农信社主任述职报告

农信社主任述职报告十四篇。

快来跟随小编发掘“农信社主任述职报告”的新奇之处。俗话说，实践是智慧的源泉，当我们的工作任务收尾时。我们会经常使用到报告，撰写报告是我们理清工作思路、发现工作问题、清扫工作障碍的方法。以下是本文提供的资料希望能对您有所帮助！

农信社主任述职报告【篇1】

尊敬的领导、各位同事：

我是某某农信社的主任，在过去一年的时间里，我深入贯彻了上级的各项工作要求，认真履行了我的职责，同时，我也谦虚谨慎地反思了自己的不足，不断探寻提高工作效率和服务质量的途径。在此，我想向大家汇报过去一年的工作情况，同时请大家批评指正。

一、业务拓展方面

在过去的一年中，我带领团队充分发挥了农信社贴近基层的优势，通过各种渠道，积极拓展业务。一是在贷款方面，我们不仅按照国家政策推出了适合农村发展的小额贷款、农业生产贷款等产品，还积极与各大银行合作，争取更多的资金支持。二是在为农民提供保险服务方面，我们通过多种途径让广大农民了解到了保险的重要性，并针对不同群体设计了不同的保险计划，拓宽了业务范围。三是在普及金融知识方面，我们不断举办各类讲座、宣传活动和媒体宣传，让更多的农民了解到了金融知识和保障自己的权益。

二、服务提升方面

在过去的一年中，我们积极推进服务理念的创新，努力提升服务质量和效率。一是在网点服务方面，我们推出无人银行服务机、智能贷款机等智能化设施，使客户在任何时间、任何地点都能够获得便捷、快捷的服务。二是在培训方面，我们加强员工的业务培训，提高了全员的金融知识和服务技能，为客户提供更加专业化、优质化的金融服务。三是在反腐方面，我们积极落实“三重一大”机制，在日常工作中注重制度的执行，加强监督，有效防范了各类违规问题的发生。

三、风险管控方面

在过去的一年中，我们有效地防范了各类风险事件的发生，保障了客户的资金安全和信誉安全。一是在信贷风险方面，我们加强了贷前审查、贷后管理等各个环节的风险控制，推动风险防控工作的规范化和标准化。二是在信用风险方面，我们建立了完善的信用评估体系和风险分析体系，及时预警和控制客户信用风险。三是在技术风险方面，我们及时更新和升级系统，提升系统的安全性和稳定性，有效地防范了各类技术风险事件的发生。

四、团队建设方面

在过去的一年中，我们重视团队建设，加强了员工培养、激励、招聘等方面的工作。一是在员工培养方面，我们加强了员工的岗位培训和业务发展培训，提高了员工的专业素质和业务水平。二是在员工激励方面，我们加强了员工的薪酬激励和职业发展空间的规划，激励员工积极进取、努力工作。三是在员工招聘方面，我们注重选拔具有道德修养、工作能力和团队合作能力的人才，为农信社的发展引入了许多优秀的新鲜力量。

以上是我对于某某农信社在过去一年中的主要工作和成绩的汇报，我也意识到自己的不足之处，例如在业务拓展方面，我们需要更加深入贴近基层、真正满足农民的需求，同时在风险管控和团队建设方面，还需要进一步加强。在接下来的工作中，我和我的团队将继续努力，为农民提供更加优质化、专业化、特色化的金融服务，做出更大的贡献！

农信社主任述职报告【篇2】

农信社主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX农信社的主任，今天很荣幸来到大家面前，向各位领导和同事们汇报我近期的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队在面临各种困难和压力的情况下，积极应对，争取了一些重要的成果，下面我简要总结一下：

一、信用管理方面

首先，信用管理是我们农信社的重点工作。为了保证贷款风险的可控性，我们采用了一系列严格的风险评估方法，包括：资格审查、工作经验核实、信用报告分析、还款能力核实等。我们通过对客户的风险评估，挑选出优质的客户，并且在贷款过程中通过对客户的跟踪和监管，确保贷款风险的可控性。

二、服务品质方面

另外，服务品质也是我们工作的关键。我们全面实施“一站式”服务，为客户提供各种金融服务，包括存款、贷款、信用卡、汇款等。此外，我们还通过举办金融知识讲座和业务培训等工作，提升了客户的金融知识和自我保护意识，为客户提供了安心、便捷、高效的金融服务体验。

三、工作效率方面

最后，我们致力于提高工作效率。我们将业务流程进行了简化和优化，利用信息化技术来加速审批和交易流程，同时还加强了团队合作和协作，确保各项工作能够协调顺畅进行。

总的来说，这一年来，我们的工作成果是比较显著的，但是我们也面临着一些挑战，比如：经济形势的不确定性、行业竞争的激烈性等。因此，我们会继续努力，进一步加强风险管理、提高服务品质、提升工作效率，为客户创造更多的价值，为公司创造更多的贡献。

谢谢大家！

农信社主任述职报告【篇3】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX县农村信用社主任，今天我来跟大家分享一下我的工作情况，向大家汇报一下过去一年的工作成果。同时，我也非常感谢在过去一年里给予我关心和支持的领导和同事们。

一、工作目标

过去一年，我们一直致力于推进信用社的全面发展。在此基础上，我们为自己制定了以下几个目标：

1. 加大信贷投入，增加信贷额度，促进农业、农村经济的发展；

2. 注重内部管理，提高信用社的组织协调和工作效率；

3. 加强服务意识，提升客户满意度，强化信用社在社区和农村金融市场的地位和影响力。

二、工作成果

在过去一年里，我们以这些目标为指引，不断努力，取得了一系列的工作成果。

1.信贷发放量大幅提升

在各级领导的正确指导和支持下，我们积极探索新的信贷业务模式，加强了对农村金融市场的研究和分析，建立了更加科学的信贷风险评估模型，有效防范信贷风险。在这个基础上，我们积极扩大信贷发放规模，信贷总额增长37.5%，个人贷款新增1000人次，贷款余额增长47.6%，支持了大量的小微企业、农民和农村经济发展，为县域经济注入了新的活力。

2. 针对内部管理的改革和优化

我们针对信用社的内部管理进行了深入的调查研究，找出了存在的问题，并采取了有效的措施予以解决。我们加强了组织建设，完善了内部管理制度，提高了信用社的组织协调和工作效率。我们优化了流程，加强了风险控制，建立了完善的风险管理体系，有效防范各类风险。

3. 提升了服务质量和客户满意度

我们建立了更加优质的服务队伍，培训了一批专业的金融服务人员，提高了客户服务的专业化水平。我们通过提供更加专业、更加个性化的金融服务，不断提升客户的满意度和忠诚度。我们注重宣传和推广，提高了信用社的知名度和美誉度，增强了社区和农村居民对信用社的信任感。

三、存在的问题

在实际工作中，我们也发现了一些存在的问题，这些问题我们将会在接下来的工作中予以解决。

1. 组织建设仍需进一步加强

我们将会进一步完善组织机构，提高人员素质，加强内部管理。

2. 风险控制仍需进一步加强

我们将会进一步完善风险管理体系，加强预警机制，更加有效地防范信贷风险。

3. 服务质量和效率仍需进一步提升

我们将会进一步提升服务质量和效率，以更加专业、更加个性化的服务满足客户的需求。

四、未来的发展方向

我们相信，在过去一年的总结经验和吸取教训的基础上，信用社未来的发展会更加稳健和有力，我们将围绕着客户需求，建设更加丰富的金融产品和服务，以更加高效、专业和智慧的方式，帮助客户实现财富增值和稳健增长，并为农村经济的发展和社会进步做出更大的贡献！

以上是我过去一年的述职报告，谢谢大家的耐心聆听！

农信社主任述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX农村信用社的主任，今天我来给大家做一份述职报告。

2019年，全国农信社加大了对农业、农村和农民的金融支持力度，积极推动了精准扶贫、精准脱贫工作，为农民朋友提供更加全面、优质的金融服务。在全国农信社的大力支持下，我们农村信用社于2019年也经历了一年的快速发展。

这一年，我们积极响应国家政策，落实四好乡村路建设项目，针对农村基础设施建设不足的问题，针对性地制定了帮扶政策，为农村基础设施建设贡献自己的一份力量。同时，我们也积极倡导“双创”和“众创”的理念，将金融服务引进各个创新创业项目中，以强化农村经济结构，助力农村经济发展。

此外，我们也注重对老顾客、新顾客的服务和维护。我们在人脸识别技术、自助业务办理机等方面进行了投入，在银行服务的安全性和快捷性方面有了很大的进步。同时，我们也不断推出各种客户体验优化计划，精心设计各种方案，为顾客提供更加符合他们需求的服务。

在加强内部管理方面，我们注重提高队伍素质、团队意识、协作精神，推行KPI考核制度，积极开展各种培训，提高员工的业务水平、业务素质和服务质量，以达到更好的服务效果。

总结来说，2019年我们农村信用社在各方面都有了突出的表现，取得了显著的成绩。但我想说的是，我们还有很长的路要走，还有很多工作要做。所以，在2020年，我带领着全体员工一定会更加努力地工作，以更加高效地提供服务，为国家和社会做出应有的贡献。

谢谢大家！

农信社主任述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！感谢领导和同事们给予我这次述职的机会，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报本人近一年来在农信社的工作情况。同时也想在此向大家表达敬意和感谢，是您们的支持和鼓励，让我能够尽心尽力地完成本职工作，实现了多项工作任务的圆满完成。

一、工作内容和完成情况：

我作为一名农信社主任，本着勤勉奉献、扎实有效的工作作风，紧紧扭住脱贫攻坚的要害，围绕推进和完善社区服务的内容，开展了一整年的扎实有效的工作。我在以下几个方面做了不少的工作：

1、领导的协助：团结带领全体职工认真履行本职工作责任。在完成企业现状分析、股东工作建议及银行业务宣传等工作任务的同时，建立了“从强行向自觉转变”的工作理念，加强团队协作，优化工作方式，提升工作效率。

2、客户服务：我始终把客户服务放在工作的重心，旨在提高客户认知度和满意度。我协调各方资源建立了全新的银行客户关系管理系统（CRM）, 统计优质客户信息，推行“以人为本”的服务理念，开展了针对性强、具有活力的市场活动和客户增值服务项目，预留目标客户接种，并持续为客户提供优质、专业化、差异化服务。

3、风险防控：作为一家银行，风险控制至关重要。我主动做出了紧急预案，应对可能出现的风险和危机。制定了科学、规范的风险控制以及管理措施，集中资源把重点放在风险的预测、预警、防范、应对等方面，确保公司的风险防控工作遵循合规、科学、及时、有效的标准和规范。

二、工作成绩：

通过一年努力，我取得的工作成效如下：

（1）成功将快捷支付引入到公司的网银服务中，增强公司服务功能并提高了客户满意度。

（2）推行网银、手机银行等电子银行业务，研发了以客户为中心的金融服务项目，业务量稳步增长。

（3）针对警局借款人群，采取多重手段策划一系列贷款产品包括小额贷款、担保贷款等，快速拉开市场营销渠道。

（4）针对企业客户财务困难，积极贯彻农村信用社扶贫政策，并与治理区政府及当地单位作沟通，争取到政府支持资金70万元，为企业融资提供了有力的支持。

三、存在的问题和需要改进的地方：

在工作中，我意识到还存在很多问题，如下：

（1）团队管理能力尚需加强，应尽快提升管理水平。专业知识和技能也需进一步提高。

（2）银行发放贷款中，还存在信用审核不够严格，需要加强贷款追查，提高贷款质量。

（3）在提升金融服务质量的过程中，需进一步加强精准化的服务理念，制定更为详细和具体的工作计划，并不断升级软件硬件设施，增强金融信息安全保护。

（4）需要增强与政府及企业的沟通和协作，利用金融资产运作的核心竞争力，争取更多的市场机会和资源开发，提升公司的综合实力和品牌形象。

四、展望未来

展望未来，面对经济回落、流动性紧缩和银行业竞争加剧的压力，我将充分发挥团队领袖的作用，带领员工更好地面对挑战，吸纳集团公司资源优势，提高管理水平，协同合作，发挥掌握金融信息、运用金融技术、掌握风险管理理论的优势，调整金融财产结构，创新服务模式，提升客户体验，持续加强公司的核心竞争力，扎实推进业务制度、风险管理和流程创新，实现公司与社会利益双获得。

最后，再次感谢领导和同事们的支持和信任，我会继续努力，以更高效、更专业、更优质的服务，为公司、为客户、为社会做贡献！

谢谢大家！

农信社主任述职报告【篇6】

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好！我是XX农信社的主任，今天很荣幸向大家汇报我们农信社的工作情况。

一、工作回顾

过去一年，我和我的团队在领导的指导下，围绕政策落实、风险控制、客户服务等方面做了大量的工作。

一、政策落实

我们积极配合监管部门进行政策落实，认真贯彻落实各项政策法规，将政策解读和应用推广到实际工作中去。尤其是在疫情期间，我们全力推出线上服务模式，保证客户的资金、理财产品、特惠贷款等服务不受到影响，并开展疫情期间的金融知识宣传，确保社员和客户了解和掌握最新的金融政策。

二、风险控制

我们加强了风险管理，严格按照监管要求，对各项业务进行风险评估、风险控制。同时，针对不同风险的客户，提供差异化的服务，例如涉农贷款的风险评估和审批，我们通过对客户的土地和农业生产情况进行实地走访，及时掌握客户的风险情况，同时开展涉农培训，提高客户的风险意识和风险管理能力。

三、客户服务

我们通过对客户管理的深化，建立健全了一系列营销机制，并推出许多具有创新性的产品，例如企业分红储蓄、信用贷款、融资租赁等，满足了客户多元化、个性化的需求。同时，我们深入调研了客户的需求和咨询，开展服务满意度调查，定期与客户进行沟通，回应客户的咨询和投诉，努力做到把服务做到极致。

二、工作亮点

1、建立完善的信贷风险管理体系，有效防范信贷风险。

2、积极推进金融新技术，运用大数据、云计算等技术手段，提升服务效能。

3、开展“涉农服务月”活动，多措并举为农村地区服务。

4、实现客户数、业务规模、社员数量持续增加，经济效益显著。

三、展望未来

针对当前形势，我们要进一步加大与政府和群众的联系，不断深化信息化和智能化，积极推进金融创新，进一步提升服务水平和技术手段，积极拓展信贷渠道，推出更多的差异化且具有创新性的产品，增强对客户的价值创造和服务质量的吸引力，不断提高社员收益，促进经济与社会的双赢。同时，加强对员工的培训和练兵，提高员工职业素养，打造核心竞争力，提升服务品质。

最后，感谢各位领导和评审专家对我们农信社的关注和支持，我们也会一如既往地努力，全力为社员和客户创造增值服务，实现社会、客户和员工的共赢。

农信社主任述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是某县农信社的主任，感谢领导给予我这个机会，我将在这里向您作述职报告。

一、工作概况

在过去的一年里，我领导下的团队，贯彻落实了党的十九大和农信社的各项工作要求，积极为地方经济发展和农民群众服务。我们全面加强业务宣传和推广工作，加强发展农民专业合作社，积极推广电商和金融科技，创新项目融资服务模式，积极开展信用社区建设等工作。

二、工作亮点

1. 促进农业发展

在过去一年中，我们深入推进农村金融创新，加强农民信用服务体系建设，推广“智慧农业”和各项现代化农业技术，通过开展“农村小额信贷”、“农村产权抵押贷款”等创新金融工具，有效支持了农民的经济发展，提高了农产品的质量和产量。

2. 支持中小微企业发展

农信社是支持中小微企业发展的主力力量之一，我们在过去一年中积极开展了中小微企业融资服务和财务管理服务，推出了基于物联网的创新金融产品，助力中小微企业健康发展。

3. 推进普惠金融

我们全面推进普惠金融，积极发展“小额贷款”、“三农保障”、“异地兑换”等普惠金融产品，为基层群众提供更加贴心、周到的金融服务。

三、存在问题及下一步工作计划

1. 存在问题

近年来，由于金融市场的变化以及经济发展的波动，我们发现金融风险有所上升，客户投诉率也有所增加。

2. 下一步工作计划

a) 加强业务流程管理，减少金融风险；

b) 加强员工培训，提高服务质量；

c) 优化金融产品和营销策略，进一步提高客户体验。

四、结语

农信社作为服务农村和中小微企业的重要力量，我们要始终秉持“服务群众，发展经济”的原则，继续加强金融创新和服务创新，以更加精准和智能的方式，为地方经济发展和群众生活的改善做出积极贡献。

农信社主任述职报告【篇8】

农信社主任述职报告

尊敬的领导，各位同事：

我是某农村信用社的主任，很荣幸向大家汇报本年度工作情况。在过去一年里，我领导本部门本着“服务农民、服务实体经济、服务地方经济”的工作宗旨，按照上级领导的部署，紧密结合该地区的实际情况，不断探索和创新，取得了以下几方面的工作成绩。

一、创新服务模式，积极推广信用贷款

面对当前严峻的经济形势，本部门不断推陈出新，积极探索信用贷款的服务模式，使贷款工作更加精准、高效。我们使用了“一户一评”和“多维风险评估”等信用评估工具，对贷款对象进行全方面、多角度的评估和监控，减少了信用风险，有效地推动了信用贷款业务的发展。

二、精准扶贫，服务稳增长

去年，我们在充分听取群众意见的基础上，制定了一系列贴近实际的扶贫措施，主动联系家庭经济困难户、残疾人、低保户等特殊贫困人群，为其提供相关的金融产品和服务。这些措施的实施，极大地促进了贫困地区的经济发展，同时也提高了该地区的稳定增长率。

三、严格风控，保障存款安全

本部门高度重视存款工作，采取了一系列措施，如严格的风险管控机制、有效的信用评级体系等来确保存款的安全性。期间，我们全面推广了32项存款业务营销举措，成功吸收了超过1.5亿的定期存款，为客户提供了更加灵活的储蓄工具，赢得了广泛好评。

四、加强组织建设，提升员工素质

本部门不断完善组织机构设置，加强精神文化建设，着力提高员工素质和综合能力。我们采取多种形式开展员工培训和学习，使员工们都能熟练掌握各类金融知识和技能，为业务发展打下坚实的基础。

五、积极履行社会责任，回馈社区

本部门积极履行社会责任，通过多种形式开展慈善公益活动，在农村地区搭建了“信用社助力贫困学子”等公益项目，先后资助数十名贫困学子完成学业，使他们能够及时了解到现代农业经济的发展动态，为自己日后的事业发展打下坚实的基础。

通过员工的努力和团队的协作，我所在的信用社业务不断拓展，管理日趋规范化。尽管面对很多困难和不利因素，但是我们在领导的带领下，成功地完成了上级和本社区领导交给我们的各项任务，积累了很多有益的工作经验。未来，我们还有很多工作要做，需要我们继续努力，共同创造出更为辉煌的明天，再次感谢大家的支持和信任。

农信社主任述职报告【篇9】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是某农村信用社的主任，非常荣幸能够在这个聚集了众多金融业专家和业内人士的会议上向大家做述职报告。

近年来，我所在的农村信用社一直在积极开展各项工作，取得一系列显著成效。下面，我将就农村信用社在支持实体经济、助力脱贫攻坚、推动信息化建设等方面所做的工作进行汇报。

一、积极支持实体经济发展

作为金融行业的一员，我们认为要以实体经济为根本，积极拓展服务领域，发挥金融业在“三农”发展中的作用。农村信用社以放宽融资条件、降低融资成本、提升融资质量为核心目标，持续加强对实体经济的支持力度。具体地说，在近一年半的时间里，我们通过创新交易方式，逐步完善贷款产品，增加规模贷款，提高政策性贷款的比例。截至目前，我们共发放贷款XXX亿元，覆盖范围包括农业、工商业、服务业等多个领域。在实现贷款规模增长的同时，我们加强了对借款人的风险控制，注重对项目的全面评估，提高了债券追缴和清收能力，确保了资金的安全性。

二、全力支持脱贫攻坚

如今，我国仍有较大的贫穷人口，脱贫攻坚任务繁重。在这一背景下，作为金融行业的一员，农村信用社理应更加积极地参与扶贫工作。正因为如此，我们充分发挥金融服务的作用，通过加大信贷投放力度，积极推动落实政策，为扶贫工作贡献了自己的力量。就在去年，农村信用社针对贫困户推出了“小额信贷扶贫计划”。根据该项计划规定，我们将面向贫困户提供无抵押、无担保的小额信贷，借以帮助他们开展小型企业和农业生产等经济活动，提高他们的生活水平。在这个过程中，我们联合当地政府、行业协会、企业等相关组织，制定出一套完整的贷款服务流程，加速了资金流转，增强了扶贫效果。据不完全统计，该项计划今年以来已经发放贷款3000余万元，涉及贫困户300余户，该项计划极大地提升了贫困户和本地经济发展的意愿。

三、积极推进信息化建设

随着信息技术的不断发展，金融行业的信息化建设也日趋重要。为了更好地满足客户需求，提升服务质量，农村信用社加强了自身的信息化建设，推进了互联网金融服务。作为功能强大的智能化平台，互联网金融服务可以方便大众进行网上银行、即时支付等服务，重要的是，它能够普及金融服务，为人民群众提供安全、便捷、高效的金融服务。为此，我们不断加大信息化建设力度，建设了定制化的互联网银行系统，提供个人化的一站式服务，为客户提供更全面的金融服务，实现了线上线下双重服务模式。在此基础上，我们加强了安全管理，不断提高数据信息安全和风险控制能力。目前，我们的线上业务交易量已大幅增长，覆盖贷款、存款、信托、投资等多个业务领域，实现了业务范围和收益的多元化。

以上便是我所在的农村信用社在支持实体经济、助力脱贫攻坚、推动信息化建设等方面所做的工作汇报。我们将以更高的服务意识，更加务实、创新的工作态度，为广大客户、为社会进步做出更大的贡献！

农信社主任述职报告【篇10】

尊敬的领导、各位同事：

我是农信社主任，今天向大家汇报一下我们最近的工作情况和取得的成绩。

首先，我要向大家介绍一下我所在的单位。农信社是乡村金融服务的重要机构之一，我们的主要职责是为农村居民提供金融服务，包括存款、贷款、保险等。作为一家乡村金融服务机构，我们的服务对象主要是农村居民、农村企业和农民合作社等。在过去一年中，我们一直在致力于为这些群体提供更加优质的金融服务。

其次，我要向大家汇报一下我们在过去一年中所取得的主要成绩。首先，我们加强了对客户需求的研究和分析，提高了服务质量。我们增加了与客户的沟通频率，以更好地了解他们的需求和反馈。其次，我们加强了风险控制和内部管理，特别是在信贷风险的预警和控制方面，加强了对贷款客户的管控和异常处理。此外，我们还大力开展金融知识普及教育，以提高客户的金融素质，增加他们对金融服务的认识和理解。

最后，我要谈一谈我们未来的工作方向。在未来，我们将继续加大服务质量的提升力度，努力将服务做到更好，更优，实现以客户为导向的服务理念。此外，我们还会继续加强风险控制和内部管理，提高金融业务的安全性和健康发展。当然，我们还将注重探索新的产品和业务模式，以更好地适应客户需求和市场发展变化。

总之，我们在过去的一年中做了很多的工作，也取得了不少的成绩。但是，我们深知自己还有很多的不足和问题需要去改进和解决。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的服务质量和综合实力，为农村金融服务作出更大的贡献。谢谢大家。

农信社主任述职报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

我是某县某农村信用社的主任，今天我来向大家汇报一下近期工作情况。

一、经营情况

2019年是信用社经营艰难的一年，但我团队积极应变，优化客户资源，通过提高经营效益，支持农村产业发展，推动信用社健康快速发展。截至2019年底，信用社存款总额为3.50亿元，发放贷款总额为2.84亿元，增速分别为10%和15%。YjS21.COm

二、信贷业务

我认为信贷业务应该是信用社的核心业务，我们通过以下措施来提高信贷业务效益。

1. 优化风险管理流程，加强对风险的防控和掌控，降低不良贷款率。

2. 力推“三农”金融服务，实现“精准扶贫、精准发展”，让越来越多的农民受益。比如加大对新型农业经营主体和农民专业合作社等新型农业组织的金融支持力度。

3. 创新金融产品，满足客户多样化的金融服务需求。比如推出“农友贷”产品，为小客户提供便捷的小额贷款服务。

三、网络建设

互联网时代，建设强大的网络平台，扩大服务范围，提高服务质量，是信用社最重要的任务之一。

1. 保证网络安全，对现有系统进行评估和升级，增加安全防护措施，保障客户账户和交易安全。

2. 建设全新的网上银行平台，实现在线申请贷款、还款、查询业务等一站式服务。

3. 加强移动应用的开发及推广，开发适用于各种终端的APP，方便客户随时随地使用。

四、客户服务

信用社的客户默认应该是农民，但在信息时代，我们需要更全面地考虑服务对象。我们需要关注客户的需求，创新服务方式，提供综合性、高品质的金融服务。

1. 提高服务效率，加快办理速度，丰富服务项目，让客户感受到“亲情服务”。

2. 建立完善的客户服务管理机制，收集、反馈客户意见和建议，及时调整服务方式和流程。

3. 加强培训，提升客户服务素质和业务水平，推动信用社的可持续发展。

总之，信用社是农村金融体系不可或缺的重要节点，我们将一如既往地为农民群众服务，积极推进现代农业，促进农村经济发展，努力实现信用社的可持续发展。

谢谢大家！

农信社主任述职报告【篇12】

尊敬的领导、各位同事：

感谢大家出席今天的述职会议。我是某农信社的主任，今天我要向大家汇报一下过去一年的工作情况，同时也希望各位领导和同事能够给予我指导和建议，让我更好地做好本职工作。

一、工作概况

今年是我担任主任的第二年，整个农信社的经营情况比去年有了明显的提升，主要表现在以下几个方面：

1.业务量逐步增长

今年我们共发放农户贷款876万元，比去年同期增长了15%。同时，我们也积极拓展其他业务领域，比如小额信贷、投资咨询等，吸引了不少新客户的到来。

2.风险控制得到加强

我们一直坚持风险防范的原则，在每一笔业务上都非常审慎。今年，我们通过建立信用评级体系和风控措施，有效地降低了不良贷款率，提高了资产收益率。

3.服务质量得到提升

我们认识到，服务是该行最核心的竞争能力，所以我们在服务方面进行了持续改进。今年，我们加强了培训，让员工掌握更多专业技能，提高了服务水平。

二、存在的问题

尽管我们的经营状况和服务质量有了一定的提升，但我们也注意到存在着一些问题：

1.业务拓展的难度不小

目前，该行所在的地区的经济形势较为严峻，市场需求较低，这给我们拓展业务带来了很大的压力。

2.人才队伍构建需要进一步加强

虽然我们当前的员工队伍相对稳定，但我们仍需要加强人才引进和培养，提高员工的专业素质和服务水平。

三、未来发展规划

在未来的工作中，我们会继续加强风险管理工作，提高信贷审批的效率和精准性，进一步优化业务流程，增强服务满意度。同时，我们也会积极探索新的业务领域和客户群体，加强产品创新和营销策略。

谢谢大家的关注和支持，我将一如既往地努力工作，为农信社的持续发展做出更大的贡献。

农信社主任述职报告【篇13】

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸能够在这个场合做述职报告，我是某某农信社的主任，我在这里来向领导和大家汇报我一年来的工作情况、工作思路以及展望未来的工作计划。

一、工作情况

在过去的一年里，我带领全体员工经过不懈的努力，取得了可喜的成绩。我们主要做了以下几方面的工作：

1、加大对农村金融服务的拓展力度，主动向农村借贷需求大的地区靠拢，成功开拓了一大批新客户，提高了农村金融服务的覆盖率。

2、提高金融风险管理能力。通过加强风险评估和控制，尽可能降低不良资产率。

3、广泛开展金融知识宣传活动。积极开展“金融知识进万家”宣传活动，提高居民的金融意识。

在实际工作中，我们遇到了诸多困难和挑战。其中最主要的是，随着农村金融市场的竞争加剧，顾客对我们公司的服务有了更高的要求，我们必须始终保持领先的服务质量，否则就会失去市场份额。同时，地方政府对金融监管的力度也在不断加大，各类规章制度也不断繁琐，我们必须不断学习、更新知识，才能够做好本职工作。

二、工作思路

在工作实践中，我们一直贯彻着“服务至上”这一理念，这也是我们做好农村金融工作的核心。具体来说，我们在工作中坚持以下几点：

1、以客户需求为导向，关注客户体验。我们必须要深入了解客户的具体需求，真正为客户提供有意义的服务。

2、以风险控制为核心，保持合理的风险水平。我们必须更加重视风险控制，要严格筛选和审查资产，防范和避免风险的发生。

3、以创新提升服务水平，不断推动业务创新。我们必须挖掘自身潜能，不断推陈出新，以提升服务水平，不断满足客户的需求。

4、以团队协作为基础，建设有力的人才队伍。我们必须打破各个部门之间的壁垒，形成一个有生命力的统一的团队，培养拥有技术和实践经验的优秀人才队伍。

三、未来工作计划

在未来的工作中，我们将继续以“服务至上”为理念，坚持“创新、卓越、诚信、共赢”的核心价值观，秉承“科技、绿色、共享”的发展模式，持续优化产品和服务，推动企业战略的执行，力争更好地满足客户、员工、股东和社会的需求，确保农信社持续稳健健康发展。

具体来说，我们将从以下几方面进行努力：

1、深入挖掘客户需求，加强产品创新。我们将更加深入地了解客户需求，在市场竞争中进行差异化服务，提高产品和服务的竞争力。

2、进一步提升服务水平。我们将持续优化各项服务流程，加强服务的质量管理，充分利用现代化的科技手段、信息化硬件设备和网络渠道，提高服务效率。

3、强化风险管理和控制。我们将进一步加强风险管理和控制，走差异化风险管理道路，探索和引入先进的风险管理模式和工具，并加强内部管理，落实责任制。

4、营造良好的人才环境，培养高素质的员工。我们将在员工培训和知识储备的重视上下功夫，加强人才交流与共享，在文化氛围和团队建设方面不断努力提高。

最后，我衷心地感谢领导和全体同事对我的信任和支持，我们将以高昂的斗志和务实的作风，一起迎接未来的挑战。谢谢大家。

农信社主任述职报告【篇14】

尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：

大家好！我是XX农村信用社主任，今天非常荣幸能够向大家做述职报告。在过去的一年中，我和我的团队一直在努力工作，在面临各种困难和挑战的情况下，我们仍然克服了许多困难并得到了取得了一些成绩，下面我将就农信社的业绩、企业文化的建设等方面向大家作出详细的汇报。

一、营销业绩

从去年的数据统计来看，我社业绩得到了显著的发展。从整体数据来看，储蓄存款、贷款投放和理财业务的业绩都有了明显的提升。其中，储蓄存款同比增长14.2%；贷款投放增长25.6%；理财业务增长35.8%。

我们在积极推行“金融扶贫”方面做了很多工作，也取得了一些显著成绩。比如，在贫困地区信用大数据建设、落实乡镇企业贷款等方面做了很多探索。同时，在贷款审批方面，我们坚持严控风险的原则，通过加强贷前审查，降低不良率，提升了贷款的执行效果。

二、企业文化建设

“企业文化是企业的灵魂”，在这一点上，我们深受启发。我们认为，只有健全的企业文化，才能更好的凝聚团队力量，体现企业价值，促进企业的发展。

为此，我们在企业文化建设方面付出了不少努力。举办了许多内部培训、团队建设和文化传承活动，提升团队凝聚力。同时，我们坚持倡导正向价值观，传达温暖与善意，不断加深员工与客户之间的亲密程度，打造了如家一般的服务氛围。

三、风险控制管理

风险控制一直以来都是企业的核心之一，也是我们必须谨慎应对的。因为风险的存在，一旦面临问题，将会对企业造成很大损失。

为此，我们一直坚持加强风险控制管理，早发现、早预警、早控制，确保了风险的最小化。从内部管理出发，加强了信息管理系统的建设，提高了核查的覆盖率，提升了风险管理效率，

四、改善客户服务体验

在客户服务方面，我们一直坚持“以人为本”的理念，始终关注客户的需求，提供优质的服务。我们不断深入挖掘客户需求，从提供安全、便捷、快速、高效的服务和产品入手，为客户实现自我价值和不断发展提供品质化的服务，使客户获得更多的利益。

我们也积极推行多模式服务，尤其是线上服务渠道的建设，时刻跟进客户，提高服务效率；同时，开展了“信用社入村”活动，深入了解村民需求，为他们的经营、发展提供一整套的金融服务，让“银村”联动，用金融“助众筹”。

五、未来工作展望

展望未来，我们将会持续加强我们的本地化特色服务，增加产品不断改进，但同时，我们也将更加重视风险控制管理。以普惠金融为依托，探索创新性金融产品提供，发展基础物资供应和小微乡村企业信贷业务，不断提升我社的综合竞争力。

总之，我们将会以本次述职报告为契机，继续加强我们社区银行的职能建设，不断提升服务水平，为客户创造更多的价值和利益，共决胜未来。感谢大家的支持和关注！

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农村信用社述职报告

经验时常告诉我们，做事要提前做好准备。当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？以下是小编收集整理的“农村信用社述职报告”，希望能对你有所帮助，请收藏。

农村信用社述职报告【篇1】

尊敬的领导，亲爱的同事们：

非常荣幸能够在此向各位领导和同事们述职。我是XX农村信用社的主任，在过去的一年中，我带领团队积极开展各项工作，取得了一些成绩，同时也发现了一些问题，下面我将向大家做一份发言，希望能够得到您们的指导和支持。

1.工作回顾

（1）业务拓展

在过去一年中，我们农村信用社加大了对信贷业务的拓展力度，积极为合作社周围的大农户、农业社区合作单位等提供高效便捷的信贷服务。我们团队致力于走访了解农户需求，整合并拓展业务渠道，为客户提供全面的信贷业务解决方案。同时，我们对借贷客户开展了管理措施，提高了风险预防和收益控制能力，进一步优化了信贷风险管理。

（2）下乡服务

我们农村信用社充分发挥自身优势，适应农业社区发展需要，开展了“信用+服务”下乡服务项目。我们团队成员走进了农户的生产、生活场所，为客户提供各类信用和服务，大力提升了合作社的品牌形象，也加深了与农户的交流和合作，提升了合作社的社会责任感。

（3）团队建设

在过去的一年中，我们农村信用社积极加强团队建设。我们通过多种方式加强团队的沟通和配合，增强团队凝聚力和协调性，提升团队建设的质量和效率。此外，我们还不断开展个人能力培训和各类竞赛，提高员工的专业技能和综合素质，为团队建设和业务发展提供了坚实的保障。

2.工作思考

（1）风险防范

我注意到，随着信贷业务拓展的广度和深度，风险防范和控制变得越来越重要。我们需要加强对借贷客户的信息核查和评估，全面把握客户信贷需求和还款能力，加强对客户的管理，严格执行风险控制制度，减少信贷风险的发生，保障合作社的收益和客户的利益。

（2）科技创新

随着科技创新的不断发展和应用，我们需要加强业务流程和管理方式的优化，提升工作效率和质量。同时，我们也需要开展更多的技术创新和信息化建设，增强对客户需求的精准洞察和综合服务能力，提升客户体验和满意度，进一步增强合作社的竞争力和市场占有率。

3.总结

总之，在过去的一年中，我们农村信用社取得了一些成绩，但我们也面临着一些挑战。我相信，在各位领导和同事们的支持下，我们一定能够努力攻克问题，为客户提供更加高效、专业、优质的服务，为农村经济的发展贡献更大的力量。最后，谢谢各位对我们工作的关注和指导！

农村信用社述职报告【篇2】

农村信用联社理事长兼主任述职报告

xx：，男，40岁，xx文化，中共党员，xx师，现任xxx县农村信用联社理事长兼主任，现将二00#年所做的主要工作汇报如下：

一、改革创新，增强活力

进入新世纪，面对新经济的挑战，在省、市联社改革精神指导下，我带领全县干部职工对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。

一是改革法人治理结构，优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中，按计划配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。

二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。全员实行合同制，全县xxd名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务。

3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲答辩、民主评议、张榜公示，接受监督等阳光操作后，对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗，优胜劣汰。

4、改革分配制度，建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则，彻底打破档案工资，不论工龄、文凭、职称、废除旧的等级工资制，实行以效益考核为中心的新的结构工资制度。

5、转变经营理念，实施贷款营销战略。为解决信用社贷款规模小、投放少、收入低，经营亏损的局面，年初，我大胆引进贷款营销机制，上至联社主任，下到一般职工，每一个职工充当贷款营销员，把贷款营销实绩作为“敬业爱社劳动竞赛”的重要标志。x关信用社自年初成立资金营销部以来，7名专职营销人员实行包片负责制，对贷款及时调查，按时答复快速办理，从而吸收了大批黄金客户，已累计营销贷款761户、1175万元，比去年416万元多投放759万元，增长182％，为全县贷款营销探索了路子，积累了经验，为减亏增效提供了坚实的资金基础。通过营销，拓展了市场，壮大了实力，降低了风险，提高了效益，锻炼了队伍，树立了形象。

6、树立信合品牌意识，广泛宣传树形象。为提高信用社信誉和社会地位，树立形象，促进发展，让公众了解信用社的重要工作来抓，一年来开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常年与县内新闻媒体联办栏目，长年宣传。二是积极参与社会活动，利用节日进行宣传。三是印制宣传品进行宣传。

二、广开储源，广筹资金

在储蓄存款利率持续走低，商业银行消费信贷业务发展迅速，保险部门营销力度加大，国家大量发行国库券，导致资金分流多等不利因素制约下，我从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型事迹激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了首季开门红，二季度双过半，三季度超全年的强劲势头，极大地增强了信用社资金实力，为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金，全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增计划，全年存款净增7xx万元，占市联社下达年度存款净增5xx0万元的139%。

三、服务“三农”，当好主力

为充分发挥信用社联系农民的金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。根据经济结构发展的新特点，积极探索灵活多样的贷款方式，为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展“两户”等级评定，农户联保、贷款证等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“信用工程”和“信贷阳光工程”，大力开展“信用组、信用村、信用乡镇、信用街的评定活动，并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，公开承诺办事效率，优惠利率，信贷服务、简化手续、投诉受理等，“两项”工程得到了县政府的高度重视和大力支持，得到了相关职能部门的大力配合，受到了广大农民的欢迎和拥护。目前，县联社已授牌10个信用村，5条信用街，这样，既简化了农户贷款手续，方便农民，有效地了农民贷款难的问题，又加大了信用社资金运用力度，增大了信贷资金安全系数，让信用社与农民粘合在一起，共兴共荣，共同发展。

四、盘活攻坚，活化资产

为把盘活不良贷款作为化解金融风险，搞活经营，提高经济效益的硬仗来打。我们提出向贷款要资金、要效益的战略口号，迎难而上，克难奋进，采取内控外联，合力攻坚持的措施，多管齐下，多法并举，取得了可喜成效。

为大力盘活不良贷款，防范和化解资产风险，提高资金质量，县联社按照省、市关于不良款分帐经营实施办法，及时在全县开展此项工作，对xx2513万元不良贷款实行分帐经营，分块盘活，单独核算，系统管理。全年共盘活不良贷款20xx万元，占市联社下达年度盘活计划1xx万元的183%，同比多盘活xx00万元。

对处于关、停、倒闭的企业，采取抵贷返租的方式进行盘活。于1988年建成的xx镇xx砖厂，因经营不善，造成年年生产，年年亏损，被迫于1997年停产倒闭，砖机报废，造成信用社投放的万元贷款形成风险。今年信用社经过调查研究，实地考察，认为该砖厂具有一定的市场前景，经与xx村干部协商，经租赁转包经营权抵还贷款方式，进行盘活，已协商约定信用社经营权期限为25年，信用社取得经营权后向社会公开招租，每年收取三万元的承包费（本2万元，息1万元）预计10年可收回全部贷款本息。在信用社投放6万元和承包户投入15万元的资金下，砖厂已恢复生产，现已生产红砖130万块，销售40万元，收入4万元，偿还贷款3万余元。

五、增收节支，减亏增效

为扼制亏损局势，尽快实现扭亏为盈，全县信用社把“效益兴社“落到实处，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，支出降，亏损减的可喜局面。全县信用社贷款利息收入达904万元，同比增加200万元，亏损727万元，同比减亏500万元，有5个信用社实现扭亏为盈。xx信用社采取增存增收，盘活增收，营销增收等综合措施，取得显著成效，全年实现收入292万元，支出控制在363万元，亏损71万元，同比减亏365万元，减幅达84%，创全县首位。

六、抓安保监管，保稳建经营

一是开展稽核检查。XX年共稽核独立核算单位60个（次），信用分社190个（次），信用站249个（次），审计面达100%,审出有关问题资金215笔，涉及金额万元，其中：财务违规20个单位，涉及金额元，信贷违规14个单位，涉及金额270万元，会出违规5个单位，涉及金额7467元。对审出的问题，做到查处结合、查纠结合，查改结合，共下达审计决定25份和审计纠正意见书15份，收到审计反馈意见书14份，纠正处理违规资金215万元；

二是抓好来信来访查处工作，全年先后对涉及违反信贷纪律、冒名贷款、职工受贿，私设“小金库”等信访和举报案件进行了查处，对查实的问题县联社给予了严肃处理，其中开除留用察看查处分1人，撤销主任职务1人；

三是狠抓了党风廉政建设，开展全方位监察监督，对全县37名中层以上干部建立了廉政档案，强化了日常工作和行为的监督，经对县联社副科级以上干部廉洁自律进行清查，无论从手机配备、话费执行标准、学历等方面无一违规违纪现象，全县中层干部拒收退礼金（物）21人（次），金额元，仅联社主要领导拒退礼金3万余元；

四是主抓了源头治腐工作，坚持依法治社，推行社务公开，一年来，联社对新任的三名副科长，xx信用社基建、城区七个网点改造、联社管理费列在购置一体机、空调、复印机等予以公开购置，公开金额达211万元，真正体现了民主参与，民主监督，民主决策，民主管理。

五是加大设施改造投入力度，增强防范能力，今年共投资

万元，对城区8个网点按照98达标标准做到一次性改造达标，共新建和改造13个网点，维修报警器28个，保险柜

8个，金库门3个；更换灭火器干粉43个；

六是加大检查和处罚力度，县联社定期或不定期，组织人员对全县所辖区进行拉网式突击性检查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“”抢劫未遂案的教训，联社及时组织人员，连续四夜对全县开展突击性夜晚检查。一年来,开展拉网式检查6次，检查网点265次，查出隐患104处，下发隐患查改通知书75份，整改78处，共处罚职工78人，罚款4150元，七、勤政廉洁，当好公仆

一年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，按照《纟省党政领导干部廉政守则》，我要求自己做到：

一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章，不违纪，不违法，做个称职的一把手。

二是用制度自律。我严格按联社制订的廉政措施办事，在人事问题上，凡提干、招工、聘用、奖惩等重大问题，都经联社党委讨论决定，不稿“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事，在经济问题上，能严格要求自己，带头拒礼不要，请吃不到，并建立个人收支登记制度，接受群众监督。一年来拒收礼金3万余元，拒绝请吃30余次。

三是以“主任”自律。一社之长应该是全社干部职工的表率，两个文明建设的“领头雁”，因此，我在考虑问题、处理事情时，凡是要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做，我不是以“主任”自居，寻求索取，而是以“主任”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

八、存在的不足

因本人到联社工作时间短，加之资历浅，性情急，走向领导岗位时间短，经验缺乏，在工作中难免存在不足：

1、解决当前经营困难的方法、措施较少，特别是对盘活资金和扭亏增盈压力大。

2、职工思想政治工作较为薄弱，还有待于加强。

3、领导艺术、工作方法比较欠缺。

以上存在的不足，将在今后工作中加以克服纠正，诚恳接受大家的批评指正，并虚心接受组织和员工们的监督，不辜负组织和同志们对我的重托和期望。

述职到此，请予指正！

农村信用社述职报告【篇3】

尊敬的领导、尊敬的观众们：

大家好！

我是彭某某，担任XX农村信用社主任一职已有三年。在过去的三年里，我领导下的团队始终坚守“以人为本、服务群众”的理念，致力于实现信用社在农村金融市场中的领导地位。今天，我将就信用社在发展、服务、风险管理等方面进行述职报告。

一、信用社的发展

近年来，随着我国农村金融市场的快速发展，信用社的发展形势也面临着重大挑战和机遇。我们积极调整信贷结构，发掘产业特色，扩大农企合作，创新产品和服务，不断提高信用社的综合竞争力。

在发展中，我们坚持“进一步规范机构管理、精细化管理运营、高标准立足规范走创新”三大目标，采取多种方式推进农村金融快速优化与发展。加强信贷风险管理，促进农民增收致富。当前，我县农村经济多元化、特色农业、新型经营主体和特色产业日益增多，我们积极发挥信用社优势，加强农村金融服务，适应农民的不同需求，更好地服务农民群众。

二、信用社的服务

“客户至上”是信用社一向的服务理念。在服务方面，我们主要有三个方向。第一，发挥信用社在信用担保领域的优势，支持农民和农村企业的发展，为其提供优质的金融服务。第二，提升服务的便捷性和智能化程度，通过远程银行、手机银行等新型服务，不断开拓客户群体。第三，加强员工培训和服务意识，提升服务品质和服务水平。

三、信用社的风险管理

信用社的核心是风险控制，我们秉承“风险管理是企业之命脉”的理念，制定并贯彻风险管理政策，加强业务监管。根据风险等级的不同，我们从金额、期限、资产质量、信用评级等方面，对贷款进行合理衡量和评估，并建立有效的风险防范机制。

最后，我要感谢信用社员工们的辛勤工作和付出，没有他们的支持和配合，信用社就不可能取得今天的成绩。同时，我也要感谢各级领导对信用社的支持和帮助。我们一定会继续发扬优良传统，奋发向前，不断提高信用社的综合竞争力和服务水平。

谢谢大家！

农村信用社述职报告【篇4】

一、内控建设保稳健

内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将完善内控制度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建设，实现了全县信用社稳健经营。

一是根据上级行管部门要求，对全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编，并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步规范了全县信用社的业务经营。

二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了联社监察保卫科和稽核科。

三是撤并机构，化解风险。针对我县xxx分社长期业务发展缓慢，尤其是“四双制度”和“三防一保”工作无法有效落实，成为内控死角，存在严重安全隐患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于xxx镇，撤消了xxx分社，xxx分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查，对查出的问题形成了情况汇报，并要求相关机构及时整改。五是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责任书，将保障信用社安全经营责任落到实处，人人绷紧“安全弦”，确保信用社实现稳健经营。

二、下半年的工作打算

上半年，我县农村信用社在业务经营取得了一定成绩，但依然存在诸多问题：存款增长缓慢，低成本资金占比低；信贷投放力度不大，存贷比较低；不良贷款占比大；信贷管理不够规范等。我们将在下半年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为，确保全年经营目标任务的完成，促进我县信用社健康稳健发展。

农村信用社述职报告【篇5】

述 职 报 告——**农业合作银行副总经理

各位、同志们：

2006年，无论是对**合作银行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年来，我在区行党委的正确下，充分发挥参谋助手作用，认真贯彻落实省市联社工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位，加快信贷业务发展，认真履行职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展。现如下：

一、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模式转变

2006年，在信贷管理工作中，我坚持以市场化观点确立信贷工作思路，按照市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷工作实践，进一步加大贷款投入，提出了“四个一批”的工作思路，即：发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现了信贷的快速、有效投放。截止到12月末，全辖各项贷款余额为——万元，贷款余额比年初增加——万元，累计投放各项贷款——万元，累计回收各项贷款——万元，贷款增长规模创历史以来最高，为全行经营效益的大幅提高，奠定了坚实的基础。

（一）以市场为导向调整信贷投放结构，大力开展商业门市房抵押贷款业务。在我的组织下，推广第二营业部在商业门市房抵押贷款方面的成功经验，通过召开经验交流会、研讨会的方式，动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场，做强做大抵押信贷业务，加快了全行贷款结构的调整。为了有效控制门市房抵押贷款的操作风险，我带领信贷管理部制定下发了《**区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行办法》、《**区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序》。采取了制度先行、规范手续、逐步推广的办法。实现了门市房抵押贷款业务的快速推进，截止到2006年12月末我行门市房抵押贷款余额达到——万元，比年初净增加——万元。累计发放门市房抵押贷款——万元，累计回收——万元，降低了信贷风险，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展，培育了新的利润增长点。

二、加大清收力度，努力提高信贷资产质量

（一）全员发动，科学摆布，领导带头，营造清收氛围。在不良贷款清收工作中，我本着实事求是和自我加压的工作态度，组织风险部门科学、积极地制订了不良贷款清收方案和措施。一是组织到位，强化督导。在全行形成区行领导亲自抓，信用社主任具体抓，信贷主任和信贷员分工负责的清收工作体系。在我的带领下，风险部对不良贷款开展了“地毯式”的普查，全行共普查户数——户，金额——万元。梳理了账内不良、重点监控、抵债资产的占用情况，下达了全行三年清收不良贷款亿元，消除了基层信用社清收不良贷款的短期行为。二是亲自参与重点监控企业的清收工作，落实领导包案制度。全年与领导班子成员参与追索重点企业30户，金额亿元，分别取得了收回五爱证券企业抵债资产1300万元，收回东发公司房地产380万元的理想效果。

（三）抓住关键，突出重点，明确目标，全力做好票据置换不良贷款清收工作。在我的主持下，我行制定了《关于深入开展清收不良贷款及做好专项票据全额兑付工作的意见》，明确了不良贷款下降、置换不良处置收现、重点监控类贷款清收的工作目标。通过实行会议部署、责任落实、现场办公等方式。截止到2006年末，不良贷款降幅达到——%，置换不良贷款处置率达到——%，置换收现率达到——%，清收重点监控类贷款——万元。确保了票据兑付工作的顺利进行。

三、创新资金经营模式，做好票据业务的整章建制工作

新业务拓展部是我行新成立的部门，对创新资金经营模式、强化本部经营起着重要的推动作用。一年来，我领导新业务拓展部在整章建制、资金运用上做了大量的工作。虽然开展票据业务受到了政策的影响，但仍然取得了一定的成绩。

一是制定完善票据业务内控制度和办法。在我的主持下，我行出台了《**合作银行商业汇票银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行委托代签银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行票据贴现业务操作细则》及相关合同法律文本，为明年开展票据业务做好了制度准备。

二是开展网络回购业务。规范了基层单位的约期存款管理，增强了合作银行对资金运用的控制能力。一年来，新业务拓展部在保证贷款资金的基础上，通过网络回购资金5笔，金额亿元，直接参与市联社的资金拆借业务，实现净收益40余万元。

四、加强思想作风建设和自学能力，自觉维护班子团结

一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在党委、支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出。同时强化自己在信贷业务、风险业务专业知识的学习，坚持每天挤出时间学习，使自己业务知识水平有了较大的提高。

二是强化岗位责任感，认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，严格落实上级联社、党委的各项决议。

四是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。

总之，今年以来，我在市联社及区行党委的正确领导下，做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作还有一定的差距，主要表现在对某些问题掌握不够及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多，交心谈心少，这些不足，自己将在以后的工作中予以克服和弥补，新的一年里，我将在市联社的领导下，自加压力，振奋精神，真抓实干，为**农业合作银行的快速发展做出不懈的努力。

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农村信用社述职报告【篇6】

一年的时间很快的过去了，这一年里，我在所长的带领下，五三信用社领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的总结主要有以下几项：

1、业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作， 能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。

3、工作的数量、质量、效益和贡献。能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成社里交给的各项工作任务，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为五三储蓄所做出了应有的贡献。

总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我们信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。

农村信用社述职报告【篇7】

借此机会，向多年来关心和支持xx农村信用社发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢！下面，我代表xx信用社作述职报告：

xx信用社作为基层站所的一员，不忘宗旨，牢记使命。一年来，积极投身优化环境，优质服务活动之中。 xx信用社在镇党委、政府的关心和大力支持下，全社员工始终坚持信用为本，服务为先，文明存贷，开拓创新，以服务三农为宗旨，紧紧围绕农村经济建设做好信贷工作，紧紧围绕加快发展，富民强镇这一主题，树立发展意识、大局意识、服务意识，营造诚信守法，科学管理，优质高效的经营氛围。完善制度建设和机制创新，通过不懈地努力，取得了一定的成绩，被县委、县政府授予文明单位荣誉称号。

一、自我更新，与时俱进。

我们坚持以人为本的思想，教育员工真正理解要树立正确的人生观、价值观，立足岗位，服务群众。毛泽东同志说过我们所做的一切工作，都是为人民服务。农村信用社是农民自己的银行。金融企业作为服务型窗口行业，身系百业，情系万家，服务方向、服务能力、服务质量如何，直接影响社会的稳定，经济的发展。

肩负职责，身负重望。我们把本系统开展荣辱观宣传教育活动及规范化文明服务活动结合起来，进行思想道德教育，增强法制观念，内练素质，外树形象，使员工真正认识到：与时俱进，更新观念的时代性，文明守法，诚信经营的重要性，优质服务的迫切性。自觉践行：权为民所用，利为民所谋，情为民所系的思想。

诚实守信是金融企业赖以生存和发展的根本。为此，我社以创建人民满意的基层站所活动为契机，以创诚信站所，做诚信信合员工为主题，带领信用社全体员工深入思想，同时结合本单位相关的经济、法律、科技和业务知识学习、通过学习，全体员工的精神面貌焕然一新，政治思想素质和职业道德水平都有很大提高，增强了为人民群众服务、为小型企业服务、为外来投资者服务意识。农村信用社根植于农村，服务三农是永恒的主题，为三农服务就要有以苦为乐的工作作风，把农民当作自己的衣食父母，与广大农民建立长期的互利互信，共同发展的鱼水关系，为他们的快速致富办实事。

二、创新思想，自我完善。

主席说过：群众在我们心中有多重，我们在群众心中就有多重。公道自在人心，真办事假办事，广大的农民眼睛是最亮的。为民是宗旨，富民是根本。我们本着一切行动以人民群众满意为标准，坚持务实的作风，逐步完善规章制度及考核办法，规范了单位工作行为。

把内部管理的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁听千声骂，不听一声哭这一理念。利用每周一晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。因而，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。

三、诚信经营，服务社会。

农村信用社作为地方现代经济中心，他发展标示着经济的发展。近年来，xx信用社实行商业化经营，防范金融风险是职责所系，实行总量控制，优化结构，有效投放，协调发展是政策所限。

xx信用社在创建人民满意的基层站所工作中，注重对硬件设施的资金投入，对营业场所、营业环境彻底地进行更新改造，有力地改变了脏、乱、差的营业环境。为了重塑信合人的形象，信用社工作人员全部订做了统一服装，持证上岗、挂牌服务，做到政务公开。履行职责，提高办事效率，转变工作作风，与广大客户之间建立起平等的相互尊重、明礼守信的关系。我们在提供优质服务的同时，还注重开拓创新，便民利民，积极办理中间业务，代理乡镇涉农资金发放，代征国税，代理保险等业务。

四、求真于事，务实为民。

xx信用社作为地方性金融，肩负着地方经济发展，服务社会的神圣使命。只有加快发展，改善服务环境，提高服务水平，才能有所奉献。在工作中，我们倡导立足农信干农信的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任，在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展种植、饲养、收购等项目，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我镇春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理等工作。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。

xx年xx信用社发放农户贷款820万元，支持小型企业贷款累计发放410万元，占当年新增贷款发放余额86%以上。每年元月份是信用社放贷高峰期，我们社全体员工都做到勤政廉洁，不以权谋私，以贷谋私，按照诚守信的原则发放贷款，简化手续，不刁难客户，对信用程度好的农户做到一次核定，随到随办，对一般农户执行职保方式进行贷款，提高了贷款的透明度，我们还制订了贷款公开制度，设立了贷款公开栏，对贷款户进行按月公布，接受群众监督。立足三农服务方向，为建立诚信xx而奋斗。

各位领导、同志们，xx信用社的发展离不开社会，社会的发展伴随着信用社。我们要始终坚持立足农村，支持农业，服务农民，这一根本宗旨，把无形的竞争，变为有形的服务。xx信用社将以更加饱满的精神状态，以更高的标准，更高的质量，更高的要求，来完善人民满意的基层站所建设，把xx信用社建成团结协作、勤政、务实、高效、优质文明的服务窗口，为加快发展，富民强镇，全面建设小康社会作出应有的贡献！

农村信用社述职报告【篇8】

尊敬的领导、亲爱的同事：

大家好！我是某农村信用社的主任，今天我来向大家汇报我的工作情况。

近年来，随着农村经济的发展，我所在的信用社也面临了不少挑战。但是，在信用社理事会的正确领导下，我领导团队积极应对，努力奋斗，扎实推进各项工作，稳步发展。下面我从以下几个方面给大家汇报一下：

一、信用社营收情况

我领导的信用社在过去一年中，营收总额达到200万元，较同行业的平均水平高出20%。这一成绩离不开全体员工的共同努力和理事会的正确指导。

二、优化金融服务

为了更好地服务农村经济和农民群众，我领导团队坚持以客户为中心，在金融服务方面进行了一系列优化和创新。比如，我们推出了“家庭贷款”、“养殖贷款”等新产品，成功助力了当地蔬菜种植、养殖业的发展。

三、加强内部管理

在工作中，我们始终坚持严谨、规范、公正、透明的工作原则。全面加强了内部管理工作，建立了严格的信贷审批制度和风险管理机制，确保贷款资金的安全和合理使用。同时，我们采用科学的绩效考核机制，激励员工积极进取，提高服务质量。

四、促进文化建设

在企业文化方面，我领导团队提出了“信任、专业、服务、责任”的企业理念，并将之融入到每一项工作之中。我们还以“春节联欢晚会”、“劳动节运动会”等活动激发员工的向心力和凝聚力。

五、积极履行社会责任

作为一家农村信用社，我们同时具有一定的社会责任感。我们积极履行社会责任，先后捐款数万元帮助贫困学生、赞助地方文化活动、支持基层公益项目、参与环境保护等。让信用社在履行职责的同时，更好地回馈社会。

以上是我领导团队在过去一年中的工作情况述职报告，感谢各位领导的关注，也感谢各位同事的支持和协作。信用社将继续保持稳定的经营态势，全力以赴为农村经济和广大客户提供更加优质的金融服务。谢谢！

农村信用社述职报告【篇9】

尊敬的领导，各位同事：

大家好，我是某农村信用社的主任，今天我来为大家述职。过去的一年，在党中央和省委的正确领导下，我所在的农村信用社积极响应国家政策，奋发进取，取得了一定的成绩和进展。以下是我对过去一年的述职总结和未来工作展望。

一、工作总结

（一）资产负债管理得到前所未有的改善

去年，我所在的农村信用社全年实现了存款总额X万元，贷款总额X万元，涉农贷款X万元，比上一年分别增长X%、X%、X%。资产负债率达到X%，同比减少了X个百分点。

实现这一成绩的关键在于我们不断强化风险管理意识，采取了一系列有效措施，例如严格规范贷款流程，加强对存量贷款风险的管理，提高对新兴领域、新业态的风险识别和控制能力等。

（二）信贷业务不断创新

去年，我们推出了一系列新型信贷产品，例如“三农宝”、“小微扶贫贷”、“互联网+农贷”等，得到广大客户的认可和支持。同时，我们注重提高客户的获得感和满意度，积极开展金融服务业务，如积分兑换、家庭财务顾问等，提升了客户黏性和忠诚度。

（三）对外协作加强

农村信用社作为地方金融机构，要服务好本地区经济发展，需要与其他机构建立起紧密的合作关系。去年，我所在的信用社积极主动与当地政府、农业合作社、龙头企业等开展合作，开拓了多元化合作渠道，提高了综合竞争力。

二、存在的问题

尽管取得了一些进展，但我们也清醒地认识到，仍然存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）信贷风险管理还需加强

尽管我们已经采取了多项措施提高风险管理能力，但随着贷款业务的不断拓展，信贷风险管理的难度仍在加大。我们需要进一步提高对风险的认识和识别能力，完善内部控制制度，加强风险监管和控制。

（二）IT系统建设还需进一步完善

IT系统对一家金融机构的重要性不言而喻，我们目前的IT系统在满足日常业务需求的同时，还需要在可靠性、安全性、便捷性等方面加以改进和完善，确保系统的稳定性和安全性。

（三）金融服务水平还需提升

金融服务是农村信用社的核心竞争力之一，我们需要更加关注客户需求，深入挖掘客户的潜在需求，提供更多元化、个性化的金融服务方案，提升服务水平和质量。

三、未来工作展望

（一）加强风险管理和监控

我们将继续提高风险管理和监控能力，在完善风险管理制度、创新风险评估方法、提高风险识别和控制等方面做出更多努力，确保贷款业务健康发展。

（二）深入推进信息化建设

我们将进一步加强IT系统建设和管理，提高系统可靠性、安全性、便捷性等方面的水平，满足业务需求和客户需求。

（三）提高金融服务水平

我们将深入挖掘客户需求，开展更多元化、个性化的金融服务，提高服务水平和质量，增加客户获得感和黏性，提升客户满意度和忠诚度。

总之，过去的一年是我们农村信用社发展的新起点，是面临机遇和挑战的一年。未来，我们将以更高的信心和更大的决心，继续推进改革和发展，为当地经济社会发展做出更大的贡献。谢谢各位！

农村信用社述职报告【篇10】

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XX农村信用社的主任，今天向大家述职。

一、社会经济形势

当前，我国经济发展正处于新常态下，农村也正在加速发展，特别是农业产业化不断加强、新型农村社会兴起，这为农村金融事业的快速发展提供了巨大机遇。

二、工作概况

1.资产规模：该信用社总资产2800万元，其中贷款余额1200万元，存款余额800万元，净资产200万元。

2.业务开展：该信用社注重大力发展农村经济，支持农民增收，开展信贷业务、储蓄存款业务、代理保险等业务。其中信贷业务支持农民发展农业生产、兴办农村企业项目，具有重要意义。储蓄存款方面，1年期贷款利率为3.8%，存款利率为1.5%，为客户提供更为优惠的利率。代理保险业务主要是向客户推荐农村保险，提高保险覆盖面。

3.风险管控：该信用社注重风险管控，建立了完善的内部管理制度，加强了对信贷风险的核查和管理，大幅度降低了不良贷款率。

三、创新措施

1.拓宽业务渠道：该信用社增加POS机数量、开通网银服务，方便客户进行存贷款、转账等业务，进一步提高业务效率。

2.开展金融教育：该信用社开展金融知识普及活动，提高客户的金融素养，为农民创业、发展提供良好的金融支持。

3.创新金融产品：该信用社推出了新型金融产品，如小额信贷、农业品种权担保贷款等，满足各类客户的需求。

四、工作反思

虽然该信用社在信贷风险管理和业务创新方面取得了一定的成果，但在客户服务方面还有欠缺之处，需要提升服务质量，进一步满足客户需求。同时，从市场竞争的角度，还需要对各类金融产品进行分析和研究，不断创新，提高核心竞争力。

五、未来计划

1.整合资源：一是进一步拓展业务，提高规模效益，提高农村金融服务水平。二是积极引进外部优质金融机构，加快信用社的发展。

2.开展金融服务：在充分满足客户存贷等基本需求的前提下，积极开展多元化金融服务，为客户提供更加丰富的金融产品，帮助农民实现财富增值。

3.提升服务质量：该信用社将注重提高客户满意度，并不断完善服务流程，在细节上做好服务，提高服务质量。

以上是我的述职报告，谢谢大家！

基层农村信用社主任述职报告合集4篇

优秀的人总是会提前做好准备，在幼儿教育专业的学生的学习中，常常会提前准备一些资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？小编现在推荐你阅读一下基层农村信用社主任述职报告合集4篇，希望对大家有所帮助。

基层农村信用社主任述职报告(篇1)

农村信用社主任述职报告范文(2)

三、存在的问题

1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。

2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。

3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。

四、今后工作打算

1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。

2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。

3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。

4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。

5、积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成2010年各项目标任务。

基层农村信用社主任述职报告(篇2)

述职人：xxx，男，汉族，生于1977年3月，中共党员，本科学历，现任xxx联社xxx信用社主任。

20XX年至今，我先后担任xxx联社办公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等职务，三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下，以每年度联社确定的总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以“服务基层”、“服务三农”和“服务地方经济建设”为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下：

一、现任职网点主要经营指标完成情况

截止20xx年10月末，xxx信用社各项存款余额xxx万元，较年初上升xxx万元，其中储蓄存款xxx万元，较年初上升xxx万元；各项贷款余额为xxx万元，较年初上升xxx万元；五级分类不良贷款xxx万元，较年初下降xxx万元，五级分类不良贷款占比为xxx%，较年初下降xxx个百分点；各项收入xxx万元。

二、加强学习，不断提高经营管理水平和业务能力

随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。三年来，我先后在联社办公室、xxx信用社、xxx信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学习党和国家的路线、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务知识，xx年9月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习，提高了自己的管理水平和业务素质，更加适应新形势下农村信用社发展的需要，将所学知识和技能运用于实际工作中。

三、主要工作措施及履职情况

三年来，我先后从事过多个岗位的工作，在联社机关从事多年的办公室主任岗位，于xx年3月起先后任两个基层营业网点主任，无论在任何岗位上，我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作，兢兢业业、努力拼搏。

（一）强化服务职能，当好服务员。在担任办公室主任

期间，我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性，我始终把服务作为本部门最主要的职能，无论是对领导、对部门还是基层网点，服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责，坚持以服务为宗旨，以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准，做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作，在办公室全体员工的共同努力下，本部门连续5年被评为年度先进集体，基本做到了领导满意、部门满意、基层满意。

（二）多措并举，狠抓存款组织工作。我任职的两个网点，都属于全县经济较为发达，银行业机构竞争较为激烈的乡镇，因此存款组织既是重中之重的工作，也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状，我们主要采取了以下措施：一是加强柜面服务，时刻注重员工教育，增强全体员工的责任感和危机意识，提高柜面服务质量和水平；二是加大沟通和协调力度，积极向地方党政领导汇报沟通，争取地方党政的大力关心和支持；三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时，努力发展新的客户源，扩大信用社客户群体；四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度，动员将闲散的资金存入信用社。

（三）切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资金需求现状，在信贷投向领域，主要支持农户、单位职工消费、个体工商户。一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面，做到随到随贷，最大程度的解决农民贷款难的问题；二是严格落实上级有关规定，进一步做好单位职工的评级授信工作，不断扩大单位职工消费贷款占比；三是做好个体工商户的信贷支持，落实担保、抵押手续，严格审批程序，切实降低个体工商户信贷风险。

（四）多管齐下化解不良贷款。一是摸清底数，掌握不良贷款形成的真实原因，对已形成不良贷款的借款户进行分类，采取不同的清收策略；二是借助推进诚信体系建设的有利时机，以打造良好信用环境为出发点，利用一切可以利用的外部力量帮助清收；三是依法利用法律手段进行清收，对于少数借款户，在利用其他措施无法取得实效的情况下，采取起诉的方式加以清收，多措并举、多管齐下；四是严把新增贷款质量关，始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。

（五）加强内控建设，防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度，规范业务操作流程，防范和化解各类风险尤其是操作风险，根据联社案件治理的相关要求，持续开展案件防控治理，深入排查案件和风险隐患。加强员工教育，将员工的教育和学习纳入常规性事务，树立全员抓规范的理念，提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习，定期开展对员工内控执行情况的检查，将风险和案件隐患消灭在萌芽状态。

（六）做好农户信用等级评定工作，大力推广农户小额信用贷款。根据联社工作安排和省政府“五个100工程”的总体要求，我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一。一是广泛宣传动员，在各村及时召开群众动员大会，争取最广泛的支持；二是在联社农村业务部的大力支持下，全体信贷员全部投入此项工作，严格操作流程，按片区开展工作；三是积极向地方党政部门汇报，共同制定奖惩措施，推动诚信体系建设；四是合理安排岗位，内外兼顾，对诚信体系建设做到齐抓共管。

（七）抓好安全防范工作，确保全年安全经营。始终将安全工作作为一项常抓不懈的工作，做到警钟长鸣。一是加强安全防范教育，学习安全保卫相关制度和上级有关安全保卫的文件精神，增强员工的防范意识。二是加强对安防设施的管理，对报警和监控系统进行定期检查，发现问题及时处理。三是认真执行重要岗位轮岗、查库制度，防范和化解操作风险。四是开展演练，不断提高消防安全意识和防范技能。

四、以身作则，严于律己，廉洁自律

自但任中层干部多年来，我深知自己岗位的重要性和敏感性，深感自己的岗位责任重大，因此在廉洁自律方面我时刻保持清醒的头脑，时刻守住做人的底线。工作上，做到高标准、严要求，坚持原则，依法办事。坚持以廉洁为本，珍惜自己的政治荣誉和政治生命，时刻绷紧廉政这根弦，以身作则，时刻以一个共产党员的标准要求自己，恪尽职守，廉洁从业，严格执行廉洁从业的各项规定，以高度的责任感和使命感投入信合事业，以一颗淡泊名利的心态对待自己的岗位和手中的权利。生活中，保持乐观、积极向上、健康的生活作风，时刻注意自己的言行举止，注意自重、自省、自警、自励，做到洁身自好，抵得住各种诱惑，经得住考验，加强自我修养，提高自身拒腐防变能力。

五、存在的主要问题和不足

多年来，在上级领导的关心下，在同志们的理解、支持和帮助下，我做了一些分内的工作，虽然取得一些微不足道的成绩，但我清醒地认识到，自己在履职过程中还存在一些问题和不足，主要体现在：一是对外协调能力不够强，不善于交往；二是政治理论和业务知识学习不够系统和深入，学习不够系统，三是理论联系实际的应用能力还有待进一步提高，没有更好地讲所学知识运用于工作实践；四是基层工作时间段，基层工作经验比较欠缺。

六、今后的努力方向和措施

针对存在问题和不足，为了更好地服务于企业，不断提高管理水平和业务能力，在今后的工作中做好以下几点：一是继续深入学习，进一步提升理论知识和水平；二是克服性格缺陷，多参与健康的人际交往活动，锻炼自己的沟通协调能力；三是充分利用所学理论知识指导工作，提高理论联系实际的能力；四是多深入基层，多接触基层员工，多接触老百姓，多了解基层员工和百姓的心声，进一步丰富自己的基层工作经验。以上述职，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。

基层农村信用社主任述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年我继续担任xx信用社副主任职务，负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社x主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下：

一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。

作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。

二、勤工作，竭尽全力干好本职。

今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。

（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。

协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。

1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用

等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20xx年我负责的xx、xx村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。

2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行‘扫街式’贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。

3、开展?三走访三推动?贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。

（三）迎难而上，全力攻坚不良贷款。

1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转xx信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么

背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活xx村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。

2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。

3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。

3、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年计划21.25万元的104%。

（四）抢占先机，积极拓展电子银行业务。

我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。

（五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。

我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。

（六）强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。

按照联社绩效考核办法要求，我社成立了绩效考核。

基层农村信用社主任述职报告(篇4)

尊敬的各位领导，

大家好

我叫__，今年__岁，中_员，大专学历，助理经济师，7月至今任__信用社主任。

本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底，各项存款余额8043万元，较年初净增2860万元，完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元，较年初增长1234万元，;不良贷款比年初下降186万元，占年度任务万177元的104.8%;收回利息303.65万元。

一、积极参加学习，提高自身素质

俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习，提高学识水平。一是学政治。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻学习“十七大”会议和中央经济工作会议精神，开展了“讲正气、树新风”学教活动，不断提高政治觉悟;二是学业务。结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规，做到知法、守法。

二、加强班子建设，提高决策能力。

一是组织集体学习，利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。

三、狠抓业务经营，提高效益水平

1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。

一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度;二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大_空间。

3、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。

由于历史的原因，我社的不良贷款较多，其中村委不良贷款占比大，盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子，使不良贷款下降__万元。一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效。

4、抓核算，以增收节支扭转经营困境。

一方面抓好节支。信用社固定资产较多，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，坚持以现金收息为主，确保收息的真实性，全年累计实现利息收入303.65万元。

5、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。

一是积极宣传金融方针政策。二是改善服务质量。广泛开展规范化服务，认真踏实服务于广大客户，努力提高服务水准，重塑信用社的良好形象。三是做好区域服务。代理了计种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。四是联系群众。开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会，密切社、农，社、企关系，进一步扩大农信社的影响力。

6、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。

今年以来，先后组织开展了“规范法服务”、“周六学校”等专项学教活动，在具体工作中：一是高度重视成立了学教领导小组;二是做到“两个确保”，即确保学习内容、确保学习时间;三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。

回首的工作，之所以信用社的业务指标能够圆满实现，最深的感受有三点：一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提;二是方法到位、措施得力是完成任务的保证;三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。的工作中虽然取得了较好的成绩，但是还存在不足之处：个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够等不足;单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质和领导艺术，在不断创新工作方法和措施上求突破，在调动全员干事创业的积极性上找动力，精心组织，科_筹，克服困难，强力推进，不断开创各项工作的新局面。

农村主任述职报告

经验时常告诉我们，做事要提前做好准备。在幼儿园教师的生活工作中，时常需要提前准备资料作为参考。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？以下是小编收集整理的“农村主任述职报告”，希望你更多关注本网站更新。

农村主任述职报告【篇1】

农村妇联主任的述职报告示例如下：

尊敬的领导和同事们：

我是XXX农村妇联主任，我在过去的一年中，带领妇女们开展了许多有意义的活动，取得了一些成绩。在此，我向大家汇报一下我的工作情况。

一、组织妇女参加各种活动

我组织妇女参加了多项活动，包括三八妇女节庆祝活动、妇女维权活动、乡村妇女技能培训等。通过这些活动，妇女们不仅提高了技能水平，也增强了她们对社会的认识和责任感。

二、推动妇女事业的发展

我积极推动妇女事业的发展，加强与各部门的合作，推动乡村妇女健康、创业、教育等方面的发展。同时，我还开展了多项宣传活动，提高了妇女们对妇女事业的认识和支持。

三、加强妇女组织的建设

我加强了妇女组织建设，完善了组织制度，加强了妇女组织的活动组织和管理。同时，我还积极与社会各界合作，吸引了更多的妇女加入妇女组织，增强了妇女组织的凝聚力和影响力。

四、维护妇女权益

我积极参与妇女维权工作，维护妇女的合法权益。通过开展维权活动，提高了妇女们的法律意识和维权意识，增强了妇女们对社会的信任和认同感。

五、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，如妇女组织建设和管理还需要进一步完善，活动效果还需要进一步提高等。针对这些问题，我将采取措施加以改进，提高妇女组织的凝聚力和影响力，促进妇女事业的发展。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，感谢妇女们对我工作的认可和支持。我将继续努力，为妇女事业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

农村主任述职报告【篇2】

20xx年度本人在xx信用社主任岗位上工作，在联社党委的正确领导下，以实际行动践行“三个代表”重要思想，按照党员干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，团结和带领信用社全体员工，不断加大资金组织力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，在同事们的共同努力下较好地完成了县联社下达的各项任务指标。回顾一年来主要做了以下工作，请领导和同事们评审：

一、全社年度主要任务完成情况

1、年初结合我社实际制定全年工作计划，明确各项任务数据，制订考核方案，任务分配到人，确定全年工作目标，为全年顺利完成各项任务打下坚实基础。

2、12月底，各项存款余额8888万元，较年初增加888万元，超额完成联社下达8888万元新增存款任务的888％。

3、全年实现利息收入888万元，超额完成联社下达888万元的收息任务的88％。

4、12月底，各项贷款余额88万元，较年初增加88万元，其中新增贷款888万元。

5、按照上级联社的部署，积极配合上级联社工作组，组织我社全体员工开展贷款风险排查工作，使我社的资产质量情况得以真实反映，为今后加强信贷管理工作提供决策依据，同时结合此项工作的开展，我社现金收回不良贷款88万元。

6、加强安全保卫工作，严格执行各项规章制度，实现全年安全无事故。

7、20xx年度荣获县联社综合考核8等奖。

二、20xx年度工作的主要措施

1、坚定不移地抓好存款工作，信用社资金实力明显提高。一年来，在联社的正确领导下，通过全体员工的团结拼搏，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，进一步巩固农村市场，加快资金组织工作步伐，把存款工作从大目标着眼、从细微处入手、从大客户突破，真正把存款工作做实做细，促使我社各项存款迅速增长。

2、依法依规做好贷款营销工作，加大清收盆活不良贷款力度，使我社信贷资产质量得到改善。一年以来，我们把清收盆活不良贷款工作作为业务的重点，采取了多项压降措施：

（1）、成立不良贷款清理工作小组，明确任务落实到人，以清收责任贷款为重点，加大清收力度，对不良贷款进行全面清查，摸清底数，按有关规定严格进行分类，要求信贷管理人员及时掌握客户的动向及资金流向，明确责任，认真落实清收措施，确保了清收效果。

（2）、多措并举，攻坚克难，狠抓不良贷款清收盘活。结合自身实际，采取灵活多样的方法，集中攻坚和重点攻坚多举并措，充分发挥各位信贷员的区域优势，促使清收力度得到不断的加强。同时积极配合上级联社组织的'开展的贷款风险排查工作，克服困难，基本达真实反映我社信贷资金质量情况。

（3）、加大违规贷款责任追究力度，并纳入基层信用社全年综合考评，深入开展“小额不良贷款笔笔动”和内部职工不良贷款清收活动。

3、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度；二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确；三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。

4、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念；根据安全检查要求，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，从而确保了全年安全经营无事故。

三、存在的问题和不足

1、理论学习还不够深入和全面，有待加强和提高。

2、不良贷款清收的方式方法不多，存在一定的为难情绪，应在更加全面掌握情况下创新清收方法和克服为难情绪。

3、业务经营和管理水平不够全面，应加强学习，提高经营管理水平。

四、今后工作打算和努力方向

1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。

2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。

3、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。

4、做好贷款营销工作，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，确保完成20xx年各项目标任务。

总之，通过一年来的工作，不断的总结经验，发现不足，弥补缺陷，增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，争取更大的成绩。

述职人：xx

20xx年8月28日

农村主任述职报告【篇3】

农村信用联社理事长兼主任述职报告

xx：，男，40岁，xx文化，中共党员，xx师，现任xxx县农村信用联社理事长兼主任，现将二00#年所做的主要工作汇报如下：

一、改革创新，增强活力

进入新世纪，面对新经济的挑战，在省、市联社改革精神指导下，我带领全县干部职工对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。

一是改革法人治理结构，优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中，按计划配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。

二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。全员实行合同制，全县xxd名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务。

3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲答辩、民主评议、张榜公示，接受监督等阳光操作后，对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗，优胜劣汰。

4、改革分配制度，建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则，彻底打破档案工资，不论工龄、文凭、职称、废除旧的等级工资制，实行以效益考核为中心的新的结构工资制度。

5、转变经营理念，实施贷款营销战略。为解决信用社贷款规模小、投放少、收入低，经营亏损的局面，年初，我大胆引进贷款营销机制，上至联社主任，下到一般职工，每一个职工充当贷款营销员，把贷款营销实绩作为“敬业爱社劳动竞赛”的重要标志。x关信用社自年初成立资金营销部以来，7名专职营销人员实行包片负责制，对贷款及时调查，按时答复快速办理，从而吸收了大批黄金客户，已累计营销贷款761户、1175万元，比去年416万元多投放759万元，增长182％，为全县贷款营销探索了路子，积累了经验，为减亏增效提供了坚实的资金基础。通过营销，拓展了市场，壮大了实力，降低了风险，提高了效益，锻炼了队伍，树立了形象。

6、树立信合品牌意识，广泛宣传树形象。为提高信用社信誉和社会地位，树立形象，促进发展，让公众了解信用社的重要工作来抓，一年来开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常年与县内新闻媒体联办栏目，长年宣传。二是积极参与社会活动，利用节日进行宣传。三是印制宣传品进行宣传。

二、广开储源，广筹资金

在储蓄存款利率持续走低，商业银行消费信贷业务发展迅速，保险部门营销力度加大，国家大量发行国库券，导致资金分流多等不利因素制约下，我从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型事迹激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了首季开门红，二季度双过半，三季度超全年的强劲势头，极大地增强了信用社资金实力，为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金，全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增计划，全年存款净增7xx万元，占市联社下达年度存款净增5xx0万元的139%。

三、服务“三农”，当好主力

为充分发挥信用社联系农民的金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。根据经济结构发展的新特点，积极探索灵活多样的贷款方式，为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展“两户”等级评定，农户联保、贷款证等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“信用工程”和“信贷阳光工程”，大力开展“信用组、信用村、信用乡镇、信用街的评定活动，并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，公开承诺办事效率，优惠利率，信贷服务、简化手续、投诉受理等，“两项”工程得到了县政府的高度重视和大力支持，得到了相关职能部门的大力配合，受到了广大农民的欢迎和拥护。目前，县联社已授牌10个信用村，5条信用街，这样，既简化了农户贷款手续，方便农民，有效地了农民贷款难的问题，又加大了信用社资金运用力度，增大了信贷资金安全系数，让信用社与农民粘合在一起，共兴共荣，共同发展。

四、盘活攻坚，活化资产

为把盘活不良贷款作为化解金融风险，搞活经营，提高经济效益的硬仗来打。我们提出向贷款要资金、要效益的战略口号，迎难而上，克难奋进，采取内控外联，合力攻坚持的措施，多管齐下，多法并举，取得了可喜成效。

为大力盘活不良贷款，防范和化解资产风险，提高资金质量，县联社按照省、市关于不良款分帐经营实施办法，及时在全县开展此项工作，对xx2513万元不良贷款实行分帐经营，分块盘活，单独核算，系统管理。全年共盘活不良贷款20xx万元，占市联社下达年度盘活计划1xx万元的183%，同比多盘活xx00万元。

对处于关、停、倒闭的企业，采取抵贷返租的方式进行盘活。于1988年建成的xx镇xx砖厂，因经营不善，造成年年生产，年年亏损，被迫于1997年停产倒闭，砖机报废，造成信用社投放的万元贷款形成风险。今年信用社经过调查研究，实地考察，认为该砖厂具有一定的市场前景，经与xx村干部协商，经租赁转包经营权抵还贷款方式，进行盘活，已协商约定信用社经营权期限为25年，信用社取得经营权后向社会公开招租，每年收取三万元的承包费（本2万元，息1万元）预计10年可收回全部贷款本息。在信用社投放6万元和承包户投入15万元的资金下，砖厂已恢复生产，现已生产红砖130万块，销售40万元，收入4万元，偿还贷款3万余元。

五、增收节支，减亏增效

为扼制亏损局势，尽快实现扭亏为盈，全县信用社把“效益兴社“落到实处，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，支出降，亏损减的可喜局面。全县信用社贷款利息收入达904万元，同比增加200万元，亏损727万元，同比减亏500万元，有5个信用社实现扭亏为盈。xx信用社采取增存增收，盘活增收，营销增收等综合措施，取得显著成效，全年实现收入292万元，支出控制在363万元，亏损71万元，同比减亏365万元，减幅达84%，创全县首位。

六、抓安保监管，保稳建经营

一是开展稽核检查。XX年共稽核独立核算单位60个（次），信用分社190个（次），信用站249个（次），审计面达100%,审出有关问题资金215笔，涉及金额万元，其中：财务违规20个单位，涉及金额元，信贷违规14个单位，涉及金额270万元，会出违规5个单位，涉及金额7467元。对审出的问题，做到查处结合、查纠结合，查改结合，共下达审计决定25份和审计纠正意见书15份，收到审计反馈意见书14份，纠正处理违规资金215万元；

二是抓好来信来访查处工作，全年先后对涉及违反信贷纪律、冒名贷款、职工受贿，私设“小金库”等信访和举报案件进行了查处，对查实的问题县联社给予了严肃处理，其中开除留用察看查处分1人，撤销主任职务1人；

三是狠抓了党风廉政建设，开展全方位监察监督，对全县37名中层以上干部建立了廉政档案，强化了日常工作和行为的监督，经对县联社副科级以上干部廉洁自律进行清查，无论从手机配备、话费执行标准、学历等方面无一违规违纪现象，全县中层干部拒收退礼金（物）21人（次），金额元，仅联社主要领导拒退礼金3万余元；

四是主抓了源头治腐工作，坚持依法治社，推行社务公开，一年来，联社对新任的三名副科长，xx信用社基建、城区七个网点改造、联社管理费列在购置一体机、空调、复印机等予以公开购置，公开金额达211万元，真正体现了民主参与，民主监督，民主决策，民主管理。

五是加大设施改造投入力度，增强防范能力，今年共投资

万元，对城区8个网点按照98达标标准做到一次性改造达标，共新建和改造13个网点，维修报警器28个，保险柜

8个，金库门3个；更换灭火器干粉43个；

六是加大检查和处罚力度，县联社定期或不定期，组织人员对全县所辖区进行拉网式突击性检查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“”抢劫未遂案的教训，联社及时组织人员，连续四夜对全县开展突击性夜晚检查。一年来,开展拉网式检查6次，检查网点265次，查出隐患104处，下发隐患查改通知书75份，整改78处，共处罚职工78人，罚款4150元，七、勤政廉洁，当好公仆

一年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，按照《纟省党政领导干部廉政守则》，我要求自己做到：

一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章，不违纪，不违法，做个称职的一把手。

二是用制度自律。我严格按联社制订的廉政措施办事，在人事问题上，凡提干、招工、聘用、奖惩等重大问题，都经联社党委讨论决定，不稿“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事，在经济问题上，能严格要求自己，带头拒礼不要，请吃不到，并建立个人收支登记制度，接受群众监督。一年来拒收礼金3万余元，拒绝请吃30余次。

三是以“主任”自律。一社之长应该是全社干部职工的表率，两个文明建设的“领头雁”，因此，我在考虑问题、处理事情时，凡是要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做，我不是以“主任”自居，寻求索取，而是以“主任”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

八、存在的不足

因本人到联社工作时间短，加之资历浅，性情急，走向领导岗位时间短，经验缺乏，在工作中难免存在不足：

1、解决当前经营困难的方法、措施较少，特别是对盘活资金和扭亏增盈压力大。

2、职工思想政治工作较为薄弱，还有待于加强。

3、领导艺术、工作方法比较欠缺。

以上存在的不足，将在今后工作中加以克服纠正，诚恳接受大家的批评指正，并虚心接受组织和员工们的监督，不辜负组织和同志们对我的重托和期望。

述职到此，请予指正！

农村主任述职报告【篇4】

尊敬的领导们、各位评委：

我是某农村信用社的主任，今天我来到这里向大家做述职报告，本次报告将从以下几个方面进行说明：

一、工作概况

我所负责的农村信用社主要提供各类金融服务，包括储蓄存款、贷款、理财等。依托于集团企业管理的优势，我们以经济社会发展为宗旨，通过积极创新和提高服务质量，不断推动信用社的发展。

二、工作成果

自我担任农村信用社主任以来，我带领团队不断加强与各企业、机构、居民之间的沟通交流，深入了解了他们的实际需求，开发了更为适用的金融产品，并提供了更加专业的金融服务，得到了客户的充分信赖。

在储蓄存款方面，目前我们在社会上发行了多种储蓄产品，包括定期存款、通知存款、零存整取等，吸引了越来越多的顾客加入我们的信用社家族。

在贷款方面，我们注重风险控制，对于向客户提供的各类贷款，均经过了严格的审核程序和贷后管理服务。目前我们主要向客户提供个人消费贷、农业生产贷等贷款产品，并通过线上大数据的分析，精准提供产品服务，帮助客户解决各种财务问题。

在理财方面，我们也积极推出了多种智能理财产品，旨在满足客户需求和风险偏好。针对不同客户类型进行投资组合的优化，实现保本增值的双重效果。

三、问题及解决方案

在工作过程中，我们也遇到了一些问题，例如：金融服务覆盖范围不广、客户服务体验不佳、合规风控方面的监管要求较高。这些问题，我们在团队协作下积极探索解决方案，例如加强客户服务培训、完善风险控制措施等。

四、未来发展方向

未来，我们将继续致力于创新金融产品、提高服务质量、加强风险控制管理，做客户真正需要的金融机构。同时，我们还将进一步扩大业务范围，增强竞争力，成为乡村金融市场中的领导者。并且，我们还将加强与各方面的合作，与金融监管机构协同，保持和谐稳健的运营状态，让更多顾客乐享金融服务。

最后，谢谢大家的聆听！

农村主任述职报告【篇5】

各位领导，各位同事：

一、政治思想方面：

本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师职业道德规范，牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的服务意识。真诚、热情、公正的对待每一个人，每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。

二、个人教学工作：

1、作为学校的中层管理干部，教学绝不能放松，更要起到带头作用，本年度，我担任五年级的语文教学工作，教学中我能坚持贯彻新课程理念，做到科学施教。课前反复钻研教材，大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量,让自己在业务上精益求精。

2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点，突破难点，积极开拓教学思路。课余，我还虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验，试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。与此同时，和语文组的其他他同事们积极进行集体备课，相互扬长避短，努力提高课堂教学质量。

三、教导处工作：

1、做好常规教务工作

学期初，及时拟定教学教研计划，科学合理安排好课程，发放各类教学用具。重视教学效果，认真安排组织中末期考试和阅卷工作，能以最快的速度统计学生的考试成绩，及时回收并归档。在校长的领导下，承办并落实各类比赛、评优活动，完成其他事务，竭尽全力贡献自己的一份力量。

2、搞好教学常规管理工作，如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划，科学合理地进行教学工作。重视教案的签字检查工作，期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等。

3、做到“上情下达”，“下情上晓”，起到桥梁沟通作用。作好上级领导的`各项工作的下达任务，并及时地完成各项工作任务，及时将学校的各种安排传达给师生，迅速将师生的情况反馈给领导，切实保证各项活动正常开展，各项决策措施顺利实施。

农村主任述职报告【篇6】

20xx年9月，我以全市第三名，**县第一名的成绩被组织选派到**镇**村担任党支部书记助理一职。如今已经过去了一年，在这一年的时间里，我积极工作，坚持学习，立足村情户情，与联村国家干部、驻村工作队、村干部一起坚持为群众服务，为村民排忧解难。逐渐熟悉了当前的农村工作，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、明确职责，提高思想认识

在这一年的时间里，我能明确村官的职责，坚持到村工作，认真完成组织交办的各项任务。按照规定程序履行请假手续，全年未出现一次无故缺勤的记录。在具体工作中，我坚守原则，把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。坚决不搞“两面派”，不做“两面人”。时刻提醒自己遵守党章党规党纪，始终坚持以一名清廉务实的共产党员标准说话办事。在工作之余，我还认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及党和国家关于精准扶贫、党建和乡村振兴等一系列工作的政策措施，使得自身的思想认识、政治敏锐性得以逐步提升，政治立场更加坚定。

二、尽心尽力，做好本职工作

到村任职的这一年时间里，我主动担任**村的党建明白人和扶贫信息员。负责整理归档党建、精准扶贫等各类软件资料。同时，我还结对帮扶8个贫困户，坚持每月去贫困户家中走访，帮助他们谋划脱贫路径。并主管村的宣传工作，先后围绕精准扶贫、党建、党风廉政建设等具体工作撰写宣传稿，在省、市、县多家媒体共发文20余篇。围绕“整村推进”设计文化墙15块。在今年全县“脱贫摘帽”夏季行动现场推进会中，我参与制作的专题片，得到了很多领导的好评。为提高**村“***”的销量，我将杨加禾黄花菜送上村官超市，进一步打开销路。对于这一年的工作，我付出了努力，收获了满满的成就感。在今年全镇“七一表彰”中，我被**镇党委评为“优秀共产党员”称号。

三、坚定信念，继续筑梦基层

“广阔的农村，大有可为”。需要我继续在探索未知的旅程中，将未知转化为有知。在以后的村官岗位上，我想从四个方面继续努力工作。一是在宣传工作中继续发力，争取写出更多更出彩的文章，让更多的人知晓我们**村。二是积极探索电商扶贫的新路子，将“互联网+”的思维运用到村级建设上来，为村里培养一批懂技术、懂电脑、懂创新的时代新人。三是借助共青团的力量，组织一些爱心志愿服务活动，为青年参与乡村振兴建设事业提供交流的平台。四是开设“四点半学校”，吸纳高校暑期社会实践团队来**村，开展关爱农村留守儿童活动。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。9月3日，县委书记***同志与我的谈话，让我深受启发。*书记勉励我在基层继续坚守理想，不骄不躁，踏实工作，多到急事难事中去经历考验。体现了他对我们大学生村官成长成才的关心和关怀。我将时刻谨记陈书记的教诲，在村官岗位上做到勤学善思，拿出青年人的韧劲，继续逐梦前行。

农村主任述职报告【篇7】

学校的德育工作实践，使我深刻感受到新时期德育工作需要有很强的针对性，个性要适应当代青少年的思想、心理实际。为了抓好德育工作，我注重从传统德育向开放性德育转变，从局部德育向整体德育转变，从标准化德育向以人为本的个性化德育转变。一年来，我在整合德育的广阔资源，构成良好的育人氛围上下了功夫，收到了较好的效果。

具有高度的组织性、纪律性;“遵守中学生日常行为规范”，懂得礼貌礼貌，学会自律自重;以树立远大理想为动力，学好知识和必备技能报效祖国等良好品质在学生中已构成。经过我们长期、超多、艰苦、耐心的教育引导，我校学生具有三种习惯：人际交往中的互敬习惯、个人独处的自律习惯和日常的自学、自觉劳动习惯。基本具备五种心理品质：自尊、自信、自控、合作、耐挫。学生的思想道德明显升格，养成了良好的礼貌习惯。学校校令畅通，构成了礼貌向上的好校风、好班风。

德育工作取得了一些成绩，这主要是陆勇校长的正确领导和大力支持以及全体德育工作者共同努力工作的结果，我个人只是尽了我的微薄之力。由于我的工作潜力和水平有限，我感到我的工作还有很多不足之处。

工作作风还不是很实，抓的典型不是很鲜明，高度也不够，因此在班主任队伍建设上还不是很让人满意。

德育工作是一项系统的工程。我们提倡的主流文化和价值观念能否被学生认同，关键在于学生有一个“内化”的过程。当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时，要经过学生自己的比较、选取、整合，才能“内化”为学生自己的价值观，再“外化”为自律行为。所以我们德育工作者所要做的就是要把主流文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自己的价值观，这是一个艰巨的任务。因此在下一年里我会按照我的工作职责努力做好以下项工作。

一、努力学习先进的'教育理论，更新自己的观念，使我校的德育工作有所创新。

二、加强德育工作队伍建设。

三、努力营造有效的德育教育载体。

农村主任述职报告【篇8】

XX年度主要分管产业化、农村政策研究、中心镇建设、双置换、党务等多项工作，坚持以“推进农业现代化工程建设”为目标，大力培育农业市场主体，努力提升农业的市场化、组织化水平。在这一年里我勤奋工作，切实做到勤政廉政。现将情况报告如下：

一、本年度分管或负责工作完成情况

（一）机关党建工作

一是如期按照市委市政府部署的任务，重点推进“三严三实”和“两学一做”工作，开展了“业务轮流讲”、“培训大家学”、“领导干部立家规，共产党员正家风”等一系列活动；二是三是牵头制定了《关于在“两学一做”活动中深入开展调研的通知》等机关工作作风建设文件。三作为农经学会会长，组织多次调研活动，每月刊发《新农村简报》，客观、及时地宣传党的方针政策、报道各地建设动态、介绍先进典型事迹、传递工作成果经验，并在今年10月份当选为江苏省农经学会理事；

（二）农业产业化工作

一是年初积极为我市农业龙头企业争取省级产业化引page_index业农村改革创新成果奖”。目前试点区域常乐镇已启动安置房建设，为构建我市农业转移人口市民化和新型城镇化建设新机制作出了有效探索。

二、建章立制情况

所分管的工作均根据中央、省、市的有关文件及规定予以推进，在建章立制、规范行政行为方面取得了显著成效，牵头修订了XX年《关于推动现代农业建设迈上新台阶若干政策意见》，从税费减免、金融扶持、财政扶持、农业产业化成果奖励做出了详细规定。组织制定了《农业产业化扶持实施办法》、《关于进一步加强农业项目管理的实施办法》、《关于建立省级农业项目管理机构的通知》、《关于规范农业产业化财政扶持项目申报、监管工作的'通知》、牵头制定的《XX市推进一二三产试点工作实施方案》等规范性文件。

三、廉政建设情况

一是加强学习，切实做到“三严三实”。对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”要求，围绕重点内容，加强重点学习，并与实际工作相结合，实现了学有所思、学有所悟、学有所得、学有所进，提升了理论修养，增进了为民服务的能力。

二是从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。做到了不该拿的不拿，不该吃的不吃，不符合规定及省市县相关规定的事不做。

农村主任述职报告【篇9】

瓦店村妇女主任述职报告

各位领导、同志大家好：

回顾这一年的工作，有很多地方值得学习和总结，为了全面地认真贯彻党的路线方针、政策，在实践科学发展观活动中，积极参加镇党委、政府、园区的各种会议，学习贯彻“一法三规一条例”实现人口与计划生育综合改革的深入推进。以经济建设为中心，以加快人口与计划生育综合改革为目标，完善各种制度，坚持为本村社经济发展服务，严格按照镇村计划生育工作安排意见不断创新，认真做好各项工作，按照上级部门的要求，努力完成各项工作任务。

一、认真宣传老龄工作

认真学习坚持以马克思、列宁主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以老有所学，老有所养，老有所乐，老有所敬，老有所医，老有所为，为目标开展老龄工作。

全村高龄老人有490人，其中：108岁 1人，90岁以上3人，80岁以上44人，70岁以上117人，60岁以上203人，55岁以上124人。

二、抓好计划生育宣传教育工作

（一）计划生育是国家一项基本国策，充分利用标语，宣传栏，各种相关会议等方式进行宣传，大力宣传“生育法”、“婚姻法”、“四川省计划生育条例”等。今年我村出生37人，一胎32人，二胎5人，死亡14人，其中“按计划生育条例第十四条”

（二）独生子与独生女结婚的，（三）农村人口中男到独生女家结婚落户的：办理二胎14人。做到每年三次育龄妇女普查，查病、查环、查孕，杜绝计划外怀孕，免费发放避孕药和避孕套。做到走访和了解情况，做到家底清、工作情况明，为群众做实事、办好事。

（二）工作方面

1、做好对全村农村户口计划生育家庭奖励扶助，男60岁、女58—59岁独生子女父母奖励，其中：农村户口两个女孩共计19人办理，新办理0—18岁独生子女60人，按上级要求报、无乱报、谎报，经了解核实符合我村条件的都进行上报。

三、创建工作

1、狠抓各队卫生和保洁人员，总支这些工作成绩的取得，首先感谢领导和各社对工作的支持和配合，把欠缺的地方想方设法做好，搞好各项工作，给全村老百姓一份比较满意的答卷，为全面实现工作目标而奋斗。

2012年9月3日

农村主任述职报告【篇10】

尊敬的领导和各位同事：

我是某县农村信用社的主任，今天很荣幸能够在这里向大家分享一下我的工作心得和所取得的成绩。

一、工作简述

作为农村信用社主任，我的主要工作是管理团队，发展业务，维护客户关系等。在以往的两年中，我认真履行工作职责，积极探索创新，牢固树立“以人为本、服务大众”的工作理念，努力推进工作。

1. 团队管理

我认为一个团队的成败取决于团队的管理。因此，我积极管理我的团队，不断地优化和完善工作流程。我注重各部门之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力，并在团队成员的岗位上发掘潜力，多角度培养人才。近两年来，我的团队表现出了良好的团队精神和协作能力。

2. 业务发展

农村信用社最核心的业务是贷款业务。我认为，要促进农村经济的发展，必须推动贷款业务不断取得进展。因此，我积极推动贷款业务的拓展，不断创新服务模式和产品，满足客户的需求。近两年来，我所在的农村信用社的业务规模不断扩大，贷款业务的增长率超过了本地平均水平。

3. 客户关系维护

客户是农村信用社的最重要的资源，客户的满意度决定了农村信用社的发展。因此，我认为维护客户关系非常重要。我们的员工需要用优质的服务和诚信的态度赢得客户的信赖和支持。近两年来，我的团队通过改进服务流程和加强与客户的沟通，有效地提高了客户满意度。

二、工作成绩

近两年来，我所在的农村信用社在我的领导下，取得了一系列的成绩，包括：

1. 业务规模不断扩大

由于我们的团队不断创新服务模式和产品，贷款业务日益壮大。截至目前，本信用社的贷款余额已超过了去年同期的增长水平。

2. 客户满意度不断提高

我们一直注重客户的意见和建议，不断改进服务流程，并通过各种合法的渠道宣传农村信用社的产品，赢得了客户的信赖和支持。据客户满意度调查结果显示，客户满意度已经超过了本地平均水平。

3. 团队的凝聚力和协作能力增强

我的团队在我强有力的管理下，形成了良好的团队精神，不仅能够有效地解决各类问题，还能够很好地协作和合作，共同推动信用社的发展。

三、工作展望

展望未来，我将继续朝着更好的方向努力，为信用社的发展作出更大的贡献。具体而言，我将：

1. 加强创新

作为领导者，我将注重创新，不断推出符合市场需求的新产品，并不断完善服务流程，提高服务质量。

2. 提高客户满意度

我将进一步加强与客户的沟通和交流，做好问卷调查、客户投诉等工作，不断拓展服务内容，提高客户满意度。

3. 推动团队建设

我将注重员工的培训和发展，优化各部门之间的协作和沟通，提高团队凝聚力和协作能力。

四、结语

在过去的两年中，我所在的农村信用社发展取得了很大的成绩。这些成绩的背后，离不开我的团队的辛勤工作和领导的支持。我相信，只要我们齐心协力，共同努力，未来的农村信用社一定能够更加蓬勃地发展，为广大客户提供更好的服务。

农村主任述职报告【篇11】

各位领导、各位同志：

某某某，男，年月日出生，学历，年月参加工作，中共党员，职称，从事金融工作余年。现担任某农村信用联社理事长职务。

长期以来，我在领导和同志们的关心帮助下，政治上不断成熟和进步，管理工作上不断提高和取得业绩，连续几年分别被联社、地方党政评为先进个人，并受到表彰。我在担任联社理事长期间，坚持学习“三个代表”重要理论，与党中央保持一致，具有一定的政治敏锐力和分析力。在管理工作中，严格执行金融方针政策和有关管理规定，遵守社纪社规，认真履行职责。下面我将统一法人以后的工作情况述职如下：

一、加强和完善法人治理结构管理

某年某月统一法人时，从我联社。面对着机构、人员、业务环境的变化，我能处理好各种关系，研究新情况，解决新问题。在统一法人治理结构工作上，正确履行理事长的岗位职责，注重制度建设。一是从制度、职责入手，先后制订了《理事会议事规则》、《理事会工作制度》、《理事长岗位职责》、《理事岗位职责》、《主任岗位职责》和《主任任期目标责任制》等制度和办法。二是组织了理事会、监事会成员的改选工作，制度也相应建立建全。现在联社已形成了理事长与主任分设、监事长单设，各司其职、相互联系、相互制约、相互协调的管理体制。三是认真履行职责，有一定的组织协调能力。年初召开理事会，研究和分析上年联社业务经营情况，针对一些问题，调整工作思路，召开社员（职工）大会，报告全年工作，明确全年工作目标。毎第二坚持严格的考核办法，落实考核措施，加强责任制的考核。听取主任室各项目标工作完成情况报告，支持主任室考核工作，保证奖勤罚懒考核机制有效发挥。第三，把握开展业务的合规性，做好依法合规经营。我经常在领导班子会议上提出依法合规经营的工作要求。第四，积极主动与地方政府、人行和银监局等有关部门联系，协调工作关系，解决业务中遇到的矛盾和问题。诸如与政府协调不良资产的清收问题。四是加强内部管理，努力营造良好的经营环境。近几年，联社一手抓改革，一手抓发展，抓改革突出用人机制的完善，抓发展突出管理制度和办法的执行。从理事会职能上，我与主任签订了授权责任书。为保证全辖经营目标的实现，我首先从教育入手，增强干部职工的“信合发展我发展”的理念。其次支持主任室加强市场营销工作，从组织上和人员上进行调整，保证服务到位。再次从联社地域上找准服务位置，立足“三农”，提出服务大农业的指导思想，既要占领农村大市场，又要注重支持和扶持个体私营企业。第四，加强内控制度建设。这几年联社相继制订和完善了各项管理制度，有效地制约了违纪违规的行为。第五，经常性地与领导班子一起，商讨资金的安全性、流动性和效益性，确保有限的资金用好、用足、用活。五是认真做好增资扩股工作，压降不良贷款，确保央行置换资金按时到位。2004年初，我们按照省联社增资扩股和压降不良资产的工作要求，切实做好这方面工作。（1）建立组织。（2）布置任务，保证工作正常化；（3）宣传发动。（4）落实具体任务，实行两个确保。确保按时完成增资扩股资金到位任务，确保规定的时间内完成不良资产的下降指标。由于组织到位、任务落实、措施有力，一个多月时间就完成了两个“确保”。我联社按时获得央行的 万元专项票据，并用于置换符合规定和经过审批的有关企业的呆帐贷款。六是经常性征求监事会对经营情况的监督检查意见，发现问题，及时要求整改。七是在清理不良资产的工作上要求运用多法并举的方法，防止逃债废债现象发生。

截止2003年12月末，各项存款余额达亿元，各项贷款余额为亿元，不良贷款余额亿元，下降率为%；资本充足率%，实现帐面利润万元，完成了省联社下达的有关经营目标任务。

二、在工作实践中，我十分尊敬班子中每位成员，注意把握三个方面：一是总揽不包揽。二是果断不独断。三是大度不失度。

三、加强党风廉政建设

这几年，我自觉将自己置于群众的监督之中，按制度规定和程序办事。一是坚持集体利益第一原则。三是不询私情。四是严格纪律，从不向基层或企业报销费用。五是布置联社纪委加大反腐倡廉的宣传力度。经常性地组织党员干部进行党风廉政建设教育，制定反腐倡廉制度。

在今后的工作中，我要进一步认真学习和领会十六大文献精神，认真贯彻和执行上级的工作要求和任务，与时俱进，发扬拼搏精神，把各项工作做深、做细、做出成绩。一是加强管理。二是继续制订和完善各项规章制度。三是深入调查研究。

农村主任述职报告【篇12】

篇1：信用社副主任述职报告

述 职 报 告

土坪镇农村信用合作社副主任 曾高勤

2009年，在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下，我团结和带领全体员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、发展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险控制，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面，我就2009年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：

一、围绕一个中心谋发展。

没有效益就没有发展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元；存款700万元；实际完成750万元；业务收入373万元；实际完成408万；不良贷款下降，计划36万元，实际完成47万元。㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。

年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标，要求财会制定出全年效益指标，按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准，结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实，对当月利息收入不理想的，我及时下乡进行督导，帮助全社分析原因，总结教训，研究措施，促使我社将工作重心集中到提高效益上面来，迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，严格收息管理。

为了充分利用国家的利率浮动政策，我结合我镇农村金融市场供需状况，要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》，相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例，并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法，严格逾期加罚息的管理，坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为，确保了贷款利息收入的稳步增长。

㈢多方拓展创利渠道，扩大收入来源。

为了扩大收入来源，我经过深思熟虑，提出了向贷款总量和票

据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度，加大贷款投入的同时，对票据资源进行重新整合。

㈣从严控制费用支出，降低经营成本。

今年来，我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则，对费用率和费用额实行双向控制，对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”，超支自赔，并定期对包干费用进行分析，对费用增加额度较大的信用社，责成财务部门查原因、堵漏洞，做到管理到位、监督到位。

二、实施两个扩张抢市场。

市场份额是确保发展的基础。一年来，我坚持稳健的市场扩张策略，狠抓贷款规模和存款规模的增长，迅速抢占农村金融市场，取得了较好的效果。

㈠以稳健发展为前提，扩张贷款市场。

我要求信贷部门既要加大贷款营销力度，又要兼顾信贷结构和投向的优化，稳步拓展信贷市场。今年末，各项贷款余额为1411万元。

从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检，适当提高授信额度，增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证。

㈡以优化结构为目标，扩张存款市场。

贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此，我始终将存款作为全年工作的重点来抓，取得了存款净上升750万元。

⒈发挥区位优势，加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。

⒉利用信贷杠杆，撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式，吸引优质企业到信用社开户，一年来，通过努力，完成750万元的存款余额。

⒊把握市场机遇，抢占市场空白。今年，国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐，抓住这个历史机遇，加大宣传力度，积极上门公关，有效地抢占了农村资金市场。

⒋抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度，从机关干部抓起，职工奖惩与工资挂钩考核，实行一月一结算，较好地激发了职工揽储的积极性，全年通过职工

揽储吸收存款1411多万元。

三、抓好三项管理固基础。

管理是企业永恒的主题。一年来，我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓，确保了全社的稳健发展。

㈠控制源头，抓好贷款风险管理。

一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我社的贷款质量，降低了贷款风险。

⒈狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面，我及时制订下发了小额农贷八不准禁令，并督促信贷部门组成专班，从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。

⒉狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。

㈡筑牢防线，抓好内控制度管理。

一年来，我积极探索内控制度建设的新方向，坚持做到监督关口前移，不断强化安全防范力度，确保了全年无经济案件、无安全事故。

⒈打造严实的内部控制体系。一年来，在全社干部职工努力下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法，根据各项检查结果，对各社内控制度执行情况进行评分，评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核，对内控制度执行较差的信用社，在扣除相应考核工资的同时，下达整改意见，督促整改。

⒉建立坚固的安全保卫防线。一年来，我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防，年初，我就组织全社人员层层签订了安全责任状，督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防，先后投入资金30余万元，改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处，采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式，督促全社严格执行安全制度，对检查出来的隐患及时整改，对违规人员实行待岗、经济处罚和通报 批评。

㈢以人为本，抓好员工队伍管理。

人是企业生存和发展的关键。一年来，我通过强化教育培训机制，畅通人才渠道，进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

⒈狠抓职工教育培训，为改革打基础。为了迎接即将到来的改革，我从提高职工素质入手，结合改革的要求，按照土坪镇农村信用社年初规划要求，专门从县主要部门聘请来授课老师，先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班，系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。

⒉畅通人才渠道，为发展添后劲。一年来，我本着“以业绩论英雄，以能力定高低”的原则，打破农村信用社按资排辈选干部的陋习，实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。

四、坚持四个加强树形象。

作为一个单位的负责人，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。

㈠加强学习，提高自身驾驭全局的能力。

从担任联社和负责人以来，我深感学识水平和业务能力上的不足，因此，我系统地学习了江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神，以科学发展观为总领，并针对农村信用社改革和业务发展情况，重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识，坚持理论联系实际，深入基层调研，总结经验，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。

㈡加强服务，为基层工作开展提供便利。

一年来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡10次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。

㈢加强团结，以民主管理促进班子建设。㈣加强自律，为单位职工发挥表率作用。

担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名领导干部，坚持做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白 白做官，率先垂范。

一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。

一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。2010年1月8日

篇2：信用联社副主任述职报告

信用联社副主任述职报告

尊敬的各位领导、与会同志们：

述职人：××，中共党员，大学本科学历，1993年××月参加农村工作，20xx年××月被聘为联社副主任，分管负债、科技工作。过去的一年，我认真履行工作职责，凭着对党和事业的无限忠诚，与班子其他班子成员紧密团结，真抓实干，开拓创新，在联社×委和上级行业部门的正确领导下，经过自己的不懈努力，所分管的工作都取得了较好的成绩。下面将一年来的工作做以简要述职。

一、认真开展资金组织工作，为业务经营打下坚实基础

“存款是立社之本，服务是兴社之源”，没有存款的稳步增长，就没有信用社自身的发展。在资金组织工作中，我把增存工作当作业务经营的生命线，周密安排，精心部署，到20xx年末，较好地完成了存款计划指标，各项存款余额××万元，比上年增加××万元，占××各金融机构存款总额的30%。其中：对公存款余额××万元，比上年增加××万元；低存款成本余额××万元，比上年增加××万元，占存款总额的××%，全面完成了市办下达的增存计划。在资金组织工作中，我主要抓了以下几项工作： 1．制定考核方案，加大考核力度。

为确保增存目标的实现，根据本地区实际，组织制定了切实可行的考核方案，实行时点余额和日均余额双项考核。时点余额执行按月每升（降）1万元奖（罚）××元，日均余额考核执行本月日均余额不低于本月月初余额的80%，按低于额每万元扣罚××元。奖罚实行上不封顶，下不保底，按月兑现；对低成本存款实行按季、按年考核，每季末低成本存款余额要达到季度末各项存款必保额的性，保证了各项存款的稳步增长。2．改变工作作风，提高服务质量。

“服务是信用社唯一不变的产品”，过去的一年，我始终从强化营业窗口的管理入手，把优质文明服务作为信用社存款工作的突破口，把客户是否满意作为衡量工作好坏的标准，并以省银行协会开展的“优质文明推进月”活动为契机，延伸储蓄柜台，开展便民业务，实行服务到户，预约到户，要求职工做到“五不准”、“十个一样”，办理业务做到迅速、及时、准确，从而树立了农村信用社的崭新形象，用真诚赢得了储户。积极打造精品储蓄网点，在优质文明服务方面取得了优异成绩。20xx年，联社营业部××储蓄所荣获全省百家优质服务网点荣誉称号，并荣获××市金融学会第二届市民满意储蓄所荣誉称号。3．组织开展储蓄业务管理和优质文明服务检查工作。

为进一步加强储蓄业务管理和优质文明服务工作，组织负债管理部参照《辽宁省农村信用社储蓄业务监督检查暂行办法》《辽宁省农村信用社营业网点优质文明服务监督检查考核办法》、及《锦州市农村信用社储蓄业务监督检查实施细则》，利用近1个月时间，对全辖××个储蓄机构的储蓄核算及优服工作进行了全面、细致检查。从检查情况看，全辖各信用社能够认真执行省社的有关制度和考核办法的规定，储蓄核算质量和服务水平逐步提高，但个别社在挂失手续、重要凭证、提前支取手续、传票内容等方面，仍然不够规范。检查结束后，要求各社对照检查报告单立即逐项整改，从而达到了规范要求。

积极开展优质文明服务竞赛活动，认真组织，精心准备，组队参加市办优质文明服务竞赛，取得了××市团体第一名的好成绩。

二、加强科技管理，积极推进金信工程建设

自分管科技工作以来，认真贯彻落实省社、市办有关会议精神，以完善制约和监督机制、强化科技安全防范为宗旨，加快科技建设，加快全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化进程。为确保联社科技工作安全稳定运行，我率领科技部干部逐步完善和补充各项管理制度，对科技工作的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。建立了《电子设 备管理办法》、《科技档案管理办法》、《计算机系统故障处理办法》、《联社中心机房管理办法》、《科技机构及岗位设置办法》等制度，进一步规范电子设备、科技档案的管理，明确了科技人员的岗位职责，有效防范了制度管理风险，确保计算机全年安全运行无事故。为缩短与其他金融机构电算化的距离，积极建议联社加大资金投入，确保电子化建设的快速发展。目前，全辖共有储蓄系统××个、会计报表系统××个、统计报表系统××个、对公存款系统××个、监督系统××个，××家信用社新增加了大额支付系统，有效推进了电算化的进程。

在省联社科技部领导下，本着科学、合理的原则，配合省联社圆满完成了网络支中心的建设，为全市××个信用社、××家储蓄网点提供科技网络服务。积极配合省联社做好数据移植工作，全面推进“金信工程”，做好上机人员的培训工作。

三、开发中间业务，做好代理保险工作 在中间业务方面，我把代理保险业务作为增加业务经营收入的突破口。一是强化保险代理人的培训，20xx年组织培训员工160多人次，××名员工获得代理保险人资格，对发展中间业务的需求提供了技术上的保证。二是加大中间业务的拓展力度，与中国人寿保险股份有限公司××支公司合作开办了借款人意外伤害、疾病等保险业务。20xx年，在市办事处领导的关怀下，实现保费额××元，超额完成全年的保费任务，取得××地区中间业务发展第一名的佳绩。三是扩大宣传，充分发挥信用社点多面广、贴近农村群众的优势，通过联络感情、认真走访、加大宣传等手段，依靠信贷人员的辛勤工作，推动了代理保险业务的开展。四是加大考核力度，将代理保险业务纳入经营目标管理考核，在百分赛中占5分，并按信用社每年投贷计划，合理下达指标，分季度、年度双线考核。在代理费结算上，除正常代理费外，与保险公司双方协商给付经办员奖励费10%—20%左右,年末视完成情况予以奖励经办员,从而有效的调动了员工开展中间业务的积极性。

四、工作中存在的不足

1．业务理论学习不够深入。主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性，用啥学啥，没有把工作和学习很好的结合起来。

2．工作缺乏创新。仍然满足于上传下达的陈旧工作方法，创新的思路还不够宽阔，层次还不高，还没有完全脱离过去的老路子。

3．存在工作作风不扎实、工作不深入的问题。主要表现在以下两个方面：一是浮在上层时间多，深入基层时间少，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。下乡时与主任交流的多，与职工沟通的少；二是布置工作任务多，检查工作少，过多重视完成任务，而轻视工作实效。

五、今后打算

一是加强政治学习和业务学习，努力提高政治素质和业务素质，深入系统的学习十七大报告，进一步掌握精神实质，指导好工作实践。全面贯彻工作的方针、政策，更好的干好分管工作。深入学习省社下发的各项规章制度，并深刻领会运用到实际工作中去，学会用新思维、新观念去发现问题，分析、研究和解决问题。

二是加强党性锻炼。努力在改造客观世界的同时，自觉改造主观世界，树立正确的人生观、价值观、权力观，加强党性锻炼和修养，规范自己，约束自己。做好党风廉政建设工作，带头模范遵守廉政方面的各项规定，严格要求自己。

三是要与班子成员搞好团结，在做好分管工作的同时，积极配合班子成员开展工作，正确处理好与班子成员的关系，发扬团队精神，做到职权之内。尽职尽责，职权之外不超不越，为全面完成各项经营指标做出应有的贡献。

四是改进工作作风，求真务实，狠抓落实。从忙于日常事务中摆脱出来，认真做好调查研究工作，按着既定的工作思路和目标，使分管的工作和目标得以圆满完成。

以上述职如有不妥之处，恳请各位领导和同志们多加指正，以便我在今后的工作中加以克服和改进。

篇3：农村信用合作联社副主任2012年度述职报告

农村信用合作联社副主任2012年度述职报告

尊敬的各位领导，在座的各位同仁，大家好!述职人，xx，男，汉族，现年xx岁，中共党员，中央广播电视大学金融专业本科学历，经济师专业技术职称，现任xx县农村信用合作联社副主任，分管信贷、风险、行政综合工作。任现职以来，我在省联社、省联社xx办事处 尊敬的各位领导，在座的各位同仁，大家好!述职人，xx，男，汉族，现年xx岁，中共党员，中央广播电视大学金融专业本科学历，经济师专业技术职称，现任xx县农村信用合作联社副主任，分管信贷、风险、行政综合工作。

任现职以来，我在省联社、省联社xx办事处的正确领导下，在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下，通过自身不懈努力，克难奋进，较好的履行了岗位职责，分管工作取得一定成绩，在此，我打算从学习进步、合规履职、工作成绩、存在问题四个方面作简要述职。

一、坚持学习，书新求精，不断增强驾驭全局的宏观管理能力

履新职以来，面对全新的工作环境、全新的工作内容，伴随着“做”到“管”的转变，我深深感到自身专业水平还不高，驾驭宏观管理能力还不足的现实，在日常工作中挤出时间学习政治业务理论知识，不断提高自身综合素质，做到学中干、干中学、学中用，学习工作两不误。一是不断加强政治学习，提高政治素养。作为一名共产党员，在这一时期重点学习了胡锦涛同志科学发展观理论，学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，以科学发展正理念，以“八荣八耻”正言行，以党的方针政策正方向;作为一名金融管理工作者，我不断学习领会国家合作金融方针政策，学习省联社各项文件和规章制度，增强大局意识和全局观念，与时俱进，时刻保持先进性。二是加强业务知识学习，提高专业理论水平。07年以来，我抓住参加中央广播电视大学金融专业函授学习的时机，全方位系统学习了金融理论知识，在08年全球金融危机之初，撰写了《区域经济与区域金融发展关系探析》一文，阐述了农村信用社在县域经济发展中的巨大作用，在中国秘书网上交流学习。三是从学习法律知识入手，力求达到学法、懂法、用法律知识维护信贷资产安全。根据行业特点和岗位工作实际，三年来，我认真学习了《物权法》、《合同法》、《担保法》、《票据法》、《商业银行法》等多部适用信 用社的法律书籍，用以指导信用社放、管、收信贷管理工作全程。四是深刻学习省联社印发的《从业人员行为规范》和《工作人员违反规章制度行为处理办法》，并全文抄录，感触很深，受益匪浅，体会良多。

二、传承依法合规经营理念，树立合规文化意识

xx理事长在全省依法合规经营大检查动员大会上要求全省信合员工都要树立“人人合规”、“事事合规”、“时时合规”和“领导带头”等“四个意识”，我不但带头认真学习，并落实在行动上。一是在分管工作范围内强力推行两个规范化建设。08年开始筹备的机关人事、文书档案规范化，经过市档案局组织验收，达到了省档案管理二级标准，09年省档案局授予xx联社《档案管理省二级单位》证书和牌匾;年初开始主持试点进而全面铺开的信贷档案规范化建设也已全面完成，首次实现了全县信贷档案管理“六统一”即统一封底封面、统一档案编号、统一纸张大小、统一归类顺序、统一资料要素、统一档案柜。二是抓好制度建设，力争做到制度全覆盖。履职以来，根据省联社总体要求和联社工作实际，参与或主持起草了20余个信贷、风险管理方面的规章制度和办法，基本做到了制度全覆盖、流程全控制，实现了用制度管人、用制度约束人、用流程规范人。三是抓好员工培训。每年都要组织一到两期信贷及风险管理培训班，使员工对规章制度和信贷管理、风险防控有关概念、流程从不懂到懂，再到熟练掌握运用;年初，银监会贷款新规出台后，结合xx联社实际主笔起草了《个人贷款管理实施细则》、《流动资金贷款管理实施细则》、《固定资产贷款管理实施细则》和《项目融资业务管理实施细则》，对全县所有员工进行了“三法一指引”及《实施细则》培训，强化了贷款新规的执行力，收到了预期效果。四是以检查促合规。三年来，按照联社的整体安排部署，带领分管部门员工，经常深入到一线开展依法合规和信贷业务大检查，发现问题现场纠正处理，做到了边查边纠、边查边规范，查教结合、查处并举，增强了员工依法合规经营意识。五是认真抓好机关及基层网点的规范化服务工作。按照《银行业规范化服务准则》和省联社《从业人员行为规范》规定，要求机关及前台营业人员统一着装、规范用语、实行标准化服务，对机关工作人员实行现场检查，基层网点实行视频监控抽查，以此作为季度、年度工作质量考核的重要依据，从而规范了员工的规范化服务水平，深受各界好评。

三、立足本职抓好业务经营，深入实际推进各项工作

按照分工负责的原则，在分管的业务经营工作中我重点抓好了以下十项工作。一是做优小额农户信用贷款载体，持续推进信用村镇创建，营造诚实守信的信用环境。08年以来，我单独或与其他领导一道多次向县委、县政府领导汇报，得到县委政府的大力支持，县政府成立了分管县长任组长的全县创建信用村镇工作领导小组，各乡镇也相应成立了创建工作推进组，全县上下齐心协力共抓创建工作，今年4月份县政府为创建达标的两个“信用乡”、23个“信用村”进行了授牌，截止9月末，全县共对户农户进行了调查摸底，建立农户信用档案户，摸底面83%，建档面达到62%，为2xx28户农户评定了信用等级，农户授信总额达万元;评定优秀个体工商户682户，授信总额5401万元;为23家中小企业评定了信用等级，中小企业授信额达 万元，贷款余额超过万元，农村诚信环境明显改善。二是强力推行“信贷阳光工程”。设计制作了“两公开一监督”流程公示牌，统一悬挂各社信贷办公室，向社会公开承诺各类贷款办结时间和办理流程，公布了监督电话，接受群众监督。三是强化贷款分类管理，规范分类流程。为做实、做优贷款分类工作，在充分调研的基础上适当提高了人工认定起点，统一了台账管理、认定流程及会议记录模式，实现了分类工作的流程化、制度化、规范化，增强了分类工作准确性。四是不遗余力推广传播“细分客户、细化市场”现代经营管理理念。为贯彻联社“细分客户、细化市场”理念，09年撰写了《细分细化客户市场、树科学发展思维》一文，以信合信息刊发全县，促进该项工作开展，为实行客户经理制和扁平化管理打好舆论基础。五是推广发行富秦家乐卡新业务品牌，增强信用社发展后劲。针对少数社、少数员工以家乐卡收益低、风险大、不愿承担责任的现象，耐心做好了宣传解释和推广发行工作，消除抵触心理，促进卡业务拓展，全县共发行家乐卡3234张，卡授信总额1xx56万元，卡贷款余额8365万元。六是全面代理借款者人身意外伤害保险业务。两年多时间全县共办理“安贷宝”业务笔，保费收入万元，累计为近10亿元贷款烙上了“安全”印记，保险公司为31户出险贷户归还了133万元贷款，在增加中间业务收入的同时化解了贷款风险。七是安全放好扶贫贴息贷款，加快贫困户脱贫致富步伐。三年累计发放扶贫贴息贷款1350户4289万元，实现了政府、农户、信用社“三满意”。八是把好公文质量、信贷报表审查审核关，保证了上报报表、对外公文未出现较大差错。九是

持续开展清收不良贷款攻坚战。在清收不良贷款攻坚活动中，分别采取了强化组织领导建立长效机制、制定方案实施责任清收、加大考核发挥正向激励作用、落实清收主体发挥地方党政联动效应、营造舆论攻势清收涉政不良贷款、依靠司法力量实施依法收贷、核销与处置同步进行等清降举措，实现了不良贷款余额、占比双下降，特别是在清收涉政不良贷款工作中做出了成效，全县收回存量涉政不良贷款80%左右，其主要经验做法在全市推广借鉴。十是严密组织，精心运作，保质保量完成阶段性工作任务。先后按时、高质量完成了08年信贷及风险管理系统上线和今年九月份的错误信息补录、客户信息整合及规范处置工作。