手外科医生工作计划

手外科医生工作计划12篇。

我们需要花点时间好好地规划一下现在开始吧，是时候为自己的工作制定一份工作计划了。工作计划，将下一阶段的工作内容逐条列出，描述具体、量化，制定好工作内容，怎样的工作计划才是有效的？接下来的“手外科医生工作计划”是小编为您精心筛选的，希望本文让您对某个话题产生了思考！

手外科医生工作计划 篇1

外科医生年度工作计划

作为一名外科医生，工作计划对于提高工作效率、提升专业技能和提供最佳的患者护理非常重要。根据多年的工作经验，以下是我对外科医生年度工作计划的建议：

1. 继续教育和专业发展：作为一名外科医生，持续学习并保持对最新科研进展的了解至关重要。制定一个计划，确保每年参加至少两个与外科相关的专业会议或研讨会，并阅读相关的医学文献。这有助于扩展我们的知识基础，提高技术水平，并与同行交流经验。

2. 定期参加培训课程：学习新的手术技术和先进的外科器械是外科医生不断成长和提高的关键。确保每年参加至少一个短期培训课程或研究项目，以了解新技术和先进的手术方法。这有助于提高我们的手术技巧，减少并发症的风险，并为患者提供更好的康复效果。

3. 提升沟通和团队合作能力：作为一名外科医生，与患者、同事和其他医疗团队成员之间的良好沟通和团队合作至关重要。定期参加沟通和团队合作培训课程，并积极参与医院的多学科会议和学术研讨会。这有助于提高我们的沟通技巧，促进患者满意度，并确保团队之间的协调和协作。

4. 建立和维护患者关系：外科手术对患者来说常常是一个长期的过程，需要医生有责任心并与患者建立良好的关系。制定计划，定期与术后患者进行随访，并及时解答他们的疑问和顾虑。此外，建立一个可靠的跟踪系统，以确保及时追踪患者治疗过程和康复进展。

5. 强调研究和学术发表：外科医生应该积极参与学术研究，并致力于在国内外医学杂志上发表研究成果。制定一个计划，每年参与至少一个学术研究项目，并确保在国际和国内会议上进行学术交流。这有助于加强我们的学术声誉，提高职业知名度和专业形象。

6. 提高工作效率：外科手术往往具有高度复杂性和紧迫性，因此必须制定计划以提高工作效率。确保每年对自己的时间进行评估和反思，寻找工作中的瓶颈和改进空间。优化手术流程、减少等待时间、提高团队效能，以提供高质量的护理和更好的患者体验。

7. 关注自身健康：作为外科医生，我们应该关注自己的身体健康和心理健康。制定一个计划，确保每周有足够的锻炼时间和休息时间。保持健康的生活方式，有助于提高工作表现和应对工作压力。

总结起来，外科医生年度工作计划应该包括继续教育和专业发展、参加培训课程、提升沟通和团队合作能力、建立和维护患者关系、强调研究和学术发表、提高工作效率和关注自身健康。通过制定并执行这样一个计划，我们可以更好地提供高质量的医疗护理，并不断提升自己的专业水平和个人价值。

手外科医生工作计划 篇2

在20xx年开展的“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升专业素质，优化护理服务”为主题，提高服务水平，不断提高护理质量，以严谨的态度，做好每一项护理工作的全过程质量管理。在总结上年开展“优质护理服务”活动经验的基础上，专门制定了2000年“优质护理服务”工作计划。

总指导思想：

遵循“以护理服务为重点，发展专科”的工作方针，以加强护士素质为重点，以专科为重点，以再培训为重点。重点为患者提供安全、专业、全流程的优质护理服务，提高患者对护理服务的满意度。

我。严格落实全员照料责任制

（1）病房实行灵活排班，如夜班、中班、节假日等，轮班频次，减少漏洞在工作中，合理搭配年轻护士和年长值班护士，注意培养护士独立值班时的审慎独立精神。

（2）病区按照优质护理服务理念，负责组长2人，床位护士2～3人，每位负责护士护理10名患者。负责任的护士为患者提供从入院到出院的持续、全过程的工作，包括各种治疗和给药、疾病观察、基础护理和健康教育，有效地提供高质量的护理服务。重症患者、大手术后和有并发症的高危患者由高级值班护士执行。

(3)充分履行护士职责。集基础护理、疾病观察、治疗、沟通、健康指导等为一体，为患者提供全面、全程、持续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医生沟通，与患者沟通，对患者进行健康教育和康复指导，提供心理护理。

(4)临床护理服务充分体现专科特色，根据科室特点丰富服务内涵，为患者提供人性化的护理服务，保障患者安全，促进患者的康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

（1）加强重点患者护理：如手术患者、危重患者、老年患者，晨会或轮班时，上述患者应成为轮班时讨论的重点，评估患者存在和潜在的风险，达成共识，并引起每一个班次的重视。做好重症患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理、患者存在和潜在风险评估等工作。

（二）进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，关注现阶段护理文书存在的问题，做到“客观、真实、准确、及时、完整”，避免书写不规范，如错别字、含糊不清、前后矛盾、与医生记录不一致等，规范和规范护理文件。

（3）完善急诊护理风险预案，注意培养护士在日常工作中的应急反应能力，针对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物泄漏等、突发停电等。应进行回顾性评价，借鉴经验，提高护士应对突发事件的能力。

（4）加强护理安全监测管理，每月组织部门开展护理安全隐患排查和护理差错、护理差错原因及护理票数，分析发生原因，吸取教训，提出预防措施和改进措施。

（五）加强部门管理。科室每周对病房管理、基础护理、护理安全、病历书写、护士器械、消毒隔离等进行不定期抽查，发现问题及时指出并限期反馈，并总结他们在每月的护士工作会议上。 ;优质护理病房的质量控制。

三、全面提升专业素质，优化护理服务

（一）加强“三基”培养计划，提高综合素质和专业能力护理人员有待提高。

（2）学习《住院病人基本护理服务项目》、《基本护理服务工作规范》、《临床常用护理技术服务规范》。

（3）每月组织全体护士开展业务学习、危重病人护理研讨、病例查房、教育查房等形式的学习培训，提高全院护理人员的专业素质。提高护士观察病情、实施护理措施、记录护理文件的能力。

（4）提高临床护士的实际工作能力，培养专科护理骨干。

(5)简化早上集体轮班，强化床边轮班内容。护士长和高级护士利用床边轮班时间，就基层医疗和危重症患者存在的护理问题向床边专家讲解理论知识，并采取有效的干预措施。

（6）督促护士认真贯彻护理常规、护理制度、护理操作规程和疾病观察，定期进行急救技术演练，使每一位护士都能掌握急救药品和设备的使用方法.

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作，以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷

（1）主管护士诚心接待病人，将病人送到病床边，主动对进出院的病人进行教育。

（二）加强服务意识教育，提升人性化主动服务理念，每周三、周日基础护理日加健康教育日，每班随时做好教育指导和安全防范.

（3）每月召开一次工休座谈会，征求患者及家属的意见，对服务质量好坏的护士进行表扬和批评。

V.加强医院感染知识培训，预防和控制医院感染的发生

1.每月开展一次医院感染知识学习。

2、无菌物品与非无菌物品应分开放置，使用后的无菌物品应及时标明开启时间并定期消毒；负责治疗班的护士每天都会对物品进行检查和消毒工作。

3、对于单独放置的医疗垃圾，值班护士每天下班前都会进行检查，督促护士对垃圾进行日常清理；科室设有消毒监测护士，定期开展宣传教育工作。

4、消毒液、空气培养、表面培养等的浓度监测，由消毒监测护士负责，并及时记录。护士长不定期对检查结果进行监督，对检查结果不合格及时制定相关护理措施，确保护理安全。

手外科医生工作计划 篇3

一、思想方面

在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降，现已达37.8%，低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。

4、开通XX市第四人民医院普通外科网站：为了增加科室透明度，我科自费创办了XX市XX医院普通外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。

手外科医生工作计划 篇4

今年的外科护理工作在我看来是聚集了多人的努力才能够将其圆满完成，尽管存在些许的瑕疵却也应该要想办法将其纠正过来才不会影响到后续的护理工作，因此考虑到即将到来的20__年的确应该改善当前的护理工作才行，无论是为了个人发展还是外科护士的集体提升都不能继续无动于衷，所以我制定了外科护理工作计划并希望能够成长为得到大家认可的护士长。

通过以往在护理工作中的疏忽让我发现自己对外科管理并没有投入太多的精力，这类疏忽让我意识到自己作为外科护士长其实还存在着有待加强的薄弱之处，因此我在不影响到外科护理的情况下可以向其他科室的护士长交流管理的经验，虽说平时的时候有召开部门间的会议却很少用心去分析护士在外科工作中存在的不足，所以我得将每名护士的能力都得到提升才能够用来反哺自身并实现科室整体水平的增长，不过鉴于我对这方面的经验还不够的缘故可以在明年年初的时间进行探索从而在护理工作中打开新的局面。

护理知识的巩固是我在外科护理工作中不可缺少的环节，所以在工作之余的时间我需要重温以往关于外科护理知识的学习，无论是体检还是消毒部分的知识都不能够局限于以往所知道的部分才能够有着较好的理解，所幸的是以往的积累还算不错从而在院领导的支持下胜任外科护士长的职位，但正因为如此才要珍惜这个契机以免在外科护理工作中因为自身的疏忽令院领导感到失望，对此我得经常参与到日常的护理之中以免因为生疏等问题从而无法达到护士长职位的要求。

实习护士的培训以及后续的教导工作也要有所重视才能为外科的发展注入新鲜血液，实际上通过以及的经验便可得知外科实习的护士人数还算是比较多的类型，然而因为任务重且压力大的缘故导致坚持到最后并愿意为外科发展奉献终身的护士却很少，所以面对这样的现象让我觉得思想方面的培训比技艺上的突破要有意义得多，对于外科护理的发展来说处理好实习人员的培养自然能够产生不错的效果，只不过在这个过程中身为护士长的自己需要在外科护理工作中起到带头作用才行。

尽管计划的制定似乎十分容易却也要在后续的工作中将其贯彻下去才行，若是因为自己的不作为导致工作计划成为一纸空文又会有着怎样的意义呢?因此准备好在外科护理工作中迎接新的挑战才是现阶段的自己应该考虑的问题。

手外科医生工作计划 篇5

胸外科医生工作计划

胸外科医生在医学领域中扮演着至关重要的角色，他们负责诊断、治疗和管理与胸部相关的疾病。胸外科医生的工作计划必须紧密配合他们的专业知识和技能，以便高效地提供优质的医疗服务。在本文中，将详细介绍胸外科医生的工作计划，从而使读者对这一领域的工作有更深入的了解。

胸外科医生的工作计划应包括日常的临床工作。这包括接诊病人，收集详细的病史，进行体格检查，并订立诊断和治疗计划。这些工作通常在医院的门诊部门进行，医生必须根据患者的症状和病情，进行适当的检查和实验室检验，以确诊疾病。

胸外科医生还需要参与手术治疗。这包括准备手术室，并与麻醉师、护士和其他医疗人员合作。在手术室中，胸外科医生进行各种手术，如胸腔镜手术、心脏手术和肺移植等，以改善患者的健康状况。他们必须具备丰富的解剖学和生理学知识，以及熟练的操作技能，以确保手术的安全性和成功率。yJS21.COm

胸外科医生的工作计划还应包括病理学和影像学的评估。他们必须仔细分析病理学和影像学报告，以了解患者的病情和疾病进展。这也有助于确定最佳的治疗方案，并监测患者的康复过程。因此，胸外科医生需要掌握相关的医学知识和技能，以便准确地解读这些报告。

胸外科医生还需要与其他医疗团队成员合作，以确保患者获得全方位的医疗护理。他们需要与放射科医生、放射治疗师、化疗师和康复师等专业人士合作，制定综合治疗方案。胸外科医生还需要与社会工作者和心理学家等专业人士合作，提供患者心理支持和社会支持。因此，良好的团队合作能力和沟通技巧对胸外科医生至关重要。

胸外科医生还需要持续学习和专业发展。医学领域的知识和技术不断更新和进步，胸外科医生必须不断更新自己的知识和技能。他们应定期参加学术会议和研讨会，与同行分享经验和最新研究成果。胸外科医生还应积极参与科学研究，推动胸外科领域的进步。

胸外科医生的工作计划必须与他们的专业知识和技能紧密结合。这包括日常的临床工作、手术治疗、病理学与影像学评估、与其他医疗团队成员合作以及持续学习和专业发展。胸外科医生的工作计划不仅需要高效地提供医疗服务，还需要关注患者的整体健康和康复。只有通过科学的工作计划，胸外科医生才能为患者提供最佳的治疗方案，改善他们的生活质量。

手外科医生工作计划 篇6

外科医生是医院中最繁忙的职业之一，因为他们经常需要处理复杂的病例，同时要执行手术和其他重要的医疗程序。然而，他们仍需要严格遵守工作计划，并且在年末时进行总结。在这篇文章中，我们将详细介绍外科医生的年末工作计划以及如何有效地完成这些任务。

制定计划

为保证最佳的效率和生产力，外科医生需要在年初制定一个明确的工作计划。这个计划应包括年度目标，每周和每月的任务，以及工作中所需的其他细节。他们还需要确定哪些任务是优先级最高的以使他们能够更有效地利用时间。

做好记录

外科医生制定计划的另一部分是要记录重要的信息。他们会记录病人的病历、检查结果和手术记录等。这些信息非常重要，因为他们需要确保对病人的治疗是全面、连贯和可追溯的。同时，记录也可以帮助医生在日后的手术中更加精确地执行手术程序，以确保病人的安全性。

更新医疗知识

外科医生需要经常跟进新的医疗技术和资讯以及参加相关的培训。这样他们就可以在自己的医疗知识方面保持更新，并且在高压和复杂的情况下更加从容和自信。为了更好地更新自己的医疗知识，外科医生需要定期更新自己的医疗资料，并且参加与同行交流的会议和研讨会。

精益求精

外科医生的工作对于任何人来说都是非常有挑战性的。然而，这并不意味着他们不能通过努力工作和持续改进来取得更好的成果。外科医生需要不断地提高自己的标准和磨练自己的技能，以确保他们始终保持在医疗行业的最前沿。他们需要接受同行的反馈，并且要从经验中汲取教训，以便在将来更好地处理病例。

总结

在此，我们已经详细了解了外科医生的年末工作计划。机智的外科医生需要始终保持其专业水准以及患者的最佳利益。他们需要定期更新自己的医疗知识，记录病历和检查结果，并制定详细的工作计划。当完成工作计划后，他们可以通过总结了解哪些任务执行得最好，哪些需要改进，并且总结自己的医疗知识和技能以便不断精益求精。

手外科医生工作计划 篇7

作为一名外科医生，我的职责是治疗患者的疾病，帮助他们恢复健康。为了更好地履行我的职责，我制定了以下个人工作计划。

一、提升专业技能

作为一名医生，我的首要任务是提高自己的专业技能。我将积极参加医院和科室组织的培训课程，不断学习新的医学知识和技能，保持与医疗技术的同步更新。同时，我还将通过阅读医学文献、参加学术会议等方式，了解最新的医学进展和研究动态。

二、提高服务质量

医疗服务的质量直接关系到患者的治疗效果和满意度。我将注重提高自己的服务质量，积极与患者沟通，了解他们的需求和关注点。在诊疗过程中，我将耐心倾听患者的主诉，详细询问病史，为患者提供全面、准确的诊断和治疗方案。同时，我将关注患者的心理需求，给予他们必要的心理支持和安慰，帮助他们树立信心，积极配合治疗。

三、加强团队协作

外科医生的工作需要与多个科室和团队密切协作。我将积极参与科室的团队协作，与其他医生、护士、技师等保持良好的沟通和合作关系。在团队协作中，我将发挥自己的专业优势，为团队的整体工作做出贡献。同时，我将尊重他人的意见和建议，虚心接受批评和指导，共同提高团队的效率和治疗效果。

四、注重自我管理

作为医生，自我管理非常重要。我将注重时间管理，合理安排工作和生活时间，保持良好的工作状态和生活质量。同时，我将关注自己的身体健康，保持良好的作息规律和锻炼习惯，增强身体素质和抵抗力。我还将注重情绪管理和心理调适，保持积极向上的心态，面对工作和生活的挑战。

五、参与公益活动

作为一名医生，我有责任为社会做出贡献。我将积极参与医院和社区组织的公益活动，为弱势群体提供免费的医疗服务和健康咨询。同时，我还将关注公共卫生问题，参与健康教育活动，提高公众的健康意识和自我保健能力。通过参与公益活动，我将为社会做出一份微薄的力量，回馈社会对我的培养和信任。

六、持续学习和进修

医学是一个不断发展的领域，为了更好地为患者服务，我需要持续学习和进修。在完成日常工作的同时，我将积极争取参加国内外学术交流、短期培训、进修正高级课程等活动。通过这些学习机会，我能够接触到最新的医学知识、技术和管理经验，不断提高自己的专业素养和综合能力。

手外科医生工作计划 篇8

功能神经外科医生工作计划

功能神经外科是神经外科的一种分支，主要是针对中枢神经系统和周围神经系统引起的功能失常，包括但不限于帕金森病、癫痫、运动障碍等疾病的手术治疗。作为一名功能神经外科医生，必须有一份详细，具体而生动丰富的工作计划，以便更好地服务于患者和完善自己的职业道路。下面是我作为一名功能神经外科医生的工作计划：

1.术前评估和准备

在手术前，我会认真评估和准备患者的病情，以确保手术方案的正确性和有效性。具体来说，我会向患者了解病史、症状、治疗情况和心理状态等信息，通过详细的体检和检查（例如核磁共振、CT等）确诊病情，并与其家属沟通，解答他们的疑虑和顾虑。

2.手术过程

在手术过程中，我将始终保持高度的警觉性和安全性，确保手术操作的精准和有效。同时，我会时刻关注病人的生命体征和病情变化，并根据不同手术类型和个体差异，制定个性化的手术方案，以实现最大程度的治疗效果和最佳的生活质量。

3.手术后护理和康复

手术后的护理和康复是治疗成功的关键。因此，在手术后，我会与团队成员密切合作，在医疗方案、用药计划、康复计划等方面给予全面而适当的指导和建议。此外，我也会鼓励患者积极参与到生活或职业的恢复中来，同时给予必要的心理支持和帮助。

4.维护和改善职业素养和学术水平

作为一名优秀的功能神经外科医生，必须始终保持高质量的职业素养和学术水平。我会不断积累和更新医学知识，通过阅读、参加学术会议和交流活动等方式提高自己的临床技能和学术水平。同时，我也会关注最新的医疗技术和研究成果，积极投身到学术研究中去，并与其他专业人士共同交流思想和经验。

5.着力提升医疗服务水平

医疗服务水平的提升是功能神经外科工作的重要方向。我会努力为患者提供更加全面、高效和便捷的医疗服务，完善医疗机构的服务体系和医疗设备，提高医疗人员的职业素养和工作效率，以达到更好的诊疗效果和患者满意度。

总之，作为一名功能神经外科医生，我将致力于为患者提供更好的医疗服务，维护和改善人类健康，同时也将不断努力提升自己的职业素养和学术水平，为医疗事业做出更大的贡献。

手外科医生工作计划 篇9

中医外科医生工作计划

中医外科医生作为一名专业的医生，需要具备丰富的中医理论知识和临床经验，承担起中医外科医疗工作的责任。而一个完善的工作计划对于中医外科医生的日常工作至关重要。下面就让我们来详细讨论中医外科医生工作计划的内容。

中医外科医生每天的工作计划应包括早间的晨会。晨会是中医外科医生的例行会议，也是医院医生之间沟通交流的重要环节。在晨会上，医生们可以分享病例经验，对于疑难病例进行讨论，并共同解决医疗难题。通过晨会，中医外科医生可以不断提高自身的医疗水平和治疗效果。

在工作计划中应包括日常门诊工作。中医外科医生的主要任务之一就是接诊患者，给予他们针对不同疾病的中医治疗方案。在门诊工作中，医生需要细心倾听患者的症状描述，全面了解他们的病情并进行细致的体检。然后，医生可以依据所掌握的中医理论知识和临床经验，制定个性化的治疗方案。同时，医生还需要向患者耐心解释治疗原理和治疗过程，以加强患者的治疗信心。

除了门诊工作，中医外科医生还需要参与住院患者的诊治工作。对于需要住院治疗的患者，医生需要及时了解他们的病情，并制定相应的治疗方案。在住院期间，中医外科医生需要对患者进行全方位的护理，随时关注患者的身体状况变化，并进行及时调整治疗方案。医生还需要与其他科室医生进行沟通和合作，共同制定综合治疗方案，提高患者的治疗效果。

工作计划中应安排一定时间进行病例学习和知识更新。中医外科医生作为中医专业的从业者，需要不断学习新的医疗知识和技术。通过病例学习，医生可以加深对不同病例的理解，并掌握新的治疗方法和技巧。同时，医生还可以通过参加学术研讨会、查阅专业著作和参与临床研究，不断更新自己的专业知识，提高自身的学术素养。

中医外科医生还应该学会与患者进行良好的沟通。患者是医生工作中的重要一环，一个良好的沟通能够建立患者与医生之间的互信关系，有助于医生更好地了解患者的病情和需求。在工作计划中应包括交流时间，医生可以主动与患者交谈，倾听他们的烦恼和需求，为他们提供精神上的支持和安慰。

中医外科医生的工作计划应包括早间的晨会、日常门诊工作、住院患者的诊治工作、病例学习和知识更新以及与患者的良好沟通。这些内容能够帮助中医外科医生更好地提高自身的医疗水平，提供更好的医疗服务。中医外科医生的工作计划需要严格执行，确保医生在日常工作中高效而有序地开展工作，为患者提供优质的医疗服务。

手外科医生工作计划 篇10

外科医生年度工作计划

引言

外科医生的工作是一项高度复杂和具有挑战性的任务，需要高度的专业知识和技能。本文将提供一份外科医生年度工作计划，旨在帮助外科医生通过系统化的安排和执行，提高工作效率和患者治疗结果。

I. 评估与目标设定

首先，外科医生应该回顾过去一年的工作表现，包括手术数量、术后并发症率和治疗成功率等指标。通过评估个人的强项和待改善的方面，制定可衡量和具体的目标，以提高工作水平。

II. 持续教育和专业发展

外科医生年度工作计划的核心是不断学习和提高专业技能。外科医生应制定计划参加国内外学术会议、研讨会和培训课程，以及参与学术研究项目。此外，建议外科医生参与同行评审和发表学术论文，以提升专业地位和贡献。

III. 设置手术目标

通过分析往年手术数据和现有资源，外科医生应该制定每年的手术目标。这些目标应该是具体的手术类型和数量，以及相关的临床指标，如术后并发症和肿瘤清除率等。与团队成员合作，争取达到或超越这些目标。

IV. 团队合作与沟通

外科医生在工作中经常需要与护士、麻醉医生、放射科医生等多个团队成员合作。外科医生应该定期召开团队会议，优化沟通和协调，以确保手术的高效和安全进行。此外，在手术后也要与团队成员进行反思，并制定改进措施。

V. 患者安全与护理质量

外科医生的首要任务是确保患者的安全和提供高质量的护理。外科医生应该制定和实施一系列的措施，包括领导手术风险管理小组、提供规范化的术前准备和术后护理指南，以及推广基于证据的最佳实践。

VI. 提升手术技能和技术

为了提高手术水平和治疗结果，外科医生应计划参加外科技术培训和手术模拟训练。这将有助于掌握最新的手术技术和器械应用，并在手术操作中运用这些技能。同时，外科医生还应积极参与手术视频分享和病例讨论，从同行中学习和分享经验。

VII. 提高患者满意度与关怀

除了手术技术的提高，外科医生还应注重提高患者满意度和关怀。医生应该花费额外的时间与患者交流，了解他们的需求和期望，并提供详细的解释和建议。此外，外科医生还可以参与一些患者关怀项目，如参与义诊、健康教育和公益活动等。

结语

外科医生年度工作计划是提高工作效率和患者治疗结果的重要工具。通过评估自身和设定合理的目标，持续学习和专业发展是外科医生不可或缺的内容。团队合作和沟通、患者安全与护理质量、手术技能和技术，以及患者满意度与关怀，都是外科医生工作计划中需要综合考虑的要素。只有以系统化和有目标的方式规划并实施工作计划，外科医生才能不断发展、提高和取得更好的治疗成果。

手外科医生工作计划 篇11

外科医生年度工作计划

患者的生命安危掌握在外科医生的手中，外科医生的责任重大且具有挑战性。为了提供高质量的医疗服务，外科医生需要制定全面而详细的年度工作计划。本文将详细介绍一位外科医生的年度工作计划，以展示他们医疗工作的多样性和挑战性。

一、调整和学习

外科医生离不开不断学习和调整的过程。新的技术和研究成果不断涌现，外科医生需要追求专业知识的更新和拓展。因此，外科医生每年的工作计划都应该包含一些学习计划。他们会参加国内外学术会议和研讨会，了解最新的外科技术和手术技巧。此外，他们也会花时间研究最新的外科文献，以确保自己始终保持在外科医学的前沿。

二、临床工作

外科医生的工作核心是为患者提供高质量的临床医疗服务。他们需要在手术室里进行各种手术，处理疾病和创伤，帮助患者恢复健康。因此，外科医生的年度工作计划必须详细列出他们计划进行的手术和手术相关的工作。这包括预定手术时间，与其他医生和团队协作，以确保手术的顺利进行。此外，他们还需要安排一定的时间来处理术后的复查和患者的恢复情况。

三、授课和指导

外科医生通常担任医学院的教授或指导教师，他们承担着培养新一代外科医生的重要责任。因此，他们的年度工作计划中应包括教学和指导的任务。他们会准备和讲授外科相关课程，同时指导住院医师和实习生进行科研和临床实践。外科医生会参与举办研讨会和培训工作坊，帮助学生和住院医师提高技能。

四、科研项目

外科医生的工作不仅仅是为患者提供手术治疗，他们还需要参与科研项目，促进外科学科的发展。外科医生的年度工作计划应包括科研项目的计划、实施和完成。他们会选择感兴趣的研究课题，并与其他科研人员合作进行实验和数据分析。他们也会提交科研论文到学术期刊，并参加学术会议，与其他专业人士交流研究成果。

五、社区服务

外科医生为社区的健康和福祉做出了重要贡献，他们的年度工作计划也会包括一些社区服务项目。他们会参与公益活动，提供免费的医疗服务和健康教育，提高社区居民的健康意识。此外，外科医生也会参与到灾难救援工作中，提供急救和手术支持，帮助受灾群众渡过难关。

六、个人发展

外科医生也要关注自己的个人发展和健康。他们的年度工作计划中应该包含一些自我提升和健康管理的项目。他们可能会积极参加体育锻炼、定期体检和健康讲座。此外，外科医生可能还会选择参加一些与医学无关的兴趣活动，以放松自己的身心。

总结起来，外科医生的年度工作计划需要具体、详细和生动。他们的工作涉及各个方面，包括学习、临床工作、教学指导、科研、社区服务和个人发展。制定全面的年度工作计划是外科医生提供高质量医疗服务和推动学科进步的基础。

手外科医生工作计划 篇12

外科医生年度工作计划

作为一名外科医生，我们肩负着拯救生命和改善患者生活质量的责任。为了更好地履行这一使命，我们需要制定一个密切符合实际情况的年度工作计划。这个计划将帮助我们安排工作时间、提高技能、促进团队合作并关心自身的发展。

时间管理是外科医生成功的关键。我们需要根据手术日程、科室职责和学术研究来合理安排工作时间。首先，我们要根据手术时间表和紧急情况进行排班计划。确保在需要最多关注和照料的手术时段有足够的人手和资源。其次，我们要合理分配科室工作，如门诊、病房和急诊值班。我们还可以将时间分配给学习和发展，参加学术会议和培训课程。

提高技能是我们不断进步的源动力。作为外科医生，我们需要不断学习和掌握新的外科技术和治疗方法。我们可以通过参与实际手术操作、观摩其他医生的手术、参加培训和研讨会来提高自己的技能。此外，我们还可以制定学习计划，阅读最新的外科学术杂志和书籍，了解最新的研究成果和治疗进展。

团队合作是外科医生成功的重要因素。我们需要与其他医生、护士、技术人员和管理人员密切合作，以提供最佳的患者护理。在年度工作计划中，我们可以设定一些目标，如加强与其他科室的协作，参与团队会议和研讨会，与团队成员分享经验和知识。我们还可以鼓励团队成员参与培训和学习，提升整个团队的水平，提高团队合作效率。

关心自身的发展同样重要。作为外科医生，我们需要保持身心健康，以应对高强度的工作压力和长时间的手术。在年度工作计划中，我们可以设置一些关注自身发展的目标，如定期锻炼身体，改善饮食习惯，及时休息和放松自己。此外，我们可以尝试参加一些培训和活动，提高自己的领导和管理技能，以更好地应对职业挑战。

在撰写年度工作计划时，我们还需要考虑到一些不可预测的因素，如急诊手术和紧急情况。因此，我们的计划应该有一定的灵活性和适应性，以应对意外情况。同时，定期进行计划的回顾和评估，及时调整和改进计划，以确保其能够真正适应实际需求和工作环境的变化。

总结而言，外科医生年度工作计划应该综合考虑时间管理、技能提高、团队合作和自身发展的因素。我们应该根据实际情况制定计划，并不断评估和改进，以提供最佳的患者护理和促进我们自身的成长与发展。通过制定一个合理的年度工作计划，我们将能够更好地实现自己作为外科医生的职责和使命。

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外科医生年终工作计划

根据领导的工作任务安排，我们可以脚踏实地地写一份工作计划。工作计划能协助我们做事更加自如。怎么才能把这一篇工作计划写好呢？以下是小编精心收集整理的外科医生年终工作计划,带给大家。请在阅读后，可以继续收藏本页！

外科医生年终工作计划 篇1

1、专业知识、工作能力和具体工作

我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有一定的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了新生儿科的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在上半年里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

(2)认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人，曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬，曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查，钱也花了不少，就是没诊断明白是什么病，病人及家属都很着急，在我们这通过仔细的询问病史及过细的体检，病人原来就是常见肠结核，诊断清楚了病人及家属都很满意。

(3)认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习《某某省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术，填补了本院过去的一项空白，这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。这项技术过去我也没接触过，要从零开始学，于是我就抽时间查资料，向外单位学习，很快掌握了这项技术，为本院带来了一定的经济效益及社会效益。

我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室，为了这个科室的工作能顺利进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。

2、工作态度和勤奋敬业方面

“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

3、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为XX人民的健康事业做出了应有的贡献。

总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如创造性不很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为保健院的发展做出更大的贡献。

外科医生年终工作计划 篇2

患者的生命安危掌握在外科医生的手中，外科医生的责任重大且具有挑战性。为了提供高质量的医疗服务，外科医生需要制定全面而详细的年度工作计划。本文将详细介绍一位外科医生的年度工作计划，以展示他们医疗工作的多样性和挑战性。

一、调整和学习

外科医生离不开不断学习和调整的过程。新的技术和研究成果不断涌现，外科医生需要追求专业知识的更新和拓展。因此，外科医生每年的工作计划都应该包含一些学习计划。他们会参加国内外学术会议和研讨会，了解最新的外科技术和手术技巧。此外，他们也会花时间研究最新的外科文献，以确保自己始终保持在外科医学的前沿。

二、临床工作

外科医生的工作核心是为患者提供高质量的临床医疗服务。他们需要在手术室里进行各种手术，处理疾病和创伤，帮助患者恢复健康。因此，外科医生的年度工作计划必须详细列出他们计划进行的手术和手术相关的工作。这包括预定手术时间，与其他医生和团队协作，以确保手术的顺利进行。此外，他们还需要安排一定的时间来处理术后的复查和患者的恢复情况。

三、授课和指导

外科医生通常担任医学院的教授或指导教师，他们承担着培养新一代外科医生的重要责任。因此，他们的年度工作计划中应包括教学和指导的任务。他们会准备和讲授外科相关课程，同时指导住院医师和实习生进行科研和临床实践。外科医生会参与举办研讨会和培训工作坊，帮助学生和住院医师提高技能。

四、科研项目

外科医生的工作不仅仅是为患者提供手术治疗，他们还需要参与科研项目，促进外科学科的发展。外科医生的年度工作计划应包括科研项目的计划、实施和完成。他们会选择感兴趣的研究课题，并与其他科研人员合作进行实验和数据分析。他们也会提交科研论文到学术期刊，并参加学术会议，与其他专业人士交流研究成果。

五、社区服务

外科医生为社区的健康和福祉做出了重要贡献，他们的年度工作计划也会包括一些社区服务项目。他们会参与公益活动，提供免费的医疗服务和健康教育，提高社区居民的健康意识。此外，外科医生也会参与到灾难救援工作中，提供急救和手术支持，帮助受灾群众渡过难关。

六、个人发展

外科医生也要关注自己的个人发展和健康。他们的年度工作计划中应该包含一些自我提升和健康管理的项目。他们可能会积极参加体育锻炼、定期体检和健康讲座。此外，外科医生可能还会选择参加一些与医学无关的兴趣活动，以放松自己的身心。

总结起来，外科医生的年度工作计划需要具体、详细和生动。他们的工作涉及各个方面，包括学习、临床工作、教学指导、科研、社区服务和个人发展。制定全面的年度工作计划是外科医生提供高质量医疗服务和推动学科进步的基础。

外科医生年终工作计划 篇3

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：

一、总体目标

(一)加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师2~3人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如中、西医结合治疗某某等。争取达到国内先进水平。

二、具体计划

(一)申请设备购置

申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：某某治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最基础的设施。

(二)争创特色科室

在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务：疾病的特殊治疗等。

特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。比如对某某各种疾病的系列治疗，包括等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。

(三)注重医德医风及纪律建设

在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，平时要注重理论学习，多读优秀书籍。

(四)积极扩展收治渠道，开拓医疗市场

在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年XX%递增，以进一步提高科室综合实力。

外科医生年终工作计划 篇4

展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：

一、进一步强化经营意识

具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。

二、加强与交警、公安和保险部门的合作

有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要接待热情，服务耐心，照顾周到。加强科室内部管理，及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通，积极、主动寻找“三无”病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。

进一步加强与我院市场部的合作，提高社会影响力。与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。

三、进一步完善服务流程

新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。

加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

四、强化学习氛围，提高业务水平

科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

五、讲究奉献，提高效率

我科危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但我们理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的'积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。

六、加强学术研究，提升医院形象

总之，我院外科还处于发展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！

外科医生年终工作计划 篇5

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目工作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有XXX多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1.人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2.改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉XX种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立，医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

外科医生年终工作计划 篇6

作为一名外科医生，每年的工作计划对于我来说至关重要。它帮助我规划一年中的工作重点和目标，使我能更加高效地进行临床工作和持续学习。下面是我针对自己制定的一份外科医生年度工作计划。

首先，我将花费大量的时间和精力进修和学术研究。外科领域的知识更新非常快，新的手术技术和治疗方案不断涌现。为了与时俱进，我需要不断学习和研究最新的文献和研究成果。我计划每周至少花5个小时阅读相关文献，并参加两到三次外科学术讲座和研讨会。此外，我还计划参与一些国际医学会议，与其他同行交流经验和思想，拓宽我的专业视野。

其次，我将积极参与和组织临床研究。作为一名外科医生，我深知研究对临床实践的重要性。我计划在接下来的一年中，选择一个相关的研究课题，并争取获得研究资金支持。通过参与临床研究，我希望能够提高我的科学研究能力，并为改进外科治疗方案做出贡献。

另外，我也要注重专业技能的提升。外科手术是一项高度技术性的工作，精准和稳定的操作技巧对手术成功和患者康复至关重要。为此，我计划每月安排一次技能培训和模拟手术训练，锻炼我的操作技巧和反应能力。此外，我还计划参加一些外科手术技能培训班，学习和掌握一些新的手术技术和工具的使用方法。

除了学术研究和专业技能的提升，我也将重视临床实践和患者护理。作为一名外科医生，患者的治疗效果和生命安全是我的首要任务。因此，我计划每周安排一定的时间与患者进行诊疗沟通，了解他们的病情和需求，并给予他们合适的治疗方案和建议。此外，我还需要认真分析和总结自己的手术操作，及时纠正错误和提高技术，以最大程度地保障患者的安全。

此外，我还要关注团队合作和人际关系的建立。外科手术需要一个整体的医疗团队协作完成，只有团队合作良好、相互信任和配合默契，才能保证手术的成功。因此，我计划每周组织一次团队会议，与团队成员分享工作经验和交流意见。此外，我还要花时间加强与其他科室的合作，与其他医生和护士建立良好的沟通和协作关系。

最后，我计划给自己留出一些时间来保证自己的身心健康。医生的工作往往非常繁忙，需要长时间的站立和高度的集中注意力。为了保持良好的工作状态，我计划每天保持至少8小时的睡眠，并坚持每周进行一次体育锻炼。此外，我还会培养自己的兴趣爱好，如阅读、音乐和旅行，以放松身心，保持心情愉悦。

总结而言，外科医生年度工作计划的制定对我来说至关重要。通过详细规划我的学术研究、专业技能提升、临床实践和团队协作等方面的目标，我相信我能够在未来一年中取得更大的成就，并为患者的健康贡献自己的力量。

外科医生年终工作计划 篇7

随着医疗事业的不断发展，外科医生作为医学领域的重要一员，承担着为患者提供手术治疗的重任。为了更好地组织和安排外科医生的工作，确保每一位患者都能得到精准、高效的手术治疗，年度工作计划成了外科医生的必需品。

一月份，伴随着新年的钟声响起，外科医生们进入全新的工作状态。在这个月份，外科医生需要先检查手术器械和设备，确保其正常运转。他们还将与医院管理层协商，确定全年手术计划，并和麻醉科医生以及护士长进行沟通。同时，外科医生还将参加教学培训，不断更新自己的手术技术和知识。

进入二月份，外科医生将着手准备全科手术治疗的核心工作。这包括现场勘查，了解手术台所需的材料和设备，确保手术中的一切准备工作齐全。外科医生还将进行一对一的患者沟通，详细询问患者的病情和疼痛感受，做好个性化的手术计划。此外，外科医生还要与麻醉科医生密切合作，确保患者在手术过程中的安全。

三月份，是外科医生忙碌的季节。他们将投入到手术室的战斗之中，进行各种复杂手术。外科医生需要全神贯注地操作，确保手术的高成功率和患者的安全。在手术后，外科医生还需要及时为患者进行术后护理和康复指导，保证患者能够尽快康复。

四月份，外科医生将抽出宝贵的时间进行专业知识学习和研究。他们会参加外科学术会议，与其他同行交流最新的手术技术和治疗方法。同时，外科医生还将积极参与科研课题，进行实验和数据分析，为外科医疗领域的发展做出贡献。

五月份，外科医生将继续投入手术工作。在这个月份，他们还将加强团队合作，与其他科室的医生进行沟通和协作。外科医生需要确保患者的整体治疗方案得到顺利执行，并及时与其他科室医生沟通病情和治疗效果，确保患者的康复。

六月份，是外科医生开展公益活动的好时机。许多外科医生会利用业余时间参与社区义诊活动，为贫困患者提供手术治疗。外科医生们举着患者的病历和手术刀，为那些无法支付昂贵手术费用的患者带去一丝希望。

七月份，外科医生将进行一次全面的自我检视。他们会回顾过去一年的手术情况和患者康复状况，反思自己在手术过程中的不足之处，并制定改进措施。与此同时，外科医生还要对设备进行维护和更新，确保手术台的正常运行。

八月份，外科医生将参加国内外医学会议。这是外科医生们交流心得和学习新知识的绝佳机会。他们将结交更多的同行，并与来自世界各地的专家共同探讨前沿的外科技术和治疗方案。

九月份，外科医生将逐渐进入年末的冲刺阶段。这个月份，他们将加班加点，尽量减少手术等待时间，确保患者能够及时得到治疗。外科医生还要协助其他科室进行急诊手术，确保患者的生命安全。

十月份，外科医生将抽出时间进行个人能力提升。他们会参与手术技术培训，学习新的手术技巧和新颖的治疗方法。同时，外科医生还将积极准备年底的考核和评估工作，不断提高自己的专业素养。

十一月份，外科医生将全力以赴确保患者的手术效果和康复。他们将与护士长和麻醉科医生密切配合，在手术过程中保证操作的精细和安全。同时，外科医生还会定期进行手术效果的回访和患者满意度调查，不断改进自己的工作方式。

最后，到了十二月份，外科医生将为全年的工作做一个总结，回顾过去一年的种种经历和收获。他们会反思自己的不足并制定新的目标，为新的一年做好准备。

无论是做手术的时间紧迫，还是尝试新的手术技能，外科医生始终以患者为中心，努力将治疗效果最大化。外科医生年度工作计划不仅仅是一份枯燥的文件，更是一项旨在提高工作效率和质量的必要工具，为患者的健康生活保驾护航。

外科医生年终工作计划 篇8

作为一名外科医生，我们肩负着拯救生命和改善患者生活质量的责任。为了更好地履行这一使命，我们需要制定一个密切符合实际情况的年度工作计划。这个计划将帮助我们安排工作时间、提高技能、促进团队合作并关心自身的发展。

时间管理是外科医生成功的关键。我们需要根据手术日程、科室职责和学术研究来合理安排工作时间。首先，我们要根据手术时间表和紧急情况进行排班计划。确保在需要最多关注和照料的手术时段有足够的人手和资源。其次，我们要合理分配科室工作，如门诊、病房和急诊值班。我们还可以将时间分配给学习和发展，参加学术会议和培训课程。

提高技能是我们不断进步的源动力。作为外科医生，我们需要不断学习和掌握新的外科技术和治疗方法。我们可以通过参与实际手术操作、观摩其他医生的手术、参加培训和研讨会来提高自己的技能。此外，我们还可以制定学习计划，阅读最新的外科学术杂志和书籍，了解最新的研究成果和治疗进展。

团队合作是外科医生成功的重要因素。我们需要与其他医生、护士、技术人员和管理人员密切合作，以提供最佳的患者护理。在年度工作计划中，我们可以设定一些目标，如加强与其他科室的协作，参与团队会议和研讨会，与团队成员分享经验和知识。我们还可以鼓励团队成员参与培训和学习，提升整个团队的水平，提高团队合作效率。

关心自身的发展同样重要。作为外科医生，我们需要保持身心健康，以应对高强度的工作压力和长时间的手术。在年度工作计划中，我们可以设置一些关注自身发展的目标，如定期锻炼身体，改善饮食习惯，及时休息和放松自己。此外，我们可以尝试参加一些培训和活动，提高自己的领导和管理技能，以更好地应对职业挑战。

在撰写年度工作计划时，我们还需要考虑到一些不可预测的因素，如急诊手术和紧急情况。因此，我们的计划应该有一定的灵活性和适应性，以应对意外情况。同时，定期进行计划的回顾和评估，及时调整和改进计划，以确保其能够真正适应实际需求和工作环境的变化。

总结而言，外科医生年度工作计划应该综合考虑时间管理、技能提高、团队合作和自身发展的因素。我们应该根据实际情况制定计划，并不断评估和改进，以提供最佳的患者护理和促进我们自身的成长与发展。通过制定一个合理的年度工作计划，我们将能够更好地实现自己作为外科医生的职责和使命。

外科医生年终工作计划 篇9

身为一名外科医生，在20XX年这种重大的年关，那我也需要做好自己的本职工作外，还需要不断地加强学习。通过提高自身的医学素养以及提高自身的医德水平，不断的帮助病人解决困难。在20XX年的开年之初，想要取得进步就需要把本年度的整年工作计划做好，下面就是我做的年度工作计划。

一、思想方面。

在20XX年中，尤其是在面临一些重大病患的时候，我们需要耐心的给他们讲解，并且认真负责的为他们治疗。通过提升自己的职业道德并遵守法律，最好的给病人提供治疗，也可以为医患矛盾减轻压力。

二、降低看病贵的问题。

20XX年是全面发展的一年，在这一年中院内的领导下发了正确的思想工作，尤其是在降低医疗费用减少病人经济负担的责任上。身为外科医生，我不仅要对自己的本职技能有所熟悉，也需要对患者切身实际的感受。通过开出一些经济药物，不仅能够治好病，也也能减轻他们的负担，为社会文明主义的进步做出自己的贡献。并且我们也严格的增加了医药费的透明度，让病人知道什么地方的药物价格以及他们用药的情况。最大限度的减少病人的猜疑，让病人能够积极的配合治疗。

三、增加科普宣传。

20XX年的这场疫情爆发不仅是全中国的责任，也是我们医生没有尽好宣传义务工作的责任。很多社会上的人员，他们对于野味的事情非常热衷，并不知道里面蕴含着病毒以及危害。在20XX年中，我们不仅要做好自己的本职外科工作，也要对社会起到监督与宣传的责任。通过有力的宣传，不仅能够保护濒危动物灭绝，也能够提高人们的饮食习惯，让他们能够少吃野味，将鼻病毒传染率。

外科医生年终工作计划 篇10

作为外科医生，在每年的开始，我总会制定一个详细而具体的工作计划。这个计划是为了更好地组织和规划我的工作，确保我能够在医疗领域做出卓越的贡献。以下是我今年的工作计划。

一、提升专业知识和技能

作为一名外科医生，不断提升自己的专业知识和技能是非常重要的。我计划每周抽出时间来阅读最新的医学期刊和书籍，从中获取最新的外科手术技术和治疗方法。此外，我还计划参加一些学术会议和研讨会，通过与同行交流和互动，进一步拓宽我的眼界。

二、研究和创新

作为医生，我深知医学领域一直在持续发展和进步。因此，我计划开展一项研究项目，以提高对某些疾病的认识和治疗方法。这将涉及到收集和分析大量的医疗数据，与研究团队密切合作，并将研究结果在学术期刊上发表。此外，我还希望能够参与一些临床试验，测试新药物和治疗方法的有效性和安全性。

三、开展公益活动

作为一名医生，我始终秉持着为人类健康服务的理念。因此，我计划积极参与一些公益活动，为那些偏远地区的人们提供免费的医疗服务。我将组织一支医疗团队，前往偏远地区开展义诊活动，并为那些无法承担高昂医疗费用的患者提供手术治疗。通过这样的活动，我希望能够帮助更多的人，减轻他们的痛苦。

四、提高团队合作能力

外科手术需要一个高效的团队合作。为了更好地服务于患者，我计划加强与其他医疗团队成员的沟通和交流。我将主动与护士、麻醉师、手术助理等合作伙伴建立紧密的工作关系，制定更加有效的手术方案和治疗方案。此外，我还计划参加一些团队合作培训课程，提高领导能力和团队合作技巧，确保手术过程的顺利进行。

五、关注患者体验

患者体验是医疗服务质量的重要指标之一。为了提高患者满意度，我计划每天抽出一定的时间，与患者进行交流，了解他们的病情和需求。我还计划改善手术前和手术后的护理服务，通过提供更加细致的照顾和指导，帮助患者尽快康复。此外，我还计划参加一些沟通技巧的培训，提高与患者和家属的沟通能力，更好地满足他们的需求和期望。

总结起来，作为一名外科医生，我的年度工作计划包括提升专业知识和技能、研究和创新、开展公益活动、提高团队合作能力和关注患者体验。通过不懈的努力和不断的学习，我相信我能够成为一名出色的外科医生，为患者的健康做出积极的贡献。

外科医生年终工作计划 篇11

20xx年转眼来临了，神经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了，新的一年外科安全工作主要从以下几点工作计划展开实施。

一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士

二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

三、有效沟通技巧，提高患者满意度

加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。

四、加强院内感染知识的培训。

院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。

五、临床应急预案的培训及实施

突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。

六、护理安全防范意思的培训。

根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

七、培养年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。

八、打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。X人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展！

外科医生年终工作计划 篇12

作为一名外科医生，我深深理解在医疗领域从事这个职业的重要性。为了更好地服务患者，并提高自己的专业水平，我制定了一份年度工作计划。这个计划旨在帮助我管理时间、提高技术和保持专业发展。

1. 学术研究和持续教育

作为一名外科医生，我深信学习是不断提高自己的关键。每年，我都会安排时间参加一些医学会议和研讨会，了解最新的研究成果和外科手术的最佳实践。我也会定期阅读权威医学杂志，以保持对新技术和新治疗方案的了解。我还将参与医学研究项目，为外科医疗领域作出贡献。

2. 提高技术和手术能力

作为一名外科医生，技术和手术能力对于成功治疗患者至关重要。因此，我计划每年参加一些专业培训班，学习新的手术技术和操作方法。我将努力与其他外科医生交流，分享经验和教训，并寻求他们的指导和建议。我会花时间观察和参与一些复杂手术，以提高自己的技术水平和解决问题的能力。

3. 患者照护和沟通技巧

作为一名外科医生，与患者和他们的家人建立良好的沟通和信任关系至关重要。因此，我将专注于改善自己的沟通技巧和患者照护能力。我会学习如何更好地解释医学术语，使患者和家属能够更好地理解他们的疾病和治疗过程。我还将努力提高我的倾听技巧，以更好地了解患者的需求和担忧，并根据他们的意见和建议来定制个性化的治疗方案。

4. 科研和学术发表

作为一名外科医生，我渴望在学术界作出贡献并分享经验。因此，我计划参与一些科研项目，致力于发表与外科医学相关的文章和研究成果。我将与同事合作撰写论文，并申请发表在权威医学杂志上，以便其他医生和研究人员能够受益。

5. 临床实践和手术实践

作为一名外科医生，保持实践经验对提高自身专业水平至关重要。因此，我计划每年在手术实践方面定期执刀。我将努力参与各种类型的手术，包括常规手术和复杂手术，以提高自己的技术和操作能力。我还会与其他医生合作，观察和学习他们的技巧和经验。

6. 自我照顿和职业发展

在紧张而繁忙的工作中，我也会特别关注自己的身心健康。我计划每天按时锻炼身体，保持身体健康和精力充沛。我还会寻找机会参加一些心理健康培训，学习如何管理压力和避免职业倦怠。

小编认为，作为一名外科医生，这份年度工作计划将指导我的专业发展和提高。通过学术研究和持续教育，提高技术和手术能力，改善患者照护和沟通技巧，积极参与科研和学术发表，临床实践和手术实践以及关注自我照顾和职业发展，我相信我将成为一名出色的外科医生，为患者带来更多福祉。

医院外科工作计划

为了在职场上更高效，我们需要尽快制定工作计划。精心安排的工作计划能够为你留出更多的时间用于学习，助你进一步提升自己的能力。想要全方位了解“医院外科工作计划”，敬请阅读本篇文章，如果你希望深入了解这个话题，那么请你继续查阅下文的相关内容！

医院外科工作计划 篇1

一、严格落实责任制整体护理

(1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

(2)根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

(2)进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

(3)完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

(4)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总;对优质护理病区进行质量控制。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

(2)学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》

(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(4)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

(5)简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。

(6)督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作

以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

(1)主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

(2)加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

(3)每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感知识学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查果，对于出现不合格检查果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

医院外科工作计划 篇2

作为一名外科护士长，身上除了照顾病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大，同时也更加坚定地相信自己能做好，为了更好地完成工作，制定了以下工作计划。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1.按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

（1）.重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

（2）.加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

（3）.基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

（4）.强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

2.加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在专业网站搜集整理护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

3.更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

1.年初举办一期科室内护士学习班，主要是更新护理理念、护理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士感情沟通交流等。

2.加强护士目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。

3.促进护士间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士工作经验交流会，借鉴提高护理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1.继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2.建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3.进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士—护理长的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4.加强护理过程中的安全管理：

（1）.继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士个人的有关责任。

（2）.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

（3）.强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

1.在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

2.科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

3.护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4.增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

5.计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

医院外科工作计划 篇3

在xx年开展优质护理服务的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素质、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定xx年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理

(1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

(2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

(3)临床护理服务充分体现专科特色，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

(2)进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

(3)完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

(4)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

(2)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(3)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

(4)简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。

(5)督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

医院外科工作计划 篇4

一年转眼即逝，20xx年就要过去了，xx外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。

一、工作上，按照年初的计划

1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，医学教，育网|共同提高护理质量；

2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施；

3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的；

4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；

5.全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉；

6.按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”；

7.全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。医学教，育网|紧密跟随医院、护理部的各项改革：

1.学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。

3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。

5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

二、学习上

1.为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业知识的小问题，共同学习。

2.每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交班提问进行检查，医学教，育网|但是没有坚持到底。

3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不断提高自身文化修养。

在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量；培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文；坚持每日英语的学习等等。

让我们大家每个人都贡献出自己的力量共同建设好xx外科这个年轻的科室吧。

医院外科工作计划 篇5

外科医院感染工作计划在院领导的大力支持下和各职能部门的积极配合、帮助下，医院感染管理科认真实践医院感染管理规范和制度，本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作态度，一步一个脚印，分阶段分步骤解决存在的问题的原则，根据开展工作的难易程度和重要性，抓住关键点，以点带面，逐项深入，改进，细化，制定了一系列具有可操作性和实用性的管理方案并严格执行规范要求，把工作落到实处。医院感染管理逐步规范，有效地控制了医院感染发生，通过对高发病率的医院感染进行目标性检测，有效的降低了呼吸机相关肺炎、手术切口感染的发病率。医院感染管理水平逐年提高，医院感染发病率由20xx年的2.27%下降至**年的1.72%，呈逐年下降的趋势，为保障医院医疗安全，促进医院社会效益和经济效益双丰收做出了应有的贡献。

医院感染管理的规范执行是一个系统工程，不可能一蹴而就，需要长期的磨合。针对这一特点，医院感染管理科制定了一份规范管理的远期规划，主导思想是不急于求成，实事求是、脚踏实地一步一步做工作，每一步都严格要求，先易后难，重点突出。首先认真学习医院感染管理相关法规以及相关学科如管理学、统计学、流行病学知识，紧跟国内外医院感染前沿进展，在吃透医院感染管理的内涵之后，结合我院实际情况，将需要达成的目标进行分解，按照工作重要性分类，十分重要的工作想尽一切办法尽快解决，保证基本医疗安全，然后按照工作的难易程度，制定规划，逐步深入完成。

第一年，首先完善和健全医院感染管理组织机构，包括组建新的医院感染管理委员会，设立各科室兼职医院感染管理医生和护士，充实医院感染管理科工作人员等措施，按照规范要求，搭起了医院感染管理的主体框架，随后先从医院感染管理科开始，改变工作方式和思路，争取通过感染管理工作人员的工作逐步影响各临床科室，主要采取了以下措施：

1.建立每日调查制度，及时获取一手资料。

要求工作人员每日深入临床科室进行医院感染病例调查。设计并确定调查路线进行调查员质控防止出工不出力，到科室却不认真工作。改变原来的等医务人员报告病例送表到感染管理科的模式为派工作人员到科室收报告表模式。此措施方便了医务人员报告病例，做到了及时与医务人员沟通。强化了与临床科室的信息交流。在了解本科室工作中存在问题的同时，可以针对临床医院感染管理工作进行相关指导。初步建立了“沟通---反馈---沟通---反辣循环机制。

2.明确感染管理科科室内部分工，注入服务临床理念。

感染管理工作人员作为监督者，往往被临床工作人员认为是“扣钱的”，敌对情绪很明显，感染管理工作停留在应付的层面上。为扭转这一局面，首先在感染管理科细化各工作人员的工作分工，做到每个人职责明确，各司其职，同时建立临床科室投诉机制，对感染管理科工作人员工作进行监督，既提高了工作效率又注入了服务意识，积极改善与临床科室的关系，努力消除对医院感染管理的误解和敌对情绪。工作人员加强业务学习，深入掌握业务知识，变监督处罚为监督指导。指导临床工作人员更好的配合医院感染管理工作。

经过一年多的努力，医院感染管理机构基本运行正常并得到医院上下的认可，医院感染管理科在医院的工作地位得到初步确立，临床医护人员对感染管理工作由敌对到初步认可，为进一步深入开展医院感染管理工作奠定了良好基矗

第二年，进一步扩大医院感染管理科的影响，完善管理制度。对一些符合实际得到临床医务人员认可的管理考核指标进行变革，进一步贴近实际，取得医护人员的认同，主要采取了以下措施：

1.改进管理考核制度，完善继续教育制度。

取消过去依据医院感染发病率(数值)对科室进行考核的管理条款，改为要求医院感染发病率低于10%，超过10%方进行考核扣罚。而对医院感染漏报进行考核，当出现漏报对当事人进行处理(扣款)才对科室扣考核分(影响科室评级)。使考核制度进一步合理化。依据医院感染管理规范对医院职工进行医院感染在职教育，将医院感染管理培训纳入继续教育项目之中。对新上岗人员进行岗前培训。将医院感染管理知识纳入医疗、护理“三基”训练与考核之中。通过培训与考核，提高医护人员医院感染管理意识和知识水平，促进了医院感染管理的良性发展。

2.强化医院感染管理，引入“一票否决”制度。

在院领导的大力支持下，对医院感染管理实施“一票否决”制度，即对医院感染管理工作差的科室取消年终参评“三甲”科室及优秀、先进的资格。进一步强化了医院感染管理工作在医院管理中的地位和权限。

3.建立日报告制度，做到医院感染发病率即时监控。

为了能够及时发现医院感染流行或暴发的趋势和事件，建立了医院感染病例日报告制度，要求工作人员每日进行医院感染发病率计算并描点，画出变动曲线，通过曲线变动趋势分析是否可能有医院感染事件发生可能，及时作出反应，监控医院感染发病情况，初步做到了能够在24小时内对医院感染事件做出反应。

第三年(**年)，在吸取前两年经验的同时，进一步加强医院感染管理知识培训力度，尤其是针对医护人员个人防护的内容，另外在医院感染管理方法、技巧以及协调工作上进一步深化，使得医院感染管理工作更上一层楼。

1.强化医院感染管理和传染病防治知识培训。

在教学办公室、医务处、护理部等相关部门的配合下，确定**年为医院感染管理和传染病防治知识培训年，进一步强化对医务人员的培训工作，同时加强与北京等地专家的联系，外派专职人员参加全国性专业知识培训班，并采取现代化手段将培训班内容录像，带回对专职人员进行培训，收到良好效果。

2.加强部门合作，变“单兵作战”为“集团军作战”。

加强与护理部、质控办、医务处、教学办公室、总务处、设备科及临床医技科室的协作，将医院感染管理完全融入医院质量管理之中，多部门协作带来的最大收益是信息及时沟通，一些过去工作中的死角被清除，一些过去很难得到的数据及时获取(消毒液使用量等数据获取就必须依靠多部门协作)，通过部门协作获得了医院感染相关物资的量化数据，经过统计分析，可以及时发现问题。例如，根据各科住院病人数的多少和相关消毒用品数量比较，可以发现哪些科室消毒用品数量明显低于估算量，采取有针对性的措施进行监督管理。此举极大地提高了医院感染管理科发现问题和解决问题的工作效率，有力的促进了医院感染管理工作的深入开展。

3.缩短反馈周期，及时发现、解决出现的问题。

改变以往每月、每季度反馈的模式，变为每周、每月、每季度反溃在医院质控部门的统一协调下试行每周、每月、每季度监督反馈机制，感染管理科主任每周一次深入临床科室进行监督、指导、培训，及时将发现的问题以周总结的形式反馈质控办，由质控办汇总，在每周一的领导班子晨会中反馈院领导。在下一周深入临床时反馈相关科室，监督改进情况，初步形成“沟通---反馈---改进---沟通---反馈---改进”的持续改进良性循环管理模式。

4.强化学习。

积极参加国内、区内各类医院感染相关培训班，搜集医院感染管理相关资料，在充实医院感染专业知识的同时，注重搜集、借鉴学习医院管理甚至企业管理的先进经验，消化、改进后运用于医院感染管理工作，进一步提高了管理和协调水平、能力，为使医院感染管理工作在上台阶做好准备。

5.加强交流，借鉴兄弟单位的先进经验。

科内制定了不成文的交流制度，即要求科内工作人员对所有来我院参观、学习医院感染管理经验的兄弟单位工作人员要热情接待，相关经验、知识要毫无保留，目的是加强联系，共同进步。此一举措的实施，不仅为我市的'医院感染管理工作做出了一定的贡献，同时也使我们自己受益匪浅，在交流过程中，也学到了兄弟单位的先进经验，同时，他们的宝贵教训也使我们的工作少走了许多弯路，真正做到了互相促进，共同提高。与此同时，也激励了我院的医院感染管理工作者——逆水行舟不进则退，唯有不断进取创新才能有效控制医院感染的发生。

6.针对高发病率的医院感染疾病进行目标性检测。

**年共开展了包括呼吸机相关肺炎、手术切口、留置导尿相关感染等多项目标性检测，手术切口感染得目标性检测使得外科病人的医院感染总体发病率明显下降。目标性监测的开展，进一步有效地降低了医院感染的发病率。

通过不断的学习、探索和反复的实践，终于在我院基本形成了具有本院现实特点和符合实际规律的一套行之有效的医院感染管理模式。经过全院上下不懈的努力，有效控制了医院感染病例的发生。

在实践中本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作态度，不能急于求成，要一步一个脚印，分阶段分步骤解决存在的问题，医院感染发病率逐年下降，医院感染管理工作质量逐年提高，在实践工作中也培养并训练了一支素质较高的的医院感染管理专职人员队伍。为医院医疗质量的提高做出了应有的贡献。

医院外科工作计划 篇6

20XX年度普外科医疗质量与安全管理工作计划科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：

一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。

二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。

三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观；要有强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。

四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。

通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的总体目标。

医院外科工作计划 篇7

为进一步提高医疗护理质量，今年护理工作重点落实护核心制度，做好优质护理服务，病人为中心，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，加强护士培训，提高护理技术水平和服务质量，提高患者满意度，特制定20xx年护理工作计化如下：

1加强护理质量管理，实行目标责人管理，对护士进行相关质量标准与检查评分细则考评，抓好基础质量，环节质量，终末质量，严格遵守执行消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，保证结果达标，医疗垃圾按要求管理。

2．加强护理安全管理：完善护理风险防范措施，有效回避护理风险，为患者提供优质安全有序护理服务，加强安全教育，以院内外护理差错为实例，组织人员讨论，认真学习和和掌握护理核心制度，严格按核心制度内容执行，每周提问等。进一步落实患者安全制度与规范，如身份识别制度，防跌倒,坠床等，加强执行医嘱环节管理，护理人员分层次管理，责人护士分管病人，让患者得到安全的治疗和护理，加强重点管理如重病人的交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道的管理，以至病人现存和潜在的风险评估等。对实习护士、轮转护士、新入科护士进行护理安全意识教育，做好带教工作，规范护理文书书写，减少安全隐患，抢救药械班班交接，器械保持功能状态。

3、加强制度建设，落实制度执行：落实各级护理人员业务培训和‘三基 ’考核计划，对护士每周晨会提问，每月进行各种技能操作培训及考核，每月组织病房护理业务查房。

4、以病人为中心，提倡人性化服务，做好出入院宣教，每月进行一次患者满意度调查，找出不满意原因，进行分析，提出整改措施。

5、作为优质护理服务病房，提高护士服务质量，多巡视、多关心、多宣教、多沟通、做好健康教育。

医院外科工作计划 篇8

20XX年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：

—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。

二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质。继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。

三、坚持业务。学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。

四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。

五、继续开展新技术新项目。在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。

六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、论文发表的数量与质量。

医院外科工作计划 篇9

医院神经外科年度工作计划医院神经外科年度工作计划

医务医院工作总结>医院神经外科年度工作计划

医务医院工作总结医院神经外科年度工作计划工作计划年度外科神经医院 我院将在xx年深进贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，根据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求展开各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。 1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善合适神经外科实际情况的各项流程和管理细则，并对科室成员等量齐观，严格执行，使科室的管理进进 法治、有序的轨道。 3、完善科室的人材梯队，计划引进1 2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。 4、全面展开颅内压监测在重度颅脑外伤医治中的利用，以改善此类患者的救治效果，规范救治流程，巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的上风，使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极展开神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的利用，进步手术质量，特别是积极展开审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的利用。 6、积极展开脑血管病的参与诊断和医治。 7、展开颅外 颅内动脉搭桥在医治缺血性脑血管病方面的尝试，以扩大科室在脑血管病领域的医治范围。 8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3 ，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。 10、举行江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授来我院 (医院神经外科年度工作计划l 点击右边下载地址:

外科医生年度工作计划4篇

为了确保工作计划顺利进行，必须采取有效的措施。现在，我们可以考虑制定一个工作计划。制定工作计划时，要明确自己未来的工作目标，不能只是草草写写就完事。您是否因为难以制定一份精确的工作计划而烦恼呢？幼儿教师教育网编辑向您推荐“外科医生年度工作计划”，相信您一定不会失望。或许这篇文章会给您提供所需的信息，希望您会喜欢！

外科医生年度工作计划(篇1)

第一季度

1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道；

2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、XX岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息；

3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划，按照责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志；掌握责任村XX岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作；

4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作；刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第某某个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建设者健康手册资料XX份；

5、X月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。

第二季度

1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门服务访视≥XX户，完成第二季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；

2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民健康体检工作打下基础；

3、熟悉农民健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统；

4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作；

5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作；

6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核；

第三季度

1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门服务访视≥XX户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；

2、根据半年度考核情况查漏补缺；

3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测；

4、配合完成中小学生健康体检。

第四季度

1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门服务访视≥XX户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；

2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到XX%，重点人群建档率达到XX%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率XX%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，积极迎接卫生局考核评估。

农民健康体检

根据中心卫生院总体部署，完成责任村农民健康体检工作，及时将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，及时准确将体检信息和随访情况输入健康档案信息管理系统。

外科医生年度工作计划(篇2)

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：

一、有效解决看病贵的问题

降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例大幅下降，在我院产生较大影响，使病人切实得到实惠，减轻病人经济负担。药物比例较去年继续下降，达XX%，低于医院XX%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加医药费的透明度。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念

做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

三、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担

合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。

四、开通XX市第XX医院外科网站

为了增加科室透明度，我科要自费创办XX市第XX医院外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。

外科医生年度工作计划(篇3)

1、专业知识、工作能力和具体工作

我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有一定的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了新生儿科的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在上半年里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

(2)认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人，曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬，曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查，钱也花了不少，就是没诊断明白是什么病，病人及家属都很着急，在我们这通过仔细的询问病史及过细的体检，病人原来就是常见肠结核，诊断清楚了病人及家属都很满意。

(3)认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习《某某省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术，填补了本院过去的一项空白，这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。这项技术过去我也没接触过，要从零开始学，于是我就抽时间查资料，向外单位学习，很快掌握了这项技术，为本院带来了一定的经济效益及社会效益。

我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室，为了这个科室的工作能顺利进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。

2、工作态度和勤奋敬业方面

“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

3、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为XX人民的健康事业做出了应有的贡献。

总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如创造性不很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为保健院的发展做出更大的贡献。

外科医生年度工作计划(篇4)

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目工作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有XXX多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1.人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2.改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉XX种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立，医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

外科工作计划12篇

按照企业基本制度，我们可以提早动笔写下一阶段计划了。工作计划，不可以停留在空中，必须要让执行者可以落地，一份好的工作计划该怎么写？考虑到你的需要，小编特地编辑了“外科工作计划12篇”，供你参考，希望能够帮助到大家。

外科工作计划 篇1

为切实提高医疗服务水平，夯实医疗安全防线，促进医院平稳可持续发展，根据今年市卫生工作会议精神和医院20xx年工作思路，就医务科本年度工作计划制订如下：

1、要继续深化“医院管理年”活动，在创建“星级医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量提高年”活动为契机，以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

2、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。

3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病员的收住，病室安排等工作。

4、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机，率先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部实现电子化。

5、加强临床“三合理”规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，按照医院《综合目标管理责任制方案》严肃查处违规科室和人员。

6、继续做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况，三基考试的形式要及时调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。

7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。

8、其它事项：

①做好医院感染管理，对重点科室做好监控，医院感染发生率控制在5%以下，全年无重大医院感染事故发生；

②药事管理小组能切实开展活动，毒麻药品管理符合要求；

③加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程；

④抽调业务骨干，认真制订培训计划，做好乡村医生的业务指导和培训工作；

⑤配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。

外科工作计划 篇2

一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。

二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。

三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。

四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持__时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。

外科工作计划 篇3

为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医院安稳可延续发展，根据医院20xx年工作思路，就诊务科本年度工作计划制定如下：

1.要继续深化“医院管理年”活动，在创建“二级乙等医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

2.要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核。二是继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互选活动。三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。

3.配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识培训，规范住院病员的收住、病室安排等工作。

4.加强临床医德医风规范教育和考核，今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，依照医院《综合目标管理责任制方案》严厉查处违规科室和职员。

5.继续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科进行资源整合的情况，三基考试的情势要及时调剂，特别是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治能力的培训和考核。积极与领导请示调和，选派临床职员到会议室轮训。

6.建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。

外科工作计划 篇4

　一、加强护理安全管理

1、不断强化安全意识教育，把安全护理做为每月护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施。以院内外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理，如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

4、加强重点时段的管理，如夜班、早班、节假日等，实行弹性排班制及节假日听班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

5、加强重点病人的管理，如手术病人、危重病人、老年病人，在晨会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

　二、以病人为中心，提供人性化服务

1、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。

2、护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入院宣教及健康教育。

3、责任护士每天与患者和家属沟通，包括健康教育、了解病人的病情转归、心理需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、 认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。

5、 每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

6、发放护患联系卡，征求病人及家属意见，对出院病人按时进行电话回访，对存在问题及时进行整改。

　三、严格护理质量检查，保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、 护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

　四、严格落实护理人才培养计划，提高护理人员整体素质

1、对各级护理人才培养计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、每周晨会提问x次，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识、相关法律法规等。

3、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演练，提高护士应急能力。

5、按要求进行心肺脑复苏演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，如呼吸机、除颤仪、简易呼吸器等。

五、科研教学

1、要求主管护师及以上人员每年必须在省级刊物发表论文一篇，护师撰写论文一篇。开展新技术x项。

2、严格按要求带教。

外科工作计划 篇5

一、抓好科室人员培训，加强科室护理人员素质培养

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达x人。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据医院及护理部安排，有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习次，护理查房x次，操作培训x项等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、每月召开护理质量与安全管理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改，并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室，对于经常出现问题的同志进行批评及适当的处罚，对做得好的提出表扬并给予奖励。

3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做具体。

5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐。每月一次对病人满意度进行调查，确保服务质量。

6、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查x次，发现问题及时纠正并到责任护士，防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

三、组织全科护理人员认真学习20__年修订的护理质量控制评价标准护理质量控制标准包括

护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服务质量控制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等)质量控制评价标准四个方面。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达__%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新、护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班__时均要加强监督和管理。

外科工作计划 篇6

不知不觉中我们走过20xx年，通过一年的辛勤耕耘，“优质护理服务”已经深入胸外科每一位医护人员心里。面对即将到来的新年，满心欢喜的同时，不免深感肩上的担子又重了一分。在新的一年里，如何使胸外科护理工作更上一层楼，让患者更加满意、社会更加满意，政府更加满意；进一步提高医护人员在胸外科大家庭中的主人翁意识，加强团队合作建设，努力打造有胸外科特色的护理服务品牌。特在遵照护理部总目标坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展服务领域为重点的基础上，结合胸外科工作实际，制定了20xx年护理工作计划：

主要工作目标：

1、基础护理合格率100％。

2、急救物品完好率100％。

3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。

4、重病人护理合格率100%。

5、护理文件书写合格率≥90%。

6、控制成本，提高收益。

7、护理人员“三基考核合格率达100%。

8、病人对护理工作满意度为＞95%。

9、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。

10、常规器械消毒灭菌合格率100%。

11、全年护理事故发生率为零。

12、静脉穿刺成功率＞95%。

13、院内褥疮发生次数为零(除不可避免褥疮)。

确保目标实现，加强护理管理

严格执行各项规章制度，用制度约束人，采取强有力的监督措施，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

工作子目标：

创新思路，多措并举，扎实推进优质护理服务。

1、在患者入院时，设计住院患者需求调查表，了解患者住院时的生理心理需求，并根据结果采取相应措施。如对长期自行服药患者的服药监督提醒。

2、在患者住院期间，以直观生动的PPT形式开展“健康教育小讲座”，定期向住院患者讲解健康保健知识。

3、在患者出院时，发放“爱心随诊卡”，方便患者随时咨询。对术后的出院患者实行跟踪服务，在出院一个月内对其进行“爱心随访”，拉近护患之间的距离，为医院打造忠诚患者群。

4、及时更换板报，张贴标语，召开病员公休座谈会，向病人讲解优质护理的目的及意义。

5、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。

6、病房推行三声（来有迎声、去有送声、问有答声）。坚决做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍；耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。

7、科内设立“优质护理服务明星”公示栏。每季度由医生、护士、患者三方对护理人员的满意度进行综合评定。

责任人：

强化基础护理内涵建设，基础护理达标。

1、重视晨、晚间护理质量。

2、排班模式进行调整，实行APN班。

3、每天根据护理工作量调整护士上班人员。

4、推行“人人是责护”的护理理念，每位护士负责6~8位病人的治疗及护理。

5、每周一为基础护理日。

责任人：

加强专科内涵建设，提高专科护理质量。

1、重视每月的业务学习、个案护理及教学查房。

2、利用晨会床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。

3、充分发挥专科护士的作用，每月举行一次专科知识讲座。

4、安排学习能力较强的护士外出进修新业务、新知识，配合护理部安排低年资护士院内轮科。

5、充分利用床头提示牌，责任护士每天根据病人病情提示护理及观察重点，护士长检查指导。

6、鼓励在职人员继续深造。

责任人：

以百姓放心示范医院“十大安全目标”为工作要求，确保患者安全。

1、急救物品药品完好率100%。

2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。

3、抓好护理人员的环节监控；病人的环节监控；时间的环节监控和护理操作的环节监控。

4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均能保证护士长、护士长助理或护理主管的在岗、轮岗。

5、药品的管理：

1）定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理。

2）建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

责任人：

成立康复指导小组，满足病人的需求，提高病人、家属、医生、护士的满意度。

1、制定康复指导小组工作模式。

2、每班安排一名资深护士负责病人的康复指导及生命体征监测。由护士承担全部的护理服务，减少陪护。

3、成立食管贲门癌术后饮食指导小组，制定术后饮食计划。

4、成立术后呼吸道管理小组，指导协助患者有效咳嗽，排痰。

5、努力创造温馨、舒适的修养环境。

责任人：

加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生。

1、每月进行一次院感知识学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、紫外线强度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

责任人：

加强人才培养，强化科研意识。

1、鼓励创新，发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小发明、小改进，丰富护士工作内涵。

2、护士长及全科护士每年完成综述或论文2篇。

3、有条件时，配合护理部安排护士长助理外出学习护理管理知识。

责任人：

外科工作计划 篇7

2015年度普外科室工作计划 2015年，我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作，继续坚持以“病人为中心，以质量和安全为核心”，以医院等级评审标准为指南，以医院四年发展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标，以深化医疗卫生体制改革为契机，扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展：

1、认真落实“创三乙”工作

创三级乙等综合医院是我院的既定目标，也是我们今

年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来，要认真抓好三件事，一是强化培训及外部沟通。重点落实科室骨干培训及工作落实，要广泛发动广大医务人员参与；落实好创三乙医院领导小组办公室（以下简称创办）的具体安排，并有明确的进度时间表。二是进行任务分解、做到责任落实，严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决；对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析，并配合医院进行快速整改。

2、思想教育：

新的一年，以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”

重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，以满腔热情迎接党的十八大的召开，以人为本，全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规，全面落实医院的各项规章制度，以病人为中心，以医疗质量和医疗安全为核心，保“二甲，创三乙”的医院标准，以持续改进为重心，解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗安全，加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实，加强年轻医生的培养，认真落实医院的四年规划，不 断完善可操作性的绩效考核，不断拓宽发展思路，全心全意为病人服务为宗旨，廉洁行医，养成良好的医德医风，不以医谋私利，真抓实干，在临床医疗活动中，把医疗安全放在首位，认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。

3、医患沟通：

进一步加强医患沟通，努力构建和谐医患关系。加强全科医务人员医德医风教育，要求全科医师杜绝红包和回扣，和医药代表不接触不联系。急患者之所急，想患者之所想，决不收受患者红包和财物。让患者期待而来，满意而归。

4、医疗安全和医疗质量：

以医疗质量为中心，杜绝医疗事故，保障医疗安全。严格三基三严培训，每周有一次小讲课，每月有一次大讲课和业务学习，全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平，积极参加院内外各种学术活动，“三基”考试合格率要求达到100％，强化各种基本操作和仪器使用，强化各种医疗文书的书写，严格按照卫生部的标准执行，使甲级病历达到90％以上，减少乙级病历，杜绝丙级病历，处方书写合格率达到95％以上，对医疗缺陷有记录，有惩处，有改进意见，坚持手术审签制度，术前准备不充分，决不进手术室，坚持三级医师查房制度，疑难病例讨论制度，术前讨论制度等核心制度的学习，行，全科危重病人抢救成功率95％以上，杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。切口感染率控制在8％以内，ⅰ类切口愈合率达到98％以上。坚持合理诊断、合理治疗、合理检查、合理收费的“四合理”原则，严格用药指征，做到

用药，改药，停药有依据，有记录，手术病人坚持术前用药，减少用药时间。认真执行自费、乙类药品患者知情签字沟通制度，成份输血达到80％以上 ,门诊出院诊断符合率95％以上，出入院诊断符合率95％以上，三日内确诊率95％以上，药品比例控制在35%以内。年收治患者达到1000人次以上，年手术800例，业务收入力争达到900万元以上。

5、依法执业： 坚持全科执业医护人员均具有相应岗位任职资格，均在相应执业范围内依法执业，保证全科无无证执业现象。

6、继续教育及科研教学：

全科医护人员继续积极参加继教学习，进行不定期，不定时的短期培训，缺什么就学什么，对口进行学习，科室医护人员全年完成科研论文3-5篇，继续接受高等医药院校毕业生实习和兄弟单位的进修学习工作。

普外科

外科工作计划 篇8

肛肠外科护士工作计划

肛肠外科护士是专业知识和技术水平高、责任重、影响大的临床护理人员。本文根据多年肛肠外科护士工作经验，整理出以下工作计划，以期帮助新进护士快速适应工作，提高工作效率。

一、术前准备

1.准备手术室和器具：严格按照手术类型、病人情况和手术器材清单检查、准备手术室和器具。

2.配制药品：依照医嘱向患者配制所需药品，注意用药方式，以及药品剂量等，确保患者药物使用的安全性和合理性。

3.协调分工：根据手术类型和人数确定手术协同工作分工，确保在手术过程中能更好地配合医生完成手术。

二、围手术期护理

1.术中观察：仔细监测患者的生命体征，如呼吸、心跳、血压等，并通过观察病人的神经反应和皮肤颜色等方面，了解术中患者的情况。

2.正常操作：在护理过程中，要保持操作规范和严密性，严禁过程中出现杂物、无菌程度不够的情况，严禁患者感染的发生。

3.术后止血：手术过程中要重视术中出血的控制，尽可能保证术后止血良好，观察出血情况，及时处理出现血管压迫情况。

三、术后恢复期护理

1.术后观察与处理：在术后恢复阶段，要严格观察病人的基本情况，如有复杂病情或严重并发症，应立即报告医生，及时处理。

2.定期清理：对于患者的伤口，要定期清理伤口，并完成换药等操作，保证伤口干燥通气，减轻细菌感染和创口炎症的风险。

3.及时记录：完整记录患者的术前、术中和术后情况，尽量详细记录病人的病情和用药记录等，以便后期跟踪病情并对工作进行反思。

四、专业技能培训与提高

1.提高专业水平：肛肠外科护士要不断深化学习和加强实践，提高自己的专业水平，为病人入院后及时、全面、专业的检查和治疗奠定基础。

2.积极参加活动：参加医院、社区和行业会议，自我学习和永续培训是提高职业技能的有效途径。

3.建立团队意识：加强与科室内其他医护人员的协作，维护和促进科室的良好氛围，提高协同工作能力，更好的为患者服务。

本篇文章中，笔者通过自己在肛肠外科多年的工作经验，总结了一些适合于新手肛肠外科护士的工作计划，旨在帮助他们快速适应工作，提高职业技能和工作效率。这些措施包括术前准备、围手术期护理、术后恢复护理以及专业技能培训和提高等多个方面，希望对新进护士们提供一些借鉴和启发。而更有趣的是，通过编写这篇文章，笔者也深刻地总结和反思了自己的工作实践，这对我们每个人都是非常重要的。

外科工作计划 篇9

20_年下半年转眼即将来临了，外科护理部工作计划也随之陆续展开了，新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。

做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖

每周科内业务学_一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。

加强患者以及陪护人员的沟通，学_沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。

院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。

突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学_，并组织演练，提高护士的应急能力，

根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

每日利用晨会后10分钟学_励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。

我科重视对外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使_患者对护理服务的满意度需求显著提高。

我们要不断加强业务学_，加强培训及训练，不断掌握外科新的护理技术和科学的管理方法，使外科更加成熟，更加现代化，向着有利于_要的方向发展。

外科工作计划 篇10

20xx年即将过去，在院领导及院感科的正确领导及大力支持下，十六病区严格执行《消毒管理技术规范》、《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等法律法规和医院各项规章制度，从计划落实到严格管理制度，采取多项措施，加强全科医务人员院感知识培训，提高全科医务人员院感意识。本年度院感工作总结如下：

一、完善本科室的医院感染管理制度，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作，科内院感小组对落实情况进行检查，每月统计并反馈、整改。

二、认真履行医院感染管理小组职责，每月填写医院感染管理各项记录，积极响应院感科的号召，对科内存在问题及时进行上报。

三、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度。对多重耐药菌患者进行每日科室自查，加强对科内人员的关于多重耐药菌的相关知识培训。

四、进行医院感染监测

1、科室医院感染发病率

2、发生医院感染病例，及时填写“医院感染报告卡”并24小时上报感染科，科室做好记录。

3、按时做好环境卫生学及消毒灭菌效果监测，有质量分析和改进措施。

五、医院感染知识培训

1、根据科室培训计划，每季度对科内人员进行院感相关知识与技能培训，每次培训均有记录及相关考核资料。

2、科室及时组织学习医院下发的有关院感资料，积极参加学习院感科举办的关于医院感染知识的专题讲座的学习。

3、医务人员参加医院感染知识考核合格，参加医院感染科举办的全院手卫生（洗手、戴无菌手套）操作比赛获一等奖。

六、医疗废物管理

1、医疗废物分类放置，标志清楚。

2、专人收集、运送医疗废物，交接清楚，登记齐全，交接记录保存完好。

3、输血完毕后，科室保留输血袋24小时，无异常后按照感染性医疗废物处理。

七、手卫生管理及锐器伤处理

1、工作人员衣帽整齐，操作时戴口罩，接触血液、体液和排泄物时戴手套。

2、严格执行标准预防控制措施。

3、科室人人六步洗手过关，执行手卫生指征正确无误。

4、科室配备洗手液、快手消，手卫生用物配备齐全。

5、医务人员发生锐器损伤能及时处理、上报，处理流程正确无误。

八、存在不足

1、手卫生依从性仍有待提高。

2、关于多重耐药菌，对保洁员的培训仍有待加强。

3、对于科室的三级台账，仍需要继续完善。

外科工作计划 篇11

2019年脑外科护理工作计划

工作计划网发布2019年脑外科护理工作计划，更多2019年脑外科护理工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

20xx年要作好以下七件事情：

1）做好科室护理人员的思想稳定工作。

2）狠抓制度落实，规范管理把好安全关。

3）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。

4）作好质量控制。保证质量的持续改进。

5）积极创新改善服务措施。

6）提高护理文书的书写内涵质量。

7）作好实习带教工作。

具体措施如下：

一、作好科室护理人员的思想稳定工作

思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二、突出专科特色，打造护理品牌

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是胸外科护理工作的重中之重。科内重点培养已成立的.两个专业护理组的8名护士外，还准备于今年继续成立“健康教育护理组“等专业小组。对病人进行规范的功能锻炼指导工作，进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，务求达到效果。

三、抓好安全管理工作

1.认真落实护理10项核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。

2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。

3.加强每班床头交接班，做好护理规范交班的管理，包括各班掌握病人动态、交班本的书写及交班流程，按护理部要求落实中夜班巡回记录。

4.加强节假日管理，护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量，检查结果与当月绩效挂钩。

5.对重点护士加强监督管理。

6.落实患者安全告知书和入院须知，严格标识管理。

7.对于科室发生的不安全事件登记齐全及时汇报，并有处理措施。

四、狠抓计划落实，抓好“三基三严”的培训

1.科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行理论考核一次。

2.每月在护理部要求掌握的护理操作基础上，根据科室具体情况，自行增加专科护理操作进行培训及考核，要求人人过关。

2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。

3.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。

五、作好质量控制，保证质量的持续改进

1.发挥专科护理组及质控小组的作用，做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施，科室绩效与护理质量挂钩。

2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。

3.继续将基础护理的落实作为重点检查项目。

4.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

六、积极创新改善服务措施提高护理内涵

1.按照医院要求，改善服务态度，提升服务质量。科室准备今年请礼仪及化妆老师进行护士礼仪培训，以良好的精神面貌护理病人。

2.成立“健康教育护理组”，制定专科功能锻炼的计划，组织全体护士认真学习这些专科计划并进行考核，使每一位护士都能掌握这些知识，能够为患者提供有效的健康指导，并在护理记录单上体现护理内涵。

3.落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。

七、提高护理文书的书写内涵质量

1.根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式、书写实效内容等。加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

2.严格管理好护理交班本的规范书写。护士长认真督查护士站动态信息板的执行。

八、作好教学管理工作

1.根据实习生的层次制定实习带教计划。

2.指定老师实行一对一带教并监督计划落实。

3.重新修订胸外科实习护生“四新知识”理论内容。

外科工作计划 篇12

在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：

1、带领本科室认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。

2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。重视日常质量检查，积极利用晨会反馈日常检查存在问题，原因分析，讨论改进措施，坚持APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。

3、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4、制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每月组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。

5、切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如护理不良事件上报制度，患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。

6、对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

7、强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，绝不可掉以轻心。

8、对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长。

9、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。

10、进一步深入推进责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即

“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的环节；关键的时间。落实护士长每日三查房制度：即晨交班查；病人集中治疗护理后查；护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考，常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗？不论什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，努力做到让患者满意。

11、护理各项指标完成 。