运营活动方案

运营活动方案14篇。

方案的制定也会给我们的工作增加很多实用的经验，为了实现自己期望的目标。预先制定活动方案是必不可少的，方案怎么写才好呢？下面是幼儿教师教育网小编为大家整理的关于“运营活动方案”的精彩内容，希望本文能够为您解决一些实际问题！

运营活动方案【篇1】

本次活动以感恩节为主题开展，鼓励在校的大学生们在这天向父母，

朋友，师长表达爱意和谢意。将这一源自西方的文化融入传统美德中，并赋予新的涵义，旨在让大学生学会换位思考，分享感恩的快乐。

三、活动开展形式

校官微中心在微博、微信上发起话题讨论，征集想说的话或渴望分享的小故事，活动最后推选出热门评论派送精美礼物。

在感恩节这一特定背景下，征集想要感谢的心里话或小故事。参与者可在官微发起的话题下留言，留言形式有两种：

(1)我想对你说声谢谢_____以“最想感谢的人+最想对他(她)说的话”为格式留言，用最直接的方式表达最真诚的谢意。

(2)这一路，感谢有你_____参与者可就自己的亲身经历分享一个温暖感人的小故事，把深埋在心里的感动告诉全世界。

(1)活动准备阶段：活动相关板块设计，表述方面力求详尽，能够传递出本次活动的真正意义;组织宣传工作，官微可在感恩节前一周发布活动内容及参与方式，让全校同学尽早了解并做好准备。

(2)活动举办阶段：在规定时间内参与微博留言，面向全体学生，没有过多的局限，有兴趣，有故事，乐意分享的同学欢迎踊跃参与。

本次活动的主要目的是通过微博微信等公共渠道，以感恩节为契机，表达心中的感谢，让大学生敢于表达内心深处的情感并怀揣感恩，感谢之心。

感谢父母，生命的给予，无私的爱;

感谢朋友，无助时的陪伴，抑郁时的倾听;

感谢师长，迷茫时的引领，挫败时的鼓舞;

运营活动方案【篇2】

以下是一份网络游戏运营活动方案的模板，可用于参考并根据自己的游戏特点和市场需求进行适当的修改和调整。

1. 活动名称

2. 活动时间

3. 活动目的

4. 活动内容

5. 奖励设置

6. 推广方式

7. 活动宣传

8. 活动参与方式

9. 活动数据分析

10. 活动总结

1. 活动名称

本次活动名为“周末狂欢，抽奖不停！”，旨在为玩家提供更多的福利和娱乐体验，吸引更多玩家参与。

2. 活动时间

本次活动时间为本周五至周日，每天下午2点至晚上10点。

3. 活动目的

本次活动的目的是通过提供抽奖机会，为玩家提供更多的福利和娱乐体验，提升用户黏性和参与度。

4. 活动内容

活动期间，每天下午2点至晚上10点，玩家可以通过游戏内页面或客户端进入活动页面，参与抽奖活动。每个账号每天只能抽奖一次，每次抽奖机会为10元，随机生成奖项，包括游戏币、道具、装备等。

5. 奖励设置

活动期间，每个账号奖励如下：

- 一等奖：1000游戏币

- 二等奖：500游戏币

- 三等奖：200游戏币

- 四等奖：100游戏币

- 五等奖：50游戏币

6. 推广方式

本次活动可以通过游戏内页面和客户端进行宣传，同时在社交媒体、游戏论坛等平台进行推广，吸引更多玩家参与活动。

7. 活动宣传

- 在游戏内页面和客户端发布活动宣传海报和公告，提醒玩家参与活动

- 在社交媒体、游戏论坛等平台发布活动宣传链接和截图，吸引更多玩家参与活动

8. 活动参与方式

- 玩家可以通过游戏内页面或客户端进入活动页面，参与抽奖活动

- 玩家也可以在游戏中直接点击活动页面，参与抽奖活动

9. 活动数据分析

- 统计活动期间参与抽奖的玩家数量

- 统计活动期间获得奖项的玩家数量

- 分析活动期间的活动效果和用户反馈

10. 活动总结

- 总结活动期间的活动效果和用户反馈

- 分析活动效果和用户反馈的原因

- 根据分析结果，对活动进行适当的调整和改进

运营活动方案【篇3】

运营活动开发需求方案

项目名称：139邮箱开箱有礼

编写人： 王亚南

编制日期：2009年3月4日

目录1 需求部门 3

2 业务运营活动描述 3

3 期望的时间计划 3

4活动功能设计要求3

5活动功能流程要求3

6 活动faq 4

7效果数据反馈需求4

8 其他说明 4

需求提出部门： 广东业务团队

需求提交人： 王亚南

联系人**:136**提交时间：2009年3月4日

细分用户进行激励拓展

139邮箱的目标用户是互联网用户和移动用户的交集，寻找一批有互联网使用习惯的用户，针对这批用户进行用户拓展。合理开发潜在目标用户，在用户获取阶段解决活跃用户问题

期望的时间计划：

预计将于3月26日发射升空，并于3月25日进行测试。

测试人员：王亚南136********

web活动页面实现功能：

1、 用户正常访问页面

2、 用户参与活动：

a、 用户通过139电子邮件帐户登陆到活动页面

b、 点击“领取礼包”按钮

c、 用户输入手机号码和电子邮件密码

d、 纪录用户信息，包括用户号、参与时间、wap接口

1用户可以点击活动链接正常访问

2、 用户参与活动，点击活动页面“领取礼包”按钮3、 纪录用户信息，包括用户号码，参与时间另附无。

运营活动方案【篇4】

【内容摘要】在网站运营过程中，必然会组织用户参与的线上或者线下活动，本方案模板是基本上涵盖了活动策划中所涉及的内容，包括：市场分析、活动主题、活动目的、预期目标和效果、网站活动详细情况、市场推广建议、费用预算明细等。

1 市场分析

[说明：做运营必须能够把握市场的发展，如果需要，请描述一下自己负责产品的市场情况。]

2 活动主题

[说明：填写活动的主题，要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]

3 活动目的

[说明：活动的主要目的]

4 活动时间

[说明：活动执行的时间段。]

5 效果预期和目标

5.1 效果预期

[说明：预期的可以到达的效果。]

5.2 数字目标

[说明：制定运营数字目标]

运营指标 带来注册用户 同时在线用户 平均日在线时长 活跃用户 Unique Vistors 日均PV 收入

新增数量

整体目标

6 活动详细情况

6.1 参与产品

[说明：说明本活动涉及的产品，及其配合程度。]

6.2 活动详细说明

[说明：详细说明活动的实施方式。]

6.3 奖项设置

[说明：奖项和奖品设置]

7 市场推广建议

[说明：针对本次活动，提出市场推广方面的想法和建议。]

7.1 站内推广

7.2 站外推广

8 活动任务安排计划

[说明：将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。] 任务 计划开始完成时间 负责人 备注

9 预算明细表

[说明：对所有活动计划投入费用的汇总。] 项目 单价 数量 总计(人民币)

总计 XXX元

运营活动方案【篇5】

运营活动策划培训总结

随着企业在市场环境中的竞争越来越激烈，企业需要通过各种渠道进行宣传推广和品牌建设，从而吸引更多的消费者，并在市场中占有一席之地。而运营活动策划作为企业推动这一目标实现的重要手段，越来越受到企业的重视。本文将总结一次运营活动策划培训，来分享一些关于运营活动策划的重要知识和实战技巧。

一、运营活动策划的概念和重要性

首先，运营活动策划是指企业通过策划和组织一系列的宣传推广活动，来增强品牌知名度、促进销售增长和塑造企业形象的一项综合性工作。而运营活动策划在企业中扮演着非常重要的角色，它可以帮助企业解决如下的问题：

1.提高产品或服务的知名度和认知度。通过组织有吸引力的活动，可以增强消费者对企业产品或服务的认识和了解。

2.促进销售增长和客户转化。运营活动策划可以通过各种渠道吸引潜在客户，转化成有效销售，同时也能够留住老客户，提升客户满意度。

3.增强企业形象。通过更加活跃的市场活动，企业能够更好地表现其品牌形象，赢得消费者的认可和信任，从而提升企业的品牌价值。

二、运营活动策划的关键要素

1.目标确定和活动主题的设计

运营活动策划需要首先明确其目标，例如增加品牌知名度、促进产品销售等等。而针对目标，还需要设计与之匹配的活动主题。一个合适的主题可以吸引更多的眼球，提高活动效果。

2.活动内容的策划与设计

针对所制定的主题和目标，需要做出具体的活动策划和设计。活动内容应该安排得丰富、创新，同时也要考虑参与者的兴趣和需求。

3. 投入成本的预算确定

运营活动策划需要投入一定的成本支出，例如场地租赁、人员费用、物料采购等等。因此，需要在活动策划之前做好详细的成本预算，从而在活动运营过程中能够更加有效地控制成本支出。

4. 市场推广和宣传

一个好的活动需要重点进行市场宣传和推广，从而吸引更多的参与者。市场宣传和推广渠道可以多种多样，例如线上和线下营销、社交媒体推广等等。最重要的是选择符合活动本身特点和目标受众的推广方法。

三、运营活动策划的实战技巧

1. 关注活动亮点

在策划活动时，需要设计出让人印象深刻的亮点，如主题的突出、环节的精彩、礼品的实用等，只有经过精心设计和周全考虑的活动，才能吸引起受众的关注和互动。

2. 把握市场宣传的时机

精准的市场宣传也是成功的运营活动的关键。要突出宣传点，详尽完整阐述活动内容，结合社交平台和线下传播等多个方式进行宣传。同时也需要针对市场的时机确定宣传方式，让更多人知道您的活动并且积极参与。

3. 安排周密的活动流程

活动流程是设计好的，如果不经过周密的安排就会变得扑朔迷离。因此，在策划运营活动时，需要事先设定好流程，全面考虑流程环节中遇到的问题。这样可以更好的保证活动的进度和顺利开展。

4. 留有充分的备案时间

即便是经过周密策划，还是有可能发生活动出现问题的情况，因此需要随时做好沟通和协调。同时在活动前留有充裕的备案时间，可以让策划人员针对活动细节进行反复推敲和优化。确保活动顺利运营的同时提升受众体验。

四、总结

运营活动策划对于企业的发展和市场推广起到了至关重要的作用。在实践过程中，运营活动策划需要综合考虑许多因素，如活动目标、功能、市场宣传渠道、活动流程等，只有在全面思考和仔细策划后才能取得预期效果。希望上述总结能够对广大企事业单位有所启示，切身体会运营活动策划的重要性，进一步提升企业的营销能力和市场竞争力。

运营活动方案【篇6】

在大学期间，我有幸获得了一个运营活动策划的实习机会。这个实习为期三个月，期间我参与了多个项目的策划和执行，收获颇丰。通过这次实习，我深刻认识到了运营活动策划的重要性，也学到了很多与课堂知识不同的工作经验。以下是我在这次实习中的心得体会。首先，在运营活动策划中，明确目标是至关重要的。在开始策划之前，我们必须搞清楚这个活动的目标是什么，为什么要举办这个活动，以及我们希望通过这个活动达到什么结果。只有明确了目标，我们才能有针对性地进行策划工作。在实习中，我参与了一个以增加品牌知名度为目标的活动策划，我们通过制定详细的执行计划，包括市场调研、目标群体分析、活动流程安排等，最终成功地提升了品牌的知名度。其次，团队合作是成功的关键。在实习过程中，我与其他实习生和全职员工们组成了一个紧密的团队。我们通过分工合作，互相协助，充分发挥每个人的优势，共同完成了一个个项目。在活动策划的过程中，我们需要收集和整理各方面的信息，制定详细的计划，参与执行和监督，而这些都离不开团队的高效合作。通过和团队成员的沟通和合作，我学到了如何和他人协同工作，如何灵活适应不同的工作环境，也培养了我的团队意识和团队精神。此外，创造性思维是一个优秀的运营活动策划人员必备的能力。在实习中，我发现每个活动都面临不同的挑战，需要想出创新的解决方案。有时候，我们需要面对有限的预算和时间，如何在这些限制下创造出独特而有吸引力的活动，是一个巨大的挑战。在这个过程中，我学会了从不同的角度思考问题，找到不同的解决方案。有一次，我们组织了一场户外音乐会，由于天气原因，我们不得不将活动场地从室外转移到了室内。在短时间内，我和团队成员们紧急商讨了一个新的方案，最终成功举办了一个出色的音乐会。这次经历让我明白了创造性思维的重要性，以及如何在逆境中应对挑战。最后，与人沟通能力是一个优秀运营活动策划人员不可或缺的技能。在实习中，我需要与供应商、客户、媒体等各方面的人进行沟通，确保活动的顺利进行。我学到了如何清晰地表达自己的意思，如何聆听对方的需求，如何在沟通中取得共识。通过这些沟通，我得到了很多帮助和支持，并且建立了一些有价值的人际关系。总之，通过这次运营活动策划实习，我学到了许多实践经验和宝贵的教训。明确目标、团队合作、创造性思维和良好的沟通能力是一个优秀的运营活动策划人员必备的能力。这次实习为我今后的职业发展奠定了坚实的基础，我相信通过不断地学习和实践，我将成为一名优秀的运营活动策划人员，为企业的发展贡献自己的力量。

运营活动方案【篇7】

篇一：游戏产品运营策划书

运营计划

一．产品基本情况

1.1游戏背景

《***》，原名《sealonline》由taiwan公司开发一个休闲风趣的3d**冒险

rpg游戏。可以自由分配骑士、法师、魔术师6个职业。

在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。游戏的操作性和可玩性很高。游戏的音效部分也是由开发者的专业团队精心打造的。

1.2硬件配置最低配置：

内存：128m

cpu:pentium iii 600mhz显卡：32m显存3d显卡

推荐配置：

内存：256m

cpu:pentiumⅲ1ghz显卡：64m显存3d显卡

1.3产品定位从产品技术方面看：

q版的高端3d游戏，强调画面的美观，强调**的风格，自由的技术控制。为了硬件要求不低，目前主流的计算机组装配置必须能够满足要求。在试验过程中，可以听到机器转动的呻吟声。

为此，游戏配置了人性化的锁定功能——在低配置状态下，只有部分3d效果会丢失。在客户端的插件放火墙，所以进入游戏时有时间等待检测。从产品立意看：

在**领域里的“q版”是最让人感受搞笑的。《希望》就是浓缩了生活中的笑料在游戏里。

1.4市场定位人群定位：

13-30岁沉迷于**类游戏的玩家。这一级别的玩家是我们游戏的重要核心，他们将主宰游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家的参考对象。他们大都会成为游戏里的领袖式人物。

地域定位：

沿海、华东、华南和省会城市，家庭众多，经济状况优越，

热爱**及游戏的消费人群。

场所定位：

网吧仍然是主要的游戏场所，但我们的游戏将在家庭用户开发方面

面作出最大的努力。

1.5宣传主题：

分阶段（线淼负责）

二．人力资源

2.1结构图

2.2部门及职能

总经理室：

总体战略和方向的制定、监督、管理、考核工作的实施。经营管理部：

财务管理：管理各种预算、支出和收入。物资管理：

各种游戏及相关产品的管理。合同管理：各种业务合同、协议的管理。

采购管理：软件、硬件、网络设备的采购管理。人事管理：

员工招聘、录用、辞退等工作。薪酬管理：对员工薪酬福利的管理。

运营活动方案【篇8】

新媒体运营活动策划书

在新媒体时代，运营活动是企业推广品牌和吸引目标受众的重要手段。本篇文章将从策划书的角度，详细讲述如何进行一场成功的新媒体运营活动。

策划背景

随着互联网的快速发展，人们的生活方式也在发生变化。越来越多的人开始使用社交媒体平台，如微博、微信等。这些平台成为了企业宣传和推广的重要渠道。因此，策划一场新媒体运营活动变得尤为重要。

目标受众

首先，我们需要确定活动的目标受众。通过深入调研，分析产品或服务的特点以及目标受众的特点，我们可以确定活动的受众群体。例如，如果我们是一家面向年轻人的时尚品牌，我们的目标受众群体可能是年龄在18到30岁之间的年轻人。

活动主题

活动的主题应该与品牌的定位和目标受众的需求相吻合。在策划过程中，我们可以考虑一些独特的主题，以吸引目标受众的关注。例如，如果我们是一家环保品牌，我们可以策划一场关于环境保护的活动，宣传我们的绿色产品。

活动内容和形式

活动的内容和形式应该紧密结合目标受众的特点和媒体平台的优势。我们可以通过视频、图片、音乐等多种形式来传达信息，吸引目标受众的注意力。同时，活动内容应该具有创意和互动性，让目标受众参与其中，增加活动的传播效果。

活动时间和地点

活动的时间和地点也是成功的关键因素。我们应该选择一个适合目标受众参与的时间段，并通过市场调研了解他们的活动习惯。同时，我们还需要选择一个容易接触到目标受众的地点。例如，我们可以选择一些大型商场、校园或社区作为活动举办地点。

活动推广和宣传

活动的推广和宣传是活动成功的关键。我们可以通过在新闻媒体、社交媒体平台和微信公众号上发布活动信息，吸引目标受众的关注。此外，我们还可以与一些社交媒体达人合作，增加活动的曝光度。

活动评估

在活动结束后，我们需要对整个活动进行评估。通过分析活动的数据和反馈，我们可以了解活动的效果，发现问题并做出改进。同时，我们还可以与参与者进行沟通，了解他们的意见和建议。

通过以上步骤的策划，我们可以有效地进行一场新媒体运营活动。通过合理的目标受众定位、独特的活动主题和内容形式、恰当的时间和地点选择，以及有效的推广和宣传，我们可以吸引目标受众的关注，提升品牌知名度。同时，通过对活动的评估和改进，我们可以不断提高运营活动的效果，达到更好的宣传效果。

总结

新媒体运营活动的策划非常重要，决定了活动的成败。通过细致的调研和策划，我们可以更好地了解目标受众的需求，选择合适的活动主题和内容形式，增加活动的成功几率。同时，良好的推广和宣传也是活动成功的关键，通过合理的渠道选择和合作伙伴的支持，我们可以将活动信息传递给更多的目标受众。最后，通过对活动的评估和改进，我们可以不断提高活动效果，为品牌的宣传和推广提供有力支持。

运营活动方案【篇9】

2、通过“元旦”晚会丰富全体员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神，优化企业文化。

5、内容：1、比赛活动(包括拨河比赛、篮球赛)2、文艺晚会(包括抽奖、、互动游戏、唱歌、跳舞、小品等文艺节目)3、元旦会宴

1、抽奖奖品预算(合计：000元)其中：特等奖1名，奖金00元;一等奖2名，奖金002=00元;二等奖5名，奖金005=00元;三等奖8名，奖金008=00元;四等奖20名，奖金012=00元;纪念奖30名，奖金030=00元;(中奖人合计：58人)

3、后勤保障组：各部负责人、财务人员、行政部文员、保安员。

4、礼仪组：供应商接待组(x)、客户接待组(秦x)、业界接待组(戴x)、内部人员接待组(陈x)。

五、晚会现场工作人员分工安排：

2、策划组：负责活动的计划编写扩流程制作，协调沟通各小组的工作。

做好各部门负责人的思想工作，使其全情投入，通过他们对下属的了解帮助发掘有表演潜力的员工，从而提高员工的积极性。负责动员所辖范围内员工积极参与，发掘在娱乐节目方面有特长的员工，鼓励其报名并上台表演。选上的节目，所在部门/要给予大力的支持。

负责当天晚会节目的选定，保障节目质量。

5、节目排练(完成期限：20年12月01日——20年12月25日)

演出现场排演，音效设备设施到位，计划排演1次。

负责做好晚会的舞台搭建，音响、场地及背景布置。

8、音响设备组：

负责分配观众食品并发放到位，晚会开始前负责发放彩旗、荧光棒等互动道具，发放抽奖号码，担当颁奖礼仪，为嘉宾准备好水果、茶水，嘉宾上台时进行引导等一切有关晚会的服务性工作。

负责填写和发出请柬(邀请函)，通知与会嘉宾准时参加晚会，嘉宾到达现场后安排其入座。(《邀请函》需确认样板格式、数量，印制完成)

负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作。

负责晚会的人员调动，保证晚会圆满完成。

负责晚会所需的食品、礼品、奖品、道具等所有物品的采购及服装租用。

负责晚会各种游戏道具的准备和传递。

负责观众就坐区域的划定，晚会进场、退场秩序的维护，入场观众的就坐安排，各部门/车间主管维持所在部门人员的秩序，做好安全工作。

八、颁奖、抽奖嘉宾：

负责人：a.特等奖(总经理)、b.一等奖(待定)、c.二等奖(员工代表)、d.三等奖(管理代表)e.四等奖(领班代表)

运营活动方案【篇10】

三一文库（文秘知识/活动方案

一、活动主题

《 》二、活动目的

宣传三、组织机构

悦欣居运营部

四、活动内容

1分发物品（传单）和小礼物，以达到宣传的目的

2、凡有意向的客户,给予详谈,并给予代金券(小礼品)留下****。

五、活动方式

1、以悦欣居牵头，以优惠的政策为主角，来展示一个不一样的市场。

2每一位参加活动的客人都要详细介绍活动的相关信息，并赠送礼品。

3、定时可**：奖品（代金卷，小礼品）

4在宣传的同时，进行商务洽谈。凡有定向**的客户，一律要配赠“100代金卷”；

六、活动日期

七、准备工作

1活动所需物品（帐篷、桌子、凳子、宣传页8、主要产品名称）

1、2、

九、活动意义

1树立企业良好的社会形象，为进一步拓展企业产品、持续培育潜在客户和市场创造动力；

2为企业实现战略联盟、互利共赢的发展机遇搭建了广阔的平台。

十、备注

1、十一、附广告用语

悦欣居-步入千万居！

安居乐业我能行，快乐携手悦欣居！

一句话的承诺，一生的装饰追求，紫名都装饰。

不用东奔西走，悦欣应有尽有！

不卖贱材！

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运营活动方案【篇11】

企业活动策划人员如何制定年度活动计划？

对于很多大企业来说，企业的活动往往是企业的大事，尤其是上市企业和互联网公司，一年甚至几次。作为企业计划部门，如何根据企业的安排制定年度活动计划？

我从会活动流程，活动时间点、活动目的、活动运营等多方面来分享。

首先，要了解活动策划的基本流程，一年活动策划遵循以下流程：

年度活动规划→季度活动计划细化→活动落地启动→准备上线事宜→活动上线监控→活动下线运营→活动复盘归档。按照这些活动流程，一步一步捋下来，活动策划人员要注意以下这几点。

a.年度活动规划:

提前准备好一年的活动规划，“不打无准备的仗”根据以往的年度活动经验，提前预判好大致方向，一般来说年度活动计划需要包含以下内容，大体规划活动主题、流程及提前对接好所需的各方资源负责人，提案应该在前一年的年底给出。活动列表至少需要包括：明确年度活动预算、上一年活动数据，以及根据以上两点，按季度，重点节假日/重大赛事等，留出日常小活动的配额，出大致活动主题规划，预算，时间点等。（中学范文网 WWW.F215.COm）

b.季度活动规划：

根据年度活动计划，细化到每个季度。一季度、二季度等四个季度，根据企业的市场规划，做出不同的变动，变动业市一个相对的年度计划。其主要目的是细化未来一个季度的活动主题和方案，提前安排对接与准备，时间节点大约是活动上线的两个月之前，大致内容需包括：

依据年度活动规划的细分时间、预算、主题、场次等，还需要进一步细化活动计划，包括本季度大型活动场次、时间、主题、活动形式、预算，小型日常热点活动的场次、预算等。

c.月度活动规划：

根据到季度活动规划安排，活动分配到每个月，其活动流程就得进一步细化，其主要目的是让大事化小事，确保季度活动安排清单，细化到每一步，每一天，保证活动能够如期完成，保证活动质量达到最好。

运营活动方案【篇12】

对于一个完整的活动计划，需要控制几个关键点。首先要明确活动目的，其次要明确目标群体；三是活动的设计，包括活动流程设计，趣味性设计，主题包装，奖励设计，活动效果预估，成本评估等，四是活动传播计划，最后是对于活动效果的总结评估。

游戏活动的目的可以分为三类

一为提升注册或**：

线上：登陆有奖，例行和节日活动（包括节日礼包领取等），由于socialgame产品技术性门槛较低，产品功能相对简单，在活动扩展方面可以借鉴成熟webgame产品。

线下：主题推广活动，论坛活动（如征集活动，评比活动，猜想活动，推广活动等），新**活动（如微博**活动，im，博客征文等），交互活动（玩家交友活动，玩家策划面对面活动等），目的是通过活动吸引用户关注和参与，建立游戏跟玩家的直接沟通，提升用户粘性。通常意义上说，较大部分游戏用户都习惯于寻找各种游戏相关信息，有较强的游戏活动参与欲望，同时社交游戏有更强烈的交友需求，故更应更好地利用此类用户行为动机来激发用户参与行为。

而活动相关信息传播可设计在社区首页，论坛，游戏内部登陆公告，系统信等一切目标用户可触及的有效信息接触点上。

不同渠道评估活动的方式不同，论坛活动效果评估方式主要在帖子的浏览量，回复量，有效回复量等，微薄类活动效果评估主要在评论次数，**率等，而此类活动需注意参与限制和控制，防止用户盲目**（回复）导致的恶意刷奖而丧失了活动的意义。

二类为提升消费：

socialgame的付费点主要是道具消费，包括装饰性和功能性道具，而webgame的付费点相对socialgame要多，有功能性付费点，这对socialgame来说也是未来可扩展的方向。而针对现在socialgame提升消费的活动形式，可归纳为**活动，主题包装刺激新旧道具消费活动，还有定期做在游戏内部的活动任务等，在做主题活动在设计时，可进行阶段性目标设计，如设计成第一季，第二季等，给用户制造一种延续感和期待感，让用户一直有一个目标追求。

而对于消费类活动的数据监控，主要包括道具销售(消耗)数量，销售（消耗）总额，销售（消耗）占比，购买（消耗）人数等数据做横向和纵向对比分析，活动任务的参与人数，参与率，活动期间的活跃人数，活动页面的浏览量，以及日常产品和运营数据等。

消费活动的设计关键点，一在于趣味性的设计，二在参与门槛的难度的把控，三在于付费力度的把握，四在于付费点的包装，最后较好的付费引导也能提升付费人群，比如先体验后付费的模式，或者限制性体验付费的模式。

三类为提升充值：

提升充值的活动关键点在于对充值奖励区间的设计，和充值奖励的设计，而充值区间需要对用户付费潜力进行分析和挖掘来进行合理化设计，可针对首次充值，一次性充值，累积不同金额充值进行不同奖励回馈。而充值奖励主要为游戏道具的赠送和充值积分的赠送，而充值奖励的选择应为对用户有一定有**力的道具，同时又不影响游戏平衡性，不对游戏自然消费出口产生过大影响。积分的目的是引导用户反复充值，积累积分，兑换相应的外围或游戏内奖励。

充值活动的数据分析主要包括人均充值量，每各充值间隔内的人数和人数及其对应比例，充值* *分析等。

活动设计的几大关键点：

1.目标人群的需求细分：非付费人群和付费人群在游戏不同阶段需求均不同，找准不同用户的需求点进行合理化活动设计。

2.情感性渗透：socialgame活动在设计上，由于其游戏的更注重社交和关系，故对于生活化活动和趣味性的设计就较其他类型游戏更重要，包括对于节日活动的包装，游戏相关周边的奖励设计，让用户在游戏中感受到趣味，生活的真实和亲切感。

活动设计的情感渗透对于提高用户参与度更为重要。

3.细节把控：包括游戏文案设计，充值按钮的美化设计等等，每个产品功能点的优化，对于用户在游戏中畅快的体验尤为关键。

4创意设计：结合游戏本身的特点对赛事主题进行包装，对于提升用户参与的兴趣非常重要。

由于网页游戏在功能点和玩法的相对简单，故活动对用户的游戏体验极其重要，活动频率和更新频率需更快速，需要对活动有更专业的包装，营造参与的新鲜感和趣味性。

5.奖励设计:除了活动趣味性，活动奖励的设计也是用户参与的关键，除了常规道具的投放，专属性（限量）道具的设计对用户的**性较大，因专属性能够给用户带来尊贵感和满足感，同时由于socialgame本身的社交性，用户对游戏相关周边的关注程度较常规webgame稍高。

6.平台与游戏的交融：而平台上社交游戏的策划还需要考虑到平台用户的习惯来进行合理化设计，拓展平台活动和游戏活动相互融合，利用平台上可利用的**手段来对游戏进行推广，也可引导用户参与平台活动给予一定游戏奖励激励用户参与游戏。

本文基于webgame运营活动角度来谈socialgame运营，由于游戏运营涉及范围较广，一次性无法全部提及。而更具体的实施方案，需要深入到具体的平台和游戏本身进行理性的设计！对于社区的运营，不同的社区定位，平台用户不一样，运营策略也不一样，另外需要做针对性的分析！

同时，活动策划涉及到很多更细节的环节，在此无法赘述，只能泛泛而谈，还望各位看官拍砖指正！

运营活动方案【篇13】

游戏运营活动策划方案需要根据游戏类型、目标受众、市场情况等因素进行策划和执行。以下是一些游戏运营活动的建议：

1. 游戏内活动：比如限时折扣、免费赠送、抽奖等。这些活动能够吸引玩家的注意力，提高游戏的用户黏性和活跃度。

2. 社交活动：比如线上聚会、线下活动、游戏比赛等。这些活动可以促进玩家之间的互动和沟通，增加游戏的社交属性。

3. 游戏外活动：比如展览、演出、讲座等。这些活动可以让玩家接触到更多的游戏和文化，增加游戏的曝光度和用户粘性。

4. 数据分析活动：通过对玩家的游戏数据进行分析，比如胜率、留存率、付费率等，了解玩家的需求和偏好，从而有针对性地制定活动策略。

5. 跨平台活动：比如在不同的平台(比如微信、QQ、微博等)进行活动，吸引不同平台的用户。

6. 联合活动：比如与其他游戏、网站等进行合作，推出联合活动，扩大品牌影响力，吸引更多用户。

7. 节日活动：比如春节、国庆节等传统节日，推出相应的活动，增加节日氛围，吸引玩家参与。

8. 赛事活动：比如电竞比赛、游戏比赛等，吸引电竞玩家和游戏爱好者参与，扩大游戏的影响力。

以上是游戏运营活动的一些建议，具体的方案需要根据游戏类型、目标受众、市场情况等因素进行策划和执行。

运营活动方案【篇14】

游戏运营活动策划方案是为了确保游戏能够持续地吸引玩家、提高用户体验，并促进游戏营收。以下是一些游戏运营活动策划方案的建议：

1. 定期推出新游戏或更新游戏：通过定期推出新游戏或更新游戏，可以保持玩家的兴趣和忠诚度，并吸引新玩家加入游戏。

2. 举办游戏比赛或锦标赛：举办游戏比赛或锦标赛可以吸引玩家参与，并促进游戏社区的发展。

3. 推出游戏促销活动：通过推出游戏促销活动，可以吸引玩家购买游戏或使用游戏付费内容。

4. 推出节日活动：在重要的节日或生日期间，可以推出节日活动，例如折扣、奖励等，吸引玩家参与。

5. 推出社交互动功能：游戏可以推出社交互动功能，例如排行榜、聊天室等，吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。

6. 推出游戏更新或修复漏洞：游戏可以推出更新或修复漏洞，以保持游戏的新鲜感和安全性，并提高玩家的体验。

7. 推出游戏皮肤或道具：游戏可以推出游戏皮肤或道具，以吸引玩家购买游戏或使用游戏付费内容。

8. 推出游戏语音或视频功能：游戏可以推出游戏语音或视频功能，以吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。

9. 推出游戏社区或平台：游戏可以推出游戏社区或平台，以吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。

10. 推出游戏主题或节日：游戏可以推出游戏主题或节日，以吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。

以上是游戏运营活动策划方案的一些建议，可以根据实际情况进行选择和实施。

Yjs21.coM更多幼儿活动方案延伸读

营销推广活动策划方案14篇

幼儿园开展活动，在某种意义上来讲有着行为指导的作用，通过活动或者游戏的形式，幼儿更加有兴趣学习，具有提高幼儿学习效率的效果。为了使活动可以更好收场，提前准备好活动方案非常要必要。那么，幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢？经过收集，小编为您献上营销推广活动策划方案14篇，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

营销推广活动策划方案 篇1

一、时间：

X月1日—26月20日

二、2年度目标：

1、完成品牌网站建设(改版)。

2、完成对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广。

3、整合各种网络推广方法。结合社会热点，利用差异化的传播途径，避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为部门战略方向提供支持。

4、控制网络推广费用，实现精准营销，增加网站非付费广告点击的比重。

5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇，报道超过15个行业网站以上的8篇，社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇，浏览量超过5千人的贴子35篇，流览量超过1千人的贴子100篇。

6、实现网站访问量达到40万人，行业论坛社区贴子浏览量120万人，品牌软文行业网站转载400余次。

7、安装网上监控代码，对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人，行业旺季网站日均访问量大于1200人，并对网络客户的转化率进行跟踪统计。

三、2度具体工作安排表：

我部门网络推广将分四个阶段进行(10天为一个阶段)

第一阶段：6月1日—6月10日

1、完成品牌网站制作(改版)，整合相关内容并添加完毕。

2、对网站全面优化，重点针对搜索引擎优化(第一阶段)，实现我司主要“关键词”搜索自然排名居于前列。

3、分析网民搜索习惯，针对付费搜索筛选适合我部门不同阶段推广的关键词，并整合相关宣传推广内容。

4、配合企业年度战略方向，选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台，并制定品牌软文内容年度性方案。

5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台，并对论坛贴子炒作制定年度性方案。

6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。

7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息，并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

8、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

9、完成网站访问量6万人，论坛发贴200篇,浏览人数15万人，品牌新闻报道60篇以上，实现网综合排名在90万内，PR值保持为4，网站跳出率低于30%，网站转化率高于1%

10、每周总结，主要针对部门网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化建议方案。

第二阶段：6月10日—6月20日

1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段)，实现我司主要“关键词”居于搜索引擎前列。

2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的发布、更新等工作。

3、针对公司活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。

4、调整、优化付费广告。

5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

6、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

7、执行公司安排的其它事务。

8、完成网站访问量9万人，论坛发贴200篇,浏览人数25万人，品牌新闻报道80篇以上，实现网站综合排名在70万内，PR值保持为4，网站跳出率低于25%，网站转化率高于1%。

9、周结，主要针对部门网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。

第三阶段：6月20日—6月30日

1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的发布、更新等工作。

2、针对公司活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。

3、调整、优化付费广告宣传。

4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

5、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

6、执行公司安排的其它临时性事务。

7、完成网站访问量11万人，论坛发贴200篇,浏览人数35万人，品牌新闻报道80篇以上，实现网站综合排名在50万内，pr值升级为5，网站跳出率低于22%，网站转化率高于1%。

8、周结，主要针对企业网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。

第四阶段：7月1日—7月20日

1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的发布、更新等工作。

2、针对公司活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。

3、调整、优化付费广告宣传。

4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

5、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

6、执行公司安排的其它临时性事务。

7、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。

8、完成网站访问量13万人，论坛发贴200篇,浏览人数45万人，品牌新闻报道120篇以上，实现网站alexa综合排名在30万内，pr值升级为6，网站跳出率低于20%，网站转化率高于1%。

9、周结，并针对下一年度制定网络推广计划。

四、计划投入网络金额：

百度预计：X元

google预计：X元

搜索引擎关键词优化：X元

品牌新闻发布预计：X元

网站建设费用：X元

中文站国内双线路虚拟服务器空间费用：X元/年

其它：

总共预计：X元

具体安排如下：

行业谈季：

搜索引擎费用

百度预算X元/天

google预算X元/天

预计：X元

门户网站、行业网站软文发布

每个网站发布一次价格X元/篇

2个月预计：X元

行业旺季：

百度预算：X元/天

google预算X元/天

预计：X元

门户网站、行业网站软文发布费用

每个网站发布一次价格X元/篇

2个月预计：X元

营销推广活动策划方案 篇2

一、活动目的

双11是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。作为线下的实体商城，我们需要抓住双11·购物狂欢这一概念，在11月中气温下降的时机开展冬装促销活动。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。活动从百货、超市和餐饮、_、线上微店等多个业态整合开展。给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。

二、活动时间

11月7日至11日

三、活动内容

折扣促销：

1、双11美衣穿着走：秋冬百货满500元减200元。

2、双11美妆任你挑：化妆品(__)满400元立减80元。双11超级护肤套盒低至7折!

O2O(线上线下互动)，十万折扣券提前抢!

1、十万抵用券免费疯抢!百货折后满额立减，低至折上7折!

四、活动细则

1)11月1日至10日，官方微 信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微 信点击抢券页面，即可选择30个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

2)每人每个品牌仅限领取10张。

3)双11当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。

4)单张小票仅限使用一张折扣券。

备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

2、_丝逆袭白富美，完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品!

11月7日至11日，每天11款单品，仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量，抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

单品建议：0.11元___)，

1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装，售价5元左右)

11元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、布艺家具可爱兔，售价30元左右)

110元(舒适被，对枕、售价250元左右)

备注：预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助)

品类营销：双11作为商场的11月的大型促销，全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议男装、女装、鞋类、化妆品、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类：单品需要突出陈列，在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

1)服装的冬款(厚款、大衣)

2)秋冬配饰(围巾、帽子)

3)床品冬被

4)超市冬季火锅节单品

VIP营销

VIP浓情招募：商场单日消费满500元即可免费办理VIP卡一张，单日消费满5000元即可升级为钻石卡。

1、双11·VIP顾客免费送：双11当天到店，即可在__甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助，无费用)

2、双11·VIP顾客免费玩：钻石卡VIP凭卡即可带小朋友至__游乐园免费畅玩一次。

文化营销：

1、双11，脱光马上走起!

1)免费广播顾客表白语，微 信分享区免费晒幸福。

活动地点：一楼广播台

2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的，即刻牵手!

报名地点：二楼小舞台区

备注：活动具体操作细则及项目规则另附。

2、双11，单身情人场·光棍走起(4F_光棍节专场活动)

单身男女可以至前台购买单身贵族专属票，女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

活动时间：11月11日

活动地点：电影1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准

氛围布置：

1、大门口主展区/各楼层品类展区：

时尚冬装综合展区，沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

例如：光棍节来__商场=_丝逆袭白富美等鲜明标识。

备注：百货女装、男装部负责，陈列组统筹。

2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口：双十一灯箱片、立式POP架。

费用预算(略)

备注：活动详情请以商场内标识为准。

营销推广活动策划方案 篇3

“营销之星”营销

策划总结

组织名称：麦疯队

人员：李婷玉、刘环、项勤、刘锦洲、赵红刚、郭清荷、杨云峰

写作时间：2012年11月3日至2012年11月23日

适用时间：2012年11月3日及以后

1明确策划目的，做好市场分析、市场定位和营销策略

2营销环境综合分析：宏观环境、行业和市场环境及市场状况、组织内部环境和竞争环境

三。确定成功的主要因素，并对团队进行全面的swot分析

4根据综合分析和综合分析确定市场定位，制定切实可行的营销策略，进而制定相应的营销目标

5、 确认工作分工和人员安排

6总结销售过程中出现的问题，及时纠正不恰当的销售计划

7总结比赛过程中发现的问题

一、 前言1

二、策划目的1

三、营销环境分析2

四、综合分析3

五、市场定位4

六、营销目标4

七、营销策略5

八、策划效果7

九、日程安排7

十、营销总结8

十一、附件8

前言写营销策划书，一方面是应大赛要求，另一方面是本次的“营销之星”大赛由达利园集团赞助，阵容浩大，竞争激烈。为了能提高本队的销售额，为了在竞争中取胜，我们需要一个营销规划书给予我们方向上的领导和行为上的规划，使本团队能顺畅地完成各项目标。

策划目的

策划销售活动，确定销售方向，明确分工，保证销售过程的顺利进行，提高达园软面包的销售水平

营销环境分析

一、 宏观环境

1、 “达利园”品牌的知名度和美誉度高。

2、达利园公司的高空、地面一体化的广告，产品品项的全方位化，著名形象代言人陈道明、刘若英、高圆圆，**优势，精美的包装设计等一系列优势，必能在同类产品中脱颖而出。

三。品质品味好，优势**，公司高度重视，投入大，营销方案系统。

二、行业与市场环境

根据统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等饮料巨头在校园市场中的地位以及访谈数据和文献资料的显示可以看出品牌在消费者心智中的影响力，消费者更倾向于购买自己熟知或忠诚的品牌。达利园品牌的知名度和美誉度对校园消费者有很大的影响。

1、达利园法式软面包。达利园法式软面包为市民所熟悉，口碑良好，销售情况良好。但是，市场上有很多面食产品，例如pan锅bun头也很受欢迎。

然而，达利园软面包甜甜可口，口感细腻，能极大地取悦消费者，相信受到大多数人的青睐。

2、达利园八宝粥。在各种小吃摊随处可见的大学校园里，八宝粥并不是很流行，主要品牌有达利园八宝粥、银鹭八宝粥、冰露八宝粥等。在访谈调查中和文献资料显示：

银鹭八宝粥在校园消费者中的知名度最高，而其它品牌的产品则在伯仲。因此，大园八宝粥与其它品牌在校园市场的竞争将更加激烈，但也有很大的提升空间。

3、可比克。品客、上好佳、乐事等强劲对手的出现让可比克在市场的占有率明显减少。由于薯片行业技术门槛低、质量差异化程度低，大学生对薯片没有特薯片好和品牌偏好。

不过，凯比克芯片品牌有一定的知名度，**适中，芯片新鲜完整，可以为其创造市场升级空间。

4、好吃点。达能、奥利奥等品牌饼干的出现极大地冲击了好吃点的市场，并以新奇的广告和强大宣传整容迅速打入消费者内部，相比而言，好吃点的广告宣传有些过于老旧，知名度有所下滑。但美食的质量和口碑放在那里，没有批评，相信还是能吸引新老顾客的。

5、达利园花生牛奶。在含乳饮料中，蒙牛、伊利两大品牌掌握着绝对优势。它们对达利园花生牛奶的目标消费者的侵蚀是不可避免。

银鹭花生牛奶、哇哈哈营养快线在校园市场中的市场份额也比达利园花生牛奶要高，主要原因是银鹭花生牛奶、哇哈哈营养快线的知名度要比达利园花生牛奶高。另外统

1、 康师傅奶茶也是达利园花生奶的强劲竞争对手。

6、和其正。校园凉茶市场一度被王老吉把持。在校园凉茶市场，王老吉的市场份额是第一位的，其次是和其正。

于和正相比，王老吉历史悠久，在宣传、推广、投资等方面优势明显。因此，在校园饮料市场与其直接竞争的主要品牌是王老吉。此外，其间接竞争对手还有可口可乐、百事可乐、哇哈哈等。

但和其正比王老吉量多，价性比更高。

7、青梅绿茶。茶饮料校园市场由联合和康师傅主导

1、 康师傅在知名度、美誉度、客户忠诚度、产品类型、**和**投资等方面都比青梅绿茶好。因此，在茶饮料市场上，青梅绿茶的目标消费者必然会统一

一、康师傅拉拢过去。不过，青梅绿茶的口味相对新颖，这将成为消费者愿意尝试的原因。

三、组织内部环境

团队成员大胆、自信、热情；相互熟悉，配合默契；有团队合作意识，团队凝聚力强。

四、竞争环境

1、部分已养成日常消费饮料习惯的消费者已经对某些品牌有了忠诚度，对于不是达利园品牌的忠诚者，我们想要劝服他们尝试达利园品牌的和其正、花生牛奶和八宝粥是有一定难度的。

2、根据访谈调查和文献资料显示：校园饮料市场已被各大饮料巨头们把持，他们的知名度、美誉度、忠诚度都要比达利园略胜一筹。

3、在校园市场内可供学生选择的饮料品牌太多，同类产品的同质性、多样性太严重，导致目标消费者眼花缭乱以致随意挑选。

4、本次营销之星的参赛队伍较多，肯定存在着抢夺市场的现象，而且会相当激烈。我们团队只有居安思危、快速行动，脱颖而出的希望才更大。

综合分析

一、 关键成功要素

1、 贴心的服务

2、 吃苦耐劳的精神

3、 广泛的人脉资源

4、 善于与人沟通

二、团队swot综合分析

1、团队概念分析

t—target,目标；e—educate,教育、培训；a—ability,能力；m-道德、士气，一起组成一个团队，也给团队赋予了一定的新意义。表示团队是由两个或两个以上的人，因为共同的目标而聚到一起的，愿意为自己所做的事情而负责任，在行为上形成共同规范的群体。

2、团队基本理念

a.开放心胸；b. 战胜自我；c.专业精神；

3、团队的优势和不足

（1） 优点：a.团队成员自信、大胆，在与人沟通时表现出自己的优势；

b.队员们对此次比赛的参与积极性很高，热情高涨；

c、 团队成员相互熟悉，默契配合；

d、 团队成员具有团队合作意识和较强的凝聚力

（2） 不足之处：a.没有丰富的产品营销经验，缺乏足够的社会实践经验

b、 同班成员，交流范围相对狭窄

市场定位

1、 主要产品：法式软面包、八宝粥、凯比克

1达利园法式软面包为市民所熟悉，大多数人都购买过这种产品。对达利园法式面包有一定的了解。达利园法式面包味道鲜美，口感细腻。这是一种难得的好糕点，可以受到更多大学生的青睐。

2、达利园八宝粥口感醇香滑糯、粥体柔软适中，高蛋白、低脂肪，含多种人体必须的氨基酸、钙、维生素，美味又不失营养，是众多大学生倾向的选择。

三。以当红明星周杰伦为代表的kebic在大学生心目中由来已久，

二、主推消费群体：在校大学生

1如今，大学生的消费水平很高，美味健康的达利园产品**低廉，他们愿意选择。

2、经过“营销之星”大赛的宣传，在校大学生对达利园这个品牌了解加深，更愿意信任达利园产品。

3、参加“营销之星”大赛的都是在校大学生，其交际圈主要为在校学生。另外，对同样是在校大学生的消费心理、消费需求更为了解，能推出更为贴近大学生需要的销售方式，吸引大学生的消费注意力。

营销目标

1.销量领先，超过4000

2、 提升自我营销能力

三。享受比赛的过程，获得独特的生活体验

策划效果

一、 社会效果

让达利园品牌深入人心，让达利园软品牌满足消费者的需求，给消费者的生活带来便利

二、经济效果

卖达利园软面包打破销售目标

营销战略

一、 友情销售

1、 推销给亲朋好友

2、 推销给同班同学、同院同学甚至是同校同学

三。联系周边高校的朋友，帮助在周边高校推广销售

二、贴心销售

1、此销售是以服务和产品结合销售，根据消费者需求提供送货上门的服务，购买数量较少时的收取一定的服务费，购买量达到一定数字时免费服务 。

2有些大学生喜欢住在宿舍里，不想出去

3、针对部分大学生饮食无规律，在课间感觉饥饿却来不及去购买食物

三、摆点销售

在食堂门口、宿舍门口、教学楼门口等位置较多的地方，定期设置定点，让消费者记住我们，找到我们

四、夜摊销售

傍晚散步时饿了、渴了，上完晚课饿了、渴了，烧烤、油炸太上火，摆一个小夜摊卖达利园产品，小巧美味又饱腹的达利园软面包、醇香滑糯的八宝粥、酸甜可口的青梅绿茶、清热解火的和其正…会成为众多学生的最佳选择

五、零散销售

本此销售是分袋**达利园软面包。有的学生想吃一两个达利园软面包，却不想买整袋。可以根据整袋的**确定合理的单个**，零散**。

日程安排

送货上门服务将根据每位员工的业余时间安排

营销总结

一、 营销方案问题

1、空闲时间、人员分配、货物运送、他校竞争等问题考虑不全，导致友情推销中向其他高校推广产品进展不顺利

2食堂和宿舍食堂的产品种类多，竞争力强等考虑都没有考虑，销售效果也不尽如人意

三。如今，大学生追求健康饮食，不信任小吃摊的心理变化，导致夜摊销售收效甚微

二、团队内部问题

1队员参加的俱乐部、部门多，业余时间被各种俱乐部活动占用，时间安排困难

2团队成员都是同学，关系密切，执行命令不严谨

3、看到销售额远不如其他队伍，期间出现过消极情绪

附件一、 宣传海报

二、新闻稿

“营销之星”大赛

学通社（记者李婷玉）讯

11月18日下午一点，从11月1号开始的“营销之星”大赛及此实战环节宣告结束，江西财经大学蛟桥校区的所有参赛队伍在大学生创业孵化中心统一退回剩余产品并上交货款。此次“营销之星”大赛由达利园品牌食品公司全方位赞助，是面向南昌市所有高校的一次大型比赛，比赛分为初赛、复赛和决赛，实行批次淘汰制。初赛是网上报名考试，复赛考核营销策划方案的制定，决赛分为实战销售环节、比赛总结环节和颁奖表彰环节三个环节。

今天的队伍是经过初赛和复赛的激烈竞争选拔出来的，实力超群。

日前，根据大赛组委会的要求，各队在大礼堂前统一举行了展览。展销过程中，各队伍充分展现了本队伍的特色，推出了各式各样的**活动，如有买有送、你买我就唱、买了就**……为了吸引更多的顾客来到自己的展台前，各队伍卯足了劲，卖力地吆喝和表演，连女生们也顾不上不好意思和保持形象了。整个展销会场叫卖声、喝彩声、歌声不断，万人空巷、热闹非凡。

据笔者预计：蛟桥的队伍在此环节将战果累累。继展销之后，便是几天忙碌的个人营销，各队伍各凭能力和人际展开售卖，一时间参赛人员送货上门的身影四处穿梭不断。

实战环节作为决赛的主体部分，对于最终成绩有着举足轻重的影响力。据今日来交货款时各队伍春风得意的表情，蛟桥的队伍在此次比赛中应该能取得不菲的成绩。队伍来交款时，队长们都拿着一沓厚厚的现金抬首昂扬地走在最前面，然后眼神忍不住微微瞥向别的队伍，似乎在暗中比较谁手中的钱更厚一点。

看到别的队伍手中的钱明显比自己厚实，便撇着嘴扭过头去安慰队友：“重在参与，重在参与”；眼看着其他球队手中的钱不如自己的，嘴角也忍不住弯下腰，最后甚至咧嘴一笑。只有少数几只队伍退货付款，但持续了整整一两个小时。计算和计数的工作量可见一斑。

据内部工作人员透露，蛟桥队伍在短短十来天的实战销售中，最高销售额高达六七千，有望冲击一等大奖一万元现金。

营销推广活动策划方案 篇4

一、 市场调查

新产品推广上市前要做市场调查，市场调查有利于我们公司了解市场状况，发现和利用市场机会。

竞争分析：手机市场品牌日益丰富，尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列，因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大，但是从一些国产的手机上市之后的反响来看，消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈，只要是功能完善价格合理，都会受到市场的欢迎。因此，手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理，能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品，就可以吸引消费者的目光，刺激他们的购买欲望，再配以强大的推广策略，必将促成新机上市之后的购买热潮

我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。

面谈询问可利用手机的特性功能大做文章，近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光，人们对有质量保证产品的需求不断上升，手机本身作为大众化消费的产品，其质量就是不容置疑的好。

采用问卷调查时，应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣，进而激发其购买欲望。

二、 产品定位

虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品，但还是要进行明确的产品定位，要努力打造一种差异化。

差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别，还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。

只有在消费者心中树立一个独一无二的形象，才能使消费者一想到手机，就能马上想到本公司与本公司的手机产品。

三、 市场定位

我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般，那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突，脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”，发展到今天，终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年)，以后再慢慢扩展市场。

四、 价格定位

以诺基亚手机为例，其价格定位应在一般手机价之上，但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者，但毕竟很少，大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月，其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后，以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。

五、 品牌定位

世界著名品牌都有其品牌故事，我们公司既以本公司机型特供为品牌，就要由一个带本机型色彩的品牌故事，最好是著名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司，无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。

若选择在假期发布，自然将学生和年轻人定为目标客户群。因此新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定，以迎合他们的心理达到闪亮登场、促进销售的目的。

(1)、外形：美观、时尚，最好用绚丽的颜色搭配，达到吸引眼球的目的;

(2)、功能：根据年轻人的喜好和习惯定义功能，例如游戏功能强大，支持模拟器游戏;短信输入方便最好支持手写;带有音乐播放器和视频播放器，并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的功能，例如收发电子邮件等则可以不必考虑。这样新机的研发成本并不高，从而能在价格上占据优势。

六、促销手段

1、前期宣传：

在寒假开始前半个月进入校园，打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中，形成一个前期的铺垫，让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告，这样的意识产生后，当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:

(1)、赞助大学的学生活动，通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离，在其中发布新款手机的信息，让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福，同时发表“为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机，我们特开发出某某型号新款手机 欢迎大家关注这一型号”。或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然，考虑到学校的考试安排等因素，这一活动要提前开始进行;

(2)、进入中学市场，考虑到中学的活动规模不宜太大，因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息，从而在周边造成声势浩大的宣传，在学生的活动范围内产生影响力，造成视觉冲击;

2、商场活动：

(1)、促销：根据成本制定出可行的促销策略。例如：学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣;中学生凭借学生证可以享受一定的折扣;其他年轻人不享受折扣价格，但是可以获取免费赠送的礼品，可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等，或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;

(2)、游戏:选择手机中的

3、商场外活动：

(1)、论坛

(2)、联合营销，赞助体育赛事

4、促销往往要让利于消费者，本公司不应过于在意短期成本，而应考虑到长期收益，促销既有利于提高产品知名度，又有利于增加销量。

(1) 优惠券：消费者每消费到一定程度，就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。

(2) 赠送免费商品：公司可规定消费者每购买一部手机，可附送手机配件等

赠品以吸引、培养更多消费者。

(3)打折：这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用，不应采取过多的打折活动，以免给消费者造成公司产品质量不好，卖不出去，积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折，就不仅仅是纯粹的商业行为，还可让消费者对公司肃然起敬，产生好感，进而培养更多的忠实消费者。

(4)广告、网络：考虑到本公司目前规模不是很大，而广告成本太大。我们公司应避开电视、门户网站、报纸等成本高的广告投放平台，我们公司可自建网站，在网站里展示本公司主要产品，既有利于降低广告成本，又有利于吸引更多客户。

营销推广活动策划方案 篇5

一、 活动目的

将全民xx网品牌推广进入哈尔滨市，让百姓更加了解xx网，通过xx网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市，在全市范围内提高知名度。

二、 活动名称

全民xx网以及特约商户的品牌推广

三、 活动时间

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根据变化而变动，如场地等因素限制)

四、 活动地点

凯德广场(埃德店)

五、 主办单位

由xx网哈尔滨运营中心主办，各商户协办。

六、 主要对象

主要针对有xx卡的消费者。

七、 活动形式

在活动现场展示、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对xx网功能的解说，现场分发展示册，前后张贴海报、易拉宝，并做相关意见调查反馈等。

八、 活动分工

活动前：1.市场部约谈相关冠名商家。2.活动开始前一周，市场部组织下发传单，以确保宣传的时效性。要求有一定的表达，介绍大概的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家附近，目的是让消费者拿到更多的xx卡。3.在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣传信息。4.由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、准备意见调查反馈表。5.预计好活动中可能出现的问题，做好准备工作和解决方案。

活动中：1.工作人员配合布置会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，准备展示册以及相关表格、文件。2.发放展示册人员应对xx网相关功能详尽解说，是消费者清楚、了解、认同xx网模式的价值，组织人员维持现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值xx卡，及时做好剩余产品盘点。

活动后：1.市场部负责清理现场卫生，回收工作用具。2.统计产品兑换的品种、数量，兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值xx卡，盘点剩余产品。3.整编意见调查反馈，并对意见进行总结、分析、解决。

九、成本核算

场地费用：商场正门门口x米xx元 xx元xx卡置换(实际费用xx元)——本人看到此处不得不惊叹这位老总的思维，确实高人一等!

设备：四角架子，桌椅，xx元 音响等xx元

司仪：xxx元

派单员xx名 活动期间xx元 活动前宣传工资xx元

海报传单画册xx元

营销推广活动策划方案 篇6

　一、市场调查

新产品推广上市前要做市场调查，市场调查有利于我们公司了解市场状况，发现和利用市场机会。

竞争分析：手机市场品牌日益丰富，尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列，因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大，但是从一些国产的手机上市之后的反响来看，消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈，只要是功能完善价格合理，都会受到市场的欢迎。因此，手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理，能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品，就可以吸引消费者的目光，刺激他们的购买欲望，再配以强大的推广策略，必将促成新机上市之后的购买热潮。

我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。

面谈询问可利用手机的特性功能大做文章，近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光，人们对有质量保证产品的需求不断上升，手机本身作为大众化消费的产品，其质量就是不容置疑的好。

采用问卷调查时，应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣，进而激发其购买欲望。

二、产品定位

虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品，但还是要进行明确的产品定位，要努力打造一种差异化。

差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别，还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。

只有在消费者心中树立一个独一无二的形象，才能使消费者一想到手机，就能马上想到本公司与本公司的手机产品。

　三、市场定位

我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般，那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突，脚踏实地去平稳前进。当年xx发展的第一个口号就是“做xx第二乳业”，发展到今天，终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年)，以后再慢慢扩展市场。

四、价格定位

以xx手机为例，其价格定位应在一般手机价之上，但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者，但毕竟很少，大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月，其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后，以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。

五、品牌定位

世界著名品牌都有其品牌故事，我们公司既以本公司机型特供为品牌，就要由一个带本机型色彩的品牌故事，最好是著名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司，无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。

若选择在假期发布，自然将学生和年轻人定为目标客户群。因此新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定，以迎合他们的心理达到闪亮登场、促进销售的目的。

(1)、外形：美观、时尚，最好用绚丽的颜色搭配，达到吸引眼球的目的。

(2)、功能：根据年轻人的喜好和习惯定义功能，例如游戏功能强大，支持模拟器游戏。短信输入方便最好支持手写。带有音乐播放器和视频播放器，并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的功能，例如收发电子邮件等则可以不必考虑。这样新机的研发成本并不高，从而能在价格上占据优势。

　六、促销手段

1、前期宣传：

在假期开始前半个月进入校园，打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中，形成一个前期的铺垫，让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告，这样的意识产生后，当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。主要的活动形式有：

(1)、赞助大学的学生活动，通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离，在其中发布新款手机的信息，让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福，同时发表“为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机，我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然，考虑到学校的考试安排等因素，这一活动要提前开始进行。

(2)、进入中学市场，考虑到中学的活动规模不宜太大，因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息，从而在周边造成声势浩大的宣传，在学生的活动范围内产生影响力，造成视觉冲击。

2、商场活动：

(1)、促销：根据成本制定出可行的促销策略。例如：学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣。中学生凭借学生证可以享受一定的折扣。其他年轻人不享受折扣价格，但是可以获取免费赠送的礼品，可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等，或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等。

(2)、游戏：选择手机中的。

3、商场外活动：

(1)、论坛。

(2)、联合营销，赞助体育赛事。

4、促销往往要让利于消费者，本公司不应过于在意短期成本，而应考虑到长期收益，促销既有利于提高产品知名度，又有利于增加销量。

(1)优惠券：消费者每消费到一定程度，就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。

(2)赠送免费商品：公司可规定消费者每购买一部手机，可附送手机配件等。

赠品以吸引、培养更多消费者。

(3)打折：这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用，不应采取过多的打折活动，以免给消费者造成公司产品质量不好，卖不出去，积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折，就不仅仅是纯粹的商业行为，还可让消费者对公司肃然起敬，产生好感，进而培养更多的忠实消费者。

(4)广告、网络：考虑到本公司目前规模不是很大，而广告成本太大。我们公司应避开电视、门户网站、报纸等成本高的广告投放平台，我们公司可自建网站，在网站里展示本公司主要产品，既有利于降低广告成本，又有利于吸引更多客户。

营销推广活动策划方案 篇7

一、活动背景

为了迎接怀化学院50周年校庆和怀化学院第六届校园文化艺术节的到来，作为21世纪青春代言人，作为新时代的大学生，我们v-8团队积极响应经济学系团总支学生分会的号召，积极参加“经济文化大看台”活动，凭着我们对营销策划的热爱，对营销管理的执着，我们v-8团队毅然参加本次终极管理活动，挑战青春自我，创造无限可能!

二、活动目的、意义和目标

我们v-8团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动，目的在于挑战青春无极限!我们希望通过此次活动提高我们的团队协作能力，提升营销管理技能，在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。

三、目标产品和目标市场

1.目标产品：小盆栽、毛线、mp3/4

2.目标市场：怀化学院所有在校学生，尤其是拥有电脑的同学和08级、07级女生

四、 sp3/4，或者一张超大内存的存储卡。

3、有实力雄厚的人力资源

我们v-8团队的成员有来自经济学系(5人)、人文教育系(1人)、数学系(1人)，在参加此次活动之前，我们都有数年的销售经验，具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下，我们分工明确但不绝对，人事安排机动灵活但不松散，以团队利益为利益!

(二) 竞争劣势(weakness)

1、市场的不确定性

鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白，许多同学(即消费群体)，可能会持一种观望态度，影响他们的消费决策。另外，由于时代的发展，人们消费习惯的改变，许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场，造成部分消费市场的无形流失。

2、克服劣势的途径

凭借我们多年的销售经验，集聚我们v-8的智慧，我们制定了一套完善的应对方案，重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。由于各方面原因，在此就不多叙了。

(三) 机会(opportunity)

正如前面所述，空白的市场必然同时孕育着大量的机遇。

(四) 威胁(threat)

1、竞争激烈

由于此次参赛的团队较多，竞争的激烈程度可想而知

2、信息的相对封闭性

由于各队之间的信息几乎是封闭的，无法得知其他团队的信息，信息不灵，必然会出现许多突发事故，而我们的准备不可能面面俱到，无疑扩大了风险。

针对这些情况，我们要多做准备，多做宣传，尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至，金石为开，相信在我们 的团结努力下，定能克服一切困难，取得最后胜利!

通过以上swot分析，我们一致坚信：我们的市场定位是正确的，我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的准备抓住机遇，抢占市场，开拓更加宽阔的市场。

五、活动参与者及人事安排

队长 谭芳芳

宣传总监 徐先凯 财务总监 彭慧玲

策划总监 颜良军 毛线总监 肖金华

盆景总监 刘艳萍 环保总监 汪汨光

备注：

谭芳芳负责全队所有的日常工作，协调队员之间的矛盾与冲突，带领全队团结一致、努力工作，并协助盆景的销售;

徐先凯负责所有的宣传工作以及产品的运送分配工作，并协助毛线的销售;

颜良军负责所有的后勤工作及策划工作，并主要负责数码产品的销售;

彭惠玲负责所有财物的管理及财会核算，并协助毛线的销售工作;

肖金华负责毛线的主要销售工作;

刘艳萍负责盆景的主要销售工作;

汪汨光负责武大郎饼的主要销售工作。

六、资源需求

1.销售人员： 团队成员，7人

2.销售柜台：3-4张桌子;

3.销售资金：50元;

4.相关证明：终极管理主办方的书面证明。

七、活动流程

(一)营销巅峰

1.与商家谈判：与商家达成协议，无成本提货代售，活动结束后再付款;

2.进货：明确分工后，各负其责，负责相关货物的购置与搬运，要确保商品在15号早上8点之前到达指定销售地点;

3.销售：15号8：30-18：30正式销售，根据我们的分工，各负其责。早中晚餐轮流离岗就餐，具体人员调动根据实际情况而定;

4.小结：15号晚八点对当天的销售情况进行总结和核算。

(二)终极管理

1.ppt和dv的制作：11月16-18日将我们 团队的营销成果及策略制作成相应的ppt和dv，并选好讲解员，参加决赛;

2.准备好演讲答辩。

八、活动中需要注意的问题

1.由于启动资金只有50元，又不能动用自己的资金，因此，我们必须与商家协商好，尽量无成本提货或只付少额现金，还要处理好未售出商品的退货问题。

2.事前占好销售点，并准备好桌子的物品，做好一切准备工作。

3.销售中队长要注意掌握全局，灵活处理人事安排。

4.考虑到天气变化的影响，要准备好雨伞，并及时改变销售策略。

营销推广活动策划方案 篇8

延安电信面对新的服务项目推广任务和市场竞争的同质化现象，亟需要寻求更有力度并且更深入消费者生活的品牌推广活动策划。

延安电信年度品牌推广活动策划方案将在有限的推广费用下，发扬国有企业的优势，与国家政策相依存，把推广行为和品牌内涵用特殊的形式高度统一，获得广大消费者和全社会的一致认同。

二、方案主题

离家千里，心系亲人

人人在线，全家一网

三、方案副题

延安电信露天电影大行动

看电影想亲人，延安电信在身旁

四、方案概述

活动发起人：延安电信

活动执行人：

活动内容：成立4支流动电影宣传放映队，将延安一区十二县划分区域，深入乡镇基层，深入群众生活，用老百姓最喜闻乐见的形式，潜移默化宣传延安电信的服务和产品，培养品牌忠诚，让人们充分认识电信是生活中离不开的品牌。

活动理由：电影下乡是国家广电总局具体执行的国家文化建设的重要组成部分，政府文化和宣传部门都有与之对应的扶持政策，企业参与这种活动是国家大力提倡的。延安地区具有老区的特殊地位和特殊情况，以往的电影下乡活动执行的并不理想，与群众实际需要还有很大差距。电信服务与人们的生活息息相关，需要贴近生活的宣传推广形式和手段，针对广大乡镇厂矿，露天电影是最亲切最直接最有效最生动的传播形式。同时，这种形式提供最佳的面对面促销机会，可以把广告片、路演、新产品推广、促销和品牌宣传合而为一，发挥最大效果。当然，由于是大力执行落实国家文化政策，并且效果显著，活动的相关宣传与媒体配合方面可以大大节省费用。电影下乡活动本身成本低廉，把静态宣传变动态行为，尤其在乡镇农村地区，推广效果不言而喻。

五、市场策略

◎延安地区160多个乡镇，经济发展水平不一，人口组成各异，送电影下乡是无差异的具有普遍文化认同的传播手段。

◎建议延安电信此次活动以品牌推广为主，产品促销为辅。时间方面暂考虑以五个月为周期(避开冬季)，形式上强调全覆盖、大面积，深入到基层乡镇，从放映密度、宣传规模和声势营造上必须做大做多，体现国企实力和政府决心，力争波及最广大人群。◎活动宣传建议低调开始，高调结束，走农村包围城市的道路，用成绩和效果说明问题，用数据和事实证明真实。

◎品牌推广以电影下乡为题，与政府相关部门紧密合作，争取政策扶持和舆论支持。

◎产品推广应该考虑农村留守老人的特殊需求，以定制的老年人手机和宽带IPTV打包等特色产品和特殊资费为卖点，用优惠的价格和实用的小礼品打动消费者。

◎电影选题以主旋律、地方戏曲、老电影等为主，怀旧亲情是活动的主题。电信的广告片建议播放IPTV使用指南、宽带上网常识、老年手机的使用等实用知识，避免过多的不知所云的形象宣传。

六、方案执行

5月，确定预算，成立活动指挥小组，与政府相关部门协调，取得政策支持和相关手续。派出南北两支实地调查组，实地考察路线和放映场地，联系通知当地政府。制定放映计划，制作延安电信活动专题广告片，准备宣传物料和促销产品。购置宣传放映车辆和相关数码电影放映器材，包装车辆订购礼品。建立宣传放映队伍，培训放映促销人员。

6月，4支宣传放映队从北向南，按计划线路开始行动。

6-9月，不间断媒体报道，挖掘放映过程中真实的有价值的新闻点，让人物说话。

10月，全部宣传放映队回到延安，争取在延安市区巡回放映一周，并举办大型文艺表演，答谢延安人民，圆满结束活动。宣传放映队构成：

每支宣传放映队配备11座金杯面包车两部，促销放映员5-6人，数码放映设备一套，路演道具和礼品若干。

宣传放映队放映能力：

每周三至周日为放映工作日，白天中午十一点开始路演推广并准备放映场地，晚上六点至十点放映电影。每个轮次计划每晚放映两场，每月放映40场，每支宣传放映队此次活动放映200场以上，4支放映队合计放映800到一千场电影。大概延安地区每个乡镇可以放映2-3天时间。

根据实际情况，增加放映轮次数量，5个月争取每个乡镇巡回放映两到三次，活动共计放映场次要求达到三千场以上。

七、方案预算

一支宣传放映队车辆器材成本大约25万元;活动期间，人员服装、工资、补助、奖金合计大约每月2.5万元，5个月合计12.5万元;交通、食宿、维修等杂费按每月2万元计活动期间共计需要10万元左右。以上合计约47.5万元。

4支队伍共计预算约200万元。

媒体配合以新闻报道形式为主，费用另计。

促销礼品待定。

活动结束的大型演艺组织费用另计。

八、效果预估

此次活动争取与政府合作，借势助力，扩大影响降低成本。由于是体验式参与式的活动，与消费者直接接触，平均媒体到达率和信息认知度远超各类传统媒体。放映频次达到3000次以上，相当于举办1500次现场路演推广活动，规模覆盖延安地区全部乡镇，历时将近半年。争取观影人数达到两百万人次，领取宣传资料达到100万份以上。

九、备注

营销推广活动策划方案 篇9

一、活动背景：

地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移，现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量，还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明，终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势，掌握终端，赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端，（这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素）前两个终端普遍被大经销商所掌控，而小区这个终端，无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施，致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主，对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机，深化小区终端市场，就一定能够迎来胜利的春天。

二、活动思路：

小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发，除了找对人，还要有一个系统性的操作周期。初步分为：物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期（家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动）。

三、活动周期：一个月为一个周期。

四、活动内容及流程：

（一）物业公关

这是小区营销的第一步，找物业公司领导洽谈合作事宜，可以从以下方面入手：

给小区的实惠：

1、小区内宣传及活动费用。（一个月）

2、捐赠活动：环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入祝

3、家装恳谈会：聘请当地知名设计师与业主沟通，便利业主装修。

4、团购、集采活动、抽奖活动：让业主得到最大的实惠，享受震撼冰点价。

5、物业推荐成功可以拿**元／㎡的提成。

6、提供业主手提袋（装业主手册、装修须知、宣传单页等）。

7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。

我们的需求：能争取几个就争取几个。

1、小区宣传一个月：横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。

2、物业公司提供业主的电话号码，便于发优惠活动日期。（实在不提供也成）

3、业主信箱内发放宣传资料。

4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。

5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。

（二）宣传造势：

（第一个星期）主要是小区内的宣传，因地方而异，有所取舍。

1、横幅内容：

1）富得利地板贺****第**期成功交付。

2）富得利地板热烈

欢迎**第**期业主入住****小区。

3）富得利橡木地板盛装上市！预约享受**折！

预约电话：****** 专卖地址：********

4）富得利橡木地板靓装上市！预约享受**折！

预约电话：****** 专卖地址：********

5）富得利地板“感恩业主震撼特惠（冰点价）”团购、集采活动开始了……

6）富得利地板（新品推介会）***（小区名）样板房品鉴会暨***（小区）家装恳谈会*月*日盛大开幕！

7）**名专业设计师、**套设计方案、**种装修风格与**业主相约家装恳谈会

8）富得利地板***（小区）半价特惠样板房铺设征集活动开始了……

联系电话：************ 专卖地址：***********

9）热烈祝贺富得利地板***（小区名）样板房*月*日正式开放欢迎品鉴！

品鉴地址：****幢******* 预约电话：*******

2、广告牌：宣传品牌为主。

3、电梯广告：宣传品牌为主。

4、业主手册：小区推荐诚信品牌、品牌为主。

5、短信平台：告诉业主每个时期的活动内容。

6、业主的邮箱、门缝里放宣传单页。

（三）客户拜访（第一个星期和第二个星期）

1、短信平台：发短信给小区客户，告诉他们活动的时间和内容。

2、业主信箱：放宣传资料、放传单。

3、以物业公司的名义进行电话或上门拜访，邀请他们参加我们的活动。

4、需要的话，发请柬邀请业主参加团购、集采活动。

（四）样板房征集及开放（第三个星期日样板房开放）

1、横幅：富得利地板***（小区）半价特惠样板房铺设征集活动开始了……

联系电话：********* 专卖地址：***********

2、发送短信给业主：富得利地板***（小区）半价特惠样板房铺设征集活动开始了……联系电话：********* 专卖地址：***********

3、发放传单给来主：放屋里、放信箱、附业主手册内。

4、样板房管理：每个星期六、或星期天开放让业主参观。或者把这当作一种促销方式，先提高价格再进行优惠。评出10名样板房，颁发：富得利地板优秀样板房证书，享受终生免费维修和每年两次保

养服务。

（五）团购活动（最后一个星期造势活动）

主办单位：***物业公司、万事顺木业***分公司、***装潢公司

1、活动主题：

1）富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨***家装恳谈会隆重开幕

2）富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨***样板房品鉴会

3）富得利地板超耐磨实木复合地板盛装上市感恩业主特惠活动暨***家装恳谈会隆重开幕

2、活动目的：富得利小区终端系统，精准打击目标受众，快速提升富得利品牌的知名度及销量。

3、活动时间：一个月最后一个星期天。（经销商自行安排）

4、活动内容及看点：特惠价+样板+家装+抽奖+旅游大奖+售后服务

5、活动流程：

●司仪宣布活动开始

●物业公司及房产公司领导讲话

●万事顺木业***分公司领导讲话

●万事顺捐赠仪式

●10名优秀样板房颁奖仪式

以下为同时进行

●样板房开放，请业主参观

●团购签单交定、家装洽谈（团购优惠活动方案准备好）

●交完订金参加抽奖活动，中奖率100%（地垫、拖把、100—500元不等代金券，代金券可以在交货的时候抵货款。）

●万事顺***分公司总经理***抽取旅游幸运大奖（以订单号为准）

活动说明：此次团购活动，安排人员发放宣传资料及业主排队事宜，业主填写好自己选购的花色及需求量，排队后交给登记人员登记并交10%订金，专卖店送货上门免费安装。抽奖结果也一并登记在订单表上，便于交货时扣除代金券或是交上礼品。

6、活动前准备：

1）活动前两个星期全面启动宣传方案：小区内横幅、广告牌、网络、媒体、传单、短信平台发布消息等

2）现场布置：横幅、帐篷、主席台、易拉宝、x展架、宣传资料（单页、促销方案等）、彩旗、海报、礼仪小姐、样板展示架（背景、拱门、空飘、舞台）、抽奖箱、抽奖卡、订单表（给客户自己填写，便于登记）。

3）活动前，电视播放格林思宝宣传片

4）具体促销方案经销商可以根据自身的实际情况准备，或咨询区域经理。

五、活动预算（略）

六、效果评估

1）活动期内销量。

2）小区业主关注度及评价。

3）物业、房产公司评价。

4）相关地板品牌关注度

营销推广活动策划方案 篇10

一、 _装修

1. 店招(清晰，醒目)

2. 页头大图广告 ①主题"双十一"

②文案"老板不在家，我们偷着卖"

③场景选择"春运背景或者兔斯基排队的背景，以烘托出疯

狂抢购的效果"

④产品"徜徉花韵"

3小图广告引流

枕头套餐系列——多关联SKU

高弹力抗压枕 原价79 成本14 特价9.9

全棉舒适枕头 原价208 成本19.5 特价29.9

羽丝绒(防雨布) 原价276 成本23 特价39.9 薰衣草枕头 原价162 成本27 特价59.9

羽丝绒小缎格 原价338 成本29 特价69.9

加任意花型涂料印花四件套=228

4.设置满减送活动

单笔订单满300立减20

单笔订单满500立减50

单笔订单满1000立减100再送

单笔订单满20__立减100再送水洗靠垫被一个

5设置收藏、分享、关注有礼

在店内消费任意价格产品后收藏本店，并截图给我们，立返5元

在店内消费任意价格产品后并通过新浪，腾讯，人人等分享后截图，立返5元在店内消费任意价格产品后，登陆新浪，腾讯，人人等加我们好有，关注之后截图，立返5元

(5元现金待客服确认之后7天内打入您支付宝账户)

二、 _活动

1. 全场价格2~4折起

2. 部分商品限时限量抢购(秒杀)

3. 新款预定(前200名预定的返定金)

三._推广

1.QQ好友 将店铺链接，活动信息逐一发给他们

2.微博关注：加官方微博，转发活动信息

营销推广活动策划方案 篇11

一、活动背景

2月14日情人节就要到了，为消费者创造一个既浪漫又温馨的节日，是每一家酒店都在努力的工作。根据我们酒店自身的经营特色，根据常消费熟客的消费习惯。这是我们今年的情人节推广计划。

二、活动主题

__酒店情人节(天赐良缘，情定天元)

三、活动时间

2021年2月14日

四、活动地点

主要地点：香榭岛西餐厅(酒店六楼)

次要地点：客房

五、活动方法

1、通过浪漫的场景布置，为消费者创造一个温馨，旖旎的爱的殿堂;

2、摆放“情人留言卡片”，供情侣在上面写下爱的誓言

3、客房设立“粉红情侣套房”，巧妙布置，并赠送玫瑰花，巧克力，香槟酒

六、气氛营造

1、外围设一块桁架做宣传广告

2、大堂电子屏、led屏滚动播放关于活动内容

3、一楼、六楼各放一个小展架

4、六楼餐厅每个餐桌摆一个烛台，一只玫瑰花

5、整个餐厅用白色桌布、白色椅子、腊梅、沙缦点缀整个餐厅

6、吧台摆一束鲜花(百合、马蹄莲)

7、西餐厅门口搭个拱门花柱

8、彩灯和沙缦布置现场用粉色气球点缀

9、现场拍照(拍立得20元/张)

10、餐台摆一个香槟塔

11、专门设一个餐台放一个大蛋糕摆在餐台上

七、广告方法

1、宣传单：1000份(客房，各营业口)

2、短信发布:1300元(2万条)

3、内部广告发布：(电子屏，三明电视台字幕滚动频，含喷绘)

4、广告文字：

a、天赐良缘，情定天元。(广告词)

b、春信绽放，玫瑰花开，爱情来了，你的故事开始了;情人节到了，在天元大酒店准备一份珍爱的礼物，然后温柔地携上你的她或他，就在这个浪漫的日子开始相约。(短信)

八、活动安排

1、营销部：2月10日前推出活动广告

2、其他部门2月10前结合营销计划，制定好情人节活动细则

3、餐厅客房在2月13日前做好情人节氛围营造工作

4、工程部：结合活动计划，做好用光，用电工作的安排及特殊道具的制作

营销推广活动策划方案 篇12

　一、市场调查

新产品推广上市前要做市场调查，市场调查有利于我们公司了解市场状况，发现和利用市场机会。

竞争分析：

手机市场品牌日益丰富，尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列，因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大，但是从一些国产的手机上市之后的反响来看，消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈，只要是功能完善价格合理，都会受到市场的欢迎。因此，手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理，能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品，就可以吸引消费者的目光，刺激他们的购买欲望，再配以强大的推广策略，必将促成新机上市之后的购买热潮我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。面谈询问可利用手机的特性功能大做文章，近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光，人们对有质量保证产品的需求不断上升，手机本身作为大众化消费的产品，其质量就是不容置疑的好。采用问卷调查时，应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣，进而激发其购买欲望。

二、产品定位

虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品，但还是要进行明确的产品定位，要努力打造一种差异化。差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别，还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。只有在消费者心中树立一个独一无二的形象，才能使消费者一想到手机，就能马上想到本公司与本公司的手机产品。

三、市场定位

我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般，那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突，脚踏实地去平稳前进。当年xx发展的第一个口号就是“做xx第二乳业”，发展到今天，终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年)，以后再慢慢扩展市场。

　四、价格定位

以xx手机为例，其价格定位应在一般手机价之上，但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者，但毕竟很少，大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月，其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后，以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。

五、品牌定位

世界着名品牌都有其品牌故事，我们公司既以本公司机型特供为品牌，就要由一个带本机型色彩的品牌故事，最好是着名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司，无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。若选择在假期发布，自然将学生和年轻人定为目标客户群。因此新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定，以迎合他们的心理达到闪亮登场、促进销售的目的。

(1)外形：美观、时尚，最好用绚丽的颜色搭配，达到吸引眼球的目的。

(2)功能：根据年轻人的喜好和习惯定义功能，例如游戏功能强大，支持模拟器游戏。短信输入方便最好支持手写。带有音乐播放器和视频播放器，并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的功能，例如收发电子邮件等则可以不必考虑。这样新机的研发成本并不高，从而能在价格上占据优势。

六、促销手段

1、前期宣传：在寒假开始前半个月进入校园，打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中，形成一个前期的铺垫，让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告，这样的意识产生后，当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。主要的活动形式有：

(1)赞助大学的学生活动，通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离，在其中发布新款手机的信息，让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福，同时发表“为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机，我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然，考虑到学校的考试安排等因素，这一活动要提前开始进行。

(2)进入中学市场，考虑到中学的活动规模不宜太大，因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息，从而在周边造成声势浩大的宣传，在学生的活动范围内产生影响力，造成视觉冲击。

2、商场活动：

(1)促销：根据成本制定出可行的促销策略。例如：学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣。中学生凭借学生证可以享受一定的折扣。其他年轻人不享受折扣价格，但是可以获取免费赠送的礼品，可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等，或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等。

3、商场外活动：

(1)论坛。

(2)联合营销，赞助体育赛事。

4、促销往往要让利于消费者，本公司不应过于在意短期成本，而应考虑到长期收益，促销既有利于提高产品知名度，又有利于增加销量。

(1)优惠券：消费者每消费到一定程度，就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。

(2)赠送免费商品：公司可规定消费者每购买一部手机，可附送手机配件等。赠品以吸引、培养更多消费者。

(3)打折：这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用，不应采取过多的打折活动，以免给消费者造成公司产品质量不好，卖不出去，积压过多才频频打折的不良印象。

(4)广告、网络：考虑到本公司目前规模不是很大，而广告成本太大。我们公司应避开电视、站、报纸等成本高的广告投放平台，我们公司可自建网站，在网站里展示本公司主要产品，既有利于降低广告成本，又有利于吸引更多客户。

营销推广活动策划方案 篇13

一、前言

中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：

（1）、拥有自己的特色；

（2）、全面的（质量）管理；

（3）、足够的市场运营资金；

（4）、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

三、营销策划

餐饮服务餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。

1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度；提升“东方”形象，增强竞争力；加强员工的企业忠诚度和向心力；提高员工服务意识服务意识、工作积极性；进一步提升“东方”的企业文化；提升销售额，增加利润；为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时间：7月1日——15日，共计15天。

3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

四、具体方案策划

（一）SP方案

1、“微笑服务微笑服务”

在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：

7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

2、特价

（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

（2）随顾客所点菜点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。

（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

（二）内部营销方案营销方案

内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

2、征文比赛

内部员工征文：《我的选择——东方》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”！）

要求：

（1）题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经历、感想、寄语等。

（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

（3）截止日期为7月13日。

鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

3、成本成本节约比赛

通过系列活动，对内部员工再教育，提供其的积极性。

（三）产品营销方案

1、在推荐特色餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等（对餐饮不明，仅供参考）。

2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出！！！

（四）文化营销方案

向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。

在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号口号（东方鸭王酒楼提醒您：关注饮食健康），让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。

五、广告营销方案

在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

六、效果分析

1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。

2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。

3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。

4、通过促销，提升营业额。

营销推广活动策划方案 篇14

艾维拉酒店

营销策划书

组长： 蒋慧珍

组员： 陈洁

马校平苏珍目录

前言 4

一：市场分析 4

二：目标客户分析 5

三：产品分析 7

四：swot分析 9

1、优势： 9

2、劣势： 9

3、机会： 10

4、挑战： 10

五：**目标 10

六：销售策略 11

七：市场推广 12

1、广告宣传 13

2、网络推广 13

3、黄页推广 13

4、 微博推广 14

5、短信推广 14

八：主打活动： 15

1、活动名称： 我们结婚吧 15

152、活动时间 15

3、活点动地 15

4、活动准备 15

5、活动目的 16

6、具体活动 16

现今阶段，酒店行业竞争日益激烈，星级酒店、经济型酒店层出不穷，因此我们将艾维拉酒店此次的发展制定了一系列的方案，并提出了更高的经营要求。在2011年末我们酒店将借着宣传活动的展开调整营销策略，融洽与**、社会各界、地区居民的良好关系，进一步扩大酒店的知名度和美誉度，从而提高酒店的客流量，回笼资金，最终提高酒店的销售额。

“酒店”是“基于私人居留空间的公共服务场所”。酒店是以住宿为基础，形成满足居住基本要求的“私人空间”；但酒店的附加价值和吸引力，更在于“公共场所”的服务能力。 “私人空间”，为私密性客房单元。

客房单元的创新和发展非常迅速，已经形成了功能、结构、风格情趣、空间大小的多重变化组合。 “公共场所”，把酒店的功能大大扩张，形成现代酒店无所不能的发展--以住客的餐饮、旅行、商务、会议、休闲、度假等功能为基础，实现跨越，成为一般城市商务、休闲、娱乐、聚会、会议、活动的公共空间。 “私人空间”与“公共场所”两个方向，形成酒店的多元化发展趋势，成就了酒店业的新繁荣。

无论是新建酒店还是酒店改造，都要把握这一发展方向，不断创新酒店管理模式。

据调查，在瑞安市境内的达到评比标准的酒店大概共有70-80家，经济型的酒店就有29家，在所有瑞安市酒店中艾维拉酒店排名22名，位居中上，对于一个刚开业一年不到的酒店来说这应该是一个不错的成绩。但尽管如此，我们还是希望酒店能够发展的更好，因此，我们特别针对艾维拉酒店的发展方向做了如下的策划方案。首先，我们将对阿维拉酒店做一个简要的市场分析

“艾维拉”定位是“主题酒店”秉承快捷经济型酒店性价比高的特点；主题-提供不同于普通快捷酒店的差异化服务。“恋情”的主题概念能够让顾客以与传统快捷酒店同样的价钱享受一种与众不同的氛围，而不单单只是住宿。“艾维拉”的市场定位使我们以一种差异化的产品切入酒店市场，能够在一定程度上避免过于激烈的市场竞争，并且能够吸引目标顾客的眼球。

因此，我们将目标消费人群定位在20-35岁之间的有自主经济能力的青年群体,并且据统计青年人口酒店入住率高达65%，这是一个相对来说比较多高的市场占有份额，因此，我认为以青年人口为目标人群是比较合适的。

“艾维拉”的目标受众主要锁定在年轻、时尚、前卫、浪漫的情侣们。这些人既渴望浪漫、刺激、新奇的爱情体验，也非常希望带给对方最独特的恋爱感受，他们对爱情的态度也非常用心。选择“艾维拉”既代表着他们的爱情态度，也代表着他们的爱情浓度，即选择了“艾维拉”也体现了爱情观。

不管情侣之间的恋爱史多么漫长，还是今晚一见钟情的邂逅，选择“艾维拉”的他们绝对是最浪漫、最时尚、最用心、最前卫的爱情高手。将双方的爱情置于“艾维拉”最富想象力的空间里，加温、加温、不断加温，直到彼此之间的爱情达到极致。在这里，情侣们将谱写世界上最美妙的情歌。

此外，“艾维拉”的商务&旅游型经济住房目标受众锁定一般的商务人士及衣着较为时尚的游客，此外也允许兼容一部分主题房的受众。

情侣档：“艾维拉”酒店六楼全部设置成主题房。每个主题房都有独特的主题风格。

例如锦宅-凡复式套房，这间主题套房给人的的是有种有家的感觉的主题房间，它让人很自然地放松自己，就像在家一样；顾名思义，是指充满青春和鲜花的主题房，让人感觉亲近自然；香榭丽舍，香榭丽舍取自希腊神话“神话中的仙景”之意，其法文是（ des champs elysees ），是个很适合情侣之间感受浪漫的主题套房；一米阳光，其实只要身边有情人，**就是天堂，只要心中有爱，到处都有一米阳光；爱广岛，这是一个日式主题套房，喜欢这种风格的情侣可以感受到。

创意主题房将为年轻时尚情侣打造最浪漫、最温馨、最激动人心的约会空间。与时下风靡全国的快捷酒店经济房相比，“艾维拉”的情侣主题房间是具备了很明显的差异化特点的产品，而这也将成为我们力争在酒店市场开辟新的细分市场的支柱产品。同时，情侣主题房也将成为酒店品牌核运营管理的核心。

商务人士：出差在外，虽不能回家，但商务人士也希望在年末的时候可以在一个舒适，简约，干净的环境下休息，感受圣诞的热闹气氛，那么我们酒店就可以就温馨商务房展开宣传，让消费者有回家的感觉来作为主题，并结合艾维拉本身的意义“我们的家园”，以此让商务人士有种宾至如归的想法，从而提升消费者对酒店的影响，并且提高消费者对酒店的忠诚度，带来更多的客源。

（1） 知名度分析

作为新兴经济型酒店，雅维拉在温州瑞安的知名度相对较低。而竞争者锐斯特、万豪万家是比较老的酒店，相对知名度较高，由此可见，艾维拉酒店就知名度方面还需很大努力

（2） 产品种类

阿维拉酒店拥有标准房、商务房、标准房、豪华房、复式房、特色房等多种房型。阿维拉的主要特色客房有：

香榭丽舍大街：如果说不规则是美丽的代言人，那么曲线就是最好的代言人。独特的半圆在画面中形成了一道美丽的风景线，舒失典雅。

苹果型状的红色座椅，长方形的红色沙发，白色的书桌，活泼跳跃的风格让人心旷神怡。椭圆形的水池和闪闪发光的镶嵌镜营造出一种意境的遐想。

二人世界：半弧形的马赛克墙壁，配上素雅的金色地毯，在这红与金的色调中，他们或是浪漫邂逅，或是蜜月之旅，抑或是重温旧梦，二人世界的空间盛装演绎。

爱广岛：优雅，线条简洁，几何空间，自然流露出艺术风格和酷感。对于生活在城市森林中的年轻人来说，这种在传统情境下的现代审美感是城市宜人边界的共同特征。

《爱的意境》：动感活泼的后现代风格。卧室的设计夸张、折射、叠加，不仅受到专家的欣赏，也深受大众的喜爱。

幽默、叛逆和奇思妙想极大的充实和丰富了我们现在的生活，展现给我们一个充满旺盛生命力和创造力的乐观年代。

浪漫满屋：斑斓的马赛克组花，钢琴式的绯红靠背，花瓣式的艳红靠椅，旋转式的暖黄地毯，让浪漫流转于房间每一样物品的传递之间，瞬间幸福的馨香从四周弥漫开来。

《盗梦空间》：欧美混搭的后现代风格，透露出简约、纯净、时尚的丹麦风情。柔美的曲线表现其妩媚和流动，硬朗的直线展示其粗放和闲适，曲线和直线的交错显现传达出思方行圆的哲学意境，让人仿佛进入梦境，但又立足现实。

邸宅：这是一种追求华丽、高雅的古典。明朗的风格衬托了简单但又不乏温馨的格调，两房相套的房型，形成了都市中独一的“奢侈居所”。

（3） 目标定位

针对20—35 岁之间的有自主经济能力的青年群体。

20---35岁的青年群体的消费实力日趋上升,是一个新兴的消费群体.他们追求自我个性，表现自我，希望确立自我价值，形成完美的个性形象，因此非常喜欢个性化的商品，并且力求在消费活动中自我表现。但同时他们也追求实用，他们在追求自我个性，并且由于他们具有一定的文化水平，接触信息较多，因而在选择过程中盲目性较少，表现出一定的成熟性。

因此，艾维拉酒店的特色房就成为了一个极具吸引力的推广点，一些追求浪漫的年轻男女都会对这种有特色，且浪漫的酒店十分热衷。

（1）地理环境优越，面向道路，在广告牌前，可以清楚地看到交通；东部和南部没有酒店可以吸引游客。

（2）酒店主打特色房间，并且特色房间都是有主题式菜单，顾客可以直接说出想要房间的名称，如广岛之恋，花样年华等，给顾客一种独特感。

（3） 酒店有自己的停车场，方便顾客开车和停车，有很多停车位和隐蔽的停车位保护顾客。

（1） 阿维拉酒店是一家新兴酒店，人气不高，入住率相对较低。

（2）除自驾车之外交通并不怎么便利，像公交和出租都不是很方便。

（3） 伙食不够。目前，阿维拉酒店只提供早餐服务。

（1）我们酒店的特色是拥有主题房间，我们可以就此特色房进行大力度的宣传，主打特色房，给顾客一种神秘感和独特感。

（2） 周围有一些休闲场所，如ktv、酒吧、足浴等，我们可以和他们合作，增加人气和客流。

（3） 利用互联网提高知名度，主要集中宣传特色主题房和性价比高的商务房。

虽然东面和南面没有任何的酒店，但是在周边还是拥有着两家较为有名的酒店，锐斯特酒店、万豪万家酒店，离艾维拉酒店就只有20分钟左右的路程，而艾维拉酒店在瑞安知名度不高，且在经营能力上竞争对手可能具备着比我们更好的水平和能力，再加上我们酒店自身还是属于新兴酒店，那么我们就在外部因素上形成了一种比较大的挑战。

（1） 销售额

作为一种经济型且定位为年青的酒店，营销部门及其营销策略较为薄弱，艾维拉在开业将近一周年之际，希望通过这次公关策划，将酒店入住率从原本的作为旺季的客房入住率90%左右，淡季仅有60%，尽快**投资，扩大提高市场占有率，提高经营效率。

（2） 品牌

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,是产品的灵魂,因此，我们把品牌建设作为重点，希望通过此次的策划，能够提高艾维拉酒店在温州的知名度，尤其是在瑞安当地提升知名度和美誉度。

1. 在年末这个时间段，先是有圣诞节，再有元旦，其它餐饮酒店也会围绕这个主题展开活动，我们可以与其它餐饮酒楼或者是和大番茄ktv合作,让它将我们的优惠券与他们的唱歌抵金券方在一起合作，在他们的活动中，将我们酒店的优惠券作为奖品或赠品，以此来提升我们酒店的知名度和入住率。

2. 对于在圣诞这段时间内入住本酒店的情侣，可以在他们登记入住之后，赠送一些情侣饰品（上面要印有艾维拉酒店的名称或者是一些标志），用印有艾维拉酒店标志的小袋子装着。在圣诞这段时间来本酒店入住的商务人士在消费金额达到一定额度的时候，如5000元，可以免费为他们办理一张会员卡，并说明消费可以积分，也可以享受9折的优惠，积分到一定程度可以获得礼品或者可以免一个晚上的消费。

app运营方案

我们一定要有明确的目标和具体的计划，为了达成业绩考核。我们应该认真准备一份工作方案，方案和安排都必须写得很细(或很全面，或很具体)，否则工作就没法开展。为了帮助您更好地理解幼儿教师教育网编辑了这份易懂的“app运营方案”，让我们一起变得更加有价值和适应市场！

app运营方案(篇1)

移动互联网的大发展，使得全球各种类型的App数量剧增。因此，对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说，如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。

1. 首先，深入研究目标用户和市场

在开发和推广任何一款产品或服务之前，深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究，你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研，你需要了解他们的需求和心理特征，并据此进行App的定位和推广。

2. 开发出高质量的App

开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验，用户能够感受到App本身的价值和质量，并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。

3. 制定合适的营销策略

在推广App时，你需要针对目标用户制定合适的营销策略，包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化（ASO）是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法，而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略，每一种方法都有不同的效果，应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。

4. 吸纳用户的反馈和建议，并不断提高

吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议，你可以了解到用户的需求和意见，并提供相应的解决方案，以不断提高App的品质和用户体验。此外，及时回应用户的反馈和建议，也能够提高用户的满意度和忠诚度，让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。

总的来说，制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键，这需要一个系统思考和多面策略的综合，但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此，企业和开发者们需要根据自身实际情况，结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性，制定出全方位、系统性的推广方案，以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。

app运营方案(篇2)

在当今快速发展的移动互联网时代，应用程序（App）已经成为了人们日常生活中必不可少的部分。面对日益激烈的市场竞争，如何推广并获取更多的用户成为了每一个App运营者面临的重要问题。本文将探讨App运营推广方案。

一、选择合适的推广方式

在推广App之前，首先需要选择适合自己的推广方式。目前市场上主要有以下几种推广方式：

1.自然搜索优化

App Store内的搜索引擎也十分重要，因为很多用户都是通过搜索找到自己需要的应用程序。因此，为应用程序建立一个良好的搜索关键词、描写以及元数据非常必要，利用行业术语、用户需求等进行优化，能够增加App在应用市场内的曝光量。

2.社交媒体推广

社交媒体是当今大众获取信息、分享内容的主要平台之一，对于App运营来说，可以通过微博、微信、Facebook等社交网络平台进行推广。比如合理运用微博热门话题，或者建立微信公众号，为用户提供精美图文、文章资讯、活动悬赏任务等形式，能够吸引到更多的目标用户。

3.广告投放

除以上几种方式外，还可以通过付费广告投放来进行推广，比如知名的Facebook广告、Google AdWords等。相应地，根据推广平台类型以及广告形式的多样性，也需要进行具体策略制定，详细规划曝光量、开发周期以及营销预算等情况。

二、利用数据进行决策

在推广过程中，数据是非常重要的。了解用户的需求、兴趣点、操作习惯以及消费水平，可以帮助我们更加准确定位目标用户，推出更加符合用户需求的产品，增加用户留存和活跃度，同时提高用户转换率。

App运营者可以通过数据分析平台，收集、分析、挖掘数据，确定自己应该采取的具体营销方式。并通过上传营销活动数据，生成详细的营销策略报告，最终确定优化方案。

三、提高用户活跃度与忠诚度

运营者成功获取用户后，最重要的是要让用户留下来、并不断尝试去引导用户进行使用，提高用户的活跃度和忠诚度，使得运营者持续获得更高的价值。

常见的提高用户活跃度和忠诚度的方式：

1.用户调查

主动开展用户调查，了解用户想要哪些新功能，弥补现有的功能，以及更好的体验等。

2.大促活动

开展一些用户关怀、用户回馈以及节日活动等，帮助用户找到更多的享受和惊喜，同时也让用户感受到运营者关注和重视。

3.优质内容

提供优质的内容，内容的质量在很大程度上决定着用户的黏性。良好的内容能够吸引用户并降低用户的背离情况，大幅提高用户留存率。

四、观察竞品情况

竞品分析不仅可以看到各类产品的特色，也能更好地发现自己的不足，并确立更符合市场需求的产品方向。并可根据相应数据得到自己和领先者之间的差距，进一步进行策略调整。

在观察竞品时，务必要记得观察对方的产品特点，留意他们的营销策略，分析竞争对手的优垃圾等因素，得出优劣之处。

五、建立品牌信任

品牌信任度是消费者决定选择购买某种品牌的主要因素之一。 在应用程序的推广过程中，建立品牌信用是至关重要的。建立品牌信任的方法包括以优质内容为主要推广、提供按需满足的定制服务和积极、专心的客户服务，提供充足的资源和有力的信息。

在推广中，不但要吸引用户的目光，更要让身处市场的消费者有一种信任公司和应用程序开发商的成长和能力的感觉。要花费更多的心思和时间在品牌建设上面，并给顾客留下良好的第一印象。

结论：

App推广是一个很复杂的工作，需要不断探索、创新、优化，才能获得用户广泛的认可和喜爱。在推广过程中，建议选择适合的推广方式，根据数据进行决策，提高用户活跃度和忠诚度，对竞品情况进行观察和分析，建立良好的品牌信誉。只有这样，才能成为一个专业的App运营推广者，让自己的产品享誉全球。

app运营方案(篇3)

在移动互联网的全面普及下，越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而，即使拥有一款功能强大的app，如果没有好的推广方案，也无法吸引到目标用户的关注。因此，本文将结合市场情况，从几个方面探讨app运营推广方案。

一、优化app内部构架

在发布app之前，应该先从用户体验出发，对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段，可以让用户更加愿意使用app。例如，优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。

二、营销策略

优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式，如广告宣传、线下宣传等，还可采用热点事件植入、社会化传播等方式，使app的传播力度更大。此外，也可以考虑和潜在用户展开互动，包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等，增加用户粘性。

三、数据分析

数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析，可以了解用户的使用习惯，以此针对性地提高产品的质量。例如，统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据，以此为基础持续对app进行迭代升级。

四、持续投资

持续投资才能保证app的品质得到保障，并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外，针对用户群体的特点，可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务，从而增加用户使用的积极性。

从以上几个方面可以看到，一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外，更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资，才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来，app的流量红利时代已经过去，在这样的背景下，持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。

app运营方案(篇4)

随着智能手机的普及，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作，其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下，才能让更多的人知道这款APP，切实提高APP的使用率和用户粘度。

一、清晰的定位及目标用户

在制定 APP 推广方案之前，你需要清晰地定位APP的目标用户，要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑，并根据用户行为的特点来制定各种运营策略，比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等，以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略，整个 APP 推广计划就会失去方向性，效果不会出现明显的改善。

二、优秀的产品设计

好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望，也可以让用户产生对APP的信任感，因此，设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段，开发者应考虑到用户的需求，在设计界面时，应考虑优化布局，简化操作，设计清晰明了的菜单和控件，并为用户提供必要的提示，方便用户快速掌握APP的使用方法。

三、庞大的用户群体

APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性，比如利用各种渠道做广告，定期举办线上和线下活动，增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户，就可以大大提高APP的使用和知名度，也能促使用户更加喜爱这个应用。

四、线上线下多渠道推广

广告是APP推广的重要手段，可以利用不同媒介推广APP，例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等，多种手段互相配合，可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值，从而增强了用户的信任感和喜爱程度。

五、追求卓越的用户体验

作为一个优秀的APP开发商，追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时，如果能够感受到优质的体验，他们将愿意在APP上多花时间，这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间，从而增加了对广告的曝光次数，这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。

六、数据收集与分析

数据是运营APP的重要依据。在推广APP时，应该密切关注APP的数据变化，收集具有参考价值的数据，并进一步进行深入分析，以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果，了解其运营是否有所改善，检查哪些方面需要进一步改进，并及时更新和扩大各种运营策略。

最后，在制定APP运营推广方案时，不仅仅要考虑到推广的效果，更应将用户的需求和体验放在首位，开发出有价值的优质APP，经过精心的经营和优化，才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。

app运营方案(篇5)

引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。

任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。

运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：

用户运营： 负责用户的.维护，扩大用户数量提升用户活跃度。

对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

内容运营： 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。

给活动运营等其他同事提供素材等。

活动运营： 针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。

渠道运营： 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。

通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。

二、App产品运营推广要做哪些事情?

明确产品定位和目标。

选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。

确定团队分工并执行。

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?

在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。

当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。

例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。

之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。

所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。

目前，市场上的APP数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等

app运营方案(篇6)

一、精细化运营的目标

产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?

比如说你的产品只是个工具，那恐怕谈不上过多的精细化运营，一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究，用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品，或者功能和内容兼具的产品，那确实需要考虑。

设计统计框架

统计的目标要弄清楚，拿到数据之后用来做什么?指导功能改进，还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?

假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能，同时还会浏览或者产生内容，那么需要在产品设计的同时，把你的统计框架设计好。

二、简要的操作流程

数据采集

首先列出你需要的数据项，接着评估哪部分是需要APP上报的，哪部分是后台可以统计的，然后分别在前后台加上。一般来讲，APP上报采集的数据，在发布前一定要经过谨慎的校验和测试，因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题，不仅之前的功夫都白做了，还会带来一大堆脏数据，同时还有可能降低客户端的运行效率，得不偿失。

数据整理

数据采集完之后，需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据，这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示，就不赘述了。

数据分析

按照一开始设计的统计框架，你可以很清楚的看到自己需要的数据了。

比如用户行为：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按钮被频繁点击，哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能，等等。

比如内容分析：哪篇文章被查阅最多，哪些内容被评论或者赞得最多，等等。

当然以上只是基础得不能再基础的分析，再深入一点的，例如你拿到这些数据，可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能，二者关联性较强，是否可以在前端设计时更多的考虑整合，或者界面上的调整;比如分析点击流，大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性，比如男性用户和女性用户，他们在用户行为上是否有明显差异?等等。

不同产品的数据分析方式和模型差距非常大，没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。

三、一些需要注意的原则

数据本身是客观的，但被解读出来的数据一定是主观的，同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论，所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设，再用数据去论证)。

APP采集数据，一定是优先级比较低的事情，不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验，更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。

数据不是万能的，还是要相信自己的判断。

app运营方案(篇7)

随着移动互联网的发展，越来越多的企业开始将业务扩展到移动端，其中APP应用是一个重要的载体。然而，即使拥有好的APP，如果没有有效的推广方案，也难以吸引用户关注和使用。因此，APP运营推广方案已经成为一个重要的问题，下面将从四个方面进行分析。

一、产品特性分析

首先，需要对APP的产品特性进行分析，找出目标用户和特点。例如，美食类APP的目标用户大概率会是吃货，需要注意推广策略打磨的是什么“东西”，是菜品品类、烹饪指导还是风味文化？

这里推荐一些常用的分析方法：

1. 用户画像分析：通过数据分析，了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息，为APP定位目标用户。

2. 用户行为分析：了解用户的使用习惯，对APP进行优化，提高用户满意度和留存率。

3. 竞品分析：通过竞品的分析，找到APP的特色和优势，为APP市场推广提供有价值的参考意见。

二、渠道选择

第二个方面就是渠道选择，常用的推广方式有：SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性，可以选择不同的渠道，比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。

SEO：通过关键词排名来实现搜索引擎推广，可以提高APP在搜索结果中的展示率。

SEM：通过付费的方式在搜索引擎中投放广告，吸引用户关注。

社交媒体：通过社交媒体平台，比如微信、微博等进行推广，向用户传播APP的信息。

ASO：优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面，提高APP的搜索排名和用户曝光度。

三、推广内容创作

第三个方面是推广内容创作，主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球，提高用户的关注度。

1. 创意广告：制作高质量、吸引人、有趣的创意广告，可以吸引用户的注意力。

2. 优秀文案：文案要老少通吃，力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。

四、数据监控与优化

最后一个方面就是数据监控与优化，运营过程中不断收集数据、分析数据，不断进行优化、调整和改进。根据数据，提出合理有效的推广策略和调整方案，提高APP的用户体验和用户增长曲线。

总结，APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广，它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案，才能确保APP的市场份额和用户增长，实现商业化营收。

app运营方案(篇8)

一、什么是活跃用户/客户

用户/客户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。

活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。

二、什么是留存用户/客户

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

留存用户/客户的留存指标

次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。

月留存：通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。

三、如何分析活跃与留存

1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样，在第二个月里的活跃和留存情况如何。

2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况，比如，选取样本的时候，我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:

3、如何分析产品的改版是否改进了体验，提高了用户活跃和留存：

总之，此方法可以灵活使用，也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同，骂过娘和点过赞的用户留存的不同，等等。

四、留存变化的三个时期

流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期，留存率显著下降，是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。

蒸馏期——在经过几天大幅度流失后，用户留存会进入小幅度下降时期，这就如同是蒸馏过程，是蒸馏期。

稳定期——经过一段时间蒸馏后，用户留存会呈现出一种很稳定的态势，不会有明显的增减，可称为稳定期，这段时间会保持较长时间。

在行业中，很多应用都很重视首日留存率这项指标，这是对应用质量的直接反映，这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存，应该看进入稳定期后的平均留存，这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户，是最有价值的，他们提供了大量的流量，相对其他用户各项转化率也会更高。

另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失，如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期，留存也很低，那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。

总之考量一个产品上线后是否成功，指标有如下几点：

1、用户活跃率，即活跃用户/总用户，上线3-6个月后，如果活跃率可以保持在5%-10%，就已经相当好了

2、活跃用户：在选定的某个时间段内，至少打开过一次应用的用户数

3、日活比例：5%-10%，达到8%以上，算是优秀的工具产品

4、周活比例：20%+

5、月活比例：40%-50%之间

使用时长：即用户一次启动使用应用的时长分布。

留存率就是指“有多少用户留下来了”，举个例子：9月1日新增用户100人，9月2日这100人中有50人再次启动了应用，9月3日有55人再次使用，那么9月1日新增用户的次日留存为50%，两天后留存为55%，留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。

Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则，分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。

意为如果要让游戏的DAU超过100万，那么新用户次日留存率应该大于40%，7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考，对于大多数App来说，能够达到这个数字是非常难的。

app运营方案(篇9)

App运营推广方案

对于一个新开发的App来说，如何在市场上竞争、争夺用户的注意力是至关重要的。运营推广方案是开发者需要认真考虑的关键问题之一。以下是一个全面的、可行的App运营推广方案。

一、市场分析

在开始制定推广方案前，我们需要先对市场进行分析。市场状况的深入了解，可以帮助我们更好地了解我们的受众、对手和市场机会。

首先，我们需要搞清楚我们的受众是什么样的人群。他们的年龄、职业、兴趣爱好等等都需要考虑到。其次，我们需要密切关注我们的竞争对手，了解他们的优点和缺点、受众和定位。此外，我们还需要掌握市场机会，了解市场趋势和我们的App在市场中的定位。

二、品牌定位

在知道自己的受众、竞争对手和市场机会后，我们需要确定我们的品牌定位和目标。品牌定位需要体现我们的特点、优势和目标用户。对于一个新开发的App，我们需要拥有一个较为吸引人的品牌名称、标志和口号，这样有助于对用户的记忆和理解。

三、社交媒体营销

App的用户获取和留存需要广泛宣传和获得用户的口碑。社交媒体营销逐渐成为了最流行的推广策略之一。通过建立社交账号，我们可以推送我们的品牌、App新闻和其他相关信息，通过相互关注、参与和分享来引导流量，提高用户数量。

在选择我们的社交媒体平台时，我们需要选择与我们的品牌目标相匹配的平台。社交媒体平台的性质和用户组成有着很大的差异。例如，Instagram更适合年轻、时尚的用户，而LinkedIn则更适合商业用户。

四、搜索引擎优化（SEO）

搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎中排名较高，提高品牌知名度和App下载量。我们需要了解一些SEO的基础知识，例如如何选择关键词、构建外链等等。

五、内容营销

有趣的、独特的和有价值的内容可以吸引更多的受众和用户。通过在我们的社交媒体平台、网站和博客上提供高质量的内容，我们可以吸引更多的关注和流量，增加品牌知名度和用户留存率。

六、关系管理

用户留存和忠诚度的关键之一是良好的用户关系管理。我们需要认真对待每一个用户的反馈和建议，并提供良好的用户服务和体验。

七、广告

在预算有限宣传时间紧的情况下，广告可以是最有效的手段。我们可以通过Facebook Ads和Google Adwords等平台来投放广告，有针对性地广告投放和转化拍照的增长是目标是重点。

综上所述，全面的App推广方案需要多种推广策略的结合。运营推广需要与市场分析、品牌定位、用户关系管理密切结合，同时内容营销和广告也需要投入适当的资源。只有全面、系统的推广方案才能吸引更多的用户，提高品牌知名度和用户留存率。

代运营方案

本文将带领大家深入了解“代运营方案”。为了实现人生每个阶段目标，都需要制定计划，为了更快的开展下一阶段的工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案，方案是一种对某个项目进行具体安排的文书。相信会对你有所帮助！

代运营方案【篇1】

1、项目运营管理的价值是什么？为什么说房地产的项目运营管理不仅限于计划的管理，而是充当房企“规模发动机利润监控者”？

一是管目标

根据企业战略导向下的经营目标实现项目维度的运营目标分解，事前做好目标的严

格分级和管控，承接经营计划管理，实现指标的PDCA循环管理；

二是控进度

针对项目总控计划和关键里程碑节点进行严格管控，强化协同与防范风险，最终实

现开发目标的过程监控，支撑项目快速高效运营；

三是防风险

强化价值链前端管控，通过构建投资收益跟踪体系，在项目重大节点和事件节点进行投资收益跟踪回顾，最终保证项目运营结束时完成既定目标。

2、项目运营管理体系包括什么？

答：项目运管管理体系是一个完整的流程体系，包括针对项目的计划管理，基于报告的会议管理以及项目阶段性成果管理。企业规模和发展历程不同，可以分别选择完备型体系和简约型体系。

3、如何诊断房企业项目运营管理体系？

答：明源五步模型法用于诊断和评估房企运管管控体系是否有效。

a)体系与战略的匹配度

b)运营管理组织的有效性

c)运管管理制度和流程的可执行性

d)运营管理体系的落地执行能力

e)决策的频率和效果

4、什么是运营管理体系中的“管一年、看三年”

答：管一年：构建更有弹性的经营计划管控体系，应需而变，让开工节奏、销售计划等环环相扣，产供销高度匹配，减少大量资金被存货和土地占据，规避现金流风险。

看三年：通过经营计划的管控，能有效保证当年业绩的兑现，从长远来看，通过经营计划调整开发节奏，有利于保证未来3-5年业绩的持续稳定增长。

5、什么是运营管理的“四级管理体系”？

答：四级计划管理体系就是将计划分为：集团关键节点、项目主计划、专项计划、楼栋施工计划。四级计划的管理实质是在传统的三级计划管理基础上进行了进一步优化，抓大放小，合理授权，保障计划的合理性和科学性；另外一方面，各专业人员与部门能层层聚焦，做好各自的事情。

6、什么是运营管理的“阶段性成果管理体系”？作用是什么？

答：阶段性成果是指项目运营管理中阶段性工作的“成绩”，它以项目全生命周期和职能二个纬度为坐标，设计与各关键环节成果模板，同时建立与之相配套的制度与流程，系统构建阶段性成果体系。

代运营方案【篇2】

一、指导思想

根据某省“大力开展青少年上冰雪活动”的要求，省教育厅《关于开展20xx百万青少年上冰雪活动的通知》，本着实事求是的原则，我校决定因地制宜地开展冬季户外体育活动。我校以丰富学生在校园的学习生活，增强学生的身体素质，培养学生对体育活动的兴趣以及对冬季体育活动的热爱为指导思想，制定冬季户外体育活动方案。

二、活动安排

20xx年11月中旬召开“冰雪活动”动员会，20xx年11下旬—12月组织冰雪系列活动，迎接我校冬季运动会。

三、组织领导

为了切实加强“上冰雪”活动的组织领导，组织成立“上冰雪”

活动领导小组：

组长：

副组长：

组 员：

四、活动内容及要求

我校将根据地理位置，充分利用现有的条件，积极努力创建各种冰雪活动项目，大力营造校园冰雪文化氛围。让冰雪活动在校园全面铺开，大力开展冬季体育活动。

1、课间操

本的“上冰雪活动”，我校课间操坚持冬季长跑活动，今年阳光体育冬季长跑活动的主题是“阳光体育与快乐校园同行”，锻炼学生的身体素质，培养吃苦耐劳精神。通过整齐的步伐、响亮的口号，彰显了广大师生奋进的激情和青春光彩，展现班与班之间班风班貌、团结精神的比赛。

2、课间活动、午休

认真组织好学生开展踢毽子、跳绳等有意义的冬季户外体育活动，利用已浇冰场让学生能够进行一些简单的冰上活动，如：抽冰尜、滑冰等。并做好对学生的安全教育工作。

3、组织竞赛

（1）首先营造冰雪文化的氛围，通过上网、上课、查资料，让学生了解有关冰雪的由来，冰雪活动的历史。组织一次“冰雪征文” 活动，提高对冰雪的热爱和兴趣。

（2）开展一次“冬季运动会”比赛。运动会竞赛项目：

集体项目：十人跳大绳、二十人拔河 个人项目：踢毽子、跳绳、垒球

五、保障措施

1、为保障冰雪活动的开展，学校各部门高度重视安全工作，班主任、政教处、体育教师要通过多种途径，提高学生安全防范措施。

2、放学前后时间内的冰上活动，学校要派专人负责，强化管理，杜绝意外伤害事故的发生，保证活动安全有序进行。

3、总务处要协助体育教师浇建好学校冰场，为学生提供良好活动场所。

代运营方案【篇3】

一、人才培养方案创新思路

（一）确定专业定位

学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展，使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力，为学生的职业生涯奠定基础。

（二）实施以岗位任务为导向

课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程，从岗位需求出发，为学生提供体验完整工作过程的学习机会，逐步实现从学习者到工作者的角色转换。

（三）突出以岗位能力为核心

组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容，以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。

（四）以岗位任务难度为线索

由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系，据此将学习领域课程合理排序，学生系统学习后，获得完整的岗位职业能力。

（五）突显以运输组织模式为依据

实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体，依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点，设计学习情境，组织学生扮演不同的岗位角色，在真实的体验中强化岗位意识，获得岗位职业能力，内化职业素养。

二、工学结合人才培养方案创新点

（一）确定人才培养规格方式创新

为确定人才规格，专业建设指导委员会成员深入企业，进行专业人才需求调研；对毕业生跟踪调查，对调查问卷进行分析，确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。

（二）人才培养策略创新

本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系，岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的，能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点，在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。

（三）课程体系创新

1．课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结，按照基于工作过程的课程模式，确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程，系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。

2．新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”，合理配置，将理论穿插在实践教学中，“边理论边实训、以实训促理论”，建立以职业能力培养为主导，涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次，循序渐进的课程体系。

（四）教学模式创新

改革传统教学模式，推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。

（五）评价体系创新

1．评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法，根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等，对学生职业素养和职业能力进行全面评价。

2．评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化；评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合，形成性评价占60%，终结性评价占40%。

3．全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养，符合人才培养目标和课程目标的要求。

三、新人才培养方案实施效果

（一）立足一线，适应发展

深入城市轨道交通企业调研，深入研究职业技能标准与工作任务。

（二）任务驱动，项目教学

按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。

（三）策略灵活，适应订单

订单班有很大的随机性，有时在进校就组班，还有的在毕业时组班。

（四）工学结合，上岗对接

实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习，1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习，基本实现“上岗对接”。

代运营方案【篇4】

中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读)，满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。

MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台，为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励，并提供一定数量的创业和就业岗位，共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想，打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制，促进青年特别是大学生的就业创业。

襄樊职业技术学院约有15000学生，调查显示其中80%的学生是移动的用户，有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广，20--年3月11日下午，襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手，根据问卷调查的结果，提出校园推广方案，以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。

(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环，它让开发应用程序的人可以赚到钱，让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序：“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”

自从苹果公司的APPStore大获成功后，产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商，也包括微软、谷歌等互联网巨头，而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域，显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力，能够在手机应用商店领域有所作为。

智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成，相关应用程序就会扩大受众群体，形成规模化效应，提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据，AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。

低端手机应用平台兴起，非智能手机同样有相关的应用平台解决方案，其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台，不仅有很强的硬件适应性，占用空间比Java小得多，还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用，但是已经打破“无应用”的局面，打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈，成为移动应用指数增长的奠基石。

(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年，占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网，尤其是可以使用QQ，通话已经不再是手机最根本的功能。而如今，越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店，下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件，而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后，他们本身对新生事物的好奇心强，同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。

(三)市场分析截止20--年11月.我国移动用户数已有6.3亿，其中中国移动的用户数就有4.4亿，占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合，网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作，现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台，智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款，堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。

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(一)主题“移动MM，你值得拥有!”

(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用，以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。

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经过近一个月的时间，我们蓝鹰团队，完成了内部分工，市场调查、市场分析、策划等一系列的工作，终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案，我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上，希望这套方案不仅是理论知识的运用，更能经得起实践的考验。

我们团队认为若想打开校园市场，仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要，但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力，它需要长时间的用心培育，需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。

代运营方案【篇5】

(一)前期策划与运作阶段

1.项目立项/申报书

目的：物流园区(中心)项目在政府立项

服务内容：规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装，并为客户提供项目立项书，用于向政府申请项目立项，园区项目运营方案。

主要内容：

(1)项目单位基本情况

(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)

(3)行业及市场需求分析

(4)主要建设内容

(5)投资估算和资金筹措

(6)风险分析

(7)效益分析

2.物流园区可行性研究

目的：为物流园区投资决策提供科学依据，作为政府项目立项审批的材料

服务内容：对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为企业进行物流园区投资提供决策依据。

主要内容：

(1)项目概况

(2)市场及环境分析

(3)项目可行性

(4)物流园区功能规划和平面布局

(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)

(6)环境影响、节能、劳动安全与消防

(7)物流园区建设实施方案

(8)项目财务评价

(9)市场风险分析及对策措施

(二)中期规划与设计阶段

1.物流园区发展规划

目的：为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划

服务内容：结合物流园区的区位、交通环境，分析物流园区的需求，进而确定物流园区的定位，对物流园区的进行功能分区和平面布局规划，并制定物流园区的建设与经营模式。

主要内容：

(1)物流园区发展环境分析

(2)物流园区需求分析

(3)物流园区战略定位

(4)物流园区的功能与空间布局

(5)物流园区建设经营模式

(6)物流园区建设发展措施

2.物流园区控制性详细规划

目的：土地出让必要的规划，指导修详规和初步设计的编制

服务内容：以城市总体规划或分区规划为依据，确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求，规划方案《园区项目运营方案》。

主要内容：

(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线，规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;

(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;

(3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求;

(4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;

(5)根据规划容量，确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;

(6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。

控制性详细规划图纸包括：

(1)位置图

(2)用地现状图

(3)土地使用规划图

(4)地块划分编号图

(5)各地块控制性详细规划图

包括各地块的界线、公共设施位置、道路、交通设施界线等

(6)各项工程管线规划图

3.物流园区修建性详细规划

目的：用于指导初步设计和施工图设计

服务内容：作出物流园区的建筑、道路和绿地等的空间布局、道路交通、工程管线的详细规划设计，对工程量、拆迁量和总造价进行详细估算。

主要内容：

(1)建设条件分析及综合技术经济论证;

(2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计，布置总平面图;

(3)道路交通规划设计;

(4)绿地系统规划设计;

(5)工程管线规划设计;

(6)竖向规划设计;

(7)估算工程量、拆迁量和总造价，分析投资效益。

修建性详细规划文件和图纸包括：

修建性详细规划的文件和图纸包括：修建性详细规划设计说明书、规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图等。

4.物流园区初步设计

目的：指导施工图设计，用于对建筑方案的论证和评估

服务内容：根据控详规和修详规的指标要求，对物流园区建筑方案进行初步设计，并对配套设施进行详细设计，对工程投资进行估算。

主要内容：

(1)总平面布置

(2)设计内容(即：主要建设内容)

(3)工艺设计(包括技术方案和设备方案)

(4)建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。

(5)给排水、采暖及通风设计

(6)电气设计

(7)环境保护与安全生产设计

(8)工程概算和资金筹措方案(包括投资估算、资金来源、资金运用)

(9)项目组织管理与实施进度

5.物流园区施工图设计

目的：作为物流园区建设过程中备料、施工的依据，保障物流园区的投资和建设周期的可控性。

服务内容：根据初步设计的方案，结合客户的修改意见，完成物流园区的施工图设计，包括建筑的详细方案、

主要内容：

(1)项目概况

(2)项目分析：优势和劣势

(3)项目目标和实现方式

(4)园区定位

(5)设计理念

(6)建筑设计

(7)立面示意

(三)后期招商与运营阶段

1.物流园区招商策划

目的：保证物流园区快速吸引客户，提高物流园区的知名度和影响力

服务内容：为客户提供物流园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施)，招商前应做好的准备工作，招商成本的估算。

主要内容：

(1)招商的目标(确定物流园区招商要达到的目标)

(2)招商团队的策划(确实物流园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)

(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)

(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)

(5)物流园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)

(6)物流园区招商成本的估算。

代运营方案【篇6】

第一条 本着顺应公司总体发展需求，经充分市场调研，由董事会讨论通过，对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司，分公司运营管理方案。

第二条 对已成立的分公司，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗，承包周期为 年，竞争承包人的资格须经董事会讨论，董事长批准。

竞争承包人须具备以下基本条件：

1、以公司整体发展为己任，顾全大局，立足长远。

2、有较长年限的生产经营经历，对所竞争的建筑市场熟悉，有较高的管理驾奴能力。

3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。

第三条 新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。

2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。

第二节分公司管理

第四条 分公司应结合本单位特点，建立健全完善的管理体系，加强制度建设，确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位，并将分公司管理体系报公司备案。

第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况，制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件，报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗，但同等条件下，分公司员工应优先使用公司已在册的职工，分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同，明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。

第六条 分公司临时聘用人员，本着谁使用、谁负责的原则，订立协议，协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款，临时聘用协议周期原则上不超过一年。

第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设，构建和谐、团结、积极进取的良好氛围，想方设法引进人才、留住人才、用好人才。

第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会，以不断提高其业务素质和管理能力，规划方案《分公司运营管理方案》。

第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用，履行登记手续。

第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任，由分公司负责人明确专人保管与使用，印章、资信材料的使用人必须坚持原则，要有强烈的事业心、责任感，有良好的职业道德，建立印章、资信材料的使用台账，使用情况及时向分公司负责人汇报，严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。

第十一条 分公司财务管理：各分公司应设立财务科，财务人员配备不得少于两人。

第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行，若出现违法违规行为，其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担，分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。

第十三条 分公司必须建立质量管理机构，负责制订本分公司质量创优计划，定期检查在施阶段工程质量，有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识，积极引进新技术、新工艺，鼓励技术创新。

第十四条 鼓励分公司工程创优，分公司单独创优工程所获得证书，可在各有需求的分公司间有偿使用。

第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构，具体负责本单位安全生产管理工作，其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人，各工程对、项目部安全管理人员，定期不定期进行安全生产检查指导，明确安全责任，杜绝安全隐患，制定安全管理应急预案等，若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作，加大经营力度，经营方式灵活机动，把经营工作放到各项工作的重点位置，同时也要对承接的工程项目进行调研、认证，形成书面报告，尽可能规避风险，对投入较大的项目应及时向公司汇报。

第十七条 分公司应加强合同管理工作，签订工程合同时，应认真把握，细致研究，合同条款明确规范。

第十八条 分公司负责人在承包经营期满时，必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。

第十九条 分公司负责人有下列情形的，由总经理提议，董事会研究，可免去其分公司经理职务：

1、分公司负责人不顾公司利益，有与公司发展背道而驰的行为。

2、承包内不能按时足额上缴承包金的。

3、分公司出现重大质量、安全事故的。

4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定，报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘：

1、不适应所聘岗位要求，造成分公司工作被动。

2、因自身工作不力，造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。

3、严重违背请销假制度，不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。

第二十一条 分公司在经营过程中，出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时，公司对分公司负责人有权实行追加处罚，被相关管理部门暂停经营资格的，按其年度承包金的1-3倍追加罚款，被相关管理部门吊销经营资格的，按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时，公司仍保留进一步追加处罚的权利。

代运营方案【篇7】

市场模式

与数控设备生产商、经销商签订合作合同，生产商、经销商（注册普通会员）在网站免费（前半年免费，以后将进行会员收费）发布最新产品信息和报价（合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新，网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面，如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式，则要进行收费），同时，开展VIP会员服务，国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同，数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业

盈利模式

1）、会员收费

说明：

a）、普通会员收费

b）、VIP会员收费

2）、广告收入

说明：

a）、直接广告位收入

b）、企业活动信息发布广告收入（前期置顶、加黑、套红收费，后期可采用全部收费，而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费）

c）、企业报价信息发布广告收入（置顶、加黑、套红收费，后期采用竞价形式）

d）、商家专栏（商家快捷通道，进入后是企业专栏，排位采用竞价形式）

e）、品牌排位（三级栏目导航，排位采用竞价形式）

f）、特别推荐（竞价广告位）

g）、其他广告（具体栏目排行竞价、邮件列表广告等）

3）、短信收入

说明：

a）、用户订阅的产品信息

b）、用户推荐产品与其他用户

c）、前期企业的产品定购信息（后期进行佣金提成）

4）、佣金提成

说明：

后期收入，用户在网站定购产品，网站按一定比例提成。

5)、网站竞价排名系统

6）、其他收入

说明：

其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入（如网站与其他行业合作项目的广告收入等）。

代运营方案【篇8】

（1）实行酒店化经营、注重会所的文化建设，强调顾客的参与性，我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售，从而形成本店特色，会所运营管理方案。

（2）坚持绿色消费、健康休闲的经营方向，力求会所产品具备健康品质，成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目，突出核心竞争力项目，增加高附加值项目（即高利润项目）。

（3）注重环境修饰，创建一流舒适的经营场所。

（4）实现人性化便捷服务，创建客户部，并开办增值服务（具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等）。

（5）产品价格以迎合中高消费为主，界定顾客群体。

（6）远景目标：会所一年内形成品牌，建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。

本会所承诺没有折扣，通过营销形式给顾客带来回报，使顾客具有期望值，顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程，从而形成顾客消费的长期性，培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报，此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的，更不是仅仅是一次消费折扣所换得的，自然会所的品牌价值相应树立。

（1）关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介，更是企业文化和行业文化的推介，通过广告树立企业的社会责任感，让《明月堂》深入人心，在受众者脑海中烙下印象，从而拉动消费 。

（2）形式活泼，引人入胜。在广告中我们采用真实照片， 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美，也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力；通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。

（3）令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上―――演绎都市经典，享受健康生活。

（1）与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。

（2）与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。

（3）与网站合作。A我们建设自己网站，网站内容涉及：企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系，依靠它们来推广我们会所。

（4）与附近酒店、KTV等合作，采取双赢互动营销，便利于顾客就近消费。

在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组，专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出，始终保证技术的领先。

在营销形式上我们采用全新的模式推出：积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等；为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”；导入KTV客户经理营销模式，设立客户部，完善会员管理及会员服务，制订更加科学合理的会员卡推广计划，加大会员卡销售力度。

培养管理骨干以身作则，要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质，履行承诺，为员工提供指导和帮助，使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见，来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查，借此了解工作中存在的问题，帮助管理人员改进工作，创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。

A、顾客回头率保持在85%；

B、为客人服务满意率保持在100%；

C、对竞争对手进行服务质量检测；

D、减少顾客的投诉率；

首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦，直至赢得宾客信赖，创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。

〈1〉关注和认知宾客：这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径：对客人提供个性化的服务和感谢；特别关心客人的个别需要；显示对客人的敬佩；

〈2〉预知宾客需求，在顾客开口前就提供其需要的服务：把自己放在顾客的位置；细心观察；记录顾客档案；

〈3〉员工灵活的态度：鼓励员工在与客人接触中，灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”；（不得不说时，提供其他选择）使客人放松；使客人喜出望外；

〈4〉给员工更多的权力；

〈5〉实现更多的内部交流，掌握准确的信息；

〈6〉建立灵活的内部机制；

〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受，然后结合实际情况提出建议，给员工信心；

〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容：道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。

（1） 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至；

（2） 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务；

（3） 我们将保持服务的一致性；

（4） 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工；

（5） 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触；

（6） 我们要在现场管理当中及时作出果断决定；

（7） 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境；

（2） 人性化的管理方法。

A、主要指在教育员工方面采用感情沟通，让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理，避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。

B、坚持原则，照章办事，徇私情， 加强问题处理的透明度。

定制化是个性化、灵活化、极致化的表现；服务总体体现出热情、温馨、周到、细致。

1、语言表达能力：服务员要求言语清楚，表达意思完整、准确、流利；

2、应变能力：思维敏捷，揣摩客人意图，马上给客人回答或提供服务项目；

3、表演能力：根据推销环境和解决顾客纠纷需要，会同其他服务员或管理人员扮演角色，处理问题；

5、交际能力：日常的服务过程其实就是服务员同客人交流的过程，只有具备良好的交际能力，在服务中不卑不亢，保持良好的心理素质才能赢得主动；

6、观察记忆能力：服务员要善于观察宾客的动态和喜好，并做好记忆，以便为宾客做好更加准确到位的服务；

7、业务能力：要求服务员对基本的会所的业务知识和专业技能熟练掌握，并运用自如；

8、容忍能力：在服务当中难免会遇到客人误会和刁难，服务人员一定要具有宽阔的胸怀和忍让的能力，时时、事事、处处为宾客着想，达到宾客满意；

9、体力：服务工作是一项持续性很强和繁琐的工作，特别是体力消耗很大，所以要求服务员要具备良好的身体素质，才能胜任本职工作；

10、魅力：服务行为同时也是你赢得宾客信赖和信任的过程，服务人员良好的素质会转化为个人魅力，成为宾客的向导和朋友；

1、顾客第一，因为我们的产品服务对象是高消费者，因此只要你服务好，他们才会付钱。这样，把顾客看作能为我们不断带来更多利润和工资的就十分重要了。

2、微笑。微笑是一种各国宾客都理解和喜欢的世界性欢迎语言。

3、真诚，诚实友好。这要求服务员一定尽力为顾客服务，一定要用友好积极的态度和语言与客人沟通。

4、提供快速敏捷的服务。服务员要根据顾客的服务要求和投诉的问题，及时采取服务行动，以表示你在时刻关心客人。

5、至少要经常使用两句有魔力的话语。当客人向我们走来时，我们要说我能帮您吗？当客人向我们道谢时，我们要说不用谢！

6、佩戴好你的工牌。主要为了便于宾客和我们联系。

7、要有和其他人相互工作的团队精神。

8、每一位服务员都要为自己修饰的容貌而骄傲。这样，就要求每一位员工都要注意清洁卫生，制服必须平整干净。

9、在顾客问候你之前，先用尊称向顾客问候。这是因为，世界上最亲切悦耳的声音就是听到自己的名字，我们以顾客的姓，再加上尊称问候客人，就会给客人一种宾至如归的感觉。

10、服务人员要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相关信息。

1、舒适，宾客来消费首先是要求有一个舒适的环境，所以服务人员一定要创造一个温馨、洁净的待客环境，达到顾客满意。

2、清洁，舒适的环境来自于卫生的洁净程度和物品的摆设，要求服务员按照会所要求对所辖区域进行清理和维护，创造一流的环境卫生。

3、礼貌，顾客到店消费有求尊重感，服务人员良好的礼貌行为和礼节，会让宾客感到特别的礼遇而对酒店留下美好印象。

4、细心，顾客的每一方面，都力求完美，要求大家对待每一项工作务必认真观察，谨慎对待，让客人满意。

5、沟通，人是情感动物，需要别人的理解和帮助，作为服务人员，更应该掌握与顾客沟通的技巧，时刻关注宾客，提高快速服务，令客人满意。

6、安全，客人选择会所消费首先是考虑安全，所以安全环节特别重要。要求服务人员要保守客人 ，保护好客人财产和生命安全，是赢得宾客的保障。

1、落实安全岗位责任制，制定本岗位的财产、防火防盗预案。

2、实行领导检查，保安部督查，两级岗位检查制度。

3、加强岗位巡视，保证宾客财产安全，杜绝火患。

4、学会使用消防设施。

5、对本岗位的设备常备检查，确保无使用隐患。

代运营方案五篇

幼儿园活动的开展，可以在某种程度上培养幼儿的思维能力，教师和孩子一起玩游戏，更是可以拉进师生之间的关系。为了活动可以正常进行，就需要先准备好活动的方案。那么，幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢？小编特别整理来自网络的代运营方案五篇，希望对大家有所帮助。

代运营方案(篇1)

火锅店运营策划方案

引言：

火锅是中国传统的主食之一，具有丰富的味道和独特的社交属性，因而在市场上受到了广泛的欢迎。然而，随着竞争的加剧，火锅店的运营也面临诸多挑战。本文将基于多年的工作经验，提出一套全面的火锅店运营策划方案，以帮助火锅店提升业绩和用户满意度。

一、市场调研：

在制定运营策划之前，需要对市场进行彻底的调研。这包括考察竞争对手的情况、目标消费者的需求以及潜在的机会和风险。根据调研结果，我们可以确定火锅店的定位和差异化竞争策略。

二、产品定位和创新：

根据市场调研，我们可以确定火锅店的产品定位。火锅店可以选择特色火锅、主题火锅、健康火锅等不同的定位方向。在产品上进行创新，引入新的口味和菜品，扩大产品的种类和选择，以吸引更多的消费者。

三、店面装修和环境：

火锅店的装修和环境对消费者的体验至关重要。店面装修应该与产品定位相匹配，创造出舒适、温馨的用餐氛围。同时，要注重环境卫生和安全，保障消费者的食品安全。

四、员工培训和服务质量：

员工是火锅店的重要资产，他们的素质和服务态度直接影响到店铺的形象和用户满意度。因此，在店面开业前，应通过培训提升员工的专业知识和服务技能。同时，建立健全的员工激励机制和培训体系，鼓励员工提供优质的服务。

五、市场推广和营销活动：

市场推广是火锅店吸引消费者的重要手段。可以通过线上线下相结合的方式进行推广，利用社交媒体、电子商务平台和传统媒体等渠道进行宣传。此外，可以定期举办促销活动、主题活动等，吸引消费者的目光，增加店铺的知名度和人气。

六、客户关系管理：

建立和维护良好的客户关系可以增加消费者的忠诚度和重复消费率。可以通过会员制度、折扣券、生日礼品等方式激励客户，提供个性化的服务和优惠，增加客户黏性。

七、经营数据分析：

火锅店的经营数据对于决策和优化运营非常重要，可以通过POS系统和营销软件等工具来收集和分析数据。根据数据分析的结果，及时调整策略，优化经营模式，提高营业额和盈利能力。

八、财务管理：

财务管理是火锅店运营的重要环节，需要建立健全的财务制度和内控机制。及时进行盈亏分析，控制成本和费用，确保店铺的盈利能力和可持续发展。

结论：

火锅店的运营策划需要全面考虑市场调研、产品创新、店面环境、员工培训、市场推广、客户关系管理、经营数据分析和财务管理等多个方面。只有综合考虑，全面规划，才能在激烈的市场竞争中取得优势，提升火锅店的业绩和用户满意度。通过不断的改进和优化，火锅店将能够在市场中立足并取得成功。

代运营方案(篇2)

互联网运营策划方案

随着互联网技术的发展和普及，越来越多的企业开始意识到互联网运营的重要性。互联网运营是指通过互联网平台，利用网络营销手段为企业提供营销推广、品牌宣传、用户增长等服务，从而有效地提升企业的市场竞争力和盈利能力。本文将详细探讨如何制定一个全面、具体且生动的互联网运营策划方案。

首先，一个优秀的互联网运营策划方案需要从市场分析开始。通过深入研究目标市场的需求、竞争对手的情况以及消费者的喜好等，能够为企业提供更全面的信息基础。在市场分析阶段，可以借助各种市场调研和数据分析方法，如精准用户画像和竞争对手分析等工具，以确保对市场的了解全面且准确。

其次，互联网运营策划方案需要明确企业的目标和定位。在这一阶段，企业需要确定自己的战略目标、品牌定位和目标受众，以便有针对性地制定运营策略。例如，企业的目标可能是提高销售额、扩大市场份额或增加品牌影响力等。根据不同的目标和定位，企业可以选择合适的网络渠道和推广手段，如社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等，来实现目标。

接下来，互联网运营策划方案需要确定细化运营策略和活动方案。细化运营策略包括了解目标受众的特点和需求、选择合适的运营渠道、确定推广手段和营销活动等。例如，企业可以通过社交媒体平台发布有趣的内容、举办线上活动或合作推广等方式来增加用户粘性和品牌认知度。此外，还需要明确运营活动的时间、地点和预算等细节，以确保活动的顺利进行和有效推广。

另外，互联网运营策划方案还需要关注运营数据的监测和分析。通过对运营数据的监测和分析，企业可以了解用户行为和需求的变化趋势，从而及时调整和优化运营策略，提高运营效果。市场营销人员可以利用各种数据分析工具，如Google Analytics、百度指数和微信数据分析等，对运营数据进行盘点和分析，以深入了解用户反馈和市场反应。

最后，互联网运营策划方案需要制定实施计划和评估体系。实施计划需要详细规划运营策略的具体内容和时间安排，并确保运营活动的顺利进行。同时，还需要建立评估体系，监测和评估运营效果。通过比较实际运营效果和预期目标的差异，可以及时调整运营策略，以实现目标。

总结起来，一个优秀的互联网运营策划方案需要从市场分析开始，明确企业目标和定位，确定细化运营策略和活动方案，关注运营数据的监测和分析，制定实施计划和评估体系。只有全面、具体且生动的互联网运营策划方案才能帮助企业更好地在互联网时代中取得竞争优势，并实现可持续发展。

代运营方案(篇3)

游戏运营方案是指在游戏开发完成后，为了确保游戏能够顺利运营并吸引更多玩家参与，而制定的一套综合性计划。在这篇文章中，我们将详细探讨游戏运营方案的重要性以及如何建立一个成功的方案。

一、游戏运营方案的重要性

一个成功的游戏运营方案是确保游戏成功的关键。在当今竞争激烈的游戏市场中，想要将一款游戏推向市场并使其脱颖而出是非常具有挑战性的。一个好的游戏运营方案可以帮助游戏开发者从市场分析、用户群体、盈利模式、用户留存等方面进行全面考量和规划，从而更好地控制游戏的运营方向和节奏。

二、构建游戏运营方案的基本步骤

1. 市场调研：在制定游戏运营方案之前，进行详细的市场调研是非常重要的。通过调查竞争对手的情况、目标用户的需求以及市场趋势，可以更好地了解游戏有望在市场中取得的位置。

2. 用户群体分析：了解目标用户的特点、喜好和消费习惯对于游戏的成功非常重要。可以通过调查问卷、用户数据分析等方式获取这些信息，从而为游戏运营方案的制定提供依据。

3. 游戏内容更新策划：持续的游戏内容更新对于吸引和留住玩家是至关重要的。制定游戏的内容更新策划，包括新增关卡、活动、道具等，可以增加玩家的参与度和游戏的趣味性。

4. 游戏社区建设：建立一个活跃的游戏社区可以增强玩家的黏性和忠诚度。可以通过开设官方社交媒体账号、举办玩家互动活动等方式建立游戏社区，同时及时回应玩家的反馈和建议。

5. 盈利模式设计：制定合适的盈利模式是保证游戏持续运营的关键。可以考虑广告、道具销售、VIP会员等多种方式来获取收益，同时要确保这些盈利手段不会影响到玩家的游戏体验。

6. 优惠活动策划：不定期推出各种优惠活动是吸引新玩家和留住老玩家的重要手段。可以通过限时打折、特殊活动等方式增加游戏的粘性和用户参与度。

三、成功的游戏运营方案实例

《王者荣耀》是一款非常成功的手机游戏，其成功的游戏运营方案为其取得了巨大的成功。首先，《王者荣耀》的开发者通过详细的市场调研和用户群体分析，确定游戏的定位和玩法。其次，《王者荣耀》不断进行游戏内容更新，并举办各种线上线下活动，保证玩家的参与度和忠诚度。同时，《王者荣耀》还建立了活跃的游戏社区，并定期与玩家互动，及时回应他们的反馈和建议。最后，《王者荣耀》制定了多种盈利模式，包括道具销售、广告合作、赛事运营等，实现了可持续的盈利。

综上所述，一个成功的游戏运营方案是确保游戏成功的重要因素。通过市场调研、用户群体分析、游戏内容更新、社区建设、盈利模式设计和优惠活动策划等步骤的综合考量，可以建立一个成功的游戏运营方案，帮助游戏在市场脱颖而出并吸引更多玩家的参与。成功的游戏运营方案可以为游戏带来稳定的收入并保持玩家的忠诚度，是游戏开发者在竞争激烈的游戏市场中取得成功的关键。

代运营方案(篇4)

无基础开花店运营方案

开办一家花店可以带来很多乐趣和利润。然而，对于没有任何经验的人来说，开始经营一家花店可能会感到困惑和不知所措。本文将提供一套全面的无基础开花店运营方案，帮助你成功地打造一家独特而受欢迎的花店。

第一步：调研市场

在开设花店之前，了解市场需求和竞争对手是非常重要的。首先，选择一个合适的地点。花店最好选择在繁忙的商业区或居民区附近，以便客户能够方便地光顾你的店铺。此外，要调研当地的花卉市场，了解哪种类型的花卉最受欢迎，以及哪种花卉在不同季节时销售最好。

第二步：筹集启动资金

在开店之前，你需要筹集一定的启动资金。计算你将需要的费用，包括租金、装修、花卉采购、员工工资以及营销宣传等。你可以从自己的储蓄中筹集资金，或是通过银行贷款或向亲友借款来满足资金需求。

第三步：精心设计和装修

正确的装修和设计对吸引顾客和提升品牌形象非常重要。花店的装修应该温馨而舒适，同时突出花卉的美丽和色彩。你可以选择明亮和自然的灯光，以及简洁而有吸引力的陈设，让顾客感到愉悦和放松。

第四步：建立供应链

与可靠的供应商建立合作关系，确保你能够获得高质量的花卉和其他相关产品。与多个供应商合作可以保持你对市场价格的敏感度，并确保你能够随时供应大量的花卉以满足客户的需求。除了花卉之外，你还需要购买各种容器、包装材料和花艺用具。

第五步：雇佣员工

为了更好地运营你的花店，你可能需要雇佣一些员工。选择热爱花卉并具有相关经验的员工，以确保他们了解如何照料和处理花卉产品。培训员工，使他们能够提供专业的建议和协助顾客选择合适的花卉产品。

第六步：营销和宣传

最初的几个月对于一家新开业的花店来说非常重要。因此，你需要制定一个有效的营销和宣传计划，以吸引更多的潜在客户。可以使用传统的方式，如通过报纸、杂志和传单来提高知名度。另外，也可以积极利用社交媒体平台，如Facebook、Instagram和Twitter等，与客户进行互动，并发布美丽的花卉照片来吸引潜在客户的关注。

第七步：提供优质服务

在花店行业，提供优质的客户服务至关重要。培养友好和专业的态度，倾听客户的需求，并为他们提供专业的建议和协助。确保花卉产品的质量和新鲜度，保持店内的整洁和温馨氛围。通过良好的口碑和客户推荐，你的花店将会得到更多的关注和客户。

无基础开花店运营方案要点：

1. 调研市场，选择合适的地点和了解市场需求。

2. 筹集足够的启动资金，包括租金、装修、花卉采购、员工工资等。

3. 精心设计和装修花店，提升店铺吸引力和品牌形象。

4. 与可靠的供应商建立合作关系，确保供应链畅通。

5. 雇佣具有相关经验的员工，并提供培训以提升专业水平。

6. 制定有效的营销和宣传计划，吸引更多潜在客户。

7. 提供优质的客户服务，保证花卉产品的质量和新鲜度。

通过遵循以上的无基础开花店运营方案，你将能够成功地打造一家受欢迎的花店。切记，在经营过程中要不断关注市场需求和客户反馈，及时调整经营策略，以保持竞争力和盈利能力。祝你开店顺利！

代运营方案(篇5)

你和我分享

我。 Q&A营销对企业的作用？

1.实现企业品牌信息的采集

2.可以实现企业的口碑传播

3．挖掘潜在客户或分流

4.可以解决客服问题

5、可以引导舆论

2.上网操作

1.什么是操作？

运营与运营

运营是指个人或组织对事物或组织进行操作以达到一定目标的过程。

核心：

运营要有目标

运营一定要运营

运营要有计划

运营 重点是基于数据的 KPI

2。对运营的误解

①运营是兼职

②运营是做家务

③、运营是卖东西

④、操作是QQ群发广告

⑤、任何人都可以操作

3.什么是互联网运营？

AAAAAA

你我共享

通过互联网运营和运营（互联网是一种手段）

经营互联网产品（Operating products）

4．互联网运营的分类有哪些？

各种运营的分类是从不同的角度进行运营

①、产品运营：

电商运营、APP运营、社区运营、网站运营、游戏运营

②、内容运营

③、用户运营：

客户运营、新媒体运营、社区运营、自媒体运营、小程序操作

④、事件操作

5.产品重要还是操作重要？

互联网初期，用户处于粮食不足阶段，对产品的需求非常旺盛。只要有好的产品，就能快速获取大量用户；

在互联网成熟阶段，每个产品的差异化越来越小，有产品供给这超出了需求。这个时候，操作就更重要了。

三、用户操作

1.定义：

围绕用户进行运营，从而实现企业的用户增长目标

数据关卡：

新增用户、日活跃、月活跃、用户增长率、用户总数、用户留存时间（用户粘性）

2.如何对用户进行分类？

注意：

每个用户只能从一个维度划分

AAAAAA

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从某个维度进行划分时，尽可能多地划分（5级以上）

①。按用户活动划分

新用户

粉丝

每日活跃用户

月活跃用户

静默用户

流失用户

②、按产品方向划分

按产品划分太有限，并且只能在产品相关领域进行操作

③。按付费情况划分

免费用户

单付费用户

小额付费用户

会员用户

VIP用户

④．根据对平台的贡献值

例如：

明星用户（知识流）

大V（知识流）

专家用户（知识）

活跃用户（内容）

AAAAAA

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浏览用户（访问）

静默用户（注册）

丢失用户（历史数据）

⑤.按用户属性划分

性别、年龄、地域、学历、兴趣、型号、星座、血型、情绪状态

注：用户属性划分不是从某一方面对用户进行分类角度，而是从多个角度对用户进行分类

3.如何激励用户？

①、物质激励

②、精神激励

③、权威激励

例：

卡折、认证加V、等级标志、会员标志、会员特权、免押金、证书、吉福卡、红包、抽奖、赠品、折扣、优惠券、满折、返现、分享、积分、赠品，成员...

4。哪种激励方式更好？

没有一种激励方法，只有哪一种更合适。

电商产品适合用物质激励来转化用户；

能在产品中营造虚拟社交氛围的产品适合精神激励；

当产品对用户有足够的吸引力，可以使用一些功能来吸引用户做任务时，适合使用权限激励。

4.整合营销活动策划

1．项目分组及项目确认

品牌产品

团队名称、队长、人数、成员

AAAAAA

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（策划文案设计频道资料）

2.确定活动主题

①。创建节日

②.主题包含时间，方便用户形成回忆

③。体现产品方向

④．主题是一个意义明确的短语

⑤。节日时间应符合市场趋势

3、活动目标

①、根据实际具体需要确定目标

②、目标确定后，需要进行以下活动才能实现目标

③。目标应该针对品牌和产品，而不是针对数据。

练习：确定活动平台、活动形式、活动主题

活动平台：微博

活动形式：转发彩票

活动主题：#人人都是设计师#

4.节目内容

①、3个节目

1个PPT：整合营销方案策划（策划案例）

1个竞赛文字方案（执行案例）

1个新媒体文字方案（执行案例微博微信直播） )

②、文案

1条新闻、1篇软文、1篇公众号文章（临时链接活动介绍）

AAAAAA

你我分享的微博文案

③.渠道

大（具体账户价格）；新闻广告渠道（价格媒体）；信息流广告渠道（费用计划和平台）

注：每个平台的广告渠道要详细反映在excel表中

④.图片

海报、微博、微信、宣传图片

⑤.分工

执行计划周期表

⑥、其他

H5、直播、视频、动画、线下活动

河北创品思维网络科技有限公司是一家专业从事网络品牌运营的公司。目前拥有20人的专业智慧团队和10人的行业专家学者顾问团队。公司自成立以来，一直致力于企业互联网整合营销传播和品牌运营。好评。

沁园春·雪

千里冰冻，千里雪飘。纵观长城内外，唯有奔波；

山舞中的银蛇，原石蜡像，要与天神一较高下。

在阳光明媚的日子里，看着这件红色的连衣裙，格外妖娆。

AAAAAA

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国之美，引无数英雄争锋。可惜秦皇汉武，略失文采；唐宗宋祖，略少风骚。

一代骄子，成吉思汗，雄鹰。

所有的过去，几个浪漫的人物，克

AAAAAA

也看看现在。

只知道弓箭

互联网+活动计划

互联网活动宣传计划

移动互联网运营岗位职责

网站运营活动计划

互联网运营岗位职责

淘宝运营方案

幼儿园时常开展活动，可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣，从而学习到更多的新知识，幼师和幼儿们在活动中一起游戏，可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行，我们需要提前写好活动的方案。那么，幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢？小编推荐你不妨读一下淘宝运营方案，供你阅读参考，并请收藏本页面！

淘宝运营方案【篇1】

淘宝作为中国最大的网络购物平台之一，在目前的互联网市场中扮演着非常重要的角色。而淘宝运营推广方案则是实现淘宝商家与消费者之间交易的必要措施之一。在这篇文章中，我将为大家详细介绍淘宝运营推广方案。

一、淘宝运营推广方案的定义

淘宝运营推广方案，顾名思义，就是为了在淘宝平台上推广商品而制定的一项操作计划。它的主要目的是帮助淘宝商家提高店铺的曝光率和商品销售额。淘宝运营推广方案可以分为两个板块，一个是线上推广，另一个是线下推广。线上推广主要是通过淘宝海量的流量来吸引潜在买家，而线下推广则是通过优惠券、广告等方式来吸引消费者。

二、淘宝运营推广方案的优势

1. 低成本高回报：相对于传统宣传模式来说，淘宝运营推广方案的成本更低，而且效果更好。当然这也需要经过专业人士策划和管理。

2. 提高店铺和商品的曝光率：通过有效的推广方案，可以帮助淘宝店铺和商品在淘宝平台上获得更多的展示机会，从而增加销售。

3. 精准营销：淘宝平台拥有海量的用户数据，这为淘宝运营推广方案的精准广告投放提供了依据。淘宝精准广告能够根据消费者的交易记录、搜索历史、购物车等信息，为淘宝商家量身定制推广方案，提高精准度。

三、制定适合自己的淘宝运营推广方案

1. 确定品牌定位：在制定淘宝运营推广方案之前，商家需要为自己的品牌确定一个明确的定位，包括品牌口号、品牌理念、目标消费群体等等。这有助于制定有针对性的营销策略。

2. 选好推广方式：根据自己的定位和目标消费群体，商家需要针对性地选择淘宝运营推广方案的具体方式。像淘宝搜索排名优化、淘宝达人橱窗、淘宝客等都是常见的淘宝推广方式。

3. 创新营销：为了在同行较多的情况下脱颖而出，发扬创新精神才是成功的关键。商家可以尝试一些新颖的推广方式，例如淘宝直播、微信小程序等等。

4. 分析推广效果：在执行推广方案的过程中，商家需要时时盯盯推广效果的变化情况，根据反馈结果及时调整营销策略，使其达到最佳推广效果。

四、总结

淘宝运营推广方案对于淘宝商家来说非常重要。制定一个合适的推广方案是商家增加销售额的重要途径。最终成功实现 sales 的关键在于所有执行环节都需要专业者的把口，如果你是淘宝店主，你需要为自己的店铺选择专业的推广运营，而作为专业人士，相信你会制定出更加完美的淘宝运营推广方案。

淘宝运营方案【篇2】

淘宝运营推广方案

淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一，拥有数亿的活跃用户，涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展，淘宝的竞争也越来越激烈，要想在这个平台上获得良好的业绩，需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。

一、关键点

1. 商品设计和描述

商品设计和描述是淘宝运营的基础，直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球，详细的描述可以让顾客更好地了解产品，从而提高顾客购买的可能性。因此，优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率，减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后，商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。

2. 商品价格和销售方案

淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力，需要了解同类商品的价格和销售量，同时，还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格，折扣促销等方式吸引顾客。此外，不同的销售方案，如包邮，满减，赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。

3. 评价和售后服务

淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑，并通过定期客户回访，问卷调查等方式了解顾客需求和意见，进一步提高服务质量和销售转化率。

二、推广方案

1. 淘宝SEO优化

淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式，从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题，描述，属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程，需要不断跟进和优化更新。

2. 支付宝钱包优惠券

支付宝钱包优惠券是一种营销方式，可以吸引更多的潜在顾客，提高销售转化率。商家可以根据自身的情况，设定不同的优惠力度和门槛，通过券码方式让用户享受优惠。

3. KOL合作

KOL（Key Opinion Leader）即关键意见领袖，是指相对专业而知名度较高，能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式，通过他们的社交渠道，直接或间接宣传产品和品牌，进而吸引更多顾客和提高销售额。

4. 营销活动

淘宝不定期会开展各种营销活动，如618、双11等，商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外，还可以根据自身产品特点，设置不同的营销策略，如秒杀，限时特惠等，引导用户购买。

总结

淘宝运营和推广需要不断优化和跟进，要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，需要做好商品设计和描述，合理的价格和销售方案，良好的评价和售后服务。同时，商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手，不断寻求新的突破，通过创新的策略和方法，提升品牌知名度和市场份额。

淘宝运营方案【篇3】

淘宝是中国最大的网购平台之一，随着电商行业的迅猛发展，越来越多的商家选择在淘宝上开店，但是如何有效地运营和推广自己的淘宝店成为了摆在眼前的难题。本文将为您介绍一些淘宝运营推广方案，帮您在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、选择合适的店铺分类

在淘宝开店后，选择合适的店铺分类是第一步。分类不仅关系到店铺的排名，也会影响到买家搜索商品的体验。在确定店铺分类时，要注意分类的精细化和准确性，避免出现不合适的分类导致买家无法找到您的店铺。

二、关键词优化

关键词是搜出商品的关键，一个好的关键词可以让店铺排名处于较好的位置，吸引更多的流量。要想关键词优化好，首先需要对商品进行分类，然后针对这个分类的目标关键词进行优化。同时，在标题和描述中也要恰好体现目标关键词，提高商品的展现率和转化率。

三、店铺装修

店铺装修是营造店铺品牌形象和增加买家好感的关键步骤。店铺装修要考虑到整体店铺风格、颜色搭配、图片质量和排版等方面。同时，强调“诚信经营”和“顾客至上”的理念，准确体现店铺的特点和优势，吸引更多顾客流量。

四、优秀的商品描述

商品描述可以直接影响到买家下单，对于没有实体店的电商来说，商品描述就是货品的代表。好的商品描述不仅要让消费者了解商品外观、功能、材质和尺寸等信息，还要加入一些采购建议和购买保障，如开具合格证书、统一包装、退换货保障等，更好地给买家提供购买体验。

五、优惠活动

优惠活动是吸引更多顾客的有效手段，目前淘宝上的优惠活动多种多样，如打折促销、满减、包邮等。选择合适的优惠活动可以增加用户粘性和复购率，提升店铺收益。

六、参加淘宝活动

淘宝活动是淘宝平台举办的各种商家参与活动，如双11、618、双12等。参加淘宝活动可以获取更多的曝光和流量，提高店铺收益。同时，参加推广活动也会赢得淘宝平台的重视和认可，从而提高店铺的权重和排名。

七、引流和精准营销

引流和精准营销是运营淘宝店铺的关键。引流可以通过社交媒体、付费广告和买家优惠等方式进行，而精准营销则可以通过淘宝数据分析和定位精准的推广方式进行。不过，运营淘宝店铺要注意避免过度营销，要尊重买家的需求和使用习惯。

总之，淘宝店铺运营和推广是一项复杂而又长期的工作，需要不断的调整和调整策略。相信通过选用上述方案，商家能够提高店铺的流量和收益，赢得更多用户的认可和好评。

淘宝运营方案【篇4】

淘宝运营推广方案

淘宝作为目前国内最大的电子商务平台，以其庞大的商品量和优质的服务质量，深受消费者和商家的青睐。然而，在竞争日益激烈的市场中，如何制定一套有效的淘宝运营推广方案，成为了企业在淘宝上快速发展的一项重要任务。

一、市场分析

在制定淘宝运营推广方案之前，企业必须对市场进行全面的分析。通过数据分析和市场调查，了解目标消费者的年龄、性别、喜好等信息，以及主要竞争对手的优缺点和市场占有率。同时，需要清晰的了解自身企业的定位和品牌形象，了解目标受众人群对此的认知程度和评价。

二、核心目标

企业需要清晰地制定淘宝运营推广的核心目标。通常这些目标可以具体表现为提高销售量、提高产品的曝光度或者实现品牌升级等。

三、目标消费者定位

企业需要将目标消费者定位精准化。通过数据分析和用户调研，了解目标受众的购物心理和倾向，从而为他们量身制定推广方案。例如，对于喜欢购买的年轻人，可以增加产品的时尚性或运营一些促销活动等。对于消费者要求高质量的产品，企业可以强调产品的品质和服务质量等。

四、提高淘宝店铺的曝光度

为了提高淘宝店铺的曝光度，企业可以考虑以下方案：

1.增加淘宝店铺的好评率：通过保证商品质量和售后服务的优质，增加消费者对该店铺的信任度和购买欲望，在店铺发布的每一个商品页面中，提示消费者进行五星好评。

2.优化店铺关键词：根据公司品牌、目标消费者以及产品特点等，适度增加和减少店铺关键词，避免过度压缩关键词。

3.提高店铺活跃度:发布新产品、开展优惠活动等，以及增加社交互动，提高店铺的活跃度，并通过搜索、新闻及百度推广等部分手段提高曝光度。

五、优化淘宝店铺

淘宝店铺是企业在淘宝平台中展示自身形象和品牌的主要方式。优化淘宝店铺可以更好地展示企业形象和品牌，从而提高销售和服务的质量。

1.页面设计：淘宝店铺的页面设计直接关系到企业品牌形象的建立。通过制作合适的广告、徽标和店铺顶部设计等，展示自身形象和品牌，吸引消费者的关注。

2.产品展示：淘宝店铺的产品展示需要用户友好化，简单易懂，让消费者无障碍的浏览和购买产品。

3.优化店铺设置：通过设置相关店铺营销中心、店铺首页装修、精确的关键词和SEO等，提高淘宝店铺的质量和影响力，可以达到提升品牌知名度和销售额的效果。

六、开展淘宝营销活动

通过开展淘宝营销活动，可以适当降低商品价格、优化售后服务、开展限时优惠等方式，促进广大消费者的购买欲望和使用体验，同时提高淘宝店铺的口碑。

1.优惠券活动：开展各种优惠券活动，增加消费者的购买欲望。

2.折扣策略：输入优惠关键词，开展一定时期的打折促销。

3.双十一活动：对于淘宝店铺中销量较好的产品，可以选择参加双十一或者双十二活动，让消费者购买更多优惠的产品。

七、淘宝数据分析

淘宝数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯、趋势和需求，从而更好地调整自身的推广方式。

1.基于行业资讯，分析外部市场环境，分析竞品情况，信息显示淘宝销售和消费的趋势。

2.通过分类目录建立淘宝店铺的运营框架，了解产品的需求和市场。

3.分析店铺的整体展示效果、商品展示、宝贝描述和服务质量来总结以往的运营经验，寻找突破点。

8.目标销售分析

销售分析是淘宝店铺运营推广中的重要环节。目标销售分析主要涉及目标销售额、预估销售额、销售率等数据。

1.目标销售额：企业需要根据过往销售情况和未来发展趋势，确定目标销售额。

2.预估销售额：通过分析历史数据和市场情况，预估今后淘宝店铺的销售额。

3.销售率：了解目标客户比回头客及新客的价格区间、购买频率等，以此优化营销策略，提高销售效率和利润。

通过制定全面的淘宝运营推广方案，企业可以在激烈竞争的淘宝市场中快速发展。同时，企业需要开展不断的市场调研和数据分析，及时调整和优化推广策略，提高淘宝店铺的曝光度和销售效果，创造更好的商业价值。

淘宝运营方案【篇5】

一、网上推广

1、设计商品宝贝的标题

尽量运用标题的'限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。

（1）标题设计的模式

标题上加上产品款式，颜色，特色，优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。

（2）标题设计的样式

待定

淘宝网店运营策划

2、社区发帖回帖

（1）社区的选择

选择校园一类的，适合年轻一代的，比较受欢迎的社区网站进行发贴，比如：天涯论坛，豆瓣网，华声论坛。

（2）如何发帖

能及时、热情的回复每一张帖子，态度诚恳，认真、负责，对好的建议和意见进行采纳和改进；必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。

（3）在社区论坛、贴吧里，多交朋友，合适的时候向他们推荐我们的网店。

3、策划促销活动

节假日的时候，买家都希望买到特价商品，我们的店铺计划在节假日的时做促销活动。具体策划如下：

（1）活动的时间

在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动，比如：情人节的前三天和后三天，光棍节的前三天和后三天等。

（2）赠送物品促销

促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。

（3）折扣促销

运营方案集锦

幼儿园定期活动的开展，可以在一定程度上培养幼儿的思考能力，很多的时候，趣味活动更是幼儿自我认识的过程！为了活动可以更加精彩，就需要我们提前准备好活动的方案。那么，有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的运营方案集锦，欢迎你阅读与收藏。

运营方案【篇1】

电商运营方案

随着互联网的迅猛发展，电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。

一、市场调研

在制定电商运营方案之前，首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式，以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行，如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。

二、品牌建设

电商平台上存在着大量的竞争者，要在激烈的市场中脱颖而出，品牌建设是非常重要的一环。首先，我们需要明确品牌的核心价值和目标，通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次，我们需要在各个渠道上保持品牌一致性，包括网站、社交媒体和包装等。最后，通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉，打造用户口碑，以吸引更多的潜在客户。

三、网站优化

一个优秀的网站是电商成功的关键。首先，我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品，并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次，我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快，以提供良好的用户体验。此外，网站应采用响应式设计，以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。

四、多渠道推广

在电商运营中，多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道，如搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销和内容营销等，来吸引更多的潜在客户。此外，我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时，我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。

五、客户关系管理

建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务，包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外，我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析，我们可以更好地了解用户的需求和行为模式，为他们提供更好的购物体验。

六、营销活动和促销策略

为了吸引更多的用户和增加销售额，我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如，我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等，以刺激用户购买。此外，我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时，我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。

总结

电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而，随着市场和消费者行为的变化，电商运营方案也需要不断更新和调整，以适应新的挑战和机遇。因此，我们需要不断学习和创新，不断提高自己的电商运营能力，以保持竞争优势。

运营方案【篇2】

协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中，我将以一个专业人士的角度，详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。

首先，协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨，提供与会员需要相符的服务，并有效地管理协会的资源。

制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因，而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。

接下来，协会应该进行市场和会员调研，了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求，协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势，提前做好准备，并在协会运营方案中加以考虑。

协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面，包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时，协会应该明确具体的目标，并制定相应的行动计划和时间表。此外，运营策略应该与协会的使命和目标相一致，并结合市场调研的结果，以满足会员需求和提供有竞争力的服务。

一旦制定了协会运营方案和运营策略，执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程，明确责任和任务分工。执行时，需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况，并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制，与会员保持良好的沟通，并不断改善和提升协会的运营和服务水平。

最后，协会应该注重持续学习和创新，以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件，随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新，不断尝试新的运营模式和服务方式，以提升协会的核心竞争力和吸引力。

总结起来，协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士，在制定协会运营方案时，我们应该明确协会的使命和目标，了解会员需求，制定合理且具体的运营策略，并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分，帮助协会适应市场和会员需求的变化，提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实，我们能够表现得像个专业人士，为协会的发展和运营做出积极的贡献。

运营方案【篇3】

标题：深入分析与优化的今日头条运营方案

引言：

今日头条作为国内一款领先的信息推送类手机应用，以其个性化的内容推荐和用户粘性强的特点，吸引了大批的用户群体。然而，随着用户数量的不断增加，市场竞争的加剧，今日头条的运营方案亟待进一步优化。本文将探讨今日头条运营方案的关键点，通过深入分析，提出实用建议，以期提高用户留存率和用户体验。

一、内容优化与个性化推荐

1. 通过大数据分析用户兴趣，实现精准个性化推荐，提高用户留存率。

2. 加强与内容创作者的合作，提供优质内容，吸引用户，同时提升内容创作者的收益，形成良好的合作共赢。

3. 细分用户群体，根据用户需求定制专属推荐，提高用户参与度。

4. 使用智能算法实现多样化的内容展示方式，提高用户接受度和阅读体验。

二、用户互动与社交化推广

1. 建立用户互动平台，提供评论、点赞、分享等功能，激发用户参与度和活跃度。

2. 通过社交网络整合，实现用户的多平台互动，在微信、微博等社交媒体上推广今日头条，扩大用户群体。

3. 利用用户数据进行用户画像分析，为不同用户提供个性化的互动内容，增强用户黏性和社交分享欲望。

4. 加强用户反馈机制，及时回复用户建议和问题，提高用户满意度和口碑。

三、广告投放与商业变现

1. 精确定位用户群体，实现精准广告投放，提升广告效果和收益。

2. 加强广告创意的设计与优化，确保广告内容与用户需求契合，避免被用户视为干扰。

3. 根据用户活跃时间段和观看行为，制定合理的广告投放策略，提高广告点击率和转化率。

4. 推出打赏功能，鼓励用户为优质内容创作者提供经济支持，激发用户的商业变现意识，提高用户忠诚度。

四、运营数据分析与监测

1. 建立完善的数据分析系统，收集用户行为数据、内容偏好等信息，深入了解用户需求。

2. 对数据进行细致的分析与挖掘，发现潜在用户群体和市场趋势，及时调整运营策略。

3. 监测用户留存率、活跃度、转化率等关键指标，掌握用户的动态变化，及时优化运营方案。

4. 利用数据分析结果，提供个性化的运营建议和推荐，持续改善用户体验和运营效果。

结语：

通过深入分析和优化今日头条的运营方案，可以提高用户留存率和用户体验，实现头条平台的持续发展。然而，随着技术的不断进步和市场环境的变化，运营方案也需要不断创新和改进。只有不断跟进用户需求，提供优质的内容和个性化的推荐，才能在激烈的市场竞争中取得优势，为用户提供更好的信息浏览体验。只有以专业人士的态度和实用建议为基础，才能在今日头条的运营中取得成功。

运营方案【篇4】

博物馆运营方案

博物馆是文化传承和艺术展示的重要场所，为了更好地开展博物馆运营工作，我们需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一个博物馆运营方案，以确保博物馆能够有效地吸引观众，传递文化价值和提供艺术欣赏。

一、展览策划

展览是博物馆最主要的活动之一，它是传递文化价值和艺术观赏的核心内容。因此，在展览策划方面，我们应该注重以下几个方面：

1. 多样化的展览内容：博物馆应该定期举办多样化的展览，包括历史、艺术、科技、自然等多个领域。这样可以吸引不同兴趣的观众，使博物馆始终具有吸引力。

2. 优秀的展览设计：展览的设计应该注重内容的呈现和观众的互动体验。通过多媒体、虚拟现实等技术手段，使展览更具有观赏性和参与性。

3. 合理的展览布局：博物馆内的展览布局应该合理分布，使观众能够顺利游览和理解展览内容。同时，不同展览之间应该有连贯性和主题关联，以增加观众的学习和艺术体验。

二、教育活动

博物馆不仅仅是一个展览场所，还应该承担起文化教育的责任。因此，在教育活动方面，我们应该注重以下几个方面：

1. 学校合作：博物馆应该与学校建立合作关系，开展学生参观活动和教育课程。通过博物馆的展品和专业解说员的讲解，让学生们更好地了解和感受文化和艺术。

2. 多样化的教育活动：博物馆应该不断创新教育活动形式，如专题讲座、工作坊、互动游戏等，以满足观众的不同需求和兴趣，并提供更多的学习机会。

3. 专业人员培训：博物馆的教育工作需要专业的人员支持。因此，我们应该注重开展专业人员培训，提高解说员和讲师的专业知识和表达能力，以提供更好的教育服务。

三、宣传推广

宣传推广是博物馆吸引观众的重要手段，因此我们应该注重以下几个方面：

1. 媒体合作：博物馆应该与媒体建立合作关系，如电视台、报纸、杂志、网络平台等。通过媒体的宣传报道和专题报道，提高博物馆的知名度和影响力。

2. 社交媒体推广：社交媒体是现代人获取信息的重要途径之一。博物馆应该积极利用各种社交媒体平台，如微博、微信、知乎等，发布展览信息、教育活动和观众互动，吸引更多的观众关注。

3. 合作交流：博物馆应该与其他博物馆、艺术机构、文化机构等建立合作交流关系。通过合作举办联展、交流活动等，互相借力，扩大影响力和观众群体。

四、场馆管理

良好的场馆管理是博物馆正常运营的基础，因此我们应该注重以下几个方面：

1. 安全管理：博物馆应该注重安全管理，确保观众的人身和财产安全。加强安全设施建设，完善应急预案，培训员工急救和逃生等安全技能。

2. 环境维护：博物馆应该定期维护展览和馆内环境，确保展品保持良好的状态，并提供良好的观展环境给观众。

3. 人员管理：博物馆需要建立一支专业的人员队伍，包括管理员、解说员、讲师等。为员工提供培训和职业发展机会，增强管理团队的专业素质和服务意识。

综上所述，这是一个以展览策划为核心，结合教育活动、宣传推广和场馆管理的博物馆运营方案。通过多样化的展览内容、优秀的展览设计、合作交流等措施，博物馆可以更好地吸引观众，传递文化价值和提供艺术欣赏。同时，通过学校合作、多样化的教育活动和专业人员培训，博物馆可以为观众提供更好的教育体验。通过媒体合作、社交媒体推广和合作交流等渠道，博物馆可以扩大影响力和观众群体。最后，通过安全管理、环境维护和人员管理等举措，博物馆可以提供良好的观展环境和服务质量，确保博物馆的正常运营。

作为一个博物馆运营方案，以上只是一些基本的框架和思路，具体的实施还需要根据每个博物馆的特点和资源来具体制定。希望这篇文章可以为博物馆的运营提供一些参考和启示。

运营方案【篇5】

科技馆运营方案

一、引言

科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。

二、运营目标

1. 提升科技馆的形象和品牌价值，让科技馆成为科技普及和教育的重要平台；

2. 提供丰富多样的科技展览和活动，吸引更多的参观者和观众；

3. 推广科学知识，提升公众对科学技术的认知和兴趣；

4. 加强与相关机构和企业的合作，开展科技创新和科技转移合作项目；

5. 提高运营效益，实现科技馆的可持续发展。

三、展览策划与设计

1. 定期更新主题展览，结合当前的科技热点和社会需求，如人工智能、生物技术等；

2. 设计富有趣味性和互动性的展品，让观众能够亲身参与和体验；

3. 提供多媒体技术支持，如虚拟现实、增强现实等，以增强展览的体验感；

4. 在展览过程中设置导览员或解说员，为观众提供详细的讲解和解答问题。

四、科技活动组织

1. 开展科技讲座和学术研讨会，邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验；

2. 举办科技竞赛和创新大赛，鼓励公众参与科技创新和实践，激发创新潜能；

3. 开展科技教育活动，为中小学生提供科技课程和实践机会，培养科学思维和动手能力；

4. 组织科技文化交流活动，与其他国家或地区的科技馆开展合作，推广国际科学文化交流。

五、营销与推广

1. 制定多样化的营销策略，如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广；

2. 培养科技馆的品牌形象，设计专属标志、口号和宣传册等；

3. 制作宣传视频和短片，通过互联网渠道进行传播；

4. 利用社交媒体平台，建立科技馆的官方网站和社交账号，定期发布展览和活动信息；

5. 吸引学校和旅行团等群体客户，提供针对性的优惠和服务。

六、合作与交流

1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系，共同开展科技研究和成果转化；

2. 开展科技产业发展论坛，促进科技企业与科技馆之间的合作与交流；

3. 建立国际科技馆交流平台，与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。

七、财务管理

1. 制定合理的票务价格策略，考虑不同群体的收入水平和消费习惯；

2. 提高非票务收入，如赞助、附属商业活动等；

3. 精细化成本控制，降低开支和提高效益；

4. 建立财务预算制度，合理安排资金使用。

八、员工管理

1. 建立科技馆职工队伍，招聘具有相关专业知识和经验的员工；

2. 加强员工培训，提升员工专业素质和服务意识；

3. 建立激励机制，包括薪酬、晋升等，提高员工积极性和工作效率；

4. 关注员工福利，提供良好的工作环境和员工福利政策。

九、风险管理

1. 建立灾难应对和紧急预案，确保观众和员工的安全；

2. 加强设备和展品的保养与维护，减少损坏和故障的风险；

3. 购买适当的保险，为科技馆的展品和设备提供保障。

十、结语

科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时，需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑，充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用，提高公众对科学技术的认知和兴趣，促进科技创新和转化。同时，在运营过程中要注意风险管理和财务预算，确保科技馆的可持续发展和长久运营。