部门工作总结
发布时间:2024-01-13 部门工作总结最新部门工作总结(推荐六篇)。
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部门工作总结 篇1
各位领导、同事们
家好,本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司不断的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。
二、员工管理
要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理
这是一个很的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:
现场环境一楼诗司的门面,平时的人流量也是比较的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位
3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。
4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,
四、抓好一级工作
给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的事,不失时机的向领导请示汇报。
通过去年总结,我有几点感触同时也是明年一个计划:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,家以你为榜样,你的进步无形的带动了家共同进步。之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
部门工作总结 篇2
回顾过去的一年,我负责远洋和万达的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在金经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为发展目标,以“服务第一、客户至上”作为每一位企业员工的信条。经过全体企业员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。
第一、20xx年主抓的几项工作:
一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强企业员工的思想教育工作。让每位企业员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓企业员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位企业员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才潜力求发展。使每一位企业员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。
二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位企业员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,职责到人”让每位企业员工都能认识到自我的不足之处,并用心寻求改善和进取。
三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了企业员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查企业员工的仪表仪容,检查企业员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
四、定人、定岗、定位,职责到人。根据园区的实际状况,依据每位企业员工的工作潜力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,根据划分的职责区状况,每一天进行检查,发现问题立即指出,立刻纠正,始终持续了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。
五、十分重视上级的定期和不定期的检查。今年,远洋公司检查次数多,要求严,标准高。对此状况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。
六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间,个性注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。
七、能自我的亲和力团结每一位企业员工,以自我的形像力去影响每一们企业员工,能与保洁企业员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮忙她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。
八、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。
九、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召,我们根据自身的实际状况采取了,在每一天的工作中对各设备要勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。
十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与企业员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每一天巡视园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评。
十一、十月份调任万达主管以后,更是从零开始抓起,招聘人员、耗材统计和请领,制定各种计划,进场、开荒,人员定岗、定位、沟通关系,事事想在前,件件做在前,楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职。
第二、存在的问题:
1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自我的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。
第三、整改措施:
针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各企业员工的服务规范上,让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去,适应各种不一样的需求,让业主满意,让甲方满意,培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去。
在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在金经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。
第四、目标。
根据标准、目标。
一、保洁工作标准化。
;先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把企业员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时光每周一次,每次集中培训,培训资料包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核xx0%合格,理论考核95%及格。
定人、定楼层,职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让企业员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。
班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与企业员工工资挂钩。坚持每一天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的`正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障但是夜。
工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导企业员工,让所有工作处于受控状态。根据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁企业员工熟记于心。
高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进行教育和提示,确保安全无事故,做到安全服务。
周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表,并使之正规化、程序化。
三、人力资源管理规范化
1、对企业员工进行不一样层次的培训,为企业员工制定工作目标,鼓励企业员工自我学习和自我发展,努力提高自我的综合素质。
楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,标准化、良性化运作起来。
工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对企业员工的培训教育,提高企业员工职业道德和服务意识。
3)加强班长的基础管理潜力。
可操作性强。
5)日常培训,让企业员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。
漏水、结冰等状况让企业员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整企业员工思想,鼓励企业员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。只有善于计划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。
5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满意,甲方满意。
四、业主、甲方检查满意化。
针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满意,让公司放心。
五、上下关系和谐化。
正确处理好与甲方的关系,正确处理好与企业员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。
部门工作总结 篇3
大家好!我是今年xx月被入取到公司,任主办会计一职,由于刚接手,对自己业务还不是很熟悉,所以管理还不到位,但是透过这段时间的努力以及在各部门同事们的大力支持和用心配合下,在财务会计工作岗位上取得了必须的成绩,较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将三个月来的财务工作状况简要总结如下:
一、20xx年度工作总结
(一)公司财务部工作执行及完成的状况
我们秉着财务工作“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度,严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,认真负责地做好财务工作,履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能及时地存入银行,每笔付款也做到了认真核对,只有在相关手续完备无误的状况下才会进行支付。在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并及时调整银行未达。同时,我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作状况,更好地为公司领导带给了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,认真执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
(二)财务部工作执行状况分析
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务,取得了必须成绩,我觉得有以下几点原因:工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度。为了便于查账人员的查账工作,我们务必对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真,无差无漏,有根有据。3、学习态度上。要将会计工作做好,就就应进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流,多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座,将自身知识与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务。
(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题
财务部及时做好了税务协调沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行,提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了超多协调沟通工作。用心与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难,但是我们为了公司,为了尽到财务人员的职责,即使硬着头皮,也会努力做好做完。
(四)公司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各岗位人员根据本岗位的职责要求,认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人员的职责感。
(五)对公司或财务部的几点推荐
对于公司或财务部的管理,我有如下几点推荐,如有不妥,敬请同事和领导指教:
ERP软件需要的更新,使公司领导及时全面掌握企业资源状况。
复杂以及公司即将增加一个运输子公司,我们财务部的工作量和工作压力也会更大,推荐总公司能够增加相关的工作人员。
银行回单的传递不够及时,给我们财务部的工作带来了很大的难题,期望公司领导能协调这项工作,使发票的传递、银行回单的传递能准确及时,保证财务核算的顺利进行。
内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识,加强财务人员的定期培训。
二、20xx年度工作计划
财务管理、管理会计和谐发展”为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,按照统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点:
规范财务流程、提高财务做账潜力。不断的反省与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以构成统一标准,个性是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行。“严谨、仔细、认真、负责”是我们秉承的理念,尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺利进行。
每季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。
企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业决定潜力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。
完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。
季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
部门工作总结 篇4
部门员工工作总结
一、
作为部门的员工,我们在过去的一段时间内,努力工作、团结协作,兢兢业业地完成了各项任务。现在,我们将对这段时间的工作进行详细总结,回顾我们的成绩与不足,为今后更好地发展提供借鉴和经验。
二、工作成果
1. 完成工作目标
在这段时间里,我们积极响应部门的安排和要求,认真履行自己的职责。我们制定了明确的工作目标,并严格按照计划完成了各项任务。通过团结协作,我们成功地完成了部门定下的销售目标,实现了销售额的增长,为公司的发展做出了卓越贡献。
2. 提高工作效率
为了更好地完成工作,我们不断学习和提升自己的能力,学习新的知识和技能,并运用到实际工作中。我们通过学习高效的工作方法、利用先进的工具和技术等手段,极大地提高了工作效率。我们的工作速度更快了,质量也更高了,使得整个部门的工作效率得到了明显的提升。
3. 追求卓越
在过去的工作中,我们不断挑战自我,追求卓越。我们在工作中勇于创新,积极提出建设性的意见和改进方案,不断寻找和解决存在的问题。我们相互学习,相互借鉴,共同进步,使得整个团队的实力不断提升,成为部门的中坚力量。
三、存在的问题
1. 沟通不畅
在工作中,我们发现沟通不畅是我们的一个主要问题。在工作进程中,信息传递不灵活,存在误解和偏差。这导致了我们在一些关键决策上的协调困难,也影响了工作效率和质量。
2. 缺乏团队意识
尽管我们通过相互借鉴和学习,提升了自己的专业知识和能力,但我们发现我们在团队合作方面还存在一些问题。有时候我们过于关注个人利益,而忽视了团队利益,没有形成良好的团队合作氛围。这使得我们的工作产生了一定的协调问题,影响了整个部门的效果。
3. 缺乏自我约束
在工作中,我们也发现了自我的约束能力不够强的问题。有时候我们可能会有拖延症,或者在工作中追求完美而忽略了效率。我们需要更加自律,严格要求自己,提升自身的工作效果和质量。
四、改进措施
1. 加强沟通
我们应该加强团队成员之间的沟通。可以通过定期的会议、工作报告和沟通平台,及时传递信息、解决问题、反馈意见。同时,我们也应该提高自己的沟通能力,学习更好地表达自己、倾听他人的观点,以实现更好的团队合作。
2. 建立团队意识
我们需要建立和加强团队意识,意识到我们是同一个团队的一员,共同追求团队的目标和利益。可以通过团队活动和集体讨论等方式增进团队成员之间的了解和默契,形成团队凝聚力。
3. 增强自我约束
我们应该时刻保持高度的自觉性和纪律性,树立自己的自我约束意识。可以通过制定个人计划、设定具体目标和时间管理等方式,提高自己的工作效率和质量。
五、结语
总结一段时间的工作,我们既有成果,也有不足。我们应该为取得的成绩感到自豪,但同样要清醒认识到存在的问题,并积极改进。相信在全体员工的共同努力下,我们的部门将会更加出色地完成目标,并开创更加美好的未来。让我们携手合作,共同建设一个更加团结、高效、有活力的部门!
部门工作总结 篇5
我是200*年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了,这段时间 对公司和部门有了一些了解。200*年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。 一200*年设计部完成的主要工作(按时间顺序)
(一)设计工作 会议室”装修设计(设计完成,正在施工) 11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成) 12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技术图纸绘制
(二)其他工作(按时间顺序) 花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄
(三)参加业余学习活动(按时间顺序) 参加“河北省廊坊新型建材展” 参加“农村别墅展” 参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”
二对设计部目前工作的几点看法 在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡 献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:
(一)值得继续发扬的一面: 1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神 2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务 3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心
(二)目前存在的问题: 1.分工过于个人化,团队意识不够强. 2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的. 3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识, 4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距 5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范 6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力. 7.设计部资料没有统一管理 8.设计参考资料极度缺乏. 9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.
三.我的一点想法 设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设 计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很 重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个 人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资 料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可 以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一 定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格 的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取, 并及时了解相关新概念。 有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作 品。 那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经 营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。 敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上 下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对 设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。 我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。 。
四.迎接2011年 2004年已经过去,2011年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。 “设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到 公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。
部门工作总结 篇6
四月份,综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下,我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。
工作总结汇报如下:
一、后勤方面
1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。
餐饮手续。
二、培训方面
为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团《“干部上讲台,培训到现场”的指导意见》精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业知识培训;周二:案例分析;周五:安全培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。
三、计划供应方面
五一检修计划、元月未到货计划中的物资,并对到货情况与计划核实、建立台账,尽量满足我厂的生产所需。
汇总、审核各部门计划并及时签字上交。
四、工资方面
本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资分配。由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合理对全厂工资进行定员工资分配,更加有效的调动了职工们的工作积极性,保证了我厂各项任务顺利完成。
四月份综合部主要存在以下几个方面的问题:
1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管理工作考虑少。
2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。
3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参加学习。
程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。
五月份工作安排:
一、增强综合部办事效率,提高职工专业技术水平
1、记录好内部工作台账,使职工对自身工作做到心中有数。
2、继续深入车间现场学习,提高职工专业技术水平。
二、降低成本加工费,组织各部门5月中旬召开经营分析会
急件使用情况、库存情况、备品备件明细,分清计划中正常生产和项目改造的物资。
2、准备经营分析会所需的各项数据及资料,确保其顺利召开。
三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度
四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限
综合部将在以后的工作中做好各项工作,继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习,不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩,但也存在着不足之处,有待于我们今后继续改进。在今后的工作中,我们将开拓进取,扎实工作,与时俱进,争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。
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部门主管工作总结 篇1
20xx年岁末将至,转眼间我在公司工作已经六个月了。十分感激公司给我这个发展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的提高,并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事,始终坚持严谨认真的工作态度。发扬乐于助人的优良作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光,经过不断的学习,以及公司领导和同事的帮忙,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处,但应当说付出了不少,也收获了很多。现就20xx年的工作情景总结如下:
一、努力完成好各项业务工作。
第一,—省消费品市场协会工作。组织筹备会议的各项分管工作,协助部门经理调查、选取会议地点;会议涉及的各项文字材料的准备和整理;发放会议请柬和收集回函工作;会议使用幻灯片制作;会议用品采购以及会场布置准备工作;会议期间协助组织协调及会议摄影工作,会后相关文件材料修订整理工作。
第二,养老年审工作:填写各项相关表格及校对信息;到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。
第三,人事辅助工作:建立员工电子信息卡;新增员工指纹录入;网络招聘工作;员工灶考核工作;医保缴费工作;月底考勤辅助工作;中秋节月饼接收及发放统计工作。
第四,—工作:多次到—进行摄影、摄像取证;测量—部分建筑物面积;绘制—沿街建筑物平面图;整理、装订—照片等取证材料。
第五,监控系统维修维护工作:协助办公室对大楼监控系统进行检查,对老旧的监控设备进行更换,对一些死角新增了监控设备,并对监控设备及附件进行市场采价,研究制定更换及新增监控设备可行性方案。
第六,其他工作:对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理;领导交办的临时性任务。
以上各项工作都能按期按量较好的完成,无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务,我都会尽心尽力,给每一项工作都画上比较圆满的句号。
二、加强学习提高个人素质。
首先,学习体会公司企业文化,把敬业当成习惯,把忠诚作为信念,诚信于企业,忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习,提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见,以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。其次,虚心向身边的同事们请教,多听多看多想多做,努力提升自身各项业务水平。
在这六个月里,我在工作和学习中逐步成长、成熟,深知自身还有很多不足,比如工作本事和创新意识不足,业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督和指导:
1、自觉加强学习,学习理论知识,学习专业知识,学习同事们的优点和长处。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,主动去工作,在实践中、在一点一滴中完善提高自我。
3、继续提高自身修养,强化工作意识,努力成为一名优秀的职员。
新的一年有新的气象,应对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌,更加以进取主动的态度去迎接新的挑战,在本职工作中发挥更大的作用,取得更大的提高。我相信在我今后的工作中,我还是会一向不断的努力,不断的提高的,人生路还有很长,奋斗的时间也还有很长,我需要一向不断的努力下去,我相信我在今后的工作会更加的努力,我会为公司的发展做出我最大的贡献!
部门主管工作总结 篇2
20__年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
4.对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。
5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
部门主管工作总结 篇3
xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提升工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下:
一,主要工作汇报:
1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2,独栋弱点问题查找和恢复监督工作
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3,日常维修工作的开展
今年我工程部接到维修单xx张,完成xx张,修缮率在百分之xx以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提升了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,保证了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,例如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增多一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
4,日常设备维护保养情况
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于不错的工作状态。
二,本年度工作遗留问题
1,小区罗芬路美兰湖路围墙XX千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包含我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,因此在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。
2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。
3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。
三,目前存在的问题
1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到
2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致
3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整,
部门主管工作总结 篇4
我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维:
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了XX年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价:
1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。
在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。
一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。
三、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本。
五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。
六、建立完善的培训机制
年初制定本的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。
以上的述职敬请领导审议。
后勤工作的职责和工作计划总结范文
以学校后勤中心为例:
后勤中心工作职责
一、负责对校区外部开展行政事务活动。
二、负责对校区教职工进行全程服务。
三、对校区物资、教育资源进行管理与经营。
四、具体负责行政、后勤事务的服务与管理工作。
五、制定后勤服务中心工作计划,并具体抓好落实。
六、负责校区水、电、暖的供应与维修工作。
七、负责校区资产管理工作,做好资产定位,坚持定期巡查;提供教育教学及教师生活等物资。
八、负责全校区的环境卫生、绿化工作,做好分工明确、环境整洁;搞好草坪、盆花的栽植养护与树木管理。
九、负责车辆管理工作,保障教育教学及领导用车的需要与安全。
十、负责全校区师生的医辽保险工作。
十一、负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理,定期对消防设施的管理与安全进行检查。
十二、负责三产企业(包括食堂、超市及所有服务网点)的服务与管理工作。
后勤服务中心主任主要职责
一、照学校整体发展要求与后勤处职责,在学校主管后勤副校长的领导下,全面领导和负责后勤处的各项工作。
二、代表学校组织制定后勤工作规划,并负责安排、分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。
三、代表学校实施对后勤国有资产的管理,负责学校后勤国有资产的增值、保值和不流失。
四、组织制定后勤系统各类服务标准,核定服务价格及结算办法,以契约形式与后勤服务实体签定各类服务合同,并监督、检查实施情况;组织审批施工单位提出的工程预算,协助审定决算。
五、代表学校及时收集和向后勤服务实体反馈学校教学、科研单位和师生员工对后勤工作的服务意见和建议。
六、代表学校对外协调与地方政府有关部门的关系,对内协调学校各部门及广大师生员工的各类服务要求等。
后勤服务管理中心副主任职责
后勤服务管理中心副主任协助中心主任抓后勤服务管理中心的全面工作,具体负责:环境卫生管理、绿化管理、资产物资的采购与管理。
一、协助中心主任组织、制定后勤工作发展规划,并以一学年、学期、月为单位做到“初有计划,末有总结”并以书面形式报中心主任审阅后落实、实施。
二、主抓环境卫生工作,保证校园环境干净、整洁,培养全院师生形成爱护环境的良好风气。
三、绿化美化校园管理,做好全院花草树木的管理工作,要把日常管理与提升品位相结合,逐步建立完善一致:管理型、技术型、业务型、干活型相结合的绿化队伍。
四、认真落实学院及处室对资产物资采购与管理的指示要求,不断健全并严格执行各项管理制度,资产物资“管住”,加强台帐、数据、信息、文档管理工作。
五、认真完成领导交办的其它临时性工作。
后勤服务管理中心办公室主任职责
后勤服务管理中心办公室主任在中心主任领导下,全面负责办公室各项工作。
部门主管工作总结 篇5
也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。
处理日常工作,服从公司领导安排。联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作,主要是协助部门主管的工作。现将我本年度的思想、工作总结如下:
一、加强学习
一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力,用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。二是学习业务知识。针对自己的工作实际,认真学习办公管理、工程安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。
报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。
在有些无需总裁和副总裁亲自或不方便的接待工作本来应由我负 责,但由于我自身能力的欠缺,现在还只能由他们带我或安排其人进行接待。这是我比较愧疚的事,我将尽快能够独立做好这方面的工作,让领导放心。
二、努力工作
首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。公司采购助理年度个人工作总结2篇公司采购助理年度个人工作总结2篇。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接201X年的到来。
在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自 己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这 方面,我还有很多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重 要内容。
在工作中,坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行好。一是保证部门主管用人,始终做到随叫随到,从未耽误过任何一件事情;二是配合双山岛拆迁与各个工程项目的建设。
三、转变作风
⑵ 根据护理部制定的护理服务细则,组织全体护理人员认真学习,坚决执行,护士长带头并加强检查。要求护士着装规范,佩戴胸卡,不戴首饰、工作时间不能接听手机、使用文明语言,利用每天早晨交班时间检查,节假日抽查。违规人员严格考核。
树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,不因循守旧、安于现状,努力克服不思进取,无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求,指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中,自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,简洁朴实,自觉抵制各种不正之风。
熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度,掌握各部门用工和培训情况,熟练操作电脑、熟悉word、Excel等软件的使用,以便于更好的为酒店服务。
总之,一年来,我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志,宽以待人,认认真真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。
但我深知,取得的一点成绩,是在公司领导的正确领导下,在同志们的帮助下取得的,我只是做了我应该做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作,为公司的各项事业协调发展。
部门主管工作总结 篇6
在部门做主管已经有一年了,回顾过去,我也是明白,能得到领导信任,给予我这个机会,我也是要好好的珍惜,所以过去的一年我也是努力的去管理好部门,认真的去完成工作,经过努力,我也是得到了很大的提升,个人的管理水平也是有了长足的进步,对于过去一年度的工作,总结如下。
一、管理工作
刚开始做主管的时候,其实我很多方面都不了解,虽然自己的工作能做好,但要去管理一个部门,去把部门凝聚到一起,我也是有很多方面不懂的,不过既然有这个机会,我也是很好的去把握,通过向其他主管请教,自己阅读管理相关的书籍,我也是有了自己一套管理的方法,对于部门的员工,我都是比较的关心,了解他们的工作状况,生活的状态,清楚他们目前是处于一种什么情况下,对做得好的员工去予以鼓励,对于做得不是那么好的则是确认清楚是什么原因,是态度的一个问题,或者能力的一个问题,是否需要辞退,或者给予帮助就能让他们的工作给做好,平时的时候我也是会做一个团体的活动,来提升部门的一个凝聚力,让大家一起聚在一起,熟悉彼此,做一些团队的游戏,懂得合作的重要性,通过一年的努力,我们部门的凝聚力也是得到了加强,同时工作的效率也是有提高。
二、个人成长
在做好工作的同时,我也是不忘学习,除了公司培训的课程,我都会到场,积极的去参加,并且把笔记做好,回去之后也是会好好的思考学到的东西,并且在工作之中去尝试,去变成自己的工作方法和能力。同时在下班之后,我也是会去看管理类的书籍,通过阅读,提升了自己的知识一些储备,在别人的工作经验之中获取自己能用,可以在工作中帮助到自己的方法,不断的总结思考,这一年的时间,我个人也是成长特别的快,和刚开始担任主管相比,我现在更加的明白了做好管理,是一件不容易的事情,同时也是在不断的学习之中,让我成长,让我的收获变得很多。
我也是在这一年之中发觉到自己其实也是有很多管理不足的地方,之前没做主管,可能觉得不怎么的在意,但是到了这个岗位上,想要做好,那么自己的不足就要去改进,这一年我也是改进了不少,但还有一些也是需要在以后继续去改进,在今后的工作之中,我也是要继续提升自己,把我们部门的管理继续做好。
部门主管工作总结 篇7
首先是意识形态,给自己的工作有一个定位,老板的性格和思路,结合自己的性格和思路,适时调整工作步伐和调子,是慢是快,是紧是松,把握住分寸,这是工作比较关健的一步。为得到老板肯定必须走的一步,也是能很好地得到老板支持的一步。
在以上基础上,再弄清楚自己的工作范围,就是应该干什么,在本组织中应该处在什么位置,自己应该担负哪些责任。做多了,往往干不好,做少了,是自己责任不到位,不称职。同时,还要结合相关部门人员的能力处事风格。
再就是要练内功了,用流程来界定本部门人员的职责,和完成所有工作,其他部门相关人员需要如何配合工作都有说明,所有的流程要有人负责,闭环管理。根据实践过程中出现的问题,要不断结合实际情况改进流程,时刻监督,保持正常运转。用流程来推动工作管理应该是职权责分明的有效管理方法。
当好老板的拐棍:为老板当好参谋,要善于捕捉内外部信息和趋势,让老板需要借力的时候能够有力可借,不要象办公室里的花草,多半只供欣赏,虽然也能得到青睐,但却不能具备老板的拐棍的作用。
维护好与其他部门人员的关系,配合其他部门完成他们的工作,对老板要求执行的规章、制度和需要形成的文化等相关的工作,要认真研究,做好诠释。充分调动全体人员的情绪,思想行动尽量统一起来。
时刻保持头脑的清晰,要观察、思考得清楚,并经常总结,永不满足,与时俱进,以便找到更好的方法。
部门主管工作总结 篇8
因为工作需要,20__年1月底至10月初,我在支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报如下:
一、推动存款、贷款的稳定增长。
在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增..万元,完成分行下达计划的,各项贷款比年初净增..万元,使近年来较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户农行。
结合长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。
二、推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。
以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。
三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。
针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。
四、注重信用卡业务的发展。
严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。
部门主管工作总结 篇9
步入XX,回顾一年,自己在工作岗位上努力付出,为公司发展尽心尽职,虽有不尽人意之处,好在成绩还是比较显著。今年工作岗位角色变换比较频繁,在总经理的指导下,进入状态还是比较快,在各个岗位都能够发挥比较好。今后努力目标为持续增强学习,完善自身管理技能,紧紧追随总经理企业改革管理理念指导,成为公司不可替代的管理力量。
今年7月份以前,一直负责发块接单业务,客户比较稳定,订单量稳步提升,虽然没有大的跨越,但是也开发和稳定了乐康和首创2个新客户,现也成为了公司很有潜力的客户。7月份开始,在总经理的指导下,开始着力调整女装业务管理。女装业务之前能够说是下单员自管、自律,接单发货不规范,跟单不到位,经过一系列调整,使女装业务管理规范起来,使业务员跟单积极主动,质量监控提升,客户退修率降低,发货账务能检能控。有一点遗憾就是对下单员的水平素质培训———月工作总结会议没有规范起来,相信后界主管能够做好。
8月份开始正式接手料库投料工作和档发、漂染两个车间的管理工作。利用投料空闲,整理捋顺料库原料摆放、标注,充分利用剩余头发,使料库整洁、原料存放明确,改善了以前脏乱差,存放不统一无明确标注的管理环境。期间,根据订单要求调整了投料幅度比例,持续调整使用头发的用料,延长了高档原料的进货周期,使产品用料成本持续降低,而且改变了投料订单在料库积压时间过长的问题(之前一些订单积压都超过一个月),现在没有订单积压情况。同时,在同事的协助下,不计时间不计体力的分拣朝鲜发,归档分类,保证中间利润的化。
对漂染车间实行了一段时间的摸底考察后,拟定并执行了车间各工序的主要操作人,提升了工人的工作责任心。分析判断车间实际情况,在12月份决定任命了邵应龙为车间的新负责人,12月下旬决定了不稳定份子刘慎才离开。到现在虽然时间很短,但是车间的凝聚力在持续增强,工人的责任心急速提升,特别是染色和漂色员工,使工人的水平持续施展提升。
当前档发车间还没有大的'工作调整,仅仅在10月份的时候新增老技术员工XXX和况纳纳2名,与XXX沟通后,在工作分配上做了一些轻微的调整,把一些没有列入计件的工作重新划属,提升了工人的工作效率,缩短了订单在本车间的运转周期。
9月份对配发车间实行不挂衔管理,紧密配合总经理的工作指导,在10月份调任XXX做男配发头发管理,从整理头发,到控制投料订单比例,降低了车间库存,减少了工人找毛时间,缩短了车间运转周期,提升了工人出货率,增加了车间出货量,11月份比上月多出货800多个,12月份又比11月份多出货400多个,增量效果十分显著,改变了配发出货周期与网底出货不一致的问题,降低了投料和漂染车间的操作份量。女配发的库存头发使用也非常理想,侯阿妮一直按照指导,整理使用库存剩发,使女装订单重新投料比例降至极低,持续降低车间库存头发。
12月份正式放手业务管理,并挂衔接管男女配发车间,卷曲车间。调任张元花为长发车间头发管理,复制男配发车间头发管理的方法,开始整理使用长发库存头发,虽然时间不长,但是效果很显著,相信经过半年到一年时间长发车间库存会是另一番面貌。
卷曲车间质量、进度相对比较稳定,暂时没做实行相关改革调整。
9月份把色板订单转到档发车间生产,这个安排是错误的,导致了后面几个月车间零工增多,增大了工人的操作难度,减缓了别的订单的进程,色板进度也减慢了很多。在12月份的时候,马上做了分流调整,20xx年度我会把这个错误安排彻底调整过来。
在工作上虽然做出了一些成绩,但是头发部门对我来说是一个比较新的岗位,很多工作都是边干边摸索,以致于工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提升;有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;自身的管理水平不够高度,还需要加紧学习才能跟上企业改革的步伐。
对于工作上的失误,我一定吸取教训,把每一步工作争取安排到位,并且做出以下年度计划:
1、继续跟进总经理的企业改革管理思路,对管理方案坚持执行,并要做到细节化。
2、以总经理《关于责任的体会》讲话为基础,增强车间负责人和普通员工责任心和向心力的培育培养,让每个人的责任意识提升到更高界层。
3、增强提升车间负责人和普通员工对质量意识重要性的理解,让每个人清楚只有做出合格质量的产品,只有负有责任心的工作,才能够在工厂生存,才能够享受高薪待遇。
4、实行车间负责人的月例会或半月例会,引导车间负责人做工作汇报,做周或月生产计划的习惯,培养车间负责人的服从力和执行力。培养负责人明白,工作是为自己打工而不是给老板打工的意识。
5、提升原料库管理成效,结合XX、XXX,使库里和库外每一批转入和转出的头发有据可依。适当增加料库人员,使头发分档、分拣焗油发、档发倒头等工作划为料库工作,让档发工作和漂染工作更具专业化,有助于质量提升。
6、想法改进漂染车间操作工艺技术,提升头发出成率,提升发质质量,改善漂扣问题,变色问题,降低返锅改色问题。定为一个试点车间,放开死板式操作,让工人水平、想象力充分发挥,择优录用好的方法和想法,应用于实际操作中。
7、解决档发车间验质把关问题,改变工人只管数量,质量能过就过的理解。让工人知道,要想多拿工资,数量不是的标准。
8、打破配发和档发车间只计件算薪水的标准,结合业务和其它生产部门,根据客户反馈、退货、其它车间的反应反馈和返修,制定一些标准要求,对负责人和普通工人实行加薪或减薪,提升员工质量求生存的规则意识。
9、用4个月至半年时间,让张元花管理的长发库存整理到位,到20xx年底消化掉一半甚至一多半。再用半年时间整理归顺长发曲发库存,并尽量消化使用一部分。
10、抽出多一些的时间考察卷曲车间,并请总经理做指导,想法提升工人的工作效率,做一些在订单高峰期的调整分流工作。
当前负责的是公司的部门,压力虽然很大,但是信心还是比较充足。
只要肯想就会有办法,只要肯做就会出成果,只有想不到的,没有做不到的。新的年度,加倍努力,多想,多听,多分析,勤奋出成绩,谁与争锋!
部门主管工作总结 篇10
我于XX年进入销售部,并于XXX被任命销售部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我销售部主要是以电话业务为主、网络为辅助展开工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。
为建立信任的关系,与每个客户实行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以协助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来展开工作。
这样,在业务工作基本完成的情况下,不但满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。
就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这个阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的协助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。
在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提升自己的'水平、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的水平、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作水平。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是准确的”所以,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,即时准确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,销售一部因为在此工作而骄傲;明天,销售一部会让公司因为我们的工作而自豪!
部门主管工作总结 篇11
部门主管出差工作总结
作为一名部门主管,在公司的日常管理和工作中,需要经常出差,参加各种会议、培训、商务洽谈等活动。这些出差工作的经历不仅是对个人能力的锻炼,也是对公司业务的深入理解和推广。在这次出差的经历中,我深刻认识到了许多问题,也取得了不少收获。
本次出差的目的主要是参加年度业务汇报会议和客户商务洽谈。我着重把握了以下几个方面:
一、紧扣会议主题,做好资料准备
会议的主要议程是关于公司业务发展和业绩汇报,我提前在公司业务和市场研究方面做了大量的资料准备和整理,从这些资料中提炼出了有意义和有价值的信息,使我在会议中的发言更加有针对性和有说服力。
二、与同行业竞争对手对话交流
我在会议期间还积极主动地与同行业竞争对手沟通交流,了解网络运营、销售策略等领域的信息,吸取他们的经验和教训,进一步提高了公司的竞争力。
三、学习业内新技术新方法
在业务会议和培训课程中,我沉浸学习了一些先进的工作方法以及新技术,如数据分析、线上推广等,这些知识让我更全面地和深入理解了行业和部门的趋势及未来发展方向。
四、客户关系维护和拓展
在客户商务洽谈中,我着重维护老客户的关系,并且开拓新的客户资源,通过主动了解客户的需求和反馈改进自己的产品和服务,提高了客户满意度。
总而言之,这次出差让我受益匪浅,不仅在各种会议和商务洽谈中提升了自己的能力,在交流和学习中也发掘了许多可以改进的地方,尽快落实方案,回去后实现业务的快速发展。后续的工作中,我将综合这次出差的经验,更好地服务公司,更好地为客户提供更具竞争力的产品与服务。
部门个人工作总结推荐
时间如白驹过隙,走得飞快,在平时的工作暂时告一段落后,我们也要开始准备各自的工作总结了。通过总结,我们可以全面地,系统地了解以往的工作情况,那么,值得拿出手的个人工作总结模板有哪些?以下为小编为你收集整理的部门个人工作总结推荐,不妨参考一下。希望你喜欢!
部门个人工作总结【篇1】
各位领导、各位同事:
你们好!
本人于20xx年x月x日在xx加入集团,并于x月x日到达xx国报道,任石膏板厂总经理一职,x月x日开头正式投入工作至今将两个月。现将工作中发觉的主要冲突,解决的问题,工作进展及存在的问题和下步工作重点,向集团总经理办公会进行述职如下:
一、项目历史沿革
石膏板厂从20xx年x月开头建设,截止20xx年x月底。
投资状况估量:土地xx万;厂房xx万;设备xx万。在几次议定投产日期后,至今基建工程未能完成,更谈不上实现投产目标。
二、主要工作及结果
针对以上发觉的问题,找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此,实行抓大放小,逐步并穿插解决的方法,以推动实现投产目标为中心,以抓凝聚人心,调动工作热忱,达成团结协作,和抓进度,达成抢时间,提效率为两个基础点的'方针,踏实工作,发觉问题,解决问题,推动投产前施工及设备调试工作全面进展,效果凸显。迄今面貌一新,基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作状况:
1、制定施工方案,推动工程进度。
2、加强队伍建设,调动工作热忱。
3、强化企业管理意识,实现规范化进展。
4、加强费用监管,努力为年效益的实现降低成本。
5、主动参加现场安装调试,学习把握生产技术及流程。
6、加强自身建设,提高工作力量水平;深化了解xx国市场,为下步工作打基础。
三、下步工作预备
综上,迄今为止(将近x个月的时间),在集团领导的指导支持下,在各相关部门的协作下,在板厂全部员工的共同努力下,在前期选购及建设的基础上,现在,团队凝聚力大大增加,工作热忱高涨,基础建设完成,设备安装调试完成,总体看,已基本具备试生产的条件。按原方案到20xx年x月底试车后不久,将能够实现投产,生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足:
下步工作重点:
一是加紧最终工作,实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。
二是人力资源规划,实现稳定的生产及销售队伍。
三是广开销售渠道,实现预期利润。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
部门个人工作总结【篇2】
一、招商项目及销售工作
从20xx年x月来到xx房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整xx个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成xx广场的出租率xx%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对xx县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。招商xx个月来电客户达xx位,现场接待客户xx位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。
二、招商洽谈主要商家
电影院考察、院线最终签订合同为xx院线,平面布局图已设计;xx总部市场部的x经理洽谈到投资人x总签订租赁合同;男装品牌租赁;xx银行等。调查xx广场一卡通厂家,经过调查,在xx市以及各个县城普遍用的是xx支付,最终我们选用xx支付合作,20xx年详谈合作事宜。xx广场已出租面积为xx平方米,共收xx%的定金x万元,剩余租金x万元,签订合同共为xx份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。
三、门面项目
积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。
四、工作中存在的不足之处
1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作,提高自身的文案功底。
2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。
3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。
五、20xx年度工作计划及目标
1、完成xx广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业管理公司的相关手续和办理。
2、项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。
3、协助酒店负责人做好xx精品酒店的`管理和运营策划。
最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴共同创造一个新的辉煌,马到成功。
部门个人工作总结【篇3】
部门年度工作总结格式范文
2016年已经过去了,大家一定是需要写年度工作总结的,知道年度工作总结的格式是怎么样的,要如何写吗?下面是.jinpinTjian ul li a小编搜集整理的部门年度工作总结格式范文,欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目!
部门年度工作总结格式范文
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部XX年工作纲要
XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部XX年工作纲要
XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的`考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
部门年度工作总结格式范文
一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:
一、目标管理、沟通协调
1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8XX品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。
2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。
二、时间管理,日清日结
在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。
三、规范操作
刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。
四、人员管理
在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。
五、互帮互学,共同完成
在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。
六、学习与培训
1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(2016国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。
2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来来进行管理。
2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。
3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。
七、一季度盘点
3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。
八、二季度的工作计划:
鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:
1、做好人员的工作态度方面的工作;
2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性;
3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性;
4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。
部门个人工作总结【篇4】
一、个人方面
我个人的工作之一就是带领部门完成部门的任务。今年,我们部门也是在我的领导下完成的'年度目标。我是部门的经理,所以很多事情都是我带头,只有我带头,那么部门的同事才会听你的,才会愿意管理和指导他们做事。如果我不能做好我的工作,那么很多人会对你不满意。一个部门这么大。特别是我们部门任务多,压力比较大。只有当我起到管理者的表率作用,大家的积极性才会提高。在过去的一年里,我认真地做了我的工作。工作之余,不断提升自己,使自己管理水平更好,业务能力更强。这样,当领导大家一起做事的时候,就会愿意。
二、管理
在部门的管理上,我不是一成不变的,而是根据不同的人和任务来做管理,这样更人性化。当然,我也想保证公平。只有当所有人都看到并知道我是怎么对待他们的,那么他们也会回馈好的便利。如果我只以任务的压力和没有完成任务的惩罚来对待部门里的同事,而对他们没有奖励和关心,或者更少,那该怎么把事情做好就不好说了。在管理方面,我喜欢以同理心对待部门的同事。我经常会想,如果我处在他们的位置,我会怎么想,我会要求什么,或者在工作面前会有什么困难,我也在积极帮助他们解决今年管理中的问题。虽然工作任务很重,但我今年的管理做得很好,大家都愿意一起努力完成任务。
回顾过去,我也知道有些事情我没有做好。我也相信在以后的工作中,我会继续努力把部门管理好,完成工作目标,把我们部门打造成公司的优秀部门,不需要领导操心。
部门个人工作总结【篇5】
(一)搞好文字材料工作
1、认真完成大量的工作。半年来,共办理科协及各部室发文件,无论工作量大还是量小,我们都力求做到耐心细致,不出现大的文字失误,除此之外,认真完成了市委、市政府及上级下达的各类调研、总结等方面的大量文字材料等各方面的工作。
2、做好收文的登记、传阅、催办工作,半年来收到的文件、信函、电话记录等,都做到了有记录、有处理意见和处理结果。每份材料都基本上做到准确、无误,保证了上级机关的精神得以传达、贯彻和及时回复。
3、认真办好会务,力求高效有序。认真做好各种会议的准备工作,除科协的工作例会外,我们还参予了中共德阳市委春节团拜会的筹备及组织工作。
4、以认真的态度做好文件交换工作。半年来,在公文邮寄及交换工作中,均能做到及时准确无误送达,从未出现遗漏和丢失现象。同时,尽量的作到节省邮资,减少开支。
5、搞好服务,当好勤务兵。半年来,认真的完成了领导交办的其他各项任务。
(二)搞好机关内部的接待工作 半年来,我们认真做好了无论是上级、同级还是基层的接待工作。在接待中始终保持热情、周到、耐心、细致的工作作风,得到了好评。
(三)搞好交通、通信等服务工作
1、加强管理,努力做好各项后勤保障工作。全面完成了市科协网页改版工作,同时继续加强管理,制定相应的管理办法,严格按照上级有关部门的规定作好信息添加。
2、切实保证工作用车需要。合理安排、科学调度,尽量满足有关处室及单位正常接待工作的需要,切实保证公务用车和职工上下班接送车的正常运转,从未出现车辆调度失误。加强车辆的内部管理,吸取先进经验和做法,进一步完善车辆的维修及管理制度。
3、加强政治学习,努力提高整体素质。半年来,办公室根据科协行政及党组的统一部署和支部制定的学习计划,认真执行有关决定,顾全大局,尽心服务。
(一)开展各项政治理论学习活动 积极参加深入学习贯彻“三个代表”重要思想,学习贯彻党的全会精神、省委全会精神和保持共产党员先进性教育活动的要求,认真学习有关材料。通过集中学习与个人自学的方式,达到凝聚力量、统一思想、明确任务、协调配合的目的。
(二)发挥党员干部的先锋模范作用 干部带头加强自身学习,积极参加单位召开的有关理论学习。在学习传达文件过程中,注重在理论联系实际,解决问题上下功夫。通过听取辅导报告、集中学习、专题研讨、座谈交流、撰写心得体会等多种方式强化学习,达到统一思想,增强信念的目的,提高了办公室的整体政治素质和理论水平。同时,充分发挥党员的先锋模范和战斗堡垒作用。吃苦在前,享受在后,不计个人得失。在各自的岗位上起表率作用,在业务中起骨干作用,树立了良好的勤政形象。
(三)党员干部严格要求自己 认真学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等保持共产党员先进性教育读本。要求每位党员都要以共产党员的标准严格要求自己,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,倡导团结协作、无私奉献、开拓进去、爱岗敬业的精神,努力把办公室的工作提高到一个新的水平。
五、总结经验找差距,开创工作新局面 上半年,我们的工作取得了一定的成绩,这得益领导对办公室工作的高度重视和正确领导,得益于各部门的通力协作以及办公室工作人员的共同努力。在总结工作的同时,我们也清醒地看到,我们的工作离科协领导对我们工作中提出的标准和要求还有一定的差距,年下半年中,我们将继续围绕科协的中心工作和目标,围绕存在的问题及年初制定的工作计划,以巩固和保持共产党员先进性教育活动为契机,奋力拼搏,尽心服务,努力做好参谋助手和协调服务中的各项工作。
1、勤抓政治学习,提高办公室工作人员的思想素质和理论水平。围绕保持共产党员先进性教育活动的各项要求,通过集中学习和个人自学,不断提高队伍的思想素质和理论水平,贯彻落实中央、地方和省(市)科协的各项文件精神和要求,为做好工作提高有力的思想保证和理论依托。
2、深入调研,提高参谋助手水平。统筹安排时间,尽力多下基层所了解情况,及时整理呈报资料,为领导决策提供有力、详细的参考。同时抓好督查督办工作,使督查工作逐步实现制度化、规范化,为各项决策落到实处提供有力保障。
3、尽心尽责,提高日常服务水平。完善市科协各项管理制度,努力做到开源节流。办好对内对外文件公文发送、接收与交换工作,拓展与其他部门的交流。
部门个人工作总结【篇6】
部门个人工作总结格式范文
部门中每一个工作人员都要去写工作总结的,这个个人工作总结要如何写呢?下面是小编搜集整理的部门个人工作总结格式范文,欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目!
部门个人工作总结格式范文
转眼一年又到年尾,因为工作需要,XX年1月底至10月初,我在xx支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报如下:
一、推动存款、贷款的稳定增长。
在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增..万元,完成分行下达计划的64.1%,各项贷款比年初净增..万元,使近年来xx较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户xx农行。
结合xx长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。
二、推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。
以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。
三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。
针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。
针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。
四、注重信用卡业务的发展。
严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的 现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。
在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。XX年5月三农行中月新分期额230万元,月新增汽车台数12台,位居第二名;6月xx支行月新增分期额555万元,月新增汽车台数15台,位居第二名;7月xx支行月新增分期额868万元,月新增汽车台数26台,位居第二名,获分行对xx农行奖励费用6万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元,增长率153%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。
五、贵宾团队建设有一定的成效,但任重道远,仍需努力。
银行之间的竞争无论如何激烈,其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此,注重贵宾团队的建设和管理,增强竞争力,将决定谁将占有更多的优质客户资源。这就要求:一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养;二是要有好的金融产品,针对不同性格和不同需要的.人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满足所有客户,也没有一个客户经理可以搞定所有客户。是人是产品都有缺陷,没有完善的个人,只有完善的团队。这是目标,还需努力。在市分行的评比中,XX年5月、9月,xx农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第 8名第 6名以及6万元的费用奖励。
六、注重网点转型和优质文明服务。
根据网点建设转型的要求,不定期的参与到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,以及本人参加分行培训技能进行转培训工作。
利用总行的“神秘人暗访”提升网点文明优质服务,制定《xx支行文明优质服务管理奖惩办法》,组织个金部人员不定期对各机构进
进行检查督导,号召大家不因暗访而优质服务,而应该“让文明优质服务成为一种习惯!”
回顾这几个月的工作,匆匆忙忙,有一定的成绩,也有不尽人意的地方。感谢行领导的正确领导和关心支持,以及同事们的鼎力相助,我将在新的工作岗位上继续努力,无私奉献。
部门个人工作总结格式范文
对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
要把握好现在和将来。以下方面的考虑上,没有辉煌的过去。今天我参加部门主任职位的竞争:
梅花香自苦寒来”道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中,深深懂得“宝剑锋从磨砺出。认真学习,体会精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。
平时爱读营销方面的书籍,拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师”热爱业务工作。也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中,严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。
XX年里,如果能够竞聘成功。会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
做细市场。消灭空白市场,继续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,加强学习型组织的建立。不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
出发时要做工作安排,制定详细的工作计划。平日的工作中。制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,搞好农化服务。与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者—农民。
完善客户档案。XX年里,加强客户关系。会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。
锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”精神,扎实工作。和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。
会尽职尽责勤奋工作,相信我不会辜负大家的希望。与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。
还需要实践的检验,以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关心帮助支持。如果我竞争不成功,将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
部门个人工作总结【篇7】
1.20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了xx工作,经历了xx工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。
2.律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!
3.时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下。
4.一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,的一年在和同事们的悉心关怀和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了诸多。回顾的一年,现将工作总结如下。
5.在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。
6.光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,好地完成工作,扬长避短。
7.20xx年,我被区行借调到办公室从事文秘工作,一年来,在各级领导的正确领导和关怀下,我立足本职工作,认真做好办公室“三服务”工作,取得了一定的成绩。
8.在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。
9.在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为xx企业的一名员工,我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。
10.20xx年在局党组和科室的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为机关服务,为xx事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报,不足之处敬请大家批评指正。
11.医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!
12.时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的'悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作计划如下。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
13.日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年,我来到xx工作,近x个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识己的不足之处。首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理业的动态。在技术上还有待提高学习。
14.作为我厂的综合科室,办公室的工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测。一年来,办公室在厂部的领导下,在全体工作人员的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始终按照“年有计划、月有要点、周有安排、日有任务、责任到人”的要求,紧紧围绕为我厂生产管理及后勤服务这一中心,努力协调各部门之间的工作关系,认真履行岗位职责,团结协作,较好地完成了本年度的各项工作任务。
15.年初以来,在信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
16.律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!
部门个人工作总结【篇8】
今年以来,在分行项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的项任务。
一、项指标完成情况
略
二、一季度的主要工作措施
今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。
具体做法:
1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。
2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。
3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,认真组织员工学习相关政策指令,让员工及时领会上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创造价值的工作中。
4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。
总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。
三、目前工作中存在的问题
1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降x万元,下降原因:x月末“xx单位”划走x万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。
2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。
3、面对xx银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。
4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能及时高效满足客户的金融服务需求。
四、二季度的工作重点:
巩固已取得成绩,做好以下工作:
1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。
3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,保障项工作的健康合规运行。
4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。
部门个人工作总结【篇9】
一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:
一、目标管理、沟通协调
1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8XX品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。
2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。
二、时间管理,日清日结
在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。
三、规范操作
刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。
四、人员管理
在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。
五、互帮互学,共同完成
在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的`工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。
六、学习与培训
1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(2016国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。
2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。
2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。
3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。
七、一季度盘点
3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。
八、二季度的工作计划:
鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:
1、做好人员的工作态度方面的工作;
2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性;
3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性;
4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。
年上半年,办公室在部门领导的直接领导、关心和指导下,在机关各处室的大力支持配合下,认真贯彻党的十六大和市委各项会议及文件精神,以“三个代表”的重要思想为指针,按照“服务、参谋、协调、效能”的指导思想,立足岗位,狠抓落实,扎实工作,经过办公室全体人员的共同努力,较好地完成了办公室的本职工作和单位领导交办的其他各项工作任务。
一、发挥参谋服务职能,当好助手 办公室是承上启下、综合协调、提供服务和管理的重要部门。
围绕科协的工作重心,努力提供优质服务,是办公室工作的出发点和落脚点。半年来,在分管领导的关心支持下,在办公室全体工作人员的共同努力下,克服了工作量大,日常事务繁杂琐碎,人手不足等困难,全面完成了各项任务。
(一)做好各项呈请,为领导决策提供决策参谋是办公室的一项极为重要的任务,办公室根据本部门对外联系多、接触面广、传递速度快的特点,围绕每月年的工作安排,对各阶段信息进行收集、整理、筛选,努力做到为领导决策及时提供资料。
1、分解落实全年的工作计划任务,与机关各部室一道抓好各项工作的督查及反馈,及时整理并呈送领导阅示。
2、做好了信息的收集工作,及时给各相关及上级部门发送科协工作简讯等各种信息。
3、做好了省科协主席卢铁成及成都市科协来德阳调研与考察的接待工作。
(二)较好发挥了协调与服务的功能。
在做好为领导服务的同时,努力为基层服务。尽管办公室事务繁杂,我们坚持“能办的事情立即办、份内的事情负责办、份外的事情协助办、大事小事一样办”的原则,认真做好每一件事。无论是那个部门还是个人来办公室拟文办事,无论节假日还是下班时间,我们都能随叫随到,并不厌其烦地热情接待,能办之事马上就办,难办之事尽力办,努力做到高效、快速,从不拖拉推诿。
(三)强化督查督办工作。
规范发文程序,加强文印管理,及时将办公室工作中存在的问题呈报分管和主管领导阅示。同时,严格执行领导批示,抓好落实督办工作。
二、强化效能建设,保持保量完成日常工作 办公室承担的任务繁杂,公文及人员来往频繁,办公室不仅是内部事务的参谋部门,还是对外联系的窗口,只有加强内部管理,忙中不乱,有条不紊地开展工作,才能保证政令畅通。我们十分重视常规性工作与突击性工作的合理安排,工作上分工而不分家,不分份内份外,相互配合,讲求实效,计划之事早筹备,力求当天工作不隔日,突击之事不慌忙,在保证各项重要工作实施的同时,保质保量地做好日常政务、事务、外事等各项服务工作。
公寓部工作总结推荐六篇
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公寓部工作总结 篇1
2021年转瞬即逝,对于迎来第一个年度总结的公寓中心来说,这是一年充满意义与成就的一年。回顾过去的一年,公寓中心经历了种种挑战与机遇,也收获了成功与成长。接下来,就让我们一起来看看公寓中心2021年的个人年度总结。
一、目标回顾
公寓中心的目标主要包括:
1. 提升公寓服务水平,提高客户满意度;
2. 加强营销推广,扩大公寓知名度;
3. 推进房源开发,增加房源数量;
4. 加强团队建设,提高员工工作素质。
二、业务发展
1.提高公寓服务水平
在过去一年中,公寓中心始终以提高客户满意度为宗旨。严格按照标准化服务流程,建立客户满意度调查体系,加大故障保修处理力度,提高客户服务体验。同时,公寓中心还加强对其他综合服务的管控,比如餐饮服务、清洁及卫生、社区安全等方面,使得客户的生活质量和幸福感得到了很大的提升。
2.扩大公寓知名度
为了更好地推广公寓中心的品牌,公寓中心加强了营销推广工作。首先,公寓中心完善了官网和微信公众号,以便于更好地向客户展示自己的特色和优点;其次,公寓中心开展了多项宣传活动,比如搞上线推广活动、新客户推荐活动、公寓中心品牌活动等,通过这些活动增加宣传和知名度,使更多的潜在客户能够接触到公寓中心。
3.推进房源开发
公寓中心始终以加强房源开发为重点工作之一。通过加大开放区域,招募经纪人等多渠道百分百地满足客户的房屋需求。同时与当地的开发商、地产中介合作促进了新房源的拓展。因此,公寓中心的房源数量不断增加,让更多的客户提供了多种多样的选择,提高了公寓及周边区域的繁荣度。
三、团队建设
1.培训提升
公寓中心注重员工培训,不懈探索和创新培训模式,开展了多种形式的培训,如销售技巧、服务技能、管控等多方面发展。促使员工不断提升工作能力,提高专业知识,进而提高工作质量和效率。
2.员工活动
除了日常的工作,公寓中心还为员工开展了多种形式的活动,如顶客VS公寓、每月之星选举、年中公司旅游等,这些活动在增强员工团队凝聚力的同时也增强每个员工的归属感,让他们更加积极活跃地对公寓的发展提出自己的意见和建议。
4.总结分享
一段时间很长,而一年不长。2021年的每一天,公寓中心都与当前的自己作斗争,对于取得的成绩,再好都需要总结,而每次总结都能更好地促使自己更进一步。实践总结,经验分享,让公寓中心的每一位成员不断地从经验和教训中吸取营养,实现个人和团队的共同发展。
总之,2021年是公寓中心向成功迈进的一年。通过不断努力与探索,公寓中心在各方面都发展和成长了许多。随着时间的不断推进,公寓中心也将不断发挥自身优势,开展更为丰富的工作,让更多的顾客在公寓中心享受到高品质的生活服务。未来,公寓中心将继续努力,实现更多的目标,把公寓中心打造成为区域性的高品质住宅生活服务商,为更多的人带来美好的居住体验和生活品质。
公寓部工作总结 篇2
学生公寓管理工作总结
随着社会的发展,城市化进程加快,教育事业蓬勃发展,学校的规模和学生的数量也在不断地增加。学生公寓作为学生校园生活的重要组成部分,必须具备良好的管理工作。本文将着重从学生公寓管理工作的角度出发,对公寓管理工作进行一次总结。
首先,在学生公寓管理中,保障学生的基本权利和利益是不可忽视的。为了让同学们在学生公寓里有良好的生活质量,学生公寓管理必须严格落实学生公寓管理规定和标准。在公寓管理中,我们要重视保障学生的基本权利,如设置必要的消防设施和安全出口、完善卫生环境,维护电器和网络设施的正常运行等。与此同时,学校公寓管理人员应在平时工作中教育同学要爱惜公共设施和公物。需要加强学生宿舍的管理,增强每个学生的责任心和积极性,保持宿舍的良好卫生。
其次,学生公寓管理中对学生违规行为的处理也是至关重要的。在日常管理中,有的学生可能会存在不同程度的违规行为,如拉帘门、吸烟喧哗、私拉电线等。这时候,学生公寓管理人员必须及时认真地进行处理,对违规行为严肃执法,形成自觉遵守公寓管理规定的自觉意识。如果管理人员处理不当,将会给学生们造成很不良的效果。建议各高校加强对学生宿舍的管理人员队伍的建设,通过培训和实操的方式提高管理人员的管理水平和能力, 遵循法治原则, 坚决打击不法行为, 定期实施宿舍检查, 对不良宿舍尤其是存在卫生、治安问题的宿舍采取“一日通报、三日整治、五日发现和七日整改”的及时分步深入整改方法,把一线管理做到位。
最后,在学生公寓管理中,如何营造良好的服务氛围也是重要的。学生公寓不仅仅是学生生活的场所,更应该是一个温馨、舒适、和谐的居住环境。学校各项管理和服务工作,都应该以学生为中心,着力提高管理人员的服务意识和服务质量,以真善美的态度和行为进行管理服务。因此,管理人员在日常工作中要认真负责,尽可能地提供最好的服务,创造一个提供优质服务的学生公寓氛围。加强学生公寓自身的品牌建设和文化推广,提升学生公寓的形象与声誉。
综上所述,学生公寓管理工作是一个很复杂的系统,需要一个完整的管理和服务体系来落实到位。通过全方位的工作,保障学生权益,严格执法、和谐服务,有助于节约资源,提高学校宿舍的管理效率、质量和服务水平,同时也能培养学生的好习惯。因此,学校应在规范管理的同时,注重在服务提升和理念创新上下功夫,为广大学生营造出一个良好的学习、生活、工作环境,为学校和社会提供更优质、更优秀的学生素质。
公寓部工作总结 篇3
时光荏苒,白驹过隙,不知不觉间这一学期就过去了,我们理学院学生会公寓部的工作在学校领导的关心下,在校公寓部的指导下也到了该总结的时候了。回首这一年走过的历程,我们理学院学生会公寓部收获了许多的艰辛与快乐,这一年不仅使我们个人得以成长,更是我们公寓部成长的一年。那一路的脚印足以证明这一切。这学期的工作主要总结以下几个方面:
一、队伍建设方面:
这学期,我们公寓部总共五名干事。在工作方面,能做到很好的分工合作。在素质培养方面,我们部门参加了本院组织的干部培训班等相关活动,综合素质得到了提升,办事效率也大大提高了。我们在今后的工作中定会做得更好,使得理学院学生会公寓部工作更上一层楼。
二、制度建设及档案管理方面:
一个优秀的部门必定有一个完善的制度档案建设管理体制。这学期,我们逐步完善了公寓部各方面的体制,修改了各班公寓委员职责、寝室日常行为规范、寝室卫生检查标准等,另外,我们还增加了档案管理制度、公寓委员开会制度及公寓部班级活动管理制度。同时,加强了各个寝室成员的档案资料的管理,使寝室档案更加清晰明了,也使各个方面的制度体系更加完善。
三、卫生检查方面:
由于我们公寓部成员较少,日常工作较复杂、繁忙,而检查卫生又是我们公寓部的一个复杂和艰辛的任务,经商定我们达成一致:在公寓部检查卫生时将大
一、大二各班公寓委员也加入进来。一方面,加强我们理学院学生会公寓体系的内部联系;另一方面,在检查卫生时做到相互监督,保证公平、公正。时间上由原来一个周固定卫生检查两次改为每周不定时抽查两次。这种制度实施以后,我院公寓干部们更能相互合作,更加有干劲了,并且我院被批评的寝室数量明显减少,而被表扬的寝室数量越来越多。
四、信息管理方面:
应校公寓部的要求,我们对理学院所以寝室成员进行了床铺标签的`定位,实现了人员与床铺线性对应。另外,还制定了一张完整的理学院寝室成员分布表,使同学们的档案更加详细。
五、活动方面:
本学期,公寓部的活动不多,除了“星级文明寝室创建”活动外,我部门还主办了“大学生职业技能强化”系列活动之“小制作,小发明”,“现场撰写教案”大赛。活动虽少,但价值不小。在活动过程中,我们虽做出了成绩,但也存在着问题,比如说我们院学生在活动方面不是很积极,参加各项活动的人数都比较少,另一方面我们的宣传力度还有待加强。
回首这学期,我们做了很多事,有成绩也有不足。在无数次的交流与总结中,在我们理学院老师以及校公寓部的指导下我们相信我们理学院学生公寓部一定会把工作做得越来越好。
公寓部工作总结 篇4
一年来,学生宿舍管理科在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在有关部门的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的育人环境。
1、基本完成宿舍调整工作有力确保了学校的安全稳定大局。
2、顺利实施宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生的管理。
2、与时俱进,开拓创新,继续探索公寓管理新模式。
3、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创建系列活动,现已经完成了标兵宿舍展示,宿舍安全、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建设座谈等活动,其它活动也将陆续开展。
(1)加大宣传力度。对于安全稳定工作,我们注重正面引导。
(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍进行安全巡查。
在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到我们的工作中依然存在许多不足,例如:学生住宿条件有待进一步改善;宿舍内部卫生情况难以令人满意,文明宿舍建设尚有差距;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生公寓管理的各项规章制度需要继续完善和规范。
回顾即将过去一年,我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大!展望未来,我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。
公寓部工作总结 篇5
公寓保洁工作是一项重要而多样性的任务,涉及到清洁和维护公寓的各个方面,确保居住环境的清洁、卫生和舒适。本文将详细介绍我在进行公寓保洁工作时遇到的各种任务、挑战和成就。
首先,公寓保洁工作的一个重要方面是保持公寓的整洁。这包括清扫和打扫各个房间,包括厨房、浴室、客厅和卧室。我采用了一系列的清洁工具和用品,如扫帚、拖把、吸尘器、肥皂和清洁剂,确保每个房间都保持干净和有序。在这个过程中,我遇到了一些挑战,比如清洁难以到达的角落和清理顽固的污渍。然而,通过学习新的清洁技巧和使用更高效的清洁工具,我克服了这些挑战,并取得了很大的成功。
其次,公寓保洁工作还包括洗涤和更换床上用品和毛巾。这需要我每周定期清洗床单、被罩、枕巾和浴巾,并将其更换为新的干净用品。我注意到,床上用品的清洁和更换对于居住者的舒适和健康非常重要。因此,我保持床上用品的新鲜和干净,确保他们能够享受到一个愉快的睡眠环境。
另一个需要关注的公寓保洁工作方面是清洁和消毒厨房和浴室。厨房是一个食物准备和烹饪的区域,因此它需要特别的清洁和卫生。我每天定期清洁橱柜、台面、灶具和冰箱,并消毒水槽、炉子和其他设备。浴室是一个容易生长细菌和霉菌的地方,所以它也需要定期清洁和消毒。我用消毒剂清洗马桶、洗手盆、淋浴器和浴缸,确保浴室保持卫生和清爽。
除了清洁工作,我还为公寓的保养和维修提供支持。这包括修复或更换各种设备和设施,如灯具、水龙头和水槽。我收集并报告居住者提出的问题,并与相关的维修人员协调解决。这项工作要求我具备一定的技能和知识,以便能够有效地执行维修任务。通过我对公寓的维护和维修工作,居住者能够享受到一个安全且良好维护的住宿环境。
在进行公寓保洁工作时,我也注意到居住者的需求和反馈。我与他们保持定期的沟通,并根据他们的要求和建议进行调整和改进。通过及时响应和解决问题,我能够建立良好的工作关系,使他们对公寓保洁工作感到满意和高度赞赏。
在总结这项工作时,我认为公寓保洁工作是一项极富挑战性但令人满足的工作。通过保持公寓的整洁、舒适和卫生,我能够为居住者提供一个愉快的居住环境。通过不断学习和改进,我能够提高自己的能力和技能,为公寓保洁工作增添更多价值和质量。在未来的工作中,我将继续努力,为居住者创造更舒适和卫生的居住环境。
公寓部工作总结 篇6
一、
公寓销售工作一直以来都是一个非常有挑战性的工作岗位。在这个竞争激烈的市场环境中,销售人员需要全面掌握产品知识,具备良好的销售技巧和谈判能力。我在过去一年中全职从事公寓销售工作,取得了一定的业绩。在这篇文章中,我将对我过去一年的工作进行总结和回顾。
二、销售技巧
成功的公寓销售离不开良好的销售技巧。我在这一年中不断学习和实践,逐渐掌握了一些有效的销售技巧。首先是了解客户需求,通过深入的需求分析,提供合适的产品和方案。在与客户面谈时,我注重倾听和沟通,以确保更好地满足他们的期望。其次是建立良好的客户关系,通过及时、准确的信息反馈,增加客户对公寓的信任感。最后是激发购买欲望,采用有效的销售技巧和营销手段,促进客户决策。
三、产品知识
作为一个公寓销售人员,必须全面了解所销售的产品。这包括公寓的建筑结构、装修标准、设施配置等方面的知识。我努力学习并掌握了这些知识,并在销售过程中能够清晰而生动地向客户介绍和推销产品。同时,我还积极向公司提供反馈,关注市场和竞争的动态,以便不断优化产品方案。
四、市场拓展
作为一个销售人员,我们要积极主动地开拓市场。我在过去的一年中不断寻找新的销售机会,并通过参加房展、举办活动等方式进行宣传和推广。我与房地产经纪人建立了良好的合作关系,通过他们的渠道增加了销售机会。在市场拓展过程中,我也积累了大量的潜在客户资源,并与他们建立了联系,为将来的合作打下基础。
五、团队协作
在公寓销售工作中,团队协作是非常重要的。我与团队成员保持着良好的沟通和合作。我们相互之间分享经验,共同解决问题。在困难和挫折面前,我们能够相互鼓励和支持,共同克服困难。这种团队合作精神使得我们的销售工作更加有效和高效。
六、总结与展望
在过去一年的公寓销售工作中,我取得了一定的业绩,但也面临了不少挑战和困难。通过不断地学习和实践,我不断提高自己的销售技巧和产品知识,积累了宝贵的经验。未来,我将继续努力,进一步提升自己的销售能力,为公司取得更好的业绩贡献力量。
在公寓销售工作中,勤奋、坚持和专业是取得成功的关键。我会始终坚持自身的职业道德和原则,为客户提供优质的服务,并不断适应市场的变化和发展。我对未来公寓销售工作充满信心,相信通过自己的努力和团队的支持,一定能够取得更好的成绩。
部门学期工作总结推荐
时光在不经意间悄悄流逝,你也在现阶段工作中成长了不少,工作总结的撰写也该提上日程了。习惯做好工作总结,可以提高自己的技能水平,提升解决问题的能力。你不清楚总结的要点吗?考虑到你的需求,小编特意整理了“部门学期工作总结推荐”,相信你能从本文中找到需要的内容。
部门学期工作总结【篇1】
又是一年金秋送爽日,我们如约迎来了新学期、新面孔、新形势。上一学期,在我部成员的共同努力下,克服了我部新人多,经验不足的困难,大胆创新,取得了满意的成绩。但我们知道前路漫漫,仍然有着许多的挑战等着我们。为了对新一学年生活部的工作统筹布局,继续发挥本部门的“全心全意为同学服务”的宗旨,现将下一学年的工作计划策划如下:
在校学生会、学院学生会的指导下,本部将根据自身特点,遵照《华南师范大学人文学院学生工作制度》的要求,优化自身管理,提高整体工作效率,以便更好完成生活部的工作。
1.严格遵守本部门各项规章制度,切实加强完善部门建设,让新鲜血液为我们带来新活力。
2.举行干培,邀请老干部传授经验,加深新成员对生活部职能及工作特点的认识,以便工作的开展,也培养加深他们对生活部的感情。
3.部门内部在互相合作基础上实行分工责任制,继续引入评议制度,以“个人负责,集体协作”为原则对本部门的各项工作进行合理分工。通过成员互评及自我总结来提升干部自身的工作能力和综合素质,并积极参加院内各种干部培训活动,提高整个部门的工作效率。
4.继续采用蹲点干部制、向同学公开生活部成员的联系方式、专门开通生活部邮箱、博客等,建立多渠道的监督沟通方式,以便采纳同学们的意见与建议,并借鉴其他院系的生活部门的优点,改善本部门的工作。
5.及时针对每一次举办过的活动进行部门成员间的全体讨论总结并以书面形式记录下来,放上生活部博客,以此积累本部门的实际工作经验,提升本部门的工作能力,让部门成员共同学习共同提高。
本学期生活部将继续发扬团结、务实、拼搏、创新的精神,立足本职岗位,加大工作力度,将工作落实到实处,深入同学们的日常生活,把“为同学服务”落到实处。
我部将在校饮食中心、膳委会与校生活部的指导下,并加强沟通与合作,从以往经验中吸取精华,改革创新,共同努力做好“共建大学生之家”活动,为同学提供实践机会,共同营造良好的用餐环境。
(1)集思广益,发动全体成员共同策划活动。
(2)召集生活部全体成员及各班生委进行会议,统一“共建大学生之家”的活动部署,细化活动分工,确保活动的顺利开展。
(3)在全院范围内对“共建大学生之家”活动进行积极有效的宣传咨询工作,组织全院同学积极参与活动
(4)实行跟班制,组织同学积极参加,齐心协力,共建有文学院特色的大学生之家活动。
(5)做好院内的评优活动,并将活动进行中出现的问题或意见及时反馈到校生活部。
本学期文学院将承担三次“共建大学生之家”活动,可能在活动时间、班级调配方面有时会出现一些细节问题,对此,我部将尽力尽早沟通,及时解决问题。不足之处,还请校会体谅!
在迎新期间,我部协助我院学生会完成迎新系列活动,包括迎新、送凉茶、下宿舍、晚会等,取得较好效果。在接下来的工作中,我部将尽力帮助解决贫困生生活问题,给予他们关心和指导,使其全心全意地投入到学习生活之中。我部的“爱心点化,废品回收”活动将继续开展,所得经费将全数用于资助08级贫困新生。
3.继续发挥我院优势,组织同学积极投稿《饮食天地》。
(1)加强与《饮食天地》的沟通,了解《饮食天地》动向。
(2)协助做好宣传工作,扩大《饮食天地》在同学中的影响力,吸引更多同学关注。
(3)在生委例会上安排任务,实行约稿制,部门成员跟进各班的投稿进度。
(5)为《饮食天地》推荐有能力、有干劲、有活力的同学。
4.利用好统计模板做好学期末为同学购买火车票工作,提前做好沟通解释工作。
5. 积极构想本部门可以开拓的活动,发散思维,为部门发展建言献策。
三、加强与其他部门与院系间的沟通、交流与合作。
1.协助配合校学生会生活部、大学城校区生活系统进行各项工作,加强信息交流,并把本院同学对校生活系统工作的意见与建议及时反馈给校生活部。
2.积极开展与各院系生活部的交流与合作,互相学习,增进友谊。
3.配合学院学生会及其他部门进行各项活动,做好各项常规工作的后勤保障工作。
以上是文学院生活部新一学期的工作计划,欢迎提出宝贵意见,我们将迎难而上,努力服务同学,为同学创造更优美的生活氛围,争取更大的进步!
部门学期工作总结【篇2】
在眨眼挥手之间,春天擦肩而过,夏日扑面而来;在春夏换季之时,期中悄然而去,期末姗然而来回顾这一学期,我们文体部从诞生到慢慢成长了起来。在这学期里,我们手牵手,坚持不懈的完成了工作,其中有欢乐、有无奈,可我们都在这段经历中学会了团结协作、懂得了责任与担当。
一、本期工作总结
转眼间这个学期又要结束了,为了使今后的工作取得更大的进步,现对本学期工作做出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验,继往开来,以促进工作更上一层楼。
(一)、桂林理工大学第一次学生代表大会
学代会是我们学生会本学期一个重大的活动,因这个活动雁山校区学生会承办,所以我们屏风校区的工作相对较少,而我们文体部在活动前期的准备工作是协助外联部向其他各大高校发送请柬,表现积极,并完成了任务。在活动中,我们部门集中在负责现场维护的工作,表现得也比较认真、负责。但在整个活动中最大的不足就是:对工作内容不明确,工作盲目,被动。与雁山成员交流少,相互间的协调不到位。
(二)、桂林市大学生辩论赛总决赛
桂林市的大学生辩论赛最终在我校举行总决赛,我们文体部负责了这次活动的会场布置工作,这是我们部门这学期唯一承办的一次工作,在主席团的重视和大家的努力下,本次活动各方面的工作顺利完成。
优点:
1、在一星期的时间里,完成会场布置各类物品制作。
2、各部门协调到位,使得他们能够很快的参与到我们的工作中来。
3、各成员能够及时完成布置的任务,使得会场布置顺利完成。
4、各部门积极配合工作任务,使得任务能够按时完成。
5、在发现问题的时,各成员都积极的给予意见,能够及时的修改并按时完成。
6、活动后各类物品收回齐全并及时整理。
不足之处:
1、工作中缺乏创新精神,在工作内容上没有新的突破。
2、在活动组织方面,协调性不够好,应变能力还够不强。
3、对现场工作的总体把握不准确,工作效率不高。事先未去会场具体测量过实际长度和宽度,大多凭空想象,布置时有一定差异。
4、布置方案确认较晚,虽然能够在短时间内完成工作,但是增大了短时间内的工作量,工作紧促,成员较劳累。
(三)、毕业生捐赠活动
毕业生捐赠活动是我们屏风校区本学期最后的一个活动,由生活部来承办,所以我们部门在这个活动中的工作就是协助生活部展开捐赠活动,我部成员都单独分配到安排的值班点,总的了解得知,各成员在工作时积极、负责。但依然存在不足:没有主动告知和明确活动征收的捐赠物有哪些,如:旧衣物不收却收了。导致后期处理的工作量增加;不了解活动目的,在有同学捐赠时询问捐赠物最终处理是表现茫然或一无所知。
二、部门存在问题以及解决对策◆存在的问题
1、文体部在业务技能方面没有创新、发展。只停留在以往的女生部,文艺部和体育部几项技能。
2、对成员要求过低,使得成员推脱现象较严重,工作效率低,成员得到锻炼的机会少,且责任心欠缺。
3、部门工作内容复杂,成员了解较少,没有真正领悟到工作实质,缺乏经验,思考问题停留在表面,未从全局考虑工作,认识肤浅。
4、部门对外交流学习较少,没有拓展自身的各方面技能。
应对策略
1、部门里应多进行一些娱乐身心的活动,适当的放松绷紧的心情,部长起头作用,来整体提高整个团队的抗压能力。
2、从上到下对整个部门重新进行业务技能的培训和巩固。
3、成员应该积极配合部门的所有工作,从更高的角度看待事件,顾览全局,考虑到每个细节,尽量避免出现过失。有预见性地工作,主动承办工作,以实际工作来锻炼自己,提高自己,提高自身各方面技能。
4、成员独挡一面的能力欠缺,有待进一步提高。部门的各种基本业务技能尚未熟练,自己应该懂得把握学习的机会。“只有自己掌握了知识,才能传授予人”。
5、在接受任务时成员之间应尽量协调好,尽量不要出现推脱的状况。
6、勇敢的把自己的想法说出来,在工作中敢闯敢干,勇于创新。
7、协调好学习与工作的关系,两不耽搁。
8、加强为人处事的修养,搞好人际关系。
三、下学期工作展望
(一)、发展目标
在原有的女生部,文艺部和体育部三个集一体基础上,文体部继承优秀技能,并发团结务实高效创新桂林理工大学学生会20xx-20xx学年第二学期部门工作总结
扬文体部不断学习创新突破的精神,努力从实际出发,提高自身业务技能和素养。突破部门的局限性,在稳定的基础上力求创新,提高工作效率。以常规工作为路线,合理计划安排。
(二)、内部建设
1、管理上
做到分工合作,互通有无:因我们屏风这边活动较少,成员得到锻炼机会很少,下个学期在管理上,部长或负责人快速明确的交代与分配任务,再由副部带领成员完成具体工作;成员积极做好自己的任务后,做好详细的总结,再由部长或副部长做全面总结,让成员快速成长,部长交接时才不会不放心。
2、沟通与交流
思想方面的沟通交流:部长或负责人在刚上任时,多与上级沟通交流,调整心态,树立大局思想为重,以便更早胜任工作;成员作为后备军,在协助部长或负责人工作的同时,换位思想,站在部长或负责人的角度,加强全局意识和主动性。加强成员党建意识,关注国家大事。
生活方面的沟通交流:定期了解成员心理状况,加强人文关怀,在繁忙的学习和工作之后,在业余时间部门成员聚在一起交流感情,例如相约一起喝奶茶、吃饭、唱K、出游,或者短信,上网方式随意的聊一下生活的事情。
工作方面与学习方面的沟通交流:工作上,多向以前的部长和成员取经,特别是部门的业务技能;学生以学习主,协调好工作与学习的关系。
3、工作方面,会场布置
首先,提高前期工作效率。在讨论方案上,采用先定主题和风格再讨论定案的模式,这能在很大程度上提高我们讨论方案的效率,而且在思考会场布置时更有方向。在物品准备方面,发扬任务落实到个人的风格,使物品准备更有序,更加有保障。在方案上,发挥我们的智慧,并且加强各个成员的观察能力和提高思考能力,多设计出更具新意,更有心意的会场布置。
其次,在探索中弥补不足。前面已经分析过,在会场布置上,我们仍存在不少缺点,下学期我们要不断探索,力争让会场布置工作更加完美。第一,我们要摆脱思维的限制,多看别人的优秀的会场布置,刺激我们的神经,达到思维的发散。并注重收集相关的布置材料,是我们的方案融入更多新的元素和风格。第二,我们要做更全面的考虑,尽量做到以最少的材料做出最好的会场布置。第三,发挥我们的智慧和汇集学生会的力量,共同商定会场布置方案,将已有的物品利用好,降低物品准备的难度,提高其效率,使已有物品体现它的最大价值。
(三)、对外建设
1、协调好与各部门的关系,了解其他部门工作动态,这样不仅能知道其他部门的近期工作,还能学习到其他部门的技能。不仅提高大家的工作默契,在合作中也不会产生太大的摩擦,从而提高工作效率,增进大家的友谊。
2、与外校联系:如陪同被邀请到外校的学生会的嘉宾到外校学习,了解外校学生会的主要工作重点,借鉴他们承办活动的经验,相互学习,开阔眼界,不让自己限于小范围内止步不前。
(四)、两校区学习与交流
1、协助雁山工作:由于大量活动在雁山校区举办,我们要做好协助工作,如:会场布置出谋策划,提供需求的物品、校运动会举办等。
2、平时多与雁山部成员联系,多谈谈大家近期工作;在各种大型活动举办时,多到现场了解情况;在周末或放假期间,可以相互接触,做到相互学习与交流。所以两校区的成员应多沟通,在很多方面能进行互补,使得两边都能有所提高。
(五)、文体部下学期更高要求
1、热情;作为文体部的人必须对人热情,微笑待人,我们继承了原女生部工作里礼仪知识的传送是那么重要,我们是学生会礼仪的规范,必须以身作则,要积极主动的与人交流和沟通,我们是学生会对外形象的代表,我们要比别人做的更好。
2、勤奋;文体部的工作内容复杂,要学习很多,所以要做好吃苦的准备,如:从前期的物品准备到活动现场的会场布置,再到活动结束后的物品整理,活动的整个过程我们都在忙碌着,所以,在文体部工作一定要勤奋。
3、聪慧;会场布置是我们部门中较重要工作,需要我们文体部成员的创意和智慧,好的创意才能打造好的会场布置,我们的创意是大家的智慧碰撞出的火花,是我们的闪光点。
以上就是文体部的学期工作总结,新的学期,文体部的每一个成员都将以饱满的热情投入到工作中,并在工作中扎实努力,勇于创新。相信在所有文体不所有的共同努力下,文体部的工作一定会更上一层楼。
部门学期工作总结【篇3】
这学期是我来到大工的第一个学期,也是我在文字处理中心工作的第一个学期。在这个学期中,我本着“爱岗敬业”的原则,踏实认真的工作着。不过由于工作经验的欠缺和对一些稿件的类别的模糊,我在审稿的工作中出现了一些问题,像是把稿件放错位置,稿件的照片问题,还有在值班的过程中遇到的各种询问。虽然出了问题,但相应地,在学长学姐的指导后我也得到了不少锻炼的机会,更加深刻的记住了许多东西。在值班的时候也由别人一问就无措的打电话到自己学着处理,有细节问题向学姐打电话询问。在这一学期的工作中,我学的更加耐心、细心、坚持的处理工作,与人沟通和处理问题的能力也有了很大提高。
光阴似箭,转瞬间,我成为文字处理中心的一员已有三个月,在此期间,除了从工作中学到很多,更重要的是我由一开始和其他人之间可以说是陌生的感觉到现在和大家熟悉了解,成为朋友,融入了这样一个家庭。也许那陌生的冰是在失误后译丹姐承担责任而耐心指导我时融化的,也许是在学长压住怒气纠正错误的时候,也许是在大家一起翻山越岭的时候,也许是在羽毛球场上加油喝彩的时候,也许......
在开会的时候主任讲我们的大工团刊今年是第一届发行,质量的高低将影响到未来的发行量和各方面的反映,而我们20__级新加入的成员今后将协助副主任进行团刊各个版面的编辑工作。对于团刊,我有一种跃跃欲试的冲动,在下一学期,我会尽自己最大的努力协助学姐进行编辑工作。同时,在审稿的工作中我会力求避免失误,做到精益求精。记得孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”只有不断地学习才能更好的提高自己。因此,我会始终坚持学习,更好的提高自己处理各种程序软件和问题的能力,努力符合新的要求,认真完成任务。并且针对存在的问题,从自身找原因,努力改正,做到最好。请期待我的表现吧!
部门学期工作总结【篇4】
为贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,我校全力推进易班推广行动计划,2018年4月下发《湖南科技学院易班建设工作实施方案(2018-2019年)》,成立由校党委书记陈弘担任组长的易班建设领导小组,5月揭牌成立易班发展中心,建立易班学生工作站,9月获湖南省第二批易班建设高校项目立项。
通过易班网络建设,进一步加强大学生思想政治教育工作,引导师生自觉培育和践行社会主义核心价值观,丰富师生网上精神文化生活。依托易班平台,实现校园资源整合,推动学校信息化网络化进程。截止到目前,我校易班建设具体情况汇报如下:
一、队伍建设
切实加强组织领导,抓好工作统筹,配好建设队伍,建立考评和激励体系,促进易班应用,建好校级易班中心,加强对易班学生工作站学生干部的管理与培训。
二、业务工作
加入“易班”网,已完成网络对接、机构号开通、数据导入、系统对接开发等工作。
截止到11月14日,我校易班注册人数达14592人,入驻率达96%,建立了84个机构群,设立了校园活动、校园公告、校园大杂烩等多个栏目,并建立“湘科院非同易班”微信公众号。
三、活动开展
积极开展形式多样、内容丰富的线上线下活动来拉近易班与师生的距离,提升师生使用粘性,发挥易班网络文化育人功能。
1、“易班进科院”活动:6月—9月,开展形式多样的宣传活动,通过海报、板报、电子屏、微信平台及网站等宣传媒介开展“易班进科院”活动,并通过班会宣讲形式,让同学们了解易班,熟悉注册、使用流程,并在10月份完成全校师生注册工作。
2、各院易班分站负责人培训活动:10月,开展技术培训,通过培训,让各分站负责人能够更好的熟悉后台操作流程,并利用易班平台开展具有专业特色的相关活动。
3、“易”句家话•道出最真的情感:10月,中秋节“易”句家话线上活动,学生积极参与,活动反响好。
4、“易班”加油站: 11月,在校运会期间我校易班学生工作站特设“加油站”为运动员师生提供志愿服务,提升“易班”形象,获得师生一致好评。
5、湖南科技学院第十三届田径运动会“携手同拍 易起出彩” 摄影作品征集活动,师生参与积极性高,目前已收到作品83件,正在评选当中。
6、易班学生工作站开展主题团建活动,增强团队凝聚力:活动结束后,同学们纷纷表示,此次活动十分有意义。让大家深刻地体会到团结协作,坚持互助的重要性。
南科技学院学生工作部(处)
湖南科技学院易班发展中心
2018年11月14日
部门学期工作总结【篇5】
光阴似箭,逝者如斯,体会着充实中的喜悦,品味着忙碌中的辛苦和汗水,炎炎的夏日已经来临,很快这一学期将要结束。每一次取得的成绩,其中都少不了艰辛,阳光雨露浇灌着我们成长,我们在不断的挑战中得到锻炼,在系领导的深切关怀与全力支持下,还有在各部门的密切配合下,本学期学习部的工作宣告尾声,现将本学期学习部的主要工作总结如下:
一、工作概况
作为为学校学院老师、学生服务的一个团体,学生会在学院学生的日常学习生活中起到积极有效的作用。学生会在学校党总支领导和学校团委的指导下,贯彻党的教育方法,结合学校实际情况,紧紧围绕学校的中心工作,通过开展有益于同学身心健康的学习、创作、文体、各类有益活动、社会实践、志愿者服务等活动,积极创造良好的学风、校风,引导全校学生不断提高思想觉悟,维护学校良好的教学秩序、生活环境,并向学校学院反映同学们的建议、意见和要求,促进同学和学校,同学和老师,同学和同学之间的沟通了解,是学校管理的助手和生力军。作为学生会的每一位成员,我们都必须努力工作,做好自己的本职工作。
这学期的学习部在我们的努力下,完成了学院布臵的任务。在担任学习部部长的这半年时间里,有成绩也有不足,下面将本学期的工作总结如下,希望在以后的工作中能继续发扬优点,摈弃不足。
二、本学期的主要工作如下:
1、积极组织学校组织的演讲比赛和辩论赛,并取得了良好的成绩;
2、积极配合学校学习部搞好考勤工作;
3、本学期我院开展了学风建设,我部积极配合老师与院领导做好工作对每周每班的旷课情况进行统计。在学风建设中我们学习部做好了本学院的考勤工作,从统计的旷课人数来看,学风建设取的了一定的成果,与上学期相比旷课人数大量减少,课堂秩序有了很大的改善;
4、我们部门主办了“重庆服务外包学院软件工程学院首届IT文化艺术节开幕式暨“学雷锋树新风”演讲比赛”,比赛取得了成功,得到了老师和领导的肯定与赞赏;
5、本学期注重培养学生干部的能力,锻炼他们的组织能力,使他们能够胜任本职工作。
三、学习部内部建设
由于学习部人员比较少及大二的干部班子的换届,新增了几位干事,以及加强了对大一的干事们行了训练,从工作的积极性和配合性上对部门成员进行锻炼,在具体的团学活动中进行严格的要求和考核,锻炼部门成员的苦干精神,并使其个人工作能力有所提高。
四、下学期工作计划
(一)迎新工作
下学期将会迎来新一届的大一新生,为了帮助新生能顺利办理好入学手续与协助学校搞好开学工作,我们将在下学期开学时进行迎新工作。作为学长的我们应以最快的速度帮助新生进入这个环境。
(二)招新工作
通过新老生交流会的形式,让新生对大学生活有个初步的了解,做好未来大学生活的自我定位,并尽快适应大学生活的节奏及方式。同时老生通过介绍学生会几自己的工作经验,向新生招进一批新的学生会成员,填充因学生会换届所造成的空位,补充学生会的力量。
五、对学生会组织的建议
在学生会,部分干部在组织纪律上有所松懈,具体表现在每次的例会和每一次的具体活动中,例会有讲小话的、迟到的,甚至旷会的等等。希望这一些问题在以后的工作中不要再次出现。没有有个好的组织纪律,一个团体将不成为团体,工作将无法展开,希望各位领导给予重视以及解决。另外在大一的干部中,有部分人缺乏工作积极性,有工作积极性的并主动性强的人不多,并导致其他干部无所事事,希望个部门负责人能在以后的工作中调动各位的工作积极性,并且各位学生会成员能提高自己的积极性和主动性,以增强自己的工作能力,把我们学生会的工作办好。
以上就是本部的前期工作总结,在接下来的工作中本部将积极响应学院和学工部的文件,积极开展学风建设活动,督促学生学习,严肃我系的学风!
部门学期工作总结【篇6】
20xx-20xx年上学期工作总结(三号,黑体,居中)
——**部(小三,黑体,居中)
开场白:就是一些客套话,略对本学期工作做一个小小的评价,一般会说是有得有失。然后引出下面要说的工作。如:时间飞逝,忙忙碌碌的一学期已经过去,在本学期中,我们部门的主要工作是……总的来说,我们的工作有得也有失。我们的工作很累,但是我们累并快乐着。我们在工作中不断地学习经验,为以后的工作奠定了基础,并获得了友谊。以下对本学期主要工作做一个具体的总结:
一、日常工作
第一段:做了哪些工作,
第二段:工作中遇到了什么问题、有什么特色【(一)我们的特色1、2、3……
(二)遇到的问题1、2、3……】
第三段:对此以后应该怎么做。【 (三)如何避免和处理1、2、3……】
二、 特色工作
第一段:做了哪些特色工作,活动开展情况如何,
第二段:做的好的方面(工作特色方面),遇到的问题,【(一)我们的特色1、2、3……(二)遇到的问题1、2、3……】要针对每个活动具体写
第三段:以后该如何预防和解决。【 (三)如何避免和处理1、2、3……】 工作内容要按条例一条一条的写清楚,注意编号的使用格式。
一、
(一)
1、
(1)
①
A.
a.
结束语:总结性的一段文字,对部门工作进行点展望。(正文小四,宋体,格式看上去舒服就好)
空两行写落款(可根据内容调整)
食品与生物科技学院分团委学生会
团委**部/学生会**部
二○20xx年*月
(小三,黑体,整体右对齐,各行居中对齐)
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