供应室工作计划

供应室工作计划。

小编今天为大家带来的是一篇与“供应室工作计划”相关的文章。为了加强工作协调沟通和配合，提前写好一个阶段的工作计划是很重要的。工作计划的标题包括单位名称、时间、主要内容、文种。如果您觉得这篇文章值得一看请不要忘记将它收藏并分享给朋友们！

供应室工作计划 篇1

在新的一年里，为了使XXXX年各项工作完成更好，所以应更加努力干好工作，为完成各项任务采取以下措施：

一增强经营理念、提高思想素质。

发扬党员优良作风，以院为家，同院里保持一致，急医院所急，想医院所想，做好每一件工作，有责任感和使命感，学习好下发的各项文件，把工作落实到实处。

二、严格做好质量安全管理，确保医疗护理安全。

首先加强科室的各项规章制度学习，并落实到实处，做好科室预防交叉感染管理工作。在器械消毒、灭菌、发放、敷料、供应等各方面。严格执行各项规章制度和技术操作常规，做好安全质量管理年的一切工作，树立安全第一，安全为天，认真执行好安全在我心中，安全环节在我心中，建立长效安全机制，提高工作效率。

三、积极做好科室内感染指控工作

严格做好本职工作，提高技术和业务水平能力，学习院及护理部组织各种形式业务学习，多看书，更新知识，学习“供应室分册”一书，丰富业务知识。

四、严格管理科室各项质量监测工作

做好科室质量控制，使器械消毒合格率达100%，完成好本职工作，做好消毒锅监测工作，每天紫外线灯消毒二次，每周封闭熏蒸消毒一次，每月空气细菌培养一次，物表，门把手及个人手的细菌培养，严格执行洗涤流程，各项检测手段到位，做好预防交叉感染管理工作。做好手的清洁工作和物品发放工作。

五、全心全意、全方位为临床服务好。

积极做好对科项物品消毒、灭菌工作，下收下送到每个科室。送无菌包时，物品分类放量、排列。使用期限排列，消毒日期、责任者、有效期标志明显，及时征求意见，改进工作方法。

六、做好科室节约工作，杜绝浪费和现场管理。

做好勤俭节约，敷料制备，按规格做好敷料，满足临床要求，遵守纪律，严格劳动纪律。对于与能用的敷料和物品，处理后再利用到可行之处。节约每一滴水，一度电，精打细算，加强消毒维修记录工作做好科室物品管理，物放有序，节资降耗，不该领的物品绝对不领，控制各科卫材，但保证供应，采用小包装发放，并达到临床满意。为医院在新的一年里有更大更快的发展壮大，而贡献自己的全部力量。

供应室工作计划 篇2

我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。

（一）接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

（二）主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

（三）强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的'风采。为了实现全院护理计划完成率90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。

供应室工作计划 篇3

新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。

护理目标：

20xx年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，计划完成率》95%。

护理计划：

一、接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二、主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

三、强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》供应室年度工作计划，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。

消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于20xx年4月颁布消毒供应中心的管理，操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：

一、合理划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、科学排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。

三、完善供应室各项规章制度和岗位职责：依据CSSD的三项标准，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安全教育。

四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。

五、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。

以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供应室的状况，如硬件设施，人力资源都难以达到以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年来最忧心重重的地方。

概括了20xx年供应室工作进展情况，接下来对20xx年供应室的未来发展简单地做一下展望：

一·建筑要求：慎重选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才能动工，以减少不必要的经济损失。

二·设备及设施配备：依照《安徽省医院CSSD检查验收评分标准》配备。

三·管理体制及管理要求：供应室是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的，美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，提倡的是消毒供应中心集中管理模式，已取消了手—供一体化的片面概念。

四、人员要求：我科目前有6名护士，其中有4名20xx年退休，一名消毒员，这名消毒员是个已年近60岁的女性。所以急需培养专业的中青年护士，共需要持证消毒员2名，固定护工1名。CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。

五、随后附份《20xx年安徽省医院CSSD检查验收评分标准补充内容》、

20xx年9月1号正式执行。大部分与卫生部规范相同。以下是新增标准：

1新建，扩建和改建供应室应经专家组审核及验收。未经审核验收的扣40分。

2供应室总面积：500张床位以下应达1：0.9—1.0平米，500张以上1：0.7—0.9平米。达不到扣5—30分。

3不得建在地下室或半地下室。否则扣20分。

4周围不应有垃圾站，公厕，煤堆，食堂，洗衣房，太平间。有一个污染源扣10分。

5二级以上医院应配备清洗消毒机。未配备扣10分。

6去污区应配备洗车设备。未配备扣10分。

7人员与住院患者之比为2、5—3：100，包括注册护士，消毒员，卫生员，45岁以下占70%，护士不少于三分之一。100张以下医院应配4人，护士不少于2人。轮转护士小于10%。少一人或其余一项不符合扣5分。

8护士长从事供应室工作三年以上，大专以上学历，主管护师以上职称。任期内接受专科培训不少于2个月，持证上岗。质控护士也要求大专，主管，接受系统培训。资质一项不符扣5分，未接受培训扣10分。

9供应室人员须接受岗位培训，20xx年底持证率达80%，20xx年底达100%。达不到比例要求扣5分。

10消毒员持证上岗。无证扣5分。

供应室工作计划 篇4

供应室护士是医疗机构中不可或缺的一环，他们负责处理和管理所有医疗用品和设备的供应。在医疗行业中，供应室护士的工作计划是确保医疗用品供应的高效和顺畅。本文将详细介绍供应室护士的工作计划并探讨他们如何提供卓越的护理服务。

一、每日任务清单

每天早上，供应室护士需要开始工作之前制定一个任务清单。他们首先检查和整理医疗用品库存，确保所需物品的充足和准确性。同时，他们负责跟踪和核对所有的医疗器械和设备，以确保其在使用前都已经进行了必要的清洁和消毒。

二、医疗用品采购

供应室护士也负责医疗用品的采购工作。他们需要与供应商联系，了解市场上的最新产品和价格，并选择最合适的供应商进行采购。为了确保供应室始终有足够的库存，他们需要准确计划物品的供应数量，并控制库存的消耗率。

三、储存和管理

供应室护士需要确保医疗用品和设备储存有序。他们将所有物品按照一定的分类方式进行归档，以便随时能够找到所需物品。他们还会制定标签和指示，使医疗团队和其他工作人员能够轻松地找到所需的物品。供应室护士还需要监控库存并定期进行盘点，以确保物品的可用性和避免过期。

四、配送和配对

供应室护士需要根据医疗团队的需求，将所需物品及时配送到相应的临床区域。他们需要与护士和医生进行沟通，并确保他们的需求得到及时满足。供应室护士还负责将所有物品与患者信息进行配对，以确保每个患者都获得正确的治疗和护理。

五、质量控制和安全

供应室护士需要遵循质量控制和安全标准，确保医疗用品和设备的有效性和安全性。他们需要定期检查和维护所有的医疗设备，并确保其处于良好的工作状态。他们还负责处理和报告任何故障或问题，并采取适当的措施进行修复或替换。

六、培训和教育YJS21.Com

供应室护士需要不断提升自己的专业知识和技能。他们需要参加医疗用品和设备的培训课程，了解最新的发展和更新。他们还需要向其他医疗团队成员提供必要的培训和指导，确保他们正确使用和管理医疗用品。

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供应室护士的工作计划是医疗机构中不可或缺的一部分。他们的工作是保证医疗用品和设备供应的高效性和准确性。通过制定每日任务清单、定期采购、储存和管理、及时配送、质量控制和安全管理以及持续的培训和教育，供应室护士可以为医疗服务提供者提供所需的支持和帮助。他们的工作对于患者的安全和医疗团队的顺利运作至关重要，确保医疗机构能够提供卓越的护理服务。

供应室工作计划 篇5

后勤物资采购工作涉及广、影响大、敏感度高，且主客观因素交织，做好物资采购工作，是满足后勤日常运营的物资需求也是保障后勤管理服务目标的内在要求，20xx年供应科在处领导的正确领导和指导下，结合本部门的实际情况，全体成员同心协力，逐步形成了计划、执行、考核、修正的良性循环工作体制，较好的完成了各项任务，现将一年情况总结如下.

一、回顾本年度，供应科主要完成了以下工作和任务:

1.本年度成功完成各项采购任务，未发生食品安全事故和其他物资采购事故，统计数据如下(数据统计截止时间均为17月底):

(1)通过一年多时间的过度，食堂原材料采购工作已全面实现与省高校联采中心的对接.全年总计完成食堂原材料采购额为14445604.63元，其中蔬菜类2385592.21元，米面油等半成品主食类2024176.25元，肉食类3143387.79元，水产禽蛋类2190360.23元，冻品类700309.75万，其他干调副食品类(包括小卖部)4001778.4元;

(2)完成五金通用类耗材物资采购814230.63元，文明寝室改造物资179043.97元及餐厅改造、消防设备、办公用品、员工培训、工会福利等其他零星采购约772174.72元.

(3)本年度市场总计调研176余次，其中蔬菜调研35次，肉类调研35次，水产调研17次，冻品调研17次，禽类调研17次，调味品调研17次，酒水类调研5次，其他调研6次.与供货商沟通物资质量、价格及供应情况170余次，对供货商供货质量违约处罚4起，罚金折合约4000元.

2. 以联采为载体，抓采购源头，与市场、供应商建立相互合作、便利、高效的采购环节，从源头提高采购效率与采购质量.省联采中心在促进廉政工作、保障食品安全、降低采购风险等方面有着显著优势.供应科自去年起就积极与联采中心联系沟通，建立了良好的工作关系，并逐步实现与联采中心的全面对接.今年我部门参与联采中心组织招标的肉类、禽类、蛋类、米油等大宗物资达22项，引进了一批正规、可靠的食品供应商为师生打造更为健康、安全的饮食环境，也为供应商管理工作打下了基础.在日常管理中，通过不定期地与供应商进行交流，把握物资市场供应的变化及波动原因，以建立良好的供求关系.严格索证流程，以及时掌握供货商的资质水平和年度供应能力.对于在诚信和供货质量上存在问题的供应商，及时向联采中心反映并按合同约束进行相应惩处，绝不姑息.

3.完善制度，规范采购，初步实现与学校流程的对接.为加快与学校采购工作的同步开展，供应科内部进行了一系列梳理调整，从岗位设置到制度规范，从人员培训到采购任务的流程制定，均按照学校既定的规则来执行.逐步实现了后勤日常采供与学校采购的接轨，切实降低了采购工作中的操作风险.在这一背景下，制定并出台了《浙江传媒学院后勤管理处配送管理暂行规定》，内容涵盖日常采购的所有行为规范，确保了采购工作的制度化、规范化.除了规范采购行为，供应科将各类物资的申请、采购、验收等材料整合成册，建立了完备台帐，确保采购工作程序经得起时间检验.

4. 深化阳光采购工程，打造廉洁高效的采购队伍.

(1)抓思想，警钟长鸣.供应科将廉政建设作为常态教育贯穿于工作中，通过部门例会、学校专题宣讲等活动不断强化、反复强调廉政的重要性，并与员工签订了《廉政承诺书》.

(2)抓制度，完善程序.除思想上要求不能开小差，完善的制度也是一道重要屏障，按照管理处不断完善各项议事规程要求，供应科严格按照所有采购的重大事项均通过后勤采购领导小组讨论、审议通过后实施采购的原则办事.一年来，共完成各类招投标工作18大项;其中后勤自主招投标工作5大项:接受校采购中心委托招投标工作13项.

(3)抓调研，阳光采购.供应科对于每种物资采购都要货比三家，以尽可能做到价廉物美，在物资定价上务必透明化、阳光化.以食堂原材料的定价为例，每周由采购员和各食堂厨师长共同进行物资行情调研，并结合联配的每月配送价为基础，由供应科和膳食科一起把关，一年来，所有物资采购价均在联配价或是联配价以下，做到尽可能低成本采购.其他采购上，也要求除供应科指派调查员外，采购需求部门需指派一人全程参与，将采购过程最大程度的公开化、透明化.

(4)抓验收，提升专业.验收工作是招标工作和合同履行工作的延伸点，也是整个采购工作的重要落脚点，因此需要不断提升验收操作水平.半年来，供应科根据联采中心的验收标准开展了全员培训，通过书面资料和开专题会议培训，提高了员工的验收的能力.

供应室工作计划 篇6

供应室是医疗机构中不可或缺的一部分，负责采购、管理和分发医疗用品，为医护人员提供必要的工具和设备，以确保医院的正常运作。作为供应室的核心成员之一，供应室护士在日常工作中起着至关重要的作用。本文章将详细介绍供应室护士的工作计划，以确保他们能够高效、准确地完成任务。

一、早期准备工作

早晨是医院用品供应的旺盛时期，供应室护士需要提前进行准备工作。他们会确认前一天的消耗量，根据医院的需求，对所需物品进行清点和订购。护士还需要检查并记录库存量，以便后续的采购工作。在准备期间，他们还将协助医护人员进行日常工作所需的医疗器械的消毒和准备。

二、医疗用品采购

供应室护士需要定期与医疗器械供应商和药品厂商进行联系，以确定新品的推出和库存的补充。他们会与供应商协商价格和交货期，并根据医院的需求进行定量采购。护士还负责检查每批采购的产品的质量和保质期，并及时安排存放。

三、仓库管理

供应室护士负责管理仓库的日常运作，包括库存的管理、检查和货物分发。他们会定期检查库存，确保各类医疗用品的数量和品质满足医院的需求。护士会使用电脑软件记录每个物品的进货日期、保质期和使用量，以便及时安排补充和避免过期物品。在医护人员需要用品时，供应室护士会根据需求准备好相应的物品，并做好相应的记录。

四、医用器械的维护和保养

供应室护士还负责医用设备的日常维护保养工作。他们会定期对各类医用器械进行检查，确保其正常运行。护士会清洁和消毒设备，更换损坏的部件，并及时报修或更换需要修复的设备。良好的设备维护不仅可以延长使用寿命，还可以提高医疗工作的效率和安全性。

五、应急物资管理

供应室护士要保证仓库内随时有足够的应急医疗物资。他们会定期检查应急物资的质量和有效期，并根据医院的需求及时补充和更新。为了应对突发事件，护士需要制定相应的应急预案，并确保医院在紧急情况下能够立即获得所需的紧急医疗用品。

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供应室护士是医疗机构中不可或缺的一部分，他们的工作对医院的正常运作至关重要。通过早期准备工作、医疗用品采购、仓库管理、医用器械的维护和保养以及应急物资管理，供应室护士能够高效、准确地完成各项任务。他们的努力为医护人员提供了各类物品支持，保证了患者的安全与健康。

供应室工作计划 篇7

一、接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训一次，全体培训每月二次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二、主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

三、强化供应室内部管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的价值。为了实现全院护理工作季度计划完成率：95%，消毒供应室全体人员会不懈努力，力争达到工作目标。

供应室工作计划 篇8

为继续深化开展“优质护理服务”，强化基础护理，改善护理质量，供应室作为医护后勤的保障和支持，发放物资品种多，涉及科室广，周转快，是医院控制院内感染的重要关口，为保障病人权益，保障但临床科室持续有效的开展优质护理服务，供应室将继续努力完善自身，积极配合临床开展供应室优质服务工作。

一、建立健全供应室工作规章制度

根据卫生部门制定颁发的最新法律法规及规章制度及时修订完善供应室各项职责制度并严格落实执行，才能更好的提高工作效率，增强质量保障，给患者一个安全、舒适的就医环境，给临床一个持续可靠的医疗保障，不断提高医院整体护理服务水平。

二、强化服务意识

将优质护理服务的真正内涵和实际意义通过各种培训使护士充分认识到强化护理服务是社会及医院发展的必然要求，优质护理是护理服务的更高形式和要求，是构建和谐护患关系的所在。因此，强化树立全心全意为医院，为患者服务的思想，把患者的利益放在首位，放眼未来，在实践中不断更新观念、强化理念、展示能力、提升服务。

三、加强培训，提高素质

作为供应室工作人员，不但要掌握基础护理知识，还必须掌握供应室专科知识，因此，不断加强“三基”知识及专科知识的培训和学习，才能提高自身的从业能力。科内，护士长要不断培养学习氛围，增强学习能力，坚持晨间提问，查房、科内质控等措施，组织理论及操作考试，促进学习掌握；除护理部规定项目的操作考核，适时进行专科技能培训，要求工作人员熟练掌握各类物品的回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放的程序、方法和质量要求，以及各类物品的性能、检测、保养，使用范围和注意事项。通过对不同等级护士的集中、有计划、有重点的培训及考核，学以致用，达到供应室整体能力和形象的提升。同时，加强行业新知识、新动向、新思路的学习和借鉴，拓展思维，充分调动供应室工作人员的的积极性，更优质的配合全院优质护理服务的开展。

四、加强沟通与交流

供应室作为为全院临床科室提供各种无菌物品的保障点，其物品的质量与患者的安全健康及医院的命脉息息相关。为了使患者的就医安全更有保障,要严把灭菌质量关,供应室工作人员与临床各科室的沟通尤为重要。供应室将每月发放《供应室物品使用过程中质量信息反馈表》和《手术器械质量调查表》，及时向临床科室了解、沟通、宣传并反馈相关情况，对重点、疑难问题进行讨论，改进，达成一致，必要时直接联系物品生产厂家，力求以严谨的科学态度，实实在在的工作作风为临床科室服务。

五、质量控制，保障安全，合理安排，提高效率

1、做好消毒供应室个环节管理，对再生物品由回收到发放形成一条连锁式循环，每一个环节紧紧相扣，相互把关。要求科室所有工作人员要以严谨的态度认真执行工作流程和质量标准。严格按照护理部下发的供应室专项质控标准对科室各个环节进行严肃认真的自查和整改，对不合格物品严加管理，及时整改，禁止发放至临床，杜绝安全隐患和不良事件。

2、根据人力资源和实际需要，实行弹性排班，合理调动人员岗位，保证工作质量，并根据临床实际和手术情况合理安排灭菌时间，确保手术器械的周转和使用。

3、根据现有病区情况，全面开展下收下送工作，并将收放工作分区域分楼层分组进行，加快收送速度，提高工作效率，同时做到详登记，可追溯。

4、下收下送应及时，保证灭菌物品能及时送到各临床科室。避开高峰时段下收下送，减少供应室护士与临床护士查对交接的时间，以利于临床科室护士为患者服务的有效性，提高服务质量。同时，工作中做到“诚信服务”对器械做到“多退少补”，力求妥善解决各种问题，将诚信理念贯穿始终，与临床建立良好的合作关系。

5、设立夜间值班电话，保障夜间科室急需物品的发放使用和医疗安全。

6、按规定准备充足所需各种一次性医疗物品及高压灭菌物品，每日对其进行检查，核对并及时补全。

7、针对节假日等手术室工作的特殊安排情况，供应室将根据具体情况增加备用物品，以保证手术的顺利开展。

六、健全护士绩效分配

1、分配原则：按劳分配、效率优先、兼顾公平。

2、分配依据：以不同岗位、不同风险、不同工作量、工作质量及完成情况作为考核依据，体现多劳多得、优质多得的原则，进一步提升工作人员放入积极性和主动性。

供应室工作计划 篇9

作为一名供应室护士，我负责管理和监督医院的供应室工作。供应室是医疗机构不可或缺的一部分，它是医疗设备、药品和其他医疗用品的储存和发放中心。为了保证医疗机构的正常运行，我需要制定一个详细具体且生动的工作计划，以确保供应室工作的高效性和顺畅进行。

我的工作计划将包括建立一个有效的库存管理系统。我将与仓库部门密切合作，确保库存水平得到准确地控制和管理。每周，我将进行一次库存盘点，以确保库存物品的准确性，并及时补充不足的物品。同时，我也会定期评估库存数量和使用速度，以便更好地预测和规划供应室的需求。

第二，我将加强与医疗团队的沟通和协作。我将定期组织会议，邀请医生、护士和其他医疗专业人员参与讨论供应室相关的问题和需求。通过与医疗团队的合作，我能够更好地了解他们的需求，为他们提供所需的设备和物资。同时，我也会向他们提供有关储存和处理医疗用品的指导和培训，以确保他们能够正确地使用和管理供应室资源。

我将重视供应室的安全与卫生。我将定期检查供应室的卫生状况，并制定相应的清洁计划，以确保供应室的干净整洁。在处理医疗用品时，我将采取必要的防护措施，以保护自己和他人的安全。我也将主动参与培训和学习，更新自己的安全知识和技能，以应对不同的应急情况。

我将不断提高自己的专业能力。作为供应室护士，我需要了解医疗设备和药品的特点和使用方法。因此，我将定期参加培训课程和学术讲座，以增加自己的专业知识和技能。我也会定期阅读最新的医学研究和行业报告，以跟踪最新的发展和技术。

我将始终保持耐心和细心。供应室工作可能会面临一些挑战，例如突发的需求和紧急情况。在处理这些情况时，我将保持冷静，并采取相应的措施。同时，我也会细心地记录和更新相关的文件和记录，以确保工作的准确性和可追溯性。

作为一名供应室护士，我的工作计划包括建立库存管理系统、加强与医疗团队的沟通和协作、重视供应室的安全与卫生、不断提高专业能力以及保持耐心和细心。通过执行这样一个详细具体且生动的计划，我相信我能够成为一名高效且优秀的供应室护士，为医疗机构的顺利运行做出积极的贡献。

供应室工作计划 篇10

新的一年，新的起色，更要有新的亮点，作为新年的第一季度，更要沿着院长职代会的工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作，为临床一线服好务，为医院把好关。第一季度我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为临床一线服务。把以前的被动服务转为主动服务。争取做好收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习。

一、接受最新知识，提高业务素质制定规范的学习计划，申请到优秀上级医院学习，上网查阅最新的消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的完成消毒灭菌工作。护士按照岗位职责和工作制度的要求，做好各自的工作，并对上级质控提出的不足及时整改，将工作中的意见、方法或是建议及时反馈。护士长了解每个人工作中的特长、专业技术能力和对未来发展的需求，做到按能力设岗，确保护理人员的.业务水平、技术操作能力的发挥，加强科室的凝聚力、战斗力，全面提高科室的工作质量。

二、主动热情服务，提升服务理念按规范进行消毒工作，树立良好的服务形象，加强与临床一线的沟通技巧，拉近合作距离，更周到的做好服务。为满足临床第一线的需求，制定方便病区的措施，使用密闭的回收箱，减少可是清洗器械的工作量;及时把当日灭菌的专科器械送回科室;及时与科室沟通，征求对供应室的意见，根据各科室对器械的使用要求，调整包装的规格。以此体现无菌物品供应的及时性和可靠性，有效保障临床一线工作的顺利进行。

供应室工作计划 篇11

一.建筑要求：慎重选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才能动工，以减少不必要的经济损失。

二.设备及设施配备：依照《安徽省医院CSSD检查验收评分标准》配备。

三.管理体制及管理要求：供应室是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的，美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，提倡的是消毒供应中心集中管理模式，已取消了手-供一体化的片面概念。

四.人员要求：我科目前有6名护士，其中有4名20xx年退休，一名消毒员，这名消毒员是个已年近60岁的女性。所以急需培养专业的中青年护士，共需要持证消毒员2名，固定护工1名。CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。

供应室工作计划 篇12

作为企业供应链中至关重要的环节之一，供应室负责协调物资的采购、储存及分发，并确保供应链的高效运作。为了确保供应室的工作顺利进行，在每年初，我们都会制定一份年度供应室工作计划。本文将详细介绍这份计划的内容。

一、目标设定

1. 提高供应室运作的效率：通过优化流程和提升自动化水平，减少人工操作并减少工作流程的时间，提高供应室的工作效率。

2. 提升供应室团队的专业素质：通过培训和学习，不断提高团队成员的专业知识与技能，实现供应室人才的储备和队伍的合理配置。

3. 优化供应室与供应商之间的合作关系：建立和维护长期稳定的合作关系，确保供应室能够得到优质、合适的物资供应，并在供应商方面获得更好的支持和服务。

二、重点工作内容

1. 供应室流程优化：通过分析和改进供应链的各个环节，消除瓶颈和冗余，优化整个供应室的运作流程。同时，引入先进的信息技术和管理工具，提高供应室的数字化水平。

2. 供应室库存管理：设定合理的库存警戒线和补充周期，建立可靠的库存管理系统。同时，严格控制过期和损耗物资的数量，提高物资利用率，降低仓储成本。

3. 供应室团队培训：根据团队成员现有的能力和职责，制定个人发展计划，并组织相关培训和学习活动，提高团队成员的专业水平和综合素质。

4. 供应商管理：评估和选择合适的供应商，与其建立长期稳定的合作关系。同时，建立供应商绩效评估体系，监督供应商履约情况，及时解决问题，确保供应链的顺畅运作。

5. 风险管理：制定供应室的风险管理计划，对潜在的供应风险进行识别和评估，并采取相应的措施进行应对。确保供应室能够应对突发事件和紧急情况，保障企业的生产和运营。

三、工作计划

1. 制定供应室流程改进方案，分析现有流程中的问题和不足，并提出改进建议。

2. 完善供应室的数字化管理系统，实现采购、储存和分发等核心功能的自动化。

3. 开展供应室团队成员的培训和学习活动，提高其专业知识和技能。

4. 对现有供应商进行绩效评估，评估其供应能力和履约情况，并制定供应商改进计划。

5. 定期组织供应室会议，分享工作经验和技术知识，促进团队沟通和合作。

6. 建立应急物资储备计划，确保供应室能够迅速响应企业紧急需求。

7. 加强对供应链风险的预警和处理，制定应对措施，确保供应室的安全和可靠。

四、工作措施

1. 加强与相关部门的沟通和协作，提高工作效率和准确性。

2. 定期开展工作总结和评估，发现问题并及时改进。

3. 设立奖惩机制，激励团队成员的工作积极性和创新能力。

4. 加强对相关政策和法规的学习和理解，确保供应室的工作合规性和可靠性。

通过制定年度供应室工作计划，我们将能够明确工作目标，提高供应室运作效率，优化库存管理，提升团队素质，改善供应商合作关系，应对供应链风险。只有通过不断地改进和创新，我们才能够适应日新月异的市场环境，为企业的发展提供可靠的保障。

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供水工作计划

为了在工作中提升自己的能力，我们要为当前的工作去写一份工作计划。工作计划是总结的前提，总结是工作计划的结论，如何写好一篇工作计划呢？或许你需要"供水工作计划"这样的内容,欢迎大家与身边的朋友分享吧！

供水工作计划 篇1

一、公司基本情况

运城市引水供水有限公司（简称运城市供水公司），成立于1999年9月，是由原运城行署水利水保局直属的引黄济运工程建设管理局和泗交引水工程管理局，与原运城市公用事业管理局直属的自来水公司三家单位合股组建的一个股份制企业，正处级建制，隶属市城投公司领导，行业归口市住建局监管。在册员工486人，其中在岗321人。共设置21个部室和单位，一个参股公司。总资产1.87亿元，负债0.85亿元。供水系统主要包括永济黄河滩群井和夏县白沙河水库两个水源地、永济卿头加压泵站一座、安邑水厂一座、市区供水管网102公里等。目前城市水源以永济水源为主，夏县水源为辅。供水系统的设计供水能力为4万立方米/日，实际最大供水量为4.6万立方米/日。公司主要承担市区同蒲铁路以南区域的供水任务，以及向安邑水厂、北城水厂和舜源水厂提供原水，服务面积约25平方公里，服务人口约26万人。

二、环保资金使用情况

至今，市环保局利用环保专项资金支持城市供水事业共计220万元，公司按照市环保局“专款专用”的原则，进行了三个项目工程。它们分别是：（一）水质监测能力建设项目。该项目主要是购置水质监测pic—10型upc—1型等相关仪器设备，在中心城市两处水源地设立水质监测点，对原水水质定期进行检测。此项目完工后极大地加强了水源地水质及市区供水水质监测能力，水质监测标准大幅提高，保障了市区人民的饮用水安全，达到了预期目的。（二）运城市饮用水水源保护区标志设立工程。该工程分为夏县白沙河水库水源地、永济市蒲州水源地及安邑水库调节库三处标志设立工程。工程项目分六类，分别为：护网、界桩、界标、警示牌、简介碑、宣传栏的制作和安装，合同总造价100万元。此工程的建设保护了饮用水源，消除了污染隐患，有效防止水体污染，达到了预期目的。（三）运城市安邑水库应急保护围网及生物隔离饮用水水源保护工程。该工程主要由沿水库库岸安装刺丝护网隔离与栽种生物进行绿化隔离两部份工程组成。工程内容分别为：钢筋砼护桩制作，埋设铁丝网制安，清理建设及生活垃圾，制作设立水源保护标志，隔离苗木的购栽及养护，警示牌制安，合同总造价101万元。此工程的建设保护了安邑调节库饮用水源，消除了污染隐患，有效防止水体污染，达到了预期目的。

上述三个项目于6月2日由市环保局和市财政局进行了验收。

三、目前存在的问题

夏县白沙河水源地和永济蒲州水源地是运城市城市公共供水的主要水源地。近年来，在市政府及环保部门的支持下，我市水源地的保护工作得到不断加强，先后关停了一批严重威胁水源安全的污染厂矿和饭店，在水源地设立了标志，明确了水源地保护范围，有效地保护了我市城市饮用水水源的安全。但随着工业发展和人口增长，工业、养殖业和生活废弃物大量产生，加之农药和化肥广泛应用，使水源受到污染的机率大大增加，永济蒲州水源分公司10月13日向市政府上报的水源地污染情况和白沙河原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象，再次给我们敲响了警钟，水源安全仍存在着很大隐患。

（一）夏县白沙河水库污染问题

1、夏县白沙河水库饮用水水源保护区已关停的几处采矿厂（含库尾洗沙厂）堆积着大量矿渣，一旦遇到暴雨，堆积的矿渣将被大量冲入库区，导致库水铁、猛超标，浑浊度过高并形成大量沉积，而且一旦这些物质沉积在引用水中在短期内将无法清除;2、夏县白沙河的源头在泗交镇，而引水渠就从该镇穿过，居民生活所产生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保护区，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾倾倒库区，垂钓和游泳人员遍布库区等，都对饮用水源造成污染隐患；3在白沙河水库上游现有鱼塘16个，占地70余亩。鱼塘循环水直接排入河道，造成白沙河水库原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象。

(二)永济蒲州水源地污染问题

1、在永济水源地一级保护区内有畜牧养殖两处，养殖羊60只，骡1头；二级保护区内有畜牧养殖两处，规模较大，养鸡场一处，占地30亩，养牛场一处，占地90亩，厕所两处，产生的.粪便对水体造成污染；2、在永济水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，对水源造成污染；3、水源地及其周围农业种植所使用的农药、化肥等对水体造成的污染隐患。

我公司已将上述污染问题以运供水引字82号文件形式上报市政府和市环保局。

四、下一步打算

1、寨里河取水口改造工程

作为运城市集中饮用水源之一的夏县泗交水源，其寨里河取水口随着城镇的建设已处于城镇范围，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程费用约410万元。

2、配备水质检测应急设备

由于国家对生活饮用水水质的要求越来越高，要求对水质污染要做到及时、准确、反应迅速，保证人民用水安全。为此，需要配备水质检测应急设备，设备购置费约220万元。

综上所述，城市供水水源急需进行保护，运城市集中饮用水源治理工程建设势在必行。实施上述工程共需资金630万元。

城市供水是城市经济发展的命脉，而水源地的环境保护直接影响到城市供水的安全。为了更好地保护饮用水源，消除污染隐患，有效防止水体污染，恳请市环保局加大对饮用水源地的环保监管力度，加大环保专项资金向城市供水倾斜支持力度，确保城市供水安全。

供水工作计划 篇2

至今，市环保局利用环保专项资金支持城市供水事业共计220万元，公司按照市环保局“专款专用”的.原则，进行了三个项目工程。它们分别是：

（一）水质监测能力建设项目。该项目主要是购置水质监测pic—10型upc—1型等相关仪器设备，在中心城市两处水源地设立水质监测点，对原水水质定期进行检测。此项目完工后极大地加强了水源地水质及市区供水水质监测能力，水质监测标准大幅提高，保障了市区人民的饮用水安全，达到了预期目的。

（二）运城市饮用水水源保护区标志设立工程。该工程分为夏县白沙河水库水源地、永济市蒲州水源地及安邑水库调节库三处标志设立工程。工程项目分六类，分别为：护网、界桩、界标、警示牌、简介碑、宣传栏的制作和安装，合同总造价100万元。此工程的建设保护了饮用水源，消除了污染隐患，有效防止水体污染，达到了预期目的。

（三）运城市安邑水库应急保护围网及生物隔离饮用水水源保护工程。该工程主要由沿水库库岸安装刺丝护网隔离与栽种生物进行绿化隔离两部份工程组成。工程内容分别为：钢筋砼护桩制作，埋设铁丝网制安，清理建设及生活垃圾，制作设立水源保护标志，隔离苗木的购栽及养护，警示牌制安，合同总造价101万元。此工程的建设保护了安邑调节库饮用水源，消除了污染隐患，有效防止水体污染，达到了预期目的。

上述三个项目于6月2日由市环保局和市财政局进行了验收。

供水工作计划 篇3

根据《信阳市供水集团有限公司20XX年防汛工作方案》的部署和要求，为确保部门责任路段安全渡汛，结合本部门及责任路段实际情况，特制定本工作方案。

一、防汛工作总目标要求和任务

总体要求：坚持以人为本，牢固树立防大汛、抗大涝的思想，按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求，加强领导，明确责任，切实落实《信阳市供水集团有限公司20XX年防汛工作方案》明确的责任任务。根据公司安排，我部责任路段：鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。

二、成立抢险组织

1、指挥组

组长：

副组长：

勤务保障：

2、应急一分队：

分队长：

队员：

3、应急二分队

分队长：

队员：

4、应急三分队

分队长：

队员：

5、应急四分队

分队长

队员：

三、工作要求

1、全体人员要高度重视防汛工作，加强领导，明确责任，遇到险情随叫随到，确保防汛工作落实到位。

2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。

四、主要措施

（一）切实加强领导。部长对部门防汛工作责任路段总负责。为进一步落实防汛责任制，明确职责，各有关责任人要按照责任分工抓好落实。

（二）严格落实制度。接到雨情、汛情、险情时，要及时向上级汇报。实行统一指挥，各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。

供水工作计划 篇4

xx，自来水公司严格按照上级部门及镇委镇政府的工作方针和任务部署，以新时代中国特色社会主义思想为指导，提升镇城市品质为核心，认真务实开展各项供水管理工作，特制定工作计划如下：

(一)全面提高供水质量，继续推进老化水管二期工程改造。根据《镇老化水管改造实施方案》(寮府办〔20〕27号)的文件精神，镇老化水管改造的实施时间从xx至xx，其中第一期老化水管改造已在镇政府大力支持和各村(社区)积极参与下，全部竣工验收并交付使用，深得群众一致好评。为扎实推进镇委镇政府的民生政策，进一步解决我镇农村供水管网老化问题，配合做好镇乡村品质提升和人大考核亮点工作，让全镇人民的饮水安全得到保障;实现市水务局制定的“至xx公共供水管网漏损率控制在10%以内”目标，我公司将计划于今年下半年组织开展镇第二期老化水管改造工程。

(二)全面配合“智造”建设战略，建设供水管网GIS地理信息系统。由于自来水公司建厂40多年来的供水管网和管材信息资料一直没有进行完整的存档记录及编制成管网图，在供水管理方面无法实现快速查阅，影响供水工作方案的制定及抢修效率。为了实现对供水管网进行快速查阅和测量定位，全面加强供水管理，提高抢修效率、减少水损等，自来水公司计划xx建设一套完整的供水管网GIS地理信息系统，对全镇供水管网进行统筹管理，逐步迈向智慧水务。

(三)全面配合美丽乡村建设，完善供水管网基础设施建设。一是落实汽车城老化水管改造;二是开展镇良横片区市政消火栓增补翻新维护工程建设;三是配合镇政府对蟠龙路等16条道路升级改造工程，做好道路沿线供水管道的升级改造。

(四)全面加强规范二次供水管理，消除供水安全隐患。目前二次供水设施大多由建设单位自行管理，许多二次供水设施后期维护和管理不到位，让群众饮水带来了较大的安全隐患。为确保供水安全，自来水公司将计划在xx对辖区内的二次供水加强管理，结合供水现状，制定二次供水管理工作方案，认真贯彻执行《市生活饮用水二次供水管理办法》(东府【20】50号)相关规定，确保二次供水水质安全达标，群众饮水放心。

(五)贯彻落实全市供水新格局，逐步扩大抄表到户范围。为响应市政府号召，积极推进全市供水新格局，自来水公司将计划在xx继续扩大抄表到户范围，分片区选取部分趸售管理或经营管理不善的村(社区)进行收编管理。

供水工作计划 篇5

20xx年1月份以来，受干旱天气影响，全市部分地区出现饮水困难，市领导指示，要求各级各部门立即安排专人开展排查，采取应急送水措施，确保群众春节期间有水可用，过一个安定祥和的春节。为此，区委、区政府领导高度重视，要求全区开展饮水困难排查工作，针对存在问题提出解决对策，切实做好干旱天气及春节期间农村饮水安全保障工作。为做好干旱天气及春节期间农村饮水安全保障，保证广大群众正常用水需求，特制订本方案。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持发扬“四干”新作风，加强和规范各类供水突发事件应急管理，保障人民群众用水需求和身体健康，维护社会稳定，确保广大人民群众用水无忧。

二、组织机构

为干旱天气及春节期间农村饮水安全保障工作，提高供水突发事件应急反应速度，成立区供水保障工作领导小组，具体如下：

组 长：潘建华 副区长

副组长：罗仲小 区政府办公室副主任

高建伟 区水利局局长

陈恩涛 区城市管理监督局局长

成 员：苏鹤亮区发展改革局局长

陈云霞 区财政局局长

谭国业 区教育局局长

黄泽平 区卫生健康局局长

谭宛如 港北生态环境局局长

张家任 区工业和信息化局局长

黄旭贤 生态工业园区管委会主任

范炳和贵城街道办主任

黄益秀港城街道办主任

韦 晖大圩镇人民政府镇长

李昌雄庆丰镇人民政府镇长

吴梓民根竹镇人民政府镇长

陆丹丹武乐镇人民政府镇长

班作胜中里乡人民政府乡长

黄志雁奇石乡人民政府乡长

卢如柏 区水利局党组成员

领导小组负责统筹协调、督促指导各乡镇（街道），各有关单位做好用水安全保障工作，指导制定全区用水保障方案，应对供水突发事件，研究短期与长期用水保障措施，确保群众饮水安全有保障。领导小组下设办公室，办公室设在区水利局，办公室主任由高建伟同志兼任，办公室人员由区水利局办公室、工管站、农饮站有关人员组成，负责领导小组的日常工作事务，具体联系人：曾伟军，办公电话：0775-4205461。

三、工作步骤

（一）全面排查阶段（1月15日-1月16日），各乡镇（街道），各有关单位组成工作组，安排专人开展全面排查，统计全区缺水的村屯（社区、学校、医院、企业）数量及受影响的群众人数，针对存在的问题研究解决对策，提出整改方案，汇总上报领导小组办公室。

（二）制定方案阶段（1月16日-1月17日），领导小组办公室根据各部门排查出来的问题进行分析，着眼当前提出紧急措施保障群众春节期间用水，并制定供水保障方案，报领导小组审批后实施。

（三）统筹解决阶段（1月18日-后期），领导小组统筹各部门，落实责任，明确要求，分工负责，对存在问题采取“一问题一对策”进行逐一研究解决，优先确保群众春节期间供水保障，并做好长期规划，不断提高农村自来水普及率，确保供水保障长期可持续。

四、工作措施

（一）应对因干旱造成的水源水来水量减少，影响群众春节期间用水问题，采取短期应急措施进行处置：

1、广泛宣传节约用水，使群众形成良好的用水习惯，杜绝浪费，营造节约型氛围。（责任单位：各成员单位。）

2、积极动员引导群众，充分利用现有水井、山泉水等互助用水，包括各乡镇私营水厂，做好蓄水储水工作，缓解供水紧张。（责任单位：各乡镇政府（街道办）。）

3、针对严重缺水、断水村屯，特别是排查发现的根竹老乡家园，由所属乡镇（街道）和区城市管理监督局组织安排车辆进行送水。（责任单位：各乡镇政府（街道办），区城市管理监督局。）

4、根据各水库蓄水情况，适当放水，调节供应，缓解生产、生活用水，并通过放水地表渗透，对以地下水为水源、无水可抽的人饮工程有一定缓解作用。（责任单位：区水利局，各乡镇政府（街道办）。）

5、制定全区供水应急方案，储备必要的设备及制水药物，组建应急送水组、应急抢修组、水质应急处置组等，统筹做好缺水应对工作，对出现的供水问题第一时间组织力量保证在最短的时间内恢复供水。（责任单位：各成员单位。）

（二）应对现有人饮工程供水能力不足、自来水尚未覆盖以及供水安全问题，在下一步切实采取有力措施不断提升完善：一是落实环内社区、村屯接入北控水务管网供水，缓解北潭水厂供水压力，并实施北潭水厂改造工程，提升水厂供水能力；二是对接市达开水库管理局，促进达开水厂管网铺设工作加快推进，实现全面供水，解决水厂供水覆盖的我区大圩、庆丰两个乡镇约15个村屯接通自来水问题；三是列出计划，统筹资金对人饮工程提升改造或安排新项目，强化全区供水能力；四是加强水源保护区及周边环境治理，建立水源地环境保护长效机制，同时，加强卫生监督和水质检测，确保供水水质安全。（责任单位：各成员单位。）

（三）严格按照农村饮水安全工程运行管理“三个责任”，全面落实农村饮水安全管理地方人民政府的主体责任、水利部门的行业监管责任及供水单位的运行管理责任，使乡镇政府有效地加强辖区内农村饮水安全工程管理工作，督促运行管理单位落实管理制度、值班制度及应急处置措施，做到供水安全可靠；同时，落实水费定价及收缴工作，保障饮水工程健康可持续发展。（责任单位：各乡镇政府（街道办），区水利局。）

五、工作要求

（一）加强领导，统一思想。各乡镇（街道）、各部门要切实提高政治站位，统一思想，提高重视，充分认识保障群众生产生活用水对社会经济发展、和谐稳定的重要性，以坚定的信念践行为人民服务的宗旨。

（二）明确责任，细化措施。落实供水保障工作“一岗双责”制度，各部门各司其职，各负其责，按照供水保障措施细化落实，积极应对各类供水问题，相互配合协作，提高效率，共同做好群众供水保障工作。

（三）严格自查，全面督导。供水保障工作是一项长期而艰巨的工作任务，各部门要保持持之以恒抓落实、坚持不懈保供水的作风，不断自查自省，同时接受监督指导，使保障群众用水工作常态化，建成长效机制。

供水工作计划 篇6

为确保春季县城供水安全，保障干旱期间县城群众基本生活、生产用水需求，特制订如下应急工作方案。

一、县城供水现状

受气候持续干旱影响，连平县城今年降雨稀少，目前鹤湖水库蓄水量是水库建成以来最少的一年，去年同期蓄水量91万方，今年同期蓄水量26万方，比去年同期减少65万方。

根据现有的蓄水量和气象部门的预测，当前缺水情况会更加严重。

目前鹤湖水厂、密溪水厂供水量，县城四口机井取水量，约每天可供水1.72万方，县城供水缺口约8000方/天（按正常供水2.52万方/天计）。

二、组织保障

为解决县城供水紧张问题，有效满足居民用水需求，县政府决定成立连平县县城供水保障工作领导小组。

其组成人员名单如下：

组 长：李鸿飞 县政府副县长

副组长：叶阳东 县府办主任

曾国文 县水务局局长

李杰 县城市管理和综合执法局党组书记

成 员：余昌添 县府办副主任

曾少艺 县农业农村局局长

李学浓 县自然资源局局长

徐伟生 县林业局局长

刘志明 县气象局局长

刘文青 县疾控中心主任

黄伟敏 元善镇镇长

周光明 县自来水公司经理

领导小组下设办公室，办公室设在县水务局，由曾国文同志兼任办公室主任，负责具体工作。

三、工作措施

（一）加强水源和水质管理

1.严禁在水源保护区开荒、种果、种植香菇、木耳、砍伐树木等破坏植被的行为。严禁在水源保护区规模养殖猪、鸡、羊等家禽造成水源污染的行为。（责任单位：元善镇政府、农业农村局、林业局、市生态环境局连平分局）

2.对鹤湖村密溪村的灌溉水陂、水圳设施进行维修改造，确保农业灌溉渠道的畅通，减少农业生产和生活用水的相争矛盾。（责任单位：农业农村局、水务局）

3.在农田灌溉水陂、灌溉渠道正常使用后，进行用水整治工作，禁止水田、菜地、鱼塘等农业生产用水取于供水管道，将鹤湖村生活用水纳入水厂供水。（责任单位：元善镇政府、鹤湖村委、城市管理和综合执法局）

4.加强水质监测工作，确保出厂水、管网水和管网末稍水水质达标。（责任单位：市生态环境局连平分局、疾病预防控制中心、城市管理和综合执法局）

（二）加大节水宣传力度

1.通过印发“致县城用水户的一封信”等形式对广大市民进行节水用水宣传工作。通过印发《关于节约用水的通知》等形式对县直和省、市驻连平副科以上各单位干部职工，开展节水用水宣传工作。（责任单位：县府办、县委宣传部、教育局）

2.大力推广利用节水设施，利用循环水或其他水源替代自来水，严禁使用自来水用于城市绿化、道路保洁等公共用水。（责任单位：机关事务管理局、城市管理和综合执法局）

3.通过连平电视台、连平新闻和连平发布微信公众号等新闻媒体，报道县城用水紧张状况，推广科学用水、节约用水、文明用水先进经验，呼吁广大市民参与节水保供水工作。（责任单位：城市管理和综合执法局）

4.利用各种形式在校园开展节水用水宣传工作。（责任单位：教育局）

5.在鹤湖村内开展节水用水宣传工作。通过悬挂横幅标语、张贴告示和车辆巡游等形式宣传节水工作。（责任单位：元善镇政府、鹤湖村委、城市管理和综合执法局）

6.通过在住宅小区物业公示栏处张贴或发放资料开展节水宣传工作。（责任单位：住房和城乡建设局、城市管理和综合执法局）

（三）合理调配县城供水

1.干旱期间利用鹤湖水库库容尽量多储备水，加大密溪水厂供水量，同时，启用县城四口机井抽水，根据县城用水量合理调节供水，保障供水需求。（责任单位：城市管理和综合执法局、自来水公司）

2.确保密溪水厂取水稳定，协调密溪河上游粗石坑一、二级电站，干旱期间停止储水发电，按自然径流放水，确保密溪水厂持续稳定取水，在停止储水发电期间给予合理损失补偿。协调密溪水厂通过抽水机抽取密溪横岗下支流水源，补充到密溪水厂，增加供水量。协调将流向增坝电站的水源引入密溪河，增加密溪水厂的取水量。（责任单位：水务局、元善镇政府）

（四）加强管网巡查工作

加强县城供水管网的巡查和抢修工作，发现管道漏水及时处理，切实保障县城供水安全。（责任单位：城市管理和综合执法局、自来水公司）

（五）加强与气象部门联系

及时掌握雨情降雨量，争取干旱期间鹤湖水库库容尽量多储备水，在条件许可下实施人工降雨。（责任单位：气象局）

（六）加快县城新水厂建设

加快县城新水厂建设，在确保施工安全、工程质量的前提下，加快工程进度。加强县职能部门、元善镇政府、上坪镇政府沟通联系，解决工程建设沿线群众纠纷，为施工企业良好施工环境，加快工程建设进度，争取县城新水厂早日竣工投产。（责任单位：新水厂办、城市管理和综合执法局）

（七）加快县城供水管网建设

加快县城供水管网建设，在确保施工安全、工程质量的前提下，加班加点，加快工程进度，改造县城残旧管网，减少漏水，提高管网运营安全，提高供水企业服务水平，满足县城群众用水需求。（责任单位：新水厂办、自来水公司）

（八）推进应急水厂建设

加快县城应急水厂选址、工程建设方案编制、工程建设，审批职能部门开辟绿色通道，加快项目审批进度，确保今年底前投入运行。（责任单位：发展和改革局、财政局、水务局、自然资源局、林业局、市生态环境局连平分局、城市管理和综合执法局、供电局）

（九）制定应急供水保障措施

制定县城供水应急保障措施，在采取全部措施后，仍然无法解决群众基本生活用水，通过消防车、洒水车定时定点送水，或分片区供水等措施解决群众用水。

供水工作计划 篇7

为保障20xx年春节期间供水安全工作，保证我区广大群众正常用水需求，针对春节期间的安全供水制定本应急预案，使应急供水工作快速启动。

一、工作原则

春节期间供水应急预案应遵循“以人为本、统一领导、分级负责”的原则，坚持把保障人民群众的用水需求和身体健康作为各项工作的出发点和落脚点，最大限度的减少或避免突发事件造成的危害。坚持统一领导、分级负责的原则，明确各类供水突发事件应急管理责任。

二、组织机构

为确保我区群众春节期间正常用水，提高供水突发事件应急反应速度，成立区供水应急工作小组，具体如下：

（一）应急送水小组

组 长：高建伟 区水利局局长

副组长：卢如柏 区水利局党组成员

甘 珂 区城市管理监督局副局长

各乡镇政府（街道办）分管领导

（二）应急抢修小组

组 长：高建伟 区水利局局长

副组长：卢如柏 区水利局党组成员

成 员：曾伟军 区农村饮水安全管理站站长

周水旺 根竹北潭水厂厂长

覃 跃 龙山北潭水厂厂长

李洪君 武乐石塘水厂厂长

廖伟东 奇石水厂负责人

谢 健 港北区华晟水务有限公司（大圩水厂）经理

李文廖 庆丰镇自来水厂负责人

（三）水质应急处置小组

组 长：高建伟 区水利局局长

副组长：卢如柏 区水利局党组成员

黄舒媛 区卫生健康局副局长

梁富绍 区生态环境局副局长

覃汉祥 区应急局副局长

成 员：曾伟军 区农村饮水安全管理站站长

周水旺 根竹北潭水厂厂长

覃 跃 龙山北潭水厂厂长

李洪君 武乐石塘水厂厂长

廖伟东 奇石水厂负责人

谢 健 港北区华晟水务有限公司（大圩水厂）经理

李文廖 庆丰镇自来水厂负责人

三、工作措施

（一）应急送水小组

应急送水小组主要负责应急调水、拉水送水等工作以保障春节期间群众用水。出现以下情况的，由区城市管理监督局安排车辆送水：

1、由乡镇政府上报针对严重缺水、断水的村屯。

2、供水水厂出现重大抢修，12小时内不能恢复供水的村屯。

3、发生水污染事件，自来水不能饮用的村屯。

（二）应急抢修小组

应急抢修小组主要负责水厂值守、紧急抢修等工作以保障春节期间水厂正常供水。

1、管网防护：春节前各供水水厂加强对各自责任范围的`管网巡检，发现漏点及管网安全隐患，及时维修，确保管网安全性。

2、设备的维护、检修及材料准备：春节前各供水水厂做好设备的日常巡检工作，发现异常，立即处理。盘点仓库，做好制水材料、管网维修材料、设备维修材料的储备工作，确保春节期间有充足材料保障正常供水。

3、各供水水厂要建立春节期间供水值班制度，安排好厂区值班及维修值班人员，各司其职，保持信息畅通，协调解决好各类供水问题。

3、春节期间，各水厂维修值班人员应每天进行管网巡查，及时发现管网隐患，确保管网供水安全。

4、接到管网爆裂信息后，水厂维修值班人员应立即组织抢修工作，并及时向上级管理单位报告抢修情况。遇到主管抢修，短时间无法恢复供水的，应及时告知乡镇政府及各村屯；如12小时之内不能恢复供水的，应联系区城市管理监督局安排车辆送水到村屯。

（三）水质应急处置小组

水质应急处置小组主要负责水质检测工作，如遇水污染事件，立即处理。

1、区卫生健康局负责供水水源的水质监测工作，春节前加大对全区供水水厂水源水的巡查力度，发现隐患及时上报。

2、区水利局、各供水水厂春节前对厂区进行全方位的安全大检查，消除安全隐患；要随时关注供水水质情况，发现隐患及时上报处理。

3、做好水源水的监控工作，启动应急预案。春节期间各水厂值班人员要做好对原水的监控，坚持每小时对生物监测池进行观察，做好相关记录，一旦发现水源异常，首先关闭原水进水，立即向区水利局汇报。在确定水源受到污染后，及时向区应急局、区卫生健康局、区生态环境局报告水源污染程度、污染源的位置，并配合有关部门对污染源进行有效的监控和治理，避免污染源对供水造成严重影响。

4、做好出厂水的日常检测。春节期间各水厂值班人员要做好出厂水的色度、浑浊度、臭和味肉眼可见物、余氯的日常检测，发现异常，马上查找原因，调整用药看是否可以解决，无法解决的要立即上报区水利局，由区水利局派专员进行处理。

四、工作要求

各乡镇（街道）、各部门要切实提高政治思想，高度重视，充分认识保障群众春节期间生产生活用水对社会经济发展、和谐稳定的重要性，各司其职，各负其责，按照供水应急预案积极应对各类供水问题，相互配合协作，提高效率，共同做好春节期间群众供水应急保障工作。

供水工作计划 篇8

一、编制目的

有效防范化解重特大干旱灾害风险，高效有序做好抗旱救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。通过科学调度，落实行之有效措施，确保全镇出现重特大干旱缺水地区能够得到保障。

二、工作原则

（1）坚持以人民为中心，“先生活、后生产、再生态”的原则统筹做好抗旱工作。

（2）坚持以防为主、防抗救相结合，坚持常态减灾和非常态救灾相统一，从注重灾后救助向注重灾前预防转变，从应对单一灾种向综合减灾转变，从减少灾害损失向减轻灾害风险转变。

（3）坚持实行各级政府行政首长负责制，统一指挥、分级分部门负责，有关部门实行抗旱岗位责任制和责任追究制的原则。

（4）坚持依法防控、公众参与、军民结合、专群结合、平战结合、协同应对的原则。

（5）坚持“电调服从水调、区域服从流域、统筹上下游左右岸、局部服从全局”的原则，服从统一调度。

（6）坚持节约用水、高效用水的原则。

三、组织领导

按照统一领导、统一调配、统一行动的原则，成立镇村两级应急供水保水工作领导小组。镇级供水保水工作领导小组由镇长为组长、分管应急和农业的领导为副组长，各村（社区）联系领导、财政办、农服中心、应急办、供水站、卫生院、各村（社区）等为成员；各村（社区）应急送水保水小组由各支书为组长，副书记为副组长，村（社区）两委和各社社长为成员。各级相关成员相互协作，紧密配合，在组长的指挥下各负其责，统一行动。

四、供水保水措施

（一）蓄水保水。全镇2座小型水库、170口山坪塘、各类水池、水井等在确保防汛安全的前提下做好引水入库（塘、池）蓄水保水工作。

（二）强化运行管理。一是加强巡查，发现损毁，及时维修，确保不浪费；二是集中式供水工程规范收费运行，开展有偿供水；三是严格把握用水顺序：先生活，再生产，后其他；四是必要情况可采取限时段、限地方错峰供水。

（三）加快莲花洞村6组和莲花洞村供水应急维修工程建设。

五、成员职责

（一）镇级应急送水保水领导小组职责。

一是组长负责统一协调指挥全镇应急送水保水工作，下达应急送水令；二是镇应急办和农服中心负责组织实施协调联系应急送水保水工作；三是镇财政负责抗旱资金的划拨与监督；四是应急办负责辖区内应急送水车、送水桶、送水人员；五是供水站负责提供现有水资源；六是镇卫生院负责饮水的卫生安全工作。

（二）村（社区）级送水保水领导小组职责

一是掌握辖区现有供水工程供水现状，密切关注缺水地时间、地点、户数、天数等情况，提前8小时向应急送水领导小组汇报；二是密切配合送水协调工作，抓好送水过程安全稳定工作。

六、应急送水预案

（一）应急送水区域确定。根据历年干旱情况，全镇将可能出现应急送水区域为双路水厂供区以外的中高山片区莲花洞村1组5组6组、安宁场村2组3组4组、楠木村2组、花园社区2组，其他特大干旱引发需临时送水区域。

（二）送水准备。

1.按照应急物资分级储备的原则，镇防汛抗旱指挥部办公室（应急办）负责抗旱物资储备和抗旱救灾物资储备，包括提水泵、送水车、送水车等，同时配合县防汛抗旱指挥部的需要统一调配。

2.各村（社区）密切监测辖区内缺水情况,由各村（社区）委员会提前8 小时向镇应急送水工作领导小组报告，镇应急送水工作领导小组接到报告后发布送水令；二是各成员部门和各村接到送水令三十分钟内做好送水准备工作，根据本村具体情况进行送水，确保缺水群众的饮用水安全；三是送水任务主要由镇防汛抗旱指挥部办公室（应急办）牵头，负责组织车辆在取水点进行取水送水，农服中心根据用水量确定送水数量统一安排分配，引导群众节约用水；四是各村（社区）干部组织群众做好接水准备，开展有序送水，严禁发生抢水争水等水事事件，杜绝因抢水争水引发人员伤亡事件的发生。

供水工作计划 篇9

夏县白沙河水源地和永济蒲州水源地是运城市城市公共供水的主要水源地。近年来，在市政府及环保部门的支持下，我市水源地的保护工作得到不断加强，先后关停了一批严重威胁水源安全的污染厂矿和饭店，在水源地设立了标志，明确了水源地保护范围，有效地保护了我市城市饮用水水源的安全。但随着工业发展和人口增长，工业、养殖业和生活废弃物大量产生，加之农药和化肥广泛应用，使水源受到污染的机率大大增加，永济蒲州水源分公司10月13日向市政府上报的水源地污染情况和白沙河原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象，再次给我们敲响了警钟，水源安全仍存在着很大隐患。

（一）夏县白沙河水库污染问题

1、夏县白沙河水库饮用水水源保护区已关停的几处采矿厂（含库尾洗沙厂）堆积着大量矿渣，一旦遇到暴雨，堆积的矿渣将被大量冲入库区，导致库水铁、猛超标，浑浊度过高并形成大量沉积，而且一旦这些物质沉积在引用水中在短期内将无法清除;2、夏县白沙河的源头在泗交镇，而引水渠就从该镇穿过，居民生活所产生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保护区，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾倾倒库区，垂钓和游泳人员遍布库区等，都对饮用水源造成污染隐患；3在白沙河水库上游现有鱼塘16个，占地70余亩。鱼塘循环水直接排入河道，造成白沙河水库原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象。

(二)永济蒲州水源地污染问题

1、在永济水源地一级保护区内有畜牧养殖两处，养殖羊60只，骡1头；二级保护区内有畜牧养殖两处，规模较大，养鸡场一处，占地30亩，养牛场一处，占地90亩，厕所两处，产生的粪便对水体造成污染；2、在永济水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，对水源造成污染；3、水源地及其周围农业种植所使用的农药、化肥等对水体造成的污染隐患。

我公司已将上述污染问题以运供水引字[]82号文件形式上报市政府和市环保局。

供销工作计划

制定详细的工作计划可以更有效地安排工作流程，我们可以提前制定下一阶段的工作计划。在制定工作计划时，要留出一定的弹性时间。幼儿教师教育网编辑为您准备了以下关于“供销工作计划”的内容，让您不要错过这美味的文字哦！

供销工作计划 篇1

电销一周工作计划

电销是指通过电话进行销售及客户服务的一种营销方式。它是现代商业中非常重要的一环，通过电话销售不仅可以加速销售过程，还可以节约成本。要想在电销领域取得成功，制定一周工作计划至关重要。在本文中，将详细介绍一个有效的电销一周工作计划，以确保工作高效且收益最大化。

第一天：分析过去一周的业绩

第一天的任务是分析过去一周的电销业绩。从销售量、客户反馈等方面来审查过去一周的工作。这有助于了解哪些方面取得了成功，哪些方面需要改进。根据这些分析，可以制定更具针对性的工作计划，并针对改进项目提出行动计划。

第二天：设定本周销售目标

在第二天，将设定本周的销售目标。这些目标应该是具体且可测量的。例如，可以设定一个销售量目标，或设定一个目标客户数量。通过设定目标，可以有一个明确的方向，并激励自己努力工作以实现这些目标。

第三天：培训与提升

第三天，将用于培训和自我提升。电销市场竞争激烈，不断学习和提升自己的技能非常重要。在这一天，可以参加相关的销售培训课程、阅读销售技巧的书籍、听取成功的电销人员的经验分享等。通过不断提升自己的知识和技能，可以更好地应对各种销售挑战，提高销售效果。

第四天：客户维护与跟进

第四天的任务是进行客户维护和跟进工作。可以回访客户，了解他们对产品的满意度，解答他们可能有的问题，并提供必要的支持。通过与客户保持良好的关系，可以建立起长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度。

第五天：市场调研与潜在客户开发

第五天，将进行市场调研和潜在客户开发工作。可以根据目标客户群体的特点，通过网络、行业展会等方式寻找潜在客户。同时，还可以进行市场调研，了解竞争对手的销售策略和市场变化趋势，为的销售工作做出相应的调整。

第六天：销售演练和反馈

第六天，将进行销售演练和反馈。可以进行销售角色扮演，模拟真实销售情况，提高的销售技巧和应对能力。与此同时，还应该寻求同事或销售经理的反馈，倾听他们的意见和建议，进一步完善自己的销售技巧。

第七天：总结与审视

在一周工作的最后一天，将总结本周的工作成果，并进行审视。可以回顾本周的销售情况，分析达成的销售目标和未达成的原因，找出不足之处，并提出改进计划。这样，可以在下一周工作中更加高效和有针对性地进行销售工作。

电销一周工作计划是提高电销效果、实现销售目标的重要工具。通过分析过去业绩、设定目标、培训提升、客户维护与跟进、市场调研和潜在客户开发、销售演练和反馈以及总结与审视，可以确保电销工作的高效性和收益最大化。只有制定一个详细具体且生动的一周工作计划，才能在激烈的电销竞争中脱颖而出，并实现长期的销售成功。

供销工作计划 篇2

一、引言

个人工作计划是指为实现个人目标而规划出来的一份有针对性的计划。在职场中，经常需要制定个人工作计划以达到提高工作效率和目标的效果，因此，非常重要。

本文将围绕“会销个人工作计划”这个题目，就会销人员需要制定哪些具体的工作计划进行阐述，希望能对会销人员提高工作效率、提高销售水平有所帮助。

二、为什么要制定个人工作计划？

如何更好的完成销售业绩、更高效的利用时间，规划好自己的工作重点这些问题，对于每一位会销人员而言都是非常重要的，而个人工作计划就是一个合理的方法，可以更好地解决这些问题。

制定个人工作计划，有助于会销人员了解自己的工作任务和目标，力求不挖空心思地完成工作。

三、会销个人工作计划的要素

制定个人工作计划需要考虑以下要素：

1.销售目标

会销人员需要结合自己的工作任务，制定出长期的、中期的、短期的销售目标。销售目标必须具有针对性，不可过高或过低，需要科学制定以确保我们可以更好地实现目标。

2.实际情况

会销人员需要了解自己的实际情况，例如：工作地点、工作时间、家庭环境等等。只有了解自己的实际情况，才能更好地制定个人工作计划，提高工作效率。

3.工作任务

会销人员需要对自己的工作任务有清晰明确的了解，以便针对性地制定出相关的计划。制定个人工作计划时，需要充分考虑到各种工作任务，并采取切实可行的措施，以完成各项任务。

4.时间安排

会销人员需要充分合理地安排自己的时间，兼顾好工作与生活的平衡。只有时间安排得当，才能使我们的工作计划更加有针对性和实用性。

5.工作计划的执行

最后，会销人员需要严格执行自己的工作计划，充分了解自己的工作进展情况，及时进行调整。

四、如何制定个人工作计划

1. 分析销售目标

首先，我们需要对自己的销售目标进行充分的分析，确定自己的短、中、长期销售目标。

2. 制定工作计划

根据设定的销售目标，制定自己的工作计划。工作计划需要根据工作任务的具体情况，启用计划和执行阶段。

3. 安排时间

根据自己的实际情况，合理地安排自己的时间，制订好在一周内的工作计划，以便更好地布置任务。

4. 做好工作记录

根据自己的工作任务，逐个完成，制订每天的工作计划，并做好工作记录，以便随时核实工作的有效性。

5. 跟进过程

在工作执行过程中，要随时关注和跟进工作完成的过程，及时调整工作计划，以保证工作的顺利进行。

6. 总结工作

在一段时间后，需要对自己的工作进行总结并寻找问题，以便针对性地完善自己的个人工作计划，做到科学规划，提高工作效率。

五、个人工作计划的好处

个人工作计划可以帮助会销人员达成以下目标：

1. 提高工作效率

通过个人工作计划，会销人员可以更好地规划自己的工作任务，明确工作重点，并逐步提高自己的工作效率。

2. 明确工作目标

制定个人工作计划有助于会销人员更好地明确自己的工作目标，确立长、中、短期目标，并且合理调整自己的工作计划以更好、更快地实现目标。

3. 加强自我约束力

个人工作计划要求严格执行，可以帮助会销人员加强自我约束力，规范自己的工作行为，达到提高工作效率的目的。

4. 科学规划工作

个人工作计划可以帮助会销人员更好地规划自己的工作任务，避免无计划、计划不清等弊病，实现科学规划工作、快速提高工作效率的目的。

5. 充分利用时间

个人工作计划可以帮助会销人员充分利用时间，合理安排自己的日常工作，提高工作的效率。

六、个人工作计划的重要性

制定个人工作计划是会销人员达成对工作的清晰认识、明确工作的目标、规划工作的日期、提高工作效率的重要手段。

每个人的工作不同，制定的个人工作计划的具体内容各不相同，但需要充分考虑到自己的实际情况，并以达成目标为核心。

七、总结

制定个人工作计划是提高工作效率，实现销售目标的有效方法之一。只有充分制定个人工作计划，按照计划执行及时调整，才能更好、更快地提高工作效率，实现更高的销售业绩。

供销工作计划 篇3

电销一周工作计划

作为电销人员，一个周工作计划的制定对于提高工作效率和达成销售目标至关重要。本文将为大家详细介绍一周工作计划的制定和实施过程。

第一天：周一

周一是工作的开始，需要先整理和备份上周的销售数据和客户信息。这包括整理销售记录、客户反馈和销售拜访记录等。通过回顾上周的销售数据，能够了解上周的销售状况，分析销售成绩和问题所在，并做好本周的销售策略准备。在整理客户信息时，可以根据客户的喜好和需求，进行个性化的销售策略制定。

在周一的上午，可以进行销售例会，与团队成员分享上周的销售经验和成功案例，讨论本周的目标和计划。这有助于建立团队的凝聚力和沟通效率，并激发每个人员的积极性。

下午，可以安排一些必要的培训或学习时间，例如学习新产品知识、提升销售技巧或针对市场变化进行分析。这有助于提升个人的销售能力，并为本周的销售工作做好准备。

第二天至第四天：周二至周四

在周二至周四的工作日，将主要进行销售活动和客户拜访。根据客户信息和销售目标，制定每天的拜访计划和销售目标。在进行拜访时，要了解客户的需求和关注点，并提供适当的解决方案。要与客户建立良好的沟通和关系，并利用销售技巧进行产品销售和促成业务。同时，要记录客户的反馈和需求，及时跟进和回复。

在销售活动中，要保持积极乐观的心态，并不断学习和提高自己的销售能力。可以通过学习销售技巧书籍或观看销售培训视频来不断提升自己，并与团队成员分享经验和心得。

第五天：周五

周五是一个总结和回顾的日子。在这一天，应该对本周的销售情况进行总结和分析，比较本周与上周的销售数据，找出差异和问题所在，并制定适当的改进计划。同时，要与上级领导进行沟通和报告，反馈本周的工作情况和下周的计划。

在周五的下午，可以进行一些个人总结和学习，例如复习销售技巧，了解市场趋势等。这有助于提高自己的销售能力和预测市场变化。

一个周工作计划的制定和实施对于电销人员非常重要。通过整理和备份上周的销售数据和客户信息，能够了解上周的销售状况，并做好本周的销售策略准备。通过销售例会和团队分享，能够建立团队的凝聚力和沟通效率。在周二至周四的工作日，要进行销售活动和客户拜访，并不断提升自己的销售能力。在周五，要对本周的销售情况进行总结和分析，并制定改进计划。通过制定一个周工作计划，能够提高工作效率和达成销售目标。

供销工作计划 篇4

电销是指通过电话进行销售服务的方式。在企业的销售渠道中，电销已成为一种成本低、效率高的营销方式。如何制定一份可行性电销年度工作计划，成为了营销人员关注的焦点。下面我们将从以下六个方面进行讨论。

一、市场情况分析

制定一份电销年度工作计划的第一步是对市场情况进行分析，了解目前市场的竞争格局、市场容量、消费群体等情况。在市场分析的过程中，需要借助调查、问卷、市场咨询等手段，准确获取市场数据，尤其是对于竞争对手的情况进行深入了解，有利于制定具体有效的目标方案。

二、人员构成及分工

电销团队的人员构成及分工是企业制定电销年度工作计划的重要环节。根据公司的业务特点和产品优势，需明确电销人员的职责和分工，建立科学的人员管理制度。一般而言，电销团队应包括：销售经理、销售主管、客户经理、电话营销、售后支持等职位。其中，主管应当负责团队的管理、调配等工作，客户经理应当负责客户的开发和维护，电话营销人员应当负责挖掘和推销企业的产品，售后人员则是处理客户问题及解决客户疑问的专业人员。

三、目标客户群体

企业需要明确，要通过电话与哪些客户群体进行联系和沟通，即对目标客户群体进行清晰划分。企业在制定电销年度工作计划的过程中，应根据产品和服务的不同特点，对客户群体的需求进行分析和调查，确定目标人群。同时，需要根据目标客户群体所处的行业、地区等特征，进行资源配置和市场调研，制定相应的电话推销策略。

四、建立有效的销售流程和销售指标

根据市场情况和目标客户群体，制定出一套完整的销售流程及销售指标。销售流程包括：潜在客户转化、客户电话量化及分析、售前、售中和售后等环节。销售指标致力于确保电话销售人员能够实现月度、季度和年度的销售目标，进而保证销售团队的稳定增长。

五、制定激励机制

制定电销年度工作计划的同时，企业需要建立良好的激励机制。激励机制应该包括薪资体系、奖金制度和员工福利等方面的规定。通过激励措施，能够有效地提高销售员的工作积极性和热情，使电销团队在竞争激烈的市场环境中处于优势地位。

六、监控和改进

一份电销年度工作计划制定完毕，企业需要对计划进行监控和改进。监控与改进包括对销售业绩、客户反馈、市场变化等方面进行及时分析和评估，发现问题及时解决并进行调整。另外，在销售过程中，可以借助一些流程优化、培训指导和人员调整等方式，提升整个电销团队的能力和水平。

综上所述，一份电销年度工作计划的制定，需要全面考虑市场情况分析、人员构成及分工、目标客户群体、销售流程和销售指标、激励机制以及监控和改进等方面因素。只有将这些因素有机结合起来，并实施具体的方案，才能实现电销工作的高效率和高营销收益。

供销工作计划 篇5

电销客服专员工作计划

导言：

随着互联网的发展，电销客服专员已经成为了许多企业不可或缺的一员。他们通过电话、邮件等方式与客户互动，解答客户问题，提供帮助和支持，增强客户满意度，维护企业形象。为了更好地完成工作，制定一个详细具体且生动的工作计划是必要的。本文将分为四个部分，分别是策划部分、执行部分、监控部分和评估部分。

一、策划部分：

1. 市场分析：电销客服专员应该对目标市场有深入的了解，包括客户需求、竞争情况等。可以通过市场调研和竞争分析来获取相关信息。

2. 目标设定：根据市场分析的结果，制定明确的目标，如销售额目标、客户满意度目标等。目标应该具体、可衡量、具有挑战性，同时要与企业整体战略相一致。

3. 资源配置：确定所需的人力、物力、财力资源，并进行合理的分配。例如，分配足够的员工数量，提供培训和发展机会，提供必要的工作设备和技术支持等。

二、执行部分：

1. 客户联系：电销客服专员需要与客户建立联系，了解他们的需求并提供适当的解决方案。可以通过电话、邮件等方式进行沟通，确保积极回应客户的问题和需求。

2. 产品介绍：根据客户需求，向客户介绍合适的产品或服务。要准确描述产品功能和优势，帮助客户做出明智的决策。

3. 问题解决：客户可能遇到问题或有疑虑，电销客服专员需要迅速解决并提供满意的答复。要善于倾听和理解客户的问题，积极寻找解决方案，并在合适的时候向上级寻求帮助。

4. 客户关系维护：与客户建立良好的关系是电销客服专员的重要工作之一。要及时回访客户，了解他们的满意度和反馈，以便及时调整工作方法和产品策略。

三、监控部分：

1. 绩效评估：定期对电销客服专员的工作进行评估，反馈工作成果和不足之处，并提供改进建议。可以通过客户满意度调查、销售额指标等来进行评估。

2. 进程监控：跟踪工作进展，及时发现问题并进行解决。要保持与上级和同事的沟通和协作，确保工作顺利进行。

3. 数据分析：收集和分析相关数据，如客户投诉率、拒绝率、转化率等，找出问题所在并提出改进措施。数据分析可以帮助电销客服专员更好地了解客户需求和市场动态。

四、评估部分：

1. 自我评估：电销客服专员可以定期进行自我评估，回顾工作的优点和不足，并制定改进计划。可以参考客户反馈、绩效评估等信息来逐步完善自己的工作方法和技巧。

2. 团队合作评估：与其他团队成员进行合作评估，分享经验和教训，互相帮助和支持。通过团队合作，可以获得更多反馈和建议，并不断提高工作效率和客户满意度。

3. 上级评估：接受上级的评估和指导，了解自己的发展方向和不足之处，并根据上级的建议进行改进。上级的评估可以帮助电销客服专员更好地理解企业战略和个人职责。

结语：

电销客服专员是企业与客户之间的桥梁和纽带，他们的工作计划对于企业的发展和客户满意度至关重要。通过制定策划、执行、监控和评估四个部分的工作计划，电销客服专员可以更好地把握目标、解决问题，并不断提升自我和团队的能力和效率，为客户提供更好的服务和支持。

供销工作计划 篇6

       快销品制定卖场促销方案

       一、选择合适的卖场；

       1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心)；

       2、人流量大，形象好，地理位置好；

       3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。

       二、定有诱因的促销政策；

       1、师出有名：以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；

       2、有效炒作：

       (1)“活动名”要有吸引力、易于传播：

       (2)赠品绰号要响亮：

       (3)赠品价值要抬高：

       (4)限量赠送做催化：

       消费者总是买涨不买落，让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多，旁边赠品空箱子倒是不少，这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲；

       3、尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。

       4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售，但要注意两者档次、定位必在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取）。

       5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

       6、限时限量原则。

       与超市合作的买赠、特价促销，一定要注意在促销协议中明确限时限量，否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足，会面临罚款、清场的危险。

       三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品；

       1、广宣品设计原则

       (1)广宣品风格应与目标消费群心理特点一致：

       (2)促销POP标价和内容：

       促销价与原价同时标出，以示区别；

       尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容；

       (3)巧写特价：

       部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价,消费者自然明白

       (4)师出有名：冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”；

       (5)写清楚限制条件：

       2、赠品选择原则

       (1)尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引

       (2)高形象，低价位；

       (3)最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯；

       (4)与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。

       (5)赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用。

       四、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；

       效果预估：指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响，作出促销期间销量的预估。

       费用预估：根据销量预估配备相应的物料：广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。

       五、规定业代回访频率，维护活动效果；

       说明：如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽，也很容易出问题的工作。所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上；促销期内（如：业代对促销超市保持2天/次的回访频率，对超市全品项充足供货负责；驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作）

       六、各项人员、物料准备工作有完成排期表；

       实质性的准备工作需细分责任，落实到人，规定完成时间，避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，七、各岗位、各工作环节之间建立必要简洁的信息汇报记录工具，畅通检核、督办、复命渠道和增加预警危机处理功能；

       1.业务代表回访要求及工作日报表；

       2.促销小姐工作日报表；

       3.促销日报表；

       4.促销效果检核表；

       5.奖罚单、促销费用支出单；

       综上所述，一个周密的超市促销执行案应包括如下内容：

       一、背景：为什么做促销——新品推广？节日促销？竞品攻势？意在说服上司促销活动的必要性。

       二、策略：选择什么样的促销思路？要达到什么样的目的？

       三、内容：

       1、时间： 精确到小时

       2、地点： 具体到超市店名

       3、执行人：具体到岗位、人名

       4、促销政策：

       ① 促销形式（选择正确答案打勾）

       a、买赠 b、品尝 c、派样 d、特价 e、游戏

       f、换购 g、抽奖 h、积分 I、其他

       ② 具体内容：买赠或特价内容细则

       ③ 限制条件:限时 限量

       5、广宣方式与陈列方式

       手绘POP 张，张贴位置 ；

       DM 张，发放时间及频率 ；

       堆头POP 张，陈列要求 ；

       （附件：手绘POP样图、DM样图、堆头POP样图、现场广宣品布

       置效果图、现场陈列效果图等）

       6、各岗位职责落实（陈列、广宣、赠品管控、及时补货等）及奖罚制度

       7、信息汇报记录工具

       8、效果预估

       9、费用预估

       超市促销活动准备要点

       有了明晰周密的执行计划，准备工作就因为有条理而变得容易多了。但是在具体执行准备工作的过程中也有一些容易出现的陷阱和小小技巧。

       一、谈判技巧

       ① 判前做好充足准备：

       a、了解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点，很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。

       b、准备好充足的谈判工具：

       包括：促销政策展示、赠品展示

       促销前贵店的销量记录

       促销后贵店的销量预估

       销量增长（预计）曲线图

       利润增长（预计）曲线图

       促销现场布置效果图

       说明：谈判是一个讨价还价的过程，谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益，以上的工具就是为了达到这个效果。图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。

       c、话术提纲

       包括：

       Ø 谈判需达到的目的：备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。

       Ø 谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨，店方可

       能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案。

       ② 其它技巧

       Ø 注意控制自身情绪，避免出现急于求成，不耐烦、兴奋等。状态

       始终保持平静理性的风度；

       Ø 不做超出自己职权的许诺，不要夸大其词。我们的合作是长期的； Ø 欲擒故纵。事前了解我方可让步的空间，对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允，经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更喜悦，更有“成就感”。

       Ø 掌握谈判节奏，在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一 个较低要求给对方选择；

       Ø 谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈；

       Ø 如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容；

       ③ 确认谈判结果

       鉴定促销协议，注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式（附效果图），店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。

       2、准备工作需注意：

       ① 准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，促销前确认各项工作到位。（如前文所述）

       ② 如果活动的策划和执行非同一个团队进行，则活动前策划人要对执行人以口头、书面、图标、现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导；

       ③ 陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好，尽量避免活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做生动化，以免引起现场混乱，造成店方不便； ④ 活动前应制作相关人员通讯簿，保证通讯畅通，同时了解促销过程中店方的联系人（如柜组长）是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁（如店长、经理），如何联系；

       ⑤ 活动前要与店方达成礼品赠品的安全共识。超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品，给了其中的任何一个人，就可能招来一大堆，哪一个人都不能不给，都不能得罪。所以最好在促销前与店方达成共识，请店方管理人员约束工作人员在促销期间任何人不得向厂方促销小姐索取礼品，促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。

       二、促销活动的现场执行注意事项：

       1、促销第一天，销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列以及标价。当天主管要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，以备调整改善。并对促销人员进行现场辅导和培训；

       2、促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，确保库存安全；

       3、促销人员应明确以下内容：

       ① 促销目的。

       不仅仅是销售产品，还包括消费者的直接/间接参与人数；

       品牌形象的宣传、与店方的互动交流、加深客情，以及对本品竞品售卖信息、使用信息的反馈；

       了解以上目的，促销人员才不至于成为一个单纯的叫卖者，才会在促销过程中规范自己的言行、礼仪，对所有消费者（包括未发生购买行为）热情介绍，积极主动帮助店方营业人员做力所能及的小事，认真填写促销日报表；

       ② 促销政策，促销产品、价格；

       ③ 推销技巧：

       4、管理

       5、告知是促销成功的关键：

       1)消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息；

       2)店内购物在货架上有促销告知信息；

       3)堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目，让消费者3秒钟之内获

       4)知促销内容；

       5)超市内非本产品销售区域，告知“我们今天做促销”，并

       6)指明本产品销售位置；

       7)收款台、出入口是必经之地，是重点告知区域

       通过以上5个告知点的布置，消费者从经过店门口、进店、店内购物、在货架前以及在非销售本产品的区域、在本品的促销堆头前，随时都可以接触到本品的促销告知信息。这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。

       五、超市促销活动总结要点：

       1、促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比；

       2、促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比；

       3、现场照片；

       4、活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比；

       5、竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报；

       6、销售经理携责任业代再次拜访卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方做出汇报”，旨在传输此次活动是双方受益，对店方带来销量利润以及店头形象改善的利益，听取店主的意见和建议，进一步增进双方的合作关系；

       7、活动组召开总结会，总结此次活动的成功之处和不足的地方以及所吸取的教训，提出改良意见；

       8、对促销案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等的进一步修改完善，为下次活动作好经验积累，以及对相关人员的工作效绩考评和奖罚。

       六、超市生动化

       超市是自选购物场所，产品的生动化展示直接决定销量的改善，在此专题阐述。生动化法则：

       生动化的作用：刺激冲动性消费；

       在公众面前保持自己的商标形象，起到广告作用；

       让人感受到产品品质和品牌形象；

       生动化的意义：

       Ø 没有看到产品消费者就不会选你；不摆上货架的产品买不出去；

       Ø 公司和店主都失去利润和销量；

       Ø 失去的销售机会永远不会再来；

       Ø 生动化是业务人员天职，是最后的也是最重要的提升销量和树立品牌形象的手段；

       Ø 生动化和铺货都做的好说明业务人员已经尽责，销量小不是他们的错。Ø 反之，销量再大，生动化和铺货作的不好也说明没有尽挖潜力

       生动化法则——货架陈列

       A、集中摆放，排面越多，销售机会越多，销量和排面成正比。所以产品排面一定要大于主竞品排面；

       B、优陈优售销售潜力最大或正欲推广的产品；

       C、包装水平，品牌垂直，上轻下重，前小后大，统一的包装顺序；

       D、明码标价是最有力的广告。同一卖场不同设备中价格必须一致；

       E、每次拜访坚持作先进先出、避免产品被长期日晒、及时清洁产品，移走不良品、保证前线（货架）充足度，促进后线（超市店堂的临时仓库）空仓； F、所有排面突出商标（中文）；

       G、摆在畅销品旁边，不要和异类放在一起；

       H、用冰柜陈列时（超市）要有提醒消费者自己拿取的POP广告，已冷冻的产品要放在冰柜前排；(责任编辑：

       快销品下半年工作计划

       快销工作计划

       快销品销售工作总结

       快消品销管岗位职责

       快消品工作计划

供销工作计划 篇7

电销一周工作计划

导言：

电销是一种现代化的销售方式，通过电话和在线沟通等电子工具，与客户进行有效的沟通和销售。电销工作的效果很大程度上要依赖于良好的计划和准备。本文将详细介绍一周内的电销工作计划，帮助电销人员高效地完成各项任务。

第一天：了解产品和公司

在一周工作计划的第一天，电销人员需要花时间了解所销售的产品和公司的背景资料。这包括产品的特点、功能、价格，以及公司的历史和市场地位。通过全面了解产品和公司，电销人员能更好地回答客户的问题，提高销售的可能性。

第二天：制定销售策略和目标

在第二天，电销人员应制定销售策略和目标。销售策略是一种计划或方法，通过它来实现销售目标。电销人员可以通过分析客户需求和市场竞争情况，确定适合客户的销售策略。同时，他们也需要设定明确的销售目标，包括销售额、客户数量等方面的目标，以便在之后的工作中有明确的方向。

第三天：开展市场调研

在开展电销工作之前，电销人员需要开展市场调研，了解潜在客户的需求和偏好。市场调研可以通过电话或在线调查等方式进行。通过市场调研，电销人员能更好地了解目标客户的购买意愿和购买能力，从而有针对性地开展后续的销售工作。

第四天：建立潜在客户数据库

在第四天，电销人员需要建立一个潜在客户数据库。这个数据库包含了公司的潜在客户列表，记录了客户的基本信息和需求。电销人员可以通过电话、邮件、社交媒体等渠道获取潜在客户的信息，并将其录入到数据库中。这样，他们可以更好地跟踪客户的需求，及时与客户保持联系，提高销售的机会。

第五天：制定电话销售脚本

电话销售脚本是电销人员在与客户沟通时所使用的指导性文本。在第五天，电销人员需要制定电话销售脚本。脚本应包括自我介绍、产品介绍、解答常见问题等内容，同时也应该具备一定的灵活性，以应对不同客户的需求和反应。通过制定电话销售脚本，电销人员能更好地控制对话节奏，并达到预期的销售效果。

第六天：进行电话销售拜访

在第六天，电销人员要进行电话销售拜访。按照之前制定的计划和目标，他们可以开始拨打电话，向客户推销产品。在电话销售过程中，电销人员需保持积极的态度和良好的语言表达能力，同时也要不断聆听客户的需求和反馈，及时调整自己的销售策略。

第七天：总结和反思

在一周的工作结束之际，电销人员需要总结和反思一周的工作。他们可以回顾每天的工作内容和成果，了解哪些方面做得好，哪些方面需要改进。通过总结和反思，电销人员能不断提高自身的销售技巧和效果，为下一周的工作做好准备。

电销工作是一项需要准备和计划的工作，一个周的工作计划可以帮助电销人员更好地开展工作。通过详细了解产品和公司、制定销售策略和目标、开展市场调研、建立潜在客户数据库、制定电话销售脚本、进行电话销售拜访，以及总结和反思，电销人员可以更加高效地完成销售任务，并提高销售的可能性。希望以上的工作计划能为电销人员提供参考，并在实际工作中取得良好的销售成绩。

供销工作计划 篇8

金秋送爽丹桂飘香，在秋风中我们圆满结束了八月以来的所有工作，再此，感谢关经理的指导和帮助，让我在新的一个月又有了知识和经验的积累；同时感谢我的同事们，在生活中的帮助和理解，感谢你们！接下来请允许我如实汇报一下八月个人的工作总结。 我自7月分进入北京今朝装饰西安直营分公司以来，在同事和领导的帮助下系统的而了解了今朝装饰。 今朝装饰带着先进的整体生态家居理念落户西安，为西安的装行业带了一股新的血液。今朝装饰凭借独特的核心优势，不断发展壮大，从街面店到建材市场店，从租赁房产到利君V时代自购房产，从规模较小的整体生态展示中心到上万平米的精品大家居团购中心，无不佐证今朝在西部快速发展，从消费者最信赖的家装公司，重合同守信用企业，优质施工质量奖到十大影响力品牌企业，等从各级媒体、政府机构、行业协会到西安市人民政府颁发的奖项不胜枚举，无不证实今朝在西部的茁壮成长。

陕西今朝建筑设计工程有限公司以整体生态家居设计为理念，以个性化产业产品为支撑，以预警式标杆工程为保障，以全城服务为血液，以前瞻性的发展战略为引导，品牌效应日益提升，客户口碑逐步见好，发展基础日渐夯实，陕西今朝建筑设计工程有限公司将继续拥五大优势，做一流家装，为西部的装饰行业的规范发展做出必要的贡献。

虽然在炎热的季节中，装修迎来了淡季，但是大家并没有放慢脚步。一如既往我们在寻找新的突破点，想要将自己的事业做得更好更强。在每天的晨会中我们彼此分享经验和心得，增进彼此的经验知识。在互相的理解和配合中计划新的一天的工作，这样的交流结果使我们在每周每月的工作中有了新的规划，这是非常值得我们坚持去做的事情。

在周末，会去大店进行看工地活动。在总部会结识不同的前辈，与他们交流会得到一些新的启发，不仅了解了其他部门的实际情况同时还对公司一周的进展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活动的举行中我们不仅要做好自己手中的工作同时还要思考关于客户来源的问题，如何采用最好的办法吸引客户成了我们最首要的任务。随着不断地磨合以及调整八月份我们又进入了一个新的模式，在新的小组的配合下我们有了新的起色，这是值得大家去庆祝的事。

生活中我们也许每天都在忙碌但是在闲暇时刻我们也会停下手中的活去聆听自己的心声。关于本月我个人认为在装修知识这一块儿有了很大的进步，经过经理的培训和讲解以及同事的指导，将装修知识了解了很多，这对以后开展工作起到了很大的帮助。接着就是对客服的接管，一开始我对这个任务很陌生，甚至接电话时出现漏洞，但是经过多听多接触以及大家的指导我进步了很多，我指导这离专业还差很远，但是我相信只要不断地坚持、尝试、总有一天我会变得更专业。关于采集信息和编辑文字，这位本就属于我的专业，我想我不是要将文字随意的组合起来，每一个文字都被赋予神奇的力量，如何玩转文字写出更好的塑材是我目前最大的挑战。本月的案例配图进展的非常顺利，经过一个月的磨练个人的配图速度已经有了很大的提高。

以上是关于我个人的进步，但是我人有很多不足，需要弥补。首先是对于工作的马虎，有时候写完稿子没有认真去检查没有核实以至于经常出现错误，对此我表示我在以后的的工作中会提高质量，保证文字的正确性；其次是关于对本职工作的突破，没有做到创新可言，在这一点我想我会给自己时间慢慢吸收所学知识加以整合创新；最后就是在性格上比较急躁，遇事不冷静，思考不成熟，我希望在新的一个月的时间中我能慢慢改掉这些不足，争取突破自己。

九月我们将迎来装修的旺季，我希望大家能同心协力，互相搀扶、帮助，争取在个人的岗位上有所突破，用所学知识在所在岗位充分发挥职能，在今朝装饰的带领下签下属于自己的订单，在今朝装饰汪晓不得带领下得到自己的第一笔奖励。成功总是留给又准备的人，做一个勤奋的、有上进心的人在生活中多学多做我们才会越来越靠近成功。希望在新的一个月大家携手共进共创今朝盛世繁华！！

供销社工作计划

有没有一个简单又有实质性意义的工作计划？为了提高公司的质量管理水平，我们需要一份工作计划的加持。制定工作计划，既要“高瞻远瞩”，又要“脚踏实地”，幼儿教师教育网编辑为大家甄选了一篇题目为“供销社工作计划”的好文，请相信这篇文章会给您带来不错的收获！

供销社工作计划【篇1】

xxxx年，区供销社在区委区政府的领导下，以农业供给侧结构性改革为主线，全力做好服务三农工作，各项工作均取得了新成绩，现就xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下。

一、xxxx年重点工作完成情况

（一）聚焦农业供给侧结构性改革，建设馫都味公用服务平台，农产品新型流通体系建设取得新进展。

1.馫都味品牌的核心竞争力增强。

一是为了维护馫都味公用品牌的权威性和有效性，制定了馫都味农业公用品牌标准和管理办法。

二是按照树立“品牌就是竞争力”理念，加大了馫都味宣传营销力度。

三是制定了馫都味农业公用品牌宣传推广方案，全方位、多层次持续性地集中宣传品牌。

2.馫都味补齐“农产品上行”短板。

一是建设馫都味线下实体店。xx月份，中央商务馫都味实体店建成，馫都味实体店增加到x个，区内农民专业合作社、家庭农场和农产品加工企业共计xxx余家的xxx余种优质农产品聚集实体店销售。

二是打造线上“馫都味网上商城”。利用互联网技术，搭建起电商交易平台（PC端，手机移动端微商城），与线下实体店结合，实现线上线下融合发展。

3.馫都味基地引领都市现代农业发展。建成“馫都味循环农业生产示范基地”。为xx区新型农业经营主体提供有机生产、循环农业、农产品溯源、有机农业投入品等示范，引领带动xx区都市现代农业发展。

（二）聚焦农产品质量安全，建设农资信息溯源平台，新型农资服务保障体系初步形成。

1.充分发挥供销社农资流通主渠道作用，农投品供应能力进一步增强。通过“农资放心店”全年预计供应化肥xxxxx余吨，农膜xx余吨，农药xx余吨，供应比例占全区供应量的xx%以上，供应能力显著增强。

2.投资xxx余万，建设河屯现代农资服务中心。中心集销售系统、仓储系统、终端查询系统、数据分析系统和农技服务为一体的农资安全经营服务信息平台，逐步实现农资信息数据化、购销实名化、监管实时化、服务网络化。

3.按照“政府引导、市场运作、源头监管”的思路，探索建立xx区农资安全联盟，构建连锁化、品牌化、专业化的安全农资经营服务保障体系，农资安全更有了保障。

（三）聚焦生态环境保护，规范行业经营，再生资源回收体系健康发展。

1.优化回收网络，增强服务能力。按照网络建设向农村延伸，统一规划，合理布局，规范建设要求，构建全区点面结合的再生资源回收网络体系。截至目前，供销系统共建再生资源回收网点xxx个，占全区再生资源回收网点总数xx%，回收总额达xxxx万元。

2.规范行业经营，维护市场秩序。加强对全系统再生资源经营网点的管理和监督，重点规范有证经营、制度落实，整治无证经营、乱搭乱建，打击从事销赃、窝赃、收赃等违法行为，确保再生资源行业有序经营。

3.强化宣传教育，提高业务水平。以培训教育为抓手，对再生资源网点负责人、从业人员、再生资源工作管理人员等开展安全知识、行业技能、法律法规、消防安全等专业培训和政策宣传，大力提高从业人员的业务水平和职业素养。

（四）聚焦壮大为农服务能力，强化资产管理，夯实供销社发展基础。

1.清产核资，摸清家底。上半年，区供销社委托中介机构对系统资产进行了全面勘察、核实，对财务进行了审计，全面掌握了系统资产状况和财务情况，为谋划供销社发展奠定了基础。

2.整合机构，提高效率。根据供销社业务需要，将原有的xx个公司调整合并为x个业务公司和x个社有资产管理公司，将原有的xx个基层供销社按照片区管理工作机制调整为x个片区供销社，大大的节约运行成本，提高了工作效率。

3.建章立制，规范管理。制订完善并出台了《社有资产管理暂行办法》、《企业财务管理暂行制度》和《公司费用标准及报销程序暂行规定》等规章制度，系统管理更加规范。

（五）聚焦全面从严治党，加强思想政治建设，机关党建工作成效显著。

1.强化政治理论学习。扎实开展“两学一做”常态化制度化专题学习教育和“三破除三主动”专题活动，认真落实“三会一课”制度。重点学习了党的十九大报告和习近平总书记系列重要讲话精神，党员干部的政治思想更加坚定。

2.坚持民主集中制原则。严格落实“三重一大”集体决策机制，坚持议事和决策的制度化、规范化和程序化。

3.加强党风廉政建设。严格落实规定和省委、市委“十项规定”以及区委的各项要求，认真做好专项治理“微腐败”工作，从源头防止腐败。

二、xxxx年工作安排

（一）以学习贯彻党的十九大精神为主线，按照xx区深化供销合作社综合改革实施方案要求，积极稳妥推进xx区供销社各项改革。

一是推进社有企业转型升级，提升为农服务实力。

二是推进供销社体制机制创新，构建供销社机关为指导的行业指导体系和社有企业为支撑的经营服务体系的“双线运行机制”。

三是加强社有资产管理，增强发展实力。

（二）完善新型农资供应保障体系。

一是依托xx区（河屯）现代为农服务中心，建立现代农资监管平台。

二是努力将全区农药、化肥xxx%纳入监管平台，从源头保证农业投入品和农产品质量安全。

（三）加强农产品品牌化建设。

一是加强“馫都味”农业公用品牌建设，完善馫都味准入标准和管理办法。

二是严把馫都味公用品牌准入关，确保馫都味农产品质量品质。

三是进一步研究市场化经营模式，加快推进市场化，进一步提升品牌价值。

（四）继续做好再生资源回收体系建设工作，加强回收网点监管，规范回收网点发展，促进资源循环利用和农村环境改善，为幸福美丽新村建设贡献力量。

（五）继续抓好本系统安全稳定、党建、民生等方面工作，为我区建设成北新中心城区贡献力量。

供销社工作计划【篇2】

上半年，县供销社在县委县政府坚强领导下，在上级社和有关部门精心指导帮助下，认真贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，扎实开展“两*一做”学习教育，以维护大局稳定为目标，以供销社综合改革为抓手，团结奋进，克难攻坚，全面完成了上半年的各项工作目标。现就具体工作总结汇报如下：

一、积极化解矛盾，维护系统稳定。

一是做好来信来访和职工矛盾化解工作。上半年共接待来访176人次，按程序办理上级转来信访件5件，带案深入基层为职工解决实际困难。

二是落实好节日期间包保责任，各基层单位负责人全面参与，人人有责，确保节日和重大会议期间无重大上访事件发生，坚持“零报告”制度。到阜阳和进京成功接访4次（主要是涉军人员），无造成任何影响。

三是做好特殊群体上访化解工作，主要是化解越战老兵进京上访和县麻纺厂为养老保险问题上访县政府事件。四是做好职工养老保险收缴，退休人员申报和社保退费工作，力所能及为职工服务，解除他们后顾之忧。

二、紧紧抓住机遇，推进综合改革。

一是深入调查研究，制定改革实施方案。目前县供销社综合改革实施方案和县委县政府深化全县供销社综合改革实施意见征求意见稿已上报到县政府待上会研究通过后实施。

二是积极争取新网工程建设项目资金。目前城关永放芡实公司和鑫溢米业公司新网工程项目已得到市供销社批准立项。摸清了2018年至2020年中央及省涉农资金落实到县供销社数目共4900万元，县级配套资金1300万元，这些资金如能按期落实到位，将大大促进供销事业的`发展。

三是积极组建农村金融互助社，目前六安市供销社已在霍邱选址，以股份合作形式联合兴办农村金融互助服务社。

四是积极主动参与电子商务和专业合作社学习培训。上半年先后到省社和市社参加学习培训，学习人次达百人。通过学习培训，为综合改革提供人才储备。

三、加强巡查督查，确保安全生产。

一是制定文件，部署工作。制定了供业[20**]22号《霍邱县供销社20**年度安全生产监督检查计划的报告》，对全年工作安排部署。

二是分解任务，明确职责。与各公司签定20**年度安全生产目标管理责任书。

三是开展安全生产检查3次，重点是烟花爆竹公司所属储备库、各基层社、厂校的危房、危墙和出租房的安全检查。参加安检人员24人，排查隐患8个，企业自查自纠6次。

四是开展 “安全生产霍邱行”活动。设安全生产咨询服务台，挂标语8条，召开专题宣传会议6次，参加人员180人，散发资料360份。

四、合理处置资产，优先养老保险。

一是开展资产清查巡查。上半年对孟集片，马店供销社有人非法占用供销社土地资源进行清查巡查，及时制止侵占供销社资产行为，确保社有资产不流失。

二是乌龙社棠岗店社有资产纳入县美好乡村建设项目，目前正在和乌龙镇政府洽谈。

三是按程序处置马店轧花厂资产，目前前期测量已结束，进入规化处置阶段，拟将所得收入全部用于职工养老保险。

四是成立卧阳景观中心区征迁领导组，为涉及到供销社职工家庭服务。

五、积极争先创优，完成中心工作。

一是珍惜取得的荣誉，继续保持争先创优的态势，去年县供销社连续六年被省供销社评为先进县级供销社，被评为全县文明单位，荣获双拥先进单位称号，县供销社工会还被评为全县工会系统先进集体。上半年继续保持良好态势，争取再上新台阶。

二是不畏艰难，完成诚信液化气站征迁收尾工作，使卧阳南路顺利打通。

三是做好精准扶贫攻坚工作。主要领导带领导机关股室多次深入龙潭镇朱圩村全天候驻村扶贫攻坚。如期完成各项任务。

六、预防腐败滋生，加强廉政建设。

一是扎实开展“两*一做”学习教育，使之保持常效化、制度化，对学习教育中筛查出来的问题，制定整改措施，限时整改，确保实效。

二是加强财务审计。上半年开展对部分企业法人离任审计，规范县供销社法人离任形为，杜绝跑冒滴漏。

三是迎接巡察。上半年，县纪委对县供销社开展例行巡察，提出整改意见，党委高度重视，逐项开展整改，以此次巡察为楔机，加强党风廉政建设。

下半年工作安排

1、继续做好信访维稳工作，确保大局稳定。重点是做好县麻纺厂职工上访要求解决养老保险缴纳的化解工作。做好越战老兵在特殊时期进京上访的防控工作，做好特困职工慰问帮助等工作。

2、继续推进供销社综合改革。争取县委政府尽快上会研究批准县供销社综合改革实施方案和出台县委县政府深化供销社综合改革实施意见。加快新网工程项目建设、项目申报和资金争取。新建农村金融资金互助社和供销社电子商务平台，多种形势助力供销社经济的发展。

3、继续做好财务管理，监察审计、文明创建、人事社保、工会和老干部工作，使之再上新台阶，按时完成扶贫攻坚、烈士陵园附近征迁包保等中心工作。

4、继续加强党风廉政建设，防腐败工作，认真落实县纪委对县供销社开展巡查时提出的整改意见，限时整改到位。做好基层党组织标准化建设，继续扎实开展“两*一做”学习教育，确保取得实效。

供销社工作计划【篇3】

关于供销社化肥淡季储备及供应的计划-工作计划

一、淡季储备情况

从去年9月起先后从云天化、大为商贸有限公司、陆良龙海化工有限责任公司、**金大陆商贸有限公司、玉

溪银河化工有限公司、沾益化工有限责任公司、昆阳磷肥厂、贵州西洋肥业有限公司、四川自贡、湖南、广西等省内外购进各种化肥13170吨，其中：尿素2420吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1560吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

二、1—2月销售情况

1—2月供应各种化肥700余吨。

三、目前库存各种化肥13090吨。

其中：尿素2400吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1590吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

四、存在的`主要问题及原因

1、1—2月销售品种单一，销售的品种主要是尿素。

2、云天化从去年10月停产，沾化分配计划少，导致尿素购进缺口大。

3、价格波动大，农民等待观望。

4、基层社由于资金困难，库存化肥较少。

五、下步工作打算

1、筹措资金，加大购进力度，组织货源就位。

2、采取各种有效措施，全力保证供应。

供销社工作计划【篇4】

今年以来，全区供销社系统认真贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化供销社综合改革的部署要求，在市供销社和区委、区政府的领导下，按照“改造自我、服务农民”的总要求，进一步巩固供销社综合改革成果;以密切与农民利益联结为核心，不断提升为农服务能力;以强化企业内部管理为重点，不断健全完善各项控制和管理制度;各项工作顺利推进并取得了较好成效。

一、主要经济指标完成情况

全系统全年完成商品总购进13.89亿元，比上年同期的13.38亿元，增长3.83%;商品总销售16.20亿元，比上年同期14.80亿元增长9.42%;实现利润280.5万元，比上年同期增长33.8%。所有者权益12月末2.47亿元，上年同期增长17.7%。主要经济指标呈稳增长态势，全市位次排列前移，总体向好。

二、主要工作开展情况

(一)基层党建工作方面

1、强化理论政策学习

通过“三会一课”、学习活动日、理论中心组、各类培训班，开展好以党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求为主要内容的党课教育，认真学习党史，开展革命传统教育及学习党的十九大精神，提高广大党员的思想政治觉悟和宗旨意识，教育引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，__年以来区供销社到共召开支部大会24次，支委会及党小组会12次，上党课4次。

2、深化学习教育

深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，精心组织有序开展“讲严立”警示教育各阶段活动，教育引导广大党员坚定理想信念，牢记党的宗旨，用党的最新理论武装头脑，争做合格党员。

3、落实巡察整改

区供销社党组高度重视巡察工作，认真对待区委第四巡察组发现的需整改的27个问题，通过逐一整改销号，积极对标整改，截止目前，整改工作全面完成。

(二)业务工作开展方面

1、基层供销社组建顺利实施

__年区供销社改革稳步推进，参股组建了__市章广供销合作社有限公司。该公司是在原__市__区章广文杰农机专业合作社基础上参股组建的，参股的股东__市供销商业总公司、原文杰专业合作社四股东。该公司主要经营农业作业服务，农业机械技术推广，农业生产资料购销。兼营粮食烘干、代收、代加工、代储藏等业务。

2、各项网点建设目标任务顺利完成

一是完成了新增1个庄稼医院建设(黄泥岗镇张浦郢庄稼医院);二是已组建1个基层供销社社(章广供销合作社有限公司);三是创建了省级农民合作社1个(__区章广镇文杰农机专业合作社)，四是创建了2个星级综合服务社(施集村综合服务社、腰铺姑塘村综合服务社)。

(三)文明创建工作方面

__年是我市创建全国文明城市的开局之年，在创城工作中，区供销社以高度负责的态度，积极以党建促创建，充分发挥党员志愿者作用，深入包保单位担子社区开展大走访，大宣传，大调研，与社区成立了联合党委，召开了联席会议3次，上党课1次，座谈会1次。

区供销社按照区创城办和区直机关工委要求，认真开展“联户同创”活动，先后进社区5次，入户110户，发放各种宣传材料350份、调查问卷110份;投入1万元开展所属单位门面房卫生清理的“净城行动”;组建志愿者服务队，开展志愿者每天交通劝导、实施周二周四路段卫生包保和“双捡”等文明创建活动。

(四)社有资产管理方面

社有资产是供销社改革发展的基础，也是供销社开展为农服务的前提。为切实加强社有资产资金管理，社有资产领导小组定期与不定期对剩余资产进行日常检查;同时规范出租店铺、商场出租和资金融资管理，签订资产租赁及资金融投资协议，明确双方责权利，实现资产资金管理规范化。资产中心__年12月底累计实现收入近160万元，其中房租收入96.15万元，德善小贷公司__年投资分红收入61.92万元。

(五)维稳综治和信访工作方面

区供销社分别对离休干部、军转干部、特困党员、改制企业困难职工等特殊群体调查摸底、建立台账。对离休干部待遇进行自查，为8名离休干部办理高龄护理补贴，将工资发放明细表发至每个老干部手中。同时通过走访慰问，融洽了党群干部关系，增强了干部职工的凝聚力。

区供销社领导高度重视信访维稳工作，落实了信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，层层抓落实的信访领导责任制，安排专人负责阳光信访平台工作。认真处理好各种来信、来访，做好信访案件的查处，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。__年截至目前共接待来信来访20余人次，其中3人以上集体访3批次;阳光信访平台2件，访件共15个，微信信访两件，均已办结，无越级访。

(六)开展脱贫攻坚，实施精准扶贫工作方面

今年以来，区供销社认真贯彻上级扶贫工作精神，扎实开展好精准扶贫工作。一是把精准扶贫工作列入重要工作日程。在总结上年工作的基础上研究今年精准扶贫工作，制定帮扶方案，指导龙蟠村扶贫工作的开展。二是深入调研，进一步摸实该村的基础设施建设和农户的产业发展情况，组织座谈讨论，共同商讨制定扶贫发展规划。三是积极协助该村做好政策宣传、贫困户卡片的建立、帮扶手册的完善等工作。四是区社领导深入农户调查，帮助贫困户分析致贫原因，提出帮扶措施。五是积极开展结对帮扶。班子成员每人联系一名困难户，春节、端午共计送去慰问金5000元。从健康扶贫、政策兜底、教育扶贫、产业帮扶、资产收益扶贫和小额信贷等六个方面给予扶持。一户解决危房改造资金1万元，两位贫困户养殖生猪，宰杀19头，出售20头，目前存栏26头。六是注重与扶贫户的日常互动，真情扶贫。

(七)招商引资工作方面

区供销社始终把招商引资工作摆在重要位置，自全区招商引资大竞赛以来，区供销社共组织外出考察6次，接待上海、江苏、合肥客商4次。成功引进了__弘阳塑业科技有限公司塑料生产项目，项目总投资1亿元，__年7月签约，工程于11月20日竣工投厂。

(八)征收(迁)工作方面

供销社征收(迁)工作组开展征收工作以来，始终坚持吃透政策，宣传到位，勤跑多说，赢得理解，循序渐进，开展征迁。到__年12月底供销社工作组已完成认证60户(总户数62户)，签订协议56户，腾空 54户，拆除50户，剩余6户已移交到区征迁办。征迁工作正顺利推进。

三、存在主要问题

我们在取得了一定成绩的同时，还应该看到存在的问题和不足，需要在以后的工作中加以改进。

一是供销社下属企业实力不强。就我区而言，在基层社改制后，其经济实力弱显现，开拓市场，参与流通的能力明显不足。

二是经营服务网络没有形成连锁经营，不能完全适应农民多层次、多元化的生产生活需求。

三是供销社组织发展的农民专业合作社虽然有一定数量，但仍显得质量不高，服务能力和带动能力不够强。

供销社工作计划【篇5】

__县供销社在“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的推动下，继续认真贯彻中发〔xx〕11号文件和省、市、县关于供销社综合改革的决策部署，坚持为农服务根本宗旨，千方百计推进改革工作，努力将供销社建设成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

一、经济运行情况

1-9月份商品总购进完成64074万元，较上年同期增长25.3%，商品总销售完成64990万元，较上年同期增长24.5%;总利润完成81.93万元，较上年同期增长1.5%。全年预计商品总购进完成100000万元，较上年同期增长25%，商品总销售完成101000万元，较上年同期增长25%;总利润完成150万元，较上年同期增长10%。年底可全面完成市社下达的各项任务指标。

二、__年主要工作

(一)推进“三位一体”改革试点，构建为农服务新型平台

1.完成县乡两级农合联建设工作。按照因地制宜、循序渐进、稳步推进的办法，在认真总结__年建设乡镇农合联建设经验的基础上，先后完成龙兴、万安、古交、横桥乡镇农合联建设工作，实现了乡镇农合联全覆盖。经过两个月的筹备工作，8月份在县政府会议室，召集各相关单位和乡镇农合联代表召开__县农合联成立大会，审议通过了__县农合联章程，选举产生了新一届委员会主席、副主席及各委员。至此，全县自下而上的完成县乡两级农合联建设工作。

2.乡镇农合联运行机制逐步完善。乡镇农合联成立后，采取“龙头企业+组织成员”的办法，积极开展各项活动，服务当地产业发展。万安农合联积极协助乡镇党委和政府举办首届“油桃节”，借助“山西鲜活农产品走出山西网上行”活动，将__县特色农产品推向全国，上线5小时销售额破百万，突破日销售记录。三泉农合联针对自身信用合作短板，积极学习先进地区成功经验，8月21日举行了珍粮专业合作社三泉分社资金互助部开业仪式，副县长郝红霞亲临现场并进行了讲话。通过粮食折价、土地折价、闲散资金参与等多渠道筹集互助金办法，累计为85户社员发放483万元互助金。由于服务效果好，社员需求大，珍粮专业合作社决定设立南社分社资金互助部，10月份开业运行。阳王农合联积极参与阳王镇农业产业强镇示范建设工程，在云飞专业合作社的带动下，联合同类型专业合作社打造2万亩中药材生产基地。农合联的有效运行，成为农民共建共享、共创共富的利益共同体。

(二)推进基层供销社改造，健全基层组织体系建设

通过联合开发的形式，引入社会资本，投资240万元，改造古交供销社2000平方米，建成两层营业楼，一层由古交供销社负责经营，二层以70年长租的方式由合作方经营，保证了社有资产保值增值。改造工程已基本竣工，正在进行商户入驻。

通过开放办社的办法，在阳王、横桥两个供销社空白乡镇，恢复供销社重建工作。阳王供销社以改造后的阳王棉油厂社有资产为基础，注册成立了县供销社全资的锦兴益商贸有限公司;横桥供销社依托玉胜蔬菜种植专业合作社，恢复重建横桥供销社，并聘请蔬菜种植大户冯玉胜担任主任。两个供销社在恢复重建后，围绕当地农民需求和产业特色，分别打造星级综合服务社和蔬菜产业服务队伍。

(三)推进两大项目建设，促进当地产业兴旺

继续推进推进产业建设。在__年完成绿宝、丰绿专业合作社建设任务的基础上，今年着重推进博大农产品公司蔬菜配送中心的建设和鑫润蔬菜种植专业合作社的蔬菜基地的建设工作。博大农产品公司重新寻找合作伙伴的办法，解决了自筹资金问题，从3月开始土建工程建设，到8月底完成了配送车间和恒温库的建设任务，目前正在准备进行竣工验收，竣工验收完成后，立即进入设施设备招标采购阶段，到年底完成全部建设任务。鑫润种植专业合作社的21个新建大棚、9个改造大棚以及新品种引进工作已全部完成，并投入使用，8月份为在太原举办的第二届全国青运会提供蔬菜供应保障。

土地托管项目是__年__县供销社争取到的又一个农业综合开发项目，由珍粮专业合作社在__年进行实施。该项目总投资608.51万元，其中中央财政资金200万元，省市县财政配套资金100万元，企业自筹308.51万元，建设一个现代化的农业综合服务中心，主要为周边2万亩粮食作物提供耕、种、管、收、加、储、销全程系列化服务。经过招标，项目进入建设阶段，办公楼、农机存放库、测土配肥库的主体已完工，项目整体推进顺利，年底可全面竣工，投入使用。

(四)推进消费扶贫工作，助推脱贫攻坚

县社认真履行消费扶贫领导小组办公室职责，召开班子会议研究部署相关工作，草拟《__县关于进一步推动消费扶贫的实施方案》，会同各相关单位商讨方案细节，最终形成正式文件，明确消费扶贫领导小组成员及其责任分工，确定具体工作任务、工作机制及保障措施，以完整的顶层设计保障消费扶贫工作的落实。

充分运用供销社在流通方面的优势，在收购方面，通过与农产品经纪人合作设立消费扶贫收购专区，加大对贫困农户农产品的收购。在南张、西曲两个蔬菜批发市场设立消费扶贫收购专区，建立贫困户产业信息台账，由各乡镇对周边贫困户的户数及产业信息进行摸底登记，为收购农产品提供数据支撑。同时建立收购信息台账，详细记载贫困户农产品收购信息，方便货款结算和产品追溯。对贫困户的农产品进行保价收购，以每市斤高于市场价0.05元进行收购。在销售方面，利用县社全资的博大农产品有限公司搭建的__县脱贫攻坚农产品购销承载平台开展“五进九销”活动，按照先易后难、由近及远的原则，将贫困户农产品销售到__一中、二中、职教学校、希望学校、城镇学校及县人民医院。目前已累计销售农产品100吨，增加贫困户收入1万元。

四、xx年工作计划

xx年__县供销社工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以持续推进供销社改革为主线，坚持为农服务根本宗旨，在农合联建成后的作用发挥、两大项目建成后的有效运作、消费扶贫工作的有效开展三个方面积极作为，进一步密切与农民的联结，提升供销社的服务功能，促进乡村振兴。

(一)农合联建成后的作用发挥。在完成县乡两级农合联组织架构体系搭建后，xx年将重点完善农合联运行机制和服务功能，更好的整合涉农资源，发挥平台的综合服务能力。要围绕当地优势产业，着重培养服务龙头，通过“龙头企业+组织成员”的模式，推进当地产业发展。在生产方面，依托珍粮、云飞、玉胜等产业大户建立生产基地，实行规模化、现代化农业生产，树立产业发展示范典型。在供销方面，整合各成员单位优势品牌，建立品牌共享机制，积极组织参加各级各类农产品展销会，打造__优势产业品牌，提高产品附加值;积极开展产销对接活动，通过分购联销方式，将优势农产品推向全国市场乃至国际市场。在信用方面，坚持审慎态度，在坚持四个原则的基础上，扩大资金互助的范围和规模，探索与信用社、银行等单位合作，开展普惠金融，为成员提供方便快捷的信用服务。

(二)项目建成后的有效运作。配送中心建成投入使用后，积极探索有效的运作办法，不论是与投资方按照股份制原则组建有限责任公司，还是采取承包租赁等方式，都要坚持责权利相统一、投资与收益相匹配的原则，确保项目能发挥最大的效益。充分发挥项目的带动作用，通过流通倒逼生产，促推__县蔬菜产业提质升级。将土地托管中心打造成为粮食作物现代化服务中心，通过“土地流转+土地托管”方式，真正为周边2万亩粮食作物提供耕、种、管、收、加、储、销全程系列化服务，为推动农业适度规模经营和现代化发展贡献供销力量。

(三)消费扶贫工作的有效开展。加大贫困地区产销对接力度，充分发挥博大农产品购销平台作用，加大对贫困户农产品的收购力度，鼓励帮扶责任人、机关工作人员带头购买贫困户农产品，引导全社会共同消费来自贫困户的产品;积极引导贫困户加入专业合作社，通过合作社的销售渠道销售贫困户农产品，规范销售利润分成比例，维护双方权益;在供销社基层网点设立农产品销售公益专柜，悬挂明显标志，积极宣传发动顾客优先购买贫困户农产品;向贫困户及时反馈市场农产品的需求信息，帮助贫困户实现增产到增效，加强产销精准对接。

转供电工作计划

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的农电工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

转供电工作计划 篇1

时光飞逝，20xx年马上要过去，工程也进入了冬休阶段，回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的，从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的，当时也不知道从哪里下手，幸好公司领导以及同事们的热心帮助，根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案，并顺利的通过审核报监，这件事使我信心倍增。由于工程需要，领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作，当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。工作开始是没有一帆风顺的，在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了，但我相信我能做好。作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战，不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺，这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识，因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。沟通也是很重要的，例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通，施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范，所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制，保证工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面，确保整个工程进度的框局不被拖延。

通过总结半年多的'工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业知识还是比较欠缺，其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多于他人进行沟通交流，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

转供电工作计划 篇2

xx年12月进入铁塔公司驻点军区工作，至今已半年有余，在公司领导的支持和员工的帮助下，自己无论在业务水平和工作经验上都取得了较大的提高，并圆满地完成了领导交给的各项任务。主要体现在以下几个方面。

第一、努力学习业务知识，尽快进入工作角色。

通信铁塔，对于自己来说是一个陌生的工作，为了尽快熟悉工作内容和工作流程，查阅了大量网上知识，学习了上级有关文件资料，请教富有经验的老同志，基本掌握了铁塔的类型、基本结构、辐射频率以及建设选址、施工管理等相关知识，为自己在工作中奠定了一定的基础。

第二、加强沟通，扩大宣传。积极做好社会工作。

上半年，代表公司领导出席区经信局召开的相关会议5次，主动介绍了公司的工作宗旨和流程，会同营运商研究讨论基站新建规划。在乡镇、在企业树立铁塔公司的形象以及基站建设和维护的重要性。为下一步工作起到了促进作用。

第三、服从安排、遵守纪律。

完成了公司交给的阶段性工作。上半年，协助施工方完成了4处基站的新建和改造升级，完成协调督催五龙一组新建站选址的`行政流程；完成了公司交给的基站场地租赁合同变更的续签工作；完成了桥河基站拉闸停电的纠纷的协调处理。

第四、放下面子，讲究方式，千方百计做好协调工作。

协调工作不仅要求懂政策、熟悉业务。特别要讲究方法。在工作中，积极认真地跟各级领导汇好报，及时跟踪，与业主加强感情关系，耐心细致的做好解答，不管遇到何种情况，不急、不燥、不烦。直至完成任务。

下半年，自己要更加勤奋学习，不断总结经验教训，出色完成公司领导交办的各项工作任务。

转供电工作计划 篇3

安全工作一直是我们教师的首要任务，由其是对于我们小班，自制力相对较差的孩子。那么提高幼儿各方面能力，保证幼儿安全，让家长放心地把孩子交给我们,开心地把孩子接回去，也成为幼儿园和老师的重要教育方面。那么，以下，是我们本学期的安全教育工作方案具体内容与要求：

入园

1、会配合保健老师接受晨检，身体不适会主动告诉保健老师或带班老师。

2、入园时，教育幼儿知道比如刀子，剪刀之类的钝器不要放在书包里或者放在衣服口袋里带进幼儿园，老师并且做好及时检查的`工作。

3、教育幼儿上下楼底不推不挤，小手扶楼梯，不笨不跑，慢慢走近教室。教师做好督促工作。

午餐

1、幼儿搬小椅子吃饭的时候，要双手拿椅子，并且不把椅子举太高，以免砸伤其他幼儿，造成不安全的后果。教师督促。

2、教育不乱丢剩渣，尤其是果皮等之类的容易滑到的东西，以免幼儿摔倒。教师做好督促工作。

3、幼儿一手扶盘，一手拿调羹，一口饭一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能够坐坐好，不晃来晃去，以免摔倒。教师做到督促工作。

午睡

1、保持愉快情绪入侵，并能正确迅速有序的上厕所，不推不挤，不打闹。

2、教育幼儿午睡时，保持良好的睡姿。

3、睡觉时，保证幼儿手里没有任何危险物品，幼儿做到不咬被褥。

4、幼儿上下床时，教师应督促幼儿谁在上铺的幼儿上梯子，一节一节上，在床上穿脱衣服要坐在床上，禁止幼儿站在床上穿脱衣物。

离园

1、幼儿在整理自己的衣物和玩具时，不把自己的东西随便乱扔，禁止在空中甩来甩去，以免伤到自己或其他幼儿。

2、安静等候爸爸妈妈，爷爷奶奶来接幼儿。

3、在老师叫到幼儿名字的时候，幼儿才可以慢慢走到爸爸妈妈旁边，拉上爸爸妈妈的手方可离园。

转供电工作计划 篇4

26日以来，暴雪连绵，1月28日上午8时__市发布暴雪和道路结冰橙色预警；至28日下午2点，该市累计积雪深度已达38厘米，积雪量创市气象台1952年建台以来历史最高纪录，为五十年一遇。面对罕见自然灾害的侵袭，__供电公司及早谋划、全面考虑、系统组织、快速反应、高效执行，谱写了一曲勇于亮剑、团结抗战的辉煌战歌。

吹响集结号

气象未明筹划早。1月22日，苏南地区尚未有明显降雪迹象，气象预报也不明朗，__公司收到市政府转发的国务院文件。“虞则立，不虞则破”，该公司利用生产周会进行了前期布置，安排值班人员、抢修人员、抢修物资、后勤物资早准备，特别安排设备、线路特巡和车辆的检查，强调了系统和设备的安全运行状态。

暴雪来临应急快。26日下午，市政府召开紧急会议后，该公司负责人当即组织相关部门召开会议，迅速启动突发事件应急预案，成立抗雪保电应急指挥部，对抗击雨雪恶劣天气工作做出进一步部署，并决定推迟原定于28日召开的职代会，集中精力应对暴风雪。27、28两天，正是暴风雪肆虐之时，也是抗雪保电的关键时刻，夜寒地冻，极有可能发生导线覆冰、断线断杆等严重情况，为此该公司领导带队，应急指挥人员在公司本部集中在岗值班，以便随时商讨、采取有效措施。

雪冰转换应对细。1月29日大雪渐止，天气转阴，气温降低，暖雪转为冷冰。对此，该公司及时召开了富有转型特征的第二次抗雪保电应急会议，总结经验，研讨新的天气形势下的工作重点，特别是比照该市1984年暴雪对地区电网的影响和临近省市雪灾情况，充分考虑可能发生的问题，细化预防和应对措施。

一日三报沟通畅。准确及时的信息是正确决策的基础，该公司严格早中晚一日三报的信息汇报制度，指定专人每天数次与气象部门联系，并将气象信息及时发到应急指挥部的每个人员；各部门之间加强沟通，应急指挥部成员、值班抢修人员24小时手机开机，确保联络不断。

亮剑风雪中

组织是魂，电网是骨。确保电网安全、设备安全、人身安全是抗雪保电的重中之重。

嘉泽变电运行操作班管辖着常武地区西南16座变电所，在暴雪纷飞中，他们把所有变电所都仔细巡视了一遍，同时坚持对三座220千伏变电所每天巡视，班长张华对笔者说：“踩着近40公分的雪巡视真是不一样，平时巡视三个变电所的时间，现在只能巡视一个，一方面是车行、步行困难，另一方面每个机构箱都要打开看看，防止渗水短路。三天下来车子已经换了四付防滑链。”

该公司针对大雪及可能出现的及结冰情况，突出强调电网和设备的巡视，一方面严格贯彻省公司要求，重点对电网薄弱环节、500千伏过江线路、变电站及220千伏枢纽变等重要线站实施严密监控，对区内35千伏以上线路组织特巡57次，可疑之处还冒雪登塔检查；同时针对道路交通不畅的实际情况，充分发挥农电工、群众义务巡线员的'作用，监视并及时通报临近高压线塔的积雪变化；各供电所也组织员工用绝缘棒对10千伏及以下线路除雪。29、30日，该公司还召集机关干部、党团员、后勤人员组成突击队，集中到分布在旷野中的变电所清除积雪，开辟巡视通道。__地区110千伏及以上电网至今运行情况良好，未发生事故。

该公司大量的生产用车普遍为无雪地行驶经验的兼职驾驶员使用，为此车辆管理部门在公司网站有针对性地发布冰雪天气车辆驾驶注意事项；组织全面的车辆检查，对查出的车灯损坏、缺机油等缺陷，强制性消缺后方允许上路；主动与石油公司联系，在油料紧张的情况下，确保电力生产和抢修车辆用油；积极准备防滑设备，安装了近200付防滑链。

花一样绽放

暴雪肆虐、寒风凛冽，挡不住供电人的服务热情。据统计，__公司95598供电热线从26日零点至29日中午12点，共接入常武地区报修电话7356次，高出了平时的三倍。“为应对这次暴雪，我们还专门从新区营业厅临时抽调了6名员工来充实我们的热线队伍”。该公司营销部对此次恶劣天气是作了充分的准备。

与此同时，保重要用户正常供电的工作也正按照应急预案，井然有序的开展起来。从26日开始，__公司就陆续组织人员对交通枢纽指挥中心、110指挥中心、行政中心、医院等重要场所进行特巡，其中仅星期日一天就出动人员近60人次。由于正值春运高峰期，此次暴雪给交通运输带来了不小的压力，为此，该公司将保障__铁路牵引站、铁路供电所电力供应做为了重中之重，设置了专人定点管理监控，严防死守，截至目前，__段铁路供电一切正常。在积极保障重要用户、居民百姓用电的同时，该公司还按上级有关要求，对高耗能企业进行让电或限电。特别是针对一些年底集中生产的企业，除了作好解释工作外，还上门协调，得到了广大客户的谅解和支持。

得益于平时工作的扎实，__地区主网、配网依然坚强，截至目前，常武地区仅发生15起配网事故，主要原因除了也是雪压树枝外，还有汽

车打滑撞杆造成，这些线路抢修均在雪停后的半天内抢修完毕。

在做好本职工作的同时，还不忘履行好社会责任。28日一早，该公司广大干部员工就自发到邻近街道清扫积雪，协助迅速恢复城市交通；3辆高架车也紧急出动，协助园林部门修剪树枝，从28日晚上一直奋战到第二天凌晨三点，让城市道路沿线的一棵棵大树恢复了挺拔的身姿；30日，该公司还派遣了仅有的应急发电车紧急赶赴湖南，支援灾区……

雪染的风采

风雪是考验、风雪是洗礼，__供电人不畏艰险、无私奉献、忠于职守，他们是风雪中最可爱的人。

28日零点48分，__公司变电运村操作班接到通知：庙桥变10千伏ii段母线发生单相接地，任务就是命令，值班负责人邹少勃立即带领值班员蒋峰冒着鹅毛大雪，踩着深深的积雪奔赴变电所；处理刚结束，监控中心又通知工业园变观灯线跳闸，他们又马不停蹄赶到工业园变进行现场检查，一切处理结束回到操作班已是凌晨4时30分……，连续三天，__公司的6个操作班共出动处理险情或故障150次……在风雪最严峻的时刻，从一线到后勤、从值班员到机关干部，常供人始终在自己的岗位上守土有责、不辱使命。

雪再大，挡不住常供人抗灾的脚步。1月26日，市郊雕庄陶家塘附近的两个村7档低压线被盗，20多户居民家中失电，接报后，供电所人员毫不迟疑立即冲进了茫茫雪海。车子无法到达故障点，半路上，他们深一脚、浅一脚踩着积雪，徒步赶到现场。风雪大，杆子滑，抢修人员就在脚扣上绑些铜丝，身子冷就在地面上下猛跑几圈。经过5个小时的艰难奋战，线路恢复送电。面对记者的采访，抢修人员黄飞说到：“天寒地冻，老百姓更离不开电，我们再冷再累也要把故障排除！”三天内，__公司出动抢修人员1469人，车辆183车次。也正是凭着这股劲，输电工区的巡线员和群众义务巡线员冒雪巡视了269条近3000公里线路，暴雪中他们的脚步从未停歇。

28日晚6点，抢修人员接到指令，10千伏劳南线劳动南94幢配变因不明原因跳闸，两百余户居民因此断电，急需抢修！接到指令后，抢修人员迅速准备抢修工具和材料，同时已在回家路上的20多名抢修迅速回到岗位，投入战斗。经过4个小时的艰辛工作，故障消除，居民家里供电恢复，而此时已是晚上10点多。在这场风雪的战斗中，所有抢修班组的人员都是连轴转，谁也没有提出要休息。暴雪发生的周六、周日两天，该公司员工纷纷自发回到各自岗位。在这种精神的鼓舞下，__供电人众志成城，在抗雪保电的决战中出色亮剑。

转供电工作计划 篇5

我是西藏大学工学院12级通信工程班xx。时光荏苒，转眼间我已经在中国铁塔拉萨分公司实习两个多月了。在这期间，我成功地完成了从在校的学生到在职的员工的角色转变。在铁塔的实习，让我受益良多，不得不说我喜欢上了这个大家庭。

中国铁塔是在新时期深化国有企业改革和电信体制改革、促进通信设施共建共享的大背景下，由中国电信、中国移动、中国联通三家电信企业联合出资成立的通信基础设施综合服务企业，于20XX年7月18日正式挂牌。虽然中国铁塔刚成立不久，但却有一套较为完善的公司管理制度，比如实习生管理制度。通过规范实习生管理，使得新进的实习生能够快速了解公司企业文化，掌握相关管理制度、工作流程，培养我们对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。

工作期间，主要负责带我的是李雪萍主管，她为人大方、和蔼可亲、工作能力强，生活里待我像弟弟一样，工作上更是毫无保留的在各方面知识指导我，我亲切地叫她雪萍姐。我从她那里我学到了很多实务操作方面的知识，了解到了我们综合部整个工作流程，掌握了更系统的专业知识。在雪萍姐的关怀下，我很快便进去了角色，融入了这个环境，我真的非常感谢雪萍姐。当然我也很感谢铁塔实习单位给我们的实习培养计划安排，让我学到了一些在学校所学不到的东西。让我学会了如何与人相处，学会了面对困难，学会了独立思考问题，从中收获了毅力，收获了一份坚持。

实习，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，是自己所学到的理论知识有用武之地，只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与时间相结合。另一方面，实践还可以为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境不同，接触的人与事不同，从中学到的东西自然就不一样。要学会从实践中学习，从学习中时间。而且中国的经济飞速发展，在拥有越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战。对于人才的要求就会越来越高，我们不止要学好学校所学到的知识，还要不断从生活中、实践中学其他知识，不断从各方面武装自己，才能在竞争中突出自己，表现自己，完成蜕变。

我在铁塔的实习职位是行政助理，主要的工作就是协助综合部，进行一些材料整理、清单核算以及合同走账等工作。工作不累，就是有些繁琐，综合部的工作就是这样，工作量大而且特别杂，这也就要求我们要有一种好的工作方法，做好个人工作计划，要有主次先后，才能及时的完成各项工作，认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

充实并快乐着。我在铁塔的实习生活每天都很充实，但我并不感觉累，因为充实便意味着我在学习、我在进步。同时，铁塔的每个人都在认真努力地工作，这样的氛围更是给了我无穷的动力，我在这个大集体里正被这样的工作态度所感染者，也正是这样的工作环境，才让我感觉不到疲累，才让我喜欢上了这个大家庭。

这次实习，除了让我对中国铁塔的.基本业务有了一定了解，并且能进行基本操作外，我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一直生活在单纯的大学校园的我，这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台，为我今后踏入社会奠定了基础。

首先，我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。在工作岗位上，我们必须要有强烈的责任感，要对自己的岗位负责，要对自己办理的业务负责。如果没有完成当天应该完成的工作，那职员必须得加班；如果不小心出现了错误，也必须负责纠正。

其次，我觉得我们做事应该主动，即主动做事，主动学习、主动承担责任、主动承认错误等。当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中。在实习期间，我会主动的做些力所能及的事，不能主管说才去做，眼睛要看得到哪些是你需要做的事和即将要做的事，我还会积极的寻找合适的时间跟同事们交流、学习。工作中，难免有些事情我会处理得不是很恰当甚至是出错，但我勤于向他们请教，慢慢地也熟悉了各项工作，我不怕犯错，因为我知道第一次出错并不可怕，可怕的是一错再错。在平时，我仔细地观察办公室人员的办公方式，希望能够精益求精，更好地完成工作任务。

再次，我觉得到了实际工作中以后，学历并不显得最重要，主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作，做得时间久了是谁都会做的，在实际工作中动手能力更重要。因此，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们实习的真正目的。

然后，是认真和耐心。当实习一段时间后，掌握一些相关技能后，工作就会显得越来越趋于单一化或者是重复进行的时候，不可心生倦怠，认真仍然很重要，这也就要求我们要耐心。力求把已经会的工作做的熟练，可以把追求速度和质量同时作为目标。总之，踏实，认真，勤奋永远是我应该牢记的做事法则。

最后，是学校和社会。在学校，只有学习的氛围，毕竟学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。在这里是工作的场所，每个人都会为了获得更多的报酬而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎么做人，以提高自己的能力。作为一个新世纪的大学生，应该懂得与社会上各方面的人交往，处理社会所发生的各方面的事情，这就意味着大学生要注意到社会实践，社会实践必不可少。毕竟，四年大学念完后，我就再是学生，而是社会中的一份子，要与社会交流、为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的，以后的人生旅途是漫长的，为了锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才，多接触社会是很有必要的。

我想，通过这次实习也让我认清了自己的很多不足和缺点。

第一个就是缺乏工作经验。因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些工作或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。

第二是工作时仍需认真。我们的工作就是公司的利益，我们的错误就是公司的损失。因此，在工作中，不能够有丝毫的马虎，严谨是我们必须要要牢记的准则。

第三是粗心和浮躁。综合部的工作本来就是烦琐的，实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的数字清单而心生不满、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。

一位名人说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，工作切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸！

第四是没有扎实的专业知识。在学校学习专业知识时可能感觉枯燥无味但当工作以后才会发现专业知识是多么的重要。如我学的信号与系统、光纤通信、高频电子、模拟电路、数字电路、数字信号处理、通信原理、计算机网络、计算机接口与应用技术、程控交换技术大四还有光通信、信息安全等这些是必须知道的，因为在日常工作中要处处用到。但我要想提高我的工作效率，工作质量这些知识只是知道是远远不行的，而是要精通。

回顾实习生活，感触是很深，收获是丰硕的。很感谢中国铁塔拉萨分公司给我这么好的实习机会，让我学习很多、成长很多、收获很多，我会继续在铁塔努力。

转供电工作计划 篇6

20xx年是xxx供电局农电各项工作全面推进、各项管理全面升级的大发展之年。在这一年里，广大农电干部员工在省电力公司的大力支持下，在上级领导的正确带领下，以科学发展观为统领，以安全生产为中心，以强化管理为主线，以系列标准化建设为总揽，围绕“规范化、专业化、标准化、信息化”工作要求，按照农电发展再上新台阶的整体规划，精诚团结，努力拼搏，使xxx农电呈现出一派欣欣向荣的全新气象。

一、重中之重抓安全安全生产态势平稳

我局以安全风险管理年活动为载体，以防人身触电、高空坠落为重点，以系列标准化建设为总揽，抓流程化、专业化，促规范化、精益化。进一步加强了生产计划的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理，实现农电安全生产态势平稳、稳中有进。

一是牢固树立“安全第一”的思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全管理方针不动摇，站在讲政治的高度抓好农电安全工作。

二是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制，更新管理理念、细化管理措施，夯实农电安全基础。在制定《农电诚信安全工作机制指导意见》和《农电安全风险管理实施方案》的基础上，分阶段、分步骤稳步推进，确保取得实效。

三是以防人身为重点，反违章，除隐患，突出现场安全管理。认真落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施和反“六不”斗争，将工作重心转向现场安全管理，加强施工现场安全风险的防范，严格执行“三措”的审批。

四是加强配网设备管理，提高安全稳定运行水平。以“两清理”工作为抓手，不断完善整治两清理及隐患排查发现的问题，全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满足要求等问题，实现配网设备规范管理、安全运行。

二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进

我局抓住20xx年国家拉动内需的历史机遇，加快农网建设与改造步伐，完成农网基建及西部完善化工程建设任务，建设坚强农网，满足农网“四性”（安全性、可靠性、节能环保性和科技进步性）要求，以更好地服务“三农”，使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。20xx年农网建设共完成投资11765万元。

一是坚持“建强农网，服务三农”原则，制定并完善农配网发展规划。做到以电网规划为龙头，指导项目立项，在立项过程中根据负荷情况选定典型设计方案，进一步降低工程成本，增强电网建设资金的投入产出比，达到既节省资金，又能满足电网负荷需求的效果。

二是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造，完成市区、兴平的27个乡（镇）、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造，加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%，使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。

三是坚持“科技兴电”，全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果，积极推广“新农村供电模式”和“四新”技术，加快了县级调度自动化系统升级改造。

四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式，加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策掌握、农网管理制度的集中学习，保证农网工程管理制度化、规范化、标准化，进一步加强农网工程的全过程管理，提高工程各阶段工作质量和管理水平。

五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国家有关农网投资政策，严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性，严格农网建设资金的使用管理，严禁项目与投资不一致，随意扩大概预算和对暂时不需要改造的线路设备进行重复性投资。

三、集中精力抓运行运行管理精益求精

20xx年，我局大力开展配网运行的分析和研究，解决配电网中存在的突出问题；深化、细化农配网“两清理”工作；进一步拓宽带电作业领域。

一是积极开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度，加大作业过程管理力度，实现施工现场规范化、科学化管理；其次实现管理制度标准化、流程化。根据设备的变化情况，制定出新的管理制度，并加大各项制度的实施考核力度；同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理，强化班组资料管理。

二是加强配网运行分析和研究，重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用，对监控采集回的数据进行分析，做到以数据指导各项工作的有效开展，确保配网安全、可靠运行。

三是以配网可靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网可靠性指标预分配制度，实行“先算后干、边算边干、干后复算”的办法合理安排计划检修工作，提高了配网供电可靠性。请厂家对d电

电压监测仪共125块全部进行了升级改造，对居民客户端电压质量实施了实时监控并采取各种有效的调压措施，确保了电压质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施，不断加大该系统在生产技术领域的功能开发，通过基础数据的收集积累、对比分析，“以数字说话，以数据指导实际工作”，逐步提高农配网精益化管理水平。

四、提升标准抓管理农电管理亮点纷呈

进一步强化农电管理工作，认真开展“低压线损规范化管理年”和“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力增收节支、降本增效、提高效益。

　一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时，加强基础管理标准化建设，不断提升供电所的.精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口，建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。

二是提升农电优质服务水平。大力推进“二保”服务进景区、园区、社区活动。杨凌分局园区供电所、杨村供电所农村居民社区服务窗口，成为农电服务示范窗口的亮点。

三是加强农电工队伍建设。建立健全农电人才培训机制，完善农电培训基地功能，创新农电培训模式，启动“校企联合”培训工程，形成一整套完整的农电培训体系，建立起常态农电培训机制，通过我局开展的农电低压装表接电技能竞赛及配电检修技能竞赛，验证了培训的良好效果。在国网公司20xx年农电员工调考中，咸阳局陈明涛表现出色最终取得了全国第五名的好成绩。

栉风沐雨，铿锵前行，咸阳供电局农电工作将在今年工作基础上进一步理清思路，制定措施，狠抓落实，在20xx年的工作中，全面提升农电工作的精益化管理水平，推进农电各项工作再上新台阶。

转供电工作计划 篇7

为贯彻落实国务院《校车安全管理条例》，切实做好全办事处中小学、幼儿园交通安全工作，推进接送学生车辆安全管理和清理整治工作，根据省、市、区统一要求，结合本处实际，制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，切实做好中小学幼儿园交通安全工作，紧紧围绕“创建平安校园，构建和谐社会”工作目标，以“全面排查、集中整治”为原则，坚持“属地管理，各负其责”，进一步加强组织领导，严格落实各有关部门责任，采取切实有效措施，消除接送学生车辆安全隐患，预防和避免涉及中小学、幼儿园接送车辆的重大交通事故发生。

二、工作任务

广泛开展“文明出行”和“拒乘无安全保障车辆”等交通安全知识宣传教育，加强“路队制”等学生上、放学的安全管理。全面摸排办事处范围内接送学生校车数量、车辆状况、车辆所有人、驾驶人、运行时间、行驶线路等基本情况，做到底数清、情况明。严格执行学生上车登记制度和行车安全登记制度，落实定线、定点、定车、定人、定时、定跟车教师的“六定”出行措施，加强对驾驶员、跟车教师和乘车学生及家长的安全教育。加强校车清理整治工作，切实解决存在的突出问题，有效整治和打击非法校车，确保全办事处接送学生校车安全、规范。

三、活动开展

（一）时间安排：自20xx年xx月xx日——xx月xx日，用一个月的时间认真开展中小学幼儿园交通安全知识教育活动。并对全办事处公、民办中小学及幼儿园接送学生的各种校车进行集中清理整治。

（二）清理整治范围：全办事处公、民办学校和幼儿园接送学生的各种校车，重点整治无牌无证、假牌、假证、套牌套证、个人机动车及报废车辆作为校车上路行驶，严查校车严重超载、超速、超龄，严禁使用拼装车、改装车、三轮车、农用车接送学生。对证件不齐全、不按规定年审，外观颜色不合格、无校车专用标识、不具备合法营运资格的车辆一律停租、停运、停用。对无驾照或无资质的`驾驶员进行更换。

（三）方法措施：做好中小学幼儿园交通安全工作及校车清理整治工作，由办事处党政办公室牵头，中心校、派出所、安监、综治、市容等相关部门协同配合，齐抓共管。办事处督查组全程督促检查，在全办事处范围内集中开展校车清理整治工作。

1、各村（居）社区职责

各村（居）、社区按照“属地管理”原则，把加强中小学、幼儿园接送车辆安全管理作为强化社会管理和公共服务职能的重要内容，明确专人负责，提出专门要求，作出专门部署，组织相关人员落实相关清理整治的措施，确保组织健全，责任明确，措施到位，确保辖区内校车合法、安全运营。

2、派出所职责

（1）在城区范围内，协调交警部门认真做好本辖区内接送学生车辆的监督管理、备案审查工作。

（2）在农村地区，派出所负责集中接送学生车辆安全状况和驾驶人员的监督管理；加强集中接着学生车辆的路上行车监督管，重点检查拼装车、改装车、三轮车、农用车、报废车和超载接着学生等严重交通违法行为。在接送学生车辆集中的校门口、必经路段和条件较差的路段充实警力，加强监控管理，确保学生集中离校时及时、安全疏散。

（3）与校车车主及学校（幼儿园）签订校车安全运营责任书。

3、中心校职责

（1）加强中小学幼儿园交通安全宣传教育工作，开展“文明出行”和拒乘无安全保障车辆等交通安全知识宣传教育。

（2）对校车及其驾驶人员基本情况调查摸底，建齐校车台帐。认真落实“三报告”、“二抄报”制度。

（3）负责对中小学、幼儿园学生开展交通安全教育，对随车教师开展业务培训和管理，加强对学生家长乘车安全的宣传教育。

（4）认真做好校车日常监督检查工作，建立健全校车安全工作责任制和事故责任追究制度。

4、综治部门职责

指导、协调、督促相关职能部门加大对学校周边环境整治力度。

5、市容部门职责

取缔无证摊点，拆除学校周边占道违章建筑，制止和纠正学校周边乱设摊、乱占道现象。

四、组织领导

成立xx街道办事处中小学幼儿园校车清理整治工作领导小组，负责清理整治的组织协调，督促检查有关部门目标任务的落实，其组成人员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

转供电工作计划 篇8

20xx年，是宜阳电业发展史上不平凡的一年，也是全体职工顽强拼搏，携手奋进，连创佳绩的一年。一年来，我们在洛阳市供电公司和宜阳县委、县政府的正确领导下，在广大电业职工的辛勤努力下，紧紧围绕年度责任目标努力工作。全年坚持以经济效益为中心，坚持“安全为基础，以服务求生存，向管理要效益”的方针，以“三个代表”重要思想为指导，以创建学习型企业为主线来开展工作。农电体制改革持续深入；安全局面长期稳定；经济效益稳定增长；职工精神面貌焕然一新；两个文明建设同步发展；取得了可喜成绩，比较圆满地完成了各项工作任务。

一、20xx年工作回顾

（一）目标责任完成情况

1、经营目标责任

今年我局完成购电量2.08亿kwh，比同期增长31%。完成售电量1.9亿kwh，比去年同期增长33%；完成线损率8.7%，比去年同期下降了0.3个百分点;按计划完成农网还贷资金261.8万元;完成利润33万元，比去年同期增长22 %，电费回收率达100%。并逐月按时实现上下双结零；全员劳动生产率、固有资产保值率和净利润均保持同比增长。企业的经济效益保持良好的发展势头。

2、安全目标责任

在安全生产方面，全年认真的贯彻“以人为本，安全第一”的方针，坚持“五同时，四不放”原则。建立和完善各级安全网络，落实各级安全责任制，签订安全目标责任书，使生产与安全紧密结合，做到安全生产同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。经过全休员工的共同努力，确保了员工在电力生产活动中的人身安全；确保了电网可靠供电；确保了人身、设备资产免遭损失。通过三次安全大检查和系统安全性评价的有效进行，使安全隐患得以充分的暴露和解决，有效地控制和防止了事故的发生，保证了全县电力系统的安全稳定运行。截止20xx年1月20日，实现安全生产2260天。全年没有发生一起重大安全事故，被省公司评为安全生产先进单位。

3、县城电网建设目标责任

农网三期一批工程我局计划投资950万元。其中35kv工程计划投资650万元。工程项目为：35kv丰李变电站改造一座，35kv线路柳八、柳十线改造。10kv工程计划投资300万元，工程项目为：新建10kv线路5.5km，改造10kv线路0.49km。新建400v线路17.25km，改造400v线路5km，新建台区9个，改造台区4个。目前计划已上报批准，物资招标工作已完成，明年元月份有望开工建设。同时我们还对农网的各项管理制度进行了重新修订和完善；对三期二批1050万元的工程项目进行储备，规划、概预算工作已完成。确保三期工程如期进行。

（二）狠抓企业内部管理，各项工作上台阶

1、加强农电管理，巩固体改成果

在农电管理方面：一是重视业务培训，提高队伍素质。举办了记录台帐及两票规范化填写培训班二期。召开了规范化管理现场交流会，组织供电所到先进供电所、供电班进行参观交流学习。进行了第三届农电工岗位知识技能竞赛，选择人员参加省、市级比赛，并取得第二名的好成绩。通过一系列的学习培训，农电工的综合素质得到提高。二是抓制度建设，规范农电管理。主要是规范了临时用工管理制度，修定了《供电所考核细则》，制定了《农电工工资发放办法》等管理制度，使管理工作逐步达到规范化。三是抓安全生产，防范事故发生。加强农村季节性大检查的责任落实和监督考核。从工作安排布置到检查落实，实行全过程跟踪监督，力求实效，不走过场。四是践行优质服务，推进行风建设。在缺电形势十分严峻的情况下，做好农村“三夏、三秋”用电工作，针对缺电形势，开展了争做农民喜欢的农电工活动，对农电工提出新的标准和要求，开展优质服务活动，下乡进行行风评议，发出评议表340份，收回332份，评议满意率在98%以上。开展用户座谈会，解决热点、难点和焦点问题；根据用户提出的意见和建议，改进我们的工作作风。农电管理工作的不断深入和加强，使农电体制得到了进一步的深化和巩固，一个大农电的氛围在我局已经逐步形成。

2、强化变电及调度管理，提高电网健康运行水平

以调度自动化和变电站自动化技术应用为契机，变电运行管理工作全面启动。今年按照“省电力公司变电运行管理规定”，对我局所属十座变电站进行规范化管理。通过落实培训计划、执行两票三制，检查记录、台帐，切实掌握设备的运行状况。在设备管理方面：重点做了设备巡视、设备缺陷处理、设备评级和设备的检修试验工作，保证了电网的健康运行水平。在实行无人值班变电站方面，张午、韩城等七座35kv变电站已具备无人值班条件，目前两个操作队正在筹备和运作期间，年初有望实现无人值班。在调度管理方面，定期分开安全分析会，反事故演习等，加强值班制度，一年来一共下达20xx条调度令，执行工作票无一差错。

3、加强营销管理，拓宽电力市场

为了加强市场营销管理，今年把营销从总站分离出来。市场营销部在加强基础管理和制度建设的同时，开展了一系列践行优质服务承诺活动；提出了“以服务求生存，向服务要效益”，甘做“店小二”不做“电老大”和“机关围着基层转，基层围着用户转，一切围着效益转”的崭新服务理念。具体做法：一是在今年五月份，电力供需矛盾十分突出的情况下，营销部积极采取措施，制定限电方案，报请政府批准支持，同时组织召开大中用户座谈会，给他们讲电力政策，缺电形势和应对方案，鼓励错峰用电，采取用户理解，适时进行电视等媒体宣传，倡导节约用电；精心调度，保证电力合理供应，平稳渡过缺电难关。二是在业扩方面强调以客户为中心，以服务促营销，以营销促效益，全年新发展用户104个，新增容量9970kva，比去年同期增长46.5%。三是规范了地方电厂和小水电的管理。在地方电力管理方面，完善了与忠诚电厂的并网协议。在小水电管理上面，针对我县小水电无序兴建的局面，本着对电网负责和对投资方负责的原则，及时组织召开20余家小水电业主会议，向他们讲明电网现状、电价政策及电力发展趋势以及并网的有关知识和要求，争取他们的理解和支持，在深入调研的基础上，拟定了《小水电并网管理暂行办法》，目前小水电管理工作基本理顺。

4、拓宽企业经营思路，大力发展多种经营

在企业的主业管理逐步上台阶，电量稳步增长的同时，我们把一部分精力投入到企业多经工作的发展上面来。今年七月份成立了多经办公室，统一和加强对多经工作的领导。在多经发展方面，我们提出了“多经依扶主业，大力发展多经，多经超越主业”的战略思考。局劳动服务公司稳妥运作，全年实现产值25.4万元，上交税金9.38万元，实现利润7.0万元。龙羽工贸工司根据市场情况，及时调整经营战略思路，依扶龙羽宜电，建成煤炭分检系统。目前运作情况良好。为了顺应社会发展的需求，今年底酝酿成立了龙翼电力服务公司，根据对市场考察该公司前景喜人，目前该公司正在注册办理之中。

5、其它工作百尺竿头、更进一步

今年，我局的计量工作顺利通过省公司达标验收。信息中心mis通过省局系统验收。电力稽查全年查处大案九起，为企业挽回了经济损失10.4万元。客户中心和95598开展了窗口单位创建活动，客户中心被省公司授予省级“青年文明号”。物业公司对空调进行了承包维护，内部保卫方面，机关实行保安管理。物资公司完善了采购制度，保证生产、生活、物资的及时供应。企业管理部完善了《电力工程内部管理办法》，规范了电力工程运作和管理程序。修定了《车辆管理办法》和《自动化办公费用管理办法》，使管理工作再上新台阶。汽车公司在车辆紧张的情况下，合理调配，保证了生产和做好后勤服务。审计监察部对供电所及电网改造的经济帐目进行了检查审计，法律事务及保险理赔工作有序进行，运作良好。信息中心对全局的oa系统、mis系统进行了合理维护，办公自动主页正在拟建，全局的各项工作稳步进展。内强素质，外树形象，电业部门在社会上赢得了较高的赞誉；服务工作扎实的开展，电力主市场得以拓宽，电量迅猛增长，截止今年十一月份，我局电量突破两亿大关。企业效益明显好转，职工收入不断增加，精神面貌焕然一新。今年三月份，省公司优质服务现场会、五月份市局农电经验交流会在我局召开。同时，各地市、县局到我局参观、交流和学习的络绎不绝。企业的经济效益和社会效益比较显著。

（三）加强党风廉政建设和精神文明建设

1、党风廉政建设方面。一是积极贯彻落实党风廉政建设责任制，领导班子根据分工、按职责签订了党风廉政建设责任书，使廉政工作纳入了年度目标考核。二是按照市、县行风建设工作的要求，为把我局行风建设推进到一个新水平，重新对行风建设领导小组进行了调整。三是坚持半年一次对乡镇供电所的财务管理进行审计监督，做到了防微杜渐；四是由纪委牵头，农电总站等有关部门配合，认真组织开展了施工费、下户线费用清查、兑现活动，解决群众反映的热点和难点问题。五是按照年度考核要求，班子成员都对照查摆，写出了述廉报告，认真填写了《领导干部党风廉政建设手册》。全年没有出现干部、职工违纪和越级上访事件。

2、精神文明建设。为了使我局的创建工作持续向更高层发展，今年我们进行了“省级文明单位”的复验工作。开展了市级庭园化单位的创建和青年文明号的创建工作；下韩变电站、白杨供电所被评为县级“青年文明号”，石陵供电所被评为市级“青年文明号”。客户服务中心被省公司授予“青年文明号”。我局的两个文明建设工作得到了上级的高度评价。由于成绩显著，被县委、县政府授予年度最佳文明单位。

3、党的组织建设和宣传工作。认真布署抓好党的组织建设，严格按照“党章”的要求，严把发展党员的质量关，本着“积极培养，严格条件，成熟一个，发展一个的原则”全年发展新党员15人，培养积极分子11人。在宣传方面，坚持以正确的舆论引导人，让职工学有榜样，干有目标，从而起到宣传企业、弘扬正气、鼓舞士气的作用。全年采编新闻稿件和工作信息100余篇，编发《宜阳电力》简报24期，编写黑板报10期20余块，组织宣传橱窗7期，营造了浓郁的企业文化氛围。

4、职工文体活动丰富多彩。为了活跃职工的文化生活、今年“五一”、“十一”工会团委、妇联联合组织了拔河、跳绳、棋类、扑克等丰富多彩的文体活动。我们还积极参与市、县组织的各种活动，参加了县工会组织的“职工篮球赛”，在县妇联组织“三八”节文艺表演中，我局的健美操荣获一等奖。参加了市局工会组织的“职工篮球赛”。参加了市局庆“十一”文艺演出，我局自编自排的小品荣获了第一名的好成绩。在今年的“第四届灵山文化届会”开幕式上，我局组织的表演方队向全县人民展示了宜电人的薪新风貌。

5、配合县中心工作，为服务县域经济效益作出我们应有的贡献。在创建文明县城和“亮化工程”中，我们共完成了主次干道路灯建设16条，新增路灯75基144盏52km，为782根灯杆喷漆。更换路灯地埋线76处2500多米，安装路灯专用变压器3台，投入专项资金12.5万佘元，高标准地完成了县政府下达的各项任务。为创造卫生县城做出了电业部门应有的贡献。

（四）创建学习型组织，走企业可持续发展之路

今年，我们在做好企业经营管理工作的同时，始终贯穿创建学习型企业这条主线。主要抓了学习型组织理念的导入和活动的创建工作；树立创建学习型企业，使企业在未来的市场竞争中保持竞争力，立于不败之地的思想。年初我们就制定了创建方案，逐步导入理念，层层推进，营造全员学习氛围。我们采取“走出去，请进来”的方法，先后组织中层到山东等地学习先进经验，开阔视野。邀请市委党校教授给职工进行学习讲座。全年进行了培训学习20次，编发文章30余篇。提出了“创建学习型组织，做学习型员工”的理念，对创建目标任务进行分解。通过理论考试、论文答辩、写心得体会、家庭看书订报等活动的开展使创建工作逐步引向深入，在全局形成良好的学习氛围，逐步达到“工作学习化，学习工作化”。在活动开展的同时，制定了奖金向农电一线倾斜，鼓励大中专毕业生到基层学习和锻炼；实行部分岗位竞争上岗等新的办法。把创建学习型企业和管理创一流结合起来，真正做到管理方式上的创新。

回顾一年来的成绩有目共睹，特别是我局在经济效益明显提高，职工的精神面貌明显好转；各项工作逐步步入规范化和标准化等方面的变化大家有目共睹。但是由于各种条件的制约，我局的发展还十分缓慢，我们的管理和服务水平与兄弟县局相比还有不小差距。突出主要问题表现在以下几个方面：一是经济基础薄弱，购售电量小，没有新的、大的增长点。二是多经企业缺乏支柱产业和规模企业的依扶，发展速度缓慢。三是企业管理滞后、人员素质较低，缺乏大局意识，员工责任心不强，部分工作落实不到位，缺乏一杆到底的精神。四是学习型企业创建还要进一步深入和加强。五是安全生产的基础不牢固，设备状况差，安全隐患较多。冷静思考，我们和先进县、市局的差距，归根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在与时俱进的步伐上。新的一年，面对新的形势和任务，我们必须增强忧患意识，借鉴先进经验，带领职工解放思想，与时俱进、开拓创新，努力加快企业发展，为宜阳的经济发展当好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜阳电业局的工作指导思想是：以党的十六大精神为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照县委、县政府和市局的总体部署，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以改革创新为重点，以创建学习型企业为主线。振奋精神，再接再厉，确保安全生产，确保队伍稳定，确保优质服务，确保全年目标任务的顺利完成。不断提高企业的管理水平，促进两个文明建设协调发展，使各项工作再上一个新台阶。

（一）各项经营指标

1、完成供电量2.00亿kwh；完成售电量1.82亿kwh；完成综合线损9%，低压线损完成12%以下。

2、完成电费“双结零”工作任务；

3、按计划完成农网还贷资金。

4、利润完成30万元。

5、电压合格率100%。

6、供电可靠性99%。

7、完成党风廉政建设责任目标。

（二）几项重点工作

1、20xx年是规范化管理重点年，我们要加速规范化建设，改善供电所办公条件，完成丰李变电站易地改造。

2、实现4个变电站无人值班。

3、完成3座规范化供电所建设，年底使全局17个供电所全部达标；

4、继续做好学习型组织的创建工作。

（三）达到目标采取的具体措施

1、解放思想，转变观念，抓住机遇，加快发展

要实现企业可持续发展，全局职工必须进一步解放思想，充分认识当前严峻的电力形势，增强危机感，清除陈旧的思想观念，确保稳定，凝聚人心，扎实工作，要人心思干，人心思变，人心思进，不甘落后。进一步树立改革和发展的观念、改革和创新的观念、管理创新的观念、新型的营销观念和多元化经营观念。创建学习型企业，审时度势，超前谋划，真抓实干，加快我县电网建设步伐，加快电力发展速度，不断完善电网结构，进一步增强在市场经济体制下的企业生存能力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企业管理薄弱环节，建立健全和完善各种考核制度，使各项工作有可操作的考核标准，使企业管理规范化、制度化。要重点抓好资金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各项费用开支和工作落实。车辆的改革是一项具体举措，也是广大职工的强烈要求。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作，挖潜、降损、增收、节支。加强电力稽查力度，为企业挽回损失。要坚持科技进步，不断提高企业管理水平。要切实搞好人力资源的开发和管理，调整人才结构，理顺调整岗位设置，合理使用人才，以适应当前社会新科技的发展形势，真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。

要切实加强电力市场的预测和分析，及时掌握电力市场动态，要进一步加大线损管理力度，防止线损反弹，做好降损增效工作。积极做好开拓电力市场的基础性工作，继续开展优质服务活动，全面提高优质服务水平，向服务要效益，向服务要出路，向服务要市场。以严格的管理，规范到位的服务，拓宽电力市场，全面提高企业效益。

3、加强安全管理，搞好安全生产，确保电网安全运行

20xx年，安全工作必须坚持“以人为本，安全生产”的方针，以“保电网、保人身、保设备安全”为基本原则，以稳定的安全管理局面来保证电力运营，促进企业效益的稳定提高。务必确保全年不发生重大事故和责任事故；不发生大面积停电事故；不发生人身伤亡和重伤事故；不发生重大火灾事故。要时刻绷紧安全这根弦，要紧紧依靠当地政府和有关部门，涉电要严厉打击破坏电力设施的犯罪分子，达到震摄犯罪的目的，维护良好的社会用电秩序。

4、加强企业党的建设和思想政治工作

要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设，充分发挥局党委的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用，认真做好党员干部和广大职工的思想政治工作。

要切实加强企业文化建设和精神文明建设，牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，努力改进服务质量，提高服务水平，建设好行业服务文明窗口，纠正行业不正之风，树立电力企业良好的形象。

全局中层以上干部不发生违反《廉政准则》等规定的问题，职工不发生违纪和越级上访事件。加强企业思想政治工作，不发生影响全局形象和稳定的重大事件，继续保持省级文明单位称号。

5、加强职工培训，提高职工素质

要进一步加强职工和农村电工的培训，结合思想政治教育，组织职工和农村电工学习业务知识和新成果、新技术，举办岗位练兵和岗位比武活动，奖励成绩突出的职工，形成积极学习，争当先进的潮流和风气，全面提高职工和农村电工的文化素质、思想素质和业务技能，不断改变职工的精神面貌。结合学习型组织的创建,继续开展丰富多彩的文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推进企务公开工作，发挥民主管理、民主评议和民主监督的作用，充分调动广大职工投身于电力企业改革和发展的积极性。

6、大力开展多种经营工作

多产业发展、多元化经营是企业长远性和全局性的发展战略。一要加大产业结构的调整力度，进一步扩大经营项目，严格管理，精心经营，不断创新；二要建立适合局情的企业；三要加强规范化的运营管理，特别是要强化资产管理和成本管理。在目前企业多经起步困难和主业发展不很平稳的情况下，要面向市场，闯出新路，力争摆脱主业，自我发展，自我壮大。

总之，20xx年度的工作要突出一个创新。我们要以新的姿态，新的形象，新的作风来创造新的业绩。让我们在十六大精神的指引下，在市局和县委、县政府的正确领导下，振奋精神，团结一致，加快管理创新，制度创新，机制创新和学习型组织的创建步伐，确保20xx年度各项责任目标和工作任务的顺利完成；为实现我局管理创一流而努力奋斗！为宜阳经济的腾飞作出我们应有的贡献！

转供电工作计划 篇9

一、工作总结

(一)精心组织，健全机制。襄阳供电公司成立了政务信息公开工作领导小组，由总经理任组长，相关领导为副组长，形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、责任部室具体抓的工作格局。业务办理上，公司办公室牵头负责信息管理工作，纪委(监察部)、营销部、信息中心等职能部室密切配合，提供业务和技术支持。深入推进公用事务公开工作。制定了《公用事务公开实施方案》，出台了《营业窗口服务环境监督管理办法》等，积极推行客户回访、信息反馈等制度，明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以来，没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。

(二)把握重点，拓展载体。一是及时公布国家电网公司新修订的调度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准”，自觉接受社会监督。二是完成了公司及所属县级供电单位在《12398中国电力信息公开网》的相关信息公开工作。三是统一制作营业窗口信息公示内容，保证了供电监管、电价调整等变更内容的及时更换。四是规范停电信息发布，开通了新闻公告、95598自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多种发布方式。五是增设外网自助服务终端，方便客户自主查询具备资质的工程设计、施工单位以及设备材料供应等信息。

(三)畅通渠道，丰富信息。一是通过襄阳市人民政府门户网站。重点发布人民群众关注的供用电知识和信息。20xx年，襄阳供电公司共在市政府门户网站发布信息52条，涉及业务范围、办事依据、停电通告、用电计量、新“三个十条”、新建住宅供电配套工程收费标准等等。二是襄阳供电公司外部网站。设置了“公司动态”、“停电通告”、“政策法规”“电力链接”“行业信息”“95598”“阳光报装e站”、“业务指南”、“疑难解答”等板块。主要发布企业简介、工作动态、电价政策、停电信息，以及用电报装、缴费、报修等信息，20xx年发布信息160余条。三是积极向市委办公室、市政府办公室报送信息，如供电服务创新举措，供用电形势等等，为市委市政府当好参谋和助手。针对园区客户以外地客商为主，对我市环境不熟悉的特点，特地在高新区工业园、经济技术开发区举办了两场“你用电、我用心”用电专场报装会，“零距离”宣传用电政策，解答客户询问，受理报装申请，58家企业负责人应邀参加，现场签订意向报装协议39份。三是举办第二届“供电开放日”活动，邀请200余位客户代表参观变电站、调度室、计量所等核心区域，倾听客户意见和建议，增进了供用电双方的了解与互信。

(四)虚心整改、不断完善。认真落实市政府信息公开工作的有关要求，加强与网友的互动，增加了“95598阳光报装e站”的“在线交流”、“网上商务”栏目。完善了“供电服务应急处理预案”、“95598客户服务应急预案”、“湖北省高可靠性供电费用收取标准”、“用电计量、抄表服务指南”、“供电服务十项承诺”、 “用电报装流程及时限”等内容，在信息公开的广度和深度上有了新突破。

二、20xx年工作计划

(一)完善内部激励约束机制。从严落实95598监管中心，实行95598周通报、客户回访、服务质量监督考核等制度，对人民群众反映的、确实存在的.违反厂务公开各项规定的问题不掩不盖，在处理上不拖不护，以刚性考核激励约束供电服务行为。

(二)完善外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的意见建议，积极主动地接受政府监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办，落实责任部门、人员和时限要求，及时反馈办理结果。

(三)增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台，增强专业性和互动性，让人民群众更方便、更全面了解供用电信息。