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医院年终总结

发布时间:2024-01-14 医院年终总结

医院年终总结(九篇)。

工作的时间我们辛苦了,这段时间的工作即将收官,需要我们好好总结这一段时间的工作了,工作总结可以让我们更好的学习新的内容,发现自己的不足。优秀的工作总结需要什么呢?因此,栏目特意整理了医院年终总结(九篇),欢迎阅读,希望对你有帮助。

医院年终总结(篇1)

民营医院是当前医疗体系中一个重要的组成部分,其经营理念和运营模式特别适应当前医疗服务需求和未来医疗发展趋势。作为民营医院的管理者和医疗工作者,我们需要通过年度总结来回顾过去一年的发展、总结一年的成绩和经验,规划和展望未来的发展方向。

我院的年度总结会分别从工作成绩、原因分析、对策规划三个角度来进行描述。

一、工作成绩

去年,我院各项工作取得了明显的成绩,总的流程完善,服务水平显著提升。以下我们着重描述几个方面的工作成绩。

1. 治疗成果显著提高:我院凭借经验丰富的医师和先进的医疗设备,对患者进行了全面的个性化诊疗和科学的治疗,拥有了良好的治疗成果。其中,减少手术损伤;确保麻醉和手术的安全性;普及麻醉知识,提高社会麻醉意识是我们的骄傲。

2. 服务体系真正全面:我们将服务质量以及专业性作为我们工作的核心,将之体现在服务体系的构建中,我们不断完善医德和管理制度、不断加强医疗思想的引导。同时,我们为患者开展了全方位和专业化的医疗服务,我们尊重患者、关注患者,尽最大努力为患者提供优质的医疗服务。

3. 人才培养:我院建立了完善的院内培训机制,全方位的加强对医生、护士、行政人员等版块人员的培训。同时,我们也积极组织医学专家和名医团队为我们的医院进行帮扶和指导,这样能够让我们一起共同发展。

二、原因分析

虽然我们取得了不小的成绩,但在工作中仍然存在一些问题需要我们去解决,以下是我们对问题的详细描述。

1. 技术继续提高:在过去的工作中,我们也发现了技术是一个非常重要的问题。虽然我们不断地提升自己的技能,提高我们的服务水平,但是还有很长的路要走。

2. 患者关怀缺失:虽然我们提供了全方位的医疗服务,但是我们认为我们对于患者的关怀还有所欠缺,这是我们很遗憾的一点。我们将继续加强对于患者的关怀和照顾,真心真意地为患者服务,让患者感受到我们真正的关心和爱护。

3. 品牌提升:我们发现我们的品牌宣传还没有做到足够的力度,这就是我们还有较大的提升空间。我们认为一个企业的品牌决定了一个企业的影响力和未来的发展方向,所以我们将继续加强品牌的推广和宣传,在医院品牌建设方面不断加强改进。

三、对策规划

在后续工作中,我们将针对问题进行对策规划,确保医院整体健康的发展。

1. 不断提升技术水平:我们将继续升级设备和技术,培养更多的医护人员,使我们的医院能够提供更好的医疗服务和更高的治愈率。

2. 做好患者关怀:我们将加强患者关怀,让患者在就医过程中能够感受到我们的关怀和温暖,力争为患者提供一个舒适、安全、放心的就医环境。

3. 品牌建设:我们将不断加强品牌的建设和推广,打造具有我们医院特色的“品牌”,使我们的医院影响力能够进一步提升。

总之,我院在过去一年里面取得了不小的成绩,同时也存在一些遗憾。但是,我们将在未来的工作中不断加以完善和提升,力争使我们的医院更好地回馈患者,让医生、患者和医院三者共赢。

医院年终总结(篇2)

一、大力弘扬“作风严谨、追求完美”的医院精神

坚持“以人为本”的核心理念,遵守“大医精诚、精诚济世”的行为准则,积极培育健康向上的医院文化。

人生观和价值观,激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。

制度规范”的文化建设思路,医院印发了《人性化服务考参考手册》,规范了职工的行为标准,有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项管理制度和奖惩措施,尤其在行风建设、思想道德建设、优质服务、劳动纪律等方面加大了奖惩力度,牢记医院院训“崇尚先进、鞭挞丑恶”,牢记“大医精诚、精诚济世”的行为准则,对慢待患者的职工给予了严厉思想教育及相关惩罚,增强全体职工对规章制度的执行力。

二、继续加强硬件建设促进医院良好发展

任院长为首的新一任领导班子通过,上跑资金、自筹资金。改扩建了供应室、中药房、检验室、洗衣房、配电室,配置按照了高标准的医用电梯;高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进,为医院的发展打下了坚实的基础,为诊断、治疗疑难疾病创造了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大,购进了大功率发电机,改造了多年老化危险重重的用电网。修建了宽敞、明亮的院容院貌,设备先进、住院环境优雅的中医医院,为老百姓解决了看病难、治病难的问题。

三、加强学科建设和人才引进与培养,推动医院整体技术水平提高

建学习型医院”活动。一是院方每月组织院内业务讲座,截止护士长根据本科工作制定了年度业务学习计划,系统、全面的开展了科内培训;四是各科室认真开展了三级查房、疑难病例讨论、术前讨论、死亡病例讨论、安全日讨论、读书报告会等医疗、护理业务活动,达到了增强科内学习气氛,相互勉励、共同提高的目的。

市。成立的中医康复理疗中心从规模、设备到人才为全县之最。有效的继承和发扬了中国传统医学的博大精深。技术力量的不断充实带动了医院妇产科、外科、骨科为重点的几个学科的迅猛发展。以妇产科的全子宫切除术、盆腔癌清扫术;外科的甲状腺切除术、乳腺肿瘤切除术、脾切除术、胃大部切除术,同时成功开展了建院以来的第一例开胸手术;骨科全胯置换术、人工股骨头置换术、髓核摘除术等为代表的大型手术的开展,为医院的服能力提升了一个新的台阶。以发展迅猛的耳鼻喉鼻内镜微创手术的开展、口腔科种植牙的开展为代表的“新秀”科室已逐步走向排头兵的行列。

走出去、内培训”的“三部曲”工程。强力打造名医璀璨的特色中医院。与北京积水潭医院成为协助单位,同时聘请沧州市中心医院专家、沧州市眼科医院眼科专家、沧州市中西医结合医院专家、县内知名妇科

医院年终总结(篇3)

【医院普法年度总结:以法律手段为保障,提升医院管理】

作为一家医疗机构,医院的安全稳定、治疗质量、专业技术都是非常重要的,而法律保障则是医院能够有效保持这些方面的必要条件。在过去的一年里,我们医院开展了一系列的普法活动,总结发现,通过法律手段,有效提升了我们医院管理水平,为医院健康稳定发展打下良好的基础。

一、开展法纪与医德教育

法律法规是医院规范安全管理、主动作为、预防错误的坚实保障,只有深入推进行业规范化经营、强化法治意识与管理,才能践行精准医疗、救死扶伤。我们医院在过去的一年里,定期召开法律法规培训与教育会议,邀请行外专家与法律医师,为医院员工提供更深入的法律知识指导,更新员工法治观念,以规范医务人员的行为、减小医疗纠纷发生率。

同时,我们医院还通过法制宣传展板、法治教育小视频等形式,向社会公众介绍法律知识,普及涉及到医生患者、家庭医生伙伴医生、医院安全、药品临床应用等方面的知识。相信这样的宣传和教育,能够为社会提供一个基础法律知识教育平台。

二、建立专业化法律团队

为进一步提升法治管理水平,今年我们医院成立了专业化法律团队,涵盖医疗暴力、医疗纠纷、医疗事故等各种法律领域,充分发挥法律职能作用,善于应用法律、运用法律,为医院安全、稳定发展提供重要保证。法律团队成员由医院内部工作人员和特训而来的专业人士组成,跨部门协作,共同构建法律体系,切实维护医院的规范安全运作。

三、强化对医疗纠纷的应对

医疗纠纷是医院管理中极其严重、复杂的问题,面对这一问题,我们医院采取了"早期不和解、早期调解、早期处理"的策略,要求医务人员具备扎实的法律知识及技巧,处理医疗纠纷时,既要理性客观,理性对待事件,认真听取患者的声音,又要加强与患者沟通,主动寻求阳光空间,强调互相理解、沟通、协商,维护公道,化解纠纷。

此外,医院如果发生医疗事故,则要依据相关法律法规及医院内部制度,严格调查,采取有效措施追究责任,并告诉患者相关时间节点及诉讼细节,以营造公正透明的管理环境。

总之,医院管理中要始终把法律保障作为一个重要方面,不断地以法律手段为后盾提高管理水平,才能更好地服务于广大患者,为社会健康事业作出独特的贡献。

医院年终总结(篇4)

女子医院年度总结

又是一年,女子医院在紧张忙碌中度过了一年。顾酷医院长主持召开了本年度总结会议,全院各科室主要负责人及重点岗位人员参加了会议。在会上,大家一起回顾了今年的工作,总结经验,深刻分析了存在的问题,并展望了未来的工作计划。

一、工作回顾

今年,女子医院经过全员的努力,各方面工作取得了显著成绩。从服务质量、医疗技术、医疗设备、人员培养等各方面进行了有力的提升。

服务质量:提升患者满意度,严格落实现场领导全部到岗制度,加强了对医护人员的管理、考核和培训。

医疗技术:引进了先进的仪器设备,加强了医疗科技人员的培训和学习,推动了科研成果的转化。

医疗设备:更新了原有的医疗设备,提高了医疗技术水平,保证了治疗效果和医疗质量。

人员培养:把医院特色服务融入到人员培训和管理当中,确保了医院文化的传承,并培养了一批高素质、高水平的医疗人才,为医院今后的发展奠定了坚实的基础。

二、存在的问题

随着医疗技术和设备的日益先进,患者的期望也在不断提高。因此,女子医院在服务质量上还存在着一些问题:

1、医患沟通不顺畅。有些患者会发现医生在解释病情时,用词不当或过于专业化,导致患者不能理解,产生心理不适感。

2、医护人员导致的诉讼风险。很多患者对医生技术水平有疑问,这种诉讼风险可能会影响女子医院的声誉。

3、医疗器械的运维保养,因医疗设备崭新且齐全,所需保养费用高,及使用寿命不长等原因,还需加强对运维保养工作的加强。

三、未来计划

女子医院在未来的工作当中,将会坚持以患者为中心,以下是未来计划的几项重点工作:

1、充分发挥科研成果的价值。女子医院将进一步加强科研力量,推动科研成果向临床应用转化,为医院治疗更多疾病提供更多契机。

2、进一步改进医院服务体系。女子医院将运用现代信息化技术,建立健全的医患沟通机制,让更多的患者感受到女子医院的服务质量和医疗水平。

3、落实医疗安全管理制度。女子医院将加强对抢救设施的配备和规范化培训,自助医疗问卷制度,在全院各科室推出自助问卷其,有效的避免过多的人群聚集感染的可能性。

4、加强对医护人员的培训及管理。女子医院将会定期开展多种形式的培训,提高医护人员的业务水平,加强对专业人员的护理管理,提高服务质量。

结语

女子医院今年的总结会议,不仅向全院员工展现了工作成果,并切实解决了存在的问题,而且有效地指导了未来发展方向,把质量管理、人员培训、科研创新与医院文化体系相统一,为医院提供了新的思路和方向,也带动了全体医护工作者的士气和工作热情。期待未来在领导的带领下,全院员工能够克服困难,不断创新,为医院事业发展再添一笔亮丽的色彩。

医院年终总结(篇5)

医院支农年度总结

回顾过去一年,我们医院的支农工作经历了许多挑战和成就。在库车市政府的大力支持下,我们通过定期的义诊、健康讲座和实地考察等方案,为农村居民提供了物质和精神上的支持。

在今年的支农工作中,我们的重点是推广健康知识,提高群众的健康意识,打好健康基础。我们在互联网上发布了大量的宣传软文和视频,并通过微信、QQ和各类社交媒体平台向农民传递重要的医疗信息。我们还组织了多次健康咨询活动,邀请各领域的专家和教授现场解答群众的疑问。此外,我们还加强了对贫困村庄的帮助,通过慈善募捐和爱心义卖等方式,资助了穷困家庭的修路、修房、买药等费用。

我们的总体目标是帮助当地居民更好地理解和掌握基本的健康知识,这不仅有助于提高农民的生产能力,还可以提高他们的生活质量。为此,我们在今年实现了以下几个重点目标:

一、提升农民的生活质量

我们通过对医疗设施的投入和改造,大大提高了农民的生活质量。我们的医疗设备和药品质量得到了极大的提升,为群众带来了质量更高的服务。我们还特别设立了癌症筛查和防控中心,为群众提供了更全面的医疗服务。

二、青少年健康教育

我们特别注重对青少年的健康教育。我们通过组织体育活动、卫生日、健康科普宣讲等方式,加强对青少年的健康常识培训和宣传,增强他们的自我保护能力。

三、聚焦慢性病防治

我们重点关注农民的慢性病,我们通过开展健康教育、经验交流等活动,帮助居民预防慢性病和掌握日常监测方法,大大降低了慢性病的发病率和死亡率。

四、注重传统医学的普及

我们特别注重传统医学的普及和应用。我们加强了对传统医学的学习和研究,结合当地的特色文化,探索开发了适合农村居民的传统医学治疗方案,取得了一定的成效。

总的来说,今年医院的支农工作成效显著,我们取得了有益的经验和教训,今后我们将继续努力,加大对农民的帮扶力度,为建设更加美好的新农村做出努力。

医院年终总结(篇6)

医院制剂年度总结

随着生活水平的提高以及人们对健康的重视,医疗行业的发展呈现出日新月异的态势。其中,医院制剂的生产和应用,是当今医药行业的一个重要领域。针对医院制剂在过去一年的生产和应用情况,我们进行一次年度总结,以期提高工作效率,更好地满足患者的需求。

一、生产情况

该院棋牌游戏棋牌平台制剂部门在过去一年中,定期开展生产计划,按照标准程序,生产出各种规格和型号的医院制剂。据统计,全年共生产各类医院制剂产品5000余个品种,其中包括注射液、片剂、口服液、丸剂等。同时,在生产过程中,部门全面贯彻执行国家相关法律法规和标准,确保了产品的质量和安全性。

二、质量监管

作为医疗行业的制剂企业,必须始终将质量放在第一位。在过去一年中,我院棋牌游戏棋牌平台制剂部门在生产和应用过程中,严格遵守相关规定,完善了质量监管体系,确保了产品的安全性和有效性。同时,部门加强了对原辅料、生产设施、生产工艺等方面的质量监控,并对不符合规定的产品和设备进行及时整改和淘汰。

三、医学研究

医院制剂的应用,需要基于充足的医学研究支持。在过去一年中,我院棋牌游戏棋牌平台制剂部门积极开展医学研究工作,主动与其他医疗机构和研究院所合作,共同研究制剂在临床应用中的效果和副作用。此外,制剂部门还广泛征求医务人员的意见和建议,针对产品在应用过程中出现的问题,及时进行改进和优化。

四、质量提升

在过去的一年中,我院棋牌游戏棋牌平台制剂部门认真总结了工作中存在的不足和问题,对流程、设备、人员等相关方面进行了改进和提升。此外,部门还持续加强对员工培训,确保员工能够掌握最新的技术和工艺,提升了产品的质量和安全性。

总结:

医院制剂是医学行业中不可或缺的一部分,制剂的生产和应用,关系到人们的健康和生命安全。在过去一年中,我院棋牌游戏棋牌平台制剂部门在各方面都取得了显著的进展,生产出的各种产品得到了广泛应用,并受到了患者和医务人员的一致好评。面对新的一年,我们将继续坚持“质量第一、服务至上”的宗旨,不断提高技术水平和服务质量,为广大患者提供更优质、更安全的医院制剂产品。

医院年终总结(篇7)

协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长,医院科室年终工作总结。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估。

三.不足之处

廉洁行医、诚信服务、"精心服务、爱心关怀"还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

20xx年xx月xx号

医院年终总结(篇8)

医院收费年终总结

收款室在医院各领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,在20xx年度中,以扎实的工作作风,为医院的建设和发展添砖加瓦,奉献力量,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩。现将20xx年度工作总结如下:

一、在本年度中,我严格遵守医院各项规章制度,以本着“院兴我兴,院耻我耻”的原则,努力树立医院良好形象,热爱工作,团结协作,尽量减少出错率。

二、在与医保办同志合作办公中,本人严格按规定与医保办同志一起完善好相关报销手续。按照新农合政策,耐心给病人解释好,服务好病人。

三、努力把凝聚群众满意额度,熟悉各项工作业务,提高医院形象作为自己的工作突破。

在即将到来的干劲,并制定如下工作计划:

一、协调好科室的工作。

在遵照医院规章制度的基础上,合理、公平调整好、完善好门诊部收款室与住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、机械问题上严格把好关,坚决杜绝物料不继、机械故障不理,由此给患者带来不便的现象。

二、科室工作要求细微处见真功。

收款室的工作相对于其他科室可能简单了许多,无外乎整日坐在计算机前机械的重复操作,如记账、收款、办理出入院、办理报销手续等简单的操作,似乎既不需要很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力。然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们首当其冲,代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作,首先搭建起来医患之间健康沟通,交流的平台。

因此,要树立正确的工作观、价值观。以方便好患者,服务好患者为荣。努力克服程序上的弊端不断提高工作效率,要在细微处搭建起和谐的医患关系。

三、崇尚科学,刻苦钻研业务知识。

在医院领导的正确带领下,几年来我院正一步一个台阶地稳步向前发展,医疗技术的提高赢得了越来越多患者的满意和称赞,相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一发展中收款室同样起着举足轻重的作用,我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以,收款室的每一位收款员,都要继续保持吃苦耐劳的精神,崇尚科学,拥有较高的综合素质:

一是要严格遵守好医院收费的各项规章制度,不准许出现半点马虎。

二是要有熟练的计算机操作技能,能够准确迅速的让每位患者得到方便快捷的就医,诊疗服务。

三是要对各科室的医用术语和收费项目了如指掌,减少差错率。

四、服务患者,提高收费服务质量。

收款室是医院的窗口,收款员的言行举止和态度好坏直接影响到医院的整体形象,面对病号集中,程序复杂时,收款员应懂得换位思考,将心比心,急病患之所需。

我们要耐心细致,不厌其烦。既要让群众明白你的意思,又要注意说话的口气和语调,既要使所收取的各项费用准确无误,又要减少病人额外的负担和麻烦,既要大方得体,又要坚持原则。

接下来的工作中,在做好“计划内”工作的同时, 也应做好“计划外”的工作,让自己的工作成绩再上台阶。

医院收费年终总结

下面我想结合我个人工作的实际情况和我们科室收费窗口的特点谈谈我的工作体会,我是在新宁县金石镇中心医院住院收费处实习的。

每当人们因病痛来到医院寻求救治的时候,他们首先需要的是解除病痛,如果我们能主动为病人服务,同情、关心、体贴病人,耐心解释收费问题,也能给病人和病人家属一个温馨和谐的家的感觉。如果遇交费的病人比较多时,或因工作繁忙,就忽视了对病人的态度,表情淡漠或态度生硬,没有亲情感和应有的责任感。即使我院的医务人员对病人再无微不至的关怀,我们财务人员的态度生硬,也会使病人对医院失去信心……

我们要维护医院的形象,就要努力从自己做起,从我们现在所面临的窗口服务做起。古人说得好:春风化雨,温暖吾心。是的,不难想见,当那些遭受病痛折磨的患者站在我们面前的时候,当那些囊中羞涩却又不得不为医药费发愁的病人家属站在我们面前的时候请保留此标记真正理解了他们痛苦的感受?如果我们不但不理解,还在这时漠然相向或是恶言相加,相信就是一个平常心的人也受不了,更何况他们呢!如此以往,那么,他们还会对我们医院有好的看法吗?这恐怕就是老百姓所说的医院好进,脸难看,收费从来莫还价,掏钱挨宰全由它。每天见到老人手打颤的交担保金的时候,是那么的难受。

想想,我们每天那么花钱还要和爸妈抱怨这里那里,可是没有想过身边的还有那么多过的不好的人,他们是怎么过的,我们还要去抱怨吗,我们还要嚷着要这要那,我们要知足,我们要知道这个世界上只有自己打拼努力才能让家人过好,要努力学习要努力的为以后奋斗。

时光转瞬即逝,紧张充实的一个月已经过去了。在这一个月里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持-是密不可分的,在这里我深表感谢!作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意

在进入金石中心医院住院部收费处实习之前,我对医院住院收费处的认识并不十分了解,对于自己是否能够了解和掌握医院财务科住院收费这方面的工作知识很担心。所以,在实习期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。因为医院的改革和医疗的改革,电脑系统是全省联网,不能输入错误,如果错误要通过长沙那边的电脑指导员去改,很麻烦,而且现在有农合,有医保,有居保,也有五保户,各种东西很麻烦。只能耐心的去学习去探讨。慢慢的我已经对所有的东西都熟练了,能自己做的很好了。

工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作从而搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。而且,收费处是医院的主要窗口业务部门,每位收费处工作人员的态度,工作效率,甚至一言一行,一举一动都直接影响到医院的形象。所以,如何搞好这项窗口服务,就成为我们收费处每位工作人员孜孜以求的奋斗. 在日益竞争激烈的市场经济服务体制中,加强医德医风建设,不断提高服务质量,改善服务态度,有效地满足病人的需求,也是我们财会人员永恒追求的目标。

努力学习,认真的对待生活,认真的享受生活,对待人要心平气和。

以上便是我的总结。

医院收费年终总结

转眼间,学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单-的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的`医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。

一、收费工作。

在20xx年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,更好的完成每一项工作。

二、新农合、医保方面的工作。

我院从医保政策,并在不断的操作中掌握了新农合、医保知识。新农合、医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、20xx年的工作计划。

20xx年已将要翻过,20xx年的脚步就在耳畔,20xx年一年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,20xx年我要更加努力工作:

1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作最好的褒奖。

医保知识,掌握新农合、医保政策,按照院内要求配合医保办做好各项工作。

3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,最大限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。

医院年终总结(篇9)

医院行风年度总结

作为医疗机构,医院的管理和服务质量一直是社会关注的焦点。为此,每年医院都会对自身的行风作出总结,以期能够不断提升自身的服务品质和管理水平。

在过去的一年里,我们医院积极落实了“以人为本,以质求治”的服务理念,在保证医疗安全的前提下,着力提高患者满意度。在此,我对医院过去一年的行风情况进行总结,并提出下一步的工作计划。

一、医德医风方面

医德医风是医院的灵魂,是医院服务质量的重要组成部分。在过去的一年中,医院始终坚持以患者为中心,严格遵守医德医风规范,建立了完善的制度体系。医务人员尽职尽责、尽心尽力地为患者服务,赢得了患者的信任和赞誉。

下一步工作计划:进一步加强医德医风建设,鼓励医务人员提高专业素养,不断创新服务方式和方式方法,不断提高医疗服务质量,提高患者满意度。

二、医疗技术与服务方面

医疗技术和服务质量是医院发展的支撑和保障,医疗技术过硬,服务质量好才能切实解决患者问题和提高服务质量。

在过去的一年里,医院高度重视医疗技术和服务质量建设,通过引进高级医疗设备和培训高级医疗技术人才,不断提高医疗水平和技能。同时,加强患者医疗服务的管理和服务,如加强医疗资料的管理,规范化患者服务流程等,提高患者满意度。

下一步工作计划:加强引进先进的医疗设备和培养高端医疗技术人才,适应社会需求,同时,加强医疗服务流程的改进、标准化和统一化管理,更快、更好的为患者服务。

三、管理和卫生环境方面

医院管理和卫生环境是医院服务流程和质量的重要保障。做好管理和卫生环境管理,是医院服务质量和发展的基础性任务。

在过去的一年中,我们医院强化了医院管理流程、加强卫生环境管理,做出了显著的改进和提升。医院全面推行严格的制度和流程,建立不断完善的管理和服务机制,提高服务流程和标准化管理,严格遵守医疗卫生法规,营造出更加清洁、优美的环境。

下一步工作计划:加强医院管理和卫生环境管理,持续深化医院服务流程和标准化管理,提高医院卫生环境的整体水平,打造更加安全、卫生、清洁、舒适的医疗环境。

四、医院文化建设方面

医院文化建设是医院服务质量和医疗行业发展的重要环节,在弘扬社会正能量、树立医学伦理和职业操守方面发挥着重要的作用。

在过去的一年中,我们医院大力弘扬和倡导文化建设,主要表现在以下方面:积极推动医学科技和文化创新,提高医务人员生活质量和文化素养,加强精神文明和职业道德建设,传递正能量,传承医学文化。

下一步工作计划:积极持续推动医院文化建设,打造医院特色和品牌,激发医务人员的工作激情和服务热情,助力医疗行业的发展。

五、医院品牌建设方面

医院品牌建设是医院服务质量和发展的重要保障和支撑,做好品牌建设,是医院长效稳定发展的基础。

在过去的一年中,我们医院强调医院品牌建设,在弘扬医院文化和提高服务质量的同时,注重品牌形象的塑造和宣传。通过举办各种宣传活动、建立优质服务机制、加强网络形象的维护等多方面加强了品牌形象和品牌效应。

下一步工作计划:持续加强医院品牌建设,进一步深度挖掘、优化和提升品牌形象和内涵,适时组织相关官方和学术机构对医院进行评估和考核,不断提高社会知名度和美誉度。

总之,医院行风年度总结是对医院一年来各方面工作的回顾和总结,它旨在总结经验,优化服务,不断提高医院服务质量,助力医院健康发展和医疗行业进一步发展。

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医院院长年终工作总结(十一篇)


时光如水,一去不复返,项目已进入收尾阶段,我们需要开始准备工作总结所需的相关材料了。工作总结有着以备存查,昭示后人的作用。有没有更好的方法让你的总结有一定的深度?有请驻留片刻,小编为你推荐医院院长年终工作总结(十一篇),感谢您的参阅。

医院院长年终工作总结(篇1)

领导与团队

从某种意义上说,所谓管理是在很大程度上是使人们面对更难的工作。作为一个医院院长一样要不断的创新才能不断的前进,保持医院领先的地位,赢得市场的认同。对医院来讲,院长的看法很重要。就象牛粪对一般人来说,味道不好,是坏东西;而对一个园丁来说则是上好的肥料,能养花育草,培育出美丽的东西来。不管医院当前做的多好,都要始终保持创新的精神,不能停下来,杜绝停滞的征兆,如:我们做得足够了、我们没有时间、我们没有设备、我们有其它更急的事、这是不可能的、我们没

有得到这方面的培训、等我们完善之后再提供这类服务等等。

作为领导者,我们要事前采取行动而不是事后才反应,多动脑筋,做任何事第一次就做得准时正确,以后一次比一次做的好。另外,院长还要做事果断,学习也一样,从人家那里学一点,回来就做,不要等到成熟时再做,否则你永远都在队伍的最后面。我们重组亚历山大医院,当时感觉太快了,现在我则认为不够快,还要加快速度。

作为院长另一个重要的职责是构建领导团队。作为医院领导层,首先应当具有同一的价值观,这样才能有共同的目标;还要做到多样化,如果在领导团队中有两个人个性、知识都一样,那么就有一个人是多余的,多样化才能有更多的创意和火花。对于寻人、选人、用人,我认为要选比自己更强的人,否则整个团队一个比一个差,这个团队的力量会越来越小。因为如果我们只聘请和擢升比我们更弱的人才,那我们很快

就会变成一个小人国公司,但如果我们聘请和擢升比我们更优秀的人才,那我们很快就会变成一个巨业公司。

作为医院院长还要为医院提供愿景,让整个医院有一个明确的发展目标,供大家去追求;要善于简化,能够把问题以一种非常简单的方式表达出来,使工作更容易理解;要敏于掌握重点,做最应当、最重要的事情;要勇于承担责任,而把功劳让给下属,才更能赢得尊重;要拿得起,放得下。

改善经营

财务管理:一方面要改善财务管理方式,采用现代信息技术管理从采购到用药一系列财务流程,通过加强物流管理,来控制成本;另一方面加强医院和其它公司组织的商务交流和管理,比如通过投标方式采购可降低成本。我们采购采取方式是:团体购买20%,单独购买80%。

招聘医生:我们的原则是,为态度而雇用,为技能而培训。我们所需的理

想服务人员是充满爱心,工作能胜任,容易与人相处,能获取病人的信任,具有团队精神,好学。为了得到合适的人才,采取了灵活的选才方式:主要是通过出色

员工的推荐;而面试之前要仔细观察,看其学业、工作成就及对社区的贡献,有无自我进修、不断学习的精神。

绩效管理:我们的观点是,能者多劳、多劳多得,对于有贡献的人大力支持。去年有一个牙科医生来找我自荐在医院设立牙科,我说我们今年没有这个计划。看后来经了解,这个医生是很有水平,有很多病人找他看病。医院分析后就决定让其在医院开设牙科,没想到一下子就火啦,牙科发展到40多个专科医生。前些天这个医生又找医院董事会,请求再增加设备,招聘医生。我就说,不用说啦,让我们站起来为他鼓掌吧。这样的人才,要什么给什么,大力支持。

品质管理:为保证医院质量的持续改进,我们建设了品质圈,缩小质量差

距;通过分析改进医院服务流程,淘汰、简化重复的程序,以方便病人就医。医院通过了iso9001质量管理系统认证,我们做到了:写下我们所做的,做我们所写下的。品质管理就象在山坡上推球一样,要先推它前进,顶住它,再前进,再顶住,持续循环才能做到持续前进。

灵活管理:比如医药纠纷是一件令医院十分头疼的事情,但是只要尽早好好沟通,病人是不会控告他们”朋友”的。以前亚历山大就遇到一个病人由于出院后中风,其家属就找医院的麻烦,到法院起诉医院。我们经过分析后,现在医生在给病人做手术的时候,如果看病人情况不太好,就会对其家属讲:病人可能会出什么问题,要做好准备,如果有什么需要医院帮助,我们会尽力的。对于这样的热心和对病人全面关心,病人家属很感激,减少了医疗纠纷。再者,我们注重预防研究,若是其它医院或社会上发生什么纠纷,我们医院管理层会在一起讨论:这种问题会发生在我们医

院吗?应当如何预防?如果发生了,应当如何处理?另外,我们还依靠医药保险来作为解决医疗纠纷的保障。

善待病人

服务上我们真正转变为”以病人为中心”。以前医院是

7、8个护士照顾

三、四十个病人,有经验的护士负责打针等技术要求高一点的工作,年轻的护士则做查体温等工作。每个人都接触这么多病人,而病人流动性又比较大,结果是护士常常分不清为那个病人做什么,做了什么。比如一个病人要开水喝,而护士可能把水送给了其他病人,这个病人就会不高兴。

经过到美国等优秀医院考察学习,我们现在是真正实现以病人为中心的护理。由

2、3个护士负责照顾12到14个病人,每个护士做所有的工作,都能时刻了解病理、心脏急救、卧床病人家庭护理等知识。

重视反馈

1.病人反馈

亚历山大十分重视顾客反馈,采取了走动管理、反馈表、免费电话、电话访谈、焦点问题讨论、群体讨论等多种方式来了解病人对我们的意见和建议。比如我们每月有500到600反馈表,对病人回家后进行跟踪调查。

你对病人好,病人就会自己来。我们做了大量这方面的工作。如每月医院高级管理层都请40多位已出院的病人回医院吃一顿晚餐,吃的时候,我们就问:如果我们是一家好医院的话,你们要我们做到什么?病人很认同我们这种真诚的做法,提了许多有价值的意见和建议:

■医院要记住,我们是病人,不是动物

■医院要让我们知道”为什么要用这种药?”,因为是我们吃药,我们应当知道这些。

■我们不仅要你们医病,我们还要你们的服务。

■医院服务不能有时好,有时坏,而应象麦当劳那样,始终是高质量服务。

■我们不要随便检查,随便用药。做__光就要有目的地做,做完要能作出一个诊断结论,不能乱花病人的钱,每个窗口走一遍,花费是一方面,时间也是很大的成本,等等。

通过这种方式医院高层更深刻地了解到病人的要求。我们知道到病人对”好的医院”的理解是:尊重病人,提供资讯,方便病人,一贯的优质服务,节约成本的照顾。随后,我们就召开医院高层管理人员、医生、专科医生等,分析问题,找出解决方案,并迅速实施,完善医院的管理。

2.员工反馈

注重员工反馈,也大大改善了医院的管理。方式有指导性介绍,走动管理,培训项目,与高层管理者的小组讨论,正式的员工建议安排,雇员满意度调查等。作为院长,我每月会找

4、5个优秀的员工到我办公室喝茶,问他们:从你们的角度看,如何提升对病人的服务?你最尊敬的一个同事是谁?如此,即提

高了员工的积极性,了解提高工作的方法;也可以发现人力管理上的漏洞。如果一个医生你认为比较好,而大多数员工不尊敬他,那他就有可能是在你面前做秀;也会发现一些你平时不注意,但得到大家尊敬的埋头干活和业务水平较高的医生,进而为你做人力资源调整提供参考。

测量与激励

管理需要测量,不测量就不知道管理的效果,不知道如何去管理。我们设立了很多测量的指标:工作表现指数,明确的工作目标,病人感染率,非正常返回急诊室的病人数,非正常返回手术室的病人数,平衡计分卡等来测量员工的表现。具体来说,比如对医生工作表现评价,可以细化为:对病人的关怀,教学工作成绩,研究工作成绩,行政管理成绩。

明确了员工的表现后,我们会对人员进行调整管理,原则是:优先考虑满足并超出那些尽最大努力工作的90%的

员工的期望,不能胜任工作的员工会得到建议、培训甚至劝其另找出路。这些我们都是十分细致地去做,确保公平,使得对员工全年的工作表现评估不会令人感到意外。

对于优秀的员工,我们采取了大量的激励措施,认可员工的工作并奖励其做出的突出业绩。比如医院每年举行质量大会,请2个出色的员工来讲”如何做好医疗和服务质量工作?”。并设立了质量服务奖、杰出员工奖、品质圈奖等来承认、奖励优秀员工。医院还十分关注所有员工的福利和健康推广,为员工制定一?quot;保健检查与健康生活”的节目。为员工作保健检查、健康生活指导,继续督促和保持健康生活,继续督促和治疗等。

为提高员工技术和业务水平,医院制定有完善的培训计划:新职员方针课程,继续专业教育计划,人力资源保健发展计划,专业会议与研讨班,质量服务培训计划,品质圈培训,发展管理计划,在职

培训计划,基本英语课程,基本技术训练等。这些培训深受员工欢迎,增强了员工的知识和技能,也使得医院的总体水平不断上升。

永远的标准

无论我们做什么事,都要做得准而好。新加坡有很多医院,每一家医院都说自己的医院是最好的医院。但我们都发现,大多数医院,医生的朋友、亲属来医院看病的时候,他要做特别的安排。应当说一个真正的好医院,是不用搞特殊的,因为医院整体都是值得信任的,是高质量的。我几年前做另一家医院院长的时候,遇到一个问题:一个主任医生对我说一个专科医生做的是如何的好,是不是给他奖励?我说:这是你的职责,你可以决定。我只问一个问题,你母亲来我们医院看病的时候,他给治疗过吗?这个主任医生考虑了几天,后来改变了主意。

医院院长年终工作总结(篇2)

近一年来,本人在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,积极主动地完成领导和各级部门安排的各项任务。为医院尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:

在思想上,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大职工宣传党的方针政策和卫计委党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层医疗卫生服务建设,在各方面要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕医院的中心工作,对照相关标准,严以律己,积极的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

1、基本医疗服务数量和质量得到迅猛增长。

2、医院基础建设和就医环境进一步改善。

3、公共卫生均等化、健康扶贫、家庭医生签约服务工作持续推进。

4、乡村卫生服务一体化工作进一步落实,大部分村委完成村卫生室建设并合署办公。

5、各项医保政策和国家基本药物制度得到切实贯彻落实。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

随着人民群众不断增长的健康需求,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为基层医疗卫生服务事业作出应有的贡献。

医院院长年终工作总结(篇3)

诚信是一个重要的社会道德范畴。我国古代思想家对诚信道德的阐述和强调不绝于史,在传统理论中,诚实守信被看做“立身之本”、“举政之本”、“进德修业之本”。当今社会,诚信更进一步发展成为我们中华民族的深层道德意识,并体现在日常生活的各个方面。全国人大常委会委员、x大学校长x代表呼吁:“国家应以诚信为突破口,在依法治国的基础上强化公民道德建设,逐步建立起诚信社会、道德社会。”他还说:“公民道德建设千头万绪,诚信应该成为整个公民道德建设的突破口。一个人只有诚信做人,诚信地对待工作、家人和社会公众,才可能建立和完善职业道德、家庭美德和社会公德,中华民族传统文化中的精华才能得到继承,道德社会才能真正建立。”

医疗机构是卫生系统的主要窗口,也是社会的重要窗口。医德、医风的好坏是社会风气好坏的反映,也是全民族整体道德素质的重要表现。因为医疗行为关系到人的健康与生命,所以,医德、医风一直受到社会各界、舆论的经常关注和很高的要求,常常形成一时的热点。由医德、医风恶劣造成的事故尽管不多,但是影响大,格外遭人痛恨和谴责。因此,医德、医风建设是社会道德建设的重点之一。

随着市场经济体系的建立和不断完善,医院咨询建设和发展由依赖型向经营服务型转轨。由于多方面的原因,造成目前市场经济环境下医德存在多面性的特点:

1、受利益驱动,医德出现失衡。随着人们物质生活条件的不断提高,传统医德发生了变化,受利益驱动,部分医务人员的是非观、利弊观、尊卑观也随之发生了变化。本来,医院的服务宗旨是减少疾病、救死扶伤,不能单纯以营利为目的,但在市场经济条件下医院是以自主经营的医疗卫生服务为主体,既求社会效益,又要讲求经济效益,二者处理不当,就导致了有些单位和医务人员见利忘义,医德失衡现象的发生。具体为乱检查、乱收费、乱用药、收红包、从事第二职业搞“创收”等,由此扰乱医疗秩序,败坏了医德医风。

2、价值背向,导致医德失去规范。国家对医院实行差额补贴的同时又使医院物资市场化,价格的涨跌使市场供求关系发生变化,在个人利益与集体利益发生冲突时,受市场经济体系和社会不良风气的影响,个别医务人员在遇到通过正当途径而利益得不到实现时,就可能寻求非道德补偿。更有甚者认为,为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换,合情合理。这反映了市场经济所引发的市场价格和价值的距离,导致了医德失去规范。

3、效益碰撞导致医德失调。在国家补偿不足的情况下,为谋求发展,医院在考虑社会效益的同时也必须重视经济效益,由此在重视医疗服务的同时也十分重视医疗服务效益。但是,医疗服务的价值无法用金钱来直接衡量。面对患者,医院有择优治病救人和救死扶伤的道义,同时又有维持医院劳动力再生产的责任,在具体实施中难免使二者产生碰撞,导致医德失调。

由此可见,市场经济不仅体现在以法律为手段的制度约束性上,还体现在以信誉为基础的道德约束性上。在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的任务,又要为自身生存和发展参与市场竞争。加强医德医风建设,建立一套科学、合理、有效可行的管理体制,是医院在激烈的医疗竞争中保持旺盛生命力的重要环节。那么,医院该如何以“诚信”教育入手,抓好医德医风建设呢?

我认为可以从以下两个方面入手做文章。

1、以“诚”人为本,做好医务人员的思想教育。一是抓好理想信念的教育。这是思想道德建设的核心,也是医德医风建设的核心。要教育职工正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题,坚定全心全意为病人服务的决心,为医院的生存和发展贡献力量。二是对职工进行“三观”教育。即对职工进行新型人生观、价值观、世界观的教育,通过教育使职工正确看待物质利益,正确对待个人、集体与国家的关系,把个人利益融入集体利益之中;教育医务人员树立正确的人生观,把治好病人,减轻病人痛苦作为实现人生价值的最高目标。三是对职工进行全心全意为病人服务的教育。教育职工树立起病人是医院的“客户”,病人是医院职工的衣食父母的理念,正确认识医务工作者和病人的关系,教育职工经常进行换位思考,把病人的利益放在第一位。

2、以“信”为本,切实履行对服务对象的承诺。一是要把医德医风建设同各项制度结合起来。要制定和完善医德医风规范,使医德医风同职工的利益紧密挂钩,严格考核落实,建立竞争机制,优胜劣汰,全面提高医护人员的服务水平,提高其医德医风水准,让病人满意。二是要坚持落实好医疗服务和医药收费价格公开制度和住院病人“日清单制”,让患者明明白白消费,把“医不二价”、“童叟无欺”作为行医道德的根本要求。只有心摆正了,才会对病人坚守诚信,才能兑现全心全意为病人服务的诺言。

3、突出重点,强化措施,纠正行业不正之风工作再收成效

20xx年来,在行风建设上我院始终以整治群众反应强烈的药品采购和销售上的不正之风为重点,以解决收红包、吃请、收礼、生冷、硬、顶等热点为重点,建全制度,强化措施认真加以解决,并以此带动全院纠正行业不正之风工作全面展开,并取得了成效。

第一,就医环境得到了改善。今年初,为方便患者就医,营造一个舒适整洁的就医环境,医院投资x万元改造门诊、病房楼老式门窗,统一更换成塑钢窗,病室内外环境一新。新建成的连接门诊-病房楼的走廊已于x月份投入使用,宽敞明亮、环境优雅的长廊已成为我院文化建设的浓缩显示板。

第二,医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购、销售中不正之风的领导组织,采取了药品和医疗器械招标采购和与所的药品销售商鉴定协议书及与所有医生鉴定责任状明确了不许在药品销售中拿回扣,明确规定销售商发现一例立即退出医院,医生发现一例立即下岗处理。在我院彻底杜绝了药品促销中的下正之风滋生的土壤,纠正了药品促销中的不正之风。

第四,狠抓吃回扣、收红包等不正之风。我们采取层层鉴定责任状的办法来杜绝开药提成和收红包的问题。责任状中明确规定,任何人不得开药提成,不得收红包,一经发现责任人下岗,科室和科主任不能评先进。稽查科每月都对各科进行全面的检查,使这项规定真正落到了实处,现在我院杜绝了开药提成和收红包现象。截止目前,我院医务人员共拒收红包x次。

第五,倡导人文服务,树立人性化医疗观念。我们医院在医德医风上严抓严管,医务人员的职业行为得到了有效的规范,杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。进一步落实了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《无偿代办制》、《限时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项。

医院院长年终工作总结(篇4)

一年来,在医院党组的领导下,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医生的岗位职责。

一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。

一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,做到思想上、政治上时刻同党的中央保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作。

“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习麻醉学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人,实施手术例,治愈病人**人(次)。

三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。

作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

5.医院院长年终工作总结

自我从事医生这一职业来,至今已快有二十来年的历史了。回顾自己这么多年以来的辛勤工作,我一直在努力,努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗,我也从一名普普通通平平凡凡的医生逐渐的成为医院的中层领导干部,这些都是我一直以来奉献医疗事业的回报吧,我也会无比珍惜现在的现实情况,做好我的副院长本职工作。在每年的综合测评中取得的成绩,为医院的发展做出我的贡献!我从20xx年3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作与后勤管理工作。我忠诚于我国医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作一下具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习一系列重要讲话。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

三、个人存在的主要问题

因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。个人的理论和实践待加强。

四、在领导管理业务方面

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在医院劳动纪律管理方面

协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

(二)、在防保管理工作方面

我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在xx年我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(三)、在后勤管理工作方面

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的'医学技术。虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生!

在即将迎来的一年,我会继续不断的努力下去,在过去的20xx年中,我自信自己已经做的很好了,我会在不断的发展中取得更大的进步。作为医院副院长的我,我必须要负起责任,我必须努力下去,做好自己的工作,医院的发展在很大的程度上需要领导干部的正确领导,我坚信自己能够取得更大的成绩,就必须做到身正为范,做好自己的工作,在不断的前进中,为医院的发展做出我的贡献!

医院院长年终工作总结(篇5)

我院坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,取得较好的社会效益和经济效益,在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。

1、加强领导,班子团结,明确责任,领导有力。医院领导班子成员各司其职,对所分管的工作进行经常性检查、督导,发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆在突出位置,加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,引导广大职工正确看待精神文明建设活动,并积极参与。

2、健全制度,科学管理,优质服务,文明行医。特别是注重了规章制度的建立健全,制定了《员工手册》,每人一册,《医院各类人员职责管理规定》,每科一本,加强对医院职工的管理、规范职工文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形象。完善了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等,保证执行制度规范化,切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查,对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的,除处理相关责任人外,还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督。一是公开医院各项收费、检查及药品价格,坚持药品的集中招标采购,降低药品成本,真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡,采纳病人提出的各种合理化建议,对病人提出的各种问题给予解决或答复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天,病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈,直接向院长反映各种问题。

总之,经过全院职工的不懈努力,我院2023年工作取得了较好成绩。医院将以此为契机,不骄不躁,继续努力,在新的一年里,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,本着对党和人民高度负责的态度,各项医疗服务活动让人民放心、满意。

医院院长年终工作总结(篇6)

一、完成的各项工作指标

1、全年门诊:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手术:268人次;

4、全年总收入:xxxx万元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚顺应转型稳步发展

由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能

刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。

事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓医疗完善服务

作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。

总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!

医院院长年终工作总结(篇7)

诚信是一个重要的社会道德范畴。我国古代思想家对诚信道德的阐述和强调不绝于史,在传统理论中,诚实守信被看做“立身之本”、“举政之本”、“进德修业之本”。当今社会,诚信更进一步发展成为我们中华民族的深层道德意识,并体现在日常生活的各个方面。全国人大常委会委员、_大学校长_代表呼吁:“国家应以诚信为突破口,在依法治国的基础上强化公民道德建设,逐步建立起诚信社会、道德社会。”他还说:“公民道德建设千头万绪,诚信应该成为整个公民道德建设的突破口。一个人只有诚信做人,诚信地对待工作、家人和社会公众,才可能建立和完善职业道德、家庭美德和社会公德,中华民族中的精华才能得到继承,道德社会才能真正建立。”

医疗机构是卫生系统的主要窗口,也是社会的重要窗口。医德、医风的好坏是社会风气好坏的反映,也是全民族整体道德素质的重要表现。因为医疗行为关系到人的健康与生命,所以,医德、医风一直受到社会各界、舆论的经常关注和很高的要求,常常形成一时的。由医德、医风恶劣造成的事故尽管不多,但是影响大,格外遭人痛恨和谴责。因此,医德、医风建设是社会道德建设的重点之一。

随着市场经济体系的建立和不断完善,医院咨询建设和发展由依赖型向经营服务型转轨。由于多方面的原因,造成目前市场经济环境下医德存在多面性的特点:

1、受利益驱动,医德出现失衡。随着人们物质生活条件的不断提高,传统医德发生了变化,受利益驱动,部分医务人员的是非观、利弊观、尊卑观也随之发生了变化。本来,医院的服务宗旨是减少疾病、救死扶伤,不能单纯以营利为目的,但在市场经济条件下医院是以自主经营的医疗卫生服务为主体,既求社会效益,又要讲求经济效益,二者处理不当,就导致了有些单位和医务人员见利忘义,医德失衡现象的发生。具体为乱检查、乱收费、乱用药、收红包、从事第二职业搞“创收”等,由此扰乱医疗秩序,败坏了医德医风。

2、价值背向,导致医德失去规范。国家对医院实行差额补贴的同时又使医院物资市场化,价格的涨跌使市场供求关系发生变化,在个人利益与集体利益发生冲突时,受市场经济体系和社会不良风气的影响,个别医务人员在遇到通过正当途径而利益得不到实现时,就可能寻求非道德补偿。更有甚者认为,为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换,合情合理。这反映了市场经济所引发的市场价格和价值的距离,导致了医德失去规范。

3、效益碰撞导致医德失调。在国家补偿不足的情况下,为谋求发展,医院在考虑社会效益的同时也必须重视经济效益,由此在重视医疗服务的同时也十分重视医疗服务效益。但是,医疗服务的价值无法用金钱来直接衡量。面对患者,医院有择优治病救人和救死扶伤的道义,同时又有维持医院劳动力再生产的责任,在具体实施中难免使二者产生碰撞,导致医德失调。

由此可见,市场经济不仅体现在以法律为手段的制度约束性上,还体现在以信誉为基础的道德约束性上。在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的任务,又要为自身生存和发展参与市场竞争。加强医德医风建设,建立一套科学、合理、有效可行的管理体制,是医院在激烈的医疗竞争中保持旺盛生命力的重要环节。那么,医院该如何以“诚信”入手,抓好医德医风建设呢?

我认为可以从以下两个方面入手做。

1、以“诚”人为本,做好医务人员的思想教育。一是抓好理想信念的教育。这是思想道德建设的核心,也是医德医风建设的核心。要教育职工正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题,坚定全心全意为病人服务的决心,为医院的生存和发展贡献力量。二是对职工进行“三观”教育。即对职工进行新型人生观、价值观、世界观的教育,通过教育使职工正确看待物质利益,正确对待个人、集体与国家的关系,把个人利益融入集体利益之中;教育医务人员树立正确的人生观,把治好病人,减轻病人痛苦作为实现人生价值的最高目标。三是对职工进行全心全意为病人服务的教育。教育职工树立起病人是医院的“客户”,病人是医院职工的衣食父母的理念,正确认识医务工作者和病人的关系,教育职工经常进行换位思考,把病人的利益放在第一位。

2、以“信”为本,切实履行对服务对象的承诺。一是要把医德医风建设同各项制度结合起来。要制定和完善医德医风规范,使医德医风同职工的利益紧密挂钩,严格考核落实,建立竞争机制,优胜劣汰,全面提高医护人员的服务水平,提高其医德医风水准,让病人满意。二是要坚持落实好医疗服务和医药收费价格公开制度和住院病人“日清单制”,让患者明明白白消费,把“医不二价”、“童叟无欺”作为行医道德的根本要求。只有心摆正了,才会对病人坚守诚信,才能兑现全心全意为病人服务的诺言。

3、突出重点,强化,纠正行业不正之风工作再收成效

20__年来,在行风建设上我院始终以整治群众反应强烈的药品采购和销售上的不正之风为重点,以解决收红包、吃请、收礼、生冷、硬、顶等热点为重点,建全制度,强化措施认真加以解决,并以此带动全院纠正行业不正之风工作全面展开,并取得了成效。

第一,就医环境得到了改善。今年初,为方便患者就医,营造一个舒适整洁的就医环境,医院投资_万元改造门诊、病房楼老式门窗,统一更换成塑钢窗,病室内外环境一新。新建成的连接门诊-病房楼的走廊已于_月份投入使用,宽敞明亮、环境优雅的长廊已成为我院文化建设的浓缩显示板。

第二,医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购、销售中不正之风的领导组织,采取了药品和医疗器械招标采购和与所的药品销售商鉴定及与所有医生鉴定责任状明确了不许在药品销售中拿回扣,明确规定销售商发现一例立即退出医院,医生发现一例立即下岗处理。在我院彻底杜绝了药品促销中的下正之风滋生的土壤,纠正了药品促销中的不正之风。

第四,狠抓吃回扣、收红包等不正之风。我们采取层层鉴定责任状的办法来杜绝开药提成和收红包的问题。责任状中明确规定,任何人不得开药提成,不得收红包,一经发现责任人下岗,科室和科主任不能评先进。稽查科每月都对各科进行全面的检查,使这项规定真正落到了实处,现在我院杜绝了开药提成和收红包现象。截止目前,我院医务人员共拒收红包_次。

第五,倡导人文服务,树立人性化医疗观念。我们医院在医德医风上严抓严管,医务人员的职业行为得到了有效的规范,杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。进一步落实了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《无偿代办制》、《限时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项。

医院院长年终工作总结(篇8)

一、强化服务意识,热衷公益事业。

继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:

1、一般妇科检查。

2、乳腺检查:红外乳透仪。

3、盆腔脏器检查:阴式B超检查。

4、宫颈检查:数码电子阴道镜。

5、阴道分泌物检查:常规化验检查。

6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。

在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。

真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。

2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起,提高医院收入。

除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为xx次,总收入约为xx元,占医院总收入的xx%。

展望新的一年,我和院领导班子将牢牢把握科学发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好的发展再作新的贡献。

医院院长年终工作总结(篇9)

本人自任职以来,在市委、市府和市卫生局的正确领导下,认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,贯彻实践科学发展观,自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定,切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人,率领全院干部职工,奋力拼博,勤奋工作,坚持以病人为中

心,以质量为核心的办院宗旨,以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体,不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下:

一、医院社会效益和经济效益取得的显著成效

,完成门急诊量1051823人次,业务收入47892.61万元,人均业务收入46.41万元,医院资产总量5.95亿元。,完成门急诊量1090653人次,出院病人30486人次,业务收入53610.47万元,人均业务收入49.45万元,医院资产总量6.41亿元,固定资产5.07亿元。1-10月,完成门急诊量954500人次,同比增长6.13%。出院病人27734人次,同比增长9.25%。业务收入47540万元,人均业务收入42.74万元,实现利润564万元,固定资产5.15亿元,同比增长3.46%,净资产5.56亿元,同比增长183.67%。与相比,医院资产总量由5.95亿元增长到7.16亿元,增长20.33%,实现大辐度增长,各业务指标在金华市同级医院名列前茅。门诊、病房病人综合满意度大幅提高。成功创建温州医学院附属医院,荣获平安医院,与上海长征医院结为友好医院。通过省卫生厅医疗质量万里行活动考核,成绩名列前茅。

科研成果硕果累累,取得了前所未有的好成绩。完成市级课题立项3项,省、厅级课题立项3项,完成课题结题4项,2人获浙江省医药卫生科技创新奖,1人获第九届金华市青年科技奖。完成课题结题2项,项目水平达到国家级。获浙江省医药卫生科技创新奖二等奖1项,获得市科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。浙江省科技厅一般科研项目立项1项,省中医药管理局立项1项,市科技攻关计划项目2项。,感染病学科被列为浙江省第一批县级医学龙头学科,神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。

二、成功创建温州医学院附属医院

,我院牢牢把握时机,把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务,全院上下结合创建标准,周密制定计划,明确医院及学科教研室责任,通过完善组织建设,加强师资培训,狠抓基础管理,落实整改提升,全院形成了以创建求提升,以合作求发展工作氛围,医、教、研并举,有力提高了医院各项工作水平,年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建,架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁,使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例,在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义。

三、医院体制转换工作解脱十年之困

医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机,全力抢抓发展机遇,医院班子和医投公司领导一起,开展了认真、细致、充分调研论证,形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》,书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理,配合资产评估机构进行资产评估,为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组,下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组,配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底,市政府投入2.76亿元,解决了银行贷款与部分负债,明确我院为非营利性公立医院,困扰十年之久,全院干部职工热切盼望的体制问题终于得到了妥善解决。

四、加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务

始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。

1.讲团结,抓管理,加强队伍建设。实行院长负责制,充分发挥党委的政治核心作用,党政相互支持,相互配合,团结一致。建立和完善决策机制,特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上,做到民主决策。

2.理思路,抓内涵,推行质量立院。一是从制度建设入手,先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等90余项重要规章制度,。并重新修订汇编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职责》。二是抓三基、三严培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试,开展技术比武、岗位练兵,邀请院内外资深专家教授来院授课,提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员三新,高级医护人员三高的培训和管理。三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动,在实践中不断探索和创新优化服务的方法,努力提升医疗服务质量。四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关系,与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。树立不求所有,但求所用的柔性引进人才理念,建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制,聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际著名心胸外科专家叶箭等3名教授担任医院医学专家,定期不定期来院手术、讲学,同时特邀省血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询,为医院和科室提供强有力的技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点,加强与基层卫生院的协作和双向转诊,承担作为龙头医院的应有责任。

3.抓学科,重科研,实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念,采用行之有效的外引内培、岗位练兵、继续教育等形式,高度重视人才培养和梯队建设,加大人才培养力度,大力培养名医。,1名副主任医师通过日本武田基金选拔,已赴日进修。2名临床青年业务骨干通过派遣到德国进修深造的选拔,四人被评为市级名中医。加大对市级重点学科的人、财、物扶持力度,加强重点学科管理和动态考核,优胜劣汰,培育名科。经各地卫生行政部门层层遴选、推荐和省县级医学龙头学科建设专家委员会的细致考核和评审,我院感染病学科被列为全省第一批25家县级医学龙头学科建设单位之一。作为全省唯一一个感染病学的龙头学科,受到李兰娟院士的青睐。神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。医院健全科研激励机制,积极组织科研课题申报,重点加强省、市级课题申报工作,加强结题工作,努力提升科研档次。共有7个课题完成申报,课题结题2项,开展新项目、新技术18项。

4.抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结医院十大服务理念,深入每个员工的内心,并落实到具体工作中。开展护理亲情化八心服务竞赛活动,将微笑服务引向感动服务,提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、服务之星评比、优质护理服务示范工程等活动,树立了医护人员新形象。

加强医院信息化建设,争创数字化医院示范单位。打破常规,经周密认证,结合我院实际,医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同,对原有系统进行升级换代,根据医院现状及信息化的需求,新增随访业务信息系统、办公自动化系统等20多个系统,为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第10期。为进一步优化就诊流程,结合浙江省等级医院评审标准和要求,率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作,推出健康龙卡项目,实现先诊疗、后结算的简化就医流程要求,为病人提供了更为便捷的诊疗服务。

5.抓改革、谋发展,增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革,对医院绩效分配制度进行了重大改革,出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、《病区诊疗组运行方案》。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下,打破封顶,适当拉开差距,根据工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配依据,调整不同岗位的分配绩效,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与台湾保诚医院管理公司合作,专门开发了医院成本控管应用软件,建立了成本控管与经营分析系统,将科室收支结构细化,高效降低科室成本,目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛评估系统的我院尚属首家。

推行后勤服务社会化,按整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进的整体思路,遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则,先后对停车场、安全保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作,通过招标实行了后勤社会化服务。

医院院长年终工作总结(篇10)

近年来,从中央到地方各级党委、政府均十分重视疾病预防控制工作,我县更是将其摆在了维护社会稳定和促进经济发展的高度,切实抓好了各项防治工作的落实。今年,我县疾病预防控制工作总的要求是重点抓好“三病”防治和“两个体系”建设,提高重大疾病的综合防治能力,努力实现“一个确保”的任务目标。

(一)进一步做好防治工作。各级防非指挥机构对此非常重视,先后召开会议、下发通知,要求各级、各部门切实引起高度重视,提高警惕,严格落实各项防范措施。当前我县防治工作的重点为:一是各级防非指挥系统(各乡镇、县直各大口)、定点医院、发热门诊、防疫机构要立即进入临战状态。各单位要尽快建立健全安全防范机制和责任机制,严格24小时值班制度,单位领导和值班人员的手机要24小时开通,确保信息传递及时、准确、无误。二是重点搞好从来我县人员的监测和统计上报。,县直各大口、各乡镇对辖区内在打工、上学的人员尽快摸清底子,及时掌握每个人的返乡时间,保证人员回来后能及时进行隔离、观察,一旦发现有可疑症状的按有关规定及时转运。恢复车站留验站的工作,对从来沭的旅客和返乡人员进行登记和体温监测,凡体温超过38℃的人员要送就近医疗机构发热门诊进行留验观察,对具有其他可疑症状的,要按照程序立即转定点医院进行隔离观察。全县52处固定监测点要坚持 “属地管理”的原则,对从地区来我县的人员一律严格执行隔离、登记、查体制度,遇有发热、疑似病例立即采取隔离措施。各监测点对辖区内从来沭人员务于当日下午5:00前统计好并上报县防非指挥部办公室。全县各级医疗单位要严格执行网络直报制度,对发现的疑似病例通过上网直报国家疾病控制中心。三是加强定点医院、发热门诊的建设和管理。在科室设置、人员配备、器械物资准备等方面,严格按照上级有关规定做好充分准备,确保疫情来临时能拉得出、用得上。各定点医院、发热门诊要在搞好疫情值班的同时,继续加强对业务人员的培训和演练,做好监测、流调和医疗救治等一切准备工作。要进一步规范接诊程序,严格首诊负责制,加强对发热呼吸道病人、发热肺炎病人的预检分诊工作,对体温超过37.5℃的,要按照发热病人就诊流程到发热门诊就诊观察,及早发现、隔离、治疗病人,并认真落实门诊医护人员防护措施,避免交叉感染。

(二)积极做好狂犬病的预防控制工作。近年来,随着人民生活水平的提高,我县的宠物热也在升温,养犬数量大幅度增加,犬类动物咬伤人的事件时有发生,给狂犬病的传播蔓延埋下了隐患。去年8月份以来,我县已连续发生了多例狂犬病人死亡病例,严重影响了人民群众的生命安全和社会稳定,成为当前我县新的社会公共卫生问题。为此,各级、各部门一定要引起高度重视:

一是加强养犬管理,严格执行养犬许可证制度。单位和个人养犬必须提出书面申请,并由所在单位或村街居委会出具证明,报辖区派出所审核同意,经畜牧兽医部门对养犬进行检疫及免疫预防接种后,再到相应机关办理养犬登记注册手续,领取《犬类准养证》、悬挂犬牌后方可饲养;所有养犬一律实行拴养或圈养,每年至少接受一次免疫预防接种。任何单位或个人未经批准不得私自养犬。对所有狂犬、野犬一律捕杀。

二是规范救治程序,严格疫点处理。所有受到犬类及其它动物伤害的人员,应立即到医疗卫生部门进行诊治,医疗部门应严格按照狂犬病救治程序对伤者进行伤口消毒处理,并全程注射人用狂犬病疫苗。任何单位和个人一旦发现狂犬病疫情,应立即向卫生防疫部门报告。卫生防疫部门在接到疫情报告后,要迅速赶到现场进行流行病学调查,进一步核实诊断,确定疫点,凡是被确定有狂犬病发病的村街,单位及其周围5公里以内的所有犬类一律捕杀,捕杀后的犬类必须焚烧、深埋,严禁食用。

三是加强宣传教育,严格落实工作职责。要充分利用广播、电视、报纸等多种形式和手段,广泛宣传狂犬病的严重危害,普及有关防治知识,进一步增强人民群众的自我防护与主动配合防治的意识,提高其防病救治能力。要切实加强对狂犬病预防控制工作的组织领导,公安、畜牧、卫生等部门要认真履行职责,加强协调配合,切实增强工作的针对性和实效性,全面落实以“动物和暴露人免疫为主”的综合防治措施。

(三)高度重视伤寒、副伤寒防治工作。近期,我市部分县区伤寒、副伤寒发病又有抬头,防治形势仍很严峻。为做到防患于未然,确保实现控制疫情发生、流行和蔓延的目标,应重点做到“三个加强”:第一,加强病例诊断与管理,有效控制传染源。各级各类医疗机构对接诊的伤寒、副伤寒疑似病人,要采取各种检查检验手段,切实做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗。对所有确诊病人依法实行住院隔离治疗,凡不具备收治条件的医疗机构,一律不准收治伤寒、副伤寒病人,发现可疑病人要及时转往正规医院诊治,决不允许出现将传染病人与普通病人混收、混住的现象。要严格遵循传染病救治原则,规范治疗行为,保证住院天数和病程要求,确保治疗效果,严格掌握出院标准,收治医院要有充分证据证明病人不具有传染性时方能出院。要将流调关口前移,对发热病人、伤寒、副伤寒疑似病人进行采样检验,最大限度地及早发现并管理传染源。第二,加强食品卫生管理,切断传播途径。要以实施食品放心工程为突破口,在开展日常卫生监督检查的基础上,开展经常性的食品卫生、公共场所卫生和饮水卫生监督执法突击检查活动,对无证非法生产经营和不符合卫生标准的单位和个人,要坚决依法查处。第三,加强重点人群预防,落实紧急应对措施。伤寒、副伤寒为全民易感,政府和卫生部门要采取行政干预手段,制定重点人群应急性预防服药方案。要本着科学指导、稳妥实施的原则,明确服药范围、对象、要求及注意事项,扎实有效地落实预防服药措施,千方百计控制疫情。

(四)切实搞好“两个体系”建设。首先,要提高思想认识。加强疾病预防控制和传染病救治体系建设,是继续搞好抗击斗争和建立公共卫生突发事件应急机制的迫切需要,是依法防治传染病的迫切需要。各有关单位一定要充分认识“两个体系”建设的重要性和迫切性,集中力量,克服困难,切实抓紧抓好。其次,要明确任务目标。按照市政府要求,全市计划于年底前完成市、县卫生防疫机构和传染病救治机构的房屋新建和改扩建任务。传染病救治体系建设要以适当扩建、完善功能为重点,要保证30-50张床位,并有计划地更新设备,力争年达到省确定的标准要求。目前,我县的卫生防疫机构和传染病救治机构建设已被列入省计划。第三,要加大建设资金筹措和管理力度。要进一步拓宽市场化投融资渠道,积极鼓励社会资金参与股份合作;所有建设资金都要设立财政分帐帐户予以落实和管理,确保按时拨付,足额到位,专款专用。要积极引进先进医疗设备,改善就医条件,提高医疗诊治水平,切实增强传染病救治能力。

医院院长年终工作总结(篇11)

我代表院里,每年的惯例,致个辞。实际上,这是我今天在从北京到深圳的飞机上总结的,虽然十大新闻一会儿揭晓,但我还是要把我自己感受最深的20xx年的事情给大家再回顾一下,也想把院里20xx年的大事和大家提前分享一下。

我们院在过去的一年里增加了三个校级研究机构——海洋技术研究中心、港澳研究中心、医院管理研究院。这是个很大的事,学校在这放了这么多校级研究机构,在我们深圳研究生院历史上也是头一次。

第三,海洋学科的建设大有成效。从引进人才,到基地规划、项目争取,都取得了突破。第四,创新创业型人才培养初见端倪,我院设置了一些课程、基地、实验室,还有以赛代练的一些大赛成功的举办,这些都体现了我院创新创业型人才培养的特色。

第五,我院举办了11周年院庆系列活动,5月12日,市校联合召开了第二届市校合作理事会,这个会批准了我们院的“十二五”规划,陈吉宁校长担任清华大学校长后第一次到京外参加这种校友的活动,亲自来出席,对我们是一个很大的鼓舞。

第六,科研上了一个新台阶。去年的科研经费突破了2.2亿,人均约140多万,而且75%是重大项目的科研经费。除此之外,我院还发表了很多高水平的论文。

第八,四个创新基地已经完成了一期的设计,落实了建设经费,两座楼明年四月按计划开工。 第九,教职工的收入继续在增加,并提前实现了年薪制。在过去三年持续增加的基础上,20xx年全院平均涨幅是14%。

第十,继续推动人事管理制度的改革。我院对11支创新团队进行了中期考核,继续推进分系列管理,我们去年引进了很多高层次人才,包括一支孔雀团队,医管、海洋、交通管理、金融都引进了人才,7名讲师晋升为副教授、副研究员。特别高兴的是,上周五在北京,陈吉宁校长、胡和平和王荣书记、许勤市长率领的深圳市代表团进行了座谈,市校双方都表示,在新的一年里市校合作要上一个新的台阶。

最后,请允许我代表我们院党政领导班子感谢所有为学院的发展做出贡献的教职员工们,特别是我们的老领导、老教师们,是你们的不懈努力,使得南国的清华争奇斗艳、兴旺发达。

医院医生年终工作总结经典


作为一名医院医生,在年终的时候,我们应该怎么书写自己的工作总结?以下是小编精心准备的医生个人年终工作总结,大家可以参考以下内容哦!

医院医生年终工作总结 篇1

在卫生工作方针领导下,在县卫生局,镇卫生院的亲密领导下,一年来全面,高效,圆满的完成了上级下达的各项任务,切实履行了一个终于卫生事业的医务工作者应尽的义务与应当做的工作。切实彰显了一个基层乡村医生务实,勤恳,踏实的优良作风。秉承“敬人乐业,拼搏奉献”的'工作精神,遵守“用心服务,感动顾客”的服务理念,立足于超前的服务意识,赢得了老百姓的高度信赖,树立了良好的口碑。现总结如下。

一、工作具体表现

今年是一体化管理第一年,整体内部管理运行情况良好,能认真按照年初工作计划分步完成各项工作,配合中心完成各类应急、突击工作,业务收入明显上升,全年无不良投诉及医患纠纷、事故发生。

双向转诊率明显偏低;部分服务站消毒隔离工作有待提高;门诊日志记录不全;医学教,部分站报表上报不及时,有缺报现象存在,希望在新的一年里及时改进。强化管理,加强督查;提高社区卫生服务的医疗工作质量,提高医疗安全意识;认真完成中心工作和突击性工作;加强双向转诊;严格执行医疗保障体系的各项政策;构建和谐的医患关系,提升社会满意度。

二、预防工作方面

全年共为xx余人次适龄人群接种乙肝疫苗,脊髓灰质炎疫苗,麻疹疫苗及强化免疫,流感疫苗等预防接种工作。全面完成上级交与的各项工作任务,认真履行一次性医疗废物的归类管理。

三、日常门诊工作方面

严格按照县卫生局,镇卫生院的工作要求,抓好‘预防为主’这条重要主线,坚持开展预防为主的工作方针,再辅以门诊治疗工作,严格,准确不漏的记录门诊逐日登记册,准确及时上报和登记发现的传染病,把健康教育工作融入到日常的门诊工作中,使广大老百姓易于接受这种言传身教的模式,让更多的老百姓掌握与健康生活相关的知识。积极参与各级各界会议,会议记录料理清晰,认真填写各种表,卡,册,做到工作有记录,门诊有信息,大事有报告,为乡镇一体化建议进绵薄之力。

四、新农合工作方面

积极宣传,正确引导村民踊跃参与新型农村合作医疗制度,使广大村民更深入,更深刻,更延续的参与这一惠民,益民,济民,宏民的良好政策当中。作为基层的乡村医生任重道远,我将继续忠于职守,兢兢业业,脚踏实地的实干精神,完成下一年的医疗卫生事业,为把老百姓的切身利益维护的更全面而不懈奋斗。

医院医生年终工作总结 篇2

一年来,在医院首长的领导下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注重提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了一定的成绩,圆满完成了上级交给的各项工作任务。

一、加强政治学习,坚定政治信念。

在思想上、行动上努力与党中央保持高度一致,不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织各种政治活动,做到:不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法,不断提高自身修养和政治理论水平,为做好临床工作奠定了思想基础。

二、遵守规章制度,强化作风纪律。

作为一名医务工作者,本人平时注重强化作风纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高,坚持从小事做、从我做起,持之以恒的把强制性的.规定、被动式的服从转变为自觉行为,坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象,做到工作之前有请示、完成工作有汇报,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力,做到坚持原则,按规章制度办事。

三、强化业务学习,增强服务意识。

医学是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我一方面加强理论学习,一方面从其他途径了解和学习医学知识,积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下,积极参与外科病人的诊治工作。在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的.诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案。

参加了医院组织的“三基”考试并顺利过关,多次参加医院组织的“心肺复苏”考核并取得成绩。参加了腹腔镜学术会议,拓宽了视野。参加了医院组织的到医院急诊科。为期1个月的短期培训,收获颇丰,熟悉了急诊科的工作流程、配置以及各类急性病的抢救拮施和流程,认识并熟练操作了新的急诊设备。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的服务意识。

医院医生年终工作总结 篇3

一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾:

在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度。

努力提高自身的服务质量,热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难。为方便检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的.地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。

抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间。质量就是生命,准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的,院领导我科所急,在他们的关心和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支;年度完成B超检查近八千例。

积极配合医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度。

迈入20xx年,B超室将在20xx年健康发展的基础上,采取一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保B超室的发展创新高。

1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。20xx年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。

2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础。针对超声科3~4年成才,6~8年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风。

3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持。

4、加强与其它医院的学习与交流,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际情况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝聚人,让超声在临床中发挥更大的作用。

在院领导的关心下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成绩。我科将继续发扬成绩,坚持全心全意为患者服务的宗旨,配合临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力量。

医院医生年终工作总结 篇4

20xx年即将过去,在一年里,在周校长的领导及同事们的帮助下,本着“以病人为中心”的服务宗旨,进行了各项工作。

一、主要工作总结如下:

坚持“以病人中心”的临床服务理念,立足本职工作岗位,踏踏实实做好医疗服务,遵守医院规章制度,始终把患者的利益放在第一位。遇到问题不能解决的情况下,虚心的向上级医师请教,从而提高了自己发现问题、解决问题的能力。

二、存在的问题主要有以下几项:

1、外科业务目前尚处于起步摸索阶段,业务量较少,整体效益低下,下一步计划利用现有的资源加强宣传,在执业范围内扩大服务项目,为医院的发展尽到自己的责任。

2、医疗文书的书写还存在不少缺陷,内容不祥细,书写还不够规范,特别是病程记录,内容比较空洞。在新的一年里还要努力加强业务学习,提高业务水平。

3、环境是医院的形象,保持院内卫生清洁也是我们每一位职工的基本素养要求之一,这要向单位老同志们好好学习,积极的参加公共劳动,保持一个整洁的'环境。

4、对于医院发展建言,20xx年是我院进一步发展的重要的一年,经历了风雨,同时也经受住了挫折,为医院之后良性发展起到了很好的推动作用。为了医院的长足发展,需要全体职工万众一心、互相帮助,遇到问题能够及时的相互协调处理,促进医院健康和谐发展。

总结一年的工作,一些方面还存在着不足。有些工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。

医生的天职就是治病,相信在不断的提高了我的思想素质和工作能力后,我就会迎来一个美好的未来!

医院医生年终工作总结 篇5

时间很快,已在麻醉科20天,期间自己努力了,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。

短短的三个月我们不可能变得老练,不可能独当一面,在科室里呆了三个月,深深的认识自己的缺点以及不足之处,理论知识不够扎实,实践操作不够完善,从医是一辈子的事情,活到老学到老,是我们所要面对以及付诸行动的,只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者,我们要学的还很多,要走的路也还很长。

工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,能够很好的完成领导交付的`工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

医院始终坚持“爱心奉献”的宗旨和“一切以病人为中心”的理念,努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院,能在这样的一家医院学习进步,我感到很荣幸。

如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋,激动。因为我是临床专业的,所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子,如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我们,手把手的教会我们他们自己对于麻醉领域的独特见解与体会,经验毕竟是有些书本上所欠缺的,这让我们倍感弥足珍惜。在这里我真的很感激蒋优君老师,她不仅能当面指正我们的缺点与不足,而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我们讲解,让我们懂得很多,学会很多,而且也避免了许多。还有几位老师,对于生活的态度,以及对于工作的那份责任,我在他们身上也学到了很多。王主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,这句话让我时刻谨记,我想这能让我在今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了的我们会及时上报领导前辈,不逞强逞能,这不仅是对自己负责也是对病人,同事负责。我觉得做人起码要有一份责任心,更何况是在从事医务这一行业。

麻醉医生又被称作手术室里的内科医生,不但要熟练各种麻醉操作技术,确保病人手术无痛、手术顺利进行,而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能,如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题,就采取各种治疗措施,维持病人生命功能的稳定,保证病人的安全。所以在这个岗位我们马虎不得,胆大心细,这才是干麻醉的必要前提,眼勤手快这恰是我们做事的基本准绳。在医院上班的日子里,我喜欢上了麻醉这份工作,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式医院里的职工,三个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,为了自己的明天,的明天作出一番成绩。

医院医生年终工作总结 篇6

时光荏苒,岁月如梭。转眼间来到急诊科担任医生工作已过一年,这一年的成长充满艰辛与幸福,激情与挑战。现我将一年工作总结如下:

一、思想政治

作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,开阔自己的视野。同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,不断提升自己,锻炼自己,如红歌会,义务献血,技能比武等等,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。

急诊科重症监护室是一个无陪护病区,我能够本着认真负责的态度为病人服务。生老病死是一个自然的过程,但是我能够换位思考,体会病人的身心痛苦,急家属之所急,忧病人之所忧,把病人当做自己的亲人,不怕脏,不怕苦,不怕累,尽自己的全部力量去挽救病人的生命,帮助病人,减轻他们的痛苦,时刻铭记:救死扶伤,才是我们的职责之所在!

二、业务技术

重症监护室对护士的全面素质要求比较高,这就要求我们平日的工作必须更加努力,更加精益求精。思想觉悟要达到一定水平,业务技术更要一丝不苟。

平日里我能够认真巩固课本知识,工作中反复练习各项操作,争取做到熟能生巧,每一个月的业务学习也会准时参加,作好记录,并且积极参加各项技能比赛。

三、自我管理

管理是一门艺术,是一门终身学习的课程。

在EICU工作期间,我能够以高标准要求自己,不迟到,不早退,严于律己,宽以待人,工作勤勤恳恳一丝不苟,尊敬老师,团结同事,对病人认真负责。

四、实践与思考

人生是一幅多彩的画卷,收获五彩缤纷的同时,难免会有一些差强人意的地方,工作中我也发现自己许多缺点和不足。

1、业务不熟练。

例如呼吸机的应用,气管插管术,各式管路的护理等等,因为自己工作时间短,经验不足,难免会造成一些时间、资源的浪费。以后我会勤学习,多动手,争取样样精通。

2、思想不成熟。

救死扶伤,挽救病人的生命,解除他们的痛苦,是我们每一个医务工作者义不容辞的责任。但是碰到病人及家属的不理解,不支持,我还是会烦躁,不够耐心,细心。以后的工作中我会多多提醒自己:要用一颗宽容、博爱的心,对待每一位病人,每一位家属。

3、工作不精细。

细节决定成败。EICU的.工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。有时候忙起来,我就会“抱西瓜,丢芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸机过滤网忘记清洗等等。这些细节我以后会多多注意,争取每一项工作都做到位。

工作的一年,充满酸甜苦辣。及时的总结经验教训,才能够轻松上路。人生旅途最美丽的风景,不是目的地,而是沿途的风景。希望自己能够勇往直前,奋勇前进,争取做一名优秀的急诊科医生!

医院医生年终工作总结 篇7

一、科室的基本概况

全科医护人员共18人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,实习医生8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人实习医生和副班医师负责”120“出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊实习医生负责导诊,方便群众就诊。

急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液,每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。

现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,方便群众就诊。

二、20xx年工作主要开展情况

(一)业务工作开展情况

1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行24小时值班,主班主要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看诊。

2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。

3、实习医生白天班至少有4个,夜班有2个,保证留观输液病人多时,让病人能及时得到输液,实习医生提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声、六心”服务,全天24小时都有实习医生值班,清除以往夜间看病,到处喊医生、实习医生的现象。

4、门诊大厅设有导诊实习医生值班,佩戴“导诊实习医生”红肩带,专门负责给病人导诊,方便群众看病能找对诊断室,改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊实习医生(如要求拔针、换药等),既方便病人又方便实习医生,即使病人多而忙时,仍然是忙而不乱。

6、“120”救护中心成立后,实行24小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、实习医生和司机负责出诊,如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机,两辆救护车24小时在医院待命,保证救护电话铃响三声有人接电话,90秒内医师、实习医生和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的`现象。自今年5月份以来,加强对救护车辆的管理,现规定救护车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。

综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年(20xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次),留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次,“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

(二)制定了各种制度并上墙,具体

1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;

2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。

社区医院个人年终工作总结范例九篇


小编很高兴为大家推荐一篇关于“社区医院个人年终工作总结”的文章,时间似细沙在指间流逝岁月如水在心头涌动,辛劳了一年的工作终于可以告一段落了。回顾和总结可以提高我们的工作效率,总结工作的经验有助于发现我们的成长潜质。阅读本文您会得到足够的收获和启发!

社区医院个人年终工作总结【篇1】

新年的钟声即将敲响,xx年的工作也将接近尾声。回顾一年来的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的互相帮助下,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,现将本人xx年工作总结汇报:

一、思想道德方面

热爱祖国,热爱医院,热爱科室,拥护中国共产党。积极参加科室组织的政治理论学习,认真深入学x。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基础。积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。

二、临床工作方面

作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。一年来,始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,对同事团结爱护,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的'各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

三、不足之处及今后努力方向

(1)提高护理技术,争取做到‘一针见血’,减轻患儿痛苦; (2)观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作; (3)培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序;

(4)认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据;以上是本人xx年的工作总结,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。在新的一年里,我相信我会有更大的进步! 社区医院护士工作总结5

回顾岁末年初,icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行,这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:

完善病房设施,加强病房管理:icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作。

建立、健全、落实各项规章制度:icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有xx年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。

社区医院个人年终工作总结【篇2】

一年来为全面提高临床护理质量和服务水平,迎接“优质护理服务示范工程”考评,护理部在医院各级领导的关心支持下,通过各科护士长的精诚合作和全院护士的共同努力,我们的护理工作主要放在“以病人为中心”、“以提高护理质量为主题”、抓好“基础护理”特别是病人各级护理,尽力确保医疗安全,全年没有重大的医疗护理事故和差错发生,顺利完成各项工作,现总结如下:

一、思想道德修养方面

认真学习“慎独”精神,确保医疗安全。

积极参加各项有益活动,做好病人的健康教育工作,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

二、人文管理

努力为护士争取权益,“__”国际护士节向医院领导争取,得到领导的大力支持,护士每人买一双“护士鞋”过节费每人发__元。

评选出县级先进工作者__名,本院优秀护士__名,并在庆祝会上进行表彰。

三、人力资源管理方面

能真正根据科室人员情况,病情特点,所需专科护理人员以及护士实际能力进行科学调配,确保医疗安全,科室忙需要互相支援而进行调配是常有的事,其它工作需要调配的话如下:

__月__日,护理部__主任参加县卫生局对民营医院的评价检查工作。

__月__日,在__交界处发生大型车祸,护理部__主任及若干名护士长在急诊科指导并参加抢救。

__月__日,配合县卫生局选派__名主管护师分成__批,各__个月帮扶__中心卫生院,为基层卫生院带去护理技术,提高基层卫生技术人员的素质,促进基层卫生发展。

__月__日,派__名护士参加__县科技文化卫生“三下乡”(建设站)活动,测血压近__人次,发放健康宣教材料__多份。

__月__日,派__名护士参加县委宣传部举办为期两天的“海峡两岸文化节”的保健工作。

__月__日,派__名护士参加__县中小学生田径运动会为期三天的保健工作。

__月__日,派__名护士参加__市政协医疗专家__村义诊咨询活动,测血压__人次,血糖监测__人次。

四、增强法律意识

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,并积极参加医院组织的医疗事故处理条例培训,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的要求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

五、规范护理工作制度

深化卫生改革,我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理年活动及创等级医院评审的活动,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行注册护士执业,根据等级医院评审标准,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度,明确各级各班护士岗位职责,规范护理操作规程,并修定了护理质量考核标准,使护理工作有章可循、有法可依、逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

六、加强业务学习,努力提高护理队伍素质

1、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到__%。

2、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,共计__次,护士长、护理骨干积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,全年组织__次护理技术操作考试,考试人数__人次,合格率为__%,全院性的三基理论考试__次,参考人数__人,合格率达__%。

3、选派护理人员外出进修__人,参加培训学习班__人,外出学习人员回院后安排科内、院内授课,传达新知识新理念新技能,起到以点带面的辐射作用。

4、鼓励在职护士参加护理人员参加护理大专学习,现有本科学历的护士__人,大专学历护士__人,有__名护理人员参加护理大专自学或函授。

5、加强护理技术操作培训,骨科护士__在__市护理学会举办的“__年护理技能操作比赛”中荣获第二名。

七、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降有关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。

各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。

1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查。

护理部每月一次不定期检查、督导各科工作质量,每季度一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。

2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达__%。

3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达__%,褥疮发生率为__。

5、加强护理文书书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理文书书写合格率达到95%。

6、护理部认真组织护理安全工作会义,对全院各科出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未然,使护理工作到位率较高。

八、努力作好医院感染管理工作

护理部对护理工作医院感染管理方面能够做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。

狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。

严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医源性感染。

社区医院个人年终工作总结【篇3】

随着人们对社区矫正的认识不断提高,医院社区矫正作为其中十分重要的一环,已经在许多城市得到了广泛的实践和推广。这篇文章将会详细地介绍医院社区矫正的年度总结,以期能够更加深入地了解这一系统的运转情况。

一、医院社区矫正简介

我国的医院社区矫正是以“实现刑罚的社区化”为目的,主要通过社区矫正机构和医疗机构的联动,对被矫正人实施计划性医疗、康复和心理治疗等措施,帮助他们尽快恢复正常的生活状态和社会功能,最终达到重返社会、重新融入社会的目的。这一系统同时也能够有效地消化社区公共安全、实现高效快捷的社区矫正和减少社区矫正成本等多种效应。

二、医院社区矫正年度总结

(一)涉及人数

截至本年度末,我国全国各地共有701个医院社区矫正机构,共计矫正对象约67000人次。其中男性居多,约占总数的80%以上。矫正的年龄段主要集中在18岁到50岁之间,但是也有一些高龄矫正对象,他们的病情更加复杂,治疗时间也更长,因此对于整个机构的治疗能力和效率提出了更高要求。

(二)病症分析

在本年度的医院社区矫正机构中,矫正对象的病症主要如下:

1. 精神疾病。包括抑郁症、精神分裂症、躁郁症等。

2. 滥用药物/成瘾。包括吸毒、酗酒等。

3. 神经系统疾病。包括中风、帕金森病等。

4. 身体损伤后遗症。包括运动障碍等。

(三)管理情况

医院社区矫正机构是一个高规格的机构,对于机构内部管理要求也十分严格。每个机构都配备了专业的管理团队和医疗团队,为矫正对象提供全过程、全方位的管理和医疗服务。这些管理团队们采用的是相对标准化的程序化管理,遵循“划清边界、精准分析、协同治疗”的管理理念,计划性地将矫正对象的病情和脱瘾计划传递给下一级社区矫正机构,实现“床边讲病、病案走人”的组织和过程化管理。

(四)矫正效果

本年度的矫正效果随着医院社区矫正的逐步推广,逐渐呈现出稳步上升的趋势。联系到具体数据,今年有80%的矫正对象恢复了正常的生活和社会功能,其中不乏一些已经成功复学、复工,并已持续了一段时间。

(五)改进方案

然而,在本年度的工作中还存在一些问题。其中最棘手的问题在于矫正对象的类别多样性和病种众多性,这使得团队们需要更加精细化地制定治疗方案和更加细致地进行治疗,以确保治疗效果。因此,我们将计划在后期增加机构的规模,加强设备和技术支持,在加速技术创新和人才培养的同时,更加重视家庭、学校和社区的协力,形成社会治疗的合力,来进一步提高医院社区矫正的效率。

三、结语

医院社区矫正作为一整套完善的社会治疗机制,在推进刑罚社区化的同时,也帮助矫正对象摆脱疾病和药物成瘾等问题,并从社会、家庭和教育中更加完整得到了治疗和关爱。我们相信,在未来,随着我们医院社区矫正这一系统的不断优化和完善,更多的矫正对象将能够从中获得真正的帮助和关怀,从而在更为广阔的社会中重新获得发展和成长的机会。

社区医院个人年终工作总结【篇4】


一、


在过去的一年里,我们社区医院团结协作、精诚合作,为了提升服务质量,以患者为中心,全力以赴,取得了一系列重要成果。现在,让我们回顾过去的努力,并展望未来的发展方向。


二、患者服务提升


为了改善患者就医体验,我们在年度计划中制定了一系列具体措施。我们建设了全新的候诊区,增加了舒适的座椅和便利的设施,降低患者等候时间。我们聘请了专业的心理咨询师,为患者提供心理支持,帮助他们更好地应对疾病带来的困扰。我们还开展了“健康教育周”,定期邀请专家进行健康知识讲座,提高社区居民的健康意识。


三、技术设备升级


为了提高诊断效率和治疗水平,我们社区医院对现有的技术设备进行了升级。我们引进了先进的医疗设备,如全自动生化分析仪、数字化X光机等,提高了检查与诊断的准确性,并缩短了等待时间。我们还推行了电子病历,实现了医疗信息的共享和整合,方便了医生与患者的沟通,提高了工作效率。


四、医护团队建设


“人才是医院的核心竞争力”,我们高度重视医护团队的建设与培养。今年,我们组织了一系列培训课程,包括临床技能、沟通技巧、医患关系等,提高员工的综合素质与专业能力。同时,我们鼓励医护人员参加学术交流与研讨会,开展学术研究,推动医院的学术氛围。我们为医护人员设立了奖励机制,激励他们为患者提供更好的医疗服务。


五、社区合作与宣传


作为一家社区医院,我们注重与社区居民的合作与宣传,增进医患关系的良好互动。我们主动与社区居委会、学校、企业等建立合作关系,开展健康检查、义诊、讲座等活动,提高社区居民的医疗健康意识。我们积极利用社交媒体和传统媒体,发布医疗知识、预防指南等信息,传播健康理念,提高医院的知名度和美誉度。


六、展望未来


回顾过去的一年,我们社区医院面临了许多挑战,但我们始终坚守初心,以患者为中心,稳步前行。展望未来,我们将继续努力,提高服务水平,不断优化管理流程,加强医护人员的培养与团队协作,积极探索线上线下结合模式,提供更便捷、高质量的医疗服务。同时,我们将更加重视社区合作和宣传,与社区居民深度互动,建立良好的医患关系。


过去的一年是充满机遇和挑战的一年。感谢全体医护人员的辛勤付出和团队精神,使我们取得了一定的成绩。我们坚信,在全体员工的共同努力下,我们的社区医院将迎来更加美好的明天!

社区医院个人年终工作总结【篇5】

20XX年在上级党政的领导下,全体员工以xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,深刻领会“科学发展观”重要思想科学内涵,增强实践“全面发展、协调发展、持续性发展”。团结一心、开拓进取,全年工作中是一个主体发展三项任务:教学、医疗、社区服务中心工作,医疗工作逐步改善落实。现以一年的工作情况做以总结:

有力地推动了单位的改革和发展,实现了两个文明建设互动发展的良好格局,坚持“以人为本、患者至上”,全面推进医疗、教学稳定持续发展,提高经济效益和社会效益。20XX年收入:教学收入xx万,新农合报销xx人次,报销金额xx万元,出院xx人次,人均住院费用xx元,床使用率xx%,门诊xx人次。

 一、发扬团队精神,明确责任,齐心协力

领导班子成员各司其职,以所分管的工作经常性检查、督导,发现问题及时解决。始终把精神文明摆在突出位,加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,引导广大职工积极参与精神文明建设活动。

二、认真学习科学发展观,按照以人为本,可持续发展核心思想,结合单位制定出切实可行的计划、方案和措施

坚持以科学发展观重要思想武装职工头脑,全面加强职工思想道德建设,这不仅是学校改革和发展的思想保证,也是确保学校目标实现的客观要求。为此,学校始终把加强职工的思想建设作为学校首要工作常抓不懈。

1、系统地组织职工开展政治理论学习。一年来,学校有计划、有步骤地安排政治学习内容,系统地组织职工开展新思想、新论断、新举措,立党为公执政为民和公民道德建设实施纲要等学习活动。

2、坚持以学致用,以用促学,学用相长,以科学理论加强自身修养,指导工作实践,按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,进一步把职工思想凝聚到促进学校的改革建设和发展上,有效地激发和调动了职工的积极性、创造性。

三、进一步加强,拓展教学工作

学校在多年的工作中建立了一整套较为完善的规章制度,严格了目标管理,积极推进管理工作法制化、规范化。为学校的各项管理提供了保证,开拓了和谐新局面。新形势的要求,必须不断的创新学校管理机制,为此,学校进行了内部管理制度的完善和修整。

按照岗位管理的原则,重抓了各类人员岗位责任制的落实,加强学校内部管理,规范工作秩序,提高工作效率,加强民主管理,完善民主监督机制,发挥职工参政议政和民主管理监督的作用。坚持查岗制度公示私收费举报电话和奖励办法。及时化解和消除各种不安定因素。

四、深化教学改革,加强教管与监督,重抓教学质量

教学质量是学校办学的生命线。遵循教学规律,规范教学管理,改革教学方法,注重课堂效果,激发学生学习热情,促进教与学的结合,是保证秩序与质量的管理和监督贯穿于教学活动的全过程,取得直管。

面向市场结合新时期职教特点加速有学历的素质教育的转变,加强以人为本的教育理论,把抓好教育理论培养合格人才放在首位,及时调整专业结构,面向市场,积极探索,办学模式由单一的中等学历教育到与大专院校联合高职教育。

免费对乡镇卫生专业人员和乡村医生进行专科专病知识新进展培训,提高基层卫生人员的技术施展,为新农村建设提供保障,学校班子成员带领教职工,转变办学模式,使学校办学水平、教学素质又上一个新台阶 “艰苦奋斗、勤俭节约、敬业爱校”成为广大教职工的自觉行动。

社区医院个人年终工作总结【篇6】

今年是乡镇社区医院发展的关键一年,医院的各项工作都表现出了积极向上的趋势。在这一年里,我们充分发扬了“三个代表”重要思想,努力做到以人为本、以病人为中心的服务宗旨,同时注重医德医风建设,不断提升医疗技术水平和服务质量,为广大群众提供了优质的医疗服务。

一、医疗工作

1. 优化专业科室设置。在持续深入调研和分析的基础上,我们的医院重新划分了各个专业科室,为了更好地服务社区居民,增设了肝病科、心血管科、儿童保健科等专业科目,让居民可以在本地享受先进的医疗技术。

2. 引进新技术。为了提高医院的诊疗水平,我们广泛学习国内外的新技术、新疗法,并在医院尝试应用。例如,我们引进了艾灸、电针灸等中医治疗技术,应用于各种慢性疾病的治疗中,受到了广泛好评。

3. 优化医疗流程。按照群众关心的“看病难”、“挂号难”的问题出发,我们在实践中不断优化医疗流程,实行先诊疗后付费、电子挂号、医保结算等一系列措施,旨在为群众提供更加便捷的医疗服务。

二、医院管理

1. 完善医院管理制度体系。在前期调研的基础上,我们完善了医院的管理制度,尤其是诊疗流程管理、药品管理、卫生防疫管理等方面,优化各项流程和标准,打造出一个更加规范、热情、专业的医疗服务团队。

2. 加强员工培训。作为一家负责任、具有品牌形象的医疗服务机构,我们认为不断培训提升医师、护士、管理人员等各个岗位的服务技能是非常必要的。因此,我们加强了内部培训,引进了知名专家来医院授课,充分发掘并激发了员工的工作热情。

3. 引入科学信息化管理。伴随着信息化时代的到来,我们认识到引入信息化管理是医院行业发展的必然趋势。基于此,我们在今年年初推出了医院信息化管理系统,实现了病人信息化、医生病历电子化、药房药库管理等方面的信息化,这些都为医院提供了更多智慧型管理手段。

三、服务质量

1. 加强服务态度。我们深知医院的工作性质亟需良好的服务态度,因此,我们在工作中时刻保持耐心、热情、认真的服务意识,进行了专项培训和考核,建立了健全的文化标准和服务质量控制体系。

2. 引进优秀医生。我们不断招募高水平医生,成立多学科专家团队,在诊疗方面形成了一套稳定的技术团队,因此,医院的医疗技术水平大为提升。

3. 实施优质服务。在整个医疗过程中,我们坚持以病人为中心,推广先进的技术理念,给予病人更安全、更便捷、更贴心、更放心的诊疗服务,得到了广大病人的一致好评。

总之,我们在医疗工作、医院管理以及服务质量上都取得了一定的成绩,这些成绩的取得离不开广大员工的努力。在今后的发展过程中,我们将继续秉承优良的工作作风,以更加开放、创新、进取的姿态,不断提高医疗技术水平和服务质量,为人们的健康事业做出更多的贡献。

社区医院个人年终工作总结【篇7】

在上岗前我参加了区卫生局的岗前培训,顺利通过了操作考核,并且通过了本院的岗前培训考试。 半年来,在**老师的指导以及各位同事领导的深切关怀下,我不断学习进步。并将这半年来的工作总结如下

一是认真学习不断提高自身素质,认真学习实践科学发展观,努力提高自己的思想素质,不断改造自己的世界观,人生观和价值观,树立坚定的共产主义信念,使自己在思想上行动上和党组织保持高度一致。学习新知识,新技能,摆正自己的位置,继续虚心向每一位前辈学习,加强理论知识,切实提高自身工作能力和水平,增强研究问题和解决问题的能力。

二是求真务实,扎实工作。在这半年里我参加了本院的万人糖尿病调查项目,工作中在***老师的指导下,认真搜集并及时输入参加者信息,并对信息核对。做到对每一位参加者负责的态度,报告发出前在全科人员的帮助中一一核对。发现错误时及时向上级汇报,在大家的协同努力下顺利完成了该项目的研究工作。

由于刚进科室,对工作方面的知识掌握我还不是很熟练,需要进一步了解,在基层工作中应该加强与居民和患者的沟通能力,细心做好每一件事情,时常对自己的工作反省和自查。发现不足和错误,并要及时更正。

今后,我将继续以以人为本、服务居民为宗旨,以争创一流的工作精神,以求实求新求进的工作态度,继续围绕创建和谐社区这一目标,使社区服务的各项工作再迈上一个新台阶。

社区医院个人年终工作总结【篇8】

导语:一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至11月,完成门诊工作量xxx人次,门诊观察治疗病人xxx人次,实现业务收入xxx万元,业务利润xxx万元。完成社区及主体职工查

一年来,在院班子和主管院长带领下,在病院各科室的赞成救助下,门诊部全部同志齐心合力,在工作上自动自动,连续解放思维,更新见解,建立高度的奇迹心和责任心,环绕科室工作性质,环绕病院中间工作,严厉办理,求真务实,结壮苦干,在医德医风、医疗质量、基层构筑等方面取的了较好成绩,中断11月,结束门诊工作量xxx人次,门诊查看医治病人xxx人次,兑现交易收益xxx万元,交易利润xxx万元。结束社区及主体职工查体2000余人次,较美满地结束了病院交给的各项工作任务,获得了一些成绩,现总结以下:   

一 、坚定行风构筑,连续进步办事质量

1、强化思维教诲,进步职工医德本质

经过议定广泛教诲与重点教诲相联合、正面教诲与背面暴光相联合、凡是性教诲与专题教诲相联合、表面教诲与办理实际题目相联合,连续进步了职工医德素养。本年度科室思维政治进修300余人次,为部分行风构筑打下坚固的表面根本

2、建立和美满监督收集,把医德医风构筑真正落到实处

经过议定发放病人问卷查看表,聘请社会任务监督员帮忙科室展开行风构筑,共发放查看表500余份,如意率到达95%。本年度共收到患者表扬信5篇。

3、履行“两果然”,加强透明度

严厉落实病院法则的挂牌办事、医患关联簿轨制,按期查抄关联簿,对患者发起的定见发起,由科主任及时复兴,时候接纳大众监督,遭到患者好评。

4、落实美满轨制,加强办理

严厉贯彻落实办理中间公告的《卫生技巧人员禁令》以及xxx卫生系统职业操行构筑多少法则(八要十不准),自动响应病院构造的无假日病院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象产生,并荣获xxx优秀党风廉政构筑进步基层单位的光荣称呼。

2、坚定科教兴医,连续进步医疗质量

1、建立质控收集

在院质控小组的带领下,门诊部订定了科室质量把握方案并予以落实。按期利用班会构造职工对办理轨制和医疗缺点进行评论辩论、评价,发起整改定见,订定整改办法督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师当真制,门诊医师能够根据病情必要公道查抄,公道用药,当真誊写门诊病历。竭力为患者供给便捷、高效的医疗办事;公道排班,配足医疗气力;订定救治流程并吊挂过于夺目位置,到达了简化救治手续,收缩候诊时候的目标,极大的便利了病人。

2、竭力进步医务人员的交易本质

(1)、构造医务人员每两周安排交易进修一次。由科主任或高年资的大夫讲课,联合科室特点,表面关联实际展开病例评论辩论,彼此进修,互助进步,落实了“两个笔记本”轨制,即听课笔记和自学笔记,每季度查抄考核一次,2005年职工笔记均匀达16000字以上;

(2)、有筹划的向院内保举交易骨干外出进修进修,本年门诊部共遴派外出进修进修人员10人次,并严厉落实院内法则的知识共享轨制,将外出学到的新知识、新表面、新进展广泛的与同事们进行交换;

(3)、鼓励和赞成科内人员报考参加各种成人学历教诲,本年度由两人考取了本科学历教诲。如今门诊人员布局,大学5人,大专6人,中专2人,高级1人,中级8人,助理1人,员级3人。

(4)、鼓励职工总结临床经验,自动撰写学术论文,05年门诊部在省级刊物公告论文8人次,17篇,获得社区各项结果4人次8项。对进步职工的集体本质起到了自动的效用。

3、加快了医疗配置更新,进步医疗竞争力

为了进步医疗质量,连续满足人民大众日趋增加的医疗需求,05年在病院的大力大举赞成下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、nsk手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑病愈医治仪、qk全科医治仪、胎心监测仪等代价20余万元的进步医疗配置,大大增进了诊疗程度的进步,阐扬了很好的社会效益和经济效益。

4、加强对外技巧互助

门诊部xxx自动引进“礼拜天工程师”,深切展开联合办医即:利用上级病院专家在我院展开新技巧、新项目。口腔科展开了正畸、修复,交易收益较客岁翻番,寝息中间展开了儿童xxx的手术医治,进步了病院的感化力,获得较好的经济效益和社会效益。

3、坚定基层文化、连续进步职工凝集力

门诊部始终把基层文化构筑作为进步职工凝集力的桥梁和纽带。自动构造职工参加院内各项活动,展开干群交心活动,为职工办理实际坚苦。2005年,参加社区及院内各项活动40余人次,在社区十大称赞家评比中,一人夺得十大称赞家称呼;在社区书法绘画比赛中,夺得三等奖3人,二等奖一人。平常工作中,门诊部存眷职工糊口生涯工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。展开干群交心120余人次,使得职工都能以院为家,在坚苦面前目今、懊恼面前目今都愿找构造交换。办理工作的人文化,加强了职工凝集力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实。

x

详细指标:

1、展开“四五”活动,订定“四五”办法,三防办法三防覆盖率达100%。无庞大社会治安变乱产生。

2、医疗责办变乱、医疗胶葛过错产生率0,无火警、触电、民用器、交通等安定变乱产生。

3、病院内部办理轨制履行率100%,无感化病院考核积分的责任现象产生。

4、病院传染率<7%,一人一针一管一用一灭履行率100%。

4、存在的题目与不敷

     1、紧张是党的构筑和思维政治工作还存在薄弱关键,特别是新局势下如何加强病院文化构筑还必要我们去探讨,并付诸履行。

     2、医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思维见解有待进一步进步。

     3、 贫乏竞争力,医疗质量有待进一步进步,人才步队构筑有待加快

5、2006年工作思路

社区医院个人年终工作总结【篇9】

作为一个护士长,在护理带教老师的悉心指导与耐心带教下,本人通过半年多的护理工作实习,认真的学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,并积极参加我们医院组织的医疗事故护理条例培训,多次参加护理人员学习,通过学习使我深刻意识到,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让患者满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生,理论水平与实践水平有了一定提高。

在护理实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,认真履行实习护士职责,严格要求自己,尊敬师长,团结同学,关心病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施,有记录,实习期间,始终以”爱心,细心,耐心”为基本,努力做到”眼勤,手勤,脚勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患都提供优质服务,树立了良好的医德医风。

在各科室的实习工作中,能规范书写各类护理文书,及时完成交接班记录,并做好病人出入院评估护理和健康宣教,能做好各科常见病,多发病的护理工作,认真执行无菌操作规程,能做好术前准备指导,并完成术中,术后护理及观察,在工作中,发现问题能认真分析,及时解决,能熟练进行内,外,妇儿及重症监护等各项护理操作,严格执行三查七对。

同时,本人积极参加各类病例讨论和学术讲座,不断丰富自己的业务知识,通过学习,对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解。

通过半年多的实习,本人理论水平和实践水平都有所提高,在今后的工作中,本人将继续努力,牢记护士职责,不断加强思想学习与业务学习,全面提高自身综合水平,为患者提供优质服务。

在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮忙下,我本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的'宗旨,圆满地完成了护理工作任务。

我科护理人员的安全及职责意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满意度达96%以上,现将本人全年工作总结如下:

一、政治思想、医德医风:

1、按医院要求认真进行政治学习,严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度,恪尽职守,全年无违法违纪行为。

2、认真学习了医德医风、护士素质规范。

3、同全科护理人员团结一心,分工合作,圆满地完成了工作任务,在各项护理工作上,充2、送出护理人员3人次参加护理新技术新进展学习。

3、1名护士正在理解护理本科理论知识的学习,4名护理同志参加护理专科的学习。

4、1篇护理论文在国家级期刊发表。

四、改善方向:

1、加强低年资护理人员的培训和培养,尤其加强新进人员和工作5年以下同志在三基知识的培养,同时加强沟通潜力和管理努力的培养。

2、加强护师护理人员管理、协调努力的培养。

3、加强专科护士专业化的培养,建立专科护士培养、考核机制。

4、大力提倡后医疗服务,用心开展客户回访工作和让病人满意工作。

5、进一步加强科研、教学工作的提高,努力在科研和教学上更上一层楼;尤其加强学生到临床前的岗前教育机制。

我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

医院年终总结(系列十三篇)


假如你对“医院年终总结”感到好奇,如有需要,请查阅以下资料,希望正在寻找答案的朋友不妨一览。时光不停留,新年的工作日正渐行渐近。为了在新的一年里奠定良好的基础,我们也需要做好今年工作的总结,以帮助我们梳理工作中的问题。

医院年终总结 篇1

医院创建年度总结

随着人口老龄化和疾病不断增多,医疗行业的发展变得越来越重要。对一所医院而言,建立一个完善的运营机制,不断提升医护人员素质和服务质量,是提高医院的核心竞争力的关键。下面就让我们一起来看看这所医院在过去一年中的总结吧!

人才培养

医院是一个非常重视人才培养的机构,过去一年,我们开展了多个培训和学习计划,将人才教育工作推向高峰。我们通过需要分析和员工反馈不断优化了人才培养计划,旨在根据员工的特点和可发展性,制定更符合个体和团队发展需求的计划,以帮助员工更好地学习、进步和成长。

人才引进

医生和护士是医院最重要的资源,为不断扩大和壮大我们的团队,医院在过去的年份招聘了一批优秀的医护人员。通过开展多种招聘渠道,如:招聘会、网址、内部推荐等多个渠道,招聘了一批专业技术人员。在这些新员工的加入下,医院的医疗技术水平和服务质量都得到了一定的提升。

服务质量

服务质量和专业水平是衡量医院运营水平的主要标准。过去一年,医院在推动“高质量护理服务”计划的同时,关注员工的职业发展和成长,倡导“以病人为中心”、“关爱病患”,提高了服务质量和专业水平。我们运用多种手段和渠道,如:问卷调查、员工反馈等,不断查缺补漏,强化了医护人员的服务意识和服务技能,提高了医院的服务水平。

设施建设

医院设施的完善和升级对提高医疗服务质量也具有非常重要的作用。过去一年,医院加大了设施建设的投入,投入了近亿元进行基础设施的升级改造。我们通过新建医院、数字化设备的引进和现有设施的升级完善,为病患提供了安全、便利、舒适的就诊环境,并且有效提高了医院的综合医疗服务质量。

科研创新

医疗科技不断更新,科研创新是提高医疗水平的重要因素。过去一年,我们加强了科研创新工作,在基础研究、临床研究和科研管理等方面进行了一系列的探索和实践。我们将研究工作纳入医院日常工作和运营管理体系,鼓励医护人员积极参与到科研创新活动中来,提高了医院科研创新能力和水平。

总结

过去一年,医院在人才培养、人才引进、服务质量、设施建设以及科研创新等方面取得了一系列重要的成就和进步。正是这些成就和进步,为我们打下了坚实的基石,为我们未来的发展奠定了牢固的基础。在未来的发展中,我们将进一步加强管理,不断创建高效、优质、健康的医院运营环境,为广大患者提供更加优质的医疗服务。

医院年终总结 篇2

民营医院是当前医疗体系中一个重要的组成部分,其经营理念和运营模式特别适应当前医疗服务需求和未来医疗发展趋势。作为民营医院的管理者和医疗工作者,我们需要通过年度总结来回顾过去一年的发展、总结一年的成绩和经验,规划和展望未来的发展方向。

我院的年度总结会分别从工作成绩、原因分析、对策规划三个角度来进行描述。

一、工作成绩

去年,我院各项工作取得了明显的成绩,总的流程完善,服务水平显著提升。以下我们着重描述几个方面的工作成绩。

1. 治疗成果显著提高:我院凭借经验丰富的医师和先进的医疗设备,对患者进行了全面的个性化诊疗和科学的治疗,拥有了良好的治疗成果。其中,减少手术损伤;确保麻醉和手术的安全性;普及麻醉知识,提高社会麻醉意识是我们的骄傲。

2. 服务体系真正全面:我们将服务质量以及专业性作为我们工作的核心,将之体现在服务体系的构建中,我们不断完善医德和管理制度、不断加强医疗思想的引导。同时,我们为患者开展了全方位和专业化的医疗服务,我们尊重患者、关注患者,尽最大努力为患者提供优质的医疗服务。

3. 人才培养:我院建立了完善的院内培训机制,全方位的加强对医生、护士、行政人员等版块人员的培训。同时,我们也积极组织医学专家和名医团队为我们的医院进行帮扶和指导,这样能够让我们一起共同发展。

二、原因分析

虽然我们取得了不小的成绩,但在工作中仍然存在一些问题需要我们去解决,以下是我们对问题的详细描述。

1. 技术继续提高:在过去的工作中,我们也发现了技术是一个非常重要的问题。虽然我们不断地提升自己的技能,提高我们的服务水平,但是还有很长的路要走。

2. 患者关怀缺失:虽然我们提供了全方位的医疗服务,但是我们认为我们对于患者的关怀还有所欠缺,这是我们很遗憾的一点。我们将继续加强对于患者的关怀和照顾,真心真意地为患者服务,让患者感受到我们真正的关心和爱护。

3. 品牌提升:我们发现我们的品牌宣传还没有做到足够的力度,这就是我们还有较大的提升空间。我们认为一个企业的品牌决定了一个企业的影响力和未来的发展方向,所以我们将继续加强品牌的推广和宣传,在医院品牌建设方面不断加强改进。

三、对策规划

在后续工作中,我们将针对问题进行对策规划,确保医院整体健康的发展。

1. 不断提升技术水平:我们将继续升级设备和技术,培养更多的医护人员,使我们的医院能够提供更好的医疗服务和更高的治愈率。

2. 做好患者关怀:我们将加强患者关怀,让患者在就医过程中能够感受到我们的关怀和温暖,力争为患者提供一个舒适、安全、放心的就医环境。

3. 品牌建设:我们将不断加强品牌的建设和推广,打造具有我们医院特色的“品牌”,使我们的医院影响力能够进一步提升。

总之,我院在过去一年里面取得了不小的成绩,同时也存在一些遗憾。但是,我们将在未来的工作中不断加以完善和提升,力争使我们的医院更好地回馈患者,让医生、患者和医院三者共赢。

医院年终总结 篇3

2017年最新医院呼吸内科年终工作总结

在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下,呼吸科通过全科医护人员的共同努力,已完成教、研等各项工作任务,并且在以往的基础上又向前迈了一大步。

一、医疗工作

(三个大表显示一大串数据,此处省略)

二、教学工作

1. 全年常规大课教学任务顺利完成,没有出现教学事故。多名教师参与了pbl教学工作,参与人数及力度继续保持在内科和专科前列。

06-1见习等临床带教任务。积极参与完成了实习医生临床技能操作指导课的授课任务。

3. 完成研究生毕业论文答辩工作,完成09级博士和硕士研究生招生计划;

4. 完成内科进修生讲座教学任务。

5. 按时保质完成了上级交给的临时教学任务:

① 学生考试出题工作;

② 研究生入学试卷(诊断学、内科学)评判工作;

③ 完成8年制教学呼吸系统疾病教学指南编写;

④ 为华科大校医院与洪山区卫生局举办的社区医疗培训班讲课;

⑤ 本科生湖北省临床综合技能比赛、首届华科大医学生临床技能比赛及全国首届医学生临床技能比赛的赛前培训与指导工作。

6. 积极参加教学改革工作,本年度获得的教改项目有:

① 获华中科技大学教材编写资助,主持《呼吸系统疾病学》与《内科医师实习指南》的书稿编写工作;

② 申报的《形成性评价在医学生实习教学中的研究与实践》获华科大“教学质量工程”第三批教学研究项目立项。

7. 教学获奖情况:

① 积极参加本年度院级青年教师讲课比赛,本科室两位老师通过内科范围内青年教师讲课选拔赛,再参加院级比赛双双获得一等奖,并代表第一临床学院参加大学青年教师讲课,一位老师比赛获一等奖。

④ 因呼吸科本年度教学工作成绩突出,呼吸科再次获得临床一系09年度教学先进集体奖,三位老师获09年度协和医学教学先进个人。

三、科研工作

科研项目完成年内指标:

校级及院内课题。

3. 经初步统计,全科医护人员全年共发表研究论文27篇(其中护理11篇),sci论文5篇。会议交流论文10篇。

4. 出席国际学术会议4人次,国内学术会议14人次,国内专业学习班10人次,受邀参与专业学术讲座8人次。

四、专著出版

1. 主编《胸膜疾病手册》,人民卫生出版社,2014年,isbn 978–7–117–11937-5。

五、其他工作

市内及院内繁重的会诊任务,出色地完成了省、市及涉外甲型流感病毒病例的'排查和救治工作。其他人员也默默无闻地做了大量的工作,如不分昼夜都是随叫随到、毫不推诿地分赴一线认真排查可疑病例,甚至深夜里有可疑病人需紧急排查,都自费打车从家中赶来及时会诊病人,使病人得到及时正确的处置。同时,在甲型流感病毒的影响下,我科呈现人手少、任务重的情况,但仍完成了09年医疗工作指标。

2. 今年我科牵头在全省启动了“结核性胸膜炎全身激素使用的疗效观察”的临床研究,也是目前世界上首个相关方面的多中心临床研究。

3. 积极配合医院开展的定期院内病例大讨论的活动,由我科主持及配合胸外科主持病例大讨论各1次,得到了相关方面的好评。

4.注重医德医风等行风教育与建设。继续反复多次在科会上强调反商业贿赂的重要性与必要性,以媒体报道的相关案例教育大家自律尊法守纪。

copd日、戒烟日及世界结核病日等有影响的时间在报刊、杂志上发表相关科普文章,并在电台、报刊咨询电话进行现场咨询,在本院和社区举办“支气管哮喘康复教育”与“copd诊疗及预防”知识讲座等,既宣传了疾病防治知识,也宣传了科室学科及专家。

医院年终总结 篇4

随着现代医学的发展,医院逐渐成为城市中不可或缺的一部分。而且,由于医疗技术的不断进步,医院的辐射问题也成为了一个不容忽视的问题。因此,为了确保医院的生产和工作安全,医院需要定期进行辐射年度总结。

首先,在辐射年度总结中,医院需要评估医院内各种医疗仪器的辐射安全水平。包括X射线和其他放射性物质的使用。医院应该确保这些医疗仪器的使用频率和剂量不会对患者、医护人员和社会环境造成伤害,并制定相应的管理措施,提高管理水平和人员素质。

其次,在辐射年度总结中,医院需要检测医院周边地区的辐射水平,尤其是在医院周围的住房区域。如果存在辐射超标的情况,则需要采取措施来降低辐射水平,以确保居民的身体健康和生活品质。

此外,在辐射年度总结中,医院需要了解医护人员的辐射暴露情况。医院应该定期对医护人员进行辐射检测,监测工作中的辐射剂量和频次情况,并根据检测结果对医护人员进行培训和管理,以减少辐射对医护人员健康的影响。

同时,在医院的辐射年度总结中,应该确保医院提供各种个体防护设备,如防护服和防护手套等,以最大限度地保护医护人员、患者和环境。除此之外,医院还可以制定内部规定,明确各个部门对医护人员和患者的辐射防护措施。

综上所述,医院的辐射年度总结是医院工作的一个重要部分。医院要严格管理医疗仪器的使用频率和剂量,检测周边地区的辐射水平,并对医护人员进行辐射检测和培训。此外,还要提供个人防护设备和对各个部门进行规定,以保证医院的生产和工作安全。

医院年终总结 篇5

联谊医院年度总结

一年一度的联谊医院年度总结又将展开。在上一年的努力奋斗中,联谊医院的各位医护人员积极为医院的科研和临床工作做出了巨大的贡献。在繁忙的工作中,我们始终以患者为中心,扎实坚定地完成了各项任务,缔造了联谊医院显著的成就。下面,我们将就医院在临床、科研、继续教育、质控等方面的表现做出详细的总结。

一、临床表现

在临床工作方面,联谊医院严格按照医疗操作规程,进行诊疗,不断推进医院的临床水平。我们把控质量标准,避免各种可能的错误,通过不断的学习和改进,提高了我们的临床能力。

在此基础上,联谊医院不断提高医院的综合实力,严谨的医疗态度赢得了广大患者的信任和赞誉。医院还完善了新版电子病历系统,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

二、科研表现

我们相信,前进的道路是科学的道路。因此,联谊医院每年都会有新的科研成果的问世。2019年,联谊医院的科研水平又得到了空前的提升。该院先后开展了临床科研项目23项,其中“医院感染防控”、“肝外肝综合征”等课题获得了重大突破。

联谊医院的科研成果将继续为社会和医疗健康领域做出更大贡献。

三、继续教育表现

联谊医院知识分子的教育深深地影响着医务工作者的发展。我们始终坚持继续教育的理念,并提供完善的培训机制。通过在工作中的学习和对专业领域的深入了解,联谊医院医务人员的专业技能得到了更加全面的提升,在为患者提供服务方面发扬了专业精神。

四、质量控制表现

质量控制是关乎医院经营和发展的重要方面之一。联谊医院时刻关注医疗质量,鼓励医院成员和员工积极参与医学研究和质量控制,将质量管理贯穿于医院的运行和服务中。我们致力于为患者提供工作严谨、效率高、质量优、专业化服务的医院。

总之,联谊医院在2019年全面提升了自身的医疗质量和服务能力,我们将继续致力于提高医疗水平,打造最优秀的医疗团队,创造更多的组织和业绩成果。

医院年终总结 篇6

医院回访年度总结

医院回访是一项必不可少的医疗服务活动。它不仅可以了解患者的诉求及需求,更可以了解医院的服务水平及改进方向。在过去的一年里,我们医院积极开展了回访活动,并通过收集分析数据,对医院的服务质量进行了全面的年度总结。

一、回访覆盖范围

为了更加全面了解患者对医院服务的评价及建议,我们将回访范围放大至门急诊、住院病人、出院患者以及亲属陪同等多个方面。通过对每个回访对象进行分类,我们可以针对性的查找存在的问题,以提升服务质量。

二、回访方式

为了获取尽可能多的反馈信息,我们采用了多种回访方式。通过电话问卷、在线问卷、亲自拜访等形式,对不同类型的患者进行了调查。这些回访方式可以覆盖不同群体,也可以让他们在匿名的情况下对我们的医院提出真实的评价和建议。

三、反馈结果

在回访过程中,我们发现医疗行业还有很多需要改进的地方。患者最关心的是医疗安全和诊疗效果,因此我们更加注重诊疗工作的质量,从意识上及软硬件上都要落实到位。同时,我们也加强了患者的安全教育,提高了医生和护士的职业素养,确保患者的权益得到保障。

四、改进措施

根据患者的反馈结果,我们制定了一系列的改进措施。例如:我们优化了医疗服务流程,提高了服务效率;增加了医护人员沟通的渠道,方便患者与医生的交流;完善了医院的投诉处理机制,让患者能够在第一时间收到回应。这些措施的实施让患者的满意度得到提高。

五、总结

通过一年的回访总结,我们认识到医院管理需要不断完善和提高,而患者的满意度就是最好的体现。我们要不断深入了解患者需求,以提高服务规范化,为患者提供最优质的服务。我们相信,在医院和患者共同的努力下,我们一定会取得更好的成绩。

医院年终总结 篇7

医院支农年度总结

近年来,随着国家不断加强对农村地区发展的重视,各行各业都纷纷加入到支援农村建设中。其中,医疗行业的支援工作尤为重要,因为健康是人民幸福的基石,而农村地区医疗资源紧缺,医疗服务质量较低,这使得农民生病难以得到及时治疗,对他们的身体健康和生命安全造成了威胁。

为了促进农村地区的健康事业发展,许多医院积极参与到支援农村医疗工作中,其中我们医院也不例外。经过一年的努力,我们顺利完成了医院支农年度任务,并取得了一系列的成果。

一、加强基层医疗服务力量

今年,我们医院在农村地区建立了数个基层医疗机构,向当地农民提供基础医疗服务。这些机构配备完善的设备和医生,可以治疗一些常见的疾病,为当地群众提供了一定的卫生保障。在这些基层机构里,医生们坚持每周进行义诊活动,深受当地群众的欢迎。此外,我们还计划在明年提高基层医疗服务人员的专业水平,配备更多的医疗器械,为农村地区提供更加完善的卫生保障。

二、开展健康教育活动

除了提供基础医疗服务外,我们还加大了健康教育的力度。在此次支援农村医疗工作中,我们采取多种形式的宣传方式,如向村民发放宣传册、张贴海报等,并在每个基层医疗机构里,开展针对不同群体的健康教育课程。通过这些活动,我们让农民们了解到常见疾病的预防方法、家庭医疗护理技巧等,使他们的健康意识得到提升。

三、提供专科医疗服务

虽然基层医疗服务的提供能够解决一些常见的病症,但对于某些复杂的疾病来说,需要更加专业的医疗团队和设备来进行治疗。为此,我们安排专业医生到农村地区提供诊疗服务,并提供必要的药物和器械。这样,农民们就能够享受到较为专业的医疗服务,将健康问题得到更好的解决。

四、加强医院与基层机构的合作

为了提高基层医疗机构的服务水平,我们医院加大了对基层机构的支援力度。我们通过运用视频技术和远程会诊的方式,为基层医生提供在线指导,为他们解决疑难病症,提高了基层医疗服务的水平。同时,我们还在协调基层机构和县级医院之间进行医疗资源的调配,优化医疗服务分配,使群众得到更方便、更可靠的医疗服务。

总之,医院支援农村医疗工作不仅仅是一年的努力,更是一项长期的任务。在今后的工作中,我们将继续加大力度,优化工作方式,以使更多的农民能够得到医疗上的关怀和服务。相信在医院和基层医疗机构的共同努力下,未来的农村地区将拥有更加完善的医疗服务体系,以适应不断增长的医疗需求,为健康中国做出更积极的贡献。

医院年终总结 篇8

医院达标年度总结

近年来,中国的医疗设施不断改善,各地的医院也在不断提升自身的服务水平,以满足患者对高质量医学服务的需求。多数医院都设立了自己的标准,用以衡量和提升服务水平,塑造自身品牌形象。而医院达标年度总结就是一份证明医院取得成就的报告,是医院向公司、社会、政府、医学界展示自身实况、优点、创新、发展和改进的窗口。

一、服务质量得到了业内认可

本年度,我院注重服务品质的提升,投入巨资进行升级和更新。推行全外科一体化模式,将医疗、护理、食品服务、管理等业务一并贯彻,实现地面、空中、水中多方协调。发行全新的服务手册,通过各种宣传方式,宣传提供的服务范围、标准、流程、技术、设备、团队、安全责任、文化理念等。此外,我们还举行了多次研究会议,邀请业内官员和专家,就服务质量进行了深入探讨和点评。通过数次的革新,我院的服务质量得到了行业内许多专业人士的承认。

二、科研成果突破创新

在本年度,我院的科研工作完成了丰硕成果。精神科、儿科、心血管科等多个科室都有不同层次的科研项目和任务,预计逾20项科研成果将会提交国家网站和行业学术刊物。其中,我院借助大数据分析和人工智能成果,通过医疗数据的统计和运用,形成患者诊疗、出院、诊断、改进质量的体系和方法。同时,我院的科技创新团队也发表了众多重要论文,在行业内产生了广泛的影响。近期,我院也收到数次来自各方的询问和邀请,希望能发表更多的技术贡献。

三、学科排名提升

作为综合性医疗机构,我院的学科构成逐渐完善,新开设的心血管病内外科、呼吸内科等学科,还有改造翻新的消化内科等学科,栓塞治疗、免疫治疗等多项技术结果得到了更大范围的推广和使用。同时,院内各大学科,针对普通人群和特殊人群的健康问题,开设了更加细致的服务。我院的内科、外科、妇产、口腔、中医等多个学科都进一步升级,多次入围中国医学科技前线,排名也得到了较大的提升。

四、EMS紧急医疗服务得到推广

EMS紧急医疗服务因其应急性和及时性广受人们的喜爱。我院在本年度积极投入资金进行设施的升级和开发,联手第三方合作机构,借助网络、人工智能、理赔等工具,为普通百姓提供更完善的紧急医疗服务。

以上就是我院本年度的四大成就总结,为大家展示了我院长久以来不懈的努力付出,同时也表示了我们今后将更加积极地改进,持续地为广大患者提供更好的医疗服务!

医院年终总结 篇9

医院纠纷年度总结

近年来,医疗领域纷繁复杂的问题愈发凸显,常常引发社会热议。医生的处境愈发艰难,患者的诉求也更加多元和复杂,尤其是医患纠纷在社会上频频发生,成为了一个棘手的问题。医院纠纷的年度总结,正是对这个问题的一次盘点。

一、纠纷类型

医院纠纷类型较多,常见类型包括医疗损害、治疗效果不怎么好、收费问题、医生态度不好等。其中,医疗损害是最为复杂和敏感的问题,涉及专业技术、权利与责任、道德与职业操守等多个方面。

二、纠纷原因

医院纠纷的深层原因是多方面的,主要包括医患意识、医疗制度、医生职业敬业精神等。

1、医患意识不够。有一部分患者和家属缺乏充分的了解和信任,对医疗工作存在疑惑和不信任,无意破坏医患关系的平衡,从而引发纠纷。

2、医疗制度与法律环境不够完善。目前我国医疗体制存在着多种缺陷,如医疗资源分配不均、医疗质量不高、医患双方权责不明、缺乏有效监管等问题,使得纠纷的产生和解决都存在很大的困难。

3、医生的职业操守和敬业精神有待提高。有不少医生在面对工作压力和巨大的责任压力时,选择逃避和回避,不敢面对问题和解决纷争,既不负责任,也不尊重患者,在一定程度上也是引发纠纷的原因。

三、纠纷解决

医院纠纷的解决方式有多种,主要包括调解、诉讼、仲裁等方式。调解和仲裁通常比较便捷和效率高,但却无法完全解决纠纷,也会导致双方不满意的情况。诉讼则相对繁琐和拖沓,速度较慢,成本也比较高。

而且,治理医患矛盾是一个长期而且不断复杂的过程。需要顺应时代发展趋势,强化医疗服务意识,加大诚信建设、责任追究和管理力度,全面激发医学事业的正能量。

四、未来展望

因此,在治理医患矛盾方面,我们需要探索出更具有科学性和针对性的方法和手段。更加紧密地配合全社会发展,加强对医生的培训和监管,做好医院管理,增强医疗队伍的整体素质,提高群众对医疗事业的信任,真正实现“互信、互尊、平等、共赢”的目标。

总的来说,医院纠纷的年度总结呈现出一个复杂和多元化的问题。解决如此复杂的问题,需要我们在各个方面做出努力,共同推动医改向纵深发展,为人民的健康事业做出更加积极和创造性的贡献。

医院年终总结 篇10

医院巡查年度总结

医院巡查是加强医疗质量管理的重要手段,也是保障患者安全的重要措施。本文将详细介绍本医院一年的巡查情况及总结。

一、巡查内容

巡查主要包括以下几个方面:

1.医疗设施、器材的使用情况检查。

2.医疗机构的管理制度、规章制度、流程等制度的贯彻执行情况检查。

3.关键岗位人员的管理执行情况检查。

4.医护人员的执业资格证书及其它相关证书的查验。

5.巡查记录及意见的反馈。

二、巡查时间及人员

本医院每年定期进行两次巡查,其中一次是由卫生部门组织的专家巡查,一次是由医院内部安排的自查巡查。每次巡查均由专业人员进行,包括医管、药监、医务人员等不同部门的人员。同时,每个部门也会自行进行随机巡查。

三、巡查发现问题

在巡查过程中,监管人员发现了一些问题,如医生在手术中忘记佩戴口罩、患者随身携带电器进入病房等。对于这些问题,医院及时进行整改并制定相应的改进措施,确保类似问题不再出现。同时,加强职工培训,提高医务人员对于相关规章制度的重视程度。

四、巡查总结

巡查一年下来,本医院得出了以下总结:

1.规章制度不严格执行的问题仍然存在。

2.医疗机构的管理需要更加精细化。

3.加强医护人员业务培训,提高患者安全意识。

4.加强随机巡查,发现问题及时整改。

巡查的最终目的是保障患者的安全,提高医疗服务的质量,亦是医院运营的基本要求。我们将紧密结合实际情况,完善制度,加强培训,不断提高医院管理水平,确保医疗服务向着更高水平发展。

医院年终总结 篇11

【医院普法年度总结:以法律手段为保障,提升医院管理】

作为一家医疗机构,医院的安全稳定、治疗质量、专业技术都是非常重要的,而法律保障则是医院能够有效保持这些方面的必要条件。在过去的一年里,我们医院开展了一系列的普法活动,总结发现,通过法律手段,有效提升了我们医院管理水平,为医院健康稳定发展打下良好的基础。

一、开展法纪与医德教育

法律法规是医院规范安全管理、主动作为、预防错误的坚实保障,只有深入推进行业规范化经营、强化法治意识与管理,才能践行精准医疗、救死扶伤。我们医院在过去的一年里,定期召开法律法规培训与教育会议,邀请行外专家与法律医师,为医院员工提供更深入的法律知识指导,更新员工法治观念,以规范医务人员的行为、减小医疗纠纷发生率。

同时,我们医院还通过法制宣传展板、法治教育小视频等形式,向社会公众介绍法律知识,普及涉及到医生患者、家庭医生伙伴医生、医院安全、药品临床应用等方面的知识。相信这样的宣传和教育,能够为社会提供一个基础法律知识教育平台。

二、建立专业化法律团队

为进一步提升法治管理水平,今年我们医院成立了专业化法律团队,涵盖医疗暴力、医疗纠纷、医疗事故等各种法律领域,充分发挥法律职能作用,善于应用法律、运用法律,为医院安全、稳定发展提供重要保证。法律团队成员由医院内部工作人员和特训而来的专业人士组成,跨部门协作,共同构建法律体系,切实维护医院的规范安全运作。

三、强化对医疗纠纷的应对

医疗纠纷是医院管理中极其严重、复杂的问题,面对这一问题,我们医院采取了"早期不和解、早期调解、早期处理"的策略,要求医务人员具备扎实的法律知识及技巧,处理医疗纠纷时,既要理性客观,理性对待事件,认真听取患者的声音,又要加强与患者沟通,主动寻求阳光空间,强调互相理解、沟通、协商,维护公道,化解纠纷。

此外,医院如果发生医疗事故,则要依据相关法律法规及医院内部制度,严格调查,采取有效措施追究责任,并告诉患者相关时间节点及诉讼细节,以营造公正透明的管理环境。

总之,医院管理中要始终把法律保障作为一个重要方面,不断地以法律手段为后盾提高管理水平,才能更好地服务于广大患者,为社会健康事业作出独特的贡献。

医院年终总结 篇12

医院宣传科年终总结

今年以来,在院党委、主管领导高度重视和大力支持下,在各相关科室的帮助下,围绕院党委中心任务,按照工作计划落实方案要求,开展宣传工作,现总结如下:

一、认真调查研究,建立医院宣传网络

一是认真听取领导及各科室对宣传工作的意见和建议,通过各科推荐的形式,在各科设立了信息通讯员,于健康有约、广播电视报社、电视台、晚报、气象预报等建立起联系,为开展宣传工作打下初步基础。

二、院报工作的组织与发放

每月为院报撰写和组织稿件,排版后协助校对,出版后负责邮寄、分发市区及各病区、门诊科室发院报1.6万份。

三、积极开展宣传活动。

(一)紧密配合医院的中心任务开展宣传工作 对医院组织的各项活动能够在第一时间进行报道,在网站、院报宣传。并首次在医院网站信息报道中,加入新闻图片,提高了新闻信息可视性。

(二)配合各科有针对性的开展宣传活动 一是配合各科开展义诊咨询活动,向市民发放院报、医院宣传册,并在院报网站进行报道。二是内分泌科将举办糖尿病日义诊活动,进行院报专刊组织工作,拍摄照片、组织相关的文字材料等。三是配合呼消科接受保定电视报记者关于“三伏贴”冬病夏治、“夏秋季节补脾”专题采访,并在电视报刊登,同时在我院报、网站进行报道;对外科支部系统救治特困患者及捐款活动及时在院报、网站进行宣传,《都市报》>新闻>社会万象栏目对此进行了报道。四是全面统计我院各科专家情况及应诊时间,发至健康有约栏目,让全市群众都能通过该网站了解我院专家诊疗特色及应诊时间,达到宣传我院的目的。

(三)参加了“科普文化周活动” 今年诊疗特色、医院文化为内容的医院参展宣传册。在参展活动中,副院长、主任、副主任为群众义诊;我们为前来咨询的人员介绍医院、专科特色,发放医院宣资料,向首都人民展示我院的发展成就和特色优势,得到有关领导及群众好评。我院基本情况也被载入文化科普宣传周特刊,取得了参展预期效果。

四、加强医院网站建设,发挥宣传作用

(一)更新了医院网站部分内容,增设院报栏目 为扩大院报的阅读范围。

(二)为使医院网站能有效宣传、展示我院的整体形象,向社会各界提供全面、可靠、及时的医疗健康信息以及方便、快捷的网上求医问药及医患沟通渠道,进行了网站全面改版。

(三)充分利用医院网站宣传平台开展宣传活动 一是在网站新闻动态栏目发布我院重要活动信息,如院党委及共青团组织的演讲比赛、“争先创优”活动,院内、院外义诊活动等。二是帮助各科室在网站发布诊疗信息,招聘信息等。

五、积极推进医院文化建设

(一)为迎接医院管理年活动检查评估,一是根据中医药文化建设相关要求,制定了实施方案,包括医院精神、医院宗旨、理念、战略方针等价值理念体系,制定了《员工守则》、《医院中医药文化建设知识问答》、文化建设总结等。二是在主任及院办室人员全力支持与配合下,制作了中医医院管理年工作汇报课件。

(二)我院原住院病房楼内部环境装修改造已经完成,新建的综合楼即将投入使用。为树立医院品牌,培育医院文化,使医院标识系统体现医院形象、历史及人文精神,在院领导的高度关注和支持下,我院的标识、标牌导向系统的工作已全面展开。为做好此项工作,制定了明细落实方案,发至各相关科室,以保证工作落实。首批标牌将于近日完成制作并安装到位。

(三)积极准备医院文化建设相关内容 积极策划了院训、医院理念、精神、宗旨以及中医药知识宣传栏、展板、标语、广告栏、医院宣传画册等内容,力争把中医经典、医德警言、警句等富含中医哲学思想渗透到医院文化建设中来,使人们接受中医药文化的陶冶,从中感受到中医药文化氛围,体现“人文关怀”。

六、完成了领导临时交办的各项任务

总之,在院领导及大家的帮助下,较好地完成了的工作任务。但是,宣传科工作刚起步,还存在一些不足之处,如宣传渠道相对单一,宣传的亮点不多。在新的一年,我们将紧密围绕医院中心,服务服从大局,全力做好宣传工作,为促进科学管理、科室建设、技术服务、人才培养以及医院发展做出应有的贡献。

医院宣传科年终总结

宣传科的工作得到了董事会、院领导的高度重视,在医院各科室职工的配合下,宣传科工作进度扎实开展,工作安排有条不紊,工作力度有增无减,工作效果比较明显,较好地完成了各项预期工作。

一、 完成基本工作情况

⑴、在全科室人员的共同努力下,宣传乡医介绍病人到中医院住院治疗的人数,1—5月份已达409人,较去年1—6月份的267人,增长了53 %。

⑵、和我院发生业务往来的乡医人次,1—5月份已有1271人次 ,较去年1—6月份的741人次,增长了72%。

二、完成组织各种活动情况

⑴、带领科室主任与重点乡医面对面多次沟通。在上半年的工作中,我们走访了所有乡镇,拜访了所有与中医院有联系的乡村医生,并和多个卫生院的内、外科医生建立了良好的业务联系。积极参与医院的文化建设和管理建设中来。

三、完善、更新《市中医院网站》

医院网站在领导支持下,得到了充实更新和完善,新的网页形象将以更强大的功能展现给关心医院发展的每一个人,同时利用各种媒体平台宣传医院网站,提升网站的访问量,网站的正常运行为医院打造了一个信息交流的网络平台,成为医院与患者、院领导与全院职工沟通的窗口。

四、电视媒体的宣传

在董事会统一指挥下和院委会的直接领导下,与电视台合办医疗健康专题栏目。栏目的宗旨是向广大观众增加认知、传递健康,使观众认识健康,了解健康,拥有健康。此栏目不仅推出我院各专业的医疗专家,还宣传了护理质量、检测设备、医疗环境等工作,达到了医院综合实力的整体宣传目的`。此栏目内容覆盖了我院科室的多个专业,栏目内容播出后,受到社会的一致好评。

五、制作编排《就医信息》

为了把《就医信息》办好,提升一个较高的档次,突出医院文化特色,宣传科动了脑筋,想了很多办法,最后决定把报纸的内容定位为:围绕中心工作开展医院先进性工作、专家风采、天使风采、门诊科室、医疗医技等专栏。报纸的出版,始终是宣传我院良好的医疗氛围,先进的医技设备。同时传播健康知识,为沟通医护患之间的信息,保障病友健康和生命安全,架起了一座友谊的桥梁。

六、医院标语、标牌设计,出色圆满,制作规范。

为了支持响应上级的文件、规章等,同时也为职工和广大患者营造一个整洁温馨,文化浓郁的外部环境,不断升华医院的文化内涵,今年我们在设计上遵循整体规划,总体布局,统一色调,人文设计,厉行节约的原则,在工作中,制作设计各式标牌、条幅、幕墙、版面、贴纸等宣传工具,起到了良好的作用。

1、加强健康教育的宣传

2、加强党风建设的宣传。

3、积极联络科室,发觉好人好事。

塑造了一个又一个可歌可泣的医护形象,及时宣传了科室的医疗动态和技术的进展,他们是中医院医德医风建设的坚决执行者和塑造者,是“优质服务”和“爱院如家”的响应者和模范。我院根据董事会指示精神和医院工作计划要求,开展“好人好事”征集活动以来,全院科室积极配合,把医院的“好人好事”的搜集当成一件工作来抓,当成一种精神来推动。为加速我院精神文明建设的前进步伐,弘扬我院新风正气起到了典型的带动作用。

七、工作总结

宣传科上半年的工作在上级精神的指导下和全体人员的帮助下,差强人意。但我们的工作仍有不足,离董事会和院委会的要求还相差甚远,和医院的先进科室更有差距。我们仍需努力,团结奋进,开拓创新,苦干争先,为我院的蓬勃发展贡献全部力量!

八、感恩、感激

中医院宣传科每一项工作的开展和进度,都离不开背后默默支持的上级领导和奋战在一线的医护人员。我们的工作只是把大家工作场景的真实再现,我们的存在只是为了衬托大家的璀璨。宣传科的成绩,是在座每个科室、每个医护人员成绩的复制和粘贴,我们只是大家辉煌成绩的搬运工。宣传科的全体工作人员感激大家为我们提供的点滴信息、感激大家在我们工作时的配合和支持。谢谢大家!

医院宣传科年终总结

电视台、电台刊用稿件***篇,编印医院简讯**期,更换宣传橱窗**余快,按照党委的部署,抓了党员的“双学”、职工的“三学”工作,内科楼启用典礼的筹备及启用工作后的宣传,支持和协助各职能科室开展了形式多样的宣传活动,如卡ok演唱赛、文艺演出、上街咨询及临床各科室的学术活动、科研教学工作等。我认为:宣传科的工作人员是团结的、工作积极主动、成效显著,两位干事经常加班加点、不计报酬,在困难比较多的情况下,逐步开辟了中心医院宣传工作新天地,我院的宣传工作和市区内各医院相比较,成绩是明显的。襄樊日报社、襄樊电视台和襄樊人民电台的领导对襄樊市中心医院宣传科的工作持肯定态度,连续三年被评为先进单位,湖北省卫生系统政研会也将我

医院年终总结 篇13

医院收费年终总结

收款室在医院各领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,在20xx年度中,以扎实的工作作风,为医院的建设和发展添砖加瓦,奉献力量,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩。现将20xx年度工作总结如下:

一、在本年度中,我严格遵守医院各项规章制度,以本着“院兴我兴,院耻我耻”的原则,努力树立医院良好形象,热爱工作,团结协作,尽量减少出错率。

二、在与医保办同志合作办公中,本人严格按规定与医保办同志一起完善好相关报销手续。按照新农合政策,耐心给病人解释好,服务好病人。

三、努力把凝聚群众满意额度,熟悉各项工作业务,提高医院形象作为自己的工作突破。

在即将到来的干劲,并制定如下工作计划:

一、协调好科室的工作。

在遵照医院规章制度的基础上,合理、公平调整好、完善好门诊部收款室与住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、机械问题上严格把好关,坚决杜绝物料不继、机械故障不理,由此给患者带来不便的现象。

二、科室工作要求细微处见真功。

收款室的工作相对于其他科室可能简单了许多,无外乎整日坐在计算机前机械的重复操作,如记账、收款、办理出入院、办理报销手续等简单的操作,似乎既不需要很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力。然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们首当其冲,代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作,首先搭建起来医患之间健康沟通,交流的平台。

因此,要树立正确的工作观、价值观。以方便好患者,服务好患者为荣。努力克服程序上的弊端不断提高工作效率,要在细微处搭建起和谐的医患关系。

三、崇尚科学,刻苦钻研业务知识。

在医院领导的正确带领下,几年来我院正一步一个台阶地稳步向前发展,医疗技术的提高赢得了越来越多患者的满意和称赞,相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一发展中收款室同样起着举足轻重的作用,我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以,收款室的每一位收款员,都要继续保持吃苦耐劳的精神,崇尚科学,拥有较高的综合素质:

一是要严格遵守好医院收费的各项规章制度,不准许出现半点马虎。

二是要有熟练的计算机操作技能,能够准确迅速的让每位患者得到方便快捷的就医,诊疗服务。

三是要对各科室的医用术语和收费项目了如指掌,减少差错率。

四、服务患者,提高收费服务质量。

收款室是医院的窗口,收款员的言行举止和态度好坏直接影响到医院的整体形象,面对病号集中,程序复杂时,收款员应懂得换位思考,将心比心,急病患之所需。

我们要耐心细致,不厌其烦。既要让群众明白你的意思,又要注意说话的口气和语调,既要使所收取的各项费用准确无误,又要减少病人额外的负担和麻烦,既要大方得体,又要坚持原则。

接下来的工作中,在做好“计划内”工作的同时, 也应做好“计划外”的工作,让自己的工作成绩再上台阶。

医院收费年终总结

下面我想结合我个人工作的实际情况和我们科室收费窗口的特点谈谈我的工作体会,我是在新宁县金石镇中心医院住院收费处实习的。

每当人们因病痛来到医院寻求救治的时候,他们首先需要的是解除病痛,如果我们能主动为病人服务,同情、关心、体贴病人,耐心解释收费问题,也能给病人和病人家属一个温馨和谐的家的感觉。如果遇交费的病人比较多时,或因工作繁忙,就忽视了对病人的态度,表情淡漠或态度生硬,没有亲情感和应有的责任感。即使我院的医务人员对病人再无微不至的关怀,我们财务人员的态度生硬,也会使病人对医院失去信心……

我们要维护医院的形象,就要努力从自己做起,从我们现在所面临的窗口服务做起。古人说得好:春风化雨,温暖吾心。是的,不难想见,当那些遭受病痛折磨的患者站在我们面前的时候,当那些囊中羞涩却又不得不为医药费发愁的病人家属站在我们面前的时候请保留此标记真正理解了他们痛苦的感受?如果我们不但不理解,还在这时漠然相向或是恶言相加,相信就是一个平常心的人也受不了,更何况他们呢!如此以往,那么,他们还会对我们医院有好的看法吗?这恐怕就是老百姓所说的医院好进,脸难看,收费从来莫还价,掏钱挨宰全由它。每天见到老人手打颤的交担保金的时候,是那么的难受。

想想,我们每天那么花钱还要和爸妈抱怨这里那里,可是没有想过身边的还有那么多过的不好的人,他们是怎么过的,我们还要去抱怨吗,我们还要嚷着要这要那,我们要知足,我们要知道这个世界上只有自己打拼努力才能让家人过好,要努力学习要努力的为以后奋斗。

时光转瞬即逝,紧张充实的一个月已经过去了。在这一个月里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持-是密不可分的,在这里我深表感谢!作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意

在进入金石中心医院住院部收费处实习之前,我对医院住院收费处的认识并不十分了解,对于自己是否能够了解和掌握医院财务科住院收费这方面的工作知识很担心。所以,在实习期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。因为医院的改革和医疗的改革,电脑系统是全省联网,不能输入错误,如果错误要通过长沙那边的电脑指导员去改,很麻烦,而且现在有农合,有医保,有居保,也有五保户,各种东西很麻烦。只能耐心的去学习去探讨。慢慢的我已经对所有的东西都熟练了,能自己做的很好了。

工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作从而搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。而且,收费处是医院的主要窗口业务部门,每位收费处工作人员的态度,工作效率,甚至一言一行,一举一动都直接影响到医院的形象。所以,如何搞好这项窗口服务,就成为我们收费处每位工作人员孜孜以求的奋斗. 在日益竞争激烈的市场经济服务体制中,加强医德医风建设,不断提高服务质量,改善服务态度,有效地满足病人的需求,也是我们财会人员永恒追求的目标。

努力学习,认真的对待生活,认真的享受生活,对待人要心平气和。

以上便是我的总结。

医院收费年终总结

转眼间,学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单-的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的`医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。

一、收费工作。

在20xx年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,更好的完成每一项工作。

二、新农合、医保方面的工作。

我院从医保政策,并在不断的操作中掌握了新农合、医保知识。新农合、医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、20xx年的工作计划。

20xx年已将要翻过,20xx年的脚步就在耳畔,20xx年一年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,20xx年我要更加努力工作:

1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作最好的褒奖。

医保知识,掌握新农合、医保政策,按照院内要求配合医保办做好各项工作。

3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,最大限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。

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