打包岗位述职报告
发布时间:2023-12-20 打包岗位述职报告 打包岗位述职打包岗位述职报告(范例八篇)。
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打包岗位述职报告 篇1
打包岗位述职报告
一、岗位职责概述
打包岗位是指在生产流水线上，负责对产品进行分类、包装、标注和码垛等工作的操作员。在日常生产中，打包岗位是整个生产流程中不可或缺的一道工序，其质量与效率直接关系到产品的成品率和整个生产线的运行效率。
我的主要职责是按照工艺流程和质量标准要求，对产品进行分拣、打包、标注、码垛和下架等操作，确保产品能够按照规定的时间、规格、数量完成包装。同时，还需要积极维护生产环境的整洁和安全，及时反馈生产异常情况和问题，以保证生产的稳定和优质。
二、工作成果与收获
1.熟练掌握了工艺流程和质量标准要求，能够正确处理各种异常情况，提高了效率和稳定性。
2.严格按照岗位要求，保证了产品的数量和质量，实现了生产目标。
3.积极配合团队工作，互相协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
4.持续学习和不断调整，提高了自身技能和综合素质，提升了个人职业水平。
三、工作中存在的问题和改进措施
1.在工作中需要不断处理各种异常情况，有时候会因为操作不当产生一些浪费，需要进一步增强异常处理能力，尽可能降低损耗和偏差。
2.为了更好地维护生产环境的整洁和安全，需要进一步提高个人安全防范意识，规范操作行为，防止生产事故的发生。
3.为了提高工作效率和减少人为误差，需要寻找更加科学的包装方式和码垛方式，优化工艺流程和工作流程，实现更高效、更稳定的生产。
4.需要积极参与培训和技术交流，学习行业新发展，不断完善和提升自身技能和知识水平，为打包岗位的发展作出更大的贡献。
以上是我在打包岗位工作中的岗位述职报告，希望领导和同事们能够给予宝贵的意见和建议，帮助我加强工作能力和业务水平，更好地发挥作用。
打包岗位述职报告 篇2
岗位名称：打包员
岗位职责：
1. 负责按照订单要求打包商品，保证包装质量，防止损坏、丢失等问题的发生。
2. 维护良好的工作环境，保持仓库的整洁和清洁，确保工作区域的安全和卫生。
3. 熟练掌握各种打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、缠绕机、木箱等。
4. 负责整理和妥善保管各种打包用品和工具，确保存放位置清晰、要求完备。
5. 及时反馈打包过程中出现的问题，协助上级领导解决，提出改善打包流程的建议。
6. 遵守企业内部的规章制度和相关政策，严格执行公司管理制度，确保工作顺畅和高效。
岗位绩效：
1. 在工作中表现出色，打包质量和效率均高于公司绩效标准，达到了业务目标，被公司评为先进员工。
2. 加强协调，与同事和客户保持良好的沟通和合作，得到了高度的认可和赞誉。
3. 自我提高，通过参加公司内部和外部的培训和业务学习，不断提升职业技能和知识，成为公司的业务骨干。
4. 主动改善工作流程，提高打包效率，节省了公司的成本支出，并且得到了公司领导的赞赏和奖励。
5. 热心服务，处理客户的投诉和问题，赢得顾客的好评和忠诚度，促进了公司的发展和壮大。
岗位总结：
作为一名打包员，我始终坚持以客户为中心，以质量和效率为核心，以自我提高和改进为动力。通过不断的努力和实践，在岗位上取得了较好的绩效和成果，得到公司和同事的认可和赞誉。今后，我将以更高的标准和更严格的要求践行自己的职业使命，为公司和客户创造更多的价值和贡献，实现自己职业生涯的良好发展。
打包岗位述职报告 篇3
打包岗位述职报告
一、岗位职责概述
打包岗位是指在生产流水线上，负责对产品进行分类、包装、标注和码垛等工作的操作员。在日常生产中，打包岗位是整个生产流程中不可或缺的一道工序，其质量与效率直接关系到产品的成品率和整个生产线的运行效率。
我的主要职责是按照工艺流程和质量标准要求，对产品进行分拣、打包、标注、码垛和下架等操作，确保产品能够按照规定的时间、规格、数量完成包装。同时，还需要积极维护生产环境的整洁和安全，及时反馈生产异常情况和问题，以保证生产的稳定和优质。
二、工作成果与收获
1.熟练掌握了工艺流程和质量标准要求，能够正确处理各种异常情况，提高了效率和稳定性。
2.严格按照岗位要求，保证了产品的数量和质量，实现了生产目标。
3.积极配合团队工作，互相协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
4.持续学习和不断调整，提高了自身技能和综合素质，提升了个人职业水平。
三、工作中存在的问题和改进措施
1.在工作中需要不断处理各种异常情况，有时候会因为操作不当产生一些浪费，需要进一步增强异常处理能力，尽可能降低损耗和偏差。
2.为了更好地维护生产环境的整洁和安全，需要进一步提高个人安全防范意识，规范操作行为，防止生产事故的发生。
3.为了提高工作效率和减少人为误差，需要寻找更加科学的包装方式和码垛方式，优化工艺流程和工作流程，实现更高效、更稳定的生产。
4.需要积极参与培训和技术交流，学习行业新发展，不断完善和提升自身技能和知识水平，为打包岗位的发展作出更大的贡献。
以上是我在打包岗位工作中的岗位述职报告，希望领导和同事们能够给予宝贵的意见和建议，帮助我加强工作能力和业务水平，更好地发挥作用。
打包岗位述职报告 篇4
打包岗位述职报告
一、岗位职责
本人作为公司的打包岗位员工，主要负责为客户提供优质的包装服务。具体的岗位职责包括：
1. 确保每个包装所使用的材料符合客户需求，并保证材料的质量达到公司标准；
2. 根据客户需求制定合适的包装方案，并确保所有的包装过程按照计划进行；
3. 负责对包装物的数量、重量和尺寸进行检查，以确保所有的包装物固定牢固，不易破损；
4. 对包装行业的市场变化和客户的需求变化进行调研和分析，为公司提供市场准确的信息和建议；
5. 积极配合周边部门的工作，确保公司整体的运转顺利。
二、工作亮点
本人在工作中，具有以下的工作亮点：
1. 主动学习新知识，不断提高专业技能
作为打包岗位的员工，需要不断学习新的包装材料和包装技巧，并根据客户的不同需求提供适合的方案。本人在工作中，不断领悟新的知识和技能，通过网络查找资料和与同事交流，不断提升自己的专业技能。
2. 勇于承担工作压力，保证工作质量
在打包岗位中，往往需要在有限的时间内完成大量的包装工作，这对于员工的工作效率和技术水平都提出了较高的要求。作为打包岗位的员工，本人在工作中始终保持高度的工作热情和责任心，勇于承担工作压力，保证每个包装物都符合客户的要求和公司的标准。
3. 积极沟通，努力改进工作
在打包过程中，需要与客户、同事和上级领导进行有效的沟通，以确保每个包装工作都按照计划进行。本人在工作中善于倾听和沟通，并鼓励团队成员直接提出任何问题和改进方案，以改进工作质量和效率。
三、工作成绩
在过去的一年中，本人的工作成绩主要表现在以下几个方面：
1. 提高了客户满意度
通过专业的服务和准确的包装方案，本人成功提升了客户对公司的满意度。客户反馈指出，本人的包装方案更加合理和有效，包装物质量得到有效的保障，表现出了非常高的专业水准和服务意识。
2. 提高了部门效率
作为打包岗位的员工，本人善于分工协作，通过协同合作和有效的团队管理，成功提高了部门的效率。部门内的工作流程清晰明确、分工合理，部门整体的运转更加规范化和高效化。
3. 优化了流程，提高了工作效率
在工作中，本人对工作流程不断进行优化，通过不断地改进和创新，成功提高了工作效率。通过合理的材料选定和精细的包装方案，成功提高了包装物的数量，加快了工作进度和效率。
四、存在的问题和改进方案
在工作中，本人也存在一些问题和不足之处。例如，在调研市场需求和客户需求方面，需要进一步加强学习和深入挖掘，提供更为准确、创新的建议和方案；同时，需要加强对领导和其他部门的沟通，提高团队的协作效率。在未来的工作中，本人将继续加强学习，努力提高专业技能水平，打破瓶颈，优化市场和客户调研方式，提升领导、同事和客户沟通的效率和质量。同时，本人将继续发挥自己的优势，与团队成员携手共进，为公司的发展做出积极的贡献。
五、总结
通过一年的工作，我深深地感受到了打包岗位的重要性和意义所在。在未来的工作中，我将继续主动学习、不断完善，为客户提供更为优质、专业的服务。同时，也希望在团队的协力合作下，共同为公司的发展做出更大的贡献。
打包岗位述职报告 篇5
打包岗位述职报告
一、工作内容
本人在公司从事打包工作已有一年的时间，在工作中主要负责产品的包装、验货、装车等工作。根据不同型号的产品，本人需要使用不同的包装材料，如泡沫纸、气泡膜、托盘等，并按照客户的要求进行包装。同时本人还要对产品进行频繁的检查，确保每个产品的完好无损。在装车方面，本人需要根据货物重量和数量的差异，选择不同的运输工具和包装方式，确保货物安全。
二、工作成果
在一年的工作中，本人努力工作，取得了以下成绩：
1、提高质量：本人在包装工作中，不仅增加了对产品的检查次数，而且还通过对包装材料的改进，使产品在运输中更加安全，从而大幅降低了产品的损坏率。
2、提高效率：在工作中，本人不断地优化工作流程，采用更为有效的工作方式，提高了效率，增加了生产效益。在相同时间内，本人能够完成更多的工作。
3、团队协作：本人具有较强的团队协作精神，能够和同事进行很好的协作和沟通，使团队的工作更加的顺畅，达到了较好的合作效果。
三、意见与建议
1、加强培训：随着公司业务的不断扩张，产品种类和包装材料的使用也呈现出越来越多的多样性。因此，建议公司加强培训，提高员工的专业技能，让员工能够更好的应对各项业务。
2、提高薪资：作为从事打包工作的员工，需要经常在工作中弯腰、伸手等骨骼负担较大，耗费体力，建议公司根据员工的付出和工作成绩，适当提高薪资待遇，让员工感受到公司的关怀。
3、改善工作条件：在日常工作中，员工需要站立或弯腰工作，建议公司提供更加人性化的工作环境和设施，改善员工的工作条件，为员工提供更加舒适的工作体验和条件。
四、总结
作为一名打包员工，我有责任和义务为公司提供优质的服务和产品。在过去的一年中，我不断学习，不断提升自己的专业素养和综合能力，兢兢业业工作，务求做到最好。未来我也将继续努力，为公司的发展贡献出自己的力量。
打包岗位述职报告 篇6
岗位名称：打包员
岗位职责：
1. 负责按照订单要求打包商品，保证包装质量，防止损坏、丢失等问题的发生。
2. 维护良好的工作环境，保持仓库的整洁和清洁，确保工作区域的安全和卫生。
3. 熟练掌握各种打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、缠绕机、木箱等。
4. 负责整理和妥善保管各种打包用品和工具，确保存放位置清晰、要求完备。
5. 及时反馈打包过程中出现的问题，协助上级领导解决，提出改善打包流程的建议。
6. 遵守企业内部的规章制度和相关政策，严格执行公司管理制度，确保工作顺畅和高效。
岗位绩效：
1. 在工作中表现出色，打包质量和效率均高于公司绩效标准，达到了业务目标，被公司评为先进员工。
2. 加强协调，与同事和客户保持良好的沟通和合作，得到了高度的认可和赞誉。
3. 自我提高，通过参加公司内部和外部的培训和业务学习，不断提升职业技能和知识，成为公司的业务骨干。
4. 主动改善工作流程，提高打包效率，节省了公司的成本支出，并且得到了公司领导的赞赏和奖励。
5. 热心服务，处理客户的投诉和问题，赢得顾客的好评和忠诚度，促进了公司的发展和壮大。
岗位总结：
作为一名打包员，我始终坚持以客户为中心，以质量和效率为核心，以自我提高和改进为动力。通过不断的努力和实践，在岗位上取得了较好的绩效和成果，得到公司和同事的认可和赞誉。今后，我将以更高的标准和更严格的要求践行自己的职业使命，为公司和客户创造更多的价值和贡献，实现自己职业生涯的良好发展。
打包岗位述职报告 篇7
打包岗位述职报告
一、岗位职责
本人作为公司的打包岗位员工，主要负责为客户提供优质的包装服务。具体的岗位职责包括：
1. 确保每个包装所使用的材料符合客户需求，并保证材料的质量达到公司标准；
2. 根据客户需求制定合适的包装方案，并确保所有的包装过程按照计划进行；
3. 负责对包装物的数量、重量和尺寸进行检查，以确保所有的包装物固定牢固，不易破损；
4. 对包装行业的市场变化和客户的需求变化进行调研和分析，为公司提供市场准确的信息和建议；
5. 积极配合周边部门的工作，确保公司整体的运转顺利。
二、工作亮点
本人在工作中，具有以下的工作亮点：
1. 主动学习新知识，不断提高专业技能
作为打包岗位的员工，需要不断学习新的包装材料和包装技巧，并根据客户的不同需求提供适合的方案。本人在工作中，不断领悟新的知识和技能，通过网络查找资料和与同事交流，不断提升自己的专业技能。
2. 勇于承担工作压力，保证工作质量
在打包岗位中，往往需要在有限的时间内完成大量的包装工作，这对于员工的工作效率和技术水平都提出了较高的要求。作为打包岗位的员工，本人在工作中始终保持高度的工作热情和责任心，勇于承担工作压力，保证每个包装物都符合客户的要求和公司的标准。
3. 积极沟通，努力改进工作
在打包过程中，需要与客户、同事和上级领导进行有效的沟通，以确保每个包装工作都按照计划进行。本人在工作中善于倾听和沟通，并鼓励团队成员直接提出任何问题和改进方案，以改进工作质量和效率。
三、工作成绩
在过去的一年中，本人的工作成绩主要表现在以下几个方面：
1. 提高了客户满意度
通过专业的服务和准确的包装方案，本人成功提升了客户对公司的满意度。客户反馈指出，本人的包装方案更加合理和有效，包装物质量得到有效的保障，表现出了非常高的专业水准和服务意识。
2. 提高了部门效率
作为打包岗位的员工，本人善于分工协作，通过协同合作和有效的团队管理，成功提高了部门的效率。部门内的工作流程清晰明确、分工合理，部门整体的运转更加规范化和高效化。
3. 优化了流程，提高了工作效率
在工作中，本人对工作流程不断进行优化，通过不断地改进和创新，成功提高了工作效率。通过合理的材料选定和精细的包装方案，成功提高了包装物的数量，加快了工作进度和效率。
四、存在的问题和改进方案
在工作中，本人也存在一些问题和不足之处。例如，在调研市场需求和客户需求方面，需要进一步加强学习和深入挖掘，提供更为准确、创新的建议和方案；同时，需要加强对领导和其他部门的沟通，提高团队的协作效率。在未来的工作中，本人将继续加强学习，努力提高专业技能水平，打破瓶颈，优化市场和客户调研方式，提升领导、同事和客户沟通的效率和质量。同时，本人将继续发挥自己的优势，与团队成员携手共进，为公司的发展做出积极的贡献。
五、总结
通过一年的工作，我深深地感受到了打包岗位的重要性和意义所在。在未来的工作中，我将继续主动学习、不断完善，为客户提供更为优质、专业的服务。同时，也希望在团队的协力合作下，共同为公司的发展做出更大的贡献。
打包岗位述职报告 篇8
打包岗位述职报告
一、岗位简介
打包岗位是一项非常重要的工作职责，主要是负责产品的包装和装运工作的人员。我们的岗位使命是确保公司的产品能够以最优质的方式运输和到达客户。
二、业绩分析
我们打包部门在今年取得了一系列的成果，主要表现为：
1.卓越的质量：我们的包装工作得到了客户的高度认可，因为我们在质量上一直走在行业前列。我们严格遵循包装标准，确保每一件产品都能安全送达客户。
2.高效的工作流程：我们优化了我们的工作流程，提高了操作效率。我们采用了新的技术和设备来减少包装时间，同时提高了包装质量。
3.优秀的团队合作：我们非常注重团队合作，及时解决问题，确保流程顺畅。我们成立了一个互助小组，帮助新员工快速适应和培养工作技能，增强了我们的团队凝聚力。
三、改进工作
尽管我们在打包工作上取得了许多成果，但是同时我们也发现了一些工作仍有提升的空间：
1. 增加多语言包装标签：我们的客户覆盖了全球各地，因此我们需要为不同的国家和地区增加相应的标签，确保客户在收到产品后可以快速了解产品信息。
2. 完善手动包装：虽然我们已经引入了新的技术和设备，但有些产品仍然需要手动包装。因此我们需要寻求更好的方法和训练员工来完善手动包装。
3. 强化质量检测: 尽管我们已经对每个产品进行了质量检测， 但是我们发现还需要加强检测的细节和准确性，确保客户收到的产品符合质量标准。
四、未来目标
未来我们的目标是继续提高我们的打包质量和效率，使客户对我们更加信任和满意。我们的计划是：
1.持续推进自动化设备和技术。我们将继续引进新的设备和技术，使我们的工作更加简单，高效。
2.一流的团队培养. 我们将注重员工的技能培训和团队建设，提高员工的专业能力和应对问题的能力，加强团队的凝聚力和合作精神。
3.全力提升客户满意度。我们将不断加强质量监管和质量控制，特别是包装质量问题。我们致力于让每一位客户在收到产品后都非常满意。
以上就是我们打包部门的工作报告，我们将不断努力提高我们的质量和效率，为公司和客户做出更大的贡献。
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按说话人的话给出后续句子：在日常生活中，我们常常会听到一句俗语：“听百遍不如见一次。”随着我们个人素质的提高，使用报告成为了我们经常会做的事情。你知道有哪些优秀的报告模板吗？幼儿教师教育网的编辑特地为大家搜集整理了这篇名为“打包岗位述职报告”的文章，感谢你对我们的关注和阅读！
打包岗位述职报告 篇1
打包岗位述职报告
一、岗位简介
打包岗位是一项非常重要的工作职责，主要是负责产品的包装和装运工作的人员。我们的岗位使命是确保公司的产品能够以最优质的方式运输和到达客户。
二、业绩分析
我们打包部门在今年取得了一系列的成果，主要表现为：
1.卓越的质量：我们的包装工作得到了客户的高度认可，因为我们在质量上一直走在行业前列。我们严格遵循包装标准，确保每一件产品都能安全送达客户。
2.高效的工作流程：我们优化了我们的工作流程，提高了操作效率。我们采用了新的技术和设备来减少包装时间，同时提高了包装质量。
3.优秀的团队合作：我们非常注重团队合作，及时解决问题，确保流程顺畅。我们成立了一个互助小组，帮助新员工快速适应和培养工作技能，增强了我们的团队凝聚力。
三、改进工作
尽管我们在打包工作上取得了许多成果，但是同时我们也发现了一些工作仍有提升的空间：
1. 增加多语言包装标签：我们的客户覆盖了全球各地，因此我们需要为不同的国家和地区增加相应的标签，确保客户在收到产品后可以快速了解产品信息。
2. 完善手动包装：虽然我们已经引入了新的技术和设备，但有些产品仍然需要手动包装。因此我们需要寻求更好的方法和训练员工来完善手动包装。
3. 强化质量检测: 尽管我们已经对每个产品进行了质量检测， 但是我们发现还需要加强检测的细节和准确性，确保客户收到的产品符合质量标准。
四、未来目标
未来我们的目标是继续提高我们的打包质量和效率，使客户对我们更加信任和满意。我们的计划是：
1.持续推进自动化设备和技术。我们将继续引进新的设备和技术，使我们的工作更加简单，高效。
2.一流的团队培养. 我们将注重员工的技能培训和团队建设，提高员工的专业能力和应对问题的能力，加强团队的凝聚力和合作精神。
3.全力提升客户满意度。我们将不断加强质量监管和质量控制，特别是包装质量问题。我们致力于让每一位客户在收到产品后都非常满意。
以上就是我们打包部门的工作报告，我们将不断努力提高我们的质量和效率，为公司和客户做出更大的贡献。
打包岗位述职报告 篇2
报告主题：打包岗位述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司打包岗位的员工，今天给您呈上本人的述职报告，希望您能对我的工作表现进行指导和评价。
一、工作职责
我作为公司的打包员，主要负责将公司产品进行打包。具体而言，我的工作职责包括以下几个方面：
1. 根据客户需求，选择合适的纸箱包装和填充物。
2. 检查产品质量，确保没有瑕疵或损坏。
3. 根据标准流程进行打包，包含折叠纸箱、包裹填充物、密封纸箱等。
4. 确保包裹标签完整，配送单齐全。
5. 维护设备、器材和车间的干净整洁，保持良好的工作环境。
二、工作成绩
自我认为，在岗位上，我表现了如下七个方面的工作成绩。
1. 严格按照标准流程进行打包，严格控制误差率。
2. 技能熟练，能够精确计算填充物的用量，从而做到减少浪费，降低成本。
3. 高度的责任感，保证每批货物都能及时准确的交付给客户，并相应的跟进客户反馈。
4. 遇到问题，能够迅速寻求帮助，做到及时解决。
5. 态度端正认真，尊重公司制度和规定，按时上下班。
6. 对员工得体礼貌，互相尊重，展现出良好的团队协作精神。
7. 具备了某些基本的管理能力，能够有效的安排和调度工作量和员工，高效的处理工作问题。
三、工作态度
在工作中，我始终本着工作负责、认真负责的态度做事。我遵守公司条例，从不迟到早退，做到工作需求一刻不松懈。在执行具体任务的过程中，我认真分析每一个环节，遵循设计标准，保证每一件产品质量的完好无损，用户的满意度也达到了较好的效果。我相信，在后续的工作中，我依然能以高质量和高效率完成我的职责。
四、未来计划
在未来的工作中，我将更专注于以下三个方面：
1. 加强自身的技能综合素质，提高自己的专业能力和业务水平。
2. 同时也会加强对工作团队管理和领导的学习体会，提高自己的团队协作和沟通能力。
3. 接受公司安排，积极配合公司新形势下的工作要求和业务发展，争取更好更优势的整体业绩。
以上就是我在公司打包岗位上的一个工作情况汇总，对于工作中存在的不足，我将会认真反思，并在未来的工作中不断加以提高，期待领导与团队的指导和支持，共同努力实现合作愉快取得更好的成绩。
此致
敬礼！
2019年11月13日
打包岗位述职报告 篇3
岗位名称：打包员
岗位职责：
1. 负责按照订单要求打包商品，保证包装质量，防止损坏、丢失等问题的发生。
2. 维护良好的工作环境，保持仓库的整洁和清洁，确保工作区域的安全和卫生。
3. 熟练掌握各种打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、缠绕机、木箱等。
4. 负责整理和妥善保管各种打包用品和工具，确保存放位置清晰、要求完备。
5. 及时反馈打包过程中出现的问题，协助上级领导解决，提出改善打包流程的建议。
6. 遵守企业内部的规章制度和相关政策，严格执行公司管理制度，确保工作顺畅和高效。
岗位绩效：
1. 在工作中表现出色，打包质量和效率均高于公司绩效标准，达到了业务目标，被公司评为先进员工。
2. 加强协调，与同事和客户保持良好的沟通和合作，得到了高度的认可和赞誉。
3. 自我提高，通过参加公司内部和外部的培训和业务学习，不断提升职业技能和知识，成为公司的业务骨干。
4. 主动改善工作流程，提高打包效率，节省了公司的成本支出，并且得到了公司领导的赞赏和奖励。
5. 热心服务，处理客户的投诉和问题，赢得顾客的好评和忠诚度，促进了公司的发展和壮大。
岗位总结：
作为一名打包员，我始终坚持以客户为中心，以质量和效率为核心，以自我提高和改进为动力。通过不断的努力和实践，在岗位上取得了较好的绩效和成果，得到公司和同事的认可和赞誉。今后，我将以更高的标准和更严格的要求践行自己的职业使命，为公司和客户创造更多的价值和贡献，实现自己职业生涯的良好发展。
打包岗位述职报告 篇4
打包岗位述职报告
为了更好的展现自己岗位上的工作业绩和贡献，我撰写此文，向领导和同事们展示我在打包岗位上所做的工作。
一、工作概述
我是公司的打包员，负责货物的包装工作。公司为了满足客户需求，经常性地处理不同种类、数量和体积的货物，我需要根据不同的物品性质、规格和客户要求，合理地进行包装设计和实际操作。同时，为确保保管安全，加固包装结实，防潮防尘。在操作中我始终遵循好的卫生保健习惯，保持操作区域的清洁整洁，并准备好必须的器具与设定。
二、工作内容
1. 包装设计
在包装设计上，我需要了解客户要求并结合货物属性等相关因素，决定包装材料的类型和采用的包装方法。同时确保包装的外观美观大方，让客户满意。
2. 包装操作
在实际操作中，我需要根据货物的体积、重量和不同特点、大小等因素适当选用不同的包装材料和设备。同时，在包装物品的过程中，需要注意对物品的保护，防止在运输过程中受到损坏。
3. 材料管理
在材料管理上，我需要管理好所用材料的库存，确保材料能够及时补充，保证生产和运输的顺畅。
三、工作与成果
在工作中，我始终秉持优质高效的服务理念，认真完成每一个工作任务，尽心尽力为客户服务。由于我的努力，有效地提高了公司的产品包装质量，降低了客户投诉率。同时在材料管理方面，我始终严格按照公司的控制要求进行管理，使材料使用得到充分的保障，降低了生产成本和浪费。
同时，我深入贯彻公司质量方针，时刻保持良好的工作作风和态度。在工作中，我主动学习与提高自身的综合素质，始终保持开放的心态，不断适应和跟进公司常年来的新理念，新技术和新工艺。
总之，我的工作成绩主要体现在提高了公司的产品包装质量、提高了客户投诉处理率、降低了生产成本和浪费，并始终严格遵守公司质量方针，让客户对我的服务高度满意。
四、存在问题及对策建议
1. 包装资材方面：公司需要及时新增包装用品，以满足市场需求。
2. 管理层面：公司需要增强对打包员的培训力度，提高员工综合素质和技能水平。
五、总结
在工作中，我始终认真负责，积极进取，尽心尽力为公司服务，认真学习和提高自己的工作技能。我相信，在公司的支持和指导下，我会做得更好，为公司贡献更大。
打包岗位述职报告 篇5
打包岗位述职报告
一、工作内容
本人在公司从事打包工作已有一年的时间，在工作中主要负责产品的包装、验货、装车等工作。根据不同型号的产品，本人需要使用不同的包装材料，如泡沫纸、气泡膜、托盘等，并按照客户的要求进行包装。同时本人还要对产品进行频繁的检查，确保每个产品的完好无损。在装车方面，本人需要根据货物重量和数量的差异，选择不同的运输工具和包装方式，确保货物安全。
二、工作成果
在一年的工作中，本人努力工作，取得了以下成绩：
1、提高质量：本人在包装工作中，不仅增加了对产品的检查次数，而且还通过对包装材料的改进，使产品在运输中更加安全，从而大幅降低了产品的损坏率。
2、提高效率：在工作中，本人不断地优化工作流程，采用更为有效的工作方式，提高了效率，增加了生产效益。在相同时间内，本人能够完成更多的工作。
3、团队协作：本人具有较强的团队协作精神，能够和同事进行很好的协作和沟通，使团队的工作更加的顺畅，达到了较好的合作效果。
三、意见与建议
1、加强培训：随着公司业务的不断扩张，产品种类和包装材料的使用也呈现出越来越多的多样性。因此，建议公司加强培训，提高员工的专业技能，让员工能够更好的应对各项业务。
2、提高薪资：作为从事打包工作的员工，需要经常在工作中弯腰、伸手等骨骼负担较大，耗费体力，建议公司根据员工的付出和工作成绩，适当提高薪资待遇，让员工感受到公司的关怀。
3、改善工作条件：在日常工作中，员工需要站立或弯腰工作，建议公司提供更加人性化的工作环境和设施，改善员工的工作条件，为员工提供更加舒适的工作体验和条件。
四、总结
作为一名打包员工，我有责任和义务为公司提供优质的服务和产品。在过去的一年中，我不断学习，不断提升自己的专业素养和综合能力，兢兢业业工作，务求做到最好。未来我也将继续努力，为公司的发展贡献出自己的力量。
打包岗位述职报告 篇6
打包岗位述职报告
一、工作内容
本人在公司从事打包工作已有一年的时间，在工作中主要负责产品的包装、验货、装车等工作。根据不同型号的产品，本人需要使用不同的包装材料，如泡沫纸、气泡膜、托盘等，并按照客户的要求进行包装。同时本人还要对产品进行频繁的检查，确保每个产品的完好无损。在装车方面，本人需要根据货物重量和数量的差异，选择不同的运输工具和包装方式，确保货物安全。
二、工作成果
在一年的工作中，本人努力工作，取得了以下成绩：
1、提高质量：本人在包装工作中，不仅增加了对产品的检查次数，而且还通过对包装材料的改进，使产品在运输中更加安全，从而大幅降低了产品的损坏率。
2、提高效率：在工作中，本人不断地优化工作流程，采用更为有效的工作方式，提高了效率，增加了生产效益。在相同时间内，本人能够完成更多的工作。
3、团队协作：本人具有较强的团队协作精神，能够和同事进行很好的协作和沟通，使团队的工作更加的顺畅，达到了较好的合作效果。
三、意见与建议
1、加强培训：随着公司业务的不断扩张，产品种类和包装材料的使用也呈现出越来越多的多样性。因此，建议公司加强培训，提高员工的专业技能，让员工能够更好的应对各项业务。
2、提高薪资：作为从事打包工作的员工，需要经常在工作中弯腰、伸手等骨骼负担较大，耗费体力，建议公司根据员工的付出和工作成绩，适当提高薪资待遇，让员工感受到公司的关怀。
3、改善工作条件：在日常工作中，员工需要站立或弯腰工作，建议公司提供更加人性化的工作环境和设施，改善员工的工作条件，为员工提供更加舒适的工作体验和条件。
四、总结
作为一名打包员工，我有责任和义务为公司提供优质的服务和产品。在过去的一年中，我不断学习，不断提升自己的专业素养和综合能力，兢兢业业工作，务求做到最好。未来我也将继续努力，为公司的发展贡献出自己的力量。
打包岗位述职报告 篇7
打包岗位述职报告
1.岗位职责
我所在的公司是一家快递公司，我的工作是打包员。我的岗位职责包括收集快递物品并进行分类、计算、打包，确保每件快递物品的安全和完整性，并确保快递以预定的时间到达收件人手中。
2.工作技能
作为一名打包员，我需要具备许多技能。首先，我需要了解各种快递物品的属性，如大小、重量、形状和脆弱性等。这些属性对于打包物品并确保它们的安全和完整性至关重要。
其次，我还需要了解不同类型的包装材料，以便为不同类型的物品选择合适的包装材料。我必须知道如何使用泡沫、气泡膜、胶带等材料来保护物品，防止损坏和震动。
最后，我需要有计算和管理快递物品的能力。这包括记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息，确保每个包裹能够准确交付。
3.工作流程
我的工作流程主要包括以下几个步骤：
第一步：收集快递物品，并对其进行分类。我需要检查每件快递物品，确保其数量和品质都符合公司的标准。我还需要对不同类型的物品进行分类，以便为它们选择适当的包装材料。
第二步：选择包装材料，并将其应用到快递物品上。我需要选择最适合物品的材料，并使用正确的技术将其固定在物品上，以确保它们不会在运输过程中受到损伤。
第三步：记录和管理信息。我需要记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息，并输入它们到公司的计算机系统中，以确保它们能够准确地交付给目标顾客。
4.工作成绩
我在工作中积累了丰富的经验和良好的工作成绩。在过去的一年中，我处理了大量的快递，并及时完成了所有订单。我以高效和精准的打包技术，确保每件物品安全到达客户手中。我的识别和解决问题的技能，帮助我解决了各种快递问题，并确保所有包裹都按时交付给收件人。
此外，我与我的同事和上司一道协作，按时完成各项工作任务并根据公司要求不断改进工作流程，提高了工作效率和工作质量。
5.工作反思
尽管我在工作中实现了良好的成绩，但我意识到有很多方面可以改进，以提高自己的工作效率和质量。例如，我计划提升自己对各种包装材料的了解和运用，进一步提高自己的打包技术和解决问题的能力，并了解如何与客户建立更好的沟通和联系。
总之，作为公司一名打包员，我一直致力于确保每件快递都能安全、准确地到达目标顾客手中。我相信我在未来的职业生涯中，能够不断提高自己，成为更好的打包员。
打包岗位述职报告 篇8
一、岗位介绍
我所在公司是一家物流公司，我负责的是打包岗位。打包岗位的职责主要是根据客户需求将快递物品进行打包，以保证物品在运输过程中不受损坏。这里需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料，能够保证不同种类物品的安全，以及对各种特殊物品的包装处理和设备维护，同时注重协同配合，促进团队合作，协助其他部门完成工作。岗位需要具备高度的责任心和工作热情，要处理好客户与公司、部门之间的关系。
二、工作内容
1. 根据客户需求包装物品，确保在运输过程中物品不受损坏。
2. 根据物品性质和运输方式选择合适的包材和包装方式。
3. 了解使用各种打包设备，维护和保养打包设备。
4. 准确填写打包记录和快递单据，以便于客户查询物流信息。
三、工作中的难点
1. 对于不同种类物品的打包方式不同，需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料。
2. 运输方式对包装的要求也不同，不同的运输方式需要采取不同的包装方式，有些甚至需要特殊的包装。
3. 物流客户的需求各不相同，需要及时合理地对客户的需求进行解答和处理。
四、我的工作成果
自从入职公司以来，我一直以高度的工作热情和责任心投入到打包工作中。在工作中我总结了许多打包经验，积累了一套行之有效的打包流程。打包物品的破损率明显降低，物品的安全得到保障，客户满意度逐步提升，我的工作获得了领导和同事的认可和赞赏。我相信通过不断地学习和实践，我的工作成果一定会越来越显著。
五、工作中的问题与建议
在日常工作中，我发现工作中有时难免出现物品被破损、包装材料不足等问题。为解决这些问题，我在工作中坚持不断总结经验，探索不同的包装技巧。同时，与同事和客户保持密切联系，及时了解工作中出现的问题，加强团队协作，共同提高工作效率。
总的来说，通过自己的工作经验与学习，我认为作为打包工作的从业人员，在工作中应该注重自己的责任心、工作热情以及协作精神，把工作做得更好。需要不断积累经验、提升技能，在往后的工作中，发挥自己的优势，把工作做得更完美。
打包岗位述职报告 篇9
岗位述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是公司打包部门的一名员工，自入职以来一直从事打包业务的工作，现在向大家汇报我在这一年内的工作情况。
一、工作内容
打包工作是一项复杂的工作，需要我们将产品的重要性和客户的需求结合起来。我的具体工作内容如下：
1.预估包装成本及制定合理计划
在了解客户需求、产品大小、材料特性等相关信息后，我会协调设计团队，通过制作包装样品，进行多次修改和调整，最终确定包装方案并预估包装成本。
2.材料采购及入库管理
我负责与供应商对接，核实物料数量和价格，并及时把物料采购回公司，然后进行库存管理，确保物料储备充足，为生产提供保障。
3.产品包装生产和发货管理
按照客户要求和设计方案进行生产、维护设备的正常运行并负责品质保证。配合物流部门安排合理的发货计划，确保产品按时、正确地运往客户手中。
二、工作成效
在这一年的工作中，我投入了极大的热情和努力，成功完成了多项工作任务，并取得了以下成绩：
1.提高省钱+包装的整体效率
在工作中，我通过不断优化包装计划、降低成本、提高工序效率等措施，成功提高了省钱+包装的整体效率，进一步提升了公司竞争力。
2.降低包装成本
在预估成本过程中，我特别注重合理的材料耗用，避免浪费，并从供应商处获取了更实惠的物料价格，成功降低包装成本，节约公司财务支出。
3.及时解决客户问题
在工作中，我严格遵照质量控制标准，确保每件产品的品质都符合客户要求，同时及时处理客户遇到的问题，保证顺利送达产品并提高了客户满意度。
三、工作展望
今后，我将继续努力工作，做好打包业务，努力提高产品质量，提高效率，争取更大的发展空间，同时也希望整个打包部门能够团结一致，共同努力，共创辉煌的明天。
谢谢大家！
2023岗位工述职报告(范例7篇)
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岗位工述职报告 篇1
回顾20__年，在院
一、政治思想方面。
认真学习，不断提高
二、工作实绩方面。
1、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况，发现问题，及时在护士会上进行讨论分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。注重质量改进，把科室内存在的问题通过持续质量改进，顺利达到预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。按照二甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士的理论、操作人人过关，并不断提高护理技能与服务水平。
2、强化措施，确保安全护理。每月组织学习安全查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，及时查找护理安全隐患。每月召开安全护理会议，不断强化安全意识，认真学习十四项核心制度及病人护理安全管理制度、护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。针对
3、坚持做好一日七查的督促与监管。以护理14项核心制度为指导，每日检查和督促护理事务的执行，发现缺陷及时纠偏和改进；认真做好护理人员岗前培训和在职培训，依法依规履行护理岗位职责。
4、真心关爱，改进护理服务态度和作风，提高护理服务的满意度。在科室积极推广优质护理措施，转变了
5、坚持不懈，全面实施健康教育。制订针对性强的健康宣教内容，定期召开健康教育讲座，宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教育课堂1次，对不同
6、开源节流，提高经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养，确保正常运行，为科室创造的经济效益。了解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、应收不漏。
7、凝聚人心，促进各项工作顺利完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本，关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者。作为护士长，与科室护理人员以诚相待、以心交心，不断发现和肯定科员的优点和长处，充分激发大家的工作热情，团结和睦，积极向上，融洽医护、护患关系，使五病室形成了一个团结、和谐、奋发、进取的团队。
8、开展培训，提升整体素质。制订培训计划，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，经常学习新知识、新技术、新业务，努力提高每一位护理人员的业务水平，以适应科室新技术、新项目的开展，适应时代发展的需要。每周进行一次科级护理查房，每月进行一次个案护理查房，每季一次操作培训并组织考核，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训计划，认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作，为护理队伍输送合格的人才。
三、学习科研方面。
利用业余时间，积极参加省、市护理学习班，订阅《中华护理杂志》、《护理与康复》，不断吸收先进经验以充实、提升自我，使我们的护理知识能满足不断发展的学科。查找相关的资料，今年申报市级科研项目一个，为医院和个人素质的提高贡献自己的力量。
四、廉洁自律方面。
通过医院组织的警示教育及治理商业贿赂专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。牢固树立一切为病人、全心全意为人民服务的
以上是我本年度工作回顾。“行百里者半九十”。我清醒地认识到在取得成绩的同时，也存在工作经验、创新、科研等方面的不足。
在新的一年里，我决心在成绩面前不骄傲，在缺点面前不气馁，继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风，力争在以后的工作中，加强学习，勇于实践，团结协作，与时俱进，努力促进优质护理工作的推广，使我院的护理工作不断迈上新的台阶。
岗位工述职报告 篇2
各位尊敬的领导、同事们：
20xx年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：
一、应履行的工作职责
1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项>工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强**集团机关作风的管理，展示**集团的精神风貌。
7、抓好**集团企业文化的完善、提升工作，扩大**集团对外宣传，增强**集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。
二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作
1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神；配合领导在制订的各项>规章制度基础上进一步补充、完善各项>规章制度，基本完成了《****集团员工守则》和《****集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
2、档案管理 在xxx的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作；整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、准确的提取档案。
3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。 “****集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“****集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为。
4、人才招聘 根据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公司需要的各种人才，并建立了人才储备库。当然收获也是很大的，招聘到了工程部经理邹治平、建筑公司技术总工梁文，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。
在招聘工作中我也发现这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需矛盾。这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。
5、举办演讲比赛 10.26日，我们在**大酒店七楼会议室举办了****集团首届以“回首·展望”为主题的>演讲比赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对**发展历程的全面了解，激发员工对**事业的热爱，坚定员工对**美好未来的信心，教育员工以**为家，做好**人都有着重要的意义。
6、企业文化建设 通过制作“企业文化宣传牌”和“**大宣传栏”，通过一系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。
7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升 根据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和**，同时**还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的配合，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，认真办理各项事务，力求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
8、注重在工作中学习 来**工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学做人的道理、学办事的法、学社会经验。我来的第一天，谢总教导我说：“做人要谦虚。”我以此为人生格言，认真践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等请教问题、交流工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵活处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。
三、工作存在的问题
半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、开拓。
2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。
3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。
岗位工述职报告 篇3
出差：20xx这一年一直在出差，一年365天，超过300天都在出差，也许有人会问我没有周末吗?作为销售人员都是常年出差在外，不是在出差就是在出差的路上，周末也憋在酒店里写报表做标书。
今年一共打了6000多个电话，做了1000多份报价和标书，共拜访客户1200余人次，去各地市场307次。
朋友家孩子结婚、乔迁之喜等每次都是礼到人不到，搞的自己好像是国家总统似的。每次朋友或同学打电话说聚一下，都会得到同一个回答：出差中……
应酬：这一年共饮酒205场，饮酒出勤率98%，其中喝醉45场，头晕98场，吐了8场，灌醉放倒了220人，啤酒喝了987瓶，洋酒59瓶，红酒83瓶，白酒90多斤，同比去年增长30%!
销售是极具挑战的职业。唯有坚持才能取得成功!
1、销售最重要的素质是什么?
仁者见仁，智者见智。有的人说是沟通能力，有的人说是真诚，有的人说是专业性等等。小编今天想和大家分享的是关于坚持的重要性。
隔行如隔山，虽然销售技巧个人素养等在不同行业也是互通的，但是想要完全了解一个行业最起码需要三年时间，经常换行业会让你对每一个行业都有了解但都并不够透。了解的不够透就很难做出好的业绩。销售业绩与你所拥有的人脉、关系、资源是密切相关的。
换了行业，之前的人脉、关系、资源就会用不上了，你得重新积累，这非常不利于销售人员的成长。
2、坚持在同一家公司做下去
销售人员的流动性在众多岗位中总是居高不下的，很多销售人员三个月没出业绩就开始焦虑，急着想要换公司，天真的以为换个环境就能有好的业绩。
首先，前三个月是熟悉一家公司的前提，是一种必要的积累，就像烧开水烧到99度不烧了，再加一把火水就开了，你需要再坚持一段时间，火就开了。
其次，你在这一家公司遇到的`问题，你不试着解决而选择逃避，是一种弱者的行为。你换一家公司，依然会有同样的问题存在。如果不解决，那么等待你的，只能一直换公司。
3、坚持客户跟踪与维护
很多销售人员与客户初步接触后，一开始，销售人员表现了一定的积极性，比如发发短信、打打电话等等，可维持时间不长，渐渐地与客户沟通的次数少了，短信也不发了，电话也不打了。很快，客户就忘记了你。
你不能等到需要客户，或者有项目出现时才开始联络。其实做销售比的就是坚持，你能够做到比你的竞争对手更频繁地与客户沟通(当然沟通也要有度)，让客户对你产生好感，从而记住了你，而不是你的竞争对手。
4、坚持学习
竞争环境非常激烈，销售人员只有不断学习，才能提高自己的素养、气质和言谈水平。这些对职业成长是非常有帮助的。销售人员必须将“活到老，学到老”的观念植入自己的脑海里，不断学习不断提升自己。
(1)经常参加活动，多与行业内的人员互动，参加活动，学习行业最新的知识理念。
(2)阅读书籍，书本阅读是最好的学习方法，读书要系统不要太杂同时要做好阅读笔记。
(3)经常做总结，总结也是学习的一个方法，对销售经验、日常感悟、生活所见及时总结，只有总结才能提升，只有总结才能升华
岗位工述职报告 篇4
1、负责各事业单位的银行存款及现金的日常业务、协调事业单位与财政、银行的会计业务、凭证编制制业务，处理各单位报账业务，明细账、固定资产账及总账业务，已存入核算中心所有事业单位财务档案的管理及查阅业务。
2、负责13个村级银行存款日常业务、凭证编制业务，协调村级与财政、银行的会计业务，做好与总账员业务衔接工作，9月至7月财务档案的保管及查阅业务。
3、负责脱贫攻坚电子台账每年大量数据的更新及各项数据的上报工作、与纸质台账的衔接，协同村会计完成纸质台账的更新任务。
4、负责每年小额扶贫及大户贷款数据的录入、上报业务，每年股金兑付及相关业务。
5、协助完成农服中心主任吩咐其它业务，如：合作社资料申报，中心人员信息的采集上报，其它业务电子资料的下载、录入、上报等。
6、协助完成财政所所长及镇政府吩咐其它业务，如：物品看发、禁烧秸秆值班、电脑维护等。
1、零散业务太多，由于一直在两个部门领导之下。
2、进取心不够强烈，由于长时间做会计业务，而会计业务又没有明显的成绩，因此有待进一步加强进取激情。
3、专业知识不够熟练，没有太多时间去学习，以后尽量挤时间去改进现状。
1、由于近年来发展迅速，大量的拆迁、万顷良田、土地整理、土地挂钩张圩干渠工程等及农业方面的业务量与日俱增，并一直在两个部门领导之下，于是财务上就增加了许多业务，而且农服中心的具体业务也非常多。并不是每次分配工作任务所给的时间都充分，偶然会感到工作紧张、负荷量大。
2、大量的工作几乎很少有落后，因此工作效率还是很高的。
3、从7月份至今，在财务上实现零差率，我个人认为我的责任心（每次下班我都要摸摸门窗、抽屉、档案柜锁好了没有，偶然晚上会到办公室看看门、窗、抽屉及大门安全情况）、业务水平、电脑知识比一般人都要强，因此本人能够胜任本职工作。
岗位工述职报告 篇5
20xx年已经年底了，我通过这段时间努力的工作，也有了许多的收获，借此机会对这段时间自己的工作做一下总结，目的在于总结经验，提高自己，把工作做的更好，我自己有信心也有决心把以后的工作做到更好！现将20xx年工作情况总结如下：
作为一名新员工对于汽车销售是没有什么经验可谈的，仅靠对于销售工作和汽车的热情和喜爱，来到了贵公司，而缺乏销售经验和专业知识，为了能够迅速融入到这个行业中来，边学习专业知识，边摸索市场，遇到销售和专业方面的问题，就及时请教部门经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在这里，请允许我向帮助过我的部门经理和同事们说声谢谢。
通过不断的学习专业知识，了解同行业之间的信息和积累市场经验，现在我对市场有了一个大概的了解，逐渐的可以清晰流利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了一定的掌握。在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
当然，现存的缺点也有很多，比如：
1、对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分；
2、市场分析不够细化、全面
在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
最后，感谢公司给我一个展示自我能力的平台，我会严格遵守职业操守，朝着这个目标一直努力下去。
岗位工述职报告 篇6
第一部分：年度工作综述
员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。
根据中心工作的安排，20xx年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在20xx年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。
第二部分：具体工作总结
本年度主要完成以下几个方面的工作：
一、劳动关系管理
（一）建立灵活多样的用工形式
本年度根据公司战略的发展情况，结合各分公司发展情况，采取劳动合同制用工与劳务合同制用工、储备大学生等灵活多样的用工形式，增强了管理的灵活性。
（二）实现劳动合同规范管理
随着公司的快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，完善了前期遗留下来的问题，将正式用工劳动合同签订率达到100%。
针对年初分公司劳动合同签订率较低的现象，在今年四月份已进行重新整理，并下发要求至各分公司，要求按照总部规定并采用与总部相同模式进行劳动合同签订，在职员工劳动合同签订率达到100%，并全部用友上线。
对于特殊岗位，例如：保洁、守夜等相关特殊岗位，有部分人员年龄已过法定退休年龄，已不能签定劳动合同，针对此类人员，人力资源中心为此类员工签订劳务合同，并要求分公司购买意外保险。此项工作正在进行中，主要负责部门为营运中心。
二、社会保险、员工意外伤害险
（一）社会保险的缴纳
自员工入职第七个月后公司为员工建立养老、医疗、工伤保险，使得员工老有所养、病有所医，免除了后顾之忧。
20xx年总部全年缴纳保险公积金明细如下：
月份养老（元）医疗（元）工伤（元）参保人数（个）
148420.xx136xx.0xx355.693
241641.99xx492.491555.08xx0
346532.xx3xx3.191721.88xx9
445006.3414342.271763.8xx3
548279.5614483.691805.99xx5
646769.0614030.671704.04xx8
747800.3414339.991705.896xx4
855191.1516536.5xx892.68130
953615.8916430.192056.54142
1053024.6916183.772018.86139
xx59410.1617716.832131.02147
xx5245216156.382094.22145
总计：598143.39179447.9921805.606
20xx分公司社保缴纳需通过OA报审，并严格按照年初制定的预算进行审核，如遇特殊情况先进行情况了解再作审批。
针对公司搬运工、司机、经常出差人员公司另外进行意外伤害险的缴纳。
考虑到分公司均在二三线县级城市，有部分保洁、守夜等人员女性超过50周岁，男性超过60周岁并年龄在65岁以内的员工，为规避用工风险，公司强制要求为此类人员购买意外伤害险，此项工作的推进由营运中心进行牵头，人力资源中心配合。
（二）各种社保事件处理
1、劳资纠纷：
本年度一共处理八个劳资纠纷，分别为：
分宜客肥刘华英医疗保险报销；
分宜员工易黎明医疗期工资及补偿；
总部试用期员工离职纠纷；
景德镇员工试用期辞退要求经济补偿；
芦溪工伤；
田畈街守夜工亡；
遂川员工上班途中车祸；
解答员工试用期为何签六个月试用期纠纷。
2、养老保险、医疗保险账户处理
本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次，及时为员工处理个人账户方面的问题。
并根据每月离职及符合缴纳社保人员进行社保人员名单的增减，及时与社保对帐，确保社保金额的及时到帐。
3、及时解答员工及分公司关于社保政策、公司相政策的问题。
三、劳动年检
按照劳动部门的要求，每年进行劳动年检和保险稽查，对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。此项工作已圆满地完成了任务。
四、员工关怀与沟通
对新入职员工进行入职后跟踪，在入职后时间三天，一周，一个月分三个阶段进行与员工面谈，在员工入职初期尽可能的稳定员工队伍建设
并在员工基本稳定后（一般是调薪后，时间为二到三个月棧┗岵欢ㄊ钡挠朐惫そ行面谈，了解员工的思想动态并同时适当地关心员工的生活、家庭，以达到员工以企为家的宗旨?
五、员工入离职管理
（一）根据招聘专员提供的入职名单，对于面试及体检均符合公司条件的员工进行入职手续的办理，并为其入职后的.工作流程作指引作用；
（二）建立离职面谈机制，在员工离职时进行深入的离职面谈，了解员工离职的真正原因，同时发现公司管理中存在的问题和不足。并在员工离职面谈表中进行记录，尽量降低因公司原因而造成的离职率较高的现象产生。
为离职员工妥善处理好各种关系转移，让离职员工满意，也是离职管理的重要工作。
六、调薪转正的管理
对于符合调薪条件的员工，在领取调薪表格并填写完成后交由人力资源中心，根据人力资源中心入职时所谈调薪后薪资作为参考，并结合员工个人工作表现，由人力资源中心找相关领导进行审批。
对于符合转正条件的员工，由人力资源中心统一进行转正审批，审批过后员工将成为公司正式员工，并在转正次月为其缴纳相关社会保险。
七、分公司用友，OA的指导及审批
用友及ＯＡ已于上半年全面上线使用，并根据日常工作需要进行维护。人力资源中心根据中心工作内容所需，修改或重新制定相关的工作表格。由于分分公司使用人员只进行过短期培训，对这两大系统使用并不完全熟悉，且系统在不断的完善中，对于不太了解如何使用及表格功能方面进行指导，并对分公司提交上来的各项表格进行审批。
第三部分：年度工作出现的问题及改进建议
员工关系管理工作按照岗位职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了作为人力资源部重要组成部分应有的作用，但是，在年度结束时，也仍有一些工作并未完成，同时在有些工作的推进过程中，也存在很多问题，为了更好地总结经验教训，促进以后工作更好地开展，现简要总结如下：
（一）员工沟通渠道建立时间较短。主要原因是意见的改进需要一定的时间才能取得效果，在短时间内无法取得员工的信任，因此需要一个长期的过程。
进一步打造沟通平台，定期进行员工访谈方面，重视员工的意见和建议，积极采取改进措施，是提高员工满意度的有效途径。
（二）尚未建立有效的激励体系，员工工作中表扬较少，降低了员工满意度。应建立物质激励与精神激励相结合的激励体系，激发员工积极性。
（三）在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求细”，特别是在工作的细节上未给予充分重视，导致了一些疏漏之处的出现，影响了整体工作质量。为此，今后的工作将在精细化工作方面深入学习，深刻检讨。在“细”多下功夫。杜绝各种低级错误和疏忽的出现。
第四部分：20xx年度工作思路
根据对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结，人力资源部将在20xx年度有计划、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下：
（一）劳动关系管理
对各公司的工作情况随时跟踪，以将用工风险率划解至最低。
并强制要求各分公司为员工进行工伤保险的缴纳，以将企业用工风险降至最低。
（二）员工沟通
沟通不仅是信息传递的重要手段，还是建立良好员工关系的主要方法。了解员工的思想情绪以及心理状态，在交流思想、分享感受的过程中，无形之中加深了理解和信赖。
员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等，构成一个员工成长沟通体系，有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的奖励力度，为公司领导决策提供参考依据。
（三）员工关怀
继续为员工购买相关社会保险。加强员工劳动保护工作，规范用工管理。
不断提高员工福利水平，并将进行生日福利、结婚等福利、公积金缴纳、员工旅游安排等，举办多样化的文娱活动，丰富员工的业余生活。采取灵活多样的形式体现公司对员工的关怀。
（四）员工满意度改进措施的落实
员工满意度调查，深入挖掘了员工的意见，使很多潜在的问题明朗化。因此必须采取措施加以解决，否则，将使落入矛盾激化。
首先以诚实和公开的态度将调查结果及满意度改进计划向员工公布，然后通过定期的员工访谈了解各体系改进计划落实情况，最终推进改进措施的落实。
第五部分：结语
员工关系工作水平影响着员工满意度，员工关系管理工作任重道远，为此，在今后的工作中，要把员工利益相关的各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，将提高员工满意度作为员工关系管理的着眼点，从而推动人力资源战略目标的实现！
岗位工述职报告 篇7
20xx学年，我服从学校的分工安排，认真履行自己的岗位职责。遵纪守法，为人师表，严格要求自己，积极上进；坚持党的教育方针，爱校爱生，工作中任劳任怨，充分发挥团结协作精神，努力完成各项工作任务，02学年被评为校上等级先进个人。近一年的职教工作，均能较好地完成学校的各项教育教学任务，现将一年来的教育教学工作总结如下：
一、基本情况：
20xx学年第一学期，我担任高一（1）、（10）、（11）、（12）四个班的语文教学，以及02电子中专班的副班主任；20xx学年第二学期，我除了继续担任高一（10）、（11）、（12）三个班的语文教学外，还新接手担任高一（2）的语文科任工作，以及02电子中专班的副班主任，四月开始接手02机电职高班的班主任工作。
二、主要工作和成绩：
（一）、教学工作：
我始终按照科组制定的语文学科管理制度严格管理学生，注意培养学生养成良好的学习习惯。在教学中，始终以一个新教师的身份要求自己，虚心向有经验的教师学习，切实做好一切的教学常规工作，尤其是在备、讲、批、辅、结方面，兢兢业业，从不敷衍了事，并坚持做好培优扶差工作，每期常规检查都得到肯定。
做好备课工作。在教学中，我始终坚持预先备好课，课前再重新复习一遍教案的做法。由于所教的四个平行班，虽然教材相同，教学目的任务相似，但学生的差异却非常大。高一2是升大班，高一10是职高班，而高一11、12则是中专班，学生的学习基础和学习习惯等各方面都有较大的差异。在教学中我归纳了以下几点备课原则：扣大纲，抓重点；备教材、备学生、备教法；能围绕本课时教学目的、要求，根据学生的实际情况，把复杂的内容进行变换，取其精华，有取有舍；环节齐，有后记等等。
上好每一节课。课堂教学能做到：教学目的明确，能认真钻研教材，了解学生，研究教法，突破重难点，善于创设学习情境，激发学习热情，能有序地开展教学活动，体现分层教学，各类学生主动地发展。严把课堂教学质量关等。
作业布置做到合理，习题精练，有代表性和启发性，注重学生创新能力的培养，重复死板的作业不做。能及时批改作业，并押上日期，字迹工整，并做好成绩登记。
抓好培优扶差工作。我认识到要想提高教学质量，培优扶差工作至关重要，只有把优生培养好了，优秀率才能升高，班级才有榜样；也只有把差生的转化工作做好，才能提高合格率，并为营造一个良好的班集体扫清障碍，利于班级良好学风的形成。因此，我坚持做到有计划、有效果、有记录、有辅导、有鼓励、努力提高合格率和优秀率。
加强学生成绩管理，使用好成绩册。对学生的作业情况、提问效果、课前活动、等等表现都做出公正、准确的评价、登记，并以此来调动学生的学习积极性，鼓励学生不断进步。
通过教学，我所带班级成绩稳中有升，学科学风良好，按质按量完成了学校下达的各项教学指标。在教学工作中，我始终将素质教育放在首位，所上公开课《关雎》获好评，不仅在课堂上积极进行教改，我更注重在平时、课外引导学生积极拓展视野，丰富知识内涵，培养学生对语文学习的兴趣，如鼓励学生订阅报纸、进行课外随笔教学等，辅导学生积极参加各类征文比赛，成绩都较好。
在认真完成本职教学常规工作的同时，我不忘充实自己，不断深入学习教育教学理论，努力掌握现代教育手段，能灵活地运用电教手段教学。
（二）、班主任工作：
在任副班主任工作期间，我始终坚持跟班制度，虚心向班主任学习管班经验，做到每次班会校会出席，并做好记录；有空就到班里走走，了解学生，做学生的知心朋友，受到学生的欢迎和领导的认同。
由于各方面的原因，按照学校的要求，四月我开始接手02机电职高的班主任工作。担作职高班主任后，在教育教学上都面临着一个崭新的挑战，我能迅速调整心态，学习新的管理理念，制定班级规划，关心了解每一位学生。工作中，我坚持动之以情、晓之以理、导之以行的疏导方针，从不挖苦讽刺、体罚或变相体罚学生，尤其是对后进生的转化工作，制订详细的帮带计划，努力做到“四个一”：每周找帮带对象谈一次话，每周发现并表扬帮带对象一个闪光点，每周给帮带对象提供一次成功的机会，每期与帮带对象家长联系一次，汇报其进步情况。通过努力，所带班级各项管理工作逐步进入正轨，在学校的各项活动中都能获得较好的成绩，初步形成了一个团结友爱、积极向上的班集体，该月并获得“卫生流动红旗”的称号，全班同学受到鼓舞。
三、存在不足：
（一）、教学方面：
1、班级发展不平衡，高一11班的纪律还有待进一步加强，高一10班的教学成绩仍然欠突出，还需提高；
2、培优扶差工作做得不够扎实，培优目标不明确；
3、科研促教力度开展不够；不能及时总结工作中的得失。
4、教学以传统方法为主缺少创新意识，学生的学习习惯的养成教育不够成功。
（二）、班主任工作方面：
班工作中出现一些问题：班干部工作还不够主动，个别班干部不能做到以身作则。少数学生有不团结的表现，特别有欺负弱小同学的现象。个别学生值日工作不负责，马虎行事，有畏难情绪，早上甚至不参与劳动、破坏劳动规则及纪律，有损班集体利益。课堂纪律有待于进一步提高，少部分同学仍有上课开小差、伏头睡觉的现象；部分同学在仪容仪表方面做得不够好，还存在留长发，戴手饰等现象；有些同学还没形成做眼保健操的习惯，在做眼保健操的时候出现睡觉的现象。
四、今后设想
（一）、教学方面： 继续更新观念，努力实践主体教学；积极运用多媒体电化教学手段，提高教学质量；加大科研促教的力度，努力撰写有较高质量的教学论文；继续加强业务学习，提高自身的业务素质。
（二）、班主任工作方面：
继续抓好学风和课堂纪律，加强与科任老师的沟通了解，对一些不良的人、事要根据具体情况，有区别对待，对个别顽固分子要敲警钟，严肃处理，以树正气，实行跟踪制度，督促检查。勤下班，多接触，多了解情况，多树立正面典型，及时发现歪风邪气和不良现象，及时处理解决。继续抓好清洁卫生和两操的工作，规范眼保健操制度。继续加强对班干部的培养，多给机会他们锻炼，充分发挥学生的主体能动性，调动学生大积极性。开展有教育意义的主题班会，组织一些能增强同学们集体凝聚力的活动。此外，继续加强班主任工作教育理论和教育艺术的学习，不断提高自已的管理水平，克服自已的弱点，努力和学生进行感情交流。根据本班实际情况，大胆尝试，努力创新，想尽方法去解决存在问题。积极探索新时期班主任工作的新思路、新方法，力争使自已的班级管理工作上一个新台阶。
经过一学年的努力，工作有得有失，不管是在班主任工作中，还是在科任工作上，我都还需要与学生进一步沟通、了解，工作中存在的困难，还需要努力去克服。今后我一定会取长补短，争取做得更好。
2023述职报告人事岗位(范例11篇)
不为明天做好准备的人是没有未来的，平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以，你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢？也许以下内容“2023述职报告人事岗位(范例11篇)”合你胃口！仅供参考，欢迎大家阅读。
述职报告人事岗位(篇1)
一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：
一、个人工作情况
1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。
随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结
1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处
1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者
还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧
但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划
随着新厂区的完工投入生产，20XX年力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。
2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调能力。
3、加强战略分析能力，因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。
五、对公司的建议
1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。
2、合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。
3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
述职报告人事岗位(篇2)
春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20__去了，20__了。在__科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢_总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：
一、20__工作回顾
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部员工由20__年_月末的__人下降到了__人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20__年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20__工作计划
充满希望的20__来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。
3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20__年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。
述职报告人事岗位(篇3)
20XX年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们紧密围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。
一、校长队伍建设
1、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。
2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。
3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。
4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。
二、教师队伍管理
20XX年，我们加大了对教师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了教师编制，按照编制和学科需要原则，合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病（事）未在岗者责令其履行病（事）假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。
三、师德师风建设
1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性意见。
2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职业行为。
3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深入。
4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。
5、结合庆祝教师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103德模范，
6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。
四、教师培训
1、下发了全市20XX年继续教育工作计划。
2、规范了教师脱产学历进修审批程序。
3、启动“农村教师素质提高工程”，组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。
4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。
5、举办全市小学英语教师培训班2期，132人参加培训。
6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。
7、举办民转公培训班，101人参加了培训。
8、组织全市中小学教师参加xx知识培训及考试。
五、特级教师评选推荐
在全省第七批特级教师评选工作中，我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。
六、招聘教师
1、从20XX年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110名。
2、招聘高中新教师13名。
3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。
七、建立支教制度
20XX年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。
八、教师职务评聘工作
1、20XX年，聘任初级教师职务255人，中级教师职务306人，高级教师职务66人。
2、20XX年推荐评审申报教师职务人员：高级64人，中级369人，初级148人。
3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约400人。
九、教师资格认定工作
20XX年申报总人数170人，市教育局认定125人，市教育局初审后报州教育局认定40人，未认定5人。
十、劳动工资、福利工作
1、根据x人薪函
述职报告人事岗位(篇4)
在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以“公平、公正”为原则，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的，较好地完成了20xx年1—8月份的绩效考核工作。现总结如下：
一、开拓创新，顺利完成各部门考核任务
20xx年的绩效考核工作已经过去8个月，我们克服困难，积极沟通，主要完成的工作有：考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表8份；制定考核计划安排表8份；共召开考核组专题会议9次；考核结束后形成相关报告18份；对各部门日常工作情况进行督察共16次；制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点制定年度重点工作；调整了测绘公司的工作方式，出台了新的工作机制；过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了一定成绩。
1.悉心研究，创新改进，合理制定各部门考核表
20xx年3月，考核组先后多次召开考核专题讨论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进行了重新调整。3月17日，董事长与各部门及下属公司签订了《工作目标任务责任状》，为绩效考核工作奠定了良好基础。考核组针对各部门提出的业务整改意见及时进行沟通，对符合要求的意见合理采纳，结合公司实际情况合理安排。经过仔细分析、讨论研究，考核组重新修定各部门在20xx年的工作重点和权重，为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表，并且对照去年做出了相应的调整：如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满意率以及减少亏损方面，例如对垃圾清运过程费用过高的管理漏洞做了周密细致的调查处理，帮助物业公司建立了新的运输机制，每年可为公司节约资金约20万元左右；建议项目管理部对珑湖工地外围进行封闭性管理提出相关意见；珑湖项目部的工作重点放在珑湖样板房、沿河景观及珑湖项目的其他施工材料方面，如对珑湖项目的外墙抹灰工艺粗糙，考核组提出了改进意见；将测绘公司的收费任务提高到500万元，6月份，改进测绘公司的“大锅饭”工作机制，实行计件工资，提高了对内部管理、测绘质量、服务态度、客户回访满意率等方面的要求，激励了员工的工作积极性。7月份，考核组按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的精装修完成工作。
2.扎实工作、遵循公平公正，认真做好每个环节的考核任务
考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考核工作忙到中午吃饭还没有结束，我们坚持不搞形式主义，考核过程中，从学习笔记、出车记录、环境卫生到目标任务等，都根据考核表认真考核每项工作的完成情况，各个环节逐一落实，不放过每个细节。在扣分或者加分项目将原因告知各部门，让大家消除疑虑。在抽查过程中，遇到没有做好的工作我们更是慎之又慎，将存在的问题当面与各部门人员沟通，并做好相关笔记和照片采集工作。考核组每位人员都能够克服困难毫无怨言，尤其是到物业公司和珑湖项目部考核的时候，天气炎热，考核组坚持步行，到每个物业站和工地样板房进行实地考察，不放过每个卫生死角、绿化细节和安全隐患。
可以说，半年多的绩效考核工作是公平公正的，是符合公司实际情况的，考核组成员的综合素质进一步得到提高。成绩的取得更要感谢董事长给予的正确指导和大力支持；感谢各部门的积极配合。
二、绩效考核工作存在的问题和不足
绩效考核工作对我们公司来说还不是很成熟，在运行过程中主要存在以下方面不足：
绩效考核在我公司实行时间不长，我们一直也在不断学习和探索中，从中找到最适合于公司的考核办法。首先，在第一季度的考核中，我们发现自己的考察力度和抽查力度不够，比如有些部门在季度考核时无法收集到平时里完整的数据，个别项目评分标准不够明确，考核指标难于细化量化，这样造成在打分时衡量比较困难。发现问题后我们考核组及时解决问题，并且，给综合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由综合部牵头分别于四、五、六月先后多次对各部门日常工作的不定时抽查，并做好相关笔记，第三季度使抽查工作已经成为日常工作的一部分，发挥了较好的促进和激励作用。
其次，考核组成员对各部门专业知识了解不高，对一些检查工作没有衡量的标准，没有专业理论和实践经验做保证，所以在考核中会出现检查力度不深，问题定位不准确的情况。
三、绩效考核工作的整改及20xx年度工作规划
1、继续发扬扎实肯干精神，学习新的方式方法做好与各部门间的沟通与引导工作，强化公司中层领导的绩效考核推行力度，完善绩效考核工作日常监督检查，全面细化、量化指标、严抓任务的时效性。
2、做好各部门间的团结工作，求同存异，完善自我，继续加大对各部门的抽查监督工作，对事不对人，不怕得罪人。一切为了公司的发展。借此机会，也要感谢各部门的谅解与配合。
总体来说，上半年的考核工作取得了令人满意的成绩，在以后的绩效考核工作中，我们有信心有决心在公司董事会的领导下，及时收集职工意见和建议，相互沟通，做好解释、协调工作，使公司的绩效考核工作更上一层楼。
最后，我代表公司考核组祝在座的各位家庭幸福、万事如意！
述职报告人事岗位(篇5)
春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx年过去了，20xx年来了。在xx科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：
一、20xx年的工作回顾。
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题。
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离；对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20xx年工作计划。
充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。
3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
述职报告人事岗位(篇6)
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标式管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工作，配合、组织开展策划部的各项工作；
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20xx年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头！
述职报告人事岗位(篇7)
不知不觉间来公司已整整一年了，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一年的工作是深有体会，下面是我入职以来工作的总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于xx，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
1、培训方面
之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
2、绩效考核方面
知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
述职报告人事岗位(篇8)
我叫____，现任职于____有限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。
怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。
怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：
行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);
2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);
3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(立即行动);
4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务;
5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;
6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!!
行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。
要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。
尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。
也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。
在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!
述职报告人事岗位(篇9)
今年以来，在办公室的正确领导和同事们的协作、帮助下，通过自身努力，认真负责的完成了办公室和领导安排的各种事项。现将个人一年来学习、工作情况总结如下：
一、学习方面
虽然这几年我从事文秘工作积累了一些经验，文字功底也逐步提高，各方面的能力在办公室领导指导下，以及同事的帮助下得到多方煅炼，但是与市委办公室高标准要求还有许多差距，要弥补这些差距，就必须加强自身学习，通过学习——实践——再学习，不断提高自己的理论水平和分析问题，解决问题的能力。我深知：作为一位秘书，如果没有扎实的理论功底作基础，没有正确的理论指导实践工作，就不可能做好秘书这行工作，就不能真正成为一名合格的秘书。
坚持每天阅读各类文章，并认真做好读书笔记，努力做到融会贯通，联系实际，举一反三。注重学习效果，做到活学活用，学以致用。并根据日新月异的形势发展变化，注重学习新知识，熟悉新学科，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求，不断拓宽知识视野。在工作中我有强烈的工作事业心和责任感，有多做事、干好工作的强烈愿望。敢于面对困难，能吃苦耐劳，加班加点毫无怨言。今年3月18日，根据市委办公室的安排，我到地委办信息科跟班学习两个月，使自己个人能力得到进一步煅炼。
二、业务方面
我作为政法口的秘书，除积极完成办公室交办的各项工作以外，还主动为分管领导服好务。今年以来，我认真完成了办公室领导交办讲话及各种汇报、通知、总结、经验交流材料等材料的起草校对工作，及时编写了各类政法方面的信息；对领导交办的各类信访案件做到及时处理、及时报送。全年跟随领导5次下基层进行调研，并撰写了有价值的调研。听从领导，服从安排，今年根据办公室的安排，我参加民兵训练，在训练中，我始终坚持能吃苦能战斗的精神，认真完成各项训练任务，受到了阿克地委、阿克苏地区行署、阿克苏军分区的联合通报表扬，并颁发了先进个人奖牌。
三、自觉遵守办公室各项规章制度
今年以来，我严格要求自己，认真遵守市委办公室的各项规章制度，自觉做到值好班，上班不迟，下班不早退，按要求及时签到，特别是在有急事、到其它单位办事、下单位调研等情况都自觉向办公室领导请假。
四、存在的问题及打算
1、虽然自己平常也加强了学习，但是学习内容仅仅限于自己对口业务方面的学习，其它方面的知识看得比较少，知识面不广大。所以在新一年里我将进一步加强学习，更好的适应办公室工作。
2、心再细一点，工作再得细点，避免出现不必要的错误，进一步提高办文质量。
3、加强各方面能力的煅炼，不断提高自己的办事、办文能力，提高工作效率。
述职报告人事岗位(篇10)
20xx年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们紧密围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。
一、校长队伍建设
1、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。
2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。
3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。
4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。
二、教师队伍管理
20xx年，我们加大了对教师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了教师编制，按照编制和学科需要原则，合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病（事）未在岗者责令其履行病（事）假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。
三、师德师风建设
1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性意见。
2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职业行为。
3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深入。
4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。
5、结合庆祝教师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103名师德模范，
6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。
四、教师培训
1、下发了全市20xx年继续教育工作计划。
2、规范了教师脱产学历进修审批程序。
3、启动“农村教师素质提高工程”，组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。
4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。
5、举办全市小学英语教师培训班2期，132人参加培训。
6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。
7、举办民转公培训班，101人参加了培训。
8、组织全市中小学教师参加xx知识培训及考试。
五、特级教师评选推荐
在全省第七批特级教师评选工作中，我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。
六、招聘教师
1、从20xx年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110名。
2、招聘高中新教师13名。
3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。
七、建立支教制度
20xx年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。
八、教师职务评聘工作
1、20xx年，聘任初级教师职务255人，中级教师职务306人，高级教师职务66人。
2、20xx年推荐评审申报教师职务人员：高级64人，中级369人，初级148人。
3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约400人。
九、教师资格认定工作
20xx年申报总人数170人，市教育局认定125人，市教育局初审后报州教育局认定40人，未认定5人。
十、劳动工资、福利工作
1、根据x人薪函[20xx]17号、[20xx]26号文件办-理在职人员工资正常升档手续5000多人次，办-理离退休（职）人员提高待遇手续2100多人次。
2、根据市教人文[20xx]11号、32号文件办-理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续550多人次。
3、按x政发[xx]107号、x人薪函[xx]77号文件规定办-理民办教师转公办教师职务等级工资手续110人次。
4、呈办20xx年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次；审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。
5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。
十一、“普九”师资队伍档案建设
各学校根据市教育局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。
十二、普通话测试工作
20xx年，普通话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的教师，共测试324人，264人达到相应的等级标准，60人没有达到规定的等级。全市教师普通话测试工作基本完成。
述职报告人事岗位(篇11)
xxXX年7月14日，带着一份热爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间，但是却经历了xx公司快速发展并稳步向前的过程，这个过程是苦但也是快乐的。
由于我本身学习的不是人力资源，所以对于人事行政方面我是一个“门外汉”，但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培养和总部相关职能部门的指导，我现在能够熟练的掌握自己的本职工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。
一、对于人事管理工作，我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。
1、妥善办理员工的入、离职手续，劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。
2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤，要求员工遵守劳动纪律，达到领导在与不在一个样的最高境界修养，做好团队建设的奠基石。
3、做好员工的薪酬绩效，真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人，记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作，加强员工的归属感。
4、薪酬管理――人力资源重要的版块，解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度，让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后，充分理解薪酬管理制度，做好员工考勤核对、绩效评定，确保工资每月准时发放，为出现大的差错。
5、加强梯队建设的重点是员工培训，尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训
一是遵照执行每年的培训计划
二是参加对外的培训。在此期间，积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作，严格执行公司的员工培训制度。
二、对于行政管理工作，这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作，是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。面对繁碎琐杂的事务性工作，有的人面对困难退缩了，有的人面对困难迎刃而上，我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。
1、做好协调工作，作为办公协调的综合部门。提高管理效率，保证及时的上传下达，配合领导督促各部门的工作，防止员工“窃取薪资”，时刻以公司利益为核心，使xx公司在领导的英明领导下，成功实现扭亏为盈。
2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审批流程，积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系办公设备维修管理等工作。
3、详细划分员工卫生区并责任到人，保持良好的站容站貌。
4、对于突发事情的处理。能够及时的“冲上去”，并在第一时间诉讼相关负责人。
以上的成绩是与总部相关领导的支持分不开的，是与高总的正确指导分不开的，我要牢固树立“服务到位、乐于奉献”的服务意识。最后，我再次感谢公司领导给我发挥的平台，感谢高总对我的指导、批评和历练，让我一步一步成长！在接下来的工作中，我要真正做到让领导舒服，员工舒服，家人舒服，政府舒服，用户舒服，争取更大的成功，交一份让领导更满意的答卷，为安新公司的发展贡献自己的一份力量！
