护士长竞聘述职报告

护士长竞聘述职报告(集锦9篇)。

自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，平常学习工作中，报告的使用频率呈上升趋势。一篇好的报告应该要包括哪些内容？希望这篇“护士长竞聘述职报告”能够符合您的口味让您感到满意，读完这篇文章后不要忘记分享给你的朋友哦！

护士长竞聘述职报告 篇1

护士长竞聘述职报告

尊敬的评委会成员：

大家好！我是一名身经百战的护士长候选人，非常荣幸能有机会向您们展示我多年工作经验所带来的宝贵收获以及对于护理管理的自信与承诺。YJS21.CoM

作为一名专业护士，我始终将患者的需求和安全放在首位。在我的多年护理实践中，我明白了团队合作、专业知识和人际沟通在护理管理中的重要性。我主导及参与了许多临床实践项目和医疗团队咨询，这些经历提供了我深入了解护理工作要求及协调不同团队成员合作的能力。

在我担任护士长的岗位上，我致力于通过制定和实施有效的护理规范和流程来提高护理质量。在我所管理的团队中，我鼓励护士们不断学习和成长，通过定期举办培训课程和团队讨论会来更新他们的专业知识，并时刻关注他们的职业发展需求。我注重培养团队的情感智力，以增强员工之间的沟通和同理心，这种团队文化的营造有助于提高护理质量，并创造一个和谐的工作环境。

除了护理工作的核心要素，我也非常注重与患者和家属的沟通和关系建立。我相信，建立一个真正的人际关系能够增强患者在医护过程中的信任感和满意度。通过研究护患关系及患者抱怨与满意度的因素，我制定了一套有效的系统，以满足患者和家属的需求，并提高他们的满意度。我也积极参与并组织患者教育活动，使患者和家属更好地了解疾病和治疗过程，提高他们的医疗知识和健康意识。

作为一位护士长，我相信领导和参与机会的重要性。我积极参与团队建设，与医院管理层协作，改进护理政策及流程，并提供关于人员配置和资源分配的专业建议。我对品质控制和质量改进的理念有着深切的认识，并通过审核护理记录、组织团队评估等方法，不断寻求优化护理服务的方法和机会。

作为一名护士长，我一直以身作则，勇于面对工作挑战和变革。我倾听团队成员的意见和需求，并致力于解决潜在问题和冲突。我相信在团队中建立及维持一个积极的工作环境是实现护理目标的关键。通过这些实践，我获得了领导和决策-making的信心，并且做出合适的决策通过使之最好地符合全体患者与护士的需求。

在过去的多年工作经验中，我积累了丰富的管理知识和技能。我已经证明了我能够在不同场景下领导和管理护理团队，并关注患者护理质量的持续提升。我相信，选择我作为护士长将是一个明智的决策，我将不辜负信任，持续努力推动卓越医护服务的发展。

我再次感谢您们给我这次向您展示我的价值和才能的机会。感谢您们抽出宝贵的时间审阅我的竞聘述职报告。如果我有幸获得这个岗位，我将竭尽全力发挥我的经验和技能，为团队的成功和护理质量的提升贡献自己的力量。

护士长竞聘述职报告 篇2

各位领导上午好：

我是xxx，前当我踏入人民医院的第一天起，一位老护士长（我的母亲）就告诉我，要踏实做人，勤恳做事，我做到了，后我的工作得到了领导的认可，成为了一名年轻的护士长，又过了10年，今天我在这里竞聘科护士长这个职位，20年的工作经验，20年的心路历程，已经将我历练成为一名成熟淡定的老护士长了，现将我的工作过去时和竞聘后的工作打算做简要汇报：

作为一个管理者，识人善用是我的优点，让合适的人在合适的位置上，做适合她能力的工作一直是我管理工作的导向，疑人不用，有人不疑，用人所长，所以这个科室是有凝聚力的，每个护士在这里工作是愉快的，她们的能力在这个集体中得到了充分的发挥，在我任护士长这个岗位十年的时间里，先后有六名护理人员走上了护理管理的岗位。

科室文化是科室发展的软实力和内动力。我们在科室内通过严格规范、紧扣临床需要的礼仪授课及训练，规范了护理行为，使护理服务更具美感和规范性，塑造了良好的护士职业形象，提升护理人员综合素质以及有效地护患沟通能力，提升护理服务满意度。

与我而言，今年的工作重点是迎接三甲复评和创建a类优护病区，在迎评期间，带领科室认真梳理标准，将三甲迎评标准作为工作标准，狠抓护理工作质量，运用先进的管理工具做好安全预警工作，确保护理安全，任职期间无差错事故的发生，在开展优护过程中，推行“优质安全高效无缝隙”的护理理念，微笑面对每一位患者，“机械排痰，肺尘勿扰”等具有专科特色的护理工作使我们正确积极主动面对患者的呼吸道护理，使患者受益匪浅，目前创建a类优护病区的目标已经实现。

如果竞聘成功，我的工作思路是：

中国足球给了里皮一个机会，里皮带领广州恒大取得了亚赛的冠军，如果领导能给我这样一个机会，我会倾力打造出一个严谨积极向上有活力的团队，努力提高医院的品牌效应，为医院更加美好的明天奉献我的全部力量。

护士长竞聘述职报告 篇3

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要，

如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

护士长竞聘述职报告 篇4

竞聘护士长述职报告

尊敬的领导及评委们：

大家好！我是一名具备多年工作经验的护士，在医疗行业服务已有近十年的时间。面对这次竞聘护士长的机会，我深感荣幸。在这份述职报告中，我将从多个方面介绍我的工作经验，并分享我对于如何担任护士长角色的见解。

我非常注重专业素养和职业道德。在我过去的工作中，始终秉持着“患者至上”的原则，以尽力为患者提供最优质的医疗服务。我始终站在患者的角度思考问题，在工作中保持耐心和善心，与患者建立良好的沟通与信任关系。同时，我还坚持学习与研究，不断提升自己的专业知识与技能，以更好地适应医疗行业的变革。

在团队合作方面，我具备良好的领导能力和团队协作能力。作为一名护士长，不仅要负责自己的工作，还需协调团队成员的工作，确保医疗服务的高效和顺利开展。我深知团队合作的重要性，善于与他人合作，营造良好的工作氛围。我注重倾听他人的意见和建议，尊重每个人的工作和贡献。在我过去的工作中，我曾成功组织团队完成多个疑难病例的护理工作，并得到专家组的肯定和赞赏。

我了解工作中的压力与挑战，并具备良好的应对能力。在护理工作中，难免会遇到一些紧急情况和精神上的压力。我总是能够保持冷静和应对自如，有效地组织团队护理工作。曾经有一次，我所在的科室突然接收了多例重症患者，面临着巨大的工作压力，但我及时调配资源，合理安排工作，最终保证了患者得到了及时的诊疗和护理。

我还注重工作的持续改进和创新。在医疗行业的竞争中，持续改进和创新是保持竞争力的重要因素。我认为作为一名护士长，应积极引导团队进行全方位的改进。我致力于提高护理服务的质量和效率，推动科技与护理的结合，有效利用信息技术提高工作效率。在我过去的工作中，我推动了护理操作规范的编写与实施，提高了护理工作的标准化水平。

通过我的述职报告，我相信您已对我掌握的多年工作经验有所了解。我将竭尽所能，为医院和患者提供更优质的医疗服务。如果我有幸成为这个团队的护士长，我将以积极的态度和专业的素养带领团队，为医院的发展与进步贡献自己的力量。

再次感谢您对我的关注和支持，我期待能够有机会为医院的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼

护士长竞聘述职报告 篇5

尊敬的院领导，各位同仁：

大家下午好，感谢院领导提供了这样一个展示自我、让大家认识我、了解我的机会。

我叫杨余玲，20__年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20__年在宁波市第一人民医院实习；20__年12月5日进入我院ICU工作至今；20__年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20__年取得了本科学历证书，获得了护师资格；今年我参加了安徽省举办的专科护士选拔，在200多人的激烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU专科护士培养实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后承担过科室的医院感染，质量控制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参与我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带领行下圆满的完成了医院交给我们的艰巨使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成绩，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一致好评。

经过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理基础理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名称职的护士长。参加后备护士长竞聘，我有以下几方面的优势：

首先，我热爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主人翁意识，像关心自家兴衰一样关心医院的生存、发展，我能够以主人翁的心态和精神，主动承担起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报，但“大医精诚”，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。

其次，我有着丰富的临床工作的经验，扎实的理论基础和护理操作水平。工作中，能熟练掌握各项护理常规及操作 ，能熟练应用现有的各种先进仪器，积极参加医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带领下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，取得了很好的效果。

再次，我有一定的病房管理经验，我是科室的护理骨干，协助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者的监护工作，现在我担任的是总带教工作，我根据icu的特点制定新的带教计划，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，方法得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢迎，也多次受到了护理部的肯定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。

最后，我有着很好的沟通协调能力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我一直都能很好的与同事们和睦相处。在与病人及家属的相处过程中，由于我的耐心和细心，在工作中始终坚持“患者至上”的原则，我能够及时沟通并解决问题，常常受到患者以及家属的表扬。

护士长竞聘述职报告 篇6

竞聘护士长述职报告

尊敬的各位领导，各位同仁大家好：

我竞聘的是9病区神经外科护士长

本人毕业于上海同济大学高等护理专业，同年被招聘到巨野县人民医院工作。于不断充电，我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。作为科室护士长，我积极进取努力学习，不断提高自己的理论素养，撰写论文。在菏泽医学专科学报上发表《气管切开术在吸入性损伤中应用》，在《现代护理实践杂志》上刊登《65例中青年中风后抑郁症病人的心理与中医饮食护理体会》。我的工作得到实习同学的赞赏和认可，2010年被评为菏泽市优秀带教老师。

大家都知道，神经外科专业性非常强，需要掌握的知识点多，而且工作又非常忙碌。有时手术一台连一台，面对着忙乱的环境，新的仪器设备，病情危重的患者，有时真有点应接不暇，工作压力非常大，常常会因为抢救病人或者病人多而加班加点，很少能到点回家，但我无怨无悔。因为有院领导、科室主任的关心、护理姐妹们勤勤恳恳的工作支持。今天，我又一次站在院领导为我们提供公平竞争平台上，我的心情激动而冷静。虽然神经外科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。并作如下打算：

目标：

提供更优质服务，让病人满意;改善医院形象促进医院发展，让领导与同志满意

具体做法：

一、正确处理好各种人际关系

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

二、创立温馨病房，营造群众满意医院。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，还要做到：做到四心、两满意、三一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，坚持以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

三、增收节支，提高经济效益

1、增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。

一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

四、建立奖惩机制

工作中做到有奖有罚，奖罚分明，以正面教育为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应给予经济的、精神的奖励，作为科室评优评先的条件。对违反医院制度和护理操作规程，甚至出现医疗差错责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度严肃查处，处罚既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教育和启发。?

五、重点管理护理安全 杜绝护理纠纷及护理差错

1、加强制度与职责教育，如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的怀疑，巡视护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。

2、加强重点时段管理

坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者，做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

3、开展安全忧患意识教育，加强法律意识;护理操作中坚持做到“三查七对”。

4、完善护理风险预案

对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，以提高护士对突发事件的反应能力。

六、临床带教

临床带教坚持护士长首日负责制，对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学计划及要求，做到心中有数，便于检查及落实，作为临床护理教学的主要管理者，必须担负起培养下一代的重任，认真、努力履行好管理职能，把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一，培养出高水平、合格护理人才。

七、注重护士业务水平的提高 培养护士科研意识

科室经常组织开展新业务、新技术的学习，拓宽知识面。在护士之间，树立一种传、帮、教的良好氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础知识。采取多种途径加强学习，如参加自考教育，函授学习，订阅报刊杂志等。学以致用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探索新的服务内容，提高业务水平。?

以上是我的竞聘思路，希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。不管今天竞聘成功与否，我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的姐妹们一起，用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌。

谢谢大家!

竞聘护士长述职报告

尊敬的各位领导，各位同仁大家好：

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者

在护理部的`统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者

要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

护士长竞聘述职报告 篇7

大家好！

首先感谢学校领导给了我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行公平、公正、公开的就业竞争。这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我先支持，支持，参与。我会珍惜这次提升自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上舞台。

我现在**岁，中专学历。我从 7 月 19 日起一直在我们医院工作**。入职以来，一直从事临床一线护理工作。经过内科、骨科、急诊科的培训，我已成为一名经验丰富的年轻护士。临床护理的发展非常快，只有不断学习才能让我不落伍。 3年来，我一直坚持读护理学院课程，现在已经进入毕业实习考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，我找到了学习的乐趣。他继续钻研业务，撰写了多篇论文，在市、省两级发表。

14年来，我在护理部的安排下，在内科工作了9年。熟悉儿科和骨科各种常见病的护理，如急性左心衰竭、心肌梗塞、脑血管意外、晚期癌症等疾病的护理和抢救。一直坚持“做人真品，演好角色，定位有特色”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识和技能。我认为我们的服务职业，工作态度是最重要的。我非常喜欢白衣天使的职业。我的职业荣誉不仅得到了别人的称赞，更重要的是，我始终把工作当成一种事业，把工作当成发展我个性的工具，所以我享受着工作的乐趣。虽然这些年在工作中遇到了很多困难和挑战，但我总能在关键时刻调整自己的认知，把克服困难作为自我成长的契机。不要认为工作是一件乏味无趣的事，让工作成为你生活的一部分。正因为如此，我在工作中一直兢兢业业，勤奋刻苦，从不抱怨！在照顾病人时，我总是以爱心和同情心设身处地为他们着想。

在工作知识方面，我也利用业余时间加强业务知识的学习，参加自学考试和医院派出的各种培训。另外，为了工作技能的提高，我更注重从工作中学习，从经验中汲取经验，虚心向医院同事学习。目前我的工作技能完全可以满足各种复杂的工作需求。我想我具备做内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。

护士长竞聘述职报告 篇8

（一）强化学习，不断提高自我素养

20xx年，本人积极参加医院组织的各种学习活动，一是认真参加各种政策理论学习，系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策，通过学习不断提高自我的政治素养和内涵，二是及时充电，紧跟时代步伐。本年度，重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求，重温“护士长手册”等，及时给自己充电，不断提高了自我的职业素养，使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。

（二）立足本职，扎实做好各项业务工作

在基础护理方面，认真按照相关规章制度和操作流程，做好基础护理工作，并不断提高护理工作的细心度和责任心；

在病房管理方面，认认真真的对待每位患者，尽我们最大的能力，做好各项病房管理工作，从患者的需求出发，帮助他们解决各种困难，帮助他们从心理深处战胜病魔，同时，每日坚持病房清洁，做好病房护理日志等基础性的工作；

在分层培训方面，结合医院实际情况，有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动，并指派老护士作为年轻护士的导师，手把手，一对一，实现了理论和实践的相互结合，有力的提高了培训的效能；

在病房质控分析方面，我们定期对病房质控组织分析，查找薄弱环节，制定整改措施，对因人为因素造成的各种问题现象，限期限时整改，确保了病房质控的稳步提升；

在护理品牌建设方面，近年来伴随着医疗行业竞争的加剧，不断提高护理质量，塑造护理品牌，才能赢得患者的满意度，才能提高我们的竞争力，因此，20xx年，我们狠下功夫和时间，在护理品牌建设方面，做好“质”的文章，品牌建设取得了良好的成绩；

在工休会方面。定期组织召开工休会，耐心细致的.为患者讲解相关医疗卫生知识，并针对患者提出的建议和意见，合理分析汇总后，制定措施进行整改，切实提高我们的服务质量，提供良好的医疗环境。

（三）遵章守纪，率先表率

在工作中，我能够严格执行医院的各项规章制度，不迟到，不早退，团结同事，对于护士们遇到的各种难题，能够积极帮助他们加以解决，与领导，与同事关系融洽，发挥了表率作用。

（四）廉洁自律，严于律己

在实践工作中，严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神，坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象，全年无任何违纪现象发生。

护士长竞聘述职报告 篇9

各位领导上午好：

我是xxx，20年前当我踏入人民医院的第一天起，一位老护士长（我的母亲）就告诉我，要踏实做人，勤恳做事，我做到了，10年后我的工作得到了领导的认可，成为了一名年轻的护士长，又过了10年，今天我在这里竞聘科护士长这个职位，20年的工作经验，20年的心路历程，已经将我历练成为一名成熟淡定的老护士长了，现将我的工作过去时和竞聘后的工作打算做简要汇报：

作为一名心外科护士长，一个护理战线最基层的领导者，我始终用一颗善良的心对待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“学以致用，反思预见，整改提高”的学习模式，不断提升自己的专业水平和思想素质和管理能力。心外科的病人病情变化快，危重程度高，对护理工作极具挑战性，10年心胸外科的工作历程让我熟练掌握了cpr，电除颤，呼吸机，iabp的使用和有创动脉压，中心静脉压的监测和急危重症的抢救，因为心外科的工作经常会涉及多个学科的协作，良好的沟通交流和团结协作的能力获得了相关科室主任和护士长的认可，并得到大力支持和帮助。作为一名副主任护师，能积极主动参与科内疑难危重病人的抢救，并及时总结经验心得，在我院“以教促学”的教学理念指导下，积极开展带教工作，培养年轻护士慎独的工作精神和评判性思维能力，工作期间先后被评为局“优秀共产党员”院“优秀护士长”“院优秀带教老师”院“一麟杯百日优质服务先进个人”等荣誉称号。

作为一个管理者，识人善用是我的优点，让合适的人在合适的位置上，做适合她能力的工作一直是我管理工作的导向，疑人不用，有人不疑，用人所长，所以这个科室是有凝聚力的，每个护士在这里工作是愉快的，她们的能力在这个集体中得到了充分的发挥，在我任护士长这个岗位十年的时间里，先后有六名护理人员走上了护理管理的岗位。

科室文化是科室发展的软实力和内动力。我们在科室内通过严格规范、紧扣临床需要的礼仪授课及训练，规范了护理行为，使护理服务更具美感和规范性，塑造了良好的护士职业形象，提升护理人员综合素质以及有效地护患沟通能力，提升护理服务满意度。

与我而言，今年的工作重点是迎接三甲复评和创建a类优护病区，在迎评期间，带领科室认真梳理标准，将三甲迎评标准作为工作标准，狠抓护理工作质量，运用先进的管理工具做好安全预警工作，确保护理安全，任职期间无差错事故的发生，在开展优护过程中，推行“优质安全高效无缝隙”的护理理念，微笑面对每一位患者，“机械排痰，肺尘勿扰”等具有专科特色的护理工作使我们正确积极主动面对患者的呼吸道护理，使患者受益匪浅，目前创建a类优护病区的目标已经实现。

如果竞聘成功，我的工作思路是：

1提升本科的护理质量和护理安全

2组建科研攻关小组，提高科研能力

3成立礼仪小组，进行礼仪授课及训练，规范护理行为

4成立羽毛球小组，定期举行活动，以提高身体素质，增强团队凝聚力

5加强大科层面的护理培训，重视监护室人员专业水平的提高

6加强年轻护士长的专业知识和管理能力的提高

中国足球给了里皮一个机会，里皮带领广州恒大取得了亚赛的冠军，如果领导能给我这样一个机会，我会倾力打造出一个严谨积极向上有活力的团队，努力提高医院的品牌效应，为医院更加美好的明天奉献我的全部力量。

述职人:

20xx年x月x日

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副护士长竞聘述职报告六篇

居安思危，思则有备，有备无患。当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料意义广泛，可以指一些参考素材。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？你也许需要"副护士长竞聘述职报告六篇"这样的内容，更多相关信息请继续关注本网站。

副护士长竞聘述职报告 篇1

护士长竞聘述职报告格式范文

各位领导、各位同事：你们好!

我被任命为病房护士长至今已有**个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;

另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;

第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;

第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;

第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;

最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。

虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

谢谢!

护士长竞聘述职报告格式范文

大家好!

首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。

我，现今**岁，中专学历，19**年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。

参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳， 任劳任怨!在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。

在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。

护士长竞聘述职报告格式范文

尊敬的各位领导，各位同仁大家好：

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者

在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者

要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

副护士长竞聘述职报告 篇2

各位领导、同仁们：

大家好！

非常感谢这次的基层医疗机构机制改革，让我有机会参加我们乡镇卫生院护士岗位的竞聘，我会好好表现，将自己秀的一面展示在大家面前，让大家对我有一个全面的认识。

我来了，因为我自信，我来不是来演讲，我是全力以赴争取这个职位！我的竞聘优势有以下几个方面：

一、理论功底比较扎实，专业水平较高。我20xx年毕业于枣庄卫校，在校三年的时间，我系统地学习了护理专业知识。20xx年山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业，我积极报名参加，克服了工作、生活和学习的矛盾，于20xx年获得了大专学历。通过勤奋的学习，扩大了知识面，对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核，多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践，又注意了总结工作中的经验，不断升华自己的理论水平，比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。

二、工作经验比较丰富，适应性比较强。自参加工作以来，我先后在药库、护理、防保科等不同的岗位从事护理工作，工作中我做到了向有经验的老同志请教，学习他们的好

经验、好做法，每当院领导派我到一个新的工作岗位，我都善于及时总结工作经验，找出各自的规律和特点，尽快适应这一岗位的要求。通过不断提高整体素质和业务能力，顺利完成了繁重的工作任务。

三、职业道德观念比较强，群众威信较高。10多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教，使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此，在工作中我做到了服务热情、周到细致，关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务，减轻病人的痛苦，我苦练基本功，对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培养了快速敏捷的思维能力和应变能力，进一步提高了自己的组织协调能力，能够协助护士长处理各种矛盾，做好各项管理工作，贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神，以改革求发展。工作中以身作则，服从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评。

以上是我竞争护士的优势，同时也是我竞争护士的资格条件。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事，严格按照护

士长岗位职责的要求，努力工作，扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守，创造性地做好各项工作，力争做出新的更大的成绩。古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，也不可以一时失意，而自坠其志。”无论今天的结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习，努力工作。争取以更高的素质，更强的工作能力来担负起护士的责任。

副护士长竞聘述职报告 篇3

尊敬的领导和同事：

您好！我叫xx，现任xx医科大学附属江宁医院儿科护士长。时光荏苒，转眼就到了年末。 20xx年，在医院领导班子的正确领导下，在科室主任和科室全体医护人员的共同努力下，我严格自律，以身作则，以医院为家，锐意进取，并努力工作。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将20xx年以来的工作总结如下：

1、严格管理，有效协调

一年来，在护理部的领导下和科长，我从各方面都严格要求自己，在科室工作，特别是护理工作中，坚持把科室当作我的家，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真贯彻医院和科室各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护理人员的轮班，培养护理人员的综合素质，使他们能够很好地完成本职工作，积极组织科室护理人员学习基本护理技能，带头带头，大胆管理，针对儿科患儿特点，研究探索一套行之有效的护理工作方法，确保护理工作稳步推进。部门的工作。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现并化解一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科室成为一个温馨的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

二、狠抓护理业务培训

我科作为儿科病房，面对的是每个家庭的宝贝和小宝贝。生病时，家人又焦虑又愤怒，静脉穿刺带来的痛苦让父母难以接受。困难、医疗容易引发纠纷等因素使其成为医院工作的难点。护理工作压力大，责任不言而喻。针对这一现象，我做出了果断的决定：从我做起，对所有员工进行培训。结合业务学习和病例护理查房，动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等儿科常见疾病知识、儿科护理基础知识和常见护理操作技巧的培训。培训，甚至一些急救护理知识和技能，也都得到了培训。经过一年的系统培训，考核结果显示，护士对上述系统中的常见病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后，我采取每日强化的方式，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术精湛的儿科护理团队。

3. 注重服务细节，提高患者满意度

实行全程护理责任制，责任护士对所有护理全权负责负责幼儿工作，并提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。明确护士应当负责的基本护理项目和工作规范，以及必须履行的基本护理职责。加强基础护理，满足患者基本生活需要。根据护理服务水平要求，做好基础护理工作，专人负责早间护理质量，探访病房时打扫病房，保持病房干净整洁，让孩子感受到舒适安全。对生活不能自理的孩子，指导和协助家长洗脸、洗头、翻身、洗澡、修指甲，让孩子“三短六干净”。制定基本护理工作重点，每周一、周四下午协助家长给孩子洗澡，每周二下午修剪指甲，每周四下午协助洗头。在儿童健康教育方面，大部分科室的做法是单纯靠护士口语教育，但通过长期观察，我发现了一个弊端：护士说的少，内容不全，说的多，因为时间有限，会说的很快，没有重点，让孩子和带孩子的家长记不住。为此，我把招生任务的内容做了一个提纲，作为护士的口头任务，并把细节录入电脑。护士做完大纲任务后，我把详细的资料发给病人，非常好。影响。这种口头和书面的传教方式，不仅有利于家长掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。通过今年的努力，基本实现了让领导同志满意、自我满意和患者满意“三个满意”，患者满意率基本达到95%以上。

第四，尝试文化管理，力求与众不同

多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范他们的行为固然重要，但更重要的是转变他们的思维，升华他们的内心世界，让“护士长管理”的外因通过护士的“个人素质”的内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；经常在QQ儿科护理群里分享一些儿科护理的新知识和生活故事；他们会给他们讲一些励志、哲理等短篇小说，引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。最终打造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来，不仅儿科护理文化建设取得成效，各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中，我们取得了不错的成绩。

V.不断学习总结，提高自己的素质

俗话说得对自己狠。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。过去一年，他在各种护理期刊上发表了多篇学术论文。

6.不足之处

面对我的病人和我的科室，我可以坦率地说，为了你，我一直在努力！但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。例如，科研是护理工作进步和发展的重要推动力，但我国儿科护理研究项目仍属空白；一问，我什至看到了护士们的泪水和无奈。

七、努力的方向

展望未来，我对护士长新的一年的工作充满信心。 ：

1.宽严相结合，与科室主任密切配合，抓好基础护理、护患沟通等综合工作，进一步加强科室管理，使其管理方法更加成熟；

3.进一步加强业务知识的学习和人才的培养与培养，进一步精通专业技能。

副护士长竞聘述职报告 篇4

小时候，我经常做着一个梦。我梦见自己长了一双翅膀，变成一个活泼、可爱的天使。如今，我的梦圆了，真正成为一个白衣天使。此时，我正站在这里竞聘护士长的职位。现在，请允许我满怀着热情，充满着激情向大家介绍我自己。我叫某某，今年33岁，研究生学历。xx年我从xx卫校毕业后就到阜阳市第二人民医院工作，至今已在一线护理岗位上工作了。期间，我先后在蚌埠医学院、安徽医科大学进修学习。

一、履职尽责，团结协作。在院领导的正确领导和护理部的指导下，积极配合各科室的管理工作，做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，使科室的工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，每一位患者，使他们的人格得到充分尊重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创建一流的业绩。

二、注重学习，强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽知识面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能，发挥他们各自的优势，是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。要加强医护配合，积极主动地处理好医护关系、医患关系，让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。

三、主动工作，积极创新。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创造和谐轻松的环境。积极探索以人为本的人性化管理服务理念新思路，创建温馨病房，实行温馨礼仪服务、温馨护理服务，建立温馨、和谐的医护关系，不断提高人民群众的满意度，塑造我们医院的整体形象。

以上是我竞聘护士长后一些的工作设想，而具体的证明将在未来的每一天。如果我这次能够竞聘成功，我一定与医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创建医院的辉煌贡献力量，我也会把护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心，倾注到工作的点点滴滴之中去，争做一名合格的护士长。如果我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃发展的大好形势下，继续发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的护士。请大家看我的行动吧！

谢谢大家！

副护士长竞聘述职报告 篇5

尊敬的评委会成员们：

大家好！我是候选人张晓，非常荣幸能有机会参加护士长竞聘，并在此向各位评委展示我的能力和经验。我相信，凭借我的才能和热情，将能够成为这个团队中一位杰出的护士长。

我从事护理工作已有15年的经验。从最初的初级护士到现在的高级护士，我不断积累知识和经验，不断提升自己的专业水平。作为护士长，我明白这个职位的重要性和责任。我将全力以赴，不仅仅要保证高质量的护理服务，更要为团队的整体发展做出贡献。

一、提升团队管理能力

作为护士长，我将注重团队建设，提升团队管理能力。我将带领团队树立团结协作的理念，通过定期开展团队建设活动，增强每个成员之间的归属感和凝聚力。我将鼓励团队成员不断学习和进修，提升专业技能，为提供更高质量的护理服务做好准备。同时，我还将建立和完善团队管理制度，确保各项工作的顺利进行。

二、优化病人护理流程

为了提高病人的满意度和护理质量，我将优化病人护理流程。我将积极推动使用信息化技术，建立电子病历系统，提高信息的精准度和可靠性，并实现护理过程的标准化。我将完善病人护理计划，根据病人的特点和需求制定个性化的护理方案，提供更有针对性的护理服务。我还将加强与医生和其他科室的协作，确保病人得到全面和连续的护理。

三、创新护理服务

为了满足病人多样化的需求，我将创新护理服务。我将组织开展健康教育活动，向病人和家属传授护理知识，提高病人的自我护理能力，降低疾病的再次发作率。我将关注病人的心理健康，积极进行心理疏导，缓解病人的痛苦和焦虑感。我还将建立护理质量评估体系，定期对护理服务进行评估，及时发现问题并加以解决。

四、加强职业素养培养

作为护士长，我将注重培养团队成员的职业素养。我将鼓励团队成员积极参加各类学习活动和培训课程，提高综合素质和专业水平。同时，我还将加强对团队成员的督导和指导，帮助他们建立正确的职业态度和职业道德观。我相信，只有团队成员都具备了良好的职业素养，我们才能够为患者提供最优质的护理服务。

尊敬的评委会成员们，我相信通过我的努力和团队的共同努力，我们能够将这个部门打造成为一个高效、专业且温暖的团队。我会全心全意地投入到这个职位中，努力发展和完善护理服务，让每位病人得到最好的关怀和照顾。非常感谢您们给我这个机会，期待成为护士长，实现自己的护理梦想。

谢谢！

副护士长竞聘述职报告 篇6

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要，

如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

护士竞聘述职报告(汇总4篇)

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。在日常的学习工作中，幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“护士竞聘述职报告(汇总4篇)”，相信你能从中找到需要的内容！

护士竞聘述职报告(篇1)

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己与时俱进。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制。

护理工作质量和患者的安危直接相关，在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心.热爱本职工作，；与临床科室要建立良好的协作关系，不计个人得失，确保各项任务的完成。组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗，消毒，灭菌等各项操作指引，进行操作考核。提高科室人员的整体素质。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。

四、存在问题：

1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。

2、 登记、标识书写欠规范。

3 科室管理有待加强。

护士竞聘述职报告(篇2)

尊敬的院领导，各位同仁：

大家下午好，感谢院领导提供了这样一个展示自我、让大家认识我、了解我的机会。

我叫杨余玲，20__年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20__年在宁波市第一人民医院实习；20__年12月5日进入我院ICU工作至今；20__年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20__年取得了本科学历证书，获得了护师资格；今年我参加了安徽省举办的专科护士选拔，在200多人的激烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU专科护士培养实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后承担过科室的医院感染，质量控制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参与我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带领行下圆满的完成了医院交给我们的艰巨使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成绩，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一致好评。

经过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理基础理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名称职的护士长。参加后备护士长竞聘，我有以下几方面的优势：

首先，我热爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主人翁意识，像关心自家兴衰一样关心医院的生存、发展，我能够以主人翁的心态和精神，主动承担起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报，但“大医精诚”，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。

其次，我有着丰富的临床工作的经验，扎实的理论基础和护理操作水平。工作中，能熟练掌握各项护理常规及操作 ，能熟练应用现有的各种先进仪器，积极参加医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带领下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，取得了很好的效果。

再次，我有一定的病房管理经验，我是科室的护理骨干，协助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者的监护工作，现在我担任的是总带教工作，我根据icu的特点制定新的带教计划，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，方法得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢迎，也多次受到了护理部的肯定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。

最后，我有着很好的沟通协调能力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我一直都能很好的与同事们和睦相处。在与病人及家属的相处过程中，由于我的耐心和细心，在工作中始终坚持“患者至上”的原则，我能够及时沟通并解决问题，常常受到患者以及家属的表扬。

护士竞聘述职报告(篇3)

大家好！

首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。

我，现今__岁，中专学历，19__年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。

参加工作来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。

护士竞聘述职报告(篇4)

大家好！

首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。

我，现今**岁，中专学历，19**年7月进入我院工作至今。

自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。

用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。

参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。

众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的快乐。

虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。

在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。

我认为我具备了担当内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。

护士长述职报告

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护士长述职报告【篇1】

标题：预检分诊护士长述职报告

尊敬的领导：

我是XX医院预检分诊部的护士长，在过去的一年里，我带领团队完成了一系列重要任务，我将在此向您呈交我的述职报告，以展示我所承担的工作责任和取得的成绩。

一、工作概述

预检分诊部作为医院门诊的重要环节，承担着协助医生进行初步诊断的任务。我所负责的是领导团队，确保预检分诊工作的流畅进行，减少等待时间，提高患者满意度。工作范围包括患者接待、病历登记、初步症状评估、合理调度等。

二、团队管理

在过去的一年里，我注重团队管理，积极与团队成员沟通合作，建立和谐的工作氛围。我提倡员工间的相互帮助和互动，组织定期的团队会议，鼓励团队成员分享工作经验、解决问题，并鼓励他们参加相关培训课程来提升自身素质。

三、工作流程优化

为了提高工作效率和患者体验，我主导了一系列工作流程的优化。我们通过改进病历登记流程，减少重复填写，缩短等待时间，同时加强对患者需求的了解，提供更贴心的服务。我们还加强了与医生的沟通，确保患者的初步诊断得到及时反馈，为后续治疗提供有力支持。

四、团队培训与提升

除了日常工作，我也注重团队的培训与提升。我们开展了多次内部培训，邀请专家进行专题讲座，提升团队成员的专业知识和技能水平。同时，我也鼓励团队成员积极参加外部培训和学术交流活动，持续提升他们的综合素质。

五、重要成果与创新

在过去的一年里，预检分诊部取得了一系列重要成果。首先，我们成功降低了患者的等待时间，平均排队时间从原来的40分钟减少到20分钟。其次，我们引入了在线预约系统，患者可以提前预约挂号，无需现场排队，大大提高了就诊效率。此外，我们还建立了患者满意度调查机制，不断收集患者的意见与建议，对服务进行改进。

结语：

在过去的一年里，我以团队重要成员的身份，积极投身于预检分诊工作，并获得了一定的成绩。然而，我也深知自己的不足之处，例如在团队管理方面还有很大提升的空间，对团队成员的岗位培训也需要进一步优化。我将继续努力，发扬优点，纠正不足，争取更好地完成未来的工作任务。感谢您对我的支持与关注！

预检分诊护士长：XXX

护士长述职报告【篇2】

严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。进一步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。

进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。

加强了护理质量的'环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。

组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，用心与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，及时与医生沟通，尽量将医保病人费用控制在规定范围内，避免违规事件的发生。在运行病历和医嘱上，用心组织护理人员学习，要求人人掌握，尽快熟悉运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。

护士长述职报告【篇3】

首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定，希看各位会由于我的报告而有一个好心情。在很多人眼里，护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就向往做一位白衣天使，天天穿梭于病房之间，做一位守护者。所以在每个上班的凌晨，我都会给自己一个微笑，我是天使，我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法，诠释着白衣天使的真正意义，实在护理也是一门艺术，心与心沟通的艺术，我相信付出了就会有回报。

在工作中对我影响最大的就是韩院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一名的，没有时间和节假日的概念，实在每一个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们或许就是春天，在门诊我常常碰到手足无措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有甚么需求，是不是需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心肠解答他们的题目，我不以为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热忱，而收获的是患者对我们妇幼的信任医|学教|育网搜集整理。

工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾有过一次患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有甚么比具有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应当吝啬自己快乐。

我记得一句话说：微笑对女人是一种最好的美容，对男人是一种最好的武器，实在生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。

我以为护理工作不单单是一种医治与被医治的关系，提倡正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承当的一项重担，每次有了新的病种，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的熟悉，对他四周的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可和时就诊，在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见疾病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就诊，这样让我们的业务水平不断地进步，也扩大了我们的社会影响力医。

在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份进院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护先容，总之患者的需要就是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要，我们科的护士比较少，工作量有时也很大，常常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是往发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的忽视和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己往努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。

对护理工作我也只是在摸索中寻求经验，还希看大家一如既往地支持我，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足，把护理工作干得更好。

述职人：

x年xx月xx日

护士长述职报告【篇4】

医院供应室护士长述职报告

尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是医院供应室的护士长XXX。今天，我很荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩，同时也展望未来的工作计划和目标。

一、工作情况回顾

过去一年，医院供应室面临着巨大的工作压力和挑战。作为护士长，我牵头负责整个供应室的管理和运营工作。在团队的共同努力下，我们取得了以下工作成绩：

1、优化供应管理流程：为了提高工作效率和质量，我们对供应管理流程进行了全面的优化和改进。通过制定详细的工作流程和标准操作规范，我们有效地提高了物资的采购、储存、配送等环节的效率，同时大幅度降低了错误发生率。

2、增加供应室的服务范围：为了更好地满足医院各科室的需求，我们积极扩大了供应室的服务范围。在过去一年中，我们先后引进了一批新的医疗设备和物资，并通过积极开展调研工作，了解医院各科室的需求，确保及时供应。这无疑提高了医院各科室的服务质量和效率。

3、有效控制供应成本：在当前医疗行业成本压力增大的情况下，我们重视供应成本的控制。通过与供应商进行有效的谈判和采购策略的优化，我们成功降低了供应成本，并保证了物资的质量和供应的及时性。这不仅节约了医院的经费，还确保了患者能够及时获得所需的医疗物资。

4、加强团队建设：供应室的工作涉及多个环节和部门的协调合作，因此团队建设和沟通非常重要。在过去一年中，我们加强了团队的培训和学习，提高了团队成员的专业素养和服务意识。通过定期的例会和交流，我们增进了团队之间的合作和了解，提高了工作效率。

二、未来工作计划和目标

然而，我们也清醒地意识到，供应室的工作仍然存在一些问题和不足之处。因此，我们制定了下列工作计划和目标，以期进一步提升供应室的管理和服务质量：

1、持续优化供应室管理流程：通过引入信息化管理系统，进一步提升供应室的工作效率和质量。同时，加强对新员工的培训和指导，确保他们熟练掌握工作流程和操作规范，从而提升整个供应室的综合素质。

2、深化供应室与各科室的合作：加强与医院各科室之间的沟通和协作，了解他们的需求和问题，并及时提供支持和解决方案。通过定期的交流和会议，促进供应室与各科室之间的合作，提高整体工作效率。

3、严格控制供应成本：继续与供应商进行有效谈判和合作，降低供应成本的同时，确保物资的质量和供应的及时性。同时，加强对库存的管理和控制，避免过度储备和浪费。

4、加强团队建设：通过团队建设活动和培训，提高团队成员的服务意识和专业素养。加强与其他部门的沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队协作能力。

总之，过去一年，供应室取得了一定的成绩。但我们也清楚，工作的道路上仍然充满了挑战和机遇。未来，我们将继续努力，以更加饱满的热情和创新的思维，提升供应室的管理和服务水平，为医院的发展作出新的贡献！

谢谢大家！

护士长述职报告【篇5】

妇科护士长述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX医院妇科护士长XXX。非常荣幸能在这里向各位领导和同事们汇报过去一年的工作情况。

一、工作总结

过去一年，我积极履行护士长职责，尽心尽力为妇科病患服务。我带领团队积极开展各项工作，注重提升医院服务质量和病患满意度。在这一年里，我和我的团队共接诊病患超过10000位，顺利完成各项护理任务。同时，我还加强了团队沟通协作，提高了工作效率，提升了医院整体综合实力。

二、专业能力提升

作为妇科护士长，我注重学习和提升自身的专业水平。去年，我积极参与各种学术会议和培训班，深度学习妇科护理新技术和新知识。我还组织院内教育培训活动，加强护士队伍的专业素养。此外，我还通过组织撰写妇科护理手册的方式，将学术知识传授给每一位护士，提高了整个团队的专业水平。

三、团队建设

团队建设是我工作中最重要的一部分。我积极调动全员积极性，组织开展各种团队建设活动，使团队成员之间建立了相互信任和合作的关系。通过团队活动，我不仅增强了苦干实干的工作精神，还提高了沟通协调和解决问题的能力。在这一年里，我团队的凝聚力和工作效率大幅提升，大大提高了病患的满意度。

四、病患关怀

病患关怀是我工作的重中之重。我积极与病患沟通交流，倾听她们的需求和疾苦，以关怀和安抚不安和焦虑的病患。我与病患建立了良好的沟通和信任关系，积极提供心理支持和鼓励，使她们感受到医护人员的关心和温暖。为提升病患满意度，我还积极组织了健康讲座和义诊活动，为病患提供更为全面的医疗服务。

五、问题和建议

虽然我们团队在过去的一年里取得了一些成果，但仍然有一些问题需要解决。例如，某些科室的医疗设备更新不及时，影响了工作效率和病患体验。我建议医院对设备进行更及时的维修和更新，提升整体医疗服务质量。

此外，我还建议医院加强技术培训，提高护士的业务水平和专业素养，为病患提供更高质量的护理服务。

六、未来计划

展望未来，我将继续努力提升自身的专业能力和管理水平，不断推动医院的高质量发展。我会加强与各科室的联系与合作，分享经验，共同提高医院整体实力。同时，我还将加强护士队伍建设，推行良好的工作制度，进一步提高工作效率和团队凝聚力。

七、结语

过去一年，在各位领导和同事们的支持下，我团队兢兢业业地工作，为病患提供了优质的护理服务。在未来的工作中，我将持续努力，不断超越自我，为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

护士长述职报告【篇6】

来到心内科担当副护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

一、病房护理管理

来到心内科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急时，能身先士卒，直接参预病人护理。依据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康训练，改善交接班制度的规范执行。做好护理工作方案，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event大事的处理和上报、争辩。

二、人员管理

本楼层理解新调入新员工，均能支配规范的科室岗前培训，进行认真的'带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓舞护士参预科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作积极性。

支持和鼓舞护士的连续学习。作为副护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的积极性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。

三、工作管理

依据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。依据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更洁净。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，带给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。积极参预医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮忙心内科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为相互沟通委员会的主要成员，积极参预该委员会的活动，促进该委员会的进展。

护士长述职报告【篇7】

妇产科护士长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是妇产科护士长XXX，在过去的一年中，我有幸担任这个重要职位，并负责带领一支优秀的妇产科护理团队。今天，我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和所取得的成绩。

1. 工作总结

在过去的一年中，妇产科护理团队共计接收了4000多例妇产科病人。我们通过加强护理技术培训、提高护理服务质量、优化管理流程等措施，取得了显著的成绩。

首先，在患者护理工作方面，我们致力于提供高质量的护理服务。通过制定科学合理的护理计划和执行护理措施，我们有效地提高了护理质量。根据患者的情况和需求，我们合理安排了护理时间，确保每位患者都能得到充分的关怀和照顾。我们不仅注重技术细节，更注重心理护理，通过积极的沟通与患者建立了良好的护理关系，为患者提供了舒适的护理环境。

其次，在团队管理方面，我们注重培养团队成员的专业能力和团队合作精神。每月定期组织护理技术培训和病例讨论，提高护士的专业知识和技术水平。同时，我鼓励团队成员之间互相学习、互相支持，形成了良好的团队合作氛围。在工作安排上，我根据护士的专业特长和能力安排相应的工作，提高了工作效率和护理质量。

2. 主要成绩

通过团队的共同努力，我们取得了以下主要成绩：

首先，手术安全率显著提高。在过去一年中，我们完成了300多例妇产科手术，手术成功率达到了98%以上。这得益于团队成员的高度责任心和专业水平，以及我们严格执行的手术安全操作流程。

其次，病人满意度得到了明显提升。我们注重病人的意见和需求，通过改善护理质量和提升服务水平，我们的病人满意度得到了大幅度的提高。根据一年的统计数据，病人对我们的整体满意度达到了95%以上。

再次，提高了团队成员的专业知识和技术水平。我们积极组织各种形式的培训和学习交流活动，加强了团队成员的专业能力。在最新的妇产科护理技术和疾病诊疗方面，我们与其他医院开展了合作交流，取得了一定的成果。

3. 存在问题与建议

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题：

首先，护理设施和设备的更新和维护工作尚需加强。随着科学技术的不断发展，妇产科护理所需的设备和设施也在不断更新。我们需要加强相关设备的更新和维护工作，提高工作效率和护理质量。

其次，团队成员的职业压力有所增加。妇产科护理是一项高度专业的工作，需要护士们具备扎实的专业知识和技术水平。为了应对日益复杂的工作和疾病情况，我们需要进一步加强团队成员的持续学习和培训，提高他们的应对能力。

根据以上问题，我提出以下建议：

首先，加强设备和设施的更新和维护工作。及时发现和解决设备故障，保证护理工作的顺利进行。

其次，加强团队成员的专业培训和学习。定期组织专题培训、病例讨论等形式，提高团队成员的专业水平，提升工作质量。

最后，注重护士的职业发展和心理健康。建立健全的职业发展规划和心理支持机制，关注护士的工作动力和心理健康，为他们提供良好的工作环境和成长空间。

4. 展望未来

展望未来，我将继续努力，不断提高自身的管理能力和专业水平。希望通过我的努力和团队的合作，进一步提高妇产科护理的质量和服务水平，为广大妇产科病人提供更加优质的护理服务。

最后，我衷心感谢领导和团队在过去一年中对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，妇产科护理团队将迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

护士长述职报告【篇8】

新任副护士长述职报告

尊敬的各位领导和同事们：

大家好！我是XXX医院的新任副护士长XXX，非常荣幸能够站在这个讲台上向大家做述职报告。首先，我想对各位领导和同事们给予我的大力支持和鼓励表示衷心的感谢！

一、工作概述

自从担任副护士长以来，我与护理部门的所有同事们一起，积极投身于医院的护理工作。通过我的努力，我们护理团队得到了提升，全力保障了患者的安全与护理质量。在过去的一年里，我全面负责了科室的护理管理，严格遵循了医院的各项规章制度，并通过多种方式提升了团队的整体素质。

二、目标与计划

作为副护士长，我明确制定了以下目标和计划：

1. 提升患者满意度：通过改善护理质量、关爱患者，提升患者满意度。我定期与患者进行沟通，了解他们对护理工作的意见和建议。并通过定期召开护理质量评估会议，总结工作中的问题，寻找改善措施。

2. 有效管理护理团队：加强护理团队的培训和考核，提升护士的专业技能和综合素质。与科室领导沟通，确定合理的工作安排和任务分配，保障护理资源的合理利用。

3. 密切配合医疗团队：与医疗团队建立密切的协作关系，加强与医生和其他科室的沟通与合作，确保医护工作的协调进行。

4. 建设和谐的职工关系：关注护士队伍的日常生活和工作状态，解决护士队伍存在的问题，加强护士队伍的凝聚力和向心力。

三、工作亮点

在过去的一年里，我采取了一系列有效措施，取得了一些工作亮点，如下：

1. 提升护理质量：通过加强护理标准化管理，规范了护理流程，减少了因人为操作差异带来的风险，提高了工作效率和质量。制定并执行了科室内部护理操作规范，降低了医疗事故的发生率。

2. 加强护理技能培训：加大对护士技能培训的投入，组织了多次技能培训班，提高了护士们的技术水平。同时，积极鼓励护士们参加学术交流活动，不断学习最新的护理理论与技术知识。

3. 优化工作流程：评估并优化了护理工作流程，减少了人员和物资浪费，提升了工作效率。在物资采购方面，积极与供应商合作，争取到了一些项目的特惠价格，降低了科室的运营成本。

四、存在的问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，将积极采取相应的改进措施，确保工作的持续改进。

1. 护士队伍的素质参差不齐：针对这一问题，我们计划加强对护理文化建设的培训，并鼓励护士不断提高自身的专业知识和技能。

2. 医患沟通存在困难：我们将与医疗团队共同探讨，建立定期沟通机制，加强沟通技巧的培训，提高医患之间的沟通效果。

3. 职工关系的矛盾：我们将加强与职工之间的沟通，重视职工关心的问题，积极解决工作和生活中的困难，争取建设一个和谐的工作环境。

五、未来展望

作为副护士长，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，充分发挥副护士长在护理管理中的作用，进一步推动护理工作的发展与进步。我相信，在领导和同事们的支持下，我们的工作团队将变得更加团结一心，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，我将继续努力，不辜负大家的期望，做到责任到人、心无旁骛，为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

护士长述职报告【篇9】

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分97.5，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获“护理工作者“称号;通过赴考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。

医院护士长个人年度总结2

一、认真落实各项护理规章制度

严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展、

二、提高护士长管理水平

1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月x日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。

2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。

3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面：组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设

1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出了最佳护士。

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。

四、提高护理人员业务水平

1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问，内容为基础理论知识和外科知识。

4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予了奖励。

5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。

7、x月份至xx月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。

8、全院有5名护士参加护理大专考试，有4名护士参加护理大专函授。

五、加强院内感染管理

1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。

2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培养，确保了“外科切口”无一例感染的成绩。

3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进行了终了消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期监测。

六、护理人员出色的完成护理工作

1、坚持了“以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务”的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房，各级护士给予了很大程度的支持，也付出的很多努力。优质的护理服务得到了患者一致好评。给患者发放健康教育手册，鼓励护士言传身教，让患者基本掌握疾病防御，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

以上是骨外科护士长护理工作工作总结，医.学教育网包含了年初护理工作的实施，效果评价和各维度护理工作的继续改进。也囊括了全体护理服务人员20xx全年所付出的努力与辛苦。感谢各级领导给予的指示，和各护士的大力支持。

护士长述职报告【篇10】

xx年，我的服务宗旨是“一切以病人为中心，一切为了病人”，这是医院布局的原则。在护士长领导和医院医疗服务的直接领导下，我掌握了路线中各项临床技能的操作，现已得出以下结论：

自从去年7月在医院工作以来，我在20个科室、20个科室、20个科室、重症监护室工作过。体验式学习，通过一年的感受，将之前获得的理论知识与临床工作实践相结合。平时一方面要严于律己，多带教。另一方面，我们应该在业务上努力学习，在业余时间使用体验元素。

同期癌症化疗的受试者、化疗的适应症、禁忌症和并发症均为首次陌生。经过四个月的学习，感觉学到了很多有用的知识，比如：各种形式的化疗药物在不同外周静脉的刺激，化疗时采取即时的保健措施，比如渗漏的风险，对术后有长期深静脉置管护理的患者进行长期化疗。此外，接受化疗的患者会出现胃肠道、皮肤、黏膜、精神状态、化疗等一系列反应。此时需要在护理领域为患者提供热情，尊重，耐心倾听患者的投诉，并有良好的床边沟通，给予患者精神上的支持。

在相关知识，在学科学习三十。术前准备、肠道准备和饮食指导的心理咨询。术后生命体征监测、切口观察、协助咳痰、观察输液量和输液速度、各种引流管护理、导管护理、饮食护理、观察护理等术后并发症。作为妇女事务局和特定肿瘤患者，在日常工作中，需要我们耐心地与他们沟通，才能更好地提高护理质量，让患者信任我们的工作。

现在在30个病房轮转，是超声刀、介入研究、西医、化疗的综合科室。我觉得在这里学习，比如很多东西：超声刀患者要注意皮肤的保护，感觉活动的体温，四肢和脚部的脉搏；之后要根据肢体制动的干预对象和加拿大沙袋的压力来观察病人的排尿情况。

经过近一年的研究，除了熟悉企业各部门的知识之外，我仍然注意到，在讲究文明礼貌的服务、秉承文明礼貌的语言、端庄的日常工作、文书工作、护士的职业形象、整洁的衣服、整洁的头发、不浓妆、不高跟鞋、不堵圈、礼貌有和蔼可亲的态度和标准的语言。认真学习《条例》及其有关医疗事故处理的法律法规，积极参加医院学习活动，增强具有丰富法律知识的安全法规自我保护意识。在护士长的积极严格指导下，我在很多方面都有了很大的进步和提高。我通常每月参加一次商务部的学习。每周二早会坚持以病人护理和护理人员重点轮为基础的培训，部里组织的护理坚持技术操作考核，取得了不错的效果。

在一年的工作中，我们可以始终热爱和奉献自己，贯彻“以患者为中心，以核心”的服务理念，提高自身素质和应急能力素质。

当然，我发现还是有一些不足需要改进。比如我们在学习的时候，有时候会有浮躁的情绪，觉得要学的东西太多，觉得浮躁，尤其是面对挫折，无法从容应对。在我的工作中，有时会出现标准不高的现象。虽然我基本上可以履行我的职责和义务，但我的行动得到了进一步的改进，这需要改进和加强

来年，众议院再次感谢护士长的领导，决定给予教育、指导、批评和帮助，感谢老师对同事教学的关心和支持。回顾过去，有一些进步和改进，同时也存在一些不足。展望未来，

它应该发挥自己的优势和长处，克服自己的弱点。

述职报告护士长集合

通常来讲，有付出就会有收获，当我们的任务完成后。我们都需要做好撰写报告的准备，写好报告能够帮助我们督促自己有目标性地、高效率地完成工作。我们将从不同的角度来探究“述职报告护士长”，请您继续阅读下文了解更多相关资讯！

述职报告护士长 篇1

时光如流水，流古不流回，20xx年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提升工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务。

一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带。

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

3、登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算

1、加强政治理论学习，提升自身道德修养。

诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

2、提升组织和领导能力。

3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。加强科室质量管理意识，加强每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。

4、增收节支，提升经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。因此，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增多医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩帽子乳胶手套润滑油等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的.一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一一列举了，因此必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

3）想方设法增多医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增多几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增多医院的支出，既没有利润也增多不了收入。

5、保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，保证正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6、供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步增加科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提升护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

述职报告护士长 篇2

周一、随同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况，以便了解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。

周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进行护理查房和护理业务学习 。

周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。

周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。

周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进行检查评比、排班，计划下周工作。

一、护士在职教育，护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标。

3、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况。

(二)人文知识的学习，护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划。

安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。，有计划的选送护士外出进修、学习，学术。

二、护理管理，护士长管理

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等.

(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。

三、护理质量过程控制，护理工作安全、

(一)护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的意识，护理质量。

(二)检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。

述职人：

X年XX月XX日

述职报告护士长 篇3

20xx年11月29日下午，医院在五楼会议室召开优质护理效劳工作总结及推进会，副院长王成绪、兰自強，各科室主任、护士长及相关职能科室负责人共50人参加了会议，会议由总护士长银瑞月主持。

首先，开展优质护理效劳示范病房——外1科护士周君谈了自己在开展优质护理效劳工作中的心得体会;护士长蔡嫒梅对开展优质护理效劳工作的情况进行了总结;副主任王用強就如何加強医护沟通、加強协调配合，共同做好优质护理效劳工作的做法向与会人员作了介绍。

随后，护理部总护士长银瑞月就我院8月9日，启动优质护理效劳示范工程以来所做工作及下步工作打算作了安排部署。

最后，副院长王成绪作了重要讲话，指出，今后医院之间的竞争就是效劳质量的竞争，卫生部“三好一满〞活动也把“效劳好〞放在首位，他強调，全院干部职工都要参与到优质护理效劳工作中来，充分了解开展此项活动的目的意义，这项工作做好了，对于增加医院病源，提升医院社会形象均会产生积极影响。

为了积极落实在全院开展的卫生部“优质护理效劳示范病区〞活动，骨科作为全院首批试点的重点科室，全体护理人员率先行动起来，以饱满的效劳热情，投入到“优质护理效劳〞活动中。

3月底，护士长向全科护士发出了开展“优质护理效劳〞活动建议书并制订了切实可行的实施方案，4月1日，“护理优质效劳〞活动正式启动，全体护理人员迅速行动起来，认真学习《优质护理效劳质量标准》，对照标准找差距，看缺乏，抓落实，根据标准定任务，再将任务分配到个人，充分调动全科护士的积极性，形成了人人争先、个个创优的良好气氛。

活动开展以来，大力倡导细节效劳，科室护理工作呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人。坚持给病人做班外根底护理，小到病人行动不便时上前扶一把，口渴时端上一杯热水，与病人相遇时主动问候一声，帮病人翻身，擦身，洗头，术前检查等。做好这些细节的事情，表达了骨科护理观念的更新和改良，表达了骨科的优质护理效劳。

骨科在短短两个月争创优质护理效劳示范病区活动中，加强沟通交流学习，赴青岛学习了先进的管理经验和护理模式，深刻领会了在开展护理效劳过程中贯彻根底护理和健康教育知识的重要性。在近来的日常工作中，不断摸索出了一些适合骨科的好的护理方法和总结出局部好的经验。

1、创立活动离不开全科医护人员的大力支持。创立活动不仅得到科主任和医生的全面支持，还与不断转变护理效劳理念的全科护士的支持密不可分。医生为病人精心治疗，护士为患者实施根底护理，进行生活照顾，能通过掌握专业知识对病人病情开展有效护理工作，牢记平安和生活护理同等的重要，把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微不至的关心和照料中，不断改良落后的效劳流程，提倡全程优质的护理效劳。

2、创立活动离不开护理部的精心指导。护理部张玉莲主任与外二总护士长赵桂娥护士长研究决定，制定了各科室争创优质效劳示范病区的方法和措施。随后，骨科召开全科护理人员会议，学习传达了护理部决定，同时，结合骨科实际情况，改变了以往的'排班方式，更加注重人性化。以护士为中心，听取护士对排班的建议，目前我科排班探索采取实行小组包干制，将护士分层使用，为患者提供全程护理效劳。

针对骨科61张床位，仅有17名护士及6名护理员的现状，护理部新增派我科2名护士，分为三个责任组，每个责任组的组长为高年资护士，并配有低年资的辅助护士及护理员，责任护士需做要求较高的患者康复锻炼及心理疏导等，低年资护士可以加强根底护理等。夜班为双班配有一名护理员，分为两个责任组，大家分工合作，并且梳理工作流程，明确岗位职责，组长根据护嘱部署工作，并于每日晨交班。排班实行小组包干制，使全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理效劳质量。

3、创立活动需要不断推出新的效劳措施。近期骨科新购置了五张预防压疮的气垫床，新增两台心电监护仪，三辆助行器以及增高垫、梯形垫等护理设备，并且护理人员加强与病人的沟通，不断想方法出点子，自行研制了用于腿部术后预防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干湿化瓶的钢架，为病人提供创新、人性化效劳。

4、创立活动需要大力改观病区就医环境。我们配发了陪人卡，增设了医院统一配置的陪人床，进一步减少陪人，便于管理，使得病房整齐、整洁、安静，为患者提供一个良好的休养环境。改善了以前晨间护理不到位不彻底，晚间护理流于形式的缺点，同时高度重视公休座谈会，座谈会上将我们的效劳宗旨及管理理念，耐心的传输给病人及家属，并对他们给我们提出的工作建议认真落实，此举受到患者及陪人高度赞扬，建立了和谐的护患关系。

住院患者对护理工作的满意度非常高，屡次收到患者及其家属的表扬信、感谢信。称赞骨科的护理工作，使他们放心、安心。病人说：“对于骨科的护理工作很满意，不但效劳好，而且观察仔细乐于和我们沟通，功能锻炼指导非常的认真，非常好〞。

5、创立活动离不开每项操作标准的文明用语。在晨交班会上大家踊跃学习，在操作时尽量能使用标准用语，语言也成为整个护理流程的一局部，要求语言亲切，面带笑容给患者讲解、给患者亲切感，消除患者的紧张情绪取得患者的信任。通过短短的两个月的优质护理效劳，骨科护理人员的效劳意识明显增强，根底护理质量不断提高，病人满意度提高了，家属的信任度增加了，陪住率降低了，进一步表达了护士的专业价值。

6、创立活动离不开细致、全面的护理效劳。具体在实施中，给病人提供全程、整体、人性化的一系列效劳，在保证治疗的根底上，从入院到出院直到院外的康复功能指导提供全程的优质效劳。晨间护理，认真的整理床单位、翻身让患者感觉舒适，协助患者洗漱、进食、洗头、擦浴尤其是晚间护理也能保证仔细清扫，保持每个床单位整洁干净并协助患者取得舒适的卧位，协助患者更衣、叩背咳痰等等。

骨科80﹪以上的卧床患者，以老年患者居多，翻身显得尤为重要，我科将翻身卡贴于床头，认真讲解翻身重要性，取得患者配合，骨科患者翻身需要一系列的护理技术和要求，护理人员会认真评估患者，根据护嘱确定翻身的频率和要求，给予患者舒适的卧位，保证需要协助翻身的每一位患者全程护理人员翻身。

骨科术后患者大多需要进行康复功能锻炼，骨科全部护理人员扎实学习康复锻炼方法，不断总结经验，逐渐形成每种疾病的康复锻炼体系，以高年资主管护师为主的护理组每日根据患者病情制定每位患者的功能锻炼方案，每日三次给患者演示，被动与主动功能锻炼，每日进行康复功能锻炼效果评价，深得患者的信赖，并配合助行器、腿垫等护理用具，使患者早期到达功能康复，在根底护理的实施中很好的与护理技术相结合大大提升了护士的专业技术价值。

我科还针对不同的患者制定了出院后的康复功能锻炼方案，将患者康复指导由医院延伸到家庭，并接受患者康复方面的问题的咨询与技术指导。

7、创立活动离不开全科医护人员争创优质效劳示范病区的满腔热情。迎合医院创立优质护理效劳病区的活动，我科为了继续提高全体护理人员的根底护理理念和技术，在护士节来临之际，特举办根底护理技术比武活动，全科护士及护理员积极响应，练习根底护理技术，争创技术能手。并且评选出在文明用语和微笑效劳方面表现优秀的微笑天使，大家都表示要向先进学习，人人争创先进，为科室争创优质效劳示范病区做出自己最大的奉献。

同时，骨科对患者的优质效劳起到了很好的示范作用，在我科进修的基层同志，也能很快融入到这个集体中来，在短短的两个月进修期间，她们看到的、听到的、感觉到的是一种积极向上的工作气氛，这也深深感染了她们，并表示要以骨科这种工作作风为典范，时刻鼓励鞭策自己，为骨科争创优质效劳示范病区奉献自己的力量。

在开展优质效劳示范病区活动中，骨科取得了一点成绩，这离不开院领导、医生、护士、及各个相关处室的大力支持，在今后的工作中，骨科还需要继续加倍努力，尽力做到住院病人少陪人、无陪人、陪而不护，为病人创造优质温馨的示范病区。随着“优质护理效劳〞活动逐步深入，骨科将会做的更好，让患者更加满意。

述职报告护士长 篇4

尊敬的x院长、各位领导、同志们:

我叫xxx，大专学历，中共党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。XX年获许昌市中医护理知识竞赛一等奖，XX年在《中外医疗》杂志发表护理论文一篇。

XX年，中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结一致、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、管理病人、精心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。

XX年，我本人的具体工作开展如:

一、积极迎检。我在认真学习"创二甲"评价标准的前提下，高标准、严要求地准备各项创二甲资料，力求做到精益求精。

支持并配合科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。

二、积极创收。我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。

三、加强护理质量管理。按照年初工作计划，每月组织业务学习，每季度进行中医知识培训，不定时进行相关护理知识提问并记录，这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，及时发现工作中存在的问题与不足，认真总结、讨论、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会:比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，互相交流，总结经验，并为以后书写护理论文提供可靠的素材。

四、加强了患者的安全管理。1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重大护理差错发生。2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示语等，保证了患者的住院安全。3、坚持护士长夜查房制度。

夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突事件多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，及时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，提供充足的后勤保障。4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识，并成立科内院感监控小组，监督科室人员的手卫生、标准预防等，大大减少了院内感染的发生。

在充满挑战与机遇的XX年，如果领导信任，同志们认可，，我将在去年的基础上，做好以下几项工作:

一是认真学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要服从组织安排，要学习好、领会好、贯彻好十八大精神，进一步提高认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。1/2

述职报告护士长 篇5

总护士长述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX医院的总护士长，在这个岗位上已经服务了三年时间了。我在过去的一年里，紧紧围绕医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面工作，取得了一些成绩。现将过去一年的工作情况向您汇报，请您审阅。

一、医院发展方面

1. 护理服务优化：针对患者需求和医院的特点，我积极推动制定了《护理服务标准化规范》，并组织全体护士熟悉并遵守该规范。此举旨在提高护理服务的质量和效率，实现患者的满意度和医生的信任度。

2. 护理管理改进：为提高医院整体护理管理水平，我推动实施了护理团队的班次轮岗制度，有效解决了护士长一直以来的关注点，使得医院护理工作能够更加精细化管理。

3. 护理设备更新：为提升医院的医疗服务水平，我积极协调了医院购买了一批最新和先进的护理设备，并组织了相关技术培训，以便护士能够更好地运用这些设备，提升护理质量。

二、护理团队培养方面

1. 护理队伍建设：我积极参与了医院的护理人员招聘，通过严格面试和考核，选聘到了一批具有专业知识和职业素养的优秀护士，成功解决了前期人员招聘不足的问题。

2. 技能培训促进：为提高护士的综合素质和实际工作能力，我多次组织相关培训班，包括基础护理、急救技能等。并鼓励护士积极参加相关学术交流会议和研讨会，使他们始终保持学习的状态。

3. 团队凝聚力增强：为增强护士团队的凝聚力，我组织了一系列集体活动，包括护士知识比赛、团队建设训练等。这些活动不仅提升了护士们的工作积极性，也使整个护理团队更加团结合作。

三、医疗质量方面

1. 安全事故防范：作为总护士长，我重视医疗安全工作，并积极组织开展了医疗安全培训、事故分析会议等活动。通过这些措施，的医疗安全事故发生率大幅降低，得到了患者和家属的高度认可。

2. 病案质量提升：为提高病案质量，我督促护士严格按照规范记录患者资料，并组织了病案质量评估。通过评估报告，发现了一些问题，及时整改并作出了相应的措施，在提升病案质量的同时，也提高了医院的整体信誉度。

3. 护理质量监督：为加强护理质量的监督和管理，我推动了护理质量评估的机制建立，并组织了监督督导团的成立，通过定期抽查和督导，使得护理质量得到有效提升。

在医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面的努力，团队充满了干劲和活力，护理工作得到了全体护士的广泛认可。也有一些问题需要共同努力去解决。

医院的设备更新仍然存在一些局限性，需要进一步提高设备质量和种类，以满足日益增长的医疗需求。

护理团队的培训需求还有待进一步细化和落实。我建议将个性化培训内容纳入工作计划，并加大培训力度，以提升护士的工作技能。

医疗质量评估的机制仍需完善，包括指标的设定、评估流程的标准化等，这需要进一步探索和改进。

我相信，在全体医务人员的共同努力下，一定能够进一步提升医院的整体护理水平，为患者提供更好的医疗服务。

以上就是我过去一年的工作情况汇报，希望能得到领导的认可和指导。感谢领导一直以来对我的支持和信任。谢谢！

总护士长：XXX