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政务服务中心个人总结

发布时间:2024-02-11 政务服务中心总结 政务服务中心

政务服务中心个人总结集锦。

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政务服务中心个人总结(篇1)

近年以来,我局根据国家和省、市、县关于政务公开和“互联网+政务服务”的工作部署,围绕全县政务公开和“互联网+政务服务”的总体要求,加强组织领导,狠抓责任落实,突出公开重点,拓宽公开渠道,创新公开形式,努力打造阳光人社。

一、政务公开工作主要做法。

(一) 完善制度,健全机制。根据《中华人民共和国政务信息公开条例》及有关规定,我局先后制定了《XX人力资源和社会保障局信息公开审查制度》、《XX人力资源和社会保障局信息安全管理制度》、《XX人力资源和社会保障局岗位信息安全责任制度》等,明确了局机关和下属事业单位政务信息公开的责任,使政务公开工作真正做到有章可循。

(二)常态发布,主动公开。政务公开负责人员严格按“一日一更新、一周一检查、一月一补缺、一季一测评”原则进行政务公开工作,每天登陆网页查看预警栏目并进行相应更新,每周检查一次更新内容及更新频率是否达到要求,每月查看哪些栏目未有更新及时查缺补漏,每季度根据测评结果进行自查和改进,以确保常态化发布。具体信息公开上,业务公开信息由业务股室及经办机构按时间节点及办理情况及时提供;政策解读类中上级政策解读主要来源于人社部、安徽省人社厅、黄山市人社局,并进行相应筛选符合我县人社工作实际的内容进行公布,本级政策解读根据部门权责及工作要点细分给各股室和经办机构进行解读工作;新闻发布类信息按照本部门各工作阶段重点工作进行新闻发布工作;回应关切主要来源于本部门相关政策及工作开展情况,以及古黟论坛等渠道群众关心关注的问题进行回应发布。

(三)专人负责,协同协作。按照制度要求,政务公开负责人员定时登录政务公开后台进行管理和发布工作,落实信息发布责任制,遵循应公开尽公开原则,梳理我局各股室、部门应公开内容,进行常态化、规范化公开。

二、互联网+政务服务工作主要做法。

一是完成互联网+政务服务前期建设。严格按照县政务服务办和市人社局部署,根据本部门权责完成政务服务事项录入、测试和修改完善,共完成12项政务服务工作上网,办理深度二级以上事项比例达100%。二是落实岗位责任。对涉及“互联网+政务服务”业务股室部门进行相关业务培训,以文件形式落实各部门责任,各管理人员定期查看后台,完成二次录入。

(一)信息发布主动性、时效性还有待进一步提高。目前在业务信息更新上,有比较强的时效性和主动性,但在政策解读、新闻发布、回应关切等栏目的更新相关意识不足,且发布形式较为单一。

(二)栏目信息发布数量不平衡。本局信息公布集中于业务信息上,如招考录聘用信息、职业资格考评信息、部门文件信息、行政权力运行信息、部门预决算信息、部门工作信息、重点领域中的公共服务与民生信息等,均形成了常态化发布,但其他栏目信息发布数量少、质量低。

(三)“互联网+”理念还没有全面融入工作之中。目前我局窗口政务服务工作仍以窗口办事为主,因群众暂时不了解不关注安徽政务服务网,所以该项便民举措还未能很好地融入日常工作之中。接下来将加大在窗口各部门对于安徽政务服务网的宣传力度,加强对工作人员的培训,同时向群众进行推广,让群众了解人社局哪些项目可以在网上办理,方便群众生活。

下一步我们将认真总结政务公开和“互联网+政务服务”工作的经验,认真解决政务公开和“互联网+政务服务”工作中的问题与不足,从严从实,把我局政务信息公开和“互联网+政务服务”工作不断引向深入。

一是进一步健全和完善政务公开和“互联网+政务服务”相关制度,促使我局政务公开工作和“互联网+政务服务”朝规范化、制度化方向发展。

二是丰富公开形式,扩展公开范围。继续完善和创新政务公开形式,多角度开展政策解读和回应关切活动,让解读更贴近群众需要。

三是充分发挥监察、督查、舆论和群众的监督作用。不断摸索内部制约机制和外部监督机制,提高广大人民群众参与监督的热情、改善机关形象,以政务信息公开工作和“互联网+政务服务”的不断完善和延伸,带动和促进人社队伍的形象建设,扎实有效地做好今后的政务信息公开和“互联网+政务服务”工作。

政务服务中心个人总结(篇2)

    按照市委、市政府提出的率先发展优化环境的要求,万柏林区委、区政府为简化办事程序,提高办事效率,规范行政行为,建立起成龙配套、办事廉洁高效的行政服务体系,更好地为公民、法人和其他社会组织提供服务,全面优化我区发展环境,成立了万柏林区政务服务中心。    一、政务服务中心基本情况    xxx区政务服务中心于2002年10月15日起开始筹备,2003年1月13日正式投入运营。位于科技市场10号,总面积为648平方米。    政务服务中心是区政府直属事业单位,为正科级建制,分为管理层和业务层两大部分。管理层设办公室、业务科和督查科,业务层即为政务服务大厅。    政务服务大厅设在一、二层,一层设有电子触摸屏和电子显示屏,可随时查询办事指南,显示相关办事信息等。三层为服务中心办公室和会议室。大厅共设31个服务窗口,设有咨询服务台和投诉中心,负责办理公民、法人和其他组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。    政务大厅成立初期入驻单位29家,现入驻大厅单位18家(工商分局、地税分局、国税分局三个部门已撤出政务大厅,统一到区工商分局办证大厅联合办公,计经局、公安分局、人防、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局长期空岗)。入驻单位有:一层现驻窗口14个,教育局、规划分局、国土资源局、建管局、环保分局、计生局、安监局、房地局、劳动和社会保障局、市容环卫局、卫生局、文体局、统计局、民政局;二层现驻窗口3个,交通局、物价局、农业局。    政务服务中心主要职能:    区政务服务中心是集审批与收费、信息与咨询、管理与协调、投诉与监督为一体的综合服务机构。    1、负责制订政务服务中心的各项规章制度、管理方法,并组织实施;负责对窗口工作人员的管理考核。    2、负责对进入和退出的审批服务项目的确定和调整。    3、负责区政府各部门的行政审批等项目的审批依据、收费标准、办理程序、办理时限等的对外公开。    4、负责对行政审批项目运转情况进行协调和督促办理。    5、负责基层单位和群众对区政务服务大厅工作人员违规、违纪行为的投诉;受理对各部门、各乡、街政务服务窗口工作人员违规、违纪行为的投诉。    政务服务大厅的主要职能:    政务服务大厅主要办理公民、法人和其它组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。    1、集中办理和提供本区权限范围的行政审批服务。    2、集中受理和提供相关政策法规、办事程序、办事要求及投资指南等方面的咨询服务,提供审批服务项目流程办理情况及办理结果的查询服务。    3、实行“一门受理,并联审批,一口收费,随时办结”的行政审批运行机制。做到“一站式”服务和本区范围“内转外不转”。    二、政务服务中心成立以来的工作情况    区政务服务大厅正式启动以来,在区委、区政府的领导下,在各有关部门的大力支持和配合下,内强管理,外塑形象,各项工作正常开展,基本达到了开好头、起好步的要求。    (一)政务大厅成立以来的工作情况    1、领导重视。区委、区政府主要领导对政务大厅工作始终给予高度重视,将这项工作作为优化我区发展环境的重要大事来抓,亲自过问大厅运行情况,并多次听取大厅负责人的工作汇报。对政务大厅运行过程中出现的问题,及时研究,认真解决。    为搞好政务大厅的工作,区政府及时明确由区政府办全面负责政务大厅的管理工作,安排一名副主任担任大厅的常务负责人,管理日常工作,并选派2名责任心强,综合素质较高的同志到大厅工作。同时,我区入驻大厅各窗口单位主要领导大部分对这项工作的重要性有较高认识,能够给予积极的支持配合,有的部门分管领导还能够主动与大厅建立联系,共同研究做好窗口服务工作的办法。 &n

政务服务中心个人总结(篇3)

作为局派驻为民服务中心的首席代表,紧紧围绕“奉献标兵、敬业标兵、担当标兵、创新标兵”的工作目标,以微笑服务为已任,在日常工作中强力推进“人性化”、“亲情化”的服务机制,认真履行“优质、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,加强思想政治学习,强化服务意识,以“公开、公平、公正”的服务宗旨,热情周到的服务态度,顺利地完成了各项工作任务。 

 一、加强窗口建设、依法审批。

   交通运输局行政服务中心窗口代表交通运输局履行职责,是交通运输局的窗口单位。我们窗口的主要职责是:负责县道路运输相关业务的道路运输证的年审,做好我局与审批局的衔接工作,主要进行道路许可证和校车许可下发后,及时通报局运管部门。我们服务的对象包括从事道路货运输经营的企业、个体运输经营业主等从事道路运输相关业务的,我们交通窗口现有3名工作人员,我们以“集中办理、内部运转、即时办结、全程监督”的办理原则,热情饱满的为车主和广大的运输经营者提供方便快捷的“一站式”行政服务。

二、优质高效规范服务,强化窗口责任意识。

   根据要求,我局党组高度重视,选派业务骨干到窗口工作,领导多次到窗口指导检查工作,认真听取窗口人员的工作汇报,对窗口工作提出具体意见和要求。并指示窗口人员,在办事过程中,既要热情服务,又要严格把关,力求更好地服务于大众。对在窗口受理的项目,能够准确详细告知办事条件、提交材料、注意事项等全部材料,做到早办件、快办件。对不在窗口办理的服务项目,也积极提供相关技术咨询服务、解答各种问题,帮助办事人员联系局相关科室,明确告知其在哪办、怎么办,使办事群众满意而归。2020年上半年在共审验道路运输证6000多件。

三、认真履行工作制度,提高服务质量。

   行政服务中心是面向社会公众的窗口,是政府面向社会的形象。为进一步提高窗口服务质量我局窗口工作人员严格遵守“中心”制定的各项规章制度和文明规范,工作时间做到不串岗聊天,不打游戏,不吃零食,不做与工作无关的事。能做到服装整洁,仪表端正,自觉做好卫生工作,窗口工作人员能自觉遵守“中心”的考勤制度,按时上下班,外出自觉履行请假制度。能积极配合中心管理工作,积极参加“中心”组织召开的业务协调会、窗口负责人会议和各类学习活动。在工作中我们与审批局所涉及到的业务科室经常沟通、交流,以便于道路运输许可证和校车许可下发后我们能够及时与审批局进行交接,便于向局运管部门转报信息,为以后的监管工作打下坚实的基础。

四 、加强思想政治和业务学习,勤政廉洁。

   做好窗口工作,首先要提高思想政治素质,保持高度的政治责任感。认真学习各项业务办理规定、有关法规政策等,提出业务办理中存在的问题及解决办法。在工作中我们恪尽职守,严格履行廉政责任制规定,做到不吃、不卡、不要、不贪、不沾、不玩,自觉接受监督,做到秉公执法、廉洁自律,杜绝了违纪行为的发生。

五、下半年工作打算

下半年,我们不断加强窗口服务意识,认真学习法律法规,简化工作程序,进一步提高工作成效,以一流的服务,一流的管理,服务于社会,为营造一个优质、高效的服务环境添砖加瓦。

政务服务中心个人总结(篇4)

20xx年,中心综合科在中心领导的直接指导下,按照“增强素质、加强管理、搞好协调、做好服务”的工作思路,全科室同志奋发努力、勤恳工作,较好地完成了各项工作任务,取得了一定的工作成效。现将一年来的主要工作总结如下:

一、积极开展“素质”教育,不断提高自身素质。

为了加强中心工作人员的整体素质和适应窗口工作的需要,综合科今年先后组织举办了普通话培训班、公务礼仪知识讲座、防火知识讲座以及为期三个月的电脑基础知识应用培训,全科室同志涌跃参加,计算机操作水平较以前有了明显提高,为中心的精神文明、巾帼文明示范岗、女职工建功立业示范岗的创建和社会治安综合治理奠定了良好的基础。

二、精心做好各项工作,努力打造优质服务平台。

综合科的工作特点:事多、琐碎、繁杂。平时,我们注意将小事当大事抓,大事当重点事办,力求做到每件事完成到位,为整个中心工作铺好底,创造好条件,以提升中心的社会地位和良好声誉。

首先,立规修章,做到思有规则、行有规范。今年,在不断完善中心内部管理制度的同时,起草了《社会治安综合治理领导责任制》、《消防安全管理制度》。其次,做好日常的管理和服务,保障中心工作健康运行。一是信息交流及时准确。每天专人从事公文收发、处理、催办、归档,注意保持与外界的沟通联络,使上级的指示精神和区委、区政府各项工作部署在中心及时贯彻执行。今年在区档案局指导下,对文书档案进行了初步整理。二是后勤服务任劳任怨。中心办公场所大,每天到中心来办事的群众多,人多暄杂、行政管理难度较大,综合科安排保洁人员每天打扫环境卫生,勤擦地抹灰、更换花卉,保持服务大厅及办公室、会议室环境优美、整洁。在大厅,我们设立了休息处,备有饮水机、开水炉,保证每天供水供电正常;对大厅及窗口工作人员办公设施及时维护、修理或更换,维护了大厅办公秩序;安排保安人员24小时巡逻值班,保障了办公设施的安全,每天做到人走灯熄、关好门窗;节假日及时安排人员值班,努力消除一切不安全隐患。三是会务安排有条不紊。中心作为新生的事物、政府的窗口,各级领导关注多,各种协调会、表彰会、党组会、办公会会议多。综合科按领导要求,认真做好各种会议议程的安排,及时起草发布通知,做好会场布置接待、起草会议文件、领导讲话、情况汇报,联系参会人员和会后文件的整理、宣传,确保了会议的圆满成功。四是经费争取成效显著。关心职工利益、提高职工福利是综合科一项头等大事。在中心领导的直接关心指导下,综合科狠抓了窗口人员岗贴经费的落实。我们对单位新进的工作人员和临时派到中心工作的同志,及时提供必备的办公条件,通报中心的工作情况,协助处理各方面的关系,做好人员增发岗位补贴工作。使他们在中心感到大家庭的温馨。

再次,协助领导关心人、激励人,增强中心凝聚力。一是随时关注中心职工和窗口工作人员工作、生活和家庭情况,对职工生病或亲人病故进行慰问,对窗口人员给予关心,为其过生日庆祝,充分体现了人文关怀。二是积极组织各种活动,增进中心大家庭的和谐。为了学习革命传统,树立社会主义荣辱观,中心先后组织全体人员到革命老区大别山、庐山考察等,接受革命传统教育;为丰富政务中心工作人员的业余文化生活,增强体质,政务中心拓展思路,精心策划并组织了政务中心第二届冬季运动会,运动会既增强了友谊,锻炼了身体,又培养了大家的团队精神。综合科自始至终做好活动的联络、安排和各项服务工作,保证了活动的顺利进行。三是做好中心机关与相关联系部门及部分窗口单位的协调工作,加强联络与沟通,消除矛盾和误会,增进团结和友谊,促进中心各项工作的顺利开展。

三、热情接待,注重宣传,营造中心良好社会氛围。

随着中心工作的不断深入,进中心项目的增多,业务量的增加,中心的社会影响也越来越大,成为机关效能建设的靓点。xx市、区有关部门非常重视和关注中心的建设和发展。来客多、层次多、接待任务重是中心工作的一大特点。这一年,xx市、区领导各级等到中心视察、调研50人次;接待国家信息办刘强博士率领的视察团到中心视察、市纠纷办调研组到中心就“三个中心”的进驻贯彻落实情况调研到中心的检查三次;我们还接待了东西湖区广电局“规范语言文字”采访组到中心的采访;xx市十二个区、二个开发区政务服务中心以及随州、xx县等外地政务服务中心到中心的参观、学习以及一些部门和群众到中心咨询、办事、业务交流等。对每一位来中心的宾客,我们做到热情接待、周到服务,为他们树立中心良好的第一印象。

在热情接待各方来宾的同时,政务服务中心的地位、作用和已经产生的良好社会效益还需不断地去宣传,使全社会都来支持中心工作。我们非常注重这一点,宣传工作常抓不懈。xx市、区领导在中心的活动情况及时向外报道,向区政务网、东西湖报、电视台、区委《综合信息》、区政府《政务信息》、区组织部《组工信息》等宣传园地投稿,做到每次重大活动“电视有声、报纸有音”。二是积极邀请和配合新闻媒体对中心的宣传、采访,东西湖电视台就语言文字规范化工作到中心做过高层次采访,东西湖电视台、武汉电视台均对此作过专题报道。三是自办《简报》12期,出语言文字规范化宣传栏1块。四是完成政务中心新网站的改版工作。通过多层次、多角度、多主题的宣传,在社会上树立了中心良好形象。

回顾综合科一年来的工作情况,感觉到工作量虽大、繁杂,但工作成效是明显的。究其原因:一是“素质”教育的效应,同志们自身素质有了很大提高。二是领导的重视与支持,及时关心和帮助解决工作中的`问题,鼓舞了大家工作信心。三是全科室同志勤恳敬业的结果。综合科许多工作看起来不起眼,其实都是中心整个工作的一部分,正因为科室全体同志的共同努力,从大处着想,从一点一滴做起,才保证了中心机关的正常运行,保证了中心工作的顺利开展。当然,用一分为二的观点看,综合科工作仍存在一些不足之处:一是有时工作上沟通协调不够到位。二是按节约型社会的要求,对办公用品、水电开支及招待费用的节俭还不够理想。三是少数人工作中仍存在拖拉、散漫现象,这些都需要在工作中不断改进。

20xx年的工作要点

一、进一步加强学习,提高全科室人员理论素养和业务水平。深入学习各级文件精神和法规,自觉遵守中心各项规章制度,履行好自己工作职责,做一个合格的工作人员。

二、围绕中心工作职责,加强办公室自身建设。进一步增强服务意识,继续保持与加强中心信息的畅通;做好日常的行政事务管理,担负好中心的组织、人事、档案和财务工作,做好中心的各项后勤保障。

三、负责好中心的各种会务安排,做好各类文字材料及领导文稿的起草、文印和整理工作,继续办好简报,宣传中心。

四、继续抓好工作经费的落实,编制好20xx年的财政预算,协助单位领导协调好中心与各相关部门的关系,努力化解方方面面矛盾,促使中心稳定发展。

政务服务中心个人总结(篇5)

中共新津县委创先争优活动领导小组:

自我县创先争优活动开展以来,县政务服务中心(以下简称“中心”)严格按照省委、市委、县委的统一安排部署,牢牢把握科学发展主题,促进创先争优在基层落实,在基层行动,为打造城乡共荣、现代和谐的生态山水田园城市,加快建设“幸福新津”凝聚了智慧和力量,取得了显着成效。现将工作总结如下。

一、加强领导,提高意识

为切实加强创先争优活动的组织领导,确保活动顺利开展,县政务服务中心成立了以中心主任为组长、副主任为副组长,各科室负责人为成员的创先争优活动领导小组,领导小组负责创先争优活动的安排部署、统筹协调、监督检查,有效地推动了活动的开展;召开专题会议组织全体干部职工认真学习相关文件精神,及时传达创先争优各项安排、会议精神;加强对内对外宣传,通过宣传动员,全体党员统一思想认识,明确工作任务。

二、采取措施,提升政务服务质量

(一)政务大厅建设:一是强化管理机制,完善“前后台”建设。遵循国际惯例,加强政务服务窗口“前后台”建设,推进政务服务环境便利化,为建设天府新区新津分区做好要素保障。规范行政审批程序,严格执行一次性告知和办结制;探索部门联动服务的工作保障机制,实行行政审批抄告制度;规范管理体系,实行问题管理机制;提高审批服务质量,加大抽件回访力度,采取网上抽查、现场督查、电话回访、现场回访4种方式对被抽查办件情况进行详细检查。清理行政审批和服务事项,对全县各部门入驻政务中心的行政审批事项进行了清理规范,将我县行政许可、非行政许可审批、登记、转报事项、告知性备案和服务事项全部纳入政务中心集中办理。目前,共有38个部门、734项行政审批和服务事项集中到中心办理。二是加强考核管理。根据政务服务中心窗口服务的特殊性,实施月度和年度评优评先考核办法。通过自荐、推荐和综合考评结合的方式评选出工作能手、服务明星、党员服务岗和审批工作先进窗口,与年度突出贡献奖直接挂钩。通过实施人性化管理,坚持以人为本,增强了工作人员的荣誉感,提高了工作积极性。三是提升服务能力。为进一步增强中心窗口工作人员的凝聚力,县政务中心积极拓展教育形式,创新教育载体,不断增强文化的吸引力、渗透力和影响力。通过开展专题知识培训、到区县政务中心参观学习等形式多样,提高工作人员服务能力;四是实施公开。根据开展创先争优活动的总体目标要求,县政务服务中心在推动工作和自身建设上努力做到“五好”、“四强”。县政务服务中心与入驻政务中心窗口签订了《首问责任制书》,把公开事项纳入重点工作,确保创先争优活动取得实效。

(二)做好全国依托电子政务平台加强政府政务公开和政务服务试点县工作。一是清理规范政务公开和政务服务事项。对全县政府信息公开、行政职权和便民服务三大类事项进行清理、审核、确认,编制并上报我县政务公开和政务服务目录;二是强化行政权力网上公开透明运行。会同法制办对部分行政权力事项进一步清理分类,明确权力名称、行使依据、公开范围和公开形式,完善网上政务大厅建设。

(三)构建多功能非紧急救助服务中心。进一步完善互动平台,增强其咨询、救助、服务申请、监督投诉、信息发布、信息公开、舆情分析、协调督办、收集民意、化解社会矛盾等功能。创新工作机制,建立群众约谈制度,会同相关单位主动与群众约谈,宣传解释政策,化解不满情绪,并整理形成《群众约谈工作专报》。

(四)继续完善“五位一体”下的公共资源交易新模式

严格执行“五位一体”(将分散在各部门的政府采购、建设工程项目、农村产权、经营性国土出让、户外广告和出租车等特许经营权等公共资源集中到公共资源交易服务中心进行统一交易和监管)下,监督、管理、执行“三权分立”既相分离制约又相互协作的模式,依托电子监察和业务网络平台,进一步规范交易程序。积极推进政府采购电子化平台建设,开展电子招投标,抓好中介机构备选库管理。完成县农村产权交易网络平台与市农交所产权交易网络平台的对接。对全县各类农村产权流转各项业务的基础信息进行了全面收集。

三、健全机制,确保创先争优持续发挥作用

(一)开展“三亮三比”,强化争创意识。一是亮标准、亮身份、亮。中心通过窗口吊牌、办事指南、门户网站等载体,向群众公布各窗口的服务范围和办理事项等。要求窗口人员佩证上岗,党员同志佩戴党徽,主动接受群众监督;二是比技能、比作风、比业绩。中心多次组织部门和镇乡开展审批平台操作培训会,对网上审批、内部审核等业务知识进行培训指导。

(二)强化窗口建设,提升服务水平。一是落实“四项制度”。明确首问责任人职责,健全审批事项的全程服务和跟踪管理;二是实行“四心服务”和“五星标准”,坚持“为人民服务“的宗旨,科学制定我县政务服务标准。

(三)开展“三评”活动,树立先进典型。积极开展党员互评、领导点评、群众评议。中心根据服务行业和窗口部门工作实际,制定了《县政务服务中心创先争优评选管理办法》,要求各窗口参照“五个好”和“五带头”的标准,进一步强化危机意识和责权意识。

四、下一步工作打算

下一步,县政务服务中心将继续在县创先争优领导小组的指导下,围绕中心工作,深入开展“为民服务创先争优”活动,做好以下几方面的工作。

(一)抓好政务服务中心建设。继续为企业和群众提供“一站式”和“一窗式”优质服务。进一步规范内部审批流程;加强人员管理和学习培训,提高工作人员整体素质和对外形象;加大硬件设施建设和强化政务服务队伍建设,完成政务中心的硬件升级和服务升级。

(二)加强群众约谈工作。进一步完善群众约谈工作机制,将约谈关口前移,围绕群众关心的现实问题,面对面交流,引导群众合理表达诉求,并积极与相关部门或单位加强沟通、协同研究、综合施治,切实做好新形势下群众约谈工作,坚决做到解民忧、促民利、暖民心。

(三)深化政务公开工作。抓好政府信息公开。认真落实《政府信息公开条例》、《XX市政府信息公开规定》及各项工作制度;完成政府信息公开查询点标准化建设。指导柳江村等8个村(社区)完成政府信息公开查询点建设工作;做好加强县级政府政务公开和政务服务试点的相关工作,不断探索深化政务公开加强政务服务的新路径;继续推进基层重大公共建设项目决策公开工作。

(四)继续做好县公共资源交易服务中心运行管理。加快政府采购电子化平台建设,完善“电子反拍”功能模块,加快引进政府采购电子化招投标系统;探索建立政府采购项目预算价评审机制;加强对采购人和中标(成交)供应商的跟踪管理,完善会员单位档案管理;进一步做好交易中心大厅建设。重点对开评标室、办事大厅、评标专家通道、专家抽取室和监控室等硬件设施进行优化整合。

政务服务中心个人总结(篇6)

2018年以来,区政务服务中心在XX区委、区政府的坚强领导下,围绕“四五三”工作目标,按照年初制定的工作目标要求,立足本职,坚持“规范、阳光、便捷、高效”的服务宗旨,内抓管理,外抓服务,突出特色,强化重点。开展了放管服改革抓落实,服务企业抓特色,公共资源交易抓运行,12345热线抓提升,精神文明抓创建,招商引资抓落实等一系列工作。

一、围绕服务抓党建

作为服务企业、服务项目、服务群众最前沿的窗口单位,中心以建设服务型党组织为契机,以党建工作为抓手,努力开创政务服务工作新局面。一是认真学习贯彻党的十九大精神,贯彻执行党的路线方针政策。利用“三会一课”、周五学习日、灯塔党建在线等方式组织好学习,掀起学习贯彻十九大会议精神和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》的热潮,深刻领会十九大提出的新思想、新论断、新举措,确保入心入脑;认真贯彻执行党的十九大报告提出的“深化放管服改革,建设人民满意的服务型政府”主题,把学习宣传贯彻党的十九大会议精神与扎实做好当前中心各项工作相结合,抓好政策落实。二是从严管党治党,加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设“一岗双责”,将党风廉政建设工作列入工作例会,由主要领导亲自部署、过问,亲自协调、督办,形成了一级抓一级,层层抓落实的廉政建设格局;加强工作作风建设,扎实推进行政效能提升,严格执行规定和反“四风”精神,落实厉行节约,持续开展“门难进、脸难看、事难办”“庸懒散拖”“吃拿卡要”专项整治活动,实行每周观摩检查制度,加强日常巡查巡岗,严厉杜绝不作为、慢作为、工作纪律松散现象,切实提高了服务效能,从严打造了一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的政务服务党员队伍,为加快推进全区政务服务建设提供坚强的思想保障和组织保障。三是继续深入开展“戴党徽、亮身份、做表率”活动,树党员干部新形象。中心在全区机关单位中率先开展 “戴党徽、亮身份、做表率”主题活动,党员全部上岗亮身份,以优质服务展现党员风采;设立学雷锋志愿服务岗,组织成立了党员志愿者队伍,开展党员志愿服务活动,将志愿服务送上门,党员帮扶深入人心;创建党员先锋岗,今年涌现出市场监管局、城管局、林业局等8个党员先锋岗,这些窗口都在服务水平、服务质量、服务效能、服务态度等方面做出表率,擦亮了为民服务窗口;评选7名优秀共产党员,激发了党员创先争优的积极性和主动性,让党员干部真正成为窗口工作的骨干、业务技术的能手、为民服务的典范。通过一系列举措,使中心党建工作再升级,党员干部队伍更加坚实有力,让党徽在政务服务窗口闪光放彩。

二、“放管服”改革抓落实

中心深入贯彻落实中央、省、市“放管服”改革决策部署,坚持以“互联网+政务服务”为引领,特别是在市区两级优化营商环境会议之后,中心采取十项措施全力推进改革任务落到实处,努力在简环节、优流程、提效能、强服务方面实现新突破,全面提升我区政务服务水平。

一是抓队伍,塑形象,强化作风纪律建设。中心组织工作人员集体观看了《济南市发展环境明查暗访纪实》内参片,召开了一系列思想作风纪律工作会议,举办了多次业务能力提升培训班,通过以上举措,使得大厅窗口工作人员的政治意识、自律意识、工作作风、业务能力、纪律意识都得到了全面提升,并且在各级的明察暗访期间未出现任何问题,经受住了各级的考验,特别是8月7日,市委督查室暗访人员在暗访中心大厅后给予的评价是软硬件配备齐全,实现“一站式”服务、办事不跑第二趟,人性化的增值服务,让办事人员心里很温暖。二是在全市率先全面实施“只跑一次”改革。6月1日起(比济南市要求的提前一个月),厅内48个部门344项审批服务事项在全市率先全面实施“只跑一次”,截止目前,共办理业务130787件(其中:快递送达558件,现场办结124054件,自愿取件6175件),中心采取每周一小结,每月一通报、不定期与窗口负责人座谈等方式促“只跑一次”改革快速推进,强化社会监。三是全面落实了“两集中、两到位”。全区152项审批事项已实现 “审批事项全部进厅,服务事项应进必进”的要求,10个单位整建制进驻中心,超额完成上级要求的审批事项进驻率达90%的目标。四是在全市较早实现“一窗受理、集成服务”。中心借助大厅搬迁的有利契机,合理规划,设立商事、不动产登记、建设项目等三个综合受理区。目前商事和不动产登记 “一窗受理”在全市率先实现规范运行。五是积极探索研究“拿地即开工”审批服务模式。目前,已梳理出工作推进流程,定制服务指南。只等项目进驻即可按照“拿地即开工”模式进行开展。六是督促“全链条”审批服务模式工作的推进。各牵头单位已印制了“全链条”事项服务指南,全面按照“全链条”审批服务模式开展工作。七是推广区域综合评价成果的应用。我们区的创新谷和济南经济开发区是在全市乃至全省率先完成区域综合评价的片区。目前,已有韵达物流、奔腾物流、亿同伟业等项目入驻经开区,享受到改革红利,真正实现了省时、省力、省钱、省心。八是在全市率先开发二维码服务指南,并在全市率先开发了二维码电子评价系统。有效解决了市民“当面评”的尴尬处境。九是扎实开展“双创一争”活动。通过活动的开展涌现出一批先进典型,评选出12个先进窗口、优质服务、爱岗敬业、办件服务、延时服务、学雷锋标兵20余人,中心上下形成了浓厚的争创氛围。

三、公共资源交易平台抓规范、重落实

一是抓好规范运行,严格业务操作程序,确保公共资源交易公开、公平、公正,真正实现公共资源交易在阳光下运行。二是加强人员培训,强化业务学习与突出廉政教育两不误。三是完善档案管理,实行专人负责,规范存档。交易中心运行以来,未出现一起大的质疑和投诉,得到各级组织的肯定、招投标单位和社会各界的广泛认可。

四、12345市民服务热线抓提升

按照区委、区政府要求,一是按照市委、市政府《济南市热线条例》相关要求,落实各项热线工作,固化“三函一专报、两公开一考核”机制;二是对群众满意率排名靠后的街镇和部门实行约谈机制;三是坚持会商制度,多次召开热线协调会议,消化了大量推诿到期工单,并形成会议纪要,避免了推诿的反复出现。

五、精神文明抓创建,“四德”建设再升级

(一)创城成果巩固好。一是利用显示屏、展板营造文明创建氛围;二是对新大厅内外进行全面整修,创造优美办事环境;三是充实完善轮椅、医药箱、雨伞、充电桩等便民服务设施,新建母婴室,确保无障碍通道、消防通道功能完好,为市民提供更优质的便民服务设施;四是开展便民志愿服务,向市民提供进家门、进病房、进社区服务;五是设立投诉意见箱,健全投诉处理机制,征求办事群众意见建议,高质量维护好创城成果,确保在各级明察暗访中不出问题。

(二)诚信政务重行动,“四德”建设再升级。内诚于心外信于人可谓诚信。诚信政务,要从诚心服务开始。围绕打造全省一流的政务环境和服务品牌,区中心加强宣传教育,强化工作人员职业道德建设。诚信政务,要有敢于担当的精神,更要做好结合文章,把理念落到实处。为了让前来办理业务的群众和企业享受到“轻松政务”这一承诺,中心把诚信建设具体到政务执行、审批效能等工作中,根据群众和企业需求,将服务延伸到“八小时”之外,延时服务、容缺受理服务机制成为工作常态,并将首问负责制、公开承诺制、限时办结制等五项制度严格实施。中心为市民开展延时服务、容缺受理、上门服务1000余人次,仅电子屏展示各窗口延时服务图片16期,窗口人员 40余人,使工作人员牢固树立服务理念,着力培养大家“诚信是第二张身份证”的现代信用意识,使诚信的理念真正根植于心,内化为道德品质,外化为自觉行动,用身边看得见、摸得着的人和事树立“四德”标杆,发挥典型示范作用,激发道德力量,推动诚信政务建设的深入开展。

六、招商引资抓落实

认真落实区委、区政府重点抓招商引资的工作要求和部署,今年引进了两个项目,已超额完成了全年的招商引资任务。下一步,XX区政务服务中心将继续以打造“四个中心”为目标,以确保服务对象满意为标准,以最大的热情、最严明的工作纪律、最强烈的工作责任感,为服务对象提供全方位、立体式的优质高效服务,进一步提高行政效能,全力提升政务服务新形象、突破服务质量新高度、刷新服务效率新速度,善谋善为、聚焦聚力,为加快XX经济大发展作出应有的贡献!

政务服务中心个人总结(篇7)

20xx年,县政务服务中心认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,在县委、县政府的正确领导下,在各级领导的关心支持下,认真践行“三严三实”,扎实开展正风肃纪专项整治工作,坚持“服务群众、促进发展”的服务宗旨,秉承“便民、高效、廉洁、规范”的服务理念,全面深化行政审批制度改革,提升审批效率,搭建优质高效的政务服务平台和公平、公正、公开的公共资源交易环境,有利推进“两化互动”和“三个富顺”建设。现将全年工作总结如下:

一、 主要工作

(一)持续深化行政审批制度改革,不断提升服务水平

1. 抓清理,编制项目清单

一是完成行政权力清单目录编制。根据《四川省人民政府关于印发〈市(州)行政许可项目目录〉和〈县(市、区)行政许可项目目录〉的通知》(川府发〔20xx〕80号)要求,我县以省政府编制的《县(市、区)行政许可项目目录》为基础,结合富顺县政府机构设置情况,编制确定了《富顺县县级行政许可项目目录》,我县县级行政许可项目,共有182项,3月11日,由县人民政府向社会进行公布。9月28日,我县以省政府编制的《县(市、区)行政权力指导清单》为基础,结合富顺县政府机构设置情况,形成了县级行政权力清单,由县人民政府法制办进行公布,包括富顺县行政处罚事项5490项;行政征收事项59项;行政强制事项235项;行政确认事项69项;行政裁决事项5项;行政给付事项31项;行政检查事项224项;行政奖励事项49项;其它行政权力事项427项。20xx年,取消行政事业性收费36项,对小微企业免征20项,对非盈利性养老和医疗机构免征7项;承接行政审批事项8项、下放28项、保留182项、取消22项。

二是全面清理非行政许可审批事项。县政务中心与县编办协调配合,已完成县本级非行政许可审批事项清理,建议取消参保人员逐级转院审批等9项县本级非行政许可审批事项,将机关、企事业单位参加基本医疗保险审批等3项非行政许可审批事项调整为政府内部审批事项。

三是全面清理行政审批前置条件和前置中介服务事项。按《富顺县人民政府政务服务中心关于做好行政审批(管理服务)事项及其前置条件(含前置中介服务事项)清理工作的通知》(富政发[20xx]19号)要求,与县中介办一起,采取与部门面对面的方式,对各部门目前正在办理的审批服务事项前置条件(含前置中介服务事项)进行全面清理,没有法律法规规章依据的前置条件一律取消。经清理,取消行政审批项目前置条件38项,初步核定县级部门保留行政审批项目前置条件191项(其中,前置中介服务事项98项)。经请示市政务服务中心,待上级明确统一部署后,编制目录向社会公布。

四是全面实行目录管理。严格落实国务院第68次常务会议作出的实行“五个一律”要求,今后,对依法清理保留的行政许可项目、政府内部审批事项、行政审批前置条件、与行政审批相关的中介服务事项,将编制并公布项目清单,实行常态化管理。

2.抓承接,确保项目落实

一是及时对下放项目进行梳理,整理出我县承接的项目清单;二是加大宣传力度,通过政府门户网站、网上政务服务大厅等载体宣传承接项目的信息,引导公众到县政务服务大厅办理承接事项;三是督促各部门与上级放权部门联系,掌握审批项目信息,再造审批流程,确保项目及时、规范办理;四是要求各审批部门将承接项目进驻县政务服务中心受理和办理,指导各部门窗口将承接项目受理条件、应交材料、审批流程等信息录入全省统一的行政审批通用软件,使承接项目的受理办理情况全部纳入行政效能电子监察,接受省、市、县监督。

3.抓服务,规范项目运行

一是“两集中、两到位”取得新进展。为深化行政审批制度改革,进一步提高行政工作效率和政务服务质量,10月,代县政府起草,以政府办名义下发了《富顺县人民政府办公室关于进一步明确进驻富顺县人民政府政务服务中心窗口单位和行政许可项目有关管理事项的通知》(富府办函[20xx]33号),要求各部门所有行政许可事项集中到行政审批股(室),行政审批股(室)进驻县政务服务中心集中审批。保留的行政许可项目以及面向企业、个人的公共服务事项,除保密和场地限制外,均按要求进入县政务服务中心公开规范办理。部门与窗口首席代表签订《富顺县行政审批授权书》,充分授权窗口首席代表,使不需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项在窗口受理后直接办理,使现场办结率提高,“体外循环”现象得到明显改观。目前,共有35个单位和部门进驻县政务服务中心,20xx年,共办理各类行政审批和公共服务事项1230303件,平均办结时间0.5个工作日,办理提速97.83%,提前办结率100%,按时办结率100%,现场办结率100%。

二是实现省、市、县三级纵向联动审批。为全面做好省、市、县三级纵向联动审批工作,努力营造规范、高效、廉洁的投资氛围,促进项目审批工作提速增效,加快改善我县投资环境,按照省政务服务和公共资源交易服务中心三级纵向联动审批工作要求,政务中心牵头对民政、住建、工商、交通、林业、文广新等12个县级部门所涉及的34个联动审批大项和19个小项及时完成了基础信息录入工作。7月,完成省县和省市县联审事项的配置工作,连通省、市、县三级互联互通、信息共享的审批服务平台,推动政务服务窗口前移、工作重心下沉,实现省、市、县三级联动审批。

三是力推“三证合一”制度改革。9月,按照省、市、县的统一安排和部署,积极配合县工商局、县质监局、县地税局、县国税局和县公安局等部门强力推进“三证合一、一照一码”工商登记制度改革。截止目前,我县已办理统一社会信用代码营业执照1100个。

四是规范审批行为,提高审批效率。深入实施首问负责、限时办结、责任追究制度,各部门承担的审批事项平均承诺时限比法定时限缩短了50%以上。认真落实审批时限预警制,督促各部门窗口及时办理预警事项。为重大项目、特殊事项建立“绿色通道”,实行特事特办。将审批服务事项的申请条件、应交材料、办事流程、审批时限及收费情况等统一标准印制成办事指南,放在窗口供办事群众取阅,并将审批流程图、申请表册、示范文本在网上政务服务大厅显著位置公布,提供电子文档下载服务。20xx年,已为41个投资项目办理了行政事业性收费(基金)的减免手续,并报县人民政府同意后实施;积极配合园区企业服务中心,为30个项目代办相关手续。其中,11个项目全程代办完了所有手续。

五是创新推进“互联网+政务”服务模式。充分运用好网上政务服务大厅这个网络信息资源管理平台,继续全面推行网上申报、预审,努力实现所有行政审批事项都能通过电子政务大厅咨询、申报、预审、查询,简单事项在网上直接办理。截至目前,今年3月底开始的组织机构代码证网上年检,已年检了400件;国、地税共有1554户纳税人在网上进行了申报。

六是进一步规范镇乡便民服务。5月,与县委组织部、共青团富顺县委两个单位联合起草了《富顺县乡镇便民服务中心和村(社区)便民服务室升级达标建设实施方案》。7月,由政务服务中心通过政府采购形式为有升级达标任务的镇乡、村(社区)统一制作标识、标牌,8月,组织全县26个镇乡便民服务中心的分管领导和常务副主任在富世镇召开镇乡便民服务中心和村(社区)便民服务室升级达标建设现场会。同时,联合效能监察室适时督查相关镇乡、村(社区)升级达标建设进展情况。20xx年,基本完成17个试点镇乡便民服务中心,79个村(社)便民服务室的升级达标建设工作,超额完成市下达的12个镇乡便民服务中心,21个村(社区)便民服务室建设任务,并顺利通过市的验收。出台了《富顺县乡镇便民服务中心管理办法》,将直接关系人民群众的行政审批事项、公共服务事项全部纳入便民服务中心受理、办理(代办),并自觉接受省、市、县对镇乡便民服务中心的适时视频监控和行政效能电子监察。拓展服务方式,继续开展逢场天送便民服务下乡、送政务服务到困难群众身边、集中办公服务等个性化、差异化服务。截至目前,乡镇便民服务事项累计咨询3574件,办结114817件,特色服务39182件,按时办结率100%,满意率100%;村(社区)便民服务咨询事项101479件,受理102205件,办结102205件。

(二)强化监督管理,提高服务效率

1.完善监督机制,抓好政务服务大厅的日常管理

一是细化完善《政务服务大厅相关管理制度补充规定》,进一步强化政务服务大厅管理。补充规定对中心和窗口工作人员的出勤、请销假、上班纪律、着装等方面做出更加具体的要求,对违规情形较多、整体表现差的单位或个人定期进行教育培训并提醒警示。强化视频监控、电子监察网络的作用,加大行政效能监督检查的工作力度,提高监督实效。对发现的违纪违规问题严肃处理,截至目前,已处理各种违纪违规32人次,并对2个镇乡便民服务中心和2个入驻窗口进行全县通报,确保政务服务大厅常态运行。

二是营造创先争优氛围,树立政务人形象。为激励先进提升服务水平,政务服务中心在今年2月,评选出20xx年度政务服务示范窗口6个、优秀小组2个、优秀小组长1名。政务服务中心窗口工作人员踏实的工作受到群众好评,20xx年,收到办事群众感谢信18封、匾1块、锦旗1面。

2.进一步改善服务环境,提升网络信息管理水平

一是更换硬件设施,改善办公条件。今年,政务大厅窗口及中心办公区更换了陈旧电脑55台,切实提高了办公效率;为给办事群众提供一个安全的办事环境,中心更换了电梯;添置完善更新了消防设施,确保办公大楼安全。

二是加强网络监管力度,提高网络服务质量。成立行权股,落实专人对行政审批软件和行政权力依法规范公开运行平台内的所有行政职权事项运行进行实时监督、预警纠错、督查督办、统计分析和考核评估;开通政务服务大厅网上值守,及时回复网上咨询,处理群众投诉和意见建议。今年5月以来,回复处理群众投诉和意见建议11人次,网上政务服务大厅在线咨询32人次。每月及时通报行政权力部门办件情况,对办件量为零的行权部门加强了督查指导。7月以来,对于行政权力运行数量偏少的情况,政务中心书面向县监察局和县政府办进行了汇报;对12个镇乡的17个故障摄像头以及政务大厅的个别故障摄像头进行了维护。

(三)拓展服务内容,增强服务功能

1.抓好制度和交易平台建设,规范交易行为

上墙张贴招投标项目工作流程、招投标工作人员“十不准”等制度。二是严格履行项目报批备案制度,每个交易项目经过发改、监察、建设、财政、审计等相关部门审批后,方可进入公共资源交易平台。三是所有公开招标项目的招标信息、中标公告一律公开发布,提高了投标参与度和透明度,接受社会的评判和监督。四是交易场所面积扩大到近1000㎡,设有大小开标厅2个、评标室2个、等候区1个和监控室1个。配备电子显示屏、投影仪、音频视频监控器、电子监控系统和电子屏蔽系统等设备,并及时升级更新,确保了交易平台有序高效运转。五是充分利用网上政务大厅等载体及时宣传公共资源交易服务工作动态,每月编发一期《月报》,全面、准确、及时的向外公布全县的公共交易资源项目情况,全方位的反映全县公共资源项目招标情况。

20xx年,县公共资源交易中心共完成各类公共资源交易项目356宗。招投标和政府采购类招投标预算总金额63747.54万元,实际成交金额50247.37万元,节约13500.18万元,节约率21.18%。各类产权出让总金额52813.95万元,其中项目流拍金额为31930万元,实际成交金额20883.95万元,增值213.25万元;增长率1.02%。

2.规范政府采购操作程序,高效完成政府采购任务

县政府采购中心围绕服务经济建设,全方位拓展政府采购范围,规范采购行为,在组织实施采购项目中切实做到“公开、公正、公平”,确保采购依法合规进行。一是同业主单位签订委托协议和告知函,明确双方的权利和义务;二是依法审核资格、技术、商务条件,防止采购人以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇,杜绝采购人和供应商的事前腐败;三是项目实施过程中,在财政和采购单位监督下,严格按照评审专家组成比例和抽取程序,在省市专家库中随机抽取专家;四是采购程序严格按照四川省政府采购的文件范本及模式进行,防范围标串标;五是注重验收工作,强化结果导向,必要时邀请县质监部门、专家等组成验收小组验收,防范供应商供货不符合采购要求,预防事后腐败;六是严格遵守相关法律法规,认真履行采购人员十不准等规章制度。七是细化措施,责任到人。按照采购类别把项目落实到专人负责,科学制定出每个项目挂网公示和组织实施采购的时间安排顺序表,特事特办快速编制采购文件,按政府信息公开审核程序在《四川政府采购网》上发布公告。八是快速、高效地推进我县政府投资工程等各类项目采购。20xx年,政府采购中心共计采购项目203宗,采购预算金额15986.09万元,实际成交金额12417.28万元,节约资金3569.9万元,资金节约率22.33%。其中,20xx年,采购服务项目共计48宗,采购预算金额1878.86万元,实际成交金额1469.6万元,节约资金309.26万元,资金节约率18.39%

3.惠民帮扶稳步推进,应急救助持续进行

惠民帮扶中心组织惠民帮扶相关单位开展了惠民帮扶进社区、镇乡活动,宣传了惠民帮扶相关政策。截至目前,发放了1000余份宣传单,精准帮扶40人,落实帮扶资金2.5万元;应急救难救助困难群众35人,救助资金6万余元。全县各帮扶中心、站共接待群众83.1万人次,帮扶人数达79.3万人次,累计投入帮扶资金达1.05亿元。

4.加强中介清理,规范中介行为

一是清理规范涉批中介服务机构。把为公民、法人或其他经济组织提供评估估价、工程监理、房屋拆迁、代办产权、交易、勘察、设计、测绘、检验、检测、公证、会计等中介机构纳入中介机构信用信息征询平台,定期向社会公示。二是健全完善中介监管机制。为充分发挥中介机构在经济社会发展中的积极作用,促进中介行业又好又快发展,及时完善了中介服务市场监管和全流程管理机制。20xx年,中介服务办理32862件,实现收入3935.91万元,办结率100%。

(四)大力营造廉洁政务氛围,增强服务合力

1.抓党建提效能

严格落实一岗双责。强化“两个责任”贯彻落实,切实履行党委主体责任和纪委监督责任,实行一把手负总责,层层抓落实。坚持集中学习制度。坚持三会一课和每月末中心党支部学习,组织了支部生活会12次,不断提高党员自身素质和工作能力。更新充实党建力量。召开了支部换届选举,发展了1名新党员,充实了中心党员队伍力量。

2.抓好帮扶工作

截至目前,中心领导带队先后到对口帮扶的和西湖社区和彭庙镇柏林村开展了2次“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动,4次三联三服务活动和3次“送温暖”活动,先后为26户困难党员(群众)、5名刑满释放人员送去慰问金共计9800元。利用六一儿童节,慰问彭庙镇九年制学校、白桂九年制学校、柏林村小的计生女孩和结对帮扶学生,送去慰问金共计4800元。为彭庙镇柏林村计生“三结合”户技术培训2次,送去帮扶资金6100元。10月,通过对彭庙镇新房村走访、调研,制定了五年帮扶规划和精准扶贫实施方案。11月,精准扶贫10户困难群众,送去5000元现金和2000元的棉被。

3.其他工作。积极开展政务大楼搬迁前期调研、论证、选址等工作。

二、存在问题

(一)行政审批制度改革进展缓慢。一是行政审批前置条件和行政审批前置中介服务事项的清理从上到下的清理标准不统一,缺乏相对专业的工作经验和上级的指导。二是行政审批行为有待于进一步规范和改进,尽管县上一直以来是按照省市要求推行“两集中、两到位”工作,但在实际工作中,缺乏有力的法律法规和政策支撑,加之部门职能整合不到位以及涉及利益调整等因素,减缓了行政审批改革进程。投资项目行政审批制度改革工作未能开展。

(二)行权监管效果不理想。由于中心职能所限,无法采取更有力的措施,导致全县行政权力依法规范公开运行情况仍然不理想,需要多部门的配合,持续加大督查力度。

(三)乡镇便民服务中心和村(社区)升级达标建设进展不一。因场地受限,个别乡镇便民服务中心和村(社区)便民服务室标准化建设升级达标建设工作进度迟缓。

(四)公共资源交易中心的功能定位和服务标准化建设不够完善。招标人的主体意识、投标人的诚信意识、招标代理机构的职业水平有待进一步加强;资质挂靠、围标串标、肢解、转包等问题时有发生;监管职责不清,管办不分。

(五)政府采购市场调研少,信息把握不够全面,电子化采购进程缓慢。中心电子化采购仅停留在发布采购信息和公告上,还未开展网上报名和网上招标,电子化采购水平较低。

(六)惠民帮扶阵地建设、宣传力度不够,资源筹措、帮扶方式、帮扶格局比较局限。

三、下步工作打算

(一)继续做好政务中心大楼搬迁准备工作。

(二)继续深入推进“两集中、两到位”工作,进一步抓好流程再造,简化办事程序,规范审批行为。

(三)积极开展投资项目行政审批制度改革工作,优化投资软环境。

(四)深入推进“互联网+政务”服务,大力推进网上服务。

(五)加大对行政审批软件和行政权力依法规范公开运行平台内的所有行政职权事项运行的实时监督、预警纠错、督查督办力度。

(六)继续加强督导乡镇便民服务中心和村(社区)便民服务室的规范化运行。

(七)继续加大对社会中介服务行为的监管力度。

(八)进一步完善公共资源交易管理制度,推行管理新机制、拓展交易业务、规范进场项目、强化部门联动、形成整体合力,稳步推进电子招投标和政府采购平台建设工作。

(九)继续督促乡镇加强所属惠民帮扶阵地的业务指导、监督和管理。

(十)积极开展精准扶贫工作,竭力完成帮扶户的脱贫任务。

政务服务中心个人总结(篇8)

政务服务中心党建工作汇报

政务服务中心党总支在县委、县政府的正确领导和大力支持下,以服务全县经济和群众为着力点,以全面提升中心党建工作科学化水平为主线,以优化服务平台、提高办事效率为目标,打造了具有引领方向、富有特色的党建品牌,形成统筹城乡全县的县乡村“三级”服务为民体系。

一、组织机构

中心党总支结合自身的工作特点,按照服务大厅的楼层布局及业务范围将进驻大厅的44个单位的63名党员设置为中心党支部及三个联合党支部,由党总支一把手亲自抓,各党支部负责人具体抓,党建工作目标层层下达,逐项落实。一方面有利于党建活动灵活的开展,实现党建工作的精细化、特色化,另一方面更好地发挥了党员模范带头作用,着力打造了党建品牌。

二、党建品牌

中心党总支不断创新党建工作思路,将“服务快车”的品牌理念植入党建工作中,按照“热情、诚信、规范、高效、廉洁、便民”十二字方针,通过借助“六大活动载体”,实施“六大服务举措”,促使中心党总支这辆动车成为组织基础扎实、机制制度健全、服务功能完善、党建特色鲜明、工作成效显著、群众满意度高的标兵。

三、活动载体

中心党总支跨越赶超,用活动推进工作,用工作展示形象。

(一)加强学习建设,提高服务水平。

中心党总支坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段,广泛深入开展“创建学习型党总支、争当学习型党员”活动,规定每周五下班前一小时为学习时间,通过采取集中学习和自学相结合、答题和讨论相结合、理论和实践相结合的方式,认真学习党史党章、理论和业务知识等,不断增强党组织的群众观念,引领广大工作人员以学习谋发展、以学习求突破、以学习促提高,以学习强服务。

(二)发挥党员主体,践行公开承诺。

中心党总支最大限度地调动党员参与活动的热情,组织党员开展落实公开承诺和兑现承诺活动,每名党员结合职责任务和岗位实际进行认责承诺,通过签订岗位服务承诺书、开展“党员一句话承诺”活动等形式,建立明确的责任追究机制;中心党总支要求每位党员佩戴党徽上岗,公开党员身份,在工作人员中营造立足本职创佳绩、认真履责践承诺的氛围。

(三)树立组织形象,结对帮扶基层。

中心党总支每年组织党员干部开展“关注民生、服务群众”下基层活动,形成了常态化。到目前为止共安排33人次下基层,到创先争优活动联系点小二台乡黑山堡、武家洼和黄羊洼三个行政村开展惠民措施,宣传我县在改善民生、关爱弱势群体方面的一些好政策、宣讲优秀共产党员的感人事迹、讲述致富经验等16次,结对困难户3户,为其送米面油等慰问品3000元,并就村民的饮水、危房、低保户、困难户等存在的问题等进行了深入调研,结合群众反馈的意见和建议,制定了帮扶措施,不仅增强了广大党员干部的做群众贴心人的服务意识,而且使 “有困难找服务中心党总支”成为群众的共识。

(四) 丰富文化生活,感悟党群关系。

中心党总支不断完善学习内容,丰富文化生活,邀请了市委党校教授和县党史专家到中心进行专题宣讲、组织党员干部观看警示教育片、进行远程教育辅导培训;定期组织工作人员利用业余时间开展拔河、棋类比赛等文娱休闲活动,达到强健体魄、愉悦工作的效果;中心党总支还带领党员干部到战海乡和顺村、1469军事演习纪念馆、革命纪念地白洋淀参观学习,感悟革命年代党员和群众之间的鱼水情深,增进爱国主义思想和执政为民的情怀。

(五)开展夺旗争星,表彰树立典型。

中心党总支引导工作人员在“争”和“创”上做文章、下力度,每季度组织开展一次竞赛,结合各窗口的工作特点,不断创新竞赛方式,诸如开展业务知识大练兵、计

3 / 8 算机操作比赛等,激励广大工作人员比技能、比作风、比业绩。中心设立了“流动红旗”窗口、“党员示范岗”“帼国建功岗”两岗以及“和谐服务星”、“遵纪守法星”、“爱岗敬业星”、“业绩突出星”、“廉洁高效星”,在纪念建党91周年暨七一表彰会议上对这些涌现出的先进窗口和个人进行了集中表彰。中心党总支把“一旗两岗五星”中工作扎实、业绩突出、社会认同度高的先进个人选树行业标兵,向社会和群众公示,激发党员干部职工学先进、赶先进、比先进。

(六)培育活动亮点,形成长效机制。

中心党总支为将党建工作推向高潮,结合开展的创先争优活动,不断丰富活动载体,培育活动亮点。从去年4月份开始,以“三学习、三提升”活动为抓手,相继开展了 “对标定位”、“三亮三比三评”、“三创三满意”、“三自六不让”、“三增一做”等一系列活动,并结合服务特点形成长效机制。省市县领导多次到我中心视察创先争优活动和“三自六不让”活动的开展情况,并给予了充分的肯定。中心形成了领导高度重视、党政齐抓共管、各部门协调联动的氛围。

四、具体措施

中心党总支凝心聚力,用措施打造品牌、用品牌提升服务。

(一)以不断深化制度改革提升服务水平。

中心把提高审批服务水平作为工作的出发点,积极探索中心党总支和广大党员服务群众的有效途径。一是大力开展职能归并。中心充分利用新大楼的平台优势,加强整合进厅窗口资源,实现了“一个窗口受理、一个中心收费、一厅式办结、一条龙服务”的审办模式;二是推行并联审批。县政府成立了重大固定资产投资项目协调领导小组,建立了联席会议制度,并按照“中心登记、窗口受理、告知相关、同步审批、限时办结”的原则,将固定资产投资项目串联式分头审批变为并联式同步审批,进一步减少了审办环节,提高了办事效率;三是编印《服务指南》。中心全面对职能归并后保留的许可事项的名称、承办对象、办理程序等进行逐一审核规范,简化环节,优化流程,先后经过4次大规模的行政权力集中清理,行政审批事项由415项减至187项。

(二)以打造县乡村三级服务体系延伸服务链条。

一是构建服务框架。中心不断拓展服务领域,形成了以县政务服务中心为龙头,18个乡镇便民服务站为依托,365个行政村民生服务室为基础的“三级联动”服务体系,实现了县乡村“一站式”服务全覆盖。二是对接网络办公。中心对县乡村三级网络体系采取边建边开通的方式推进,将全县行政审批、涉农事项、社会服务等事项通过网络对接,实现三级网上受理、网上审批、网上办理,群众在村就可以

5 / 8 了解、咨询、申办具体的事项。三是推行“5+X”。每个乡、村服务中心都设立了政务信息公开查询区和政策咨询区,让群众在村就能了解政务信息、政策咨询、服务事项流程。村级民生服务室办事项目推行“5+X”,包括证照代办、咨询服务、公益事业、致富发展、民事纠纷调解等五大类,各村还将与当地群众生产生活联系密切的服务事项一并纳入服务室统一办理,更好地为社会公众提供优质、高效、便捷的服务,真正实现群众小事不出村、大事不出乡、难事不出县。

(三)以完善的规章制度促进组织建设。

中心完善内部管理,一是抓阵地建设,中心党总支配备了规范化的党员活动室,为广大党员群众提供学习和开展活动的有利平台;二是抓日常管理,严格落实各项制度,加大执行力,强化对窗口的管理;三是抓服务到位,着力在服务态度、服务形象、服务质量、服务效率等方面上下功夫;四是抓制度建设,中心制定完善了工作人员行为规范、出勤考核办法等22项规章制度及管理办法。中心党总支同时强化党政班子内部权力运行程序的监督和制约,制订了以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”为主要内容的“五好”领导班子创建活动规划,形成整体合力,共同促进。

(四)以规范的统一收费保障权力公开。

中心规定大厅各窗口严格按照《张北县政务服务中心收费管理办法》要求,一律不得收现金,所有窗口单位涉及的行政事业性收费和经营服务性收费交由进驻银行代收,收费实行票款分离,并及时上缴财政专户,加强了预算外资金的管理,保障权力公开透明运行。

(五)以全面的电子公示推动阳光党务。

中心建有全面覆盖的视屏监控系统,全天候实时监控,并大力推进电子政务建设, 投资万元建成了网上审批、电子监察、窗口评议等十大办公系统,共计58项功能的综合电子平台。据统计,电子监察系统运行以来,每天可监控业务千余件,有效解决了个别部门超时办理、审批程序不规范等问题,审批平均提速35%,促进了权力运行更加刚性严格,党务公开更加透明,监督更加有效。

(六)以广阔的监督途径提升群众满意度。

中心积极探索扩大群众有序参与党务监督的新途径、新形式,不断拓宽与群众的互动平台。中心聘请了人大代表、政协委员为党务监督员,定期召开民主生活会;设置了党务公开栏,公开党总支机构人员、举报投诉电话;安置了群众意见箱、党员义务咨询服务台;畅通了网上投诉渠道,定期向办事群众发放群众满意调查表,广泛接受社会和群众的监督。办事群众真正参与进来,极大地提高了群众满意度。

五、工作成效

中心的党建工作力求在思想上求先,观念上求新,

7 / 8 服务上求实,达到“建一流班子、带一流队伍,创一流管理,献一流业绩,树一流形象”的五个一标准。在党建活动的带动下,今年以来我中心共办理各类事项多件,是去年同期的10倍,并且实现了零投诉,每日办事人均流动量达到1000人次,近两年中心共收到企业和群众表扬信100余封,锦旗10余面 ,先后获得全市行政审批服务工作“先进单位”、“先进便民服务中心”、县“实绩突出领导班子”、“服务经济工作先进单位”、“精神文明建设先进单位”等荣誉。

中心党总支会继续坚持加强和改进党的建设,不断探索新时期党建工作创新创优的新思路、新机制、新方法,为全县的率先发展、科学发展、和谐发展奠定了坚实的基础。

政务服务中心个人总结(篇9)

计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。本站为大家整理的相关的政务服务中心2021年工作总结和来年工作计划,供大家参考选择。

政务服务中心2021年工作总结和来年工作计划

xxxx年工作总结。旗帜鲜明地讲政治,切实加强党的政治建设;第一,继续加强学习教育。全体干部认真学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神和省、市、区委全会精神,认真落实国际商业环境建设的决策部署,严格遵守党的政治纪律、组织纪律和宣传纪律。第二,认真开展大学习、大调查、大走访活动。通过三会一课等形式加强学习,深入开展调研走访活动,组织干部积极参加荣成先锋党员e家等培训活动,参加我区创新能源杯党建知识竞赛,最终获得全区二等奖。第三,推进党的廉政作风建设。落实厉行节约,反对浪费的重要指示,充分发挥党支部的示范带动作用,建立节约型机关,坚决反对四风问题。加强检查和视频监控,监督各窗口的工作纪律和文明行为。(2)履行职责和使命,做好新冠肺炎肺炎疫情防控工作。第一,认真落实区委疫情防控部署。区政务中心深刻认识抗击疫情的重要性和紧迫性,认真落实中央、省、市、区对疫情防控的统一部署,政务大厅在元旦恢复对群众的服务,确保优质服务不间断。并派出党员干部参加我区抗疫服务。第二,做好政务大厅新冠肺炎疫情防控工作。新冠肺炎疫情发生后,我中心全面准确掌握复工返岗人员情况,筹集防控材料,做好窗口部门防疫材料复工准备。复工后,通过实施进出、身份验证、体温检测、频繁消毒等措施,加强进出人员的防疫控制,确保政府服务秩序和人民生命健康安全。第三,做好特殊时期的政府服务工作。疫情爆发期间,政务大厅检查、窗口绩效考核、窗口评估等窗口管理不懈努力,确保窗口人员在疫情爆发期间保持良好的工作状态和服务水平,积极联系服务企业,大力倡导网上办公等非会议审批模式,加快企业复工和经济社会复苏。(3)围绕目标任务,全面推进新政务中心项目。按照区委、区政府关于新建政务中心的精神,区政务中心围绕一切以客户为导向。则,充分借鉴其他地区政务中心建设先进经验,全力确保各项工作按计划推进。一是强化项目统筹。与兴城建公司等相关部门联合成立新政务中心建设项目工作小组并建立联席会议制度,定期召开项目推进会,对推进过程中遇到的问题进行研究,倒排工作时间表,合理控制时间节点。二是精心组织实施。深入开展项目调研,多次组织入驻部门和设计单位前往x区等先进地区政务中心进行实地考察,在充分学习调研的基础上开展项目建设工作。三是规范项目管理。严格按照相关文件规定进行项目管理,经费拨付严格按照债券资金支付管理的有关规定执行,重大事项由工作小组共同协商讨论决定并及时征求区财政局等相关部门意见,每周至少一次深入项目现场,确保项目按程序推进。xx月xx日,新政务中心xx小时自助服务区正式对外投入使用。(四)优化服务流程,实施标准化建设。一是进一步推进政务服务事项精细化梳理和审批流程优化改革。深入推进“三减工作”,有效解决企业反映强烈的审批时限长、现场办理效率低等“痛点”问题。二是实施政务服务事项清单化管理,及时公开《x区x+x事项“马上办、网上办、就近办、一次办”清单(第二批)》、《x区自助办清单》等清单,实现依申请类政务服务事项xxx%“最多跑一次”、xxx%“网上可申请”、xx%以上“全程网办”、xx%“一窗办”,xx个“一件事”集成服务,xx%以上的事项“马上办”,承诺时限较法定时限压减xx%,平均跑动次数压减到x.x次以下。三是完成了对全区xxxx项政务服务事项的梳理,分别形成了区级部门、街道等事项目录清单,编制一次性告知书和相关办事指南。(五)提升政务服务效能,优化x营商环境。一是试点运行“接办分离”的“一窗受理”服务。于xxxx年xx月开设“综合一窗”服务窗口,开展个人独资企业变更(备案)登记、公司变更登记、分公司变更登记、公司备案等审批服务事项共xx项,为深入推进“综合一窗”服务模式打好基础。二是围绕“不见面审批”,深入推进“一窗式”服务,将“主题化”和“套餐化”的服务理念嵌入审批服务运行体制中,压缩企业跑部门办事的时间。截止目前,先后开通了xxx项“主题式”企业开业登记服务,xxxx年共为xx余家企业提供了服务。三是设立“工程建设项目综合服务窗口”和“中介超市窗口”,为建设项目审批提供全程跟踪督办和管理。xxxx年共为全区xx余家工程建设项目企业提供了立项、咨询和办理服务。四是在区本级政务服务大厅开展涉企政务服务办理结果免费送达服务,为实现“不见面”审批服务提供了服务保障,截至目前已为xxx余家企业提供了免费寄递服务。五是进一步加大涉企服务帮办代办力度。中心在服务大厅设立了重点企业快办窗口和重点企业项目服务室,为全区xxx家存量重点企业,提供区级xx项行政审批服务项目“一对一”全程代办服务。在疫情期间,通过推行“限时办理”和“容缺受理”等工作机制,即办件和部分承诺件实现当日办结,xxx余家企业通过企业快办窗口咨询代办服务信息。六是加快推动成渝地区双城经济圈建设。区政务中心联合区审批局分别与江北区、渝中区政务服务管理办公室签订《推动成渝地区双城经济圈建设政务服务合作框架协议》,在推进“放管服”改革、优化营商环境、“互联网+政务服务”等方面,全方位加强政务服务“跨省通办”合作,积极推进协同发展。(六)推进“互联网+政务服务”,创新线上政务服务。一是推进政务服务事项“网上办”。积极对接使用省一体化政务服务平台和“蓉易办”平台,截止xxxx年底,我区“网上办”政务服务事项实现率xxx%,所有事项均可通过x省政务服务网进行查阅和申请。二是推进政务服务事项“全程网办”。针对疫情防控期间企业和群众高频办理的政务服务事项,进一步提升政务服务事项网上办理比例和网办深度。目前,我区“全程网办”实现率为xx.xx%。三是积极推动政务服务事项掌上办和自助办,依托 “x服务”政务微博、微信公众号和微信小程序等为企业和群众提供移动端事项办理等政务服务,进一步推进“全天候不打烊”的自助政务服务模式,提升政务服务“随时办”的能力。四是做好网络理政相关工作。进一步强化“x服务”新媒体服务功能,多次开展线上下主题宣传活动。截止xxxx年xx月,“@x服务”新浪账号粉丝xxxxxx个,微信粉丝xxxxx个。新浪账号主动发布微博数xxxxx条。“@x服务”与网民互动共受理群众诉求xxxxx件,诉求办结率和满意率均为xxx%。二、xxxx年工作计划(一)全面推行“综合一窗”改革,升级窗口服务模式。按照“一窗受理、接办分离、后台流转、全程监控”的要求,将入驻政务中心部门承办的各行政审批服务事项纳入“综合一窗”服务,推行“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一发证”的服务模式,建立一套政务服务“一窗式”标准体系,形成标准的服务流程、服务规范和管理制度,通过“一颗印章管审批”、“接办分离”等工作机制,实现高效的审批协同化工作模式,通过由“按事项设窗”到“一窗综合受理”的转变,最终实现企业、群众办事只在同一个窗口交件取件的“一窗式”、“流水线”作业。以政务服务“好差评”为基础,纳入绩效考核范畴,打造“无差异”审批服务,全面提升政务服务品质。(二)深化“互联网+政务服务”,打造便捷智能的政务服务平台。一是深化完善政务服务“一网通办”改革。依托省一体化平台和“蓉易办”平台,持续深化“掌上办”、“自助办”和“全程网办”,推动政务服务由“线下跑”到“网上办”转变。二是建设具有x特色的“智慧服务”模式。依托新政务中心电子政务项目,以便捷化、智能化、精细化为目标定位,打造集智能导办、智能受理、智能审批、智能分析、智能监管于一体的智慧化服务模式。积极推行服务前置,提供智能引导和智能审批,为企业和群众提供“少跑路、零跑路”的便捷服务。三是构建指向精准的大数据服务体系。积极开展政务服务态势分析和数据运用,通过大数据分析企业行为习惯,实现以企业为中心的服务资源聚合和个性化服务定制。建立健全政务服务数据同步反馈机制和数据统计分析应用体系,解决好企业和群众的热点和难点诉求,以诉求引领助推政务服务效能提升。(三)完善政务服务管理体系建设,搭建规范化层级架构。以标准化建设为抓手,推进街道、社区便民服务规范化,围绕“区-街-社区”三级政务服务体系建设,以“一网通办”、省一体化政务服务平台、“蓉易办”等省市区平台建设为契机,健全政务服务各项制度,构建涵盖政务服务“全领域、全事项、全过程”的政务服务标准体系。按照减环节、减材料、减时限的总体要求压缩办理时限、精简办理流程、固化服务标准,逐项细化量化审查内容、审批标准、审查要点,缩小在事项办理过程中自由裁量权范围,推动政务服务从人为化向标准化转变。(四)推进新政务中心搬迁入驻及后续相关工作。一是倒排时间节点,加强与新政务中心入驻部门间的沟通协调,就人岗调配、物业服务、后勤保障等搬迁入驻后续工作密切配合,积极开展新政务中心运营前系统调试和服务演练。有序推进办公物资、专网系统、档案资料等硬件设施的搬迁工作,做好新老政务中心对外服务项目的有序衔接。二是建立科学高效的全新管理模式。通过引入电子化、可视化、精细化内部管理平台,将政务服务体系工作人员的服务效率、服务质量、服务形象等要素纳入量化管理指标,形成大数据可视化体系,全面提升产业功能区政务服务管理效能,促进我区政务服务形象和服务水平的整体提升。

政务服务中心2021年工作总结和来年工作计划一、2019年工作完成情况(一)增强政治引领,党的建设不断夯实1.抓党支部建设。不断增加思想政治建设,以“强支部、优服务,抓党员、促提升”为抓手,不断增强政治引领,提升办事企业和群众对政务服务大厅的满意度。一是切实抓好中心干部的学习。中心党支部严格按照支部标准化规范化建设工作要求,抓好每月“主题党日”学习,共开展了7次“党员活动日”学习活动,学习了党章、党支部工作条例(试行)、学习《中国共产党纪律处分条例》,学习了十九大报告精神及习近平总书记系列重要讲话精神等内容,并组织学习了党办党刊、学习扫黑除恶等知识。二是严格“三会一课”制度,认真开展好党员大会及上党课活动。中心支部每月积极开展“三会一课”学习,截至目前,召开支委会8次,党员大会5次,支部书记上党课4次。在“三会一课”会议中,按照年初制定的学习计划组织学习,学习习近平总书记系列重要讲话,学习了宗教知识、扫黑除恶知识,并积极学习了党报党刊相关内容。三是认真开展好组织生活会,开展民主评议党员。四是积极开展好党务工作业务培训,组织谋划支部标准化规范化建设和“四比一站”推进工作。四是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严格按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,抓实学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四个环节,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央、省委、市委、县委的决策部署,各项工作取得阶段性成效。2.抓意识形态和党风廉政建设。把意识形态工作放在极端重要位置,坚持一把手亲自抓,亲部署,亲落实。上半年召开意识心态专题会议3次,并向县委和县委宣传部汇报了半年意识形态工作开展情况。通过集中学习与个人自学相结合,理论与具体实践相结合,政治理论水平和业务水平不断提高,不断增强“四个意识”、“四个自信”,认真落实“两个维护”,坚决贯彻落实县委的决策部署,做到思想上自觉认同,政治上绝对忠诚,行动上对标紧跟。牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念,切实履行党风廉政建设主体责任亲自抓、负总责,把党风廉政建设和业务工作同谋划、同部署、同落实。意识形态和党风廉政建设工作有序开展。(二)深化改革创新,抓实重点业务工作2019年,县政务服务中心深入推进审批服务便民化深化“放管服”改革工作,加快建设政务服务“一网通办”和企业群众办事“只进一扇门”、“最多跑一次”,增强企业和群众办事便捷度、满意度。全县政务服务工作取得了阶段性成效。1.狠抓服务便民,“一门服务”更加突显。按照国务院办公厅印发了《关于进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案的通知》(国办发2018〔45〕号)文件要求,到2019年底,“一网、一门、一次”改革初见成效,先进地区成功经验在全国范围内得到有效推广。在“只进一扇门”方面,改革后的25个县直单位除司法、人社、公积金中心、交警四个个分厅外全部进驻,进驻单位和部门共计30个(水电、残联、保险、信用社、2家公司),进驻人员增加到95人。85%的“5+X”事项进驻了综合性实体政务大厅,50%以上审批事项实现“一窗”分类受理。10乡镇(街道)都建成了政务大厅,坝盘镇政务大厅通过了市政务服务中心的标准化验收,2019年又打造了双江街道、凯德街道和太平镇乡镇政务大厅标准化建设示范点;所有村级便民站实现全覆盖。截止目前,县级中心大厅共受理各类办件154173件,办结154173件,办结率为100%;4个分厅共受理97313件,办结97313件,办结率100%;乡镇便民中心共受理15877件,办结15877件,办结率为100%。2.推进网上办事,“一网通办”取得实效。积极配合省政务服务中心整合服务审批系统,完善贵州政务服务网上办事大厅江口站点服务导航内容,融合各部门独立的办事系统。完成了批文证照入库和本级站点的信息发布,网上办事大厅异常信息得到及时处理,开通了群众办事流程和办理时限短信告知服务和满意度评价系统。一是完成了新审批系统的更换和运用,先后组织县直各有关部门和各乡镇(街道)业务人员进行了2次新系统运用业务培训。二是我中心先后两次以政府办名义下发了通知。进一步清理和完善“9+X”服务事项,对名称、法律依据、办理流程、办理材料、办理人员,相关表册模版进行核对,查缺补漏、更新信息、提高办事指南信息的准确率。所有事项的录入严格按受理,审核,办结等流程进行,办事指南上的流程、环节、政策法律依据以及所需证明材料等信息要准确无误,不能出现空格和“其它”、“等”字样。并初步形成“网上办理事项清单”、“当场办理事项清单”、“便民化服务清单”、“限时办理事项清单”、“从严管理事项清单”、“承诺事项办理清单”、“就近办理服务事项清单”七张清单和《证明材料保留清单》、《证明材料取消清单》。三是着力推进网上政务办事大厅标准化建设,实现“线上线下”优势互补、融合发展。要求全县各单位的行政许可、行政征收、行政给予、行政确认和公共服务事项100%纳入贵州省网上办事大厅江口分厅并开通在线申请。所有事项的录入严格按受理,审核,办结等流程进行,办事指南上的流程、环节、政策法律依据以及所需证明材料等信息都确保准确无误。四是完成了“四级四同”事项关联工作,并按照要求完成了“互联网+监管”国家平台的运用工作,分发各监管单位账号,录入了监管事项。截止目前,3.流程优化事项瘦身,力争实现企业和群众办事“最多跑一次”。一是进一步强化事项进驻和充分授权。要严格按照“大厅之外无审批”的要求,审批事项、公共服务事项和各单位进驻窗口必须快速落实到位,按照中心大厅规范化建设和事项办理标准,该进驻的人员不能少、审批事项服务事项不能漏,该配备的办公设备、授权书、行政审批印章等必须配齐。二是进一步清理“5+X”事项跑动次数。要以企业和群众办事“少跑腿”为目标,梳理必须到现场办理事项的“最多跑一次”目录,精简办事环节和材料,推动政务服务入口全面向基层延伸,力争实现企业和群众办事“最多跑一次”。三是积极推行“集成套餐”服务,在政务服务大厅开设“集成套餐服务”窗口,涉及不动产、住建、税务等单位的二手房销售许可已实现一窗办理、一次办结。从以前的满城跑、满厅跑到现在一窗办,极大提高了群众办事的便捷度。现正在积极协调落实300平方米以下个体工商户餐馆、美发店、小卖部、网吧的集成套餐服务。切实做到“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,打造“整体协同政府”,为企业群众办事增便利。4.创新大厅管理提升服务水平,增加企业群众办事满意度。一是修订完善了《江口县政务大厅窗口管理办法》,严格执行签到签退制度,每周进行签到签退统计,年终作为评先选优的依据,按月将窗口人员的出勤情况通报到大厅的公示栏上,每天不少于四次对窗口人员的巡查,建立完善窗口工作员十不准、延时服务、预约服务、上门服务和首问责任制等制度。积极开展“党员先锋岗”、“巾帼模范岗”、“红旗窗口”等争优创优活动,激发了工作热情,增强了服务意识。二是开展政务大厅窗口专项整治行动。印发了《江口县政务大厅政务窗口突出问题专项整治工作方案的通知》,收集全国政务大厅窗口人员不作为、慢作为、乱作为的典型案例在县乡两级政务大厅窗口人员微信群里适时转发,进行警示教育;定期开展巡查,并请督查督办局和纪委对大厅进行暗访。三是在县政务大厅面积严重不足的情况下,对大厅窗口进行了科学设置调整,对办件量少、办件频率小的单位窗口进行整合,设置综合窗口;对办件量多、群众办事频率高的单位增设窗口、增加进驻人员,确保群众办事便捷。四是积极推进集成套餐服务,组织县直相关部门专题讨论、拟定方案,在政务服务大厅开设“集成套餐服务”窗口,以“一件事”、“热点项目”推动集成套餐服务,细化完善“集成套餐服务”项目工作指引,制定审批服务部门协同办公的工作流程,切实做到“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,打造“整体协同政府”,为企业群众办事增便利。五是开展企业制定服务和政务大厅窗口“好差评”工作,拟定了《江口县政务服务中心关于开展企业定制政务服务工作方案》,设置了企业服务综合窗口,明确人员专人负责企业的业务办理服务工作,在大厅窗口开展“好差评”服务评价工作,定期收集分析窗口人员服务企业和群众情况,并纳入月度通报,收集企业和群众在大厅办事的痛点和难点,上报到省市中心,对问题实行销号制管理,并将解决情况反馈给群众。六是加快乡镇(街道)政务服务中心标准化建设,2019年我县将打造双江街道、太平镇、凯德办事处三个乡镇(街道)办事处政务服务中心示范点。三、强化责任落实,完成督查检查、巡视巡察问题整改(一)顺利完成了迎接国务院大督查的各项工作。提前完成国务院第五次大督查涉及政务服务问题的整改按要求做好了国务院第六次大督查的各项准备工作,及时落实大督查期间反馈出来的涉及政务服务方面的各项问题。(二)按时按质完成省委、县委巡视巡察问题整改,一是按照省委第十二巡视组反馈意见,县政务服务中心所涉及的共性方面的问题和3个个性方面及县政府党组中心存在的1个问题,全部按要求落实了整改,整改工作全部完成。二是十三届中共江口县委第五轮巡察组对江口县政务服务中心开展了巡察,反馈的6个方面14个具体问题,以及6条整改意见建议认真分析、逐一研讨,成立巡察整改领导小组,印发了《江口县人民政府政务服务中心关于县委第五巡察组巡察政务中心反馈问题的整改落实方案》,坚持问题导向,对照问题清单、责任清单、时限清单,逐一整改、逐一销号、全面整改,同时建立问题整改台账,对巡察整改工作情况进行调度,动态分析整改成效,从根源上解决问题。目前,巡察反馈的 6个方面14个具体问题,已经完成阶段性整改14个,其中14个须长期坚持,整改完成率100%。约谈1人次,清退资金305元,制定出台了2个制度,修订完善了3个制度,制定了3个工作方案或计划。(三)圆满完成市绩效考核任务和承诺事项。一是经过县政务服务中心全体干部的不断努力,县政务服务中心提前完成了涉及市绩效考核的三类指标。二是根据《县政府工作报告》和重点业务工作考核指标,县政务服务中心年初上报了三项承诺事项,一是完成政务服务大厅建设,并搬迁至新大厅工作;二是协助编办和司法局完成“减证便民”清理工作;三是大厅制度完善工作,修订出台窗口管理办法,建立窗口政务服务“好差评”制度。出政务服务大厅建设受客观因素影响无法完成外,其余承诺事项已全部完成。四、按要求按时完成各方面工作认真做好中心的宣传工作,开展满意在江口文明创建工作;切实做好防范化解重大风险和“三个百日攻坚战”工作;按要求开展民族团结进步创建工作,及时抓好中央宗教反馈问题整改和中心宗教排查工作;出色的完成了脱贫攻坚工作;顺利开展人大、政协、改革、安全生产、综合治理、法制政府建设、群团、财务等各项工作。

政务服务中心2021年工作总结和来年工作计划2019年,政务服务中心党支部在县直机关工委领导和指导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决执行上级关于党的建设的重大部署、决策和决定,践行“两学一做”主题教育实践活动中,带领广大党员解放思想、先行先试、改进作风、凝心聚力,不断优化流程、优化服务、提增效能、创新发展,为加快建设便民高效文明和谐的政务服务中心而努力。一、支部概况及党建工作总体情况政务服务中心党支部目前,中心党支部共有党员12人,其中:中心在职党员12人,扶贫驻村工作组抽调1人。中心主任朱元平任党支部书记,汪建中副主任任副书记。二、狠抓组织管理,发挥党组战斗堡垒作用(一)加强党组建设,建立健全党组目标管理责任制。完善工作机制,明确工作重点。在工作机制上,落实党组目标管理责任制和“一岗双责”制,支部书记总负责、支委配合的工作机制,抓好责任分工和任务分解,并明确责任人和完成期限。(二)全面推行党员积分管理制度。从政治合格方面、执行纪律合格方面、品德合格方面、发挥作用合格方面,采取一月一评分、一季一公示、一年一定等的方式对党员进行精细化、规范化、科学化管理。(三)建立健全发展党员工作机制。进一步提高发展党员工作质量。加强党费管理,及时按标准收缴党费,及时上报党员花名册、各类统计报表等相关表格。(四)以“三亮三比三评”活动为载体,探索机关党建工作新形式。一是每月评选“服务明星”、“星级党员”和“先进个人”,按季评选“文明窗口”和“党员示范岗”,搭建了比技能、比作风、比业绩的活动平台。二是开展了多种形式活动,引导党员立足岗位作奉献,充分发挥了共产党员的先锋模范和战斗堡垒作用。三、精抓队伍建设,为民树立良好的服务形象(一)加强思想政治工作。搭建思想交流平台,展开了谈心谈话活动,即一把手”与副职开展谈心谈话活动,副职与分管股室负责人开展谈心谈话活动。努力营造政通人和的良好氛围,促进各项工作顺利开展。(二)加强机关理论学习。扎实开展“两学一做”学习教育活动。组织中心党员认真学习党规党章、习近平总书记系列讲话,争做合格党员,加强党员思想政治教育,提高党员素质,增强政治敏锐性。坚持“三会一课”制度,每月召开一次支部委员会、每3个月召开一次全体党员会议、3月份和9月份由党支部书记组织了授课培训,每月扎实开展主题党日活动。(三)组织中心党员参加“结对帮扶”活动。积极组织中心党员与雷坪镇石溪村、莲塘镇宜福村贫困户结对帮扶,派驻党员干部驻村进行专业精准扶贫,并在扶贫工作队担任工作队队长;精心组织每个党员干部,为每个结对扶贫帮扶对象完成一个微心愿,每个月一次的房前屋后的环境卫生清扫;每个周末组织中心党员干部、职工走进社区网格进行“三清一扫”帮扶活动;探索组织生活新形式,深化对口帮扶、结对共建等工作,加强工作互动。四、严抓学习教育,提升党员政治理论素质(一) 始终把党员的思想政治建设放在首位,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入学习贯彻落实党的十九大精神。年初制定了“两学一做“学习方案和学习计划表,推动“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常、形成常态、发挥长效。一是:为全面开展党的政治理论学习渠道,中心党支部在“怎么学”上创新,将集中学习与学习强国、微信公众平台相结合,使每位党员同志都能跟上中心党支部学习的进度,做到每位党员都与时俱进,不掉队。二是:为了使“两学一做”学习教育活动更好的融入日常,与具体的业务工作相结合,为了增强每位党员的“四个意识”,使每位党员都做“四个合格”党员,中心党支部定期组织党员以党课、主题党日、参观红色革命教育基地、邀请相关政治理论学者来中心支部活动室授课等多种形式,让广大党员深入学、系统学。(二)按照年度制订的计划安排,全年组织支部党员集中学习16次,同时不定期抽查每位党员干部的学习笔记并做详细的抽查记录。结合中心党支部的实际情况,通过集中学习和自主学习相结合,结合网上登陆学习强国等各种新媒体和党课现场授课等灵活多变的学习形式,积极调动广大党员干部学习的主动性和积极性,更加推进“两学一做”学习教育常态化制度化。(三)坚持执行“三会一课”基本制度,广开门路、积极开展面向广大群众的多种形式的民主评议活动。坚持开展批评与自我批评、民主评议党员等,发现问题,解决问题。发挥党支部主体作用,健全支部工作制度,提高支部活力和战斗力。突出党的理论教育和党性教育,办好主体班次,加强机关党务干部业务培训。五、狠抓作风建设,在主题活动中提效果。一是开展“五型机关”“六型干部”创建活动,着力解决党员干部队伍、作风建设中存在的突出问题,以创建“五型”机关(学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型)和“六型”干部(学习型、创新型、高效型、务实型、担当型、廉洁型)为目标,大力营造科学发展的良好环境进一步树立党员干部“为民、务实、清廉”的良好形象。二是深化“三严三实”主题活动,巩固群众路线教育实践活动成果,着力解决了领导班子和领导干部“四风”以及“三严三实”方面存在的问题。三是进一步加强党务政务管理,严格控制“三公”经费支出,规范公务接待制度,进一步改进工作作风。六、抓反腐倡廉建设,在监督管理中保廉洁一是认真落实《廉政准则》各项规定,党支部书记刘峰带头上廉政党课,全年开展经常性的廉政教育,共计组织2次党风廉政专题教育活动,认真落实党员领导干部个人重大事项报告制度。二是积极开展“执纪为民、务实清廉”主题教育。中心召开 政风行风评议座谈会,认真、扎实地开展民主评议政风行风工作,着力解决在政务服务中心工作中作风建设、服务意识、办事效率、执行力、廉洁从政等方面存在的突出问题,切实加强政风行风建设,树立良好的窗口服务形象,进一步提高群众办事满意度。将门厅、走廊和楼道开辟为廉政文化宣传阵地。七、问题和不足党的十八大以来,中央坚定”党要管党、从严治党”的决心,对新时期进一步加强基层党建工作指明了方向,提出了具体要求。中心党支部严格落实党中央精神,结合工作实际创造性开展工作,党支部建设水平得到显著提升,但也存在一些问题:(一)党建工作未适应新形势在实践工作中,中心的党建工作存在号召力不强、缺少应有抓手的问题。(二)对党建工作认识不够不能完全按照工作计划执行,尤其是民主生活会开展批评与自我批评蜻蜓点水;意识形态工作方面存在思想观念、思想意识有偏差,阵地建设有待进一步加强。(三)党务队伍人力不足目前,党务干部兼职多,专职少,工作不到位的问题依然存在,支部工作总结和提炼不够,党务公开工作还比较不到位、不够全面,党建工作需要进一步加强。(四)党员政治素质和理论学习有待加强由于主观和客观条件的原因,还没有专门设立电教室,党员教育不够经常,党员活动开展较少,学习形式比较单一,教育效果不太显著,党员素质和理论水平需要进一步提高。(五)党员队伍发挥先锋模范作用还有待加强没有发挥党员的先锋模范作用;有的党员在参加党员活动、 履行党员义务时积极性、主动性不够。(六)思想上还不重视无论是领导还是党务工作者对党建工作重视不够,党建工作“第一责任人”意识不强,"一岗双责”落实不到位,没有认真严格按要求落实“三会一课”制度;致使部分党员的理想信念没有根深固蒂、“以人民为中心”的为民思想不强。八、改进工作的措施和计划。(一)常抓学习教育,提高党员干部政治理论水平和政治素养。坚持把思想教育放在第一位,深入开展学习党的十八届三中、四中、五中全会精神活动,学习宣传贯彻党的十九大精神情况,学习领会总书记系列讲话精神;组织党员认真学习贯彻中共中央颁布的各种规章制度、条例等。(二)强化职责,施加压力要坚持党建工作"两手抓、两手都要硬”的方针,进一步强化党支部书记的党建工作职责。党支部书记要负起党建工作第一责任人的意识,把党建作为整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究;其他党支部领导同志也要按”一 岗双责”的要求,积极支持和配合做好党建工作。(三)常抓常新,增强定力。要着重加强制度建设。建立健全党支部的组织生活制度和工作制度,切实提高“三会-课”特别是民主生活会的质量,严格执行民主生活会的程序和要求。要完善党员教育管理。要根据各个不同时期的形势和任务,从实际出发,有针对性地开展教育和管理,要突出抓好引导党员干部发挥好带头作用、骨干作用、桥梁作用。要注重提升党员能力。营造党员干部带头学,带领大家学的氛围,以此来推进中心的各项工作又好又快发展。(四)抓廉政建设,提高政务服务清正廉洁形象,加大政务公开。(五)抓主题活动,提高党建工作引领护航作用将支部活动与工会活动结合起来,开展主题教育,通过主题活动提升全体工作人员爱岗敬业的工作热情,增强凝聚力和向心力,充分发挥党建工作的引领护航作用。

 

政务服务中心个人总结(篇10)

20xx年,行政服务中心在市委、市政府的正确领导下,全面落实党的xx届三中、四中全会精神,按照省政府《关于加强政务服务体系建设的实施意见》的要求、市委工作会议的要求,深入开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进行政审批制度改革,全力打通行政服务最后一公里,各项工作稳步推进。截至目前,累计受理各类行政审批和便民服务事项199406件,其中即办件169893件,承诺件29513件,即办事项办结率保持100%,承诺件平均提前办结率99.9%。今年上半年,李省长视察行政服务中心,对中心在强化便民服务、创新项目审批服务方面的做法予以充分肯定,江苏省深化行政审批制度改革简报也对中心推进行政审批制度改革的做法进行了专门报道。中心连续第七年在盐城政务服务系统综合考核中排名第一,获市委市政府表彰的“党建、强基工程和五好班子建设工作奖”、“精神文明建设和宣传思想文化工作奖”、“反腐倡廉和作风建设工作奖”、“服务发展创新创优工作奖”。

一、简政放权,全力推动行政审批制度改革

1、加减结合,提升行政服务水平。做好加法,不断扩大便民服务内容。做到“两个进场”,涉民事项全进场。水、电、气、电视、电话、网络、市民卡等便民事项全部在行政服务中心办理。进驻行政服务中心的19家公共服务机构涵盖环评、注册代理、房屋评估、税务事务等多方面服务内容,真正做到企业、群众只要进中心,就能办成所有事。行政审批全进场。按照“三集中三到位”的要求,35个行政审批部门全部进驻中心;将涉及便民服务和项目审批的47个部门148个服务流程全部在大丰门户网站上公示,服务内容、咨询电话、服务流程、办理时限、可容缺材料、收费标准实行“六公开”。真正做到了审批部门100%进驻,审批内容100%公示。做好减法,实现应减尽减、应合尽合。按照“减、转、放”工作的要求,在第一时间将国家、省、市下放的,涉及我市的9批次114个事项,逐条对接到位,依法取消事项20项,合并事项5项,同时探索行政审批目录清单、收费清单管理模式,对206个收费项目进行逐一核查,取消收费3个,压降收费9个,形成了新的收费清单,实现清单之外无收费。

2、优化流程,提高行政审批效率。对审批的前置条件进行再梳理。对无法律依据的一律取消,共取消各类前置条件25项。对审批中涉及到的国土、住建、消防等审批难点和重点进行了专题研究,前置条件进一步压降。二是对行政审批事项服务流程进行再优化,在依法行政的基础上,对相关环节进行并联和优化。比如,以前办理护照、港澳通行证、大陆通行证三个证需要填写三张表格,交三套材料,现在“三证合一”,只需要填一张表格、一套资料,而且可以通过自助服务机扫描填写,大大方便了办件群众。

3、强化授权,推动行政审批“三集中三到位”改革。推动部门科室整建制进驻。工商、公安等涉及行政审批的科室整建制进驻中心,做到审批不出窗口。推行就地审批。住建、消防等部门的窗口负责人定期到窗口开展就地即时会办审批,授权到位率在去年基础上提高了18%,使得窗口真正能办事、能办成事。

二、创新服务,努力开通项目服务绿色通道

1、联合服务促进审批提速。出台相关工作办法。按照“三少一短”,即章盖得最少、收费最少、申报材料最少和审批流程最短的要求,制订了《项目办理“一次答复、二次办结”制度》、《大丰市重点建设工程项目快速通道(BRT)审批暂行办法》、《联合审批、勘察、验收和年检工作暂行办法》、《关于推行证照办理全程服务制的实施办法》,使得窗口服务更加规范高效。“联合服务直通车”开到家门口。真正做到了企业困难在哪里,中心服务就送到哪里,同时采取定期和不定期走访项目现场的办法,主动发现问题、解决问题。今年,共组织相关窗口上门联合服务242次。比如,为投资2500万美金的西团环球橡胶履带项目联合服务两次,一次解决了产业准入问题,使企业第一时间立项成功;第二次是在企业进行环境评价的同时,召集工商、商务、环保等部门联合会办,采取分段注册的办法,让企业边进行环评,边领取营业执照,避免环评周期长影响企业注册情况的发生。国土、住建、发改、环保等窗口更是在多次的项目挂牌方案联合服务的过程中,摸索形成了《建设用地使用权公开出让前期会签意见》,大大提高了服务水平。联合会审将解决问题的办法送到企业手上。出台《关于对市级建设工程项目实行并联审批的意见(试行)》,坚持每月都深入到各经济主体一次,重点了解项目审批进度、审批过程中存在的问题,将问题进行整理,通过组织多部门联合会审协调,帮助解决难题,目前共召开会审协调会22次,联合会审亿元以上项目51个,容缺审批42次,协调解决了上海农场旧房改造等30多个问题。

2、成立重大项目服务专窗。在一楼大厅设立重大项目服务专窗,为全市所有重大项目提供“专窗受理、专有时限、专属流程”的“三专”式VIP服务,重大项目实现了一站式受理、一车式踏勘、一站式审批。盐城思达德民力阀门120xx吨阀门及配件制造项目、江苏康源印刷材料年产高科技印刷材料印版800万平方米项目等51个项目进入系统运行,平均审批时间在去年的基础上又缩短10%。同时积极落实市委、市政府的惠民政策,对两区工业项目实行“零收费”,共发放免缴证37本,减免相关费用175.68万元。

3、全面推行容缺预审。出台了容缺预审工作办法,明确了11个部门15个事项和61个可容缺材料,并扩展了可容缺的面,不仅实现业主与审批窗口之间实行容缺,同时上下道审批窗口间也实行容缺预审,有效减少了业主在审批中的等待时间。

三、多措并举,合力加强行政服务平台建设

1、推进便民服务中心建设。出台了《关于加强全市镇(村)级便民服务中心(站)建设的实施意见》,镇级便民中心实行了“8+X”服务模式,村级便民服务站达到“十个一”要求,截至目前,全市12个镇全部建成便民服务中心,绝大多数村建成便民服务站,有效为群众开展服务。大中镇恒北村等便民服务站的建设水平得到了盐城市领导的充分肯定,三级便民服务网络建设走在盐城前列。

2、促进网上审批平台建设。充分利用项目服务BRT系统,在项目服务的终端逐步安装到每一个乡镇和区园的便民服务中心基础上,筛选条件相对成熟的企业先行安装试用,让项目代理员和企业业主在办公室就可以申报、下载表格、了解审批进展,实现企业足不出户就能办理证照。年底港区、开发区、大中镇的移动审批终端将全部配备到位,项目代理员可以直接利用移动终端进行项目网上报批。

3、加强中介机构管理。对进驻中心的中介服务窗口强化考核监督,组织业务科室对中介机构的资质、经营范围进行的审查,对外公示服务流程、收费标准以及其它相同性质中介机构名称,由群众自主选择,通过引入市场竞争机制的办法来压降创业成本。同时实行末位淘汰制,将年终考核最后一名清理出行政服务中心,取消其在中心设立服务窗口的资格。

四、创新创优,奋力形成服务发展新合力

1、扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照“一个原则、两项重点、三大活动”的思路,加强组织领导,完善实施方案,形成了强有力的推进机制。坚持“规定动作不走样”这个总原则。严格按照市委要求开展活动,在学习教育、听取意见环节做到“真学、真听、真改”;查摆问题、开展批评环节“深入深刻、动真碰硬”;整改落实、建章立制环节“用心、用力、用情”。抓住“一带多”工作模式和“问题限时销号”制度两个重点。“一带多”工作模式指一个班子成员带领一个科室、一个支部、一批窗口开展活动,通过领导带头、党员示范、严格考核,确保活动高标准、严要求开展。制定“问题限时销号”制度,是指将查摆出的19个问题建立台账,向全体工作人员、办件群众公开,完成一项,验收一项,销号一项,接受检验一项,确保解决问题件件有回声。通过“三大活动”来检验各阶段工作成效。通过“国税杯”践行群众路线、提升服务效能知识竞赛,来检查学习教育环节的情况。通过“访百家、走一线”活动检验查摆问题环节的工作。分类别召开民营企业业主座谈会、三制保护企业座谈会、项目代理员座谈会等不同类型座谈会7个,印制了1000多份征求意见函,使得“四风”问题找得更准,整改方案更贴近群众需求。通过“学先进、优服务”活动来检验建章立制环节的工作。先后分几批带领窗口负责人到上海自贸区办证大厅、浦东市民中心、淮安行政服务中心、浙江富阳行政服务中心等先进地区学习经验找差距;组织所有窗口工作人员参与“大丰好党员”评选,通过身边事来激励身边人,不断提高行政服务水平,确保将“两方案一计划一清单”落到实处。中心的做法得到了盐城市委督导组充分肯定,主要做法在省、市两级简报上宣传。

2、夯实基层组织建设的基础。加强党委班子建设。坚持每月一次的中心组学习,贯彻落实民主集中制,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,凡涉及重大活动安排、人事任免和财务预算等重大事项,领导班子集体讨论决定,做到议而有决、决而有行。同时在市委组织部的指导下,对4个党支部组织集中换届选举,多名年轻同志被充实到新一届基层党组织班子中,并新发展党员2名。加强党风廉政建设。紧密结合工作实际,不断丰富中心党风廉政教育工作的载体,学习《党员领导干部廉洁从政手册》、规定、省委六项规定、盐城和大丰市十项规定,深入开展理想信念和廉洁从政教育,组织党员参观大丰廉政文化主题公园和“悔恨的泪”警示教育展,举办“510”专题廉政讲座,提升了党员的廉政意识。发挥群团组织的作用。中心工会、团委、妇委会充分发挥主观能动性,组织了“国土杯”项目审批现场摄影作品展,参加了港区工间操运动会、“东方一号印象城杯”最美广场舞比赛等一系列活动,活跃了全体工作人员的工作氛围,营造良好的比学赶超氛围,6人获评全市“十佳服务标兵”、“五一巾帼标兵”。

3、加强机关作风建设。形成了一套科学完善的监督考核机制。坚持每日一巡查、每周一点评、每月一考核、每季一总结,每季度开展一次“红旗窗口”和“服务标兵”评比,严格依据《考核细则》,结合日常巡查情况对窗口和工作人员进行客观、公正的考核,形成人人向上、个个争先的良性竞争氛围。行风监督体系不断完善。通过聘请行风监督员、设立群众意见箱、对外公布了投诉电话、向办件群众发放服务对象评议表,主动接受群众全方位的监督评议,全年共接受群众评议1300多人次,群众满意率为99.9%。

4、擦亮“温馨365、贴心24”服务品牌。抓住今年被国标委确定为标准化示范基地创建单位这个契机,全力做好标准的持续改进工作,积极推行上门服务、预约服务和延时服务,真正做到“一年365天,一天24小时,服务全天候有人跟、需求全方位有人应、困难全覆盖有人帮”,把“温馨365、贴心24”服务品牌做成了服务大丰地方经济发展的一张新名片。

今年,我们的工作虽然取得了一些成绩,但与领导要求和先进地区相比,还有不少差距,中心工作仍然存在一些不容忽视的问题,比如网上审批平台建设还需进一步加强,创新服务机制还需进一步完善,亟待在今后的工作中加以切实解决。

政务服务中心个人总结(篇11)

一是着重在加强党支部建设上下功夫。制定了《全面从严治党工作责任考核办法》和《关于加强党支部规范化建设的意见》,将“从严”贯穿于机关党建各个环节;结合巡视中查找的问题,进一步明确了“三会一课”的内容和指标,机关党委坚持每周提前通知支部工作安排,加强检查督导,实施痕迹管理。二是着重在严格落实党内政治生活制度上下功夫。结合“两学一做”学习教育和“大研讨大行动”活动,认真组织召开专题组织生活会、民主评议党员和党员党性分析,中心领导班子成员严格落实双重组织生活会制度,带头上党课,通过解决党内生活质量不高、流于形式等倾向性问题,增强机关党组织的政治性、时代性、原则性、战斗性。三是着重在严格党员教育管理上下功夫。大力巩固去年党员组织关系排查和党费收缴清理成果,严把党员组织关系接转手续,确保党员来去清晰,党费上缴及时;严格按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和巡视整改要求,按期组织机关党委、机关纪委和党支部的换届选举工作;严把党员发展程序和发展质量,确保队伍纯洁。四是着重在加大党务干部培训培训上下功夫。7月份,组织了43名党员干部赴长征干部学院举办一期“走红军路、扬红军魂”党性教育专题培训班。9月份,分两批组织了92名党员干部到母瑞山革命根据地纪念园开展教育培训。先后组织了2次党支部书记和组织委员业务培训,重点对年度主要党建活动、党内统计、党组织和党员信息采集、党费收缴及“三会一课”会议记录等工作进行了安排部署和细化辅导。

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行政服务中心工作总结汇集


忙碌的工作也停下来了,我们的上阶段工作也告一段落,必然需要我们对工作进行一个总结,当完成一个任务时,我们必须立刻写总结,写总结的时候怎么才能出彩?经过搜索和整理,小编为大家呈上行政服务中心工作总结汇集,我们后续还将不断提供这方面的内容。

行政服务中心工作总结【篇1】

年,“中心”在县委、县府的正确领导下,在社会各界的广泛关注和支持下,在各进驻部门的配合和“中心”全体工作人员的共同努力下,“中心”通过采取“统一办证、公开作业、一站式服务”的工作方式和科学的管理,在转变工作作风、规范审批行为、简化办事程序、缩短办事时限、方便企业和群众办事、促进党风廉政建设和遏制腐败、优化我县投资环境等方面日益发挥着愈来愈明显的作用,整个“中心”工作以“宁可自己麻烦百次、不让群众麻烦一次”为服务承诺,“以群众满意”为工作标准,为政府树立了良好形象,基本上实现了政府职能人人管

理型到服务型转变,体现了“廉洁、勤政、务实、实效、便民”的宗旨,全年,“中心”共计接件件,办结件,办结率100%,受理咨询件,累计收费元,现就本年度主要工作总结如下:

一、各级领导高度重视“中心”工作,为“中心”工作开展奠定了坚实的基础 县委、县府领导高度重视“中心”工作,为完善“中心”管理委员会管理职能,县委、县府制定出台了相应的管理规章制度和相关文件政策。为改变“中心”工作困难局面,推动“中心”工作朝着健康有序方向发展,县委、县府于4月10日召集进驻“中心”各部门召开了“中心”专题工作会议,县委副书记、县纪委书记,县委常委、常务副县长、中心主任,县政府办公室副主任、中心常务副主任等领导在会上作了重要讲话,并对“中心”下一步工作提出了明确希望和要求。为加强“中心”工作的领导,切实解决中心运行管理中遇到的困难和问题,县委、县府及其他县级部门领导多次到“中心”

视察、调研工作,对“中心”的发展提出了很多建设性、指导性意见。为保证“中心”工作有序开展,进驻“中心”各部门都安排有专门分管“中心”工作的领导,多数进驻部门领导对“中心”工作认识到位,配合有力,在认真贯彻、执行县委、县府有关“中心”工作要求的同时,还经常深入“中心”调查、了解窗口工作情况,并现场办公,主动与“中心”管理办公室沟通、交流,及时采取相应措施,缩短项目办理时限,调整项目内部工作流程,解决窗口运作中存在的问题。各级领导的重视,为“中心”工作开展奠定了坚实的基础。

二、调整窗口设置,落实项目进入 为了进一步优化中心窗口设置,彻底落实项目进入,使中心更加富有人气,我们按照县委、县府安排,根据市政府3号令和县人民政府1号令,对我县所有保留的行政审批项目逐项进行了第三次清理、核实,对中心现有的窗口及其项目进行了适当调整,撤消了审批量较少,工作意义不大的窗口共6个,保留了个窗口单位,基本落实了1项办件项目,所有项目都实行“五件制”归类、“六公开”服务。

三、抓大促小、逐步实现后方阵地彻底前移

我们通过总结、分析、比较、决定以建设局等大局为点,抓大促小,逐步实现窗口单位后方阵地彻底前移,中心常务副主任同志携同管委会干部主动上门走访座谈,交换意见,共同磋商,与建设局领导沟通、交流、得到了建设局领导的大力支持,为使窗口和建设局工作顺利开展,局党委采取了一系列卓有实效的跟进措施:

1、调整科室职能;

2、改变收费方式;

3、增派工作人员到“中心”;

4、增添窗口办公设备。建设局这一举措有力地推进了中心的建设,为其它部门窗口作出了“典范”。

四、方便企业办事,实行全程代理服务

一切为了群众,一切为了发展,建

立中心目的之一就是方便群众办事,努力为群众筑造一条畅通无阻的“绿色通道”。为此,“中心”研究决定,对一些具备条件、需要联审且复杂的办件,“中心”管委会实行全程代理服务。

五、落实整顿机关工作作风,完善考核制度,强化内部管理

为把整顿机关工作作风落到实处,收到实效,“中心”组织召开了专题会议,要求“中心”全体工作人员必须务实,把严肃纪律、规范行政行为,提高办事效率,改善投资环境落实到自己平凡的工作中去。6月,“中心”制定出台了更加完善的窗口工作人员考核管理办法,考核办法实现了定性考核到定量考核的转变,考核与岗位津贴定量挂钩,既激励又约束管理,通过几个月的试行,大大地改进了工作作风,提高了工作效率。

六、提升“中心”形象,扩大“中心”影响

抓好“中心”形象,是建好“中心”的必要条件,形象从哪抓?怎样抓?“中

心”常务副主任同志明确指导并要求:①“中心”全体工作人员,特别是管委会干部要带头,首先抓好自身形象,工作中或平时诗人接物中,心中要有“形象”二字;做事主动热情,着装合法,谣言文明大方。②“中心”大厅环境随时保持整洁、优雅、井然有序;③要通过纪律约束,检查、监督、考核等形式来保证“中心”美好形象的树立。

一个人形象、窗口形象、中心形象、政府形象一环紧扣一环,县“中心”的标志,我们通过重抓“形象”工作,大大提升了“中心”形象,扩大了“中心”影响,县纪委组织市级机关部门到“中心“检查、摄像,并把“中心”美好形象向全市社会各界进行了宣传,县机关工委曾组织全县基层党组织到“中心”现场参观、学习;“中心”形象受到社会的广泛好评。

八、存在的主要问题和来年打算

中心是行政审批制度改革中产生的新单位,其运作有一个不断完善的过程,对照建立中心的目的和广大群众的

要求,我们认为还存在以下一些问题

1、个别部门对中心集中受理行政审批事项认识不足,未按县委、县府要求落实各项工作。因此出现有些部门只有个别项目进入了中心,或者项目根本没有进入中心而只派个人到中心应付。

2、没有实现网络化管理,离现代化、信息化办公还有很大差距。

3、总结过去,发扬成绩、与时俱进、改革创新。来年打算进一步对“中心”各窗口进行清理、调整、协调布局。撤消个别应付和不服从“中心”考核管理的窗口;打算进一步争取县委、县府各级领导的高度重视,争取早日实现所有进驻窗口部门后方业务科室审批前移,项目完全进入中心;打算进一步完善办公设备、设施,争取早日实现网络化管理。

总之,年,中心是挑战困难开创未来的一年,有成绩、也有问题,总结过去,展望未来、我们将在县委、县府的正确领导下,与时俱进、开拓创新、团结奋斗,把中心建成一个真正体现党和

政府的形象窗口、成为政府勤政为民、高效服务的有效载体。

行政服务中心工作总结【篇2】

2006年,我市行政服务中心在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,在中心全体工作人员的共同努力下,以党的十六届五中、六全会精神为指导,以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨,加强中心软硬件建设,不断完善“一站式”服务功能。1-11月,共办理各类行政审批和服务事项23.4万件,其中即办件占75.8%。预计到年底办件总量达25.5万件,同比增长37.1%。 一、2006年主要工作成效 (一)中心服务环境进一步改善。 去年底,中心大厅扩建改造完成。今年初,对窗口布局作了相应调整,建成了涉车业务审批厅、涉企业务审批厅、基建业务审批厅和综合业务审批厅,四个大厅既联成整体又相对独立的格局基本形成。厅内摆放鲜花,提供纯净水,添置了桌椅、指示牌、触摸屏等设施,努力营造良好的服务环境。 改造扩建了后院停车检车场,总面积达到10000平方米。并与公安部门联合建造了200多平方米的检车篷,雨雪天气也能正常检车,既加快了办事节奏,又体现了对工作人员的关怀。中心自2005年9月1日起,克服无食堂、无饭厅、无休息室的困难,坚持实行连续工作制(8:30-16:30),冬夏季中央空调连续开放,避免了冬日严寒和盛夏酷暑群众在厅外等候之苦。中午,办事群众与中心工作人员共同就餐,饭后,群众在厅内休息。工作人员与群众同甘共苦,“零距离”接触,密切了关系。 (二)“两集中、两到位”得到推广。 省内外实践证明,“两集中、两到位”是从组织体制上加强行政服务中心建设的根本举措。“两集中”是部门行政审批服务职能向一个科室集中,行政审批科室向行政服务中心集中;“两到位”是行政审批项目进行政服务中心到位,行政审批向窗口授权到位。市公安局于2004年率先推行,市委、市政府多次要求在全市推广。 市工商局按照审批与市场监管相分离的原则,调整内设机构,成立企业注册登记分局,承担原企业科、个私科的审批职能,将这两个科室监管职能合并成立企业、个体监管科。 市建委委托下属的建管处统一管理和协调建委机关及二级机构的行政审批职能。建管处一名负责人进驻中心窗口,实行五统一管理,窗口服务水平和窗口形象大为改观。 市交通局运管处报经市编办批复,调整内设机构,成立运政服务中心,并整建制进入行政服务中心,改变了过去从各科室抽调人员的状况,有利于统一管理,形成团队合力。 (三)基本建设收费“一表制”得到推行。 在经过半年多调研的基础上,今年6月1日,市政府制发并实施《***市基本建设项目行政事业性和经营服务性收费及税收管理试行办法》(滁政[2006]32号,简称基建收费“一表制”)。将涉及基建审批的11个单位、24项费(税)的减免标准和办理程序予以公开,实行从征地、立项、开工建设到办理土地证、房产证全过程费(税)监督管理,既包括对建设单位的收费,也包括对施工单位和监理单位的收费。6-11月份,共办理工程项目类型确认106项,建筑面积100.4万平方米,收费总额达3096.4万元。由于杜绝了随意减免,实际收费额比“一表制”实施前有增无减,如城市基础设施配套费6-11月共收取1166.5万元,比上年同期增加一倍多。由于纳入规范管理,广大建设单位和施工企业无不感到交得放心、办得舒心。 我市实施基建收费“一表制”的改革,得到全国政务中心建设研讨会和苏浙皖沪三省一市行政中心主任联席会议的肯定,认为这是加强政务中心窗口办事能力建设和推进政务公开的有效措施。 (四)四个“一条龙”服务链进一步完善。 今年以来,随着政务大厅面积的扩大,不少单位增加了服务项目,目前有22个部门在中心设立26个服务窗口,进中心项目260多个,其中今年新增窗口5个(水利、气象、人防、建材、药监),新增项目82个。中心四个“一条龙”服务链进一步完善。 1、以工商窗口为“龙头”,公安审批办、消防、卫生、文化、商务、药监、质监、税务等窗口配合,形成了企业登记注册“一条龙”。 2、以公安车管窗口为“龙头”,国税车购办、保险等窗口配合,形成了车辆管理业务“一条龙”,车辆入户、过户、年审、车购税交纳、驾驶证业务,均在中心一次性办结。 3、以运管窗口为“龙头”,形成交通运政管理业务“一条龙”,从道路运输经营许可、机动车道路运输许可、机动车维修经营许可、机动车驾驶员培训经营许可、营运车辆驾驶员从业资格证及年审到交通规费、公路养路费征收等均可在窗口完成。 4、以建委窗口为“龙头”,国土、气象、人防、建材协会等窗口配合,形成基建审批业务“一条龙”。 (五)中心管理进一步加强。 经市政府批准并拨款,下半年对中心信息管理系统进行了升级改造,于9月1日起启用,该系统集网上办公、项目管理、实时监督、预警督办、群众互动等多种功能。利用该系统,加强了办件管理、人员管理,窗口受理业务时出具受理通知单,窗口电话、办件人、承诺办结时限等都一目了然。材料不齐全的,出具一次性补正通知单。提前办结的,系统则会自动向客户手机发送短信,提示可到中心领取办件结果。客户还可以通过中心网站或触摸屏输入办件编号,实时查询办件进度。对于接近承诺期的,中心通过办件系统向窗口发送催办通知;对于个别超期未办结的,中心向窗口单位发送书面督办通知,并按照超期

行政服务中心工作总结【篇3】

一、引言

行政服务中心是一个非常重要的部门,主要负责提供便捷的服务和支持来保障市民的生活和经济的稳定。因此,年度个人工作总结是衡量中心领导与员工绩效的关键指标,每个员工都应该认真对待,以期能够发现问题,找到解决方案,并为下一年的工作制定一个更好的计划。

二、工作职责

在行政服务中心工作需要对自己的工作职责清楚明了。我主要职责是接待市民,为他们提供方便的服务和建议,解答他们的问题,以及解决各类纷争和矛盾,同时也需要负责部门内的各项工作。

三、年度工作总结

在这一年度中,我本着服务市民的原则,努力为市民提供及时、准确、专业的服务,克服了许多困难,取得了一些好的成果。

1.工作成果

1.1 优秀的服务态度

在工作中,我坚持以市民为中心,以服务为本的原则,发扬团队精神,不断提高自己的综合素养与能力。我们服务中心也因此获得了不少市民的好评和信赖,满足了他们的个性化需求,为社会稳定和谐做出了贡献。

1.2 完成任务

在得到中心领导和上级机关的要求和安排后,我和我的同事们认真执行了相应的任务,按时高质量地完成了各类工作,有效的保障了市民的权益,确保了工作的顺利开展。

1.3 解决问题

在工作中,我及时响应市民的要求,共同解决问题。无论是市民的投诉、建议和求助,在第一时间内,执着于开展沟通交流,深耕市场需求,成为市民中心精神的实现者。

2.对部门工作的贡献

作为团队的一员,我负责部门的重要职能。在这一年度内,我按需完成了以下工作:

2.1 助推基础公共服务

作为一名优秀的员工,我深刻理解基础公共服务的重要性,以不断打磨成果为导向,尝试简化程序,提高监督,增加申请方便。工作流程的高效化增强了市场基础服务的实施,成功发挥其丰富网络资源、服务品牌影响力、提高服务水平的优良特点。公民信心与满意度的提高。

2.2 开展新的推广工作

在这一年度内,我也积极帮助对于征收新规定的公民实施推销工作。我的努力和团队意识促进了规定的成功更好的开展,市民的清晰化和标准化更好的被保障和满足。

2.3 协调和跟进工作

为了尽量保证市民的利益和权益,在帮助上,我与同事及时进行沟通,协调和协作,并尝试寻求对应解决方案。这种方式成功完成了市民的需求,更新信息,保障服务顺畅的实现。

四、工作不足和计划

同时,在年度个人工作总结的过程中,我也发现了自己的不足之处和改进的空间:

1. 需要再多为市民提供更多的机会和方便的服务和支持。

2. 需要加强自己专业素养和能力,学习更多知识和技能。

在下一年度的工作中,我将采取以下计划,践行为市民服务的职责:

1.提高自己的综合素质,学习更多的知识和技能。

2.加强与市民对话和沟通,更好的明确市民需求和希望。

3.优化行政服务中心的工作流程,在服务、技术和政策上面获得更好的进步。

在工作中,我将更加努力地为市民提供优质的服务,进一步提升自己的综合素质,改进工作流程,加强与同事的合作与沟通,保障市民的权益,为全面建设社会主义现代化国家而努力拼搏。 通过这样的工作实践,我对行政服务工作有了更深刻的认识,学习了很多专业知识和实际操作,也深深地感受到了作为一名小职员的责任和使命。并希望以此作为动力,不断进步,做更好的自己。

行政服务中心工作总结【篇4】


公司服务中心工作总结

2019年,服务中心严格执行省市公司各项工作要求,在服务提升、指标控制、队伍建设、随销发展四个方面重点发力,取得一定成绩,同时也暴露一些不足,现总结如下:

一、开展NPS提升活动,提高用户感知,投诉量绝对值压降95.9%。

一季度,省公司提出了至2019年底,实现投诉量较1月份压降75%的目标要求,结合我公司推进的五级划小工作,我们将投诉压降作为基础要求,将用户感知提升作为重要目标。

自2019年3月份启动了NPS提升活动,规范了营维经理上门服务流程,按照“五必须”要求开展工作;即“一个动作:用户宽带质量检测;两个目的:维系用户提高黏性、发现商机进行随销;三个问题:近期用户宽带业务使用感受,最想解决的宽带问题、对宽带及附属业务的其他需求;四个推荐:融合业务、天翼高清加装、智能组网产品、泛终端产品;五个必须:必须加客户微信、必须向客户微信推送测试结果、必须跟用户合影并分享到朋友圈、必须建议用户进行推荐、必须向用户约定下次上门服务的计划”,有效保证了感知提升和维系增值。

于7月份优化下发2019年装维服务考核办法,将服务感知类要求加入工费核算,按照基础工费40%进行激励考核,分别将满意度、服务流程、现场规范、服务持续性按照用户感知进行激励,营维经理服务动作可量化,客户感知有触点。

于2019年8月份起启动新装类工单微信问卷调查反馈机制,截至12月初,回收问卷10120份;同时启动新装类工单人工抽访机制,重点对预约、履约即服务过程进行抽查;有效保证了客户满意度的量化管理。

通过以上工作,拉近和客户距离,提升了客户感知,客户投诉得到逐步控制,至11月底,投诉绝对值自1月份245例压降到10例,压降率95.9%,超过省公司75%的压降要求。

二、加强日常调度,协调各方聚力,保证装维指标

装维指标管理是对客户服务的基础工作,2019年,我们从三个方面保证装维指标。

加强工单调度,过程控制保证结果合格。综调人员按区域划分,并各自分配重点关注指标,做到重点区县、重点指标责任到人;每天综调人员根据系统内工单时长情况,进行针对性提醒,出现大规模工单或故障的,及时联合班长和代维等力量进行帮扶处理。建立工单问题处理易信群,营维人员工作中遇到的任何问题,随时在群里提问,由数据、资源及代维等相关人员处理。

绩效引领,确保各方工作质量。2019年优化后的装维管理办法中,结合考核导向和装维力量现状,对影响客户感知、涉及指标保障的部分均进行了不同程度的激励,达到快速装机、快速修障和及时履约的目的,同时相关指标关联到承包门店和代维单位,保证装维工作的支撑专业的处理时限。

开展服务提升活动,进一步实现指标提升。9月份,开展2019年9月至12月装维服务竞赛及随销提升活动,对相对较差的万用户投诉率、重复申告率、当日修及投诉指标重点激励,所有区县单位和相关专业参与活动,每月评比,大大激发了装维战线人员的工作热情。

2019年,除当日修指标受**入地等影响部分月份不达标外,其他指标全部达标。装机履约及时率指标2-10月份均在全省前六,其中3个月前3名;宽带故障率自一季度至四季度持续降低,至11月达到0.7%,全省第1名。当日装和装机时长也均优于全省平均值。

三、紧跟公司步伐,打造能营善维的智慧家庭工程师队伍

2019年,服务中心从体系建设、能力培养、形象提升等方面打造智家工程师队伍。

体系建设:3月份,积极配合五级划小工作,下发的《关于开展NPS提升和智能组网业务加装活动的通知》,将营维经理的工作内容进行了优化;5月份,下发《关于明确五级承包装维管理体系的通知》,将承包区域内营维经理的相关配置要求进行明确;7月份,下发《关于明确2019年装维服务考核办法的通知》,明确划小模式下的薪酬激励体系。2019年,通过线上、线下问卷等方式,开展营维经理问卷调查5次,随时根据调查情况优化管理体系,保证了划小工作的有效推进。

能力培养:每月组织一次班长及装维骨干交流会,对新知识、安全生产和相关要求进行培训,各县区进行转培。2019年,配合五级划小推进,组织片区自招人员培训4次,覆盖人员90多人,其中已通过省公司认证人员71人。针对今年的智慧家庭相关产品上市,对装维基地进行了更新,并于8月份组织2019年智慧家庭工程师“奔跑计划”暨场景化全覆盖培训,11月份分别组织智慧家庭工程师沟通技巧、全屋WIFI及天翼看家培训,12月份组织华三路由器组网及调测培训,组织线上线下考试4次,保证了智家工程师转型的业务知识储备。

形象提升:2019年,通过两次办公会申请,为装维人员统一配备夏装和秋冬装,并进行了“五个一”的要求。11月8日,召开智慧家庭工程师转型大会,会议进行了授旗和宣誓环节。细化晨会制度,增加话术演练环节。每天易信群总结服务和发展情况,明确差距、推广经验。

四、加强随销,助力公司智家业务发展

3月份,开展NPS提升和智能组网业务加装活动,明确上门发展商机和随销要求;6月份,对营维人员业务发展奖励标准和发放模式进行明确;9月份,开展2019年9月至12月装维服务竞赛及随销提升活动,对智家产品重点激励。在11月开始的晨会中,明确把业务演练列入晨会要求。截至11月底,全屋WIFI共发展了8634户,其中智家工程师发展3044户,占比35.25%。小翼管家共推荐11499户,其中智家工程师推荐9176户,占比79.79%。

2019年,在全体智家工程师努力和各方支持下,取得一些成绩,但也存在不足,不足和2020年计划如下:

一、打造全新智家队伍,发挥“五支队伍”之一的应有作用

智家工程师队伍兼具装维和智家业务发展的双重职责,有智家业务发展的天然优势。2019年11月,智家队伍实现了从营维经理到智家工程师的身份转变,但仍需进一步优化提升,2020年从队伍结构实现可进可出、绩效模式实现销量引领、管理方式参照前端以及人员分级可上可下等方面打造队伍硬实力,体现客户服务有感知、业务发展稳提升的队伍作用。

二、持续能力提升,做客户心目中的智家专家

智家业务的迅速推广,对智家工程师所掌握技能的深度和广度提出了新的要求,2020年正视我们队伍在技能方面存在的短板,采取线上、线下、集中及现场等多种形式,汇集星级培训师、县区高级工程师及销售突出人才等多类培训资源,多频次进行培训、演练、考试及实战工作,服务结果和销量直接挂钩工程师等级和取费标准;通过晨会调度,随时分享经验,打造“比学赶帮超”的竞争氛围。通过优化服务流程,和客户建立长期联系,在为客户解决问题的同时,提高客户对我公司智家队伍和公司业务的认知度。

三、服务指标仍有短板,调度各方做好指标提升

2019年,虽然整体服务指标较好,但障碍类指标一直不理想,尤其是当日修指标,虽有政府因素干扰,但也暴露我们在管理调度上存在问题。2020年持续做好工单调度和各专业聚力工作,为服务提升做好保障工作。

行政服务中心工作总结【篇5】

xxxx年,县行政服务中心工作在县委、县政府的高度重视和大力支持下,认真落实县委、县政府及上级有关部门的各项工作部署,努力以“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨为准则,强化理论学习和公仆意识教育活动,紧紧围绕中心年初制订的各项目标任务,继续努力打造法制型、服务型、效能型、诚信型、责任型机关新形象。在为民服务全程代理、政务公开、行政许可项目清理、联合审批及推进乡镇政务中心建设等工作,取得了良好业绩,到目前为止,共受理各类行政许可及行政事业性服务事项18.3万件,办结18.26万件,收缴税费1.33亿元,按时办结率和群众满意率均在99%以上。在政府由管理型向服务型转变过程中,中心正日益发挥重要的平台和载体的职能作用,为优化全县政务环境、加快地方经济发展担当着越来越重要的角色。

一、基本工作情况

1、行政审批项目清理工作继续深化。今年3月份,为配合为民服务全程代理工作有效开展,根据县政府安排,由我中心牵头,在县农村综改办、法制办、物价局、财政局、监察局等部门共同协作下,对县直各部门的行政审批项目进行了全面清理,依据有关法律、法规政策,决定保留县本级行政许可审批项目和非行政许可审批项目262项,取消行政许可审批项目29项、非行政许可审批项目5项,共梳理208项可进行二、三级全程代理服务项目。11月初,全县行政事业性收费项目清理工作由纠风办牵头,行政服务中心、物价局、法制局等部门共同协作,又及时对全县行政事业部门应取消和降低的省级行政事业性收费项目进行一次统一清理,并将清理结果拟印发成册,向社会广泛宣传告知。县委、县政府有关领导亲自指导、推进了该项工作。

2、整体服务水平不断提高。中心在新领导班子搭建后,继续注重抓好职工的政治思想工作和业务技能的提高,中心通过认真对待每月的“十佳个人”和“红旗窗口”评选活动,发挥典型示范作用。为促行政服务上台阶,中心坚持每周五学习例会制度,在会上,对每周各窗口存在的好的经验做法进行通报表扬推广,对存在问题和不足予以纠正。通过大力开展以“反腐倡廉制度建设推进年活动”、“推进政务公开,实现效能提速”、“争创国家级文明村镇建设”为主题内容的培训教育活动,窗口工作人员思想观念进一步转变,中心人员服务水平继续提升,文明服务、主动服务意识进一步增强,依法、公开、公平、公正办事浓厚氛围已经形成。中心还通过加强文化建设,树立“群众满意是我们最大追求”、“金碑银碑不如群众口碑,金奖银奖不如群众夸奖”、“毛毛细雨湿衣裳,点点私心毁名节”的服务理念,一种文明、高效、廉洁的工作作风正在广泛传播。投诉受理中心接受的群众投诉共计32起,较过去有了明显下降,且都较好地得到妥善解决和回复。

中心在落实首问负责制、一次告知制、承诺办结制、限时办结制基础上,逐步向并联审批、全程代理制等一站式绿色通道服务延伸。中心通过牵头召开联办会、现场联合踏勘,先后为东樱针织服饰有限公司等多家企业实施了并联审批和代理服务。同时,中心深入推行双休日值班和预约服务制度,只要群众急需,窗口力争实现急事急办、特事特办。公路、交通等窗口都能坚持月初月末时双休日为车主加班服务的做法;公路、农机、国税、地税、交通、技术监督窗口办件根据效能提速要求,能较好地实现当场办结;房产、工商、卫生等窗口也积极创造条件实现提前办结。同时,中心根据服务对象实际需要,积极推行上门服务、预约服务、延时服务,并对外商及一些服务对象开展了跟踪调查服务,截止到目前公路、交通窗口到江浙沪地区上门服务11次,服务对象达2.8万人次,征收养路、交通规费7000余万元。以房产、农机、地税为主的各窗口延时服务、上门加班服务大大方便了广大服务对象。

3、为民服务全程代理工作稳步推进。为更好地对外来投资者及对全县偏远地区群众搞好行政服务工作,中心通过整理归纳,将为民服务全程代理惠民政策及相关制度文件,为民服务全程代理项目及所需材料、办事程序、收费标准、办理时限,为民服务的相关信息及招商引资优惠政策等内容,整理成册,于3月份印制《服务指南》25万册,向全县城乡居民下发,实现了每户一册,对行政服务项目做到家喻户晓。为认真兑现《指南》的服务承诺,县设立为民服务全程代理中心与县行政服务中心合署办公,3各乡镇设立了为民服务全程代理中心,与乡镇政务中心合署办公,村级设立代理室,明确专人代理,具体承办代理事项,月11日,全县为民服务全程代理工作在庄周办事处召开现场会,以点带面,对该工作进行全面推广。目前,全县19个乡镇293个行政村已全部成立代理中心或代理室,其中,岳坊、王集等乡镇已分别为群众代理二、三级服务办件多达上万余件,并多集中在计生、户籍、低保及新农合等服务项目上。为民服务全程代理工作的良好开展得到了广大群众的广泛好评,群众把这一“群

行政服务中心工作总结【篇6】

行政服务中心工作情况汇报

今年以来,在邳州市委市政府的坚强领导下,中心贯彻落实《全市优化发展环境动员大会》精神,全面推行“两集中两到位两加强”,进一步深化行政审批制度改革,创新行政服务体制,完善一站式服务,行政审批服务工作和窗口服务质量、服务效率得到了进一步提高。现将中心工作情况汇报如下:

一、上半年工作完成情况

(一)、新中心建设及启用情况简介

按照市委市政府的安排和部署,从2010年11月底进行了新中心建设改造工作,到2011年4月18日投入使用,4月24日举行新中心启用仪式。

(二)、新中心窗口、事项及人员进驻情况

根据邳政发【2011】41号文件《关于加强行政服务中心建设工作的意见》要求,中心应进窗口37家,实际进驻35家,进驻率95%;应进人员158人(其中分管领导37人,审批科长37人,前台工作人员84人),实际进驻99人,进驻率63%;应进事项279项,实际进驻211项,进驻率76%;进驻以来事项办件总数3544件。

(三)、中心管理工作情况

1、合理安排窗口布局

1 按照业务相关、办事有序、方便群众、提高效率的原则安排窗口布局,将窗口划分了四条线:

1、企业注册登记线,主要包括工商、发改委、质监、环保、国税、地税、商务等单位开设的窗口;

2、项目建设线,主要包括住建、规划、国土、房管、园林旅游等单位开设的窗口;

3、单项服务线,主要包括交通局、物价局、水务局、城管局、文广新体局等单位开设的窗口;

4、中介服务线,主要包括电信、银行、供电、环评等开设的服务窗口。

2、强化人员管理

重点抓窗口人员和审批科长必须到位。实行脸谱考勤,一天四点名,每月出勤情况汇总上报给各窗口单位主要领导,同时兑现考勤奖,考勤结果列入个人年终考核。同时对窗口工作人员进行了业务强化培训,保证他们都能在中心正常开展业务。

3、建章立制,完善制度建设

为切实加强中心窗口管理,规范工作人员的服务行为,树立良好的窗口形象,实现“公开公正、高效廉洁、规范便民”的服务原则,中心出台了一系列规章制度。

一是经市政府批准,下发了《关于加强行政服务中心建设工作的意见》(邳政发【2011】41号)和《邳州市人民政府行政服务中心管理办法》(邳政发【2011】42号)两个文件,使中心规范管理有章可循,有制可依,有利于提高各窗口单位认识,规范服务行为,增强自身责任感。

2 二是中心下发《行政服务中心窗口管理规定》、《行政服务中心窗口工作人员考勤实施细则》、《行政服务中心保洁制度》、《行政服务中心节电制度》、《行政服务中心巡查制度》等文件,以此来约束窗口人员行为,调动各窗口工作人员的积极性,提高自身工作态度和服务质量,使窗口规范管理工作更细致、更科学、更有可操作性。

(四)、做好督查工作

在抓好管理工作的同时,加强对窗口服务质量和服务效率的督查,主要是:

1、对应进窗口、事项及人员进行了认真审核统计,对工作进度缓慢的单位,中心在纪检、监察、督查办、纠风办的大力支持下督促督办。

2、对窗口工作人员执行规章制度情况进行督查,保证工作人员严格遵守工作纪律。

3、对窗口人员的服务质量和服务态度进行跟踪督查,对业务不熟练的人员进行再培训,对服务态度不好的工作人员进行批评教育,督查整改,对不适合窗口工作的人员,建议窗口单位调人,确保中心窗口服务优质高效。

4、编发了行政服务中心第一期、第二期简报,向市领导和部门单位全面汇报了中心启用以来工作开展情况,对单位进驻情况和业务开展情况进行了全面通报,为领导决策提供了依据,也有利于中心窗口审批工作更加公开透明,对进驻部门单位也起到了鼓励和督促的作用。

(五)、做好政务公开透明

3 中心不断完善行政审批改革,在市委市政府的大力支持下,中心完成了行政审批管理系统平台建设。该系统的运行,真正实现了中心大厅网上办公,提高了办事效率。同时该系统与纪检监察部门行政权力网上公开透明运行系统实现了联网,使行政审批事项办理的全过程置于社会的监督之下,达到了阳光政务、公开透明运行的目的。

二、主要指标增长情况

今年1—6月份,“中心” 共受理各类审批服务事项件,比去年同期增长%,其中行政许可事项9362件,各类服务事项件,分别比同期增长%和%;日均办理312件,比去年同期增长%;办结率 %,比年同期增长%。

三、省市进位争先情况

中心按照市委市政府的部署安排,认真落实“两集中两到位两加强”,努力实现“建设全省先进、苏北一流的行政服务中心”的宏伟目标。目前,投入使用的办公大楼面积6000余平米,各种软硬件设施一应俱全,办公环境比较优越,进驻中心的部门、事项、人员都基本进驻到位,业务受理量比新中心启用前显著提高,在苏北各县区处于相对领先位置。

四、下半年重点工作

一是我们将按照市委、市政府的安排和部署,继续全面推行“两集中两到位两加强”,进一步加大督查力度,对少数工作进度不理想的部门单位,全力督促,及时通报。

二是进一步完善规章制度,规范窗口工作人员的服务意

4 识,提高服务质量。同时抓好各项制度的落实,对制度执行情况开展定期和不定期的检查,真正实现中心工作制度完善,管理规范。

三是继续实施“绿色服务通道”计划,进一步补充完善绿色通道服务环节,特别是对城市建设、招商引资、重大工程和工业项目的审批流程要进一步整合,推行联审联办,使事项办理程序更加简洁、高效、规范。

四是依托中心网上审批平台,着力打造集“网上受理、网上办理、网上监督”于一体的服务平台,相关表格均可在网上下载,进行外网预审,实现“一网式”协同办公,从而节省办理时间,提高业务办理效率。

五是借鉴其他县区中心工作经验,探索四位一体的行政审批服务平台建设,即:行政审批中心、便民服务中心、资源配置中心和效能监察中心。

六是加强队伍建设,建立窗口工作人员教育培训、评先评优和淘汰机制,建立中心、部门单位和市监察局“三位一体”管理体制,建立窗口工作民主评议制度,并通过日常巡查、电子监控、文明窗口评比、窗口管理工作述职、投诉处理等方式,对窗口的服务纪律、服务规范等实行全程监管。

邳州市人民政府行政服务中心

二0一一年七月九日

行政服务中心工作总结【篇7】


        文章标题:行政服务中心窗口工作个人总结

光阴如梭,转眼间2006年过去了,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾去年,总体来说工作上三点一线,按部就班,生活上波澜不惊,有条不紊,为更好发扬成绩,克服缺点,进一步开阔眼界,创新思路,真抓实干,作如下小结:

一、抓政治思想品德

平时遵守工作纪律,严格作息时间,认真履职,同时统筹兼顾,妥善处理好工学矛盾,积极参加单位和局系统集体会议以及各种党教文体活动,保证到课率和参学率100,平时主动学习毛泽东思想和邓小平理论,关注时事政治新闻,保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,坚决不参加危害社会安全的非法活动和非法组织,不断提高理论水平和辩别是非能力,廉洁自律,克己奉公,主动学习各种先进模范事迹,积极向党组织靠拢。

二、抓岗位职责

全年我在行政服务中心窗口工作,在此期间,我遵守中心的各项规定,按时上下班,按手指纹,狠抓行政服务态度,提高服务质量,打造优质高效服务环境,建树良好服务形象,坚持标准化、规范化和便捷化服务,努力简化服务程序、压缩审批时间,热情、方便、快捷地为来办理者进行路政破路挖掘修复上的行政审批,不给建设局窗口抹黑。在完成窗口任务的同时,我还积极完成单位所下发的任务和指标,周六回单位加班,平时坚持巡查路灯和窨井等市政公用设施,保持它们的完整性和安全性。

为推行社会服务承诺,创建文明单位和优质服务窗口,我努力提高自身业务知识和科技水平,积极主动和迅速及时地处理好领导交办任务和人民群众的热点难点问题,配合工程需要和市政抢修应急需要,能主动放弃休息时间和节假日,做到随喊随到,充分发挥了市政基础设施功能,创造了良好的环境。

新的征程即将开始,新的任务催人奋进,在新的一年里我将与时俱进,开拓创新,真抓实干,为姜堰这座具有特殊意义的城市作出了积极的努力和自己应有的贡献。

总结人:...

二○○六年十二月二十六日


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行政服务中心工作总结【篇8】


一、


行政服务中心作为一个重要的机构,致力于提供高效便捷的行政服务,为公民和企业提供全方位的支持。本文将对行政服务中心的工作进行总结,包括工作职责、工作过程中遇到的问题,以及解决问题的方法和效果等方面进行详细分析。


二、工作职责


1. 提供政务咨询服务,解答公民和企业的疑问,并提供相关政策咨询和解读;


2. 办理行政许可申请,例如营业执照办理、房屋租赁执照办理等;


3. 管理行政执法,保证执法程序公正合法,并及时处理投诉举报;


4. 管理公共事务,例如公共设施维护、环境保护等;


5. 协助政府制定和执行具体政策。


三、工作过程中遇到的问题


1. 工作量大,人手不足:由于行政服务中心的工作范围广泛,工作量往往非常庞大,而人手却有限。这导致工作效率较低,无法及时满足公民和企业的需求;


2. 信息反馈滞后:部分行政服务中心对公民和企业的问题反馈速度较慢,导致他们在办理事项时遇到了困难;


3. 工作流程复杂:由于行政服务中心的工作涉及多个部门,不同部门间协调不畅,工作流程较为复杂,容易出现信息传递不及时、工作流程冗长等问题。


四、解决问题的方法和效果


1. 调整资源分配:对于工作量大、人手不足的问题,行政服务中心可以通过增加工作人员、加强部门间协作等方式进行资源调整。这样可以提高工作效率,加快工作进度,并及时解决公民和企业的问题;


2. 建立信息反馈机制:行政服务中心可以建立在线沟通平台,以提高公民和企业的咨询反馈速度。通过手机短信、在线咨询等方式,可以更快地解决他们遇到的问题;


3. 精简工作流程:针对工作流程冗长的问题,行政服务中心可以重新设计工作流程,简化办事流程,降低行政手续的时间成本。通过优化办事流程,可以提高工作效率,减少工作环节,缩短等待时间。


以上方法的实施,取得了一定的效果。行政服务中心通过资源调整,加速了工作进度,提高了工作效率,能够更好地为公民和企业提供优质的行政服务。信息反馈机制的建立,使得公民和企业的问题得到了及时解决,提高了服务的满意度。工作流程的精简,进一步提高了工作效率,并减少了工作环节,减少了时间成本。


五、结语


行政服务中心在工作中积极应对各类问题,通过资源调整、信息反馈机制的建立和工作流程的精简等举措,取得了可喜的成效。随着时代的发展,行政服务中心的工作还面临更多的挑战。只有时刻保持创新和进取的精神,不断完善工作机制,才能更好地适应社会发展的需求,为公民和企业提供更优质的服务。

最新政务服务中心工作总结2500字


范文的写作需要我们平时多练习?范文整理在日常中很重要。掌握范文可以让我们更快地掌握信息技术和数据分析的知识,在众多文章中编辑找到了一篇极为优秀的“政务服务中心工作总结2500字”,以下是我关于某个话题的一些观点和分析供各位参考和借鉴!

政务服务中心工作总结2500字 篇1

我是20xx年8月从市长电话中心到市行政便民中心办公室主持工作的。一年多来,在市行政便民服务中心党组的正确领导下,在各科室和各窗口同志们的大力支持协作下,认真履行工作职责,努力做好本职工作,较好地完成了20xx年工作目标,现将一年来主要工作总结如下:

一、深入学习,不断提高政治理论和业务水平

20xx年,我积极参与中心组织开展的深入学习实践科学发展观等学习教育活动,认真学习党的__大和__届三中、四中全会精神,学习党的最新理论,学习有关政策法规和业务知识,不断提升自身综合素质和工作能力。特别是到办公室工作以来,我结合工作实际和工作职责,本着缺什么补什么的原则,边学习边熟悉工作,把学习贯穿工作始终,坚持带着问题学,开动脑筋学,努力向书本学、向领导和同事学,力求学以致用,推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。

二、20xx年所做的.主要工作

20xx年,根据工作分工和自身承担的任务,主要做了以下几项工作:

1、抓好市长便民公开电话工作,充分发挥市长电话在关注民生、服务群众方面的作用。

20xx年8月份以前,我作为市长便民公开电话受理中心副主任,负责市长电话工作。在抓好日常工作的同时,我注重从多方面提高市长电话运行质量。

一是加强对工作人员的政治业务培训,先后邀请公安局、教育局、房管局、劳动局等多个单位负责人为工作人员讲授相关政策和业务知识,提高了工作人员的业务能力和服务水平。

政务服务中心工作总结2500字 篇2

第一条 为构建科学合理的考核体系,推动规范化服务型政府建设,确保全县政务服务机构实体中心及网上政务服务中心规范、高效运行和健康发展,结合《咸阳市网上政务服务中心运行管理暂行办法》相关内容(咸政发[] 22号),特制定本细则。

第二条 本细则适用于全县各镇以及县级部门的政务服务机构。

第三条 成立县政务服务中心工作考核小组,负责对全县政务服务方面的年度考核工作。考核小组由县考核办和县政务服务中心有关领导、人员组成。

第四条 纳入全县各镇以及县级相关部门的政务服务工作年度考核的主要内容有:

1、领导重视,出台或在政府工作报告中明确了对加强政务服务机构工作的意见;

2、按照中省市县有关文件精神要求,政务服务中心的机构健全、编制落实、人员稳定、经费保障;

3、完成镇村两级政务服务机构的框架建设,镇(街办)便民服务大厅建设推进有力;

4、结合权利清单,按照应进必进的原则,进驻政务服务中心受理的审批事项和其它服务事项实行集中受理,限时办结,无双重受理;

5、制定出台本级政务服务机构管理办法,设收费窗口统一按规定收费;

6、窗口工作人员遵守政务服务中心规章、制度和工作纪律。

1、按照市、县政府文件要求,开展本级网上政务服务中心的工作落实;

2、根据网上政务中心建设内容,逐步完成镇、县级部门网上政务中心建设工作,并能够完成行政审批项目的网上预审或审批工作;

3、使用全市统一的网上办事平台,所办事项原则上都要使用行政审批系统登记办件,接受电子监察系统的全程监督;

4、完成本级网上政务中心的事项确认及公示工作,网上办事占有一定的比例。

1、实行首问责任制、一次性告知制和服务承诺制,无超时办理,无服务对象的有效投诉;

2、窗口工作人员无 “吃、拿、卡、要”和损害服务对象的行为;

3、办事大厅管理规范,有专人负责办事环节中的实时监察,中心全年有无窗口及其工作人员的违纪违规情况。

1、对涉及多个行政审批部门的事项实行并联审批和联办合审,提高审批服务效率;

2、深化行政审批制度改革,主动优化办事流程、减少审批环节、缩短审批时限、创新服务方式、提高即办件比例;

3、推进“两集中、两到位”工作进展得力,一站式办公落实到位;

4、针对优化服务、提升服务方面制定出相关的有效措施,并实施有力。

第五条 各镇及县级相关部门的政务服务机构工作考核遵循客观公正的原则,采取日常考评和年度考核相结合的方法。

(一)日常督查考评。由县政务大厅牵头,采取定期检查、随机抽查、暗访等方式进行。检查和抽查结果计入年度工作考核成绩。

(二)年度考核。由县考核办牵头,对全县各镇以及县级各相关部门的政务服务工作完成年度任务情况进行综合考核。

第六条 各镇及县级各相关部门的政务服务机构年度工作考核实行基本分基础上的累计加减分制。

(一)设立了政务服务中心机构并正常运行的基本得分共80分(具体量化分值见附表),其它加分累计不超过20分。

(一)及时优化办事流程,缩短办理时限,提高中心即办件数和受理总量的,根据工作情况加分,累计不超过5分。

(二)按照市、县网上政务服务中心的建设要求,完成各镇区以及相关部门的本级网上政务中心建设任务,结合应用情况和网上办件比例,加1-4分。

(三)认真做好工作交流和理论调研,并在市级以上刊物发表或刊载,按刊物类别数量加分,市级每篇加0.5分,省级每篇加1分,国家级每篇加1.5分,累计加分不超过4分。

(四)镇政府把进驻政务服务中心部门窗口工作纳入部门年度目标责任制考核,并占有一定比例的分值,根据工作情况加1-3分。

(五)工作成绩突出,受到当地和上级党委、政府表彰的,按表彰层次加分,受到区(市)县党委、政府和市级部门表彰的每次加0.5分;受市委、市政府、省级部门表彰的每次加1分;受省委、省政府、国家部(委)局表彰的每次加1.5分。累计加分不超过4分。

(六)受到新闻媒体肯定性报道的,市级媒体每次加0.5分,省级媒体每次加1分,国家级媒体每次加1.5分,累计加分不超过4分。

(七)完成省、市、县政务服务中心临时交办的重要工作和任务,按项加0.5分,累计加分不超过2分。

(一)已经纳入政务服务中心受理的事项,在中心窗口和机关内部两头受理或者还一直在原机关办理的,扣1-2分。

(二)实体中心办理的审批和服务事项未能完全录入行政审批系统;所受理的事项超过规定和承诺时限办结,根据工作开展情况扣1-3分。

(三)根据日常投诉及处理情况,窗口工作人员的服务态度受到服务对象投诉并经查属实的,扣1-2分。

(四)受到当地和上级党委、政府通报批评的,每次扣3分。

(五)被新闻媒体曝光经查证属政务中心责任的,每次扣3分。

(六)对其它特殊情况需要扣分的,由县政务大厅审定。

(七)同一单位减分总数不超过加分总数。

第九条 按照公开、公平、公正的原则,对全县各镇及县级各相关部门的政务服务工作按照考核细则表进行考核。根据考核情况,将各镇及县级各相关部门的政务服务工作按分数划分为三个层次,按照县考核办对镇及县级相关部门在年度目标责任制考核中占有的分值,报送至县考核办,对应进行扣分。

第十条 按照各镇及县级各相关部门的政务服务工作考核体系,参照考核结果,县政务大厅评选出一定比例的年度先进镇区及部门政务服务机构。

第十一条 本细则由县政务大厅负责解释和组织实施。

第十二条 本细则自印发之日起执行。

政务服务中心工作总结2500字 篇3

政务服务中心20xx年上半年工作总结

20xx年,市政务服务中心在市委、市政府的领导下,确立“工业服务年”,开通了“重大投资项目服务直通车”;喊响“马上办”,“视办事人为亲人”,积极为工业强市服务,认真树好政府形象。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、20xx年

上半年工作情况

(一)办件和收费情况

截止5月底,共受理行政许可(审批)69426件,办结69421件,办结率99.9,其中中心办事大厅即办件比例为88.1,平均办理时间为1.8天(未含公安车管所分中心),实现了市委、市政府提出的3至5个工作日办结的时限要求。行政许可(审批)收费3669万元。

预计6月底,可受理行政许可(审批)事项83228件。

(二)主要做法和成效

1.突出政务服务重点,抓好“工业服务年”

(1)制定了“工业服务年”的实施意见。由政务服务中心主任带队,中心各主要窗口负责人为成员,通过__电视台、__日报等多种形式,积极向企业业主和社会各界宣传政务服务工作,宣传工业服务年。以工业企业、工业集中区、招商引资项目和其他重点项目为服务对象,提供咨询服务、审批服务、跟踪服务。

(2)开通政务服务直通车。成立了金象化工集中区政务服务小分队和铝产业集中区政务服务小分队,小分队由中心两位副主任担任组长,组织相关行政许可部门深入工业企业和工业项目工地开展它们需要的各项服务,让企业少跑路甚至不跑路,把更多的精力用于生产经营和发展。

(3)高效快捷,喊响“马上办”。一是强化并联审批制度,重点对新办企业和新建项目实行“一站式”审批服务,限时办结。二是开展代办制度,实行全过程保姆式服务,为办事对象提供优质服务。三是进一步清理项目办理时限,该压缩办理时限的,必须压缩。四是积极探索和创建网上审批服务。

(4)进行项目再清理。在20xx年市本级行政审批(许可)和公共服务项目全面清理的基础上,对保留的行政许可(审批)项目进行了再一次清理,主要针对项目设立的法律法规依据、办理程序、承诺时限、收费依据等进行了逐一清理,对法律法规依据不充分的坚决取缔。在清理的基础上对收费进行公示并印制了办事指南。

(5)完善绿色通道制度。凡是涉及工业的项目特事特办,走绿色通道。变串联审批为并联审批,对工业企业和工业项目实行相关部门“集中会审,资料共享;同步审批,全程跟踪;限时办理,一次办结。”

2.加强政务大厅的规范化标准化管理

(1)规范管理。坚持统一着装,对大厅工作人员一律统一制服,佩带胸卡上班。对办公环境的布局进行调整,规范汽车、摩托车、自行车的停放地点和秩序。从底楼到四楼的楼道、通道和办事大厅要营造良好的服务氛围,做到管理制度、服务理念、工作人员的相片、先进人物、重大活动的相片等上墙。增添绿色植物,美化工作环境。

(2)实行大厅值班长制度。由中心领导轮流值班,协调处理大厅日常工作;检查各窗口业务开展情况;对窗口工作人员的出勤和其它纪律执行情况的监督检查;协助处理服务对象投诉,及时处理来电、来访;不断提高服务质量。

(3)设置咨询处,配备一名引导员。

(4)真正视办事人为“亲人”。制定了“政务服务一点通”。即:“微笑多一点、脑筋活一点、嘴巴甜一点、动作快一点、环节少一点、告知详一点、度量大一点、律己严一点、效率高一点”。

(5)加强对行政许可链上的中介组织、招投标交易中心、政府采购中心和车管所分中心的监督管理,进一步促进其服务工作公开、公平、公正和规范化。

3.对全市政务中心建设及运行情况进行了督查

按照省上和市委、市政府的统一部署,同市委、市政府督查组有针对性地分别对各区县和市级部门进行了督查。对存在的问题提出了整改方案。①对区县:没有设立统一办事大厅,由各部门设立分中心形式运行的青神县政务服务中心,督查组提出了年底前建立统一办事大厅的要求。对办公场地面积仅有400平方米的丹棱县政务服务中心,督查组提出了制定规划,筹集资金,争取迟快更换办公场地的建议。②对单设窗口部门:有针对性地选择了近20个存在一些不足的入驻市政务服务中心的窗口部门进行督查,这项工作正在开展中。③对综合窗口进行认真研究。

4.加强一流政务服务体系建设和队伍建设

(1)建立健全政务服务工作的考核机制。强化工作评价和考核。对市级部门今年重点是两个方面,一是纳入全年的目标考核;印发了《__市人民政府政务服务中心窗口工作月度考核办法》和《__市人民政府政务服务中心窗口月度先进个人评选考核办法》每月开展一次流动红旗竞赛和先进个人评选活动。二是纳入软环境测评,在软环境测评中占一定的分值。对区县的考核,纳入市委、市政府对区县的目标考核。考核的重点是两条,一条看建服务大厅、便民中心没有;二条看大厅、中心的运行情况和服务质量。三是强化各项考核,对流动红旗窗口、服务明星、年度考核的优秀公务员、优秀(事业单位)工作者和政务服务中心评选的先进个人,分别给予精神上的和物质上的奖励。

2)认真落实市委关于抓班子、带队伍的决定,完善党组会议、主任办公会议制度。坚持民主集中制原则,推进民主决策、民主管理。完善工作考核,制定和印发了《__市20xx年度政务服务工作考核办法》。

(3)认真贯彻市委组织部、市人事局、市政务服务中心《关于加强市政务服务中心工作队伍建设的通知》。

一是加强对行政许可(审批)工作的领导。各窗口部门“一把手”要亲自抓政务服务工作,同时确定一名副职分管并具体抓。分管领导坚持定期到窗口检查和指导工作。各部门法定代表人对行政许可科长要出具有法律效力的授权委托书,充分授权。

二是加强对行政许可科长的管理。行政许可科长在政务服务工作中担负着十分重要的任务,有关部门要选好配强行政许可科长。市政务服务中心要配合有关部门加强对行政许可科长在政务服务中的日常工作管理。

三是加强对窗口工作人员的管理。与市委组织部、市人事局联合下发了《关于加强政务服务中心工作队伍建设的通知》,明确了窗口工作人员要保持相对稳定,未满一年原则上不得调整;各行政许可(审批)职能部门要把思想政治好,业务素质高,团结协作好,服务专业化的优秀中青年干部选派到市政务服务中心工作,充分树立好部门的形象和政府形象。

(4)强化纪律保障。严格按照《__市人民政府政务服务中心关于请假有关事项的通知》执行请假制度。严格奖惩制度和考勤制度。对上下班实行严格考勤,上午和下午上班实行窗口工作人员签到制,窗口工作人员自己签名报到,督察科负责具体实施。

(5)加强党建工作。坚持窗口工作人员的党组织关系转入政务服务中心党总支,积极发展窗口工作人员中的先进分子入党,充分发挥共产党员的先锋模范作用。

(6)加强工会、妇委会工作。坚持一月开展一次丰富多彩的文体活动,增强政务服务中心的向心力和凝聚力;开辟运动场所、配备运动器材,安排活动时间,做到全体工作人员的工作和健康两不误;组织“流动红旗”较多的窗口负责人和先进个人到外地参观学习先进经验,开拓视野,不断改进服务手段;坚持工作时间每天做两次广播体操。

5.全民创业服务中心和全民招商服务中心工作正式启动

“__市全民创业服务中心”和“__市全民招商服务中心”已在5月31日授牌授印,两个中心的工作已经全面启动。一是向市编委报送《关于__市全民创业服务中心职能配置、人员编制方案的请示》。二是制定了全民创业服务行动方案;三是采取各种形式开展全民创业宣传,做到家喻户晓,营造浓厚的全民创业舆论氛围;四是市政务服务中心增设了全民创业服务中心和全民招商服务中心服务窗口,对创业者实施“一站式”审批服务,每天咨询达15次以上,效果明显。

6.认真开展社会中介组织清理

清理整顿规范社会中介组织工作全面展开。按照中共__市委办公室、__市人民政府《关于印发__市清理整顿规范社会中介组织实施方案的通知》(眉委办[20xx]98号)精神,认真组织开展清理整顿规范工作。

二、下半年工作安排

(一)抓好全民创业服务中心和全民招商服务中心工作

1.进一步完善全民创业服务中心和全民招商服务中心机构设置,配齐配强工作人员,扎实开展工作。

2.督促各县建立县全民创业服务中心和乡镇全民创业服务中心(与乡镇便民服务中心一套人马、两块牌子)。

3.采取各种形式开展全民创业宣传,做到家喻户晓,营造浓厚的全民创业舆论氛围。

4.加强督促检查和调查研究,及时总结工作经验,查找工作中的具体问题,发现全民创业服务的典型和创业典型。

5.抓好全民创业的统计工作。

6.及时编发工作简报,反映全民创业工作动态。

(二)进一步加强政务服务中心建设

1.认真整改政务中心存在的问题。认真贯彻落实杜青林书记、蒋巨峰省长对政务中心建设工作的重要讲话、重要批示,按照省委督查室、省政府督办《关于贯彻落实青林书记、巨峰省长对政务服务中心建设重要批示的督查通知》(川委查[20xx]19号)要求和市委督查室、市政府督查室对市、(区)县政务服务中心建设及运行情况的督查要求,对市、(区)县政务服务中心建设及运行存在的问题,及时加以整改,确保提高政务服务中心建设水平,为实现“四个跨越”,促进__经济发展做出新贡献。

2.完善市政务服务中心服务功能。凡是与创业者生产、经营和生活相关的审批事项和服务事项的主管政府部门和社会公益事业机构,一律进入市政务服务中心开展服务工作。一是对目前单设窗口部门的审批事项(含许可和非许可事项)全部纳入中心办理。二是对目前由19个部门组成的综合窗口进行改革,凡是办件量较大的部门一律单设办事窗口,不能单设的部门归类设置2-3个办事窗口。三是借鉴省上和成都市作法,实行市、区政务中心同址办公,真正实现进“一道门”就完成市区两级审批事项。四是对具有行政许可(审批)职能的消防机构、烟草专卖局分别进入市和区县政务服务中心设置办事窗口。四是对供排水总公司、电力公司、天然气公司、广电网络、通信机构等社会公益事业服务单位进入政务服务中心设置办事窗口。六是搞好中介机构的清理整顿工作。对与审批项目相关的中介机构原则上纳入中心办公和管理。七是将与全民创业相关的就业培训中心、医保社保中心等增设为分中心,加强监督和管理。

3.健全政务服务体系。建立和完善区县政务服务中心,全部设置统一办事大厅,各县全民创业服务中心一律设在各县政务服务中心。建立乡镇政务服务中心或便民服务中心,与乡镇全民创业服务中心一套人马,两块牌子。乡镇工商所、派出所、计生办、农机站和水管、林业、国土、民政、医疗保险、农电、广播电视等面对群众开展的行政许可和其他服务进入便民服务中心。

(三)为创业者提供一流的服务环境

1.整合职能,再造流程。对全民创业项目特别是重大投资项目,变串联审批为并联审批,变各自为阵为整体作战,按照“集中会审,资料共享;同步审批,全程跟踪;限时办理,一次办结”的办法,对工商企业注册登记、基本建设工程审批,制定办事流程图,统一开展审批工作。

2.开通全民创业服务直通车。根据创业者的需要,组织有关窗口部门负责人组成“政务服务110”,开通全民创业服务直通车,实行上门服务,现场服务。

3.实施“马上办”。进一步简化办事流程,最大限度压缩办事时限,凡是无需现场踏堪、检验检测、听证论证等程序的事项,只要申报手续齐备,一律实行“马上办”。

4.继续实行预约服务。实行国家法定节假日、双休日预约服务制度,预约服务电话为8169138、8166114,接到预约服务电话后,值班人员立即到现场开展服务工作。

5.改进服务态度。树立“视办事人为亲人”的理念,开展政务服务礼仪教育,加强办事大厅纪律作风管理,对包括创业者在内的所有办事群众做到站立迎、微笑对、双手接。

20xx年6月11日

政务服务中心工作总结2500字 篇4

政务服务中心党建工作汇报

政务服务中心党总支在县委、县政府的正确领导和大力支持下,以服务全县经济和群众为着力点,以全面提升中心党建工作科学化水平为主线,以优化服务平台、提高办事效率为目标,打造了具有引领方向、富有特色的党建品牌,形成统筹城乡全县的县乡村“三级”服务为民体系。

一、组织机构

中心党总支结合自身的工作特点,按照服务大厅的楼层布局及业务范围将进驻大厅的44个单位的63名党员设置为中心党支部及三个联合党支部,由党总支一把手亲自抓,各党支部负责人具体抓,党建工作目标层层下达,逐项落实。一方面有利于党建活动灵活的开展,实现党建工作的精细化、特色化,另一方面更好地发挥了党员模范带头作用,着力打造了党建品牌。

二、党建品牌

中心党总支不断创新党建工作思路,将“服务快车”的品牌理念植入党建工作中,按照“热情、诚信、规范、高效、廉洁、便民”十二字方针,通过借助“六大活动载体”,实施“六大服务举措”,促使中心党总支这辆动车成为组织基础扎实、机制制度健全、服务功能完善、党建特色鲜明、工作成效显著、群众满意度高的标兵。

三、活动载体

中心党总支跨越赶超,用活动推进工作,用工作展示形象。

(一)加强学习建设,提高服务水平。

中心党总支坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段,广泛深入开展“创建学习型党总支、争当学习型党员”活动,规定每周五下班前一小时为学习时间,通过采取集中学习和自学相结合、答题和讨论相结合、理论和实践相结合的方式,认真学习党史党章、理论和业务知识等,不断增强党组织的群众观念,引领广大工作人员以学习谋发展、以学习求突破、以学习促提高,以学习强服务。

(二)发挥党员主体,践行公开承诺。

中心党总支最大限度地调动党员参与活动的热情,组织党员开展落实公开承诺和兑现承诺活动,每名党员结合职责任务和岗位实际进行认责承诺,通过签订岗位服务承诺书、开展“党员一句话承诺”活动等形式,建立明确的责任追究机制;中心党总支要求每位党员佩戴党徽上岗,公开党员身份,在工作人员中营造立足本职创佳绩、认真履责践承诺的氛围。

(三)树立组织形象,结对帮扶基层。

中心党总支每年组织党员干部开展“关注民生、服务群众”下基层活动,形成了常态化。到目前为止共安排33人次下基层,到创先争优活动联系点小二台乡黑山堡、武家洼和黄羊洼三个行政村开展惠民措施,宣传我县在改善民生、关爱弱势群体方面的一些好政策、宣讲优秀共产党员的感人事迹、讲述致富经验等16次,结对困难户3户,为其送米面油等慰问品3000元,并就村民的饮水、危房、低保户、困难户等存在的问题等进行了深入调研,结合群众反馈的意见和建议,制定了帮扶措施,不仅增强了广大党员干部的做群众贴心人的服务意识,而且使 “有困难找服务中心党总支”成为群众的共识。

(四) 丰富文化生活,感悟党群关系。

中心党总支不断完善学习内容,丰富文化生活,邀请了市委党校教授和县党史专家到中心进行专题宣讲、组织党员干部观看警示教育片、进行远程教育辅导培训;定期组织工作人员利用业余时间开展拔河、棋类比赛等文娱休闲活动,达到强健体魄、愉悦工作的效果;中心党总支还带领党员干部到战海乡和顺村、1469军事演习纪念馆、革命纪念地白洋淀参观学习,感悟革命年代党员和群众之间的鱼水情深,增进爱国主义思想和执政为民的情怀。

(五)开展夺旗争星,表彰树立典型。

中心党总支引导工作人员在“争”和“创”上做文章、下力度,每季度组织开展一次竞赛,结合各窗口的工作特点,不断创新竞赛方式,诸如开展业务知识大练兵、计

3 / 8 算机操作比赛等,激励广大工作人员比技能、比作风、比业绩。中心设立了“流动红旗”窗口、“党员示范岗”“帼国建功岗”两岗以及“和谐服务星”、“遵纪守法星”、“爱岗敬业星”、“业绩突出星”、“廉洁高效星”,在纪念建党91周年暨七一表彰会议上对这些涌现出的先进窗口和个人进行了集中表彰。中心党总支把“一旗两岗五星”中工作扎实、业绩突出、社会认同度高的先进个人选树行业标兵,向社会和群众公示,激发党员干部职工学先进、赶先进、比先进。

(六)培育活动亮点,形成长效机制。

中心党总支为将党建工作推向高潮,结合开展的创先争优活动,不断丰富活动载体,培育活动亮点。从去年4月份开始,以“三学习、三提升”活动为抓手,相继开展了 “对标定位”、“三亮三比三评”、“三创三满意”、“三自六不让”、“三增一做”等一系列活动,并结合服务特点形成长效机制。省市县领导多次到我中心视察创先争优活动和“三自六不让”活动的开展情况,并给予了充分的肯定。中心形成了领导高度重视、党政齐抓共管、各部门协调联动的氛围。

四、具体措施

中心党总支凝心聚力,用措施打造品牌、用品牌提升服务。

(一)以不断深化制度改革提升服务水平。

中心把提高审批服务水平作为工作的出发点,积极探索中心党总支和广大党员服务群众的有效途径。一是大力开展职能归并。中心充分利用新大楼的平台优势,加强整合进厅窗口资源,实现了“一个窗口受理、一个中心收费、一厅式办结、一条龙服务”的审办模式;二是推行并联审批。县政府成立了重大固定资产投资项目协调领导小组,建立了联席会议制度,并按照“中心登记、窗口受理、告知相关、同步审批、限时办结”的原则,将固定资产投资项目串联式分头审批变为并联式同步审批,进一步减少了审办环节,提高了办事效率;三是编印《服务指南》。中心全面对职能归并后保留的许可事项的名称、承办对象、办理程序等进行逐一审核规范,简化环节,优化流程,先后经过4次大规模的行政权力集中清理,行政审批事项由415项减至187项。

(二)以打造县乡村三级服务体系延伸服务链条。

一是构建服务框架。中心不断拓展服务领域,形成了以县政务服务中心为龙头,18个乡镇便民服务站为依托,365个行政村民生服务室为基础的“三级联动”服务体系,实现了县乡村“一站式”服务全覆盖。二是对接网络办公。中心对县乡村三级网络体系采取边建边开通的方式推进,将全县行政审批、涉农事项、社会服务等事项通过网络对接,实现三级网上受理、网上审批、网上办理,群众在村就可以

5 / 8 了解、咨询、申办具体的事项。三是推行“5+X”。每个乡、村服务中心都设立了政务信息公开查询区和政策咨询区,让群众在村就能了解政务信息、政策咨询、服务事项流程。村级民生服务室办事项目推行“5+X”,包括证照代办、咨询服务、公益事业、致富发展、民事纠纷调解等五大类,各村还将与当地群众生产生活联系密切的服务事项一并纳入服务室统一办理,更好地为社会公众提供优质、高效、便捷的服务,真正实现群众小事不出村、大事不出乡、难事不出县。

(三)以完善的规章制度促进组织建设。

中心完善内部管理,一是抓阵地建设,中心党总支配备了规范化的党员活动室,为广大党员群众提供学习和开展活动的有利平台;二是抓日常管理,严格落实各项制度,加大执行力,强化对窗口的管理;三是抓服务到位,着力在服务态度、服务形象、服务质量、服务效率等方面上下功夫;四是抓制度建设,中心制定完善了工作人员行为规范、出勤考核办法等22项规章制度及管理办法。中心党总支同时强化党政班子内部权力运行程序的监督和制约,制订了以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”为主要内容的“五好”领导班子创建活动规划,形成整体合力,共同促进。

(四)以规范的统一收费保障权力公开。

中心规定大厅各窗口严格按照《张北县政务服务中心收费管理办法》要求,一律不得收现金,所有窗口单位涉及的行政事业性收费和经营服务性收费交由进驻银行代收,收费实行票款分离,并及时上缴财政专户,加强了预算外资金的管理,保障权力公开透明运行。

(五)以全面的电子公示推动阳光党务。

中心建有全面覆盖的视屏监控系统,全天候实时监控,并大力推进电子政务建设, 投资万元建成了网上审批、电子监察、窗口评议等十大办公系统,共计58项功能的综合电子平台。据统计,电子监察系统运行以来,每天可监控业务千余件,有效解决了个别部门超时办理、审批程序不规范等问题,审批平均提速35%,促进了权力运行更加刚性严格,党务公开更加透明,监督更加有效。

(六)以广阔的监督途径提升群众满意度。

中心积极探索扩大群众有序参与党务监督的新途径、新形式,不断拓宽与群众的互动平台。中心聘请了人大代表、政协委员为党务监督员,定期召开民主生活会;设置了党务公开栏,公开党总支机构人员、举报投诉电话;安置了群众意见箱、党员义务咨询服务台;畅通了网上投诉渠道,定期向办事群众发放群众满意调查表,广泛接受社会和群众的监督。办事群众真正参与进来,极大地提高了群众满意度。

五、工作成效

中心的党建工作力求在思想上求先,观念上求新,

7 / 8 服务上求实,达到“建一流班子、带一流队伍,创一流管理,献一流业绩,树一流形象”的五个一标准。在党建活动的带动下,今年以来我中心共办理各类事项多件,是去年同期的10倍,并且实现了零投诉,每日办事人均流动量达到1000人次,近两年中心共收到企业和群众表扬信100余封,锦旗10余面 ,先后获得全市行政审批服务工作“先进单位”、“先进便民服务中心”、县“实绩突出领导班子”、“服务经济工作先进单位”、“精神文明建设先进单位”等荣誉。

中心党总支会继续坚持加强和改进党的建设,不断探索新时期党建工作创新创优的新思路、新机制、新方法,为全县的率先发展、科学发展、和谐发展奠定了坚实的基础。

政务服务中心工作总结2500字 篇5

营山辖53个乡镇、658个村,总人口96万。针对全县安全工作面宽量大,综治基层基础薄弱,企业改制和旧城改造遗留问题较多等实际问题,我们按照市委“两抓两促”工作要求,坚持“五变五用”,标本兼治,全力打造平安营山,取得了明显成效。去年,刑事案件、信访案件、安全事故分比20xx年下降33?6%、38?2%和39%,公众安全感达91%;安全工作连续五年获全市一等奖,连续六年未发生重特大安全事故和不稳定事件,被国家安监总局表彰为“安全生产监管和煤炭安全监察先进单位”,成功创建为省级综治模范县和省级平安县。

一、变强硬推行为全民参与,用宣教增进共识

平安意识淡薄是平安创建的最大隐患,广大人民群众是平安建设的主体,也是我们依靠的根本力量。我们坚持从宣传发动入手,改变过去强硬推行为全民参与,广大干部群众的平安意识、参与意识和共建意识不断增强,群众创安知晓率达96%,参与面达95%以上。一是建设宣教阵地,引导群众参与。以县城为核心、以农村为主体、以社区为重点,在营仪、营广等五条出境干道公路建设了“百里平安建设宣传长廊”,安装墙标、路碑和巨幅广告等600多处;在县城大街小巷设立固定宣传广告1100多处。二是评选“平安之星”,激励群众参与。每年开展一次“十星级平安家庭”、“平安之星”建设评选活动,大张旗鼓地表彰奖励先进,教育和激励全县干部群众自觉参与,主动创星;近两年共评出“八星”以上家庭2?2万户、“平安之星”60名。三是发布“平安资讯”,示群众参与。通过移动、联通、网通等,每周向全县副科级以上干部发送1-2条平安建设短信;每月向广大群众发送一次平安建设资讯,随时提醒群众参与共建活动。四是开展“专题教育”,警醒群众参与。在县乡广播电视台(站)定期播放《关爱生命、安全出行》等专题警示片;每月召开一次平安建设分析会,剖析典型案例,警醒干部群众。通过开展声势浩大的宣教活动,在全县上下形成了“要我平安”为“我要平安”和“共建平安、共享和谐”的浓厚氛围。

二、变突击作战为综合治理,用联动夯实基础

平安建设是一项复杂而艰巨的系统工程,需要全民参与,群防群治。我们变突击作战为综合治理,狠抓社会治安综治治理,构建了整体联动防范体系。一是机构设置联动。县乡(镇)村和部门层层设立综治办公室和调解委员会,企业、学校等建立了治安联防队;53个乡镇和12个社区建立了警务室,实行民警派驻制或民警赶场制,基层一线民警达到总警力的85%以上。二是社会防控联动。大力开展城区万人巡夜、中心集镇千人巡夜、企业学校等专人巡夜活动;对县城千余个商业店铺实行治安承包,建立15个联动防范小组;组建覆盖城乡的义务“110”队伍300多个,奖励平安建设举报有功人员300多人次,发放奖金60多万元。三是警民、警企、警政共育共建联动。强化部门协作意识,大力推进政法部门与学校、企业、机关的共创共建活动,定期交流通报情况,联合整治各种隐患,确保学校、企业、机关安全稳定。四是毗邻地区联动。整合村社之间、乡镇之间、邻县之间治安防范资源,签订联防公约,每月召开一次边际联席会议,构建了职责清晰、渠道畅通、信息共享的边际联防网络。

三、变群众上访为干部下访,用真情化解矛盾

坚持把干部下访听民情、解民难、帮民富作为平安建设的切入点,变群众上访为干部下访,用真情化解矛盾,把平安建设成果实实在在地体现在为群众办实事、解难事、做好事上。一是推行“三访”。即干部下访、干部导访、干部代访。大力推行我县城南镇干部下访寻问题解决的做法,乡镇干部每周到村社(社区)排查信访问题不少于2天,解决实际问题不少于1件;对寻回的问题实行登记造册,落实专人跟踪,限期解决。要求首问干部就是上访群众的导访员、服务员,对群众的合理诉求,进行政策宣传,解释疏导;对不属本单位、本辖区管理处置职责范围的问题,由首问干部主动代表信访人到有权处理的单位或部门反映情况、协调处理,并及时将代访结果回复当事人。通过“三访”,不仅降低了信访成本,还赢得了广大干部群众信赖和支持。二是落实“三包”。即包调处、包跟踪、包反馈。对排查出的不稳定因素和信访案(事)件,分别由相关县级领导、县级部门、乡镇和具体责任人包案包干限时处理;对重大信访案件和重大不稳定因素,成立调处工作推进组,采取一名县级领导、一个工作班子、一套调处方案的办法,一对一调处到位,让群众息诉息访。三是做到“三严”。即对信访问题故意回避、“推拖躲绕”的从严追究,对不主动开展下访的从严追究,对工作不落实、引发重大不稳定因素的从严追究。滤布近年来,因矛盾调处不力受到责任追究的人和事达30多件(次),15人次受到警示谈话,8名干部被免了职。

四、变隐患排查为经常监管,用制度确保落实

平安建设不能一蹴而就,更不能一劳永逸,需长期坚持不懈地抓。为此,我们从最关键、最薄弱的.环节入手,在完善制度、碰硬落实上狠下苦功,努力使平安建设常态化、经常化。一是机构网络化。成立由县委、政府分管领导牵头的8条维稳工作线和15条安全生产执法线,负责对全县的安全稳定工作进行定期、不定期检查;在全县53个乡镇设置54个道路交通安全监督岗,组织600多名乡镇干部24小时轮流值班;在28个有船乡镇、34个码头修建管船站,公开招聘37名管船员,异地任职,每年轮换,确保船舶监管到位。二是人员专职化。各级各部门和企事业单位明确一名副职领导和1-2名工作人员专抓安全工作,对专职领导和专职安全员实行单位内每年轮换一次;组织、纪检、目标管理等部门每半年对专职领导、专职人员的履职情况进行一次考核,成绩突出的优先提拔重用,不称职人员就地免职。三是排查经常化。建立定期排查隐患制度,村(社区)每周一次、乡镇和部门每半月一次、县上每月一次;实行定期挂牌通报制,将排查出的问题分类梳理,登记造册,通报到具体的责任领导和责任单位,限时处理。四是监督常态化。坚持安全信访稳定“一把手”负责制、一岗双责制、问责追究制、倒查责任制和“一票否决”制,对因工作落实不到位或酿成事故的责任主体给予严肃处理。去年,全县有9个乡镇、1个县级部门共26名干部受到警示谈话,7名干部受到责任追究。

五、变单一创建为整体推进,用发展体现实效

坚持用平安建设保障发展,用发展成效推进平安建设。着力“三个结合”,实现了平安建设与经济社会发展互促共融。一是坚持平安建设与干部作风建设相结合。把平安建设纳入干部作风教育整顿的重要内容,深入查摆推进平安建设中存在的突出问题,严肃追究平安建设中推拖躲绕、不在状态和不落实的人和事,营造了“平安创建、人人有责”的良好氛围。二是坚持平安建设与解决群众疾苦相结合。把平安建设作为构建和谐的重要途径,大力推进“十大惠民行动”,切实解决群众最急、最怨、最盼的事情。今年,我县把农村安全饮水作为第一号“惠民行动”,采取红层找水打井、建集中供水站等办法,重点解决38个乡镇7?87万人的饮水难问题。三是坚持平安建设与推进跨越发展相结合。把平安建设作为优化发展环境的重要举措,强力整治安全和稳定隐患,积极推进产业培育,有力促进了县域经济社会又好又快发展。近年来,我县GDP增速保持14%以上,地方财政一般预算收入年均增长30%以上,规模以上工业企业销售收入年均增长40%以上。

农业服务中心个人工作总结


强化文档撰写能力将成为您工作中的一项有利工具,通过学习范文人们可以了解不同写作风格和流派。借鉴各类范文的写作尤为重要,范文的写作需要我们平时多练习?怎么学习“农业服务中心个人工作总结”我们为您总结了几点经验。

农业服务中心个人工作总结 篇1

xx镇农业技术综合服务站20xx年的农业生产工作,在镇党委、政府的正确领导下,在业务主管部门xx农业局的大力支持下,认真贯彻各级农业和农村工作会议精神,把农业生产工作作为实现农民增收的基础性工作来抓,为促进全镇农业和农村经济持续稳定的发展提供了保障。现将20xx年的农业生产工作总结如下:

一、冬季农业生产工作

冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展,是农业发展进入新阶段的必然产物,是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变,是提高农业整体效益,增加农民收入,最终实现向现代农业转变的需要。

(一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实各级农村工作会议精神,解放思想,树立大农业的观念,坚持粮经并重,突出农民增收,以市场为导向、效益为中心、增收为目标、科技为动力、资源为依托、突出特色、优化结构、区域布局,大力调整农业产业结构,发展农业产业化经营,全面提高冬季农业生产质量和效益,实现“稳粮调结构、提质增效益、增收保稳定”的目标。

(二)完成的工作。全镇种植小麦200xxxx,大麦250xxxx,蚕豆400xxxx,油菜120xxxx,早秋豌豆20xxxx,萝卜470xxxx。洋蓟预计1619。xxxx,目前已种50xxxx,确保栽种150xxxx。

(三)采取的.主要科技措施

1、解放思想,提高对冬季农业开发重要性的认识;

2、面向市场,因地制宜,调整和优化作物结构;

3、抓好作物区域布局,解决好大小春作物茬口矛盾;

4、加大科技推广应用力度,全面提高农业生产科技含量;

5、切实加强对畜牧业生产的领导,促进畜牧业健康稳定发展;

6、优化浅水藕品种结构,提高蔬菜生产效益;

7、加强果园冬季管护,做好优质梨的高换工作;

8、加强对冬季农业开发的社会化服务工作。

二、大春生产工作

20xx年是党的十六大召开后我国进入全面建设小康社会的第一年。实现全面建设小康社会目标,关键在农村,重点在农业,难点在农民,因此,解决好“三农”问题,加快农业和农村经济大发展,对于我镇全面建设文章来自网小康社会具有重大的意义。为切实抓好20xx年的大春生产工作,努力实现农民增收、农业丰收、农村经济发展目标,促进我镇农业和农村经济持续稳定发展,为此,在镇党委、政府的正确领导下,我站采取了一系列的科技措施来抓好整个大春生产工作,全面完成了各项任务指标。

(一)指导思想。认真贯彻党的十六大和各级农村工作会议精神,与时俱进,开拓创新,适应全面建设小康社会和加入世贸组织新形势的需要,继续把农业结构战略化调整引向深入,千方百计增加农民收入。按照“围绕增收调结构、突出特色闯市尝依靠科技增效益”的思路,着力调整种养植业结构,优化农产品区域布局,建设特色农产品基地,提高种植业经济效益。大力发展畜牧业,推进畜牧业的集约化、产业化经营,加快畜牧业现代化进程。牢固树立扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农业的思想,通过产业化经营,给农民带来更大更多的实惠。力求农村改革有新突破,农业和农村经济调整有新进展,农业产业化经营有新提高,农业科技有新进步,确保农业增产、农民增收、农村稳定。

(二)粮食生产。完成水稻种植530xxxx,其中包衣剂推广321xxxx;种植包谷515xxxx;“118”工程491xxxx,育苗移栽215xxxx,地膜覆盖341xxxx。

(三)农业产业结构调整

1、全镇种植浅水藕711xxxx,其中新增面积2514.2xxxx;

2、商品梨基地的管护:优质梨品种高换75xxxx,拉枝整形200xxxx;

3、种植各种经济作物:麽麽香103xxxx,甜脆包谷20xxxx,甜椒146xxxx,种植牧草46xxxx。

(四)畜牧业生产。 20xx年肥猪出栏25543头,家禽出栏51296只,其中鸡出栏35007只,肉牛出栏253头,猪肉类总产4087.6吨;春季“w”病防治猪15头,牛4191条。

(五)采取的主要科技措施

1、适应新形势和新任务,进一步解放思想,与时俱进,确立和创新工作思路。

2、进一步调整农业产业结构,提高农产品质量安全水平,适应市场优质化、多样化需求。即在完成粮食作物种植任务的同时,进一步调整农业内部结构。

3、把畜牧业生产作为农业经济发展的新的增长点,加快全镇畜牧业发展的步伐。

4、以优质梨高换为重点,抓好商品梨基地的建设。

5、按照无公害生产的要求做好技术指导和服务工作,促进水生蔬菜的发展向规模化、产业化的方向发展。

6、进一步调整粮食生产品质结构,提高粮食生产的质量和效益。

7、进一步加强技术上的综合服务,确保各项农业工作的顺利开展。

农业服务中心个人工作总结 篇2

我镇农业服务中心的工作,在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务部门指导下,坚持以发展为主线,农民增收为核心,以新农村建设为抓手,中心全体人员认真贯彻落实科学发展观,大力推进农业产业化经营,扎实促进社会主义新农村建设,全镇农业和农村经济工作进展顺利,呈现出稳定健康发展的良好势头。一年来,我们主要做了以下工作:

一、加强领导,加大农业服务中心工作经费的投入

镇委镇政府高度重视农业工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。镇委、镇政府把这项工作真正列入了工作议事日程,制定了“镇年农业工作计划”。并专题召开和布置农业生产工作会议,解决了农业科技服务工作中存在的问题。为了确保科技服务工作经费到位,镇政府将科技经费列入了财政预算,一年来共拔出元工作经费,使农业服务工作得以顺利开展。同时得到市农林局下拨关于农产品质量检测工作经费元,市科技局灾后科技培训经费元和珍珠柚种植示范基地元,镇政府拨防疫工作经费元,市畜牧兽医局拨防疫工作经费元,市畜牧兽医局拨年度动物产地检疫工作经费元,市畜牧兽医局拨灾后动物防疫工作经费元,市畜牧兽医局下拨能繁母猪补贴元,市畜牧兽医局拨村级动物防疫员生活补贴元。

二、认真落实各项惠农政策,充分调动农民生产积极性

一是宣讲中共惠农政策。组织干部带政策、带技术、带信息走村入户向农民宣传中央、文件精神,深入田间地头向农民传授新品种、新技术,面对面地帮农民分析市场,调整产业结构,发展农业生产;二是认真进行粮食面积核查登记。为把工作做好,召开了粮食面积核查登记专题会议,布置核查内容和方法,督促各村按时上报数据,严把审核关,发现问题及时纠正,确保粮食面积准确无误,并按省市政府要求发放致全镇农民一封公开信,为农民开通了“一卡通”业务服务,使粮食直补工作顺利进行,共发放种粮综合直补.亩,元,确保粮补资金及时足额发放到农民手中。三是实施天然橡胶良种补贴政策、农机具购置的补贴政策,母猪保险补贴政策。充分调动农民生产积极性。特别是在今年月特大洪涝灾害给我镇农业生产造成很大破坏,淹没鱼塘亩,造成大片农作物被淹,其中造成亩水稻绝收。为了尽快恢复农业生产,党和政府积极下发救灾工作方案文件,其中渔业救灾池塘修复下拨万元救灾资金,灾后瓜菜种子、绝收水稻补贴资金合计下拨万元,还有积极协助市扶贫办免费玉米种子发放,这些农业救灾资金和物资发放到受灾农户手中,充分调动受灾农户生产积极性,帮助灾民恢复生产,确保大灾之年不减产,不减收。

三、抓好基础教育和加强科技培训工作力度

我们本着以农民增收、农业增效为出发点,举办技术培训和技术指导,以提高农民的素质和农业技术,同时以村两委班子成员为重点,培训他们的技术能力,进一步带动全村科技发展,充分发挥农业服务中心全体人员的专长,更好的为全镇农业生产和生活服务。今年以来,举办农业科技服务农业技术培训班期,以增强农民的学科技、用科技观念,提高农民的科学管理能力。参加人员:各村委会农业种养户;培训内容:当前农业生产实用技术;培训方式;以集中培训和现场培训为主。受训人次,组织科技人员下乡服务多人次,无偿发放技术资料多份,为个农业生产基地提供科技服务,受益农民达多人次。有效地打响了农业科技服务的品牌,为发展我镇农村经济提供了有力的科技支撑。

四、技术指导

组织名农技专家分期分批深入田间地头进行农技指导,精心组织指导,面对面手把手传授病虫防治和新品种、新技重点指导农民当前急需的农业生产技术。通过推广农业科技应用和农业科技服务,解决了农业生产遇到的问题,农民得到了实惠,极大地提高了农民学习应用农业新科技的热情。农村经济得到又好又快发展。加强农业科技指导。坚持深入田头,精心组织指导,面对面手把手传授病虫防治和新品种、新技术的有关知识。先后组织实施了测土配方、秧田控虫、水稻条纹叶枯病、稻飞虱防治、畜禽防治等项长效与突击活动,有效抑制了病虫害和疫情的发生。

五、全面落实做好春、秋两防工作

1、积极开展春、秋两防和平时防漏补注及动物产地检疫工作。今年来,两防和平时补注免疫生猪:头、禽类:羽、牛:头、羊:只,共检疫生猪头。

2、疫情上报工作,我站每月、日前按时上报乡镇动物疫情和病死畜禽处理半月报表。

3、出诊情况,一年来,共出诊次,出诊病猪多头,经治疗无效死亡头,都进行无害化深埋处理。出诊禽类多羽。二十四小时值班登记与出诊记录相同。

4、组织村级动物防疫员学习培训次,目的是为提高防疫员的业务水平及工作能力

5、在今年发生洪水灾后,为了防止我镇重大动物疫病的发生,重点做好以下几点动物防疫工作:一是我站及时组织人员把消毒药送到各个受灾严重及饲养密集的养殖户手中,让他们加强对猪栏鸡舍等进行消毒,防止灾后动物疫病的发生,共发放消毒药多包。二是在把消毒药送给养殖户的同时,我站还组织全站人员和村级防疫员亲自深入到各村组对猪栏鸡舍的外围环境进行消毒,有些还撒上石恢粉。三是及时对各村组灾后和新购回的一些动物进行紧急免疫接种,其中猪头、鸡只、鹅只。

六、测土配方施肥

全面推广应用测土配方施肥技术,主要是通过测土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的变化状况,合理配置肥料资源,提高肥料利用率,促进农民节本增效。免费为农民提供测土配方施肥的技术服务。实施测土配方施肥项目一年来,我们根据时间紧、任务重、要求高的特点;成立采样专班,统一采样标准,确保按时按质按量完成任务。全镇共采集土样个,采样地分布广。这项工作得到了群众的大力支持和认可,为全镇测土配方施肥指导工作提供了重要依据。

七、退耕还林

我镇在年实施退耕还林项目以来,为了使我镇退耕还林工作真正做到“退得下,稳得住,不反弹,增效益”,我们做到了大量工作,指导退耕农户按技术要求对已种林木进行抚育管理,把政策宣传到位,做到退耕农户家喻户晓,使退耕林地的抚育管护成为农户的自觉行为。

农业服务中心个人工作总结 篇3

20xx年,镇农业服务中心在区农业局的悉心指导下,在镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的十九大精神以及中央、省、市、区农业农村工作会议精神,紧紧围绕全年目标任务,真抓实干、提升服务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、全力做好农业面源污染治理工作。

1、深抓农业面源污染治理工作,在农业面源污染整治领导小组的指导下,层层落实责任;各村召开养殖户座谈会6次,在分析环境保护工作现状的同时,认真学习有关环境保护的法律法规,政策文件,增强大家对环保工作的认识。

2、对全镇畜禽养殖情况进行摸排。对全镇的养殖户进行调查,并登记在册,重点针对沿河两岸养殖户和养殖大户,详细了解养殖规模和粪便处理方式,严格控制养殖业排放污染。经调查,全镇畜禽养殖户320户,其中生猪318户,其余2户。全镇生猪存栏量18750头,50头以上的养殖户有50户;200头以上养殖户10户。

3、大力推广有机肥,积极推进有机肥替代化肥项目实施,鼓励和引导增施有机肥、缓释肥和有机复合肥等新型高效肥料,减少化肥使用污染。今年中岭、山娇、江坝、石门、余沟、七星、邓坪、兰坝、新桥九个村推广茶园沼渣沼液还田5000亩。同时加大高效、低毒、低残留农药和生物农药的推广力度,规范农药安全使用技术,控制农药面源污染,降低农药成本和农药污染。

二、认真抓好农产品质量安全示范县创建工作。

为了认真落实贯彻省、市、区关于农产品质量安全的有关会议精神,进一步提高全镇农产品质量安全水平,确保农产品安全生产和放心消费,成立农产品质量安全监督小组,认真抓好示范乡镇的巩固工作的流通环节、违禁农药、农产品经销网点等工作。对全镇7家农药销售店铺进行不定期巡查。涉及农业生产的11个村,由各村主任担任农村品质量安全监管员,建立巡查台账,对全村农产品进行巡查,每月至少巡查4次。

三、做好农业技术培训工作

加大农业科技培训,普及宣传力度,提高劳动者素质,增强科学服务本领,本着实际、实用、实效原则,主要采取现场操作,发放技术资料等方式进行培训;重点结合我镇种植特点,邀请区农业局技术专家举办脆红李种植科技培训2期,茶叶种植技术培训1期参训300余人次。

四、加强农产品质量安全监管

农业服务中心本着“产出来”和“管出来”两手硬、执法监管和标准化生产两手抓的原则,积极配合区农业局,深入开展农药安全使用工作。对我镇农资经营店进行了抽查,主要检查农资经营店的进销台账、高毒禁用药的销售台账。同时加强我镇茶叶农残检测工作管理,定期对本镇的茶叶进行采样检测,确保上市茶叶的质量安全。全年累计完成了240个样品的检测任务,抽检合格率100%。

五、抓好农机监管

做好农机年审工作。农业服务中心通过电话、告知书的形式及早宣传发动,确保了年检工作的顺利开展。共年检拖拉机6台。同时,对驾驶证审验、换证工作也牢牢抓好,全面采集了相关信息并且办理好了相应业务。

六、积极参与政府其它工作。

今年在搞好业务工作的同时,服从党委、政府安排,积极参与政府安排的各项中心工作。

农业服务中心个人工作总结 篇4

镇农业服务中心自20xx年以来,在镇党委、政府的领导下,紧紧围绕农业产业结构调整和乡村振兴路线,联合协助镇项目办大力推进我镇一三产联动行业发展,办公室业务方面严格按照区主管部门要求按时完成上级下达任务,现就将半年来工作汇报总结如下:

1、耕地地力保护补贴:完成8社1社区涉及60个村民小组共计补贴6246户,21519.5亩补贴面积的清查核实上报工作。

2、完成全镇种粮大户补贴工作,共计补贴15户,补贴面积1972.78亩。

3、为巩固农产品质量安全监管示范县创建成果,确保不发生重大农产品质量安全事故,分别与8村1社区签订了20xx年农产品质量安全目标责任书,与全镇8家农资产品经销商签订了农业投入品质量安全责任书,与全镇28户规模业主签订了农产品质量安全承诺书,农产品安全监管巡查14次,抽样蔬菜等农产品农残检例样品93份,全部合格。

4、组织了对20xx年现代农业示范县建设项目柑橘种植7户业主的验收工作和资料收集上报工作。

5、落实了20xx年现代农业发展项目农药发放3020亩,二代虫诱捕器发放1500套,肥料已发放6.4万斤,面积1103.4亩。

6、积极开展各类技术培训10余次,受训和咨询人数达6000余人次:主要进行了农产品电子商务培训(聘请了成都市专家给予讲解)、晚熟柑橘栽培管理、葡萄栽培管理、植物检疫病害、柑橘黄龙病阻截工作培训、制种技术培训、“两减一创”技术、沼气安全知识等培训。

7、在镇领导的带领下,配合镇项目办对农业嘉年华二期和古堰新桥项目工作进行全面推进。

8、坚持对全镇水库、山坪塘、山洪灾害危险区等防汛隐患重点区域的隐患排查工作,严格按照省、市、区领导的要求,加强了巡查工作和隐患台账建立整改工作,坚持每日对全镇防汛安全隐患的.排查上报工作,平均每星期至少进行3—4次隐患排查巡查工作。

下一步将继续做好党委、政府和上级主管部门下达的各项任务工作,继续加强全镇农业产业结构调整工作,继续做好防汛等安全检查工作,确保全年无安全事故发生。

农业服务中心个人工作总结 篇5

一、产业发展高位求进

以农业增效、农民增收完善“企业龙头寄托生产”、“土地入股产值分成”、“资产入股为重点,不断探索完善“公司+农户+基地”的经营模式,创新风险共担”等农企利益联结模式,抓基地、建园区,强势发展十大优势产业,稳步推进绿色农业基地建设,取得显著成绩。

1.建设万亩药材基地以村为核心,辐射带动周边村,最终建成以种植川百芷、黄柏为主要中药材的万亩药材种植基地。目前已建成5000余亩。

2.建设万亩蔬菜基地以林等村为核心,辐射带动周边村,最终建成以种植大棚蔬菜、露地蔬菜为主的万亩蔬菜种植基地。目前已建成7000余亩。

3.建设万亩甜橙产业基地以村为核心,以路沿线为重点的万亩甜橙产业基地建设,第一期20xx亩已建成,第二期20xx亩建设正有序扩进,已完成开沟起垄整厢等土地整形工作,已完成栽植幼苗20xx余亩,最终达到1万亩规模。

4.建设千亩水产养殖基地以竹林村为核心,辐射带动村的千亩水产养殖、莲藕种植基地建设。目前已建成水产500亩、莲藕种植500亩。

5.建设5000亩优质水蜜桃基地以、村、村为核心,建设优质水蜜桃基地。第一期20xx亩已栽植成活,正进入管理期。最终达到5000亩规模。

6.建设年出栏500万羽白羽肉鸡养殖基地以村、村、村为核心辐射带动6个村投入7000余万元,建成标准化养殖圈舍7万平方米,年可出栏白羽肉鸡500万羽。目前35户全部投入生产,出栏白羽肉鸡130万只。

7.建设万亩有机稻种植基地以瓮城、村为核心,辐射带动周边六个村,发展10000亩有机稻。

8.建设万亩干果基地以、金为核心,辐射带动周边八个村,建成万亩以优质核桃为主的干果基地。

9.建设千亩花卉苗木基地抓住建设酒乡花镇契机,以村为核心,辐射带动排路、村,建设千亩花卉基地。目前已建成600余亩。

10.建设生猪规模养殖基地以村为核心,全镇建设年出栏万头以上生猪规模养殖场10个,野山猪寄养100户,建设祖代种猪场1个,年出栏生猪12.36万头,发展现代高效畜牧产业。

二、农业大户发展有序

采取政策上鼓励、技术上支持、资金上协调、流转上服务等多种措施,全镇已发展大户300户,其中:种植业大户80户,林业大户13户,养殖大户207户(含养猪大户83户、养牛大户42户、养羊大户16户、养鸡大户39户、养鸭大户6户,特种养殖21户)。

三、农业基础设施建设日臻完善

1、配合实施农业综合开发项目计划投资1400万元,在村实施,建设1万亩标准农田,5个标段10月全部进场建设,进展有序。

2,现代农业发展资金(水稻)项目快速实施投资450万元,在和迎水面1000平方米,掏淤及整治输水渠道15公里,新建渠系10公里,田间作业便道5公里,护坡5000余平方米。

3、中央财政补助产油大县项目实施有力投资200余万元,建设核心示范片5000亩油菜,20xx年油菜播面达到6000余亩,在瓮城、桃花实施基础设施建设,田型调整1000亩,硬化渠系2500米,作业便道1000米。

四、美丽新村建设有序推进

坚持“依托产业建新村、新村建在产业”上的思路,全镇以两线(省道205线、沱明路沿线)一片(新农村示范片)一园区(农业产业园区)为重点来布局新村建设。先后建成了以竹林村、黄家堰村、桑树林村为代表的街村型、庭院型、乡村旅游型的新农村示范点10余个。

新村聚居点新建启动已启动建设断石桥、黄家堰等村新村聚居新建点3个、计划投资5000万元,安置200余户群众,已经完成拆迁35户、土地200亩流转、附着物及青苗赔偿、规划设计等工作,正在进行地勘设计。

改建点建设加快推进正在响堂、排路村实施的的3个改建点,投资300万元,按照“青瓦白墙、生态庭院”的.川北民居风格打造农房风貌250余户,已经完成80%工程量。

魏家营片区新农村综合体建设稳步开展目前项目区完成土地5000余亩流转,爱琴海平场全面完成。房屋测绘661户,签订拆迁协议628户,景观廊桥项目已完成70%工程量,魏家营片区农民聚居区已经进场并完成地勘和施工队伍的招标工作,正加快建设进度,百战村花海小镇168户房屋已经全面启动建设。

通过新村建设,促进了农民聚集,改善了村庄整体形象。

五、农村经营管理工作推进有力

1、加强农村土地承包管理,稳定完善农村基本经营制度加强土地承包经营权流转管理和服务,严格执行土地流转政策,规范统一的土地流转合同文本,建立土地流转档案制度。全镇到目前为止累计流转耕地面积约9000亩,其中规模流转4300亩,新建甜橙种植园区断石桥、响堂、排路等村20xx亩,绿望原种猪场流转200亩。

2、健全农村集体“三资”管理体制机制,推进集体资产财务管理规范化

扎实抓好农村集体“三资”管理规范化建设。镇上成立三资代理服务中心,在通泉信用社统一开设集体资金账户,坚持钱、账统管,建立健全县、乡、村三级电子监控网络,各村文书兼任报账员,坚持每一季度做一次账,及时向党员群众公布账目。

3、深入开展农民负担监管,全面推进一事一议财政奖补认真做好一事一议财政奖补工作。去年9月10日遭受特大暴雨袭击,对水毁工程及时查勘,镇人大、纪委、财政所、农业服务中心对全镇水毁工程公开招投标,严格执行一事一议财政奖补政策,确保水毁工程恢复,人民渠正常放水,前锋渠排洪畅通。

4、做好农村集体土地确权登记的前期准备工作清理承包地农户人口,承包地块,集体机动地,四荒地,入户权属调查核实,每一家农户鉴定盖章认可。

5、认真落实20xx年农作物良种补贴政策对全镇水稻5249亩、玉米15527亩、棉花4000亩、小麦14308亩、油菜5557亩进行良种补贴到户,补贴资金49.26万元。

6、开展农业政策性保险工作对水稻、玉米、油菜按照种植面积动员农户参保,做到应保尽保。20xx年玉米完成18059亩,水稻完成5510亩,油菜完成6204亩、森林保险22621亩。建立健全电子档案,对育肥猪,能繁母猪动员群众积极参保。认真做好20xx年玉米遭受7月21日暴风雨袭击的保险赔款工作。理赔款12万余元通过粮食直补一折通全部兑现到343户农户。

六、水利农机农技工作有了新进展

水利工作方面由于受到“9.10”特大暴雨影响,水利设施损毁严重,积极开展水利设施修复工作,确保20xx年生产用水平稳有序。一是完成128公里渠道掏淤,整治病害工程286处;二是完成4500余亩农业灌溉用水;三是整治15口山坪塘,整治石河堰9道,整治水库一座。

农机工作上方面一是加强提灌站管护,做好春季检测检修,确保农田灌溉用水。二是推广小型先进实用农机,全镇新增农业机具100余台(套),已超额完成任务。三是积极创建市级平安乡镇,并建立了农用车、拖拉机台账,加强农机道路安全,与县监理站、镇安办、综治办一道,坚持每月开展上路执法检查,做到了农机安全事故零发生。

农技工作方面一是通过实施农技推广示范县项目,大力推广新技术,新品种,重点推广了水稻育秧技术、标准化种植技术、油菜推行宽行壮株免耕栽培技术、小春规范改制技术、旱地小麦规范化播种技术、两季田稻麦免耕播栽技术、配合项目推进大小春农作物测土配方施肥技术、实施小麦15000亩“一喷三防”及小麦药剂拌种8000亩统防等技术,我镇良种普及率达98%以上。二是大力推广“比利夫”复合肥,实现农作物增产增效。20xx年,我们在大小春粮油作物、蔬菜、药材上重点试验示范推广“比利夫”复合肥300吨,取得了明显的增产增收效果。三是狠抓示范现场,开展技术培训。我镇在文家营、宝竹村抓玉米高产示范现场,在瓮城、浸水垭等村抓水稻高产示范,以及连片创建亩产400公斤小麦和200公斤油菜示范片,邀请市农业局专家、县农业局技术干部深入到示范现场开展技术培训,全镇27名技术指导员指导270户科技示范户,辐射带动2700户,面积达11000亩。

七、退耕还林及农村能源建设有序推进。

做好退耕还林补助政策兑现完成全镇4190亩退耕还林的检查和补助资金的发放,完成12079亩天保公益林补助资金发放。完成退耕还林补植工程的新植工作,在响堂、桃花村完成500亩核桃补植和修枝、整形、刷白等工作。

认真实施退耕还林后续工程在响堂、浸水垭、断石桥、桃花等村完成了20xx亩青花椒栽植。其中高规格示范园480亩。商品林采伐有序,在断石桥村完成公益林抚育间伐规划1000亩,年后实施。

认真开展森林防火工作未发生森林火灾,森林资源持续增长。

农村能源工作取得新进展20xx年,我镇沼气完成125口,做好使用知识培训,加强安全检查,为沼气用户提供服务250余人次,极大地方便

20xx年工作打算

1、继续做好农业产业发展,创新利益联结机制

2、加大力度推进美丽乡村建设,初步完成3个新建点建设,魏家营新农村综合体建设快速推进。

3、配合相关部门完成农综、产油大县、现代农业、千亿斤粮食等项目实施工作。

4、努力完成农村土地承包经营权确权颁证工作。

5、推进“三资”管理制度化、规范化、常态化,强化账前审核和公开工作。

6、加强农机监管,积极创建省级“平安农机乡镇”。

7、认真做好天然林保护和退耕还林工程管理,及时兑现各项补助政策。

8、努力争取涉农项目,加大水利工程整治力度,确保全镇群众生产生活用得上水、用得好水。

农业服务中心个人工作总结 篇6

我站紧紧围绕市局、镇政府年初下达的各项任务目标,经过大家共同努力,现把上半年的工作情况汇报如下:

一、水稻生产种植机械化

20xx年新增高速插秧机、播种机各一台,完成集中育秧池面积95亩,投入42台插秧机、完成市交1.42万亩水稻机插秧面积任务。

二、农作物秸秆综合利用

今年新增大马力拖拉机2台套,投入40台套进行秸秆全量还田,作业面积达1.2万亩,大大减轻“双禁”压力,镇政府出台了作业指导价格作业标准,真正惠及农民。

三、农机管理与服务水平

加强对农机服务组织的监督与管理,大力培育懂安全、熟技术的农机手,作业面积占机械作业总面积的比例大幅增加。

四、农机安全生产

率先超额完成市交中拖、联合收割机实地检验和政策性保险任务(实地检验任务数40台,实际完成46台,保险任务数30,实际完成45台)。

农机信息报送,上半年共在报刊登三期农机服务信息和图片,并多次在农机网提供相关信息。

积极做好农机购置的补贴工作,能严格执行上级文件精神,对照政策,严格把关,认真按照程序办理申报。

农业服务中心个人工作总结 篇7

在党委、政府领导下,在区级各业务部门的指导下,农业综合技术服务中心以“心系三农、情连三农、带着感情服务三农”的时代责任感;围绕区委实施的“产城互动、城乡统筹、以城兴区”战略,以率先崛起的发展梦、小康社会率先建成的幸福梦为目标;创造“罗龙铁军”为已任,紧紧围绕“工业强镇、农业富镇、构筑绿色乡镇”的工作思路,以过硬的专业技术,高度的责任感,充分发挥专业技术为三农服务的职能,使中心各项工作取得较大突破,现将20xx年工作总结如下:

一、聚焦产业兴旺,不断激发发展活力。

一是完善产业组织。在各村陆续建立村集体经济公司和生产合作社等集体经济组织,充分发挥个体农户在农业生产端的基础作用,村集体经济组织引领示范、组织和服务作用,龙头企业在加工销售等领域的带动作用,促进小农户和新型经营主体共同发展。二是优化产业布局。合理利用中省市集体经济扶持资金88万元,采用“土地+资金”入股的方式,由村集体公司组织农户与文浩公司、德康公司签订合同,依托地理优势,规范化打造西瓜1.2万亩,柑橘园1100亩,李子园240亩,桑葚园300亩,西瓜园500亩,高质量建设德康养殖场3个,初步形成“四园一场”的农业产业集群。三是强化产业关联。依托朝阳洞、朝阳湖等本土自然资源和区位优势,引进叙洪生态园艺公司,种植日本樱花、桂花、银杏、摇钱树、罗汉松、迎宾松等花卉苗木约283亩,开办农家乐12家,专业合作社4家,年产值5万元,实现要素分配合理,一三产业联系紧密、资源综合利用,效率高、协调性好的产业体系,产业波及效应显著的乡村“种养旅”综合产业体系。

二、聚焦生态宜居,持续建设美丽新村

一是人居环境持续改善。深入实施农村人居环境三年行动重点围绕农村“五乱治理”,实施垃圾“户分类、村收集、镇转运、区处理”的乡村清洁工程,场镇生活污水处理率、农村饮用水卫生合格率均达100%;累计投入377.67万元,户厕建设1108户,新建农村公共厕所2个、垃圾分类亭30个,深入开展交通大会战,加快推进畅返不畅村道整治,新建和加宽建设(黑化)农村公路共14公里,整治病害路段2.5公里,着力实现农村基础设施提档升级,城乡面貌稳步向好。二是生态环境巩固提升。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,打好“蓝天碧水净土”保卫战,组织各村积极开展秸秆禁烧、烟花爆竹禁售禁放,大规模造竹等工作,营造良好的自然生态环境。目前共组建巡逻队伍11支,队员60余人,共处理违法燃烧秸秆12人,关闭安全隐患企业2家,大规模造竹1000余亩。三是社会环境和谐安定。全力实施农村饮水安全巩固提升工程,大力发展集中供水,农村自来水普及率和集中供水覆盖率达到70%;以创建全国文明城市为抓手,投入资金30余万元,新建村级乡风文明长廊和文化活动阵地4个,不断丰富村民精神文化生活;深入开展“扫黑除恶”,“扫黄打非”活动,为村民提供和谐安定的社会生活环境,不断提升村民的获得感、幸福感、安全感。

深入开展农业科技大培训、大示范、大力推广“三大行动”,示范主导品种12个,推广主推技术4个,推广测土配方施肥2万亩,开展各种培训1.45万人次。加强重大病虫害防控,立足抗灾夺丰收,及时发布预警信息,适时启动应急响应,及时组织农技人员深入一线开展技术指导服务,实行分类指导,推进科学抗灾,切实抓好“防病保粮、虫口夺粮”工作,大力实施“植保工程”,防治面积达24500余亩,防治率达97%以上,有效降低了病虫危害损失。

三、聚焦本职工作,圆满完成上级任务

(一)农产品质量安全检测

为了贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》,保障我街道农产品质量安全,把农产品质量安全作为转变农业发展方式,加快建设现代农业的关键环节,执行标准化生产,培育农产品品牌,开展农产品质量安全检测,建立健全检测记录档案,按照《南溪区人民政府关于创建四川省农产品质量安全监管规范化建设县工作方案》的有关规定,农业服务中心(农产品质量安全服务站)负责开展辖区内农产品农残日常检测25个批次200多个样品,严把质量关,抽检均为合格。

(二)农机补贴工作

农机补贴资金10120元已提交上报,兑付到农户4460元,另有5660元正在划拨中。

(三)农业统计工作

按业务要求及时上报月、季报表;积极完善农业综合收益分配统计资料、农业统计年报、农、林、牧、副、渔产业年报。

(四)水利惠民工作

制定了7个水库防汛预案;通过村村响、入户宣传等方式对重点地区群众尤其是水库下游群众进行防灾减灾宣传。同时,严格执行24小时防汛值班制度,完善防汛抢险队伍和防汛物资,为安全度汛提供有力保障。

(五)劳务开发与劳务收入工作

劳务开发任务1.1万人,实际1.2万人,完成任务率达109%;劳务收入任务1亿元,实际1.2亿元,完成任务率的120%。

(七)科普、科技工作

分季度开展科技之春、科技之夏、科技之秋、科技之冬,并利用科普宣传日、周、月活动,广泛宣传科普知识,以及展板、画册等宣传活动。

按照“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的指导方针,突出重点人群,狠抓关键环节,加强科普资源共建共享,宣传巩固抓好《全民科学素质计划行动纲要》。

(八)林业工作

为加强林业安全工作的管理,年初成立森林防火领导组、义务扑火队、巡山护林队等。制定《森林火灾扑救预案》,成立森林防火领导组与森林防火值班人员,并与林区村签定《防火责任书》,制作横幅25条,喷绘80幅,书写岩标40条,发放宣传单6000余份;“进村社”:各村进一步落实和完善“三项制度”(村民业主轮流值班、边界联防、巡查),建立了森林防火信息发布平台,及时将森林防火预警信息传递到村社干部。通过轮流值班村民、巡山护林员将各种标语、传单等宣传资料张贴到村,发放到户,开展入户深入宣传。

四、存在问题

(一)农业科技投入少,限制了新品种、新技术、新材料的试验示范与推广应用。

(二)中心人员理论和专业技术水平与所做的工作有一定差距,了解市场信息面窄,还需进一步加强学习。

(三)西瓜面积急剧下降,种植标准化生产严重不足,应加大培训力度和提升种植技术。

五、20xx年工作打算

1、继续抓好幸福美丽新村各项资料整理工作,以及建设实施。

2、继续抓好抗旱、防汛、减灾工作及信息报送工作。

3、做好商标富农兴镇文件资料完善,为创建商标兴镇示范镇而努力。

农业服务中心个人工作总结 篇8

一、农业技术推广工作

1、良种推广:全乡共推广杂交水稻11230亩,其中优质稻9876亩,占水稻总面积的73%。

2、水稻旱育秧技术:全乡范围内共推广旱育秧技术120xx亩。

3 、农业病虫防治:按时病虫情报通报,适时田间调查,开展重大病虫集中统防统治,特别是今年的稻水象甲虫碧山未发生一例。同时,由于多年使用—些老品种药剂防治螟虫,使螟虫产生抗性,导致药剂用量大、防效差。今年,我们积极推广使用高效、低毒、低残留农药防治水稻螟虫。全乡共推广8230亩,占水稻总面积的61%,目前,反映效果良好。

4 、水稻规范化栽培质量高:全乡推广水稻超高产规范化栽培3500亩,比去年增加200多亩,推广水稻测土配方肥500多亩。

5、技术培训:进行农业技术培训13场次,5000人次,印发新市科普期,200份,接受技术咨询110多人次,现场会2场次300余人。

6、开展测土配方施肥试验、示范工作:完成上级下达的测土配方施肥试验1个、示范1个。

7、积极做惠民工作的落实:为切实贯彻中省市有关惠民政策,努力促进我乡农业生产综合能力建设和提高农民种田积极性,及时完成良种补贴和综合补贴、政策性保险等的电子录入和上报工作。兑现粮食直补和农资综合补贴:第一次1633255元,第二次186352元,两次共补贴:1819607元。2、良种补贴:水稻20xx92元,玉米23860元,油菜21731元,三项良种补贴共计:245883元。

二、农机工作

1、认真抓好国家财政农机购置补贴落实及农机安全管理工作。一年来,共推广各种农业机具100余台,享受补贴资金12。49万元。发放农机安全知识资料200余份,签订农机安全责任状60份。

2、搞好农机管理,加强机械化种植推广应用拖拉机驾驶员和拖拉机(30余台)的验证、审车工作。在小春收割期间,组织农机服务队(人员)最大限度满足农户收割小春农作物的需要,同时开展了农机生产安全宣传活动,大力宣传农机安全生产知识,使农户懂得农机安全生产的重要性,我乡农机管理服务站还在农业“双抢”工作作业前夕,对农机进行了入户上路安全生产大排查活动,查看关于有无存在非法改制改装、无牌无证、是否年检和农机维护保养状况等问题,发现重大问题要及时上报,对小问题要求农机户及时解决,不能立即整改的要落实防范措施,确保农机操作人员人身安全和农机收割和营运过程中的安全。

3、测土配方施肥农户观测点跟踪调查3户,涉及面积200亩,其中水稻80亩,玉米120亩,施肥建议卡3800份。测土配方施肥核心示范样板100亩。

4、积极开展病虫害防治工作,防治面积为13350亩,防治效果达98%以上,为受灾农户挽回了一定的损失。一年来累计完成的“两杂”作物病虫害防治面积为2300亩。

5、加强农业基础设施建设,做好项目的申报及实施工作为保障粮食安全,提高抗御自然灾害能力,增强农业生产后劲,促进农业持续、稳定、协调发展,农业工作站积极争取区农业建设项目,并取得了一定成效。一是测土配方项目的实施;二是州际接边地区人畜饮水工程的实施;三是抓好稻飞虱防治工作;四是抓好社会主义新农村建设后期管理工作,强化渔业管理,发展水产养殖。

6、坚持“以法兴渔、强化管理、公正严明、服务渔业”的工作方针,大力宣传《渔业法》及相关法律法规,加大执法力度,积极查处渔业案件,保护渔业资源和渔域生态环境。累计推广鱼塘92个,面积169。7亩,完成产量85吨。

三、农经工作:

一是建立健全了农村集体三资管理制度,规范了农村集体三资管理行为。

二是实行会计委托代理。在坚持集体资产所有权、使用权、收益权和决策权“四权”不变的基础上,全面实行村会计委托代理。乡镇建立农村财务核算中心,村上只设一名报帐员。严格做到代管而不越权,代理而不包揽。

三是建设农村“三资”监管系统。通过成都科大信息技术有限责任公司的技术支持,财政部门的金财网络平台,电信部门的宽带支撑,建立了“用友RGP—R9i农村三资管理系统”。实现了全乡农村财务管理网络化、会计业务电算化,做到了对村组账务适时监控。

四、林业工作:

1、完成了20xx年度全乡退耕还林补助489195元的分户核对上报和20xx年度、20xx年度退耕还林未上账农户名单账号的核对上报。

2、完成了20xx年度710亩、20xx年度700亩特色经果林和品种改良与改造集中采购苗的发放以及20xx年度300亩品种改良的地块作业设计。

3、督促各村对20xx年度的700亩血防造林项目的巩固落实整改,以达到上级主管部门的验收标准。

4、完成了全乡20xx年度23075亩林业保险的入保和保费的收缴工作。

5、督促我乡珍稀苗木基地涉及的.村进行整改落实,以达到验收标准申请验收。

五、取得的经验和明年工作打算

1、取得的经验

一是农业工作得到了乡党委、政府的高度重视以及上级部门的大力支持,为农业工作创造很好的政治环境、工作环境和业务环境,各项工作才得以有声有色的开展。二是农业服务中心人员以思想大解放、促进农业生产大发展,发扬爱岗敬业、遵纪守法、无私奉献、扎实工作的作风,使我乡农业技术推广工作得以顺利开展。

2、存在的问题

一是虽然农民种粮积极性有所提高,但是劳动者总体素质偏低,粗放经营现象突出,农业总体效益难以显现,产业结构调整步伐缓慢。二是农资价格上涨,农业投入相对不足,粮食单产低而不稳现象将仍然存在。

农业服务中心个人工作总结 篇9

20xx年双星镇农业服务中心在镇党委政府的坚强领导下,坚持镇党委提出的“提质扩面强基础,勤政务实作表率、科学创新促发展”的发展思路,紧紧围绕“优化结构发展经济、改善民生构建和谐”的发展路径,在区业务主管局的指导下,认真抓好农业新品种、新技术、新农机的推广运用,不断加强以水利、道路、农用排灌建设为重点的农村基础设施建设,坚定实施技术培训、粮食直补、良种补贴、农村户用沼气等惠民工程和各项涉农安全生产工作。现就半年工作作如下小结。

一、农技推广工作

1、大力推广高产优质“双杂”新品种,在品种推广中一方面是结合本地土壤肥力,另一方面是突出品种优良特性,同时兼顾品种的推广的多样性,利于抗病防灾,在推广方式上,一是采用取样样品展式,二是采用本地新品种试种展式,20xx年我镇主推玉米品种正红系列、雅玉系列、登海系列、中单808等品种;水稻品种主推宜香系列、川香系列、D优系列、川农优系列、内香系列品种,积极示范两优系统超级稻Y两优5845约16亩(分布在东峰村、九柏村、双龙村),两杂品种推广率达100%。

2、大力实施高产示范,推动全镇新技术的推广运用,20xx年我们在资资路和乐一路沿线创建了450亩水稻高产示范片和1200亩玉米高产示范片。在水稻高产示范中,重点突出旱育秧技术、配方施肥技术、地膜覆盖和强化栽培技术及病虫害综合防治技术,今年在巩固打铁

400亩示范片基础上,辐射到双堰、东峰两个村50亩。玉米示范中,重点突出地膜覆盖、合理密植、配方施肥和病虫草害综合防治技术,在巩固双龙、九柏、打铁近1000亩示范片的基础上,逐步扩大到郑家、高板、金龙等乐一路沿线的村社共计200亩。

3、创建高产攻关,探索高产技术。今年在我镇范围内共实施了两个玉米高产攻关,三个水稻高产攻关。两个玉米高产攻关分布在东峰村8组尹德仙的责任地和打铁村3组徐生国的责任地中,种植密度分别为5700株/亩、5300株/亩,重点突出了高密度、耐密植品种、适期早播、配方施肥、化控等关键技术的组合应用,种植密度为全区最大的,在今年我镇特别干旱的情况下,大面积春玉米长势差,而这两块高产攻关地的玉米长势喜人,形成了鲜明的对照;三个水稻高产攻关均分布在东峰村16组的相连三块稻田中,品种分别为两个D优202和一个Y两优5845,种植规格为4.8尺开厢,行距8寸,退窝4.5寸,亩植1.67万窝,重点突出了水稻高密度中小苗错窝覆膜高产栽培、优化配方施肥、病虫防治等关键技术的结合,目前长势喜人,去年创下全区水稻单产最高纪录(729.7公斤/亩、713.9公斤/亩),今年有望打破这个纪录。这5个高产攻关中有一个玉米和一个水稻为农业局凌志刚主任指导实施的。

4、抓好机插秧示范,普及推广机械作业技术。今年在双龙村实施了水稻机插秧核心示范片,采用统一品种、统一育秧、统一管理、统一栽插、统一病虫防治的模式,成功的栽插了50亩冬水田,受到百姓的欢迎和好评,同时得到了区业务局的认可。

5、狠抓技术宣传培训和跟踪服务。20xx年我中心全体技术员在大春备耕期间利用下村、建高产示范、及召开各种会议的机会大力宣传培训技术共计20场次,共培训7000人次,发放各种宣传资料1000余份,现场指导30多人次,及时解决了农户在生产中的技术难题。6、配合抓好结构调整。20xx年我中心配合党委政府抓好以打铁、徐家、杜家、白景等村2700亩的核桃高换稼接,指导打铁、徐家、桥亭等村农户种植林下中药材荆芥60亩,协助抓好双龙、罗盘、高板、观景、新观、高家等村藤椒种植1200余亩。

二、道路水利等基础设施建设

1、机耕道建设。协助党委政府争取上级资金5万余元,维修铺设通社泥结碎石路近9公里,其中双堰村1万维修1.5公里,铜钱村1万维修铺设近3公里,店子村1万维修铺设1.5公里,金盆村2万维修铺设2.5公里。

2、水利设施建设。为加大全镇水利设施的投入,20xx年向区水务局争取小水项目经费14.8万元,项目共涉及郑家、铜钱等15个村,蓄水池3口,囤水田埂16根,渠道整治1600米,目前已初验合格。3、农村提灌。今年共争取上级资金14.97万元,共改造新建提灌站5处,分别为谭家村2处,店子村、杨家村、九柏村3社各一处。,4、退耕还林口粮地建设。为巩固全镇退耕还林成果,20xx年向区农业局争取退耕还林成果基本口粮建设项目资金200万元。项目实施在涉及全镇退耕还林的14个村,蓄水池330口,抗旱井30口,排灌沟渠7000米,山平塘整治20口,田间便民路20xx米,该项目正在实施。

三、民生工程

1、良种补贴。一是在高石、高板、白景三个村争取上级花生良种补贴项目5000亩,补贴金额5万元的天府23号花生品种,采用集中示范种植800亩。二是认真核实落实20xx年小春小麦、油菜良种补贴共计13909户次,补贴金额达273270元。

2、农业政策保险。20xx年我镇农业政策保险共计完成玉米20444亩,水稻10295亩,油菜7070亩,投保金额达188600元。

3、技术培训。20xx年我们采用下村指导、高产示范、集中培训、各种会议等形式共培训农业技术共计20场次,培训人员达8000人次。4、农村户用沼气池建设。20xx年农村户用沼气项目上级下达的任务150口,目前已完成36口,20xx年农村户用沼气项目200口和20xx年农村户用60口,已全面完成,目前正在组织验收,已验收三个村,78口。

5、安全饮用水工程。20xx年向区水务局争取新建枝子村10社、九龙村12社饮水安全工程1处,打铁村、高家村水源工程2处,解决358人农村饮水安全问题,争取项目资金10万元,目前该项目已竣工。四、安全工作

1、农机安全生产。今年5月中旬,结合“安全生产宣传月”和“安全生产年”活动,抓好农机安全生产专项行动的宣传发动工作,督促农机大户等全面开展自查自纠工作。

2、水库船舶安全。全镇共有船只49艘,采取定期检查和不定期

检查相结合的方式,做到检查有记录,对检查出有安全隐患的,立即书面下达限期整改通知书,并落实整改情况复查制,严励打击“三无”船舶在水上作业,杜绝安全事故发生。同时制定汛期防汛预案,备齐防汛物资,抓好水库安全巡查。

3、农资安全,20xx年我们定期不定期分别对全镇20余个农资销售网点进行检查,重点检查种子、化肥的质量、进货渠道、合格证书,检查有无过期、违禁农药品出售。半年来共检查10余次,未发现我镇农资有违法违规现象。

4、沼气安全建设与使用,20xx年与明志公司和区农业局农能办一起,通过对建池技工、安装技工的安全生产培训和对使用农户发放“沼气安全使用须知”标语等,使我镇农村户用沼气的建设和使用安全得到有效保障。

农业服务中心个人工作总结 篇10

一年以来,农业服务中心在镇党委政府的领导下,在县级业务主管部门的指导下,通过全体职工的共同努力工,围绕年初下达的目标任务认真开展各项工作。现将20xx年工作完成情况总结如下:

一、农业技术推广和农村经济发展工作

始终以农技和农技推广工作为中心,抓好我镇的粮食生产,重点以水稻、玉米等大春粮食作物为主。利用培训会、发放宣传资料等形式,大力推广水稻强化栽培,玉米地膜覆盖等技术。以点带面,突出重点,搞好试验示范,在团结、茨湾等村建立水稻高产栽培示范片100亩,玉米高产示范片100亩,推广玉米地膜覆盖2700亩。完成了20xx年良种补贴面积核实工作,水稻面积8961.8亩,玉米面积10801.2亩,油菜1234.6亩。为保持我镇的粮食持续稳定奠定了坚定的基础。

二、基础设施建设和基本口粮田建设

改建村组公路11.2公里,其中,仁厚4公里,团结2.2公里,已通过县级部门验收;黄龙3公里,已通过交通部门验收,目前正在审计中。财政奖补项目:团结村、前光村饮水工程正在实施中;泥河平嘴路1公里硬化、泥河深湾路新建2公里正在实施中;仁厚村4组公路硬化1公里已经全面完工,正收集资料待验收。沼气池建设目标67口,目前已经完成32口,有8口正在落实建设中,其余的安排在桃源山居二期新建房户和d级危房改造户中实施。

在全镇5个村实施基本口粮田建设,任务1500亩,其中,建蓄水池5口,排灌沟2条128米,生产道42条7609米,山坪塘3口,目前已经完成了全部项目建设和验收工作。

三、乌蒙山扶贫连片开发

乌蒙山扶贫连片开发:着力打造“休闲养生绿镇”,以桃源山居新农村综合体建设为示范,启动实施团结、茨梨、胜利、仁厚4村农房风貌塑造和集中居住点建设,目前已全面完成新建10户,改建168户,正待有关部门验收;完成茨梨村茶叶300亩改建,仁厚村茶叶400亩改建,新建210亩,正待验收。

四、农业综合补贴和农业保险工作

为把我镇各类农业政策性补贴落到实处,今年,会同财政、农机等部门完成了水稻、玉米、油菜等面积核实上报工作,以及其资金的核算、上报及兑现。完成各类农业保险合计18237亩356535元,其中,水稻8787亩184527元,玉米3275亩68775元,油菜2938亩35256元,马铃薯3237亩67977元。完成水稻298户农户342.9亩,玉米912户农户557.2亩的受灾赔付工作,有效地降低农民的损失。小额保险目标任务6339人,实际参保3291人,完成目标任务的51.19﹪。农房保险完成3170户。茶叶保险任务500亩,现已完成109亩,有400亩与“一枝春”协商完成中。

五、教育培训工作

按照全县农民教育培训工作的安排,结合我镇的实际,突出重点、攻克难关,完成各类教育培训工作。目前,农村劳动力技能培训任务150人,现已完成170人;培训新型农民任务70人,现已完成80人,农民实用技术培训任务4000人,现已完成4200人。我中心人员于x月xx日至xx日,分两批次参加了市级举办的基础农技人员岗位培训,通过培训,使大家丰富了专业知识,提高了技术水平,为我镇今后更好地开展农业工作奠定了良好基础。

六、加强对农资市场的监督

为规范农资市场秩序,打击假药农资产品,确保我镇粮食生产目标任务的完成,积极配合县级业务主管部门对我镇化肥、种子、农药、危机品销售网点进行监管,对抽查不合格的农资产品及时报告县级有关职能部门处理,从而确保了我镇粮食生产目标任务的完成和农资市场的健康有序发展。

七、道路交通安全工作

农用车、拖拉机是我镇道路交通工作的隐患,我镇现有农用车、拖拉机75辆,为确保人民生命财产的安全,今年,服务中心抽调人员,协助县农机、交通运管部门在主要村级公路开展三无车辆的排查7次、非法运营车辆进行检查6次,杜绝了安全事故的发生,对我镇未参加年审的车辆停运,由村(社区)干部负责通知车主及时到车管部门办理年检手续。

总之,农业服务中心20xx年工作,在镇党委、政府的正确领导下,在县级有关职能部门的指导下,无论是业务工作,还是中心工作都是务实的,成绩是显著的,但离上级的要求还有一定的差距,在以后的工作中,还要更加努力工作,争取取得更好的成绩。

农业服务中心个人工作总结 篇11

一年来在乡党委、乡政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,中心全体职工认真学习党的各类文件精神,贯彻执行党对农村的各项方针政策,结合中心工作实际,灵活机动,扎实有效地做好全乡的农技推广工作,完成了各项工作任务,为我乡农业农村经济的发展打下了夯实的基础。现将一年的工作总结如下:

一、完成的工作

冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展,是农业发展进入新阶段的必然产物,是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变,是提高农业整体效益,增加农民收入,最终实现向现代农业转变的需要。

(一)、积极抓好粮食生产

全乡水稻种植面积为14500亩,玉米种植8796亩:其中大春玉米种植7211亩、小春玉米种植1585亩;薏仁5500亩;花生850亩;黄豆850亩。

大春:粮食作物34850亩,大豆850亩,马铃薯150亩,花生850亩,蔬菜瓜类3330亩(其中辣椒1050亩、西瓜1125亩、香冬瓜1125亩),甘蔗7098亩,香蕉14041亩,铁皮石斛、兜唇11.5亩。目前全乡秋收作物种植总面积80619亩,收获面积60799亩。

小春:种植冬玉米1585亩,冬大豆250亩,蚕豆50亩,豌豆50亩,马铃薯150亩,花生50亩,蔬菜1130亩(其中辣椒180亩)。甘蔗2950亩。目前全乡冬作物种植总面积6215亩,收获面积3190亩。

一年来我单位积极就位物质,种子、化肥、农药满足广大老百姓的生产需要。通过及时调进农用物资,方便了群众,在很大程度上也满足了农民群众对大春生产农用物资的需求,为顺利开展大春生产工作奠定了坚实的基础。

(二)、甘蔗生产工作

1、甘蔗种植情况:

20xx年度全乡甘蔗种植总面积为4681.8亩,其中下田面积972.2亩,旱地面积3709.6亩,当年新植面积为3761.3亩。

2、甘蔗技术培训情况:

本年度举办各种现场培训会6期,参加培训人数751人,培训内容主要有深耕深松、节水灌溉、测土配方、病虫害防治等配套实用技术。农民技术入户率达95%以上,同时,我还不定期深入进行田间技术指导,这样一来使95%以上的甘蔗种植农户都懂得了科学种植甘蔗的技术。

3、甘蔗农业产量:

本年度我乡甘蔗总产量达21763.3吨,工业入榨17002.吨,实现农业产值9140586元。

抓好新植甘蔗的宣传动员工作。我中心从年初开始积极安排技术员入村做好甘蔗种植管理宣传工作。主要把涉及甘蔗方面的优惠政策宣传给农户。做到蔗农户户知道新政策,从而提高了农民群众种蔗、茶的积极性。20xx年全乡4个村委会新植甘蔗3761.3亩。

截止12月18日,积极配合县甘蔗技术推广站落实甘蔗高产创建示范点工作。20xx年,我乡甘蔗高产创建种植面积1500亩,其中水田980.5亩、旱地519.5亩。通过与县甘蔗技术推广站的.共同努力,截止6月8日共落实水田高产创建980.5亩,旱地519.5亩。其中,吨产田种植对提升甘蔗产业、农民增产增收、保证粮食作物的安全起到了很好的效果。

搞好甘蔗抗旱救灾工作。甘蔗是我乡农民最主要的经济来源之一,今年的干旱严重影响蔗农的生产生活。干旱受灾面积2950亩,我们深入田间地头,科学指导抗旱工作,加强宣传,制定抗旱技术指导方案,稳定民心,增强蔗农抗旱信心得到了明显的效果。

我乡20xx/20xx年甘蔗情况计划:种植于曼果村委会和结良村委会21个村小组,合计5572亩:其中秋植112亩、冬植1700亩、春植845亩、旱地2415亩及水田500亩。

(三)、抓好茶叶产业

全乡茶叶种植面积72185亩,采摘面积49227亩,产茶1722945公斤。

今年我中心主要搞好新品种推广、低产茶园改造及改置换种工作。主要推广的品种有3-3,在开展工作过程中,茶苗定植后,我们督促农户认真抓好缺株断行补植、除草、培土工作,严防牲畜践踏,以保证成活率。同时督促农户做好定型修剪,严禁以采代剪,搞好病虫害防治工作。将要投产的茶园,抓好采摘技术培训,严防出现过早采摘、过度采摘等现象的发生。确保茶树培养出健壮的骨干枝和良好的采摘蓬面。

在原有的基础上,安排技术员加强低产茶园改造工作。把原有的示范茶园新南东小组和怕点村民小组的茶园加大力度培训和指导技术管理。这两个小组农业生产资源丰富、条件优越、交通便捷、信息畅通。因在公路沿线进行,具有良好的示范作用。同时通过示范,也提高了茶农栽培管理水平及种茶积极性,所生产的产品供精制加工做原料。对推进我乡茶叶良种化进程,促进我乡经济建设具有重要意义。同时,我中心积极督促茶农搞好茶园改置换种工作。

(四)、经济支柱—橡胶

我乡共有橡胶种植面积48106亩,开割面积400亩,主要集中在曼囡村委会。在曼囡村委会实施标准化胶园建设500亩,共开展相关培训3期,共有375人参加。培训主要围绕割胶技术、橡胶中后期管理、病害防治及发放肥料。

(五)、抓好农机工作

全乡共拥有农业机械总拥有量552台。其中:大中型拖拉机(g)55台;小型方向拖拉机(h) 77台;小型手扶拖拉机(k)420台。全乡机耕机耙面积10564亩。

1、做好宣传教育。宣传教育是提高农机安全意识、预防农机事故的重要手段。我中心利用多种形式,广泛宣传农机安全管理的方针、政策、法律、法规。在我乡主要道路、街道及人员出入集中处粘贴安全标语和警句,发放农机补贴宣传挂图110幅,悬挂大幅安全宣传条幅。积极与有关部门配合,强化路面管理,对拖拉机无牌、无证、违章载人、醉酒驾车等严重违章给予及时纠正,并由公安交警依照《道路交通安全法》及实施条例的相关规定严肃处理,发现一起,查纠一起,杜绝拖拉机重大事故的发生。

2、搞好检审和培训工作,组织广大农机人员学习。安全生产是确保农业生产增产、增收的保证。在抓好安全生产上,首先是对农用拖拉机及驾驶员的定期检审,严格取缔无证人员,进一步确保道路安全。全年我乡农机检审62台。

3、我乡20xx年拖拉机年度检审时间安排在3月28日1天。根据我乡实际情况安排在:曼果村委会定于3月28日统一集中曼果村委会进行检验,共检审33台。由于时间安排太仓促,所以,检审率达不到期望的要求。6月15日,在曼果村委会南很新寨举办农机维修培训会,共有85余人参加,讲解了基本的农机维修方法,便于老百姓在遇到问题时能及时掌握运用。

4、按照收费项目和收费标准进行了相关费用的收取。(1)拖拉机年检费每台35.00元。(2)拖拉机第三者强制责任保险(农用手扶、小型四轮拖拉机每台每年60.00元,农用大中型拖拉机每台90元,运输型大中拖拉机每台每年560.00元)。(3)拖拉机落户费小型拖拉机每台186.00元,大中型拖拉机每台216.00元。

5、广大拖拉机农户在规定的时间内驾驶自己的拖拉机、带好相关材料及费用到指定地点进行了检验,新落户的也带上本人的户口薄或身份证在检验地点进行了统一办理落户手续。

6、同时,我中心坚持“以交通安全为中心、降低事故为目的”,在检审及办证期间把《云南省农业机械安全监督管理条例》发给广大农机人员,让其认真学习,从而提高了农机人员的思想、业务素质,增强了法制观念和遵章守纪、安全行车的自觉性,进一步提高了对安全生产重要意义的认识,消除了事故隐患。全乡农机安全生产事故明显减少,农业机械化管理进一步规范。

7、做好农机购置补贴申报工作。我中心积极下到各村组积极宣传农机购置补贴相关文件精神,通过宣传,农户报名计划购各种机型的有35台。20xx年农机购机补贴金额245060元。其中,耕整机129台,手扶拖拉机21台,茶叶揉捻机34台,茶叶杀青机7台,茶叶炒洪干机1台,烟雾机1台,总合计195台。

(六)、开展技术培训指导

今年在上级业务主管部门带领下,共开展农业大小技术培训指导32期,参与人数达2850余人。各开展了水稻种植、玉米种植、蔬菜种植、黄豆种植、香蕉种植、辣椒种植、甘蔗管理、橡胶割胶技术、农机维修培训、各作物病虫害防治等各种培训,卫东、老班章的水稻高产创建测产验收,都取得了一定的成效。在卫东水稻高产创建测产验收也取得了一定的成效,第一个点在:勐昂村委会勐囡村小组13号(水稻高产创建),户主:飘二,品种:金优11,实测面积:1.45亩,毛重:791.2公斤,水分:15.3 %,杂质:1 %,净重:769公斤,每亩单产为530.4公斤。第二个点在:勐昂村委会勐囡村小组4号(水稻高产创建),户主:杨小英,品种:金优11,实测面积:1.03亩,毛重:653.6公斤,水分:25.4%,杂质:2%,净重:564.1公斤,每亩单产为:547.6公斤;第三个点在:勐昂村委会勐囡村小组(对照),户主:杨建康,品种:金优11,实测面积:1.01亩,毛重:506.7公斤,水分:19.9 %,杂质:2 %,净重:464.1公斤,每亩单产为459.5公斤。

按照水稻高产创建实施方案种植的品种与一般农户种植的品种对照相比较,与对照增产78.1公斤。

二、存在的问题

1、宣传和技术服务还不到位。主要表现在对新技术的宣传、推广做得不到位,种植水平有待提高。如有些农户不按要求种植甘蔗,造成单产低的现象。部份甘蔗地块管理不善。农户种了甘蔗后,管理不及时,造成草害、各种病虫害严重及产量下降的现象。

2、职工学习方面做得不够。部份职工工作积极性、主动性差。今后需加强学习,提高全体干部职工的工作责任心、工作积极性。

三、工作计划

进一步抓好粮食生产及冬季农业综合开发工作,积极完成乡党委政府交办的各项任务。

今后在种植农作物过程中,积极做好新技术的宣传,狠抓技术服务工作,提高技术员业务水平,增加科技含量,确保农户增产增收。将更加注重加强科技培训力度,不断提高各农作物的种植水平。加强管理,在提高单产上下功夫。我们将再接再厉,以农民增收为目的,紧紧围绕乡农业发展实际来开展工作。

行政服务中心工作总结11篇


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行政服务中心工作总结 篇1

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在纪检监察部门的严格监督及各窗口单位的大力支持下,紧紧围绕“勤政、廉洁、便民、高效”的目标,坚持以制度抓管理,以创新抓服务,以纪律作保证,以优质高效为目标,大胆实践,不断探索,认真贯彻《行政许可法》,不断深化行政审批制度改革,认真规范审批项目,全面简化办事程序,切实提升行政服务水平,有力地促进了x经济社会又好又快发展。现将中心一年来的重点工作、服务发展、作风建设、党政务公开、廉政建设情况等工作完成情况简要总结如下:

一、工作开展情况

我们深入推进行政审批制度改革,止目前,共收办各类行政许可及便民服务项目x余件,限时办结率达x%,办件数量和质量都有了新的突破,发挥了服务中心“勤政、廉洁、便民、高效” 的应有功能。

主要措施:

(一)提高效率,推进服务创新。按照“审批提速、服务提质”的工作目标,一是打造审批服务绿色通道,实现服务前移。对新落户x的企业,中心协调相关部门,按照“先行准入、全程代理、并联审批”的审批模式,同步做好各种行政审批许可事项的服务工作。在受理各类招商引资项目后,要求窗口人员主动与项目单位进行联系,帮助准备申报材料,积极协调解决审批服务过程中出现的各种困难,切实加快了项目落地进度;二是简化审批程序,缩短办事周期。不断对进驻中心的窗口单位的审批事项的办事环节、办理时限进行了再精简、再压缩,切实减少了中间环节,缩短了办结期限。同时推行网上审批,构筑便民便企的网络服务平台,实现了行政许可方式的创新。并积极开展“五个无”优质服务年活动。按照“服务方式无距离、服务效率无积压、服务流程无障碍,服务质量无差错,服务对象无投诉”的工作要求,做到“符合条件立即办、材料不全帮着办、外来投资优先办、重大事项联合办、上报审批协助办、群众有难上门办、跟踪服务主动办”,同时实行限时办结、首问负责、效能问责等多项措施,确保优质服务年活动扎实有效开展。

(二)加强管理,规范行政行为。全面提升中心的运行质量和管理水平,确保窗口服务标准化、制度化、规范化。一是强化制度管理。在签到签退制度、请消假制度、x顶岗制和工作通报等制度的基础上,有效利用指纹签到机,加强对工作人员的管理。二是强化服务流程监督。推行网上审批,有效利用政务审批系统和政务视频监察系统全程监督服务流程,同时利用电子服务评价器,督促窗口工作人员更好的为民服务。三是强化社会监督。开设举报电话、电子信箱等,动员社会各界对中心工作进行监督,形成督查合力。四是强化工作监督。一方面加强对窗口人员的仪容仪表、行为举止、服务态度、文明用语、公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升中心对外良好的窗口形象,另一方面,结合效能、监察等部门,严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。

(三)抢抓载体,加强作风建设。一是开展优化经济环境大走访活动,由中心领导带队,相关科室负责人参加,深入到重点联系企业及服务对象调查研究,帮助企业解决发展中遇到的困难,征求企业和服务对象对全县经济发展坏境及行政服务中心的'意见和建议。二是以提高服务质量为重点,开展了争创“文明服务窗口”、“人民满意窗口”的活动。三是积极开展一创双优日常推进工作,认真开展“学先进、找差距、促赶超”集中学习活动、开展“三好两满意一放心”创建活动,强力推进“一创双优”常态化,形成了竞相改善发展环境的浓厚氛围,着重解决思想观念、干部作风、发展环境三个方面突出问题,通过督导、评议、考评等有效方法和措施,解决重点科室、重点人员存在的突出问题。四是开展“窗口评议”及“双评”活动。聘请人大代表、政协委员、企业代表、办事群众、新闻媒体等各界代表,不定期对窗口进行厅内厅外综合打分评议,查找问题,同时中心开展自查自评、自我剖析,并采取得力措施,完善监督制约机制,认真解决目前存在的问题,有效促进了各窗口工作的进一步改进和提升。

(四)多策并举,扩大党务政务公开力度。依照中心窗口工作实际,将县委、政府要求纳入中心集中进行行政许可和便民服务的窗口单位和应进驻项目、权限、办事流程、办理事项、办事时限、工作纪律和责任追究制度以文件、公告、公示栏等各种形式进行公开,在方便群众的同时,也推动了更多的单位进驻中心集中开展便民服务,同时加强中心功能宣传,进一步提高群众“办事到大厅”的意识,真正实现“政务超市”的建设目标,发挥勤政、廉洁、便民、高效、的功能。

(五)落实责任,强化党风廉政工作。一是抓好了党风廉政宣传教育工作。紧密结合工作实际,不断创新中心党风廉政教育工作的载体。学习《党员领导干部廉洁从政手册》、党内监督“两个条例”、惩防体系、《一个准则》、两个《规定》及“”等其他有关精神,深入开展了理想信念和廉洁从政教育,职业道德和艰苦奋斗教育,党纪、政纪和法纪教育宣传活动。二是增强反腐意识,促进工作开展。开展惩防体系建设和廉政风险预防建设,将反腐朽工作变为自觉行动,融入日常生活、工作之中,时刻绷紧这根弦,防微杜渐,向社会公开服务承诺,接受群众监督。我们始终坚持民主集中制原则,尊重班子成员意见,坚持集体领导,民主决策,从不搞一言堂。坚决实行科学决策,民主决策,民主管理。三是建立完善中心各项管理制度。以制度约束每个党员干部的工作行为。我们制订了各项目标考核管理办法和各项制度,领导班子定期例会、工作汇报例会等等。会上大家都能客观反映工作情况及个人想法,充分发表个人的观点意见,供领导科学决策。四是做好财务公开工作,严格执行财务管理制度。单位办公费用使用情况和其它费用使用方面我们严格按照县政府的有关规定认真执行。五是领导干部自身素质和工作作风进一步提高。领导干部没有接受礼金、有价证券和有价凭证,配偶、子女从业没有违纪违规。中心领导干部政治强、作风正、素质高在工作、生活、纪律等各个方面严格要求自己,规范家属亲眷的行为,单位领导干部从没有违纪违规和收受现象。

(六)注重学习,培育中心文化。始终把建设一流窗口服务队伍作为一项重要工作,以建设一流中心为目标,坚持做到以活动教育人、以感情凝聚人,不断推动中心各项工作,创新学习方式,学习业务知识,提升服务技能,开展“我为赶超做贡献”专题讨论,坚持学以致用,把学与思、学与转、学与行结合起来,通过学习转变观念,开阔视野,提高素质,推动工作,提高了中心的凝聚力,培育了团队精神,每个人都自觉以自己的言行呵护中心和窗口的形象,用自己的努力为中心和窗口增光添彩。

一年来,服务中心虽然在政府审批、政务便民、党风廉政建设等方面做了一些工作,取得了一些成效,但目前窗口工作还存在一些诸如窗口项目进驻不全面、授权不到位、办事程序繁琐等问题。今后工作中将按照县委、政府的要求,切实解决目前存在的各类问题。

 二、20xx年工作规划

1、继续推进干部作风整治工作。进一步开展对窗口人员的仪容仪表、行为举止、服务态度、文明用语、公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升中心对外良好的窗口形象,严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。

2、强化协调配合、互联互动。结合县效能、监察部门,切实加强对中心各窗口单位的效能督导检查,确保许可权不能相对集中的问题得到解决。一方面服务中心进一步完善统一办理、联合办理、集中办理制,在中心现有成效的基础上实现不断提高,在广度和深度上进行拓展和延伸,降低行政成本,提高行政效率;另一方面积极探索相对集中行政许可权的方式和有效途径,深化行政许可权制度改革。通过积极探索、开拓创新,进一步提升中心形象,拓展中心业务范围,充分发挥应有职能。

3、进一步创新机制、提高效率。一是继续狠抓基础性工作,推进中心制度化、规范化建设;二是继续推行行政许可方式的创新,确保并联审批、告知承诺、一审一核等审批服务方式的规范操作、深入推进;三是积极与进驻单位沟通协调,落实授权,使进驻窗口在中心真正发挥职能作用;四是不断完善中心现有的审批系统,实现窗口与单位的互联互通;五是加强督查,要调动各方面力量对中心工作进行督导检查,形成督查合力,保证中心工作健康运行。

4、不断深化行政审批制度改革,全面提升行政服务效能,整合行政资源,加快中心新址建设。目前,中心租用办公场地,面积较小,办公场所明显偏紧,部门进驻率受限,窗口授权程度偏低,影响了审批效能的提升。为此,按照市、县政府要求,攻坚克难,形成合力,推进建设,抓住搬迁机遇,使行政服务水平、效率再上新台阶,为xx经济社会发展提供更好的硬件环境和软件条件。

5、切实加大宣传,深化政务公开。通过电视、广播、宣传单、树立大型展示牌等多种形式搞好政务公开,扩大对外宣传。

总之,在今后的工作中,我们将进一步认真贯彻落实市县关于加强政府审批政务便民工作的有关精神和要求,大力强化各窗口的服务意识,虚心接受社会各界监督,开拓创新、积极进取、关注民生,崇尚实效,不断提高办事效率和服务质量,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,在推动我县经济社会又好又快发展方面发挥更大作用。

行政服务中心工作总结 篇2

xxxx年,随着机构主体正式落地,xx区行政事务服务中心凝心聚力、奋力实干,在新的起点开启新征程,展现新面貌,实现新作为。一年来,区中心紧紧围绕xx区发展战略,聚焦最多跑一次改革目标,有效提升政务服务水平,各项工作都取得了积极成效,现总结如下:

一、xxxx年主要工作开展情况

(一)线上线下两厅融合发展助推景区最多跑一次改革

xxxx年,中心着力打破原来单一化的供给模式,努力实现线上线下两厅双轮驱动,构建多维度服务平台,形成多元化、个性化、便捷化的景区政务服务形态。

一是打造精准化、智能化、亲民化的指尖政务平台。推出西湖景区行政服务掌上政务平台,实现预约取号、事项指南、便民服务、政务公开等功能,群众了解景区政务信息更及时,动动手指即可完成办事。截至xx月,共计推文xxx篇。打造小西智能客服,建立健全知识库,实现对话中处理业务,智能客服系统让服务更加精准。投放xx台政务自助机,实现xxx余项业务自助可办。自主开发应用政务服务一体机,通过对受理量、办件时长、满意度等数据构建模型并展示分析,为群众办事引导及大厅优化决策提供可量化、可视化、科学化支撑。

二是打造一站式、自助式、管家式的高效服务大厅。服务一窗式。根据景区体制机制特色,创新建成公安执法、商事服务、民生保障三通服务体系,打破按部门分设办事窗口格局,将原有xx个窗口整合成三大功能区,促成跨部门、跨业务的协同管理和服务,让办事群众从跑多窗为跑一窗。服务全天候。xxxh自助厅建成启用,它与双休日开放服务、延时服务、上门服务一起,将政务服务触角延展到八小时工作时间以外,实现景区全天候全方位服务网。服务大升级。设立专职管家零号窗口,将原有服务端口前移,提供便捷的办事导航,形成全流程贴心服务。推出商事一网通自助区,提供一站式管家服务,分流窗口业务,缩短群众办事时间,营造景区良好的营商环境。

三是打造标准化、科学化、便民化的政务服务环境。在标准化建设上下功夫。根据八统一标准,完成事项梳理维护,形成办事指南动态调整机制。根据应尽则进原则,顺利完成x个部门(单位)xxx项事项集中进驻工作,确保两集中两到位工作顺利完成。在科学管理上下功夫。全年组织窗口人员开展服务技巧、职业素养、团队建设、情绪管理和业务能力五个专题培训共计x场xxx人次。不断优化全流程绩效管理,建立部门首席代表机制,组织日常管理巡查千余次,效能考评组检查xx次,评选流动红旗窗口x个、年度红旗窗口x个。在便民利民上下功夫。推动建立景区三级服务体系,统一开放时间,统一事项梳理,统一开展培训,中心和街道服务中心通过三统一加强联动机制。开展领导坐班活动xx次,解答企业与群众咨询及办件xxx余件,此外办事回访、志愿服务、免费证照快递全覆盖等贴心服务常态化,景区政务服务环境得以不断优化。

(二)小型项目交易管理职能划转后平稳落地

做好与区小型建设管理中心(绿化站)对小型项目管理职能划转工作,及时与市招标、市公共资源交易中心对接完成业务系统变更及数据对接工作,确保公共资源信息发布渠道畅通。推进招投标全流程监管规范化。草拟《西湖风景xx区小型工程类项目招标投标管理办法》,收集整理相关现行法律、法规、纪要、条文,形成《景区招标投标法律法规及相关文件汇编》,编制《招标投标流程一览图》,探索服务型审批流程新模式。截至xx月底,共受理招标项目报建备案xxx件,总投资额xxxx.xx万元。

(三)信访维稳工作在综治办业务归口下扎实推进

全年办理省政务咨询投诉举报平台和xxxxx市长公开电话平台交办件共xxxx件。实现交办率达到xxx%,按时办理率xxx%,按时办结率xxx%,满意率xxx%。规范快速分流、承接办理、协调联动、督查督办、限时反馈和回访结案工作闭环,健全一单到底、全程跟踪处办工作机制、两级回访工作机制。开展经常性业务培训,完善xxxxx知识库体系。协助完成党的十九届三中全会、全国两会期间信访维稳工作,做到了无一人失控、无一人赴京上访。

二、取得的主要效益

(一)最多跑一次满意率实现率不断提升。根据xxxx年x市深化最多跑一次改革《打造移动办事之城工作要点》整体要求,进一步推进景区行政审批服务网上办、移动办、就近办,推动景区最多跑一次改革向纵深发展,同步撬动其他领域改革。截至xx月,中心累计受理办件xxxxxx件,同比xxxx年增长xx.xx%,可办事项xxx项,最多跑一次实现率达xxx%,窗口满意率达xx%以上。

(二)政务服务更便利、智能、亲民、高效。一是更便利。群众了解景区政务信息更及时,动动手指即可完成办事,推动移动办、就近办、网上办,让零次跑成为现实。二是更智能。通过对受理量、办件时长、满意度等数据构建模型并展示分析,为群众办事引导及大厅优化决策提供可量化、可视化、科学化支撑。依托智能客服系统让服务更加精准。三是更亲民。小西拟人智能客服拉近中心与百姓的距离,实现微距离接触、零距离交流。四是更高效。拓宽原有实体办事大厅窗口政务模式,化解行政成本压力和政务服务的供需矛盾,全面提升行政办事效率。

(三)服务、技术创新形成行政审批新样板。三通服务体系改变办一件事、跑多窗、跑多次的情况,实现一窗受理,集成服务及无差别全科受理。办事大厅政务服务环境不断优化,服务效能不断提升。同时,工作人员自身综合素质得到进一步增强,服务载体的多样化减轻窗口前线工作压力。信息化技术为中心管理人员的管理方向、举措提供全新、科学的思路。

三、存在问题

(一)中心队伍建设有待加强。中心作为新成立单位,人员力量较为单薄。一方面,个别岗位还存人员空缺的情况,需不断壮大队伍,确保各职能落实到人;另一方面,中心工作人员整体年龄结构偏年轻化,部分职工工作经验不足,队伍素质还待加强,需加大职工学习和实践锻炼力度,强化创新意识,激发队伍活力。

(二)无差别全科受理工作有待提升。一窗受理平台尚未完全建成,无法全面实现跨部门数据共享。窗口工作人员素质与无差别全科受理要求还有距离,需进一步提升窗口人员的业务能力和服务水平。

(三)新形势下公共资源交易管理有待创新。由于受到场地、硬件设施限制,区小型项目交易管理技术创新不够。在互联网信息技术发展新形势下,中心要继续以规范管理为抓手,牢固树立规范、高效、廉洁、创新服务理念,积极探索景区招投标项目全过程电子化,提升监管工作质量和效率。

四、xxxx年工作思路

xxxx年,区中心将继续提振精神、勇于担当,直面问题、克难攻坚,立足景区特色,深入推进最多跑一次改革,提高景区政务服务质效。

(一)聚焦难点,推进无差别全科受理。待xx区一窗受理平台全面建成后,根据综合进件窗口实际运行情况,推进联办审批部门数据共享,实现多部门统一收件、出件,物理大厅和网络平台无缝衔接、优势互补。同步完善管理运行机制,优化人员配置,破解业务壁垒、考核衔接等堵点难点,实现无差别全科受理总体目标。

(二)创新技术,打造智慧政务大厅。充分利用物联网、互联网等信息技术手段,全面整合并优化配置资源,打造智能叫号排队系统、满意度双屏交互系统等,优化智能客服系统,不断创新服务载体,提升服务效能。

(三)规范运作,打造公正高效的小型项目交易平台。继续以规范管理为抓手,牢固树立规范、高效、廉洁、创新服务理念,同时积极探索景区招投标项目全过程电子化,提升监管工作质量和效率。

行政服务中心工作总结 篇3

我是xxxx年8月从市长电话中心到市行政便民中心办公室主持工作的。一年多来,在市行政便民服务中心党组的正确领导下,在各科室和各窗口同志们的大力支持协作下,认真履行工作职责,努力做好本职工作,较好地完成了xxxx年工作目标,现将一年来主要工作总结如下:

一、深入学习,不断提高政治理论和业务水平

xxxx年,我积极参与中心组织开展的深入学习实践科学发展观等学习教育活动,认真学习党的xx大和xx届三中、xx全会精神,学习党的最新理论,学习有关政策法规和业务知识,不断提升自身综合素质和工作能力。特别是到办公室工作以来,我结合工作实际和工作职责,本着缺什么补什么的原则,边学习边熟悉工作,把学习贯穿工作始终,坚持带着问题学,开动脑筋学,努力向书本学、向领导和同事学,力求学以致用,推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。

二、xxxx年所做的主要工作

xxxx年,根据工作分工和自身承担的任务,主要做了以下几项工作:

1、抓好市长便民公开电话工作,充分发挥市长电话在关注民生、服务群众方面的作用。xxxx年8月份以前,我作为市长便民公开电话受理中心副主任,负责市长电话工作。在抓好日常工作的同时,我注重从多方面提高市长电话运行质量。一是加强对工作人员的政治业务培训,先后邀请公安局、教育局、房管局、劳动局等多个单位负责人为工作人员讲授相关政策和业务知识,提高了工作人员的业务能力和服务水平。二是切实解决了市长电话受话系统和转办系统的技术问题。针对市长电话系统陈旧,故障多发、群众打电话难等实际情况,租用联通公司呼叫平台,并开发了网上转办系统,使49个网络单位实现了网上转办和反馈,提高了工作效率。三是加大了对网络单位的协调和督办力度。在工作中,市长电话中心注重调动网络单位工作积极性,通过现场协调、跟踪督办、专项督办等措施,为群众解决了大量社会热点难点问题。四是继续坚持社会各界代表接听市长电话活动,邀请人大代表、政协委员、企业和群众代表走进市长电话中心,直接倾听群众呼声,零距离感受市长电话工作,很多代表对市长电话忙碌的工作情景印象深刻,称赞市长电话为群众解决了很多实际问题,切实发挥了关注民生、服务群众的作用。

2、认真做好办公室文字材料的起草、修订和审核把关工作。由办公室负责的文秘工作,xxxx年起草制发中心行政文件49个,党组文件23个;编发行政便民服务工作通报5期,行政便民信息20期40多条,以及各种工作总结、汇报提纲、工作反映、考察报告、领导讲话、领导署名文章、会议交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,总计40多万字,及时总结反映了中心各个阶段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同时,认真做好上级机关和兄弟单位的来文、来电、来函的处理和拟办工作,全年共处理各类来文1100多件,保证了机关政令畅通和工作的高效运转。

3、精心筹备和组织好各类会务工作。xxxx年,中心先后组织召开了各类座谈会、征求意见会、工作通报会、总结表彰会、主任办公会、党组会议以及行政便民服务工作总结会、推进会、部署会、检查考核会等大小会议50多个,对这些事关中心形象和发展的大事,办公室都坚持做到会前精心筹备、会上全程服务、会后抓好落实,保证了会议的胜利召开和工作的顺利推进。

4、积极做好后勤保障和精神文明创建工作,为中心工作营造良好氛围。xxxx年,办公室认真落实优先保障窗口福利待遇、优先保障窗口工作正常运转的工作原则,坚持科学理财,节能降耗,严格管理,在财政部门取消各种补贴后,积极做工作想办法,协调各方支持中心工作,全额解决了窗口人员的服装费,按月兑现了窗口劳保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系统,购置了大量办公用品,为中心各项工作高效运转提供了坚强保障。

行政服务中心工作总结 篇4

一、xxxx年上半年工作总结

1、改革成效显现。积极推进了相对集中行政许可权改革,根据县委、县政府部署,结合我县实际,通过建立审批、监管相分离的行政管理模式,实行前台统一受理、后台分类审批的一窗受理服务模式,不断提升互联网+政务服务应用水平,实现我县政务服务事项线下一站式办理、线上一网通办。

2、服务举措有力。着力建立健全了政务服务帮代办服务机制,在县政务服务大厅设立帮代办中心,出台《xx县政务服务帮代办工作制度》,建立专职帮代办工作队伍,服务不同群体办事需求。截止目前已帮助企业群众办理完成各类依申请事项xxx余件。

3、异地通办便民。已与x省xx市签订跨省通办合作协议,与xx市xx县、x市xx县、x市xx县、xx区等地签订省内通办合作协议。通过全程网办、异地代收代办、多地联办等办理方式,实现跨省通办政务服务事项xx项,省内通办事项xxx项。今年以来共办理异地通办事项xxxx余件。

4、政群渠道畅通。根据xxxxx政府服务热线工作机制健全和规范工作流程,认真做好受理服务对象来电、转办、承办每一环节工作,使热线工作在规范中扎实推进。上半年,我县共接收工单xxxx件,办结工单xxxx件,按期办结率xxx%,群众满意率xx.xx%。

5、交易工作规范。开展了不见面开标,做到全程可视,步步留痕,全程监管,真正让数据多跑路,投标企业零跑腿,营造更加公开、透明、便捷的采购环境。x月x日圆满完成首次建设工程类项目采用不见面开标系统进行招投标。加快x省网上中介服务超市的中介入驻与项目发布进度,县本级x个中介机构已完成入驻,已完成中介抽取工作的有x个项目,另有x个项目正处于参与摇号报名阶段。

二、下一步工作打算

对标建设政务服务满意度一等县的目标,持续推行政务服务工作。

一是推进我县相对集中行政许可权改革。组建县行政审批局,实现一枚印章管审批。

二是深化一件事一次办改革。聚焦高频政务服务事项,从企业和群众办成一件事角度出发,强化数据共享,注重业务协同,做到一件事一次办。

三是推行政务服务跨域通办。聚焦企业群众异地办事需求,采取全程网办异地代收代办多地联办等方式,推进实现国家和省部署的跨省通办省内通办事项全面落实到位。

四是推进政务服务无证办理。加快推进无证办理政务服务大厅建设,让办事企业和群众可以通过刷脸扫码亮码等方式进行自动比对认证授权,服务窗口自动关联调取证照数据,自动生成材料。

行政服务中心工作总结 篇5

县行政服务中心在县委县政府的关心支持下,在市行政服务中心的指导下,认真贯彻实施《行政许可法》,扣紧效率与服务这两个工作重点,继续深化服务理念、创新服务方式,提高服务质量,加强服务监督,各方面工作取得了新的进展。现将上半年工作情况总结

一、行政服务中心工作情况

(一)扎实推进机关效能建设,提高审批效率明确目标,突出重点,确保机关效能建设落到实处。一是为进一步提高行政审批效率,推进机关效能建设结合我县行政服务工作的特点,我们在学习外地“两个集中”的基础上,在全县探索“三个集中”工作(即部门行政审批职能向一个处室集中,部门行政审批处室向行政服务中心集中,行政服务事项向电子平台集中)。我中心已经草拟了《关于推行“三个集中”工作的通知(征求意见稿)》以及《任务分解表》,对“三个集中”工作的实施阶段、步聚、工作措施做出了具体安排和部署,今年12月底以前完成部份窗口单位行政审批“三个集中”工作。二是为进一步深化我县行政审批制度改革,中心会同法制办、监察局等部门对各窗口单位的行政审批情况进行检查,对各单位的行政审批事项、办理时限、办理程序进行审核,确保了“三个缩减30%”的要求,做到行政审批事项合法、合规,审批程序高效、规范。

2、巩固完善农民服务中心建设。目前全县***个乡镇都成立了农民服务中心,中心对农民服务中心进行了摸底调查,进入农民服务中心的单位(七所八站)有***个,办理事项***项;办公场所面积共有***平方米,平均面积达***平方米,均添置了电脑、打印机、电子显示屏、评价器等办公设备,能较好地满足乡镇办公的需要。为进一步规范农服务中心的建设,县纪委、组织部、行政服务中心联合出台了《农民服务中心监督管理办法》和《农民服务中心规范化建设手册》,对平台建设提出了指导性方案,中心出台了《农民服务中心考核办法》,对各农民服务中心的建设情况进行考核。

3、深入开展业务调研。根据省效能办督办函转来的有关问题,县效能办与中心联合召开了窗口分管领导和窗口负责人会议,中心在结合窗口单位自查自纠的基础上对窗口业务开展了深入调研,将中心34个窗口的项目进驻情况、人员进驻情况、业务办理情况、收费情况进行了调查、核实,并将调研情况整理汇总,为下一步实行“三个集中”工作奠定基础。

(二)扎实推进大厅规范化建设,提升服务质量修订完善考核细则。为进一步提高工作效率,转变工作作风,强化窗口单位和工作人员的日常管理,针对原《行政服务中心窗口单位、工作人员目标考核暂行办法》实施中遇到的新情况,我们召集窗口负责人多次召开会议进行研究讨论,及时对考核细则中的工作纪律、业务技能、业务办理等评分标准进行了补充完善,将窗口的业务办理情况纳入了考核中,使其更具操作性、合理性,更加人性化,修订后的《考核办法》已经政府下文实施。

2、严格落实各项制度。为进一步提高窗口服务质量,提高办事效率,中心要求窗口工作人员严格落实“三项制度”:一是落实首问责任制。结合自身实际,建立和完善窗口首问责任制度,推行首问事项接待制、一次性告知制、登记制、办理制和去向留言制,确保首问责任制落实到位。二是严格执行限时办结制度。进驻行政服务中心的服务事项,要按照机关效能建设“缩减三个30%”的要求,将办结时限压缩法定时限的30%,并严格按承诺的时限办结,坚决杜绝久拖不办、办而不结的现象。三是严格实行责任追究制度。要加强事前预防、事中跟踪和事后检查的监督机制,建立健全投诉畅通、查处高效、结果透明、处理到位的效能投诉查处工作机制,严肃查处“不作为”、“慢作为”、“乱作为”和有令不行、有纪不遵的行为,确保政令畅通。

行政服务中心工作总结 篇6

我是xxxx年8月从市长电话中心到市行政便民中心办公室主持工作的。一年多来,在市行政便民服务中心党组的正确领导下,在各科室和各窗口同志们的大力支持协作下,认真履行工作职责,努力做好本职工作,较好地完成了xxxx年工作目标,现将一年来主要工作总结如下:

一、深入学习,不断提高政治理论和业务水平

xxxx年,我积极参与中心组织开展的深入学习实践科学发展观等学习教育活动,认真学习党的xx大和xx届三中、xx全会精神,学习党的最新理论,学习有关政策法规和业务知识,不断提升自身综合素质和工作能力。

特别是到办公室工作以来,我结合工作实际和工作职责,本着缺什么补什么的原则,边学习边熟悉工作,把学习贯穿工作始终,坚持带着问题学,开动脑筋学,努力向书本学、向领导和同事学,力求学以致用,推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。

二、xxxx年所做的主要工作

xxxx年,根据工作分工和自身承担的任务,主要做了以下几项工作:

1、抓好市长便民公开电话工作,充分发挥市长电话在关注民生、服务群众方面的作用。

xxxx年8月份以前,我作为市长便民公开电话受理中心副主任,负责市长电话工作。在抓好日常工作的同时,我注重从多方面提高市长电话运行质量。

一是加强对工作人员的政治业务培训,先后邀请公安局、教育局、房管局、劳动局等多个单位负责人为工作人员讲授相关政策和业务知识,提高了工作人员的业务能力和服务水平。二是切实解决了市长电话受话系统和转办系统的技术问题。针对市长电话系统陈旧,故障多发、群众打电话难等实际情况,租用联通公司呼叫平台,并开发了网上转办系统,使49个网络单位实现了网上转办和反馈,提高了工作效率。三是加大了对网络单位的协调和督办力度。

在工作中,市长电话中心注重调动网络单位工作积极性,通过现场协调、跟踪督办、专项督办等措施,为群众解决了大量社会热点难点问题。四是继续坚持社会各界代表接听市长电话活动,邀请人大代表、政协委员、企业和群众代表走进市长电话中心,直接倾听群众呼声,零距离感受市长电话工作,很多代表对市长电话忙碌的工作情景印象深刻,称赞市长电话为群众解决了很多实际问题,切实发挥了关注民生、服务群众的作用。

2、认真做好办公室文字材料的起草、修订和审核把关工作。

由办公室负责的文秘工作,xxxx年起草制发中心行政文件49个,党组文件23个;编发行政便民服务工作通报5期,行政便民信息20期40多条,以及各种工作总结、汇报提纲、工作反映、考察报告、领导讲话、领导署名文章、会议交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,总计40多万字,及时总结反映了中心各个阶段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。

同时,认真做好上级机关和兄弟单位的来文、来电、来函的处理和拟办工作,全年共处理各类来文1100多件,保证了机关政令畅通和工作的高效运转。

3、精心筹备和组织好各类会务工作。

xxxx年,中心先后组织召开了各类座谈会、征求意见会、工作通报会、总结表彰会、主任办公会、党组会议以及行政便民服务工作总结会、推进会、部署会、检查考核会等大小会议50多个,对这些事关中心形象和发展的大事,办公室都坚持做到会前精心筹备、会上全程服务、会后抓好落实,保证了会议的胜利召开和工作的顺利推进。

4、积极做好后勤保障和精神文明创建工作,为中心工作营造良好氛围。

xxxx年,办公室认真落实优先保障窗口福利待遇、优先保障窗口工作正常运转的工作原则,坚持科学理财,节能降耗,严格管理,在财政部门取消各种补贴后,积极做工作想办法,协调各方支持中心工作,全额解决了窗口人员的服装费,按月兑现了窗口劳保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系统,购置了大量办公用品,为中心各项工作高效运转提供了坚强保障。

特别是在创建和保持省级文明单位工作中,办公室同志全身心投入,从最基础工作做起,整档案、抓环境、清理卫生死角、开辟文体活动场所、协调上下关系,在中心全体工作人员的共同参与努力下,连续两年顺利通过了省级文明单位复查验收。创建活动的开展,使中心办公条件不断得到改善,中心文化建设日益丰富多彩,增强了中心凝聚力和向心力。

5、全力筹建中心食堂,解决工作人员中午就餐问题。

根据主任办公会议决定,办公室承担了筹建食堂的工作任务。为办好食堂,我做了大量工作:一是广泛深入调查了解了其他单位食堂筹办和管理经验,并多次进行试餐、召开座谈会征求意见,了解情况,为领导决策当好参谋;二是做好餐厅基础设施建设和餐具的购置工作;三是做好厨师的选聘工作,经多方面筛选比较,综合考察,最后选定五彩香饭店厨师作为中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票发放工作,确保食堂正常营业。目前,大部分同志对食堂还是满意的,没有提出具体的批评意见。

6、加强办公室自身建设,不断提高服务水平。

办公室承担着沟通上下、协调左右、保证机关正常运转的中枢和保障功能。除了大量文字材料外,还承担着保密、档案、人事、财务、卫生保洁、安全保卫、值班管理、车辆管理、公务接待、后勤保障、固定资产管理、办公用品采购、保管、发放、精神文明建设、综合治理等多项职能,任务十分繁重,任何工作疏忽都可能影响到中心的全局工作。

在人少事多的情况下,我和办公室的同志抱定不干则已、干就干好的决心,坚持学习各种业务技能,不会就学,不懂就问,实行分工合作,一人数职,一职多管,用工作的高效率、快节奏、高标准来弥补人员的不足。

在工作中坚持按制度办事,公平、客观地处理日常工作。在全科同志的共同努力下,xxxx年办公室各项工作都取得了长足的发展,实现了无安全事故、无泄密现象,信息采用、提案办理、年鉴编写受到上级表彰,精神文明建设取得丰硕成果,环境卫生更加优美。

回顾一年的工作,总体感受是一个字“忙”。接不完的电话,写不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正体会到。但我深深知道,这是工作的需要,是肩负的职责,是组织和同志们的信任。如果说有一点成绩的话,应归功于中心党组的正确领导,归功于中心各科室的大力协作,归功于窗口同志的鼎力支持。

在实际工作中,由于自己水平有限和条件的制约,还有许多事情做的不尽人意,希望能得到同志们的理解和支持,我也将以此为动力,在今后的工作中进一步加大工作力度,瞄准目标,自我加压,埋头苦干,锐意创新,努力做好各项工作,为中心的建设和发展贡献自己的力量。

行政服务中心工作总结 篇7

20**年,市行政服务中心按照市委、市政府的决策部署,在市纪委监察局的关心指导下,在市、区两级入驻部门的支持配合下,以贯彻落实科学发展观为统领,紧紧围绕转变政府职能、改进机关作风、提高办事效率和改善投资环境的工作重点,积极推进行政服务规范化建设,继续深化行政审批制度改革,持续提高审批项目的便捷性和效率性,努力为海西绿色腹地跃升发展营造良好的环境。截止12月底,共受理各类审批服务事项103694件,办结103445件,其中即办率为72.59%,承诺件提前办结率为39.68%。

一、力求实效,扎实开展科学发展观学习实践活动

把科学发展观学习实践活动与提高业务技能、提升服务水平、优化发展环境结合起来,以学习实践活动的成果推动行政服务规范化建设。

1、强化理论学习。一年来,中心利用每周一工作例会,组织主任助理、窗口负责人学习党的xx届四中全会精神、国务院支持海西建设《意见》,以及省、市有关会议文件精神。通过网站、简报、宣传栏等开辟中心发展我献策专栏,一起谋划工作思路,一起探讨发展方向,一起研究审批路径,力求做到五结合,把理论学习与提高思想认识相结合,与了解市情相结合,与提高业务能力相结合,与提升窗口办事效率相结合,与优化服务质量相结合,初步形成了学习工作化,工作学习化的常态,提高了窗口人员的政策解读能力,强化了宗旨观念和服务意识。

2、夯实制度基础。按照年初《市政府工作报告》中提出的深化行政审批制度改革,继续推进新一轮行政审批项目清理,规范行政审批,加紧完善行政服务中心的要求,结合实际,制定出台了《关于进一步清理行政审批前置项目的通知》、《关于进一步优化建设项目并联审批流程的实施意见》、《关于建立项目审批绿色通道的暂行规定》、《关于进一步改进行政审批流程的工作意见》和《关于进一步规范退、补件管理的通知》等一系列文件,对进一步优化建设项目并联审批、项目审批绿色通道和一般审批件办事流程等作出了明确规定。市卫生局窗口制定第一责任人负责制,将工作量化到人、责任落实到人;市公安局本着便民、利民原则,进一步修订了公章刻制手续等等,为企业投资和重点项目服务搭建协调、规范、高效运转的服务平台。

3、深入调查研究。今年,市人大、市政协分别就全市优化发展软环境情况到中心调研,了解窗口服务承诺、限时办结的执行和审批流程再造情况。中心认真对照、讨论分析,对中心管理和窗口规范化建设提出了自查、整改,并督促完善和落实。在大厅设立窗口服务满意度测评点,通过调查问卷、电话回访、网上征询、调研座谈等形式,了解社会群众对窗口办事的综合满意度情况,接待群众咨询或电话咨询279人次,向服务对象发放调查问卷400多份。经测评,窗口办事效率和服务态度好评率分别达到97.13%和99.6%。在此基础上,召开了查摆问题恳谈会,邀请各楼层值班长、主任助理等,查找审批环节中存在的突出问题,分析影响、制约和阻碍中心科学发展的不适应因素,认真讨论和研究整改措施,并从提高效能、规范运作、健全网络、拓宽领域、加强监管等方面展开研讨,在研讨中学习,在研讨中提出问题,推动了窗口建设的提质增效。

二、严格把关,持续抓好行政许可事项的清理规范

按照市政府关于做好全市行政审批前置项目清理的要求,在市委编办等部门的积极支持下,组织相关人员从2月份开始,围绕收集到的有关行政审批前置条件影响投资环境等问题,共同对入驻中心与建设项目有关的审批项目前置条件进行逐一对照、全面清理。市本级312个项目的审批前置从1677个清理到1591个,减少5.12%;区级137个项目的审批前置从981个减少到949个,减少了3.26%。其中,建设项目的审批前置条件由原先209个清理到176个,缩减幅度为15.79%。与此同时,对市级行政审批项目进行了新一轮的全面清理,共保留289项,取消17项,调整为一般管理50项,下放12项,并于8月底向社会予以公布。窗口单位也对照审批事项的依据、条件、程序等,按照依法、简化、高效的原则,认真研究,对影响审批提速的前置项目提出简化、合并等优化意见,力求减少审批环节,简化审批手续,规范审批程序。市发改委对17项行政审批服务项目进行再次梳理,整合取消3项,保留14项;市规划局对17项审批前置项目进行精简和优化,取消前置材料25项。

三、规范运行,不断提高行政审批效率和水平

围绕更加方便人民群众和企业办事,以提高办事效率为目的,大力压缩审批时限和审批环节,不断创新服务方式,提高服务水平。

1、审批流程优化再造。年初,邀请市工业园区管委会、市铝厂以及建设、规划、发改等窗口就投资建设项目并联审批流程开展探讨,对关联性审批流程进行优化整合,确保并联审批工作有序进行。制定《南平市建设投资项目并联审批运作流程图》,将投资建设项目从立项到施工许可证核发的全过程16个环节,按照项目审批的关联性进行并行整合,设置为立项、工程设计、规划许可和施工许可审批等4个阶段,确立牵头单位和配合部门,明确职责,实行同时收件、同步审批、限时办结的运作机制。实施以来,牵头组织了沿江景观带工程、九峰山公园索桥入口景观改造等并联审批项目3项。同时,健全并联审批责任制等工作制度,明确审批部门职责,确保并联审批工作有序进行。一些并联审批责任单位不断提速增效,为企业提供便捷服务。如,市建设局将建筑工程施工许可证核发时限从15个工作日缩短到工业项目2个工作日完成;市水利局窗口项目的审批时限与去年相比缩短了50%。

2、审批项目协调运作。为加快推进我市投资项目审批进度,中心将两个以上部门审批流程协调工作纳入日常管理,建立项目联办协调会制,在依法、依规的前提下,协商解决项目审批过程中存在的运转流程问题,并形成专题会议纪要督促落实,确保项目审批的顺利进行。一年来,牵头召开项目协调会52场,及时解决了困扰工业园区内土地前期开发审批手续、新《消防法》实施带来的审批前置变化等问题。协调会制度发挥了中心的平台作用,增强了窗口工作的互动性,有效解决了窗口部门互为前置许可事项的关系、审批业务运转流程等,各窗口的审批办结时效得到了不同程度提高。市环保局窗口的审批时限比法定时限缩短了三分之二,市建设局窗口审批时限较承诺时限缩短了84%、市林业局窗口审批时限也缩短了86%。

行政服务中心工作总结 篇8

在区领导的高度重视下,在区委办区府办领导的大力支持下,今年上半年,三水区人民政府行政服务中心全体工作人员共同努力,较好地完成了今年上半年的工作任务。总结起来,主要做了以下几方面的工作:

一、筹建工作

(一)完成办公场地的工程建设任务

中心负责同志密切与工程负责人联系,不断督促,及时解决施工过程中遇到的问题,顺利地完成了工程建设任务。

(二)建立和完善中心的各项管理制度

今年上半年,中心出台了中心管理办法、项目管理实施细则、重大投资项目快速审批意见三个管理制度,已由区政府办发文。另外,中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系统管理制度、窗口评议考核制度、窗口投诉处理制度等九个内部规章制度,并印成小册子,中心工作人员人手一本,要求各单位认真执行。

(三)落实并完善中心的信息化办件系统工作

中心负责同志联合区信息中心负责人,经多方分析比较,多次咨询佛山市行政服务中心有关人员,慎重选择了佛山市行政服务中心信息管理系统作为区行政服务中心的信息化管理系统,目前已经投入使用。

(四)确定进驻部门和进驻项目

经与相关职能部门协调,最后确定进驻部门13个,进驻审批事项109项,常驻人员30多人。目前,除公安和消防部门因协调方面的原因还未进驻外,其他十一个部门已经进场办公,正式对外服务。

二、与行政审批有关的各项工作

在做好筹建工作的同时,我中心还克服人手不足的困难,积极开展与行政审批有关的各项工作,主要有以下几个方面:

(一)督促各职能部门进行行政审批事项的清理工作

为配合佛山市政府行政审批制度改革工作的部署,我区于二oo四年十二月出台了由我中心起草的三府办[~]101号《印发关于深化行政审批制度改革实施方案的通知》,要求各部门对本单位的行政审批现状,包括审批项目、审批类型、审批依据、审批条件、所需材料、审批程序、审批时限、颁发的法律文书等内容,进行全面清理。经我们全力督促和联系,已于今年三月份将材料收集完成并上交佛山市行政服务中心,较好地完成了这项工作。下一步将进入审核处理阶段,进一步精简审批事项,规范审批行为,创新审批方式,优化审批流程,加强审批监管,提高审批效率。

(二)做好各部门实施《行政许可法》情况的检查工作

为了进一步规范我区行政部门的行政许可行为,按照区政府的部署,由区政府行政服务中心牵头,区监察局、区法制局、区信访局、区政府办督查室参与的检查小组,于去年十二月和今年三月两次对全区具有行政审批职能的四十多个行政单位进行了实施《行政许可法》情况的检查,对各部门行政公开、行政收费、行政许可相关制度的建设等方面进行了详细检查,并形成汇报材料,对执行过程中存在问题作出了分析,并在政府网站上公布。此举立即引起各部门的高度重视,针对各自存在的问题采取整改措施,有的单位指定专人负责规范行政许可行为的工作,对各单位行政审批工作的进一步公开和规范起到了较大的促进作用。

(三)督促各部门进一步提高行政审批效率

区政府于二oo四年十二月出台了由我中心起草的三府[~]108号文《关于切实提高行政审批效率的通知》,要求各行政部门实行限时审批制度、公开办事制度、首问负责制度、一次性书面告知制度等,规定属我区终审的项目,最迟在5个工作日内办结;属上级机关终审的,在3个工作日内上报。要求从二oo五年一月起,各部门要在每月3号前将每月的项目办理情况的详细资料,包括申报单位、申报事项、受理日期、办结日期、上报日期、不能按期办结原因等,上报给区政府行政服务中心,由区政府行政服务中心汇总后向区领导汇报,并在政府网站和《三水政务》上公布,接受群众的监督。到目前为止,该工作进展顺利,有效地促进了各部门进一步提高行政审批效率。

今年5月份,区政府行政服务中心会同区监察局、区委办区府办督查室对该文的执行情况进行了检查,并形成书面材料向区委区政府汇报。

三、今后工作

(一)按照内部管理制度的要求,加强对中心进驻人员的管理,并根据实际情况不断完善,使中心服务大厅成为政府公开、公平、公正的良好形象的窗口,同时做好中心网站的建设工作,进一步方便群众,方便投资者;

(二)努力推行并联审批制度,积极与各职能部门协调,做好网络的联接,实行网上审批,真正简化审批环节,提高办事效率;

(三)继续推进行政审批制度改革,做好行政审批项目的清理工作,研究推行简政放权工作,进一步规范行政审批行为,改善政务环境;

(四)积极协调各职能部门妥善处理企业投诉,尽量做到处理及时,令投诉者满意。

行政服务中心工作总结 篇9

20XX年,我市行政服务中心在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,在中心全体工作人员的共同努力下,加强中心软硬件建设,不断完善“一站式”服务功能。x月,共办理各类行政审批和服务事项万件,其中即办件占x%。预计到年底办件总量达万件,同比增长x%。

 一、20xx年主要工作成效

(一)中心服务环境进一步改善。

去年底,中心大厅扩建改造完成。今年初,对窗口布局作了相应调整,建成了涉车业务审批厅、涉企业务审批厅、基建业务审批厅和综合业务审批厅,四个大厅既联成整体又相对独立的格局基本形成。厅内摆放鲜花,提供纯净水,添置了桌椅、指示牌、触摸屏等设施,努力营造良好的服务环境。 改造扩建了后院停车检车场,总面积达到x平方米。并与公安部门联合建造了x多平方米的检车篷,雨雪天气也能正常检车,既加快了办事节奏,又体现了对工作人员的关怀。中心自20xx年x月x日起,克服无食堂、无饭厅、无休息室的困难,坚持实行连续工作制(8:30-16:30),冬夏季中央空调连续开放,避免了冬日严寒和盛夏酷暑群众在厅外等候之苦。中午,办事群众与中心工作人员共同就餐,饭后,群众在厅内休息。工作人员与群众同甘共苦,“零距离”接触,密切了关系。

(二)“两集中、两到位”得到推广

省内外实践证明,“两集中、两到位”是从组织体制上加强行政服务中心建设的根本举措。“两集中”是部门行政审批服务职能向一个科室集中,行政审批科室向行政服务中心集中;“两到位”是行政审批项目进行政服务中心到位,行政审批向窗口授权到位。市公安局于20XX年率先推行,市委、市政府多次要求在全市推广。 市工商局按照审批与市场监管相分离的原则,调整内设机构,成立企业注册登记分局,承担原企业科、个私科的审批职能,将这两个科室监管职能合并成立企业、个体监管科。市建委委托下属的建管处统一管理和协调建委机关及二级机构的行政审批职能。建管处一名负责人进驻中心窗口,实行五统一管理,窗口服务水平和窗口形象大为改观。市交通局运管处报经市编办批复,调整内设机构,成立运政服务中心,并整建制进入行政服务中心,改变了过去从各科室抽调人员的状况,有利于统一管理,形成团队合力。

(三)基本建设收费“一表制”得到推行

在经过一年多调研的基础上,今年x月x日,市政府制发并实施《x市基本建设项目行政事业性和经营服务性收费及税收管理试行办法》(x号,简称基建收费“一表制”)。将涉及基建审批的x个单位、x项费(税)的减免标准和办理程序予以公开,实行从征地、立项、开工建设到办理土地证、房产证全过程费(税)监督管理,既包括对建设单位的收费,也包括对施工单位和监理单位的收费。x月份,共办理工程项目类型确x项,建筑面积万平方米,收费总额达x万元。由于杜绝了随意减免,实际收费额比“一表制”实施前有增无减,如城市基础设施配套费x月共收取万元,比上年同期增加一倍多。由于纳入规范管理,广大建设单位和施工企业无不感到交得放心、办得舒心。 我市实施基建收费“一表制”的改革,得到全国政务中心建设研讨会和x三省一市行政中心主任联席会议的肯定,认为这是加强政务中心窗口办事能力建设和推进政务公开的有效措施。

四个“一条龙”服务链进一步完善

今年以来,随着政务大厅面积的扩大,不少单位增加了服务项目,目前有22个部门在中心设立x个服务窗口,进中心项目x多个,其中今年新增窗口x个(水利、气象、人防、建材、药监),新增项目x个。中心四个“一条龙”服务链进一步完善。

1、以工商窗口为“龙头”,公安审批办、消防、卫生、文化、商务、药监、质监、税务等窗口配合,形成了企业登记注册“一条龙”。

2、以公安车管窗口为“龙头”,国税车购办、保险等窗口配合,形成了车辆管理业务“一条龙”,车辆入户、过户、年审、车购税交纳、驾驶证业务,均在中心一次性办结。

3、以运管窗口为“龙头”,形成交通运政管理业务“一条龙”,从道路运输经营许可、机动车道路运输许可、机动车维修经营许可、机动车驾驶员培训经营许可、营运车辆驾驶员从业资格证及年审到交通规费、公路养路费征收等均可在窗口完成。

4、以建委窗口为“龙头”,国土、气象、人防、建材协会等窗口配合,形成基建审批业务“一条龙”。

(五)中心管理进一步加强

经市政府批准并拨款,20xx年对中心信息管理系统进行了升级改造,于x月x日起启用,该系统集网上办公、项目管理、实时监督、预警督办、群众互动等多种功能。利用该系统,加强了办件管理、人员管理,窗口受理业务时出具受理通知单,窗口电话、办件人、承诺办结时限等都一目了然。材料不齐全的,出具一次性补正通知单。提前办结的,系统则会自动向客户手机发送短信,提示可到中心领取办件结果。客户还可以通过中心网站或触摸屏输入办件编号,实时查询办件进度。对于接近承诺期的,中心通过办件系统向窗口发送催办通知;对于个别超期未办结的,中心向窗口单位发送书面督办通知,并按照超期默认制度,责成窗口利用审批专用章立即办理。此举对各窗口改进服务,保证按期办结起到了促进作用。

二、政务公开进一步深化

20xx年,我们认真梳理了市政府公布保留的.行政审批项目的法定依据、申请条件、申报材料、办事程序、办理时限、收费标准及依据等“六公开”内容,并通过市行政服务中心网站向社会公布。今年下半年以来,对市政府再次清理保留的x项行政审批项目的“六公开”内容开展新一轮整理。

三、窗口服务效能进一步提高

今年以来,以机关效能建设攻坚年活动为契机,开展第三轮大提速竞赛,努力推动窗口效能建设再上新的层次。各窗口及审批单位积极配合,采取了一系列行之有效的措施,如: 公安审批办窗口制定x条便民利民亲民新措施,将爆炸物品购买证、运输证、烟花爆竹运输许可证、临时居民身份证等x个项目由承诺x个工作日改为当场办结;对涉及公安、消防两家办理的业务实行一个窗口受理,两家同时审核、审批;对需要后方审核的项目,原来承诺x个工作日,一律提前为x个工作日办结。 建委窗口实行时效考核、限时办结、到期督办、过期默认、全程代办五项制度,努力加快办事节奏。办理施工许可证,过去要经过x个环节,申报材料x份,约需x个多月,现在除图审外,其它x个环节可在x个工作日全部办结。申报材料也减少为x份。为解决图审周期过长、单位无法施工的难题,采用变通办法,基础和主体设计没有问题的,先予发放临时施工许可证,边施工边完善图纸。 交通运管窗口在年审高峰期,实行延时服务、上门服务、节假日预约服务,保证窗口办事当天申请,当天办完。实行“一个窗口对外“,车辆年审换证工作,由一个窗口统一受理,材料传递、审核、编号、制证、盖章、塑封等内部完成,最后由一个窗口发放证件,减少群众排队等待时间。为遏制“黄牛”无证代理、违规代办的问题,运管窗口取消一切收费,公示各种表格的填写示范,拒绝受理不合法中介代办的业务。 国税车购办窗口实行A、B岗工作制,提高办事效率,规范工作流程,x月份,收缴车辆购置税x多万元,无一差错,无一起投诉事件。 20XX年,车管窗口形象也大为改观。

一是加强领导。建立每周例会制度,研究业务办理中的难题和改进服务的措施。

二是努力加班加点,加快办事节奏。外检人员坚持每天提前1小时上班。车管和驾管岗位人员坚持每周六加班录入数据、整理档案、审核审批。

三是设立咨询台,开通服务热线。市公安局招聘x名咨询员,专门为群众提供咨询,无偿代书、代填表,减轻了窗口压力,拉近了群众与窗口工作人员之间的距离,同时有效限制了“黄牛”欺瞒客户现象的发生。他们还开通两部电话,接受群众远程咨询。四是设置一米线排队机。此举有效规范了办事群众排队秩序,车管窗口前拥挤吵闹现象大为好转,办事排队已逐渐成为群众的自觉行动。今年车管窗口业务办理速度加快,材料、手续齐全的,大多可以当天办结。 卫生、文化、劳动、商务等窗口也不同程度地提高了办事效率。 今年以来,共有x个承诺件项目改为即办件项目,即办件由当初的x项增加至x项,有x多个承诺件项目压缩了承诺时间。目前即办件量占总办件由中心创办之初的x%上升到x%以上。 20xx年,我市行政服务中心各方面工作取得了长足进步,但仍有许多方面不尽人意。受大厅面积制约,中心服务功能仍不够完善,部分与行政审批事项相关的公共服务项目无法进入。由于认识不到位、体制不顺、利益制约等因素,一些单位应进项目不愿进入,或虽设窗口,但授权不够,办件质量不高。

三、20XX年年工作初步安排

以完善中心“一站式”服务功能为主线,以贯彻落实市政府《关于进一步加强市行政服务中心窗口效能建设的意见》(x号)为重点,进一步提高中心服务水平。

一是全力推进项目进中心。按照市政府确定的进中心项目目录,合理调整窗口布局,努力做到应进俱进,进一步扩展中心服务功能。

二是全力推进“两集中、两到位”改革。配合市编办、市监察局等单位,深入、细致、稳妥地做好这项工作,争取在XX年年上半年抓出成效。

三是全力推进超期默认制度。制定实施办法,规范超期默认操作流程。充分发挥中心信息管理系统功能,进一步强化窗口办件管理,加强督查通报,努力促进窗口提高服务效率。

四是继续完善基建收费“一表制”。按照x号文件要求,加强协调,促进所涉项目和收费全部进中心,努力做到“一表制”收费,一站式办理。

五是强化政务公开职能。进一步研究政务公开工作的范围、内容和形式,使我市政务公开工作走上制度化、规范化轨道。

六是加强中心党组织建设。争取成立中心党工委,将窗口人员党组织关系转入中心,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步增强中心凝聚力和战斗力 。

行政服务中心工作总结 篇10

xxxx年上半年,行政服务中心在县委、县政府的正确领导和各窗口单位大力支持下,按照科学发展观的要求,全面加强了行政服务中心建设,进一步完善和规范了公共资源交易中心工作,积极主动地做好了县委、县政府交办的工作。各项工作开局良好,成绩初显端倪。

一、上半年工作回顾

1、全面加强了行政服务中心建设

(1)深入推进了行政审批改革。今年上半年,中心继续按照三个缩减xx%和两集中、两到位工作要求,深入推进行政审批改革。一是将精减后的行政许可项目和投资项目目录在大厅外进行了公示,共计xxx项,同时要求各窗口单位对精简后的项目、时限等内容重新编印成窗口《服务指南》,接受社会监督。二是利用开展两集中、两到位工作的契机,督促了县运管所、县质监局、县环保局、县水利局等窗口单位业务进厅,同时还增加了地震局窗口,切实改变了过去窗口只受理不审批,或者纯粹虚设的现象,今年以来共办理各类证照xxxxx件。

(2)进一步强化了联审联批工作。一是实行联审联批工作一条龙跟踪服务,每一个项目进厅后,中心指派一名管委会干部全程跟踪服务,切实提高联审联批工作效率;二是全力为县政府在源头上把好收费关,防止规费流失。半年以来,共为政府收取各项规费达xxxxxxxx元;三是对规费项目收取标准进行了调研,今年上半年,中心对全市各县(市、区)建设项目政策性规费标准进行了广泛的调研,在征询了各联审联批部门负责人意见的基础上,已形成调研报告,并将提交县政府常务会讨论,同时即将出台《x县建设项目规费联审联批操作办法》。

(3)积极配合了财政票据电子化管理改革。按照《关于全面推行财政票据电子化管理改革实施方案》(县府办发x号)文件的要求,行政服务中心积极配合县财政局进行票据电子化管理改革,进一步促进行政许可项目进厅办理。为此,行政服务中心联合县财政局召开了窗口分管领导工作会议,将梳理出来的各窗口单位的应进厅的收费项目书面告知了窗口分管单位,要求以后这些项目收费必须在窗口开具电子票据,并要求实行一个窗口一台电脑,一台打印机,所有票据都实行电脑打印,彻底缴销手工票据。

(4)认真做好了《x县人民政府行政服务指南》编印工作。为了让社会各界更好地了解政府各部门的职能、职责和办事程序,按照《关于认真做好x县人民政府行政服务指南工作》(县府办发x号)通知的要求,行政服务中心认真做好了《x县人民政府行政服务指南》牵头工作,成立了编辑部,专门负责材料的收集和汇编工作。短短一个月内,中心收集了全县所有具有行政许可和公共服务项目单位的材料,并按项目名称、实施依据、实施程序、办理期限、收费标准、申报材料六方面内容进行整理汇编,为整个编印工作奠定了基础。

(5)全面提升了机关效能建设。提升机关效能是行政服务中心一切工作的出发点和落脚点,中心主要做好了以下几项工作:一是制定了干部监督岗和去向牌,准确全面地反映干部上班期间的综合表现;二是实行了干部值班制度,每天中心派一名管委会干部到总服务台值班,要求值班干部提前xx分钟上班,推迟xx分钟下班,负责做好当天的引导咨询和值班记录等工作;三是实行了双休日值班制度,每个双休日,中心都有一名班子成员带班,两名干部值班;三是实行了上班查岗制度,对上班期间存在串岗聊天、上网玩游戏、炒股、打毛线、吃零食、带闲杂人员进窗口等现象如实记录在《查岗记录表》上,并以《督查通报》形式反映到原单位和县委、县政府有关领导。通过以上措施,中心切实强化了组织纪律,提升了机关效能。

(6)认真落实了县人大评议意见整改工作。去年,县人大将行政服务中心列为评议单位,并提出了x条整改意见,意见收悉后,中心及时召开了班子会议进行研究,并对逐条进行分析,认真查找原因,制定了整改措施。通过近一年来的整改,各项整改措施基本落实到位,社会反响良好。今年x月xx日县第十四届人大常委会第二十次会议上,行政服务中心针对整改情况进行了汇报,之后,人大常委进行无记名投票,行政服务中心名列第一,满意率达到xxx%。

(7)不断加强了中心自身建设。x加强了党组织建设,成立了中心党总支,下设三个党支部,即机关党支部、公共资源交易中心党支部和窗口党支部,有效地理顺了党组织设置,加强了全体党员的教育管理,并经常开展组织活动。x加强了队伍建设,一是开展了红旗窗口评选活动,今年年初,中心印发了《创评红旗窗口实施方案》,实行每季度评比一次,半年以来,工商局、运管所、物价局、计生委、质监局、林业局、发改委等x个窗口被评为红旗窗口;二是开展了创建五型机关活动,中心做到五立足,五建设,即:立足提高干部素质、建设学习型机关,立足提供优质服务、建设服务型机关,立足改革审批方式、建设创新型机关,立足提升机关效能、建设务实型机关,立足倡导廉洁之风、建设廉洁型机关。x加强了宣传工作,一是建立了专门网站,开设了网站首页、政务公开、工作动态、中心党建、文件法规、资源交易、创业服务、学习园地、建议留言等x个栏目,全方位宣传行政服务中心工作;二是向县机构编制委员会递交关于成立信息股的报告,即将成立信息股,指定专人负责网站运维和信息上报等工作;三是继续办好《督查能报》,及时准确地向县委、县政府有关领导和原单位通报窗口工作人员遵守纪律、办理业务情况。

2、进一步完善了公共资源交易中心的建设。一是继续加强公共资源交易中心基础设施建设,新装了投影仪,更换了摇号机,添置了电脑等硬件设施,提高了办事效率,提升了交易服务水平;二是组织好了进场交易,将应进场交易的事项全部纳入公共资源交易中心交易,并加强对专家评标结果和中介机构进场操作的监督,有效建立公正开放、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易市场。今年上半年,共完成交易xxx宗,交易额达到x.x亿多元,其中,建设工程xx宗,交易额x.x亿多元,土地交易xx宗,交易额x.x亿多元,房产交易x宗,交易额x万多元,政府采购xx宗,交易额xxx万多元。三是做好了政府采购的售后服务管理,使公共资源交易中心工作真正走上了规范化轨道。

3、积极主动完成县委、县政府交办的中心工作任务

(1)积极开展了创业服务年活动。一是制定了《x县行政服务中心开展创业服务年活动实施方案》,完善了行政审批绿色通道服务机制,设立了返乡农民工创业服务窗口,指定专人为返乡农民工办理证照提供信息咨询、代办服务、上门服务、延时和预约服务;二是营造了创业服务氛围,中心在大厅入口处悬挂了搭建创业服务平台,提供优质高效服务的宣传标语;三是畅通了创业服务举报机制,中心设立了举报箱,公布了举报电话,加大对投诉受理和查处力度,确保为创业者创造便捷、高效、和谐的政务环境;四是建立了与企业联系制度,根据县效能办安排,中心与xx有限公司实行一对一帮扶,主要领导亲自挂点,分管领导和联系干部具体负责,每月到该公司实地调研一次,并力所能及地帮助联系企业解决一些实际问题。

(2)积极做好了村建帮扶、新农村建设及综治等工作。今年来,中心领导多次带领挂点工作人员到村建帮扶村x镇xx村和xx村帮扶村xx村实地调研工作,尽最大能力帮助他们解决一些实际困难。与此同时,继续开展平安夜话和提升公众安全感活动,宣传了我县社会治安综合治理方面所取得的成绩,让挂点村村民切实感受到和谐平安的社会氛围。

二、下半年工作计划

加快部署网上审批和电子监察系统建设项目。根据省审改办《关于分期分批部署x省网上审批和电子监察系统建设项目的通知》(赣审改办字x号)和x市信息办《关于加快部署网上审批和电子监察系统建设项目的通知》(九信息字x号)文件要求,我县被调整为全省三个试点县之一进行第一批试点。按照省、市规定的时间节点,中心将切实做好相关准备工作:一是明确建设模式;二是协助信息办抓紧改造好中心机房;三是协助电信公司马加快网络光纤线路接入;四是加快制定系统实施方案,计划于xxxx年x月中旬部署到位。

进一步营造窗口工作人员争先创优的良好氛围。为进一步提高窗口服务质量和服务水平,行政服务中心在开展红旗窗口的基础上,继续开展服务明星评选活动,评选结果将在行政服务中心大厅创评一览表上对获奖的对象进行标示,并在《督查通报》上给予通报表扬;对评为服务明星的对象给予一定的经济奖励;中心管委会根据全年综合评选来评定年度优秀窗口工作人员,同时作为年度考核和推荐后备干部的重要依据。

继续做好公共资源交易中心工作。公共资源交易中心继续围绕信息公开、机会公平、结果公正、诚实信用卓有成效地开展工作。严格按照政府引导市场,市场公开交易,交易规范运作,运作统一监管的要求,进一步完善好交易程序,加强对交易过程的监督,确保所有交易公开、公平、公正地进行,最大限度地为县政府节约经费,从源头上遏制腐败现象发生。

为搬迁中心新办公楼做好相关工作。县人防综合大楼于x月xx日封顶,根据县里要求,尽快做相关搬迁工作:一是高标准地搞好行政服务中心大厅基础设施建设,规划好大厅布局,将网线、电话线等一次性铺设到位;二是高标准搞好公共资源交易中心硬件建设,建立两个功能完善的交易大厅和电子评标室;三是理清新大厅所有应该进厅的单位和项目,将所有具有行政许可和行政服务项目的单位都纳入大厅窗口建设范围之内,并通过一定形式向社会公布,接受社会监督。

与此同时,坚决贯彻执行好县委、县政府的各项决定,努力完成好县委、县政府交办的各项中心工作任务。

行政服务中心工作总结 篇11

我于年月份由土地储备中心调至政务大厅窗口主持日常工作。国土资源局政务大厅窗口一年来在大厅领导的关怀下,紧紧围绕群众至上、优质服务、公开透明的服务理论,一站式服务,狠抓制度建设,夯实业务基础,取得了较好的工作成绩。现就年工作情况汇报如下:

一、学习上

我积极参与中心组织开展的等学习教育活动,认真学习党的大和届中、中全会精神,学习党的最新理论,学习有关政策法规和业务知识,不断提升自身综合素质和工作能力。在大厅工作以来,我结合工作实际和工作职责,本着缺什么补什么的原则,边学习边熟悉工作,把学习贯穿工作始终,坚持带着问题学,开动脑筋学,努力向书本学、向领导和同事学,力求学以致用,推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。

二、在工作上

传承以往的良好作风,每天按时上下班,对服务对象做到微笑服务,热情服务,主动服务。对于各乡镇所上报的资料,我们大厅都会先进行预审,看看有没有遗漏的大件,在不差大件的情况下进行资料受理,然后上报各审批股室。对于办理抵押登记的个人、单位业务,我们都做到亲到现场核实,在无差错的情况下再受理资料。并且大大提高工作效率,办理的业务能在当天办结的绝不拖到第二天。年度,大厅受理资料起,办结起,办结率百分之百。

网上虚拟政务大厅的工作现在已处于起步阶段了,我们已上报了个办理项目,并呈报法制办,目前省里的专业技术公司正在审核各项资料的情况,年底年初就能正式运行。

政务大厅窗口是国土资源局的形象代表,我们的一言一行就是国土资源局的体现,故此,我们窗口的工作人员会以最饱满的热情投入到工作中去,为将国土资源工作发扬光大奉献自己所有的力量。

回顾一年的工作,总体感受是一个字忙。接不完的电话,写不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正体会到。但我深深知道,这是工作的需要,是肩负的职责,是组织和同志们的信任。如果说有一点成绩的话,应归功于中心党组的正确领导,归功于中心各科室的大力协作,归功于窗口同志的鼎力支持。在实际工作中,由于自己水平有限和条件的制约,还有许多事情做的不尽人意,希望能得到同志们的理解和支持,我也将以此为动力,在今后的工作中进一步加大工作力度,瞄准目标,自我加压,埋头苦干,锐意创新,努力做好各项工作,为中心的建设和发展贡献自己的力量。

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