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工资结构方案

发布时间:2024-01-08 工资结构方案 工资方案

工资结构方案范例。

方案是用于解决问题或进行工程和研究课题的详细过程,其内容必须根据上级领导的任务要求来确定。提前准备一份完备的方案是非常重要的,您知道如何撰写出优秀的方案吗?在我们的网站上,我们为您精心挑选了一篇文章,其标题为“工资结构方案”,欢迎您查看更多相关信息!

工资结构方案(篇1)

一、总则:

第一条:为了更好地体现按劳分配的原则,调动教职工的工作积极性,全面提高教育质量和办学效益,根据我校的实际情况,特指定本方案。

第二条:实行结构工资方案应以工作量大小,责任轻重,质量高低和贡献大小为基本依据,做到多劳多得、责重多得、贡献大的多得、并为实施教师聘任制提供依据。

第三条:教师工作的复杂性,决定了学校工作量奖励方案只能以学校正常的主要工作内容为依据,不可能将教师繁杂的工作细目和临时性工作全部包含进去,教师工作的'基本定量和原则标准也做不到绝对科学和公平。因此,在实行本《方案》的同时,仍需提倡教师的敬业奉献、团结协作精神和强烈的主人翁意识。

第四条:本《方案》实施对象为学校在编、在职的教职工。

第五条:本《方案》经第一届教代会第四次会议讨论通过,于9月1日起执行。《方案》修改权属下届(次)教代会。两次会议期间在试行中遇到本《方案》无法解决的具体问题,可由校长提出交校务会议讨论,制订补充规定。

二、结构工资的结构和分配。

(一)保留工资:是工资构成中的固定部分,即国家规定的各项工资,增资、资金和补贴(包括学校自负的部分)。凡接受并完成学校的某一岗位的工作任务,即享受职务工资。

(二)津贴工资:是工资构成中与教职工的实际工作数量挂钩的部分,由课时补贴、教案补贴、兼职工作量补贴三个部分组成。

(三)课时和教案补贴的计算方法为:首先按实际任课节数计算:每一节课补贴2.5元,每一教案补贴1.5元(教案不算系数);再根据课时系数,计算出每位教师的实际补贴(计算公式附后)。课时系数列表如下:

另外,语数包班,课时系数上升0.1;担任两个班语文、数学的,课时系数上升0.1.

(四)兼职工作量补贴发放对象及执行标准。

(1)中层副职(含大队辅导员)每月补贴110元,科室人员补贴80元,每年组长60元,党小组长30元,教研组长40元,副组长30元,年级大队辅导员30元,备课组长(书法、思品、生劳等)按活动次数每学期计贴。干部多重兼职,向高一级靠,不重复计算。

(2)担任行政职务因工作需要不兼课或兼课不到规定节次,其课务工作量补贴计发180元。

(3)不兼课的后勤人员补贴每月180元。

(4)因学校工作需要安排兼职教师其教学工作不足部分补足部分补足到合理工作量,最低标准确定为180元。兼职又超过工作量的视实际情况以适当补贴,补贴标准由校务会议集体讨论确定。

(5)带课外兴趣小组,按学校规定次数开展活动,按学校规定时间每次活动计2课时,奥数、阅读、作文每活动课时系数为2,其他兴趣小组课时系数为1.5;若有增减,经教导处同意后按实际活动次数发放补贴。学校电视台工作人员工作量折合为每周2次兴趣小组活动的补贴。

(6)负责电教、宣传、实验室等工作的,每月补贴40元(兼职不重复计算)。课外活动管理(包括领操、器材收发管理),每月补贴40元。

(7)跨校区上课的教师每月补贴20元。

(8)值日教师每月补贴20元。值周班级班主任每周补贴40元,副班主任每周补贴20元,行政值周20元。

(9)学校安排代课,按进度上每节补贴8元,不按进度上每节补贴4元。代班主任每天补贴4元。

(10)节假日加班值班每天补贴20元(加班、值班不重复计算),农历大年夜、正月初一、初二加班补贴加倍。

(11)事假每月累计超出3天,扣除当月津贴工资;病假、法定假每月累计超出一星期的,按实际上班时间计算发放。保留工资部分按上级文件精神处理。

(五)校级领导津贴工资靠第十五位教师,中层正职靠第二十位教师。

(六)见习期内的教师津贴工资享受85%。

(七)支教教师按上级文件待遇发放。

(八)班主任补贴每月150元,按月发放40元,学期末考核每月50元,增设班主任安全规范教育奖每月60元。副班主任学期末考核每月25元。

三、审核发放办法:

第八条:教职工结构工资由教导处按教职工实际任课任职按月统计,报校长室审批后发放。寒、暑假期间不享受津贴工资。从每学期开学第一周算起。

每周课时、教案补贴=2.5元×节数×课时系数+1.5元×教案系数

工资结构方案(篇2)

为了充分调动广大教师的工作积极性,建立公平合理公开透明,有效激励的内部分配机制。根据《龙山县教育局关于20xx年全县义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配实施意见(试行)》文件精神,结合我校实际,特制定本分配方案。

根据上级指示精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,学校再安排适量的经费(以上级有关规定为准),以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配机制,调动广大教职工工作积极性。

1、按劳分配、效率优先的原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得,优绩优酬的分配原则。

2、统筹兼顾,合理均衡的原则。科学安排学校内部各类人员绩效工资的分配关系,确保学校内部和谐稳定。

3、“公开、公平、公正”的原则。考核分配过程全公开,切实做到公平公正。

绩效工资由月绩效工资,专项津贴和期末质量奖三部分构成。

1、上级按我校在编在岗教职工人数核发的奖励性绩效工资(绩效工资总额的30%)用于月绩效工资发放。

2、学校在可用财力中按每人每年1200元的标准安排资金用于期末质量奖及工会活动的开支。其中期末质量奖每人每期安排450元,教师节工会活动每人安排100元,春节前工会活动每人安排200元。

3、学校在可用财力中另安排专项资金用于班主任津贴,教研组长津贴,学校管理层干部津贴等。

1、月绩效工资按月考核、分月造册、以期发放。

2、专项津贴按月考核、按月发放。

3、期末质量奖按学校《工作绩效量化方案》量化,在学期末发放。

3、月绩效工资组成:

月结构工资由出勤奖励,课时奖励,现实表现奖励三部分组成,其中出勤部分占30%,课时部分占60%,现实表现占10%。

工资结构方案(篇3)

1、新增书法课,课时系数为1。

2、英语课课时系数调整为1(一、二年级),1.1(三、四年级),1.2(五、六年级)。

3、担任两个班数学、语文,课时系数上升0.1。

4、年级组长每月补贴为60元,增加20元。

5、年级大队辅导员每月补贴30元。

6、备课组长(书法、思品、生劳等)补贴每学期按活动次数计贴。

7、写作兴趣小组每次活动课时系数为2。学校电视台工作人员工作量折合为每周2次兴趣小组活动的补贴,增加1次活动补贴。

8、兴趣小组活动次数由学校安排,若有增减,经教导处同意后按实际活动次数发放补贴。

9、班主任补贴每月150元,按月发放40元,学期末考核每月50元,增设班主任安全规范教育奖每月60元。副班主任学期末考核每月25元。

经校委会讨论决定,对教师课职务奖作以下调整:

1、担任行政职务工作需要不兼课或不到规定节次,其课职务工作量补贴由180元调整160元。

2、行政值周、值周班级工作量作加班二天计算。其余值周班级班主任得40元,副班任得20元。荷花校区行政值周晚上值班单独发放值班补贴。

3、活动课课时补贴与兴趣小组课等同计算。课时系数为1。

4、学校网络管理员(徐大刚)每月补贴40元,因学校工作需要安排兼职课时不到节次由补足160元。

5、城西校区教研组长每月补贴30元。幼儿班教师工作量奖为180元,班主任补贴60元,纳入年终班主任考核。孟珂可、陈碧芳两位教师职务补贴为110元。

6、詹家山学校负责人月工作量奖为220元,教师师为200元,均不享受学校的班主任补贴年终班主任考核奖。

工资结构方案(篇4)

为了加强幼儿园常规管理,落实《高青县幼儿园托儿所日常管理细则》,顺利实施新课程改革,增强幼儿园教职工的工作积极性,强化责任意识,增强奉献精神,努力提高幼儿园管理水平和保教质量特制定本方案。

二、原则:实施过程性动态管理,体现多劳多得、优劳优酬、奖优罚劣的原则。

1、资金来源:每月按幼师人均100元(随幼儿数量的增加而增加),由幼儿管理费中拨付,用于发放结构工资。

2、结构工资构成:结构工资由岗位工资(30%)、考核工资(50%)和绩效工资(20%)构成。

3、考核工资由月考核工资(40%)和典型考核工资构成(10%)。

四、发放办法:

1、岗位工资、考核工资按月发放。每月由单位编制《赵店镇幼儿园结构工资发放清单》表,经分管人员同意,教办主任签字后到计财科领取。

1、岗位工资由教师所保教幼儿数决定,金额等于每位教师每月保教幼儿数的2.2倍。

2、考核工资由月考核成绩和典型工作得分决定,单位人均月考核工资为50元,每位教师的月考核工资为:单位教师数*40/总得分*个人得分+单位教师数*10/总得分*个人得分 或 40*个人得分/单位平均月考核分+10*个人得分/单位平均典型分

每学期末依据幼儿素质检测成绩,对所有教职工分类别进行排队,并以3:4:3的比例分三个等次,发放金额为:80:100:120(不带班人员的成绩按所在单位各班的平均成绩计算,教职工类别包括园长、各班别教师、后勤人员等)

1、园长奖:依据镇典型工作,教育目标考核及素质检测成绩,计算每所幼儿园的总体成绩,并予以排名。以幼儿园排名为序,以1:2:1的比例分三等计算,学期末发放。一等奖励220元,二等奖励200元、三等奖励180元。

2、教师奖:依据上级主管部门及教办组织的`典型工作给予记分,每学期末进行汇总,重奖前1/3名。

3、幼儿奖:各单位要确保3-6周岁幼儿入园率大100%。每招收一名3周岁以下幼儿一次性奖励20元。幼儿年龄以每年的9月1日和3月1日为界,并足额缴齐管理费者为准。由于管理不善或工作不到家,每流失一名3周岁以上幼儿罚服务园所10元(自3月1日计起)。通过改善办园条件,提高保教质量,使服务范围内流失幼儿返回就读。每返回一名幼儿奖励100元(自204月1日始)。

七、公办教师的结构工资为月考核工资减60元,绩效工资视幼儿素质检测成绩发放(不带班教师不享受绩效工资。但若园内出现重大责任事故,与教师一同并罚)。

八、各类项目说明:

2、月考核:根据《赵店镇幼儿园教职工管理月考核细则》和本单位补充规定进行。

(1)县、镇组织的各种教师比赛,获一等奖10分、8分,二等奖7分、5分。

(2)县、镇组织的大型集体活动,一等奖单位10分、8分;二等奖单位8分、5分。

(3)县、镇组织的各种幼儿比赛,每人次一等奖指导教师5分,二等奖3分。

(5)因工作失误,导致幼儿损伤、家长不满,引起教育不安定者扣单位30分,责任人10分。

(6)每发表一篇新闻、信息(幼教方面),省、市、县分别奖10分、8分、5分。

(7)教办抽查值班、出勤及各项工作每次不到位扣5分。

(8)坐收坐支、超支、扣留管理费、收费拖拉、帐目不清、不及时接受审核等每项扣责任人10分。

工资结构方案(篇5)

根据融教[20xx]60号《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神,为了调动我校教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,结合我校实际情况,特制定本分配方案。

一、指导思想:

根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,真正体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励全体教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动认真地完成各项工作任务,持续稳步地推进我校教育事业不断地向前发展。

二、分配原则:

1、按劳分配,效率优先,优绩优酬,兼顾公平。

2、适当拉开分配距离,统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排。

3、坚持绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。

三、领导机构:

学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后)。领导小组成员由学校党政工联席会议成员组成,负责对教师工作量、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工作的公平、公正地发放。

五、工资构成:

根据现行有关政策,教师新增工资性津补贴中月人均400元作为绩效工资,由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占60%,管理岗位(责任)补贴占20%,业绩奖励占20%。

按照福建省教育厅《关于教育部门办的全日制中小学教职工工作量的执行办法》(闽教[87]104号)文件规定,专任教师标准周授课时数为:16.3节。根据学校实际情况,语、数、英批改作业工作量周各加节数:一至三单数和英语为1节;一、二语和四至六单数及跨年级英语为2节;三、四语和一至三双班数为3节;五、六语和四至六双班的为4节。学校核定的平均工作量16节/周,体育科15节/周,各种兴趣小组辅导可计课时。中层及其以上干部达到规定的周授课时数算为满工作量:校级领导4节;四处室主任(职称学科)6节;四处室副主任(职称学科)8节。

1、完成学校规定的工作量为满工作量,月补200元,每人另有40元用于临时性中心工作加班补贴、超工作量补贴等。

2、迟到、早退一次各扣5元,事假自找代课代职,病假2天内自找代课代职,学校付代课金,每天均扣25元;旷工每天扣100元;学校规定的活动(政治学习和教师例会、教研活动及其它集体活动)按半天计假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完为止)

3、节假日等加班补贴:经校级领导集体批准的加班人员每人每天补贴30元,晚上加班原则上计半天。

4、公代和超工作量补贴:由教导处安排或核算公代和超工作量每节补贴7元,

5、分娩教师在法定假内月发200元。

(二)管理岗位(责任)补贴:

2、语、数、英教研(备课)组长、综合组、艺体等学科教研组长、台长、安全专干、计生专干:40元/月。(WWW.Zfw152.cOM 趣祝福)

以上兼任多种管理岗位的人员补贴可累加,但补贴总额每月不得超过100元。

工作量和管理岗位每学期按六个月计发。

工资结构方案(篇6)

一、基本原则     1、实施对象:在岗的正式教职工。 2、实施原则:(1)多劳多得,少劳少得;(2)优质多得,重责多得;(3)适当拉开差距,充分调动教职工积极性。 3、实施时间:第一阶段九月至第二年一月,第二阶段三月至七月。 4、寒暑假平均发放全校结构工资平均值的50%。 二、工作量界定: (一)行政管理人员工作量 副校长兼副书记(兼职)  0.8       德育副校长(兼职)  0.8    专职后勤副校长  1.1             副校长(兼人大副主任)(兼职)  0.8  工会主席兼老干专干  1.0         首席教学顾问(兼职) 0.7 专职办公室主任  1.0             教学处主任(兼职)  0.6 教育处主任(兼职)  0.6           团委书记(兼职)  0.6 专职后勤处主任  1.1             教学处副主任(兼职) 0.5 教育处副主任(兼职) 0.5          专职后勤处副主任 1.0 (二)教学人员工作量: 按2002年8月28日下发的《湖南省普通高中课程计划》的课程设置和实际兼课多少计算: (三)普通管理、教辅和职员工作量: 按2002年9月28日下发的《湖南省中小学教职工编制标准实施意见》和现行教辅人员和职员的设岗情况,各线教辅人员和职员工作量界定如下: 1、办公室 司机:1                          文秘:1 2、教育处 专职教育专干:1.1                保卫干事:1.1 校医:1                          医护兼计育专干:1 生活总辅导(兼男生辅导):1.1      女生辅导:1 心理辅导员:0.3 3、教学处 教学专干:0.3                     教务员兼高考专干:1.1 督查员兼宣传员:1.2               教务员兼学籍管理:1 资料员:1                         电子备课室管理员:1  研究性学习专职辅导教师:1         外事专干:0.5 教研组长:0.25(13人)            备课组长:0.15(34人) (1)图书馆 馆长:0.25&

工资结构方案(篇7)

为了更好地促进公司事业的发展,按照《自治区党委组织部、人事厅关于自治区事业单位人事制度改革实施意见》的要求及机关事务管理局对《公司转换经营机制及人事制度改革方案》的批复,在公司建立灵活、有效的管理用人机制,彻底打破在编人员与非在编人员的身份界限,使员工收入与岗位、工作实绩结合起来,与公司整体经营收入情况相挂钩,增强干部职工的工作责任感、紧迫感和危机感,进一步形成重实际讲效率的全新工作作风,从而保证公司社会效益和经济效益的稳步增长,特结合公司实际制定公司管理中心结构工资制度。    一、工资分配方案总体思路    本工资制度将全体干部职工原有工资待遇封存,装入档案,实行结构工资制,结构工资按照人员所从事的岗位确定工资标准,着重体现公司员工个人收入与岗位所在部门本年度与中心签订的目标管理责任书的分解任务完成情况及公司总体经营收入相结合。根据工作岗位的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好坏、所负责任大小及管理水平、业务能力、工作业绩、资格经历、岗位需要等因素将公司各岗位划分为六岗十九类作为确定工资的基本依据。通过实行结构工资制,按照每人的岗位、所在部门的效益情况,拉开收入差距,严格考核奖惩,工资收入与绩效挂钩,有效克服干与不干一个样,干多干少一个样的“大锅饭”弊端。形成重贡献、重实际的工资分配机制,进一步调动各岗位人员积极性和创造性,促进优秀人才成长。    二、结构工资制度的构成情况    本结构工资制由基础工资、岗位工资、岗位津贴、通讯补贴、知识分子津贴、职称补贴、工龄补贴、兼岗津贴、效益工资、奖励工资、考绩工资等十一项组成,具体情况说明如下:    1.基础工资:即保障员工基本生活需要发放的工资数额,约占个人工资收入的30%。在编人员基础工资按本人档案工资中“基本工资”数额发放;合同人员基础工资标准为:部门经理600元;部门副经理500元,行政管理、经营、技术部门主管400元;三岗一类岗位350元,二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%、三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%,四类岗位在三类岗位标准的基础上递减10%,;四岗一类岗位330元,二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%、三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%;五岗一类岗位300元,二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%、三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%;六岗一类岗位290元,二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%,三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%,四类岗位在三类岗位标准的基础上递减10%,五类岗位根据出勤情况计发日工资。    2.岗位工资:根据岗位(职务)的技术、业务要求、所负责任大小等因素确定岗位工资,无在编与非在编的区别。    3.岗位津贴:对不同岗位因其工作条件好差、办公环境优劣确定,此项津贴对技术、服务、保安等一线工作人员给予倾斜。    4.通讯补贴:为方便日常工作联系,参照自治区有关政策结合具体岗位情况进行适当的通讯费补贴。    5.知识分子津贴:不分岗位,不论在编于否,凡取得国家承认的高等教育学历,按国家相关政策执行。    6.职称补贴:专业技术人员,依自治区人事厅颁发的职称资格证书和自治区有关评定政策受聘人员(职称要与所从事岗位相同或相近),按助理及相当10元/月,工程师及相当30元/月,高级工程师50元/月计发;工勤人员,不分岗位,凡取得自治区人事厅颁发的职称资格证书,依自治区有关评聘政策受聘人员均可按高级工10元/月,技师30元/月,高级技师50元/月享受职称补贴。    7.工龄补贴:自参加工作之日起每1年发给工龄工资5元/月,在公司工作每1年,发给工龄补贴10元/月。合同人员工龄按到公司参加工作之日起计,工龄补贴于每年元月份调整。    例:某职工1987年参加工作,2000年到公司。该同志工龄补贴为:[(2000-1987)×5]+[(2005-2000+1)×10]=125    8.兼岗津贴:遵循定岗定员原则,对兼岗人员原则上按照本人主岗基础工资的10%计发兼岗津贴,阶段性或临时性兼岗由总经理会议根据兼岗任务及完成情况研究确定补贴标准。    9.效益工资:各岗位人员、部门负责人及分管副总经理、总经理效益工资奖罚与责任部门目标任务完成情况挂钩。效益工资根据当月实现的经营收入情况,按照一定的计提比例、发放系数计发(每月计划人均效益工资由总经理会议研究确定)。经营部会议、演出场租收入按月考核,电影及其他收入年终考核;下属公司三、四楼经营及广告收入按月考核,其他收入年终考核;大型活动收入年终一次性考核。    1)经营部效益工资计提比例:计划人均效益工资×12月÷年目标任务×100%=100×12÷1600000×100%=0.075%;    公司效益工资计提比例:计划人均效益工资×12月÷年目标任务×100%=100×9÷650000×100%≈0.138%;    其他非直接经营部门效益工资发放基数:(经营部效益工资发放基数+公司

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公司融资方案范例4篇


幼儿园时不时地举办一次活动,在某种意义上具有很好的实践教育功能,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了活动的有条不紊,我们提前把方案给撰写好!那么,你知道有哪些值得参考的幼儿活动方案吗?下面是小编为大家整理的“公司融资方案范例4篇”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

公司融资方案【篇1】

近两年,融资难已成为乡镇企业一个普遍性的问题,据调查发现:有近73%的乡镇企业急需资金。资金缺乏已经成为乡镇企业发展的瓶颈,并严重阻碍了乡镇企业的发展势头。通过对这一问题的研究,会对乡镇企业的发展起到一定的作用。

一、乡镇企业融资的现状

我国乡镇企业在得到不断发展的同时,其所获得的金融资源与其在国民经济和社会发展中的地位作用却是极不相称的。融资困难已成为制约乡镇企业发展的突出问题,现有的融资状况主要表现为:

(一)内部融资困难

我国大多数乡镇企业属于技术和市场相对成熟、发展较稳定的劳动密集型企业,其竞争优势来自于低廉的劳动成本。所以,一般企业的发展主要靠自身积累。但是,企业内部留存收益的积累是有限的,随着企业的不断扩大再生产,内部融资只能极大地制约企业的快速发展和做强做大。根据有关资料表明,依靠内部留存收益积累资金的企业占我国私营企业资金来源的26%,公司债券和外部股权融资不足1%。

(二)外部融资困难

银行贷款是外部融资的重要渠道。虽然乡镇企业与金融机构之间普遍建立起了较为稳定的合作关系,但由于乡镇企业规模相对较小、经营变数多、风险大、信用能力较低等一系列原因,使得乡镇企业外部融资约束强于大企业。

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乡镇企业融资渠道创新研究

证券市场的门槛较高,上市成本较高,市场风险大使得乡镇企业通过有价证券方式获得外源性资金的比例下降。不过正在推出的创业板将为乡镇企业创造良好的融资环境,乡镇企业应该抓住机会争取外源性资金。

(三)乡镇企业融资成本较高

根据中国乡镇企业金融制度调查报告显示,目前乡镇企业融资成本一般包括:贷款利息,包括基本利息和浮动部分,浮动幅度一般在20%以上;抵押物登记评估费用,一般占融资成本的20%;担保费用,一般年费率在3%;风险保证金利息,绝大多数金融机构在放款时,以预留利息名义扣除部分贷款本金,乡镇企业实际得到的贷款只有本金的80%,以1年期贷款为例,乡镇企业实际支付的利息在9%左右,约高出银行贷款率的40%以上。由此,高融资成本对乡镇企业融资造成了一定的影响。

(四)民间资本充足,但民间融资有待规范

我国的社会体系和人们的消费习惯,导致我国存在高储蓄率。高居民储蓄使得我国的民间资本充裕,尤其是经济发达的沿海地区,如浙江、广东,民间借贷市场十分活跃,在相当程度上取代了银行的功 能。但是,民间融资活动基本上处于地下或半地下状况,缺少法律和制度的规范,高利贷等违法活动相对普遍。因此,民间融资有待规范,从而真正发展市场化的融资活动。

二、导致乡镇企业融资难的因素

乡镇企业的融资问题一直以来是我国经济发展中的问题,通过分

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乡镇企业融资渠道创新研究

析其制约因素,可以归结为外部环境因素及乡镇企业自身因素,对制约因素的分析是解决问题的先决途径。

(一)外部环境因素

1.政府因素

从金融政策上来看,还未形成完整的扶持乡镇企业发展的政策体系。我国目前的经济、金融政策,主要还是依据所有制类型、规模大小和行业特征而制定的,因此,大多数社会资源都通过政府的有形之手流向了大企业。银行的大部分贷款也是贷给大企业。这几年来,针对乡镇企业贷款难、担保难的问题,国家虽然颁布了一些新的政策,诸如要求各国有独资商业银行总行成立了乡镇企业信贷部,人民银行总行颁布了向乡镇企业倾斜的信贷政策等,但是还未形成完整的支持乡镇企业发展的金融政策体系,致使乡镇企业的融资和贷款仍然受到了束缚和影响。

2.金融机构因素

从金融机构的设置来看,缺乏专门为乡镇企业服务的中小商业银行。

第一类是中小商业银行。从现在的情况看有农村信用社、城市信用社,还有城市商业银行,过去前两者实际上就是商业银行,只是把它叫做信用合作社,实际上它合作不像合作,商业银行不像商业银行,而且相当多的金融机构不良资产比率很高。所以要做的事情就是要对商业银行进行整顿让它更好地发挥作用。

第二类机构是合作性机构。我国到现在为止可以说还没有合作性

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乡镇企业融资渠道创新研究

机构、合作性银行。农村信用社在建国初期有一部分有合作性,但是很快它就被收编,成为农业银行的一个具体办事处,事实上变成了小商业银行。而城市信用社从一开始就办成了商业银行,从来没有过合作性。为什么强调这种合作性金融机构的重要性,就是因为乡镇企业刚刚发展的时候,你不能从经济上非常合理地判断出它的可靠性,它的生长性,这时候相当程度上靠的是对人的判断,合作性金融机构利用了合作者知根知底这个优越性。

第三类就是非银行金融机构。现在需要像金融公司这种性质的机构,一方面它要批发性地从商业银行拿出一部分贷款,靠它与当地经济的联系:靠它对当地经济的深刻了解和对当地企业家的了解来发放贷款。当然现在办了一些投资公司、风险投资公司和乡镇企业投资公司,非常类似这种机构,要尽快的实现这些机构的规范化,按照资金运作的基本原则来规范它的运行机制。

3.信用担保体系因素

从社会中介的担保功能发挥情况来看,存在着较大的局限性。近几年来为了解决乡镇企业贷款担保难的问题,国家经贸委于1999年制定印发了关于建立乡镇企业信用担保体系试点的指导意见,虽然目前在全国31个盛市中,已有100多个城市建立了乡镇企业信用担保机构2188家。但是从实际看,担保机构的作用发挥并不好。首先是担保机构本身的运作机制存在的一些问题,既制约了资金的扩充,使民间社会资本无法进入,又使这一市场化的产物在行政管理的方式下运行不畅。其次是缺乏应对担保风险和损失的措施,政府行政资金一

次下拨而没有定期的损失补偿机制和来源,基金风险只得采取简单的分担摊派而不是有效的风险分散。再次是由于财政、经贸委、银行三方面的协调配合还不够密切,使一些具体操作性问题无法及时、有效解决,影响了担保功能的正常发挥。 4.直接融资因素

企业的直接外源融资主要是通过发行股票的股权融资和发行企业债券的债券融资。从股权融资来说,上市的门槛太高,使得大多数乡镇企业无法通过这种方式解决急需的资金。虽然创业板的推出,低门槛进入、严要求运作的特点将有助于有潜力的乡镇企业获得融资机会,但创业板在我国还处于初级阶段,还存在着不足,或许能相对缓解融资问题。从债券融资来说,我国企业债券市场的发展远远落后于股票市场和银行信贷市场的发展,而且乡镇企业往往达不到债券发行额度的要求,因此,乡镇企业要通过债券融资几乎没有可能。

5法律体系因素

乡镇企业的生存与发展一直缺乏比较有效的法律保护,尽管我国的《公司法》、《合伙企业法》等少数法律对乡镇企业有一定的规范,但是对乡镇企业的贷款、担保、上市等融资方面的保护甚少。20xx年我国出台的《中小企业促进法》在我国经济法制史上具有里程碑式的意义,是我国真正走向市场经济的标志之一,也是我国实现经济民主化的重要一步。但是,《中小企业促进法》也存在着局限性,乡镇企业的法律保障体系还有待完善。 (二)乡镇企业自身因素

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乡镇企业融资渠道创新研究

1. 乡镇企业素质较低,信用状况较差

我国乡镇企业的素质普遍不高,企业的技术创新能力较弱,缺乏竞争力,市场风险高,这使得银行等金融机构不敢向其发放贷款。乡镇企业大多为私营企业或合伙企业,管理水平落后,经营风险大,信用观念差,财务制度不健全,信息不透明,使得金融机构不能把握乡镇企业的贷款风险,增加了放贷风险。 2. 乡镇企业缺乏担保物

无论是什么企业要求贷款或者担保,都需要有担保物来提供保证。乡镇企业仅有的抵押品就是其有限并且价值低廉的土地、房产和机器设备,其规模也就制约了这些抵押品的价值。 3. 乡镇企业人才匮乏

我国大部分乡镇企业为私营企业,企业领导者的素质不高,缺乏 现代的管理理念和领导力,而企业的发展需要管理者能表现出一定的远见卓识,具有先进的融资理念,为企业规划出合理的融资方式,以较低的融资成本来筹集资金满足企业发展的需要。同时乡镇企业员工的整体素质较低,留住人才的能力弱,使得企业新鲜血液注入少,先进理念和技术难以运用于企业,制约企业的发展。 三、乡镇企业融资难的解决措施

(一)政府需要营造更加良好的信贷环境。

1.根据各地政府出台的文件精神,积极协调财政、发改委等部门,更好的落实文件中的有关措施。要通过推进政策法规体系建设、推动企业结构调整、加大金融扶持力度、拓宽融资渠道。

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乡镇企业融资渠道创新研究

2.促进银企合作,由中小企业局、银监局牵头,每季度组织一次国有商业银行、股份制银行、信用联社、国有政策性银行等金融机构、担保机构直接与有发展潜力、产品档次高、资信度良好、管理规范的乡镇企业面对面洽谈和对接,争取获得银行支持。

3.加大招商引资力度,积极引导组织乡镇企业走出去,参加各类招商引资会,如:中小企业博览会、ApEC中小企业技术交流会、东西部乡镇企业招商会,以及厦洽会、广交会、乌洽会等,争取更多的招商引资,落实项目。

(二)加快建立和完善融资体系,强化对中小企业的金融支

1.完善银行金融机构的乡镇企业信贷机制

根据乡镇企业信贷需求规模小、频率高、时间急、风险高的特点,制定特定的信贷机制。银监会在20xx年7月颁布了银行小企业信贷指导意见,提到了银行要建设六项机制。对于此,银行要积极响应银监会的政策,完善各项机制,为乡镇企业信贷提供良好环境。同时,根据经济环境的变化,不断更新完善机制,尽可能地满足乡镇企业资金需求。

2.大力发展乡镇企业金融机构

银行金融机构应加大对乡镇企业的信贷支持,适当放宽贷款期限。除了各大商业银行自行设立贷款的信贷部门,还应该大力发展与乡镇企业相适应的中小融资机构,鼓励和支持股份制银行、城乡合作金融机构,并尽量消除地区差异,提高乡镇企业的贷款比例,支持符

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乡镇企业融资渠道创新研究

合国家政策的乡镇企业的发展。 3.大胆尝试股权和债券融资

为保证我国证券市场的健康发展,国家应该尽快完善我国证券市场体系,为乡镇企业直接融资提供可能。创业板的推出是我国乡镇企业融资发展的一个大胆尝试,各乡镇企业应该抓住机会,积极准备,争取通过在资本市场上获得更多资金来加快企业发展,提高技术创新。债券融资与股权融资相比具有风险小的优点,这对于实力较弱的小企业来说,是其融资的有利方式。可转换债券更是一种集股票和债券优点于一身的融资工具,国家可以采取相应措施来鼓励和支持其发展。

4.规范民间资本融资

在银行贷款困难的情况下,民间借款成为一种解决资金缺口的补充机制,尤其是沿海等东部地区民间资金相对富裕、手续简便、利率相对较低,因此民间借贷市场十分活跃,在一定程度也取代了银行的功能。但是,民间借贷体系的不规范,要求相关部门制定法律法规使民间借贷行为规范化和透明化,同时,有组织地将现有社会中的大量民间闲置资金加以运用,提高资金利用率,达到双赢的效果。 5.建立乡镇企业风险投资公司和风险投资基金

我国一直以来靠国内资金支持企业对资金的需求,而国外的风险投资发展有一定的基础,我国应该鼓励境外风险投资公司落户中国,为他们创造宽松、健康的运营环境,从而为我国乡镇企业尤其是科技型乡镇企业提供资金,还可从政府部门通过投资机构设立风险投资基金,聚集社会闲散资金,形成一定的规模,解决乡镇企业融资困难的问题。

(三)加快建立信用担保体系

信用保证是解决乡镇企业贷款担保抵押难的有效方式,因此要建立乡镇企业信用担保机构,从组织形式上保证信用制度的落实,建立信用担保基金和为乡镇企业提供信用登记、信用征集、信用评估和信用公布为主要内容的信用评级制度,建立跨地区、全国性的乡镇企业信用体系,为乡镇企业融资提供信用担保。同时,要通过相关法律法规的制定,规范信用担保程序,创造良好的外部环境,保证担保体系 的正常运作。

(四)完善法律体系

建立健全扶持我国乡镇企业融资的法律、法规。《中小企业促进法》以法律的形式为广大乡镇企业的发展、融资提供有力的保护和支持,但是,由于《中小企业促进法》的条文过于原则性,所以应建立与之相配套的具体的法律、法规,如《中华人民共和国乡镇企业法》、《中小企业信用担保法》、《中小企业融资法》、《中小金融机构法》等法规体系,以便规范乡镇企业融资主体的责任范围、融资办法和保障措施。

(五)整顿和提高乡镇企业整体素质 1.改善乡镇企业的管理制度

建立现代企业制度,提高乡镇企业自身素质是解决乡镇企业贷款困难的有效途径。我国的大多乡镇企业是采用家族式的管理模式,产

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乡镇企业融资渠道创新研究

权不明晰,责任不明确,存在着弊端,需要帮助乡镇企业培养现代企业管理制度的理念,按照现代企业的运作要求,完善各项制度,提高企业的整体素质,增强市场竞争力。 2.健全乡镇企业财务制度

按照国家相关法律法规的要求,建立健全企业的财务制度,不做假账,真实反映公司财务状况,提高企业财务的透明度和可信度。乡镇企业通过提供及时、可靠的财务信息,使投资人相信投资能够得到回报,从而获得企业所需的资本;建立企业自身信用制度,获得社会 的认同和信任。

3.树立诚信的观念,杜绝商业欺诈行为

按期还贷,做到无不良信贷记录。只有建立乡镇企业信用评级机构,增加乡镇企业的信息透明度,获得金融机构的认可和信赖,才能增加金融机构融资的可能性。

4.树立品牌意识,提高市场认知度

乡镇企业多为民营企业,企业管理思想相对落后。乡镇企业需要树立品牌意识,建立市场认知度,确立市场的地位,提高企业竞争力。品牌不仅能给企业带来财富,还能使企业获得投资者的信任度,在提高自身地位的同时吸引投资者的资金满足自身发展的需要。 四、中小企业融资的创新

上文通过对融资制约因素的分析,从政府、金融机构、担保体系、法律体系以及乡镇企业自身素质等方面提出了针对性的解决措施。根据我国的国情、国外的研究成果及从乡镇企业自身考虑,也可以尝试

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乡镇企业融资渠道创新研究

利用国外先进的动产融资、典当融资、天使投资和供应链融资来缓解乡镇企业融资难的问题。所以,在巩固和加强传统融资方式和融资环境的同时,可以借鉴国际先进或大型企业所有的融资方式来进行创新,进而获得更多的资金渠道。具体方式有: (一)动产融资

乡镇企业缺乏不动产的限制使其较难获得金融机构的贷款,因此,可从动产融资考虑,拓宽乡镇企业融资渠道。

1.金融租赁

金融租赁又称融资租赁,是由出租人根据承租人的请求,按双方的事先合同约定,向承租人指定的出卖人购买承租人指定的固定资产,在出租人拥有该固定资产所有权的前提下,以承租人支付所有租金为条件,将一个时期的该固定资产的占有、使用和收益权让渡给承租人。它是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。金融租赁解决了乡镇企业资金短缺而又急需相关物资设备的难题。通过金融租赁,乡镇企业可以在没有足够资金的条件下获得所需的物资设备而投产经营,再利用所得收入支付租金。这样,乡镇企业可以在资金匮乏的初创期有更新设备的能力,并且将有限的资金用于其他所需之处,提高资金的使用率。同时,金融租赁融资的限制条件少,手续简便,还款方便,可以降低乡镇企业的融资成本。

要加快金融租赁的发展,就需要我国政府的支持,通过制定法律来规范金融租赁业的秩序,创造良好的发展环境,争取降低金融租赁

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乡镇企业融资渠道创新研究

公司的经营风险,提高利润率,增强金融租赁公司的实力,更好地服务于乡镇企业。 2.存货融资

乡镇企业将其原材料、在制品和产成品等存货作为担保物向金融机构融通资金。但是,考虑到银行等金融机构的信贷风险,通过存货担保来获得的资金相对较少,不过这可以用来缓解短期的资金缺乏。

3.应收账款融资

乡镇企业将其应收账款有条件地转入专门的融资机构,由其为企业提供资金、债款回收、销售分户管理、信用销售控制以及坏账担保等金融服务,使企业获得所需资金,增强资金的周转。 4.知识产权融资

乡镇企业中有相当一部分是科技型企业,可以通过专利权、商标权等知识产权作为担保。但是,考虑到对知识产权的价值评估,就需要政府出台相关政策,完善市场机制。中介机构要提高自身素质,为乡镇企业知识产权提供公正、合理的评估报告,为乡镇企业知识产权融资提供可能。 (二)典当融资

典当是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行,交付一定比例的费用,取得当金,并在约定期限内支付当金利息,偿还当金,赎回当物的行为。典当业作为现代金融业的鼻祖,在国外一直被称为国民的第二银行。 乡镇企业在经营中经常会碰到资金周转不灵的问题,怎么办?求助于银行未必行

公司融资方案【篇2】

一、公司介绍

1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

二、项目分析

1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

3、证件状况文件 项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

三、市场分析

1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂 些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来 代替。

3、竞争对手和可比较案例 分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

4、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测

四、管理团队

1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

2、组织结构 企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

3、管理规范性 管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

4、重大事项 对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

五、 财务计划

一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。 其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

六、融资方案的设计

1、融资方式

(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款 这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。 操作步骤:签订风险投资协议书 A、对融资方的债务债权进行核查确认

B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

C、在有关管理部门办理登记手续

(2)债权融资方式 方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

(3)债转股的融资方式 投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

(4)房地产信托融资

(5)多种融资方式的组合 在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

2、融资期限和价格 融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。) 对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

C、破产风险

D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

风险化解方案

A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

B、投资方对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

D、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用,而是是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。)

A、股权方式融资的退出 项目进行中投资方退出; 项目完成投资方退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积的形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

B、债权方式融资退出 项目进行中投资方退出,可以用违约今的形式控制; 项目完成投资方退出,按时还本付息;

5、抵押和保证 在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓著的公司的保证。

6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。

七、摘要

长篇的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的,而对于在接触客户的初期阶段,仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩,因此,言简意赅就非常重要。

公司融资方案【篇3】

中小企业融资系统解决方案范文

长期以来,广大中小企业因其资产规模小、经营记录差、内部控制弱、融资经验少等诸多原因,整体融资能力较差。主流融资体系是以国有企业及大型企业为主要对象设计运行的,没有专门针对中小企业的融资服务体系。中小企业的融资难、特别是贷款难问题,已成为制约其发展的主要瓶颈。

实践中,中小企业融资具有透明度低,资信度不高,用于抵押、质押的财产存在一定的瑕疵,资金需求量少、急、频等特点;而银行相对门槛较高,融资手段变通性差,难以直接满足中小企业的融资需求。

为帮助广大中小企业突破资金瓶颈、实现快速发展、做强做大,德信公司采用创新的`融资模式,整合各方面社会资源,为中小企业度身定做了个性化、系统化的融资解决方案,加快融资进度,显著降低了融资门槛,提高了融资成功率。

融资模式简介:

· 融资主体:从事合法生产经营的中小民营企业,或该企业的法人代表、股东及高管个人,以及个体工商户的业主个人(以制造业为主,不排除服务业)。

· 融资用途:用于中小企业或个体工商户的生产经营流动资金需求及其他合理的资金用途。

· 融资金额:企业融资金额一般在200—1000万元(企业资产/经营规模大,则融资金额可以进一步增加);若以个人为融资主体,则每个人申请金额一般在100万—800万之间,每家企业申请人不超过3人。

· 担保措施:由银行认可的专业担保公司提供担保(具体由德信公司负责安排落实)。

· 反担保措施(即融资主体为担保公司提供的反担保):

不动产抵押——主要是指由于产权不清晰或没有产权证、银行难以认可的物业等。

动产质押 ——主要是指车辆、设备等。

股权质押 ——主要是指融资企业的股权(由于非上市公司的股权难以得到中立第三方的有效监管,故银行一般不接受公司股权作为担保措施,但担保公司可以接受)。

· 贷款期限:1—3年。

· 还款安排:银行利息的收取是按月或按季的,本金的偿还可以按月等额偿还,或在融资到位后半年/一年后开始按月偿还,具体的还款方式要根据融资主体的实力、融资用途、还款来源以及贷款银行的意向为准,协商确定。

公司融资方案【篇4】

针对我州乡镇企业由于企业管理基础薄弱、企业财务制度不健全等因素造成融资难问题,州工信委高度重视,年初将企业融资工作作为20xx年乡镇企业工作的重要内容,切实破解乡镇企业融资难题。

今年以来,州工信委落实责任领导和责任人,组成州工信委金融服务团队深入各企业,多次召开银企对接会。今年上半年,全州共有5家乡镇企业获得了3家银行共计1亿元的贷款授信。同时,通过与太平洋证券、申银万国证券、大业担保公司的合作,元谋云吉农产品(000061,股吧)有限公司、楚雄明强耐磨材料有限公司等6家企业成功融资7420万元;元谋金龙果蔬有限公司、永仁元宏农特产品有限公司等6家企业与云南大业担保公司签订了14500万元的贷款担保协议,目前正在办理放贷相关手续。此外,还有21家企业正在融资洽谈之中。

投资建设方案范例4篇


中国文化强调做事前要有明确规划,以确保项目能够按时完成交付。常常需要根据实际情况制定详尽的活动方案,这些方案可以有效地指导我们进行工作,那么如何编写一份出色且完备的方案呢?希望这份“投资建设方案”能够符合您的期望,我相信它对您会有所帮助!

投资建设方案 篇1

随着全球信息网络的发展,internet在世界上已不仅仅是一种技术,更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4c( connection.,communication ,commerce 。co-operation )层次上彻底改变了人类工作,学习,生活,娱乐的方式,已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。internet正成为世界最大的公共资料信息库,它包含无数的信息资源,所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是,大部分信息都是免费的,应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息,在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。

目前,我国许多企业上网,但只是展示企业网上形象,离电子商务的内涵还很远。企业上网并不代表实现了电子商务,只有当网站为企业带来实质性的帮助和显著的效益(如新闻发布、网上调查、bbs等),具备网上交易功能等的网站才是企业电子商务发展的方向,电子商务的核心应是商务,电子是一种手段。在互联网时代,企业应充分利用互联网的手段,洞察消费者需求,冲破销售服务的限制,扩大市场机会,早日进行电子商务的实践,感受电子商务的博大魅力,把机会踩在脚下,建立一个以服务客户为中心,满足消费者及合作伙伴全方位需求,吸引众多浏览者,增强企业品牌辐射效应的商务网站。

为此,我们结合网站将来发展方向,本着专业负责的精神,在原有网站的基础上,进一步强化**投资网站的互动性,完善产品展示功能,推荐新闻发布功能,售后服务功能,企业论坛等功能,密切仪华同其合作伙伴、经销商、客户、和浏览者之间的关系,优化企业经营模式,提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台,协助**投资网站优化复杂的商业运作流程。特为**投资网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。

1.2 网站目标与期望1、树立全新企业形象

对于一个以提供教育咨询服务的企业而言,企业的品牌形象至关重要。 特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力,因此,企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

2、优化企业内部管理

    企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工,企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用,最终使企业的运营和运作达到最大的优化。

3、增强销售力

销售力指的是,产品的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为,销售亦即是传播。销售的成功与否,除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外,还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性,目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者,而是由消费者有选择地主动吸收。同时,产品信息通过网站的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激优势,可以牢牢地吸引住目标对象。因此,产品信息传播的有效性将远远提高,同时亦即是提高了产品的销售力。

4、提高附加值

许多人知道,产品的附加值越高,在市场上就越有竞争力,就越受消费者欢迎。因此,企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。在现阶段,传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要,为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务,是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料,在线获得疑难的解答,在线提交自己的问题。

二 网站整体结构2.1 网站栏目结构图

2.2 栏目说明**投资网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到**投资展示企业形象、扩大知名度、网上服务的需要。网站采用了多个动态模块,企业能够自主、独立的完成网站中大多数内容的更新,同时,网站整合的 “在线咨询”,“会员中心”等栏目,增加了网站同客户之间的交互性,既极大增加了网站的功能,增强了企业在访问者心中的亲和力认知度,体现企业人本主义的服务理念,使**投资为更多的客户所瞩目。

2.21 网站首页网站首页是网站的第一内容页,整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。在设计风格上体现商务咨询的行业特色,做到特色鲜明,使整个网站同公司的企业形象的和谐统一;在制作上采用asp动态页面,系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上,首页有公司的最新动态等信息,并且管理员在后台可以动态更新首页的内容,使整个网站时时充满生机和活力。

下图是首页的页面模型:

2.21 关于我们本栏目包括“关于翔龙”、“服务内容”、“联系我们”三个二级栏目,这些栏目采用静态页面,主要介绍公司的一些具体情况,主要功能是宣传企业,通过对的基本情况、文化理念、服务的了解,使**投资为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上,我们采用灵活运用多种效果,力求将**投资的企业形象予以最好的传达。

2.22 政策法规、投资务实、开发区介绍这三个栏目采用了信息管理系统,管理员能够管理、修改二级分类,可以分类管理、添加、修改信息,系统能够记录被浏览的次数,便于管理员分析管理。二级目录采用下拉菜单的'形式,这样在栏目变化的时候不会改变页面的结构。

栏目可以设置访问权限,会员只有登录之后才能浏览其中的信息。会员能够分类浏览其中的信息,能够按关键字检索信息。

模块介绍

本系统是一个文章管理系统,企业将其在服务过程中遇到的常见问题按类别在网上发布,并且设置问题提交表单,访问者可以在线提交问题。管理员可以在后台管理这些问题,并可根据问题的普遍性选择单独答复或者修改后发布到客户服务系统中。文挡支持分类检索功能。

 

2.23 在线咨询本栏目是一个在线留言模块,访问者可以查看留言,但只有会员登录后才能发布留言。

说明:若是普通浏览者,则该页面不显示回复窗口;若以管理员身份查看该页面,则显示回复窗口,管理员可以直接在线回复。

2.24 会员中心模块介绍

   当网站上有一部分信息是限制访问,有一些栏目只有会员才可以参与,或者与实际经营相配合,需要从网站上招募一些会员,则需要这个系统。

 

2.25 管理员管理由于网站结构庞大,网站的资料需要分配给多人管理,使各个管理员有各自的管理权限,做到专人专职。

2.26 关税查询该栏目解决方案为设置一个查询接口,当点击提交按钮时,以新建窗口的形式弹出检索结果。其页面模型如下图所示。也可以直接在首页设置一个检索框。

2.27 访问统计三 网站权限管理    系统严格限制不同管理员(webmaster)的权限。

对每个模块的管理权限可以分开指定,例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限,某个管理员有产品世界的管理权限,某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员,确保有效管理,又提高了整个网站的安全性。

四 网站运营安全策略为保证网站的正常运行,用户数据的高度安全,系统考虑了多种安全策略。如下图所示。

 

 

 

 

 

五 网站建设进度及实施过程5.1 项目合作与成员根据本项目的工作内容和范围,我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下:

我们方项目主要成员

l·   项目经理(1 人)

项目经理负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理,也是客户方项目经理的主要对口协调人。

并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。

l·   高级程序员(3人)

负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。

l·   html 制作(1 人)

负责网页的模板制作及html 搭建。

l·   创意设计总监(1 人)从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案

的提交,对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。

客户方项目主要成员

l·   项目经理

项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作,签收各种项目文档,自始至终配合我们推进整个项目。

5.2 项目实施方法项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与internet 有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

我们项目管理紧跟世界项目管理协会(project management institute )的原则,结合internet 项目it 系统开发和创意设计的特性,我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作一个介绍。

我们项目实施方法中的五个基本阶段是:

1 规划定义

作为项目的启动,规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾;确认、记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案,

方案

《投资网站建设方案》()。根据该项目的特点,我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。 2 分析设计 在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。 之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。 3 编码制作 我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。 如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。 4 测试验收 测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行,系统试运行一段时间后,系统将投入正式运行。 5 维护管理 除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能;在运营中发现系统需要完善和升级的部分;衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。 阶段、 步骤和任务 我们将项目的时间周期分为5个阶段(phase),在不同阶段内用相应的步骤(process)来达到不同阶段的目标。而任务(task )被包含在不同步骤之内,以完成该步骤的工作内容。 由浅至深,由总到细,三个元素之间相互联系,相互作用,有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中,根据不同时期的不同任务,动态地分配资源予以实施,再与专业人员的专业知识相结合,使得项目得以妥善完成。 项目管理模式 项目管理有一定的模式,在其模式下主要有三个组成部分: l·   项目的定义和组织 l·   项目的计划 l·   项目的跟踪管理 项目定义和组织 l·   项目总体需求、客户背景介绍和方案构成 l·   项目工作范围定义 l·   项目组的组成结构、角色和责任 l·   项目组将在项目中达到何种目的,工作目标 l·   项目组的内部协同和自主管理 项目计划·   l·   分解工作明细清单 l·   制定初步项目实施时间表 l·   在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡 l·   风险管理计划预计与措施控制 l·   成本控制 项目跟踪管理 l·   收集项目状态信息 l·   分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况 l·   项目进度报告:一般每周一次 l·   项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录 l·   项目质量和客户满意度跟踪 l·   项目完成后的总结 以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法,我们一定能将**投资网站建设得让客户满意!   5.3 项目实施沟通在项目正式实施过程中,我们有一套专门的项目实施沟通平台,设计师通过这个平台展示设计稿,客户通过这个平台查看设计稿并提出相关意见,系统自动记录每一次的沟通日志。 六 费用预算6.1 网站部分:项目 说明 单价 数量 小计rmb 网站策划设计 网站策划是根据企业主营业务与网站建设目的,分析确定包括网站目标定位、网站形象定位、网站功能定位、目标访客定位、网站结构设计、页面总量等内容,最终出具一套完整的《网站策划书》文档。 一级栏目数×150 + 功能模块数×200 1 2100 本项目采用大众化设计方案:页面内容由用户确定,页面风格由设计人员确定(不使用模板),不需要修改设计,设计周期短,但用户对设计的参与少,个性表达受局限 首页 充分体现企业形象与网站风格的入口页。基本元素包括:中英文企业名称、形象图片、网址、企业宣传语、以及其他版本页面的链接。 700 1   栏目页 根据网站整体设计风格及栏目性质,进行布局设计与整体效果设计,出具设计稿图形文件。 450 6   内容页 根据上级页面的设计风格与内容页元素组成进行设计,出具设计稿图形文件。 180 7 政策法规 ·可灵活地修改、增加、删除二级类别 ·自由修改文章内容,管理员自由完成文章的增加、修改、删除操作 ·客户、网站管理员可按类别、关键字查询问题 ·具有访问权限 1000/人/日 3 投资务实 ·可灵活地修改、增加、删除二级类别 ·自由修改文章内容,管理员自由完成文章的增加、修改、删除操作 ·客户、网站管理员可按类别、关键字查询问题 ·具有访问权限 1000/人/日 3 开发区介绍 ·可灵活地修改、增加、删除二级类别 ·自由修改文章内容,管理员自由完成文章的增加、修改、删除操作 ·客户、网站管理员可按类别、关键字查询问题 ·具有访问权限 1000/人/日 3   会员中心 1 浏览者在线填写注册表,经后台管理员审核后实时成为网站全员
2 前台会员可自行维护个人注册信息,可对个人注册信息进行修改和删除,如遗忘密码可在线查询密码
3 后台设置会员管理界面,管理员可对会员信息进行分类查询(日期、姓名)、对无效会员进行删除。
4 会员系统一般需要与其他系统结合,为其他系统提供辅助的登录验证功能 1000/人/日 4   管理员管理平台 为管理员设置不同的管理权限 不同管理权限的管理员具有不同的管理平台 1000/人/日 2   在线咨询 1 浏览者在线查看留言,只有登录后才能填写留言表单 2 留言内容除以email的形式发给管理员外,还记录在数据库中,便于管理员随时登录到后台查看 3 所有留言内容显示在网站上,可让其他访问者浏览 1000/人/日 2.5     合计     推荐模块 wwa3 租用 日访问量1000人次—5000人次以内 200元/页/月 关税查询 采用特殊编码技术获取相关网站的信息,信息显示页面不会出现其它网站的有关信息 1000/人/日 1 1000 股市行情 嵌入相关网站的代码 200 实时外汇牌价 嵌入相关网站的代码 200   注:“页”的长度指在800×600分辨率下占1.5个显示屏。若超过预计页数,价格按0.8×页数×单价计算。   6.2 网站平台部分:

项目

内容 报价 智强型 300m 3900元/年   6.3 网站推广部分:6.4 服务体系和保障我们网络信息技术有限公司保证为客户提供高质量的安装、培训、维护和技术支持服务。我们期望与客户保持长期关系,根据客户的需要,不断提供卓有成效的技术支持,以及培训和咨询服务。协助用户通过使用我公司的系统而获得最大的经济效益。我们相信:成功的项目来源于成功的客户服务。 售前服务: 1.· 提供免费上门演示服务。 2.· 提供详尽的系统实施方案。 售中服务: 3.· 我公司专业技术人员为客户提供高质量的远程安装服务,包括软件系统安装及调试。 4.· 我公司专业技术人员为客户提供实地操作培训服务。 5.· 根据客户需求提供专业的二次开发服务。 售后服务: 1.· 六个月内免费提供技术服务,包括每月在不改动设计风格的前提下5个页面的文字修改,每月不超过5页的新页面制作。若超过这个工作量,按照下面的网站维护报价收费。全年免费在线技术支持。 2.· 免费提供详细的用户手册 3.·  5 χ8小时电话咨询服务,并可通过传真、电子邮件等方式得到我公司技术人员的热线支持服务。 4.· 属于程序bug,视工作量大小,在一至两个工作日内免费修改并安装 5.· 属于程序功能在计划任务书以外的增加,视工作量大小,具体报价。 网站维护报价

项目

内容 价格 说明:1-6月免费维护,7-12月按常规报价的7折收费,1年后按常规报价收费。 网站更新 每两周更新一次,按每次5个页面计算 800/月 新页面的制作 独立页面(不采用模板制作的页面) 300元/页 栏目页制作(在栏目页模板里划分区域、填充内容、优化细节) 150元/页

投资建设方案 篇2

为了进一步转变作风,提升效能,优化投资建设环境,促进县域经济社会跨越式发展,结合党的群众路线教育实践活动,镇**决定从即日起至7月底开展“投资建设环境优化提升月”活动。为确保活动顺利开展,现将实施计划如下。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,大力推进投资建设环境体制机制建设,规范行政审批行为,简化办事程序,提高工作效率,方便群众和企业办事。采取有效措施,优化投资建设环境,促进项目落地实施,推进项目建设进度,为实现镇域经济社会跨越式发展提供有力保障。

二、目标任务

坚持以规范促效能、以公开促效能、以监督促效能,以效能提升促环境优化,重点解决企业和群众反映强烈、影响投资建设环境的热点难点问题:一是以提高执行力为重点,着力解决对决策部署和重点工作任务执行不力,有令不行、有禁不止,人为制造“中梗阻”问题;二是着力提高工作效率和服务质量,努力解决推诿扯皮、失职、缺勤、管理慢等问题;三是以增强依法行政能力为重点,着力解决有法不依、违法行政,不作为、乱作为、吃拿卡要,严重损害群众利益的问题;四是以改善发展环境为重点,着力解决强项目采购、强购强买、寻衅滋事等影响项目实施和建设的问题。通过开展投资建设环境优化提升月活动,实现“服务全方位、建设零干扰、发展无障碍”的目标。

三、主要内容

加强政务公开,提高工作透明度

1.落实岗位责任制。各站办所要按照责任网格化的要求,进一步明确每个站办所的职责和工作人员的岗位责任,做到职责清晰、责任明确、便于追究。

镇**办要对各站办所责任人分工、职责、岗位职责进行统一收集备案。每个各站办所要设置工作人员去向牌,每名干部办公桌都要设立工作牌,公布姓名、**、联系**和服务承诺,自觉接受群众监督,方便群众办事。镇监察所组织对各站、站的工作进行随机、暗访,并定期向社会公布。

时限要求: 4月30日前。

2.实行服务承诺制。各审批部门要将本单位服务窗口、服务**、审批项目、审批权限、工作流程、服务时限以及所需资料目录等,由单位主要负责人通过**进行公开承诺,接受公众监督。

时限要求: 7月31日前。

3.深化政务公开。各站办所要坚持公开便民的原则,除需要保密的事项外,全部通过镇**门户**予以公开,方便公众查询、问政。

镇监察室要加强对政务公开工作的监督监察,确保各类事项及时公开,接受群众监督,增强工作透明度。时限要求: 6月30日前。

加强制度建设,提高工作效能

1加快行政审批事项集中办理。经发办、民政工作站、计生办、名镇建设办、景区办要系统梳理各行政审批部门审批事项,督促各项审批事项入驻政务服务中心。

实行审批事项、审批权力、审批专用章“三入驻”和“一厅式办公、一条龙服务、一站式收费、一次性告知”。时限要求: 7月31日前。

2.全面推行限时办结制。对提供资料齐备、真实有效,相关费用交迄的,所有审批事项必须实行限时办结,在现有基础上实现提速增效;如果审核数据不完整,应在2个工作日内反馈。

法律、法规、规章有明确期限要求的,按照下限审批;没有时限的,按照提高效率的原则确定并严格执行。

3.实行项目审批手续领办制。确保各项目牵头单位是办理审批手续的主体。

所有建设项目,所需的审批手续由项目负责人的分管领导领导。办理各类审批手续所需提供的资料、费用标准、办理流程等事项,由领办人向项目单位一次性告知,并负责联系审批部门,引导项目单位按程序逐一办理。各项目领导单位负责人的姓名、职务、****由县收集归档。

时限要求: 6月20日前。

4探索和完善土地和资金管理机制。加强调查研究,探索建立土地储备**运行机制,规范土地储备**运作,提高资金使用效率;完善土地招拍挂工作机制,进一步规范工作程序,加快土地使用审批效率。

时限要求:7月31前。

(三)开展专项治理,规范行政执法行为

1.治理“乱收费乱罚款”行为。涉及收费项目的行政审批部门应当在显著位置设置公示牌,公布收费项目和收费标准。

凡不符合法律、法规以及现行政策规定的收费项目一律取消,收费标准有上下限规定的按最低标准收取,严禁各种变相收费行为。乡镇监察室要加强对收费许可制度实施情况的监督监察,做到收费公开、透明、规范。时限要求:

 7月31日前。

2.治理工作人员利用职权“吃拿卡要”行为。认真执行廉洁从政的各项纪律规定,规范干部从政行为,坚决纠正工作人员利用职权“吃拿卡要”问题。

有审批权和办事权的职能单位和岗位要制定明确的规定、严格的要求、严格的管理、严格的检查。乡镇监察室要加强监督检查,严肃查处违纪违法行为。时限要求:

 7月31日前。

加强查处问责,维护良好的投资环境

1.深化“两打击一整顿”专项行动。由镇综治办牵头,对重点项目进行挂牌保护,严肃查处建筑工程领域、重点项目建设领域一切干扰破坏投资环境的行为。

各驻地单位要主动跟进,提前做好群众工作,化解矛盾纠纷。要继续深化向项目工地派驻监察员制度,镇综治办要系统制定各重点项目监察员名单,安排专人常驻项目一线,加强协调,对顶风而上、强买强卖、强行承包、寻衅滋事、阻扰施工等严重破坏投资环境的违法行为,要查实一起,打击一起;对涉及***、黑恶势力的行为,要坚持到底,严肃处理。

2.建立投诉和**制度。镇监察室要公布企业投诉举报**,加强对效能、纠风问题的举报受理,对典型问题及时**处理,确保案件查处、责任追究、领导问责、干部处分,件件有落实,事事有回音。

时限要求: 7月31日前。

3.实行一次查处待岗制。对于举报的破坏开发环境的行为,一经查实,相关人员将待岗。

在等待期内,应参加岗位培训,培训期满考核合格的,将重新安排工作。时限要求: 5月31日前。

四、方法步骤

投资建设环境优化改善月从即日起至7月31日结束,分为四个阶段。

第一阶段,宣传动员( 4月10日 — 4月20日 )。各站办、驻地单位制定实施方案,召开动员大会,安排部署。梳理本单位科室职责和个人岗位职责,制作各类公示牌、工作牌。

领导分工、科室职责和个人岗位职责,以及重点建设项目领办人分工情况务必于 6月20日下午6时前报镇**督查室。

第二阶段,查摆问题( 6月21日 — 6月30日 )。各单位要组织调查,召开座谈会,广泛征求各界意见和建议,集中听取投资者意见;查找在作风建设、为群众和企业办事、投资环境方面存在的突出问题,尤其在项目落地、项目建设速度上存在的突出问题。梳理审批事项,列出清单,明确每一项的办理程序和时限。

第三阶段,整改提高。各行政审批部门应当通过**公布审批事项,审批时间,业务流程,办事机构,办公地点和承办人员。各单位要针对查摆的问题制定措施,进行整改;县监察局牵头开展乱收费、乱罚款、工作人员带卡等专项治理行动;各有关职能部门要根据梳理出的意见建议和掌握的案件线索,进行审计查处。

第四阶段,建章立制( 7月16日 -  7月31日 )。各单位要系统梳理完善作风建设、服务群众企业、优化投资建设环境等方面的规章制度,建立一套行之有效的规章制度,规范行政权力运行,为投资环境优化提升提供制度保障。

五、组织领导

为确保活动的顺利开展和取得实效,县**成立了活动领导小组,成员如下:

组长:镇党委副书记、镇长

副组长:镇党委副书记、副镇长

成员:*** 党政办公室主任

*** 党建办公室主任

*** 经济发展办公室

*** 社会事务管理办公室

*** 景区管理处主任

*** 财政所所在

领导小组设办公室,办公室主任由同志兼任,副主任由同志担任。

六、工作要求

高度重视,加强领导。高度重视,把投资建设环境优化提升月活动纳入重要议事日程,实行“一把手”负总责、亲自抓,切实做好活动的安排部署、组织推动、督促检查等各项工作。

加强检查,强化监督。镇监察室、将采取明察暗访、交叉暗访相结合的方式,定期不定期进行督导检查,对走形式,走过场的单位,以及未按时完成阶段工作任务的单位,责令其单位和主要领导向镇**写出书面检查,限期整改。

强化责任,严格追究。要坚持责任追溯制度,加强对违规者的责任追究。要公开审理典型案件,充分发挥查办案件、教育案件的基础性作用。

加强宣传,营造氛围。镇**要在县电视台要开设专题,对各阶段工作做好宣传,对各单位的审批时限、工作流程、业务**以及各项制度,进行不间断报道。对活动了解清楚、工作扎实、成效明显的单位进行约谈和汇报。对工作不力、敷衍了事的,要及时惩处。

投资建设方案 篇3

(一)交通设施建设项目:列入20xx年-20xx年投资计划、且已竣工决算或已投入使用的政府性投资项目。重点分析以下三个方面:

一是根据市级政府性投资建设项目全流程或者全周期中的关键环节,对可研环节、概算环节、招标及清单环节、实施环节、结算环节、决算审批环节的成本管控情况进行梳理和评价,总结经验、发现问题,确定影响成本管控决策的主要因素,重点评价已决算项目的概决算偏差及原因、未决算项目的未决算原因、投入使用项目的成本管控绩效,为进一步成本管控提供依据和方法。

二是重点关注交通设施建设项目中,存在重大设计变更、施工变更、超概算、超工期的项目,“一会三函”项目,以及严格遵循成本管控系统的常规项目, 对不同类型项目成本管控绩效的差异进行比较分析。

三是对北京市级政府性投资建设项目成本管控绩效评价指标体系(20xx版)进行改进完善,从问卷调查、实地研究所取得的数据,结合市发展改革委、市交通委、市财政局的历史数据,对交通设施建设项目进行成本管控绩效评价,得到评价结论用于相关决策。

(二)公立医院建设项目:列入20xx年-20xx年投资计划、且已竣工决算或已投入使用的政府性投资项目。重点分析以下四个方面:

一是公立医院建设项目的决策程序,重点考察城市总规、“十四五”规划、首都卫生健康事业发展规划与公立医院建设项目的关系,对投资决策(包括目标设定、决策过程、任务落实、资金分配)、政策落实(规划、过程控制、管理制度)、投资决策的预期绩效(预期产出、社会效益、经济效益、可持续性)等进行综合评价。

二是公立医院建设项目在可研环节、概算环节、招标及清单环节、实施环节、结算环节、决算审批环节的成本管控情况进行梳理和评价,总结经验、发现问题,确定影响成本管控决策的主要因素,重点评价已决算项目的概决算偏差及原因、未决算项目的未决算原因、投入使用项目的成本管控绩效,为进一步成本管控提供依据和方法。

三是重点关注公立医院建设项目中存在重大设计变更、施工变更、超概算、超工期的项目,“一会三函”项目,以及严格遵循成本管控系统的常规项目, 对不同类型项目成本管控绩效的差异进行比较分析。

四是对北京市级政府性投资建设项目成本管控绩效评价指标体系(20xx版)进行改进完善,从问卷调查、实地研究所取得的数据,结合市发展改革委、市卫生健康委、市财政局的历史数据,对公立医院建设项目进行成本管控绩效评价,得到评价结论用于相关决策。

(三)990号文落实情况:文件自施行以来至2021年5月期间立项且已完成工程竣工验收的项目。重点分析以下三个方面:

一是对投资决策进行绩效评价,评价指标可以重点关注投资决策(包括目标设定、决策过程、任务落实、资金分配等)、政策落实(规划、过程控制、管理制度等)、投资决策的预期绩效(预期产出、社会效益、经济效益、可持续性等)等方面。

二是对项目实施全过程的成本管控绩效评价,评价指标可以重点关注投资成本、投资成本过程控制和投资目标达成性等方面。

三是对投资效果的绩效评价,注政策目标相关性、投资政策执行效率性、效益性、公平性等方面。

投资建设方案 篇4

(一)市财政局职责。负责制定市级政府性投资建设项目成本管控绩效评价总体方案,明确评价的内容、程序、方法等基本要求。组织协调各个项目主管部门和项目单位提供相关资料,对市级政府性投资项目进行绩效评价。

(二)主管部门职责。市发展改革委负责梳理市级政府性投资项目的全过程、全流程、全成本管控情况,提供项目审批、管理和监督评价的相关资料。行业主管部门和其他相关审批部门报送项目审批和实施过程中的成本管控情况,组织项目单位完成资料收集和评价分析工作。

(三)项目单位职责。负责完成本单位项目实施成本管控情况的自评,被抽取的重点项目单位按照要求向市财政局报送自评报告,配合评价工作组完成资料报送和实地调研等相关工作。

(四)各区财政局职责。负责配合市财政局开展具体项目绩效评价的资料报送,协调组织本区项目实施主管部门和项目单位开展实地调研等相关工作。 

钢结构方案(范文6篇)


幼儿园举办大大小小的活动,可以根据幼儿不同的身心发展的规律,促进其健康成长,教师和孩子一起玩游戏,更是可以拉进师生之间的关系。为了让活动变得更加生动有趣,我们需要提前准备好活动的方案。那么,你知道有哪些值得参考的幼儿活动方案吗?小编陆续为大家整理了钢结构方案(范文6篇),感谢您的参阅。

钢结构方案(篇1)

一、工程概况:

**办公综合楼工程位于呼和浩特市区内,本工程由***投资建设。钢结构制作部分由**结构公司完成。

本工程为钢结构雨蓬,总长度为28.2m,宽度为4.4m,投影面积为124m2。

1、特点

1.1、本工程施工时应注意吊装安装工艺,保证尺寸的正确性。

1.2、为了加快进度,工程施工将穿插交叉进行,网络计划的制定应科学、合理,做到易操作、易修改调整。

二、工程管理目标:

1、工程工期

我们技术人员通过对工程各项内容考查、研究后有决心通过合理的施工管理,采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀的施工队伍等一系列的保障措施,密切与业主精诚协作,在施工组织上拟实行流水作业,加快施工进度和平衡现场劳动力,并计划在15天工作日内完成安装任务。

2、工程质量

质量是企业的生命,我们一贯坚持质量第一的原则,我们将通过严格的管理措施,在严把工程质量关,严格自检、自查的基础上虚心听取业主、设计质监等单位的意见,接受他们对工程的各项施工的质量监督,确保工程质量达到合格。

3、工程安全

本工程将严格执行国家有关安全操作规程,杜绝工伤之事故的发生,把安全意识落实到每个职工的头脑中,确保工程达到安全文明。

三、施工现场的准备

1、要求施工现场基本完成三通一平工作。

2、施工用电:施工用电从甲方已设电源引入并设配电箱,以满足施工要求。

3、施工临时设施:在工程开工前搭设临时设施,具体搭设同甲方商定后再定。

4、施工材料堆放:在现场施工阶段,现场堆放按钢结构吊装次序和吊装就近的原则

进行放置,运输按吊装计划顺序进行,尽量做到边运输边吊装,每阶段都必须经严格按照布置计划进行,材料不准任意堆放。

四、厂内制作

厂内制作的部件包括钢结构用钢柱、钢梁、檩条等产品。

1、对设计图、翻样图严格按规定要求进行审核和交底,公司有关部门都必须参与。

2、对原辅材料的控制,所有材料及标准件采购原则上都应由公司向确认合格分承包方供应,特殊材料可另行采购,但必须对供应商进行考察,并对材料严格检验。所有钢材进厂后均进行外观检查、厚度测量,同时核对所有主辅材料的合格证明。高强度螺栓连接副进行抗滑移,扭矩系数复验。

所有原材料必须经检验合格后方可进仓入库,入库后由各仓库进行分类、分批次和按产品特性要求堆放并标识,做好防锈、防腐、防潮、防损坏、防混淆的工作,做到先进先出、定期检查。特别是对焊条、焊丝、焊剂严格做到防潮、防锈和烘干处理。

3、过程控制,过程控制主要有以下几点:

3.1、切割(下料):包括气割和剪切,切割前应对板材或型材进行矫平矫直,对接焊零件还须进行探伤,待检验合格后才能进行加工:加工的要求按公司内控标准检验切割面、几何尺寸、形位公差、飞溅物等,合格后进行合理堆放,做上合格标识和零件编号。放样:各过程的加工,如切割、组立、组装、预拼装都有专业放样工在加工面上和组装大样板上进行精确放样,放样后须有检验员检验,以确保零件、部件、构件加工的几何尺寸、形位公差、角度、安装接触面等的准确无误。

3.2、组装:不管是H型钢组装、构件整体组装,组装前必须放大样,端头板焊接前进行H型钢端头铣平处理,点焊后才能正式焊接成型,焊接成型后进行检验、矫正、然后标识、编号和保管,做到不合格不转序。

3.3、放样:各过程的加工,如切割、组立、组装、预拼装都有

专业放样工在加工面上和组装大样板上进行精确放样,放样后须有检

验员检验,以确保零件、部件、构件加工的几何尺寸、形位公差、角度、安装接触面等准确无误。

3.4、焊接:公司焊接人员均按规定考核,持证上岗。现公司有自动埋弧焊,半自动气体保护焊、手工焊。焊接后焊工必须在焊缝边规定的地方打上自己的钢印,焊接后由检验人员进行外观检验和超声波探伤,合格后做上合格标识,然后进行局部变形矫正。

3.5、制孔:钢结构零件、部件、构件钻孔均采用钻床和夹具,制孔前模板固定,并由放样员划出有关中心轴线和孔中心,确保制孔质量和中心轴线位置的准确,制孔后须由检验员检验,合格后做上合格标记。

3.6、矫正:矫正工作贯穿钢结构制作的整个过程,从下料前到下料,H型钢焊接、组装焊接均应矫正,以确保构件尺寸、形状满足规范要求,公司矫正方法有自动矫正机矫正、拉模矫正、火焰矫正等。

3.7、磨擦面处理:构件磨擦面端头用铣床铣平,经抛丸处理后加以保护,并均采用相应材料、加工方法做试件进行磨擦面试验,确保磨擦系数达到规定要求。

3.8、表面处理:加工后的零件、部件、构件均有专人去除毛剃、焊渣、飞溅物、污垢等,并进行表面检查:等构件成品并去净表面后,用全自动抛丸机进行表面除锈处理,等级完全可达到Sa2.5级。

3.9、油漆:除锈后进行表面清理,然后喷涂底漆,要求按设计规定,油漆环境温湿检验由温湿度计控制,厚度由测厚仪检验测量。

3.10、验收:构件经检验、试验合格后,做上中心线、基准点、吊点、拼装号码等标识,然后贴上合格证。

4、檩条为一次成型设备完成。生产前必须先调整设备,检查原材料、试车,待首件产品合格后才许连续生产,在连续生产过程中按规定定时、定量进行检验,随时监控产品质量,产品成型并经检验后进行合理堆放,标识,贴上合格证。

5、质量控制:厂内生产过程每道工序加工,都须经自检和专检。产品生产时,由专职检验员进行首检,生产过程中有检验员巡检,以便随时发现问题,完工后经检验员检验合格并贴上“零部件合格证”才准转序。电焊严格进行外观检验、尺寸检验和探伤检验;高强螺栓须进行硬度、拉力试验和扭钮试验;电焊条、焊丝必须经工艺定,关键焊接还须经强度试验。

五、安装

1、准备工作

1.1、劳动力准备:安装人员需15人左右。

1.2、现场准备:安装进场前应对土建施工进行检查,核对基准支点承面尺寸、标高、轴线位置以及勘察现场堆放场地,如发现偏差,土建施工单位还必须采取必要措施。

1.3、机具准备:安装必备机具(一般电焊机二台、电钻四把、切割机三台、吊机一台、扭矩扳手二把等)均应在进场前作相应的检查,并在进行时随同。2、钢结构安装安装次序:清理现场——复核预埋件轴线、标高——组对——起吊——对位——连接初拧——校位——终拧——待梁全部安装完毕——安装檩条——验收。

3、主要安装工序

3.1、梁吊装前准备:检查复核预埋件的轴线位置、标高、是否有偏差。

3.2、吊装方法:端部起吊法,起吊时先调整钢柱并做好防护,确保钢柱在起吊过程的垂直度,吊到装配位置,分别用高强螺栓连接的螺孔,然后分别套上螺母进行初拧,确认安装准确后,用测力扳手终拧固定。

3.3、梁吊装前准备:检查复核预埋件的轴线位置、标高、是否有偏差。

3.4、吊装方法:二点吊装法,起吊时先度一次梁重心偏移(梁保持平行能力),确认无误后正常起吊,吊到装配位置,分别用高强螺栓连接的螺孔,然后分别套上螺母进行初拧,确认安装准确后,用测力扳手终拧固定。

3.5、檩条吊装:人工和吊车均可,待工人骑坐在主梁上檩托处位置,檩条二头分别由二位工人用绳子往吊起即可。

3.4、檩条的布置和安装檩条在安装时,必须先检查,檩条个别地方较高或较低必须想办法整平,各檩条间的高差必须严格控制,檩条对接或檩条与支托板焊接时必须实行双面焊(满焊),且焊缝质量达到三级焊缝要求。

六、确保施工工期措施根据本企业特点及劳动力、机具的投放情况,力争提前完成施工任务,尽快交付使用。为加快施工进度,按期完成施工任务,在确保工程质量和安全生产的前提下,特制订如下措施:

1、本工程有一定的施工难度,我们将根据工程的实际情况,精心编制分部分项进度计划,组织流水施工,确保工期如期竣工。

2、适当延长工作时间,我们强调职工吃、住均在工地,所以一般每天工作时间控制在10小时左右,适当结合夜间施工(根据工程实际情况),力争工程提前竣工。

3、在工程施工过程中,加强各工种的统一协调和密切配合工作,尤其是钢架安装,更需统一指挥,分工明确,使工程如期竣工。

4、根据工程施工进度,有计划地安排各种原材料,半成品及机械设备的进场时间,避免以某种材料脱节而延续工期。

5、以计划工期为依据,及时检查工程进度情况,一旦发现未达到计划要求,立即分析原因,查出问题,并制订可靠的追赶措施,确保计划按时完成。

6、完善成品保护措施。各工种之间互相做好成品保护工作,安装人员在配件搬运、安装过程中不得将已完成的工作损坏,相互之间做好成品保护,减少修理与重复劳动,保证工作顺利进行,达到缩短工期与提前竣工的目的。

7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期的目标,落实内部责任制,制订奖罚条例,做到奖罚分明,月月兑现。

8、做好工程收尾工作,平时注意做好施工现场落手清工作,在钢架安装时,及时清理机具设备和各种周转材料,做到工完场清。

七、确保安全生产措施“安全为了生产,生产必须安全”,安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障,为使本工程在施工过程中,杜绝事故的发生,我们将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关建筑工程施工安全技术法规和安全技术标准,对本工程制订好以下安全生产保证措施:

1、把我们制订的一套安全生产责任制在工地广泛宣传和贯彻,做到每个工人心中有数,建立好工地安全生产资料,设立专职安全员,对班前安全技术交底持之以恒,把安全生产和经济效益挂钩,对安全违章作业人员严格处罚。

2、建立三级安全教育制度,加强安全生产管理和监督,对安全生产检查工作做到定期与不定期相结合,做到有计划、有步骤、有重点。检查后作好书面检查。履行签字手续,提出限期整改措施,做到

工作迅速,处理严肃。

3、建立健全安全生产责任制,切实搞好安全生产宣传活动,责任落实到人。提高施工现场的安全生产气氛,坚决做到“不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害”。

4、对各种特殊工种,坚持做到持证上岗,所有施工机械均做到定机、定人,无证人员严禁上岗操作。

5、进入施工现场,所有人员必须戴好安全帽,系好帽带

6、各种机械均应接地或接零保护装置,传动部位设置防护罩,施工机械实行“一机一闸一保护”。配电箱安装正确、牢固,上门加锁,有防雨措施,闸刀内熔丝按用量配制,不得用金属丝代替保险丝。夜间施工,必须配备足够的照明设备,小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。

八、文明生产、工地卫生保证措施为切实有效的抓好施工现场的文明卫生,我们特制订如下保证措施:

1、必须根据本工程场地的实际情况,合理布置,设施设备按与建设单位协商后的布置要求堆放、设置。

2、施工道路畅通、平坦、整洁、不积水,场地不乱堆乱放,建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。

3、做好施工时落手清工作,保持施工环境整洁。

4、落实卫生专职人员和清洁人员,落实门前责任制,把生活卫生纳入工地总体规划。

5、加强工地卫生管理工作,保障职工的身体健康,维护施工现场的整洁卫生。

6、施工现场文明生产做到:场地平整,道路畅通;给水排水,畅通无阻;现场环境,安全卫生;材料构件,堆放整齐;机具整洁,接地接零;危险物品,隔离贮存;谁做谁清,及时干净;工完料清,窗明地净。

九、降低工程成本措施降低工程成本,我们施工管理工作重点之一,为了使工程在施工过程中,有效降低成本,特制订如下措施:

1、组织人员编制施工组织设计,

(包括总体项目、单体工程及分部分项),优化施工方案,降低成本,经常督促执行技术节约措施,减少不必要的浪费。

2、加强职工思想教育,号召发扬以节约光荣、浪费可耻的优良传统,组织开展我为集体节约一只钉活动,共同为集体争效益。

3、加强材料管理,做到小材小用,大材大用,在施工过程中,开展技术革新活动,在保证工程质量、安全的条件下,创经济效益。

4、严格执行月结成本制度,及时反馈成本信息,发现不良问题,及时采取有效措施。

5、加强机械管理,严格执行机械保养制度,严禁机械带病及超负荷运转,防止机械损坏。

6、健全机械工具保管、使用责任制,机械及工具实行专管专用,责任到人,遗失或损坏折价赔偿的保管使用制度。

7、加强班组落手清管理制度,做到工完料尽,物尽其用。

十、工程质量保证措施

***审判办公综合楼工程质量的好坏,直接反映出施工企业的管理和施工水平。我公司已通过ISO9001质量体系认证,我公司的质量方针是追求优质的产品,优良的工程和满意服务。公司的质量目标:钢结构的合格率100%;我们拟定质量保证措施如下;

1、选派丰富实践经验的项目经理、施工员及有关管理人员,为确保工程质量,采取强化质量管理体系,实行工序控制,落实质量责任制,每条线各个岗位具体落实到人,出了问题有章可循,有据可查,并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理。

2、实行开展分项工程质量管理小组创优活动。

3、认真仔细地学习和阅读施工图纸,及时提出不明之处,遇工程变更或其他技术措施,均以施工联系单和签证手续为依据,施工前认真做好各项技术交底工作,严格按国家颁行的《钢结构施工及验收规范》(GB50205—20XX)和其他有关规定施工和验收,并随时接受业

主、监理单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。

4、严格执行材料验收和计量管理制度,把好原材料质量关,全部材料由专职材料员采购,进场时由施工员、质量员、材料员共同验收,确认质量合格和现货质量,对需要复测的材料,及时做好复测工作,合格后方可使用,对外加工的构件或半成品,进场时应签收验货,详细核对其品种、数量、规格、质量要求,做到不合格的产品不进场。

5、测量定位仪器、计量工具齐全、正确可靠。随时检查轴线、标高及安装时产生的挠度,如有问题及时加以解决。

6、把好施工质量关。在工程施工过程中严格按规定、规范施工,认真做好各道工序的检查、验收关,对各工种的交接工作严格把关,做到环环扣紧,并实行奖罚措施。出了质量问题,无论是管理上的或是施工上的,均必须严肃处理,必须做到“四不放过”;

一、问题产生原因不明不放过;

二、问题产生的责任者不明不放过;

三、对问题没有整改措施不放过;

四、对问题产生的责任者处理不明不放过。

7、加强工程技术资料的管理工作,按照“准确、真实、及时、完整”要求,及时进行整理和归档,使技术资料能正确反映工程的实际质量。

8、钢梁制作质量控制见下图:略

9、工程构件吊装质量控制见下图:略

钢结构方案(篇2)

河南钜润机电设备有限公司

钢结构施工组织设计

工程名称:

编制单位:

编制人

审定

审核

日期

一、工程概况

1.工程名称:恒春老年公寓1#、2#、3#电梯井

2.工程地点:常营乡民族家园N区15号楼(现状96号楼)加电梯改造工程

3.工程简介:

本工程为高层钢结构电梯井道,共有三个电梯井道分别是1#、2#、3#。钢柱、主梁均采用H型钢;均采用高强度螺栓连接和焊接相结合;基础为钢筋混凝土基础,与柱连接为地锚螺栓连接。

井道长均为3.0米,宽均为2.5米,高均为21.25米,共10层。

二、施工方案

1.流程图

2.施工准备

(1)技术准备

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审查设计文件是否齐全合理,符合国家标准。设计文件包括设计图,施工图,图纸说明和设计变更通知单等。是否经过设计,校对,审核人员签字,设计院盖章,建设部门存档,监理单位核对,并由施工单位和建设单位会审签字。

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根据工厂、工地现场的实际起重能力和运输条件,核对施工图中钢结构的分段是否满足要求;工厂和工地的工艺条件是否满足设计要求。根据设计文件进行构件详图设计,以便于加工制作和安装。并编制材料采购计划。

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钢结构的加工工艺方案,由制造单位根据施工图和合同对钢结构质量、工期的要求编制,并经公司的总工程师审核,经发包单位代表或监理工程师批准后实施。

(2)材料的采购、存放

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本工程钢结构主材和附材全部采用Q235号钢制作,钢材采购的数量和品种应和订货合同相符,钢材的出厂质量证明书数据必须和钢材打印的记号一致。本工程采用手工电焊和高强度螺栓连接,焊接材料为J422型焊条,高强度螺栓连接。涂料,稀释剂等产品技术性能,颜色均应符号设计要求。

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钢构件应按结构的安装顺序分单元成套供应。钢构件存放场地应平整坚实,无积水。钢构件应按种类、型号、安装顺序分区存放。底层垫枕应有足够支承面,相同型号的钢构件叠放时,各层构件的支点应在同一垂直线上,并应防止构件被压坏和变形。焊接材料和螺栓涂料应建立专门仓库,库内应干燥、通风良好。

(3)材料的验收

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钢结构使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等应具有质量证明书,必须符合设计要求和现行标准的规定。进场的原材料,除必须有生产厂的质量证明书外,并应按照合同要求和现行有关规定在甲方、监理的见证下,进行现场见证取样、送样、检验和验收,做好检查记录。并向甲方和监理提供检验报告。

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钢材表面不许有结疤、裂纹、折叠和分层等缺陷;钢材端边或断口处不应有分层、夹渣。有上述缺陷的应另行堆放,以便研究处理。钢材表面的锈蚀深度,不超过其厚度负偏差值的1/2;并应符合国家标准规定的C级及以上。严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮结块或已熔烧过的焊剂以及生锈的焊丝。

l

钢结构工程的材料代用。由于个别钢材的品种、规格、性能等不能满足设计要求需要进行材料代用时,应经设计单位同意并答署代用文件,一般是以高强度材料代替低强度材料,以厚代薄。

(4)施工设备场地布置

施工设备、工具、材料应根据施工场地实地布置,其原则为生活设施应尽量远离施工场地,材料应就近靠近施工场地,设备则根据施工临时用电设施合理布置。

钢构件力求在吊装现场就近堆放,并遵循“重近轻远”的原则,对规模较大的工程需另设立钢构件堆放场。钢构件在吊装现场堆放时一般沿吊车开行路线两侧按轴线就近堆放。其中钢柱和钢屋架等大件位置,应依据吊装工艺作平面布置设计,避免现场二次倒运困难。钢梁、支撑等可按吊装顺序配套供应堆放,为保证安全,堆垛高度一般不超过2米和三层。

3.钢结构构件制作、组装、检验

(1)放样、号料

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熟悉施工图,并认真阅读技术要求及设计说明,并逐个核对图纸之间的尺寸和方向等。直接在板料和型钢上号料是,应检查号料尺寸是否正确。

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准备好做样板、样杆的材料,一般可采用薄钢板和小扁钢。

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号料前必须了解原材料的材质及规格,检查原材料的质量。不同规格、不同材质的零件应分布号料。并根据先大后小的原则依次号料。钢材如有较大的弯曲、凹凸不平时,应先进行矫正。尽量使相等宽度和长度的零件一起号料,需要拼接的同一种构件必须一起号料。钢板长度不够需要焊接拼接时,在接缝处必须注意焊缝的大小及形状,在焊接和矫正再划线。

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样板、样杆上应用油漆写明加工号、构件编号、规格,同时标注上孔直径、工作线、弯曲线等各种加工符号。

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放样和号料应预留收缩量及切割、铣刨需要的加工余量,尽可能节约材料。

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主要受力构件和需要弯曲的构件,在号料时应按照工艺规定的方向取料,弯曲的外侧不应有样冲点和伤痕缺陷。

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本次号料的剩余材料应进行余料标识,包括余料编号、规格、材质等,以便于再次使用。

(2)切割

钢材下料常用的有氧割、机械切割(剪切、锯切、砂轮切割)等方法。氧割的工艺要求:

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气割前,应去除钢材表面的油污、浮锈和其他杂物,并在下面留一定的空间。

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大型工件的切割,应先从短边开始。

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在钢板上切割不同形状的工件时,应靠边靠角,合理布置,先割大件,后割小件;先割较复杂的,后割简单的;窄长条形板的切割,采用两长边同时切割的方法,以防止产生旁弯。

(3)矫正和成型

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碳素结构钢在环境温度低于-16℃、低合金结构钢在环境温度低于-12℃时,不应进行冷矫正和冷弯曲。碳素结构钢和低合金结构钢在加热矫正时,加热温度不应超过900℃。低合金结构钢在加热矫正后应自然冷却。

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当零件采用热加工成型时,加热温度应控制在900~1000℃;碳素结构钢和低合金结构钢分别下降到700~800℃之前,应结束加工。

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矫正后的钢材表面,不应有明显的凹面或损伤、划痕深度不得大于0.5㎜,且不应大于该钢材厚度负允许偏差的1/2。

(4)边缘加工和端部加工

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气割或机械剪切的零件,需要进行边缘加工时,其刨削量不应小于2.0㎜。

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焊接坡口加工宜采用自动切割、半自动切割、坡口机、刨边等方法进行。

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边缘加工一般采用刨、铣等方式加工。边缘加工应注意加工面的垂直度和表面粗糙度。

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制孔通常采用钻孔和冲孔方法:钻孔是钢结构制造中普遍采用的方法,能用于几乎任何规格的钢板、型钢的孔加工;冲孔一般只用于较薄钢板和非圆孔加工。而且要求孔径一般不小于钢材的厚度。

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当螺栓孔的偏差超过允许值时,允许先采用与钢材材质相配备的焊条进行补焊孔洞后,重新制孔,但严禁采用钢块填塞方法处理。

4.钢结构焊接、检验(手工电弧焊)

(1)施工准备

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技术准备

在构件制作前,工厂应按照施工图纸的要求以及《建筑钢结构焊接规程》的要求进行焊接工艺评定试验。根据施工制造方案和钢结构技术规范以及施工图纸的有关要求,编制各类施工工艺

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材料要求

建筑钢结构用钢材及焊接材料的选用应符合设计图的要求,并有质量证明书和检验报告,当采用其他材料代替设计的材料时,必须经原设计单位同意。

钢材的成分、性能复验应符合国家现行有关工程质量验收标准的规定;大型,重型及特殊钢结构的主要焊缝采用的焊接填充材料应按生产批号进行复验。复验应由国家技术质量监督部门认可的质量监督检测机构进行。

钢结构选用的新材料必须经过新产品鉴定。焊接T型、十字型、角接接头,当其翼缘板厚度等于或大于40㎜时,设计宜采用抗层壮撕裂的钢板。

焊接材料应符合国标《碳钢焊条》(GB/T5117)、《低合金钢焊条》(GB/T5118)的规定。焊条、焊丝、焊剂和药芯焊丝在使用前,必须按产品说明书及有关工艺文件的规定进行烘干。低氢型焊条烘干温度为350~380℃,保温时间应为1.5~2小时,烘干后应缓冷放置于110~120℃的保温箱中存放、待用;使用时应置于保温筒内;烘干后的低氢型焊条在大气中放置时间超过4小时应重新烘干;烘干次数不应超过2次;受潮的焊条不应使用。

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对接要求

焊件坡口形式要考虑在施焊和坡口加工可能的条件下,尽量减少焊接变形,节省焊材,提高劳动生产率,降低成本。一般主要根据板厚选择。

不同板厚及宽度的材料对接时,应作平缓过渡:不同板厚的板材或管材对接接头受拉时,其允许厚度偏差值应符合表中规定;不同宽度的材料对接时,应根据工厂及工地条件采用热切割、机械加工或砂轮打磨的方法使之平缓过渡,其连接处最大允许坡度值为1:2.5。

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作业条件

焊接作业区风速当手工电弧焊超过8m/s、气体保护焊及药芯焊丝电弧焊超过2m/s时,应设防风棚或其他防风措施。焊接作业区的相对湿度不得大于90%,当焊件表面潮湿或有冰雪覆盖时,应采取加热去湿除潮措施。

焊接作业区环境温度抵于0℃时,应将构件焊接区各方向大于或等于两倍钢板厚度且不小于100㎜范围内的母材,加热到20℃时方可施焊。且焊接过程中不得低于这个温度。

5.钢结构安装、检验

根据结构形式、现场情况,经讨论分析,本工程拟采用以下安装技术路线:构件散件进场,在地面拼装成吊装单元,用吊车吊装。

1)构件的分段:

本工程钢梁长度不超过5米,不分段;钢柱根据运输要求两层一段。

2)构件的现场拼装

因构件太长货车不能运输,须现场拼装。

3)吊装机械的选择

本工程构件卸车与拼装采用汽车吊,吊装也采用汽车吊装。

6.钢结构防腐涂料涂装、检验

(1)工艺流程

基面除锈

第一遍底漆涂装

第二面漆涂装

检查验收

(2)钢结构涂装前的表面处理(除锈)

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建筑钢结构工程的油漆涂装应在钢结构制作安装验收合格后进行。油漆涂刷前,应采取适当的方法将需要涂装部位的铁锈、焊缝药皮、焊接飞溅物、油污、尘土等杂物清理干净。

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基面清理除锈质量的的好坏,直接影响到涂层质量的好坏。因此涂装工艺的基面除锈质量等级应符合设计文件的规定要求。钢结构除锈质量等级分类执行《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923)标准规定。

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钢构件表面除锈方法根据要求不同可采用手工除锈、机械除锈、喷砂除锈、酸洗除锈等方法。

(3)涂料涂装方法

合理的施工方法,对保证涂装质量、施工进度、节约材料和降低成本有很大的作用。常用的涂料的施工方法有刷涂法、手工滚涂法、浸涂法、空气喷涂法、雾气喷涂法。

(4)钢结构涂装施工工艺

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环境要求

环境温度应按照涂料的产品说明书要求,当产品说明书无要求时,环境温度宜在5~38℃之间,相对湿度不应大于85%;涂装时构件表面不得有结露、水气等;涂装后4小时内应保护不受雨淋。

l

设计要求或钢结构施工工艺要求禁止涂装的部位为防止误涂,在涂装前必须进行遮蔽保护。如地脚螺栓和底板、高强度螺栓结合面,与混凝土紧贴或埋入的部位。

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涂料开桶前,应充分摇匀。开桶后,原漆应不存在结皮、结块、凝胶等现象,有沉淀应能搅起,有漆皮应除掉。

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涂装施工过程中,应控制油漆的黏度、稠度、稀度,兑制时应充分地搅拌,使油漆色泽、黏度均匀一致。调整黏度必须使用专用的稀释剂,如需代用,必须经过试验。

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涂刷遍数及涂层厚度应执行设计要求规定;涂装间隔时间根据各种涂料产品说明书确定;涂刷第一层底漆时,涂刷方向应一致,接槎整齐。

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涂装完工后,经自检和专业检并作记录。涂层有缺陷时,应分析并确定缺陷原因,及时修补。修补的方法和要求和正式涂层部分相同。

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构件涂装后,应加以临时围护隔离,防止踩踏,损伤涂层;并不要接触酸类液体,防止咬伤涂层;需要运输时,应防止磕碰、拖拉损伤涂层。

(5)涂料涂装检验

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钢结构防腐涂料、面漆、稀释剂和固化剂等材料的品种、规格、性能和质量等,应符合现行国家产品标准和设计要求。

三、钢结构质量施工管理

1.质量保证组织措施

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建立质量保证体系,对工人进行培训,掌握好技能;经常进行质量意识教育,树立质量是企业的生命的思想观念。

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所有特殊工种(如焊工)应持证上岗。实行焊工编号、定岗、定位。

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工序之间必须进行交接检查。

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认真做好施工记录和试验报告,并与施工同步进行,做到完整、准确及时。

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现场设置专职质量检查员,对施工全过程进行督促检查,对不符合质量要求的工序有权停止施工和责令纠正。

2.质量保证监督措施

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工序质量监督,实行自检、互检、专业检,合格后方可进行下道工序。

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认真听取建设单位检查人员的意见和建议,做到及时整改。

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质管部门定期不定期深入施工现场进行检查,发现问题限期整改并复查。

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每个施工人员必须认真负责,杜绝质量通病的发生。

3.质量保证技术措施

(1)钢结构制作、组装

样板、样杆应经质量检验员检验合格后,方可进行下料;大批量制孔时,应采用钻模制孔,钻模应经质量检验员检验合格后,方可使用。

(2)钢结构焊接

建筑钢结构焊接质量检查应由专业技术人员检查,并须经岗位培训取得质量检查员岗位合格证书;焊工应严格按照焊接工艺及技术操作规范施焊。编制焊接方案

装配完的构件应经质量检验员检验合格后,方可进行焊接。焊接过程中应严格按照焊接工艺要求控制相关焊接参数,并随时检查构件的变形情况;如出现问题,应及时调整焊接工艺。

雨、雪天气时,禁止露天焊接。构件焊区表面潮湿或有冰雪时,必须清除干净方可施焊。在四级以上风力焊接时,应采取防风措施。

(3)钢结构安装

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度,施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。进行钢结构安装前,同设计单位认真交底,明确钢结构体系的力学模式、施工荷载、结构承受的动载及疲劳要求,做好保证结构安全的技术准备。

钢结构施工必须采用经过计量检定、校验合格的计量器具。

熟悉安装现场周边的环境,建立合理的测量控制网,编制满足构件空间定位要求的测量方案。编制吊装方案。

同监理单位联系,就专项施工工艺交底或委托有资质的单位检测,包括焊接工艺评定或焊缝试验,高强度螺栓检测或抗滑移系数复测,大型设备安全检测等关系结构安全的工艺。

钢结构工程质量验收应在施工单位自检的基础上,按照检验批、分项工程、分部工程的程序进行。

(4)螺栓连接

为使普通螺栓连接接头中的螺栓受力均匀,螺栓的紧固次序应从中间开始,对称向两边进行;对于大型接头应采用复拧,保证接头内各个螺栓能均匀受力。

施工前应对大六角头螺栓的扭矩系数、扭剪型螺栓的紧固力和摩擦面抗滑移系数进行复验,合格后方可进行施工。一个接头上的高强度螺栓,应从螺栓群中部开始安装,逐个拧紧,每拧一遍均应用不同颜色的油漆做上标记,防止漏拧。高强度螺栓的紧固顺序从刚度大的部位向不受约束的自由端进行,从中间向四周进行,以便板间紧密。

(5)防腐涂料涂装

施工技术方案及交底内容完善,钢结构涂装表面除锈方法和防腐涂料涂装方法及措施齐全。

(6)防火涂料涂装

施工技术方案及交底内容完善,施工单位具备消防部门批准的施工准许证明文件,应由经培训合格的专业操作人员施工。

(7)压型钢板安装

压型钢板施工要求波纹对直,所有的开孔、节点裁切不得用氧割,避免烧掉镀锌层;板缝咬口点间距不得大于板宽度的1/2且不得大于400㎜,整条缝咬合的应确保咬口平整,咬口深度一致;所有的板与板、板与构件之间的缝隙不能直接透光,所有宽度大于5㎜的缝应用拉锚钉固定。

四、钢结构安全施工管理

1.安全组织措施

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对新工人、实习学生、临时工人在技术安全部门进行专门的安全培训之后,才能进入施工现场,并要指定专人负责指导,之后才可以进行安装操作。未受过安全技术教育的人员不得进入安装现场。安全施工要从教育入手,安全教育要经常进行,还要有针对性。

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建立各设备及工序的安全操作规程,并配备专职安全检验员,随时检查,发现问题,及时整改。定期组织相关部门进行安全大检查。

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对本工种安全技术不熟悉的人员不能独立作业。

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每一项工程开工前,施工单位在技术交底时必须有安全交底,重要的工程和特别危险的工程一定要制出切实可行的安全技术措施,如有需要,还要对工程人员进行针对性的安全教育和培训。

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如发现危及安全工作的因素,应立即向技术安全部门或施工负责人报告,排除不安全因素后才能进行施工。

2.安全技术措施

(1)钢结构制作、组装

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必须按国家规定的法规条例,对各类操作人员进行安全教育和安全学习。对生产场地必须留有安全通道,设备之间的最小距离不得小于1米。进入施工现场的所有人员,应戴好劳动防护用品,并应注意观察和检查周围的环境。

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操作者必须遵守各岗位的操作规程,以免损及自身和伤害他人,对危险源应做出相应的标志、信号、警戒等,以免现场人员遭受损害。

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所有构件的堆放、搁置应十分稳固,千稳定的构件应设支撑或固定位,超过自身高度构件的并列间距应大于自身高度。构件安置要求平稳、整齐。

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索具、吊具要经常检查,不得超过额定荷载。焊接构件不得留存、连接起吊索具。

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钢结构制作中,半成品和成品胎具的制造和安装应进行强度验算,不得凭经验自行估算。

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钢结构生产过程的每一工序所使用的氧气、乙炔、电源必须有安全防护措施,定期检测泄漏和接地情况。

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起吊构件的移动和翻身,只能听从一人指挥,不得两人并列指挥或多人指挥。起重构件移动时,不得有人在本区域投影范围内滞留,停立和通过。

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所有制作场地的安全通道必须畅通。

(2)钢结构焊接

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认真执行国家有关安全生产法规,认真贯彻执行有关施工安全规程。同时结合公司实际,制定安全生产制度和奖罚条例,并认真执行。

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所有施工人员必须戴安全帽,高空作业必须系安全带;所有电缆、用电设备的拆除、车间照明等均由专业电工担任。要使用的电动工具,必须安装漏电保护器,值班电工要经常检查、维护用电线路及机具,认真执行(JGJ46-88)标准,保持良好状态,保证用电安全。

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氧气、乙炔、二氧化碳气要放在规定的安全处,并按正确规定使用,车间、工具房、操作平台等处设置足够数量的灭火器材。电焊、气割时,应先注意周围环境有无易燃物后再进行工作。

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做好防暑降温、防风、防雨、防雪和职工劳动保护工作。起重指挥要果断,指令要简单、明确,按“十不吊”操作规程认真执行。

(3)钢结构安装

Ⅰ、高空作业一般要求

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高空作业的安全技术措施及其所需料具,必须列入工程的施工组织设计。高空作业的设施、设备,必须在施工前进行检查,确认其完好,方能投入使用。

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单位工程施工应建立相应的责任制。施工前,逐级进行安全教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实不得进行施工。

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攀登和悬空作业人员,必须持证上岗,定期进行专业知识考核和体格检查。施工中对高空作业的安全技术措施,发现有缺陷和隐患,应及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。

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施工现场所有可能坠落的物体,应一律先进行撤除或加以固定;高空作业所用的物料,应堆放平稳,不妨碍通行和装卸;随手用的工具应放在工具袋内;作业中,走道内余料应及时清理干净,不得任意抛丢。

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雨雪天进行高空作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。对于水、冰、雪、霜应及时清除。对于高耸建筑物,应事先设置避雷设施,遇有6级以上强风、浓雾天气,不得进行露天攀登和悬空作业。

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钢结构吊装前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收,合格后,方可进行高空作业。

Ⅱ、临边作业

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基坑周边,还未安装栏杆的栏板的阳台、料台和挑平台周边、雨蓬与挑檐边;无外脚手架的屋面与楼层周边;桁架、梁上工作人员行走;柱顶工作平台、拼装平台等处必须设置防护栏杆。

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地面通道上边应设安全防护棚,接料平台两侧的栏杆,必须自上而下加挂安全立网。

Ⅲ、洞口作业

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进行洞口作业以及因工程和工序需要而产生的,使人和物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时,必须设置防护栏杆。

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施工现场通道附近的多类洞口与坑槽处,除应设置防护栏杆与安全标志外,夜间还应设红灯示警。桁架间安装支撑前应加设安全网。

Ⅳ、攀登作业

现场登高应借助建筑结构或脚手架的登高设施,也可采用载人的垂直运输设备;进行攀登作业时,也可使用梯子或其他攀登设施。

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柱、梁等构件吊装所需要的直爬梯及其他登高用的拉攀件,应在构件施工图或说明内做出规定,攀登的用具在结构构造上,必须牢固可靠。

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梯脚底部应垫实,不得垫高使用,梯子上端应有固定措施。钢柱安装登高时,应使用钢挂梯或设置在钢柱上的爬梯;钢柱安装时,应使用梯子或操作台。

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钢梁安装登高时,应视钢梁高度,在两端设置挂梯或搭设钢关脚手架。在梁面上行走时,其一侧的临时护栏横杆可采用钢索,当改为扶手绳时,绳的自由下垂度不超过L/20,并应控制在100㎜以内。

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在钢屋架上下弦攀登作业时,对于三角形屋架应在屋脊处,梯形屋架应在两端处设攀登上下的梯架。钢屋架吊装前,应在上弦设置防护栏杆;并应预先在下弦挂设安全网,吊装完毕后,即将安全网铺设、固定。

Ⅴ、悬空作业

悬空作业应有可靠的立足处,并应视情况而定,设置防护栏杆、防护网或其他安全设施。

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防护栏杆使用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备,均需经过技术鉴定或验证后方可使用;悬空作业人员,必须系好安全带。

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钢结构的吊装,构件应尽可能在地面组装,并搭设临时固定、电焊、高强度螺栓连接等操作工序的高空安全措施,随构件同时安装就位,并应考虑这些安全设施的拆卸工作。高空吊装大型构件前,也应搭设悬空作业所需的安全设施。

Ⅵ、交叉作业

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结构安装过程中,各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外;不符合上述条件时,应安装设置安全防护层。

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楼层边口、通道口、脚手架边缘处,严禁堆放任何拆下构件。

Ⅶ、防高空坠落

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为防高空坠落,操作人员在进行高处作业时,必须正确使用安全带,安全带一般应高挂低用。操纵人员必须戴安全帽。

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安装构件时,使用撬杠校正构件的位置要安全,必须防止因撬杠滑脱而引起的高空坠落;在雨、冬期里,构件上常因潮湿或积有冰雪而容易使操作人员滑倒,应清扫积雪后再安装,高空作业人员必须穿防滑鞋方可操作。

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高空作业人员在脚手板上通行时,应思想集中,防止踏上探头板而坠落。使用的工具及安全带的零部件,应放入随身携带的工具袋里,不可向下丢抛。

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在高空气割或电焊切割作业时,应采取措施防止割下的金属或火花落下伤人或引起火灾。地面操作人员,尽量避免在高空作业的下方停留或通过,也不得在起重机的吊臂和正在吊装的构件下停留或通过。

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构件安装后,必须检查连接质量,无误后,才能摘钩或拆除临时固定工具,以防构件掉落伤人。设置吊装禁区,禁止与吊装无关的人员入内。

Ⅷ、防止触电

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随时检查电焊机的手把线,防止破损;电焊机的外壳应有接地保护;各种起重机严禁在架空输电线路下工作,在通过架空输电线路时,应将起重臂落下,并确保与架空输电线的安全距离。

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严禁带电作业;电气设备不得超负荷运行;手工操作时电工应戴绝缘手套或站在绝缘台上。钢结构是良好导体,施工过程中应做好接地工作。

Ⅸ、气割作业

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氧气乙炔瓶放置安全距离应大于10米;氧气乙炔瓶不应放在太阳下暴晒,更不可接近火源,要求与火源的距离不小于10米。

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冬季施工时,如瓶的阀门发生冻接,应该用干净的热布把阀门烫热而不可用火烤;不能用油手接触氧气瓶,还要防止起重机或其他机械油落在氧气瓶上。

Ⅹ、消防管理

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施工现场的消防安全,由施工单位负责,建设单位应督促施工单位做好消防安全工作。施工现场实行逐级防火责任制,施工单位应确定一名防火责任人,全面负责施工现场的消防安全工作。

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搭设的临时建筑,应符合防火要求,不得使用易燃材料。

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使用电气设备和化学危险物品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保安全,禁止违章作业。施工中使用化学易燃物品时,应限额领料,禁止交叉作业;禁止在作业场所分装、调料;禁止在工程内使用石油气钢瓶、乙炔发生器作业。

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施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求,易燃材料必须专库储备;化学危险物品和压缩可燃性气体容器等,应按其性质设置专用库房分类存放。

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安装电气设备、进行电、气切割作业等,必须由持证的电工、焊工操作。

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重要工程和高层建筑冬季使用的保温材料,不得采用可燃材料。

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非施工现场消防负责人批准,任何人不得在施工现场内住宿。

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设置消防车道、配备相应的消防器材和安排足够的消防水源。施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占和挪作他用,冬季施工须对消防器材采取防冻保温措施。

(4)螺栓连接

雨天及钢结构表面有疑露时,不宜进行螺栓连接施工;螺栓连接施工高空移动频繁,应有可靠的措施既保证操作的安全,又方便施工人员转移工位。

(5)防腐防火涂料涂装

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防腐涂料施工现场和车间不允许堆放易燃物品,并应远离易燃物品仓库;严禁烟火,并有明显的严禁烟火的宣传标志;必须备有消防水源和器材。

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防腐涂料涂装施工时,禁止使用铁棒等金属物品敲击金属物体和漆桶;使用的照明灯应有防爆装置,临时电气设备应使用防爆型,并定期检查电路和设备的绝缘情况,严禁使用闸刀开关。

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所有进入防腐涂料涂装现场的施工人员,应穿安全鞋、安全服,戴防毒口罩和防护眼镜。

END

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钢结构方案(篇3)

一、工程概况

本工程为巴州方顺油脂有限公司二期钢构厂房,基础结构形式为独立基础,基础预埋螺栓M39、M36、M30、M24,局部有连梁。纵向14道轴线,全长89m;横向4道轴线,全长33m。基础砼强度等级C35。

二、主要施工方法

(一)模板工程

1.支模前将垫层表面清理干净,根据定位控制桩在垫层上弹出基础中心线、基础外边线及柱子尺寸线。

2.基础模板采用15mm胶合板,用50mm×90mm方木做背棱,间距200~250mm。

3.模板拼装前,施工人员应认真熟悉图纸,明确各部位的尺寸、标高,制定经济合理的模板拼装方案。

4、整个模板系统要做到支撑牢固,具有足够的刚度、强度和稳定性,模板几何尺寸准确,拼缝平整严密。

5.基础侧模的拆除以不损坏棱角、不粘结为原则,拆模后模板要立即清理干净。

6.模板拼装方法:按照已弹出的基础中线及模板边线,依次安装就位基础小面模板及大面模板,采用大面包小面的方式,用大面模板将小面模板夹紧并用钢管或方木加固。

7.模板加固:模板应用钢管加固,间距500mm一道,最底部一道钢管距模板底间距不大于150mm。同时应与四周钢管脚手架相连或用钢管打入地下锚固再斜向支撑,以保证支撑系统的刚度和稳定性。

8.模板拆除应注意下列几点:

8.1拆模时不要用力过猛过急,拆下来的木料要及时码放整齐。

8.2拆模顺序一般是后支的先拆,先支的后拆。

8.3模板拆除后应及时清理干净,按规格分类堆放整齐,以利再用。

(二)钢筋工程

1、按照施工图、预算及工程实际进度合理组织钢材进场,进场钢材应有出厂合格证,进场钢材经外观质量检查合格后,及时进行分类堆放、标识及复验,复验合格后方可使用。钢筋使用应及时做好跟踪记录。

2、严格按照图纸、施工方案、钢筋下料单配料、成型。成型加工时应根据施工计划顺序,统筹安排,节约用料。

3、钢筋加工前,应仔细核对钢筋配料计算单,无误后方可下料。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋表面应洁净、无损痕和铁锈等。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。柱、梁箍筋截面尺寸的制作允许偏差为0~-5mm。

4.基础底板钢筋绑扎前在垫层上用粉笔画出钢筋位置,然后进行排放,板外围两排钢筋的相交点采用逐点绑扎,中间部分钢筋相交点可间隔交错扎牢,但必须保证钢筋不产生位移。绑扎完毕后钢筋下垫水泥砂浆垫块,确保底板钢筋的保护层厚度符合设计要求,垫块间距≤1000mm。

5、柱内拉钩应勾住主筋,拉钩两端可加工成一端90°,一端135°,绑扎后将90°端向内扳至大于100°。柱钢筋交叉点应用铅丝全部扎牢。绑扎时,铁丝扣要成“八”字形,以免歪斜变形。

6.高出基础承台的钢筋应用钢管搭设井字架将柱钢筋与架子用铁丝绑扎牢固。

7、钢筋绑扎完毕后,应及时进行自检和交接检手续,由施工员填写分项评定和隐蔽验收记录,并通知监理公司、建设单位等有关人员进行验收,验收合格后方可进行下道工序。

8、基础施工水电应作好配合施工。

钢结构方案(篇4)

钢结构电梯井是现代建筑中必不可少的一部分,其主要作用是支撑电梯设备以及保证其使用安全。在施工钢结构电梯井的过程中,需要做好施工方案,以保证其能够达到预期效果。

首先,在施工前需要对电梯井的位置和大小进行认真的分析和测量,确定钢结构电梯井的悬挂方式和支撑点的位置。接下来,根据施工现场的具体情况制定安全施工方案,包括施工期间的安全防护措施、施工人员的安全操作规程等。

在钢结构电梯井的材料选择上,应该优先选择具有高强度、耐腐蚀、易安装等特点的材料。同时,重点关注材料的质量证明和生产厂家的信誉度,确保施工材料的质量。

钢结构电梯井施工过程需要多注意的地方包括:首先,施工期间要确保安全,施工人员必须根据现场环境采取安全的措施;其次,要注重钢结构电梯井各个部位之间的连接,进行严谨的连接。

在实施施工方案时,需要设计合理的安全保护措施,如在钢结构电梯井的周围设置警示牌,指定特定区域的施工区域,确保安全施工。同时,清晰明了的施工标志和指示加强施工人员的安全意识。

总之,钢结构电梯井的施工需要多项注意,包括材料选择、施工方案的制定和安全保护措施等方面。只有在这些方面做到严谨和周密,才能保障钢结构电梯井施工的成功进行。

钢结构方案(篇5)

一、工程概况

本工程为XXX,轻钢雨篷位于XXX,其施工面积为XXX㎡,由于该工程土建部分已结束,脚手架已拆除完毕,外墙保温级外墙乳胶漆需重新切开并恢复,脚手架需重新搭建,所以为提高施工工程质量,保证工程的顺利进行,特制定轻钢雨篷施工方案如下。

二、编制依据

1、根据图纸设计要求及说明;

2、《普通碳素钢技术条件》(GB/T700);

3、《建筑钢结构焊接技术规程》;

4、《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-95)。

三、材料选择

1、钢挑梁采用材质为Q235B;

2、不锈钢成品驳接爪型号304,规格200mm;

3、镀锌管采用型号ф32×2.5;

4、成品驳接爪为不锈钢材质;

5、玻璃采用型号为6+6浅蓝色钢化夹胶玻璃。

四、施工操作步骤及工艺

1、施工准备

A:熟悉图纸了解设计意图的质量要求及细部做法,认真查看图纸并全部领会,对照图纸与现场有不相同或不理解施工图纸,可向项目部和设计人员提出问题或意见,核对图纸无误后再进行施工。

B:按施工指定场地整齐堆放各种材料,组织施工机械的架设,安装与调试。

C:勘察施工现场并与监理、业主、土建方、项目部确定设计标高线,并对设计标高进行三方签字确认。校对三方确认标高线并引至各楼层做好标记。

D:驳接爪、玻璃、钢型材定货加工:按照设计确定的钢型材、驳接爪、玻璃样品进行定货加工。必须注意加工的质量,它关系到现场的施工质量。

2、质量关键步骤玻璃板块分格放线必须准确,钢型材焊接防锈处理符合设计及规范要求。驳接爪、钢型材连接、焊接必须符合设计规范。保证驳接爪、钢型材水平度、垂直度符合设计规范。钢型材、驳接爪、玻璃板块进场时需核对数量、规格、编号,并对安装的每块板块进行安装前检查,避免玻璃板块的缺角、爆边对质量的影响。

3、施工工序流程

按工艺分为:现场测量放样放线→检查验线→检查预埋件或(安装锚栓)→安装后置预埋件→制作钢结构及连接件→检查验收埋件→安装钢结构→检查、校正钢结构牛腿焊接→安装连接件及连接拉杆→检查调整钢结构牛腿、连接件及连接拉杆水平度及落水坡度→安装驳接爪转接件及所有钢架满焊→玻璃放样、校对规格尺寸→隐蔽检查办理工序验收→钢结构饰面喷涂油漆→玻璃板块安装→自检检查板块安装质量报项目部验收→打胶检查及清理、班组自检→项目部检查验收。安装时注意钢结构牛腿的垂直度、平整度保证在允许偏差范围内,连接点按照图纸要求进行连接点检查控制,牛腿与埋件焊接焊渣清理并做好防锈漆处理。牛腿连接钢管(钢梁)安装对照施工图尺寸加工孔位或弯圆后于牛腿连接固定,焊接转接件,确保转接件安装水平度及垂直度,制作板块必须注意玻璃尺寸偏差及对角线偏差,对于结构胶、耐候胶粘接构件部位进行严格的净化处理,打胶检查胶的品牌是否符合图纸要求,打胶时先在板块表面贴上纸胶带,打胶时上下应两层同时打胶,保持打胶胶缝平直光滑无气泡,符合规范要求。

4、作业流程

(一):放控制线:

1、组织技术人员对施工现场按照交底标高进行测量放线,按标高线要求在墙体上弹出1M水平控制线和板块分格线。并在墙上做好水平控制标线桩。放线完毕后要进行自检,互检,最后会同项目部进行最后验线,确定无误后,方可进入下道工序。在全部放线过程中均采用水平仪、经纬仪和吊垂为测量工具。

2、墙面基层处理:组织技术人员、施工人员先对施工范围的建筑基层表面划出预埋件位置,除去埋板位置所在梁上的水泥沙浆层或保温层,保证埋板安装在砼梁或墙体上能平整贴合。

(二)、锚栓安装与后置埋件

1、钻孔:根据放线工提供的基准,确定埋板的位置后,将埋板上安装孔的位置准确标在墙体上,用电锤在标出的固定点钻孔,钻孔直径与设计的锚拴钻孔直径相符。如在钻孔中碰到预埋钢筋等物体时应适量移位,避开钢筋的位置。

2、上筋锚栓:用毛刷和用气泵皮管深入已打孔中,将孔中灰沙反复掏出和吹冲干净,确保无灰沙后,把化学药剂或植筋胶置入孔中,将螺栓慢慢伸进后,将其摆正固定。锚栓植入深度以设计锚栓规格为准。(在安装埋板前,必须对锚栓进行抗拉拔试验,并满足设计要求。)装埋板和角码;埋板通过埋设锚栓固定在墙体上,拧紧安装螺母。埋板安装后需进行检查合格。

(三)、安装钢结构牛腿及连接件、转接件、驳接爪、玻璃板块

1、前期准备:在安装埋板的期间内,组织人员对牛腿、连接件进行下料加工,另组织人员对牛腿、连接件进行划线打孔,并将牛腿、连接件根据现场位置进行编号。

2、牛腿安装:先将一根牛腿安装于一个施工立面的最边牛腿,采用角码临时点焊于埋件,用线垂吊直,确定水平度、垂直度达到要求后将其牛腿焊接预埋件,再将另一根牛腿安装于立面另一端,并用角码连接点焊于埋件。两端牛腿校正达到标准要求后,将二根牛腿之间用钢丝绳拉出其牛腿的施工面,然后逐根安装,最后调整完毕后,将所有焊接牛腿固定。

3、连接牛腿安装连接件及连接拉杆,先按分格确定连接件、拉杆位置尺寸,连接件焊接于两牛腿之间,再进行拉杆焊接于牛腿确定位置。钢梁牛腿与埋板、连接件、拉杆焊接完毕后清除焊渣。检查焊缝质量达到要求后报项目部验收合格。

4、钢梁牛腿、连接件、拉杆焊接完毕后,将驳接爪、转接件焊接于牛腿上部,焊接转接件时需拉线校正平整度、垂直度,保证转接件位置尺寸统一。电焊作业施工在焊接下方需设立防火斗。

5、隐蔽工程验收:钢构件安装完工后,施工班组长对隐蔽部位进行自检,合格后报项目部验收并办理工序验收单,由项目部通知业主,监理,质检站等组织隐蔽验收。隐蔽工程验收合格后方可进入下一道工序施工。

6、钢构件油漆前,需采用专用磨片、钢丝抛盘对钢构件进行抛光出亮,采用专用防锈底漆对钢构件进行前处理,底漆完成后进行原子灰腻子修补、磨平,进行底漆喷涂两遍,完成底漆打磨平整后施工饰面漆喷涂(具体油漆按实际要求施工)。

7、安装驳接爪:安装驳接爪件时需对油漆进行保护,驳接爪安装时需对爪件螺栓统一调整到统一高度,并检查好落水坡度、平整度。

8、安装玻璃板块时注意尺寸偏差以及对角线偏差,以便控制板块安装时质量。爪件与玻璃板块安装好后及时调整平整度、落水坡度,拧紧爪件螺栓固定玻璃。确保玻璃安装符合设计要求及规范要求。

9、打胶:对雨棚、采光顶板块间的胶缝进行处理,采用丙酮擦洗板块打胶处,在缝口两侧粘贴纸胶带,最后嵌入中性硅胶,硅胶嵌填要密实,光滑平顺,要求胶缝成内圆弧形,胶缝顺直无气泡,待完成后轻轻将纸胶带撕掉,使打胶边成一条直线。雨天及玻璃板块潮湿时严禁打胶,室外温度低于该密封耐侯胶要求的最低操作温度时,(一般为-5°C以下),则停止打胶作业。

10、清理:勾缝或打胶完毕后,必须待胶凝固后,再用壁纸刀、棉纱等物对板块表面清理。

五、质量标准:允许偏差和检验方法:

六、成品保护:

(1)运输板块时应特别小心,避免磕碰边角,必要时用地毯与软物包住边角。

(2)堆放板块要整齐牢固,堆放位置要在房间或室外选好,避免来回搬运及雨淋,板块堆放要立着堆放,下面用木方固定。

(3)施工完毕后,应做好警示牌或设置防护栏杆。

(4)在施工过程中垃圾应及时清理,做到工完场清,责任到人,奖罚分明。

(5)安装完成后对特殊板块材质面层应采用木板、地毯或塑料布等进行保护。

七、施工注意事项

1、施工人员必须正确佩戴安全帽。

2、高空作业、危险区施工系好安全带。

3、施工焊接时注意防火防电。

八、工程质量保证措施

1、安全施工措施为了保证该工程的安全工作,特制订如下保证措施

(1)在公司的具体领导下,委派专职安全员一名具体分管该项工作。

(2)选派高素质的施工人员具体施工该工程,公司定期召开安全工作会议,对安全工作定期检查。

(3)建立健全安全生产责任制,分工明确,责任到人。(对安全工作做的好的个人将给予奖励,对有隐患和不重视安全工作的个人进行罚款直至开除。)

(4)严格按照国家技术规程组织施工,安全防护用品和安全保护齐全。

(5)定期组织工地安全大检查并做好总结工作,发现质量隐患及时处理,坚决把质量隐患消除在萌芽状态。

2、文明施工措施

(1)施工现场门前实行“三包”。

(2)工地指定一名卫生员负责工地卫生。

(3)进场材料和施工机具分类推放整齐。

公司

年月日

钢结构方案(篇6)

某钢结构重型工业厂房结构方案设计 来源: 作者: 时间:2008-11-23 点击:

摘要:从结构形式的比较、结构平面布置及计算模型的选择等方面,对某钢结构重型工业厂房介绍其方案设计的过程,说明方案设计在整个设计过程中的重要地位。一些具体的处理方法可供工程设计人员参考。

关键词:钢结构;重型工业厂房;方案设计;结构形式;结构平面布置;计算模型

随着我国经济建设不断发展,对钢结构重型工业厂房的使用要求越来越高,重型工业厂房在高代写论文度、跨度、柱距、平面尺度、吊车吨位等方面有着不断加大的趋势。因此,结构的方案设计在整个设计过程中的重要性越来越显著。本文通过工程实例,介绍了某钢结构重型工业厂房结构方案设计的具体过程,希望为同类工程提供有益的参考。

1工程概况上海港口机械制造厂长兴岛制造基地工程位于上海市长兴岛,金构车间是该工程土建项目中规模最大的一项重型工业厂房建筑。其占地面积约11万m2,厂房纵向长度为358 m,横向长度为322 m。檐口高度从29.5~41.5 m,配备10~160 t的双层桥式吊车。厂房主体结构采用钢结构,屋面采用钢网架系统,基础采用独立承台桩基础,柱间距一般为12 m,横向共分为8跨,跨度为40 m或42 m。金构车间的平面及横向剖面图分别见图1和图2。该厂房平面尺度较大、檐口位置较高,每跨高度不等,厂房内工艺要求复杂,多种吊车纵横交错,在结构设计中存在较大的难度,而结构方案的确定对整个结构设计起着决定性的影响。本文从结构形式、结构平面布置、计算模型3个方面对该厂房的结构方案设计进行阐述。

2结构方案设计主要内容2.1结构形式根据金构车间的建筑特点和业主对施工进度收稿日期:2008-08-26作者简介:周瑞(1978—),男,工程师,从事建筑结构设计。水运工程2008年的要求,设计人员考虑该厂房采用全钢结构设计。在设计初期,从2个方面对结构形式进行了比选。2.1.1排架柱截面形式的确定对于排架柱,采用格构式是比较成熟的形式,而格构式柱的单肢又可以采用实腹式或者钢管式。钢管式柱肢的稳定性较好,内部可以填灌砼从而大大增加柱的刚度,在建筑上也较美观;但也有它的缺点,就是灌芯砼浇筑比较麻烦,养护时间较长,钢管节点之间的处理也有一定难度。在业主要求的以缩短建设工期为首要目标的前提下,同时考虑到长兴岛上商品砼供应不足,设计人员决定柱肢采用实腹式H型截面,两肢间采用角钢缀条连接。截面形式见图3。2.1.2屋面结构选型在屋面结构选型方面,设计人员最初提出了实腹钢梁、管桁架和钢网架3种方案。鉴于本工程屋面单跨跨度为40~42 m,柱距12 m(其中一个柱距达到26 m),考虑大跨度时采用实腹钢梁的经济性较差[1],同时大柱距也造成屋面檩条设计困难且维护构件的费用大幅增加,因此,首先放弃了实腹钢梁方案。钢网架目前在大跨度空间的运用已经非常普遍,而管桁架也以其美观实用而逐步推广。设计人员经过估算,钢网架的用钢量约在30 kg/m2左右,而管桁架大约需要33 kg/m2。同时,考虑到该厂房各跨高度不一,平面形状特殊,为了保证屋面整体刚度,设计决定采用钢网架作为屋面的结构形式,网架结构形式为正放四角锥。2.2结构平面布置该厂房纵向长度为358 m,横向长度322 m,建筑尺度大,远远超过规范对温度区段长度的限制,同时由于屋面网架与排架柱共同作用时温度应力和温度变形计算比较复杂,因此考虑设置伸缩缝来解决平面尺寸超限问题。2.2.1纵向温度区段的分隔沿厂房纵向长度上,设计人员在15~16轴线之间设置横向伸缩缝。伸缩缝按常规做法设置双柱,但在设计时需考虑到重型厂房的实际情况,合理确定双柱轴线间距离。首先,参考钢吊车梁图集,要求吊车梁在伸缩缝处悬挑600 mm;另外,因中心厂房柱截面尺寸较大,并且要考虑插入式杯口基础之间的施工空间和下部桩基础的排布,因此确定双柱轴线间距离为1 500 mm,并将吊车梁在伸缩缝处悬挑长度改为700 mm。在1-5轴线区域,厂房的高度在纵向比其他区域低,因此将该区域独立

出来,单独计算。同时,在1轴线外侧,尚有2个高度较低的预处理车间的厂房与金构车间相接,设计中将这2个预处理车间上部结构与金构车间独立开来,但由于两者相距太近,柱的基础承台共用1个。通过以上划分,金构车间纵向温度区段的最大长度为175.5 m,小于规范要求的220 m[2]。2.2.2横向温度区段的分隔在厂房横向,规范要求柱顶铰接时温度区段应小于150 m[2],因此也需要设置伸缩缝。最初,有设计人员提出在横向排架也设置双柱伸缩缝。但图1金构车间平面图(单位:m)图2金构车间横向剖面图(单位:m)图3柱肢截面形式图5屋面网架划分进一步深入考虑就发现,在横向设置双柱的困难比较大。因为在纵横向伸缩缝的交点处,排架柱将会变成四柱,这样柱顶的网架支座、排架柱本身和柱基础承台均难以布置,计算时需考虑的工况也非常复杂。笔者认为,伸缩缝的设置主要是为了消除温度应力和变形的影响,而沿厂房横向,排架柱仅通过屋面网架和吊车相互联系。由于吊车位置不确定,可以不考虑其影响,因此只要切断屋面网架的横向联系,这个问题就可以迎刃而解。规范中对于露天排架横向温度区段是没有要求的,这也说明屋面是排架柱横向联系的唯一途径。最终,设计人员在E轴线柱顶设置双支座:一为固定支座,一为橡胶滑移支座,以释放屋面温度应力(图4)。这样,厂方横向温度区段分为160 m和162 m,虽然略超规范,但考虑到网架支座螺栓实际可以有一定量的移动以及排架柱的应力比尚有一定余量,因此仍在可接受范围内。通过以上的措施,屋面网架共划分为5块,见图5。周瑞:某钢结构重型工业厂房结构方案设计2.3计算模型的确定作为一个占地面积11万m2的重型工业厂房,其结构计算模型的选择尤为重要。考虑到本工程的设计时间非常短,采用了简化的平面排架结构形式进行计算。平面排架计算方便,计算结果也能保证一定的精确性,在单层厂房设计中大量采用,是比较成熟的计算模型[3]。但紧接而来的问题就是如何调整结构形式使其实际情况满足平面排架假定的要求。2.3.1消除平面外弯矩的影响平面排架的一个重要假定是排架平面外的弯矩可以忽略不计,在计算软件中一般也不考虑排架平面外弯矩对柱的影响,因此在实际设计中就必须尽量减少排架的平面外受力。在1~5轴线之间的区域,因工艺要求,厂房的高度在纵向比其他区域低了近10 m,该区域屋面网架因此与其他网架脱开而自成体系,该网架在5轴线处的支座就成了一个问题。如果在5轴线排架柱上设置牛腿以承托网架,由于网架的支座反力较大,对排架柱平面外将产生一个较大的弯矩。为了消除这个弯矩的影响,设计人员决定撤销5轴线支座,将网架改由4轴线悬挑至5轴线处并留出变形缝,·247·水运工程2008年从而保证计算模型假定与实际情况的符合。该问题同样产生在1轴线。1轴线处设有沿厂房纵向运行的16 t半龙门吊车(一脚落于吊车梁,一脚落于地面的Γ型吊车),由于这个吊车的运行线路与其他吊车垂直,若将吊车梁设于排架柱上,不仅吊车梁难以设计(跨度将达40 m),而且其将对排架柱产生平面外的弯矩。设计人员研究决定,采取避开排架柱的方式,将吊车梁设于1轴线的抗风柱上。因抗风柱的间距较小(一般10 m左右),吊车梁方便设计,同时吊车荷载对抗风柱产生的弯矩与风荷载产生的弯矩均位于抗风柱平面内,这样可以单独计算抗风柱,而与排架柱脱离,消除了其对排架柱平面外的影响。2.3.2横向排架计算模型的确定网架作为一个空间结构,相对于排架柱来讲,其刚度非常大,因此在排架建模时,我们将其看作一个刚体,采用一个刚性杆来代替网架,在柱头节点,将网架支座与柱的连接考虑为铰接,基本符合实际情况。另一方面,由于我们在E轴线柱顶设置了滑移支座,因此原本依靠屋面传递的水平力将无法在E轴线之间传递过去,所以在建模时应撤销E-F轴线之间的屋面刚性杆,以符合实际受力情况,平面排架的建模形式见图6。厂房纵向的计算按常规方法设置柱间支撑以抵抗纵向水平力。3结语通过对金构车间方案设计的分析,介绍了对于钢结构重型工业厂房的结构形式、结构平面布置、计算模型等方面的确定过程,希望为同类型工业建筑的设计提供有益的借鉴。同时,因重型工业厂房一般工艺流程复杂,因此本文的一些处理措施具有特殊性,在遇到问题时尚应具体分析。在选择计算模型时,不但要注意使计算模型符合实际情况,而且可以通过一些措施使

实际情况符合计算模型,这样才能确保计算的精确性。该厂房于2007年10月投入使用,目前使用情况良好,表明方案设计中所采取的种种措施是有效可行的。笔者认为,在超大型厂房的设计过程中,方案设计应放在首要地位,予以极大的重视,一旦方案设计有较大缺陷或过于笼统,将会导致具体设计的过程难以为继甚至返工,造成时间精力上的浪费。致谢:在设计过程及本文的写作过程中,得到了陈其峰副总工程师、郭瑞隆主任工程师、池跃中主任的大力协助与指导,在此表示衷心的感谢!

参考文献:

[1]胡祖强,柏炯,朱炜.外高桥造船基础架系统总结[J].建筑结构进展,2003,(32):32-36.[2]GB 50017—2003,钢结构设计规范[S].[3]包头钢铁设计研究院.钢结构设计与计算[M].北京:机械工业出版社,2004.

钢结构方案


方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策,方案可以提高我们的工作效率和效益,经过我们持续的努力和磨练我们最终完成了最新的“钢结构方案”,希望你能够认真阅读这些资料有所启迪!

钢结构方案 篇1

整体安装法就是先将网架在地面上拼装成整体,然后用起重设备将其整体提升到设计位置上加以固定。这种施工方法不需高大的拼装支架,高空作业少,易保证焊接质量,但需要的起重量大的起重设备,技术较复杂。因此,此法对球节点的钢网架(尤其是三向网架等杆件较多的网架)较适宜。根据所用设备的不同,整体安装法又分为多机抬吊法、拔杆提升法、千斤顶提升法及千斤顶顶升法等。

1、多机抬吊法

此法是用于高度和重量都不大的中、小型网架结构。安装前先在地面上对网架进行错位拼装作业(即拼装位置与安装轴线错开一定距离,以避开柱子的位置)。然后用多台起重机(多为履带式起重机或汽车式起重机)将拼装好的网架整体提升到柱顶以上,在空中移位后落下就位固定。

(1)网架拼装

为防止网架整体提升时与柱子相碰,错开的距离取决于网架提升过程中网架与柱子或柱子牛腿之间的净距,一般不得小于10~l125px,同时要考虑网架拼装的方便和空中移位时起重机工作的方便。需要时可与设计单位协商,将网架的部分边缘杆件留待网架提升后再焊接,或变更部分影响网架提升的柱子牛腿。

钢网架在金属结构厂加工之后,将单件拼成小单元的平面桁架或立体桁架运到工地,工地拼装即在拼装位置将小单元桁架拼成整个网架。网架拼装的关键,是控制好网架框架轴线支座的尺寸(要预放焊接收缩量)和起拱要求。

网架焊接主要是球体与钢管的焊接。一般采用等强度对接焊,为安全起见,在对焊处增焊6~8mm的贴角焊缝。管壁厚度大于4mm的焊件,接口宜作成坡口。为使对接焊缝均匀和钢管长度稍可调整,可加用套管。拼装时先装上、下弦杆,后装斜腹杆,待两榀桁架间的钢管全部放入并矫正后,再逐根焊接钢管。

2)网架吊装

这类中、小型网架多用四台履带式起垂机(或汽车式、轮胎式起重机)抬吊,亦有用俩台履带式起重机或一根拨杆吊装的.。

如网架重量较小,或四台起重机的起重量都满足要求时,宜将四台起重机布置在网架俩侧,这样只要四台起重机同时回转即完成网架空中移位的要求,多机抬吊的关键是各台起重机的起吊速度一致,否则有的起重机会超负荷,网架受扭,焊缝开裂。为此,起吊前要测最各台起重机的起吊速度,以便起吊时掌握。

当网架抬吊到比柱顶标高高出750px左右时,进行空中移位,将网架移至柱顶以上。网架落位时,为使网架制作中线准确地与柱顶中线吻合,事先在网架四角各拴一根钢丝绳,利用倒链进行对线就位。

2、拔杆提升法

球节点的大型钢管网架的安装,我国目前多用拔杆提升法。用此法施工时,网架先在地面上错位拼装,然后用多根独脚拔杆将网架整体提升到柱顶以上,空中移位,落位安装。

(1)空中移位原理

空中移位是此法的关键。空中移位是利用每根拔杆两侧起重滑轮组中的水平力不等而使网架水平移动。

网架在空中移位时,要求至少有两根以上的拔杆吊住网架,且其同一侧的起重滑轮组不动,因此,在网架空中移位时只平移而不倾斜。由于同一侧滑轮组不动,所以网架除平移外,还产生可以控制圆周运动,而使网架产生少许的下降。网架空中移位的方向,与拔杆的布置有关。

(2)起重设备的选择与布置

起重设备的选择与布置是网架拨杆提升施工中的一个重要问题。内容包括:拔杆选择与吊点布置、缆风绳与地锚布置、起重滑轮组与吊点索具的穿法、卷扬机布置等。

拔杆的选择取决于其所承受的荷载和吊点布置。网架安装时的计算荷载为:

Q=(K1 Q1+ Q2+ Q3)·K (kN)

式中 Q1——网架自重(kN);

K1——荷载系数1.1(如网架重量经过精确计算可取为1.0);

Q2——附加设备(包括桁条、通风管、脚手架等)的自重(kN);

Q3——吊具自重(kN);

K——由提升差异引起的受力不均匀系数,如网架重量基本均匀,各点提升差异控制在250px以下时,此系数取值1.30。

网架吊点的布置不仅与吊装方案有关,还与提升时网架的受力性能有关。在网架提升过程中,不但某些杆件的内力可能会超过设计时的计算内力,而且对某些杆件还可能引起内力符号改变而使杆件失稳。因此,应经过网架吊装验算来确定吊点的数量和位置。不过,在起重能力、吊装应力和网架刚度满足的前提下,应尽最减少拔杆和吊点的数量。

缆风绳的布置,应使多根拔杆相互连成整体,以增加整体稳定性。每根拔杆至少要有6根缆风绳,缆风绳要根据风荷载、吊重、拔杆偏斜、缆风绳初应力等荷载,按最不利情况组合后计算选择。地锚亦需计算确定。

起重滑轮组的受力计算可按照实际受力情况进行,根据计算结果选择滑轮的规格。

卷扬机的规格,要根据起重钢丝绳的内力大小确定。为减少捉升差异,尽最采用相同规格的卷扬机。

(3)轴线控制

网架拼装支柱的位置,应根据已安装好的柱子的轴线精确量出,以消除柱子按装时轴线误差的积累。

(4)拔杆拆除

网架吊装后,拔杆被围在网架中,宜用倒拆法拆除。此法即在网架上弦节点处挂两副起重滑轮组吊住拔杆,然后由最下一节开始一节一节拆除拨杆。

3、电动螺杆提升法

电动螺杆提升法与升板法相似,它是利用升板工程施工使用的电动螺杆提升机,将在地面上拼装好的钢网架整体提升至设计标高。此法的优点是不需大型吊装设备,施工简便。用电动螺杆提升机提升钢网架,只能垂直提升不能水平移动。为此,设计时要考虑在两柱之间设托梁,网架的支点落在托梁上。

由于网架提升时不进行水平移动,所以网架拼装不需错位,可在原位进行拼装。

钢结构方案 篇2

1、施工现场设安全工长进行现场安全措施的落实与管理,对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。要求参加施工的特工作业人员必须是经过培训,持证上岗。施工前对所有施工人员进行安全技术交底。进入施工现场的人员必须戴安全帽、穿防滑鞋,电工、电气焊工应穿绝缘鞋,高空作业必须系好安全带。

2、作业前应对使用的工具、机具、设备进行检查,安全装置齐全有效。

3、操作面应有可靠的架台,护身,经检查无误,进行操作。构件绑扎方法正确,吊点处应有防滑措施,高处作业使用的工具,材料应放在安全地方,禁止随便放置。

4、起吊钢构件时,提升或下降要平稳,避免紧急制动或冲击。专人指挥,信号清楚、响亮、明确,严禁违章操作。构件安装后必须检查其质量,确实安全可靠后方可卸扣。每天工作必须达到安全部位,方可收工。

5、施工现场的机电设备、闸箱、电焊机,应有可靠的防雨措施。电器操作必须由专业人员进行,严禁非专业人员操作。电焊机使用严格安全操作规程,一次线不得超过2米,二次线不能破皮裸露。

6、安全设施有专人按规定统一设置,其他人不得随意拆动。因工作需要须拆动时,要经过有关人员允许,事后要及时恢复,安全员要认真检查。

7、搞好安全用电,所有用电设备的拆除及现场照明均由专业电工担任,使用的电动工具,必须安装漏电保护器。 8、重点把好高空作业关,工作期间严禁喝酒及打闹,手持工具应系好安全挂绳,避免直线垂直交叉作业。

9、切实搞好防火 ,各项操作均应按规定正确使用。

10、屋面安装时,要布置好安全网,并设置拉栏。

11、坚持班前安全会议制度,将当日工作安排及安全注意事项进行交底。

12、定期进行安全检查,预防和控制事故的不安全因素。

13 .起重指挥要果断,指令要简洁明确。

14 .加强现场保卫,注意防火防盗。

15 .吊装作业范围内设安全警戒线,非操作人员禁止入内。

16 .所有的安全活动记录及文件要齐全。

钢结构方案 篇3

1、钢结构吊装顺序多层与高层钢结构吊装一般需划分吊装作业区域,钢结构吊装按划分的区域,平行顺序同时进行。当一片区吊装完毕后,即进行测量、校正、高强度螺栓初拧等工序,待几个片区安装完毕后,对整体再进行测量、校正、高强度螺栓终拧、焊接。焊后复测完,接着进行下一节钢柱的吊装。并根据现场实际情况进行本层压型钢板吊放和部分铺设工作等。

2、螺栓预埋螺栓预埋很关键,柱位置的准确性取决于预埋螺栓位置的准确性。预埋螺栓标高偏差控制在+5mm以内,定位轴线的偏差控制在±2mm。

3、钢柱拼装为便于保证钢柱拼装质量,减少高空作业,可采用在地面将多节柱拼装在一起,一次吊装就位。起重机起重能力应能满足一次起吊。

1)根据钢柱断面不同,采取相应的钢平台及胎具。

2)每节钢柱都弹好中线,在断面处成互相垂直。多节柱拼装时,三面都要拉通线。

3)每个节点最容易出现问题是翼缘板错口。如发现翼缘板制作时发生变形,采用机械矫正或火焰矫正,达到允许误差继续拼装。拼装一般采用倒链,在两接口处焊耳板,进行校正对接。

4)节点必须采用连接板做约束,当焊接冷却后再拆除。

5)焊接冷却将柱翻身,焊另一面前进行找平,继续量测通线→找标高→点焊→焊好约束板→焊接→冷却→割掉约束板及耳板→复核尺寸

4、钢柱安装工艺

(1)吊点设置:吊点位置及吊点数,根据钢柱形状、端面、长度、起重机性能等具体情况确定。一般钢柱弹性和钢性都很好,吊点采用一点正吊,吊耳放在柱顶处,柱身垂直、易于对线校正。通过柱重心位置,受起重机臂杆长度限制,吊点也可放在柱长1/3处,吊点斜吊时由于钢柱倾斜,对线校正较难。对细长钢柱,为防止钢柱变形,采用二点或三点。如果不采用焊接吊耳,直接在钢柱本身用钢丝绳帮扎时要注意两点。其一:在钢柱(口、工)四角做包角(用半圆钢管内夹角钢)以防钢丝绳刻断;其二:在绑扎点处,为防止工字型钢柱,局部受挤压破坏,可加一加强肋板,吊装格构柱,绑扎点处加支撑杆。

(2)起吊方法

1)多层与高层钢结构工程中,钢柱一般采用单机起吊,对于特殊或超重的构件,也可采取双机抬吊,双机抬吊应注意的事项:

①尽量选用同类型起重机;

②根据起重机能力,对起吊点进行荷载分配;

③各起重机的荷载不宜超过其相应起重能力的80%;

④在操作过程中,要互相配合,动作协调,如采用铁扁担起吊,尽量使铁扁担保持平衡,倾斜角度小,以防一台起重机失重而使另一台起重机超载,造成安全事故;

⑤信号指挥,分指挥必须听从总指挥。

2)起吊时钢柱必须垂直,尽量做到回转扶直,根部不拖。起吊回转过程中应注意避免同其他已吊好的构件相碰撞,吊索应有一定的有效高度。3)第一节钢柱是安装在柱基上的,钢柱安装前应将登高爬梯和挂篮等挂设在钢柱预定位置并绑扎牢固,起吊就位后临时固定地脚螺栓,校正垂直度。钢柱两侧装有临时固定用的连接板,上节钢柱对准下节钢柱柱顶中心线后,即用螺栓固定连接板做临时固定。

4)钢柱安装到位,对准轴线,必须等地脚螺栓固定后才能松开吊索。

(3)钢柱校正钢柱校正要做三件工作:柱基标高调整,柱基轴线调整,柱身垂直度校正。测量是安装的关键工序,在整个施工过程中,以测量为主。

1)首层钢柱柱基标高调整首层钢柱放上后,利用柱底板下的螺母或标高调整块控制钢柱的标高(因为有些钢柱过重,螺栓和螺母无法承受其重量,故柱底板下需加设标高调整块——钢板调整标高),精度可达到±1mm以内。柱底板下预留的空隙,可以用高强度、微膨胀、无收缩沙浆以捻浆法填实。当使用螺母作为调整柱底板标高时,应对地脚螺栓的强度和刚度进行计算。现在有很多高层钢结构地下室部分钢柱是劲性钢柱,钢柱的周围都布满了钢筋,调整标高和轴线时,都要适当地将钢筋梳理开才能进行,施工起来较困难些。

2)首层钢柱柱底轴线调整对线方法:在起重机不松钩的情况下,将柱底板上的四个点与钢柱的控制轴线对齐缓慢降落至设计标高位置。如果这四个点与钢柱的控制轴线有微小偏差可借线。

3)首层钢柱柱身垂直度校正采用缆风绳校正方法。用两台呈90°的经纬仪找垂直。在校正过程中,不断微调柱底板下螺母,直至校正完毕,将柱底板上面的两个螺母拧上,缆风绳松开不受力,柱身呈自由状态,再用经纬仪复核,如有微小偏差,再重复上述过程,直至无误,将上螺母拧紧。地脚螺栓上螺母一般用双螺母,可在螺母拧紧后,将螺母与螺杆焊实。

4)柱顶标高调整和其他节框架钢柱高控制柱顶标高调整和其他节框架钢柱高控制可以用两种方法:一是按相对标高安装,另一种按设计标高安装,通常按相对标高安装。钢柱吊装就位后,用大六角高强度螺栓固定连接(经摩擦面处理)上下耳板,不加紧,通过起重机起吊,撬棍微调柱间间隙。量取上下柱顶预先标定标高值,符合要求后打入钢楔、点焊限制钢柱下落,考虑到焊缝收缩及压缩变形,标高偏差调整至5mm以内。柱子安装后在柱顶安置水平仪,测相对标高,取最合理值为零点,以零点为标准进行换算各柱顶线,安装中以线控制,将标高测量结果与下节柱顶预检长度对比进行综合处理。超过5mm对柱顶标高作调整,调整方法:是采用填塞一定厚度的低碳钢钢板,但须注意不宜一次调整过大,因为过大的调整会带来其他构件节点连结的复杂化和安装难度。

5)第二节柱纵横十字线校正。为上下柱不出现错口,尽量做到上下柱十字线重合,如有偏差,在柱柱的连接耳板的不同侧面夹入垫板(垫板厚度0.5~1.0mm),拧紧大六角螺栓,钢柱的十字线偏差每次调整3mm以内,若偏差过大分2~3次调整。注意:每一节柱子的定位轴线决不允许使用下一节柱子的定位轴线,应从地面控制轴线引到高空,以保证每节柱子安装正确无误,避免产生过大的积累偏差。

6)第二节钢柱垂直度校正钢柱垂直度校正的重点是对钢柱有关尺寸预检,即对影响钢柱垂直度因素的预先控制。经验值测定:梁与柱一般焊缝收缩值小于2mm;柱与柱焊缝收缩值一般在3.5mm。为确保钢结构整体安装质量精度,在每层都要选择一个标准框架结构体(或剪力筒),依次向外发展安装。安装标准化框架的原则:指建筑物核心部分,几根标准柱能组成不可变的框架结构,便于其它柱安装及流水段的划分。标准柱的垂直度校正:采用两台经纬仪对钢柱及钢梁安装跟踪观测。钢柱垂直度校正可分两步。第一步,采用无缆风绳校正。在钢柱偏斜方向的一侧打入钢楔或顶升千斤顶。注意:临时连接耳板的螺栓孔应比螺栓直径大4mm,利用螺栓孔扩大足够余量调节钢柱制作误差-1~+5mm。第二步:将标准框架体的梁安装上。先安装上层梁,再安装中、下层梁,安装过程会对柱垂直度有影响,可采用钢丝绳缆索(只适宜跨内柱)、千斤顶、钢楔和手拉葫芦进行,其它框架柱依标准框架体向四周发展,其做法与上同。

5、钢梁安装工艺

(1)钢梁安装钢梁安装一般采用工具式吊耳或捆绑法进行吊装。在进行安装以前应将钢梁的分中标记引至钢梁的端头,以利于吊装时按柱牛腿的定位轴线临时定位。工具式吊耳进行起吊见

(2)钢梁的校正校正包括标高调整、纵横轴线和垂直度的调整。注意钢框架梁的校正必须在结构形成刚度单元以后才能进行。1)标高调整:用一台水准仪架在梁上或专门搭设的平台上,进行每梁两面端的高程测量,将所有数据进行加权平均,算出一个标准值。根据标准值计算各点标高调整值。

2)纵横轴线校正:用经纬仪将轴线引到柱子上,定出各梁中心线距轴线的距离,在梁顶面中心线拉一通长钢丝(或用经纬仪均可),用千斤顶和手拉葫芦将梁端部逐根调整到位。当钢梁纵横轴线误差符合要求后,复查框架梁跨度。

3)垂直度校正:从梁的上翼缘挂锤球下去,测量线绳到梁腹板上下两处的水平距离。根据梁的倾斜程度(a≠a')再次进行调整,使a=a'。

6、钢屋架安装工艺

(1)钢屋架的吊装钢屋架侧向刚度较差,安装前需要进行强度验算,强度不足时应进行加固。钢屋架吊装时的注意事项如下:

1)绑扎时必须绑扎在屋架节点上,以防止钢屋架在吊点处发生变形。绑扎节点的选择应符合钢屋架标准图要求或经设计计算确定。

2)屋架吊装就位时应以屋架下弦两端的定位标记和柱顶的轴线标记严格定位,并点焊加以临时固定。

3)第一榀屋架吊装就位后,应在屋架上弦两侧对称设缆风固定,第二榀屋架就位后,每坡用一个屋架间调整器,进行屋架垂直度校正,再固定两端支座处并安装屋架间水平及垂直支撑。

(2)钢屋架垂直度的校正:钢屋架的垂直度的校正方法如下:在屋架下弦一侧拉一根通长钢丝(与屋架下弦轴线平行),同时在屋架上弦中心线反出一个同等距离的标尺,用线锤校正。也可用一台经纬仪,放在柱顶一侧,与轴线平移a距离,在对面柱子上同样有一距离为a的点,从屋架中线处挑出a距离,三点在一个垂面上即可使屋架垂直

7、框架梁安装工艺

(1)钢梁安装采用两点吊。

(2)钢梁吊装宜采用专用卡具,而且必须保证钢梁在起吊后为水平状态。

(3)一节柱一般有2层、3层或4层梁,原则上横向构件由上向下逐件安装,由于上部和周边都处于自由状态,易于安装且保证质量。一般在钢结构安装实际操作中,同一列柱的钢梁从中间跨开始对称地向两端扩展安装,同一跨钢梁,先安装上层梁再安装中下层梁。

(4)在安装柱与柱之间的主梁时,会把柱与柱之间的开档撑开或缩小。测量必须跟踪校正,预留偏差值,留出节点焊接收缩量,这时柱子产生的内力,焊接完毕焊缝收缩后也就消失。

(5)柱与柱节点和梁与柱节点的焊接,以互相协调为好。一般可以先焊一节柱的顶层梁,再从下向上焊接各层梁与柱的节点。柱与柱的节点可以先焊,也可以后焊。

(6)次梁根据实际施工情况一层一层安装完成。

(7)同一根梁两端的水平度,允许偏差(L/1000);最大不超过10,如果钢梁水平度超标,主要原因是连接板位置或螺孔位置有误差,可采取换连接板或塞焊孔重新制孔处理。

8、柱底灌浆在第一节钢框架安装完成后即可开始紧固地脚螺栓并进行灌浆。灌浆前必须对柱基进行清理,立模板,用水冲洗并除去水渍,螺孔处必须擦干,然后用自流砂浆连续浇灌,一次完成。流出的砂浆应清洗干净,加盖草包来养护。砂浆必须做试块,作为验收资料。

9、补漆

(1)高层建筑钢结构在一个流水段一节柱的所有构件安装完毕,并对结构验收合格后,结构的现场焊缝、高强度螺栓及其连接节点,以及在运输安装过程中构件涂层被磨损的部位,应补刷涂层。涂层应采用与构件制作时相同的涂料和相同的涂刷工艺。

(2)涂层外观应均匀,平整、丰满,不得有咬底、剥落、裂纹、针孔、漏涂和明显的皱皮流坠,且应保证涂层厚度。当涂层厚度不够时,应增加涂刷的遍数。

(3)经检查确认不合格的涂层,应铲除干净,重新涂刷。

(4)当涂层固化干燥后方可进行下一道工序。

三、高强度螺栓施工工艺1.材料和技术质量要求(一)材料要求①施工中使用的高强度螺栓必须符合现行国家有关标准。②高强度螺栓连接副必须经过以下试验,符合规范要求时方可出厂:1)材料的炉号、制作批号、化学性能与机械性能证明或试验。2)螺栓的负荷试验。3)螺母的保证荷载试验。4)螺母及垫圈的硬度试验。5)连接件的扭矩系数试验(注明试验温度)。大六角头连接件的扭矩系数平均值和标准偏差;扭剪型连接件的紧固轴力平均值和变异系数。6)紧固轴力系数试验。7)产品规格,数量,出厂日期,装箱单。(二)技术要求(1)施工前复验高强度大六角头螺栓连接副的扭矩系数和扭剪型高强度螺栓的紧固轴力(预拉力),复验结果必须符合有关规范要求。(2)钢结构构件摩擦面抗滑移系数经检验必须符合设计要求。(3)初拧、复拧及终拧的次序,应从中间向两边或四周对称进行,初拧和终拧的螺栓都应做不同的标记,避免漏拧、超拧等不安全隐患。(三)质量要求(1)应定期校正电动扳手或手动扳手的扭矩值使其偏差不大于±5%,严格控制超拧。(2)安装高强度螺栓前作好接头摩擦面上清理,不允许有毛刺、铁屑、油污、焊接飞溅物,用钢丝刷沿受力垂直方向除去浮锈。摩擦面应干燥,没有结露、积霜、积雪。并不得在雨天进行安装;当气温低于-10℃,停止作业。当天安装的高强度螺栓,当天终拧完。(3)高强度螺栓应自由穿入螺栓孔内。扩孔时,铁屑不得掉入板层间。扩孔数量不得超过一个接头螺栓孔的1/3,扩孔直径不得大于原孔径再加2mm。严禁用气割进行高强度螺栓的扩孔工作2. 施工工艺(一)工艺流程作业准备→接头组装→安装临时螺栓→安装高强螺栓→高强螺栓紧固→检查验收(二)操作工艺(1)接头组装:①对摩擦面进行清理,对板不平直的,应在平直达到要求以后才能组装。摩擦面不能有油漆、污泥,孔的周围不应有毛刺,应对待装摩擦面用钢丝刷清理,其刷子方向应与摩擦受力方向垂直。②遇到安装孔有问题时,不得用氧-乙炔扩孔,应用扩孔钻扩孔,扩孔后应重新清理孔周围毛刺。③高强度螺栓连接面板间应紧密贴实,对因板厚公差、制造偏差或安装偏差等产生的接触面间隙,应按规定处理。1)当间隙不大于1.0mm时,不予处理。2)当间隙在1.0~3.0mm时,将厚板一侧磨成1∶10的缓坡,或加垫板处理,使间隙小于1.0mm。3)当间隙大于3.0mm时加垫板,垫板厚度不小于3mm,最多不超过三层,垫板材质和摩擦面应与构件做同样级别处理。(2)安装临时螺栓:①钢构件组装时应先安装临时螺栓,临时安装螺栓不能用高强度螺栓代替,临时安装螺栓的数量一般应占连接板组孔群中的1/3,不能少于2个。②少量孔位不正,位移量又较少时,可以用冲钉打入定位,然后再上安装螺栓。③板上孔位不正,位移较大时应用绞刀扩孔。修整后孔的最大直径应小于1.2倍螺栓直径。修孔时,为了防止铁屑落入板迭缝中,铰孔前应将四周螺栓全部拧紧,使板迭密贴后再进行,严禁气割扩孔。④个别孔位位移较大时,应补焊后重新打孔。⑤不得用冲子边校正孔位边穿入高强度螺栓。⑥安装螺栓达到30%时,可以将安装螺栓拧紧定位。(3)安装高强度螺栓①高强度螺栓的穿入,应在结构中心位置调整后进行,高强度螺栓应自由穿入孔内,严禁用锤子将高强度螺栓强行打入孔内。②高强度螺栓的穿入方向应该一致,局部受结构阻碍时可以除外。③不得在下雨天安装高强度螺栓。④高强度螺栓垫圈位置应该一致,安装时应注意垫圈正、反面方向。即:螺母带圆台面的一侧应朝向垫圈有倒角的一侧;对于大六角头高强度螺栓连接副靠近螺头一侧垫圈,其有倒角的一侧朝向螺栓头。⑤高强度螺栓在孔内不得受剪,应及时拧紧。(4)大六角高强度螺栓的紧固①大六角头高强度螺栓全部安装就位后,可以开始紧固。紧固方法一般分两步进行,即初拧和终拧。应将全部高强度螺栓进行初拧,初拧扭矩应为标准轴力的60%~80%,具体还要根据钢板厚度、螺栓间距等情况适当掌握。若钢板厚度较大,螺栓布置间距较大时,初拧轴力应大一些为好。②初拧紧固顺序,根据大六角头高强度螺栓紧固顺序规定,一般应从接头刚度大的地方向不受拘束的自由端顺序进行;或者从栓群中心向四周扩散方向进行。这是因为连接钢板翘曲不牢时,如从两端向中间紧固,有可能使拼接板中间鼓起而不能密贴,从而失去了部分摩擦传力作用。③大六角头高强度螺栓初拧应做好标记,防止漏拧。一般初拧后标记用一种颜色,终拧结束后用一种颜色,加以区别。为了防止高强度螺栓受外部环境的影响,使扭矩系数发生变化,故一般初拧、终拧应该在同一天内完成。④凡是结构原因,使个别大六角头高强度螺栓穿入方向不能一致,当拧紧螺栓时,只准在螺母上施加扭矩,不准在螺杆上施加扭矩,防止扭矩系数发生变化。(5)扭剪型高强螺栓的紧固①扭剪型高强螺栓的紧固也必须分两次进行,第一次为初拧。初拧紧固到螺栓标准轴力(即设计预拉力)的60%~80%,初拧的扭矩值不得小于终拧扭矩值的30%。第二次紧固为终拧,终拧时扭剪型高强螺栓应将梅花卡头拧掉。②为使螺栓群中所有螺栓均匀受力,初拧、终拧都应按一定顺序进行。1)一般接头:应从螺栓群中间顺序向外侧进行紧固。2)从接头刚度大的地方向不受约束的自由端进行。3)从螺栓群中心向四周扩散的方式进行。③初拧扳手应是可以控制扭矩的,初拧完毕的螺栓,应做好标记以供确认。为防止漏拧,当天安装的高强螺栓,当天应终拧完毕。④终拧应采用专用的电动扳手,如个别作业有困难的地方,也可以采用手动扭矩扳手进行,终拧扭矩须按设计要求进行。用电动扳手时,螺栓尾部卡头拧断后即表明终拧完毕,检查外露丝扣不得少于2扣,断下来的卡头应放入工具袋内收集在一起,防止从高空坠落造成安全事故。

钢结构方案 篇4

钢结构平台施工方案

钢结构平台是一种常见的工业建筑设施,广泛应用于石化、电力、化工、建材等行业。它具有结构坚固、稳定可靠、安全高效等优点,因此在施工过程中需要专业人士制定详细的方案。

施工前的准备工作是确保钢结构平台施工顺利进行的关键。首先,需进行现场勘测,包括土质检测、地质勘察等,以便评估地基条件和确定钢板桩或其他合适的基础形式。其次,进行工程测量,准确测量开挖、平整地表等工作,确保钢结构平台的尺寸和位置的准确性。然后,必须编制施工方案和施工图纸,明确施工工序、方法和工程进度。

在确定施工过程中,需要注意施工顺序和方法。一般而言,施工一般从地基开挖和基础开始,然后进行柱脚固定、桁架组装和顶梁安装等工序。在开挖地基时,要按照设计规定和安全标准进行,确保地基平整、垂直和水平。柱脚固定要牢固可靠,可以选择焊接或螺栓连接等方式,以确保柱脚的稳定性。桁架和顶梁的组装需要按照施工图纸的要求进行,采用合适的吊车和工具进行操作。在组装完成后,需要进行检查和调整,确保结构的垂直和水平。

在钢结构平台的搭设过程中,安全是至关重要的。施工过程中必须遵守相关的施工安全规范和标准,采取行之有效的安全措施。例如,在高空作业时,必须使用安全带和安全网,工人必须接受专业的培训和指导。此外,施工现场需要完善的警示标志和照明设备,以保障施工人员的安全。

施工结束后,需要进行验收和质量检查。施工方案中应包括验收标准和程序,以确保钢结构平台的质量和可靠性。验收过程包括检查平台的尺寸、位置、焊接质量、防腐处理等。如果发现问题或质量不合格,需及时采取措施进行整改,直到达到验收标准为止。

总之,钢结构平台施工方案需要专业人士制定和执行。在施工过程中,勘测、测量、施工顺序和安全必须得到严格控制和遵守。通过有效的施工方案,可以确保钢结构平台的质量和安全性,为使用者提供稳定可靠的工作平台。

钢结构方案 篇5

想要进行钢结构厂房的拆除,就应对所进行施工工程的概况要有全面系统的了解,对设计人员关于该工程的特殊要求需详细了解并掌握,并需特别注意标准构造详的内容,即该工程在结构方面的特殊设计与要求。根据施工顺序、后方结构、复水、用电、采暖和通风,作为平面法不会重复建筑物的明确内容,因此,要注意看建筑表面的尺寸、标高和做法,还要看楼层的划分、整体结构和做法。

并要明确结构层与建筑物、水、电、采暖和通风安装之间的关系。由于水平法完全改变了传统的计算顺序,所以分割框架的竖向设计改为结构建筑层的整体平面设计,标准楼层数就是楼层数。因此,尽管水平结构的顺序和特征比传统方法更容易识别,但是需要通过比较上部和下部结构层来识别整个结构的垂直关系,即必须从过去彻底理解框架之间的关系。

在我们改造房屋的过程中,当拆除工程开展之际还是自身好好地严格把关,不然还确实可能将不必要拆除的地区也给拆卸掉的乌龙事件。拆除工程开始的时候我们必须要切断所有的主开关,不仅仅说只把电源开关断开就行,还包括了水表、电度表、天然气等的总闸。“墙癌”也是由漏水或潮湿引起的。由于湿度引起的霉菌生长或混凝土和砖块中沉淀的盐沉积引起的墙体腐蚀,墙体膨胀甚至脱落。盖单层还是多层钢结构厂房多层钢结构厂房的优点

对于钢结构厂房拆除拉线的挂点、支杆或剪刀撑的绑扎点应设在立杆与横杆的交接处,且与地面的夹角不得大于60°。支杆埋入地下的深度不得小于0.3m。各种材质跨越架的立杆、大横杆及小横杆的间距不得大于的规定。立杆、大横杆及小横杆的间距单位:m使用索道跨越方法的基本规定索道跨越方法仅限于人力展放导、地线跨越330kV及以下不停电线路施工。索道绳(线)必须具有足够的机械强度,其安全系数应大于5。绝缘固定控制绳、牵引绳的安全系数应大于3.0,展放专用滑车的安全系数应大于2.5。每处被跨带电线路上的展放固定滑车组数不能少于4组。在采用中间支点跨越展放架空地线紧线中,当地线弛度超出辅助杆高度时,收回展放滑车后,地线高空挂线作业必须采取可靠措施防止“跑线”。

较大或较重的材料应及时用绳索吊起并运走。严禁将它们扔下。拆除的材料应及时清理,并分别放置在指定的地方。清理建筑垃圾时,必须从垃圾滑槽滑落或袋装运输,严禁从窗口等地方抛掷。清洁地板时,必须注意孔洞。如果地板覆盖有盖板,移动时不得用力抬起。它可以被人拉开或举起。现场各种机电设备和各种安全防护设施,如安全围栏,严禁移动。

钢结构厂房拆除并采取相应的安全技术措施。拆除工程在实施前应经过安全评估和当地有关部门批准。从事拆迁项目的建设单位必须持有项目所在地法律部门颁发的《产品使用许可证》,并承担相应等级的拆迁项目。拆除设计人员应当具有承担拆除作业范围和相应等级的工程技术人员操作证。从事拆除施工的经营者应当持有相关证件。您必须向项目所在的法律部门申请“产品购买许可证”,以便在指定的供应点购买。

钢结构方案 篇6

(一)、檩条及支撑系统的安装

●檩条及支撑系统应配合钢结构吊装,进行交叉作业,流水施工。

●该钢结构工程檩条安装可采用以滑轮借力法安装,安装要求螺孔位置对准,拧紧程度合理。根据檩条规格和使用部位,采用人工借力悬拉至屋面或墙立面相应位置安装。

●支撑应按规定要求及时安装,要求安装位置准确,达到设计要求,确保钢结构整体刚度和稳定性。

●吊装完成后马上要再调整构件之间垂直度及水平度,为确保连续构件间的正确准线,需及时安装柱间支撑及水平支撑及调整这些支撑。调整柱撑应使一边柱撑锁紧另一边放松,当柱已达到垂直度时,则柱撑应该最后锁紧到“拉紧”状况,但不要把斜撑锁太紧而损害构件。从屋檐到屋脊系利用屋脊点为中心点调整水平支撑,并对齐屋顶梁就能保持屋顶垂直。总之只有待调整所有构件垂直度方正后方可锁紧斜撑。

●一般梁隅撑均是在地上连结至屋顶梁上,吊装后才使用螺栓连结到屋面檩条上。台度角钢采用膨胀螺栓固定,山墙角钢安装则由檐口至屋脊并最好固定于山墙檩条之下翼沿上。

●屋面、墙面系杆及拉杆安装时要及时调整檩条的水平度,并纠正檩条因运输或堆放中造成的弯曲变形等。

●整平:檩条安装前,应对檩条支承点进行测量和整平,低的点应适当垫高,檩条间高差应严格控制在±5mm范围内。

●弹线:檩条支承点应按设计要求的支承点位置固定,所以支承点应用墨线弹出(或划出)中心位置,以供檩条安装定位,确保檩条的直线性和按檩条布置图布置。

●垂直起吊及布置:按布置需要对檩条进行适当捆装后,用汽吊提升吊到指定位置,然后根据图纸及檩条规格,对檩条进行布置,做到堆放合理,布置正确。(或在施工场地上将各种规格的檩条按图纸置抬运到位,借用滑轮提升到屋面上)

●搭接:由安装工根据布置的檩条按图纸要求进行螺栓连接,连接前应对固定点位置进行测量,确保间距、位置正确,直线度不大于6mm,高差不大于5mm。

(二)、屋面板及包边板安装

●屋面板纵向不设接头,施工现场一侧山墙端应留屋面板制作场地和成品堆放场地。采用起吊将屋面板运输至屋面,安装顺序应考虑有利于本地区的主导风向而从厂房一端开始逐跨铺设。屋面板施工顺序根据现场情况再定。

●先靠山墙边安装第一块板,当第一块屋面板固定就位时,在屋面檐口拉一根连续的准线,这根线和第一块屋面板将成为引导基准,便于后续屋面板的快速安装和校正,然后对每一屋面区域在安装期间要定期检测,方法是测量已固定好的屋面板宽度。在屋脊线处(或板顶部)和檐口(或板底部)各测量一次,以保证不出现移动和扇形,保证屋面板的平行和垂直度。

●该钢结构工程屋面板折弯件主要有屋脊内外收边、封口板及山脊山墙檐口收边等等(注意施工先后顺序),这些彩板折弯件与彩板连接用铝铆钉,彩钢折弯件配件应做到整齐、美观、满足防水效果,全部固定完毕后,用密封胶打完一段再轻擦使均匀,泛水板等防水点处应涂满密封胶。

1、屋面板安装

●施工顺序

施工顺序由结构具备条件的先后顺序决定,正常施工顺序从屋盖的一端向另一端发展。

●施工程序

根据金属屋面系统的构造和系统的安装程序,本工程的施工程序如下页图(略)

●在檩条上搭设人行走道,确保施工安全和施工进度。

●安装时,用吊机把板吊到屋面上(也可以采用人工吊装法)。起吊带必须使用尼龙带或布带等柔性吊装,不得使用钢带。在包装与吊带或包装之间应插入保护性木条,从而防止板沿变形。

●板材的搬运应轻拿轻放,避免磕碰,严禁拖地,以免破坏板材。

●安装前应首先把板材表面清除干净,然后检查板面是否有残留物,如有用清洁剂和水把混和物清洗干净。并用干布抹干表面的湿气。

●板的铺设方向必须是逆主导方向铺设。在屋面板安装过程中必须随时弹线,以防累积误差。

●在屋面板安装过程中,屋脊盖板和防水堵头(或屋面板上弯)安装必须同时跟上。

●板对集中荷载较敏感,因此屋面彩板施工时,施工人员不得聚集在起,以避免集中荷载导致板的局部破坏。

●安装屋面板时采用边吊边运安装,至少要做到把吊运屋面上的板当天安装完,凡是当天没有安装完的板,必须采取相应措施防止坠落。

●质量要求:压型板尺寸无误、表面干净、无可察觉的凹凸和折纹、接槎顺直、纵横搭接均成直线,接缝均匀整齐,严密无翘曲、无错钻孔洞。

●压型钢板安装的允许偏差应符合下表的规定(略)

2、屋脊堵头(或屋面板上弯)及屋脊板的安装

●放线定位第一块屋脊板的起始基准线,顺安装方向定出屋脊堵头(或屋面板上弯)及屋脊堵头两边线的安装控制线。

●安装屋脊堵头板(或屋面板上弯),堵头板与压型板接触部位满涂防水胶,然后安装,用防水胶将堵头密封防止渗漏,依次安装后续堵头。

●安装第一块屋脊板,依起始基准线和控制线安装第一块屋脊板调整定位。在屋脊板上测量划出弯折档水板的`定位板,用剪刀剪口,将屋脊板用规定的拉铆顶固定于压型板上,用防水胶将固定件密封,依划出的弯折定位线弯折定位线弯折档水板。

3、泛水、包角,伸缩缝盖板的安装

●放线定出第一块的起始基准线,顺安装方向确定板两边线的控制线。

●安装第一块,依基准线和控制线安装第二块板调整定位,固定在固定板上,以防水胶将固定件密封以防渗漏。

●在第一块板上量测划出第二块板与第一块的搭接定位线、在板的搭接部位涂防水胶,安装第二块板调整定位,固定件固定并涂防水胶密封,依次安装第二块板及后续板。

(三)、天沟安装

●本工程采用镀锌钢天沟排水,两段天沟之间的连接方式为对接焊接。

●天沟对接焊接。天沟对接前将切割口打磨干净,对接时注意对焊缝间隙不能超过1mm,先每隔250px点焊,确认满足要求后方可焊接。为提高施工效率,可在地面将几段天沟拼装在一起,然后再安装,可以大大减少高空作业,提高天沟拼接质量。

●开落水孔。安装好一段天沟后,先要在设计的落水孔位置中部钻几个孔,避免天沟存水,对施工造成影响。天沟对应部位的板安装好后,必须及时开落水孔。正式落水孔用空心钻切割机开孔或切割机开孔。

(四)、墙面板安装

●墙板原则上采用工具式的外式移动铝管脚手架或简易挂架进行施工。

●安装时应注意水平和垂直方向的操作偏差,保证横平竖直,同时安装上部墙板时对其底端墙檩采用方木在其下撑垫并复核之。安装外墙板前先安装墙面系统的上口泛水、窗门侧泛水及与砖墙交接处台度收边,墙板安装好后再安装下口泛水包边及阴、阳包角板等。

(五)、油漆施工

●待钢架焊接完成后,油漆施工队伍进场进行现场油漆的涂装。

●油漆涂装前,必须将构件进行清理和打磨,保证焊缝处平整。然后用防锈底油漆打底,待24小时后再做面漆。其它施工工序同厂内油漆工序。

(六)、门窗工程

●待门窗洞口成型后,门窗施工班组应针对现场洞口尺寸进行复核,根据实际测量的数据进行门窗的制作。

●按照先窗框后窗扇的顺序进行安装。

●窗框与洞口缝隙较大时,在打胶前应采用发泡剂进行填充。

●玻璃胶应涂抹到位、均匀,确保良好的密封性和观感质量。

钢结构方案 篇7

1、该钢结构工程基础虽由土建专业队负责施工,但当基础短柱钢筋绑扎完成,模板支护完成并加固牢固后,我司项目部随之立即派专业技术人员和施工人员进行钢结构螺栓预埋工作。为确保上部结构安装质量,也必须与土建施工单位密切配合,共同把关。预埋时必须严格控制地脚螺栓的位置和伸出长度、基础支承面水平度和标高等。

2、螺栓预埋施工要点:为便于螺栓就位,将采用工厂预制好的钻孔钢模辅助就位。当基础模板支撑牢固,即在模板面上投测中线点(十字型),并根据中线点,初定位地脚螺栓的位置,然后调整模板面上的中线点与钻孔钢模上的十字线重合,精确的把地脚螺栓安放在设计位置。地脚螺栓安装以后,检查螺栓下端第一丝扣标高是符合要求,合格后即将螺栓焊牢在钢筋网上。为防止地脚螺栓在安装前或安装中螺纹受到损伤,宜采用防护套将螺纹进行保护。而为了保证地脚螺栓位置及标高的正确,在土建浇注混凝土时应进行看守观测,如发现变动应立即通知施工人员及时处理。当所有基础锚栓施工完毕后,报监理公司进行基础工程的验收工作,并做出隐蔽工程验收单,交相关单位签定确认。发现不合格部位,及时返修整改,确保所有部位完全合格。

钢结构方案 篇8

一、工程概况该工程为办公楼装修改造工程,办公楼局部四层,建筑面积为3357㎡,入口处原有雨蓬为钢筋混凝土结构,长20.0m,宽1.7m,高3.0m。因原有雨蓬板底标高较低,不能满足办公楼改造后的美观要求,故给予拆除。拆除时必须严格按照施工规范要求,不得破坏办公楼原有结构,并做好相应的安全保护措施。

2二、施工准备1技术准备工作首先应弄清原有雨蓬的建筑情况、结构情况、隐蔽工程等情况,明确具体的拆除方法,并对施工人员进行安全技术交底,加强安全防范意识。

1施工现场准备做好相应的支撑和围护结构,搭设临时防护设施,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响施工的正常进行,应在拆除危险区设置警戒区标志。并及时清理拆除下的碎渣,保证运输道路畅通。

1施工机具准备序号设备名称设备型号数量(台)备注1加长臂液压剪12大型墙锯13风镐14运输车13三、施工方法1、进入施工现场,首先拆除与拆除物相连的管道、设备、电气、照明设施。

2、拆除雨蓬下所有物品必须全部腾空,拆除物及时清理,避免伤人,并堆放在安全区域。

3、在施工区域内设置施工隔离带并留设好交通出入口。拆除雨蓬处的施工入口禁止通行。

4、拆除区域应采用湿法作业,控制施工扬尘,砂石飞溅。

5、拆除时坚持“先上后下,先非承重结构后承重结构,先板、梁后墙、柱”的原则,本次拆除采用破坏法施工,由外至里,由东向西进行。

6、使用挖掘机及其配套的空压机合电锤等,对雨蓬进行解体、切割。

7、雨蓬完全拆除后,用挖掘机装车,自卸汽车外运到厂外的垃圾堆放处。

4四、安全保证措施1、施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程序。

2、拆除现场施工人员,必须取得资格证方可施工。

3、施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,扣紧帽带;

拆除作业时必须系安全带、安全带应高挂低用,挂点牢靠。

4、施工现场必须设置醒目的警示标志,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。

5、建筑物拆除时,应从外至里,顺序进行,禁止胡乱拆除。当拆除某一部分的时候应防止部分倒塌。

6、拆除工程完成后,必须有验收手续,达到工完、料清、场地净,并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。

7、拆除工程受自然气候、环境影响较大,密切注意,防患与未然。每个工作日结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物是否用加固,作到安全无隐患。

X建筑工程有限公司项目部3月1日

钢结构方案 篇9

根据集团公司《关于开展2014年兵团“质量月”活动的通知》文件要求,努力实现公司以“创一流的品牌服务,满足顾客的需求”的目标,结合我公司的实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“打造经济升级版实现质量强国梦”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识。

二、活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦

三、活动时间

2014年9月2日至2014年9月31日

四、组织领导

为保障我公司“质量月”活动取得实际效果,我公司成立了“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。

组长:xx董事长

副组长:xx总经理

组员:xx副书记

xx总工

xx土建工程师

五、主要内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合钢结构公司实际开展,具体如下:

1.大力宣传,营造“质量月”的浓厚氛围(9月2日~9月5日):

1>“质量月”活动开展之前,公司首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2>开展宣传活动,营造活动氛围。通过在公司办公生活区域、生产区域,悬挂宣传标语、放置板报等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。

2学习培训提高全员质量意识(9月6日~9月16日)

以“质量月”活动为契机,结合钢结构公司实际情况,为全面加强作业现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织全员学习,特别是对集团《质量管理制度》、《钢结构公司质量管理办法》、等有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感。

三。开展专项质量检查整改活动(9月17日~9月27日)

各项目部依据活动的具体要求,积极配合公司开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、每周一查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。及时解决发现的质量问题,并根据各项目部的施工特点和存在的问题进一步细化分解,落实责任。加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和反馈制度,增强领导层和工人的责任心,从本质上提升项目部的质量管理水平。

钢结构公司工程质量安全技术科对本次“质量月”活动的开展情况进行监督检查。

其检查内容包括:

1)对进厂原材料、库存原材料质量进行检查,查看主要原材料如(钢板,焊材,焊剂)材质书、合格证是否齐全。

2) 单位工程关键部位质量检验:焊接质量、装配质量、喷漆质量等。

3)对施工过程质量控制及检查,杜绝施工中偷工减料(以小代大,以薄代厚)、弄虚作假、野蛮施工等现象,确保工程施工质量。

4) 检查施工工艺,是否按施工图纸施工,施工工艺是否随意变更。

5) 领导小组对有关质量管理部门进行内部检查。检查中发现管理漏洞的,责令责人人限期改正。

6)质量通病及预防措施分析讨论为避免施工中常见质量缺陷、事故的出现,由总工程师组织经验丰富的施工技术人员,对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的出现。

4总结阶段(9月28日~9月10日)

活动总结在各个活动结束后,钢结构公司工程质量安全技术部组织各作业队召开质量问题分析**会,对影响工程质量和企业发展的关键问题进行**,切实解决质量问题,提升项目工程质量管理水平,促进各项目科学、稳定、优质和谐地发展。钢结构公司工程质量安全部对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结,并形成书面报告报送集团质量安全部。

******************xx公司

2014年9月3日

钢结构方案 篇10

1、喷砂除锈法,这是目前采用最多,也是最先进的一种除锈方法,它的工作原理是利用压力泵将压缩的空气配合设备中的石英砂或铁砂,快速喷射而出,洗刷钢结构的表面,经过摩擦碰撞而将钢结构表面的铁锈、油污等不易清理的杂物清理干净,该方法是目前最常用的一种除锈方法,这种施工除锈后的等级一般都为二级除锈,效果极佳。

2、酸洗除锈法,这种方法是以前经常采用的一种除锈施工方法,它的工作原理是将钢结构拆除下来后,泡到酸溶液中进行去锈,这种方法效率也很高,除锈相对来说比较彻底,但不足之处是施工较麻烦,且非常重要的是,经过酸液浸泡除锈后的结构体还要必须用热水或清水冲洗干净,否则如果仍有酸液残留在上面,则会对钢结构体首先更严重的腐蚀。

3、人工除锈法,这是一种比较古老的除锈方法,目前已经很少采用,效果较低,且除锈效果是二级里最差的一种,基本已经被淘汰。

钢结构方案 篇11

a.凡是进行高处作业施工的,应使用安全带。作业前应认真检查所用的安全设施是否牢固、可靠。

b.凡是从事高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育;特殊高处作业人员应持证上岗。上岗前应依据有关规定进行相关安全技术交底,采用新工艺、新技术、新材料和新设备的,应按规定对作业人员进行相关安全技术教育。

C、高处作业人员应经过体检,高血压、心脏病以及医生认为不得进行高处作业者,不得进行高处作业。施工单位为作业人员提供合格的安全帽、安全带(索)等必备的个人安全防护用具,作业人员应按规定正确佩戴和使用(详见进场教育交底)。

d.高处作业施工现场应有针对性地,将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位。

e.高处作业所用工具、材料严禁投掷,中间必须设隔离防护设施。

g.在雨天应采取防滑措施,当风速在10.8m/s以上和雷雨、大雾等气候条件下,不得进行露天高处作业。

h.高处作业上下应设置联系信号或通讯装置,并指定专人负责。

钢结构方案 篇12

钢结构建筑的安装和施工是一项比较复杂的综合技术,其内容较多,范围很广,所以必须有一个完整安全的钢结构施工方案做参考和指导,才能有助于工程的施工安全性以及完成速度。下面小编为大家整理的钢结构施工方案安装要求,欢迎大家参考借鉴。

钢结构安装:

1、钢结构吊装过程严格执行《GB50205-95钢结构施工及验收规范》及《GB50221-95钢结构工程质量检验评定表标准》。2、开工前必须对基础纵横轴线及水平标高、钢构件外形尺寸、焊接质量进行复验合格后施工。3、施工前必须进行技术交底。4、施工时特工种上岗人员必须有劳动局颁发的上岗证书。5、测量仪器必须经过计量检定为合格的仪器方可使用。6、施工中坚持三检(自检,互检,专业检)制度,严格工序质量检验。

压型钢板安装:

1、在运输及吊装许可的条件下,应采用长尺寸的板材以减少接缝,提高保温性能和防水效果。2、压型钢板板固定,在横波每两块板有一波搭接,搭接面用密封胶条密封,再用防水密封膏密封,并用自攻螺钉与檩条固定。3、每块板端部不少于3个螺钉,中间支撑处在大于3米檩距的情况下,至少有一个自攻螺钉连接。4、板材搭接于檩条上,保证搭接长度要求,搭接部分用拉铆钉连接并施以防水密封膏,外露钉头涂密封膏。5、包边钢板的搭接尽可能背风向,搭接长度大于20-50毫米,拉铆钉间距小于500毫米。6、自攻钉拉铆钉设于波峰上,进行防水处理。7、一旦彩色涂层划伤或锈斑时,应采用相应系列涂料补刷。

钢结构施工方案中对吊装施工的基本原则

政策性——以图纸为依据,以规范为准则,严格执行国家有关安全生产法规。

可靠性——坚持安全第一,确保方案实施的可行性,增加其可靠度。无论采用哪种方法,首先要考虑该方案是否有成功的先例和配套的设备,否则必须进行方案论证。根据结构特点进行施工验算,证明该方法在施工阶段结构的稳定性,杆件应力和变形等是否满足要求。使用的机械设备能否满足安装要求。施工现场条件是否满足,如土建施工环境和周围构筑物等是否制约该方案实施等。

先进性——随着科学技术的发展,结构安装领域里的新工艺、新技术、新设备层出不穷。如大吨位的起重机问世,计算机同步控制整体提升和滑移技术等为结构安装增添了新篇章。尤其是大型钢结构项目,在现场条件和结构形式允许时,应大力推广应用新技术、新工艺;尽量减少高空作业量,不断提高钢结构的安装效率。

经济性——个好的安装方案应该方法简便、措施得当、效率高、施工成本低、应用范围广,经得起审查和考验。所以,必须坚持方案对比的原则,进行技术经济分析,选择工期短、成本低的方案。

钢结构吊装方案的适用条件:由于建筑造型和结构形式的不统一,施工现场条件千差万别,可以说没有一种工法或方案适用于任何钢结构项目安装,所以每一种安装方法都有各自的支持条件。以上钢结构安装过程的要求是在钢结构施工方案应考虑的',一定要按照标准严格执行。同时,由于环保节能理念的深入,对钢结构建筑工程也有着绿色的要求。通常这些也可以绘制到钢结构施工方案当中进行细化。

钢结构建筑工程的绿色要求:

1、钢结构深化设计时,应结合加工、安装方案和焊接工艺要求,合理确定分段、分节数量和位置,优化节点构造,尽量减少钢材用量。

2、 合理选择钢结构安装方案,大跨度钢结构优先采用整体提升、顶升和滑移(分段累积滑移)等安装方法。

3、 钢结构加工应制定废料减量化计划,优化下料、综合利用下脚料,废料分类收集、集中堆放、定期回收处理

4、 钢材、零(部)件、成品、半成品件和标准件等产品应堆放在平整、干燥场地或仓库内,防止在制作、安装和防锈处理前发生锈蚀和构件变形。

5 、大跨度复杂钢结构的制作和安装前,应采用建筑信息三维技术模拟施工过程,以避免或减少错误或误差。

6 、钢结构现场涂装应采取适当措施,减少涂料浪费和对环境的污染。

同时,钢结构施工方案中也应该包括在施工过程中出现的问题时相对应的措施方案。

总之,钢结构建筑成功的建设需要较好的钢结构施工方案作为指导。因为钢结构施工是一门综合性技术,由于结构形式越来越复杂,施工队伍越来越多,发展不平衡等市场原因,在施工领域暴露了一些问题。为此,我们必需重视钢结构安装技术的研究,大力推广新技术、新工艺;加大落实安全法规和施工规范的执行力度;严格施工组织设计、钢结构施工方案的评审与管理;坚持施工与设计、总包与分包、加工与安装紧密配合的协作精神;进一步加强施工现场技术管理,严禁违章操作,不断提高钢结构安装总体水平。

工资调整方案(范本14篇)


在当今社会生活中,申请书出现的次数越来越多,写作层面上,申请书下级向上级的行文方式。写申请书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的员工工资调整申请书,欢迎阅读与收藏。

工资调整方案 篇1

尊敬的财务部门领导:

我是公司销售部门的员工,获得销售佣金,最近一段时间我不断努力地工作,在销售额方面取得了相当不错的成绩。然而,我从去年开始至今,我的总薪酬却没有随着销售业绩的提高而得到任何的调整。因此我在此向公司财务部门申请调整我的.薪酬水平。

根据我对市场发展的了解,以及我的工作经验和能力,我建议我的工资应该至少提高10%。这个调整是完全合理的,并且符合公司现有的员工薪酬制度和市场价格水平。我希望财务部门可以认真考虑我的申请,并且尽快给予答复。

希望公司能够在员工的付出和工作成绩的基础上,给予员工一个相应的回报,以资鼓励。我会一如既往地努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢您抽出时间审阅此申请书。

此致

敬礼!

申请人:xxx

工资调整方案 篇2

尊敬的领导

您好!

时间过得真的很快,我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作,我很喜欢这个平台,更热爱自己的工作,用心投入到工作学习中,虽然在工作中出现一些错误,但及时认识到错误并且改正错误,力求把工作做得尽善尽美,对平台的发展做出了自己应尽的责任,并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的`经验。

目前我所负责的工作内容有:第一、早晨打扫办公室卫生创办一个良好的工作环境,接听每日的来电并做好转接电话工作;第二、微博的发布与管理,主要包括专家在线、农牧气象、信息报道、农牧动态、12316在行动;第三、站的发布与管理,主要包括热线问答、通知公告、热线动态、农牧气象、热线供求、座席安排;第四、报刊书籍的签收、整理;第五、典型案例的编写,每月编写两期典型案例,每期典型案例编写四个案例分别为种植技术方面、养殖技术方面和政策法规方面的,编写完成后按时给农业部市场与经济信息司徐佳男老师邮箱和旺杰主任的邮箱发送邮件,然后做好电子保存;第六、每周星期五向信息中心周海红老师搜集

市场价格信息,并发到百姓一时间通联群,做好电子档保存和纸质保存;第七、专家值班表的制作,月末上传到12316站的座席安排板块上,特殊时期制作应急值班表;第八、整理日常接听电话、来电资料、通知第二天值班专家

非常感谢平台领导对我的栽培和帮助,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,为了能更好的为平台效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向平台领导提出加薪申请,我希望月薪是1800元,希望领导对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!

当然加薪不是目的,只是希望让我做得跟好!我一定会努力工作的。

此致

敬礼

申请人:xx

申请时间:20xx年5月23日

工资调整方案 篇3

领导:

您好!

本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。

2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的.结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

签名:

日期:年 月 日

工资调整方案 篇4

尊敬的负责人:

我是xx公司的一名职员,已在公司工作多年,一直尽着自己的职责,为公司的发展尽了自己最大的努力。在这期间,我深深感受到了公司为员工提供的关怀和支持,感到非常的感激。

然而,近年来由于国家经济形势的不景气,物价不断上涨,生活压力日益增加,加上我本人的家庭负担加重,使得我的生活质量有所下降,经济压力也越来越大。因此,我向贵公司提出希望能够调整我的工资待遇,以便更好地满足自己和家庭的生活需求。

我认为,作为一名忠诚可靠的职员,我的工作业绩和付出已得到了公司的肯定和赞扬。在此,我希望公司能够考虑我的请求,并给予合理的'答复。如果能够得到公司的支持和认可,我将更加努力工作,为公司的发展做出更大的贡献!

最后,再次感谢公司的关心和支持!敬礼!

xxx

工资调整方案 篇5

尊敬的公司领导

你好!首先,我们有幸进入XXXXX工程监理有限公司与大家共事,非常感谢公司对我们的`支持与栽培。算算一晃来公司也有几年啦,公司的领导、同事及文化更坚定了我们选择的正确决定,也让我们找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。 我们于XXXX年进入本公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在建筑工地担任工程监理员工作。 由于现阶段物价飞涨及监理工作的特殊性,工资待遇相对偏低, 所以我们现在特向公司申请工资调整。我们期望调整的薪金值为2300元至2500元每月(扣除养老金后)。 望领导批复为盼!

此致

敬礼

申请人:XXXX

20xx年xx月xx日 

工资调整方案 篇6

领导

您好!

本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。

2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的`工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

签名

日期:年 月 日

工资调整方案 篇7

尊敬的公司领导:

公司自成立以来,奋发拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成为以地产开发为主体的多元化企业。为秉承 “以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为公司“做大做强”更好地做出贡献,针对现有项目部老员工工资偏低的情况,特申请对项目部老员工做工资调整。

自20xx年7月份开始,xx项目施工面广,任务重,长期以来安置和开发项目44万平米仅配备3名土建工程师和1名安装工程师,来负责项目基层管理工作,这些员工成绩有目共睹。20xx年3月份以来,为了加强项目管理,夯实管理基础,公司为项目添加了新鲜血液,但问题随之而来,新老员工工资标准不统一的矛盾日渐明显。

目前,社会物价持续上涨,已是不争的事实,老员工工资起点低,已与社会物价水平相背离,导致员工的企业满意度降低,在物价指数不断上涨的情况下,调整老员工工资已是企业必然面临的实际问题。

一个企业的发展,需要管理团队的稳定,老员工是企业的中流砥柱,是企业稳定的基石,是企业长期健康稳步发展的助力,老员工也更容易接受和消化公司的制度和决策,更能保持管理工作的连续性。老员工的流失是企业的损失,这种损失对企业的影响短期内是不可见的。员工加薪可以提高员工对企业的满意度,有利于管理团队的'稳定,对企业的发展起到积极的作用。

综上所述,为了保证管理团队的稳定性,减少优秀员工的流失,老员工加薪已是不可回避的问题,特此申请,请公司领导给予批准。

此致

敬礼!

申请部门:xx

项目部申请人:xx

20xx年xx月xx日

工资调整方案 篇8

公司领导

您好!

我自xx年八月份有幸进入公司以来,已有六年半的时间,20xx年至20xx年期间一直担任职务,20xx年职位调整为。随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的'同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,

鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是元,年薪万。

自20xx年接手办公室工作以来,新岗位的工作量是原岗位工作

量的两倍以上,20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物价的上涨及普遍的社会收入提升,今年公司总部、我部及公司其他部门均对员工工资做出了相应的调整。而办公室人员的工资虽有提升但对于公司同类部门比较依然偏低较多,总部络管理员的年薪定为9.6万元,文员助理的年薪定为7.8万元。第二综合事业部办公室主管在10万元以上,办公室技术助理,人事助理与我办公室同级人员年薪相差也在于2万元左右。自20xx年我进入公司以来办公室人数一直维持在5人的编制,而我部,总体人员也由70人左右发展到如今的100人以上,同时公司对于办公室的工作要求也随之提高。人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿同等工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和职业素养要求我应该做到的。

期待您的答复。

xx

20xx年3月23日

工资调整方案 篇9

尊敬的公司领导:

你好!

我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的一致好评。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的`提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

工资调整方案 篇10

尊敬的领导

您好!

时间过得真的很快,我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作,我很喜欢这个平台,更热爱自己的工作,用心投入到工作学习中,虽然在工作中出现一些错误,但及时认识到错误并且改正错误,力求把工作做得尽善尽美,对平台的发展做出了自己应尽的责任,并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的经验。

目前我所负责的工作内容有:第一、早晨打扫办公室卫生创办一个良好的工作环境,接听每日的来电并做好转接电话工作;第二、微博的发布与管理,主要包括专家在线、农牧气象、信息报道、农牧动态、12316在行动;第三、站的'发布与管理,主要包括热线问答、通知公告、热线动态、农牧气象、热线供求、座席安排;第四、报刊书籍的签收、整理;第五、典型案例的编写,每月编写两期典型案例,每期典型案例编写四个案例分别为种植技术方面、养殖技术方面和政策法规方面的,编写完成后按时给农业部市场与经济信息司徐佳男老师邮箱和旺杰主任的邮箱发送邮件,然后做好电子保存;第六、每周星期五向信息中心周海红老师搜集

市场价格信息,并发到百姓一时间通联群,做好电子档保存和纸质保存;第七、专家值班表的制作,月末上传到12316站的座席安排板块上,特殊时期制作应急值班表;第八、整理日常接听电话、来电资料、通知第二天值班专家

非常感谢平台领导对我的栽培和帮助,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,为了能更好的为平台效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向平台领导提出加薪申请,我希望月薪是1800元,希望领导对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!

当然加薪不是目的,只是希望让我做得跟好!我一定会努力工作的。

此致

敬礼

申请人:王庆芳

申请时间:20xx年5月23日

工资调整方案 篇11

尊敬的领导:您好!

时间过得真的很快,我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作,我很喜欢这个平台,更热爱自己的工作,用心投入到工作学习中,虽然在工作中出现一些错误,但及时认识到错误并且改正错误,力求把工作做得尽善尽美,对平台的发展做出了自己应尽的`责任,并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的经验。

目前我所负责的工作内容有:第一、早晨打扫办公室卫生创办一个良好的工作环境,接听每日的来电并做好转接电话工作;第二、微博的发布与管理,主要包括专家在线、农牧气象、信息报道、农牧动态、12316在行动;第三、站的发布与管理,主要包括热线问答、通知公告、热线动态、农牧气象、热线供求、座席安排;第四、报刊书籍的签收、整理;第五、典型案例的编写,每月编写两期典型案例,每期典型案例编写四个案例分别为种植技术方面、养殖技术方面和政策法规方面的,编写完成后按时给农业部市场与经济信息司徐佳男老师邮箱和旺杰主任的邮箱发送邮件,然后做好电子保存;第六、每周星期五向信息中心周海红老师搜集

市场价格信息,并发到百姓一时间通联群,做好电子档保存和纸质保存;第七、专家值班表的制作,月末上传到12316站的座席安排板块上,特殊时期制作应急值班表;第八、整理日常接听电话、来电资料、通知第二天值班专家

非常感谢平台领导对我的栽培和帮助,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,为了能更好的为平台效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向平台领导提出加薪申请,我希望月薪是1800元,希望领导对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!

当然加薪不是目的,只是希望让我做得跟好!我一定会努力工作的。

此致

敬礼

申请人:xx

申请时间:20xx年5月23日

工资调整方案 篇12

尊敬的领导:

您好,非常感谢公司领导给了我这么多的机会在公司学习,从最初进入公司到现在已经整整13个月了,这13个月里,从最初一无所知,到现在管理一个团队,真的觉得经历了许多,学到了很多。

从进入公司开始,便一直不断学习,不断要求进步,自问在这一年多里,我有很好的遵守公司的规章制度,没有做过任何违规的事情,可能成绩不是最好的,但至少也是尽力而为。

这一年的时间,也很深刻的感受到公司变化的点点滴滴,想当初自己也只是一名简单的销售人员,每天简单的重复一些与客人联系的工作,但是从今年开始,看着公司一点一点的进步,最初只有2个同事,到如今已经发展为20多人的小集体,从最初没有任何的规章制度,到现在制度的不断完善,从最初店铺0信誉,到现在也有2钻的小成绩,这些都是我们进步的一面,值得庆祝的一面,在这一年里也有很多自己很难处理的问题。因为刚刚大学毕业,有很多都是自己不太熟悉的,对于管理这个职位,真的很难去掌控,很多时候可能做得并不好,考虑事情也不会很全面,小组内部也存在很多的问题,虽然前面有很多的难关,但是我不会放弃,我会通过自己不断的努力,将现存的'问题尽量的处理好,也会尽全力带领我们的小组不断的发展,做到最好。

可能我的成绩不是最好的,但是也希望公司领导能给我这样的一个机会,能够同意我的工资申请,若有任何的异议,我诚恳的希望您能提出任何的意见或建议,让我今后有一个明确的努力方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

工资调整方案 篇13

尊敬的公司领导:

首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。

20xx年以来,我国居民消费指数(CPI)持续急剧上涨,尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊,物价大大高出我省其他县市(包括省会**市),而且也远远低于本县其他企业,按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要,原先的工资已无法继续维持。另外,在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施,给本人造成巨大的心理压力,影响到不能正常、安心工作,无法确保为公司创造应有的`价值。

上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此,本人据实向公司领导说明情况,希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难,将工资做相应调整,万分感谢!

申请人:xxx

20xx年x月x日

工资调整方案 篇14

xxx总:

您好!

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxxx元。

人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的.直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获!

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样。

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

涨工资方案(范本十五篇)


幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,更多时候,对孩子的思想思维更是具有积极的影响作用。为了使活动可以更好收场,提前准备好活动方案非常要必要。那么,在写幼儿活动方案时要注意什么呢?或许"涨工资方案(范本十五篇)"是你正在寻找的内容,供你参考,希望能够帮助到大家。

涨工资方案(篇1)

涨工资方案

在一个企业中,员工的薪资是企业运营的重要组成部分之一,是员工福利的重要体现。因此,制定合理的涨工资方案是企业的重要工作之一,也是提高员工工作积极性和凝聚力的关键措施之一。本文将从涨工资方案的意义、制定步骤和实施方法三个方面进行深入分析。

一、涨工资方案的意义

1.提高员工积极性

涨工资可以让员工感受到自己的付出和努力得到了认可和回报,从而激发员工的积极性,增强他们的工作动力和意愿。

2.增强员工凝聚力

通过制定公平合理且具有可操作性的涨工资方案,可以让员工感受到公司的尊重和关心,从而增强员工的认同感与归属感,进而提高员工的凝聚力和忠诚度。

3.提升公司形象

制定科学的涨工资方案,能够表明公司对员工的关注和重视,不仅能够增强公司的社会责任感和形象,还能吸引更多优秀的员工加入公司。

二、制定涨工资方案的步骤

1.确定涨工资的原则

涨工资的原则应该基于公司的盈利情况、市场竞争情况、人力资源市场情况和员工的工作表现等多个因素考虑。因此,在制定涨工资原则时,要注意考虑这些因素,确保制定的原则科学合理。

2.设定目标和范围

制定涨工资方案前,要明确涨工资的目标和范围。例如,增加员工的基本工资、调整绩效工资等。确保方案的目标明确、范围清晰明朗。

3.收集信息和数据

收集员工情况、业务情况、市场竞争情况、经济环境等方面的信息和数据,以了解公司的实际情况和员工的实际需要,保证制定的涨工资方案符合实际情况。

4.制定方案

依据所收集到的数据和员工的实际需求,制定具有可行性的涨工资方案。考虑到不同部门的员工工作情况可能不尽相同,应该制定部门差异化的方案。

5.评估方案效果

制定的涨工资方案需经过严格的评估,看是否能够达到预期的目标,是否合理可行。根据评估的结果,对涨工资方案进行适当的调整和改进,确保方案的科学性和可行性。

三、涨工资方案的实施方法

1.公开透明

涨工资方案要在公司内部公开透明,让员工了解方案的原则、目标、范围、标准等内容,以确保方案的公正性和透明度。

2.分阶段实施

涨工资方案的实施应该分阶段,逐渐提高员工的薪资,避免导致企业财务问题。在不同涨工资阶段中,应该加强沟通协调,及时解决可能出现的问题,确保方案的顺利实施。

3.薪资管理专业化

企业应该建立科学的薪资管理制度,对薪资进行专业管理,根据员工的工作情况、资历、绩效等因素进行合理的薪资调整,确保员工的工资水平与企业的发展水平相关联。

结论

制定合理的涨工资方案对于企业和员工都具有积极的意义。对于企业来说,涨工资方案可以提高员工的积极性和凝聚力,增强企业的社会责任感,提升公司形象。对于员工来说,涨工资方案可以让他们体现自己的价值和贡献,增强对公司的归属感和忠诚度。为此,企业应该根据实际情况,制定科学合理、公开透明、可行性强的涨工资方案,加强与员工的沟通协调,确保方案的实施效果。

涨工资方案(篇2)

为了提高员工的积极性和士气,企业需要采取一些措施,其中之一就是涨工资。但是,在制定涨工资方案时,企业需要考虑多方面因素,包括财务状况、员工表现、市场竞争等等。在本文中,我将就如何制定一个合理的涨工资方案进行探讨。

第一步:评估财务状况

在制定涨工资方案之前,企业需要评估自身的财务状况。企业应该考虑到自身的利润、现金流和未来的发展规划。通过仔细分析企业的财务数据,企业可以对自己的经济实力有一个清晰的认识。基于这个信息,企业可以合理地制定涨工资的预算和标准。

第二步:考虑员工表现

企业在制定涨工资方案时,也需要考虑员工的表现。不同员工可能有不同的表现,因此,企业应该对员工表现进行评估。这个评估过程可以涵盖员工的工作成绩、贡献、能力、态度等方面。根据这些标准,企业可以对员工做出公平的评价,并对表现优秀的员工给予相应的奖励,比如涨工资、加薪或者其他福利。

第三步:了解市场竞争

除了考虑财务和员工表现之外,企业还需要了解市场上的竞争情况。如果企业的同行业竞争对手都在提高员工的薪资标准,那么企业也需要采取步骤跟上薪资的步伐。在这样的情况下,企业可以对员工涨工资标准做出必要的调整,以保证企业员工的薪资福利处于行业的标准或者领先地位。

第四步:设定合理的薪资标准

考虑到企业的财务状况、员工表现和市场竞争情况之后,企业应该制定出合理的涨工资方案。这个方案需要考虑到不同级别、职位和部门之间的差别。企业需要对不同级别和职位的员工制定不同的薪资标准,以反映他们的贡献和价值。此外,企业还需要考虑到部门之间的薪资差异,因为不同的部门可能呈现出不同的薪资趋势,需要做出相应的调整。

第五步:实施并监控

当企业确定了涨工资方案后,就需要开始实施。企业需要向员工透露薪资调整的具体内容,并确保员工理解和接受这个方案。同时,企业也需要根据涨工资方案制定相应的监控机制,以确保方案的实施效果能够得到验证和跟进。

在本文中,我介绍了如何制定一个合理的涨工资方案。涨工资作为一个重要的激励措施,可以提高员工的工作积极性和生产率,带来更好的工作表现和更高的企业效益。企业在制定涨工资方案时,需要考虑多方面的因素,包括财务状况、员工表现和市场竞争等等。企业需要考虑到这些因素,制定出合理的薪资标准,并监控涨工资方案的实施效果,以保证企业人员工作的积极性和生产效率的持续提高。

涨工资方案(篇3)

随着社会经济的不断发展,人们对于工资的要求也越来越高。尤其是在近年来高速发展的互联网行业中,各大企业纷纷推行“涨工资方案”,以吸引和留住优秀人才。

那么,如何制定一份有效的“涨工资方案”呢?以下是我个人的一些建议:

一、了解企业的财务状况

在制定任何的福利政策前,我们需要先了解企业的财务状况。一个企业是否有足够的资金来承担员工涨薪的费用?如果企业财务状况不够稳定,那么即使暂时能够承担涨薪,也可能会在未来出现资金短缺的情况。

因此,我们需要对企业的现金流进行仔细的分析,确保财务状况稳定,并且有足够的资金来承担员工工资的上涨。同时,也需要了解市场行情以及竞争对手的工资水平,以确定企业的薪资水平是否合理。

二、制定公正的薪酬制度

在制定“涨工资方案”时,我们需要考虑一个公正的薪酬制度。这是企业对员工的一种尊重和关怀,也是激励员工积极工作的重要手段。

一个公正的薪酬体系,需要考虑员工所在岗位的工作性质、工作内容、工作难度等因素,并根据这些因素制定相应的薪资水平。同时,也需要考虑员工的工作绩效和工作表现,以确定是否需要给予奖励和加薪。

三、适时进行评估调整

随着时间的推移,员工的工作能力和经验也在不断提升,因此,我们需要适时进行薪资的评估和调整。

薪资评估需要综合考虑员工工作绩效、市场行情、职位难度等因素,并结合企业目前的财务状况来确定。如果员工的工作绩效和表现出现改善,企业也需要适时给予相应的奖励和调整薪资水平。

四、关注员工的需求和期望

员工的需求和期望是制定“涨工资方案”时需要重视的因素。随着社会的不断发展和经济的变化,员工的薪资期望和需求也在不断发生变化。

企业需要时刻关注员工的需求和期望,并根据员工的实际情况来制定相应的“涨工资方案”。同时,企业也需要及时向员工传递企业目前的财务状况和工资调整的情况,以保持员工的信心和认同感。

五、注重员工的福利和待遇

除了直接的工资涨幅之外,企业还可以从其他方面来提高员工的福利和待遇,如提供丰厚的奖金、加班补贴、弹性工作制度等。这些福利可以提高员工的满意度和忠诚度,帮助企业招聘和留住优秀人才。

在制定“涨工资方案”时,我们需要根据企业的实际情况,结合员工的需求和企业的财务状况来制定相应的方案。同时还需要注重薪酬公正、适时评估和调整、关注员工的需求和期望,注重员工的福利和待遇,以使企业能够吸引和留住优秀的人才。

涨工资方案(篇4)

 一、北京退休职工养老金人均增幅至少230元

北京市人力社保局养老保险处的负责人在活动现场给大家带来了好消息——“明年还会继续实施退休职工基本养老金调整制度,调整的总体思路也跟去年基本一致,以缴费年限为基础,适度向退休时间早、退休时年龄大、养老保险待遇水平偏低以及具有高级专业技术职务人群倾斜,养老金的人均增幅不会低于今年230元/月的标准。”截至今年10月底,本市职工养老保险参保人数已达到1191。4万人,同时200多万退休职工的平均养老金水平已达到2510元/月,位居全国前列。 二、居民养老险将建激励机制 除了参加职工基本养老保险的退休人员之外,参加居民养老保险的老人也有喜讯。过去,参加城乡居民养老保险,无论缴费多还是少,基础养老金全都由政府补贴,水平一致,只是个人账户养老金有所区别,目前,北京市正在开展城乡居民养老保险缴费方式、缴费标准的政策研究,计划建立激励约束机制,让基础养老金的数额也跟个人的缴费水平和缴费方式挂上钩,缴费多的将来领的也多,体现“多缴多得”的理念。 另外,据了解目前本市在50个重点村试点了农村劳动力可以参加职工养老保险的工作。相关负责人透露,明年,将朝阳区、海淀区和昌平区所属的灵活就业或自谋职业的农村户籍劳动力个人也纳入试点范围,三区县符合条件的农村劳动力也将可以加入职工养老保险队列当中。

涨工资方案(篇5)

涨工资方案

在中国,涨工资成为了近年来各行各业员工共同关注的焦点。企业家思考员工的生活,而员工又希望企业家能够提高薪资水平。在这种情况下,一个拥有合理的涨工资方案的企业就更受受欢迎。这篇文章将会探究什么是涨工资方案,以及企业应该如何制定涨工资方案。

什么是涨工资方案?

涨工资方案就是企业为员工制定的一个关于薪资水平和涨薪条件的方案,包括薪资结构、薪资管理、涨薪幅度的制定等。一个完整的涨工资方案包括如下几个部分:

(1)薪资政策制定:制定薪资水平、薪资结构和薪资管理规范,并让员工了解相关政策;

(2)评价指标和方法:制定公正、透明的员工评价制度,为涨工资提供参考;

(3)涨薪幅度和频次:多数情况下,每年涨薪都是固定的,但有些企业也会根据绩效作出涨薪决定,这就需要制定涨薪幅度和频次;

(4)沟通和交流:制定员工参与涨工资方案的途径,包括员工投诉管理和反馈机制,建立员工和企业之间的沟通和交流。

为何需要涨工资方案?

制定涨工资方案的目的是为了满足员工的需求和企业的利益。员工希望获得薪资上的认可,以体现他们工作的价值,并且获得更好的生活水平。然而,企业需要考虑经济效益和成本效益的平衡,要确保薪资水平能够吸引和留住高素质员工,又不能过高以致于造成财务困难。

因此,企业需要制定良好的涨工资方案,既能满足员工的需求,又能确保企业长足发展。

如何制定涨工资方案?

1. 确定薪资水平

企业首先需要了解员工的市场行情和行业平均薪资水平。基于该信息,可以制定较为合理的薪资范围。

2. 基于员工绩效作出涨薪决定

大多数情况下,员工的绩效是涨薪决定的基础。因此,企业需要实施公正、透明的绩效评价制度,并将绩效评价分数应用到涨薪决定中去。

3. 制定涨薪幅度和频次

企业需要制定明确的涨薪幅度和频次,确保员工的薪资能够随时间变化而变化。这可以促进员工工作的积极性,并维护员工和企业之间的关系。

4. 与员工沟通和交流

企业需要与员工建立良好的沟通和交流机制,以了解员工的需求和反馈。这可以帮助企业调整薪资政策,并增强员工满意度和忠诚度。

综上所述,从员工和企业的角度来看,涨工资方案都是至关重要的。良好的涨工资方案能够激发员工的士气并提高他们的满意度,企业也能获得更好的效益和获得良好的舆论声誉。因此,各企业需要制定适合自己的涨工资方案,以实现员工福利和企业利益的平衡。

涨工资方案(篇6)

随着经济的不断发展和社会的不断进步,工资问题成为了社会关注的焦点之一。针对这一问题,各公司和企业也在不断地思考如何为员工提供更好的薪资待遇,从而促进员工的积极性和创造力,增强公司的竞争力。在这篇文章中,我们将深入探讨涨工资方案,帮助企业制定更加合理和科学的薪酬制度。

一、考虑员工薪资水平与行业平均水平的关系

在制定涨工资方案时,首先要考虑的就是员工当前的薪资水平。为了确定这一水平,可以进行市场调研,了解员工所在行业的平均工资水平、各级别员工的薪资范围等关键信息。这样可以确定一个相对准确的基准水平,帮助企业根据员工的具体情况进行细致的薪酬分析和制定。

二、制定公正合理的薪酬制度

在制定涨工资方案时,要遵循公正合理的原则,根据不同职位和工作内容确定相应的薪酬水平,确保员工的薪资水平与他们的工作量和贡献相匹配。

三、考虑员工的岗位等级和工作绩效

员工的岗位等级和工作绩效是影响薪资水平的主要因素之一。根据员工所处的岗位等级和工作绩效,确定员工的薪资水平,建立科学合理的薪酬体系,激励员工积极投入工作,提高工作效率和工作品质。

四、维持员工的薪资稳定性

涨工资不是唯一的激励手段,企业还可以通过提供员工福利、培训、晋升等方式激励员工,帮助他们提高自身能力和素质,从而获得更好的薪酬待遇。

五、形成可持续的薪酬管理机制

涨工资不是一次性的事情,企业需要建立可持续的薪酬管理机制,定期评估员工的绩效和薪资水平,并根据企业经济状况进行适当的调整,确保企业和员工的双赢,实现共同发展。

综上所述,涨工资是企业管理中的一个重要环节,涉及到员工的薪酬待遇、激励机制、企业管理体系等多方面问题。企业需要根据具体情况,制定科学合理的涨工资方案,建立稳定可持续的薪酬管理机制,帮助员工提高工作积极性和创造力,促进企业的稳定发展。

涨工资方案(篇7)

随着国家的不断发展和国防力量的不断加强,军队的工资待遇和改革方案也成为人们关注的焦点。本文将详细介绍军队涨工资和改革方案的情况。

一、军队涨工资

根据国家政策和要求,军队已经连续多年实施工资涨幅政策。最近一次军队工资调整是在2021年,涨幅比例达到了8%。这一涨幅幅度是在考虑到军队特殊岗位、艰苦条件和强制性的工作要求后,根据国家的要求和政策制定的。涨薪的幅度主要针对士官、职业军人和公务员,其中职业军人和士官的涨幅幅度要高于公务员。

军队涨工资的影响不仅仅是在薪资方面,还能够激励官兵投身国防事业,提高士气,增强部队的战斗力。同时,涨工资也能够提高军人的生活质量,为其家庭提供更好的生活保障,进一步提升了军人的工作积极性。

二、军队改革方案

军队改革方案是为了适应国家现代化发展的需要,应当有针对性地进行齐头式改革,具体改革方案如下:

1、加强外交影响力。中国的发展越来越壮大,对世界的影响力也持续增强。国防工作应当立足于外交战略的高度,增强中国的外交影响力,让中国作为一个国际大国发挥应有的作用。

2、发展信息化战争。信息化战争已经成为现代战争的主流,军队需要在信息化战争方面打造国际一流的实力。这就要求军队加强对网络安全、信息管理等方面的研究和发展,提升部队的信息化武装水平。

3、优化军队结构。军队优化结构的核心是深化改革,通过保留精干部队和裁军整合等方式,提升各类军事装备的效能,精减机构、升级指挥系统、强化战略快速反应能力等措施,最终实现机动性和立体化。

4、实现军民融合。军民融合是现代国防战略的重要组成部分。民间技术和资源在军事领域的应用将极大促进军事装备的不断更新换代。军队应当加强与民间企业和技术人才的合作,推动军民融合发展。

总的来说,军队的涨工资和改革方案是为了适应国家发展的需要和提升部队战斗力,如果有效执行,军队实力必将得到进一步提升,为实现国家强大和人民幸福保驾护航。

涨工资方案(篇8)

中公教育

镇江人事考试网:公务员工资改革方案最新消息2015年公务员

涨工资方案应该公开了

更多请关注:镇江人事考试网

镇江公务员考试网:由人社部、财政部联合制定的公务员涨工资方案已经下发1个月了,但该方案至今还未对外公开。了解更多公务员工资最新消息可点击镇江公务员考试网。

本轮关于公务员涨工资的方案其实是有两个,文件的名称分别是《关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案》、《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》,前者是明确将对公务员基本工资标准实行普涨,后者是专门针对基层公务员,为基层公务员提升级别、提升工资,开辟了新的途径。总而言之,都是为公务员涨工资提供新的制度保障。

在两份文件还没有下发之前,对于外界盛传的公务员即将涨工资的说法,人社部等方面一直显得很谨慎,相关官员们的口风也把得很紧。即便是在一些公共场合,针对新闻记者们“公务员是否涨工资”的提问,人社部官员也只是强调,要提升基层公务员的工资待遇。并没有对外透露公务员工资即将普涨的信息。

目前外界对公务员涨工资的质疑,主要是认为公务员工资缺乏透明度,工资中的津贴补贴花样太多、占比太高,享受的各种隐性福利、灰色收入也有很多,远非普通企业职工可比。在公务员的津贴补贴,以及其它隐性福利还没有被严格规范的情况下,人社部等方面就先行一步,对公务员工资实行普涨,难免会招来更多的批评和质疑。

中公教育

在相关方面下发公务员涨工资方案之后,外媒报道称,中国公务员平均工资将普涨六成,人社部对此的回应是,外媒对文件内容有所“误解”,实际的情况是,公务员实际增资幅度并不大,人均月实际增加收入是300元左右。

在人社部对外媒的报道作出回应之后,有细心的人发现,其实外媒报道“中国公务员平均工资将普涨六成”并非“误解“,而人社部所谓公务员“人均月实际增加收入是300元左右”的说法,是充分考虑到养老“双轨“制改革的成本,也即在减掉下一步公务员需要缴纳的养老保险等费用之后,才得出最后的公务员涨工资数据——人均每月实际增加了”300元左右“。

现在外界对公务员涨工资的质疑还很激烈,官方也还未对外公开《关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案》;如果人社部等方面还继续对该方案文件实施保密,预计这样的质疑还会持续很长时间,争议也还会很激烈。

(本文来源于网络,仅供参考)

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涨工资方案(篇9)

根据国家人事部、财政部和教育部《关于贯彻《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》的实施意见》和省教育厅[]号《省教育厅关于印发教育系统绩效工资实施暂行办法的通知》精神,为进一步优化和提升学校管理效率和工作质量,充分调动教职工积极性,全面履行职业教育职责,结合工作实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

建立科学规范的学校内部考核分配机制,坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”与“公正、公平、公开”的原则,充分发挥岗位绩效工资的调节杠杆作用,真正做到做与不做不一样,干多干少不一样,激励全校广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,不断推进我校事业持续、健康、和谐发展。

二、考核分配原则

(一)“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”原则

岗位绩效工资以岗位绩效考核结果作为分配的主要依据。除了有法规规定的以外,凡没有岗位绩效考核结果,不能参与岗位绩效工资分配发放。

(二)“公正、公平、公开”的原则

岗位绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

三、工作量核定

(一)满工作量的规定

教师聘课12个标准课时为满工作量。

(二)标准课时系数

按省教体厅文件规定,政治、计算机课时系数为1;语文、英语、数学课时系数为1.25;体育课时系数为0.9;音乐、美术、健康教育、劳动技能课时系数为0.83;专业理论课、实习指导课时系数为1.25(各科均包括备课、讲课、自习辅导、批改作业、命题证卷,实验实习指导等所有的教育环节,体育包括早操、课间操和课外活动,礼仪、美术、音乐、书法含课外辅导和学校活动服务工作。)

(三)考核绩效工资

学期考核绩效工资分专任教师、中层干部、行政及工勤人员三个系列,分别按教代会通过的量化考核方案进行考核,

四、工作量考核标准及操作办法

1、考勤标准。按照《__省中职学校教职工考勤制度》进行考核。教职工应坚守工作岗位,认真履行岗位职责,自觉遵守各种规章制度,认真做好本职工作,对教职工实行平时月考核及学期考核相结合的岗位考核及管理体制。

2、教工一个月内旷工累计2天以上,或事假累计3天以上,或病假累计7天以上者不得当月绩效工资;教工在一个学期内内旷工累计10天以上,或事假累计1个月,或病假累计3个月以上不得当期绩效工资,且目标考核分为0分,并取消年度评先及年度考核“先进”资格以及年终考核奖。

3、以上凡属旷工旷课的扣分每月累计后按追究责任的办法通报,学期结束从个人目标考核分中扣除。考核以科部为单位,每月统计汇总一次,按考核分数推出科部顺序。扣款由各科室负责实施。全校考勤工作由考核人员负责,扣分的追究由主管领导负责追究计扣至责任人。

五、工作量工资分配办法

1、按照每一位教师的绩效工资总额的50%为其工作量工资,按照上级规定,认真、科学核定每一位教师的工作量,按照考核凡满量、满勤工作者,每月足额发放;

2、工作量不饱满者,按照所缺百分比扣除工作量工资;

3、缺勤者,根据考核制度规定,从工作量工资中足额扣除;

4、每学期末按规定核算扣除后,发给剩余部分。

5、层级、单位领导与工作人员的比例,原则上控制在1.53倍

六、绩效考核标准及操作办法

1、担任三年级课程的教师按期末考试成绩或教考分离成绩计算绩效津贴;超额完成对口升学本、专科任务的专业部教师加分计算,获得大于100%的绩效工资;完成对口升学本、专科基本任务的专业部教师应获得100%的绩效工资;完不成对口升学本、专科任务的专业部教师根据完成任务的比例减分计算获得相应比例的绩效工资。

2、担任一、二年级课程教师,参加省、市统调考的科目,按统调考成绩,加计考核成绩获得绩效工资;凡是没有参加统考调考的科目,按参加学校教考分离成绩,加计考核成绩获得绩效工资。既有对口升学成绩又有统调考成绩及教考分离成绩者,按照就高不就底原则加计考核分计算绩效工资。无法进行教考分离的学科教师按考核分获得绩效工资。统调考考试:参加统考调考及格率达80%以上,优秀率达20%(数学、英语10%)以上的专业部教师获得100%的绩效工资;达不到的教师减考核分后获得相应比例的绩效工资。在登封同类学校没有相同专业的学科统调考及格率达80%以上,优秀率达到20%以上者获得100%的绩效工资;及格率小于80%优秀率小于20%的学科教师减考核分后获得相应比例的绩效工资。凡是没有参加统考调考的学科必须参加学校组织的教考分离考试,及格率达80%以上,优秀率20%以上获得100%的绩效工资,两项都达不到者减考核分、只能获得第三等次的绩效工资。

3、毕业生技能鉴定获证率达96%以上者、完成短期培训260人,学员安置到国内知名企业就业,签有劳动就业合同者、毕业生当年就业率达99%以上(对口升入高校除外),有就业安置合同者、完成招生任务750人以上者,负责招生、就业、培训、鉴定工作的教师加计考核成绩获得100%的绩效工资,完不成任务者减考核分按完成任务比例得相应比例的绩效工资。

4、没有任课的管理人员、工勤岗按目标考核分(100分制)计算绩效工资。

5、各项任务完不成的个人或单位,主任扣总额的5%,主管科长扣3%,主管副校长扣2%。

6、每学年第一学期,若没有上级教育部门组织的统一考试成绩,可按学校期未考试教考分离成绩(管理人员按目标考核分数)计算绩效津贴。

七、具有下列情形之一者不享受奖励性绩效工资

1、不请假或请假期满无正当理由逾期不归,一学期连续旷工5个工作日,或累计超过10个工作日;事假累计超过1个月的;病假累计超过3个月的;

2、损害学生利益,歧视侮辱学生,或体罚、变相体罚学生,造成严重后果,影响恶劣的;

3、利用职务之便谋取私利的;

4、向学生推销、代销教辅资料或向家长索要财物的;

5、出现重大安全事故且负有直接责任的;

6、违反法律法规被追究责任的。

八、岗位绩效工资的发放形式

岗位绩效工资按月考核和学期考核相结合,具体由各科室联合计算。办公室汇总,经校长审核,公式3天以上无异议,最后由财务室按月以学期发放月岗位绩效工资,学期结束后发放学期绩效工资。

九、审核程序及实行

本实施方案经过教代会讨论通过,报省人力资源和社会保障厅审核后,从20__年月起执行。学校之前出台的其他相关规定若与本办法相悖,一律以本《办法》为准。

十、本《办法》由校务会负责解释

为认真落实市广播电视局人事制度改革实施方案,进一步深化人事、工资制度改革,充分调动干部职工的工作积极性和工作热情,营造中层干部竞争上岗、职工双向选择,最终实行绩效工资制度的运行机制,确保人尽其才,合理流动转岗,确保电视事业在激烈的市场竞争中超常规发展,现拟定实施方案如下:

一、指导思想

进一步深化人事制度和工资制度改革优化内部工作结构、优化部(室)人员组合,打破铁饭碗,实行岗位工资和绩效工资为主体的工资结构,调动全员工作积极性,努力建设一支政治强、业务精、作风硬、精干、廉洁、勤政、务实、高效的电视宣传队伍。

二、方法步骤

实行竞争上岗、双向选择、全员聘用、绩效挂钩,严肃稽核,不断创新,狠抓落实。总体上分六步进行:

第一步:职工填报双向选择表,双向选择可填报两个志愿(岗位)。与此同时,部室主任按本部室人员编制数选择本部室人员。在控制在编人数的前提下,需坚持“宁缺勿乱”的原则,确保部室人员精干、整体素质较高。

第二步:对某一同志有两个部室同时被选择上的,由台领导结合该同志专长与部室主任充分协商予以解决,做到个人、部室选择与组织协商相结合。

第三步:部室负责人确定后,要尽快制定岗位责任制,明确每个人的责、权、利,试行绩效挂钩,强化稽核,实行奖惩。

第四步:对第一、第二志愿选择落岗的,按照市广电局“关于xx电视台人事制度改革方案的批复”意见第三款第三条“双向选择中落岗的职工视为待岗,待岗期两年,待岗期满仍未上岗的,作为富余人员分流,可进入人才市场”办理待岗手续,待岗期间发本人原基本工资的70的工资。

第五步:各部室负责人在选择本部室人员后,要制定本部室后勤岗位和临时人员的管理办法,上报台办公室,台办公室综合意见形成文件下发。

第六步:考核。部室主任按竞争上岗演讲的目标任务狠抓落实。在本年度未按台下达部室的任务结帐,未完成的当年给予戒勉一次,次年给予警告,连续二次警告的可自动辞职或由台党总支研究免去职务。在任期间,享受干部津贴。

三、试行岗位、效益工资制

在不突破预算工资总额的前提下,做好岗位工资、效益工资的预算方案。方案由各部室分别制定后,上报台党总支讨论,党总支制定的方案经主任以上干部会讨论形成统一意见后报局党委审批。

1、全台前勤、后勤岗位工资基数各不相同。总的原则按局领导意见:后勤(办公室、总编室、技术中心以及前勤中的后勤岗位)岗位工资高一点;前勤(新闻中心、广告中心和有具体宣传创收任务指标)绩效工资高一点;管理层及一线人员高一点的思路制定。

2、效益工资各部室根据同岗技术含量(如:编导、摄像、撰稿、制作等)拟定考核目标进行百分量化管理,达到基本考核目标的,台对部室按预算测定的效益工资金额结算。部室按技术含量实际完成情况进行兑现,并办理分配手续,存档备查。

3、岗位工资、效益工资由台专职稽核人员进行汇总,送分管台长审查,属实后报台长签审。

4、效益工资未达到考核目标任务的,由部室主任、稽核人员、分管台长联合会审,提交台长裁定,惩罚直至最低生活费。

5、超过考核目标任务的,由部室主任汇总基本情况,稽核人员审验后报台长审定奖励。

6、退休、退职人员按档案工资取酬,在职在岗人员的原档案工资一律存档,原评聘的专业技术职务也一并存入档案。

7、本方案从年月日起实施,方案未尽事宜,由台党总支解答仲裁。

根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号),以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神,为充分调动广大干部工作的积极性和主动性,切实发挥绩效工资的激励导向作用,结合街道实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以事业单位绩效工资实施为契机,在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内,建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大干部爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推动街道各项工作持续健康快速发展。

二、分配原则

1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作,考核结果由街道党政办定期张榜公布,切实做到公平、公正、公开。

3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系,力求科学合理,并根据街道及工作人员的实际情况,逐步完善分配方案。

三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成

(一)奖励性绩效工资分配对象:

街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。

(二)奖励性绩效工资分配额度:

街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名,20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元,奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。

(三)奖励性绩效工资发放形式:

绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成,其中基础性绩效工资按基金册每月发放,奖励性绩效工资按实际情况考核后予以发放。

四、奖励性绩效工资的分配办法

奖励性绩效工资由管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴和年终业绩奖励补贴三个部分构成。其中管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴每月造册发放,年终业绩奖励补贴待年终考核后统筹发放。

(一)管理岗位(责任)补贴

1、管理岗位(责任)补贴总额:管理岗位(责任)补贴占奖励性绩效工资构成的5%,20xx年总额为141516×5%=7075.8元。

2、管理岗位(责任)补贴的计算:街道现有股级干部9名,每月每人管理岗位(责任)补贴65元,全年总计65×9×12=7020元。

此项余额部分(7075.8-7020=55.8元)作为年终业绩奖励补贴。

(二)日常工作量(任务)补贴发放办法

1、日常工作量(任务)补贴总额:日常工作量(任务)补贴占奖励性绩效工资构成的85%,20xx年日常工作量(任务)补贴总额为141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量(任务)补贴构成:包括出勤情况、正常工作量、超时工作量(加班),考核按《东街街道干部管理办法》实施。

3、日常工作量(任务)补贴发放计算:对遵守考勤制度、按时完成工作任务、无纪律处分的人,每月发放个人奖励性绩效工资的85%;对受街道通报批评的人,扣除当月奖励性绩效50元;对受区级以上通报批评的人,扣除当月全部奖励性绩效工资。

(三)年终业绩奖励补贴发放办法

1、年终业绩奖励补贴总额:年终业绩奖励补贴占奖励性绩效工资构成的10%,20xx年年终业绩奖励补贴总额为141516*10%=14151.6元。

2、年终业绩奖励补贴发放计算:街道工作人员年终业绩奖励发放按事业单位干部年终考核结果为依据,对年终考核为合格以上等次的人员,全额发放年终绩效奖励补贴;对年度考核为不称职等次的人员,不发年终业绩奖励补贴。

3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。

五、其他需完善调整及未尽事宜,由街道党政班子会议研究决定后执行。

六、本方案自20xx年1月1日起执行。

附1:东街街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员花名册(截至20xx年1月1日)

一、指导思想

根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》文件精神,全面落实区政府、区教育局关于绩效工资发放的精神,进一步推进分配制度改革,建立科学规范的收入分配机制,客观公正地评价全校教职工的德才表现和工作实绩,体现“多劳多得,优绩优酬”,充分发挥绩效工资的激励导向作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、考核时间和对象

1、时间:每学年上下末考核,第一学期9-1月,第二学期3-7月。

2、对象:全校教职员工(校级领导参与区统筹计算)。

三、经费来源:区财政划拨绩效资金(校级领导除外)的94%经费。

四、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。以思想表现、工作表现、期末成绩为考核依据。

2、坚持“ 公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

3、坚持“体现差距但不宜过大”原则。

五、考核领导小组:

六、本方案分为两部分:

第一部分:工作量奖励发放办法;(约70%)

第二部分:业绩奖励工资发放办法;(约30%)

第一部分工作量奖励发放办法(每月发放)

一、各种管理岗位金额发放办法:

1、学校中层干部岗位奖励:450元。

2、级长、团书记岗位金额为350元,班主任:固定300+考核50元。

3、科组长岗位金额:固定250+考核50元,备课组长岗位金额为100元,财务岗位金额为200元,会计岗位金额为200元。

二、课时量计算办法:

每月任课教师发放金额=任课教师每周课程节数×4周×课时费标准

课时费标准如下:(老百姓一般每周12节)

1、教师任课节数补助:主科10元/节,术科、自习课9元/节,主科跨级11元/节。第五、九节课时量为10*0.5元/)

2、学校中层干部可取全校教职工的平均值。

3、后勤人员取普通教师最低节数计算。

4、化学老师每学期补助100元实验课健康津贴。

三、考勤计算处理办法

1、迟到按5元/次,病事假按10元/天的标准扣除。并扣销课时量补助(主动与教师调好课的不扣课时量补助)。

2、婚假、丧假、计划生育假等在上级文件规定天数之内, 不扣除考勤费。超过规定天数按事假处理。

3、3天以上并经上级或学校批准的挂职、脱产进修学习、因公出差人员、外出考察人员,课时量以5元/节补助,不计算考勤。

4、3天内因公出差、会议、学习、教研等需自行调好课,无法自调由学校安排的,代课费由自己承担。

5、每月全勤者奖励100元。每月第5次迟到起计算不全勤,病事假每请假1天扣全勤奖20%,此条例与第1条不矛盾。

6、代课费用10元/节。

7、经教育局批准的中途退休、重病等在职不在岗人员、产假人员,不计算课时量补助,不计算考勤。

四、临时加班补助

1、教师本人工作量、集体性的学校或上级指派任务是正常工作量,不予补助。

2、放学后经学校同意组织学生训练培训的,每节15元。

3、假日带学生外出活动的补助:区50元/天、广州100元/天。

4、假日由学校安排:会议、讲座或回校工作的,区50元/天、广州100元/天,回校加班的50元/天补助。

五、在职补助:在上述四点结算,余下绩效金额平均发放。

第二部分业绩奖励工资发放办法(每学期发放)

一、评优评先奖励办法:

1、学期末被评先进教师(如:优秀教师、优秀班主任等)奖励:镇200元,区300元,市400元,省以上800元。

2、年度干部考核评优奖励:初级400元,中级500元, 高级600元。

注:同一次评选取最高奖励。

二、各年级期末考试成绩奖励:

1、语数英政物化成绩在本镇同级科名次奖:第一名的每人奖励350元,第二名的每人奖励300元,第三名每人奖励250元,第四名每人奖励200元,其余老师及术科老师的每人奖励150元。(初三体育第一学期按第四名发放,第二学期列入名次奖发放)

2、班级名次奖:全镇排名1-5名奖100元,6-10奖80元,11-20名奖50元,21名后不设奖。初三体育以校平均分计镇排名1-2名奖100元,第3名奖80元,第4名奖50元,第5名不设奖

2、后勤人员统一奖励100元。

3、学校每年第二学期从业绩奖励总额中另抽出1万元用于初三级中考奖励。奖励办法另行制定。

三、个人获奖(集体获奖)

1、校级、镇级、区级、市级的公开课:20元/节、30元/节、50元/节、70元/节。

2、科研、立项成果奖(个人):

注:同一次评选取最高奖励。

5、集体获奖金额是个人获奖的2倍。(只奖到集体项目,不奖到个人)

6、每学期剩余部分按教师人数平均发放。

四、其他

一、每年2、8月按个人绩效标准额度发放,不纳入本方案发放。

二、本方案在执行过程中不断完善,其最终解释权和执行权归校长室。

三、本方案提交全校教职工会议讨论,77.8%的教师通过,提交区教育局批准之后,自2009年12月1日起实施。

一、指导思想

根据文件精神和本校实际,以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的取入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作,使我校教育教学工作再上新台阶。

二、考核原则:

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

3、坚持“科学、规范、简约”的原则。

三、考核范围

我校目前所有在编在岗人员。

四、工作量的确定

根据上级有关规定,教师标准周课时数为16――20节。承担多科教学的教师,在计算工作量时,每增加一门课程,增加两课时工作量。根据实际情况,班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量。体育教师的训练课、间操课、音、美教师的课外活动课均纳入总工作量。管理人员、教辅和工勤人员的工作量学校将根据实际情况确定。

五、绩效考核内容及绩效工资分配项目设置

教师绩效考核的主要内容是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定,对教师教育教学工作情况进行全面考核,重点考核工作实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。

教师奖励性绩效工资项目设置如下:

(1)各类管理人员岗位津贴。

(2)班主任津贴。

(3)课时津贴,超课时津贴。

(4)教育教学工作考核奖励。

(5)教育教学科研成果奖励。

(6)考勤奖励。

(7)其他。

注:不在岗人员不发放奖励性绩效工资。

六、考核方法和程序

(一)考核方法

1、学校成立以校长为组长的义务教育学校绩效考核领导组,负责制定本校绩效实施办法并组织实施。

2、绩效考核由学校按规定的程序和年度考核结合进行,具体要做到三个结合:定性和定量评价相结合。充分听取年级组、教研组、任教班级学生及社区、学生家长的评价。

(二)考核程序

(1)个人自评。教师个人进行总结和自评,填写考核的相关表格。

(2)民主测评。在全校教职工范围和所教学生中进行民主测评,并听取家长代表意见。

(3)综合评分。学校考核小组按照考核标准,结合教师自评、年级组、学科组、学生和家长评议,确定考核分数,教师考核满分为100分,其中考评小组考核满分60分,年级组、学科组测评满分分别为10分,学生测评(1—3年级由学生家长测评,其它年级由学生测评)满分为10分,教职工民主测评满分为10分。

(4)确定等次。学校可根据教育局对校长考核所确定的考核等次比例,结合学校实际情况做相应调整,经学校领导小组审核,确定考核等次。

(5)进行公示。对学校考核领导小组确定的考核等次,在本校进行为期7个工作日的公示。

(6)兑现工资。对公示无异议者,按考核等次兑现绩效工资,并按管理权限上报教育局备案。

为进一步落实县教育局《关于义务教育阶段绩效工资实施方案》,更好地调动教师的教书育人积极性,充分体现不劳不得,多劳多得,优劳优酬,结合我乡小学实际,特制订《五里乡中心小学绩效工资方案》。

方案依据:《宿松县义务教育阶段绩效工资实施方案》

实施原则:不劳不得,多劳多得,优劳优酬

实施方法:各项量化计分

实施细则:

一、师德表现(5%)

1、自觉遵守法律法规,严格遵守《中小学教师职业道德规范》,依法履行教师职责和义务。(1分)

2、工作认真负责,不得玩忽职守。(1分)

3、热爱学生,尊重学生人格,平等、公正对待学生。(1分)

4、教书育人,努力实施素质教育,培养学生良好品德。(1分)

5、严于律己、以身作则、为人师表。(1分)

有下列情况之一者,该项不得分:

a)受党纪或政纪处分者;

b)因玩忽职守造成安全责任事故者;

c)因体罚和变相体罚学生造成恶劣影响者;

d)因工作敷衍塞责造成严重不良社会影响者。

二、班主任工作(5%)

1、每学期初能及时制定班主任工作计划,且学期结束时,能根据所教班级情况,撰写班主任工作总结,得0.5分。

2、能根据班主任工作计划,实时组织各项活动,并有详实记录,得1分。

3、班主任工作手册记载细致并齐全,得1分。

4、教室及卫生责任区的卫生状况“清洁”以上的得0.5分,其他等次不得分。学生的课间纪律、路对纪律,根据检查情况,“好”的得0.5分,其余等次不得分。

5、教室内布置有国旗、《守则》及《规范》,课表及作息时间表。同时学习园地至少每月更换一次,得0.5分。教室内课桌椅摆放有序,每学期班级财产无损失,得0.5分。

6、能按时完成学校布置的其他工作,得0.5分。

三、考勤(15%)

1、法定婚假、产假不扣分

2、全期以下情况之一不得分:特殊性事假(比如红白喜事)不得超过10天(10天内每天扣0、1分);一般性事假不得超过5天(5天内每天扣0、2分);病假:以医院住院发票和住院小结为核定标准。常规性病假不得超过一个月(一个月内扣2分);特殊性病假(比如疑难杂症)则根据中小行政会议核定。旷课不得超过5节(每旷一节扣0、5分);迟到早退全期不得超过10次。

3、在编不在岗人员不享受绩效工资。

四、课时津贴(40%)

1、发放范围:09自然年度所授课程

2、发放标准

(1)以全乡授课最多的教师为标准(满分为40分)分别计算每一位教师应得分值

(2)几种类型人员课时数的处理(计算时按最高靠不重复计分)

a)未带课的行政人员的课时数按全乡平均课时数计算

b)带主课的行政人员的课时数按实际课时数另加5课时计算

c)非教学人员(指有明确分工的)课时数按平均课时数计算

d)毕业班教师的课时数按实际授课时数另加5课时计算

e)只带常识课的行政人员的课时数按平均数加2课时计算,若低于实际课时数则按实际课时数另加2课时计算

f)超过45人的班级,每超5人,课时数另加1课时。不足5人按5人计算

g)其他的按照课程表实有课时数计算

五、教育教学过程(15%)

1、发放范围:09自然年度教学流程。

2、发放标准与项目

a)备课(含期初教学计划安排)4分

b)上课与学生辅导4分

c)作业布置与批改3分

d)学生成绩检测与评定2分

e)参与或承担公开课2分

3、具体要求

a)备课上课全期有计划有安排并能按计划执行,全期同步完成计满分,月查备课有滞后、缺项,每次扣0、2分。

b)全期完成教学任务计满分,月查每缺一节扣0、3分,建立后进生留守生档案,有计划、辅导有记载,计1分

c)作业批改月查达标合格计满分。月查每缺少或错批改一次扣0、2分

d)全年分两期对学生进行成绩检测,包括制卷、改卷、统计成绩册、试卷分析、评卷五个环节全部完成计满分,每缺少一个环节扣0、2分。

六、教育教学成果(20%)

1、奖励范围(1)09第二学期教绩(14分)

(2)教育教研成果(6分)

2、奖励细则

学年教学成绩奖(满分14分)

a)全年级单课第一名14分,以后每降一名次减1分,保底分7分

b)在上年度的基础上连续上升4个名次以上计14分,后每减一个名次依次减1分,保底分7分

c)未进行全乡评比的毕业班常识课和幼儿班教学科(限一科),按全乡平均分值10、5分计算

d)未带课的行政人员同(3),带课的行政人员按最高靠。

e)非教学人员按平均值10、5分计算

说明:a、b两项取最高一项

2、教育科研奖(满分6分)

(1)优质课教学能手、骨干教师、学科带头人、个人教学技能比赛奖、课题研究等(乡2分县4分市5分省6分)。

(2)发表论文论文获奖(乡1分县2分市4分省5分国家6分)

(3)辅导学生获奖(乡2分县3分市4分省5分国家6分)

根据长人联字[20xx]3号文件《关于市直事业单位在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴实施方案》的文件精神,我校对在职人员绩效工资额度和离退休人员生活补贴的发放等做了调整,并形成《长春市第一实验小学绩效工资发放方案》经教代会讨论通过后,将执行此方案。

一、执行时间

在职人员新增绩效工资额度,从20xx年12月1日起执行,每年执行12个月。

二、执行范围

我校在编人员、享受在编人员同等待遇的人员。

三、绩效工资总额的组成

1、年终一次性奖金。

2、节假日补贴。

3、现行的生活补贴。

4、20xx年11月规范后的津贴补贴(阳光工资)。

5、在职人员:新增绩效工资。

四、发放办法:

在职人员的现行生活补贴发放渠道不变,即由单位自筹,经统发中心发放;在职人员新增绩效工资的50%由市财政补助,其余部分由我校自筹解决。

五、绩效工资的项目设定

共设立5个栏目即工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费(副班主任费)。

六、工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费(副班主任费)等五项目的具体解释:

(一)工龄补贴

按参加工作年限累计计算,每满一年增加工龄补贴2元。

(二)课时费:

1、标准:

满课时为每周18节,每月按四周计算。

中学高级教师每课时15.5元,每月为:15.5×18×4=1116

元;小学高级教师每课时11.5元,每月为:11.5×18×4=828

元;小学一级教师每课时8.5元,每月为:8.5×18×4=612

元;小学二级教师每课时5.5元,每月为:5.5×18×4=396元

工人课时费计为中级工560元/月,普工500元/月。

2、发放办法:

(1)每周上18节课及18节以上的教师以周实际上课节数乘以相应职称标准的课时费。

(2)有教学任务,但不满18节课的教师及没有教学任务的教师,学校在核定其工作量时视为其满工作量。该同志每天的课节视为3.6节,该教师的课时费以实际出勤天数乘以3.6节课再乘以相应的职称标准。

(3)有教学任务但每周课时不满18节的教师,学校在核定其工作量时视为不满工作量的人员,该教师的课时费以本月实际上课的节数乘以相应的职称标准。

(三)出勤奖金:

1、标准:每人每月200元。

2、发放办法:

(1)在完成已规定的'工作任务外,病假一天(含累计病假一天),事假一天(含累计事假一天)不扣除当月出勤奖金。

(2)当月统计病假超过一天者(含累计病假超过一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除当月出勤奖金15元;如累计病假超过一天者每增加一天扣除当月出勤奖金25元。

(3)当月统计事假过一天者(含累计事假超过一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除当月出勤奖金30元;如累计事假超过一天者每增加一天扣除当出勤奖金40元。

(4)自病假或事假第二天起,累计病假超过两周(含两周)、累计事假超过一周(含一周)者,扣除当月出勤奖金。

(四)代课费:每代一节课增加一课时费用。体育教师间操一周按一课时计算。课时费计算标准详见“六、课时费标准”。

(五)班主任费(副班主任费):班主任费80/月,副班主任费40/月。

七、其他有关政策问题

(一)在新增绩效工资的同时,我校原生活补贴中超出省直同职务人员生活补贴部分进行冲销(在职57元、离退休47元),真正实现同城同待遇。

(二)在职人员职务发生变化的,从任职后的下一个月起执行新任职务的新增绩效工资额度标准。在职人员退休后,从离退休的下一个月起,执行退休人员的新增生活补贴标准。

(三)规范后的地方性津贴补贴,不作为职工医保、住房公积金等按比例缴费项目的缴费基数。

(四)离退休人员按《市直全额拨款事业单位离退休人员新增生活性补贴标准表》的相应金额落实到个人。

(五)在职人员执行新增绩效工资额度标准、离退休人员执行新增生活补贴标准后,学校自行设定的行政类(校长、主任、教研员、组长、班主任等)、教学类(首席、骨干等)奖金项目同时废止。

(六)长人联字[20xx]3号文件规定,执行新增绩效工资后,各单位一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外,直接或变相发放津贴、补贴和奖金。

(七)学校以银行卡的形式发放新增绩效工资和新增生活补贴,并依法代扣代缴职工缴纳的个人所得税。

(八)绩效工资的组成中含年终一次性奖金、节假日补贴,执行此方案后年终一次性奖金、节假日补贴不再发放。

(九)本方案中出勤奖金发放办法与学校《教职工考勤制度》第二条第四点不一至,经教代会讨论通过后执行本方案。《教职工考勤制度》的其它条款继续执行。

(十)此方案经教代会讨论通过后,以往有关工资方案同时废止。

附表:

1、市直全额拨款事业单位在职人员新增绩效工资标准表

2、市直全额拨款事业单位离退休人员新增生活性补贴标准表

xx小学

二○xx年八月二十日

以上就是一秘为大家带来的8篇《绩效工资方案优秀模板》,能够给予您一定的参考与启发,是一秘的价值所在。

涨工资方案(篇10)

经党中央、国务院批准,人力资源社会保障部、财政部近日印发《关于2021年调整退休人员基本养老金的通知》,明确从2021年1月1日起,为2020年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休人员提高基本养老金水平,总体调整水平为2020年退休人员月人均基本养老金的4.5%。此次调整,继续采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合的调整办法,定额调整体现社会公平,同一地区各类退休人员调整标准基本一致;挂钩调整体现“多缴多得”、“长缴多得”的激励机制,使在职时多缴费、长缴费的人员多得养老金;适当倾斜体现重点关怀,主要是对高龄退休人员和艰苦边远地区退休人员等群体予以照顾。

《通知》要求,各省、自治区、直辖市要结合本地区实际,制定具体实施方案,抓紧组织实施,尽快把调整增加的基本养老金发放到退休人员手中。

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涨工资方案(篇11)

近年来,社会上流行着“涨工资”的呼声,甚至有些企业也采取了涨薪政策来吸引和留住员工。但是,有些企业在涨薪方面并没有采用合理的方法,导致了一些问题的出现。因此,如何制定合理的“涨工资方案”成为了企业考虑的必要问题。

首先,企业需要了解员工的薪资构成。员工的薪资构成主要包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。这些构成元素对员工来说是非常重要的,而对企业来说,也需要根据员工的实际表现和可持续性安排适当的比例。不同企业和不同职位的员工的构成可能会有所不同,因此企业需要根据员工的实际情况,与员工沟通,理解其需求,以及综合考虑公司的经济实力与未来发展需求。

其次,制定涨薪方案也需要带有科学性和合理性。企业需要考虑自身的经营状况以及市场环境,特别是让员工意识到公司在市场环境不佳的情况下仍能够承担人力成本并为员工提供更好的福利待遇和稳定的工作环境,是非常有意义的。因此,企业可以制定一些切实可行的措施,例如加强团队协作和精益管理,提高效率和成本控制,并根据企业的现实情况合理调整员工工资。

第三,企业需要对员工的表现进行定期的评价,以便及时发现问题和优化工作流程。比较常见的方法是引入绩效考核机制,采用KPI等指标对员工的绩效进行评估,并根据绩效结果制定奖励措施。绩效考评可以激发员工的工作热情,提高工作效率,同时也可以提高企业的市场竞争力和盈利水平。

最后,企业还需要考虑员工的个性和特殊需求。对于不同个体,有可能希望采用不同的“涨工资方案”,例如加班费、灵活的工作时间安排或各种培训机会等,以满足员工的工作和生活需求。此外,企业还可以提供的额外福利待遇如医疗、住房等,以改善员工的生活水平。

总之,制定合理的“涨工资方案”需要考虑到企业的经济实力、员工的实际情况和市场环境等多个方面,同时需要注重对员工的评价,将“涨薪政策”运用在实际的工作生活中,从而提高员工的工作积极性和工作效率,促进公司的发展和壮大。

涨工资方案(篇12)

涨工资方案是一个企业或者机构为了激励员工的工作效率和提升员工的生活质量而制定的一种政策。在当前的市场经济中,人才是每个企业的核心竞争力,通过以涨工资为主要方式的薪酬体系来留住优秀员工,提高企业的竞争力实属必要。

进入21世纪以来,随着我国经济的快速发展,企业间的职业竞争越来越激烈,而员工的素质也越来越高。因此,制定出一种效率明显、科学合理的涨工资方案对于企业的生存和发展至关重要。

涨工资方案的制定应该分以下几个步骤:

第一步:确认企业利益与员工的利益要素

企业制定涨工资方案的核心是为了更好的促进企业利益与员工利益的一种共赢,因此,首先需要通过了解员工的价值观和需求以及企业的经营,来确定哪些方面可以给员工更多的支持与帮助,改善员工生活,让员工更快乐地工作。

第二步:确定提高工资的幅度和组成

确定涨工资幅度的时候,需要考虑企业的实际盈利情况以及员工们的工作贡献程度。不同岗位的涨幅需要有所区别,这样比较能够体现员工的工作量以及对企业的贡献。此外,根据员工工作的性质和特点以及企业的经营状况,还可以考虑工龄工资、绩效工资、奖金和福利等方面的资金组成,从而更好地调动员工积极性,提高工作效率。

第三步:完善激励措施

涨工资需要通过完备的激励措施来完整这个方案。在这方面,不仅仅是针对员工,更是囊括整个企业文化的营造,包括企业的福利、企业文化、培训机会等多个方面。在这个过程中,企业还应该建立绩效考评制度,完善员工评价的方式,以及对于员工优秀表现的奖励方案。

在制定涨工资方案的过程中,应该遵循以下的原则:

第一、规定合理的薪资水平

涨工资方案应该是合理的,不能过于高昂,也不能过于低廉。企业应该结合自身的实际情况,进行详细的分析,通过科学的数据来确定鼓励方案,最终才能得到最佳结果。

第二、合理评估员工的工作贡献

员工工作的贡献水平决定着其获得涨工资的可能性。应该通过细致的考察,以真实准确的数据来评估员工的工作贡献,而不是仅仅基于主观的评估方式。

第三、提高薪资应该是基于绩效

涨工资方案应该以绩效为基础,在评估员工的工作贡献的时候,不能将工资的提高和员工的工龄相关联,而应该是基于员工的工作所产生的绩效来进行判断。这样不仅能够提高各部门员工的工作效率、鼓励高效工作;也让低效员工受到了压力,以此达到提高工作质量、促进企业降低成本或提高经济效益的目的。

总之,制定一项科学合理的涨工资方案,可以很好地推动企业和员工的共赢发展。企业应该在进行道德、财务、人才等方面的管理上做到公正公平合理,维护公司的形象及团队合作的和谐,把企业文化建成一个真正具有核心价值的文化。最终实现企业的长期发展和创造更好而繁荣的明天。

涨工资方案(篇13)

在昨日举行的青岛市人社工作会议上了解到,“十二五”期间,青岛市实现城镇新增就业214.5万人,城镇登记失业率始终在4%以下,全市第三产业从业人数首次超过第二产业,形成了服务业占主导的就业结构,建成各类孵化基地89个,政策性扶持创业10.6万人,形成了大众创业热潮。,青岛市被国务院评为全国首批创业先进城市。

在全省率先出台城乡居民养老保险制度,实施基本养老保险转移接续制度,在全国率先实施长期医疗护理保险制度、大病救助制度,社保覆盖面不断扩大、待遇水平不断提高。到“十二五”末,城镇职工养老、医疗、失业、工伤、生育参保人数分别达到329.8万人、324.4万人、189.8万人、239.7万人、194.2万人,比“十一五”末有较大幅度增加,企业退休人员养老金、城乡居民养老保险待遇分别比“十一五”末增长64.9%和236%,其他社会保险待遇也实现大幅提升。

在完善社会保障体系方面,《全市人力资源社会保障工作要点》(征求意见稿)提出,青岛市今年将建立社会保险清欠工作联动机制,开展“全民参保登记”计划,实现社保的全覆盖。今年青岛市还将实现社会保险基金收入500亿元以上,其中征缴企业五项社会保险费330亿元以上。

此外,养老保险方面,将开展机关事业单位养老保险制度改革,开展非营利性民办院校教师同等待遇改革试点。另外,今年青岛市将根据国家和省统一部署,做好机关事业单位和企业退休人员养老金调整工作。

青岛市今年将深化医保支付方式改革,完善定点医院医疗费结算办法,实行门诊大病医疗费总额控制,完善长期医疗护理保险、大病医疗救助制度,出台社会医疗保险先行支付办法,提高居民大病医疗保险待遇,并拓展医保个人账户功能,探索建立补充医疗保险制度。

此外,征求意见稿还提出,要推进社会保险标准化建设,全面推行社保卡就医功能,推行网上经办、掌上社保、自助终端等便民服务。

退休金是企业给予劳动者因为年龄大或其他因素从工作岗位退出来的酬劳,其主要是为了保障退休职员的基本生活。根据现行我国养老保险政策规定,企业职员达到法定退休年龄且缴费满足最低年限即可办理退休手续申领退休金。有青岛市民问,青岛退休金怎么计算?退休金金额跟什么有关?

根据目前青岛退休待遇计发办法来看,退休金的高低主要与职工的缴费年限、历年缴费工资的高低、退休时上年度职工在岗平均工资的高低等因素都有直接关系。最后几年提高缴费基数比不提高缴费基数肯定能多领退休金。具体计算方法如下:

青岛市退休金计算公式及方法一览:

1、基础养老金=(退休时上年度在岗职工月平均工资+退休时上年度在岗职工月平均工资×平均指数)÷2×缴费年限×1%;

2、个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数;

3、过渡性养老金=退休时上年度在岗职工月平均工资×实行个人账户前的缴费年限×1.3% ×平均指数。

备注:1994年10月以后参加工作的是以下三部分待遇,如1994年10月之前参加工作的是前两项待遇。

涨工资方案(篇14)

原标题:起本市对228万企业退休人员基本养老金进行连续第23次上调企退人员平均养老金提至3355元201月1日起,本市对228万企业退休人员基本养老金进行连续第23次上调。调整后,企退人员养老金每月人均增加305元,平均养老金水平将提高到每月3355元。市人力社保局3月13日发布了年本市企业退休人员养老金调整方案。有关负责人介绍,此次调整,按国家确定的原则,采取挂钩调整、定额调整与适当倾斜相结合的调整办法,对企业高龄退休人员适当提高待遇水平。其中,包括两项普调政策,以及特定群体的三种特殊倾斜政策。这次调整从2015年1月1日起执行,1月、2月增加的养老金将随3月份养老金同时补发到位。此次调整的人员范围是,12月31日前,经批准办理退休手续并按月享受基本养老保险待遇的人员,不含机关、财政全额供款和差额供款事业单位中执行机关、事业单位退休费计发办法和调整政策的劳动合同制工人。据了解,本市自1994年建立了企业退休人员基本养老金调整制度,这是第23次连续调整企业退休人员的基本养老金,将惠及本市228万企业退休人员。此外,在全面提高企业退休人员基本养老金的同时,本市还相应提高了企业退休、退职、退养人员最低养老金标准。调整后,上述三类人员的生活补助费最低标准分别为每月1609元、1464元、1331元。参加此次调整的企业退休、退职、退养人员,调整后不足上述最低标准的,将对应补足到最低标准。

调整方案第一部分:两项普调政策普调1:按缴费年限缴费每满一年每月增3.5元按照养老保险多缴多得的原则,2015年企业退休人员基本养老金调整,将按照与缴费年限挂钩普遍增加基本养老金。根据规定,缴费年限满及其以上的退休人员,缴费年限每满1年,每月增加3.5元,保障多缴多得原则的落实。同时对于缴费年限不满10年的退休人员,每人每月一次性增加35元;对于缴费年限不满15年的建设征地农转工退休人员,每人每月一次性增加52.5元。上述增加额度与往年保持一致。普调2:按绝对额调向低收入群体适当倾斜2015年本市在按照绝对额调整的同时,还采取了定额调整办法。由少到多的绝对额标准逐渐加大倾斜力度,特别是向低收入群体适当倾斜,保障了待遇水平偏低的人员能够适当多增加基本养老金。本市将退休人员2014年年底前的基本养老金由高到低划分四档,分别是4550元(含)以上的每人每月增加100元;3550元(含)~4550元之间的每人每月增加120元;3050元(含)~3550元之间的每人每月增加140元;3050元以下每人每月增加160元。发现,2015年本市按绝对额普遍增加的幅度提升了不少,2014年四档增加额分别是60元、70元、100元、150元。市人力社保局有关负责人介绍,为了兼顾公平,针对少数退休人员按绝对额调整养老金后低于下一档的,还将进行差额补足(见图表1),以避免临界点以上的部分人员被“反超”。举例:1.企退人员王某全部缴费年限为34年,2014年12月的养老金为3800元/月,按照普调1和普调2调整标准,应上调34×3.5+120=239元,由于他不存在临界问题,所以调整后月养老金为3800+239=4039元。2.企退人员李某全部缴费年限为32年,2014年12月的养老金为3060元/月,按图表1的第三档标准,应上调140元,按绝对额调整后共3200元。同样,缴费年限为32年的企退人员张某,2014年12月的养老金为3045元/月,按图表1的第四档标准,应上调160元,按绝对额调整后共3205元。针对上述情况,由于此项调整后张某反超了李某,因此根据政策,再对李某进行差额补足,使他达到第四档的最高额3210元。在按绝对额调整中,李某实际每月增长的养老金是150元,再加上按缴费年限调整(3.5×32=112),实际每月共增加养老金262元,调整后为3322元;张某调整后为3045+3.5×32+160=3317元。调整方案第二部分:三项倾斜政策特殊调整1:80岁以上月增160元针对本市退休时间早、年龄偏大的退休人员,为了进一步提高他们的基本生活水平,自起至今,本市在调整企业退休人员基本养老金时均向高龄退休人员适度倾斜。何为高龄?2015年针对的是2014年底之前已经年满65周岁及以上的退休人员,在按照上述基本养老金调整办法进行调整后,再次享受到100元至160元四个档次的倾斜政策,最高档为80周岁以上的,每人每月再增加160元(详见图表2)。

举例:1.企退人员赵某缴费年限为40年,2014年12月年满68周岁,基本养老金为每月3400元。调整后,月增加380元,共3780元。计算方法:3400+3.5×40(按缴费年限增加)+140(按绝对额增加)+100(高龄)=3780元2.企退人员刘某已满80岁,缴费年限为40年,调整前基本养老金为每月3900元。调整之后,每月增加420元。计算方法:3900+3.5×40(按缴费年限增加)+120(按绝对额增加)+160(高龄)=4320元特殊调整2:享100%退休待遇老工人至少增480元2015年本市继续单独调整新中国成立前参加革命工作的老工人退休待遇。按照国家规定,新中国成立前参加革命工作的老工人可享受100%退休待遇,目前本市这类人员年龄普遍在80岁以上。本市对这部分老工人的基本养老金调整标准也是历年都高于其他退休人员,此次仍将按往年办法,以参加革命工作时间进行调整并适当加大调整力度,即1937年7月7日至1945年9月2日参加革命工作的,每人每月增加500元;1945年9月3日至1949年9月30日参加革命工作的,每人每月增加480元。从整体计算,在上述两档标准的调整基础之上,他们还享受高龄退休人员的倾斜政策,本次调整普遍增加640元以上。特殊调整3:企退军转干部至少涨至3355元本市还将保证企业退休军转干部、原工商业者、高级专业技术人员调整后不低于全市养老金的平均水平。按照缴费年限增加基本养老金和按绝对额增加基本养老金后,上述人群中基本养老金低于调整后全市养老金平均水平3355元/月的,补足到平均水平。同时,在2014年底之前已经年满65周岁及以上的高龄退休人员,还享受高龄退休人员的倾斜政策。相关新闻城乡居民基础养老金增至470元3月13日,市人力社保局发布了2015年本市城乡居民养老保障相关待遇标准调整方案。自2015年1月1日起,城乡居民基本养老保险基础养老金增加40元,福利养老金增加35元。调整后,城乡居民基础养老金将从目前的每人每月430元提高到470元,增长幅度为9.3%;城乡居民老年保障福利养老金则从目前的每人每月350元提高到385元,增长幅度为10%。此次调整从2015年1月1日起执行,1月、2月增加的养老金将在3月底之前补发到位。自起,本市建立了城乡居民基础养老金和福利养老金的正常调整机制,2015年是第5年第6次调整待遇标准。市人力社保局有关负责人介绍,此次城乡居民养老保障待遇调整,预计2015年当年受益人群达90.7万人,其中享受福利养老金48.7万人,享受居民基础养老金的42万人。此次待遇调整所需经费均由财政负担。(袁京)

(点击查看大图)2015年起企退人员平均养老金上调至3355元2015年起企退人员平均养老金上调至3355元2015年起企退人员平均养老金上调至3355元

涨工资方案(篇15)

涨工资方案

随着国家经济的发展以及社会生产力的提高,越来越多的员工开始对自己的工资产生不满。工资落后、生活压力大等问题已经成为员工们反复提出的诉求。如果公司在这个问题上不采取措施,将会导致员工流失、生产效率下降等问题。因此,如何设计出一份合理的涨工资方案成为了公司管理者需要考虑的重要问题。

首先,涨工资方案的基础是准确的薪酬定位。薪酬定位是指以市场平均水平为参考,明确每个岗位的薪酬范围和等级。通过薪酬定位,不仅可以建立公正的薪酬体系,也能让员工感受到合理的待遇,从而提高员工的归属感和忠诚度。

其次,涨工资方案需要制定目标和标准,明确每个员工在何种情况下可以获得涨薪。通常来说,可以根据员工的绩效、工作经验、参与项目、培训情况等因素来制定涨薪标准。例如,员工在一个项目中表现优异,可以得到额外的奖金或者涨薪;员工参加了公司组织的培训课程并通过了考核,可以根据情况给予一定的薪酬调整;员工的岗位有一定程度的晋升,也可以给予一定的涨薪幅度。

一份合理的涨工资方案还需要考虑到公司自身的经济状况。如果公司的领先地位和企业规模不太适合让他们自动涨工资,就需要在不破坏财务稳定的前提下,寻求更好的方案。

还有一个非常重要的内容是,涨工资方案在执行过程中需要考虑到员工的感受。员工是企业最重要的资产之一,他们对企业的感受和反应,会影响到企业的运营台头。因此,设计出的涨工资方案需要让员工感到公正与透明,让员工感受到公司的关怀和重视。

最后,盲目涨薪并不是最好的方案。即使是转化为公司成本,也不是企业长远发展的好事。相反,涨薪应该是建立在对员工的认可和能够产生盈利的先决条件之上。通常情况下,企业应该在平衡员工福利和经济利益之后,寻求更好的涨工资方案。

总之,涨工资方案不仅需要考虑到员工的需求和公司的实际情况,还需要从全面的视角来考虑。这也是公司管理者在制定涨工资方案时需要注意的问题。希望本文能为企业管理者在制定涨工资方案上提供参考。

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