供水公司述职报告

供水公司述职报告(范例15篇)。

开始行动是获取知识的开端，而将所学知识付诸实践则是获得成就的关键。当我们即将完成工作任务时，为了总结问题并提高效率，撰写报告是必要的。撰写报告有助于及时调整解决我们遇到的困难和问题。如果你正在寻找报告范文，那么我认为“供水公司述职报告”这篇文章值得一读。非常荣幸地邀请您浏览本页内容！

供水公司述职报告 篇1

今年对于我们供水公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。在这样的大背景下，做为公司的大堂经理，我想要和大家分享一下今年的工作总结。

一、全员投入迎战疫情

今年疫情对我们的公司带来了影响，大家都陷入了焦虑和无助中。但相比较其他行业，我们的这个行业更加需要投入和贡献。在公司的掌舵者们的有力领导下，我公司全体员工都投入了这场主题是知“抗疫”的行动中，我们调度中心的同学在车间达成“一个不少，同舟共济”的共识，工人师傅们继续坚守岗位，抗击疫情，还有我为公司管理岗位的重要性而引导、激励团队士气的经理们也坚持在抗疫第一线。我们与民同舟获得了业内和公众的广泛认可。

二、提升用户服务水平

19年的下半年，公司针对用户的服务提出了一个“提高服务水平”的目标。我们进行了大量的市场调研和用户满意度的抽样调查，并根据每次的反馈进行了持续的改进。通过不懈的努力，我们取得了显著的成效，许多用户对我们的服务和服务品质表示了强烈的认同和满意，并在社交媒体留下了许多积极的评价和好评。

三、推进用水质量升级计划

大家知道，供水公司的传统模式的供水存在不少的问题，如用水质量差、管网繁杂等。针对这些问题，公司的领导们制定了一个升级计划，我们密切关注水质的变化，大范围的升级管网，并且对原有的水源进行彻底的改造。这些升级工作是非常有意义的一步，可以明显的提升每一个用户的用水品质。

四、宣传“节约用水，保护环境”

知道吗？全球的水资源日益减少，而我公司的水资源在我们的生活中是至关重要的。基于这个原因，我们在今年的宣传方面做了不少的工作，鼓励用户和员工一起保护环境并节约用水。我们在公司周边设置了一些水资源资讯牌，宣传一些节约用水的效益，另外我们也结合现代化科技，发布了许多专业且有吸引力的宣传资讯。

综上所述，今年是我公司非常成功的一年，无论在经济、品质和宣传等方面，我们都取得了显著的成绩，对于这所有的成绩和成果，我们所有的员工们都应该为此感到非常自豪和满足。同时，我们也坚信，明年的我们在不同的挑战和机遇中，必定会取得更加骄人的成果！

供水公司述职报告 篇2

供水公司退休人员年终总结

一年一度的年终总结，是每个人都会经历的一件事情。无论是在工作中，或是生活中，我们都需要对过去的一年进行回顾和总结，以此来总结经验教训，迎接新的挑战。对于供水公司的退休人员们来说，他们也不例外。在过去的一年里，他们经历了很多的变化和挑战，而这一篇年终总结，正是为了回顾他们的一年生活和经历，同时也为了对他们以后的生活进行规划和安排。

回首过去的一年，供水公司的退休人员们经历了很多的变化和挑战，其中最重要的一个变化就是组建了自己的退休人员协会。这个协会成立之后，为退休人员们提供了更多的交流和沟通的机会，通过组织各种文体活动和社交娱乐，让退休人员们感受到了组织的温暖和关怀。

在过去的一年里，退休人员们也积极参加了各种社区和公益活动，为社会作出了很多的贡献。其中最值得一提的活动就是“环保行动”，通过自己的努力和付出，让整个社区的环境变得更加的清新和宜居。

此外，在过去的一年中，退休人员们也积极参与了供水公司的各项活动和庆典，为公司的发展和繁荣作出了自己的贡献。他们不仅参与了公司的聚餐和茶话会，还积极参加了公司的文化活动展，为公司的文化建设注入了新的活力和精神。

当然，回顾过去的一年，也必须面对过去的不足和问题，正视自己的不足，并努力改进和改善。在这方面，需要将重点放在“交流和沟通”和“自我管理和调适”两个方面。退休人员们需要更加积极主动地和家人朋友进行沟通，增强交流的机会和频率，为退休生活增添更多的色彩和意义。同时，退休人员们也需要更加自觉地控制和调适自己的情绪和精神状态，保持积极乐观的心态，面对生活中遇到的各种问题和挑战。

总之，回顾供水公司退休人员们过去的一年，可以说是丰富多彩，一年中有经历过付出和收获，有过得失与困惑，更有人情深处的欢声笑语。面对更为美好的未来，我们需要汲取过去的经验教训，勇敢面对挑战和机遇，用心去生活，感恩的心去感受生活的美好，让退休的年华更加的精彩和无悔。

供水公司述职报告 篇3

供水公司年终总结

随着社会的发展，供水公司成为了城市中不可或缺的一部分。人们对于水质和水量的要求越来越高，因此，供水公司的职责更加重大。在这一年中，我们供水公司积极响应号召，放弃了单纯卖水的做法，转向了更加可持续的经营发展之路。在这次总结中，我们将回顾过去一年所取得的成就并对未来做出计划和承诺。

供水公司一直致力于改善水质。我们意识到水质对于人类健康和环境的重要性，因此，我们采取了不同的措施来提高我们的水质。我们完善了过滤系统，更换了部分老化设备，并加强了在管道安装和维护方面的管理。这些改进使得我们的水质得到了显著提高。我们咨询了当地专业人士，了解到居民对于水质的要求。他们推荐我们改用更环保的化学药品，这种化学药品对于水质的影响更小，但是价格更高。我们公司决定将这一方案纳入计划，以满足居民对于更高品质的水质的需求。

此外，我们也注意到了供水管网老化带来的问题。我们在各个区域建立了检修中心，对管道进行定期检测和维护。我们对于老化的管道进行了更换和改造，并加强了管道的抗震能力。这些措施使得我们的管网更加健康和可靠。我们的维修团队接受了专业化的培训，并在全年内进行了数百次维修。维修的质量得到了居民的认可，我们的维修效率也提高了许多。供水公司致力于提高供水的可靠性，为城市的居民提供更加优质的供水服务。

我们也开始关注节约能源和减少碳排放的问题。我们采用了更加环保的设备，并在节能和减少碳排放方面做出了实际行动。我们使用甲醇氢气车，这些车辆排放的是更加环保的氢气，能够大幅减少对环境的污染。我们加强了各个区域能源的监测和管理，降低了能源的使用。我们也推广了节水的意识，号召居民浪费水。供水公司一直在不断尝试和探索，为了能够达到我们的节能减排目标，我们还需要更加努力。

供水公司同时积极回馈社会。在过去一年中，我们与当地慈善机构和社区团体合作。我们帮助城市中的老人和孤儿，捐赠水和资金，并在城市公园里建造了一个小型喷泉。这个喷泉能够提供清凉的水源，在炎热的夏季为市民们带来了福音。我们也参与了城市的清洁行动，并积极推广环保的意识和文化。

未来，我们供水公司还将继续深入推进改革，把工作做得更好。我们需要提升我们的管理和技术水平，提供更加优质、安全和可靠的供水服务。我们也需要更加注重社会的反馈和需求，改进我们的服务和工作方式。我们的目标是在未来的几年中，成为一家全国领先的供水企业，以改善人们的生活和环境为己任。

总之，供水公司在过去的一年中取得了关键的进展，重点关注水质、供水管网、可持续经营，节约能源和减少碳排放，以及社会的反馈和需求。我们还需要在许多方面进行进一步的改进和改革，以更好地服务于城市的居民和社会。我们的分享和承诺非常重要，我们将努力实现我们的愿景，以期为居民和社会带来更加清晰、健康和可持续的未来。

供水公司述职报告 篇4

20__年，供水稽查处全体职工在集团公司党、政、工各级领导的正确领导下，以饱满的工作热情，严谨的工作作风，扎实高效地开展工作。在巩固前几年稽查工作成果的基础上，不断加强对内监督和对外管理职能，拓展稽查工作范围、创新稽查工作方法，持续对我市供水市场秩序进行维护和纠正。现将全年各项工作总结如下：

一、严格执法，严厉打击各类违法违章用水行为

1、截至20__年12月31日，查处各类违规违章用水案件193件，追缴水费1985741.60元，合计水量381877吨。

2、受理12319、客服派单和用户投诉举报26件(次)，办结率和满意率均为100%。

3、稽查自来水用户4740户(次)，双系统供水(含二次供水设施)727户(次)，已关闭自备井用户664户(次)，夜巡525户(次)。稽查的重点为餐饮业、洗浴业、旅栈业及施工用水和城中村用户。

4、配合和参与、监督各营销分公司对多种性质用户进行分项核实水量，年度共计核定785户。在稽查过程中发现多种性质用水未核定或核定不切合实际的用户及时通知反馈给营销部门整改，重新分项核定水量。

5、每月从营销信息中心调阅和拷贝用户信息，对用户用水量进行比对，确定当月重点稽查用户，并进行跟踪监控，核实当期用量。

二、加强学习、拓宽思路，努力提高职工的素质队伍建设

1、加强班组学习。每周二、五下午为政治、业务学习时间，并制定严格的学习考核制度，定期检查、定期考核。结合自身工作实际，与日常稽查工作有机结合起来，坚持学习、工作两手抓。

2、各分队每天对外出稽查的用户进行统计、整理，填写稽查日报表，由专人负责将用户资料录入电脑，建立资料库。使稽查工作有序、有效开展。

3、采取专项组、课题组与分队相结合的工作模式。专项组主要负责道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范围内的专项工作;课题组主要进行素质提升攻坚、技术创新攻坚和市场监管攻坚;各分队按区域划分，有序有效地开展稽查工作。在全市范围内进行点、线、面、区的大排查。

三、严格落实各项制度，确保稽查工作规范化、程序化完善各项制度

在稽查工作中能够行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究。进一步加强供水行政执法监督，规范供水行政执法行为，提高依法行政透明度，确保供水行政执法工作能够公平、公开、公正的开展下去。

四、加大执法监督力度，树立文明执法

优质服务形象加强廉洁自律建设，每周或每月的例会都强调规范稽查、程序合法、从严要求、严格自律，绝不允许发生吃拿卡要现象，接到用户和客服转来的各类投诉、举报在规定时限内处理和办结。

五、问题和不足

今年稽查工作取得了一定的成效，但还存在许多问题和不足。结合工作实际情况分析原因，在稽查工作中虽然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖细抠，缺乏主观能动性，面对隐蔽性较强的偷盗水行为往往不能够及时发现。针对目前稽查工作的瓶颈，我处将积极寻求解决方法，加大对打击偷盗水行为工作的宣传力度，保证稽查工作顺利开展，保障集团公司合法权益不受侵害。

相信在集团公司各级领导的指导、带领下，在我处全体人员的努力下，在不久的将来稽查工作必将迎来一个由量变到质变的转化，为太原市供水市场的更加规范提供有力的保障。

供水公司述职报告 篇5

供水公司仓库年度工作总结报告

一、工作概述

在过去一年里，供水公司仓库团队根据公司的生产经营需要，坚持以客户为中心，全力保障公司生产供应的质量和效率。通过不断学习和探索，优化仓储管理和运作模式，全面提升了仓库管理效率和服务能力。

二、工作内容

1. 加强库存管控。通过实施科学管理和信息化管理手段，全面夯实库存基础。建立严格的库存管理制度和审核机制，确保库存数据的准确性和及时性。优化库存结构，控制库存成本，减少库存积压，降低库存风险，确保仓库安全和稳定运作。

2. 精益化仓储。通过严格的工作流程和标准化操作，实现物资的精细化管理。对物资进行分类、分区、分档、分层管理，提高库存周转率，减少仓库空间浪费，为仓库运转提供更大的空间和可能性。

3. 严密的物资进出管理。全面实行物资进出登记管理，并通过信息化管理手段，对物资进出进行精细的数据管理和分析，及时反馈相关信息。对物资进行分类管理，建立分类货架，实现按类别摆放和快速查找，使物资进出更加高效和精准。

4. 功能区域的优化升级。通过对仓库内部区域进行深入了解，对各个功能区域进行合理的规划和优化，提高工作效率，降低物资运输成本，增强库内物资管理和运输能力。

5. 客户服务改进。根据客户需求和意见反馈，提高服务质量和水平。在物资采购、交付、维护和运输过程中，及时解决客户问题，实现客户的满意度和忠诚度提升。

三、工作成果

1. 实现了物资存储和管理信息化。引入WMS系统，建立并优化仓库管理规程和流程。通过系统的全面应用，实现物资的全程跟踪，提高了管理的精准度和高效率。

2. 节约了物资存储和运输成本。对物资存储和运输进行合理化规划和管控，增强运输能力和效率，节约了大量的运输和储存成本，达到了节约成本的目的。

3. 提高了仓库质量和效果。通过严密的管控和优化升级，提高了物资存储和管理质量，减少了超时、漏发、漏销等问题，确保物资运送及时到达用户，维护了公司的声誉。

4. 提升了客户服务的质量。对客户服务进行优化和改进，及时解决客户问题，提高了客户满意度和忠诚度，增加了公司收益和竞争优势。

四、工作展望

在新的一年里，仓库团队将继续坚持“客户为中心”的工作理念，以更高效和精细的管理方式，进一步提高仓库管理的质量和效率。在物资存储和运输、配送系统、信息化管理、客户服务等方面进行深入探索和改进，不断满足客户的需求和公司的目标要求，全力实现更好的供应链管理。

供水公司述职报告 篇6

20__年，草堂水厂在集团、城乡水务公司的坚强领导下，全厂干部职工攻坚克难，扎实开展各项工作，通过细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法，在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营管理水平，为三星等重点企业及西安市区做好供水保障。现将草堂水厂20__年度工作总结汇报如下：

一、生产情况

草堂水厂20__年供水量3987.7813万m3，平均日供水10.5777万m3，最高日供水在6月11日为13.92万m3，最低日供水在12月27日为8.29万m3，原水利用率99.75%，水质合格率100%。20__年按照设备维护保养计划共完成设备保养维护189项(计划118项)，其中71项为临时保养任务，主要生产设备使用率75.22%，主要生产设备完好率99.82%。安全生产指标全面完成,未发生任何水质、生产、设备、人身安全事故。

二、各项重点工作完成情况

(一)明确目标，落实责任

一是将公司全年各项指标任务分解落实到部门、班组和个人，结合实际明确生产、安全、行政、资金等各项目标责任;二是宣贯、落实公司重点工作，制定修编各项制度、工作方案，确定重点工作思路、目的，明确工作要求、职责。

(二)加强管理，保障供水

1.生产工艺管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，针对原水耗氧高的情况，采取高锰配钾溶液预氧化处理，完善工艺技术提升、生产调度组织;二是做好生产工艺环节管控，面对三星、比亚迪、强生等重点用户水质特殊要求，草堂水厂实行三级水质管理体系，按照国家《生活饮用水卫生标准》进行水质日检、周检、月检、年检工作。全年出厂水浊度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水质综合合格率达到了100%，坚守了水质这条生命线。

2.安全管理工作。一是提升应急处置能力，制定了草堂水厂各类专项应急预案14项，截止目前，组织厂级专项应急演练共3次，班组级演练共计50余次，覆盖全部工作领域并按班组建设标准化工作要求，各班组按周期开展应急预案演练及各项事故桌面演练，做好演练工作常态化，提升职工应急处置能力，同时组织职工对应急预案进行再学习，强化安全法规和事故演练，提高了安全运行的针对性和时效性。

3.草堂水厂严把水质关，每天关注化验室水质检测结果。高峰供水期间由于雨水较多原水水质波动较大，导致原水浊度及有机物含量不断升高，原水浊度在8月17日达到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上涨至6.4mg/l，草堂水厂及时调整了各药剂投加量并立即启用高锰酸钾溶液预氧化处理系统，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量从2.5mg/L降低到了2mg/L，进一步保障了高峰供水及汛期期间生产工作有条不紊进行，做到了安全生产零事故，全面保障了高峰供水期间生产工作平稳进行，并在保证水质的前提下降低运行成本，提高企业效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水厂随即停止投加高锰酸钾。当原水水质波动变化较大时第一时间向生产安全科上报水质情况，并和兄弟单位沟通原水水质变化情况。（wwW.dM566.cOm 66职场网）

4.20__年根据培训计划对生产班组员工进行了《安全生产法》《水处理工艺》《设备日常维护》《水质管理》等9次培训工作，培训完成后立即组织考核，通过试卷分析参培人员基本都掌握了培训相关内容，并将培训内容转换为自己的知识储备，极大的提升了生产班组的业务能力。

5.根据实际情况每季度安排生产班组对构筑物进行清洗工作，全年对20格滤池及4个沉池共计清洗4次，清洗清水库1次，保证水质安全，为安全稳定生产提供有力保障。

6.为提高职工应对突发事件的反应速度和事故处置能力，根据草堂水厂实际及往年供水工作特点，制定《高峰供水工作方案》、《水质突发应急预案》、《停电应急预案》及《水质突发___防恐事件综合应急预案》，同时组织全厂员工对预案进行应急演练，演练期间邀请了集团、公司、派出所、消防队及街道应急办等相关领导进行现场观摩指导，受到了各位领导的一致好评。

7.为保证草堂水厂设备正常运行，对设备班组进行了定岗定责，完善相关岗位职责。严格要求生产班组和设备班组进行设备现场二维码定点巡检，并要求生产班组2小时进行一次扫码巡检，将设备运行状态及水质情况拍照上传，保证设备出现故障及时发现及时解决。在高峰供水期间，我厂严格按照设备维护保养计划执行，并制定设备维护保养三级制度，将一级维护保养落实到生产班组，设备班组进行二级维护保养，三级则由厂部及设备厂家进行指导。在维护保养过程中，重点对浊度仪、PH仪、余氯分析仪等在线检测仪表进行比对维护校准工作，确保其稳定性与准确性，为生产提供了可靠的数据，确保水质稳定。

8.20__年11月在《西安市卫生健康委员会关于20__年生活饮用水三季度水质监督抽检结果的公示》报告中显示草堂水厂出厂水监测点水质合格，管网末梢水(三星工业园)三氯甲烷指标及游离氯指标不合格。针对本次事件草堂水厂立即修改水质安全管理制度，每周对三星、基地、建大末梢水进行取样检测，截止12月底，共取样检测7次，检测结果均符合国家水质标准。

三、草堂水厂主要存在问题

1.将军山水厂对草堂水厂供水能力的影响，由于将军山水厂与草堂水厂部分供水区域重叠，严重影响了草堂水厂供水量，20__年1月草堂水厂日均供水量为8.54万m3，相对日供水量15万m3产能富余较大。

20__年草堂水厂进一步强化安全生产管理工作，严格落实安全生产岗位责任，坚守规程、合理安排、预防为主。根据进厂水质不同，随时调整工艺，保证出厂水质合格。

供水公司述职报告 篇7

水务集团的办事公开工作，始终坚持《国务院办公厅关于实施中华人民共和国政府信息公开条例若干问题的意见》(国办发(XX)36号文件)精神为原则。紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《XX年市政务公开工作要点》文件精神，认真落实《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》，在市政务公开办公室的指导帮助下，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满意为标准。不断推进水务集团办事公开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务，并取得了一定的工作成效。

年初，根据市政务公开工作办公室下发的《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》要求，水务集团对照《通知》中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步加大了水务集团办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合水务集团和基层单位全面做好各项办事公开工作。

一、制定下发了水务集团《XX年办事公开工作实施方案》

根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建设，把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设，打下了良好的工作基础。

为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。年初，水务集团召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年水务集团的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和水务集团全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水、排水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了公开、民主、和谐的企业氛围。

二、完善落实企业内部相关管理制度

一年来，按市政务公开办公室的指示精神，结合实际，在巩固完善企业办事公开工作的基础上，水务集团还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。现水务集团办理用水审批事项已进入市办事大厅，并开通了绿色通道，确保了市、区重点工程项目到哪里，自来水就能供到哪里，从而为经济发展提供可靠保障。二是水务集团依照《市城市供水用水管理条例》行使供水企业职能，并在全市的重点街道进行公开宣传和发放《条例》手册。三是水务集团制定印发了《服务工作三层区域管理方案》，方案中制定了监督制度，明确了的工作纪律，并通过市有关新闻媒体进行了公开;在廉政勤政制度建设中，水务集团制定印发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，并通过市有关新闻媒体进行了公开;对违规行为，水务集团以《职工奖惩条例》做为追究处理办法，并将条例制成手册进行印发和公开。四是水务集团以文件形式下发了《开展创建优质服务示范社区活动实施方案》，此《方案》目的是集中继续解决社区实现“六无”的标准，即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水费无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。水务集团已将《方案》中的具体内容通过市相关新闻媒体进行了公开。从而，体现了供、排水企业为百姓办实事、办好事，主动接受监督，进一步提升水务集团的供、排水服务水平和办事公开工作的力度。五是即时公布供、排水信息，保城市供、排水大局稳定。特别是在保奥运供水和反恐安保工作期间，水务集团领导班子预以高度的重视，相继多次召开专题会议，采取相应措施，制定了《奥运应急供水方案》及《奥运反恐工作预案》，确保在奥足赛分赛场供水的安全稳定，同时也全力保证了生产、生活用水，并及时的利用新闻媒体对外公开相关供水信息。

同时，集中对34处重点水源、2700公里市街管网、1131个二次加压泵站供水设备进行全面维护保养，储备了必要的备台和备件，各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。水务集团下属的城市供水应急中心，24小时不间断生产，在中心下设的饮用水储备站和储水点，保证每天储备桶装水3万桶、瓶装水10万瓶，应急送水车全天处于待命状态，消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里准备齐全，水务集团“22702270”供水服务热线24小时开通，随时处理各种突发无水问题，从而，保证了沈城供水大局的稳定。六是为了进一步提高办事公开工作能力和办事工作质量，努力营造社会和谐氛围，构建和谐社会环境，建立了相应组织机构，成立了以集团董事长和总经理为组长，副总经理和纪委书记为副组长，水务运营有限公司相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组，并下设了办公室。进一步增强员工办事公开的服务意识，提高服务技能水平和办事效率;解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满意率下降问题;解决因设备故障率处理不及时造成的影响居民供水问题;解决小区内网无控制阀，导致大型泵站停水频繁问题;解决不认真查表、乱催费及查收人员服务不规范问题。水务集团在相关媒体进行了公开，主动真诚的接受社会各界的建议和监督。从而，不断的加强和完善了企业供水服务管理水平，提高了办事公开工作质量，进一步树立了企业良好形象。

(一)按市政务公开办的部署和要求，制定上报了水务集团参加“”政务公开日活动方案，充分做好了活动前水务集团展板及相关资料上报，活动中集团主管领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“”政务公开日活动，现场发放《市城市供水用水条例》小册子100余份，接待群众咨询80余人次，共受理群众咨询问题65件，其中现场解答和办理19件。剩余的46件在活动结束后进行整理分类，并分别转交给责任部门和单位进行核实办理，同时将办理结果回复反馈给咨询人，做到件件落实到人，得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。

(二)认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件15件，并截止到11月30日共办理了各类转办件133件，其办结率达到100%。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。

(三)按照市政务公开办的要求，水务集团及下属的各营业窗口单位，及时上报和开通了“政务咨询”和“投诉举报”两部“114公民政务咨询热线电话”，集团及下属各营业窗口单位的 “热线电话”，均保持有人职守接听，并对所咨询和投诉的问题进行了耐心详细的解答和认真的办理，目前共受理、反馈群众通过“114公民政务热线”、政府的网站等诉求渠道提出的咨询、投诉，意见的解答600余件，其办理结果均得到用户的满意，办结率达到100%。从而更加方便快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。

(四)在“四清理四公开”工作中，集团按照市政务公开工作办公室的要求，将集团工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费项目和收费标准等事项进行了整理汇总，并按时上报了市政务公开工作办公室。

(五)为了配合好市政务公开办实施政务公开阳光工程，集团领导应邀，接受了市公民公共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访，进一步公开了水务集团的工作职能等内容，尤其是让社会群众更加了解，水务集团在九年未涨水价的情况下，克服困难，自加压力，全力保沈城供水大局稳定。并常年坚持开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动，扎扎实实地为百姓办实事、办好事，充分体现了水务集团履行企业公民责任的自觉意识和实际行动。

在日常工作中，按市政务公开办有关要求，水务集团能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报，全年共上报信息12条。另外，水务集团在开展公开便民服务工作中，注重培养树立先进典型，广泛宣传和总结经验，不断用先进典型事例，促进水务集团办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。

在建立健全信息发布保密审查机制中，水务集团制定了相关制度，并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》，《通知》中明确要求了信息发布必须有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或公开发布，需拟定宣传或发布方案上报水务集团批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和及宣传提纲。从而，进一步明确了水务集团信息发布保密审查的程序和责任。

全年日常工作中，水务集团坚持便民、利民的办事公开工作原则，大力弘扬“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水，创建诚信企业”的工作方针。通过组织开展 “党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动载体，全面施行了水务集团办事公开工作。并做到“两个坚持”，“三个突出”。 “两个坚持”，即：“坚持把市民投诉做为第一信号，把市民满意做为第一目标”，“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满意做为服务工作的落脚点”。“三个突出”，即：一是在营业查收窗口服务方面，重点突出查收管理的透明度，公开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监督员会议，听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议，进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面，重点突出供水服务质量，公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责范围，保证全市用户24小时供水，随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面，重点突出维修效率，公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户，及时办理，按时供水。从而，有力的推动了水务集团供水服务工作的顺利进行，进一步促进了企业政风行风和软环境的建设，为振兴与发展提供了供水保障。

为了进一步抓好水务集团的办事公开工作，全面提升企业办事公开工作水平，为明年水务集团的办事公开工作奠定扎实的基础。按照《市政务公开工作考核办法》的具体工作内容，结合实际进行了自查工作。首先是依据《XX年水务集团办事公开工作实施方案》对集团各基层单位的办事公开工作情况进行了检查。二是对已公开的相关材料进行了综合整理分析，同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着《市政务公开工作考核办法》中考核评分标准，进行了自评得分，其自评得分结果为125分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。

水务集团XX年办事公开工作在市政务公开工作办公室的大力支持与正确领导下得以顺利开展，也取得了相应的成绩与收获。XX年，水务集团仍将在市政务公开工作办公室的正确领导下，立足便民、利民、公开的原则，继续认真贯彻落实国家、省、市关于公共事业单位开展办事公开的工作要求，全面认真及时的完成市政务公开办公室部署的各项工作任务，结合水务集团实际，对做好今后工作准备从以下几方面继续努力：

第一、进一步加大办事公开工作力度，努力营造企业办事公开的良好氛围，做到“一个明确”、“两个加强”、“三个结合”，以此不断增强办事公开工作意识和提高办事公开工作水平。

第二、按要求，继续认真深入组织开展好“四清理四公开”工作，并及时将水务集团的清理情况和新增加的应公开的内容及时上报市政务公开工作办公室。

第三、继续做好“114政务咨询热线”工作，积极认真办理解决好通过“114”转来的市民关于用水方面的咨询和投诉问题。并及时将各种类型问题进行分析整理，按时上报市政务公开工作办公室。

第四、注重拓宽公开渠道，充分利用市公民公共服务网、电台、电视台、报刊等新闻媒体，及时发布关于城市供水、用水方面的各种信息，进一步畅通便民渠道。

第五、继续开展“创建优质服务示范社区”、“党员进社区”、“主动服务、延伸服务、超前服务”等具有企业自身特色的各项公开便民服务活动，使用户能够及时了解水务集团办事公开动态，全力为解决好用户在用水方面遇到的问题，提供方便快捷的办理条件。

第六、以“”政务公开日和“阳光行动”为契机，努力创新办事公开工作举措。对现有的公开内容适时加以修改和充实，并坚持执行办事公开的规范化、程序化、制度化。使办事公开工作不断上新台阶。

第七、按照水务集团制定的《办事公开工作方案》，结合相关规定，坚持做好对各基层单位的办事公开考核工作，并将此项工作纳入到全年重点考核工作项目之一。通过考核，不断总结经验，树立和推广好的典型和做法，进一步推进水务集团办事公开工作向纵深发展，确保供水服务工作顺利进行，为振兴，创建和谐社会提供供水服务保障。

供水公司述职报告 篇8

一、水费收缴工作：

1、含调价指标完成情况：

20xx年水费总收入xx万元，其中：①及供水水费收入：xx万元。②7月份起调价增加水费收入141.32万元。③自然增收77.33万元。④各镇水厂当年水费收入（含提价）万元。完成年度计划万元的109.12%，同去年水费总收入万元比增长9.62%，自然增长率为3.40%。

2、全年售水量万吨，同去年售水量万吨）比增加3.50%。

3、水费综合回收率99.91%。

在乡镇水厂水费收缴工作中,回收率之高是来之不易,离不开收费员的辛勤劳动和厂长对收费工作的重视。水费综合回收率100%的水厂有：。

二、表户管理主要工作：

全年新增立册收费用户3599户。各厂办理异动修改表户5333户，对以上表户派出专人负责管理监督,每月逐一进行审核存档。并充分利用不下乡的时间将利成各水厂共93600多户用水户的每月用水异常核的查工作分摊到每个稽查员,共查出可疑用户649户，对这些用户通过进一步稽查,查出有问题用水户共48户,及时督促水厂进整改,对规范表户管理发挥出有效监督力度、

三、稽查与监察工作：

1、水表稽查：20xx年完成公司乡镇属下共14间水厂的常规稽查工作。其中非居民8818户，全部稽查完毕，居民用户共39865户，已占总表户的43.0%。完成年度计划任务103%。查出违章用水117宗，协助各厂追缴水费共31740.00元，故障表61个，漏水43处。通过水表稽查,有力地维护供水市场的正常秩序和公司合法利益,规范供水市场。

2、安装工程监察：全年对整村、厂或商住楼及公司投资的管道工程的工程材料、有关费用开支进行跟踪验收审核共112单，发现问题13单（3单、2单、2单、田头3单、3单）。并已报相关领导，并对相关人员作出相应的处罚。

3、水厂检修工程及杂工开支监察：全年对水厂检修工程进行现场抽查或电话回访共325单、杂工开支抽查7单，核查后发现问题18单（上川8单、沙堤7单、都伏1单、斗山2单）并已报相关领导，并对相关人员作出相应的处罚。

4、水厂财务监察：全年共对14个水厂进行财务审计，未发现重大财务问题。但发现有的厂业务员“坐支”、公私款混合使用、未能做到日清日结、当日所收现金未能及时入行等问题。

5、水厂仓库材料监察：全年共对14个水厂的仓库进行不定期的盘点抽查，发现工具或材料借调未能及时归还、有关材料帐实不符问题；在B类固定资产的审查方面，发现有的水厂在B类固定资产的报废或调拔方面未做到及时报备。

6、每月协助财务科凭欠费报表对各水厂欠费进行监督追收。

四、公司布置几项主要工作完成情况如下：

1、一月份完成对历史欠费追缴工作。

2、积极配合公司完成对大江水厂水费收缴情况、表户资料调查情况评估工作和资产调、评估、摸底工作。

3、协助公司做好水费调升的各项工作。

4、完成各水厂电脑系统联网升级工作，并进行跟踪其运行情况紧密地同总公司信息科联系不断完善，目前运行使用情况比较良好。

5、完成各厂圩镇与农村居民分类统计工作,并从新对所有表户用水性质进行审核、

6、抓好本部门新招员工业务知识培训和岗位技能传授,并通过考试顺利通过试用期。

7、水厂反映在办理表户资料时，水厂无复印机造成不便，用户意见大的问题已协调好。

8、积极踊跃参与公司运动会，并取得环湖跑团体第一名、男女排球第一名优异成绩。

五、不足之处：表户管理方面：

1、有个别水厂对水表资料记录不全，如：生产编码。

2、对拆表未能按公司拆表制度去做好记录挂牌和保存。收费方面：

1、对己装表通水的用户迟迟未将用户资料入册收费，这容易造成漏户和不利于水费回收。

2、对混合用户未能严格把关，水表自查制度未能有效实施，如有些水厂自查临街新开户或分户未到现场去作认真细致核实就已办理手续,这给规范表户管理带来不利。

供水公司述职报告 篇9

供水公司退休人员年终总结

尽管已经退休多年，但每逢岁末，我们仍会思考过去一年的所见、所闻、所学、所得，特别是我们这群曾经用青春和汗水为供水事业做出过贡献的老兵们，更是有着特别的感受。

一、回忆过去，缅怀昔日辉煌

重新回顾过去，我们发现从改革开放以来，供水行业经历了蜕变和跨越式发展。特别是进入新世纪以来，供水业迎来了“十一五”、“十二五”等一系列的发展规划和指导文件。供水公司的业务由往日单一的供水服务逐渐扩展到配套设施的建设、运营管理与维护等全链条的服务；由过去的单纯的运行维护，逐渐转变为高科技、智能化、绿色化的运营模式。供水质量和可靠性不断提高，安全水源和特殊水源治理技术不断创新，广大人民群众的用水保障得到了不断提升。

二、展望未来，信心百倍迎接挑战

如今，新时代下供水企业追求创新、开放、协调、绿色、共享的发展理念，我们更深刻认识到，企业发展必须紧跟时代步伐，迎接挑战，创新发展，紧跟时代变化脚步，才能不断适应社会发展的需要，为社会更好生产生活服务。加强中外合作、优化投融资体系、扎实推进供水公司国际化发展，相信将会在更广泛的领域展现出我们强大的生命力和不可替代的价值，对社会、科技的发展不断做贡献。

三、珍惜现在，分享晚年幸福生活

是时候注意自己的健康、享受生活、关注家庭了。生活是多姿多彩的，退休不代表生活就停止了。我们仍可以努力活出精彩的人生。热爱读书、旅游、看电影、开拓视野成为爱好，参加康乐、文化、体育等活动来锻炼身体，与亲朋好友分享生活的快乐及晚年幸福。还可以通过汇聚志同道合的人共同学习、话题交流，做些自己喜欢的事情。

总之，对于供水公司的老朋友来说，故人之所以为故人，是因为他们曾为我们点亮过生命的火焰，让我们勇往直前，走得更快、更远。今天是岁末，一年将尽。在这里，让我们对已经离去的同仁们，深深地缅怀和怀念；同时也为正享受晚年生活的老朋友们祈求健康和快乐。祝愿供水公司在新的起点上，不断发展壮大，做出更多的贡献！

供水公司述职报告 篇10

供水设备公司经理年终总结

在过去的一年里，供水设备公司在市场竞争中取得了显著的进展，我们在产品质量、客户服务和市场占有率方面都取得了重要的成就。以这些为基础，我想向大家报告一下我们的年终总结。

第一，公司的产品质量进一步提高

我们公司一向坚持质量第一的原则，去年我们更是集中了所有的资源和技术实力，加强了对生产过程的监管和管理，产品精度和品质更是有了明显提升。我们的生产工艺和设备的不断升级，大大提高了生产效率，同时增强了产品抗噪性和防水性等特性，让我们在倍受关注的超高层建筑供水市场中，得到更多消费者的认可。

第二，客户服务水平不断提高

客户是我们企业的生命线，因此在新的一年里，我们公司更多地关注了客户需求，增强了客户服务体验。我们不断优化客户服务流程，推动在线客户服务平台建设，让客户能够随时随地询问定购产品，解决问题。同时，我们也成立了客户投诉维权部门，解决因质量问题而引起的售后服务问题，让客户满意度达到更高品质。

第三，市场占有率稳步上升

我们的产品不仅有着高质量和优质服务，更是价格具有竞争性。我们对目标市场认真分析，区分细化市场细分，同时多元化销售模式，进行市场营销的深度策划。在这个过程中，我们的销售队伍不断拓展新的客户业务，促进了公司的市场份额的增长。我们的产品规模已经远远领先于竞争对手，而这种增长趋势将在未来几年得到持续的扩展。

最后，我想感谢所有员工在过去一年里的努力和奋斗。我们的成就源于大家长期不懈的努力，同时，也意味着我们需要背负更多的责任。我们会继续团结一致，努力拼搏，为建筑行业的供水设备提供更优秀的产品和服务，满足市场需求，并实现更高的品质和更广泛的市场份额，推动行业的发展和创新，为社会的进步做出积极的贡献！

供水公司述职报告 篇11

供水设备公司经理年终总结

值此年末，本着对过去一年工作的回顾和对未来发展的规划之心态，回忆起这一年来的点滴，思考着对下一步工作的思路和展望，本着拥有更高的目光和更远的发展目标，我来分享一下我们公司的工作进展和展望。

回首2019，感悟颇深。这一年，我们公司经历了细分行业龙头的“冲击”，焦点技术的爆发式增长，市场和人才的剧烈竞争和组织变革带给我们无比的挑战。但是，我们也在熟悉的领域里取得了较为可观的成绩，并且新业务线下的探路取得了实际数据的背书。在这些背后的支持下，我们为我们所处的行业市场表现出了良好的发展趋势，并顺应市场需求创新产品线，为公司发展强有力地助推推进和构建平添砝码。这些工作都基于市场需求发掘和基于技术创新的提升，打赢了对手之间的持续较量。

首先，市场的表现是2019年的最大亮点之一，公司销售数字比预期多出十分之一，市场占有率也呈现出稳步增长的趋势。我们从过去单一供水设备的细分市场中走到了拓宽多条业务线的发展思路上，创新的“智能化”产品也为市场的破局和突破提供了坚实的基石。

第二，技术创新和研发也是公司成功的一个重要的关键因素。我们在技术开发和改革上前后花费了大量的人力和资源，加强了团队的人才积累，提高了技术平台的建设，创新了业务思路、拓展多条业务线。公司积极推动IT技术在生产和建筑领域的应用，大大提升了公司的运行效率和市场营销表现。

第三，在内部管理上，公司采用项目管理理念，重视生产流程管理、质量管理和人才培训管理等诸多方面，加强了组织结构优化，明确了岗位职责，提升了管理人员素质。我们希望这样的管理能够帮助公司更好地实现目标，为公司未来的发展打下牢固的基础。

沿着新常态下的方向，我们要为未来发展制定新的战略规划。在市场压力之下，我们需要更高效的管理方式和更为优质的服务来迎接行业市场的挑战，实现更加智能化、多元化的供水设备解决方案。未来，我们将更加注重市场研究和技术研发，推动企业向智能化、数字化的方向发展。同时，我们要加强文化建设，增强公司凝聚力和员工归属感，促进积极向上的企业文化，鼓励创新，传递正能量。

最后，我想感谢所有公司员工的辛勤付出。正是你们的努力工作，才有了今天的喜讯和成绩。未来，我相信我们一定能在更广阔的发展领域中迎难而上，共同打造出更为美好的未来。

祝大家新年快乐，合家平安，阔步走向美好的未来。

供水公司述职报告 篇12

20__年，在公司党委的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部门的密切配合下，收费科全体同志努力遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，顺利完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将全年工作总结如下：

水费收缴是一项细致繁琐的工作，在工作过程中，科室人员能够严格执行财务制度，照章办事，做到日清日结，并每月及时上报水费报表，以便领导及时了解收费情况。由于今年户表改造工作的深入展开，用水客户逐渐增加，至年底家庭户已达到6500多户，业务工作量明显增加，无形之中给收费工作提出了更高的要求，我们在钻研业务知识提高业务水平的同时，不忘为客户优质服务的思想，对客户咨询给与耐心的解答，较好的完成了工作任务，同时积极协助营业科清欠水费。

随着城市建设的不断发展，为了更加方便群众缴纳水费，公司投入五万元升级水费收缴系统，购置了数据库，十月份已开通使用，加强了水费数据的准确性，更加提高职工对外服务的工作效率。系统中增设的预存与余额转存等功能明年也将陆续开通。

回首过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但同时应清醒地看到存在的不足之处，职工的政治素质和业务素质还有待进一步提高，在服务质量上离行风建设的要求还有一定的差距，一些细节工作做得还不够完美，这都是我们需要努力的方向。在今后的工作中应加强以下

工作：

1、加强业务学习，提高职工的业务水平。

2、加强服务工作的主动性，为客户提供更优质的服务。在新的一年里，收费科全体人员将在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司的中心任务，勤奋工作，不断提高服务质量，争创优异成绩，为公司发展做出新的贡献。

供水公司述职报告 篇13

告别了20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年，新的一年、新的目标、新的开始。回首昨天，是公司收获的一年，各项任务和指标都有了新的突破和发展，取得了喜人的成绩。当然这点点滴滴地进步离不开汤口镇党委政府的关心与支持，离不开董事会的领导及决策，离不开全体职工努力与奋斗，现将全年工作总结如下：

一、一年回顾

1、全年供、售水量及收支

全年总供水量为61118吨，售水量为378934吨，供、售水比例为62%。售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%。全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例为11.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户（含临时用户）共27户，合计用户773户。

支出方面：

管理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年减少了1335.30元；维修费今年支出15394.20元（其中含05年的维修费3832.80元，实际维修费11561.40元），05年维修费为11830.08元，比去年减少268.68元。

2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台

今年遭遇历史以来最严重的干旱，浮溪河水库干枯见底，百姓饮用水一度出现紧张局面，供水公司也陷入无水可供的尴尬局面。为此公司多次打报告给政府和公司董事会，并委托区水利局设计院来公司对水库进行测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到未雨绸缪。

3、几条主管网的成功迁移

今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好准备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。11月份开发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的紧张局面，首先安排调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内恢复Φ200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。

4、在建单位的日供水量申报

目的在于掌握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有计划供水和供水分配及掌握今后总的供水需求量。

5、加强职工管理和安全生产

公司始终把管理和生产放在首位，对业务采取突出重点、控制管理。随着寨西片的供水量的快速增长，及管理滞后局面，公司果断采取措施，调换管理人员。把管理有一定经验的同志调任寨西片岗位，使该片供水出现新的突破。据今年11月份的生产报表体现，寨西片供水量首次与整个汤口片持平。

公司的发展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主张、意见。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关心，充分调动、发挥职工积极性、创造性和凝聚力，让职工感觉公司就是一个温暖的大家庭。

二、20xx年工作计划

供水公司通过这几年的发展，前景应该可以看好，尤其这两年来汤口镇政府加大了招商引资的力度，使一批大项目落户汤口镇，对供水公司既是新的机遇，也是新的挑战。

1、07年11月份的持续干旱，水库见底、百姓饮用水出现困难，公司只能采取一天供几个小时水的尴尬局面。同时这对那些在建中的大项目工程及旅游接待单位都造成了不小的冲击，现回想多心有余悸。所以现在公司面临的不是供不出水，而是无水可供。汤口镇要想飞速发展，公司要想长远进步，解决好缺水问题应该是首当其冲的。今年许多大的项目将陆续完工并投入使用，缺水问题将日益突出，恳请董事会、汤口镇政府审时度势，并予以高度重视，做出英明决策，使汤口镇、汤口供水公司得到良性的发展。

2、全体员工有信心在董事会的领导下，在汤口镇党委、政府的关心下，力争20xx年各项指标和任务都有所突破。

3、职工是公司的命脉，公司发展离不开职工，在职工的努力下公司已进入了良性循环。但目前公司有关职工福利还未得到完善和落实，有的还是参照几年前的标准，如医疗保险、失业保险未办；交通费是原来标准；工龄每年2元，新老职工没有差别，老职工们有点意见；通话费及伙食补助也是按原来标准。另外，公司抢修、临时用车、装材料等很不方便，恳请董事会在这些方面能给予考虑，更大发挥职工们的积极性。

4、为了学习兄弟公司的管理经验，增强公司服务水平、管理水平及能力，董事会在职工培训和经验交流上给予安排。

“请君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”。送别20xx，迎来20xx，供水公司面临新的机遇、新的挑战，我们全体职工愿为供水公司再写改革新篇章，再筹发展新辉煌！

供水公司述职报告 篇14

我作为公司班子成员，根据公司会议分工主要分管办公室的工作。过去的一年在公司党政的正确领导下，在全体办公室人员的共同努力下，在各部门的通力协作下，立足服务、强化管理，充分发挥了办公室工作的承上启下，协调各方的中心作用，在人员少、事务多的情况下，通过不懈努力，较好的完成了公司下达的各项工作任务，现将工作情况汇报如下。

一、发挥了“参谋助手，综合协调”的职能作用

督促办公室及时完成各项工作，增加工作的主动性、实效性，协助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务，做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复以及接待群众的来电、来访等方面做到规范准确、传递迅速。

二、加强厂区绿化、后勤管理和创卫工作

本着勤俭的原则，今年在业务招待、环境绿化、安全保卫、创建卫生城市等方面做了许多努力。为了确保安全，公司在厂区内安装了监控设施，对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化，修建了鱼塘、栽种了果树花草，使厂区环境焕然一新。为完成创卫工作任务，购置了清扫工具，坚持每月一次对卫生包干区进行清扫，积极上报创卫相关资料，圆满完成了创卫工作任务。

三、加大信息宣传工作

每月坚持在政府网上公开相关信息，并及时通过手机、短信、电视、电话等多种形式通知用户停电、停水相关情况。对投诉信件进行及时回复，不搪塞、不拖拉。对来访用户进行耐心的解释，得到了绝大部分用户的理解与支持。

回顾工作，我们在积极努力地做好本职工作的.同时，也还存在许多不足之处，主要表现在工作的主动性有待加强，工作效率亟待进一步提高，如文书档案管理、办公区日常卫生等工作还须加强。对此在今后的工作中，将进一步发挥自己的参谋、服务、管理等功能作用，更加细致地做好本职工作，做为分管办公室的日常工作，通过总结一年来的工作情况，深深体会到要搞好办公室工作，领导的重视支持是关键，健全管理制度是基础，加强制约激励制度是动力，做到各项工作有章可循、有规可依，进一步促进办公室工作更加规范。希望通过自己的不懈努力为全面完成20xx年的各项工作任务作出新的贡献。

供水公司述职报告 篇15

农村供水公司年终总结

一、工作概括

2019年是农村供水公司成立的第二年，我们始终把为农村居民提供优质供水作为工作重点，坚持以市场需求为导向，推进改革、创新发展，努力提高经营效益和服务水平。

在供水方面，我们始终保持了供水安全、质量高、售后服务放心的原则。公司共输出水量2830万立方米，达到计划的110%。同时，我们还推广了县城供水机制，为周围村庄提供水源。

其次，我们注重供水设施的维护和管理，加强设备检修和定期维护。自行车管线重要状态的监管和管线水质的监测，保证了供水的品质和安全。

最后，服务态度也是我们工作中的关键部分。我们定期到村庄开展服务，解决村民的问题和反馈，顺利吸引了更多顾客并创造出良好的口碑。

二、创新发展

首先，我们利用物联网技术升级了服务能力，实现了对设备的远程监控和智能预测管理。这项技术的运用，使得公司能够及时发现故障，有效提升了服务效率。

其次，我们开展了“净水行动”活动，推广净水观念，引导村民积极净化饮用水，使广大农民有一个更加健康安全的生活环境。

最后，我们加强与社会协作与交流。建立了多种服务体系，旨在加强和各社会机构的牵手合作，为各个层面提供更完备的服务。

三、经营效益

在经营效益方面，2019年公司实现总收入xx万元，实现利润xx万元，较2018年同期均有显著提升，特别是在客户资源的拓展、服务的改善和清洁体系的升级方面吸引了更多的顾客，并带来了良好的口碑和回报。

四、展望未来

在2020年，我们将继续注重技术创新和拓展市场，进一步完善公司管理体系，实现产业升级。我们也将深入推进改革，以创新和改革为推动，以提升供水品质和服务能力为目标，努力让农村居民享受更健康更美好的生活！

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供水述职报告

俗话说，手中无网看鱼跳。。在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？小编为此仔细地整理了以下内容《供水述职报告》，仅供你在工作和学习中参考。

供水述职报告【篇1】

20xx年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针，各项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献。根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员。

一、确保供水安全

优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点，20xx年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安全供水任务。全年供水总量达到2900万吨，比20xx年增长了6.52%（177.5万吨）。

首先。水厂的全体干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同时，加强与其他部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中，克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务。

真顺水厂20xx年对沙河水源井进行全面翻建整修，工程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除。目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。

通过几年的摸索和不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度，保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为安全供水工作奠定了良好的基础。

在设备保养方面，两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作，发现问题及时处臵，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设备以及供水事故的'发生。

20xx年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的。

第二。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门，通过几年的锻炼和培养，已经逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队。20xx年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难，全站凝心聚力，紧张工作，工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉，为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献。

第三。作为确保供水安全的重要环节，管理所20xx年的管网运行安全保障任务非常繁重，总结起来有“三多”：交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例，年内辖区内发生数起管网爆裂事故，每一次所里都能最短时间赶到现场，先期处臵并积极配合工程部门的抢修作业，努力控制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守，在完成日常巡视工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度，发现问题汇报及时，措施得当，降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险。

二、优化服务内涵

20xx年各基层部门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试，取得了良好的社会效益，同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收率为中心，针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求，继续在如何为用户提供更为便捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式，目前，此种方式得到了广大用户的认可，尤其是新入驻小区，通过与物业公司的沟通和宣传，基本实现了100%的水费预存率。

针对不同地区的缴费习惯差异，各所采取了相应措施，电话通知、短信告知等手段日趋完善，驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显。

随着水表臵换工作的收尾，入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平，这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出，更是大家提高服务质量，赢得用户认可的结果。

通过几年的设备实验和人员培训，13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作，这也是公司深化服务的一项新举措，通过一年来的工作来看，达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷。

20xx年水表出户改造工作任务量大，施工难度大，负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在锻炼部门管理能力和积累经验的同时，部门为民服务的意识和能力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出，过年放假期间，大家都休息了，个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻，他们牺牲个人时间，随叫随到，积极解决问题。

供水述职报告【篇2】

供水领导年终总结

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报供水部门过去一年的工作并进行年终总结。首先，我要对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢！正是由于你们的辛苦努力和团队合作，我们才能取得了长足的进步。

一、回顾过去的一年

在过去的一年里，我部门始终践行“安全供水、优质服务”的宗旨，全力以赴确保供水的稳定和质量。我们始终坚守岗位，不畏艰辛，为保障广大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 确保供水安全

我部门高度重视供水安全问题，加强了对各个环节的监管和检验，确保供水设施的正常运行和水质的安全。我们建立了完善的检测机制，定期对供水源、水处理设备和管网等进行检测，并坚决处理发现的问题，确保供水的卫生安全。

2. 提升供水质量

为了提高供水质量，我们加大了水质治理力度，更新了水质监测设备，并招聘专业技术人员加强对水质的监控和分析。通过对病原微生物、重金属等有害物质的去除和处理，我们成功地改善了供水质量，让市民们喝上了更清洁、更安全的水。

3. 提高供水效率

为了提高供水效率，我们加大了维修和更新力度，确保供水设施的正常运行。我们注重节水意识的宣传，加强对市民的用水管理，推广用水科学，减少浪费。这不仅提高了供水的效率，还节省了水资源，为可持续发展做出了贡献。

二、成果与亮点

在过去的一年里，我们取得了一系列的成果和亮点，我想向大家做一些简单的总结和报告。

1. 突破供水能力瓶颈

在面对日益增长的需求时，我们及时调整和优化供水计划，加大了供水设施的建设和改造力度。通过扩建和升级供水厂，我们成功突破了供水能力瓶颈，为广大市民提供了更充足的用水。

2. 高质量维修服务

我们注重工作质量的提升，加强了维修队伍的培训和配备，修复了许多关键设备的故障，避免了因设备故障导致的供水中断。我们还加强了与市民的交流和沟通，及时解决市民的问题和需求，提供了高质量的维修服务。

3. 水质监管取得突破

我们引入了先进的水质监测技术，建立了一套完善的水质监管体系。通过对水源、水厂和供水管网进行全面监测，我们发现并控制住了一些潜在的水质风险。这让市民们对我部门的供水质量更加放心。

三、存在的问题和展望

虽然我们在过去一年取得了一系列的成就，但还存在一些问题和不足之处。下面是我对这些问题的分析和展望。

1. 人员不足

由于供水工作的特殊性，我们的团队人员一直比较紧缺。未来，我们将加大人才引进和培养的力度，提高员工队伍的专业素质和技能水平。

2. 设备老化

一些供水设备已经运行多年，出现了一些老化和损坏问题。我们将加大设备的更新和维护力度，确保供水设施的正常运行。

3. 水源保护问题

随着城市的不断扩大，一些供水源面临着污染的威胁。我们将与相关部门加强合作，加大水源保护力度，确保供水的安全和稳定。

尊敬的各位同事，过去一年，我们在供水工作中取得了许多的成果，但也面临一些挑战和问题。只有经过不断的努力和创新，我们才能更好地完成供水任务，为市民提供更好的服务。展望未来，我希望在新的一年里，我们能够坚持以人民为中心，推动供水领域的科技创新和提升，为建设美好的城市贡献自己的力量！

最后，再次感谢大家过去一年的辛勤付出！祝大家新年快乐，工作顺利！谢谢！

供水述职报告【篇3】

个人年度供水工作总结

一年已经过去了，回首这段时间的供水工作，我深感责任与使命感。经过团队的努力，我们不断推进水利工作的进展，使饮用水更加纯净、更加可靠，为确保居民的饮水安全不断奋斗。

一、加强水源管理

水源管理是供水工作的基础，我对这方面的工作进行了认真的分析和思考，发现水源污染问题是很多因素影响，而且复杂性很高。于是我与团队深入调查研究，发现污染问题主要来自于农业、生产以及其他因素，我们也因此加强了对水源周边的管理与监管力度，使水质得到了大幅度改善。

二、加强水质检测

为了更好地保障居民的饮用水质量，我加强了水源周边的水质检测工作，建立了严格的水质监测体系，确保了饮用水的纯净度。在日常检测中，发现问题后及时处理，对超标检测点进行全面调查并采取改善措施。我们也对饮用者进行了科普和培训，使居民更好的知道怎样保障饮用水的质量。

三、加强供水管道的维护与管理

供水管道的维护是保障供水安全的关键点，我们及时对管道进行清洗、维护操作，尤其是在下雨季节，会加强水管管道的检查频率，避免水管爆裂等问题的发生。并且，在平时的工作中，也会安排人员进行巡查等工作，从而发现问题并及时处理。

四、改善居民的饮用水环境

为了确保居民的饮用水质量，还要注重居民的饮用水环境的改善。我们在日常的工作中，要更好地推进供水设施的改建，尽量减少中断供水的可能性，尤其是在夏季，人们对饮用水的需求更大，我们需要时刻关注供水压力的情况，避免局部供水压力过低导致供水中断问题的出现。

在过去一年中，虽然我和团队遇到了一些困难，但是我们大力推进改善工作，尽力向公众提供更加清洁可靠的饮用水，使我们的供水工作更加全面、更加有效地服务于广大居民。我相信，在未来的工作中，我们将会持续努力，为各位居民提供更加优质的服务，确保他们拥有更加纯净、更加可靠的饮用水。

供水述职报告【篇4】

泵站供水个人年度总结

一、前言

时光荏苒，又到了一年总结的时候。回顾过去的一年，泵站供水工作已经有了很大的进步和改善，也取得了一些成绩。但同时，也有很多的不足和不足之处。接下来，我将从工作内容、工作成效、团队协作、自身修炼四个方面来总结一下过去一年的工作情况。

二、工作内容

我所担任的岗位是泵站供水工程师，主要负责保障和管理泵站的供水安全和供水质量。在过去的一年里，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设备隐患排查：通过对泵站供水设备的检查，发现和排除各种设备隐患，确保泵站供水设备的正常运转；

2. 供水质量监测：对于泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时更新水质监测数据，确保供水的水质达标和安全；

3. 应急抢修和处理：在泵站供水设施出现故障或突发事件时，及时进行应急处理和抢修，维护供水设施的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：根据实际情况，制定泵站供水的技术方案，确保泵站的供水安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水的固定资产进行管理和维护，确保泵站设备的完好和安全；

以上几个方面是我在泵站供水的工作中需要关注和负责的内容，每个方面都有着自己的难点和挑战，需要不断的学习和实践。

三、工作成效

在过去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表现在以下几个方面：

1. 设备隐患排查：对泵站供水设备进行定期的检查和排查，发现并解决了一些潜在的设备隐患，确保了泵站供水设备安全运行；

2. 供水质量监测：对泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时发现问题并进行妥善处理，确保供水质量达标；

3. 应急抢修和处理：在一些突发事件中，及时出现在现场进行抢修和处理，维护了供水的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：针对不同的供水情况制定了相应的技术方案，确保了泵站供水的安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水设施进行了认真的管理和维护，确保了设备的完好和安全；

以上几点成果得到了上级领导和同事们的认可和表扬，使我更加努力去做好自己的工作。

四、团队协作

在过去的一年里，我所在的团队也取得了一些进步和成绩。我们的团队是一个高素质、高效率的工作小组，每个人都有自己的专业能力和工作经验，能够协同工作，完成各项任务。

我在团队中负责的泵站供水工作，需要和其他岗位的同事协作和配合。在工作中，我与其他同事密切配合、齐心协力、相互帮助，共同完成了一个个困难的任务。这种团结一致、互相支持的工作氛围，使我们的工作更加高效、顺利。

五、自身修炼

在过去一年的工作中，我也意识到了自己的不足和需要提高的地方。我经常会反思自己的工作过程和工作绩效，积极寻找和学习先进的管理方法、管理理念、技术方案，不断提高自己的素质和能力。同时，我也积极参与各种工作培训和技能提升，提高工作技能和专业水平。

通过这一年的实践和反思，我深刻认识到了作为一名泵站供水工程师，需要不断学习、不断进步，提高自身的能力和素质，为供水工作的顺利发展做好准备。

六、总结

通过对过去一年的工作进行回顾和总结，我认为工作中的成效和收获是很显著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我会认真对待同事们的意见和反馈，不断改进自己的不足之处，努力做好工作，为保障供水安全和居民的健康饮用水做出自己的贡献。

供水述职报告【篇5】

个人年度供水工作总结

2019年是我作为负责水务管理的工作人员的第二个年头。今年，我们供水公司在一系列的挑战和机遇中，稳步发展。以下是我对2019年工作的总结，包括我们所面临的主要问题，并提出了改进措施和未来的展望。

一、供水水源问题

在2019年，我们的主要水源继续来自于地下水。但是由于旱情和城市化的加剧，我们的水源面临了越来越大的压力。由于一些地区面临缺水和污染水源等问题，我们公司被迫在一些地区加入了混合水供应的队伍中。其中，在某些情况下，我们使用了地下水和水库内的水进行混合供应。

针对这一问题，我们公司在2019年进行了技术创新，改进了水资源管理的策略。我们注重保护水源，加强监测和管理，以确保水质安全。针对缺水情况，我们公司采取了多种有效的节水措施，例如安装高效节水设备，开展节水宣传等，以此降低了我们所接受的供水的需求，也为我们接受的供水的质量提供了保障。

二、供水管道问题

在2019年，我们公司的供水管道网络处于深受消费者诟病的状态。管道破裂，漏水严重，造成了供水质量下降、无法正常供水等问题。市政府和我们供水公司致力于改善这种状况，我们公司采取了主动的措施，积极采用新型材料制造管道，加大管道检修力度，及时清理管道内的沉积物等，在这方面取得了良好的效果和公众的好评。

三、供水质量问题

在2019年，供水质量继续得到提高。提高水质量经常需要采用一系列的技术和过程措施。我们公司采取了很多有效的措施，如设置更多的过滤器和层次化饮用水质量评估系统等。这些措施不仅促进了工作效率，更重要的是保障了居民的饮用水安全，提高了居民的生活质量。

四、未来展望

通过对2019年市政供水工作的总结和分析，我们明确了工作中存在的问题和必须解决的难点。而在未来，我们需要加倍努力，解决所有的问题，以提供更好的服务。我们将依靠先进的技术手段，如网络化水压平衡监测等，改进供水工程的可靠度和效率，进一步促进供水质量的提高。同时，我们也会加强公共的沟通和协调，推动不同的供水机构之间互相合作，以期给大家提供更好的服务。

总之，2019年我们的供水工作取得了许多的进展，我们领悟到市政供水工作是一个永无止境的过程。只有我们保持持续的努力, 勇于修正出现的不足，以及推进改进的创新，才能依靠团结和协作，不断地完成每一项挑战。

供水述职报告【篇6】

供水值班长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是本单位供水值班长，时光荏苒，又到了一年度的述职报告时间，今天我要向大家汇报过去一年我的工作情况和成绩。

一、工作内容

作为供水值班长，我的主要工作内容是负责监控和管理供水系统，确保全市居民的生活用水安全可靠。除此之外，我的职责还包括：

1、熟悉供水系统设备的使用原理和技术规范，并能根据需要进行现场调整和维修。

2、每天对供水系统进行巡查，发现问题及时处理，及时上报给上级领导。

3、对各个供水站点进行检查，确保供水站的正常运转。

4、对供水站所使用的化学药品进行监测，确保安全使用。

5、制定应急预案和供水系统的工作流程，保障供水系统的安全和稳定运转。

6、开展业务培训，提高员工的业务素质，提高工作质量和效率。

二、工作成绩

在过去的一年里，我和我的团队在本职工作中兢兢业业，取得了显著的成绩。主要表现在以下几个方面：

1、供水质量稳定可靠。我们通过不断检查和科学管理，确保供水质量达到了国家标准，供水质量开始受到了广大市民的认可和赞赏。

2、供水管网维修和更新取得了一定成效。我们不断加强对供水管网的维修和更新，成功解决了很多漏水问题，避免了浪费。

3、值班定编制得到了执行。我们严格按照工作流程和值班定编制的要求进行工作，确保系统的稳定和行政管理的规范化。

4、组织应急演练成功。我们定期组织应急演练，提高了员工的应急处理能力，并且在演练中锻炼了团队协作和应变能力。

5、提高了员工的业务素质。我们针对员工的特点，不断加强业务培训，提高了员工的业务素质，使员工更加专业、更加敬业。

三、工作总结

在过去的一年里，我们的团队克服了重重困难，顺利完成了工作任务，得到了各级领导和市民的认可和好评。但是，也存在一些不足之处，比如：仍然存在一些漏水问题，需要进一步加强供水管网的维修和更新；某些作业规范还需要进一步完善和执行等等。

因此，在新的一年里，我将继续认真履行职责，努力提高工作质量和效率，争取更好的成绩。具体工作要着重从以下方面展开：

1、加强组织领导，完善工作流程。加强与上级部门的沟通，规范操作流程，加强节水措施，确保稳步提高供水质量。

2、加强管网维修和更新。更新设备、抓好维护，确保管网稳定运转，尽可能减少漏失。

3、提高员工的业务素质。加强业务知识培训，增强员工的自信心和工作积极性，为市民提供更好的服务。

四、结语

最后，我想再次向大家介绍我过去一年的工作情况和成绩，希望能够得到领导和同事的认可和支持，共同为城市的供水事业做出新的贡献！谢谢大家！

供水述职报告【篇7】

供水公司仓库年度工作总结

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，供水公司的使命越来越重要。为了更好地完成这一使命，供水公司的仓库管理工作变得尤为重要，它直接关系到公司的供水质量和运作效率。为此，我们对2021年度仓库管理工作进行了总结。

一、入库管理

在2021年度，我们对入库管理进行了深入的研究和实践，不断提高了管理水平。具体地说，我们采取了以下几个方面的措施。

首先，我们严格执行入库管理规定，严禁非法非正规的入库行为。每个物品都要有详细记录，对每个物品按需要进行质检和备案，确保每个物品得到了准确记录和实现了合规入库。

其次，我们优化了仓储入库布局。通过对仓储设备的整合和规划，让更多的物品得到专门的仓储空间，有利于更好地管理物品。

第三，我们加强了跟踪管理工作。通过出入库记录，我们可以很清楚地了解物品的活动情况，有助于跟踪物品的使用情况并及时响应需求。

二、出库管理

在2021年度，我们对出库管理也进行了一系列的改进，不断提高出库管理水平。具体地说，我们采取了以下几个方面的措施。

首先，我们强化了出库审批程序。只有通过审批的出库申请才能被执行。这个严格的程序有助于防止不良出库行为的发生。

其次，我们严格执行物品库存管理策略，及时发现库存超期的物品并进行分类处理。这样，可以大大降低库存物品的损失。

第三，我们优化了仓库出库布局。通过布置出入口，使出库工作更方便快捷。

三、库存管理

库存水平直接反映了仓库管理的成效。为了更好地提高库存管理水平，我们在2021年度进行了优化。

首先，我们优化了库存分类策略。对于重点物品，在管理和使用上更加详细和周密，可通过计划管理来规范和优化。

其次，我们建立了标准仓库管理系统。这个系统记录了仓库中的所有物品，有助于我们及时发现物品使用情况和库存情况。同时，建立了仓库管理平台，对全仓库管理实现全程监控。

第三，我们坚持日常检查工作。每日对库房环境、库存物品、安全设施等方面做出检查，发现问题及时处理，保证仓库整洁有序。

总结

在2021年度，供水公司的仓库管理工作有了进一步的改进。在入库、出库、库存三个方面，我们都采取了一系列行之有效的措施，提高了管理效率，促进了公司的可持续稳定发展。在未来，我们将进一步深入研究和实践现代化仓库管理理念，努力为公司的发展贡献自己的力量。

供水述职报告【篇8】

泵站供水个人年度总结

时光荏苒，转眼之间我已经在泵站供水工作了一年。在这一年中，我一直在学习、磨砺自己的技能，为泵站供水尽心尽力。现在，我在这里写下我的个人年度总结，分享我的经验和感悟。

一、岗位职责

我所在的岗位是泵站供水工，主要负责净水泵房、浊水泵房、污水泵房和蓄水池的操作和维护。在岗位上，我要严格按照操作规程进行操作，保证水源的水质稳定，确保市民生活用水符合国家卫生标准。

除了日常的操作维护，我还要定期对设备进行检修和保养，防止故障发生。我还要掌握各种突发事件的处理方法，如供水管道破裂、设备故障等，第一时间采取应对措施，确保供水不中断。

二、工作成绩

在岗位上，我付出了不懈的努力，也取得了一些成绩。首先，我始终保持着良好的工作状态，按照规程进行操作，严格控制水质，保障了供水的安全性。其次，我每天都会认真填写各种报表，及时记录供水情况和设备运行情况。这些记录不仅方便了工作上的跟踪和管理，也为以后的工作提供了数据支持。

在泵站的设备维护方面，我也取得了一定的成绩。例如，通过定期保养和维修净水泵设备，使得净水设备的故障率降低了不少。此外，在维修设备的过程中，我还学到了更多的技术知识，对设备运行和维修方法有了更深的理解。

三、存在的问题

在工作中，我也深刻意识到了自身的不足。首先，我还需要继续加强对设备知识和技能的学习和掌握，尤其是新型设备的操作和维修方法。其次，我目前的责任是泵站供水工，但我希望有机会能够更深入地了解整个供水系统，从而更好地支持和维护供水系统的运行和管理工作。

另外，我发现泵站供水的工作安全管理还有待提高。我们需要严格执行各种安全制度和操作规程，针对工作中的安全问题及时进行整改和改进。

四、展望与期望

未来的一年，我将继续努力，克服工作中的不足，提高自己的技能水平。同时，我也希望更多地了解供水系统的运行和管理，在公司内部以及相关单位和人员中建立更广泛的人脉，拓宽自己的视野和思维方式。

最后，我希望能够对整个供水系统有更深入的了解，努力提高自身的素质和能力，为城市供水事业的发展做出更大的贡献。

证券公司述职报告范本15篇

报告可以用来反映实际工作中遇到的问题，为了让下次工作更好的完成。报告与我们的生活紧密相连，你所见过的报告是哪些方面的呢？这篇网络上的好文“证券公司述职报告”不仅内容丰富而且语言优美，在这里您将会找到不同寻常的阅读体验和启迪！

证券公司述职报告【篇1】

20xx年，我担任xx证券部总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面，我就20xx年的工作情况向大家做汇报：

一、 一年来重点工作回顾

第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心，这是我最大的工作感悟。

第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。20xx年国债的旺销，使我部沉淀了大量的国债客户，国债存量达到了近500亿元，20xx年交易所国债市场的大幅上扬，让国债客户获利颇丰。如何引导客户获利了结，转向货币基金和中短期债券基金投资，针对这个问题，我多次组织前台人员，进行比较和研究，拿出可行方案，上半年重点放在了短期国债客户的转化上，通过投资理财报告会、报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。交易方法培训和反复学习，使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段，为股票客户的服务及开发，奠定了基础。另外，利用学习日的机会，请专业保险人士，给大家一些有关保险方面的知识，拓展员工们的金融知识。让学习培训走向制度化，是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中，看到员工们不断地进步，我感到非常的欣慰。

第四，探索建立有效的激励机制，积极推动转型。激励机制的不完善，一直以来，制约着员工的工作积极性，也不利于经纪业务的转型工作。因此，管理部领导班子通过研究，制定了奖励员工发展客户的办法，鼓励员工在弱市环境中，走出去，积极开发增量客户。同时，为建立经纪人队伍的建设做了一系列准备工作。激励机制也是多层次的，让大家快乐工作，是我们的共同目标，为员工购买的游泳卡仅仅多层次激励机制的一个部分。通过以上措施，使员工的工作积极性有了提高，员工开发的增量客户也在稳步增长。

二、20xx年取得的成绩

20xx年，通过保持党员先进性教育的学习培训，使我在思想上、政治上更加成熟，理论水平也得到了很大提高。与去年相比，管理部领导班子在工作方面配合更加默契，下辖5家营业部的工作也在稳步推进之中。全年实现交易量 亿，同比增长 ；其中网上交易5000亿，同比增长600％；全年完成收入3000万元。

股票客户稳中有增，新开1万户，核心客户基本稳定。其他产品销售增长迅速，国债保有量达到了 个亿，国债客户开户数达到了5000户。基金保有量10000万，开户数4000户，较去年有较大增长，客服和营销队伍在锻炼中不断成长，员工培训走向制度化、规范化。

20xx年，资本市场迎来了新的一年，我相信，在全体同仁的共同努力下，20xx年会取得更大的成绩。

证券公司述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！我是XX证券公司柜台工作人员，现就我在柜台岗位上的工作情况进行述职报告。

一、工作成果

自从我到岗以来，一直秉承着对客户负责的态度，认真、细致地为每一位投资者提供优质的服务。在我这里，客户无需担心股票交易的复杂问题，我会通过耐心细致地解答他们的疑问，并根据他们的需求为他们提供专业的投资建议。在股票交易过程中，我努力遵守公司的相关规定，严格执行交易程序，保证交易的合法合规。

在客户服务方面，我深入了解客户需求，通过不断学习提高自己的专业水平，为客户提供更加优质的服务。我始终保持良好的工作状态，以饱满的热情接待每一位来访的客户，赢得了客户的信赖和好评。

二、工作亮点

在工作中，我注重与同事之间的沟通和协作，积极参与团队活动，共同完成工作任务。我乐于分享自己的工作经验，与同事共同探讨股市走势，提高团队整体的业绩。在与客户沟通的过程中，我善于倾听客户的意见和建议，及时反馈客户的需求，不断改进自己的工作方式，提高工作效率和服务质量。

三、工作总结与展望

总结自己在柜台工作上的经验和成果，我认为工作中的困难和挑战是我不断进步的动力，我愿意继续学习和提升自己的专业技能，不断完善工作方法，提高服务水平，为客户提供更加优质的服务。我将继续保持优良的工作态度和良好的职业操守，以更加饱满的热情投入到工作中，努力为公司的发展贡献自己的力量。

感谢公司领导和同事对我的支持和信任，我会以更加饱满的热情和更加优质的服务回报公司和客户。

谢谢！

证券公司述职报告【篇3】

主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。

工作主要效果如下：

如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下，外围系统、银证产品方面维护；银证产品调试装置、电话委托装置等。五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区装置比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中遇到各种问题，都把他详细归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是顺序错误、哪些是顺序有待完善的必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地顺序修改来满足需求。总之，人员紧缺的情况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到技术服务没有打折。

金佣系统数据合并至热闹路营业部。实现了三家营业部在同一日顺利过渡。

各部门人员的协助，完成了哈尔滨联合证券三个营业部的'同城集中交易项目实施。时间紧张、问题较多的情况下。终于比较顺利地完成了任务。

上线工作。

上线工作。

上线工作。

7顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。

8顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。

9抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。

无论从问题的分析解决能力，从一年中的工作中我取得的成果是证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高。项目实施经验上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解；对其它on移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。

主要是因为：成果的取得究其原因。

1不放过任何一个小问题，工作中不时积累总结。深入找出问题出现原因。

资金流向等问题。

3数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。

4由起初对业务的不了解，正在实施的电话银行中间件接口调试。现在对已经对流程有了清晰了解，增强了分析处置问题能力，并有信心把它完成好。

工作中存在问题与不足：

1技术业务还有待深入全面了解。

2对网络方面知识和动手能力有待加强。

3没注重对关键问题总结，维护或工程实施中。并形成文档，这样便于大家来共享，减少不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。

4新知识，以后的工作学习中要不断地学习新业务。做到知识的更新。

改进措施：

1刻苦钻研，平时注重知识技能积累。边学习边实践中成长。

2有机会多参与相关方面培训。加强网络方面的学习。

关键问题解决注意整理，工作中善于总结。形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。

4实践中学习。主动争取新业务工程实施机会。

证券公司述职报告【篇4】

编者按：本文主要从确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平；国债业务取得新进展；大力发展网上委托交易，对证券公司总经理述职报告范文进行讲述。其中，主要包括：处理好历史遗留问题、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在2018年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张、认真贯彻落实党的十六大精神，完善和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好2018年的各项工作，具体材料请详见：去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38%。其中：股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5%；国债交易额为6605万元。股民开户数为28403户，新增465户,增长1.6%。网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。全年营业收入2062万元，比上年减少226万元，下降9.87%。其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47%，比上年减少262万元，下降19.62%。全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93%。实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125%。全年共清回各项债权资金达820万元。二0一八年，我公司主要开展了以下几方面工作：

1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的2002年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

证券公司述职报告【篇5】

我有幸在XXX证券公司工作已经两年了。作为一名中层管理人员，我非常荣幸向公司高层管理层提交这份述职报告，展示我个人在过去一年中的工作成果和贡献。在这篇报告中，我将详细说明我在公司内部的工作和团队领导中的角色，以及我为公司提供的建议和意见。

1. 工作内容及贡献

1.1 领导团队

我负责领导团队开展证券交易业务。为了提高团队的工作效率和质量，我采取了一系列措施。我加强了团队的沟通合作，定期组织会议，确保所有成员了解工作目标和要求。我设计了个人目标和绩效考核机制，使每个成员可以清楚地了解自己的工作职责和衡量标准。我注重培养团队成员的专业知识和技能，组织讲座和培训，提高他们的综合素质和业务水平。

这些努力取得了显著的成果。我团队的交易量和交易额在过去一年中都有了大幅增长，并且质量也得到了提升。我团队成员之间的合作氛围也更加融洽，成为公司其他团队争相学习的榜样。在这一过程中，我注重与上级管理层的密切合作和沟通，及时向他们报告工作进展并获得指导和支持。

1.2 客户服务

在证券公司中，客户服务是至关重要的一环。为了提高客户满意度，我实施了一系列措施。我加强了对客户的分析和了解，根据他们的需求和风险偏好，提供更加个性化的投资建议。我优化了客户投资组合的配置，提高其回报率和防止风险。我积极参与客户投资培训和交流活动，增加他们对公司的信任和忠诚度。

通过以上措施，我成功地提高了公司的客户满意度。在我所负责的客户中，投资回报率有了明显的提高，流失率也得到了有效控制。与此同时，我也维护了一系列重要客户的关系，提高了公司在市场中的竞争力和声誉。

2. 建议和意见

2.1 技术升级

随着证券市场的快速发展，技术升级显得尤为重要。为了更好地服务客户，我建议公司增加在证券交易方面的技术投入。比如，引入更先进的交易系统和模型，以提高交易效率和准确度。同时，加强信息技术安全防范，确保客户数据的安全和机密。

22 加强全员培训

证券交易是一个高风险的行业，也需要高水平的专业知识和技能。为了提升公司整体竞争力，我建议公司加强对员工的培训和学习机会。比如，组织内外部的讲座和培训，提高员工的专业水平和综合素质。同时，制定个人发展规划和职业培训计划，帮助员工提升自身价值和职业发展。

经过一年的努力和付出，我在公司的工作取得了一些显著成果。通过团队的努力，在交易业务方面取得了较大突破，客户满意度和公司声誉也得到了提高。在未来，我将继续努力，为公司创造更大的价值和贡献。同时，我也愿意接受公司的指导和培养，提升自己的专业水平和领导能力，为公司的长远发展贡献更多力量。

证券公司述职报告【篇6】

思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：

一、深入学习，加强思想建设：

本年度团结同志，以脚踏实地的工作作风和认真负责的工作态度，加强交流，做到取人之长，补己之短。在学习上，我始终坚持“多听、多看、多问、多想”，除了平时抓紧时间学习有关业务知识外，还积极参加积极参加我公司组织的各项学习活动，真正的做到了用自己的实际行动提升服务能力和实践本领。在管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心，保持了融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。

二、务实基础，积极做好本职工作：

今年，面对各种财政政策的转变，证券市场也会风起云涌。在如此复杂的形式下，我积极适应新的变化，本年度，我主要做了以下工作：

一是广纳精英，加强培训，务求培养全方位人才：本年度，我公司共举行7次大型招聘会，并且通过这些形式的招聘，共吸收**新人，为公司的发展奠定了一定的基础。

二是加大培训力度：一是通过各种营销技巧的培训，加强营销人员技巧能力方面的提高。二是通过多种形式的活动开展专业技巧方面的培训。三是通过对公司产品方面的了解，积极制定新的营销方向和目标。四是积极开展执业证书年检后续的培训。通过这些形式的培训，我们营业部人力的配置投入以及培训整体计划的合理安排及实施已经初步形成系统化并有所成效。

三是创新营销理念，形成双赢局面：本年度，在巩固银行传统营销渠道的基础上，我们创新固有思路，一是尝试向社区、市场及其他渠道建设，并取得了一定成效：上半年新增银行网点有农行建行中行招行兴业银行1处，温州银行网点3处。二是继续加强与老网点的深入合作的力度，不仅成功的完成与工行及农行进行全面合作，而且在推进产品销售的同时，还增进了三管任务的进行，与银行渠道建立了双赢的合作局面。

四是加强风控合规管理。本年度，从以下几方面做好风控合规管理：一是积极开展有关的培训活动，加强了营销人员的合规及风险意识。二是通过执业风险自查，网络营销自查，客户资料比对核实以及专项营销活动自查自纠等方式号召全员开展风险自查，在自查活动中，共计发现违规人员**名，并予以公开。

三、20xx工作思路：

虽然在今年取得了一定的.成绩，但是仍旧寻在这一些不足，明年，我将从以下几方面着手，加大工作力度：

1、思想政治方面：在明年，我会继续加大学习力度，争取吸收更多的专业理论知识，并且积极关注把握任何有关经济政策的动向，争取将团队带向另一个高峰。

2、团队建设方面：一是营业部继续走团队化建设的道路，因为营销部目前刚刚初步完成团队的构架，所以稳定团队构架及做大做强团队是团队建设的下一阶段任务的重中之重。

二是继续做好人员建设：在公司薪酬改善及不断提高福利待遇下，为了引进并且留住优秀人员，我们将加大营销部人员引进，并进行优胜劣汰的机制，争取在稳定中发展壮大我营销团队。三是加强团队合作建设：目前我营销部是以单打独斗，单兵作战发展客户为主，从而造成了团队人员新老不接，级别断层。在20xx年，我们将建立合作机制，构建以老队员带新队员，以新队员接老队员的合作发展的局面。

3、营销任务方面：本年度营销部整体业绩完成情况不够理想，为了能顺利完成明年目标任务，我部门将做到以下几方面：一是继续加大与银行渠道的合作力度，并以日常的三管开发来保证公司金融产品的营销任务，变被动为主动。二是继续挖掘与银行的各项业务的深入合作，把握一切机会，实现共赢局面。三是坚持多渠道发展的方向，继续尝试走出去营销的团队建设，坚持多渠道开拓，达到营销与宣传双效果并进。四是加大IB业务的营销力度，开发新渠道打破困局。

总的来说，20xx年以来，在我公司的领导的指导监督下，我的工作取得了较好的成绩。但是与新时期的工作要求相比，还是需要继续努力和提高。今后，我将继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把工作提高到一个新的水平，争取获得新成绩，作出新贡献。

证券公司述职报告【篇7】

一、 本年工作表现：

1、主要工作情况总结；

2、创新和工作建议在工作中的运用，及其积极意义；

3、服务心得及令客户满意的服务事例。

4、存在的不足。

二、其他方面表现：

1、本年本人学习情况（员工培训中业务学习、介绍除营业部组织的个人进行的其它学习或考试等）；

2、本年本人组织纪律方面情况（请对照营业部的规章制度介绍本人在此方面的表现：好的方面和不足之处）。

三、工作评价与建议：

1、对营业部全年工作的评价；

2、对本部门、本岗位的工作建议；

3、本职工作中还存在哪些困难和障碍，需所在部门或营业部加以协调解决。

4、对营业部明年工作及发展的建议。

四、XXXX年工作计划

下年度的工作计划，如何落实进行，怎么改进等。（重点结合公司三年发展规划谈本人本岗位工作计划）

五、自由阐述：（上述几方面未提及的以及本人的一些其它想法） 注：

1、工作总结须按照本提纲结构（五大点）进行。

2、此工作总结作为年终考评的依据之一。

3、本述职报告须在XXXX年XX月XX日之前完成，以便进行全体员工述职大会。

XXX营业部

XXXX年XX月XX日

证券公司述职报告【篇8】

20xx年转瞬即逝，但对于我来说，是学习、领悟的一年。

这一年里，接触最多的一个词语就是债券：企业债、公司债等等等等……几乎每天都处于忙碌的'学习之中。由于持续发酵的经济危机影响，全球经济大环境都极为萧条，国内股市也表现疲软。很多客户采取保守、观望的态度，原先的拓展业务方式已经不再适应新的情况需要。收益固定、风险可控的产品在收益预期不断下调的客户眼中越来越具有吸引力，而我公司顺势开始推广的各类债券业务成为今年我工作学习的重中之重。

一方面我们需要从头学习崭新的知识，另一方面股票投资技术的磨练也是我们必须熟练掌握的技能，在行业处于最艰难的时刻，我利用这段时间不断检验自己对于证券投资分析技巧的掌握程度。不断提高成功率，增强自信心。也提高客户对我的依赖程度。虽然一年间引入的资产并不能令人满意，但是我已经培养了对于掌控客户的信心，在新的一年里，我相信自己能够在工作方面有跨越式的发展。

20xx年工作计划：

首先，保持跟客户常态化的沟通交流，多传达一些公司选择的发展方向和理念，客户忠诚度的培养从平日的点滴事情做起。进一步拓展客户背后潜在的资源！

其次，趁着行情转暖，多开展一些日常展业活动，虽然普通的展业活动短期效果甚微，但是仍然应该定期坚持展业活动，保持作为一个从业人员应有的热情与活力。

再次，与相熟银行人员之间的关系要继续加强，20xx年由于许多原因之前建立的不少关系有些疏远，往来走动也比较缺乏，造成的直接后果就是我的业绩明显不如之前增长的迅速。今年要加强人际关系交往这方面的细节，充分发挥人抬人的效用。

最后，仍然要持续学习的精神。今年不但要成为债券业务方面的能手，同时希望能够在期指量化交易方面培养开发出客户来，这块不但能为营业部创造不小的收益，也能督促我自发地去了解更多的资产配置方式和交易品种。另一方面，我还希望在财务这块有所精进。

过去的一年，是我进入证券这个行业的第二年。许多人讲去年是非常困难的一年，经历过这最困难的时期，相信黎明和春天也不会太遥远了。20xx年过去了，我很怀念它！

证券公司述职报告【篇9】

尊敬的领导：

您好！我是某证券公司的柜台工作人员，今天我来向您汇报我的工作情况和成绩。自从进入公司以来，我一直勤勤恳恳，努力工作，积极进取。在领导和同事的支持和帮助下，我取得了一定的成绩，但也意识到自己还有很多不足之处，希望得到您的指导和帮助，为公司的发展贡献自己的力量。

我在工作中认真严谨，细心负责。每天到岗后，我首先认真核对柜台上的各项资料和工具，确保工作环境整洁有序，然后迅速进入状态，准备好接待客户。无论是处理客户的开户、交易指导、投资咨询还是解答疑问，我都尽心尽力，耐心细致地为客户提供服务，解决问题。在工作中，我始终保持良好的职业操守和服务态度，受到了客户的认可和好评。

我在工作中不断学习进步，提升自己的综合素质。作为一名柜台工作人员，我知道金融行业竞争激烈，只有不断学习和提升自己才能在这个行业中立于不败之地。我利用业余时间学习金融知识、了解行业动态、熟悉证券市场。通过学习，我提高了自己的专业水平和综合素质，能够更好地为客户提供专业化的服务。

我在工作中注重团队合作，积极配合同事共同完成工作任务。证券公司是一个团队的集体，只有团结合作、互相支持才能取得更好的业绩。在工作中，我和同事之间互帮互助，相互学习、相互促进，共同完成工作任务。在团队合作中，我不仅展现了自己的能力，也获得了团队的信任和认可，取得了良好的工作效果。

我意识到还有很多需要改进和提高的地方。在工作中，我尽管努力工作，但仍然存在着不足之处，比如处理问题不够果断、沟通能力还需加强、管理能力有待提高等。我将继续学习进步，不断改进自己，使自己更加符合公司的需求和要求。

我在工作中刻苦钻研、积极进取，不断学习提高、团队合作，为公司的发展做出了一定的贡献。希望公司领导能够给予我更多的指导和支持，让我能够更好地发挥自己的优势，为公司的长远发展贡献自己的力量。感谢公司领导和同事的帮助和支持，让我能够在这个团队中不断成长和进步，共同创造更加辉煌的业绩。

谨向公司领导汇报。

某某某

日期：XXXX年XX月XX日

以上便是我这个月份的《证券公司柜台述职报告》，希望领导能够审阅。

证券公司述职报告【篇10】

20xx年，我担任xx证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面，我就20xx年的工作情况向大家做汇报：

一、一年来重点工作回顾

第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心，这是我的工作感悟。

第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。交易方法培训和反复学习，使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段，为股票客户的服务及开发，奠定了基础。另外，利用学习日的机会，请专业保险人士，给大家一些有关保险方面的知识，拓展员工们的金融知识。让学习培训走向制度化，是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中，看到员工们不断地进步，我感到非常的欣慰。

第四，探索建立有效的激励机制，积极推动转型。激励机制的不完善，一直以来，制约着员工的工作积极性，也不利于经纪业务的转型工作。因此，管理部领导班子通过研究，制定了奖励员工发展客户的办法，鼓励员工在弱市环境中，走出去，积极开发增量客户。同时，为建立经纪人队伍的建设做了一系列准备工作。激励机制也是多层次的，让大家快乐工作，是我们的共同目标，为员工购买的“游泳卡”仅仅多层次激励机制的一个部分。通过以上措施，使员工的工作积极性有了提高，员工开发的增量客户也在稳步增长。

二、20xx年取得的成绩

规范化。

三、20xx年工作中存在的不足

第一、激励制度的不完善，制约了员工的积极性，进一步限制了管理部业务的拓展，在这方面工作，还需要加强。

第二、业务转型抓的不够，基金销售虽然取得了很大进步，但是仍有很多地方做的不到位，员工的思想转型需要加强，向真正的理财顾问转变还需一定时间。

第三、成本控制方面，营业面积还需要进一步压缩，费用支出业将会得到一定控制。

四、20xx年工作计划

如果06年我还继续分管营销业务，我有如下打算。

一、坚持合规经营的原则，继续保持无重大违法违规业务记录。

二、续完善激励机制，充分调动员工的积极性。

三、加快经纪人队伍建设。

四、推进员工角色转型，通过培训，逐步向理财顾问转变，掌握多种业务技能。

20xx年，资本市场迎来了新的一年，我相信，在全体同仁的共同努力下，20xx年会取得更大的成绩。

谢谢大家！

证券公司述职报告【篇11】

2、创新和工作建议在工作中的运用，及其积极意义；

3、服务心得及令客户满意的服务事例。

4、存在的不足。

二、其他方面表现：

1、本年本人学习情况（员工培训中业务学习、介绍除营业部组织的个人进行的其它学习或考试等）；

2、本年本人组织纪律方面情况（请对照营业部的规章制度介绍本人在此方面的表现：好的方面和不足之处）。

三、工作评价与建议：

1、对营业部全年工作的评价；

2、对本部门、本岗位的工作建议；

3、本职工作中还存在哪些困难和障碍，需所在部门或营业部加以协调解决。

4、对营业部明年工作及发展的建议。

下年度的工作计划，如何落实进行，怎么改进等。（重点结合公司三年发展规划谈本人本岗位工作计划）

五、自由阐述：（上述几方面未提及的以及本人的一些其它想法） 注：

1、工作总结须按照本提纲结构（五大点）进行。

2、此工作总结作为年终考评的依据之一。

3、本述职报告须在XXXX年XX月XX日之前完成，以便进行全体员工述职大会。

证券公司述职报告【篇12】

证券公司副经理的述职报告范文

20xx年，我担任××证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面，我就20xx年的工作情况向大家做汇报：

一、 一年来重点工作回顾

第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心，这是我最大的工作感悟。

第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。交易方法培训和反复学习，使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段，为股票客户的服务及开发，奠定了基础。另外，利用学习日的机会，请专业保险人士，给大家一些有关保险方面的知识，拓展员工们的金融知识。让学习培训走向制度化，是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中，看到员工们不断地进步，我感到非常的欣慰。

第四，探索建立有效的激励机制，积极推动转型。激励机制的不完善，一直以来，制约着员工的工作积极性，也不利于经纪业务的转型工作。因此，管理部领导班子通过研究，制定了奖励员工发展客户的办法，鼓励员工在弱市环境中，走出去，积极开发增量客户。同时，为建立经纪人队伍的建设做了一系列准备工作。激励机制也是多层次的，让大家快乐工作，是我们的共同目标，为员工购买的“游泳卡”仅仅多层次激励机制的一个部分。通过以上措施，使员工的工作积极性有了提高，员工开发的增量客户也在稳步增长。

二、20xx年取得的成绩

政治上更加成熟，理论水平也得到了很大提高。与去年相比，管理部领导班子在工作方面配合更加默契，下辖5家营业部的工作也在稳步推进之中。全年实现交易量 亿，同比增长 ；其中网上交易5000亿，同比增长600％；全年完成收入3000万元。

股票客户稳中有增，新开（股票、基金、国债）1万户，核心客户基本稳定。其他产品销售增长迅速，国债保有量达到了 个亿，国债客户开户数达到了5000户。基金保有量10000万，开户数4000户，较去年有较大增长，

客服和营销队伍在锻炼中不断成长，员工培训走向制度化、规范化。

三、20xx年工作中存在的不足

第一、 激励制度的不完善，制约了员工的积极性，进一步限制了管理部业务的拓展，在这方面工作，还需要加强。

第二、 业务转型抓的不够，基金销售虽然取得了很大进步，但是仍有很多地方做的不到位，员工的思想转型需要加强，向真正的理财顾问转变还需一定时间。

第三、 成本控制方面，营业面积还需要进一步压缩，费用支出业将会得到一定控制。

四、20xx年工作计划

如果06年我还继续分管营销业务，我有如下打算。

一、 坚持合规经营的原则，继续保持无重大违法违规业务记录。

二、 续完善激励机制，充分调动员工的积极性。

三、 加快经纪人队伍建设。

四、 推进员工角色转型，通过培训，逐步向理财顾问转变，掌握多种业务技能。

20xx年，资本市场迎来了新的一年，我相信，在全体同仁的共同努力下，20xx年会取得更大的成绩。

证券公司述职报告【篇13】

证券公司区域经理述职报告

一、20x年的工作业绩和做法

1、招聘工作。现在招聘的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅xx6个，银河99基金销售10万。

2、开发银行网点。首先，我打印了一个建行所有网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。通过她们找到网点经理，谈合作的事情。然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。截止12月，我开发的银行网点共个。

3、新人培训。通过培训，提高了他们的沟通能力、协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。

4、对客户经理的日常考核。制定了客户经理日常工作考核评价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新业务的推广，宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动，参与营业部各种客户回访活动，参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。

5、管理团队。自加入公司后，让我知道一个人能力相对于团队力量的`有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创造出更大的财富。加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工及时进行谈话督促。组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足，及时进行整改。注重与员工交流沟通，及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。要求员工通过积极寻找客户资源，调动自身的综合潜力，努力提高自身执行力水平，力所能及地完成自己份内的工作任务，促进员工在思想和行动上与该行保持一致，加强团队的凝聚力。利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。以姐妹般的身份和亲情对待业务员，向他们传承公司的文化、观念和发展前景。

二、20xx年的工作计划

（一）及时做好各项重点工作

20xx年即将到来，在新的一年中，我仍将全力以赴，不断发展壮大，不断自我超越，继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏精神，勇攀高峰，不辜负上级对我的信任和期望，为公司事业的发展贡献自己的力量。继续解放思想、转变观念，从实际出发，创新思维，针对工作的急、难问题，制定针对性强、可操作性强的措施，切实解决工作中的`实际问题。及时做好信息统计工作，为领导、同事提供全面准确无误的经营信息。紧密围绕公司的经营目标，发挥好区域经理的作用。做好招聘、开发银行网点、新人培训、对客户经理的日常考核、管理团队等工作。

（二）20x年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足

1、证券业务还有待深入全面了解。

2、对网络方面知识和动手能力有待加强。

3、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的不断更新。

（三）整改措施

1、平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长

2、加强网络方面的学习，有机会多参加相关方面培训。

3、在工作中善于总结，对典型、要害问题解决注重整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。

4、主动争取新业务工程测试和实施机会，在实践中学习。

5、加强和各们的沟通。

明年会有的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。新起点、新希望。站在20xx年的起点，让我们满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！我相信，在总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，20xx年的工作一定会取得良好的效果，为银河证券总体的发展，做出我们应有的贡献。

以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中极力支持我的胡总经理、市场总监邓总以及各级领导和同志表示诚挚的谢意。

证券公司述职报告【篇14】

尊敬的领导：

您好！我是某某证券公司柜台工作人员XXX，现就我在柜台工作至今的工作情况向您作一份述职报告，以便您对我的工作进行评估。

自从加入某某证券公司以来，我一直严格遵守公司的制度和规定，认真对待我的工作。在过去的一段时间里，我学习了证券市场的基本知识和操作技巧，并在实际工作中不断提高自己的业务水平。通过自主学习和向同事请教，我不断完善自己的理财知识，提高了对客户咨询和指导的能力，使得我更加熟悉公司的产品和服务。

在日常工作中，我严格按照公司的规范流程和操作要求，认真执行柜台工作，确保每一笔交易的准确性和安全性。我尽力为客户提供专业、高效的服务，不断加强与客户的沟通和交流，为客户解答疑问，协助他们进行交易操作。我尊重客户的需求和意见，耐心倾听客户的建议和投诉，并及时找到解决问题的方法，提高客户满意度和忠诚度。

我的工作态度一直积极向上，努力提升自己的综合素质和专业技能。在日常工作中，我不断加强学习和自我提升，参加各类培训和学习，不断拓展自己的知识面和工作能力。通过积极参与团队合作，与同事协同工作，我提高了自己的团队意识和协作能力，使得我们的柜台工作更加顺畅和高效。同时，我也锻炼了自己的应变能力和工作压力处理能力，保持良好的心态和稳定的工作状态。

在工作中，我注重团队协作和信息共享，与同事们密切合作，相互支持，共同完成工作任务。我热爱我的工作，喜欢与客户朝夕相处，享受着与客户交流的乐趣和成就感。我愿意不断努力，发扬公司的优良传统，秉持诚实守信、勤奋务实的工作作风，为公司的发展和客户的利益不懈努力。

我在柜台工作中以实际行动践行公司的文化理念和价值观，努力做好自己的本职工作，踏实勤勉，认真负责。希望公司领导及时对我的工作进行指导和评价，帮助我及时发现和纠正工作中存在的问题，促使我不断提升自己，在岗位上更上一层楼。

谢谢公司领导对我的信任和支持，相信在公司的大力培养和关心下，我会更加努力工作，不负公司的期望！

谨此报告。

某某证券公司柜台工作人员XXX

日期：XXXX年XX月XX日

证券公司述职报告【篇15】

一、20XX年的工作业绩和做法

1、招聘工作。现在招聘的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅156个，银河99基金销售10万。

2、开发银行网点。首先，我打印了一个建行所有网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。通过她们找到网点经理，谈合作的事情。然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。截止12月，我开发的银行网点共个。

协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。

新业务的推广，宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动，参与营业部各种客户回访活动，参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。

定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工及时进行谈话督促。组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足，及时进行整改。注重与员工交流沟通，及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。要求员工通过积极寻找客户资源，调动自身的综合潜力，努力提高自身执行力水平，力所能及地完成自己份内的工作任务，促进员工在思想和行动上与该行保持一致，加强团队的凝聚力。利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。以姐妹般的身份和亲情对待业务员，向他们传承公司的文化、观念和发展前景。

二、20XX年的工作计划

(一)及时做好各项重点工作

勇于拼搏精神，勇攀高峰，不辜负上级对我的信任和期望，为公司事业的发展贡献自己的力量。继续解放思想、转变观念，从实际出发，创新思维，针对工作的急、难问题，制定针对性强、可操作性强的措施，切实解决工作中的实际问题。及时做好信息统计工作，为领导、同事提供全面准确无误的经营信息。紧密围绕公司的经营目标，发挥好区域经理的作用。做好招聘、开发银行网点、新人培训、对客户经理的日常考核、管理团队等工作。

(二)20XX年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足

1、证券业务还有待深入全面了解。

2、对网络方面知识和动手能力有待加强。

3、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的不断更新。

(三)整改措施

1、平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长

2、加强网络方面的学习，有机会多参加相关方面培训。

要害问题解决注重整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。

4、主动争取新业务工程测试和实施机会，在实践中学习。

5、加强和各们的沟通。

明年会有的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的'为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。新起点、新希望。站在更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！我相信，在总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，20XX年的工作一定会取得良好的效果，为银河证券总体的发展，做出我们应有的贡献。

以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中极力支持我的胡总经理、市场总监邓总以及各级领导和同志表示诚挚的谢意。

供水站述职报告

常有一句话说，真正的知识来自于实践，在我们的日常工作和生活中，报告的使用愈发频繁。一听到写报告是否立刻感到头疼眼晕？今天幼儿教师教育网将带给大家一篇充满智慧的“供水站述职报告”文章，我们已经为您提炼出此页的精华，希望您能够细细品读！

供水站述职报告【篇1】

供水个人年度工作总结

一、工作内容

在本年度的工作中，我主要负责水厂的运营管理工作。为了保证水厂能够正常运转，我每天需要进行水质监测和水量计算，及时掌握水厂的运行情况。同时，我还要与相关部门和单位进行沟通，协调各方面的利益，确保水厂的运行顺畅。

二、工作收获

1. 加强了水厂的安全管理工作。在我的努力下，水厂的安全管理工作得到了有效的加强。我每天仔细检查各项设备的运转情况，随时修理和更换出现故障的设备，确保水厂的运行顺畅。

2. 提高了水质监测的标准和质量。我每天坚持对水厂的水质进行监测，及时发现问题并采取对应的措施，对水质监测的标准和质量有了有效的提升。

3. 实现了水厂的节能减排目标。我采用高效能的设备和技术，以及合理的操作方法，实现了水厂的节能减排目标，有效降低了水厂的运营成本。

4. 推进了水厂的数字化管理。在我的推动下，水厂建立了数字化管理平台，实现了数据共享和交流，提高了水厂的管理效率和运行质量。

三、工作亮点

1. 提高水质监测的准确率。我利用先进的监测设备和技术，对水质监测进行了全面的改进，大大提高了监测的准确率，有效保证了水质的安全和稳定。

2. 优化了水厂的运营方式。我根据水厂的实际情况，制定了一系列的优化方案，针对性地改进了水厂的运营方式，提高了运营效率，并且降低了运营成本。

3. 提高了员工的综合素质。我通过定期的培训和练习，提高了员工的技能和专业素质，增强了团队的凝聚力和战斗力，为水厂的未来发展打下了良好的基础。

四、工作总结

在本年度的工作中，我克服了许多困难和挑战，不断学习和实践，取得了一系列的工作收获。通过我不懈的努力，水厂的运行质量和效率得到有效的提升，为保障市民健康和生活提供了坚实的保障。同时，我也深深体会到，只有脚踏实地，勤奋工作，才能实现自己的人生价值和目标。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高工作水平，为水厂的发展和建设做出更大的贡献。

供水站述职报告【篇2】

导语：2010年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点

2010年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点

2010年，我公司在市委、当局及主管部分的精确带领下，以马克思、列宁主义，毛泽东思维，邓--表面，“三个代表”紧张思维和党的十七大报告精神为教导，当真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神，当真贯彻落实党的门路目标政策，深切展开实践科学成长观活动，以“

安定、高效、优良、文明”供水为目标，紧紧环绕供水办事这此中间工作，抓重点求冲破，真抓实干、连续立异，竭力实践“三个代表”，“三个文明”构筑获得了明显结果。

1、以工钱本，狠抓步队构筑

1.内强本质，带领作榜样。公司连续进步干部职工步队本质是做好供水工作的根本包管，公司紧紧抓住步队构筑不放松，始终把进步干部职工的本质教诲放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好步队”作为党建工作的重中之重，高度珍视班子本身构筑，在狠抓党风廉政构筑的同时，策动公司工、青、妇并联合“典范党支部”建立活动，进一步美满了原本的规章轨制，并发起“凡是要求职工做到的，带领班子成员和党员干部要最终做到”，带领班子成员和党员干部必须在三个文明构筑中起榜样效用。

2.深切展开党风廉政，反腐倡廉构筑。坚定抓教诲、连续进步党员及各层办理人员反腐倡廉的自发性。公司党总支部和各支部坚定“三会一课”轨制，公司的大小集会也凡是重温“四大规律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚定抓民主办理和科学决议计划。对公司的策划目标成长筹划、本钱运作、办理人员的提拔、大额资金的利用等进行反复探讨、论证，根据民主议事的原则，履行班子集体评论辩论决议。建立和健康轨制，落实责任。公司与各科室签订了《市自来水公司履行党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3.连续建立市自来水公司市民本质教诲黉舍，建立了响应的工作带领小组，订定了《市自来水公司2010年进修培训筹划》与《市自来水公司2010年进修培训筹划履行方案》，法则周2、周五为公司全部干部职工进修时候，印发了进修资料1000多份。进行了进修“四项监督轨制”培训班，创办了一期进修“四项监督轨制”宣扬专栏。

4.营建宽松的进修环境，建立鼓励员工进修的长效机制。征订了各种报刊杂志、进修刊物22种供广大员工进修涉猎。

5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。

2、深切进修实践科学成长观，连续进步供水办道理念

1.本年来，在各级党委、当局和上级部分的安排下，展开了进修实践科学成长观活动，经过议定构造进修评论辩论，写心得领会，广大员工对都会供水办道理念有了更高的认识，加强了办事意识和责任感。

2.连续美满办理轨制，降损增效，一方面加强输差办理、低落供水本钱和水损；另外一方面，加强抄表收费；再者，加强对构造、个别的稽查，特别对沐浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的查抄。

3.加强内控机制，进步办事质量。一是连续健康美满办理轨制；二是建立了供水监察大队。采纳按期和不按期的式样、对各个岗亭的进修、工作环境进行了100屡次的督查，使供水企业的办事质量连续提拔。

3、常抓安定出产，防备安定变乱产生

长期以来，公司就特别珍视安定出产工作，建立了安定出产工作带领小组，周全落实安定出产的各项工作办法。特别是近来的强降雨气候频发，公司各带领高度珍视，高度警戒，切当加强带领，周全防备安定变乱产生。

加强教诲，加强安定意识。公司对安定出产的宣扬教诲，常抓不懈，按期或不按期构造进修安定出产的有关政策法则，岗亭操纵规程、安定出产变乱教训和季候性宣扬教诲等，救助广大员工牢靠建立“安定第一”的见解。

4、出产策划环境

1.安置工程：1-6月新增管网1758米，新增用水户1225 户。

2.供水：1-6月供水总量为：抄表量380.4万吨，售水量379.9万吨，售水收益529.4万元，水费采纳率达99.9%，水质综合合格率达99.8%。

3.城区给水工程配水管网已结束安置。

5、自动响应号召，互助市委、当局工作

1.派出下乡教导员3人；

2.在植树节活动中捐款3000元；

3.在抗旱救灾活动中捐款1000元。

2010年下半年工作筹划

1、加强办理，裁减水损，进步供水效益。

来岁起，大略我公司是经过议定买水再策划的公司（付出原水代价）。在如许的环境下，只有强化和美满办理系统，尽力低落水耗，把管网办理和水损题目作为公司的生命来抓，如许才华有效地进步经济效益，为此我公司来岁重点做好以下三个方面的工作：

1、进步公司集体的供水办理和专业技巧程度，自动响应区供水协会构造的各项给水专业技巧培训，连续派送员工参加培训进修，进修供水办理，供水新技巧等内容，使我公司的办理和成长跟上新局势。

2、做好

水表办理工作。不按期进行查抄水表，对各片区的水表安置时候要把握，如发觉水表破坏或运转不平常的就立即调换，裁减公司的经济吃亏，进步供水效益。

3、做好给水管网的补缀、保护工作，包管安定供水。在接到报漏德律风或动静后,抢修人员30分钟内参加,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时结束抢修工作，裁减公司的经济吃亏，尽量不感化大众的出产糊口生涯用水。

2、互助我市都会构筑，加大老化给水管道的改革力度，美满供水主管网

为适应我市的成长，兑现公道化供水。2010年我公司筹办筹划铺设必定的给水管道，渐渐美满我市供水主管网，切当作到开辟到那边水就通到那边。来岁筹划改革铺设的紧张管道工作有：

1.在客运中间至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，进步我市城西区供水压力和用户用水包管。

2.筹划新增产业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，办理城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.连续加大力大举度改革城区老化的给水支管，确保我市安定、平常供水的目标。

5.自动互助主管部分搞好老城区的筹划构筑拆迁工作。

3、阐扬各项自动身分，扩大销售收益，改进职工报酬

多方面筹集资金，扩大都会供水管网，扩大销售收益，力图比增达10%以上，销售达900万吨，渐渐改进职工糊口生涯报酬。

在今后的工作中，公司将在市委、当局及主管部分的精确带领下，连续以工钱本，狠抓步队构筑；紧记“办事大众，奉献社会”的主旨，凸起重点，狠抓办事承诺；建立科学成长观，以求真务实的工作立场做好供水办事工作，为供水文明行业构筑做出本身应有的贡献，为社会进步优良高效的办事，为我市的成长做出本身的贡献。

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供水站述职报告【篇3】

个人年度供水工作总结

一年已经过去了，回首这段时间的供水工作，我深感责任与使命感。经过团队的努力，我们不断推进水利工作的进展，使饮用水更加纯净、更加可靠，为确保居民的饮水安全不断奋斗。

一、加强水源管理

水源管理是供水工作的基础，我对这方面的工作进行了认真的分析和思考，发现水源污染问题是很多因素影响，而且复杂性很高。于是我与团队深入调查研究，发现污染问题主要来自于农业、生产以及其他因素，我们也因此加强了对水源周边的管理与监管力度，使水质得到了大幅度改善。

二、加强水质检测

为了更好地保障居民的饮用水质量，我加强了水源周边的水质检测工作，建立了严格的水质监测体系，确保了饮用水的纯净度。在日常检测中，发现问题后及时处理，对超标检测点进行全面调查并采取改善措施。我们也对饮用者进行了科普和培训，使居民更好的知道怎样保障饮用水的质量。

三、加强供水管道的维护与管理

供水管道的维护是保障供水安全的关键点，我们及时对管道进行清洗、维护操作，尤其是在下雨季节，会加强水管管道的检查频率，避免水管爆裂等问题的发生。并且，在平时的工作中，也会安排人员进行巡查等工作，从而发现问题并及时处理。

四、改善居民的饮用水环境

为了确保居民的饮用水质量，还要注重居民的饮用水环境的改善。我们在日常的工作中，要更好地推进供水设施的改建，尽量减少中断供水的可能性，尤其是在夏季，人们对饮用水的需求更大，我们需要时刻关注供水压力的情况，避免局部供水压力过低导致供水中断问题的出现。

在过去一年中，虽然我和团队遇到了一些困难，但是我们大力推进改善工作，尽力向公众提供更加清洁可靠的饮用水，使我们的供水工作更加全面、更加有效地服务于广大居民。我相信，在未来的工作中，我们将会持续努力，为各位居民提供更加优质的服务，确保他们拥有更加纯净、更加可靠的饮用水。

供水站述职报告【篇4】

个人年度供水工作总结

一、工作背景

作为一名供水工作者，我一直认为水是生命之源，水的质量和供应直接关系到人民群众的身心健康和社会稳定。因此，我始终坚持以人民群众健康和生活为中心，以服务为宗旨，不断提高工作水平和业务能力，为推进供水事业发展做出应有的贡献。今年，受到新冠疫情等多重因素的影响，我所在的供水企业面临着压力与挑战，但我和我的团队仍然认真履行职责，全力以赴，为保障供水安全和稳定作出了积极的努力，并取得了明显的成绩。

二、工作内容

（一）水源地保护

作为供水的源头，水源地保护一直是我工作的重点之一。今年，我和我的团队在水源地保护方面做了以下工作：

1.组织开展了水源地现场检查工作，旨在发现和消除可能危及水源水质的污染因素。

2.对水源地周边的工业和农业历史污染进行调查，并积极谋求解决方案。

3.加强水源地保护宣传力度，提高公众对水源地保护的认识和重视程度，促使大众主动参与水源保护工作。

（二）供水管道网络建设

在管道网络建设方面，我们以市场需求为导向，在保证供水安全的前提下，在供水管网建设和辐射上下功夫。具体做了以下工作：

1.重新研究和优化了供水清单，并计划在年底前完善新增加的管道。

2.提高了供水管道的减压精度，确保供水水压不过高，保证管道的安全性和稳定性。

3.采取灵活的管道敷设方案，避免因市政工程施工而损坏管道，保证了供水的连续性和安全性。

（三）供水安全检查

供水安全是民生之本，也是我们工作的核心。为了保证供水质量和安全，我和我的团队在以下方面进行了检查和保障工作：

1.利用高科技方法对供水系统的水质进行监测，并实施及时警报，以便提供准确的数据和应对措施。

2.定期对供水管网和水库进行巡视和检查，及时发现和消除隐患。

3.协调各方面力量，制定应急预案，确保万一事故发生能够及时应对，保障供水安全和稳定。

三、工作成果

总的来说，我和我的团队在今年的供水工作中成绩显著，实现了以下目标：

1.全年平均日供水量达到3000吨，超额完成任务量。

2.保持供水质量达到国家标准，出现水质问题的比例降至0.5%以内（第三方机构数据）。

3.确保发生了突发情况，可以在2小时内恢复正常供水。

组织开展了多项水源地保护措施，强化了公众对水源保护的认识和投入，保障了城市的用水安全和水源环境的平衡稳定。

四、工作收获

在今年的供水工作中，我和我的团队取得良好的成绩和赞誉，对我的工作带来了深刻的认识和启示。我们认识到，水资源的珍贵性与重要性远超过我们想象，而我们更应该将保障公众用水放在首要地位，将低头常问“民生”作为我们工作的出发点和落脚点。只有这样，我们才能始终站在人民群众中间，真正实现供水事业的可持续发展，提升广大人民的幸福指数。（1000字）

供水站述职报告【篇5】

供水领导年终总结

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报供水部门过去一年的工作并进行年终总结。首先，我要对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢！正是由于你们的辛苦努力和团队合作，我们才能取得了长足的进步。

一、回顾过去的一年

在过去的一年里，我部门始终践行“安全供水、优质服务”的宗旨，全力以赴确保供水的稳定和质量。我们始终坚守岗位，不畏艰辛，为保障广大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 确保供水安全

我部门高度重视供水安全问题，加强了对各个环节的监管和检验，确保供水设施的正常运行和水质的安全。我们建立了完善的检测机制，定期对供水源、水处理设备和管网等进行检测，并坚决处理发现的问题，确保供水的卫生安全。

2. 提升供水质量

为了提高供水质量，我们加大了水质治理力度，更新了水质监测设备，并招聘专业技术人员加强对水质的监控和分析。通过对病原微生物、重金属等有害物质的去除和处理，我们成功地改善了供水质量，让市民们喝上了更清洁、更安全的水。

3. 提高供水效率

为了提高供水效率，我们加大了维修和更新力度，确保供水设施的正常运行。我们注重节水意识的宣传，加强对市民的用水管理，推广用水科学，减少浪费。这不仅提高了供水的效率，还节省了水资源，为可持续发展做出了贡献。

二、成果与亮点

在过去的一年里，我们取得了一系列的成果和亮点，我想向大家做一些简单的总结和报告。

1. 突破供水能力瓶颈

在面对日益增长的需求时，我们及时调整和优化供水计划，加大了供水设施的建设和改造力度。通过扩建和升级供水厂，我们成功突破了供水能力瓶颈，为广大市民提供了更充足的用水。

2. 高质量维修服务

我们注重工作质量的提升，加强了维修队伍的培训和配备，修复了许多关键设备的故障，避免了因设备故障导致的供水中断。我们还加强了与市民的交流和沟通，及时解决市民的问题和需求，提供了高质量的维修服务。

3. 水质监管取得突破

我们引入了先进的水质监测技术，建立了一套完善的水质监管体系。通过对水源、水厂和供水管网进行全面监测，我们发现并控制住了一些潜在的水质风险。这让市民们对我部门的供水质量更加放心。

三、存在的问题和展望

虽然我们在过去一年取得了一系列的成就，但还存在一些问题和不足之处。下面是我对这些问题的分析和展望。

1. 人员不足

由于供水工作的特殊性，我们的团队人员一直比较紧缺。未来，我们将加大人才引进和培养的力度，提高员工队伍的专业素质和技能水平。

2. 设备老化

一些供水设备已经运行多年，出现了一些老化和损坏问题。我们将加大设备的更新和维护力度，确保供水设施的正常运行。

3. 水源保护问题

随着城市的不断扩大，一些供水源面临着污染的威胁。我们将与相关部门加强合作，加大水源保护力度，确保供水的安全和稳定。

尊敬的各位同事，过去一年，我们在供水工作中取得了许多的成果，但也面临一些挑战和问题。只有经过不断的努力和创新，我们才能更好地完成供水任务，为市民提供更好的服务。展望未来，我希望在新的一年里，我们能够坚持以人民为中心，推动供水领域的科技创新和提升，为建设美好的城市贡献自己的力量！

最后，再次感谢大家过去一年的辛勤付出！祝大家新年快乐，工作顺利！谢谢！

供水站述职报告【篇6】

泵站供水个人年度总结

一、前言

时光荏苒，又到了一年总结的时候。回顾过去的一年，泵站供水工作已经有了很大的进步和改善，也取得了一些成绩。但同时，也有很多的不足和不足之处。接下来，我将从工作内容、工作成效、团队协作、自身修炼四个方面来总结一下过去一年的工作情况。

二、工作内容

我所担任的岗位是泵站供水工程师，主要负责保障和管理泵站的供水安全和供水质量。在过去的一年里，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设备隐患排查：通过对泵站供水设备的检查，发现和排除各种设备隐患，确保泵站供水设备的正常运转；

2. 供水质量监测：对于泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时更新水质监测数据，确保供水的水质达标和安全；

3. 应急抢修和处理：在泵站供水设施出现故障或突发事件时，及时进行应急处理和抢修，维护供水设施的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：根据实际情况，制定泵站供水的技术方案，确保泵站的供水安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水的固定资产进行管理和维护，确保泵站设备的完好和安全；

以上几个方面是我在泵站供水的工作中需要关注和负责的内容，每个方面都有着自己的难点和挑战，需要不断的学习和实践。

三、工作成效

在过去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表现在以下几个方面：

1. 设备隐患排查：对泵站供水设备进行定期的检查和排查，发现并解决了一些潜在的设备隐患，确保了泵站供水设备安全运行；

2. 供水质量监测：对泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时发现问题并进行妥善处理，确保供水质量达标；

3. 应急抢修和处理：在一些突发事件中，及时出现在现场进行抢修和处理，维护了供水的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：针对不同的供水情况制定了相应的技术方案，确保了泵站供水的安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水设施进行了认真的管理和维护，确保了设备的完好和安全；

以上几点成果得到了上级领导和同事们的认可和表扬，使我更加努力去做好自己的工作。

四、团队协作

在过去的一年里，我所在的团队也取得了一些进步和成绩。我们的团队是一个高素质、高效率的工作小组，每个人都有自己的专业能力和工作经验，能够协同工作，完成各项任务。

我在团队中负责的泵站供水工作，需要和其他岗位的同事协作和配合。在工作中，我与其他同事密切配合、齐心协力、相互帮助，共同完成了一个个困难的任务。这种团结一致、互相支持的工作氛围，使我们的工作更加高效、顺利。

五、自身修炼

在过去一年的工作中，我也意识到了自己的不足和需要提高的地方。我经常会反思自己的工作过程和工作绩效，积极寻找和学习先进的管理方法、管理理念、技术方案，不断提高自己的素质和能力。同时，我也积极参与各种工作培训和技能提升，提高工作技能和专业水平。

通过这一年的实践和反思，我深刻认识到了作为一名泵站供水工程师，需要不断学习、不断进步，提高自身的能力和素质，为供水工作的顺利发展做好准备。

六、总结

通过对过去一年的工作进行回顾和总结，我认为工作中的成效和收获是很显著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我会认真对待同事们的意见和反馈，不断改进自己的不足之处，努力做好工作，为保障供水安全和居民的健康饮用水做出自己的贡献。

公司转正述职报告15篇

古人云，工欲善其事，必先利其器。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料意义广泛，可以指一些参考素材。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？为此，小编花时间整理了公司转正述职报告15篇，供你参考，希望能够帮助到大家。

公司转正述职报告(篇1)

一、努力学习，全面提高自身素质

统计工作对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战，我必须尽快的熟悉工作职责，工作要求，全面提高自己的业务知识，业务能力，尽可能的胜任本职工作，为此，我十分注重学习和提高。一是向书本学。由于自己从未接触过统计工作，是统计工作的门外汉，为了改变这种状况，在工作和生活之余，我总是利用一切可以利用的时间向书本学，除了认真阅读《统计基础理论及相关知识》，《中国工业品价格统计工作手册》，《工业品价格统计工作指南》等书籍外，还经常上网了解统计相关知识，并于去年底顺利通过了统计证的考试。二是向领导学。在城调队工作,尽管与局、队领导接触的机会比较少，但一年来,我还是在平时的工作中亲身感受了局、队各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我局每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在统计局工作的一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定，所从事的工业品价格调查在全省地方队中名列第一。

二、加强修养，时刻注意自我约束

城调工作与居民群众及社会各界联系非常广泛，是联系党和政府与人民群众的桥梁。我始终牢记自己是统计局的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对基层对企业对同事，做到严于律己，宽以待人;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护局机关和各级领导的威信,维护统计部门的整体形象。

三、认真执行工作制度，保证报表的及时性和准确性

工业品及固定资产投资价格调查点多且分布广，报表收集难，审核难度较大，加上企业统计人员素质参差不齐，少数基层统计人员不配合。针对这种情况，我就认真执行基层企业上报登记制度、报表审核制度以及规范化工作制度

，及时加强跟踪检查和督促，并逐项落实到实处。

我所从事的专业都设置了上报登记制，上报实行签名制。对企业的上报表种、上报时间、送达情况进行登记，对企业的迟报情况、电话催报情况、催报单的下发情况都一一进行详实登记。每次报完报表后，就认真清查上报情况，对企业下次报表做出合理安排(如提前告知，发催报单或查询书)。这一措施运行效果良好，企业报表积极性提高了，也更认真了，数据质量也明显提高了*这样逐月逐季循序渐进，报表的上报情况逐步好转，上报率大幅提高。特别是工价报表，每月对中类行业企业上报情况逐一比较查实，根据省队反馈的各大、中、小类行业的权数认真查实企业的上报情况，使中类行业的覆盖率、代表性基本保持稳定*。

上报前认真审核报表，把好第一关。在审查报表时，对一些价格涨跌幅度较大的数据进行查询，要求企业上报人员给出书面说明。报表上报后，无论节假日如无特殊事情都主动留人在岗，以便省队相关专业的同志能及时查询报表数据。

公司转正述职报告(篇2)

尊敬的集团公司领导、各位同事：

大家好!

保险公司述职报告范文最新：本人自去年12月9日进入____集团旗下____国际，分管纪委、财务、直保经纪、再保经纪和电子商务与信息技术工作。一年来，在宋总的直接领导下，我紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，并迅速打开工作局面，较好地完成了总经理室交给我的各项工作目标任务。下面，我着重从三个方面就自己一年来思想与工作情况向集团人力资源部领导报告如下：

一、履行岗位职责，深入工作实践，思想工作作风建设取得新的进步

分管工作有新的突破。

业精于“勤”荒于嬉。勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。进入____国际后，我始终保持良好的工作状态，把集团公司党委对我的信任与重托，把宋总对我的殷切期待，把中盛国际干部职工对我的厚望，化作工作中的动力，满腔热情地投入到工作中去，完成了以下几项工作：完善了工作制度。公司要发展，制度须先行。公司由于起步较晚，加上历史原因，公司的制度建设滞后于业务的快速发展。我到岗后，指导分管部门出台了一系列的内部管理、风险控制等管理制度，如财务方面的《____国际财务管理办法(试行)》和《____国际员工出差管理办法》，内控合规方面的《____国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育暂行规定》、《____国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》，电子商务与信息技术工作方面的《____国际信息化建设暂行规定》等，使分管工作置于制度的约束和管理之下，杜绝了以口令代替工作指令的弊端，既减少了人为的管理风险又提高了工作效率;培育了会议文化。以会代训是促进公司中层干部自修自练、自我提高的最有效的手段。我到岗后，根据宋总的指示，“边破边立”，实施分管部门总经理周工作例会，对会议内容和报告模板提出规范性要求。使分管部门总经理在会议经营上、报告拟写上、工作分析上均有较大程度的提高;营造了学习氛围。一个成长性企业必须是学习型企业。善于学习，才能确保与时俱进。中盛的多数中层干部在“业务挂帅”的环境中成长和提拔的，在政治素养、政策修养和对问题的判断与分析能力上不同程度地存在一定的缺陷，需要“补课”。只有及时补课，做到内外兼修，“理直”气壮才能跟上公司发展的步伐，适应市场变化的要求。一年来，我分管的部门自觉形成了每月一次的月度学习例会;形成了谈心制度。办公室、会议室不仅是工作的主战场，也是思想政治工作的大课堂和精神“加油站”。只有将思想教育、理论传承和精神振奋贯穿到工作部署与要求中，才能使理论和实践的结合更生活化，才能起到“工作上给压力、思想上给动力、资源上给推力、目标实现上有合力”的好局面。一年来，凡是公司有重大政策公布和重大经营活动安排的时刻，凡是部门中存在思想不通、工作不力等现象的时候，我都要同部门总进行谈心和沟通。通过工作谈心制度，我与所分管的部门员工心贴的更近了，员工对我的工作响应也更加快乐和快捷。实现了年度业务发展目标。年初计划盘子确定后，我首先解放自己的思想，积极创新观念，面向市场，跳出传统经纪圈子，树立大中介大经纪观念，按照“改革提

1、思想素质有新的提高。

过硬的思想素质是一个金融行业党员干部安身立命的重要品质。进入人保集团后，面对职位的提升，我主动“补课”。更加注重个人世界观的改造，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，不断强化正确的权力观、地位观、利益观。严格要求自己做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么，都能摆正自己同组织、同事业的关系，主动把个人的发展目标与公司的发展目标结合起来，把个人的成长速度与公司的成长速度结合起来，把实现个人价值的高度与党和组织对我要求的高度结合起来。我深知，自己一直从事寿险工作，对产险特别是经纪工作比较陌生，要把集团领导托付于我的副总经理和纪委书记工作这一重担挑好，就必须打破知识边界，勇于破茧，以空杯的心态不断地学习、磨练、实践，努力提高自身素质。这一年来，我始终坚持把学习摆上首要位置，认真阅读各种文件，学习领会和及时掌握集团在发展的每一阶段的重要政策，文件和制度。积极参加集团召开的各种会议，力求做到听有笔记、学有内容，用有心得。从而使自身政治素质、党性修养得到了较大提高;认真系统地钻研学习保险经纪、市场经济、互联网络、经营管理、领导科学等方面的知识，使自己进一步深化了对市场经济的认知，提高了驾驭经济工作的能力。同时，按照理论联系实际的原则，在工作中，我着眼于理论的实际运用，着眼于实际问题的理性思考，将所学知识与工作实践融汇贯通，靠理论指导实践，用实践升华理论，自身的领导能力、组织能力、协调能力、攻关能力不断提高，迅速适应了大型央企工作快节奏、高效率和思想素质与专业素质双优的要求。

2、工作作风有新的转变。

领导工作作风是员工工作作风的标杆。在较长时期的管理工作岗位上，本人深刻体会到：团结的班子出干部，团结的队伍出绩效。团结，是我们达成工作目标和实现公司愿景的重要保证。进入中盛后，我严格要求自己并多次在会议场合倡导“不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做”。同时积极实践宋总一贯倡导的“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的组织原则和工作风格;坚决服从集团公司领导，维护中盛国际以宋总为核心的领导班子的集中统一;坚决响应和执行公司党委作出的各项决策和工作部署;积极主动维护公司两级班子的.团结;注意保持与班子成员特别是与一把手经常性的工作汇报，坦诚相待交流意见。在公司发展决策和人、财、物资源性匹配上，捍卫宋总“重大决策酝酿不充分不上会、不形成统一意见不上会”的好传统;坚持召开分管部门总经理周例会，经常听取他们的工作意见，在工作中力求做到相互支持、相互帮助、相互理解和相互配合。在工作中，我始终坚持少说多做、脱鞋下水、边知边觉、扎实苦干。在公司备战“开门红”，“双过半”和“秋季大会战”期间，我在分支机构与总公司之间，分管的业务部门之间，员工之间既当指挥员又当战斗员。面对分支机构发展中遇到的问题和提出的要求，我正视矛盾，不撂挑子，积极主动向总经理室汇报情况，协调相关部门研究讨论，做细工作方案，积极向宋总汇报解决意见，从而极大地激发了广大干部职工工作的积极性和主动性。在作风上，“立党为公、执政为民、廉洁奉公”是党组织、集团领导和公司全体干部职工对我的基本要求。我入司以来，从未利用职权和职务上的便利与影响获取一丝己利的行为;没有身在曹营心在汉私自从事经营活动的行为;没有假公济私化公为私的行为;没有生活作风上的任何不检点、不严肃，影响党的形象和公司形象的行为。工作中，对自己的身边工作人员严格要求，与下属和同志们真诚相待、和睦友善、平易近人，为下属部门和工作人员树立了良好榜样。

升传统业务、创新扩大市场份额、扩张提升市场地位”的发展思路，以手机投保为目标，狠抓电子商务这一主线，大力实施“直保带动、再保发动、手机投保拉动”三大战略，着力做强直保这一亮点、猛攻再保这一难点、激活手机投保这一兴奋点。切实将工作重心转移到“调结构、控风险、增效益”这一工作主题上来。截止11月底，我分管的二大业务部门，三家督导机构均实现了历史性的突破。直保部完成____万，为年计划的54%，同比增长252%。直保开发大型项目14个，其中年度佣金过100万的大型项目6个，直保经纪部还勇挑大梁完成了集团公司下达我公司的1.2亿的企业年金任务;再保部完成____万，为年计划的112%，同比增长41%。全年完成临分邀约155件，同比增长60%，再保部充分运用总部的专业优势协助湖南，湖北，江苏，甘肃等四家分支机构开始了再保业务的拓展;电子商务方面，克服了费用不足等困难，自力更生，顽强起步，千方百计求得产寿健的支持，在手机投保上实现3家分公司签约上线，并在湖南电信取得前期突破。在落实宋总提出的总经理室成员分支机构对口联系点制度上，本人将联系点的发展和制度建设放在心上，重视分支机构实际问题的解决。一年来，我充分借助总公司的管理资源和专业优势，利用工作督导机会，将财务和法律人员带到分支机构进行现场办公，指导分支机构重视绩效经营和内控合规工作建设，形成了“开好一个会议(专题督导会议)，搞好两个谈心(班子谈心和员工谈心)，了解三个问题(业务发展的方式，队伍建设的现状，内控合规的手段)，做到四个反馈(向宋总汇报，同部门协调，跟机构对接，向效果追踪)”的工作督导模式，使督导不走过场体现实效，得到了对口联系点干部员工的欢迎与认同。今年，湖北分公司完成 1870万，为年计划的693%;湖南分公司完成1221万，为年计划的249%，同比增长578%;新疆分公司完成284万，为年计划的54%，同比增长109%。我分管和对口联系的业务单元均实现了绩效正增长。

公司转正述职报告(篇3)

进入公司工作已经快三个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。在转正之际，现对自己的工作总结如下：

一、加强业务学习，提高业务素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《xx公司管理咨询建设项目建议书》、《xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想，转换角色，严于律己

一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。

三、体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心！

公司转正述职报告(篇4)

尊敬的公司领导：

自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。

1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作（如客房壁画、皂液盒安装等）。

开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。

3、配合高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。

消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。

如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：

1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。

2、管理能力和技巧有待加强。

3、配合其它部门工作的意识需更好。

回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。

祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。

公司转正述职报告(篇5)

尊敬的领导：

我于20____年__月__日成为公司的试用员工，到今天__个月试用期结束，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在实习期间，我接触了许多以前从未接触过的新东西，丰富了自己的知识;各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，这使得我的个人能力有所提高。可同时我也看到公司的发展十分迅速，这使我感到骄傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，来实现自己的奋斗目标，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

述职人：______

20____年__月__日

公司转正述职报告(篇6)

尊敬的公司领导：

我自20xx年xx月xx日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：

一、严格要求，遵章守纪，团结同志

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度；对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面。

2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。

在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关；及时处理遗留发票问题。

3、及时做好公司的统计工作，参加本部门例会。

根据xx统计局要求及时申报公司的统计数据；及时参加财务部经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用；对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，及时提醒和指出。

三、建议公司有必要完善内部控制管理制度

总之，由于刚来公司3个多月时间，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。

公司转正述职报告(篇7)

尊敬的领导：

您好!

迎接20__年，仍然是机遇和挑战并存，我们有必要回顾一年来的工作，及时对经验教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分准备。

我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。20__年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。20__年的工作主要有以下几个方面：

一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，及时完成工作指标，创建一流的窗口一线员工队伍。

二、时刻不忘学习，提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的学习氛围。我能够按时参加，并认真作好笔记。在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务知识，在此我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素质有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。

三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够认真遵守银行的各项规章制度，严格约束自己。在自己平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。

四、以“客户满意，业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自己责任的重大，不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，极大的方便了客户。同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。

20__年，构想未来。也是我们银行宁波深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在巩固20__年工作成绩的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自己，及时完成领导交办的'各项工作任务。在新的一年里，我力争做到以下几点：

今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：

1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。

述职人：___

20__年__月__日

公司转正述职报告(篇8)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。

四、不足和需改进方面。

虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。

来到公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。

谢谢大家！

公司转正述职报告(篇9)

各位领导、各位同事：

你们好!

我于20____年__月__日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经2个月。一直以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这2个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。

一、技术培训和作风纪律方面

作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过 程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作作风。

二、学习生活方面

技术服务工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足够的耐心。为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余， 我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外，我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来，我亲身感 受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，我们公司的每位同事都是我的老 师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

进入贵公司以来，由于离家较远(与其它同事相比较)，而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽误。通过2个月的体验以及在领导同事们的关怀与培 养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工 作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求， 努力工作是我最大的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。

三、工作体会

在2个月的工作学习中，我在学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：

(一)要在思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以 我必须更加深入提高个人综合素质，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

(二)要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩

要成为一名公司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上 做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。

(三)要扬长避短，不断完善自己

在这段时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此， 我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的口才交际能力、应变 能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

此致

敬礼!

述职人：____

20____年__月__日

公司转正述职报告(篇10)

各位领导、各位同事：

我于20__年__月__日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。

一、技术培训和作风纪律方面

作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作作风。

二、学习生活方面

技术服务工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足够的耐心。为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外，我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，我们公司的每位同事都是我的老师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

进入贵公司以来，由于离家较远，而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。

公司转正述职报告(篇11)

各位领导、各位同事：

我于20××年06月25日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。

一、技术培训和作风纪律方面：

作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作作风。

二、学习生活方面：

技术服务工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足够的耐心。为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外，我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，我们公司的每位同事都是我的老师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

进入贵公司以来，由于离家较远（与其它同事相比较），而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的唯一选择。

三、工作体会：

在二个月的工作学习中，我在学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：

（一）要在思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

（二）要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩

要成为一名公司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强专业知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。

公司转正述职报告(篇12)

白驹过隙，转眼从入职至今已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这11月份来的工作历程，总结如下：

一、工作中的体会以及成长

1、努力学习工作知识。刚入职时，对这份工作充满了茫然与期待，对整个工作内容都是不了解的，又期待尽快加入到工作团队中，领导从最基本的内容开始教我们，教我们整个工作的流程，然后就开始投入到实践中去，学习产品知识及业内知识，接着给银行客户进行产品培训，然后是中秋的一系列巡展，巡展结束后紧接着与行里进行对账。通过这一段时间的工作，我对贵金属行业有了一定的了解与认识。

2、能够较好地完成上级安排的任务，例如给银行客户进行产品培训、巡展等。认真遵守公司的各项规章制度，严格按照员工手册约束自己。

3、用心做事，能够较好地完成本职工作。把银行客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为银行客户解决所遇到的问题，热情，耐心地帮助他们。

4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。

6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二、工作中依然存在很多不足，今后将努力改进，希望领导和同事们对我进行监督指导

1、不断加强学习，学习更多的贵金属专业知识，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的知识水平和业务能力。从工作中总结，提高效率，提高工作能力。

2、经过一个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。经过一个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

公司转正述职报告(篇13)

敬的公司领导：我于xxxx年x月x日加入公司，，目前担任文案策划一职，负责公司文案编辑和整理工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部分负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。在加入公司这段时间里，我完成了以下任务：

一、把公司产品重新整理梳理一次

二、顺利完成公司新产品的文案的编写

三、协助上级完成一系列ppt编写。

两个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从；

二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的间隔。在今后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导及各位同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

公司转正述职报告(篇14)

尊敬的领导和亲爱的同事们：

时间过的真快，转眼间来到公司已经快半年了，在这期间，我很开心能够与大家相识并一起工作，也很感谢公司能够给予我这次工作机会，让我更好的学习成长，实现自己的人生价值。值此机会，我将现在的工作做一个简单总结。

刚来公司那会儿，我主要学习了解了公司的各项规章制度，公司的成立背景以及发展目标。在同事的帮助下，我还学习了公司主营产品的制造工艺与流程。入职后不久，我便很快熟悉了公司的工作环境，融入了财务部这个大家庭。搬入了新的办公大楼后，我被分配在财务部成本科工作，目前主要负责三项工作内容：

1、制造费用审核与分析；

2、存货出入库单据打印审核并装订成册；

3、投入产出核对分析。

刚开始做制造费用的时候，由于对成本中心的认识不足，导致入错了好几笔帐，好在及时发现了错误，在同事的指导与帮助下，很快纠正了错误。每月月初从SAP总账科目余额表里导出上个月的制造费用，进行对比分析，看有没有比较异常的变动，并找出异常波动的原因，为将来更加细致的部门费用考核打下坚实的基础。进入量产阶段后，工厂每个月存货出入库比较频繁，WA和WE这两种类型的财务凭证量特别大，每个月得从MB51里导出物料凭证，并打印出来装订成册，由于每个月的出入库凭证多达两三万号，打印消耗的纸张惊人，所以每天都需要及时打印整理。目前由于CIM系统记录的投入产出数据与实际投入产出不符，导致成本核算不是很准确，所以每个月需要对投入产出数据进行核对比较，看投入产出是否平衡并分析不平衡原因，对SAP里面的投入产出数据进行必要的维护调整。由于工厂的制造流程比较复杂，每一站点里面投入的`玻璃状态不一致，有报废、在制等不同状态，各个站点的数据都有可能报错，核对投入产出数据需要细心与耐心，容不得半点马虎。

回顾自己半年来的工作，发现自己对SAP系统还不是很熟悉，要继续向周围同事学习，并且要不断的学习会计知识，以便更好的理解现在的工作，不断的提升自己的工作能力。

以上是我的工作体会与总结，在此也很感谢领导平日的关心与指导以及同事给予的无私的帮助。希望在今后的日子里能够继续与大家一起愉快的工作，与公司共同成长，力争使xx梦早日实现！

时光如梭，进入公司至今，已有三个多月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在同事们的关心帮助下，我完全融入到了公司这个大家庭。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我将自己工作情况作简要总结：

一、工作表现和收获：

1、工作表现：

a、能够较好地完成本职工作；

b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；

c、能够较好地完成上级安排的任务；

d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生；

e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；

b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；

二、工作中存在的不足：

1、工作细心度仍有所欠缺，要做到无微不至！

2、公文写作有待于加强！

三、接下来的工作计划：

会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

总的来说这三个月工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，相信接下来的，在此岗位上会做得更好，发挥得更加出色！

公司转正述职报告(篇15)

尊敬的领导：

本人______，____年____月通过公开招聘来到__________________工作。根据组织安排，我被分配在____________工作，主要从事规划及建筑设计方案的审查工作。在试用期满之际，我郑重向组织提出转正申请。现将半年来的工作、学习情况总结汇报如下：

一、积极向组织靠拢，提升政治思想水平

首先，积极学习贯彻党精神，提高自身理论水平和思想境界。其次，认真学习单位的规章制度及有关文件，纠正不良习惯及言行举止。积极参加单位组织的各项活动，在活动中注重与同事的沟通，树立正确的人生观、价值观。

二、加强专业学习，提高业务能力

首先，我虚心向领导及同事请教，及时熟悉本单位职能职责，掌握工作流程及工作方法，认真完成领导交办的各项任务。半年多来，我一共经办规划及建筑设计项目二十余个，其中多个项目已通过审批，包括多个市、区级重点项目。审查核发了规划设计条件通知书__份，建设项目选址意见书__份，建设工程规划许可证__份。

工作之余积极学习相关规范规定及文件精神，在工作中做到依法依规办事、按程序操作，为建设单位把好关、服好务;认真学习公文处理知识，提高综合素质，保质保量地完成领导交办的其他工作任务。

今后我将继续加大对业务和专业技能学习的力度;更加严格要求自己，克服一切困难，努力工作，提高工作主动性，更好地完成单位交办的各项工作和任务。

如无不妥，恳请组织批准为盼!

此致

敬礼

申请人：______

20____年__月__日

保险公司职员述职报告(范例10篇)

述职报告是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。下面是小编为你带来的保险公司员工述职报告范文 ，欢迎阅读。

保险公司职员述职报告 篇1

各位领导、同志们：

今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。

今天，按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。

（一）积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

（二）积极主动的做好全面业务的推动工作。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20XX年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。

（三）理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。

一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通；每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

（四）存在的问题和不足。

在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：

一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高；

二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

保险公司职员述职报告 篇2

20xx年个人工作总结又是一年岁尾年初，时光如白驹过隙，新的一年即将开始。在即将过去的一年中，我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位，恪尽职守，尽职尽责，任劳任怨，全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长久发展贡献自己的一份微薄之力。现将本年度工作做如下报告，汇报给各位领导及同仁：

本人于20xx年入司，20xx年11月正式走进组训工作岗位，距今已5年有余，做为组训室的一名老兵，我一直秉承工作无小事，团队是我家的思想观念，服务于营销团队及公司伙伴。组训工作杂而乱，公司的事是我们的事，团队的事是我们的事、营销员的事更是我们的事。为了在杂乱无章的工作中提高效率，20xx年在领导的关心和指示下我把工作的重点放在了教育培训（新人岗前培训，衔接培训，组训培训）；产说会的组织、策划、执行；课件的研发和业务推动中；在20xx年的9月份后，由于农网长远发展的需要，领导又将农村网点的建设和发展列为我的重要工作之一。虽然工作多、任务重，但我丝毫不敢有懈怠之心，竭尽自己之能力，将所有工作做到尽善尽美。

一、关于教育培训

教育培训是寿险营销夯实基础的一项基本工作，也是组训工作是一项基本工作，只有搞好各阶段的培训，才能更好的增加新人留存率，稳定老人的从业信心，增加团队的凝聚力和竞争力。在公司经理室的指导下今年我们共举办新人培训8期，培训新人约150余人次，在历次的新人培训中不论新人的数量多少，我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到温暖、关心和爱护，认真做好每一堂课，虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的，但每次培训前一天，我都会认真的温习和修改课件，每次都有改进，力争做到尽善尽美；今年衔接培训共举办4期，每季度一期。衔接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要手段之一，在每次衔接培训前期，我都会认真了解、分析业务员需求，有针对性的进行衔接培训的课程安排，每次的衔接培训都取得了较好的效果，业务员反应良好，说衔接培训帮她们解决了一些切实的问题。尤其是新人的衔接培训，确确实实的帮助新人提升了展业技能，提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容忽视，每一次的培训内容我都尽量做到实用有效，让业务人员爱上培训学习，从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培养新组训的重责，我们每个月都要进行一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌；做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。希望通过不间断的学习，让我们教学相长、共同进步。

二、关于产说会

产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中，可以说是起到了功不可没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中，让我公司的业绩一直引领张家口全辖的最前沿。而产说会整体的组织、策划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室所有成员的共同努力。我在产说会中不仅担任主持工作，更是产说会整体运作的实施者。产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热，到业务员进行客户邀约的准备，每一场产说会的所有资料、课件及相关文字起草，我都在每一次会前重新进行检查修正；产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等，事无巨细都凝聚着我的努力与付出。

三、关于课件的研发

寿险行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训，必须拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的能力。而培训能力的体现，在现阶段就是根据业务员的实际情况，开发不同形式的课程（包括讲授、示范、演练、观察及督导），并将课程转化为业务员的生产力。通过5年组训职涯的工作锻炼，我的相关能力也得到了强力的提升。在今年一系列的培训中，我可以做到根据业务员职级的不同，进行有针对性的培训。包括相关培训内容的计划及培训课件的制作；在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发，力争做到市场针对性强、市场竞争力强。组训、主管易讲易学，并且在组训及主管中进行推广。

四、关于业务推动

要使一个团队保持良性发展，永续经营，必须要有明确详细的业务推动计划和团队激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖，有人有业绩”团队发展以人为本，增员工作尤为重要，但在增员的同时，团队要勇于割舍一些低产能和无业绩人员，只有这样，才能使团队整体素质提升，产能提高。这是是我的个人认识，并且不断的在把我的这种认识传播到业务员及主管的心中。在公司领导的支持下，我公司今年进行了清虚工作，同时加强增员宣导以及增员业务培训，做到月月有新人培训。通过进行有效的绩效分析，积极提供建设性的业务推动方案，如：业务组之间业绩对抗，新人上单奖励，举绩抽奖，出勤奖励、分阶段竞赛，树立组经理典范、大力开展职场营销及推广把增员当做头等大事来抓的概念等。并通过大晨会宣导、到网点启动和职场文化（标语口号）进行激励，将业务推动做到紧致、有序、针对性强、实用性强，切切实实让业务推动打动业务伙伴的心，从而带动整体业务的发展。

五、关于网点的建设与发展

在今年的9月份以后，领导将网点的长期建设与发展做为又一项重点工作交给我。鉴于曾经有过的网点建设经验，我知道网点的业务占着公司整体业务比例的半壁江山，网点的建设与发展直接影响着公司整体发展的步伐。我知道网点的稳定与发展会议的经营与管理起着举足轻重的作用，于是合理安排和利用时间到各个网点召开晨会，为网点的伙伴及时进行相关展业问题的排解及公司政令的传达。关注每一位网点伙伴的发展与留存，帮助她们进行合理的职涯规划，坚定从业信心。在9至11月份一共组织召开网点的职场营销26场次，可以说为公司9月、11月业务竞赛乃至全年任务的达成起到了一定的作用。并且在10月份后利用短暂的时间协助网点经理进行西八里网站的建设，现在正在报批阶段。争取在20xx年西八里站申建成功。

以上这些是我20xx年的工作重点，除此之外，还能及时完成各级领导交办的临时任务，在每次公司制定任务时都不落人后，能够积极完成公司下达的任务。在组训室也时时刻刻以一名老兵的姿态为新组训做好榜样，尽己所能帮助新人迅速成长。还有关于AMIS的表报，及新基本法的贯彻和实施等等，组训的工作有很多，将琐碎的工作做细致也是我的必须。每天都面对不同的人，不同的事。如：工资错误核对，职级核查、业务预警、业务员情绪波动，甚至在职场中散播消极的话语，我都会认真对待，通过实干和沟通将问题处理在萌芽状态。让业务员每天拥有积极热情的状态是我的工作，不论工作中，生活中有多少困难和艰辛，我都会以饱满的热情面对所有的伙伴，做好本职工作，为公司整体业绩的提高贡献自己的微薄之力。

在过去了的一年中，我把公司业绩的增长和伙伴收入的提升作为自己的工作目标，而公司领导的信任，工作同仁的支持，业务伙伴的需要，是我工作动力的源泉，在新的一年里我更要兢兢业业、百尺竿头、更进一步。

保险公司职员述职报告 篇3

各位领导、各位同仁：

大家好！

我叫xxx，是xx分公司的一位保险业务员。

一年来，在公司领导正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全师突破保费收入xxx万元大关。今年，我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过不断的努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为本公司的持续发展，做出应有的贡献。在业务上要全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据分公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全团首先开办了针对货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入xx元，其中车险保费xx元，非车险业务xxx元，满期赔付率为xx%。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！谢谢大家。

保险公司职员述职报告 篇4

在市分公司党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下，在上级公司和县政府各职能部门的具体指导帮忙下，我公司认真贯彻落实党的十九大及省、市保险工作会议精神，以科学发展观为统领，以深入开展“创先争优活动”为契机，努力加强党员干部队伍建设，严格以按照机关效能建设的标准抓好业务经营管理，在坚持合规经营的同时大力拓展业务，公司的全面建设持续了良好的发展势头，全年我公司共实现保费收入45212万元，上缴利税1212万元，代收车船使用税1000万元，处理种类赔案笔，为出险案件赔付出现金300万元，在完成上级下达的经营目标的同时，为本县经济建设做出了应有的贡献。

一、加强思想政治建设，确保员工坚定正确的政治方向

今年公司党组积极响应上级党委和县委号召，在公司党员干部中深入开展“创先争优活动”，公司党支部结合业务工作实际，拟定了公开承诺书，每个党员都制定了争当优秀党员承诺书，并予以公开，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了党组织的向心力和凝聚力。一年来，公司全体员工紧紧团结在党组周围，精神振奋，工作努力，为圆满地完成上级赋予的各项工作任务打下了坚实的`基础。全年未发生任何违法违纪行为和行政职责事故。

二、坚持以业务建设为中心，确保经济效益和社会效益双丰收

一年来，我司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以构建社会主义和谐社会为工作的主线，为全县的经济建设和人民的财产安全保障出发，定目标、找差距、解放思想、实干创新、强化管理、提高质量，不断扩大服务领域，大力开办服务性险种，为全县人民创立放心的保险环境，取得明显经济效益和社会成效。

一是为发展全县的运输业积极带给保险服务。采取登门服务的方法，加强对各种车辆的的承保工作，积极采取优惠政策，促进车辆尤其是大货车保全保足，使事故发生后保户获得足够的经济补偿。引进差异化管理，对群众运输单位和个体保户给予了有力的经济保障，推动了全县运输业和经济建设的健康发展。

二是大力发展园方职责保险。学校安全工作是学校教育工作的重要组成部分，随着教育事业的发展和办学规模的不断扩大，教育行业面临的风险正在逐年增加。开办校园方职责保险一方面能够促使学校主动运用科学的方法，加强安全管理，采取各种积极有效的措施，增强风险意识和保险意识，防范各种可能发生的安全事故;同时在各类安全事故发生后能够立即运用现代保险机制，把风险产生的损失，分散转移出去。事故的调查处理及定性由保险公司运作，教育行政部门和学校的领导就能够从繁杂的事故处理中解脱出来了，全心全意投入到教学工作中。今年我们下大力开展这项工作，在市分公司的统筹协调下，我们在上一年度与教育部门良好关系的基础上，加大了工作力度，完成了全县的校园方职责保险承保工作，县区内23个乡镇所有中小学均在我公司投保了校园方职责险，截止12月底受理教职员工和在校学生意外事故起，已为出险学生和教职员工支付医疗赔款万元。

三、积极进行规范化管理，确保人保财险公司的良好形象

一是严格实行规范化管理。实行了“集中核保、集中理赔”，按照保监会的规定和保险法的条款严格费率，不违规经营，不擅自提高费率，保障了保户的权益和经济利益。同时对理赔工作进行专业化管理，提高现场勘查率，规范了各险种理赔的程序，加强大案跟踪和汽车零部件的报价工作，使赔付标准更加准确。尤其大力开展了“理赔无忧—金牌服务工程”，建立理赔服务绿色通道，对保户带给了及时快捷的服务。

二是进一步强化服务观念。为使保户满意，全县人民满意，我司进一步推出了“承诺服务”和“限时服务”，实行了公司权限以内赔案当天赔付，超公司上报审批案件5天赔付。同时我们在加强24小时值班的基础上，设立和配置了专门的接线员、勘查员、值班司机及专用勘查车辆和设备，不论白天还是黑夜，也不论刮风还是下雨，只要有报案电话打来，理赔人员迅速出现场，在限时之内赶赴现场施救和勘查，极大地缩短了保户等待时间，加快了理赔和补偿速度。

三是树立保险形象，把人保品牌做好。今年，我们大力推进“以德经营，诚信为民”的进程，认真贯彻执行《营业人员服务规范和管理规定》，制定了一系列礼貌服务、廉政服务的规范措施，无论是谁，触犯保户利益，年终对本人的业绩实行“一票否决”，使全司业务和理赔人员都能严格按照保险原则办事;为理解全社会的监督，我们定期到群众中征求意见和推荐;积极落实礼貌优质服务措施，坚持实行礼仪服务、礼貌用语、禁服务忌语，挂牌服务、持证展业、送赔款上门等活动，并对着装、仪表、环境卫生、内务做了详细的标准规定，使全司的环境建设和人员的精神面貌焕然一新，为保户创造了舒适的'投保环境。

四、存在的主要问题

一年来，我们虽然取得了明显的成绩，但也存在在一些问题。主要表此刻公司的业务发展步伐放缓，市场占有率有下降的趋势。造成这一问题的原因，主要有以下几个方面：

一是市场竞争不够规范。县财产保险市场几年来随着经营主体的增加，竞争日趋激烈。在这种状况下，有些公司不按市场经济规律办事，进行恶意竞争，有的甚至置国家的法律法规而不顾，违规操作。此刻的保险经营实体，只有人保财险、平保等数家公司有经营资格，其他均属无证营业，扰乱了保险市场。具不完全统计，今年以来几家未在注册的公司其收取保费1000余万元，直接造成税费流失达70余万元。

二是保险市场受经济水平制约明显。县是国家级贫困县，而且以农业为主，工业基础薄弱，经济发展滞后。县经济欠发达，县财产保险市场也欠发达，与其他地区还有明显的差距。

三是业务发展不均衡。近几年来，虽然县财产保险市场保费总额增幅较大，但业务发展不均衡。从各险种发展速度看，货运、机动车险增幅较大，家财、企财、职责保险等业务收入增加不明显。业务发展不均衡，一方面反映了市场供给不能满足消费者多元的保险需求，另一方面说明各家财产险公司的业务结构不合理，亟待调整。

五、明年工作基本思路

一是继续深化“创先争优”活动的开展。在加强党员干部队伍建设的同时，带动全体员工奋发向上、扎实工作，打造一支素质过硬的员工队伍，为公司的`进一步发展带给足够的人力支持。

二是深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，了解、掌握国家经济发展“十二五”规划的要点，进一步转变思想观念，积极适应经济发展的新形势和股份制改革后新的管理模式和展业模式，继续加强竞争意识和危机意识的教育，注重运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的积极性和主动性。

三是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，认真贯彻“防风险、保效益、促发展”的方针，坚持“近期有效、长期有利”的原则，加强整体竞争力度，注重业务承保质量，以最快速度和最优的质量占领市场。

四是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高各种车辆、学平险、校园方职责险和医疗职责险的承保率。

五是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采取人性化服务，区别对待性质不同的案件，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。

六是针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。

保险公司职员述职报告 篇5

一、主要做法及取得的成效

（一）创新机制、多措并举，全力推进失业保险扩面工作。

1、加强协调，建立扩面联动机制。

为拓展费源，确保完成市处下达的扩面任务，我所分别从县工商局、县统计局提取了全县国有、集体企业，事业单位及私营企业信息资料。归类排查，建立了应参保单位台帐、切实掌握了我县各类型单位详实资料，并建立了企事业单位台帐。为扩面工作奠定了坚实的基础。我们与工商、地税、劳动监察、养老保险、医疗保险机构等部门密切联系，建立了齐抓共管的良好机制。

一是与工商、地税和养老保险、医疗保险经办机构进行信息对比，摸清未参加失业保险的企事业单位名单，确定扩面重点对象。

二是多次与地税、劳动监察、养老保险经办机构联合行动，深入到企事业单位内部向企事业单位负责人面对面宣讲参加失业保险的重要意义和相关法律法规，并详细了解企事业单位职工基本情况，要求其限期参加失业保险，并按时申报缴费。

我所同时结合省厅下发的《关于开展失业保险扩面专项执法检查》专项活动和市处下发的《信用优良企业参保情况调查》活动，我所联合县劳动监察部门、县地税局征缴办公室及乡镇劳动保障事务所深入各企事业单位，宣传失业保险政策，发放失业保险宣传材料，努力使各类企事业单位了解失业保险，认识参加失业保险的必要性和重要性，掀起了扩面参保的新高潮。XX年我所扩面14家，新增参保人数1243人，完成全年目标任务的`165.7%。XX年1—6月份扩面11家，新增参保人数755人。完成全年目标任务的58.1%。

（二）把握重点，强化稽核工作，确保失业保险费应收尽收。

1、我所抽调业务精、责任心强的工作人员成立了专门稽核小组，以规模大、参保人数多及缴费不正常企事业单位作为稽核重点，主要检查用人单位失业保险的申报缴费情况，有无虚报、瞒报等违法违规行为。严格执行《社会保险费征缴条例》和《社会保险稽核办法》，强化稽核手段，严防失业保险费跑、冒、滴、漏，努力营造“诚信申报，依法缴费”的良好氛围。在稽核过程中，稽核小组严格执行稽核程序，据实提取各单位的财务账簿、凭证、工资发放表、失业保险申报表等资料，掌握第一手材料。稽核过程中认真审核、坚持原则、不循私情，对稽核中发现的漏报、瞒报、基数不实等问题，下达整改通知。同时及时通报县地税征缴办公室催缴。对各被稽核单位，我所及时下达稽核意见书，撰写稽核报告，并建档备案。XX年共查处漏报单位5家，漏报失业保险费5.34万元，已催收补缴1家，补缴金额2.74万元。XX年1—6月份共稽核单位25家，稽核参保人数4234人，完成全年目标6800人的62.3%，没有发现有漏报瞒报的行为。

（三）着力加强失业保险统计工作

认真学习和贯彻执行《统计法》，科学有效的开展我所统计工作，保障各项统计资料的准确性和及时性，发挥统计工作在各项工作中的重要作用。按时准确的报送统计报表并做好统计分析，确保统计资料的完整。

二、工作中存在的主要问题

1、失业保险的社会认知度不高，部分单位和职工对失业保险没有足够的认识，缺乏参保主动性。

2、企业用工极不规范，没有鉴定劳动合同关系。人员流动性大，很难形成固定的用工模式。企业管理也不规范，缺乏健全的管理体制。增加了私营企业扩面的难度，即使参保对于今后的跟踪管理服务也是一个难题。

3、事业单位参保不能足额缴费问题没有得到有效解决。

三、下步打算

1、加大稽核力度，确保完成市处下达的稽核任务。

本年度，我所将强化稽核力度，对全县各参保单位进行拉网式稽核，特别是对大型参保企业及缴费不政党企事业单位进行重点稽核，彻底摸清参保单位基本情况，确保参保单位如实申报、如实缴纳失业保险费，对漏报瞒报失业保险费现象，一经发现严厉查处，绝不手软，确保市处下达的稽核任务的完成。

2、加大扩面力度，确保完成市处下达的扩面任务。

按照市政府去年下发的社会保险三年扩面计划的通知，我县今年的失业保险扩面任务比去年有所增加，同时，随着我县企业改制的不断深入，参保费源不断流失，为巩固费源，弥补因企业改制而减少的参保户数、参保人数，只能加大扩面力度。因此扩面工作已是失业保险工作中的重中之重。

3、加大失业保险政策法规宣传力度，努力提升全社会对失业保险的认知度。

上街宣传、深入未参保企业实地讲解等各种方式大力宣传失业保险政策，让广大职工都能了解参保的权利和义务，努力提升全社会对失业保险的认知度，整体推进失业保险工作的开展。

保险公司职员述职报告 篇6

多年来，本人始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。现对20XX年德、能、勤、廉等方面作如下报告：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强自身的业务能力，提高思想政治素质，牢固树立正确的价值观。并且在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正为社会保险事业的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的`工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。

第一，在稽核参保单位申报社会保险缴费人数、缴费基数工作中，我能做到仔细查看被稽核单位的劳动工资报表、财务报表、账簿、会计凭证等与社会保险有关的资料，并根据资料中反映的实有人数、实际发放工资总额等数据，严格按有关口径界定应缴费基数，缴费人数。全年实地稽核人数全面完成了年度工作任务，确保了社会保险费的应收尽收，应保尽保。

第二，在会同养老待遇审核中心进行的企业遗属补助调查工作中，我能对每一位被调查人仔细询问有关情况，如实做好记载，对不符合享受待遇的对象坚决不予认可，从源头上杜绝了冒领情况的发生。

第三，在反欺诈冒领社会保险基金工作中针对险种和举报内容逐个核实事件的真实性，克服“人情关”，堵塞了社会保险基金的漏洞，今年根据《劳动法》等的规定共查处不应参保人员4人，追回医疗保险基金1万余元；查处冒领养老保险4人，追回养老保险基金4万余元；查处两家医保定点医院，勒令其整改到位。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我能够认真遵守局处制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务基层、服务发展、让群众满意，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进企业的发展、社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。我多年被年终考评为优秀等次、先进个人和局嘉奖。

四、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，让自己做一个公正的保险人，为客户提供实质性的服务！

当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，知识不够全面；有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏创新意识。等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。

保险公司职员述职报告 篇7

一年来，xx公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下头结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

进取贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，应对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司坚持了较好的发展态势，为x公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。所以，我十分注重保险理论的学习和管理本事的培养。注意用科学的方法指导自我的工作，规范自我的言行，树立强烈的职责感和事业心，不断提高自我的业务本事和管理本事。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一向把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要资料来抓，并和经理室一齐实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。仅有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情景确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，经过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一向注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的'知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮忙经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员仅有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供给了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续坚持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的活力、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司必须能够创造出更加辉煌的业绩！

保险公司职员述职报告 篇8

20xx年，在xxx公司党委、总经理室的正确领导和省分公司个险销售部的指导帮助下，我们紧紧围绕全市系统年初确定的培训目标和培训策略，紧抓新人育成培训，加强营销员的销售技能培训，力推和多产有质量的产品说明会，坚持增员、发展、业务多栖发展，通过抓工作落实，全市系统培训工作得到加强和进一步发展。

一、基本情况

20xx年，我市系统共举办新人育成、组经理提高等各类培训班19期，培训新人945位。其中新人育成培训班14期，参训新人576位；组经理培训班3期，培训组经理332位；组训培训班1期，培训、组训37位。举办营销员继续教育培训7期，培训人数1101位。全市系统有专职2人，兼职17人。

二、20xx年度教育培训的主要工作及措施

1、以增员为核心，大力促进业务发展。在这个人人都喊增员难且市场竞争不断加剧，同行业的高薪高佣误导我业务员等一系列情况下，分公司个险部以政策引导和强化增员及新人育成培训为手段，积极落实增员策略和思路，及时、高密度的举办新人育成培训班，从而提高了培训的效果和新人留存率，为今后业务的发展打下了坚实的基础。

2、加强主管培训，提升管理水平。主管是销售大军的中坚力量，是整个营销团队发展的脊梁，肩负着基层团队管理和一线业务发展的重任，是个人代理人队伍的核心力量。为了提升中低层主管的团队经营管理能力，我们举办了3期组经理培训班，对全市系统营销团队组经理和部分分处经理进行了系统培训，取得了比较好的效果，有效提升了组经理管理团队、发展建设团队、陪访育成属员的能力和水平，有效促进了队伍建设工作。

3、抓公司激励政策的宣导，推动业务发展。我们紧盯公司发展目标，积极配合市分公司的.业务推动政策，制作课件，发挥专兼职的作用，做好不同时期业务推动企划方案的积极宣导和启动工作，提高了推动政策在业务员之中的反响程度，有力促进了业务的发展。

4、加强活动管理工具培训，巩固提高“两个规范”的实施效果。对各级主管进行“五大会报”和晨会经营模式以及经营日志正确、有效利用的强化培训，帮助业务伙伴解决疑点、难点，规范了早会、职场和业务员的活动管理，有效的提高了“两个规范”的实施效果。

5、通过教育培训深入贯彻早会经营、活动管理、基本法考核三个根本机制。借助《基本法》推广实施，对全市系统、组训进行集中培训的基础上，分职场对业务员进行分层级培训，进一步提高三个根本机制执行实施水平，提高贯彻落实的主动性、积极性、创造性。

6、分类培训与“532”经营策略紧密结合、组训与团队主管积极配合，对划分的各阶层群体，特别是低绩效群体进行分类指导和培训，对有效人力扩充进行宣导和指导培训。

7、以“三个确保”、“三化销售”模式为重点，利用教育培训优化业务结构。、组训对低绩效人员通过销售技能和险种结构分析及讲解，确保他们的销售业绩有明显提升；培训基本法，通过对利益点的讲解来确保有效人力持续增加。

三、20xx度教育培训工作计划

公司业务的发展和队伍的建设在20xx是关键的一年，市分公司对教育培训工作重新提出了要求。根据20xx业务发展和队伍建设对教育培训工作的需求，我们要努力做好以下几方面的工作：

1、开展依法经营教育，提高业务员自身素质。要按照保险监管部门要求和总公司关于建设国际金融保险集团的要求，对新人开设依法诚信经营培训课程，对其他业务员专门进行诚实守信、依法合规经营的宗旨意识教育和培训，形成全市系统以诚信服务客户为尊、遵章守纪经营的良好氛围。要利用和组织新人参加保险代理资格考试以及新人育成培训的方式，加强新人保险专业知识、相关金融投资知识、基本法律法规知识的教育培训，提高业务员的自身素质，不断满足市场和客户对保险业务员的需求。

2、持续不断的加强增员培训，加强营销队伍建设。只有持续不断的反复的加强增员工作才是建设营销队伍的有效途径，也只有教育培训，才是增员工作的有效武器。我们要把增员培训工作作为全年培训工作的重中之重，继续抓增员意愿、新人育成和销售技能的培训，提高育成留存，不断壮大展业力量。

3、以深入坚持早会经营、活动管理、基本法考核三个根本机制为重点，开展多点多面式的教育培训。利用早会、结合基本法加强宣导增员利益点，尤其是对主管，通过专题早会和培训使他们从观念上认可增员工作对未来团队的壮大和发展的重要意义。从提升活动量入手，深入且灵活的开展提升活动量的培训。20xx内举办12期以上增员意愿提升培训班，对全辖人员全面培训一遍，切实提高全员的增员意愿和增员技能。把全员通过《基本法》季度考核作为教育培训工作的重要环节来抓，年内计划组织4次以通过《基本法》季度考核为内容的培训，分主管和业务员两个层级，对全市系统所有人员在考核前一个月根据“预警”系统的考核预警提示情况进行培训，帮助全员分析自己的业绩达成情况，促进业务均衡发展，顺利通过季度考核。

4、以深入践行“532”经营策略为重点，对高中低三类绩效群体，分类指导培训，从而实现整体推进。

5、以深入贯彻“三个确保”、“三化销售”模式为重点，对团队和个人的销售职责、销售方式、目标追求、业绩形态在整合调整的同时，充分利用教育培训加强改善靠新险种拉动业务的弊端和人员大进大出的局面，达到解决问题、破解矛盾的目的。

6、积极配合工作，加大主管培训，抓好销售技能培训。积极为各考核单位提供培训支持，分县、分片组织举办新人育成培训班18期以上，为业务发展提供有效的展业力量。加大各级主管的培训力度，一方面配合省分公司做好中高级主管的组织培训，另一方面完善开发课程，利用现有课程资源，做好组经理层级主管的培训提高，不断提升各级主管经营管理团队的能力和水平。抓好销售技能提高的培训，结合公司的政策制度，组织课程开发，做好全体人员的销售技能提升培训，帮助低绩效人员提高业绩水平，改善收入低的状况，促进留存。

7、加强队伍建设，提高服务水平。今年，我们要根据营销队伍建设和业务发展对教育培训工作的需要，以及目前我公司教育培训队伍力量薄弱的问题，加大专兼职队伍的选拔工作力度，充实全市系统教育培训队伍力量。采取派出去和自我学习提高相结合的办法，提高专兼职队伍自身素质，增强支援和支持服务营销队伍建设发展的能力与水平。

保险公司职员述职报告 篇9

为了树立财险公司良好的行业形象，我们把“端正政风行风、优化发展环境”工作，纳入了年度重要工作的组成部分，成立了由公司经理任组长的领导小组，制定了《端正政风行风、优化发展环境”xx工作方案》，通过开展此项活动，使公司全体员工充分认识到：在财险业务萎缩，市场竞争激烈的条件下，我们要用优质文明服务争取客户，以良好的企业信誉赢得客户。

一、公开承诺，接受监督

按照xx林业地区创建优良经济发展环境领导小组的统一安排和部署，我公司紧紧围绕内强素质、外树形象两个主题，以最大诚意，向社会推行办事公开制、承诺制。

一是保证95518服务热线电话24小时开通，为客户提供全天候的热情服务；

二是以客户的现实或潜在需求为重点，开展形式多样的便民承保服务。

三是为客户提供高效快捷的售后服务，一有险情，无论是何时、何地，保证以最快的速度赴现场组织施救，合理查勘定损，在《保险法》和有关条款规定的理赔工作时限内，保证赔款及时到位。四是对单方肇事责任清楚的'小额简易赔案现场兑现赔款，实施服务提速。

二、履行职能，回报社会

为使优质文明服务始终贯穿于经营全过程，我公司认真恪守“人民保险为人民”的经营理念，坚持诚信准则，在本系统内大力开展了以“展公司品牌，献真诚服务”为主题的特色服务活动，把“客户满意最大化”确立为全体员工的共同价值追求，全程跟踪服务，实行小额赔款现场赔付，大额赔款限时赔付，帮助受损企业和保户在最短时间内恢复正常生产经营和生活，最大限度地发挥了经济补偿职能，赢得了良好的社会信誉。今年以来，我公司共受理各类赔款案件200余起，累计支出赔款达100余万元，为企业迅速恢复生产、安定人民生活提供了可靠的保险保障，得到了社会的认可。工作虽然取得了成绩，但还存在着不足：

一是对上级关于纠风专项治理和优化发展环境工作理解的不够深刻，因而还没有形成强大的氛围；

二是还没有形成一个完整的综合性的客户服务体系，对客户潜在的和深层次上的需求还不能完全满足；

三是对客户和群众反映的问题还有解决不及时的现象。这些都是阻碍我们业务发展和影响公司形象的大问题，我们将在今后的工作中花大力气解决这些问题，努力做到：

1）为客户提供“一条龙”，“一站式”和“一揽子”综合性服务。

2）多为客户和群众办实事办好事。

3）采取有效措施加强队伍建设，严肃查处以权谋私、吃、拿、卡、要、报等行为。

保险公司职员述职报告 篇10

1、在工作上

今年也是忙碌充实的一年，我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作，预估是否准确，要列入分公司的一项考核当中，不单单是理赔部门的一项工作，而是关系到温州中支公司，所以每个月都要关注的一个问题。

于是在预估上，对于不知晓的案件金额，收集各方面的资料，如问客户，问查勘员，问损失部位，问三者的车型等等，尽量问的全面，让预估偏差尽量做到最小。

在这过程当中，便会遇到各式各样的客户，有态度好的，非常配合的，让我感到很欣慰；有态度差的，让我莫名其妙的，苦笑不得的……而更是郁闷的便是临近过年那会儿，我这里要提前预估放假期间的工作，让预估工作难上加难，不但是工作量大，一天要估两天的案件，最多的那天一天要估80件，就算全部录入核价系统，也要一个个复制进去查，然后录入系统估掉，何况三分之二的案件是没有录入的，也就意味着要打电话，几十个电话要打，要是打了都知道也就罢了，关键的是连定损员都估不出来，因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理情况，无法拆解，也就无法知晓，但预估工作并不是因为无法知道而停滞在那里，我必须要得到接近的数字，所以常常一个案件，我要打好几个电话，所以预估是一份棘手的工作，但我还是在预估偏差率上很好的体现出来，20xx年我想我会做的更好。

接下来是客户的咨询和投诉，面对客户的咨询和投诉，我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚，对不清楚的条款向同事们讨教，于是能够很好的答复客户的疑问，同时也给客户一些很好的建议，常常引得客户“满意而归”，当然这其中也有着难缠的客户，但最后都能迎刃而解。

这是我最为开心的事情。在处理咨询和投诉上，不但能让我学会与各式各样的客户沟通的能力，还在理赔及其它知识上给予了一定的学习和提升，特别在20xx年12月份，投诉只有1个，还是无效投诉，很明显的降低了，让我很欣喜，这不但说明我们在外工作人员在理论上，技术上，沟通上有了很好的提升，还说明了平时我对于客户咨询问题处理的好。

最后是20xx年的销案工作的做的好。在领导的正确领导下，在同事的相互帮助下，在自己平时的辛勤努力工作下，案件的未决件数一直处于一个很好的位置，20xx年将做的更好。

2、业务上

完成了今年公司完分配的业务任务，实现了业绩和效益双丰收。为了配合公司业务发展的需要，管理部门人员分配了一定的业务任务，每季度都定期评比，面对了相当的压力，我通过自身的努力，顺利的完成了全年任务，期间遇到的客户多种多样，通过耐心回答客户的疑问，尽量系统解释条款，最终让客户满意买下我们的保险产品，中间虽然有很多小麻烦，但经历这些让我增加了业务方面的知识并更能体会业务员的辛劳。

3、劳动纪律上

今年在劳动纪律上公司出台了相应的奖惩文件，本人严格遵循文件精神做到不迟到不早退，上班时间不开小差，认真负责的工作。平时尽量不请假，遇到事情必须请假时，也提早向上级领导申请并交接好自己的工作。做到不影响部门日常工作正常运行。

本人以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，尽责尽职，按时完成工作任务。并团结同志。本人在工作中一直勤勤恳恳，任劳任怨，把工作放在第一位，及时完成领导交与的工作。由于工作性质的不同，预估是非常注重实效的，要在规定是时间里完成，如不然，就会超时，所以加班也是难免的。

平时都会很虚心的请教领导，请教同事，在工作中能够发现问题、并力求方法解决问题。能够寻求创新，来提高自己的工作效率和工作技能，在工作与生活中，本人与同事间和睦相处，互相友爱，互相学习，互相帮助。

身处保险公司，多的是一份责任和担当。我相信，公司的服务在新的一年里，将会是一个崭新的“面孔”。

供电公司述职报告热门十五篇

优秀的人总是会提前做好准备，幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料一般指生产、生活中阅读，学习，参考必需的东西。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？在这里，你不妨读读供电公司述职报告热门十五篇，更多信息请继续关注本网站。

供电公司述职报告【篇1】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

我非常荣幸能够在年终述职报告上向大家汇报今年供电公司的工作情况。回顾过去一年，我们面对了各种挑战，但也取得了不俗的成绩。在此，我想向全体员工表示诚挚的感谢和敬意。

一、工作概述

今年，供电公司遵循“以人为本、质量为先”的原则，不断完善管理体系，提高服务品质。我们严格执行各项规章制度，严格抓好设备维护和管理工作，全力保障供电安全。同时，我们也积极推进降本增效措施，推进信息化建设，不断提升企业综合实力。

二、供电安全管理

作为供电公司的核心职能，供电安全管理一直是我们工作的重中之重。面对全市用电负荷量的持续增加，我们加强设备巡检，及时发现并处理可能存在的安全隐患。同时，针对高温天气和降雨天气，我们针对性地制定了详细的应急预案，并进行紧急演练，确保海口市乃至全省供电安全。

三、服务质量提升

在工作中，我们始终把用户需求放在首位，坚持做好服务质量，以满足用户的需求。为了提高供电质量，我们加强了现场巡检和设备维护，及时修复设备故障，确保用户正常用电。我们还推行24小时服务，让用户在任何时候都能获得便捷的查询和服务。

四、降本增效措施

在降本增效方面，我们开展了多项措施，如优化供电网路结构，提高电网利用率；加强能源管理，推广新能源、节能设备等先进技术；严格控制成本开支，提高财务管理效率。

五、信息化建设

供电公司一直积极推进信息化建设，助力企业数字化转型。今年，在信息化建设方面，我们先后推行了现场数据监测系统、供电设施信息化管理系统等项目，提高了响应速度和服务质量。

六、后续工作展望

2022年，供电公司将进一步优化服务渠道，完善客户服务体系，提升服务质量；进一步加强能源管理，推广新能源和绿色能源应用，降低供电成本；同时，加大资金投入力度，推进电网升级改造工作，提高供电可靠性和稳定性。

最后，感谢全体员工在一年的工作中所付出的努力和汗水，也感谢领导对我们的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，供电公司的明天会更加美好。

供电公司述职报告【篇2】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼之间我们已经迎来了公司的年度总结与述职的时刻。在过去的一年里，我有幸担任供电公司的经理一职，深感职责重大、使命光荣。在全体员工的关心与支持下，我们共同努力，取得了令人瞩目的成绩，也遇到了一些挑战和困难。在这里，我将就过去一年的工作进行总结和述职，展望未来，共同商讨未来发展的策略和方向。

一、工作总结

过去一年，供电公司面临了严峻的形势和挑战，但我团队全体员工迎难而上，坚持全心全意为用户、为社会提供优质供电服务的宗旨。我们以保障电力供应和质量为核心，一方面加强了基础设施的建设和改善，另一方面加大了技术创新和应对市场竞争的力度。

首先，在基础设施方面，我们投入大量的人力和物力，加大了对电网的改造和升级。目前，公司电网的线路总长度已经增加了10%，新建和更新的变电站数量也有所增加，大大提高了电网的稳定性和供电质量。我们还积极推进智能电网建设，引进了先进的监控设备和管理系统，提升了供电公司的运营效率和管理水平。

其次，在技术创新方面，我们加大了对新能源技术的研发和应用。在去年，公司成功投入运营了两座风电场和一座光伏电站，大大拓展了可再生能源的利用范围。同时，我们也加强了与其他能源公司的合作，推进了能源互联网和电力供需的协同发展。

最后，在市场竞争方面，我们采取了一系列有力的措施，提高了公司的综合竞争力。我们通过推出优惠政策、提供增值服务等方式，吸引了更多的用户加入供电公司的用户群体。同时，我们也加强了与工商企业的合作，提供了定制化的电力解决方案，增强了公司在市场中的竞争力。

二、存在问题和挑战

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。首先，由于我国能源结构的特殊性，可再生能源的开发和利用面临一系列的技术难题和市场瓶颈。此外，供电公司的电力供应能力还有待进一步提升和完善。同时，我们也面临着员工队伍的不稳定和培养的问题，需要加大对员工的培训和引进优秀人才。

三、展望未来

展望未来，我们将以供电公司的发展愿景为指引，积极面对问题和挑战，努力实现公司的更高质量发展。我们将继续加大对基础设施的投入，提高供电网络的稳定性和供电质量。同时，我们也将积极推进新能源技术的研发和应用，努力实现可持续发展。我们还将不断强化市场竞争意识，提高综合竞争力，加强与合作单位的合作，扩大市场份额。

最后，我向公司的领导和各位同事致以诚挚的感谢和崇高的敬意。感谢各位领导的关心和支持，感谢员工们的辛勤付出和团队精神。正是有了大家的共同努力，我们才能够取得这些成绩。在未来的工作中，我希望能够得到大家的继续支持和帮助，共同为公司的发展和社会的进步做出更大的贡献。

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇3】

公司中层干部述职述廉报告

根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：

一、述职（5分钟以内）（着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节，不谈体会和认识）

（一）职责履行情况

1、负责完成的工作

⑴、确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形势持续稳定。

⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时, 同比增长22.5%，超额完成指标的10.8%，完成全年销售电费1.1亿元，电费回收率100%，售电均价0.711元/kwh；

⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%，低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%；

⑷、5月份成立了电费管理领导小组，把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17万元，挽回了公司17万元经济损失。

（5）成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组，共查处12户表外挂火窃电，追补损失电量48519千瓦时，挽回损失电费27428元，查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户，查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户，按照年用电量计算， 1年可挽回损失达70多万元。

（6）新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里，新建和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量1435千伏安，总投入资金344.34万元；项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台，合计 7015 千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。 2、配合（参与）的工作

⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作；

⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作，6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作，目前党员人员31人，占职工总人数的72%；

⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈，

（二）存在的不足及改进的方向

⑴、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司发展的需要。

⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力，加大监督考核力度。

⑷、对所内员工批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少，须经常性的换位思考，多体会了解职工内心想法；

⑸、有待进一步加强职工队伍建设，积极组织开展岗位技能知识竞赛活动，提高员工综合技能素质。

二、述廉（3分钟以内）

1、能够按照公司党风廉政建设总体部署，认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实；

2、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强的纪律观念，没有发生违法违纪现象； 3、能忠实履行职责，按照公司有关制度和管理部门要求，督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位；

4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益，而损害公司利益的行为；严格按照公司废旧物资管理办法执行；

5、八小时以外能够做到交往谨慎，情趣健康，严格自律；

6、本单位不存在私设“小金库”的行为；

7、工作中不存在铺张浪费现象。

表态：以上述廉全部属实

供电公司述职报告【篇4】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！很荣幸能够在这个特殊的时刻向大家作年终述职报告。回顾过去一年，我们面临了严峻的挑战，也取得了令人瞩目的成绩。今天，我将从四个方面向大家汇报工作，并展望未来。报告主题为“发展全面电力产业，满足社会需求”。

一、完成工作任务，推动供电公司发展

在过去的一年里，供电公司面临严峻的情况，包括电力需求增长、环境压力增加等诸多问题。为此，我们始终坚持以人为本、科技创新、转型升级的方针，努力提高供电服务质量，保障稳定供电。我们加大了设备投资，升级了输配电设施，提升了供电能力。同时，我们积极推动可再生能源的利用，加大了对清洁能源的扶持力度，减少对环境的负荷。通过这些措施，我们成功保障了可靠的电力供应，为社会经济发展做出了重要贡献。

二、强化内部管理，提高企业效益

在过去的一年里，我们注重内部管理，加强内部流程优化、人员培养等方面的工作。通过提高管理效率，降低成本，我们成功提高了企业的经济效益。同时，我们加强了内部团队建设，推进员工培训、激励机制的改善，提高员工的职业能力，激发员工的积极性和创造力。这些措施使我们的团队更加凝聚，进一步提升了企业的竞争力。

三、优化客户服务，提升客户满意度

作为供电公司，客户是我们最重要的资源。在过去的一年里，我们注重客户服务的优化，推进了“以客户为中心”的工作理念。我们建立了全面的客户信息管理系统，提供了便捷的服务渠道，强化了客户问题的反馈机制。同时，我们积极参与社区服务，推进了“互联网+”的发展，为客户提供了更多元化、个性化的电力服务。我们相信，通过这些努力，我们的客户满意度会持续提升。

四、展望未来，推进供电产业升级

展望未来，我认为我们供电公司仍然面临着许多挑战和机遇。我们将坚持以人为本，科技创新的理念，加强与相关科研机构、高校的合作，推动科技创新在电力领域的应用。同时，我们将加大对可再生能源的支持力度，积极参与国家能源战略的实施。此外，我们还将加强与社会各界的合作，推动电力供应与社会需求的匹配，为经济社会发展作出更大贡献。

总结：

回顾过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩，但也存在一些不足之处。未来的道路上，我们还将面临更多的挑战，但我们坚信凭借我们的团队优势和科技创新的力量，我们必将取得更多的成绩。最后，我要感谢各位领导对我们工作的关心和支持，感谢全体员工的努力付出。让我们携手共进，共同为公司的发展和社会的进步而努力奋斗！

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇5】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和信任。当前，我以供电公司经理的身份向大家汇报一年来的工作情况，并对即将到来的新一年工作进行展望。

一、总体工作情况回顾

今年，在公司领导层的正确引领下，我领导团队积极推动了以提升服务质量为核心的工作。在市场竞争激烈、客户需求多元化的背景下，我们以“服务至上、科技先行”为根本原则，深入落实公司的各项战略目标，取得了一系列的成果。

1. 改善服务体验：我们投入了大量的人力资源和财力，通过优化供电网络、提高供电设施的稳定性和可靠性，实现了用户服务方式的全面升级。通过公司内部流程优化和管理创新，提高了电力设备的维护和维修效率，加强了用户的用电保障能力，提升了用户的服务体验。

2. 技术升级：今年，我们大力开展了电力设备的先进技术研发和应用推广工作。通过引进先进的设备和技术，提高了供电系统的智能化水平，增强了对电力设备的监测和预警能力，减少了停电事故的发生，提高了电力设备的利用率和供电质量。

3. 绿色发展：作为一家环境责任意识强烈的供电公司，我们注重资源的合理利用和公共利益的最大化。通过开展各项节能减排和能源替代工作，努力实现了绿色发展和可持续发展目标。同时，我们积极推动电动汽车充电设施的建设，推动节能环保产业的发展，为城市的绿色出行和可持续发展做出了积极贡献。

二、存在的问题与改进措施

虽然我们在服务质量提升和技术创新方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。针对这些问题，我们将进一步采取以下改进措施：

1. 加大人才引进和培养力度：当前供电行业技术更新换代较快，需要具备较高水平的技术人才。我们将加大招聘力度，引进更多的高技能人才，并提供培训和晋升机会，提高公司技术队伍的整体素质和竞争力。

2. 深化业务创新：随着电力行业的改革和市场竞争的加剧，我们需要进一步深化业务创新，拓展新的业务领域和增值服务，提升公司的核心竞争力。同时，加强与相关行业的合作，推动跨界融合，实现业务的互联互通与优势互补。

3. 加强内部管理和流程优化：在业务拓展的同时，我们也要注重内部管理，加强流程的优化和执行的监督，提高工作效率和服务质量。通过制定合理的绩效考核机制，激励员工的积极性和创造力，形成良好的工作氛围和凝聚力。

三、展望未来

展望未来，供电公司将继续秉承“服务至上、科技先行”的理念，坚持以市场需求为导向，推动电力行业的创新发展。具体来说，我们将：

1. 加强与客户的互动与沟通，深度挖掘客户需求，提供个性化的服务和解决方案，为客户创造更大的价值和满意度。

2. 继续加大科技投入，推动电力设备的智能化和网络化发展。通过大数据和人工智能技术的应用，提高供电系统的监测、预警和故障诊断能力，实现供电智能化的目标。

3. 加强与相关企业、政府部门的合作与交流，推动城市能源的绿色发展和可持续利用，共同应对能源和环境挑战。

最后，衷心感谢各级领导、各位同事的支持与配合！相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇6】

各位领导、各位职工:

在××供电公司党委和工会的领导下,在调度通讯所党政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,认真践行“三个代表”精神,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

作为一个党员和一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的全力。

我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的`距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

存在的缺点与不足

作为年轻的职工代表,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在行 使代表的职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对 自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加 上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没 能充分发挥一名职工代表的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多, 对公司发展献言献策少。

今后努力方向

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教 训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律 知识, 在行动上自觉地、 模范地遵守法律和公司的各项管理规定。 要多学习管理、 法律、经济等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

3、要认真学习党的路线、方针、政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公 司的文件精神,为公司的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想, 广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。

我的述职完毕,谢谢大家!

供电公司述职报告【篇7】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX供电公司经理XXX，首先感谢大家对我在过去一年中的支持和信任。今天，我非常荣幸能够站在这里向大家述职，回顾公司的工作和业绩，并对未来做出展望。

一、总体工作回顾

过去的一年，XX供电公司在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的成绩。在供电业务方面，我们坚持以用户需求为导向，加大了线路设施建设和调整优化工作的力度，持续提升了供电可靠性和质量。全年平均故障时间在行业内保持领先地位，用户满意度得到了进一步提升。

同时，在节能减排方面，我们积极推进清洁能源的开发和利用，增加了可再生能源的供电比重，减少了对传统能源的依赖。通过改进工艺流程，优化供电系统，我们成功完成了年度节能减排目标。

另外，我们还努力提升公司管理水平和服务水平。加强与各级政府及相关部门的协作，形成了紧密的合作关系；引进先进的管理经验和技术手段，不断提升团队能力和职业素养；加大对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。

二、重点工作回顾

在过去一年中，我们紧跟电力行业的发展趋势，聚焦重点工作，取得了以下突出成绩：

1. 全面推进电力系统升级改造工程，在转型升级的道路上取得了重要进展。我们成功实施了一批工程项目，提升了供电质量和可靠性，为增强供电服务能力奠定了坚实基础。

2. 加强农村电网建设，提供了优质的供电服务。通过实施新农村电网建设工程，我们有效解决了农村供电问题，提升了农村居民的生活品质，得到了广大用户的一致好评。

3. 积极参与能源改革工作，加大清洁能源的开发和利用力度。我们积极推进可再生能源供电项目，将清洁能源纳入供电体系，有效减少了对传统能源的依赖，降低了能源消耗和环境污染。

三、存在的问题和挑战

在顺利完成工作的同时，我们也必须正视存在的问题和面临的挑战。首先，由于市场竞争的加剧和行业转型的压力，我们面临着供电企业数量增加、用户需求多元化、服务质量提升等诸多问题。其次，我们的供电网仍存在一定的老化和薄弱环节，需要进一步加大投入和改造力度。另外，人才队伍建设也是一个亟待解决的难题，我们需要引进更多高素质的人才，提高管理团队的整体水平。

四、展望未来工作

面对新的一年，我们将继续坚持以用户需求为导向，不断提升供电服务水平和用户满意度；加大对电力系统的升级改造力度，提升供电质量和可靠性；加大清洁能源的发展和利用力度，推动能源结构的转型升级；加强企业文化建设和人才队伍建设，营造良好的发展环境。

同时，我们将加强与政府、行业协会和相关企业的合作，形成良好的合力机制；加强内部管理和过程优化，提高工作效率和质量；加大对员工的培训和激励，提高团队凝聚力和创新力。

最后，感谢所有员工的辛勤付出和无私奉献，感谢各级领导和部门的支持和配合。我相信，在大家的共同努力下，XX供电公司一定能够取得更加辉煌的成就！

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇8】

认真贯彻省、市公司决策安排，今年以来。坚持以科学发展观为指导，积极应对金融危机带来的严峻挑战，坚定地推进集约化经营、规范化建设、精益化管理进程，稳定中发展，规范中提高。公司坚持了平安稳定的发展局面，各项经济技术指标优质完成，公司上下出现了良好的发展态势。

公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时，110月份。同比增长0.32%售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%完成年度考核计划的82.15%7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高;综合线损率9.66%同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元，客户满意率100%劳动生产率308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或逾越业绩考核责任书的要求。

(二)加强平安管理。

狠抓平安管理的针对性和实效性。组织开展了春节前平安生产综合检查、防误操作专项检查、基建平安大检查、各业务部平安专项检查等七项安全检查，公司结合系统开展的反违章”和“隐患排查”工作。将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实平安管理基础。开展主题平安活动，出台十项“反违章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制，深入推进“反违章”工作。110月份，公司共组织平安活动1352人次，领导及管理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严重违章依照“四不放过”原则对相关责任人进行了严肃处置。截至10月31日，公司已连续平安生产3434天。

(三)加快电网发展。

组织编制了如东35千伏电网升级改造规划》积极与地方政府会谈，超前谋划电网发展。将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设，对锡盟—上海西特高压输变电工程南京北—上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续料理基本完成。按序时推进工程建设，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开始电气局部施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程项目1300余个，有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到基本保证。

(四)加强生产管理。

针对电网单薄环节做好预控措施，加强运行、检修管理。完成了近6000万元的迎峰度夏项目，对局部变电所和线路进行了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合，对落后指标进行定性、定量分析，分解落实责任，落实改进措施，局部指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改计划，目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。

供电公司述职报告【篇9】

公司中层干部述职述廉报告(精选多

篇)

述职述廉报告

学报编辑处

一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：

一、思想政治情况

本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力

及政治敏锐性。

二、组织纪律和廉洁自律情况

1、以身作则，带好班子。

将单位党风廉政建设责任制目标分解到人，建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

维护领导班子团结，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过，决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会，成员之间坦诚相见，认真开展批评与自

我批评。工作中，本人既讲原则，也讲感情，尊重、信任同事，放权班子成员；耻于贪功诿过，敢于承担责任，勇于保护下级，较好地维护了领导班子和单位的团结。

2、强化教育，管好队伍。

以集体学习、召开会议、个别谈心

等各种方式，对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

3、慎独自律，防微杜渐。

严格自律，做到慎独、慎初、慎小，从不接受单位里下级和职工送礼；对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委；严格遵守廉政建设的有关规定要求，家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

4、严明纪律，有错必究。

坚持原则，对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息，一律按有关纪律和规定进行处理，同时以此教育全体员工借鉴自警。

三、学习情况

一年来，本人一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持贯彻落实科学发展观，并且认真学习党的十八大报告精神，全面准确的把握精神实质；二是认真学习学报工作的法律、

法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质；三是虚心向老领导、

老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致， 保证在人生道路上不偏离方向。

四、工作情况

首先,教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，做到圆满完成教学任务。再是尽其所能做好学校的分管工作：具体而言，在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点：

1.坚持正确的办刊方针，及时反映

前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高，定期召开业务交流会。2014年继续选派人员参加不同层次的岗位培训，进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。

2.坚持质量第

一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高，差错率逐渐下降，学报的校对质量均保持优级水平。

3.坚持与时俱进、开门办刊的理念，进一步扩大了供稿的专家学者网络，积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的作者层次都有了较大的提高，基金文章刊载率比往年也有较大提高。

4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。

5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神，勇于开展批评与自我批评，使大家既是同事又是朋友，营造了一个和谐、舒心的工作环境，提高了工作效率。

五、工作中存在的问题和不足

回顾本人一年来各方面的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点和问题，主要有：

1.组稿工作虽然有成绩，但精品文章仍然不多，仍不能满足大力提高刊物质量的要求，自然来稿比重仍然较大。

2.为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改进。

3.与班子成员之间的交流不够。

六、今后努力的方向

1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系，依靠学校的学科优势和学术优势，及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。

2.社科版继续组织高水平笔谈，并深化现有的特色栏目，尽力打造新的特色栏目。

3.继续提高作者身份和作者的单位层次，采取措施，吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。

4.遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各

项规章制度。

总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，发扬成绩，为学报编辑处的工作做出新的贡献。

述职述报告

××单位×××

一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：

一、思想政治情况

本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力及政治敏锐性。

二、学习情况

一年来，本人一是认真学习马列主义、泽东思想、邓小平理论，坚持贯彻落实科学发展观，且认真学习党的十七大报告精神，全面准确的把握精神实质；二是认真学习计生工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质；三是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上玉上级党委、政

府保持一致，使总结在人生道路上不偏离方向。

三、工作情况

羊山办事处人口基数大，人员复杂，流动性大，计生工作任务重。我作为一名主抓计生工作的干部，在工作岗位上兢兢业业，做到了坚持服从组织分工，努力做好本职工作，全面抓好计生

管理工作。一是加强对流动人口的管理，完善健全社区流动人口平台；二是建立完善利益导向管理系统；三是较好的完成了全员人口信息核查任务；四是加强对辖区计生专干的法律、法规业务的培训，利用月例会做好业务指导，使计生专干对本社区育龄人口做到情况清、底子明；五是深入基层调查研究，迎接市、区计划生育年度检查；六是团结班子成员，处理好同志间的关系。积极参加六城联创、私搭乱建等其他中心工作。

四、组织纪律和廉洁自律情况

本人能自觉遵纪守法，遵守党的民主集中制原则，不仅做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级，不折不扣的执行和完成组织和领导交办的各项任务，还注重自身形象、不忘公仆职责，坚持勤政廉政，自觉遵守《党员干部廉洁从政若干准则》和“五禁止、十不准”的有关规定，严格遵守单位的各项规章制度，未出现迟到、早退、旷工等现象。做到不义之风不染，不义之财不取，不

清之事不干，清清白白为官，堂堂正正做人。

回顾本人一年来各方面的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点和问题，主要有：

1、在理论学习上不够深入，缺乏系统性，且学习面较窄不够全面。

2、为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改进。

3、与班子成员之间的交流不够。

五、今后努力的方向

1、加强对法律、法规和计生业务知识的学习。更加深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的十七大报告精神。不断更新观念，拓宽工作思路，树立科学发展观。

2、切实转变工作作风，加大对计生办的工作指导。

3、团结班子成员，多沟通、多交流，使各项工作意见形成共识。

4、遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各项规章制度。

总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，发扬成绩，为办事处的计生工作做出新的贡献。

中层干部2014年述职述廉报告

按照集团公司关于2014年中层干部年度考评工作通知的要求，现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

一年来，我注重加强学习，坚持用“三个代表”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑，指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识

，不断增长知识才干，提高工作的能力。一年来，认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务，团结同志，稳定队伍，在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我们狠抓管理，依据总公司依法治企活动的要求，制定并完善了一系列的制度。细化工作流程，对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程；对总公司基建工作制定一套物资管理办法，有力的配合总公司基建的工作，保障工程的顺利进行。

2.稳定现有市场，积极开拓新业务，提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务，在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破，虽然金额不大，但利润较好，而且还积累了经验，并积累了部分业绩。开拓新的市场，我们在延长集团的商洛项目上进行投标，并中标。目前已合同履行过半，情况顺利，利润也较客观。

3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰，公司从上到下加班加点不分节假日，积极配合基建工作。，每一次钢材到货均有人员到现场，组织协调，经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、

公正的原则，有效的节约了成本，保证了质量，受到了领导，职工及施工单位的好评。

三、廉洁自律方面

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手，具体工作交给专门人员办理，做到公开透明。

公司

按照集团公司关于xx年中层干部年度考评工作通知的要求，现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

一年来，我注重加强学习，坚持用“xxxx”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑，指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和

现代经济管理知识，不断增长知识才干，提高工作的能力。一年来，认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务，团结同志，稳定队伍，在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我们狠抓管理，依据总公司依法治企活动的要求，制定并完善了一系列的制度。细化工作流程，对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程；对总公司基建工作制定一套物资管理办法，有力的配合总公司基建的工作，保障工程的顺利进行。

2.稳定现有市场，积极开拓新业务，提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务，在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破，虽然金额不大，但利润较好，而且还积累了经验，并积累了部分业绩。开拓新的市场，我们在延长集团的商洛项目上进行投标，并中标。目前已合同履行过半，情况顺利，利润也较客观。

3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰，公司从上到下加班加点不分节假日，积极配合基建工作。，每一次钢材到货均有人员到现场，组织协调，经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、公正的原则，有效的节约了成本，保证了质量，受到了领导，职工及施工单位的好评。

三、廉洁自律方面

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手，具体工作交给专门人员办理，做到公开透明。

附件1：中层干部年度述职述廉报告格式要求

1.大标题：述职报告

宋体、二号、加粗、居中

2.署名：xxx处室xxx 楷体、三号、居中。 3.日期：

仿宋、三号、居中 4.正文

仿宋、三号

全文行距：固定值28磅 插入页码：页脚居中、格式 5.小标题：一级标题二级标题 三级标题

6.页面设置：页边距 7.字数1500字左右。

供电公司述职报告【篇10】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX供电公司的经理，在过去的一年里，我们公司经历了不少挑战和变革，也取得了一些成绩和进展。今天，我来到这里，向大家汇报我们公司在2019年的工作和业绩，同时也谈谈我们在2020年的发展思路和计划。

一、总体工作回顾

我公司在2019年一直紧紧围绕能源供应、能源转型升级、能源效率提升等方面开展工作，对于市场和客户需求的变化，我们及时投放资源进行调整和配合，坚持每一个细节，以提高客户服务质量为核心，使我们得到了一定的收益。具体来说，在以下几个方面，我们取得了一些成绩。

1.可靠供电

在2019年，我们始终坚持“以客户为中心”的理念，全面建立可靠供电保障体系，保证全面高质量的电力供应服务。加强电网维护，及时检修，及时清除各类故障，优化供电系统，推进施工项目的进度，显著提升我们公司的供电可靠性，保证了客户对我们的满意度，同时也为企业的生产与发展提供了重要的保障。

2.环境保护

对于环保这个主题，我们一直非常重视。对于电网设施的废弃物和生产过程中产生的垃圾废弃物，我们时刻注意着环保的重要性并积极进行处理。我们一直注重绿色环保，依托专业的环保人员和技术，加强环境治理，严格执行环保等规定，让我们的公司成为全区范围内的绿色示范企业。

3.员工培训和发展

员工是公司未来发展的基石，我公司在过去一年中注重员工培训和发展，使员工在不断提升自身能力的同时，也将企业的发展推向高峰。我们重视员工的培训和专业化，在推进技术创新及人才引进等方面做了很多的探索和实践，并取得了显著的成效，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

二、2020年发展规划

2020年是公司面临重要机遇的一年，在经济、政策和技术等方面，都面临着前所未有的机遇和挑战。我们将不断寻找机遇，坚持创新，挑战自己，奋力拼搏，为公司的发展奠定更加坚实的基础。

1.深化改革

在2020年，我们将继续深化公司内部改革，重点关注人员结构的优化和落实，加强内部运作规范化的管理，并以让更多的人才加入到公司的发展中来。我们的目标是提升公司整体管理和服务质量，让市场和客户信任我们、支持我们。

2.大力推进经济转型

新时代的经济变化，必然带来供电工业的转型升级。在2020年，我们将继续推进经济转型，重点关注低碳、高效、智能型的发展，以更加全面和深入的方案实现公司的大型化、智能化和专业化。

3.开拓新的业务范围

在2020年，我们将增强自身核心竞争力，积极开拓新的业务，不断扩大公司的业务范围和市场份额。我们致力于推动电力产业改革，以创新的思维和本质的技术创新，赢得了新形势下电力市场竞争。我们会全力以赴，推进新领域的业务革新，实现更加卓越的发展。

结语

总之，2019年是一个极具挑战性、机会和成长并存的一年。我公司在这一年里面积极应对各种环境，坚持以客户为中心的服务意识，不断优化公司经营状态和战略核心。在2020年，我们将继续实施创新战略，推动公司向智能化、绿色化、高品质和可持续发展的方向前进。最后，感谢大家对我们公司的支持和信任，我们会不断提高服务水平，为企业的发展提供更多的助力！

供电公司述职报告【篇11】

《供电单位领导述职报告》

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX供电单位的负责人，在此向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我们不断努力，克服重重困难，努力为广大用户提供更加稳定、高效的供电服务。

我要介绍我们过去一年的工作重点：

一、提高供电质量

为了提高供电质量，我们加大了对输电线路、变电站等设施的维护力度，确保设施的正常运行。我们还深入分析供电网络，开展了定期的检修和维护工作，有效提升了供电可靠性和稳定性。在突发事故处理方面，我们建立了应急预案，定期组织演练，提升了供电单位的抗风险能力。

二、加强用户服务

为了更好地服务用户，我们建立了全天候的服务热线和在线咨询平台，及时解答用户疑问和投诉，提高了用户满意度。同时，我们还整合了供电信息系统，实现了供电信息的快速共享和查询。在用户需求方面，我们设立了专门的用户需求调研团队，及时了解用户需求，为用户提供更加贴心的服务。

三、推进技术创新

为了提升供电单位的技术水平，我们加强了科技创新，建立了供电技术研究中心，招募了一批技术专家和工程师团队，致力于研发最先进的供电技术和设备。我们还引进了先进的智能化设备，提升了供电单位的自动化生产水平，减少了人工成本和减少了运行故障。

四、加强团队建设

为了提高员工的整体素质和团队协作能力，我们加强了员工培训和团队建设，组织了一系列的培训班和文化活动，提升了员工的专业技能和团队合作意识。在员工关怀方面，我们建立了健康体检保障机制，提供了员工福利，增强了员工的归属感。

在这一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也遇到了一些困难和挑战。我们将继续努力，不断创新，在提高供电质量、加强用户服务和推进技术创新等方面取得更好的成绩。

谨代表供电单位，感谢各位领导和同事们对我们的支持和关心，让我们共同努力，为实现可持续发展做出更大的贡献！

供电公司述职报告【篇12】

尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事：

大家上午好!下面我就AA供电所20xx年工作进行汇报。年初以来，得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。

一、主要指标完成情况

安全指标——未发生各类考核事故

供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。

售电量——万千瓦时，完成计划指标的%。

低压线损率——完成%，低于计划指标个百分点。

10千伏线损率：

得胜线——完成%，低于计划指标个百分点。

得明线——完成%，低于计划指标个百分点。

清河线——完成%，低于计划指标个百分点。

奈林线——完成%，低于计划指标个百分点。

电费回收率、上缴率%。

未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

二、重点工作完成情况

(一)夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。

具体措施锁定“九个着力点”：

1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。

2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。

3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。

4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。

6、严格执行安全工器具管理标准，规范安全工器具的检查、试验和使用。

7、及时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到安全要求。

8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。

9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。

(二)以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。

严格执行设备承包制度，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水平。

一是是抓好线路维护检修工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，及时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料,对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷。

二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好准备。

三是认真抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

(三)把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水平，确保工程质量;四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动，每人提出10条以上的危险点分析控制实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工安全。

(四)以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。

1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况，进行核查整改。

2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，采取必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，减少空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，及时采取相应措施。

(五)围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定

深刻认识行风工作的重要意义，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、方便、快捷的服务。

(六)以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。

在开展业务技能培训的同时，着重锻炼能力、培养习惯，让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训，熟练掌握相关专业知识，为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，吸收相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而提高团队执行力和整体素质。

述职人：

20xx年xx月xx日

供电公司述职报告【篇13】

本人于##年##月毕业于xx电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化，电力个人述职报告。后分配至xx市供电公司，于##年##月##日在公司人力资源部报到至今，已年满四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训，后工区组织进行二级教育培训，在XX年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：

##年期间：第一次跟随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作；参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站；参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造；参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作；期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业安全工作规程中有关条文；在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器，能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。

##年期间：参加了xx330kv变电站的验收工作，xx330kv变电站是我公司首座330kv电压等级的变电站，使我有机会认识学习，对高电压等级更深入学习电气知识；参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作；在这一年中，对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。

##年期间：参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更换工作；参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作；参加了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作，在这工作中，我在师傅的指导下，学习独立完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中，有了独立负责一项普通工程的能力。

##年，刚参加了110kvxx变电站、xx变电站、xx变电站的春检工作任务。在这新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进，在今年公司会议精神开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为抓安全、保稳定的工作主线，摆在XX年各项工作的首位，这一主线使自己在这新的一年内有更突出的表现。

在这工作的几年中，我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握，对继电保护工作中遇到的诸多问题，有了一定的经验知识，在以后的工作任务中，还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识，使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。

供电公司述职报告【篇14】

尊敬的领导、各位同事们：

时光荏苒，岁月如梭，一年的工作即将告一段落，我作为本单位的领导，在这一年里，竭尽全力，不负使命，不负期望，不负责任，取得了一些可喜的成绩。在此，我向各位领导和同事们作一份述职报告，总结过去的一年工作，回顾成绩，查找不足，展望未来，为今后的工作奋发向前。

一、工作回顾

过去一年，我积极贯彻落实党的路线、方针和政策，坚决贯彻执行公司的决议和工作要求，牢记企业发展的使命和责任，把为国企发展做出贡献作为己任。在工作中，我一直以公司利益为重，积极组织开展各项工作，力求做到最好。在供电单位的工作中，我着力推进供电设施的建设，加强设备更新改造，提高供电质量和供电能力。同时，我加强了供电设备的维护和保养工作，确保了供电设备的正常运行。

二、取得成绩

在过去的一年里，我认真负责，努力工作，取得了一些可喜的成绩。我积极推进供电设施建设，加快电力设备更新改造，提高了供电质量和供电能力。我加强了供电设备的维护和保养工作，有效提高了设备的使用寿命。我还加强了与用户单位的沟通和协调，确保了供电工作的顺利进行。

三、存在不足

在工作中，我也发现了一些存在的不足和问题，主要表现在以下几个方面：一是对供电设备的维护保养工作还不够细致，有待进一步改进；二是与用户单位的沟通还不够顺畅，需要加强；三是对供电设施的管理还不够严格，需加强监督力度。我会认真总结经验，努力改进工作，以更高的标准要求自己，更加努力地工作。

四、展望未来

展望未来，我将进一步加强自己的学习和提高，不断提高自己的能力和素质，不断改进工作方法，不断提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，更加重视员工的培训和考核，更加注重与用户单位的沟通和合作，更加注重对供电设备的管理和维护。我将积极推进公司的改革和发展，努力创造更好的供电环境，为公司的持续发展做出更大的贡献。

供电公司述职报告【篇15】

各位领导、各位代表、各位委员：

大家好!

我是xx供电公司总经理xx，我公司隶属于xx省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受xx省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司，担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、浙赣电气化铁路xx段的供电任务，是xx省重要的供电企业之一。

根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。

一、加强和改进队伍建设

(一)加强组织建设，提升服务能力。

结合公司实际情况，推进创评工作。

(二)加强队伍建设，增强工作活力。

公司开展争做“四优”。

(三)加强作风建设。

公司坚持教育、制度、监督并重的原则，积极推进廉洁文化建设和警示教育活动。

二、团结一心，着力提升供电服务能力

(一)在电网建设工作方面

公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略，为xx市超常发展提供坚强有力的电力支撑。

(二)在优质服务工作方面

公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满意工程-诚信行动”活动，优质服务水平得到有效提升。

(三)在新农村建设工作方面

公司加强了主网和农网工作衔接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一管理、协调发展。

述职人：

20xx年xx月xx日