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副厨述职报告

发布时间:2023-12-21 述职报告

副厨述职报告(分享十一篇)。

在现实生活中,我们都需要撰写报告,写报告也是一种写作,写作的前提就是阅读,读得够多,就可以逐渐摸索到写作的窍门。报告可以从哪些方面写得更好呢?想要更全面地了解“副厨述职报告”请看本文,我们将会持续更新为您提供更多优质内容,敬请期待!

副厨述职报告 篇1

中小企业客户营销战线是实现集团客户发展目标的重要营销力量之一,为实现集团客户“三分天下有其一”发挥积极作用。西藏自治区分公司在集团公司的指导和公司领导的领导下,理思路,抓重点,通过改革组织体系,细分市场,创新营销方法来实现中小企业发展的新突破。

一、网格达标工作

目前西藏自治区中小企业业务嵌入在经营网格中,客户经理兼职中小企业业务营销。自治区分公司本部设立中小企业扩展中心专门负责全区的业务,各个市、县分公司设立接口人负责本级业务。 西藏自治区分公司认真落实集团部网格达标要求工作,通过6要素综合评估经营网格是否达标来评估中小企业网格的达标工作,具体如下:

(1) 人员配置;每个网格配置2-3名客户经理,后期打算配置

一名网格经理,网格经理负责管理整个网格,包括团队管理、销售管理和考核指标

(2) 网格划分;根据潜在客户、聚类原则、地理位置相邻原则

来考察网格划分的合理度。

(3) 定向支撑;有接口人支持网格单元的日常工作。

(4) 资源配置;按电脑、智能手机、上网卡、工具包、销售手

册 、MINI终端,打印机资源来评估。

(5) 销售动作;主要考察网格销售活动的组织情况。

(6) 营销服务;主要考察网格营销指标的完成情况,后期的服

务维系情况。

二、细分市场

将西藏自治区中小企业分为商务楼宇、专业市场、工业园区、沿街商铺,然后根据其特点进行精细化营销。重点对餐饮娱乐行业进行研究,推出拳头行业应用产品。

三、创新营销方法

结合本区联通的特点来推出拳头行业应用产品,首先采用以引进集团或其余省分现有行业应用进行本地化为主,后期逐步将与优秀SI合作商合作进行本地行业应用的开发。

将量身定制相应的行业应用,并结合完善的后期服务来占据中小企业市场。对于网格营销团队,将落实经营责任制,改革激励措施,由传统的“工资+绩效”模式尝试向“工资+提成”的模式转变,实现销售人员同工同酬。从xx年开始注重培养营销团队的素质和能力,加大培训并以网格为单位开展劳动竞赛和创先争优活动, 评出优秀网格、优秀网格经理,打通销售人员晋升及转正通道,激发网格经理营销动力。营销方法将向精细化营销 、主动营销、关系营销、体验式营销等方式转变。

同时将完善网格考核办法,将收入完成率、发展完成率、用户离网率、名单制客户完成率、各个网格纵向完成对比情况作为重要因素进行激励考核。

副厨述职报告 篇2

尊敬的各位领导,大会主席团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们:

已经过去的XXX*─XXX*学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热情关怀和全体教职工同志们的共同努力,也是成绩显著的一年。就整个学校而言,同志们在这一学年里都比以往更加辛苦;就我个人而言,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,同志们给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!

自1996年我校被批准为省重点中学后,我们的工作重心就进入了“三三”办学设想的第三大目标──争创1000所全国示范性高中,也就是学校的“第二次创业”。XXX*─XXX*学年度是迈向这一目标的具有基础性意义的一年,XXX*─XXX*学年度则将是冲刺这一目标的具有关键性意义的一年。

现在,我向大会作述职报告,请予审议。

一XXX*─XXX*学年度我本人及学校的工作情况、工作成效

在XXX*─XXX*学年度中,我紧紧围绕20xx年争创全国示范校这一奋斗目标,着重抓了以下七个方面的工作:

(一)面对生源入口差的不利形势,狠抓教育教学质量不动摇

我始终坚信小平同志讲的“发展才是硬道理”,而且始终把这句话作为办学思想和办学行动的指南,切切实实地落实到工作中。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。我们**中学全体教职工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是为了党的教育事业,小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量。为党的教育事业作贡献不是靠高调唱得出来的,而必须靠学校的教育教学质量来实现;学校的教育教学质量则必须靠在座的全体同志在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地地工作。我作为教职工的一员,也不例外。不过,我只是做了宏观方面的工作,大量具体细致的工作是我们教学第一线的老师和中层、基层干部们做的。

争创全国示范校,要求我们输出的人才不仅要数量大,更要规格高。教育教学质量如果不在全县、全市范围内保持良好势头和领先水平,示范校对于我们就只能是空中楼阁。但是,我们高*级的平均入口成绩比兄弟学校低*多分,XXX*─XXX*学年度的高三工作形势比较严峻,困难相当大。对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:我们既不能躺在功劳簿上沾沾自喜,也不能被面前的困难吓倒;要高三、初三一齐抓,入口虽差,但目标决不能动摇,无论如何都要以高质量的教学水平来向社会交卷。当时我提出了高三“保位”、应届生一次性上线人数与双中持平的目标,要求毕业年级扎扎实实地做好中差生的转化和“补(足+拜)”工作。同时,强调对考生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,我校*年高考最终达到了预定目标,一次性上线*人,连续五年居全县第一,应届生上线人数超教委下达的指标*人,其中*分以上的*人,上重点线的*人,上本科线的107人。另外,报考飞行、艺术、体育、工艺等有特殊要求的院校和专业的考生也喜获丰收,其中飞行员就考上了两名。1998年我校总共输送了*名大中专新生,综合升学率为66。7%,计划内应届生升学率达*%,数量多、比例大、类别广,体现了面向全体学生、全面发展的素质教育的丰硕成果。

为了扭转我校初中教育教学相对薄弱的状况,我在XXX*─XXX*学年度初提出了XXX*─XXX*年中考务必要取得突破性成果的目标,并落实了相关的责任和各项措施。初中教学质量问题不解决好,不仅与我校的声誉不相称,更会给高中教学带来较大的负面影响。在全体初三老师的共同努力下,初(**级取得了会考合格率为100%、升学率为84。7%的好成绩。

我坚持重视抓好起始年级的工作,XXX*─XXX*学年度一开始,我就强调“转差”、“补(足+拜)”要从起始年级就下大力气抓,任课教师、班主任老师、年级组长都要做到心中有数、目标明确、落实到位。只有从起始年级开始就有效地抓好转化中差生工作,我们的教育教学质量才能大幅度地提高。

(二)继续加强德育工作和校风建设,摘取了“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”的称号

学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在决策过程当中高度重视德育工作。在XXX*─XXX*学年度里,我要求以响应省教委提出的“三让一树”(让学生成才、让家长放心、让人民满意、树文明新风)为契机,以创建“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”为目标,巩固首批盛市“校风示范学校”的成果,继续在教职工中开展“三德”教育(社会公德、职业道德、家庭美德),在学生中开展“五爱”“五心”教育。我始终坚持德育工作不图“大而全”、只求“细而实”的原则,强调“细胞建设”。XXX年底,学校被命名为“市级文明单位标兵”;本月24日,又以综合考评95。8分的优异成绩顺利通过了省级文明单位验收组的检查验收,即将由省委、省政府批准正式命名为“省级文明单位”。创建“省级文明单位”的成功,为我们争创1000所全国示范性高中奠定了一大基矗。

副厨述职报告 篇3

我生于XXXX年X月,现年XX岁,男,汉族,XX文化,工程师。XXX年加入中国共产党,XXXX年毕业于XXX学校,XXXX年毕业于XXXX专业,XXXX年XX月任XXXX长,在工作中,我思想纯洁,作风正派,廉洁奉公,较好地完成了各项工作任务,现就这XXXX年来的有关情况述职如下:

一、加强学习,努力提高自身综合素质

(一)、坚持理论学习,提升理论水平。牢固树立理论联系实际、理论指导实践的观念,坚持理论学习,努力掌握经济社会发展的相关理论知识,做到用科学的理论武装头脑,用科学的理论指导工作。XXXX年以来,较为系统地学习了科学发展观、社会主义市场经济、领导科学等理论;坚持工作之余自觉学习《公务员管理条例》、《江泽民文选》、《基层领导干部教育读本》、《农村基层领导干部工作指南》等书籍。

(二)坚持业务学习,增强业务能力。牢记XXXX工作职责,始终把做好XXX、XXX、XXX工作作为基本目标,积极探索服务基层、服务群众、服务大局的新路子、新办法,工作中坚持向书本学习,向同事学习,在实践中学习。重新学习了 《XXXX》、《XXXX》、

《XXXXX》等,同时学习了财务管理、统计等相关知识,做到了多方面知识的积累和丰富,使自己在工作中能游刃有余。在工作中认真总结经验,并将好的经验传授给其他同事,努力提高全所人员的整体业务水平。

二、发扬民主,自觉维护班子团结

建立求同存异、信任为本、责权统一、高效协调的班子运行机制。根据班子成员的特点,进一步明确分工,将各项工作责任到人,做到各司其职、各负其责;松手放权,发挥各成员的主动性和创造性,鼓励班子成员大胆开展工作,积极想办法完成分管的各项工作任务,充分调动班子成员的主动性和积极性;分工不分家 、分责不分事,班子成员团结一致,相互配合,形成整体,坚决反对各行其事、推诿扯皮;集体研究、民主决策,在人事任免和调整,财务开支和评先选优等重大问题上,坚持班子集体讨论、民主决策,做到公正公平。

三、认真履职,不断开创工作新局面

XXXX年来,我带领全体干部职工围绕XXXX中心工作,全力做好服务基层、服务群众、服务大局的各项工作,努力提高工作质量和效率,确保了各项工作的正常运转。

(一)、XXX年主要业绩

1、XXXX任务在XX的正确领导下,我摆正位置,踏实肯干,

努力工作。分管的XXXXX全面完成。

2、XXXX收到了良好的效果。

四、存在问题和下步工作打算

几年来,尽管做了一些工作,但离组织的要求和群众的期望还有一定差距。一是系统学习不够,理论水平有待提高;二是深入基层一线不够,调查研究面不广;三是解放思想不够,开拓创新仍有差距。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,勤奋工作,克服不足,不断解放思想,勇于创新,敢于实践,牢记党的宗旨,练好服务本领,真情真心真正为人民服务。时刻用党章严格要求自己,用“三个代表”重要思想检验自己,争做人民满意公仆,为XXX又好又快、更好更快发展多做贡献,以报答组织和人民对我的培养。

副厨述职报告 篇4

然而,不少述职报告除了大话、空话、套话较多之外,大致还存在以下几种现象,即工作结果写得多,措施办法写得少;工作成绩写得多,经验教训写得少;个人作用突出得多,集体作用表现得少;存在的问题客观方面写得多,主观方面写得少;问题的原因表面现象写得多,深层次矛盾写得少;解决问题的对策用老办法得多,有新思路新举措的少,如此等等。这几多几少现象的存在,给评议人的印象,首先是不实。大话、空话、套话令人反感,不适当地突出个人作用,不报告工作的过程,不把问题存在的根源、责任及对策写深写透,让人感到工作不扎实,作风不务实,态度不诚实。其次是不新,履行职责没有新思路,解决问题没有新办法,开展工作没有新举措,总结工作没有新经验,循规蹈矩,缺少创意。再次是不深,认识的深化、决策的深度、工作的深广、责任的深究,是开创新局面、创造新业绩的前提和基础,通篇报告在各个环节和各个方面看不出一点新意和一定的深度,不正说明报告人履行职责的平庸吗?

述职报告中一些不良现象存在的原因,大体说来有二:一是报告人没有认真对待。许多报告,都是让秘书起草,更有甚者是秘书写个啥,报告人就念个啥,起草中没有把自己的思想、观点、看法、体会以及决策实践的主要过程(包括成功的、失败的)写进去,致使述职报告内容贫乏、枯燥单薄,给人以敷衍塞责之感,无尽职尽责之意。二是报告人本来就才能平庸,导致工作平庸。平时只会招上,不知顾下;只会循规,不会创新;只愿报喜,不愿报忧;有浮在表面上的功夫,无深入实际的作风。当然,对职责的履行没有开拓,述职报告也就不会有新意。

笔者认为,写好述职报告,要注意几个“同写”,即:工作结果与工作的决策、措施同写;成绩与体会同写;存在问题与改进措施同写。当然,同写也不是面面俱到,事事必写。还要注意详略得当,该简写的要简写,该概括的要概括,能用数字说明的用数字说明。要突出工作的重点、难点和群众关注的热点,以及新工作新任务所需要采取的新办法、新措施和收到的效果等。对于工作中遇到的新情况、新问题,如果对全局可能会产生影响,也应当写,以便引起评议者的注意,为人大常委会作出决议、决定提供全面、真实、可靠的依据。

写好述职报告,还要正确认识和评价个人的作用与集体的作用。比如,国家行政机关组成人员以及法院院长、检察长,要把个人的主观能动性与集体领导、民主决策过程中班子的作用以及党组织的作用区别开来,不能笼统地把一切决策和一切成绩都归功于“我如何如何”。当然,在一个单位,“一把手”具有决定性的作用,但是一个好汉作用的发挥,必须要有班子成员来帮,这不仅是在遵循唯物史观,也是一个领导同志世界观的反映。作为副职述职,除了正确认识和评价个人作用与集体作用之外,还要正确表述与“一把手”的关系。“一把手”处于中心地位,副职是协助“一把手”分管某方面工作的,因此,在工作中要找准自己的位子,在述职中要注意自己的分量。

在述职报告中,对于社会关注的热点问题,群众反映强烈的问题,报告人在述职时一定不能回避矛盾,必须敢于客观地说明问题,坦诚地汇报个人看法,主动地提出对策,负责地提出建议,真诚地承担责任,虚心地接受批评,自我解剖、自我批评,否则,评议是不容易通过的。为了解决好此类问题,报告人事前必须充分调查研究,广泛搜集各方面的反应,然后分门别类作出相应的说明,依照法律和政策规定,制订出处理的方案和措施,提出切实可行的意见和建议,以便监督主体做出客观公正的评议。

写好述职报告,既是对权力机关监督的态度问题,又是被评议人员个人领导素质和工作水平的体现,因此,应当予以高度重视,正确对待,尽力写好。

副厨述职报告 篇5

各位委员:

大家好!

遵照省人大常委会的要求,我向各位作述职报告。

我于前年由中医药大学副校长调任卫生厅副厅长兼省中医管理局局长。去年任卫生厅厅长,党组副书记兼省中医管理局局长。年月任厅长、党组书记至今。我从一个业务管理型干部变为行政管理型干部,从微观的教育管理岗位转向宏观的卫生管理岗位,经历了思想和工作逐步适应的过程。作为奉献,自己放弃了长期从事的倾注了大量心血的专业;作为责任,自己又全身心地投入到现任的工作中。两年来,我在这个岗位上,认真履行自己的职责,以较强的事业心和责任感,敬业、勤奋地完成各项工作任务,为全省卫生事业的改革与发展作出了一定的贡献。同时自己也深深体会到,近几年来,我省卫生事业得到较快较好的发展,完全是在党和国家的方针政策及新时期卫生工作方针指导下,紧紧依靠省委、省政府的正确领导和人大各位领导、委员们的关心支持,以及厅党组成员团结配合、厅机关全体同志努力工作和全省卫生战线广大医务工作者的辛勤耕耘所取得的。根据这次述职的要求,我主要汇报五方面的情况,请审议。

一、履行职责完成工作的情况

我经常在想,干事业没有坚持不懈的奋斗精神是不行的,过去自己在业务上靠这种精神拼搏,做出了一定的成绩,基本实现了自己人生的价值。现在组织上信任,把自己放在新的岗位上,我仍然要靠这种精神,继续实现自己的人生价值。因此我在任职之初,就提出要本着对省委省政府负责,对江苏xx多万人民负责,对全省卫生事业持续发展负责的态度,锐意进取,负重奋进,开拓创新,推动全省卫生改革和发展,努力实现使我省的卫生工作走在全国前列的工作目标。经过近年的努力,做成了几件全国有影响的大事。我省卫生事业的一些主要工作指标,如全省人均期望寿命、孕产妇死亡率和婴儿死亡率等主要健康指标均处于全国前列。

近几年来我主要抓了以下几方面的工作:

(一)积极推动城镇医疗卫生体制改革

我始终强调要把改革作为发展卫生事业的根本出路,努力抓好卫生管理体制和运行机制的改革。根据国务院的整体部署,我和厅领导班子成员一起共同研究,并会同省有关部门制定了《关于全省城镇医药卫生体制改革的实施意见》等x个文件,全面启动了城镇医药卫生体制改革。

一是强化卫生工作全行业管理,调整卫生资源布局。积极推进区域卫生规划,我和厅有关处室认真进行调研,会同有关部门研究制订了《江苏省卫生资源配置标准》和全省大型医疗设备配置计划,并按照法律法规加强了对医生、护士等从业人员和医疗技术运用等的准入管理。在卫生资源调整中,把发展面向社区和家庭的社区卫生服务作为一项战略性措施来抓,到去年底全省社区卫生服务机构发展到xx多家,覆盖城市人口xx多万。

二是实施医疗机构分类管理,多渠道发展医疗卫生事业。对非营利性和营利性医疗机构进行分类管理,根据性质和功能,实施不同的财税、价格政策。为了广泛挖掘卫生资源,厅里制定了《关于加快发展个体私营医疗机构的意见》,鼓励民间资本兴办医疗机构。目前全省民营医院已发展到xx所,床位在x张以上的有x所。民营医院对于优化医疗资源结构,促进医疗行业的竞争,发挥了较好的作用。

三是充分引入竞争,改革公立医疗机构的内部运行机制。抓住人事分配制度改革这个关键,会同省委组织部、省人事厅印发了《关于深化全省卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,明确一系列政策措施,努力为医疗机构内部改革创造条件,并抓了一些试点,以点带面推动这项工作。还推广了病人选择医生服务方式,并与职工分配相挂钩,促进了服务质量的提高。

四是全面推行医药分开核算、分别管理制度,开展药品集中招标采购。对全省县及县以上公立非营利性医疗机构的医疗服务和药品收支分别建立台帐,将药品收支结余纳入财政社会保障基金专户。同时推广了医疗机构药品集中招标采购,在保证人民群众用药安全有效前提下,努力降低病人医药费用负担。

(二)稳步发展农村卫生事业

近年来,农村经济社会发生了很大变革,农村卫生工作面临的困难和矛盾比较多,任务相对较重,我和厅领导班子成员坚持以农村初级卫生保健为龙头,取得了较好的效果。在省委、省政府的关心支持下,初保工作列入了各级政府为民办实事的重要内容,作为小康县建设评价的标准。为了巩固发展农村初保工作的成果,在全国率先开展了创建农村初保先进县J区K活动,不断提高初保工作的整体水平,使我省农村初保工作在全国处于领先地位,目前已建成初保先进县J区Kx个,占县J区K总数的x%。农村改水工作实施了两个三年改水攻坚工程,农村自来水普及率由原来的x保ヌ岣叩x保ァN了克服传统合作医疗目标定位低、统筹能力弱、管理层次低的不足,在全省大力倡导建立以大额费用合作医疗保险为主要形式的农村居民合作医疗保险制度,重点增强弱势人群抵抗疾病风险的能力,着力解决农民因病致贫、因病返贫问题。到去年底全省农村合作医疗人口覆盖率达到x保ィ合作医疗保险覆盖率达到x保ァ4咏衲昕始,省政府每年投入xx万元,在全国率先建立省级合作医疗专项扶持资金,用于对经济欠发达地区和革命老区的补助,把农村居民医疗保障制度建设推向了一个新阶段。

(三)K切实加强疾病预防控制

认真贯彻预防为主的'方针,组织落实各项行之有效的防病措施,全省法定报告传染病发病数不断下降,慢性非传染性疾病的防治工作也逐步展开。霍乱防治已连续年实现了不死人、不出现二代病例、不发生中高强度流行的目标;脊髓灰质炎连续年未出现野毒株病例,达到了消灭脊灰标准;肝炎防治连续多年开展压高峰活动,发病率持续下降;血吸虫病防治工作每年完成一批重点灭螺工程,取得了较好的社会、经济和生态效益,多年未发生血吸虫病急性感染。

积极做好救灾防病工作。这几年全省卫生防病工作经受住了三次大的考验,一是xx年长江发生特大洪水,我带领厅机关人员超前研究、超前部署,工作力度比较大,实现了大灾之后无大疫的目标;二是xx年苏南部分地区发生严重内涝,我组织人员分赴灾区开展医疗救护,使受灾地区所有与洪涝灾害有关的传染病都得到较好控制;三是xx年淮北部分地区发生大肠杆菌感染性腹泻疫情,我几次赶赴现场,积极采取针对性措施,及时有效地控制了疫情蔓延。

深入开展大卫生工作。创建卫生城市和卫生镇、村工作取得了较大成效,人民生活环境质量显著提高。到去年底全省建成国家卫生城市x个J其中吴县市已撤市设区K,国家卫生镇x个,省级卫生镇xx个。

副厨述职报告 篇6

我叫XXX,现年XXX岁,大学文化程度,高级政工师。XXX年9月至XXX年3月任XXX信用社主任。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践"三个代表"重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,所负责的XXX信用社连年被评为日照市农信系统“先进集体”、市级“文明单位”等荣誉称号。

一、采取积极措施,成功化解经营风险

刚到XXX信用社任职时,该社经营状况较差,潜在较大经营风险。为此,我带领社级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持"两手抓":一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找县长汇报XXX信用社风险状况及利害关系,与分管县长及县人行有关领导专门到临朐县考察学习化解金融风险的成功经验与做法,并根据考察学习情况,结合本社实际向县委县政府提报了《关于赴临朐考察学习化解XXX信用社风险情况的报告》,引起了县委县政府的高度重视,县长多次亲自召开了收贷收息及盘活不良资产专题会议,对所有欠贷大户以县政府名义下达限期还本付息通知,进一步明确了还贷付息的任务。县财政也专门拔出专款用于盘活县直企业不良贷款。通过县政府的大力支持,使XXX信用社的不良贷款清收与盘活工作取得了突破性进展,仅一个月时间盘活不良贷款2800万元,收回不良贷款利息486万元,有效地促进了各项业务稳步发展,基本化解了XXX信用社的经营风险。这一成功做法,在20xx年被人行济南分行作为化解信用社经营风险的典型经验在全辖内介绍推广。

二、强化管理手段,实现扭亏为盈

针对原XXX信用社管理松散、经营困难这一实际情况,积极带领全社干部职工,从转变经营观念、强化内部管理入手,提出了以管理求生存,向管理要效益的经营思路。按照人民银行及农村信用社的要求,分别修订会计、出纳、信贷、财务、物业管理安全保卫等20多个规章制度。在全体干部职工中提出“十个不准”坚持的经营观念,分别成立财务、信贷、安全保卫等领导小组,加强了各项工作的领导,全面推行高标准、严要求的内部管理机制,创造性地采取了“一切围着效益转,严格管理促规范,分配打破大锅饭,考核奖惩抓兑现”的管理模式,使全社建立了人人有专责、办事有标准、操作有程序、措施有落实、工作有检查的良好运行机制。创新实施了百分制考核及末位淘汰制,充分调动了员工的工作热情,最大限度地激发了全社的内部活力,各项工作迅速步入了稳步发展的轨道。在99年当年较上年度减亏123万元,并保持了此后的连年增盈的好势头,20xx年实现盈余20万元,同时逐年清化历史遗留待处理费用400多万元,夯实了发展基础。

三、 大胆创新经营,增强发展实力

为保持XXX信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在充分调研的基础上,一是根据XXX个体工商业发展迅速、资金需求量较大的实际,及时调整贷款结构,对所有的贷款企业进行了资信调查摸底,做到该控的坚决控制住,防止新的贷款沉淀。该"助催"的,在保证按期收回的前提下,给予适量信贷支持,促进原沉淀贷款的盘活。二是将信贷投向由风险较高的企业转向了个体民营经济,把XXX的个体工商业户作为重点支持对象。确定了“立足XXX市场,服务民营经济”的工作思路,进一步压缩工商业贷款规模,腾出资金大力支持个体民营经济。发动全员走出柜台,深入到个体业主调查摸底,对经济实力强、信用好的私营户分别建档立卡,双方鉴定存贷承诺服务协议书:“开立存折帐户,根据其资金需求及时发放贷款支持,平常节余资金存入信用社”。经统计,每年累计对300名个体工商户发放贷款20xx万元,新增利息收入100多万元。这一举措,既提高了信贷资产质量,又培育了新的经济增长点,使XXX社新增贷款收回率保持在98%以上,利息回收率达到100%。三是针对XXX信用社资金短缺,既不允许拆借又无再贷款的艰难处境,果断地确定了"眼睛对内挖潜,向自身要资金"的思路,实施"以XXX为龙头,延伸XXX村户"的"抓大带小"存款战略,发动全体职工通过开展一系列优质服务活动,广泛吸引客户存款,狠抓资金组织工作,实现了全社存款以年均增长20xx万元的平稳递增速度。截止20xx年底,XXX信用社的各项存款余额达到了2.65亿元,比任职前净增存款8000多万元,创建社以来最好水平。同时,为拓宽XXX信用社服务领域,增加服务品种,在借鉴外地经验的基础上,先后与农行、工行联系,开办了代签银行承兑汇票新业务,填补了当时XXX信用社的空白。从1999年底开始,共代签银行承兑汇票5000多万元。同时,积极创造条件,开办了再贴现业务,增加了中间业务收,从而为XXX信用社的快速发展奠定了坚实的基础。

四、注重教育培训,提高员工素质

在全力抓好业务工作的同时,还十分重视提高全员的整体素质,组织实施了以“抓教育,带队伍,强素质,树形象”为主要内容的素质教育工程,把强化员工素质教育作为促进业务发展的长远大计来考虑,主持设立了思想政治、法律法规、职业道德、业务技术四个职工教育课堂。将每周六定为集体学习日,常年利用业余时间对全体员工进行全方位、多层次的教育培训,取得了明显成效。所在社全体员工的业务技术达标率达到98%以上,有22人获得了市级业务技术能手称号,90%的员工达到中专以上学历。

五、加强精神文明建设,提高社会声誉

1998年因受各种因素影响,XXX信用社市级文明单位被取消,这对该单位的整体形象的提升影响很大,不利于我们正常工作的开展。针对这一情况,为尽快扭转被动局面,首先统一全员的思想认识,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,根据“窗口”行业特点,以开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“文明单位”等创建活动及社会承诺服务为载体,积极开展了各项精神文明建设活动,在全面改善服务质量的同时,促进了精神文明建设水平的不断提高。所负责的XXX社自99年以来,连年被授予市级“文明单位”荣誉称号,有2名员工被评为市级“职业道德标兵”,有3名员工连年被评为市级“青年岗位能手”,3个营业网点连年被评为支行级“青年文明号”,有12名优秀职工加入了中国共产党。

在XXX信用社任职四年间,通过开展以上工作,取得了一定的成绩,克服了种种困难和阻力,抑制支付风险,基本规避了经营风险。但从目前看,无论离上级要求,还是与同类社相比,还存在着一定的差距以及需进一步解决的问题,归纳起来主要是:

(一)因受工作能力和水平所限制,工作创新不够,开拓力度不大,使本单位工作没有突破性的进展,只是刚刚摆脱困境,存在着满于现状、不思进取的思想。

(二)内部管理工作不够严格,致使有些规章制度没有真正落实到位,出现了这样或那样的问题。也还存在不安全的隐患等等。

(三)政治思想工作做的不到位,使员工思想不够统一,因受几次改革的影响,有些干部及职工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展。

(四)对历史形成的问题没有及时处理解决。

(五)不良贷款占比较高,盘活的力度够,影响经济效益的提高。针对存在的问题,在今后工作中,帮助该社逐步解决。

副厨述职报告 篇7

前序:

今年7月下旬调入保全课,对于我来说是初次接触设备综合管理工作,对设备课的工作职责业务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,在部门长、各位领导和同事的帮助指导下,经过一段时间的学习从不会到会,从不熟悉到基本熟悉,逐渐摸清了工作中的基本职责与任务,找到了一些工作切入点,现将学习结果进行报告如下:

一、学习内容

1、公司设备的基本知识学习(各种设备的布局、基础知识、保养要求、简单故障排除)

2、保全课的职责与管理要求

3、基本业务管理(安全、成本、工作流程、体系等)

4、其它工作相关的业务

二、学习中自身存在的问题

1、由于专业知识不够,熟悉设备性能、构造、程序等增加困难

2、学习中有些地方还不够细心细致与专心。

三、个人学习中体会到的改善建议点

1、现场维保人员技术不全面(建议:加强培训,通过知识竞赛、技术比武等形式,提高人员设备维护知识,增强维护技能)

2、员工的学习积极性不高(建议:采用各种激励机制,激发职工参与设备管理的热情,使设备维护由强制变为自觉。)

3、设备管理方面(建议:①设备进行强化管理:加强设备相关人员的管理是设备管理细节必不可少的要素。②设备进行专责管理:把设备管理的技术及故障率、运行率指标纳入任期目标考核,把分解指标、具体措施落实到每一个人③对设备进行规范管理:建立健全各项设备管理制度,对设备现场管理行为进行系统、全面的规范,使设备现场管理做到了有章可循、有据可查。制订多种专业管理制度,结合各装置设备现场管理特点,系统地编写设备现场管理专业手册④对设备进行动态管理:为了不影响正常生产,对现场运行设备的维护和检修,对出现问题的.设备一定要深入开展TnPM管理活动,要实现动态管理和特别是设备预知性维修能力提高。⑤对设备使用部门的监督力度及培训不够,导致很多新来人员在操作设备时经常发生违规现象同时也导致了设备使用寿命的缩短及故障率的增多)

四、今后工作努力方向及目标

1、不断加强业务知识和管理理念的学习,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身的业务能力和管理经验。不断完善自己各方面的综合素

2、摆正自己的位置及心态,才能尽快适应新的工作岗位

3、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作中保持好的状态

4、加强沟通协调,才能把分内的工作做的更好。

5、协助部门长管理好部门的各项工作开展

副厨述职报告 篇8

各位同仁:

大家好!

学年初,根据学校的安排,走读部合并,我的分管工作也做了调整,分管学校的德育、平安创建等工作。

首先要感谢大家一如既往对我工作的信任和支持。现在我把本学期来的工作向大家作一个简要汇报。

认真做事,踏实做人,是我处世的原则;淡泊名利,认真做好本职工作,是我一贯的工作态度。作为一名副校长,我觉得定位很重要,只有定好位,才能更好地开展工作。作为一名分管德育和平安创建工作的副校长,我深感肩上的责任重大。在平时的工作实践中,深切体会到:教育无小事,处处要做有心人。

一、加强学习提高修养

我把学习当作首要的工作。虽然繁琐的事务性工作让我经常无法定下心来看书,不过值得庆幸的是我还保持着对读书的兴趣和对学习重要性的认识。除了阅读报刊杂志外,我还读了有关教育教学方面的书籍文章。努力使自己成为具有创新意识、适应时代教育发展需要的合格教师。

二、德育工作放在首位

我和其他的校级领导始终坚持以育人为本的教育思想,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为规范的教育是德育工作的根本。本学年的德育工作也是在这一指导思想下开展进行的。主要开展了以下几方面的工作:1.利用各种集会、升旗仪式对学生进行行为规范教育。利用广播系统分别进行了行为规范、安全教育……通过全体教职员工的努力,特别是少先队各位辅导员及班主任老师的辛勤工作,尽管学生的行为习惯有反复,还是取得了一定的成效。通过班级干部竞选活动、各种主题班会活动,让同学们有了充分展现自我的空间。本学期我校还开展了“慈善一日捐”活动,通过活动,全体师生的精神境界得到了显著提高。

三、教学工作力求创新

本学期,我担任五年级《品德与社会》的教学工作。平时我认真备课、认真上课,主动积极进行学科德育的实践,提高《品德与社会》课堂的有效性,从学生主体出发,力求创设最有效的教学氛围,取得了良好的效果。在本学期的视导检查中得到了县视导组肯定。

四、平安创建做到警钟长鸣。

安全责任重于泰山,由于本人分管平安创建工作,今年我校创建江苏省平安校园,为了做好这项工作,向上级交一份满意的答卷,我在殷校长的帮助下,各位同仁的大力支持下,我校平安创建的档案资料已经建立,并得到了市县验收组的肯定。现在我校正在创建“沭阳县法制宣传教育十佳学校”,这项工作得到了政教主任等学校中层干部和全体教师的大力支持,目前档案资料已经建立,。我始终认为平安创建工作是学校各项工作的重中之重,牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。平时学校安全员每两天就对校园安全情况进行一次检查,发现问题立即进行整改,切实把各种安全隐患扼杀在萌芽之中。本学期我校邀请沭阳交巡警大队六中队张雪峰队长来校做了“珍爱生命安全出行”的交通安全专题讲座,这对全体师生养成文明的交通行为,预防和减少交通事故的发生,具有十分积极的意义,取得了良好的成效。为了创建良好的交通环境,我校投入近两万元对紧邻公路两边的学校添置了交通警示标识,学校出口公路上添加了交通斑马线、交通震荡线,此举得到了全体学生家长的支持,在社会上赢得了良好的评价。

回顾本学期的学习和工作,与全体教职员工辛勤劳动相比,我个人所做的工作是微不足道的。我想通过这次民主测评,做到兼听则明,这样做,一是对自身的回顾和小结、反思和自勉,二是能听到更多的不同的声音,以便自己不断进步使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教师的监督、关心、帮助下,更好地为学校工作,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

谢谢大家!

副厨述职报告 篇9

各位领导、同仁:

大家好,按照医院要求,我把医务科年的工作向大家做以汇报。

一、主要工作完成情况

1.编辑整理临床各科室的诊疗常规和操作规范,印制发放医疗、医技科室质控手测,并坚持按标准严格进行质量考核,对发现的问题及时督促整改。

2.加大“三基”培训和考核力度,申请购买了新版“三基”培训教材,编辑下发了《产科基本知识问答100题》,对重点科室进行专项考核,全院性考核中有11人次受到奖励,14人次受到经济处罚,考核合格率由不足70%提高到100%。

3.制定了全院新技术、新业务和论文评审奖励办法,并督促科室开展新技术、新业务。

4.邀请外院专家对临床医师进行相关专业知识培训,组织对全院职工进行人感染禽流感病毒和手足口病相关知识培训,会同护理部和院办对近两年新近人员进行了岗前培训。

5.协助质控科加强对住院病历的督查力度,努力提高病历内涵质量。

6.组织协调院内外会诊和重危病人的转诊工作。

7.完成了年度职称资格考试和执业医师考试报名工作。

8.完成了对三名20xx年晋升中级人员的考核竞聘工作。

9.完成了医师定期考核前期准备工作。

10.组织完成了对全院职工、西区采油厂和市林业局女职工的健康体检工作。

11.制定了电子病历管理制度,积极协调解决电子病历运行中存在的问题。

12.协助完成创建爱婴医院和产科质量达标验收的工作。

13.邀请西安医学会副会长杨国琦教授对全院职工进行医患沟通培训,及时妥善处理发生的医疗纠纷。

14.完成了市局下达的防汛救灾医疗保障任务。

15.规范了胎盘、死胎及死婴的处理程序。

16.制定了《住院者报告制度》,加强对重点病人的监管。

17.制定了《出生医学证明》首次签发规定,加强出生医学证明发放的管理。

18.修订了各科室新的质控标准。

19.组织开展“三好一满意”创建活动。

20.按时完成市局和院领导交办的其他工作。

二、工作中存在的问题和不足

1.工作中因管理经验不足,加之工作繁琐,与临床沟通

的时间较少,不能及时深入科室发现管理过程中出现的问题,工作方法有待进一步改进提高。

2.医务科人员紧张,使有些工作不能完全落到实处。 医务科的工作作为医院管理工作的一个重要组成部分,是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,还需要继续得到各方面的大力支持。对于在管理工作中存在的一些问题,还希望能得到各位领导和同事的指导和帮助。我也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展增添一份微薄之力。

副厨述职报告 篇10

我们宿州管理处成立六年了,我同时也在核销岗位上工作了六年,想想过去的六年在工作上有进步的地方,也有不足之处。现就我这六年的工作总结以下几点:

一、作为一名核销员,主要是票据管理和通行费解缴工作,整天面对各种各样的数据,促使我平时计算中细之又细,在上传各类报表和数据时避免差错的出现,在对一些特殊情况的处理上,慎之又慎,必须认真分析出原因,才能把帐做好,不出差错。登账时还要注意字迹工整,清晰,无涂改记录,做到日清日结。按时统计分析各类报表,做到报表上传及时,准确。上交来的票据也要认真检查,字迹潦草的、不清楚的、不符合要求的必须打回重写。票据领发、保管、废弃的管理,长短款的登记,通行票据的配发也要认真把关,还要定期按时足额解缴通行款项。每天做完帐以后,还要整理后勤工作上的账目,对于来人报销账目,做到及时入账,当天的任务当天完成,不能拖延,还要及时公布所内的账务收支情况。对于食堂的饭菜质量认真把关,以及食堂的卫生情况,及时了解大家对伙食上的一些需求,认真听取大家的意见,对事所检查人员,积极做好。

二、在工作上要端正态度,树立赶超意识。平时工作时要公平、合理、尽职尽责,应该做什么,不应该做什么。克服极端个人主义的思想和行为,始终倡导主动、热情、周到、耐心、负责的工作态度,处处按章办事,在工作时做到公正、公平、合理、尽职尽责、忠于职守。在工作中,还需要不断增加全新的知识,需要我去努力学习,尤其是在工作中出现的问题,我都把它看做一次机会,学懂、学透、以便以后更好的开展工作。

三、在这六年的工作中,也存在很多缺憾与不足。在以后的工作中还要从以下方面进一步努力:一是要继续加强学习,特别是对工作中可能出现的问题,要注重把握,有针对性的学习,增强工作的主动性。

二是要提高工作效率,对各项工作,体现层次区别对待,循序渐进,注重掌握工作方法。

三是要严于律己,在工作上高标准严要求,在一些具体问题上求新、求细、求精,以身作则,营造出一种良好的工作范围。

总之,作为核销员,要努力做到围绕中心,善于沟通加强学习,努力做到手勤心细,不断克服自身缺点和不足,立足本职,着眼全局,统一思想,服从组织安排,以高度的责任感,高标准,高质量完成各项工作,时刻不忘自己是一名高速公路工作者。 回顾这六年来的工作,我感到既充实又欣慰,我和领导及同事们一起学习工作,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。以上总结,请领导和同事们评论,真诚提出宝贵意见。

副厨述职报告 篇11

1、标题有四种写法:一是只写“述职报告”四个字;二是“XX年任XX职务期间的工作汇报”的公文写法;三是“XXX(姓名)XXX(职务)XX会议上的汇报(或报告)”的写法;四是新闻标题式的写法。

2、署名及日期可以写在题下,也可以写在正文后。

3、正文述职报告的正文包括三部分内容。第一部分是任职概况和述职评估,包括何时任职、工作变动情况、背景情况、岗位职责、目标及对个人尽职的总体估价、确定述职范围和基调。第二部分是尽职情况,这是述职报告的主体,主要写工作实绩、经验和问题。对于核心内容的写作,多数是按性质不同分成几个方面(可列小标题)来写,每个方面可先写实绩,后写认识和做法;也可先写认识和做法,后写实绩。但不管怎么写,都要实现个人的工作能力和管理水平,尤其是在处理敏感、棘手问题方面,以及突发事件或重大事件方面,更能表现出个人的素质、才能和领导水平。在具体业务工作中,党的方针、政策和上级的批示、部署的任务,是如何在自己分管的部门或单位得以贯彻实施的……等等。第三部分是今后的设想和决心,要从实际出发,对今后工作在科学分析的基础上作出战略性规划,表明尽职的态度。

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述职报告副班长分享


优秀的人总是会提前做好准备,在日常的学习工作中,幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料所覆盖的面比较广,可以指学习资料。参考资料有助于我们的工作进一步发展。你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢?也许"述职报告副班长分享"就是你要找的,仅供参考,希望能为你提供参考!

述职报告副班长 篇1

尊敬的党支部:

各位战友们,大家好,我叫饶x,x人,19xx年9月出生,20xx年12月入伍,现任一班副班长,转眼之间20xx年的工作已接近尾声,在今年的工作生活中学会了很多东西,尤其是在管理方面,经历了班长,副班长以及值班员身份接触和锻炼,让我认识到一名骨干的责任,就是中队的灵魂所在,真正体会到什么是兵头将尾,自己又经常找老班长请教,在于他们的聊天过程中,也看到了自身的不足,下面我结合一年的工作述职如下:

一、思想方面,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,思想是行为的主动,只有不断增强自己思想认识和文化水平,才能提高自己的思想觉悟,在今年自身思想端正,积极参加中队的思想教育课,认真做好政治笔记,确保学习质量,积极配合完成党支部自己职责内的工作,保障中队秩序正规。

二、工作方面,高标准完成上级交代的各项工作,在今年自己曾担任中队值班员和班长等职务,无论自己深处何岗位,都是尽职尽责,为中队的正规尽微博之力,为下面的战友做好表率,对待每一份工作积极主动,绝不讨价还价降低工作标准。

三、在作风纪律方面,无规矩不成方圆,部队作风纪律和各项制度规定,是约束和塑造军人良好形象的基本要求,在今年严格要求自己,严谨自己的作风,无论是训练 生活始终提醒自己,不违反各项纪律,不给党支部添麻烦,不给中队带来负面影响,传承中队好的风气。

下面结合一年的工作也存在以下不足,以及未来旅途中需要弥补的几点要求。

一、在日常生活工作中,对自身要求还不够严格,在下步要严格要求,加强养成,作为一名党员,我深知,今天对自己的放任,只会给明天的工作,事业带来没有必要的麻烦和障碍。

二、在学习中,对政治教育学习还不够主动,时有心不在焉,对了解各项记录还不够,在下步刻苦学习,丰富自己的知识。

以上是我的述职报告,不足之处,我会在以后的工作中改正,杜绝类似问题出现,在今后的工作中我会再接再厉,在党支部的领导下干好各方面工作,用自己优异的成绩回报组织的培养,为中队建设贡献自己的一份微博力量。

祝领导,身体健康,家庭幸福,工作顺利,步步高升

述职人:饶x

20xx年11月14日

述职报告副班长 篇2

作为班级的现任副班长,我会努力做好自己的本质工作,在学习上更加努力地学习,在工作中更好地为班级的建设尽心尽力,在平时多多参加学校或院里组织的活动,课外多学习,在锻炼的同时,更好地使自己的能力加强。

学期已经结束,作为一名班委来说,有着很多感慨。将是大三的学生。在学习和生活上都有了新的体会和目标,在班级工作和与同学们相处之间,也显得更加成熟,想问题也更加全面。在上一个学期中,我们班的学习和活动都取得了可喜的成绩。特别是在运动会上的积极的态度,让我们看到了班级的积极性。每个同学都表现出了积极向上的态度。班委们对此感到很开心,很快乐。作为副班长,我仔细分析和总结了自己这一学期的工作,找出自己的不足和值得发扬的地方。并和其它同学进行了沟通,力争得到更好的改善。

一 、加强班风建设,形成一个健康积极的班集体。

平时多进行班级活动,特别是院里组织的活动,加强班级观念,增强班级凝聚力。

各班干部为班级的工作应共同努力,明确职责、分工到人,起到表率作用。平时和班主任要多交流,听取班主任对本班情况的建议,并及时调整,确定更好的行动方案。

定期在同学中进行调查或开班会,听取同学们对班级管理的意见,并采取相应的措施。

二、加强学风建设,营造良好的学习氛围。

为了及时了解学生的学习动态,加强与老师之间的沟通。

为了促进同学共同提高,班委应利用课余时间努力帮助同学。 上课期间,让他们把精力多花在学习上,把各自的学习成绩提高。努力督促他们学习

三、加强同学之间的凝聚力,使班级更团结。

课余时间大家多开展活动,比如打羽毛球、打篮球等等。在劳逸结合的同时,更好地团结大家,使我们的班级更具凝聚力。

鼓励班上同学多参加院里的活动,并争取在活动中取得好成绩。而我作为一名班干部,除了严格要求自己认真学习外,还需要促进同学之间的学习交流和思想沟通。

作为一名班委,应该清楚的认识到自己的职责,这是做好工作的前提。副班长的职责是:

1、作好班级学期工作总结。

2、负责管理课堂纪律状况,一旦出现问题,及时汇报。

3、负责出勤的统计上报和缺勤的注销工作。

4、负责组织班中各种班会的内容,包括:主持人的确定、题材的选 定及形式。班会的次数每学期不得少于三次(不包括表彰会)

5、协助班主任抓后进生的帮教工作。

6、检查督促其他委员的工作(学习、卫生、文体等)

在上学期的工作过程中,我认真履行自己的职责,积极配合辅导

员和班长的工作。努力做到带头。对临时出现的状况和错误及时加以改正。

但是,在上学期的工作中,我们仍有很多的不足之处。在新的学期里,我们会去掉工作中的不足,对班委的工作进行更加彻底的改善。更好的做到班主任和同学们之间的桥梁和纽带作用,完成每个班委的职责。希望能得到老师的监督。

述职报告副班长 篇3

回顾这个学年,大家一齐生活学习,每个人都有值得骄傲的成绩,同学之间的感情也不断加深,互相团结,班级也蒸蒸日上。作为副班长,我的主要工作是协助班长统筹并协调各班委管理好班级日常事务,努力建立优良的班风学风。这一年,在这个班群众中,担任副班长这个职务让我所得到的远比我付出的多得多。现将一学年来的各方面做如下总结:

一、工作体会

回顾我这一学年来的工作和学习历程,各种各样的场景一一浮现,在这忙碌的时光中,有苦有乐、有委屈、有幸福,我深刻体会到要成为一名合格的副班长是件很不容易的事情,更体会到了要成为一名优秀的副班长所付出的汗水和艰辛。同样,这个职务给我的经历和磨练是别人和其他事情所无法给予的。这个过程让我体会到了为班级工作从未有过的痴狂状态;懂得了如何才能更好地加强与大家的交流与合作;做事情时思考得更加周全;学会了如何协调和分配各方面需要的超多时间和精力;更是深深感受到了群众荣誉感给大家带来的那份喜悦。重要的是,担任副班长这样的经历中,我有了自己对学习和工作的另一种解释。

只有真心的付出,才会有诚心的回报。这一学年,我们班委会有了大幅度的变动,班长和团支书也换了,因此帮忙新班委尽快熟悉班级状况成为我义不容辞应做的事,经过一段时间的磨合后,我们班委也各自熟悉了自己的职责和任务。经过我们新旧班委和同学们共同的努力,我们班荣获“省级优秀班级体”、“优秀团支部”等荣誉称号。

二、工作总结

回望大学第二学年,我们0802班用心开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,用心组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松,取得了有必须的成果。作为副班长我主要做了以下工作:

1、协助班长制定班级相关制度,制定各阶段班级工作计划,并负责督促、实施、考核;

2、配合团支书开展团支部各项工作;

3、主动关心同学的学习、生活、工作,分析、研究并尽力帮忙同学解决各种问题,及时处理突发事件;

4、协助班长处理班级日常工作,协调好班团干之间的工作,并定期向辅导员汇报;

5、定时召开班干例会,加强班干内部纪律性、用心性、凝聚力的建设。

6、副班长的职责和任务并不是十分明确,因此要做的也比较琐碎,就是用心组织大家搞好校园、学院、班级活动,把活动的准备工作做好,为同学们节省更多学习时间等等。

透过一学年的工作,作为副班长我认为就应做到:

懂得如何引导同学做好工作,要赢得同学的支持和信任,就要和同学有更多更深入的交流,走进他们的生活,关心和帮忙每一个人,不摆架子,工作要用心热情,富有上进心,

严于律己,宽以待人。遇事要多容忍和冷静,多从他人角度思考问题,多做自我反思。发现问题,就要及时解决问题。应当做到有着强烈的班级情感和职责心。

我们走过了一个学年,留下了可喜的成果。无论这过程中是伤痛还是喜悦,都滋润着我们的心田。相信在老师的关心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下,0802班必须能做到战无不胜。

述职报告副班长 篇4

作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求!

转岗两个月了,借昨天钟主任的那堂课,大概总结一下工作。做班长能提高的最为显著的总结几点:

(一)提高自己的适应能力和应变能力。每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着三十几个人一起搞生产。从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开始总有点不适应,也有些害怕,到后来载着领导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策。在生产过程中会遇到很多不是在预料之中的问题。该怎么解决,自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。整天下来思想一直活跃着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!

(二)提高自己的心理素质。在这个岗位需要承受的有很多,上面领导施压,下面员工加压,因为上面是领导即使有意见也只能保留,主任就丢下一句话:我不要过程,就要结果!所以当你不能完成任务。我们有一大堆理由足以来解释这个问题,对于主任来说那是费话,效率!效率!我们有苦难言,每次开会有着一肚子的火。回来又看到员工都不按要求做,能不火吗?到了极限了会说几句。又会有人说你凶。本着这样的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的规章制度,而且车间的,不只你们受约束,我也受约束的。我要的只是一起做好。做什么都一样,要就不做,要就做好。今天我们是在这里,以后出去了工作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持原材料制备

xxxx是xxxx生产的源头,合格的xxx是保证xxxx的生产乃至成品生产的关键之一。xxx班xx制备小组组长为本班员工xxx,我在管理xxx班各项工作的同时,协助xxx进行生产用xxxx。在成员仅有两人的情况下xxx制备小组20xx年1—11月份共制备生产xxxx52批次,共计xxxx。在生产中,我们严格执行《xxxxx管理制度》对xxxx管理实行双人双锁,建立建全xxx管理记录和领用记录。对xxxx的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

xxx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xxx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xxx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx万毫升,xxxxxx型xxxxxxx万毫升,xxxxxx型xxxxxxxx万毫升。充分保证了成品xxxx生产的xxx需求,对整个xxxxx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xxx班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xxx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xxx规范和xxx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

某班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是xx安全等方面的培训。20xx年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型xxxxxx标准操作程序及质量控制要点、xxxxx管理、人员进出。

述职报告副班长 篇5

述职报告

各位同学:

大家好,我自2010年担任班长一职,转眼间,一年时间已过。在这一年间,我坚持以增进班级团结,加强同学交流为目标,积极组织班级活动,团结同学,参加各项活动。同时也制定了一些规章制度,规范班级日常活动。下面我将一年来的主要工作情况述职如下:

首先,做好规范的日常工作。班级的每一次活动都有计划、总结,以及由自己亲自负责填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的开展将会有很大的便利,但之前的存档工作做的不是很好,出现了丢失重要文件的事件,这是值得重视并需要加强的方面。

其次,制定班级管理制度。自班级班委成立以来,逐渐发展形成了会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度,但林林总总,不成体系,也没有落实到文字上。于

是在大一上学期后期,我组织班委与全班同学一起制定了比较完善的、系统的班规。班级有了规范化的章程,就会有规范化的运作,也为学院学风建设奠定基础。再者,账目的明细公开化。班委报账要遵守严格的报账制度,公开报账时间、地点,杜绝私自报账的现象;报账工作专人负责,并且定期通过班级qq群向班级同学公示,接受同学们监督。

最后,严以律已,不断进取。在开展班级工作,不断提升自己的组织、领导、协调能力的同时,我严格要求自己,一定要学好专业知识,为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时,我也深知如果一个班长没有相当好的学习成绩,是不能让干事们信服的,也不会在学级长久的工作下去。本着这样的思想,我抓紧一切工作之余的时间来学习,一年来,没有出现挂科的情况,学年平均分在80以上,顺利通过英语四级考试。并在上一年的综合测评我排名前十。但这对我来说还远远不够,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一

等奖学金的同学看齐!

作为大二学生,我还在思想上、行动上积极向党组织靠拢,现在我已经是预备党员,更加明确了自己的责任与义务,坚定了为同学们服务的决心。我一定会更加努力,处理好学习与工作之间的关系,争取做到学习优异,工作出色。

述职至此,谢谢大家。

******

2011-11-09

述职报告副班长 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

自年8月进入单位至今,我一直担任副班一职。回顾这些时间的工作,认真按照公司的各种规章制度去严格要求自己,认真做好自己的'本职工作,不管在工作、生活、学习上,都取得较大的进步。同时积极配合班长工作,带领全班员工积极参加公司组织的各项活动,在各个方面都取得很大进步。现将我任职期间职期间履行职责和工作情况汇报如下:

在员工刚进公司初期,因为刚刚进入单位都能积极的遵守公司的各种规章制度,班级工作也就能够顺利的进行。可是慢慢的全成老员工了,员工门的主动性都变差对于公司的规章制度也不那么在乎,经常出现迟到、早退、脱岗的现象,班级的出勤率大大减低;为了将班重新带上正轨激起员工的积极性,我便开始从各个方面督促出现上述情况的同学们:

班前会:

提醒他们上班时间保证他们按时上课,不迟到不早退;

班前会;布置领导下发工作的相关要求以及上班遗留下的问题,让员工门可以保质保量的按时完成;

上班注意安全,带起劳保,小心一氧化碳中毒,皮带伤人事故的发生

班后会

下班骑车的路上注意不要急的回家

下班整整齐齐排队往出走过马路左右看

上通勤车不要拥挤

在工作上,不仅要自己走在前面还有带领大家一起干或,与大家共同奋斗;在生活上,也要尽所能的为员工服务。一个班班所获得的进步并不是哪个班长一个人的功劳,还是依靠全班员工的积极配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切实实的达到效果,才不会不辜负大家的信任。

在今后的时间里,我依然会做好自己的本职工作,虽然在工作期间可能会遇到一些困难,但只要静下心慢慢思考冷静的处理问题,问题便不再困难。我会与大家继续努力向前,不断进取。

以上是我的述职报告,请各位领导指正。

述职报告副班长 篇7

时光荏苒,岁月如梭,转眼间XX就从我们面前走过了,时间就是如此的无情,它头也不回地迈着步伐向前走着,留下我们在它身后奋起直追。回忆起这一年里的每一天,在我的心中留下了许多印记,那些不论是快乐还是悲伤的往事,都历历在目,仿佛就发生在昨天。

这一年里,我由原先的学习委员晋升为了副班长,我很感谢同学们与老师对我的信任与肯定,以及他们给予我的帮助,让我能够胜任这一项职位。首先回忆一下当学习委员的那大半年时间,每天早晨我都起得很早,7:10左右来到学校,迅速交完作业之后便开始在黑板上写课程表以及早自主安排,起先这项工作让我觉得很反感,我本身是一个很懒、怕麻烦的人,第一次在黑板上写课程表因为算不准字的大小总是写了又擦擦了又写反复无常,好不容易把每个字的大小确保好了课程表写完了早自主安排却又丢给了我一个难题,因为平时的学习生活总是浑浑噩噩的,我根本不清楚当天每门学科的默写内容或是复习预习的课,万般无奈只好向同学求助,在同学的帮助下才终于搞定了那一天早上的黑板,好不容易松了一口气的我一想到以后的日子里天天都要像那天一样,我的头又大了。也许是从那一天开始,我认为一个学习委员并不是那么好当的,于是我开始每天晚上都把第二天需要背默需要复习的内容熟记于心,这不光是为了能让同学们清楚的知道,也提醒了我自己要好好复习。渐渐地,我便爱上了这项职务,每天早晨勤勤恳恳的拿着粉笔在黑板上写写擦擦,有时会有同学对我说:“早自主可以不用写了,反正又没人看。”可是我却没有听从他的意见,因为写黑板并不是我每天要完成的一项任务,而是我对于学习委员这一职务的一种态度。

当然,除了写黑板,我还有许多其他的工作,老师不在的时候提醒同学们安静坐在位置上等老师来,管理好班级的纪律,每周一放学了监督同学们值日,另外学校有活动的时候我也会积极地参加。同样身为英语课代表的我还要每天为老师收作业,帮助老师批改英语默写,每天收齐同学们的订正,虽然很辛苦,但我乐在其中。

在八年级上半学期的时候,我被评选为了副班长,虽然时间还不长,但是我也体会到了这一职务的艰辛,不比之前的学习委员,现在班级里责任最大的除去班长就是我了,我应该比以前更严格,更努力,有着为班级、为集体奉献的精神,我也会时刻提醒我自己,我已不再是一名普通的同学,我应比普通同学更为勤奋。

XX年已经到了,在这新的一年里,我希望大家学习进步,事事顺心,抛开XX的种种烦恼,做一个快乐的自己。

ps:期末考试就要来临了,在家里好好复习,好出好成绩,过一个开心的暑假。

述职报告副班长 篇8

转眼间,一个学期过去了,作为副班长,我学到了很多东西。能够担任国贸0802班的班干部,与全体同学一同学习、一同共事,我觉得很荣幸。作为副班长,我一定不辜负大家的期望,为大家服务,为国贸0802班争光。现将大一上学期的工作公布如下:

1.与各班委组织开展班会活动,提高学习氛围融洽班级成员之间关系,活跃班级气氛,为充实大家生活、增进彼此相互了解贡献一份力量;

2.与班委共同成功举办了与国贸0803班的辩论赛——学术交流会,增进了两个班的友谊,活跃了大学生活,学习也更加努力;

3.与其他各班委一同做好班级中各项日常工作,包括日常上课点名等;

4.同班干部一起组织好校运动会的顺利开展,并积极配合好组织部工作,同时本班运动员也取得好成绩;

5.在全体同学的配合下,胜利开展系分团委下达的活动,并取得佳绩;

6.及时向同学传达学校和经管系的各项通知,协助班长协调其他班委一起按时完成各项班级工作;

7.积极为大家营造良好的学习氛围,与班委一起及时上传学习资料,方便大家学习,及时与老师同学沟通,做好桥梁作用;

新学期伊始,自己的工作又将掀开崭新的一页,肩上的担子更加沉重。可能过去有一些工作还没有做到位,但我想通过与班级共同努力,会继续进步,冲向明天。我也会向其他班集体学习,多开展一些其他活动,向大家传播更多的社会信息,让同学们的大学生活更加丰富多彩。同时积极与班内班干部搞好系,为班集体建设出谋划策。

在新学期的工作中,我会更加的努力学习努力工作,更好的服务大家。我坚信自己能够胜任这份工作,希望通过自己与各位班委的共同努力,搭建起全体同学与辅导员之间顺畅的沟通桥梁。同时希望大家监督我,对我提出意见和建议,我将会不断地改正自己。

述职报告副班长 篇9

1、努力做好了班级的学期工作和计划。

2、负责管理课堂和晚自习的纪律状况。

3、帮忙班长做好晚自习的签到工作,协助班长转达上级领导的指示。

做好校园、学院一些活动的安排的组织工作。

4、是班中一部分稿件撰写的负责人,一部分对外稿件有我撰写。

5、协助班主任抓好宿舍的纪律状况,是宿舍生活变得更加和谐。

6、检查督促其他委员的工作(学习、卫生、文体等)

在上学期的工作过程中,我认真履行自己的职责,用心配合辅导员和班长的工作。

努力做到带头。

对临时出现的状况和错误及时加以改正。

但是,在上学期的工作中,我们仍有很多的不足之处。

例如:在学习和工作上没有起到很好的带头作用、也没有严格的约束自己等等。

在新的学期里,我们会去掉工作中的不足,对班委的工作进行更加彻底的改善。

更好的做到辅导员和同学们之间的桥梁和纽带作用,努力完成作为一个班委的职责。

期望能得到老师和同学的监督。

同时也期望他们能给我多多的提一些意见,让我在工作和学习中不断的成长。

当成长的年轮刻进缘分的痕迹,我们在如歌的日子学会了珍惜;而当友谊在珍惜中越发芳香,一个暖暖的名字就要溢满胸膛。

作为副班长,我会努力提高自己的潜力,丰富自己的知识。

尽快发现不足,作好与大家的沟通,配合班长的工作,监督其它班委的工作,尽我所能把我们的班级建设的更好!

述职报告副班长 篇10

尊敬的各位学院领导、老师:

您们好!

时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月加入班副级班长一职,转眼间已过了一年多,现在我已是升入大二的学生,并且即将进入党的行列。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!在过去的两年中,我立足本职,围绕班集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

现将我两年来的工作情况报告如下:

一、立足本职,积极组织并带头参加学院和有关班级各项活动。

自开学以来,学院组织许多小型和大型的文艺、技能大赛,都能组织同学积极参加,虽然本人并没获得奖项,但在我组织下,班里同学的成绩是很优异的。

1、20xx年,在班级评比中获得柳州市学生优秀学生干部。

2、20xx年9月,组织全体人员参观柳州博物馆。了解老祖先的精美绝伦的杰作和给人类做出的贡献的同时发奋学习。

3、20xx年10月,和08级的新生进行了一次交流会及开展了一场篮球赛,也与06级老生进行交流并参与他们的设计,从而认清专业的方向。

4、20xx年11月,成功的组织以07级电子信息班为单位的模拟招聘会,大家从中感受到招聘面试时的气氛,以便为日后能在面试中正常发挥做基础。

5、20xx年12月,我们班全体学生及老师一起到雀山举行了一次有意义的烧烤活动,增强了班里同学的交流。

6、在柳州职业技术学院第十一届田径远动会中,作为班长的我,积极动员班里同学,听从老师和领导的安排,帮助请点运动会所需各项物品,为班级做好充分的准备,并在运动会开幕式上带领07电子信息工程技术(2)班的代表队一展学院学子的精神风貌,之后又一直在观众席做拉拉队的组织工作,为班级运动员加油、纳威,经过大家的共同努力,虽然没拿到奖项,但我们赛出了勇气和自己的风格!

通过亲身组织并参与学生会的各项活动,我熟悉了学生会举办各种活动的大体脉络流程,并总结出来了自己的心得体会,写入每一次的活动总结中,自己的心智也在活动中得到了锻炼和提高。

单位副职述职报告十一篇


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单位副职述职报告 篇1

一年来,我部主要围绕着以下几个重点开展工作:

1,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。

2,抓管理降费用,向内挖潜,紧缩费用开支。

3,防风险,抓质量严控信贷质量关。

4,深化规范管理,合规合法经营。

5,全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作如下:

一、业务拓展及营销工作。

(一)巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。

2、防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。

(二)强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。

1、统一认识,明确信贷业务的发展方向。

2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

(三)营造团队精神,全面提高客户经理综合素质。

二、结算业务方面。

1、加强会计基础工作管理,会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动,教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性,通过学习和培训,使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。

4、加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。

三、后勤保障及三防一保工作。

1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件,及时对员工进行传达,并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育,预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查,使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时,立即向市行办公室汇报情况,并得到有力支持,短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况,报上级领导批准,并立即进行了更换,避免了影响全市正常营业的严重后果。

3、根据市行要求,结合我部具体实际情况,及时完善各种突发事件处理预案,定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练,增强员工安全防范意识,精心组织安排,做好演练记录,发现不足,及时完善。

4、按照市行要求,做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设,对要害部位工作人员建立了相应档案,并时时了解员工思想动态,掌握员工思想变化,防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定,确保防范设施有效。

5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作,经常性对其各项工作进行检查监督,定期进行学习教育活动,共同探讨分析安全保卫形势,完善细节工作,确保安全工作万无一失。

6、

四、完善各项规章制度,加强员工政治思想教育。

围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求,我部不断完善各项规章制度,细化管理,在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度,有效保证了各项业务的制度化和合规化。

xx年已经到来,我部的工作重心是:继续以防范风险为中心,规范经营,不断调整,勇于开拓,大力开发和推广低风险的金融产品,努力为客户提供优质服务,为全面完成年度各项指标而努力工作。

具体计划着重做好以下几方面工作:

1、根据新信贷审批程序,在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础,根据实际情况,进一步完善和健全制度规定,保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础,加强信贷业务的学习,进一步提高客户经理的业务素质,适应日趋激烈的市场竞争。

2、进一步充分发掘现有客户的潜力,保持发展现有的存款基础,同时继续开发新的市场,以增加我行发展的后劲,完成市行下达的任务。

3、继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育,培养员工爱岗敬业、热爱xx、团结向上的精神。继续按照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工,通过多种形式的教育活动,为业务发展提供精神基矗

把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作,提高员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多,新员工占比较大,xx年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案,希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能,真正提高营业部会计业务核算质量,把营业部的会计工作做的更加出色。

4、进一步加强内控建设,提高规范化管理水平,积极防范和化解风险资产。

5、继续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度,

我将进一步总结一年来各项工作的经验,加大业务开发力度,强化内控管理,为市行的发展做出自己应尽的贡献。

单位副职述职报告 篇2

⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。

(2)、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;

(3)、5月份成立了电费管理领导小组,把XX年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。

(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变34台,合计7015千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。

⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作; ⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,

⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。

⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶、有待进一步加强工作的'原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。

⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;

⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。

二、述廉(3分钟以内) 2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;

3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;

4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;

5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;

6、本单位不存在私设“小金库”的行为;

7、工作中不存在铺张浪费现象。

单位副职述职报告 篇3

开头:我自___年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:

(一)生产管理

在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践行“精益生产”。

(二)质量管理

在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的帮助指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。

(三)成本管理

在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做到产销平衡,避免成本占压。

(四)TPM管理

在过去的一年中,TPM活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、OEE分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用TPM培训的管理工具,加强对维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在提高全员的安全意识,减少事故发生;OEE分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真正要因,综合改善,提升整体OEE指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。

(五)统计工作

在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。

(六)人员管理

真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行教育,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。

回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许进步和改变,那也是和你们的帮助密不可分的。

单位副职述职报告 篇4

尊敬的各位领导

大家好:

我叫XX,任XX公司XX部经理,主要负责各个车间的技术、质量和安全生产工作。一年来,我严格执行XX总经理的各项生产经营管理工作的工作部署和要求,全力做好助手和参谋角色,求真务实,勤勉敬业,全面完成了各项安全生产管理工作的既定工作目标。现按照年度述职方案要求,就XX年主要工作汇报如下,请各位领导批评指正:

实现安全生产零事故;实现产值XX亿元,利润XX万元;研发新产品6种,新增产值XX万元,新增利润XX万元;完成技改项目XX项,培养机长XX人;半成品一次交检合格率达到XX%,提高了XX个百分点,成品一次送检合格率达到XX%,提高了XX个百分点,成品出厂合格率100%;实施成本控制目标管理,主要XX、XX材料消耗量降低XX%,执行XX材料折价置换措施,置换XX材料XX吨,节省材料购置资金XX余万元,创收XX余万元;清理库存XX万元,节省利息XX万元;完成X类X项管理提升,安全生产各项管理工作日趋规范和严谨。

一是XX产品生产主导地位的确立促进了公司知名度的快速扩展和品牌美誉度的有力提高,证明了技术创新和产品研发是公司核心竞争力提升的重要途径。

二是深入实施管理提升战略是推动公司持续快速发展的坚强保障,我们进度管理、质量管理、成本管理和部室职能转变等各项新举措产生了更高效能。三是职工年代和工作观念的差别决定着我们各项工作结果的优良中差,职工队伍的执行力建设、整体技能提升和行为观念的有效统一是开展各项工作的重要前提。

一是现场管理及日常督查需进一步加强;

二是专业人才匮乏,信息采集封闭,产品研发及更新有待提高;

三是队伍的素质技能建设需进一步提高,规范统一的工作观念和技能培训应成为今后工作的重点。

①力争实现XX、XX产品产值XX亿元,利润XX万元;力争实现XX产值XX万元,利润XX万元。

②全力做好XX、XX扩建项目的基础建设及设备的安装调试工作,确保XX年XX月XX日前达产达效。

③着重操作、机械、电气设施、财物和交通安全,严格落实安全防范措施,确保实现安全零事故管理目标。

④统一核算流程,提升定额标准,发掘全员潜力,实现科学调度,确保产能高效产出。

⑤实施全程控制,提升操作技能,加强流程、设备改造和技术创新,严格目标管理,实现半成品、成品一次送检合格率达XX%以上,成品出厂合格率确保100%。

⑥实现XX材料实耗量X-X%的新增节约,参照比重、可生产长度及价格三项参数,实现XX材料的最低化消耗。

⑦以XX系列产品的持续研发和品质提升为主,力争实现产值xx万元,利润xx万元。

我的汇报完成,谢谢各位领导。

单位副职述职报告 篇5

我于xx年5月来到高山煤业任通风副总,现将我在xx年度在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导作以汇报。

“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,认真贯彻落实公司《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定,坚持以火区治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全生产。

一、完善制度,健全机构,落实责任

按照公司《“一通三防”管理规定》,结合我矿实际情况,制定下发了《煤矿“一通三防”管理办法》、修订完善了《“一通三防”管理制度“》,在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。健全完善了“一通三防”管理机构,加强了“一通三防”队伍建设,并按规定配齐了专职瓦检员。并对瓦检员进行了培训,切实把“一通三防”工作的责任落实到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。

二、从严落实“一通三防”技术措施,严防瓦斯、煤尘等事故

坚持每月组织召开“一通三防”例会,总结上个月的通风安全工作和计划,以及分析解决生产过程中存在的问题及

隐患。针对全矿井风量不足,合理安排井下各个掘进面,调整掘进工作面个数,达到了以风定产。针对“一通三防”重点工程,每月向施工单位下达计划任务,业务科室跟踪检查指导,月终严格考核,确保了重点工程的顺利进行。

三、认真开展“一通三防”会战,促进“一通三防”管理上新台阶

按照公司“一通三防”专项治理活动的要求,矿成立了领导小组,落实责任,分工责任,按期完成了各项任务。

完善了各类通风设施。构筑了风门11道,调节风门2道,延接6寸防尘管路500m,4寸防尘管路约3800m,为下一步优化通风系统打下了良好的基础。

加强火区专项治理。制度了矿井防灭火措施,完善了采空区密闭墙各类制度。落实专人定期对采空区密闭墙和密闭区域通风系统进行检查,发现问题,及时处理。

加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统,配齐了各转载点喷雾洒水设施,定期冲洗煤尘,定期对所有巷道的防尘工作进行全面检查,发现问题落实专人负责,限期整改,消灭了煤尘堆积、超限现象。

四、20xx年重点工作

1、继续抓好矿井通风质量标准化工作。

2、进一步充实通风队伍人员,全面完善所需人员配置,提高队伍整体素质。

3、要进一步完善“一通三防”软件,包括制度建设、

标准措施建设和日常运行台账建设。

4、进一步优化通风系统,保证井下风量合理分配,提高通风设施的构建质量,对井下漏风的地方采取有效措施,确保各项指标符合规程规定。

5、对材料斜井进行改造,构筑地面静压水池和黄泥灌浆站。从而使矿井更好地达到安全生产的状态。

6、要加强“一通三防”各类安全监测仪器、仪表各类,在搞好日常管理维护和定期校验的同时要把一些闲置的仪器充分利用起来。

为了确保20xx年“一通三防”工作健康顺利进行,我将采取以下措施:一是统一思想,提高认识,增强搞好“一通三防”工作的责任感、使命感;二是加大通风质量标准化建设力度,从严检查验收,落实标准,落实责任,确保通风质量标准化再上新台阶;三是狠抓火区管理,确保安全生产;四是落实管理责任,加强局部通风机管理;五是搞好综合防尘管理,创造良好的工作环境;六是完善、合理的通风系统,提高矿井通风能力。

不妥之处,请批评指正。

单位副职述职报告 篇6

正式担任xx部副经理之职已满一年,回首这一年,岁月如逝,在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下,我取得了长足的进步,在这一年里,我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度,兢兢业业工作,积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压,在工作上积极进取,在生活上严以律已。现将情况汇报如下:

一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记,不断提升政治水平。

二是严以律已,坚守“八不准,十严禁”信贷条例。坚持秉公执法,严格审批每一笔贷款,确保所批贷款质量。

三是统一思想,加强团队建设。作为信贷部副经理,我深知自己承上启下的桥梁纽带作用,认真摆正位置,积极配合领导安排,认真做好部门工作,维护好部门的团结。在工作中,加强与部门人员的交流和沟通,维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作。

从一名普通的管理人员到一名副职,身份的转变,意味着责任的不同,双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用,上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我

重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己,不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。

1、贷后管理中心:

一是按期完成省、市行的各项检查工作,并及时上报省行;检查质量、频次均达到上级部门要求,并得到了省行领导的好评;

二是档案管理有序,基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中,我行档案排名前两名以内。

2、审查审批中心:

按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离,做到坚持原则、严格审批,为全行的业务发展保驾护航。

3、经营管理中心:

一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。

二是根据需要加强业务督导,深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场审贷会。

三是认真开展各月经营分析工作,根据每月业务发展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路,为全行业务发展做出了积极指导作用。

四是强化分析,深入开展市场调研。今年以来先后完成了xx贷款项目、xx贷款项目、xx贷款市场调研、xx市场调研、xx调研等。经过一年的历练,无论从报告内容还

是从市场调研能力上都取得了较大的进步。

纵观一年来部门人员表现:团结协作,密切合作。一方面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作,另一方面也积极配合部门人员作好了相关的工作,在一年的“信贷能力提升年活动”中,能力得到了一定提高,为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极贡献。

业务支撑到位,确保全行信贷业务的圆满完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作;深入支行开展业务指导;针对资产质量差的重点支行、重点人员开展座谈,分析原因、寻找方法。

业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会x次,行内组织xx推介会和xx推介会共两次,组织信贷员业务发展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展,有效的保证了业务的宣传。

业务培训到位。截止目前,共计培训45次,参加人数达到1134人次,培训内容涉及xx、xx、xx等新制度,培训人员涉及xx、xx、xx等人员。并针对xx、xx人员开展了两次专项培训,以确保全省xx、xx人员考试取得好成绩。组织考试40次,学员合格率达到97。93%。学员在全省培训通过率排名全省前例。

现场检查,加大责任追究力度。累计检查业务档案700多份,进行系统抽查1547户,电话回访976户,现场走访客户133户,全年共下发现场检查报告近20xx年以来,全行上下共计开发项目个,其中xx已报总行审批,xx支行xx贷款放款近100万元、xx县支大棚种植支农贷款放款近500万元、xx县药材农户批量开发约100万元、xx县xx房产抵押贷款项目放款约20xx年计划。累计实现利息收入5000余万元,较上年增幅达到86。17%,收入占比最高到达40%以上,始终名列全省首位。

在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多问题,主要有:

一是业务管理水平不能适应业务发展需要;二是经营管理水平有待进一步提高;三是风险识别能力差,风险控制能力较弱;四是市场分析、开拓能力较差,不能有效指导支行市场开发。

20xx年即将到来,新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉,发扬长处,积极创新进取,打开一个新的工作局面。主要做法是:

1、加强自身业务学习,提升业务管理水平;加强经营管理方面学习,逐步提升经营管理能力,做一名合格的中层干部。

2、加强沟通,团结协作,提高部门凝聚力。通过部门同事间的沟通交流、开展集体活动,将部门人员紧紧团结在一起,凝聚成一个和诣、务实的整体,更高效的开展信贷业务经营管理工作。

3、继续深入市场,认真研究分析市场需求。为我行的业务发展寻求更大的利润增长点。

4、不断加强组织能力提升,通过组织业务推介会、内部交流会等活动,不断增强信贷员组织的团结,推进业务发展、激励业务发展。

5、进一步严以律已,做足部门人员表率。

“以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!”

副乡镇长述职报告(分享8篇)


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副乡镇长述职报告 篇1

下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。

一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色

作为一名主持工作的校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。

通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍

一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。

管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

五育并举,德育为先。报告中明确提出教育要以德树人。

学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活......一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入xx小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。

借构建校园文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。

四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

坚持以研促教,努力提高课堂教学效率。

我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。

坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短,通过这种活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们建立健全了校园安全领导组织机构,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会,每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

七、存在的主要问题

一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习

二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作

一是打造专业化教师队伍

二是深入推进新课程改革

三逐步实现校园文化建设目标

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了一定的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。

没有,只有更好,这是我一直追求的境界,我相信,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现xx小学打造成xx镇示范学校的目标。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年x月x日

副乡镇长述职报告 篇2

乡镇卫生院,现有职工人,其中党员人、共青团员人。多年来我乡镇卫生院,坚持“以治病救酬报工作中心,以诚信求保留,以立异求成长”的处事理念,充实阐扬党员和青年团员的先锋楷模浸染,培育了一支“手艺精巧,处事优质,快速应变,高效运作”的医疗处事队伍,最年夜限度的知足群众需要,把优质处事做到位,为人平易近群众的健

康、拯救群众生命息争除病人疾苦作出了积极的进献,受到了各级的充实必定和社会各界的好评。今年我院在全年工作中取得了优异的成就,现将我院工作总结陈述请示如下:

一、增强卫生院医疗卫生工作

1、医改六项工作稳步推进。今年我院当真落实全县医改六项重点工作,出格是重点做好公共卫生项目,并达到年度方针。

2、卫生平易近生工程实施精采。做好省市赋予我县卫生六项平易近生工程,截止今朝已根基完成年度使命。一是新型农村合作医疗轨制运行平稳。二是城乡卫生基本行动措施培植轨范加速。三是结核病等重年夜流行症救助周全落实。四是妇女儿童健康平易近生工程有用推进。五是儿童打算免疫平易近生工程全力实施。六是城市卫生支持农村卫生积极开展。

3、公共卫生系统培植加速。一是公共卫生处事系统培植不竭完美。县病院、中病院和疾控中心不竭增强了急诊、急救和疾病节制能力培植;县卫生看管所和妇幼保健所出力强化了卫生功令队伍和妇幼保健系统培植。二是突发公共卫生应急机制获得夯实。针对今年我县手足口病和周边地域“甲型h1n1流感”疫情,进一步健全完美了《旌德县突发公共卫生应急预案》,在县委、县政府的正确率领下,县卫生局率领全体卫生同仁当真履行职责,积极应对。今朝,我县未发生一例手足口病重症和衰亡病例,也无一例“甲型h1n1流感”疫情发生。

4、卫生处事能力不竭增强。一是增强了农村卫生处事收集培植。进一步完美了以县级病院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村级卫生室为基本的农村三级医疗处事收集,根基实现了“年夜病不出县、一般病不出乡、小病不出村”的方针。二是全力推进村子一体化打点。,在孙村、云乐、兴隆三个乡进行试点,运行精采。

5、依法行政力度持续加年夜。一是进修了《食物平安法》等法令律例。二是当真开展了节庆及升学宴时代卫生看管。三是对供水单元进行专项搜检4次。四是全力开展职业卫生搜检。搜检企业51家,涉及职业风险361人。五是增强医疗机构监管。对全县113个医疗机构的执业行为、消毒打点和医疗废料措置进行了看管。

二、增强精神文明进修

(一)、顽强率领、汇聚人心

我院的三名党员既是病院的率领班子成员,又是营业主干,经常穿梭于病房与患者之间。成员之间团结协作,做到吃苦在前,享受在后;上岗在前,下班在后;营业提高在前,既得声誉在后。自觉遵守病院的规章轨制,普遍听取职工定见,为职工排忧解难,从而使病院上下形成了很强的凝聚力。院党小组和团支部注重增强自身的规范化培植,不按期的召开党小组会和团支部会,研究自身培植和病院的各项工作。坚持平易近主集中制,重年夜问题坚持职工会研究抉择。同时按期开好平易近主糊口会,开展攻讦与自我攻讦,解决好倾向性问题。经常剖析职工的思惟动态,实时指导,时刻连结党员和团员的前进前辈性,积极奉行院务公开,实施平易近主打点是病院凝聚力强的主要前提。院打点层按期向职工传递重年夜事项和财政收支情形,实施基建项目公开招标,购置设备进行集体考查论证和成本效益剖析。设立院务公开栏,将行政、医疗、财政、总务、设备等相关内容予以公开,增添透明度,自觉接管职工看管,以有关划定和党纪来保证各项工作的开展。

(二)、规范打点、增强看管

始终正视用轨制来约束和规范卫生院运行。我院以病酬报工作中心,不竭完美病院打点轨制,使各项工作有章可循,查核有据可查,奖罚有理可依。病院成功的进行了人事分配轨制更始,年夜年夜激发了医务人员的工作积极性。在成立完美各项规章轨制的基本上,该院又把工作的力度放在了整顿院风院纪上,狠下决心,励精图治,以“内强素质,外塑形象”为切入点,尽利巴病院治理成“班子圣明、行医文明、医术高明”的“患者之家”。历年来,病院无重年夜差错事情发生。

(三)、开拓立异,优质处事

按照卫生院医务人员是青年人多的特点,卫生院把政治思唯工作和职业道德教育、医德性风培植作为一项常规的工作来抓,按期组织政治进修,完美各项打点和看管机制,指导党员和团员青年始终平稳树立“一切以病酬报中心”的处事理念,以“建树群众对劲的站所”为方针,秉承“尊更生命,关爱健康”的宗旨,经由不竭的试探和全力,医护人员以精湛的手艺,优质的处事受到了患者和社会的高度相信和赞扬。卫生院情形洁凈,全体人员着装整洁,仪表肃静严重,讲文明,讲礼貌,开展微笑处事,揭示了白衣天使的美德和风度。为了增强医务人员的责肆意识、处事意识、奉献意识,卫生院经常组织进修《医德规范》和《医护人员文明用语》等,普遍开展对病人“三不”(禁绝与病人争吵、禁绝推诿病人、禁绝收受病人钱物)、“五心”(搜检细心、治疗精心、诠释耐心、听取定见虚心、让病人及家眷安心)、“四个一样”(生人熟人一样、群众干部一样、院内院外一样、村子城市一样)的,卫生院设置有共产党员先锋岗和共青团文明示范岗,工作职责、医德医风规范、优质处事承诺、处事价钱等都上墙进行了公示,医务人员要配戴工作卡上岗,接管群众的看管,使全体医护人员都熟悉到要成为优质处事、文明礼貌的带头人,全力为病人缔造便利、舒适、平安的治疗康复前提。因为该院地处贫困山区,多年来,该院还积极为山区坚苦群众送医送药,为贫困妊妇减免搜检费和住院费。年夜年夜提高我镇孕产妇住院临蓐率,确保无孕产妇衰亡。

三、积极开展各项工作

1、进修实践受到好评。按照县委统一部署,我局加入了第二批进修实践科学成长不美观。局党组高度正视、周密部署,确保了进修实践有用进行。在各乡镇卫生院第三批进修实践中,因为率领正视,党员积极介入,今朝已初显成效。其中三溪卫生院党支部开展扎实,受到了市局党组和县委充实必定。

2、“三项评议”扎实开展。,县卫生局、县病院、中病院别分开展人平易近对劲机关(窗口)建树;局卫生看管股、疾控中心、妇幼保健所行政首要负责人开展“百名股长”考评;10所乡镇卫生院院长加入下层站所长考评。在评议中,局机关出力奉行“54321”优质处事,晋升机关效能。县病院、中病院健全了“以病酬报中心、以质量为重心、以平安为焦点”的工作机制。局卫生看管股、疾控中心、保健所共疏理定见18条,并当真进行了整改。各乡镇卫生院共搜聚定见68条,拟定了整改台帐,今朝已全数整改到位。

3、卫生队伍培植周全增强。一是班子队伍培植获得夯实。

(1)合理分工,慎密亲密配合;

(2)注重理论进修,增强思惟政治培植;

(3)增强率领素养,提高专业素质;

(4)扎实开展党风廉政常识进修;

(5)贯彻平易近主集中制,坚持重年夜

问题集体研究。二是人才队伍培植获得推进。拟定了《旌德县卫生人才成长中持久规划(-2020年)》,印发了《县卫生局关于实施卫生人才计谋的定见》,并出力在引进人才、培育人才、使用人才、激励人才上下功夫出成效。

4、各项中心工作成就显著。一是“7亿只高档环保无粉尘乳胶指套项目”是我局招商引资项目,总投资3000万元,分两年实施。今朝,完成招商引资使命806万元,完成使命的100.75%,年内估量完成招商引资1000万元。二是连系“项目培植”年,做到了积极争夺和实施好项目。三是当真做好文明建树工作。四是全力抓好党风廉政、综治维稳和打算生育等其它工作。

副乡镇长述职报告 篇3

同志们,今天我们专门召开安全生产委员会例会,目的是总结前一阶段安全生产情况,分析我县当前安全生产形势,统一思想,加强安全生产工作,切实防范各类安全生产事故的发生,维护全县人民群众的生命财产安全。刚才我们学习了安全生产行政许可方面的法律法规,县安委会通报了全县上半年安全生产工作情况,并对我县开展下一阶段安全生产工作提出了很好的建议和意见,很全面,也很实际,是切实可行和富有前置性的。希望大家认真抓好贯彻落实。下面我就安全生产工作讲几点意见。当前,随着社会和经济的发展,安全生产已经越来越受到社会的重视,20xx年《中华人民共和国安全生产法》颁布,20xx年国家又颁布了《安全生产违法行为行政处罚办法》,今年1月9日国务院专门颁发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》。这是建国以来中央政府就安全生产工作做出的第一个决定。《决定》提出了安全生产工作的总体思路和政策措施,回答和解决了安全生产工作的重要地位和作用、指导思想、发展目标、方针原则、控制指标体系、政策措施、工作格局等一系列重大理论和实践问题,是新时期加强安全生产工作的纲领性文件。《决定》明确指出:安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。要把安全生产与改革发展和社会稳定大局直接联系起来,并且明确提出要进一步强化安全生产监管工作地位,体现了国家对安全生产工作的高度重视。一直以来,县委、县政府对安全生产工作很重视,注重抓好了安全生产的制度化、规范化工作。近两年的情况说明,我们的认识是到位的,采取的措施是及时的,工作效果也是明显的。尤其是今年以来,我们在安全生产领域又先后建立并实施了《安全工作监督管理职责》、《安全工作例会制度》、《安全工作信息上报制度》、《安全生产定期通报制度》、《安全生产综合考核制度》、《安全生产事故隐患排查整改制度》、《安全生产违法行为和事故隐患举报制度》等一系列制度、规定,这对我们进一步抓好安全生产工作奠定了坚实基础。特别是上半年我们在安全形势比较严峻、安全生产难度逐渐加大的情况下,各类事故情况与去年相比均呈现下降趋势,达到了上级下达我县的事故控制指标要求,取得这样的成绩很不容易,这是在座各位及全县干部群众共同努力的结果。但是,刚才我们也谈到,目前全县安全生产形式依然很严峻,在一些领域和单位安全隐患还比较多,发生了一些伤亡事故;安全生产基础还比较薄弱,支撑体系和监管机制尚不健全;部分单位和企业安全意识还不强,责任不落实,投入不足;安全生产监管机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。因此,在这里我要提醒大家,要充分认识新形势下安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,牢固树立安全生产常抓不懈的思想,任何时候、任何情况下都要绷紧安全生产这根弦,绝不能放松。要时时讲、天天抓,容不得一丝一毫的松懈麻痹和忽视,抓安全生产怎样严格都不过份,怎么强调都不过份。要切实加强安全生产工作,需要我们努力做到“两个务必”,即:务必保持清醒的头脑,从思想上高度重视安全生产工作,把安全生产工作落实到实处;要务必把安全生产工作作为头等大事抓紧抓好,切实保证人民生命财产安全,才能不辱工作使命。一句话,就是既要保证思想认识到位,还要保证工作落实到位。一、提高思想认识,明确工作目的和奋斗目标要充分认识安全生产工作的重要性。搞好安全生产工作,保障人民群众的生命财产安全,是“三个代表”重要思想的具体体现,是保障广大人民群众根本利益的具体措施,反映了先进生产力的发展要求,也是全面建设小康社会、促进社会全面发展、实施可持续发展战略、政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务和企业生存发展的基本要求。要实现安全生产的目标,就必须付出持续不懈的努力。各乡镇、各部门一定要统一思想,从全面贯彻落实“三个代表”重要思想和维护人民群众生命财产安全的高度,充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性,正确理解安全生产与经济发展的辩证关系,把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。要进一步强化政府对安全生产工作的领导。安全生产,事关全局,意义重大。各单位、各部门一定要高度重视,认真履行职责,加大工作力度,真正把县委、县政府关于安全生产的部署和要求落到实处。各单位、各有关部门要把安全生产工作真正摆上重要议事日程。单位一把手作为安全生产工作的第一责任人,要亲自抓这项工作。分管领导要集中精力抓,切实负起责任。要认真贯彻落实《安全生产法》及相关法律法规,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,依法切实加强安全生产行业监管和综合监管,真正履行好政府的管理和监督职能;大力推进安全生产监管体制、安全生产法制和执法队伍“三项建设”,逐步建立和完善安全生产长效机制;遵循安全生产客观规律,积极研究、探索和采用先进的管理方法,不断改善安全生产环境,完善安全生产监管工作。要弘扬求真务实精神,大兴调查研究之风。各级领导要弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,深入基层,深入实际,加强调查研究,切实转变作风,察实情,讲真话,办实事,求实效。要狠抓安全生产各项措施的落实,加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生产工作层层落实,责任到人。要狠抓安全生产各项措施的落实,加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生产工作层层落实,责任到人。要注意发现安全生产工作中出现的新情况、新问题,及时采取有针对性的政策措施。二、落实政策规定,大力推进安全生产各项工作进一步加强安全生产基础建设和支撑体系建设。要结合实际,加大人员和经费的投入。各有关单位要重视充实安全生产监管人员,确保安全监管工作不断档、不空位;舍得资金投入,保证安全监管工作正常的经费。要选派素质高、责任心强、懂业务的干部负责安全生产工作,尽力保障安全生产工作必要资金,以促进安全生产工作的顺利开展。要督促生产经营单位按照法律要求,加大安全生产必要的投入,进一步完善机制,改善条件,确保安全生产预防工作的落实。切实搞好安全生产宣传教育工作。结合工作实际,进一步加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度,提高宣传教育的针对性和有效性,普及安全生产法律法规知识,切实增强全民安全生产法制观念,做到人人讲安全,事事保安全。继续深化“安全生产月”活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。充分发挥电视、广播等大众媒介的作用,坚持正确的舆论导向,大力宣传安全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措,宣传推广先进典型和经验,对严重忽视安全生产、导致事故发生的典型案例,要予以曝光。加强安全文化建设,强化全民安全意识。认真总结群众性安全文化建设和发展经验,引导和启发全社会重视人的生命价值,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。继续深化安全生产专项整治,着力解决事故多发行业和领域的突出问题。坚持把矿山、道路和水上交通、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、人员密集场所消防安全等专项整治,持续不懈地抓下去。要努力做到“三个结合”:一是把专项整治与落实安全生产保障制度结合起来,督促企业建立有效的自我约束机制。二是把专项整治与日常监督管理结合起来,不断完善安全生产监管机制。三是把专项整治与全面做好安全生产工作结合起来,致力于建立安全生产的长效机制。要从工作实际出发,针对前一阶段整治工作中存在的薄弱环节和危及安全的突出问题,采取切实有效措施,继续深入开展安全生产专项整治,并作为一项重要任务,持续不懈地那里抓好、抓下去,确保整治工作实效。三、完善制度措施,加强安全生产监督管理加强安全生产监管机构和执法队伍建设。各单位和部门要依照《安全生产法》的规定,建立健全安全生产监管机构,加强安全生产监管队伍建设,不断完善监管工作机制,提高安全生产监管工作的权威,切实履行好安全生产监管职能。县安委会要及时加强对有关单位安全生产情况实行量化管理和考核工作,并通过新闻媒体、政府公告、通知等形式,定期向全社会公布安全生产工作情况。进一步建立和完善安全生产行政许可制度。按照国家要求,把安全生产纳入行政许可的范围,在各行业的行政许可制度中,必须把安全生产作为一项重要审查内容,从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场。开办企业必须具备法律规定的安全生产条件,依法持证进行生产经营。企业新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(简称“三同时”),对未通过“三同时”审查的建设项目,有关部门不予办理行政许可手续,企业决不准擅自开工投产。强化安全生产行政执法。各类安全生产监管机构要强化执法意识,履行执法责任,做到严格、公正,依法对生产经营单位安全生产情况进行监督检查,指导督促生产经营单位建立健全安全生产责任制,落实各项防范措施,落实安全隐患排查整改制度,及时发现并彻底消除各类安全隐患,并按照有关要求搞好分类监督指导和实施重点管理监控。对忽视安全生产的企业,要依法加大行政执法和经济处罚的力度。要认真查处各类事故,坚持“事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的“四不放过”原则,不仅要追究事故直接责任人的责任,同时要追究有关负责人的领导责任。依法加强对小企业的安全生产监管。小企业是目前安全生产管理的薄弱环节,要高度重视对小企业安全生产工作的监督管理,绝不能出现监管死角。要从组织领导、工作机制和安全投入等方面入手,逐步探索出一套行之有效的监管办法;坚持寓监督管理于服务之中,积极为企业提供安全技术、政策咨询等方面服务,加强检查指导,督促和帮助小企业搞好安全生产工作。四、加强组织领导,真正形成齐抓共管的合力认真落实领导安全生产责任制。要把安全生产工作真正摆上重要议事日程。一把手作为安全生产工作的第一责任人,要亲自抓这项工作。分管领导要集中精力抓,切实负起责任。要认真落实各级领导干部安全生产责任制。要认真查处安全生产事故,对存在失职、渎职行为,或对事故发生负有领导责任的地方政府、有关部门和企业领导人,要依照有关法律法规严格追究责任。各单位和部门要建立健全领导干部安全生产责任制,把安全生产作为干部政绩考核的重要内容,逐级抓好落实,并加强对领导干部的安全培训和安全生产监管人员的业务培训;对职责范围内发生安全事故的,要依法严肃查处事故责任;对存在失职、渎职行为,或对事故发生负有领导责任的,要依照有关法律法规严格追究处理。积极构建全社会齐抓共管的安全生产工作格局。安全生产涉及面广,工作复杂,需要各方面通力合作,形成齐抓共管的工作格局。安全生产委员会及其办公室要积极发挥综合协调作用,每季度至少召开一次安全生产例会,分析、部署、督促和检查安全生产工作;各级领导要大力支持并帮助解决安全生产监管人员工作中遇到的困难和问题。安全生产综合监管及其他负有安全生产监督管理职责的部门,要在政府统一领导下,依照有关法律法规的规定,各负其责,密切配合,切实履行安全监管职能。各级工会、共青团组织要围绕安全生产,发挥各自优势,开展群众性安全生产活动。有关协会、学会、中心等、中介机构和社团组织,也要在做好安全生产工作中积极发挥作用。不断强化社会监督、群众监督和新闻媒体监督,努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局。做好宣传教育和舆论引导工作。要把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体布局,坚持正确的舆论导向,大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产工作的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验;对忽视安全生产、导致安全事故发生的典型事例,新闻媒体要及时予以曝光。通过广泛深入的宣传教育,不断增强群众依法自我安全保护的意识。同志们,做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大。我们要在县委、县政府的正确领导下,以更大的决心,更有力的措施,更扎实的工作,努力实现安全生产形势的进一步好转,努力开创我县安全生产工作的新局面,为我县的发展创造安全稳定的良好环境,为全县的社会发展做出积极贡献!

副乡镇长述职报告 篇4

一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识,热衷公益事业。

继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在xx区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作,关爱妇女健康。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度,

健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。

真正做到取信于民,服务于民,我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。

2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。xx省xx区人民医院和xx省xx县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起,提高医院收入。

除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。XX年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为xx次,总收入约为xx元,占医院总收入的xx。

展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。

副乡镇长述职报告 篇5

尊敬的领导,各位老师们:

大家好!

我叫xxxx,现年xx岁,20xx年x月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。

一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍

一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

五育并举,德育为先。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活......一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。

四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

(一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短,通过这种活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们建立健全了校园安全领导组织机构,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会,每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

七、存在的主要问题

一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习

二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作

一是打造专业化教师队伍

二是深入推进新课程改革

三逐步实现校园文化建设目标

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了一定的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现xx小学打造成xxx镇示范学校的目标。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年x月x日

副乡镇长述职报告 篇6

我叫xxxx,现年42岁,20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。

一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍

一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

五育并举,德育为先。报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活。一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。

四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

(一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短,通过这种活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们建立健全了校园安全领导组织机构,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会,每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

七、存在的主要问题

一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习。

二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作

一是打造专业化教师队伍

二是深入推进新课程改革

三逐步实现校园文化建设目标

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了一定的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现xx小学打造成xxx镇示范学校的目标。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

副乡镇长述职报告 篇7

各位领导、同志们:

大家好!

结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强精神文明和行风建设

在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇中小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。

在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平

为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们除经常组织病例讨论,院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊。

由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的'需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献。

同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

述职人:

20xx年xx月xx日

副乡镇长述职报告 篇8

xx镇卫生院在卫生局及各级党委政府的正确领导和大力支持下,全体职工以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下:

一、加强业务学习,提高业务水平,业务质量不断提高,今年我院克服人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学习,提高业务水平,实现业务收入¥¥万余元,同比增长#%,药品收入比例控制在@以内,门诊人次xxx余人,收住院xxx人,年初确立的工作目标基本完成。

二、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。增强服务意识,转变服务观念,改善服务态度,以群众满意为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。

三、增强安全防范意识,确保良好医疗秩序增强依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,增强医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。

四、做好新型农村合作医疗工作,本院住院病人实现了出院即时报销,极大地方便了群众。平时,对新农合工作加强宣传,有效地提高了群众的参合积极性,新农合住院xxxxxx人,全年累计补助$万多元,大大减轻了农民负担。

五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,积极开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实行免费接种。二是继续搞好计划免疫信息化管理工作,计划免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。三是坚持搞好网络直报工作,全年共上报传染病无一漏报。四是搞好查验接种证工作。五是加强了流脑、乙脑、甲肝等疾病的防治,年初,针对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进行了AC流脑的接种六是继续搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作.

六、做好妇幼工作,保障妇女儿童健康对孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按照准确上报各种报表,定期召开村卫生室村医会,按时参加县保健员会议,认真做好降消工作,真正把降消项目这一民生实事办好。

七、村卫生建设按照县卫生局的部署,今年我院对四个村卫生室进行达标验收工作,经过近半年的努力,卫生室均按照上级要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的内涵建设。

领导述职报告(分享十一篇)


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领导述职报告【篇1】

在学校委、校行政的关心下,系班子和全体师生在过去的一年里,围绕学校“升本”和管理年活动的中心工作,以创建一所合格的本科师范院校为核心,团结一致,齐心协力,坚持育人为本,突出教学工作的中心地位,把握高等特殊教育的办学特色,从管理制度入手,转变观念,开拓创新,圆满完成了各项预定的工作目标,使特殊教育系的基本建设与内涵发展等迈上了一个新台阶,现将有关情况如下:

一、加强师生的政治理论学习工作,提高队伍的政治保障力和凝聚力。

1.认真按照学校委每学期制定的政治理论学习计划的要求,结合系部实际工作情况,圆满完成每一项政治学习任务,提高了师生的理论水平和分析解决问题的能力。

2.认真组织全体员参加学习实践科学发展观教育活动和“讲树促”活动。认真学习科学发展观理论实质,学习十七届四中全会文件,讲正气、树新风、促发展,把的理论方针政策贯穿于教育教学工作的始终。特别是在学习实践科学发展观教育活动中,结合工作实际,向学校委提交了比较切实可行的整改工作,涉及系部发展的问题多达12项,得到了学校的大力支持。

二、立足特殊教育工作实际,建立健全顺畅工作机制,确保各项工作高效运转。

根据特殊教育系单独设置时间短、班子不健全、教师队伍年轻化等实际工作情况,系总支适应学校“升本”工作和系部发展的需要,相继制定了《特殊教育系教师政治理论学习制度》、《特殊教育系教师业务学习与提高制度》、《特殊教育系教师学历提高与人才培养规划》、《特殊教育系教师专业培训交流汇报制度》以及一些涉及日常教学、行政工作与安全稳定工作方面的系列规章制度,特别是根据特殊教育系招有残疾大学生的现实情况,及时出台了学生管理与安全方面的管理规定。在制定出台有关管理规章的同时,坚持两条腿走路,边制定边实行,在贯彻执行中,发现不足及时完善,并在不断调研和反复论证的基础上,制定完成了《特殊教育系若干工作》,其中包括《特殊教育系教学质量检查工作》、《特殊教育系学生教育教学基本技能训练工作》、《特殊教育系教师科研工作考核》等33个子工作。为了更好地贯彻执行好这些,不断促进特殊教育系整体工作,进一步提高工作质量和水平,经系总支研究指定了各具体的责任执行人,负责的具体落实工作。

通过制度建设的一系列工作,目前我系的各方面工作,已经形成了一个有章可循有法可依比较顺畅的工作局面。

三、加强建、团建和学生管理工作,创建团结和谐、积极向上的工作局面。

特殊教育系总支成立以来,在建、团建及学生管理工作等方面做了大量基础性工作,为实现管理目标,创建和谐的工作局面打下了良好的基础。

1.定期或不定期召开教师及学生大会,统一、严格管理制度,形成团结向上的系风,创建和谐的工作氛围。

2.积极开展的基本建设和组织活动,新发展学生员42名,并积极探索在聋人大学生中的建和团建工作方法,等成熟后进行推广。

3.不断探索青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)的管理方法,进而为发展新的残疾大学生专业积累经验。

4.以高标准、高质量的要求,制作了特殊教育系新的宣传页,并力求将其打造成为特殊教育系的宣传窗口。

5.加强对团总支、学生会工作的,召开了第一次团员代表和学生代表大会,选举产生了新的团总支和学生会。

6.制定实施了一系列的建、团建和学生管理方面的工作。如:《特殊教育系学生安全稳定工作应急预案》、《特殊教育系残疾大学生管理工作》、《特殊教育系发挥社团作用工作》、《特殊教育系建工作》、《特殊教育系团建工作》、《特殊教育系学生管理工作》等。

四、落实教学常规工作,突出日常管理,保障教育教学工作顺利开展。

1.执行学校的教学管理条例,严格落实《特殊教育系教学质量检查工作》等,安排干部每天对教学常规工作进行检查,发现问题及时处理,圆满完成了各项教学任务。每一位老师都能认真备课、上课,参与各种形式的课外活动辅导,没有发生任何形式的教学事故。

2.加强教师的教研工作,认真落实《特殊教育系教研室建设工作》等,鼓励全系教师开展经常性听课活动,每周二下午定期开展全系教师的业务交流和学习,教师的教育教学能力有了进一步的提高。

3.圆满完成了三年制06级、五年制04级学生的教育实习工作。采用了系部安排与自主实习相结合的实习办法,广泛建立实习基地,整体实习工作受到实习学校的好评。

4.顺利完成了三年制07级学生到新密市特殊教育学校、五年制05级学生到中牟县聋哑学校的教育见习工作。准备充分,指导教师到位,收到了预期效果,受到见习学校师生的高度,学生的教育实践能力得到明显提高,也增强学生对残疾人的爱心,巩固了学生的专业。

5.圆满完成了青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)的单独考试自主招生工作,两个专业共招收聋人大学生54人。

6.进一步加强学生教学技能训练,制定了《特殊教育系学生教育教学基本技能训练工作》,不同的年级有不同的训练项目,既有训练计划,也有指导和检查,通过一学期的训练,学生的各项教学能力都得到了明显提高。

7.积极带领学生参加校内外组织的各项活动,丰富学生业余生活,同时提高学生参与集体生活的能力。在河南省残疾人艺术汇演上,青少年工作与管理专业19名聋人大学生的集体舞蹈《怒放的生命》获得舞蹈类一等奖;青少年工作与管理专业8名聋人大学生参加了今年的—郑开国际马拉松比赛,展现了我系聋人大学生的风采;教育专业的李英英同学参加河南省20xx届毕业生教学技能大赛荣获一等奖;7位聋人大学生参加了全国残疾人文艺汇演获得优异成绩。

8.做好毕业生的专升本及离校工作。

五、结合特殊教育的专业特点,加强教研科研工作。

1.以青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)为平台,以专业建设为核心,进一步对聋人专业的教育教学、学生管理、聋生学习能力等方面进行较全面的研究,改善聋人专业的教育教学效果,重点培养和发展学生的动手能力。

2.聘请了全国特殊教育研究会理事长朴永馨教授、台湾东华大学的杨炽康教授到校讲学和指导工作,大大开阔师生的知识视野和眼界,并聘请他们成为我系的兼职教授。

3.学校投资150万元为我系建设了一个评估与康复实验室和一个技能训练室,为提高教育教学质量和科研水平了有力的设备支撑。评估与康复实验室可以为残疾人听力康复、语言康复、智力评估以及心理测量方面的技术服务,并通过实验项目,使特殊教育专业的学生掌握听力康复、语言康复、智力评估以及心理测量方面的技术技能,为将来服务于特殊教育事业打下扎实的专业基础。

4.致力于《河南特教》及《特殊教育报》的创刊工作。目前,《特殊教育报》已经创办了2期,《河南特教》第1期也在编辑当中。

5.制定实施了《特殊教育系教材建设工作》。特殊教育面临着很多发展的实际困难,其中教材建设就是一项,我们根据教学需要和师资力量水平,制定了教材建设的,并作为科研工作的一项重要内容,狠抓落实,争取在较短的时间内有所突破。

6.制定实施了《特殊教育系教师研讨课工作实施》。教师团队年轻是我们的一个工作实际,保证和提高教学质量的一个重要手段就是要互相学习共同进步,教师研讨课就是互相学习共同进步的重要方式。

7.制定实施了《特殊教育系教师科研考核工作实施》。用量化考核的方法,把提高教师的科研水平贯穿到教育教学的过程之中,把不断提高科研水平化为教师的自觉行动,也为提高教育教学质量了保障。

六、加强师资队伍建设,努力打造一支具备较强专业能力和管理能力的团队。

1.根据专业发展和教师研究方向的需要,设置成立了康复与职业技术教研室,将青少年工作与管理专业(聋人方向)、舞蹈表演专业(聋人方向)、儿童康复专业和社区康复专业暂时划在一个教研室进行管理,为以后进行更细化的教研室管理打下一下良好的基础。

2.在学校的大力支持之下,对聋人大学生的管理队伍建设进行了有力的补充,聘请了5名手语辅导员参与到聋人大学生的管理和教学工作当中,强化了管理措施,提高了管理水平。

3.积极参加学校基本建设评审项目。学校在管理年活动中,相继出台并实施了一系列的教育教学管理制度,对精品课程、教学团队建设、特色专业建设、学科带头人、骨干教师等进行了细化管理。在实施的过程中,我系的特殊教育专业被评为校级特色专业、李玉向老师被确定为专业带头人、郭爱鸽老师被评为骨干教师。

4.通过走出去的方式,加强教师同国内高等特殊教育院校同行的交流。选派老师到华东师范大学学前与特殊教育学院参加了言语听力康复科学系的成立大会,与到会的知名进行了广泛的学术交流;到南京特殊教育职业技术学院考察了专业建设工作;受聘参与北京联合大学特殊教育学院专业教材的编写工作;到重庆向阳中心学习特殊教育科技辅具语言治疗技术等,全面提升我系教师的专业素养。

5.通过各种教研活动,加强教师团队的合作,帮助教师进一步确定研究方向,突出所有教师的专业发展。

6.根据教师队伍普遍年轻的特点,把教师队伍建设的以老带新制度化,明确了新老教师的传帮带关系,帮助年轻教师尽快成长。

7.制定实施了《特殊教育系辅导员(德育导师、班主任)管理工作》,从责任心入手,强化了辅导员队伍的管理措施,提高辅导员队伍的管理素质和水平。

七、以科学态度做好专业建设发展工作,为学校特殊教育发展创建新的平台。

1.进一步修订了特殊教育专业三年制和五年制人才培养,重点研讨了青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)的人才培养,增加了当前最前沿的特殊教育专业课程及动手能力培养课程。

2.向河南省教育厅申请增设了舞蹈表演专业(聋人方向),面向河南省单独命题自主招生,并成功招录了的舞蹈表演专业(聋人方向)的学生。

3.向河南省教育厅申请设置了儿童康复专业和社区康复专业,从20xx年开始可实现面向河南省招生,特别是社区康复专业将为郑州市的社区建设培养服务人才。

4.通过省教育厅向国家教育部递交了青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)面向全国单独招生的报告,目前正在审批过程中。

八、对外打造广泛的交流平台,不断提高知名度,争取更大的发展空间。

1.20xx年6月,由河南省教育厅基础教育处、郑州市残疾人联合会主办,特殊教育系承办的“河南省特殊教育研究中心”、“郑州市残疾人教育工作研究中心”正式挂牌成立。打造了我系特殊教育发展的新平台。

2.以郑州市残疾人教育工作研究中心为依托,与郑州市残疾人联合会联合于20xx年12月24日举行了郑州市手语盲文推广普及工作座谈会,旨在引起社会对残疾人教育工作的重视,塑造学校全力发展特殊教育事业的新形象。

3.制定实施了《特殊教育系加强对外交流工作实施》。加强了同全国各特殊教育高等院校和特殊教育基础学校的沟通和交流工作;通过各种渠道加强了同省、市残联的联系,同郑州市儿童福利院及许多社会康复机构的联系,为学生就业和专业发展进行拓展和铺垫。

4.制定实施了《河南省特殊教育研究中心职能化管理》和《郑州市残疾人教育工作研究中心职能化管理》。

5.制定实施了《特殊教育系新形象宣传工作》、《特殊教育系“大爱无疆”爱心基金会工作》、《特殊教育系爱心电子商城工作》》等。

九、圆满完成了学校交给的各项“升本”工作任务,为学校实现跨越式发展做贡献。

20xx年,学校实现跨越发展目标的一项重中之重的工作就是“升本”,并在学校委和行政的正确下,得到了全力推进。特殊教育系全体师生以学校发展大局为重,以自身发展为目标,团结努力、齐心协力,为学校“升本”工作贡献力量。在学习“升本”知识、营造宣传氛围、治理卫生环境、打造全面的专业支撑材料、准备考察路线等方面都取得了突出的成绩,各项评比工作在全校名列前茅,受到学校的充分肯定,从而为学校实现“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的“升本”工作目标做出了贡献,也使系部面貌焕然一新。

十、做好综合治理、安全稳定和基层工会、老干部及计划生育等工作,圆满完成了上级下达的工作任务和既定的工作目标。

1.按照学校的统一部署,以学生管理为重点积极做好甲型h1n1流感防控工作,取得明显的成效。

2.积极参加学校工会的活动,丰富和活跃教职工的业余生活。在平时的管理工作中,把安全教育放在各项工作的首位来抓,认真落实各层次的值班制度,争取把各种安全隐患消灭在萌芽状态。同时,认真落实学校有关安全稳定工作的各项措施与要求,责任到人,为系的顺利发展创造了良好的环境。

3.积极做好综合治理工作、老干部工作、计划生育工作等。

领导述职报告【篇2】

国企领导考核述职报告

尊敬的领导:

您好!

本人是xx公司的一名领导干部,感谢您给予我这次述职的机会。在这里,我将主要围绕以下几个方面向您汇报本人的工作情况:

一、思想政治建设

在思想政治建设方面,我深入学习贯彻党的十九大精神,充分发挥共产党员的先锋模范作用,将理论知识学以致用,深入推进公司全面从严治党。在组织开展主题教育期间,我通过组织学习、座谈交流、查找问题、整改落实等方式,带领广大干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,提高政治站位,坚守初心使命,增强四个意识,坚决维护党中央权威,营造风清气正的工作环境。

二、企业经营管理

在企业经营管理方面,我围绕实现企业转型升级和高质量发展的目标,调整经营思路,拓展业务渠道,深化供给侧改革,推进数字化、网络化、智能化转型,不断提高企业核心竞争力。在市场拓展方面,本人积极开拓国内外市场,组织开展差异化经营,挖掘新的盈利点,增强市场竞争力。同时,本人严格财务管控,确保资金的有效配置和风险的控制,加强成本、费用的管理,提升企业盈利水平。

三、人才队伍建设

在人才队伍建设方面,本人认为人才是企业最宝贵的财富,是企业竞争优势的关键,因此积极落实企业人才战略,注重人才培养和引进,完善人才梯队,激发员工的创业热情和工作动力,不断提高人才的整体水平和综合素质。本人还注重员工的工作环境和生活条件,提高员工的福利待遇,增强员工归属感和使命感,营造和谐的企业文化氛围。

四、社会责任履行

企业不仅要创造经济效益,还要承担社会责任,本人积极推进企业社会责任履行,坚持发挥企业的社会作用,关注员工的身心健康,加强环保和节能减排,推进科技创新,奉献社会,推动企业可持续发展。

以上是本人的述职报告,希望领导和同事们能够认真审阅,欢迎提出宝贵意见和建议,我将认真听取并虚心接受,为更好地完成下一阶段的工作提供更多的参考和指导。

再次感谢领导的支持和关心!

此致

敬礼!

xx年xx月xx日

领导述职报告【篇3】

尊敬的领导:

我谨以国企领导的身份,向您汇报过去一年的工作情况和工作成果。在过去的一年中,面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争,我们团队克服了各种困难和挑战,不断加强自身建设,积极推进企业的发展进程,取得了显著的成绩。

首先,我们深入贯彻落实党的十九大提出的习近平新时代中国特色社会主义思想,认真践行党的各项方针政策。我们加强党的建设,着力提高党员干部的理论水平和工作能力,落实党风廉政建设责任制,加强反腐败工作,保持了党风廉政的良好形象,为企业的发展提供了坚强的政治保证。

其次,我们在市场营销方面取得了突破性的进展。我们深入开展市场调研,准确分析市场需求和竞争状况,调整产品结构,加强品牌建设,大力开拓新的市场空间。通过不懈努力,企业产品市场份额得到了显著提升,企业的知名度和美誉度得到了进一步提高。

再次,我们持续加强科技创新,努力提升企业的核心竞争力。我们增加科研投入,鼓励技术创新和设计创新,积极引进和培养高端人才。通过引进先进的生产设备和技术,企业的生产效率和产品质量得到了显著提升,有效支撑了企业的市场竞争力。

此外,我们注重员工培训和人才培养,激发了员工的工作积极性和创造力。我们建立了完善的培训体系,组织开展了各类培训活动,提高员工的专业技能和工作素质,加强了团队合作和沟通协作能力。通过这些措施,员工的整体素质得到了有效提升,为企业的发展提供了强有力的人才支持。

最后,我们加强了企业与社会的互动和责任意识。我们积极参与公益事业和社会活动,履行企业的社会责任。我们注重环保和可持续发展,努力减少对环境的影响,推动企业可持续发展,促进经济社会的可持续发展。

尊敬的领导,过去一年来,作为国企领导,我始终坚持以党的建设为统领,以市场为导向,以科技创新为支撑,不断加强自身建设,推动企业的发展。然而,我也深知还存在一些问题和不足,比如在市场开拓和品牌建设方面,仍需要不断加强;在员工培训和人才引进方面,也需要进一步完善。未来,我将继续努力,不断提高自己的工作水平和能力,为企业的发展做出更大的贡献。

最后,我想对您表示衷心的感谢。是您的关怀和支持,使得我能够充分发挥自己的能力,为企业的发展做出自己的贡献。同时,我也要感谢团队的每一位成员,是大家的共同努力和奋斗,才取得了今天的成绩。在未来的工作中,我将继续带领团队,努力工作,为实现企业的更大发展目标而不懈努力。

谢谢!

领导述职报告【篇4】

各位代表:

我受区十五届人民代表大会常务委员会的委托,向大会报告工作,请予审议。

过去的一年,区人大常委会在区委的领导下,深入贯彻党的十六届四中、五中全会和区委十二届六次、七次全会精神,按照区十五届人大三次会议的决议,认真履行宪法和法律赋予的职责,各项工作取得了新的进展。

一年来,常委会围绕5部法律、法规的执行情况,组织了执法检查和听取审议相关工作报告。在执法检查工作中,除了采取听取汇报、实地考察等常规形式外,还实行了明察与暗访相结合、上下级人大相结合、常委会审议与发挥主任会议作用相结合,多种监督方式并用、多个回合逐步深入的方法,了解真实情况,提出有针对性和可操作性的意见,并加大了跟踪督办力度,使执法检查更加扎实、效果更加明显。

城市规划是城市建设和管理的基本依据。常委会把检查《城市规划法》的实施情况作为法律监督的重点。成立了执法检查组,先后听取了相关部门的汇报,召开人大代表、基层企业代表参加的座谈会,向30多个单位下发意见征询表,实地查看十余项建设工程,查阅部分建设工程卷宗。对以来,城市规划的编制和审批、建设用地和建设工程规划管理等方面情况有了全面的了解。在此基础上,常委会听取和审议了区政府关于贯彻实施《城市规划法》情况的报告和执法检查报告。针对擅自改变规划、未经审批私自建设及执法体制不顺、以罚代管等问题,要求区政府及其相关部门,要强化规划管理意识,抓紧完成总体规划的修编和详细规划的制定与完善,尽快理顺规划管理体制和建立健全监督机制。区政府及其相关部门认真进行整改,投资近600万元,聘请同济大学专家重新编制旅顺口区城市总体规划和详细规划。同时加大了对建设项目的监查力度,确保了法律的规范性与严肃性。

食品卫生与人民群众的生命安全息息相关。常委会执法检查组在对我区贯彻实施《食品卫生法》的检查中,听取了政府6个相关部门的工作汇报,深入到35个食品经营企业和加工场所进行实地察看,召开了4次座谈会,广泛听取基层和广大群众的意见。常委会听取审议了执法检查组关于检查区政府贯彻实施《食品卫生法》情况的报告,指出了在食品卫生监管方面存在的监管力度不大、监管体制不顺、监测装备落后等问题。区政府认真整改,成立了食品卫生安全委员会,理顺了监管体制,加大了执法力度,通过综合整治,使五一路农贸批发市场脏、乱、差的经营环境得到了较大的改善。

常委会在对以上两部法律进行重点执法检查的同时,还听取审议了区政府关于《全民健身计划纲要》实施情况和执行《环保法》、《环评法》存在问题整改情况的.报告。配合省、市人大对《国家赔偿法》和《行政许可法》进行了执法检查。通过检查,不仅推动了相关工作的改进和加强,而且确保了相关法律、法规在我区的贯彻实施。

一年来,常委会紧紧围绕全区工作大局,抓住事关经济社会发展和人民群众切身利益的重大问题,听取审议了“一府两院”专题工作报告18项,及时讨论决定了重大事项,开展了对部分“一府两院”组成人员的述职评议,强化了工作监督和人事监督。在工作中通过坚持会前调查,报告初审,下发审议意见书及加强跟踪监督等制度,努力提高审议质量和监督实效,督促和支持“一府两院”及相关部门认真落实整改措施,有效促进了各项工作的开展。

经济和社会发展计划及财政预算事关全区发展大局。常委会先后听取和审议了区政府关于预算执行和其他财政收支的审计报告及财政专项资金使用绩效情况的报告、20上半年工业经济形势和下半年工作安排的报告、20财政决算和年上半年预算执行情况的报告,批准了年区本级财政决算。在审议批准预算执行情况及决算报告前,除进行常规性调查外,对全区近两年财政专项资金使用绩效情况进行了重点调查。围绕城市基础设施投入、支农资金、科技三项费等财政资金使用情况,听取了财政部门工作汇报后,又深入到42个项目单位实地调查,掌握了大量真实情况,写出了有份量的调查报告。常委会专题听取审议了区政府《关于财政专项资金使用绩效情况的报告》,向区政府提出了尽快建立预算绩效评价体系、完善财政支出管理体制、探索建立投资回报机制等建议,不仅使我区财政专项资金的使用更加合理、规范,而且对全区经济社会发展起到了促进作用。

配合区委、区政府抓好软环境建设,是本届常委会一抓到底的重点工作。年初,十五届人大三次会议作出了《关于进一步加强软环境建设工作的决议》。为了把决议落到实处,常委会结合对《行政许可法》进行执法检查和对代表建议落实情况进行视察,督促了此项工作。第四季度又专门组织检查组对一年来软环境建设的整改情况进行了跟踪检查。在此基础上,常委会再次专题听取审议了区政府关于软环境建设整改情况的报告,对区政府及其相关部门一年来的工作成效表示满意。同时指出软环境建设工作中仍然存在一些不容忽视的问题,必须树立常抓不懈的思想,围绕转变政府职能,进一步简化审批程序,规范许可主体及内容,清理不合理收费,建立长效监督机制,使全区软环境建设水平不断提升。

领导述职报告【篇5】

也许是大家对某些数字的偏好,不然为什么有那么领导和文人在总结时喜欢用“三”来概括一些经验和做法。因为“三”是我们用得最让人信服的一个数字,喜欢把一切事物的发生和发展都归纳于“三”中,包括和谐。道家如是说:道生一,一生二,二生三,三生万物,万物附阴而抱阳,冲气以为和。一个“三生万物”开扩了所有,让人浮想联翩,思绪万千。其实,“三”与万事万物还真有源,比如:“过去、现在、未来”,“上旬、中旬、下旬”,“上午、中午、下午”,“你、我、他”,“上、中、下”,“昨天、今天、明天”,等等。同样,在我的学习笔记里就记有不少领导经验和方法的总结概括,大多与“三”紧密相关,不妨选取并整理几个供大家学习鉴赏,说不定还能够从中受到一些有益的启示呢。

领导工作的“三个核心内容”:一个是发展,一个是稳定,一个是安全。发展是硬道理,是第一要务,兴一方经济要靠发展,富一方百姓要靠发展,解决前进中的问题也要靠发展,发展始终处在至高无上的位;稳定对构建和谐社会特别重要,没有稳定其他工作都无从谈起,因此稳定是硬任务,是第一责任;再一个是安全,安全生产是硬指标,是重中之重,“责任重于泰山”。

领导工作的“三个要点”:一是思路,凡事预则立,不预则废,“预”即谋划,怎么决定怎么干,谋划的深度决定推进工作的程度和力度;二是目标,善于制定切合实际、能够凝聚人心、鼓舞士气的目标,以及确立这些目标的原则和依据,让大家理解要干什么、为什么要干、

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台干成后能达到什么样的效果,目标的高度决定推进工作的亮度,是统一思想和行动的最有力武器;三是举措,用什么办法来实现目标,要有招、有管用的招,举措的实度决定推定工作的进度和效率,没有招,再好的目标都只是“画饼充饥”、“纸上谈兵”。

领导工作的“三个作风”:一是虚心学、踏实干,在真抓实干中不断提高组织指挥和独立解决实际问题的能力;二是肯吃苦、能战斗,在工作实践的历练中实现价值,成就人生理想和目标;三是谋发展、守规矩,在时刻警醒中保持清正廉洁,做到既要有本事,更要守本分,不为人情所困,不为私利所惑,头脑十分清醒,处事非常谨慎。(本文由点梦时刻倾情奉献,更有详情请访问点梦时刻)

领导工作的“三个方式”:一是开会,有上级开的会、有本级开的会、有下级开的会,调查研究要开会、部署工作要开会、推动阶段性工作要开会,总结表彰鼓劲要开会,总之要开有效的会;二是下乡,调查研究要下乡、了解民情要下乡、了解干部要下乡、发现典型要下乡、推动工作要下乡,下乡要下出效率;三是接待,接待是工作,也是负担,同时也是学习锻炼的途径,甚至可以说接待也一种是生产力,接待要接出效果。

领导工作的“三个要求”:一要团结好,“众人拾柴火焰高”,要善于求同存异,团结一切可以团结的力量一起工作,包括反对自己的人;二要思路对,思路决定出路,思路对,前进就有明确方向,正确的思路来自于调查研究,来自于对大局的把握,来自于关注民情;三

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台要力度大,再好的思路还是要去干,没有大的力度去推动就不可能见成效,只有实干,才能一步一个脚印推进工作,一步一个脚印迈向成功。

领导工作的“三个依靠”:一是靠天,就是靠组织培养,党组织就是天上的太阳,我们就是地上的禾苗和小树,只有受到阳光的沐浴才能茁壮成长;二是靠地,就是靠群众支持,人民群众好比领导干部生存发展、成长进步的土壤,土壤越厚、越肥,只有深深扎根于群众之中,工作才会有成就;三是靠自己,就是实实在在地提高自身素质,树立远大志向,并想方设法去实现它,路是自己走出来的,决定自己成功的最大因素是自己,而不是别人。

领导工作的“三步曲”:一是发现问题,就是放下架子,沉下去进行调查研究,听取群众的意见和呼声,了解、发现工作中存在的矛盾和问题及其表现;二是研究问题,就是对发现的问题,进行深入细致的分析研究,虚心听取各方面的意见建议,集中大家的智慧,找到问题的症结和解决的有效办法;三是解决问题,就是要投入人力、精力和财力,克服各种矛盾和困难,抓好政策的执行,抓好措施的落实,达到预期的目标,让群众看到实实在在的效果。(本文由点梦时刻倾情奉献,更有详情请访问点梦时刻)

领导成功的“三个要素”:一是内力,源于自信心,源于对远大理想的追求,关键是要在学习和实践中积蓄自己的竞争内力和增强品德素质;二是外助,就是靠领导者的自身修养和能力争取各方面的支持和帮助,包括群众的拥护、下级的支持、同级的配合、上级的赏识、

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台组织的培养;三是机遇,机遇是客观存在的,但一样的政策,一样的天时、地利,却不一定人人都能抓住机遇,机遇总是垂青于有头脑、有准备、肯努力的领导者,一定要不失时机地抢抓机遇,错过一次机遇,一辈子都追赶不上。

领导工作的“三个艺术”:一要善于综合,就是就要把本地、本单位的实际与大局综合得起来,听报告、作讨论,也要会综合,当领导总有主持会议作总结的环节,要善于总结概括,做到要点框架不漏,核心本质不偏,用自己的语言表达;二要注意分寸,世间之事,差之毫厘,谬以千里,工作、做人、做事都如此,大凡成就卓越的功业者,他们的一言一行,都很有分寸;三要讲究诚信,对事业忠诚、对人真诚、对工作有激情,对组织、领导和同志要有诚信,上下级之间团结一致,在实实在在中推动工作,在真真切切中树立威信。

领导工作的“三给”激励法:一是给票子,就是给金钱或实物的奖励,因为在社会生活中,每个人都离不开一定的物质基础,通过适时、适当和适度的物质奖励调动人的积极性创造性;二是给面子,就是给被奖励者以荣誉上、名誉上的奖励,运用表扬、立功授奖、评劳模、选先进、树标兵等种手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性;三是给位子,就是给职务、给职称、给头衔的奖励,按照注重实绩、注重公论的要求,把优秀的人才放在合适的位子上,给予一定的职称和头衔,既激励本人又鼓舞他人,(本文由点梦时刻倾情奉献,更有详情请访问点梦时刻)产生“一石激起千层浪”的效应。

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台领导干部的“三种官德”:一是为民,领导干部手中执掌的权力来自于人民,党的各级干部,国家机关的公务人员,吃的是百姓饭,穿的是百姓衣,理应全心全意为为人民服务;二是务实,就是要不惟书、不惟上、只惟实,做到“为官一任,造福一方”,不热衷于“电视上有影、报纸上有文、电台上有声”的形式,诚实为人,扎实干事;三是清廉,就是深怀爱民之心、心存为民之想,不贪、不占、不花,一身正气,两袖清风,树立和维护领导干部的良好形象。

领导为人的“三个做到”:一是讲真话,就是要真的说话,真的在说话,说的是真话,不说虚话、套话、空话、假话,不仅是口头上的表达,还包括文字上的表述;二是做实事,就是把讲与做、言与行是紧密联系起来,用心去做事,做的是实在的事,做有用事,就是要为“党谋而尽忠,为民谋而尽力,为人谋而尽心”;三是当好人,就是要做到忠诚可信、清廉自律、心系百姓,对国家、民族、人民、政党忠诚,无论在哪个岗位,都能有所作为,干出一番业绩来。

领导者要守好“三条防线”:一是“情感线”,就是对家庭和事业具有责任心,做任何事前都要想想亲人和家庭,不做违法乱纪的事,不出现损害家庭的行为;二是“警戒线”,就是做到以公为大、以公为重,对自己多说一些“不”,不该拿的坚决不拿,把职位当作是为民服务的平台,做克己奉公、清正廉洁的干部;三是“高压线”,不断增强纪律和法律意识,在思想和行动上远离党纪国法“高压线”,做一个遵规守纪、廉洁奉公的好干部。

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台领导工作的“三项职责”:一是出主意,思想决定思路,思路决定出路,领导干部要有主意,没有主意的干部不是合格的干部,主意太多的干部是不成熟的干部,决策前要深思熟虑,决策后要坚定不移;二是用干部,常言说,纵然你浑身是铁,能打几颗钉?领导干部要学会用干部,用好一个干部激励一大片,用错一个干部挫伤一群人,所以用好干部是关键;三是作表率,要求别人做到的,自己要带头做到,要求别人不做的,自己坚决不做,处处带头,率先垂范,做好样子。

领导抓基层的“三个下移”:一是下移时间精力,就是领导干部要深入基层、深入群众,在一线掌握情况,在一线解决问题,在一线树立形象;二是下移工作重心,围绕推进经济项目、新农村建设、城市管理和基层党建等,沉到一线靠前指挥,具体指导,协调矛盾,解决问题,抓出成效;三是下移思想感情,就是要真正与基层、与群众打成一片,认真听取意见建议,帮助广大群众解决最关心的困难和问题,密切与群众的关系和感情,成为群众的贴心人、主心骨。

如此等等,还可以举出许多,在此就一一列举了。大家只要留心,就可能看到、听到很多与“三”有关的东西,可以从中感悟许多深刻的做官和为人处事道理,得到意想不到的收获。

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领导述职报告【篇6】

一、xx年的主要工作

1,年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。

2,根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。

3,深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。

4,通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。

5,区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学发展观念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。

二、存在的问题

1、安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。

2、班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。

3、员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。

4、质量标准化还不能达到长期达标水平。

三、今后努力的方向

1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。

2、加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。

领导述职报告【篇7】

自换届以来,本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,团结带领全镇广大干部群众,以锲而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下:

一、狠抓自身建设,执政能力明显提高

本届领导班子注重结合三力提升工程的深入推进和工作实际,努力提升学习力、执行力和创新力,围绕团结、廉洁、创新、实干的目标逐步强化班子建设,一方面,坚持中心理论组学习,加大领导干部深入基层调研的频率和深度,以把握发展形势、明确工作重点,进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。另一方面,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,进一步完善了内部议事和决策机制,坚持民主集中制,强调分工协作,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径,切实抓好了干部队伍建设,干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原则,做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。

一是引入竞争机制,拓宽选人用人视野,按照能上能下、能进能出的工作机制,开展了两轮中层干部竞岗工作,提拔了一批年轻优秀工作人员,调整了一批超过任职年龄的人员。

二是严格选任程序,把好选人用人规范关,严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部,切实把好推荐关、考察关、决策关,并坚持群众公认原则和德才兼备原则。

三是落实监督管理,提高选人用人质量,全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。

二、努力尽职尽责,各项工作推进顺利

城乡面貌持续改善。始终坚持城市化和新农村建设协调互促,通过完善基础设施、提升环境品质等手段统筹推进城乡区域发展。深入实施清洁绿化健康文明行动,完善以奖代补的长效管理机制,启动了仙宅、洪桐首批重点提升村创建工作;抓好了1个星级村创建申报。完成了狮山路北延、通村联网和村级道路以奖代补等基础设施建设;农民多(高)层公寓城南小区一期工程已开工建设。宝林河及施桥河两河清淤工程已接近尾声,引水配水方案正在优化完善中;完成了镇区公交候车亭建设;数字城管系统投入试运行;完成了禹航路交通监控抓拍系统和城区人行道泊位设置,实施了禹航路停车泊位收费管理试点工作;扎实做好非法营运黑车整治和市政设施的建设维护工作。同时节能减排成效显著,完成了东云塑料制品、长岗纸业黄板纸生产线等整体关停和农村生活污水治理工程;认真推进了石鸽、沈家店石矿复绿工作。

社会事业全面发展。劳保民政广泛深入。加强困难救助工作,继续推行退休人员社会化管理服务,扎实做好敬老院制度建设和设备添置工作;杭州市充分就业社区(村)创建工作通过区级验收;举办好每年一届的人力资源交流会,加强劳动监察力度,全面完成农村社区一门式服务建设工作。科教文卫健康发展。成功创建为国家卫生城镇,完成卫生院体制改革,镇社区服务中心新建大楼已投入使用,相关村卫生服务站相继投入使用;区二院病房大楼正在内部装修;整合教育资源,完成舟枕中学、永建中学、金星小学撤并工作,加强校园安保工作,依法规范和取缔了9所无资质民办幼托园,建立了镇第一早教中心;组织开展各类文体活动,做好文化遗传的保护、传承和申报工作,制定完善了文体事业发展奖励政策,启动《老余杭》丛书编撰工作。平安余杭继续深化。实行信访案件领导包案制和重大事项社会稳定风险评估机制;着重做好了世博会环沪护城河和校园及周边安保工作;推行新居民管理服务,实施了凤凰山村出租房屋星级化管理试点工作;提前完成了21个村(社区)和事佬协会的组建工作;做好法制宣传教育、法治余杭建设等工作。切实抓紧抓实安全生产。

其他人口计生、统战、人武、老龄委、关工委、工会、妇联、团委、残联等各项工作也取得了较好的成绩。

三、围绕固本强基,基层党建工作扎实开展

五年来,本届领导班子坚持基层工作抓基础、常规工作抓提高、重点工作抓突破、创新工作抓特色,不断创新党建工作和经济社会发展的内容和形式,基层党建和基层民主政治建设得到了不断加强。

一是深入实施创先争优活动。在进一步巩固践行科学发展观成果的基础上,在各级党组织和党员中开展了以学习实践科学发展观、建设服务型基层党组织和争做优秀共产党员为主题的创先争优活动,及时部署、精心组织,以短信手机报、开展网站专栏、编发简报等形式,积极营造活动氛围;全面开展了基层党组织和党员公开承诺、践诺工作;并注重与基层党建、经济发展、社会稳定和机关内部建设等方面的结合,努力使创先争优活动的成效体现在推进余杭镇科学发展上,取得了一定成效。

二是全面推行网片组工作。按照划片管理、责任包干、党员示范的要求,进一步深化了网格化管理、组团式服务、片组户联系工作。全镇共划分115个片、411个组,建立了1支党员服务队,在发放民情联系卡的同时,在古镇余杭网站上设立百姓论坛;建立了由远教博客、短信平台组成的社区网格化信息管理系统;完善建立了镇级干部联村联居制度、民情联系考核机制、定期回访制度和月工作例会制度等。

三是规范基层组织党建工作。在建立镇社会工作党委、成立两新组织党员服务站的基础上,推进非公企业38工程建设,分类抓好党建工作并选派好指导员,加大对非公企业党建示范培育点的支持力度,实行动态管理,初步形成了关系在企业,活动在区域,奉献双岗位的党建工作新格局。同时不断完善村(社区)以及企事业单位党组织的设置调整工作。

四是深入推进党内民主建设。全面推行基层党组织换届无候选人直选指导基层党组织深入开展党务公开、民主评议、民情恳谈等扩大党内民主的多种实现形式,积极组织党代表活动,并坚持干部考核、部门工作评议和党内重大决策听取党代表意见的制度。

四、加强廉政建设,拒腐防变能力稳步增强

五年来,领导班子始终按照从严治党的方针,紧紧围绕科学发展观和创先争优活动的有效开展,认真落实党风廉政建设有关规定,不断加强思想道德教育,大力推进反腐败工作,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,坚持讲党性、讲原则,做勤政廉政的表率,营造出了风清气正的良好发展环境。

一是抓教育宣传,不断营造氛围。切实抓好了岗位风险廉政教育,组织党员干部学习创先争优相关文件和《廉政准则》等法规制度,增强科学执政水平,提升防腐拒变意识;利用党员教育室和远程教育平台组织收看正反两面典型教材影片,通过正面引导与反面警醒,树立为民服务理念,筑牢防腐拒变根基;结合党建月和表彰会,集中开展普通党员群众的党课教育和讲座培训;开展廉政文化进社区等活动,采取专栏简报、会议广播、网络媒体和横幅标语等多种形式加大宣传力度,努力营造防腐拒变氛围。

二是抓工作机制,切实落实责任。把党风廉政建设列入重要议事日程,坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、各单位各负其责、全体干部积极参与的工作机制,实行一岗两责,根据领导班子和领导干部的岗位职责,实行分线包干,按照谁主管、谁负责的原则,把任务逐项细化分解,真正把责任制落实到位。

三是抓制度完善,从源头防治腐败。健全镇、村两级财务管理、民主监督、诫勉谈话、廉政谈话等制度,坚持党委中心学习组制度和党委议事规则,继续推行政务公开、村务公开、居务公开、厂务公开、校务公开的五公开制度和阳光政务,并针对性地制定了公共资源交易管理实施意见、村级集体三资管理等一系列制度,强化和规范了政府性项目审计、建设工程招投标、政府采购等工作,使各项管理工作有章可循,从源头上预防违纪现象的发生。

四是抓查处整顿,强化机关作风。一方面,加大违法违纪行为的教育、查处力度,坚持做到领导亲自批办、参办;另一方面,通过开展民主生活会、评议会等形式,深刻剖析各级干部在工作、思想、学习、作风和廉洁自律等方面存在的突出问题,并采取切实可行的措施逐一整改,有力地促进了干部作风的不断转变,树立了良好的干部队伍形象。

总之,以来,本届领导班子认真履行职责,狠抓落实,依靠上级的正确领导和全镇广大干部群众的不懈努力,各项工作都取得了较好的成绩。但班子在思想观念、工作效率和服务质量等方面,与上级的要求和人民群众的期盼还有一定的差距,工作中仍存在较多薄弱环节和不足。例如:城市化推进带来的旧城改造遗留问题逐渐凸显,因征迁进度缓慢,拆迁户长期在外过渡未能如期回迁安置;社会矛盾仍较突出,保持和谐稳定的压力依然较大;社会事业欠账较多,现有公共设施难以满足群众的文化生活需要;领导班子深入基层不够,调查研究的力度不够,与人民群众沟通交流不够,服务效能、攻坚能力和干部的工作作风仍需进一步提升等。针对上述存在的不足和问题,我们将立足镇情实际,认真加以改进。

以上述职,如有不妥,敬请批评指正。

领导述职报告【篇8】

银行总行领导述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX银行总行行长,今天非常荣幸向各位领导和全体同事们汇报我们过去一年的工作情况。首先,我要对大家长期以来给予我和我们团队的支持和信任表示衷心的感谢!同时,我也要对我们在过去一年里所取得的成绩表示由衷的自豪和感激!

过去的一年里,全球经济形势持续不确定,国内金融市场面临着巨大的压力和挑战。在这样的背景下,我们总行积极应对,坚持稳中求进的方针,聚焦转型发展,全面推进改革创新。以此为契机,我们在以下几个方面取得了重要的成绩。

首先,我们加大了对风险的管控力度,有效保护了银行资产的安全。在过去一年里,我们加强了对贷款风险的防范和控制,制定了更加完善的风险评估体系,并建立了风险监测和预警系统,以确保贷款业务呈现稳健增长的同时,有效防范了非理性扩张和不良资产的风险。

其次,我们积极推进金融科技创新,在数字化转型上取得了重要进展。我们意识到,面对日益激烈的市场竞争,传统的营销方式已经无法满足客户的个性化需求。因此,我们推出了一系列以大数据、人工智能为核心的金融科技产品和服务,以提高客户体验和效率。通过与第三方支付平台合作,我们实现了线上线下一体化的金融服务,并建立了更加精准的客户画像,为客户提供了更加个性化的金融解决方案。

第三,我们积极支持实体经济发展,加强对中小微企业的支持力度。作为国家金融体系的重要一环,我们深知中小微企业是经济发展的重要力量。因此,我们积极推出了一系列针对中小微企业的金融产品和服务,提供更加优惠的利率和更加灵活的贷款方式,帮助他们解决融资难题,推动实体经济的持续健康发展。

最后,我们高度重视员工的培训和发展,努力构建团队合作和创新的企业文化。我们知道,优秀的员工是银行发展的基石。因此,我们加大了对员工的培训和知识更新力度,建立了一套完善的晋升和激励机制,激励员工积极进取,为银行的长远发展贡献自己的力量。

总结一年的工作,我们取得了一系列的成绩,但我们也深知这只是一个新的起点。未来的道路将更加艰难和曲折,但我们有信心和决心,以更加开放的心态和更加务实的行动,迎接挑战,创造更大的辉煌!

最后,再次感谢各位领导和全体同事们对我们工作的支持和厚爱。在新的一年里,我相信,我们将再创佳绩,不辜负大家的期望!谢谢大家!

领导述职报告【篇9】

分管安全领导述职报告

尊敬的各位领导,今天我很荣幸能够向大家汇报我在公司工作中所负责的安全工作。作为一名分管安全的领导,让我感到责任重大,但也非常充实。

我所负责的工作主要包括以下几方面:

一、制定公司安全管理规定和标准

首先,为了确保公司能够有一个系统完善的安全管理体系,我负责制定了一套完整的安全管理规定和标准,其中包括了环境、设备、职工等各方面的安全规定,并与各部门协调推进各项安全工作。同时,在日常工作中我也会与专业的安全公司合作,从技术层面上为公司安全工作提供保障。

二、开展安全教育和培训

其次,对职工的安全教育和培训也是我的一项主要任务。我通过多种途径,如培训课程、安全示范等方式向同事们介绍企业安全管理理念、解决方案和防范措施,提高了全员的安全意识。同时,组织一些应急演练活动,以更好地应对突发事件。

三、定期进行安全检查和评估

第三,定期进行安全检查和评估也是我负责的重要工作。通过此项工作,我能够及时发现和解决安全隐患问题,预防和避免不必要的安全事故造成人员财产损失。而每项工作的实行结果,也会通过定性与定量方法进行系统化的整理整顿与报告工作。

四、开展安全专项工作

最后,针对性地开展安全专项工作也是我的职责之一。在工作中,我积极开展诸如消防、疏散、危险品、防雷等专项工作,使公司在每个工作领域上都能够做到全覆盖式的安全管理。

以上是我在公司工作中所负责的一些安全工作内容,同时,为了更好地完成这项工作,我还会积极开展以人为本的管理理念,注重人员流动、人才管理、人员认识和学习,并使员工更好地融入到企业中来。

在未来的工作中,我将会继续推动公司安全管理体系的进一步完善,加强对重点环节的安全监管和管理,并配合各方面工作人员开展科学规划,稳步推进公司安全管理工作。同时,我也愿与大家共同努力,保障企业的安全运营,为企业的发展进一步夯实基础。

领导述职报告【篇10】

标题:推动国企改革与发展述职报告

尊敬的领导们:

我谨向各位领导汇报本人在推动国企改革与发展方面的工作情况。我感到十分荣幸能够在这个岗位上工作,并发自内心地热爱着我的职责所在。在这一段时间的工作中,我努力工作,兢兢业业,始终将国企改革与发展的大局摆在首位。以下是我的工作情况和总结:

1. 推动企业战略转型

本着国家政策的导向,我积极推动企业的战略转型。通过深入研究市场需求和竞争状况,我与团队精心制定了一系列的战略举措,以适应市场变化的新形势。我们加大了技术研发力度,推动了产品创新与优化,提高了企业核心竞争力。同时,我们注重加强与国内外同行业的合作与交流,借鉴先进经验,促进企业自身形象和品牌的提升。通过这些努力,企业在行业内的地位和影响力得到了明显提升。

2. 推进企业内部改革

我积极推进企业内部的各项改革,以提高企业效率和竞争力。通过改进组织架构和内部流程,我去除了繁琐的手续和程序,减少了决策时间,提高了企业的灵活性和反应速度。同时,我注重激励机制的建立和完善,减少了制度上的障碍,激发了员工的积极性和创造力。通过这些改革,企业内部的沟通协作更加顺畅,效率得到了极大提升。

3. 强化企业社会责任

我高度重视企业社会责任的履行,积极主动参与公益事业。我们开展各种形式的公益活动,关注教育、环境保护等领域,并主动承担社会责任,提升公众对企业的认可度和好感度。同时,我注重企业内部员工的福利和培养,通过提供培训和发展的机会,使员工感受到企业的关怀和呵护。通过这些努力,企业的社会形象得到了巩固和提升。

4. 促进国企与市场的融合

作为国企,我们注重促进国企与市场的融合,提高企业的市场竞争力。我积极拓展国内外的市场渠道,与各方合作伙伴共同发展,实现多方共赢。我们加强了与政府部门和监管机构的沟通与协调,积极参与国家重大工程和项目,为国家和经济做出了积极贡献。通过这些努力,企业实现了良性发展,并在国际市场上扩大了影响力。

总结来看,在推动国企改革与发展的过程中,我始终保持着高度的责任感和使命感,努力克服各种困难和挑战。在与团队的合作中,我注重激发团队成员的创造力和积极性,共同实现了各项工作目标。在今后的工作中,我将继续坚持以市场为导向,加强国企的管理创新,提高企业的竞争力和社会形象,为国家经济的发展做出更大的贡献。

谢谢领导们的关心和支持。

此致

敬礼

XXX

领导述职报告【篇11】

尊敬的上级:

您好!

根据地区国税局年度考核工作的,我就个人一年的工作向各位和同志们作述职述廉。一年来,在局组的正确下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。

一、勤学善思、不断提高综合素质

今年3月我走上岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身务必具备较高的政治素质和业务潜力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高政治素质和性修养,当作一种职责,当作提高自我工作潜力、水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外,利用业余时光系统地学习特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合工作实际,加强性锻炼,不断提升境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上上行动上与中央和县局组持续高度一致。

是在的群众路线教育实践活动中,我认真学习各级,深刻查摆自身在观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的基础。在业务学习我一向常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。

二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

按照局组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门的意见和推荐,支持和协调部门的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

(一)全力以赴,抓好人事监察室工作

一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了xx培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的生活。

结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好风廉政建设工作,全面落实风廉政建设职责制,在风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订风廉政建设目标职责书24份;对班子和科室的风廉政建设职责进行了分解,把风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

用心开展“一把手”讲课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。

大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。

大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时光带领干部集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

(二)身体力行,抓好办公室工作

大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与络安全管理。带头严格按照中央“”、自治区国税局组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和潜力

大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部是干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要贴合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和潜力。

四、树立大局意识,从严要求自我,带头廉洁自律

身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要职责,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。

一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关风廉政建设的规定和要求,贯彻落实职责制,坚持常抓不懈,切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自我首先带头做到做好,禁止别人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自我的行为,讲政治、讲原则、讲性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自我,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。

作为一名国企干部,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助组成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了班子成员和一名员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。

五、存在的不足

回顾和一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善,要进一步转变观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。

酒吧述职报告(分享十一篇)


最近阅读了一篇网络文章介绍了“酒吧述职报告”,现在在这里和大家分享一下。俗话说,只有通过实践才能发现真理,在我们日常的学习工作中也是如此。报告的重要性不言而喻,它是下级机关向上级机关行文的一种方式,为上级机关进行宏观领导提供了重要依据。真是非常享受与大家分享每一个有意义的瞬间,分享的乐趣真的很棒!

酒吧述职报告 篇1

作为一名未从大学校门正式走出的学生,为了准备教师招考以及公务员考试,我决定找一个工作做着准备考试。在招聘会上,在看某公司文员职位招聘的时候,有人叫着了我,回头看是两位漂亮的姐姐,是一家酒吧在招聘服务员。在我的潜意识里,服务员是一个辛苦又不被尊重的职业,一直没有意向做这样的工作。后来成了我上司的漂亮姐姐说的一句话打动了我,她说,这个行业虽然很吃苦,但是可以和很多人接触,你作为一名未走上社会的学生,可以快速的锻炼你多方面的能力,于是决定去试试。

经常看见报纸电视上报道餐厅有不安全不文明行为,确定去上班之前我坐车去“考察”了一番餐厅的环境。餐厅给我的第一印象很好,装修不艳俗,工作人员打扮干净得体,地面卫生干净,桌面干净,餐具摆放规范整齐,客人看起来都是有素质的人。于是和山庄定好工作协定。

万事开头难!第一天,在领班短暂的交代式培训后。我的工作是一般的传菜,也叫走菜。走大厅。在领班分配工作的时候因不知道走菜是什么意思而问了半天。之后,我就真正认识了什么叫做“走菜”。拿着托盘,上面能放几盘菜就放几盘菜,我曾经试过一次端四盘不一样的菜。就是这么一趟一趟的来回跑来跑去,让人觉得手和腿都不是自己的,同时还得清楚的记着哪一道菜是哪一号桌的,并告诉上菜的服务员。第一天,因为对餐厅的菜名菜品只是在培训的时候看了一下餐厅点菜单,所以对我来说最难的是,我得在厨师告诉是什么菜名后走一段路再记着是它是哪一桌的。不过,因为是上菜的服务员报菜名,我就看着菜样子记着是哪一号桌的,再告诉上菜的服务员。

终于做完了第一天,第二天照样去上班,经理特别来慰问了我。她说,我害怕你被累跑了呢。我只能笑笑说,决定了的事就得做下去呀。她说,像个大学生样!然后,慢慢的,我学习摆台,开始学习上菜,感觉是,越做越学越轻松。

半个月后,经理调我到包厢看台。相对大厅服务,这是一个更耗脑力不那么耗苦力的活。

我又开始学习包房的摆台,桌布、骨碟、碗、汤匙、红酒杯、白酒杯,茶盅、筷子、烟灰缸、纸碟,口布,香巾。在刚开始的时候,我是不分口布桌布乱叫,弄得小师傅不知道我到底在问什么。越做越学越轻松,到最后我能在二十分钟内擦干净转玻并摆好十人桌的所有餐具。然后擦餐具,准备茶水,准备香巾,一件一件有条有理的做下去,上班时间也就过去了。

包厢上菜还得注意荤素搭配、菜盘高低搭配和炒菜汤菜凉菜的搭配问题。服务得注意主宾位、主人位、副主人位和陪同位的不同。转玻方向问题等等。慢慢的学,一天改正一点,每天都是进步。

餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和餐厅的宣传、传播起到不可估量的作用。对客人的服务,我的体会是:做为服务员要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,音量适中,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇应该时时挂在嘴边,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等.并且,我认为,微笑是服务过程中沟通最好的工具和最必要的工具.另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

在运用语言表达时,需要恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。能够善于把客人的潜在需求一眼看透,是服务员服务过程中最值得肯定的服务本领。这就需要具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。比如说,客人喝酒到结尾的时候,主动询问是否打饭,或者是否考虑面食,或者是否需要加几样小菜。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。服务中突发性事件是屡见不鲜的。也曾发生在我的身上。

在处理此类事件时,我觉得应该应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。是服务员的确做得很不好的时候,该诚恳的道歉,如果有时候是一些小错误,用幽默得体的语言来道歉能让客人更容易原谅你,并融造出一个客人与服务员间轻松融洽的氛围。比如说,有一次我站在开关旁边不小心就把开关碰关了,我马上说,不好意思,并微笑着说,没关系,黑暗是暂时的,光明是永远的。一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当状况发生时,服务员首先不应当考虑的是错误是不是在自己一方,而是说对不起。

我认为,向客人推销,这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也体现了服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要,善于抓住机会向客人推销餐厅的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的情况下,使产品得到充分的知悉和销售。

做服务员虽然很苦,认真去发现问题,便能获得很多宝贵的财富,这些财富是终身受用的。这份工作带给我的不仅仅是一份工薪,不仅仅是多结交一些朋友,带给我更多的是能力的锻炼,语言能力、交际能力、观察能力、应变能力和营销能力都在服务员这一角色中得到一定的锻炼与提高的。

酒吧述职报告 篇2

(一)、国内外研究现状:

1、国外实例研究

俄罗斯圣彼得堡的Denispopov Bar,酒吧室内设计上大量采用了红色系,非常迎合女士消费者的喜好,以代表浪漫的蓝紫色为基调突显了酒吧温馨、浪漫的情调,珠帘式吊灯的粉饰更是凸起了酒吧设计效果图心爱、风雅的一壁,让人无穷的神驰。在这样的酒吧,点上一杯PINK LADY,是很不错的。

2、国内实例研究

杭州的SoHe酒吧,它是一个运用色彩的典例子。这个酒吧有着迷幻的色彩和令人迷醉的氛围。酒吧的墙面柱面和天花板各种色彩划分离无数的块面、冷与暖、明与暗,含蓄与夸张在这里被表现得淋漓尽致。由于纯色给人的印象极为强烈,如果运用不好,便流于平庸和杂乱,然而SoHe酒吧中每一色块都经过精心设计。宁静如水的淡蓝和闪耀着金属光泽的金黄,主宰着这家酒吧色彩的主调,淡蓝凸显吧台,有一些静,有几分温馨;金黄点缀屋顶,如梦,如幻,如一段恢宏的乐章,那五颜六色的顶灯,闪烁在千丝万缕的金色中,让每一种空间充满色彩,让每一种色彩各得其所,热门会禁不住靠在吧台,细细地把玩透明的酒杯,将紫红的葡萄酒,一点点品尝,也对那些或高贵、或温暖、或冷静、或热情的颜色,生出一份理解。

(二)、发展趋势:

酒吧的色彩搭配主要是以本身的市场定位相符,人们的经济收入与消费观念,决定了酒吧发展的步伐。发展是必然的趋向也是可以预见的。主要考虑到消费阶层的年龄、喜好、消费能力等。这些性质决定了酒吧的色彩使用得当可以突出气氛。

(三)、选题目的:

环境色彩设计各有区别,而娱乐空间的色彩多样,色彩的环境必须满足人们的使用功能的需要,为人创造舒适的环境,有利于增进人际交流和放松心情的气氛。此方案主要适用于青年消费群,室内色彩的运用可以为年轻朋友营造一个舒适的娱乐空间。

(四)、选题意义:

酒吧自诞生以来就担负着社交的功能。致力营造一个时尚、优雅而充满情趣的环境。在这样一个舒适而令人兴奋的环境里,结朋交友,让梦想成真。

酒吧代表了一种新型的娱乐文化。在酒吧里,无需考虑社会地位、等级、礼仪问题。相反,举止得体才是基本的交往准则。这样,人们每天跨越出身、等级和地位的交流沟通,他们必须尊重彼此的看法,不管对方是谁,只要是在酒吧里和你沟通。因此,酒吧能培育出一种尊重和宽容别人思想的新态度。

酒吧或许是比较热闹的场所,但到酒吧来寻求心理支配,可能孤独和寂寞会更多一些。酒吧和卡拉OK不同,它不需要对话。有音乐,有酒,来取代思想的交流和灵魂的对峙。酒吧能够使年轻人较早地接触“仿真”的现实社会,对于走入现实社会生活大有裨益。其次,通过和“酒吧”形形色色的人接触,对摆正人生态度有着缓冲作用。

而人对色彩有天生的需求,形体是具有各种表情的,色彩也同样具有各种表情,有影响人们感情的作用,在这里把它叫做色彩情绪。在现实生活中,人类与色彩接触也最为频繁,色彩是物质的,同时也是精神的。创造合理的色彩搭配有利于人们身心健康,能带来生活方便和艺术情趣。

二、研究内容

(一)、酒吧室内色彩在建筑、室内装饰中的作用

(二)、酒吧空间的色彩分析

(三)、酒吧室内色彩应考虑适用消费者群体需求及心理反映;

1、不平衡的色彩是不愉快的色彩

2、不同色彩给人的不同感觉

(四)酒吧装饰色彩在酒吧中的应用

酒吧述职报告 篇3

每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了xx个科目,为期20课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员积极性比较高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。

明年的培训计划:培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把'保密制度'与'发生突发事件应急预案'加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。

酒吧述职报告 篇4

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

***KTV从开荒到试营业以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级题显以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

做为一名领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是:

1、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。

2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。

3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。

4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。

5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及注意事项,提出各岗位的服务要求。

6、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。

我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与KTV领导的关心和同事们的支持是分不开的,KTV就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点,过去的成绩以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的奋斗目标而努力,具体将从以下几个方面进行:

第一、我们将致力于维护KTV宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

第二、树立n以客户为中心口,的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为,最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。

第三、在KTV必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是领班岗位的性格描述,也是领班的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!谢谢大家!

简单总结在这一年里,KTV领班的主要工作有以下三点重要内容:

③配合上级领导做好KTV场所的各项接待工作、包房预定工作等,在工作期间发现问题及时处理,有疑难问题应及时上报上级领导

首先来看看在KTV包房预定部的日常工作这一项中需要完成的主要任务。

在这一年里为了更好的协助好部门经理做好日常工作,KTV领班必须要每天都要向上级领导汇报当天的场所运营情况。没有什么特殊情况不随便请假,为不辜负领导的重望,不影响公司的正常运营,KTV领班不辞劳苦的每天上班(特殊情况除外)。

接下来我们来看看在KTV员工管理工作中KTV领班的重要工作:

KTV包房服务员的安排是一件非常重要的工作,楼层服务员的换班值班尤为重要。做到让服务员即做好KTV场所工作又不耽误他们的休息时间并不是件简单的事情,这项工作便是由KTV领班来完成。在这一方面KTV领班通常是尽可能做到只有做不到的,没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中,每天以崭新的姿态面对客人。

最后我们来看看KTV领班年终工作总结的最后一项内容配合上级领导做好KTV场所的各项接待工作、包房预定工作等,在工作期间发现问题及时处理,有疑难问题应及时上报上级领导。

做为领班,最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等。像KTV这样的场所每天可能都会遇到各种各样的突发事件和客人投诉,这些事情的处理通常由这些KTV领班来完成的。

酒吧述职报告 篇5

在日式酒吧里工作了一段时间,现在静下来好好想想自己工作中存在的不足,并简单总结一下在以后的工作之中应该注意的事情。

1.责任感。只有拥有责任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是简单的机械运动,才不会会简单拘泥于具体的任务,忘记了其他方面。

2.做事主动。在过程中不能出现任务相互推诿的现象。要积极主动去做自己应该去做的事情,但有一点,不要太热心总是在同一件事情上填补别人的空缺,暂时补一下没问题,应该做的是向老板反映,这是他管理上的问题。不然会吃力不讨好。在其位,谋其政。只有这样分工才会明确,管理体制才会更加完善,人人受益。

3.要创造性完成任务。这一点是与素质班提倡的“创造性完成工作”如出一辙。就是要明白老板交给你任务的意图,到懂得他表达的意思。例如,老板说你负责那个房间的桌子还不够光亮,那么你就不仅仅要解决的是桌子,应该再想一下整个卫生做的怎么样。把自己的卫生在检查一遍,哪里还没有打扫到,哪里还没有打扫干净。有时候可是这从老板的角度去想一下。

4.主动学习。无论是你身在何处,都有各种各样的机会去学习,你的工作总可以做得更好,学习的不仅仅是你的本职工作,还有其它方面的,还有,经营,管理等等,你要是经历,你怎么分配人员,协调工作。你要是老板怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所谓“学无止境”。当然,前提是你要有一颗不安分的心。

5.对于所在的公司有一些建议时,请委婉,平和。这是从一位同事身上看到的。他在工作上的表现没话说,佩服之至,对如何管协调好工作很有见地,就是有点心高气傲。在开会时总是打断经理的讲话,还不断反驳。结果经理也不怎么待见,因此会失去和一位优秀的人学习的机会。毕竟混到经理的位置也还是需要铁打铁的实力的。所以请你认真、友好,真诚地提出你的建议,不要尖酸刻薄地反唇相讥,竟然是来把问题解决更好的,为什么不徳理服人?

以上这些都是自己在工作工程当中赢基本具备的几点,可能要把事情做得更加美好,只是其中几点罢了。另外在停留xx的一个月里,还有很多不足:

1.时间没有好好利用。在工作的时候,一天24小时,平均8个小时的工作,11个小时的睡眠,再除掉两个小时的吃饭和洗漱,还有3个多小时是荒废的。基本上是在赖在床上玩手机,提前到店里面去玩,在寝室看电影,有时会还会打扑克。每天更笨没有去想抽时间去学习。虽然后来去文化中心学习,但是此前的状态已经持续将近半个月,而总共才有一个月。

2.未能及时反思自己在工作中存在的问题,虽然有时会想一下,但不透彻。糊糊涂涂干了一个月,没能及时静下来好好反思一下。虽然还是想了,但过期了的效果不明显。

3.未主动学习。

4.人太沉默了,一点不活跃。虽然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相处无言。感觉一点话题都没有,我关注的东西他们一点不感兴趣,他们感兴趣的我一点不感冒。但生活毕竟是生活,不存在有没共同语言的问题,幽默风趣也不是部分人的专利,安心去学便可。应该在以后的各种场合主动去搭话,让自己变得更加健谈。

酒吧述职报告 篇6

尊敬的各位领导:

你们好!很感激你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告!

我叫xx,来我们公司已经三个多月了,我在厨房这个岗位上工作。时光如流水,转眼间三个多月已经过去了,这三个月对于的我第一次来到酒吧的我非常大的影响。,三个月的考验,我多了几份成熟了,少了往日稚嫩的心态,从而能够更快的`去适应社会,懂得了处事,不在像以前那么鲁莽,学会了与同事共同相处,共同工作,知道如何定位自己,对待自己的工作。再此,还得感谢各位领导及同事的教导与支持!

回想起三个月厨房工作,心中很有感触,此时所写的的述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验,一次总结,是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来锻炼自己,让我对工作有了一个全新的态度。做为一名厨师,我认识到了作为工作的重要性,意识到了自己工作的职责,我的职责是烧菜,和做小吃,我会尽力烧出美味的菜肴,让所有的人吃好,和创新小吃,以及如何来对待自己的工作。

我对公司小小的建议,在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求,我们还可以酒吧提倡“建设环保型绿色酒店的方针政策”,在原有的培训计划上制定出"一个循环,三个节约”的绿色环保实施办法,并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低,并在节约用水,用电等方面要求员工形成“我为绿色酒吧尽一份力”的意识。将节能降耗的措施“由小及大,由点到面”的贯彻传播开来。切实从酒吧实际情况出发,争取将节能降耗措施做到最好。

在做好本职工作的同时,积极参加酒吧组织的各项活动。

在此期间,我利用工作之便,和其他酒吧的同行进行沟通交流,取其精华,弃其糟粕,为回酒店后的继续工作做着积极的准备和改进。

存在问题以及整改措施一年来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力,但仍存在诸多不足。

1:对服务和管理的理论知识储备不够。

2:工作开拓创新不够。

3:在工作中对细节问题考虑不够。

4:只注重工作质量,对工作态度和工作作风要求少。

5:争取上级支持多,和同事协作,共同处理问题少。

针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:

1,加强理论学习,进一步提高自身素质。

2,工作上创新。转变工作思路,集中精力,解决好工作中存在的各个问题。

3,采取过硬措施,确保工作保质保量完成。

4,加强对员工的督促和培训。

5,主动和同事沟通,多采纳大家意见,共同协作处理问题。

衷心感谢各位领导一年来对我们厨房工作的支持,监督,指导以及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足。以百倍的信心,饱满的工作热情与班组成员一道:勤奋工作,开拓创新,为酒吧的发展和壮大做出应我一定会好好珍惜。既然公司选择了我,作出了付出,我也会尽力为公司创造应有的价值。生命中需要感恩,我也会用感恩的心来回报公司。

酒吧述职报告 篇7

1.吧台由前吧,生果加工房,酒水展示柜三部分组成。吧台高度按照标准为105~115厘米,此高度可随吧台整体设计,调酒师平均身高而做相应的变动。吧台宽度一般标准为40~50厘米。另外,应向外延长一部分,即顾客坐在吧台前时放置手臂的地方,约为20厘米。

2.前吧台包括饮料展示柜和操作台。饮料展示柜位于吧台一侧,不能置于吧台中间位置。前吧台下方有操作台。高为80~90厘米。操作台包括咖啡机,水柜,洗涤槽,酒瓶架,酒杯架。操作台下方安装橱柜,用于放置酒具,饮料,酒瓶及吧台用品等。

3.生果加工房位于吧台后方,内设吧台生果操作台,冰箱,水槽,电磁炉,榨汁机,制冰机等。

4.酒水展示柜位于前吧与生果加工房之间。这是突出吧台主题最重要的部分。主要用来摆放各种店内品牌酒水,杯具。调酒师可借助吧台设计与灯光效果制作特色鸡尾酒至于吧台醒目处,吸引顾客。注重细节改变顾客对餐厅的整体感觉。

5.吧台环境的灯光设计要创造良好的气氛,光源和灯具选择性很广,但要注重与吧台,餐厅环境的协调统一,最好请专业人士设计。

1.鸡尾酒成本:1支750毫升相当于25安士,700毫升相当于23安士。一杯鸡尾酒的成本在4~12元之间。

例如:B-52=1/3安士咖啡力乔+1/3百利甜+1/3伏加特,成本是4元=1.5+1.5+1(属于低成本) 又如:新加坡司令成本=1.5安士金酒+1安士樱桃白兰地+2安士柠檬汁+0.3安士红糖水+一罐苏打水(13.2=4.2+3.6+0.5+0.2+0.2+4.5)注:虽然用不了一罐苏打水,但苏打水打开后时间一长里面的气就会流完,失去效益没有用处了。

例如;红酒混饮=3安士红酒+1/3安士伏加特+1/3墨西哥烈酒+1/3龙舌兰+1/3安士白朗姆+1/2安士君度+七喜一罐+杂果少许

红酒混饮(便宜的)25元支红酒左右=3元红酒+1元伏特加+1龙舌兰+1金酒+1朗姆+1.5君度+2元雪碧=9.5元成本售价可卖到68~88元这样可以拉动客人整体消费,也可减少吧台人手,增加吧台的出品速度

例如::咖啡豆35元/包等于454克,每杯20克(35元/454克*20克=1.5元/杯)

奶球是25元/包50粒装(25/50=0.5) 糖包是25元/袋有200小包(25/200=0.12)

就是一杯咖啡=1.5+0.5+0.12=2.1元.个人建议多出几款咖啡。给客人多一些选择。同时也可以提高盈利。

如:一壶咖啡成本=咖啡豆40克+奶球4粒+糖包4包(5.5元=3+2+0.5)可售价60~90元。 建议多推销壶装咖啡,成本较低,利润较高,容易操作,成功例子---柳州五一上岛咖啡以比利时咖啡自助咖啡为主,其销售每天可售20~30壶,每壶售价80~120元之间,销售额达到1600~2600之间。

三.吧台主管及各员工管理制度 一)、吧台主管工作岗位职责:

1、按时上班,认真完成上级领各项工作,编写员导安排的工工作时间表,合理安排员工休假

2、控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习本职技能,提高员工职业技能

3、合理建议吧台内酒水食品销售价格,并根据实际工作情况制定进货计划交至采购部按计划采购。做好每日的盘点工作及存取酒工作。每月和财务人员一起盘点两次库存,做好盘点详细内容以书面形式交予经理审核

4、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度等标准。严格监督员工的工作纪律和仪容仪表及礼貌礼节、的情况。合理处理客人投诉或其他部门的投诉。

(1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

(4)要认真仔细带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真.

(1)严格监督员工有无、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

(2)带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

(3)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

(4)解决吧员之间或吧员与服务人员及客人之间问题,处理要得当。

(1) 安排营业后吧员卫生清理工作,合理安排每位员工做好班后各项工作

(2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

(3)召开班后例会,提出当日问题,并把做好每日《营业日报表》并按时上交财务部,并当面与财务人员对以及正确填写物品申购单

水果房吧员岗位职责:

(2)严格遵守执行岗位操作规范和卫生操作标准及注意成本控制,杜绝浪费

(4)认真仔细做好盘点工作,库存与盘点必须相符,如有不符立即上报、并认真做好日报表

(4)原料准备,切制所需的配料是否变质,数量是否够用,并清洗干净放置备用

(5)吧台卫生:台面、操作台应清洗干净,地面无积水、脏污,检查有无不良气味,按照卫生标准做

(6)工具准备:准备好所需要用的工具,以防到用的时候找不到,影响服务质量和出品的效率

(1)做好一切准备工作后,面带微笑、双手背后、昂首挺胸以饱满的精神状态迎接第一张单子的到来

(2)为客人提供高效率、高品质的出品,认真遵守工作程序及规范工作(如:快速做出新鲜的果盘)

(3)看清每一张出品单,绝对凭单出品,有任何疑难问题及时报于主管给予解答

(4)与各部门保持良好的沟通,以保证达到准确、快速的出品,一切以出品为主。严格遵照要求规范出品,做到用料正确、用量精确,点缀、装饰合理优美,注意成本控制,杜绝浪费

(3)台面、砧板刀具及果盘的清洁,并把清洗好的砧板刀具及果盘摆放整齐

(6)各项工作确认检查无误,锁好门窗,拿着今日销售报表和申购单交予主管,等候主管开班后列会

酒吧述职报告 篇8

入职后,根据酒吧实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:

根据酒吧各个部门的实际运作状况,编写了《酒吧服务操作规范》。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据酒吧的服务要求,编写了酒吧服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的'规定,促进了酒吧的服务质量。

现场监督和走动管理是酒吧管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

提升酒吧服务质量,为了进一部的提升酒吧服务的质量,编写了《酒吧服务整体实操方案》,进一步规范了酒吧服务的操作流程和服务标准,突显了酒吧现场的气氛,并对酒吧服务员进行了专场培训。

良好的服务品质是酒吧竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,服务人员参加,分析各酒吧当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各酒吧相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为酒吧管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

本年度公司在各酒吧实施酒吧案例收集制度,收集各酒吧顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各酒吧管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:

在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在酒吧服务质量方面,削弱了对xx部、xx部的管理。

在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。

酒吧专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。

酒吧述职报告 篇9

加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

酒吧述职报告 篇10

在酒吧一年的服务工作,也是有了很多的收获,同时也明白这一年的工作也有很多的不足需要继续的改进,现就这一年的工作总结如下:

 一、经营酒吧最怕股东变成多头马车

酒吧就怕股东插手经营上的事情,不插手还好,一但插手是很危险的。股东都是管理者,谁都插手管事情。员工不知道该听谁的。最后酒吧经营就出现了多头马车。没有人能够承担起责任;你怪我,我怪他,相互推诿,上层怪中层,中层怪下层,下层怪上层;因为是自己的酒吧于是想怎样就怎样,最终因为决策上的失误而影响了全局。有句话说的好:“士兵千口,主帅一人”,只有责任明确了,什么困难都可以解决。不过,很多酒吧的老板是不见棺材不掉泪的。

二、酒吧经营管理中一定要懂得放权

做酒吧要懂得放权:上头交代的事情总是完不成或拖拉;下属总在找各种借口;这并不是下属的原因。其原因有可能在管理者自己身上,因为你不懂得放权,什么事情不论巨细亲自过问的结果。懂得放权,一旦放权就一定要随时紧紧地盯住,给你下属一个空间这是最重要的。一味的服从这是最没有创造力和危险的事情,毕竟酒吧不是军队,酒吧就是强调人性化的管理。这样你即轻松,又能做好酒吧。

三、经营中不能缺少自己的文化特色

不管是什么样风格的酒吧,文化氛围是最重要的。什么是文化?“文化就是群体生存的方式”。不要把文化说的很高深莫测,所谓的历史就是人类生存的时间,所谓的传统就是生存的一种模式。只有那些吃饱没有事情干的文化人才把所谓文化说的这么高深,开酒吧是做生意不是研究历史文化。酒吧也该制定自己的生存方式,那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音乐靠你能吸引客人的亮点、靠的是服务、靠的是理念、靠的是创新、靠的是品牌推广等,这就是你的文化。

四、酒吧的服务流程应该细致和规范

每一项工作的流程是不是做到完美细致,而且还不断的提高创新,这才是最重要的。服务流程都差不多,就看谁做的更完善更细致了。只要象园丁修建苗木一样,把所有的工作流程来不断的修剪,好的留住不好的剪掉。不断的更新服务流程,那么一个更合理更科学更优质的服务流程就规范了。自然服务就上去了。汽车为什么不断的更新、不断的换代,但是他永远是四个轮子,永远是靠燃料驱动,只有性能和外观上的提升,而管理同样也是这个道理。

五、酒吧经营管理中执行为何这么难

为了节约成本,管理者即是老板又是总经理,执行难的问题而往往出在这里,而所有的老板都认为自己是最内行的,最聪明的,经常会忽略了自身决策失误而造成的原因。总说属下执行力不够,其原因是出在最高层身上。没有不合格的员工,只有不合格的老板。在西方科学的管理系统中,经营权和产权是完全分开的。因为老板和总经理的角度和经营思想完全不同,当总经理又是老板时,很容易让属下把老板的喜好当成做事情的标准,如果安静的坐下把问题写出来交给你的手下去解决,那么,执行力度自然就出来了。

酒吧述职报告 篇11

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。

今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活得激励营销机制。

开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销人员得积极性。

营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话得二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极得工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客得精神和物质需求。

制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户得需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业得信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时得信息,以便制定营销决策和灵活得推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客得需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。

企业述职报告副总(分享9篇)


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企业述职报告副总【篇1】

尊敬的公司领导:

我是公司建筑部门的副总经理,很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中,我和我的团队一起努力,为公司的发展做出了贡献。以下是我对我的工作和部门的总结和展望。

一、工作总结

1. 成功完成多个项目

在过去的一年里,我和我的团队将我们的重点放在了完成多个重要项目上。我们的公司有许多项目,包括写字楼、住宅和商业建筑等。我和我的团队凭借着我们的专业知识和良好的管理能力,成功地完成了这些项目。这些项目的顺利完成不仅为公司带来了可观的利润,也促进了公司在市场上的影响力。

2. 精益求精,不断创新发展

作为公司建筑部门的负责人,我一直注重精益求精,不断创新发展。在过去的一年中,我和我的团队与各种厂商、工程师以及其他专业人员进行了沟通交流,不断改进公司的工作流程和效率。我们关注各种新的技术和产品,以帮助我们更好地将项目交付给客户。

3. 维护公司形象,促进营销策略

我和我的团队在过去的一年中,还注重维护公司的形象和推广营销策略。我们制定了许多宣传材料和广告,以帮助公司更好地吸引客户。同时,我们还与各种媒体进行了积极的沟通,以展示我们的能力和专业知识。

二、工作展望

1. 应对环保的挑战

环保是未来建筑行业的一个重要挑战。我和我的团队将加强对环保问题的关注,并努力提出更可持续和环保的解决方案。

2. 提高项目管理能力

虽然我们在过去的一年中完成了许多项目,但我相信我们仍然可以提高我们的项目管理能力。我们将会继续加强与客户的沟通,改进我们的工作流程,以更好地满足客户需求和市场的要求。

3. 更多地推广和宣传

公司的市场营销仍需更多努力。我计划继续与媒体和各种合作伙伴合作,以更好地展示公司的专业能力和优势。

总之,我和我的团队在过去的一年中积极投入工作,并且取得了不错的成绩。我们将会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

企业述职报告副总【篇2】

尊敬的集团领导、公司领导及同事们:

大家好!

自20xx年担任公司副总经理兼市场中心主任一职,同时分管市场中心和客服中心。在这一年来的工作,有很多感慨。是自己管理经验和能力方面有重大提升的一年。在这一年在公司董事长和总经理的帮助、同事们的支持下自己所取得的喜悦,感受到工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请领导及各位同仁给予指正。

一、所承担的工作职责

1、市场中心工作:

主管市场中心的工作已经不是头一回了,但本中心的工作内容仍然具有极强的挑战性。俗话说得好磨刀不误砍柴工,年初在各位产线大佬、各位技术负责人的帮助下制定了全公司各大产线的20xx年价格体系,为我们中心业务受理工作提供了基础依据。折扣管理、价格变更审批、月度计划、月度预算的有效实施保障了本中心的工作顺利进行。全年共受理业务约3700万相比去年3300万同比增长12.1%、有赖于中心全员的共同付出。然而今年年度目标5500万,实际完成比例为67.3%,尽管由于各种原因导致未能完成年度目标,但仍然可以看出我们在其工作中还有更大的空间需要提升,提高自我认识,丰富专业知识以确认保目标达成努力工作。

2、客服中心工作:

下单管理、样品管理、报告管理本中心的工作在刘主任在带领下都有序完成。本中心的两个难点一个在于国抽大批量样品的流转工作,在公司领导和各主管的帮助下多次梳理流程,协调人员保障了其任务完成。这里我需要感谢下样品部亚楠姑娘不畏辛劳,经历了多少个夜晚确保了我们样品的及时接收,也要感谢下我们总经办、人资、财务的姐妹们和其他同事鼎力支援样品制备促成了我们部门的正常运行。另一个是客服部的工作,正是新媳妇上轿头一回,一开始也是找不着方向后经董事长和公司领导的多次指导下,以刘主任为团队核心制定制度,明确台账,建立数据等使得其工作也稳步开展起来。

3、食农产线负责人和技术负责人的工作:

做为同一产线负责人和技术负责人我倍感压力,同时也让我充满动力。压力来源于任务坚巨,动力在于公司董事长、总经理的信任给予我一个双重重要的位置。今年在食农产线在业务上我充分发挥主动性年初制定了适宜市场的价格体系,及时解决食农产线人员提出的业务问题,有效的处理每一项技术问题基本上做到了事事到我这里都能有肯定的回复。20xx年食农产线委托业务目标700万、实际完成765万完成率109.3%,回款目标630万实际回款752万完成率120%。

这是全年我司所有产线中唯一一个业务、回款均完成目标的。真是可喜可贺,特别需要感谢我们食农产线的栋哥和成香美女的努力工作,刘主任的全力支持才能完成如此巨大的业务受理,更要感谢我们财务美女娇总,催款专员素辉的严格把关保障了回款目标的超额完成。

4、招投标工作:

年初按照贯例成立了20xx年招投标工作小组,明确了职责和分工。全年招标工作稳步开展完成大型项目20多个,经历了数十次的寻求外部协助和内部沟通。我们标书执笔人员也是经历了多少个日日夜夜的努力工作,才确保了公司招投标工作的顺利进行。

二、工作中的不足

1、价格体系还不完善,还有几个产线的价格市场反馈不合理。

2、学习有所欠缺,虽然在工作中也在不断学习进步,但仍然不够积极主动,特别是我们产线众多自己未能及时提升,也就不能正确引导他人工作。

3、大局意识还有待提升,虽然我对自己产线内的事都能尽心尽力的完成,但对其他产线帮助有限。对其他产线了解不够,以致于没有很好的帮助其更快成长。

4、创新思维不够,在客服部的工作上没有拿出行之有效的方法和政策。

5、公司的思想和认识在同事内部还没真正统一起来,观念还没有真正转变过来。同事的主动性和责任心还不够强。仍需着重解决团队业精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐向上,有为的团队。

三、下一步工作计划

1、积极推进每年的价格体系建设,尽可能的符合市场需求。

2、优化各技术产线流程,提升各环节工作效力。

3、提高工作主动性、计划性。做到有始有终。

4、加强自己学习不断提高专业水平,更好的服务团队。

5、强化制度建设,促进大家专业知识一起提升。

6、规范运营管理,为公司发展增砖添瓦。

企业述职报告副总【篇3】

同志们,20xx年即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进公司各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

公司今年以来在畜牧局的领导下,在公司各部门的通力配合下,在各位职工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了各项工作的落实。一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。

众所周知,没有规矩,就不成方圆,严格执行公司的各种规章制度,针对职工独立面对养殖户和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了上下班、营业员和收款员交接与管理、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范了职工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了职工按章办事的意识,提高了职工按章办事的自觉性。二是积极备应对GSP验收工作,确保GSP验收如期通过。

20xx年是GSP验收的最后一年,我们公司上下一心,以GSP验收为契机,在畜牧局的领导下,进行了门面和仓库的基础改造,对公司职工进行了培训,使公司上下焕然一新,一次性的通过了上级GSP验收组的验收,成为大冶市第一家通过GSP验收的兽药经营企业。三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心,就是以经济建设为中心,公司所有职工始终紧紧围绕这个中心开展工作,大家心往一处想,劲往一处使。积极向上,以忘我的精神,兢兢业业地工作,体现出了高度的责任感和紧迫感,从外部因素的协调到内部人员的沟通无不体现出了公司职工的爱岗敬业之精神,无不凝聚着公司全体职工辛勤劳动之汗水。公司经理处处以身作着,时常正当人们沉浸在梦乡里时,仍在默默无闻地加班加点,他不计个人得失,努力工作,他不仅要担起公司内部协调和养殖户咨询的工作,而且还要担负着公司采购方面的谈判,处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上,他不厌其烦地奔波在有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上,他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决公司问题而努力工作。

二个基本点,就是以公司利益和行政管理为基本点。在保障公司利益上,全体职工思路清晰,树立了不浪费不铺张的思想,群策群力,做到了精心组织、科学管理,对公司经营的兽药产品做到了有预见性和前瞻性,能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告,为公司准确地作出决策起到了积极作用。比如在发现养殖户来买呼吸道和肠道药物增多时及时地报告给公司,使公司及时的组织产品,同时也避免了客户的流失,在行政管理上,分工不分家,协同配合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增加,体现出了团队的精神,我承担着业务协调,处理各种烦事、难事,如果以足球场上的站位比喻,就是一个优秀的后卫,为守门员减轻压力,为经理分忧。表现出了一个职工的应有素质,在大量的日常事务,却还要担负起公司的司机,在接待外来宾客时,做到礼仪有节、热情有度,加班加点到深夜,却不叫一声苦和累,

二、存在的问题:

同志们,我们在看到成绩的同时,应该更要清醒地认识到存在的不足。自我被组织任命为副经理后,我感觉到在工作中有了压力,也有了动力,进行了对比和查找,发现确实存在着亟待解决的问题:

一是本位主义严重,责任意识不强的现象在一定程度上还存在。同志在工作中认为各扫门前雪,就是完成任务,所以就有事不关己高高挂起的思想,工作中缺乏积极性、主动性,强调客观多,自我反省少,遇到困难绕道走的多,想办法去主动解决的少,个人小算盘的思想多,奉献的精神少等等,这些现象的存在,固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系,但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差,认识上有一定的误差。我们身边不是有榜样吗,他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神,所以我们应自觉地向他们学习,克服本位主义思想,增强责任意识的自觉性。

二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。同志们,今天我们能走到一起共事,这是一种缘分,所以我希望大家要珍惜这种机遇,俗话说以和为贵,和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中,确实存在着不和谐的一种潜在意识,这种思想要不得,我在这里不具体点出,望能引起重视。我们大家都在为公司做事,同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台,在这个舞台上难免会有一些碰撞,但不要动不动就吹胡子瞪眼睛,要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理,在这里我送给大家一句话,那就是一个民族的素质叫文化,而一个人的文化叫素质,希望大家慢慢品尝之道理。

三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。当前的主要工作是以兽药销售为中心,所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯,小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好,会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制,事后的.信息反馈养成就是不习惯,各种协调不及时,交接班的程序不清楚,这些就是管理上存在不严的现象,所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓,在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识,我们干工作就是要脚踏实地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦边球的事。

三、20xx年的工作打算

同志们,20xx年将是GSP建设的关键一年,同时也是我们公司开始启动建设的关键年,所以我们要紧紧围绕“一个中心,两个基本点”来开展工作,使工作更上一个台阶,20xx年的工作主线是:

(一)继续抓好经济建设这个中心,确保公司建设整体推进。

20xx年公司任重道远,兽药销售直接关系到公司社会效益和经济效益,所以全体员工必须要以高昂的斗志,顽强拼搏的精神投入到销售工作之中,发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化,为公司出谋献策多作贡献。以经济建设为中心,首要的是要以业务技术服务为中心,这是核心。所以我们要群策群力,要发挥自己的优势,积极学习各种畜牧新技术;其次是抓好服务接待工作。使养殖户愿意和我们交朋友,所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风,以求真务实的工作态度,以讲究经济建设整体推进的思路,抓好各种畜牧技术服务的建设,实现养殖的优质、高效、安全、低耗之目标。

(二)抓好员工素质建设的`前期准备,实现公司健康发展。我们一定要牢固树立这样的一种观念,即员工素质的好坏可以决定公司的发展,我们一定要有紧迫感和危机感,一定要按公司的整体思路,抓好员工素质建设;我们一定要努力实现公司关于抓好员工素质建设的时间点,具体时间点是:在20xx年第一季度要完成抓好员工素质建设的思想工作;第二季度要抓好员工素质建设动员;第三季度要抓好员工素质建设实施工作;第四季度抓好员工素质建设建设考核。

(三)大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

20xx年,公司将根据实际情况,吸取20xx年的一些教训,将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定,来规范我们的言行以保证各项工作的落实。公司全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障,必须懂得分裂思想的危害性,不论是自己还是别人,我们就是一家人,所以要求大家不要背后议论,求全责备,不要斤斤计较,在这里要强调一点,公司每个干部职工所做的工作是受公司的指意去执行的,如果有哪方面不足,应多多提醒、相互包容,要有宽阔的胸怀,不要做一个低级趣味的人,要做一个大肚能容天下难容之事的人,做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家,希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清静方为道,退后一步是向前。(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则,做到走在河边不湿鞋。

同志们,人们面临的最大困难就是怎样战胜自己,把握自己。明年我们面临的问题就是经济建设将逐步全面地开展,公司的工作量越来越大,同时面临的各种诱惑也越来越大,在酒绿灯红的诱惑下,怎样战胜自己、把握自己值得深思。我们做人要有一个底线,要有良心,千万不要出现用公司的利益换取个人资本,尤其是管钱的人、管权的人、管物的人、管人的人,这四种人更要如此,公司决不能出现经济上去了,人员却落马了的事,不要有天高皇帝远,猫关在牛棚里出入自由的思想。近年来,从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事,所以希望大家引起重视,做到警钟长鸣。要防止“落马”事件发生,除了建立完善的监督机制外,重要的是要加强自身修养,多学习,提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施,它对意识健康的人是毫无意义的,所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈,要有本质的区别。

同志们,只要我们团结一致向前看,时刻以公司的事业为重,提高责任感和紧迫感之意识,我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临,借此机会给大家拜个早年,恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达公司对他们的问候!谢谢大家!

企业述职报告副总【篇4】

回顾即将逝去的这一年,在项目部华经理的帮助下要求,严格要求自己,在x的帮助下,累计完成工作量:

3-10月主要完成接入网光缆工程如下:

总计:线路工程26个,设备工程13个,配线工程4个,监理合同收入814515.22元。

从10月转入无线LTE网设备工程:

截至12月中旬目前主要完成X地区新建98个站点支撑杆及天馈RRU安装的监理,同时完成26个局端B路由器安装的监理。

我严格按照监理程序,组织实施审核施工单位、工程监理各类用表,工程坚持旁站和不定时检查的方法,加强、加大监理力度,发挥监理作用,履行监理合同规定的义务和权利,公平、公正共同协商解决存在的问题,并主动随时与业主联系,交流工作,对工程质量不达标的地方,要求施工单位返工至合格,及时签发整改通知单、联系单,武汉电信工程质量取得较好效果,在确保工程质量的同时,特别强调安全、文明施工,即时域领导协商参加,协商解决工作中存在的问题。

在针对完成以上工程量的前提下,我个人的心得总结如下:

1努力学习,不断提高业务素质

作为一名监理工作人员,我热爱自己的专业,并要求自己努力学习,不断提高业务工作水平。这一年里,我始终坚持学习,把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习。充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习。我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结,查找自身存在的不足,剖析问题的根源,并不断改进。

2严于律己,时刻维护监理形象

在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

我知道,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能真正说明工作的成效。长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度。

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。所以,我始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或资金的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理,我一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

在工作中,我严格遵守公司和江南项目部的各项规定,服从项目部的管理,并注意团结同志,相互协作,共同工作。

总结一年的工作,我虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求,有待于进一步提高;学习总结还有偷懒现象,有待于进一步加强;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法,并争取写成文章;更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到!

在即将到来的20xx年,通过回顾本年度的工作中自己的一些表现,需要改进的地方面对自身存在的不足,正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。在以上方面需要领导和同事的监督和配合自己改进。

企业述职报告副总【篇5】

建筑公司副总经理述职报告

尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。作为建筑公司的副总经理,我承担着重要的工作职责,并带领我的团队不断推进公司的发展壮大。接下来,我将向大家汇报一些我在过去一年中所做的工作以及取得的成绩。

一、公司运营情况

过去一年,我和我的团队在公司的运营上取得了一定的成绩。我们积极开发新客户,扩大了业务范围,成功承担了多项重要工程,不仅为公司赢得了荣誉,也带动了公司的业绩成长。我们在内部管理方面也不断创新,完善了各项制度,提高了工作效率。同时,我也积极参加各项会议,与其他部门密切合作,促进了公司整体发展。

二、组织管理方面

作为一名副总经理,管理团队是我最重要的职责之一。我和我的团队不断优化管理体制,推行公司新的管理理念。我按照公司的要求,不断提高自己的管理水平,注重有效沟通,加强团队建设,提升工作效率,取得了良好的管理成果。

三、市场开拓方面

在市场开拓方面,我和我的团队充分发挥自己的优势,加强与客户的交流和沟通,了解客户需求,满足客户期待。我们积极开发新客户,保持与老客户的长期合作关系,提高了公司的知名度和市场竞争力。

四、文化建设方面

文化建设是企业发展的基础,也是建筑公司发展的关键。过去一年,我和我的团队注重文化建设,鼓励员工创新和进取精神,倡导“以人为本”的管理理念,为员工提供良好的工作氛围和福利,增强了员工的归属感和凝聚力。

五、下阶段工作重点

在未来的工作中,我将继续把握市场机遇,加强团队建设,提高组织管理水平,优化企业管理体系和内部流程,推进公司在市场上的发展。我将加强与其他部门的沟通和协作,积极引进先进技术,保持产品与服务的竞争优势,为公司发展再创佳绩。

以上是我在过去一年中的工作总结和下一步的工作规划,我会不断努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

企业述职报告副总【篇6】

尊敬的领导:

首先,感谢公司的信任和支持,让我成为了这个团队的一员。作为建筑公司的副总经理,我一直在努力,带领着这个团队不断发展和壮大,同时也在不断地提高自己的能力和贡献。

在过去的一年中,我们一直致力于打造更加高效、规范、精益的建筑工作,推进了公司的各项建设工作。其中,我的工作主要包括以下几个方面:

一、项目拓展与管理

作为建筑公司的副总经理,我主要负责公司的项目拓展和管理工作。

今年,我们积极开拓市场,提高了招投标的胜率。同时,我们也加强了对项目的管理,加强了与客户的沟通,保证项目的质量和进度。我们建立了项目管理体系,完善了项目管理流程。

二、人员管理与培训

我在公司的管理层中,主要负责人员管理和培训工作。

我们不断提高员工的职业素养和能力,加强新员工的教育和培训,让他们快速地了解公司的体系和特点,更好地适应新环境。

同时,我们也一直在制定和完善人员激励机制,让员工更愿意为公司做出更多的贡献,实现共赢的目标。

三、市场营销与客户服务

我们从市场营销和客户服务角度出发,力争让客户更满意。

我与团队一起,制定了清晰的市场营销策略,营造了良好的企业形象,搭建了完善的客户服务体系,满足客户的需求。

同时,我们也在尝试推广新的市场服务模式,不断创新,让服务和质量赢得了客户的信任和认可。

四、财务管理与成本控制

我一直致力于优化财务管理和成本控制工作。

我们通过完善财务预算和核算制度,加强内部审计和风险控制,确保了公司的资产安全和财务稳定。我们结合实际情况,制定了合理的成本控制措施,降低了公司的运营成本。

总之,我在建筑公司的工作中,始终坚持高标准、高效率的工作态度,一直努力追求卓越和进步。我相信,在公司的支持和帮助下,我会不断学习和成长,为公司的健康发展贡献更多的力量。

感谢领导和同事们的支持和合作!

企业述职报告副总【篇7】

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地熟悉到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、治理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将往返首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件轻易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类

规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真预备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注重搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化练习。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和把握。

三、在信息治理工作中,我注重从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

四、做好局机关印章治理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打英复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

三、严格要求自己,时刻警醒

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人优点,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人优点,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

四、存在问题

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面把握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注重和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

半年来,我认为自己从思想熟悉上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从布满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

企业述职报告副总【篇8】

各位领导、各位同事:

你们好!

首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着《19大》春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展。公司总工办的副总工程师,我的职责是协助总工程师制定公司技术管理规划、管理制度、实施计划及实施方案。参与编制审核公司工程项目施工组织设计及专项方案,协助工程部及技术中心对创优项目进行检查并跟踪。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目相关的安装方面前期策划与项目管理工作,现将受聘公司副总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力

认真阅读和熟悉各种建筑工程管理的技术规程文件,及集团公司党委和绿地集团建设的相关文件,通过对集团公司建设纲领性文件的深入理解和对公司总体发展的思路各项工作的部署,从技术层面不断理解和对建设的发展提出分析意见、改进措施和解决对策,为公司更好的发展前行明确了自己的工作目标和方向。

二、一年以来的工作回顾我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司总体建设发展的思路,重点完成了以下工作:

1、泸州兴泸居泰花园安装工程收尾事宜。

2、重庆璧山法院项目收尾事宜。

3、配合消防支队及亚太中心物管对公司所在楼层进行装修后的消防验收,目前已经验收合格。

4、处理贵州金宇房地产开发有限责任公司未支付我司尾款等事宜。

5、协调处理贵州望谟民族中学、六中安装维修事宜。

6、协助工程三部对贵阳经典天成项目安装方面的工程进度造价评估及现场安装工作。

7、协助处理晴隆安置房项目安装收尾工作。

8、协助配合财务对原建安处“宏明大厦”、“小河江南苑”进行重新梳理。

---协助工程部及技术中心对公司在建项目特别是评优项目在安装方面进行检查,并提出整改意见:

1、“花溪大学轻工学院图书馆项目”,

2、“贵高速花溪26°项目”,

3、三都农业银行大楼项目;

4、云岩区公安局大楼项目;

5、协助评估广东东菀帝森电梯公司厂房安装工程;

三、20xx年工作不足

通过对20xx年工作回顾,我自身认识到我还有一下不足:

1、工作计划不够精密,疏漏点较多

2、对项目的了解不够深,不全面;

3、对项目安装分部精细化管理深度不够,还需加强;

4、安装专业的创新能力不足。

四、20xx年工作计划

新的20xx年已然到来,也是公司的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,作为公司副总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

一是加快公司技术团队中安装团队的组织与建立,打造一支安装技术管理实力较强的技术队伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的安装技术管理工作制度,使安装技术管理工作为公司的建设管理同步发展、确保公司技术体系各板块内容能齐头并进;

三是全力抓好拟开工建设项目中的安装分部策划与实施,重点是:

1、项目建筑安装施工方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好项目方案交底工作;

2、安装各个分部工作内容流程的梳理;

3、安装专业的管理人员培训;

4、安装分部验收的重点难点的分析总结;

五、工作感语

作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对公司建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。我坚信在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们公司按照既定的发展目标和方向,最终会顺利到达成功的彼岸。

谢谢大家!

企业述职报告副总【篇9】

2018年度公司副总经理述职报告

各位领导:

本人自20**年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,认真履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署,现将本人20**年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下,有不妥之处,恳请批评指正。

一、加强理论学习,努力提高履职能力

1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。20**年以来,自己认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会和**书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内,严格控制支出。如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。

4.转作风,增强凝聚力。20**年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式,坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中,自己注意关心爱护职工,积极了解和帮助他们工作和生活中的困难,使他们更加轻松快乐的投入工作,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系。

二、坚持求真务实的工作作风,尽心尽力做好分管工作 走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革发展的.新形势、新任务、新要求,按照班子责任分工,围绕营销创效,扎实推进分管工作。

1.积极推进营销管理体制创新,为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用,对营销体系和管控模式进行了改革,将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部,压缩了管辅人员,优化了销售资源配置,加强了集团内部市场开拓力量,突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况,加强监督指导,坚持了区域经理工作日志写实制度,实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力,主持制定了《20**年下半年营销中心经济责任制及考核办法》,对营销中心赋予内部市场主体地位,按照经营实体运作,突出利润考核,按考核结果提取工资、费用,取得了明显效果。

2.强化营销政策激励,充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法,加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提,集中使用;对营销人员工资与回款挂钩,分段计提,上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

3.适时调整营销策略,为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下,适应市场变化,带领营销人员认真实施“走出去”战略,坚持市场开拓有所为有所不为的原则,根据市场细分,对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出;对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收,主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高;对外部市场着力培植战略用户,积极承接订单,市场开拓取得可喜成果,皮带机、配件等订货量有增无减,确保了生产接续。

4.深化“技术+营销”团队销售模式,提高了订货质量。为提高中标率和毛利率,注重信息搜集甄别反馈,注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度,标前先由设计人员进行技术交流,优化技术方案,确保中标;中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化,确保毛利水平。

5.强化营销模式创新,提高了适应市场的能力。重点是

(1)为加快商业模式创新,展示企业形象,积极与济南跃动公司合作,就企业宣传、搭建商务平台,实现网络销售等

事宜,达成了合作意向,目前此项工作正在推进之中。(2)积极推进与xxx公司为代表的新模式合作,发挥其规模采购价格优势,为我们提供主机配套产品,实现双方共赢,目前此项工作正实际运作推进之中。

6.强化风险预警机制,千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款,确保资金链不断裂,20**年以来,在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时,继续坚持按月召开应收账款分析会制度,积极采取针对性的措施,对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款,及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量,规范营销行为,防范经营风险,加强了合同把关,确保了合同履约。

7.把售后服务作为战略举措,售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度,重视售后服务工作,通过组建专兼、职售后服务队伍,明确职责,完善流程,坚持用户回访制度,加强了与用户的沟通,及时传递用户反馈的信息和需求,把一切为用户着想体现到了工作的每个细节,靠一流的产品质量和良好的服务,巩固了原有市场,促进了新市场开发。

三、廉洁从业情况

一年来,自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己,认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定,自觉践行廉政承诺,如实报告个人有关事项,自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

在平时的工作和生活中,坚持做人做事相统一,淡泊名利,生活上讲操守,注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益;在出差期间从不用公款游山玩水;平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等,保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

四、存在的问题

总结回顾20**年的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是理论学习方面,平时比较注重学习,但学习内容针对性还要加强,要提高自己学以致用的自觉性,运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面,受环境和习惯影响,思维还不够开阔,创新观念还不够强、三是在开拓创新方面,尤其是企业经营困难形势下,工作突破性不够,营销创效能力有待提升。

五、今后努力方向

回顾一年来的工作,本人在公司党政的正确领导下,在职工群众的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与上级党组织的要求相比,与公司其他班子成员相比,还依然存在着一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。

1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风,抓紧一切可以抓住的时间学习,不断扩大自身知识面,提高自身综合素质,努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要,把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路,做一名学习型、复合型的领导干部。

2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的工作中,我将继续发扬勇于。

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