公司运营报告

公司运营报告(通用9篇)。

幼儿教师教育网的编辑尽心尽力制作出了这份“公司运营报告”请您品味。大家都说，实践后才会有收获，在平凡的工作中。需要使用报告的情况越来越多，报告主要是陈述情况，不提要求。如果本文能够为您带来一些灵感我会感到非常高兴！

公司运营报告【篇1】

小额贷款有限公司上半年工作总结

我公司是经安徽省人民政府金融办ⅩⅩ年12月28日批准成立，ⅩⅩ年1月1日正式开业，开业以来，严格按照有关规定开展业务，在市、县人民政府金融办、银监局的监督管理下开展工作，在局领导的正确领导和密切关注下，通过公司员工的共同努力，截止到目前为止已经累计发放贷款73笔，合计金额5334万元，实现应收利息160余万元、财务费收入16万余元。已经超额完成县政府年初预定全年累计发放5000万元的贷款任务。

具体做法：

一、严格按照贷款受理、组织考察、贷审会审议、签订借款合同、完善担保手续、发放贷款、贷后检查、按季结息、到期回收贷款等一系列程序开展工作。

二、严格执行三会一层的公司法人治理结构。

三、严格执行三项制度(贷审会、风险金和股东会制度）。

四、加强同担保公司的团结协作、积极吸收和借鉴其先进的工作和管理经验，以改进我们的工作。

存在问题

一、公司注册资本金有限，严重制约公司发展。

我公司注册资本金仅为2036万元整，想做太大业绩不太现实，为完成政府制定的工作目标并不轻松。另外，利辛经济的发展对资金的需求量不断膨胀，公司注册资本金凸显不足。

二、急需增加工作人员

我公司成立以来，专职人员只有一人，另有二名兼职人员，随着业务的开展，各项工作都要去做，人员不足问题越来越明显，现在日常工作只能是围绕发放贷款做一些基础工作，还有很多细节工作要做而没有时间完善。

下半年工作安排

一、做好贷款的回收、结息及发放工作，这是我们公司的日常工作要极力完成，并适时抽出时间完成一些基础性工作，争取全年累计发放贷款7500万元，实现收入200万元，确保6%分红目标任务的完成。

二、预定到今年年底或明年初实现一次增资扩股，力争把注册资本金增加到5000万元。

三、积极争取增加一到二名工作人员，以缓解现有人员的工作压力。

四、在配备好人员的基础上，争取尽快把股东名单统计好，制定好股权证书并发放到股东手中，增加股东投资信心，为增资扩股打基础。

公司运营报告【篇2】

浅谈商业、商场物业公司信息化工作

物业信息化是指利用计算机、网络技术和数据库技术等企业信息化技术，对物业管理企业进行业务流程重组与优化，对物业管理服务过程进行有效地监控，实现物业企业内外部信息的共享和有效利用；以提高物业企业的服务水平、降低物业管理成本、增加经济效益和增强物业企业市场竞争能力的过程！

商场、购物中心是向消费者提供包罗万象的消费对象的场所，其中百业杂陈，不仅有多家零售商店、专业盛典，还有各种服务业，娱乐场所、银行等，它是一种出租房产（摊位）供各类商人零售商品或提供服务获得营业收入的物业。

做好商业物业信息化，首先确立几个目标，1、需要确保商业场所的安全性

2、需要确保设备设施的可靠性

3、需要确保顾客消费的便利性

4、需要确保环境的整洁性

有了目标，我们就可以围绕这几个目标去进行实施方案的确立了。

（一）安全保卫管理信息化 商业场所物业安全管理服务主要是为顾客提供安全、放心的购物环境，并确保商业场所的物品不被偷盗。方案为商业场所安保管理的以下工作提供协助：

（1）商业场所安保管理实行24小时值班巡逻制度。

（2）在商业场所重要部位，如财务室、电梯内、收款台、商业场所各主要出人口等处安装闭路电视监控器、红外线报警器等报警监控

装置，保安工作人员对商业场所进行全方位监控。

（3）商业场所营业结束时，保安员应进行严格的清场，确保商业

场所内无闲杂人员的制度。

（4）结合商业场所的实际情况，制定安全管理预案，在紧急情况

下，能够启动、实施安全预案。

（5）同当地公安部门建立工作联系，发现案情时，积极主动协助、配合公安部内的工作。

（二）消防管理信息化 大型商业场所的客流量非常大，各种商品摆放较密集，而且物品种类多，这些都给商业场所的消防管理工作带来较大困难。所以，为商业场所的方案在消防管理工作主要应从以下几个方面展开：

（1）消防队伍管理信息化：组建一支素质高、责任心强、专业技

术过硬、经验丰富的消防队伍，在物业管理企业内部成立一支专业消防队，在商业场所租户群体中成立一支义务消防队。通过宣传。培训，使商业场所租户提高消防意识，增加消防知识，熟悉灭火器等消防器材的使用方法。

（2）消防标识信息化：针对商业场所特点，完善各种消防标识配

置，如避难指示图、各出人口指示、灭火器材的存放位置、标识等。同时，一定要保持标识的完整、清晰。

（3）消防预案信息化：结合商业场所经营特点，制定商业场所消

防预案，对物业管理企业全体人员及部分税户进行培训，在紧急情况下能有效组织灭火、疏散人员，保证客户人身财产安全。

（4）消防演习信息化：定期或不定期地组织商业场所的消防实践

演习，以提高服务管理者和客户在紧急情况下的应变能力。

（5）消防设备信息化：定时、定期对消防设备设施进行检查维护。

（三）车辆管理信息化 大型商业场所的车辆来往频繁、停留时间较短，停车是否方便、交通是否使利直接关系到商业场所的经济效益，所以，物业管理企业对来往车辆的疏导管现是商业场所管理工作的重要组成部分。

（1）管理人员信息化：物业管理企业设有专人负责指挥维持交通，安排车辆停放，同时要有专人负责车辆看管，以防丢失。

（2）车辆分类信息化：商业场所车辆管理要分设货车、小车、摩

托车、自行车专用停放场所。

（3）物业管理企业要与交通管理部门建立工作联系，了解周边地

区停车场情况，有助于本商业场所的车辆疏导工作和简单处理解决交通纠纷问题。

（四）环境保洁与绿化管理信息化 随着生活水平的提高，人们对商业场所环境的要求也越来越高。所以，搞好商业场所内外的绿化和美化也是物业管理的重要工作内容。大型商业场所客流量大，产生垃圾、杂物自然会多。商业场所保洁工作任务繁重，困难较大。方案对商业场所的保洁工作的以下主要内容提供协助：

（1）对商业场所进行流动性保洁，即保洁操作频繁进行，在雨天、雪天应及时采取防护措施。

（2）一专人负责随时、定时收集垃圾。杂物，并清运到垃圾存放点。

（3）依据商业场所营业时间，定期、定时对商业场所地面进行打蜡、抛光等养护工作，并随时擦拭各种指示标识、招牌等。

（4）定期清洁商业场所外墙面、广告牌等，确保商业场所的外观形象。

（5）制定适合商业场所的保洁服务质量标准，设立清洁检查机制，并有效落实和实施，确保质量标准有效完成。

（五）房屋及附属设备设施管理信息化 大型商业场所的房屋及设备设施是商业场所经营活动所必须的，物业管理企业对商业场所房屋及设备设施的维修养护工作是否到位，直接关系到商业场所是否能够正常营业。商业场所房屋的管理及维修养护工作与写字楼等类型物业基

本相同。方案对商业场所的设备设施管理的以下主要工作提供协助：

（1）结合商业场所的营业时间，制定设备设施日常性、阶段性维修养护计划，使设备设施维涵养护工作技部就班地逐步实施，不影响商业场所的正常经营活动。

（2）建立有效的巡视检查制度，对供电设备系统、给排水系统、消防系统、照明系统、霓虹灯广告等设备定时、定期查巡，及时发现和解决问题，确保设备设施正常运行。

（3）对电梯、中央空调等重点设备做好对外委托性维修养护工作，以保证为客户提供顺畅的交通和适宜的温度。

（4）对设备设施的报修工作应于第一时间及时处理，保持高效率，以使商业场所不至于因设备故障而中断经营活动。

（5）及时整改容易造成客户损伤的设备设施，如柜台锋利的玻璃

边、角应进行修整等，避免款费者受到以外伤害。

（六）公共商业场所识别体系信息化 企业识别系统是强化公共商业企业形象的一种重要方式，它包括理念识别体系，视角识别体系和行为识别体系，三者互相促进，以产生良好的生业效果。建立企业识别系统是改变企业形象、注入新鲜感，增强企业活力，从而吸引广大消费者注意，提高销售业绩的一种经营手段。具体做法是综合围绕在企业四周的消费群体及其关系群体，如股东群体、制造商群体、金融群体，以公共商业场所特有和专用的文字、图案、字体组合成防基本标志作为顾客和公众识别自己的特征，并深入贯穿到公共商业场所形象的全部内容，如企业名称、商标、招牌、证章，以及企业简介、广告、员工服装、服饰、办公室、展厅等。

华泰龙安物业信息化平台集合了商业物业、住宅物业等多业态的管理思想，在工作上，优化企业流程，为企业提供快捷准确安全的现代化信息化服务，在企业文化上，丰富的员工互动平台，为员工打造轻松健康的平台，在业主角度上，新颖的业主自助式服务，为业主提供安全便捷的“一键”式物业服务体验，在管理上，可以为企业决策层提供大量数据并加以图标形式展现，是企业最终提升市场竞争力的的有利武器。

公司运营报告【篇3】

各位同仁各位领导：

大家好！

进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理；参与公司.体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司.体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。

在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利*亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。

在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的.中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活的。

这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：

公司运营报告【篇4】

*****小额贷款有限公司 关于对全市小额贷款公司

常规运营情况开展现场检查的自查报告

市工信委、市工商局、市公安局、市人民银行、市银监办：

******小额贷款有限公司是根据中国人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》、银监发【2008】23号文件精神、贵州省《省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的通知》（黔中小局发„2012‟32号）的有关规定和《贵州省小额贷款公司试点暂行管理办法》等文件精神，经贵州省经济和信息化委员会批准成立的小额贷款公司。公司于****年****月***日注册成立，注册资本***万元，法人：***，经营范围：小额贷款业务和票据贴现业务（凭批准文件规定的期限、范围经营）。***年***月***日挂牌运营。公司坐落在**************，公司现有员工10人。

公司2011年8月23日开业以来，在县委、政府的领导下，在县工贸局、银监办、人民银行的关心和指导下，公司严格按照有关管理制度积极开展贷款业务，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了较好的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

经过公司高管、员工上下一致努力，业务经营取得了相对满意的经营业绩。截止***年**月末累计发放贷款****笔，金额****万元，贷款余额*****万元。

从贷款额度来看，贷款额在10万以下的有***笔，金额****万元，占公司注册资金的56%；贷款额在10-20万元之间有***笔，金额***万元，占公司注册资金的37%；贷款额在20-50万元之间有***笔，金额****万元，占公司注册资金的18%；贷款额在50-100万元之间有**笔，金额***万元，占公司注册资金的21%；贷款额在100万以上的有0笔，金额0万元，占公司注册资金的0%。

从贷款期限上看，短期性特点突出，1年期以内(含)贷款占全部累计贷款总额的100％。

从贷款对象看，个人贷款累计***笔，金额****万元，占全部累计贷款总额的30％；企业贷款累计***笔，金额****万元，占全部累计贷款总额的70％。

从贷款用途看，经营性贷款累计***笔，金额****万元，个人消费贷款累计0笔，金额0万元，分别占全部累计贷款总额的100％、0%。

从贷款方式看，以房产抵押贷款和其他担保贷款为主，占全部累计贷款总额的80％。

从贷款利率执行水平看，单笔最低利率为**％，单笔最高利率为**％，贷款利率水平执行符合有关规定。到期贷款和利息收回率均为 98%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。

现根据省金融办《关于对各市（州）小额贷款公司常规运营情况开展现场检查的通知》及“铜仁市人民政府办公室关于全市小额贷款公司常规运营情况开展现场检查的通知”（铜府办发电[2013]167号

铜机发364号文件精神），公司及时召开紧急会议传达文件精神，对照文件要求逐条自查，现将自查情况汇报如下：

1、由于公司代理总经理***另有发展，于2013年元月14日由公司执行董事解聘***代理总经理一职，并聘请***担任公司总经理一职，然后再上报有关部门备案。公司没有设立分支机构。

2、公司开业以来，严格按照相关管理制度积极开展贷款业务，严格遵照相关法律法规依法经营，始终坚持小额贷款公司经营原则：坚持小额分散，没有跨区域经营。公司没有超过批文所规定的核准经营范围。

3、公司业务稳定、经营效益较好信贷资金实现了良性循环，上级监管部门没有接到举报公司违反利率政策、非法集资及变相非法吸收公共存款等现象。

4、公司在正常运营的情况下多次接受县工贸局、银监办、人民银行等部门的检查和监管，并且还聘请社会监督员和法律顾问、设立监督岗接受主管部门和社会的监督。

5、由于公司前期对贷款客户做到了认真细致的贷前调查、审查、以及贷后追踪等工作，在收贷方面采取电话、短信通知、发放催款通知书等方式收贷，客户付息、还贷比较正常守信，没有暴力追债等现象。

6、公司准时按照相关规定向上级相关部门提供真实有效的报表、报告等文件、资料。按规定进行信息披露，没有弄虚作假等行为。

7、公司一直以来都是严格按照小额贷款公司有关管理制度及相

关法律法规积极开展贷款业务，没有违反国家和地方法律、法规等违规行为。

通过自查，回顾开业以来的工作，我们在取得一定经营业绩的同时，也清醒的认识到，我们的工作中还存在着很多不足，在今后的工作中，我们还要不断认真总结经验，坚持合法经营，按章办事，在原有的基础上不断的完善自身制度和业务建设，做大做强公司业务，大力支持“三农”、中小型企业的建设，为县域经济的发展做出更大的贡献。

*****小额贷款有限公司

****年***月***日

公司运营报告【篇5】

友众传媒运营总监的职位概要：

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

传媒运营总监的工作内容：

业务流程；

进行市场发展跟踪和策略调整；

高效的运营管理体系并优化完善；

4、制定公司运营标准并监督实施；

年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

7、完成总经理临时交办的其他任务。

职位描述：

风格设计、业务方向的综合策划，确立公司定位与发展方向；

竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划广告业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动传媒公司商业模式的形成和相关广告的设计、优化；

3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；

4、与其他广告传媒运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证汽车广告运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

市场反馈等对汽车广告运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；

6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

任职资格：

1、能独立进行大型传媒广告业务的整体开发及市场推广；

营销推广、广告媒体工作经验，从事过传媒公司的整体运营工作；

改造及运营工作；

公司运营报告【篇6】

滁州市元丰小额贷款有限公司2011运营情况报告

时间：2011-7-4 15:25:43作者：滁州市元丰小额贷款有限公司

7月1日下午，由协会组织召集，滁州市元丰小额贷款公司（副会长单位）主办的省小额贷款公司协会会长单位以及部分常务理事单位联谊会在滁州市元丰小额贷款公司举行。联谊会由协会许明硕会长主持。滁州市元丰小额贷款公司董事长谢玉华和副总经理杨步红介绍了该公司的运营情况，参会人员就发展中遇到的问题进行了探讨，并相互交流了工作经验，联谊活动开展的很成功。合肥国元、合肥国正、合肥德善、滁州元丰、安庆银谷、舒城惠民、阜阳金丰、六安国脉、合肥华元、宿州泰丰以及淮北浙商等11家小贷公司的董事长（总经理）参加了联谊会，协会秘书处的同志也参加了会议。

尊敬的许会长，尊敬的省小贷协会各位领导：

今天是中国共产党建党九十周年，在这个特殊的日子里滁州市元丰小额贷款公司的全体员工以其饱满地热情迎来了省小贷协会各位领导的到来，感谢各位领导在百忙之中来我公司莅临指导，感谢这两年来各位领导在元丰公司成长过程中给予的极大地关心与支持。滁州市元丰小额贷款公司自2009年8月份开业以来在省金融办及省小贷协会的关心和支持下，围绕既定的目标，振奋精神，抢抓机遇，加快发展，2011年上半年经济效益继续保持着良好的态势，各项工作取得了较好的业绩。具体经营情况介绍如下：

一、基本情况

滁州市元丰小额贷款有限公司于2009年8月正式运行，目前公司在职员工9人，注册资金为4400万元。为了保证合理高效地运营和管理，公司设立股东会、董事会和监事会，制定了相关权利与义务关系，并下设信贷业务部、财务部、综合办公室，风险控制等部门。公司以诚信、高效为原则为中小企业、个体经营户、三农产业提供专业、方便迅捷的贷款业务，各个部门之间相互合作并协调,为更合理、高效、安全利用资金努力。本公司严格按照《中华人民共和国公司法》等法律、法规的规定，合法合规地开展经营活动。在资金来源及流向、利率政策方面严格按照《安徽省小额贷款公司试点实施办法》等相关规定执行，不非法集资、不吸收公众存款、不发放高利贷、不跨地区发放贷款。并始终坚持“小额，分散”的原则，以给中小企业、个体经营户，三农产业贷款为重心，解决其资金需求急、融资困难等问题。

二、主要运行情况

（一）资金来源

公司注册资金4400万元，均为股东自有资金，无变动，无商业银行融资，无其他任何非法融资和非法集资现象。

贷款利率严格按照中国人民银行同期人民币存贷款基准利率的0.9-4倍之间执行，单笔单款额度均不超过注册资金的5%。

（二）贷款集中度

公司目前的贷款业务主要以房屋抵押贷款为主，信用和保证贷款均面向信用和经济实力好的优质客户，且信用贷款的额度均控制在可把控的风险范围之内且适当地采用个人担保方式并存。各类贷款业务均按照《安徽省小额贷款公司试点实施办法》规定的贷款比例执行，且不存在任何跨地区发放贷款的行为。

（三）资产质量

截至2011年6月底未发生任何不良贷款，资产运营情况良好。

三、加强内控管理及业务创新制度地执行

内控制度是否完善将决定小额贷款公司的生死存亡。如果不能建立良好的公司治理结构和内控制度，小额贷款公司极易爆发贷款和人员风险。为此公司在坚持效益性、安全性、流动性原则地基础上，制定了较为完备的内控制度

（1）贷款方式:主要分为保证贷款、抵押贷款、信用贷款三类。我公司主要以

抵押贷款为主，并把原来的其他种类贷款逐步转为抵押贷款。今年人总行多次调整人民币存款准备金，这就意味着各商业银行的信贷政策进一步收紧，这一情况对我们小贷公司来说既是机遇也是挑战。加上从2010年下半年以来银行银根持续收紧，出现多例客户还款后银行不能履行其原先续贷的承诺，中小企业到银行贷款难度很大，这种企业资金链一旦断裂，势必会对公司造成一定的损失。本着谨慎性原则在目前的金融大环境下过桥资金贷款已谨慎发放。我公司逐渐扩大抵押贷款比例，优先选择有抵押物的优质客户，以降低风险。

（2）贷款发放程序必须遵照借款人申请—贷前调查—贷款审批—签订合同—贷款发放—贷后检查—贷款收回的程序。任何人不得逆程序或漏程序运行，在贷款审查中一定要严把审批关。

（3）发放贷款后必须及时进行贷款台帐地登记，贷款台帐总额必须与会计贷款余额每半月核对一次做到准确无误，定期打印，定期存档。贷款频繁的客户要设立详细档案，保存完整的经济资料。

（4）信贷员在职权范围内，不受任何外来干涉，按贷前调查、贷中审查、贷后检查的贷款 “三查制度”办理贷款业务，对调查资料的真实性、完整性负责。在贷前调查结束后，需提出贷与不贷意见，交评审小组决策认定。

（5）严格监督管理经审批发放的贷款，采取有效办法进行风险防范，发现问题及时汇报领导，并采取有效措施，做好贷后管理的工作。

四、强化管理，增强服务意识，进一步提高信贷管理部履职水平。

（1）加强管理重点是制度执行管理和从业人员管理，加强对制度执行情况地检查和督办，重点是贷款投放和风险管理，完善各种规章制度和操作流程，确定支持产业和投放重点，深入研究各项业务中的风险点有效防范风险；

（2）加强服务，树立服务客户地服务理念；

强化信贷业务培训，信贷管理部门将结合其他部门聘请法律方面专业人员在合适的时间进行典型案例地分析学习，不断用知识来充实自己并学习兄弟单位的先进管理，找出存在的差距纠正不足。

作为滁州市第二家开业的小额贷款公司，省金融办及省小贷协会一直以来对我们给予了极大的关心支持和帮助。自开业以来先后有省市各相关部门等领导对我公司进行了多次检查调研，均得到一致的好评，取得一定成绩的同时，经济发展喜中有忧，目前公司自有资金不足，税负较重，公司要承担5.56%营业税金及附加，25%的企业所得税，公司发展受到严重制约。我们的目标是发展成为“村镇银行”，公司争取早日转制，为滁州市区域经济发展、为大滁城建设做出应有的贡献。

滁州市元丰小额贷款有任公司

2011年 7月1日

公司运营报告【篇7】

租金欠费收缴工作总结：

公司两个新投入运营项目的租金收缴率只有74%，远远达不到集团要求的至少

90%的目标。7月，运营管理部牵头，组织各项目拖欠租金费用的收缴，采取各种措施（以前COCO、PARK经办人不力，主要是存在吃人家嘴软的问题），将租金收缴率提高到了95%，圆满完成了收缴任务。然后，运营部与COCOPARK 管理层及商管部、第三空间管理层及商管部沟通讨论，规范了项目的租金费用收缴工作，组织修改合同、形成专项收租流程与预警制度。

从完善合同入手，进行风险防范：

合同上界定清楚责任、租金及各项费用的收取标准、收费方法等。

——以前合同上“免租期、装修期、免租装修期”

界定不够清楚，以后统一约定“免租期（含装修期）”；

——以前合同上“收铺条件和标准，计租日期”的界定不够清楚，留下后遗症。各项目修改合同录入、维护和管理流程，写入《租金费用收缴流程与预警制度》：

合同签定以后，由租务/商管经办人当天录入ERP系统，财务审核。

以前财务录入系统的合同，由租务/商管经办人审核，以解决双方要求不匹配问题。IT主管修改ERP系统权限和录入流程、开通租务/商管录入合同的ERP系统界面、进行培训、交由相关人员录入合同。保证系统按照新的录入流程运行。

各项目组织检讨以前签定的合同的经验和教训。把已经暴露的问题、潜在的漏洞列清楚，并逐项提出补救办法，编进制度。

检查执行流程、执行力度的问题，总结经验教训并在制度中完善。收租时间修改了以下方面：

定为每月1‐2号财务出单，3号商管部交商户签收（节假日顺延），10号为商户交租金 /费用的最后期限收租（节假日顺延）。

IT在ERP系统上设定法定假日自动顺延功能；

关于结算修改了以下方面：

——水电费结算、联营商户浮动租金计租，以前每月29‐30号系统才有统计结果，留给财务审核、出结算单的时间太短。水电费抄表时间，改为由物管部门每月25号传到财务复核。联营商户计租也改为截止到25号统计。

——水电费结算，现财务人工录单太忙，应实现由物管部门录单，财务审核，ERP系统打单。ERP系统水电费只有总用量，没有上次和本次的读数。修改ERP满足上述功能。

——开通物管录入水电费的ERP系统界面、进行培训、交由相关人员录入，按照新的录入/ 结算流程运行。系统功能无法实现时IT与“科传公司”协调修改满足功能。

建立欠费预警机制，分情况设定追缴手段和程序。

各项目根据自身行业、业态组合特点、已签合同计租计费方法的不同，设定不同类型的欠费预警条件和程序，组织检讨执行力度的经验和教训，编进制度。设定欠费预警的级别、启动程序：

每种类型的欠费预警中，根据拖欠的严重程度（时间、金额）设定不同的预警的级别，区别对待上报到哪一级，进行预警。

正常收取租金费用出现问题以后，达到一定的条件时，立即按设定的程序启动，按级别上报，进行欠费预警。

设定一系列的追缴手段和程序（步骤、时限、责任人、审批程序等）。

——各项目根据自身特点、合同计租计费方法的不同，设定不同类型的欠费追缴手段和程序，不强求一律。

——欠费追缴的手段：包括发出书面催收通知、协商催收、停水停电通知、律师函、扣押金、公安见证扣押资产、追偿损失、终止/解除合同、法律诉讼等。

——适用的追缴手段，区分商家品牌的依存度、欠费性质和程度，区别对待：

对欠费商户的追缴手段，根据品牌依存度，区别对待；

可以区分：品牌在项目业态组合中的重要度、合作意愿、对项目的形象贡献、租金贡献、人气贡献等方面，进行划分。

对欠费商户的追缴手段，根据欠费性质、严重程度，区别对待；

实施追缴时，要首先对欠费商家的情况进行评估，以确定所适用的追缴手段。可以区分：合同纠纷欠费、设施纠纷欠费、位置不佳/无力交费、偶然欠费、屡次欠费；小额欠费、大额欠费；短期欠费、长期欠费；恶意欠费、钉子户等类别。

对欠费性质、严重程度的评估，区别对待。对拟采取手段给自身带来的风险、因此可能付出的代价的评估。某些处理手段可能给自身带来风险、或付出的代价太高，要慎用。兵法云：“兵凶战危，不得已而用之”。上策是“上兵伐谋，不战而屈人之兵”。租金费用收取工作要与责任目标考核挂钩。

——各项目按照与公司签定的目标责任书，将该项工作的责任目标分解落实到相关部门、落实到责任人。每月对完成情况进行考核奖惩。

——各项目在此过程中总结出的经验教训，已经发生的问题不能再重复发生，COCOPARK已经出现的问题不能再带到第三空间，在运营项目的问题不能在龙岗项目、星河中心等新项目开业以后再发生。

商业项目运营数据与经营分析的逻辑关系：

公司以前没有多项目运营管理体系，单项目运营管理有初步的体系，但是也不够完善。偏重于现场管理，宏观管理方面除了目标计划管理以外几乎完全是空白。现在我前头建立了多项目运营管理体系，全面监测和分析项目运营指标数据。运营数据和经营分析的逻辑关系是： 目标责任完成情况（进度百分比）、各项收入、费用支出统计表，反映出项目整体经营状况是否健康、良好。

可以公司据此评估各个商业项目是否如期实现集团和公司下达的各项目标、收支指标。并据此要求项目管理层制定出合理的经营管理政策、措施。各业态品类商户的“销售坪效”，反映出卖场对商户的价值大小。

各业态品类商户的“租金费用坪效”，反映出卖场对我们业主方的价值大小。

客流量统计与分析，反映出商场的集客能力。

可据此评估推广工作的效果，并根据客流量来调整不同季节的营业时间，指导商户的推广投入，帮助商户降低营业成本。

客流量统计与分析，反映出商场的集客能力。

可据此评估推广工作的效果，并根据客流量来调整不同季节的营业时间，指导商户的推广投入，帮助商户降低营业成本。

商户与我们的

3种合作方式（固定租金、联营、底租加扣点）的“销售坪效”与“租金费用坪效”对比，反映出哪种合作方式经营销售效果好，哪种合作方式对我方租金费用贡献大。

事实说明，3种合作方式的销售坪效相近，但是联营扣点这种合作方式的租金费用坪效太低，低大约一倍。说明这种合作方式不利于我们。同时这种方式商户的结算管理复杂，需要我方投入收银人员，增加我方经营成本。所以，这就需要租务部门认真进行分析，并在以后的招商合作中，招商合同谈判中，商户调整中，从政策层面予以调整。

各类业态的“销售坪效”与“租金费用坪效”对比，反映各大类业态哪种经营销售效果好，各自对我们的贡献究竟在哪里？

A、集客贡献——销售坪效高但租金费用坪效低的，如吉之岛，必须是由于他的集客能力强，才可以允许他的租金贡献低。

B、租金贡献——销售坪效低但租金费用坪效高的，如银行，虽然他没有销售额，但是他的租金贡献很高。这类高租金贡献的商户应占相当的比例，才能使我们获得理想的租金回报。C、消费延伸贡献——销售坪效和租金费用坪效都不高的，必须要体现满足顾客在卖场消费功能的延伸上，否则就应被淘汰。通过这个方面的分析，租务部门应该能够得出一个适合我们的各业态的合理分布比例，整体实现集客能力、租金贡献、消费延伸能力。才能从业态规划开始，就使商场具备健康、良性发展的前提。

不能简单地按照教科书上所谓的‘购物中心业态黄金比例’：零售、餐饮、娱乐 52：18：30进行规划招商，应针对项目特点进行分析，调整其业态分布比。例。COCOPARK 的业态比例零售、餐饮、娱乐（影院）、时尚超市 39：36：15：10，还需要动态检验其合理性。

各大类业态的比例确定以后，才能有针对性地进行招商工作。经营过程中的商户调整工作也是以此为依据之一。目前运营过程中商户的调整，也未依据经营分析数据。

各业态内部各具体品类 / 品牌的“销售坪效”与“租金费用坪效”排名，对比反映各具体品类 / 品牌哪种经营销售效果好，哪种对我们的租金贡献大。

通过这个方面的分析，租务部门应该能够得出各具体品类、品牌的经营好坏，对我们的价值贡献大小。才能有针对性地进行商户调整，哪些应该优先引进来，哪些应该淘汰。这也是商户调整工作的依据之一。

经营分析中设定了各品类的“销售毛利”与“租金费用坪效”对比，实际上是比较商户的“获利能力”与“经营成本”，反映的是商户的盈利能力大小。

通过这个方面的分析，能够得出各品类的经营好坏，盈亏状况，才能有针对性地进行商户调整，这也是商户调整的依据之一。

“租金费用欠收”的分类统计，反映出商户与我们合作的好坏。通过欠收原因分析，同时反映出商户与我们的矛盾到底在那些方面。通过这个方面的分析，租务部门应该能够得出各具体品牌与我们合作的好坏。才能有针对性地进行商户调整，这也是商户调整的依据之一。

同时，商管部门通过欠收原因分析，分析商户与我们的矛盾所在，进行针对性的改进商场的现场管理工作。

商业项目运营监管体系在实际工作中的意义：

商场业主作为租赁方，我们的投资回报收益是通过租金实现的，卖场在资本市场上升值与否，很大程度上也是取决于投资回报水平。所以，我们的一切经营工作，应该围绕租务工作为中心，来实现租金回报最大化为目的。

通过上述方面的综合分析和评估后，租务部门才能有的放矢地确定商场业态比例，确定各种合作方式的比例，有针对性地进行招商工作、业态调整工作、商户调整工作。哪些应该商户优先引进来，哪些应该淘汰。提前就心中有数。而不是等到某些商户经营不下去了、逃场了，才被动地处理问题。

租务部门应该加强从这些角度进行经营分析，加强与商管部门共享数据，深入挖掘和分析数据背后的意义、内涵，真正将经营分析有效指导租务工作，以及整个商场的经营管理工作。

通过上述方面的综合分析和评估，商业项目才能从项目前期业态规划、招商，一直到经营阶段，始终能够保障卖场的健康良性发展，保障卖场的租金收益最大化，保障业主投资回报最大化。

搞清楚这些统计数据的内在逻辑关系，明白这些数据和分析的意义，搞清运营监管体系的意义，就不会简单地认为“太复杂，没有意义，加重了项目的工作量”，就会变“上面要项目做”，为“项目自己要做”。12月3日，COCOPARK 还是主动邀请到总部各职能部门，召开了10月份经营分析报告会。虽然公司仍有一些杂音，但是这一次项目自己认为必要，这一次经营分析会是COCOPARK他们自己要做的。项目为什么要做这件事（数据统计和经营分析）？是项目自己经营管理的真正的、实际的需要。原因是他们认识到，这样可以主动、有的放矢地进行商户调整，可以促进COCOPARK的业态调整工作，可以避免商户逃场造成的工作被动情况，是意义重大，而不是没有意义。这也是前两次项目例会上提出来的。

由于领导层的认识问题，第三空间项目仍然没有充分认识到这件事的意义，干脆不再召开经营分析会，这也是需要纠正的。

如果运营管理部不去统筹这些核心管理工作，却仍然习惯性地沿用百货公司的、单项目的管理模式，去加强现场巡场，能发现这些数据吗？能分析出来这些数据背后的问题吗？能发现这些商场管理的核心问题吗？能发现这些问题之间的内在逻辑关系吗？统统不能。

况且，现场巡场已经有项目服务督导、项目商管人员、项目管理层、启胜顾问天天都在做，已经叠床架屋、密集到无以复加，何必还要总部的运营管理部去加强？如果我们本末倒置，只能是忙于当救火队，头疼医头脚疼医脚，这都不是对公司真正有意义的做法。

商业项目运营管理的信息化问题：

一个完整和成熟运营的购物中心，一般要完全做到‘四个统一’：

1、统一商户管理（统一招商、商户管理、商户结算、统一收银）；

2、统一营销；

3、统一物业管理；

4、统一服务监督。

一个完整和成熟运营的购物中心，如果完整地规划，一般应规划具备如下 IT信息系统：

——商户管理系统（一般会集成：商户合同管理系统、商户坪效分析系统、商户调整管理系统）； 统、消费卡系统）

——物业管理系统（一般会集成：物业收费系统、电子防盗安全系统、自动抄表系统、门禁系统、停车场管理系统、商户报警呼叫系统、客流量分析系统等）

——消费者服务系统（一般会集成：消费者互动服务系统、投诉处理系统促销管理系统、商户互动服务系统等）；

——自营管理系统（一般会集成：收银系统、消费卡系统、采购管理系统、销售管理系统、仓库管理系统、自营部分零售/餐饮/娱乐管理信息系统）

——行政管理系统（一般会集成：办公自动化OA系统、行政管理系统、采购管理系统）

——人事管理系统（一般会集成：人事管理系统、薪酬系统、绩效管理系统）——财务管理系统（一般会集成：财务管理系统、所有与财务有关的相关系统与之连通。）

目前我司的商业地产管理信息系统，有几大瓶颈问题需要解决：

现阶段 ERP 系统中，部分功能模块不能满足租务和商管部门的基本需求。例如商户信息查询、商户谈判信息、商户合同维护等子系统之间的信息关联性不够、且不够快捷和方便；推广模块与实际使用情况不符合，系统中的流程与系统外流程不一致，缺乏与实际工作相结合。

我们在运营的两个商业地产项目，工作人员之所以感觉工作量大、复杂，实际上是因为信息化工作的滞后引起的。原因是由于当初上马IT 信息系统时，规划考虑不充分，目前的ERP 系统与项目运营实际需要脱节，导致目前的数据统计和分析工作几乎全部要靠人工实现，所以有那么多抱怨。这个问题也应该正确认识，并予以解决。

信息化的另一个重点在于：从技术上解决目前联营商户收银监管的盲区，而不是仍让合作商户自己填报数据、或我们的商管估计填报。

为了解决目前ERP管理信息系统存在的问题，应进一步采取如下措施：对信息化体系运行效果、和功能需求，以及与实际流程不符合之处，进行各部门集体评估，由信息化小组踢出解决方案，然后各部门集体对解决方案进行评审，采取有效措施，不断提高商业地产管理信息系统的效果。

目前阶段，由于公司信息化的滞后，暂时先用人工方式实现数据统计、对比、分析，也是一个很大的进步。这样一次次地通过分析逐步完善，最后形成科学的模式，固定下来到信息系统中去，这也是给信息化系统标准化开路，也是磨刀不误砍柴工。

再把这些数据统计和对比工作信息化、自动化，管理人员就能把宝贵的精力投入到数据分析、经营分析、制定经营政策等创造性工作中去了。因为信息化工作的成功，是“三分在技术，七分在管理”，无论是 ERP 系统改造，还是运营信息化、管理信息化工作，都需要也只能是我们在管理上先行的。

目前来说，这个意见公司仍然没有引起足够重视，又想抛开目前运营监管体系积累的有效经验，抛开 ERP 系统的完善可能性，试图另行凭空上马一套信息系统。这些都是没有继承性的盲目表现。如果脱离这些有效的管理实践去搞信息化，还会重蹈我们目前这个系统的覆辙、还会劳民伤财。

新商业项目的筹备与运营管理策划问题：

随着第三空间

5月18日开业，该项目4个月倒计时开业筹备工作圆满画上了句号。随后转入运营管理部旗下进行运营管理。还有龙岗、星河中心2个新商业地产项目的筹备工作：

星河中心由于内外部组织资源有保障、策划论证充分，运作得比较成熟。但是龙岗项目筹备工作在这两个方面目前都存在较大问题：

1、必须优先解决内外部组织“资源”问题（R）：

组织问题是工作的资源保障和基础。因此，第一步首先要：

1）、迅速建立内部组织：

龙岗项目小组负责人

9月中旬刚刚变化，项目小组的分工问题也在9月18日项目例会上刚刚初步提出，谈到必须要有专职的人员，包括公司各职能部门的参与方式的协调确定。建立内部组织工作已经非常仓促，要加大力度。

2）、急待建立外部组织：

目前最迫切的工作是筛选顾问合作公司。包括工程规划设计公司、商业策划顾问公司、推广代理公司、招商顾问/代理公司、运营管理顾问公司、物业管理顾问公司等6大类别的顾问/代理公司。

建立外部组织工作目前处于停滞状态，目前只有工程规划设计与顾问公司。如不迅速建立外部顾问团队，所有工作必定因没有充分策划论证而失败。

2、内外部组织资源完备以后，再做项目“策划”工作（P）： 项目策划工作是开展前期工作的方向，必须由项目小组分工协调、各咨询顾问公司提出策划方案、公司各职能部门参与论证，才能保证策划质量，避免走错路、走弯路、走回头路。项目策划工作要分阶段，实现如下策划，而且这些工作有先后因果次序关系，不可错乱： A、定位与可行性分析；（急待请顾问公司做）B、整体工作计划；（有初稿待完善）C、规划设计；（无明确定位，就先有了初稿）D、招商方案；（优先请顾问公司做）E、企划推广方案。（待请顾问公司做）F、运营方案；（待请顾问公司做）

3、最后，才解决“执行”层面的问题和协调工作。（D‐C‐A）

目前，在内外部资源都严重缺乏的情况下，就试图直接定位、规划设计、招商策划、推广策划、管理模式策划，是非常不科学的。所有工作必定因没有足够资源、没有经过充分策划、论证，而注定要走错路、走弯路、走回头路的。

也就是，必须按照“调集资源R——策划P——执行D——检查评估C——改进A”的闭环循环模式，开展项目筹备工作。目前的做法与此原则偏离，必须纠正。

上述意见，我在9月18日会议上已经提出，会后又专门提出书面建议，但 是仍然未能引起公司重视。直到11月21 日会议上，黄董事长再次强调：“要迅速引进外部顾问机构，让他们在规划、招商、推广、营运上提出专业意见，经营公司要多学习和听取顾问代理公司的意见”。才得到公司重视，匆匆忙忙找顾问公司，等找好以后必然还要重新策划、论证。

我认为新商业项目的运营管理策划，应该有一个一贯的思路、按如下步骤进行：

由项目顾问公司根据项目定位、规划设计、招商策划、赢利模式，提出项目运营管理策划草案；公司职能部门牵头审议、补充顾问公司提出的运营管理策划草案。审议、补充的重点是： 项目顾问公司提出的项目运营管理策划草案，是否符合项目定位、规划设计、招商合作模式、赢利模式？ 运营管理策划草案是否与招商合作模式、物业管理模式、信息系统策划等模块相适应？ 老项目的运营经验在是否新项目推广，老项目的教训是否在新项目避免。

最终形成的运营管理策划包括：组织架构、商户公约、商户手册、商户员工手册、运营管理手册、信息化系统、物业管理手册策划等方面。

人力资源方面，老项目已经培养成熟的人员应该适当往新项目充实，而不能这边裁员熟手、那边新招生手，双重浪费人力资源。

商业项目的管理规范化、标准化问题：11月底，管理咨询公司已经进驻，公司也提出筹备上市的前景，需要把星河商业项目的管理规范化、标准化。

根据老项目的运作实践、新项目的策划经验，在后续的运营管理工作中不断进行双向优化综合，逐渐形成有星河特色的商业地产项目管理模式。

最后，把星河特色的商业地产项目管理模式标准化、规范化，达到

ISO9000标准的要求，进行体系的达标认证，并持续改进。这才算星河商业项目的管理模式已经锤炼成熟。

如果公司领导班子对此认识清楚、全力倾斜的话，预计能够在2008‐2009年实现这个目标。

以下是一些补充建议，虽然不一定准确，为了公司我还是提出来。

对完善商业地产多项目运营管理的建议：

1、反思运营管理上的瓶颈问题，应以优化“合作模式”与“收银模式”为核心，以信息化为手段，降低管理成本，强化运营管理统计分析职能，形成科学合理/效益最大化的运营模式：

A、合作模式；应以固定租金为主、浮动租金为辅，以提高收益、降低管理成本；这在经营分析会上已指出。

B、收银模式；应杜绝百货业经营模式，逐渐以商户自收银为主，以降低经营成本，同时，必须解决相应的监管问题，堵塞目前的监管漏洞。这在经营分析会上已指出。

C、信息管理应在运营体系基础上完善、实现自动化，而不是抛开。关于运营体系的逻辑关系我已讲清楚了，每条都十分必要，不那样就无法科学分析和决策。另外，急须从技术上解决目前联营商户收银监管的盲区，而不是仍让商户自己填报数据或我们的商管估计填报。

2、对公司管理的建议：公司应杜绝高层兼项目职务，造成的管理不顺畅、军阀割据、中央管理弱化的混乱局面。现在各项目只有一个老总没有在总部兼职。公司对多项目运营管理统一认识不统一，说“加重了项目工作量”、“应该去加强现场管理”。月度运营指标与考核这一部分拿掉了，只剩下数据统计与经营分析。环境的阻力已经超出个人主观能动性所能左右的范围。目前问题的根子在于：公司高层兼下面项目领导职务，造成军阀割据、中央管理弱化的混乱局面。因此，没有一个职能部门实际上能够对项目进行有效管理。这个问题上半年就建议过，后来却有增加的趋势，加强了割据局面，更加无法统一管理。

3、运营项目可以考虑实现‘营招分离’，职能清晰化；上上下下都已多次提出，项目上感到眉毛胡子一把抓，总部职能部门也根本无法对口管理。根据实践中逐渐暴露的问题，需要继续理顺公司和项目的组织架构和职责分工。今年，COCOPARK试点了将“营招合一”的商管模式，改为商管和租务并行运作的‘营采分离’的管理模式，实现了营运和招商两大职能的分离；条件成熟时会在第三空间予以推广。希望能从管理结构上也采用先进的‘营采分离’模式，从根本上解决问题。

4、服务管理是商户为主体，现场管理的主体在项目。总部拓展客户服务职能应量力而行，应优先整顿运营管理上的混乱局面。

5、人力资源方面，老项目已经培养成熟的人员应该适当往新项目充实，而不能这边裁员熟手、那边新招生手，浪费人力资源。

6、项目进入成熟期以后，推广费用应适当地转变为用于促销折让，让利于消费者。

公司运营报告【篇8】

公司运营管理部述职报告

尊敬的领导：

首先，感谢您给予我机会向您汇报公司运营管理部的工作。我负责运营管理部门已有一段时间了，在过去的一年里，我与整个团队共同努力，不断创新和改善运营管理的工作，现在我将向您做一份述职报告。

一、工作概述：

作为公司运营管理部的负责人，我主要负责协调和管理整个部门的运营工作。下面是我所带领的团队在过去一年的工作概述：

1.设立绩效指标：为了提高部门整体运营效率，我们制定了一套科学合理的绩效指标，并将其应用于每个员工的绩效考核中。这一举措不仅激励了员工的工作积极性，也提升了部门整体运营质量。

2.流程优化：我们对公司内部各项运营流程进行了全面的优化。通过简化繁琐的手续和减少操作环节，成功提升了工作效率，减少了错误和纰漏。

3.团队培训：为了提升团队的整体素质，我们定期组织员工参加相关的培训和学习活动。通过培训，大大提高了员工的专业技能和职业素养，为公司的发展提供了有力的支持。

4.跨部门合作：我们积极与其他部门合作，以提高公司内部的运营协调性。与市场部门一起制定营销策略，与生产部门协同解决生产问题等，实现了公司内部各业务环节的有机衔接。

二、取得的成绩：

通过我们的努力和改进，公司运营管理部在过去一年取得了一系列令人骄傲的成绩：

1.提高了生产效率：我们优化了生产流程和调整了生产设备配置，大大提高了生产效率。生产线稳定运行，产品质量得到了有效控制，并且交货准时率大幅提升。

2.降低了成本：通过优化供应链管理和生产工艺，我们成功降低了公司的生产成本。同时，我们与供应商保持密切合作，有效控制了原材料价格的波动，进一步降低了公司的采购成本。

3.改善了客户满意度：我们注重与客户的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求。通过建立客户关系管理系统，我们更好地了解客户的需求，并及时做出调整和改进，客户满意度得到了显著提升。

三、存在的问题与改进措施：

在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，我们将积极采取改进措施来解决：

1.团队合作：尽管我们在团队培训方面取得了一些成绩，但我们仍然需要进一步加强团队协作和合作。我们将组织更多的团队活动，增进团队成员之间的沟通和理解，提高团队凝聚力。

2.信息沟通：部门内部和部门之间的信息共享不够顺畅，影响了工作效率。我们将建立一个完善的信息共享系统，提高信息的传递速度和准确性，确保各个部门之间及时交流和协作。

3.个人能力提升：我们将继续加强员工的培训和学习机会，提高员工的专业技能和业务水平。我们还将鼓励员工参与外部培训和学习，不断完善自己的知识体系，以适应不断变化的市场环境。

结束语：

通过我们团队的努力和改进，在过去一年中，公司运营管理部在提高效率、降低成本、改善客户满意度等方面取得了显著的成绩。然而，我们也意识到自身存在的问题和不足之处，并将采取积极的措施进行改进。我们将继续努力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

感谢您对我工作的支持和关怀！我相信在公司高层的正确领导下，我们的团队将会不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

公司运营报告【篇9】

一、基本情况

调查的时间：20xx年4月20日5月25日

调查的地点：XX市工商局碾子山区分局

调查的方式：资料调查

调查的内容：私营企业经营状况

调查的过程：对私营企业年检过程中的调查

(一)私营企业分布情况。就目前齐齐哈尔市碾子山区的私营企业情况大致表现为：按行业分，制造业34户，居民和其他服务业14户，信息传输、计算机服务和软件业2户，批发和零售业6户，住宿和餐饮业5户，租赁和商务服务业14户，文化、体育和娱乐业15户，其他行业6户;按文化程度分，本科6人，大专14人，中专25人，高中69人，初中105人，小学3人;按企业类型分布情况：个人独资企业40户，普通合伙企业2户，有限责任公司45户。

(二)私营企业经营情况。(1)开业情况和扶持资金支付情况：除极少数私营企业正在筹建中，且未支取财政策资金外，其余私企均支取了扶持资金，且已开业。(2)建帐情况:已建帐74户,未建帐22户。(3)纳税情况：已纳税61户，其中定额税19户，其他61户;未纳税35户。

二、发现的问题

(一)私营企业在发展中主要存在资金短缺困难。经调查走访，大部分私营企业都有发展壮大的愿望，由于资金短缺，影响了其生产经营。主要原因：

一是资金周转时间长。碾子山区发展的私营企业制造业和服务业占到56%，其中制造业43%、服务业13%。其需要投入的资金多，资金周转时间长，加上银行暂未向私营企业发放贷款，在一定程度上影响生产经营活动。

二是融资困难。由于我区私营企业规模小，且普遍缺乏有效担保措施，加之私营企业又都是刚刚起步，财务帐建立不完善，授信审查难以通过，银行认为对其放贷风险不好控制,影响了私企贷款融资。

三是扶持政策没有完全落实到位。市政府对私营企业发展出台了财政补贴、税收优惠、贷款担保贴息、规费免收等扶持政策，从目前各部门反馈的信息看，真正兑现的只有财政补贴政策和规费免收政策，金融机构尚未放贷，税收方面的先征后返政策尚未出台。

(二)部分小型私营企业各项管理制度不规范，管理模式落后。如私营企业财务账建立不规范，有些私营企业甚至未建账，这将一定程度上影响私营企业的发展。主要原因：

一是私营企业法人代表素质参差不齐，对相关政策法规了解少，是造成企业管理不规范的主要原因。根据统计，在这批私营企业法人代表中，有大学本、专科学历的20人，所占比例不到20%;只有初中、小学文化的法人代表有108人，所占比例达到了50%以上。

二是少部分私营企业法人代表思想观念陈旧，没有乘势而上的信心和决心。据了解，少部分私营企业法人代表存在小富即安的思想。由于私营企业规模小，要想发展就会面临诸多的困难，因此，少部分私营企业法人代表获得扶持资金后，只想利用这笔扶持资金维持生计就可以了，没有认真思索如何去发展。

(三)部分私营企业尚未开业。据调查，共有19户尚在筹建中。主要原因：一是这些创业者没有创业经验，都是摸着石头过河，投资比较谨慎。二是由于创业比想象的要难，导致部分私营企业至今未开业。三是不排除个别人员有主观恶意，目的就是套取扶持资金。

三、解决建议

一是政府引导、部门协作，把后续扶持政策落到实处。私营企业全部扶持政策我们只走了一步，即资本金直补，其余两步包括税收减免和财政贴息贷款尚未跟进。据了解，税收返还和银行贷款的相关政策还未进入实质性的操作阶段。建议区政府及时组织相关部门召开协调会议，把银行贷款和税收减免等政策落到实处。

二是完善私营企业发展和监管的相关考核措施。把私营企业的健康发展作为对各级考核的主要指标，形成齐抓共管的局面。作为十大民生工程之一，私营企业发展工作无论是发展任务还是监管任务，繁重而艰巨，没有各部门的通力协作是很难完成的，建议县政府出台专门的文件对社区和部门进行考核，并加强对镇街的督查，以形成工作合力，强力推进此项工作。

三是加强财政扶持资金的管理。财政扶持资金的使用应坚持以下原则：首先，私营企业在使用资金时，应先使用企业的自筹部分资金，视经营活动所需再拨付财政扶持资金。其次，已开业且经营活动正常的私营企业，可以及申请拨付全部财政扶持资金。第三，已开业且经营活动基本正常的私营企业，采取多次拨付方式拨付财政扶持资金，第一次控制在30%以内，以后视情况拨付。第四，未开业(含筹建中或未筹建的)，且自筹资金未使用的，一律不得拨付财政扶持资金。

四是搭建信息互通、资源共享平台，助推私营企业的健康发展。私营企业协会应该为所有的私营企业生产、销售牵线搭桥，引导私营企业充分利用行业资源，研究出台具体措施办法实行重点帮扶，示范带动全区私营企业质和量的发展。实现信息互通、资源共享、互惠互利的良好格局。

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公司运营管理部述职报告集合

好的范文是从哪些方面入手的呢？写作是我们在工作学习中都会接触的必备技能，不会写的时候，不要硬写，可以尝试看一些范文。 理解文章的整体分布，对于读者来说非常必要，栏目小编制作这份“公司运营管理部述职报告”时考虑了您的喜好和口味，如果您正需要相关的信息请参阅本文！

公司运营管理部述职报告【篇1】

公司运营管理部述职报告

尊敬的各位领导，大家好！

本报告是运营管理部2019年工作总结，目的是向公司领导汇报我部门一年来的工作情况和成果，并提出今后的工作计划和方向。在集中总结案例的基础上，可以更好地推进公司在运营管理方面的工作。

一、 工作概况

1. 部门岗位设置

本年度，运营管理部岗位设置情况如下：

- 部门领导：1名；

- 运营数据统计及分析：2名；

- 平台管理及维护：3名；

- 标准化文案撰写及更新：2名。

2. 工作日常

- 运营数据：整理社交媒体平台数据，并编制展现分析结果的报表，以帮助公司领导决策；

- 平台管理：积极管理电商平台并优化用户团队体验；

- 标准化文案：撰写标准化产品文案，以提高渠道作者的撰写效率；同时编制公司产品赠品及 礼品包装方案。

3. 收益分析

本年度，运营管理部所负责电商平台销售额18,000,000元，计入公司总销售额36,000,000元中半数。运营部利润贡献率15%。

二、 成绩回顾

1. 平台用户高增长

平台管理团队营销策略对用户人数带来了可观增长，每月平均用户量维持在15%~20%。

2. 社交收益的提升

通过整合数据判断优秀渠道作者，运营管理部将不断提升社会媒体平台收益状态。每个月单次获取销售额度最大值达1,000,000元。

3. 精细化服务提高销售贡献

运营管理部在数量上没有绝对增长数据，但是在数据精细化上做得越来越频密且精准，任何末分支构成对销售贡献匮乏，精打细算，没有疏漏。

三、 未来展望

1. 数字化管理

运营管理部将继续努力创新管理方式，寻求数字化化管理招数，以使所有部门合理分配，大数据整理分析方面的资源可以合理应用。

2. 商业合作

整合公司购物三大方面，即电商平台、综合商场和线下实体店，增加公司收益，提高客户购买信心。

3. 客户服务提升

今后，运营管理部将进一步提高客户服务质量，努力提高客户体验。在尽休大招后, 运营管理部将成立专项制度，通过客户在线反馈来及时解决客户问题，并将尽最大能力实现客户所提问题的纾解。

在明年，公司运营管理部将止步不前，砥砺前行，为公司的发展做出更多推动，继续高效运营，努力促进极限解决，实现公司运营管理的新飞跃。

感谢各位领导对我们的关注和支持，运营管理部全体成员将以饱满的热情和精神来维护公司利益，为公司的长远发展贡献自己的力量。

公司运营管理部述职报告【篇2】

公司运营管理部述职报告

尊敬的高管领导、各位同事：

我是XX公司运营管理部的部门负责人，感谢公司领导对本部门工作的大力支持和关注。近日，本部门按照公司要求完成了2019年度的述职报告，特此向大家进行汇报。

一、工作概况

过去一年，运营管理部工作紧密围绕公司整体战略目标进行部署，针对市场与行业的需求，系统地策划并执行了丰富的业务活动。具体来说，我们完成了以下方面的工作：

1.业务开拓：针对母公司设立子公司的业务拓展目标，我们在市场上寻找机会，与合适的合作伙伴进行了积极的商谈，最终落地了渠道合作项目，为公司的服务范围进一步扩大提供了有力的支撑。

2.人才培养：为了提高员工综合素质、营造良好的公司文化氛围，我们组织了多次内部拓展活动、培训课程和工作经验交流会议，帮助团队形成了良好的合作习惯和务实的工作精神，提高了部门协作效率和整体素质。

3.客户维护：积极维护公司客户群体，通过电话、短信、邮箱等方式向客户群体发送公司的新闻动态、产品推介展示等信息，加强了公司与客户之间的交流，提高了客户满意度和粘性。

4.质量管理：积极推动质量管理体系的建设和维护，加强了各个环节的品质把控与监督，保证了产品质量的稳定性和可靠性。

二、工作成绩

通过多元化的业务开发和全方位的服务维护，我们较好地完成了各项指标任务。2019年，运营管理部的成绩总结如下：

1.落地重要渠道合作平台3个因此牢固了公司市场地位;

2.投入内部培训资金20万，职工素质提升期明显;

3.多次举办拓展活动和经验交流会议，部门员工积极性高涨，合作效率大大提升;

4.通过电子邮件和短信的形式，向客户发送新闻动态、产品推介等信息数十万次，客户满意度达到90%以上；

5.经过质量体系的运作与完善，公司产品的不良率稳定在3‰以下，保持较高的稳定性和可靠性。

三、存在问题

在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要如下：

1.近年来，市场竞争愈加激烈，客户的选择权明显提高，我们需要持续创新和优化服务，争取更大市场份额。

2.团队协作效率虽然已有改善，但部分人员间的协同工作和业务拓展仍需要加强，尤其在跨部门合作和项目管理方面。

3.近期部门招聘工作仍亟待解决，人才储备比较欠缺，我们应该持续推进内部培训与人才引进工作，以满足公司的业务发展需求。

四、下一步工作计划

本部门的下一步工作，将围绕以下主要任务展开：

1.紧抓市场形势，持续リサーチ主要渠道和合作伙伴，开拓新的收入和客户来源。

2.提升团队素质，持续加强培训和人才引进工作，增强部门整体绩效。

3.加强内部管理体系，开展整改，强化内部约束和协同作用，提升部门运营效率。

4.针对公司发展目标和宏观经济环境，做好预算规划和成本管控，正确引导公司发展。

五、总结

过去一年，运营管理部全体员工在公司领导的指引下，始终保持高度的工作热情和敬业精神，圆满完成了工作任务。未来，我们将继续朝着“做最好的运营服务商”这一目标不懈努力，实践公司核心价值观，为实现公司更高的发展目标而努力。最后，感谢高管领导的关心和支持，同时也感谢各位同仁在过去一年中的辛勤工作和付出。

公司运营管理部述职报告【篇3】

公司运营管理部述职报告

尊敬的公司领导：

我司运营管理部自去年以来，牢固树立以客户需求为导向的服务理念，紧密围绕公司战略目标，持续优化运营管理流程，增强服务能力和创新能力，不断提高客户满意度。现就2019年工作总结、成绩及问题反馈报告如下：

一、工作总结

1. 成果简述

优化管理流程，授权下放工单流程，构建人员评价、工资结构及奖惩机制，工作效率提升了20%。

提出了降低月度成本的方案，实际降成本50万元。

全力实施售后服务，客户投诉率减少30%，客户满意度提升10%。

2. 工作推动

自去年以来，我们企业思维不断深入，从传统的单一运营方式逐渐转化为以数据分析为基础的智慧型管理模式。在这一理念指导下，我们对系统进行了产品线划分，优化产品的功能和体验，并在智慧型基础上，推出了充分营销型方案，大大增加了销售额。我们还不断升级公司软硬实力，同步推行智能化管理，推出了由独立IP开发的公司ERP管理系统运用，有效提高了员工工作效率。同时，我们还大力推广可持续发展战略，致力于在管理过程中节约和控制成本，通过合理化资源配置等手段，实现可持续发展。

3. 员工培训

在今年智能制造风口的影响下，我们策划和推出了内训体系，包括技能因素、态度因素和业务因素等三个方面，为员工提供更全面的职业生涯规划和发展路径。另外，我们还开展一系列感知自己价值的专业课程，通过该系统的搭建，员工的个人知识库、个人职业发展计划和培训修炼计划等均可以得到管理。得益于此，我们管理团队的平均月薪水平也由去年的8700元提高到了 。

二、成绩和反馈

1. 成绩：

该专业部门的团队年年精益求精，以不谢的精神持续推进全业务的业绩。在完成公司目标的同时，我们也实现了以下成绩：

公司效益增长30%，优化整体财务报表。

协调各部门实现企业绩效消除精益缺陷，并有力地提高了业务承接率。

提供更为高质量的点对点服务，使得整个部门整体满意度提高7%。

召集各类业务人员研究案例解决方案，并形成了一份上百页的实战手册。

2. 反馈：

目前面对的一些挑战：

客户的意见反馈时效不强，信息交互难度低。

缺乏更高质量的技术服务人员。

针对以上问题，我们已经形成了完整的应对方案，并将在2020年进行实施。我们将采取以下具体措施：

加强透明信息共享平台，提高客户服务质量。

加强培训机制，使更多的技术服务人员能够为客户提供优质服务。

三、未来展望

我司运营管理部门将在整合公司各类资源的基础上，推出个性化服务模式，优化管控系统、继续提高产品品质、提高工艺和技术水平，为客户提供全方位，一站式的优质服务。

此外，在实力与价值再次缩小的趋势背景下，我们积极和全球先进的企业合作，持续创新企业管理模式和服务提供方式，做到同行最优，并使其一步步消化本身的确立，最后做到固化或将价值创造转移为业务收益。

更专业、更稳健、更高效、更周密是我司未来发展的目标。我司将以客户的定制化需求为根本，在一系列产品和服务上持续研发和创新，做到更好、更快、更实用、更高效。

在展望未来的同时，我代表公司运营管理部再次感谢您对我们工作的支持和关注，同时也承诺，我们将以更高效的工作态度，更优质的服务理念来为公司做出更加优异的成绩！

谢谢！

公司运营管理部述职报告【篇4】

公司运营管理部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司运营管理部的某某，今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我们运营管理部经过全体员工的共同努力，在公司内外部环境不断变化的情况下，保持了良好的运营管理状态，取得了一系列重要成果，下面我将从几个方面进行述职报告。

一、工作内容及成果

在过去一年，我们运营管理部紧密围绕公司的发展战略，履行了以下职责：

1. 运营策划和管理：我们根据公司战略目标，制定了一系列运营策划方案，并组织实施，确保各项工作按照计划进行。

2. 生产管理：我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了成本，确保了产品的质量和交付的准时性。

3. 供应链管理：我们与供应商保持密切合作，做好供应商选择与评估，优化供应链结构，提高供应链效率，确保原材料的供应充足并控制成本。

4. 品牌管理：我们创新品牌推广方式，加强品牌宣传，提升了品牌知名度和影响力，进一步巩固了公司在市场中的地位。

这些工作的开展，取得了显著的成效。公司产品的交付时间大大缩短，客户满意度得到提高；供应链的稳定性和效率得到了极大的提升；品牌知名度和影响力不断扩大，市场份额不断增加。这些成绩离不开全体运营管理部员工的辛勤付出和团队的默契合作。

二、问题分析及改进措施

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。主要体现在以下几个方面：

1. 人员配备不足：随着公司规模的扩大，部门的工作量也在逐渐增加，但是人员配备没有相应增加；因此，我们面临着工作压力大、任务繁重的情况。

2. 系统和流程不够完善：我们发现部分工作流程和制度还有待改进，例如生产计划的制定、物料采购的流程等；这些问题直接影响了工作效率和质量。

为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：

1. 人员补充：与人力资源部门合作，争取增加部门的人员配备，确保能够有效应对工作压力。

2. 流程优化：组织相关部门对工作流程进行全面梳理和优化，建立完善的制度和流程，提高工作效率和质量。

三、未来工作计划

针对未来，我和我的团队将继续努力，进一步做好以下几个方面的工作：

1. 提高服务质量：进一步加强与各个部门的沟通协作，提高对各项工作的服务质量，确保各项工作的顺利进行。

2. 加强人员培训：加大对员工的培训力度，提高员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供优秀人才保障。

3. 深化流程改革：持续优化各项工作流程，提高工作效率和质量，推动公司运营管理水平的持续提升。

4. 创新科技应用：紧跟科技发展趋势，积极引进和应用新的科技手段，提高工作效率和水平。

在新的一年里，我和我的团队将继续团结协作，努力开拓创新，为公司的发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

公司运营管理部述职报告【篇5】

公司运营管理部述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX公司运营管理部的xxx。很荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩，同时也对未来的发展进行展望和规划。在各位的支持和帮助下，我有信心将公司运营管理部带向一个新的高度。

一、工作概况

过去一年，我在公司运营管理部主要负责以下工作：

1.制定并实施运营管理策略和计划。结合公司发展战略和市场需求，我积极参与和指导公司的运营管理策略制定，力求实现企业运营效益的最大化。

2.优化运营流程和管理体系。通过梳理和优化各业务流程，提高各项指标的效率和质量。同时，建立健全运营管理体系，确保各项工作有章可循。

3.团队建设和人才培养。我注重团队建设，积极培养团队成员的能力和素质。同时，关注员工的职业发展，定期组织培训和交流活动，提高团队整体素质和战斗力。

4.推动运营数据分析和决策支持。通过建立运营数据分析平台，对各项指标进行监控和分析，并提供数据支持给决策层，为企业发展提供有力支撑。

二、工作成绩

1.在运营管理策略和计划方面，我成功制定并实施了一系列的运营管理策略，有效提升了公司的运营效益。例如，在销售策略方面，我结合市场状况，制定了一套适应性强的销售计划，并成功促使销售额增长了20%。

2.在优化运营流程和管理体系方面，我通过对各项业务流程的分析和优化，大大提高了工作效率。例如，通过改进物流配送流程，我们成功降低了成本，并提升了客户满意度。

3.在团队建设和人才培养方面，我注重培养团队成员的能力和素质。通过定期组织培训和交流活动，我帮助团队成员不断学习和成长。团队整体素质和战斗力得到了明显提升。

4.在运营数据分析和决策支持方面，我建立了一套运营数据分析平台，并将数据报表及时提供给决策层。这为决策层提供了有力的数据支持，帮助公司快速做出准确的决策。

三、反思和改进

在过去一年的工作中，我也意识到了一些不足之处，主要表现在：

1.对细节的关注不够。作为运营管理部的负责人，我应该更加注重细节，对每一个环节都要有清晰的把握，并给予及时的反馈和指导。

2.沟通和协调能力有待提高。运营管理部需要与其他部门密切配合，所以沟通和协调能力非常重要。我将加强沟通技巧的学习，提高协调能力。

四、未来发展规划

未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，以更好地胜任公司运营管理部的工作。具体包括：

1.加强学习和进修。运营管理领域的知识和技能需要不断更新和进步，我将加强学习，参加相关的培训和进修，提升自身的素质。

2.加强沟通和协调能力。我将主动与其他部门保持沟通，建立良好的工作关系，提高协同效率。

3.关注创新和改进。运营管理工作需要不断创新和改进，我将关注行业趋势和技术动向，引入新的思维和方法，提高工作效益。

4.关注团队建设。我将重视团队建设，培养团队成员的能力和素质，提高整体战斗力。

总结：

在过去一年的工作中，我在公司运营管理部取得了一定的成绩，但同时也认识到自身的不足之处，对未来的发展做出了规划和计划。我相信，在领导和团队的支持下，我能够胜任公司运营管理部的工作，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！

公司运营管理部述职报告【篇6】

公司运营管理部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司运营管理部的一名成员，今天非常荣幸为大家呈上我近期的述职报告。在过去的一段时间里，我全身心投入工作，不断提升自己的能力和业务水平，在各项工作中发挥了自己的优势，努力为公司运营管理工作作出了积极的贡献。

一、工作内容与目标达成情况

作为公司运营管理部的一员，我的工作涉及到公司内外的各个环节和流程，并为整个公司运营提供全方位的支持。在过去的一段时间里，我主要承担了以下几个方面的工作：

1. 运营流程优化：针对公司的运营流程进行全面梳理和优化，并研发了一套标准化的运营规范，通过优化流程，提高了工作效率和执行力，为公司的快速发展提供了强有力的支撑。

2. 运营数据分析：通过对公司运营数据的搜集、分析和挖掘，为公司的决策提供科学依据和参考，同时对数据进行进一步挖掘和应用，提升了公司的运营效果和盈利能力。

3. 运营问题解决：及时发现和解决运营中出现的问题，推动并实施各项改进措施，以提高运营效率和质量。在此过程中，我积极与各相关部门密切合作，共同推动问题的解决，并取得了一定的成效。

总体而言，我在上述工作中取得了一定的成绩。公司的运营流程得以明显优化，数据分析推动了公司决策的科学化，运营效率和质量得到了提升。

二、自我评价和收获

在过去的一段时间里，我不断提升自己的业务能力和综合素质，取得了一定的进步和成就。具体而言，以下是我个人的自我评价和收获：

1. 自我学习与成长：通过不断学习相关的理论和知识，我提高了自己的专业能力和业务水平，深入了解和掌握了运营管理的核心要领。同时，我也关注行业内的最新动态和趋势，不断更新自己的知识储备和视野。

2. 团队合作与沟通能力：作为运营管理部的一员，我深知团队合作的重要性。在过去的工作中，我积极与团队成员合作，共同完成了各项任务。通过与同事的沟通与配合，我不断提高了自己的沟通和协作能力，使工作更加顺利。

3. 抗压能力与问题解决能力：在运营管理岗位上，面对各种复杂的问题和挑战，我能够保持良好的心态，并采取科学的方法解决问题。通过解决工作中的各类问题，我不断提升自己的抗压能力和问题解决能力。

通过这段时间的工作，我深刻感受到了作为公司运营管理部的一员，自身的责任重大，但也有着巨大的发展空间。我将继续努力克服自身的不足，提升自己的综合素质和能力，为公司的运营管理工作作出更大的贡献。

三、今后的发展计划和工作目标

在今后的工作中，我将重点关注以下几个方面的发展和提升：

1. 深入学习和研究：我将继续加强自身业务水平的学习和提升，努力成为公司运营管理领域的专家。我将通过阅读专业书籍、参加培训和学习交流，不断完善自己的知识体系和技能储备。

2. 积极参与团队合作：团队合作是实现目标的重要保证。我将积极与团队成员合作，发挥自己的协调和沟通能力，实现团队共同目标。同时，我也将促进团队之间的信息共享和协作，优化团队工作流程，提高整体工作效率。

3. 推动创新与优化：运营管理部负责优化公司运营流程和提升效能，我将不断推动创新和改进，提出具有可执行性的方案，以提升公司的运营效益和竞争力。

以上，就是我近期的述职报告。我将继续努力提升自己的综合素质和能力，不断追求卓越，为公司的运营管理工作贡献更大的力量！谢谢大家！

公司运营管理部述职报告【篇7】

公司运营管理部述职报告

尊敬的领导：

首先，感谢您给予我机会向您汇报公司运营管理部的工作。我负责运营管理部门已有一段时间了，在过去的一年里，我与整个团队共同努力，不断创新和改善运营管理的工作，现在我将向您做一份述职报告。

一、工作概述：

作为公司运营管理部的负责人，我主要负责协调和管理整个部门的运营工作。下面是我所带领的团队在过去一年的工作概述：

1.设立绩效指标：为了提高部门整体运营效率，我们制定了一套科学合理的绩效指标，并将其应用于每个员工的绩效考核中。这一举措不仅激励了员工的工作积极性，也提升了部门整体运营质量。

2.流程优化：我们对公司内部各项运营流程进行了全面的优化。通过简化繁琐的手续和减少操作环节，成功提升了工作效率，减少了错误和纰漏。

3.团队培训：为了提升团队的整体素质，我们定期组织员工参加相关的培训和学习活动。通过培训，大大提高了员工的专业技能和职业素养，为公司的发展提供了有力的支持。

4.跨部门合作：我们积极与其他部门合作，以提高公司内部的运营协调性。与市场部门一起制定营销策略，与生产部门协同解决生产问题等，实现了公司内部各业务环节的有机衔接。

二、取得的成绩：

通过我们的努力和改进，公司运营管理部在过去一年取得了一系列令人骄傲的成绩：

1.提高了生产效率：我们优化了生产流程和调整了生产设备配置，大大提高了生产效率。生产线稳定运行，产品质量得到了有效控制，并且交货准时率大幅提升。

2.降低了成本：通过优化供应链管理和生产工艺，我们成功降低了公司的生产成本。同时，我们与供应商保持密切合作，有效控制了原材料价格的波动，进一步降低了公司的采购成本。

3.改善了客户满意度：我们注重与客户的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求。通过建立客户关系管理系统，我们更好地了解客户的需求，并及时做出调整和改进，客户满意度得到了显著提升。

三、存在的问题与改进措施：

在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，我们将积极采取改进措施来解决：

1.团队合作：尽管我们在团队培训方面取得了一些成绩，但我们仍然需要进一步加强团队协作和合作。我们将组织更多的团队活动，增进团队成员之间的沟通和理解，提高团队凝聚力。

2.信息沟通：部门内部和部门之间的信息共享不够顺畅，影响了工作效率。我们将建立一个完善的信息共享系统，提高信息的传递速度和准确性，确保各个部门之间及时交流和协作。

3.个人能力提升：我们将继续加强员工的培训和学习机会，提高员工的专业技能和业务水平。我们还将鼓励员工参与外部培训和学习，不断完善自己的知识体系，以适应不断变化的市场环境。

结束语：

通过我们团队的努力和改进，在过去一年中，公司运营管理部在提高效率、降低成本、改善客户满意度等方面取得了显著的成绩。然而，我们也意识到自身存在的问题和不足之处，并将采取积极的措施进行改进。我们将继续努力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

感谢您对我工作的支持和关怀！我相信在公司高层的正确领导下，我们的团队将会不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

公司运营管理部述职报告【篇8】

公司运营管理部述职报告

主题：提升公司运营管理水平，实现业务发展目标

尊敬的领导、各位同事：

我是XX公司运营管理部的XX，非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年里的工作情况和取得的成绩。今天，我将从以下几个方面对部门的工作进行总结和展望，以期进一步提升公司的运营管理水平，实现我们的业务发展目标。

一、工作概况

过去一年，公司的运营管理部从事了一系列相关工作，包括制定和实施公司运营管理政策和流程，完善运营管理制度，优化业务流程等。我们根据公司的战略目标，积极推动运营管理工作，取得了一些成绩。具体工作内容如下：

1. 优化和完善运营管理制度：运营管理部根据公司实际情况，对现有的管理制度进行了梳理和优化，修订了部分不适应企业发展的管理政策和流程，提高了员工的工作效率和公司的整体运营效果。

2. 推动业务流程再造：在与各部门的紧密合作中，我们对公司的重点业务流程进行重新设计和调整，将重复、低效的环节剔除，提升了公司整体运营效益，降低了运营成本。

3. 引进先进的运营工具和技术：为了更好地支持公司的运营管理工作，我们积极引进了一些先进的运营管理工具和技术，包括ERP系统、数据分析工具等，提升了公司的数据管理和决策能力。

4. 建立绩效评估体系：为了激励员工积极工作，我们建立了一套综合评估体系，对员工的绩效进行全面评估，提出相应的奖励和激励措施，提高了员工的工作积极性和工作效率。

二、取得成绩

过去一年，通过运营管理部的不懈努力，我们取得了一系列较为显著的成绩，主要包括：

1. 提升了公司的业务经营能力：优化业务流程和建立有效的运营管理制度，使得公司的运营效率得到大幅提升，业务配送周期短了20%，货物损耗率降低了10%，订单准确率提高了15%。

2. 降低了公司的运营成本：通过规范管理流程和引进先进的运营管理工具，公司的运营成本得到了有效控制。运营成本占营业收入的比例下降了5%。

3. 加强了团队协作和员工绩效管理：通过建立绩效评估体系，激励员工积极工作和持续改进，在团队协作和员工绩效管理方面取得了显著成效。

三、存在的问题与改进方向

在工作中，我们也面临了一些问题和挑战，主要有：

1. 运营效果评估不够全面：虽然我们在运营过程中加强了数据分析和评估工作，但在对运营效果的评估上还存在不足。未来，我们将进一步完善数据指标体系，建立更全面、科学的运营效果评估体系。

2. 员工技能培训不够系统：部分员工的专业知识和技能存在一定的短板。我们将加大对员工的培训投入，提高员工的专业素质和工作能力。

3. 创新意识有待提高：在业务流程再造和管理政策制定过程中，我们的创新意识和创新能力还有待提高。未来，我们将进一步激发员工的创新潜能，推动运营管理工作的持续创新。

四、展望与计划

展望未来，我们将继续努力，进一步提升公司的运营管理水平，实现业务发展目标。具体计划如下：

1. 完善运营管理制度：进一步优化和完善公司的运营管理制度，确保公司运营工作符合最佳实践，提高效率和质量。

2. 加强员工培训和队伍建设：加大对员工的培训投入，提升员工的专业素质和工作能力，打造高效、专业的运营管理团队。

3. 推动业务流程再造和创新：积极推动业务流程再造项目，优化流程，改进管理政策和流程。鼓励员工提出创新思路和建议，推动运营管理工作的持续创新。

感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助，在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升公司的运营管理水平，实现业务发展目标。谢谢大家！

公司运营管理部述职报告【篇9】

公司运营管理部述职报告

尊敬的公司领导，各位同事：

很荣幸能够在这个场合向大家汇报我们公司运营管理部门在过去一年的工作情况和成果。该部门是公司整个运营体系的重要组成部分，负责协调公司内部各个部门的工作、制定运营方案和政策，并通过不断提高管理水平，实现公司的良性发展。在过去一年中，我们团队认真履行职责，精益求精，获得了一系列显著成效。

一、组织协调工作

在公司内部，运营管理部是具有极强组织协调能力的部门，为公司其他部门带来了锐意进取和顽强拼搏的精神风貌。在过去一年中，我们加强了各项协调工作，确保公司各项工作有机衔接、高效协同。

1.制定年度运营计划：我们根据公司经营情况和市场需求，制定了2020年度的运营计划，并组织各部门分配任务，确保各项工作有序推进。

2.协调生产与销售：我们协调生产、销售和交付的工作，全面推进公司各项产品的质量管理。在防疫期间，我们还配合各项防疫措施，确保公司正常运行，同时实现了销售业绩的稳步增长。

二、推动管理创新

在过去一年中，运营管理部充分发挥团队优势，重点推动公司的管理创新，为公司的未来发展打下重要基础。

1.引进智能化设备：我们积极引进新型的智能化设备，加速了公司生产线的升级，提高了生产效率和品质。

2.实施人才培养计划：我们实施了公司人力资源管理计划，制定了人才招聘和培训计划，并实行了灵活多样的招聘政策，提高了公司员工的整体素质和综合能力。

三、强化风险管理

运营管理部门不断提高风险预测与管理能力，加强风险管理的自身能力和协作意识，进一步提高公司的稳定运行。

1.成立风险管理小组：我们成立了风险管理小组，通过对公司所有业务进行分析，制定具体方案，降低业务风险性，保障公司的稳定运营。

2.开展应急演练：我们组织了多次的应急演练，提高了员工灾难意识和抗御能力，同时确保公司在突发事件中能够做到应对机智和果断处理。

总体上来看，公司运营部门在过去一年中，加升了各项工作的创新高度，优化了公司内部运营体系，对公司发展做出了重要贡献。2021年，我们将继续致力于提高运营管理能力、优化服务质量和提高产品质量，为公司的持续发展提供更加有力的支持。

感谢公司领导和各位同事的关注和支持，最后，祝公司各项事业取得更加辉煌的成绩！

公司运营管理部述职报告【篇10】

公司运营管理部述职报告

尊敬的高管们，

我是公司运营管理部的部长。在过去一年间，我们的部门一直致力于提升公司的运营管理水平，以保证公司的稳健发展。在这里，我将向您们汇报我们的工作情况和成果。

一、部门职责

我部门的职责主要涉及公司的日常运营管理，其中包括以下方面：

1. 生产管理：我们的生产管理团队不断优化生产流程，以确保生产效率，同时降低成本和产品质量。

2. 物流管理：物流管理团队致力于建立高效的物流体系，提高订单处理速度，减少库存管理方面的异常情况。

3. 财务管理：我们的财务管理团队负责公司的财务报表编制和监管，确保公司财务状况的健康发展。

4. 人力资源管理：人力资源管理团队致力于吸引、培养和留住优秀的员工，保证公司的人智资源优势。

5. 工作流程管理：我们的工作流程管理团队致力于制定公司的工作流程，提高工作效率，缩短生产周期。

二、工作成绩

在部门职责的基础上，我们取得了以下成绩：

1. 生产线日均产量提高25%：在过去一年中，我们不断优化生产流程，采用更加智能化的生产设备，使得日均产量提高了25%，为公司提供了更多的产品销售。

2. 物流运输时效提升20%：我们对物流运输的时效进行了实时监测，并建立了智能化的物流管理系统，使得物流运输的时效提升了20%，为公司节省了大量的成本。

3. 财务报表编制准确率达到99%以上：我们的财务管理团队根据国家会计准则，对公司的财务数据进行了专业的整理，并拟定了准确的财务报表，准确率达到99%以上。

4. 员工满意度提高10%：我们进行了员工满意度调查，并根据调查结果优化了公司的人力资源管理制度，员工满意度得到了提升。

5. 生产流程缩短15%：我们的工作流程管理团队对公司的生产流程进行了深入的调查，并根据调查结果进行了流程的优化，使得生产流程缩短了15%以上。

三、存在的问题

在工作过程中，我们也发现了一些存在的问题：

1. 部分员工素质不高：部分员工在工作中存在负责度不够、服务意识不强等问题，需要加强培训。

2. 管理与执行不够协同：管理与执行存在较大的差距，需要加强部门内部沟通和协作。

3. 能力与技术更新较慢：随着科技的快速发展，我们的能力与技术跟不上时代的发展，需要加强学习和更新。

四、改进方案

我们将根据上述问题，制定以下改进计划：

1. 培训计划：我们将建立全员培训体系，为部分素质不高的员工提供专业培训，提高员工服务意识和负责度。

2. 管理体系优化：我们将优化企业内部管理体系，加强沟通和协作，提高执行效率。

3. 技能更新关注：我们将关注科技的发展前沿，加强产业学习，提高能力与技术的更新速度。

五、结语

在过去一年中，我们以优异的成绩完成了公司委派的任务目标。但是我们也存在一些问题，需要持续提高自身的能力水平，才能更好地满足公司发展的需要。在新的一年中，我们将继续保持团队合作，共同打造一个更加稳健的公司。

感谢各位高管的关注和支持！

公司运营管理部部长

XXX

20XX年X月X日

公司自查报告(通用11篇)

经过细心的总结幼儿教师教育网小编为您归纳了“公司自查报告”，以下条款仅供参考实际执行时可能会有所变化。众所周知，实践是检验真理的唯一标准，当我们结束一阶段的工作。都需要进行报告，优秀的报告能提高自己的工作水平。

公司自查报告【篇1】

近年来，随着全球环境问题日益严重，越来越多的企业开始意识到环保的重要性，并致力于在自身经营过程中减少对环境的影响。为了确保企业环保工作的有效进行，每年都会进行一次企业环保的自查。本文将详细介绍一份企业环保的自查报告。

一、目的和意义

自查报告是企业环保管理的重要工作之一。通过自查，企业能够了解自身的环境保护状况，发现问题并采取相应的措施进行改进，进一步提升企业的绿色形象，加强与政府和社会的沟通与合作。

二、报告内容

1. 环境政策和目标

自查报告需要明确企业的环境政策和目标。这包括企业对环境的承诺以及明确的环境保护目标，例如减少废弃物排放，提升能源利用效率等。

2. 环境管理体系

自查报告需要详细描述企业的环境管理体系，包括组织结构、责任分工以及各项环境管理制度和规范文件的建立和完善情况。同时，还需要对环保人员的培训和素质进行评估，并说明环保相关的经费支持情况。

3. 环境影响评价

企业在实施新项目或重大改造时，需要进行环境影响评价。自查报告应包括企业近年来进行的环境影响评价程序和结果，并阐明企业在实施项目过程中所采取的环境保护措施。

4. 废物管理与排污情况

自查报告需要详细记录企业的废物管理情况，包括废物的产生、收集、储存、运输和处置等环节，并说明废物处理能力是否能够满足需求。企业的排污情况也需要进行详细说明，包括废水、废气和固体废物的排放情况以及排放是否符合相关标准。

5. 节能与资源利用

节能和资源利用是企业环保工作的重要方面。自查报告应包括企业近年来的节能情况，如能源使用量、能源消耗结构、能源管理措施等，并说明企业在资源利用方面的努力，如水资源、原材料等的节约和利用情况。

6. 环境监控与应急处置

自查报告需要详细描述企业的环境监控体系，包括监测设施、监测项目和监测结果等，并说明企业在环境事件和突发事故发生时的应急处理措施和应对能力。

7. 环境宣传与培训

企业应当积极加强环境宣传与培训工作，提高员工的环保意识。自查报告需要对企业的环保宣传与培训活动进行详细记录，并分析其效果和改进方向。

三、自查结果及改进措施

在自查报告的需要总结自查的结果并提出改进措施。自查结果应包括各项环境指标的达标情况、问题和不足之处的具体描述，以及对于改进环境管理的建议和计划。

四、结语

企业环保的自查报告是企业自我管理和社会监督的重要手段。通过详细记录企业的环境保护情况，自查报告能够帮助企业发现问题，改进不足，进一步提升企业的环保水平和形象。希望每年的自查报告都能成为企业向全社会展示环保成绩、推动环保事业发展的重要载体。只有企业积极履行社会责任，才能为实现可持续发展的明天做出自己的贡献。

公司自查报告【篇2】

 企业自查报告货物自提说明 篇一

为了使仓库管理更加透明，相关制度更规范化，准则化;提高效率，减小误差，形成良性循环。在此根据实际情况建议通过以下制度使仓库管理更加完善规范。

一 、货物入库验收管理制度

货到厂时应及时到仓库办理入库手续，其程序具体规定如下：

对收到的所有货物就货号、规格、数量进行检查，并与总公司

发货清单进行对照。

确认无误后由相关责任人就到货日期及实际数量填写收货

单，并交给订单核算员进行数据备份。

若所收货物与发货清单不符时，立即通知相应部门，进行记

录在案并上报公司领导。

若与物流人员对接过程中发现货品外包装有破损受潮情况

时，则必须在相应物流人员前当面查收点清，如有异常情况及时上报并采取相应措施处理。

如所到货品中有返修货品和客户专门定制的货品，则对该类

物品建立专用区域存放，与其他常规货品区分。

以上流程无误后，由制单人签字并交由仓库主管，经审核无

误后才可进行入库。

办妥后的入库单由仓管员、订单核算员、仓库主管各存一联

保存。

仓库物资入库程序如下：

二、配货管理制度

配货过程中必须根据各终端经销商订单进行，严禁无单操作。 配货过程中如出现尺码不全，数量不对等情况立刻进行库存复

查，找出错误原因并记录备案，做到妥善处理。

对已配好的货物进行分类管理，确保安全无误，并由相应配货

人制定配货单，签字后交由订单核算员进行复核，当场核对配货单内容与实际货物的一致。

三、发货出货管理制度

与公司相关部门协调沟通，确认收到发货通知之后才可发货。 由相应人员制定发货单，签字交由订单核算员审核，确认发货

单无误后由仓库主管审核签字。

以上流程无误后通报财务室制定发货清单，由相应财务人员进

行签字后上交公司领导进行发货。

4、注意审查发货过程中的各种违规情况，有下列情况之一者不得发

货。

凭单印签不符不全，批准手续不符

凭单字据不清或被涂改

未验收入库物资

其出库程序如下：

备注：1、本公司内部人员向仓库查货，应直接在仓库办公点办理，

不得随意进出库房内部。

2、本公司业务人员借货必须做好借出记录，进行注明，责任

到该人负责并确定归还时间

四、以严格的出入库制度作为基础，借鉴其他经验，增加符合本公司实际情况的5S辅助管理机构。

常组织

对所在工作场所定期进行全面检查。

制定需要与次级需要的判定标准，确定优先级。

与公司其他部门进行协调沟通，根据实际情况确保货品的合

理顺序发放。

常整顿

对库房空间进行统筹规划，按照区、排、架的顺序做到摆放整齐，库容整齐;节省库房空间，压缩周转时间。

3、常清洁

清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、货品处于清洁状态，保证货物的不潮、不霉、不蛀、不腐。以此为目标建议： 建立清洁责任区，实施专区专人清扫，履行清洁责任。 对隐蔽的地方加倍注意。

定期进行大清扫活动。

常规范

制度规范方面：定期进行自我检查，养成坚持的习惯。做到

时刻不懈怠，确保制度不会变成空泛的口号。

安全规范方面：制定安全报表制度，责任到每天的负责人、

进行安全检查并作出记录、时刻确保仓库处于安全状态，每月，每季度时进行安全总结。

常自律

定期进行思想与工作汇总，同时在工作中互相学习，了解其他

同事的意见与想法，群策群力做到工作规范认真，人人按制度行事。平时多协调、多沟通保证库房团队思想统一，精神面貌积极向上，增强团队凝聚力和个人归属感，建立成一各严格稳定高效的优秀团队。

通过以上制度，提供一个整洁、安全、由条理的工作环境，提高工作效率，增强能力，在步森这个大家庭里为了同一个目标共同努力。

企业自查报告货物自提说明 篇二

日前，财务部召集各仓库管理员在公司行政楼举行了加强仓库管理的工作会议，相关部门领导出席会议并做了重要指示。根据会议精神，结合工作实际，城南毛坯库迅速对仓库的现状进行自查自纠，发现存在以下问题：

第一，入库问题。表现在车间入库单信息不准和货框产品凌乱及产品不集中送入库情况。导致无法及时点验产品品种、核实数量、分类码放和办理入库手续。 第二，现场管理问题。因产品类别多，数量大，场地有限，工位器具不足，部分产品达不到分区集中堆放要求。仓库顶部窗户密闭，室内通风不足，油烟废气不能及时排散，影响仓库存储环境。设备维修速度慢，航吊、大门损坏报修后，不能得到及时修复，不利仓库产品的清点、调运、码放工作。成品、零散废件、呆滞品等物资占用仓库场地，尤其是制动鼓的临时存放要占用仓库近六分之一的空间。这些都极大的影响了仓库的可存储量。

第三，出库问题。金工车间、销售公司、物流、质检、搬运员的协调配合有待加强，表现在车间没有提供准确领件信息并及时领件，销售公司发货通知审核或更改后没能及时通知仓管员，物流司机不能按时到库运货，质检发现产品问题没能提前告知，这些现象都可能导致搬运员重复做无用工作，影响其积极性，系统配合不畅，容易产生发货慢、领件慢、调错件等情况。

第四，工作协调问题。南北仓库发货时配合不足，出现一边仓库有多辆车排队领货和另一边仓库无车领货的情况。信息交流不畅，电话故障保修无人问津。安全管理，其它部门有仓库钥匙，甚至曾出现夜间弄坏大门开关私自领件现象，及不利于仓库产品安全。仓库功能不明，包装物料归属毛坯库管理，加大了仓库

管理幅度，不利于包装物资安全。

第五，加班情况突出。加班发货到深夜甚至凌晨，如第二天继续上班将极大的影响仓管员的生活及工作。长期加班，有限的精力得不到恢复极不利于工作的正常进行。

为了解决当前仓管工作存在的问题，提高工作效率，更好的'服务公司生产经营，根据工作实际情况，建议采取以下措施应对：

第一，仓库硬件建设。适当增加投入，清整仓库环境，维修仓库设备，增加工装器具，保证仓库良好的硬件条件。与仓库存储品无关的物资设备一律清理出毛坯库，腾出空间，分类别分区域管理产品，提高仓库空间利用率，增大仓库可存量。

第二，规范系统流程，明确仓库权责，完善科室职能。明确毛坯库管理范围，规范各车间、外协单位入库和领件标准，推行标准化运作，体系化管理。完善科室职能，提高执行力，避免怠工、推诿现象发生。

第三，建立信息沟通与协调机制。目前公司运作的K部门、有关人员。销售公司、生产车间、外协单位都应及时向仓库提供所需的产品等物资信息，增加仓管员和搬运人员出货反应时间，提高物资出库速度与准确度。

第四，健全仓库规章制度。适当悬挂管理制度，明确考核激励机制，明确岗位职责，各司其职。使仓管员、叉车司机、搬运员通力配合，提高工作效率。

第五，执行人性化作休制度。仓管员虽属后勤人员，但由于工作性质不同，

如参照后勤作休制度明显不合实际。目前公司发货量加大，经常有加班到深夜的情况，长此将不利于仓管员正常的工作及生活。建议推行分时段加班补休制度，如加班到晚间24点及凌晨分别对应给予不同档次时间的补休。

搞好仓库管理，服务公司生产经营是仓管员的本职。提高仓库硬软件水平，增加仓库资源利用率和综合效益也是公司职能部室的职责。毛坯库会严格执行公司仓库管理制度，落实领导有关指示，在上级的领导下更好的搞好以后的工作。

公司自查报告【篇3】

中房地产拟向温州德欣投资有限公司非公开发行A股股票。根据《国务院关于促进节约集约用地的通知》(以下简称“国发[20xx]3号文”)、《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(以下简称“国发[20xx]10号文”)和《国务院办公厅关于继续做好房地产市场调控工作的通知》(以下简称“国办发[20xx]17号文”)等国务院房地产调控政策的相关规定，以及中国证监会于20xx年1月发布的《证监会调整上市公司再融资、并购重组涉及房地产业务监管政策》关于涉及房地产业务上市公司再融资的有关要求，中房地产对项目公司在报告期内的房地产业务开展情况进行了自查，并出具本专项自查报告。

就本次房地产业务专项自查，本公司查阅了纳入自查范围内项目的相关文件，包括但不限于土地成交确认书、土地出让合同及其补充合同、土地出让金缴纳凭证、土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、预售许可证、竣工验收备案表、商品房预(销)售文件、房源公开文件、商品房价格备案文件等，查询了中华人民共和国国土资源部、中华人民共和国住房和城乡建设部、项目公司所在地国土资源管理部门、房屋管理部门等政府部门网站上关于土地、商品房销售违法案件的公示信息，并就有关事项向项目公司及其高级管理人员进行了必要的询问、讨论。现将自查情况汇报如下：

一、专项自查的公司范围

报告期内，公司及其合并报表范围内涉及房地产开发项目的项目公司共8家，

二、专项自查情况及自查意见

本公司按照国发[20xx]3号文、国发[20xx]10号文及国办发[20xx]17号文等相关规定对项目公司报告期内的拟建项目、在建项目和已完工项目进行了自查，具体自查情况及自查意见如下：

(一)关于是否存在闲置土地的自查

1、是否存在超过出让合同约定动工开发日期满一年未动工开发的情形

经自查，项目公司报告期内的拟建项目、在建项目和已完工项目中，有以下项目用地存在超过国有建设用地使用权出让合同约定的动工开发日期满一年未动工开发建设的情形，具体如下：

中交漫山(A83地块)由中房嘉润负责开发，目前处于拟建阶段。20xx年1月22日，中房嘉润与重庆市国土资源和房屋管理局签署《国有建设用地使用权出让合同》，约定该项目NA-4-2地块的开工时间为20xx年1月30日。截至本自查报告出具之日，该宗土地尚未取得《建筑工程施工许可证》且尚未动工建设，存在超过土地出让合同约定的开工日期1年以上未开工建设的情形。

>标准对比放行，以确保出厂产品质量受控。

4、本企业未发生委托加工和被委托加工情况。

5、本企业产品未添加任何食品添加剂。

6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙，不存在涂改，转让生产许可证，生产假冒伪劣产品或其他质量违法行为。许可证标志和编号使用符合相关规定。

7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次，质量均合格。

8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区，客户主要是小型企业、单位及家庭消费，对我们的产品质量及售后服务相当认可，不存在对我公司产品质量及服务有重大投诉情况，因此产品销量也稳步提升。

公司自查报告【篇4】

各位领导、各位同行：大家上午好！

我是××××有限公司派驻××××××××工程的项目负责人，首先代表公司及项目部全体施工人员，向××××纪委及××××××发展有限公司，对该项目廉政建设的关心和支持表示衷心的感谢。

由我公司承建的××××××××工程，按中小城市主干路设计，起点在××××××××，终点至××××××××，道路全长××××米。工程总造价××××元人民币，合同工期××××日历天。

在建设单位的大力支持与紧密配合下，自2013年经完成了线路右侧给排水管线及电力管线地埋、水泥稳定碎石层、路基土石方、部分通信管线地埋等工作。由于该工程时间紧，任务重且处于交通主干道上，车流量大；又是我县的重点工程项目。所以，我们深知责任重大，为了不辜负各级领导和业主的期望。本项目部精心组织施工，用科学的管理方法，采用分幅、分段施工，尽可能的减少因工程施工对交通产生的影响。同时加班加点，攻坚克难，艰苦拼搏，按照图纸设计要求严格施工，严格执行国家有关规范标准和县里对本工程变更的指导要求进行变更，确保工程质量，确保施工安全，确保工期如期完成。

在做好以上三个确保的同时，坚决做好廉政建设，与各参建方保持正常的工作关系和业务交往。按照有关法律、法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，并遵守以下廉政承诺：

（一）不以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。

（二）不以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。

（三）不接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。

（四）不以任何理由为甲方、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。

随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请，不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。

（六）不随意接受协作单位的宴请、赠礼及参加违反规定的各项娱乐活动，严禁向合作单位索要钱物，不以任何名义，任何方式假公济私、以权谋利。

（七）严格执行财务制度，加强资金的使用和管理，严格报销制度，坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生，不准侵占、截用、挪用、出借工程建设资金。

根据政府相关部门的要求，在我公司与建设单位签订施工合同时，已同时签订了工程建设项目廉政责任书，实行“一岗双责”，做到既要对工程建设负责，又要对廉政建设负责。自工程开工以来，建设单位员工从不“吃、拿、卡、要”的清正廉明的工作作风为我们做好了榜样。

对以上七条廉政承诺，欢迎所有参加本项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界的日常监督。

我坚信在政府各级领导的关怀下，在建设单位和各界人仕的大力支持下，在监理、设计等参建单位的通力协作下，通过我们施工人员的不懈努力，一定能够圆满的完成这项光荣而艰巨的施工任务。我们也将为创建一个良好的社会环境和廉洁自律的建筑市场而不断努力。

最后，祝愿大家身体健康、万事如意。谢谢！

公司自查报告【篇5】

根据经济技术开发区安全生产委员会办公室发（20xx）102号文件及会议精神，结合我公司安全生产工作实际，组织了本次安全生产隐患大检查,现将有关排查工作汇报如下：

一、落实安全隐患大检查工作责任

成立了安全生产隐患大检查工作领导小组，由经理带队担任组长，安全主管担任副组长；项目副经理、安全员、各栋号工长为成员，负责这次对我公司施工的在建工地安全生产隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。

二、隐患排查

根据全省安全生产电视电话会议和全国建筑施工安全生产电视电话会议精神会议、文件精神，我公司在大检查的基础上，各施工项目、班组长分别带领各自工人，对各自作业区内进行检查。从检查的情况看，基本上能遵守市、区有关安全生产工作的法律法规和标准规范，我们也制定了安全生产工作的制度和措施并采取了经济处罚手段，施工现场的安全生产水平有所提高，三宝、四口、五临边、高空作业、脚手架等习惯性违章作业有所改善，职工的安全意识较前一阶段有明显的提高。对危险性较大的分部分项工程由现场专业工程技术人员结合工程实际情况编制的安全专项施工方案，再由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字，具体检查落实情况如下：

（一）脚手架拆除

悬挑式扣件钢管脚手架、落地式脚手架拆除，符合建设部规范和施工组织设计要求，拆除前全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系是否符合安全要求；施工中项目部管理人员各尽其责严格按方案中规定的技术措施，检查监督施工作业人员的工作，拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；所有连墙件随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件拆除后再拆脚手架。拆除悬挑脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。严格执行安全技术交底，加强施工作业人员的安全防范意识，查隐患，堵漏洞，避免事故的发生。

（二）现场临时用电

各项目施工采用TN-S系统，各项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。各项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。各项目施工用电实行“三级配电、二级保护”，大小配电箱、开关箱均符合标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。

（三）塔吊、施工电梯

各项目使用的塔吊和施工电梯都按说明书要求，结合作业条件制定详细的施工方案；经德阳市特种设备检测研究院检测合格，发放了准用证。安装和拆卸人员都经过培训考核并取得了合格证书；每次顶升作业都要签字交底并备案；司机、指挥人员也进行了有针对性操作前安全交底。

（四）消防安全

对各班组签定了消防安全责任书，施工现场划分消防岗位责任区，还利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种消防安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。在安全通道口和易出现明火的位置都放置灭火器；施工动火时，采取了有效的防护措施并有专人看火。

（五）现场文明施工

施工现场每天有人清扫，路面铺设硬覆盖。出场车辆在出门前用高压水枪冲洗车身，防止将泥沙带出现场污染马路。现场警示标志齐全。场地卫生有专人负责打扫，污水、垃圾及时排放和外运。施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放；现场的钢筋加工场围挡按施工现场区域进行划分。

（六）办公区、生活区卫生、防火

施工现场采取三区分离，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，宿舍、厕所卫生有专人负责打扫，生活污水、垃圾及时排放和外运；工人离开宿舍后电工负责拉闸停电，宿舍内严禁使用“热得快”“电炉子”等易燃物品，一旦发现立即没收并处以罚款。

（七）持证上岗

施工现场项目经理、项目总监、专职安全生产管理人员及特种作业人员必须持证上岗，我公司将不定期组织对现场参建人员持证上岗履职情况进行抽查，证件严格管理，原证件和复印件必须留相关部门存放并做好相关记录。

公司自查报告【篇6】

企业内刊是企业文化的重要载体，承载着传播企业文化的喉舌、桥梁、渠道平台重任，对于强化目标读者对企业的了解、理解、认同、喜爱、信赖和忠诚意义深远。

20xx年初，为进一步加强公司企业文化建设，经公司领导班子会研究决定，成立内刊编辑部，编发中国石油广东销售内刊杂志——《弄潮》。

为加强内刊杂志《弄潮》的管理发行工作，公司成立了以总经理、党委书记为主任，其他公司领导为成员的编委会，建立的以总经理助理为主编、党群工作处处长为副主编，党群工作处人员为骨干的编辑队伍。经多次商定，公司确立确定内刊杂志的刊期为“双月刊”，大16开、80个页码，主要包括市场观察、管理探索、营销论道、工团生活、党旗飘飘、品茶吟文、行业亮点、职场人生、库站万象、业界精英、警钟长鸣等15个栏目。截至目前，《弄潮》杂志已编发7期，刊发各类文章330余篇、图片近500副。

杂志名称“弄潮”，取自“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”，较为贴切地反映出广东销售公司在南粤大地这片改革开放最前沿的土地上，不畏艰难困苦、不计利害得失，继承和弘扬大庆精神铁人精神，忠实履行国有企业三大责任，逐渐成长壮大为区域主要的成品油供应商，为推动广东省的经济社会发展持之以恒的“弄潮”精神。

中国石油广东销售公司，作为国有特大型企业中国石油的省区销售分公司，主要负责广东省区的成油品销售业务。以稳定的成品油供应来服务社会和民众，保障当地的经济发展、政治稳定和社会和谐。其主要构成单位是油库和油站。所以，《弄潮》杂志的栏目设置，充分考虑公司的业务特点，设置了反映成品油销售领域市场状况和发展趋势的栏目——“特别关注”、“市场观察”和“行业亮点”，反映经营管理的“管理探索”和“营销论道”，反映库站一线生产生活的“库站万象”，反映党工团建设“党旗飘飘”和“工团生活”，反映反腐倡廉建设的“警钟长鸣”。同时，为保证杂志的趣味性和可读性，开设了文学专栏“品茶吟文”；为推进学习型企业建设、培育知识型员工，开设了“新作热评”；为增强员工参与度，开设了“职场人生”和“编读往来”；为扩大典型人物影响，开设了业界精英等栏目。

栏目设置以后，并不是一成不变。而是配合公司经营管理工作，适时进行细微调整，保证杂志传承企业文化、传播公司信息、凝聚员工力量等方面作用的发挥。

《杂志》栏目板式确定后，公司将杂志办公地点设在25楼党群工作处（企业文化处），拨付了专项费用，并精心挑选了工作人员，以保证杂志高质量发行。主编侯晓光，在公司担任总经理助理职务，协助党委书记分管企业宣传工作，是一位从业多年的老记者，有着丰富的办报、办刊经验，负责杂志的总体工作。其他几位，也都是文字功底比较深厚，有一定办报办刊经验的同志，每人负责3-4个栏目的稿件编排工作。同时，公司还采取自愿报名、层层选拔的方式，组建了80多人的内部通讯员队伍，保证稿件来源多渠道、多角度、多层面，全面、全过程、全方位的反映公司生产生活的方方面面，切实贯彻宣传工作贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则。

杂志稿件来源均为公司员工作品，涉及行业政策等方面的内容，均为国内主流媒体公开发表的权威论断。在杂志编辑发行过程中，经过编辑人员、责任编辑、主编和编委会等层层核查后方才印刷，避免了刊载导向性、政治性错误的文章和图片的可能。杂志发行只是免费发放到公司机关各部门、各地市公司和基层库站，仅面对公司员工，不对外发行。杂志经费来自公司专款拨付，不承担广告业务、不收取任何费用。公司员工都和公司签订保密协议，对于公司内部文件及刊物，负有保密责任，避免了刊物内容外泄。公司没有借助杂志从事任何经营活动，没有使用《登记证》出版其他刊物，没有和其他单位以“协办”、“合办”的形式进行出版印刷发行等活动，也没有设立记者站、工作站、办事处或其他组织机构和分支机构。

但在杂志的编辑过程中，由于对相关政策了解不够、与印刷公司交代不清等方面原因，前三期杂志没有在规定位置标注“内部资料 免费交流”字样。同时，由于人手紧张，我们委托印刷公司定期向省、市新闻出版行政管理部门缴送出版物样板，但没有及时跟踪，导致出版物样本没有及时送达。下一步，我们将严格按照省新闻出版局有关政策，对以上存在问题进行认真整改。

最后，感谢省新闻出版局对中国石油广东销售公司的支持和帮助！

公司自查报告【篇7】

自地税局成立以来，局领导班子高度重视文明单位的创建工作，把创建文明单位的规划纳入单位的五年规划和年度>工作计划，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，落实所领导、工会、共青团及各股室主任创建工作责任。坚持精神文明目标管理，将制度建设、环境面貌、思想>政治学习、职业道德、行业作风、遵纪守法、社会公德、家庭美德综合治理等十个方面的创建内容量化成27个项目，共100分进行考核，并与年终奖金、评优、晋升等挂钩，并采取有效措施对全所的职业道德和行业作风实行月查制度，直接同**奖金挂钩，促进职工精神文明创建工作积极性。积极开展各项创建活动，党政工团根据各自职责和工作性质，开展'党风廉政教育月'、'纠正行业不正之风'、'争创文明股室'、'两个效益劳动竞赛'、'青年文明号'等多种形式的创建活动，文明建设深入人心，文明风气日渐昌盛。连续两年开展职业道德、行业作风状况社会问卷调查，被监督单位对我局税收服务工作、行业作风、职业道德三方面综合满意度达95%以上。

我局领导班子以'四好'、'五强'要求为目标，加强自身建设，订立了《廉政建设有关规定》、《关于健全监督约束机制的规定》等内部规定，实施党风廉政责任制度，坚持加强职工民主监督和民主管理，建立所务公开制度和所务公开栏，保障职工主人翁地位，充分发挥民主。班子团结进取，勤政务实、廉洁自律，密切联系群众，得到群众的肯定和好评，机关党支部连续两年被评为市先进党组织。

公司自查报告【篇8】

以《消防法》为依据，落实预防为主、防消结合的工作方针，坚持“人民生命至上，火灾隐患必除”的指导思想，加强消防安全责任制，进一步强化我校各部门做好防火安全工作的责任主体意识，坚决贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全面提高师生员工的消防安全素质和参与意识，建立“齐抓共管、群防群治”的长效工作机制，为我校教学工作创造良好的消防安全环境。

以深入开展学校各部门的“火灾隐患大排查、大整改”为主线，以学校各部门排查和整治火灾隐患特别是重大火灾隐患为重点，通过召开防火专门会议，采取加强防火法制建设，开展防火宣传教育，组织防火安全检查工作等多种举措，确保有效预防火灾事故的发生。

城关中学冬季防火安全工作领导。

小组长：李强楠。

副组长：李长乐。

各班班主任领导小组下设办公室员：班主任及处室人员等。

首先，学校要求全体教职员工把学校安全提到讲“政治”尽“责任”的高度，充分认识当前加强安全管理工作的'重要性，进一步增强紧迫感和责任感，以对党和人民高度负责的精神，发扬求真务实的工作作风，采取扎实有效的工作措施，把学校安全工作做深、做实、做细，努力营造一个安全稳定的育人环境。让学生放心，让家长放心，让社会放心。并以本次安全整治工作为契机，组织了全员大学习和大宣传，将县教育局有关冬防工作文件精神及我校本次整治工作的精神传达到每位教师、每个学生和所有家长，做到家喻户晓，人人皆知，进一步增强安全意识和防范意识。开展的教育活动主要有：学校消防安全工作领导小组对教职工进行防火安全教育，学校政教处对学生进行防火安全教育，统一认识;各年段长和班主任以课程形式组织学生再次学习有关防火安全的常识;学校团委负责制作防火宣传黑板报，制作宣传标语张贴;学校安全保卫对团委会、学生会干部进行有关消防安全培训，切实提高安全防范意识。

其次，进一步完善了学校安全工作制度和应急预案等。再次，领导小组组织所有成员对全校范围的场所进行全面清查，并认真做好记录和登记工作，并将材料整理好存档。通过调查摸底，及时摸清情况，切实掌握底数，找准各场所消防工作重点和薄弱环节，并提出针对性、操作性较强整改方案。

公司自查报告【篇9】

一、基本情况

根据各级统计部门的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企业生产经营、信息化建设和电子商务交易情况的基础上，根据《信息化统计填报要求》中各项指标的定义和填报口径，核查企业对各项指标理解的正确性和填报数据的准确性，了解指标数据变化的主要原因。

具体包括：期末使用计算机数量，使用计算机人员、使用互联网人员和信息技术人员情况，使用和接入互联网的情况，拥有网站的数量，实现电子商务交易活动的具体金额，本企业提供的第三方电子商务交易平台及平台交易金额等。

本单位全称xx有限公司，xx年xx月成立，位于xx，主要经营xx等产品。

二、自查结果

截至20xx年年底本公司信息化情况如下：

本公司期末使用计算机数量为xx台，有xx名员工在工作中每周至少使用一次计算机；没有专职从事信息技术工作的人员，通常由办公室擅长信息技术的人员兼任；已接入互联网，没有局域网；暂时没有建立自己的网站，不通过电子商务进行业务交易，不提供第三方电子商务交易平台。

本公司填报信息化统计年报人员主要从事企业日常的工业产销总值及主要产品产量的统计；企业财务状况的统计；从业人员及工资总额的统计工作。

本公司主要通过日常的统计及记录等方式获取企业信息化统计指标数据。

三、发现的问题及整改措施

经过自查发现，本公司在填报信息化统计年报的过程中存在数据之间逻辑关系掌握不明确的错误，但统计年报平台软件会对填报的数据进行审核，因而避免了上报错误。

本公司对此问题高度重视，并制订了相关的整改措施：一是加强对公司统计人员的业务培训，熟悉指标解释，杜绝人为失误；二是与各级统计部门加强联系，及时掌握统计信息动态；三是在日常工作中定期整理相关资料，核实信息真实性和合理性，从源头上杜绝信息报送错误。

公司自查报告【篇10】

为进一步加强和规范市级行政事业单位银行账户管理，堵塞资金管理漏洞，从源头上预防和治理*，推动党风廉政建设深入开展，根据中央有关盘活财政存量资金的要求，参照《省财政厅、人行兰州中心支行关于检查清理省直预算单位银行账户通知》（甘财库【20xx】10号）的做法，市财政局决定对市直预算部门（单位）银行账户进行检查清理。现将有关事宜通知如下：

一、检查清理范围

市直所有预算部门、单位（含所属基层预算单位）在金融机构开设的全部账户，包括基本账户、一般存款账户、零余额账户、各类专用存款账户。

二、检查清理步骤

银行账户检查清理工作采取单位自查和重点检查相结合的方式，分两个阶段进行：

1、自查阶段。根据《甘肃省省直单位银行账户管理暂行办法》（甘财办【20xx】72号）规定：市直预算部门（单位）执行“银行账户设立、变更、撤销由财政审批、备案制度”。市直预算部门（单位）应据此对本部门及所属基层预算单位的银行账户进行全面清查。凡未经市财政局审批开设的账户，一律撤销；对核算资金性质相同，重复多头开设的账户，进行撤并；对一年以上不发生业务的账户，予以撤销。

2、检查阶段。市财政局将抽调专人组成账户检查工作组，结合市直预算部门（单位）自查结果，对照市财政局已备案的账户信息及人行兰州中心支行支付处协助提供的有关信息，对市直预算部门（单位）银行账户管理情况进行重点检查。凡漏报、瞒报的账户将视同“小金库”，依据有关规定严肃处理。

三、工作要求

1、认真组织实施。为便于银行账户动态监管，市财政局将启用银行账户管理系统。此次检查清理的所有账户信息均将作为基础资料录入系统，希望各预算部门（单位）要高度重视此次银行账户检查清理工作的重要性，加强对所属基层单位的督导，认真组织做好自查工作。

2、全面彻底整改。对自查中发现的问题，各预算部门（单位）要全面、及时整改到位，该撤销的一个不留，该合并的一个不少。

3、及时报送资料。各主管部门根据本部门及下属单位银行账户情况，如实填报附表并签字盖章，于20xx年5月30日前，将附表以纸质及电子版形式并汇同其他资料（开户许可证复印件、组织机构代码证复印件、法人证复印件、开户依据复印件、“兰州市机关事业单位银行账户开户审批表”复印件或“兰州市机关事业单位银行账户变更审批表”复印件）加盖公章一并报市局国库处。

公司自查报告【篇11】

公司于其他印刷品印刷，电脑图文设计、文具用品、工艺品、包装材料零售。根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》以及新闻出版总署《关于开展2014年印刷企业年度核验工作的通知》要求，现本公司2014年度从事印刷经营活动的自查报告如下：

一、本企业严格执行国家颁布的印刷业有关法律法规各项规章制度，企业按规章开展公司业务，有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度，保证生产经营的各个环节严格遵守国家相关规定，自觉维护良好的企业形象。企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。

二、20XX年度实现生产总值XX50万元，交纳税金42万元，利润总额57万元。现拥有印刷机2台，晒版机1台，全部为非国家淘汰印刷设备，20XX年未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。

三、按照相关规定本公司实施了绿色印刷，“三废”排放达标，危险物品妥善安置，使用了粉尘、纸毛、墨雾、废气等污染物的收集装置，公司在杜绝污染方面制定了很多制度来约束污染行为。

山东晨光印务包装有限公司

20XX年X月XX日

非公司辞职报告通用

俗话说，手中无网看鱼跳。。在幼儿园教师的生活工作中，时常需要提前准备资料作为参考。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，你知道幼师资料的主要内容是什么吗？请阅读由小编为你编辑的非公司辞职报告通用，欢迎阅读，希望对你有帮助。

非公司辞职报告(篇1)

尊敬的领导：

您好！

我是我们公司财务部的一名会计，我叫xx，今天之所以要给领导您写这么一封报告，是因为我已经决定离开我们公司了，我其实在我们公司里面干的还算可以，本应该继续老实的再工作下去的，但是我因为一些个人原因导致了自己无法再继续为我们公司出力了，这对于来言的的确确是一次损失呀，毕竟我在公司里面还有着许多的东西需要向前辈们学习。

我是20xx年x月来到我们公司的，距离现在也有一年多的时间了，在我们公司里面，我是感受到了大家对我的关照和看好，那时候我还只是一名刚毕业不久的学生而已，可却受到了大家如此温暖的对待，这让我对我们公司的好感瞬间就提升了上来，并且经过一段时间的接触后，我更是觉得我们公司的工作氛围是极好的，而且老板对于我们也是比较大方的，时常为我们准备一些下午茶之类的，逢年过节的时候也会为我们准备诸多的礼物，这样待遇着实是不多见的，所以我们公司的发展也是越来越好了，这得感谢各个部门的领导人，而且也得感谢全体员工的积极配合。

这一年多的时间里，我在我们财务部里面积极地配合着前辈们的工作，积极开展自己的会计工作，除了在公司里面学习之外，在空闲之际我也会去钻研会计技能，争取让自己的工作能力得到快速的提高。只不过我已经不能再和我的同事、朋友们再相伴下去了，我由于一些私事导致了我必须要做出一些抉择，在做这个辞职的决定时，我是思考犹豫了很久的，我一直都在思索着能不能有更好的方法能解决自己的'问题，但是始终会残留一些麻烦，所以为了不让自己个人情况影响到公司的运作，也不打扰到大家的工作氛围，我最终选择了辞职这个办法，要是我不尽快地处理好自己的事情的话，那么我不仅工作起来会失去越来越多的积极性，而且一直拖着也会影响到自己的生活状态，所以我得尽快地处理好自己的私事。

现在我虽然不能和公司再一同进步下去了，但是未来说不定还能再相聚呢，所以也请领导不用太过于将我辞职这件事放在心头上，最后我要祝我们公司越办越大，在业绩方面取得更多的进步，争取早日成为行业里面的领头羊。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

非公司辞职报告(篇2)

尊敬的领导：

我是某某政府部门的一名工作人员，经过深思熟虑，我决定向您提交辞职报告。

这份辞职报告代表着一个信任的终结和一个理念的失望。作为一个公务人员，我始终坚信自己的职责与使命是为人民服务，为社会贡献自己的力量。可是，在这个岗位上的工作经验让我逐渐认识到，这个理念在现实中越来越难以实现了。

首先，我们政府部门的不少工作方式已经成为公共服务的障碍，严重影响了政务效率和公信力。很多公务员不以为然，有的甚至漠视群众利益，无视人民对于公共利益的期望和呼声，只顾着完成任务指标，而不是以人民为中心，为民服务。

其次，我们的管理者在政策执行过程中，往往缺少对社会现状和需求的深入了解，只关注政绩和硬指标，忽视了试错和创新，导致了部门在政策实施和社会变革方面的缺乏灵活性和前瞻性，拖累了公共服务水平的提高和社会稳定的发展。

最后，政府部门在面对挑战和矛盾时，往往偏向于维护稳定和较为低效的解决方案，而不是从源头上去解决社会的矛盾和问题。这样的做法不仅让政策推广的效果打折扣，还损害了公众在政府部门中的信任，让民心离散化，社会团结弱化。

在我的职业生涯中，我尽心履职，尽量为民解围，在公务上也做出了一定的成绩。然而，在对社会现实质疑和思考的过程中，我决定离开现有工作岗位，发出如此质朴而痛心的呼吁：政府需要深思熟虑和反省，要有更多对社会现实的认识和思考，让理想与现实相契合，提高政府部门的公信力和服务水平，才能让公共服务得到全面提高，真正实现为人民服务的宗旨。希望我的辞职和离开能够成为当前社会改善公共服务的一个声音，让更多人关注和参与到政府的公共决策和改革中，创造一个更加和谐和富有活力的社会。

谢谢您对我的理解和支持。

真诚的祝福

某某政府部门工作人员

日期：YYYY年MM月DD日

非公司辞职报告(篇3)

申诉状可以递交到原审法院或原审法院的上级法院。

(一)有新的证据，足以推翻原判决、裁定的;

(二)原判决、裁定认定的基本事实缺乏证据证明的;

(三)原判决、裁定认定事实的主要证据是伪造的;

(四)原判决、裁定认定事实的主要证据未经质证的;

(五)对审理案件需要的证据，当事人因客观原因不能自行收集，书面申请人民法院调查收集，人民法院未调查收集的;

(六)原判决、裁定适用法律确有错误的`;

(七)违反法律规定，管辖错误的;

(八)审判组织的组成不合法或者依法应当回避的审判人员没有回避的;

(九)无诉讼行为能力人未经法定代理人代为诉讼或者应当参加诉讼的当事人，因不能归责于本人或者其诉讼代理人的事由，未参加诉讼的;

(十)违反法律规定，剥夺当事人辩论权利的;

(十一)未经传票传唤，缺席判决的;

(十二)原判决、裁定遗漏或者超出诉讼请求的;

(一)维护申诉人合法权益。

申诉人认为生效判决、裁定有错误，损害了自己的合法权益，如果其请求正确合理，事实与理由属实充分，使人民法院作出新的裁判，能够有效地维护申诉人的合法权益。

(二)有助于维护法律的尊严。

实事求是，有错必纠是社会主义法制的重要原则，允许申诉人提出申诉请求，有利于人民法院本着对法律尊严负责的态度，坚持正确，修正错误，从而有效地维护法律的稳定性与严肃性。

(三)申诉人提出申诉，是人民法院再审案件的来源之一，人民法院通过申诉人提出的申诉请求，对其审判工作进行监督、审查，以保证审判质量，维护人民法院的威信。

申诉人因被告人刘某某、邵某某奸一案，对某某县人民法院宜刑少初字第32号刑事判决书、某市中级人民法院()洛少刑终字第9号刑事裁定书不服，提出申诉。

请求事项：

1、撤销某某县人民法院(2008)宜刑少初字第32号刑事判决书、某市中级人民法院(2009)洛少刑终字第9号刑事裁定书。

2、判决被告人刘某某、邵某某无罪。

事实和理由：

一、原审认定被告人刘某某、邵某某犯奸罪，奸受害人张某某，事实不清，证据不足。

原审缺乏确实充分的证据证明刘某某和邵某某采取暴力、胁迫或者其他方法奸张某某，奸之说不能成立。

具体理由如下：

二、有确实充分证据证明，刘某某、邵某某在被羁押期间，被公安办案人员刑讯逼供，逼供情况具体确定，该采用非法手段取得的言辞证据不能作为定案证据，应予排除。

三、邵某某涉嫌犯罪时不满18周岁，提起公诉审判时不满18周岁，开庭审判时刚刚过了18岁生日3天，审判时无法定代理人和指定辩护人在场，违反法定程序。

综上所述，一审判决认定事实不清，主要证据不足，违反法定程序，二审疏于审查，错误维持。

恳请贵院查明事实，正确适用法律，公正再审，判决被告人刘某某、邵某某无罪。

非公司辞职报告(篇4)

民众对于政府的期望越来越高，故政府部门成员在任期期间需要承担巨大的工作压力与社会责任。然而，即使是最尽责任的公职人员，也可能出现不可避免的问题，例如政策决策错误、管理混乱，以及与上级机构不协调等问题。在面对此类事件时，作为政府部门成员，我们需要有勇气、智慧和诚实地面对情况，承担责任，并采取切实的措施来解决问题。在某些情况下，向上级机构递交辞职报告可能是最好的选择。

在本文中，我将介绍政府部门成员辞职报告的相关事项，包括报告的目的、报告的内容、辞职过程以及影响等方面。

一、报告的目的

政府部门成员递交辞职报告，通常具有如下目的：

1、道歉和负责：

政府部门作为社会治理的主体，应该对公众负责。在部门发生问题时，对问题负责并及时采取解决措施，能够保障部门形象与人民群众的利益。

2、决策错误、管理混乱等大问题发生时：

有些时候，决策错误、管理混乱等重大问题发生，难以稳妥地解决，这时，政府部门成员需要在向领导层反映后，采取辞职的方式，以保障政府部门的正常运转。

3、机构改革或政策调整：

政府大力推进政府部门改革，针对某些特定原因需要对政策或机构进行调整时，政府部门成员的刺激措施可能会涉及到职责、名誉等问题，辞呈化解职责交接的问题较好。

二、报告的内容

政府部门成员递交辞职报告时，应该注重以下几个方面：

1、表达感激和谦恭态度：

在报告中表明对组织和领导的感激之情，并表达谦恭的态度。

2、重点强调问题和原因：

在报告中要清楚地阐明问题的本质和产生原因，避免混淆因果关系，并且应提供前后经过的详细概述。

3、责任与所采取措施：

在报告中要对在任期间其所负有的职责、工作成就及所采取的措施进行全面总结，并承担在问题中所扮演的角色所带来的责任。

4、呈送上级机构：

递交辞职报告时，应该明确呈送上级机构，提请领导层审批。

三、辞职过程

政府部门成员递交辞职报告，一般需要按以下程序进行：

1、交给主管领导：

首先要把辞职报告交给主管领导，以便主管领导协调其他机构的转交安排。

2、审批或批准：

上级机构或主管领导应在认真审查辞职报告后，根据实际情况做出批准或审批的决定。

3、职责交接：

政府部门成员辞职后，需要与新任职人员进行职责交接，处理好转交事宜，确保政府部门顺畅运行。

四、辞职的影响

政府部门成员辞职，对政府部门和本人可能带来一些影响，这些影响包括但不限于：

1、对政府部门形象造成影响；

2、职业生涯发展受到影响；

3、影响与同僚的关系和社会形象；

4、可能需要承担后果：政府部门成员辞职，可能需要承担某些政治或经济后果。

综上所述，政府部门成员辞职，必须在面对问题的同时，勇于承担责任，并采取切实措施，以保障政府部门的工作效率和形象。在辞职报告中，应该表述感激、谦恭、责任等内容，并注重呈送上级机构及职责交接等事项。对于政府部门成员来说，辞职不应该被视为失败，而是对工作职责和素质的提高。

非公司辞职报告(篇5)

尊敬的领导：

您好！我是贵单位的一名工作人员，经过深思熟虑和认真考虑，我决定向您递交辞职报告。首先，我要表达我对贵单位给予我的机会和培养的感激之情。在这里工作的这些年里，我收获了很多宝贵的经验和知识，这些都是我人生中的财富。我要特别感谢领导对我的信任和指导，以及同事们的支持和帮助。

然而，作为一名政府单位的员工，我始终将公共利益放在首位。在贵单位的工作经历中，我逐渐意识到了一些与我的价值观和职业追求不相符的现象。首先，我发现政府单位的决策过程存在一些问题，包括缺乏透明度、决策效率低下等。这些问题导致了政策执行的滞后与不完全，影响了公众的利益以及公众对政府的信任。我曾多次提出改革和优化决策流程的建议，但很遗憾，这些建议并未得到应有的关注和推进。

此外，政府单位的工作环境和氛围也存在一些问题。办公楼内的设施陈旧，办公条件欠佳；工作压力大，工作时间不固定，严重影响了我个人的生活质量。而且，政府单位的晋升机制也相对封闭，只重视职位和资历，而不注重员工的专业能力和创新思维。这些因素让我感到我的发展空间受到限制。

尽管我承认政府单位工作中的困难和挑战，但我相信只有热爱这个工作、与其价值观相契合的人才能真正将其发挥到极致。对我而言，我更希望能够找到一个更开放和创新的工作环境，能够充分发挥我的专业能力和创造力，为社会作出更大的贡献。

因此，经过反复思考和深思熟虑，我决定辞去在贵单位的工作职位。我要再次表达我对贵单位的感谢和敬意，感谢您和贵单位给予我的一切机会和培养。我相信，贵单位会继续发展壮大，取得更大的成就。

最后，我希望贵单位能够对我辞职的决定予以理解和支持。我将保持良好的工作态度，认真完成手头工作，并积极配合交接工作，确保事务平稳过渡。感谢您对我的理解和支持！

此致

敬礼

（您的名字）

非公司辞职报告(篇6)

尊敬的领导：

您好！我是XXX（姓名），现任XXX（职务）。

在经过多次深思熟虑和反复权衡之后，我决定向您递交辞职报告。辞职对我来说是一个充满挑战和机遇的决定，但我深信，只有放下手中的工作，我才能追逐内心真正热爱的事业，并实现自我价值的最大化。

首先，我想谈一谈家庭原因。作为一个家庭中的一员，我一直感到家庭的责任和担忧，尤其是近些年家庭的变化和成员的变故。家庭一直是我最重要的支撑力量，而我希望能把更多的精力和时间投入到家庭中，陪伴家人，关心他们的生活和健康，给予他们更多的关怀和爱。

其次，个人发展是我决定辞职的另一个重要原因。XXX（政府单位名称）作为一家公共机构，为社会做出了巨大的贡献，并提供了许多发展机会和平台。在任职期间，我充分体验到了政府公务员的责任感和使命感，也取得了一定的工作成果。然而，我渐渐感到自己的职业发展受到限制，缺乏个人的施展空间和专业发展的机会。因此，为了进一步提升个人能力和水平，我需要寻找一个新的工作环境，为自己创造更多的发展机遇和可能。

最后，我想再次强调，我的这一决定是深思熟虑的结果，并非一时冲动。我对我的决定深感歉意，希望我的辞职不会给组织和团队带来太大的困扰。我会将剩余的工作交接给合适的人选，并尽力确保工作的顺利进行。同时，我也会尽快完成离职手续，配合组织安排。

在离职之际，我由衷地感谢单位领导对我的信任和支持。这段时间以来，领导对我的悉心指导和关怀，让我受益匪浅。我也深深地感激单位的同事们对我的帮助和合作，你们的支持和团队精神使我在工作中更加充实和快乐。

最后，我想向各位领导和同事们表示我的歉意和感激之情，我由衷地祝愿单位在未来的工作中取得更大的成就，更加辉煌的发展！

再次感谢各位领导的理解和支持。

此致

敬礼

XXX（姓名）

非公司辞职报告(篇7)

作为一名优秀的员工，我在公司工作多年，一直认真负责，全力以赴地完成了公司交给我的每项任务。然而，在工作中，我也遭遇了一些无法忍受的不公和委屈。最令我感到痛心的事情就是公司拖欠我和其他同事的工资。

回想起去年底，公司因资金周转不灵，先是推迟了发薪日，我当时还安慰了其他同事，说公司一定很快会解决的。但是等到了第二个月，我发现自己的工资仍然没有到账，询问人事部门后才得知，公司出了一些问题，暂时无法按时发放工资。后来虽然公司进行了一些补偿，但是对于我们员工来说，欠薪带来的影响实在是太大了，很多人都出现了支付不起房租和信用卡的情况，甚至有的人不得不开始贷款度日。

作为一个在公司已经服务多年的老员工，我深深意识到，个体的维权力量是有限的，如果不是团结起来，我们的诉求可能永远听不到。于是我和一些受侵害的同事一起组成了维权团队，向公司提出了我们的诉求。然而，随着时间的流逝，我们发现我们的努力并没有奏效，公司似乎并不愿意解决我们的问题，于是我们不得不采取集体抗议的方式，希望引起外界的关注和支持。

在一系列行动之后，我们终于获得了一些已经迟到的答复——公司承诺尽快解决欠薪问题，但这个承诺由于一些法律的条文而又面临着阻碍。在这种情况下，我和其他维权的员工们不得不面对一个艰难的决定，我们必须选择继续为了我们的权益而斗争，或者转身离开这个让我们如此失望的企业。

作为一个心灵疲惫的员工，我不得已选择离开公司，并通过辞职报告来表达自己的不满和诉求。我觉得，作为一个员工，即使是在企业存在问题的情况下，离开的时候，也应该用一个专业、文明和详尽的辞职报告来表达自己的立场和个人情感。

通过这次维权斗争，我真切地感受到了员工维权的艰辛和困难。企业欠薪，不仅仅是企业管理和运营问题，更是企业社会责任和企业文化问题。如果企业不能够兑现员工应得的薪酬，那么这个企业所追求的可持续发展目标和社会价值也将失去其基础。我希望有关部门能够增加对企业欠薪等问题的监管力度，制定更为严格的惩戒机制，让那些欠薪公司不能得逞。基于此，我相信，工人阶级在不久的将来一定会迎来新一轮的伟大复兴。

非公司辞职报告(篇8)

尊敬的领导：

我是某制药企业的一名员工，经过深思熟虑，我决定向公司提交辞职报告。在此之前，我想向公司领导表达我对公司的感激之情和对同事们的感谢之意。

我加入这个公司已有四年，这是一个高效而团结的团队，也是一个充满活力和创新精神的企业。在我的任职期间，我有很多机会学习和成长，获得了许多专业技能和管理经验。我非常感谢公司对我的培养和支持。在这里，我认识了许多优秀、聪明和值得学习的同事们，我们共同支付汗水和努力，在领域里创造了各种杰出的业绩。

但是，考虑到个人的发展需要和事业的追求，我决定离开目前的职位，寻找更广阔的发展空间和更高的事业高度。我相信，这对我个人和公司都是有益的。

在公司工作期间，我有幸参与了多个项目的探索和研发，见证了公司的发展历程。在这个行业，市场环境发生了很多变化，市场竞争也变得越来越激烈。在这个背景下，公司不断提升自身的竞争实力，加强和客户之间的市场衔接，并不断提升产品质量和服务体验，从而赢得了市场份额和客户信任。我很荣幸能够为公司做出贡献。

同时，我也意识到，这个行业的未来充满了机遇和挑战。公司需要继续加强创新和开拓市场，不断优化产品结构和服务体系，以适应市场和客户的需求变化。这需要整个团队的努力和智慧，需要不断思考和尝试。我相信，公司会在未来取得更大的成就。

最后，我再次向公司表达感谢之意和祝愿公司未来发展更加繁荣昌盛。我也向所有同事们表示感激和敬意，并希望我们仍能保持联系和合作。谢谢！

敬礼

XXX

20XX年XX月XX日

非公司辞职报告(篇9)

我写这篇辞职报告，不仅是要表达我对公司的感激之情，更是要分享我对制药业的观点和未来的期望。

首先，我要感谢公司给我提供的机会和培训，让我在行业里能够有所建树并成长。在这家公司工作的这段时间，我有幸参与了多个项目，了解了很多药品的研发和生产流程，并和公司的同事们一起努力，完成了一系列的工作。在这个过程中，我深深地感受到了制药业对人类健康的重要性以及我们这个行业肩负的使命。

然而，作为一个制药行业的从业者，我深刻地认识到我们所面临的挑战。首先是产业萎缩和生产成本不断上升导致了公司利润下降。此外，产品市场竞争也越来越激烈，原有的生产线标准已经无法满足市场要求，需要更高水平的技术和设备来提高生产效率和质量。同时，新兴技术和法规的不断出台也为制药企业提出了新的挑战，我们需要不断更新知识和技能才能跟上市场的变化和需求。

在这样的形势下，我乐观地认为，制药业的未来将进一步发展和壮大。特别是随着人们对健康和生命质量的关注度不断提升，我们将有更大的市场空间和更多的机会。但是，成功并不仅仅是靠市场需求和技术提升，更重要的是企业文化和价值观。制药企业应该坚持“质量第一、客户至上”的理念，尊重员工，打造健康、和谐的企业文化。

最后，我再次感谢公司这段时间的关照和支持，并祝愿公司在未来的发展道路上顺利前进。同时，我会努力提升自己的技术和知识水平，为行业的发展贡献自己的力量。

谨此申请辞职。

此致

敬礼

作者：未知

非公司辞职报告(篇10)

芯片企业辞职报告

作为一名芯片企业的员工，我深深感受到了现代社会中技术的重要性。然而，在我所在的公司，我却发现了许多令我不满的地方，因此决定离开这家企业。

首先，公司的管理混乱不堪。各部门之间缺乏沟通与协调，导致工作效率低下。有时候，同样的工作会被部门之间反复重复执行，浪费了大量的时间和资源。因此，我觉得企业需要加强管理，改善内部协作的流程和制度。

其次，公司的研发团队缺乏创新精神。虽然我们的芯片产品质量还不错，但是没有足够的创新点。相同的技术往往被反复使用，导致公司在竞争中处于被动地位。在这个技术创新比速度还重要的时代，这种状态可以说是相当危险的。因此，我认为公司需要加强技术研发的投入和措施，以不断创新更新，提升市场竞争力。

最后，个人感觉公司薪资待遇较低。作为一家以创新为主的企业，我们所在行业的能力和贡献应该得到应有的回报。然而，公司对于职员的薪资待遇并不太公平，没有按照技能、经验和岗位要求进行测算。这也是影响企业员工不愿长期留在公司的直接因素。

综上所述，我认为公司在管理、技术和薪资方面都有很大的改进空间。当然，我并非只是单纯地抱怨，而是希望能够通过这份辞职报告，让公司更加重视员工的意见和建议。毕竟，员工是公司最重要的资源之一，只有理顺企业内部结构，对职员进行优化工作和合理肯定，才能够增强团结和凝聚力。希望公司对于我的离开能够有所反思，并朝着更加良好的方向发展。

非公司辞职报告(篇11)

随着经济的不断发展和市场的萎缩，企业的运营也逐渐面临着巨大的压力。其中，人力资源管理方面的问题愈发凸显，一些企业不平衡的财务状况导致员工欠薪现象日益严重，影响了员工的生活和工作热情，甚至导致员工流失。为此，一些曾经怀揣着梦想和信念的员工不得不被迫辞职。本文以“企业欠薪辞职报告”为题，就这一现象进行更详细、具体、生动的阐述。

一、什么是企业欠薪现象？

企业欠薪现象是指企业由于种种原因，如资金周转不畅、经营不善等，难以按时足额支付员工工资和福利费用，导致员工的正当权益得不到保障的现象。 相应地，许多员工也因此面临生活困难，以及工作积极性下降等问题，最终有可能选择辞职。

二、企业欠薪现象产生的原因有哪些？

1.企业流动资金紧缺

企业流动资金不足是导致企业欠薪现象的主要原因之一。一些缺乏资金周转能力的企业可能会将员工的工资作为资金周转的筹码，以获取资金流动性。但是，长期的欠薪问题会导致员工的不满、工作质量下降，最终影响企业的发展。

2.企业经营不善

企业经营状况直接影响企业的运营以及员工的生计。一些经营不善的企业难以负担高额的人力成本，导致企业在支付薪资和福利时出现了困难。此时，员工的生计和工作积极性将受到严重影响，随之会选择离开。

3.管理不善

企业内部管理不善也是导致企业欠薪的重要原因之一。例如，不规范的人事管理和薪资领取流程等会致使企业财务出现混乱，难以支付员工的薪资和福利费用。这也使得员工耗费精力在于薪资和权益的维护，而不是求职和工作实践上。

三、企业欠薪给员工带来了哪些影响？

1.生活压力大

员工无法按照约定的时间收到工资，给员工的生活带来很大的困扰，因为他们需要等待有些时间（一般不只几天）才能收到工资，过渡期间可能无法养活自己或支付其它生活必需品的费用。

2.工作积极性下降

如果员工一直无法按时收到自己应有的工资，那么他们的工作积极性和工作热情也会下降。员工对工作的热情和工作效率将受到影响，因此他们可能开始寻找其他工作，给企业带来人力成本的损失。

四、你该如何应对企业欠薪现象？

一、及时提醒企业

在员工第一次发现企业欠薪行为时，应该及时提醒企业注意欠薪问题，并询问员工为什么无法按时支付薪资，以及企业何时能够解决问题等事项。在提醒企业时，员工应该语气客气但深情。

二、维护自己的权益

如果企业无法及时解决欠薪问题，员工需要通过法律途径维护自己的权益。员工可以将工资问题通过劳动监察部门和劳动争议仲裁委员会，提出申诉并寻求合法保护。

三、自主离职

如果企业欠薪问题无法解决，员工应该选择合适的 时间自主离职。可以通过正常渠道和合同规定离职，并尽可能获取某种形式的赔偿和赔偿。

结 语：企业欠薪现象不仅影响员工的正常生活，也严重影响了员工对企业的信心。企业应该即刻采取有效措施解决欠薪问题，充足保护员工的权益和才干。为了避免 这种情况的发生，企业和员工都应该加强协作和沟通，共同致力于企业的持续发展。

非公司辞职报告(篇12)

尊敬的公司领导:

你好！首先感谢公司一直以来对的工作的支持与帮助。

从毕业就到xxxx集团，如今已有三年有余，集团正在起步阶段，目前在各位高层的英明领导下，集团正一步一步走向辉煌，翻开新的篇章。但是，我觉得我个人不适合在集团工作，在这一年里我并没有做出什么优秀的业绩、也没有让相关部门领导满意。我的个人工作行为和集团行为更是格格不入，尽管我已努力去适宜公司的整体环境，并有所改善，但是并没有取得什么突破*的进展。

集团老总任人唯亲的家族企业更是不适合我这样的不谐时世的小年轻，虽然工作了三年多，也看到集团在一步步达到颠峰和走向更大的规模化，可在企业内部所有有价值的关键职位都由老董的一群七大姑八大姨九小舅十小侄占的满满的，这个可能大部分家族企业都面对的事实。而我在这夹缝里除了能看到未来会与这群素质底下，私心巨重的家伙共事中被排挤之外，事实上也感觉不到集团真的能走向所谓的“集团”。这个幌子如果不去阻止它内部的毒瘤，大厦迟早要崩塌。

而我的个*更适合*领导作业。可是公司短期内，至少在亲友党在企业内，就无法达到真正的成功，希望我的辞职请求能够得到领导的批准，也有利于我准备好交接的工作。

公司写辞职报告通用

居安思危，思则有备，有备无患。在学习工作中，幼儿园教师有提前准备可能会使用到资料的习惯。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。参考资料有助于我们的工作进一步发展。所以，你有哪些值得推荐的幼师资料内容呢？以下是由小编为大家整理的“公司写辞职报告通用”，希望你能从中找到有用的内容！

公司写辞职报告 篇1

辞职报告750字|公司辞职信

尊敬的公司领导：

您好，非常感谢您能在百忙之中阅读我的辞职报告。当敲下这篇文章时，我的内心已经悄悄地做了一个并不知道是对还是错的决定，离开AA，离开嘉祥，离开你们。独客他乡的落寞与难耐，绝不是一个只有二十多岁上班路程只有五分钟的女孩子能有的体会。这种悲凉之感随着季节时令的变化，也渐渐的在我心里埋下了一层厚厚的阴影，很厚很重。

“走进嘉祥，幸福吉祥”

收获成长

在AA短短的几个月，在F总和同事H的帮助下，从一个不知道产品有多少型号的我，逐渐成长到现在一个可以基本完成工作任务的我，在这里由衷的对你们说一声谢谢，谢谢！相识是缘分，可聚散终有时，终于到了要跟你们说再见的时刻了。再见，我亲爱的朋友。

对不起

请领导看到这封辞职报告的之后，安排人员接替我的新工作，我也将在一个月内一直保持电话的畅通，保证工作顺利交接完成。无论我将来走到哪个岗位，都不会忘记AA对我的培养，不会忘记我曾是AA的一员。这段日子将会在我的职业生涯中留下至生难忘的记忆。

祝福AA，祝福你们。

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

20xx.11.10

公司写辞职报告 篇2

尊敬的公司领导：

我是贵公司一名机械单位的员工，非常感谢贵公司对我的培养和关心。但是，我想在此向贵公司提出我的辞职申请，原因如下：

首先，我对自己的职业规划进行了深入的考虑和思考，认为自己的专业能力和兴趣更加适合从事其他领域的工作。作为一名年轻的职场人士，我希望在工作中能够不断挑战自己，不断提高自己的能力和水平，实现自我价值。

其次，我在工作中遇到了一些问题和困难，虽然通过不断努力和学习，取得了一定的成果和经验，但是我认为自己还需要更加丰富和广泛的经验和知识，才能够更好地发挥自己的能力和价值。

最后，我对贵公司的管理和运营模式也有所顾虑和意见。虽然贵公司一直在不断地创新和改进，但是在一些方面仍然存在一定的不足和短板，这也使得我对公司的未来发展和前景产生了一定的疑虑和担忧。

尽管我对贵公司的态度和服务一直非常满意，但是由于以上原因，我决定向贵公司提出辞职申请。我希望贵公司能够理解和支持我的决定，同时也感谢贵公司为我提供的机会和平台，祝愿贵公司在未来的发展中取得更加辉煌的成绩！

再次感谢贵公司的关心与支持。

敬礼！

此致

敬礼

申请人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

公司写辞职报告 篇3

尊敬的公司领导：

首先，我非常感谢公司给了我一个很好的工作机会，感谢公司对我的信任和关心，特别是感谢公司给了我一个充分发挥个人优势的平台。在公司工作半年多，你也给了我很多培养，让我学到了很多，进步了很多。但由于我个人的身体原因，我遗憾地向公司提交了辞职申请。我仔细回顾了过去六个月的工作。在工作中，我致力于促进公司的发展，并一直以公司的利益为中心。我学到了很多东西，无论是从专业技能还是生活方面，感谢公司领导对我的关心和培养。

目前，在领导的明智决策和正确领导下，公司已全面走上正轨，生产管理效率越来越高，取得了快速进步。公司制度基本完善，领导制定的政策符合实际情况，可行。未来，公司肯定会在调动基层员工的工作热情和热情方面取得成果。我相信公司很快就会超额实现销售目标，形成一支优秀的团队。我自己，由于身体状况和其他方面的压力，我不能再精力充沛地投入到工作中。此外，我深深地感到，我的能力有限，无法满足公司的要求，我的能力在公司的各个方面都不够。所以，我现向公司提出辞职申请，望公司能谅解。我希望能于xx年xx月xx日正式离职。

我很抱歉给公司带来的不便。但同时也希望公司能体谅我的个人实际，考虑并批准我的申请。我保证离开公司后，我永远不会做任何损害公司利益的事情，也不会向公司透露任何内部情况。衷心祝愿公司在未来的发展旅程中一步步取得胜利和繁荣！祝公司领导和同事工作顺利！

请公司各领导审批！

辞职人：xxx

时间：20xx年XX月XX日

公司写辞职报告 篇4

尊敬的公司领导：

本人很遗憾地向贵公司提出辞职申请。在此之前，我深深地反思和思考过自己的职业发展和未来规划。虽然我在公司工作的这段时间里，得到了同事和上级对我的认可和支持，但是，在未来的职业道路上，我还有许多想要探索和实现的愿望。因此，我决定选择离开当前的工作岗位，寻找自己更加感到舒适和有意义的工作机会。

我在机械制造业工作了多年，经过这段时间的职业历练，让我深刻认识到，优秀的员工不仅要提升自己的专业素养，更要时刻关注和掌握行业的新动态。贵公司以其雄厚的实力和专业的技术优势成为行业领导者的，从公司管理层到每一个员工，都具备着敏锐的洞察力和务实的工作态度，为客户提供了优质的产品和服务。

在这段时间里，我得到了公司同事的帮助和支持，感谢您们的包容和理解，让我在这个公司中成长和发展。工作中所学到的知识和技能将成为我成长的宝贵财富。由于我的专业背景和工作经历的积累，我相信我可以在未来的工作中展现出更高的工作效率和创造力。

我的离开对于公司的业务运作肯定会有一定的影响，但是在离开之前我会尽我所能做好个人工作交接，并确保对公司的影响减少到最小。回顾这段时间，我衷心地希望能够继续保持与公司及同事的良好关系。在未来的日子里，我相信我对公司和同事的关注和支持不会因此而结束。

最后，我再次感谢贵公司给我提供了这次宝贵的工作机会。衷心地祝福公司能够继续发展壮大，员工们能够在这个团队中实现自己的职业目标和发展愿望。

此致敬礼，

XXX

日期：XXXX年XX月XX日

公司写辞职报告 篇5

尊敬的领导：

我司的机械单位一直是公司的核心部门，如今，我不得不向您提出辞职的请求。我很抱歉给您和整个机械单位带来的困扰和不便，但是我已经认真考虑过这个决定，它是我的个人选择，我希望您可以理解。

首先，我要感谢您和整个团队在我工作期间的支持和帮助，有了你们的帮助，我才能够顺利地完成了一些交给我的工作任务，学习到了很多宝贵的经验和知识。但是，我必须承认，在过去的一段时间里，我的工作态度和表现都存在一些问题。随着公司的业务不断扩展和发展，我的工作难度不断增加，我也感到了自己的疲惫和无力。

此时，我意识到，如果我想要在这个行业继续前行，我需要更多的时间和精力去提升自己的专业能力，这并不与我的现有工作安排相符。此外，最近几年的工作压力和生活压力增大，使我不得不面对家庭和个人发展方面的更多问题。 我认为，这是一个重新规划自己职业发展和人生道路的时刻。

因此，我决定向您提出辞职。我希望您能够理解我的决定，并帮助我完成平稳的过渡。我将在我离职前，认真完成自己的工作，并尽可能地为接班人提供帮助和支持。在此期间，我也非常愿意接受培训和指导，以便更好地为公司创造价值。

再次感谢您和整个团队的支持和信任。我将永远感激你们对我的帮助。

广告公司的实践报告通用

优秀的人总是会提前做好准备，当幼儿园教师的教学任务遇到困难时，往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料的定义比较广，可以指生活学习资料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！那么，你知道幼师资料的主要内容是什么吗？经过小编精心整理，推出广告公司的实践报告通用，欢迎分享给你的朋友！

广告公司的实践报告(篇1)

实习目的：

通过社会实践，可以把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所有用武之地。以便能够达到拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个学的理论知识人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力。

实习内容：

20xx年x月x日，由于学习需要我进入到xx公司进行了为期一个月的导视系统设计的实习活动，进行学习。在xx公司属于典型本土小公司。其公司主要有环境及节庆装饰，广告设计等几部分业务组成。

xx设计有限公司本着创意领先的原则，引进国外广告公司全新理念，并结合本土广告公司作业优势，探索出一套独特而有效的广告公司运作模式，是一家集管理、人才、技术于一体的专业广告公司。同时，以“为客户提供一流设计、协助客户塑造良好企业形象”为目标，“诚信为本、服务至上”为原则，本着踏实、勤奋、勇于探索的精神，多层次、全方位为客户提供满意而有效的服务。

第一天走进公司的时候，与主管进行了简单的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟悉一下环境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等。然后让我参与对可口可乐广告海报的设计，设计的过程中正好测验一下我的能力。

很幸运，一进公司便能参与的设计项目之中，正好锻炼一下自己。但由于经验不足，我在开始的时候，未能做出很好的设计方案。后来通过设计主任的指导和同事们的帮助，再加上学校所学的专业知识，做出了较好的方案。经过两天的磨合，自己有哪些缺点和不足，便知道得一清二楚，在校的时候由于实际锻炼的机会比较少，在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户的要求并不能立即做出反应。

通过前两天的工作实践，基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求，然后设计主任根据客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满意，更加吸引消费者的眼球。

经过了几天琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在课本中无法涉及的内容。因为工作就是与客户直接接触，我们工作的目的就是要让客户满意，当然在不能缺乏创意的同时，还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说，有创意的设计就一定适应市场的竞争，这就涉及到设计的营销与管理的重要性。如何让设计达到预期的市场效应，首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析，找到最恰当的目标消费群，进行市场定位，然后确定项目的核心，一切设计行为都围绕着核心概念展开，这样才能使策划项目不偏离市场。

实习总结：

在为数不多的几天时间里，我观看了许多广告方面的书籍和影视广告，在广告创意方面有了一些琐碎的思考。广告并不是一个容易的行业，其实广告人是孤独而被遗忘的。

广告是在反映人生，而许多不可能的现象，在以后回头来看，都是非常巧妙创意。可口可乐案例：

1、可口可乐在1960年该做的广告都做了，然后开始进行推广通路:如何让每一个地方，想喝可乐时就有可乐喝。

2、可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法。

当渠道都有了，该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时，可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色，转变成大家熟悉的红色，这才是品牌创意在生活上所带来的意义。一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默，一个产品所带来的广告绝对超越你的想象。作一个广告最基本的是知道它的目的是什么，不是让自己的公司出名，这是最后的步骤。更重要的是把商品卖掉，要做一个专业的广告人，要寻找的应该是这个东西。

这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

短暂的实习生活过去了，心情很复杂，可以说是喜悦加留恋。喜悦的是很快就要回到学校见到可爱的同学们，留恋的是xx公司的同事和朋友们。

回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。尽管我遇到了很多我以前没有见过的问题，也有很多当场不能解决的问题，时常也感觉很无助，很尴尬，但是有了一个团结向上的团队，一切的问题都以不在是问题，一切的不知道也都会变成知道，正可谓的人多力量大，人多好做事。我们队每个人都是强悍而又谦让的人，一起的一个月，我们难免会有些摩擦、偶尔也应该有些争执的，可我们大家好像很有默契是的，即使有不同的意见或见解，都会相互的体谅和比较，最终得到一致的答案、回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础，更达到了学校为我们安排的暑假实践实习的目的。机遇只偏爱有准备的头脑”，我们只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲，加快融入社会的步伐，才能在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功胸怀会当凌绝顶的壮志，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的的彼岸。以上是我在实习过程中的一些感悟，这也为我的人生开启了一条新的旅程，回到学校我要在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验，更加努力学习专业知识。在丰富自己社会经验的同时，更向我自己的人生目的地又迈进了一大步！

广告公司的实践报告(篇2)

暑假期间，我在陕西省宝鸡市宝鸡日报广告传媒有限公司策划部进行了为期两个月的实习生活，由于所学知识与实践的差距，我只能从事一些琐碎的日常事务，但是报社领导和同组同学给了我很大的帮助和支持，使我在这次实习中学到了很多知识，也发现了自身的不足，策划部老师们认真、严谨的从业风格，冷静、执着的思维方式，亲切友善的待人接物，和谐友爱的工作氛围等，给我留下了很深的印象，这些收获将会使我终生受益。

《宝鸡日报》是中共宝鸡市委机关报，陕西一级报纸。XX年，宝鸡日报开通了数字报，报纸广告收入近年来一直居于陕西地市级报纸前列。宝鸡日报共12版，分为两部分，包括宝鸡日报和宝鸡日报新闻晨刊。宝鸡日报共有四版，主要是宝鸡当地新近发生的重要事件，前三版以新闻内容为主，封底常为广告的聚集区，包括很多长期广告，全版广告。宝鸡日报新闻晨刊共八版，包括社会民生，法制教育，健康养生，汽车资讯，体育娱乐等专刊。每一版都有自己特定的主题你，有利于不同特点的消费者根据自身喜好有依据，更方便的寻找自己喜欢感兴趣的新闻。

宝鸡日报是宝鸡市唯一的综合性报纸。他不仅有宝鸡日报广告传媒有限公司这样专业，针对性强的有效公司做后盾，还包括采编部等，其印刷厂也是专门属有的。印刷部会负责整个报纸的版面编排。每个部门都要很好的配合，联络，才能做好整个报纸。

宝鸡日报广告有限公司是整个报社的经济支柱，主要经济来源。其策划部主要负责一些活动的策划，在这里我看到了更多真实的东西。有别于我们在学校参与的策划活动的是，我们平时在学校参加的策划活动是以目标产品为出发点，针对产品的特色，为达到提高其知名度，美誉度，促进销售等目的，专门为该产品或企业策划的一项活动。而在我们报社的广告传媒公司下，他更为复杂。有的企业会自主的策划一些宣传活动，邀请我们去参加，观看，了解，访问，在一定的利益协调之下，可将此类宣传活动通过消息报道的方式投放到报纸上，自动的达到企业自身原本想要达到的目的。而我们也不会守株待兔，我们会针对不同的时期环境，策划不同的活动，同时吸引引导一些企业主动的参与到我们的策划活动中。当然，其中的利益关系是必须协调好的。

实践中，策划部王商君老师给了我很多次实践的机会，主要从事了以下工作：

1.广告策划部实习的第一周在王老师的带领指导下，我们去参加了宝鸡市召开的秸秆技术推广会。在推广会上，我们深刻的了解到秸秆饲料压块机技术的具体内容，而且还前往秦蒙眉县槐芽生产基地参观了秸秆饲料压块技术的现场演练。这个就属于企业自身的活动策划，作为报纸媒介只需要报道。回到报社后，通过书写新闻报道而达到宣传的目的。在写新闻报道这一部分，王老师将自己写的新闻报道和我写的进行了对比，我严重认识到了自己的不足。由于实践经验的欠缺我没有很好的完成这项工作，但是却学到了关于新闻报道，人情世故的很多知识，明确了自己的不足，对于以后的工作积累了十分珍贵的经验。

2.我还参加了宝鸡市斗鸡中学的宣传活动。斗鸡中学通过组织高中同学参加歌唱比赛，主持人大赛，以及相互交换自己东西的小集市，来宣传学校，让人们看到不一样的校园生活。经过上一次的经验，这次得心应手很多，才使得自己的新闻报道能够见报。我相信，只要多努力，多学习，多观察，就一定会成功。

3.广告策划、文案我们本身学的就是广告学理论，侧重于广告的整体创意和广告文案的写作，因此在实习中王老师给我布置了很多广告策划文案写作的工作，使我学到了很多书本上没有的知识。主要完成了“欢乐激情夜，喝彩世界杯”的策划案、“第二届招生咨询会”的策划文案工作。我以前觉得文案就是有韵味，有艺术美感，像散文诗一样，现实是受众不是来看散文诗的，他们要的是实实在在的利益，但我一直觉得文案中出现这些就会写得像说明文一样，没有艺术美感，不是我想象中的文案。由此我意识到课堂书本上的经典广告文案与现实的广告实务还是有距离的，只有美感的文案并

广告公司的实践报告(篇3)

一、公司介绍及实践工作内容

重庆派信广告公司秉承“立足本土企业，创建一流品牌”的经营宗旨，以中国化的思维方式借鉴国外经验，培养和发展中国的民族品牌，志在成为中国品牌的成长摇篮。重庆派信广告公司分有客户部、策划部、创意部、行政部等部门。

我十分幸运的应聘进入广告公司的生产部门——创意部，做了一名美术助理。作为一名实习的美术助理所进行的实践工作其时也是十分有挑战性的。因为就一个广告公司而言创意是相当重要的，而广告创意就象是脑海中莫名物质摸不到，看不到，甚至感觉不到，只有当无数次的突破大脑的禁锢才有可能让广告创意顺产，很遗憾的是我在广告公司工作的日子里，所想的创意几乎都胎死脑中。

我更重要的工作是配合资深美术与美术指导将符合策略的创意构想用画面表现出来。通过工作使我获益良多，从而把课堂上的美术理论联系到社会需要的平面或CF表现于实践，领悟美学的真正含义。

二、社会第一步是我的面试

第一次上公司进行面试，对于经验尚浅的我少不了紧张，焦急的情绪。我知道，要给主管留下好的第一印象是很重要的，因为这关乎到我的面试合格与否。面试那一天我并没有很刻意为自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”为自己买名牌衣服，而是打扮的朴素大方，洁净整齐。因为我知道：一个人脸上的表情，要比她身上的衣装重要多了。除了衣着方面，我更注重时间。我一向是一个守时的人。守时是我个人的一项基本原则。这次我也不例外，因为我知道，时间对于每一个人来说都是珍贵的，应该是公平的。拖延时间即偷窃时间。任何的早到或者迟到都会扰乱别人的正常工作。因此我把时间控制得很好，既不早到也不迟到。这样就为我们的.谈话奠定了基础。

见到主管，我始终脸带微笑，说话的声音恰到好处。我为自己能在短时间内舒缓紧张的心情而感到高兴。这是与我平时在学院里参加各类比赛，大胆表现自己所取得的经验有关的。我首先介绍了自己，整个谈话过程都比较畅顺，气氛也比较轻松，由于我只是实习生，而且操作比较简单，主管并没有刻意刁难。终于我被录用了。

三、不断超越自我的工作过程

初次接触工作我非常紧张，也都给了自己很大压力。我在做每一件事之前总要对自己说：“这是你的工作，千万别出差错！别出洋相！”可是，常常事与愿违，因为经验不足导致稿子一次又一次的被打回。每到这时，我都不自觉打起退堂鼓，开始想象着也许是我不太适合这个工作，而后，又一次又一次的否定这个想法，我让自己知道这个世界上不可能有不适合我的工作，只要我努力就一定能完成。

我本来就是学美学的，对美术绝对是专业的，于是，我开始不断的加强广告其他方面的知识，例如：跟策划师了解项目的推广策略，与广告撰文探讨受众心理需求，向美术指导学习广告平面的构思与表现……。终于，我可以慢慢的独立完成一些美术稿并让客户满意，更让我感到兴奋是我也能为公司创造了一定的经济价值。

广告美术是一项博大精深的艺术，是我在学校从未了解的学问，虽然做广告平面不能同油画、国画大师那样受万人所仰。但是，广告的美术是给所有人看的，而且是是一种他们能看懂的艺术！与大众为伍，与天下同行，这才是真正的艺术。

四、同事相处让我学会如何做人

人要在社会上立足就要靠这种或那种的关系联系着的，曾经有项调查，其结果显

示，健康是成年人最关心的问题，其次是——如何了解人，如何与人相处，如何使人喜欢你，如何使别人想法同你一样。以前我会很幼稚地问；“人的成功与否关键在于起工作效率和能力，与别人有何干呢？”现在我体会到，如果和办公室的同事不能好好相处，就等于把自己排斥到这个公司之外，无法投入工作，没有一个轻松友好愉快的心情，就会严重降低办事效率。

想要搞好人际关系，首先就是懂得合作和分享，即多跟别人分享看法，多听取和接受别人的意见。这一点做到了，无疑推动了我的工作顺利进行，而且还能获得同事的接纳和支持。其次就是微笑，我认为微笑可以使同事间由陌生而熟识，这样工作也不再那么枯燥。再者，我喜欢聆听，空闲的时候我很喜欢聆听，听办公室里同事们谈谈生活的趣事，办公室的趣闻，偶尔还略谈公事，由于我只是个练习者，我没有资格给她们更多的意见，于是我就选择聆听，她们都是专业人士，经验比我丰富。

五、我永远记得的工作总结

在短短的时间里我虽然未能透彻了解公司的具体运作，但是我学懂了一些为人处世地道理，弄清楚了将来自己的发展方向。在工作过程中，处理事务小心谨慎，因此没有犯大错误给公司添麻烦。为了使将来能够更容易地不理论联系实践，我将端正学习态度，改进学习方式和方法！

广告公司的实践报告(篇4)

摘要：实践是检验真理的唯一标准，作为一名广告学专业的学生，在经历了大学三年的理论学习之后，必须接受一段时期的实践才能成为一名合格的广告人。广告业对于实践技能的要求不亚于其他任何行业，因此传统的纸上谈兵已经不能适应社会和行业对于广告学毕业生的严厉要求，因此这次暑假我进行了两个月的实习，这次实习让从未正式接触社会的我收获颇丰。

实践目的：熟悉公司的运作流程，掌握广告策划的基本要求，将书本知识与实践相结合，提前适应毕业后的工作生活

社会实践内容：

暑假期间，我在陕西省宝鸡市宝鸡日报广告传媒有限公司策划部进行了为期两个月的实习生活，由于所学知识与实践的差距，我只能从事一些琐碎的日常事务，但是报社领导和同组同学给了我很大的帮助和支持，使我在这次实习中学到了很多知识，也发现了自身的不足，策划部老师们认真、严谨的从业风格，冷静、执着的思维方式，亲切友善的'待人接物，和谐友爱的工作氛围等，给我留下了很深的印象，这些收获将会使我终生受益。

《宝鸡日报》是中共宝鸡市委机关报，陕西一级报纸。XX年，宝鸡日报开通了数字报，报纸广告收入近年来一直居于陕西地市级报纸前列。宝鸡日报共12版，分为两部分，包括宝鸡日报和宝鸡日报新闻晨刊。宝鸡日报共有四版，主要是宝鸡当地新近发生的重要事件，前三版以新闻内容为主，封底常为广告的聚集区，包括很多长期广告，全版广告。宝鸡日报新闻晨刊共八版，包括社会民生，法制教育，健康养生，汽车资讯，体育娱乐等专刊。每一版都有自己特定的主题你，有利于不同特点的消费者根据自身喜好有依据，更方便的寻找自己喜欢感兴趣的新闻。

宝鸡日报是宝鸡市唯一的综合性报纸。他不仅有宝鸡日报广告传媒有限公司这样专业，针对性强的有效公司做后盾，还包括采编部等，其印刷厂也是专门属有的。印刷部会负责整个报纸的版面编排。每个部门都要很好的配合，联络，才能做好整个报纸。

宝鸡日报广告有限公司是整个报社的经济支柱，主要经济来源。其策划部主要负责一些活动的策划，在这里我看到了更多真实的东西。有别于我们在学校参与的策划活动的是，我们平时在学校参加的策划活动是以目标产品为出发点，针对产品的特色，为达到提高其知名度，美誉度，促进销售等目的，专门为该产品或企业策划的一项活动。而在我们报社的广告传媒公司下，他更为复杂。有的企业会自主的策划一些宣传活动，邀请我们去参加，观看，了解，访问，在一定的利益协调之下，可将此类宣传活动通过消息报道的方式投放到报纸上，自动的达到企业自身原本想要达到的目的。而我们也不会守株待兔，我们会针对不同的时期环境，策划不同的活动，同时吸引引导一些企业主动的参与到我们的策划活动中。当然，其中的利益关系是必须协调好的。

实习中，策划部王商君老师给了我很多次实践的机会，主要从事了以下工作：

1．广告策划部实习的第一周在王老师的带领指导下，我们去参加了宝鸡市召开的秸秆技术推广会。在推广会上，我们深刻的了解到秸秆饲料压块机技术的具体内容，而且还前往秦蒙眉县槐芽生产基地参观了秸秆饲料压块技术的现场演练。这个就属于企业自身的活动策划，作为报纸媒介只需要报道。回到报社后，通过书写新闻报道而达到宣传的目的。在写新闻报道这一部分，王老师将自己写的新闻报道和我写的进行了对比，我严重认识到了自己的不足。由于实践经验的欠缺我没有很好的完成这项工作，但是却学到了关于新闻报道，人情世故的很多知识，明确了自己的不足，对于以后的工作积累了十分珍贵的经验。

广告公司的实践报告(篇5)

社会实践报告是进行社会实践后需要完成的报告，是指有目的、有组织、有计划的深入实际、深入社会，对完成的社会实践活动的一个总结报告。下面是关于暑期广告公司社会实践报告，请参考！

“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。”这是古人得之于实践的名句,千百年来一直回荡在一代又一代人的耳际。如今，即将离开象牙塔的我，也应在一番寒彻骨之后寻得人生的梅花香。

xx年5月15号，我正式进入了重庆的一家广告公司——派信（重庆）品牌策略机构。

中国的广告业虽然已有数十年历史，重庆的广告业也是如火如荼，广告公司不胜枚举。然而，比较国外的特别是美国等有着上百年广告历史的国家，中国广告业还只是刚刚起步，需要完善的方方面面还有待提高。于是，造成广告人才供不应求，与广告公司对新人培养的青睐，这也是我选择广告公司进行实践的一个理由。

重庆派信广告公司秉承 “立足本土企业，创建一流品牌”的经营宗旨，以中国化的思维方式借鉴国外经验，培养和发展中国的民族品牌，志在成为中国品牌的成长摇篮。重庆派信广告公司分有客户部、策划部、创意部、行政部等部门。

我十分幸运的应聘进入广告公司的生产部门——创意部，做了一名美术助理。作为一名实习的美术助理所进行的实践工作其时也是十分有挑战性的。因为就一个广告公司而言创意是相当重要的，而广告创意就象是脑海中莫名物质摸不到，看不到，甚至感觉不到，只有当无数次的突破大脑的禁锢才有可能让广告创意顺产，很遗憾的是我在广告公司工作的日子里，所想的创意几乎都胎死脑中。

我更重要的工作是配合资深美术与美术指导将符合策略的创意构想用画面表现出来。通过工作使我获益良多，从而把课堂上的美术理论联系到社会需要的平面或CF表现于实践，领悟美学的真正含义。

第一次上公司进行面试，对于经验尚浅的我少不了紧张，焦急的情绪。我知道，要给主管留下好的第一印象是很重要的，因为这关乎到我的面试合格与否。面试那一天我并没有很刻意为自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”为自己买名牌衣服，而是打扮的朴素大方，洁净整齐。因为我知道：一个人脸上的表情，要比她身上的衣装重要多了。除了衣着方面，我更注重时间。我一向是一个守时的人。守时是我个人的一项基本原则。这次我也不例外，因为我知道，时间对于每一个人来说都是珍贵的，应该是公平的。拖延时间即偷窃时间。任何的早到或者迟到都会扰乱别人的正常工作。因此我把时间控制得很好，既不早到也不迟到。这样就为我们的谈话奠定了基础。

见到主管，我始终脸带微笑，说话的声音恰到好处。我为自己能在短时间内舒缓紧张的心情而感到高兴。这是与我平时在学院里参加各类比赛，大胆表现自己所取得的经验有关的。我首先介绍了自己，整个谈话过程都比较畅顺，气氛也比较轻松，由于我只是实习生，而且操作比较简单，主管并没有刻意刁难。终于我被录用了因而。结束工作的时侯，心里就有一种很渴望的感觉，明白了自己与社会所需的要求，因为现在毕业求职，特别是对于像自己一般的人，更多的时侯是社会，职业选择自己，面是不是更多的自己去选择职业，这应该就是所谓的先就业再择业吧，

以上就是我署假的实习报告，可能并不是一份很规范报告，但确确实实我这两个月工作中的感受，

也虽然那份工作并不与自己的专业有很大的接口，但我认为，无论任何一种偿试，都是对自己以后很宝贵的充实三个代表实践报告“三个代表”重要思想是由党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验构成的一个比较完备的科学理论。“三个代表”始终代表先进生产力的发展要求——体现推动生产力的发展要求，通过发展生产力不断提高人们的.生活水平；始终代表中国先进文化的前进方向（中国特色的社会主义文化、建设社会主义的精神文明）——体现发展面向现代化，面向世界，面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化的要求，促进全民族思想道德素质的不断提高；始终代表中国最广大人民的根本利益——必须把人民的根本利益作为出发点和归宿。因此，我们沈阳师范学开展了下乡宣传“三个代表”的实践活动。

我校一直十分重视大学生 “三个代表”社会实践活动，始终把它作为党员大学生教育的有机组成部分来抓。学校团委本着早部署、早安排、早准备的原则，周密地安排了暑期社会实践工作。校团委于六月制定了《关于组织开展xx年暑期党员大学生“三个代表”社会实践活动的通知》，就我校今年党员大学生“三个代表”社会实践活动进行了全面部署，明确提出，要紧紧围绕“实践三个代表、弘扬民族精神”这一主题，由各个学院推荐政治过硬、在各方面表现突出、具有相关专业知识和特长的优秀党员大学生组队。而且在活动开展前，学校团委组织实践团团员进一步深入学习了“三个代表”重要思想及*锦~涛总书记在“三个代表”重要思想研讨会上的重要讲话，并介绍以往社会实践的经验和成果，帮助团员们了解本次活动的意义、内容、目的和要求，从而使活动具有目的性、针对性和计划性。使党员大学生在丰富生动的社会实践中学习宣传“三个代表”重要思想，加深自身对“三个代表”的理解。

在一个多星期里，我做了“三个代表”的宣传报，查了大量的书籍，认真的准备了材料，与有关村领导干部进行沟通，确定合适的时间，召集乡亲们进行“三个代表”的宣传教育。

八月中旬我在雷其堡村村委会的大院里，对村民们集中讲解了“三个代表”重要思想，并且针对村民组织法、义务教育洁等进行了宣讲，使村民更加了解党的政策与发展方面，使村民们坚信党的领导。我对“三个代表”思想进行了讲解，并对照党政府基层干部为地方经济发展做的贡献，及解决农民困难的付出，改变他们对基层干部的认识，使他们坚定信念，使他们坚信党的领导政策，真正体会到“三个代表”在基层中的实效。

在；雷其堡小学的特色教学上，我把现代先进科学知识带到了课堂上，留在了校园里，新知识使孩子们确立了新的学习目标和奋斗目标，村委会的宣讲，使农民也获取了不少知识，优生优育政策山区新的活力。在农村的山涧与地头我与父老乡亲亲切的交谈，我了解到了许多农村问题，学习到了许多实际现实的知识。

1、坚持社会实践与优秀大学生地培养相结合。为了培养高素质的优秀人才，加大对优秀人才的培养力度，我们在选择此次社会实践队员时，都把德才兼备地选出来参加，旨在以优秀大学生培养为突破口，带动全校学生积极进取、全面发展。

2、坚持社会实践与当地经济和社会发展需求相结合。从多年的社会实践中我们感觉到，我们的社会实践之所以得以顺利开展，取得实效，是因为我们的时间活动符合地方经济和社会发展的实际需求，我们社会实践活动切实为地方做出了贡献、办了实事。

3、作为新时代大学生不仅要好好学习掌握现代化的知识，而且还要多参加社会实践，在实践中运用知识更好的掌握知识，在实践中了解社会发展社会提高才能锻炼自己发展自己，使自己将来能更好投身于社会服务于社会。

4、爱心这个永恒话题，还需要我们共同去努力。在社会飞速发展的过程中爱心的意识一定不能被埋没，社会的发展还不平衡地区的差异往往使我们对社会的评价存在很多看法，但是爱心的力量也是很大的，用爱心去发展是伟大的。希望我们爱心不要在我们心中丢失。

在本次活动中，我们始终把社会实践与大学生素质培养相结合，培养以锻炼意志品格为宗旨的情感体验，注重坚持把社会实践与“三个代表”的思想教育相结合，锻炼了我们的观察问题、分析问题、解决问题的能力；注重把坚持社会实践与大学生成才相结合，激发了我们团结、求实、博学、奋进的成才意识。通过社会实践我们对社会有了一个感性的认识，从中经受“社会关”、“专业关”、“劳动关”的考验，树立了正确的人生观、价值观、学习观、实践论。

我们的时代是一个充满希望、充满竞争的时代，光荣而伟大的使命在召唤着我们，激励着我们，我们一定要以全新的面貌迎接新时代的挑战，我们共同高举“三个代表”的伟大旗帜，肩负新时代赋予的使命，发奋学习科学文化知识，努力成才，为我校争创一流的大学，为沂蒙老区的科技进步、文化繁荣和经济腾飞而努力奋斗

活动在精心策化，认真执行下顺利完成了，理想与现实，理论与实践在这几天里得以充分展现，服务团成员，团结互助的精神使我在新的道路上有了依靠，团队的精神成功的展现，使我意识到，团队的成功就是我的成功，沂蒙人民地勤劳朴实热情大方的性格使人难以忘记。

劳累忙碌的几天里，我也感到了实践的快乐，同时也感到了所学知识的不足，在以后的日子里继续更加努力学习，学好专业知识，全面发展自己，在实践中长知识求发展。

广告公司的实践报告(篇6)

“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。”这是古人得之于实践的名句,千百年来一直回荡在一代又一代人的耳际。如今，即将离开象牙塔的我，也应该在苦寒过后找到生命的梅花香。

xx年1月15号，我正式进入了重庆的一家广告公司——派信(重庆)品牌策略机构。

虽然中国广告业已有几十年的历史，但重庆的广告业也在如火如荼地发展，广告公司众多。然而，比较国外的特别是美国等有着上百年广告历史的国家，中国广告业还只是刚刚起步，需要完善的方方面面还有待提高。因此，广告人才供不应求，广告公司更青睐新人的培养，这也是我选择广告公司实习的一个原因。

一、公司介绍及实践工作内容

重庆派信广告公司秉承“立足本土企业，创建一流品牌”的经营宗旨，以中国化的思维方式借鉴国外经验，培养和发展中国的民族品牌，志在成为中国品牌的成长摇篮。重庆派信广告公司下设客户部、策划部、创意部、行政部等部门。

我十分幸运的应聘进入广告公司的生产部门——创意部，做了一名美术助理。作为一名实习的艺术助理，当时的实际工作也很有挑战性。因为就一个广告公司而言创意是相当重要的，而广告创意就象是脑海中莫名物质摸不到，看不到，甚至感觉不到，只有当无数次的突破大脑的禁锢才有可能让广告创意顺产，很遗憾的是我在广告公司工作的日子里，所想的创意几乎都胎死脑中。

我更重要的工作是配合高级艺术指导，通过**展示符合策略的创意。通过工作使我获益良多，从而把课堂上的美术理论联系到社会需要的平面或cf表现于实践，领悟美学的真正含义。

二、社会第一步是我的面试

第一次上公司面试，对于经验还浅，我不禁紧张、焦虑。我知道给上司留下好的第一印象是非常重要的，因为这关系到我能否通过面试。面试那一天我并没有很刻意为自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”为自己买名牌衣服，而是打扮的朴素大方，洁净整齐。

因为我知道：一个人脸上的表情比她的衣服更重要。除了衣着方面，我更注重时间。

我一向是一个守时的人。守时是我个人的一项基本原则。这次我也不例外，因为我知道时间对每个人都是宝贵的，应该是公平的。

拖延时间即偷窃时间。任何早到晚到都会干扰别人的正常工作。所以我能很好地控制时间。我既不早也不晚。

这为我们的谈话奠定了基础。

当我见到主管时，我总是面带微笑，我的声音恰到好处。我很高兴能在短时间内缓解紧张情绪。这是与我平时在学院里参加各类比赛，大胆表现自己所取得的经验有关的。

我首先介绍了自己，整个谈话过程都比较畅顺，气氛也比较轻松，由于我只是实习生，而且操作比较简单，主管并没有刻意刁难。终于我被录用了

三、不断超越自我的工作过程

我第一次接触工作时非常紧张，我也给自己施加了很大的压力。我在做每一件事之前总要对自己说：“这是你的工作，千万别出差错!

别出洋相!”可是，常常事与愿违，因为经验不足导致稿子一次又一次的被打回。每到这时，我都不自觉打起退堂鼓，开始想象着也许是我不太适合这个工作，而后，又一次又一次的否定这个想法，我让自己知道这个世界上不可能有不适合我的工作，只要我努力就一定能完成。

我本来就是学美学的，对美术绝对是专业的，于是，我开始不断的加强广告其他方面的知识，例如：跟策划师了解项目的推广策略，与广告撰文**受众心理需求，向美术指导学习广告平面的构思与表现……。最后，我可以慢慢地独立完成一些艺术草稿，让顾客满意。更重要的是，我很高兴我还能为公司创造一定的经济价值。

广告美术是一项博大精深的艺术，是我在学校从未了解的学问，虽然做广告平面不能同油画、国画大师那样受万人所仰。但是，广告的美术是给所有人看的，而且是是一种他们能看懂的艺术!与大众为伍，与天下同行，这才是真正的艺术。

四、同事相处让我学会如何做人

人要在社会上立足就要靠这种或那种的关系联系着的，曾经有项调查，其结果显示，健康是成年人最关心的问题，其次是——如何了解人，如何与人相处，如何使人喜欢你，如何使别人想法同你一样。以前我会很幼稚地问;“人的成功与否关键在于起工作效率和能力，与别人有何干呢”现在我体会到，如果和办公室的同事不能好好相处，就等于把自己排斥到这个公司之外，无法投入工作，没有一个轻松友好愉快的心情，就会严重降低办事效率。

想要搞好人际关系，首先就是懂得合作和分享，即多跟别人分享看法，多听取和接受别人的意见。这无疑促进了我工作的顺利进行，赢得了同事们的认可和支持。第二是微笑，我觉得微笑可以让同事从陌生和熟悉，这样的工作

作也不再那么枯燥。再者，我喜欢聆听，空闲的时候我很喜欢聆听，听办公室里同事们谈谈生活的趣事事，办公室的趣闻，偶尔还略谈公事，由于我只是个练习者，我没有资格给她们更多的意见，于是我就选择聆听，她们都是专业人士，经验比我丰富，从中我可以学到一些技巧，听听她们处事的方法和对待事物的态度，有时我会恰当地加点个人意见，使得我和她们的距离拉近了。

五、我永远记得的工作总结

在短短的时间里我虽然未能透彻了解公司的具体运作，但是我学懂了一些为人处世地道理，弄清楚了将来自己的发展方向。在工作过程中，办事谨慎，不存在给公司添麻烦的大错。为了以后更容易理论联系实际，我会端正学习态度，改进学习方法和方法！

广告公司的实践报告(篇7)

随着暑期的来临，我的社会实践计划也拉开了帷幕，一个多月的时间里我真正的往接触社会，了解社会，进而融进了社会。回想这次社会实践活动，我学到了很多，从我接触的每个人身上学到了很多社会经验，自己的能力也得到了进步，而这些在学校里是学不到的。

我的整个社会实践活动，基本可以分为两个阶段：第一个阶段(7月4日7月6日)是在沈阳文采印务;第二个阶段(7月7日8月10日)是在沈阳艾度广告传播有限公司，在这一个阶段我接触的是高科技的东西，让我确实学到了不少东西。经历也较多，感悟也较深，因此，我的这次实践报告将主要先容我在第二个阶段的经历。

二○xx年七月四日我们在文采印务进行了三天的培训。这是进进广告公司的一道门槛，在这三天里让我们了解了有关印刷方面的的知识。如何排版，如何选择色谱颜色，还看到了每道工序的操纵的过程。真是让我们收获不少。对我们以后在学习和实习过程中，更有助于我们更好的把握和应用。下面先容一下印刷的留意事项和心得体会：

1、印刷和彩喷不一样，印刷时要尽量用单色，否则印刷出来的效果和打印出来的效果会有很大区别。

2、在设计时，作图用PHOTOSHOP，文案要在CORELRAW排版，否则印刷和打印出来的文字是模糊的。

3、设计名片时要想到尽量减少***，这样才能减少本钱。(例如：尽量少用颜色，避免套色。)当然，按客户要求，特殊名片除外。

二○xx年七月七日我们正式进进了沈阳艾度广告传播有限公司进行了为期一个多月的实习。短暂的一个月里就让我们对网络和设计有了更深的了解。而且对企业的经营和治理模式也有了初步的了解。

随着计算机技术与网络技术的发展，呈现两大趋势：网络化与多媒体化，特别是近几年来，Internet和Intranet网的迅速发展，计算机日益普及,推动了计算机网络进一步的发展.网络不仅可以共享计算机资源，而且可提供各种有利手段.多媒体技术的产生和发展,为计算机网络开辟了新的天地。网络，是一个新兴的名词。它代表了时代的发展与科学的进步。在新的世纪里，网络将成为我们生活中不可分割的一部分。而在工作、学习中它都占有着一定的地位。所以我们要跟上时代的脚步，就必须要更好的熟悉与了解网络。

网站是企业向用户和网民提供信息(包括产品和服务)的一种方式，是企业开展电子商务的基础设施和信息的平台。离开网站(或者只是利用第三方网站)往谈电子商务是不可能的。企业的网址被称为“网络商标”，也是企业无形资产的组成部，而网站是Intranet上宣传和放映企业形象和文化的中要窗口。企业网站设计显得及为重要。下面先容一下贸易网站制作的一些理念：

二、总体设计方案主题鲜明。在目标明确的基础上，完成网站的构思创意即总体设计方案。对网站的整体风格和特色作出定位，规划网站的组织结构。Web站点应针对所服务器对象的不同而具有不同的形式

三、网站的版式设计。网页设计作为一种视觉语言，要讲究编排和布局。固然主页的设计不等同于平面设计但它们有很多相近之处，应充分加以利用和鉴戒。版式设计通过文字图形的空间组合，表达出***与美。多页面站点页面编排的设计要求把页面之间的有机联系反映出来。特别要留意页面之间和页面内的秩序与内容的关系。为达到最佳的视觉表现效果，应该讲究整体布局的公道性，使浏览者有一个流畅的视觉体验。

四、色彩在网页设计中的作用。色彩是艺术表现的要素之一。在网页设计中，根据***、均衡和重点突出的原则，将不同的色彩进行组合、搭配来构成美丽的页面。

五、网页形式与内容相同一。将丰富的意义和多样的形式组织成同意的页面结构，形式语言必须符合页面的内容，提乡丰富含义。运用对比与调和、对称与平衡、节奏与韵律以及留白等手段。通过空间、文字、图形之间的相互关系建立整体的均衡状态产生***的美感。

六、三维空间的构成和虚拟现实。网络上的空间是一个假想空间，这种空间关系需要借助消息变化、图象的比例关系等空间因素表现出来，图片、文字前后叠压所构成的空间层次目前，网上更多的是一些设计比较规范、简明的页面。

七、多媒体功能利用。网络资源的上风之一是多媒体功能。要吸引浏览者的留意力，页面的内容可以用三维动画、Flash来表现，但要留意，由于网络宽带的限制，在使用多媒体的形式表现网页的内容是应考虑客户真个传输速度。

八、网站的测试和改进。测试实际上是模拟用户询问网站的过程，用以发现题目并改进设计，要留意让用户参与网络测试。

十、公道运用新技术。新的网页制作几乎天天都会出现，假如不是先容网络技术的专业站点，一定要公道的运用网页和网页制作新技术，切忌将网站变成一个制作网页的技术展台，永远记住用户方便快捷的得到所需要的信息是最重要的。对于网站设计者来说，必须了解跟踪把握网页设计的新技术如Java、DHTML、XML等。根据网站的内容形式的需要公道的应用到设计中 广告公司社会实践报告20 广告公司社会实践报告。

以上是制作网页的要领，了解了它可以更好的把握网站的制作更好多运用。

在实践的过程中我们也亲身进行了网页制作。实践才是检验理论的成果，只要把握其中的要领再加上自己的设计理念也会制作出好的网页。

在这里也要感谢艾度公司工作职员为我们付出的辛劳，授予我们新的知识，也要感谢艾度公司的吴总为我们安排的这次实践活动，还有带我们实习的胡经理。没有你们的帮助和支持，就不会有我们今天的成果。谢谢你们。

广告公司的实践报告(篇8)

一、概述

20xx年2月-6月，我在广州XX广告公司进行了为期4个月的广告实习活动，任职广告文案，期间间或负责部分ae工作。

在广州林立的众多国际的，本土的，4a的，非4a的，广告公司中，XX广告(现更名为周道广告公司)属于的典型本土小公司：小规模、业务少。从我2月中旬应聘进入公司至离开，公司员工稳定在30人以内，分为两个客服小组：地产组和综合组;同时服务的广告客户不超过5个，其中稳定的长期客户也只有2家。固然如此，据我所知公司效益良好，处于稳步上升时期。

公司位于广州东风东路，紧邻省广、白马、喜马拉雅等大中型广告公司。公司内部设置大约也和其他同级公司相似：老板即公司总经理，分别带领两个小组;各组下设策略总监、客户总监，高级文案、文案，美指、设计，ae，以及另外单独有一个媒介小组，负责这两组的媒介投放。

因为公司规模不大，内部员工可以灵活的交叉运作，我也得以参与了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流，获得很多难得的学习和锻炼的机会。以下是我参与的几个主要客户的服务状况。

二、实习经历

新燕花园比稿风波

新燕花园是公司的长期稳定客户(收取月费)――燕塘地产旗下一处住宅楼盘。我进入公司时，客户正要求进入广州日报的新一轮广告投放，以适应"五一"期间的开盘促销活动。目的明确(开盘促销)，投放费用有限(100万以内)，时机有限(两个月内的8个周三及周五)，于是两个小组的多半人马出动，开动脑会议，媒介计划迅速确定，出稿日期、主题、进度等已明确在工作单上。剩下的是各人各司其职，迅速拿出方案，因为这个客户非常能"挑"，我们一定要提早拿出数套稿子。

围绕着"天河北·纯生活"的主题，针对中等购买力的燕塘片区原著居民和天河区年轻外地购房白领，我们组4个文案，被要求尽可能多的拿出各自的方案。因为我完全算菜鸟，对广州地产运作压根不熟悉，可以说连地产广告案例都没怎么接触过，怎么办?我赶紧从公司图书室借了几本地产广告集锦，借了剪报，趁周末自己搭公车去看盘。临时抱佛脚，总算有一点感性认识了吧。

周一早晨的例会上，我也拿出了自己写的两套完整的文案：标题，内文，图片的感觉。具体的我忘记了。只记得当时心里实际上非常忐忑不安，但是一群人包括总监只是听取了，问了一些问题，也并没有责备什么。实际上开会很开心，大家相互问问题、相互启发，气氛很好，思维既紧张活跃，不时有些很精彩的点子闪现。

广告公司的实践报告(篇9)

社会实践报告：今年的假期我打算去为了自己的梦想一步一步的前进，所以我去了一个和画画有关的公司，设计公司。因为我自己还没有足够的实力，所以不管设计公司的什么工作，只要我能胜任，苦点累点我都不怕。我会好好做的！

一、实习目的：通过去广告公司实习，了解现在平面设计方向，市场行情。进一步加强软件的熟练程度，与人沟通的能力，为以后就业打下坚实的基础。

二、实习时间：20xx年7月5号—20xx年8月5日

三、实习地点：新余扬天广告装饰

四、实习内容：品牌广告制作代理、商业展览展示工程、室内外写真喷绘、品牌营销设计制作为主的专业化服务型企业。品牌宣传、商业展示、促销推广、主题会议等营销活动中的广告制作服务。当然我主要负责宣传册的排版，学着写一些文案。简单的书籍装帧制作，广告牌的设计，企业的标识设计等。

五、实习总结：通过这次在设计公司的实习，使我对平面设计的兴趣产生了浓厚的兴趣，视觉传达设计在现实应用工有了一次比较全面的感性认识，进一步理解接受课堂上的知识，使理论在实际的生产中得到了运用。同时也知道了工作并不是那么的轻松，首先，必须准时上下班，加班也是会有的。而且加班可以给奖励，迟到是会受到批评的。其次，得有承受压力的能力，尤其是设计这行业，有的客户真的是很难缠，想赚到钱也不是那么的容易的。还要承受老总的批评，虚心接受，努力改进。最后，也是最重要的，必须有良好的沟通能力，在工作中要学会处理好人际关系。只有这样在工作中才能进步，才会有良好的发展。

现如今广告业迅猛的发展，并且其需要的设计人才越来越多，需求也越来越大。这对于从事广告工作者来说，既是一个机遇，也是一个挑战。作为将要走出学校的学生来说，更应该在有限的时间内，掌握更多的专业知识，加强实践和设计能力，这样更有利于将来的发展，使自己在此领域内也有所作为。同时我也真的感觉到了我自己的不足，我的软件造作能力还是很不过关。需要进一步加强，同时认识了很多良师益友，我想这就是我最大的收获。

广告公司的实践报告(篇10)

暑期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸也是推进素质教育进程的重要手段，可以有助于大学生接触社会，了解社会。同时实践也是大学生学习知识锻炼才干的有效途径更是大学生回报社会的一种良好形式。拿到介绍信，更坚定了我暑假打工的信念，我一定要充分利用这次机会锻炼自己。

回到家中，我就开始思考关于打工的具体内容。打工说起来容易，做起来可不那么简单。我想，既然我是学汉语言文学专业的，就应该找一个和专业相关的工作。找来找去，终于找到了一个在打字复印店里当帮工的工作。

因为这个工作和我的专业相关，并且在上个学期我们正好也学习了一些相关办公软件的应用，所以我感觉这些应该难不倒我。刚到那里时我先学习了复印机、传真机、扫描仪等的使用，感觉一点也不难。但是当真的有客人来时，就有些手忙脚乱了。特别是人多的时候，又要打字，又要复印的，还要算钱收钱……头都大了，就害怕算错了、印错了，忙上加忙。可是天不遂人愿，越忙越出错。刚开始的时候总需要人帮助才能适应过来，过了好长一段时间自己才能基本上应付过来。

本来想在这么一个小小的复印店打工应该不会太难，可是真正做了才发现一点也不容易。这里闲的时候能把人闲的没事也要找事做，可是忙的时候真想长出三头六臂来。在炎炎夏日，屋里本来温度就高，再加上复印机、电脑等散发出的热气，有时比外面的温度还高。本以为会打字、复印、扫描等基本的内容就行了，工作了之后发现还要学会接活，名片、条幅、印章、展板……光价格就要记半天。有时候遇到喜欢搞价的，几毛钱都要磨半天嘴皮子，给他说到最低价了，还嫌贵。有时候就想放弃，感觉自己是在找罪受。可是既然选择了这个工作，就要坚持下来，坚持就是胜利。

当第一次发工资时，拿到用自己努力换来的成果，突然觉得，受的那些罪都是值得的，没有付出哪里会有回报。一个多月的时间一晃而过，暑假就快结束了，我的这一份工作也已经接近尾声。经过这近两个月的锻炼，我领悟到了许多东西，也发现了自己许多的不足。新的学期就要开始了，我相信对这次实践的总结将有助于新学期的学习与生活。

在工作中，我发现自己对于在课堂上学习过的一些内容，如办公文档的使用等掌握的并不扎实。因为平时接触较少，所以对这一方面的技能掌握不够完善。但是它又与我所学习的专业密切相关，所以我更应该加强这一方面的提高。同时，我也深刻体会到不论做什么事情，就算是一件小事，也要认真仔细，绝不能敷衍了事。可能不起眼的小事是很重要的，所谓细节决定成败。人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象中的那么大，很多小事，一个人能做，另外一个人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的工夫，决定着事情完成的质量。这次实践对我的帮助实在不小，感谢学校给我们这次把自己推向社会的机会。让我们更好的接触社会，了解社会，加入到社会中，加深了我们与社会各阶层人的感情，拉近了与社会的距离，也开拓的视野，增长了才干，能更好明确自己的奋斗目标。

“如果你不想被生活冷却了你的斗志，那么你必须把生活这锅水煮沸。”所以我一直在努力。虽然我不是最好的，但我会尽力做到最好，不管是学习还是生活、思想上，我都会努力的完善自我，一步步地、踏踏实实地做事。

社会实践，源于生活，高于生活，这或许是对社会实践活动的另一番感悟吧!

[复印店社会实践报告]

广告公司的实践报告(篇11)

在注重素质教育的今天，社会实践活动有助于当代大学生接触社会，了解社会，同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。

通过社会实践的磨练，我深深地认识到社会实践是一笔财富。在实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。俗话说：一份耕耘，一份收获。

社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我深入社会，了解社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我发现自身的不足，为今后走出校门，踏进社会创造良好的条件;才能使我学有所用，在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服务，体现大学生的自身价值。今后的工作中，是在过去社会实践活动经验的基础上，不断拓展社会实践活动范围，挖掘实践活动培养人才的潜力，坚持社会实践与了解国情，服务社会相结合，为国家与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实践与专业特点相结合，为地方经济的发展贡献力量为社会创造了新的财富。坚持社会实践与大学生课外科技学术研究相结合，培养和提高大学生学术科研能力与水平，因此我们积极地参与了进去。实现了从理论到实践再到理论的飞跃。增强了认识问题，分析问题，解决问题的能力。为认识社会，了解社会，步入社会打下了良好的基础。

今年寒假，我来到了一家广告公司——昆山自由人广告有限公司进行实践。它是昆山最大的一家股份制的广告公司。与上学期暑假实习的广告公司不同，这是一个更独立更专业的广告公司。它的介绍和组织结构如下：

公司主要从事平面创意设计、媒体代理、专业策划，在几年努力经营下积累了良好的知名度、较强的竞争力和丰富的媒体及战略资源。XX年将拓展影视多媒体，并向品牌代理、整合传播模式发展。是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为昆山本土最具实力和竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业，有30多名员工。公司结构较为单一，总经理以下分设6个部，行政部，业务部，策划部，制作部，媒介部，工程部。公司属于横向管理机制。总体结构如下：

行政部主要负责公司日常活动，如接待客户，文件传递，财务等事宜;业务部负责业务的洽谈;然后策划部进行网上构思及设计，制作部则进行根据电子作品进行实物制作;最后由媒介部和工程部进行发布和维修。就布局来讲，简单紧凑。

而另一个公司——苏州邮电广告公司昆山分公司，则是依靠邮政局的稳定渠道和资金，声誉等获得一定的客户群体。所以广告公司主营业务是邮递广告(商函广告)和简单的设计。只是一个广告媒体的发布商和中介。并没有一个专业的整合广告公司。但为什么会依然客户不断呢?

在昆山和江苏等地，依靠单一媒体资源或设计的广告公司比比皆是，如公交拉手、户外广告平幅、报纸等。都有一定的稳定地位。可见随着市场的竞争激烈程度和广告主对于广告的认识和重视程度日益明晰。而暴露出来的问题是广告主对于品牌认识却没有达到应有的程度。有的广告主依然不顾目标人群的范围和爱好，有的盲目地对于广告进行投资和选择。这些现象表面上是对各类广告公司有利。却不利于长期发展。因为广告主未从广告投资中获得收益，如何开始下一阶段的广告投放和品牌塑造呢?

春节前的几天，我和同学去郑州的一家补习班进行招生学习协助工作.虽然在补习班实践仅有五天，赚钱也不多.但几天的经历使我收获不小，感触颇深.第一次脱离校园去外地，我们的口号是只赚经验不赚钱.以下是我这次实践的简介和心得.

3.课堂之外的其他工作、生活随着社会的发展，教育在生活中起着越来越重要的作用，很多家长不惜重金为儿女假期补习.传统上的假期是学生们休息放松的日子，而如今却成了很多学生上补习班的日子.近年来，补习班不断涌现，补习科目也从数、理、化、英传统科目增添了作文、体育.补习费用呈上升趋势.补习班的竞争也越来越激烈.

“经典教育”已有历史，算是老字号补习班.但虽需作大力宣传.所谓宣传就是发传单.家长会还没结束，我们的宣传队伍就在校门口排成了一条长龙，等待着散会的家长.老板给我们的目标：宁错发一千，不放过一个家长.发传单绝对不是件轻松活.当传单递上去的时候，很多家长甚至不看一眼.那时心里特别委屈，想着自己怎么说也是大学生，竟落到如此地步.但也让我明白：当你走出校园，没人拿你当学生，“自尊”这个词只是被你自己看得重而己，在别人眼里可能一文不值.工作，首先把自己的位置放低.

学生来报名，先要填写登记表.登记表有年级、补习科目、平时成绩、家庭住址、联系方式等.然后根据家长提问，给他们提供一些上课时间、收费标准等信息.“经典教育”主营“一对一”教育，也就是一名教师一次只教一个学生.假期也进行大班教育(一个班有三十多个学生).至于收费标准，“一对一”初中生每小时100元，高中生每小时130元.大班教育统一一小时30元.

有一个从鹤壁来的家长为孩子进行“一对一”补习，那学生读高二，前来补习数学、物理、化学，每天补习四小时，也就是说每天的补习费用是520元.家长和孩子商定年前后补习16天.还有一来自郑州外国语高中的女孩补习数学，我看她的登记表：高二，平时成绩130多分.我当时有些震惊：这成绩还用得着补习?课下，我与女孩的父亲闲聊得知，女孩数学成绩位于班级中下.高中生压力确实很大，班中几乎每个孩子都有个手电筒，宿舍熄灯后就在被窝偷偷地学，怕宿舍管理员看到.那家长说着叹了口气，我知道他是心疼女儿.

不知是该佩服还是该心疼这些孩子，好了，我祝福他们.所以，不管你多么努力，你要坚信：总有一些人也为同样的事比你付出更多，努力无止境.可怜天下父母心，可怜天下学子心.

去工作之前，老板说好是管吃管住的.到那才知道，所谓“管吃”是他们提供材料自己做饭.天啊!我们哪里会做饭呀!但到这时候，不会也要硬着头皮做了.第一天炒萝卜，我放的老抽过多，萝卜炒成黑色了，别人见了还以为是炒茄子.还有土豆，由于没浸泡好，炒出来就容易烂.但经过两天的锻炼，我炒的菜基本“成形”了，接下来的三天，众人反映良好.几天来，经过别人指点加自创，本人学会了基本的炒菜煮粥.回到家后，连专门学过做菜的老爸都夸我可以出师了.