股权分置方案

股权分置方案。

幼儿园定期活动的开展，可以在一定程度上培养幼儿的思考能力，有时候，更是可以增强不自信孩子的自信心，改变以前不良的生活习惯！为了让活动变得更加生动有趣，我们需要提前准备好活动的方案。那么，你是否在寻找幼儿活动方案呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“股权分置方案”，感谢您的参阅。

股权分置方案【篇1】

公司股权设计方案

引言：

股权设计方案是指在公司成立或发展过程中，为了合理分配权益、确保公司稳定运营以及吸引投资者，制定的一套规则和方案。一个好的股权设计方案能够有效地促进公司的发展和增长，增强公司的竞争力，并为股东提供合理的投资回报。本文将详细探讨公司股权设计方案的重要性，以及实施和设计股权方案的方法和原则。

1. 公司股权设计方案的重要性

公司股权设计方案的重要性不可低估。首先，它能够明确界定公司内部权力的分配。合理的股权分配能够使得公司内部各方在决策和管理中发挥其所长，有效地提高公司的治理效率。其次，股权设计方案还能够为公司的战略发展提供保障。通过设置不同的股权比例或分级结构，公司能够吸引到不同类型的投资者，从而满足公司战略发展的需求。此外，股权设计方案还能够为公司提供灵活性，便于公司进行融资和并购等活动。

2. 实施公司股权设计方案的方法

在实施公司股权设计方案时，有以下几个方法：

2.1 设立不同的股权类别

为了实现股权设计方案的目标，公司可以设立不同的股权类别。不同的股权类别可以享有不同的权益，例如不同的投票权或优先分红权。这样做的好处是可以吸引到不同类型的投资者，满足不同人群的需求，并支持公司发展。

2.2 制定合理的股权分配规则

合理的股权分配规则对公司的稳定和发展至关重要。公司应该根据初始投资额、努力和贡献等因素，制定公平合理的股权分配规则。这样可以确保股东对公司的利益有明确的认知，并激励他们积极投入和参与公司的运营和发展。

2.3 建立有效的股东协议

在股权设计方案的实施过程中，建立有效的股东协议可以防止股东间的冲突，并确保公司的利益得到最大化。股东协议可以涉及股东的权益、投票权、退出机制等方面的内容，以确保公司的稳定运行和发展。

3. 公司股权设计方案的原则

在进行公司股权设计方案时，应遵循以下原则：

3.1 公平公正原则

公司股权设计方案应该是公平合理的，不偏袒某一方利益，确保股东的权益得到充分的保障。

3.2 灵活性原则

公司股权设计方案应该具有一定的灵活性，以适应公司不同发展阶段的需要。股权设计方案应该能够随着公司的发展而进行相应的调整和变动。

3.3 激励机制原则

公司股权设计方案应该设立激励机制，以激励股东积极参与公司的运营和发展。通过激励股东为公司创造价值，公司能够更好地实现自身发展目标。

结论：

一个好的公司股权设计方案能够为公司的发展和增长提供重要的支持和保障。通过制定合理的股权分配规则、设立不同的股权类别以及建立有效的股东协议，公司能够有效地促进公司的稳定运营和吸引投资者。在制定公司股权设计方案时，务必遵循公平公正原则、灵活性原则和激励机制原则，以确保股权分配的公正性和合理性，从而为公司的发展和增长奠定良好的基础。

股权分置方案【篇2】

引导语：为什么要创建公平公正的工作环境呢?员工在上班，他的表现好，就应该得到提升，这是一种公平公正的体现，但不能将"公平公正"理解得太狭隘，应该把它放到社会大背景下来理解。

第一章总则

第一条制定依据

股权期权激励制度(以下简称“该制度”)依据《中华人民共和国公司法》等相关法律规范、参照【】有限公司第 次股东会决议通过的《公司章程》制定而成。

第二条制定目的

公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其积极性和创造性，增强公司实力，提升自我价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。

第三条制定原则

1.公开、公正、公平原则。

2.激励与约束相结合原则。即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。

3.预留存量激励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。

4.股权期权不得随意转让原则。未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。

第四条制定、执行、管理机关

股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后，由股东会交董事会执行。在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。

第五条管理机关职责

薪酬与考核委员会的主要职责：

1.研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。

2.参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。

3.定期对该制度提出修改和完善的建议。

第六条相关概念及解释

1.期权

该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。

2.持有人

即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。

3.行权

期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。

第二章关于激励对象

第一条激励对象的确定原则

1.关键岗位、人员限定、股东会决议，避免授予行为的随意性。

2.因公司机构调整，岗位变化，经股东会决定，可增减激励对象的数量。

第二条激励对象范围

该制度的激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。

第三条授予高级管理人员期权的条件

高级管理人员应当符合如下授予条件：

1.与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过 年。

2.年龄在45周岁以下。

3.经理级别以上的高级管理人员。

4.经股东会全体股东一致同意。

第四条授予核心技术人员期权的条件。

核心技术人员应当符合如下授予条件：

1.与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过 年。

2.年龄在 周岁以下。

3. 级别以上的核心技术人员。

4.经股东会全体一致同意。

第五条激励对象授予条件的排除适用

经股东会全体股东一致同意，可排除本方案第三章第三条、第四条的适用。

第三章关于期权

第一条期权持有人的权利

期权来源于公司成立之初发起人股东割让的部分股权。期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等。在符合法律规定及股东会决定的前提下，期权可以转让、继承。

第二条期权的授予数量、方式

股权期权的授予数量、授予方式由公司股东会决定，并记载于该制度的实施细则之中。

第三条股权认购预备期

预备期为一年，自持有人与公司签订激励股权协议之日起算。预备期内，持有人有权选择分红或放弃分红。持有人选择分红的，该分红收益作为其行权资金由公司代为管理。

第四章关于行权

第一条持有人行权期内权利

预备期满后即进入行权期。除特殊情形须经股东会决议通过外，行权期原则上为三年。行权期内，期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等，不具备股东资格。行权期内，在符合法律规定及股东会决定的前提下，持有人可以转让、放弃期权，期权也可以依法继承。

第二条行权价格

行权价格由股东会决定，股东之间、股东和持有人之间不得私自约定行权价格。

除股东会决议外，符合行权条件的期权持有人，每一年以个人被授予期权数量的三分之一申请行权，三年行权完毕。

第四条行权资金来源

行权资金来源于期权持有人相应股权比例的收益额。行权完毕，全部期权转为股权，经工商登记变更后，期权持有人转变为股东。

第六条丧失行权资格的法定情形

受益人在预备期或行权期出现如下情形之一，即丧失行权资格：

1.因主动辞职、被公司辞退、退休等原因与公司解除劳动合同关系的;

2.丧失劳动能力或民事行为能力的;

3.自然死亡或被宣告死亡的;

4.刑事犯罪或依法被追究刑事责任的;

5.有故意损害公司利益的`行为;

6.过错履行职务行为致使公司利益受到重大损失的;

7.未达到公司年度业绩指标，或者经公司认定对公司业绩下滑、亏损等负有直接责任的;

8.未达到相关考核标准。

9.存在其他重大违反公司制度或违反法律法规的行为。

第七条股权转让的限制

行权后，受益人(股东)对其所持有股权进行转让时，受到如下限制：

1.受益人转让其股权的，优先购买权的第一顺位是创始人股东;创始人股东全部放弃该权利的，公司其他股东享有第二顺位的优先购买权;其他股东全部放弃该权利的，受益人有权向股东以外的第三人转让。

2.同顺位的股东购买股权的，股权转让的比例按照《公司章程》的相关规定执行。

3.受益人不得将公司股权设定抵押、质押等担保，不得用于交换、还债或赠与他人。受益人股权如被人民法院强制执行，参照《公司法》相关规定执行。

行权后，出现特定情形，公司有权依照相关法律法规、本方案、实施细则、以及其他法律文件赎回激励对象的股权。

第五章附则

第一条制度的构成

股权激励制度由以下法律文件、法律法规及公司制度中的相关内容构成：

1.《股权期权激励方案》;

2.《股权期权激励方案实施细则》;

3.《股权期权激励协议》

4.相关法律法规以及《公司章程》中关于股权期权激励内容的规定;

5.其他公司制度中关于股权期权激励内容的规定。

第二条方案的解释权

本制度的制定、修改、解释权归属于公司股东会。

第三条冲突条款的解决

本方案条款与《公司章程》及其他公司制度相冲突的，以本方案规定为准;本方案内部条款相冲突之处，由股东会负责修改、解释。

第四条颁布实施及生效

本方案需经股东会一致通过，颁布实施的日期由股东会决定。 本方案自颁布实施之日起生效。

第五条其他条款

股权分置方案【篇3】

1、协议双方

甲方(员工)，____________________________

身份证号码，____________________________

乙方，____________________________

住所地，____________________________

为了进一步完善____________公司(下简称公司)治理结构，健全公司激励机制，确保乙方发展目标，实现员工与公司共同发展的目的，依据相关法律法规、本公司章程，甲、乙双方本着公平、公正原则，经协商一致订立本协议，

2、股权激励的来源，额度，持有方式以及行权条件

2.1 乙方股东___将其持有乙方___%出资额中的___%、 ___将其持有乙方___%出资额中的___%、___将其持有乙方___%出资额中的%及___将其持有乙方___%出资额中的___%，以上总计乙方___%股份交由股权激励委员会管理，作为激励股权之来源。

2.2 甲方所获得的上述___%出资额中的份额(以下简称“激励股权份额”)由公司委托的员工股权考核及持股委员会(以下简称“股权激励委员会”)确定。甲方所获得的激励股权份额将体现在股权激励委员会核发给甲方的员工持股凭证上。

2.3 除本协议第3.6款的规定外，甲方不直接以股东身份持有其获得的员工股权，而由股权激励委员会代为持有。

2.4 根据中国公司法，公司是否分配当年的红利属于公司董事会的职权范围，由董事会决议通过。

2.5甲方属于以下第 情形的(只能选一项)，

(1)甲方若自本协议签订之日起在公司工作满两年，则有权根据股权激励委员会的确认，行使甲方在股权激励份额下的权利，即在满年时的当年年底分取与甲方激励股权份额相应的红利。

(2)经公司股东会一致表决同意授予激励股权份额资格的员工，自员工股权激励协议签订之日起行使该员工在股权激励份额下的权利，即在当年年底分取与其激励股权份额相应的红利。

3、权益分配

3.1 根据员工持股年度奖励方案，由股权激励委员会对员工所获的激励股权份额进行相应的分配，并向员工发放内部员工持股凭证。

3.2 自甲方收到内部员工持股凭证时起，除非本协议另有规定，视为乙方同意于本协议规定的行权时间将激励股权份额下的权利授予甲方。

3.3 除本协议第3.6款外，甲方根据2.5条规定的行权时间，享有其所持激励股权份额的资产收益权。

3.4 甲方自收到内部员工持股凭证之日起，如果其次年的考核分数在 分以上，根据股权激励委员会的最后确认，该员工可以获得当年员工股权激励资格。

3.5自收到内部员工持股凭证之日起，若甲方对公司有重大突出贡献，或经公司决定给甲方升职，经股权激励委员会确认后可以由股权激励委员会将甲方的股权激励的资格等级调整到更高的等级，享有该等级的份额。

3.6如公司成功上市，则甲方所持之激励股权份额可按其在上市完成时所持公司股权比例获得公司股票，并享有公司股东的一切权利;若上市交易地的法律法规另有规定，则依照该规定。

3.7 在乙方进行重组或资本运作的情况下，甲方获得的激励股权份额之相应收益仍按上述规定进行处理和分配。

3.8甲方不得就其所持有的股权份额主张超出本协议规定的股东权益。除了3.6条的规定外，甲方不享有3.3条所述的资产收益权以外的其他股权权益，包括但不限于表决权，剩余资产分配权等。

4、股权份额的调整

4.1若甲方于本协议签署后的在职期间发生不再适用原股权激励资格等级的情形(比如高于或低于原资格等级的情形)时，经股权激励委员会确认后，由股权激励委员会将甲方的股权激励份额调整为与其实际资格等级相对应的份额，原有的份额不再适用。

4.2若甲方经股权激励委员会(或公司股东会)认定为不再符合获得股权激励的资格要求，则股权激励委员会将无条件取消甲方原来所持有的份额，但甲方在被取消股权份额前已经分取的红利不受影响。

5、 股权份额的收回，回购及其他相关约定

5.1甲方因自身原因离职或公司将其辞退等原因离开公司，或因其它任何原因不再继续在公司工作的，若公司还未上市，股权激励委员会有权决定无条件收回甲方的激励股权份额。但股权份额收回前甲方已经分取的红利不受影响。甲方应自股权激励委员会发出决定收回甲方的激励股权份额的通知之日起，向股权激励委员会交回持股凭证，股权激励委员会将甲方从持股员工名册中注销。

5.2甲方因5.1所述原因不再继续在公司工作的，若公司已经上市，则股权激励委员工会或公司有权自行决定依照甲方离职、辞退或者因其它原因离开公司之日的股票当日收盘价回购甲方根据本办法的规定获得的激励股权份额。但公司及股权激励委员会无义务回购上述激励股权份额。自股权激励委员会或公司向甲方支付回购款之日起，视为甲方不再持有相应股权份额。甲方应向股权激励委员会或公司交回持股凭证，股权激励委员会或公司将甲方从持股员工名册中注销。

5.3 除本协议规定情形外，在公司运作期间，甲方获得的激励股权份额不得转让、不得交易、不得继承;甲方在职期间不得要求公司购回其持有的股权。

5.4 在任何情况下，除本办法明确约定外，员工持有股权份额所对应的权益、风险及损失，均由持股员工享有及承担。

6、违约责任

本协议有效期间，任何一方如有违约，给对方造成损失的，违约方应按对方的实际损失进行赔偿。

7、保密义务

7.1 协议双方对本协议所涉之内容均负有保密义务。

7.2 协议一方因承担法定或其他强制性信息披露义务的，不受保密义务的约束。

7.3甲方在此特别承诺，本协议内容属公司机密，甲方不得向他人泄露。如有泄露，经公司董事会同意后乙方有权无偿强制收回甲方所持股权，并追究其相关违约责任。

8、争议解决

凡因履行本协议所发生的争议，协议双方应友好协商解决。如协商不成，双方同意采取下列第____种方式解决，

8.1向______仲裁委员会申请仲裁，仲裁应依据该仲裁委员会当时的仲裁规则进行;仲裁裁决是终局的，对双方都有约束力;仲裁费用应由败诉方承担，除非仲裁裁决另有裁定。

8.2 向有管辖权的人民法院起诉。

9、适用法律

本协议适用中华人民共和国法律。

10、协议生效及文本

10.1 本协议经协议双方签署之日起生效。

10.2 本协议一式二份，甲乙双方各执一份。

11、其他

11.1 本协议的解释权归乙方董事会。

11.2 本协议的修改和补充由甲乙双方以书面方式作出。

(以下无正文)

甲方(员工)，____________________________ 乙方，____________________________

法定代表人或委托代理人(签章)____________________________

签章时间， 年 月 日 签字时间， 年 月 日

签字地点，____________________________ 签字地点，____________________________

股权分置方案【篇4】

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2022四种股权激励方案.doc正文内容

四种股权激励方案剖析(图)

股权激励方案：业绩股票

案例展示：这是一家综合类的上市公司，其业绩较为平稳，现金流量也较为充裕。正值公司对内部管理机制和行业及产品业务结构进行大刀阔斧的改革和重组创新，企业结构发生了较大的调整。为了保持业绩稳定和公司在核心人力资源方面的优势。经邦咨询考虑对公司高级管理人员和核心骨干员工实行业绩股票计划，既是对管理层为公司的贡献做出补偿，同时也有利于公司吸引和留住业务骨干，有利于公司管理制度的整体设计及与其它管理制度之间的协调和融合，降低制度安排和运行的成本。

方案分解：

1.授予对象：公司高级管理人员和核心骨干员工。

2.授予条件：根据年度业绩考核结果实施奖罚。考核合格，公司将提取年度净利润的2%作为对公司高管的激励基金，购买本公司的流通股票并锁定；达不到考核标准的要给予相应的处罚，并要求受罚人员以现金在6个月之内清偿处罚资金。

案例解析：

1.激励模式：这是一家综合类的上市公司，其业绩较为平稳，现金流量也较为充裕，因此比较适合实行业绩股票计划。

2.激励对象：该方案的激励对象包括公司高级管理人员和核心骨干员工，既是对管理层历史贡献的补偿，又能激励管理层为公司的长期发展及股东利益最大化而努力，有利于公司吸引和留住业务骨干，保持公司在核心人力资源方面的优势。另外，这样的激励范围因为涉及人数不多，使公司的激励成本能得到有效控制。因此激励范围比较合适。

3.激励作用：该公司激励方案确定的激励力度为不大于当年净利润的2%，虽然公司的净利润基数较大，但分摊到每一个被激励对象后与实施业绩股票激励制度的上市公司总体比较是偏低的。如：公司某年度的净利润为1.334亿元，按规定可提取266.8万元的激励基金，激励对象如果按15人计算，平均每人所获长期激励仅为17.8万元。在该公司的主营业务以传统产品为主的时候，由于传统行业的企业对人才的竞争不像高科技企业那么激烈，因此，激励力度偏小对股权激励效果的影响不会太明显。但近年来，该公司已逐步向基础设施公用事业转移，并在原有产业中重点投资发展一些技术含量高、附加值高、市场潜力较大的高科技产品，实现产品的结构调整和高科技创新，而高科技企业对人才的争夺将会比传统企业激烈得多，此时的激励力度应随之调整。

另外，在该方案中，所有的激励基金都被要求转化为流通股，这可以强化长期激励效果，但同时短期激励就无法强化了。因此可以考虑将激励基金部分转化为股票，而部分作为现金奖励留给个人，这样就可以比较方便地调节短期激励和长期激励的力度，使综合的激励力度最大化。

股权激励方案：股票期权

案例展示：某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计2006年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。

方案分解：

1.授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的员工。

2.授予价格：首次授予期权的行权价格为id="article-content1">

股权分置方案

股权分置方案。

幼儿园定期活动的开展，可以在一定程度上培养幼儿的思考能力，有时候，更是可以增强不自信孩子的自信心，改变以前不良的生活习惯！为了让活动变得更加生动有趣，我们需要提前准备好活动的方案。那么，你是否在寻找幼儿活动方案呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“股权分置方案”，感谢您的参阅。

股权分置方案【篇1】

公司股权设计方案

引言：

股权设计方案是指在公司成立或发展过程中，为了合理分配权益、确保公司稳定运营以及吸引投资者，制定的一套规则和方案。一个好的股权设计方案能够有效地促进公司的发展和增长，增强公司的竞争力，并为股东提供合理的投资回报。本文将详细探讨公司股权设计方案的重要性，以及实施和设计股权方案的方法和原则。

1. 公司股权设计方案的重要性

公司股权设计方案的重要性不可低估。首先，它能够明确界定公司内部权力的分配。合理的股权分配能够使得公司内部各方在决策和管理中发挥其所长，有效地提高公司的治理效率。其次，股权设计方案还能够为公司的战略发展提供保障。通过设置不同的股权比例或分级结构，公司能够吸引到不同类型的投资者，从而满足公司战略发展的需求。此外，股权设计方案还能够为公司提供灵活性，便于公司进行融资和并购等活动。

2. 实施公司股权设计方案的方法

在实施公司股权设计方案时，有以下几个方法：

2.1 设立不同的股权类别

为了实现股权设计方案的目标，公司可以设立不同的股权类别。不同的股权类别可以享有不同的权益，例如不同的投票权或优先分红权。这样做的好处是可以吸引到不同类型的投资者，满足不同人群的需求，并支持公司发展。

2.2 制定合理的股权分配规则

合理的股权分配规则对公司的稳定和发展至关重要。公司应该根据初始投资额、努力和贡献等因素，制定公平合理的股权分配规则。这样可以确保股东对公司的利益有明确的认知，并激励他们积极投入和参与公司的运营和发展。

2.3 建立有效的股东协议

在股权设计方案的实施过程中，建立有效的股东协议可以防止股东间的冲突，并确保公司的利益得到最大化。股东协议可以涉及股东的权益、投票权、退出机制等方面的内容，以确保公司的稳定运行和发展。

3. 公司股权设计方案的原则

在进行公司股权设计方案时，应遵循以下原则：

3.1 公平公正原则

公司股权设计方案应该是公平合理的，不偏袒某一方利益，确保股东的权益得到充分的保障。

3.2 灵活性原则

公司股权设计方案应该具有一定的灵活性，以适应公司不同发展阶段的需要。股权设计方案应该能够随着公司的发展而进行相应的调整和变动。

3.3 激励机制原则

公司股权设计方案应该设立激励机制，以激励股东积极参与公司的运营和发展。通过激励股东为公司创造价值，公司能够更好地实现自身发展目标。

结论：

一个好的公司股权设计方案能够为公司的发展和增长提供重要的支持和保障。通过制定合理的股权分配规则、设立不同的股权类别以及建立有效的股东协议，公司能够有效地促进公司的稳定运营和吸引投资者。在制定公司股权设计方案时，务必遵循公平公正原则、灵活性原则和激励机制原则，以确保股权分配的公正性和合理性，从而为公司的发展和增长奠定良好的基础。

股权分置方案【篇2】

引导语：为什么要创建公平公正的工作环境呢?员工在上班，他的表现好，就应该得到提升，这是一种公平公正的体现，但不能将"公平公正"理解得太狭隘，应该把它放到社会大背景下来理解。

第一章总则

第一条制定依据

股权期权激励制度(以下简称“该制度”)依据《中华人民共和国公司法》等相关法律规范、参照【】有限公司第 次股东会决议通过的《公司章程》制定而成。

第二条制定目的

公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其积极性和创造性，增强公司实力，提升自我价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。

第三条制定原则

1.公开、公正、公平原则。

2.激励与约束相结合原则。即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。

3.预留存量激励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。

4.股权期权不得随意转让原则。未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。

第四条制定、执行、管理机关

股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后，由股东会交董事会执行。在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。

第五条管理机关职责

薪酬与考核委员会的主要职责：

1.研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。

2.参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。

3.定期对该制度提出修改和完善的建议。

第六条相关概念及解释

1.期权

该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。

2.持有人

即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。

3.行权

期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。

第二章关于激励对象

第一条激励对象的确定原则

1.关键岗位、人员限定、股东会决议，避免授予行为的随意性。

2.因公司机构调整，岗位变化，经股东会决定，可增减激励对象的数量。

第二条激励对象范围

该制度的激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。

第三条授予高级管理人员期权的条件

高级管理人员应当符合如下授予条件：

1.与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过 年。

2.年龄在45周岁以下。

3.经理级别以上的高级管理人员。

4.经股东会全体股东一致同意。

第四条授予核心技术人员期权的条件。

核心技术人员应当符合如下授予条件：

1.与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过 年。

2.年龄在 周岁以下。

3. 级别以上的核心技术人员。

4.经股东会全体一致同意。

第五条激励对象授予条件的排除适用

经股东会全体股东一致同意，可排除本方案第三章第三条、第四条的适用。

第三章关于期权

第一条期权持有人的权利

期权来源于公司成立之初发起人股东割让的部分股权。期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等。在符合法律规定及股东会决定的前提下，期权可以转让、继承。

第二条期权的授予数量、方式

股权期权的授予数量、授予方式由公司股东会决定，并记载于该制度的实施细则之中。

第三条股权认购预备期

预备期为一年，自持有人与公司签订激励股权协议之日起算。预备期内，持有人有权选择分红或放弃分红。持有人选择分红的，该分红收益作为其行权资金由公司代为管理。

第四章关于行权

第一条持有人行权期内权利

预备期满后即进入行权期。除特殊情形须经股东会决议通过外，行权期原则上为三年。行权期内，期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等，不具备股东资格。行权期内，在符合法律规定及股东会决定的前提下，持有人可以转让、放弃期权，期权也可以依法继承。

第二条行权价格

行权价格由股东会决定，股东之间、股东和持有人之间不得私自约定行权价格。

除股东会决议外，符合行权条件的期权持有人，每一年以个人被授予期权数量的三分之一申请行权，三年行权完毕。

第四条行权资金来源

行权资金来源于期权持有人相应股权比例的收益额。行权完毕，全部期权转为股权，经工商登记变更后，期权持有人转变为股东。

第六条丧失行权资格的法定情形

受益人在预备期或行权期出现如下情形之一，即丧失行权资格：

1.因主动辞职、被公司辞退、退休等原因与公司解除劳动合同关系的;

2.丧失劳动能力或民事行为能力的;

3.自然死亡或被宣告死亡的;

4.刑事犯罪或依法被追究刑事责任的;

5.有故意损害公司利益的`行为;

6.过错履行职务行为致使公司利益受到重大损失的;

7.未达到公司年度业绩指标，或者经公司认定对公司业绩下滑、亏损等负有直接责任的;

8.未达到相关考核标准。

9.存在其他重大违反公司制度或违反法律法规的行为。

第七条股权转让的限制

行权后，受益人(股东)对其所持有股权进行转让时，受到如下限制：

1.受益人转让其股权的，优先购买权的第一顺位是创始人股东;创始人股东全部放弃该权利的，公司其他股东享有第二顺位的优先购买权;其他股东全部放弃该权利的，受益人有权向股东以外的第三人转让。

2.同顺位的股东购买股权的，股权转让的比例按照《公司章程》的相关规定执行。

3.受益人不得将公司股权设定抵押、质押等担保，不得用于交换、还债或赠与他人。受益人股权如被人民法院强制执行，参照《公司法》相关规定执行。

行权后，出现特定情形，公司有权依照相关法律法规、本方案、实施细则、以及其他法律文件赎回激励对象的股权。

第五章附则

第一条制度的构成

股权激励制度由以下法律文件、法律法规及公司制度中的相关内容构成：

1.《股权期权激励方案》;

2.《股权期权激励方案实施细则》;

3.《股权期权激励协议》

4.相关法律法规以及《公司章程》中关于股权期权激励内容的规定;

5.其他公司制度中关于股权期权激励内容的规定。

第二条方案的解释权

本制度的制定、修改、解释权归属于公司股东会。

第三条冲突条款的解决

本方案条款与《公司章程》及其他公司制度相冲突的，以本方案规定为准;本方案内部条款相冲突之处，由股东会负责修改、解释。

第四条颁布实施及生效

本方案需经股东会一致通过，颁布实施的日期由股东会决定。 本方案自颁布实施之日起生效。

第五条其他条款

股权分置方案【篇3】

1、协议双方

甲方(员工)，____________________________

身份证号码，____________________________

乙方，____________________________

住所地，____________________________

为了进一步完善____________公司(下简称公司)治理结构，健全公司激励机制，确保乙方发展目标，实现员工与公司共同发展的目的，依据相关法律法规、本公司章程，甲、乙双方本着公平、公正原则，经协商一致订立本协议，

2、股权激励的来源，额度，持有方式以及行权条件

2.1 乙方股东___将其持有乙方___%出资额中的___%、 ___将其持有乙方___%出资额中的___%、___将其持有乙方___%出资额中的%及___将其持有乙方___%出资额中的___%，以上总计乙方___%股份交由股权激励委员会管理，作为激励股权之来源。

2.2 甲方所获得的上述___%出资额中的份额(以下简称“激励股权份额”)由公司委托的员工股权考核及持股委员会(以下简称“股权激励委员会”)确定。甲方所获得的激励股权份额将体现在股权激励委员会核发给甲方的员工持股凭证上。

2.3 除本协议第3.6款的规定外，甲方不直接以股东身份持有其获得的员工股权，而由股权激励委员会代为持有。

2.4 根据中国公司法，公司是否分配当年的红利属于公司董事会的职权范围，由董事会决议通过。

2.5甲方属于以下第 情形的(只能选一项)，

(1)甲方若自本协议签订之日起在公司工作满两年，则有权根据股权激励委员会的确认，行使甲方在股权激励份额下的权利，即在满年时的当年年底分取与甲方激励股权份额相应的红利。

(2)经公司股东会一致表决同意授予激励股权份额资格的员工，自员工股权激励协议签订之日起行使该员工在股权激励份额下的权利，即在当年年底分取与其激励股权份额相应的红利。

3、权益分配

3.1 根据员工持股年度奖励方案，由股权激励委员会对员工所获的激励股权份额进行相应的分配，并向员工发放内部员工持股凭证。

3.2 自甲方收到内部员工持股凭证时起，除非本协议另有规定，视为乙方同意于本协议规定的行权时间将激励股权份额下的权利授予甲方。

3.3 除本协议第3.6款外，甲方根据2.5条规定的行权时间，享有其所持激励股权份额的资产收益权。

3.4 甲方自收到内部员工持股凭证之日起，如果其次年的考核分数在 分以上，根据股权激励委员会的最后确认，该员工可以获得当年员工股权激励资格。

3.5自收到内部员工持股凭证之日起，若甲方对公司有重大突出贡献，或经公司决定给甲方升职，经股权激励委员会确认后可以由股权激励委员会将甲方的股权激励的资格等级调整到更高的等级，享有该等级的份额。

3.6如公司成功上市，则甲方所持之激励股权份额可按其在上市完成时所持公司股权比例获得公司股票，并享有公司股东的一切权利;若上市交易地的法律法规另有规定，则依照该规定。

3.7 在乙方进行重组或资本运作的情况下，甲方获得的激励股权份额之相应收益仍按上述规定进行处理和分配。

3.8甲方不得就其所持有的股权份额主张超出本协议规定的股东权益。除了3.6条的规定外，甲方不享有3.3条所述的资产收益权以外的其他股权权益，包括但不限于表决权，剩余资产分配权等。

4、股权份额的调整

4.1若甲方于本协议签署后的在职期间发生不再适用原股权激励资格等级的情形(比如高于或低于原资格等级的情形)时，经股权激励委员会确认后，由股权激励委员会将甲方的股权激励份额调整为与其实际资格等级相对应的份额，原有的份额不再适用。

4.2若甲方经股权激励委员会(或公司股东会)认定为不再符合获得股权激励的资格要求，则股权激励委员会将无条件取消甲方原来所持有的份额，但甲方在被取消股权份额前已经分取的红利不受影响。

5、 股权份额的收回，回购及其他相关约定

5.1甲方因自身原因离职或公司将其辞退等原因离开公司，或因其它任何原因不再继续在公司工作的，若公司还未上市，股权激励委员会有权决定无条件收回甲方的激励股权份额。但股权份额收回前甲方已经分取的红利不受影响。甲方应自股权激励委员会发出决定收回甲方的激励股权份额的通知之日起，向股权激励委员会交回持股凭证，股权激励委员会将甲方从持股员工名册中注销。

5.2甲方因5.1所述原因不再继续在公司工作的，若公司已经上市，则股权激励委员工会或公司有权自行决定依照甲方离职、辞退或者因其它原因离开公司之日的股票当日收盘价回购甲方根据本办法的规定获得的激励股权份额。但公司及股权激励委员会无义务回购上述激励股权份额。自股权激励委员会或公司向甲方支付回购款之日起，视为甲方不再持有相应股权份额。甲方应向股权激励委员会或公司交回持股凭证，股权激励委员会或公司将甲方从持股员工名册中注销。

5.3 除本协议规定情形外，在公司运作期间，甲方获得的激励股权份额不得转让、不得交易、不得继承;甲方在职期间不得要求公司购回其持有的股权。

5.4 在任何情况下，除本办法明确约定外，员工持有股权份额所对应的权益、风险及损失，均由持股员工享有及承担。

6、违约责任

本协议有效期间，任何一方如有违约，给对方造成损失的，违约方应按对方的实际损失进行赔偿。

7、保密义务

7.1 协议双方对本协议所涉之内容均负有保密义务。

7.2 协议一方因承担法定或其他强制性信息披露义务的，不受保密义务的约束。

7.3甲方在此特别承诺，本协议内容属公司机密，甲方不得向他人泄露。如有泄露，经公司董事会同意后乙方有权无偿强制收回甲方所持股权，并追究其相关违约责任。

8、争议解决

凡因履行本协议所发生的争议，协议双方应友好协商解决。如协商不成，双方同意采取下列第____种方式解决，

8.1向______仲裁委员会申请仲裁，仲裁应依据该仲裁委员会当时的仲裁规则进行;仲裁裁决是终局的，对双方都有约束力;仲裁费用应由败诉方承担，除非仲裁裁决另有裁定。

8.2 向有管辖权的人民法院起诉。

9、适用法律

本协议适用中华人民共和国法律。

10、协议生效及文本

10.1 本协议经协议双方签署之日起生效。

10.2 本协议一式二份，甲乙双方各执一份。

11、其他

11.1 本协议的解释权归乙方董事会。

11.2 本协议的修改和补充由甲乙双方以书面方式作出。

(以下无正文)

甲方(员工)，____________________________ 乙方，____________________________

法定代表人或委托代理人(签章)____________________________

签章时间， 年 月 日 签字时间， 年 月 日

签字地点，____________________________ 签字地点，____________________________

股权分置方案【篇4】

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2022四种股权激励方案.doc正文内容

四种股权激励方案剖析(图)

股权激励方案：业绩股票

案例展示：这是一家综合类的上市公司，其业绩较为平稳，现金流量也较为充裕。正值公司对内部管理机制和行业及产品业务结构进行大刀阔斧的改革和重组创新，企业结构发生了较大的调整。为了保持业绩稳定和公司在核心人力资源方面的优势。经邦咨询考虑对公司高级管理人员和核心骨干员工实行业绩股票计划，既是对管理层为公司的贡献做出补偿，同时也有利于公司吸引和留住业务骨干，有利于公司管理制度的整体设计及与其它管理制度之间的协调和融合，降低制度安排和运行的成本。

方案分解：

1.授予对象：公司高级管理人员和核心骨干员工。

2.授予条件：根据年度业绩考核结果实施奖罚。考核合格，公司将提取年度净利润的2%作为对公司高管的激励基金，购买本公司的流通股票并锁定；达不到考核标准的要给予相应的处罚，并要求受罚人员以现金在6个月之内清偿处罚资金。

案例解析：

1.激励模式：这是一家综合类的上市公司，其业绩较为平稳，现金流量也较为充裕，因此比较适合实行业绩股票计划。

2.激励对象：该方案的激励对象包括公司高级管理人员和核心骨干员工，既是对管理层历史贡献的补偿，又能激励管理层为公司的长期发展及股东利益最大化而努力，有利于公司吸引和留住业务骨干，保持公司在核心人力资源方面的优势。另外，这样的激励范围因为涉及人数不多，使公司的激励成本能得到有效控制。因此激励范围比较合适。

3.激励作用：该公司激励方案确定的激励力度为不大于当年净利润的2%，虽然公司的净利润基数较大，但分摊到每一个被激励对象后与实施业绩股票激励制度的上市公司总体比较是偏低的。如：公司某年度的净利润为1.334亿元，按规定可提取266.8万元的激励基金，激励对象如果按15人计算，平均每人所获长期激励仅为17.8万元。在该公司的主营业务以传统产品为主的时候，由于传统行业的企业对人才的竞争不像高科技企业那么激烈，因此，激励力度偏小对股权激励效果的影响不会太明显。但近年来，该公司已逐步向基础设施公用事业转移，并在原有产业中重点投资发展一些技术含量高、附加值高、市场潜力较大的高科技产品，实现产品的结构调整和高科技创新，而高科技企业对人才的争夺将会比传统企业激烈得多，此时的激励力度应随之调整。

另外，在该方案中，所有的激励基金都被要求转化为流通股，这可以强化长期激励效果，但同时短期激励就无法强化了。因此可以考虑将激励基金部分转化为股票，而部分作为现金奖励留给个人，这样就可以比较方便地调节短期激励和长期激励的力度，使综合的激励力度最大化。

股权激励方案：股票期权

案例展示：某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计2006年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。

方案分解：

1.授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的员工。

2.授予价格：首次授予期权的行权价格为$0.01，被激励员工在行权时只是象征性出资。以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。

3.授予数量： 拟定股票期权发行最大限额为1460500股，首次发行730250股。期权的授予数额根据公司相关分配方案进行，每年可授予一次。首次授予数额不高于最大限额的50%；第二年授予数额不高于最大限额的30%；第三年授予数额不高于最大限额的20%.

4.行权条件：员工获授期权满一年进入行权期，每年的行权许可比例是：第一年可行权授予总额的25%，以后每年最多可行权授予总额的25%.公司在上市前，暂不能变现出售股票，但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度，待公司股票上市之后，即可以变现出售。如果公司3年之后不上市，则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。

案例解析：

1.激励模式：这是一家典型的高科技企业，公司的成长性较好。最适合高科技企业的股权激励模式就是股票期权。由于该公司是境外注册准备境外上市，没有国内上市公司实施股票期权计划存在的障碍，因此选择采用股票期权计划是很合适的。

2.激励对象：对高科技企业而言，人才是根本，在其它条件相似的情况下，企业如果缺乏有效的激励和约束机制，就无法吸引和稳定高素质的人才，也就无法取得竞争优势，实现长期发展的目的。该公司员工90%以上具有大学本科以上学历，其中30%具有硕士以上学位。因此该方案以全体员工为激励对象是一个明智之举，它将公司的长远利益和员工的长远利益有机地结合在一起，有助于公司凝聚和吸引优秀的人才，建立公司长期发展的核心动力。

3.激励作用：该方案的激励作用来自于公司境外上市后的股价升值和行权后在不兑现的情况下持有公司股票享有的所有权利，激励力度比较大，但由于周期较长，对于更需要现金收入的员工来说这种方式就较难起到激励效果。

股权激励方案：员工持股

案例展示：某科研院所下属企业于 2000年由研究所出资成立，是一个以冶金及重型机械行业非标设备设计成套及技术贸易为主业的科技型企业，目前在编人员80%以上为具有中高级职称的工程技术人员。公司成立以来，国家没有实质性投入，只是投入品牌和少量资金；通过管理层与员工的不懈努力，公司资产飞速增值。为了解决公司员工的创业贡献与公司目前股权结构不相符合的问题，该公司决定进行股份制改造。该公司先请某机构设计了一份股份制改造方案。该方案依据资本存量改造的思路设计。由于该方案未能解决无形资产估价问题，被该公司的上级主管部门否决。该公司再邀请经邦重新设计股份制改造方案。经邦力求多赢，依据存量不动，增量改制的思路重新设计股份制改造方案。在新方案中，该公司的注册资本拟由原来50万元增加至人民币500万元；在增资扩股中引入员工持股计划，即其中40%的股份将通过实施员工持股计划由高管层和员工持有，另60%的股份仍由研究所持有。该方案已获上级主管部门批准，目前激励效果初步显现。

方案分解：

1.授予对象：包括公司董事在内的所有在职员工。

2.持股形式：员工持股计划拟在3年内完成，由公司担保从银行贷款给员工持股会，员工持股会用于购买本公司40%的股份后再分配给员工，其中的10%由员工直接出资购买，另外30%由日后每年公司分红归还本息。然后根据当年归还本息的数额按照员工的持股比例将股份再转给员工。

3.授予数量：员工持股会的股份分配在全员范围内分3层次进行：第一层次为核心层（董事、总经理），占员工持股会持股总数的50%，其中最高20.44万，最低13.26万；第二层次为技术骨干层，占员工持股会持股总数30%，主要为工龄较长的且具有高级职称者，包括重要部门的部门经理，其中最高9.75万，最低7.42万；第三层次为员工层，占员工持股会持股总数的20%，包括工龄较短或具有中级职称的部门经理、各部门业务员，其中最高4.48万，最低0.63万。

案例解析：

1.激励模式：公司原先规模较小，且属国有研究所下属的科技型全资子公司，职工人数只有30人左右，且多数为中高级职称的技术人员，因此在增资扩股中引入员工持股计划比较适合。一方面可以解决增资扩股的部分资金来源，另一方面可以让员工分享公司的成长价值，以未来公司的利润转化为员工的股份，有利于形成长期激励机制。

2.激励作用：公司在职员工通过拥有公司股权参与企业利润的分享，有助于增强企业对员工的凝聚力，利于形成一种以“利益共享”为基础的企业文化，还有一定的福利作用，体现了国有资产控股公司的特征。

股权激励方案：干股＋实股＋期权

案例展示：这是一家由三个自然人出资成立的网络信息技术公司，是华东地区著名的Internet应用平台提供商和基础网络应用服务商。公司发展迅速，年销售额增长率达到500%，公司在几年高速发展过程中，引进了大量的管理、技术优秀人才，也建立了一套工资、奖金收入分配体系。经邦咨询认为：为了适应公司的战略规划和发展，构建和巩固企业的核心团队，需要重新界定和确认企业的产权关系，本企业实施股权激励的目的不是单纯为分配企业目前的财富，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使企业的核心团队更好地为企业发展出力，更具凝集力和效率。因此，经邦咨询为其设计了一套干股＋实股＋股份期权的多层次长期激励计划。

方案分解：

1.授予对象：高管层和管理、技术骨干共20位。

2.持股形式：

第一部分，持股计划：在增资扩股中由高管层和管理、技术骨干自愿现金出资持股。

第二部分，岗位干股计划：

a.岗位干股设置目的 岗位干股的设置着重考虑被激励对象的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计划所规定的岗位就有资格获得岗位干股。

b.岗位干股落实办法 岗位干股的分配依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，岗位干股于每年年底公司业绩评定之后都进行重新调整和授予，作为名义上的股份记在各经理人员名上，目的是为了获得其分红收益。岗位干股的授予总额为当期资产净值的10%.

第三部分，股份期权计划：

a.股份期权设置目的 股份期权设置着重于公司的未来战略发展，实现关键人员的人力资本价值最大化。

b.股份期权的授予 从原股东目前资产净值中分出10%转让给被激励对象。依据每位经理人员的人力资本量化比例确定获受的股份期权数。如本计划开始实施时一次性授予，可假定为2004年1月1日。以一元一股将公司当期资产净值划分为若干股份，授予价格即为每股一元。行权时经理人员以每股一元的价格购买当时已增值的公司股份。

案例解析：

1.激励模式：这是一个处于高速成长期的民营企业，构建一个稳定的核心团队和留住员工最关键。通过多层次的股权激励方案设计，一方面通过自愿原则实现员工主动参与企业经营管理，分享公司的成长价值；另一方面通过岗位干股设置体现员工对公司的现实贡献；再通过股份期权设计反映公司的战略规划，构建长期稳定的核心团队，获受股份期权的人数最少，只是少数有发展潜力的公司核心人员。这种模式是一种开放的、动态的、既民主又体现公司意愿的设计。

2.激励作用：这个方案既通过干股设置实现了短期激励，又通过现金购股和股份期权实现了长期激励，体现了公司原股东的股权包容性和一种利益共享的企业文化，有较好的激励效果。[url

股权分置方案【篇5】

第一章　总则

第一条　内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份，委托员工持股委员会作为托管运作机构，参与按股份享受红利分配的新型股权形式。

第二条　推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员工同企业形成财产关系，与企业结成利益共同体，增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度；调动员工关心企业长远发展的积极性，提高员工对企业经营管理的参与度；加强员工对企业运营的监督，从而形成一种新的资本运作机制。同时，推行内部员工持股制度，还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性，建立起科学、合理的企业分配制度。

第三条　本方案采取预留股份设计，用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工，以保证内部员工持股制度的连续性，充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章　员工持股总额和来源

第四条　本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中，初期设计_____%的股份作为内部员工持股股份总额。另外_____%作为预留股份，用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份按照公司实行员工持股时的净资产价值计算，在公司实行员工持股时，请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。

第五条　员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。

第三章　持股资金的来源

第六条　首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份，所需资金的来源，依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则，对认购股份的员工，采取以下形式，

1、员工个人最低出资额度占出资总额的_____%以上；

2、剩余的_____%由公司划出专项资金，借给员工，利率按同期贷款较低利率计算，借款本息在每年分红或工资中直接扣回。

第七条　公司每年提取上年度______%左右可分配利润作为奖励红股资金。

第四章　管理机构及职责

第八条　内部员工持股由员工持股管理委员会（以下简称管委会）作为托管运作机构，专门 从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。

第九条　公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则，由3人—7人的单数组成。成员须为持股员工，并应具有企业管理经验操作能力的人员组成。

第十条　管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任，其余组成人员的选举、罢免均 由持股员工民主产生，管委会对持股员工负责，

第十一条　管委会组成人员受全体持股员工委托，作为股东代表依照法定程序进入公司董事会，并充分代表持股员工利益，反映持股员工的意见和要求，参与公司重大经营决策和行使相应的表决权，以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获得收益。

第十二条　管委会的重大事宜必须召集持股员工代表大会讨论决定，运作内容定期向持股员工报告，并接受持股员工的质询和监督。

第十三条　管委会设立内部员工持股股份管理手册，详细、清楚、准确地登记内部员工持股、分红及股权变化等情况。

第十四条　 管委会负责对公司重大决策和重要信息及时向持股员工予以通报，并在公司完成年度审计报告30天内，将经确认的公司财务状况、经营成果、资产情况向持股员工公布，将分红方案在经管委会批准后30天内向持股员工公布。

第五章　员工持股资格

第十五条　内部员工持股股份只限于以下人员购买和持有，

1、在公司任职3年以上的员工；

2、B层级以上的员工；

3、在公司中表现优异，有突出贡献的员工；

4、董事会认可的员工。

第十六条　凡不属上述条款的公司员工，一律不得持有本公司内部员工股份。

第十七条　员工持股资格的认定时间为每年年中和年底。

第六章　员工个人持股额度确定

第十八条　内部员工个人持股数额的分配按照员工所负责任、个人能力、贡献大小，本着 效率优先，兼顾公平的原则，采取 "打分制"量化并经董事会予以确定。

第十九条　计算员工个人得分的方法如下，

G=K·（A十B十C）

其中， G是员工个人得分值；A是员工在本企业工龄；B是员工的职务级分；（A层级为____分，B层级为____分，B层级别以下员工为____ 分） ；C员工工作表现分（____~____分）。

由员工所在部门领导提出建议，经管委会评审决定。

第二十条　员工个人持股额度分配通过如下计算确定，

H= S·G=T·（G/ΣG），其中H是员工持股限额。

S =T/ΣG，S员工应分配股份数。

此数额由管委会根据每批认股员工人数研究决定。

其中，T是每批员工持股总额；ΣG指 每批持股员工得分总和；G是员工个人得分，由第十九条计算得出。

第七章　 持股的认股程序

第二十一条　内部员工持股认购在每年持股资格认定以后进行。

第二十二条　内部员工持股的认股程序如下，

1、管委会发出员工持股认购通知；

2、员工向管委会索取员工持股申请及认购表；

3、持股资格审查，员工持股资格由管委会进行初审，并经董事会复审后予以确认；

4、持股员工到管委会确认持股额并缴款，办理个人贷款手续，签订认购协议；

5、管委会统一设立员工个人持股股本账户，发放员工持股股权证书。

第八章　股份分红

第二十三条　员工持股股份的分红，依据公司的经营效益原则上每年分配一至两次，具体分 配方案由管委会按规定程序决定。

第二十四条　管委会以作为托管运作机构依法按股享受公司利润分配，管委会再按员工个人 持股数额进行二次分配。

第九章　准备金来源及用法

第二十五条　管委会每年提取一定比例的预留股份红利作为准备金。

第二十六条　准备金用于维持预留股份的运作，包括回购离职员工股份。

第十章　股份的回购及再分配

第二十七条　公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务打分（仅限于聘任职务变动）， 根据本方案进行打分，其中，

1、员工升职后，根据增加分数算出其增加股份，认购方法同新增员工按第二十二条进行；

2、员工降职后，根据减少分数算出其减少股份，由管委会回购，回购方法按本方案第二十八条进行。

第二十八条　股份的回购办法

内部员工持有的股份，在持有人脱离本公司（包括退休、自动离职、被解聘、被开除等）或死亡等情况下，不再参与内部员工持股，其已持有的股份由管委会回购。

第二十九条　股份的回购程序，

1、员工个人或法定继承人填写回购申请单；

2、经理室向管委会提供该员工的工作交接清单；

3、管委会按工作交接日（或实际离开公司当天）所在月份上一个月公司账面每股净资产 值，回购其个人出资部分；

第三十条　符合持股认股资格的公司新增员工 （含已办理正式聘用手续的聘用人员），按以 下标准分配股份限额，

新增员工持股限额，按如下计算确定，

U = S·G

其中，U指公司新增员工可持股限额数；S指同本方案第二十条为每分应分配股份数；

Ｇ指公司新增员工得分。

第三十一条　新增员工认股按本方案程序，以公司每股账面净资产值认购股份，其出资办法和借款本息偿还办法按本方案第十二条执行。

第十一章　风险与责任

第三十二条　持股员工与公司利益同享，风险共担。员工个人用所持股本作为借款低押，承担借款风险。

第三十三条　持股员工以其所持股本为限对公司承担有限责任。

第三十四条　本员工持股计划实施方案之未尽事宜由管委会进行补充完善，修改后其效力同本方案。

股权分置方案【篇6】

确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股/绩效股和工龄股等，根据公司具体情况划分等级和数额.换句话说，根据虚拟股权激励对象所处的职位工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量,确保对公司股权激励结构的合理化,同时,员工自己也能更好的影响周围的人.

(1)确定职位股

这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同，但波动应控制在一个较小范围内

可每年年初，对于上述三类虚拟股权激励对象(指的是:高级管理人员/中级管理人员/ 核心员工)，先根据其所处职位确定他们的职位股基数

(2)确定绩效股

这是指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权

每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量＝本人职位股基数×绩效完成程度×另外，公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制例如，当年绩效完成情况低于90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格

(3)确定工龄股

可以依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量

(4)计算股权数额

将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额

需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大贡献者，其具体虚拟股权数量的确定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高管理层或公司薪酬考核委员会决定

股权分置方案【篇7】

为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，奖励和留住企业需要的核心、优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，持续推动企业员工为公司创造更大价值，依法保障公司股东和员工共享公司成长收益，经xxx有限公司（下称公司）股东会讨论通过，现发布本办法供遵照执行。

一、股权激励原则

1、对入股前的公司经营不享受权益，不承担风险；入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。

2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人，员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。

3、股权激励员工（以下简称激励对象）不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。

4、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。

二、股权激励方案

1、经员工认可，公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务，合计xxxx万元。该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起，从xx年xxx月xxx日起共同经营，共享收益，共担风险。

公司此前的融资款形成的业务一并划转过来，与激励对象的出资融合一起共同经营。

2、前款融合一起的资金，由财务单独建账，单独核算，与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。

3、公司分配给激励对象的股权暂定为xx万股。经公司股东会讨论通过，可以根据公司发展情况增加激励股权。

4、激励对象在认购激励股权的同时，应按照公司规定向公司融资。融资款原则上不低于激励股权，融资款按照xx%计付月利息。

三、股权激励对象

首先由公司员工自行申请认购股份，经公司股东会研究后确定可以认购并明确认购数额的员工为激励对象。股东不属于激励对象。

经董事会同意的员工，自行申报认购股份数额。

四、股权激励条件

1、激励对象按照xxx元一股，自行出资购买公司股份；

2、激励对象认购的股权以一万股为起点，最高认购数额不超过xxx万股；

3、激励对象与公司解除劳动关系，即丧失激励条件，不享有股权激励权利，不承担激励股权产生的风险。

五、股权激励标准

1、每位员工可认购股权不超过五十万股（xxx万股），员工的认购股权数额由股东会决定；

2、经公司股东会讨论通过，可以根据公司经营情况增加员工激励股权的认购数额。

六、激励股权的风险承担和收益分配

1、入股后，激励对象的股份与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。

2、激励对象对入股前的公司经营、公司资产、公司负债不享受权益，不承担风险。

七、激励股权的收益分配

公司所有出资（含股东的出资和激励对象的出资）所产生的收益，每年度结算一次。每年的利润在扣除公司经营管理成本、5%的法定公积金、xxx%的呆坏账准备金之后按照出资比例（包含股东的出资以及激励对象的出资）进行分配。

八、激励股权转让、退出

1、激励对象出现辞职、辞退或因其他原因导致劳动合同终止时，其所持激励股权只能转让给公司内部员工或股东，在同等条件下，员工比股东享有优先受让权。转让方与受让方自行结算股权受让费用。员工受让他人的股权后，其所持激励股权总额不能超过100万股。

2、激励对象劳动合同终止后将其股权转让给公司股东，受让激励股权的股东的表决权仍按照公司章程办理。

3、公司股东和员工均不愿意受让劳动合同终止后的激励股权，激励对象有权请求公司按照实际经营情况进行结算，公司应在劳动合同解除后一个月内与激励对象完成结算。结算按照本办法确定的原则进行。结算后公司分两次平均退还出资，第一次为结算后的第xxx天，第二次为结算后的第xxx天。期间不计息。

九、股权激励的规范化

在条件成熟的时候，公司股东会可考虑激励股权实行股权代理或委托制，由激励对象委托他人代为持股，进入工商登记，真实行使股东权益。具体期限和实施细则由股东会决定。

十、实施日期和试行期限

本办法自xx年xxx月xxx日起试行；

本办法试行期限暂定一年。期满后由股东会讨论决定是否延续。

十一、解释权

本办法的修改权、解释权归公司股东会。

股权分置方案【篇8】

签订地点，________________

甲方(公司)，________________________________

法定代表人，职务，_____________

营业执照号，_________________________________

地址，_______________________________________

乙方(员工)，_________

身份证号码，________

住所，_________

鉴于________________公司(以下简称“公司”)于________年________月________日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币________万元;乙方系公司员工，于________年________月________日入职公司，曾对________公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和激励;根据公司股权激励计划、股东会决议及国家相关法律法规及政策之规定，公司决定赠与乙方股的激励股权。现甲、乙双方经友好协商，针对赠与激励股权一事，订立如下协议条款，以资双方共同遵守，

一、激励股权的定义

除非本协议条款另有说明，下列用语含义如下，

1、激励股权，指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。

2、分红，指公司按照中华人民共和国公司法及公司章程的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权)的比例进行分配所得的红利。

二、激励股权的总额

1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方受赠股的激励股权。

2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，增加或减少乙方受赠激励股权的份额。

三、取得激励股权的前提和资格

1、持股者应当是公司的员工(以下简称为“高管”)。

2、持股者承诺为公司服务满一定年限并遵守竞业限制等相关规定。

3、持股者必须经激励股权的授予方进行资格授予后，方具有持股资格。

4、被授予持股资格的员工在方案上签字并与公司签订服务期协议后方可获得激励股权，成为公司股东(以下简称为“股东”)。

四、激励股权变更及其消灭

1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权收回乙方所持全部激励股权。

2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并收回乙方所持激励股权，

(1)双方劳动合同期满，未就是否继续签订合同达成一致意见的;

(2)乙方因过失等原因被公司辞退的;

(3)违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的;

(4)采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就激励股权行使条件的;

(5)严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的;

(6)在公司服务期间进行赌博或实施其他违反治安管理法规定的行为而被行政拘留的;

(7) 在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的;

(8)任职期间违反公司法的相关规定从事兼职的;

(9)具有公司法第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的;

(10)严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。

五、违约责任

1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的%向乙方支付违约金。

2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权单方解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

六、争议的解决

因签订、履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决。如协商不成，任何一方有权向本协议签订地的人民法院起诉。

七、协议的生效

1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提，股东会决议、股权激励计划、股权激励计划实施细则及股权激励方案是本协议生效之必要附件，与本协议具有同等效力。

2、本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互独立，乙方在享受激励股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

3、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。

(以下无正文)

甲方(盖章)，______________ 乙方(签字)，_____________

法定代表人(授权代表)，________　 身份证号，______________

银行账号，______________签约时间，_____年____月____日

签约时间，_____年____月_____日

附件一，股东会决议

附件二，股权激励计划

附件三，股权激励方案

股权分置方案【篇9】

虚拟股权激励方案是一种广泛应用于公司和组织的激励制度，旨在激励员工积极工作、提高绩效，并与公司的发展目标保持一致。虚拟股权激励方案不同于实体股权，它是一种表达公司对员工价值的一种手段。本文将探讨虚拟股权激励方案的特点、设计原则以及议论对该方案可能产生的影响。

虚拟股权激励方案的特点之一是可以帮助公司吸引和留住优秀的员工。传统的薪资体系往往只能提供一定水平的薪资，而虚拟股权激励方案则可以为员工提供根据公司发展表现的股权奖励，使员工能够分享公司发展成果。这种制度可以激励员工更加投入工作，为公司带来更大的价值。

其次，虚拟股权激励方案有助于构建员工与公司的目标一致性。通过分配虚拟股权，公司可以与员工建立共同的目标。员工们能够了解公司的发展方向，并通过自己的努力共同实现公司的利益最大化。这种目标一致性可以提高团队的合作精神，促进公司的整体发展。

虚拟股权激励方案的设计原则非常重要。首先，方案的设计应该与公司的使命和价值观相一致。公司应该考虑到自己的特点和战略目标，确定相应的激励手段，以确保激励方案的实施效果。其次，在设计过程中应该公正和公平。无论是高级管理人员还是普通员工，每个人在方案中的待遇应该得到公平分配。此外，方案应该有合理的期限和条件，以避免激励效果被稀释或滥用。

虚拟股权激励方案可能对公司产生积极的影响。首先，它可以帮助公司留住关键人才。通过分配虚拟股权，公司能够提供更具吸引力的奖励，使关键员工更有动力留在公司，并为公司做出更大贡献。其次，虚拟股权激励方案可以促进员工间的良性竞争。员工将努力追求卓越，以获得更多的虚拟股权，最终促进公司整体的绩效提升。此外，虚拟股权激励方案还可以增强员工的归属感和忠诚度，因为员工们能够分享公司成长的机会，从而更加珍惜自己的岗位。

然而，虚拟股权激励方案也存在一些潜在的风险。首先，它可能与实际薪资水平脱节，导致员工的收入不稳定。如果虚拟股权因公司业绩不佳而贬值或取消，员工的收入可能会受到很大的影响。此外，虚拟股权激励方案可能会导致公司内部的利益冲突。员工为了争取更多的虚拟股权而产生不健康的竞争，可能会妨碍团队的合作精神。

总结而言，虚拟股权激励方案是一种重要的激励制度，可以帮助公司吸引和留住优秀员工，并与公司的发展目标保持一致。方案的设计应与公司价值观一致，公正公平，并有合理的期限和条件。这种激励方案对公司具有积极的影响，但也需要注意其潜在的风险。只有在合理设计和有效管理下，虚拟股权激励方案才能发挥其应有的作用，推动公司的稳定发展。

股权分置方案【篇10】

（一）股票期权

1、股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。

激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。

2、行权限制

股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年。

3、定价

上市公司在授予激励对象股票期权时，应当确定行权价格或行权价格的确定方法。行权价格不应低于下列价格较高者：

（1）股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价；

（2）股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

4、授予股权期权的限制

上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权：

（1）定期报告公布前30日；

（2）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；

（3）其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

（二）限制性股票

1、限制性股票是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

2、定价

如果标的股票的来源是存量，即从二级市场购入股票，则按照《公司法》关于回购股票的相关规定执行；

如果标的股票的来源是增量，即通过定向增发方式取得股票，其实质属于定向发行，则参照现行《上市公司证券发行管理办法》中有关定向增发的定价原则和锁定期要求确定价格和锁定期，同时考虑股权激励的激励效应。

（1）发行价格不低于定价基准日前_____个交易日公司股票均价的_____%；

（2）自股票授予日起_____个月内不得转让，激励对象为控股股东、实际控制人的，自股票授予日起_____个月内不得转让。

若低于上述标准，则需由公司在股权激励草案中充分分析和披露其对股东权益的摊薄影响，提交董事会讨论决定。

3、授予股票限制：

上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的，在下列期间内不得向激励对象授予股票：

（1）定期报告公布前_____日；

（2）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后_____个交易日；

（3）其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后_____个交易日。

（三）股票增值权

是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定时间内获得规定数量及一定比例的股票股价上升带来的收益，但不拥有这些股票的所有权、表决权、配股权，用于股票增资权者不参与公司分红。

（四）经营者持股

是指对管理层持有一定数量的本公司股票并进行一定期限的锁定。激励对象在拥有公司股票后，成为自身经营企业的股东，与企业共担风险，共享收益，拥有相应的表决权和分配权，并承担公司亏损和股票降价的风险。

（五）员工持股计划

是指由公司内部员工个人出资认购本公司部分股权，并委托公司进行集中管理的产权组织形式。

（六）管理层收购

是指公司的管理者或经理层（个人或集体）利用借贷所融资本购买本公司的股份（或股权），从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。将激励主体与客体合二为一，从而实现了被激励者与企业利益、股东利益完整的统一。

（七）虚拟股权

是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以依据被授予“虚拟股票”的数量参与公司的分红并享受股价升值收益，但不享有所有权、表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

（八）业绩股票

根据激励对象是能够完成并达到了公司事先规定的业绩指标，由公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

（九）延期支付

也称延期支付计划，指公司将部分年度奖金、股权激励收入按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付账户。在一定期限后，再以公司股票行使或根据期满时股票市值以现金方式支付给激励对象。

（十）账面价值增值权

具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售公司。虚拟型是一种模拟认购权方式，指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。

第六条　激励股权数量、来源及方式

1、本部分数量由公司董事会拟定，如可由公司大股东划拨或董事会决定的其他途径（定向增发等）来选取股权进行股权激励。

股权分置方案【篇11】

股权改革方案是指针对某些企业的股权结构不合理或者存在问题，为了进一步改善股权结构，提高公司治理水平，保护股东权益等目的所制定的一套相关政策和措施。股权改革在中国的改革开放过程中起到了重要的推动作用，对于企业的发展和国民经济的繁荣都具有重要意义。

股权改革方案要明确改革的目标和原则。股权改革的目标是通过调整股权结构，提升企业的竞争力和盈利能力，实现股东权益的保护和最大化利益的追求。股权改革的原则主要包括公平性、开放性、透明性和可持续性。公平性是指在改革进行过程中，要确保每一位投资者的权益得到保护和平等对待。开放性是指在改革过程中，要充分吸纳各方的合法利益诉求，让更多的投资者参与到股东行列中来。透明性是指在改革过程中，要加强信息披露，让投资者充分了解企业的经营情况和发展前景。可持续性是指股权改革要顺应经济发展的规律，确保改革后企业能够持续发展，不仅有利于股东，也有利于社会的稳定和繁荣。

股权改革方案要注重完善公司治理结构。良好的公司治理是股权改革的核心内容之一，其通过设置合理的组织结构、选聘高素质的管理人才、建立科学完善的决策机制等多种手段来保障企业的正常运转和股东权益的最大化。在改革过程中，应当重视构建独立的董事会和监事会，强化内部会计审计，建立健全的监督和问责机制，加强对公司高层的监管和约束，确保公司管理的公正性和高效性。股权改革方案还应该注重加强公司内部的信息披露和交流，提高投资者参与和监督的机会，增强公众对企业的认同和信任。

股权改革方案要注重优化股权结构。股权结构的优化是股权改革的关键环节之一。优化股权结构的核心是通过引入更多的国内外战略投资者，加强企业的战略合作、技术创新和市场开拓，提升企业的核心竞争力和创造力。股权改革方案应当鼓励外部投资者的参与和引进，促进企业间的横向合作和纵向整合，加快产业结构调整和升级。同时，股权改革方案还应当注重增加员工持股比例，激励企业员工积极参与企业经营管理，提高员工的归属感和责任感，促进企业的长期发展和稳定。

股权改革方案要注重法治化和市场化。股权改革是以推动公司治理结构改善和优化股权结构为目标，因此必须建立在法治基础上，制定相关的法律法规和政策，明确各方的权益和义务，加强对企业的监管和约束。同时，股权改革方案还应当注重市场化的原则，让市场在资源配置中起到决定性作用，减少政府干预，完善市场化的竞争机制，鼓励企业进行自由竞争和创新创业，推动企业的长期发展和经济的繁荣。

小编认为，股权改革方案是指为了进一步改善企业股权结构，提升公司治理水平，保护股东权益等目的而制定的一套相关政策和措施。这种方案要明确改革目标和原则，注重完善公司治理结构，优化股权结构，并强调法治化和市场化的原则。只有通过科学合理的股权改革方案，才能够有效推动企业的发展，同时也为国民经济的繁荣做出积极贡献。

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股权的分配方案汇编

希望这份“股权的分配方案”能够满足您的预期，让您感到满意。机会总是留给那些有准备的人，希望新的项目能够顺利推进。我们需要根据需求制定适当的方案，好的方案对整个团队具有指导作用。这篇文章旨在为您提供一些有趣和实用的信息，希望您会喜欢！

股权的分配方案 篇1

第一章　总则

第一条　内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份，委托员工持股委员会作为托管运作机构，参与按股份享受红利分配的新型股权形式。

第二条　推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员工同企业形成财产关系，与企业结成利益共同体，增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度；调动员工关心企业长远发展的积极性，提高员工对企业经营管理的参与度；加强员工对企业运营的监督，从而形成一种新的资本运作机制。同时，推行内部员工持股制度，还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性，建立起科学、合理的企业分配制度。

第三条　本方案采取预留股份设计，用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工，以保证内部员工持股制度的连续性，充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章　员工持股总额和来源

第四条　本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中，初期设计_____%的股份作为内部员工持股股份总额。另外_____%作为预留股份，用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份按照公司实行员工持股时的净资产价值计算，在公司实行员工持股时，请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。

第五条　员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。

第三章　持股资金的来源

第六条　首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份，所需资金的来源，依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则，对认购股份的员工，采取以下形式，

1、员工个人最低出资额度占出资总额的_____%以上；

2、剩余的_____%由公司划出专项资金，借给员工，利率按同期贷款较低利率计算，借款本息在每年分红或工资中直接扣回。

第七条　公司每年提取上年度______%左右可分配利润作为奖励红股资金。

第四章　管理机构及职责

第八条　内部员工持股由员工持股管理委员会（以下简称管委会）作为托管运作机构，专门 从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。

第九条　公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则，由3人—7人的单数组成。成员须为持股员工，并应具有企业管理经验操作能力的人员组成。

第十条　管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任，其余组成人员的选举、罢免均 由持股员工民主产生，管委会对持股员工负责，

第十一条　管委会组成人员受全体持股员工委托，作为股东代表依照法定程序进入公司董事会，并充分代表持股员工利益，反映持股员工的意见和要求，参与公司重大经营决策和行使相应的表决权，以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获得收益。

第十二条　管委会的重大事宜必须召集持股员工代表大会讨论决定，运作内容定期向持股员工报告，并接受持股员工的质询和监督。

第十三条　管委会设立内部员工持股股份管理手册，详细、清楚、准确地登记内部员工持股、分红及股权变化等情况。

第十四条　 管委会负责对公司重大决策和重要信息及时向持股员工予以通报，并在公司完成年度审计报告30天内，将经确认的公司财务状况、经营成果、资产情况向持股员工公布，将分红方案在经管委会批准后30天内向持股员工公布。

第五章　员工持股资格

第十五条　内部员工持股股份只限于以下人员购买和持有，

1、在公司任职3年以上的员工；

2、B层级以上的员工；

3、在公司中表现优异，有突出贡献的员工；

4、董事会认可的员工。

第十六条　凡不属上述条款的公司员工，一律不得持有本公司内部员工股份。

第十七条　员工持股资格的认定时间为每年年中和年底。

第六章　员工个人持股额度确定

第十八条　内部员工个人持股数额的分配按照员工所负责任、个人能力、贡献大小，本着 效率优先，兼顾公平的原则，采取 "打分制"量化并经董事会予以确定。

第十九条　计算员工个人得分的方法如下，

G=K·（A十B十C）

其中， G是员工个人得分值；A是员工在本企业工龄；B是员工的职务级分；（A层级为____分，B层级为____分，B层级别以下员工为____ 分） ；C员工工作表现分（____~____分）。

由员工所在部门领导提出建议，经管委会评审决定。

第二十条　员工个人持股额度分配通过如下计算确定，

H= S·G=T·（G/ΣG），其中H是员工持股限额。

S =T/ΣG，S员工应分配股份数。

此数额由管委会根据每批认股员工人数研究决定。

其中，T是每批员工持股总额；ΣG指 每批持股员工得分总和；G是员工个人得分，由第十九条计算得出。

第七章　 持股的认股程序

第二十一条　内部员工持股认购在每年持股资格认定以后进行。

第二十二条　内部员工持股的认股程序如下，

1、管委会发出员工持股认购通知；

2、员工向管委会索取员工持股申请及认购表；

3、持股资格审查，员工持股资格由管委会进行初审，并经董事会复审后予以确认；

4、持股员工到管委会确认持股额并缴款，办理个人贷款手续，签订认购协议；

5、管委会统一设立员工个人持股股本账户，发放员工持股股权证书。

第八章　股份分红

第二十三条　员工持股股份的分红，依据公司的经营效益原则上每年分配一至两次，具体分 配方案由管委会按规定程序决定。

第二十四条　管委会以作为托管运作机构依法按股享受公司利润分配，管委会再按员工个人 持股数额进行二次分配。

第九章　准备金来源及用法

第二十五条　管委会每年提取一定比例的预留股份红利作为准备金。

第二十六条　准备金用于维持预留股份的运作，包括回购离职员工股份。

第十章　股份的回购及再分配

第二十七条　公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务打分（仅限于聘任职务变动）， 根据本方案进行打分，其中，

1、员工升职后，根据增加分数算出其增加股份，认购方法同新增员工按第二十二条进行；

2、员工降职后，根据减少分数算出其减少股份，由管委会回购，回购方法按本方案第二十八条进行。

第二十八条　股份的回购办法

内部员工持有的股份，在持有人脱离本公司（包括退休、自动离职、被解聘、被开除等）或死亡等情况下，不再参与内部员工持股，其已持有的股份由管委会回购。

第二十九条　股份的回购程序，

1、员工个人或法定继承人填写回购申请单；

2、经理室向管委会提供该员工的工作交接清单；

3、管委会按工作交接日（或实际离开公司当天）所在月份上一个月公司账面每股净资产 值，回购其个人出资部分；

第三十条　符合持股认股资格的公司新增员工 （含已办理正式聘用手续的聘用人员），按以 下标准分配股份限额，

新增员工持股限额，按如下计算确定，

U = S·G

其中，U指公司新增员工可持股限额数；S指同本方案第二十条为每分应分配股份数；

Ｇ指公司新增员工得分。

第三十一条　新增员工认股按本方案程序，以公司每股账面净资产值认购股份，其出资办法和借款本息偿还办法按本方案第十二条执行。

第十一章　风险与责任

第三十二条　持股员工与公司利益同享，风险共担。员工个人用所持股本作为借款低押，承担借款风险。

第三十三条　持股员工以其所持股本为限对公司承担有限责任。

第三十四条　本员工持股计划实施方案之未尽事宜由管委会进行补充完善，修改后其效力同本方案。

股权的分配方案 篇2

初创公司股权分配方案

概述

股权分配是初创公司设立之初面临的重要决策之一。合理的股权分配方案能够吸引和激励优秀的创始团队成员，更好地推动公司的发展。本文将详细讨论初创公司股权分配的相关问题，并提出一套全面考虑各方利益的分配方案。

背景

在初创阶段，公司往往是一个朝气蓬勃的团队聚集在一起，紧密合作，共同为公司的发展努力。然而，随着公司的成长，各个团队成员的贡献可能不同，有些人可能付出了更多的时间和精力。因此，需要一个公平、透明、有激励性的股权分配方案来分配公司的收益，以保持团队的凝聚力和积极性。

原则

在制定股权分配方案时，应遵循以下原则：

1. 公平公正：股权分配应基于个人对公司的贡献，包括技术、市场、销售、运营等方面。高绩效和突出贡献的团队成员应该得到相应的奖励。

2. 长期激励：股权应该长期锁定，以促使团队成员始终以公司的长远利益为重。同时，应设定有效的股权回购和退出机制来保障整个团队的稳定和公司的可持续发展。

3. 灵活性：股权分配方案应具备一定的灵活性，以适应初创公司快速变化的需求。应允许股权调整和调整，以及针对后来加入的核心人员制定特殊分配方案。

4. 团队参与：在制定股权分配方案时，应充分征求团队成员的意见和建议，以增加方案的可接受性和认同感。

分配方案

根据以上原则，下面是一套初创公司股权分配方案的具体内容：

1. 初创团队创始人股权占比：创始人通常承担了最大的风险和创办成本，他们应该享有相应的回报。因此，建议将创始人的股权占比设定为总股本的10％-20％。

2. 核心团队股权占比：核心团队成员通常是公司运营的中坚力量，他们在市场开发、技术开发、产品设计和运营管理等方面发挥着重要作用。根据个人的贡献和价值，他们的股权占比应在总股本的8％-15％之间。

3. 早期员工股权占比：早期员工通常也是创始团队的一部分。根据其贡献和入职时间，他们的股权占比应在总股本的5％-10％之间。

4. 技术合作伙伴股权占比：对于初创公司来说，技术合作伙伴往往是至关重要的。他们的技术专长和资源对公司的发展起到了积极影响。根据技术合作伙伴的贡献和技术价值，他们的股权占比应在总股本的3% -8%之间。

5. 顾问和投资者股权占比：顾问和投资者的股权应基于他们为公司提供的价值和支持程度。一般而言，顾问的股权占比为总股本的0.5% -1%，而投资者的股权占比则根据投资金额和公司估值确定。

6. 非核心员工股权占比：初创公司往往需要吸引一些非核心员工，如销售人员、行政人员等。根据其工作内容和贡献，非核心员工的股权占比应在总股本的2%- 5%之间。

7. 股权回购和退出机制：为了保障整个团队的长期稳定和公司的可持续发展，应设立有效的股权回购和退出机制。例如，公司可以在2-4年的锁定期后开始回购一部分股权，并在员工退出后，提供回购或买断股权的机会。

总结

初创公司股权分配方案是公司发展的重要组成部分，能够激励团队成员的积极性和创造力，促进公司的健康发展。在制定方案时，应遵循公平公正、长期激励、灵活性和团队参与等原则，并结合团队成员的贡献和价值来制定具体的股权分配比例。最后，股权回购和退出机制的设立对于公司的长期稳定和成长至关重要。

股权的分配方案 篇3

_________________公司章程

为建立本公司运行机制，确立和规范公司组织和行为准则，保障公司的合法权益，根据中华人民共和国公司法，特制定本章程。

第一章　总则

第一条　公司名称，

第二条　公司住所，

第三条　公司股东姓名及身份证号码，

甲方，

身份证号码，

住址，

乙方，

身份证号码，

住址，

第四条　股东的合营期限(即公司的营业期限)为____年，自公司营业执照签发之日起计算。

第五条　公司为____________公司，股东以____________为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

第二章　宗旨、经营范围

第六条　公司宗旨，守法经营，恪守信用，服务经济发展。

第七条　公司经营范围，

第三章　注册资本及出资

第八条　公司的注册资本为，人民币________万元。

第九条　股东各方的出资额、出资方式、出资时间和出资比例，

甲方____________，出资人民币________万元整，以___________(出资形式)于公司登记前一次性出资缴清，占注册资本的________%;

乙方____________，出资人民币________万元整，以___________(出资形式)于公司登记前一次性出资缴清，占注册资本的________%;

第十条　股东各方应当按时足额缴纳各自认缴的出资额，经法定的验资机构验资出具验资报告。

股东不按规定缴纳所认缴的出资的，应当向已按时足额缴纳出资的股东承担违约责任。

第十一条　公司成立后，应向股东签发盖有公司印章的出资证明书。

出资证明书应当载明下列事项。

1、公司名称;

2、公司登记日期;

3、公司注册资本;

4、股东的姓名、缴纳的出资额和出资日期;

5、出资证明书的编号和核发日期。

第十二条　公司备置股东名册，股东名册记载下列事项，

1、股东的姓名或名称及住所;

2、股东的出资额;

3、出资证明书编号。

第十三条　股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东的二分之一同意。

股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权，不购买的，视为同意转让。

经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。

第十四条　股东依法转让其股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程的该项修改不需再由股东会表决。

第四章　股东的权利和义务

第十五条　股东享有下列权利，

1、股东有权出席股东会议，按出资比例行使表决权;

2、股东有权选举公司的执行董事或监事，同时享有被选举权;

3、股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告;

4、在公司新增资本时，股东有权优先按照出资比例认缴出资;

5、股东之间可以相互转让其全部或者部分股权;

6、股东有权按出资比例分取红利;

7、股东有权按自己所持公司的出资比例要求清算组分配公司清偿债务后的财产;

8、提案权。

第十六条　股东应承担的义务

1、遵守公司章程;

2、按时足额缴纳出资额;

3、在公司成立后不得抽逃出资;

4、按出资比例承担亏损等风险责任。

第十七条　公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

第五章　股东会

第十八条　股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构。

第十九条　股东会行使下列职权，

1、决定公司的经营方针和投资计划;

2、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项;

3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;

4、审议批准执行董事的报告;

5、审议批准监事的报告;

6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

8、对公司增加或减少注册资本作出决议;

9、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

10、对公司向外出借款项、向其他企业投资或者为他人提供担保作出决议;

11、延长公司合营期限;

12、修改公司章程。

第二十条　股东会的决议须经代表三分之二以上表决权的股东通过方为有效，但对于公司为他人提供担保，必须经全体股东一致通过方为有效。

第二十一条　股东会会议由股东按出资比例行使表决权。

第二十二条　股东会会议分为定期会议和临时会议。

股东会每年召开二次定期会议，一般在每年年中和年底召开。

代表十分之一以上表决权的股东，执行董事或者监事提议召开临时股东会议的，应当召开临时会议。

首次股东会由出资额最多的股东召集和主持。

其它情况下股东会会议由执行董事召集和主持，执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指定的股东召集并主持。

第二十三条　召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前以书面形式通知全体股东。

股东因故不能出席的，可以委托代理人参加并表决。

第二十四条　股东会应当对所议事项的决定行成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第六章　执行董事

第二十五条　本公司不设董事会，设执行董事一名，执行董事行使董事会权利，执行董事由股东会选举产生。

执行董事任期三年，连选可连任。

第二十六条　执行董事对股东会负责，行使下列职权，

1、负责召集并主持股东会会议，并向股东会报告工作;

2、执行股东会的决议;

3、决定公司的经营计划和投资方案;

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

6、制订公司增加或减少注册资本的方案;

7、制订公司合并、分立、解散、清算、异地设立分支机构、变更公司形式的方案;

8、决定公司内部管理机构的设置;

9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或解聘公司的副经理、财务负责人及其报酬事项;

10、制定公司的基本管理制度;

11、制订公司的章程修改方案。

第二十七条　执行董事为公司的法定代表人。

执行董事因特殊情况不能履行职务时，指定其它人员代为履行。

在发生不可抗力等重大事件时，执行董事可对一切事务行使特别裁决权，但必须符合公司利益，并且在事后迅速向股东会报告。

第七章　经营管理机构

第二十八条　公司设立经营管理机构，经营管理机构设经理一人，并根据公司情况设若干部门。

第二十九条　公司登记设立后，经理由执行董事聘任或解聘，经理对执行董事负责。

第三十条　经理行使下列职权，

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

6、提请执行董事聘任或解聘副经理、财务负责人;

7、聘任或解聘除由执行董事聘任或解聘以外的管理人员;

8、执行董事授予的其他职权。

第八章　监事

第三十一条　公司不设监事会，设监事一名，监事由股东会选举产生。

执行董事、经理及财务负责人等高级管理人员不得兼任监事。

监事任期每届为三年，连选可以连任。

第三十二条　监事行使下列职权，

1、检查公司财务;

2、对执行董事、经理等高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;

3、当执行董事、经理等高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理等高级管理人员予以纠正;

4、提议召开临时股东会会议，在执行董事不履行公司法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;

5、向股东会会议提出提案;

6、依照公司法第一百五十二条的规定，对执行董事、经理等高级管理人员提起诉讼;

7、发现公司经营情况异常，可以进行调查;

必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。

第九章　公司财务、会计

第三十三条　公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

第三十四条　按照会计法的规定，公司会计年度为公历元月一日至十二月三十一日，公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告。

财务会计报告应依法经审查验证。

第三十五条　公司应当于每一会计年度终了后十五日内将公司财务会计报告送交各股东。

第三十六条　公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，不再提取。

公司的法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前款提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东的出资比例进行分配。

第三十七条　公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

但是，资本公积金不得用于弥补公司的亏损。

法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的百分之二十五。

第三十八条　公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿。

对公司资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第十章　劳动管理、工资福利及社会保险

第三十九条　公司执行国家颁布的有关职工工资、劳保福利和社会保险的规定。

第四十条　公司保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。

公司采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。

第十一章　公司的解散事由与清算办法

第四十一条　公司有下列情形之一的解散，

1、本章程第四条规定的合营期限届满;

2、股东会决议解散;

3、因公司合并或分立需要解散;

4、依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;

5、人民法院依照公司法第一百八十三条的规定予以解散。

公司有上述第1项情形的，可以通过修改公司章程而存续，但需股东会决议通过。

第四十二条　公司依照上条第1项、第2项、第4项、第5项情形解散的，应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算，清算组由股东组成。

逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。

第四十三条　清算组在清算期间行使下列职权，

1、清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单;

2、通知、公告债权人;

3、处理与清算有关的公司未了结的业务;

4、清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款;

5、清理债权、债务;

6、处理公司清偿债务后的剩余财产;

7、代表公司参与民事诉讼活动;

8、清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当依法向人民法院申请宣告破产。

第四十四条　公司财产能够清偿公司债务时，清算组按下列顺序清偿，

1、支付清算费用;

2、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金;

3、缴纳所欠税款;

4、清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按股东出资比例分配。

第四十五条　公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或人民法院确认，并在清算结束之日起30日内报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第十二章附则

第四十六条　公司章程修改涉及登记事项变更的，应在公司登记管理条例规定的时间内，到原公司登记机关办理变更登记。

公司章程修改未涉及登记事项的，应将修改后的公司章程或公司章程修正案送原公司登记机关备案。

第四十七条　本章程未尽事宜，由公司股东会修订、补充。

第四十八条　本章程解释权归公司股东会。

第四十九条　本章程如与国家法律、法规相抵触的，按国家法律法规执行。

第五十条　本章程涉及公司登记事项的以登记机关核定的内容为准。

第五十一条　本章程对公司、股东、执行董事、监事、高级管理人员具有约束力。

公司高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人。

第五十二条　本章程一式伍份，股东各执壹份，公司备存壹份，并报公司登记机关备案壹份。

本章程经公司全体股东一致同意签名(盖章)后生效。

全体股东签名(盖章)，

________年____月____日

股权的分配方案 篇4

股权分配方案设计

在公司的发展过程中，股权分配是一个重要的环节，它直接关系到公司的治理结构、激励机制和股东的权益。一个恰当的股权分配方案可以激发员工的积极性和创造力，提升公司的竞争力和市值。本文将详细介绍如何设计一个全面、公正且有效的股权分配方案。

一、目标和原则

在设计股权分配方案之前，首先需要明确目标和原则。目标是确保公司的长期发展和股东利益最大化，原则是公平、公正、透明和可执行。

二、考虑公司发展阶段

不同阶段的公司需要不同的股权分配方案。早期创业公司可能更注重激励和风险分担，而成熟发展的公司则更关注稳定利益分配和长期激励机制。因此，根据公司的发展阶段制定相应的股权分配方案。

三、确定激励对象和范围

在确定股权分配方案之前，需要明确激励的对象和范围。一般来说，高级管理层和核心员工是最常见的激励对象，但在一些特殊情况下，也可以考虑给予一部分外部投资者股权激励，以吸引更多的资本和资源。

四、确定激励方式和比例

股权激励的方式可以有多种选择，如股票期权、限制性股票、股票奖励计划等。每种方式都有其特点和适用范围，需要根据公司情况和激励对象的需求进行选择和设计。比例的确定需要综合考虑激励效果和股东利益。过高的股权激励会稀释控制权和利益分配，而过低则可能不能有效激励和吸引人才。

五、确保公平和透明

在设计股权分配方案时，公平和透明至关重要。公司需要建立一个透明的决策和审核机制，确保激励对象和范围的选择公正，避免信息不对称和利益冲突。此外，公司还应当将股权分配方案向员工和股东进行公示，确保大家都了解和认可分配方案。

六、考虑风险和退出机制

股权分配方案不仅需要考虑奖励和激励，还要考虑风险和退出机制。公司应当设定合理的风险分担机制，确保股权激励能够在合理的时间和条件下行权。同时，公司还应当为激励对象提供退出机制，以应对可能的离职和投资变现需求。

七、监督和调整

设计好股权分配方案并不意味着任务完成，公司还需要建立一个有效的监督和调整机制。通过定期评估激励效果，得出结论，并及时对股权分配方案进行调整和优化，以适应公司的发展和市场的变化。

结语

股权分配方案设计是一个复杂且关键的过程，需要综合考虑各种因素和利益关系。一个合理、公正、透明的股权分配方案可以为公司的发展提供动力，并激励员工的积极性和创造力。因此，公司应当认真对待股权分配方案的设计，确保其符合公司的长期发展战略和股东的利益。

股权的分配方案 篇5

甲方(公司)，____________

地址，____________

法定代表人，____________ 联系电话，____________

乙方(公司员工、激励对象)，____________

身份证号码，____________

地址，____________ 联系电话，____________

鉴 于，____________

1、公司(以下简称"公司")于 ________年 ________月 ________日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币 ________万元。

2、乙方系公司员工，从 ________年 ________月 ________日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和激励;

3、根据公司股权激励计划、股东会决议及国家相关法律法规及政策之规定，公司同意由乙方出资认购公司 ________%的激励股权。

现甲、乙双方经友好协商，特订立本协议，以资遵守，____________

一、激励股权的定义

除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下，____________

1、激励股权，____________指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。

2、分红，____________指公司按照中华人民共和国公司法及公司章程的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权)的比例进行分配所得的红利。

二、激励股权的总额

1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方认购 股的激励股权，认购价款为 ________元/股，共 ________元。

2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，可增加或减少乙方认购的激励股权的份额。

三、激励股权的行使条件

1、甲方根据股权激励方案的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。

2、甲方在每年度的四月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。

3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。

若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。

四、激励股权变更及其消灭

1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权按上年末每股净资产回购乙方所持全部激励股权。

2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并按照乙方所购激励股权的原值进行回购，____________

(1)双方劳动合同期满，未就继续履行合同达成一致的;

(2)乙方因过失等原因被公司辞退的;

3、乙方有下列行为的，甲方可无须乙方同意直接回购乙方所持激励股权，且无需支付对价或只需支付乙方所购价款的 ________%。

(1)违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的;

(2)采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就激励股权行使条件的;

(3)严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的;

(4)在公司服务期间进行赌博或实施其他违反治安管理处罚条例规定的行为而被行政拘留的;

(5) 在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的;

(6)任职期间违反公司法的相关规定从事兼职的;

(7)具有公司法第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的;

(8)严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。

五、违约责任

1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的 ________%向乙方承担违约责任。

2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

六、争议的解决

因履行本协议发生争议的，双方首先应当友好协商解决。如协商不成，则将该争议提交公司所在地人民法院裁决。

七、协议的生效

1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提，股东会决议、股权激励计划、股权激励计划实施细则是本协议生效之必要附件，与本协议具有同等效力。

2、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。

八、其他约定

本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互独立，乙方在享受激励股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

员工股权激励分配协议书

甲方(原始股东姓名或名称)，____________ 乙方(员工姓名)，____________ 身份证件号码，____________ 甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据中华人民共和国民法典、中华人民共和国公司法、***章程、...让经营者以持股方式成为企业股东，将经营者的个人利益与企业利益联系在一起，以激发经营者通过提升企业长期价值来增加自己的财富，是一种经营者长期激励方式。股权激励可以在一定程度上降低或消除"代理人风险"，有利于减少经营者的短期化行为。股权激励也是保留人才的有效手段。同时，股权激励使经营者成为股东，从而有利于鼓励经营者负担必要的风险。

甲方，____________

乙方(员工姓名)，____________

身份证件号码，____________

甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据中华人民共和国民法典、中华人民共和国公司法、***章程、***股权期权激励规定，甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议，____________

第一条甲方及公司基本状况

甲方为***(以下简称"公司")的原始股东，公司设立时注册资本为人民币元，甲方的出资额为人民币元，本协议签订时甲方占公司注册资本的%，是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。

第二条股权认购预备期

乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。

第三条预备期内甲乙双方的权利

在股权预备期内，本协议所指的公司%股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司%股东分红权，预备期第二年享有公司%股权分红权，具体分红时间依照***章程及公司股东会决议、董事会决议执行。

第四条股权认购行权期

乙方持有的股权认购权，自两年预备期满后即进入行权期。行权期限为两年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红权待遇。

股权期权持有人的行权期为两年，受益人每一年以个人被授予股权期权数量的二分之一进行行权。

第五条乙方的行权选择权

乙方所持有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权。甲方不得干预。

第六条预备期及行权期的考核标准

1.乙方被公司聘任为董事、监事和高级管理人员的，应当保证公司经营管理状况良好，每年年度净资产收益率不低于%或者实现净利润不少于人民币万元或者业务指标为。

2.甲方对乙方的考核每年进行一次，乙方如在预备期和行权期内每年均符合考核标准，即具备行权资格。具体考核办法、程序可由甲方授权公司董事会执行。

第七条乙方丧失行权资格的情形

在本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权(包括预备期及行权期)，乙方出现下列情形之一，即丧失股权行权资格，____________

1.因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动协议关系的;

2.丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的;

3.刑事犯罪被追究刑事责任的;

4.执行职务时，存在违反公司法或者***章程，损害公司利益的行为;

5.执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的;

6.没有达到规定的业务指标、盈利业绩，或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的;

7.不符合本协议第六条约定的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为。

1 2

第八条行权价格

乙方同意在行权期内认购股权的，认购价格为，即每1%股权乙方须付甲方认购款人民币元。乙方每年认购股权的比例为50%。

第九条股权转让协议

乙方同意在行权期内认购股权的，甲乙双方应当签订正式的股权转让协议，乙方按本协议约定向甲方支付股权认购款后，乙方成为公司的正式股东，依法享有相应的股东权利。甲乙双方应当向工商部门办理变更登记手续，公司向乙方签发股东权利证书。

第十条乙方转让股权的限制性规定

乙方受让甲方股权成为公司股东后，其股权转让应当遵守以下约定，____________

1.乙方转让其股权时，甲方具有优先购买权，即甲方拥有优先于公司其他股东及任何外部人员的权利，转让价格为，____________

⑴在乙方受让甲方股权后，三年内(含三年)转让该股权的，股权转让价格依照第八条执行;

⑵在乙方受让甲方股权后，三年以上转让该股权的，每1%股权转让价格依公司上一个月财务报表中的每股净资产状况为准。

2.甲方放弃优先购买权的，公司其他股东有权按前述价格购买，其他股东亦不愿意购买的，乙方有权向股东以外的人转让，转让价格由乙方与受让人自行协商，甲方及公司均不得干涉。

3.甲方及其他股东接到乙方的股权转让事项书面通知之日起满三十日未答复的，视为放弃优先购买权。

4.乙方不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押、担保、交换、还债。乙方股权如被人民法院依法强制执行的，参照公司法第七十三条规定执行。第十一条关于聘用关系的声明

甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。

第十二条关于免责的声明

属于下列情形之一的，甲、乙双方均不承担违约责任，____________

1.甲、乙双方签订本股权期权协议是依照协议签订时的国家现行政策、法律法规制定的。如果本协议履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协议的，甲方不负任何法律责任;

2.本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权，公司因破产、解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的，本协议可不再履行;

3.公司因并购、重组、改制、分立、合并、注册资本增减等原因致使甲方丧失公司实际控制人地位的，本协议可不再履行。

第十三条争议的解决 本协议在履行过程中如果发生任何纠纷，甲乙双方应友好协商解决，协商不成，任何一方均可向***住所地的人民法院提起诉讼。

第十四条附则

1.本协议自双方签章之日起生效。

2.本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

3.本协议内容如与***股权期权激励规定发生冲突，以***股权期权激励规定为准。

4.本协议一式五份，甲乙丙丁双方各执一份，保存一份，五份具有同等效力。

甲方，____________(签名)

乙方，____________(签名

丙方，____________(签名

丁方，____________(签名

股权的分配方案 篇6

股权分配方案在创业初期的重要性

在创办一家新的公司时，股权分配方案是至关重要的一项决策。这决定了创始团队成员之间的权益分配，以及花费在公司发展和运营上的时间和资源。一个合理的股权分配方案不仅能够激励创始团队成员积极参与，还能够吸引投资者的关注，提高公司的发展前景。本文将详细探讨股权分配方案在创业初期的重要性，并给出一些具体的建议。

首先，股权分配方案可以激励创始团队成员的积极性和创造力。在创业初期，公司面临着巨大的风险和不确定性。创始团队成员需要投入大量的时间和精力来推动公司的发展。一个合理的股权分配方案可以激励创始团队成员更加积极主动地投入到公司的建设中，因为他们知道，只有公司的成功才能带来他们个人的回报。此外，股权分配方案还可以激发创始团队成员的创造力，因为他们有着对公司未来发展的直接利益，会更加主动地寻找解决问题的创新方法和策略。

其次，股权分配方案可以吸引投资者的关注和资金支持。在创业初期，往往需要外部的资金支持才能推动公司的发展。而一个合理的股权分配方案可以向投资者展示公司的潜力和创始团队成员的专业能力，增加投资者对公司的信心。例如，如果创始团队成员自愿放弃一部分股份以吸引投资者的资金，投资者可能会更加愿意为公司提供资金支持。另外，股权分配方案还可以为公司未来的融资提供基础，比如股权众筹和向风险投资者进行融资。

在确定股权分配方案时，有一些具体的建议可以参考。首先，创始团队成员的股份分配应该与其对公司发展的贡献成比例。一般来说，创始成员在公司初期的努力和贡献较大，他们应该获得相应的回报。其次，考虑到未来的发展和公司的需求，应该保留一定比例的股份用于激励和吸引后期加入的关键人才。还有，股权分配方案应该具有灵活性，能够根据公司的发展情况进行调整和变化。

总之，股权分配方案在创业初期起着重要的作用。一个合理的股权分配方案可以激励创始团队成员的积极性和创造力，吸引投资者的关注和资金支持。在确定股权分配方案时，应该考虑到创始团队成员的贡献、后期人才的吸引和公司的发展需求。只有一个合理且灵活的股权分配方案才能为公司的发展提供稳定的基础。

股权的分配方案 篇7

股权分配方案是指公司内部如何分配股份给不同的股东或合作伙伴，以及确定每个股东在公司中所拥有的权益比例。股权分配方案对于公司的发展和股东关系的良好建立具有重要意义。本文将详细探讨股权分配方案的制定和实施过程，并分析其在公司中的重要性。

首先，制定股权分配方案需要考虑公司的发展战略和长期目标。公司的发展战略是指其未来一段时间内的发展方向和重点，而长期目标则是公司在战略实施过程中所要达到的终极目标。这些因素都会直接影响股权的分配方式和比例。例如，如果公司希望快速扩张并吸引投资者，可以考虑通过发行新股来增加股东数量。如果公司希望保持稳定经营并减少外部干扰，可以采取限制发行新股的方式，同时优先分配股权给现有股东。

其次，制定股权分配方案还需要考虑公司内部的组织结构和股东权益保护。公司内部的组织结构包括董事会、高管团队和其他工作人员。股东权益保护是指公司如何确保股东在公司决策和利润分配中的合法权益。例如，可以为董事会成员和高管团队分配一定比例的股权，以激励他们为公司的长期发展做出更大贡献。同时，还可以设立股东权益保护机制，如股东会议和股东投票权，以保障股东的合法权益和减少内部冲突。

再次，制定股权分配方案还需要考虑公司的经济状况和风险承担能力。公司的经济状况是指其财务状况和盈利能力，而风险承担能力是指公司能够承担的业务风险和市场风险的程度。在股权分配中，可以根据股东的投资金额和对公司发展的贡献程度来决定股权比例。例如，对于投资金额较大且对公司有重大战略投入的股东，可以给予更多的股权。而对于风险承担能力较低的股东，可以分配相对较少的股权。

最后，制定股权分配方案需要考虑公司未来的发展动态和变化。公司的发展是一个不断变化和适应的过程。因此，股权分配方案应该具有一定的灵活性和可调整性。当公司发展方向发生变化或新合作伙伴加入时，可以通过协商和调整股权比例来适应新的情况和需求。这种灵活性可以更好地促进公司的发展和维护股东关系的稳定。

综上所述，股权分配方案是公司内部对股份分配和权益保护的重要规划和决策过程。通过制定科学合理的股权分配方案，可以更好地实现公司的发展战略和长期目标，优化公司内部的组织结构和股东权益保护，适应公司的经济状况和风险承担能力，并具备一定的灵活性和可调整性。只有通过有效的股权分配方案，公司才能实现可持续发展并获得长期合作伙伴的支持和认可。

股权的分配方案 篇8

股权的分配方案

引言：

股权的分配是公司组织架构中至关重要的一环。它涉及到投资者的权益、公司的经营和决策方式，并直接影响到公司的发展和股东关系。因此，制定一个合理、公平和可行的股权分配方案非常重要。本文将详细探讨股权的分配方案，从不同的角度分析该问题，并提出一些可行的解决方案。

一、股权的定义与意义

股权是指股东对公司拥有的所有权利和权益，包括投票权、分配权和收益权等。持有股权的股东享有公司的决策权、控制权和分红权。股权的分配决定了公司内部的权力结构和决策进程，并能够激励、保护和约束股东的权益。

二、股权分配方案的考虑因素

1. 投资金额：股权分配往往与投资金额相关。通常来说，投资金额越大，所获得的股权也越多。然而，这并不意味着投资金额越大，股东就能拥有无限权力。在分配股权时，还需要考虑其他因素，如个人能力、背景和贡献等。

2. 利益相关方：除了投资者外，公司的股权分配方案还应考虑到其他利益相关方的权益，如员工、合作伙伴和社会公众等。公司应平衡各方的利益，确保股权分配方案能够促进公司的可持续发展和社会效益。

3. 经营和决策：股权的分配也与公司的经营和决策方式相关。不同的股权结构会影响到公司的战略决策和日常经营。因此，合理的股权分配方案应能够保证公司的高效运作和灵活决策。

三、股权分配方案的实践案例

1. 基于贡献度的分配：某公司根据投资者的贡献度来确定股权比例。其中，贡献度包括投资金额、专业背景、人脉资源等因素。通过考虑多个方面的贡献，该方案能够较好地平衡各方的权益，激励股东积极参与公司的发展。

2. 员工持股计划：一些公司会将一部分股权分配给员工，以鼓励员工的创新和投入。这种分配方案能够增强员工的归属感和责任心，促进公司的内部凝聚力和创新能力。

3. 合作伙伴的股权参与：在一些公司中，合作伙伴也可以参与股权的分配，以增强合作伙伴的投入和长期合作关系。这种分配方案能够促进公司与合作伙伴的紧密合作，共同分享企业发展的机会和风险。

四、股权分配方案的优化建议

1. 公平公正原则：股权分配方案应公平、透明，并基于事实和理性的考量。通过设置明确的规则和条件，避免出现不公平的情况，并能够激励各方积极参与公司的发展。

2. 动态调整机制：公司的发展是一个动态的过程，股权分配方案也应能够随着公司的发展和变化而灵活调整。可以考虑设置回购机制、增发机制等，以便及时调整股权结构，保持公司的活力和竞争力。

3. 法律法规遵从：股权分配方案应遵循当地相关法律和法规，并遵守公司章程和合同约定。在制定股权分配方案时，应与相关部门和专业律师进行合作，确保方案的合法性和有效性。

结论：

股权的分配方案是公司治理和投资者关系中至关重要的一环。它涉及到投资者的权益、公司的经营和决策方式，并直接影响到公司的发展和股东关系。一个合理、公平和可行的股权分配方案应综合考虑投资金额、利益相关方和经营决策等因素，并根据实际情况进行灵活调整和优化。只有通过科学的股权分配方案，才能够实现公司和股东的共同利益，推动企业的可持续发展。

股权的分配方案 篇9

股权分配方案设计

股权分配方案设计是指为公司内部的股东（如创始人、投资者、员工等）设计一种合理、公正、可行的股权分配机制，以确保每个股东在公司成长和盈利中的权益得到公平的保障，并激励各方积极参与公司的经营管理和发展。

一、股权分配原则

股权分配方案设计的首要原则是公正客观，确保每个参与者享有平等的权利和机会。其次，还应充分激励各方积极投入，激发他们的热情和创造力。根据公司情况和特点，可以参考以下几个方面的原则进行设计：

1. 创始人奖励

在创业公司成立初期，创始人投入较多的精力、时间和资源，承担更多的风险。因此，应设计一种激励机制，给予创始人适当的奖励和回报，以体现对其所作出的贡献的认可和鼓励。

2. 投资者回报

对于投资公司的风险投资者，设计的股权分配方案应考虑他们在公司成长过程中的回报。可以根据投资额度、风险承担等因素进行量化，以确保他们在公司盈利时能够获得相应的回报。

3. 员工股权激励

员工是公司的核心竞争力，他们的工作和贡献对公司的成长至关重要。因此，设计的股权分配方案应考虑到员工的贡献和职级，提供适当的激励机制，使其与公司的成长同步，共同分享公司的成功。

4. 风险资本和创业精神奖励

对于具有创业精神和敢于冒险的人才，设计的股权分配方案应给予相应的奖励和回报。这可以包括对于在公司创新、研发、市场拓展等方面给予额外的股权激励，以激励他们继续努力创造价值。

二、股权分配方案制定过程

1. 分析公司状况

制定股权分配方案之前，需要充分分析公司的状况，包括公司发展阶段、资金需求、核心团队、市场竞争等因素。这将有助于了解各方的权益和关注点，为股权分配方案的制定提供参考和依据。

2. 设定指标和权重

根据公司的状况和特点，设计股权分配方案所需的指标和权重，如创始人的投入比例、投资者的回报率、员工的贡献指标等。权重的设定需要综合考虑各种因素，并根据实际情况进行调整。

3. 设计激励机制

根据公司需求和目标，设计相应的激励机制，以激励各方积极参与公司的经营管理和发展。激励机制可以采用股权期权、股票分红、增发等方式，根据各方的实际情况进行分配。

4. 评估和优化

设计完股权分配方案后，需要进行评估和优化。这包括评估方案的公平性、可行性和可操作性，根据评估结果，对方案进行适当的调整和优化，以满足各方的合理需求。

三、实施和监督

1. 方案宣布和沟通

在方案确定后，需要及时向所有相关方进行宣布和沟通，确保他们充分了解和接受方案的内容和原则。沟通过程中，应重点解释方案的目的和激励机制，以便提高各方的认同度和积极性。

2. 确定具体操作步骤

将方案转化为具体的操作步骤和规则，为后续的股权分配工作提供指导和依据。操作步骤包括股权登记、股权转让、股权激励等，需要明确各方的权利和义务，并制定相应的流程和程序。

3. 监督和调整

实施股权分配方案后，需要进行监督和调整。监督工作应由独立机构或专人进行，对方案的执行情况进行监督和评估，以确保方案的公正性和公平性。同时，根据实际情况进行相应调整，以适应公司的发展需求。

四、总结与展望

股权分配方案设计是一个复杂而重要的工作，它对于公司的发展和股东的利益有着深远的影响。设计一个公正、合理、可行的股权分配方案，有助于调动各方的积极性和创造力，实现公司的长期稳定发展。

在未来，随着经济的发展和市场的变化，股权分配方案设计也将面临新的挑战和机遇。公司应密切关注市场动态和股东的需求，及时进行调整和优化，以适应新的环境和要求。同时，也应加强对股权分配方案的研究和实践，提高设计水平和专业能力，为公司的可持续发展提供支持和保障。

股权的分配方案 篇10

新公司股权分配方案

随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的人开始投身创业，希望能创造自己的财富和事业。创业不只是一个人的事情，而是需要团队的协作和资源的支持。在创业过程中，股权分配方案的制定成为了一项重要的任务。

股权分配方案是指将公司的所有权和收益按照一定的比例进行分配的规定。一个合理的股权分配方案可以帮助吸引人才、激励员工，有效地调动团队的积极性和创造力，提高公司的经营效益和竞争力。

应该明确公司的目标和价值观。在制定股权分配方案之前，公司应该明确自己的长期目标和战略，以及核心价值观。这可以帮助管理层更好地确定整体的股权分配比例，保证团队的利益与公司的发展方向相符。

应根据不同角色和贡献确定股权比例。在一个创业团队中，不同的成员扮演着不同的角色和职责。有的人可能是技术专家，有的人可能是市场销售专家，还可能有财务和行政的支持。根据不同的角色和贡献，可以制定相应的股权比例，体现公平和合理。

同时，还应考虑风险和激励因素。在创业的过程中，风险和回报是相伴而生的。创业者们需要面对各种风险和困难，而为了激励他们积极努力工作，股权分配方案也应该考虑相应的回报机制，例如优先股权和期权激励计划等。

对于外部投资者的参与，也要综合考虑他们的贡献和风险，以及对公司未来发展的影响。他们的加入对于资金和资源的获取来说是非常有利的，但同时也可能带来一定的约束和压力。在股权分配方案制定时，应该注重平衡外部投资者和创始团队之间的权益，保证公司的长期稳定发展。

股权分配方案不是一成不变的，需要随着公司的发展和环境的变化进行调整和优化。创业是一段充满变数和挑战的旅程，不同阶段可能需要不同的股权激励措施。公司应该定期评估股权分配方案的有效性，适时进行调整，以保证团队的稳定和动力的持续增长。

小编认为，新公司股权分配方案是一个复杂而重要的任务，需要综合考虑公司的目标、角色、风险和激励因素等多个因素。一个合理的股权分配方案可以帮助公司吸引人才、调动团队的积极性和创造力，提高公司的竞争力和发展潜力。但同时需要注意，股权分配方案不是一成不变的，应随着公司发展进行调整和优化。只有充分了解团队和市场的需求，才能制定出最为适合的股权分配方案。

股权的分配方案 篇11

股权分配方案设计

引言

在一个公司的运营过程中，股权分配方案是一个至关重要的环节。它涉及到公司股东的权益和激励机制，对公司的长期发展和员工的积极性有着重大的影响。因此，一个合理、公正且激励性的股权分配方案设计对于公司的成功至关重要。

1. 股权分配方案的目标和原则

股权分配方案的目标是确保公司长期发展和股东的权益最大化。为了实现这个目标，以下原则需要得到尊重：

1.1 公正性：股权分配方案应该公平、公正地安排，避免不合理的倾斜。

1.2 激励性：股权分配方案应该以激励员工为核心，使其积极参与公司的发展。

1.3 风险共担：股权分配方案应该能够在风险发生时进行合理的分摊，以减轻个人的负担。

1.4 灵活性：股权分配方案应该能够根据公司的发展情况和股东的需求进行灵活的调整和修订。

2. 股权分配方案的组成

一个完善的股权分配方案应该包括以下几个方面：

2.1 股权分配比例：根据公司的规模、发展阶段和资金需求等因素确定股权分配的比例。通常情况下，创始团队和投资者会占据较高的股权比例，而员工和合作伙伴会占据一定的股权比例。

2.2 股权激励计划：为了激励员工的积极性和促使其与公司长期发展利益保持一致，股权激励计划应该被纳入股权分配方案。这样，员工可以通过自己的工作努力和贡献获得公司的股权奖励。

2.3 股权回购机制：股权回购机制可以用于处理员工离职或者公司发生重大变化时的股权转让情况。它使得员工在离开公司时能够以合理价格回购其所持股权，避免股权贬值或者流失。

2.4 风险分摊机制：在公司面临风险或者困境时，股权分配方案应该有相应的机制来分摊风险。例如，通过在不同阶段设定不同的风险投资者，分散风险，保障公司的长期发展。

3. 股权分配方案的设计流程

股权分配方案的设计需要经过以下几个主要步骤：

3.1 定义目标和需求：明确公司的发展目标和股东的需求，确定股权分配方案所要达到的效果和目标。

3.2 调研和分析：进行市场调研和行业分析，了解同行业公司的股权分配实践，以及员工对于股权激励的期望和看法。

3.3 设计方案：根据前期的调研和分析结果，结合公司的实际情况，设计出符合公司长期发展和股东权益最大化的股权分配方案。

3.4 评估和修订：经过初步设计后，对股权分配方案进行评估，包括模拟测算和市场反馈，以确定其合理性和可行性。根据评估结果，修订和完善方案，直至达到最佳效果。

3.5 沟通和执行：将设计好的股权分配方案进行全员沟通，并逐步落实和执行。在执行过程中，及时进行评估和调整，以确保方案的顺利实施。

4. 案例分析

以一家初创公司为例，通过股权分配方案的合理设计，取得了良好的效果。创始团队和投资者占股的比例较高，以确保公司的发展需要得到持续的支持和投入。同时，采用了股权激励计划，激励员工积极参与公司的发展，通过持股权益与公司成长相挂钩。这不仅增强了员工的归属感和凝聚力，也为公司的长期发展提供了稳定的人才保障。此外，股权回购机制被设立，以保护员工的权益，在员工离职或者公司遭遇重大变化时，能够实现合理的股权转让和回购。通过以上措施的综合应用，该公司成功地实现了股权分配方案的良好效果，有效地促进了公司的长远发展。

结论

股权分配方案设计是一个非常重要的环节，对公司的长期发展和员工的积极性起着至关重要的作用。一个合理、公正且激励性的股权分配方案应该以公司的发展目标和股东权益最大化为出发点，遵循公正、激励、风险共担和灵活性的原则。通过定义目标和需求、调研和分析、设计方案、评估和修订、沟通和执行等步骤，可以设计出一个适合公司需要的股权分配方案。通过实际案例的分析，可以看出良好的股权分配方案设计对于公司的长期发展和员工的积极性有着重要的推动作用。因此，我们应该重视股权分配方案的设计，不断优化和调整，以满足公司和员工的需求，确保公司的长期发展和股东的权益最大化。

企业股权激励方案

随着社会的发展和进步，越来越多的人开始意识到梦想的重要性。梦想给予了我们力量和动力，让我们可以坚持不懈地追求自己的目标。然而，仅仅停留在梦想中是不够的，我们需要将梦想转化为实际行动，并制定出相应的计划。

根据公司领导最新下达的任务安排，我们应该提前写好相关的活动方案。方案是一份详尽的计划，它包括了行动的时间、地点、目的、预期效果、预算以及实施方法等内容。通过制定方案，我们可以更加明确和具体地分析活动的各个方面，为其顺利进行提供有力的支持。

首先，我们需要确定行动的时间和地点。时间的安排要合理，要考虑到公共假期、各个部门的工作情况以及目标受众的时间安排等因素。地点的选择也要符合活动的特点和需求，既要便利参与者的到达，又要满足活动的规模和设施要求。

其次，我们需要明确活动的目的和预期效果。活动的目的是确定活动的根本目标和意义，而预期效果是对活动达到的效果和影响的预期评估。明确目的和效果可以帮助我们更清晰地制定策划方案，并在活动过程中有针对性地进行调整和优化。

此外，我们还需要考虑活动的预算和实施方法。预算是活动所需资金的预先估算，它是活动顺利进行的基础之一。实施方法则是选择适合活动特点和需求的具体执行方式，它包括了活动的策划、组织、推广、执行和评估等环节。

总之，制定活动方案是一项重要的工作，它可以帮助我们更好地规划和安排活动，确保其顺利进行和取得预期效果。在面对各种挑战和困难时，方案可以为我们提供明确的行动指引，帮助我们克服困难，实现梦想。希望本页的范文能够为大家提供一些有趣的启示，帮助大家更好地理解和应用方案制定的重要性。

企业股权激励方案 篇1

甲方：

地址：

法定代表人：

联系电话：

乙方：

身份证号码：

地址：

联系电话：

鉴于乙方以往对甲方的贡献，为充分调动乙方的积极性，确保公司的健康稳定发展，甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。为明确双方的权利义务，经双方友好协商，特订立以下协议：

一、定义

除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：

集团：是指为实施多元化经营战略，控股股东（亦称甲方）在多个领域成立了相应的公司，这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的联盟。联盟内的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公司。

参股企业：是指_____投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份，但没有控制权的企业。

控股股东：是指其出资额占公司资本总额百分之五十以上的股东，或出资额比例虽然不足百分之五十，但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

甲方所持有的净资产：是指属于甲方所有并可自由支配的资产，由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成。包括集团联盟企业和参股企业的净资产。

分红股：是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份，该股份的拥有者不具有股东资格，只享有分红权，无表决权和所有权，也不可以转让、买卖、继承和赠与，离开公司即取消。

银股：是指乙方支付一定的购买价款，由甲方转让给乙方一定的股份，或是乙方满足一定的条件，由甲方赠送给乙方的股份。该股份虽然不需要在工商部门进行注册登记，但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权，并承担相应的义务。

税后利润：缴纳所得税后的剩余利润。计算公式为：税后利润=利润总额×（1－所得税率）股权转让所带来的升值：是指甲方转让其持有的相关股份，转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值，计算公式为：股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入－对应的投资成本－相关税费。

分红额：是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数，股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利，包括分红股和银股分红。为方便表述，将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益，即：净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。

分红额的计算公式为：分红额=可供分配的净收益×（1－用于企业留存比例）×（1－提取年终奖励基金比例）×分红股股份比例。分配比例由股东会另行决议。

可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用。

转换权：是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。

转换日：是指乙方行使转换权的日期。具体是指当服务期达到一定年限后，期满当年最先达到的6月31日或12月31日或本协议指定的其他日期。

转换期：是指乙方要求将甲方授予的分红股转换成银股的期限。

行权日：是指乙方执行分红股转换成银股的日期，也就是将分红股购买成银股的日期。

转换价格：是指乙方执行分红股转换成银股时的购买价。

回购：是指甲方将乙方所持有的银股购回的行为。

激励权益：是指乙方享有的相关权力和利益，包括分红权、分红股转换成银股的权利、银股享有的留存收益权、满足一定条件后银股的继承权等。

二、协议标的

1、甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方控股股东占有的集团内企业和参股企业_____％的分红股，乙方（是/否）具有转换权。此份额是指占甲方所持有股份的_____％而不是企业总股份的_____％。具体范围如下：

表一：集团参股企业金额单位：万元

企业名称

甲方投资金额

占股比例

甲方的权益

1％的激励权益价值

小计

表二：集团控股企业金额单位：万元

企业名称

持股金额

占股比例

净资产总额

甲方的权益

1％的激励权益价值

小计

2、甲方授予乙方股份的范围，随甲方占有的集团内企业和参股企业数量及股份的变化而变化，但本方案实施后由员工直接入股新建的企业或参与的项目因已考虑了员工激励，故甲方所持有的这部分股份除外。

3、乙方（是/否）将甲方本次授予的分红股份额的50％转换成银股。

选择将甲方本次授予的分红股份额转换成银股的：转换期不得超过半年；转换后，自动稀释所持有的分红股份额；以上述甲方所持有的净资产_____万元（_____年___月___日止）为基数,转换价格为净资产的50％，双方确认按折算后的_____万元作为购买价。

4、每年度会计结算终结后，甲方计算出上一年度可供分配的净收益。乙方可得分红额为甲方授予乙方的分红股和银股股份比例乘以年度可供分配的净收益。即：

乙方可得分红额＝年度可供分配的净收益×（乙方的分红股股份比例＋乙方的银股股份比例）。

三、协议的履行

1、甲方应在每年的二月十日前进行上一年度会计结算，得出上一年度可供分配的净收益总额，并将结果及时通知乙方。若因特殊情况未能完成结算时，可在二月十日前进行预结算，但正式结算时间最迟不得超过三月底。

甲方在计算可供分配的净收益时，已列支的甲方个人费用要在费用总额中剔除，计入可供分配的净收益中。已列支的甲方个人费用在报账时单独反映。

2、乙方在每年的春节的7日前享受分红。甲方应在确定乙方可得分红后的七个工作日内，将可得分红一次性支付给乙方。

3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方除享有股份分红外，还可同时享受年终奖励基金激励。

5、分红股和年终奖励基金可追溯至_____年___月___日起执行，_____年所实现的净收益，乙方享有按照此计算的分红额和提取的年终奖励基金。

四、转换权的行使

1、乙方取得分红股份满五年，有权再次要求甲方将分红股转换成银股，转换日为满五年当年的6月31日或12月31日（以满五年后最先接近的日期为准），但行权日从转换日起不得超过半年。不行使转换权的，继续为分红股。

2、转换价格以可转换的股份在转换日对应的净资产为基础，转换价格为净资产的0.5倍（打五折）。

3、乙方在公司服务期满十年，当年的6月31日或12月31日（以满十年后最先接近的日期为准）分红股可转换为银股，转换价格为零。

五、分红股、银股的存续及退出

1、乙方在公司服务期间，分红股存续，从离开公司之日起，分红股自动作废，未分到的红利不再兑现。

2、乙方在公司服务期间，银股当然存续，若离开公司，按下列规定办理：

服务期不满十年的，甲方区别不同情况进行回购：三年内离开公司的，按原购买价加银行同期存款利息回购；满三年不满五年的，按原购买价的二倍回购；满五年不满十年的，按原购买价的三倍回购。

服务满十年以上，达到国家规定的退休年龄和条件，且不再在从事与本集团业务相同或相近的其他公司供职的，银股即享有继承权。否则，按离开公司当年年底股份对应的净资产价值为基础，购买的银股按0.7倍回购，赠送的按0.5倍回购。

3、乙方因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，已享有的分红股、银股权益不变，但不得再行使转换权。

4、乙方因公离世，已享有的激励权益不变，分红股可转换为银股，不再需要支付对价，由其法定继承人继承。继承人也可要求甲方对银股进行回购，回购价参照服务满十年以上的原则办理。

六、协议期限以及与劳动合同的关系

1、本协议与甲乙双方签订的劳动合同相互独立，履行及解除劳动合同不影响本协议所约定的权利义务。

2、乙方在获得甲方授予股份的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

七、协议的权利义务

1、甲方应当如实计算年度净收益，乙方对此享有知情权。

2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。

3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得有股份数以及分红等情况。

5、银股在存续期间，享有股东相应的权利，承担相应义务（包括相关项目再投入按比例出资）。

6、获得的收益，按国家税法规定缴纳相关税费。

7、当甲方引进战略投资者进行股权融资时，股份份额按比例自动稀释。

八、协议的变更、解除和终止

1、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式变更协议内容。

2、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式解除本协议。

3、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。

4、甲方公司解散、注销或者乙方非公死亡的，本协议自行终止，甲方视乙方的服务期回购银股。

九、违约责任

1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的10％向乙方承担违约责任。

2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

十、争议的解决因履行本协议发生争议的，双方首先应当争取友好协商来解决。如协商不成，则将该争议提交甲方所在地人民法院裁决。

十一、协议的生效

甲方全体股东一致同意是本协议的前提，《股东会决议》是本协议生效之必要附件。本协议_____式_____份，双方各持_____份，自双方签字或盖章之日起生效。

甲方（签字或盖章）：

年月日

乙方（签字或盖章）：

年月日

企业股权激励方案 篇2

企业股权激励方案是一种为了激励企业员工，提升企业绩效的一种制度安排。近年来，随着中国企业的不断发展，股权激励方案在各大企业中越来越受到关注。企业股权激励方案在实施过程中需要兼顾公平、公正和激励效果。本文将从理论层面和实践层面两个方面，对企业股权激励方案进行详细介绍，并探讨其意义和前景。

一、理论层面：

企业股权激励方案是一种将企业员工与企业的发展利益相结合的激励手段。通过股权激励，员工可以分享企业成长带来的收益，提高员工的工作积极性和归属感，增强员工对企业的忠诚度和集体荣誉感。同时，企业股权激励方案还可以吸引和留住优秀人才，激发员工的创新能力和工作热情，提高员工的工作效率和绩效，为企业的长期发展奠定坚实基础。

二、实践层面：

1. 股权激励方式

企业股权激励方案的实施方式可以采取多种形式，比如股票期权、股票奖励、股票激励基金等。企业可以根据自身情况和员工需求，选择合适的股权激励方式，并制定具体的股权激励计划。

2. 设定激励指标

在制定股权激励计划时，企业需要设定明确的激励指标，如企业盈利增长率、市场份额增长率、员工创新能力等，并将其与员工的股权激励挂钩。通过设定合适的激励指标，可以有效激励员工努力提升自身能力，同时也可以推动企业发展。

3. 股权激励的公平与公正

企业股权激励方案需要考虑公平与公正的原则。一方面，激励计划要公平地对待所有员工，避免任何种族、性别或地位的歧视。另一方面，激励计划需要公正地评估员工的贡献和成果，确保激励措施与实际表现匹配。只有在公平和公正的基础上，员工才能真正感受到激励的力量，从而激发他们的工作激情。

三、意义和前景：

企业股权激励方案对企业和员工都具有重要意义。

对于企业来说，股权激励方案可以提高员工的忠诚度和凝聚力，增强员工的归属感，减少人员流失；提高员工的绩效和工作效率，推动企业的创新发展；吸引和留住优秀人才，增加企业竞争力。股权激励方案不仅能够提高企业的盈利能力，还可以为企业的长期发展提供持续动力。

对于员工来说，股权激励方案可以让他们分享企业成长的成果，增加个人财富；提高员工的积极性和工作热情，增强员工的参与感和责任感；激发员工的创新能力和工作动力，提升个人职业发展空间。股权激励方案使员工与企业形成共同的利益关系，实现员工与企业共同成长的目标。

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，企业股权激励方案的前景愈发广阔。越来越多的企业纷纷制定并实施股权激励方案，以提升企业绩效和员工福利。未来，随着中国企业的不断壮大和股权激励制度的完善，股权激励将成为各大企业吸引和留住人才的重要手段之一，推动中国企业向更高水平发展。

总之，企业股权激励方案作为一种重要的激励手段，可以激励员工的工作积极性和创新能力，为企业的长期发展提供动力。通过公平、公正的实施，企业股权激励方案能够实现员工与企业共同成长，促进企业和员工的双赢。在未来，股权激励将继续发挥重要的作用，助力中国企业迈向更高台阶。

企业股权激励方案 篇3

企业股权激励方案

随着现代企业管理理念的发展和成熟，越来越多的企业将股权激励方案作为一种重要的员工激励方式，用于提高公司的经营绩效和员工的积极性。企业股权激励方案，就是企业为鼓励和激励员工，将公司股份或股权作为激励的手段，让员工能够分享公司的发展红利。

一、企业股权激励方案的背景和意义

在传统的员工激励方式中，薪酬、福利、培训等都是重要的手段，但随着企业竞争的加剧，这些手段已经不能完全满足企业对于员工激励的需求。而股权激励方案则可使员工更好地与企业利益相捆绑，自然而然地产生一份对企业发展的责任感和忠诚度，更有助于维护和增加公司的价值。

二、企业股权激励方案的形式

目前企业股权激励方案的形式主要有以下几种：

1、 股票期权

股票期权是指企业在一定期限内，向员工发放期权，让员工在规定的时间内以规定的价格购买公司的股票，从而获得股价增值的收益。这种激励方式对于企业来说，可以节约现金流，对于员工来说，可以获得与企业成长同步的收益。

2、 股票赠与

股票赠与是直接赠与员工一定数量的公司股票，获得股东的权益。这种激励方式适用于企业已经上市或者是即将上市，股票市场价格比较稳定的情况下。

3、 股票奖励

股票奖励相对更加灵活，可以根据员工的贡献和价值来发放不同的数量和时间，以达到有效的激励效果。

三、企业股权激励方案的实施

企业股权激励方案的实施具有一定的复杂性和技巧性。企业需要考虑以下几个方面：

1、 制定股权激励计划

企业需要先制定一个详细的股权激励计划，包括激励目标、具体的奖励形式、奖励比例、奖励方案的期限、如何行使期权等内容。

2、 设计奖励方案

企业需要根据不同的员工岗位和职级，设计不同的奖励方案，实现差异化的激励效果。

3、 税务与法务考虑

企业需要在制定股权激励方案时，充分考虑税务和法务方面的规定，避免出现税务风险和法律风险。

4、 宣传和沟通

企业应该积极宣传股权激励方案，让员工充分了解方案的内容和奖励机制，激发员工的积极性和动力。

五、企业股权激励方案实施中的注意事项

1、 激励目标要明确

股权激励方案需要具体明确激励的目标，例如鼓励员工投身企业长期发展，推动新产品的研发，或者提高企业绩效等。

2、 激励范围要确定

企业股权激励方案的激励范围应该明确，不能过于宽泛，否则会影响企业的整体股权结构。

3、 激励方式要多样

企业股权激励方案的激励方式需要多样化，不能仅靠一种激励手段，否则对于不同岗位和级别的员工，会产生不同的激励效果。

4、 实施风险需要控制

企业在制定股权激励方案时，需要充分预估实施风险，做好控制措施。

总之，企业股权激励方案是一种有效的员工激励方式，可以让员工更加身陷企业发展中，并且从企业发展中获得实际的回报。企业在实施方案时，需要根据实际情况制定具体的计划和控制措施，让激励方案更加有效地发挥作用。

企业股权激励方案 篇4

甲方：

统一社会信用代码：

通讯地址：

乙方：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

目标公司股东：

姓名：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

姓名：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

鉴于：

1、?公司(以下简称“公司”)于?年?月?日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币?万元，现各方一致同意将公司的注册资本金虚拟成?万股；

2、乙方系公司员工，于?年?月?日入职公司，担任?职务，公司看好其工作能力；

为了体现“?”的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司?进行干股_____与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。

一、定义：

1、干股：甲方无偿赠与乙方的股权，乙方受赠后在一定期限内享有甲方的利润分配权，但无其他股东权利，在约定的情况下，甲方有权将该部分股权收回。

2、期权：乙方在满足约定条件的情况下，可以以约定的较低的价格认购甲方的股权，也可以选择不购买，购买之后乙方即成为甲方的股东，享有相应的股东权利。

3、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的干股）的比例进行分配所得的红利。

4、税后净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（包括但不限于人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。

二、干股的_____标准与期权的授权计划

1、公司赠送乙方?万股的干股股权作为_____标准，每年按公司年税后净利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的标准给乙方分配分红收益，自?年?月?日起至期权行权日止。原则上干股_____部分收益累积后作为今后乙方个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式用于购买股份，且实行多退少补。

2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权。本次确定期权计划的期权数量为?万股。

三、关于_____对象的范围

1、乙方与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权_____合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工。

2、由公司股东会决议通过批准的其他人员。

3、对于范围之内的_____对象，公司将以股东会决议的方式确定_____对象的具体人选。

4、乙方确定的_____对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权_____合同》。

四、关于_____股权

1、为签订《股权期权_____合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“_____股权”）以作为股权_____之股权的来源。

（1）_____股权在按照《股权期权_____合同》行权之前，不得转让或设定质押；

（2）_____股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：

①?对于行权部分，锁定解除进行股权转让；

②?在本细则适用于的全部行权之比之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2、_____股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：

（1）公司股权总数为：

（2）股权_____比例按照如下方式确定：

3、该股权在预备期启动之后至_____对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归_____对象所享有。

4、该股权在充分行权之后，所有权即转移至_____对象名下。

5、该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为_____股权存在。

6、本次股权_____实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权_____方案。

五、关于期权预备期

1、乙方的股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：

（1）乙方与公司所建立的劳动关系已满_____年，而且正在执行的劳动合同尚有不低于____月的有效期；

（2）乙方未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；

（3）其他公司针对乙方个人特殊情况所制定的标准业已达标；

2、在预备期内，除公司按照股东会决议的内容执行的分红方案之外，乙方无权参与其他任何形式或内容的股东权益方案。

3、乙方的股权认购预备期为______年。但是，经公司股东会决议通过，乙方的预备期可提前结束或者延展。

（1）预备期提前结束的情况：

①?在预备期内，乙方为公司做出重大贡献（包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等）；

②?公司调整股权期权_____计划；

③?公司由于收购、兼并、上市等可能控制权发生变化；

④?乙方与公司之间的劳动合同发生解除或终止的情况；

⑤乙方违反法律法规或严重违反公司规章制度；

⑥?在以上①至③的情况下，《股权期权_____合同》直接进入行权阶段。在以上④至⑤的情况下，《股权期权_____合同》自动解除。

（2）预备期延展的情况：

①?由于乙方个人原因提出迟延行权的申请（不包括未及时提出第一次行权申请的情况），并经公司股东会决议批准；

②?公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期，并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权，致使行权不可能实现；

③?由于乙方违反法律法规或公司的规章制度（以下简称“违规行为”），公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权_____合同》，在观察期结束后，如乙方已经改正违规行为，并无新的违规行为，则《股权期权_____合同》恢复执行；

第六条?关于行权期

1、在乙方按照规定提出了第一次行权申请，则从预备期届满之后的第一天开始，进入行权期。

2、乙方的行权必须发生在行权期内。超过行权期的行权申请无效。但是，对于行权期内的合理的行权申请，创始股东必须无条件配合办理所有手续。

3、乙方的行权期最短为_____个月，最长为_____个月。

4、如下情况发生之时，公司股东会可以通过决议批准乙方的部分或全部股权期权提前行权：

（1）公司即将发生收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为；

（2）在行权期内，乙方为公司做出重大贡献（包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等）。

5、如下情况发生之时，公司股东会可以通过决议决定乙方的部分或全部股权期权延迟行权：

（1）由于乙方个人原因提出迟延行权的申请；

（2）公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期，并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权，致使行权不可能实现；

（3）由于乙方发生违规行为，公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权_____合同》，在观察期结束后，如乙方已经改正违规行为，并无新的违规行为，则《股权期权_____合同》恢复执行；

6、由于乙方发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权_____合同》的约定，则公司股东会可以通过决议决定撤销乙方的部分或全部股权期权。

第七条?关于行权

1、在《股权期权_____合同》进入行权期后，乙方按照如下原则进行分批行权：

（1）一旦进入行权期，乙方即可对其股权期权的?%申请行权，公司创始股东应无条件配合；

（2）乙方在进行第一期行权后，在如下条件符合的情况下，可以申请对股权期权的_____%进行行权，公司创始股东应无条件配合：

①?自第一期行权后在公司继续工作2年以上；

②?同期间未发生任何第六条-5或第六条-6所列明的情况；

③?每个年度业绩考核均合格；

④?其他公司规定的条件。

（3）乙方在进行第二期行权后，在如下条件符合的情况下，可以申请对股权期权其余的_______%进行行权，公司创始股东应无条件配合：

①?在第二期行权后，在公司继续工作2年以上；

②?同期间未发生任何第六条-5或第六条-6所列明的情况；

③?每个年度业绩考核均合格；

④?其他公司规定的条件。

2、每一期的行权都应在各自的条件成熟后_____个月内行权完毕，但是双方约定延期办理手续、或相关政策发生变化等不可抗力事件发生的情况除外。

3、在行权完毕之前，乙方应保证每年度考核均能合格，否则当期期权行权顺延_____年。年后如仍未合格，则公司股东会有权取消其当期行权资格。

4、每一期未行权部分不得行权可以选择部分行权，但是没有行权的部分将不得被累计至下一期。

5、在每一期行权之时，乙方必须严格按照《股权期权_____合同》的约定提供和完成各项法律文件。公司和创始股东除《股权期权_____合同》约定的各项义务外，还应确保取得其他股东的配合以完成乙方的行权。

7、在每一期行权后，创始股东的相应比例的股权转让至_____对象名下，同时，公司应向乙方办法定证明其取得股权数的《股权证》。该转让取得政府部门的登记认可和公司章程的记载。创始股东承诺每一期的行权结束后，在_________个月内完成工商变更手续。

关于赎回

1、乙方在行权后，如有如下情况发生，则创始股东有权按照规定的对价赎回部分或全部已行权股权：

（1）乙方与公司之间的劳动关系发生解除或终止的情况；

（2）乙方发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权_____合同》的约定；

（3）乙方的岗位或职责发生变化，乙方为公司所做贡献发生严重降低。

2、对于行权后_______年内赎回的股权，创始股东按照行权价格作为对价进行赎回。对于行权后_______年之外赎回的股权，创始股东按照公司净资产为依据计算股权的价值作为对价进行赎回。

3、赎回为创始股东的权利但非义务。

4、创始股东可以转让赎回权，指定第三方受让乙方的部分或全部股权。

5、对于由于各种原因未行权的_____股权，创始股东可以零对价赎回。该项赎回不得影响本细则有效期后仍有效的行权权利。

甲?方：?乙?方：

代表签字：?本人签字：

目标公司股东：

签署地：

年月?日

联系我们：

企业股权激励方案 篇5

协议编号：______

签订地点：?_

甲方（公司）：________________________________

法定代表人：?职务：_____________

营业执照号：_________________________________

地址：_______________________________________

乙方（员工）：_________

身份证号码：________?_

住所：_________

鉴于?公司(以下简称“公司”)于?年?月?日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币?万元；乙方系公司员工，于?年?月?日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和_____；根据公司《股权_____计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司决定赠与乙方?股的_____股权。现甲、乙双方经友好协商，针对赠与_____股权一事，订立如下协议条款，以资双方共同遵守：

风险提示

股权_____落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施及与_____对象口头约定，或以劳动合同替代股权_____合同。中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有多少8万股占公司总股本的比例该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。

一、_____股权的定义

除非本协议条款另有说明，下列用语含义如下：

1、_____股权：指公司对内名义上的股权，_____股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，_____股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此_____股权对内、对外均不得转让，不得继承。

2、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的_____股权）的比例进行分配所得的红利。

二、_____股权的总额

1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方受赠?股的_____股权。

2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，增加或减少乙方受赠_____股权的份额。

风险提示

不管怎么讲，_____只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权_____制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及_____对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。离开了这一条，再好的_____手段也不会产生令人满意的_____效果。

三、_____股权的行使条件

1、甲方根据《股权_____方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。

2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。

3、乙方可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。

若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。

四、_____股权变更及其消灭

1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权收回乙方所持全部_____股权。

2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并收回乙方所持_____股权：

（1）双方劳动合同期满，未就是否继续签订合同达成一致意见的；

（2）乙方因过失等原因被公司辞退的；

（3）违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的；

（4）采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就_____股权行使条件的；

（5）严重失职、营私舞弊、_____，给公司造成重大损失的；

（6）在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理法》规定的行为而被行政拘留的；

（7)?在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的；

（8）任职期间违反公司法的相关规定从事_____的；

（9）具有《公司法》第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的；

（10）严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。

3、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于_____对象范围；公司上市以后，持有_____股权或期权的员工不得担任_____董事和公司监事。

4、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的。

5、最近3年内因重大违法违规行为被中国_____予以行政处罚的。

6、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

五、违约责任

1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的?%向乙方支付违约金。

2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权单方解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

六、争议的解决

因签订、履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决。如协商不成，任何一方有权向本协议签订地的人民法院起诉。

七、协议的生效

1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提，《股东会决议》、《股权_____计划》、《股权_____计划实施细则》及《股权_____方案》是本协议生效之必要附件，与本协议具有同等效力。

2、本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互_____，乙方在享受_____股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

3、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。

（以下无正文）

甲方（盖章）：______________乙方（签字）：_____________

法定代表人（授权代表）：________身份证号：______________

银行账号：______________?签约时间：_____年____月____日

签约时间：_____年____月_____日

附件一：《股东会决议》

附件二：《股权_____计划》

附件三：《股权_____方案》

附件四：《股权_____计划实施细则》

配置方案六篇

幼儿园开展活动，可以在一定程度上促进幼儿身心的发展，幼儿一般都会喜欢趣味的活动，这对幼儿积极健康的心灵具有极大的教育影响效果。为了使活动可以更好收场，提前准备好活动方案非常要必要。那么，一篇幼儿活动方案怎么写呢？也许下面的“配置方案六篇”正合你意！可能你会喜欢，欢迎分享。

配置方案 篇1

电脑是我们日常生活中必不可少的工具，而选择合适的电脑配置方案对于实现高效工作、畅玩游戏、观看高清影片等需求来说至关重要。在这篇文章中，我们将详细探讨一个适合大多数用户的电脑配置方案。

首先，我们需要考虑处理器。处理器是电脑的大脑，它的性能直接关系到电脑的运行速度和反应能力。当今市场上最常见的处理器品牌是Intel和AMD，它们都有不同的型号和系列。对于一般办公和网上浏览需求的用户来说，一款i5或者Ryzen 5处理器已经足够了。而对于高度图形处理或者游戏方面的用户，则可以选择更高级别的i7或者Ryzen 7处理器来满足需求。

其次，我们需要考虑内存和存储器。内存和存储器是存储和运行数据的关键组件。对于大多数用户来说，8GB的内存已经足够应对日常任务。如果用户有更多的多任务处理需求，可以考虑选择16GB或者更高容量的内存。至于存储器，固态硬盘（SSD）是现在越来越受欢迎的选择。SSD具有更快的读写速度和更好的耐用性，可以大幅提升电脑的响应速度和文件传输速度。用户可以选择一个128GB或者256GB的SSD来作为操作系统和常用软件的存储器，再搭配一个大容量的机械硬盘（HDD）来存储其他文件和资料。

第三，我们需要考虑显卡。显卡是处理图形和视频的关键组件。对于一般办公和网上浏览需求的用户来说，集成显卡已经足够满足需求。但是，对于喜欢玩游戏、编辑视频或者设计图形的用户来说，一款独立显卡是必不可少的。NVIDIA和AMD是目前市场上最常见和备受好评的显卡品牌。用户可以根据自己的需求选择一款合适的独立显卡。

此外，我们还需要考虑屏幕尺寸和分辨率。屏幕尺寸和分辨率直接影响到我们在电脑上的视觉体验。一般来说，15寸或者17寸的屏幕尺寸已经适合大多数用户的需求。至于分辨率，1080p已经成为现在普遍接受的标准，但是如果用户有更高的画质要求，可以考虑选择2K或者4K分辨率的屏幕。

最后，我们还需要考虑其他配件和外设。键盘和鼠标是我们日常使用电脑不可或缺的配件，用户可以根据自己的喜好选择一套合适的键鼠组合。此外，音响和耳机也是提升音频体验的重要选择。用户可以选择一款声音效果清晰和舒适的音响或者耳机来满足自己的需求。

综上所述，一个适合大多数用户的电脑配置方案包括合适的处理器、足够的内存和合适的存储器、适当的显卡、合适尺寸和分辨率的屏幕，以及其他配件和外设。当然，每个人的需求和预算都会有所不同，所以最重要的是根据自己的需求和经济状况来选择合适的配置方案。希望这篇文章能够帮助读者更好地了解电脑配置方案，并帮助他们找到最适合自己的电脑配置。

配置方案 篇2

趣味体育俱乐部倡导的理念，如：享受运动，快乐运动；我运动，我快乐，我健康；

1.组织者：趣味游戏的主要单位

2.协办单位：趣味运动会的协办单位

趣味体育应该达到什么样的目的，包括个人，团队，社会。

什么样的人可以参加有趣的游戏，如何报名。

如何评价趣味体育游戏的排名，包括个人奖项和集体奖项，以及各个比例竞赛场所的奖品。

趣味运动要参加哪些项目，有什么规则？

趣味体育游戏过程中经常出现的一些问题，包括容易违规、不公正、危险等。，必须事先向参赛选手说明，以免影响比赛结果或比赛过程中出现意外情况。

列出趣味运动会所需的所有设备和工具，如趣味运动设备、秒表、发令枪、哨子等，并提前做好准备。

1.开幕式

(1)各参赛队进场并带队评审；

(2)升国旗，奏国歌；

(3)领导致开幕词，宣布奥运会开幕

2.闭幕典礼

(1)所有参赛队伍集合

(2)领导宣布获奖地点，并向参赛队伍颁奖

(3)领导讲话，宣布运动会闭幕

配置方案 篇3

老年人保险规划

老年人更需商业保险，却不是保险公司愿意承保的对象。老年人的保费高昂，是由其“高危”的特性所决定的。高风险决定了高保费，但高保费老人们吃不消；若保费收得少，保险公司无法承担赔付的损失。保险公司反复权衡后还是缩小了承保范围，如国内保险公司一般都把投保年龄限制在65周岁以下，而养老保险、重大疾病险则将年龄限制在55-60岁。即使未到投保年龄上限，但只要过了50岁，保险公司就会要求投保人到指定的医疗机构接受体检，有一两项体检指标不合格，投保要求便会遭拒绝。在重疾、医疗等健康险产品方面，一般最高投保年龄为65岁，且过了55岁后只能缴一年钱获一年保障。保险公司对于这部分群体拥有绝对的否决权，只要上年赔付率达到一定比例，就不再予以续保。

目前有特色的“老年险”产品都只保障老年人的意外伤害，还没有专门为老年人设计的健康医疗险。意外伤害保险虽然也很重要，但一般只对发生意外致残或死亡给以保障，目前除广州中意人寿的老年意外伤害保险涵盖了骨折这项责任，其他保险公司均将之剔除在外。同时，老年险并不是每一位老人都可以投保的，比如友邦两款“老年险”对投保人有明确的规定，即年退休金必须在5000元以上。

专业保险人士介绍说，与国内相比较，国外保险产品的投保年龄要宽很多，尤其是终身寿险、万能险、分红险等等，很多产品甚至最高投保年龄达到100岁。

老人险何处觅

从目前来看，年过50岁的老年人买医疗险是不可能的，只能在其他险种里去选择。

了解到，友邦“永安保”针对50-75周岁人群提供保障。这是一款综合意外保险，投保者每月只需支付50元-90元，就可享受10万元-20万元的意外身故保险金。另外，一旦发生骨折、关节脱位、烧伤等意外事故，被保险人都将获得补偿，此外还提供意外住院费用补贴。

友邦的另一款产品“安心保”是一款终身寿险，将投保年龄延伸至80岁，成为比“永

安保”更“老”的保险。对于老年人无论何种原因引起的身故（包括意外、疾病、自然身故）均可提供赔偿。对于因意外导致的身故，该险种最高可提供相当于基本保险金额4倍的给付。每人每份保险费均为60元/月，而且投保年龄越低，保障越高。把“永安保”和“安心保”组合起来购买，老年人生前身后的保障可以说就比较周全了。

泰康人寿“康寿保老年意外保障计划”也是一个不错的选择。它为50-75周岁的老年客户精心设计了适合不同收入和需求的保险计划，保险范围涵盖老年人因意外而引起的大部分人身伤害，并承担高额的相关费用保障，更突出对老年人因意外伤害而引起的高残、骨折、烧伤、重大手术等的保障。意外残疾保障为意外身故保障的2倍，意外烧伤保障与意外身故保障相同。此外，本产品的意外骨折、关节脱位、特定意外、医疗护理的保险金给付，在同等保费条件下也高于同类产品，意外护理保险金最高给付额可达8000元。只需每天投入一两元钱，即可获得一年的全面意外高额保障。

中意人寿也推出过一款“乐天年老年意外伤害保险”，分“翠柏”、“青松”、“绿榕”3个计划，保额分别对应的是10万元、5万元、3万元，保费在300-1000元左右不等，包含有5项保险利益：意外身故及残疾、特定意外伤害、意外医药补偿、意外骨折保险、意外全残收入保障；另外保险公司还给付1000元的抚恤金。

理财专家提醒，老年人在购买健康险时，尤其要弄清是否保证续保。因为风险控制的缘故，大部分保险公司的短期医疗保险都不承诺保证续保，而对于投保人来说，保证续保是非常有利的；否则，投保人在保险期限内发生保险责任事故，保险公司赔付之后，就可以拒绝为投保人继续承保。而老人重新患病的风险很大，患病的几率又高，保证续保可以化解这些风险，保险公司对被保险人一旦承诺保证续保后，就失去了对被保险人进行核保的权利，不论被保险人身患何种疾病，保险公司都不得对其增加保费，更不能拒保。

老人险购买宝典

保险公司是转移风险的，风险越大，产品价格越高。等到老了，风险已经很明显的时候再买保险，肯定不是一个好方法，因为有些大的风险可能已经？无法转移出去了。很多长期寿险产品在设计时并不是考虑一个人的特殊阶段的风险，而是将人的一生都纳入风险计算体

系中，老年人遭受疾病、意外风险几率高，是风险高发群体。曾有保险公司试图推出老年保险产品，但由于风险发生率高，加上保险公司资金投资渠道狭窄，导致保险费居高不下，让老年人难以接受。所以，老有所保还得趁早。

据了解，在保险发达国家，养老金都以保险形式实现的。选择商业保险制定养老计划时，首先要注重保障功能，使自己在退休后依然能够有稳定的收入，这是第一重要的功能；第二是要注重保值，也就是说要看为自己未来规划的养老金是否能满足今后的消费水平；第三是尽早投保，因为虽然养老是55岁、60岁开始的事情，但年纪越轻，投保的价格越低，自己的负担也就越轻。购买商业养老保险所获得的补充养老金，占未来所有养老费用的25％-40％为宜。

业内人士建议，由于养老保险保障期限长，在漫长的几十年中，可能遇到通胀和利率调整，因此，在买商业养老保险产品时可考虑分红型养老险。保险公司对分红险资金运用的收益中的一大部分付给投保人，运用资金时会根据市场利率水平及通胀进行调整，这样可化解利率波动风险。

另外，投保人购买时也可以看养老金的领取方式。有的养老保险产品，在投保人开始领取养老金后，金额每隔一段时间按一定幅度递增。这种领取方式同样具有抵御通胀的功能。

老年人的保费高昂，是由其“高危”的特性所决定的。高风险决定了高保费，但高保费老人们吃不消；若保费收得少，保险公司无法承担赔付的损失。保险公司反复权衡后还是缩小了承保范围，如国内保险公司一般都把投保年龄限制在65周岁以下，而养老保险、重大疾病险则将年龄限制在55-60岁。即使未到投保年龄上限，但只要过了50岁，保险公司就会要求投保人到指定的医疗机构接受体检，有一两项体检指标不合格，投保要求便会遭拒绝。在重疾、医疗等健康险产品方面，一般最高投保年龄为65岁，且过了55岁后只能缴一年钱获一年保障。保险公司对于这部分群体拥有绝对的否决权，只要上年赔付率达到一定比例，就不再予以续保。

目前有特色的“老年险”产品都只保障老年人的意外伤害，还没有专门为老年人设计的健康医疗险。意外伤害保险虽然也很重要，但一般只对发生意外致残或死亡给以保障，目前

除广州中意人寿的老年意外伤害保险涵盖了骨折这项责任，其他保险公司均将之剔除在外。同时，老年险并不是每一位老人都可以投保的，比如友邦两款“老年险”对投保人有明确的规定，即年退休金必须在5000元以上。

专业保险人士介绍说，与国内相比较，国外保险产品的投保年龄要宽很多，尤其是终身寿险、万能险、分红险等等，很多产品甚至最高投保年龄达到100岁。

老人险何处觅

从目前来看，年过50岁的老年人买医疗险是不可能的，只能在其他险种里去选择。

了解到，友邦“永安保”针对50-75周岁人群提供保障。这是一款综合意外保险，投保者每月只需支付50元-90元，就可享受10万元-20万元的意外身故保险金。另外，一旦发生骨折、关节脱位、烧伤等意外事故，被保险人都将获得补偿，此外还提供意外住院费用补贴。

友邦的另一款产品“安心保”是一款终身寿险，将投保年龄延伸至80岁，成为比“永安保”更“老”的保险。对于老年人无论何种原因引起的身故（包括意外、疾病、自然身故）均可提供赔偿。对于因意外导致的身故，该险种最高可提供相当于基本保险金额4倍的给付。每人每份保险费均为60元/月，而且投保年龄越低，保障越高。把“永安保”和“安心保”组合起来购买，老年人生前身后的保障可以说就比较周全了。

泰康人寿“康寿保老年意外保障计划”也是一个不错的选择。它为50-75周岁的老年客户精心设计了适合不同收入和需求的保险计划，保险范围涵盖老年人因意外而引起的大部分人身伤害，并承担高额的相关费用保障，更突出对老年人因意外伤害而引起的高残、骨折、烧伤、重大手术等的保障。意外残疾保障为意外身故保障的2倍，意外烧伤保障与意外身故保障相同。此外，本产品的意外骨折、关节脱位、特定意外、医疗护理的保险金给付，在同等保费条件下也高于同类产品，意外护理保险金最高给付额可达8000元。只需每天投入一两元钱，即可获得一年的全面意外高额保障。

中意人寿也推出过一款“乐天年老年意外伤害保险”，分“翠柏”、“青松”、“绿榕”3个计划，保额分别对应的是10万元、5万元、3万元，保费在300-1000元左右不等，包含有5项保险利益：意外身故及残疾、特定意外伤害、意外医药补偿、意外骨折保险、意外全残收入保障；另外保险公司还给付1000元的抚恤金。

理财专家提醒，老年人在购买健康险时，尤其要弄清是否保证续保。因为风险控制的缘故，大部分保险公司的短期医疗保险都不承诺保证续保，而对于投保人来说，保证续保是非常有利的；否则，投保人在保险期限内发生保险责任事故，保险公司赔付之后，就可以拒绝为投保人继续承保。而老人重新患病的风险很大，患病的几率又高，保证续保可以化解这些风险，保险公司对被保险人一旦承诺保证续保后，就失去了对被保险人进行核保的权利，不论被保险人身患何种疾病，保险公司都不得对其增加保费，更不能拒保。

老人险购买宝典

保险公司是转移风险的，风险越大，产品价格越高。等到老了，风险已经很明显的时候再买保险，肯定不是一个好方法，因为有些大的风险可能已经？无法转移出去了。很多长期寿险产品在设计时并不是考虑一个人的特殊阶段的风险，而是将人的一生都纳入风险计算体系中，老年人遭受疾病、意外风险几率高，是风险高发群体。曾有保险公司试图推出老年保险产品，但由于风险发生率高，加上保险公司资金投资渠道狭窄，导致保险费居高不下，让老年人难以接受。所以，老有所保还得趁早。

据了解，在保险发达国家，养老金都以保险形式实现的。选择商业保险制定养老计划时，首先要注重保障功能，使自己在退休后依然能够有稳定的收入，这是第一重要的功能；第二是要注重保值，也就是说要看为自己未来规划的养老金是否能满足今后的消费水平；第三是尽早投保，因为虽然养老是55岁、60岁开始的事情，但年纪越轻，投保的价格越低，自己的负担也就越轻。购买商业养老保险所获得的补充养老金，占未来所有养老费用的25％-40％为宜。

业内人士建议，由于养老保险保障期限长，在漫长的几十年中，可能遇到通胀和利率调整，因此，在买商业养老保险产品时可考虑分红型养老险。保险公司对分红险资金运用的收

益中的一大部分付给投保人，运用资金时会根据市场利率水平及通胀进行调整，这样可化解利率波动风险。

另外，投保人购买时也可以看养老金的领取方式。有的养老保险产品，在投保人开始领取养老金后，金额每隔一段时间按一定幅度递增。这种领取方式同样具有抵御通胀的功能。

以上内容就是一秘范文为您提供的4篇《家庭保险规划》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在一秘范文。

配置方案 篇4

敬致：李先生

人生路漫漫，有爱人、小孩相伴，有父母朋友相随，

有成功的事业可以奋斗。

一个美好的人生，也离不开一份高保障的保险计划。

我们公司已针对您的保险需求，整理出这份保险建议书，希望您过目。

尊敬的李先生：

您好!

现在您看到的这份资料，就是我们在与接触了这么

多天后，根据您的现实保险需求和您的一些具体保障要求，而制定的一份保险建议书。

您现在正处于事业的巅峰时期，相信在您事业刚刚

起步时，您一定是承载着家人和朋友的期望，以及自己发自内心的挑战自我的决心。

努力的奋斗，坚持的拼搏，让您终于达成了自己的人生目标。

也许在过去的几年里，您忙于工作，挥洒着自己的精力，忽略过对亲人的关心，但是现在好了，您已有足够的能力来慰劳自己，补偿家人。

我们华康保险代理公司制定的这份保险建议书中，已充分考虑到这些方面，为您和您的家人规划了全面、高保障、高质量的保险计划。

一份适合您的保险，可以是您接下来人生的幸福青

鸟，可以是您退休后悠闲生活的护航舰队，更可以是您表达对家人的爱的胸膛。

最后，华康真心希望我们有这个机会可以为您提供

服务。

配置方案 篇5

中小学校优化教育配置的工作方案范文

均衡教育，政府提供给每个孩子的学习条件、权利、机会是平等的，它符合社会主义国家的公平原则，让所有的孩子--不管他生活在城市还是乡村，不管他有怎样的`家庭背景，都能受到良好的教育，小编今天为大家带来中小学校优化教育配置的工作方案范文，一起来看看吧！

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观。全面贯彻党的教育方针，认真实施科教兴市战略，理顺体制、科学规划、改革创新，推进市区教育事业优先、快速、健康发展，全面提高市区中小学办学水平，提升市区龙头地位，改善市区人居生活环境，增强城市竞争力。

二、整体目标

通过改革教育管理体制，用5年左右的时间。合理调整学校布局，科学配置教育资源，加强学校基础设施建设，逐步实现市区学校布局合理化、规模适度化、条件均衡化和教育优质化，满足人民群众对教育的需求。

三、基本原则

部门协作；市区一体，政府统筹。整体联动；科学规划，分步实施；财政为主，多元投入。

四、工作任务

（一）科学编制规划。坚持“整体规划、分步实施；务实可行、适度超前”原则。开展并完成市区学校规划编制工作。广泛征求市区群众、教师和人大代表、政协委员的意见，组织有关部门和专家对布局调整规划进行评审，向社会公示，并报市政府批准颁布实施，确保规划的科学性、可行性和权威性。

（二）理顺管理体制。改革市区学校办学体制。科学高效”原则，切实落实“以县为主”管理体制，完成市直、区、经济开发区教育管理体制改革，形成教育合力。同时，理顺启黄中学和外国语学校的办学体制。

（三）优化学校布局。科学编制学校布局规划的基础上。加大对中学、市实验小学、市实验幼儿园、考棚街小学、区实验小学和区实验二小等资源整合力度，优化学校布局，解决老城区学校布局不合理、发展不平衡和交通拥堵问题，初步实现市区教育均衡发展。

（四）做好新城预控。根据城市化进程和人口发展变化趋势。做好新城区特别是城东新区学校远期预控和建设工作，加强教育用地预留控制，使城区各类教育设施布点科学合理。启动新区新建学校的筹备和建设工程，使新建学校起步快、起点高、环境优。

（五）改造薄弱学校。加大对办学条件较差的学校的改造力度。大力实施“校舍安全工程”和“学校标准化建设工程”全面消除D级危房，使市区学校全面达到标准化学校建设要求。

（六）合理定额定编。根据学校办学条件和国家有关政策规定。解决学校规模超负荷和班额严重超标等问题；按政策规定和学校运行要求重新核定市区学校教师编制，落实教师员额；建立和完善教师补充、流动机制，实现市区师资力量的均衡配置。

五、实施步骤

（一）启动市、区学校管理体制、办学体制改革和学校布局调整、资源优化工作。

1完成并颁布市区中小学布局规划；

2完成启黄中学、外校办学体制改革；

3启动市区D级危房改造工作；

4完成城区学校教师编制核定工作；

5建立教师补充流动机制；

6启动区属学校和经济开发区学校管理体制改革；

7启动老城区学校“改、扩、并、迁”工程；

做好城东新区教育用地预留规划；8根据城东新区规划。

9启动并部分完成市区学校标准化建设工作。

（二）完成市区部分学校的整合工作。

1完成区属学校和经济开发区学校管理体制改革；

2完成市区D级危房改造工作；

3完成老城区部分学校的整合；

4加大迁建学校的建设力度；

5基本完成市区学校标准化建设；

6启动城东新区新建学校的筹建工作；

7加大教师交流、互派力度。

（三）着力改善办学条件，市区中小学布局调整基本到位，实现市区学校均衡发展，基本实现规划目标。

1完成市区“学校标准化建设工程”基本实现办学条件均衡化；

2完成市区学校“改、扩、并、迁”工程；

3基本完成城东新区新建学校建设工程。

六、保障措施

（一）强化组织领导。成立市区中小学布局调整和建设工作领导小组。部门协作，社会支持”工作机制，落实相关部门的责任。领导小组成员名单及成员单位职责附后。

（二）加大资金投入。

一是增加教育经费的投入。每年的财政预算中列支专项经费并逐年增加。

二是加大教育“两费”征收管理力度并优先用于中小学布局调整和建设。

三是积极争取上级建设项目和资金。

四是加强教育资源整合置换管理，将置换所得收益全部用于学校布局调整和建设，并在土地置换、安置补偿、规费减免等方面给予政策倾斜。

五是争取社会资金参与中小学布局调整和建设。

（三）及时督办验收。市政府加大对议案目标任务完成情况的督办力度。定期向市人大报告议案的办理情况。制定议案项目验收办法，组织力量对议案项目进行验收，做到完成一个，及时验收一个。项目验收按照自下而上、分级管理的原则，由项目建设（承办）单位逐级报相关行政主管部门验收。议案实施期届满后，市政府将组织市直有关部门并邀请市人大及部分人大代表，对议案办理工作进行检查验收。

配置方案 篇6

随着电子信息技术的不断发展和大数据时代的到来，计算机已经成为现代生产和生活中必不可少的工具。对于计算机的配置方案，不仅直接影响到计算机的性能和使用效果，也关乎到个人生产和工作效率的提高。因此，科学合理地配置计算机以满足个人或企业的需求，已经成为现代文化素养的一部分。

一、电脑外观

电脑外观是最先看到的部分，对于所有用户来说，外观比起性能优先考虑。电脑外观首先要看电脑的大小、外形、造型是否合适，如机身体积、屏幕大小。其次是颜色搭配，一般会选择比较好看的颜色，如黑色、白色等，以及看是否有自己喜欢的标志或标识，如艺术家的LOGO、自己的名字等。

二、硬件配置

硬件是构成电脑最重要的部分。硬件配置主要包括：中央处理器（CPU）、内存、硬盘、显卡、显示器等。

1、CPU

CPU（中央处理器）是计算机的“大脑”，对于电脑的性能影响很大。目前市场上常见的CPU型号有英特尔、AMD，高端CPU可以提高个人或企业电脑的处理速度和处理效果，但是价格也会更高。在选择CPU的时候，可以根据个人或企业的需要来选择适合的型号。

2、内存

内存是用来存储运行程序时需要的数据和代码，内存越大，计算机处理速度越快，同时也能安装更多的软件和文件。一般情况下，需要4GB以上的内存，但是高配置的会更大。

3、硬盘

硬盘的重要性也不容忽视，它不仅是计算机的存储工具，还被当做虚拟内存使用。其中，固态硬盘是目前最受欢迎的硬盘类型，固态硬盘相比传统的机械硬盘能更快地读写数据，同时也能够让电脑启动更快。

4、显卡

显卡是电脑显示图像的关键部分，影响电脑的运行速度和图形处理能力。一般情况下，独立显卡比集成显卡性能要好，如果电脑需要处理一些图像或游戏类的工作，那么建议选择一款高性能的显卡。

三、操作系统

操作系统一般是 Windows 7、Windows 8、Windows 10 等，因为一般 Windows 系统上安装的软件更多，对各类硬件的兼容性更好，但现在 Mac OS 在软件库和设计方面也日渐流行。因此，在选择操作系统时，可以根据自己的需要以及软件和应用程序的兼容性，来选择适合的操作系统。

四、周边设备

周边设备对电脑的使用和创作都有着不可忽视的作用，如鼠标、键盘、音响、显示器、摄像头等。在选择这些周边设备时，需要考虑到它们与电脑的兼容性和价格等因素。

综上所述，计算机的配置方案涉及了多个方面，建议在选购电脑时，根据个人或企业需要，选择适合的硬件配置、操作系统，以及合适的周边设备。这样不仅可以提高计算机的性能，也有利于提高用户的使用效率和创作能力，为生产和生活带来更高品质的体验。

维权方案汇集

计划的目的，在肯定今后几年，如何安人，为了后续的工作能有序的开展。我们要连忙准备好相关的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划，写好方案的关键是什么？推荐一篇网络文章从不同角度剖析了“维权方案”这个话题，希望能够为你提供有用的参考建议你把这篇文章保存起来！

维权方案【篇1】

编号：***

一、活动前言：

随着社会经济的发展，大学生在消费群体中的比例越来越大。然而，在我们的日常消费中，或多或少会遇到一些侵权行为。为了提高同学们的维权意识，进一步建设大学生和谐校园生活，引导我院及全校学生树立正确的消费观念，在3月15日国际消费者维权日到来之际，我部特举办消费者维权日系列活动。

二、活动主题：

消费者维权日系列活动

三、主办单位：

xx工程学院学生科

承办单位：

xx工程学院学生会生活服务部

四、活动时间：

3月12日——3月16日

五、活动对象：

全校学生

六、活动内容：

活动一：消费者维权知识竞赛

活动安排：

1在医院召开生命委员会会议，公布并发放申请表。各二级学院生活服务部工作人员应当在本校宣传。

2报名统计完毕后，将竞赛题库发送至参赛者邮箱。

三。3月15日（星期六）晚，竞赛（笔试）在xx工程学院0105、0205教室举行。试卷内含选择题和简答题。

4比赛结束后，应对试卷进行整理和评判，以确定优胜者。

奖项设置:

一等奖： 一名

二等奖： 四名

三等将： 五名

优胜奖： 若干

活动二：维权日签名活动

活动流程策划：

1. 以倡导大学生消费维权为目的制作宣传横幅。

2在大学广场的华表前安排签名地点。

3. 进行签名活动并请同学们做问卷调查。

4活动结束后清理现场，收集问卷。

活动三：维权小知识微博抢答

时间：3月14日-3月16日

活动安排：在活动期间，xx工程学院学生会官方腾讯、新*微博会在活动时间内发表关于维权小知识的有奖竞答微博，全校同学只要是在腾讯、新*。

七、活动预算：证书

横幅 笔记本共计

维权方案【篇2】

三一文库（总结报告/工作计划

3月15日最新的校园维权活动计划

不否认的是，自从有了3.15，似乎教会了消费者如何维权，说白了，是本来就该用法律来维护消费者自己权益的一堂补习课。同样不否认有消费者的不懂法，但更大程度上，不光是法律制度的不健全，产品生产厂商的强势地位和对利益的追逐，就不能不说是消费者的无奈了，所以才有了后来的遍及各地的维护消费者权益的机构出现。

在“315”到来之际，学生会在此举办“315维权意识”活动。315项维权活动规划如下：

1： 主题：校园安全消费——315消费者权益日

二：活动时间：3月15日

三：活动地点：待定

4： 主办单位：生活部、学习部

5： 参加人数：20xx名新生

六：活动背景：

为了纪念315国际消费者权益保护日，深入宣传《消费者权益保**》，《产品质量法》等法规，契合20xx年度315维权活动“消费与服务”的主题，是当代的大学生，在拥有高科技的学习装备，方便和快捷了解到各种新闻与知识的同时，更加留心发生在身边的消费方面的问题。特旧版此次活动。

由于现在快节奏的生活方式，人们面临越来越多的生活压力，因此使用各种各样的手段来维持生活，如贩毒，诈骗，假买假卖等，而当今大学生缺少一定的生活经验，上当受骗也是难免的。面对如此多的考验，作为消费者的我们，耀东方的利用法律的知识来维护自身的合法权利就变得越来越重要，作为在校大学生懂得利用法律的知识来维护自身的合法权利也显得越来越重要。

虽然我们生活在象牙塔中，消费多数在校园内进行，但是日常消费行为确实无可避免的，消费维权意识淡薄，使我们在遭遇侵权问题是不知所措。总有一天，我们会离开美丽的校园，进入一个充满好人和坏人的社会。当我们在权益甚至人格上受到不公平对待时，我们会忍气吞声，让那些不公平对待我们的人为所欲为吗？

当然，我们不会这么懦弱。我们将永远维护自己的权益，甚至人格。我们如遇到消费层面的不公，怎样去维护呢?让我们带着疑问，抱着学习的心态，了解一些有关消费方面的法律常识，做个有丰富维权知识的当代大学生吧!

维权方案【篇3】

二、注意事项

1. 参赛队伍应在比赛前 30 分钟到达会场签到并作最后准备，在比赛开始时，参赛队伍人数不足两人的队伍则视为弃权。

2. 参赛选手必须服从工作人员的安排，比赛过程中必须服从主持人。

3. 参赛队伍在签到后不得擅自更换队员，如有特殊情况必须更换，需示意主办方，提出更换队员申请，经主办方批准后方可更换后备队员，可更换一次，换下的队员不得再次上场。

4.观众在比赛中必须保持安静，并且不得发出任何噪音，以免影响参赛队的表现。

5. 若对比赛有任何异议，必须在比赛结束后向主办方提出，在场人员不得做出任何扰乱现场秩序的行为，情节严重者，驱逐出场。

6比赛将按照公平、公正、公开的原则进行，参赛队伍必须遵守规则，无条件服从比赛。

7工作人员应对剧本保密，防止剧本内容外泄。

化学化工学院学生自律委员会

恭喜：请记住，不要抱怨朋友。这对我们不好。我们给了我们的朋友多少帮助和关心？人生一次，最难得的是知心朋友，我们应该珍惜此生能有做朋友的缘份。

要记住朋友对我们好。要多加理解和体谅朋友们，这样我们的心情才会快乐得多，幸福得多。

维权方案【篇4】

2、12315现场维权。设立12315党员维权岗，宣传保护消费者权益的法律法规知识，现场受理消费者投诉，及时查处侵权行为；

3、发布12315消费警示和“消费维权便民监督卡”。在名山县电视台和互联网名山之窗上发布第一期消费警示，同时计划印制1000张“12315消费维权监督卡”，在县城和各乡镇发放，提高消费者维权意识，监督工商人员执法行为，增强工商执法人员执政为民、亲民、便民服务意识。

4开展消费者信任产品展示和服务活动。组织茶叶、农资、通迅等企业开展消费者信任产品展示和服务活动，宣传企业产品，加强企业与消费者的沟通，提高企业自觉为消费者服务的意识。

5、开展“2005红盾打假护农活动”启动仪式。举办假冒伪劣商品展，展示工商部门近年来开展的防伪维权成果，提高消费者识别和打击假冒伪劣商品的能力。

4、 开展12315农村活动。3月17～20日，组织上述单位到永兴、新店、百丈、红星等乡镇巡回展览，深入开展“三农维权、红盾护农”活动，使12315贴近农村、贴近农民、深入普通农村消费者，切实维护广大消费者的利益。

二○○五年三月三日

维权方案【篇5】

第二届维权征文大赛

维权我先行”活动方案

春节悄然离去，新学期已经来临。在本学年的校园维权月里，为了让同学们增强自身的维权意识，提高维权素质，丰富校园维权生活，我校决定开展以“维权我先行”为主题的维权征文比赛活动，为同学们提供一个展现自己维权能力的平台，在比赛中贴近生活，书写想法，展现自我。

一.活动主题：“维权我先行”

二.活动目的：

让同学们对生活保持一定的敏感度，多关注身边的维权事，提高同学们关注时事，深入生活，维护权益的主人翁意识，同时以征文的形式提高同学们建设和谐校园的积极性，从而提高其写作水平。

3、 时间：2013年3月11-28日

4、 参加人员：湛江师范学院全体学生

五.征文内容：

1结合身边的小事谈谈自己对维权的看法和想法；

2.尽量多关注身边有关维权的时事热点，对某些侵权的行为进行大胆的点评和反醒，针对发现的问题提出自己的意见和建议，做到深刻反思；

三。聚焦世界消费者权益保护日主题，彰显维权风采。

六.征文要求：

1体裁和字数没有限制，但不能少于。

2征集的文章必须是原创的，没有抄袭。一旦被发现，他们将被取消资格。

3.征文内容要反映现实，健康向上、积极进取，文章要紧扣主题、立意新颖、行

文简炼、言之成理、文笔优美。

4截止日期：2013年3月28日。

5.上交方式：参赛学生将征文上交到其所在学院的权益部，各学院权益部选出优秀征文后再上交到校学生权益部进行最终评比。

七. 活动宣传：

1提前制作宣传海报，在校园主广告牌上进行宣传；

2在我校学生会微博和q群上进行活动宣传，进一步传播活动信息。

3.召开权益部系统会议，让各二级学院针对此次活动做好宣传工作，从而让各班宣传委员及时且准备传达此次活动的相关信息及要求。

八．奖项设置：

1.从学院上交的优秀征文中选出得奖文章：一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖10名（视学院上交的优秀作品数而定），奖品待定。

2获奖作品将在维权成果展示活动数据展示区展示。

3.颁奖仪式将在人权保护成就展览当天举行。

九．活动步骤：

1、动员辅导阶段：（2013年3月中旬），各班班长对同学们进行动员辅导，使学生认识理解维权的意义，鼓励学生以反映现实生活中自己或他人权益受到侵害及如何维权为主，写出好的作品。

2．收集整理阶段：（2013年3月下旬），各二级学院学生权益部对本学院学生的作品认真评选，将推选出的征文作品上交到校学生会权益部处。

三。评选竞赛阶段：2013年4月初，由专家和评委对二级学院评选出的作品进行评选。

4.公示阶段（2013年4月中旬）：将于校权益部举办的维权成果展示活动中公布获奖名单并进行获奖征文的颁奖仪式。

湛江师范学院学生联合会

二〇一三年三月七日

格式要求:

页眉:宋体五号写上:维权我先行

标题:宋体小二,加粗,居中

在标题和正文中，用五种字体书写：班级、姓名、学院

正文:宋体小四

于3月27号前发到

附上自己的联络方式(长短号)

活动布置方案

为了符合公司的工作标准，我们需要认真地制定自己的方案。那么，如何制定这份方案呢？我认真编写了一份名为“活动布置方案”的方案，希望你能够喜欢。我建议你收藏本页和本站，以便随时阅读！

活动布置方案(篇1)

党员活动室是党员们进行日常学习、交流和活动的场所，布置好活动室是加强党组织建设的必要手段。随着党员活动室的重要性日益凸显，如何布置党员活动室也成为了党组织关注的焦点。以下将为大家介绍党员活动室布置方案的相关内容。

一、确定党员活动室布置的基本要求

党员活动室布置的基本要求是既要考虑到空间的灵活性，又要体现党组织的氛围。具体要求如下：

1. 空间布置要合理，兼顾室内功能

党员活动室的内部环境应该有一定的布局规划，使得每个区域都能够实现其对应的功能。例如，应当分成开会区、自习区、阅读区、休息区等，使得充分利用空间，方便开展各项活动。

2. 设计合理、美观，体现党组织意向

室内装饰应当注重设计美观、简约。墙壁、门窗、以及各个区域的颜色、图案要体现党员活动室的氛围，严肃、庄重、神圣。同时也要符合安全、卫生等基本要求。

3. 规划先进，适应现代化标准

党员活动室应当具有现代化的设计风格，采用最先进的技术与设备。这不仅方便了党员们的使用体验，也提高了党组织的形象和影响力。

二、重要的党员活动室布置因素

1. 色彩和光线

色彩和光线是党员活动室布置中最重要的方面之一，它们能够直接影响到党员们的情绪和工作效率。因此，在党员活动室的布置中也需要根据实际情况选择合适的色彩和光线。例如，在阅读区域使用柔和的黄色，有助于增强阅读者的耐心和注意力。

2. 布局和家具

布局和家具是设计方案中至关重要的一部分。应当根据实际情况对整个空间进行布局规划，选择合适的家具摆放。这包括会议桌、椅子、书架、白板等。

3. 活动区域和设施

活动区域和设施是党员活动室布置的核心。它涵盖了各种专业设施、安全设施、舒适设施等。例如，可根据党员的工作性质和需求适当增设电脑、电视等各种电子设备，让党员们的工作变得更加方便快捷。

三、常见的党员活动室布置方式

1. 书香文化式布局

这种布置方式比较简单，主要以阅读区为核心，摆放一些精品书籍，让党员可以在此阅读，快速获取相关知识。对于网络的方便性也可以放置电脑，方便党员学习。

2. 动感科技式布局

这种布置方式比较前卫，采用了许多新型技术，例如智能家居、视听设备和电脑网络。这类布置方式是用来满足活动时的多重需求，，从而满足党员的各种要求。

3. 现代时尚式布局

这种布置风格较为前卫，多采用时尚牛仔Blue，搭配金属材质。墙角有布置摆设或鲜活绿植等，力求打造出舒适、自然、松弛的视觉效果。取普通的开放式空间，搭配由条纹或者点缀钻石所搭配打造出时尚感布置。

综上所述，对于党员活动室布置方案，应当完全根据实际情况，充分考虑场地面积、党组织的用途与需求以及党员的情况，合理制定布置计划。只有在这个基础上，才能确保党员活动室真正实现其应有的功能和价值。

活动布置方案(篇2)

作为党员活动室的布置方案，需要考虑多个方面的因素，包括室内空间条件、活动内容与主题、氛围营造、功能布局等等。本方案旨在为党员活动室的布置提供一些思路和建议，以使其能够更好地满足工作需要和党员群体的需求。

一、空间设计

党员活动室的空间设计是非常重要的。室内环境需要具有一定的舒适度，便于开展各种活动和交流。因此，建议采用简洁明亮的风格，如灰色、白色等色系的背景，搭配适当的木质家具。布置时应注意保持整洁，避免过度装饰、摆放过多摆饰品。

同时，为方便活动，建议将整个室内空间划分为不同的功能区域，比如沙发区、会议区、学习区等等。在布置时应根据需要合理分配不同区域的大小和布局方式，以满足不同的活动需求。

二、活动内容与主题

由于党员活动室是开展各种活动和交流的场所，因此在布置时需要考虑活动内容和主题。例如，如果是集体学习、党员座谈或是课题讨论等活动，建议选择以长桌、椅子等为主的桌椅布置方式；如果是娱乐休闲或者小型聚会等活动，可以采用沙发、茶几等舒适的家具布置形式。

此外，在布置时推荐考虑活动主题和节日氛围，如在春节、国庆等节日期间加入相关的装饰、悬挂物等来营造节日气氛。

三、氛围营造

党员活动室的氛围是非常重要的，不仅可以提高党员逗留的舒适度，还可以增强他们的集体凝聚力和归属感。在布置方案中，建议选用一些装饰性强的物品，如植物、艺术品等，同时还可以选择一些美观的灯具，来增加室内的情调与气氛。

另外，可以在室内设置一些图文信息，如党的政策文件、优秀党员事迹、宣传画等，来增强室内的政治气氛。此外，活动室内的墙壁可以放一些文字激励语，在壁纸上印刷鼓励鼓舞人心的话语，增强党员的使命感和责任感。

四、功能布局

不同的党员活动需要的工具设备也不同，因此在党员活动室的布置时，需要根据功能不同依照不同的设备需要。例如，集体学习必须用到幻灯机、电子白板等教学设备，座谈交流则需要麦克风和音响等音响设备。在依照设备需要摆放时， 建议先规定合适的草图， 尽量提供建议及推荐， 最终图纸 的设计方案不能过多浪费空间， 外观要兼顾美观和便利性。

五、其他

在选择室内装饰品时，要注意合法合规。为了让活动室环境更加和谐，越来越多活动室采取无花环、无彩带等没有环境污染的环保装饰方式，同时也起到更加规范的作用。

总之，党员活动室的布置方案应注重工具设备和功能的合理布置，配合活动的主题与节日氛围，提高其氛围的互补性。通过更科学设计布局，促进工作效率，创造出良好的活动氛围，为党员们提供更好的交流与学习、参与活动、集体座谈的场所。

活动布置方案(篇3)

活动重点说明：

1. 新年促销活动可以分两个步骤：迎新年和庆新年，重点是庆新年。(本策划适合在新年节日期间“庆新年”举行。迎新年时间选择是20xx年12月30日-31日，29日是星期六，周末促销可以借助

2. 促销重点是服装和家电，两者是顾客在新年期间购买较多的商品，也是商家的销售利润的主要来源。

3. 新年是新的一年的开始，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的'一年中的继续光临，可以

开展会员特别促销活动。

4. 新年前后也是婚庆消费高潮，对此可以展开相应的促销活动。

购物满2000元，再花2元钱可买vcd、电饭煲，电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。

操作说明：

2元可选择物品应丰富多样，给顾客更大的挑选余地*商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准，但最好是具有广泛吸引力，跟正常价格相比差距十分明显，能引起轰动效应的商品。比如vcd、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。

凡进商场超市购物的顾客，凭购物小票可领取玫瑰一支，共20xx支，赠完为止。

操作说明：

此活动也可以采取顾客来就送的方式，无论是否购物，均赠送玫瑰一支，但要重点注意防止造成拥挤哄抢现象。

活动时间可以为1-2天，具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。

活动布置方案(篇4)

党员活动室是党组织的重要工作空间，在活动室布置上党组织应该注重以下几个方面。

首先，活动室的布局应该注重各个区域的功能划分。活动室通常分为办公区、会议区、宣传区、储物区等几个区域，根据各个区域的不同功能需求来设计合理的布置。例如，办公区应该设置党员工作台、计算机桌子、文件柜、打印机等办公设备，会议区应该设置会议桌椅、白板等，宣传区应该设置党旗、国旗、宣传栏等。

其次，布置需要考虑党志愿者的工作习惯以及阅读、会议等需要的环境。布置活动室一定要给党志愿者提供一个愉悦、安静、舒适、条件良好的工作环境，以便他们更好地开展工作。如空调气流避免直吹、光照亮度要有区别、桌面材质干净整洁易清洗等等。

第三，要在布置中体现红色文化理念。在布置活动室时，要注重体现红色文化理念，让红色文化的精神气息在活动室中浓郁地弥漫。例如可以在办公区选择设置毛主席像或党旗，给人一种引领时代、激励向上的激励，也要在设置议事区或宣传区域墙上设置党的先进事迹和照片等烘托先进性。

最后，活动室的布置应该体现其灵活性。活动室的布置应该满足党组织工作的需要，但同时也应该具有一定的灵活性，以适应一些临时活动的需求变化。活动室要设置折叠桌椅等易于移动的家具，活动室余地足够时可设置墙板或挂架以适用海报和幻灯片展示等等。

总之，活动室的布置最终是要从实际用途和党组织工作需要出发，设计出合理、舒适、易于使用的活动室布局方案。而在实际操作中，组织应该注意不断地进行改进和升级，以满足不断变化的党员活动需求和党组织工作需要，并且营造出一个积极向上充满激情的工作氛围。

活动布置方案(篇5)

作为活动现场布置方案的专业人士，我将分享一些我在该领域的经验，来帮助您规划和执行您的下一个活动。

首先，确保您拥有清晰的目标和主题。这将有助于您确定需要的布置元素，如颜色、形状、材料、植被等。如果您在规划阶段拥有一个明确的目标和主题，那么在活动现场布置中，您就需要考虑如何将这个目标和主题转化为实际的视觉元素。

其次，确保您根据场地的大小和形状，调整布置计划。清楚地了解您的活动现场的地形和大小，这将影响整个布置计划的设计和实现。在您进行规划时，需要考虑包括游客接待区、表演区、商品销售区、美食区等等，同时确保流线顺畅，游客在活动现场有良好的人流体验。

第三，灯光和音响系统是很重要的。适当的照明和音响氛围可以显著提高游客的参与感和体验。注意调整音乐和灯光设置，以匹配您的主题和活动气氛，并在现场测试其效果，以查看是否需要额外的调整。

第四，花艺和植被是不容忽视的元素。花艺和植被是增强美感和活动氛围的重要装饰材料。在您进行植物的选择和排列时，要根据主题和场地的景观进行订制，以确保各种花卉、植物的颜色和形状都与该主题相匹配。

最后，确保您的布置方案考虑到游客的需求，比如休息区、饮水区、厕所等等。这些都是他们在活动现场过程中需要的基础设施。在您布置现场时，需要考虑如何将这些元素嵌入到布局中，并确保游客能够方便地访问和使用。

总结来说，作为活动布置方案的专业人士，您需要考虑多个方面，包括目标和主题、场地、灯光和音响系统、花艺和植被、游客需求等等。注重细节并确保您的方案考虑到整个游客体验，这将帮助您为您的活动现场布置创造出成功的效果。

活动布置方案(篇6)

作为一个活动策划策划师，现场布置方案是活动成功的关键之一。因此，在准备活动之前，我们必须对现场进行布置规划。在这篇文章中，我将分享一些关于活动现场布置方案的专业经验和技巧。

第一步：了解场地

在选择场地之前，我们必须先了解场地的大小、形状和特点，以此来确定活动的规模及所需设施设备等方面，为后续决策做好铺垫。

第二步：确定活动布局

根据活动的性质及所需设施设备，我们可以将场地分为不同的区域，例如现场表演区、休息区、餐饮区等等。以此来确定最优的活动布局方案。

第三步：制定细节规划

在确定了整体的活动布局和区域后，我们需要进一步制定会场细节规划。具体包括：

1. 现场搭建

在现场布置中，我们需要考虑物料、场地设备的布置。在这个基础上，活动场地的搭建和布置要符合活动的主题，时间等，例如，同样是要举行一个露天音乐会，一些元素可以共用，但是的装修、灯光却是两种不同的方案作为配合。

2. 装饰设计

良好的装饰可以使活动场地更具有氛围感。我们可以布置横标、展板、鲜花以体现活动的主题及意义。

3. 现场音响和照明

优秀的现场音响和照明可以让活动更加醒目。可以根据活动的规模和性质选择适合的音响设备、布局方法、灯光设备等，以此营造出更加适合的现场环境。

4. 现场流通设计

在活动现场，人流量不断，所以我们必须精心设计现场整体的流通方式以确保人口流畅而不拥挤。此外，根据人流感，细节上我们要注意保持通道整洁，为人们缓解运动疲劳提供足够的座位、距离，经常清洁消毒等为活动安全保障。

5. 安全控制

布置现场之前，我们必须确保现场的稳定，如场地场地固定牢固，文创创意应根据场地及人流量进行合理的安排等等。除此之外，还要建立应急预案。

总结

以上是我在现场布置方案方面的一些专业经验和技巧。其中最关键的是对现场环境的了解与处理，以及对细节方面的落实。一个好的现场布置方案可以让活动更加完美，从而让宾客们的参与感更加强烈，最后真正实现活动的目标以及企业品牌的传播。

活动布置方案(篇7)

5、可以适当在商场门口附近摆放中秋相关的货品和装饰来吸引人流。

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);

3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈列月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌，烘托月饼一条街气氛;

4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型的灯笼，在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。

活动内容：凡一次性在本商场超市区购物满30元送价值10元的百货现金券一张，买60元送2张，多买多送。

注意事项：

1、现金券只能在百货部指定专柜使用;

2、现金券在9月18日至10月7日期间消费有效;

3、现金券不设找零，不兑换现金;

4、购买百货满98元时使用一张，满196元时使用2张，以98为整数倍递增，多买多用。

5、现金券盖有本公司财务印章均为生效;

活动内容：

1、9月1日开始在一楼堆头展销月饼、礼篮。

a、活动期间一次性购买月饼一盒可凭单张电脑小票到服务中心领取可乐一支，每天限送150支，每人限送一支;数量有限、送完为止!

b、9月12日月饼买一送一;

c、9月10-12日凡购买月饼满100至149元者均可至本商场领取甜柚一个，满150元以上者送红酒一支，以150元为整数倍递增，多买多送，数量有限、送完为止!

报名方式：可凭电脑小票至一楼服务中心或凭电脑小票现场报名参加。

中秋节活动方案中要注重操作明细：共分成10组，每组10名参加初赛，平均每人一个相同大小的月饼，在规定时间一分钟内，谁吃得最快和没有违规者为获胜者，在比赛的过程中由本商场工作有员卡表计时为准，不得将月饼扔在地面，违规者视为无效，在每组中选出第一名，参加决赛，评选出一、二、三等奖、幸运奖以及参与奖。

奖品设置：

参与奖83名 凡参加者均可获得价值5元月饼1个或价值0.5元—2元其他纪念品一份。

活动内容：凡在活动期间在我购物广场大宗、团购月饼均有折扣返利，买得实惠，吃得美味。

活动时间：中秋前后的每个星期六、日每日均有大型促销活动、趣味游戏和精彩文艺晚会等待您的参与!

以上的中秋节活动方案有多少可以符合你的商场的吗?中秋节活动方案能让你在中秋宣传时有所帮助吗？中秋节活动方案能让你有所启示吗？大家在以上的中秋节活动方案中学习到什么呢？

圣诞布置方案

您可以考虑阅读一下圣诞布置方案幼儿教师教育网编辑认为它对您会有所启发，您在阅读本文以后相信有所收获吧。每个管理者最重要的就是计划，使一切安排妥当，为了确保工作得以顺利进行。我们需要事先制定工作方案，制定方案的目的是为了执行方案，因此不能脱离实际。

圣诞布置方案【篇1】

1、酒店大门口左右两边布置两棵圣诞树高3米，布置串灯。

2、酒店大门口两边布置2个高1.8米的圣诞老人或酒店门童扮成圣诞老人引起客人的注意，酒店门童圣诞节前扮成圣诞老人为客人服务，增加圣诞氛围，吸引客人的注意。

3、酒店旋转门上面布置一个圣诞花环。

1、酒店大厅中央布置圣诞树（高5米）圣诞老人、圣诞小木屋、白雪公主、白色栅栏组合或圣诞老人鹿拉雪橇组合。

2、酒店总台左右两边布置两棵小圣诞树。

3、酒店总台背景左右两边布置两个圣诞大花环。

4、大厅玻璃幕墙彩喷各式各样的圣诞图案如圣诞树、圣诞老人，粘贴圣诞老人大头像等。

5、二楼环廊用金色蝴蝶结与圣诞花环布置。

6、节前10天酒店前台员工戴圣诞帽。

1、大圣诞树6棵。（大堂吧门口柱子处1棵，自助餐处2棵，二楼上楼梯处1棵，三楼2棵）

2、小圣诞树6棵（大堂吧台1棵，二楼到四楼4个吧台各1棵、宴会预订处1棵）。

3、小圣诞老人6个（4个吧台各1个、大堂吧台1个、宴会预订1个）。

4、50顶圣诞帽，2套成人圣诞老人服。

门外制作。（需要彩灯、铃铛、一个70*70厘米左右的红色圣诞结、圣诞老人（后边要有布袋的那种，约1.7米高）。

1、厅里边柱子上挂松环及铃铛；宴会厅顶上布置圣诞彩星及小铃铛（金色），用深绿色的绳结夹彩灯联在一起。

2、厅里边墙上装饰花环和圣诞结及卡通圣诞老人。

厅里边仿照图片所示制作，底色为红、白、深绿及金色。要有圣诞老人和圣诞树画或贴上去；餐桌上放置彩纸包装的小糖果或小圣诞树等。

1、图制作大小约为长1.5米*宽（0.7米—1米）；同时需要礼品盒、礼品包装纸和彩带放置在后边的车里和周围。寓吉祥如意、财源广进、向前奔进之意。

8)、套票样板仿此样式制作。左边色为正面，右边为反面；正面底色背景为酒店大楼。照样图要有雪花和礼品。前后底色再协调一些。

1、咖啡厅：吧台拐角大圣诞树、桌上小圣诞树、墙上饰铃铛、领结、松环

2、西餐厅：门口摆放大圣诞树、餐台上饰礼品盒，玻璃窗上贴卡通和喷雪花

1、会所门口摆放2棵圣诞树。

2、内部悬挂圣诞花环20个，圣诞彩旗80面。

所有经营场地圣诞环境布置约为20000元。

市场营销部牵头组织，各部门具体实施，财务部、工程部配合的原则。

1、西餐厅整个大门装饰成为雪天里的门厅，挂满雪花，在门框的顶部拉上圣诞快乐中文字符并拌有闪烁彩灯为装饰

2、大门两边布置两棵圣诞树上面挂上圣诞装饰物品。

3、玻璃门上贴卡通（小矮人，圣诞老人等）和喷雪花。

4、吧台上可适当放一些圣诞小树、雪人、松果等装饰物。

5、服务小姐头戴圣诞红帽，餐桌以紫色布帘为主体，显示尊贵，上面点缀一些圣诞小饰物（如星星，彩球等）。

酒店接待处景点布置酒店所有接待处工作台上摆放小型的圣诞树、圣诞贺卡及酒店20XX年台历，并存放一些圣诞装饰物品。让整个空间更充实，气氛更浓烈！

1、酒店安排两名员工扮成圣诞老人和小丑对住店的客人发礼品。

2、酒店提供照相留影服务。

1、大小圣诞树；

2、圣诞老人服装；

3、大小松树门框；

4、雪花彩灯；

5、圣诞小饰品；

6、一次成像相机及相纸；

7、孔雀眼、长舌头、手拍、小响锤（为装饰物）；

8、圣诞老人大、中、小头及圣诞快乐门标大、中、小；

9、圣诞花环大、中、小；

11、鲜花、彩喷若干；

12、圣诞歌曲光盘一张；

13、其他圣诞装饰物品若干（依据现场采购选样而定）。

圣诞布置方案【篇2】

一、总体目标

圣诞节即将来临，根据市场分析，圣诞期间消费者反映十分强烈，场面也异常火爆。今年是本酒店第一个圣诞节，

为了让顾客体会到本酒店的辉煌气势和我们酒店独特的圣诞文化氛围；建议在装饰和布置上突出新颖和独特；

以提高酒店的知名度、和美誉度，维持原有的顾客，增加潜在消费群。

二、初拟圣诞节布置及装饰策划如下；

主景点布置：

外围、大堂、客梯走道、接待处

（1）酒店正门口两棵树木--布满圣诞彩铃、彩带雪花、闪烁的彩灯等装饰物。

（2）大堂休息处右边布置两棵圣诞树高2米挂满圣诞彩铃、贺卡等装饰物的圣诞树渲染氛围，树上必须有闪烁的彩灯吸引客人的注意。

（3）酒店门上面布置一个大的圣诞花环，或门框式花样。玻璃门窗贴上圣诞画如（雪景，圣诞老人雪花圣诞彩铃）等。大堂周围玻璃喷上圣诞图像；

（4）大堂中间两个柱子可挂圣诞彩铃、彩带雪花、闪烁的彩灯等装饰物。增加圣诞氛围，吸引客人的眼球。

（5）酒店总台处工作台两侧摆放小型的圣诞树、圣诞贺卡。后面墙上可贴Merry Christmas等字样，让整个空间更充实，气氛更浓烈！

客梯走道景点布置

一楼（大堂客梯）旁边电梯口处摆放一棵小型的圣诞树并挂满圣诞彩铃、贺卡等装饰物的圣诞树渲染氛围。

二楼电梯走道两边处摆放两棵小型的圣诞树并挂满圣诞彩铃、贺卡等装饰物的圣诞树或者在墙上贴圣诞画如（雪景，圣诞老人雪花圣诞彩铃）等渲染氛围

酒店接待处景点布置

酒店所有接待处工作台两侧摆放小型的圣诞树、圣诞贺卡，并存放一些圣诞装饰物品。让整个空间更充实，气氛更浓烈！

酒店整体气氛布置：酒店可播放些圣诞颂歌。

圣诞布置方案【篇3】

大厅门外仿照图片制作。（需要彩灯、铃铛、一个70*70厘米左右的'红色圣诞结、圣诞老人（后边要有布袋的那种，约1.7米高）。

二、宴会厅里面：

1、大厅里边柱子上挂松环及铃铛；宴会厅顶上布置圣诞彩星及小铃铛（金色），用深绿色的绳结夹彩灯联在一起。

2、大厅里边墙上装饰花环和圣诞结及卡通圣诞老人。

大厅里边仿照图片所示制作，底色为红、白、深绿及金色。要有圣诞老人和圣诞树画或贴上去；餐桌上放置彩纸包装的小糖果或小圣诞树等。

四、西餐厅自助餐台上放置如下布局：

1、如图制作大小约为长1.5米*宽（0.7米—1米）；同时需要礼品盒、礼品包装纸和彩带放置在后边的车里和周围。寓吉祥如意、财源广进、向前奔进之意。

五、套票样板：

仿此样式制作。左边色为正面，右边为反面；正面底色背景为酒店大楼。照样图要有雪花和礼品。前后底色再协调一些。

1、咖啡厅：吧台拐角大圣诞树、桌上小圣诞树、墙上饰铃铛、领结、松环

2、西餐厅：门口摆放大圣诞树、餐台上饰礼品盒，玻璃窗上贴卡通和喷雪花

4. 大圣诞树4棵（2米高）；小圣诞树36棵（20cm高）。

7. 泡沫 圣诞快乐（字），happy new year ！（字） merry christmas（字）

14. 另需装饰物一批（装饰4棵大树36棵小树）； 塑料雪花一批（各种规格）

15. 工程部制作小木屋2个。（要有窗户、门、烟囱，大小为3m3）

圣诞布置方案【篇4】

一、宴会厅外边

丽泽厅门外仿照图片制作。（需要彩灯、铃铛、一个70*70厘米左右的'红色圣诞结、圣诞老人（后边要有布袋的那种，约1.7米高）。

二、宴会厅里面：

1、丽泽厅里边柱子上挂松环及铃铛；宴会厅顶上布置圣诞彩星及小铃铛（金色），用深绿色的绳结夹彩灯联在一起。

2、丽泽厅里边墙上装饰花环和圣诞结及卡通圣诞老人。

三、宴会厅舞台背景及餐台

丽泽厅里边仿照图片所示制作，底色为红、白、深绿及金色。要有圣诞老人和圣诞树画或贴上去；餐桌上放置彩纸包装的小糖果或小圣诞树等。

四、西餐厅自助餐台上放置如下布局：

1、如图制作大小约为长1.5米*宽（0.7米—1米）；同时需要礼品盒、礼品包装纸和彩带放置在后边的车里和周围。寓吉祥如意、财源广进、向前奔进之意。

五、套票样板：

仿此样式制作。左边色为正面，右边为反面；正面底色背景为酒店大楼。照样图要有雪花和礼品。前后底色再协调一些。

五、咖啡厅和西餐厅

1、咖啡厅：吧台拐角大圣诞树、桌上小圣诞树、墙上饰铃铛、领结、松环

2、西餐厅：门口摆放大圣诞树、餐台上饰礼品盒，玻璃窗上贴卡通和喷雪花

六、所需物品

1.大松环23个（直径50cm）

2.大领结20个（红色、金色50cm*50cm）

3.铃铛30个（20cm左右高

4.大圣诞树4棵（2米高）；小圣诞树36棵（20cm高）。

5.卡通圣诞装饰画8个橱窗

6.各种圣诞礼品盒、糖果礼盒，自助餐台上方彩纸拉纸30米

7.泡沫圣诞快乐（字），happynewyear！（字）merrychristmas（字）

8.彩芝麻灯23+24串

10.圣诞彩星26个（各种规格）

11.包装纸及包装彩带

12.松针条各26米

13.圣诞车一辆及彩拉纸3副等

14.另需装饰物一批（装饰4棵大树36棵小树）；塑料雪花一批（各种规格）

15.工程部制作小木屋2个。（要有窗户、门、烟囱，大小为3m3）

圣诞布置方案【篇5】

1、酒店大门口左右两边布置两棵圣诞灯塔（高2.1米）。

2、酒店大门四周布置金银丝、以及“Merry christmas”的金色塑料牌。

3、酒店旋转门上面布置一个圣诞花环。

1、酒店大厅拐角空地布置圣诞树（高2.5米）圣诞老人、圣诞小木屋、白色栅栏组合或圣诞老人鹿拉雪橇组合，制作一张大型喷绘背景（屏风处）。

2、酒店总台顶上悬挂圣诞彩球、总台摆放小型圣诞树一棵。

3、酒店总台背景左右两边布置两个圣诞大花环，中间为2个金色圣诞大铃铛。

4、如意厅、商场玻璃幕墙彩喷各式各样的圣诞图案如圣诞树、圣诞老人，粘贴圣诞老人大头像等。

1、二楼走廊用金色蝴蝶结与圣诞花环布置。

2、百合厅顶部布置粉色、紫色气球，两边墙面装饰圣诞大花环共6个。

3、二楼菜肴展台处放置一颗1.8米圣诞树，装饰圣诞老人、铃铛等，绕彩灯。

1、内吧台装饰彩带；

2、外吧台黑色底部装饰白色大雪花，顶部装饰彩带，吧台上放置圣诞树、圣诞老人。

总办牵头组织，各部门具体实施，财务部、工程部配合的原则。

1、酒店安排两名员工扮成圣诞老人对住店的客人发礼品。

2、酒店可播放些圣诞颂歌。

圣诞布置方案【篇6】

1、大门口二根柱子用喷绘，画面设计圣诞气氛为主，二根柱子顶上用松树条且用彩灯围绕,松树条上挂松籽、鼓链、铃铛等装饰物品，(都用白色雪花给予装扮)，二根柱子脚下四周围摆放圣诞红(40盆)，红色一方面渲染节日氛围。大楼下竹林用彩灯来亮化，夜间彩灯闪闪，给人一种节日的喜悦。

(材料：喷绘2幅“4m X 3.16m X2 X￥10/平方=253”、配件+雪花￥80、圣诞红单价￥6棵X40棵=￥240、花盘+松树条+彩灯有剩)共计￥573

2、 酒店旋转门上方挂设圣诞的彩布和花环并配合小彩灯进行亮化。

1、大厅柱子用写真包裹“圣诞节气氛为主题”画面，柱子上半部分(四分之一)用松树条+装饰配件且用彩灯来亮化整根柱子的节日气氛

(材料：写真2.8m X 3.78m X￥16=￥170、松树条+配件+彩灯07年有剩)共计：￥170

2、门口用松树条包裹两侧门框+上方，并且松树条上方挂上不同样的装饰配件，用彩灯来亮化，夜间灯光闪闪，带动人心进入圣诞

3、预定台后方贴上“圣诞快乐”四个大字 ，镜子中央贴上雪花或老人头

1、大堂摆放大型圣诞树一棵(约2.4米高),用彩灯围绕, 树上挂装饰物品，树顶上挂一个金星。用白色雪花给予装扮.旁边放一个音乐圣诞老人,四周摆放圣诞红/礼品盒等饰物，礼品盒自制，装扮圣诞老人服装二套。

(材料：圣诞树2.4米+彩灯+挂件+雪花+圣诞老人+老人服装 07年有剩、礼品盒自制)

2、 前台接待后方挂设圣诞彩布和花环组合且带彩灯。

3、 接待前面1根柱子采用金色布包裹。

4、 大堂吧消费区顶棚设挂圣诞彩布。

5、 电梯的门头挂设彩布与蝴蝶结。

1、自助餐台内放一棵小型圣诞树(约1.8米),挂一些配件、白色雪花等物品，用闪灯围绕四围。

(材料：圣诞树 07年有剩、挂件￥30、彩灯07年有剩)共计：￥30

2、 顶棚挂圣诞画面彩旗〕

5、 电梯的'门头挂设彩布与蝴蝶结。

1、楼梯口旁设放1棵银色圣诞树 高度1.8米，进走廊门框两侧上方挂圣诞彩布，配有松树花环。

(材料：银色圣诞树1棵 约￥200、彩布￥10、花环2个X16=32)共计：242

1、收银处圣诞树1棵，旁边并贴“圣诞快乐”四个大字，收银口处上方顶棚设挂圣诞彩旗。

3、电梯的门头挂设彩布与蝴蝶结。

1、每间包厢赠“精美礼品一份”，备份些小礼品给小朋友，赠送礼物由装扮圣诞老人来完成，并说声祝福的话语。

(材料：精美礼品 单价￥7 X 50=￥350、小礼品 单价￥1 X 50=￥50)共计：￥400

1、圣诞节当日给予入住贵宾赠送精美礼品一份，赠送礼物由装扮圣诞老人来完成，并说声祝福的话语。

1、 圣诞节当晚客人结帐时分发一份精美礼品，并给每间包厢女贵客赠送圣诞红帽一领，按50人计算

(材料：精美礼品 单价￥7X24=￥168、帽子 单价￥2 X 50=￥100)共计：￥268

1、 大厅一盘花更换价格约￥600(这盘干花的使用日期为07年12月9日开始至现，为了酒店大厅整体美化，需要更换)

2、餐饮预定后面一盘大花补充价格约￥200以内(这盘干花的使用日期为07年8月28日开始至现，为了让宾客有种新鲜感，需要更换)

圣诞布置方案【篇7】

一、 环境布置

1）、户外

1、酒店大门口左右两边布置两棵圣诞树高3米，布置串灯。

2、酒店大门口两边布置2个高1.8米的圣诞老人或酒店门童扮成圣诞老人引起客人的注意，酒店门童圣诞节前扮成圣诞老人为客人服务，增加圣诞氛围，吸引客人的注意。

3、 酒店旋转门上面布置一个圣诞花环。

4、 黄华街路口花环用白色树枝做栅栏。

2) 大厅

1、酒店大厅中央布置圣诞树（高5米）圣诞老人、圣诞小木屋、白雪公主、白色栅栏组合或圣诞老人鹿拉雪橇组合。

2、酒店总台左右两边布置两棵小圣诞树。

3、酒店总台背景左右两边布置两个圣诞大花环。

4、大厅玻璃幕墙彩喷各式各样的圣诞图案如圣诞树、圣诞老人，粘贴圣诞老人大头像等。

5、二楼环廊用金色蝴蝶结与圣诞花环布置。

6、 节前10天酒店前台员工戴圣诞帽。

7、 大厅环廊布置圣诞彩色条幅。

3)、餐厅2、 小圣诞树6棵（大堂吧台1棵，二楼到四楼4个吧台各1棵、宴会预订处1棵）。

3、 小圣诞老人6个（4个吧台各1个、大堂吧台1个、宴会预订1个）。

4、50顶圣诞帽，2套成人圣诞老人服。

4)、名仕会所演艺吧

1、 会所门口摆放2棵圣诞树。

2、 内部悬挂圣诞花环20个，圣诞彩旗80面。

5）、棕榈阳光洗浴休闲中心

1、 6楼电梯厅摆放圣诞树2棵，圣诞花环1个

2、 吧台摆放小圣诞老人1个

3、 5、7楼餐吧摆放大圣诞树1棵

4、 圣诞彩旗100面。

二、 费用预算

所有经营场地圣诞环境布置约为20000元。

三、 组织分工

市场营销部牵头组织，各部门具体实施，财务部、工程部配合的原则。

四、 日程安排

11月10日—15日方案确定11月20日—22日布置到位

圣诞布置方案【篇8】

圣诞节时，商场专柜进行相应的陈列装饰布置，能更好地渲染节日卖场气氛，统一商场形象，让顾客感受到节日氛围，以达到促进销售目的。

一、圣诞主题装饰概述：

1、颜色： 圣诞节传统颜色以红色、绿色、白色和蓝色为主，为增强时尚感，还可使用金色、银色。

2、道具(建议采用抽象设计，点缀为主，要有陈列感，有条件的采用动态的道具)：

(2)植物：圣诞树、圣诞红、槲寄生、冬青、圣诞花环等，建议采用高仿真材料或质感好的高档饰材做造型;

(3)其它道具：圣诞树挂件(雪花、铃铛、五角星、糖果棍等)、礼品盒、圣诞帽、驯鹿，马车等;

3、布置要点：简洁大气、主题鲜明、突出商品，有时尚感，符合品牌特点、商品陈列特点和内部装修特点。

a、局部装饰/传统造型;

——以圣诞树为主体(比较大气，易烘托专柜整体氛围，适合于商场边厅或较大面积的中岛专柜);

b、平面设计/抽象造型;

——橱窗玻璃(简洁时尚，适用于一楼边厅带有广告橱窗位或服装业等);

c、局部装饰/抽象造型;

——橱窗、道具内放置有圣诞特点的装饰物(简洁时尚，有创意，适合于服装、生活配套类品牌的专柜);

d、特征元素点缀;

——在商品陈列旁的点缀(精致时尚，有利于突出商品);

e、混搭风格/抽象造型。

(知名品牌的形象展示，有文化内涵，建议每个楼面选择几家做重点布置，可以提升商场品位)。

1、圣诞树美观大方，礼品装饰盒包装完整。

圣诞树是圣诞节中最主要的标志性元素，一般绿色的圣诞树是圣诞节常见也是最常用的圣诞装饰物，此外还有白色圣诞树以及金色灯泡做得灯光圣诞树，从实用经济并美观的角度来说，一般均采用绿色圣诞树，但不得使用茜草等低档材质，也不可使用廉价低档的圣诞道具如纸制圣诞老人头像、树等，礼盒的扎花要与礼盒大小一致，专柜内陈列的圣诞树款式也要新颖，礼品盒包装完整，各类颜色搭配协调，树上装饰物元素尽量丰富，整体效果不单调。

圣诞树大小应根据专柜场地来确定，要与专柜相协调。树规格高度50-80cm)或厅内陈列，树大小比例需协调(高度1.5m-1.8m)

圣诞树不要高于专柜货架，也不得太小不恰当，同时搭配其他富有艺术气息的要素，运用得洽谈就会让整体效果锦上添花。如特殊专柜有大型圣诞树物件需向市场部提交审核申请，不得私自摆放，更不能随意占用公共区域，影响卖场整体形象。

黄金珠宝、玉器专柜处处彰显着豪华与尊贵，其精美与艺术性的氛围使得美陈需步步精心，圣诞饰品根据专柜情况规范放置，可位于货架台上点缀(小圣诞树)

化妆品专柜位于大厅的中心处，重要的地理位置也决定了卖场的形象定位，为此陈列显得尤为重要，其圣诞树可放置开票台或货架台上点缀(高度50-80cm)或放置专柜最顶部，与中厅吊饰陈列相互融合(规格0.8m-1.5m)

商场服饰、鞋类专柜数占比最大，故整体形象的规范与统一有着深远的意义，为使节日氛围能够最大化，鞋类专柜统一置放厅内中心点或厅旁以点缀(树高度1.6m-2m)，服饰类专柜摆放厅内或厅旁DP点(树高度1.6m-2m)

2、商场内所有天花、柱子(边岛柱、中岛柱)都不可陈列专柜自己的圣诞物品，如有特殊需求需提前与公司市场部联系;

喷雪、圣诞图案或文字或悬挂圣诞装饰品的正确使用。

喷雪是冬天节日常见的装饰物，往往喷在玻璃上勾勒各种图案来增强气氛，一些带有橱窗的专柜便可如此操作，但需要注意的是要选择一些美观大方的图案，尽量喷在客人能够看见但却不易摸到的地方，不要完全挡住玻璃窗或橱窗的.主要界面，以免影响与客户之间的传递互动。圣诞节的贴纸多种多样，但大多数都是都是圣诞老人、圣诞树或者各类雪人图案，适当的选取尚可，不宜过多，因为张贴过多或给人感觉缺乏新意，质量低劣感，张贴也要注意方式，防止节后清理工作麻烦。还有一些小旗子、雪花饰品的悬挂，需要考虑空间的大小，有些旗帜本身档次较低，加上内场空间较小则更不适宜，所以一般不建议采用。专柜内的试衣镜、展柜可以黏贴一些高档的圣诞装饰图案，如雪花、圣诞小屋等。

在进行橱窗圣诞树布置时，必须要用合适的道具(如礼盒、礼品袋)对树架底进行装饰或遮挡，不可直接将树底座裸露在外，橱窗内若使用到拉花装饰必须经营运部同意，一般展示的区域外围不得使用拉花。橱窗上张贴的圣诞物品需与商品专柜统一，并考虑后期易于清理。

专柜圣诞装饰布置可就布置道具类型、数量和使用位置尽早与营运部沟通确认，要求11月30日前各专柜安排到位，届时人事部、市场部将联合巡场审查。

二、商品促销：

1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、 朱 古力等应季商品。

3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象;(目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。)

4.元旦快讯促销品干货以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

5.元旦档期推出10—20个品种做优惠券印花价。制作“省钱优惠券”，圣诞节当天购物满100元送一张。亦可邮递黄金顾客。

6.生鲜商品建议做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

《华丽圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》：

内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满38元，即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售，只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后，投入到各店指定的抽奖箱内，12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定，商品总价值不超过 元)幸运顾客，部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店，详细运作待定。

内容：

1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节广告气球;

2、凡一次性购物满38元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三打两胜)，胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少;

3、散装糖果，由采购部负责联系赞助散装糖果，大店约配10公斤，小店可减少，合计约200公斤。12月15日前下发各店;

4、其他派发赠品广告气球、小礼物，活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

1.门店12月10日前按照市场部指定标准，完成圣诞节气氛布置;

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

5.奖金总额3000元。奖状费用较少，暂且不计;

6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计，2000元;

7.装饰品由门店上报，市场部统一购买，费用总额不超过10000元;

8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

《华丽圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》费用：

1.第一曲：《您许愿，我送礼》 每店2000元/20店=40000元

2.第二曲：《圣诞节，送欢喜》 糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

圣诞布置方案【篇9】

时间：2014年12月10日—2015年1月10日

一、入口处布置：

1、树藤将其大门边框环绕，顶部中间放置大号蝴蝶结，周边添加光球、铃铛装饰。两侧玻璃张贴圣诞老人。（大门长360cm，高280cm，需树藤9条（3m/条 ），大号蝴蝶结1个，大号铃铛 2对，彩光球大中小号若干（金、红色），星星3个，圣诞老人图2张(已购) 约需：500元）

2、将其一株圣诞树移至楼梯中段，利用大小不等的纸盒加以包装堆放至圣诞树周围，白色栅栏将其圣诞树、礼物盒围边。不仅过往人群能够醒目看见同时也避免了物品损坏遗失的可能。（圣诞树、栅栏已添购，包装彩纸：20元）

3、楼梯两侧扶手挂上红色彩带渲染节日气氛。（仓库存放开业时购买的彩带可再次利用）

二、卖场的布置：

1、大门右侧空地处摆放圣诞树，用硬纸壳剪裁出麋鹿形状，包上彩纸（银色），边缘加以彩灯修饰，周边堆上包装后的礼物盒，围上栅栏。（圣诞树、木栅栏已购，彩纸、彩灯：50元）

2、前台圆顶挂上布旗（绿、红、金色）一圈。（圆顶周长约23米，需布旗6条（4米/条）：280元）

3、样板房门口挂上圣诞花圈加以装饰，里面保持原有风格。（花圈6个：280元）

4、促销商品推头可放置玻璃展示柜旁，现圣诞树位置。商品周边可堆放些许白色棉絮（雪花），桌子沿边并加以银色彩带装饰。（彩带两条：6元）

5、两个玻璃展示柜由于独特的造型可利用仿真松树彩带将其边缘围住，加以小蝴蝶结点缀，可充当圣诞树利用，营造气氛。（彩带25条：75元）

6、将花卉展示区、墙纸展示区对面空白墙面用彩条组成“圣诞快乐、“merrychristmas”或圣诞树、圣诞老人的图案装饰。（彩带20条：60元）

三、卖场整体气氛布置：

1、在卖场悬挂雪花片、大小彩球（红、银、金色）渲染整体气氛。（雪花片：20片 彩球：（大号10个，中号24个，小号50个 约需：600元）

2、在部分展示柜沿边加以小蝴蝶结点缀。（少许）（小蝴蝶结两包：50元）

3、将卖场现有植被加以小蝴蝶结装饰。并调整位置。（可利用开业时购买的再次利用。）

4、卖场讲解员需头戴圣诞老人帽。（圣诞帽已购10顶）

5、两名身着圣诞老人服员工分发DM单。（两套圣诞装已购）

6、 背景音乐：《we wish you a merry christmas》、《jingle bell》、《铃儿响叮当》、《平安夜》等

预计总金额约：2200元

圣诞布置方案【篇10】

主题：以营造欢乐喜庆气氛、为酒店宣传突出新年亮点装饰，(以突出重点、制造效果为中心)

一、重点场景布置区域

1、酒店正门外围(正檐玻璃上“圣诞快乐”彩灯+设计KT板)外厅檐下置一4米高圣诞树，用彩灯围绕+圣诞彩球(购买白色“KT板”制作“圣诞栅栏”形成一个维护)大门两个柱子用金、红色布包裹(可参考)酒店正门左右茶色玻璃上可用塑料灯管编织简单“圣诞树”轮廓更显彩灯效果(可参考)

2、酒店大门(用写真制作“圣诞雪景、欢乐图、圣诞老人……”张贴于外围玻璃上，制造新颖浪漫雪景——详见设计效果图)酒店正门(进门)上檐；(悬挂编织“圣诞长青藤+圣诞彩球”)(两侧亦可布置树藤)

酒店正门(出门厅内)上檐；(悬挂圣诞炫丽布标“圣诞快乐”)

3、电梯(空中用线条悬置圣诞彩球与星星等饰品—1、2、3、豆捞1.2楼)(电梯内悬挂“圣诞快乐”小炫彩横幅及小彩饰品：上方悬挂彩球)

4、“贵宾通道”口：将铁树用彩灯环绕，制成2颗“圣诞树”电梯内装饰同上

5、吧部(沿用旧式彩带，要求专人统一清洗，再悬挂)

二、节日装束：

1、门童一律穿“圣诞老人全套红服”(食神4人左右2门各2个，豆捞2人，“贵宾通道”1人，保安4人，共11人)；

2、前厅所有员工(迎宾、咨客、服务员、传菜员、PA)均戴圣诞帽；

3、婚庆公司等应该自行添置与布置节日场景及员工装束，以融合我们的氛围。

三、执行方案：

11月20日以前确定所有具体方案，22日以前做好所有设计资料，28日以前所有制作材料全部到位，

29——12月1日为实施时间，全部落实到位!

布置实施阶段协作部门：工程部、传菜部、各区域部门

布置实施阶段工作时间：客人进场布置外围，待客时间布置内场

四、为了响应教导型组织精神，特为员工在12月24日晚上组织一场“欢度圣诞迎新年暨员工生日PATY晚会”(详细另策划)

五、新年场景布置(预定计划)

12月10日以前确定所有设计方案；15日以前出所有设计；

25日以前所有材料要求到位；

28日、拆卸“圣诞”题材设计，保留部分设计，如彩灯等；29、30、31为“马年快乐”新年主题安装!

圣诞布置方案【篇11】

二、活动构思：

充分利用新年喜庆气氛，向消费者传达新春气息，巧妙利用中国传统新年的场景布置，及丰富多彩的喜庆节目安排，吸引消费者，以加深消费者对xxxx的良好认知。

三、活动目的：

节目部编排极富新春气息的歌舞表演，游戏、小品等节目;艺员服装的安排;除夕夜12：00时，与客人一起倒计时，财神、金童玉女一起上台与客人一起迎接新年的到来，并派发新春利是。

节目部编排三款新年游戏与客人互动参与，(金童玉女可邀请客房客人来夜总会参与游戏)，游戏设三级奖项：

六、场景布置：

酒店整体布置风格以红色为主，以着重突出节日的喜庆。

1、 xxxx进门两侧大道用灯笼串进行装饰，让人一进xxxx就能感到节日的喜庆气氛。(大门口18串×6=108个，进门到停车处112个)

2、大门口两柱挂横幅一条，“xxxx恭祝大家新春愉快!”

3、山庄古建筑大门口做一个春节的景观，两侧制作花柱各一个，(制作：用金布围住，后托KT板，在金布外面再插上花，)两个花柱中间放一棵4-5米高桃树，用 一个大花瓶作底座，下面铺红色地毯，在桃树的下面放四只金狗，和一些金元宝(用泡沫做)，在桃树上再挂一些红包(内置一毛硬币)，和一些金色包装的圆形朱 古力。外围一圈圣诞红。内侧摆15盆高1.2米高桔树，围成弧形，作为背景，在桔树上用泡沫制作“”，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋檐下悬挂 一条横幅“恭贺新春”，两侧悬挂直径1米灯笼6个。

4、山庄内所有路灯，每一盏路灯两边各挂灯笼一串。(共63盏×3=189个)

5、xxxx古建筑大门对面树，挂灯笼30×6=180个，此与门口景观相对映;另在体育路入口，一眼就能看到此景。

6、桑拿区布置：

a、 SPA正面，挂高1米横幅一条，内容为“xxxx恭祝大家新年快乐，身体健康!”

b、 大门两侧各放一棵高2米桔树，上挂一些红包(内置一毛硬币)，下围菊花;

c、在进门口两侧各挂2.5米长爆竹，玻璃门上张贴年画;

d、大堂放1.2米高桔树一棵，围菊花，西餐挂纸灯笼;

7、 xxxx布置：

a、后门两侧各挂2.5米长爆竹，放置高1.5米高金桔盆景一盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，直径60cm大红灯笼6个;

b、后门天花板四周悬挂纸灯笼，后玻璃上悬挂一个中国结;

c、 前门两侧各挂7米长爆竹(自制)，放置高3米高金桔盆景两盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，两侧大玻璃上用KT板，做两个“招财进宝”字样，进门处横梁上喷画一幅，上方悬挂立体“春”字一个，两侧各悬挂一组灯笼(共12个)。

d、一、二、三楼楼梯处悬挂纸灯笼，一楼对正门玻璃贴中国传统过年剪纸。(共七块)

e、大厅布置：

(1)大厅清吧中间舞台放置桃树一棵，演员可在树下演唱，顶部上方悬挂纸灯笼一圈。

(2)T形演艺台，以玻璃圆柱为主题背景，用尼龙绳作为树枝和树干，外包一层即时贴，上面插上桃花枝柳条，四周挂鞭炮、立体春字、灯笼进行装饰。

(3)T形演艺台后门墙上，挂一个直径1.5米中国结一个。

(4)靠吧台的三面玻璃上贴中国传统剪纸，(共15块)。

1、节目部负责编排歌舞表演，游戏、小品等节目;艺员服装的安排;春节喜庆音乐安排(含KTV，客房，桑拿区)，

2、营销部负责活动现场布置安排、指挥，

3、 工程部负责在活动期间节目道具的制作，安装及用光、用电安排，活动布场安排，

4、娱乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作，

5、康乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作，

6、 财务部，保证春节物品采购及时到位及活动过程奖品的发放、跟踪，准备硬币100元(1角)