融资报告
发布时间:2024-02-03 融资报告融资报告(精华9篇)。
不管是上学还是工作的时候,一般都会写报告，报告主要是全面系统地去汇报自己一个阶段的学习工作。我们在写报告的时候需要注意哪些呢？一文带你深入了解“融资报告”推荐必读，请认真查看本文中的参考！
融资报告 篇1
一、投融资概况
（一）投融资体制状况
包括投资与建设主体，平台管理方式，投资平台职责分工等。
（二）资金来源渠道状况
包括财政资金的注入方式、规模和可以提高平台贷款承载能力、增加资本金和现金流的项目、资产、资金等具体情况。
二、投融资平台建设与运作状况
（一）平台建设情况
（二）平台运作情况
1、融资模式
①银行贷款
包括引导银行贷款的政策、措施
②企业融资
组建的投资公司详细情况，包括：
公司概述（成立的背景、定位、职能、发展方向等）
公司治理结构：组织形式、人员结构等
融资渠道（融资方式、规模等）
③项目融资
包括BOT（建设—经营—转让）、BOO（建设—经营—拥有）、BT（建设—转让）、BOOT（建设—经营—拥有—转让）、BLT（建设—租赁—转让）、BTO（建设—转让—经营）、TOT（移交—经营—移交）、PPP（公共部门与私人企业合作）等模式。
④融资模式创新
包括利用保险、信托、资产证券化、产权交易、融资租赁、设立产业投资基金、引进战略投资等方式。
2、融资能力状况
从融资任务完成情况客观评估融资能力；结合十二五发展规划，综合对比资金需求、融资任务，分析评估未来融资能力与融资任务的匹配情况。
三、债务情况
（一）债务现状
主要包括债务主体、主要还款来源与规模、还贷方式、债务按期偿还情况。
（二）债务成因分析
从政府财力、投资需求以及债务管理等方面综合分析形成原因。
（三）债务风险评估
针对目前的债务规模和债务偿还方式、偿债来源及规模情况，分析当前还款能力和债务风险水平。
四、平台管理政策的影响和应对措施
（略）
五、做法与面临困难
（一）投融资平台建设和债务管理过程中的经验做法
包括财政土地等资本金注入、政策扶持、金融机构合作等；
（二）在当前宏观形势和政策环境下，政府、部门及融资平台在融资、债务处置等方面面临的困难。
六、对投融资平台建设的对策建议
1、资本金注入方面
2、政策需求方面
3、融资渠道方面
4、银行信贷方面
5、制度建设方面
6、债务监管方面
7、规范运行方面等。
融资报告 篇2
加强对出口退税权利质押贷款（以下简称出口退税贷款）业务的管理，提高贷款质量，进一步防范风险，促进出口退税贷款的健康顺利开展，粤东地区业务总部近日对汕头市分行、潮州市分行和揭阳市分行（梅州市分行和汕尾市分行目前没有出口退税贷款余额，下列报告不包括以上两市分行）的出口退税贷款情况进行调查，现就调查情况报告如下。 一、 出口退税贷款的外部环境 在新的出口退税机制实施以后，出口退税由原来全部依靠中央财政，改变为中央财政负担75％，地方财政负担25％的退税额，地方财政负担加重，在没有增加税收的情况下增加出口退税的支出，这对原本欠发达地区的财政影响较大，将出现收不抵支的现象，按时按量退税难于保障，因此，出口退税贷款的开展客观需要当地具备优越的出口退税环境。据调查，粤东五市当地政府对出口退税的支持力度较大，退税速度较快，出口退税外部环境较好。 汕头市经过两次税务检查整治，规范经营、守法经营已深入企业，汕头市的退税环境已较规范。近日，汕头市出台一系列的支持出口退税的措施，加大出口退税支持力度。主要包括：取消办理出口退税贷款企业年贸易额应在100万美元以上的限制；加大贴息力度，汕头市财政原对出口退税贷款利息补贴是以5.31％基准利率的八成部分进行补贴，近日开始再补贴20％的部分，以5.31％为基准利率全额补贴；加快出口退税速度等。 潮州市政府对出口贸易采取鼓励和大力支持的政策措施。省政府成立“反倾销应诉补助基金”，并对出口退税贷款进行80%贴息，其余20％由市财政资金贴息。但今年国家实行新的出口退税机制，一是整体降低出口退税率，陶瓷产品退税率由15％降低为13％，服装出口退税率由17％降低为13％，平均每美元出口值减少退税0.2元，全市出口将增加企业成本1.68亿元；二是退税额以2003年以前实退平均额为基数，超过部分由中央和地方按75％和25％比例分担，省已测定该市今年退税指标基数为6.35亿元，因此由市财政承担的退税额约为0.45亿元，对于去年一般预算收入只有5.89亿元的市财政局来说压力较大；三是加快退税进度，今年新发生的退税当年退清，旧欠退税逐年退清。 揭阳市政府制订了《揭阳市外商投资优惠办法》、《外商投资企业的出口退税办法》和《外商投资企业进口货物的税收优惠办法》等，鼓励扶持当地民营企业积极发展出口业务，并制订相关优惠政策，从多方面给予政策支持，政府对出口退税贷款按人民银行基准利率实行利息补贴，按季返还企业，按企业结汇金额5%的比例予以补贴，每半年补贴一次，这些措施都能及时予以兑现，出口退税环境较好，但揭阳市的经济基础相对较差，2003年的一般预算财政收入仅为10.58亿元，当地财政承担25%退税款压力不小。 二、 粤东各市分行出口退税贷款整体情况 （一）基本情况 截至2004年3月底，粤东各市分行出口退税贷款余额为4454.5万元，共14户，40笔。其中，汕头市分行贷款余额80万元，1笔；潮州市分行贷款余额634.5万元，4笔；揭阳市分行贷款余额3740万元，共有35笔；梅州市分行和汕尾市分行目前没有出口退税贷款余额。粤东各市分行出口退税贷款在全省分行的贷款总量中占比不大，仅为8％左右，而贷款质量较高，目前全部贷款余额按五级分类分均为正常，没有发现贷款企业存在虚开、增开增值税发票等逃骗税行为。 （二）结构分析 1．市场占比情况 2003年底，粤东地区(不含梅州市和汕尾市)出口退税贷款余额84199万元，各市分行出口退税贷款在当地银行中的占比较少，2003年底，揭阳市分行的市场占比为18.45%，潮州市分行占比为3％，汕头市分行去年累计发放出口退税贷款5800万元，但在2003年底余额为零，在2004年3月底，汕头市分行贷款余额为80万元，市场占比比很小。而梅州市分行和汕尾市分行目前没有开展此项业务。 粤东各市分行出口退税贷款市场占比情况表 （2003年底） 单位：万元 汕头市分行 潮州市分行 揭阳市分行 梅州市分行 汕尾市分行 余额 占比 余额 占比 余额 占比 工商银行 1897 12.65 2418 7 1225 7.52 农业银行 993 6.62 9795 28 10882 66.81 中国银行 7279 48.53 18078 53 1176 7.22&n
融资报告 篇3
一是建立和完善机制。当前，国有商业银行机构收缩，贷款审批权限上收，我市发展企业异地融资显得更为重要。建立和完善发展企业异地融资的整体机制，将成为化解中小企业融资困难的重要方面，整体机制包括政策机制、信用机制、担保机制、融资机制和补偿机制。在建立和完善机制时，要注意三点：⑴调整政策。政府要对相关政策进行调整，避免出现政策“打架”现象；⑵明确职责。政府相关部门、银行、企业、中介机构的职责要进行统一划分明确，避免职能交叉，确保互为制衡、互为支持、互为保证和良性循环；⑶制度保证。对机制运行中的行为责任要实行追究制度，对机制运行中的政策责任要实行负责制度。
二是探索和确定模式。××市的运作模式可归纳为：土地换担保，担保换基金，基金换融资，融资促发展。宜春市资源丰富与资源匮乏并存，整合有效资源以换取担保并形成融资基金，是探索和确定模式的关键。在引入××模式时，政府可通过实施高规划标准的城市建设方案，对现有土地储备进行适当的市场化调整，集中部分资金后，引入本地金融机构银团贷款，将工业园区及其延伸部分统一纳入城市建设，以促进增值，再与国家开发银行等异地金融机构联系担保贷款，形成企业异地融资担保基金。
三是遵循和依托市场。企业异地融资的机制和模式必须依托和遵循市场规则，政府在“土地换担保，担保换基金”时必须依照市场规则进行运作。“一会两司”虽然隶属于政府职能部门，但其运作都必须坚持市场化。支持建立多种形式的融资担保公司，应在政策上给予更多的优惠，但不能进行行政干预。投资咨询公司按企业化进行运作必须以安全性、盈利性为原则。
四是持续的风险补偿。企业异地融资具有较大的金融风险，从表层看风险主要由异地金融机构所承担，但实质上是地方政府将可持续发展的有效资源和未来的经济增长作透支以抗衡风险。××市设立中小企业融资风险基金的做法是重要的方面，地方财政每年从财政收入中抽出一定比例的资金注入融资担保公司也是一种方法，不论采取何种手段，其目的都是要形成风险防范的长效机制，没有这一基础，企业异地融资就难以实现“长治久安”。
五是增强异地融资信心。要保证企业异地融资持续、规模地发展，就必须不断地增强异地金融机构的信心。与异地金融机构的各种“联谊、考察”活动要针对不同阶段适时进行。非公有制企业的整体资料和个体情况要适时更新，并提出金融支持的最新方案与异地金融机构沟通。在“信用宜春”的共建中如何提高企业信用层面，确保担保平台和中介平台安全等措施、活动，要适时向异地金融机构通报。政府对企业异地融资形成的融资基金以，要以人大决议的形式进行确立，以确保偿还责任的有效性、长期性、制度性和规范性。
融资报告 篇4
为了深入贯彻落实中央1号文件精神，加快推进我市水利改革发展，根据市委、市政府的统一部署，我们围绕重点加强水利建设投融资问题，采取各县区、各金融机构发放调查摸底表、深入洛南县实地调研和召开座谈会等形式，对全市水利建设投融资情况进行了专题调研。现将有关情况报告如下：
一、我市水利建设投融资现状及特点
近年来，我市高度重视水利建设，按照中、省的部署和要求，不断加大力度，创新投入机制，拓宽投融资渠道，着力加快水利设施建设，有力推进了水利事业发展。据统计，“十一五”期间，全市水利建设累计投资达到26.53亿元，是“十五”时期6.3亿元的4.2倍，先后建成了一大批防洪保安、农田水利、城乡安全饮水、水土保持等重点水利工程，城乡基础设施、生态环境显著改善，为建设生态商洛、推进率先突破发展做出了积极贡献。目前，主要呈现以下特点：
（一）财政投资不断加大，占水利投资的主导地位。全市水利建设投融资结构中，突出以财政投资为主，中央财政投资占主导地位，省、市、县投资逐级减缓。统计显示，“十一五”期间，各级财政累计投资达到14.95亿元，占全市投资总额的61.86%。其中，中央财政投资11.77亿元，占总投资的44.36%；省级财政投资3.18亿元，占总投资的11.98%；市级财政投资0.55亿元，占总投资的2.xx%；县级财政投资0.91亿元，占总投资的3.43%。
（二）金融投资逐年递增，为水利建设提供了重要支撑。近年来，各级金融机构不断创新服务方式，加大信贷融资力度，大力支持水利建设，信贷投资规模逐年递增，为我市重大水利建设提供了有力的信贷支持。据不完全统计，“十一五”期间，全市金融机构累计投入水利建设资金2.37亿元，占总投资的8.93%。其中20xx年0.21亿元、20xx年0.32亿元、20xx年0.43亿元、20xx年0.50亿元、20xx年0.90亿元，20xx-20xx年投资分别较上年增长50.42%、32.81%、17.xx%、80.50%。
（三）社会资本逐步进入，成为助推水利建设的新生力量。随着水利事业的快速发展，社会资本投资水利建设、水资源开发利用等领域相对活跃，有力助推了水利事业发展。“十一五”期间，水利建设累计吸纳企业和个人投资2.23亿元，占总投资的8.38%，先后建设了一批重大水电建设项目，有力加快了水资源开发利用。广大群众参与各类防洪工程、农业灌溉、安全饮水、水毁设施建设的积极性高涨，累计投劳折资达3.45亿元，占投资总额的13%。
二、水利建设投融资存在的困难和问题
调研表明，近年来尽管我市水利建设投融资力度不断加大，有力推进了水利事业的发展，但受各种因素制约，目前水利建设投融资能力相对依然较低，特别是金融资本、社会资本投入的积极性不高，一定程度上制约了水利事业发展。具体体现在：
（一）投融资总量偏小。近年来，我市水利建设投资总量虽然得到大幅增长，但占固定资产投资的比重依然较低。“十一五”期间，全市水利建设累计投资26.53亿元，仅占全社会固定资产投资9xx亿元的2.92%，与交通、城建等重点建设项目相比，总体投资规模小，建设资金缺口大，重点建设项目欠账多，建设进度比较缓慢。
（二）投资结构不合理。水利建设投融资以财政投资为主，金融资本、社会资本投入不足，市、县配套资金落实困难。据统计，“十一五”期间，中省财政投资占到56.35%；市、县配套到位资金仅占5.5%；金融机构投资仅占8.93%，社会资本投资仅占8.38%。同时，由于我市水源分配不均，加之洪涝灾害严重，需要建设、修复的水利项目多，许多项目很难列进中、省投资计划，导致争取资金困难。
（三）项目融资困难。由于水利建设项目多是投资规模大、建设周期长、投资回报慢、财务收益率低的项目，融资十分困难。一是项目贷款难。由于我市无水利投资公司或水利项目担保中心等融资平台，加之部分项目策划、包装滞后，争取金融资金支持十分困难。“十一五”期间，全市7家国有商业银行中，只有农村信用联社对水利建设项目有融资，其他银行机构均未向水利建设项目发放过贷款。二是吸引民间资本投资有限。企业、个人投资多为有收益的水电站项目，防洪工程、农田水利等项目基本无人问津，群众除了参与投劳外，基本无资金注入。
（四）配套资金不足。一是落实中、省投资配套资金难。由于市县财政困难，许多项目配套资金落实不到位，导致难以按期竣工，或者建成却形成大量债务。“十一五”期间，各县区欠付水利建设工程款达2.xx亿元，占总投资的7.84%。二是水利建设基金无法落实。省政府多年前就要求设立水利建设基金，由于地方财政困难，市、县区只能收缴水利基金省上部分，落实本级水利建设基金难。由于无专项资金，地方小型水利项目无法实施，部分项目建成后不能正常维护，水毁设施也难以快速修复。
三、加强水利建设投融资的对策及建议
水利建设投融资问题，事关水利事业发展。针对我市水利建设投融资存在的问题，必须抓住国家加快水利改革发展的机遇，不断创新体制机制，拓宽投融资渠道，改善投融资环境，力争通过3－5年努力，使全市水利建设投融资能力显著提高，从根本上扭转水利建设滞后的局面。
（一）拓宽投资渠道，建立稳定增长的长效投融资机制。按照中央１号文件精神，尽快建立和完善国家、地方、群众等多元化、多层次、多渠道、制度化的稳定增长的长效投入机制。一是继续加大财政投入。按照中央要求，建立财政投入增长机制，积极争取中省支持，加大地方财政投入，加快建立我市水利建设基金，确保我市水利建设投入与经济发展、财政收入同步增长。二是建立健全多元化投融资体制。积极适应市场经济发展要求，制定出台更加优惠的政策，鼓励、支持和引导金融资本和社会资本投资水利建设，健全和完善收入分配机制，不断提高投资回报率。三是整合各类用于水利建设的资金。以县区为单位，整合以工代赈、土地整理、农业综合开发、扶贫开发等各项资金中用于水利建设专项资金，统筹安排用于各类水利建设项目，避免重复立项、重复投资，实现投资效益最大化。四是积极探索发展洪水保险。鼓励、支持各类保险公司创新服务产品，积极开展洪水保险业务。对发生洪涝灾害造成的水毁设施及时给予理赔，减少灾害损失，促进水毁设施快速修复。
（二）全力争取中省投资，确保全市水利投资稳步增长。中、省投资稳定增长，是加快我市水利建设的重要保证。中央1号文件明确提出，“加大公共财政对水利的投入，力争今后xx年全社会水利年平均投入比20xx年高出一倍。”20xx年中省财政投入我市水利资金4.48亿元，按高出一倍计算，今后xx年我市每年将能争取到中、省财政投入9亿多元。必须抓住机遇，充分利用我市作为国家南水北调中线工程主要水源涵养区的优势，以超前的思维、超常规的办法，策划包装好一批重大建设项目，争取中省投资。力争5年努力，使商州桃庄、镇安云镇、柞水老林、丹凤黑龙湾等一批水源工程得到立项建设，基本消除商州南秦河、山阳马滩河等一批全市重点中小河流防洪隐患，丹江流域得到全面综合治理，农业抵御自然灾害能力、城乡供水保障水平全面提升，病险水库得到全面加固，水文气象、防汛预警和抗旱应急等能力显著提高。
（三）改进融资方式，全面提高水利建设融资能力。市人行出台的《贯彻稳健货币政策支持商洛经济发展的指导意见》中明确指出：今后一段时期，金融信贷将支持农田水利建设为重点的农村基础设施建设，大力支持有效益、经营性的水利开发、水土保持、水源涵养和保护等项目建设。必须围绕政策导向，改进融资方式，提高融资技能，充分运用市场机制扩大融资。一是着力打造市级水利建设融资平台。严格按照《公司法》要求，足额注入资本金，成立市级水务投资有限公司，并将我市具有明晰产权的经营性水利资产划拨给水投公司进行经营（如城市供水），在实现保值增值的基础上，使水投公司真正成为实体公司，满足金融部门信贷要求，获取金融资金支持。二是制定和完善优惠政策，吸引民间资金参与。对于经营性水利项目，可以以经营权转让、允许开发项目区周边一定数量土地等形式，吸引社会和民间资本投资水利建设；对于小型农田水利建设项目，可以按照“谁投资、谁建设、谁所有、谁管理、谁受益”的原则，吸引民间资金参与水利设施建设，或者推行以奖代补和补助等激励方式开展农田水利建设。三是采取其它融资方式。在条件许可的情况下，可以采取发行股票、债券、投资基金等多种融资手段进行融资，推动水利设施建设。
（四）加大市、县财政投入，提高地方财政保障能力。逐步加大市、县财政投资水利建设的力度，提高地方财政保障水利建设水平，使水利建设与全市经济社会建设同步协调。一是保证水利项目前期工作经费。严格落实市委、市政府关于《加快我市水利改革发展的意见》文件精神，足额按上年水利投资市级1%、县区2%的比例，分级逐年预算水利项目前期工作经费，专项用于重大项目前期工作。二是建立市、县水利建设基金。严格按省政府建设水利建设基金的有关要求，设立市、县（区）水利建设基金，明确征收标准，划定征收范围，确保按时定额征收。三是逐年增加市、县财政对水利建设的其它投入。在新增建设用地有偿使用费、新建城镇堤防工程增加的建设用地开发升值收益、城市维护费中划分出一定比例，用于农田水利设施建设、城市防洪排涝和水源工程等建设，确保水利投入的总量有大幅提高，各类水利设施能得到正常维护，水毁设施能及时修复，水利建设滞后的局面明显改观。
融资报告 篇5
（一）平台建设情况
（二）平台运作情况
1、融资模式
①银行贷款
包括引导银行贷款的政策、措施
②企业融资
组建的投资公司详细情况，包括：
公司概述（成立的背景、定位、职能、发展方向等）
公司治理结构：组织形式、人员结构等
融资渠道（融资方式、规模等）
③项目融资
包括BOT（建设-经营-转让）、BOO（建设-经营-拥有）、BT（建设-转让）、BOOT（建设-经营-拥有-转让）、BLT（建设-租赁-转让）、BTO（建设-转让-经营）、TOT（移交-经营-移交）、PPP（公共部门与私人企业合作）等模式。
④融资模式创新
包括利用保险、信托、资产证券化、产权交易、融资租赁、设立产业投资基金、引进战略投资等方式。
2、融资能力状况
从融资任务完成情况客观评估融资能力；结合十二五发展规划，综合对比资金需求、融资任务，分析评估未来融资能力与融资任务的匹配情况。
融资报告 篇6
融资商业计划书范文
融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件，一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。
(嘉禾智通)如何产生一份好的商业计划书
一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书，每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书，而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣，更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力，你必须事前进行充分周密的准备工作。
(嘉禾智通国际北京公司)提示融资企业商业计划书的写做重点：
1.简洁
一份《商业计划书》最长不要超过50页，最好在30页左右。
2.完整
要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律，风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全，当投资失败时，风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。
3.把握撰写原则
简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
硅谷老板们的成功有目共睹，而他们经常挂在嘴边的问题，其实跟自己想弄个小买卖做做的小生意人的问题是一样的：产品是什么;消费对象是谁?成本是多少?而看似复杂的商业计划书，只要把住脉络，其中包括的无非还是企业(不论是传统企业还是高科技企业)经营中要回答的几个关键问题，即
1、产品是什么?
2、消费对象是谁?
3、经销渠道在哪里?
4、谁来卖?
5、顾客群有多大?
6、设计与制作成本是多少?
7、售价多少?
8、何时可损益平衡?在撰写商业计划书之前，若无法扼要地就这几个问题说出你的想法，要向别人解释清楚恐怕很困难。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后对下列问题非常清楚：公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程;风险和预期回报。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景，但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴、供应商、顾客、政府机构等。因此，一份好的商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目会成功：太长，则会被认为太罗嗉，表达不清楚。4.直入主题，开门见山
写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊，因此，在开始写作商业计划书时，应该避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接地切入主题，要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说，在其写作商业计划书时是应当格外注意的。（f236.cOM 活动范文吧）
5.进行充分市场调研
要知道，当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时，它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此，你在写作商业计划书以前，应该进行充分的市场调研，做到有备而作。
市场调研主要围绕以下内容进行：
口 你的投资项目中的产品或服务处于什么样的范畴?
口 是研发(R&D)性质、生产性质、分销性质或是服务性质?
口 该领域目前的情况如何?
口 你的产品或服务处于一个什么样的阶段?
口 它的市场前景如何?(务必不能遗漏任何可能的细节问题)
口 你的竞争对手的情况如何?
口 目前的市场状况怎样? 是繁盛或萧条?
6.评估你自己的商业计划
在写作商业计划书的全过程中，风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估，并努力审视以下六个问题。
每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。
口 我能获得多少回报?
口 我会损失什么?(可能遇到的风险，如所有的投资、贷款担保、法律诉讼，时间)
口 谁认为这个计划可行?(对商业计划各项内容的第三方验证)
口 交易当中还有谁发挥作用?(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)
口 这个市场有多大?
口 你的企业如何争取到潜在的顾客?(对市场开拓能力的验证)
口 我的投资何时和怎样撤出?(公开上市或购并的退出战略)7.展示管理团队
在你的商业计划书中，风险投资者将会非常关注“人”的因素，即你的风险企业中管理团队的情况，因此，商业计划书要能够详实地向风险投资者展示你管理团队的风貌。
关注点有如下几个方面：
口 创业者是否是一个领袖式的人物，具备应有的素质?
口 这个管理团队的信念是否坚定，目标是否一致?
口 是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?
口 这个管理团队的市场战斗力如何?
口 是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?
8.组织战斗力过人的写作智囊团
越来越多的事实已经表明了，仅仅依靠创业者的个人的力量是很难做到尽善尽美的，因此，在写作商业计划书的过程中，你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足。寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的，他们的建议有时能让你的商业计划书看上去更加完美。
三.商业计划书摘要
摘要的意义
商业计划书的摘要将是风险投资者阅读商业计划书时首先要看到的内容。如果说商业计划书是敲开风险投资公司大门的敲门砖，是通向融资之路的铺路石的话，计划书的摘要可以被看作是点燃风险投资者对你的投资意向的火种，是吸引风险投资者进一步阅读你的商业计划书全文的灯塔，它浓缩商业计划书之精华，反映商业计划书之全貌，是全部计划书的核心之所在。
摘要应该表达的内容
首先，摘要应该使投资者，特别是投资者能够马上理解你的基本观点，快速掌握商业计划书的重点，然后做出是否愿意花时间继续读下去的决定。在发达国家，繁忙的投资者一天要看数十份商业计划书。如果摘要不能一下子抓住投资者的心，商业计划书后边部分写得再精彩，也没有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投资者的阅读欲望，使之看到你的商业计划书后有一种相见恨晚，爱不释手的感觉。在写摘要时作者必须充满激情，满怀信心，全部正面阐述。向投资者灌输一种朝气蓬勃，蒸蒸日上的感情。让投资者充分相信你的能力和你的判断。
在摘要部分，应该重点向投资者传达以下这样的几点信息：
1)你的基本经营思想是正确的，是合乎逻辑的。
2)你的经营计划是有科学根据的和充分准备的。
3)你有能力管理好这个企业。你有一个坚强有力的领导班子和执行队伍。
4)你清楚地知道进入市场的最佳时机，并且预料到什么时间适当地退出市场。
5)你的财务分析是实际的。
6)投资者不会把钱扔到水里。
如果你能简洁清楚地阐述这些内容，投资者一定会有兴趣读完你的整个商业计划书，高兴地把钱投入你的项目。
撰写摘要注意的事项
第一，摘要部分一定要放在最后完成。动笔写摘要之前，先完成整个商业计划书的主体的抛光润色。然后反复阅读几遍主体文章。提炼出整个计划书的精华所在之后，再开始动笔撰写摘要部分。做到胸有成竹，一气呵成。写完之后，再请周围的人检查过目，提出意见。重点了解他们的反馈，看他们能否马上被你的文章所打动。如果不能，则需要重新考虑如何撰写，直到首先可以马上打动你身边的人为止。
第二，撰写摘要部分一定要有针对性。在撰写摘要时，你要常常问自己“谁会读我的计划?”不同的投资者有不同的兴趣和不同的背景。他们看商业计划书侧重点不同。银行等投资者通常对企业以前的成功业绩感兴趣。而投资公司则通常对新技术感兴趣。所以在撰写摘要之前先要对投资者做一番调查研究，突出投资者最感兴趣的方面。对不同的投资者，要突出不同的方面。由于一项投资通常要由几个人或几个部门共同做决定，在调查投资者情况时要对整个投资机构有一个较为全面的了解，兼顾多人。
第三，撰写一定要文笔生动。风格要开门见山，夺人眼目。可以立即抓住重点。切忌行文含蓄晦涩，让人难以琢磨。记住，投资者是没有时间去琢磨你的文章的。
第四，在写作全部完成之后，一定要自己先检查有无错别字、大白字等。切忌在文章中出现这些错误。自己检查完之后，再请别人检查。直到确切无误为止。用英文撰写商业计划书，完成之后，可以用专业的软件检查一遍拼写和语法。现在市场上通用的文字软件都有检查拼写和语法的功能。记住，如果在文章中出现文字错误，你又怎么能证明你是一个作风严谨的企业家呢。千万不可由于细小的误差，失去重要的机会。
一份商业计划如果经过精心准备、仔细审阅并且定期进行更新，即可成为极度具有价值的管理工具。不断发展的公司面临许多日常决策，而商业计划恰好能成为决策的指南。越来越多的外部因素要求公司出具书面商业计划。金融资助者，尤其是风险基金家和其他私人投资者一直视商业计划为投资决策的第一步，在当今环境下，甚至商业银行家也会提出同样的要求。另外，考虑与公司建立长期关系的组织和个人，如分销商、管理层人选等，也都倾向于索要书面商业计划。
尽管需求渐增，多数管理人员仍畏惧商业计划的写作。在他们看来，这项工作如同撰写枯燥的学术论著，要求大量运用冗长的句子和业务术语。还有的管理人员认为承诺实现这一系列目标无异于给自身的企业行为增添了不必要的负担。结果是，许多人干脆避免撰写商业计划。这最终会给企业带来不良的后果。---嘉禾智通国际北京公司
融资报告对企业顺利获得资金的重要性
多年经验告诉我们中小企业融资一般需要在前期需要准备以下针对性报告，1、商业计划书;
2、项目融资报告书;
3、投资价值分析报告;
4、项目数据分析报告;
5、项目个案分析报告等。根据项目的不同，建议您结合自身企业情况撰写相应报告。
商业计划书是全部融资企业向潜在投资商递交项目情况最全面的一份资料，我们认为撰写一份优质的商业计划，对获得融资成功的可能性会大大提高。
中小企业如何创造条件，吸引投资商呢?一般来说，企业首先要熟悉融资过程。在进入融资程序之前，首先要了解投资商对一个投资项目的详细评审过程。要学会从他们的角度来客观地分析本企业。很多创业家出身于技术人员，很看重自己的技术，对自己一手创立的企业有很深的感情。
然而投资者看重的不是技术，而是由技术、市场、管理团队等资源配置起来而产生的赢利模式。他们要的是回报，不是技术或企业;其次，企业需通过对技术资料的收集，详细的市场调查和管理团队的组合，认真分析从产品到市场、从人员到管理、从现金流到财务状况、从无形资产到有形资产等方面的优势、劣势。把优势的部分充分地体现出来，对劣势的部分看怎样创造条件加以弥补。
要注意增加公司的无形资产，实事求是地把企业的价值挖掘出来。然后，向投资商提供商业计划书。
西方国家有关统计表明：在经过常规程序的评估后，100 个商业创意中只有 3% 左右被认为有商业投资价值，条件合适时可能付诸商业投资行为;而这 3% 的商业投资项目、企业在创办后头三年内有 80% 多会失败、倒闭、破产或因经营不善而转手。历史的统计数据告诉我们任何商业创意在付诸实践之前都应经过严格的评审程序，制作商业计划书就是完成这一评审过程。
美国一位著名投资家曾说过，企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书(Business Plan)是创业融资的“敲门砖”。作为企业进行融资的必备文件，其作用就如同预上市公司的招股说明书，是一份对项目进行陈述和剖析，便于投资商对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。近年来，融资的程序日益规范，作为投资公司进行项目审批的正式文件之一，制作商业计划书已经成为越来越多企业的“必修课程”。
作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。但是，有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光，而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说，项目自身素质是最关键最核心的原因，但是，一个完美的、专业的表现形式也同样重要，“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了投资人对于融资项目所需了解的绝大信息，并且对于其中投资人通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。商业计划书的基础性内容是项目的市场调查(因为几乎所有商业项目都涉及消费行为分析和消费行为预期)，成本低的或有同类企业作为参照的项目，可以自己按程序去做市场调查;涉及市场范围大，或投资额大，或项目没有已经在运行的同类企业可比较参照的，需委托专业市场调查机构完成。
企业编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，没有客户也就没有利润;其次是为投资商提供回报;第三是作为指导企业运行的发展策略。站在投资商的立场上，一份好的商业计划书应该包括详细的市场规模和市场份额分析;清晰明了的商业模式介绍，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建;良好的现金流预测和实事求是的财务计划。
随着接触深入，如果投资商对该项目产生了兴趣，会与企业签署一份投资意向书，并对企业进行价值评估与尽职调查。通常企业与投资商对项目进行价值评估时着眼点是不一样的。一方面，企业总是希望能尽可能提高项目的评估价值;而另一方面，只有当期望收益能够补偿预期的风险时，投资商才会接受这一定价。所以，企业要实事求是看待自己。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险 企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：
(1)目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去建设与经营项目 ?
(2)资金----为什么要这么多的钱 ? 为什么投资商值得为此注入资金 ? 需要体现出对项目产品(或服务)的关注，敢于竞争的精神，对市场的了解，行动的方针及管理队伍的实力。
对已建企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，商业计划书将是企业所写的商业文件中最主要的一个。
一、商业计划书及构成要素
商业计划书的作用
无论是要把新的技术转变成新的产品，把新的设想发展成新的事业，还是把现有的企业进行改造有一番新的发展，都离不开资金。在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉。当前银行对向企业贷款日益持谨慎态度，很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情。特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开始：“寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。”
商业计划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件，事实上，创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的，因为，创业并不是只凭热情的冲动，而是理性的行为。因此，在创业前，做一个较为完善的计划是有非常有意义的，第一，在做创业计划时，会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素，能够使创业者保持清醒的头脑;第二，一项比较完善的创业计划，可以成为创业者的创业指南或行动大纲;除此之外，当然，也可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资(商业的可行性报告及其他渠道融资的报告性文件)，从这个意义上讲，一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。
商业计划书的要素
那些不能给风险投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，企业家应把握以下要素。
1.关注产品
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。需回答的主要问题包括：
1.产品正处于什么样的发展阶段?
2.它的独特性怎样?
3.企业分销产品的方法是什么?
4.谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?
5.企业发展新的现代化产品的计划是什么? 应该把风险投资商拉到企业的产品或服务中来，这样风险投资商就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义，对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在市场上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：投资这个项目是值得的。
2.敢于竞争
在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。需回答的主要问题：
1.竞争对手都是谁?
2.他们的产品是如何实现其价值的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?
3.竞争对手所采用的营销策略是什么?
要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额.然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品差别化程度高，性能价格比优越，质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
当然，在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略，比如：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?
此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动方针
企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：
企业如何把产品推向市场??
如何设计生产线，如何组装产品??
企业生产需要哪些原料??
企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少??
企业是买设备还是租设备??
解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”
管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要
商业计划书中的计划摘要十分重要。
它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事.文章明了，但要感人。
商业计划书的组成
不同产业的商业计划书形式有所不同。但是，从总的结构方面，所有的商业计划书都应该包括摘要、主题、附录三个部分。
摘要是对整个商业计划书最高度的概括。
摘要部分的作用是以最精炼的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出重点，一下子抓住投资者的心。摘要部分是引路人，把投资者引入文章的主题。
主体部分是整个商业计划书的核心。
在主体部分，作者向投资者一一展示他们所要知道的所有内容。主体的功能是最终说服投资者，使他们充分相信你的项目是一个值得投资的好项目，以及你和你的领导班子有能力让他们的投资产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充。它的功能是提供更多、更详细的补充信息，完成主体部分中言有未尽的内容。
1.摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2.主体
主题是整个商业计划书的“猪肚”。主体部分要内容详实，在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容，让投资者知道他想知道的全部东西。主体部分按照顺序一般包括以下几个方面：
1)公司介绍。主要介绍企业的一些基本情况，以及发展策略、财务情况、产品或服务的基本情况等。
2)产业分析。主要介绍你的企业所归属的产业领域的基本情况，以及你的企业在整个产业或行业中的地位。
3)市场分析。主要介绍你的产品或服务的市场情况。包括你的目标市场、你在市场竞争中的位置、你的竞争对手的情况、未来市场的发展趋势。
4)营销。主要介绍你的市场营销策略、企业的销售队伍的基本情况、销售结构等内容。
5)企业的经营。主要介绍经营场所的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
6)企业的管理。主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况。
7)财务管理。主要介绍企业财务管理的基本情况。对现在正在运行的企业需要过去三年的财务报表、现金流量表、损益平衡表等。还要介绍申请资金的用途。
8)企业的发展计划。主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤，以及风险因素的分析等。
9)撤出计划。主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
3.附录
附录是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
二.如何产生一份好的商业计划书
一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书，每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书，而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣，更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力，你必须事前进行充分周密的准备工作。总的来说包括以下几点：
1.简洁
一份《商业计划书》最长不要超过50页，最好在30页左右。
2.完整
要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律，风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全，当投资失败时，风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。
3.把握撰写原则
简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
硅谷老板们的成功有目共睹，而他们经常挂在嘴边的问题，其实跟自己想弄个小买卖做做的小生意人的问题是一样的：产品是什么;消费对象是谁?成本是多少?而看似复杂的商业计划书，只要把住脉络，其中包括的无非还是企业(不论是传统企业还是高科技企业)经营中要回答的几个关键问题，即
1、产品是什么?
2、消费对象是谁?
3、经销渠道在哪里?
4、谁来卖?
5、顾客群有多大?
6、设计与制作成本是多少?
7、售价多少?
8、何时可损益平衡?在撰写商业计划书之前，若无法扼要地就这几个问题说出你的想法，要向别人解释清楚恐怕很困难。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后对下列问题非常清楚：公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程;风险和预期回报。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景，但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴、供应商、顾客、政府机构等。因此，一份好的商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目会成功：太长，则会被认为太罗嗉，表达不清楚。
4.直入主题，开门见山
写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊，因此，在开始写作商业计划书时，应该避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接地切入主题，要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说，在其写作商业计划书时是应当格外注意的。
5.进行充分市场调研
要知道，当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时，它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此，你在写作商业计划书以前，应该进行充分的市场调研，做到有备而作。
市场调研主要围绕以下内容进行：
口 你的投资项目中的产品或服务处于什么样的范畴?
口 是研发(R&D)性质、生产性质、分销性质或是服务性质?
口 该领域目前的情况如何?
口 你的产品或服务处于一个什么样的阶段?
口 它的市场前景如何?(务必不能遗漏任何可能的细节问题)
口 你的竞争对手的情况如何?
口 目前的市场状况怎样? 是繁盛或萧条?
6.评估你自己的商业计划
在写作商业计划书的全过程中，风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估，并努力审视以下六个问题。
每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。
口 我能获得多少回报?
口 我会损失什么?
(可能遇到的风险，如所有的投资、贷款担保、法律诉讼，时间)
口 谁认为这个计划可行?(对商业计划各项内容的第三方验证)
口 交易当中还有谁发挥作用?
(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)
口 这个市场有多大?
口 你的企业如何争取到潜在的顾客?(对市场开拓能力的验证)
口 我的投资何时和怎样撤出?(公开上市或购并的退出战略)
7.展示管理团队
在你的商业计划书中，风险投资者将会非常关注“人”的因素，即你的风险企业中管理团队的情况，因此，商业计划书要能够详实地向风险投资者展示你管理团队的风貌。
关注点有如下几个方面：
口 创业者是否是一个领袖式的人物，具备应有的素质?
口 这个管理团队的信念是否坚定，目标是否一致?
口 是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?
口 这个管理团队的市场战斗力如何?
口 是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?
8.组织战斗力过人的写作智囊团
越来越多的事实已经表明了，仅仅依靠创业者的个人的力量是很难做到尽善尽美的，因此，在写作商业计划书的过程中，你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足。寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的，他们的建议有时能让你的商业计划书看上去更加完美。
三.商业计划书摘要
摘要的意义
商业计划书的摘要将是风险投资者阅读商业计划书时首先要看到的内容。如果说商业计划书是敲开风险投资公司大门的敲门砖，是通向融资之路的铺路石的话，计划书的摘要可以被看作是点燃风险投资者对你的投资意向的火种，是吸引风险投资者进一步阅读你的商业计划书全文的灯塔，它浓缩商业计划书之精华，反映商业计划书之全貌，是全部计划书的核心之所在。
摘要应该表达的内容
首先，摘要应该使投资者，特别是投资者能够马上理解你的基本观点，快速掌握商业计划书的重点，然后做出是否愿意花时间继续读下去的决定。在发达国家，繁忙的投资者一天要看数十份商业计划书。如果摘要不能一下子抓住投资者的心，商业计划书后边部分写得再精彩，也没有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投资者的阅读欲望，使之看到你的商业计划书后有一种相见恨晚，爱不释手的感觉。在写摘要时作者必须充满激情，满怀信心，全部正面阐述。向投资者灌输一种朝气蓬勃，蒸蒸日上的感情。让投资者充分相信你的能力和你的判断。
在摘要部分，应该重点向投资者传达以下这样的几点信息：
1)你的基本经营思想是正确的，是合乎逻辑的。
2)你的经营计划是有科学根据的和充分准备的。
3)你有能力管理好这个企业。你有一个坚强有力的领导班子和执行队伍。
4)你清楚地知道进入市场的最佳时机，并且预料到什么时间适当地退出市场。
5)你的财务分析是实际的。
6)投资者不会把钱扔到水里。
如果你能简洁清楚地阐述这些内容，投资者一定会有兴趣读完你的整个商业计划书，高兴地把钱投入你的项目。
撰写摘要注意的事项
第一，摘要部分一定要放在最后完成。动笔写摘要之前，先完成整个商业计划书的主体的抛光润色。然后反复阅读几遍主体文章。提炼出整个计划书的精华所在之后，再开始动笔撰写摘要部分。做到胸有成竹，一气呵成。写完之后，再请周围的人检查过目，提出意见。重点了解他们的反馈，看他们能否马上被你的文章所打动。如果不能，则需要重新考虑如何撰写，直到首先可以马上打动你身边的人为止。
第二，撰写摘要部分一定要有针对性。在撰写摘要时，你要常常问自己“谁会读我的计划?”不同的投资者有不同的兴趣和不同的背景。他们看商业计划书侧重点不同。银行等投资者通常对企业以前的成功业绩感兴趣。而投资公司则通常对新技术感兴趣。所以在撰写摘要之前先要对投资者做一番调查研究，突出投资者最感兴趣的方面。对不同的投资者，要突出不同的方面。由于一项投资通常要由几个人或几个部门共同做决定，在调查投资者情况时要对整个投资机构有一个较为全面的了解，兼顾多人。
第三，撰写一定要文笔生动。风格要开门见山，夺人眼目。可以立即抓住重点。切忌行文含蓄晦涩，让人难以琢磨。记住，投资者是没有时间去琢磨你的文章的。
第四，在写作全部完成之后，一定要自己先检查有无错别字、大白字等。切忌在文章中出现这些错误。自己检查完之后，再请别人检查。直到确切无误为止。用英文撰写商业计划书，完成之后，可以用专业的软件检查一遍拼写和语法。现在市场上通用的文字软件都有检查拼写和语法的功能。记住，如果在文章中出现文字错误，你又怎么能证明你是一个作风严谨的企业家呢。千万不可由于细小的误差，失去重要的机会。
中小企业如何创造条件，吸引投资商呢?
一般来说，企业首先要熟悉融资过程。在进入融资程序之前，首先要了解投资商对一个投资项目的详细评审过程。要学会从他们的角度来客观地分析本企业。很多创业家出身于技术人员，很看重自己的技术，对自己一手创立的企业有很深的感情。
然而投资者看重的不是技术，而是由技术、市场、管理团队等资源配置起来而产生的赢利模式。他们要的是回报，不是技术或企业;其次，企业需通过对技术资料的收集，详细的市场调查和管理团队的组合，认真分析从产品到市场、从人员到管理、从现金流到财务状况、从无形资产到有形资产等方面的优势、劣势。把优势的部分充分地体现出来，对劣势的部分看怎样创造条件加以弥补。
要注意增加公司的无形资产，实事求是地把企业的价值挖掘出来。然后，向投资商提供商业计划书。
西方国家有关统计表明：在经过常规程序的评估后，100 个商业创意中只有 3% 左右被认为有商业投资价值，条件合适时可能付诸商业投资行为;而这 3% 的商业投资项目、企业在创办后头三年内有 80% 多会失败、倒闭、破产或因经营不善而转手。历史的统计数据告诉我们任何商业创意在付诸实践之前都应经过严格的评审程序，制作商业计划书就是完成这一评审过程。
美国一位著名投资家曾说过，企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书(Business Plan)是创业融资的“敲门砖”。作为企业进行融资的必备文件，其作用就如同预上市公司的招股说明书，是一份对项目进行陈述和剖析，便于投资商对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。近年来，融资的程序日益规范，作为投资公司进行项目审批的正式文件之一，制作商业计划书已经成为越来越多企业的“必修课程”。
作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。但是，有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光，而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说，项目自身素质是最关键最核心的原因，但是，一个完美的、专业的表现形式也同样重要，“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了投资人对于融资项目所需了解的绝大信息，并且对于其中投资人通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。商业计划书的基础性内容是项目的市场调查(因为几乎所有商业项目都涉及消费行为分析和消费行为预期)，成本低的或有同类企业作为参照的项目，可以自己按程序去做市场调查;涉及市场范围大，或投资额大，或项目没有已经在运行的同类企业可比较参照的，需委托专业市场调查机构完成。
企业编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，没有客户也就没有利润;其次是为投资商提供回报;第三是作为指导企业运行的发展策略。站在投资商的立场上，一份好的商业计划书应该包括详细的市场规模和市场份额分析;清晰明了的商业模式介绍，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建;良好的现金流预测和实事求是的财务计划。
随着接触深入，如果投资商对该项目产生了兴趣，会与企业签署一份投资意向书，并对企业进行价值评估与尽职调查。通常企业与投资商对项目进行价值评估时着眼点是不一样的。一方面，企业总是希望能尽可能提高项目的评估价值;而另一方面，只有当期望收益能够补偿预期的风险时，投资商才会接受这一定价。所以，企业要实事求是看待自己。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险 企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：
(1)目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去建设与经营项目 ?
(2)资金----为什么要这么多的钱 ? 为什么投资商值得为此注入资金 ? 需要体现出对项目产品（或服务）的关注，敢于竞争的精神，对市场的了解，行动的方针及管理队伍的实力。
对已建企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，商业计划书将是企业所写的商业文件中最主要的一个。
一、商业计划书及构成要素
商业计划书的作用
无论是要把新的技术转变成新的产品，把新的设想发展成新的事业，还是把现有的企业进行改造有一番新的发展，都离不开资金。在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉。当前银行对向企业贷款日益持谨慎态度，很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情。特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开始：“寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。”
商业计划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件，事实上，创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的，因为，创业并不是只凭热情的冲动，而是理性的行为。因此，在创业前，做一个较为完善的计划是有非常有意义的，第一，在做创业计划时，会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素，能够使创业者保持清醒的头脑；第二，一项比较完善的创业计划，可以成为创业者的创业指南或行动大纲；除此之外，当然，也可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资(商业的可行性报告及其他渠道融资的报告性文件)，从这个意义上讲，一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。
商业计划书的要素
那些不能给风险投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，企业家应把握以下要素。
1.关注产品
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。需回答的主要问题包括：
1.产品正处于什么样的发展阶段?
2.它的独特性怎样?
3.企业分销产品的方法是什么?
4.谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?
5.企业发展新的现代化产品的计划是什么?
应该把风险投资商拉到企业的产品或服务中来，这样风险投资商就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义，对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在市场上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：投资这个项目是值得的。
2.敢于竞争
在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。需回答的主要问题：
1.竞争对手都是谁?
2.他们的产品是如何实现其价值的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?
3.竞争对手所采用的营销策略是什么? 要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额．然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品差别化程度高，性能价格比优越，质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
当然，在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略，比如：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?
此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动方针
企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：
? 企业如何把产品推向市场?
? 如何设计生产线，如何组装产品?
? 企业生产需要哪些原料?
? 企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?
? 企业是买设备还是租设备?
解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”
管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要
商业计划书中的计划摘要十分重要。
它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事．文章明了，但要感人。
商业计划书的组成
不同产业的商业计划书形式有所不同。但是，从总的结构方面，所有的商业计划书都应该包括摘要、主题、附录三个部分。
摘要是对整个商业计划书最高度的概括。
摘要部分的作用是以最精炼的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出重点，一下子抓住投资者的心。摘要部分是引路人，把投资者引入文章的主题。
主体部分是整个商业计划书的核心。
在主体部分，作者向投资者一一展示他们所要知道的所有内容。主体的功能是最终说服投资者，使他们充分相信你的项目是一个值得投资的好项目，以及你和你的领导班子有能力让他们的投资产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充。它的功能是提供更多、更详细的补充信息，完成主体部分中言有未尽的内容。
1.摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2.主体
主题是整个商业计划书的“猪肚”。主体部分要内容详实，在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容，让投资者知道他想知道的全部东西。主体部分按照顺序一般包括以下几个方面：
1）公司介绍。主要介绍企业的一些基本情况，以及发展策略、财务情况、产品或服务的基本情况等。
2）产业分析。主要介绍你的企业所归属的产业领域的基本情况，以及你的企业在整个产业或行业中的地位。
3）市场分析。主要介绍你的产品或服务的市场情况。包括你的目标市场、你在市场竞争中的位置、你的竞争对手的情况、未来市场的发展趋势。
4）营销。主要介绍你的市场营销策略、企业的销售队伍的基本情况、销售结构等内容。
5）企业的经营。主要介绍经营场所的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
6）企业的管理。主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况。
7）财务管理。主要介绍企业财务管理的基本情况。对现在正在运行的企业需要过去三年的财务报表、现金流量表、损益平衡表等。还要介绍申请资金的用途。
8）企业的发展计划。主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤，以及风险因素的分析等。
9）撤出计划。主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
融资报告 篇7
一、 选题的背景、意义
（一）选题的背景
在我国，小微企业指的是银行贷款在100万以下的个体工商户、私营企业主。据统计，中国现在有 4000 ——5000 万家中小企业，它们所贡献的GDP 占全国GDP 的60%，同时还贡献着50% 左右的税收，解决了80％的城乡就业，出口贡献达到70％以上。更重要的是，这一数量庞大的企业群体还解决了80% 的`城乡就业，在稳定民生方面有着举足轻重的作用，是经济发展和社会健康发展的重要力量。但是长期以来，融资难是制约小微企业生存和发展的瓶颈。20xx 年金融危机中，融资难导致小微企业生存难的问题更加凸显。国家经济发展主体在民间，但恰恰民间资本十分紧缺。统计数据表面，以中小企业为主的民营企业中，真正不缺乏资金的仅占12%，资金匮乏的中小企业则占到80%，其中严重缺乏者为20%。 《中国金融发展报告（20xx）》数据显示，目前国内，设立仅1年的企业没有一户获得贷款，2―3年的企业有39％获得了贷款，3—5年的企业有46％获得贷款；5—10年的企业有71％获得贷款。
（二）选题的意义
中国市场经济发展的推动力主要是民营企业、中小微企业。这些企业对于安排社会就业、扩大税源、繁荣市场、社会稳定发挥了非常重大的作用，但是这些企业享受不到现代金融服务的核心。尤其是小微企业在融资过程中，面临筹资难、筹资少、风险大的问题，使得小微企业在生存和发展时缺少强有力的助力。利用金融学、商业银行学等理论，通过分析小微企业在融资中存在的问题，并且根据问题提出相应的解决措施，对我国小微企业在今后的发展上将有的现实意义。
二、相关研究的最新成果及动态
（一） 国外研究动态
从目前国外文献资料来看，关于对小微企业融资问题的研究还是属于比较新的领域，所以大多数文献是以中小企业的融资问题为研究对象。通过研究这些文献也可以找到一些相同观点 ：
1、关于研究对象数学建模方面的研究
霍尔斯特德·艾莉森（20xx）的文章《以学习型社区的倡议或增长的鼓励措施来吸引微型企业》中以微型企业在社区产业园区中的人力资源利用为基数，利用参数估
计和假设检验来验证人力资源对小微企业融资的影响，同样的比塞尔·米安妮（20xx）也在自己的文章《对小企业和微型企业连续资本支持》中利用计量模型来验证人力资源对小微企业融资的影响。而克劳迪·奥冈萨·雷斯维加（20xx）则在《什么影响新老企业扩张？在俄罗斯小公司的证据》通过数据模型来阐述俄罗斯的微新企业（微型创新企业）在融资方面所遇到的困难，但是并未就这些困难提出具体的解决措施。何塞卡·洛斯·斯皮尼奥和马丁·鲁杜斯（20xx）则在《出口障碍：透视从葡萄牙小型和中小型出口商和非出口商》通过建立数据模型来分析葡萄牙的小型企业在出口方面所遇到的困难，并进一步延伸到融资方面。
2、关于研究对象理论方面的研究
这方面的研究比较充实，比如陈意涵和陈黄巢（20xx）在《知识管理在小型和中型企业的作用》提到了人力资源，也就是知识管理在小微企业融资方面所起到的作用。林德尔·L·纳帕德罗（20xx）为代表的作者，则在《商业支持和技术平台对南非小企业的贡献》以南非的小型商业支持和技术“孵化”为切入点，说明了在南非发展小微企业需要哪些支持。史蒂夫·贝克和蒂姆·奥格登（20xx）在《谨防小额信贷贷款》认为，小微企业的贷款将是一个银行等金融机构业务增长的新突破，但因为小微企业自身方面的缺点，所以要格外担心出现的坏帐。索罗斯坦·贝克（20xx）在文章《《世界各地的中小型企业》中提出了小型企业的重要性及它在非正规经济的营商环下境的不同层面的指标。这样可以发现，几个层面的商业环境，如更好地进入和信用信息共享，降低成本，都将对小企业控制成本是一个很好的机遇。
（二） 国内研究动态
当前国内对小微企业融资问题的研究起步晚，但进展快，很多金融机构，非金融机构和其他组织都在对这个问题进行有益的探索，包括：
1、关于从银行角度来支持小微企业融资的研究
魏国雄（20xx）在《商业银行如何拓展小微企业信贷业务》指出商业银行要更广泛、有深度地开拓小微企业信贷市场，就必须在内部建立一整套更有效率的适应开拓小微企业融资业务的管理体制、经营机制和管理方式。而林波（20xx）和王国才（20xx）分别以民生银行和工商银行为载体，阐述了两家银行先行开展小微企业所取得的成绩。王文烈（20xx）《中型银行小企业融资业务的发展模式研究》在指出，商业银行小企业金融发展的战略和策略是当前银行业务创新的重点，如何在不违背商业化原则的基础上，既支持小企业发展，又符合自身利益，是今后商业银行需要重点考虑的。李雪梅（20xx）则在文章《金融业如何进一步完善小企业融资服务》认为小企业与银行合
作融资业务难，这在很大程度上制约了小企业的进一步发展。作为银行业，改善传统的经营管理模式，加快业务创新，使我国小企业的融资环境不断得到改善，融资规模不断扩大，对于促进国民经济的平稳较快发展具有重要意义，但对于银行业而言，完善小企业融资服务是一项长期而艰巨的任务。彭凯和向宇（20xx）提出由于经济、社会、文化等多种原因，在我国开展小微企业贷款有优势也有困难，这些困难除了观念上的、风险上的制约，更主要的是人力成本难以控制。解决这些困难，将对我国经济未来更好更快发展有着重要作用。
2、关于从国外经验借鉴角度来支持小微企业融资的研究
刘杠（20xx）在《我国银行开展小微企业贷款的困难和对策》提出，要摸清美国中小企业及其创办、生存与关闭的基本情况，从宏观经济环境和融资、创新、政府管制等方面探索影响美国中小企业发展的主要因素。在此基础上对中美中小企业的发展及其影响因素进行比较，其中好的做法，可以对我国的小微企业解决融资问题提供借鉴意义。苏丹（20xx）在《欧洲中小企业在华战略研究》认为自20世纪90年代以来，随着经济全球化的推进和网络技术的发展，全球范围内的产业分工和融合趋势日趋明显，企业规模已不再是企业追求的唯一发展目标。欧洲很多中小企业选择在中国开立分公司。这些分公司在极其艰苦的环境下依然发展强势，这些得利与这些小企业强有力的融资手段。研究这些措施将对我国的小微企业具有很强的实践意义。柳斌（20xx）在《美国小企业融资经验对缓解我国中小企业融资困境的启示》都对我国中小企业融资的现状和出现的问题进行分析，分析了美国中小企业的融资模式，提出美国中小企业的融资模式对我国中小企业融资的借鉴意义。
3、关于从小微企业本身角度的研究
何光辉和杨咸月（20xx）在著作《中国小企业融资担保发展的理论研究》中分析了对我国小企业融资担保的理论分析，考虑到随着经济市场化变革的深入, 担保过程中经济主体不断增强的自主经济行为, 则出于对坏帐的担忧和漏斗效应又很可能将许多小企业挡在融资和担保大门之外。这种局面的突破只能用现代经济学的方法来解决通过探悉小企业融资担保的微观作用机理, 在理顺小企业融资与担保之间内在关系的基础上寻求答案。伦柏楠（20xx）则在《小企业融资困难的原因及对策》提出小企业由于自身实力较弱, 在市场竞争中属于弱势群体, 我国小企业的发展仍面临着许多困难, 特别是融资方面的困难和问题尤为突出。目前, 融资困难已经成为小企业进行技术改造, 开发新产品, 扩大生产力的重大制约因素。最后还提出了关于解决这些困难的对策，比如发展中小金融机构、改进银行对小企业的信贷服务等。陈柏苍（20xx）
在文章《我国小企业融资渠道分析》着重对小企业融资渠道做简要综述，以期对在金融风暴下亟需资金注入的小企业有所帮助。王华清和王嘉韵（20xx）则在《制约小企业融资的瓶颈及对策》中通过对小企业融资难的内部和外部原因进行分析，提出了解决小企业融资难问题的对策，包括建立小企业融资机构、完善小企业融资担保制度、加大对中小企业融资支持力度、探索制度创新等。
综上所述，目前国内外对小微企业融资问题的研究，还属于比较新的领域，并没有形成一整套完整的理论体系以及解决措施。以国外为例，很多学者只是以单一的建立数据模型来研究一个方面，但是并未提出比较详实的解决措施。而国内学者对这一问题的研究，比较多的是从现实中存在的措施出发来研究的，因此并不是很深入的研究。所以在今后的写作中需要自己总结这两方面的经验，并且根据自己的思路整理出一条适合我国小微企业融资的道路。
三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、研究难点，预期达到的目标
（一）研究内容
本文从小微企业的定义入手，来探讨我国小微企业融资的情况，重点分析我国小微企业在融资中存在的问题。在写作过程中，第一部分阐述小微企业的定义、特征和作用，第二部分参考各种数据和文献资料，结合目前国内外对小微企业在融资方面的帮助，运用相关理论对目前我国小微企业在融资时所遇到的问题进行分析，从而发现在融资渠道、风险防范等方面存在着的问题,第三部分是针对这些问题提出从微观到宏观的相关办法
（二）研究方法
本课题主要采用文献法、比较分析法、综合法和论与案例研究相结合法进行。对
案例进行质的研究，使整个文献真实、生动、丰富，提高研究结果的信度和效度。通过国内外对小微企业融资支持对比研究，借鉴国外在各方面的的实践经验，给国内金融机构和非金融机构的支持道路提供有益的借鉴。其次利用宏观经济理论、微观经济理论、可持续发展理论和现代金融中介理论等，同时结合当前各地方对小微企业实施融资支持的发展现状进行分析，构建出适合中国小微企业发展的正确道路。最后通过总结文献资料以及自己的思路，在对问题充分研究的基础上，归纳总结中多条解决问题的具体措施。
（三）研究难点
目前对“小微企业”没有明确的定义，因此需要综合金融、信贷等各方面的理论，对小微企业作出一个比较普遍的定义，并且这个定义也是对之后文章的研究有着重要的作用。第二个是关于对小微企业在融资方面存在问题的分析。从国内外目前的文献资料来看，对小微企业融资方面的研究属于比较新的领域，没有形成一定的研究体系，因此对存在的问题进行分析时需要格外注意，不能把对小微企业的分析变成对中小企业的分析，小微企业是不同于中小企业的一个概念，小微企业是有其自身的特点的，以上即是文章的重点又是难点，所以在写作中要着重注意。
（四）预期达到的目标
文章在了解小微企业定义的基础上，结合国内外相关参考文献，从小微企业的特点及作用谈起，就目前我国小微企业融资的问题做出分析，并就如何帮助改善小微企业融资提出建议, 以期对小微企业以及我国经济的未来发展有所帮助。
四、论文详细工作进度和安排
20xx年10月 确定选题，检索文献；
20xx年1月 完成文献综述、开题报告和外文翻译等； 20xx年3月 上交论文初稿； 20xx年4月 论文修改和完善； 20xx年5月上、中旬 论文定稿、评审； 20xx年5月下旬 论文答辩。
五、主要参考文献
[1]陈柏苍.我国中小企业融资渠道分析[N].中国贸易报,20xx(9):11.
[2]何光辉,杨咸月.中国小企业融资担保发展的理论研究[J].财经研究,20xx(9):7-8. [3]姜胜利.意大利发展中小企业的模式、措施及启示[J].中国知网，20xx(10):7-9. [4]刘秀全.浙江金融业支持中小企业发展的启示[N].金融纵横,20xx(11).
[5]李彩丽.西部农村小企业发展的资金瓶颈与政策扶持措施研究[N].经济,20xx(5) [6]刘杠. 美国中小企业发展研究—基于创办、生存和关闭视角的实证分析[M]. 暨南大学,20xx.
[7]柳斌.美国小企业融资经验对缓解我国中小企业融资困境的启示[J].金融经济，20xx（9）:13-14.
[8]李雪梅.金融业如何进一步完善小企业融资服务[J].金融视线,20xx(12):30-31.
融资报告 篇8
一、遂宁融资环境现状。
(一)贷款增加额创历史新高。
20xx年，全市贷款余额达到255.6亿元，比xx年末新增66.41亿元，同比增长35.1%。其中辖内金融机构贷款余额219.18亿元，比xx年末增加57.16亿元，同比增长35.28%;20xx年全市中小企业贷款余额达到90.82亿元，比xx年末新增22.87亿元，同比增长33.66%。
(二)“五信工程”助推企业发展。
20xx年，遂宁市以中小企业金融培育为重点，实施“五信工程”积极推进中小企业信用体系建设，其经验做法被中国人民银行称为“遂宁模式”，并在总行中小企业信用体系建设现场会上交流。“五信工程”的主要内容：
一是质量与效用并重，打牢信用档案物质基础。
二是信用评价贯穿全程，把好“入口关”确保持续性。
三是“点对点”开展信用培植，推动银评企长期合作共赢。
四是出台“一揽子”信用激励政策，体现培育核心价值。
五是塑造企业信用文化，多种载体传播诚信意识。
(三)有效搭建融资平台，中小企业融资渠道呈多元化。
20xx年，遂宁市有效搭建融资平台，中小企业融资渠道呈多元化格局。
一是搭建企业融资培育平台，破解中小企业贷款难题。20xx年，人民银行遂宁分行积极组织银行机构加强对中小企业培育，在20xx年培育102户中小企业的基础上，新增培育中小企业150户，有145户接受辅导，65户获得贷款5.3亿元，新增贷款2.3亿元，其中33户为新建立信贷关系，累计贷款2.28亿元，贷款余额1.62亿元。
二是小额贷款公司开创全省先河，有效促进了民间资金向民间资本转化。率先在全省成立了3家小额贷款公司，目前3家公司累计发放贷款298笔，贷款余额10288万元。
三是搭建政府背景融资平台和担保平台，改善了企业融资环境。20xx年末，银行机构发放政府背景融资平台贷款11亿元，成立担保公司21家，银行机构为中小企业发放担保贷款20.17亿元。
二、遂宁融资环境得到较大改善，但仍存在问题。
遂宁市委、市政府通过出台“遂宁市积极应对金融危机扶持工业企业发展的十条措施”，开展“银、政、企”深度合作，创新重点企业培育机制等办法，使遂宁融资环境得到较大改善。20xx年市政府为市本级企业贷款贴息754.7万元，但目前贷款难依然是制约中小企业发展的瓶颈。中小企业由于资信较差、缺少抵押品、管理方式落后等，不易获得银行贷款。据遂宁调查队调查表明，调查的40家企业中，90%以上的企业反映最困难的是“贷不到款”。形成中小企业贷款难的主要原因是：
(一)自身实力不足是中小企业贷款难的最直接原因。
一是中小企业技术基础薄弱，人员素质较低，可抵押资产不足。中小企业使用的设备和技术有相当一部分是大企业淘汰的，同时，企业职工的素质也较低，技术人员较缺乏，可抵押质押足值、有效的房产、土地等有效资产相对较少。
二是中小企业财务管理较差。财务管理差是中小企业中普遍存在的现象，这一情况给银行信贷管理工作造成了较大难度，使银行难以审核和确定是否给予信贷支持。
三是大部分中小企业产品档次较低，大多生产轻工类、资源消耗型产品，科技含量不高。四是融资渠道单一。上市融资、债券融资、风险投资等渠道还不成熟，中小企业与风险投资机构之间还未形成良好的对接机制。
(二)中小企业信用担保制度不完善，担保机构作用没有得到充分发挥。
担保体系以政策性融资担保为主体，以政府出资为主，民间资本很少介入，这既制约了资金的扩充，又使这一市场化的产物在行政管理的方式下运行不畅。现行的金融制度对信贷抵押物的折扣率规定过高，使得许多中小企业无法获得足够的信贷资金。并且担保贷款的融资形式在遂宁初步建立，规模还不大，能够获得担保贷款的中小企业数量少，并且获得的资金也有限。
(三)信息不对称是中小企业融资难的又一个原因。
中小企业因产出规模小，客观上处于为大企业配套的地位，获取市场信息的能力较差，这样导致同类中小企业低层次重复建设。在当前的信用状态下，中小企业在融资市场上信息不对称的情况比较严重，资金供给方无法全面了解资金需求方的信息，同时四大国有商业银行自身也不愿意贷款给中小企业，因为同样一笔资金贷给许多中小企业要比贷给一两个大企业的成本高出许多。
三、几点建议。
(一)完善信用评价体系，增强中小企业自身融资能力。
以现代信息技术为手段，整合银行、工商、税务、统计、质监、劳动保障等部门的信用资源，建立中小企业融资信用信息库。搜集纳税、还贷、产品质量检验、履行合同义务、生产经营和财务等方面的情况。建立信息评价、披露和公示制度，适时公布企业信息，促进企业信用制度建设。为增强中小企业自身融资能力，中小企业必须逐步按照现代企业制度要求建立科学的治理体系，形成完整的内部监控系统，尤其要规范企业的财务治理与监督制度，保证相关信息的真实性、准确性，提高企业有关信息的透明度，使企业合法经营。在保证真实传达信息的基础上，激活企业竞争机制、提升企业竞争力，这是企业信用的本质体现。
(二)强化担保公司的作用。
一是进一步扩大现有担保公司实力。要进一步整合现有担保资源，对现有由政府出资或参股的政策性担保机构要以现有政府投入为基础进行股份制改造，规范为独立法人，按市场原则进行商业化运作;要充分吸收民间资金和外来资本进入，逐步扩大充实公司资本金，进一步扩大担保能力。同时各级财政部门要建立政策性担保机构资本金注入制度，每年在企业发展基金中安排一定数量资金用于补充政策性中小企业信用担保机构的资本金，使其尽快逐步扩大到应有的担保额度。
二是积极推动组建会员制担保机构。会员制担保机构是由多家企业共同出资成立，并主要为出资企业提供融资担保服务的担保机构，是一种封闭式的、非盈利性的、风险较低又能有效缓解中小企业融资问题的担保组织形式。结合实际，积极引导、组织成立各种类型的会员制担保机构。政府对组建会员制担保公司给予一定的启动资金支持，并对其注册资本金按银行基准利率实行一定的贴息补贴。
三是加快商业性担保机构的发展。商业性担保机构是遂宁市中小企业信用担保服务体系建设的重要内容。商业性信用担保机构可由企业、社团、自然人等出资设立。组织形式可以是企业法人、事业法人、社团法人。担保机构按《公司法》、《社团登记管理条例》等有关法律、法规办理注册登记手续。各级各部门要大力引导和支持非公有资本进入担保领域，鼓励引导民营担保机构、外来投资担保机构健康发展，形成各类担保机构相互补充、平等竞争、有序发展的担保格局。
(三)建立健全中小企业间接融资体系。
一是要加快国有商业银行的市场化步伐，进一步拓宽中小企业融资渠道。各大型国家商业银行要转变观念，理解中小企业合理融资的心情。在确定贷款扶持的对象上，要彻底摒弃所有制歧视、行业歧视和规模歧视，尽快树立现代营销意识，努力发现、培育和选择符合条件的借款客户和贷款项目，只要具备信誉好、经营优、效益好的"条件，不论规模大小，不论国有民营，都应一视同仁予以支持。要积极进行信贷体制改革，建立有利于中小企业融资的信贷体制和激励机制。目前信贷管理体制权限过于集中，贷款审批程序严格而又复杂等情况严重地束缚了基层银行的经营。因此，改革信贷管理体制，已成为疏通国有银行与中小企业融资渠道的重要一环。
二是要积极发展专门为中小企业服务的金融机构。目前一些商业银行已设立中小企业信贷部，但没有发挥其应有的作用，难以承担起扶持中小企业发展的重任，一些地区性的中小银行具有经营灵活、地利及人缘等方面的优势，特别适宜为中小企业提供金融服务。正是由于中小银行在为中小企业服务方面具有比较优势，从而应当成为中小企业的主导服务机构。从长远来看，要解决中小企业融资难的问题，就要考虑扶植中小银行，包括市外的金融机构进入遂宁拓展业务，以充分满足中小企业在发展中的融资需求。
(四)积极引导、规范民间借贷资金。
有的中小企业由于在银行无法借贷资金，或者是虽然能够借贷，但由于要扣除风险金等，企业实际获得的资金较少，又或者是因为银行或担保机构审批程序太慢，而企业又在短期内急需资金等情况，部分中小企业转而寻求民间借贷。民间借贷虽然对企业来说利率较高，但它获得的时间短，金额足，近年来颇受广大中小企业的青睐。但同时民间借贷又不在政府的监管之下，风险较大，成为引起社会不稳定的因素之一，所以政府一定要为其建立合法的平台(成立咨询公司等民间资金借贷中介公司)，以积极引导、规范民间借贷资金。
融资报告 篇9
附件1
小微企业综合融资成本情况问卷调查
感谢您在百忙之中填写此卷。本次问卷调查旨在了解和掌握小微企业在融资中面临的主要困难，为做好小微企业的金融服务工作提供依据和参考，调查获取的信息将仅用于课题调研用，不记名，您所提供的任何信息我们都将予以严格保密，请放心填写。衷心感谢您的支持与合作！
贵企业成立于 年，注册资本 万元，注册地，所属行业，资产规模 万元，2016年营业收入 万元，净利润 万元，融资总量 万元，实际承担的总体融资成本为 万元，融资总体费率为，融资支出占整体业务支出的比重为，利息支出占融资支出的比重为。1.所需资金主要用于（）。
A.扩大生产 B.技术改造 C.维持正常生产资金需要 D.归还拖欠贷款 E.其他 2.当前融资来源构成：
银行贷款约占% 民间借贷约占% 其他约占%（具体来源请备注）3.目前融资的主要渠道是（）。
A.内部集资 B.民间借贷 C.银行借款 D.融资租赁 E.自有资金 F.其他
4.贵企业认为以下哪种渠道融资成本较高（）。A.内部集资 B.民间借贷 C.银行借款 D.融资租赁 E.其他
5.贵企业在银行所贷款项执行的利率为（）。A.基准或低于基准 倍 倍 倍 倍及以上
6.银行是否主动要求贵企业办理承兑汇票业务（）。A.是 B.否
7.若有，银行主动要求办理的承兑汇票占贵企业全部承兑汇票
总额的比例为。
8.贵企业在银行贷款过程中有无利息之外的其他费用支出？（）A.无 B.担保评估相关费用 C.提供反担保费用 D.贷款保证保险费用 E.其他金融服务类收费 9.银行贷款的融资总体费率为。10.贵企业成立至今，民间融资行为（）。A.长期存在 B.一年有几次 C.偶尔存在 D.没有 11.若存在，民间融资主要用于（）。
A.银行贷款之间过桥资金 B.生产经营 C.其他 12.贵企业最近一次民间融资借入资金的期限是（）。天（含）以内 天（含）天-1个月（含）个月（含）个月（含）个月-1年（含）年以上
13.贵企业最近一次民间融资借入资金利率水平是银行贷款基准利率的（）。
A.基准或低于基准 倍 倍 倍 倍及以上 14.民间融资的总体费率为。15.您认为中小企业融资困难吗？（）A.是 B.否
16.若认为融资困难，您认为以下哪种是主要原因（）。
A.中小企业自身局限 B.银行方面存在缺陷 C.政府支持力度小 D.其他
17.您认为中小企业在融资时，企业本身需做好的主要工作。（限 选三项，并按重要程度排序）、、。A.规模 B.盈利 C.公司治理结构 D.财务制度 E.抵质押品 F.企业资信状况 G.其他
18.您认为影响贵企业直接融资能力的因素有哪些？（）A.对直接融资渠道不了解 B.盈利能力不佳难以获得融资 C.利润难以承担融资成本 D.信用状况影响 E.抵押物不足 19.您认为解决中小企业融资问题，最需要解决的是？
20.如您有其他意见或建议，请附于问卷之后。
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融资部述职报告
编辑根据您要求精心整理了一篇“融资部述职报告”的文章，并提供了一些参考资料供您学习和参考。在日常工作中，通过实践才能纠正经验中的错误。在平凡的工作中，通常需要撰写报告，报告是向上级机关汇报工作、反映情况以及回答上级机关询问的陈述性文件。
融资部述职报告【篇1】
融资总监年终工作总结
一、工作回顾
作为公司的融资总监，在过去的一年里，我积极主动地与外界建立联系，寻找融资机会，并成功地将多项融资项目引入公司。同时，我也带领团队完成了一系列重要的工作任务。以下是我在过去一年中的工作回顾。
1.1 融资项目引入
在过去的一年里，我积极主动地与创业投资机构、私募股权基金以及银行等各种融资渠道保持联系，并寻找了一系列符合公司需求的融资项目。通过不断的沟通和谈判，我成功地引入了三个融资项目，总额超过1亿元。这些项目将为公司的发展提供充足的资金支持，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
1.2 项目尽职调查
为了确保引入的融资项目的可行性和稳定性，我带领团队对每一个融资项目进行了详细的尽职调查工作。我们深入了解了每个项目的商业模式、市场前景、财务状况等，确保项目的可行性和价值。通过细致的工作，我们成功地筛选出了几个高质量的融资项目，并向公司董事会提交了详细的报告和建议。
1.3 团队管理
作为融资总监，我不仅负责引入融资项目，还需要管理一个专业的团队，以保证工作的顺利进行。在过去一年中，我注重团队的建设和培训，通过不断地交流和培训，提高了团队成员的专业素质和工作效率。同时，我还注重激励团队成员，不断给予他们肯定和奖励，以保持他们的工作动力和积极性。
二、工作成果
在过去一年中，我带领团队成功地引入了多个融资项目，并积极推动公司的发展。以下是我在过去一年中取得的工作成果。
2.1 引入多个融资项目
在过去一年中，我引入了三个融资项目，总额超过1亿元。这些项目包括创业投资、股权融资以及银行贷款。这些资金为公司的发展提供了充足的资金支持，推动了公司的快速发展。
2.2 提高融资效率
通过改进融资流程和完善内部制度，我成功地提高了公司的融资效率。以往繁琐的融资流程得到了简化，内部制度的完善也提高了公司的内外部配合效率。这使得公司能够更快地获得融资，为公司的发展提供了更大的灵活性。
2.3 团队建设
作为团队的负责人，我注重团队的建设和培训。通过不断的交流和培训，团队成员的专业素质得到了提高。我的团队成员在过去一年中表现出色，为公司的融资工作做出了巨大的贡献。
三、心得体会
在过去一年中，我深感融资工作的重要性和挑战性。通过不断地学习和实践，我取得了一系列的成绩，也学到了很多宝贵的经验。
3.1 沟通和谈判的重要性
在融资工作中，良好的沟通和谈判能力是非常重要的。只有与融资渠道保持良好的沟通，并能够灵活运用谈判技巧，才能获得更好的融资条件和项目。
3.2 尽职调查的重要性
在引入融资项目前，对项目进行认真的尽职调查是必不可少的。只有充分了解项目的商业模式、市场前景和财务状况，才能确保项目的可行性和价值。
3.3 团队的重要性
在融资工作中，团队的力量是无可替代的。只有通过团队的协作和努力，才能提高工作效率和工作质量。同时，团队的建设和培训也是非常重要的，只有团队成员的专业素质和工作积极性提高，才能更好地完成工作任务。
总之，过去的一年里，我在融资总监的工作中取得了一系列的成绩，并积极推动了公司的发展。通过不断的学习和实践，我对融资工作有了更深入的了解，也提高了自己的综合素质。我相信，在未来的工作中，我会更加努力，为公司的发展做出更大的贡献。
融资部述职报告【篇2】
**企业融资主管的述职报告**
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司企业融资部门的主管，我在此向您汇报一下我过去一年的工作情况。
一、工作概述
作为企业融资主管，我的主要职责是负责公司的融资计划和执行，包括寻找合适的融资渠道，与银行、投资机构等合作洽谈，参与融资项目的策划、尽职调查、谈判和合同签署，确保公司融资顺利进行。此外，我还负责与公司内外部相关部门沟通和协调，提供专业咨询和建议，并积极跟踪市场动态和政策变化，为公司提供及时的融资信息。
二、工作亮点
1. 为公司成功拓宽融资渠道
在过去一年中，我积极探索融资渠道，成功为公司拓宽了融资渠道。除了传统的银行贷款和股权融资，我还与投资机构建立了合作关系，通过私募股权融资提供了额外的融资支持。同时，我还与债券市场建立了联系，成功发行了公司债券，为公司提供了更多的融资选择。
2. 成功策划和执行多个融资项目
我积极参与公司各项融资项目的策划和执行工作，确保了项目的顺利进行。通过对项目的全面尽职调查、谈判和合同签署工作，我有效降低了公司的融资成本，提高了融资效率。其中一个成功的案例是与国内知名投资机构合作，成功筹集了一笔资金用于公司新产品的研发和市场推广。
3. 提供专业咨询和及时的融资信息
作为企业融资主管，我积极与公司内外部相关部门沟通和协调，为公司提供专业的咨询和建议。我与财务部门合作，分析公司的财务状况和融资需求，提出了针对性的融资方案。同时，我也与金融机构建立了良好的关系，及时跟踪市场动态和政策变化，为公司提供了及时的融资信息和建议。
三、存在的问题与改进计划
虽然在过去一年中，我取得了一些成绩，但也存在一些问题。首先，由于市场环境和政策变化，融资工作的不确定性增加，需要进一步提高我的应变能力和创新思维。其次，目前我主要依赖传统的融资渠道，未能充分挖掘其他潜在的融资机会，需要进一步扩大融资渠道。此外，我也意识到自身的不足之处，需要加强学习，提高专业素养和市场敏感度，以更好地适应竞争激烈的融资环境。
为了解决这些问题，我制定了以下改进计划：首先，加强与金融机构的沟通与合作，获取更多的融资渠道信息。其次，组织并参加相关培训，提升自身专业素养和学习市场最新动态。同时，明确工作目标和计划，定期总结经验教训，不断提高工作效率和质量。
对于未来一年的工作，我将保持对融资市场的深入研究，不断寻求与公司发展相适应的融资方式，为公司提供更好的融资支持。同时，我将与公司其他相关部门密切合作，共同为公司的融资目标努力。
感谢公司领导对我的关心和支持，我将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼！
融资部述职报告【篇3】
融资是指企业为了实现其经营发展战略而向外部寻求资金的行为。作为企业家，我从事了多年的融资工作，收获颇丰。现在年底到了，我来回顾一下我的融资个人年度总结。
1. 融资计划的制定
制定融资计划是融资的前提和基础，只有明确的融资目标才能制定出有效的融资策略，从而推动资金的顺利流动。在今年的融资过程中，我采用了详实的融资计划表格，明确了融资的目标、用途、方式和期限等各项细节，有力地推进了后续的融资工作。
2. 充分利用市场
在寻找融资渠道时，我充分利用了市场，深入了解市场信息，寻找最具价值的融资机会。同时，对融资方进行了全面的了解和评估，以确保融资的可靠性和安全性。在今年的融资工作中，我成功地利用了一些互联网金融平台，并成功举办了一场银行融资座谈会，从而用低成本的方式收获了高质量的融资资金。
3. 合理搭配融资方式
企业的融资方式各有利弊。为了降低成本和规避风险，不同的时间和阶段都需要采用不同的融资方式。在今年的融资工作中，我充分利用了银行贷款、股权融资和债券融资等多种方式，使企业融资成本最优化，资金的使用效率最大化。
4. 精细管理资金
融资成功只是第一步，如何有效利用资金也是企业的一项重要任务。在今年的融资工作中，我对企业的现金流做了充分的规划和管理，把企业的现金流转变成了一份风险可控、效益可观的财务计划。同时，我们加强了对资金使用的监督和管理，以确保资金的合理使用和减轻企业风险。
总之，今年是我个人融资工作中收获颇丰的一年，充分利用市场、合理搭配融资方式，精细管理企业资金，才有了今天的阶段性胜利。明年，我将继续推进企业的融资工作，在业内稳健的态势下，实现企业实现百亿企业的发展梦想。
融资部述职报告【篇4】
第一季度工作已经结束，全程担保贷款放款额度为502万元，共完成经济收入万元，完成今年的任务额的%。阶段性担保贷款放款额度为350万元，共完成经济收入万元，完成今年任务额的%。
个人件数统计：
全程件数担保费放贷额阶段性件数担保费放贷额
由
于今年各银行对单证业务全面打开，导致二手房全程担保贷款业务量严重下滑。
具体原因分析如下：
各家银行从去年9月份已对二手房单证贷款全面打开，导致客户严重流失，我公司已经结束了对二手房贷款垄断的时代。现我公司办理的主要为房屋年限过久，面积过小、评估额过高或集体土地的业务。
第一季度工作情况：
阶段性担保贷款虽是去年新推出的品种，但一直没有做过系统性的宣传，大家对该业务品种的了解程度不高，我部门员工能够积极的与分店和外中介联动，两名老员工带领两名新员工走访了部分分店，为分店员工讲解二手房阶段性担保贷款的流程及贷款要件，为该业务品种奠定了良好的群众基础。
另外，从今年开始我公司只与中国银行伟峰国际支行合作此项业务，由于借款合同与抵押合同的原因，一直无法用产权证受理单向银行请款，导致延长了放款时间，没有做到真正意义上的阶段性担保贷款。我部门在主管领导的指点下，与中国银行建设街支行进行了联系与沟通，可以直接用产权证受理单进行请款，解决了上述难题。并在银行与评估公司收费上进行了沟通，从而降低了收费标准，为客户减轻了购房压力，也为下一步宣传打下了坚实的基础。
第二季度工作重点：
下季度对其他未去过的分店尽早地走完，让分店的每名员工都像了解全程担保流程一样了解阶段性担保流程，并且在分店发放我部门业务员名片，要让分店全体员工了解到此项业务亦可以促进置换业务的发展。同时对其他外中介宣传此项业务，利用他们的门店发展该业务。并继续积极地拓展其他中行，预防国家对银行放贷额度的控制。
2月份我部门新增了两名新员工，这两名新员工在平时的工作中能够经常与老员工进行沟通、学习，并在短时间内掌握了全程担保贷款及二手房阶段性担保贷款的流程，同时也了解了其他贷款品种。但工作经验不足，有些自由散漫，下季度开始主要加强这二人的工作积极性、主动性，在提高他们工作经验的基础上培养他们闯市场的能力。每周以座谈会形式让老员工与新员工进行交流，把好的经验传授给新员工，并帮助新员工尽早的进入工作状态，能够全身心的投入工作。
第二季度我们也要做好档案的整理与装订工作，在一个月内对未完成的档案进行归档。
二手房商业阶段性担保贷款业务对我公司今年的发展具有重要作用。因此，要做好宣传，有条不紊的把我公司的业务进行推广，利用一切有利的资源为我们开拓市场，加大我们的市场占有率，利用我公司的优势，把此项业务做成二手房贷款的主打业务，做成长房担保的招牌业务。争取在下一季度能够创造更好更多的收益。
融资部述职报告【篇5】
尊敬的领导、各位同仁：
时光荏苒，转眼间我已经担任企业融资主管一年多了。在这段时间里，我深刻认识到企业融资对于企业的发展至关重要，也深刻感受到自身在这一领域的不足，但同时也在不断地学习和成长中。
一、工作目标达成情况
去年，我们企业的融资目标定为4亿元，经过我和团队的努力，最终完成了3.8亿元的融资额，达成了工作目标。具体来说，我们通过对市场的深入研究，发现了投资热点和政策支持，从而积极寻求投资机会。同时，我们也在融资策略上进行了调整，采取了多元化的融资手段，如银行贷款、股权融资、企业债券等，以降低融资成本，保证融资的稳定和可持续性。
但是，我也认识到我们企业融资仍然存在一些问题。首先，我们的融资成本仍然较高，需要进一步优化融资结构；其次，我们缺乏自身的核心技术和品牌优势，需要加强自主研发和品牌建设，以提高融资的成功率和融资量。
二、工作亮点与不足
亮点：
1.制定了科学的融资策略，降低了融资成本。
2. 积极开展市场调研，发现了多个投资机会，有效促进了企业发展。
3. 加强了与银行等融资机构的合作，优化了融资渠道。
不足：
1.缺乏自主研发和品牌优势，需要加强自身建设。
2. 在应对突发事件时缺乏应变能力，需要进一步提高工作能力和综合素质。
三、下一步工作思路
在今后的工作中，我们将坚持“持续改进，不断创新”的工作理念，从以下三个方面进一步推进企业融资管理工作：
1. 提高自身核心竞争力：我们将着重加强自身的研发能力和品牌建设，打造核心技术和知名品牌，以提高融资的成功率和融资量。
2. 拓宽融资渠道：在保证融资能力的基础上，我们将进一步拓宽融资渠道，了解并加强与不同类型的融资机构的合作。
3. 健全融资监管机制：我们将建立健全融资监管机制，制定完善的融资管理制度和流程，加强对融资项目的跟踪与管理，确保资金安全和合规经营。
以上是我的述职报告，请大家批评指正。最后，我将一如既往地为企业融资工作付出更多的努力。谢谢！
融资部述职报告【篇6】
融资个人年度总结
一年又过去了，时间在流逝中指向未来。在这一年里，我积极寻找各种融资渠道，努力完成自己的目标。现在，我来总结一下本年度的融资得失，并为下一年的融资工作打下基础。
首先，我必须承认，今年我的融资进展并不顺利。原因之一是市场环境的变化。今年国内经济形势急转直下，产业竞争日益激烈，外部资本链条受到严重逆转的冲击，导致融资难度加大。此外，公司自身问题也是我融资受挫的原因之一。公司的盈利状况不佳，营销策略不够成熟，对融资的需求却比较迫切，导致资方对我们的信任和认可度下降。总的来说，今年的融资环境变化多端，让我们面临很大的挑战。
其次，我也总结了一些融资方面的经验教训。首先，我认为企业融资不能只依赖口碑和人脉，要有明确的融资计划和目标。这样才能使融资计划变得更加明晰和有利。此外，我发现，在融资过程中，公司的营销策略一定要跟上。我深刻认识到一句话：“越是困难的产业，越需要规范的流程，越需要营销的方法。”营销的成功可以带来收益的提高和资方的信任，这些都是融资所需要的。
再次，我想谈谈我在融资方面所取得的一些成果。今年我成功运用了一些新颖的投资方式，其中主要是使用公共融资平台，为公司融资提供了方便。我也加强了人际关系的建立，通过参加相关活动，与很多业内人士建立了交领，这对于以后商谈和洽谈合作及融资来说也将有很大的帮助。
总之，在今年的融资进程中，我成功地发现了问题并调整了策略。下一年度，我的目标是更加积极地寻找到合适的融资渠道，提高公司的核心竞争力，并不断丰富自己的专业知识。一年一度的总结是对过去获得的成果和经验的总结，也是为未来的融资工作所做的铺垫。我相信，在未来的日子里，我会继续在融资领域尝试并取得更多的成功。
融资部述职报告【篇7】
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的企业融资主管，今天非常荣幸能够给大家做述职报告。首先，感谢大家在过去的一年里对我工作的支持和帮助，让我在企业融资方面能够不断取得进步和成绩。
回顾过去的一年，我主要负责了公司的融资工作，主要有以下几个方面的工作：
首先是新项目的融资。在过去一年中，我积极与国内外多家金融机构展开合作洽谈，通过参加各类融资论坛和会议，寻找到了多个适合公司的融资渠道。通过我与团队的不断努力，成功地为公司筹措到了X亿元人民币的融资额。这些资金的到来，为公司的新项目的启动和发展提供了坚实的财务支持。
其次是现有项目的再融资。在过去的一年里，为了满足公司日益增长的资金需求，我与金融机构保持良好的沟通和合作，成功地引入了X亿元人民币的再融资。这笔资金的到来，有效地提高了公司的资本实力和竞争能力，为公司的发展打下了坚实的基础。
此外，我还积极参与了公司的IPO上市工作。作为企业融资主管，我深知上市对公司的意义和重要性。因此，在过去的一年里，我积极组织了公司的上市申报工作，与证券公司、律师事务所等专业机构保持紧密合作。尽管面临着各种挑战和困难，但是在大家的共同努力下，公司成功通过了中国证监会的审核，顺利上市。这不仅为公司带来了丰厚的资金收入，也为公司进一步扩大品牌影响力和市场份额提供了强大的支持。
在工作中，我还注重拓展与金融机构的合作关系。通过与银行、投资机构等建立广泛而深入的合作关系，为公司提供更多融资机会和渠道。同时，我也与行业协会、PE/VC机构等建立了紧密的合作关系，了解行业最新动态和融资趋势，为公司的融资工作提供了有力支持和指导。
另外，我还积极参与了公司的风险管理工作。在融资过程中，对各种风险的识别和防范显得尤为重要。我与团队成员及时跟进融资项目的进展，仔细评估各种潜在风险，并制定相应的风险应对措施。通过这些工作，有效地降低了公司在融资过程中的各种风险，保障了公司的资金安全和融资顺利进行。
回顾过去的一年，在大家的共同努力下，我很荣幸地取得了一些成绩。然而，我也意识到自己在工作中还存在着一些不足之处。首先是个人技能方面的不断提高，要不断跟进市场动态，了解最新的融资工具和方法，以更好地为公司提供服务。其次是团队合作方面的进一步加强，要加强与团队成员的沟通和合作，共同完成融资工作。最后是思维方式的创新，要不断拓宽思维，思考更加创新的融资模式和渠道。
展望未来，我将继续秉持敬业、专业、创新、共赢的原则，不断提升自己的能力和水平，为公司在融资方面做出更大的贡献。同时，我也希望能够得到大家的支持和帮助，在大家的共同努力下，开创公司更加美好的未来。
谢谢大家！
融资部述职报告【篇8】
人生天地间，若时间似箭，溘然而已。20xx年眨眼间已临近尾声，首先感谢所有领导为我们提供各类熬炼自我，进步素质、升华内涵的机会，同时也感谢一年来支持和赞助的同事们，年终之际，将这一年的工作环境向列位领导和同事如下:
一、20xx年主要工作：
一是容身实际，履行职责。作为公司财务部融资专员,我的主要职责是帮忙领导完成公司融资业务，包括到期贷款的转办，多渠道化解债务、测算金融机构利息，共同贷后反省工作，整理归档文件、以及贷款数据的统计等等。20xx年2月在公司领导的率领下，本人积极和银行信贷员对接具体事宜，顺利完成了我公司和鄂尔多斯农村子商业银行2.6亿元贷款的转办，5月份完成子公司水务公司和乌海银行6300万贷款的续贷，全程介入了贷款转办的全历程，早年期贷款模式切实其实定，申请文件的起草，到区当局的审批文件，到不动产生意业务中心的房产典质的解决，再到乞贷的签订，在转办这笔贷款的历程中，我加倍了解银行信贷业务解决的细节，加倍明白兼顾和谐的紧张性，受益颇多。
二是同时，我照样公司的一名出纳，作为公司出纳，在连续改良工作方法措施的同时，顺利完成了如下工作:严格执行现金治理和结算业务，和核对现金账目，发明金额不符，要实时陈诉请示，实时处置惩罚;每月按时做账，陈诉子公司各项税目;平时在霉畚付款前坚持履行付款审批手续，对不相符报销手续的开销不予报销。并且积极共同上级部门对我公司进行的财务审计，提前筹备所需的财务相关资料，做好前期自查自纠，对反省中可能呈现的问题做好统计，并提交领导核阅。
同时，积极共同康巴什区化债领导办公室完成多项统计表的填制及报送，完成了市全口径债务系统的填报，完成了“一单三账”融资部分;完成了财政部监测系统的填报。
二、存在的不够
回首一年的工作，取得了不少的造诣，但仍然有许多必要尽力的地方：
一是业务素质进步烦懑，对新的业务知识学的还不敷、不透;专业知识上与其他优秀的同事相比还存在差距;
二是在统计数据这项工作有时候做的不敷过细，深化，往往只局限于固定款式，停留在外面，没有真正的依照不合的口径整理数据，针对这种环境，以后将在数据的统计上多下功夫，包管数据的精确。
作为一名融资专员，我深感本身肩上的担子的分量，稍有忽略就可能呈现毛病。我深感本身岗位的代价，因此，我连续提醒本身，要加强责任心，同时也为本身建立新的目标。
新的一年，将是公司的融资工作充溢考验和挑战的一年，在新的一年里，为晋升本身的思想素质和业务才能，我将加倍注重学习和熬炼，始终如一的严格要求本身，增强本身对金融专业、管帐基础知识的学习，拓宽知识面，更新知识布局，加倍纯熟控制专业知识才能，同时进步本身的沟通才能，和谐做事才能，综合阐发才能，为欢迎新的挑战，做出本身应有的供献。
融资部述职报告【篇9】
时光荏苒，岁月如梭，在20xx年的工作当中，我严密围绕融资担保协会工作目标和计划安排，立足本职岗位、积极组织调动、认认真真完成各项协会秘书处管理工作，取得了同事及领导的一致认可。现将20xx的工作情况总结如下：
一、思想方面
思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立正确的工作思维。作为一名党员，我在日常工作当中严格要求自己，自觉接受领导和同事们的监督。积极主动的了解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，及时学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断的提升自己的党性修养，与党中央保持高度一致。我坚持利用空余时间学习相关理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。
二、工作方面
我从做好本职工作和日常管理工作入手，从我做起，从点滴小事做起。我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在工作中不断努力学习探索。积极总结工作经验，完善工作方式，强化责任意识，提高工作效率。统筹协调协会人员开展日常工作。
（一）组织协调协会各项日常工作；每周组织召开周例会，梳理总结协会上一周主要工作，统筹安排协会本周重点工作内容。包括组织协会卫生检查，督促建立良好的'办公卫生环境；审阅协会各项文字材料并进行修改完善；指导协会各部门人员分工开展相关工作；督促协会各项重点工作落实并与各相关部门和方面进行沟通协调；代表协会参加各项会议并积极向上级指导单位汇报相关工作情况。
（二）统筹落实协会各项重点活动；主要有协助省金融办组织举办了两期融资担保公司信息化建设研讨班；联系高管题库建设单位并安排组织相关建设工作；安排相关机构进行融资担保机构档案整理并顺利完成各项整理工作；组织开展了20xx年协会会费统一收缴工作并安排相关人员对未缴会费单位进行了多轮次催收，取得了较好的催收成果；组织了新成立担保机构入会的相关邀请沟通工作；统筹协会会刊出版工作并作为执行主编参与了会刊的审核修订；参与指导了协会与山财大战略合作协议的制定，积极沟通合作相关事宜；积极参加了中担协组织的融资担保业务流程与操作实务培训班，对学习的先进经验做法进行了及时的传播与分享。
（三）组织培养员工素质，提升业务能力一方面密切关注员工成长，通过对各部门人员反复多次的思想交流和谈话，深入细致地开展员工的思想工作，引导员工树立正确的人生价值观。另一方面加强实践锻炼，增强部门人员的综合素质。让青年员工通过实践熟悉协会工作，增强党性观念和组织观念，在实践中树立求是务实、廉洁奉公、忠诚服务于协会的工作作风，不论是在思想上还是行动上都与协会的工作目标和上级指导单位的要求高度一致。通过实践锻炼，让青年员工丰富历练，提升综合素质和业务能力。
三、学习方面
作为协会的管理者，只有不断提升自己的知识水平和管理水平，才能更好的完成自己的工作。我认识到要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立协会工作的良好形象。
融资部述职报告【篇10】
尊敬的领导和各位同事：
我负责企业融资的工作已经一年有余，现将此期间我所从事工作以及成绩进行述职报告。
一、工作简介
我所负责的企业融资主要包括以下几个方面：
1.为企业制定融资计划，选择适合企业发展的融资方式。
2.寻找融资机构和投资者，开展融资洽谈，促进融资项目落地。
3.对融资项目进行风险评估和管理，确保融资项目顺利进行。
4.加强与合作伙伴、各级政府部门、投资界的沟通协调，提升企业形象和知名度。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，我做到了以下几个方面：
1.实现了企业融资目标。
根据企业的实际情况，我与各融资机构保持密切联系，与其进行深入合作，通过多方面途径寻找最优质的融资渠道，最终成功为企业融资3000万元。同时，我还帮助企业开展了一些非融资性的金融业务，如租赁业务、财务顾问等，为企业提供了更加综合的金融服务。
2.积极扩展融资渠道。
在融资过程中，我从金融机构、政府机构和项目投资者等多个角度入手，拓展了融资渠道。我积极参加各类金融论坛和展览会，与各大银行、担保公司、基金公司等金融机构建立了联系，为企业融资提供了更广阔的平台。
3.提高风险控制能力。
在保证融资成功的同时，我始终将企业的风险控制放在首位。我严格按照企业的财务安排方案，对每个融资项目进行严格的评估和审核，及时发现问题并提出解决方案，保证融资项目的安全、顺利进行。
4.加强沟通协调，提升企业形象。
我与各位金融机构、政府部门和投资者之间保持了良好的沟通协调，及时反馈企业的实际情况，协调解决企业在发展中所存在的问题，提升了企业在金融界和投资界的声誉和知名度。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我也认识到存在不足之处，需要进一步加强和改进：
1.工作重心还需向融资市场动态调整倾斜，加强对融资市场的调查研究，及时把握金融市场变化。
2.加强对财务工作的理解和实践。需要了解企业的财务状况和管理水平，从而更好地实施融资战略。
3.积极学习金融市场新理论、新技术和新政策，通过不断学习提高自身素质和业务能力。
四、总结与展望
总的来说，通过自己的努力和不断拓展，我从一个资深金融人员转变成了一个全面性的企业财务专家和企业战略顾问。在新的一年中，我将在之前的基础上，更好的深入到企业发展中，始终坚持以客户需要为中心，以更加专业的精神，一如既往地推动企业的融资工作，为企业的发展壮大做出更贡献。同时也希望领导和各位同事对我们融资团队能够给予更多的支持和帮助。
谢谢大家。
融资部述职报告【篇11】
盐湖区财政局投融资管理中心
二○○八工作总结
各位领导、同志们：
我们投融资管理中心，是2008年在市场经济飞速发展、财政体制改革不断深化的情况下应运而生的，是区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司的管理和经营机构，是一套人马三块牌子。由于任务重、责任大，工作面宽、政策性强，人手少、业务新，所以面临的问题和困难比较多。一年来，在局领导的正确领导下，在区政府和上级部门以及机关各股室同志的帮助支持下，我们认真学习业务，学习十七大和十七届三中全会精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以服从服务于盐湖区经济发展大局、抓好项目建设、规范资金管理、疏通投融资渠道、搞好公司经营为宗旨，认真学习和熟通有关政策法规，研究分析市场规律，努力克服困难，积极扎实工作，团结拼搏进取，为我们的工作打开了崭新的局面，在盐湖区经济社会发展领域占据了一席之地，取得了一定成绩，较好地完成了局领导下达的各项工作任务，也为下一步的发展奠定了良好的基础。现将一年来的工作学习情况做一简单的总结汇报，不妥之处，欢迎批评指正。
一、主要工作成绩和做法
1、提高业务素质，重视团结协调。
中心成立伊始，面临的主要问题是，如何正确处理中心与两个公司之间的业务关系，需要尽快明确职责，准确定位，熟悉业务，拿出思路，搞好分工，迅速开展工作。在这种情况下，吴局长多次组织我们学习开会，讲业务、讲规程、讲政策、讲思路，进行业务工作的安排部署和思想动员，不断提高和统一大家的思想认识。我们自己也重视了加强自身学习和组织纪律观念的培养，自觉遵守和执行机关的规章制度，积极参加机关组织的学习和集体活动，参与机关的政风行风建设。在参加机关组织的解放思想大讨论活动整改演讲比赛中，获得了三等奖，并在参加帮扶贫困户和送温暖献爱心等捐助活动中，提升了自己的道德修养和社会责任心。为胜任本职，我们把学业务与学政治、学政策结合起来，与研究金融、研究项目、研究企业结合起来，与搞经营、促发展结合起来，重视了内强素质，外树形象，在开展业务中不断扩大我们的社会影响力和提高社会对我们公司的认知度，努力创新融资渠道，扩大投融资成果，把业务做大做强。内部人员分工明确，职责任务清楚明细，为盐湖经济服务的意识也很坚定。虽然人手少，但业务开展却井井有条，融资成果明显，一年来的业务办理工作没有出现任何差错和纰漏，中心和公司的信誉度得到大幅度提升。
2、服务经济建设，助推社会发展。
根据区委区政府的工作重心，服务经济建设大局，创新思
维求发展这个指导思想，2008年，我们在局领导的带领下，无数次地往返太原、跑市财政、找区政府，融内联外，千方百计寻求和疏通各种渠道，为我区的经济发展处心积虑、献计献策、融资投资，发挥了自己应有的作为。截止目前，我区建设投资有限公司所支持的5个重大经济建设项目总投资.85万元，其中政府投资万元，公司与开发银行金融合作贷款万元，助推了全区的经济和社会发展。2008年，为运城中学高中楼、科技楼建设项目，向国家开发银行山西省分行申请贷款3500万元。该项目于08年7月通过了开行的评审，并同意借给运城中学3500万元，与区建设投资有限公司签订了借款合同。到目前已提款2000万元，剩余部分约定2009年提取。该校高中楼、科技楼的建设，扩大了运城中学的招生规模，推动了我区高中教育的发展，符合开发银行使用范围，贷款使用合理，投资风险相对较小。在资金运行方面，加强对应收款项的管理，确保开行贷款能够按时还本付息，不会出现问题。
3、实行内部合作，帮扶企业融资。
08年5月，我们注册成立了区政信企业信用担保有限公司，制定了担保公司担保业务操作规程，采取走出去请进来的办法，学习担保业务知识，积极为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供政策性担保，并创新思维与省担保公司实行体系内合作，签订了联保协议。由于运作得当，5月份当月便为运城市鑫洲玻璃制品有限公司在运城市盐湖区农业银行流资贷款280万元，提供了一年期担保。7月份，又与省担保公司合作，为运城市福同惠食品有限公司向兴业银行太原分行提供了150万元的下岗失业人员小额贷款联保；11月再次同省担保公司合作，为运城市科源电子有限公司向兴业银行太原分行提供了300万元的流动资金贷款联保。截止目前共为我区的多家中小企业提供了累计700余万元贷款资金的担保，为缓解企业融资难搭建了一个有益的平台，为帮扶企业融资、促进企业发展、培植财政后续财源，做出了积极的贡献。
4、加强内部监管，规范运营流程。
经营建设投资有限公司和政信企业信用担保有限公司，其业务均具有政策性强、专业性强和高风险的特点，这就要求我们必须精通业务，审慎行事、严格按政策法规办事，完善办事流程，健全业务手续。为此，我们一方面认真学习有关业务知识，先后到万荣、闻喜等兄弟县市学习取经、采纳好的经验做法，同时安排王毅民同志到省担保公司进行了为期半个月的项目跟踪学习；另一方面不断地建立健全内部的规章制度，强化制度监管。我们先后为盐湖区建设投资有限公司制定出台了《公司内部财务管理若干规定》、《公司考勤制度》、《公司财务部工作职责》、《公司项目部工作职责》、《公司综合部工作职责》等；为盐湖区政信企业信用担保有限公司制定出台了《公司职责简介》、《中小企业融资担保立项条件》、《中小企业融资担保
项目申请条件》、《中小企业融资担保收费方法与标准》以及申办工作流程与申报表格式等，详细规范了投融资业务的操作程序，努力把各种风险降低到可操控的最小程度。有些重要的申报手续内容和申报操作程序以及需要客户了解的事项，我们都把它归纳、简化、绘制成流程图，做成版面挂在墙上，不仅使服务对象一目了然，也使我们自己遵有所循，行有所依。
5、深入调查研究，建立信息数库。
由于我们中心和公司的业务基本上都是在和企业、银行、金融、市场、政府、财政打交道，所以，我们特别重视了一方面和这些方面的行业部门加强沟通交往，密切相互联系和互信关系；另一方面注重了对这些方面情况信息的深入调查研究。及时搜集整理和研究分析、正确判断有关的情况资料和信息数据，对于做好我们的工作和确保办理业务与保金监管不出问题，至关重要。为此，在局分管领导的要求和安排下，我们把做好这些工作作为处理业务最基本的工作。通过对企业经营状况的调查、对金融市场情况的分析，建立了可信用企业的资料档案，建立了可投资融资的项目数据库，建立了融资银行联系点。对政府和财政部门新出台的一些政策、法规以及金融市场的变化，我们也及时地进行研究，尽量把政策赋予我们的优惠权利和市场给予我们的机遇用足用扎，尽可能多地抢抓机遇，抢占市场，抢先优势，抢优发展，在为服务盐湖经济建设出大力、多作为的同时，也把自己做活、做实、做强、做大。08
年11月，通过对国务院和省、市以及财政部门有关一些文件精神的研究，有根有据地向区政府为区政信企业信用担保有限公司申请注入了2000万元的资本金，并经区政府邓区长同意，建立了资本金扩充与风险准备金制度，大大增强了担保公司的担保实力、资信等级和规避风险的能力。也使我们做好工作的信心和责任心大大增强。
二、09年的工作计划和重点
1、加强内部管理，沟通上下关系，畅通投融资渠道。在现有基础上，重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制，全方位打造公司的核心竞争力。对上，勤联系多沟通，积极争取区政府、市财政，特别是省开行等金融银行的理解、扶持和支持力度，疏通投融资渠道，抓好经营，增加积累，千方百计提高自我发展能力。对下，摸清底数，吃透情况，使我们的内部机制能够充分适应外部情况的发展变化，紧跟形势，服务经济建设大局。
2、着力外部推进，提高竞争能力，优化投融资环境。重视抓好两头，即抓好同银行的密切联系和互信关系，抓好项目建设。在抓项目建设时，注重认真筛选项目，努力扩大投融资的范围和规模，做好资金配套，做到专款专用，打造良好氛围，不断扩大影响，提高社会认知度，全力服务经济社会发展。
3、做好基础工作，重视自身素质，筑牢投融资根基。我们将进一步完善项目库和可信企业信息库的建设，建立银行联
系网络；深入调研，尽可能及时地了解和掌握企业（特别是投资小、见效快、有发展潜力和税收贡献大的企业）的概况和新出台的政策，尽可能把新政策给予的权利和条件用足用尽，使之发挥更大的作用。
总之，由于我中心是一个新成立的股室，对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透，在今后的工作中还需要认真熟悉业务，认真钻研政策，随时抢抓机遇，还要进一步完善制度和规程，明确任务和职责，不断规范运营和经营，使我们的中心牢牢定位在为全区基础设施建设和重点项目建设以及财政财源培植建设，提供强有力服务的位置上，并能在市场经济的大潮中，稳步实现健康、持续、快速的发展，立足于不败之地！
二○○九年二月八日
最新融资述职报告(精品四篇)
简单来说，成功的背后总要有探索的过程。当我们完成一项任务时，我们需要做好写报告的准备，报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据。撰写报告需要注意以下几点内容：
1. 报告的标题应准确反映主题和重点，并迎合上级机关的需求。
2. 报告的开头应简短明了，介绍任务的背景和目的，概述执行的过程和主要成果。
3. 报告的正文要详细阐述任务执行过程中遇到的问题和挑战，以及采取的措施和解决方案。应提供相关数据和案例作为支持和证据。
4. 报告的结尾要总结任务的整体效果和意义，对所取得的成绩进行客观评价，并对未来的工作和建议提出展望。
5. 报告要注意语言简练、通俗易懂，避免使用过于专业或复杂的术语，以便上级机关能够快速理解和决策。
6. 报告要注意格式规范和排版整齐，使用清晰明了的标题、段落和标点，以提高可读性。
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融资述职报告 篇1
尊敬的领导：
我是一位企业融资主管，非常荣幸地向您述职报告。在过去的一年里，我和团队面对了许多挑战，在您的领导和支持下，我们不断努力，取得了一些值得注意的进展。现在，我将简要分享一下我们的工作情况。
一、完成各项融资任务
在上一年度，我们成功完成了集团公司为企业制定的各项融资任务。其中，我们累计完成各类融资项目32项，总额度高达30亿元。这些项目包括银行贷款、担保融资、股权融资等。我们保证了公司融资需求的实现，同时也提高了公司的融资效率和成本效益。
二、优化融资结构
作为企业融资主管，我们深知融资结构对公司发展的影响。基于此，我们积极优化融资结构，力求实现融资稳定性、投资回报率和成本效益的平衡。通过分析不同种类的融资方案，我们成功完成了多项大型融资项目，实现了负债率和融资成本率的逐步降低。
三、积极开拓国际市场
公司需要面对的竞争和挑战不断增加，我们不仅在国内市场开展融资业务，也积极开拓国际市场。同时，我们通过优化融资结构和利用国际金融市场的优势，同时降低了企业海外融资和债务的成本，提高了企业对国际市场的竞争优势。
四、加强风险控制
企业融资需要时刻关注风险控制。过去一年，我们积极引入先进的融资风险控制模型和数据分析技术，整合各门业务资源，成立融资风险管理委员会，加强各种管理工作，控制融资风险。
总之，我们在过去一年里，成功完成了各项融资任务，优化了融资结构，开拓了国际市场，同时加强风险控制。这些成绩离不开公司高层领导的支持，离不开广大员工的充分配合，也离不开团队成员的协作互助。
我们将继续秉承“以市场为导向，以客户为中心”的理念，不断提高自身素质和服务水平，为公司的发展贡献更多的价值。再次感谢领导的关心和支持，我期待能够得到您的指导和鼓励。
融资述职报告 篇2
融资公司年终总结
2019年已经悄然离去，对于一家融资公司来说，年终总结既是回望过去的工作成果，也是规划未来的必要环节。
回顾2019年，我们经历了诸多挑战与收获。在市场竞争日益激烈的环境下，我们始终保持着稳健的发展态势。我们主要从以下几个方面进行总结：
一、市场拓展
我们要感谢所有合作伙伴的支持与信任。在经过长期的积累与沉淀后，我们的市场拓展工作有了长足的进展。在不断深化我们的服务理念的同时，我们也逐步培育了良好的合作习惯，同时也取得了不小的业绩。我们的市场定位始终围绕着整体风控与高效服务的核心理念，这也是我们今后发展的基础。当然，我们也清醒地意识到，市场环境在变化，我们也必须不断调整我们的战略，为客户服务的目标而不断努力。
二、贷款业务
我们的核心业务是放款，尽管这不是唯一的业务，但确实是整个公司发展的命脉。在这一年里，我们继续拓展了贷款业务，吸引了更多的客户。在办理业务的过程中，我们始终坚持一个原则：即客户至上，并保持高度的专业性。尽管市场上的竞争异常激烈，但我们始终把客户利益放在首位，这也是我们长期合作的关键。
三、风控体系
一个成功的融资公司需要坚实的风控体系，这是公司长期稳健发展的保证。在风控方面，我们严格按照各项规章制度来实施，尽量避免风险，确保资金安全。我们不断地总结和完善自己的风险控制措施，以应对各种意外情况。我们也逐步建立了风险评估模型，优化和升级了整个风控体系。此外，我们还建立了风险管理制度，严格执行风险防范措施，提高了公司运作的安全性和稳定性。
四、团队建设
我们认为，一个团队的实力决定了一个公司的成败。在这一年里，我们进行了大量的团队建设工作。我们提高了公司运营和管理的水平，不断提升员工工作效率和团队合作能力。我们还通过培养员工的专业素养和知识储备，加强了团队的凝聚力和向心力。在2019年，我们全力以赴地推进了公司的专业化培训，提升了员工的服务能力和专业水平。
总而言之，2019年对于我们来说是充实而有意义的一年。回首过去，我们已经成为一支有实力、有信誉的专业融资公司，在未来的日子里，我们将继续努力，为客户提供更优质的服务。同时，我们也需要认清市场变化，调整战略，不断创新，在保持稳健的基础上引领市场发展，实现更好的发展。
融资述职报告 篇3
融资担保公司年终总结
近年来，融资担保公司一直是金融市场中的重要一环，它的存在旨在为融资需求方提供充足的担保，同时也为资金方提供全方位的保障。在过去的一年中，融资担保公司经过了一番历练，从中不断总结出经验与教训，也为明年的发展制定出了更为精确的计划。
2019年，我公司首次提出“信用+资产”双重保障的业务模式，同时加强对产业链和区域的筛选和考察，以降低资产风险。在执行中，我们精心筹备，严格管理，以创新互联网思维，采用大数据等新技术，推动了融资担保公司的创新发展。在此模式的助力下，我们的业务开始进一步拓展，客户信用需求量增长较快，同比增长27.6%。
此外，我们还引入了风险轮动机制，对流动资产和非流动资产进行调配和轮动，从而减少资产风险。在经过一年的实践运用后，我们发现这样的机制在贷款风控和管理等方面都有很好的效果，可以防范资产风险，降低运作成本，提升公司的整体竞争力。
在年末年初之际，我公司还对企业生产经营状况和贷款情况进行了一次全面评估。我们发现，在发放贷款的过程中，客户规模越来越大，但单户贷款额度却在不断走低。针对这种情况，我们进行了进一步的优化调整，适当增加单户贷款额度，同时加强了对贷款使用的监管力度，为客户发展提供更为全面的支持和保障。
虽然在发展过程中取得了较为显著的成绩，但是我们也要认清面临的挑战和问题。在新的一年，我们需要更多地关注市场行情，加强市场研究，并把握拓展新市场的机会。同时，对审核、监管上的漏洞或问题，要立即进行整改和完善。并且，对风险管控系统也需要进行优化，以降低非良性资金流。
回顾去年，我们认为自己是融资担保行业中的佼佼者。而在未来，我们将继续以客户为核心，以创新为动力，以风险控制为重点，立志成为广大客户最值得信赖的融资担保机构。
融资述职报告 篇4
融资担保公司年终总结
随着我国经济的不断发展，融资担保公司作为企业提高融资能力和风险防范的重要机构，在金融市场中扮演着至关重要的角色。近年来，融资担保公司行业逐渐走向多元化和专业化，不断将创新和服务作为发展的关键，推动行业的快速发展和壮大。
本文将从行业发展、产品创新、风险控制、业务拓展等方面对融资担保公司年度总结作出详细分析和评价。
一、行业发展
随着金融市场日趋规范化，融资担保公司行业的发展也进入了一个全面快速发展的阶段，这意味着行业进入了一个新阶段。目前，国家加强了对融资担保公司的监管，推进了行业的合规化、规范化和可持续发展，由此推动了融资担保公司的优化结构和业务变革。同时，科技进步和金融创新也带来了更多的市场机会和挑战，这也是未来行业发展面临的主要问题。
二、产品创新
随着金融监管的不断推进和金融市场的不断变革，融资担保公司也在不断创新和完善自身的产品。例如，创新了“互联网+融资担保”产品，开发了“双报告”和“担保保险”等新型业务模式，积极推进“共担保”、“信用贷款”和“供应链金融”等多元化担保业务。同时，也积极探索海外市场，推进“保险担保”、“债券式担保”、“ABS担保”等大型担保业务。
三、风险控制
融资担保公司的风险控制，一直是行业发展的重中之重。为了保障客户权益和防范风险，融资担保公司要严格落实合同条款，充分审查担保方案和风险状况，细化风险控制流程，并与业务管理、风险管理紧密结合，提高风险防范和应对能力。
四、业务拓展
融资担保公司在业务拓展方面，将继续加大力度。未来，更加注重灵活、多元化的业务模式，以适应各类企业融资需求。同时，探索新型业务领域，加速跨界融合和结构调整，提高综合竞争力。
总之，作为目前金融市场中较为活跃的机构类型之一，融资担保公司要不断适应市场和政策发展变化，加快创新和转型升级，更好地承担企业风险防范和融资服务的职责，推进行业健康、稳定、可持续发展。
融资述职报告(范本15篇)
一听到写报告马上头昏脑涨吗？在我们的平时工作生活中，报告成为了一种新兴产业。写报告有助于锻炼个人的思维能力，栏目小编经过反复考虑认为“融资述职报告”是一篇值得推荐的文章，如果这篇文章对您有所帮助请动手把它收藏起来以备日后查看！
融资述职报告【篇1】
首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。
20xx年，做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。
融资述职报告【篇2】
一、
作为公司财务部的一员，我参与了公司最近一次融资活动的筹划与执行。在这次融资过程中，我充分发挥了财务专业知识与技能，与其他部门紧密合作，为公司成功完成了融资目标。在此过程中，我们面临了许多挑战，但也取得了一系列的成绩。本报告将详细述述我在该融资项目中的工作内容和成果，并分析了其中的亮点与不足之处。
二、融资项目概述
本次融资项目是为了支持公司新产品研发和市场推广所需的资金。我们选择了债券融资作为主要方式，目标是发行一期短期公司债券，募集资金5000万元。在融资策略上，我们注重风险控制，选择了信誉较好的金融机构进行合作，并制定了详细的融资计划。
三、融资过程
1. 市场调研与尽调
在项目启动之初，我负责进行市场调研与尽调工作。通过分析市场环境和行业趋势，我确定了合适的融资时机和方向。同时，我还对潜在投资者进行了调研，了解他们对公司的态度和预期收益。
2. 融资计划制定
基于市场调研结果，我与团队一起制定了详细的融资计划。我们确定了债券的发行方式、发行规模和期限，并确定了发行价格和利率等关键参数。在此基础上，我们还编制了融资申请材料，并进行了内外部的评估和审批流程。
3. 资金募集与洽谈
在融资计划得到批准后，我积极与金融机构进行洽谈，争取最好的发行条件和利率。通过与投资者的沟通和谈判，我们成功地招募了多家机构投资者，确保了募集资金的稳定。
4. 发行与上市
在完成资金募集后，我与公司相关部门配合，完成了债券的发行和上市手续。同时，我还负责编制了发行公告、募集说明书和债券合同等相关文档，并与法律顾问团队一起完成了法律上的审查和审核。
四、成果与亮点
本次融资项目取得了一系列的成果，主要表现在以下几个方面：
1. 资金成功募集
我们成功发行了5000万元的债券，获得了足够的资金支持公司的新产品研发和市场推广。这为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
2. 债券发行成功
经过精心的筹划和高效的执行，我们成功地将债券发行上市，并在投资者中取得了较高的认可度。不仅顺利完成了融资目标，还进一步提升了公司的信誉和声誉。
3. 财务风险控制有效
在整个融资过程中，我们高度重视财务风险控制，合理制定了债券发行价格和利率，并与投资者建立了良好的合作关系。这一举措在很大程度上降低了财务风险，保护了公司和投资者的利益。
五、不足之处与改进措施
在本次融资项目中，我们也面临了一些挑战和不足之处。主要表现在以下几个方面：
1. 市场环境和投资者预期的变化导致了一定的风险和压力，我们需要密切关注市场变化，及时调整策略，以降低风险。
2. 在洽谈过程中，与金融机构的合作关系需要进一步加强和巩固，以提供更好的条件和利率。
3. 在融资计划制定和执行中，我们需要更加注重细节和风险的识别，以提升融资方案的可行性和有效性。
针对以上不足之处，我提出以下改进措施：
1. 加强市场调研工作，密切关注市场环境和行业动态，及时调整融资策略。
2. 密切与金融机构的沟通，建立更加稳定和长久的合作关系，提供更好的融资条件。
3. 加强团队合作，提高融资方案的质量和执行效率，确保融资计划的成功实施。
六、
通过本次融资项目的经验总结，我深刻认识到在融资过程中，综合运用财务知识和技能、与其他部门密切协作是至关重要的。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力和团队合作精神，为公司的融资活动做出更大的贡献。同时，我将不断总结经验，加强学习，不断改进工作方法和流程。相信在我和团队的共同努力下，公司的融资工作将取得更加优异的成绩。
融资述职报告【篇3】
一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年，融资部工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是融资部全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。
随着公司的发展壮大，20xx年融资部的工作任务艰巨繁重。我们将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
谢谢大家！
融资述职报告【篇4】
尊敬的领导：
大家好！我是XXX公司的企业融资主管XXX。我非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报我近期的工作情况和获得的成果。
首先，我想总结和汇报我们公司在过去一年内的融资工作。在最近的一年里，我们公司积极开展多种形式的融资活动，以满足公司快速发展的需求。我们主要的融资方式包括银行贷款、信托融资、债券发行和股权融资等。在这些融资中，我们的公司更多地选择了信托融资和债券发行。
首先，我们成功完成了一笔规模较大的信托融资项目。通过与信托公司的积极合作，我们成功获得了一笔数亿元的融资，为公司的发展提供了重要的支持。这笔融资用于扩大我们的生产能力和提升市场份额，已取得了显著的效果。
其次，我们还成功地发行了一期公司债券。在经过充分的市场调研和准备工作后，我们顺利完成了债券发行的各项程序。债券的成功发行不仅解决了公司的融资需求，而且提高了公司的知名度和信用度。这为以后公司发行债券提供了宝贵的经验和参考。
除了上述的两个重要融资项目，我们还积极参与了多个银行贷款项目和股权融资。通过与银行的合作，我们获得了一定的流动资金和运营资金，保证了公司日常运营的顺利进行。同时，我们还在多个投资机构和股东之间进行了有效的沟通和协商，争取到了一些重要的股权融资机会。
在过去一年的融资工作中，我和团队克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。通过深入的市场研究和分析，我们能够对公司的融资需求做出准确的判断，并选择合适的融资方式。通过与融资方和投资者的有效沟通和协商，我们成功地获得了多个融资机会。同时，在具体的项目实施中，我们更加注重合规和风险控制，确保了融资的顺利进行。
在未来的工作中，我将继续深入研究市场和行业动态，关注融资政策和发展趋势，积极寻找融资机会，以满足公司发展的需求。同时，我将加强团队建设，提高团队的专业水平和协作能力，共同推动融资工作的进一步发展。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我工作的大力支持和帮助，在融资工作中给予我的信任和鼓励。我会继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
融资述职报告【篇5】
**企业融资主管的述职报告**
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司企业融资部门的主管，我在此向您汇报一下我过去一年的工作情况。
一、工作概述
作为企业融资主管，我的主要职责是负责公司的融资计划和执行，包括寻找合适的融资渠道，与银行、投资机构等合作洽谈，参与融资项目的策划、尽职调查、谈判和合同签署，确保公司融资顺利进行。此外，我还负责与公司内外部相关部门沟通和协调，提供专业咨询和建议，并积极跟踪市场动态和政策变化，为公司提供及时的融资信息。
二、工作亮点
1. 为公司成功拓宽融资渠道
在过去一年中，我积极探索融资渠道，成功为公司拓宽了融资渠道。除了传统的银行贷款和股权融资，我还与投资机构建立了合作关系，通过私募股权融资提供了额外的融资支持。同时，我还与债券市场建立了联系，成功发行了公司债券，为公司提供了更多的融资选择。
2. 成功策划和执行多个融资项目
我积极参与公司各项融资项目的策划和执行工作，确保了项目的顺利进行。通过对项目的全面尽职调查、谈判和合同签署工作，我有效降低了公司的融资成本，提高了融资效率。其中一个成功的案例是与国内知名投资机构合作，成功筹集了一笔资金用于公司新产品的研发和市场推广。
3. 提供专业咨询和及时的融资信息
作为企业融资主管，我积极与公司内外部相关部门沟通和协调，为公司提供专业的咨询和建议。我与财务部门合作，分析公司的财务状况和融资需求，提出了针对性的融资方案。同时，我也与金融机构建立了良好的关系，及时跟踪市场动态和政策变化，为公司提供了及时的融资信息和建议。
三、存在的问题与改进计划
虽然在过去一年中，我取得了一些成绩，但也存在一些问题。首先，由于市场环境和政策变化，融资工作的不确定性增加，需要进一步提高我的应变能力和创新思维。其次，目前我主要依赖传统的融资渠道，未能充分挖掘其他潜在的融资机会，需要进一步扩大融资渠道。此外，我也意识到自身的不足之处，需要加强学习，提高专业素养和市场敏感度，以更好地适应竞争激烈的融资环境。
为了解决这些问题，我制定了以下改进计划：首先，加强与金融机构的沟通与合作，获取更多的融资渠道信息。其次，组织并参加相关培训，提升自身专业素养和学习市场最新动态。同时，明确工作目标和计划，定期总结经验教训，不断提高工作效率和质量。
对于未来一年的工作，我将保持对融资市场的深入研究，不断寻求与公司发展相适应的融资方式，为公司提供更好的融资支持。同时，我将与公司其他相关部门密切合作，共同为公司的融资目标努力。
感谢公司领导对我的关心和支持，我将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼！
融资述职报告【篇6】
尊敬的领导和各位同事：
我负责企业融资的工作已经一年有余，现将此期间我所从事工作以及成绩进行述职报告。
一、工作简介
我所负责的企业融资主要包括以下几个方面：
1.为企业制定融资计划，选择适合企业发展的融资方式。
2.寻找融资机构和投资者，开展融资洽谈，促进融资项目落地。
3.对融资项目进行风险评估和管理，确保融资项目顺利进行。
4.加强与合作伙伴、各级政府部门、投资界的沟通协调，提升企业形象和知名度。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，我做到了以下几个方面：
1.实现了企业融资目标。
根据企业的实际情况，我与各融资机构保持密切联系，与其进行深入合作，通过多方面途径寻找最优质的融资渠道，最终成功为企业融资3000万元。同时，我还帮助企业开展了一些非融资性的金融业务，如租赁业务、财务顾问等，为企业提供了更加综合的金融服务。
2.积极扩展融资渠道。
在融资过程中，我从金融机构、政府机构和项目投资者等多个角度入手，拓展了融资渠道。我积极参加各类金融论坛和展览会，与各大银行、担保公司、基金公司等金融机构建立了联系，为企业融资提供了更广阔的平台。
3.提高风险控制能力。
在保证融资成功的同时，我始终将企业的风险控制放在首位。我严格按照企业的财务安排方案，对每个融资项目进行严格的评估和审核，及时发现问题并提出解决方案，保证融资项目的安全、顺利进行。
4.加强沟通协调，提升企业形象。
我与各位金融机构、政府部门和投资者之间保持了良好的沟通协调，及时反馈企业的实际情况，协调解决企业在发展中所存在的问题，提升了企业在金融界和投资界的声誉和知名度。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我也认识到存在不足之处，需要进一步加强和改进：
1.工作重心还需向融资市场动态调整倾斜，加强对融资市场的调查研究，及时把握金融市场变化。
2.加强对财务工作的理解和实践。需要了解企业的财务状况和管理水平，从而更好地实施融资战略。
3.积极学习金融市场新理论、新技术和新政策，通过不断学习提高自身素质和业务能力。
四、总结与展望
总的来说，通过自己的努力和不断拓展，我从一个资深金融人员转变成了一个全面性的企业财务专家和企业战略顾问。在新的一年中，我将在之前的基础上，更好的深入到企业发展中，始终坚持以客户需要为中心，以更加专业的精神，一如既往地推动企业的融资工作，为企业的发展壮大做出更贡献。同时也希望领导和各位同事对我们融资团队能够给予更多的支持和帮助。
谢谢大家。
融资述职报告【篇7】
一、部门概况
融资部是公司中非常重要的一个部门，负责公司的融资工作，包括筹资、融资、资金管理等工作内容。融资部的主要职责是帮助公司解决资金短缺问题，确保公司的运营资金充足，支持公司的发展。目前，我们融资部由一支充满活力和创新精神的团队组成，团队成员具有丰富的融资经验和金融知识。
二、工作情况
在过去的一年里，我们融资部取得了一系列显著的成绩。首先，在筹资方面，我们成功地通过了银行贷款、发行债券等渠道，为公司筹集到了大量的资金，解决了公司发展过程中面临的资金压力。同时，在融资方面，我们积极探索和运用各种融资工具，如股权融资、债权融资、租赁融资等，帮助公司实现了多元化的融资模式，减轻了公司单一融资渠道的风险。
三、创新与改进
为了更好地提高融资部的综合竞争力，我们积极进行创新与改进。首先，我们不断优化融资渠道，与更多的金融机构建立合作关系，扩大融资的渠道和范围。其次，我们注重有效的资金管理，加强对公司资金的监控和运作，以确保资金的安全和有效利用。同时，我们也加强了对市场和行业的研究和分析，及时把握融资机会和风险，为公司提供准确的决策支持。
四、团队建设
一个强大的团队是融资部取得成功的重要保障。为此，我们注重团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。首先，我们加强了团队成员的培训和学习，提高他们的专业知识和技能。其次，我们鼓励团队成员之间的交流与合作，通过团队建设活动和培训课程，提升团队成员的协作能力和团队精神。同时，我们还注重激励团队成员的积极性和创造性，多次组织和开展竞赛和奖励活动，激发团队成员的工作热情和创新意识。
五、未来规划
展望未来，我们融资部将继续以创新为动力，不断发展和壮大。首先，我们将进一步优化筹资和融资的工作流程，提高工作效率和质量。同时，我们将加强与金融机构和投资者的合作，拓宽融资渠道和资源，为公司提供更多种类和更好质量的融资服务。此外，我们还将加强与其他部门的协作，提高对企业战略和业务的理解与支持，为公司的持续发展做出更大的贡献。
六、总结与展望
在过去的一年里，融资部经过全体成员的共同努力，取得了许多成绩。在未来的工作中，我们将继续发扬团队精神和创新意识，努力为公司的融资工作提供更好的支持和服务。相信在公司的领导和各部门的支持下，我们融资部将不断发展壮大，为公司的发展做出新的更大贡献。让我们携起手来，共同努力，创造更加辉煌的明天！
融资述职报告【篇8】
根据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。
1.认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的公司发展机制。 在企业建立、完善的过程中，对企业未来的发展道路和方向，进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。
2.建立健全内部管理制度。
为适应公司发展的需要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。
通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。
为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。
3. 建立生产管理、质保体系。
对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产能力。
在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采用生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培养技术过关的队伍。
4.积极拓展市场，打造优质服务平台。
对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产准备年而放松对市场的`重视。我们积极与客户取得联系，协助马教授进行技术讲座，向客户作详细介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任，进而采用我们的产品。
5.改善外部经营环境，营造良好的经营氛围。
公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外，力求取得当地政府部门的支持，从可持续经营发展的角度，也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通，打造良好的人际关系，顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。
6.人力资源状况
公司拥有同事79人（临时工8人），其中40%以上具有大专以上学历，中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险（高管、未转正人员、退休返聘人员未参保）。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。
目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立，具备了批量生产能力。
融资述职报告【篇9】
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的企业融资主管，今天非常荣幸能够给大家做述职报告。首先，感谢大家在过去的一年里对我工作的支持和帮助，让我在企业融资方面能够不断取得进步和成绩。
回顾过去的一年，我主要负责了公司的融资工作，主要有以下几个方面的工作：
首先是新项目的融资。在过去一年中，我积极与国内外多家金融机构展开合作洽谈，通过参加各类融资论坛和会议，寻找到了多个适合公司的融资渠道。通过我与团队的不断努力，成功地为公司筹措到了X亿元人民币的融资额。这些资金的到来，为公司的新项目的启动和发展提供了坚实的财务支持。
其次是现有项目的再融资。在过去的一年里，为了满足公司日益增长的资金需求，我与金融机构保持良好的沟通和合作，成功地引入了X亿元人民币的再融资。这笔资金的到来，有效地提高了公司的资本实力和竞争能力，为公司的发展打下了坚实的基础。
此外，我还积极参与了公司的IPO上市工作。作为企业融资主管，我深知上市对公司的意义和重要性。因此，在过去的一年里，我积极组织了公司的上市申报工作，与证券公司、律师事务所等专业机构保持紧密合作。尽管面临着各种挑战和困难，但是在大家的共同努力下，公司成功通过了中国证监会的审核，顺利上市。这不仅为公司带来了丰厚的资金收入，也为公司进一步扩大品牌影响力和市场份额提供了强大的支持。
在工作中，我还注重拓展与金融机构的合作关系。通过与银行、投资机构等建立广泛而深入的合作关系，为公司提供更多融资机会和渠道。同时，我也与行业协会、PE/VC机构等建立了紧密的合作关系，了解行业最新动态和融资趋势，为公司的融资工作提供了有力支持和指导。
另外，我还积极参与了公司的风险管理工作。在融资过程中，对各种风险的识别和防范显得尤为重要。我与团队成员及时跟进融资项目的进展，仔细评估各种潜在风险，并制定相应的风险应对措施。通过这些工作，有效地降低了公司在融资过程中的各种风险，保障了公司的资金安全和融资顺利进行。
回顾过去的一年，在大家的共同努力下，我很荣幸地取得了一些成绩。然而，我也意识到自己在工作中还存在着一些不足之处。首先是个人技能方面的不断提高，要不断跟进市场动态，了解最新的融资工具和方法，以更好地为公司提供服务。其次是团队合作方面的进一步加强，要加强与团队成员的沟通和合作，共同完成融资工作。最后是思维方式的创新，要不断拓宽思维，思考更加创新的融资模式和渠道。
展望未来，我将继续秉持敬业、专业、创新、共赢的原则，不断提升自己的能力和水平，为公司在融资方面做出更大的贡献。同时，我也希望能够得到大家的支持和帮助，在大家的共同努力下，开创公司更加美好的未来。
谢谢大家！
融资述职报告【篇10】
尊敬的各位领导，大家好！
我是本公司的融资主管，今天我来向大家述职，简要介绍我们企业在融资方面的情况和取得的成果。
一、融资方面的情况
自去年以来，受全球经济环境的影响，我国经济发生了一定的波动，对企业发展造成了一定的压力与挑战。为了更好地应对市场的风险，同时推进企业业务发展，我们在去年制定了一份长期融资计划。随着公司业务的不断发展扩张，实现公司战略目标，我们也在积极开展各类融资活动。
一、银行贷款方面
近年来，我们逐步加强了与银行的合作，与银行之间的业务量与互信关系也不断加深。在此基础之上，我们不断优化了贷款结构，增强了融资的灵活性和适应性。同时，我们与银行的利率谈判也越发得到了有效的提高。
二、股权融资方面
在股权融资上，我们采用了较为成熟的方案，积极筹划了一些项目的私募股权。此外，我们还积极向投资机构进行投资宣传，提高了公司品牌知名度和投资吸引力。
三、证券市场方面
为了提高融资规模，同时降低融资成本，我们也在深度挖掘证券市场进行尝试，目前在上市融资方面，公司已取得了一定的成果。
二、取得的成果
自上述一系列融资活动中，我们取得了一定的成绩，取得的成绩有：
一、金融机构与投资者的信任
通过以上融资活动，金融机构对公司的信任不断加强，我们与金融机构的关系得以更进一步地提高，极大的推动了我们与金融机构之间更广泛的业务合作。
二、财务费用的降低
公司在融资方面不断进取，财务成本被有效降低，在做好财务运作的同时，实现自我价值的提升。
三、企业价值的提升
精心策划的融资方案不仅提高了资金利用效率，同时也是企业价值的提升。
四、企业战略目标的实现
在融资方面，我们积极扩大融资规模，提高融资利用的灵活性，将融资活动同企业总体战略紧密结合起来，不断贴近和满足我们的业务需求，创造了企业战略目标的实现。
最后，我要再次感谢各位领导对我们公司的信任和支持，我们将持续不断地为企业的发展把融资作为企业发展的重要支点，协助公司追求更高质量、更高速度的发展。
融资述职报告【篇11】
尊敬的领导、各位同仁：
时光荏苒，转眼间我已经担任企业融资主管一年多了。在这段时间里，我深刻认识到企业融资对于企业的发展至关重要，也深刻感受到自身在这一领域的不足，但同时也在不断地学习和成长中。
一、工作目标达成情况
去年，我们企业的融资目标定为4亿元，经过我和团队的努力，最终完成了3.8亿元的融资额，达成了工作目标。具体来说，我们通过对市场的深入研究，发现了投资热点和政策支持，从而积极寻求投资机会。同时，我们也在融资策略上进行了调整，采取了多元化的融资手段，如银行贷款、股权融资、企业债券等，以降低融资成本，保证融资的稳定和可持续性。
但是，我也认识到我们企业融资仍然存在一些问题。首先，我们的融资成本仍然较高，需要进一步优化融资结构；其次，我们缺乏自身的核心技术和品牌优势，需要加强自主研发和品牌建设，以提高融资的成功率和融资量。
二、工作亮点与不足
亮点：
1.制定了科学的融资策略，降低了融资成本。
2. 积极开展市场调研，发现了多个投资机会，有效促进了企业发展。
3. 加强了与银行等融资机构的合作，优化了融资渠道。
不足：
1.缺乏自主研发和品牌优势，需要加强自身建设。
2. 在应对突发事件时缺乏应变能力，需要进一步提高工作能力和综合素质。
三、下一步工作思路
在今后的工作中，我们将坚持“持续改进，不断创新”的工作理念，从以下三个方面进一步推进企业融资管理工作：
1. 提高自身核心竞争力：我们将着重加强自身的研发能力和品牌建设，打造核心技术和知名品牌，以提高融资的成功率和融资量。
2. 拓宽融资渠道：在保证融资能力的基础上，我们将进一步拓宽融资渠道，了解并加强与不同类型的融资机构的合作。
3. 健全融资监管机制：我们将建立健全融资监管机制，制定完善的融资管理制度和流程，加强对融资项目的跟踪与管理，确保资金安全和合规经营。
以上是我的述职报告，请大家批评指正。最后，我将一如既往地为企业融资工作付出更多的努力。谢谢！
融资述职报告【篇12】
一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1.有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己，自觉地接受党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上入党。
2.由于是第一次进入项目领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把xx地铁的安全生产组织得更好。特别是今年xx地铁生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。
3.在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使xx地铁的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。
融资述职报告【篇13】
尊敬的领导、各位评委、各位嘉宾、各位同事，大家好：
我是企业融资主管，今天在这里向大家汇报我们企业的融资情况。在过去的一年里，我和我的团队为企业成功完成了多个融资项目，为企业的发展提供了强有力的资金支持。现在，我就来为大家分享一下我们的融资情况和经验。
一、融资项目概述
在上一年度，我们共完成了一笔股权融资项目、一笔债务融资项目、以及一笔银行贷款项目。
股权融资项目是我们公司的一项大型业务扩张计划。我们共向国内外多家投资机构和企业家展示了我们的企业价值和业务模式，并最终成功地获得了一笔高额的股权融资。这笔融资将主要用于扩大企业的产能、拓展海外市场和加强产品研发能力。
债务融资项目是为了优化企业的资本结构和缓解企业经营的流动性紧张而进行的。我们与国内一家大型金融机构达成了合作，获得了一笔亿级别的长期贷款。这笔贷款将主要用于优化公司的资本结构和改善公司的现金流状况，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
银行贷款项目是我们企业正常的资金流转中需要用到的一笔资金。我们与多家银行洽谈，最终选择了一家信誉度高、利率低、还款期限长的银行，取得了这笔贷款，并按时偿还了本息。
二、融资项目开展情况
在项目开展过程中，我们采取了一系列有效的措施和策略，克服了许多困难和挑战。
首先，我们注重维护好企业的信用和形象。向投资机构和各界人士展示我们企业的实力和潜力，提高企业的知名度和认可度，这是企业发展的重要基础。
其次，我们加大了融资工作的力度和频率。通过定期的市场调研和对融资形势的分析，我们及时了解了投资机构的风向和政策环境，并据此采取有针对性的融资策略，充分利用各种融资渠道，确保企业的资金流动。
再次，我们加强了团队的协作和沟通。作为一个融资主管，我和我的团队都十分明确各自的职责和任务，并定期开展团队建设和经验交流活动。通过这种方式，我们提高了团队的凝聚力和配合度，形成了集体智慧和力量。
三、融资项目效果分析
通过多项融资项目的开展，我们企业的财务状况得到了明显的改善。一方面，我们的资本结构得到了进一步的优化和提升，企业的债务率和财务费用同比下降了许多；另一方面，我们的流动资金得到了充分保障和加强，企业的现金流状况得到了恢复和提高。这些都为企业的未来发展奠定了坚实的基础和扩展空间。
此外，我们企业的市场竞争力也得到了明显的提升。通过股权融资项目的开展，我们得到了更多的资金支持和业务开展空间，为企业的转型升级和科技创新提供了有力的保障。同时，我们的品牌形象和口碑也得到了进一步提升，为企业的市场开拓和品牌建设打下了坚实的基础。
四、融资项目前景展望
展望未来，我们仍将继续加大融资项目的开展力度，通过多种融资渠道的探索和运用，为企业的发展提供广阔的资金支持。同时，我们也将注重加大投资回报和资本效益的提升，为股东和投资人创造更大的价值和回报。
总之，融资是企业发展的重要支撑和保障。我们将继续砥砺前行，为企业的发展和成长创造更多的机会和可能。最后，感谢您们的聆听和关注！
融资述职报告【篇14】
尊敬的企业领导：
大家好！我是企业融资部门的主管，今天非常荣幸向大家分享我的述职报告。首先，我想针对过去一年的工作进行总结和回顾，然后探讨当前我们所面临的挑战以及今后的发展方向。
回顾过去一年的工作，企业融资部门取得了令人鼓舞的进展。我们成功地完成了多个重大融资项目，为企业的发展提供了强有力的支持。我们与多家银行、投资机构建立了紧密的合作关系，扩大了企业的融资渠道。同时，我们也积极参与了国内外的融资市场，不断开拓新的融资渠道，为企业提供了更多的选择。通过提高融资的效率和降低融资成本，我们实现了企业的融资目标，并提供了更加灵活和可持续的融资解决方案。
然而，当前我们所面临的挑战也不容忽视。首先，融资市场的竞争日益激烈，各路资本纷纷涌入，企业融资变得更加困难。同时，金融监管也越来越严格，违规行为的风险不断增加。另外，由于市场环境的不确定性，融资项目的风险也相应增加。这些挑战对我们的工作提出了更高的要求，我们必须积极应对。
针对上述挑战，我认为有以下几个方面需要重点关注和努力改进：
第一，加强市场研究和信息收集。了解行业动态、市场需求和竞争状况，及时掌握最新的融资机会和投资趋势，为企业提供准确的市场信息和融资建议。
第二，优化融资策略和渠道的选择。根据企业的实际需求和发展阶段，制定灵活、多元化的融资策略，积极开拓国内外的融资渠道，提高融资的成功率和效率。
第三，加强风险管理和合规意识。建立完善的内部控制体系，明确融资项目的风险评估和管理机制，确保融资活动的合规性和安全性。
第四，增强团队协作和沟通能力。加强部门内部的协作和团队合作，建立良好的沟通机制，提高工作效率和质量。
第五，持续学习和提升专业素质。随着融资市场的不断变化和发展，我们必须不断学习和研究，提升自己的专业知识和技能，适应市场的需求和走向。
在未来的工作中，我们将继续努力完成融资目标，为企业的发展提供坚实的支持。同时，我们也将密切关注市场的动态和变化，积极应对挑战，寻找更多的机会和融资渠道，不断提升自身的能力和水平。
最后，我想感谢企业领导对我们工作的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，企业融资部门一定能取得更大的成就！
谢谢大家！
企业融资主管 XXX
融资述职报告【篇15】
企业融资主管的述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是企业融资部门的主管，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作。
一、工作概况
今年以来，我带领团队积极应对复杂多变的市场环境，紧紧围绕公司的发展战略，积极开展各项融资工作。通过积极拓展市场、加强合作、优化资源配置等一系列举措，我们取得了一定的成效。
二、市场拓展
1. 完成了年度融资目标
根据公司制定的融资计划，我督促团队努力完成了年度融资目标，并取得了较为理想的成绩。截至目前，公司通过股权融资、债券发行等方式筹集资金数十亿，为公司的发展提供了坚实的资金保障。
2. 拓宽融资渠道
为了降低融资成本，我积极寻找新的融资渠道，拓宽融资渠道多元化。与各大银行建立了良好的合作关系，并积极与一些投资机构、风险投资基金等合作，扩大了公司的融资渠道。
3. 创新融资模式
在传统的股权融资、债券发行之外，我还积极探索新的融资模式。与一些互联网金融平台合作，通过众筹等方式吸引社会资本的参与，丰富了企业的融资渠道。同时，我还着力推动资产证券化、可转债等创新融资产品的发行，提高了公司的融资效率。
三、风险管理
1. 加强风险控制意识
融资工作本身伴随着风险，我始终强调风险管理的重要性。及时了解市场风险、监测资金状况、关注行业动态等，不断完善风险控制机制，确保资金安全。
2. 严格审批程序
与财务部门合作，建立了严格的融资审批程序，并严格执行。确保公司所有融资活动符合法律法规，杜绝违规操作情况的发生。
四、团队建设
1. 增加培训投入
我注重团队建设，重视员工的培养和发展。今年我们增加了培训投入，为团队成员提供了更多的培训机会，提高了整个团队的专业素质。
2. 鼓励创新思维
我鼓励团队成员勇于创新，鼓励他们提出新的融资方案和创新理念。定期组织团队讨论，分享经验和成果，营造了良好的工作氛围。
五、工作展望
未来，我将继续坚持公司的发展战略，继续加强融资渠道的拓宽，提高融资效率。同时，加强风险管理意识，加强与各方合作，共同推动公司的发展。
感谢各位领导和同事对我的支持和帮助！我将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
