工程造价方案

工程造价方案12篇。

我很高兴为您介绍“工程造价方案”相关的内容，希望能够提供帮助，可以参考一下或许能给你带来启示。一项工作，首先要有计划才能顺利开展，而这个计划可以依据上级领导的相关指示来制定。我们可以提前制定相关的工作方案，这个方案不仅要包含工作的目标和步骤，还要明确工作的性质、指导思想以及具体的措施。

工程造价方案 篇1

作为一个工程造价师，我的职责之一就是制定和实施工程造价方案。一个有效的工程造价方案应当包含以下几个方面：

一、 建立概算依据

建立概算依据是整个工程造价方案的基础。在进行施工前，我们需要先进行资金预算和概算编制。根据工程类型不同，可以选用不同的核算方法，如比例核算、单位工程预算、单价分析等多种核算方法。建立概算依据的核心技术在于预测和估算，包括预测项目所需的人力、材料、设备和资金以及增加或减少这些资源的可能性。

二、 进行工程造价控制

工程造价控制是保障工程质量的重要环节。我们需要通过调整费用支出和实际控制成本来保证工程建设的经济效益和质量要求。具体实现措施可采取以上所述的核算方法，分析各个施工环节中可能出现的成本变化，如设备价格波动、劳务价格涨跌等，以维持工程进度和质量稳定。

三、 进行风险评估和缓解

风险评估是评估工程造价方案是否存在潜在风险，并制定缓解措施的重要方法。在建立工程造价方案时，我们需要先评估项目的风险因素，如市场因素、自然因素、管理因素等。然后根据评估结果，制定出相应的风险应对措施，以控制和减少风险产生的影响。常用的风险评估方法包括正式预算、离散预算、摸底预算和极限预算等。

四、 实施建造过程控制

实施建造过程控制是为了达到工程建设的效率和稳定，在预算期限内完成工程建设而设计的方法。这一过程包括施工计划制定、物资采购、工程现场管理、资金投入和舆情监督等环节。我们需要严格实施这些过程控制，以确保预算合理，施工质量符合标准，并保证工程按时完成。

五、 最终评估

完成工程造价方案后，我们需要进行最终评估，检查方案实施的效果、确定施工结果是否达到目标、以及评估实施过程中是否存在不足等。这一过程可通过制定绩效指标、考核方法、度量标准等方式进行，以评估工程造价方案的有效性性和可持续性。

总之，一个有效的工程造价方案既要考虑财务效益，也要兼顾工程质量和安全等要素。工程造价方案能否取得理想效果，关键在于施工团队的把控和管理。因此，作为一名工程造价师，我的工作不仅仅是制定方案，更需要积极认真地与施工团队合作，实现预算期限内的质量保障和效率提升。

工程造价方案 篇2

工程造价方案是指在工程建设过程中，根据项目需求、技术要求、质量标准和经济效益等因素，制定科学合理的造价方案，为项目建设提供可行可行的经济预算和资金支持，以确保工程的顺利进行和合理利用资金。

首先，在制定工程造价方案之前，需要全面了解项目的需求和业主的要求，包括工程范围、工期、施工方式等等。同时，还需要对项目所在地的市场行情、劳动力成本、材料价格等进行调研和分析，以获取准确的基础数据。

其次，在确定工程造价方案的时候，需要选用适用的造价方法和模式，包括直接造价法、完全成本法、指标法、指数法等。根据项目的特点和需求，综合考虑各种因素，进行综合评估和分析，以达到经济、实用和可行的目标。

在制定工程造价方案的过程中，还需要调配和合理利用资源，包括人力、材料和设备等。通过优化资源配置，提高效率和降低成本，以实现最大限度的经济效益。同时，还需要考虑风险因素和不确定性，采取相应的措施和应对策略，以确保项目的质量和进度不受影响。

此外，在编制工程造价方案的同时，需要与业主、设计单位和施工单位进行沟通和协调，以获取相关的技术和工程信息，并做出相应的调整和优化。在方案编制过程中，还应考虑可持续发展和环境保护的因素，以实现绿色建筑和可持续发展的目标。

最后，在工程造价方案确定后，还需要进行监督和管理，以确保方案的执行和实施。监督可以通过编制监理计划、定期检查和评估等方式进行，及时发现和解决问题，提高施工效率和质量。

综上所述，工程造价方案的制定是一个复杂的过程，需要综合考虑各种因素和要求。一个专业的人士需要具备全面的知识和经验，以及科学的方法和技巧。只有通过科学合理的方案，才能确保工程建设的顺利进行和最大限度的经济效益。因此，作为一个专业人士，我们需要具备深厚的专业知识和综合素质，不断学习和提升自己的能力，以适应不断变化和发展的工程建设领域。

工程造价方案 篇3

工程造价方案是在工程项目实施过程中，为了控制工程成本、提高投资回报率以及保证工程质量而制定的具体方案。作为一个专业人士，我将向您介绍工程造价方案的必要性、主要内容和制定过程。

首先，工程造价方案的制定对于项目的成功实施至关重要。一方面，通过精确评估工程项目的成本，可以为项目的筹资提供可靠的数据支持，从而保障项目资金的顺利到位。另一方面，科学合理的造价方案可以确保工程项目按时按质完成，同时最大限度地降低成本，提高投资回报率。因此，一个优秀的工程造价方案是成功实施工程项目的关键。

工程造价方案的主要内容包括以下几个方面：

1. 投资估算：即通过数据分析和经验积累，对工程项目需要的各种费用进行预估，包括施工费、设备费、材料费、人工费以及其他间接费用等。通过投资估算，可以对项目的资金需求进行准确定位，从而为项目的筹资提供依据。

2. 风险评估：在制定工程造价方案时，需要对各种可能的风险进行评估，并提出相应的应对措施。包括市场风险、技术风险、合同风险等。通过科学的风险评估，可以帮助项目方识别并消除潜在的风险点，从而保证项目的安全顺利进行。

3. 成本控制：在制定工程造价方案时，需要充分考虑成本控制的因素。通过制定合理的成本控制目标和措施，可以在项目实施过程中及时发现和纠正成本超支的问题，并确保工程项目的成本在可控范围之内。

4. 投资回报评估：在工程造价方案的制定过程中，需要进行投资回报评估。通过评估项目的投资回报率和经济效益，可以帮助项目方决策是否继续投资，并制定相应的优化方案。投资回报评估是一个综合性的过程，需要综合考虑项目的投资收益、风险等因素，以达到资金的最优利用效果。

制定工程造价方案的过程一般包括以下几个阶段：

1. 项目可行性研究阶段：在项目可行性研究阶段，需要对工程项目进行初步的技术、经济、市场等方面的调研，以确定项目的可行性。该阶段的工作重点是对项目的基本情况进行了解和分析，结合实际情况综合判断，制定初步的投资估算和工程造价方案的基本框架。

2. 项目前期研究阶段：在项目前期研究阶段，需要对工程项目的具体要求进行详细的研究和分析。包括工程规模、工程设计、工程施工等方面的内容。在此基础上，结合项目的实际情况，进一步完善投资估算和工程造价方案。

3. 项目实施阶段：在项目实施阶段，工程造价方案将起到指导作用。根据具体的项目目标和实际情况，不断优化工程造价方案，同时制定合理的成本控制措施，确保项目按时按质完成。

综上所述，工程造价方案是工程项目实施中不可或缺的重要环节。通过科学合理的制定和执行，可以保证工程项目的顺利实施，并最大限度地降低成本、提高投资回报率。作为一个专业人士，我深知工程造价方案对于项目成功的重要性，并将尽我所能，在每个环节中发挥专业知识和技能，为项目的顺利实施起到积极的推动作用。

工程造价方案 篇4

4.1现状及问题

工程造价具体业务的操作具有非常鲜明的地域特色，不同的地区不同的学校其工程造价专业人才培养方案都应具有明显的地域特色和行业特色。人才培养方案的制订建立在合理科学的人才培养目标上，如何制订符合本地区要求的人才培养总体目标，必须摸清毕业生的流向和岗位需求情况，而这种数据信息的收集必须是及时的、新鲜的，对数据处理要体现严肃性和科学性，要使用必要的统计处理方法，目前大多数高职高专院校在人才培养目标的制订工作上尚缺以上的操作。

用人单位对毕业生满意度指标设定的合理性也是一个重要的内容，虽然每个地区每个企业对人才满意度均有相同性，但也要考虑到地域和企业对人才期望值的个别需求，因此用人单位对毕业生满意度评价指标体系的设置也兼顾到地域、企业的个别性。

4.2经验和体会

浙水专从2003年开始，每年都进行毕业生就业情况系列调查，同时走访用人单位，根据本省工程造价专业发展的行情，及时调整我校工程造价专业人才培养方案，并及时调整工程造价专业课程体系，结合每个学生即将从事的岗位来确定该学生的毕业设计任务和题目，对于就业岗位已明确的学生结合其毕业实习、顶岗实习的其体工程确定毕业设计任务和题目，通过儿年的运行，毕业生就业率显著提高，用人单位满意度不断上升，毕业生专业技能水平逐年提高。

4.3结论

科学准确的定位人才培养目标、创建符合市场需求的特色办学模式、教学计划的动态管理是高职高专院校提升教育质量、走可持续发展的根本出路。依托行业、以服务为宗旨、以就业为导向、依据就业需求制订高职高专工程造价人才培养方案是合理的、可行的。

工程造价方案 篇5

工程造价方案是工程项目开展前必不可少的一项工作，它包含了工程项目的预算、招标、比选和成本控制等重要内容。作为一个专业人士，我将从以下几个方面详细介绍工程造价方案的必要性、编制步骤和相关注意事项。

首先，工程造价方案的编制对于确保工程项目的顺利推进和成本控制至关重要。在工程项目开展前，根据设计方案和要求，编制详细的工程造价方案可以准确估算全部设备、材料和人力资源的需求量，并结合当地市场行情和报价，进行成本控制。同时，在工程项目施工过程中，根据工程造价方案，可以对工程进展和成本控制进行实时监测和调整，确保项目按时完成和符合预算。

其次，工程造价方案的编制步骤包括项目调研、设计方案评估、成本预算编制和招标比选等。首先，进行项目调研是为了获取相关信息，包括项目背景、规模、建设条件等。其次，通过对设计方案的评估，可以确定工程项目的目标和需求，从而为后续的成本编制提供依据。然后，在编制成本预算时，需要综合考虑工程量清单、人力和物力成本以及市场行情等因素，并进行合理评估和调整。最后，招标比选环节是为了选择合适的施工单位，通过合理评估施工企业的技术实力、项目经验和报价等，确保施工质量和成本控制的有效实施。

此外，在编制工程造价方案时，还需注意以下几点。首先，要确保数据的准确性和可靠性，通过充分了解市场行情和实地调研，获得真实的数据，并结合合同、规范和施工方案的要求进行核对和修正。其次，要考虑风险因素，包括工程质量风险、市场价格风险和政策风险等，通过合理添加风险准备金来应对可能的不确定性。最后，要注重科学和合理性，通过采用科学的成本管理方法和技术手段，提高工程造价方案的可行性和可执行性，确保工程项目的投资效益和经济效益。

综上所述，工程造价方案是工程项目开展前不可或缺的一个重要环节。作为一个专业人士，我们应该严格按照编制步骤，做到准确、可靠和科学，注重风险控制和成本控制，以实现工程项目的顺利推进和经济效益的最大化。通过不断提升自己的专业知识和实践经验，我们可以在工程造价方案的编制工作中表现得更加专业和成熟。

工程造价方案 篇6

作为一名专业的工程造价师，我们的主要工作是为建筑项目提供成本控制和预测服务。我们需要考虑各种不同的因素，包括材料成本、劳动力成本、设备租赁和其他相关费用等。我们还需要对当地市场和法规环境进行深入的研究，以确保我们提供的建议是全面和可靠的。

一个完整的工程造价方案主要包括以下几个步骤：

第一步，确定项目的预算。

在确定项目预算时，我们需要考虑项目的性质和规模。我们需要了解项目所有相关的财务要求、工艺特点、建筑形式等，结合现场实际情况，考虑合理性并进行预算分配。我们还需要评估前期工作的成本，包括设计费用、环境评估等。

第二步，进行施工成本估算。

根据项目的具体情况和当地市场环境，在考虑质量、进度和施工能力等因素基础上，对施工成本进行估算。根据不同阶段，我们需要考虑不同的因素，如施工进度、工期等。同时，我们还要考虑可能存在的延期和变更，以及如何处理这些变更对成本的影响。

第三步，进行质量安全成本估算。

质量和安全一直是工程建设最重要的问题之一。因此，我们需要考虑质量控制和安全措施所需的成本。这些成本可能包括培训费用、设备使用费用、安全材料费用等。

第四步，进行风险分析和成本维护规划。

在整个项目的生命周期中，我们需要对各种风险进行评估，并制定规划以减轻风险。这些风险可能包括建筑工程的可能影响、设备损坏或停工、材料供应中断等。我们还需要考虑未来可能的维护成本。

综上所述，一个完整的工程造价方案是一个复杂的过程，需要专业的技能和经验。我们必须全面考虑各种因素并进行仔细估算，以确保项目的成功和经济效益。

工程造价方案 篇7

工程造价咨询服务方案

引言：

随着社会经济的发展，工程造价咨询服务在建筑行业中的重要性日益凸显。工程造价咨询服务旨在为业主提供全面、专业的建筑成本管理和控制方案，以确保工程项目在质量、进度和成本方面达到最佳平衡。本文将以“工程造价咨询服务方案”为题，详细讨论工程造价咨询服务的具体内容和运作机制，以及其在项目中的重要性和价值。

一、工程造价咨询服务内容

1. 项目前期调研和预算编制：工程造价咨询服务在项目前期起到了至关重要的作用。通过针对项目的可行性分析和市场调研，咨询师能够帮助业主制定项目的预算，确保资金的合理分配。

2. 招投标文件编制和评审：在项目实施过程中，咨询师可以协助业主编制和审查招标文件，确保文件的严谨和公正，提高项目的招标质量。

3. 合同管理和索赔处理：咨询师可帮助业主与承包商签订合同，并对合同的履约情况进行跟踪管理。在工程项目中，由于各种原因可能会出现索赔问题，咨询师能提供专业的服务，协助业主与承包商进行索赔处理，确保业主的合法权益。

4. 工程变更和支付管理：在项目实施过程中，由于各种原因可能会出现工程变更，咨询师可协助业主进行变更管理，确保工程变更的合理性和流程的规范性。同时，咨询师还可进行支付管理，确保支付的及时和准确。

5. 工程结算和决算编制：咨询师参与项目的工程结算和决算编制，确保工程造价的准确核算和项目的最终成本符合预期。

二、工程造价咨询服务的运作机制

1. 咨询师与业主需求确定：初步的会议和对项目需求的了解，咨询师与业主明确双方的合作意向和服务目标。

2. 调研和分析：咨询师对项目进行详细的调研和分析，了解项目的背景、目标和风险等因素。

3. 服务方案制定：根据项目的调研和分析结果，咨询师制定详细的服务方案，包括工作计划、服务内容和预算等。

4. 签订合同和付款：业主与咨询师签订正式的合同，明确双方的权益和责任。业主按照合同约定支付咨询费用。

5. 实施和监控：咨询师按照服务方案进行项目实施，并进行全程监控和跟踪，及时调整方案，确保项目目标的实现。

6. 项目总结和评估：项目结束后，咨询师与业主进行总结和评估，反馈意见和建议，为今后类似项目提供参考和借鉴。

三、工程造价咨询服务的重要性和价值

1. 降低项目风险：工程造价咨询服务可以通过全面的调研和分析，提前发现项目中的潜在风险，采取相应的措施进行防范和控制，从而最大程度地降低项目风险。

2. 提高项目效益：通过合理的预算编制和变更管理，工程造价咨询服务能够帮助业主控制成本，提高项目的效益。

3. 提升工程质量：咨询师协助业主进行招投标文件的编制和评审，确保选择合适的承包商和供应商，有力地提升了项目的质量。

4. 保障业主权益：工程造价咨询服务通过合同管理和索赔处理，为业主提供法律依据和支持，确保业主的合法权益不受侵害。

5. 优化工期计划：咨询师在项目实施过程中进行全程监控和跟踪，及时调整工期计划，确保项目按时完成，提高工程的效率。

结论：

工程造价咨询服务在建筑行业中具有重要的地位和价值。通过提供全方位的建筑成本管理和控制方案，工程造价咨询服务为业主保驾护航，降低项目风险，提高项目效益，保障业主权益。在今后的建筑项目中，业主应充分重视工程造价咨询服务的作用，并选择专业的咨询机构进行合作，共同实现工程项目的成功。

工程造价方案 篇8

实现工程方案优化的措施

方案优化不仅是提高工程作业效率的基础，也是不断降低工程造价的有效策略，其对于建筑工程的影响作用在不断加速。考虑到实现工程造价的科学性，满足节约资金投资的要求，工程单位应当在项目的前期阶段就采取必要的工程方案优化措施，为后面的施工作业指明正确的方向。

1. 合理规划，有序进行。建筑理论中对于设计工作的定义为： “设计是建筑工程项目的总指导，设计的内容涵盖了工程大大小小的范围，设计方案决定了现实的施工策略。”因为设计阶段所包括的内容形式多样，在设计阶段加强方案的质量控制对于造价控制管理意义重大。加强造价控制管理需要将工作重点放在建设之前的设计阶段中去，对于工程方案必须要采取有效的处理，保证方案更加科学可靠。这样在达到建筑使用标准的前提下，还能降低工程资源的消耗，维持良好的工程精度，从多个方面对工程造价严格控制。优化设计时需将力学概念和优化技术完整结合起来，参照业主明确的要求与使用性能，利用合理的分析和计算手段获得最佳的工程设计方案。

2. 造价控制，资金为本。从具体施工过程看，导致建筑工程造价控制不达标的因素是多个方面的，比如设计变更、费用索赔等。这就要求投资方对每一分部分项工程资金结算进行严格控制，使最终工程决算金额控制在初步设计概算内，确保投资成本最低化。有效控制成本造价必须坚持“资金为本”的理念，积极创建全面的财务监督体系，这就需要工程单位财务、人力等各个部门共同努力。公司的资金管理应该依赖于设计单位、监理单位两方面作用的发挥。当工程双方签订了合同之后，要把合同作为企业合作的法律依据，作为企业进行经济活动的行为准则。工程双方的管理者在签订合同之前需要对合同内容进行审核，维持合同内容的法律作用。

3. 施工组织，合理设计。优化组织设计、控制工程造价等内容都属于工程造价管理的范畴，这是现代建筑行业经济与施工技术的有效整合过程。需要采取的工程措施包括：

（ 1） 资料。收集各方面的工程资料，对需要设计的内容熟练掌握，根据现有的资料进行施工组织设计。

（ 2） 图纸。按照设计图纸要求，以施工技术资料为依据开展施工组织，同时关注相关方的要求，确保选择方案的科学性。

（ 3） 关系。建筑工程关系通常都是指工期、质量、安全、工艺等四个方面的关系，工程企业需要结合自己的具体情况，结合现有的技术水平、施工工艺、机械设备等，对工程设计方案进行全面优化调整，真正做到少投入、高效益。

方案优化对工程造价产生的影响

1. 投资金额的影响。从建筑学理论分析，我们常常把工程项目建设划分成三个不同的时期，主要包括了项目决策、项目设计、项目实施等环节。而对工程方案进行优化处理中，则同样要对这三个方面进行重点关注。工程设计人员对方案实施优化后，获得的最大优势在于能够满足工程施工质量的要求，并且把工程项目的成本投资控制在最小范围，以实现质量和资金双赢的.效果。对于工程设计阶段而言，我们需要重点分析的问题则是建筑的材料选择，因为材料在建设投资中是一笔很大的开支。此外，建筑的结构设计也十分重要，建筑的总体结构给建设投资成本带来的影响也是很大的。

2. 施工质量的影响。质量是建筑工程的根本，没有良好的质量则无法获得理想的经济效益。随着工程技术的进步以及人们对建筑要求的不断提高，建筑工程受到了人们的广泛关注。但现实施工过程中，施工单位常常未对该工程给予足够的重视，常常导致工程质量出现较大的问题。设计图纸是施工人员在施工操作时的依据，一旦设计方案存在质量问题，必然会对施工作业产生巨大影响。有时设计工作不到位，会影响建筑的正常使用性能，给工程单位造成损失巨大。

3. 工程收益的影响。采取工程设计方案优化处理，一般状态下需要顾及的方面多数集中在平面布置、结构模式这两大块。平面优化中需要分析的内容包括了工程选址的科学性，平面功能布置是否达到工序流程要求，交通组织能否顺利进行等； 结构优化重点在于考核计算模型与现实的结构模式、计算理论能否相互协调运用。而对于工程造价内容，方案优化的影响则表现为建筑功能、造价投资等方面，这些都能显着改善工程收益。最终体现在项目功能达到要求而造价却大幅度减小，以及工程造价变小而项目功能却不断增加，这些都是建筑工程收益增多的表现。

4. 资金开支的影响。成本资金消耗是工程财务部门关注的焦点，而资金开支情况必须参照具体的工程方案而定。换言之，什么样的方案内容就决定了什么样的资金开支情况。可见方案优化调整除了影响项目投资单位的一次性资金投入外，对于工程使用阶段的经常性费用同样有较大的作用。例如： 暖通、能源、清洁、保养、维修等。遇到一些特殊情况时，一次性投资与经常性费用存在反比关系，若方案设计者能够对方案进行优化调整，则能协调好这类反比关系，把握好资金的投资方法，提升项目资金的使用效率。

工程造价方案 篇9

工程造价咨询服务方案

随着时代的发展，建筑工程的规模和数量也在不断增加。对于工程业主来说，如何能够在项目实施过程中根据场地环境、材料成本、施工周期和技术难度等因素，准确预算和控制整个工程的成本，是非常关键的一项工作。而这正是工程造价咨询服务所要负责的职责之一。

工程造价咨询服务的主要功能是帮助工程业主或建筑设计单位编制合理、准确、完整的工程造价预算表，以及优化工程造价结构，降低工程造价风险，提高工程质量和管理水平。咨询服务的过程中，需要运用工程造价管理理论和工具，结合实际情况，进行综合分析和预测，从而得到有效的建议和方案。

工程造价咨询服务的方案主要包括以下几个方面：

一、前期咨询

前期咨询是指在项目启动前，对工程预算、工程量清单、施工方案、招标方案等进行综合研究和分析，针对工程造价的各个方面提供咨询和建议。通过前期咨询，可以确定项目的整体预算水平和工程造价结构，并制定相应的工程造价控制措施，以实现工程预算的准确控制和优化。

二、中期咨询

在工程实施过程中，需要对工程造价进行及时监控和调整，确保工程造价的准确控制和合理实施。中期咨询主要针对工程造价过程中的关键环节进行咨询和监控，包括施工计划、供应商管理、材料采购、劳务管理等。通过对各个环节的综合分析和预测，及时调整工程造价结构，确保项目能够按时完成，并在成本控制的基础上实现最优化。

三、后期咨询

在项目结束后，需要对工程造价进行全面评估和总结，确定各环节的成本、产值和利润情况，以便为未来的工程项目提供借鉴和参考。后期咨询还包括对工程验收及支付程序的监督和核算，确保项目按照规定程序实施，工程款项清晰明确，避免出现纠纷和争议。

总之，工程造价咨询服务是帮助工程业主或建筑设计单位综合调控工程造价的重要手段。通过咨询服务的综合分析和建议，工程业主可以更好地实现工程预算的控制和优化，降低工程造价风险，提高工程质量和管理水平，为企业的发展打下良好的基础。

工程造价方案 篇10

工程造价方案是工程项目建设阶段中重要的一环，关乎企业的经济利益，对于工程项目的投资和成本控制至关重要。采用合理的工程造价方案，可以提高工程项目的经济效益和竞争力，促进企业的可持续发展。本文将就工程造价方案的核心内容、制定流程和关键技巧进行详细介绍。

一、工程造价方案的核心内容

工程造价方案包括以下内容：项目估算、预算控制、成本监测和报告等关键环节。

1. 项目估算

工程项目初期需要进行项目估算，初步确定工程项目的投资规模。在项目估算中，需要了解项目的基本情况、地理位置、土地规划条件、所需建筑面积、用地面积、工程项目的性质、要素成本以及其他有关资料。通过对这些因素的掌握和分析，可以进一步确定项目的投资规模，并对项目的建设费用进行初始估算。

2. 预算控制

预算控制是在工程项目建设过程中实施的一种经济控制手段，旨在确保工程项目在预算内建成，同时还要综合考虑机会成本、风险成本、市场需求和区域经济环境等因素。在预算控制中，需要建立成本估算和成本编制的标准和方法，针对不同类型的工程项目建立不同的预算标准和监测指标，不断优化预算方案，降低建设成本，提高建设效益。

3. 成本监测和报告

成本监测和报告是在工程项目施工过程中实施的一种重要经济管理措施，主要目的是及时地发现、排除和管理各类成本风险，保障工程项目的经济效益。成本监测和报告应该建立专业的收支管理制度，定期对工程项目的成本进行监测和核算，及时发现和解决成本预算的差异和分歧，防范各类成本风险，提高成本管理的精细化和智能化水平。

二、工程造价方案的制定流程

工程造价方案的制定流程涵盖了项目立项、预算编制、成本估算、管控建议、成本监测和最终结算等环节。其基本流程如下：

1. 项目立项

首先，需要对工程项目统筹规划并确定目标、需求和用房面积等基本要求。其次，项目经理应该明确工程项目的建设性质、规模、功能以及交付期的要求等信息。

2. 预算编制

预算编制环节涉及到确定建设工程的构成指标、设计标准、设备数量、施工方式等要素，进而制定成本预算、包括施工投资、设计投资、监理投资逐项预算清单及总造价预算。

3. 成本估算

成本估算环节主要是根据所编制的预算清单，结合工程实际情况，对设计、施工、监理、人工、材料、设备、机械和运输等进行细致的成本估算。旨在打破工程项目的定额限制，进行实际反映和风险预警，确定更加准确的造价预算，为后续的成本监测和控制提供更可靠的基础。

4. 管控建议

管控建议环节主要是针对成本估算中发现的问题和风险，提供具有指导性和操作性的解决方案和建议，对于控制工程项目的成本、限制成本风险和预防成本风险起到了极其重要的作用。

5. 成本监测

成本监测是工程造价方案中的核心环节，它旨在执行成本计划、实现成本管控，同时也需要进行成本重估和风险分析等；要确保成本变动的可控和合法性、及时发现和纠正偏差、保证建设项目的经济效益和投资收益。成本监测周期应该在施工过程中每个月进行，及时记录每个月的成本状况，遇到问题及时解决，及时调整计划。

6. 最终结算

最终结算是工程项目完工之后进行的一项重要步骤，其目的在处理成本计量、配合验收和签证等工作，在建设项目的质量和结果都符合预期的情况下，完成合同结算，收回工程项目的建设收益。

三、工程造价方案的关键技巧

1. 制定时间计划

结合工程项目的实际情况，建立工程项目的时间计划和进度计划，确定每一阶段的工作重点和目标，为工程造价方案的顺利实施提供重要保障。

2. 精细化控制成本

在工程造价方案的制定和实施中，需要采取精细化控制成本的方法，包括降低建设成本、提高建设效益、合理选择建材、坚持可持续发展等；只有做到精益求精，才能更好地实现工程造价的控制和管理。

3. 加强合作

加强各相关方面的合作非常有帮助，可以改善工程造价的质量和效率，避免各类构造性的问题。同时，合作还有助于建立良好的商业关系，确保工程造价方案的顺利推进和实施。

4. 与市场风险相对应

工程造价方案制定过程中，需要结合市场风险因素考虑，关注行业趋势、市场需求、竞争对手的变化等，并根据实际情况进行灵活调整，确保工程项目的经济效益和竞争力。

5. 用数据分析

数据是事实的体现，对于工程造价方案的制定和实施来说，用数据和量化分析的手段非常有利。通过对工程项目成本、时间和质量等方面进行量化分析，可以发现问题、解决问题，促进敏捷管理和快速决策。

工程造价方案 篇11

工程造价方案是指企业为了预算控制和成本管理需要，针对工程建设项目所需要的费用预算和实际的成本进行比对，并制定出针对性的计划和控制措施。一个好的工程造价方案能够对工程项目的投资、执行和管理起到重要的作用，能够提高企业的整体经济效益。

首先，在制定工程造价方案之前，项目经理和工程师必须对工程项目进行评估和分析。他们需要考虑多种因素，例如工程地点、工程规模、建筑设计和工程材料的可获得性等等。除此之外，他们还需要考虑工程的安全要求和法律法规的合规性。这样一来，他们可以确定出工程所需的预算和成本，并制定出合理的计划和控制措施。

其次，工程造价方案需要涵盖各种费用，例如土地、基础设施、建筑材料、劳动力、技术和管理等等。企业需要对这些费用进行详细的分析和预算，以确定整个工程建设项目所需的总费用。而且，他们还需要根据实际情况对这些费用进行调整和适当的优化，以确保整个工程项目的经济效益最大化。

再次，工程造价方案需要进行全面的风险管理。企业需要考虑到诸多方面的风险，例如供应商的可靠性、政治稳定性、自然灾害等等。有些风险是可以预见的，而有些则是难以预测。企业需要在全面考虑这些风险的基础上，制定出详细的风险管理计划，确保工程项目的顺利实施。

最后，企业需要在执行过程中不断地进行监测和反馈。他们需要确保所有预算成本和实际成本的比较和评估一直保持准确。如果出现任何不符合预期的情况，企业需要及时进行调整和优化，以确保整个工程项目能够按时和高质量地完成。此外，企业还需要定期更新工程造价方案，以确保在整个工程建设项目的执行过程中，整个计划都是最优的。

总之，一个好的工程造价方案能够对企业的成本控制和工程项目的实施起到至关重要的作用。如果您需要制定一个好的工程造价方案，您需要考虑以上因素并找到专业的工程建设团队来帮忙。随着时间的推移，工程造价方案的精细化不断提高，企业将会看到更高的经济效益和更符合法律法规要求的安全规范。

工程造价方案 篇12

在工程建设中，工程造价方案是不可或缺的一个环节。它是对工程建设预算、招标商务以及后期运营进行全面分析的基础，更是保障这些环节高效、有序进行的核心。在我国建筑行业的发展中，工程造价的核算、评估和监控已经逐步成为重要的服务内容和职业领域。

首先，工程造价方案是一项复杂的工作。其核心是针对建设项目进行全面研究和定量分析，综合考虑各种因素，制定合理的预算方案和投标价格。这里需要涉及到多种专业技术和思维方法，如编制工程预算、成本分析、风险评估等。同时，还需要熟悉相关的法律和政策法规，特别是建筑工程招标投标法规和标准，以确保工程造价方案的合法合规。因此，一个优秀的工程造价方案需要具备严谨性、系统性和实用性的特点。

其次，工程造价方案是一个全面的服务体系。它不仅需要在工程建设初期为企业提供招投标服务，还需要在建设过程中进行勘察、设计、施工、监理、验收等多个环节的监督和管理。同时，还需要考虑工程竣工后的维护和管理问题，确保工程的长期稳定运营。因此，在工程造价方案的制定中，需要考虑到全生命周期的因素，从而使工程建设过程更加高效、透明、公正。

最后，工程造价方案是一个综合性的人才培养领域。在我国建筑行业的发展中，工程造价人才的短缺已经成为制约行业发展的瓶颈之一。因此，需要建立一套完备的工程造价人才培养和职业发展体系，从基础教育、职业教育到高级人才的培养，形成适应市场需求的人才队伍。同时，还需要注重工程造价人才的专业素养和职业道德，从而提高行业整体的专业水平和信誉度。

综上所述，作为一个专业人士，在工程造价方案的制定中，需要保持严谨的态度和高效的工作效率，注重细节、注重成本控制、注重合法合规。同时还需要注重系统性、实用性和前瞻性，考虑到全生命周期的因素，为工程建设的顺利实施提供更好的支持和服务。最后，需要在行业的学习、发展和改进中积极参与，形成良性的发展生态和人才培养机制。

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工程技术方案（收藏12篇）

在现实社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的技术管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程技术方案 篇1

作为项目管理人，要以专业技术为依托，以工程项目管理为中心，先进的工程建设理念，明确项目成本、质量、进度和安全目标。

扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础；这就需要在平时的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于能力上，更好去管理协调。

一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了。

影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。

1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求；

材料要严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2、对各工序的施工工艺充分地把握，严格按施工方案施工；

全面分析，预防为主，对可能出现质量隐患的，设置控制点，重点防范；控制好整个施工过程的质量通病：质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病只要思想重视，施工过程严格按施工验收规范进行施工，遵守施工程序和操作规程，贯彻技术责任，严格检查、层层把关，绝大多数质量通病都能消除。

二、当今社会是一个讲效率的社会，时间就是金钱，质量保证了，进度也要跟得上，要合理地赶进度，对各种资源优化搭配，从而节省管理资源，节约管理成本。

三、建立项目核算制，对项目进行成本控制，人、材、机、管是构成成本的'主要费用；

人工费严格按工程量计算，优化劳动力，减少返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟悉施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量控制材料使用量，严格按照图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关，严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量，依图施工，严禁浪费材料，丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料，还要防止工人盗窃施工材料和施工工具；机械施工方案的选择，要合理配置机械，提高使用率；管理人员要严格配置，架构要合理，管理人员素质、技术、办事效率要高，缩短工期，减少管理成本；优化整个施工过程各工序的施工工艺，综合衡量，通过改变工艺，搞高效率，减少人、材、机，从而降低成本。

四、要以人为本，安全第一，明确安全目标、减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失；

统一安全生产管理，制定周密的安全措施，建全规章制度，保证在多项目、多部位、多工种施工的条件下有序地进行工作，对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明确进行技术交底，控制好人、物的不安全状态、改善生产、生活环境。

在工作中要多观察，多动脑，多学习，并且不断提高交际能力，增强管理协调能力，以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。

工程技术方案 篇2

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。Xx年在公司经理正确科学的领导下，在与销售部门的相互协助和配合下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面技术工作。按照培训的纲要，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。同时工作中也存在必须的不足，现将xx年工作状况做如下总结

⒈本人代表技术部，作为公司的其中一名技术主管，由经理牵头，与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程：《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。经过必须的耕耘，取得了必须的成绩。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部，技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，第7部分也是后面要提及的改革，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。

⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作，十分的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，的是宽阔了我的视野，增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的实施，为公司带来效益。

⒊8月份以后落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，透过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提高。Xx年，本人将继续贯彻“精准好”的服务风格，配合朱林凡技术主管，建设一支专业的，人性化的，快捷高效的技术人才队伍。

一、总结和思考

技术部门，常人看来就应是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮忙我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。

⒈部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司带给客户关怀服务。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户带给一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个主角。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我在xx年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一构成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的.。并且时常觉得自己的潜力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出的工作，应付未知的困难，而将想法藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后，我部门的职责更大了，能够参与到的部门战略中来，公司的竞争中来，自己的平台也变大了。肯定的是，透过努力，实现的价值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉为提高用户体验而做的努力

我们明白要以客户的需求为导向，要了解客户到底需需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。透过分析客户的需求和购买力，分析竞争对手的特点，分析目前市场的走向和趋势，客户的认知程度和定位趋势，市场风险的规避，市场的风向标，对很多方面的问题进行改善，加强专有队伍的建设。简单的说来有以下几个点

⑴功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户需要的。这个具体来说在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。

⑵响应速度是否很慢，这个从用户的反馈和我们自己的感知中能够得来。

⑶方便的提示。在一些地方给予用户提示，使之不至于产生疑惑，当用户有问题时，带给解决问题的方案。

⑷可控的操作。比如准确客户信息，检索，的零风险售后方案等。

⑸更加高效的业务处理潜力。这个主要透过对客户日常工作的反复研究，以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

⒊更加重视产品质量

在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努力，而避免以后的不必要上门或维护负担，减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先，我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品，随时都会进行改善、修订。放下一劳永逸的想法，实际上it的潜规则也证明了一劳永逸是不可能的，还是得靠自身技术的累计及沉淀。具体来说又体此刻下面几个方面

⑴在新机开箱之初，就建立了一机一系统的体系。欢迎销售部门带给系统和程序的bug，了解我们装机的整个过程，并给我们带给推荐。

⑵加强对异常处理的潜力。程序或硬件总会遇到意外的出错，我们开始正视这个问题，透过加强对异常的识别和处理，规避一些潜在的风险。

⑶计划成立专门的测试小组。那里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试，另外还有破坏性测试等。我也会开始慢慢记录我们的系统历史出错的原因，并将此作为售前可控范围之内的重要依据。

⒋主动性上有所提高

很多事情是这样，如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我必须要办到，但是此刻有很多困难”，始终把精力放在要解决的问题上，很多看起来很困难的事，最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子：我同学是老师，教高中英语，她班上的一个学生，本来是一个认真听课的孩子，她的同事(教数学)告诉她，这孩子上课不认真听讲，她问为什么，她同事说他老把他的长腿往前伸，这样总是影响前面的同学听课，所以我同学她之后上课个性注意了那个同学。不出所料的是，我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生，但是期末考试让我同学震惊，那位男同学英语竟然考到年级前十，整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性：当别人把他所要你看到的强加于你时，跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森.罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上，而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上，就发现了解决的办法。

二、不足与欠缺

xx年的工作中也发现了一些自己的不足之处，这些不足也许一向都存在着，我没太注意，或者即使是注意到，但自我感觉并无大碍，所以改善不大。最近读了一本书《货币战争》，获益匪浅，也开始正视自己的一切缺点，期望透过努力能够得到改善。

⑴专注性太强，思维过于活跃。这个表此刻我做事的时候过于专注性，作为技术主管，统领大局当是首任之重，但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表此刻想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。

⑵口头表达潜力尚可，但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书，尽量让自己表达准确到位，言简意赅，思维工具先进，思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。

⑶思想顽固，说白了就是这人一根经，这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少，没有有效的去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我过去的心态也很大关系。我要说的是①正确的我会一向坚持下去②xx年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效的吸收，永于理解批评，看到别人的长处。别人提出的观点和意见就应是经验之积累、阅览之精髓。你们看到的我将是一个口齿伶俐，灵活多变的我。

⑷定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。个性是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先思考大局，再思考自己自身的细节或部门的利益。Xx年这种状况会得到根本上的改变，前面我已经提到了自己和部门的定位。

三、小结

思想的转变能够持续目标的正确性，热情也能够让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，用心的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予期望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。

新的一年，我将和公司一起努力进步，我将尽的努力去做出改变，做出姿态，做“人”。

工程技术方案 篇3

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的XX年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在XX年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为XX年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。XX年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。同时工作中也存在必须的不足，现将XX年工作做如下总结：

一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。可是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了很多的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。可是，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的`完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了必须的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应当犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型

新公司在XX月份成立，技术部门纳入正规在XX月末，正式开始从前XX到XX单元的产品转型是从XX月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代XX单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代XX单元，能够到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代XX单元已成功批量生产的，到达了十几个品种，基本到达了开发设计与实际生产成功率100%。三代XX单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代XX单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，XX单元新品也不断的涌现，我部门此刻也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。

四、革新了工艺

新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原先的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足此刻的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节俭了成本。目前为至，原有的XX套前XX生产工艺已完成了工艺革新。可是还有数十套原有的前XX旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。

回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

工程技术方案 篇4

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在的工作做一个回顾，以便弥补不足，现将工作情况做如下总结。

一、工作中的反思

制定了技术部门的基xx程，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。但是回访机制在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效；员工考核只落实了销售部，技术部门未落实；销售服务质量监控、抱怨处理及预防完全没有实施。这直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。

进行了一些工业区的相关工作，非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，更多的是宽阔了我的视野，增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的实施，为公司带来效益。

落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，通过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提高。今后本人将继续贯彻“精准好”的服务风格，配合朱林凡技术主管，建设一支专业的，人性化的，快捷高效的技术人才队伍。

二、对技术部门工作的认识

技术部门，常人看来应该是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的'这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。

三、工作中的不足

做事的时候过于专注性，作为技术主管，统领大局当是首任之重，但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。口头表达能力尚可，但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书，尽量让自己表达准确到位，言简意赅，思维工具先进，思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。

有时候没有做到平心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，再考虑自己自身的细节或部门的利益。以后这种状况会得到根本上的改变，前面我已经提到了自己和部门的定位。

思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。

温故而知新，前行回望更知曲直，平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为能具有绩效的工作，打下坚实的基础。技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建的流程一般为：策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

共开展项目如下：

四月天时尚商城(B2C项目)，改版三次最终选用全仿名品秀，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS项目)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯项目)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利项目)，全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。

程序逻辑设计：四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑，返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂，目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。

工程技术方案 篇5

第一章总则

第一条技术管理是企业对生产全过程及其生产准备工艺全部技术活动进行科学管理的组织工作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。

第二条技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。

第三条本公司实行总工程师领导下的各级技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导下，负责全公司的技术管理工作，技术部，车间在技术工作中受总工程师，技术部的领导。依据股份公司技术管理办法并结合本公司制造产品的特点，特制订本制度。

第四条本制度适用于公司生产加工过程中的技术服务与技术指导

第二章组织与职责

第五条总工程师职责

（一）总工程师的主要职责

1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；

2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；

3、组织制定技术管理制度和机构建设；

4、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要，组织总结年度技术工作；

5、组织对生产技术方面的管理和跟踪，并检查各项技术制度和措施的落实情况；

6、组织科技成果推广和技术签订，负责技术管理及贯标管理

7、开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造方案和全理化建议，组织编制和实施科技发展规划等；

8、对重点项目组织编制和参加组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参与成品验收；

9、参加公司范围内的定期和不定期的产品质量检查，对重大技术事故进行技术上的分析和处理，参与重点项目的投标决策，领导全面技术管理工作；

10、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；

11、对施工生产中的安全问题负技术上的责任；

12、支持上级单位的技术工作；

13、领导培训工作，审批技术培训计划。

第六条技术部部长职责

1、贯彻执行公司的管理目标，根据公司的管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施。

2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实施并监督检查。

3、全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，合理编制技术文件，改进和规范工艺流程，负责技术文件的有效性评定，负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理，为公司成本核算提供技术服务与支持。

4、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

5、负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。

6、负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

7、负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认，进行技术跟踪监控，对生产工艺过程进行监督，处理生产过程中的技术问题，生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

8、负责组织人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与图纸文件进行审核与确认，审阅技术部及与其相关的文件，在权限范围内签发文件，做好技术部的各项行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神。

8、积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

9、协助质量检验部门，解决在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

10、指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

11、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展。

12、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议，参加技术系统办公例会以及其他相关会议。

13、完成领导交办的其他工作。

第七条技术部副部长职责

1、全面协助技术部部长的'工作。

2、协助技术部部长制订技术管理的规章制度，负责技术，工艺管理、监督、检查执行情况；

3、进行技术跟踪监控，对生产工艺过程进行监督，处理生产过程中的技术问题，及时反馈至技术部部长；

4、协助技术部部长开展原材料性能检测，生产成品的性能分析，做好相应技术跟踪检验记录；

5、按规定进行产品技术工艺检查，协调生产过程中的技术问题；

6、组织各类技术方面的数据统计、汇总和上报；7、抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作效率；

8、完成领导交办的其他工作。

第八条技术部技术员岗位职责

1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2、全面负责公司技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；

3、组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；

4、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；

5、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件，并检查其执行情况；

6、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；

7、严格按照公司技术管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；

8、积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动；

9、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；

10、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作；

11、参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；

12、协助生产车间搞好生产技术管理；

13、做好领导安排的其它技术相关工作。

第九条车间主任职责

1、按照公司质量目标要求，制定，修改车间产品加工工艺管理办法，加强产品生产工艺过程控制，配合技术人员作好员工的技术培训工作，提高生产效率，保证产品产能和质量；

2、认真执行公司关于产品加工工艺的规定和要求，加强车间的生产工艺控制和管理，强化工艺过程管理，抓好产品质量工作；

3、高标准、严要求、不断提高车间产品加工工艺水平、生产出优秀的产品；

4、组织制定车间人员技术培训措施与计划并组织实施；

5、及时召开技术工艺分析会，处理车间的各种加工工艺问题，对车间的产品全面负责。

第十条车间技术员工作职责

1、负责车间进行任务时和技术部、生产部接口工作；

2、负责车间班组生产过程中的技术指导工作，负责车间内部的技术资料的整理存档工作，负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；

3、执行车间有关技术管理规定，结合本车间的实际，采取有效措施贯彻实施；

4、完善产品工艺规程，并督促执行；

5、负责每次生产前的技术准备工作，以及生产现场的技术指导、监督、实施；

6、深入车间班组了解生产情况，发现技术质量问题，及时沟通技术部并分析采取措施解决，报车间主任，督促当事人进行整改；

7、负责做好技术质量总结工作，包括技术，工艺，设计质量事故等等；

8、负责新产品或新工艺现场试产的技术管理工作，包括工艺方法、材料使用、技术工艺控制、记录，存在问题进行分析和总结；

9、协助车间主任做好车间内部其他管理工作；

第三章技术文件的编制

第十一条按公司工作流程，接公司营销部下发的业务明细交接单，根据交接单要求，并和甲方技术人员沟通，按甲方要求进行图纸设计。

第十二条图纸设计的主要内容有：

1、产品强度要求；

2、主要尺寸要求；

3、设计合理性要求；

4、简易有效的生产工艺要求等主要内容。

第四章技术文件的工艺编制及实施

第十三条图纸会审及确认：图纸设计完成后先进行内部会审，内部会审完成后，由技术部组织公司图纸审核小组进行图纸会审，审核过程中，详细记录每一位成员的意见，建议，有需要修改的会议结束后进行修改，并再组织审核。无需修改的在会议结束后由各审核成员在图纸上进行签字确认，并结束该项目图纸审核。

第十四条设计图纸甲方签字确认：将公司审核小组审核通过的图纸发与甲方技术人员，并与甲方技术人员进行充分沟通，在沟通完成后，让甲方技术人员签字确认，最终形成一套完善的图纸。

第十五条图纸下发及技术交底交接：图纸在全部签字确认完成后，由技术部进行图纸下发及技术交底表下发，下发过程为：技术部复印四份图纸与技术交底表，生产副总一份，生产技术部两份，质检部一份，全部由接收人员在图纸与技术交底表接收单上签字接收。

第五章技术文件的修改

第十六条产品图纸及设计技术文件的修改权属技术部，但任何修改均不得降低产品质量和违反有关标准的规定。其他部门无权利私自复印，修改图纸上任何尺寸及参数，如有需要，与技术部沟通进行加印。因私自修改图纸上参数尺寸的，最终造成产品质量下降或者不符合甲方要求的，谁修改图纸谁承担相应责任。

第十七条产品试制阶段的图纸修改：

1、在产品初期试制过程中，发现的一般问题可由设计者直接更改原图，有争议的问题由技术部长批准后更改原图并签字。

2、在产品小批量试制过程中，一般问题由设计者签写“图纸更改通知单”批准更改原图并签字，较大问题或牵扯面大的问题，需经技术部部长或总工批准后更改原图并签字。

3、在小批量试制结束后，根据生产实践，再次核定底图和有关技术文件，并履行签字手续。

第十八条在产品成批生产过程中图纸和技术文件的修改、需填写“更改通知单”，并在履行签字手续后，由设计者更改已发往有关生产车间，质检部、生产部、物流部等部门的原图。一般性问题更改由设计者本人同意更改，较大的更改由技术部部长或总工批准。当更改内容涉及外购、外协件及材料时，由技术部出跟有关部门、单位协商解决，必要时在“更改通知单”上签字。

第十九条被更改的图纸技术文件仍应保持正确、完整、统一、清晰。

第二十条图纸更改如坡坏了互换性时，应改变该图纸的代号或加注尾号，也可绘制新图，并相应更改与其有关的一切图纸和技术文件。

第二十一条生产过程中，严格按技术交底表所要求的加工工艺进行加工生产。如有车间实际生产工艺与技术交底表所要求的工艺不相符时，应立即停止生产，及时与技术部进行该工艺沟通，最终确定新的加工工艺后再进行恢复生产。

第二十二条生产过程中，严禁私自修改加工工艺，如有异议，与技术部沟通解决。

第二十三条生产过程中，如有尺寸需要修改，材料需要代用，车间用书面形式提交修改，代用申请书。由技术部研究，分析后签字确认，并在图纸上写明代用材料和修改尺寸，并签字。无签字，无申请的，视作无效。

第六章技术文件的销毁

第二十四条凡技术资料因更改等原因必须按更改通知单以新图换回旧图（后附更改通知表格），部门使用的图纸因破损、污秽等原因按规定手续申请印发新图时，必须同时收回旧图，旧图收回时在登记薄上注明“收回”字样，并签名、技术资料因长期使用损坏等原因需销毁时，由技术部资料员提出申请，技术部部长审核并经公司主要领导批准后，两人以上才能销毁

第二十五条图样技术文件的回收与销毁工作，由技术部确定，经生产部门确认，主管总工批准，技术部按确定的处理销毁清单执行。

第二十六条对换的图样技术文件由技术部单独发放，使用部门在接到对换的图样技术文件后当日，从生产现场撤回作废图样技术文件，并记录作废文件目录，每月造册上交技术部，技术部记录收回日期统一销毁。销毁图样技术文件是一项重要的工作由技术部、生产部负责执行。

第七章公司标准化工作建设

第二十七条技术部随时了解国家技术部门的相关文件，发现有相关的技术资料，国家标准发生更改时，应及时下载，购买最新版的标准，发与公司相关车间及部门，将老版本进行更换，并做好下发及撤回记录。

第八章员工教育培训

第二十八条技术部作为公司的技术核心部门，有义务培训公司员工的技术能力和业务能力。

第二十九条员工培训：技术部全年培训一线员工次数不少于两次，培训内容应符合员工岗位实际需要和工作要求，扎实有效的培训内容，不偏离实际，让员工学有所用，真正提高员工的业务能力和职业素养。

第三十条技术人员培训：对公司技术员进行专业培训，增强技术人员的设计能力，思考能力，解决问题的能力，最终目的使每一位技术员能独当一面，为车间的生产夯实基础。

第三十一条营销人员培训：按实际需要，让公司营销人员了解公司的产品特性，性能及用途，增强营销人员的业务知识，保证在销售公司产品时，能给对方说到重点及我公司产品的优势，增加订单及合同签订率。

第九章技术资料管理

第三十二条每一个技术设计项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求，将所形成的技术文件资料加以系统的整理，组成保管单位（盒），由技术部长审查后保存归档。

第三十三条各部门或技术人员在移交技术档案或技术文件资料时，交接双方应按规定办理交接手续，签字归档备查。凡不符合文件要求或技术文件资料不全的，接收人员有权拒绝接收。

第三十三条

1、凡需归档的技术文件资料，应尽量符合国标、行业标准和企业标准。

2、凡各部门形成的图纸类文件，应描制底图一份，并经技术部签字盖章后，进行归档。

3、凡外来、外购回公司的图纸资料，随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前，物流部必须通知设备管理人员参加清点，如数归档。

第十章新产品新工艺研发

第三十四条技术部应根据公司发展需要和战略部署，着眼未来，紧跟时代步伐，进行创造性的发明和对公司目前产品的新工艺，新产品的更新及升级换代，优化加工工艺，更新老旧设备，做到节能降耗，提高生产效率。保质量，保产量，保安全。

第三十五条技术部与车间通力合作，技术部提供技术保障，车间提供场地及人员，设备进行新产品的研发工作，有问题及时沟通，及时解决，保证新产品研发顺利完成。

第十一章原材料技术管理

第三十六条物流部在进行生产所需的各种材料采购前，应先和技术部进行沟通，确保原材料材质，尺寸公差，以保证所采购材料符合产品加工技术要求。

第三十七条材料进厂后，配合质检部进行材料外观质量和几何尺寸的检验，并做好相关记录。

第三十八条配合质检部在外观质量检验合格的原材料、半成品中按照甲方及国家标准的规定进行取样，抽取样品送检。

第三十九条只有经过验收、检验被确认为合格的原材料、半成品、零部件才能被允许使用。经检验不合格的材料应进行明显标识，并及时与供应商联系按照合同协商解决，严禁在生产上使用不合格材料。

第十二章过程监督检查控制管理

第四十条图纸下发后，在车间生产过程中，技术部设计人员应监督车间生产人员，车间技术员，进行产品的生产加工，生产过程中，及时掌握产品动态，包括下料、拼接、组装、焊接、打磨、喷漆等是否符合技术要求，有不符合项，应立即停止生产，并通知车间主任进行整改。

工程技术方案 篇6

一、政治思想表现

在思想品德方面，积极参加公司组织的各项政治活动，坚持党的路线、方针、政策，拥护共产党的领导，坚持四项基本原则，做到求真务实，共建和谐社会。积极主动参加各种募捐活动，特别是在四川汶川大地震振灾活动中，和项目负责人一起组织了工程施工人员义募活动，取得了良好的效果，使大家体会到“一方有难八方支援”的内含。工作上以积极的态度刻苦专研业务知识，不断提高自己的业务能力，保持强烈的责任感和使命感。良好的沟通能力及团队精神，增强了项目部的凝聚力，使项目部成为一个拉得上、打得响的战斗团体。走上管理岗位后，更是感到工程质量管理的责任感的重要性，时刻为工程的质量管理不遗余力，保证公司质量管理水平的稳定和持续发展。

二、在职业道德方面

首先，自己做到“爱岗敬业”，做到干一行、爱一行、钻一行。以严谨的态度对待自己的职业，热爱自己的本职工作，为做好本职工作尽心尽力。从思想意识形态上，认识到只有爱岗才能敬业，爱岗和敬业是相互支持的。其次，是做到把“诚实守信”作为自己为人处事的基本准则，作为自己在工作、生活中的立足之本。做到信守诺言，忠于职守。另外，工作中一切以工程质量为中心，不xx，秉公办事，坚决xx一些社会不良现象。

三、在专业技术能力和工作成绩方面

工作以后，坚持在建筑工程施工一线磨练自己，虚心向师傅学习，接受师傅的指导。正是由于有了对常人来说“苦一点、累一点”的施工实践，使自己获得到了许多宝贵的经验和解决专业技术问题的能力。取得中级工程专业技术职称后，更是不敢懈怠，时刻告诫自己不要麻木乐观、洋洋自得，应该树立更高的目标。经过实际的努力，最终使得自己有了实质性的进步，能够游刃有余地解决工作中的问题。

从工作以来，已有近二十多年的工作经历，所负责的工程施工技术也已达十多项，这些项目施工面积有大有小，施工难易程度有高有低，但都不同程度地受到了质监、建管、监理部门的表扬。建筑施工涉及到千家万户的人生安全，在解决关健性问题时，总是力争寻找理论基础，把学到的知识加以灵活运用，用理论知识去指导自己的工作实践。在工程质量管理上，严格按照施工技术规范进行施工组织和管理。对于建筑工人大都文化水平较低问题，在施工技术交底和操作规程中尽可能地用通俗易懂的词语来表达专业术语，使他们能够真正掌握施工要领。在对隐蔽工程处理上，严格按照程序办事，不隐瞒事实，不让工程隐患留给社会。在工程的细部处理上，规范先行，指导自己的行动。

20xx年十一月参加到莫愁新寓小学教学楼工程(建筑面积)施工。该工程地处南京市鼓楼区内，为区政府实施项目，要求春学期具备学生开课条件。如何树立企业形象，如何组织施工，提高施工进度是整个施工队伍的难题。提议在主抓质量的前题下，从“人、机、料”三方面入手。一是，做到是提高人的积极因素，发挥人的主观能动性，从项目班组到施工一线工人统一思想，提高认识；

二是，加强各种机械的保养与维护，确保在施工中正常运行；

三是，落实材料的供应，做到在施工中不掉链，保证施工的连续性。经过大家的共同努力和各级领导的全力支持，该工程不仅按期完成了任务，而且还获得20xx年度盐城市“盐阜杯”优质工程奖。

20xx年七月进入盛世明都1—6#桩基工程（工程造价万元）。担任工程技术负责人，负责全面技术工作。如何合理化安排好施工流程，降低施工进度对工程质量的影响程度是为这个工程施工中的.突出的问题。在接手工作任务以后，根据建设方总的施工进度计划表，计算各道工序所需的工时。在施工中为进一步压缩工期，结合工程施工进度，再度计算各道工序的时差，以便实时进行施工作业方案的调整，确保工程有条不紊的按计划完工。通过该工程的施工实践，对如何搞好施工工序协调、施工流水作业有了更深的认识，最终带来了良好的效益，节约成本%。

四、在继续教育方面

当今社会是个知识更新的时代，新产品、新工艺、新材料层出不穷。自己深深感受到，如不及时补充新的知识，不进行经常性的学习和技术交流，就会被时代所淘汰。在工作之余，订阅多种建筑杂志，从中汲取有价值的施工方法和施工经验来充实自己的头脑。同时，积极参加专业函授学习、培训和技术交流活动，先后取得了二级建造师、一级建造师施工员、安全员等岗位证书。

面对自己取得的一些成绩，连年被企业评为先进工作者，深感自身压力的增加，也正是由于有了这样的压力，不断鞭策着自我要更加的严格要求自己，提高自己的专业水平和工作能力。如何抓好工程项目的全面管理工作，是我的新的工作目标和前进方向。成绩和不足同时存在，经验和教训相伴而行。今后，我将克服缺点，保持优点；

总经经验，吸取教训；

取他人之长，补己之短。为使自己早日具备一名优秀的工程师资格而继续前进。

现予参加工程师评选，请各位专家指正。

工程技术方案 篇7

第一章总则

第一条为了进一步规范工程技术管理，提高技术管理水平，提升核心竞争力，加快国际化工程技术服务总承包商建设步伐，制定本规定。

第二条本规定包括：管理机构和职责、工程设计管理、工程风险管理、施工方案管理、工程质量管理、工程事故管理、技术文档管理。

第三条本规定适用于公司钻修井板块和测录试板块工程技术管理。

第二章管理机构和职责

第四条技术管理网络图见附录。

第五条工程技术部、测井处工程技术管理职责

（一）工程技术部负责钻井、井下作业、钻井液、固井、钻井工具、试油测试等相关技术管理，测井处负责测井、录井和随钻测量等相关技术管理；

（二）负责组织制修订工程技术标准、规范；

（三）负责工程技术管理制度和现场技术支持方案的制修订；

（四）负责组织审定重大项目工程设计、施工方案；

（五）负责组织新进入国家、地区、油气田市场项目总体工程技术方案的编制和论证；

（六）负责组织重、特大井下工程事故的调查、分析和处理；

（七）负责工程质量管理；

（八）负责组织重点项目技术支持；

（九）负责组织新工艺、新技术推广；

（十）负责工程技术文档管理和集团公司相关工程月报、年报的编制和上报。

第六条工程技术部（辽河、长庆）分部、境外大区技术部门管理职责

（一）负责所辖区域工程技术管理；

（二）负责监督检查施工单位工程技术管理制度执行情况；

（三）负责组织审定重点项目工程设计、施工方案；

（四）负责重点工程、特殊工艺关键环节验收和作业许可；

（五）负责较大工程事故的调查、分析和处理；参与重、特大的调查、分析和处理。

（六）负责指导井下复杂情况的处理；

（七）负责组织新工艺、新技术推广应用；

（八）负责工程质量管理；

（九）负责工程技术文档管理和上报。

第七条二级单位、境外综合项目部、项目部、测井作业区技术部门管理职责

（一）负责健全本单位技术管理机构；

（二）负责完善技术管理规定和操作规程；

（三）负责建立工程技术管理制度；

（四）负责井下事故和复杂情况的预防和处理；

（五）负责施工过程控制和质量管理；

（六）负责工程设计的审核、风险评估和施工方案编制；

（七）负责关键环节的检查验收、作业许可；

（八）负责新工艺、新技术的现场应用；

（九）负责工程技术文档的管理和上报。

第三章工程设计管理

第八条工程设计定义

（一）甲方设计是指由甲方提供、交由乙方执行的工程设计；

（二）甲方委托设计是指甲方委托乙方设计、经甲方批准后交由乙方执行的工程设计；

（三）自主设计是指由公司内部设计、审核、批准和执行的工程设计。

第九条工程设计编制

（一）甲方委托设计和自主设计为综合技术服务的，由工程技术研究院牵头、相关专业公司协助完成；

（二）甲方委托设计和自主设计为单项技术服务的，由相关专业公司自主完成；

（三）工程设计应在满足甲方要求的基础上，按照中国石油天然气集团公司标准进行编制。

（四）规模作业（10口井以上）的区块应编制区块总体施工方案设计。

第十条自主设计和甲方委托设计审批

（一）自主设计

1、公司重大项目工程设计由工程技术部负责组织讨论和审核，公司总工程师审批或授权审批；

2、区域重点项目工程设计和区块总体施工方案设计由工程技术部（辽河、长庆）分部负责组织讨论和审核，工程技术部主任审批；

3、其他工程设计由设计单位自行审核、工程技术部（辽河、长庆）分部主任审批。

（二）甲方委托设计

1、公司重大项目工程设计由工程技术部负责组织讨论，公司总工程师审核或授权审核后交甲方审批；

2、区域重点项目工程设计由工程技术部（辽河、长庆）分部负责组织讨论，工程技术部主任审核后交甲方审批；

3、其他工程设计由设计单位自行审核后交甲方审批。

第十一条甲方设计

（一）施工单位（二级单位）在接到甲方设计后，要经本单位技术管理部门复审，并组织制定具体施工作业方案。

（二）复审发现的设计缺陷要及时反馈给甲方，并按照甲方书面指示执行。

第十二条设计变更

（一）当工程目的发生变化、工程现状与设计不符或作业出现特殊情况时，需要进行设计变更；

（二）设计变更必须按照原设计流程编制并履行审核、审批手续。

第四章工程风险管理

第十三条工程风险定义

工程风险是指可能发生的井喷、卡钻、工程报废等井下事故和井漏、井塌等井下复杂情况。

第十四条责任划分

工程技术部、测井处是公司工程风险的管理部门，工程技术部（辽河、长庆）分部是属地工程风险的管理部门，施工单位工程技术管理部门是工程风险的责任部门，施工单位技术负责人是工程风险的责任人。

第十五条风险评估标准

在满足甲方要求的基础上，按照中国石油天然气集团公司钻井和井下作业井控管理规定、有关安全技术标准，属地井控实施细则、安全技术操作规程执行。

第十六条评估内容

施工单位按照环境、地质、装备、工艺分类对可能导致井喷、卡钻、工程报废等井下事故和井漏、井塌等井下复杂情况的潜在风险进行评估。

（一）环境风险评估

1、作业场所与高压输电线、永久性固定设施的距离是否大于75米；作业场所与民宅的.距离是否大于100米；作业场所与铁路、高速公路的距离是否大于200米；作业场所与学校、医院、油库、水源、人口密集区及高危场所的距离是否大于500米；

2、作业场所是否处于草原、林区、苇场和自然保护区内；

3、作业场所布置是否符合安全生产规定。

（二）地质风险评估您

1、作业井筒是否存在浅气层、含硫化氢气层、异常高压或低压油气层、异常高压或低压地层；

2、作业井筒临近区域是否存在注气、注水、地下采掘等特殊地质情况；

3、作业井筒临近区域是否发生井喷、卡钻、环境污染、工程报废等事故和井塌、井漏等复杂情况。

（三）装备风险评估

1、钻机等作业设备能力是否满足设计要求；

2、井控装置配套是否符合设计要求

3、有毒有害气体检测设施是否满足安全生产规定。

（四）工艺风险评估

1、作业过程是否存在没有从事过的特殊工艺；

2、工程设计中是否存在的特殊工艺要求；

3、施工关键环节是否需要作业许可。

第十七条工程风险控制

（一）施工单位按照工程风险评估内容逐项进行分析，根据评估标准判定工程风险级别，制定风险削减措施。

（二）按照油气井不同风险级别履行审批程序。

第五章施工方案管理

第十八条施工方案是工程设计的细化，包括组织机构、责任人、运行计划和风险评估，对重点工序和关键工艺要制定出具体施工步骤、操作要点和注意事项，对各类风险要制定削减措施和应急方案。

第十九条施工作业前，施工单位必须在工程风险评估的基础上，依据工程设计制定施工方案。

第二十条公司重大工程项目的施工方案由工程技术部组织讨论，公司总工程师审批或授权审批。

第二十一条境外项目重点工程、重点井的施工方案由工程技术部组织讨论和审批。

第二十二条国内项目重点工程、重点井的施工方案由工程技术部（辽河、长庆）分部组织讨论和审批。

第二十三条常规井的施工方案由施工单位讨论和审批。

第六章工程质量管理

第二十四条工程质量包括井身质量、取芯质量、固井质量和测、录、试资料录取质量。

第二十五条工程质量标准执行集团公司相关标准和甲方设计要求。

第二十六条工程技术部和测井处分别负责制定业务范围内工程质量管理规章制度，组织重大工程质量事故调查处理，每半年召开一次工程质量分析会议。

第二十七条工程技术部（辽河、长庆）分部、境外大区技术管理部门负责所辖油区的工程质量监督与考核，组织工程质量事故调查处理，每季度召开一次工程质量分析会议。

第二十八条二级单位、境外综合项目部、项目部、作业区技术管理部门负责所辖作业区施工过程的质量管理。

（一）井身质量的责任主体是钻井公司和钻井队，技术服务公司承担所服务定向井、水平井井身质量控制责任。

（二）固井质量的责任主体是钻井公司和钻井队，固井公司固井施工质量责任。

（三）取芯质量的责任主体是取芯服务单位，钻井队承担取芯施工作业质量责任。

（四）测、录、试资料录取质量的责任主体是测录试公司。

第七章工程事故管理

第二十九条事故分类

工程事故主要包括井喷失控事故、卡钻事故、钻具事故、钻头事故、固井事故（卡套管、掉套管、固实心套管等）、测井事故及落物事故等。

第三十条事故分级

（一）特大工程事故

指直接经济损失在500万元及以上，或造成重大工程报废，或原定设计使用功能严重降低的工程事故。

（二）重大工程事故

包括直接经济损失在100万元及以上，500万元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超过30%及以上的工程事故。

（三）较大工程事故

包括直接经济损失在30万元及以上，100万元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超过10%及以上小于30%的工程事故。

（四）一般工程事故

指直接经济损失在30万元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延误1%以下的工程事故

第三十一条事故报告

（一）事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报；

（二）特大工程事故在6小时之内逐级上报至公司主管领导；

（三）重大工程事故在12小时之内逐级上报至公司主管领导；

（四）较大工程事故在24小时之内逐级上报至工程技术部；

（五）一般事故在48小时之内逐级上报至工程技术部（辽河、长庆）分部或境外大区技术管理部门。

第三十二条事故处理

（一）工程技术部负责组织重、特大工程事故调查和分析，组织制定处理方案，报公司总工程师审批后实施；

（二）工程技术部（辽河、长庆）分部、境外大区技术管理部门负责组织较大工程事故调查、分析和处理；

（三）施工单位负责较大以下工程事故调查、分析和处理；

（四）事故处理实施单位要按照事故等级定期向上级主管部门上报事故处理进展。

第三十三条责任追究

（一）工程技术部应在事故处理完毕后，会同公司有关部门开展重、特大工程事故的责任调查。

（二）工程技术部（辽河、长庆）分部、境外大区技术管理部门应在事故处理完毕后，会同有关部门开展较大工程事故的责任调查。

（三）二级单位技术管理部门应在事故处理完毕后，会同有关部门开展工程事故的责任调查。

（四）有责事故要根据公司有关规定对事故责任单位和责任人进行责任追究；

（五）对迟报、漏报、谎报、瞒报、拒绝接受调查的单位或个人，根据情节轻重给予经济处罚或行政处分。

第八章技术文档管理

第三十四条建立技术文档库，实行分级管理

（一）公司文档库

工程技术部、测井处负责公司专业技术文档库的建立、完善和维护，掌握公司主要生产技术指标及完成情况，收集、整理、保存相关工程技术资料。

（二）地区文档库

工程技术部（辽河、长庆）分部、境外大区工程技术部门负责所辖区域技术文档库的建立、完善和维护，掌握本地区主要生产技术指标及完成情况，收集、整理、保存相关工程技术资料。

（三）施工单位文档库

施工单位技术管理部门负责本单位技术文档库的建立、完善和维护，掌握本单位生产技术指标及完成情况，收集、整理、保存各种施工作业记录。

第三十五条资料上报

（一）各级技术管理部门要逐级上报工程技术资料；

（二）上报资料报出的内容和时间，必须以上级部门要求为准；

（三）上报资料在报出前必须经过本单位主管领导审核后方可上报。

第三十六条保密要求

按照公司保密要求对技术文档实行保密管理。

第九章附则

第三十七条本规定由工程技术部、测井处负责解释。

第三十八条本规定自下发之日起执行。

工程技术方案 篇8

生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求工作，本着“安全与生产并重”的生产原则，较好的完成了五月份安全生产任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科五月份的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：

一、采掘管理

1、采煤管理

（1）产量：我矿5月份原煤产量计划4.9万吨，实际完成产量2.1万吨，完成计划的42.9%。

（2）2202工作面原煤产量计划4.5万吨，实际完成产量1.97万吨，完成计划的43.8%。

（3）加强采煤工作面端头支护管理，确保工作面端头支护的支设质量，保证工作面安全生产。

（4）加大对采煤工作面采高的管理力度，确保工作面回采率达标。

（5）加强采煤工作面工程质量管理，特别加强对液压支架初撑力的检查和管理，保证工作面安全生产。

2、掘进管理

（1）掘进进尺：我矿5月份掘进进尺计划420m，实际完成进尺150m，完成计划进尺的35.7%。

（2）开拓进尺：我矿5月份开拓进尺计划10m，实际完成进尺0m，完成计划开拓进尺的0%。

（3）加强对开掘工作面工程质量的检查力度，提高工作面质量标准化水平，防止因工程质量问题引发事故，影响工作面生产。

（4）加强开掘工作面文明施工管理，提高工作面文明卫生标准化水平。

（5）坚持对开掘工作面前探梁的使用情况检查力度，确保工作面的安全生产。

二、地测防治水管理

1、地质防治水

（1）继续坚持掘进工作面探放水制度落实，确保工作面安全生产。

（2）继续加强对采煤工作面采空区涌水量观测，防止突水事故的发生。

（3）继续坚持每月编制各采掘工作面水文地质预报，以确保各采掘工作面安全生产。

（4）坚持每月组织两次矿井防治水检查，对井上下水患进行大排查，并及时消除水害。

2、测量管理

（1）地面沉降观测

继续坚持对矿区地面建筑沉降观测，并准时收集观量数据，以便准确掌握变化量，提前做好预防工作。

（2）井下测量

1继续完善井下导线点控制网，将本月测量的导线点及时更新到控制网○内。

2继续坚持对开掘掘工作面的中线校验、沿伸工作，确保掘进工作面按照设计方位正常推进。

三、“一通三防”管理

1、坚持测风制度的落实，不断优化矿井通风系统。

2、加强各采掘工作面监测监控系统的管理，确保工作面安全生产。

3、继续坚持每月组织两次矿井“一通三防”专项检查，并及时对检查隐患进行整改，有效提升了矿井抗灾害能力。

四、矿井顶板管理

1、加强对采煤工作面采空区的顶板管理，防止采空区悬顶面积过大，引起顶板事故发生。

2、加强对矿井在用巷道的顶板管理，确保矿井在用巷道的安全可靠性。

3、加强对各开掘工作面的锚杆预紧力检测，特别是对巷道顶板锚杆预紧力的检测，确保巷道顶锚的支护有效性，防止施工巷道顶板事故发生。

五、地面土建工程

1、在生产技术科的监督和指导下，本月我矿新建办公楼前的道路建设工程，圆满顺利的.按照设计坡度完成。

2、在生产技术科的指导下，本月我矿的危房拆除工程安全顺利完成。

六、工作中存在的不足

1、人员年轻化，工作经验少，还需加强对专业知识和井下现场的学习，提高自身业务水平。

2、个别人员工作的主观能动性不强，还处于“肢体”工作阶段。

七、六月份的工作重点

1、加强对2202采煤工作面的质量标准化管理力度，确保工作面安全高速推进，保证生产任务的圆满完成。

2、加强2204皮带顺槽掘进面的管理，确保工作面的安全顺利贯通。

3、加强矿井“一通三防”管理，不断优化通风系统，确保各采掘工作面有足够的风量。

4、加快2204轨、皮顺槽掘进面的推进速度，确保矿井采掘接替顺利完成。

工程技术方案 篇9

一、项目概述

项目名称：上胡家村里庄公路建设工程

建设地点：里庄村民组

项目责任单位：XX乡人民政府

项目责任人：

二、项目建设的必要性

里庄村民组位于XX乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的`森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材储藏量3.1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。

里庄公路的建成将成为以XX乡通道为主干线，与全乡54个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的一年一个样，三年大变样战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。建设里庄公路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。

三、项目建设综合条件评价

1、地形

项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地形状。整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。

拟建路线与XX公路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m，行车道宽3.5m。

2、水文、气候、地质

溪流两边居住农户，溪水汇入XX河流入浙江省属钱塘江流域。

该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。

项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好，就地取材简易。

3、筑路材料及运输条件

石料可采用路段边开采边利用，一举两得，间砂可在XX河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主，直接送往工程工地。

四、项目建设标准、规模

根据当地具体地理位置，发挥的作用和功能及经济发展的需要，再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村公路建设标准，路线全长2.2km，路面宽4.5m(弯道56m)，最大纵坡7%。

五、工程概算

人工工资：根据我乡相继几条公路建设惯例和当地农民群众修路的积极性，人工粗工工资不作编制说明，主要实行自愿投劳施工。技术工资根据基本建设工程的有关规定，技工1500工，按40元/工计算，计6万元。

材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要实行农民自愿捐助，不作编制说明。钢材3t，钢材3600元/t，计1.08万元。水泥80t，按410元/t(含运费)，计3.28万元。炸药、 、钢扦及轰钻设备等估计3万元。

土地征用、三费补偿：水田征用3亩，按1.4万元/亩计4.2万元。坡耕地8.0亩，按0.7万元/亩计5.6万元。经济林(主要是山核桃林)补偿7万，共计16.8万元。

其他费用及不可预计费用3万元。

总计所需资金概算33万元。

六、工程的实施计划

根据当地农民生产、生活条件，结合该项目的特点，对工程进度如下安排：

20xx年3月份前做路线测量、土地征用、房屋拆迁、经济林补偿等前期准备工作，6月开工。

20xx年8月底完成土石方开挖，档墙、路基、桥梁涵洞。

20xx年10月前完成排水沟及路面整平工作，并竣工通车。

七、结论

里庄公路的建成解决了一村380多人交通，有利于乡村道路与主干线的合理衔接，提高区域内的'综合运输能力，为深山区群众加快新农村建设奠定了基础，改善了投资环境，必将带动该地区自然资源的开发利用和相关产业的发展。因此，该项目实施是我乡经济发展和社会进步及加快我乡新农村建设的需要，是一项重要的民生工程，切实可行。建议上级给予批准建设和支持。

在不断的发展中，必须要有很多的现实情况这样，我们乡的村村通公路实施这么多年来，得到了上级领导和村民的集体称赞，所以我们的工作是对的，我们一定要坚持下去，将每一个村庄的公路修起来，为发展乡村经济做出更大的贡献。这是为建设社会主义和谐小康社会必要的措施，我们一定要完美的承袭下去!

工程技术方案 篇10

我于20xx年6月土木工程专业毕业，7月来到中铁广州局三公司报道，分配到马来西亚吉隆坡地铁项目工作，参加工作以来，我一直从事工程现场技术管理工作，20xx年7月，我取得了助理工程师的资格。本人在担任助理工程师期间，主要从事吉隆坡地铁一期项目和吉隆坡地铁二期项目的工程部现场技术施工管理工作。马来西亚吉隆坡地铁一期是公司第一个海外地铁项目，也是中国第一台盾构机在海外使用，我有幸参与了这个重大工程的施工，并且顺利完成盾构施工，也是全线第一个完成贯通的隧道。现将任职以来从事的本专业技术工作总结如下：

一、现场技术管理

项目部的工程技术管理部，承担着项目实体工程量核算、技术方案经济效益设计、实施性施工组织可行性编制、各种模板设备投入计划编制、重难点工程专项方案编制、测量交底及测量复核制度建立及严格实施、临时工程技术方案经济有效实施、工程实体质量把关控制、图纸方案技术交底的落实等方面的管理服务工作。

1、施工组织设计，施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。施工阶段施工组织设计是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。

2、施工图纸会审，这是施工技术管理中的重要一步，也是关键的一步。本人在工程施工过程中也发现了设计上有一些遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了这些技术问题后，我及时的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

3、测量放线，众所周知测量放线为工程施工开辟了道路，提供方向。准确，周密的测量工作不但关系到一个工程是否能顺利按图施工，而且还给施工质量提供重要的技术保证，为质量检查等工作提供方法和手段。可以这样比喻：如果没有测量，工程施工将寸步难行，施工质量将无从谈起。

4、技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。我们在查阅了施工组织设计和专项方案设计后，针对施工各工序、各部位的特点，我们要进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的'绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题如果做到预控在先，交底在前，就为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

5、材料检验，在进行现场施工前，必须对工程所需材料及构件进行检验，确保工程质量达标。现场施工人员必须遵守技术规范及设计要求，按照试验和检验的规程进行操作，在施工中要经常检查各种材料质量与使用状况，从而确保现场施工顺利进行。

6、技术复核及核定，技术复核是对重要的涉及到工程施工全局的技术工作，按照设计文件及技术标准来进行核查，复核内容根据工程情况来确定，通常包括建筑物基础、模板、钢筋、混凝土等。技术复核主要是为了避免发生重大差错，影响建筑工程质量及使用效果。技术核定是在工程施工过程中所进行的一项技术管理工作，通常是在施工条件发生变化、发现图纸有差错或材料不符合原设计的要求，通过采用新技术、新工艺、新材料来对未预料到的各种情况进行局部修改。

二、现场进度管理

工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性，并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。马来西亚吉隆坡地铁项目在我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好乙方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。

三、工程成本控制管理

1、设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理。

2、做好现场工程的收方工作。确定收方部位和内容，会同项目合同部、业主代表共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

四、信息管理方面

信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报，保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个部门及负责人。作为施工现场管理人员，要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报，对工程数据进行跟踪并记录，保留好现场影像资料，尤其是对隐蔽工程，一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度，组织工程项目有关人员开展周会议，并及时记录每次周例会会议纪要，做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录，做好工程施工日志的记录工作。其次，收集好施工设备、材料等的进场记录。

五、质量控制方面管理

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，一定要加强过程控制，及时消除隐患。在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系，强化质量意识，落实质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人。其次，严格执行质量验收制度，严把质量关。每一份施工用料，每一道施工工序，都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查，对发现的问题必须查明原因，追查责任，严把材料采购和进场质量验收，杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求，负起责任，对施工中用料的配比进行严格把关，使其按照标准规范进行施工。

六、现场安全管理

安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强施工安全生产文明施工的教育，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，对不同阶段的工程特点作重点防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫，做好车辆机械运行安全管理，施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议，在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则，及时消除工程中存在的各个安全隐患。

七、现场人员管理

劳务队的管理也是现场技术施工管理的重要组成部分，因为我参与的两个项目都是在马来西亚吉隆坡，在风俗习惯和语言跟国内项目上都有很大的不同，所以使得现场管理困难重重。所以要根据当地实际情况和经常出现的问题,思考解决的对策。对于人员的管理要本着以人为中心的原则来处理，在工程项目的准备阶段要优化施工现场人员的素质,聘用员工的时候要对其整体素质把关，尽量招聘高素质的人员。对于他们要及时进行必要的教育和培训,针对他们的特点制定培训内容,平时也要组织教育活动,调动和激发员工的积极性和责任心以及对待工作的主动性，另外,还要完善人员的奖惩制度和绩效考核制度,并且在平时工作中严格执行。

八、现场施工协调

工程的顺利进行，施工现场管理是全方位的，要求项目施工管理者对施工项目的技术、安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目现场技术施工管理，能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

本人担任现职期间，从事现场技术施工管理工作以来，认真履行工程部主管职责，积极做好项目工程的技术和施工管理，以及资料收集与上报。在今后的工作中，本人将继续认真学习更多更专业的技术管理知识，不断提高自身专业能力，在实践中成长为更专业的技术现场管理人员。

工程技术方案 篇11

1工程概况

1)道路主线工程。此道路主线长约4km，道路规划红线宽40m～50m，机动车道为双向八车道总宽28m，主线两侧绿化带宽2.5m～4.5m，人行道及非机动车道宽6m。

2)下穿隧道工程。在该项目下方有隧道穿过，该隧道南北长92.5m，双洞宽29.2m，高8.2m。为解决较差路口繁忙的车流压力，隧道工程采用盖挖法进行施工，即先行施工隧道顶板，再进行下部结构施工。

3)东延线工程。此改造工程东延段西起一条交通要道，东至东山高速路口，沿线总长560m，其他和主线工程相同。但是此路段既有高填方，又有下挖方；既有砌石护坡，又有砌块挡墙；公交站台等城市道路功能设施齐全。

4)微循环道路改造工程。此改造路段一共和太原市5个交通主干道交叉，改造范围包括35条街巷，通过对这些路口的改造更大程度的提高此改造道路的通行能力，改善主道路两侧的出行环境。35条街巷微循环道路红线宽5.7m～30m，总长5100m，人行道铺装面积2.8万m2。

5)地下管线改造工程。改造路段主线和上述微循环道路的地下管线工程包括自来水、污水、雨水和燃气、电力、热力、联建等多种市政管线，新建管线总长47km，废除旧管线总长24km。

6)路灯照明工程。改造路段共有广照中华灯184盏、双臂灯35盏，微循环道路共有单臂灯333盏、宫廷灯23盏、庭院灯15盏。

7)公交站台及城市家具工程。改造道路工程共设有45座公交站台，城市家具262套。

2工程特点及难点

2.1高速度与高质量工程

俗话说“慢工出细活”，工期紧与质量高是一对相对矛盾体，如何在项目管理中，采取可靠的措施，平衡和协调好两者的关系，是项目管理的难点之一。

2.2低成本与高品质工程

对于城市中心区域道路改造工程，如何保证建设优质工程这个前提，是项目管理的重要课题，是各级领导对项目管理的要求，也是项目管理的难点。

2.3高难度与短工期工程

改造道路工程难度在于:1)历史形成道路实施红线内房屋拆迁；2)历史形成地下各类管线的改迁和新建；3)电力设施、线路的改造等涉及单位、个人利益及影响百姓日常生活功能设施的拆除、新建和维护，是项目管理的最大难点。

3项目目标的实现

3.1组织方式整体创新

根据上述工程的难点和特点，围绕“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的基本原则，从项目策划到制定严谨的工作程序再到工作流程，工程项目部的工作重点前移、重心下移，制定一系列措施落实实际。工程开工前，项目部根据改造工程的规模和内容分设三个区段进行管理，每个区段分别设有指挥部、指挥部办公室、前期工作组、质量安全监督组、合同投资审核管理组、技术资料保障组、材料供应组和后勤保障组等7个职能组。其中指挥部人员除市城改中心全体人员外，其他人员均由住建委委派，市轨道公司、市政质监站、市建筑市场等单位抽调专业人员形成50余人的指挥部。指挥部工作人员制定严密的工作目标和职责范围，实行网络化管理。做到施工和各项业务工作无缝隙管理。这种高效的组织构架为项目的高效进行提供了强大的组织保证。

3.2严谨的工作程序

根据改造工程的特点，项目指挥部负责人制定严谨的工作程序和工作流程，一切工作从细节做起，明确各部门的管理职责，并且制定了《府东府西街道路改造工程指挥部工作方案》《房屋拆迁督办制度和日常工作流程》《工程图纸及技术资料管理制度》《工程计量和现场签证管理办法》等一系列具有可操作性的工作文件，杜绝随意性的管理工作作风，建立一系列严谨的工作程序。

3.3严控重点区域

影响此改造道路工期的主要因素是改造道路沿线拆迁工作的进展和地上地下各种既有管线的改迁。自工程开工之后，市长、住建委主任等深入工程一线现场办公进行指导。在重要阶段开展的探讨会议就高达12次，分部落实各单位和各部门的工作任务。在主干道交叉路口等关键工作，领导亲自带队组织施工，连续24h工作，领导以身作则鼓励施工人员的士气，为改造工程顺利提前达到目标奠定了扎实的基础。

4细节是目标实现的关键

4.1建立管理例会制度

组织的好坏是项目能否顺利完成的关键，各方有效配合提高工作效率。指挥部各负责人每天必须坚守工程第一线，风雨无阻指挥工程建设各方面各环节作业，每两天组织总承包单位和各分包单位进行一次会议，将政府对工程的计划安排落实到每月、每周、每日；将各专业管线施工过程中存在的问题提前筹划、统筹安排、狠抓落实。当天遇到的工作问题当天解决，做到事不过夜。在短短的几个月，指挥部共召开工程例会70余次，管线综合协调会30余次，极大的提高了工作人员的工作效率，促进改造工程各分项工程快速有效进行。

4.2严格做好设计和协调等相关工作

工程建设中设计是工程建设管理的“灵魂”，在此改造工程开工之初设计图纸并不完善，并且改造区处于老城区，已有的设计图纸也存在着大量细节部位设计不到位。指挥部负责人意识到设计图纸是开展一切工作的核心，因此在改造施工初期即将设计图纸催办、设计变更、设计洽谈、设计资料管理等工作放在一切工作的首位。自开工前至竣工设计文件资料即高达380份，做到了改造工程全方位都具有“设计性”，有效降低了工程过程中的“随意性”，尽管施工图纸非尽善尽美，但却从根本上杜绝了工程管理的失控。指挥部对房屋拆迁、管线协调、沿线单位等的日常接洽工作，始终坚持做到安排的事有依据、有落实、有记录。工程施工期间共收发各类函件350余份，做到了工程管理过程每一个细节工作的落实处理情况都具有可追溯性。

4.3潜心做好质量管理工作

工程质量是工作质量的实际反映，在改造工程道路工作动员大会上，根据市长和主任的指示，指挥负责人强调在管理工作上做到一流省会城市管理水准，牢固树立“责任重于泰山，质量重于生命”的思想。因此在工程开工后迅速形成了大干高潮，如何在高速度的施工过程中保证工程质量，是指挥部负责人和项目负责人的最大难题。首先对于领导干部应做到放下面子投入到一线施工现场中，坚持每天进入施工现场狠抓施工进度，带动工程计划的全面开展；第二，针对改造工程的重点工作编制专项施工方案，如沟槽回填、井室回填、路槽回填、路面铺筑等，每个分项工程都要做到先试验后施工，确保工程质量；第三，在工程施工期间，各标段指挥部及质量监督小组狠抓落实严格把工序质量安全，坚持做到上步工序不合格坚决不进行下道工序；第四，对于为赶工期而忽视工程质量的标段，采取坚决返工的制度。

4.4做好安全措施的`落实

此道路改造工程为全封闭施工，但是沿线机关单位和学校众多，人流量大、人口密集，因此在施工过程中一定要做到安全施工，确保行人和施工工作人员的安全通行和工作。开工之初，指挥部就与各参建单位签订了《建设工程施工单位安全生产协议书》，明确了建设单位和施工单位在工程施工管理工作中各自的安全生产管理责任，以便于各相关单位贯彻落实。日常工作过程中，指挥部人员，尤其是质量安全组的人员，坚持每天排查安全隐患，发现问题，随时整改，现场督办，踏实做好安全监督工作。特殊工序及深沟槽编制专项施工方案，经专家论证后再进行具体实施。在改造道路的主要交叉路口及人流量较大地段，除设置好安全通道标志标线外，并安排专人做好人员及车辆疏导工作。施工作业面一旦变换，首先把社会人员及车辆通行通道建设好，创造了和谐的施工环境，同时也为安全施工提供条件。近一年的施工，改造道路工程未发生一起工程施工人员重伤以上安全事故。

5以人为本的管理文化

项目文化即项目管理团队的精神支柱，是项目管理的一个重要细节管理。通过项目文化建设可提高管理团队的凝聚力，提高管理团队和施工队伍对工程的高度关注，提高各参与单位的认同感和归属感，是实现项目各项工作目标的有效手段。

5.1建立工作简报制度

此道路改造工程不仅注重项目管理工作，而且非常注重项目文化建设。指挥部办公室自开工五个月即编制《工作简报》26期，除通报工程进展情况外，及时把市委市政府和住建委领导对工程的要求通过简报形式传递给广大建设者，以振奋大家的工作热情。

5.2新闻媒体报道对工程的促进作用

此道路改造工程的区域位置，决定了它既是城市道路改造工程，更是民生工程。自工程开工以来，除广播电视等新闻媒体充分进行宣传报道外，《太原日报》等各类平面媒体也从各个角度对工程报道达135篇。这些都反映了此道路改造工程的重要性和广大市民对其的关注度。

5.3昼夜值班制度

指挥部自成立伊始，即建立每天24h值班制度和指挥部领导带班制度。一是对工程现场的突发情况可以迅速做出反映，二是对影响周边百姓生活的水、电、气等其他方面事务能尽快获取信息并做出安排。通过项目文化建设，上至各级领导下至各个施工队的广大建设者，都充分认识到其改造工程的繁重建设任务和工期的紧迫，从未有节假日和休息时间，顶烈日、冒酷暑，日夜奋战坚持5个月。在此期间，涌现出许多感人的事迹和人物。

6主动出击，做好道路工程各专项验收移交工作

为尽早有效发挥各专项设施的功能，此道路改造工程自2013年9月2日主线通车后，边组织完成收尾工作收边收口，并且指挥部迅速成立了验收移交专项工作组，进行开展工作。通过两个多月的主动组织协调工作，到目前验收移交进展情况为:1)交通设施已经市交警支队确认并移交完毕；2)全线45座公交站台经市公交总公司初验复验，已于2014年1月7日移交完毕；3)全线路灯照明工程(含35条微循环道路)，工程实体已经市政质量监督站和市路灯照明管理处验收完成，工程档案资料也基本审验完成，可望在近期整体移交完毕；4)全线电力排管工程(含35条微循环道路)，工程实体已经市供电分公司电力工区已多次验收完成，工程档案资料也已基本审验完成，有望在近日移交完毕；5)全线的道排工程(含35条微循环道路)，工程实体已经市政质量监督站和市政公用设施管理处初验一次，受气候影响，待气候适宜时整改完再二次复验。

7结语

如今改造完成后的道路，美丽节能的中华灯、宫庭灯、庭院灯和新的地下管网代替了昔日空中蜘蛛网式的电线电缆、歪歪扭扭的电线杆、忽明忽暗的老式灯和不畅通的地下管网；街道两旁各有特色的现代化装修代替了杂乱无章的建筑；标准的双向八车道和多功能的人非共板通道代替了昔日拥挤堵塞和混乱不堪的街道。这都是科学决策、科学管理、严密组织、精心施工和广大建设者倾心奉献的结晶，真正做到了高质量、高效率、低成本和人民满意的和谐统一。

工程技术方案 篇12

一、上半年工作总结

20xx年上半年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将上半年工作总结如下：

（一）规范技术管理工作，确保安全生产：

1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。

3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。

4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。

（二）优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。

（三）不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要原因一是施工的.地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜；二是对钻孔资料分析中还不全面，上半年出现两次误揭煤事故，由于我矿是高瓦斯突出矿井，煤层间距小，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。

二、下半年工作安排

技术科在下半年中，要继续在完成公司和矿上下达的各项生产任务同时，更要坚定不移地贯彻落实“安全第一”的指导方针，筑牢安全生产防线，以安全稳定带动其他工作扎实推进。

下半年技术科主要工作有以下几个方面：

（一）、加强与科研院校合作，积极开展科技创新活动，提高核心竞争力，努力向科技要安全，以科技促生产，全面提升矿井科学技术实力。

1、根据现场实际情况，及时优化巷道设计方案，尽可能减少巷道揭煤次数，保证安全施工。

2、继续优化巷道设计及巷道支护，在确保施工安全情况下，减少巷道支护成本。

（二）、狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产。

由于我矿地质条件复杂，地测防治水工作任务多、难度大，所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务：

1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造复杂，断层多，从技术上想方设法采取措施探测探明，如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。

2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。

3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作；加强井下各主要巷道的变形观测工作；及时对各巷道进行复测，保证巷道方向和标高按设计施工；及时做出各大型贯通设计，保证贯通精度。

4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证及时准确。

5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。

存在问题：

地质、采煤方面人员严重不足，赤峪煤矿施工头面多，地质条件复杂，而且随着生产的不断进行，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要，望领导尽快给予补充地质方面的人员。

土方工程方案

随着时间的推移，合同的用途越来越广泛，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编收集整理的土方工程施工合同书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

土方工程方案 篇1

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就下述工程施工项目协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程地点：

二、承包范围

上述工程的土方、挖土方和外运土方，土方按甲方要求，堆土在指定位置。乙方负责所有关系的协调和办理。

三、合同工期：

开工日期 年 月 日;原则上竣工日期： 年 月 日。

1、合同工期总日历天数

四、工程量的确认与变更

(一)工程量确认：土方工程根据相关施工图纸的实际开挖尺寸计算土方量，深度按开挖前地面实际丈量绝对标高计算，开挖完成面按实测实量标高计算，地面标高及完成面标高经双方测量签字确认才生效。

(二)工程量变更：施工过程中，因下列因素导致工程量变更或甲方无需继续施工时，甲方应当向乙方出具工程量变更确认书，双方依据乙方实际履行的工程量结算工程款：

1、工程设计图纸变更;

2、因施工过程中发现了古墓或文物致使工程停工;

3、甲方撤销了对该工程项目的投资;

4、行政机关责令停止该工程的施工;

5、其他致使甲方无法或无需继续施工的情形。

五、竣工验收标准

工程竣工时，双方依照施工图和甲方签证的变更单进行工程量验收;施工完毕后，工地现场应当土地平整、干净整洁，以满足土建施工进场标准的要求。

六、合同价款

土方工程采用以挖方工程量为计量基础的综合单价包干(挖土方综合单价包括土方开挖、运输、弃土场地和工程场地平整以及政府职能部门对因土方施工运输所发生的一切费用等全部内容)。综合单价人民币

七、付款方式和发票

1、土方工程根据乙方完成的工程量， 并经甲方确认， 完工后支付已完工程量的50%工程款。余下工程款在开发商拨款后15天内全部付清。

八、甲方的权利和义务

1、提供工程施工图;

2、为乙方提供必要的施工条件;

3、对施工图或工程量进行变更;

4、按照合同约定的期限和方式支付合同价款;

5、检查验收乙方完成的工程;

6、工程质量达不到约定标准时，甲方有权要求乙方继续施工，直到符合约定标准，因此发生的施工费用由乙方承担，工期不予顺延。

九、乙方的权利和义务

1、提供满足施工所需的人员、机械设备、运输车辆及倒土渣场地;

2、负责全部安全责任。

3、随时接受甲方的`监督和检查，以达到甲方土建施工的要求，并提供土方工程组织设计，做到与土建配合施工，分层开挖。

4、乙方应当妥善处理施工过程中产生的建设垃圾，不得随意倾倒;

5、按期完成承包的工程;

6、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。 由于乙方安全措施不力造成所有的事故责任(包括塌方)和因此发生的费用，由乙方承担;施工过程中，乙方聘用人员发生的安全责任事故的所有责任由乙方自行承担。

7、施工过程中，乙方应当严格遵守政府有关法律法规和规范性文件的规定。因违反上述规定，致使甲方或乙方被行政机关处罚时，均由乙方承担相应的法律责任或经济责任;因上述原因给甲方造成经济损失时，由乙方赔偿;

8、乙方未经甲方同意，不得将本工程转包给第三人;

9、在施工过程中乙方负责一切调解事宜。(如：政府机关检查和其他人员捣乱等。)

十、因以下原因造成工期延误，经甲方现场负责人确认，工期相应顺延：

1、设计变更和工程量增加;

2、一切不可抗拒的自然因素;

3、其他经甲方统一工期顺延的其他情况。

十一、因本合同发生的一切争议，双方应协商解决;协商不成时，任何一方可向发生地人民法院提起诉讼，胜诉方为解决争议而发生的诉讼费、律师费、交通费和通讯费等由败诉方承担。

十二、组成合同的文件 组成本合同的文件包括：

1、本合同书;

2、工程变更签证单;

3、工程量清单;

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

十四、甲乙双方委派的此施工项目负责人

甲方负责人： 联系电话： 乙方负责人：联系电话：施工现场负责人为双方履行合同的代表人，其签署的有效文件为本合同的补充合同。

十五、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。自双方签字盖章之日生效。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

甲方代表：

年月日：

土方工程方案 篇2

发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》以及其它相关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，甲、乙双方在平等互利的基础上达成一致意见，为明确双方在履行过程中的权利、义务和责任，就乙方承揽甲方工程等事宜，制定本合同，以供双方共同遵守执行。

一、工程概况：

工程名称：珠海长隆国际海洋度假区一期

工程地点：珠海市横琴岛

工程内容：土方开挖回填运输

二、承包方式及价款：

PC200挖机___元/台班，共计两台(包括进退场费用);

三、工程负责人

甲方派___________同事为驻现场负责人，乙方派_____________同事为现场施工负责人，共同履行本合同的各项规定，对工程质量、进度进行监督，办理验收交接手续和其他相关事宜。

四、工伤事故：

乙方有责任教育工人严格执行操作规程，安全施工，防火防盗。在施工过程中发生的.伤亡事故和乙方管理不善造成的其它损失由乙方负担，乙方不得因此影响工程施工进度。

五、工期：

本合同全部工程于_____年____月开工至____年____月竣工，共____个月。在施工过程中，除遇下列情况外，工期不予顺延。

1、因天灾或其它不可抗力的原因被迫停工的;

2、因甲方提出变更计划或变更施工图而不能继续施工的;

3、因甲方不能按期提供图纸、材料、设备以及其它约定的条件，以及设备不符合规格要求，被迫停工或不能顺利施工的。

六、工程质量

乙方必须严格按照甲方现场管理人员的要求，在指定位置、指定标高保质保量完成;

七、双方责任

甲方责任

1、按本合同约定的期限支付工程款(含进度款和结算款);

2、负责现场施工的协调指挥,派出技术人员对工程进度、工程质量进行监督、检查,办理签证中间工程的验收手续;

3、在开工前,就本工程及相关项目向乙方进行技术交底;

4、协助乙方办理施工人员的暂住证及劳动用工手续;

5、核查乙方进场人员安全教育证,培训上岗证;

乙方责任

1、服从甲方、监理及业主现场指挥及管理;

2、服从甲方现场的质量、安全、进度、文明施工等管理机构的管理;接受甲方按制订的工程进度奖罚制度进行奖罚、对承担的工程项目的施工质量、安全、进度、文明施工负责;

3、按时组织施工,保质、保量、安全、按期完成本合同约定的全部工作内容并交付使用;

4、制定妥善的工程质量和安全保证措施;

5、对施工工人进行安全生产方面的教育，杜绝安全事故。

6、乙方要做好安全生产工作，如发生安全事故，由此产生的费用由乙方自己承担。

7、乙方必须将土方运输到甲方指定的地点，不得外运和乱弃。

八、结算以及付款方式：

1、以甲、乙方共同确认的实际完成工程量结算;

2、每月按甲、乙双方确认的台班数乘以合同单价付款至80%;

九、其他

本协议自双方签字或盖章后生效，一式_____份,双方各持___份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

土方工程方案 篇3

发包方：___________________________________________（以下简称甲方）

承包方：___________________________________________（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。

第一条 工程概况

（一） 工程名称：_______________________________________________

（二） 工程地点：_______________________________________________

（三） 工程范围：甲方提供的施工图纸在现场指定区域内进行施工，人工、机械设备及实施组织，土方的开挖及转运，场内调配及外运，地表清理，平整场地；废渣垃圾外运至渣场，渣场由乙方自行落实；零星工程：项目场地内开掘道口、协助现场施工、临时设施搭建、场地回填土、回填种植土等的使用挖掘、运土机械作业的项目以及临时挖、移、吊、平整，意外应急和护坡抢险等；工程资料的编制，相关试验；本合同清运建筑废渣、垃圾工程量约为________________ M；挖运土3方工程量约为________________ M。

第二条 工程价款及工期

（一）合同价款：

本合同采用单价包干决算，即乙方完成合同约定承包范围内全部工程内容和工作内容所需要的人工费、材料费、机械费（含机械设备等的进、出场费）、管理费、保险费、利润、税金、环卫出渣费以及倒土费、工程周边社会关系协调等全部费用组成，此单价为固定价格，不随施工时间、施工次数、施工分层分段、所遇到土石方的类别、施工深度、施工天气、道路状况等任何因素而改变。其单价为：

31、清理外运废渣垃圾，现场计量总数，按_____元/M包干价执行。

32、挖掘外运土方，不论运距远近，按_____元/M包干价执行。

3、场内回填一般土，按_____元/M3包干价执行，回填种植土，按_____元/M3包干价执行。

4、其它若甲方需要向乙方临时租用机械设备，按市场价计算租金，机械设备台班以甲方指定人员签证为准。

（二）工程总造价：经双方确定本合同全部工程造价暂定为人民币__________万元，大写____________________。

（三）开工日期：______年_____月_____日；竣工日期：_______年_____月_____日；合同工期总日历天数_____天。若发生了不可预见或不可抗力情形，或者甲方要求乙方暂停工作，工期相应顺延。

第三条 工程质量及技术要求

本工程严格按照国家现行《建筑工程质量检验及评定标准》、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》、《建设工程安全生产管理条例》、等进行施工和验收。同时，本合同约定：

1、乙方根据甲方提供的图纸资料及技术文件进行施工，工程验收时，严格按照图纸和验收标准、规范执行。

2、进场施工前，必须提前5天向甲方分别提交：土石方调配及外运施工方案、安全文明施工方案及质量保证措施和护坡方案、适当安排抢工、缓工、工期保证措施。

3、建筑废渣清运要求把浅埋的原建筑物的基础部分都挖尽运走,不得遗漏、(禁止)填埋建筑碎块和垃圾，完成后，要求场地标高在原庄点的室外地坪，并及时配合甲方准确测量整个地块的原室外地坪的原始高程。

4、土方工程施工完成后要求坑底平整，地基无机械碾压或外力扰动；表面验收标高与甲方要求标高的误差不大于±5CM；边角齐整且放坡符合要求。并及时配合甲方准确测量完成后的高程。

5、及时完成工程资料，计量文件、签证单等，按规范整理归档保管，竣工资料为1式____套。

第四条 工程价款结算

（一） 本合同全部工程造价的结算按下列方式办理：

本合同的工程量是暂定数量，工程完工验收合格后，依据甲、乙双方现场实测方格网高程及实际计量工程量进行决算，双方核定签认后作为最终结算的依据。如甲方提供的图纸和说明书与实际不符，按实际签证结算。

（二） 工程价款结算与拨付办法：

结算完毕且乙方向甲方完整移交竣工资料后，甲方一次性付至结算总金额的'_____%，剩余尾款_____个月内付清或以甲方所建___________项目的房屋按市场价抵顶工程款。

第五条 双方责任

（一） 甲方责任

1、因甲方提供施工图纸、地质勘察资料及地下隐蔽设施（包括邻近建筑物、构筑物、文物保护建筑、水、电、气、通讯管道等地下管网设施等）不详、不及时或与实不符，除工期顺延外，还应补偿给乙方由此造成的误工或停工的实际损失；由此造成的第三方损失应由甲方负责。

2、 甲方派代表在工地进行技术、质量监督、检查、办理有关施工签证、验收手续等，协调处理影响施工的相关事宜，解决相关的问题。

3、 甲方负责放线定位，并提供高程基准点。

4、 由于甲方原因造成乙方施工机械，运输车辆误工或停工，甲方应负责机械停置台班费及相应的实际损失，并相应顺延工期。

5、 工程变更：甲方应于三天前以书面形式通知乙方，并签订补充合同或另外办理施工签证。否则造成的经济损失由甲方承担并相应顺延工期。

6、 工程竣工后，甲方应组织专门人员在______日内进行验收。

7、 不按合同规定拨付或结算工程款，除支付合同规定的预付或结算工程款外，还应按逾期天数，以每天按逾期款项的______‰支付滞纳金。

（二） 乙方责任

1、 乙方应严格按照国家有关安全施工规范进行施工，采取严格有效的安全防护措施，加强对现场施工人员的安全教育。杜绝重大安全事故的发生，如发生事故由乙方承担一切责任，并承担由此给甲方及其他施工单位造成的一切损失。

2、 乙方根据甲方提供的施工图纸和地质勘查资料编制施工组织设计和方案，并经监理、甲方审批同意后施工，乙方应严格按照甲方批准的施工方案组织施工。合同签订后三日内，必须组织足够的机械、人员进场，展开施工。

3、 乙方应严格按照国家、行业有关文明施工规范及甲方要求进行施工。外运渣土、废弃物的卸除、堆放和处理，应遵守银川市相关城管、交通、市政环卫管理规定，如有违犯甲方不承担任何责任。乙方自行协调处理相关事宜。

4、 乙方不得转包分包本工程，若甲方核实乙方有转包分包行为，甲方有权单方面终止合同，乙方在接到甲方书面通知后3日内必须无条件退场，并承担本工程总价款20％的违约金。

5、 乙方应保证工程按期完成。工期每提前一天，甲方奖给乙方______元，工期每落后一天，甲方罚扣乙方______元。

6、 乙方对完成的工程先行自检，自检合格后提请监理、甲方验槽，验槽合格后，以三方实际测量共同认可的工程量（基坑实体积）为准，作为结算依据。

7、 乙方应严格遵守《工程现场管理办法》，支持配合监理和甲方人员的正当要求，服从统一指挥，按照监理及总包单位的现场管理进行施工，全力配合总包单位和降水、护坡桩基施工等工程施工相关单位的工作。

第六条 合同纠纷

因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商或调解不成，提交_______________仲裁委员会申请仲裁。

第七条 附则

（一） 本合同自双方盖章签字后生效，双方履行完毕后自行失效。

（二） 本合同如有未尽事宜，双方可以根据具体情况议定附加条款，以便共同遵守。

（三） 本合同正本甲、乙双方各执一份，副本应按相关法律法规的规定向有关部门签证备案。

第八条 附加条款

发包方：（章） 承包方：（章）

地址： 地址：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

开户银行： 开户银行：

帐号： 帐号：

邮政编码： 邮政编码：

签约时间： 年 月 日 签约时间： 年 月 日

土方工程方案 篇4

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它法律、法规之规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲、乙双方就 项目土方挖运工程施工相关事宜，经协商一致达成以下合同条款：

一、工程名称：

二、工作范围： 项目基坑土方、基坑独立基础土方以及基坑支护灌注桩泥渣的开挖、装车、外运，注桩泥渣的开挖以及人工配合机械挖土后的地面平整（平整度按规范标准执行）、挖土时对工程桩的保护等工作。

三、合同价款

1．基坑土方外运：根据工程设计图纸及施工现场确认按挖掘前天然密度体积（自然方）为准计价： 元/m，弃土点为政府指定位置，如以后需运至超过政府指定弃土点5公里以外，每立方土加1.5元。保证金在进场开挖后15个工作日后退还20万保证金，剩余保证金待全部完工后15个工作日退还。此单价为综合包干价，以后不做任何调整（即包工、包机械设备、包工期、包工程桩的成品保护、包安全文明施工、包税金等的方式进行施工）。

2．在合同实施期间综合单价不因市场和政策性调价等因素的变化而变动该综合单价（包括直接费、间接费、利润、税金、规费、环保、市容、公安等部门规定缴纳的有关费用、并按照规定采取维护市容、防止污染等相关措施的一切费用）及完成该项工作的一切工作内容。

3．综合单价中包括相关政府部门收取的渣土费用以及其他相关费用，相关手续由乙方办理，费用由乙方支付。乙方应及时代甲方办理该项目《市容环境卫生责任书》，并承担产生的全部费用。

四、工期要求：

以 项目总进度计划确定合同施工工期，乙方必须满足建设方施工工期要求，如乙方未在建设方计划工期内完成施工任务而造成建设方的处罚以及相关罚款一律由乙方承担。

五、管理责任

1．乙方须向甲方交纳500000元（伍拾万元）屡约保证金，并在合同签订日起 壹 个工作日内将保证金转到本合同指定帐户内。帐户： 户名： 帐号：

2．乙方不得转让，转包该合同，否则一经发现即行解除合同，并扣除履约保证金。

3．乙方现场安排专业管理人员根据工程设计图纸来开挖土方，并服从甲方管理人员的现场管理。若乙方未按照甲方要求造成损失，甲方有权另行安排机械，并由乙方承担一切损失费用，并从保证金中扣除。

4．乙方在施工过程中不服从管理及不按照相关技术要求施工，甲方有权对乙方进行1~5万元罚款。

5．如果土方运土过程中，因乙方原因造成停工，基础土方工程量不予结算，并且没收全部保证金。

六、付款方式：

1．本工程不支付预付款，根据业主合同待基础完成后收到业主第一次进度款后付完成工程量的`70%。剩余30%进度款在收到业主第二次进度款完成支付。

2．每次拿进度款之前乙方应开好相应款项的增值税发票。

3．土方工程完工后并且相关单位验收合格后，甲方15个工作日退还乙方剩余保证金。

4．土方工程量计算根据双方签字的《原始地面高程图》作为工程量计算的依据，经签字后不作任何调整。

七、安全施工及环境保护：

1．乙方应遵守工程施工安全生产的相关规定，加强对参与施工人员的安全教育，指派专人负责安全事项，检查施工机械运行情况，禁止带病作业，严防机械事故及人身伤害。因乙方施工人员违章操作、野蛮施工引发一切事故，由乙方承担全部经济损失，若造成人员伤亡，乙方除承担经济赔偿外，必须承担由此造成的法律责任。

2．渣土外运车辆必须严格遵守交通规则及当地政府的有关规定，不得超载、超速行驶，因乙方渣土运输车辆违章引发的交通事故，由乙方承担全部经济损失和法律责任。事故性质严重的，甲方有权解除合同。

3．乙方应注意保护环境卫生，甲方负责施工现场大门内设置并安装洗车平台的成套设备，渣土运输车辆驶出施工现场大门前，乙方要派专人清洗车辆，保持车辆轮胎洁净无泥土，防止车辆带土上路污染城区道路，由此造成环卫部位的所有处罚由乙方承担。

4．渣土必须清运至政府部门指定、认可的合法弃土场地或建筑垃圾消纳场地，如发生抛洒、随意倾倒渣土事件，造成相关部门的罚款全部由乙方承担。

八、双方的权利与义务：

1. 甲方负责向乙方进行现场施工技术交底，组织工程验收以及解决施工中所涉及甲方的相关事宜；

2．甲方按照合同约定支付乙方工程进度款项；

3．开工前，乙方应做好本工种工人的安全注意事项教育工作，严格按照土方工程施工技术操作规程中的安全注意事项进行施工，在土方外运、倾倒等作业中，如出现安全事故，一概由乙方负责；

4．乙方应积极配合甲方协商好与现场其他施工单位的各项工作，顾全大局；

5．工地内修筑交通运输便道及需要铺设钢板，由乙方自己承担钢板运输及租赁费。

6. 乙方在土方挖、运过程中，乙方施工人员不服从甲方管理人员安排，或造成甲方停工整顿等事宜，甲方有权单方解除合同，并且已完成土方工程量款不予结算及不退还履约保证金。

7．乙方负责渣土外运的一切手续及道路清洁所发生的费用，如因道路清洁问题引起的暂停施工损失及相关费用由乙方承担。

九、争议解决：如双方发生争议，由双方协商解决，协商不成。任何一方可向人民法院诉讼解决。

本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，经双方签字盖章后生效，至工程款结清后自然失效。

甲方（章）： 乙方（章）：

委托代理人： 委托代理人：

身份证号码： 身份证号码：

电话： 电话：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

关于土方挖、运、清理分包清单报价

公司

工程

经我司研究决定， 项目土方采用包干制综合单价： 元/m3，并自愿交纳履约保证金 万元。

具体相关事宜，按合同条款执行。

渣土运输有限公司

土方工程方案 篇5

鑫瑞大厦土方工程承包协议书发包人

（以下简称甲方）

承包人 （以下简称乙方），

经双方协商一致制定本条款，双方务必遵照执行。

一、承包项目：

本工程地块土方的开挖、运弃、平整。

二、承包方式：

包挖、包运、平整，不得转包。

三、承包价格：

开挖、运输土方 元/m3（石砂）。

四、工期要求：

按图纸要求尺寸进行开挖，自 月 日开始施工，在 天内完成基地土方的挖、运、填土方均需按图纸要求整平。

五、质量与施工要求：

1、基地的平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高和持力层等应符合设计图纸的要求，偏差控制在施工规范允许范围内。

2、做好水沟和排水设施。达到位置、尺寸和标高符合设计要求。

3、回填土时，应清除草皮、杂物和排除积水，并应分层夯实，夯实后的`密实度应达到设计要求。

4、土方挖完后须经设计、建设（监理）、公司、质监站检查符合要求后，方为合格；否则承担整修、返工费用。

六、安全要求：

1、开工前、乙方应做好本工种工人的安全思想教育和安全注意事项并做好交底记录。

2、严格按照土方工程施工技术操作规程中的安全注意事项进行施工。否则出现安全事故，概由乙负责。

3、遵守工地规章制度，服从现场管理人员的指挥及上级有关部门的监督管理。

4、开挖的土方应按指定的地点堆放。保证施工道路畅通。

5、雨季施工应注意边坡稳定，加强检查工作，必要时可适当放缓边坡或设置支撑挡土板。

6、发现地下水或预埋管道、电缆线等应及时报告工地负责人并做好排水防水和其他措施。

七、结算方式：

采用现金支付形式，开挖完成经验收合格后的第2天支付清工程款，。

八、仲裁与调解：

如若发生劳动争议和经济纠纷，双方同意由劳动仲裁部门或人民法院进行调解。

单位工程负责人

（甲方）：

承包班组长（乙方）：

联系电话：

联系电话：

年 月 日 年 月 日

土方工程方案 篇6

一、合同双方

甲方：(以下简称甲方)

二、合同内容

1、甲方承担东库二级公路第_标段路基路面桥涵工程建设任务，由于施工需要由乙方完成部分路段的路基施工任务。

2、路基土方单价：借土填方运距1公里以内8元/立方米，1公里以外每超运100米，土方运价增加0.08元/立方米;挖方2.5元/立方米;远运利用方运距1公里以内5.5元/立方米;1公里以外每超运100米，土方运价增加0.08元/立方米。(此土方单价包括挖装运输、碾压、洒水成型)

3、乙方施工段落：段土方量为立方米。乙方：(以下简称乙方)

三、双方职责

甲方：

1、甲方可为乙方提供施工便道，乙方对施工便道进行维护以及洒水，保障便道的畅通。

2、甲方承担的工程由于设计变更、占地拆迁及自燃因素等造成的乙方机械设备无法运转，甲方不承担误工停驶费用。

3、甲方承担路基土方取土费用，并按取土数量规划取土位置及占地面积等。

4、甲方不提供乙方进场人员的生活房及其机械的停放场地。乙方：

1、乙方应服从甲方生产指挥，遵守甲方生产作息时间，按照甲方的施工进度计划进行施工，否则耽误甲方生产，造成的损失和后果由乙方负责。

2、乙方的'人员、机械等安全生产事故，劳动保护等费用自理。

3、乙方应服从甲方生产安排及质量管理，否则甲方有权辞退乙方机械终止合同。

4、乙方必须按甲方的要求时间及时进场。

5、乙方如对工程量有异议，可在填筑前对所签订的土方量进行复核。

6、乙方必须按甲方的取土位置及取土规划要求进行取土，保证取土坑规整，随取随修，否则取土坑修缮费用及当地草原管理部门罚款由乙方承担，结算从乙方完成工作量中扣除;

7、乙方必须要文明施工，安全生产，执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，如果一经发现严禁违章作业、违章指挥的，甲方有权终止合同。造成人员伤亡事故的，乙方完全承担事故责任，

四、施工期限：

乙方在20__年10月10日完成承包段的路基土方施工任务。

五、结算方式：

甲方根据乙方完成的工程量情况及项目办拨款情况分期付款。

六、其它事项：

1、本合同一式五份，甲乙双方及甲方施工分部、机务、财务各执一份。

2、本合同未尽事宜、合同修改可通过双方协商解决，并由合同双方代表签字后，具有同本合同相等的法律约束力。

3、本合同至甲方路基工程结束后即行废止。

甲方：甲方代表签字：

乙方代表签字：

__年__月__日：

土方工程方案 篇7

甲方：

乙方：

甲方委托乙方负责浙江正泰汽车零部件有限公司丁山垦区D24-3地块土方回填工程相关事项，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规的规定,经甲乙双方协商一致，签订本合同

第一条工程概况

工程名称：浙江正泰汽车零部件有限公司新建厂房矿渣回填工程

工程地点：温州经济技术开发区丁山垦区D24-3

工程范围及规模：DS-D24-3规划用地红线图内全部范围现有场地平均标高：-1.275m(以甲乙双方共同设定的±0.000点标高为基准测绘值)工程完成面标高：-0.475m，即乙方填筑高度为80cm。另根据建筑总平图，厂区两处入口处局部填筑高度需达到120cm，以利后期桩基施工。3矿渣回填工程量：23333x0.80x1.2+30x12x1.2x1.2=22918.08m(沉降量为填筑厚度的20%)。

承包方式

本工程采用固定总价合同，乙方一次性包干，包含矿渣采购、运输、平整及压实。

第二条合同工期

工期：20xx年7月3日--20xx年7月18日,完成并通过甲方验收交付，遇到特殊天气，由甲乙双方商议顺延。

第三条合同价款及付款方法

1、工程综合单价：48元/m(包括所有一切费用及税金)

2、合同价款：工程总价为(含税):1100067.8元，大写：壹佰壹拾万零陆拾柒圆捌角。

3、付款方法：一、合同签订后七个工作日内甲方预付工程款总价的30%;

二、现场工程量完成50%后，经甲方验收确认合格后支付工程款总价的30%：

三、工程完成并通过甲方验收合格后十个工作日内再付40%。

第四条施工要求及验收方法

施工要求：

1、开工前，乙方应做好工人的安全思想教育和安全注意事项并做好交底。

2、严格按照土方工程施工技术操作规程中的安全注意事项进行施工。否则出现安全事故，概由乙方负责。

3、遵守工地规章制度，服从现场管理人员的指挥及上级有关部门的监督管理。

4、需安排专职人员对作业路径(市政道路)进行及时清理，保证市政道路干净整洁。

5、需处理好与地方的关系，因地方势力滋事造成工程无法正常进行，工期不得延续，并按本合同第六条违约责任论

6、矿渣粒径不得大于20cm。

7、完成面平整度要求-10cm～+10cm以内。

8、采用推土机碾压推平,压实度要求不得小于95%。

9、回填前树木杂草要清除，以免腐烂发生沉陷

10、矿渣填料其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3且大块料不应集中

11、含有机物质的'生活垃圾、流动状态的粘性泥土等，不得用作填方材料

12、机械回填土、石方、要分层压实，允许偏差±80(mm)

13、双方约好的矿渣来源，未经甲方同意不能随更改验收方法：

工程完工后，由甲方组织竣工验收，并对现场完成面标高进行测定。完成面标高、平整度、粒径大小及压实度均符合要求后，方为合格;否则由乙方承担整修、返工费用。

第五条违约责任

1.根据本合同工期约定，提前或按合同工期竣工，不予奖励;竣工验收合格并交付时间每延误一天扣罚20xx.00元,由甲方从未支付的工程款中直接扣罚。总罚款金额不超过总工程造价的1%

2.如发包人不按本合同约定支付工程款的，则应当向承包人支付按逾期支付金额每日万分之二的违约金;工期相应顺延。

甲方：

乙方：

日期：

土方工程方案 篇8

发包人：___________________(以下简称“甲方”)

承包人：___________________(以下简称“乙方”)

甲乙双方本着诚实信用、公平公正的原则，经友好协商，就乙方承包甲方位回填土方工程达成如下协议：

一、承包工程名称

土方回填工程

二、承包方式及范围

1、包工包料、包机械、包质量、保安全、包文明施工

2、乙方提供土方、运输(自卸车)、推土机到甲方工地回填，甲方提供的回填区域：__________m*宽_________m区域，回填土后标高达到_________m。

三、合同工期：

整个项目土方回填总工期共_________天，自至_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止(包括法定节假日)，如遇大雨等人力不可抗拒的自然灾害工期顺延。

四、回填土方质量要求

1、土料：小块风化石

2、回填土方中的风化石块直径不宜大于厘米，大于厘米的风化石块量不得大于土方总量的千分之零点五。

3、回填土方必须经推土机平整压实，土质及回填质量应得到甲方认可。

五、合同价款及支付方式

1、承包单价__________________元/m3(含税价)，综合报价包含土方工料费、运输费及按要求回填平整压实的'费用，运输距离不作为承包价格的计量因素。

2、工程价款支付：工程期间甲方无需付款，为乙方全垫资，工程完成经甲方验收合格后给予支付工程款。

六、施工要求

1、乙方按甲方提供的指定地点回填，回填土方质量必须经过甲方现场管理人员的认可方可回填，并须保证土方运输的连续性。

2、在回填过程中，乙方必须接受甲方管理人员的监督和检查。

3、安全文明施工：乙方应对其现场操作人员做好安全教育工作。若因乙方原因造成人员伤亡(含第三者)或甲方财产损失，乙方应承担全部责任。

七、本合同未尽事宜,经双方协商后,另行补充条款.

八、本合同一式六份,甲乙双方各执三份.

甲方：_________________

___________年___________月_________日

乙方：_________________

___________年___________月_________日

土方工程方案 篇9

发包方：（以下简称甲方）

承包方： (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》相关 法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。

第一条 工程概况

1.1 工程名称：

1.2 工程地点：

1.3 工程范围：

第二条 工作内容

2.1 零星工程：甲方项目场内开掘道口，协助现场施工、临时设施搭建等

2.2 工程范围内的土石方开挖、外运，岩石层的静力爆破。

2.3 积极配合甲方现场的各期施工工作，包括乙方文明施工、迎接检查等。

2.4 施工过程要减少对周围环境道路的影响，从车上掉下来的土方造成的路面污染由乙方处理，由于工地泥泞原因造成的路面污染由甲方处理。

第三条 合同工期及保证金

3.1 经双方协商确定，工程期为日，暂定自___年____月____日起至__年__月__日，具体开工时间由甲方下达开工令明确。乙方进场正式开挖前，甲方需自行完善施工现场的一切房屋和电力设施的拆迁以及青苗土地的赔偿，将所有施工场地一次性交付乙方，否则乙方不作工期承诺。

3.2 若施工过程中发生不可抗力情形，或者甲方要求乙方暂定工作，工期相应顺延。

3.3保证金 ： 甲乙双方签订合同时乙方向甲方缴纳订金20万元，乙方进场正式开挖3日内向甲方缴纳80万元。该保证金甲方每月按乙方完成总工程量的比例向乙方退还。

3.4中途停工：如施工过程中非乙方原因停工(不可抗力因素除外)单次3日以上或累计10日以上，则甲方按如下单价赔偿乙方现场损失：机械租金20xx元每台每天，管理人员工资300元每人每天，工人及驾驶员200元每人每天，车辆租金350元每辆每天，其他费用20xx元每天。

第四条 工程质量

4.1 乙方根据甲方现场指定的施工区域、坐标、标高、非挖土区域范围、层段、施工出入口位置、场内(外)卸土地点、工期时间等要求，首先制定具有针对性的施工组织(设计)方案，交由建设单位进行审批，合同签订后三日内，必须组织人员进场，作好前期准备工作。

4.2 施工层面的标高，开挖、预留土体平整度，阶梯度等要满足《施工验收规范》、施工安全及政府相关文件、护坡方案等相关的施工要求。

第五条 工程价格及支付方式

5.1土石方工程量的确认：现场正式开挖前，甲方、乙方、双方共同对现场地形标高进行测量、签证，保存基础数据;工程开挖结束，经甲方、乙方、双方验收合格后，双方代表共同对现场地形标高进行测量、签证，计算出总挖运土方量，进行签证确认，最终确认的数据为最终结算的依据。

5.2工程单价按现场开挖的实际方量47元每立方米(该单价包含爆破、装车、7公里以内的运输、100元每车的弃渣，税金由甲方自行负责)如果运输距离超过7公里或弃渣超过100元每车，则甲方按乙方实际多出的费用补贴给

5.3 工程款支付方式，乙方每月25日向甲方提供当月实际工程量，甲方于次月5日前按乙方所完成的'工程量支付该量合同单价的85%的进度款给乙方，工程完工甲方验收合格即支付乙方剩余的15%的工程款。甲方若不能按时支付乙方进度款及结算款等一切应该支付的款项，则甲方需按未付金额的日千分之三的资金占用费赔偿乙方经济损失。

第六条 双方的权利和义务

6.1.甲方责任

6.1.1 甲方负责提供施工图纸、地质勘察资料及地下隐蔽设施(包括水、电、煤气管道等地下管网设施等)资料;如因甲方提供的上述图纸、资料不及时或与实不符，造成的相应损失由甲方自行负责。

6.1.2 甲方代表、监理公司和甲方委托的施工技术人员负责进行技术交底、质量监督、检查纠正，办理有关施工签证、初始地形标高测量、竣工地形标高测量、工程量计算审核、质量验收手续，解决现场具体问题。

6.1.3 工程竣工后，经乙方请求验收，甲方应在验收。

6.1.4 按合同规定及时支付工程款

6.1.5施工爆破手续，乙方配合甲方由甲方完善爆破手续，所产生的费用由乙方负责。

6.2 乙方责任

6.2.1 乙方必须服从甲方工地代表的统一指挥，严格按照监理及总包单位的现场管理进行施工，全力配合总包单位的工作。

6.2.2乙方应制定安全措施，加强对现场施工人员的安全教育，杜绝重大安全事故的发生，如发生事故由乙方承担一切责任，并承担由此给甲方及其他施工单位造成的一切损失。

6.2.3乙方应合理组织施工和机械车辆调配，在施工前应向甲方提交施工计划和施工方案，获得甲方许可后方可施行。

6.2.4乙方应保证整个工期施工的及时性，经常与甲方现场联系沟通。

6.2.5 负责地方关系及与交通、城管执法、环卫等所有执法部门的关系协调及手续办理工作，并承担相关费用。

6.2.6 承包人必须具备相应实力，自行完成本合同工程，不得转包。

6.2.7 承包人应按照有关规定进行安全施工，并承担相应的费用。

第七条 争议解决方式

7.1 本合同未尽事宜及相关有争议事宜，参考国家建设工程合同中的"通用条款"执行，双方也可友好协商解决，协商解决不成，任何一方可向当地仲裁委员会申请仲裁，双方也可不经协商直接向当地仲裁委员申请仲裁。

7.2 发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：

①甲方明确要求乙方停止施工或者乙方明确提出解除合同;

②调解要求停止施工，且为双方接受;

③法院要求停止施工;停止施工后，双方应妥善处理现场，防止损失发生，并有利于项目的下一步施工。

第八条 其他

8.1 本合同一式二四份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

8.2 本合同自双方盖章后生效。合同失效时间的确定。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

土方工程方案 篇10

发包方（甲方）：__________________________

承包方（乙方）：__________________________

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》的原则结合本工程具体情况，经双方协商一致；达成下列条例签订本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程内容：

4、据见图纸：据详见图纸，土方量约________万立方米；工程内容包括（挖土、运土）

第二条 施工期限

开工日期：暂定_______年____月____日前，完工日期_______年____月底。共约需_______日左右。（由于特殊天气如雨天、38度以上高温天气等等，会造成场地不能施工的，所拖延的日期由甲方现场签证，工期顺延）。

第三条 承包方式

1、本工程由乙方实行包挖、包运输、按施工要求平整场地、包机械、包机械维修、包烯料、包质量、包安全、包工期。

第四条 工程造价

2、施工场地土方量约________万立方米，按平面的最高点测量

第五条 甲方责任范围

1、如遇三类土、四类土，须爆破作业，则双方协商单价，工期延长。甲方负责需爆破时各方关系的协调，现场安全防范工作及出现事故时的承担及处理工作。

2、在施工过程中出现地下水、流沙、淤泥、石头由甲方承担，或另计费用。

3、甲方必须负责乙方人员住宿及机械停放点，及生活用水用电。

4、提供图纸及施工方案，对乙方负责现场施工指导，监督检查工程质量进度。

5、对乙方在施工过程中提出的意见及建议，应予以答复。

6、应及时支付工程款，并积极配合乙方以避免乙方停工、窝工；

7、负责竣工审核结算。

8、遇到乙方借故拒绝或拖延甲方工程师的指令时，有权视情节对乙方作出处罚，严重时将终止合同，造成的损失由乙方承担。

9、甲方负责地质和地下杂物勘测，提供给乙方，如挖到电缆、管线，煤气管道或其它，全由甲方负责。

第六条 乙方责任范围

1、依据甲方提供的图纸及要求进行土方挖掘，施工及运输，以确保工程质量和工期，施工方案需经甲方审核批准，方可施工。

2、乙方应接受甲方的监督，对于乙方造成的质量事故或未达到质量要求，甲方视情节给予处罚外，有终止合同，造成的损失由乙方承担。

3、乙方所需的一切施工工具自理。

4、乙方自行负责进场人员的人身财产及施工机械的保险。

5、进场时应及时相关人员办理有关手续，所发生的费用由乙方承担。

6、乙方不得对工程进行分包或转包，一经发现，发包方有权终止合同，造成的责任及经济损失由乙方负责。

7、乙方确保工人工资按时支付，因工作工资不依时支付造成的停工窝工由乙方负责。

8、装运平、路上掉泥自行处理。

第七条 工程质量要求验收及付款方式

1、乙方工人及机械设备到场开工，甲方应先支付预付款________万元；

2、开工后第15天甲方再向乙方支付一次工程款，按乙方实际完成的`工程量支付90%的款项，余下10%留在下15天期的总量中支付。

3、每隔15天均应按完成工程量的总值的90%支付工程款，并将上期留下10%一并支付。

4、工程全面完后，乙方必须向甲方提交《竣工报表》，经甲方确认（甲方需在乙方提交《竣工报表》后的一周内确认，过期视为合格）甲方在核实后一个月内付完总工程款95%，剩余5%三个月内付清。

2、乙方必须严格按照安全规范进行施工，一切服从工程技术人员及现场管理人员的管理，在施工期间乙方发生的任何安全事故，一概由乙方负责。

第八条 违约责任：

1、因甲方没有及时支付工程款或因甲方原因造成乙方停工、窝工的，甲方应视为违约，甲方须结清该项目已完成的工程款，按总款项的1%每日支付滞滞纳金，并赔偿因停工、窝工所造成的乙方损失。

2、如乙方因施工质量不能满足图纸要求及自身原因造成施工进度延迟，给甲方造成的损失，乙方应负责赔偿，但最多不超过总款项的20%。

第九条 其他事项

1、必须做好施工记录，每周向甲方报告本周的是施工进度及下的施工计划。

2、凡施工期间发生的施工质量、安全事故、概由乙方负责并应立即报造甲方有关部门，以配合处理。

3、甲方委托__________为驻工地代表，监督检查工程质量进度及其它事宜。

4、乙方委派_________为驻工地代表，负责工程质量进度和安全施工事宜。

5、各方驻工地代表，必须提前三个工作日通知对方。

6、甲方需负责处理好当地村民，工业园关系工作，把工程顺利进行施工。

7、本合同未尽事宜，双方可协商解决并签订补充协议，作为本合同的补充，与本合同具有同等法律效力。

8、本同正副本各二份，双方各执两份，经双方签字后生效。

发包方（公章）：

承包方（公章）：

年 月 日

工程方案书

为了提升自己，必须采取两种方式之一：要么成为鹰，要么成为爬行动物。为了让事情按照计划顺利进行，制定好方案至关重要。幼儿教师教育网的编辑整理了一些与“工程方案书”相关的有用信息，感谢大家的阅读和支持。希望大家能够积极分享，帮助更多的人！

工程方案书【篇1】

（二）课时安排：每周两小时阅读课，课时由当地课时或语文课时调整。

三、具体实施办法

（一）保证课外阅读时间

小学生每天课外阅读时间应在10分钟以上，充分利用周日和节假日组织课外阅读。

阅读课必须在教师的指导下进行。引导学生选择适合自己年龄段的有用阅读材料或向学生推荐的书籍、报纸、诗歌、文字和文章。引领学生“不动笔墨不读书”，圈点勾画、摘记、批注、做卡片、写读书笔记、边读边思边写体会以及如何进行“泛读”、“速读”、“精读”等等，形式要灵活，要注重学生课内外阅读的实效。

各学校语文阅读研究小组，要认真组织教师研究课外阅读指导的规律和方法，以学生的阅读兴趣和培养学生良好的阅读习惯为重点。有内容，有材料，重实效。

加强阅读笔记的检查，确保课外阅读落到实处。实行教研室不定期抽查，教师及时普查,学生互查等方式进行。

（二）加强班级图书角建设。

1、各年级各班图书角须保证有一定数量的书籍，提倡报刊不少于人均1份。数量不足，或集体购书，或鼓励学生自己购书、捐书，或学生之间相互交流个人图书，努力实现班级图书资源共享。

2在图书质量方面，陈列的图书必须符合学生的年龄特点，有利于学生成长，图书门类丰富。

三。书籍应该及时更换。除了必要的书籍，内容应该在一个学期内更新。

4图书馆角的管理要有健全的制度保障。

（3） 营造良好的课外阅读氛围。

每各班都要努力创造条件，不断丰富学生的阅读材料。可供学生使用的书有20本。积极开发学校资源，充分利用图书室、阅览室、班级图书角，为学生创造良好的阅读环境，让学生从读书中获得身心愉悦，不断提高自身阅读能力。利用班级的“学习园地”，定期展示学生的作品。

充分利用校园内的阅报栏、宣传栏、红领巾广播站、校园网等，让校园内每一块墙壁会说话，时时有展示学生实践能力的舞台，处处有培养学生语文实践能力的阵地。要积极开展“阅读考级”、评选“读书小博士”、举办“阅读知识竞赛”等活动，将成绩纳入学生素质考查档案。

（四）加强阅读指导

利益是需求的驱动力。只有培养学生强烈的课外阅读兴趣，学生才能有积极的态度，全身心投入到课外阅读中去。

1、榜样激励。榜样能使学生具有同样的向上心理。平时，老师可以有意地向学生介绍古今中外热爱读书的一些名人名家：

如作家高尔基、伟大领袖毛泽东、伟大作家老舍、叶圣陶、冰心；也可以在班中树立典型来激励学生，使学生逐渐认识到只有多读书，肯读书，才能有较高的阅读能力，鼓励学生热爱书籍，从书籍中汲取语言营养，精神食粮。

2、赏析片段，激发兴趣。教师从课文中提取精彩片段，大生朗读或介绍文章的开头和结尾，以激发学生阅读文章的兴趣。

3、活动激趣。开展课外阅读活动。在丰富多彩的活动中，学生可以体会到课外阅读的乐趣。

（四）、读物推荐，相得益彰。

小学生课外阅读，既渴望有所得，又期望所得的收获外显，得到老师、家长、同学的认可与赞同，满足自己的成就感。

1由于小学生年龄偏大，经验浅薄，识别能力和免疫能力较差。如今的课外书包五花八门，良莠不齐，并非都适合学生阅读。作为教师，除了做好《小学生课外阅读推荐书目》以外，必须根据学生的年龄特点和认知水平，做好读物推荐工作。

2推荐与写作要求相关的文章。

三。大胆地将报纸、杂志、电影、广告、标语等中文信息引入课堂，丰富和深化教材内容。

4、推荐与教学内容相关的书籍：课外阅读作为语文课堂教学的延伸和补充，我们推荐读物时，可以结合教学内容进行。

5、辅导学生做读书笔记，“好记性不如烂笔头”。课外阅读应让学生养成“不动笔墨不读书”的良好习惯。教师应通过举例、节选、点评、交流情感等方式，引导学生提高笔记能力。

（五）、指导学生课外阅读方法

1、激趣引读

(1)、“兴趣是最好的老师”，根据儿童爱看电视的特点，让他们看动画故事、儿童节目、风景民俗，并告诉他们，这些内容书里皆有，只要自己去看书，书中的故事无穷无尽，从而引导孩子投入到课外阅读中去。

(2)、针对孩子偏爱听故事的特点，先给孩子讲一些有趣的故事、寓言，读一些词句优美、情节感人的诗词文章，利用生动有趣的故事，声情并茂的阅读，激发学生读书的需求。

(3)、提出问题，设置疑团，激发学生从课外阅读中去探求答案，寻求知识的欲望。

2、例篇导读

在阅读中，阅读大量的参考文献、提要、作者简介、目录和题词，了解本书的概况。对描写精彩、含蕴深刻的重点内容的分析、理解、欣赏、感悟。

(1) 、培养学生“边读边思”的习惯，启发引导学生，在阅读中善于抓重点，使学生深入钻研，独立思考。

(2)、培养学生“读说结合”的习惯，为了使学生学有所得，有目的地举行故事会、读书报告会、知识竞赛等，让学生把所看到的内容，习得的知识，通过归纳总结，提取精华，用自己的语言表达出来。

(3) 、培养“不动笔墨不读书”的习惯，要求学生在读书时，可边读边画，把书中的好词、佳句、精彩片断摘记出来，还可以在句子间和书边的空白处写出自己的认识和体会。要求学生写更多的阅读必记，每次阅读时都要写。

(4)、培养经常使用工具书的习惯，凡在读书过程中，遇到不认识的字、不理解的词都要通过查阅工具书解决。

这种阅读是学生根据自己的需要和兴趣进行的主动的、自主的阅读，而不是教师在外部干预下被迫进行的被动阅读。教师只是提供一个适合学生集中阅读的时空环境。当学生需要帮助时，他们会来到学生身边，成为引导者和帮助者。阅读材料是学生不知道和想知道的东西，由教师指导。

阅读动机主要是关注文章内容、获取信息或娱乐审美。

4、评赏品读

引导学生品赏阅读，找出文中自己认为感兴趣的地方，精彩的语句，诵读、欣赏、相互交流，获得精神愉悦，提高赏析能力、审美能力和作文能力。

（六）、加强阅读交流

1、以班级为单位，每学期组织1－2次与课外阅读有关的语文活动，活动主题可以是：“我喜爱的一篇文章（一首好诗、一个故事）”，“我喜爱的一首诗”，“向你推荐一本好书”，“假如诗人来到我们身边”，“我崇敬和喜爱的一个作家”等；其形式可以是：故事会、班会、书评会、演讲会、朗诵会、作文比赛、阅读知识竞赛、优秀读书笔记展、自编自演课本剧和小品等。

2充分利用板报开展课外阅读活动。每班板报每学期发行两期课外阅读，反映阅读活动。

三。以学校为单位，每学期组织一次课外阅读知识竞赛。

4、每年举行“读书”活动，活动内容包括：名著欣赏讲座、演讲比赛、与作家对话、名著阅读交流、朗诵比赛和文艺演出等。

只有通过检查，不断地改进课外阅读中存在的问题，学生的阅读才能有所获，有所得。

1家校互动：学生的课外阅读一般在家里进行。我们要争取家长的配合，监督检查孩子的阅读。

2、建立读书报告制度。每天抽10分钟，安排一个同学讲述自己阅读中的收获，其余同学评议。

3、定期检查读书笔记。通过阅读笔记的检查，教师可以了解学生阅读的书籍的内容、种类和数量，指出笔记的优缺点，明确努力的方向。

课外阅读作为课堂阅读的延续和补充，极大地拓展了学生的视野，丰富了学生的知识。作为一名语文教师，我们应该积极拓展学生课外阅读的渠道。让学生在书海中徜徉，在书海中积累语言，亲近母语，陶冶情操。

4、 语文课外阅读的考核与评价。

采取平时考试与年终考试相结合的办法。

平时考查：

主要看图书馆角的创建和利用、图书的借阅和阅读课的开设。

年终考查：

工程方案书【篇2】

龙里县观音小学“德行龙里

工程”活动方案

赵祖梅 根据县委、县**《关于深入实施“德行龙里工程”推进富庶、生态、幸福新龙里建设的意见》（龙发[2013]5号）、《关于印发深入实施“德行龙里工程”工作方案的通知》（龙办通[2013]29号）文件精神及要求，结合学校实际，我班制定如下活动方案：

我班以“诚、爱、礼、孝、仁”五德教育为核心，充分利用学校宣传栏宣传“德行龙里工程”的重要意义。以“三字经”为主程的活动倡议，采取老师教读、分组朗诵、通篇读；老师根据三字经的每一句段进行讲解，故事启发、引导等方式让“五德” 真正在班上学生中入脑、人心、入行动。

通过活动，我班将在5月底评选出“诚星、爱星、礼星、孝星、仁星”五星各1人，在学校宣传栏设立光荣榜进行宣传，并将评选出的“五星”级人物与个人学期结束后的学习成绩挂钩，获得最多的星级学生前五名进行嘉奖，充分调动学生学习的积极性和主动性。

工程方案书【篇3】

三一文库（其他范文/活动方案

根据学校制定的三年发展规划，及区教委下发《教师专业成长读书工程实施意见》，制订《教师读书工程实施方案》。

一、实施读书工程的指导思想

党的十六大报告提出要“形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”当前教师的学习应秉承“学高为师，身正为范”的原则，在全面学习提高整体文化素养的基础上，突出学习教育名著，原著，提高教育理论水平，转变教育理念。通过学习教育经典理论，使教师登高望远，高屋建瓴，指导、反思自己的教育实践，激发教师的思维能力和对教育问题的批判性思考，努力转变思想观念、思维模式、进行教育创新。

二、实施读书工程的目标

1通过阅读工程的实施，教师可以提高理论和实施水平，推动课程改革进程，全面提高教育教学质量和效率。

2通过实施阅读工程，营造良好的学习和科研氛围，使教师养成良好的阅读和思考习惯。

3、通过实施读书工程，加强教师队伍的建设，使教师朝着“有哲学的头脑、有学者的风范、有精湛的教艺、有愉悦的心境”这一目标不断迈进。

三、读书工程领导小组

组长：马建国

副组长：王爱玲

成员：董明善、尚学军、何晓明、彭琴、王天磊、王泽

罗光军、梁德聪

活动的主要对象是学校的专职教师，每个阅读小组由教研组组成。

四、读书活动的内容

教师要读六种书

阅读是教师提高自身素质的重要途径之一。教师不仅要有专门的阅读能力，而且要有广泛的阅读能力。

一是名人传记。名人成长的感人事迹，可以为教师的学习生活提供有益的借鉴。

二是教育家的书。教育家的著作包含着对自身教育理论的针对性思考、自身教育实践的时效性经验，可以对教师具体工作有多方面的启发指导作用。

三是专业书。任何一门学科都是不断向前发展的，作为这一学科的教师应该不断学习最新的专业书籍，让自己的专业知识更新换代，这样才能保证自己的课堂教学鲜活。

工程方案书【篇4】

人防工程竣工验收方案长防质 备2010－12 长沙市人防工程质量监督定额管理站：

由我单位建设、施工、监理的人防工程，现已按设计及合同约定内容要求完成。于年月日已进行初验；施工单位对预验收中所提出的问题已整改（完成、基本完成），单位工程质量控制资料经审查（完整、基本完整），具备竣工验收条件。经协商确定于年月日进行验收，由同志担任验收组长，由同志主持工程竣工验收会议。现确定竣工验收方案如下：

一、验收程序

（一）、验收组组长宣布验收组成员名单：

（二）、验收内容：

1、审查单位工程质量控制资料；

2、现场检查外观质量和使用功能。

（三）、验收组成员分工：

1、资 料 审 查 组：由组成，负责；

2、现 场 检 查 组：由组成，负责；

3、其他与会人员参加现场检查或资料审查。

（四）、小组检查验收。

（五）、检查完毕由验收组长召集验收组成员会议，确定验收评定结论，签

署验收意见，对质量验收评定表及备案表进行签证。

（六）、签证完毕召开验收会议。

二、验收会议议程

（一）、听取各责任主体汇报。

1、施工单位：

（1）、项目经理汇报施工过程质量、安全、文明生产综合控制实施情况；

（2）、施工单位技术负责人汇报质量责任行为、质量综合评定情况；

2、设计（勘察）单位汇报质量责任行为和检查报告以及强制性规范条文

执行情况、确认工程（地基）质量满足设计（勘察）要求。

3、监理单位：

（1）、现场监理工程师汇报质量责任行为、实物控制措施及各分部工程质

量评定情况；

（2）、总监理工程师汇报合同履约、单位工程质量评价报告。

4、建设单位汇报质量责任行为、实物控制、合同履约及质量评价。

（二）、各职能部门对施工过程质量责任行为和实物控制效果进行评价。

（三）、验收小组汇报验收检查情况。

（四）、验收组长依据上述程序执行情况填写并宣读《工程竣工验收报告》。

（五）、质监站：确认验收工作的有效性。

1、行为监督：

（1）、各方质保体系是否健全有效、执证上岗；

（2）、见证取样是否授权、检测要求执行情况；

（3）、是否有违反强标和降低质量标准的行为；

（4）、各质量控制点部位执行情况与阶段性验收是否遵循有关程序和规定。

2、实体监督：

（1）、质量控制点部位的隐蔽检查和结构质量强化措施执行情况；

（2）、防护设备设施的预埋安装及各类管线的防护密闭措施的执行情况；

（3）、地基及基础、主体结构和孔口防护设备设施质量验收评价。

3、资料审查：

（1）、阶段性验收质量控制资料审查签证情况；

（2）、抽样测试情况和异常报告的查处；

（3）、单位工程质量控制资料审查与评价。

4、观感评价：外观效果与检查存在的质量缺陷。

5、验收监督：

（1）、本次验收组人员资格、组织、程序、内容与验收方案是否相符；

（2）、综合验收结论有效性的确认。

6、备案规定：

（1）、限期整改质量缺陷的工程，备案时须提供签证的整改书面材料报告；

（2）、经验收合格的工程，在验收后十五天内未进行备案的，本次验收工作无效，须重新组织验收，再进行备案；

（3）、未进行备案的工程，不得投入使用。违反的按《建设工程管理条例》和《湖南省实施〈中华人民共和国人防法〉办法》查处；

（4）、施工单位保修承诺和质量回访服务要求。

（六）、领导及专家讲话。

（七）、散会。

建设单位（章）

年月日

工程方案书【篇5】

一、本工程计划冬季施工的分部、分项工程

根据本工程的施工实际进度，和本工程的总体施工安排，结合本地气候的实际情况，本着安全生产，质量第一的原则，目前施工已进入冬季施工，确保工程实体不受影响，从本日起实施冬季施工方案。本工程计划在冬季进行屋面砼结构层施工和养护，内外墙面的抹灰工作，如果视本地气候情况允许和方案实施的情况，拟完成以上工作。

二、方案实施的保障机制

1、机构组成：

进入冬季施工建立以项目经理为总负责，施工员实施冬季方案的施工技术措施落实人，质量员为工程实体的质量检查的责任人，安全员为冬季施工的安全责任落实人，材料员为冬季施工物资的及时保障人，建立健全的冬季施工项目机构。

项目经理：冬季施工方案总体协调负责人

施工员:冬季施工技术、措施落实责任人

质量员:冬季施工质量检查、控制的责任人

安全员:冬季施工的安全责任人

材料员:冬季施工物资材料保障责任人

2、物质保障：本工程冬季施工已到场的物资：

电热保温棉毡100条

保温棉毡300条

砼早强防冻剂300kg（大地牌、产地西安）

塑料保温膜600㎡

保温燃料700kg

备用加热水桶3个（每个2m3容积）

3、气候影响，及应对措施:

1、根据天气的实际每日进行专人测温，并做好记录每日不少于4次。若整天平均气温低于零下5度应立即停止本部位施工，连续五日平均气温低于零下5度项目停止施工。

2、采用调整施工时间，天气晴朗温和的天气，采用早9时至下午4时施工，其余时间为保温养护期，避开晚间低温时段的施工。

三、施工技术措施保障:

《建筑工程冬期施工规程》规定：当室外日平均气温连续5d低于5℃即进入冬期施工。

1、、技术措施

本工程拟采用自拌混凝土，自拌砂浆采用蓄热法，和外加防冻剂（外加剂严格按使用说明添加）在混凝土达到抗冻临界，混凝土表面应覆盖，具体措施：屋面板用一层塑料膜，和一层保温电热棉毡覆盖、和两层麻袋片表面增加一层保温棉毡。

保证入模温度不低于5℃。冬期施工期间多留两组同条件养护试块，一组用来测定混凝土受冻前的临界强度，另一组用作28d的强度测试，试块应在浇筑现场取样制作，并进行标养合同条件养护。

2、冬期施工期间易出现大风和寒流，气温骤降，应对建筑物西、北两面加防寒措施。在随层增长的外脚手架上，用编织布挡护西、北两个迎风面，对墙上较小的洞口用麻袋围挡，对大的门窗洞口、楼梯口、电梯口等进风部位采用塑料薄膜、聚苯板、木板等封堵，达到防风保温的目的。

3、采用蓄热法施工，混凝土浇筑时间要尽可能安排在上午进行。白天负温只在少数寒流期间出现，因此安排在上午浇筑混凝土，此时大气温度逐渐升高，对混凝土早期正温养护非常有利。夜晚温度下降时，混凝土内因水化热，使温度上升，从而保证早期有一个较好的温度环境，避免受冻。在白天浇筑混凝土，因环境温度与混凝土、砂浆出机口温度差小，还可减少热量损失，确保初始养护温度。

工程方案书【篇6】

工程技术方案是指在工程建设中，为解决实际问题或实现某项目标所制定的具体措施和方法。这些方案通常包括技术路线、实施步骤、资源分配、时间计划等重要要素，并以详细具体且生动的方式来描述。本文将通过以建设一座高速公路工程为例，详细介绍工程技术方案的编制过程。

一、项目背景和目标

本项目是一项具有重要战略意义的高速公路工程，旨在解决交通拥堵问题，提升地区经济发展水平。该项目的目标是在规定时间内完成高速公路的建设，确保工程质量和道路安全。

二、项目分析

在编制工程技术方案之前，需要进行一系列项目分析。对工程区域的地理、气象、地质等环境进行调研。分析工程的需求，包括交通流量、道路通行能力以及与周边道路的连接等方面。对资源供给，如土地、材料、人力和财力等进行评估。这些分析将为制定工程技术方案提供依据。

三、工程技术方案的制定

1. 技术路线选择

根据项目的目标和分析结果，确定了采用高速公路建设的技术路线。考虑到地表条件、地形地貌以及既有道路的位置等因素，决定采用陆路开凿的方式进行建设。

2. 设计和规划

根据选定的技术路线，开始进行道路设计和规划工作。这涉及到道路的宽度、坡度、弯道半径等要素的确定，以及交通设施、出入口等的布置。还需要考虑到环保要求，设计合理的雨水排放系统和采取生态修复措施。

3. 施工方案确定

在制定施工方案时，需要考虑资源的合理利用和工程的可行性。对于较大规模的高速公路工程，可能需要分段施工，并设计临时道路和桥梁等设施，以保证施工过程中的通行能力。

4. 时间计划编制

根据项目的目标和施工方案，制定了详细的时间计划。根据不同工程阶段的工作量和专业人员的数量，合理安排了每个阶段的工期。在时间计划中考虑到了不可预见的因素，如天气影响和资源供应等，以保证工程的进度。

5. 资源分配

在制定工程技术方案时，还需要考虑资源的分配和利用。资源包括人力、设备、材料和财务等方面。根据工程的规模和需求，合理配置了各项资源，以确保工程的顺利进行。

四、工程技术方案的评审和修改

完成初步的工程技术方案后，需要进行评审和修改。评审由专业的工程师和相关部门负责人组成的团队进行，以确保方案的可行性和合理性。根据评审结果，将对方案进行修改和完善，以达到工程目标和要求。

五、方案实施

在对工程技术方案进行细化和完善后，开始实施方案。实施过程中，需要按照方案制定的步骤进行工程施工和资源管理，以确保工程质量和进度的控制。

六、总结

工程技术方案的编制是项目建设的重要环节，它直接影响到工程的质量、进度和成本。通过对项目背景和需求的分析，选择合适的技术路线，并制定详细具体的设计、施工和资源分配方案，可以确保工程的顺利进行。在方案实施中持续进行评估和修改，可以及时解决问题和调整方案，以最终完成高质量的工程建设。

工程方案书10篇

当提出一个项目时，如何让我们的方案更加清晰易懂呢？在这种情况下，我们应该事先准备好可行的方案。当涉及到“工程方案书”时，这篇文章一定值得一读，为了方便日后参考，请您收藏！

工程方案书 篇1

1、综述

项目背景

结合云南省20xx-2012年干旱少雨，群众迫切需要抗旱增蓄的要求，对部分重点缺水区加大投入，将有限资金集中用于粮食生产直接相关的小型农田水利等基础设施建设，并充分体现短期内能完成见效和群众基础好的原则，将项目选择在xx镇xx村委会老灌坝、老张坝库区，进一步完善配套农业灌溉生产条件，提高农业生产效能。

项目概述

xx村委会老灌坝、老张坝引水增蓄工程项目区位禄丰县西南部，xx县xx镇北部，距xx县城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，项目覆盖xx村委会老杨家庄、刘家坝、赵家村、团结村共4个村民小组193户815人，耕地亩，大牲畜435头。

项目覆盖区的杨家庄、刘家坝、赵家村、团结村4个村小组属于半山区村小组，经济收入主要靠种植业、养殖业。20xx年农民人均纯收入3557元。项目区内有老灌坝小（二）型水库1个，老张坝小坝塘1个。项目区农业用水主要来自于彩云镇星宿江大沟、大庆水库和老灌坝、老张坝，其中，有亩耕地和425头大牲畜常年饮水必须靠老灌坝、老张坝供应，老灌坝为小（二型）水库，总库容10万立方米、老张坝是小坝塘，总库容1万立方米。老灌溉坝蓄水水源主要来自于新坝箐、青树河，集雨面积约2平方公里，其中，青树河发源于xx村委会小（一）型水库大黑箐水库下游，

源头短，水量小，水量季节影响大特点。老张坝蓄水水源主要来自于新坝箐，集雨面积约平方公里。雨季短时有水，平时无水。

2、基本情况

老灌坝水库位于朋溪村委会东北部，地处杨家庄村旁，彩云至干海资柏油公路从坝顶上通过，水库距村委会约，距镇政府约。老灌坝水库修建于1954年，坝高，坝顶长170m，坝顶宽，总库容10万m3，属均质土坝，坝规模为小（二）型水库，设计灌溉面积200亩。目前该水库属朋溪村委会辖区内仅有的一件小（二）型水库，由于受地理位臵的限制，水库位于村子旁，上游无山箐，周围多为农田，水库蓄水主要靠雨季降水。

随着近两年来连续干旱，水库蓄水严重不足，已满足不了农业生产用水需求，村民迫切要求修建引水沟渠来增加老灌坝水库的蓄水。经实地规划，分别从西北方向盐井箐主箐拦砂坝、新坝箐底、东北方向青树河3个取水点修建引水沟渠来增加水库蓄水。

项目区自然情况

项目区位于xx镇政府驻地东北部，距彩云镇政府所在地公里，到xx镇道路为柏油路，交通方便。东邻松石、东营，南邻罗川，西邻广通镇钱家冲部队油库，北邻广通镇清水村委会。海拔1480米，年平均气温℃，年降水量毫米，降水主要集中在6月至10月，境内主要有青树河、盐井箐两条小河。青树河是老灌坝蓄水的主要水源，发源于松石村委会小（一）型水库大黑箐水库下游，源头短，水量小，水量受降雨影响大。盐井箐小河发源于xx村委会盐井箐，源头短，水量小，水量受降雨影响大，

工程方案书 篇2

各乡(镇)妇联，各乡镇(中心)卫生院：

为贯彻落实省、市妇儿工委关于实施“妇女健康促进工程”项目的通知精神，实现全县城乡80%以上的已婚育龄妇女每两年能接受一次常见妇科病检查的项目工作目标，提高全县城乡妇女的健康水平，结合我县实际，特制定如下实施意见：

一、目标和任务

（一）目标

充分利用农村和社区的基层卫生服务网络，建立健全常见妇科疾病检查的管理服务体系，以乡镇为单位，80%以上（40%/年）已婚育龄每两年接受一次免费常见妇科疾病检查。有条件的单位可以扩大到老年妇女，可以增加妇女宫颈癌、乳房疾病等检查项目，做到无病早防，有病早发现、早治疗。

（二）任务

1、普及妇女生殖保健知识，针对妇女的生理、心理特点，开展面向妇女和家庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、妇科病防控等知识的宣传教育，引导妇女树立健康生活新理念，增强自我保健意识。

2、加大妇科疾病检查工作的力度，组织医疗单位为已婚育龄妇女开展常见妇科疾病的检查。加强对妇科病的预防和监测，掌握妇女妇科病的患病情况，提出干预措施。

3、进一步建立健全妇女生殖保健知识宣传教育和妇科病检查的管理服务体系，提高常见妇科疾病检查率和妇女生殖保健知识的宣传覆盖率，降低妇科病的发病率。

二、检查项目和经费保障

(一)检查项目

基本检查项目(免费项目)：包括妇科常规体检和阴道分泌物检查。

选择检查项目(收费项目)：结合当地实际和群众需求有选择的增加检查项目，以提高妇女妇科病检查质量。检查收费标准严格按照《浙江省医疗服务价格(暂行)》执行，全县统一标准。

(二)经费保障

机关、企业、事业单位的女职工每一至二年接受一次常见妇科疾病检查，经费按《浙江省女职工劳动保护条例》的有关规定给予支付；农村已婚育龄妇女常规妇科疾病检查，按实际检查人数由省财政给予每人每次10元的补助。

三、组织实施

妇女健康促进工程项目工作，以乡镇为单位组织实施。县妇儿工委是项目的牵头单位，负责组织、协调、督促妇女病检查工作的宣传发动和组织领导，并纳入“十一五”妇女发展规划实施成效的评价。县卫生局负责具体组织实施，各有关部门根据各自的职责，共同配合，推动我县妇女健康促进工程项目的开展。

乡镇政府要做好妇女常见妇科疾病检查的宣传发动和组织领导工作。为方便妇女就近接受检查，原则上常见妇科疾病检查工作由妇女居住地所在的社区卫生服务中心（乡镇卫生院）具体承担，负责体检的医生要认真规范填写《妇女健康促进项目体检档案》，严格按照操作规范，严防交叉感染，对患病妇女做好诊治和随访工作。各社区卫生服务中心（乡镇卫生院）应将《妇女健康促进项目体检档案》纳入农民健康体检的家庭健康档案，实行动态管理，同时建立妇女健康促进工程项目工作报表制度。妇女健康促进工程项目与农民健康体检工作实行有机结合。

县妇幼保健所是生殖保健知识宣传教育和常见妇科疾病检查技术服务工作的组织者，负责常见妇科疾病检查人员的培训、业务指导、技术支持和质量控制。通过下乡巡回服务等方式，支持社区卫生服务中心(乡镇卫生院)开展常见妇科疾病检查。县妇幼保健所要加强监督指导，严防交叉感染，及时掌握我县常见妇科疾病检查工作的动态以及常见妇科疾病的发病趋势，分析原因并制定干预措施。妇女健康促进工程项目实行季报制度，县妇幼保健所要及时了解掌握妇女健康促进工程项目工作信息，每季度第一个月的10日前向县妇儿工委、县卫生局、县财政局上报妇女健康促进工程项目工作报表，同时上报市卫生局和市妇幼保健院。

各医疗单位应积极协助配合做好疑难病人的会诊、转诊和治疗工作。

四、各部门职责

县卫生局负责全县常见妇科疾病检查工作的规划、管理和质量控制；协调组织疾病检查工作的技术队伍和配备有关设施，确保人财物各项保障措施得到落实；加强对常见妇科疾病检查补助专项资金使用情况的监督和检查，做到专款专用，不得截留、挤占和挪用；负责对实际检查人数的统计上报及项目的绩效评价等工作。

县人口和计划生育局充分发挥网络健全的优势，编印发放生殖保健知识宣传手册，开展形式多样的宣传教育和咨询活动，普及生殖保健知识。

县妇联积极配合做好常见妇科疾病检查组织动员工作，各乡镇妇联、乡镇公共卫生管理员、驻村责任医生负责提供常见妇科疾病检查人员的名单并组织动员妇女接受常见妇科疾病检查。

县总工会负责协助督促各机关、企业、事业单位做好女职工每一至二年一次常见妇科疾病检查的组织发动工作，并建立卫生保健档案，推动《浙江省女职工劳动保护条例》的贯彻落实。

县财政局要加强对该项目经费使用的管理和监督，负责对专项经费绩效评价的指导，并对评价结果进行评审。绩效评价结果作为拨付项目专项补助资金的重要依据。

五、考核评估

建立省、县、乡三级项目考核评估机制，将常见妇科疾病检查率作为考核的主要依据，县妇儿工委将妇女健康促进工程项目列入“十一五”妇女发展规划的内容，定期组织有关部门进行考核评估，促进妇女健康促进工程项目落到实处。

工程方案书 篇3

为科学有序、高效稳妥地推进20xx年城建重大工程项目建设，如期圆满完成各项年度目标任务，特制定本方案：

一、工作目标

牢固树立“项目为王”理念，加强组织领导，分解落实责任，推进城建项目建设，进一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品质。

二、工作范围

县20xx年城建重大工程项目（详见附件）。

三、组织机构

（一）指挥部组织机构

为加强城建重大工程项目建设组织保障，建立分工明确、科学高效、统筹推进的机制，成立住建系统城建重大工程项目建设指挥部。

指挥：

副指挥：

成员：

指挥部内设综合办公室，下设规划编制及城建项目招商推介、市政设施及亮化建设、区域供水项目、园林绿化、保障性安居项目、老城区改造及村庄整治改造项目、区域功能性项目等7个工程项目建设领导小组。同志兼任综合办公室主任，负责县“一主四辅”新型城镇化及城乡发展一体化建设指挥部办公室的统筹协调，具体指挥住建系统城建重大工程项目建设各领导小组，统筹推进20xx年城建重大工程项目建设。同志负责综合办公室日常事务工作。

（二）各领导小组组织机构

1、规划编制及城建项目招商推介领导小组

组长：

成员：

主要负责14项规划编制及城建项目招商推介工作。同志负责牵头负责县城管网综合专项规划、养老服务设施专项规划、金马高速出入口城市设计、特校地块方案及施工图深化设计、“心里程”项目方案及施工图深化设计等项目编制；同志牵头负责老城区人医地块、油化厂地块等城建项目推介工作。

2、市政设施及亮化建设领导小组

组长：

副组长：

成员：

牵头负责人：

主要负责21项市政工程项目及8项亮化工程项目建设。重点实施建设路、人民路改造工程（断面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化），新建清河路、淮河西路等3条道路工程，改造工园路、昌盛路等6条道路工程；实施路、建设路、健康路、人民路等9条污水管网工程，启动县污水处理厂扩建及污泥干化厂建设工程，完成金莲纸业宿舍区污水管网工程。实施平安路、高宝路、育才路（大兴路-海晏路）、城南干道路灯工程（人民南路-园林南路）等路灯亮化工程。

3、区域供水项目领导小组

组长：

副组长：

成员：

牵头负责人：

主要负责14项区域供水工程建设。重点实施城乡区域供水并网运行、二水厂一期深度处理、二水厂二期扩建工程，建成公司中心二级化验室，规划建设城乡供水调度中心，推进乡镇二三级管网提标升级，提标改造城区老旧二次供水设施，铺设城区输水管道20千米。

4、园林绿化领导小组

组长：

成员：

牵头负责人：

主要负责25项园林绿化工程项目建设。重点实施利农河B节点、三里桥北岸（小客厅）、印象雕塑工程等3项续建工程和新建金莲纸业公司氧化塘生态修复工程，实施绿道起点公园、淮河西路景观绿化、新建河两侧景观绿化、新建河北侧(理士人才公寓段)绿化、衡阳南路西侧景观绿化、理士大道两侧景观带工程（淮金线～上湾路）、淮河东路（竹园路～大桥）、新建河（人民路-园林路两侧）、神华大道（风华假日酒店-淮金线两侧）等22项绿化工程。

5、保障性安居项目领导小组

组长：

成员：

牵头负责人：

主要负责9项保障性安居项目工程建设。重点实施九里农民公寓、戴楼万顷良田安置小区、陈桥万顷良田安置小区项目续建工程，新建新都花园、徐梁三期、牌楼三期、特校地块安置小区、新华巷安置小区等项目。

6、老城区改造及村庄整治改造项目领导小组

组长：

副组长：

成员：

牵头负责人：

主要负责老旧小区、棚户区和农村危房改造。同志牵头负责实施老旧小区改造，即实施改造农校宿舍楼、食品公司宿舍区、富兴花园、富源机械、玻璃仪器厂宿舍、供电宿舍区、滚轮体厂宿舍楼、龙港花园、新城公寓、国土小区、教师公寓、金石人才公寓、职中宿舍区等13个老旧小区；同志牵头负责棚户区改造，即主要实施改造油化厂和闸东二期棚户区，做好新华巷棚户区改造扫尾工作；同志牵头负责实施农村危房改造，即实施乡镇农村危房改造600户，进行村庄环境整治全面提档升级及长效管护工作。

7、区域功能性项目领导小组

组长：

副组长：

成员：

牵头负责人：

主要负责金马高速入口片区、城南新区、智慧城市、海绵城市建设。同志配合做好县金马高速入口片区建设相关事项，按照建设海绵城市的目标定位，建好金马高速入口景观工程，会同其他部门综合开发东、西海水库；同志配合做好县城南新区建设相关事项，整体推进智慧城市、海绵城市建设，具体负责城南文化艺术中心项目建设（建设大剧院、档案馆、青少年活动中心、文化馆），完成智慧城市的云计算中心、数据交换共享平台、电子政务平台等3个子项目建设，开展海绵城市前期调研、规划编制设计。

四、工作措施与要求

（一）建立工作责任制度。各项目领导小组要在指挥部的统一部署下，增强建设好重大工程项目的责任心，制定具体推进实施方案，明确工作任务、工作要求、责任单位、责任人、工作完成时限等,全面落实工作责任制，确保各项目建设推进工作落到实处。

（二）加强组织协调力度。一是全力做好向上衔接、沟通和汇报，争取许可、资金、核准等工作。二是组织协调好项目建设主体和相关部门各方关系，推进项目建设工作。三是根据工作情况和上级意见，需要县政府或其他单位部门配合的，协调相关部门积极主动配合项目建设。四是需要上级领导出面协调的重大事项，由指挥部带队汇报争取。

（三）建立工作报告制度。各项目领导小组确定一名联络工作人员，于每月5日、25日前报告重大项目进展情况，项目建设存在问题及相关建议，综合办公室汇总后，及时向指挥部报告重大项目实施情况，指挥部及时掌握项目建设推进信息，有效协调处理项目建设存在问题，确保项目顺利推进。

（四）建立督查检查制度。各项目领导小组加强对项目推进工作的组织、检查、监督、指导，定期开展专项跟踪督查，重点督查各项目建设工作落实情况。建立工作例会制，各牵头负责人定期汇报项目工作进度，通过工作例会，对阶段性工作进行检查、交流，分析原因，提出改进意见，并明确下一步工作重点。

（五）建立分级约谈制度。各项目领导小组要按照工作方案、分解责任目标，全力开展推进项目建设工作。对效能低下、工作进展缓慢的项目小组和部门，进行分级约谈，指挥部主要领导将约谈其领导小组组长，各领导小组组长约谈牵头负责人。

工程方案书 篇4

编 制 人：XXXXXXXXXXXXXXXXX

日 期：xx/xx/xx

第一章 工程概况及项目总平面图

1-1：项目概况

①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号

②、住宅项目：共五幢，均为20层，框架结构，面积约4.8万平方米。

1-2：项目总平面图

1-3：项目工程管理的特点和难点

①要求达到市优质工程和省文明工地要求

②施工质量要求高,管理难度大.

③一次性开工面积较大,工程量较多.

④本工程工期较紧.

第二章 项目的组织架构与岗位职责

2-1：整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责

2-2：项目中心组织构架及岗位职责

2-2-1 项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。

2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责

1、部门经理

①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理

②、组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理，并报送月度管理动态报告

③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收

④、审核开发项目《工程管理月报》，及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况，并上报月度公司例会

⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办，控制现场签证及其他无效成本的发生

⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理

⑦、组织入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利

⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作

⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作

⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作

2、项目工程师

①、协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理

②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等，规范和提高公司整体的工程管理水平

③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

⑥、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

⑦、完成领导交办的工作

3、工程管理人员

①、《工程管理策划书》中技术细节的撰写及工程建造技术标准化工作 ②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等

③、定期检查、指导、监督项目部的`技术管理工作

④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

⑥、协助项目部“后九通”政府手续的办理以及政府、施工单位的协调工作 ⑦、进行入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利

⑧、按照部门绩效指标完成绩效要求的工作

⑨、完成领导交办的工作

4、工程内业

①、收集、整理、登记、保管好各项目全工程中办理的文件和相关手续 ②、做好公司与施工方在各项工程中所有签字文件的收发存档工作 ③、负责各项工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作

④、负责收集和保管好各项工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料

⑤、工程竣工后，及时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作

⑥、协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作 ⑦、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

⑧、完成领导交办的工作

2-3：监理单位及总承包单位的架构及其他

2-3-1 监理组织架构图

项目部督促监理单位及时提交监理组织构架，监理规划和监理实施细则，并认真审核。

2-3-2 总包组织架构

项目部督促总包单位及时提交总包组织构架，总包规划和总包实施细则，并认真审核。

第三章 项目的范围划分

3-1：项目总平面图

3-2：总承包商施工范围划分

工程方案书 篇5

一、项目背景资料

南雄市是广东省韶关市的一个县级市，位于广东省东北部，大庚岭南麓，毗邻江西、湖南。20xx年南雄市佛燃天然气有限公司成立并取得南雄市管道燃气特许经营权，20xx年底完成可行性研究报告的初审。20xx年初进行项目立项，并取得立项审核批。

20xx年以前南雄市能源以煤、电、燃油及液化石油气为主，没有管道燃气。随着国家西气东输项目的推进，南雄市也搭乘了天然气的便车。南雄市是西气东输二线工程(简称“西二线”)入粤第一站，“西二线”在南雄境内预留有两座阀室，分别是151和152阀室。佛燃天然气有限公司在南雄市的管道燃气工程总投资预计9755. 73万元，包括的项目有:约10km的高压管线(计划从151阀室接西气东输的管输天然气)、一座高中压门站、一座LNG(液化天然气)标准站(W100m3储气量)、城市中压管网约5~1km。项目预计20xx年完成全部投资。

二、项目分析

本项目报韶关市发展和改革局(以下简称发改局)后，项目的招标核准是按照发改局专用核准表格进行审批。

1.发改局招标核准是按照项目类型进行分类，把设计、监理、建筑工程、安装工程等进行核准招标的模式。在项目实际运作中，需要考虑专业和项目特性，特别是管道燃气项目自身的项目特性:项目的分散性、项目的阶段性以及周期性。如本项目要完成的分项主要为四部分:高压管线项目、门站项目、LNG标准站项目和中压管网项目。按照比较常规的建设思路，需要先投资LNG标准站和城区的中压管网项目，使一部分用户先用上管道天然气。同时进行门站和高压管线的投资，待“西二线”供气后南雄就可用上管输天然气。整个项目按可研计划三到四年分段完成。项目整个管线长度约64km，相当分散，根据投资回收以及用户需求，需要分阶段投资和项目建设，另外，项目本身有一个固有的建设周期，即必须先进行勘察、设计，然后才能采购材料、设备和进行工程施工。

2.在发改局招标核准表中，整个立项的项目是按照专业进行分类的。但在实际管道燃气项目中基本上任何一个项目都是囊括分类的所有专业，比如LNG标准站项目，前期必须进行勘察、设计，然后进行建筑工程和安装工程施工，这中间要用到材料和设备，而且必须有第三方监理单位参与，一些招标或工程遗漏的零碎小物品就放在其他项内。

3.按照核准的项目列表，在具体的招标中会遇到一些难题。比如勘察项目18万元，也列进了公开招标范围。根据《招标投标法》以及其解释文件《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委20xx年第3号令)，勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的，必须进行招标。而且事实上直接公开发布一个18万元的勘察标，估计响应的勘察单位也寥寥无儿，这也就出现一个比较突出的`矛盾:招标核准和《招标投标法》不一致，而且就18万元的勘察工程单独公开招标，估计也很难实施。

从上面的分析可以看出，本项目的招标决不是能简单地按照发改局审核的分类进行招标就能进行的，必须根据项目的投资节奏合理安排好招标工作，既不能违反《招标投标法》，又不能违反佛燃天然气有限公司的招标制度，更不能违反发改局的招标审核批不。同时也建议发改部门在审批类似管道燃气项目或后期对立项相关程序文件调整时，需要考虑类似管道燃气项目与道路、桥梁、建筑等项目的差异性。避免核准出来的项目，后续招标时遇到一些不必要的麻烦。

三、招标方案

根据管道燃气工程的特点，结合项目计划，本项目可以实行如下的招标方案:

1.勘察设计可以分三次进行公开招标，而且把勘察和设计作为联合体进行招标。根据工程项目的需要分别进行高压管线和门站勘察设计招标，LNG标准站勘察设计招标，中压管网勘察设计招标。这样进行设置不但不违反发改局的招标核准意见，也符合《招标投标法》，更有利于招标工作的实际实施。

2.监理招标。这里的监理是指对工程施工过程的监理，不存在对设计或材料进行设计监理和材料监造，所以要放在设计单位招标完成后进行。这里山于燃气项目比较分散，最好能分成两个标段进行招标，即高压管线和门站监理招标以及LNG标准站和中压管网监理招标。这样分开主要考虑到普通的中压管网工程和高压门站、LNG场站工程的技术要求和对专业技术人员的需求不同。另外，涉及到的服务期限不同，对监理公司的要求也不同，所以，分开进行招标便于根据需求选择专业的监理队伍。

3.工程施工方面，LNG标准站进行施工总承包招标，包设备、材料采购，包建筑工程、安装工程、电气仪表、消防避雷等项目;门站和高压管线也进行总承包招标;中压管网山于涉及到的管线比较长，如果待勘察设计完成后再招标施工势必影响工程进展，这里可以进行分段招标。比如勘察设计单位完成20km的管线设计，可以先对该段进行招标，等其他设计出来后再进行另一段工程的招标。工程类这样分开招标绝对不是恶意拆分，主要是山于各个项目有自身的特点，工期要求不同，工程实施时间也不同，如果打包同时招标则前期准备的时间过长，而且招标不一定可以选取到比较专业、有实力的施工承包单位。分开招标反而可以根据项目的特性，分阶段实施的特点来进行，还可以根据工程特性选取有实力、有经验的施工单位。

4.由于燃气工程对材料、设备要求较高，业主单位也可以根据自己对材料的要求，单独对材料设备进行招标。比如可以对高压管线工程管材进行单独的公开招标，可以对LNG标准站的LNG低温储罐进行招标等等。其实这部分也不是一定要分开招标，主要是根据工程的需要和自己公司招标部的实力。如果公司确实对材料要求很高，同时自己公司又有足够的精力进行该部分的招标，而且材料、设备的招标不影响工程施工进度，则完全可以自行招标。反之，完全可以放到施工总承包的招标中一起招标。

四、招标的注意事项

1.依法依规。现在在工程建设中招标是重点反腐对象，因此在招标过程中一定要做到依法依规。特别是国家在出台《招标投标法》后相继出了不少管理文件，比如《工程建设项目招标投标办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等等，进一步规范、完善了招标工作，使整个招标工作有法可依、有据可循。

2.一定要委托有资质、有经验的招标代理机构进行项目的招标代理工作。这个完全是为业主减轻工作负担的一项建议。首先资质是一个准入的门槛，没有资质根本就不能承揽相应的业务，另外有资质而且有经验的招标代理机构，会在整个招标过程中帮业主实现对包括招标文件定稿、招标备案、招标流程等方面的控制，可以说请一个有经验的代理机构能起到事半功倍之效。

3.做好已完成招标的统计，为下一次项目招标做好准备工作。比如南雄管道燃气项目在第一阶段招标工作完成后，对项目资金分配情况进行汇总，并与原来立项核准文件进行对比。这样可以很清晰地看出资金分配情况，为后续项目招标做好数据统计。特别需要提出的是如果立项核准内的金额，在实际项目投入中发生了变化，特别是一些项目超出或达不到核准的费用，就需要核查后去发改部门对核准进行调整。比如这个项目勘察设计费用当时核准总计为117(19+98)万元，是没有考虑到设计的前期投入(比如项目规划、可研的费用投入)，造成不得不把该部分费用放到其他费用中进行消化，如果下一步勘察、设计费用超过剩余金额51(13+38)万元，则需要对勘察设计的费用报发改委进行调整。

(1)同时开工的项目，需要在招标文件内限定同一家单位不能同时中两个以上的标。这个主要是针对项目投资初期，工程任务比较大、工期比较紧张的情况，如果是同一个施工单位中标过多则会造成人力资源不足影响施工。

(2)签订合同。签订合同方面按照规定应该是发出中标通知书30日内招标人和投标人必须签订书面合同，如果在此期限内未完成合同签订可认为第一中标人放弃该项目，可以直接与第二中标人签订合同。另外，签订的合同必须按照招标文件和中标人的投标文件订立，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

五、结束语

单独的一个项目进行招标相对来说比较简单，但是面对一个复杂的项目，需要按照相应的核准文件进行招标而且要做到合理分配，就需要对项目进行整体的统筹，发现项目核准与实际工程有偏差时要及时纠偏，最终通过调整使项目顺利达成。特别是在项目招标时就要合理地分配，根据项目中各个分项的不同特点进行调配最终达到不但满足立项要求，而且能保证工程项目顺利进行的效果。

工程方案书 篇6

一、编制依据：

1.大酒店屋面防水工程的招标文件。

2.国家现行的有关建筑、安装施工、质量检测及其验收标准和规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-20_《屋面工程防水技术规范》(gb50108-20_)《屋面防水工程质量验收规范》(gb50208-20_)

3.国家及北京有关施工管理规定。

1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国消防法3中华人民共和国环境保护法4.工程设计图纸、现场的施工条件和实地勘察资料。

二、工程概况：

1、工程名称：大酒店屋面防水工程

2、防水材料选择：3mm“宇阳泽丽”牌弹性体改性沥青防水卷材

3、施工方法：热熔法

4、工程质量：合格

5、防水专业承包施工单位：防水材料有限责任公司

三、施工准备：

1、施工技术准备：施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。预先编制本工程的验收计划，为确保工程质量创造条件。对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案，并经过建设单位及监理部门审定。

2、人员准备：该项目工程人员安排如下：

3、材料准备：材料性能sbs改性沥青防水卷材采用sbs改性沥青为主要材料加工制成，是近年来深受社会推崇的一种新型防水卷材，具有抗拉强度高，延伸率大，耐紫外线，耐温差变化，抗老化，耐低温，耐温差变化，防水性能优异。采用热熔法施工，把卷材热熔搭接，熔合为一体，形成防水层，达到防水效果。执行标准：gb18242-20_辅助材料主要包括：工业汽油等，用于胶粘剂清洗机具、喷灯燃料使用。

4、设备机械配备对该工程的施工计划投入以下机械设备及工具：

除了以上的施工机具外，我们还准备了足够的小型手工工具，如橡胶刮板、抹子、平铲等，以满足施工需要。

5、施工前的其它准备①防水层施工前，应认真审核图纸做好技术交底。各道工序应建立自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完善的检查记录，防水层施工前，应经监理单位对基层检查验收合格，方可进行防水施工。②防水层应由专业的防水队伍进行施工，作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。③铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清扫干净;基层必须坚固，无松动、起砂等缺陷。④基层表面均匀光滑，不得有突出尖角和低坑，用2m直尺检查时，直尺与基层表面间的空隙不应超过5mm，空隙允许平缓变化。⑤两基层相邻表面构成转角处，应做成圆弧形或钝角。⑥基层应干燥，含水率小于9%，测定方法是将1m见方卷材覆盖在基层表面上，静置4小时，若覆盖处的基层表面无水印，且靠基层一侧卷材表面也无凝结水痕，即为基层含水率小于9%。

四、防水卷材施工

4.1施工工艺基层处理→涂刷基层处理剂→细部附加处理→弹线→铺贴3mmsbs卷材→热熔焊接搭接缝→热熔焊接搭接缝→铺贴3mmsbs卷材→热熔焊接搭接缝→热熔焊接搭接缝→防水层验收4.2施工操作要点

4.2.1基层处理：选用适当工具清理基层，使基层平整、清洁、干燥，达到卷材施工条件。

4.2.2涂刷基层处理剂：用长柄滚刷将基层处理剂涂刷在已处理好的基层表面，并且要涂刷均匀，不得漏刷或露底。基层处理剂涂刷完毕，达到干燥程度(一般以不粘手为准)方可施行热熔施工，以避免失火。

4.2.3细部附加处理：对于转角处、阴阳角部位、穿出构件以及其它细部节点均应做附加增强处理，附加层的宽度为1/3幅宽卷材，平立面平均展开。方法是先按细部形状将卷材剪好，在细部贴一下，视尺寸、形状合适后，再将卷材的底面用汽油喷灯烘烤，待其底面呈熔融状态，即可立即粘贴在已涂刷一道基层处理剂的基层上，附加层要求无空鼓，并压实铺牢。

4.2.4弹线：在已处理好并干燥的基层表面，按照所选卷材的宽度，留出搭接缝尺寸(长、短边搭接宽度均为80mm)，将铺贴卷材的基准线弹好，以便按此基准线进行卷材铺贴施工。

4.2.5将起始端卷材粘牢后，持火焰喷灯对着待铺的整卷卷材，使喷灯距卷材及基层加热处0.3～0.5m施行往复移动烘烤(不得将火焰停留在一处直火烧烤时间过长，否则易产生胎基外露或胎体与改性沥青基料瞬间分离)，应加热均匀，不得过分加热或烧穿卷材。至卷材底面胶层呈黑色光泽并拌有微泡(不得出现大量气泡)，及时推滚卷材进行粘铺，后随一人施行排气压实工序。

4.2.6搭接缝及收头的卷材必须均匀、全面地烘烤，必须保证搭接处卷材间的沥青密实熔合，且熔融沥青从边端挤出，并用刮刀将挤出的热熔胶刮平，沿边端封严，以保证接缝的密闭防水功能。

4.2.7检查验收：铺贴时边铺边检查，检查时用螺丝刀检查接口，发现熔焊不实之处及时修补，不得留任何隐患，现场施工员、质检员必须跟班检查，检查合格后方可进入下一道工序施工，特别要注意平立面交接处、转角处、阴阳角部位的做法是否正确。

五、成品保护及安全注意事项

5.1、施工人员应穿软质胶底鞋，严禁穿带钉的硬底鞋。在施工过程中，严禁非本工序人员进入现场。

5.2、防水层上堆料放物，都应轻拿轻放，并加以方木铺垫。

5.3、施工用的小推车腿均应做包扎处理，防水层如搭设临时架子，架子管下口应加板材铺垫，以防破坏防水层。

5.4、防水层验收合格后，及时作好保护层，施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。

5.5、施工中若有局部防水层破坏，应及时采取相应的补强措施，以确保防水层的质量。

5.6、存放材料地点和施工现场必须通风良好。

工程方案书 篇7

一、工程概况

本工程由B238#、B239#、B42#、B243#、B245#、物业三等六栋住宅楼组成；本工程位于绿地世纪城二期北面，民祥园路以东。

二、冬期施工起始日期

根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）的规定，室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时解除冬期施工；徐州地区为当年的11月中旬至第二年的二月底，具体按当天天气预报气温为准。

三、冬期施工技术准备原则

1)确保工程质量。

2)冬期施工过程中，做到安全生产；工程项目的施工要连续进行。

3)制定冬期施工方案（措施）要因时因地因工程制宜，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理。

4)应考虑所需的热源和材料有可靠的来源，减少能源消耗。

5)力求施工点少，施工速度快，缩短工期。

6)凡是没有冬期施工方案（措施），或者冬期施工准备工作未做好的工程项目，不得强行进行冬期施工。

7)必须制定行之有效的冬期施工管理措施。

四、冬期施工方案的编制

1、冬期施工方案的编制前的准备工作

1)进入冬期施工，应进行全面的调研，掌握必要的数据：冬期施工栋号的建筑面积、工程项目及其工作量、冬期施工部位及其技术要求。

2)进入冬期施工的工程项目，应全面进行图纸复查。如不适合冬期施工要求的工程项目（或部位），应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。

3)根据冬期施工技术要求，掌握资源供应情况。

4)对于复杂工程、技术要求高的工程，要进行冬期施工技术可行性的综合分析（包括经济、能源、工程质量、工期诸方面）。

2、冬期施工方案的主要内容：

1)冬期施工生产任务安排及施工部署。

2)工程项目的实物量和工作量，施工程序、进度计划和分项工程在不同的冬期施工阶段中施工方法及技术措施。

3)热源设备计划。

4)保温材料、外加剂材料计划。

5)冬期施工人员技术培训、劳动力计划。

6)工程质量控制要点。

7)冬期安全生产及防火技术措施。

3 、冬期施工生产准备工作

1）冬期施工现场准备

排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水造成场地结冰现象。

施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近。保证消防道路的畅通。

2）搅拌机棚的保温

搅拌机棚前后台的出入口应做好封闭、棚内通暖。设置热水灌、外加剂存储容器。搅拌机清洗时的污水应做好组织排水、封闭好沉淀池、防止冻结、定期清理、污水管理保持畅通。

3)原材料加热设备、设施的进场、搭设，如拌和水加热设备、砂子加热的热坑等。

五、冬期施工资源准备

1、外加剂材料准外加剂品种的稳定。根据冬期施工方案中所选择的外加剂品种，结合市场供应情况，最后提出外加剂使用配方、品种、数量。外加剂用量计划。根据外加剂的使用工程部位，工程量，计算出需用量计划，报材料供应部门。

2、保温材料的准备

1)保温材料的选择

冬期施工所用的保温材料要求其保温性能好、价格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保温材料，根据其使用部位大致分为：

管道保温：选用珍珠岩保温瓦、草绳等。

小车、灰浆桶机具保温：选用聚苯乙烯泡沫板等。

暖棚保温：一般选用芦苇、帆布蓬。

门窗洞口封闭保温：选用塑料布、布帘子等。

2)保温材料数量及计划

根据冬季施工方法所选定的保温材料品种、规格、使用周转次数和工程量，算出年度计划用量，向材料部门提出计划和进场日期。

3、冬期施工燃料准备

冬期施工燃料主要考虑生活用煤、工程采暖施工热源用媒，保证生活、生产的需要，应根据施工方案中的要求进行准备。

4、热源设备的准备

1)施工现场的原材料加热设施，如热水炉、热水罐沙子坑等。

2)生活用的煤炉或暖气管道、暖气片的安装。

5、各期施工仪器仪表准备

外加剂浓度测量：棒形温度计、电子感应仪等。

室内测温：干湿温度计。

各种测温：表格及文具。

六、冬季施工准备

（一）技术准备

1、施工技术方案（措施）的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提，具有一定的技术可靠性和经济合理性。

2、制定的施工技术方案（措施）中，应具有以下内容：施工部署（进度安排），施工程序，施工方案，机具与材料调配计划，施工人员技术培训（测温人员、掺外加剂人员）与劳动力计划，保温材料与外加剂材料计划，操作要点，质量控制要点，检测项目等方面。

(二）生产准备

根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作。如现场供水管道的保温防冻，搅拌机棚的保温，场地的整平及临时道路的设置，装修工程的门窗洞口封闭及保温。

（三）资源准备

根据制定的计划组织好外加剂材料，保温材料，施工仪表（测温剂），职工劳动保护用品等准备工作。

七、冬季施工主要的技术措施

（一）土方工程

1、基础土方工程在冬季施工，则应预制定详尽的施工计划，合理的施工方案及切实可行的技术措施，同时组织好施工管理，争取在短时间内完成施工。

2、施工现场的道路要保持通畅，运输车辆及行驶道路均应增设必要的防滑措施（例如沿路覆盖草袋）。

3、在相邻建筑侧边开挖土方时，要采取对旧建筑物地基土免受冻害的措施。施工时，尽量做到快挖快填，以防止地基受冻。

4、基坑槽内应做好排水措施，防止产生积水，造成由于土壁下部受多次冻融循环而形成塌方。

5、开挖好的基坑底部应采取必要的保温措施，如保留脚泥或铺设草包。

6、土方回填钱，应将基坑底部的冰雪及保温材料清理干净。

7、室外基坑或管沟可用含冻土块的土回填，但冻土块体积不超过填土总体积的15%。室内的坑，槽，管沟不得用含有冻土块的土回填。

8、回填采用人工回填时，每层铺土厚度不超过20cm，夯实厚度为10-15cm。

9、回填土工作应连续进行，防止基土或填土层受冻。

（二）钢筋工程

1、钢筋冷拉

(1)钢筋负温冷拉时，可采用控制预应力法或控制冷拉率方法。对于不能分清炉批的热轧钢筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。

(2)在负温条件下采用控制预应力方法冷拉钢筋时，由于伸长率随温度降低而减少，如控制预应力不变，则伸长率不足，钢筋强度将达不到设计要求，因此在负温下冷拉的控制预应力应较常温提高，冷拉控制预应力最大冷拉率应符合规范要求。

2、钢筋负温焊接

(1)从事钢筋焊接施工的施工人员必须持有焊工上岗证，才可上岗操作。

(2)负温下钢筋焊接施工时，可采用闪光对焊，电弧焊（帮条、搭接、坡口焊）及电渣压力焊等焊接方法。

(3)焊接钢筋应尽量安排在室内进行，如必须在室外焊接，则环境温度不宜太低，在风雪天气时，还应有一定的遮蔽措施，焊接未冷却的接头，严禁碰到冰雪。

(4)闪光对焊

1)负温闪光对焊，宜采用预热闪光对焊或闪光--预热--闪光对焊工艺。钢筋端面比较平整时，宜采用预热闪光焊；端面不平时，宜采用闪光--预热--闪光焊工艺。

2)与常温焊接相比，应采取相应的措施，如增加调伸长度10%至20%左右，提高预热时的接触压力，增长预热间歇时间。

3)施焊时选用的参数可根据焊件的钢种，直径，施焊温度和焊工技术水平灵活选用。

(5)电弧焊接

1）焊接时必须防止长生过热，烧伤，咬肉和裂纹等缺陷，在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。

2）为防止接头热影响区的温度突然增大，进行帮条，搭接电弧焊，应采用分层控温施焊。帮条焊时帮条与主筋之间用四点定位焊固定。搭接焊时用两点固定，定点焊离帮条或搭接端部20mm以上。

3）坡口焊时焊缝根部，坡口端面以及钢筋与钢垫板之间均应融合良好。

电渣压力焊接

1）焊接电流的大小，应根据钢筋直径和焊接时的环境温度而定。

2）接头药盒拆除的时间宜延长2min左右；接头的渣壳宜延长5min，方可打渣。

工程方案书 篇8

应急准备与响应是项目管理中一项不可缺少的工作内容，为更好地落实程序要求，提高员工的认识水平和应变能力，做到防患于未然，有备无患，杜绝重大安全事故的`发生，结合项目具体情况，制定本方案。

（一）、组织机构

项目部建立安全（消防）管理体系：

安全（消防）准备与响应组织，实施项目部安全生产、应急准备与响应的具体管理工作。项目经理任组长，施工员任副组长，主持这项工作的日常管理。组员由材料员、保管员、技术员、各施工班长、警卫组成。

工地建立消防队，接受项目部安全（消防）领导小组领导，一旦发生紧急事故，进行现场抢险自救的组织与实施工作。

安全（消防）管理体系

（二）、配备消防器材

施工现场按要求配备合格的消防器材和设施：灭火器、消防水桶、砂箱、铁锨、火钩，要有灭火水源：配置消防栓及专用灭火水源并进行标识，

（三）、规定与措施

1、项目工程开工进场，要对工地职工进行全员应急准备与响应教育。

2、在工地办公室、警卫室、宿舍及现场醒目处张贴安全（消防）管理制度，建筑工地安全消防措施，住宿须知等相关规定，食堂张贴卫生标准，以发挥宣传教育专用。

3、消防器材摆放在醒目位置，只做消防专用。

4、组织定期检查：

消防器材每季度检查一次；

消防器材演习每一年进行一次；

运行控制检查（结合现场安全生产检查）每月一次，对易燃、易爆物品存放处、电工、电焊工、油漆工、木工等作业点及可燃物品仓库为重点预防和检查部位；

易燃、易爆及化学品管理检查每月一次；

对上述检查中发现的问题，要及时纠正，采取措施，达到合格。

5、项目部部每年都要对组织机构人员进行应急准备及响应培训，认真进行安全消防等紧急事故预防教育，项目部在员工进场时，即进行教育，明确职责分工，达到平时能做好应急准备，提高警惕，消除隐患。一旦发生紧急事故，可立即采取措施，相关人员能迅速到位，履行职责，信息及时反馈，向公司安全劳资部或主管领导报警，火警同时报消防部门（119），对事发现场采取自救措施，争取把事故损失减少到最底限度。

6、应急响应措施

施工现场一旦发生紧急事故，项目部安全消防领导小组立即实施抢救抢险救灾的指挥职能，根据不同事故，采取相应的措施。

工程方案书 篇9

国际工程项目因为跨国境、投资大、周期长、涉及面广、制约条件多等，使得国际工程面临的风险或者是不确定性无处不在、无时不在，包括政治风险、经济风险、社会文化风险、法律和合同风险、健康安全和环保风险、技术风险以及其他不可预见风险。而在经济风险中，对承包商预期收益影响最大的因素是外汇汇率变化引起的交易风险。近些年来，国际主要结算货币与人民币的兑换汇率剧烈变化，直接影响了承包商的生产运营，因此，必须要加强对外汇风险的管控，找出应对方案，为国际工程项目的顺利开展保驾护航。

1 外汇交易风险及案例

交易风险，是在以外币计价的交易中，由于外币和本币之间汇率的波动使交易者蒙受损失的可能性，对于国际工程项目中国总包商而言，与业主签订的项目合同，基本上是以美元或欧元为主要计价货币来计价，也就是说中国总包商从业主方收取外币，而进行支付时则主要以本位币即人民币进行支付，辅以美元或欧元或工程所在国货币。因此，必然面临交易风险，直接影响项目预期效益。

[案例1]：

某工程建设公司A于20xx年下半年签约承建位于C国某水泥厂建设项目，合同结算货币为美元，该项目于20xx年初项目顺利投产。项目执行期间，汇率发生了很大的变化，20xx年12月美元汇兑人民币汇率为1：8.0702，20xx年平均汇率1：7.5859，20xx年平均汇率1：6.9252。20xx年1月初汇率为1：6.8380，以20xx年12月30日汇率为基准，整个项目因汇率变化，资金收入损失达7.84%。

[案例2]：

某工程建设公司B于20xx年上半年签约承建位于D国某水泥厂建设项目，合同结算货币为欧元，该项目预计20xx年完工。自签约至目前欧元兑换人民币的汇率变化巨大，20xx年4月欧元汇兑人民币汇率为1：8.5033，20xx年12月底汇率为1：7.4556，20xx年平均汇率为1：6.8991，以20xx年4月30日汇率为基准，根据目前汇率走势，预计整个项目因汇率变化，资金收入损失将高达15 %。

2 外汇交易风险成因及影响

随着社会生产力和社会分工的提高，各国利用其资源优势进行生产、服务及交换活动，达到资源在国际间合理配置和有效利用，实现互利共赢。由于世界各国货币的名称不同，币值不一，所以一国货币对其他国家的货币要规定一个兑换率，即汇率。汇率是国际贸易中最重要的调节杠杆。因为一个国家生产的商品都是按本国货币来计算成本的，要拿到国际市场上竞争，其商品成本一定会与汇率相关。汇率的高低也就直接影响该商品在国际市场上的成本和价格，直接影响商品的国际竞争力。

例如，某一在建国际工程项目，签约合同额为1亿美元，如果签约时美元对人民币汇率为8.25，该合同折合8.25亿人民币，如果美元汇率升到8.50，也就是说美元升值，人民币贬值，该合同折合8.5亿人民币，那么在本国生产成本不变的情况下，承包商由于汇率变化而增加预期收益。如果美元汇率跌到8.00，则该合同折合8亿人民币，同样在本国生产成本不变的情况下，承包商由于汇率变化而减少预期收益。

又如，某一正在投标报价项目，如果在接收到投标文件时美元兑人民币汇率为8.25，而当承包商即将进行报价时，美元对人民币升到8.50，则该项目折合美元价格降低，竞争力变强，从而提高了交易成功的可能性。如果美元对人民币降到8.00，则该项目折合美元价格升高，竞争力变弱，从而降低了交易成功的可能性。

因此，从事国际工程项目，必须紧密关注美元、欧元等货币与人民币兑换汇率的变化和走势，在投标报价和合同谈判过程中，尽力降低汇率变化造成的影响和损失。

3 外汇交易风险应对方案

交易风险对项目经济效益影响颇大，研究应对方案是非常有必要的。

3.1 交易货币的选择

从事国际工程项目建设的`企业，一定要将外汇市场的行情和走势纳入必修课程，结合项目自身操作特点，合理选择交易货币，既要避免单个项目因为外汇汇率的变化造成较大损失，又要对企业整体状况进行平衡，通过多元效应，避免全局性的损失。

3.2 锁定汇率

既然交易风险的根源是汇率的变化，那么锁定汇率，无疑是一个很好的解决方案。因此，在合同谈判过程中，要增设相关条款锁定汇率，或设定汇率浮动的上限和下限，或设定因汇率浮动造成的损溢上限和下限，将交易风险控制在一定范围内。

3.3 适度引进本位币

在国际工程项目中，适度引进本位币无疑会减低交易风险。人民币国际化是一种必然会存在的客观趋势，近年来，人民币的坚挺和中国经济的成长使得全球希望持有人民币、用人民币来结算的企业大大增加了。国际市场上对于人民币的需求有增无减，并且会持续处于稳步上升的态势。

3.4 购买财务保险

购买保险，是避险的主流方式。在国际工程项目中，购买工程保险是业界公认的，例如建筑安装工程一切险，设计责任赔偿险，第三方责任险，物流运输险等等。那么，为了应对财务风险，而购买财务保险也是一种有效的措施。目前财务保险主要是指套期保值，分为远期市场套期保值、货币市场套期保值、期权市场套期保值等方式，其中远期市场套期保值是企业常用方式。

3.5 及时回收工程款

交易风险，说到底是资金的风险，正是由于汇率变化的不确定性，使得资金具有了一种特殊属性：时间价值，即不同的时点，价值不同。因此，在国际工程项目操作中要一手抓工程建设，一手抓款项回收，两手都要硬。工程款的及时回收，不仅可以减少汇率变化的损失，同时还可以形成良性的现金流动，成为项目实施的有利保障。反之，一旦出现工程款拖欠，数额巨大时，不仅造成财务费用损失，可能还会引发更大的资金链风险。

3.6 其他方案

在国际工程项目中，一旦遭遇了交易风险，一定要对此风险进行记录，计算产生的损失，呈报给业主方，争取获得适当的补偿，或者藉此获得业主在其他问题上的让步。

外汇交易风险的应对可以某种方案为主线，也可以综合应用多种方案，总之，在国际工程项目中，承包商需要积极发挥主观能动性和创造性，在投标报价、合同条款谈判及项目执行实践过程中，充分调到各种有利因素，最大程度降低外汇交易风险损失，维护项目效益。

工程方案书 篇10

为有效开展安全排查各类隐患，履行企业安全生产主体责任，强化安全监控和防范措施，落实“平安护航十九大”和安全隐患排查整治大行动工作部署，全面减少各类事故，坚决遏制重特大事故，按照文件要求，现制定项目部开展安全生产大检查实施方案，具体方案如下：

一、工程概况

二、工作目标

围绕全面降低各类事故、坚决遏制重特大事故的目标，集中开展安全生产大检查，进一步落实安全生产责任，严格实施项目工程安全生产激励约束措施，加大项目部检查力度，深入排查各类事故隐患，全面梳理和有效管理重大安全风险，彻底整治重大事故隐患，严防较大事故发生，坚决遏制重特大事故，为十九大胜利召开营造良好的安全生产环境。

三、检查范围和重点内容

1、安全生产大检查的范围。项目部大检查要结合公司《20xx年建筑工程安全生产大检查实施方案的通知》文件要求，突出重点，力求实效。

2、安全生产管理责任落实情况。项目部要落实管理人员到位履职情况；建立和落实安全生产责任制，依法配备安全生产管理人员等情况；检查分包单位建立和落实安全生产目标管理责任签订情况。

3、安全生产管理制度建立情况。项目部建立安全管理人员安全生产知识与管理能力考核合格情况：“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工的教育培训落实情况；“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗情况。

4、安全风险管控情况。项目部建立工程重大危险源登记建档、制定和落实专人巡查管控措施情况；实行重大危险源月报制落实情况；落实验收重大危险源监控和安全防护落实情况。

5、隐患排查治理情况。项目部要及时建立事故隐患排查治理制度，开展隐患排查自查自改自报，实行整改闭环管理情况；检查深基坑、模板支模、脚手架、高处作业等危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制、专家论证、审核、审批、交底及验收使用等情况；现场使用的起重机械进场备案、按拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验、使用和维修保养情况；“三宝、四口、五临边”的安全防护情况以及安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况，临时活动板房搭设及验收使用情况。

6、消防安全管理情况。结合《关于进一步加强建筑施工消防安全工作的通知（浙建安办【20xx】xx号）要求，项目部要及时建立消防安全责任制落实情况；施工现场消防管理措施落实情况，强化施工现场用电管理，严格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理，严禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活动板房，按规范设置电动直行车集中停放、充电场所；现场消防器材配备情况，确保灭火器、逃生绳、应急照明等消防设施的器材有效配备，加强项目微型消防站建设，提高项目工程自救自防能力。

7、应急管理情况。项目部建立应急组织体系建设情况；建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；编制应急预案和现场处置方案，组织应急演练，配备必要应急物资情况；开展事故应急处置的总结评估工作情况；加强岗位应急培训情况。

四、工作步骤和主要措施

从20xx年7月至12月，集中开展项目部安全生产大检查，结合安全生产隐患整治大行动，具体分为三个阶段。

第一阶段（7月），以部署发动、全面自查为主，着力查短板、补漏洞。

1、及时部署。项目部按照大检查实施方案，分析本项目工程安全生产现状，及时制定切实可行的实施方案，明确目标任务、要求和职责分工，细化措施，认真动员部署，广泛进行宣传，切实营造良好氛围。项目部要根据工程实际，编制安全生产大检查实施方案。

2、组织排查。项目部要组织对施工全过程及每个部位、每个环节、每个岗位全面排查安全风险点和隐患，制定风险防控措施，建立安全隐患清单和整改清单，落实安全隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，彻底整改隐患。

第二阶段（8月—10月），以深入检查，整治管控为主。着力治隐患、控风险。

1、量化检查。项目部要结合工程项目实际，精心组织、认真实施。要将大检查与安全隐患排查相结合，对照相关法规和技术标准，及时开展自查自纠工作，确保全数排查，对发现问题及时予以纠正。及时解决安全大检查整治工作过程中发现的问题，确保各项生产安全隐患整改到位。

2、管控风险。项目部要组织开展安全风险辨识、评估、分级和公告，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，要强化对重大危险源的管控。

3、落实整改。对大检查发现的每一项事故隐患，要严格落实整改责任，立即整改；对不能当场整改的隐患，签发整改通知书要求限期整改。对重大事故隐患实行挂牌督办，确保整改到位。尤其要将项目反复性存在的隐患作为整改重点，倒查安全生产主体责任落实情况，督促改进和加强安全管理。

第三阶段（11月至12月），以重点防控，建立机制为主，着力抓重点，建长效。

1、重点管控。围绕确保世界互联网大会期间不发生较大及以上安全事故和较大社会影响安全事件的目标，项目部对检查中发现的隐患和问题，能立即整改的，立即整改；不能立即整改的，下发整改通知书，指定专人盯防，制定并落实防控措施。对重大安全风险，项目部从组织、制度、技术、应急等方面进行管控，确保安全风险始终处于受控范围内。

2、重点检查。以确保世界互联网大会期间企业安全生产形势稳定为重点，在前期排查整治的基础上，突出重点项目，开展对重点分部分项工程隐患排查治理和重大安全风险管控措施落实情况的检查，进一步深化隐患整治的重大安全风险管控，确保重点分部分项工程事故隐患排查治理到位，安全管控措施落实精准有效。

3、长效机制。项目部要全面总结安全生产大检查工作，针对施工中的不足和安全事故防范中的问题，强化项目安全生产主体责任，针对施工中的不足和安全事故防范中的问题，强化项目安全生产主体责任，以构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为重点，进一步强化事故防控工作，固化经验做法，形成长效机制。

五、工作要求

（一）组织领导。项目部要加强安全生产大检查力度，统一组织和部署项目工程安全生产大检查开展工作。要严格按照“一岗双责、齐抓公管”要求，各负其责、统筹协调推进项目安全生产大检查工作，要成立相应的组织机构，切实加强组织协调和领导，周密部署，明确责任，狠抓落实。

（二）检查指导。项目部要亲自协调、亲自研究、亲自负责，带头深入一线加强指导检查。要组织开展大检查推进落实情况指导，切实履行综合协调、督促检查等职责，建立完善检查巡查制度，加大工作力度，推动大检查工作落实到位。

（三）隐患治理。对发现的安全隐患和问题，要采取有效防御措施，及时督促有关项目落实整改。要强化应急处置保障和演练工作，提高应急处置能力，确保应急处置及时有效。对自查自改不认真、隐患整治不彻底，大检查责任不落实、组织不得力的项目，将按照项目部安全管理体系处罚。

造价咨询服务方案(合集十二篇)

为了确保工作或事情顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的工程造价咨询服务方案，欢迎大家分享。

造价咨询服务方案 篇1

一、项目概述

本项目旨在为xxx提供全面、专业的工程造价咨询服务，确保项目在成本控制、预算管理、风险防范等方面达到最优效果。通过我们的专业服务，帮助委托方高效推进项目进程，实现项目经济效益最大化。

二、服务目标

精准估算：基于项目需求，提供精确的投资估算和工程预算，为项目决策提供可靠依据。

成本控制：在施工过程中实施动态成本控制，确保项目成本在预算范围内波动。

风险管理：识别并评估造价相关风险，提出预防和应对措施，降低项目不确定性。

优化建议：根据项目实际情况，提出造价优化建议，提升项目整体经济效益。

三、服务内容

项目前期咨询：

进行项目可行性研究，分析经济、技术、环境等因素对项目造价的影响。

编制项目投资估算，明确项目总投资额及资金来源。

协助委托方编制招标文件，明确造价相关条款和要求。

预算编制与审核：

根据设计图纸和规范，编制详细的工程量清单和预算书。

对预算进行内部审核，确保数据的`准确性和合理性。

与委托方、设计单位、施工单位等进行预算对接和确认。

施工阶段造价管理：

实施现场造价监控，定期收集和分析成本数据。

对设计变更、签证等进行成本影响分析，提出成本调整建议。

协助委托方处理造价纠纷，维护项目利益。

结算审核与后评价：

对项目竣工结算进行审核，确保结算数据的准确性和完整性。

编制项目造价后评价报告，总结造价管理经验教训。

提出项目后续优化建议，为委托方未来项目提供参考。

四、服务团队

本项目将由一支由注册造价工程师、资深造价员及辅助人员组成的专业团队负责实施。团队成员均具备丰富的工程造价咨询经验和扎实的专业知识，能够确保咨询工作的专业性和高效性。

五、服务流程

需求分析：与委托方深入沟通，明确项目需求和咨询目标。

方案制定：根据需求分析结果，制定详细的咨询服务方案。

实施阶段：按照方案要求，分阶段开展咨询工作。

成果交付：向委托方提交咨询成果，包括报告、建议等。

后续服务：根据项目需要，提供后续咨询和支持服务。

六、质量保证措施

建立质量管理体系：遵循行业标准和规范，建立严格的质量管理体系。

多级审核制度：咨询成果需经过内部多级审核，确保数据准确、结论可靠。

定期培训与考核：对团队成员进行定期培训和考核，提升专业素质和服务能力。

客户反馈机制：建立客户反馈机制，及时收集和处理客户意见和建议，持续改进服务质量。

七、沟通机制

定期会议：与委托方定期召开会议，汇报咨询工作进展和存在的问题。

即时通讯：利用电子邮件、电话、视频会议等即时通讯工具，保持与委托方的紧密联系。

现场服务：根据项目需要，派遣团队成员到现场进行实地勘察和咨询服务。

通过以上服务方案，我们致力于为xxx提供高质量的工程造价咨询服务，助力项目成功实施。

造价咨询服务方案 篇2

甲方：__________________

乙方：__________________

根据《中华人民共和国合同法与建筑法》甲乙双方本着平等、自愿的原则，达成如下协议：

一、工程内容：清除原有屋面防水材料→细石混凝土找平→保护层→刷涂冷底子油→铺贴卷材→工程验收→双方确认工程量。

二、工程造价(以实际铺贴面积计算)。

三、工期要求：甲乙双方合同签订后10内完工。

四、质量担保：工程验收后乙方在7年内如出现顶面渗漏问题负责免费维修。

五、付款方式：工程竣工经甲方验收合格后付款90%，竣工一年后付款10%(发票按90%、10%两部分开出)。

六、乙方责任和义务：

1、必须服从甲方代表及相关人员的`管理。

2、保护好现场的公共设施及绿化。

3、乙方在施工期间发生任何事故均由乙方负责，与甲方无关。

七、本合同一式两份，甲乙双方签字后生效。

甲方：__________________乙方：__________________

__________年____月____日

造价咨询服务方案 篇3

在建筑行业不断发展与创新的当下，工程造价作为项目管理的核心环节，对于保障项目的经济效益、质量控制和顺利交付起着至关重要的作用。建筑项目的复杂性和多样性要求工程造价服务具备高度的专业性、准确性和前瞻性。

xx公司一直致力于为建筑行业提供优质、高效、全面的工程造价服务。我们拥有一支经验丰富、技术精湛、富有责任心的专业团队，能够熟练运用先进的技术手段和管理方法，为客户解决各类工程造价难题。

为了更好地满足客户需求，确保为建筑项目提供优质、高效、精准的工程造价服务，特制定以下工作方案：

一、服务范围

1.建设项目投资估算的编制、审核与调整。

2.工程概算的编制、审核与调整。

3.施工图预算的编制、审核与对比分析。

4.工程量清单的编制与审核。

5.招标控制价的编制与审核。

6.投标报价的分析与评估。

7.工程变更、索赔费用的计算与审核。

8.工程进度款的计算与审核。

9.竣工结算的编制与审核。

二、服务流程

1.项目前期沟通

与业主进行深入交流，了解项目背景、规模、功能需求、预期目标等。

收集项目相关资料，包括可行性研究报告、设计文件、地质勘察报告等。

2.组建专业团队

根据项目特点和需求，挑选具备相关专业知识和丰富经验的造价工程师组成项目团队。

明确团队成员的职责和分工，确保工作高效有序进行。

3.制定工作计划

结合项目进度要求和服务内容，制定详细的工作计划，包括各阶段工作的时间节点、工作重点和成果交付标准。

4.数据收集与分析

收集项目所在地的人工、材料、设备等价格信息，以及相关的政策法规和计价依据。

对收集的数据进行整理、分析和评估，为工程造价的计算和控制提供基础。

5.造价计算与编制

依据国家和地方的工程造价计算规则和标准，结合项目实际情况，进行工程量的计算和造价的编制。

运用专业的造价软件和工具，提高工作效率和准确性。

6.内部审核与优化

对编制完成的工程造价文件进行内部审核，检查计算方法的正确性、数据的准确性、费用构成的合理性等。

根据审核意见进行修改和优化，确保工程造价文件的质量和可靠性。

7.成果提交与沟通

向业主提交工程造价成果文件，并进行详细的汇报和解释，确保业主对成果文件的内容和结论有清晰的理解。

与业主就成果文件进行沟通和交流，听取业主的意见和建议，对成果文件进行必要的调整和完善。

8.项目跟踪与服务

在项目实施过程中，对工程造价进行跟踪和监控，及时发现和解决可能出现的'造价问题。

为业主提供全程的造价咨询和服务支持，协助业主进行成本控制和风险管理。

三、服务优势

1.专业团队

公司拥有一支高素质、专业化的造价工程师团队，具备丰富的实践经验和深厚的专业知识。

团队成员均持有国家注册造价工程师资格证书，能够为客户提供专业、权威的工程造价服务。

2.技术支持

采用先进的工程造价软件和信息化管理系统，提高工作效率和准确性。

运用大数据分析和人工智能技术，对工程造价数据进行深度挖掘和分析，为客户提供更有价值的决策支持。

3.丰富经验

在多年的工程造价服务中，积累了丰富的项目经验，涵盖了住宅、商业、工业、公共建筑等各类建筑项目。

能够根据不同项目的特点和需求，提供个性化的解决方案，确保项目造价的合理性和可控性。

4.诚信服务

始终坚持诚信为本、客户至上的服务理念，严格遵守职业道德和行业规范，确保工程造价服务的公正性和独立性。

以严谨的工作态度和高度的责任心，为客户提供优质、可靠的工程造价服务，赢得客户的信任和好评。

四、服务措施

1.建立定期回访制度，每两周与业主进行一次电话沟通，每月进行一次现场回访，及时了解业主需求和项目进展情况，提供针对性的服务支持。

2.针对复杂或大型项目，成立专家顾问小组，对关键技术问题和重大造价决策进行研究和论证，为项目提供专业的技术保障。

3.加强与项目其他参与方（如设计单位、施工单位、监理单位等）的沟通与协作，建立良好的工作关系，共同推进项目顺利进行。

4.定期组织内部培训和学习交流活动，不断提升团队成员的业务水平和综合素质，保持团队的专业竞争力。

我们相信，通过以上工作方案的实施，xx公司能够为客户提供优质、高效、全面的工程造价服务，为建筑项目的成功建设和投资效益的最大化贡献力量。

造价咨询服务方案 篇4

xx公司凭借多年在建筑领域的深耕细作，积累了丰富的工程造价经验，拥有一支专业精湛、富有责任心的团队。我们深知每个项目的独特性和复杂性，致力于为客户提供量身定制、科学严谨、高效优质的工程造价服务。为了更好地满足客户需求，确保为建筑项目提供全方位、高质量的'造价服务，服务方案如下：

一、服务理念

以客户为中心，秉持专业、公正、诚信、创新的原则，为客户提供精准可靠的工程造价服务，实现项目价值最大化。

二、服务内容

1.前期规划阶段

协助业主进行项目可行性研究，提供投资估算及经济分析。

参与项目方案设计，从造价角度提供优化建议。

2.设计阶段

审查设计图纸，编制设计概算，对比分析投资限额。

协助设计单位进行限额设计，控制工程造价。

3.招投标阶段

编制工程量清单及招标控制价，确保清单准确完整。

协助业主进行招标文件的编制，明确造价相关条款。

参与评标工作，对投标报价进行分析评估。

4.施工阶段

审核工程进度款申请，确保款项支付合理准确。

处理工程变更、索赔等事宜，核算造价影响。

进行成本动态监控，及时预警并提出控制措施。

5.竣工结算阶段

审核施工单位提交的竣工结算资料，确保结算合规。

与各方进行对数协商，达成一致的结算意见。

三、服务流程

1.项目信息收集

与业主沟通，了解项目基本情况、建设目标、特殊要求等。

收集项目相关文件，包括规划资料、设计图纸、合同文件等。

2.组建服务团队

根据项目特点和规模，选派具备相应专业能力和经验的人员组成服务团队。

明确团队成员职责和分工。

3.制定工作计划

结合项目进度要求，制定详细的造价服务工作计划。

确定各阶段工作重点、成果交付时间及质量标准。

4.实施造价服务

按照工作计划和相关规范标准，开展各项造价服务工作。

保持与业主、设计单位、施工单位等各方的良好沟通与协调。

5.成果审核与交付

对造价服务成果进行内部审核，确保准确性和合规性。

向业主提交成果文件，并进行详细汇报和解释。

6.项目总结与反馈

对项目造价服务工作进行总结，分析经验教训。

收集业主反馈意见，持续改进服务质量。

四、团队优势

1.专业资质

团队成员均具备注册造价工程师等相关专业资质，具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。

2.行业经验

在多个建筑项目中积累了丰富的造价管理经验，熟悉不同类型项目的特点和造价控制要点。

3.技术手段

运用先进的工程造价软件和信息化管理工具，提高工作效率和准确性。

五、服务措施

1.建立项目专属沟通群，确保信息及时传递与共享，提高沟通效率。

2.每月向业主提供造价服务月报，详细汇报工作进展、存在问题及建议措施。

3.针对重大变更和争议事项，组织专题会议，邀请相关专家共同研讨解决方案。

4.项目结束后，对项目造价数据进行整理分析，为业主提供后续项目的参考和借鉴。

我们坚信，通过以上全面、细致、专业的工作方案，xx公司能够为建筑项目提供卓越的工程造价服务，为项目的成功建设和业主的投资回报保驾护航。

造价咨询服务方案 篇5

一、项目背景与目标

随着经济的快速发展和企业竞争的加剧，企业面临诸多挑战。本咨询服务实施方案旨在通过全方位、全过程的咨询服务，帮助企业提升竞争力，优化运营，加强组织建设和流程管理，实现可持续发展。

二、项目范围与目标

1. 竞争策略

分析企业的`竞争环境和竞争对手，制定符合企业实际情况的竞争策略。

2. 运营优化

通过对企业运营过程的全面分析，发现问题并提供解决方案，提升运营效率和成本控制能力。

3. 组织建设

评估企业的组织结构和人力资源管理情况，提供优化建议，打造高效的组织和团队。

4. 流程改善

评估企业各项流程的效能，提供优化方案，提高流程效率和市场适应能力。

三、实施步骤

1. 初步了解

与企业进行初步沟通，了解企业需求和问题，明确咨询目标和范围。

2. 数据收集

通过对企业内部和外部环境的调研，收集相关数据和信息。

3. 分析评估

对收集到的数据和信息进行全面分析和评估，发现问题和挑战。

4. 制定方案

根据分析评估结果，制定符合企业实际情况的解决方案。

5. 实施执行

按照方案进行实施，提供专业培训和支持，确保方案落地。

6. 结果呈现

对项目实施结果进行总结和呈现，向企业展示改进效果和成果，并提供后续支持和建议。

四、项目团队

项目团队由经验丰富的咨询顾问、项目经理、客户服务专员和技术人员组成，确保项目高效、专业地进行。

五、项目时间安排与费用

项目时间安排根据企业实际情况和需求确定，一般包括初步了解、数据收集、分析评估、制定方案、实施执行和结果呈现等阶段。

项目费用根据项目规模和复杂度确定，包括咨询顾问的工作时间、成果呈现费用等。

造价咨询服务方案 篇6

一、项目背景

随着市场经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的挑战和机遇。为了提升企业的.核心竞争力，实现可持续发展，企业管理咨询服务显得尤为重要。本方案旨在为企业提供全方位的管理咨询服务，帮助企业解决内部管理问题，优化运营流程，提升组织效能。

二、项目目标

1. 优化企业组织架构：通过深入分析企业现有组织架构，提出科学合理的优化建议，提高组织运行效率。

2. 完善管理体系：建立健全企业内部管理制度，确保企业各项经营活动有章可循、有据可查。

3. 提升决策能力：通过数据分析和市场调研，为企业提供精准的战略决策支持，降低决策风险。

4. 增强人才队伍建设：为企业提供人力资源咨询服务，协助企业完善人才选拔、培养、激励机制，打造高素质人才队伍。

三、项目实施步骤

1. 初步调研与诊断：

与企业高层沟通，了解企业现状、发展需求及面临的挑战。

开展内部调研，收集相关数据和信息，进行全面分析。

2. 制定咨询方案：

根据调研结果，制定符合企业实际情况的咨询方案。

方案包括组织架构优化、管理体系完善、决策能力提升、人才队伍建设等方面的具体措施。

3. 方案实施与辅导：

协助企业制定实施方案和时间表，明确责任人和分工。

提供专业辅导和培训，确保方案顺利实施。

定期跟踪进度，评估效果，及时调整方案。

4. 成果验收与总结：

对项目成果进行验收，确保达到预期目标。

总结项目经验，提出后续改进建议。

四、项目保障措施

1. 组建专业团队：由具有丰富经验和专业知识的咨询顾问组成项目团队，确保服务质量。

2. 加强沟通协调：建立定期沟通机制，及时解决项目实施过程中遇到的问题和困难。

3. 确保信息安全：严格遵守保密协议，保护企业商业机密和敏感信息。

造价咨询服务方案 篇7

甲方：

乙方：

甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合工程的实际情况，达成如下协议。

一、工程地点：

二、工程名称：腾飞房产麒马山庄12#、13#、17#、20#

三、承包内容：腾飞房产麒马山庄工程的12#、13#、17#、20#项目的结算书编制及结算核对。

四、承包方式：人工费及办公所用耗才。

五、结算完成日期：按甲方要求本月25日完成。

六、承包价格:本工程项目结算劳务费按结算书总价的3‰ 。

七、付款方式：乙方交付结算的同时，甲方支付给乙方按总价的80%的.劳务费，待工程量核对完毕后按总价的10%支付乙方的劳务费，余款待造价事务所出具报告的同时支付完毕。(若甲方不能按时付款，造成的后果，由甲方自行承担责任)。

八、甲方责任：

1、甲方应提供与该项目的相关结算资料及变更签证文件，需甲方协调沟通的事项，甲方应尽全力去协调沟通解决，甲方应按期支付劳务费。

九、乙方责任：

1、乙方负责腾飞房产骑马山庄12#，13#，17#，20#项目工程结算书编制及审核工作，乙方有权利给甲方提供合理化建议。

2、乙方必须按甲方的造价要求合理性编制。

十二、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自签订之日生效，工资款付清后自动失效。

十三、未尽事宜，双方协商解决。

甲方：

乙方：

_______年____月____日

造价咨询服务方案 篇8

一、项目概述

本项目旨在为xx项目编制精准且合理的工程量清单及预算控制价，以确保工程招投标工作的顺利开展，有效控制工程成本，保障项目在预算范围内高质量完成。

二、编制依据

相关工程的设计图纸、设计说明书以及技术规范等文件，全面深入了解工程的结构、规模、技术要求等关键信息。

国家及地方现行的工程量计算规范、预算定额以及计价标准，确保编制工作符合行业法规与标准要求。

市场调研所获取的材料价格信息、人工成本数据以及机械设备租赁价格等，使预算控制价贴近市场实际水平。

三、工作流程

（一）准备阶段

组建专业编制团队，成员涵盖经验丰富的造价工程师、预算员以及熟悉工程技术的专业人员，明确各成员的职责与分工。

收集齐全工程相关资料，包括但不限于地质勘察报告、施工组织设计方案等，并对资料进行整理与分析，为编制工作奠定坚实基础。

（二）工程量清单编制

依据设计图纸和工程量计算规范，按照分部分项工程逐一详细计算工程量，确保数据准确无误，不重不漏。

对每个清单项目进行准确的特征描述，包括工程部位、材料规格、施工工艺等，以便投标人能够清晰理解项目要求并合理报价。

编制措施项目清单，综合考虑施工过程中的安全文明施工、临时设施、大型机械设备进出场及安拆等各项措施费用。

（三）预算控制价编制

根据工程量清单，套用相应的预算定额子目，计算出各分部分项工程的直接工程费。

依据市场价格信息和相关规定，合理确定人工单价、材料价格以及机械台班单价，调整价差，计算出直接费。

按照规定的费率计取间接费、利润和税金，汇总得出预算控制价总价。

（四）审核与修正

组织内部交叉审核，由不同专业人员对工程量清单和预算控制价进行全面审查，重点检查计算过程、定额套用、价格取值等方面是否存在错误或不合理之处。

根据审核意见进行修正与完善，确保清单和控制价的准确性与合理性。

四、质量控制措施

建立严格的`三级复核制度，即编制人员自核、项目负责人复核、技术负责人终审，层层把关，确保编制质量。

定期组织团队成员进行专业培训与技术交流，及时更新知识体系，掌握最新的造价政策与计价方法，提高编制水平。

与设计单位、建设单位保持密切沟通，及时解决编制过程中遇到的技术问题与疑问，确保编制工作与工程实际情况相符。

五、时间安排

准备阶段：xx月xx日 -xx月xx日 ，完成资料收集与团队组建工作。

工程量清单编制阶段：xx月xx日 -xx月xx日 ，完成详细的工程量计算与清单编制。

预算控制价编制阶段：xx月xx日 -xx月xx日 ，完成预算控制价的计算与汇总。

审核与修正阶段：xx月xx日 -xx月xx日 ，完成内部审核与修正工作，提交最终成果。

通过本工作方案的实施，将为 具体工程名称] 提供高质量的工程量清单及预算控制价，为工程建设的顺利推进提供有力保障。

造价咨询服务方案 篇9

一、项目背景

随着经济的快速发展和建设项目的不断增多，工程造价咨询服务在项目建设过程中的重要性日益凸显。我们致力于为客户提供专业、高效、准确的工程造价咨询服务，以确保项目的顺利实施和投资效益的最大化。

二、服务目标

1、为客户提供全面的工程造价咨询服务，包括项目投资估算、工程预算编制、工程结算审核等。

2、协助客户进行项目成本控制，提高项目的经济效益。

3、确保工程造价的准确性和合理性，为项目决策提供可靠依据。

三、服务内容

1、项目投资估算

收集项目相关资料，包括项目规划、设计方案、市场价格等。

采用科学的`估算方法，对项目的总投资进行估算。

提供投资估算报告，为客户的项目决策提供参考。

2、工程预算编制

熟悉项目设计图纸和施工方案，准确计算工程量。

根据市场价格和工程定额，编制工程预算书。

对工程预算进行审核和调整，确保预算的准确性和合理性。

3、工程招标代理

协助客户编制招标文件，明确招标要求和工程造价相关条款。

组织招标答疑会，解答投标人对招标文件的疑问。

参与开标、评标工作，确保招标过程的公平、公正、公开。

4、工程施工阶段造价控制

对工程进度款进行审核，确保支付的合理性和准确性。

对工程变更进行造价分析，控制变更费用。

定期进行工程造价动态分析，及时发现和解决造价问题。

5、工程结算审核

审核施工单位提交的工程结算资料，确保资料的真实性和完整性。

对工程结算进行审核，确定工程的最终造价。

提供工程结算审核报告，为客户的项目结算提供依据。

四、服务团队

我们拥有一支专业的工程造价咨询服务团队，团队成员均具备丰富的工程造价咨询经验和专业知识。团队成员包括：

1、注册造价工程师：负责项目的总体策划和管理，对工程造价进行审核和控制。

2、造价工程师：负责工程量计算、工程预算编制、工程结算审核等具体工作。

3、招标代理人员：负责工程招标代理工作，确保招标过程的规范和公正。

4、项目管理人员：负责项目的协调和沟通，确保服务工作的顺利进行。

五、服务流程

1、项目前期准备

与客户沟通，了解项目需求和目标。

收集项目相关资料，进行现场勘查。

制定项目服务计划和工作方案。

2、项目实施阶段

按照服务计划和工作方案，开展各项服务工作。

定期与客户沟通，汇报工作进展情况。

及时解决项目实施过程中出现的问题。

3、项目总结阶段

完成各项服务工作，提交服务成果。

对项目服务工作进行总结和评价。

听取客户的意见和建议，不断改进服务质量。

六、服务质量保证措施

1、建立完善的质量管理体系，对服务过程进行严格控制。

2、加强对服务团队的培训和管理，提高团队的专业素质和服务水平。

3、采用先进的工程造价咨询软件和技术，提高工作效率和准确性。

4、建立客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，不断改进服务质量。

七、服务收费标准

我们将根据项目的规模、复杂程度和服务内容等因素，合理确定服务收费标准。服务收费方式可以采用固定总价、基本收费加绩效收费等方式，具体收费标准将在与客户签订的服务合同中明确。

我们将以专业的团队、优质的服务、合理的收费，为客户提供全方位的工程造价咨询服务。我们相信，通过我们的努力，一定能够为客户的项目建设提供有力的支持，实现项目的投资效益最大化。

造价咨询服务方案 篇10

在建筑项目中，工程造价的准确确定和有效控制对于项目的成功实施至关重要。它不仅关系到项目的投资效益，还直接影响到项目的质量、进度和各方的经济利益。xx公司凭借丰富的行业经验、专业的技术团队和严谨的工作态度，致力于为客户提供全面、精准、高效的工程造价服务。

我们深知每个建筑项目都具有独特性和复杂性，需要综合考虑各种因素，包括设计方案、施工工艺、材料设备选型、市场价格波动等。因此，我们在提供工程造价服务时，始终坚持以客户需求为导向，以专业知识为支撑，以诚信服务为宗旨，为客户提供量身定制的解决方案。特制定以下工作方案：

一、服务范围

1.项目投资估算的编制与审核。

2.工程设计概算的编制与审核。

3.施工图预算的编制与审核。

4.工程量清单及招标控制价的编制。

5.施工过程中的造价控制，包括工程变更、索赔的处理等。

6.工程结算的编制与审核。

二、服务流程

1.项目前期沟通

与客户充分交流，了解项目的基本情况、建设目标、功能需求等。

收集项目相关资料，包括设计图纸、地质勘察报告、施工方案等。

2.组建专业团队

根据项目特点和规模，选派具有丰富经验和专业知识的'造价工程师组成项目团队。

明确团队成员的职责和分工，确保工作高效有序进行。

3.制定工作计划

结合项目进度要求和服务内容，制定详细的工作计划，明确各阶段的工作重点和时间节点。

4.造价计算与分析

依据国家和地方的计价规范、定额标准以及市场价格信息，进行工程量计算和造价分析。

运用先进的造价软件和工具，提高工作效率和准确性。

5.成果文件审核

对编制完成的造价成果文件进行内部审核，确保数据准确、内容完整、逻辑严谨。

征求客户意见，根据客户反馈对成果文件进行修改完善。

6.项目总结与评估

项目完成后，对工作过程和成果进行总结和评估，积累经验教训。

建立客户档案，为后续服务提供参考。

三、服务保障措施

1.质量控制

建立完善的质量管理体系，对服务过程进行全程监控，确保服务质量符合标准和客户要求。

定期开展内部培训和业务交流活动，不断提高团队成员的业务水平和综合素质。

2.沟通协调

保持与客户的密切沟通，及时汇报工作进展和存在的问题，听取客户意见和建议。

加强与项目设计、施工、监理等各方的协调配合，共同推进项目顺利进行。

3.保密制度

严格遵守保密制度，对客户提供的资料和项目信息进行妥善保管，未经客户授权不得向第三方透露。

四、收费标准

根据项目的规模、复杂程度、服务内容等因素，按照国家相关规定和行业标准，合理确定收费标准。收费方式可以采用固定总价、费率计费或按阶段计费等方式，具体方式由双方协商确定。

我们相信，通过以上工作方案的实施，xx公司能够为客户提供优质、高效的工程造价服务，为建筑项目的成功实施提供有力的支持和保障。

造价咨询服务方案 篇11

一、项目概述

项目名称：xxx项目

项目地点：xxxx

服务内容：为项目提供全面的工程造价咨询服务，包括但不限于项目投资估算、工程概算、工程预算编制、工程结算审核、全过程造价控制等。

二、服务目标

1、为项目提供准确、合理的工程造价咨询服务，确保项目投资控制在合理范围内。

2、协助业主进行项目成本管理，提高项目经济效益。

3、提供专业的造价咨询意见和建议，为项目决策提供依据。

三、服务团队

1、项目负责人：具有丰富的工程造价咨询经验和专业知识，负责项目的整体协调和管理。

2、专业造价工程师：具备相关专业资质和丰富的实践经验，负责具体的造价咨询工作。

3、辅助人员：协助造价工程师进行数据收集、整理和分析等工作。

四、服务流程

1、项目前期阶段

了解项目基本情况，收集相关资料。

进行项目投资估算，为项目决策提供依据。

参与项目可行性研究，提供造价咨询意见。

2、设计阶段

对设计方案进行经济分析，提出优化建议。

编制工程概算，控制项目投资规模。

参与设计评审，确保设计方案的经济性和合理性。

3、招标阶段

协助业主编制招标文件，明确工程造价相关条款。

对投标单位的报价进行分析和评估，为业主选择合适的施工单位提供参考。

参与合同谈判，确保合同条款的'合理性和公正性。

4、施工阶段

制定全过程造价控制方案，对项目成本进行动态监控。

审核工程进度款支付申请，确保支付合理、准确。

对工程变更进行造价分析，控制变更费用。

参与工程例会，及时了解项目进展情况，提供造价咨询服务。

5、竣工结算阶段

审核施工单位提交的竣工结算资料，确保结算资料的真实性、完整性。

进行工程结算审核，确定工程最终造价。

编制竣工结算报告，为业主提供项目投资总结。

五、服务质量保证措施

1、建立完善的质量管理体系，对服务过程进行严格控制。

2、加强对服务团队的培训和管理，提高团队的专业素质和服务水平。

3、定期与业主沟通，了解业主需求，及时调整服务方案。

4、对服务成果进行严格审核，确保成果的准确性和可靠性。

六、服务收费标准

1、服务收费根据项目规模、复杂程度、服务内容等因素确定。

2、收费方式可以采用固定总价、基本收费加绩效收费等方式。

4、具体收费标准在双方签订的服务合同中明确。

我们将以专业的团队、优质的服务、合理的收费，为项目提供全面的工程造价咨询服务，为项目的顺利实施和业主的投资效益提供有力保障。

造价咨询服务方案 篇12

委托单位名称甲方：

咨询单位名称乙方：

甲方兹有__大酒店工程委托乙方__公司，为明确双方权利、义务，特议定如下条款，以资共同遵守。

一、委托的范围及技术要求：

1、范围：

1)土建二次结构工程

2)室内装饰装修工程

3)室外装饰装修工程

4)水、暖、电、通风、空调设备安装工程

5)维修工程

6)附属工程

园林绿化、市政、景观等

2、技术要求：

全过程造价咨询服务

3、负责施工单位对甲方的结算工作，不负责与纪检委的结算工作。

二、甲方承担的义务和责任：

1、负责提供下列资料：

1)相关图纸和设计变更通知等文件安装工程图纸按比例出图

2)隐蔽记录和有关技术经济鉴证

3)预结算书含工程量计算式

4)招标书及招标答疑

5)施工合同书含变更合同或补充协议及有关会议纪要等

6)施工日志、施工组织设计或施工方案。

2、负责与有关方面的联系和协调。

3、配合进行现场勘察。

4、按合同规定及时足额付给乙方咨询服务费。

三、乙方承担的义务和责任：

1、根据甲方提供的有效资料和现场勘察的情况，遵循实事求是、客观公正的原则开展工程造价咨询服务，以维护双方的合法权益。

2、对所出具的`咨询结论真实性负责，且其准确率应保证在正常允许范围内。

3、负责与有关各方进行联系、核对和解释。

4、保守机密，不得擅自与有利害关系的人员接触或透露有关情况。

5、不得遗失甲方认为必须返还的资料。

6、在约定的.时间内完成任务，按合同规定收取咨询服务费。

7、不得收取各施工单位的任何形式下的礼金。

四、合同实施期限：

乙方负责在__年__月__日以前的现场跟踪咨询业务。

五、收费标准及结算方式：

1、收费标准：

按工程总造价的 2 ‰不含税计取咨询服务费，乙方负责在__年__月__日以前的现场跟踪咨询业务。 如因甲方的施工工期顺延，增加2万元/月不含税的咨询服务费。

2、支付方式：

每月5日前甲方向乙方支付3万元的咨询服务费，余款于__年__月__日前结清。

六、技术成果的分享：

按节约投资额或核减结算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方结算对一并付给乙方。

七、违约责任：

因违约所造成的一切损失由违约方负责。

八、争议的解决办法：

本合同发生争议，双方协商解决。

九、未尽事宜，甲、乙双方协商解决，本合同自__年__月__日起生效，至合同内容履行完毕，款项付清之日终止。

十、其他需要说明的事项：

十一、本合同一式肆份，双方各执贰份。

委托方法人代表或委托代理人签字

地址：

时间：__年__月__日

受委托方法人代表或委托代理人签字

地址：

时间：__年__月__日

建造方案

幼儿园举办活动，可以让幼儿在玩耍中学习到新知识、新技能，更多时候，对孩子的思想思维更是具有积极的影响作用。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行，我们需要提前写好活动的方案。那么，一篇幼儿活动方案怎么写呢？小编现在向你推荐建造方案，希望对大家有所帮助。

建造方案【篇1】

1、规划原则

根据商业区底层门店的位置优势及原有的经济业态，以“统筹规划、因势利导、突出特色”为原则，将各条街巷逐一定位，打造成一街一特色。

2、商贸区特色街区规划

将贯通东西南北的两条主通道江东路和道德街规划为旅游商品特购街，并以这两条街为试点，依据其地形位置优势全力打造旅游休闲夜市，以点带面，从而普及整个商业区，达到繁荣商业区夜间市场经济的目的。对其余的'几条辅路根据现有经济业态进行统一规划、定位。将辰日路规划为韩国商品一条街；明阳街和正阳街规划为女人街；长安街规划为体育休闲用品一条街；旭日路为居饰家装一条街；14#楼与15#楼之间规划为儿童街。

3、市场区特色街区规划

随着太阳城二期工程（25#楼）的开发建设，为商业区南部经济发展注入了新的活力，对于下一步的发展规划，制定出《市场区07年--09年商业发展规划》，并结合规划出台实施方案，将原有街巷按照经营项目规划为海鲜特产一条街

和干鲜水产街。将25#楼位于东环路一侧的底层门店规划为酒吧一条街，与海浪花市场相对的街巷规划为酒吧餐饮一条街，从而与东部的小吃街相接壤，形成大的餐饮群，既聚集了人流，又带动了南部经济及夜间经济的整体发展。

建造方案【篇2】

各企业、镇直各单位：

“十二五”时期，是我国推动文化大发展大繁荣的重要时期，也是安全文化建设快速发展的重要机遇期。进一步推进安全文化建设，是凝聚共识、汇集力量，促进安全生产工作不断加强的重要举措和保障。为深入做好我镇安全文化建设工作，不断提高企业安全管理水平，丰富职工安全文化知识，让安全意识牢固扎根在每名职工心中。按县安全文化建设实施方案要求，决定在全镇开展安全文化主题年活动，特制定实施方案如下：

一、总体目标

通过开展安全文化主题年建设活动，安全文化建设体制及制度健全规范，安全文化活动内容不断丰富，全民安全意识进一步增强，安全文化建设富有特色并取得明显成效。

二、实施阶段

（一）主题酝酿阶段（

安全文化主题是体现一个企业的凝聚力、号召力、执行力的重要载体，是在日常生活中不断向职工渗透安全知识，时刻防止违章，从职工安全意识方面入手做好安全培训教育工作的有利抓手。各企业负责人和安全管理人员要全面回顾总结企业成立至今在安全管理方面取得过哪些经验，还存在哪些问题，哪些环节最容易发生事故。有针对性的提出最适合企业发展实际，最容易被职工理解吸收的主题口号。比如：选矿企业系料仓环节最容易发生事故，是因职工不佩带安全带或者不按规定使用防护用品等原因导致的，可以用“当你违章作业之际，正是灾难降临之时”的警示语作为主题在企业醒目位置悬挂或书写。在职工工作、休息和上下班期间都能看到，既能想到惨痛的事故又能时刻警醒自己不要违章。提出安全主题口号既可以是警示用语的也可以是关怀用语的，既可以作为班组的，也可以作为车间乃至整个企业的。经过企业负责人和安全管理人员的不断酝酿，初步确定3—5条主题标语口号为企业安全文化建设主题。

（二）主题讨论阶段（

各企业负责人要积极组织车间、班组人员召开各种形式的`主题会议，对企业初步确定的主题标语进行讨论，充分征求每个职工的意见，了解他们对安全文化工作的真实想法，可采取征求意见卡的形式记录下来。讨论可从企业规章制度、安全培训教育、安全投入和隐患排查等多方面进行。既能了解到职工对安全工作的看法，又无形中将安全管理的理念渗透到职工的意识之中。通过多种形式的讨论，综合企业各方面的意见和建议，最终确定班组、车间和企业的安全主题标语。

（三）主题实施阶段（

确定后的安全主题要通过各种宣传手段在企业大肆渲染，制作安全条幅悬挂在重点通道和重要岗位。在厂区门前书写醒目的永久性安全主题标语，警示或提醒进入厂区的职工牢记标语。开展主题班组会议对确定的安全主题进行宣传，向职工讲解本企业的发展历史以及开展安全主题年的意义。大力开展企业安全文艺作品的创作，鼓励职工结合企业实际创作出喜闻乐见的小品、诗歌或者快板书等作品，通过企业内部刊物发表，不断提高职工参与安全文化建设的积极性。要加强职工安全生产知识和技能培训，组织班组开展岗位竞赛，重视和发挥班组长在企业安全文化建设中的带头示范作用，提高班组职工自觉抵制“三违”行为和应急处置的能力。

三、保障措施

（一）切实加强组织领导

各有关部门和企业要高度重视安全文化主题年建设活动对促进安全生产工作的重要推动和保障作用，加强工作指导和组织推动。要结合实际制定安全文化主题年活动实施方案，选好安全文化主题，确保取得实效。镇安监站要将安全文化主题年建设作为加强安全生产的重要基础工作，纳入监管范围，做到与全年工作同步部署、协调推进。

（二）加大安全文化建设投入

严格落实平政办20xx年38号文件精神，足额提取安全生产费用。为安全文化主题年建设活动提供必要的经费保障，确保安全文化主题年建设活动有效进行。

（三）加强工作协调推进

发挥安监部门对安全文化主题年建设的主导和推动作用，强化企业间协作配合，选准主题，明确任务，搞好示范，共同推进安全文化主题年建设深入开展。

建造方案【篇3】

关于项目建造统计的方案

各村（居、社区）：

为了全面摸清我镇项目建设情况，真实准确地反映我镇镇域经济面貌，为实现我镇创争目标打下坚实基础，特制定如下项目建设统计实施方案。

一、项目建设统计调查的范围

凡在我镇区域内从2010年1月1日起，新建、改建、扩建、续建的工业项目、农业项目、三产项目、基础设施建设项目是这次调查的范围。

二、项目建设统计调查的主体

镇统计站组织实施项目建设统计调查，全面指导各村（居、社区）及项目单位的统计业务；对收集的统计调查资料进行分类、归档并建立项目库，实行动态管理。各单位文书具体负责所辖区域项目建设统计调查任务。项目建设单位统计人员应积极配合，及时准确、完整地提供统计资料。

三、项目建设统计调查的要求

结合基本单位名录库维护，镇政府将按行政区域划分对各单位定期开展项目建设统率调查。在每年6月30日前、12月31日前分别进行为期一周的`统计调查。对当年的上半年和下半年的项目建设进行全面调查统计。为了突出重点，实行工业园建设项目确定专人负责按月实施统计调查，并及时上报。村(居、社区)实行有项目及时上报与定期调查相结合。

四、项目建设统计调查的组织领导

为加强对项目建设统计工作的领导，镇成立了“花岗镇项目建设统计工作领导组”，镇长程潭同志任组长，分管副镇长桂斌同志任副组长，程光阳、贺向东、胡冠宇为成员，各村（居、社区）文书及项目单位统计员为具体责任人。各单位要高度重视，按时、保质、保量完成各项统计任务，确保做到“不重、不漏、不瞒”。

五、项目建设统计调查的奖惩

为了确保这次项目建设统计工作质量，保证所有调查项目不重、不漏、不瞒，镇政府将这次项目统计调查工作作为年度评比表彰的重要依据。对在统计调查工作中拒不配合、提供虚假伪造的统计资料的单位或个人将给予通报批评，情节严重的将给予党纪、政纪处分。

建造方案【篇4】

2017一级建造师工程经济考点：投资方案比较和选择

2017年一级建造师考试时间9月16、17日，距离9月16日考试还有135 天，下面小编为大家整理了关于工程经济的考点，一起来看看吧：

投资方案评价指标

回收期、净现值、净年值等

静态投资回收期(不常用)

等于

(累计净现值流量开始出现正值年份数)-1+(上年累计净现金流量绝对值)/(当年净现金流量)

动态评价指标(计算案例P54-61)

净现值(NPV)

净现值是指按一定的折现率(基准折现率ic)，将各年的净现金流量折现到同一时点(计算基准年，通常是期初)的现值累加值。

如果净现值大于零，即NPV≥0，说明该投资方案的经济效果高于基准收益率水平，该方案在经济上是可行的。净现值越大，投资方案就越优。

净现值率(NPVI)

净现值率是按基准折现率求得的方案计算期内的净现值与其全部投资现值的比率,它反映了单位投资现值所获得的净现值。

净现值率的判别标准：单一项目方案，若NPVR>0，投资方案应予以接受，若NPVR

净年值(NAV)

净年值是将方案各个不同时点的净现金流量按基准收益率折算成与其等值的整个寿命期内的等额支付序列年值。

净年值的判别标准：在独立方案或单一方案评价时，NAV≥0，方案可行;NAV

费用现值(PC)、费用年值(AC)

费用现值，就是把不同方案计算期内的.年成本按基准收益率换算为基准年的现值，再加上方案的总投资现值。费用年值是将投资方案的投资及费用，按照预定的贴现率折算成等值的年成本。

费用现值的判别准则：费用现值可用于多方案比选，但各方案必须具备相同的研究周期(寿命不等的方案取寿命最小公倍数为共同的研究期)，费用现值最小的方案为优。

费用年值的判别准则：费用年值可用于多方案比选，费用现值最小的方案是经济性较好的方案。

动态投资回收期

内部收益率(IRR)

其求解步骤如下：

(1) 计算各年的净现金流量。

(2) 在满足下列两个条件的基础上预先估计两个适当的折现率im, in，满足：

如果预估的im, in不满足这两个条件要重新预估，直至满足条件。

(3) 用线性插值法近似求得内部收益率IRR。

式中im——插值用的低折现率;

in——插值用的高折现率;

NPV(im)——用im计算的净现值(正值);

NPV(in)——用in计算的净现值(负值)。

*另一法例题

(P/A,IRR,10)=4.8

i1=15% 5.0188

i2=20% 4.1925

IRR=15%+(4.8-4.1925)/(5.0188-4.1925)*(20%-15%)

内部收益率IRR指标适用于单方案经济评价，在互斥方案评价中，不可以采用IRR指标进行比较大小排序确定其优劣，而是采用差额内部收益率进行比较。

投资方案关系与分类(概念记忆，预防选择题)

独立方案，互斥方案分析评价(方法记忆)

重点记忆差额类的计算△NCF，△IRR

年等额净回收额法NA=NPV*(A/P,i,n)

建造方案【篇5】

一、设备磨损的类型

设备购置后，无论是使用还是闲置，都会发生磨损。设备磨损分为两大类，四种形式。

(一)有形磨损

1.使用过程中，外力作用

2.闲置过程中，自然力作用

反映了设备使用价值的降低。

(二)无形磨损

有形磨损和无形磨损不同的`是，遭受有形磨损的设备，特别是有形磨损严重的设备，在修理之前，常常不能工作;而遭受无形磨损的设备，并不表现为设备实体的变化和损坏，即使无形磨损很严重，其固定资产物质形态却可能没有磨损，任然可以使用。

(三)设备的综合磨损

设备的综合磨损是指同时存在有形磨损和无形磨损的损失和贬值的综合情况。这两种磨损必然同时发生和同时相互影响。

二、设备磨损的补偿方式

补偿分布局补偿和完全补偿。设备有形磨损的局部补偿是修理，设备无形磨损的局部补偿是现代化改装。设备有形磨损和无形磨损的完全补偿是更新。

大修理——更换;现代化改造——增添;更新——更换。

建造方案【篇6】

商业特色街区建造方案范文

自管委会进驻太阳城商业区以来，加大治理、改造力度，通过细心调研、精心谋划、改变招商策略，在短短两年时间里，商业区经济稳步快速发展，闲置资源逐年减少，底层门店使用率达到97%，商业氛围日渐浓厚。为进一步完善商业格局规划，加强特色街区建设，打造品牌商圈，特制定如下规划方案：

前期考察调研

目前，太阳城内各大厦底层门店大部分都已售出，主要经营品种包括体育用品、儿童用品、女士用品、美容美发、婚纱摄影、干鲜水产、餐饮小吃等几大部分，经营项目丰富，而且均已达到饱和状态。由于管委会进驻之前商业区由方圆物业公司管理，对底层街巷没有系统的规划，商户们自主经营、无序发展，业态布局混乱。自管委会进驻后，将商业区划分为两大功能区—商贸区和市场区，以西后街为界，以南的（包括天桥市场、鑫龙市场、海浪花市场等）六栋单体楼为市场区，主要经营干鲜水产、餐饮小吃等；以北的19栋单体楼为商贸区，主要经营服装、鞋帽、饰品、美容美发等项目，而且市的几个主要大型商场也都位于此功能区，是市商业最集中的区域，为促进商业区业态规划，打造品牌效应，提升各街区知名度，将进一步加强特色街区建设。

对特色街区建设的`下一步规划

1、规划原则

根据商业区底层门店的位置优势及原有的经济业态，以“统筹规划、因势利导、突出特色”为原则，将各条街巷逐一定位，打造成一街一特色。

2、商贸区特色街区规划

将贯通东西南北的两条主通道江东路和道德街规划为旅游商品特购街，并以这两条街为试点，依据其地形位置优势全力打造旅游休闲夜市，以点带面，从而普及整个商业区，达到繁荣商业区夜间市场经济的目的。对其余的几条辅路根据现有经济业态进行统一规划、定位。将辰日路规划为韩国商品一条街；明阳街和正阳街规划为女人街；长安街规划为体育休闲用品一条街；旭日路为居饰家装一条街；14#楼与15#楼之间规划为儿童街。

3、市场区特色街区规划

随着太阳城二期工程（25#楼）的开发建设，为商业区南部经济发展注入了新的活力，对于下一步的发展规划，制定出《市场区07年--09年商业发展规划》，并结合规划出台实施方案，将原有街巷按照经营项目规划为海鲜特产一条街

和干鲜水产街。将25#楼位于东环路一侧的底层门店规划为酒吧一条街，与海浪花市场相对的街巷规划为酒吧餐饮一条街，从而与东部的小吃街相接壤，形成大的餐饮群，既聚集了人流，又带动了南部经济及夜间经济的整体发展。