行政庭长述职报告

行政庭长述职报告。

绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，在平时的学习和工作中，我们通常会使用到报告。要怎么样才能写好报告呢？栏目小编特地为您准备了一份与“行政庭长述职报告”相关的资料，本文或许能帮你解决问题希望你喜欢！

行政庭长述职报告【篇1】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX行政庭的庭长XX，非常荣幸能够在此向大家述职。在过去一年的工作中，我们坚持以人民为中心，始终以公正、公平、公开的原则服务于社会，努力为社会公众提供更好的司法服务。今天，我将重点向大家汇报一下XX行政庭在过去一年取得的成绩，以及面临的困难和挑战。

首先是工作成绩方面。在过去一年中，XX行政庭精心组织，根据中央政策措施，紧密围绕党和政府的工作重点，积极推进行政审判工作。我们加强与相关部门的沟通协作，健全内部工作流程，提高办案效率和质量。通过严格执行诉前调解制度，我们成功解决了一批纠纷案件，有效减轻了法院的工作负担，提高了当事人对司法公信力的认可度。

其次是司法公信力方面。我们高度重视司法公信力的建设，努力提升社会对法院的认可和支持。我们加强庭审公开，通过采用录音录像、网络直播等方式，使更多的公众了解司法实践。同时，我们加强与社会各界的交流与互动，通过庭审观摩、开展法治宣传等活动，增加了司法透明度，不断提高了司法公信力。

第三是队伍建设方面。作为一支有着重要责任的队伍，我们高度重视队伍建设，注重提高司法人员的专业素质和工作能力。我们加强了对新进人员的培训和引导，培养了一批专业化、高素质的行政法官。同时，我们注重团队协作，促进了队伍的凝聚力和战斗力，为行政审判工作的顺利开展提供了有力的保障。

当然，在工作中我们也面临了一些困难和挑战。首先，行政审判案件数量呈现增长趋势，给我们带来了更大的工作压力。其次，行政审判领域的法律政策不断变化，对我们的业务水平提出了更高的要求，需要我们不断学习、更新知识。此外，行政审判工作涉及的民众群体广泛，案情复杂，处理起来更加困难。我们将继续加强学习，提高业务水平，努力应对这些挑战。

展望未来，我们将继续坚守为人民服务的初心，牢记司法为民、公正司法的宗旨，不断提升队伍素质，推进行政审判工作的创新与发展。我们将继续加强对行政案件的研究，提高解决复杂案件的能力，确保每一起案件都能按照法律规定公正、公平地审理。同时，我们将通过加强与相关部门的沟通合作，推动行政法治建设，为政府决策的合法性和公正性提供支持和保障。

最后，我要感谢全体干警在过去一年中的辛勤付出和辛苦工作，也感谢上级部门和各位同事对XX行政庭的支持和关心。希望大家在新的一年里，共同努力，共同进步，为行政审判工作的发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

行政庭长述职报告【篇2】

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同仁：

我是行政庭长，非常荣幸地向大家汇报行政庭的工作情况。在过去的一年中，我们全力以赴，以高标准、高效率的方式履行职责，为行政法律事务的公正、公正、透明发挥了积极的作用。以下是我们过去一年的工作摘要：

一、审查与处理行政案件

去年，我们收到的行政案件数量同比增长了10％。我们积极审查这些案件，依法快速处理，无论是案件质量还是数量都达到了极高的水平。其中重点案件36起，均得到了及时且公正的审查和处理结果。

在这些案件中，我们始终依法行事，并与行政机关协调沟通，确保每一个案件都得到合理的解决。我们不断提高审查与处理的效率，保证庭审的迅速而准确。

二、加强法规制定

去年，我们努力加强法规制定，制定了一些有关行政诉讼的法规和标准。我们还开展了一系列研讨会议，并组织重大案件相关的座谈会和研讨会。我们关注现实生活中的问题，并根据实际需要调整和优化法规，使其更具针对性和实用性。

三、加强公众参与

去年，我们关注公众意见，加强公众参与，增加公众会议的数量和质量。我们还在审查和处理案件的过程中公开宣传了知识产权法、智慧财产法、排外的原理和一些相关法规。我们致力于增强公众对当地管理和行政活动的法律观念，促进法律制度的普及和实施。

四、行政庭员工建设

我们注重团队建设，以各类职业技能和法律知识应用的培训、认证和监管保证团队的整体工作能力和技术水平。我们在员工内部也开展了一系列感性培训，关注员工的生活需求，增进员工的凝聚力和服从性。

回顾过去一年，我们的工作给辖区的管理工作贡献了重要力量，促进了法律制度建设和产业发展，使当地治理得到了更有序、更合理和更公正的进行。2021年，行政庭将继续发挥自己的作用，继续深入推进各项工作，坚持以服务为核心，不断提高服务质量水平，让更多人对行政公正和法制进行了解和信任。

谢谢大家！

行政庭长述职报告【篇3】

行政庭长述职报告

尊敬的院领导、各位同事：

大家好！我是行政庭的庭长，今天很荣幸向大家作述职报告。在过去的一年中，我带领全体行政庭员工，认真履行职责，积极在各项工作中探索创新，取得了一些成绩。

一、工作情况概述

在过去的一年中，行政庭共受理各类案件893件，其中行政诉讼案件占比较高，达到67.5%。同时，行政庭也积极投入到法律服务、协调处理等非诉讼工作中，共办理618件次。

在司法工作中，我们积极主动，不断提升专业素质和工作能力。通过组织学习、集体研讨等方式，全体员工深入研究各类法规，加强了对诉讼程序和法律条文的了解和掌握；同时，我们也不断优化工作流程，强化审案质量控制，确保了案件处理效率和质量。

二、取得的成绩

1.办理案件效率大幅提升

通过优化审理流程，简化操作和手续，行政庭办理案件的效率得到了很大的提升，特别是对于一些重大案件和紧急案件，行政庭能够及时做出裁判，避免了诉讼过程中的不必要耽误，同时也获得了当事人的高度评价。

2.非诉工作的积极推进

除了承担行政诉讼、行政赔偿等诉讼工作，行政庭也开始投入协商和调解等非诉讼领域的工作中。在这方面，我们不断积累经验，梳理工作思路，听取当事人的意见和建议，有效地推进了非诉工作的进展。

3.团队建设的进步

在日常工作中，我们注重团队建设、员工福利和各项政策的执行，得到了员工的积极支持和信任。团队之间的协作和沟通能力不断提高，语言和工作方式也更加效率化，从而提高了整体的工作质量和效率，获得了一定的社会反响。

三、存在的不足

在工作中，我们也存在一些不足之处，主要有以下几点：

1.案件质量的把控仍需加强

在工作中，时常会发现一些案件的审理过程中不充分，审判完整性和准确性还需加强，对于那些滥用职权、不当施政等特殊情况，我们也需要深入解析和研究，以助于更好地提高审判质量。

2.友好服务意识和能力的提升

行政庭作为人民法院处理民事、行政和刑事案件的一个分出所，为社会提供司法服务，需要始终以法律为准绳，同时也需要为当事人提供友好的服务态度和可操作的方案。我们需要进一步加强友好服务的意识和能力，并追求更高质量的工作。

四、下一步工作方向

在未来的工作中，我们将从以下两个方面着手：

1.持续推进工作效率提升

行政庭将进一步优化审判流程和结构，不断推进数字化和信息化建设，以真正实现高效、快捷、准确的审判工作；同时，我们也将进一步强化质量控制，改善司法环境，推动职业规范化的提高，为当事人提供优质的司法服务。

2.团队建设和专业能力提升

在司法工作中，行政庭拥有一支技术较强、协作能力优秀的专业团队，但仍有许多提升空间，因此，行政庭未来将继续加强人员的专业和素质培训，同时也着力打造行政庭的文化氛围、团队意识，推动整个司法系统的协调发展。

以上就是我对行政庭过去一年的工作总结和述职报告，感谢各位的认真聆听。接下来，我们会认真学习各位领导的意见和建议，不断努力，在司法和行政工作中有新的突破和发展。

行政庭长述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位评委老师：

我是×××，担任××行政庭长一职已有三年。今天，在您们的面前，我向大家述职，回顾过去三年的工作，展望今后的发展方向。

一、工作回顾

三年来，行政庭积极开展了许多工作，其中最为突出的是：

1. 优化服务流程，提高工作效率。行政庭通过完善内部管理制度、建立高效的文件互通机制、改进内部审批流程等，将申请材料查阅、审批时间由原来的20个工作日大幅缩短到5个工作日以内，大大提高了办案工作效率，受到了申请人的一致认可。

2. 提高审判质量，保障当事人权益。行政庭在审理过程中，切实贯彻裁判公正、权威、及时的基本原则，坚持审慎认真、客观公正，通过先进的信息化技术手段，确保判决的准确性和及时性，真正做到了事实清楚、法律适用正确、程序合法。得到了各方面的好评。

3. 加强队伍建设，提高员工素质。行政庭不断加强员工职业培训，推广新理念、新技能，并制定激励措施，使员工得到更好的技能提升和精神满足，努力打造一支高素质、懂法律、善于服务的工作队伍。

二、工作展望

回顾过去，我们取得了一定的成绩。未来，我们还要深入贯彻落实党的“全面从严治党”要求，严肃工作纪律，严抓廉政纪律，确保队伍的纯洁性，加强对干部职工的思想教育和法制素质的培训，提高全院员工的法律素养和综合素质。

同时，我们还将充分利用信息化手段，探索以大数据为核心的行政司法工作模式，提高办案成功率和工作效率。此外，将进一步加强与各政府部门的沟通联系，以便于尽可能解决社会矛盾和纠纷，维护社会安定和谐。

在未来三年的工作中，行政庭将继续以审判为主，服务为本，继续加强内部管理和员工技能和素质培训，力争将行政庭建设成为一支业务精湛、工作效率高、服务周到的法官队伍。

我会同全院员工一起，认真履行职责，勇于担当，不断进取，以更高的标准、更严的要求，做好我们本职工作，为社会和谐发展做出更大的贡献。

报告完毕，谢谢！

行政庭长述职报告【篇5】

尊敬的领导：

我是XX市XX行政庭的主持法官，非常荣幸能够向您汇报本年度的工作情况和成绩。在过去的一年里，我牢记使命，勤勉工作，努力为司法行政事业做出了一些积极的贡献。

一、重点工作回顾

1. 推进司法公正：我们行政庭注重强化队伍建设，严格遵守法律法规，确保每一起行政案件的公正裁决。在案件审理过程中，我们秉持实事求是的原则，全面收集相关证据，充分听取双方意见，确保裁判的公正性和权威性。

2. 优化服务体系：我们行政庭在司法服务方面做出了一些创新探索。通过建立在线申诉系统，提供更加便捷的案件受理渠道；实施案件办理流程再造，缩短了审理时间，提高了办案效率；加强与相关部门的协作，更好地为群众提供全方位的司法服务。

3. 推动队伍建设：我们注重培养和选拔优秀的法官和工作人员。通过举办各类法律培训班、座谈会等形式，提升队伍成员的法律素养和业务水平。同时，注重加强团队协作，建立良好的工作环境和氛围，激发队伍的工作热情和创造力。

二、取得的成绩

1. 审结数量增加：经过全体队员的辛勤付出，本年度我们行政庭共审结行政案件XX件，同比增长XX%，有效缓解了案件积压问题，为当事人提供了及时公正的司法保障。

2. 平均审理期缩短：通过我们的努力，平均审理时间从去年的XX天降低到今年的XX天，进一步提高了行政审判的效率和效果，得到了当事人和各方面的高度赞扬。

3. 服务满意度提高：我们行政庭在司法服务方面取得了很好的成绩，经过调查统计，当事人满意度达到了XX%，远高于去年的XX%，说明我们的服务质量得到了认可和肯定。

三、存在的问题和改进措施

1. 案件资源分配不均：由于案件数量逐年增多，我们行政庭面临着审结案件的压力。在未来的工作中，我们将进一步优化案件资源分配，合理安排审理计划，确保案件能够得到及时、公正的审理。

2. 队伍建设有待加强：虽然我们注重队伍建设，但目前仍存在着一些人员素质不高、业务能力不强等问题。为此，我们将加大培训力度，提高队伍整体素质，注重培养青年法官和后备力量，确保队伍的稳定和持续发展。

3. 司法公正宣传力度不够：司法公正是行政庭的重要职责，但我们在宣传工作方面还有较大的提升空间。在今后的工作中，我们将积极利用新媒体和传统媒体平台，提升宣传力度，加强对社会公众的司法教育和法律宣传，营造良好的司法环境。

将来，我们行政庭将继续秉持公正、高效、服务的原则，不断完善工作机制，提高工作效率和质量，为维护司法公正、保障社会公平正义做出新的更大贡献。同时，我们将充分发挥行政庭在司法改革中的积极作用，积极参与综合治理、审判改革等方面的工作，推动司法行政事业的持续发展。

感谢领导对我们工作的关心和支持，相信在您的正确领导下，我们行政庭一定能够更好地履行职责，为建设法治社会、实现司法公正作出更大的贡献！

谢谢！

行政庭长述职报告【篇6】

行政庭长述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX行政庭的负责人，我在此向您汇报过去一年的工作情况和成绩，同时也对未来的工作展望进行一些阐述。

一、工作回顾

过去一年，XX行政庭面临着诸多挑战，但我们始终坚持以服务为中心，努力为法院的正常运作提供全方位的支持和保障。

1. 优化行政管理

通过深入研究行政流程，我们成功优化了行政管理的各个环节。我们建立了完善的档案管理制度，确保行政文件的及时归档和分类管理。同时，通过加强对行政审批事项的监管，我们有效减少了审批时间，提高了行政效率。

2. 加强对法官工作的支持

为了更好地服务法官工作，我们加强了对法官的培训和指导。我们组织了一系列关于行政管理的培训活动，帮助法官了解和掌握法院行政管理的相关政策和规定，提高了他们在行政工作上的能力。

3. 提升司法服务质量

我们积极参与司法改革，不断推动司法服务质量的提升。我们与其他部门紧密合作，建立了常态化的沟通机制，及时了解并解决案件办理中的问题。我们还加强对信访案件的管理，及时回应公众关切，有效维护了法院的声誉和形象。

二、工作成果

在过去一年的努力下，我们取得了一些令人欣慰的成绩。

1. 行政管理效率提升

我们有效推动了行政审批流程的简化和优化，平均审批时间减少了20%，提高了行政管理的效率和质量。YJs21.COm

2. 法官满意度提升

通过加强与法官的沟通和交流，我们取得了显著的成果。在法官满意度调查中，满意度得分上升了10个百分点，反映出法官对我们的工作认可度有所提高。

3. 司法服务水平提升

我们积极参与各种专项活动，推动司法服务质量的提升。在全国司法服务业务比拼中，我们的排名提升了30个名次，为法院赢得了更多的荣誉和赞誉。

三、未来展望

展望未来，我们将继续努力，为法院的高效运作和法官的工作提供更优质的支持和服务。

1. 继续深化行政管理改革

我们将进一步深化行政管理改革，推动行政审批流程的全面数字化和自动化，提高审批效率和质量。同时，我们将注重规范行政行为，确保行政决策的科学性和公正性。

2. 加强法官队伍建设

我们将加强对法官的培训和指导，提高他们在行政工作上的能力和素养。通过建立健全的激励机制，我们将进一步激发法官的工作热情和创造力。

3. 提升司法服务品质

我们将进一步加强与社会各界的沟通和合作，与律师协会、法律援助机构等建立长期稳定的合作关系，共同提升司法服务的质量和水平。

尊敬的各位领导，过去一年，我们在各方面的努力取得了一定的成果，但我们也意识到自身的不足和存在的问题，我们将认真总结和反思，并进一步加强自身建设和发展。我们坚信，在各级领导的关心和支持下，我们一定能够在未来的工作中取得更为辉煌的成绩！

谢谢！

行政庭长述职报告【篇7】

尊敬的院长、各位评审委员，大家好！

我是本院的行政庭长，今天很荣幸来到这里向大家作述职报告。在过去一年里，我们的行政部门在院领导的正确带领下，一直致力于为教育事业和学生服务。在此，我将从以下几个方面向大家汇报我们的工作情况和成绩。

一、关于行政管理

我们一直重视行政管理的规范性和科学性。去年，我们全面推行了电子档案管理系统，以便更好地对学生和老师的档案进行管理。同时，我们增设了校内巡逻队伍，加强了校园内的安全管理。我们还积极配合学校领导推行的各种政策，如考试安排、课程安排等。这些措施有力地维护了学校的正常秩序，为教学和学生服务提供了更好的保障。

二、关于学生服务

我们一直将学生服务放在第一位，致力于为学生提供最优质的服务。在去年的工作中，我们增加了开放时间，丰富了学生活动内容。我们建立了校内呼叫中心，对学生的问题和需求进行及时响应和处理。我们还积极与其他部门合作，如校医院、心理咨询中心等，协助处理学生的相关问题。同时，我们也建立了学生服务满意度调查制度，以便及时了解学生的需求和反馈，为学生提供更好的服务。

三、关于团队建设

我们重视团队建设，注重培养和提高员工的综合素质。通过员工培训、团队建设等多种形式，我们提高了员工的专业水平和工作效率。我们还举办了多场员工文化活动，增进了团队凝聚力和正能量。

在过去一年里，我们的行政部门取得了令人瞩目的成绩，但我们也深知自己的不足之处。下一步，我们将积极总结经验，完善工作机制，不断提高自己的工作水平和服务质量，更好地为教育事业和学生服务！

谢谢大家！

行政庭长述职报告【篇8】

行政庭长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我是行政庭的负责人，在过去的一年里，我积极履行职责，全力以赴推动行政庭工作的快速发展，现在向大家作述职报告。

一、工作概述

在过去的一年里，我按照上级领导的要求，带领团队全面贯彻落实中央决策部署，服从司法行政工作大局，紧密围绕行政庭的目标任务，以提升公正、高效、廉洁的行政纠纷解决能力为中心，开展了一系列有针对性的工作。

二、工作成绩

1. 完善行政法官队伍建设

为了提高行政纠纷解决能力，我们着重加强行政法官队伍建设。通过举办法律培训、经验分享会、学术研讨等活动，不断提升法官的专业素养和业务水平。同时，我们积极拓宽法官的知识面，引入新的解决方式和思路，提高行政法官的综合素质。

2. 加强案件管理与办理质量

为了提高办案效率和质量，我们强化了案件管理与办理质量控制。通过建立规范的案件管理流程，加强对案件的监督和指导，有效提升了办案效率。同时，我们注重加强对关键环节的把控，确保司法程序的合法性和公正性。截至目前，行政庭工作室案件平均结案率已大幅提高，且没有出现重大纰漏和差错。

3. 提升行政纠纷解决能力

为了更好地服务社会公众，我们积极提升行政纠纷解决能力。除了加强自身队伍建设和办案质量，我们还积极主动与相关部门保持良好的沟通和协调，加强合作，确保行政纠纷的及时解决。此外，我们还积极探索和引入新的解决方式，如调解、仲裁等，以更加灵活和高效的方式解决行政纠纷。

三、存在问题及改进措施

尽管在过去的一年里，行政庭取得了一系列的成绩，但仍然存在一些问题，需要进一步改进和完善。

1. 案件数量与办案质量不平衡

由于行政纠纷案件数量逐年增加，对行政庭工作负荷压力较大，导致一些案件办理速度较慢，办案质量有待提高。因此，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率，确保办案质量与案件数量平衡。

2. 人员队伍建设仍需加强

行政庭的工作人员队伍需进一步增强，特别是需要增加专业性强、经验丰富的法官。我们将加强人才引进与培养计划，提升整个队伍的整体素质和业务水平。

四、未来工作展望

在未来的工作中，行政庭将一如既往地坚持以公正、高效、廉洁为原则，进一步提高行政纠纷解决能力，保障社会公众的合法权益。

首先，我们将加强对法官队伍的培训和学习，提高法官的专业水平和工作能力。

其次，我们将优化案件管理流程，提高办案效率和质量，确保司法程序的合法性和公正性。

再次，我们将加强与相关部门的沟通和合作，积极探索新的解决方式，提高行政纠纷的解决效率和质量。

最后，我们将继续加强行政纠纷解决能力，为社会公众提供更好的法律服务，并努力实现司法公正和社会和谐稳定。

感谢各位领导和同事们对行政庭工作的支持与配合！

谢谢大家！

行政庭长述职报告【篇9】

尊敬的各位领导：

大家好！我是某市某行政庭草拟员，请各位领导审阅我的行政庭长述职报告。在过去一年中，我作为行政庭的一员，积极参与工作，并经历了许多困难和挑战。在这份述职报告中，我将详细地总结我的工作表现、发现的问题并提出今后工作的设想。

一、工作表现总结

在过去一年中，我在行政庭工作中做了以下工作：

1. 参与案件审理：作为行政庭草拟员，我参与了许多重要案件的审理工作。我认真研究相关法律条文和案例，撰写了大量的庭审笔录和法律草案。在案件审理过程中，我能够客观、公正、严谨地处理纷繁复杂的案件事实和法律争议，并能够准确把握案件的核心问题，为法官提供了有效的法律支持。

2. 协助庭审管理：我积极配合行政庭长的庭审管理工作。在庭审前，我认真审核庭审材料，确保所有必要的文件和证据齐全。在庭审中，我安排庭内秩序，确保审理程序的顺利进行。在庭审后，我负责编撰判决书，并及时完成相关工作。

3. 法律研究和培训：为了提高自身的专业能力，我积极参加相关的法律研讨会和培训课程。我不断学习和研究最新的法律法规和判例，并将其运用到实际工作中。同时，我也定期给其他同事进行法律培训，提高行政庭整体的工作水平。

4. 团队协作：我始终认识到作为一个行政庭员工，团队协作是很重要的。我与其他同事密切合作，相互支持和帮助。在工作中，我们互相交流经验和观点，共同解决问题，提高整个行政庭的工作效率和质量。

二、发现的问题

在过去一年的工作中，我也发现了一些问题：

1. 工作负荷较重：由于案件数量的增加，行政庭员工的工作负荷较重。有时候，我们需要加班甚至牺牲休息时间来完成工作。这影响了我们的工作效率和生活质量。

2. 缺乏合理的奖励机制：目前，行政庭没有建立起合理的奖惩机制。这使得员工的工作积极性和参与度有所下降。我们希望能够有一套能够激励员工的奖励制度，以进一步提高工作质量和效率。

3. 缺乏专业培训机会：尽管我积极参加了一些法律研讨会和培训课程，但整体而言，行政庭员工的专业培训机会还不够。为了提高行政庭员工的综合素质和专业水平，我们需要更多的专业培训和学习机会。

三、今后的工作设想

为了进一步提高行政庭的工作质量和效率，我提出以下设想：

1. 合理分配工作负荷：我建议行政庭长能够根据员工的实际情况合理分配工作负荷，避免过度工作导致员工疲惫和效率下降。

2. 建立奖励机制：我建议行政庭能够建立起合理的奖惩机制，以鼓励员工的积极性和参与度。例如，可以设立优秀员工奖、工作突出奖等来激励员工。

3. 加强专业培训：我建议行政庭能够加强对员工的专业培训。可以邀请外部专家来进行讲座，或者设立内部培训课程，提高员工的专业知识和技能。

四、总结

在过去一年的工作中，我积极参与行政庭的各项工作，并取得了一定的成绩。同时，我也发现了一些问题，并提出了相应的设想。希望各位领导能够审阅我的述职报告，并提出宝贵的意见和建议。我将不断努力，提高自身的工作能力，为行政庭的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

行政庭长述职报告【篇10】

尊敬的领导：

大家好！我是行政庭的负责人，今天我向您汇报一下过去一年来行政庭的工作情况和取得的成绩。

首先，我要感谢全体行政庭成员的辛勤努力和团结合作。在过去一年里，行政庭紧密围绕法院的工作需求，认真履行职责，积极主动地为法院的各项工作提供支持和保障。

在运营和管理方面，我们加大了行政流程的优化和改进。通过流程再造和信息化手段，我们有效提高了办公效率，大大缩短了办案时间，提高了案件处理质量。同时，我们还加强了与其他庭室和部门的沟通与协作，确保各项工作无缝对接，提高了法院整体工作效能。

在人员管理方面，我们重视人力资源的培养和发展。组织了多次培训，提高了行政人员的岗位素质和能力。同时，我们注重激励机制的建立，通过优秀员工评选和晋升机制，激发员工的积极性和创造力，为法院的发展提供人才支撑。

在资源管理方面，我们着力提高资产利用效率。对于法院的各项资源，我们进行了详细的评估和调查，合理规划和分配资源，确保资源的最大化利用。同时，我们注重环境保护和可持续发展，推行绿色办公理念，实施节能减排措施，为建设法治社会做出了应有的贡献。

此外，我们还注重加强对行政服务对象的关注和服务。通过信息化手段，我们建立了方便快捷的服务平台，提供一站式的行政服务，为当事人和律师提供了更好的服务体验。同时，我们还加强了对当事人的法援和司法救助工作，努力实现司法公正和公平。

总之，过去一年来，行政庭在领导的正确指导下，全体成员的辛勤付出和团队合作精神，取得了显著的成绩。但我们也清醒地认识到，在新的一年里，面临着更加严峻的挑战和任务。我们将进一步完善制度和机制，提升行政管理水平，为法院的发展提供更加优质的服务和保障。

最后，我要感谢领导对行政庭工作的大力支持和悉心指导，也要感谢全体行政庭成员的辛勤付出和团结合作。我相信在大家的共同努力下，行政庭一定会取得更加辉煌的成绩！

谢谢！

行政庭长述职报告【篇11】

尊敬的领导、尊敬的同事们：

我是XX行政庭长，在这次述职中，我将向大家汇报我过去一年来的工作情况以及未来的计划。

过去一年，我们行政庭在司法行政方面取得了一些成果。在审判工作中，我们主要集中于行政复议案件的处理，共处理了XXX件行政复议案件。通过我们不断的努力，我们成功的为当事人提供了适当的维权渠道，为行政行为监督保持了高度警惕。

在行政管理方面，我们着力解决了院内一些日常管理的问题，比如加强法院安保工作，严格出入门禁制度等，使法院能够更好的维护司法秩序。我们也高效的完成了法院的一些补充工作，比如对法官办公室的装修、卫生保洁等方面的工作。

此外，我们还开展了一系列社会公益活动，代表行政庭参加了学校、社区等组织的义务活动，为促进社会和谐发挥了我们应有的力量。

但是，我也要坦白的告诉大家，我们行政庭的一些工作还存在不足之处。比如我们在人员队伍建设方面应该加强一些措施，提高员工的职业素养和个人能力，促进工作效率的提高。在行政复议案件的数量上，我们需要更加科学化，尽可能减少不必要的繁琐操作，以提高一个办案工作的质量。

未来一年，我们行政庭将以更加饱满的热情和投入的态度去努力工作。我们将继续发扬“服务，诚信，创新，高效”的理念，努力提高审判和行政管理水平，以建设一座更加公正、效率、和谐的法院为目标。我们将加强与其他法院之间的沟通与协作，力求提高司法效率。

最后，我衷心感谢每一位领导和同事在过去一年中对我们行政庭的支持和帮助。在未来的工作中，我相信我们可以继续携手并进，共同创造更加美好的工作环境和生活境界。

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行政庭长述职报告（分享十六篇）

随着个人的文明素养不断提升，我们使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的行政人事述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

行政庭长述职报告 篇1

企业强势东风劲，龙行长空响春雷。为完善工作作风，提高企业品牌，20xx年伊始，公司办公室在董事长、总经理及各位领导的英明领导下和公司各位同仁的共同努力下，办公室决定紧紧围绕目标计划，努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，综合服务质量上台阶，监督检查作用出成效，以办好事务、提供服务为己任，全面履行办公室的职责，全面完成年度责任考核各项指标，为实现公司的规划目标，壮大发展做出自己应有的贡献，现特制定20xx年办公室工作计划如下：

一、加强学习、培训，优化队伍结构，为全面提升员工整体素质

1、明确岗位，落实职责。

对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人设岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，做到“人尽其才，才尽其用”，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职，各负其责。

2、加强教育，增强素质。

坚持以人为本，加强团结，增进协作。从加强教育入手，不断强化办公室人员的服务意识，奉献精神和效率观念。着力务实创新的工作作风，坚持一切从实际出发对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当地形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。努力建设一支领导信得过，工作中用得上，关键时候靠得住；爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的团队。

3、加强学习培训，提高工作能力。

每月5日定为学习培训日，对办公室人员、公司新进员工进行学习培训，重点学习公司文化、规章制度、业务知识、专业技能等内容，不断增加员工的知识积累、经验积累，提高业务素质和工作能力，真正做到“人岗相适”。

二、强化意识，改进办公方式，做好综合协调服务工作。

树立服务观念，进一步提高综合协调服务能力，依据领导决策，抓住工作重点，筹划、安排和处理各项事务，保证各项工作的正常运转。

1、做好办公用品采购工作。

规范采购程序，每月1号、15号为采购日，各部门必须将短缺用品提前报办公室，再由办公室造册报总经理审批后，统一进行采购。采购要坚持“勤俭节约”的原则，货比三家，既要节省经费，又要货真价实。购买后要专人存放，分类登记，出入有据。

2、做好宣传工作。

围绕公司的目标，配合销售公司做好宣传工作。充分利用报刊、公司网站等宣传平台，加大公司宣传力度，扩大公司影响，提高知名度，为销售做好服务。

3、做好随机性工作，完成好领导交办的各项任务。

凡是领导交办的事情都是重中之重，时效性很强，办公室一定不折不扣，按时、按质，想方设法办好。

三、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展。

1、细化文秘管理。

一是建立健全人事档案，尤其是今年新进员工的建案归档，2月份以前全部完成，电子版和印刷版一式两份保存。

二是招聘人员信息资料的保存，对未聘人员的信息资料都要作存档处理，建立人才筹备库，为公司以后的用人提供依据。

三是签订劳动合同。根据人事制度，及时与正式员工签订劳动合同。按照有关规定，对符合条件的员工到劳动管理部门办理社会保险（养老保险、医疗保险、失业保险）各项手续，真正体现“老有所养，病有所医”的规范性。

四是改进办文质量，进一步规范办文程序，加强电子档案的收集与管理，各部门发文，在提交纸制版的同时提交电子版，经由总经理审签后才能下发。对撰写综合性材料，要认真校对、修改、呈报领导审阅，不能出现大的差错。对重要的文件，办公室都要登记存档。

五是认真组织公司各类证件的年检、审核工作。

六是增强办会效果。认真落实好每周一、每月三号工作例会制度，做好会后信息、纪要的整理工作，精神的`传达贯彻、并督促抓好落实。对大型重要会议，要提早筹划，营造氛围，确保效果。

七是注重经验的总结和积累。准备印刷500本工作日志，每人都必须日清月结。办公室配合监管部要定期进行检查，对表现不好的进行通报批评，并纳入绩效考核内容。

2、加强公用物资及办公用品的使用管理。

以“顾全大局，注重细节”为原则，实现工作早准备，费用细打算，服务高效率的目标。

一是建立台账，办公室配合财务部门，对公司的物资装备及贵重办公用品进行登记造册，责任到人。

二是物尽其用。对贵重设备要仔细使用，发现异常现象或问题，及时报告办公室，进行维修和保养，保证设备的正常使用。

3、加强车辆管理工作。

一是抓好驾驶人员的教育培训。每月组织驾驶人员进行一次交通法规、安全常识等方面的学习教育，养成遵纪守法的良好习惯，服从交通指挥，接受交通检查，确保行车安全。平时注意车辆的维护保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆的安全运行。

二是规范用车程序。办公室设制派车单，用车部门或个人，必须写明用车所办事宜，目的地等，逐级审批，方可派车，并做好用车登记。

三是建立车辆档案。对车辆状况（有无故障），维修、保养的时间、内容，年检的时间，购买保险的时间认真进行登记。

4、抓好伙食管理。

落实好订食谱制度，经常征求意见，不断进行调剂、改善，确保质量。严把购买质量关，严禁采购霉变食品，特别是霉变大米、白面、地沟油，霉变蔬菜、调料等。厨房、餐厅应经常保持清洁，炊具用具用后必须及时洗净、放置有序，为用餐人员提供安全、整洁的就餐条件。

5、建立卫生整治长效机制。

制定《公司办公区卫生管理规定》，公共卫生区责任到人，各办公室的物品按规定摆放，室内保持清洁、干净。每周三上午，办公室抽调各部门人员组成检查组，对各部门室内外卫生进行检查，对表现不好的部门或个人通报批评，并将检查情况作为年终绩效考评的重要依据。办公区、各办公室放置一定数量的花草，创造“花园”式办公环境，建立良好的办公秩序。

四、完善制度，加大力度，发挥好督查督办职能。

1、完善各项规章制度。一个公司要发展，做强做大，就必须有严格的制度作保障。办公室立足实际，对公司现有制度进行梳理，加以完善健全，上半年制定出完整的《公司规章制度》，做到有章可循，有法可依，提升正规化管理水平。

2、建立正规的办公秩序。2月份购买一台指纹考勤机，制定出考勤管理规定，拟从3月起实行指纹签到制度，办公室安排专人负责，每月将考勤情况统计上报财务部门的同时张榜公布，接受群众监督。

3、推行绩效考评制度。绩效考评作为新形势下企业管理的新模式，广泛地流行于企业管理中，作为管理员工的一中重要方法。办公室要加强对绩效考评的方法、步骤、内容等，进行深入调查研究，配合监管部制定出绩效考评的方案和具体的实施细则，推行绩效考评制度，建立长效的激励机制，提高员工的工作积极性和任务完成质量，推动公司计划的完成和目标的实现。

行政庭长述职报告 篇2

我是xx，在本单位担任行政财务分管领导一职。时光荏苒，在过去的这段时间里，我在领导的关怀和同事们的支持下，认真履行职责，努力完成各项工作任务。现将我的工作情况向大家作如下述职报告：

一、财务管理工作

1.预算管理

认真组织编制年度预算，充分考虑单位的发展需求和财务状况，确保预算的科学性和合理性。

严格执行预算，加强对预算执行情况的监控和分析，及时调整预算，确保资金合理使用。

2.财务制度建设

完善了单位的财务管理制度，规范了财务审批流程，加强了内部财务控制，防范财务风险。

组织财务人员学习新的财务法规和政策，提高财务人员的业务水平和合规意识。

3.财务报表与分析

按时编制准确、完整的财务报表，真实反映单位的财务状况和经营成果。

深入分析财务数据，为领导决策提供有力的财务依据，为单位的发展规划提供支持。

二、行政事务管理

1.资产管理

建立健全资产管理制度，规范资产的购置、使用、报废等流程，确保资产的安全和有效利用。

定期组织资产清查，做到账实相符，防止国有资产流失。

2.办公设施与环境管理

负责办公设施的采购、维护和更新，保障办公设备的正常运行。

加强对办公环境的管理，营造整洁、舒适、安全的办公氛围。

3.后勤保障

做好办公用品的采购和发放工作，确保办公用品的充足供应。

协调安排单位的会议、活动等后勤服务，保障各项工作的`顺利进行。

三、团队建设

1.培训与发展

组织财务和行政人员参加专业培训和学习交流活动，提升团队的整体素质和业务能力。

鼓励团队成员自我提升，为他们提供发展的机会和平台。

2.沟通与协作

建立定期的工作会议制度，加强与团队成员的沟通，及时了解工作进展和问题。

促进财务与行政部门之间的协作，形成工作合力，提高工作效率。

四、存在的不足

1.在财务管理方面，对财务数据的深度分析还不够，未能充分发挥财务数据对决策的支持作用。

2.行政事务管理中，对于一些突发事件的应急处理能力还有待提高。

3.在团队建设方面，对团队成员的个性化关怀还不够，激励机制还需进一步完善。

五、改进措施

1.加强财务分析能力，引入先进的分析工具和方法，提高财务分析的质量和实用性。

2.制定完善的突发事件应急预案，加强演练，提高应对突发事件的能力。

3.加强与团队成员的一对一沟通，了解他们的需求和职业发展规划，完善激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。

六、未来展望

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和业务能力，带领财务和行政团队为单位的发展提供更优质、高效的服务。加强与其他部门的合作与沟通，共同推动单位各项工作的顺利开展，为单位的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

行政庭长述职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

本人20xx年参加工作，一直于我院特诊科工作。秉承“质量第一、服务临床”的理念，坚持以病人为中心，高质量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据，踏踏实实，勤奋工作。尤其近几年来，我对自己的工作有很多的思考和感受，在这里作简单的陈述：

一、政冶思想方面

认真领会上级部门重大会议精神，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。x年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合主任的工作，不计较个人得失，加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心，服务临床的思想，急病人与临床之所急。严格遵守危急值报告制度，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。坚持以理论联系实际，做到学以致用。

二、工作学习方面

本人不仅具有较高的政治思想水平，同时也具有很强的业务学习和工作能力。面对专业知识的日新月异，更加注重专业知识和新技术的学习。同时特别关注卫生局主办的.继续医学教育学习。参加各种提高培训班、学术交流会。今年顺利的通过了“大型仪器上岗证考试”。为了更进一步提高自己的综合素质，除在业务技术方面努力学习外，也加强相关知识英语与计算机应用知识的学习，获益匪浅。

三、道德品质方面

（一）有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。参加工作后，一直与患者打交道，虽然有点脏、苦、累，但我从未为自己选择的专业而后悔。使我自豪的是为临床医生提供了科学翔实的诊断依据。特别是为妇产科、心内科、内分泌科等提供严谨的超声报告同时取得了非常好的治疗效果，得到了信任和好评。

（二）有严于律己、诚信为本、乐观向上的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。以感恩的心面对世界。以包容的心和谐自他。以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠纷。我自知还有许多缺点，但我是一个修正主义者，时刻在完善自己。

四、今后的工作计划

今后不仅在业务上还要在生活和学习上，也要提高自己的水平。在院长的领导下，配合好主任，努力把我院特诊科融入良好的学习氛围，进一步提高超声技术质量，更好地为临床各科室服务。加强与临床科室的联系，开展临床需要，增加科室经济效益。激发积极性，为科室的发展献计献策，为医院发展贡献自己一份微薄之力。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2022年x月x日

行政庭长述职报告 篇4

回眸过往，公司陪伴我走到人生很关键的一个阶段，并使我懂了很多，领导对我的积极支持与关怀，而令我明白至人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事则表示最衷心的非常感谢，存有你们的帮助就可以并使我在工作中更加的得心应手，也因为存有你们的协助，就可以而令至公司的发展更上一个台阶，较好的顺利完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理方面

1、创建、建全、规范俭约档案(崭新入、辞职、调动、升级)管理：

(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。

(2)、对各部门、人员展开分组编号建档，并取走电脑，便于工作操作方式和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证。

(4)、同时搞好调动、拔擢人员等档案资料信息看管，月底新兹入、辞职、调动人员名单至财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

(6)、及时搞好档案材料的搜集、整理、档案。

2、招聘：

(1)、部门传人员增选单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。

(2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍存有8间；集体员工17间(男占到12间，女占到5间)；夫妻房52间；保姆、租赁、临时工各1间。

(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律展开整顿、通告、检查、管理，对存有异常的展开处置。

(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。

(6)、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律：

(1)、强化考勤管理，在全公司上下帮助下揪按时上、下班时间，规范考勤制度。

(2)、严格考勤制度责任的落实。

(3)、强化告假制度、离境条管理，对不能履行职责告假相关手续或未签到者究问岗者，极力不予查证并做出处置，这样即为保护考勤制度的严肃性，又从另一方面鞭策了在岗员工的积极性，进而大大提升了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计数据工作。每周对公司全厂各部门人数展开汇总，对崭新入、离厂、调动人员展开附注汇报。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导命令。搞好上、下联络沟通交流工作，及时向领导充分反映情况，意见反馈信息；做好各部门间相互配合，综合协同工作；对各项工作和计划的盐务和检查。

2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、帮助公司领导，健全、制订公司制度，并继续执行贯彻落实公司制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、能够较好地履行职责岗位职责，办事效率低。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的`问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部采用的资产按部门展开了统计数据，并分类建档存有电脑中，确保了资产采用的安全；负责管理公司办公设施的管理和保护及修理联络。包含公司筹办用品订货、派发、看管、采用备案、保护工作等；并履行职责稽查职能，深入细致办理办公用品的出来、入库、领有用严格控制和管理。办理库存鞋的出来、入库更替、看管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。

9、公司总务工作，搞好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11、招待到访客户，秉持按照工作建议，热情接待到访客户、深入细致汇报到访客户充分反映的问题，明确提出的建议、建议。

12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、行政人事部在20xx年里除搞好日常管理工作外，重点搞好以下三方面工作

1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。

2、协调公司舵轮工作，加强宣传力度，对在工作上涌现出出的典型的人和事不予及时报导，通过以点带面，使得工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

4、顺利完成日常人力资源招录与布局。

5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严苛办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8、搞好人员流动率的掌控与劳资关系、纠纷的预知与处置等记录。既确保员工合法权益又保护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断蜕变和发展的公司而言，就是非常关键的基础工作，也就是须要公司上下通力合作的工作。各部门协调共同搞好工作的项目较多，因此须要公司领导不予注重和积极支持。自上而下转变观念是否，各部门提供更多积极支持与协调的程度如何，都就是行政人事部工作胜败的关键。所以行政人事部在制订年度目标后，在顺利完成过程中恳求公司领导与各部门不予帮助。

20xx年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。

人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平建议不断提高，对外必须应付劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

行政庭长述职报告 篇5

20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在xx公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近x课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推等。

行政庭长述职报告 篇6

我有幸进入工厂独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。

对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对工厂企业文化及工作氛围的建设;

建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善工厂制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;

加强培训力度，完善培训机制强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20xx年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合工厂管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

行政庭长述职报告 篇7

尊敬的公司领导：

自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断发展壮大。

在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司领导给予批评指正。

一、扎实工作，认真做好前台的管理

前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所负责的具体工作有：

1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展；

2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用；

3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境；

4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出；

5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况；

6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好及时传达；

7、负责前台电话接听，严格按照电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与及时传达，正确判断和处理骚扰电话；

8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务，同时警惕陌生人员到访，确保公司财产安全不受损害；

9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给，做好会后的场地保洁；

10、跟进领导安排的其他临时性工作。

二、协助各项规章制度、工作流程的拟定

规范化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带领下，认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作，协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了《员工行为礼仪规范》、《办公用品申购流程》、《各层级人员办公文具配备标准》。目前，规范化管理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。

三、控制成本，设计制作企业宣传栏

企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满足才是最大的满足，因此我认真的思考、领会公司企业文化的精髓，以企业文化为指导，在部门领导的帮助下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的.空间不大，但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进行整理公布，以及做一些有助于提高员工素质，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。此外，宣传栏制作的过程中，对制作成本、材料都一一进行了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。

行政庭长述职报告 篇8

一学年来，本人在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展，工作责任心强，服从领导的分工积极做好本职工作，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。为了总结得失，以利今后进一步改进和提高，现将近一年工作作个小结：

一、思想方面

认真学习党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，关心国家大事，热爱忠诚党的教育事业，爱校如家，切实树立校兴我荣，校衰我耻的思想，想为学校所想，急为学校所急。

二、教学工作方面

本年度，我主要负责五年级的数学课。回顾起来，主要作了以下工作：在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的数学教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。

在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，在教学之前，贯彻<九年义务教育数学教学大纲>的精神，认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，积极进行教学改革。积极参加中心校、学校组织的教研活动，通过继续教育，网上听课等学习活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。

针对学生作业情况不佳问题，我除了努力提高课堂教学质量，还采取了各种有效措施。首先从字迹上严格要求，让他们明白写一笔好字可以终生受用，要从小练起，不要怕耽误时间，用王羲之练字的故事鼓舞他们。这样一来，作业质量提高了一大块。而后，针对某些学生尤其是作业质量难以提高的学困生，我坚持每次作业都写评语，如：“你愿意把字写好吗？”“你进步了！”等等，虽不经意，但效果确是惊人的，再交上来的作业大多都是一笔一画写出来的，这个意外给了我启示，于是决定继续沿用，无论工作量再大我都坚持写评语。

针对学生不懂得改正作业中的错题，我要求学生写完每一次数学作业后进行自查，从字迹、正确率、作业态度等方面给自己评定等级，目的是培养学生良好的学习习惯，这项举措收效良好，作业质量又得以提高。通过一番对作业评价改革的实践，让我品尝到了成功的喜悦，体验到教师创造性劳动所带来的丰硕成果。

科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的`学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，作为教师，知识面越广，自己的感觉也好，学生对你的感觉也好。

三、其他方面

在xx年度xx县第四届中小学生电脑制作活动大赛中，我所辅导的xx同学在小学组的绘画比赛中获三等奖。我所带的五（x）班数学进步巨大，在中心校举办的质量检测中获得第一名。当然在教学工作中，自身尚有不足之处，还需继续努力提高自身的能力。教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。

行政庭长述职报告 篇9

时光飞逝，转眼20xx年即将过去，新的一年即将到来。在20xx年里，酒店在刘总的带领下，上下一心，共同努力，无论是经营业绩还是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监督，费用的催缴，工作多且杂，但在20xx年里，行政人事部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：

一、人员招聘工作

20xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性高星级酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。但随着酒店后期在对工资体系调整的基础上，员工招聘情况20xx年应该会有有所好转。

二、加强培训工作，提高员工素质

培训是提高员工素质的有效手段。酒店20xx年开业前期培训工作滞后，随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整，我们加大了培训及培训督导力度，通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进行专题培训。

岗前培训：行政人事部分别在6月份及8月份对新员工进行入职培训；培训内容包括酒店概述，岗位职责消防安全，灭火器使用及相关制度培训。

岗中培训督导：结合酒店发展中实际出现的问题及不足，酒店各部门按照自己的培训计划重点对员工进行服务意识、礼貌待客、岗位操作案例等知识的培训，行政人事部进行了不定时的抽查，结果基本满意。

8月份组织的员工技能大赛，让员工积极参与，在评比中获得提高。

通过培训，员工的整体素质得到相应提高，从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看，由于日常管理过程中的问题，员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面，所以在20xx年的培训工作中，将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数，以了解成年员工的心理特征，在教学方法上采用多样化，如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请老师等。

三、制度化建设

为了使酒店的.管理水平更上一个新的台阶，20xx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核，同时对酒店质检工作也进行严格化管理，坚持每日进行质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都有一定的提高。

目前，酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。

行政庭长述职报告 篇10

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。

2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。

3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的各项费用工作。

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付），对不符手续的凭证不付款。

二、其他工作

1、为迎接公司评级工作，打算所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和激励。

2、完成领导交付的其他工作。

三、回顾检查自身存在的问题，我认为：

1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。

2、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的实力，努力学习，争取在明年取得会计助理资格证书。 综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。用肃穆仔细的`看法对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

行政庭长述职报告 篇11

20xx年是我们xx原料部成立的第一年，也是我们发展的开始。09年我们所属煤矿井下实现了安全生产，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化的方式推进安全生产，不断提高企业安全管理水平。回顾这半年来的工作有付出有收获，有汗水有心悦，作为恒鼎人我感到高兴。我把半年来的工作总结如下。

一、主要工作：

1、进入角色找不足

自从我入职恒鼎公司的那一天起，我就在我的工作日志上写上了：安全工作稳如泰山，安全工作重如泰山。为此尽快的适用环境，进入角色，在较短的时间内熟悉了各个矿的安全生产状况。首先是多下井，利用各种机会，只要是下矿就坚持必下井，因为煤矿各种安全隐患都在井下。刚开始各个煤矿都存在着危巷，失修巷道多，工人的工作环境差没有安全感。另外安全设施的投入欠账多，基础工程质量不好。工人的安全意识淡薄，还有的矿上领导的凝聚力、战斗力不强，这给我们安全管理工作带来了严峻的考验。为此多下井检查，提出整改意见，严格把关，发现问题及时处理，通过这半年来的工作，目前各个煤矿工作条件都有了明显改善，为此夯实了安全基础工作。

2、抓落实搞好现场的安全管理

所谓煤矿安全工作就是指人、物、系统、制度四大要素的安全可靠和谐统一，最终实现矿井的恒久安全。人在煤矿安全管理中站着主要作用，要想在短时间内改善安全管理工作，首先要从人的思想和素质上入手。一是不断提高员工安全意识和业务素质。强化安全教育培训，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。为此利用了休息日和晚上时间，从各个专业系统整理了“煤矿安全应知应会学习题库”，都已下发到各个矿上，要求利用班前会时间学习，提倡每周五开好安全活动会组织职工认真学习，并以此来促进管理人员和职工共同学习，转变职工安全意识，从“要我安全”逐渐转变为“我要安全”。全面提高员工素质“安全管理、以人为本”的安全理念。二是制定了领导干部安全履职和员工“三违”考核细则。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必须以制度说话，以制度管理。才能使职工更好地履行好自己的岗位责任制和行为准则，促使他们上标准岗，想安全事，干规范活的目的。

3、完善管理制度促进安全生产

抓安全管理没有制度就等于没有抓手，首先制定了《原料部重大危险源应急预案》和《灾害预防处理计划》，完善了安全管理体系，并制定了安全风险抵押金制度，这样使每个人都感到有压力，时时处处想安全保安全。为完善现场的安全管理，先后下发了《各种工种操作规程》和《违章处罚实施细则》，另外引导各矿每天的汇报制度，使各矿的安全生产能够得掌握和控制，有效的促进安全生产。

4、严管理查“三违”保安全

安全管理必须坚持严格监督检查，落实管理责任。对违章行为绝不手软，发现违章行为不论职位高低，都要让违章者受到处罚，让违章付出代价，不仅让违章者丢票子还要其丢面子。沿河煤矿的瓦斯超限现象从11月份就对矿上提出了批评和处罚，可矿领导班子成员没有引起足够的重视，12月份瓦斯超限依然没有得到有效的控制，为此对矿领导成员做出了严肃的处理。

5、严把事故处理关，促进企业健康发展

安全无小事，从现场的安全管理到每一起事故的发生，都能够以身作则。每一起事故的发生都坚持及时赶到现场，对事故进行认真分析，查找事故原因，吸取事故的教训，避免同类事故的发生。在12月5日凌晨兴建煤矿发生片帮伤人事故，造成两名工人不同程度受伤，本人就及时赶到现场和施工人员进行查找事故原因，并及时的对矿上和有关人员进行了严格处理。对事故不分大小，对每一起事故都要组织人员认真分析查找原因，吸取事故教训从而避免同类事故的发生。

6、积极配合人力资源部和培训中心搞好瓦检员、安全员、爆破工等特殊工种的'培训工作，促进各矿对特岗人员的建档立卡工作，搞好培训考核的相关工作，为特种作业人员的配备把好关，提高特种作业人员的从业素质，从而来保证安全生产。

二、存在的主要问题、不足及对策：

1、对有关的专业知识掌握还不够熟练，在安全检查中有时候还不能够指导安全生产，不能够更好的为矿山服务，有时候甚至以罚代管。

2、对“三违”行为的处罚还不够严厉，查处“三违”行为后，有时候考虑事情较多，比如矿接收时间短，安全基础差等，没有让违章者得到应有的处罚。为此造成矿上安全隐患的整改不积极、不彻底，同样的问题甚至重复出现。在以后的工作中严格处罚,凡是重复出现的安全隐患要加倍进行处罚，把各种安全隐患消除在萌芽状态。

3、和有的矿上管理人员交流不够，由于部门人员配置不够，矿井越来越多，到矿上检查完毕后，有的问题在井下就做了处理，有时没有与矿上的管理人员进行面对面的交换意见，（有的矿上领导比较忙，我们到矿检查出井后见不到管理人员）为此造成了沟通不畅，存在对一些问题的误解。

4、从半年来的工作看，有的个别矿上管理者的思想没有转变，没有踏踏实实的工作，而是把主要心思放在了和行管部门打通关系上，对井下的安全生产没有认真的组织，个别矿上的管理混乱，井下违章行为层出不穷。关系是生产力，但是要分轻重，我们应该扎扎实实把井下安全生产做实做牢，以我们的安全生产来促进和地方行管部门的关系，从而得到行管部门的认可。

5、安全管理的机制不健全，没有专职的安全检查队伍。明年随着生产任务的加重，我想组建一支专职安全检查队伍是有必要的。有的矿上违章现象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道违章行为带来的严重后果。另一方面说明矿上的安全管理是松散的，对井下的安全监控是失控的。假如说有专门人关和没有人去关的结果是会不一样的。加大对现场的安全管理，以静态和动态的安全检查相结合，及时发现安全隐患及时处理，保证安全生产。

6、需要“引进来走出去”培养人才的战略。“引进来”就是不仅要引进管理人才，还要引进一批熟练现场工人，目前我们施工的锚喷巷道都没有掌握光面爆破技术，另外随着产量的加重，我们还有引进一批熟练的机电修理工，出炭不出炭就看机械转，一旦出现了机械事故务必要影响我们的生产任务。从炮采工作面到综采技术，我们的技术力量都比较薄弱，我们井下的生产环境都比较复杂。只有掌握了技术熟悉了环境，才能带动我们工人组织正规循环作业，改变我们现在不合理生产现象。“走出去”就是要不断的把我们的骨干力量送到现代化的矿井去学习，只要学习才能提高，只要学习才能发展壮大。我们可以给这些骨干力量签订长期合同，提高待遇，留住人才，我们的企业才会得到更长远的发展。

三、今后努力方向或计划：

1、努力学习业务知识，不断提高自身管理水平：首先学习煤矿有关的业务知识，不断提高自己业务能力；同时还要学习煤矿有关的安全管理法律法规，熟悉安全管理的新理念，学习煤矿各种安全管理规定，避免在以后的安全管理中出现盲区。希望原料部也给我们创造一个学习的环境，有外出培训学习的机会酌情给予考虑。

2、加大对“三违”行为的查处力度：安全法则告诉我们，每一起重大事故的发生之前，都有300个隐患或违章。所以要求我们在平时的工作中要做细做实，不放过任何一个安全隐患和违章行为。只有做到静态和动态检查，凡是在检查中有“三违“现象的，我们严肃处理。另外要经常行组织各部门分专业对矿上的顶板管理、通防管理、机电运输管理、瓦斯和探放水等专业重点的检查，把安全隐患消除在萌芽状态。

3、在矿井大力开展安全质量标准化建设和评比工作，努力提高矿井的安全基础。每个季度进行评比一次，对评比好的进行奖励，建立奖励基金，就是把平常的罚款建立专款专用，建立“奖勤罚懒、奖优罚劣”评比制度。从安全、生产任务、井下的文明生产环境等来评比，通过评比加快矿井的安全质量标准化建设工作的开展，通过质量标准化的建设工作，保证达到系统可靠的相关要求。本着上线，上尺，上亮点的原则，抓好两个标准化的试点工作，为下一步安全质量标准化工作的创建打好基础，并以此来夯实安全基础工作。

4、加强矿井瓦斯抽放系统的建设，从硬件上完善瓦斯抽放的相关工作，要多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标。要从公司的设计和接替安排入手，保证抽放的时间，通过抽采抽放，降低煤层中的瓦斯含量，从根本上治理防范瓦斯灾害。加快瓦斯利用的建设工作，保证在20xx年内实现瓦斯利用的突破。

5、加强对高瓦斯矿井的防突管理工作，认真落实“四位一体”的防突措施，加强矿井的预测预报工作，实现现场的挂牌管理，保证不出现超掘的现象，落实安全防护设施，完善压风自救系统，建立防突风门、防逆流设施，合适的地点建立避难硐室，加强防突的培训工作，对全员进行防突培训，提高矿井的整体防突能力，提高矿井的防灾的能力。

6、加强科室的内部管理工作，进一步转变工作作风，真正做到关口前移、重心下移、深入煤矿、深入井下现场，认真监督检查、指导“一通三防”和安全管理的各项工作，保证各项工作落实到位。

7、与矿井加强联系和沟通，对工作中出现的问题及时协助矿井解决，保证为矿井服好务，既是矿井的安全管理督察员又要当好矿井的服务员。

安全工作只要起点没有终点，安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，努力实现从人治向法治转变，努力实现向规范化、制度化转变；努力实现从事后查处向强化基础转变。千里之行，始于足下，只有通过自己脚踏实地的工作，严谨务实工作作风，上下同心，齐抓共管，为我们公司生产任务的顺利完成奠定坚实的基础。

行政庭长述职报告 篇12

光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，现对自身工作述职如下：

一、遵守廉洁自律各项规定情况

我不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。

二、工作中存在的问题

主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色。忽略了管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理。忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好？理好财？的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。

三、工作思路和改进措施

随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量。在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。合理高效的.财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

今后我会制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金，咨询银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。

我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

行政庭长述职报告 篇13

20xx年，本人担任后勤处质检中心主任一职，至今已满半年。半年来，本人牢记"服务"二字，以之为宗旨，踏实工作，勤恳做事，在工作之余本人认真学习科学理论，不断提高理论素养；本着全心全意为师生服务的理念，爱岗敬业，勤于耕耘，乐于奉献。在主管领导信任和同事的配合下，认真，细致，高效地履行了工作职责，完成了各项工作任务。

1、建章立制，规范工作流程

为确保质检中心工作按照科学化，规范化，程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际，便建立健全各项规章制度，规范质检工作流程。这样既使科内工作有章可循，又使科内人员权责明晰，分工明确，协作配合。

2、制定各中心检查标准

鉴于质检中心的特殊工作性质，为使质检有的放矢，避免流于形式，本人在对各中心全方位实地考察后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后质检工作的深入开展奠定基础。

3、摸底排查，组织考核

遵循已制定的工作章程，结合科学制定的各部门考核标准，本人组织质检中心同志履行工作职责，对照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查，对检查过程中发现的问题，质检中心及时下发整改通知单，告知受检单位。另一方面，我们还积极与受检部门领导进行交流，沟通并及时将检查结果通报给对方，配合各受检部门有针对性的进行整顿改进。与此同时，每次质检结束，本人都会将质检结果系统整理，以书面形式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报。

4、组织招投标工作

在过去的一年中，本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作，确保有资质，有实力的投标单位胜任相关工作，用最少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工程科，资产与设备处供应科多次交流，学习招投标的组织与环节设计，精心策划标书，设计公正，公平，公开的招标程序。

5、编制年度维修工程计划

为确保20xx年维修工程计划编制工作按时完成，根据我们所掌握的学校新老校区建筑物的实际使用情况及学校各部门上报内容，我中心组织有关专业技术人员，对需要维修的`部位进行了实地勘察，丈量。多方询价，在实际调研基础上编制出了20xx年维修工程计划。

6、认真总结，制定明年工作计划

为使各项质检工作更加合理，科学，规范，每次质检工作后，本人都会组织中心成员认真总结质检工作中发现的问题，特别是就包括本人在内的质检中心成员专业知识，行业素质，质检经验等方面存在的不足，仔细揣摩，力争通过日后的学习，实践总结提升自我。结合已开展工作，根据本中心工作性质和人员构成情况，围绕完善检查标准，总结20xx年检查不足，建立学习型质检中心等方面，本人制定了20xx年中心学习培训计划和工作计划。

7、完成领导交办的其他工作

今年，在履行本职之外，本人还完成领导交办的其他工作，如跑出售学校公有房屋的相关手续，向市房改办，市资金管理中心申请维修款。

在过去的一年中，本人通过对日常工作总结反思，日益深刻地认识到质检工作事关重大，责任重大。在满怀工作热情，不计个人得失的同时，本人也深刻认识到专业知识的匮乏严重制约质检工作的质量。为此，本人将在今后的工作中继续发挥优势，努力学习弥补不足，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工提供一个良好的学习工作环境。

行政庭长述职报告 篇14

进入公司一个月了，,回想自己这段时间所做的工作，所经历的事情，有太多的感慨，有太多的惊喜，有了一份镇定，从容的心态。对这份工作我有很多的感触，一个月的了解我发现我对这个行业有很大的兴趣，不管是公司的工作环境还是领导同事之间的关系都特别的好，我想能在这里工作我是幸运的，这是我人生的第一份正式的工作，我需要好好的去对待、好好的去学习积极认真的去对待我的工作。

对我一个月来的工作作如下总结：

1、努力学习,全面提高自身综合素质

刻苦钻研与本职工作相关的知识。虚心向身边同事学习，努力提高适应本职工作需要的本领。同事是我的老师,坚持向领导和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养勤于思考的工作习惯，增强了工作和思维能力，基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

2、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神

“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，虽然我的工作是那么平凡和琐碎，但是我知道在这些平凡和琐碎中我能学到许多我在学校里所无法学到的知识，让我对商标有了一个全新的认识。

3、存在问题

在工作中，我也看到自己还存在许多不足之处：工作中不够细心，缺乏全面性考虑，业务熟练程度不够，工作内容规范性不完善，我一定在今后的工作中努力学习加以提高。

我是诚挚的关心公司未来的发展，想伴着公司的成长而成长，为公司和自己都争取荣耀。

行政庭长述职报告 篇15

20xx年是公司的起步之年，也是公司入驻工业园后取得长足发展的第一年。在公司领导的支持和关怀下，综合办公室以“诚信为本、创新求实、科学管理、福利员工”的企业精神为指导，工作取得了一定成绩，但也存在不足，回顾过去才能展望未来：

一、20xx年工作回顾

1、做好办公室的各项基础管理工作，涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、统计报表工作、宣传报道工作、宿舍管理工作、人力资源管理工作(涉及人员招聘及培训工作)等。在办公室工作人员较少的情况下，没有落下，没有拖后腿，尽管有些繁忙，但总体而言是较到位、较全面的。

例如，在年初一线生产人员较少的情况下，办公室走出去、引进来，招聘人员。人员招聘后，积极配合安全科进行培训，协调技术科、车间主任安排帮带老师，并及时做好后勤保障工作。

在后勤管理上，也是煞费心思。公司领导人性化的决策，为提高职工的生活质量，为每位员工补贴伙食费5元/天，并为住宿员工统一配发床垫、床单、被子、枕头等必须的生活用品，为宿舍管理作了硬件保障。办公室统计住宿人员，按车间分配了宿舍，专门召集人员学习了《宿舍管理规定》，召开宿舍长会议，将企业文化上墙，并进行不定期检查、评比，营造温馨和谐的休息环境。

二、做好了服务策划工作

20xx年办公室工作的立足点就是搞好服务：为领导服务、为各科室车间服务、为一线员工服务。为公司的发展，为员工安心工作做好了后勤保障，在条件允许的情况下，积极做好公司的“后勤部”。

三、做好了团结协调工作

办公室作为“矛盾集合体”与各部门精诚团结、协作共进，配合各部门搞好工作、处好关系。车间及相关科室，办公室能帮的帮，能助的助，该配合的配合，该协调的协调，尽力做好配合工作。比如，在召开各种会议、宿舍生活用品的管理和发放、车间员工的管理等等方面，积极配合相关部门，做好工作。

四、存在的不足

一是办公室人员的学习力度不够，必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的发展。

二是对全局把握不够，应该认真思考，结合公司发展规划，对办公室工作重新定位，即明确服务职能，更好的做好服务工作，高标准、高效率、高质量的完成领导给予的.任务，使之上台阶、上水平。这涉及办公室的各项基础管理工作，尤其是要明确公司未来发展需要的人才，积极做好员工的招聘、管理、培训和使用，以防人才的大量流失。

三是受管理经验和水平的限制，在处理一些问题上不能得心应手，甚至影响到管理的创新。

五、下一步工作打算和建议

一是要不断学习，掌握相关工作技能，能够应对未来发展需要，在工作、学习中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

行政庭长述职报告 篇16

在xxx公司领导们积极正确的领导下，我们顺利的渡过了20xx年的岁月！在今年，我们通过积极的努力和拼搏，在正确的道路上取得了出色的成绩和发展。而我在这一年里也在xx岗位上也较为圆满的完成了自己的工作任务。

回顾这一年，作为行政办公室的主任，我深刻的感受到自己的责任的重大！自己作为行政部的管理者，在工作中造成的影响远超普通的员工！为此，在工作中更要严谨、仔细的去要求自己，认真体会领导的计划和考虑。好将正确的方向传递到下面。以下是我一年来的工作汇报：

一、工作的思想方面

在这一年的工作中我一直在思想上严谨的要求自己，尤其是公司的行政任务上，我更是不敢有一丝一毫的放松。

我深知自身作为行政主任，必须在思想上做到与公司一致，并有明确的集体目标和工作方向。为此，在思想方面我一直都在积极的学习和调整。通过与领导的学习和其他部门领导的积极讨论，我更加深刻的了解了公司的目标和方向。同时也在思想上不断的完善自己，并逐步完成了公司的行政计划。

二、工作方面的情况

在工作中，我一直积极严谨的维持着工作的进展，保持公司行政计划的积极运行的同时，也在策划新的计划和方案，积极配合公司的发展，及时的制定计划，完善计划，辅助各部门的工作顺利的进行。

并且，作为主管，我一直都在坚持做好团队管理。在积极的引导下，我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着自己的工作和任务，并且努力的为公司的行政任务贡献力量。

三、团队管理方面

在今年来，我在团队中积极的培训、管理，通过严格的要求加强行政办公室的员工的'积极性，并制定了团队的工作要求，较好的培养了行政办公室的团队风气。此外，在工作中，我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进行及时的提升，较好的提高了队伍的能力，也完善了队伍的中每个人的能力。且在今年的公司发展计划中，为公司的贡献了出色的力量。

反思这一年，也许我们都有出色的地方，但也都有不足的方面，为此，我会更加努力，紧跟公司的发展，让自己能在的工作中处理的更加出色！

行政述职报告

俗话说，不打无准备之仗。在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料一般指可供参考作为根据的材料。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？有请阅读小编为你编辑的行政述职报告，相信你能从中找到需要的内容！

行政述职报告【篇1】

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。4、车辆管理为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

行政述职报告【篇2】

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的家长：

我是某学校的行政人员，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

一、管理学校各项事物

作为学校行政人员，我主要的职责是管理学校各项事物。这包括了许多方面，比如：

1、管理学生的入学与注册过程；

2、协调各个部门的工作流程，确保学生、教师及家长的满意度；

3、负责处理学生投诉以及其他有关问题；

二、制定学校的规章制度

另外，我也非常注重制定适合学校自身情况的.规章制度。在实际工作中，我有着充足的组织能力，能够很好地进行规章制度的制定、执行等工作。当然，这样的工作还需要多方面的支持和协助，特别是各级领导和老师的大力支持。

三、积极推动学校的改革

为了让我们的学生更好地成长，我也积极推动学校的改革，争取更好的发展。在这些改革中，我们注重学校本身的特色和学校的发展模式，切实地提高学校的综合实力。

四、处理学生问题

最后，我还负责处理学生问题。这一点我认为非常重要，因为教育是一种服务行业，把学生放在第一位是我们的初心。为了保证学生能够在学校获得好的教育资源和服务，我们必须定期开展工作，并积极帮助学生解决各种问题。

五、结语

在今后的工作生活中，我会更加努力、更加勤奋地工作，力争为学校、为家长、为学生、为教师提供更好的服务。谢谢大家！

行政述职报告【篇3】

人力行政部述职报告

一、工作总述

自去年上任以来，人力行政部致力于提升员工福利，加强组织管理以及优化人力资源开发。本报告将详细总结部门在过去一年中所取得的成果，并提出未来的发展目标。

二、员工福利改善

为了提高员工满意度和激励团队成员，我们提出了一系列员工福利改善计划。

我们建立了弹性工作制度，允许员工根据个人需求选择合适的工作时间和地点。这一举措在增强员工工作的灵活性和自主性的同时，有效提高了他们的工作效率和生活品质。

我们引入了职业发展培训计划，提供针对不同工作岗位的专业培训和技能提升课程。这些培训促进了员工的能力和职业发展，使他们不仅能够胜任当前的工作，而且能够为未来的岗位做好准备。

我们还扩大了员工保险福利的覆盖范围，加强了医疗保险和意外险的保障力度。通过提供更加全面的保险福利，我们让员工感受到了公司对他们的关心和支持。

三、组织管理优化

为了提高部门内外沟通与协作的效率，我们进行了组织管理优化。

我们引入了在线协作平台，使团队成员能够随时随地共享文件、交流想法和分配任务。这一平台不仅加强了部门内部的信息共享与团队协作，而且优化了与其他部门的合作过程，提高了工作效率。

我们重新设计了绩效考核体系，建立了更加公平和透明、与员工目标一致的考核标准。这一举措激励了员工的积极性和创造性，营造了一种公正的工作氛围。

我们加强了对员工反馈的管理与解决。定期举行员工满意度调查，并根据反馈结果采取相应改进措施，使员工感到自己的声音被重视，并积极参与到公司的发展中来。

四、人力资源开发优化

为了满足公司业务发展的需要，我们积极推进人力资源开发的优化。

我们加强了招聘与人才引进工作。优化招聘流程，收集和分析市场信息，确保招聘策略与市场需求保持一致。同时，建立了更加完善的面试评估体系，确保招聘到符合公司需要的优秀人才。

我们制定了员工绩效奖励计划，激励优秀员工在工作中的出色表现。根据绩效考核结果，奖励员工的升职、加薪以及其他福利待遇，使他们对自己的工作保持高度的积极性和投入感。

我们加强了员工培训计划的规划与执行。根据员工需求和公司发展尽职调研，制定了全面的培训计划，并积极组织培训实施。这些培训涵盖了不同岗位和级别的技能培训、领导能力培养以及新员工入职培训等，提高公司的整体竞争力。

五、未来发展目标

在未来，人力行政部将继续秉持“以人为本”的理念，不断努力提高员工福利，优化组织管理，并持续推进人力资源开发的优化，以支持公司的长期发展目标。

我们将进一步加强员工福利改善工作，提高员工的满意度和忠诚度。

我们将继续优化组织管理，加强信息共享与团队合作，提高工作效率和团队凝聚力。

我们还将持续加强人力资源开发工作，吸引和留住优秀人才，推动公司业务的持续增长。

六、结语

通过过去一年的努力与探索，人力行政部取得了显著成效。我们将继续以创新和发展为己任，努力为公司和员工创造更好的发展平台和工作环境。相信在所有员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成就！

行政述职报告【篇4】

20xx年度，在领导的关心指导下，在各位同事的支持帮助下，本人积极参与党的群众路线教育实践活动，围绕五新大调研大讨论活动，思索窗口建设工作，认真履行工作职责，努力提高业务能力，协助局行政服务处负责人圆满完成各项工作任务。现根据要求，述职述廉如下：

一、述职方面

20xx年度，我在局行政服务中心窗口工作，根据分工，本人负责做好建设行业造价、监理、估价等执业资格注册人员初审上报，做好房地产开发企业、工程造价咨询企业、房地产估价机构、物业服务企业、工程监理企业和工程质量检测机构等企业资质复核、上报等工作。具体工作举措如下：

(一)优化服务，梳理流程，提升服务效能质量。

作为处室“副手”，积极协助处负责人做好窗口管理工作。同时要求自己做到带头、做好表率，认真贯彻落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、周末值班服务等制度，认真梳理建设工程竣工验收备案，施工许可、企业资质等业务流程，结合深化行政审批制度改革相关工作精神，多次调整办件材料告知单，结合省住建厅相关工作要求对房地产开发企业资质审核工作及时做好宣传和落实，20xx年度仅此项工作共办理442件。

(二)积极参与市政务服务中心政务服务标准化建设，对接云平台建设工作。积极响应市政务服务中心创建政务服务标准化工作，按照窗口业务事项及时更新窗口各业务工作标准，制作相应事项内部、外部流程图，更新服务告知单，按照政务服务标准化配合窗口负责人做好日常管理，同时提升了自身窗口服务工作水平。

根据市政务服务中心工作要求具体对接做好云平台系统基础数据的录入、核准审批环节、上传申报材料、制作申请表样表、测试系统办件等工作。

(三)深化行政审批改革工作，及时落实行政许可等服务事项办理工作要求，逐步完善并上报行政审批后续监管办法。

按照窗口负责人的指点，依据市审改办工作要求，反复会同园林局、房管处、图审中心、建管处、市政处，对照市行政审批制度改革文件精神，通过不断完善，制定11个试运行的行政审批监管办法，汇编成册上报。

(四)辅助做好内部监督考核工作，促进窗口队伍建设。

窗口岗位人员来自后方各部门，大家在一起和谐共事，但不失自律，在坚持“便民、利企、安商”的服务宗旨下，大家相互学习、相互监督、共同进步。为加强日常监督，在处长的指点按照《局进驻市政务服务中心工作人员考核奖惩办法(试行)》，按月组织人员开展内部考核工作，对落实岗位责任，改进工作作风，提高工作效率和服务水平有一定的促进作用。

(五)热爱公益事业，积极做好妇女工作。

作为局妇委会副主任，本人积极响应市妇联、局妇委会的号召，积极开展妇女工作，开展关爱留守儿童、在六一儿童节前夕，从网上“牵梦活动”，主动为宿迁市关庙镇一名被遗弃的女孩伸出援助之手，奉献爱心，为其外婆捐送去一台洗衣机为小女孩圆梦，传播社会正能量，推进局妇女工作有序开展。

(六)存在的问题及今后的努力方向。

本人对基建项目审批方面的相关政策掌握的不够深透，跨岗业务知识系统学习不够深入，今后将加强学习、拓宽视野、多学多问不断提高。

二、廉政方面

本人认真执行《廉政准则》以及执行中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“实施意见”和局“十个一律、十个不准和十个严格”等各项党风廉政建设的规定，长期接受窗口服务对象评价，积极宣传党风廉政相关政策，积极带头做到廉洁自律，树立良好窗口形象。做到：

(1)无违反规定收受现金、有价证券、支付凭证和购物卡等行为;

(2)无利用职权干预和插手建设工程承发包、房地产开发等市场经济活动;

(3)无利用公款旅游或因公出差用公款变相旅游、超额开支等行为;

(4)无利用招商引资项目，为本人或特定关系人谋取私利;

(5)无利用职务便利相互请托，为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利，谋取不正当利益;

(6)无违反规定经商办企业或在企业兼职取酬，以及从事有偿中介活动;

(7)无“跑官和要官”行为，以及借选拔任用干部之机为他人谋取私利;

(8)无违反规定公车私用、公车私驾或借用服务对象车辆使用等行为。

(9)无违反规定买卖经济适用房、廉租房等保障性住房，或以明显低于市场价格购置住房;

(10)无违反公务招待有关规定，接受可能影响公正执行公务的'宴请，以及违反规定在工作日午间饮酒;

(11)无利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;

(12)无参加赌博或为赌博活动提供保护等行为;

(13)无违反规定在元旦、春节期间用公款印制、购买和邮寄贺年卡、明信片;

(14)无违反规定以各种名目乱收费、乱罚款、乱摊派或以举办节日活动为名向企业转移费用负担的;

(15)无其他违反廉洁自律规定的情况。

我作为一名建设行业工作人员，时刻牢记自己的个人形象影响着集体形象，我是在局党委的关心和培养下逐步成长，在我内心牢记只能为集体增光，决不允许自己去破坏队伍形象。新一年的工作已经开启，我将怀着对组织的感恩之情，新年里将进一步严格自律，逐步增强本领、增强责任意识、大局意识，勤于思考、勇于创新，不断提升业务能力、协调能力和管理水平，力争圆满完成组织交给的新任务。

行政述职报告【篇5】

事业单位办公室文秘工作总结

今年岗位调整后，我来到了办公室，接受了办公室文秘工作。这是我职业生涯的一个新起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过这段时间以来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入了办公室这个氛围中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说付出了不少，但也收获了很多，我感到逐渐成熟了。现在就这段时间以来的工作情况做下总结：

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室是单位运转的一个重要枢纽部门，对单位内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂但重要的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，这时就需要自己协调好时间，这样，就慢慢加速了自己办事的效率和敏捷的思维。

办公室工作量大，信息量多，特别是单位会务、活动、出差等，都需要部门同事团结协作。来办公室这段时间，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好工作，与部门同事齐心协力，为单位其他同事铺好路，尽力把事情圆满解决。

办公室是服务性质的部门，我认真做好各项工作，以保障工作的正常开展。遇到其他同事来办事或者外来人员来咨询，我都会及时认真的答复，尽量第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责，做好本职工作

这段时间以来，我主要完成了以下的工作：

1、文秘工作

(汇总，做到认真撰写，认真编辑，尽量尽力写好各种工作资料。

(2)负责本局会议及各级有关工作会议材料的草拟和修改，拟写有关文件材料;同时负责会议等记录，以及各类活动会议通知的拟写。

2、信息工作

现在是信息化交流的社会，是信息化高速发展，信息化是现代联通生活、社会的纽带。所以，做好局信息化工作，是我重要的职责所在。

(1)随时关注时事热点，关注开发区管委会和我局在网络上的动态，做好宣传，及时发现并制止各不当言论。

(大众化。

3、固定资产的管理

我负责单位的固定资产实物登记和管理;各种办公用品的更新和使用记录、联系各维修站、局电脑、打印机等的维修和保养、购置所缺的办公用材。

4、负责领导安排的工作

我的岗位是一个联通上下，上情下达的岗位，所以就需要我在工作中仔细、耐心，认真完成领导交办的各种事务。

这段时间以来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，对自己的工作还不够钻，工作热情和主动性还不够，有些事情没有积极主动地去投入太多精力而造成了工作上的被动。

面对目前的工作，我应该以更加积极主动的态度，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

学院行政秘书个人工作总结

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

(上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便

(大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

(头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

(按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

行政述职报告【篇6】

尊敬的领导：

您好！

我于xx、xx、xx加入我们公司，并得到了我人生中的第一份工作。作为一个刚进入社会的应届毕业生，这里的一切对我来说既熟悉又陌生。现在，一个多月过去了。在这短短的一个月里，我慢慢适应了这家公司的文化和氛围，并努力在这样的环境中学习和发展。在所长和同事的关心和指导下，这个月，我学到了很多，各方面都取得了一些进步。现将这段时间的工作汇报如下：

1．对公司的了解

刚到公司，就开始阅读关于xx的《xx经销商操作规范》手册，这是一本非常完整的公司操作手册，包括公司的文化和公司运作中的一些人员配备和工作要求，员工在工作中应注意的礼仪和服务程序，以及配置一些工作中使用的表格。通过这本手册，我对上海大众有了一定的了解，同时也了解了一个公司应该具备的工作规范。

二、工作成果

1.内外邮件投递及总结。在此期间，我负责公司的日常内外部邮件投递和汇总，及时、准确地传递各部门的信息，并存档，以便在需要时及时调取资料。

2.办公用品的登记。资产管理是我之前实习期间接触过的一份工作。确保每个人收到的物品准确登记，及时报告库存中的缺失物品，并确保仓库物品整齐清晰，这一点非常重要。

3. 尽量做每周维护报告。这种周报对我来说完全陌生。刚接触它的时候，数据经常被误算，但经过几周的熟悉，我能够慢慢熟练地产生它。

4. 协助检查所需的文件和报告。在一个多月的实习期间，恰逢审计二审计，需要准备大量的材料和工作记录。虽然在学校学过很多公司文案，但真正写的不多，而且每个公司都有自己的规范模式。我从这些材料中学到了很多。

行政工作繁琐，从复印、扫描、传真到派发报刊杂志、投递文件、归档收据，包括一些参观培训的接待工作，每项任务的完成都是一个责任心和工作能力的考验。

三。存在的问题及如何改进

1、由于公司从事行政和文职工作，不涉及业务运营，所以对于公司的销售、维修等业务没有进行完全理解；

2. 缺乏一些基本的工作知识，工作中经常出现生涩，有时会感到不知所措；

3. 工作不够认真，会在一些问题上出现错误和遗漏；

四、接下来的个人工作计划

首先我要先把上面工作中的不足，提高工作的自我意识和工作效率，力求把工作中的每一件事都做好，对公司的整体运营模式和流程有进一步的了解和熟悉。

其次，进一步了解公司的人事制度和规范，掌握人才招聘、培训、绩效考核和奖惩制度等方面的技能，希望在人才培养上有发展的机会。

最后，我想借此机会向公司领导正式提出正规化申请。希望公司领导能够综合考虑我的工作态度、工作能力和业绩以及正式员工的要求，提出批评和建议。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

行政述职报告【篇7】

诚然，在我的工作中也存在的很多问题，主要表现在：

1、xx公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。特别是对于建材馆车辆停放的管控一直不理想，绿化管理仅停留在事物表面。

3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法，手段还比较单一，需要有创新。对部门人员的管理不够细致具体。性格上偏软，个人威信树立不够，不具杀伤力。

4、基础管理工作不到位，主要体现在：保安保洁工作走马观花，监督机制不建全，保安队伍目前仍较松散，执行过程中打折扣，在岗状态及精神面貌差，保洁工作缺乏检查，细节不到位，厕所卫生及设备缺乏行之有效的控管，存在管理盲区。

行政述职报告【篇8】

行政人员述职报告

在过去的半年中，公司领导对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持，作为体检中心行政人员，我主要职责是协助公司领导、配合中心主任作好体检中心内部事务的管理，为公司及时提供翔实的内勤信息、数据，配合、协调各部门努力完成公司下达的各项任务，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。半年来,我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面，我就这半年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

一、努力学习,全面提高自身素质

办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。首先是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，半年来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰;其次是向同事学，古人云，三人行必有我师。我觉得，公司每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有文字尖兵，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。工作半年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在工作能力、综合素质上都有了很大的进步，得到了领导的肯定。

二、加强修养,时刻注意自我约束

在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从;对同事，做到严于律己，团结互助;努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信,维护体检中心的整体形象。

三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

半年来，领导和同事们给了我许多关心、帮助和关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同事们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被各级领导和全体同事的敬业精神深深感动。半年来，对领导安排的所有工作，我总是尽全力去完成。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为公司的发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。对我来说，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。

四、尽心履职,全心全意当好配角

作为中心领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

在认真完成本职工作的同时，我也存在许多不足之处，如工作还不够有计划性，有时会出现不及时完成任务的情况，这是我学习还不够深入，精力还不够集中的原因，我会尽量克服缺点，在将来的工作中努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

行政人员述职报告

尊敬的各位领导： 大家好!

我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间，来公司近一年了，在这一年里，我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响，也共同见证了公司乘风破浪取得的成就，感恩这一路能有亲爱的你们相伴!

在过往的理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作，请各位批评、指正。

一、主要工作职责：

身为一名行政文案人员，主要职责是：

1 服从安排，执行到底

坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工作的贯彻落实，推进部门工作向前发展。

沟通事项

行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通，顺利地保障了文案各项工作的开展。

及时反馈

行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施计划、及时反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

前期工作中，个人计划的拟定，除了分解部门计划的事项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面掌握文案工作情况。

4、心态积极，保障服务

“行政部门无小事”，立足行政部，面向全公司。因个人是行政部一员， 一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的态度。至今为止，文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。 工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。

二、前期工作总结

回顾半年来的工作，主要有以下两个方面：

1、执行制度，查补工作漏洞

文案岗位，是今年文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。

2、突出重点，有力确保文案工作

为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性，对计划管理、文控管理、会议管理，进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。

3、执行内部考核，促进团队发展。

行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该办法的执行，有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的'透明公开化。

三、存在的问题及解决方案

健全制度。

至目前为止，公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度，经公司发展变化试金之后发现，部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求，完善相关制度成了下一步的工作计划之一。

2、协调欠佳，服务欠好。

文案工作，面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致部分工作执行不到位，从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定，文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员，协助各部门顺利完成各项计划，从而保障公司整体运营健康发展。

有效利用

通过文案工作，可以接触到公司各部门的部分事项，就目前而言、计划管理、 会议管理、档案管理及保密管理中，文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息，将之些信息整合后，供决策层做出新的决策，能更有效的服务于各部门，变“被动服务”为“主动服务”。

四、下一步工作规划

提高服务质量

跟上公司整体步伐，强化自身业务能力。就文案岗位而言，文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。

为了达到以上能力的切实提高，将会以团队或部门为单位，进行定期的相关技能培训工作，将培训知识应用于文案工作中，定期进行“结果”反馈，不断明确需要“充电”部分，积极注入新鲜专业知识，完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。

保障服务能力。

行政部门制订的《内部考核办法》，是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平，但目前这个考核办法，在我这里却没能执行到位。

原因主要在于以下几方面：

(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;

(2)没有有效的监督点;

(3)内部考核办法在制订之中，有语言不严谨之处。

在接下来的工作中，及时分解、汇总需要跟进的事项，将每一个事项明确至具体责任人，督导事件完成，注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。

3、熟悉部门工作，做好综合协调参谋助手。

行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一，即是应积极发挥扭带作用，做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”，让领导能更好的掌握工作，积极为下步工作做出新的决策。

以上是我的述职报告，请各位经理审核、指正。

行政述职报告【篇9】

行政总厨述职报告

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！我是贵公司的行政总厨，非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况。在这段时间里，我在公司食堂的管理、菜品创新、食材采购、团队协作等方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。

我想从公司食堂的管理方面谈起。作为行政总厨，我主要负责食堂的运营和日常管理。在过去的一年里，我与我的团队一起努力工作，确保食堂能够按时提供高质量的餐饮服务。我们制定了严格的菜品计划和食材采购流程，确保菜品的多样性和新鲜度。我们还加强了对厨房卫生和安全的监督，提高了员工用餐的舒适度。通过这些努力，我们成功地提升了公司食堂的整体形象和服务质量。

我努力在菜品创新方面有所突破。在过去一年里，我与我的团队不断努力推陈出新，为员工提供更加多样化的菜品选择。我们收集了员工对食堂菜品的反馈意见，了解到他们希望有更多的健康、营养的选项。我于是组织了团队进行菜品研发，并引入了一些新的食材和烹饪方法。我们成功地推出了一系列受欢迎的菜品，如特色东南亚菜、素食套餐等。员工对这些创新菜品的反馈非常积极，提高了员工的用餐满意度。

食材采购一直是我工作中的一个重要环节。为了确保食材的质量和安全，我积极与供应商沟通，建立了长期稳定的合作关系。我们不断优化采购流程，提高对供应商的管理和监督，确保食材的新鲜度和质量合格。通过这些努力，我成功地降低了食材采购的成本，并提高了对食材供应链的掌控能力。

我要感谢我的团队成员们在工作中的辛勤付出和团队协作精神。没有他们的支持和配合，我无法完成这些工作。他们在忙碌的时候总是保持积极的态度，我们相互帮助，相互学习，共同克服了许多困难。我非常自豪能够与这样一支优秀的团队合作。

在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和团队管理能力。我将与团队成员们一起严格要求自己，持续改进，为公司食堂提供更好的餐饮服务。

谢谢大家的支持和听取！

行政总厨

日期：XX年X月X日

行政述职报告【篇10】

项目行政岗述职报告

1.

在过去的一年里，我担任公司项目行政岗位的职责，负责协调和管理项目相关的日常行政工作。通过努力和团队的支持，我们成功完成了一系列的项目，并取得了卓越的成绩。在这份述职报告中，我将详细介绍我在过去一年中的工作总结和所面临的挑战，并分享一些取得成功的经验和教训。

2.工作总结

作为项目行政岗位的负责人，我主要负责协调项目组成员之间的沟通和协作，确保项目顺利进行。为了达到这个目标，我采取了以下措施：

2.1 有效的沟通

沟通是我工作中最重要的一项任务。我与项目组成员保持密切的联系，定期召开会议，确保大家了解项目的目标和进度，并解决可能出现的问题。我也与其他部门的同事进行交流，协调资源和支持，以确保项目的顺利运行。

2.2 管理日常行政工作

除了协调人际关系，我也负责管理项目的日常行政工作。这包括：文件和数据的整理和归档，行政流程的规范制定和执行，以及会议和培训的组织。通过高效的行政管理，我确保了项目工作的顺利进行，并帮助项目组成员提高了工作效率。

3.面临的挑战

在过去的一年中，我们也面临了一些挑战。其中包括：

3.1 人员调整

由于公司战略的调整，我们项目组经历了一次人员调整。这意味着我需要及时适应新的团队成员，并协助他们融入项目工作。我通过提供帮助和指导，并建立起互信和合作的关系，最终成功地推进了项目。

3.2 时间管理

在项目工作中，时间管理是一个永恒的挑战。在过去的一年里，我们面临了紧迫的项目交付时间表和不断变化的任务列表。为了应对这个挑战，我学会了制定优先级，有效地管理时间，并与团队成员进行沟通和协商，以确保项目按时交付。

4.取得的成功和经验教训

在过去一年中，我们完成了多个项目，取得了显著的业绩。其中的成功得益于以下经验教训：

4.1 团队合作

有效的团队合作是一个项目成功的关键因素。我学到了如何建立和维护团队的合作关系，培养了团队合作的文化。通过积极开展团队建设活动，我们成功地开发出了一个高效协作的项目团队。

4.2 学习和成长

我也意识到自身的自我提升非常重要。在过去的一年里，我积极参加培训和学习课程，提升了自己的专业能力和职业素养。我还与其他行政岗位的同事进行了交流和合作，从他们身上学到了很多宝贵的经验和知识。

5.

小编认为，我在过去一年中通过积极主动的工作，有效地管理了公司的项目行政工作。面对各种挑战，我能够灵活应对，并取得了一系列的成功。通过不断学习和成长，我相信我能够在未来的工作中取得更大的成就，并为公司的发展做出更多的贡献。

以上就是我在项目行政岗位的工作总结和经验总结。感谢公司对我的支持和信任。我期待着在未来继续为公司的发展和成功做出更多的贡献。谢谢。

行政述职报告【篇11】

本人自从20xx年x月进入公司以来，在办公室任行政助理一职。通过近5个月来的不断学习，以及同事、的帮助，我已完全融入到了办公室这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。工作情况汇报如下：

一、尽心尽力做好本职工作

1、将公司采购合同和内部文件的归档，以电子档形式保存，以方便查阅。

2、学习公司的文字工作，做好平时文件文档的打印工作，学习公司相关表格的制作和文件的编写，办公会议的记录以及等，都能够按时按要求完成，监督会议有关决议的实施。

3、每天负责办公室和会议室的日常整洁。与设计部小金一起协助广告公司将公司产品画册制作完成，做好平时与广告公司衔接的工作。

4、配合主任和销售部做好展示活动。

二、往后需加强自身学习

五个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：

1、初到公司，无论从能力，还是从上都存在许多的不足，尽管如此，但是我在很多方面得到了公司、部门的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。

2、缺乏创新。不能积极主动地工作，而是被动消极地适应工作需要。交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。

3、工作不很扎实，不能与时俱进。身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。

在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

以上是我对五个月来工作的，说的不太多。在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。

行政述职报告【篇12】

行政部个人述职报告

尊敬的领导：

我是行政部门的一名职员，非常荣幸能够向您汇报我的工作情况。在过去的一年里，我按照公司的要求，兢兢业业地完成了各项工作任务，努力为公司发展作出了积极的贡献。

一、工作内容及完成情况

作为行政部门的一员，我主要负责协助管理各类文件、协调办公室事务、组织会议等工作。在过去一年里，我始终保持了高度的工作积极性和责任心，全力以赴完成了各项工作任务。

1. 文件管理

我认真负责地管理了各类文件，包括归档、整理以及保密工作。我及时更新了公司文件数据库，确保了文件的及时归档和查阅，有效提高了工作效率。同时，我还积极参与文件修改和审核工作，确保了文件的准确性和合规性。

2. 办公室事务

我认真处理了各类办公室事务，包括接待客户、安排会议、处理来访邮件等。我始终保持良好的工作态度和服务意识，为公司提供了高效的办公环境。我的高效工作得到了领导和同事的一致好评。

3. 会议组织

作为行政部门的一员，我负责组织公司的各类会议。我按照公司要求，提前准备会议资料，安排会议室，并协调参会人员的出席。同时，我还及时跟进会议记录和决议的执行情况，确保会议效果的落实。

二、自身优势及不足

在工作过程中，我明确了自身的优势和不足，并且不断提升自己，以更好地完成工作任务。

我的优势在于：

1. 细致认真：我对工作非常严谨，时刻保持细致认真的工作态度，能够准确把握工作要求，确保任务的高质量完成。

2. 沟通协作：我善于与同事和其他部门进行沟通和协作，能够有效解决工作中的问题和难题，促进团队的高效运作。

3. 自学能力：我具备较强的自学能力，能够积极主动地学习新知识和技能，提升自身的专业素养。

我的不足在于：

1. 时间管理：在某些情况下，我对时间管理不够严格，容易导致工作计划的延迟。在未来的工作中，我会更加注重时间管理，提高工作效率。

2. 专业知识的不足：随着公司的不断发展，行政工作领域的相关知识也在不断更新和拓展。我会不断提升自身的专业知识，以适应公司发展的需要。

三、改进和展望

在过去的一年里，我通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩。我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。

为了更好地开展工作，我计划：

1. 提升专业素养：通过参加培训和学习，深入了解行政管理的各个方面，提高自身的专业素养。

2. 加强团队合作：加强与其他部门的沟通和协作，积极参与团队工作，提高工作效率和质量。

3. 不断学习创新：紧跟行业动态，关注最新的管理方法和工具，不断学习创新，为公司的发展提供更好的支持。

在过去一年里，我兢兢业业地完成了自己的工作任务，并在工作中不断提升自己，为公司的发展做出了一定的贡献。我深知自己的不足之处，将会不断学习和努力，改进自己，更好地完成工作任务。希望在未来的工作中，能够得到领导的指导和支持，实现个人和公司的共同发展。

感谢您对我工作的关心和支持！

行政部门述职报告

在你开始写报告时是否感到很困惑呢？在日常工作中，我们需要做好写报告的准备。撰写报告时，语言要简洁明了，所以我推荐你阅读一篇文章，题为“行政部门述职报告”。希望你在不断学习和工作中能够快乐成长！

行政部门述职报告 篇1

在xx年的时间中，我在领导的关怀下，同事的帮助下，也有工作上的一些突破，但最终还是得到了大家的认可。我也深知，工作上的成绩与公司的要求和自身的发展息息相关，自己更应该努力和提高自己的业务能力，以便在工作中做到更好。现将xx年的工作情况总结如下：

一、2022工作总结

xx年来，认真学习贯彻公司领导关于公司行政、制度和文件的精神，严格遵守并执行公司的各项规章制度，较好地完成了各项工作任务。

在工作期间，我认真学习公司的各项规章制度，并积极运用到实际工作中，严格遵守公司的各项规章制度，虚心向领导和同事学习，不断改进工作方式方法，提高工作效率，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

在日常的事务工作中，我注重让自己尽早接触到行政管理方面的知识。在平时工作中，做到及时处理与公司各部门之间的相关问题，积极为公司的发展做出应有的贡献。

二、xx年的工作计划

1、认真学习公司的各项规章制度，学习公司的文化，在工作中不断完善自己，严格遵守公司的各项规章制度。

2、认真负责对待公司的每一项工作，认真完成领导交给的每一项任务，提高自己的服务质量。

3、主动与部门相关部门做好沟通工作，以便让自己尽早、尽快的熟悉工作状况。

4、积极学习其他单位相关的业务知识。

三、工作计划

工作中，我一直严格要求自己，认真及时的完成领导布置的每一项任务。并积极的思考问题，向同事请教，虚心向同事学习，不断改正工作中的不足。

5、做自己工作以来，在不断学习的同时，还要积极参加公司的各项活动，丰富自己的工作技能，这样才能更好的展示自己，提高自己的工作能力和自身的素质。

6、在工作中，我们要时刻保持良好的工作状态，不能以情面对工作中的不足。在工作中，我们要不断的总结经验教训，通过实践来加深对公司文化的理解与领悟。

7.在工作的后期，我要积极的与领导和同事们沟通交流，在沟通中学习他们的长处，弥补自己的不足，提高自己的工作能力，使自己的工作能力更强更优。

四、个人工作目标

在今后的工作中，我会继续努力学习，不断的提高自己的专业知识和积累经验。争取能更大的进步，为公司的发展贡献自己的一点力量。

行政部门述职报告 篇2

1、加大招聘力度

xx年的招聘工作做的不是很成功，写手总是不够用，在即将到来的xx年我要加大招聘力度，尤其是医学写手，不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展。我会努力，认真，不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作，让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。

2、做好领导和各部门沟通工作

行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在xx会继续配合领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的服务职能。

3、工作规范化，职业化

行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在xx有的价值体现出来，使其发展越来越规范化，无规矩不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我相信有领导和各位同事的关照，行政部的发展会越来越职业化。

4、提升个人工作能力，对工作要有奉献和感恩的精神。

在知识的山峰上攀登的越高，你领略的风景也越壮观，我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效，谦虚的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难情绪，要严于律己，让自己的能力得到提升，为公司创造更大的价值。

“想要”和“得到”之间还有“做到”，我会努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。

能够认识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，一年的共事时间虽然短暂，但我很感激领导和公司各位同事给予我的帮助和鼓励，我会继续努力用我的成绩回报各位，工作上的不足还恳请各位能及时批评，我会很感激大家。真心的祝福公司在领导的带领下xx年继续创造奇迹，也祝愿我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司成功则我们成功。希望2xx我们将所有的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人。

祝领导和各位同事身体健康，事业顺心。

行政部门述职报告 篇3

一、这个系统差人，差的是能够独当一面的人。行政后勤方面一定要分工明确，就目前而言，分工属于明而不确，该谁做的事情他没有去做，反而是其他人在瞎搀和，该管的没有去管，不该管的反而在插手。总之，好多人好像不能认清自己或者不能摆正自己的位置或者太自以为是了。

二、差一个能够总揽群局的人。行政后勤的人员分工明而不确，产生的矛盾太多了;很多人的思想孤立，沟通不了，这就需要一个能够明辨是非的带头大哥出来，加强沟通方面的教育训练。

三、差一个会玩的人。随着工厂的发展，加强企业文化的建设已经是时候了，这个人的压力是非常大的，他跟其他人的工作性质不一样，当然会遇到很多人在认识上面的攻击。再说，企业文化是一种无形资产，给企业带来的效益其实是无可估量的。

四、就我所承管的厨房而言，我想，随着企业的发展和员工与日俱增的需求，基于实际情况，每天的早餐要有质量，菜肴的花样要增多、味道要到位。据我观察，问题不出在某个人的身上，厨房人员确实不足，急需配备一名;管理方法不当，这是要不断改进的;人员的思想浮动大，需要加强引导。针对上述问题，我有两个解决方案：厨房假日不开火，让厨房工作人员有时间得以调节心态;或者补充一名人员，负责早餐和帮厨。

五、保安方面，保安是一个耐性方面很强的职业，要求人的内心拥有足够的静，这都是需要加强培养的;保安一定要休息好，这样才能保证他们的心在岗位上，才能够减少纰漏;思想培训、还有技能都需要持续和加强，尤其是他们的自我保护意识和明辨是非能力不强，这都需要一个长的过程来提高他们的综合素质。

六、采购方面，提到采购我非常幸苦，虽然经过我手的量并不是很多，但是压力很大，每次我要把东西买回来，然后教他们怎样使用，然后除了问题还要我去维修，这是很痛苦的事情。同时很多人没有爱惜意识，很多东西都是使用不当造成的，比如说我经常给他们修烙铁，很多时候都是他们生拉硬扯将内部的线扯断了，这就需要重新焊接;很多风扇都是他们拉车撞坏的……然而坏了之后他们就会找借口说是质量问题。我想解决的方案有：(一)各个部门的仪器都由自己购买，我这里给一个价格区间(我相信跑了好几年，各个东西的价格我还是清楚的);(二)真正用好我们的维修部门，坏的东西不能退到我这里，而是维修部门去维修，有一个明显的实例，我现在会修烙铁，一般烙铁买配件只需要几块钱，据我估算，没有特殊情况，我厂下一年度根本不用买烙铁，好多只是简单的坏了一个部件，只是他们不愿意修罢了，当然其他东西也都是可以自行维修的;(三)我觉得还是要提高所有人员的综合素质、大局意识，坚决杜绝找借口，因为借口是永远找不完的。

大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了，感觉还是不错的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力。在不断的发展中，我对自己的工作有了度鞥为明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。

今年7月，我通过人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政部门述职报告 篇4

20xx年度即将过去，在卫生局领导的关心、关怀和正确领导下，在院长、书记的直接领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院广大干部职工的大力支持下，我院行政部门通过不懈努力、积极工作、认真学习、刻苦钻研，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下：

一、实行综合目标量化管理

为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。原则上把医院所有能力创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理，医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理，已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。责任书是医院领导及有关职能科室负责同志根据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求，结合我院工作实际制定的。

自x月x日实行综合目标量化管理以来，医院进一步加大了检查力度，强化了监督约束机制，院领导多次明察暗访，职能科室分头负责，进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查，检查发现我们的工作是更上一层楼，比以往有了更长足的进展，特别是医护质量得到了高度重视，对医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联系为全院所有医务人员的医务服务入保，从而使大家更能放手工作，大胆工作。

二、强化服务，心系临床，推出职能科室工作质量量化考核制

为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书，充分发挥各职能科室的作用，督促其恪守岗位职责，履行好服务职能，并提高工作效率，以激发职能科室的工作积极性和主动性，调动职工的工作热情和干劲，我们将自x月x日起推行职能科室工作质量量化考核制。

在此次量化考核中，将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的`xx个职能科室进行量化考核。考核分三个内容：一是行政科室工作质量量化考核（占量化考核总分的xx%）；二是临床科室对行政科室的评议（占量化考核总分的xx%）；三是院领导对职能科室的评价（占量化考核总分的xx%）。这项考核由文明办、办公室牵头组织，对各职能科室的工作质量每月进行一次，并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进行评议。最后，根据以上各方面考核分数，对职能科室的效益工资进行重新分配，量化分数低于xx分者，扣除当月全科效益工资，量化分数在xx分以上者，当月效益工资全额发放。

三、考察外地其他医院股份制改革和人事制度改革

行政部门述职报告 篇5

本人于20XX年xx月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《xx写作大全》、《xx学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发行政、工会各类文件共198份。向市xx委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

行政部门述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同事：

您们好！

我叫xxx，于20xx年2月入职公司秩序维护部，4月初经培训后分配到消防监控大队，消防监控工作系公司安全运营重点工作之一，我深知消防监控工作对公司安全运营的重要性，为能够继续从事消防工作而深感荣幸。入职大半年来，我脚踏实地，认真工作。在部门领导的帮助指导，同事们的支持协作下，消防监控工作正按计划有步骤的进行，现将消防监控工作的整体工作情况和自己的一些体会向各位领导和同事们做一个简短的汇报。

一、对本岗位工作的具体认识

1、俗话说:贼偷偷一点，火烧烧一片，火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过20万平方米，建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车场，有区域连廊和卸货平台，结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顾客、商家、工作人员等人员众多、密集;电气照明设备多，存在的消防隐患难以发现;如发生火灾后火势蔓延速度快，将产生大量有害气体，导致人员疏散困难，火灾扑救困难等。

2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害，所以三区市场消防安全管理工作中，“防”是消防的先决条件，“消”必须与防紧密结合，“防”与“消”是实现三区市场消防安全的两种必要手段，两者互相联系、渗透，相辅相成，缺一不可。

3、作为三区市场的消防监控临时负责人，现在倍感责任重大，如履薄冰。所以在平时工作中必须保质保量、不折不扣、及时高效的做好以下工作职责：在秩序维护部、大队领导的领导下开展对三区市的消防监控工作;严格按照法律、法规和公司制度的有关规定，落实消防巡查、检查、监督;全面负责整个责任区的消防监控管理工作;配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育，提高商家、顾客及内部员工的防火意识和自防自救能力;组织、领导消防队员进行消防业务理知识学习和消防业务技能训练;落实灭火、消防应急疏散预案，发现火警、火灾时必须第一时间赶赴现场，组织扑救、组织安全疏散，控制局势，协助调查火警火灾原因;及时发现消防、监控设施设备存在的故障并报修，确保消防监控设施设备随时处于良好的运行状态;负责已配置警械、消防器材的日常测试、保养、管理工作;定时巡视市场各区域、督导监控、消防员的工作;对自己主管的工作负责，制定工作计划，并及时向上级领导汇报工作情况等。做好领导的助手、队员的推手，起到承上启下的骨干模范带头作用。

二、任职期间的工作情况

1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵请教，熟悉市场环境及消防监控设备的配置情况(如消防水泵接合器、消火栓、灭火器、监控摄像头等)。然后再通过查看图纸，深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区等。充分掌握市场的火灾特点，努力做到“六熟悉，既：熟悉市场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉消防设施器材、装备状况;熟悉市场的火灾危害性和相应的防火措施;熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法;熟悉相关单位的领导和工作人员以及工作流程;熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等;以便于后期工作及时高效的开展

2、组织、监督队员对三区市场、3号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括：用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场解决，因情况特殊不能及时解决的，要求当事人员或单位限期整改，安排人员跟进至验收合格为止。

3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电，影响消防通道的畅通，存在较大的消防安全隐;如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便，擅自使用电饭煲等大功率电器，增加电源线路负荷，也存在较大的消防安全隐患;如对消防设施设备的检查。由于三区市场人流量大，地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况，室内消火栓箱面板有被撞坏的情况，常闭式防火门的闭门器、顺序器发生脱落、变形的情况等。针对这些现象，组织队员逐一检查并统计登记，报三分公司工程部整改。

4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火栓和水泵结合器因处于室外日晒雨淋，闷盖和开关容易锈蚀，会产生打不开的现象，严重影响使用，组织队员定期泄放栓体内的锈水，在开关和接口处涂抹黄油。室内消火栓箱内常有商家和顾客丢放杂物和垃圾，组织队员定期对室内消火栓箱进行清理。通过维护保养，使用消防设施随时处于好的使用状态。

5、组织队员对三区市场商家进行面对面的消防安全宣传教育培训。如转告公司的消防安全管理规定;强调吸烟、出摊占道、遮挡消防设施器材、阻塞消防安全通道等违规行为的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散时的注意事项;平时如何采取预防火灾的措施、检查火灾隐患的方法，发生火灾后怎样向消防监控中心报警;如何正确的使用灭火器和室内消火栓来扑救初起火灾等。提高了众多商家的消防安全意识。

6、对新入职员工、中队队员进行消防业务知识和消防业务技能系统培训。主要内容有：国家的消防工作方针、政策;消防法律法规;火灾预防知识;火灾扑救、人员疏散逃生和自救互救知识;公司消防安全的特点、重点和难点;公司现有的消防设施设备的情况，以及其系统的组成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四会，即懂得岗位火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生的方法，会使用消防器材，会报火警，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生。较好的提高了消防三中队的检查消除火灾隐患的能力，组织扑救初起火灾能力，组织人员疏散逃生能力，消防宣传教育培训能力。

7、为大队队员服务。及时传达公司、部门、大队的会议内容和指示，组织队员学习公司文件和部门通报，使队员熟悉了解更多的信息以便于工作的开展。解决工作中的一些实际需要，为队员做好后勤保障。与队员进行正式和非正式沟通交流，掌握其真实的思想状况，请其提出意见和建议，增进理解，消除误会，提高凝聚力和执行力。

8、做好寝室内务和公共区域卫生。参与、监督指导本中队住宿人员共同按部门要求做好寝室内的地面、墙壁、门窗的清洁，规范床上、衣柜内和其它物品的摆放。带领大队住宿人员做好宿舍二楼走廊、水房、卫生间等公共区域的卫生，与其它大队进行交接。

9、与相关方协作。如积极协助外围各大队、三分公司、保洁公司、消防安装公司、当地公安机关开展工作等。

三、存在的突出问题

1、法律法规落实方面。根据新《中华人民共和国消防法》的规定，消防控制室值班人员须持证上岗，现消防三中队6名控制室值班人员当中，只有1人持有公安消防机构认可的建(构)筑物消防员证书。

2、消防设施设备方面。三区市场消防设施设备的安装公司在消防设施设备安装完毕后，未与公司进行交接验收，且质保到期后也未与公司签订消防设施设备维护保养合同。当消防设施设备出现故障报修时，整改进度比较缓慢。

3、市场管理方面。在市场面积广、消防员少、人流量大，商家顾客消防安全意识较薄弱的情况下，在市场内违规吸烟的现象屡禁不止。目前只有加强宣传、加强巡逻检查力度，通过与三分公司市场管理部人员、外围三大队人员和辖区派出所民警共同治理。

4、队员工作纪律方面。由于薪资待遇、工作时间和队员认识不足等原因，9月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降，在工作当中做一些与工作无关的事。近期通过中队会议、非正式沟通强调和平时加强督促，现队员在工作纪律遵守方面已有所改善。

5、自身管理方面。因知识技能、市场经验、沟通表达的欠缺，消防三中队整体绩效与公司的标准仍有一定的差距。今后将努力学习和积累，全面提高自己的综合能力。

四、团队建设方面的感想

1、说到团队，我不由的想到四个人，唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄，他们有不同的性格，不同的爱好，不同的经历，不同的能力，但他们组成的这个小团队却经过重重困难取得了真经。个人认为，他们能够成功的根本原因是他们有一个共同的、明确的团队目标。

2、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程，比如形成阶段、震荡阶段、规范、执行阶段。消防三中队有不少近期刚加入的其它中队、大队的同事，短时间内暂时还未显现出团队的力量，相信经过时间的洗礼，我们这个团队会逐步走向融合，走向成熟。

3、消防监控大队是一个一百多人组成的大团队，我们的目标是“确保安全，愉快工作”。为实现这个看似简单却非易事的目标，就需要消防大队所有的成员通过有效沟通，彼此互相帮助学习、尊重、关爱、激励、信任等来共同提高团队的士气，提高团队的合作意识，提高团队的凝聚力，就能一定会实现这个目标。

五、下步工作打算

强化消防大队消防安全标准化管理。主要有以下内容：

1、首先是“一个明确”。即必须明确班长、副班长、消防员、监控员的各自消防安全职责。做到各司其职，各尽其责，确保各项消防安全管理工作顺利开展。

2、其次是“二个完善”。

(1)完善消防安全操作规程。如消防控制室值班人员火警处置程序;消防员接到、发现火情时的火警处置程序;自动消防系统操作规程;消防广播操作程序等。在原有的基础上，结合近期公司组织的消防等级考试，强化每名队员的消防实际操作技能，做到在发生火情时及时高效的处理，临危不乱。

(2)完善消防档案。如日常工作产生的值班记录、巡查记录、培训记录、隐患慗改记录等需认真仔细填写，做到字迹工整，页面整洁，所有事项有因有果，记录与实际情况完全吻合无差错。

3、最后是“四个规范”。

(1)规范防火巡查、检查和隐患整改。巡查、检查的具体内容、频次必须确定，不得随意更改，严格落实到位;隐患整改必须限定时间，安排专人跟进，直到隐患消除为止。

(2)规范消防设施设备器材的管理。按照法律法规、标准的要求做好检查、测试，发现问题及时报修。保证器材完整好用，设施设备良好运行。

(3)规范消防教育培训。做到全员参与，因材施教，业务理论与技能结合，人人掌握应用。

(4)规范灭火和应急疏散预案的演练。做好宣传，使每个人都知悉预案的整个流程和自己的分工，定期演练，发现问题，解决问题，做到一旦发生险情也能紧张有序，减少损失和伤害。

尊敬的各位领导、同事，因为自己综合能力的限制，在这大半年的工作当中存在诸多不足，期望能得到您们的批评、指证和帮助，我将竭尽全来提高自己，更好的履行自己的职责，更好的为公司服务。谢谢大家!

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

行政部门述职报告 篇7

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思考在前、服务在前。行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

行政部门述职报告 篇8

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求的“5S”管理办法，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。并配合各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作：根据公司的实际情况和各部门的人员需求，确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上登、招聘会上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，与其面谈，发现问题随时沟通，深入了解、帮助解决思想上、工作上的难题，通过制度培训、考核，肯定优点，更不保留的指出欠缺，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤报表工作。

行政部门述职报告 篇9

20xx年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将20xx年行政人事部工作总结如下：

思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素，我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生p爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

1、制度管理：

20xx年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。

2、资产管理：

公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。

3、文书档案管理：

20xx年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。为了规范对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。

4、计划管理：

行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。

5、办公用品及采购管理：

我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的，20xx年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。

随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要，在立足现实、满足需要的前提下，新设立了大卖场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。

人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。既大幅度的宣传了公司和项目，也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争激烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下，我们克服了种种困难，想尽一切办法，共招聘新员工80余人。最终以最低的成本获得最大的人力保障。

针对一线员工人数众多、直接面对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程维修部员工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效直接通过日常的工作表现来体现，凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作计划表来体现，实行各级考核制。每月绩效考核结束后，各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改进措施。一年来，通过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。

公司一线员工流动虽较为频繁，但目前核心岗位的离职率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。针对离职的员工，首先与其进行面谈，了解其离职的真实原因。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽最大努力挽留，以降低员工流失率。

人力资源部始终坚持全心全意为员工服务的理念，全心全意为员工做好福利保障工作。上半年，为提高员工工作积极性，人力资源部通过组织对周边企业进行薪酬福利调查后，对员工进行普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外，在工作时间上由原来的六天工作制改为五天半工作制，申请发放生日礼品1xx份，9月份针对办公室人员发放了33套冬装，10月份统计为一线员工量身定做冬装，截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的冬装，剩下的工程维修部和保洁绿化部的冬装预计xx月15日全部到齐。最大程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员工解决了吃、穿、住、行等问题，体现了公司对员工的重视和人性化管理理念

我们虽然取得了一定的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着许多不足，

具体体现为：比如文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中逐步提高。

1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设，还存在着粗放式管理的模式，现阶段公司各类文书尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断发展壮大，文书管理将会变得尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化应逐步建设，20xx年工作中，我部门将不断加强文书管理建设工作，培养员工文书档案管理专业技能，使文书管理工作真正能适应公司不断发展的要求。

2、公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培训工作虽有一定成效，但离公司期望目标有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强公共培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断提高自身培训技能，建立和完善公共培训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，切实发挥出培训的目的和意义。

3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，切实认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素养的实际意义，严格执法，进而不断的促进公司的各项工作。

4、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的'问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够，同时与其他部门的协调配合存在着不到位的现象。，我们将深入到各个部门，及时了解和掌握部门的工作实际需要，主动服务，切实发挥行政部的实际作用。

20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!总结过去面向未来，行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的紧密配合下，通过多方努力，实现各项指标。

时光荏苒，***x年即将结束!

自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

根据部门***x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展的工作，全面推行目标管理。

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

***x年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

行政部门述职报告 篇10

转眼，一年的时间在工作中悄然离去。自己作为xxx公司行政部的一员，也圆满的结束了这一年的工作。在结束了对这一年文件的整理后，我回顾了过去的工作。在这一年里，我受到了很多同事的帮助，也帮助了很多的同事。尽管有许多都是我份内的事情，但也收到了很多的感谢。这一年里，我过的充实又有收获。

现在，一年的时间过去了，我希望对自己过去一年的工作做好总结，让自己能认识到自己的不足，也希望自己能跟好的做好今后的工作。为此，我的工作总结如下：

一、工作的情况

作为行政部的文员，我在这一年里认真负责的做好自己的工作。

每天基本的工作就是对公司的数据进行整理，根绝最近公司的发展方向，我也会不断的改变自己的工作。随时紧跟公司的脚步，配合各部门人员的需要做好自己的工作任务。

在每周的固定时间，我会整理好公司的环境情况，对公司绿植进行整理，对办公区域进行打扫。同时，因为自己的学习，我对常用的办公机器也略有心得，我会靠自己对公司的办公器械进行清扫，并检查是否正常运转。

在会议进行前，我都会认真的检查并整理会议室，将桌椅摆放整齐，电脑及投影设备确认无误后，准备好每份会议文件。因为自己的锻炼和准备，最近在这些工作上越发的熟练。

其次，在每月的时候，我也会做好与财务的对接，整理好员工的考勤和绩效，将工资准时的发放给员工，同时还要对一个月的工作做好总结和整理，保证资料都按照规定摆放整齐。

二、不足的地方

在日常的工作中，我也会遇上一些麻烦。由于需要配合各部门的工作，也有导致过自己手忙脚乱的时候。这种时候常常会闹出一些乱子，但是好在还有同事在一旁协助，让我犯错的时候能有机会弥补。而在这一年的工作中，我也不断的提升自己，让自己能更加了解公司的方向，犯错的情况也逐渐消失了。

但是，自己仍不可放松大意，我要严谨的要求自己，让自己的工作能进一步提升上去。

三、总结

一年的工作仅仅只是一个段落，作为行政人员，我要不断的跟随公司的脚步，为此，我要更加的提升自己的能力，让自己为公司做出更多的贡献才行。接下来的20xx年，我要从根本上改变自己的工作态度，让自己能更有效率的完成自己的工作，为公司的进步奉献自己的力量。

行政部门述职报告 篇11

不知不觉20_年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20_年的工作回顾。

1、工作：20_年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工20名，并通过电视、网络媒体和现场招聘等渠道在20_年广纳社会各界精英，和应聘300余人次，不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在承德地区乃至整个华北地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。

2、后勤管理工作：致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。通过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程20万公里，安全行驶无事故;三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际情况，及员工的出勤情况发放餐补57675元整。树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。

3、办公室的日常管理工作：切实做好公司的福利、劳保发放工作，按照采购计划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;制定企业“VI”，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终积极参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位保持良好的关系，在全_动会中取得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦·赶考行”演讲比赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

4、证照的申报和管理工作：20_年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续，通过了“ISO三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监督审查工作;办理了pE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全管理员等证书;申报了“百名科技型民营企业家”、“河北省优质产品”、“河北省质量标兵”、“20_年全民健康生活方式示范单位”等荣誉称号。

5、工程资料整理和预决算工作：实时跟进承德县南环路供水管网改造工程、承德县北环路供水管道建设工程的前期现场施工数据的收集整理和后期的竣工资料的编制工作;认真学习市政管道安装工程的预决算知识，并编制了木兰皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书，整理编制了承德县一中新校址片区供水管网改迁工程、承德县南环路供水管网改造工程等决算书，并跟进各项工程的审计决算工作的进行。

二、工作中存在的问题。

行政部对我而言是既熟悉又陌生的部门，说熟悉因为在三年前刚来到公司就是在行政部工作，从事的一些工作也是现在行政部的职责，说陌生因为自我任职以来，才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公司的衣食住行坐卧走等相关活动的保障，也是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，面对后勤管理、车辆管理、人力资源、文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等大量事务性工作，也让我认识了它的千头万绪，了解了它的繁杂琐碎。当我真正认识到它，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有很大的距离。

1、身处在一个全新的部门环境，全新的团队，对工作的认识不足，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。对于各项工作的要求不够细化、不够敏感，监督检查工作做的不到位。

2、有些工作的协调不到位，处理对外关系、处理上下级关系，各部门关系，员工之间的关系，火候掌握的不到位，处理关系缺乏技巧，对部门人员的管理不够细致具体，考虑问题应该更周到详尽，与大家的沟通应该进一步加强。

3、自己的专业技能水平欠缺，一些专业性强的工作不能做到得心应手，自己的管理水平离公司的要求还有一定距离。以后应该努力学习专业技能知识，提高自身管理水平。

三、20_年的。

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则，强化协调能力，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3、明确，严明劳动纪律，初步建立绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进行细化，提高落地性，为各部门的评价和考核提供有效的依据。加强薪酬制度改革创新，探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，提升执行力，创造高效益。

4、持续提升人力资源管理水平。加强现有人员的岗位优化，从人员素质、技能水平、综合能力等方面入手，科学合理的调配岗位，做到“物尽其用人尽其才”;加强人才引进培养机制创新，拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关工作，从未来发展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节入手，创造“引得进人才、留得住人才”的大环境，保证企业人员因素的稳定性，提高企业竞争力;加强创新，多搞活动，搞活气氛，为企业营造良好的工作氛围;加强对后勤工作的指导和监督检查工作，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强服务意识，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、建立员工培训体系，使培训工作实用化、常态化。行政部应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。传递与价值观等知识的培训。

6、建立责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。做好企业安全生产基础工作和基层工作，努力做到全员参与，实现安全生产标准化二级。

7、节约后勤运行成本，节省办公用品采购成本，采购方面既要货比三家又要保证质量，水电空调使用方面要科学规划合理利用，杜绝浪费，加强行政工作各环节的的记录统计工作，并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核。

行政部门述职报告 篇12

自觉践行科学发展观以及社会主义荣辱观，恪守职业道德，努力弘扬社会新风。坚持把相关国家政策、学校政策以及学部的理论经验贯彻于本职工作始终，树立“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”的工作作风，在不断丰富自身业务经验的同时，进一步提高自身的理论水平和综合素质。另外，本人还虚心向理论水平较高、实践经验丰富的同志学习和请教。经过这几个月的锻炼，本人的思想修养、理论水平都有了不同程度地提高，也进一步保证和促进了本人更好地完成本职工作。

作为一名行政秘书岗位的新人，在工作上，本人不断夯实业务基础，努力适应工作环境，积极进入工作状态，主要涉及了日常行政事务、经费管理、文件管理和资产管理等几个方面的工作，使自身的工作技能和工作效率有了进一步提高。

做好日常行政事务。学部日常行政事务繁琐而细碎，但却因为联系方方面面而不容出错。本人本着认真负责、周到细致的原则，力求做好各项工作。一是负责公文管理工作。做好学校下发的各类公文的登记、传递、立卷和归档工作，及时传达、贯彻执行上级领导的决议、指示和各项规章制度;及时收发和传递学部各类文件、信函及通知，确保信息流转的快捷、有效。二是负责会务工作。根据学部安排，做好各类会议的筹备、记录等工作。三是做好其他相关工作。负责对学校组织的重大事项、大型活动和临时性任务的安排、检查和落实工作，主要是协助学校收集、整理各类活动的员工信息以及上报名单、下发通知工作;管理学部的日常支出;发放学校给予教职工的各类补贴、奖金和物资;及时处理和完成学部主任交办的其他各类事务。

能力得到了锻炼，工作经验得到了丰富，综合素质得到了较大提高，也进一步激发了自己投身学部行政秘书工作的热情。

行政前台述职报告

当我们结束一项工作时,我们会频繁使用到报告，我们要及时向上级部门汇报工作，以便上级部门迅速掌握情况，做出相应的决策。可行性的报告是怎么写的？了解“行政前台述职报告”的全部情况吗让幼儿教师教育网带您了解一下，请将这篇文章收藏下来以备日后查看！

行政前台述职报告【篇1】

1、前台电话的接听，来电咨询及记录。按来电者要求及时转接相应部门，建立重要留言记录本：来电者单位、姓名、联系电话、需联系部门及人员、联系事宜，并在半小时内将信息准确传达给相关人员；每周周六将重要留言记录本交行政主管检查

2、前台来访登记及接待引导。主要负责接待面试人员的来访登记及安排面试洽谈地点，引导来访面试人就坐，并替面试人倒水

3、快递、信函、包裹的统一收集、登记。急件须在收到第一时间交相关人员签收，其余须在收到当日相关人员签收

4、前台复印、打印管理。每日给业务部的伙伴们打印客户资料；打印模式资料、会场方案等。

5、制作各部门的一些表格，并打印出来交给相关部门。

6、公司公共办公区域的卫生安排与维护。保证公共区域地面无垃圾、无明显粉尘，会议室、接待室桌椅整洁；行政主管将不定时检查。公司环境卫生的监督管理。每日检查员工个人办公区域1次，检查包括桌面物品摆放、桌椅及地面的整洁度；对于卫生检查结果不合格的员工提出口头警告，限期让其整改并及时复查。

7、负责人员的招聘。网站招聘信息的发布及更新，招聘渠道的拓展；每日打招聘电话，四个月来一共打了1000多的电话，按照各部门提交的人员需求信息，进行简历的筛选，搜集及初试人员的约见和选拔；协助部门主管安排的人员招聘及培训相关工作。

8、每日微信公众平台的编写及发送。每日在公众传奇美业编写3篇有关传奇捷报，课程的信息，每日在公众平台美巨企业编写3—5篇有关美容、美发、美甲、彩妆的信息，并每日18：00前发送

9、办公用品管理。收集采购计划：每月15日、30日收集2次各部门办公用品的采购计划，并根据库存量情况进行初审，列好清单，外出采购。

10、客户回访。老师执行完活动后，打电话给店家老板回访老师们的执行情况，如实写在反馈表上交给华姐检查。

11、每周一、三、五袁总办公室打扫。保持办公室地面干净、茶具按时清洗干净。

行政前台述职报告【篇2】

行政前台述职报告范文

行政前台述职报告范文一

自-----加入---公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了 工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。在领导的支持 和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长 的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将一年的工作 总结如下：

一、日常工作方面

条理化、规范化 前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来 访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。 虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。 效率也就低了下来。

经过不断的摸索和总结， 我意识到要想优质的完成这些工作， 首先要把工作从全局统 筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能 胜任看似简单的行政工作。现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得 当。争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻 要求自己。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。

送水、来访人员的司 机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。 只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消 极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自 己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。

对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这 一年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很 多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时 的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。 这是很不专业的一面。

遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自 己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去 要求自己，争取把工作完成的更出色。 公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位， 开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。 在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也 深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都 做好。

二、加强自身技能和素养方面

走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累，已 能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习， 培养自己的各项能力。 目前，我通过---学习了相关专业知识，包括了前台的职业素养与能力提升、档案管 理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺，也正在学习这方面的知 识。通过这些学习，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有 机会参加相关的培训，更大程度上提高工作技能。 在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边 的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。 工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人 身上的精华。

三、工作成果与存在的问题

大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。

茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时 的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家 提供方便的服务。 (和自身对问题变通、行动都有关系。 (3)工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。 如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他 一些专业性较强的工作也是如此。

以上的问题必会在 20xx年的工作中加以解决。 一年的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机 会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。

述职人：

20xx年xx月xx日

行政前台述职报告范文二

从去年开始担任管理部前台接待以来，工作认真负责，任劳任怨，履行工作职责。以下是我的述职报告：

1、认真负责的完成了文员的例行工作，具体如下：

认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作;

做好文具的购买计划和消耗总结工作;

做好每月的考勤工作;

做好长途电话的管理工作;

将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化;

协助做好招聘工作;

做好办公室内务管理工作，协助主管完成后勤管工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。

2、在完成以上工作的同时，还圆满完成公司临时安排的工作，比如说：

组织每个月的团队活动。先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。另外，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工。

办好公司的内刊。从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿积极性，除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关。

公司网站的建设。由于没有制作网页的经验，所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划，此项工作暂时告一段落。

3、同时还协助其他部门工作

销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，协助销售经理工作，整理会议记录及销售部一些常用资料、表格;

协助开发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;

协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理;

另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。

总的来看，在过去的一年里，我的工作是尽职的，但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象。

调到开发部，这是上级对我工作的肯定，对我个人而言是新的开始，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外，希望我能在开发部掌握更多的技术知识，不断提升自我。

述职人：

20xx年xx月xx日

行政前台述职报告范文三

公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。

一、加强自身技能和素养方面

走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累，已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。

目前，我通过---学习了相关专业知识，包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺，也正在学习这方面的知识。通过这些学习，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训，更大程度上提高工作技能。

在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。

二、工作成果与存在的问题

1、工作成果

办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。

2、存在的问题

(茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家提供方便的服务。

(和自身对问题变通、行动都有关系。

(3)工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。

以上的问题必会在20xx年的工作中加以解决。

一年的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。

述职人：

20xx年xx月xx日

行政前台述职报告范文四

前台之所以被称之为“前台”，我想，在做好此项工作之前，首先应该对这个职位有个正确的认识，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得漂亮就够了，而忽略了它的.内在，这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观体现，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台服务人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。

(一)前台是公司几乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解，也有利于加强对公司新老客户的认识。作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要注意多听多想多看，因为只有这样，才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。比如，在多听上，要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能迅速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理;在多想上，要注意联系自己所观察听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上，要时刻注意观察公司内部人员的流动情况等。

(二) 前台的服务对象具有复杂多样性，大到公司总经理、重要客户，小到送水员、清洁工，而针对这些不同客户却只有一种营销方式，那就是直销。因此，在工作过程中，前台文员(番禺文员)一定要注意自己的言行举止，因为自己所做的每一细节都代表着公司形象，所以对待每一客户都要认真对待，以同样的热情、周到的服务去为客户服务，让客户对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。在这一过程中，我觉得同等对待很重要，因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份，特别是在电话或与来访人员沟通的过程中，所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位客户，才能做到尽善尽美，才能让双方都能在沟通中享受到快乐。

(三) 前台的工作纷繁芜杂，在这些混杂的工作过程中要善于总结，勤于思考，在不断的学习过程中逐步提高自己，将这些繁杂的事情逐步的程序化，一体化。对自己处理不当的事情要及时的改正，努力不再犯同样的错误，其实这些东西说起来都很容易，但在实际的工作中真正要做到这点却不是件容易的事，所以在跟进工作的过程中，也要注意跟进自己。在做许多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题，尽可能的做到让自己的服务对象满意!

述职人：

20xx年xx月xx日

行政前台述职报告【篇3】

时间飞逝，20xx年已经过去了。我现任职于亚洲传奇模式教育集团前台兼行政专员，作为一名一般的行政专员，我深知我的行政工作任重道远，要做好行政工作需要相当的学问。行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的治理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化进程。

到公司的这四个月里，我学会了许多，以下我对自己这四个月来的工作进展总结：

1、前台电话的接听，来电询问及记录。按来电者要求准时转接相应部门，建立重要留言记录本：来电者单位、姓名、联系电话、需联系部门及人员、联系事宜，并在半小时内将信息精确传达给相关人员;每周周六将重要留言记录本交行政主管检查。

2、前台来访登记及接待引导。主要负责接待面试人员的来访登记及安排面试洽谈地点，引导来访面试人就坐，并替面试人倒水。

3、快递、信函、包裹的统一收集、登记。急件须在收到第一时间交相关人员签收，其余须在收到当日相关人员签收。

4、前台复印、打印治理。每日给业务部的伙伴们打印客户资料;打印模式资料、会场方案等。

5、制作各部门的一些表格，并打印出来交给相关部门。

6、公司公共办公区域的卫生安排与维护。保证公共区域地面无垃圾、无明显粉尘，会议室、接待室桌椅干净;行政主管将不定时检查。公司环境卫生的监视治理。每日检查员工个人办公区域1次，检查包括桌面物品摆放、桌椅及地面的干净度;对于卫生检查结果不合格的员工提出口头警告，限期让其整改并准时复查。

7、负责人员的聘请。网站聘请信息的`公布及更新，聘请渠道的拓展;每日打聘请电话，四个月来一共打了1000多的电话，根据各部门提交的人员需求信息，进展简历的筛选，搜集及初试人员的约见和选拔;帮助部门主管安排的人员聘请及培训相关工作。

8、每日微信公众平台的编写及发送。每日在公众传奇美业编写有关传奇捷报，课程的信息，每日在公众平台美巨企业编写3-有关美容、美发、美甲、彩妆的信息，并每日18:00前发送

9、办公用品治理。收集选购规划：每月15日、30日收集2次各部门办公用品的选购规划，并依据库存量状况进展初审，列好清单，外出选购。

10、客户回访。教师执行完活动后，打电话给店家老板回访教师们的执行状况，照实写在反应表上交给华姐检查。

11、每周一、三、五袁总办公室清扫。保持办公室地面洁净、茶具按时清洗洁净。

自我评价：

优点：

1、具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神。

2、心胸开阔，待人真诚

3、我觉得，任何人不管干什么，必需要找到一个支点、找到一个你情愿为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更仔细的投入。尤其对行政工作而言。

缺乏之处

1、综合协调力量方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性，存在手软现象。

2、因对部门人员鼓励方法少，在工作中表现执行力不到位。

3、在工作中有时简单脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。

4、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。

工作中的感受

1、不知不觉来到公司已经是四个月了，这四个月来我从一个前台行政工作毫无了解到熟识，特殊感谢公司给了我一次学习的时机，人人都说行政工作是一份很枯燥的工作，但在我们公司我并不这么认为。

2、作为一名合格的行政人员我认为热忱比阅历更重要，品质比力量更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热忱。

3、我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。

3、行政工作人员要有主动性和制造性，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。

20xx年的工作规划

1、提高自身的主动性及沟通力量，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题。

3、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

4、今后的日子里我要努力提高效劳质量,做事麻利,有效率,不出过失。

5、把公司的聘请工作做得更好，招更多的优质人员到公司，为公司制造美妙将来和我们一起缔造传奇!!

在过去的将近一年中，我特殊要感谢陈莉教师对我的帮忙，她热心急躁教我很多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在有这样一个优待员工的公司而傲慢。20xx年已经过去了，现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，仔细地完成自己的工作，为公司进展尽一份自己的绵薄之力!

行政前台述职报告【篇4】

1、加强卫生管理，创建整洁干净的工作，休息环境

搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作，每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作，及时的做好各项检查记录，日检查记录表，周检查记录表，月检查汇总表。

2、加强安全用电、用水及门窗检查

每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查，发现问题及时整改。并做好记录

3、会务接待准备工作

公司在20xx年共有接待会议10余次，我努力的做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，水果糖茶等等。确保会议顺利进行。

4、宿舍设备设施的建立及维修

公司不断的为员工增加综合性的服务，宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。20xx年宿舍设备设施共报修38件，每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行维修，方便员工正常使用。

5、宿舍新员工入住及客房接待情况

20xx年宿舍内共办理新员工入住12人，其中实习生8人，客房接待客人20余次。为他们营造了良好的生活休息环境。

6、加强档案室材料的收集及立卷

从2月份接手档案员工作至今，我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档工作。档案室2月份至今长生、千一、安迪三家公司共接收档案资料1500余件其中：

（1）行政类：企业证件106件；申报材料10件；公司内部通知17件；外来文29件；内部发文9件；报告6件；重要刊物2件；车辆档案资料1件；省机关对企业宣传资料4件；网站建设合同1件。

（2）人事类：岗位说明书1件；培训证书31件；公司各部门内部培训记录表18件；培训课件15件；工作汇报6件；双价肾综合出血热灭活疫苗接种知情书49件；工作交接单6件；职工在职档案108件，离职档案14件，实习生档案6件。

（3）设备类：产品购销合同36件；设备运行记录51件；仪器设备资料45件。

（4）实验动物类：实验合同协议22件；证明3件；报告3件。

（5）工程类：新建工程建设合同1件；验收材料1件；工程报告审核表69件；产品质量证明书78件；混凝土工程浇灌令9件；通知单13件；合格证检验报告36件；试验报告171件；房屋建筑工程报告书6件；验收记录380件；有关建设工程企业证件34件；质量验收2件；质量控制资料12件；长生新建工程档案5件；保修书1件。

（6）图纸类：更改图17件；竣工图55件；设计修改补充单13件；变电所用电工程图纸10件。

（7）物流类：库房账本：32件。

提供借阅档案70余件次，复印500多件次、扫描100余件，完成归档索引150卷件。

行政前台述职报告【篇5】

转瞬间已至20xx年岁末，进入公司至今，已有半年多的时间，回首20xx年的工作表现，虽存在些许的缺乏之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就09年的工作展现如下：

一、工作表现和收获：

1、工作表现：

A、严于律己，在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格恪守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，积极承受来自各方面的意见，不断改良工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完本钱职工作。

B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的'一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、交流，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有打算之外的事情须要暂时处理，并且普通比拟紧张，让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然获得了肯定的成果，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结阅历。并主动向行政主管、同事请教、学习;

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够主动的协作及协助其他部门完成工作;

2、工作收获：

A、工作敏感度有所提高，能够较主动地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增添，对后期支配的工作，现已得心应手;

二、工作中存在的缺乏：

1、工作精心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够精心，从而浪费时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中，本人肯定会认真、认真、再认真来完成每项工作;

2、外来客人的接待和效劳不够热烈慷慨;做为行政文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热烈周到，耐烦细致。

三、接下来的工作打算：

会按照以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去。格外谢谢公司领导及同事们对我工作的支持与一定，信任20xx年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得越发杰出!为企业的明天尽一份力。更盼望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。

行政人事述职报告

很高兴给大家介绍一篇关于“行政人事述职报告”的文章。大家都认为只有通过实践才能获得收获，随着经济的发展，越来越多的人开始接触并使用报告。编写报告的第一步是明确目标和要求，然后逐步进行分析。为了方便访问，请将此页加入收藏夹！

行政人事述职报告【篇1】

首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。

从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等。这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。

进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专（兼）职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

1、对于招聘工作

每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专（兼）职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

2、对于新进面试人员基础培训

向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题。必须一一向其说明清楚。

3、对于人员入职离职手续办理工作

必须认真的处理好人员入职/离职办理手续，做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后，进一步和其沟通询问确认离职原因，认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决，且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。

4、对于专（兼）职访问员考勤管理等工作

每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况；执行项目进度；认真做好访问员考勤及项目进度跟进；和他们相互沟通，研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会；碰到异常状况，第一时间向执行项目督导报备，遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法，以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训，完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。

其实对人事方面工作，原来接触和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在学习和摸索状态。一开始的工作效率很差，到后来现在能独立处理人事方面的一些工作，这不能不说是一个很大的提高，当然我能在这么短的时间里有如此大的进步，与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。

经过这段的工作，我知道了人事招聘的流程，学会了工资表的编制，学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理，等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础，当然了仅仅知道这些，想把人事行政工作做好是远远不够的`，要学的东西还有很多。人事方面的工作往往比较琐碎，不确定性较强，占用的时间也较多，如果计划不好，就会浪费很多的时间，而且也不一定就能把事情办好。就像我现在的工作，虽然也是整天的在忙，然而却没有忙到点子上，人也没闲，但就是没把事情处理好，该做的没做不该做的却做了一大堆，真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉，每天下班后回想一天的工作状态，累却没有多大点的效益。

所以针对我以后工作方面的一些情况，我目前做了一个可能还不算完善的规划：

1、在招聘方面，不管是兼职还是专制的人员，尽量去做好事前

的有效沟通，尽量做好公司人员流动性。维护好兼职人员的关系，确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记，以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关经验人员执行。尽量避免每期都在用新人，因为对执行项目的了解不够，也做不到相对的熟练程度，导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场招聘计划并付诸于行动，对当天的招聘信息情况回来作好工作总结。把工作做得更到位，更有效。

2、对每天的工作内容做好详细的规划，并逐一执行。分清楚工作的轻重点，安排执行的先后顺序、妥善的进行处理安排。避免之前一天瞎忙活却没做了该做的，不该做的或是可以缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。

3、每周的访问员工作计划安排处理方面，尽量和公司访问部沟通，以后每周他们在安排执行项目会议时候，把本周要执行的什么项目、哪些项目、需要几个访问员以及薪酬方面等信息数据告知于我。我好处理好对招聘兼职人员等有一个事先工作安排。不至于像之前有过一些项目临时执行找不到访问员，拖延了执行时间，导致延误客户交期。

以上几点是我对以后工作方面起初拟定的一个小规划，对于我现在的工作状态和情况，我知道需要仔细规划改善的地方还很多，现在的规划还不够完善，我相信只要认真仔细的做好每一份工作总结，从中发现不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，慢慢完善。

行政人事述职报告【篇2】

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

七、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

八、行政部20xx年工作纲要

20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

行政人事述职报告【篇3】

转眼一个学期又到了尾声，本学期在校领导的领导和同事们的帮助协作下，我顺利地完成了本学期的各项工作，现将本学期的工作总结如下：

我每个月都有一系列的常规工作：按时核算职工的工资，并按时缴纳各类保险及公积金等。除了这些常规工作外，每学期任务比较重的工作就是调整各类保险的缴纳基数及住房公积金线上系统调整工作，我单位的失业险是在市保险局缴纳，而其余的社保在自治区社保局缴纳，这就导致我单位的社保基数调整需进行两次。另外就是住房公积金的基数调整也是在本学期；今年年初开始，住房公积金网上系统也上线了，我需要与多个部门签署协议，并学习操作公积金的线上系统。本学期还进行了新一轮的教师实名制工作，这让我对所有教职工的信息又进行了一遍梳理及更新。

另外我所处的科室是党政办公室，本学期学校开展了“学肃反”活动，我们办公室是主要统筹安排该学习的部门，学习时要做好考勤工作和会议笔记。通过“学肃反”活动，我个人也得到了极大的提高，在工作中努力求实，维护民族团结，遵守法规及学校的各项规章制度，团结同事，服从学校的各项安排部署。

本学期还进行了义务教育均衡化复验工作，我负责的是人事档案，按照上级部门要求，我按时按量地做好了各种花名册及收集好了对应的材料进行装档。由于同办公室的同事休产假了，我便接手了我校的档案管理工作。另外，我还是我校的安全员，每天早晚要进行安全报备，每月要写安全工作总结。

工作的内容总是不断在更新，自我的工作素养也要不断提高。以后我要养成良好的工作习惯，作为行政人员，要记住领导交代的每一件事，平时做事要细心，要严格要求自己。明年工作我将更加努力，切实做到办实事、求实效，增强工作的针对性，对每一项工作都以认真负责的态度做好。

行政人事述职报告【篇4】

我局党务、政务、财务公开工作在县委、县政府和县纪委的正确领导下，不断加大公开范围，丰富公开内容，规范公开程序，加强对领导和督促检查力度。多年来，通过不断完善和落实党务、政务、财务制度，有力地促进了人事劳动和社会保障工作的有效开展，现将有关情况总结如下：

一、健全组织，落实责任

党务、政务、财务公开工作做得如何，关键在组织领导，建立强有力的党务、政务、财务公开领导组织，是加强党务、政务、财务公开工作的核心内容。自20_年底新一届领导班子组建以来，将党务、政务、财务公开工作列入局重要议事日程，及时调整充实了党务、政务、财务公开领导力量，成立了以局党组书记、副局长吐尔逊〃买买提任组长，局党组副书记、局长郭月华任副组长，其他副职及各股室负责人为成员的领导小组，组建了党务、政务、财务公开办公室，进行了分工，落实了责任。党务、政务、财务公开办公室按照五结合要求开展党务、政务、财务公开工作：一是坚持党务、政务、财务公开相结合;二是坚持推行政务公开与维护职工利益结合;三是坚持推行局务公开与依法行政相结合;四是坚持推行局务公开与促进人事劳动和社会保障创新与发展相结合;五是坚持推行局务公开与从源头预防和治理腐败相结合，并加强对此项工作的监督和检查，真正做到了党务、政务、财务公开领导机构和工作机构健全，领导责任到位，确保

了党务、政务、财务公开工作的深入开展。

二、搞好制度建设，规范党务、政务、财务公开

建立健全党务、政务、财务公开各项制度，是保证党务、政务、财务工作规范化开展的主要环节和重要保证。我局在调整充实局党务、政务、财务公开领导组织的同时，把党务、政务、财务公开与建章立制结合起来，把工作的重心放在完善机关制度建设上，从人、财、物的管理到文书档案收发，从资金项目安排到日常事务支出，从政治纪律约束到出勤登记公示，从廉洁从政要求到接待群众热情，从文明单位创建到机关日常保洁都做出明确的规定，印制成册人手一份，形成系统的工作长效机制，从而使党务、政务、财务公开工作有章可循。

同时，根据工作实际和要求，对党务、政务、财务公开进一步进行了规范。一是制定党务、政务、财务公开实施方案和实施细则，对党务、政务、财务公开工作的指导思想、重点内容、方法措施等作了具体规定，为党政务公开工作的有序运行奠定了基础。二是完善了政务公开监督机制。不仅在局一楼设立了举报箱，公布了举报电话，还在办公大厅监督栏内公开了业务范围和办事程序。三是建立了首问负责制、责任追究制和限时办结制等制度，制定责任追究办法。我们通过完善工作机构、建全规章制度、明确工作职责，使党务、政务、财务公开工作在规范化条件下得到了有效开展。

三、突出重点，抓住热点，难点问题公开

能不能真正做到党务、政务、财务公开，关键看落实。我们始终坚持把广大职工关心的、最想了解的“热点”问题，与职工切身利益

密切相关的“难点”问题作为局党务、政务、财务公开的重点，严格按照规范要求搞好公开，并及时采纳职工群众的合理化建议，进一步改进工作，做到公开规范性、全面性、真实性，把单位内部的主要工作，置于社会的有效监督之下，特别是对于干部群众普遍关注的事业单位招聘、工资调整、职称评定、提前退休、社会保障、机构改革、社会保险、劳动保障、劳动监察、农民工维权等牵涉广大职工群众切身利益的热点、难点问题及时对社会公开，进行“阳光”操作，给群众一个明白，增加了社会和谐，加深了党和群众的关系。一是人事劳动工作对社会公开的内容包括：单位职责，办事程序，工作人员的职责、职务，收费项目、收费依据及标准，服务承诺，党建和党风廉政建设的公开;二是加强内部工作公开，对本单位公开的内容包括：单位业务和事业发展等方面的重要事项和重大决策，财务管理和年度的财务报表，特别狠抓了财务支出公开，实行大笔资金集体研究制。在公开时间上,与公开的内容相适应,对社会公开栏制度性、政策性的内容长期公开，除了新的法律、法规出台和人员变动外基本上不变，对本单位的办事公开栏的内容根据情况随时公开。

四、搞好形式创新，深化党务、政务、财务公开

我局从创新机制入手，把实现权力型、管理型职能向责任型、服务型职能转变作为党务、政务、财务公开的着力点贯穿始终，牢牢抓住重要环节。为保证群众的参与权、知情权，设立意见箱，公布举报电话，在公开的方式上不拘一格。一是坚持网络公开。利用局内办公自动化系统在电子政务平台上公开，对涉及人事劳动工作职能的法律

法规、规范性文件及政策措施等以网络公开为主。二是召开会议公开。坚持每月一次办公会制度，不定期召开办公会、干部职工大会、党员大会，通报阶段工作的进展情况，让干部职工了解全局工作。三是以公示栏公开。局内党务、政务、财务除会议公开外，以公开栏对全局工作进行公开、交流和部署，推动机关工作透明度。四是印发文件、印发工作信息公开。通过印发文件、信息，报送工作动态，在适当的范围内及时将群众关心和应知的党务、政务、财务向大家公开，从而努力服务群众，接受群众监督。

五、加强监督和考核，确保落实效果

为了使党务、政务、财务公开取得实效，我们组织开展与服务对象换位思考，从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起，不让差错在我手里发生，不让工作在我这里延误，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让机关声誉在我这里受影响，不让形象在我手里受到损害等教育活动，在监督保障和责任追究上，设立了举报监督电话，聘请了社会监督员。同时，坚持把推动政务公开工作列入部门、股室和工作人员尤其是领导干部的廉政责任制和干部年度工作考核的一项重要内容，并将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。对不按政务公开办事或搞假公开，只公开一般事项而不公开重点事项和关键环节，只公开不承诺、只承诺不践诺、敷衍应付等违规违纪行为，坚决追究责任。

通过近几年的党务、政务、财务公开，使我们深深的体会到：对内公开，阳光操作，消除了职工的疑惑，凝聚了人心，使职工明白，

领导清白，加深了职工与领导的感情，提高了广大干部的工作热情。对外公开，塑造了良好形象，有力地促进了各项工作的发展。同时，在工作中也存在一些不足：如公开的内容不够广泛，检查监督的力度不够大等。今后我局将逐步扩大公开的内容，真正立足于服务群众，立足于接受群众监督，立足于解决问题，在办实事、见实效上下功夫。

行政人事述职报告【篇5】

我于20xx年xx月xx日进入公司。当时，我还没有毕业。根据领导分工，我主要负责人事管理。在上级领导的正确指导和帮助下，在全体员工的大力支持下，通过不断的努力，他们能够顺利完成领导交办的任务。拿到毕业证书后，我受到了领导的不忠，被提升为综合管理部主任。由于赵总的身体原因，我退到了二线，整个部门的负担都落在了我身上。在接管这项重要任务之初，我有点不称职。多亏了领导和同事们的热情鼓励和帮助，我鼓起勇气坚持这个岗位。

回顾过去，我在这家公司工作了将近一年。在工作中，我能忠实履行职责，不断自我反省，不断进取，致力于学习和实践。总的来说，我基本上是称职的。虽然我在困难面前不知所措，当我太累的时候，我想放弃，但在这个集体里，在领导和同事的关心和爱护下，这些想法只是一闪而过，因为最初的梦想一直在指引着我，那么多关心我的人都在鼓励我，我不能放弃。20xx年的主要工作总结如下：

1、适应从学生到教职员工的角色转变，在持续学习和实践中掌握工作的基本技能和知识。

当我2月份离开学校时，其他人仍然困惑不解，我已经踏入工作岗位，开始将自己的角色从学生转变为员工。我只是在学校学的理论知识，但没有亲自实践。感谢公司领导为我提供了一个很好的平台，让我充分发挥所学。在过去的一年里，我经常站在公司的角度来反思自己，审视自己，看看自己能力和素质的提高是否能满足公司发展和正常工作完成的需要。我刚刚毕业，这相当于从头开始。无论从哪个角度来看，我都处于初级阶段。我必须在工作中不断提高自己，提高我的持续学习能力，增强我的工作能力

2.心存感激，以积极的态度工作和生活。

工作近一年来，我接触了很多人和事。虽然我为自己的成长感到高兴，但我也明白我还有很多缺点需要纠正。最重要的一点是他的浮躁态度。有时只追求速度而忽视质量，数据或文本中存在一些错误；有时，当做一件事时，其他事情与事情之间的关系被忽略，导致不一致或数据不一致。如果领导和同事没有及时纠正我，恐怕我还是不了解自己，无法提高自己。感谢这些可爱可敬的人。经过近一年的学习和训练，我逐渐意识到，只有怀着一颗感恩的心，感恩工作，感恩生活，感恩生活，我才能感受到生活的真谛。我们应该以积极的态度面对这一切，这样生活才会更美好。

3.树立良好的形象作为引导，激发下属的工作热情。

俗话说：“与其看不如喊”。作为部门负责人，如果我说一件事做另一件事，这将对部门员工产生非常坏的影响。因此，在日常工作中，我学会了关注自己的形象，并要求员工去做。首先，我将坚决自己做这件事。如果我要求员工不要这样做，我会带头不违反。一开始，我没有注意到这方面的重要性。有时我忽略了自己形象的重要性。随着时间的推移，我意识到自己玩忽职守。在未来的工作中，努力做到眼、腿、手、口勤勉，每天完成工作。

4、理论联系实际，为公司制定薪酬和绩效计划。

在总经理的安排下，我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚接手这项任务，我就觉得肩上的负担突然增加了很多。这是第一次将在学校学到的理论应用到实践中。我暂时不知道从哪里开始。在总经理的指导和公司全体员工的全力支持下，我澄清了自己的想法，收集了大量这方面的信息。在咨询了一些高年级学生和老师之后，我终于为这家只属于我们的公司制定了一份薪酬和绩效计划。虽然有些地方不尽如人意，但我努力工作，终于迈出了第一步，所以我还是很高兴，感谢公司领导和同事的帮助。我会努力改进那些不满意的地方，努力做到完美。

回顾这一年，由于他年纪小，工作方法简单，一些问题没有得到妥善处理，业务理论水平和组织管理能力有待进一步提高。第三，我的综合素质还远未达到公司的要求。这些不足需要在今后的工作中改进和克服。

在今后的工作中，我将虚心学习其他同事的工作和管理经验，学习好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自己的业务和管理水平，使我的整体素质有了新的提高。始终关注国家颁布的各项劳动法律法规和一些地方性法规，不断进步，努力为公司新的一年的工作做出贡献。

行政人事述职报告【篇6】

回顾过去的一年，在公司领导的正确引领下，人事行政部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。

在与各个部门的紧密协调配合下，坚持以人为本、全面发展，始终以服务公司发展为己任，充分发挥人事行政部组织、协调、服务的职能作用，通过齐心协力，共同努力，圆满完成了公司交予的各项任务。现将这一年人事行政部的各项工作总结如下：

一、组织设计和优化，充分发挥综合管理职能作用

20xx年行政部根据公司的现有人事状况，全面对各部门的职能进行了定位，对人员进行了定编，并在此基础上，重新进行了岗位分析，并重新对工作岗位进行了《工作岗位规范》的编制。

二、招贤纳才，为企业的持续发展提供人才保障

人员招聘是行政部人事管理工作中的重点，20xx年根据企业发展要求，部门人员编制的需求，克服人员的招聘难度，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，建立了公司的招聘和面试管理流程，20xx年度8月份至今累计招聘人数为97人。

三、重点抓好了培训管理工作

今年行政部把培训工作当作重点工作来抓；根据上级主管部门的通知和安排，合理安排人员基本上完成再培训的任务，完成了政府的金蓝领工程培训共计2期，共120人次，金的生产部共2期培训共达50多人次；金比生产部电脑技能培训1期共9人次。

四、以“绩效考核”为中心的各种制度的建立与完善

以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是行政人事中的重要环节。

企业是：“考核什么，就得到什么”。

对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，行政部制订以“绩效考核”为中心的相应制度，如：薪酬制度的制订以及薪酬标准的设计、绩效考核制度，员工考勤制度。

五、进一步加强行政管理职能

行政部做为公司总经理室直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，但行政部的工作还是围绕公司年度的经营目标，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，使得行政工作高效率运转。

如：办公用品的管理和文件的管理、食堂的管理、宿舍的管理、车辆的管理、公司环境的管理等。

六、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。

主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离。

对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

20xx年已成为过去，以上这些工作都是在陈总的正确决策下、各个部门的相互配合下才能完成的。

虽然我们取得了一定的成绩，但工作也有不足的地方，也发现不少问题和矛盾，一切事物的进步都是在矛盾中发展的，只要我们加以重视，通过不断学习，就会有解决的方法。

行政人事述职报告【篇7】

__年，是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年。一年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作，现作工作总结

加强公司制度化建设，推进行政办公规范化

加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。

调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的.分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。

强化行政管理，推进规范化建设

首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良好的办公环境。

强化管理措施，严格行政日常管理

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有出现食品安全责任事故。

员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员服务意识及素质养成意识。

行政接待方面：全年共安排接待28场次，方便了来宾用餐，节约了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。

车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。加强车辆保养管理，严格按照公司制度执行。

行政人事述职报告【篇8】

20--年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必须的成绩，促进了公司整体工作的发展。现将20--年工作状况和20--年工作计划具体总结、安排如下：

一、部门工作总结与工作计划

(一)部门20--年工作总结

1、加强管理，提高工作效率与工作质量

行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司持续一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位职责，提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。

2、勤勉工作，努力完成工作任务

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素质。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人带给周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工带给床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1。3。5出去采购，，保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损坏，满足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。

(二)部门20--年工作计划

1、加强学习，提高职工的综合素质

我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素质，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献。

2、健全完善各项制度，促进工作发展

我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作潜力与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，带给强有力的行政、后勤保障。

3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展

我部要加强后勤管理，为职工带给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资材料使用效能，节约公司建设资金。

行政岗位述职报告

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行政岗位述职报告 篇1

各位领导、各位同事：

大家好！自20xx年2月加入公司以来，我一直担任行政文员。在这一个多月的工作中，我努力尽快适应工作环境和岗位，虚心学习，努力工作，尽职尽责，圆满完成了各项任务。在此，我将自己入职以来的工作汇报如下：

一、工作职责概述作为一名行政文员，我的工作职责是：

1、执行行政人员的日常工作。

2、协助经理安排和实施行政服务和后勤总务的其他支持工作。

3、协助部门经理完成基本的人事工作。

我的工作重点是：

1、接听和转接电话，记录来自水媒的电话，并及时转给总经理郭，以接待来访客户；

2、每天打扫办公室，保持办公环境整洁；

3、收集请假、加班、费用报销单，每天做好考勤、监控记录和员工登记；负责每月月底的考勤记录；

4、收发公司邮件、报纸和期刊，并及时转交给同事；

5、及时采购办公用品和日常用品；

6、收集和更新简历数据库，为所需职位的合适人选预约来公司面试；

7、及时有效地完成领导交办的其他任务。

二、工作业绩和收获：

1、工作表现：

a、了解行业知识和公司各部门的工作内容，有一定的知识储备，能够准确转接电话。另外，在某个部门没人回答的时候，我可以在力所能及的范围内对客户的问题进行简要的回答，同时也可以抓住适当的机会宣传公司。成为公司和客户之间的桥梁。

b、知道事情的轻重缓急，做事更有条理。行政管理是企业运营中一个重要的枢纽部门。它与企业内外的许多工作进行协调和沟通，以便根据情况发号施令，这就决定了行政工作复杂的特点。每天除了自己的本职工作之外，还经常有计划外的事情需要临时处理，而且一般都比较紧急，让人不得不放心，先把手头的工作解决掉。

C、虽然我在工作中能尽职尽责，但难免会出错。为了避免类似错误的再次发生，我在日常工作中不断总结经验。并积极向同事请教和学习。

d、大家在同一家公司工作不容易。在日常工作中，能与同事相处融洽，同时能积极配合并协助其他部门完成工作。

E、严于律己，用制度和纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关的规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、踏实地完成工作。

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能主动向上级主管和经理汇报工作进展和结果；

b、工作适应能力逐渐增强，我现在对后期安排的工作比较适应；

三、工作中的缺点：

1、我认为接待客户最重要的是对客户的尊重和热情周到的举止。从细节入手，让对方真诚地感受到我们受到了足够的重视，给对方留下了好印象。这方面我还有很多要学的，需要在以后继续加强。

2、工作关怀还欠缺；在日常工作中，有些工作往往因为不够细心而浪费掉或者重新做。我相信在接下来的工作中，我会认真、仔细、再仔细的完成每一项工作。

3、清洁监督不够及时。在以后的工作中，我会严格注意这一点，及时监督打扫卫生，保证工作环境整洁，为同事提供良好的办公环境，积极配合大家做好工作。

四、下一步工作计划：

我会根据以上工作中的不足不断改进，提高自己的工作意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

通过这一段时间的工作，我意识到每一项工作都是我们整个工作链条中的一环，具有不可替代的重要性。行政工作比较复杂，我的工作思路是：不要轻视，不要忽视；区分轻重；尽量把乱七八糟的工作整理归类，根据实际情况合理设置工序；多思考多总结，不当的事情及时改正，尽量不要犯同样的错误！自我评价：本人工作态度积极认真，有团队精神，工作热情，能立即响应领导的指示。但是我缺乏经验和一定的专业技能，所以我需要努力学习，掌握专业技能，努力提高自身素质！

我未来的工作计划：

1、认真学习一切礼仪，注意自己的言行举止，做好客户接待工作。

2、努力学习行业知识，掌握技能，提高自身素质，更好的完成工作。

3、做好公司的后勤保障工作，为大家提供稳定良好的办公环境。

4、认真细致的做好本职工作，尽最大努力完成领导交办的其他任务。

动词（verb的缩写）归属感：我认为衡量一份工作是否适合自己最重要的标准是自我满足和自我提升。按照我的理解，自我满足是指工作让我拿到工资，以及做好工作的满足感。自我提升，就是在做好本职工作的同时，提高自己的专业素质和专业知识水平。虽然我在公司的时间不长，但是我能和同事相处的很好，积极配合工作，和大家一起为公司做贡献。你可以快乐的工作每一天，在工作中保持自己快乐的心情的同时，传递快乐的正能量，感染身边的每一个人；并且可以在工作中多学习，不断提升自己。

不及物动词对公司发展的合理化建议希望加强同事之间、部门之间的沟通与合作，加强团队合作方面的培训，共同努力营造和谐的工作氛围，打造高效的团队，为公司发展贡献力量！

谢谢大家！

行政岗位述职报告 篇2

xx年，我在局党组的深切关怀和中队成员的共同配合、努力下，以科学发展观为指导，紧紧围绕执法局中心工作，不断深化和加强党建工作，认真落实党风廉政责任制，全面推进乡镇各项行政执法工作的开展，取得了较好成绩。现将有关情况汇报如下：

一是强化组织领导，落实党风廉政建设责任制。制定党风廉政建设责任分解表，与局签订党风廉政建设目标管理责任书。二是强化宣传教育。专题组织了《廉政准则》学习，特别针对“八个禁止”，“五十二条不准”进行了逐项逐条对照，党员干部廉政自律意识明显提高。三是整顿思想作风。在本中队开展了抓作风、强服务、促转型活动，使全体执法人员牢固树立了严格执法、文明执法，和谐执法、执法为民的理念。执法过程中要求队员严格按照法律规定和程序进行办案。不得利用职务之便对行政相对人进行索、拿、卡、要。切实保障执法公平、公正。

坚持实事求是，面向基层，面向群众，不回避矛盾，不避重就轻，内容真实可信，结果客观公正，依法依纪进行党务公开，努力使公开工作逐步走上规范化、制度化轨道。坚持从实际出发，增强党务公开的针对性和实效性，既方便群众的知情参与，又保障党员干部的民主权利，采取合适的公开形式，讲求形式和效果的统一。始终遵循以党务公开促进加快发展，以加快发展的成果检验公开的成效这一基本思路，不断创新公开的形式，丰富公开的内涵。调动党员参与党务公开工作积极性。

坚持高起点、高标准、高质量，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施，在全体共产党员中开展“创先争优”活动，为基层党建注入了新鲜的活力。积极开展了“学好身边人，做好身边事”活动，在广大执法队员中大力弘扬爱岗敬业、勇于奉献的精神，开展了丰富多彩的文体活动，提升了队伍的凝聚力和向心力。开展“扶贫帮困”活动，以特殊党费的形式，帮助困难学子解决生活实际问题。

1、通过集中整治行动，助推常态化管理。

今年中队联合乌山镇人民政府、徐家桥社区、乌山镇派出所及其他有关部门对徐家桥集镇开展了广告集中清理、店外经营集中整治等一系列行动，切实有效地改善了徐家桥集镇脏、乱、堵的状况。并带领中队队员加强了对徐家桥集镇的日常巡查。通过集中行动与日常管理相结合的模式来加强对集镇的管理，实现预期管理目标。

2、立足乡镇，服务乡镇积极探索行政综合执法工作在乡镇辖区全面展开的工作机制，为更好地服务辖区乡镇经济建设和发展，探寻与乡镇工作配合的最佳结合点，使行政综合执法工作在辖区全覆盖，使和谐执法服务为民的理念深入辖区单位和群众心中。中队协调局机关与乡镇人民政府召开“关于理顺乡镇拆控违工作机制”的专题会议。并以此为切入点不断加深与乡镇人们政府在行政综合执法领域的合作。形成了执法工作齐抓共管的良好局面。

回顾一年的工作，虽然取得了一定成绩，但是与组织要求和群众的期望相比，还有一些差距。

主要表现在：

1、支部建设、队伍建设的长效机制还不够健全，考核、监督、奖惩的机制还有待完善。

2、我本人由于工作繁忙，没有能抽出更多时间加强理论知识学习等等。对于这些问题，在今后的工作中，我将克服困难，认真加以解决。

来年的工作打算：

一、把支部党建工作作为一项长期任务来抓，不断加强党支部建设：切实落实好党风廉政建设工作。进一步分解党风廉政建设责任。抓好支部党员政治理论学习。广泛地开展争先创优活动。增强创新机制。积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用。以党建工作促进行政执法工作开展。

二、切实抓好乌山、白箬片区行政执法工作：突出徐家桥集镇、友仁集镇的亮点；管理好高乌大道沿线的卫生责任区单位；进一步落实金州大道两厢占公共用地堆放物料的整治工作；做好片区个人建房拆违、控违工作。为镇域经济的发展创造更加良好的环境。

行政岗位述职报告 篇3

一、工作概述

我作为行政审批岗位的工作人员，主要负责对企业内部各项申请、报销、合同、证明等文件进行审批、核实和管理。在过去一年的工作中，我准确高效地完成了上级领导交办的任务，并积极参与了岗位培训和团队建设，努力提高自身的专业素质。

二、工作目标与完成情况

1. 提高审批效率：针对企业内部申请文件数量庞大的情况，我积极主动地跟进文件的审批进程，并及时与相关部门沟通协调，确保文件审批快速高效地完成。在过去的一年中，我成功提高了审批效率，减少了企业的等待时间。

2. 严格审核流程：在批准或拒绝文件的过程中，我始终严格按照企业规定的审核流程操作，并仔细核实申请人提交的相关材料。在过去的一年中，我没有发生审核流程错误的情况，并且成功发现并纠正了一些申请人提交的错误材料。

3. 加强信息管理：为了更好地跟踪和管理审批事务，我主动学习并使用了企业的信息管理系统，及时录入和更新审批数据。通过信息管理系统的使用，我成功提高了数据的准确性和可靠性，并为企业管理层提供了及时的数据支持。

三、工作亮点与创新

1. 引入自动化审批流程：为了进一步提高审批效率，我积极引入了自动化审批流程，利用企业现有的信息技术工具进行审批流程优化。通过对企业内部申请流程的分析和改进，我成功将部分繁琐的审批环节自动化，节省了大量审批人工操作时间。

2. 协助申请人优化申请材料：为了提高申请材料的质量和提升审批效率，我主动与申请人合作，提供申请材料的优化建议，并给予必要的指导。通过与申请人的沟通和协作，我成功提升了申请材料的质量，减少了审批退回和修改的次数。

3. 积极参与团队建设：我积极参与岗位培训和团队建设活动，在与同事的交流和合作中，不断提高自身的专业知识和管理能力。并在团队建设中，积极提出建议和意见，为团队的整体发展作出了积极贡献。

四、存在问题与改进措施

1. 工作中存在的问题：在日常工作中，我发现有时因为工作量过大，无法及时处理一些紧急的审批事务，导致审批流程拖延。同时，个别申请人在提交申请材料时不规范，导致审批过程中出现一些错误和纠正流程。

2. 改进措施：为了解决存在的问题，我将采取以下措施：

- 合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率；

- 协助制定和完善企业内部申请材料的规范和要求，加强审核环节；

- 加强与申请人的沟通，提醒申请人提交正确的申请材料，并完善审核流程，避免出现不必要的错误和纠正流程。

五、个人收获与感悟

在行政审批岗位的工作中，我不断锻炼了自己的审批意识和批判能力，学会了合理的分配和管理时间，并且通过工作不断提升了自己的综合素质和团队协作能力。在与申请人和团队成员的共同努力下，我成功完成了上级安排的各项任务，为企业的正常运转做出了贡献。

小编认为，作为行政审批岗位的工作人员，我在过去的一年中准确高效地完成了各项工作任务，并积极参与了岗位培训和团队建设。通过引入自动化审批流程、协助申请人优化申请材料以及积极参与团队建设，我成功提高了审批效率，并改善了审批流程。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身能力，为企业的顺利运行做出更大的贡献。

行政岗位述职报告 篇4

我是蓝宇娱乐行政助理吴婷，担任此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，配合综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识，工作中发现的问题及解决方案，今后一年的发展规划，向各位做一个汇报：

1．在行政主管领导下，认真贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作；每日巡检各区包括：卫生、监控、员工工作态度等

2． 负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则，通过后实时检查、监督执行情况；

3．负责行业自主招聘，招聘要求一律按任职要求进行，负责员工日常工作

管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内；

4．做好部门月度考核评分、各类奖项评选，主要在夕会上民主推选出合

试的人选；

员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培养制度；

结、计划按时交至人资部；

行；员工福利制度的监督、执行；做好上传下达。

的不良情绪进行输导，员工间可能出现的纠纷进行先期干预；

安排、记录、监督执行等，并做到及时上传下达；

度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；

资；

12. 门店仓库的物资保管和每月协助财务、后勤进行盘货；

行改进建议；

问题及时上报后勤技术维修人员予以解决；

部门负责人进行汇报。

行政岗位述职报告 篇5

行政岗位个人述职报告PPT素材是指用于个人述职报告的PPT幻灯片素材，它是面向领导、同事、团队等人群展示个人工作成果和经验的重要工具。下面将详细介绍行政岗位个人述职报告PPT素材的准备和运用。

行政岗位个人述职报告PPT素材的准备需要做到以下几点。确定报告的主题。根据个人工作的特点和重点，确定一个明确的主题是制作报告PPT的第一步。比如，我负责的是部门行政管理工作，主题就可以是“部门行政管理工作总结与展望”。收集和整理素材。在报告中，可以插入一些工作的数据、图片、图表、案例等内容，这些内容要通过调查和分析进行收集和整理，确保数据的真实性和可靠性。再次，设计和美化PPT。在素材收集和整理的基础上，可以运用各种设计和美化技巧，使PPT更加美观、简洁、易懂，以增强观众的阅读体验。确保素材的合理性和逻辑性。在整理和报告素材时，要注意素材之间的逻辑关系和合理性，使得报告内容之间有机结合，形成一个完整的报告框架。

行政岗位个人述职报告PPT素材的运用需要注意以下几点。开场白要抓住重点。在开始报告时，要用简洁明了的语言概括报告的主题和目标，并突出重点，引起观众的兴趣和注意。比如，可以开头说：“尊敬的领导，各位同事，大家好！今天，我将向大家汇报我担任行政岗位的工作情况和成果。”然后，结合素材展示成果。在PPT中，逐步运用素材展示个人工作的成果和经验，比如通过图表展示各项行政工作的完成情况、通过图片展示部门活动的组织与策划、通过案例展示解决问题的方法和效果等。同时，注意口头表达能力。在展示素材的同时，要注重自己的口头表达能力，清晰明了地阐述每个素材的内容和意义，使观众能够理解和接受自己的工作成果和经验。总结回顾并展望未来。在报告的结尾部分，要对个人工作进行总结回顾，并展望未来的发展方向和目标，给观众留下一个积极向上和有信心的印象。比如可以说：“通过本次报告，我向大家展示了我在行政岗位上的工作成果和经验。未来，我将继续努力，不断提升自己的能力，为部门的发展贡献更多的力量。”

小编认为，行政岗位个人述职报告PPT素材的准备和运用需要注重主题确定、素材收集和整理、设计和美化、合理性和逻辑性、口头表达能力等方面的注意，只有做到这些，才能使个人工作的成果和经验真实有效地传达给观众，为个人的发展和部门的发展做出更大的贡献。

行政岗位述职报告 篇6

行政审批岗位述职报告

尊敬的领导：

您好！我是行政审批岗位的负责人，在过去的一年里，我一直致力于提高审批流程的效率，积极减少行政审批中的环节和时间，并加强沟通与协调工作。现向您汇报一年来的工作情况及成果。

在审批流程改革方面，我主动研究了相关法律法规，并结合实际情况，对现行的审批流程进行了深入分析和评估。根据我的调研结果，我提出了一些建议，包括合理调整审批环节、简化审批材料、推行电子审批等。领导在听取了报告后，积极支持了我的建议，并组织了相关部门共同研究制定了一系列的行政审批改革措施。通过我们的共同努力，审批流程得到了优化，明显降低了审批时间，提高了效率。

在沟通协调方面，我加强了与相关部门的沟通与合作。与市场部、财务部等部门建立了良好的合作关系，利用定期会议、工作群等渠道，及时了解相关部门的需求和进展情况。在协助其他部门解决问题方面，我通过专业知识和审批经验为他们提供了及时的支持和指导，并及时处理各种突发事件，确保审批事项顺利进行。通过积极的沟通和协调，我们成功解决了一系列合作中遇到的问题，提高了团队整体的工作效率。

在培训与提升方面，我认识到自身在审批技能和知识方面的不足，因此主动参加了相关的培训和学习。针对行政审批规定的变化和新政策的出台，在及时了解新情况的基础上，我组织了内部培训，加强了对团队成员的培训和指导。在培训过程中，我为团队成员提供了案例分析和技巧分享，并制定了详细的培训计划，增强了团队的整体素质和能力。

通过科学合理的工作安排，我带领团队圆满完成了年度工作目标。在审批过程中，我严格按照制度要求，保持高度的责任心和敬业精神，认真核查审批材料，主动协助上级领导解决各类突发问题，始终保持良好的工作状态和工作效果。

我在过去的一年里，充分发挥了行政审批岗位的职责，努力提高审批工作的效率和质量，有效改善了审批流程，强化了与相关部门的沟通与协调，积极提升了团队整体素质。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业知识和能力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢领导给予我的支持和信任。

行政审批岗位负责人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

行政岗位述职报告 篇7

时光飞逝，转眼xx年即将过去，新的一年即将到来。在xx年里，酒店在刘总的带领下，上下一心，共同努力，无论是经营业绩还是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监督，费用的催缴，工作多且杂，但在xx年里，行政人事部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：

一、人员招聘工作

xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性高星级酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。但随着酒店后期在对工资体系调整的基础上，员工招聘情况xx年应该会有有所好转。

二、加强培训工作，提高员工素质

培训是提高员工素质的有效手段。酒店xx年开业前期培训工作滞后，随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整，我们加大了培训及培训督导力度，通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进行专题培训。

岗前培训：行政人事部分别在6月份及8月份对新员工进行入职培训；培训内容包括酒店概述，岗位职责消防安全，灭火器使用及相关制度培训。

岗中培训督导：结合酒店发展中实际出现的问题及不足，酒店各部门按照自己的培训计划重点对员工进行服务意识、礼貌待客、岗位操作案例等知识的培训，行政人事部进行了不定时的抽查，结果基本满意。

8月份组织的员工技能大赛，让员工积极参与，在评比中获得提高。

通过培训，员工的整体素质得到相应提高，从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看，由于日常管理过程中的问题，员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面，所以在xx年的培训工作中，将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数，以了解成年员工的心理特征，在教学方法上采用多样化，如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请老师等。

三、制度化建设

为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶，xx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核，同时对酒店质检工作也进行严格化管理，坚持每日进行质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都有一定的提高。

目前，酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。

四、企业文化的建设

1、员工生日多样化：通过与董事会沟通，在市内知名蛋糕店定制了生日蛋糕券，每月为生日员工发放蛋糕券，使员工体会到酒店如同一个大家庭的温暖，促进酒店的文化建设。

2、针对即将到来的xx年，根据刘总的整体规划要求，部门拟完善酒店员工企业文化建设通过举办各种员工集体活动：如军训、春游、员工运动会、岗位技能大赛、征文大赛、优秀员工评选及消防安全培训等各类活动，丰富员工生活，激发了员工的合作精神，增强团队凝聚力，激励员工不断进取和提升消防安全意识。

五、合理调整薪酬体系，不断提高员工福利待遇

酒店管理始终要坚持以人为本的管理理念，没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍，也就谈不上对客的优质服务。xx年，酒店对员工的薪酬体系进行了多次调整改革，完善了酒店考勤制度、增加员工传统节日福利，全勤工资，工龄工资、绩效工资、社保及争取年底双薪等一系列提升员工福利待遇的举措。并对客房部员工的工资进行合理化调整，这种调整极大地提高了员工的工作积极性，强化了员工队伍建设，稳定了员工心态。鼓励员工老带新，介绍新员工可获得奖励等。

六、物业管理

由于前期酒店附楼招租的标准不统一，导致了后期把物业转交到行政人事部的压力巨大，通过部门对附楼商铺的逐一走访，比对合同，部门根据酒店要求，对附楼所有商铺制定了统一的物业水电费标准，并挨家上门做好沟通工作，消除对外商铺因后期增收费用带来的争议。部门的努力及安保部携手配合下，现外包单位基本服从酒店管理，配合上交房租、水电物业等相关费用。

七、存在的问题和不足

1、员工素质整体水平不高，部门培训及监督不到位，使得服务质量时有低下，服务意识时有淡薄，网络客人投诉情况时有发生，个别一线管理人员问题应急处理能力及责任心有待提高。

2、规章制度落实的不够坚决特别是考勤制度等，有随意性和照顾面子的现象，未能真正做到奖勤罚懒，仍然存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。

3、质检力度不大，xx年的质检工作仅针对部门卫生，未对工作、服务等方面进行检查，且只提醒扣分并为作出处罚。

4、各部门均存在管理松驰，执行力较差的问题，整体对客服务水平还有待提高。另外对于领导安排下来的工作，由于外部因素影响导致无法进行的，未及时汇报总经理。

5、与相关部门之间的沟通需要加大，员工对部门管理者的公平性存在争议，部门管理者管理水平的高低直接或间接导致员工带怨气上班，赌气离职现象时有发生，给行政人事部招聘工作带来巨大考验。

xx年，希望在董事会的正确引导下，在酒店刘总的带领下，酒店各级员工携手努力，克服困难，为不断刷新业绩及酒店评星而共同奋斗。相信酒店的明天更美好！

行政岗位述职报告 篇8

感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个机会，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具目的性，从而提高工作效率。

一、岗位认知——岗位职责

（1）办公用品的订购与发放。

（2）审批公文。

（3）制作工牌与名片。

（4）帮助出差人员订机票或或者火车票。

（5）接听电话并准确转接。

（6）收发传真，作好记录。

（7）每天帮加班人员订餐，并做好记录。

（8）招待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶等。

（9）辅助人事部门招聘新员工，安排新员工入职和办理离职手续。

（10）打扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生。

二、岗位认知——角色定位

前台体现公司的形象，是外来客户对公司的第一形象。从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。

三、工作成绩

（1）展示公司良好形象。

（2）为全体员工服务。

（3）维护保证公司正常运转秩序。

四、需要加强改进的地方

（1）对时间的分配和沟通协调能力有待加强。

（2）应变能力稍有缺乏。

五、工作学习计划

（1）努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。

（2）加强礼仪知识学习。

（3）加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容。

（4）努力打造良好的前台环境。保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户赏心悦目。

六、对部门及公司的建议

希望多安排基础性管理培训，以便提升公司员工的专业工作技能。

再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢！在这个大家庭中我们共同努力奋斗，创造更美好的明天！

行政岗位述职报告 篇9

行政岗位述职报告范文

行政岗位述职报告范文一

下面我向大会作****年度任职期间的述职报告：

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料的管理工作;

文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了"晚安卡"和"快捷离店卡"的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导 。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有"行政主管"的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点 ，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

****年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

三、****年目标

总结****年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对****年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于****年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

行政岗位述职报告范文二

尊敬的领导

您好，我是****。在此之前一直从事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉着热爱学习，努力奋进的工作作风，累积了丰富的行政管理经验，熟悉各类办公软件操作及人事管理制度 的组建与完善，有较高的遇事处理能力。

随着物业市场化进程的不断推进，在广大居民居住生活质量不断提高的同时，居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供各种常规服务和保持安全、整洁、舒适的居住环境。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解，今天能有机会争取加入到公司的管理团队，我深表感谢!如我能成功入职，将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：

一、主旨公司现有管理制度，积极学习《物业管理条例》，借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的'基础，质量是品牌的生命，推行以“让业主满意、让业主感动，提供超越业主期待的服务，一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永远是第一位的”企业服务宗旨。 结合公司实际情况，争取从工作实际出发，细化和规范隶属各块管理，重点推进质量目标管理;可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、环卫部质量目标》等等。

利用有效的目标管理，可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴，并列入到公司的年季度工作报告 ，作为员工评级考核依据，以此评定各部门管理人员的工作能力与领导能力。

二、编订切实的人事管理方案及管理表格;为加强对公司员工的绩效考核 工作指导、 监督与管理，保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源 的活力和竞争力，制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度年终《岗位责任书 》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《中高层管理人员述职报告》等，由直属上级跟进员工计划执行过程，就绩效 问题与员工保持持续的沟通，并定期(建议至少每月一次)与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通，帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。

各项目可按得分高低划分，即第《绩效计划/考核表》的要求，参考员工自评和参与评价者(员工参与项目的负责人、合作伙伴、客户等)的意见，对员工本考核期的工作业绩和核心胜任能力进行评价。

人力资源部为每位员工建立绩效考核档案，考核结果将作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、制定培训、考核辞退等的重要依据，确保执行有效的跟宗，与达到提升在职员工的管理意识与岗位职责 素质。

三、熟悉工作环境，跟进工作，提高在职及新入职员工的业务水平与专业技巧;由于物业管理的业务过程与消费过程是在同一个环节里，因此，人最重要。虽然在聘用员工时会对其进行一系列考评与了解，但能力与技巧并不是天生具来的，所以对员工的培训、考核工作不容勿视，具体方案可体现在;

宗旨及工作方针、公司组织架构及各主要负责人、各相关部门工作关系、公司人事制度、员工手册 (行为规范)、公司行政管理手册、公司基本之 财务政策(工资发放规定)，具体工作细项由在职员工带领，行政跟进督导。

人事管理规章制度 、财务管理规章制度、工程管理、清洁管理、护卫管理、客户服务、消防管理、意外事件处理、特殊工种将另行增加专业培训课程。

对于员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”，对培训累次考核不合格的员工，坚决取。以上就是我的述职报告。若有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!

行政岗位述职报告范文三

过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告印发党委、行政、工会、团委各类文件共准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

3、热情细心，完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委市长信箱、市人大、政协提案，累计安排和招待任务，一年来共接待来访酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作

根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。

5、认真负责，加强行风建设工作

编写、制定了公司公司行风建设汇报材料、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。

6、多方联系，做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿，多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训，提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。 9、参加活动，树立公司良好形象

积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会"华电杯"职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与"扶贫济困一日捐"活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。

行政岗位述职报告 篇10

尊敬的领导，您好。我是公司行政岗位的员工小王，在此向您述职报告。自我入职以来，我一直秉持着对工作的热情和责任心，广泛学习，不断提高自身素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。

我要感谢公司给予我展示才华和能力的机会。在公司这个大平台上，我不断学习，提高自己的专业技能和综合素质。我在工作中努力做到细心、耐心和责任心，尽力完成领导分配的各项工作。我努力做到既要有高标准，也要有高效率，为公司节约成本，提高效益。

我在日常工作中，注重团队合作，尊重每一个同事的不同意见。我善于倾听他人的意见和建议，善于与他人合作，形成一个团结友爱、互相帮助、共同进步的团队。在团队合作中，我主动承担责任，争分夺秒，努力做到最好。

我在日常工作中，注重学习和创新。我积极学习新知识、新技能，不断提高自己的工作能力和水平。我勇于尝试新事物，提出新想法，积极参与公司的创新工作，为公司的发展注入新动力。

我在日常工作中，注重细节和结果。我时刻关注工作中的细节，力求做到完美。我追求工作结果，注重实效，努力将工作目标转化为实际成果，为公司赢得更多的利益。

作为公司行政岗位的一名员工，我将继续努力学习，不断提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。希望领导继续给予我指导和支持，让我更好地发挥自己的作用，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。谢谢！

行政岗位述职报告 篇11

尊敬的公司领导：

自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断发展壮大。

在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司领导给予批评指正。

一、扎实工作，认真做好前台的管理

前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所负责的具体工作有：

1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;

2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用;

3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;

4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;

5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;

6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好及时传达;

7、负责前台电话接听，严格按照电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与及时传达，正确判断和处理骚扰电话;

8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务，同时警惕陌生人员到访，确保公司财产安全不受损害;

9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给，做好会后的场地保洁;

10、跟进领导安排的其他临时性工作。

二、协助各项规章制度、工作流程的拟定

规范化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带领下，认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作，协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了《员工行为礼仪规范》、《办公用品申购流程》、《各层级人员办公文具配备标准》。目前，规范化管理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。

三、控制成本，设计制作企业宣传栏

企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满足才是最大的满足，因此我认真的思考、领会公司企业文化的精髓，以企业文化为指导，在部门领导的帮助下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进行整理公布，以及做一些有助于提高员工素质，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。此外，宣传栏制作的过程中，对制作成本、材料都一一进行了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。

四、办理企业证照，规范管理

根据公司的发展需求，完成办理新注册的信用方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作，完成组织机构代码证及数字证书的办理工作，以及其他相关证照、股权变更办理资料的收集与协助，并负责对这些证照进行规范管理，编制目录，妥善保管，做好借出、归还和用途的登记。

五、积极稳妥，做好人力资源工作

1、员工关系方面

办理新员工入职的手续，提前准备好入职后需用到的办公用品、配备好电话电脑等各项安排，并进行员工档案整理归档、个人具体情况登记工作;做好入职导向、沟通，帮助新员工在短时间内熟悉公司的各项规章制度和办事流程，融入公司的文化顺利开展工作;负责解答员工对公司福利、制度的一切疑问;严格把关员工考勤监督，做好每月员工考勤情况统计和汇报。

2、社会保障业务的办理方面

收集人力资源、社会保障相关福利政策和信息，国家、省、市最新政策法规、公告，学习并按要求落实执行;做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作;因公司成立时，前期人员较少，住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开始办理，我进入公司后开始跟进这些方面的业务，现已顺利完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务，同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作;解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问，帮助员工查询办理相关业务的流程和资料。

3、培训工作方面

努力提高自身专业知识和办事能力，积极参加住房公积金、社会保险等业务知识的培训;积极参加人格分析、心理学知识以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。

4、招聘工作方面

利用网络招聘的资源认真阅读简历，严格筛选，挑选合适的应聘简历向上推荐，并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的联络工作，让每一位已落实的应聘者都顺利参加面试，保障优秀人才的选拔。

5、绩效考核方面

协助部门领导做好绩效考核管理工作，负责每月计划的布置，督促各部门做好绩效考核的按时提交。

六、爱岗敬业，稳扎稳打做好服务

我深深地认为，爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素质，这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个服务的部门，一个后勤的部门，作为部门的一员，我爱我的工作和一起共事的每位同事，我要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美，对公司，对同事，多关心，多留心，多想和多做。在开展工作之前必须做好个人工作计划，有主次的先后地安排各项工作，在工作期间能有效利用工作时间，按时并保质保量的完成工作任务，工作效率高，工作能力得到领导和同事的肯定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习，听取意见，吸收经验，积极参加各种专业的培训、讲座，提高理论水平和个人素质，使工作能力不断的进步。不辞劳苦，每天争取最早到公司，打点好各项事务，下班后最后一个离开公司，确保门窗、电源处于关闭状态，不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持，为公司及部门工作作出了应有的贡献。

七、工作中存在的问题和感悟

总结三个月的工作，尽管有了一些的进步，但也看到有些工作还可以做得更好，如卫生清洁监督和保洁工作还应更细心，在处理一些工作的时候应更全面地思考分析，此外与各政府部门的沟通还需加强等，这些都必须在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将一如既往认真勤奋地工作，珍惜每一次工作学习的机会，努力充实自己，完善自我，培养勤于思考的工作习惯，增强工作思维能力，望能为公司的'发展做出更大更多的贡献。

在公司的工作环境是非常融洽的，领导的关爱、同事间的友爱互助、包容，以及大家对公司文化的认同、一致的奋斗目标，给了我工作的踏实感和不断追求发展进步的信心，今后我愿以更积极的态度，更严谨的工作作风为大家更好的服务。

谢谢!

行政岗位述职报告 篇12

以下是范文网小编收集的行政助理年度工作报告（助理工作年报）模板，供大家欣赏。

行政助理年度工作报告模板尊敬的公司领导：从年初到年底，我一直担任公司行政助理 已经两年了。在过去的两年里，我从一个刚大学毕业，到现在一无所知的学生，完成了各种工作。非常感谢公司给我提供这样的机会。来锻炼自己。在平时的工作中，主要是协助上级领导完成日常工作，及时与各部门沟通，确保工作能按时完成。现在我将知道过去两年行政助理的职位。 、工作中发现的问题及解决办法、明年的发展计划，并向全体领导和同事汇报：

1.主要工作业绩

1.勤奋大脑，强化理论_。

首先是学习党的理论知识和最新成果。今年2月，我成为株洲市第一家村级企业高唐大宇实业有限公司的员工。工作后，党组织关系搬到马家河镇高塘村党支部，我有幸成为高塘村。一个党员。为了更好地发挥党员先锋模范作用，更好地履职尽责，我十分重视通过自己的学习提高自己的理论和政治素养。认真学习党章，坚定理想信念，强化组织观念和纪律观念；深入学习党的十七大精神；落实科学发展观；在工作中把握正确的舆论导向，向群众传播先进思想。

二是工作相关知识的学习。路还很长，我会上上下下寻找。大学四年后，我获得的知识非常有限。在工作中，我遇到了很多鲜为人知甚至从来不了解的新事务、新问题、新情况，如：征地拆迁、征用分离、失地农民、安置房建设等。 .面对这些问题，我先从熟悉情况入手。通过了解会议内容、查阅相关文件、上网搜索，了解了征地拆迁、征地分离、村集体经济组织高唐大禹公司等基本概念。 ，要对基本情况有清晰的把握和了解，以便快速进入工作岗位，做好宣传和相关报道工作。

高唐村首创征地拆迁模式，以村委会为建设单位建设安置房，成立首个村集体经济组织高唐大禹公司等.它是在“先尝试、敢于尝试、边做边尝试”的精神下实现的。我的工作也面临着许多新的情况。因此，我不断开拓创新，与时俱进，加强学习。"工作的前提和基础。

2、勤奋工作，提高业务能力。

首先，要小心。聪明的女人没有米饭是很难做饭的。在公司领导的指导和关心下，我逐渐熟悉了工作情况；同时，我学会了做一个有爱心的人。丰富宣传价值的闪光点。二是勤于写作和练习。为了更多地了解宣传工作的业务，增强工作的针对性、创造性和有效性，我勤奋工作，把勤奋写作、勤奋练习作为我每天的课外作业，切实提高我在宣传工作中的能力和水平，这样我就可以放松和放松。有度，安逸。三是深入分析。挖掘高唐村、大禹公司人事表象背后的更深层次内涵和意义，以新的视角对高唐村、大禹公司的好人好事和先进典型进行宣传报道，充分发挥发挥舆论宣传力量的最大价值和影响力。第四，拓宽视野。广泛涉猎经济、法律、人文、历史等知识，丰富知识结构，提高履职能力。

通过勤奋学习和刻苦实践，将高唐人的善行和有价值的新闻事件广泛传播到外界，为高唐大禹公司树立了良好的企业形象和精神文化。高塘村人。生活增添了丰富的色彩，高唐人、大禹人勤奋进取的精神，正感染着更多的人。

3. 勤于思考，理论联系实际。

舆论宣传要服务于实际工作。为切实做好征收与转移分离的舆论宣传工作，对新高塘安置小区的建设起到启迪作用，我坚持联系实际、学以致用、理论取胜作为指导实践、促进工作的重要方法。 ，不断提升理论实践效果，做好公司宣传工作。围绕征迁分离、新高唐安置小区建设、高唐大禹公司发展等主题，引导舆论，为企业发展营造良好舆论氛围。从提高新闻采编水平的角度，以服务实际工作为出发点和落脚点，在征迁分离的困难阶段，村报《高唐大禹》着力宣传先进模式，发挥先锋模范带头作用。作为中心，在群众中起到很好的引导作用；新高唐安置小区顺利交付后，《高唐大禹》整理了安置房施工图，让读者看到整个安置房施工图，在表扬辛勤劳动的同时，增强了自豪感和荣誉感高唐人，突出先安置后拆的道德工程和民心工程； ，在公司上级领导的指导下，布置制作了科学发展观宣传板和读书笔记公告板，不仅有效拓展了科学发展观学习实践活动，还树立了高塘村和高塘村的良好形象。公司。

4、勤勉尽责，坚守岗位职责。

工作不分大小，分工不同，贡献不大，要看用意。作为刚毕业的应届毕业生，我们缺乏社会经验和工作经验，所以也被很多人形容为霸道和低手。但是，我个人认为，我从小生活在农村的最大特点就是踏实、真诚。在工作中，我勤于做好本职工作，戒骄戒躁，做一个不讲大动作的侏儒。无论是接待工作、日常办公事务，还是保洁、环卫工作，我都会努力做到更好。同时，抓住高塘村的发展机遇，借助大禹公司的良好平台，磨练自我，提升自我。

踏实勤奋是优点也是缺点。因为他们太执着于做事而忽略了世界，因为他们太真诚太容易上当受骗。但是，无论在什么情况下，我仍然坚信努力，即使不求回报；真挚的爱，仿佛从未受过伤害。

5. 努力移动双腿，与群众保持联系。

在基层工作，需要经常接触群众，勤奋活动双腿，走在群众中间，与群众沟通。然而，这对我来说并不容易。首先，语言障碍曾经使我难以开展工作。我经常不得不带翻译与村民交流。突破语言障碍是我工作中的一项额外任务。我坚持要多向同事学习，多听多问。我很快就能听懂湖南话，这对我顺利完成各项任务有很大帮助。同时，我相信除了口头上的沟通，还有一种更有效的沟通方式，那就是信任和尊重。一个会心的微笑，一个真诚的眼神，可以拉近与群众的距离。现在，我可以和同事、村民畅所欲言，不仅给我的工作带来了新的思路和新闻线索，还意外地与人民结下了深厚的友谊。此外，在基层做工作，也需要有吃苦的勇气，乐于奉献的精神。在这方面，村支部书记、公司董事、董事长罗平先生就是我最好的例子。

2. 不足与教训

以上是我对政治助理工作年度尽职尽责的汇报。只是从两个方面来看，在取得一定成绩的同时，我也发现存在不足，主要是工作能力需要在实践中进一步提高，工作总结分析总结不够及时，能力不足。抓落实创新思维有待进一步提高。提高基层调研能力有待进一步提高，与上级领导的汇报沟通工作有待进一步加强。今后，我将坚持贯彻落实科学发展观，把领导安排的工作抓好，落到实处，再创佳绩。

一是履职尽责，带头做人。作为高塘村、大禹公司精神文化宣传工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格，把宣传工作推向高潮。新的水平。

二是深入了解群众所想、所想、所希望、所需要的，真正发挥党和人民的耳、目、口的作用，把“高唐大禹”打好高塘村、大禹公司宣传卡。 ，成为群众爱读的报纸。三是创新实践促发展。认真分析总结宣传工作面临的新形势、新特点、新形势，联系高塘村和大禹公司的发展实际，不断丰富宣传工作的内容、形式和手段，真正把宣传工作做大，更强更深。精细化、工作生活化、彻底性。第四是这个时代、这个地方、这个身体的警告。雷厉风行，做好现在该做的事，事不宜迟；从自己的立场出发，为高塘村和大禹公司做贡献，不要太有野心；应该做的和能做的，一定要勇敢地接受，不要推给别人。不退缩，不逃避，勇敢地走上人生道路，为高塘村和大禹公司的发展贡献力量。

3.展望未来

__伟大的胜利必将给社会带来新的社会风气，对草场的组织建设也将产生积极的影响-根级别。新的一年，我会努力工作，努力学习，为更好地完成领导交办的任务，积极联系群众，与群众建立更密切的关系。在一起，我们的工作会越来越好。

行政助理年终述职报告、行政助理述职报告

行政助理述职报告

行政助理辞职报告

民政 副行长述职报告

行长助理述职报告