内部通知

内部通知(集合4篇)。

假如您在公司工作，可能会经常收到公告通知来与相关事务接触。公告通知是用于向相关人员传达相关事项的文件。那么，什么样的公告通知才可以被认为是高质量的呢？编辑特别为大家挑选了一份关于“内部通知”的资料集合，为了方便操作，建议您收藏本网页的地址！

内部通知(篇1)

公司各科室、项目部：

为建立健全安全生产的组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。

望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。

附件：分公司安全生产领导小组

xxx

20xx年xx月xx日

内部通知(篇2)

DL04-

内部审核通知单

编号：

篇四：内审通知书(空白)

桂林乳胶厂

内部审计通知书

桂乳内审字[2013]第XXX号

内部审计承诺书

我们已按审计组的`要求，提供了全部财务会计资料及相关资料。并郑重承诺如下：

我们向审计组提交的单位会计报表及相关附表和其他有关会计资料，是按照《中华人民共和国会计法》以及国家其他有关财务会计法规的规定编制的，公允（或真实、完整）的反映了本单位的资产、负债、损益、（或财务收支）情况。

承诺单位（公章）：

单位法定代表人签名：

单位财务人员签名：

年 月 日

内部通知(篇3)

审计通知书

XXXXXXXXXX：

根据XXXXXXXX审计委托书的委托，定于 XXXX年XXX月XX日起对XX2012年2月17日至2013年1月6日任XXXXXXXX职务期间的经济责任进行审计。届时，请准备好以下资料：

1、 XX任职期间的述职报告；

2、 任职期间的经营承包书及考核结果；

3、 任职期间的会计报表、会计凭证、账本等会计资料；

4、 资产盘点表；

5、 被审计单位承诺书；

6、 各项规章制度；

7、 监察审计部认为所需的其他资料。

请予以积极配合！

此通知

XXXXXXX

2013年1月7日

内部通知(篇4)

公司全体员工：（www.928d.cOm 策划书范文网）

公司为了感谢全体员工为公司的发展面对高温不辞辛劳的坚守工作岗位，公司决定发放员工福利，具体如下：

1、发放范围：依据20xx年2月x日公司人力资源系统在岗的员工名单为准，进行发放;

2、发放时间：20xx年2月x日统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，有序的进行领取。

特此通知

x有限公司

年月日

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2024内部通知汇集

在我们每天的日常生活中，公告通知随处可见。这些公告通知经常宣布一些重要的事情，这是大家都很关心的。那么，到底什么样的公告通知才算是优秀呢？幼儿教师教育网小编经过仔细筛选为您制作了一篇名为“内部通知”的公告通知。希望这篇内容能给您带来一些收获，如果是这样的话，请不要忘记收藏起来哦！

内部通知(篇1)

公司内部介绍员工奖励通知

尊敬的各位员工：

大家好！我很高兴地通知大家，自即日起，公司将推出一项全新的员工奖励计划。本次计划旨在激励员工积极工作、提高工作效率，同时也是公司对大家辛勤工作的认可和回报。

我们深知，公司的发展与员工的辛勤工作密不可分。在过去的时光里，大家为公司的繁荣做出了巨大的贡献。为了更好地激励大家，我们决定推出该员工奖励计划。通过这一计划，我们希望鼓励大家拥有更多的动力，提高工作的积极性和效率。

一、奖励项目

1. 优秀员工奖

我们将设立“优秀员工奖”，以表彰在工作中取得杰出成绩的员工。该奖项将每季度评选一次，每次评选一名。获奖者将获得奖金以及颁发的荣誉证书。

2. 最佳团队奖

我们将设立“最佳团队奖”，以鼓励团队合作精神。该奖项将每季度评选一次，每次评选两个团队。获奖团队将共享丰厚的奖金，每人还将获得特别定制的奖牌。

3. 创新奖

我们将设立“创新奖”，以激发员工的创新思维和创意能力。该奖项将每季度评选一次，每次评选两名。获奖者将获得奖金和颁发的特别奖章。

4. 劳动模范奖

我们将设立“劳动模范奖”，以表彰在工作中兢兢业业、任劳任怨的员工。该奖项将每年评选一次，每次评选三名。获奖者将获得奖金以及颁发的荣誉证书。

二、奖励标准

奖励的评选将根据以下标准进行：

1. 工作表现：员工在个人工作中的表现、工作质量和效率等方面的表现。

2. 团队合作：员工在团队协作中的贡献和表现，包括互助互动、分享经验等。

3. 创新能力：员工对工作的创新思维和创造性的解决问题的能力。

4. 劳动贡献：员工对公司日常运营以及岗位职责的积极参与和努力。

三、评选程序

奖励的评选将依据以下程序进行：

1. 提名阶段：员工自荐或由同事推荐，并提交申请表。员工可附上工作成果、合作情况、创新项目等相关材料。

2. 评选委员会筛选：由公司组织评选委员会，根据申请表和相关材料，进行初步筛选。

3. 面试环节：初步筛选通过后，将对入围奖项的候选人进行面试。

4. 最终评选：面试后，逐步确定获奖人选，评选结果将由评选委员会确定并公布。

四、奖励措施

对于获奖的员工和团队，公司将给予丰厚的奖金、荣誉证书、奖牌等奖项，并会在公司内部媒体上进行宣传报道，以彰显员工获得的荣誉和公司对他们所做贡献的肯定。

五、总结

通过此次员工奖励计划的推出，我们希望能激励员工进一步提升工作效率、团队合作能力和创新意识。我们相信，通过这一计划，员工和团队的工作积极性将进一步提高，公司的整体竞争力也将得到进一步提升。

最后，再次感谢大家在过去的工作中所付出的辛勤努力和付出。让我们一起期待这一员工奖励计划的顺利实施，相信大家会以更加饱满的热情投入到工作中，共同推动公司更好地发展！

感谢大家的支持与配合！

祝工作顺利！

公司管理层

内部通知(篇2)

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

公司副总经理易晓琳因合同到期，已完成离职手续。易女士的离职对公司的运营不会造成影响。

易晓琳女士所负责的工作已实现平稳交接、过渡,离职后不再担任公司其他任何职务,易晓琳女士的离职不会对公司的工作及生产经营带来负面影响,且不会影响公司持有的核心技术。

公司对易晓琳女士在任职期间为公司所做出的贡献表示衷心感谢!

特此公告 !

北京利德曼生化股份有限公司

七月二日

内部通知(篇3)

县直各行政、事业单位，各乡(镇)财政所：

根据财政部规定，新发布的《行政事业单位内部控制规范》从xx年1月1日起，在行政事业单位全面实施。为进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设。经研究决定，在县职业中专学校举办一期专门培训班，现将有关事项通知如下：

培训时间：3月21日(星期五)上午半天( 8：30-12：00);

县直各行政、事业单位财务负责人1人，各乡(镇)财政所1人，财政局相关业务股室1人。

1.请各单位领导要高度重视，指定专门人员参加培训。

2.请参训人员随带《行政事业单位内部控制规范》(试行)。(请自行在百度网下载)

3.4-10月份，县财政局将对各单位贯彻执行《内控规范》情况进行抽查，抽查结果将进行通报。

内部通知(篇4)

内部审计通知

随着企业经营规模的日益扩大，内部管理和监控也变得越来越重要。由于财务管理涉及到企业的利益，所以对财务的管控就显得尤为重要。为了确保财务稳健、合法、规范，企业需要开展内部审计工作。而内部审计通知则是通知所有内部相关人员需要参与到此次内部审计工作中。

内部审计通知的目的是在内部审计周期内通知企业员工，督促其积极参与和配合内部审计工作，尽可能的避免信息的流失和伪造。在内部审计清单准备就绪后，通知将会被发出，此时需要内部相关人员立刻行动起来。

首先，内部相关人员需要了解内部审计的内容和目的，为未来的审计工作做好准备。其次，需要配合审计人员的工作，根据审计人员的要求提供必要的资料和帮助，确保审计人员能够尽快的了解企业的经营情况。最后，审计完成后，需要对审计报告中的问题认真对待，结合实际情况积极改进和处理。

一份良好的内部审计通知能够极大的提高内部审计工作开展的效果，避免内部工作失控失误，规范企业的经营管理。同时，内部审计通知也展现了企业良好的管理理念和意识，提高了员工参与内部管理的积极性和主动性。

需要注意，在内部审计工作中，员工必须要有足够的配合意识和责任心，尽最大的能力支持企业的内部管理工作，保护公司的利益。只有这样，企业才能尽可能地避免财务风险，保持稳健发展。

总之，内部审计通知是企业内部管理中的重要环节，只有进行有效的内部审计和管理，才能最大程度的降低风险，实现企业的长期稳定发展。

内部通知(篇5)

对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选，这里是一篇公司内部招聘公告，让我们一起来看看具体内容吧!

公司内部招聘公告

编号:

公告日期:

结束日期:

在**部门中有一全日制职位**x职级为**x可申请。此职位对/不对外部候选人开放。

薪金支付水平:

最低:最高:

职责:

(参见所附职务说明书。)

所要求的技术或能力:

(候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑)

1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括:

--有能力完整、准确的完成任务;

--能够及时的完成工作并能坚持到底;

--有同他人合作共事的良好能力;

--能进行有效的沟通;

--有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位);

--掌握解决问题的方法;

--有积极的工作态度。

2.可优先考虑的技术和能力:

(这些技术和能力将使候选人更具有竞争力)

员工申请程序如下:

1.确保在**时间前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部。

2.对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。

3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。

4.内部招聘结果将在**时间前公布。

现在大家知道公司内部招聘公告的内容了吧!希望大家可以好好利用!

内部通知(篇6)

银行内部通知

尊敬的银行员工们，

大家好！我写这篇内部通知是为了向大家传达一些重要信息和提醒，希望大家能够认真阅读并按照要求执行。

我想向大家介绍一项重大的改进措施。为了提高银行服务的效率和便利性，决定引入先进的数字化技术。这项改革将涵盖的各个业务领域，包括贷款、存款、转账以及其他银行服务。通过数字化，可以实现更高的自动化水平，加快流程处理速度，提升客户满意度。将逐步实施这项新技术，并适时对员工进行培训，以确保大家能够熟练地使用和适应这些系统。

另外，我想要提醒大家注意信息保密。作为一家银行，客户的隐私是最重要的责任，也是最核心的价值观之一。在处理客户信息时，必须严格遵守各项法律法规，保护客户的个人信息安全。不得将客户信息泄露给任何未授权的第三方，否则将严肃追究责任。无论是在办公室还是在私下里，都必须保持高度的敏感性，并加强对公司和客户信息的保护。

我也要提醒大家重视风险管理。银行行业面临众多风险，例如信用风险、操作风险和市场风险等。为了应对这些风险，需要每一个员工都具备一定的风险意识。在处理各项业务时，务必要仔细审核和核对相关材料，确保操作的合规性和准确性。如果发现任何异常情况或潜在风险，请立即上报主管，并及时采取相应的措施，以避免进一步的损失。

我鼓励大家保持积极的工作态度和专业的服务精神。是一家银行，的责任是为客户提供优质的服务，并帮助他们实现财务目标。只有在不断努力学习和持续提升自己的专业知识和技能的基础上，才能更好地履行自己的职责。与此同时，我也鼓励员工之间要有更多的合作和沟通，相互支持和分享经验，共同提高工作效率。

银行业是一个重要而又敏感的行业，每一个人都承载着重大的责任。我相信，在共同的努力下，能够进一步提高的服务质量和信誉度。

非常感谢大家长期以来对银行的支持和贡献！

祝大家工作顺利！

此致

敬礼

银行行长

内部通知(篇7)

关于奖励制度补充内容的通知

公司各部门员工：

为了更好地发展公司业务，将不断招揽更多人才，经公司研究决定，凡内部员工介绍人才进司，并通过三个月试用期正式上岗，公司将对介绍人奖励100元，在职半年以上，奖励200元。奖金将在次月与工资一并发放至员工工资卡上。

以上奖励规定自2016年5月12日起开始执行。望各位员工积极配合人事工作，为公司招揽更多人才。

特此通知！

行政人事部2016年5月11日

公司内部招聘的通知怎么写

内部通知(篇8)

内部管理通知

尊敬的各位同事：

大家好！首先，我代表公司高层向大家表示衷心的感谢和诚挚的祝福。在过去的一段时间里，公司的发展离不开大家辛勤的付出和努力奋斗。但是，我们也意识到，在公司迅速发展的同时，内部管理也逐渐暴露出了一些问题。为了进一步提高我们公司的内部管理质量和效率，我们决定进行一次全面的内部管理改进。本次通知，就是为了向大家详细介绍内部管理改进的具体内容，并号召大家共同努力，为公司的发展贡献力量。

第一，加强沟通和协作。作为一家大型公司，各个部门之间的协作和沟通至关重要。我们要形成良好的沟通机制和协作平台，打破各个部门之间的壁垒，加强信息的交流和共享。同时，我们也会鼓励员工之间的良好互动和合作，共同解决问题，推动工作的顺利进行。

第二，完善权限管理。一个公司的健康发展，离不开规范的权限管理。我们将制定清晰的权限指南，明确各个岗位的职责和权限，并加强监督和审计机制，确保权限的合理行使，并及时纠正不当行为。只有这样，我们才能确保公司内部的秩序和规范运行。

第三，加强团队建设。优秀的团队是一个公司成功的基石。我们将会注重员工的培训和技能提升，并鼓励员工参与到团队建设中来，通过团队活动和培训来增进员工之间的凝聚力和集体荣誉感。同时，我们也会加大对团队业绩的考核和奖励力度，激励员工发挥他们的才能和创造力。

第四，改进管理流程。我们将对公司内部的各项管理流程进行全面梳理和改进，挖掘潜在的问题和瓶颈，并采取针对性的措施进行改善。同时，我们鼓励员工提出自己的建议和意见，共同探讨优化管理流程的方式和路径。

第五，健全绩效考核制度。公司的发展离不开对员工工作绩效的评价和考核。我们将会建立科学的绩效考核体系，客观公正地评估员工的工作表现，并以此为基础，进行激励和晋升。同时，我们也会严格落实奖惩制度，对绩效不佳的员工进行必要的约谈和培训，以推动员工的个人成长和公司整体的进步。

最后，我们希望大家能够认真对待本次内部管理改进的措施，并积极主动地融入到新的管理体制中来。公司的发展需要每个员工的共同努力和奉献，希望大家能够团结一致，积极工作，共同迎接公司更加美好的未来！

谢谢大家！

公司高层 2022年5月1日

内部通知(篇9)

本公司前任业务经理，因个人原因已于今日正式离开山东分公司。其个人产生的任何业务活动与本公司无关，不承担任何责任。如贵公司与本公司有产品业务往来或售后服务需求，请联系山东分公司负责人李世权先生。感谢您的合作！

感谢贵公司一直以来对我们公司的支持与合作。我们将继续为贵公司提供优质的服务，并努力做到更好。如果我们的工作曾经给贵公司带来了任何不便，我们深表歉意。再次感谢贵公司与我们山东分公司的长期合作。

联系电话：

山东分公司负责人：

广州市电子科技有限公司

x年07月01日

内部通知(篇10)

内部培训通知

尊敬的公司全体员工：

大家好！为了进一步提升公司整体素质和员工个人能力，我们公司决定进行一次全面的内部培训，特向全体员工发出以下通知。

一、培训时间和地点

为了方便所有员工参与，本次培训将于 xx 月 xx 日在公司的会议室举行。培训将从早上 9 点开始，预计到下午 4 点结束。请各位员工提前安排好时间，做好准备。

二、培训内容

本次培训将涵盖多个方面，旨在帮助员工提升专业知识和实践技能。具体的培训内容如下：

1. 新技术应用培训

随着科技的飞速发展，新技术的应用已成为提高公司竞争力的重要手段。我们特地邀请了业界专家，详细介绍最新的技术趋势和应用示范。通过此次培训，我们将更好地了解技术发展的前沿，为公司提供更有竞争力的解决方案。

2. 沟通与协调能力培训

在一个团队中，良好的沟通与协调能力是非常重要的。本次培训将由专业人士进行，他们将分享实用的沟通技巧和解决冲突的方法。我们相信，在培训的指导下，大家能更好地与同事合作、交流，并提高团队的整体协作效率。

3. 创新与创造力培养

创新是公司发展的源动力。为了激发员工的创新意识和培养创造力，本次培训将邀请优秀的创新者和企业家，在创新实践、创意思维和解决问题的方法上进行指导。相信这将对提高大家的创新能力产生积极的影响。

4. 情绪管理与团队建设

在工作中，我们不可避免地会经历各种情绪波动和团队合作挑战。本次培训将聚焦于情绪管理和团队建设，通过专业的指导和实际案例分析，帮助大家更好地管理情绪、处理压力，并提高团队合作的能力。

三、培训安排

为了确保培训的效果和质量，我们做了以下详细安排：

1. 培训形式：培训将采用讲座、案例研讨、小组讨论等多种形式进行，以增加互动与参与度。请各位员工积极参与，相互学习，共同进步。

2. 个人定制：培训将根据员工的职位和需要进行个性化的定制。请各位员工在参加培训前完成一份个人需求调查问卷，以便我们更好地满足每个人的需求。

3. 资源支持：在培训期间，我们会提供相关的学习资料和参考书籍，供员工后续学习和深入了解。请各位员工合理安排学习时间，充分利用这些资源。

四、参会事宜

为了顺利举行培训，需各位员工积极配合，做好以下准备和安排：

1. 准时参会：请各位员工按时到达会议室，提前安排好个人事务，以免耽误培训进程。

2. 充分准备：请大家提前阅读相关资料，做好培训前的准备。培训期间，请带上笔记本、笔等学习工具。

3. 注意礼仪：请大家保持良好的礼仪和积极的参与态度，尊重讲师和其他参会人员，创造良好的学习氛围。

5、总结和反馈

为了不断提高培训效果和满足员工的学习需求，我们非常重视您的意见和反馈。请在培训结束后填写培训满意度调查表，并提供宝贵的建议和意见。

本次内部培训将使我们更加全面、高效地提升个人素质和团队能力，进一步提升公司整体竞争力。希望大家利用好这次学习机会，发扬勇往直前的精神，不断进取。让我们共同期待这次培训带来的变化和成长！

最后，衷心感谢大家长期以来的辛勤工作和付出！谢谢！

公司董事会

时间：xx 月 xx 日

公司内部通知

俗话说，做什么事都要有计划和准备。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？小编陆续为大家整理了公司内部通知，请阅读后分享你的朋友！

公司内部通知 篇1

总部各部门、各有关单位：

为深化人事制度改革，加强中国xx公司总部队伍建设，进一步拓宽选人用人视野，经研究，决定面向全公司公开招聘总部有关工作人员。现就有关事项通知如下：

一、招聘原则及流程

按照《中国xx公司招聘管理办法》规定的原则和流程，开展本次招聘工作。

二、招聘职位和条件

(一)中国xx公司

1.党组纪检组办公室(监察室)综合处负责人1名

要求：大学本科及以上学历，42岁以下，中共党员，熟悉国家法律法规和党内规章制度，具有良好的组织、协调、沟通能力和公文写作能力，能够熟练使用OFFICE办公软件。工作八年以上，从事纪检监察、法律等工作二年以上。

2.党组纪检组办公室(监察室)案件审理处业务主管1名

要求：大学本科以上学历，38岁以下，中共党员，熟悉国家法律法规和党纪条规、党风建设和反腐倡廉制度，具有良好的沟通能力和公文写作能力，能够熟练使用OFFICE办公软件。工作五年以上，从事纪检监察、法律等工作二年以上。具有案件检查、审理工作经历者优先。

(二)中国xx股份有限公司

3.供应部物流处负责1名

要求：大学本科及以上学历，40岁以下，工作八年以上，从事过冶金、经济、管理等工作，具有高级职称，中共党员，政治素质好，业务能力、组织能力和协调能力强，爱岗敬业，有较好的文字水平。熟悉和了解铝工业生产技术，有一定的.ERP知识，具有相关岗位管理经验。

4.供应部采购处副经理1名

要求：大学本科及以上学历，40岁以下，工作八年以上，有冶金、经济、管理等工作经验，具有高级职称，政治素质和业务能力强，有较好的组织、协调、沟通能力，熟悉铝工业生产技术和工艺流程，有铝工业采购管理经验。

5.生产部(安全环保部)综合处企业管理业务经理1名

要求：大学本科及以上学历，35岁以下，五年以上从事企业生产管理工作经验，具有工程师及以上职称，有较强的企业管理、学习、创新和沟通能力;熟练掌握现代企业管理知识，了解国内外最新企业管理动态。具有高级工程师及以上职称和副科级及以上职务者优先。

6.生产部(安全环保部)设备处电气管理业务经理1名

要求：大学本科及以上学历，35岁以下，电气工程及其自动化专业或电子信息工程专业毕业，五年以上从事生产设备管理工作经验，具有工程师及以上职称，掌握电气工程及其自动化专业或电子信息工程及相关专业的基本知识，熟悉氧化铝、电解铝、炭素专业工艺技术和电气专业知识，熟悉设备管理业务知识。具有高级工程师及以上职称和副科级及以上职务者优先。

三、招聘程序

此次招聘按报名、资格审查、笔试和面试、组织考察、体检、确定人选、聘任等程序进行。

四、报名时间和办法

请有意者于5月10日前通过电子邮件、信件、传真等方式提供个人信息，并注明应聘职位。有关资料、表格可登录中国xx公司网站查看和下载。

五、联系方式

联系地址：xx市xxxx大街xx号中国xx公司人事部

邮编：xxxxx 联系人：xxxxx

电话：xxxxxxxxxx 传真：xxxxxxxxxx

电子邮箱:xxxxxxxxxx

六、其他事项

请各单位接此通知后，采取有力措施，利用网站、报刊、电视台等媒体大力宣传，积极支持、推荐符合条件人员踊跃报名参加竞聘。

特此通知。

附件：中国xx公司公开招聘人员登记表xxxxxxxxxx

中国xx公司人事部

xxx年四月十六日

公司内部通知 篇2

一、适用范围：公司中层管理人员及员工

二、执行时间：20xx年1月1日起执行

三、具体规定

1、公司中层管理人员(部门主管级)每人按月报销100元通讯费用;

2、公司在外地招聘派驻东海员工取消原定的每月的通讯补贴费;

3、公司内部负责外勤事务(负责办理相关证照、手续、银行按揭等)员工每人按月报销100元通讯费用;

4、公司工程部王生瑞暂定为工程部副经理按月报销200元通讯费用;

5、公司专职驾驶员每人按月报销50元通讯费用;

6、不在上述范围内的员工通讯费补贴一律取消。

四、上述通讯费用报销按实进行，不得弄虚作假，如发现当月2次以上关机、

无人接听、无法接通现象，即取消该员工当月通讯费用报销权利。

五、本通知自20xx年1月1日起执行，如与前期有关制度不一致之处，一 切按本通知为准执行。

连云港铭龙置业发展有限公司

20xx年1月

公司内部通知 篇3

致：员工：

经公司研究并与您协商决定，现调您从岗位到岗位报道，调岗从年月日起开始执行。请您自收到通知之日起天内将工作交接完毕后至新岗位报道，如超期未报道者，视为旷工，旷工达上者(含，将视为自动离职，公司将按自动离职相关规定处理。

特此通知!

烟台阳光家具花园有限公司

行政部

年月日

员工签收

本人已于年月日收到编号为《员工调岗通知书》。

我同意调岗(员工签名：)

我不同意调岗(员工签字：)

公司内部通知 篇4

近来，本公司准备开展一次内部竞聘活动，以激发员工的工作热情，加强员工之间的良好竞争和合作关系，提高公司整体绩效。以下是本次内部竞聘的具体信息和注意事项。

一、竞聘岗位

本次内部竞聘设置了以下职位：

1. 部门经理岗位：主要负责部门日常工作的管理和指导，并协助公司上层管理层制定各种发展规划。

2. 项目经理岗位：负责项目的开发、推进和管理，并协助公司其他有关部门协调各项工作。

3. 资深销售代表岗位：负责公司产品的销售推广和市场拓展工作，并与客户保持有效的沟通和业务合作。

4. 物流专员岗位：负责公司产品的仓储和物流配送工作，并协助营销和销售部门协调各项工作。

二、竞聘条件

1. 具有较高的职业素养和工作热情，能够承担相应职务的责任和义务。

2. 具备优秀的沟通能力和团队协作能力，能够与同事配合工作，实现共同目标。

3. 具备良好的工作表现和成绩，能够在各种工作环境下实现工作目标，为公司发展做出贡献。

三、竞聘程序

1. 确定竞聘岗位和条件，发布公告并征集申请材料。

2. 竞聘申请者按要求提交申请材料，并进行初步筛选，确定入围人员。

3. 入围人员进行面试、考试和实战演练等环节，最终确定拟任人员。

4. 公布结果并进行公示，听取异议和拟任人员的意见，最终确定正式任命人员。

四、注意事项

1. 只有本公司员工才能参加本次内部竞聘活动。

2. 竞聘申请者必须参加预选、面试和实战等环节，否则将视为自动放弃。

3. 竞聘申请者应当提交真实、准确的申请材料，并对所提交的资料负责。

4. 本公司将严格按照竞聘程序进行评审，并对竞聘结果做出相应的说明和公示。

在本次内部竞聘活动中，公司将为竞聘者提供公平公正、公正公平的参与机会，以期激发员工积极性和工作热情，加强竞争意识和团队合作能力，为公司的长期发展做出积极贡献。

公司内部通知 篇5

为更加科学、合理、规范地落实企业员工福利管理制度，本着务实、高效、节约的原则，并结团公司相关管理制度要求，现对连云港铭龙置业发展有限公司关于员工通讯费用报销制度做以下调整：

三、具体规定

1、公司中层管理人员(部门主管级)每人按月报销100元通讯费用;

2、公司在外地招聘派驻东海员工取消原定的每月的通讯补贴费;

3、公司内部负责外勤事务(负责办理相关证照、手续、银行按揭等)员工每人按月报销100元通讯费用;

4、公司工程部王生瑞暂定为工程部副经理按月报销200元通讯费用;

5、公司专职驾驶员每人按月报销50元通讯费用;

6、不在上述范围内的员工通讯费补贴一律取消。

四、上述通讯费用报销按实进行，不得弄虚作假，如发现当月2次以上关机、

无人接听、无法接通现象，即取消该员工当月通讯费用报销权利。

五、本通知自1月1日起执行，如与前期有关制度不一致之处，一 切按本通知为准执行。

公司内部通知 篇6

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

公司第三届董事会第十七次会议通过了《关于提议召开公司2016年第五次临时股东大会的议案》,决定于 2016年 12月 7 日召开公2016年第五次临时股东大会。本次股东大会的召集、召开符合《公司法》及有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《公司章程》的规定。

1、股权登记日持有公司股份的股东。

本次股东大会的股权登记日为2016年12月1日。股权登记日下午收市时在中国结算登记在册的公司全体股东均有权出席股东大会,股东可以书面形式委托代理人出席会议、参加表决,该股东代理人不必是本公司股东。

2、本公司董事、监事、高级管理人员。

(七)会议地点：佛山市三水区乐平镇范湖工业区佛山xx陶瓷股份有限公司办公大楼会议室。

(一)审议《公司2016年中期利润分配预案》;

(二)审议《关于关于提请股东大会授权董事会全权办理利润分配相关事宜的议案》;

(三)审议《关于公司与国金证券股份有限公司解除持续督导协议的议案》;

(四)审议通过《关于公司与国融证券股份有限公司签署持续督导协议的议案》;

(五)审议通过《关于公司与国金证券股份有限公司解除持续督导协议说明报告的议案》;

(六)审议通过《关于提请股东大会授权董事会全权办理公司持续督导主办券商变更相关事宜的议案》。

自然人股东持本人身份证、证券账户卡办理登记;委托代理人出席的应持代理人本人身份证、授权委托书及委托人证券账户卡办理登记;法人股东由法定代表人出席的应出示本人身份证、加盖法人单位印章的营业执照复印件和证券账户卡;委托代理人出席的应出示代理人本人身份证、加盖法人单位印章的营业执照复印件和授权委托书以及证券账户卡。办理登记手续，可用邮件、信函或传真方式进行登记，但不受理电话方式登记。

(二)登记时间: 2016年12月7日9时至2016年12月7日10时

传真：

联系地址：广东省佛山市三水区乐平镇范湖工业区佛山xx陶瓷股份有限公司

(二)会议费用：本次股东大会会期半天,出席会议的.股东及股东代表或代理人食宿、交通费用自理。

公司内部通知 篇7

公司全体员工：

公司第一业务季度(3、4、5月)已结束，为加强工作交流，增进部门沟通，提高整体业务技能，鼓舞士气，公司特决定举行“庆端午、全体员工大会”，现将具体事宜通知如下：

3、 会议时间：xxx2年6月25日(周一)、26日(周二)两天 会议地址：公司三楼会议室 到会人员：公司全体员工(不得请假);(出差业务人员21号开始返回南京公司，端午节前各销售部举行部门内会议，部门会议时间由各部门自行安排后，报人事行政部。)

4、 会前准备：各部门负责人写出本人述职报告、本部门工作总结计划;销售部部长、主管写出一份针对金谷春系列酒运做的`市场详细方案。

5、 会议议程：包括领导讲话、各部门负责人述职及部门工作规范通报、业务主管述职、业务精英发言、销售团队精神体现、业务专题培训。

6、 会议纪律：会议当天不得迟到、早退或请假;统一穿着公司制服，配戴工作牌，未制作制服的员工，上身统一穿着白衬衫或职业套装;会议期间不得接听电话，手机调至振动;

公司内部通知 篇8

各有关单位：

根据我区行政事业单位内部控制规范联席领导小组工作安排，为总结前期工作，对内控推进典型案例进行经验交流及成果展示，对下一阶段工作进行部署，决定召开平谷区行政事业单位内部控制规范工作交流培训会。现将有关事项通知如下：

(一)区内控联席领导小组组长、区财政局副局长屈连江总结汇报我区行政事业单位内控规范实施工作进展情况, 明确下一阶段工作任务。

(二) 从行政事业一级预算单位、乡镇政府中分别选取一家重点单位做典型发言，介绍内控工作落实情况及相关经验。

(三)市财政局会计处领导对我区内控工作进行现场指导，明确要求。

(四)部分单位《内控规范手册》成果展示，现场咨询交流。

(一)区内控规范贯彻实施联席领导小组成员单位：区财政局、区审计局、区编办、区人保局主管领导及联系人。

(二)全区行政事业一级预算单位及乡镇政府财务科长、内控工作人员。

(三)区财政局内控贯彻实施联合工作组各相关科室负责人、内控工作联系人。

(一)请填写以下问卷及统计表，分别用 “单位名称+问卷1”、单位名称+财务科长姓名+问卷2”、“单位名称+内控工作人员姓名+问卷2”、“单位名称+统计表3”作为文件名保存，并于11月6日(周五)下班前用腾讯通传送主管科室联系人。

《1.平谷区行政事业单位内部控制现状调查问卷》(每单位1份); 《2.行政事业单位内部控制评价体系专家咨询问卷》(每单位2份，财务科长、内控负责人各1份);

根据填表说明填写《3.平谷区行政事业单位会计人员基本信息调查统计表》(每单位1张汇总表，含二级单位人员)。

(二)请参会人员于11月10日(周二)9：10签到入场，关闭手机或调到振动状态，严格遵守会场纪律，保持会场安静。

3.本次交流学习大会后，请各单位抓紧制定《单位内部控制手册》，未完成的单位务必于12月10日前将手册装订后送交财政局会计科(1101房间)，领导小组将进行评价检查。

公司内部通知 篇9

市内出行可以选择打车软件打车或的士出行，以实际消费金额报销；

湖南省内凭汽车或火车票报销（高铁按照二等座票价）；

湖南省外优先考虑火车出行（高铁按照二等座票价）；校级领导因时间关系可以选择飞机出行（标准为经济舱），若超出部分则由个人承当。

湖南省内为50元/人/天；湖南省外为60元/人/天。

市内出差不补助；

省内出差补助为60元/人/天；

市内原则上不提供住宿，若是会议有要求则按文件执行；

省内的原则上不超过150元/天，超出部分由个人自己承担；

省外的原则上不超过180元/天，超出部分有个人自己承担；经济发达地区的则已当地商务快捷酒店的实际价格为标准(参照7天连锁、速8或同等酒店)。

未尽事宜请提供意见和建议。最终解释全归办公室。

公司内部通知 篇10

各部门，车间.仓库：

为加强对费用报销的管理，便于公司成本的核算，结合公司实际经营情况特制定本规定。本规定中所称费用是指生产用辅助材料.后勤福利.差旅费.业务招待费.办公费等及其他费用。

1.报销条件是指公司日常生产用辅助材料.后勤福利.差旅费.业务招待费.办公用的电脑耗材(如打印纸、传真纸、墨盒、硒鼓、磁盘等).办公文具(如笔、计算器、文件夹、便笺等).生产.办公场所的零星维修费用和办公过程中发生的各项杂费等。

2.需要购买物品的部门，必须填写《申购单》报主管领导审批，同意后由公司指定的员工购买，票据报销时须附申购单，如有变更，及时通知财务部备案。办公用品报销必须附物品清单。

员工因公出差，应先做好相关行程路线安排，并填写《出差申请单》向公司领导申请，出差归来报销时，必须有《出差申请单》附在差旅费报销单后面方能报销。省内出差报销省内长途客运车票，如乘坐火车者，只报销火车硬座车票;省外出差报销火车硬卧。 违反公司规定使用交通工具，一律按火车票(硬座或硬卧)报销(超出部分由个人支付)。如遇特殊情况，需要更换其他交通工具的，必须事先征得公司领导同意。

1、 根据工作需要，员工出差或业务活动中可预先向公司暂领备用金，暂领额度根据实际需要确定，并填写《领款申请单》，由公司总经理审批后到财务办理暂领手续。

2、 备用金暂领后应及时冲帐，备用金占用时间，应在业务结束后不超过7天，如遇特殊情况不能按时冲帐，可书面申请，经公司领导签字同意后方可延期。

3、 对于长期占用备用金的员工，财务部将从员工的个人收入中进行扣减，直到冲销完成，在此之前不允许再暂领备用金。

公司实行总经理一支笔审批，违反规定财务有权拒绝报销，所有报销票据必须符合公司要求，员工在公务中因个人原因违章的罚款单不予报销。报

销票据须由经办人签字，部门主管审核签字后报公司总经理审批。然后在财务部进行报销。

为了更好的贯彻报销规定的实施，避免违规现象的出现，使报销人能自觉的遵守，特制定本规定。报销人如有营私舞弊、弄虚作假行为的，一律不予报销。对已经报销的，除退回违规报销金额外，同时对报销人予以违规报销金额20--100%但不低于100元的处罚。

六.本规定发文后实施，望公司员工自觉遵守。

内部审计通知通用

日常的生活和工作中，公告通知就像我们的“熟人”。 单位主体发出的公告通知更加具有官方性和权威性，我们听了一场关于“内部审计通知”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

内部审计通知(篇1)

内部审计通知

随着企业经营规模的日益扩大，内部管理和监控也变得越来越重要。由于财务管理涉及到企业的利益，所以对财务的管控就显得尤为重要。为了确保财务稳健、合法、规范，企业需要开展内部审计工作。而内部审计通知则是通知所有内部相关人员需要参与到此次内部审计工作中。

内部审计通知的目的是在内部审计周期内通知企业员工，督促其积极参与和配合内部审计工作，尽可能的避免信息的流失和伪造。在内部审计清单准备就绪后，通知将会被发出，此时需要内部相关人员立刻行动起来。

首先，内部相关人员需要了解内部审计的内容和目的，为未来的审计工作做好准备。其次，需要配合审计人员的工作，根据审计人员的要求提供必要的资料和帮助，确保审计人员能够尽快的了解企业的经营情况。最后，审计完成后，需要对审计报告中的问题认真对待，结合实际情况积极改进和处理。

一份良好的内部审计通知能够极大的提高内部审计工作开展的效果，避免内部工作失控失误，规范企业的经营管理。同时，内部审计通知也展现了企业良好的管理理念和意识，提高了员工参与内部管理的积极性和主动性。

需要注意，在内部审计工作中，员工必须要有足够的配合意识和责任心，尽最大的能力支持企业的内部管理工作，保护公司的利益。只有这样，企业才能尽可能地避免财务风险，保持稳健发展。

总之，内部审计通知是企业内部管理中的重要环节，只有进行有效的内部审计和管理，才能最大程度的降低风险，实现企业的长期稳定发展。

内部审计通知(篇2)

第四条 审计通知书应当包括下列内容：

(一)审计项目名称;

(二)被审计单位名称或者被审计人员姓名;

(三)审计范围和审计内容;

(四)审计时间;

(五)需要被审计单位提供的资料及其他必要的协助要求;

(六)审计组组长及审计组成员名单;

(七)内部审计机构的印章和签发日期。

第五条 内部审计机构应当根据经过批准后的年度审计计划和其他授权或者委托文件编制审计通知书。

第六条 内部审计机构应当在实施审计三日前，向被审计单位或者被审计人员送达审计通知书。特殊审计业务的审计通知书可以在实施审计时送达。

第七条 审计通知书送达被审计单位，必要时可以抄送组织内部相关部门。

经济责任审计项目的审计通知书送达被审计人员及其所在单位，并抄送有关部门。

内部审计通知(篇3)

内部审计通知书

审通字（2007）第2号

…………………………………………………………………………

关于对宾馆经理夏尊江同志 离任经济责任审计的通知

宾馆：

根据审计工作计划的安排和厂长的决定，自2007年8月13日起派审计组，对宾馆经理夏尊江同志2004年5月至2007年8月任职期间经济责任情况进行审计，必要时将追溯到其他年度或延伸审计有关单位。请积极配合，并提出有关资料和必要工作条件。

审计组长：宋佳龙 审计成员：张伟荣

孙

华

审计物价处 2007年8月9日

内部审计通知(篇4)

****（审计机关全称）

审计通知书

*审**通„20**‟**号

****（审计机关名称）对****（项目名称）进行审计（专项审计调查）的通知

（****（审计机关名称）关于审计（专项审计调查）****（项目名称）情况的通知

****（主送单位全称或者规范简称）：

根据《中华人民共和国审计法》第****条的规定和****（现实依据），我署（厅、局、办）决定派出审计组，自20**年**月**日起，对你单位****进行审计（专项审计调查），必要时将追溯到相关或者延伸审计（调查）有关单位。请予以配合，并提供有关资料（包括电子数据资料）和必要的工作条件。

审计组组长：*** 审计组副组长：*** 审计组成员：***（主审）

*** *** *** 附件：（省厅目前有3个附件，如）

1、审计纪律“八不准”规定 2.审计人员保密守则

3、审计组执行审计纪律情况反馈表

（审计机关印章）

****年**月**日

[说明：

1、审计通知书及其他审计文书参考格式正文中用斜体字标注的内容为说明性或者选择性内容。

2、审计通知书的主送单位为被审计（调查）单位，抄送单位根据情况可填写与被审计（调查）事项相关的其他部门。

3、根据情况，审计依据也可引用《中华人民共和国审计实施条例》第****条，上级审计机关授权项目还应在审计依据中注明根据***的授权。省厅的做法：审计依据包括法规依据和现实依据（如，预算执行审计，现实依据：省政府批准的2011审计工作计划；经责审计的现实依据：省委组织部《******的通知》（***）。 4.审计通知书及其他审计文书中所称“我署（厅、局、办）”是指审计署、审计厅、审计局或者审计署驻地方特派员办事处。

5、审计起始日期无法确定到日的，至少应明确到某月的上、中、下旬。

6、审计组副组长和主审为可选项，根据实际情况填写；审计组成员人数较多或者可能有调整时，可仅列出部分成员并以“等”字结尾。

7、 一般情况下，审计通知书应当在附件中列明审计组的审计纪律要求；根据需要，审计通知书还可在附件中列明被审计（调查）单位需要提供的文件资料目录、需要填制的调查表格等。

8、经济责任审计、跟踪审计对审计通知书有特殊要求的，按照相关要求办理。（如：经责审计，第二段写上：定于*月*日在你单位召开审计进点会。根据有关文件规定，省纪委、省委组织部、省审计厅负责人及你单位领导班子成员、所属部门和单位负责人参加会议。会上，由***作任职以来（期间）经济责任履行情况的报告，请认真做好准备。） 9.如结合审计或者专项审计调查，对社会审计机构出具的相关审计报告进行核查，可在审计通知书一并写明，同时抄送被核查的社会审计机构。

10、审计通知书（其他文书也照此办理）发文字号中应包括单位代字，序号采取全年统一编号，可具体参照下列例子填写：

（一）地方审计机关：闽审财通„2011‟1号

（二）特派办：审深特农通„2011‟1号

（三）署业务司：审金通„2011‟1号 ]

内部审计通知(篇5)

序号

使用考点

专用章名称

专用章序号

1

北京

中国内部审计协会证书专用章

1

2

天津

中国内部审计协会证书专用章

2

3

石家庄

中国内部审计协会证书专用章

3

4

太原

中国内部审计协会证书专用章

4

5

呼和浩特

中国内部审计协会证书专用章

5

6

沈阳

中国内部审计协会证书专用章

6

7

长春

中国内部审计协会证书专用章

7

8

哈尔滨

中国内部审计协会证书专用章

8

9

上海

中国内部审计协会证书专用章

9

10

南京

中国内部审计协会证书专用章

10

11

杭州

中国内部审计协会证书专用章

11

12

合肥

中国内部审计协会证书专用章

12

13

福州

中国内部审计协会证书专用章

13

14

南昌

中国内部审计协会证书专用章

14

15

济南

中国内部审计协会证书专用章

15

16

郑州

中国内部审计协会证书专用章

16

17

武汉

中国内部审计协会证书专用章

17

18

长沙

中国内部审计协会证书专用章

18

19

广州

中国内部审计协会证书专用章

19

20

南宁

中国内部审计协会证书专用章

20

21

重庆

中国内部审计协会证书专用章

22

22

成都

中国内部审计协会证书专用章

23

23

贵阳

中国内部审计协会证书专用章

24

24

昆明

中国内部审计协会证书专用章

25

25

西安

中国内部审计协会证书专用章

27

26

深圳

中国内部审计协会证书专用章

32

27

中内协自用

中国内部审计协会证书专用章

不编序号

延伸阅读：

CIA/CCSA/CRMA年检取得学时的途径

一、后续教育学时的取得方式

后续教育形式主要包括参加有组织的后续教育和其它形式的后续教育。

1、有组织的后续教育包括：

(一)参加现场培训。主要包括：参加中国内部审计协会和省级内部审计协会组织的现场培训;参加经中国内部审计协会授权的分会组织的现场培训。

(二)参加专业会议和考察。主要包括：参加国际内部审计师协会、亚洲内部审计师协会联合会组织的专业会议;参加中国内部审计协会、省级内部审计协会举办的专业会议、经验交流和考察活动。

(三)参加中国内部审计协会或省级内部审计协会开办的网络教育。

(四)获得其它审计、会计类资格证书。

(五)其它中国内部审计协会认可的形式。

2、其它形式的后续教育包括：

(一)完成内部审计相关专业著作、专业论文、研究报告的编写或撰写工作，并公开出版或发表。

(二)翻译内部审计专业著作或学术文章，并公开出版或发表。

(三)在内部审计协会任职。

(四)从事外部质量评估。

(五)其它中国内部审计协会认可的形式。

二、学时计算标准

1、有组织的后续教育

(一)参加第(一)项、第(二)项所列有组织的后续教育时，每45分钟确认为一个学时。参加单场活动时间不足45分钟的，学时可加总计算。

(二)参加第(三)项所列有组织的后续教育时，按组织机构设定的学时数计算。

(三)参加第(四)项所列有组织的后续教育时，是指中华人民共和国人力资源和社会保障部认可的职业准入类职业资格和职业水平评价类职业资格。当年取得有关资格证书或已全科通过的，按获得40学时计算;当年未取得有关资格证书但通过部分科目的，按每科10学时计算，但不得超过40学时。

2、其它形式的后续教育

(一)完成内部审计相关专业著作、专业论文、研究报告的，按每千字2学时计算。

完成内部审计相关专业著作、专业论文、研究报告的'，每年上报的专业著作类不得超过25学时，每年上报的专业论文类不得超过15学时，每年上报的研究报告类不得超过15学时。

完成内部审计相关专业著作、专业论文、研究报告的，每年上报的总学时数不得超过25学时。

(二)翻译内部审计专业著作或学术文章的，按每千字2学时计算，每年上报的总学时数不得超过10学时。

(三)在内部审计协会任职或担任委员会成员的，可获得后续教育学时，每年上报的总学时数不得超过15学时。

(四)从事经中国内部审计协会认可的外部质量评估的，在实施外部质量评估过程中每小时按1学时计算，实施外部质量评估前的准备时间和撰写评估报告的时间不得计算学时。

一周以内的外部质量评估，上报的学时数不得超过10学时;一周以上两周以内的外部质量评估，上报的学时数不得超过20学时。

从事外部质量评估的，每年上报的总学时数不得超过20学时。

三、其他

1、有下列情形之一的，CIA后续教育时间可以减半或免除：

(一)年度内休病假的;

(二)年度内休产假的;

(三)其它中国内部审计协会认可的特殊情形。

上述情形中，一个月以上六个月以下的，当年后续教育学时可以减半;六个月以上的，当年后续教育可以免除。当年后续教育减半或免除的，也需缴纳年检费。

有上述情形的，须由个人提出申请，持医院证明和所在单位人事部门证明，报经中国内部审计协会或省级内部审计协会审核后确认。

2、非当前年检周期内进行或完成的后续教育学时，不得计入当前年检周期(属于补报学时情况的除外)。

3、完成后续教育学时后，由省级内部审计(师)协会在中文证书上盖后续教育章的，2013年及以后仅可作为后续教育学时证明使用，不代表已进行年检。

内部审计通知(篇6)

审计通知书

XXXXXXXXXX：

根据XXXXXXXX审计委托书的委托，定于 XXXX年XXX月XX日起对XX2012年2月17日至2013年1月6日任XXXXXXXX职务期间的经济责任进行审计。届时，请准备好以下资料：

1、 XX任职期间的述职报告；

2、 任职期间的经营承包书及考核结果；

3、 任职期间的会计报表、会计凭证、账本等会计资料；

4、 资产盘点表；

5、 被审计单位承诺书；

6、 各项规章制度；

7、 监察审计部认为所需的其他资料。

请予以积极配合！

此通知

XXXXXXX

2013年1月7日

休假通知(合集4篇)

优秀的人总是会提前做好准备，幼儿园教师在平时的学习工作中，都会提前准备很多资料。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？下面，小编为大家整理的“休假通知(合集4篇)”，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

休假通知(篇1)

尊敬的`会员：

一、根据《国务院办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》，本所钱币邮票交易中心、艺术品交易中心于20xx年06月09日(星期四)至06月12日(星期日)休市四天，于20xx年06月13日(星期一)正常开市。

二、放假期间，本所暂停交易，钱币邮票交易中心客服电话将正常服务。

钱币邮票交易中心邮箱：

三、网上开户可正常提交开户申请。

四、请各会员据此安排好相关工作。

特此通知

广东省南方文化产权交易所股份有限公司

二〇一六年五月二十六日

休假通知(篇2)

根据国务院办公厅等有关部门的通知将20xx年春节节日假期期间的放假安排时间表公布，一共放假7天。请大家根据放假时间，合理安排春节休假计划。

具体放假时间

20xx年2月15日（除夕）至2月21日（大年初六）放假，共7天。2月11日（周日）、2月24日（周六）上班。

可连休时间段

按照公司制度规定，春节期间员工倒休或者年休假，与春节假期连休不能超过14天。全员可凭既有倒休假、年休假(需走OA流程申请，其他假除外)进行申请。春节假期最早可离岗时间为20xx年2月7日下班后（对应最晚可到岗日期为20xx年2月22日08：30），最晚可到岗日期为20xx年3月1日08:30（对应最早可离岗日期为20xx年2月14日下班后）。大家可参考离岗和到岗日期选择靠前或靠后休假。

休假计划申请

春节期间需要请假的同事尽快申请春节期间的休假天数，以部门为单位提交，由各部门负责人手签字确认。表格形式见邮件通知附件。请大家结合本职工作、项目情况合理计划申请春节休假时间，申请提交截止时间为20xx年1月12日（周五）下班前，逾期未提交的部门视为正常休假。

休假通知(篇3)

各位新老客户及全员同仁：

你们好！

20xx端午节即将来临，根据国家法定节假日安排及我公司之实际情况，经公司领导研究决定我公司端午节放假两天，具体安排如下：

5月28日(星期日) x 5月30日(星期二)共放假3天，5月27日(星期六)正常上班。在放假期间如有给各新老客户带来不便之处，还请详解!

温馨提示大家：在放假其间因外出人员多，请注意个人人身与财务等安全!

此致

敬礼

通知人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

休假通知(篇4)

尊敬的顾客：

20xx年即将过去；20xx的春天就要来到！

饭店放假时间：20xx年月1月25日（年二十八）―――20xx年2月2日（正月年初六）

20xx年2月3日（年初七）正常营业！期待您的光临！

在这辞旧迎新的时刻！

竹苑餐厅全体小伙伴祝愿大家：新年快乐！身体健康！家庭幸福！心想事成！

xx餐厅

20xx年xx月xx日

内部招聘通知十二篇

写公告通知的格式要注意什么呢？大家都比较在意公告通知。 公告通知是为了让大家及时知晓有关的信息，小编今天为大家推荐的是一篇优秀的“内部招聘通知”文章阅读，仅供您在工作和学习中参考不得用于商业目的或其他违法用途！

内部招聘通知【篇1】

本书第3章曾讨论过一个内部招聘的方法。在其篇首的案例中，我们描述了 AT & T公司所使用的电脑化的职业生涯行进系统。在第3章的后一部分，我们讨论了在人力资源信息系统中能加以存储的关于每位雇员工作技能的信息，如果工作出现空缺时，计算机搜寻技能 文件，以便为空缺工作辨认拥有所需技能的雇员。

用这种方法能很快找到候选人。公司用这种方法也可辨认较大范围的候选人，因而并不限于在空职部门工作的候选人。

在计算机数据库中存储的技能清单只限于客观或实际的信息，如教育程度、资格证书、上过的训练课程及所掌握的语言。较为主观性质的信息 (如：人际技能、判断力、正直)被排除了。然而对许多工作来说，这类信息是至关重要的。

如果雇佣部门主管被要求提名一个或更多的人以备考虑，他们也可以识别内部候选人，主管一般提名很了解其工作能力的那些人。

正如所预料，这种方法很受主管们的欢迎。他们喜欢它是由于这种方法使他们在挑选将要向他们报告的个体时，具有全部斟酌决定的自由。而且,主管一般便于了解潜在候选人 的能力,特别是那些已为他们工作并正在寻求晋升的人。

主管的推荐通常很主观，因此易受偏见和可能歧视的影响。而且，一些合格的雇员可能会被忽视，即：主管为了提拔他们的“亲信”而越过了优秀的候选人，或者他们可能仅仅是不了解某些人所具有的能力。

法院已对这种内部招聘方法感到不满，认为它易受偏见的影响，并因此为歧视提供了一个现成的机制。法院更喜欢用这样一种系统：所有潜在的合格的内部候选人都被通知有晋升机会，并给以公平的机会来申请。

工作张榜是内部招聘最常用的方法，至少对非管理层是这样。典型的工作张榜系统是将工作空缺通

知贴出以使所有雇员都能看到。通知描述工作、薪水、工作日程和必要的工作资格。所有拥有这些资格的雇员都可以申请或“投标”该职务。人力资源管理部和 /或雇用经理筛选这些申请;最合格的申请人被选中进行面试。 开发一个有效的工作张榜系统并不容易。正如“更密切地考察” 5.2中指出的，人力资源专业人员必须对如何最好地实施该系统的许多问题做决策。从雇员的观点看，张榜系统最重要的特点是在工作面谈期间更好地对待他们以及他们得到多少有益的职业生涯咨询。

工作张榜系统有许多优点，该方法成功地表达了法院的关心，即：所有合格的候选人都被通知空缺职位。进一步讲，工作张榜有如下优点：提高了公司最合格雇员将被考虑从事该工作的可能性。给雇员一个对自己职业生涯开发更负责任的机会。许多雇员试图提高他们的工作技能和绩效，因为他们认为这样的努力能带来更大的晋升机会。能使雇员离开一个“糟糕”的工作环境。同理，它促使现任主管更有效地管理以免 雇员“跳槽”。

这些是与工作张榜有关的一些缺点：该职位在较长时间内可能保持空缺，因为用这种方法填补空职要花费较长的时间。该系统可能会防止主管雇用他们选择的人，这种情况会导致想取胜而又不违规的小动作—主管施展计谋试图“打败系统”。某些雇员由于缺乏明确方向而在工作中跳来跳去。那些申请被拒绝的雇员可能会疏远组织。

职业生涯开发系统是从内部填补工作空缺的可选方法。企业不是鼓励所有合格的雇员来竞标一项工作，而是将“快车道”或高潜能的雇员置于职业生涯路径上接受培养或训练以适应特定目标的工作。经理人职业生涯开发方法将在第7章描述。职业生涯开发系统实施的关键问题是如何辨认最合适的候选人。挑选程序必须满足第2章和第6章所描述的专业和法律准则。应当避免主观的主管提名。

由于下列原因，职业生涯开发系统经常有效：公司的最高绩效者 (即被方案选中的人)更可能留在组织中。种系统有助于确保在某个职位出现空缺时总有准备填补它的人。

与职业生涯开发系统有关的主要缺点如下：未被选中进行培养的雇员可能会对组织不满且离开组织，甚至他或她可能是一名优秀而稳定的雇员，仅仅由于没有升上高一级的职位。因为目标职位从没出现空缺，被选中的雇员由于期望的晋升没能兑现而可能感到灰心。

内部招聘通知【篇2】

随着外部招聘风险和招聘成本越来越大，现在很多企业已开始青睐于内部招聘，尤其是对那些身处经济欠发达地区，人才资源匮乏，知名度较低，招聘资金预算有限的企业更是如此，

内部招聘，如何达到“事半功倍”

内部招聘中“事倍功半”的源头是什么？

解铃还需系铃人，要了解如何达到“事半功倍”，首先还要知道什么因素会导致“事倍功半”.小赵和小张同在W公司的销售部门工作。小赵比小张先来公司工作三年。当小张刚开始进入W公司工作时，小赵处于销售团队建设的考虑，给予了小张无微不至的关怀和帮助。尤其事当小张初来乍到，客户资源很少，销售业绩欠佳时，小赵主动帮助小张介绍客户并告诉其一些实战方面的营销技巧。对此，小张对小赵感激不尽，经常请小赵吃饭。一来二去，两个人就成为了非常要好的朋友。随着小张的不断努力和小赵的帮助，很快二人的销售业绩基本旗鼓相当，而且小张的业绩发展趋势有超过小赵的迹象，但由于两人关系密切，对此小张并无防范和嫉妒之心。

然而，一件意想不到的事情打破了这个美妙的局面。公司的销售主管突然高薪被人“挖”走了。公司高层震惊不已，要求销售经理尽快在销售队伍中采取内部招聘的方式招募一名销售主管，人力资源部门负责协助工作。于是，销售经理和招聘主管马上发布了此消息。小张和小赵由于近些年来出色的业绩，通过层层选拔成为了此次招聘的热门人选。销售经理通过对两人的档案和近三年的销售业绩进行全面衡量，认为小张的发展潜力更大，决定录用小张为销售主管。在得知这一消息后，小张显得非常高兴，而小赵却感到很沮丧。在接下来的一个月里，小赵就一直在这种沮丧与压抑中度过，最后决定离开公司，寻求新的发展。小张同样也过得并不快活，由于其并具备管理能力，资历又浅，很难管理好整支销售队伍，每天只能身心疲惫地工作着。

从这次招聘的效果上分析，基本可以将其归类为失败。第一，它没有为销售主管这一职位找到令人满意的人选，毕竟小张是在“身心疲惫”的工作着；第二，这次招聘由于操作技巧方面存在问题，导致小赵离职，公司又失去了一名销售干将。面对这样的招聘结果，无论是公司的总经理，还是销售主管，人力资源部门人员都会感到很遗憾。但出现这样的结果是偶然吗？从整体上分析，这次招聘的失败实际上是必然的结果。综合起来，是由下面几方面原因所导致的：

一、公司缺乏人才储备机制建设。

所谓人才储备机制是指企业基于降低人力资源管理风险的考虑，从企业内部培育已有的人力资源，增强人力资源队伍的数量和质量的制度和措施。如若企业习惯与采用内部招聘的方式为相关职位谋求合适人选，那企业就一定要建立和完善自身的人才储备机制建设。否则，内部招聘，尤其是内部选拔工作将会不如“无源求水，无米求炊”的尴尬境地。如W公司销售主管的突然离职使公司高层震惊不已，内部招聘活动仓促进行和小张不能胜任销售主管的职位都说明了W公司缺乏人才储备机制的建设。

二、人职相宜的理念有待于深化。

人事相宜是人力资源管理招聘中的一条重要原则，也是一条根本性的原则。假若企业忽视了人事相宜这条根本性的原则，那整个招聘活动就犯了方向性的重大错误。缺失人事相宜理念下的招聘，既有碍于提高企业人力资源的管理效率和工作效率，也有害于录用者个人职业生涯的和谐有序发展。案例中销售经理从销售队伍中选拔销售主管的合适人选，这基本上考虑到了人事相宜的理念，但从录用结果以及小赵的工作状态、工作能力上看，销售经理对人职相宜理念的把握还是有对于进一步深化，毕竟，从结果上看小张并不是这一职位的合适人选。

三、必要的培训缺失。

有的企业认为内部招聘的员工没有必要进行上岗前的培训，毕竟录用者对企业的软工作环境和硬工作环境都有不同程度的了解。诚然，随着现代企业协同化运作的发展，部门与部门之间，员工与员工之间的联系日益密切，彼此之间都有一定程度的相识性和了解性。但是我们仍然不能忽视的是部门之间，岗位之间的差异性并没有因为这种趋势的发展而消除。对内部招聘的员工，进行必要的培训仍然是不可或缺的一项重要工作。通过实施必要的培训，一方面有利于让录用者加深对办公环境和新岗位的了解，另一方面也有助于推动录用者尽快融入于新的岗位和组织中，缩短磨合期，从而降低企业管理风险。

四、忽略了和谐有效的沟通。

沟通无论是在人力资源管理的各环节，还是在其他管理中都享有十分重要的功能性意义。尤其是随着人力资源在整个现代化的管理过程中的重要性得到逐渐的认可，如何利用和谐、有效的沟通来突破传统人事管理的瓶颈，激发人力资源的潜能，更是人力资源的头等重要大事之一。具体到内部招聘来讲，更是如此。在内部招聘录用决策做出之后，参与内部招聘的员工就会分为两大类：一类是成功应聘者即录用者，一类是应聘失败者即落聘者。对成功录用者当然需要给予祝贺及新岗位、办公环境等相关方面的介绍，而对于落聘者则需要多给予鼓励，消除其心中的一些困惑和误解，表达企业的人文关还，切忌不闻不问，使落聘者对此次招聘的误解得不到及时的消除而产生扩大化的负面影响，

所以，从总体层面上看，正是由于这些导致内部招聘出项“事倍功半”的因素的存在，使得内部招聘已经不能从单纯的简易化操作来考虑，而要仔细权衡，全盘考虑，树立正确的理念，建立和完善相关的制度和机制，堵住一切可能导致内部招聘失败的源头。

如何达到“事半功倍”

一次达到“事半功倍”效果的内部招聘活动才能称之为一次成功的内部招聘。而具体到其特性来讲，其主要具备两大特征，其一是为企业的空缺职位谋求到合适、满意的人选；其二是通过本次内部招聘活动，能够有效地激励员工，提高员工工作士气。当然，要使内部招聘具备这两大特征也不是一蹴而就之事，还有待于做好下面几步工作：

第一，建立企业内部的人才储备机制。

二十一世纪的竞争归根结底是人才的竞争，这已经是一个共识性的理念。面对人才的稀缺性和人才争夺的激励性，企业如何才能有效防范人才流失危机，降低人力资源的风险呢？就笔者个人认为，最好的方法就是建立人才储备机制，尤其是对那些热衷于内部招聘策略的企业更是应建立完善的人才储备机制。其一方面有利于减少人才突然流失给企业的发展带来不稳定的因素，另一方面也可通过人才储备机制的建设树立企业优良的人力资源品牌，推动企业的招才纳贤工作。建立人才储备机制具体到操作层面就是要求企业敢于从外部和内部招募、挑选具有较大发展潜力的员工，并搭建有益于这个群体发展的平台，如培训政策向这部分人员倾斜，给予具有激励因素的薪酬等。

第二，为招聘岗位制定完备的岗位分析说明书。

岗位分析是进行招聘活动的方向性基石，也是保证招聘经济、有效的根基。离开了完备的岗位分析，整个招聘活动将会陷入一种极其混乱的状态。内部招聘也不例外。有些企业进行内部招聘时认为只要稍微简单的口头告知即可，无需再花时间和精力去制定一份完备的岗位分析说明书。然而事实是很多应聘者对招聘岗位的工作内容、工作职责、工作环境等却只知其一，不知其二，基本上对其是处于一种模糊性的认识中，有些认识甚至是错误的。缺乏了对应聘岗位的全面、正确认识，整个招聘活动无论在时间上，还是在质量上讲都不可能取得成功。因此，企业在面对内部招聘时仍需认真对待，程序化、结构化地制定完备的岗位分析说明书，从而来保证内部招聘取得令人满意的效果。

第三，完善企业内部招聘制度，优化招聘技术和方法。

正所谓没有规矩，不成方圆。内部招聘若是没有完善的招聘制度作保障，其将有可能在“近亲繁殖”或“派系”争夺中陷入无序的发展模式中去。完善招聘制度，优化招聘技术和方法主要是坚持三个理念：一，恪守原则和程序。坚持公开、公平、公正的原则，严格控制和规范内部招聘的每一步骤；二，坚持发展的理念。坚持发展的理念就是指企业在进行内部招聘时应注重应聘者未来的潜能力的发展，而非停留在现有状况的层面上；三，一切为了企业发展的忠臣理念。只有本着“一切为了企业的忠诚理念”，精细化地、负责地做好内部招聘的每一个细节性的工作，才能真正有助于企业谋求到岗位所需的合适人才，切实的解决企业的人才之需。同时也可以引进现代化的测评技术和测评方法来辅助于内部招聘活动，提高内部招聘的正确性、准确性。

第四，坚持人事相宜的根本理念。

坚持人事相宜的理念既有利于企业充分利用自身的人力资源，为企业的有序、协调发展起助推作用，也有利于员工个人的健康发展，调动员工的工作积极性。那怎样才能真正做到人事相宜呢？做好人事相宜的第一步是做好规范化的岗位分析工作，知晓该岗位是做什么的，录用者须具备怎样的能力和素养等，通过规范化的岗位分析为招聘岗位建立参照系。第二步就是做好人员考察和测评工作，通过对员工过去的工作信息和人才测评结果进行分析，了解员工具备的发展潜能以及可适应的发展方向和从业岗位。然后，再将岗位分析与员工考察、测评结果进行比较，依据二者的相关性和匹配度做出一个科学的决策。总的说来，就是追求人与岗位相匹配，岗位与人相协调，岗位与人二合为一的高境界。

第五，建立基于内部招聘策略的配套培训体系。

基于内部招聘的培训体系设计可以说是一些企业培训工作中“被遗忘的角落”.其理由是没有这个必要。其实不然，建立基于内部招聘策略的培训体系具有很重要的功益性的意义。尤其是其有利于缩短录用员工与新环境、新岗位的磨合期，降低管理风险的功能愈发使其显得重要。一般来讲，基于内部招聘策略的培训主要可分为两种类型：第一种类型是日常事务性知识的传授的培训，其主要向录用者传授新岗位、新工作环境等相关基本知识和信息，如科室人员状况，上下级部门以及人员关系等。第二种就是能力塑造和提升的培训。其主要是针对岗位需求对录用者进行能力培训，如销售部门人员的沟通能力的培训，管理岗位的管理技巧的培训，公关部门的公关能力的提升等。从总体上说，建立配套的培训体系既有助于员工个体的健康发展，也有助于使基于内部招聘的培训向制度化，规范化，程序化的轨道发展，提高内部招聘的质量和效果。

第六，建立和谐、友善的内部招聘沟通机制。

沟通一直是人力资源管理中的一个永恒的话题。离开了和谐、友善的沟通，那人力资源管理将会失去其本来的意义和功能。具体到内部招聘的沟通机制来讲，其具有两项重要的功能：第一，协调内部招聘可能引发的矛盾，如录用者与未录用者之间的矛盾，未录用者与企业的矛盾，录用者在新的岗位和组织融入中产生的矛盾，这都需要运用和谐、友善的沟通对这些矛盾进行调和避免矛盾激化，给企业的发展带来不利的影响。第二，传递组织的人文关怀。通过实施和谐、友善的沟通有利于使员工感受到组织的温情，增强组织的归属感，从而提高员工对企业的忠诚度。

内部招聘，我们在方式上重视的同时更应在理念上和技术上给予相当的重视。只有真正地做好了上述几方面的工作，使内部招聘在正确理念、正确机制、正确制度下操作和运行，才能有助于实现内部招聘所追求的“锦上添花，事半功倍”的境界。

内部招聘通知【篇3】

根据公司工作需求，现面向公司内部招聘以下岗位，具体内容通知如下：

采取内部招聘方式，公开竞争，择优录用。

各部门、大区所有符合报名条件和任职资格的员工均可报名。

为给予员工更多职业发展机会，各部门、大区应将本通知发布给所有员工，并鼓励员工报名，不得以任何方式反对、压制、劝阻内部员工报名。

(1)符合条件的员工自愿报名，填写《内部应聘报名表》(见附件2)，经所在部门、大区经理同意后，将报名表电子版发至人力行政部李晓睿 邮箱：

(3)报名截止时间：20xx年7月29日17：00，人力行政部对所有的申请人将根据职位任职资格与报名条件进行初步审核。

3、组织考察与录用批准。

内部招聘通知【篇4】

总部各部门、各门店、配送中心：

为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，公司将在部分重要岗位空缺时，向员工内部发出招聘通知，以此作为优秀员工的晋升平台，以下岗位现阶段实行内部招聘，具体如下：

内聘岗位及要求

1、招商主管1名(总部-百货事业部)

1、大专以上学历，23-40岁，吃苦耐劳，能适应出差;

2、具备百货招商从业经验或中大型百货商场营运管理工作经验优先;

3、有良好的沟通能力和人际交往能力，责任心强，好学上进;

4、熟悉电脑操作，会使用基本的办公软件;

2、百货主管1名(大岭山店)

1、大专以上学历，22-35岁;

2、具备百货零售业管理工作经验;

3、熟悉电脑操作，会使用基本的办公软件;

4、责任心强，细心认真，品行端正。

3、百货领班10名(樟木头店、石龙店、万江店)

1、高中以上学历，20-30岁;

2、至少一年的百货零售业销售或管理工作经验，百货零售专业知识优先;

3、熟悉电脑操作，会使用基本的办公软件;

4、执行力强，细心认真，品行端正。

4、新媒体营销主管1名(总部-市场营销部)

1、大专以上学历，市场营销、新闻、中文和广告策划等相关专业优先，22—40周岁;

2、熟练操作word excel 等办公软件;

3、有相关岗位(营销推广活动的具体策划和执行)工作经验优先考虑;

4、对细节和数据敏感，较强的换位思考、沟通和企划方案写作能力。

5、美工主管5名(平湖店、石碣店、大岭山店、万科店、清溪店)

1、高中以上学历，有较好的美术基础 平面设计专业，20—40周岁，

2、熟练操作word excel 等办公软件，了解商场装饰布置及VI系统，有一定的文字处理知识;

3、一年以上零售业卖场工作经验，熟练使用POP书写系统及平面设计软件;

4、能吃苦耐劳，能自律，谦虚好学，积极上进。

重要提醒

报名时间：即日起至20xx年7月21日止

其他说明

面试、录用时间：20xx年7月24日-7月28日;

报名方式：符合条件的员工请准备好个人简历及推荐表(可部门推荐或自荐)交分店人事部(总部人力资源部);

内部招聘通知【篇5】

招聘单位：分厂

招聘职位：储备设备保全员(若干名)

职位说明：

主要任职资格

1、中技、中专及以上学历，大专学历优先;

2、机械制造,电器自动化或机电一体化等相关专业，有相关工作经验及持有电工证者优先; 3、持有国家电工证或焊工证优先;

4、品行端正，原则性强、工作认真细心，有较强的服务意识及组织协调能力;

5、开朗、稳重、身体健康，服从安排，吃苦耐劳;

6、本分厂一年以上工作经历,熟悉分厂的消防和安全要求以及设备操作要求;

7、绩效排名在班组前30%，无违纪违规记录。

主要工作职责

1、设备维修保养;

2、设备隐患整改;

3、设备技改创新;

4、其他设备相关工作。

报名方式

1、报名时间：即日起至20xx年07月22日11:45;

2、应聘流程：填写内部招聘表(人力资源助理处拿)——试用——面试——录用;

公司内部通知格式九篇

我们听了一场关于“公司内部通知格式”的演讲让我们思考了很多。日常的生活和工作中，公告通知就像我们的“熟人”。 单位主体发出的公告通知更加具有官方性和权威性。经过阅读本页你的认识会更加全面！

公司内部通知格式 篇1

公司各部门：

根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：

一、招聘范围：

公司全体员工

二、岗位说明：

定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客 户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。

三、岗位级别：中级专员

四、岗位要求：

1、热爱本职公司;

2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力;

3、有一定专业技术者优先;

4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。 请有意者与20xx年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。

人力资源部

20xx年xx月xx日

公司内部通知格式 篇2

各部门经理：

为进一步提升公司管理人员的管理水平、职业技能及业务素质，公司定于每周四下午15:00召开部门经理专项培训《领袖的风采》，请相关人员按时参加。

培训地点：

组织人员：_______

参加人员:___________ ___________ __________ ________ _________

_______有限公司

人力资源部

____年____月_____日

公司内部通知格式 篇3

公司各部门：

根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：

二、岗位说明：

定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客 户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。

2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力;

3、有一定专业技术者优先;

4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。 请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。

公司内部通知格式 篇4

各有关单位：

根据我区行政事业单位内部控制规范联席领导小组工作安排，为总结前期工作，对内控推进典型案例进行经验交流及成果展示，对下一阶段工作进行部署，决定召开平谷区行政事业单位内部控制规范工作交流培训会。现将有关事项通知如下：

(一)区内控联席领导小组组长、区财政局副局长屈连江总结汇报我区行政事业单位内控规范实施工作进展情况, 明确下一阶段工作任务。

(二) 从行政事业一级预算单位、乡镇政府中分别选取一家重点单位做典型发言，介绍内控工作落实情况及相关经验。

(三)市财政局会计处领导对我区内控工作进行现场指导，明确要求。

(四)部分单位《内控规范手册》成果展示，现场咨询交流。

(一)区内控规范贯彻实施联席领导小组成员单位：区财政局、区审计局、区编办、区人保局主管领导及联系人。

(二)全区行政事业一级预算单位及乡镇政府财务科长、内控工作人员。

(三)区财政局内控贯彻实施联合工作组各相关科室负责人、内控工作联系人。

(一)请填写以下问卷及统计表，分别用 “单位名称+问卷1”、单位名称+财务科长姓名+问卷2”、“单位名称+内控工作人员姓名+问卷2”、“单位名称+统计表3”作为文件名保存，并于11月6日(周五)下班前用腾讯通传送主管科室联系人。

《1.平谷区行政事业单位内部控制现状调查问卷》(每单位1份); 《2.行政事业单位内部控制评价体系专家咨询问卷》(每单位2份，财务科长、内控负责人各1份);

根据填表说明填写《3.平谷区行政事业单位会计人员基本信息调查统计表》(每单位1张汇总表，含二级单位人员)。

(二)请参会人员于11月10日(周二)9：10签到入场，关闭手机或调到振动状态，严格遵守会场纪律，保持会场安静。

3.本次交流学习大会后，请各单位抓紧制定《单位内部控制手册》，未完成的单位务必于12月10日前将手册装订后送交财政局会计科(1101房间)，领导小组将进行评价检查。

公司内部通知格式 篇5

公司各部门、各项目监理处：

为加强公司项目监理管理，确保公司信息畅通，使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实，同时准确了解项目监理部工作情况，对经验进行交流、总结，存在的问题及时反馈，员工的诉求得到有效处置，特制定如下会议制度。

会议内容：

1、传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求；

2、了解各项目监理工作情况及存在的问题；

3、听取员工的意见和建议，使管理工作得到改进。

暂定每月26日（如遇节假日顺延、由项目管理部和总师办牵头组织，相关领导及部门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点：公司六楼会议室。

会议内容：

1、讨论项目监理的技术和管理工作；

2、汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高；

3、对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的'方面提出合理化建议和意见及改进措施。

三、有关公司信息沟通方式，会议的计划安排，会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。

为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：

会议主题：

1、公司的发展定位、发展方向和管理模式；

2、如何进一步创新人才培养模式；

3、其他事关公司发展大局和全局的重大问题。

会议主题：

1、公司面对什么样的内外环境？应该采取什么样的对策？

2、公司的发展定位、发展方向和经营模式；

3、在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标；

1、本次研讨会的与会人员要人人发言；

2、请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料；

3、研讨发言要做到有的放矢，言之有物；

4、不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

2、会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。

六、奖惩规定：

无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

公司内部通知格式 篇6

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

公司副总经理易晓琳因合同到期，已完成离职手续。易女士的离职对公司的运营不会造成影响。

易晓琳女士所负责的工作已实现平稳交接、过渡,离职后不再担任公司其他任何职务,易晓琳女士的离职不会对公司的工作及生产经营带来负面影响,且不会影响公司持有的核心技术。

公司对易晓琳女士在任职期间为公司所做出的贡献表示衷心感谢!

特此公告 !

北京利德曼生化股份有限公司

七月二日

公司内部通知格式 篇7

尊敬的客户：

在2024年新春即将到来之际，首先感谢广大天方达客户这一年来对我们公司的`支持和帮助！天方达全体员工祝您和您的家人新年快乐！万事如意！心想事成！

公司新年放假时间：2024年2月10日（初一）——2024年2月17日（正月初九）。

正式上班时间：2024年2月18日（正月初十）

放假期间客服值班电话：

在此期间给您造成的不便，敬请谅解！

xx地产公司

2024年xx月xx日

公司内部通知格式 篇8

敬重的客户挚友们：

又是一年新年来到!告辞了2023，又迎来了充溢希望、机遇和挑战的2024年!感谢各公司始终以来对我司工作的大力支持与帮助同时，也希望在新的.一年里尊浪音响能荣幸接着得到大家的关注和支持，而尊浪音响也会一如既往地为大家供应更优质的服务!

正值传统节日“春节”来临之际，在此先向各位新老客户和广阔挚友拜个早年!预祝大家新春开心! 2024年春节放假支配如下：

放假时间：共放假8天

2024年2月10(农历初一)到2024年2月17日(正月初)放假，共8天。

2024年2月18日(正月初十)正常上班。 为保证过节和业务两不误，本公司真诚提示您留意：放假期间我司将担心排出货和业务事宜，一月底后物流不收货，如贵司在有订单需求，请刚好下达选购 订单或交货排程期，以便于我司备货。

顺祝：

新年欢乐!生意兴隆!

xx公司

2024年xx月xx日

公司内部通知格式 篇9

我们公司及董事会全体成员郑重承诺所披露的信息内容真实、准确、完整，无虚假记载、误导性陈述或者重要遗漏。

罗莱家纺股份有限公司收到钱卫先生的书面辞职报告，他请求辞去担任的高级副总裁职务，原因是个人因素。但他仍将继续担任公司董事职务。

根据《公司法》和公司章程相关规定，本公司已经受理钱卫先生的辞职申请，并于20xx年7月27日收到其辞职报告。该辞职自报告送达董事会之日起生效。钱卫先生的离职不会对公司的正常生产经营造成重大影响。

公司对钱卫先生在任期间对公司所做出的贡献表示衷心感谢。

特此公告。