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简单的管理工作计划

发布时间:2024-01-06 管理工作计划

简单的管理工作计划。

为了实现工作目标,我们需要采取有效措施并提前准备工作计划。良好的工作计划制定有助于上下级之间的高效沟通。那么,如何确保自己的计划与组织的总目标保持一致呢?编辑特别整理了这篇“简单的管理工作计划”,希望能给您带来一些灵感。建议您将此页面收藏起来,以便日后参考!

简单的管理工作计划 篇1

食堂管理工作计划是确保食堂在日常运营过程中顺利进行的关键。通过细致计划和高效执行,可以提供高质量的餐饮服务,满足员工的营养需求并营造良好的工作环境。在我多年的工作经验中,我总结了以下几个关键要点,用以撰写食堂管理工作计划。


1. 人员管理


食堂的顺利运营离不开熟练和合作的员工。因此,人员管理是食堂管理工作计划的首要任务。需要制定招聘计划,明确招聘标准和流程,以确保招聘到合适的员工。需要建立培训计划,提供新员工和现有员工持续的职业发展机会。需要定期进行员工绩效评估,确保员工的工作质量和态度得到监督和奖励。


2. 食品供应


食堂的核心任务是提供营养均衡、安全卫生的餐饮服务。在食品供应方面,应首先与供应商建立合作关系,并对供应商进行评估和监督,确保供应的食材安全和质量。同时,还需要制定食谱,并与营养师合作,提供多元化、均衡的餐饮选择。还需建立严格的食品储存和处理流程,确保食品的新鲜度和卫生安全。


3. 餐厅管理


食堂的就餐环境和服务质量对员工的用餐体验至关重要。因此,在餐厅管理方面,需要制定详细的流程和标准,确保就餐过程的高效和无障碍。例如,制定就餐排队和结账流程,建立桌位管理制度等。同时,还需要关注餐厅的卫生和环境,定期进行清洁和维护,以提供舒适的用餐环境。对于员工的投诉和建议,也应及时采取措施并进行改进。


4. 收支管理


食堂管理的一个重要方面是收支管理。需要编制财务预算,以评估运营成本和收入,并制定相应的营销策略以提高收入。还需要建立供应商和客户的付款和结算流程,确保资金的流动和管理的透明性。同时,还需要建立详细的成本核算系统,以监控成本和利润,并作出相应的调整。


5. 客户沟通


食堂的成功离不开对客户需求的了解和及时的沟通。为此,需要建立有效的反馈机制,以了解员工对食堂服务的满意度和需求。可以通过定期的员工满意度调查,员工聚会等方式,收集反馈意见,并据此做出改进计划。同时,还需要及时向员工通报食堂的最新动态和菜品信息,以提高员工的关注度和参与度。


小编认为,食堂管理工作计划对于食堂的日常运营和成功至关重要。通过合理的人员管理、食品供应、餐厅管理、收支管理和客户沟通,可以提供高质量的餐饮服务,并满足员工需求。作为一个经验丰富的食堂管理人员,我深知这些关键点的重要性,将会在我的工作中认真执行和落实。

简单的管理工作计划 篇2

为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、20xx年安全生产管理工作目标是:

特大事故发生,事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。

三、20xx年度安全生产规划:

为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作:

考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。

财产安全。

5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。

四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。

安全法制教育、安全质量教育),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。

新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行专门的安全生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训,确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,避免事故的发生。

五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故

1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。

2、继续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努力控制外盗案件的发生。

3、严格消防安全管理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,及时维修改造消防设施器材,进一步提高安全消防意识,增强基层消防能力,防范火灾事故的发生。

六、做好持证上岗及安全档案工作,认真落实安全管理制度。

1、确定公司特殊工种的具体种类,建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%,建立特殊工种的培训制度,完善安全生产档案管理工作。

《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营,从而为公司的安全管理工作打下良好的基础。

未来靠我们努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,开创隆迪公司安全生产工作新局面,为隆迪公司安全生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗!

简单的管理工作计划 篇3

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;

2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;

绩效管理;

护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;

5、大力推进护理信息化建设;

6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。

7、护理各项指标完成情况。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的.核心内容。在分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。

医疗垃圾的管理、使用、处理。

完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。

专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。

4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到六满意。

(三)加强护士岗位管理、绩效管理

1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。

(四)加快护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

1、加大对护士长工作的考核力度。

技能、中医基础理论、技能培训。

3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核。

职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房。

6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理的建设和发展。

护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。

8、护士长会议每月一次。

9、护理质量管理委员会每季度一次。

(五)大力推进护理信息化建设,提高工作效率

加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。

(六)创新思维开展科研,推进临床护理教学

新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进行宣传,展示天使风采。

进修、新上岗护士的管理,总结实习带教工作,新上岗护士岗前培训3天。

3、配合总务科落实控烟工作,创建无烟医院。

4、计划新增护士7名,实现床护比1:0.4,满足临床工作需要。

向心力。

(七)护理各项指标完成:

1、基础护理合格率95%

2、专科护理合格率95%

3、分级护理合格率95%

4、危重病人护理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率100%

8、病人对护理工作的满意度90%

9、护理技术操作合格率95%

“三基”考核合格率100%

护理差错发生率“0”

压疮发生率“0”

医疗废弃物处理合格率100%

一人一针一管一用灭菌合格率达100%

一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%

健康宣教覆盖率100%

健康宣教成效率95%

优质护理服务覆盖率≥30%

简单的管理工作计划 篇4

项目管理工作计划


在当今激烈的市场竞争中,项目管理是一个至关重要的环节。无论是新产品的开发、IT系统的实施,还是建设大型基础设施,都需要一个可靠的项目管理工作计划来保证项目的顺利开展和成功实现。本文将详细介绍一个完善的项目管理工作计划的组成和实施过程,以期对读者在实际工作中有所帮助。


一、项目背景和目标:


在项目管理工作计划中,我们需要明确项目的背景和目标。这包括项目的起因、项目的核心目标和所需达成的成果。明确项目的背景和目标可以帮助项目团队更加明确地了解项目的重要性和紧迫性,以及需要解决的核心问题。


二、项目范围和任务:


在项目管理工作计划中我们需要确定项目的范围和任务。项目范围可以包括项目关联的各个方面,如时间、资源、人员等。同时,我们还需要明确项目的具体任务,即项目进行过程中需要完成的具体工作。这可以帮助项目团队更加清晰地了解工作目标和分工,从而提高工作效率。


三、项目计划和时间表:


项目管理工作计划中的一个重要组成部分是项目计划和时间表。在这一部分中,我们需要详细列出项目进行的各个阶段和相应的时间安排。项目计划和时间表可以帮助项目团队明确工作流程和时间节点,以便及时调整和协调各项工作。在制定时间安排时,我们需要考虑到项目团队的工作能力和资源供应的问题,以确保项目能够按时完成。


四、风险管理和应急预案:


项目管理工作计划还需要包括风险管理和应急预案。在项目进行过程中,各种不可预见的风险和问题可能会出现,这些问题可能会延误项目进度或违背项目目标。因此,在项目管理工作计划中我们需要提前预见这些风险,并制定相应的应急预案,以便及时应对和解决问题。风险管理和应急预案的制定可以提高项目的稳定性和成功率。


五、团队管理和沟通:


项目管理工作计划中还需要关注团队管理和沟通。项目需要一个高效协作的团队,以确保项目工作的协调和顺利进行。因此,在项目管理工作计划中,我们需要明确团队成员的角色和职责,并建立有效的沟通渠道和机制。团队管理和沟通的良好实施可以提高项目团队的工作效率和协作能力。



小编认为,项目管理工作计划是项目管理的重要组成部分。它可以帮助项目团队明确项目的背景和目标,确定项目的范围和任务,制定项目计划和时间表,进行风险管理和制定应急预案,以及实施团队管理和沟通。一个完善的项目管理工作计划可以提高项目的顺利开展和成功实现的机会。在实际项目管理中,我们应该根据具体情况制定详细具体且生动的项目管理工作计划,以确保项目的成功实施。

简单的管理工作计划 篇5

风险管理工作计划



风险管理在当今复杂多变的商业环境中扮演着至关重要的角色。无论是面对金融风险、技术风险,或者是战略风险、法律法规风险,一个良好的风险管理计划可以帮助组织有效地识别、评估和应对潜在风险。本文将根据我多年的工作经验,讨论风险管理工作计划的重要性以及如何制定一个有效的计划。


一、风险管理工作计划的重要性


1. 识别风险:风险管理工作计划的首要任务之一是识别潜在的风险。通过详细的风险评估和初步的风险分类,可以建立一个全面的风险框架,了解组织所面临的各种风险。


2. 评估风险:风险管理工作计划还需要对已识别的风险进行评估。通过量化和定性的评估方法,可以了解不同风险的概率和影响程度,从而确定哪些风险需要被重点关注和管理。


3. 应对风险:一个好的风险管理计划应该包括明确的风险渠道和对策。在面对不同风险时,组织应该制定相应的风险应对措施,包括风险规避、风险转移、风险削减等等,以最大程度地减少可能的负面影响。


4. 监控风险:风险管理计划的另一个重要组成部分是风险监控。通过实施实时监控机制,可以及时发现并应对新出现的风险,确保风险管理工作的持续有效性。


二、制定风险管理工作计划的步骤


1. 确定目标和范围:需要明确风险管理的目标和范围。可以通过与各个部门和利益相关者的会议和讨论来理解他们对风险管理的期望,以及他们认为可能面临的风险。


2. 识别风险:建立一个全面的风险框架,识别组织所面临的各类风险。可以通过文档分析、专家访谈、会议讨论等方式获取尽可能多的信息,并将其整理成一份详细的风险清单。


3. 评估风险:使用合适的评估方法对已识别的风险进行评估,包括定性和定量的评估。可以使用概率矩阵、风险指数等工具来根据风险的概率和影响程度进行排序,以确定需要重点关注的风险。


4. 制定风险应对策略:根据风险的重要性和优先级,制定相应的风险应对策略。可以制定常规的风险管理措施,比如购买保险、建立应急预案等,也可以制定专项的风险措施,比如开发新技术,采取特定的法律法规策略等。


5. 建立风险监控机制:制定一套明确的风险监控机制,包括风险报告、风险评估和风险应对的监控流程。通过监控机制,可以及时发现新的风险,并根据需要迅速调整应对策略。


6. 培训和沟通:对于整个组织的员工和利益相关者,进行风险管理培训和定期沟通至关重要。通过培训和沟通,可以提高他们对风险管理的认识和理解,使他们能够更好地投入到风险管理工作中。


7. 定期评估和改进:风险管理计划应该是一个持续改进的过程。定期进行评估,并根据反馈结果进行调整和改进。通过不断学习和反思,将风险管理提升到一个更高的水平。



风险管理工作计划是组织在当前竞争激烈的商业环境中保持竞争优势的重要工具。通过制定一个有效的计划,可以帮助组织识别、评估和应对潜在的风险,并保持业务的稳定和可持续发展。在制定风险管理计划时,确保与各个部门和利益相关者的合作和沟通至关重要,以便形成一个全面的风险管理框架。不断改进和培训也是保持风险管理计划有效性和灵活性的关键。

简单的管理工作计划 篇6

一、市场部职能:

市场部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部对销售计划进行实施。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

2.市场部工作标准 :准确性及时性协调性规划力计划性执行力

3 市场部工作职能:

制定年度销售工作计划、季度销售工作计划、月销售工作计划,协助销售部执行。

调查市场发展趋势,建立和完善市场信息收集和处理。筛选整理形成方案上交协调工作。 组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控 制定、督促、实施必要的销售推广。销售客户档案统计、归纳、整理。,售后服务工作。

二、市场部年度工作计划

寻求机会、制定2018年市场部和销售部工作计划。

优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

“从优秀到卓越”--企业人在企业自律守则培训销售人员职业道德培训销售人员必备素质培训

督促协助市场销售:

市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力、开拓市场。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,区域执行人员必须认真完成

5 协调

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴, 不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

商业性、 员工福利、 个人组团、

商业性;例(保险公司、宾馆、酒吧、KTV、大型商场、婚纱影楼、各种娱乐场所等)

员工福利;例(保险公司、企事业单位、)内部员工出游。

个人组团;例(街道、社区、)组织旅游的队伍。

以上是针对旅游票促销方式、我们要对每个单位、企业要进行活动进行了解、我们的票适合每个单位哪种促销方式、直接用我们的票出套方案给对方、让对方很容易接受。

7 工资方案

销售代表是拿自己销售3%。

(每个销售团队人员配置、一个销售经理、带领四个销售代表、)

简单的管理工作计划 篇7

科研管理工作计划


一、


科学研究在现代社会中起到至关重要的作用,对推动社会发展和提高国家竞争力具有重要意义。科研管理工作计划是为了更好地组织、协调和推进科研活动,确保研究项目的顺利进行和取得预期成果。本文将详细阐述科研管理工作计划的内容和要点,以期为科研管理人员提供参考和指导。


二、工作目标


1. 提高科研项目的整体质量:通过合理的项目管理,确保科研项目的科学性、严谨性和创新性,提高项目的研究水平和成果质量。


2. 提高项目的进度控制能力:通过科学的计划和合理的资源配置,提高项目的进度控制能力,确保项目按时完成。


3. 提高团队合作能力:通过合理的团队管理和有效的沟通协作,提高团队的凝聚力和协作效率,确保项目团队的工作顺利进行。


4. 提高科研管理人员的专业素养:通过培训和学习,提高科研管理人员的专业知识和管理能力,为科研管理工作提供更好的支撑和保障。


三、工作内容


1. 项目立项评估:对科研项目进行全面评估,包括项目的科学性、可行性和价值,确保项目能够有效实施和取得预期成果。


2. 项目招募:通过广泛宣传和招募,吸引有能力和有潜力的研究人员加入项目团队,确保团队的科研实力和研究水平。


3. 项目组建:根据项目的需求和特点,合理组建项目团队,确保团队成员的专业背景和能力能够互补和协同。


4. 项目计划:制定科学合理的项目计划,包括项目的时间节点、任务分配和资源配置,确保项目的进度和效率。


5. 项目执行:对项目的执行过程进行全面监督和管理,及时发现和解决项目中的问题和困难,确保项目的顺利进行和取得预期成果。


6. 团队管理:通过有效的团队管理和沟通协作,提高团队的凝聚力和协作效率,确保团队成员的工作能够协调和合作。


7. 资源管理:合理配置项目所需的各类资源,包括人力资源、物质资源和财务资源,确保项目的资源供给和利用的高效性。


8. 绩效评估:对项目的绩效进行评估和总结,发现项目中存在的问题和不足,提供改进和提升的方案和措施。


9. 科研管理人员培训:通过培训和学习,提高科研管理人员的专业知识和管理能力,为科研管理工作提供更好的支撑和保障。


四、工作要点


1. 确定明确的目标和责任:明确工作目标和每个人的责任和职责,确保项目的各项工作能够有条不紊地进行。


2. 建立科学的管理体系:建立科学的项目管理体系、流程和工作制度,为项目管理提供有力的支持和保障。


3. 加强沟通和协作:加强团队成员之间的沟通和协作,建立良好的合作关系,营造和谐的团队氛围。


4. 强化绩效管理:建立绩效评估机制,根据项目的结果和贡献,合理激励和奖励团队成员,激发其创新和积极性。


5. 不断改进和创新:定期总结和评估工作中的问题和不足,提出改进和创新的方案和措施,推动科研管理工作的不断进步和提高。


五、工作推进


1. 确定工作计划:根据实际情况和工作目标,制定科研管理工作计划,明确每一步的工作内容和要求。


2. 落实工作责任:明确工作责任和分工,将科研管理工作任务分派给相应的人员,并确保责任的落实和工作的顺利进行。


3. 监督和评估工作进展:建立监督和评估机制,定期检查和评估工作的进展和完成情况,及时发现和解决问题。


4. 提供支持和资源:为科研管理工作提供必要的支持和资源,包括财务、人力和物质等方面的支持,确保科研管理工作的顺利进行。


六、总结


科研管理工作计划是为了更好地组织、协调和推进科研活动,确保研究项目的顺利进行和取得预期成果。科研管理工作计划需要明确工作目标和责任,建立科学的管理体系,加强团队沟通和协作,强化绩效管理,不断改进和创新。通过科研管理工作计划的实施,将提高科研项目的整体质量,提高项目的进度控制能力,提高团队合作能力,提高科研管理人员的专业素养,为科研工作的开展提供更好的支撑和保障。

简单的管理工作计划 篇8

本学期我担任一年级班主任,从低年级学生年龄小的实际情况出发,对可能面临的困难多作准备,从细节入手,全面抓好班级管理工作,努力提高学生知识水平和道德素质,努力使班主任工作做得出色。

一、指导思想:

以美舍学校德育教育的思路为指导,结合一年级学生本身的个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。

二、班级情况分析:

本班共有学生41人,其中男生人,女生人。这些孩子都聪明活泼,调皮可爱,有很强的可塑性;但一年级孩子还未养成良好的行为习惯和学习习惯。所以,在本学期,我把学生良好行为习惯的养成以及建设良好的班集体作为主要目标。

三、主要工作及目标:

作为一名新来美舍的老师,接手一年级的班主任工作真是一种挑战。只有虚心向本校的老教师学习,不断的积累才能胜任这项工作。我制定班主任计划如下:

1、时时处处向学生进行有针对性的常规教育

2、制订小干部培训计划,尽快培养一批得力助手,协助班主任做好班级工作。在开展工作的同时,培养小干部的工作能力,让他们各自发挥自己的特长。

3、只有学校教育与家庭教育有机地结合,才能更有效的管理好班级。所以,要加强学校与家长间的多方联系。

热情关爱,多表扬鼓励,使他们取得进步。

大队部、体育组组织的活动、主题教育。培养学生的各种能力和素质。

四、具体工作措施:

(一)、常规教育方面

小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

指导,加强教育。

国庆节、少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作、学会生活。

3.组织和指导学生的早操,是保证小学生经常锻炼身体的重要措施。做早操是班主任坚持跟班指导,要求学生做到精神饱满,姿势正确,动作符合节奏,做操完毕听口令整理好队伍,依次返回课室。

有集体。比如:流动红旗的评比等活动,对学生进行思想教育。

(二)、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1、课堂纪律

首先师生共同制定班级公约,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣、又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。”

2、卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

中、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。

3、班干部的培养方面

,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的.潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习、学会生活、学会合作和学会管理。

2、加强班干部的建设。班干部是老师的得力助手,要切实加强班干部的能力,落实每个小干部的责任,并定期召开班干部会议,对班级大事小事进行商讨研究,及时反馈及时处理。以此带动全体同学形成一个良好的班风。

4、其他方面

1.组织好放学。

组织放学是班主任不容忽视的一项工作。小学生在经过半天或全天的紧张学习,离校时情绪变得激动,行为举止也容易失控,在下楼的过程中会相互追逐,不遵守规则,为了防止意外事故的发生,班主任必须重视抓好放学这一环节的教育。打了放学铃后,班主任进教教室整理好学生队伍,向学生提出放学返家时的纪律。

2、协助后勤抓好就餐纪律,保证学生就餐安全。

家访等形式对学生进行普访,使班级工作得到家长的支持配合,并及时告知家长学生在校情况和应注意的事项,沟通学校、家庭、社会三者之间的关系,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

4、配合学校组织丰富多彩的班队活动,在活动中对学生进行思想教育。同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力,同时提高各方面的素质。

5、开发学生的智力潜能,让他们做学习的的小主人。寓教于乐,提高他们的学习积极性,增进学习的效果。

这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将会不断地加以改进。

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简单的工作计划


做任何事,都要仔细思考计划,不能盲目去奋斗,以免去不必要的浪费与失败。我们要结合实际情况,制定自己的工作计划。工作计划可以预测变化,少走弯路,化繁为简。怎样写才能使工作计划更加全面呢?由此,有请你读一下以下的“简单的工作计划”,供你阅读参考,并请收藏本页面!

简单的工作计划【篇1】

总体目标:

建立一个高效科学规范化的管理体系

首先是数据报表必须达成帐、物、卡、一致性98%的准确性。在达到准确的同时要将资源源成本管理降低,从而提升物料周转利用率到最高。(其中包括人力资源成本,废旧料物成本控制等....)

总体思路:

仓库物品中尽管品种繁多,首先可将其分为几大类型:(如电池、电板、真空管、可针对性、等、)又或者将其分为:关键性的少数和一般性的多数,对仓库物品从库存量和资金占用比例有针对性的分解为:

A:特别重要的库存管控;

B:一般重要的库存管控;

C:不重要的库存管控;以“6S”管理(不常用的、或者呆滞品。)

首先以实物盘点为伊始;从人、物、方法、环境、四个方面开展,分类法、安全存量法、目视管理、资源成本管理、经过全面监测和统计分析有效数据,预测、选取、优化性能变化,使关键型业务,功能和性能的输入、预测与满足客户特性输出的可追溯性作决策依据,循环持续改进,使库存费用、订货费用、缺货损失的总合降至最低。

问题:

1、区域划分不明确,根据公司不同产品进行划分。

2、仓库产品标示不明确,在目视化方面不够清晰;从而可能直接导致盘点、出库、的数据准确性。

3、产品码放高度没有一个明确规定。

4、仓库没有手工和电子台帐(上月结存、本月出库、本月结存等)。

5、没有一个计划性的生产,导致仓库成品出现的`呆滞品、同时也在领用制度方面的不够加强,出现随拿随取的现象,从而在资源成本方面得不到控制!直接导致仓库在原材料盘点对账方面出现纰漏!

6、每天、每周、每月都未作出相应的报表。无法反映出盈亏利率!

7、没有6S管理制度。

8、制作出、入库作业指导书及流程。

9、仓库员工未进行职责优化,对员工进行KPI考核来提高的工作质量

简单的工作计划【篇2】

为贯彻落实《赣榆县中长期教育改革和发展工作意见》、《赣榆县教育局“十二五”中小学教师培训工作意见》和《201x年赣榆县中小学教干教师培训工作计划》要求,切实加强我校教师培训工作,努力开创我校教师培训工作新格局,结合我校实际情况,特制订本计划。

以科学发展观和上级关于教师培训工作的文件精神为指导,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师组织。

1.加强师德师风建设,提高爱岗敬业精神;

2.更新教育教学观念,提升教育科研能力;

3.强化教师专业知识及理论学习,提高课堂教学水平;

4.加强教育技术能力培训,提升教育现代化实施水平,推进教育信息化建设。

5.深入贯彻落实上级师训工作精神,加快教师专业发展,促进教师专业素养全面提升。

(一)着眼实际,注重培训的针对性。

1.强化师德建设,树立师德窗口形象。学校将坚持以教育博客、校园网站为媒介与视点,继续挖掘和培养教育教学工作中的先进与典型,通过开展政治学习和“师德演讲”、“我的教育故事征集”、“师德征文评选”、“教育故事选编”等活动,推进新型师生关系的建立,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象,加快我校师德窗口形象建设,争取本学期再有2——3名教师被评为市县师德标兵或师德模范。

2.特色建设,引领教师专业知识自主提升。以“书香校园”文化建设为源头,通过校园图书馆、校园网站、教育博客等信息平台,继续深入开展师生经典诵读工程,以此促进教师走向书香型、知识型、智慧型的专业发展之路,以丰富的知识积淀开启教育的智慧,提升教育科研能力,提高课堂教学水平。

简单的工作计划【篇3】

个人工作计划与设想

【篇1:2011年个人工作打算与设想】

2011年工作设想及对公司的一些不成熟的建议

2010年已经过去,回收过去的一年,是个艰难而又痛苦的一年。整个2010年公司上下的大部分精力用在了如何维护稳定企业正常生产经营上,确保企业和职工思想的稳定成了我们工作的主线。我们同样经历了这样一个艰难的过程,在我们班子的共同努力下,我们较好地完成公司各项经济指标,人力资源部、财务部、市场营销一、二部在做好各自部门工作的同时,在如何留人留心上作出很大的努力,各部主要业务骨干虽有所“流失”但基本力量得到有效保留,为2011年乃至以后的工作,打下了较为良好的基础。

2011年已经来临,我们党支部的工作中心,除了认真贯彻落实上级党组织的各项方针政策,切实开展党内“创先争优”活动及日常党务工作外,主要工作初步设想和建议如下:

一、积极地配合人力资源部和部门行政迅速调整人员配置,最低限度地减少部门工作因人员协解带来的影响,最大限度地发挥现有人员的工作积极性。

二、发挥党组织的战斗堡垒作用和工作优势,凝聚合力,在人手相对紧张的条件下,要求党员骨干在本职岗位上发扬团队协作精神,工作上主动跨出一步,拾遗补漏,积极补位。

三、加强内部综合管理,恢复正常工作秩序,教育职工树立良好职业道德,遵守公司各项规章制度。

四、建议:

1.建议进一步加强内部考核管理,目前公司员工习惯性事事请示,每个岗位尤

其是管理岗位,没有负担起应有的责任,只重结果,不重过程,忙于救火和应急工作,习惯有问题向上推,向左右推。出了问题由于职责不明确。已有的行之有效流程规范执行力不够,无法倒查,有时间把一件事情一做再做,没有时间把事情一次做好。导致问题反复出现,被动应付变化,员工责任心下降,积极性受挫,制度形同虚设,对公司健康和可持续发展带来严重影响。因此有必要恢复和完善流程规范制度,加强内部管理,明确职责,让公司高效运作。责任越具体,成本也就越低。2.建议设立总经理信箱、总经理开放日。目的在于两点:1)广开言路。俗话

说:偏听则暗,兼听则明。2)让员工对公司建设、管理有参与感,有主人

翁的感觉。总经理信箱可匿名投递,总经理开放日指在每月的指定日期,开设谈心室,公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见,公司一定要予以处理,对于好的意见及开创性的建议,予以奖励;对于投诉和抱怨予以回复,以安抚民心。同时建议公司领导经常不定时地找各部门非组织群体重点人员的访谈,这种人不一定是干部、班组长骨干,但却是在职工中说话有影响的人,与他们交心,通过他们把公司的想法,传达至员工,这样就能在很大程度上减少不同声音,现在员工的不同声音比较多,对公司产生了一些消极影响,在人性化管理,让员工有话语权的同时,需要重视减少不和谐声音,你退一步,他就会进一步,而且要求更多。要让员工明确,管人管事只是手段,不是目标,管理的目的是让每个人都“活不下去”,而现在不少员工普遍“活得不错”。在潜意识里认为:“公司要想突破是困难的,以后怎么样还难说,先混着吧;”每人都有自己一套小算盘,缺乏整体意识,承担责任的意识。消极是会传染的、攀比的,从而形成了“死局”。因此加强对人的管理:要尽快恢复各项生产经营秩序,强化人员基本管理制度的执行,通过强力措施等手段让大家意识到公司管理的要求。加强对事情管理:就是从细节开始,严格规范流程。管理的最终目标是不要管理。但是,强化管理的过程必不可少。

3.建议公司设立“人才青山计划”。留得青山在,不怕没柴烧。要想在再次创

业中立于不败之地,人才是关键。公司发展,人才是青山。“青山计划”意在为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才,避免因人才流动给公司带来影响,构建有层次的人才团队,使公司更有序、健康、高效地发展。

2011年1月11日星期二

王健

车间党支部2011年工作计划

为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神,巩固和扩大科学发展观教育成果,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,现就动力车间党支部2011年的工作做以下计划: 一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照学习实践科学发展观的根本要求,以“争当优秀党支部,促进企业科学发展”为主题,结合本车间实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和号召力,为全面完成全年生产任务贡献力量。

二、主要工作及措施

(一)注重组织建设,增强党组织的凝聚力

1.坚持“三会一课”制度和党员活动制度,支部成员每年至少讲一次党课,党员活动日为每月七日。

2.充分发挥支部各委员的作用,分工明确,齐抓共管,形成合力。3.做好组织发展工作,加强入党积极分子的培养和新党员的发展工作。建立非党积极分子名册,确定积极分子培养人,做好预备党员的考察转正工作。

4.搞好党费收缴工作,教育全体党员按时、足额地缴纳党费。

(二)学习教育方面

一是每月要坚持定期的集中学习制度,加强对树立和落实科学观的理论学习,切实加强党员干部的政治建设,把经常性的学习教育作为培

养干部战略思维能力,提高科学预见性和增强判断和决策能力的重要载体,切实从学习内容和学习方法上下功夫,要进一步丰富学习内容,通过开展专题研讨会等形式,努力提高党员干部的学习成效。

二是联系实际,推进党建工作。在新时期加强党的建设,要认真做到在改进中加强,在加强中改进,要把学习和实践结合起来,围绕我车间生产中心工作和整体发展要求,把加强党建工作与推进车间安全生产工作结合起来,切实解决生产建设中遇到的实际问题。

三是要组织交流学习体会;组织观看有关党风廉政建设、优秀干部先进事迹等内容的电教片;邀请有关领导作政治理论学习和业务知识培训,组织上好党课,由车间支部3名委员轮流担任中心发言。

(三)继续开展“创建学习型班组,打造书香型车间”为主要内容的职工培训及班组建设活动。

通过创建学习型车间,使每一位职工都将个人奋斗目标融入企业、车间的整体目标中来,鼓励职工以班组为单位进行学习,提倡“比学习、比团结、比奉献、比效能”,对职工合理化建议等进行物质和精神奖励,突出“一型带五型”,结合本车间实际,通过“一型主导,兼顾四型”的方法,提高“以点带面”能力,推出一个“学习型”标杆班组,创建一个“书香型”特色车间来不断提升车间“五型”班组创建活动的整体水平。

(四)继续加强企业文化建设、充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

加强企业文化建设,大力弘扬以热爱企业为核心的职业道德、家庭美德和社会公德的时代精神,继续发扬我是榆炼人的“埋头苦干、抢抓实干”精神,积极倡导“企业快速做大做强,员工快乐工作生活”的企业愿景,努力培育“四有”职工,进一步提升广大职工的凝聚力和创造力,使全体职工始终保持昂扬向上的精神状态,为实现全年生产目标而努力奋斗。

(五)进一步做好“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”的创先争优工作

以党建带工建、党建带团建、党建带妇建,充分发挥基层党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用,做好树立典范工作,形成人人争当先进的良好局面。

(六)抓好支部的日常工作

一是坚持党的七项组织生活制度:会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。

二是继续做好发展党员工作,发展党员工作要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。按照党员标准,做好对入党积极分子的培养、教育和考察工作,使那些作风正派、团结同志,在群众中有威信的优秀积极分子吸收到党内来。

三是积极做好经常性的思想工作,坚持思想汇报、思想情况分析、检查讲评“三项”基本制度,积

极开展谈心活动、互助活动、横班竞赛、共教共育等形式多样的活动。

【篇2:2012职业规划部工作计划个人设想】

2012职业规划部工作计划个人设想

一、加强部门成员对职规工作的认识

二、逐步完善部门工作建设

三、增加部门活动新的切入点

四、开展一定量的课题研究

具体内容如下: 一)加强部门成员对职规工作的认识是为了让成员在接下来半年多的时间里对工作方向有一个更好的把握。让新纳成员对部门的职能范围有个清楚的认识,清楚在工作的时候应该向哪些方面加大工作力度。加强部门成员对职规工作的认识的主要方式是通过部长和两位副部长对新纳成员的培训,结合自身的工作经历及职业规划定义来为新人做培训,时间持续1个半小时左右。

二)逐步完善部门工作建设,因为职规部是去年新成立的,许多部门工作需要完善,想在学院学生会的众多部门中占有一席之地不被边缘化就需要加强自身建设。有两项能快速开展起来的工作一个是开展新部员的培训。二是完善部门的活动资料,对部门进行的所有活动项目进行文字整理,同时增加活动后的同学反馈记录对以后的活动开展能起到相当大的作用,也是一种部门的文化。这两项都是持续性的工作,越早开展越有价值。

三)增加部门活动新的切入点,通过部门活动后的反馈记录来进行评价已经进行的活动是否达到了其预期的效果,对同学反馈情况不是很理想的活动进行适当的调整,同时应该增加新的活动项目让新纳部门

成员能更好的发挥个人的才干,同时丰富学院同学的课余生活。四)开展一定量的课题研究是为了寻找更加符合机械学院职规工作的开展方向,把握一个大的活动开展方向,应该是几个人共同研究一个课题,全部门有那么两个就可以,比如说对于大二的同学我们比较适合开展室外互动活动,而大三的同学可能更适合一些有实际工作经验的已经毕业的学长回来做个交流活动。

预祝职业规划部在2012里再创佳绩 2012年2月

【篇3:工作目标及个人设想】

工作目标及个人设想

精彩卓越、美丽人生。如能到卓越文化教育培训中心工作,本人的工作目标及个人设想有以下几个点:

一、大兴校园文化

加强学校内部环境和文化氛围、学习氛围的布置,让家长和学生走进校园内着实感染到有一种文化气息,用文化铸校,用成绩感人。

二、加强师资队伍建设 1.利用新东方、学大等教育机构先进的管理模式,强化学校内部管理,提高行政人员对分管工作的执行力度,让每个老师在卓越工作感到有压力而不压抑。

2.加强学校内部结构调整,增设教育咨询部,优化其它各职能部门人选。

3.加强教师的业务培训和个性化辅导模式的学习与培训,提升个性化辅导教师的专业辅导能力和业务水平,做一个真正的“个性化“教师。

三、加大招生稳生的力度

1.文化培训,课外辅导与目前学校教育有很强的互补性,在招生宣传中利用我校办学七年的文化底蕴和悠久历史以及我校的英语特色,进行重点宣传扩大招生。

2.与学校周边的公办学校联合,深入学校内部与公校班主任联手招生。

3.做好辅导跟踪等五个方面的服务工作: 1)迎接新生; 2)交流沟通 3)摸底测试 4)登记成绩 5)课后沟通

用文化关怀,用情感打动家长和学生,让学生和家长宣传我校的亮点和卖点,从而扩大我校生源。

4.抓住我校英语特色,以“点”带面,在短期内搞出一到两个“短、频、快”的项目,以此扩大影响带动招生,促使学校整体向前发展。

四、开办分教点

卓越文化教育培训中心在广州发展已有七年历史,已经形成了自己的特色和管理模式,完全可以依托国际品牌和名人效应开办自己的分校区,先做大,然后做强。

个人设想计划:

1.两年先开设四家教学点,每间投资100万计:400万 2.教育再研发与产品开发共计投资150万

3.教育项目推广分公司开设两家,每家投资50万,计:100万,总需投资约700万。

盈利分析:两年内开设培训中心分教点4间,每间招收学生按950人/年计,累计招生量3800人,每名学生平均收费3000元计算,总收入约1150万,实现毛利(45%)约500万。两年内即可以收回分教点投资成本。

以上各条纯属个人意见,不妥之处敬请批评指正

王宏志

2011-4-24

简单的工作计划【篇4】

一、指导思想

**县农村信用合作联社专项央行票据监测考核的指导思想是:以国务院关于农村信用社改革的有关政策为指针,以业务发展为主线,以防控风险为重点,以提高质量效益为目标,努力提高资本充足率,降低不良贷款,加强内控管理,完善法人治理结构,全面处置、清收已置换不良贷款,使专项央行票据兑付监测考核的各项内容持续达标,如期兑付专项央行票据,圆满完成**县农村信用合作社联合社的各项改革工作任务。

二、工作目标

**县农村信用合作联社申请的专项央行票据于20xx年6月5日获准发行,根据**县农村信用社实际,拟选择到期兑付,即在20xx年6月1日前,使专项央行票据考核的各项指标持续达标,各项改革到位,处置、清收已置换不良贷款全部达到规定条件,使专项央行票据于20xx年6月按期兑付。

1、资本充足率目标:20xx年末,全县信用社资本充足率为5.5%,核心资本充足率为3.3%,考虑20xx年业务经营变化情况,至20xx年6月,全县信用社资本充足率不低于4%,核心资本充足率不低于2%,使资本充足率在任何时点都达到不低于4%的专项央行票据兑付要求。

2、不良贷款降比目标:20xx年末,全县信用社各项贷款88393万元,其中不良贷款14698万元,不良贷款占比为16.6%,比20xx年末不良贷款占比下降了28.5个百分点,降比幅度在50%以上,为使不良贷款降比幅度持续达到要求,全县信用社将通过支农贷款规模扩张,控制压缩不良贷款,到20xx年6月全县信用社各项贷款达93393万元,不良贷款控制在14698万元,不良贷款占比控制在15.7%以内。

3、存贷款目标:20xx年末全县信用社各项存款158295万元,各项贷款88393万元,存贷比例55.8为%,到20xx年6月全县信用社各项存款预计达16529万元,各项贷款达95300万元,存贷比例控制在57.6%以内。

4、效益目标:20xx、20xx年,我辖分别较上年减亏120、180万元,达到了规定要求。

5、处置、清收已置换不良贷款目标:20xx年末全县信用社已置换不良贷款余额10732万元,按照有关精神,在申请兑付专项央行票据前,对已置换不良贷款的处置、清收全部达到规定条件。

三、主要工作措施

1、提高认识,加强领导。为确保专项中央银行票据的顺利兑付,县联社成立由县联社理事长任组长,班子成员为组员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室负责人由李风梅主任担任,办公室具体协调处理专项央行票据兑付工作的各项事宜,各信用社成立以社主任为主的工作专班,协调配合做好专项央行票据兑付监测考核工作,确保全县信用社专项央行票据兑付监测考核工作扎实有序开展。

2、落实责任,合力攻坚。专项央行票据兑付考核工作政策性强,质量要求高,各单位、各部门要统一组织、协调配合、各司其职、分工合作,共同做好监测考核工作。一是由分管信贷工作的领导负责不良贷款真实性、不良贷款降比和资本充足率达标工作;二是分管风险资产管理的领导负责全县已置换不良贷款的处置、清收工作,确保按时保质完成处置、清收任务。三是业务科负责全县信用社贷款质量的监测考核,确保不良贷款反映真实,努力控制不良贷款的增长,使信贷资产质量不断优化。同时负责资本充足率的监测工作,密切关注资产、负债、所有者权益的变化,如资本充足率达临界点,应及时报告,启动相应资本补充机制,采取相应措施,增加资本净额,减少风险资产,使资本充足率在任何时点都不低于4%。四是财务科负责对政府承诺对信用社扶持政策进行落实,从严控制年人均费用不高于全省平均水平。五是由风险资产管理科负责完善并落实不良贷款责任追究制度。六是由办公室负责健全劳动用工制度。七是由办公室、业务、财务、风险资产管理科负责按照银监会有关文件精神,建立基本信息报告和信息披露制度。

3、一户一策,多法并举,全面处置、清收已置换不良贷款,从兑付专项央行票据考核内容来看,我县信用社各项考核指标均已达到,因此,全县信用社专项央行票据兑付考核工作的重点即为全面处置、清收已置换不良贷款,处置、清收已置换不良贷款工作质量的好坏,是事关专项央行票据能否如期兑付的关键。因此,全县信用社特别是风险资产管理科要高度重视已置换不良贷款的处置、清收工作。在清收、处置过程中,各信用社要通力协作,配合风险资产管理科对本辖区内的已置换不良贷款做好处置、清收工作,确保20xx年6月底以前,已置换不良贷款的处置、清收达到规定比例。

4、完善法人治理结构。我社已按照省市联社的统一安排部署,完成了统一法人工作,并于20xx年1月底前开业。制定并实施了社员代表大会、理、监事会和高级管理人员的选举办法,建立了法人治理的组织架构、议事规则和决策程序,监事会已制定并实施了对理事长、主任的专项审计和离任审计制度,计划于3月底前制定并实施理事、监事和高管人员绩效考核办法。

5、建立信息披露制度,按时向社会披露信息。联社在每年会计年度终了后3个月内,报经银监部门批准,在信用社主要营业场所,向社会披露有关信息,披露内容包括:本年度资本充足率、不良贷款比率、本年利润、费用总额等关键性指标及其年度变动情况、“三会”议定的重大事项及其落实情况。

简单的工作计划【篇5】

活动目标:

1、使幼儿了解寒假中应注意的安全,增强幼儿的自我保护意识。

2、通过讨论,激发幼儿向往过寒假的情感,教育幼儿愉快、合理地过寒假。

3、培养幼儿的表达能力和对事物的判断能力。

活动准备:

图片、录像带。《寒假安全知识调查表》

活动过程:

一、谈话与讨论:

1、教师:我们已经学了好多安全知识,那么小朋友知道我们在家中有的事情可以做,有些事情我们千万不能做,不然就会发生危险,哪个小朋友知道家中存在的危险有哪些?(激发幼儿对家中危险的重视,初步对家中的危险进行了解:在家里,不能动电源,要不然,就会被电到;小孩不能动刀,这样,会被刀割伤;不能在床上沙发上蹦跳,那样容易摔倒,摔伤……)

2、除了家中的危险,我们身边和生活中还有许多危险存在着,你知道的危险有哪些?(幼儿讨论:在班里,不能跑,要不然会摔倒;在美工区,使用剪刀的时候如果不好好用,就会扎着别的小朋友;在盥洗室洗手时打闹也不好;户外活动时,有的小朋友在滑梯上推小朋友,就会把小朋友推倒……小朋友不能在马路上玩;马路上有活动的井盖,小朋友走路的时候,一定要注意安全;在外边玩的时候,不跟陌生人走;小朋友不能动开水……)

二、使幼儿了解寒假的含义,丰富知识经验,激发幼儿过寒假的兴趣。

1、教师:"小朋友们,再过几天我们幼儿园就要放假了,这个假期叫做寒假。知道为什么吗?启发幼儿动脑筋想问题。

2、幼儿七嘴八舌地说出自己不同的见解和想法。

3、教师总结寒假的含义。

三、组织幼儿讨论怎样安全、合理地过寒假,培养幼儿完整的表达能力和想象、判断能力。

1、教师引导幼儿:"寒假里你们想做些什么事情呢?"

2、幼儿互相说出自己想做的或是喜欢做的事情。培养幼儿的表达能力。

3、那么在寒假里,有哪些事情是不可以做的呢?引导幼儿说出有关安全知识的内容。

四、教师总结寒假里要注意的安全事项。

1、寒假里要注意保暖,预防感冒。不吃生冷不干净的东西。

2、不能玩火、放鞭炮、玩电、玩尖锐的物体。

3、冬天的天气寒冷,不要到户外长时间地玩,要保护自己不被冻伤。

4、过春节时,好吃的.东西很多,不能一下子吃得太多,否则会引起肚子痛,影响身体健康。

5、独自在家时不要让陌生人进来,不跟陌生人走。不在家里乱翻乱动东西

6、出外与家人走散了,要懂得打电话110报警,不要跟陌生人走等。

五、请幼儿看安全录像和图片,判断正确的与错误的安全行为。

六、延伸活动:

发给每个幼儿《寒假安全知识调查表》,要求家长在假期中合理安排幼儿的一日活动,丰富孩子的生活内容,并做好监督护理工作,填好调查表。

幼儿园寒假安全工作实施方案6

根据学校工作安排,20xx—20xx学年寒假自20xx年1月1日起至2月28日止,全体学生于2月27-28日报到,2月29日正式上课。假期结束后应按时返校,因客观原因无法按时返校者,应提前请假。

为做好寒假期间学生安全教育管理工作,维护校园秩序,特制订本方案,请各院系做好落实工作。

1.做好学生放假去向情况统计,对因特殊原因需要晚走的学生要及时上报学生处,各院系要履行审批手续方可到舍务管理中心申请入住,同时要安排相应辅导员加强管理。舍务管理中心将于1月4日合并寝室,实行集中住宿,集中管理。

2.做好回家同学的安全教育工作,请同学们尽早安排,提前购票,注意回家途中的交通安全,不要搭乘无牌无证的车辆,不私自包车返乡。

3.寝室最后离校的同学务必关好门窗,切断总电源。电脑等贵重物品不要在寝室存放,日用物品打包装好后置于床上或柜子上,以防暖气跑水等意外情况发生造成损失。各院系要逐一检查寝室,安全检查合格后封寝。

4.对暂时住校晚走的学生要加强防偷防盗和个人安全教育。严防火灾、盗窃、传销、非法传教、聚众闹事等各类事故发生。进入冬季,是盗窃、抢劫等侵财案件高发时期,为防止此类案件发生,请同学们天黑时要结伴而行,放假后校园人少,女同学应避免一个人单独行走,要按时归寝,不到偏僻处逗留,发现可疑情况和可疑人员,要及时报警。

5.暂时集中住宿的同学要严格遵守寝室安全管理规定,严禁使用“热得快”、热水壶、电热毯、暖手宝等大功率电器;严禁在室内明火;严禁将烟花、爆竹、火柴、气体打火机等易燃、易爆品带入学校。请同学们自觉遵守,互相监督。

6.寒假期间开展社会实践活动的学生注意安全,防止发生意外事故,尤其是毕业班学生的要注意求职安全,提高防范落入传销等陷阱的辨别能力,防止被虚假招聘信息、广告误导而造成身心伤害和财产损失;

7.假期所有学工人员,要时刻掌握学生的动态,保持手机和信息渠道的畅通,做好值班值宿工作。

简单的工作计划【篇6】

策划部年度工作计划-- 商业文书,商业计划书模版

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 副部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动 1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹,商业计划书模版。 ,syb创业计划书范文; 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05D工作开展的总安排如下: 副部长(xx): 3、协调各分站与总站的活动,syb创业计划书,及时借鉴分站的经验,推广至全校,创业计划书模板。 部长(xx)职责: 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校,服装创业计划书。 4、做好总站的'上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑,酒店商业计划书范文。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日,商业计划书怎么写。 1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):   主要负责: ,商业计划书; 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,创业计划书,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

简单的工作计划【篇7】

随着新课程理念的不断提升,教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。作为一名年轻教师,要自己成为学习主动者,做学习型的教师、智慧型的教师,适应时代的发展,符合高品位要求的教育者。我结合自己的实际,制订20xx教师专业发展年度计划如下:

积极拥护党的教育方针政策,学习《教师法》、《义务教育法》、〈〈未成年人保护法〉〉、〈〈教师职业道德规范〉〉等,坚定爱岗敬业、献身教育的信念,坚持以人为本的.宗旨,要依法执教,严谨治学,团结协作,用自己的人格魅力,深厚的人文素养,真挚的博爱以及对学生高瞻远瞩的责任感影响学生。

养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯,为自己营造一个学习的心境,认真学习学科专业知识和系统的教育理论知识,广泛阅读教育教学报刊、杂志和专著,提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化知识和素质,掌握多层次、多元化的知识结构,使自己能科学系统的驾驭教学内容,同时在教学中实现“教---学---研”一体化。工作中善于积累,善于思考,做到教学中既有理论依据,又有实践创新,使自己的教学水平再上一个新台阶,争取机会参加区级优质课评比。

向身边优秀的教师学习经验,学习掌握工作艺术。树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发现;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。充分发挥学生的特长来吸引学生,使学生喜欢自己的课。把对学生的做人教育放在首位,形成自己独有的教学风格。

总之,在教学中,我会继续发扬工作认真、善于学习的优点,以真挚的爱,真诚的心教育学生,提高自己的教育教学能力和水平。

简单的工作计划【篇8】

为了促进学校教师教学工作,狠抓教学常规过程管理,量化评价结果,特制订本方案。

一、评价内容:

教学工作评价分为教学纪律,教学常规,教学成绩,教学研究四个部分,其分值分别为10分、40分、30分、20分。

二、评价标准:

(一)教学纪律:(10分)

1、在学校安排的教学时间之内包括早读、上课、晚自习每迟到或早退一次扣2分,旷课一节扣5分。

2、除学校公假之外的病事假每天扣1分。

(二)教学常规:(40分)

本项评价取每月所得分数的平均值。

1、教师月教学常规任务:

体育月备课8节,其中《生命与健康》2节;劳技月备课4节;音乐、电脑月备课各4节;美术4节,作业3次。校本月备课3节。

2、备课:(10分)

备课质量分 A、B、C三个等级,各计10分、8分、6分,其中每少备课一节扣1分,无教案上课每次扣2分。其中A等名额不得超过本科教师的三分之一。

3、作业 批改:(5分)

作业批改分为A、B、C三个等级,各计5分、4分、3分,其中每少一次作业扣0.5分。其中A等名额不得超过本科教师的三分之一。

4、学生辅导:(5分)

每月能对潜能学生进行单独或小组辅导10次以上计分,从不辅导计0分,偶尔辅导计2分,经常辅导记5分,根据学生反映情况而定。

5、考试考查:(5分)

每科每月进行一次考试考查并有成绩记录及成绩分析记5分,有成绩无分析计3分,未进行考试考查计零分。

6、听课评课:(5分)

全期听课评课在10节以上,每少一节扣0.5分,扣完为止。

7、业务理论学习:(5分)

每期按教导处编印《业务学习资料》认真进行业务理论学习,并认真作好重点标记,并在学习的文章后面写好心得。并少一篇扣0.5分。

8、教研活动:(5分)

教研组、备课组进行教研活动积极参加,每缺一次扣2分。

(三)教学成绩:(30分)

以期末考试成绩作为全期教学成绩评价,成绩在全县本年级本科进步且超过县平记30分,未超过县平但进步的记25分,超过县平但未进步的记20分,未超过县平且退步的记10分。

(四)教学研究:(20分)

1、论文:(10分)

a、每学期至少完成1篇论文和5次教学反思记5分,每少一篇扣1分。

b、论文获奖得分:国家级一、二、三等奖记5分、4.5分、4分,省级一、二、三等奖记4分、3.5分、3分,市级一、二、三等奖记3分、2.5分,2分,县级一、二、三等奖记2分、1.5分、1分,校级一、二、三等奖记1.5分、1分、0.5分,在国家公开杂志上发表以同级计分。

2、教学竞赛:(5分)

省级以上教学竞赛一、二、三等奖记5分、4分、3分,市级一、二、三等奖记4分、3分、2分,县级一、二、三等奖记3分、2分、1分,校级一、二、三等奖记2分、1分、0.5分。

3、辅导学生获奖:(5分)

省级以上一、二、三等奖记5分、4分、3分,市级一、二、三等奖记4分、3分、2分,县级一、二、三等奖记3分、2分、1分,校级一、二、三等奖记2分、1分、0.5分。

班级管理的工作计划


为了让领导对自己的战斗力有更高的评价,我觉得现在是时候结合公司实际情况来撰写工作计划了。这样一来,我就能在后面的工作中有一个明确的目标。如果您在寻找好文章,我向您推荐“班级管理的工作计划”。希望通过阅读此文,您能够提高工作效率!

班级管理的工作计划 篇1

一、常规教育方面:

三年级的学生,对于学校的日常生活和学习已经比较适应,每一项规章制度对于他们来说也是比较熟悉的,工作计划表格。但是他们正处在由低年级向高年级转化的阶段,许多地方还需要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。并对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。

班会,加强学生的德育教育。通过国旗下讲话、主题班会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活,工作计划《工作计划表格》。

有集体。如:对于学生的书写读的姿势,我将采用"谁的小树长得最直"的活动进行监督,并在课堂上随时提醒与帮助。

二、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1、课堂纪律

首先,师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到就要做到。"

2、课间纪律

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采用师生共同参与的方式,开展"跳绳、做游戏、拍球"等活动,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大交流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

3、路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展"路队小标兵"评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理。每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

三、卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。整理好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤",桌洞勤清,物品勤摆,两操勤做。

中、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

班级管理的工作计划 篇2

所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章,在实字上下功夫”,力求用精细的态度,实施精细的管理过程,使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任,变一人管理为多人管理,将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理,处处有人去管理。现根据我班的具体情况,特制定以下方案。

一、安全方面:

1、教师做到时刻和幼儿在一起,不擅自离开课堂。

2、作好安全责任书签订工作,达到监督目的。

3、家长接送时做到交接面对面,并认真作好记录。

4、经常与幼儿家长联系,达到园内、园外都安全。

5、了解急救常识,并作好安全记录工作。

二、管理方面:

1、对幼儿的教育做到耐心细致,做到不训斥,不体罚和变相体罚。

2、重视幼儿行为习惯的培养。

3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。

4、严格执行卫生保健制度,做好三检工作,做好疾病的预防和消毒工作,发现病情及时处理,并作好记录。

5、建立教师和家长联系制度,知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。

6、每天做到早来晚走,打水、扫地、点炉子、烧炕、铺被子。

7、合理利用学校给我班配备电视机和VCD,丰富幼儿们的娱乐生活。

三、教师素质提高方面

1、认真对待科研工作,能在日常的工作学习中,找出自己的不足,并制定出改进的措施。

2、熟练地掌握幼儿教育方式,能够驾驭教材,更新思想观念,使教育教学具有一定的创造性。

四、具体措施:

1、记录及时、准确,发现问题及时处理。

2、每天要对当天的工作进行检查,发现问题及时补救。使精细化管理落到实处。

班级管理的工作计划 篇3

一、班级学生情况分析。

本班有学生xx名,其中男生xx人,女生xx人。本学期重点是对学生进行常规训练,养成良好的学习习惯,营造良好的班内氛围,使学生讲文明,懂礼貌,学会宽容,学会与他人合作,使他们尽快的适应学校环境,投入到学习当中, 成为一名优秀的,合格的小学生。

二、工作目标和要求。

形成良好的班风。

2、引导学生养成良好的学习习惯,生活习惯,引导学生从身边的小事做起。

3、加强与家长的联系与沟通,与家长密切配合,关心爱护每一位学生。

4、使学生讲文明,懂礼貌,养成良好的卫生习惯,爱护公物,遵守纪律。

三、工作重点。

卫生,形成一定的班规。

2、加强思想道德教育,养成良好的行为习惯, 成为一名合格的小学生。

3、养成良好的学习习惯,掌握一定的学习方法。

4、加强安全教育,增强学生的自我保护意识。

四、采取的主要措施。

1、常规教育方面。

刚踏入一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。 为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点, 实一点, 时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此, 我决定从以下几点入手:

(午间时间和班会的时间强调安全问题,日常行为规范和学习纪律等,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。

我将在班级开展评星活动, 负责监督检查学生的日常行为, 并在放晚学时间进行一日总结,通过集体的汇报,评出“每日之星”。对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。

(重大节日,加强学生的德育教育。

这学期利用教师节,国庆节和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会, 使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时, 让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

(有集体。利用各种评比活动,对学生进行思想教育,进一步规范学生的行为习惯。

2、纪律方面。

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

(1)课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪, 并制定相应的奖惩办法。 这样学生既感到有趣, 又有动力, 而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

(2)路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展:“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理,每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

3、卫生方面。

(1)个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤", 桌箱勤清, 物品勤摆, 两操勤做。

(2)班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

带一年级对我来说真是一种挑战,只有虚心向老教师学习,不断的积累才能胜任这项工作。所以在平时不仅要把课备好,上好,还要多读书,多学习,不懂多问,多反思,及时记录各种心得体会, 更快的使自己成长起来。还给孩子们一个金色的童年。这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。

班级管理的工作计划 篇4

一、班风。

团结、勤奋、诚实、创新、活泼。

二、基本情况。

本学期我担任一(1)班的班主任兼语文教学工作, 本班共有学生49人,其中男生27 人,女生23 人。刚刚踏入一年级的小朋友,对于学校的日常生活和学习不太适应,学校的规章制度对于他们来说是陌生的,因此班主任要在生活中对他们加以指引,从他们身边的点点滴滴的小事加以指引。

对学生进行常规教育,帮助学生明确学习目的,培养学生的基本生活自理能力、行为习惯,在教育工作中,进行系统化、程序化、人性化、生活化的管理,为学生以后的学习生活打下良好的基础。众所周知,一年级是孩子进入正规教育的转型过渡时期,对孩子的 后续教育甚至一生都会留下深刻的痕迹。因此大家都非常重视启蒙教育,那么班主任这个角色就显得尤为重要。作为一名班主任,我愿虚心学习,用我的爱心、耐心与责任心为每一个孩子撑起一片挚爱的晴空。为了让班级充满活力与创新,为了让他们得到全面发展,特制定班主任工作计划如下:

三、指导思想。

以学校德育教育的思路为指导,结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。

本学期班级工作的重点是对学生进行常规训练和安全教育,养成良好的学习习惯,营造良好的班级风貌,使学生讲文明,懂礼貌,会学习,学会与他人合作,使他们尽快的适应学校环境,积极投入到学习当中,争当成为一名合格的小学生。

四、主要工作及目标。

(一)时时处处向学生进行有针对性的常规教育。

1、充分利用班会的时间学习《一日常规》,《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,使学生在日常学习生活中逐渐养成良好的学习和生活习惯。我将在班级内每周开展评星活动,以督促学生早日养成良好的行为习惯。对表现不够好的学生,及时进行指导,加强教育。

2、由于一年级学生年龄较小,还不会自主游戏,所以教师要在课间时指导学生有序开展游戏活动。

反复强调,在活动中加强安全教育,以确保学生的身体健康。

重大节日,加强对学生的德育教育。这学期利用教师节、国庆节和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

会劳动的意识。

(二)学会学习方面:

写字还是听课习惯,都要指导到位,监督到位,以便学生尽快养成好的学习习惯。

2、良好的课堂纪律是学习的保障,相应的奖惩制度对学生会有激励和约束作用,教师可以和学生共同制定几条课堂堂规,并严格落实,使学生真正感受到奖惩的意义。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中养成遵守课堂纪律的好习惯。

(三)班级环境方面:

和谐、进取的班级氛围。

读书的兴趣,使班级形成浓浓的书香环境要从学生入学开始渗透。通过评比、奖励等措施,养成学生爱读书的好习惯。

2、制订小干部培训计划,尽快培养一批得力助手,协助班 — 3 —

主任做好班级工作。在开展工作的同时,培养小干部的工作能力,让他们各自发挥自己的特长。

3、只有学校教育与家庭教育有机地结合,才能更有效的管理好班级。所以,要加强学校与家长间的多方联系。

热情关爱,多表扬鼓励,使他们取得进步。

主题教育和各项竞赛。培养学生的各种能力和素质。

五、具体工作措施。

1、对于刚踏入一年级的小学生,学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。也就是充分利用班队会及晨会的时间学习贯彻《小学生日常行为规范》和《小学学生在校一日常规》,细化规范内容,注重学生良好道德行为习惯的养成教育。注重在班级内树立各方面的良好榜样。

2、加强班干部的建设。班干部是老师的得力助手,要切实加强班干部的能力,落实每个小干部的责任,并定期召开班干部会议,对班级大事小事进行商讨研究,及时反馈及时处理。以此带动全体同学形成一个良好的班风。

3、加强班级规范化建设,创设优美的学习环境,激励学生积极进取,促进班集体建设不断完善。同时也为良好的班风学风创造了条件。

家访等形式对学生进行访问,使班级工作得到家长的支持配合,并及时告知家长学生在校情况和应注意的事项,沟通学校、家庭、社会三者之间的关系,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

5、配合学校组织丰富多彩的班队活动,在活动中对学生进行思想教育。同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力,同时提高各方面的素质。

6、开发学生的智力潜能,让他们做学习的小主人。寓教于乐,提高他们的学习积极性,增进学习的效果。

7、重视培养健康的心理品质,建立良好的师生关系,理解学生,信任学生,宽容学生,适时对学生进行心理素质方面的教育,积极评价学生,讲究批评的艺术,多与学生进行心与心的沟通。

集会等形式,开展安全知识教育。在平时多深入了解学生,及时发现问题,铲除隐患,确保学生安全。

还给孩子们一个金色的童年。这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。

班级管理的工作计划 篇5

1、常规教育方面

(1)、充分利用晨间谈话、午间时间和班会的时间强调安全问题,日常行为规范和学习纪律等,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级开展评星活动,负责监督检查学生的日常行为,并在放学时间进行一日总结,通过集体的汇报,评出"每日之星"。对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。

(2)、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育。这学期利用教师节,国庆节和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

(3)、发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。利用各种评比活动,对学生进行思想教育,进一步规范学生的行为习惯。

2、纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的.纪律才行。因而,我从以下几点入手:

(1)、课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

(2)、站队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展:“队列小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理,每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

3、卫生方面

(1)、个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

(2)、班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

4、班级文化建设

进一步加强班级文化建设,班级显著位置设置班风、班训。评比板上墙,发挥其积极的作用。展示板充分利用起来,分阶段展示学生的各种作品。继续进行“班级小明星”的评比活动,在明星墙上展示学生的照片。并美化班级环境,把班级布置得干净、雅致、内涵丰富,有自己班级的特色。

班级管理的工作计划 篇6

常规工作

1、做好卫生清洁工作。一日9岗,每岗两人及时进行卫生清扫。

2、夯实德育常规,“走廊轻声慢步”“弯腰捡拾文明”,培育学生核心素养。

心理健康、安全教育等方面积极引导学生,引领学生知行统一,重点抓学生文明习惯、纪律习惯、卫生习惯、健康习惯的养成教育。做一个有修养的实验人。

4、争做文明班级;完善班级形象代言人的评选机制。

重点工作

团支部、班级学代会。

2、创设班级文化建设之外显文化建设——墙壁文化建设。

班纪及学生评价机制。

校、社会广泛参与的育人机制和育人氛围;

5、组织并积极参加学校年级召开的各项活动。会操比赛;运动会;强身健体系列活动之踢跳比赛;漫画设计大赛;退队入团宣誓仪式;诗歌朗诵会等。

创新工作

1、完善班级文化建设之内涵建设之————班刊策划;在班级特色文化建设中架构学生的精神家园,潜移默化地进行德育教育。

2、做好班级行进管乐队在运动会场上首次亮相的排练工作。

3、发挥“学生教研组”和“学生讲师团”的作用。

;电影课程。

班级博客、班级QQ群等信息平台的功用,为班级文化的可持续发展提供强有力的动力源泉。

班级管理的工作计划 篇7

一、指导思想

学校是未成年人高度集中的场所,学校安全工作就成了社会公共安全的重中之重。班级是学校的细胞,为了有效预防安全事故的发生,确保学校教育教学秩序稳定和师生生命财产的安全,必须大力加强班级安全教育工作,以预防为主,以排查隐患为重点,加大整改力度,为学校的教育教学工作保驾护航。

我班安全管理工作将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以科学发展、和谐发展、安全发展为主题,以“构建和谐校园”目标,全面贯彻落实国家、区、市、县、局有关安全生产法律法规,夯实基础、狠抓落实、完善制度、健全机制、创新举措,不断增强全班师生员工安全防范意识和防范能力,最大限度消除校园及周边安全隐患,全面提升师生安全管理水平,杜绝重、特大安全事故和责任事故,有力防范一般事故,确保校园平安稳定。

二、主要工作目标

1、杜绝重特大安全事故和责任事故。

,开展各类安全演练次数每期不少于2次,不断增强师生安全防范意识和提高自我防护能力,定期开展有专题的安全知识宣传教育。

3、加大隐患排查力度,建立排查整治台帐。学校每月都要进行一次安全隐患排查整治行动。

“警校共育”成果,进一步加大校园及周边环境治理,强化校园内文化、班级文化建设氛围。创建安全、文明、和谐的校园,确保师生生命和财产安全。

5、学校将安全培训工作纳入议事日程,强化相关人员的培训工作,开好专题安全培训。

三、主要工作方法

(一)、提高安全工作的认识,全面贯彻落实“一岗双责”

l、我们必须高度重视安全工作。中小学安全工作是学校工作的重要组成部分,涉及到千家万户、关系到家庭幸福、社会稳定,必须把安全工作作为头等大事,时时讲、处处行,做到“安全警钟长呜”。

各尽其责、齐抓共管的班级安全工作格局。

细、实”狠下功夫,用制度和扎实工作来保证师生生命安全和财产安全。重点要全面学习学校校舍、场地、设备设施检查制度;食品饮水卫生安全管理制度,消防安全管理制度,交通安全管理制度,女生安全教育保护制度,门卫管理制度,学生在行课期出校门的请假登记制度、走读学生在上学放学路上安全行走安全责任追究制度等制度,加强突发公共事件应急预案体系建设。

全班教育学生签定“安全目标责任书”,构建责任承诺体系。

(二)广泛宣传,强化教育,科学规范管理,层层夯实基础

关注安全”。做到安全工作与学校管理工作相结合;安全工作与教育教学工作相结合;安全工作与各项活动相结合;安全工作与各项评比竞赛相结合;安全工作与家长教育相结合。全校上下形成“知安全,懂安全,守安全”的良好局面。

“警校共有”、“安全日”等活动。

(1)告诫和警示学生乘座合格车辆,不搭乘“三无”车和超员车。

(渠道严禁学生搭乘农用三轮车,防止交通事故。

(3)加强每天下午放学的路队管理;

(防溺水、防食物中毒、防盗、防触电、防交通事故等知识作为安全教育的主要内容。

关注安全”演讲赛、安全知识宣传单发放等方式,提高安全教育的针对性、实效性。

四、加强领导、明确责任

班安全工作领导小组:

组长:贾廷昭(班主任)

副组长:马小军(班长)李存福(团支部书记) 刘世科(体育委员) 成员:其他班委成员和各小组长

2) 责任分工:

贾廷昭(班主任),对班级安全工作负总责;

马小军(班长),负责组织、督促、检查学生安全教育工作、主管安全工作;

马小兵(劳动委员)负责班级的环境卫生工作。

刘世科(体育委员)负责班级的外包干区卫生工作。

马小军(生活委员)负责中午食堂用餐时的环境卫生及安全工作。 各学科科代表结合各学科内容进行安全教育,并督促,检查各小组教学活动中的安全,确保学生在教学活动中特别是课外活动过程中的安全。

李存福(团支部书记)随时检查班级门窗、桌椅、黑板、电路及各种悬挂物的安全隐患并及时整改,必要的地方要张挂警示牌,要保证符合安全要求。

五、工作内容

1)对学生进行交通安全知识教育;

自救教育,每学期至少进行一次防火、防洪、防震训练;

饮食卫生及用电、用火安全教育;

4)对学生进行课间活动以及上下学途中的安全教育;

5)其他安全法制教育。

六、方法措施

自护演练,班级一学期至少一次主题班会;

晨会、宣传栏或墙报多渠道广泛宣传;

3) 激励广大小干部增强责任感,坚持谁主管谁负责,谁在岗谁负责的原则,要用安全促和谐,用安全保障学生健康成长,用安全树立班级的良好形象,时时讲安全,事事保安全,增强安全防范意识,一旦发现安全隐患要及时设法解决,并及时报告班主任,要特别预防学生可能受到的各种意外伤害事故的发生。

4) 拟订各种安全管理制度和校内外有关安全的规定,尽量减少事故的发生。

5) 每学期初与学生家长签订学生监护责任协议书;

6) 坚持每周对班级各种设备设施排查一次,发现问题及时整改;

7) 班主任担任女生辅导,管理好女生的生活;

8) 如班级因教学需要组织校外活动时,必须组织好学生,班主任和各任课教师应先写好安全预案,报学校批准后方可实施;

9) 一旦发生意外事故,能处理的班主任应及时处理,同时及时通知学生家长,重大问题应及时报告校长,再由校长上报;

安全工作与学生的道德素质测评挂钩,与学期末评选各类先进挂钩;

认真落实好安全报告制度,一周一汇报。

投后管理主管工作计划


不经意间,工作已经告一段落,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的工程部主管年度工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

投后管理主管工作计划 篇1

自20XX年3月加入xx电厂以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的进步,现总结如下:

一、工作态度和职业道路

进入公司后,我先是从事热控专业工作,后因为工作需要被安排到项目前期,由于项目前期的工作本身就比较繁琐,但我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然偶尔会出现一些情绪问题,但我很快能够处理好自身问题,积极投入到工作中去,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终,能够正确认真的对待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,对于再苦再累的工作,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失,坚守在岗位上,完成一个个工作中的小里程碑,看着工作的顺利开展以及项目核准批复的取得,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了回报,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

二、学识水平、专业能力

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于项目审批的`新规范、新标准,我都及时去了解并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工作中,不断地总结经验和教训。每一专项任务完成时,我都认真作好专项工作的办理流程记录,每当回头总结时,发现自己在工作中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

三、工作中的一些心得体会

项目前期工作的一些心得:

1、明确责任分工,督促流程执行。及时收集整理,定期整理资料,及时反馈问题。办理部门及时跟进,完善资料归档。通过以上措施,及时发现问题,并在第一时间进行整改,坎坷而又圆满地通过一次次工作。

2、项目前期的工作具有时效性、目标性、约束性的特点,所以需要及时的跟踪最新政策的发布,了解当地政府的最新动向,当地产业布局的规划,通过各种渠道了解国家能源发展趋势,紧紧把握环保、接入、节能、水资源、国土等项目核准要件办理的新动向。

3、项目审批的办理是一项综合性的专业,既要有专业知识也支撑,又要有协调沟通能力,所以在掌握自身资源优势的基础上要做好与设计院、当地政府部门的沟通,使得各个部门能够为项目的推动尽心尽力。

总之项目前期工作从综合管理部、工程部到财务部甚至经营部都有千丝万缕的联系,需要各部门、人员各尽其责的相互配合,才能保证前期工作的顺利开展,每项工作及时高效的取得进步。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。唯有不断的学习和掌握新的整理方法,才能做好这项工作。我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,坚持好的,抛弃坏的,只要不断提高自身的修养,爱岗敬业,定会有所收获。

投后管理主管工作计划 篇2

20xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

一、主要工作汇报:

1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3、日常维修工作的开展;

今年我工程部接到维修单xx张,完成xx张,修缮率在百分xx以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,xx1号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和xx1号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时目前都处于良好的工作状态。

二、本年度工作遗留问题

1、小区罗芬路xx湖路围墙2000千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三、目前存在的问题

1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到

2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3)养护单写的.不是很规范,字迹不够工整

4)仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

5)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

6)和各部门工作衔接还不是很完美

四、20xx年xx金邸维修工作重点设想;

针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对我们xx金邸维修工作初步设想主要围绕"计划,完善,规范,落实"。等几个方面开展

1)计划:主要对20xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

2)完善:根据公司"精细化服务标准"的方针,对xx金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

3)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

4)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处

投后管理主管工作计划 篇3

2022年,我即将面临一份新的工作——车间综合管理员。这对我来说是一个全新的挑战。为了能更好的适应这一未知的工作,特拟定了这份工作计划:

一、 进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节,为适应这份新的工作打好基础。在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。在接下来的日子里,我会去了解车间两个工段的各岗位的生产工艺,为以后能更好的工作打下基础。

二、 认真学习新岗位的各项基础知识,做好车间日常生产数据统计和核算。在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜,及时做好车间生产记录和账目核算,积极参加公司和车间的培训活动,努力提高自己的工作能力。

三、 做好正常统计工作的同时,积极了解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间管理工作。在日常工作中,在完成本岗位的基本工作后,我会去车间巡视,了解车间生产现状及同事们的工作情况,为配合上级的管理打好基层基础。

四、 高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政策方针。工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学习公司的政策方针,并加以贯彻和实施到基层,从而提高公司和车间管理效率。

在车间实习的六个月期间,我学习基础岗位技能,初步了解车间结构和基层。随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深,我对车间和公司的了解也逐步深刻,并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议:

一、 在完成阶段性生产任务后,建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结,包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结,并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。

二、 不定期对员工进行培训教育。车间可以利用生产任务较轻的时段,为员工进行培训,内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素质得到提高的同时,车间及整个公司的素质都会得到提高,我们的新农品牌将更具有竞争力。

三、加强车间规范化考核及日常车间管理,对不规范行为及时予以考核并纠正。随着车间新员工的增多,车间的规范化考核工作任务会加剧,车间管理层的工作任务也会增重,尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状,并及时向主任汇报工作。与此同时,每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用,将规范化思想传递给每位新人,并对他们的不规范化行为予以指正和教育,为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献。

最后,在新的一年里,我会好好珍惜这次晋升的机会,我将更努力地学习和工作,希望我能为车间的建设注入新的活力,争取成为一个能为新农成长做出微薄贡献的人。

投后管理主管工作计划 篇4

作为一个销售转正的员工,工作计划是至关重要的。下面是我转正后的工作计划:

一、规划的目标

首先,制定清晰的目标是成功的关键。销售人员应设定一个可实现的目标,并尽可能具体和明确。如:三个月内将销售业绩提高20%、参加至少5个客户会议、学习公司新产品产品介绍,获得良好的客户评价等。

二、分析销售状况

销售人员应该了解企业的运营情况,同时了解行业竞争情况,包括竞争对手的优缺点、市场趋势、客户群的特点等。通过这些分析,可以为销售人员提供更多的信息和方向,帮助其更好地销售产品或服务。

三、确定营销策略

基于销售人员对销售环境和行业竞争情况的分析,他们需要确定一种适当的营销策略。这应该是一种创新和实用的方法,包括了开发新客户、维持现有客户、品牌宣传等。

四、提高销售技巧

销售技巧是任何一个销售人员都必须掌握的基本技能。一旦他们深入了解了产品、客户和市场情况,他们应该学习如何更好地与客户沟通,如何说服客户并让他们成为忠实的用户。

五、建立良好的客户关系

建立与客户持久的关系是销售人员获得成功的关键。通过与客户紧密合作,彼此了解和信任,销售人员将获得更多的商机和业务。销售人员应该尽力满足客户的需求,提供优质的售后服务,以确保客户的满意度。

六、培训和发展

销售人员应该定期参加培训,以学习新的销售技能和战略。这不仅为他们提供了不断更新的知识和技能,而且也为他们的职业发展提供了新的机会。

总之,销售人员需要制定一个全面的规划,以确保他们达到转正的目标。从设置目标、分析环境、制定策略、提高技术、建立良好的客户关系,再到持续培训发展,每一个环节都是成功的关键。只有通过不断努力和学习,销售人员才能更好地发展和争取更大的成功。

投后管理主管工作计划 篇5

一、继续学习,提高能力

转正后,我要继续深入学习,把在工作上不懂得方面都去请教他人,向有经验的前辈学习,把自己的工作真正的弄好。首先是去买一些相关书籍来看,在工作余下的时间里去把书看一遍,在书里面找自己想要的答案。积极去做自己之前没有做的工作,接触不同种类的工作,这样能够学习到更多,而且还能把自己的能力给提高。工作中,学习是不能断的,一断就不能有进步了。转正之后,我更要积极学习,把能力空间扩大,不断的补充东西进去,帮助自己在公司把脚跟站稳。

二、积极主动地做事

转正成为正式员工,工作就更要去主动了,在不耽误本职工作的情况下,多去找工作做,不仅能够让领导看见我的努力,而且也是在为自己积累经验。有事要去积极找人帮忙,不要一个人扛着,这样是没有好处的。只要有工作是自己能去做的',我会积极的把它接下来,并认真的完成,不失信领导。对自己有帮助的工作但是有点难度的,我也会去做一些,主要是以这样的方式去充实自己,让自己能够在工作上有更大的进步。

三、常反省工作,总结经验

在成为正式的员工后,在工作里,我会常反省工作,把自己的不足统统找出来给改正。对于自己每天做完的工作,我会及时去反思,让自己从工作中知道自己优缺点,这样就能把缺点改正,把优点进一步发展。从他人和工作中总结经验,学习新技能。相信不断的反省自己,我可以把自己变优秀起来,让自己在领导的面前有更好的印象的。

试用期的我工作也很努力,那么转正后我就要更努力工作,不辜负公司对我这个员工的栽培,做事要对得起领导和公司。我会努力团结起大家,协助大家一起去发展。我期待自己的成长和进步,我不会让自己的努力白费的,一定会尽力把份内工作搞好的。转正是另一个起点,我会奋力划向终点。

投后管理主管工作计划 篇6

20xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司20xx年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。

一、目标要求

1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容。

2、着力建设品牌班组。

3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。

二、工作主题

20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

三、工作内容

1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司班组评比考核标准;建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。

3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会;营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;根据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。

6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;根据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。

7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。根据六好六型班组的评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作

四、综合考评

为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。

投后管理主管工作计划 篇7

本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程资料技术员,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等资料工作,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

一、工作态度和职业道路

由于资料员的工作本身就比较繁琐,但进入公司以来我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然偶尔会出现一些情绪问题,但我很快能够处理好自身问题,积极投入到工作中去,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终,能够正确认真的对待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失,坚守在岗位上,完成一个个工程,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

二、学识水平、专业能力

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

三、技术资料员工作的一些心得:技术资料员工作的一些心得:

1、明确责任分工,督促流程执行。

及时收集整理,及时问题反馈。定期资料整改,再次资料核查。目录及时跟进,完美资料归档。通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。

2、施工技术资料严格受控:

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

3、施工测量记录要图示详尽:

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。

4、施工记录内容要详细具体:

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的'各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

5、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

6、检验批验收记录检查项目要填写齐全:

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。总之资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。随着市政基础设施建设的迅速发展,要求市政工程资料内容更加全面、完善,唯有不断的学习和掌握新的整理方法,才能做好这项工作。雨去雪来,风过云走,我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,只要不断提高自身的修养,爱岗敬业,定会有所收获。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

地理老师简单的工作计划精选


工作计划能够让我们在下一阶段工作中更加完美地完成工作,如何写出令领导满意的工作计划?以下是我们收集整理的“地理老师简单的工作计划”,相信你能从本文中找到需要的内容。

地理老师简单的工作计划 篇1

一、指导思想

以《地理课程标准》为依据,努力使每一个学生通过学习地理,能够对地理学知识有更深入的理解,能够对今后的学习方向有更多的思考;能够在探究能力、学习能力和解决问题能力方面有更多的发展;能够在责任感、合作精神和创新意识等方面得到提高。通过学习学生生活密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力,最终使学生从“会学地理”

二、教材分析:

该教材针对初中生的特点,设置了多个学生活动,同时还有课外读及小资料对学生的知识面的拓展起积极作用,同时活动又利于学生主体作用的发挥。

三、教学设想

1、抓好常规地理课堂教学。认真备好每一节课,努力讲好每一节课;保障每节一练,做到全批全改。

2、认真学习新课标理论,领会新课标精髓,用科学的理论指导教学实践。

3、充分利用网络资源,切实做好地课备课资料的收集,整理工作,为地理课件的制作准备充分的素材。

4、强化对基础知识的巩固,重视知识点与时事地理的结合,进行全方位的开放性试题训练。

四、具体措施:

l、钻研教学大纲,订好教学工作计划。

2、认真写好教案。

1、教学目标明确,每节课要紧紧围绕目标进行。

2、要把基本概念、基本观点,正确无误地传授给学生。

3、做到分清主次,突出重点,分散难点,抓住关键,详略得当,快慢适中。

4、要重视对学生进行思想教育,对学生进行辩证唯物主义和爱国主义教育。

5、注意教学方法得当。对不同的内容灵活选用恰当的教法,在教学中要大胆探索,勇于创新。

6、科学地安排教学过程。

7、精心选择作业,认真批改作业。

8、通过测验及时了解学生的学习情况

五、教学进度安排

第六章中国的地理差异

四大地理区域的划分11

北方地区和南方地区21-2

西北地区和青藏地区32-3

复习、西北地区和青藏地区24

第六章认识省级区域

全国政治文化中心-北京25

特别行政区-香港和澳门26

祖国的神圣领土-台湾省27

西部开发的重要阵地-新疆28

复习29

第七章认识省内区域面向海洋的开发区-珠江三角洲210

西南边陲的特色旅游区-西双版纳211

第八章认识跨省区域

沟壑纵横的特殊地形区-黄土高原212

以河流为生命线的地区-长江沿岸地带213

复习114

第九章走向世界的中国115

期末总复习615~17

地理老师简单的工作计划 篇2

一、班情分析

通过七年一期的地理学习,学生掌握了一些基本的地理知识,及学习地理的方法,具备了一定的读图、分析、判断的能力。对地理的学习有了一定的经验,初步形成了简单的地理的知识系统。

二、教学目标

完成七年级下册地理教学任务。通过教学,使学生掌握必要的地理知识,和基本的绘图技能。对我们所生活的世界有更清晰明了的了解,对世界上一些重要的国家和地区有较为详尽的了解。同时通过地理教学,提高学生的观察、探究能力,发展学生的创新思维,培养学生互助合作的精神。

三、教材分析

第一章,认识大洲:本章主要内容是了解亚洲、欧洲、非洲的地理位置,学习并掌握其地形、气候、河流、人口等知识。

第二章,了解地区:本章主要内容是学习并掌握东南亚、南亚、西亚、欧洲西部及南北两极的有关的地理知识。包括地理位置、地形、气候、资源、人文、经济等。

第三章,走近国家:本章主要是学习并掌握世界上的一些主要国家,如美国、俄罗斯、日本、法国、澳大利亚等。了解其地理位置、地形地貌、资源气候、经济文化等。

四、教学措施

1、认真钻研教材,理清知识结构和教学思路,把握教材重点、难点。运用现代化教学设施,制作教学道具等,创设教学情境,设置多种课堂教学模式,从而激发学生学习兴趣调动学生的主观能动性和积极性,变被动学习为主动探究。

2、强化学生基础知识和基本技能的训练,巩固学生读图、填图和绘图的能力。利用地图、地理填充图增强学生的感性认识,强化理性认识。同时做到教学过程中做到穿插回忆前面所学知识,增强知识的横向和纵向联系,帮助学生形成比较系统的知识结构,为今后的继续学习做好铺垫。

3、培养学生运用地理知识、分析问题和解决问题的能力。组织好课堂教学,面向全体学生。注意收集学生反馈的信息,并及时解决学生存在的问题,激发学生情感,创造良好的课堂学习氛围和融洽的师生情感,从而更好的引导学生积极主动的学习。

4、开展多种丰富多彩的课余活动,充分利用电视、网络等设施,多方位不断拓宽学生的知识面,为课堂教学注入新鲜的血液。

地理老师简单的工作计划 篇3

一、指导思想

1、学生分析

进入初二地理学科就要学习中国地理,这是一个既熟悉又陌生的领域。我们的学生绝大多数是出生在中国,喝中国的水长大,祖国对他们来说太熟悉太亲近了;从小就通过爸妈、报刊杂志、电视网略等途径对中国的一些了解了不少。但是由于中国疆域太大,太辽阔,学生们的了解认识不免有很大的局限性,加上他们知识结构的不完整,认识上的不全面,使得他们知其一不知其二。应该说他们的中国地理知识还有很大缺陷,不足以满足成长对地理知识的需要。另外初二学生在初一进行了一年的地理学习,具备了一定的读图能力,地理思维能力,地理学习动机,地理学习兴趣,独立分析问题的能力。可以说他们大部分基本具备地理学习的能力。当然在学习地理过程中他们也会遇到许多问题,碰到许多障碍,对地理学习出现一些困惑,甚至有点讨厌。对学生学习地理出现的问题的思考也将是初二地理教学的一大课题。初二地理课程的开设正好可以弥补学生对地理知识的渴求,同时在学习地理知识的过程中,不仅可以增长才干,培养地理学习兴趣,更重要的是对祖国的关心与热爱也与日俱增,在潜移默化中提升了他们的思想认识水平与道德情操。

2、课程标准

对于地理学科来说,必须变革“学科中心”“知识本位”下的地方志式的地理课程,努力创设一种以区域地理和乡土地理作为学习载体的地理课程,培养学生的地理实践能力和探究意识,激发学生学习地理的兴趣和爱国主义情感,使学生确立正确的人口观、资源观、环境观以及可持续发展观念,这是时代赋予中学地理教育的使命。

地理学是研究地理环境以及人类活动与地理环境相互关系的科学。它具有综合性和地狱性两大特征,兼有社会学科和自然学科的性质,在解决当代人口、资源、环境和发展问题中具有重要作用。

在教学中要求教师侧重基础性的地理知识和技能,增强学生的生存能力;侧重。反映全球变化形势,突出人口、资源、环境以及区域差异、国土整治、全球变化、可持续发展等内容,不仅对学生现在的生活和学习有用,而且对他们的终身学习和发展有用;联系实际安排教学内容,引导学生从现实生活的经历与体验出发;重视校外课程资源的开发利用;要充分考虑现代信息技术的影响,为发展学生自主学习意识和能力创造适宜的环境;创设一种“发现闪光点”“鼓励自信心”的激励性评价机制。

二、实施目标

1、总目标:

改革课堂教学,从学生的最近发展区出发,采用自主与对话(讲授、合作、探究、发现等形式)两种学习方式,实现三维目标的综合发展。

2、具体目标

A、将“满堂灌”分隔成几个区间。对现在发展区的知识内容,大胆采用自主学习的方式,实现教学目标。对最近发展区的知识内容,通过创设情景和设置问题实现对话教学,让学生在对话过程中体验到学习的过程、方法及情感体验,并逐步培养分析地理问题的基本思路与步骤。

B、处理好预设与生成的关系。备课成为改革课堂的关键。要周密整理与组合教材内容,明确上课的目标(三维目标),选择恰当的教学方法,特别要注重学习方法的指导,力求创设一个有趣、有效、有用的课堂。当然课堂中的生成要时刻警惕,对问题的生成营造宽松的环境,和预留充足的时间,不急于求成,不吹毛求疵,在平等、民主、和谐的氛围中使探究者享受到生成问题给自己与其他同学带来的学习快乐、思维挑战和精神满足。

C、建立民主、平等、自由、宽容、和谐的课堂氛围,在师生的共同努力下,形成“学生化的教师和教师化的学生”的新型师生关系,努力实现精神上的完全自由。

D、培养学生健全的人格,让学生自由表达人性特色,达到“人格的独立和精神的自由”。

E、关注“后进生”,用真情、诚意感化他们,抓住他们学习上的错误,借助错误实现转化的目的。

三、实施计划

1、充分发挥地理科目每周课时少,同一课时重复多的优势,对每一课时都认真备课,精心准备,课后及时反思,及时调整,及时实验,再反思,再实验。

2、对第一节课进行电子课堂实录,对及时的反思调整做及时的更正。并发布课堂实录电子教案。

3、有条件的话对课堂进行录音或录像,对课堂中的问题及时发现,寻找对策。

4、与学生进行网上对话,沟通感情,征求意见,改善课堂。

四、课时安排

第一章从世界看中国第一周——第三周

第二章中国的自然环境第四周——第八周

第三章中国的自然资源第九周——第十三周

第四章中国的经济发展第十四周——第十七周

第五章中国的地理差异第十八周——第二十周

复习期末考试第二十一、二周

地理老师简单的工作计划 篇4

一、指导思想

在新课标理论的指导下,以世纪精神为指针,以学校教导处工作计划为指导,加强课堂教学,尽快适应网络环境下和计算机辅助下的地理课堂教学模式,更加高效地完成本学科教学目标。积极参加教科研活动,努力使教学水平,业务能力有更大的提高。同时,通过传授与学生生活密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力,最终使学生从“学会地理”,走向“会学地理”。

二、基本情况分析

本学期,本人承担八年级5~9﹑12﹑13班的地理教学任务,每周2个课时。班级学生经过七年级的地理学习,已经掌握和了解了基本的自然地理与世界区域地理的知识,上学年教学要求基本达到。

所使用的教材是在国家《基础教育课程改革纲要》精神和《全日制义务教育地理课程标准》的基本理念指导下编写的人教版八年级地理新教材。

新课标,新教材,新环境,高要求给本人教育教学工作带来新的挑战。学校良好的人际关系,先进的教育理念,爱学的氛围为教育教学提供了理想的育人环境,我校坚定不移的全面提高学生综合素质的理念给了地理学科应有的地位。

大多数学生对地理学科怀有浓厚的兴趣,计算机辅助教学,网络环境,完备的地理教具为地理教学提供了最根本的保障。

三、本册教材分析

本学期的教学内容,共计四章12节:

第一章《从世界看中国》讲述了我国辽阔的疆域和众多的.人口与民族。

第二章《中国的自然环境》,通过具体实例讲述了中国壮丽的山河与优越的气候条件。

第三章《中国的自然资源》分析了我国资源分布特点,并具体说明了我国的土地与水资源状况。

第四章《中国的经济发展》介绍了我国的交通业和工农业发展的现状。

通过学习,使学生掌握中国的地理概况,并在此基础上,进一步培养学生读图、析图的能力。

四、本学期教学目的要求

1、知识目标:让学生了解中国地理概况,加强学生读图分析能力和空间想象能力。

2、思想目标:使学生真切的受到爱国主义教育,从知识中感受祖国的伟大和美好;树立可持续发展观和良好的人地观。

3、教学效果:争取使学生优良率达到%以上,及格率达到%以上,并多方面培养学生的地理素质和能力。

地理老师简单的工作计划 篇5

一、教学理念

1、学生获得比较系统的人文地理基础知识。实现知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的三维目标

2、培养学生的地理基本技能、地理思维能力,以及地理探究能力;能够独立和与人合作,运用地理科学观念、知识和技能,对人类与环境之间的关系做出正确的判断和评价。

3、帮助学生形成科学的人口观、资源观、环境观以及可持续发展的观念;深化对国情、国力以及国策的认识;积极参与协调人类与环境关系的活动。

4、深入进行爱国主义教育,培养学生热爱祖国的深厚感情,以及对社会的责任感。

二、本学期教学任务

完成高中地理(必修2)教学。

三、教材分析

“地理2”的主题是人类活动对自然环境的影响,其核心内容是人文地理环境的研究,包括地球上的人类状况(人口问题)-人类居住在什么地方(聚落问题)-人类干什么(人类活动及其对自然环境的影响)-人类对其生产生活活动的反思(人地关系问题)及其反思结果(走可持续发展道路)-四部分。有以下特点

1、从公民的素质教育出发,不追求学科知识的系统性

2、为高中地理课程学习打下必要的知识基础

3、采取案例学习的思路安排课程内容

四、学生情况分析

这学期所教高一地理4个班,学生经过一学期的地理学习,初步了解了高中地理的基本学习内容,对高中地理知识已经有了一定的了解,掌握了高中地理的基础知识,初步掌握了一些学习地理的基本方法,具备了一定的识图、读图能力和分析地理现象、地理事物的能力,具有简单的地理思维能力,这为现阶段的地理学习与复习打下了一定的基础。

A班学生有深度学习的好习惯,缺乏的是活泼的气质,但又内敛的风度。经过一个学期教学活动,学生已经整体接受地理学科,并形成良性关系,在学习方式上,学生逐渐养成了有效学习方式,地理学习的信心和兴趣不断增强,需要的是知识加深和拓展,平时高考题型的渗透。

B班学生地理基本素质不高,水平相差也比较大,在学习地理的过程中

存在着许多问题,特别是学生的地理基础知识的掌握还很不扎实,缺乏必要的识记和解决问题的能力与技巧。

五、教学具体措施

1、认真钻研教学大纲和教材,针对学生实际情况,认真备好每一堂课,并写好教案。为充分提高课堂45分钟的效益,精心备课,抓好基础知识基本能力的基础上要加强对学生综合能力的要求,充分挖掘大纲,进一步处理好重点和难点,地理教学中强化落实知识重点及难点的解决途径,加强教学的针对性。

2、认真上好每一堂课:运用生产和生活中“案例”,充分利用教材中的课文、插图、阅读材料、活动等内容,充分调动学生学习积极性,运用科学的教学方法,使学生轻松愉快地掌握基本知识和基本技能。

3、布置适当的课外作业(主要是《导与练》),并及时批阅、讲解作业。教会学生阅读和分析运用地理图表,地理数据,地理事实材料去认识实际问题的能力,全面提高学生的综合运用能力。

4、要求学生积极参与社会实践活动,运用所学知识和基本技能去认识、分析、解决实际中的问题。

5、适当用多媒体课件给学生上课,并补充课外知识,增强学生学习地理的兴趣。

6、针对当前的高考改革,加强学科内和学科间的渗透,注重培养学生的阅读能力和分析问题的能力,掌握地理学习的方法。

地理老师简单的工作计划 篇6

一、指导思想

本年度,理科教研组教师将坚决贯彻执行党的教育路线和方针,在学校领导的统一领导下,结合本组的实际情况,热爱教育事业,以基础课程改革为契机,更新教育观念,规范自己的教学形为,认识教材的人文性和谐统一的教育功能,积极开展教学研究活动,提高教师驾驭新教材的能力,促进教师课堂教学能力和专业发展。以学生发展为本,培养学生的创新能力,全面提升学生的科学素养,提高教学质量。本组教师服从学校的工作安排,努力工作,特制定如下工作计划:

二、主要工作:

(一)、坚持理论学习,转变教育观念,提高教师业务水平

1、组织本组教师进一步学习教育教学理论,树立正确的教育思想,更新课程观念,推进素质教育。

2、在学习的基础上,组织研讨与交流,促进教育教学认识的统一和观念的转变,形成先进的教学思想,切实改革课堂教学,以达到真正提高教师的教学理论水平和业务水平。

3、认真组织教师学习新教材、理科课程标准,组织好新教材、理科课程标准学习,体会的交流以及教学中成功的经验交流,以便更好地把握和理解新教材、理科课程标准的特点和知识体系。

4、组织本组教师学习有关教学杂志,要求教师撰写课题论文与教育教学教学论文,进行教学经验的总结,并上交教务处。

(二)、热爱学生,建立民主、和谐的师生关系。

在教育教学中,我们坚持以民主、和谐的态度对待学生,让学生体会到教师和他们是真正平等的,他们才是学习的主体。在平时的教学和生活中教师要主动的去接近他们,在心理上去拉近师生间的距离,让他们把教师当成一位和蔼的大朋友,能让他们主动和教师接触,交流,以便于教师能在学习或生活中去更好的帮助他们,以促使学生主动发展,真正体现“学生是平等中的首席”。

(三)、钻研业务,提高素质。

在平时的教学中,本组教师应相互学习,注意向有经验的教师请教,组织自学新课改理论,并要求将自己的教学体会、经验进行小结,写成经验小论文,积极促进自身素质和教学水平的提高。本学期我组将组织老师撰写教学经验论文上交学校教务处及上级主管部门。

本学期的教学工作要注重基础,完成以下一些活动:

1、结合常规教研,在备课、上课、评课等教学活动中,以课堂教学为实施的主要环节,通过听课等形式促进教学活动的科学性与示范性。积极参与听课和评课,每学期不少于XX节(教龄在五年以下不得少于XX节),采取集体听课与自己听课相结合的方式。

2、组内开展一节展示课教学活动,并且有专人负责完成。

3、深化学生研究性学习活动,认真组织本组教师学习领会国家教育部的有关文件精神,扎实有效地开展研究性学习,培养学生的学习能力,一人至少进行一次课外活动的指导和实践。

4、认真参加教研活动,在"恒"字上下功夫,每次教研活动要有主题,有内容,有收获,要搞研究,要有质量,有特色,加强听课和评课活动,加强相互交流与学习,在评课过程中,既要总结经验,肯定成绩,又要发现问题纠正不足.听课采取组织听课和自由听课相结合的方式。加强听课、评课,互相取长补短,优势互补,经常分析学生的情况,及时调整教学方法和策略。

5、加强对新老教师结对帮学的工作,全组共同关心,支持,帮助,促使新教师迅速成长,早出成果.同时也希望教务处加强领导,关心教研组的工作和新教师的培训工作。

6、在学校规定的时间开展“三课”(讲课、说课、评课)活动。

7、全体理科教师自己制作教具至少一件。

8、按照理科教研组的具体情况,教研组成员尽量开足开齐有关的演示实验和学生实验.

9、理科教师要经常学习,在电子备课室进行网络学习并且经常到多媒体教室上课。

10、搞好教育教学反思,多交流多总结,写好教学札记,落到实处。

(四)、开展学生课外兴趣小组活动。

根据理科的学科特点,在课堂教学之余及时开辟课外兴趣小组,培养学生动手动脑的能力,并在同学中广为推广,使同学们在物理、化学、生物的学习中都充分使用学科特色,形成良好的学习氛围,让每位学生都能喜欢这些学科,因材施教,认真开展课外兴趣活动,发展学生特长。

地理老师简单的工作计划 篇7

一、指导思想

认真贯彻落实学校“创新机制、深化改革、打造特色、提高质量”的工作思路,以“学习对终身发展有用的地理”为宗旨,以培养学生良好的学习习惯和浓厚的学习爱好为重点,深入了解学生情况,着手教学模式的探讨,不断提高教学质量。

二、学生基本情况

本学期教学班6个,6个班分为二个层次,1班和2班还有12班是实验班,其中绝大多数的学生是初一年级的优秀学生,但他们明确今后的发展方向是学理科,其余的3个班的学生为平行班,计划外的比例大,学生成绩悬殊大,不爱学习的学生较多,在XX年上学期期未考试中,就有一批学生没有及格。而本期6月份面临的初一年级模块考试将会有相当大的困难。根据教研组计划制定的整体目标,力求一次性合格率为95%以上。

三、教学目的和要求

让学生获得比较完备的地理基础知识,学习对学生终生发展有益的地理;倡导学生主动参加参与,乐于探究,勤劳动手,培养学生收集和处理信息的能力,获取新知识的能力,以及交流合作的能力。

四、教材内容、教学重点和教学难点。

本期教材以人文地理为主,包括:人类的生产活动与地理环境;人类的居住地—聚落;人类活动的地域联系;人类面临的环境问题与可持续发展。教材以人地关系为主线,以协调人地关系、寻求人类可持续发展为宗旨,研究以人类为中心的地理环境;从这一点看,在地理教学中参透环境教育应该是教学重点之一。教材除了学科理论外,增设了活动设计、研究性学习、案例教学、社会实践等,同时,配备了不少案例,这些案例源于实际的社会活动和不断发展的社会现实生活,与地理学科有紧密的联系,是对已发生的典型时间的真实写照;因此,学生思考、分析和探究的一系列地理现实问题,通过案例分析引导学生去观察、体验、判定和推理也是教学的重点,更是难点。

五、教学措施

中学地理与其他学科相比,他的独特性主要体现在起直观性和辨证思维能力的广泛运用上,因此在教学中,首先应充分培养地图的观点,包括看图能力、记图能力和再认再现能力的培养。牢固树立地图是地理学科第二语言的思想。第二,根据教材特点选用一些带有乡土性质的案例,做好课堂教学模式的研究,尽可能在课堂上实现。另外,做好后进生的会考辅导工作。时安排:全期总课时大约40课时,第五单元12课时,第六单元5课时,第七单元7课时,第八单单元4课时,会考复习12课时。

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