护士长工作计划

护士长工作计划范例5篇。

您在寻找一款简洁又高效的工作计划吗？为了厘清我们的工作思路安排，工作计划的重要性可见一斑。通过工作计划，可以提高自己的工作技巧，如果你对“护士长工作计划”充满好奇请参考下面为你准备的资料，看完本文你可以得到一些有关的参考建议！

护士长工作计划(篇1)

(一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的的整体素养

组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起的活动月，组织寓会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、水平。

护士长工作计划(篇2)

一、加强护理人员

微笑服务。

2、继续开展健康

对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。

规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质：

对门诊部导严内容进行培训，每周两次，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染病知识

大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务

实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年，按照“二级综合细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导，月月考核、评价、分析、改进，以求导进。

六、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，使不安全因素降到最低。

护士长工作计划(篇3)

1.继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2.建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3.进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士—护理长的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4.加强护理过程中的安全管理：

（1）.继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士个人的有关责任。

（2）.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

（3）.强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

护士长工作计划(篇4)

护士长季度工作计划

作为一名护士长，在医院内担当重要角色，需要承担管理、协调、指导、监督等多项职责。为了更好地提升护理服务质量，提高工作效率，制定季度工作计划显得至关重要。下面我们将详细介绍护士长季度工作计划的内容。

一、目标设定

需要确定本季度的工作目标。这个目标应当围绕着提高护理服务质量、提高员工满意度、完善工作流程等方面展开。比如，可以设定降低感染率、提升护理记录完整性、加强团队协作能力等目标。

二、人员管理

在季度工作计划中，护士长需要对护士团队进行科学合理的人员管理。包括制定人员岗位职责分工，做好考勤管理，安排合理的排班计划，提高团队凝聚力，加强员工培训等方面。保证每位护士都能在适合自己的岗位上发挥最佳水平。

三、绩效考核

季度工作计划也需要包括对护士团队的绩效考核。护士长需要建立科学的绩效考核体系，根据工作目标和每位护士的实际情况进行考核，及时发现问题，促使员工提高绩效，激励团队成员积极工作。

四、质量管理

提高护理服务质量是护士长的首要任务之一。季度工作计划中需要包括对质量管理的具体安排，如建立健全的巡查制度、定期开展质量评估、及时处理护理中出现的问题、加强患者安全管理等工作，确保护理服务水平的提升。

五、团队建设

护理团队的凝聚力和合作能力对于提高护理服务效率至关重要。护士长在季度工作计划中可以安排团队建设活动，如开展团队建设培训、组织团队活动、举办团队建设心得交流会等，增加团队成员之间的沟通和信任，提升团队整体绩效。

六、自我提升

作为护士长，自我提升也是不可或缺的一部分。在季度工作计划中，护士长可以设置个人提升目标，如参加专业培训、阅读相关医学文献、参加学术交流会等，不断提高自己的管理和专业水平，为更好地指导团队服务。

护士长季度工作计划的内容应该是全面的、具体的、有针对性的。通过制定细致的计划，监督团队成员的执行情况，并及时调整工作重点，护士长可以更好地提高护理服务质量，提高员工满意度，完善工作流程，为医院的发展贡献力量。

护士长工作计划(篇5)

20xx年的护理工作是根据护理部的工作计划、科室20xx年的工作情况作出的，围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下，以提高科室护理人员素质、夯实基础和护理质量的持续改进为目的，狠抓计划落实。

20xx年要作好质量控制，积极创新、改善服务措施，提高科室护理服务质量，具体的个人工作计划如下：

一、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

二、工作措施

1、护理管理方面，做到有周计划、有月计划，具体如下：

（1）继续实行责任制整体护理工作模式，加强护患沟通，因为护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件，要求责任护士（在倒夜班的）病人入院3天内进入院阶段宣教，（白班护士2天内行入院阶段宣教），住院阶段的宣教要及时根据病人情况进行宣教并帮助病人解决问题，包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，出院宣教在出院的前一天进行宣教。所有的内容均要求记录在健康教育实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床情况进行抽查并建册记录，不足的地方及时整改并追踪入考核。

（2）完善护理文书记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，每月科内进行护理文书点评及讨论，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文书，以达到既体现综合护理问题记录，又体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

（3）加强护理安全监控管理，继续定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量控制小组的作用，每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的缺陷进行综合分析，组织护理人员召开安全分析会及护理差错及缺陷、护理不良事件的原因分析讨论会，吸取教训，提出防范措施与改进措施，针对反复出现问题的人或事提出惩罚及整改意见，杜绝差错事故的发生。每周二、五参加科主任查房，并且虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生工作，使病人满意的来满意的出院。

（4）不断总结，提高护理质量，增加病人满意度。每半月召开一次护士工作会，每位护士汇报工作情况与感想；每月定时或不定时进行病人满意度调查，认真听取患者对责任制护理工作的意见和建议；每月定期召开工休座谈会，认真听取病人及家属的意见及建议，对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。对我们不能解决的问题及时上报相关部门及时解决。

（5）护士实行绩效分配

分配原则：效率、质量优先，按劳分配。

分配依据：工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满意度、绩效考核结果等进行分配，并且奖金分配透明化，实时做到公平公开的原则。

具体实施如下：

1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分，以起到督促的作用。到月底汇总考核成绩：85—90分着给予扣业绩系数0.1，80—85分扣业绩系数0.2，80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放，满分未扣者给予奖励50元。

2、对护理缺陷及差错根据情节严重程度给相应的处罚。

3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。

4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。

5、对业务学习内容及要求掌握的'基础知识内容进行抽问，并一季度理论考试一次，成绩纳入考核。

6、护理基本技术操作定期进行操作考试，并纳入考核。

对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理，并上报护理部。每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示，对有异议的及时给予讲解，如大家均无异议签名后给予上交财务处。

（6）严格消毒，使合格率达100%，严格执行无菌操作技术，对违反无菌操作技术的人和事给予及时纠正，防止院内感染 。

2、 加强专科内涵建设及严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质：

（1）每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的基本情况，护士长主持。大家一起提出问题进行讨论，对操作的问题进行整改，避免发生护理缺陷。

（2）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

（3）每季度对科内护士进行专科知识理论及操作考试，促进其被动学习。

（4）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救知识培训，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

（5）注重新护士的培养：对新工作的护士严格要求，制定切实可行的新入护士培训计划，选择经验相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一的带教工作。采取分段、分层次进行培训，结合护理部的培训计划对护士进行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训和应急能力的培训，进一步提高护理专科业务水平。

3、合理利用科内的人力资源，我科的护理工作繁重，我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班、弹性排班，增加高峰期的上班人数，全科人员做到工作需要随叫随到，以达到保质保量的为病人提供满意的护理服务。

4、新的一年，我院将引入实习生护士入科实习，我科的具体实习带教管理安排如下：

根据心内科临床特点，我科采取“一对一”的带教模式，不仅增加了护生的归属感，又提高了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两部分。

第一周：熟悉科室环境、工作流程。

1、入科介绍

（1）环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。

（2）人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。

（3）劳动纪律介绍各班工作时间，不迟到、不早退、服从护士长排班，了解护士礼仪规范，遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工作必须在老师的带领指导下完成。

2、介绍各班的工作职责。

3、讲解科室《实习守则》和学习内容、考评要求。

第二周：了解专业护理知识。

1、向实习生讲解心内科基础知识，同时讲解老师自已在工作中的经验教训及心得体会，通过灵活的教学，使实习生尽快掌握学习要点。

2、掌握病人出入院的工作流程。

3、掌握常见疾病的健康指导，跟着老师一起进行责任制管床。

4、掌握各种无菌技术操作原则，严格执行三查七对。

5、掌握各种标本的留取方法及注意事项。

第三周：熟悉专业护理知识

1、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及注意事项和检查地点。

2、了解常用药物的使用与观察特殊用药（如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等）的疗效。

3、专科仪器的使用。

4、护理的基础操作讲解及示范。（如：导尿、置胃管、雾化、吸痰术等）

第四周：掌握专业护理知识。

1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类，常见病的发病机制及临床表现、观察要点。

2、不定期提问，以了解学生知识掌握程度。

3、在确保安全及老师在场的情况下，独立完成个别基础护理及专科操作。

第五周：出科前总结

1、带教老师与护生进行交流总结，收集意见，改进今后的带教工作。带教老师填写实习鉴定及《实习生考核登记表》

2、出科考核：理论考核（统一由考卷形式完成）及技能考核（由带教老师完成后交与护士长），学习内容如下：

掌握各项专科护理技术，如：生命体征的测量、血糖的测定，心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、安全使用静脉穿刺针等。

掌握心血管及内分泌常见疾病（高血压、冠心病、糖尿病等）的治疗和护理。了解其他相关疾病（如心衰、心律失常，心脏瓣膜病等）的治疗和护理。

掌握专科特殊药物的使用和注意事项。

掌握心血管和内分泌疾病健康教育的一般知识。

熟悉科室工作特点及工作注意事项。

具体课程安排：

第一周《入科宣教》《生命体征的测量和血糖监测》

第二周 操作：导尿术、皮下注射《高血压病的治疗和护理》

第三周《心电监护仪和微量泵的使用和保养》《专科特殊用药的观察和护理》

第四周《冠心病、糖尿病的治疗和护理》

第五周 在老师陪同下进行健康宣教，出科评定总结，出科考试

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护士长工作计划

想要了解“护士长工作计划”的原理或者相关技巧考虑看看这篇文章。为了贯彻领导的工作指示，需要考虑一下各方面因素，拟定出较为合理的工作计划。我们制定工作计划时，能根据过往的不足来总结经验。别忘了将这个链接添加到你的书签夹中以备以后查看！

护士长工作计划【篇1】

回顾过去一年的工作，成绩很多，也有很多不足。总结经验总结教训，结合科室实际情况和护理科要求，我产科制定2022年新工作计划：

1.加强病房管理，确保安全

1.护理人员监控：加强对新转岗护士和护士思想情感管理，重点讲解，重点跟进.切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。

2.孕产妇监测：新入院、转院、危重孕产妇，以及存在医疗纠纷潜在危险的孕产妇，应重点督促检查和监测。

3、时间环节的监控：在节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、轮班等时段加强监督管理。

4.护理操作的监控：输液、输血、打针、各种过敏测试等。虽然是日常工作，但一旦出现问题，就是危及生命的大事，而且是护理管理中监控的重点。

5.从护理管理的角度进行监控：不定期排查护理安全隐患，发现问题并解决问题，从自身和部门的角度进行分析，分析造成护理安全隐患的原因发生，吸取教训，提出预防措施和改进措施。重复出现相同问题的个人将被追究责任，避免严重的错误和事故。

（1）每天坚持医疗安全，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识、急救意识。保障就医患者的安全，杜绝医疗纠纷的发生。

（2）加强部门抢救项目管理，平时加强性能和安全检查，发现问题及时修复，保持xx%设备完好.

(3)加强薄弱环节管理，减少护理差错的发生。主要是部门新入职人员，对责任心较弱者的管理要以帮助为主。

（4）加强危重孕产妇护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，防止差错和事故的发生。

（五）培养护士业务意识，认真执行收费标准，善于成本效益核算，降低医疗费用，节省不必要的开支，确保资源有效合理配置。

(6)定期对科室人员进行院感知识培训和考核，定期或不定期进行院感质量检查，分析原因，及时反馈整改。

二、转变护理观念，配合市场部，做好部门市场营销工作

加强服务，必须有评估。服务是一种资源的浪费，所以在2022年的工作中，我们将继续加强全员服务意识的教育，强化服务态度，提升服务质量。和科室电话，科室骨干电话都发给她们，让她们有机会联系我们，取得孕产妇的信任。

1.继续加强医德医风建设，增强工作责任感。培养护理人员树立“以孕妇为中心”的理念，以孕妇的声音为第一信号，以孕妇的需求为第一需要，以孕妇的利益为第一考虑，以满意为先孕妇作为首要考虑因素。第一标准。在进一步规范护理操作的基础上，强化主动服务意识、质量意识、安全意识，提高护患沟通能力，促进护理质量的提高，确保护理工作的安全有效。

2.关注护理服务需求信息的收集，通过与孕产妇的对话、发放满意度调查问卷等方式，了解回访情况，获取孕产妇的需求并反馈信息，及时提出改进措施。对护士工作给予奖励，调动其工作积极性，从思想、行动上做到真正主动服务。将“用心服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

3.深化家庭服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

3.加强护士在职教育，做好教学工作，提高护理人员的专业素质

1.继续保持临床教学队伍，加强对相关知识硕士的学习，定期组织护士授课，实施轮岗讲授，分级有针对性的业务培训，月度业务学习，技能操作培训，急救演练，定期考核。如遇特殊困难情况，可请医生指导，更新知识技能。互相学习，记录。

2.随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，计划派出部分护士进修，提高护理人员素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。

3、新聘护士实行一对一教学、适应性教学，重点加强专科疾病培训，分解讲解专科疾病环节，定期召开教学工作总结会听取 来自教师和新护士的教学反馈。

护士长工作计划【篇2】

护士长季度工作计划

作为一名护士长，我深知制定一个合理有效的季度工作计划对于确保医院的高效运营和提供卓越的护理服务至关重要。基于多年的丰富经验，我总结了以下几个关键要点，以帮助护士长们制定他们的季度工作计划。

1. 核心目标和关键指标：确保季度工作计划的成功，首先需要明确定义核心目标和关键指标。这些目标和指标应该与医院的战略目标相一致，并涵盖以下方面：提高病人满意度、改善护理质量、提高员工满意度、降低护理误差率以及提高团队协作能力等。

2. 健康团队管理：一个高效的护理团队是提供优质护理服务的基础。护士长应该致力于提升团队的管理和协作能力。在季度计划中，我建议确定和规划团队培训计划，包括提供专业知识和技能培训，以及增强沟通和冲突管理能力的培训。与此同时，建立有效的工作轮班制度，确保护理人员的休息和工作的平衡。

3. 病人安全和护理质量：护士长应当把病人安全和护理质量放在首位。在季度计划中，我强烈建议加强护士间的交流和协作，确保及时、准确的信息传递。制定和强化严格的护理记录和评估标准，以保证护理质量和病人安全。

4. 性能评估和改进：在季度工作计划中，护士长需要设定一系列性能评估指标，并通过进行定期的绩效评估和反馈，来衡量护理团队的表现。根据评估结果，及时纠正和改进不足之处，并相应调整季度计划，以确保整体工作目标的完成。

5. 资源管理：合理管理护理资源是一个高效运营的关键。护士长应在季度计划中制定合理的预算，确保及时补充和合理利用护理设备和材料。护士长还需要制定灵活、高效的工作流程和时间表，优化资源的利用效率。

6. 领导和激励：护士长作为团队的领导者，应该在季度计划中设定并实施积极的激励措施，以提高员工的士气和工作绩效。这可能包括提供培训和晋升机会、举办员工表彰活动、建立奖励和激励机制等等。

在制定季度工作计划的过程中，护士长应该注重沟通和协作。与团队成员一起讨论目标和策略，并鼓励他们为整个计划提供意见和建议。同时，要不断关注变化的环境和需求，及时调整季度计划以应对挑战和机遇。

护士长的季度工作计划应该是一个全面、具体且可操作的指导性文件，为护理团队提供明确的目标和行动计划。通过积极执行季度计划并根据情况进行灵活调整，护士长可以推动护理团队实现卓越护理和医院的运营成功。

护士长工作计划【篇3】

护士长周工作计划范本

工本站发布护士长周工作计划范本，更多护士长周工作计划范本相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于《护士长周工作计划范本》文章，供大家学习参考！

护士长周程表

一周工作重点：

星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理.基础护理.重患护理)

星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理（称体重）

星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况

星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.

星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.

护士长工作计划【篇4】

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

护士长工作计划【篇5】

“注重细节服务”的服务理念，充分发挥ICU护士的积极作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作计划如下：

一、加强培训，落实ICU各项规章制度

工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。

二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。

护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。

三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队

1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士长不定期抽查。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

1、加强护士在职护士参加各种参加护理部组织的业务。科室认真落实护理查房，业务技术及实用性知识。

基础技能的培训;对工作专科技能的培训;对工作突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带在临床实践中加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训计划认真执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保

4、科室开展ICU在职护理人员专科培训计划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU所有护理人员进行专科培训及考核。

5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。

五、强化护理安全意识，加强全员安全

1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织药或新药用药知识一次。

气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避免不良事件发生，提高全员护理安全防范意识。

性能良好;急救药品符合规定，用后及时补充‘无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。

罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。

培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证

六、积极响应护理部号召，见病的中高中，积极在护理实践中应用。

按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中室新进护理人员继续参加护理部组织的中，其他人员按科内制定的中计划参加执行。对于科内制定的两项中熟练掌握，常见病的中熟记并能在日常护理工作中得到应用。

七、加强院感与消毒隔离工作

按照控制标准，做好科室的管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性时更换，要求分类放置，严防各种对保洁人员进行一般消毒工作的培训，控制院内感染的发生。

八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积极性。

探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。

值班合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，提高护士工作积极性。

护士长工作计划【篇6】

新的一年，新的面貌，新的亮点。过去我很努力，未来我会按照医院领导的精神，遵循内科知识，听从护士长的领导，配合护士长的工作，做好认真做好各项工作，服务好临床。 ，为医院的整体建设添砖加瓦。

1、工作目标

2022年，我将提高服务质量，提供更好的临床服务。变以前的被动服务为主动服务，努力主动热情地收发物品，不出错，有问题及时沟通，解决落实，重新规范细化工作规范。灭菌准确彻底，毫不拖延。都说质量决定能力。我要积极提高自己的素质，加强学习，努力上进。认真研究医院管理规范，协助护士长做好工作。

2.工作计划

（一）学习管理工作规范

认真学习医院的管理规范，逐句分析研究，不懂就提问，并协助护士长完成各项工作。掌握规章制度、操作规程、操作规程、工作职责、应急预案，做好各项工作。

（2）接受最新知识，提高专业素质

积极参加医院组织的业务培训，科室业务学习，不断学习新的专业知识，提高专业水平品质，做好每一项工作。

(3)主动热情服务，完善服务理念

为患者“主动上门”服务，及时准确。按照规范开展护理操作，树立良好的服务形象，定期征求患者意见，更周到地服务每一位患者。

（四）加强个人修养，树立“天使”形象

加强基本技能培训，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能、提高思想政治素质，学习文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。

3.保障措施

（1）加强基础理论知识的学习

加强理论知识的学习，持续不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间阅读更多护理相关书籍，密切关注护理知识新动向。

（2）加强专业知识的操作

在工作中不断总结经验教训，胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期总结工作，遇到困难及时咨询其他有经验的护士。

（三）认真做好基础护理工作

规范护理工作，保持病床干净整洁，无异味，无污渍，物品摆放整齐，输液点滴与医嘱一致，经常检查输液患者，善于观察病情，发现问题及时解决。以上是我个人2022年的工作计划，可能还不是很成熟，希望能达到我认为的目的。新的一年，我会更加努力，认真负责地对待每一项工作，更好地服务好每一位患者，为医院建设贡献力量。

护士长工作计划【篇7】

一、加强护理人员

微笑服务。

2、继续开展健康

对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。

规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质：

对门诊部导严内容进行培训，每周两次，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染病知识

大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务

实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年，按照“二级综合细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导，月月考核、评价、分析、改进，以求导进。

六、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，使不安全因素降到最低。

护士长工作计划【篇8】

下半年，我将继续加强学业，提高专业素质。尤其需要对本科生一些常见病的相关知识进一步深入学习，以利于临床实践的有效应用。

一、加强护士在职教育，提高护士综合素质

（一）做好实施方案规范化护士培训与护士在职继续教育 护士“三基”及专业技术能力培训与考核工作。

1.重点加强对新入院护士、录用护士、初级护士的考核，强化学习意识。护理部计划在下半年加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。

2.加强专业技术技能培训：各科室制定周期内本专业理论和技能培训考核方案，下半年组织考核考核2～3次年。长期组织进行闭卷考试，注重实效，不拘泥于形式，为专科护士培养打下坚实的基础

3、基本技能考核：护士为标准化培养对象年内具备xx项基本技能均须达标，考核要求在实际工作中随机抽取。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度执行情况。

(2)加强人文知识学习，提高护士综合素质。

1.组织研究医院服务礼仪文化，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面进行讨论，达成共识后在全院开展素养提升活动，制定培训方案和具体实施方案。

安排全院讲座，并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪比赛，以xx节为契机，掀起学习礼仪扫盲活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。

(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

在目前护理水平和医疗技术发展不平衡的情况下，各科室护士长组织起来学习专业知识。 , 护理部组织护理查房和护理咨询和讨论，更新知识和技能。同时，部分护士计划外出深造学习，提高学术水平。

2、加强护理管理，提高护士长管理水平

（1）下半年，一期院内主任举办护士管理班，主要更新护理服务的管理理念、管理技能、人文精神的培育，当今社会人群对护理服务的需求，对下半年护理工作的展望，以及护士长的情感交流。

（2）加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。

（3）推进护士长与科室的学习交流，每季度组织一次护理质量质证，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。

3、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效

（1）继续实施护理质量二级管理制度护理质量，特别是如果需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力，同时要发挥科室质量控制团队的质量控制作用，明确自己的质量控制点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（2）建立检查、评价、反馈制度，建立追溯机制。护理科人员经常到各个科室进行检查、督促、评价。考核方式是对护士进行现场考核，检查病人，查阅病历，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（3）进一步规范护理文件的编写，从细节入手，对每份护理文件加强质控员、护士长、护理科三级考核体系，定期分析缺陷护理记录的改进，提高出院病历不足扣分权重，强调不归档不合格护理文件。年终护理文献评价一、二、三等奖。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1.继续加强护理安全三级监控管理。科室和护理部每月进行一次护理安全隐患排查，做好护理失误和缺陷，护理投诉的归因分析，多从自己和部门的角度分析发生的原因、教训应吸取教训，提出预防和改进措施。对反复出现相同问题的科室和个人，追究护士长的管理和个人责任。

2.严格执行核查制度，强调落实二次核查，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝重大差错和事故发生。

3.加强护士长对科室硬件设施进行例行检查的意识，平时加强性能和安全检查，发现问题及时修复，设备留存状态良好。

第四深化家庭服务，提高服务质量

（1）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

(2)注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡上的反馈情况、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者的需求和反馈信息。提出改进措施，同时对护士进行激励，调动其工作积极性。

V.做好教学科研工作

（一）指定一名护士以上职称的护士负责实习生的教学工作，并定期召开会议批评教会并听取老师和实习生的意见。

（2）各科室护士长为班主任，重视教学工作，经常检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲座，了解教学情况完成实习计划 必要时做好理论和操作考试。

（三）护理系做好实习生岗前培训，不定期检查系内教学质量，并在期末前组织一次优秀教师选拔活动每个实习生的实践。

（4）增强科研意识，力争年内引进或实施1-2项新技术项目。

（5）拟创建护理园网，上传我院护理新闻，及时传输护理学习资料，充分发挥局域网空间优势，丰富护士的学习和生活。

我们相信，只要努力落实好上述工作，2021年下半年的工作一定会取得好成绩。

护士长工作计划【篇9】

值此新春之际，我将对内科住院部的护理工作作出如下工作安排：

我。提高护士理论技术水平

1、为提高我科护士整体专业水平，自2020年1月起，我们将坚持每周上午专科理论学习，每月月底专科理论小试，每季度专科理论统一考试。建立了奖惩制度。约束护士实现预期目标。

2、护士每个月轮流进行理论讲座，目的是加深和巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实训，要求大家通过考试，考核成绩计入月度奖金审核。

4、按时、按质完成护理部安排的各项理论学习和实践任务。

5、积极参加医院组织的各种业务知识，学习拓展业务知识、提高自我能力的原则。

二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病房“一线”，不损坏病房照明，地面无水 整个病房按照卫生间无污渍、无异味的原则进行监督管理。

2.坚持早上湿床清扫，中午床位统一整理，病房内固定物品要固定放置。

3、床单元每周更换一次，如有血迹或湿气必须立即更换。

4、负责护士每天用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床罩、床头、护栏、中心供氧一次。

三。严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液，周二护士长检查。

2.掌握无菌操作的原则，减少输液反应和各种感染的发生，增强护士无菌操作的观念。

3.减少工作人员在治疗室的活动，养成进入病房时戴口罩的好习惯。

4、配药时，要做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败，再次手术时必须更换针头，并严格消毒针头。

6、每周安排环卫班，清理卫生死角。

7.做好病房的终末消毒工作。

四、强化护士责任感

1.严格落实“三查八查”制度。

2、预防差错和事故的发生，首先要从每一个护士的心出发，强化个人责任，分析其重要性，将护理安全与个人福利联系起来，小心谨慎地减少差错完成每一项工作。

3、工作完成的真实性，值班护士必须认真、准确地测量住院病人的各种生命体征，对此类现象将予以严惩。

4、深夜班实行坐班制，定期巡查病房，防止发生特殊事件。针对疾病变化和特殊问题，应及时向值班医生报告，并进行沟通处理。

5.分析总结错误事故的发生。

6.定期组织学习，加强责任心的培养。

V.做好与医生、护士的沟通

1.与医生沟通，做到“不懂就问”和“不懂就问”， “不懂就问”。

2.尊重医生，以病人的一切利益为原则，沟通处理。

3、做好医护之间的配合，为病人的诊治而努力。

4. 团结一致，积极进取

6.提高护理文件的质量

1.护理文件和静脉的日常检查 输液指令的完成。

2.特殊疾病护理文书的撰写，由护士长现场指导。每天定期开会，讨论好的护理文件，逐渐提高了大家表达和规范护理文件的能力。性别。

3.按照医嘱认真细致地做好护理记录。

4.按时按质提交病历。

7.提高服务水平

1、做好科室新病人的接待工作，微笑服务，认真宣讲。

2、负责护士定期对相关疾病进行健康指导。

3、认真为患者解答各种问题，让名誉不离口。

4.为出院患者提供饮食指导和用药指导。

8.加强人文知识学习，提高护士综合素质

组织研究医院服务礼仪文化，增强护士对现代护理文化的认识。 在护士长层面进行讨论，达成共识后，在全院范围内开展素养提升活动，制定培训方案和具体实施方案。

安排全院讲座，并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。 开展护士礼仪比赛，利用“5.12”护士节掀起礼仪素养学习活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。

护士长工作计划【篇10】

护士长个人工作计划

作为一名护士长，我始终坚持以患者为中心，以团队协作为基础的工作理念。通过多年的工作经验，我深刻认识到护士长在医疗团队中扮演着举足轻重的角色。因此，我制定了以下个人工作计划，旨在提高护士长的领导能力、团队协作和患者护理质量。

一、提高领导能力

作为一名护士长，领导能力对于推动团队发展和实现优质护理至关重要。我计划通过以下方式来提高自身的领导能力：

1. 参加领导力培训课程：参加系统性的领导力培训课程，学习如何有效地领导一个团队，培养自身的沟通能力和管理技巧。

2. 寻求导师的指导：寻找有经验的护士长或其他领导者作为我的导师，从他们身上学习他们的领导风格和经验，将其融入到我的工作实践中。

3. 反思和改进：不断反思自己的领导行为，及时调整和改进，做到积极主动地了解团队成员的需求，及时提供支持和指导。

二、加强团队协作

团队协作是实现优质护理的基石，而作为护士长，加强团队协作能力至关重要。以下是我为加强团队协作制定的计划：

1. 制定明确的团队目标：与团队成员共同制定明确的目标，并确保每个人都明白他们在团队中的角色和责任。

2. 建立良好的沟通机制：建立定期的团队会议，通过面对面的交流了解团队成员的想法、意见和问题，并寻求解决方案。另外，利用现代技术工具，如即时通讯软件和电子邮件，保持实时的沟通。

3. 鼓励分享和合作：鼓励团队成员分享他们的经验和知识，创造一个相互学习和成长的环境。促进不同科室之间的协作，实现跨学科合作，提高综合诊疗水平。

三、提高患者护理质量

提高患者护理质量是护士长的首要任务之一。以下是我为提高患者护理质量所制定的计划：

1. 建立标准化的护理程序：与团队合作，制定和实施标准化的护理程序，确保护理操作符合最新的临床实践指南和政策法规。

2. 持续职业发展：定期参加相关研讨会、学术会议和培训课程，及时了解最新的医疗进展和护理技术，不断提高自身的专业水平。

3. 加强患者教育：重视患者教育工作，向患者和家属提供全面的护理知识和健康管理指导，帮助他们更好地了解和掌握疾病的相关信息。

4. 监测和改进护理质量：建立有效的质量监控机制，收集患者满意度和质量指标的数据，及时发现问题并采取改进措施，提高护理质量。

总结

作为一名护士长，我将通过提高自身的领导能力、加强团队协作和提高患者护理质量，为优质护理的实现做出积极的贡献。未来，我将持续不断地学习和完善自己的工作计划，不断提高自己的专业素质，与团队一起实现更加美好的护理事业。

护士长工作计划【篇11】

2024年护士长护理工作计划

随着医疗技术的不断发展和人口老龄化趋势的加剧，2030年以前，整个世界都将面临着一场护理工作的转型。而在这个时刻，2024年护士长将扮演着极其重要的角色。本文将对2024年护士长的护理工作计划进行详细、具体和生动的描述。

2024年护士长护理工作计划将紧密围绕以下几个核心方面展开：提升病人护理质量、推动团队合作、积极倡导创新科技应用、加强职业培训和发展、改善劳动条件和增加职业吸引力。通过这些措施，我们将为病人提供更安全、高效、人性化的护理服务，为护士提供更好的工作环境和发展机会。

首先，提升病人护理质量将是2024年护士长工作计划中的重中之重。护士长将督促护士团队加强对病人的持续监护，确保病人在整个护理过程中得到最佳的医疗服务。护士长将制定和执行统一的护理准则和流程，确保各个环节的质量标准得到严格遵守。此外，护士长还将加强病人教育和健康管理，鼓励病人主动参与自身护理工作，提高病人的健康意识和护理自理能力。

其次，推动团队合作是2024年护士长工作计划的关键之一。护士长将鼓励和促进护士间的良好合作和互动，建立积极的工作氛围。护士长将组织定期的团队会议和培训，加强护士间的沟通和合作能力。同时，护士长也将与其他医疗服务团队的成员进行协调合作，确保病人得到全面、连续和协同的医疗护理。

积极倡导创新科技应用将是2024年护士长工作计划的又一重要内容。护士长将引导护士团队积极应用现代科技，提高护理工作的效率和准确性。例如，利用智能化设备和大数据分析技术，护士可以更全面地掌握病人的健康状况和护理需求，及时做出相应的护理措施。此外，护士长还将推动护理信息系统的建设和使用，实现护理工作的数字化管理和无纸化运营。

为了支持护士的职业培训和发展，2024年护士长工作计划将加大相关投入。护士长将组织丰富多样的培训课程和学术交流活动，为护士提供继续学习的机会。同时，护士长还将与相关机构合作，为护士提供更多的职业发展途径和晋升机会。这将提高护士队伍的整体素质和专业水平，为病人提供更加专业和人性化的护理服务。

改善劳动条件和增加职业吸引力是2024年护士长工作计划中的另一个重点。护士长将争取更多的政策支持和资源投入，改善护士的工作环境和待遇。护士长将倡导建立健全的工作制度和福利待遇，提高护士的工作满意度和专业荣誉感。此外，护士长还将加强护士与病人家属的沟通和合作，增进病人和家属对护士工作的认可和支持。

2024年护士长护理工作计划旨在为病人提供更优质的护理服务，为护士提供更好的工作环境和发展机会。通过提升病人护理质量、推动团队合作、积极倡导创新科技应用、加强职业培训和发展、改善劳动条件和增加职业吸引力，我们相信护士长在2024年能够取得更为显著的成绩，为护理事业做出更大的贡献。

护士长工作计划【篇12】

1.继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2.建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3.进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士—护理长的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4.加强护理过程中的安全管理：

（1）.继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士个人的有关责任。

（2）.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

（3）.强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

内科护士长工作计划范文

为了追赶上公司进步的步伐，一份准备充足的工作计划是必不可缺的。工作计划方便我们衔接两个项目的过渡，你知道一篇出色的工作计划需要有哪些内容吗？在这里，你不妨读读内科护士长工作计划范文，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

内科护士长工作计划 篇1

2020年，神经内科护理工作将围绕医院发展规划，聚焦护理质量，坚持“以病人为中心”和“服务、质量、安全”的服务理念作为工作重点。以“提升专业素质，优化护理服务”为主题，提升服务水平，不断提升护理质量，创新管理方式，不断提升社会满意度。

我。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患者提供优质、安全、有序的护理服务

1.不断加强护理安全教育，提醒不安全人士及时提出工作中的误区因素，提出整改措施，并以院内院外护理失误为例进行讨论和总结，使护理人员充分认识失误因素、新情况、新特点，从中吸取教训。他们。吸取教训并保持安全警钟响起。

2.落实各项规章制度，定期不定期检查，监督到位。

3、加强夜班、中班、节假日等关键环节的风险管理，减少轮班频率，减少工作漏洞，合理匹配年轻护士和老年护士值班，护士独立值班时要注意培养审慎独立的精神。

4.加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理、病人潜在风险评估等。

5.加强重点患者护理：如危重患者和老年患者，上述患者应在早会或轮班期间作为轮班重点进行讨论，并应讨论患者的现有和潜在风险。评估，达成共识，并吸引每个班级的注意力。

6.重点员工管理：如执业护士、轮岗护士、新入职护士等，对其进行法律意识教育，提高其抗风险意识和能力，让学生明确自己只能是老师教的。只能在患者的指导或监督下提供患者护理。同时，指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。

7.进一步规范护理文书的书写，减少安全隐患。注意现阶段护理文书存在的问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完整”，避免书写不规范，如错别字、更正不清、前后不一、与医嘱不符等等，以规范和规范护理文件。

8.完善护理应急风险预案，注意培养护士在日常工作中的应急反应能力，针对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物泄漏等、突发停电等。应进行回顾性评价，吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。

二、以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷

1.责任护士 诚心接待病人，送病人到床边，主动为入院和出院患者做健康教育。

2.加强服务意识教育，提升人性化主动服务理念，周二基础护理日加健康教育日，每班随时做好教育指导和安全防范工作。

3.制定健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求患者及家属意见，对服务质量优劣的护士进行表扬和批评。

三、建立检查、评价、反馈制度，建立追溯系统、护士长和品管小组，经常深入病房检查、监督、评价

考核方式是对护士进行现场考核，检查病人，查看病历，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，完善整改措施。

四、加强“三基”培养计划，提高护理人员整体素质

1.每天早上提问，内容为基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。

2.每季度演示专科应急预案，熟悉急救设备和仪器的使用。

3.利用晨会，负责护士将收集当前本科用药指导，向大家讲解药理作用和注意事项。

4.并对医院核心制度提出问题，让每一位护士都能熟练掌握，认真贯彻执行。

5.定期回顾护理突发事件风险预案，提高护士应急处置能力。

V.积极按照医院要求做好各项护理工作

1、设立专人做好健康教育及出院后的随访工作。

2.不定期组织患者及家属集中授课，传授康复知识、家庭护理知识，提高患者生活质量。

3.做好数据的筛选和统计工作

内科护士长工作计划 篇2

一年的时光消失，作为一名护士长以下是我的工作计划：

1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

内科护士长工作计划 篇3

内科护士长月工作计划

一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。本篇文章是xx为您整理的，供大家阅读。

【篇1】

在新的一年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排：

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实

精品办公范文荟萃 际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操

精品办公范文荟萃 作原则进行操作。

5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理。

5、对差错事故的发生，进行分析总结。

6、定期组织学习，加强责任心的培养。

五、做好医护沟通工作

精品办公范文荟萃

1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。

3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。

4、团结一致，积极进取

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高服务水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，认真宣教。

2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

精品办公范文荟萃

3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，计划如下：

一、改善服务态度，提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护

精品办公范文荟萃 理。改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。

6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

二、加强护士修养，树立“天使”形象

1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人

精品办公范文荟萃 熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。

4、为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。

三、搞好护理教学

1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。

2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政

精品办公范文荟萃 管理和护理质量管理工作。

2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

精品办公范文荟萃

9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

20xx年，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结合护理部工作计划，努力做好以下几方面的工作：

加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组，研究和讨论护理记录书写规范，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及

精品办公范文荟萃 做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年。

10年业务完成达137%，如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我相信：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。

在这20xx年的新时刻，我就担任内科护士长，做如下计划：

1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计

精品办公范文荟萃 划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

10、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

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内科护士长工作计划 篇4

我。加强护理质量管理，努力提高护理质量

1.各护理团队认真组织实施，进行考核，通过目标管理促进护理人员观念转变，增强敬业意识，主动服务意识、质量意识、安全意识，从而促进护理质量的提高。

2.以过细、过细、过实、过严的严谨态度，做好每一项护理工作的全过程质量管理，即基本质量，链接质量和最终质量，其中链接质量是关键。把每一个质量标准细化，亲自参与各组工作的落实，检查落实的效果。

3.加大部门感染控制力度。严格执行消毒隔离，做好病房环境卫生监测，结果应达标。同时，做好随时消毒、终末消毒、日常消毒。使用过的物品应当按照处理原则进行消毒，一次性物品应当按照要求进行管理、使用和处置。每月对新入职和实习护理人员进行严格的消毒隔离培训，强化不育观念，并有副护士长督导工作。

二、持续开展优质护理服务

进一步丰富整体护理内涵，推出我院护理理念：一切是以患者为中心，以患者满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈现细心温暖的呵护！

3、根据2020年考核标准，制定完善我科各级护理人员岗位职责，并落实到位

根据分级护理服务等级，分级管理，责任护士范围，护士范围，护士范围等，明确职责每个班级并将职责分配给个人。

四、加强护理人力资源管理，确保护理人力资源合理配置，确保人人持证上岗

根据护理部要求，制定护理人员培训计划，做好护理队伍建设，提高护理队伍素质。

1.对服务年限2年以下的护士实行跟踪制度，重点培养基本技能。

2.在全科普训和全院整体提升的基础上，注重骨干队伍的重点培养，既要求熟练的护理技能，也要求掌握高难度的新业务新技术等方面的护理技术，在护理队伍中发挥示范和骨干带头作用。 p>

3.科室将采取多种渠道提供护理服务学习机会。

内科护士长工作计划 篇5

内科护士长是医院内科护理部门的核心管理岗位之一，负责协调内科护理工作、指导护士团队的日常工作，并保障医院内科护理工作的质量和效率。为了有效地管理团队，内科护士长需要制定详细的月工作计划，并将其付诸实践。下面将详细介绍一份内科护士长的月工作计划。

月初，内科护士长会与护士团队一起开展工作总结会议。在会议中，他们会回顾上个月的工作，总结亮点和问题，并根据上个月的工作情况，确定新的工作目标。会议上，内科护士长强调团队的核心价值观，提醒护士们要始终保持专业态度和优质服务的卓越标准。

内科护士长分析部门的运行情况，了解护士团队的需求和挑战。在评估团队的技能和病床分配情况后，他会确定适当的培训和学习计划，并协助护士团队提升其技能和知识水平。

内科护士长还要处理人力资源管理方面的工作。他会负责护士团队的招聘、考核和晋升，并与人力资源部门合作，制定和执行相关的政策和流程。内科护士长还要监督护士们的考勤和请假情况，确保团队工作的正常运转。

在开展日常工作中，内科护士长将密切关注患者的护理情况。他会定期与患者交流，了解治疗效果和意见反馈，并及时处理患者的抱怨和建议。同时，护士长还要确保护士团队能够灵活应对紧急情况，例如突发的病情变化或医疗事故。

为了提高内科护理工作的质量，内科护士长会组织各类培训和研讨会，以增强护士们的专业知识和技能。他会邀请专家和学者来医院授课，与其他科室和医院合作，开展跨学科的培养计划。

内科护士长还要定期与其他科室的护士长和医生进行沟通与协调，以便更好地整合医疗资源，提供综合护理服务。他会与其他护士长共同制定标准化的工作流程和护理指引，以确保患者得到一致的优质医疗服务。

为了保证内科护理部门的高效运行，内科护士长会关注设备和物资管理。他会与采购部门合作，协助采购和更新医疗设备，并跟踪设备的使用情况和维护日志，确保设备的正常使用。

在月底，内科护士长会召集护士团队进行工作总结，评估上个月的工作目标的完成情况，并与护士们共同制定新的工作目标。同时，内科护士长还会鼓励护士团队提出改进建议，并根据护士团队的需要做出相应的改进举措。

以上是内科护士长每月工作计划的概述。通过详细的工作计划，内科护士长能够有效管理团队，提高内科护理工作的质量和效率，从而更好地为患者提供优质的医疗服务。

内科护士长工作计划 篇6

内科护士长月工作计划

导读： 在医院“谋变革，求发展”的主旋律中，新的一年如期而至，我们神经内科将继续坚持，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，为使护理工作目标地明确开展，为将护理工作进一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量做以下工作计划。

一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程，“以制度做保障”，确保病人安全。

1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益。

2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的安全意识，主动参与安全管理，在病区内全面控烟。

3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生。

4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查，及时发现问题，保持设备的完好。

5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任 。 6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。

二、进一步强化全体护士的服务意识，主动服务，以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度，构建和谐的医患关系，减少

医患矛盾，深入开展优质护理服务活动，做到“三好一满意”。

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、树立“病区来人既是服务对象”的观念，对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识，无论他是病人、家属、其他科室的工作人员，还是外来访客，都要主动询问是否需要帮助，并切实提高可以提供的一切帮助。

3、开展微笑服务，认真体会病人承受病痛时的`心情，以亲切的话语、关心的态度，实实在在地为病员排忧解难，以获得病员及家属的信任和尊重。

4、以平等之心对待病人，但要注意照顾病员特殊的心理。对身份特别、情况复杂（有矛盾纠纷倾向等）的病人要有逐级上报的意识，通过层层努力，达到最佳的效果。

5、以健康教育为手段，以自护理论为基础，鼓励病人主动参与治疗护理，配合医院管理，避免过度服务。

6、根据现有的条件尽量为病人创造最佳的住院环境，用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。

7、每月召开工休座谈会2次，征求病人意见，对病人提出的合理要求或建议给予积极的回应。

三、加强科室经营管理，开源节流，实现可持续发展。

1、培养全体护士的主人翁意识，为科室的经营管理献计献策，

积极主动开展新业务、新技术。

2、加强管理，对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其用。

3、树立全员成本意识，杜绝或减少不必要的浪费和支出。

四、加强培训，落实人才培养计划，体现护理的专业价值，提升护士的职业形象及社会地位。

1、每月根据护理部操作考试计划、本科室工作需要，认真进行操作技术培训、考核，确保人人达标。

2、注意培训实践操作能力，理论与实践相结合，使每一位护士在具体工作中能够独挡一面。

3、注意培养同事之间相互协作的能力，使全科护士在各项工作能够相互配合充分发挥团队精神，提高工作效率。

五、加强中医护理理念

1、规范中医特色的护理，开展中医特色的护理服务。

2、开展拔火罐、推拿按摩、艾条灸、耳穴压籽，特色的中医护理操作。

3、加强中医护理理论的学习，提高护理人员的中医护理水平。

4、开展中医特色健康宣教，充分发挥中医药特色的优势。 新的一年我们将继往开来，以全新的精神面貌迎接新的挑战，秉承着全新的护理理念，保持高昂的工作热情，圆满的完成护理部布置的各项护理工作，用实际行动展示全新的护理服务。

【内科护士长月工作计划】 1.关于内科护士长的工作计划 内科护士长的工作计划 3.内科护士长工作计划 4.大内科护士长工作计划 5.内科护士长的工作计划 内科护士长工作计划 7.内科护士长年工作计划 8.内科护士长个人总结

上文是关于内科护士长月工作计划，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢

内科护士长工作计划 篇7

内科护士长月工作计划ppt

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在xxx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将xxx年的工作重心放在增强护士的专业培训，增强护理管理，增强基础护理，提升服务质量，展开优质护理服务上，现将xxxx年工作计划做如下概括：

一、增强护士在职教育，提升护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，实行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促动，展开护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素质，优化护理队伍。持续的更新护理知识。

二、转变护理观点，提升服务质量继续增强医德医风建设，增强工作责任心。增强培养护理人员树立“以病人为中心”的观点，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。增强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提升我们的护理质量。深化亲情服务，提升服务质量。提升护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，展开“优质护理服务”，全面增强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士增强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的实行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度实行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、增强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提升，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中增强法制建设，提升护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在XX年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

内科护士长工作计划

内科护士工作计划

产科护士长工作计划

护士内科实习计划

护士长手册月工作计划

内科护士长工作计划 篇8

作为内科护士长，月工作计划对于我们的日常工作非常重要。它帮助我们有效组织护理团队，合理安排工作时间，并确保我们能够提供高质量的护理服务。本文将详细介绍一份内科护士长的月工作计划。

1. 前期准备

在每个月开始之前，我首先会进行前期准备工作。这包括与其他科室的协调，了解内科病房的床位情况，并与护理团队讨论可能出现的挑战和需求。我会检查和审阅上个月的工作计划，总结我们的工作成绩和改进的空间。

2. 制定工作计划

在前期准备的基础上，我会制定一个全面的工作计划。我会确定工作的重点和目标。例如，提高患者满意度、改善团队沟通、提升护理质量等。然后，我会将计划分解为具体的任务和细节，确保每个任务都能被执行并完成。我还会确定每个任务的时间表和责任人，以确保任务能按时完成。

3. 安排护士团队工作时间

作为护士长，我负责安排护士团队的工作时间。我会根据病房的入住情况、患者的病情和需要，以及医护人员的技能和经验来制定人员排班。我会尽量平衡每个护士的工作负荷，确保每个班次都有足够的护理人员。同时，我也会考虑到员工的休假需求和个人喜好，使得护士们在工作中保持高度的工作动力和满意度。

4. 监督和指导护理团队

作为护士长，我负责监督和指导护理团队的工作。每天，我都会参观病房，了解每个患者的情况，确保他们得到适当的关怀和治疗。我会和护士们讨论患者的进展和特殊需求，并提供指导和建议。我会观察护士们的工作表现，及时给予肯定和奖励，并针对他们的工作不足进行培训和改进。

5. 促进团队合作和沟通

一个高效的护理团队需要良好的合作和沟通。为了促进团队的合作，我会组织定期的团队会议，讨论重要事项和共同面临的问题。我也会鼓励护士们相互协助，并提供良好的工作环境和团队氛围。为了加强沟通，我会定期与医生和其他科室的护士长开会，交流信息和协调工作。

6. 提升护理质量

作为内科护士长，提升护理质量是我的一项重要责任。为了实现这个目标，我会定期评估和审查护理流程和操作规范，并根据需要进行调整和改进。我会组织培训和教育活动，提升护士们的专业知识和技能。我还会与质控部门合作，参与质量评估和改进项目，以确保护理质量的持续提升。

7. 关注患者满意度和批评反馈

我会关注患者满意度和批评反馈。我会定期收集患者的满意度调查和意见反馈，并根据结果进行改进。我会与患者和家属进行沟通，解决他们的问题和需求，并提供关怀和支持。我相信，通过关注患者的满意度和批评反馈，我们可以提供更好的护理服务。

这是一份详细而生动的内科护士长月工作计划。通过制定具体的任务和细节，定期监督和指导护理团队，促进团队合作和沟通，提升护理质量，关注患者满意度，我们可以确保提供高质量的护理服务，使患者得到最佳的护理体验。作为内科护士长，我将竭尽所能，发挥自己的职责和能力，为患者的健康和幸福贡献力量。

内科护士长工作计划 篇9

内科护士长是医院内科部门的重要管理人员，负责协调内科护士团队的工作，保证患者得到高质量的护理服务。为了提高护士长工作效率和管理水平，制定一个月工作计划是非常必要的。下面就以内科护士长李明为例，详细介绍他的一个月工作计划。

第一周：李明首先要了解本周内科部门的工作情况，包括病房人员调动情况、患者入住情况、护士团队的工作安排等。根据情况制定本周的工作计划，确保护理工作有序进行。李明还要与内科医生进行沟通，了解每位患者的病情和治疗方案，为护士提供指导和支持。

第二周：在第二周，李明要对护士团队进行培训和考核，提高护理水平和服务质量。他会组织专业技术培训课程，培养护士的专业技能和团队合作能力。同时，他还要对护士的工作情况进行考核，发现问题及时纠正，提高护理服务水平。

第三周：在第三周，李明要督促护士团队执行各项护理措施，确保患者得到及时有效的护理。他会对患者的病情进行跟踪和监测，及时调整护理措施，保证患者的病情得到控制和改善。同时，他还要与患者家属进行沟通，了解他们的需求和意见，改善护理服务质量。

第四周：在第四周，李明要对本月的工作进行总结和归纳，评估护士团队的工作表现，总结经验和不足之处，为下个月的工作做好准备。他还要与其他科室的护士长进行交流，学习借鉴他们的管理经验，提高自己的管理水平。

内科护士长李明的一个月工作计划主要包括了了解工作情况、培训和考核护士团队、督促和执行护理措施、总结和评估工作等方面。通过科学合理的工作安排，他能有效地管理内科护士团队，提高护理服务质量，为患者提供更好的医疗护理服务。

内科护士长工作计划 篇10

内科护士长半年工作计划

作为一名内科护士长，我明白自己的工作不仅仅是照顾病人的身体，更重要的是关注病人的心理状态、疾病的治疗过程、医疗过程中的安全等方面。因此，在我担任内科护士长的半年时间里，我计划从以下几个方面开展工作。

一、提高护理质量

1、标准化操作：内科病人的疾病多种多样，需要针对不同的病情制定病人的护理方案，实施标准的护理操作，确保护理质量和病人安全。

2、持续改进：定期召开内科护理改进会议，分析工作中的问题和缺陷，寻找改进措施，及时修正护理工作中的失误，提高工作效率。

3、优化病人体验：在病人入院时欢迎病人、介绍医院环境及医疗设施，及时解答病人的疑问，关注病人的心理状况，提升病人的满意度。

二、加强团队建设

1、提高员工技能：通过举办内科护理技能培训课程，提高员工的技能水平和工作质量，及时了解新的医疗技术和护理方法，不断提升职业素养。

2、加强岗位培训：对新员工进行专业化岗位培训，让他们能够熟悉相关的工作流程和规范操作流程，降低工作中出现的医疗纠纷和事件发生率。

3、加强团队协作：树立以病人为中心的工作思想，加强团队协作，充分发挥团队优势，提高内科护理工作的效率。

三、加强风险管理

1、制定风险管理计划：制定风险管理计划，根据不同病情进行风险评估，制定相应的防范措施。

2、加强医疗质量监控：对病人的医疗过程进行监控，减少医疗失误和不良事件，提高内科护理质量。

3、防止交叉感染：加强手卫生操作，规范护理操作流程，加强物品消毒工作。

四、关注病人需求

1、听取病人意见：定期开展病人满意度调查，并根据病人意见进行改进。

2、提供温馨护理：关注病人的心理需求，尽力提供温馨而有效的护理服务。

3、充分沟通：与病人充分沟通，告知病情和治疗方案，增强病人的主动治疗能力。

总结

在半年的时间里，我将按照上述工作计划开展内科护理工作，提高内科护理的质量和效率，加强团队建设和风险管理，关注病人的需求和心理状态，为病人提供优质的护理服务。在这个过程中，我也将不断提升自己的护理水平和协调能力，为更好的工作做好准备。

口腔护士的工作计划范例7篇

为了确保工作计划不受任何干扰，我们要为新的目标和计划开始做计划了。没有工作计划，盲目进行操作往往会影响到我们的工作效率。以下是一篇精彩的介绍“口腔护士的工作计划”的文章赶快来看看吧，请您仔细了解以下信息！

口腔护士的工作计划【篇1】

(一)统一思想、提高认识、全院行动。

1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

(二)稳步推进、扎实落实、重质保量。

1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争_年底全院优质护理病房覆盖率达到_%以上。积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。

2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。

4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并尊重护士意愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。

5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则，进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。

6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满意度的调查表和病区医生对责任护士满意度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如：住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有计划反馈、护理部每季抽样信访反馈。改变反馈的方法如：_反馈。建立各护理单元病人满意度档案，用直观的图标形式动态反应满意度的变化曲线，以便细化分析及时整改

口腔护士的工作计划【篇2】

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础知识的培训，

不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1.由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。

2.加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。

3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。

4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。

5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。

二、建立检查、考评、反馈制度

护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等)，制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作：

1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。

2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。

五、公用设备定点放置、定人管理

为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。

六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量

培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。

七、做好新护士带教工作。

严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教，护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况，由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。

八、培养护士勤俭持家意识

培养护士经营意识，厉行节约，勤俭持家，做好诊室的小管家，避免材料的浪费，每月认真做好医生耗材的核算。

九、客观评定护士绩效

根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

十、和睦相处，营造良好工作氛围

不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊医护导之间人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会，反馈并及时解决临床各项问题，持续改进，使护理工作能有计划，按质按量完成。

口腔护士的工作计划【篇3】

一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全

二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作

三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作

口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。

四、口腔颌面外科学的带教及教学工作

我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。

五、质控员工作

从7月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核，本人被评为度南方医院“优秀质控员”。

六、科研工作

在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

口腔护士的工作计划【篇4】

(1)、护患无障碍沟通：规范化接诊：各楼层的分诊护士要走出分诊台，走进候诊患者中去，与患者进行沟通交流、在患者候诊时间，利用宣传页、录像等形式对患者进行卫生宣教，包括就诊流程、拍片位置、注意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。

(2)、椅位责任制：切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制，门诊护士包干椅位，形成了“我的病人---我的护士”的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的基础上，继续深层次的推进。申请院方在每个诊疗隔断上，标识责任护士的姓名，即让患者知晓接诊医师和责任护士，又使得每个诊疗医生对护士的护理配合质量有所评价和考核，逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理服务明星并给予奖励。

(三)六性配合：计划性、预见性、主动性、细致性、准确性、完整性。

(四)五项举措：走出导医台、规范化接诊、四手操作、健康教育大讲堂、诊前提醒、电话随访

9、在医院更新住院部信息系统的情况下，完善与护理工作有关的后勤、药械、库管、设备等保障系统，让护士不用走出病区，把护士的时间还给病人。

口腔护士的工作计划【篇5】

为提升门诊护士的服务意识，规范护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作计划如下：

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础知识的培训

不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1、由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。

3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。

4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。

5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。

二、建立检查、考评、反馈制度

护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、规范诊室管理

制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。

四、加强护理安全管理工作

1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、光固化灯等）包好防污膜。

2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。

五、公用设备定点放置、定人管理

为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。

六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量

培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。

七、做好新护士带教工作。

严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教，护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况，由护士长对其进行考核（理论试卷与实操）决定是否录用。

八、培养护士勤俭持家意识

培养护士经营意识，厉行节约，勤俭持家，做好诊室的小管家，避免材料的浪费，每月认真做好医生耗材的核算。

九、客观评定护士绩效

根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

十、和睦相处，营造良好工作氛围

不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊医护导之间人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会，反馈并及时解决临床各项问题，持续改进，使护理工作能有计划，按质按量完成。

口腔护士的工作计划【篇6】

到贵机构工作已有一月有余，科室的工作气氛和同事们 之间的相处，让我有了家的感觉。从最初对口腔知识的一无 所知到现在渐渐的熟悉，都离不开每一位同事的热情帮助， 虽然目前还有很多不足之处，但我会积极努力的融入跟上大 家的步伐，更好的配合好工作、服务好患者。下面对我自己 20xx年的工作做一个简单的计划。

一、自我提升方面

1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能；

2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等；

3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。

二、工作方面

1、外出义诊配合好医生，做好来诊患者的登记、尽量 满足患者提出的需求，对患者的疑问耐心的进行解释，根据 情况向患者美化宣传我机构的业务，对义诊前来就诊的患者 定点定时的回访，尽心尽力服务好每一位患者。

2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，密切配合医生治疗工作，准备所需的物品及器械。

3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。

4、协助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。

5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣 教。

6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感 染事故的发生。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对 制度做好交接班，严防事故发生。

8、经常观察门诊就诊病人，发现异常立即报告医生， 配合处理。

以上便是我对 20xx年的工作计划，固然还有许多未想 到的，但我定会积极的完善。努力实施计划中的各项条款， 做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服从领导的各项调遣及安排。

口腔护士的工作计划【篇7】

20__年上半年门诊口腔科的护理工作在部、科领导及总护士长的领导下,业务水平和服务质量都不断提高。门诊口腔护理组本着提高技术操作，提高服务意识，提高工作效率的原则，不断开拓创新，推行标准年高标准的护理原则，深化专科护理教育，以病人为中心的展开优质护理服务，圆满完成了口腔科门诊的各项护理工作数质量指标。

一、上半年口腔门诊共接诊、分诊、配合诊治患者69642人次，配合种植手术139例，配合门诊牙周手术120台，正畸支抗49例，植骨4例。科室加大器械消毒供应周转，严格各项感染检测，共消毒各类器械、手术包119726次，提高了无菌物品的使用效率，并进一步规范了无菌用品和各项操作，在护理部和外科临床部的检查中各项指标均达标。

二、科室在每周一中午开展学术讲座，讲解临床疑难病例和专科知识，要求全科医护人员参加，鼓励护理人员积极参加全科讲课，既提高临床医疗配合水平，又帮助解决了临床常见的疑难杂症，提高了大家的基础理论知识水平。

三、要求口腔助理人员加强学习，提高沟通能力，做好各项交流培训，提高配合效率，提高工作质量，加大了护理服务质量培训力度，组织全体人员参加服务礼仪培训、开展了幻灯讲课竞赛，提升了护理配合人员的专科知识和讲课技能，加强医护、护患之间的沟通与交流，增强了为病人服务的自觉性和主动性，提高预防和处理不良事件的能力，实现了护理服务零投诉、零纠纷。

四、加强专科理论和操作技术的学习，请专科主任为护士授课，讲解口腔科的专科知识，组织参加新技术新业务的学习，同时加强临床带教工作，定期更新带教培训大纲，讲授新知识新技术的配合工作技巧，提高了工作质量。

五、加强诊前辅导教育，特别是针对九诊室老年首长和儿童牙科小朋友及家长要求较高等情况，加大了诊前健康教育力度。征求病人的意见并进行了多次讨论，修正补充了诊前辅导教育手册内容，耐心做好讲解，帮助病人就诊前了解整个就医过程和注意事项，节约了时间，提高了效率，受到病人的好评，同时也提高护理人员自身素质和沟通交流的能力。

六、建立健全规章制度：以标准年高标准为契机，认真学习有关规章制度，对各个诊室的物品进行了统一布局，统一标准，统一要求，加强了模型检查登记情况，并集中登记保管，确保安全，美化了诊室环境。

七、根据口腔科各专科的护理特色，组织有经验的口腔助理人员编写了护理专科专病工作流程，规范了从接诊患者到诊疗结束的全过程，并不断进行修正，使口腔护理更加路径化、规范化。

八、器械的消毒管理：继续严格按照口腔器械的消毒灭菌要求进行各类器械的消毒灭菌工作，对破旧的器械和器械盘进行了更新，加强了器械消毒效果的检测，确保了医疗安全，杜绝了交叉感染的发生。

九、护理教学：共带教实习口腔助理25名，护理部实习生1名，针对口腔门诊专业特点，对实习生合理排班轮转，使之尽快全方位掌握各诊室操作技术和专业特点，同时对新近留科的9名口腔助理加大培养力度，实行口腔助理各诊室半年一转科的轮转制度，全面加强了护理人员的专科知识和护理配合能力。同时对科室人员和实习学员更新了讲课内容，并制作了讲课幻灯，受到实习学员好评。

十、举办会议：今年1月25日，承办了第一届综合医院口腔科护理学术年会，并邀请北京护理会主任、副主任及北京市的全体口腔护士长参加，并由老年口腔专家做了精彩的讲座，王建荣主任做了精彩的讲话，为全国口腔护理界工作的开展和技术的交流提供了一个广阔的平台。同时协助科室做好了世界美容大会、全国老年口腔会、修复会和全军口腔会等重大会议的筹办、协调、会务等工作并组织编排了精彩的节目。

未完成的工作：拟与医学工程中心共同设计制作的消毒保护膜，此项为今年门诊口腔消毒成本节约的一项创新，因为材料质地问题，未能制作出来，在下半年的工作中将做进一步研究。

管理中存在的主要问题，因为诊室较多，人员分散，跟班了解情况不能完全暴露各诊室存在的问题。在细致和死角方面还存在检查的疏漏等。

护士长半年工作计划汇编(5篇)

这是我们为大家精选的一份关于“护士长半年工作计划”的资料集合，更多相关内容请继续关注本网站。按照医院的工作要求，我们需要对医院岗位下半年工作进行一个规划了。工作计划是我们工作中非常重要的一个部分，可以提升自我能力，是帮助我们梳理工作流程的重要依据。

护士长半年工作计划 篇1

1、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平。

根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。

（1）深化护理模式改革，加强服务内涵建设。推行职责制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门（急）诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化，探索优质护理的实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理服务的氛围。

（2）创新管理机制改革，促进管理本事提升。配合医院相关部门，以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。进取推进医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立能上能下、能进能出的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是，建立激励性的分配机制。这是调动护士进取性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，构成有激励、有约束的内部竞争机制。

2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（1）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。

（2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

（3）基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

（4）强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。

（5）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

3、加强护理管理，提高护士长管理水平

（1）举办院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（2）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（3）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

4、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（1）继续实行护理质量二级管理体系，提高护士长发现问题，解决问题的本事，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（2）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（3）加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况，提出改善意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报，组织讨论，并提来源理意见及有针对性的改善措施。

（4）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关职责。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理职责，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。

5、深化亲情服务，提高服务质量

（1）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（2）注重收集护理服务需求信息，护理部经过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改善措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作进取性。

6、做好教学、科研工作

（1）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（2）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情景，做好出科理论及操作考试。

（3）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。

（4）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

（5）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

护士长半年工作计划 篇2

一、护士在职教育，护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标。

2、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。

3、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况医学|教育|网搜集整理。

（二）人文知识的学习，护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划。

安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪医学|教育|网搜集整理。

护士礼仪竞赛活动，“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能，有计划的选送护士外出进修、学习，学术。

二、护理管理，护士长管理

（一）举办一期院内护士长管理x，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，护理工作展望护士长感情沟通交流等。

（二）护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。

三、护理质量过程控制，护理工作安全

（一）护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的意识，护理质量。

（二）检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。

护士长半年工作计划 篇3

护士长是医院中的重要职位，主要负责护理团队的管理和调度，确保患者得到质量高、安全、有效的护理服务。为了更好地完成这项工作，护士长需要制定详细的工作计划。

一、明确职责

护士长的职责不仅仅是管理和调度护理团队，还需要了解各类疾病的护理知识，并能够指导、帮助护士做好护理工作。此外，护士长还需要负责患者的管理，确保患者得到充分的关注和照顾。在制定工作计划时，护士长需要先明确自己的职责范围，以便更好地规划工作内容。

二、安排时间

制定工作计划需要充分考虑时间因素。护士长需要了解每个护士的班次安排，并结合科室的工作量制定科学合理的工作计划。在确保患者护理质量的前提下，护士长需要根据时间安排方式，调度护理团队的工作任务，并协调好护士之间的配合，最大限度地提高工作效率。

三、明确目标

制定工作计划需要先明确目标，为完成工作设定具体的目标计划。例如，护士长要确保患者得到合理的营养和饮水、睡眠等基本需求的保证，还需要确保患者的护理质量，包括药品的管理、医疗设备的维护等。制定目标计划可以帮助护士长更好地评估工作进展，从而提高工作效率。

四、制定具体计划

护士长需要根据目标计划制定具体的工作计划。制定计划时，需要充分考虑时间安排、人员分配及工作任务量等因素，积极解决各类工作问题，并及时调整计划。制定具体计划不仅有助于规范工作流程，而且能够帮助护士长做好评估工作所需的数据分析。

五、落实计划

制定好了工作计划，就需要落实具体的执行计划。护士长需要与护士团队展开沟通，确保每位护士都认识到计划的重要性，并认真地贯彻执行。如果出现计划执行中的问题，护士长需要及时反馈并处理，以确保工作计划得到顺利实现。

总之，护士长需要明确职责、合理安排时间、明确目标、制定具体计划和落实计划等五个方面进行工作计划的制定。只有这样，才能确保护理团队能够高效率、高质量地完成各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

护士长半年工作计划 篇4

护士长工作计划

为了保障患者的安全和健康，护理部门必须要有一位经验丰富的护士长。护士长是护理团队的领袖和管理者，他们的主要职责是组织、协调、指导和监督所有护理人员的日常工作，以确保患者得到优质的医疗服务。本文将详细介绍一份护士长的工作计划，以便护士长能够更好地管理和指导护理团队。

第一步：制定年度护理计划

护士长应该在每年初制定护理计划，以确保团队的工作有方向和目标。在制定护理计划时，护士长需要考虑以下几个因素：

1. 患者的需求

护士长需要了解患者的治疗需求、医疗服务需求、住院时间和其他方面的需求，以便合理地分配和管理护理资源。

2. 护理人员的人数和技能

护士长需要评估团队中护士的人数和技能水平，并为他们提供培训和指导，以改善团队的技能和素质。

3. 护理设施和设备的状况

护士长需要评估护理设施和设备的状况，并决定是否需要更新或改进。

4. 预算和资金

护士长需要制定一个与预算相符的护理计划，以确保团队能够得到必要的资金支持。

第二步：领导团队

作为护理团队的领袖和管理者，护士长必须指导团队成员，确保他们能够按照计划履行自己的职责和任务。以下是一些有效的领导方式：

1. 提供支持和鼓励

护士长应该及时关注团队成员的问题和困难，并提供必要的支持和鼓励。

2. 提供培训和指导

护士长应该为团队成员提供定期的培训和指导，以提高他们的专业技能和服务素质。

3. 提供反馈和评估

护士长应该定期地为团队成员提供反馈和评估，以便他们知道自己的工作成果和表现。

第三步：确保质量和安全

护士长的另一个重要职责是确保护理服务的质量和安全。以下是一些有效的方法：

1. 建立质量和安全指标

护士长应该建立一系列的质量和安全指标，以便实时跟踪和评估团队的质量和安全表现。

2. 采取有效的措施

护士长应该及时采取有效的措施来解决患者和团队成员的安全和质量问题。

3. 鼓励团队的反馈和改进

护士长应该鼓励团队成员提出反馈和改进意见，以便进一步提高护理服务的质量和安全。

第四步：协调团队和其他部门

护士长还应该协调团队与其他部门的工作，以确保患者得到全面的医疗服务。以下是一些有效的协调方法：

1. 进行有效的沟通

护士长应该与其他部门和医疗人员进行更好的沟通，以保证患者得到充分的医疗关注。

2. 建立良好的合作关系

护士长应该与其他部门建立良好的合作关系，以提高团队的效率和医疗服务的质量。

总结

作为护理团队的领袖和管理者，护士长需要制定行之有效的工作计划，以指导和管理团队成员的工作。护士长要领导团队，确保质量和安全，并协调团队和其他部门的工作。只有具备全面的管理能力，护士长才能够更好地服务于患者，实现卓越的护理服务。

护士长半年工作计划 篇5

护士长下半年工作计划

随着社会的不断发展，医疗行业也越来越显得重要。作为医疗领域中最具代表性的员工之一，护士们的工作也越来越重要。作为护士长，我的责任更大，我需要指导和管理护士们的工作，协调医疗团队的合作，为患者提供更好的服务。

为了使我们的医院日益繁忙的工作能更有效地进行，我制定了以下的下半年工作计划。

首先，我们将继续加强护理质量管理工作。作为医院的天使，每一个护士都应该在工作中努力提高自己的专业水平，这是最基本的职业要求。我会通过定期开展培训、考核活动及日常例行巡查等方法，调动护士们主动性和积极性，提高他们的职业素养和专业技能。

其次，我们将大力提升日常护理服务中的效率。为了让患者得到更多的关心和帮助，我们将开展多项针对性的活动，如下实行善后工作、调整护理巡视时间及加强绿色医院管理等，以从方方面面提升护理效率。

第三，我们将进一步加强护理基础工作。随着医疗技术的不断推进，护理职业也在逐渐升级，我们将采取一系列措施，提高护理服务水平。比如说密切关注患者用药，保证患者在用药的过程中安全、科学、合理，以及开发和使用新型护理设备，提高护理工作效率。

最后，我们将致力于改善医疗团队的合作和协调，促使不同部门间的沟通与协作更加顺畅。通过组织医疗协作会议和开展互动交流活动等方法，形成更紧密的合作模式，减少交叉重复，进一步提高医疗质量，同时也为患者提供更好的服务。

总之，我的下半年的工作计划旨在提高医疗服务效率，提高护理质量，同时协调医疗团队的合作，为患者提供更加全面更加优质的医疗服务。我相信通过我以及我的团队的努力，我们一定能够做得更好，让更多的患者受益。