提供优质、高效的工程造价服务,为建筑项目的成功实施提供有力的支持和保障。
造价咨询服务方案 篇11
一、项目概述
项目名称:xxx项目
项目地点:xxxx
服务内容:为项目提供全面的工程造价咨询服务,包括但不限于项目投资估算、工程概算、工程预算编制、工程结算审核、全过程造价控制等。
二、服务目标
1、为项目提供准确、合理的工程造价咨询服务,确保项目投资控制在合理范围内。
2、协助业主进行项目成本管理,提高项目经济效益。
3、提供专业的造价咨询意见和建议,为项目决策提供依据。
三、服务团队
1、项目负责人:具有丰富的工程造价咨询经验和专业知识,负责项目的整体协调和管理。
2、专业造价工程师:具备相关专业资质和丰富的实践经验,负责具体的造价咨询工作。
3、辅助人员:协助造价工程师进行数据收集、整理和分析等工作。
四、服务流程
1、项目前期阶段
了解项目基本情况,收集相关资料。
进行项目投资估算,为项目决策提供依据。
参与项目可行性研究,提供造价咨询意见。
2、设计阶段
对设计方案进行经济分析,提出优化建议。
编制工程概算,控制项目投资规模。
参与设计评审,确保设计方案的经济性和合理性。
3、招标阶段
协助业主编制招标文件,明确工程造价相关条款。
对投标单位的报价进行分析和评估,为业主选择合适的施工单位提供参考。
参与合同谈判,确保合同条款的'合理性和公正性。
4、施工阶段
制定全过程造价控制方案,对项目成本进行动态监控。
审核工程进度款支付申请,确保支付合理、准确。
对工程变更进行造价分析,控制变更费用。
参与工程例会,及时了解项目进展情况,提供造价咨询服务。
5、竣工结算阶段
审核施工单位提交的竣工结算资料,确保结算资料的真实性、完整性。
进行工程结算审核,确定工程最终造价。
编制竣工结算报告,为业主提供项目投资总结。
五、服务质量保证措施
1、建立完善的质量管理体系,对服务过程进行严格控制。
2、加强对服务团队的培训和管理,提高团队的专业素质和服务水平。
3、定期与业主沟通,了解业主需求,及时调整服务方案。
4、对服务成果进行严格审核,确保成果的准确性和可靠性。
六、服务收费标准
1、服务收费根据项目规模、复杂程度、服务内容等因素确定。
2、收费方式可以采用固定总价、基本收费加绩效收费等方式。
4、具体收费标准在双方签订的服务合同中明确。
我们将以专业的团队、优质的服务、合理的收费,为项目提供全面的工程造价咨询服务,为项目的顺利实施和业主的投资效益提供有力保障。
造价咨询服务方案 篇12
委托单位名称甲方:
咨询单位名称乙方:
甲方兹有__大酒店工程委托乙方__公司,为明确双方权利、义务,特议定如下条款,以资共同遵守。
一、委托的范围及技术要求:
1、范围:
1)土建二次结构工程
2)室内装饰装修工程
3)室外装饰装修工程
4)水、暖、电、通风、空调设备安装工程
5)维修工程
6)附属工程
园林绿化、市政、景观等
2、技术要求:
全过程造价咨询服务
3、负责施工单位对甲方的结算工作,不负责与纪检委的结算工作。
二、甲方承担的义务和责任:
1、负责提供下列资料:
1)相关图纸和设计变更通知等文件安装工程图纸按比例出图
2)隐蔽记录和有关技术经济鉴证
3)预结算书含工程量计算式
4)招标书及招标答疑
5)施工合同书含变更合同或补充协议及有关会议纪要等
6)施工日志、施工组织设计或施工方案。
2、负责与有关方面的联系和协调。
3、配合进行现场勘察。
4、按合同规定及时足额付给乙方咨询服务费。
三、乙方承担的义务和责任:
1、根据甲方提供的有效资料和现场勘察的情况,遵循实事求是、客观公正的原则开展工程造价咨询服务,以维护双方的合法权益。
2、对所出具的`咨询结论真实性负责,且其准确率应保证在正常允许范围内。
3、负责与有关各方进行联系、核对和解释。
4、保守机密,不得擅自与有利害关系的人员接触或透露有关情况。
5、不得遗失甲方认为必须返还的资料。
6、在约定的.时间内完成任务,按合同规定收取咨询服务费。
7、不得收取各施工单位的任何形式下的礼金。
四、合同实施期限:
乙方负责在__年__月__日以前的现场跟踪咨询业务。
五、收费标准及结算方式:
1、收费标准:
按工程总造价的 2 ‰不含税计取咨询服务费,乙方负责在__年__月__日以前的现场跟踪咨询业务。 如因甲方的施工工期顺延,增加2万元/月不含税的咨询服务费。
2、支付方式:
每月5日前甲方向乙方支付3万元的咨询服务费,余款于__年__月__日前结清。
六、技术成果的分享:
按节约投资额或核减结算值,甲方得______%,乙方得______%,并由甲方结算对一并付给乙方。
七、违约责任:
因违约所造成的一切损失由违约方负责。
八、争议的解决办法:
本合同发生争议,双方协商解决。
九、未尽事宜,甲、乙双方协商解决,本合同自__年__月__日起生效,至合同内容履行完毕,款项付清之日终止。
十、其他需要说明的事项:
十一、本合同一式肆份,双方各执贰份。
委托方法人代表或委托代理人签字
地址:
时间:__年__月__日
受委托方法人代表或委托代理人签字
地址:
时间:__年__月__日
食品售后服务方案9篇
只有制定好生活的计划,才能保持前进的能力。制定的方案不仅具备备忘录和备案的功能,而且我们编辑了“食品售后服务方案”来满足您的需求。希望这个网页的内容对您有所帮助!
食品售后服务方案(篇1)
一、__家具严格执行国家有关产品“三包(包修、包换、包退)”的规定,从__家具产品交货之日起,实行“三包”、五年保修、终身维护的优质售后服务。
二、从产品交货之日起,__家具在“三包”期内出现有关家具/家居产品质量问题,本公司将积极提供优质的售后服务,以最大限度地维护广大消费者的消费权益,请消费者务必保留毁损零配件以作证明,否则将酌情收费。“三包”期以外,本公司提供有偿优质服务,零配件等材料费用由客户承担。
三、本公司将不定期地回访消费者,了解、检查东港家具产品在使用中的性能、质量状况,如发现问题将及时帮助处理、维护。
四、如消费者有家具/家居调整或拆装需要,本公司将提供相关拆装的指导性服务。
五、在接到客户维修服务电话后,本公司将24小时内给予电话明确回复,__家具售后服务网点如在客户所在地区的,售后服务人员将在24小时内做出响应;如在周边县市的,将在3天内做出响应;如属跨省市的,将在7天内做出响应。若问题特殊,无法在短时间内解决的,本公司也将在36小时内做出合理解释并明确解决时间及方案。
我公司认真按照以下要求作出承诺:
1 、生产过程严格按iso9001:__质量体系和iso14001环保认证实施,确保产品质量。
2、自验收合格之日起,提供三年的免费质量保修期,在保修期内,对需方非人为原因出现质量问题的产品或配件进行免费维修,确定不能使用的进行免费更换,免收维修费、零件费、上门服务费、交通费。
3、售后中心专门成立此批办公家具售后服务小组,小组安排专人负责,解释产品使用功能及保养细则:每三个月进行一次检查和保养,每年进行一次系统的全面检查于维护,包括面料的清洁、油漆表面上腊、结构件的紧固、轨道加油等。
4、收到有关售后服务要求的电话或传真后,2小时内到达现场,若问题严重无法短时间解决的,做出书面解释并明确解决时间。
5、货物安装完毕后,加塑膜进行保护,全面使用前派人员进行一次全面清洁服务。
6、具体保修细则如下:
1、班台、会议台类:保修范围为台面断裂、分层脱胶、配件损坏、抽屉推拉不顺畅等。
3、椅类:保修范围为脱胶、断线、椅座椅背胶板开裂、自动回复功能失调、椅脚脱焊断裂、配件损坏等。
4、职员台系列:保修范围为台面崩裂、封边脱落、配件损坏、抽屉推拉不畅等。
5、沙发类:保修范围为脱胶、断线、木架不稳、配件损坏等。
7、 保修服务:若产品有上述问题,本省顾客请与我公司维修部联系。外省顾客请与我公司驻当地售后服务机构联系。
8、 客户责任:客户应爱惜家具,正确使用,若有认为损坏,不在本公司免费维修之列,但可提供所需服务,酌情收费。
9、 产品售后延伸服务:所有投标产品的面料翻新、搬迁重组等,如顾客今后有此要求,我公司负责施工,只收取成本费用。
一、有专业的售后服务部,专业的安装维修人员,专门的售后服务热线二十四小时专听客户的召唤;
二、免费为客户提供家具样式及摆放设计,免费为用户制定详细需求计划;
三、免费送货上门,免费上门安装,免费上门维修,免费为您清场;
四、一年包换、三年维修、五年维护、终身服务(属商品质量问题五年包换)
五、木质样式家具一年上光打腊一次,皮质铁质家具半年清洁维护一次;
六、三年内维修材料费、工时费全免;
七、五年内维修不收任何费用;
八、每年六月为免费维修、维护活动月;
九、建立完整的客户档案,随时为您提供家具发展新信息、新趋势;
十、接到售后服务电话,安装维修人员在20分钟内赶到现场维修;
食品售后服务方案(篇2)
工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SIXSIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍:
在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:
取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照华为标书的要求进行深化设计:
在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:
工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:
工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:
安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:
负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。
其具体职责是:
1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2)在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。
3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度
食品售后服务方案(篇3)
本公司所提供的劳保用品均出自原厂生产,均提供售后服务保障。公司售后服务部现有经专业培训的技术工作人员提供24小时响应的服务。在人力和物力的双重保障下。本公司将提供以下免费服务项目(人为损坏除外):
(一) 按厂家质保条例免费提供质保期内免费换货;
(二) 提供售前、售后良好的服务;
(三) 定期对产品进行检查以确保商品的完整性;
保质期内我公司免费对存在问题的商品进行更换。
二、运输方式:
1、在商品到达我公司仓库后,我公司首先会与贵单位具体负责人联系,确认送货时间与要求;
2、在规定的时间内,按双方协议将产品运输到招标方指定地点;
3、对所提供的产品,保证均有外包装,包装外观无破损,并且没有开封;
4、货到招标方后确认规格型号及数量与合同上无误差后再进行验货;
5、产品送达招标方指定地点在开箱验收时,如有缺损、产品本身破损,由我公司负责。
三、交货时间
在签订采购合同后,我公司与贵单位具体负责人联系,确认送货时间与要求,按照合同上的工作日内交货。
由于水灾、火灾等自然灾害及厂商供货延迟等不可抗拒因素,导致合同内产品不能全部或部分按期交货的,我公司会在三天内书面和电话通知贵单位,并提供免责情况证明,在得到同意后,明确提出解决方案和交货时间。
1)。24小时服务:
我公司技术服务部设有24小时专人值班,节假日不休息。
2) 30分钟电话响应:
在拨打质量问题电话后,我公司项目负责人将在30分钟内与贵单位负责人电话联系,了解情况, 确定货品问题,提出解决方案。
3)每周一至周日,每天24小时,节假日照常。
食品售后服务方案(篇4)
为了更好的服务用户的需求,做好指导使用及时售后服务工作,我方本着“一切追求高质量、高品质、用户满意为宗旨”的精神。以“周到的服务、可靠的产品质量”为原则向用户做如下承诺:
一、产品质量承诺:
1、产品的制造和检测均贴合国家标准。
2、产品在有专业检测人员进行检测,确保产品的各项指标到达贵处的要求。
3、我方所带给的产品在质保期内如果存在质量问题,我方愿意承担一切职责。
二、交货期承诺:
我方确保所带给的产品按照需要方要求时光将货物送到指定地点,若贵处有特殊要求,需提前完工的,我方可与贵处协商,确保及时满足贵处的需求。
三、若供应商所带给的货物开箱后,发现有任何问题(包括外观损伤),须以使用方能理解的方式加以解决的:及时维修更换和换取全新产品。
四、在质保期内,同一设备、同一质量问题连续三次维修仍无法正常使用的,我方承诺更换同品牌、同型号新设备,并对产品质量实行“三包”服务。在质保期外,带给设备的更换、维修只收取零配件成本费用,不收取人工技术和服务费用。
五、售后服务潜力及在设备的设计使用寿命期内,我方承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的正常使用。投标人应写明保修期后的维修收费标准,维修备件库地点及厂家维修站地点。
六、建立合理的销售服务管理制度及体系:
1、售前服务。设立专门的销售服务机构,公司将会安排相关专业人士负责到场教正确及时的使用。
2、售中服务。为防止用户使用不当而造成不必要的损失,在产品使用过程中,公司将派相关技术人员到基层向用户进行技术指导。确保正确使用该产品,让用户用得安全,放心。
3、售后服务。我公司在2小时内响应维护服务,12小时内到达现场维修,为更好的做产品售后服务工作,及时接收用户反馈的问题,公司设有专门的宜宾售后服务电话:13508180258,有专业人员接听并及时做好反馈记录,并带给解决问题的法。如有需要到现场指导的,公司会在24小时之内安排相关专业人员到指定地点进行及时指导。
4、售后服务申明:本公司所带给的服务均为免费服务。
七、产品售后计划
1、设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位带给不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训2次。培训资料包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。
2、定期派专业人员到业主处查看设备运行状况。采用“会诊制度”与“奖惩制度’相结合的方式彻底解决出现的问题。
食品售后服务方案(篇5)
一、故障和服务级别定义
我公司会严格按照招标人定义的故障和服务级采取相应的服务措施:
1、故障等级划分。
一级故障(重大故障):指设备或软件在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致设备的基本功能不能实现;其他业务中断10分钟以上或导致关键业务数据丢失的故障。
二级故障(主要故障):指设备或软件在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务能力部分丧失的故障;设备或软件在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致设备或操作系统故障。
三级故障(次要故障):指设备或软件在运行中出现的,影响系统功能和性能,但关键业务不受影响的故障。
2、服务故障级别响应时间。
二、服务内容
我方承诺提供的服务如下:
1、电话支持服务
我方通过电话为招标人提供技术支持,协助其解决系统日常运行中的问题。
我方设立7×24的值班响应电话,并安排有经验的工程师接受报障。当设备或软件出现故障时,招标人通过我方制定的值班响应电话进行报障。当我方需要查阅相关资料再对招标人的问题进行回复时,对于A和B服务等级,确保10分钟内回复;对于C服务等级,确保半小时内回复。
2、现场支持服务
对于通过电话支持不能解决的设备或软件故障,或招标人认为重要的事情,我方会迅
速提供无推诿现场技术服务,安排经验丰富的技术支持工程师赴现场分析故障原因,制定故障解决方案,并最终排除故障。排除故障后会根据此次故障编写故障分析报告,分析报告主要包含此次故障原因和日后如何避免的方案。
3、紧急备机备件服务
我方建立备件和备机库,在设备无法正常工作,且短时间内无法修复的情况下,或招标人认为必要的其它情况下,于4小时内将备件或备机运抵故障现场,进行现场更换。在更换成功、系统故障彻底恢复的前提下,对换下设备进行进一步维修或更换。
4、巡检服务和重点保障服务
我方为招标人此次招标维护保修服务范围内的设备和软件进行定期的现场检查,及时发现运行中存在的隐患,通过系统调整等手段,减少系统发生故障的概率,保证系统稳定、高效运行。
我方完成现场设备和软件巡检后需配合招标人工程师填写巡检记录表。我方在巡检完成后三个工作日内提交巡检报告。我方需为招标人建立系统维修档案,并根据系统运行情况向其提供设备和软件的升级、改造、更换的建议和方案。在系统巡检过程中我方需根据招标人需要对招标人工程师进行现场培训,提供存储基本使用和检查文档,方便招标人工程师进行日常使用与维护。
5、交流培训
我方会定期与客户运维人员开展技术交流,并对客户进行有关设备日常维护的培训。
6、调整技术支持
我方按采购人提出的时间要求及操作要求,准时到达现场提供技术支持服务(包括采购人在进行双机配置、硬件搬迁、系统升级、系统割接等工作时,投标人配合完成系统停、启及故障排除等工作)。我方工程师应配合采购人对系统运行情况进行分析,保障系统的稳定运行。
三、服务响应流程
1、接到客户服务请求。
2、确认支持方式(电话&现场)。
3、对故障进行判断(设备硬件故障&设备软件调整)。
4、设备硬件故障(对设备进行RMA操作)。
5、设备软件故障(对设备进行软件调整)。
6、确认设备故障消除。
7、向客户反馈实施情况。
食品售后服务方案(篇6)
为认真实施XX县农村义务教育学生营养改善计划,帮助学生均衡营养,强壮身体,增强素质,切实做好学生营养餐的售后服务工作,特制定本方案。
一、服务宗旨
我们倡导“诚信、敬业、创新、高效”的产业精神,以保证营养餐品质优良为前提,以足量,及时配送为根本,以追求最佳服务,客户满意为目标。我们愿以“热情、优质、及时、高效”的服务,达到帮助学生均衡营养,增强体质,健康成长的目的,从而不断增强公司在学生,家长,教职工心中的知名度和美誉度。
二、服务原则
始终坚持“学生为上,品质为先,服务优质,响应及时”的服务原则
三、服务体系
为方便客户给学生、学校提供快捷、贴心的售后服务,本公司建立“以县城为中心,以片区为依托,以乡镇为基础”的三级售后体系,建立一小时售后服务圈,公司还在三级服务机构中建立售后服务台帐,做到服务管理科学化、规范化。
四、服务方式、内容
为确保向学生、学校提供高质量的售后服务,我们将采取培训、电话、上门服务、回访多种形式向师生、家长普及营养科学知识,帮助培养科学的营养观念和饮食习惯,介绍营养食品的营养指标、使用方法、储存方式,告知过期、质次、霉变营养食品的相关知识和识别方法,解答客户的诉求,兑现售后服务承诺,及时处理营养餐供应中出现的问题,确保学生吃上安全、营养、放心的食品。
1、大力宣传营养餐安全饮用工作,培养科学营养观念。公司将联系营养食品专业技术人员,经常到学校进行食品安全知识培训,同时编制食品安全知识手册,做到师生人手一册,制作营养餐操作VCR光盘每校发放宣传,杜绝不合格产品流到学生手中。
2、保证准点配送,数量准确。严格按照合同约定时间要求,确保每天10点前准点供餐。按照教育局统计的发放表要求配送数量,并预备20%运输损坏数量,以保证能及时处理突发状况,从而确保每位学生都能同时吃上营养餐。
3、配备必要食品存储设施,规范食品保管,公司将拿出一定资金为学校添置必要食品仓储设施,规范食品保管,确保食品卫生、安全。
4、把握产品出库运输验收环节,确保食品安全。产品出库必须严格检查是否符合标准,有无质量问题,装卸车时,杜绝路弯操作,轻拿、轻放、水平搬运;使用营养餐专用运输车统一配送,并保持车厢内清洁。送到学校必须交由学校清点验收,发现不合格产品一律及时免费更换。对每批次产品都留样备查,并赠送各乡(镇)中心小学、中学1—2盒样品,由采购方指定地点留存。
5、配备废弃物回收设施,保持学校整洁卫生。建立统一集中废弃物回收点,并免费为学校配备废弃物回收设施,保证学校环境整洁卫生。
五、服务承诺
种责:品质齐全 营养所需
品质:安全上乘 绝对保障
数量:足量够面 验收为准
时间:准时送达 风雨无阻
服务:全天跟进 满意为止
本公司在供营服务过程中,坚持每月进行一次调查回访,征询客户对公司服务活动的意见和建议,了解客户的想法和需求,以客户的意见和需求为第一信号,不断改进我们的经营服务方式和服务质量,不断增进公司与师生,家长的了解与互信,不断提升公司再师生,家长心中的认可度,美誉度。
食品售后服务方案(篇7)
我公司做出如下售后服务计划及承诺:
一、安装调试
1、我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;
2、我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;
3、我公司提供详细的技术培训;
4、我公司负责合同中所有设备的现场安装调试、现场验收测试。
5、货物到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观。
6、所有设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。
二、技术培训
设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训两次。培训内容包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。
三、售后服务体系及维修保养方案
我们以客户第一、服务第一的宗旨、进行系统的售后服务工作,除按照厂家的售后服务承诺外,我公司承诺所有的设备提供一年质保、终身保修,凡设备出现故障接到贵单位的报修电话后4小时内到达现场,24小时解决问题。
保证用户的故障投诉都得到及时的调查和解决。报修专线0311-86682677,技术维护人员全天值守,
定期回访:公司人员对用户进行定期回访,对设备的隐含故障源进行检测及排除,并会请用户相关负责人填写巡查反馈信息单。
四、伴随服务及保证
1、随产品提供一套完整的技术资料:包括说明书、维修保养手册等。
2、我们在质量保证期内安装的任何零配件,都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。
3、质保期(免费维修期)自设备完成并验收签字次日开始计算,质保期为一年。
4、在质保期内由我公司与厂家质保,不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。
5、我公司提供365天24小时可靠的服务热线电话及技术人员联系方式。
6、在质保期内,凡设备出现故障接到贵单位的保修电话后1小时内到达现场,12小时
解决问题,如不能及时解决问题我公司会提供备机,直到原设备修复。
7、所有设备全部都安装到位。
我公司一贯非常重视为客户提供优质的售后服务,以支持我们客户的成功,本公司技术人员素质高,其服务质量、效率、态度各方面都得到国内客户的好评。为了确保我公司所提供设备的优质运行,本公司愿为用户提供高质量的维护服务。
我们将提供硬件、本地网络、远程网络、系统平台、开发环境等的综合优化选择、提供系统规划或二次开发支持。我们拥有多年提供各种计算机系统全面解决方案的丰富经验,是其为客户量体裁衣,提供客户最优化选择的基础。我们可以从客户的实际业务和条件出发,结合将来信息业的发展趋势,在系统建设初期与用户一起确立系统目标,确定系统建设规划,并根据客户的需要为客户提供系统的可行性分析报告、合情合理的业务规范、项目建议书、系统建议方案及实施方案,使客户通过规范的业务流程和最优化的解决方案提高企业的管理能力,从而提高企业的竞争力,最终获得提高企业效率的效果。
我们公司可帮助客户:选择最适合的硬件;确定符合需求的网络系统方案,包括本地网络和远程网络;确定系统平台的选用;确定开发环境;提供方案选择。
五、实施支持
我们公司提供硬件、系统软件的安装、调试,应用软件的开发。由于具有丰富经验的技术支持和开发队伍,帮助客户根据各自需求和条件提供软硬件及外设的安装和调试,设计、建立网络系统,开发应用系统软件;也可以帮助客户规划和管理网络,将已有的应用移植到开放系统和其他平台,并提供对上述系统维护的建议,从而使客户真正满足需要。
我们公司对客户应用开发的全过程均可提供规范的帮助,从客户需求分析,概要设计,详细设计,编码实现到测试,最终实现及维护等都有一套规范而实用的方法。
我们公司为客户规划和配置的网络系统,从评估客户通信要求,考察放置各种设施的建筑物和建筑群的实际环境,设计适合的系统方案,确定所需通信介质,安装、督导、测试整个系统,提交详细的文档资料,到网络系统方案设计,设备选型,网络安装,调试优化,系统维护,后期扩展等,为客户提供全面而专业的实施支持。
1.售后服务
目前,我们公司所提供的售后服务有:
免费电话技术咨询
当用户系统发生故障或用户有疑问时,用户可拨打本公司电话寻求技术支持,我们公司的专业工程师将及时回答客户提出的各种有关技术问题。公司电话:020-87574888,传真:020-89599905,地址:广州市天河区龙口东路342号天诚广场403室
现场维护服务
当客户报告的故障通过技术电话支持不能被解决时,本公司将按照合同规定的响应时间派遣工程师赴客户现场排除故障,进行维修。包括故障设备的取回和送还。
互连远程维护
根据情况与客户联机,进行远程软件维护,快捷、方便、及时解决客户的软件问题。
合约定期维护
通过签订维护合约,我们公司工程师将依靠专业化的技术手段,为客户进行计算机系统的定期维护,及时发现并解决潜在的问题。每季度一次的现场服务,包括软硬件系统的检查、调试和设备的清洁,了解网络系统的运作情况,对潜在的问题给出合理化的解决方案;一旦故障发生,将提供最高优先级的现场维护,准确地排除故障,恢复系统的正常运行。当用户设备出现故障在规定的时间内不能修复,我们公司将提供同等功能的设备供用户使用,直至故障修复为止。
保修期服务
用户从我们公司购买设备,配置网络,均享受保修期服务。在此期间,我们公司将为您提供免费电话咨询服务,排除硬件故障,恢复硬件系统的正常运行。在保修期结束后,建议用户签订计算机系统整体维护合约。
用户培训
新的系统必然需要掌握新技术的人员,我们公司愿意根据您的需要,提供适当的培训内容。培训包括技术培训和管理培训。通过技术培训帮助您建立一支灵活、强大的信息技术队伍,加强您员工的技术能力;通过管理培训,帮助您对公司内部的各种文档、光盘、资料等资源进行有效地管理和充分利用。
及时提供产品和技术的更新信息。
我们公司将定期向客户通过E_mail传递或邮寄相关产品、相关技术的新动态,并经常性举办讲座和展示会,帮助客户及时掌握信息产业的趋势和发展方向。
总之,我们的目标就是为您提供综合性的、专门的服务与支持,让您能够利用计算机稳定、可靠、方便地工作。用户的利益即是我们的利益,最终用户在我们公司所享受到的将是全方位的支持。无论是现在还是将来,我们公司都会让您得到最满意的服务。系统维护及售后服务。
2.售后服务组织结构
现场技术小组:属于一线工程实施或者技术支持人员,是我公司派驻用户管理现场的技术小组。技术小组按照《标准化服务流程》和《系统网络管理规范》中的工作要求,进行项目实施和管理,以及受用户委托管理相关网络、主机和应用系统。技术小组成员都接受过严格的专业训练,能够立即处理用户现场绝大部分问题。如果遇到尚不清楚、无法解决的技术问题,小组在最短时间内将其转交给专业服务中心处理。
专业服务中心:是公司的IT管理技术核心部门,集中了公司大部分的技术精英。专业服务中心成员不但通过了初级和高级培训及认证,精通一到二个典型的大型应用,而且在管理项目管理和客户支持方面具有丰富的经验。专业服务中心接受现场技术小组转来的有关问题,并进行研究,给出解决方案建议,交现场技术小组落实解决,并记录入公司的咨询服务数据库中。在有些涉及到开发方面的问题,会转到公司的研究发展部门予以解决;某些问题可能需要协调厂商共同解决。
应用研究发展部:集中了最优秀的软件开发工程师,他们专精于软件产品的设计和开发,可以为客户定制某些特殊的管理应用。在需要时,也能帮助客户找出问题并提供解答。
厂商技术支持中心:某些问题可能需要协调厂商方面予以解决。公司负责问题的全程跟踪,从而能够加快问题解决的速度,保证服务质量。
食品售后服务方案(篇8)
售后服务日志、服务问题响应记录、客户建议单等表格,都是记录售后服务水平和动态的原始文件,大量的产品改进措施、服务改善环节、问题突发环节,都隐藏在这些原始材料中,对售后服务记录的二次开发,是企业售后服务发展的核心。
建立以企业方、客户方、售后服务方三方参与的客户委员会,通过成熟运作,以组织、会议、研讨和活动的方式,获得发展和改进动力。
对于很多热心客户所提出的建议,大部分企业置之不理,或者仅仅表示口头、书面的感谢,既没有下文,也不奖励。一个开放型的企业,必是客户共同参与的企业,由热心的客户参与企业研发、生产、销售、服务全程,企业依赖于这些忠诚的“编外员工”倾力支持。
设立投诉热情,方便客户投诉、提出意见,由企业监督部门派出专人接听、记录,鼓励顾客通过热线电话投诉不良售后服务,提出不满,投诉热线工作人员必须与售后服务部门分离,无任何利益关系,同时要注意必须对投诉热线服务人员进行反监督,问责其投诉受理情况,因为大部分投诉热线服务人员会息事宁人、敷衍了事。
主动打电话给接受售后服务的客户,了解售后服务情况,征求客户意见,并做好记录、整理工作。
定期组织人员拜访重要的客户,收集客户的意见和建议。也可以组织恳谈会、邀请客户参加来达到这一目的。
企业任命不暴露身份的工作人员伪装客户抽检、监督服务,并做好相应的记录工作。
在目标客户经常活动的场所设立建议表格发放点,方便顾客取用,填写意见和建议反馈到企业。
食品售后服务方案(篇9)
1、为加强公司产品、商品的售后服务,促进以顾客满意度为导向的方针的实现,特制定本办法。
1、公司营销部门下设专门的售后服务职位和机构。
2、公司售后服务机构负责公司产品、商品的客户(用户)意见收集、投诉受理、退货换货、维修零部件管理等工作。
3、公司可设立专业售后服务队伍,或者指定特约服务商、维修商。
4、公司指定特约服务商、维修商的,应与之签订委托协议或合同;不能因公司与特约服务商之间的衔接不当、纠纷而影响对客户(用户)的服务。
1、公司通过公示的服务(热线)电话、信箱或其他方式,接受客户和消费者的服务咨询、使用意见反馈、投诉等事务。
2、服务接待员接受专业培训后,方可上见风使岗。接待过程不得怠慢客户和消费者。
3、对每一次来电、来信、来访,接待员均应详细记录在案,填写有关登记表,按规程和分工转送有关单位和人员处理。紧急事件应及时上报。
4、公司设立多给投诉制。客户要向公司当事人的直接上级投诉,或直接向公司领导投诉。
5、受理的意见和投诉中涉及产品质量、使用功能的,送研发、设计或生产、技术部门处理。
6、受理的意见和投诉中涉及产品包装破损、变质的,送仓库、运输部门处理。
7、受理的意见和投诉中涉及公司营销、安装、售后服务人员态度差、不尽职的,送营销部门处理。
8、受理的意见和投诉中涉及中间商、零售商的,应及时与之协调沟通。
9、公司产品、商品、服务存在的重大问题,出现或可能出现危机和媒体曝光、法律诉讼、影响公司公信力的,列为专案优先处置。对多次投诉处理后仍不服的,提升为个案处理。
10、公司对每资助来电、来信、来访,须给予迅速、满意回复。对有价值的意见和建议,予以奖励。
11、客户的意见和投诉情况,作为考察与之相关部门和人员业绩的依据之一。
1、公司根据政府关于保护消费者权益、商品交易的相关法规,制定公司产品和商品退货和换货的具体规定。
2、公司产品和商品退货和换货的具体规定,明示于销售场所、载于产品说明材料内。
3、公司制定具体退货和换货工作流程,培训有关人员熟悉该规程。
4、公司的仓库、运输、财务、生产制造部门为退货和换货予以支持和配合,并进行工作流程上的无缝衔接。
5、查清退货和换货的原因,追究造成该原因的部门和个人的责任,并作为业绩考核依据之一。
1、公司根据政府有关法规和行业惯例,确定本公司产品、商品的保质期、保修期。在一个产品、商品中,不同部位、部件有不同保修期的应加以说明。
2、公司产品、商品的保质期、保修期,应载于产品说明材料内。公司因促销等原因导致保修期变化的,应及时通知售后服务部门。
3、公司售后服务类别为:
1)、免费服务。在保修期内的维修服务不收职服务费。
2)、有偿服务。在保修期外的维修服务,适当收取服务费。
3)、合同服务。依公司与客户签订的专门保养合同进行服务。
同一产品、商品中,不同部位、部件有不同保修期的,维修服务分别计费。
4、公司维修人员经培训合格或取得岗位资质证书后才予上岗,公司鼓励维修人员通过多种形式提高其维修技能。
5、公司服务接待员在接到维修来电来函时,详细记录客户名称、地址、联系电话、商品型号,尽量问清存在问题和故障现象。以上内容登记后,送服务部门处理。
6、维修主管接到报修单后,初步评价故障现象,派遣合适的维修人员负责维修。
7、维修人员如上门维修的,应佩戴公司工号卡或出示有关证件才能进入客户场所,并尽量携带有关检修工具和备品备件。
8、维修人员如上门维修的,公司应协助其商品运输,运输费用按有关规定支坟。
9、维修人员应尽责精心服务,不得对客户卡、拿、吃、要,要爱护客户家居或办公环境,不损坏其他物品。
10、凡在客户场所不能修复带回修理的,应开立收据交与客户,并在公司进出商品簿上登记。修复后应向客户索回收据,并请其在维修派工单上签字。
11、维修服务收费的,应事先向客户声明并出示维修项目与由费标准表、卡。维修完毕结算费用,较低费用可当场收取,将款交财务补寄发票;否则,开具发票后另行前往收费。
12、每次维修完结后,维修员上交派工单,主管考核其维修时间和质量。各种维修应在公司承诺的时限内完成。
1、公司应设立专门的售后服务所需的备品备件仓库。
2、备品备件管理本着适时、适量、适质的原则进行。根据ABC分类法将所有备品备件分为A类、B类、C类进行有效管理,合理进行采购、库存计划与控制。
3、备品备件仓库管理和收发货可能照析材料、成品仓库管理办法执行。
4、公司可在备品备件仓库存放一定数量的替补商品。在对客户商品维修期间,用该替补品代替故障商品为客户工作,修复后替补品收回还仓。
5、公司售后服务所需的检测、维修设备工具,凡价值较大的,列入公司固定资产科目。公司应投资购买选进适用的检测维修设备工具,提高服务硬件水平。
6、维修员可配置专门的检测、维修设备工具,在登记后由个人保管、作用。该设备工具不得用于私用目的,丢失或损坏后应予赔偿(正常损耗除外),调离本岗时应移交。正常损耗、毁损贵重工具的,应提出报告说明原因。
7、检测、维修设备工具的购置由售后服务部门询价、计价、统计后,报经财务核价和主管批准生可由采购部采购。
1、为提高售后服务的信息保障能力,公司售后服务部门应建立完整、实用的维修资料体系。
2、围绕公司产品、商品所需的技术手册、零件手册、零件价目表、技术图表、技术说明书、技术刊物、参考书籍等,均应收集,并指派专人负责保管。
3、密切关注技术资料出版动态,凡业务需要的,可提出申请,从速选购。资料借阅管理可参照公司图书资料管理办法。
4、公司编制的针对本公司产品的检测、维修指导手册,应及时发送至维修网络各节点,并可进行必要的维修培训。
5、凡涉及公司技术秘密的资料,应妥善保管,维修人员不得泄密。
售后服务培训方案13篇
为了确保我们的努力取得实效,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的售后服务培训方案,希望能够帮助到大家。
售后服务培训方案 篇1
一、服务文化
1、服务理念
服务宗旨:天道酬勤,商道酬信
服务目的:使系统稳定、准确、高效的运行。
服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。
2、服务承诺
高质高效、耐心热心、周密周到——直到解决问题、直到用户满意。
二、服务内容
1、提供软件的.安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。
2、提供软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月。
3、系统本身出错,提供因为软件本身问题(如BUG引起的问题)的维护服务。
4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司提供软件的数据维护、数据修复。
5、提供软件安全解决方案,帮助医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。
6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司提供解决建议性方案。
7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。
8、提供个性化修改服务,按实际情况确定工期及相关费用。
三、服务方式
1、电话服务
用户通过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。
电话响应时间:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。
2、远程服务
公司技术服务人员通过网络远程进行技术服务,即时解决问题。
技术服务HIS售后服务可进行远程控制、远程维护。
技术服务邮箱:
技术服务网址:
3、上门服务
在上面二种方式不能解决问题的情况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时间2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。
四.服务热线电话
北京售后服务中心技术支持热线:xxxx
售后服务投诉热线:xxx
售后服务培训方案 篇2
为了建立健全的售后服务体系和保障措施,确保食品安全,提高顾客满意度,我们特制定了以下方案。
1、售后服务组织机构
为了确保售后服务体系高效有序运行,我们拟成立的本项目专案组下设有售后服务部,设专职售后服务经理1名,客服员5人。他们的主要岗位职责包括建立完善的售后服务体系,定期检讨体系运行状况,负责24小时售后服务热线电话的管理,并处理客户异常,跟踪产品的售后信息,定期拜访回访客户,了解客户的使用情况和新的要求,提高客户满意度。
2、售后服务宗旨
我们公司售后服务工作的宗旨是不断总结经验,提高服务质量,加强工作力度,逐步形成一套优质、完整的售后服务体系,切实解决客户的后顾之忧,提高产品质量的`可信度。我们致力于让每一位客户得到周到细致的服务,为了更好地服务于客户,我们秉承“稳健、进取、创新、超越”的文化理念,积极抓住每一次客户给我们的机遇,勤奋务实,在稳健中进取,在进取中创新,在创新中超越。我们用多年的配送服务经验,不断注入更先进、更科学的服务理念,塑造配送行业的标杆企业。
3、售后服务理念
我们的服务理念是以客为主,设身处地站在客户的立场,为客户解决所需,真正的实现顾客满意度100%。我们的服务方针是准时、诚信、安全、专注,服务目的是一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。我们用真诚的微笑,换取客户对我们服务的满意。
4、售后服务方式与流程
在售前服务中,我们负责按合同中规定的质量、数量将产品送达采购人指定地点,按国家标准测试所提供食材,免费提供技术培训,负责合同中所有产品的现场验收测试,协助采购监督人共同清点产品数量和检查产品质量,并现场演示解说产品的使用、储存等注意事项,解答客户的疑问。
在售后服务中,我们提供24小时售后服务热线电话,处理客户异常,跟踪产品的售后信息,定期拜访回访客户,了解客户的使用情况和新的要求,提高客户满意度。
售后服务培训方案 篇3
随着市场竞争的日益激烈,优质的售后服务已成为企业赢得客户信赖、提升品牌形象的关键环节。为了进一步提升我司家具产品的客户满意度,确保每一位客户都能享受到专业、高效、贴心的服务体验,特制定以下家具售后服务与培训方案。
一、家具售后服务方案
1. 快速响应机制:建立24小时客服热线,确保客户问题能在第一时间得到反馈。对于紧急维修需求,承诺在接到报修后XX小时内安排专业人员上门服务。
2. 专业维修团队:组建由经验丰富的技术人员组成的维修团队,定期进行技能培训与考核,确保每位维修人员都能熟练掌握各类家具的维修技巧,提供精准高效的维修服务。
3. 无忧退换政策:对于因产品质量问题导致的客户不满,我们提供明确的退换货政策。客户在规定的`期限内,可凭有效凭证享受无理由退换货服务,减少客户后顾之忧。
4. 定期回访制度:建立客户档案,实施定期回访计划。通过电话、邮件或上门拜访等方式,了解客户对家具使用情况的反馈,收集宝贵意见,以便不断改进产品和服务。
5. 增值服务:提供家具保养知识手册,定期举办家具保养讲座或线上直播,帮助客户了解正确的家具保养方法,延长家具使用寿命。
二、售后服务人员培训方案
1. 基础知识培训:包括家具材料学、结构设计原理、常见故障识别与排除等基础知识,确保服务人员具备扎实的专业功底。
2. 服务礼仪培训:强调以客户为中心的服务理念,培训服务人员掌握良好的沟通技巧、服务态度及行为规范,提升整体服务形象。
3. 实操技能培训:通过模拟维修场景、案例分析等方式,加强服务人员的实操能力训练,确保他们能够迅速准确地解决客户问题。
4. 心理调适培训:针对服务过程中可能遇到的各种情绪问题,如客户抱怨、不满等,提供心理调适技巧培训,帮助服务人员保持冷静、专业的态度。
5. 持续学习机制:建立售后服务人员持续学习机制,鼓励并支持他们参加行业交流、技术培训等活动,不断提升个人能力和服务水平。
通过上述方案的实施,我们目的是构建一个高效、专业、贴心的家具售后服务体系,同时提升售后服务团队的整体素质和服务能力,为客户提供更加优质、全面的服务体验。
售后服务培训方案 篇4
一、适应范围
本办法适应环境于公司应负产品售后服务职责的部门,以及与公司签定《区域代理产品销售协议书》,愿严苛履行职责产品销售协议,寻求与公司长期合作,保护公司形象和消费者权益,共同发展的经销商。
二、职责分工
销售分公司就是三包服务的管理部门,技术部就是三包服务的技术支持和鉴别部门,经销商和业务员就是三包服务的继续执行部门和人员。
1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作,主要包括产品安装指导和调试;常态的机械故障维修,处理;解答技术咨询;履行三包相关手续。
2、公司技术部负责管理非常态的机械故障修理;负责管理三包件的鉴别、更改和审查;负责管理递交产品故障原因分析和总结。
3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清回三包旧件和库存积压产品。
三、三包建议
(一)公司三包要求
1、公司产品售后服务工作,按三包修理的深浅程度分别由销售分公司、技术部和经销商负责管理。销售分公司成立专职销售内勤,负责管理公司产品、客户(用户)意见搜集、举报立案、退款换货、三包修理任务转交精心安排等工作。
2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》,详细记录来电、来信、来访和事故处理结果。
3、销售业务员非政府公司技术力量定期对经销商展开产品修理科学知识和采用技能的指导和培训,帮助经销商创建修理队伍,提升修理技能和水平,大力推进三包修理速度。
(二)经销商三包要求
1、经销商配件发货全部按现金结算,款收款货。货到后经销商在《销售发货目录》盖章盖章,并将其回到公司。
2、经销商销售产品必须填写产品三包回执卡,产品销售20天内将三包回执卡、客户信息返回公司,否则公司技术部对经销商销售产品发生的三包服务不予认定。
3、经销商严禁作出远远超过公司产品三包服务范围的额外允诺,否则公司不承担责任,不对用户及经销商的特定、不幸或间接损失负责管理。
4、经销商应该积极主动地就公司产品售后服务政策向用户做出解释。公司不承担非产品设计、技术、制造、质量等问题而导致的故障或损坏。
5、对远远超过公司产品三包服务范围的修理,可以推行有偿服务,在人员和时间精心安排按正常售后服务程序办理,有偿服务费由修理人员的差旅费、工资形成,不得漫天要价,侵害用户利益和公司形象。
6、经销商填写《产品售后服务登记表》详细记录来电、来信、来访,事故处理结果。接到公司转送的售后服务任务,或自行接到售后服务任务后,应该在2小时内做出安排,并告之用户,同时报公司技术部备案,不允许将三包用户直接推给公司。
7、经销商必须按公司建议在销售前30天明确提出配件储备计划,订货足够多的三包件和易损件,欲不协调导致三包不及时者,责任由经销商负责管理。
8、经销商按照公司要求,做好产品售后服务工作,对工作表现优秀的,给予一定的现金奖励。弄虚作假,或售后服务工作出现严重问题,影响公司形象的,按《xxxx机械有限公司经销商分类及销售奖励、市场支持管理办法》规定予以降级。
9、经销商库存产品返修:由产品本身存有质量问题的退款,公司分担脱货运费;由经销商拆件导致的产品退款,经销商分担全部运费和恢复正常产品的工时费用;其它无法销售产品退款的'由经销商分担运费;两个作业期完结,产品无法销售又不退款的,公司视同经销商已经销售。
四、三包程序
1、公司销售内勤收到售后服务建议后,必须初步介绍产品发生的质量问题,按质量问题程度和分工转交有关部门、经销商和业务员处置。通常三包服务2小时内给与精心安排,紧急事件应当及时呈报并作出精心安排,招待过程严禁顾忌客户。
2、销售内勤将三包维修任务分解转送给有关部门和相关人员后,公司各部门和经销商应该在接到销售内勤转送的售后服务任务后2小时做好具体安排。销售内勤应在转送各部门任务后4小时内,对各部门落实情况进行督促检查。检查发现未予落实的,应该上报公司领导协调解决,并依据相关规定对责任人做出处理。
3、经销商实行三包服务时,必须核对《三包修理记录》经被服务用户盖章证实,对三包范围内的配件更改,须要将旧有件存留,联同《三包修理记录》在每年x月xx日和xx月xx日前回到公司,或随销售播发货车随时回到公司,未继续执行上述规定,公司技术部予以办理三包服务相关手续,财务部对出现的三包费用予以核销。
4、业务员及公司派出的维修人员在实施“三包”服务时,也必须填写《三包维修记录》经被服务用户签字确认,与更换的旧件一起返回公司,由销售分公司负责接收,通知技术部检验鉴定,销售内勤根据鉴定结果分别将可利用的旧件和不可利用的废件交保管放置指定库房。销售分公司负责办理相关手续。
5、销售业务员对各自负责管理的经销网点出现的三包修理展开抽检监督,对不能合乎三包产品范围的予以处置,合乎三包范围的,必须抱持经销商的《三包修理记录》和传回的旧件,按财务制度建议办理核销相关手续。
6、公司财务部对销售分公司和经销商的三包费用审核确认后,由财务部制订《三包费用核销通知》,以书面形式通知经销商确认后,从应收经销商货款中扣除。
售后服务培训方案 篇5
为加强公司产品“三包”服务工作,明确销售部、技术部和经销商在产品售后服务工作中的职责分工,提高产品售后服务工作速度和质量,维护消费者的合法权益,树立公司良好的市场形象,根据《消费者权益保护法》和《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》等法律法规,结合公司经营管理需要和产品特点制订本方案。
一、适应范围
本办法适应于公司负有产品售后服务职责的部门,以及与公司签订《区域代理产品销售协议书》,愿意严格履行产品销售协议,谋求与公司长期合作,维护公司形象和消费者权益,共同发展的经销商。
二、职责分工
销售分公司是三包服务的管理部门,技术部是三包服务的技术支持和鉴定部门,经销商和业务员是三包服务的执行部门和人员。
1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作,主要包括产品安装指导和调试;常态的机械故障维修,处理;解答技术咨询;履行三包相关手续。
2、公司技术部负责非常态的机械故障维修;负责三包件的鉴定、更换和审核;负责提交产品故障原因分析和总结。
3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清回三包旧件和库存积压产品。
三、三包要求
(一)公司三包要求
1、公司产品售后服务工作,按三包维修的难易程度分别由销售分公司、技术部和经销商负责。销售分公司设立专职销售内勤,负责公司产品、客户(用户)意见收集、投诉受理、退货换货、三包维修任务转送安排等工作。
2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》,详细记录来电、来信、来访和事故处理结果。
3、销售业务员组织公司技术力量定期对经销商进行产品维修知识和使用技能的指导和培训,协助经销商建立维修队伍,提高维修技能和水平,加快三包维修速度。
(二)经销商三包要求
1、经销商配件提货全部按现金结算,款到付货。货到后经销商在《销售发货清单》签字盖章,并将其返回公司。
2、经销商销售产品必须填写产品三包回执卡,产品销售20天内将三包回执卡、客户信息返回公司,否则公司技术部对经销商销售产品发生的三包服务不予认定。
3、经销商不得做出超出公司产品三包服务范围的额外承诺,否则公司不承担责任,不对用户及经销商的特殊、意外或间接损失负责。
4、经销商应该积极主动地就公司产品售后服务政策向用户做出解释。公司不承担非产品设计、技术、制造、质量等问题而导致的故障或损坏。
5、对超出公司产品三包服务范围的维修,可以实行有偿服务,在人员和时间安排按正常售后服务程序办理,有偿服务费由维修人员的差旅费、工资构成,严禁漫天要价,损害用户利益和公司形象。
6、经销商填写《产品售后服务登记表》详细记录来电、来信、来访,事故处理结果。接到公司转送的售后服务任务,或自行接到售后服务任务后,应该在2小时内做出安排,并告之用户,同时报公司技术部备案,不允许将三包用户直接推给公司。
7、经销商必须按公司要求在销售前30天提出配件储备计划,采购足够的三包件和易损件,拒不配合造成三包不及时者,责任由经销商负责。
8、经销商按照公司要求,做好产品售后服务工作,对工作表现优秀的,给予一定的现金奖励。弄虚作假,或售后服务工作出现严重问题,影响公司形象的,按《xx机械有限公司经销商分类及销售奖励、市场支持管理办法》规定予以降级。
9、经销商库存产品返厂:由产品本身有质量问题的退货,公司承担退货运费;由经销商拆件造成的产品退货,经销商承担全部运费和恢复产品的工时费用;其它无法销售产品退货的由经销商承担运费;两个作业期结束,产品无法销售又不退货的,公司视同经销商已经销售。
四、三包程序
1、公司销售内勤接到售后服务要求后,应该初步了解产品出现的'质量问题,按质量问题程度和分工转送有关部门、经销商和业务员处理。一般三包服务2小时内给予安排,紧急事件应及时上报并做出安排,接待过程不得怠慢客户。
2、销售内勤将三包维修任务分解转送给有关部门和相关人员后,公司各部门和经销商应该在接到销售内勤转送的售后服务任务后2小时做好具体安排。销售内勤应在转送各部门任务后4小时内,对各部门落实情况进行督促检查。检查发现未予落实的,应该上报公司领导协调解决,并依据相关规定对责任人做出处理。
3、经销商实施三包服务时,必须填写《三包维修记录》经被服务用户签字确认,对三包范围内的配件更换,需要将旧件留存,连同《三包维修记录》在每年x月xx日和xx月xx日前返回公司,或随销售发货车随时返回公司,未执行上述规定,公司技术部不予办理三包服务手续,财务部对发生的三包费用不予核销。
4、业务员及公司派出的维修人员在实施“三包”服务时,也必须填写《三包维修记录》经被服务用户签字确认,与更换的旧件一起返回公司,由销售分公司负责接收,通知技术部检验鉴定,销售内勤根据鉴定结果分别将可利用的旧件和不可利用的废件交保管放置指定库房。销售分公司负责办理相关手续。
5、销售业务员对各自负责的经销网点发生的三包维修进行抽查监督,对不符合三包产品范围的不予处理,符合三包范围的,应该持经销商的《三包维修记录》和发回的旧件,按财务制度要求办理核销手续。
6、公司财务部对销售分公司和经销商的三包费用审核确认后,由财务部制订《三包费用核销通知》,以书面形式通知经销商确认后,从应收经销商货款中扣除。
售后服务培训方案 篇6
为了确保客户在购买我们的电器产品后,能够享受到无忧的使用体验,并持续提升我们品牌的服务质量与市场竞争力,特制定以下电器售后服务与培训方案。
一、电器售后服务方案
1. 快速响应机制:建立24小时客服热线及在线服务平台,确保客户问题能在最短时间内得到响应。设立紧急维修小组,对于突发故障,承诺在最短时间内到达现场处理。
2. 专业维修服务:组建由经验丰富的技术人员组成的维修团队,所有维修人员均需经过严格的专业培训,持证上岗。提供原厂配件更换服务,保证维修质量。
3. 延长保修政策:针对特定产品推出延长保修服务,客户可根据需求选择购买,进一步保障消费者权益。
4. 定期回访制度:建立客户档案,定期通过电话、邮件或上门拜访等方式进行回访,了解产品使用情况,收集客户反馈,及时解决潜在问题。
5. 用户教育:制作并分发产品使用说明书、操作视频等教育材料,帮助用户正确、安全地使用电器产品,减少因不当操作引起的故障。
二、售后服务人员培训方案
1. 基础知识培训:涵盖电器产品基本原理、结构组成、常见故障排除等内容,确保每位服务人员具备扎实的理论基础。
2. 实操技能培训:通过模拟故障场景、实操演练等方式,提升服务人员的动手能力和问题解决能力。特别注重安全操作规程的学习,确保服务过程中的人员与设备安全。
3. 服务礼仪与沟通技巧:培训服务人员掌握良好的'服务态度和沟通技巧,能够在面对客户时展现出专业、友好、耐心的形象,有效处理客户投诉与建议。
4. 新产品知识更新:随着新产品的不断推出,定期组织培训,确保服务人员能够及时掌握新产品的性能特点、安装方法及维修技巧。
5. 持续学习与评估:建立服务人员持续学习机制,鼓励参加行业研讨会、技能竞赛等活动,不断提升个人能力。同时,通过客户满意度调查、内部考核等方式,对服务人员的工作表现进行评估,确保服务质量持续提升。
通过一系列措施,构建完善的售后服务体系,提升服务人员专业素养,为客户提供更加优质、高效的服务体验,从而增强品牌竞争力,促进企业的长远发展。
售后服务培训方案 篇7
1、从安装到交房期间我公司均派专业项目经理现场驻点,配合甲方﹑土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全职责事故由卖方负责。
2、本产品质保期二年,质保期内卖方带给无偿维修保养服务(人为损坏不属保修资料)。
3、浙江省九重门业有限公司各经销商网点实行24小时全天候服务,自接到电话后2小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。
4、超过质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。
5、派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。
6、维护更换配件收费标准:在保修期内,客户享受免费服务,配件能够换新;超过保修期的,只按成本收费,维修人工费每小时不超过10元
7、公司保证产品的质量,每一樘门在出厂之前均经过严格的.检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责人,以保证工程的正常进行。
8、安装质量:贴合国家标准。
9、关于项目管理及项目经理:
九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都配备专业的项目经理人负责,通常该项目经理由九重门业法定授权人担任,从前期的项目招标,购买标书,项目投标,合同签订直到订单投放,运输,现场安装,保护及协调,及施工单位的协调,联络等。运输队,安装队长(负责产品的安装和成品保护),质检员,售后经理(负责产品后期我维修,保护等)。各部门人员务必经过九重门业的专业培训,而且有过工作经验,具备较高的综合素质和服务意识。
该项目经理直接隶属于九重门业销售中心负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在50%以下,九重门业将思考更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。
10、关于工程质量
九重门业一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量职责制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选取等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,到达贵公司的要求。
售后服务培训方案 篇8
一、服务文化
1、服务理念
服务宗旨:天道酬勤,商道酬信
服务目的:并使系统平衡、精确、高效率的运转。
服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。
2、服务允诺
高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。
二、服务资料
1、带给软件的`安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。
2、领略到软件的技术支持(包含数据保护、数据复原、系统失效等)免费保护期在12个月。
3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如bug引起的`问题)的维护服务。
4、医务人员操作方式错误引发系统故障问题或数据失效,我公司领略到软件的数据保护、数据复原。
5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。
6、电脑的操作系统不平衡、系统中毒、不按规定流程操作方式等问题,无此我公司的保护的范围之内,软件公司领略到化解推荐性方案。
7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。
8、领略到个性化修正服务,按实际状况确认工期及有关费用。
三、服务方式
1、电话服务
用户通过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。
电话积极响应时光:服务部收到用户电话后,专人负责管理拨打,搞好记录,一般性问题1小时内意见反馈意见,8小时内解决问题,例如突遇繁杂问题三个工作日内得出解决方案并及时化解。如果电话中无能为力,存有必要展开远程保护的,则变为远程保护。
2、远程服务
公司技术服务人员借由网络远程展开技术服务,即时解决问题。
技术服务his售后服务可进行远程控制、远程维护。
技术服务邮箱:xxx
技术服务网址:xxx
3、上门服务
在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。
售后服务培训方案 篇9
建文软件产品培训:我们将根据用户需要,对项目管理层的进度、成本、采购、合同、质量、安全、招投标等模块在实际业务中的应用进行培训,切实提供项目管理的成本控制水平;对企业管理层的多项目管理中心、资源中心、财务中心、人力资源中心、经营中心、预警中心等实际业务中的应用进行指导,切实提高企业的管理水平;对决策管理层进行决策管理方面的培训,切实提升企业的决策水平,强化企业的核心竞争力。
建文软件工作流程定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种工作流、建立审批流程、及相关培训。
建文软件报表定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种统计报表和分析图表,及相关培训。
建文软件二次开发:根据用户的实际业务需要,对系统进行二次开发,实现用户的个性化功能要求,并进行相关培训。
建文软件产品补丁:不定期发布产品补丁,修正产品中存在的Bug,用户可以根据需要选择适当补丁。
建文软件建立系统模块编码档案与错误信息编码,为软件系统的管理提供依据维护依据。
建文软件系统恢复服务,确保系统崩溃后能尽快恢复。
建文软件病毒清除和防范:病毒预警服务,随时提示用户病毒发作信息,降低病毒感染传播机会。
建文软件提供系统维护报告。
建文软件协助用户建立系统安全管理和系统使用管理制度。
建文软件为客户提供计算机系统的合理建议。
建文软件故障处理:建文软件根据故障对客户业务造成的影响,将故障分为四种级别,划分界定如下:
一级故障:主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障。
二级故障:主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化。
三级故障:主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障。
四级故障:主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障。
建文软件对应每级故障,确定不同的现场响应时间。
售后服务方式:
建文软件电话支持:我们接到用户的技术支持请求或故障报告后,将立即以电话方式同该单位取得联系,并指导用户解决问题。
建文软件远程连接服务:技术支持人员在客户授权后,可通过远程连接进入客户的系统帮助客户解决问题。可远程连接到客户的系统在客户的系统上做编程调整,从而确保系统为用户产生的效益。
建文软件现场服务:在客户授权的情况下,进入客户的软件管理系统,定期检查系统运行状况,预测系统未来可能出现的.问题;如需工程师现场了解判断和解决问题,我公司将尽快安排工程师以最快的速度赶赴现场。
建文软件定期拜访:系统进入运行阶段后,我们安排工程师每季度定期拜访用户,随时监测系统的运行状况,一方面预防故障的发生,另一方面对发生的各种问题及时做出响应。
建文软件应急解决方案:公司设立技术支持领导小组,保证突发事件发生时,能够迅速召集技术人员,立即制定应急技术方案;对一般性技术故障,可利用电话指导用户自行解决;在用户无法解决情况下,及时赶赴现场解决问题(见故障等级处理机制)。
服务响应时间:
我们将对用户提供全方位的售后服务,并提供的服务响应时间。
建文软件电话支持:技术支持与服务时间为8:30—17:00,周一至周五(国家法定的休息日和节假日除外);在节假日、休息日或下班期间,用户可通过手机与技术支持人员取得联系。
建文软件现场支持:如果电话无法解决,我们派工程师到现场,具体响应时间为48小时以内。
建文软件服务监督管理机制:如果用户对我公司的技术服务人员不满意,可反馈到公司总部。总部将另行安排技术服务人员赴现场以圆满解决问题。
售后服务期限:
建文软件担保期:建文软件对所承担合同中的所有软、硬系统有担保义务,在担保期内,所有软件的维修或替换均是免费的。
建文软件担保期后的服务:合同中的所有软件系统,均由建文软件保证期内享有终身技术支持的服务。但在担保期之后的服务,须收取一定的维护成本费。
我们的优势:
建文软件全面的技术储备:系统运行故障涉及硬件、软件、网络、数据库等多方面的技术,要求系统工程师具备很高的技术素质。我公司有着强大的技术实力和充足的人才资源,能为企业提供所需要的各种技术服务。
建文软件服务周到:我们奉行“一切以客户为中心”的服务理念,先进的管理制度和完善的服务体系保证了我们能及时高效的提供服务,程度地确保网络系统稳定,为企业正常运作提供有力保障。
建文软件经验丰富:我们了解企业软件系统运行故障的规律和特点,因此能更针对性的提供服务,做到防患于未然,尽可能保证系统的永续运行。
售后服务培训方案 篇10
为了确保客户能够充分利用我们的软件产品,提升工作效率与业务价值,同时享受到无忧的使用体验,我们特制定以下软件售后服务与培训方案。
一、售后服务方案
1. 快速响应机制:我们建立了7x24小时客户服务热线及在线支持平台,确保客户在遇到问题时能第一时间获得响应。无论是技术咨询、故障排查还是功能建议,我们都将迅速响应,并提供专业解决方案。
2. 定期维护检查:为了预防潜在问题,我们将定期对客户的软件系统进行远程维护检查,包括性能评估、安全漏洞扫描及软件更新推送,确保系统稳定运行。
3. 定制化解决方案:针对客户特定的业务需求或行业特性,我们提供定制化开发服务,确保软件功能与客户工作流程无缝对接,最大化软件价值。
4. 客户反馈循环:我们重视每一位客户的反馈意见,通过设立专门的客户反馈渠道,定期收集并分析客户意见,不断优化我们的产品和服务。
二、培训方案
1. 基础操作培训:为新客户提供全面的软件基础操作培训,涵盖软件安装、界面导航、常用功能使用等,确保客户能够快速上手,掌握软件基本操作。
2. 进阶功能培训:针对已有一定使用经验的客户,我们提供进阶功能培训,深入讲解软件的高级特性、数据分析、报表生成等高级功能,帮助客户充分挖掘软件潜力。
3. 定制化培训:根据客户的特定需求,我们可安排定制化培训课程,结合客户的实际业务场景,设计培训内容,确保培训效果最大化。
4. 在线学习资源:我们还将提供丰富的在线学习资源,包括视频教程、操作手册、FAQ等,客户可随时随地进行自主学习,解决日常使用中遇到的`问题。
5. 持续跟踪与辅导:培训结束后,我们将定期回访客户,了解培训效果及后续使用情况,提供必要的辅导和支持,确保客户能够持续、有效地使用软件产品。
通过上述售后服务与培训方案的实施,我们致力于为客户提供全方位、高品质的软件使用体验,助力客户在数字化转型的道路上稳步前行。
售后服务培训方案 篇11
一、工程家访及质保允诺
我们承诺工程的保修期限为两年。在保修期内实行三包,免费服务;免费提供设备正常使用情况下的维修、更换及保养服务;质保期内因用户使用、管理不当所造成的损失由业主承担,我方提供有偿服务;免费定期派出技术人员到设备房巡查,保障设备正常运行;及时进行工程回访及维修,在接到维修通知之时起2小时内派人到场维修;发生紧急抢修事故,在接到事故通知后将立即到达施工现场抢修。
二、工程家访及质保措施
1、在工程保修期内每年至少要回访二次,第一次在交工后半年内。
2、工程家访或修理时,创建该工程的家访修理卡,根据工程情况精心安排家访计划,确认家访日期。
3、向业主发出保修卡。保修卡一般在工程竣工后一个月内发出,保修卡的内容是:
4、工程的称呼。
5、关于保修的原则和目的。
6、我们负责管理质保的部门和人员。
7、工程回访结束后,施工管理部集中回访人员意见,写出回访报告,报送主管领导,对于在工程中回访发现的质量缺陷应立即制订纠正措施并尽快维修。
8、质保
当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日起就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容,可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因,制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。经审批后的`维修任务书连同维修登记单,由生产计划部门发给责任人员,要确定完成的日期,并备份保存。
修理责任人员通常由原项目经理出任。当原项目经理已调离且附近没施工项目时,应当专门派遣人前往修理,生产部门主管对修理责任人及修理人员展开颤抖技术交底,特别强调服务原则,建议修理人员主动协调业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足用户,极力避免和业主方面的争执出现。
维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门,并填写维修登记单送生产部门、财务部门。
9、质保记录
对于回访及维修,我们均要建立相应的档案,并由生产部门保存维修记录,期限为5年。
质保记录主要存有:承揽工程修理卡;工程保修卡;工程家访报告;修理任务书;修理登记单。
三、其他服务措施
在计划展开现场试验和试运营前,我们将一份制订的手册格式大纲的初稿提交公司审查,有误后草拟一份涵盖临时性的记录图则、操作方式和维修保养程序的操作方式和维修保养手册,可供业主的工程人员能够预先对有关装置有所重新认识,系统调试时恳请他们一起参予,并使之以最短的时间熟识各个系统;工程交付使用前,非政府内部专业人员和有关设备设施厂家技术人员对业
主工程维护管理人员进行机电设备、设施等操作和维护的培训。经批准的正式手册在缺陷保修技术说明和维修保养内容,具体如下:
1、系统的表明
详尽介绍每个系统如何调节、控制、监察和调校的说明。系统各主要装置和部件的大小规格和功能。提供每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数。正常系统设备运作程序和在不正常条件情况时的应变程序,使部分部件能维持运作。
2、技术表明
技术说明包括业主合同内所提供安装的设备和部件的技术资料和功能的说明。所有系统和设备的技术资料介绍。所有设备需附有原厂所发的图纸,如有需要须同时提供部件分解图以显示各部件的位置。设备表:列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数。提供所有装置设备的产品说明书以及性能指标表等资料。
3、维修保养
包括全部装置所要求的运作和维修保养程序说明。包括以下内容:所有系统的检查手册;所有系统的运作手册;装置更换部件的程序和要求;执行运行和维修保养操作程序时应特别注意事项;仓库贮存和存货清单;系统的寻找故障程序;备用零件购买联系方式表。
工程完工后,为保证业主的工程人员能够对我们所加装的系统设备装置的日常运作、损耗和例会保护、事故的处置和化解方面等存有全面的介绍和重新认识,我们将履行职责使顾客令人满意的服务宗旨,基本建设培训课程和培训计划,列举培训课程的大纲、培训导师资料和培训所须要时间,递交业主审查。同时,我们将按每项课程明确提出拒绝接受培训的学员具有的资历建议,并使有关培训达至预期的效果。
四、质保期满后服务措施
质保期满后,例如业主建议,我司与业主签定定期维修保养合约。
质保期满后,若有零部件出现故障,经权威部门鉴定属于寿命异常问题(明显短于该零部件正常寿命)时,则由我司负责免费更换及维修,并承担由此造成业主的经济损失。
质保期满后,例如业主建议,我司将按照成本费用,优惠向业主提供更多必须的零配件。
为加强公司产品“三包”服务工作,明确销售部、技术部和经销商在产品售后服务工作中的职责分工,提高产品售后服务工作速度和质量,维护消费者的合法权益,树立公司良好的市场形象,根据《消费者权益保护法》和《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》等法律法规,结合公司经营管理需要和产品特点制订本方案。
售后服务培训方案 篇12
一、售后服务的重要性
售后服务是售后最重要的环节。售后服务已经成为了企业保持或扩大市场份额的要件(如舒达、天猫、京东等)。售后服务的优劣能影响消费者的满意程度。在购买时,商品的保修、售后服务等有关规定可使顾客摆脱疑虑、摇摆的形态,下定决心购买商品。优质的售后服务可以算是品牌经济的产物,在市场激烈竞争的.社会,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者们不再只关注产品本身,在同类产品的质量与性能都相似的情况下,更愿意选择这些拥有优质售后服务的公司。
客观地讲,优质的售后服务是品牌经济的产物,名牌产品的售后服务往往优于杂牌产品。名牌产品的价格普遍高于杂牌,一方面是基于产品成本和质量,同时也因为名牌产品的销售策略中已经考虑到了售后服务成本。
二、售后服务的内容
1、代为消费者安装、调试产品;
2、根据消费者要求,进行有关使用等方面的技术指导;
3、保证维修零配件的供应;
4、负责维修服务,并提供定期维护、定期保养;
5、为消费者提供定期电话回访或上门回访;
6、对产品实行“三包”,即包修、包换、包退(许多人认为产品售后服务就是为“三包”,这是一种狭义的理解);
7、处理消费者来信来访以及电话投诉意见,解答消费者的咨询。同时用各种方式征集消费者对产品质量的意见,并根据情况及时改进。
售后服务培训方案 篇13
一、售后服务管理目的
为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程
二、售后服务内容
1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件
2、对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意
3、对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训
4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见
5、宣传我公司的产品及配件
三、售后服务的标准及要求
1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角
2、在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的'关系
3、24接到服务信息,应在小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺
4、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求
5、服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况
6、服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表
7、对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决
8、重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决
9、建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表
最新监控售后服务方案
在当今社会生活中,我们都可能会用到承诺书,相比于口头承诺,承诺书的约束力更强。相信写承诺书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的监控工程售后服务承诺书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
监控售后服务方案 篇1
致:xxx有限公司
根据贵方招标编号为xxx的xxxxxx项目的投标邀请,对该项目做出如下售后服务承诺书:
1、质量保证:我公司保证本次所投标的产品均为厂家原包装,符合国家质量认证中心3C认证标准要求,提供产品技术资料(包含产品目录、使用、合格证及使用指南);
2、供货安装时间及技术培训:我司在本次招标采购中若中标,在接到中标后二个工作日与用户签订采购合同,并在三个工作日内向用户提供货物并安装。而且提供的所有产品负责免费送货、安装、调试,直至设备正常运行。同时,我公司还负责向用户培训设备的使用操作和简单维护,并于客户签订售后服务协议,以保障客户利益。
3、保修期:我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品连同配件上门保修三年,提供上门服务,无需用户送修,并提供终身技术服务支持,和维修。在设备使用期间的耗材均按市场最优惠价格供应,不收取上门服务等。
4、响应时间:我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,坚持每月定期回访,巡回检查及保养以延长机子寿命。保修期内,产品若发生故障,我公司在接到用户报修信息后,福州市内用户2个小时内到达维修现场并到位检修,市外用户4个小时内到达维修现场并到位检修,在8个小时内修复。特殊情况在12个小时内无法修复的`,我司将提供备用设备给客户免费使用。保修期内因设备性能故障检修多次仍不能正常使用的,我司将无偿更换新设备。在超出保修期后,如产品发生故障,我公司可派技术员免费上门服务,如需更换配件,配件均按市场最优惠价格供应。
5、服务工作时间:对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,我公司坚持每周7天,每天24个工作小时全天候服务。
6、我公司保证所提供的所有消耗材料均为原装正品,决不提供替代品牌耗品或假冒伪劣耗品,以确保设备的良好运转。
承诺人:xx
20xx年xx月xx日
监控售后服务方案 篇2
致:
本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品、贴心的服务为理念,并公开、负责地向贵公司郑重承诺如下:
1、 我公司实施的监控工程质保一年(只限合同内提供的产品),接到报修电话,半小时做出技术服务响应,一小时内抵达现场解决相关技术问题。
2、
3、 按国家有关法律规定产品实行三包。 质保期后我公司会继续保持与用户联系,随时了解我公司工程产品的售后信息,以便及时采取纠正预防措施。
24小时服务电话:
承诺人:(加盖公章)
日期:20xx年1月10日
监控售后服务方案 篇3
我公司意识到售后服务对公司业务发展和树立公司的信誉的重要性,针对客户的不同的需求和个性的要求,向客户带给不同的服务。同时,我们认为售后服务不但就应解决客户的问题,而且还应帮忙客户建立自己的技术维护队伍,透过售后服务对问题的解决能够使客户的维护人员学习到十分有价值的经验,从而到达我们的最终目标:设备的稳定运行售后服务资料
我们对于工程的服务方式主要有以下几方面:设备的更换、维修、现场调试和技术支持对于硬件设备,保修期限从产品安装验收完成之日算起,我公司实行对产品的'三年免费质保。保修期过后,只收取系统维护的工本费。
一、在质量保证期间
用户根据相关技术资料进行合理操作时,如果设备未能到达规定之技术参数是由于我方所带给的设备或技术资料有误,则用户应立即通知我方。我方自收到书面或电话通知后,24小时内调换/维修有瑕疵的设备或技术资料。
二、在质量保证期间
我公司有义务对所有非人为因素(除战争、灾害、人力不可抗拒因素外)导致的设备故障进行技术服务和支持(我公司可做到4小时内响应,8小时内到达施工现场,12小时内将设备故障排除完毕。若12小时内无法将设备故障排除,我公司将直接对该故障设备更换新设备。)
在系统安装调试完毕后,本公司工程人员将停留在工程现场,对系统运行状况进行监测及对有关人员进行现场培训,直到保证客户的系统维护人员已经掌握基本的操作和具备必须经验,能独立进行系统管理和异常状况处理。
三、服务质量的监督
维护服务部门的工作人员务必不断学习,提高和完善自身的技术水平,为客户带给最好的服务,并严格按照有关公司制度和行为规范要求自己,做到“亲切、热情、响应迅速”。维护服务部门的工作人员做好维护记录,建立维修文档。能够更好的进行管理和便于统计。我公司将本着为客户带给最优服务的宗旨,不断地完善服务、维护及监督制度。作为监督制度的一个资料,维护部门领导将不定期地用电话访问地方式向被服务单位了解对维护人员地工作满意度,并作为考核地一个重要资料。
客户如果对维护人员的服务有任何不满或投诉,能够直接向维护部门主管或工程部经理反映。
承诺人:xxx
20xx年xx月xx日
监控售后服务方案 篇4
致:xx(招标人)
对贵单位此次建设的监理工作,我公司将遵循《建设工程监理规范》的要求在此郑重承诺:
一、监理工作目标
1、本工程质量控制目标:各分项、分部工程质量符合设计图纸、工程质量达到国家现行的合格等级规范及标准。
2、本工程进度控制目标:工期满足合同要求,控制在计划工期内。
3、投资控制目标:满足(业主)要求,力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。
4、本工程安全文明施工控制目标:在本工程施工期间,做好安全施工防护检查措施,排除安全事故隐患,力争在施工期间不发生安全事故;同时,做好文明施工的检查、监督工作,争创文明工地。
二、对自有人员的管理措施
1、本着对该工程重视建设工程质量终生责任制的原则
我单位将派出精明、干练的项目总监,带领项目监理组人员,以良好的'执业道德,精湛的专业技术知识和服务宗旨,以守法、诚信、公正、科学的服务理念,竭诚为业主方、施工方、工程建设有关各方服务,全力实现业主方工程建设总目标,实现客户价值最大化,确保工程高质、快速、安全、低成本的建成,以公司的精品理念、管理形象,铸精品、树品牌服务于业主。再树公司管理的风采,修一个工程,树一座丰碑,实现业主技资建设的社会效益。
2、要求我方项目监理人员有全面的服务意识
监理是技术服务,而服务就是替别人办事,服务就是急业主之所急,想业主之所想:面对客户的要求是有求必应,不厌其烦。所以,做好服务是监理工作的最根本目标。我们的宗旨是:“以科学公正的精品服务,实现客户价值最大化。”我们的愿望是让业主省心、省事、省钱
3、要求我方项目监理人员善于沟通
要服务好,就是要搞清楚业主到底需要什么。合同的文字只能表达服务的一部分要求,更多的服务内容和具体工作只能在过程中予以沟通来进一步明确。因此掌握好沟通的技巧是非常重要的技能。我们要求:沟通要尊重对方,沟通要有根据,沟通要有耐心,沟通要心平气和。所以,我们倡导:以对人的尊重实现科学的效用
4、要求我方项目监理人员有责任心
在建筑工程中,大部分的工作都不会有复杂的技术问题,这需要在岗工作人员对这些通常技术问题的坚持和执行,这需要严谨负责的工作态度。责任心就是要到位(旁站到位、监督到位),就是要恪尽职守,就是要认真履行岗位职责
法定代表人(盖章或签字):xx
20xx年xx月xx日
监控售后服务方案 篇5
尊敬的xx:
根据贵方为20xx年12月xx日招标项目的投标邀请,我方对该项目做出如下售后服务承诺:
1、有合法的、经生产厂家认可的销售渠道,所提供的货物保证是全新原厂正品,且得到生产厂家提供的在中国大陆标准的技术支持和售后服务。
2、对合同条款、付款方向全部予以响应。
3、对使用单位提供技术培训与保养常识培训。
4、提供整套工程系统“保修服务”,且保修期内提供“每季度一次”的设备维护(包括压力系统测试、出水温度检测、电控系统检测、空气循环系统检测、补水系统检测等)。
5、设备投入运营后,质保期内整套工程故障免费维修,并提供免费维保;以最优惠的价格供应所需零配件及耗材,免收服务费。
6、维修响应时间:接到故障通知后必定在24小时之内做出答复,一般问题在48小时之内解决,如遇重大问题或其他暂时无法迅速解决的`问题在一周内解决。
7、备品、备件:公司有充足的常用备用零部件,能及时处理各种一般性故障,公司设有售后服务中心,急需备品、备件可在24小时内到达现场。
8、我公司建立健全了一整套完善的售后服务体系及服务流程,并配备专业的技术人员,保证整个售后服务能及时全面地实施。
承诺人:xx
20xx年xx月xx日
监控售后服务方案 篇6
甲方:
乙方:
1、 合同总则:
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关规定、本着友好、平等协商的原则。甲方委托乙方为该项目( )提供( )设备、安装施工任务制定本合同条款,以明确合同双方的权利和责任。
甲方权利和义务
1. 甲方提出施工具体要求。
2. 在工程施工中,甲方应积极配合,为乙方顺利完成施工任务给予支持和方便。指定专人配合乙方工程范围的工作,协调工作。在合同项目的执行期间,为了项目的顺利实施,甲方应当向乙方提供一切便利条件,包括乙方项目经理要求甲方提供项目实施必要的支持。
3. 在施工过程中,如甲方需要增加材料设备或工作量,甲乙双方现场办理工程洽商。
4. 按本合同规定及时付款。
乙方责任
1. 乙方应选派优秀的技术人员及施工人员进行项目的实施,按照合同中有关条款明确的.设计、按质、保量、及时、完成项目。
2. 合同内容,以及乙方在谈判、签署及履行本合同过程中知悉的任何有关甲方的信息和甲方用户信息。
3. 保设备质量和施工质量。无特殊情况,应确保按期竣工。
4. 遵守现场管路规定,安全、文明施工,如因乙方人员违反操作规程或有关规定,出现设备或人身安全事故,责任自负。
2、 合同总金额及支付条款
1.本工程合同金额为:¥大写:(人民币) 。
2.付款方式
1)本合同自签定当日,甲方支付乙方合同总额的%,即:。乙方收到本期款后,将马上部署派布线系统材料及施工工具进场,施工人员进场开始进行布线管路施工和穿线。
2)设备工程全部完工,甲乙双方共同验收合格后三日内,甲方向乙方支付合同总额的 %,即:大写:(人民币) 。
3)乙方收到甲方款后,全部设备和材料正式移交甲方使用。
4)付款以汇款、支票或现金方式均可。乙方在收到每笔合同款后3日内向甲方开局正式发票。
3、 供货及设备验收(货)
1.交货地点:甲方所在地:
2.工期为:天。
3.乙方将根据工程实施计划进度,将工程所需设备及时运送到位(不可抗力除外)。
4. 乙方保证提供的材料与设备是全新的、高质量的、符合合同要求的,乙方保证设备的正常运行使用。
5. 设备验收:设备到达现场前一天,由双方项目负责人员负责设备的验收。
4、 合同生效及其它
1.本合同自甲、乙双方授权代表签字并加盖单位公章后生效。
2.本合同一式四份,甲乙双方各执两份,具同等法律效力。
3.本合同未尽事宜,甲、乙双方可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
4.本合同的附件与合同正文具有同等法律效力。
甲方盖章: 乙方盖章:
甲方代表人签字: 乙方代表人签字:
甲方指定联系人: 乙方指定联系人:
联系电话: 联系电话:
签约时间: ____年______月______日 签约时间: ____年______月______日
监控售后服务方案 篇7
致:×××××有限公司
于贵公司××××招标文件,我们作为投标人已熟知并愿意参加此项目的投标。如果我方有幸中标,非常感谢评委及建设单位的信任,在该项目建设和施工过程中,我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程售后服务做出如下承诺:
1、我方将对所承诺的产品,在工程竣工后对质量进行回访,征求意见,以积极的态度做好服务,确保总体工程的质量达到更优秀的标准。
2、严格按照本公司质保体系的规定,按国家、地方规定和合同文件要求,明确本公司的责任并在质保期内提供免费保修服务。
3、工程竣工后,我方将负责壹年的工程质量无偿保修,以优质的服务,实现我们忠实的承诺;真正做到以一流的施工,创一流的质量的'服务宗旨。
5、在质量保质期内我方将提供技术援助电话,解答贵公司在使用中遇到的问题,保证24小时内委派专业人员到达现场并72小时内进行处理,确保贵方的正常工作。
6、发生紧急抢修事故的,我方在接到通知后,确保做到立即到达事故现场。
7、对于涉及安全的质量问题,按照《建筑工程质量管理条例》的规定,做到立即报告,及时采取防范措施。
8、质保期外服务承诺:质量保证期过后,我方同样提供免费电话咨询服务,并承诺提供产品上门维护服务。
9、如招标方有产品升级、更新、换代、维修等需求时,我方承诺以优惠价格提供售后服务。
以上是我方对该工程的售后服务的承诺,若我方达不到甲方要求及我方承诺标准在售后服务中给贵方造成了巨额损失,我方甘愿受法律法规处罚;承担由此造成的责任,并赔偿由此造成的一切经济损失。
×××有限公司授权代表:
xx年xx月xx日
监控售后服务方案 篇8
购货方
供货方:
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律规定,经甲乙双方充分协商,就下列监控设备的供货、安装和维修条款,达成一致协议如下:
一、 合同标的
乙方向甲方销售监控设备一套,详见附件一《设计方案》中的预算清单。
二、 技术规范
乙方施工标准规范,参见附件一《设计方案》中的系统设计依据。
三、 质量要求和技术标准和服务
1、乙方保证提供的设备和配件均为原厂原装,按照出厂的技术标准验收。
2、乙方负责按照附件一《设计方案》进行安装和调试,调试完毕后,应达到附件一《设计方案》的设计效果,能对《设计方案》中规划的各个监控区域,提供24小时实时监控,监控效果清晰度达到设计标准,全部录像数据至少保存60天以上。
3、若因设计缺陷,设备质量,安装不当的原因,导致监控设备安装后,达不到附件一《设计方案》的设计效果的,由乙方负责无条件免费更换产品、改进设计和重新安装,直至达到设计效果为止。若因甲方修改设计方案的原因,需要更换产品,修改设计和重新安装的,由甲乙双方协商确定变更设计方案或增加设备。
4、本合同签订后10个工作日内安装调试完毕。
5、监控设备的保修期从验收合格之日起算为壹年。在保修期内,如果产品本身出现质量问题,由乙方负责免费维修。如非产品本身质量问题,而是非正常使用导致人为损坏的,乙方负责维修,但需收取相应的维修成本费。保修期满后,如甲方需要,乙方可提供维修服务。
四、 运输地点及方式
货到甲方指定的地点:广西名苑餐饮股份有限公司,由乙方办理运输事宜,乙方承担运输费用。
五、 合同价款及支付方式
1、合同总价款:人民币23800元整,(大写):贰万叁仟捌佰元整(总价款已含运费、安装费和税费)
2、付款方式:甲方验收合格并收到乙方提供的等值有效发票后,先支付总价款的85%(人民币20230元整,大写:贰万零贰佰叁佰元整)给乙方。使用三个月后运行正常,再支付10%的余款(人民币2380元整,大写贰仟叁佰捌拾元整。尾款5%(人民币1190元整,大写:壹仟壹佰玖拾元整)作为质保金,设备验收合格后满一年支付。
3、乙方银行账户信息如下:
户名:
开户行:
账号:
六、 保密条款
双方应履行保密义务,未经书面许可,不向与合同无关的其他方泄露任何技术方案、技术条件或与合同有关的数据及价格,包括合同本身。
七、 违约责任
1、甲方未按合同约定按时付款的.,应按照延期支付天数,支付每日应付货款千分之一的违约金给乙方。
2、乙方未按合同约定的时间完成设备安装调试的,或由于乙方设计问题、设备质量问题和安装调试问题,导致延误的,应按照延误天数,支付本合同总价款每日千分之一的违约金给甲方。
八、 争议与仲裁
甲乙双方如有争议,应协商解决。经协商仍未能达成一致的,可申请仲裁机关仲裁。
九、 合同生效、终止日期
本合同经双方签字、盖章后生效。如需修订,需另行签订补充协议或变更协议,单方面的任意涂改视为无效。本合同一式两份,双方各执壹份(传真件有效)。本合同规定的责任和义务履行完毕后,合同自行终止。
甲方: 乙方:
负责人签字: 负责人签字:
____年______月______日 ____年______月______日
监控售后服务方案 篇9
尊敬的用户:
您好!
非常感谢您选择富兴华科技有限公司的产品,深圳市富兴华科技有限公司是一家集研发、制造、营销于一体的高科技企业,专业生产监控摄像机及摄像机CCD板,凭借强大的`市场和技术支持,秉承公开、合作、共赢的原则,本着“创新、诚信、双赢、永远”的经营理念,为客户提供优质、高效的服务,从而成为客户真正有价值并值得信赖的合作伙伴。根据我公司的具体情况,现作出售后服务细
则:
1、由于使用者或第三者的疏忽、过失、滥用、误用或灾祸等造成的机器损坏。
2、用户自行拆件,非经富兴华科技有限公司认可之维修和改装,使用非厂家
认可的配件,未依照说明书使用、因运输及其它意外而造成机器损坏。
3、不正确或不正当的操作使用所造成的机器损坏。
4、我方CCD机芯板拥有自主知识产权,用户需按照我方机芯板的接线方法接线,否则由此产生的后果由用户承担。
郑重承诺:
1、本司出售的所有产品保修期为叁年,保修期内免费维修(人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外)。
2、在接到返修机后,五个工作日内返还给用户,特殊情况除外(运输时间不包括在内)。
监控售后服务方案 篇10
致: xxxxxxxxxx
xxxxxxx公司本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品、贴心的服务为理念,并公开、负责地向贵公司郑重承诺如下:
1、 我公司生产制作的监控工程质保一年,监控设备质保三年。接到报修电话,半小时做出技术服务响应,一小时内抵达现场解决相关技术问题。
2、
题。
3、
4、 按国家有关法律规定产品实行三包。 我公司针对xxxx项目售后服务小组,组长由xxxx公司项目经理现场培训人员,使其熟练掌握灯箱维护原理,并能解决常见问xxx担任,坚决执行 “昼夜24小时不间断服务,365天无假日工作”的服务方针。针对xxx项目在售后服务期间的问题给予及时解决。
5、 “质保期”期间由xxx项目售后服务小组负责安排维修小组对我公司制作安装的xxx进行跟踪服务,对现场走访时出现的问题及时解决,当时不能解决的,报公司,公司1小时派人员到现场解决,一年现场走访2次。
6、 质保期后我公司会继续保持与用户联系,随时了解我公司工程产品的售后信息,以便及时采取纠正预防措施,并派专人进行定期检查,使用户放心使用我公司产品。
7、 质保期满后可续签维护协议,且只收取产品成本费用。在接到报修电话后半小时内响应,给出相应解决方案。一小时内有专业人员带专业工具赶到现场解决故障。
10、售后服务期中将有调查问卷给予客户,希望甲方提出意见,帮助我公司不断成长。
24小时服务电话:xxxxxxxx
售后服务电话:xxxx
承诺人:
xxxxxx
日期:20xx年xx月xx日 (加盖公章)
监控售后服务方案 篇11
xx公司:
延吉嘉宏装饰装潢有限公司本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品、贴心的服务为理念,并公开、负责地向您郑重承诺如下:
我们所有的工程均享有隐蔽工程质保5年,整体质保2年,终身维护的`服务,对于一些影响业主正常生活的急修项目(如水电工程),我们将在24小时内到场维修。
我公司针对项目售后服务小组,组长由延吉嘉宏装饰装潢有限公司项目经理担任,坚决执行“昼夜24小时不间断服务,365天无假日工作”的服务方针。针对项目在售后服务期间的问题给予及时解决。
“质保期”期间由项目售后服务小组负责安排维修小组对我公司承接的施工项目进行跟踪服务,对现场走访时出现的问题及时解决,当时不能解决的,报公司,公司1小时派人员到现场解决,一年现场走访2次。
承诺人:xx
20xx年xx月xx日