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医院内科个人工作计划

发布时间:2024-03-25 医院内科工作计划 内科工作计划

最新医院内科个人工作计划15篇。

严格按照领导要求的制度规范有序推进工作,这就需要我们认真撰写一份工作技术了。通过制作工作计划能帮助自己全方位把握下一阶段的工作重心,幼儿教师教育网的编辑十分认可“医院内科个人工作计划”这篇文章强烈推荐您阅读一下,不要犹豫相信这篇文章会让您受益匪浅!

医院内科个人工作计划 篇1

一、科室管理方面

20xx年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划

20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,医院放射科把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面,20xx年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用PASS系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。

医疗安全方面,我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

三、设备添置计划

为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,20xx年需增添乳腺DR一台及全景齿科X光机一台。

四、医德医风、劳动纪律方面

20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。

20xx年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

总之,20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗,为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

医院内科个人工作计划 篇2

2019年医院内科护理工作计划

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以下是工本站为大家整理的关于2019年医院内科护理工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2019年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2019年内科护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的`素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接-班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

医院内科个人工作计划 篇3

1、要继续深化“医院管理年”活动,在创建“二级乙等医院”建设的基础上,今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机,以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手,继续加强全院医疗质量管理,努力进步医疗服务水平,要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则,重在措施落实和考核,确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度,及时发现和纠正医疗安全隐患,确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面:

一是各科室岗位责任制度落实情况的考核;

二是继续加强医疗文件书写质量的指导和考核,今年继续展开好每季住院病历互选活动,;

三是以构建和谐医患关系,营建安全有序医疗环境为目的,加强医患沟通能力和技能的培训与考核。

3、配合院办完成内外科医疗资源整合,培养适合基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路,住院部内外科实行整合,医务科重点要做好全科知识培训,规范住院病员的收住、病室安排等工作。

4、加强临床医德医风规范教育和考核,今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动,每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况,依照医院《综合目标管理责任制方案》严厉查处违规科室和职员。

5、继续做好医务职员“三基三严”培训和考核,针对今年内外科进行资源整合的情况,三基考试的情势要及时调剂,特别是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治能力的培训和考核。积极与领导请示调和,选派临床职员到会议室轮训。

6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制,制定医疗事故预防及处理的预案,积极有效地开展工作。

医院内科个人工作计划 篇4

20xx年,本人将在医院领导及护理部和护士长的正确领导下,转变服务理念,强化服务意识,无论从管理、服务上,还是在追求质量上,我都力争迈上一个新台阶,树个人形象,树科室形象,树医院品牌。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,及时发现工作中的不安全因素,并提出整改措施,充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、认真学习护理法规,以强化护士良好的职业认同感,责任心。

3、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现肾内科专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

4、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养自己的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高本人对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

三、严格落实三基三严培训计划,提高整体素质。

四、其他

配合医院和科室的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

医院内科个人工作计划 篇5

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

七月

1.护理质量检查及护理行政查房

2.召开护士长例会

3.组织护理学术讲座

4.下半年护理持续质量改进项目开题报告

5.护理业务查房

6.护士长工作半年度评价

7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况

8.落实《患者安全目标》,进行“医院安全文化”建设活动,积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施

八月

1.护理质量检查及护理行政查房

2.召开护士长例会

3.组织护理学术讲座

4.季度护理质量检查

5.组织护理人员护理技能操作考试

6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

7.检查立项课题的进展情况

8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求

九月

1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)

2.召开护士长例会

3.组织护理学术讲座

4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛

5.节前安全工作布置及检查

6.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)

7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况

医院内科个人工作计划 篇6

值此新春之际,我将对内科住院部的护理工作作出如下工作安排:

我。提高护士的理论技术水平

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1、为提高我科护士的整体专业水平,从20xx年开始,我们坚持每周上午专科理论学习,每月月底专科理论小考,每季度专科理论统一考试。建立了奖惩制度。约束护士实现预期目标。

2.护士每个月轮流进行理论讲座,目的是加深和巩固个人理论知识,树立个人自信,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实训,要求大家通过考试,考核成绩计入月度奖金审核。

4、按时、按质完成护理部安排的各项理论学习和实践任务。

5、积极参加医院组织的各种业务知识,学习拓展业务知识、提高自我能力的原则。

2.提升基础护理质量

1.按要求完成科室病房“一线”,无损伤对病房照明、地面无水 整个病房按照卫生间无污渍、无异味的原则进行监督管理。

2.坚持早上湿床清扫,中午床位统一整理,病房内固定物品要固定放置。

3. 床单元应每周更换一次。血迹和水分必须立即更换。

4. 负责护士每天用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床罩、床头、护栏、中心供氧一次。

3、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液,周二护士长检查。

2.掌握无菌操作的原则,减少输液反应的发生和各种感染的发生,增强护士无菌操作的观念。

3.减少工作人员在治疗室的活动,养成进入病房时戴口罩的好习惯。

4、配药时,要做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、如果穿刺失败,再次操作时必须更换针头并严格消毒。

6、每周安排环卫班,清理卫生死角。

7.做好病房的终末消毒工作。

四、增强护士责任感

1.严格落实“三查八关”制度。

2、预防差错和事故的发生,首先要从每一个护士的心出发,强化个人责任,分析其重要性,将护理安全与个人福利联系起来,小心谨慎地减少差错完成每一项工作。

3、工作完成的真实性,值班护士要认真、准确地测量住院病人的各种生命体征,对此类现象将受到严惩。

4、夜班实行坐班制,定期巡查病房,防止发生特殊事件。针对疾病变化和特殊问题,应及时向值班医生报告,并进行沟通处理。

5.分析总结错误事故的发生。

6、定期组织学习,加强责任心的培养。

V.做好与医生、护士的沟通

1.与医生沟通,做到“不懂就问”“不懂就问”, “不懂就问”。

2.尊重医生,凡事本着病人利益为原则,多沟通处理。

3、做好医护之间的配合,为病人的诊治而努力。

4.团结和进取。

六、提高护理文件质量

1、每天检查护理文件和静脉输液单的完成情况。

2.特殊疾病护理文书的撰写,由护士长现场指导。每天定期开会,讨论好的护理文件,逐渐提高了大家表达和规范护理文件的能力。性别。

3.按照医嘱认真细致地做好护理记录。

4.按时按质提交病历。

7.提升服务水平

1、做好科室新病人的接待工作,微笑服务。

2、负责护士定期对相关疾病进行健康指导。

3、认真为患者解答各种问题,让名誉不离口。

4.为出院患者提供饮食指导和用药指导。

医院内科个人工作计划 篇7

 一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们科室目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来新的机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,我们医院一定会成为三甲医院。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待。

②宣教认真仔细。

③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置。

④危重病人立刻处理,沟通到位。

⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查。

⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒。

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。

⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。

5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

 五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养

随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选送1名医生,1名护士外出进修学习心内科临床及心脏介入,力争全面开展心脏介入工作。

七、开展新项目,拓宽服务范围

1、开展冠状动脉造影,完善冠心病病人诊断,提高冠心病病人检出率。

2、开展经皮冠状动脉腔内成形术,在条件允许时积极处理患者。

3、开展永久起搏器植入术。

4、培养科室人员,磨合团队,争取开展急诊PCI。

 八、完善考核方案,体现多劳多得

科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作能力三方面结合制定考核方案;4、奖勤罚懒,a、杜绝无故推诿拒收病人。b、杜绝与患者发生争吵,无论对与错。c、杜绝差错,重大差错后全科讨论,开展批评与自我批评。d、减少发生纠纷及投诉数量。e、避免发生医疗事故,加强医患沟通、护患沟通。i、每季度组织一次服务质量,卫生等综合检查考评。

九、勤俭节约,反对铺张浪费

科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。争收节支,才有效益。

医院内科个人工作计划 篇8

医院内科年度工作计划范文

内科年度工作计划范文一

一、目标管理

1、认真落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。

《中医医院中医药文化建设指南》的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化涵养,增加中医技能操作培训。

3、认真落实医药卫生体制改革实施意见,全面完成各项医改任务,认真落实护理责任制工作,根据《二级中西医结合医院等级评审标准》做好迎检工作,推进各项工作化规范化管理。

消防等安全工作的检查并落实整改,消除各类安全隐患。针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥善处理各类突发事件,不发生因失职造成的重大损失。

二、护理质量管理

指导和考核,发现问题及时进行整改。

2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采用优护绩效考核模式,倾向优护工作,体现能级化管理。

3、加强护理风险管理,落实医疗安全责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率=100%,基础护理合格≥90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,输液器用后毁形=100%,护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%,杜绝医疗事件的发生。

认真落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定,有效控制医院感染,规范执行医疗废弃物处置。

5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,如实及时上报,并有改进工作的措施。

本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用,全面保障病人的护理措施到位。开展护理查房每月1次。

7、每月认真落实护理质量自控考核,并定期召开科室护理质量讲评会,对质控检查存在的问题,进行分析总结并有整改措施。

8、积极参加护士长夜查岗工作,其中凌晨夜查次数超过50%,并做好记录。

三、中医护理管理

肺癌及胸痹的专病专科中医特色辩证护理,提供具有中医药特色康复和健康指导。

中西医结合的特色优势,进一步开展中医特色护理质量评价。

3、积极开展中医课题立项,争取1项中医护理课题立项。

4、积极加强护理技术管理;争取开展一项新的中医护理操作进入临床实践。

5、积极参加院外或院内中医专科护理知识培训,争取发表中西医护理论文1篇以上。

四、人力资源管理

1、按照《综合医院分级护理指导原则》和《住院患者基础护理服务项目》及《优质护理服务工作方案》的有关要求,结合科室优护工作特点及人员结构,合理安排人力,科学排班,认真落实并加强各项优质护理工作。杜绝未注册护理人员单独执行各项护理操作。

2、认真落实各级实习及见习生的带教工作,排班做到专人带教。

五晨间交班时落实科内培训,护理分层次培训及晨间护理提问等护理业务培训计划,并定期考核,做好记录,进一步提高护士专科护理水平。

4、每月召开公休座谈会一次,并进行中医特色健康指导,对存在的问题有改正措施,并有记录。

五、精神文明建设

1、要做好科室精神文明创建工作的第一责任人。要严以律己带头垂范,教育和引导科内护士围绕社会主义核心价值观,树立良好的职业道德观,确保本科室不发生违反医德医风规定的事件。

2、积极响应各个部门部署的主题活动,利用主题活动,优化服务流程,提升优护服务质量,明显改进护患关系,提高满意度水平。

团组织做好员工关心、慰问与培养工作。

六、其他

能源、消耗材料、维修等工作,力争降耗节支明显改善。

2、积极配合护工知识培训及护工质量督察管理,减少因护工差错事件的'发生。

3、做好病区内环境保洁工作的督察工作,确保符合各项检查的要求。

4、年内完成护理条线献血指标1名。

5、及时协调处理日常工作中出现的各类问题,避免矛盾扩大,并积极与护理部沟通。

内科年度工作计划范文二

20xx年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作计划列表如下:2017年医院内科工作计划:

一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

力争在明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

加大科室医院感染控制力度。严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。

2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。

3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。

治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养

随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,因我科医生欠缺,导致外出学习机会太少,知识更新慢。只有多了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐。又因我科人员水平及素质参差不齐,专业知识不扎实,故我科医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为。我科根据人员需求特制定三基三严学习培训、业务学习、人才培养、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人人掌握心肺复苏急救技术,气管插管、呼吸机应用。在学习专业技术的同时以最新、急用、实用知识为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在科室,以老带新,以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培养独立工作能力,提高专业知识水平。三基三严学习每季度一次。三基:基本理论、基本知识、基本技能。发扬三严工作作风。三严:严格要求、严谨态度、严肃作风。全科室人员一起努力,力争把内科打造成先进科室。

七、开展新项目,拓宽服务范围

的普查。

2、开展血液净化室,对因相关疾病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者进行肾脏替代治疗。

物力和技术上给予最佳保障,以期得到良好的救治效果。

八、完善考核方案,体现多劳多得

科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按工作年限;奖勤罚懒,a、杜绝无故推诿拒收病人。b、杜绝与患者发生争吵,无论对与错。c、杜绝差错,重大差错后全科讨论,开展批评与自我批评。d、减少发生纠纷及投诉数量。e、避免发生医疗事故,加强医患沟通、护患沟通。i、每季度组织一次服务质量,卫生等综合检查考评。

九、勤俭节约,反对铺张浪费

科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。争收节支,才有效益。

总之,我科还处于发展壮大期间,离上级医院的要求还有很大差距。勤奋正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

医院内科个人工作计划 篇9

20xx神经内科护理工作将围绕医院发展规划,以护理质量为核心,本着以患者为中心,以服务、质量、安全为工作重点的服务理念,以提高专业素质,以优化护理服务为主题,提升服务水平,不断提高护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。

我。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患者提供优质、安全、有序的护理服务

1.不断加强护理安全教育,提醒不安全人士及时处理工作中的因素,并提出整改措施。以院内院外护理失误为例进行讨论和学习,让护理人员充分了解失误因素、新情况、新特点,并从中吸取教训。吸取教训并保持安全警钟响起。

2.落实各项规章制度,定期不定期检查,监督到位。

3、加强夜班、中班、节假日等关键环节的风险管理,减少轮班频率,减少工作漏洞,合理匹配年轻护士和老年护士值班,护士独立值班时要注意培养审慎独立的精神。

4.加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理、病人潜在风险评估等。

5、加强重点患者护理:如危重患者、老年患者,上述患者应在早会或轮班期间作为轮班重点讨论,并应对患者存在的和潜在的风险进行评估。评估,达成共识,并吸引每个班级的注意力。

6.骨干人员管理:如执业护士、轮岗护士、新入职护士等,对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,让学生明确自己只能是老师教的。只能在患者的指导或监督下提供患者护理。同时,指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师,培养学生的沟通能力和临床操作技能。

7.进一步规范护理文书的书写,减少安全隐患。注意现阶段护理文书存在的问题,记录要客观、真实、准确、及时、完整,避免书写不规范,如错别字、更正不清、前后不一、与医生记录不一致等。规范和规范护理文件。

8.完善护理应急风险预案,注意培养护士在正常工作中的应急反应能力。对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物泄漏、突发停电等,都要进行回顾性评价,吸取教训,提高护士应对突发事件的能力。

二是以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷

1.责任护士 诚心接待病人,送病人到床边,主动为入院和出院患者做健康教育。

2.加强服务意识教育,提升人性化主动服务理念,周二基础护理日加健康教育日,每班随时做好教育指导和安全防范工作。

3.制定健康教育处方,发放护患联系卡,做好日常联系。

医院内科个人工作计划 篇10

今年医院护理部定为“护理技能提升年”,目的是为了加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质,更是为了医院整体业务水平的提升。与此同时,不仅要让内科日常护理工作稳定的、更好的开展,还为了达到这一工作目的,结合本科室的实际情况,现制定如下工作计划:

一、加强医德医风建设,深化亲情服务,提高服务质量

1、年内进行医德医风学习、考核一次,由护理部统一安排,考试参与率100%,合格率100%。内容包括:护理人员的思想品德、爱岗敬业精神,对病人的服务态度等。坚持以病人为中心,提供全程优质服务,把社会效益放在首位,使患者对医院的满意度≥90%。

2、加强护士礼仪文化学习,强化护士的现代护理文化意识,规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业道德,提升护理人员素养。

3、注重收集护理服务需求信息,通过发放满意度调查表,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,同时对护士的工作给予激励,调动她们的工作积极性。

4、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对科室实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

二、继续加强护理过程中的安全管理

1、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严重差错及事故的发生。

2、强化护士对科室各种急救物品的性能和使用,急救药品的定点和定位,提高各护理人员的应急能力。

3、严格落实执行消毒隔离制度,静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒。

4、认真做好病人环节的监控,对入院、新转入、危重、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

三、“健康教育”规范化,认真执行告知程序

1、做好入院病人的宣传教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康复指导,使健康教育覆盖率100%,达到促进疾病康复的目的。YjS21.com

2、护士做各种护理,治疗操作前均需要告知患者,并与病人保持有效沟通。

3、加强护士的七知道,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

四、抓好“三基”及专科技能训练与考核工作,提高护理人员急救技术

1、基本技能考核:对全科护理人员进行16项基本技能达标测试,考核将在实际工作中抽考,要求对基本技能能熟练掌握,将规范操作实施于病人,确保病人安全,预防并发症发生。

2、加强专科技能的培训:组织全科人员每月学习一次,每次讲一个专科疾病及护理,每周分别提问,不定时抽查考试,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、加强相关知识的学习,由护理部统一组织进行一次护理制度,法律法规,护士礼仪等综合知识的考核,并运用于临床工作之中,做到理论与实践相结合,检查在工作中的执行情况。

4、鼓励“创新服务”,如遇到开展新技术项目及特殊疑难病例,可通过查阅文献资料、组织讨论学习,邀请专家讲座等形式更新知识和技能,对有“创新服务”者,依据规定给予奖励,作为年终考核优秀的条件之一。

5、在加强技能培训的同时,重点加强危重病人抢救技术与流程的掌握、常用急救药品的剂量与作用,抢救仪器的性能及使用方法。让每个护理人员均能熟练掌握心肺复苏急救技术,提高危重病人的抢救成功率。

医院内科个人工作计划 篇11

新的一年需要有新的气象,我们医院的内科医生也是一样的。在20xx年这个崭新的一年终身为内科的主治医生,我不仅要做好自己的本职工作,更要带领内科的其他同员走向更高的台阶。这不仅是对我的一种鞭策,也是对我们医院内科成员负责任的态度,更是为患者服务的一种严谨责任。下面我就对我20xx年的年度工作计划做出如下的安排。

一、统一思想,坚定完成各项任务。

在新的一年中,我们医院的内科要有新的气象,不管是面对领导下发的任务,还是追求更高质量的医患服务,我们都需要有更坚定的信念来完成。不仅要求医生在新的一年中树立医院的品牌,更要统一他们的思想,树立个人的形象以及树立内科医生的形象。当然我们面临的挑战也是非常巨大了,但是在这种新型医疗体系下是机遇也是挑战,更是我们进步的桥梁。

二、转变服务理念,加强服务意识。

新型医院的'内科不能只停留在陈旧的管理水平,商务们要有更先进以及更接近时代化的管理。尤其是我们身为主治医师更要改变陈旧的观念,不断的学习新的知识,提升自己的业务能力以及知识水平。当然我们也要听取其他新晋成员的意见,不能做一言堂,要开展人性化的管理,根据不同城市的病因以及他们的认知理念做出改变。

三、落实责任制度。

身为内科的主治医生,不仅要对自己严格,也要对下属的工作人员严格。我们面临的是一些重症患者以及需要开刀做手术的患者,所以严谨的态度不仅是能够提升我们的能力,也能够为患者带来更健康更安全的手术环境。重庆和方面来讲,落实责任制度是必不可缺的,只有把责任落实到个人时尚,他们才会尽职尽责的完成,避免他们偷工懒散。

医院内科个人工作计划 篇12

一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有xx多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。

 二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待。

②认真仔细。

③及时处置新病人、力争在x分钟内,xx分钟内输上液体。

④危重病人立刻处理,x分钟内输上液体。

⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士。

⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日。

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。

⑧出院时送出病区,道一声“安康”。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉xx种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立:

①医疗质量管理小组。

②医疗安全小组。

③合疗管理小组。

④急救应急小组。

⑤病案管理小组。

⑥院感控制小组。

⑦单病种质量管理小组。

科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓。

2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗x日诊断不清科内讨论,x周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养

随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年x次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为。重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选x名医生,x名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。

 七、开展新项目,拓宽服务范围

消化专业:

1、争取要回胃境室在xx年内完成内境下食管硬化及套扎术。

2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期。

3、药物早期干预治疗肝硬化。

4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断准确率。

呼吸专业:

1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。

2、肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。

3、开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。

4、重点放在xx,哮喘、肺间质性疾病诊治上。

 八、完善考核方案,体现多劳多得

科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按:

1、技术职务。

2、工作年限。

3、工作能力三方面结合制定考核方案,分配按x年以下,x年以下档次,中级职称,一个档次。

5、每季度组织一次质量服务,卫生等综合检查考评。

 九、勤俭节约,反对铺张浪费

科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。争收节支,才有效益。

医院内科个人工作计划 篇13

20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作计划列表如下:

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

(1)、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。

二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、根据护理部做的宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

3、对于已发现的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

六、完善各项护理规章制度。

(1)护理会议制度。

③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。

④护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。

⑤工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

(2)护理查房制度。

①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。

③常规查房

a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。

b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。

(3)护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

②在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

c.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。

2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行。

3.病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

以上是20xx年内二科的主要工作计划,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!

医院内科个人工作计划 篇14

随着医学技术不断发展,神经内科的治疗手段也越来越多样化、复杂化。但与此同时,感染风险也随之增加。针对这一情况,神经内科医院成立了感染管理小组,制定了年度工作计划,旨在提高感染防控水平,切实保障患者权益。

一、加强科普宣传

科普宣传是感染防控的基础。在本年度,感染管理小组将制作宣传海报,在医院各区域进行张贴,向医院工作人员和患者阐述感染防控的重要性及方法。同时,加强科普教育,定期开展感染防控知识培训,提升医护人员的防控意识和应对能力。

二、落实感染监测

加强感染监测是感染防控的重要手段。本年度,感染管理小组将配合医院信息科技部门,完善感染监测系统,对患者每一次就诊的诊疗过程进行记录,并对病历进行分析,及时发现并控制感染源。并在必要时,进行组织性感染调查,弄清感染季节性、传播特点、侵袭等方面规律,从而精准进行感染控制。

三、加强现场管理

医院日常管理是感染防控的基础。感染管理小组将逐步建立和完善有关医院日常管理制度,包括采购、消毒、清洁、医疗垃圾等各个环节,建立一套严格的管理制度,规范操作标准,并加强现场督查和办公巡查,确保每个环节都按照制度要求进行操作,杜绝疏漏和失误的发生。

四、落实个人防护

个人防护是感染防控的重要方式。感染管理小组将强化员工培训,加大个人防护用品分发力度,包括口罩、手套、隔离衣等,从而保证医护人员的个人防护。

五、加强卫生环境整治

卫生环境整治是防控感染的根本措施。感染管理小组将进一步加强清洁卫生,改善环境卫生状况,定期对医院卫生环境进行打扫清洁,保持医院环境整洁、干净、卫生。加强病房、手术室和其他敏感区域的空气净化和消毒,确保医院的卫生环境符合规范。

六、加强医患沟通

医患沟通是感染防控的重点环节。感染管理小组将在医患沟通过程中,加强对患者的信息披露,增进患者的理解和信任。同时加大对患者的教育和宣传,引导他们正确使用防护用品,提高自我防范意识。在外科、ICU等高危科室,医患双方将进一步加强沟通交流,共同配合、协调、互动,切实保障患者的生命安全。

总之,本年度感染管理小组将按照工作计划中的各项措施,制定详细的操作方案,不断完善感染防控工作。 让医护人员亲身感受到防控感染的责任、重要性、力度,不断提高工作质量和水平,确保患者的医疗质量和生命安全。

医院内科个人工作计划 篇15

为落实医疗核心制度,确保进步我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:

一、强化思想熟悉,延续发展:

科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每个月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每一个工作岗位都能努力工作,以进步医疗技术水平,增进科室延续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成

1、病床使用率≥92%

2、均匀住院日≤14天

3、进院三日确诊率≥90%

4、进出院诊断符合率≥95%

5、住院危重病人抢救成功率≥85%

6、三基考核合格率=100%(75/100分)

10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)

11、甲级病案率≥90%,无丙级病历

12、医疗装备,仪器完好率≥100%

13、急救仪器,药物完好率=100%

14、抗菌素使用范围

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个人工作计划医院


工作计划有利于工作项目的推进,怎样制作出对自己工作有帮助的工作计划呢?“个人工作计划医院”相关专题精选文章不容错过,所有的资料都是供参考之用具体情况还需以实际为准谨慎做出决策!

个人工作计划医院 篇1

体医务人员,以十足的信心、满腔的热忱、精益求精的技术,为社区居民提供优质的、全方位的服务,努力把新一年的工作做得更加完善,特订20xx工作计划如下:

政策,全心全意为社区群众服务要求全站医务人员积极参加全科医学理论学,努力提高自身的素质和业务水平,与社区群众建立的良好医患关系,为社区群众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

“六一”节为妇女、儿童各义诊一天。

3。抓好社区内高血压患者的系统管理,每一个季度对他们进行一次义务检查,一次健康标题讲座,发放高血压患者的自我保健方法的宣传资料,尽量减少因高血压引发的心脑血管疾病的发病率,使他们平安的度过危险时期。

流动儿童进行常规巡查,对有漏种、漏服儿童进行及时补救,继续抓好流行病、传染病的监测和防治,做好传染病及突发性公共卫生事件的处理工作;严防冬春季节传染病的预防控制工作,落实上级部门卫生的指示精神,发现疫情及时向上级主管部门汇报,并及时做好转诊及善后处理工作。

5。 抓好社区内精神病患者的管理,坚持每月随访一次,做好病情记录,并随时与患者家属保持联系,监测病情。

归档,完善家庭档案的更新及利用工作,切切实实为社区群众的身心健康服务。

寒假,继续把中、小学生的体检工作做好。做好入学儿童的查证补证补种工作。

全方位服务,不管任何时候,任何情况都能叫到即到,让病人得到及时的救治。

快捷、便宜、有效的服务。

个人工作计划医院 篇2

医院科室工作计划



医院科室是医院内部为患者提供特定医疗服务的部门。科室的工作计划是为了提升工作效率和质量,以及保证医疗资源的最优利用。本文将结合多年的工作经验,从科室组织、人员管理、科研与教学等方面,提出医院科室工作计划的重点与建议。


一、科室组织:


1. 设定明确的目标和计划:


- 确定科室的基本职能,并与医院整体发展目标相契合;


- 制定年度、月度和周度的工作计划,赋予科室工作重点与时间节点。


2. 制定科室章程:


- 明确科室内部的权责与分工,规范工作流程与人员职责;


- 明确科室内部的决策制度和协作机制,确保科室工作的协调与高效。


3. 优化科室布局与资源配置:


- 根据科室的工作特点和需求,合理配置人力、设备和药品等资源;


- 定期维护和更新科室设备,保持其良好的工作状态;


- 根据患者数量和需要,调整招聘计划和排班制度,确保科室工作的平稳进行。


二、人员管理:


1. 建立人性化的管理制度:


- 设定明确的工作目标和指标,并与员工进行有效的沟通和共识;


- 鼓励员工提出建议和意见,促进积极性和团队合作精神;


- 定期组织员工业务培训和技能提升,提高整体素质和服务水平。


2. 实施绩效考核与激励机制:


- 制定科室绩效考核指标和评价标准,确保公正、客观和透明;


- 根据员工的实际表现,设置相应的奖励机制,激励员工积极工作和创新。


3. 建立健全的人才培养与晋升体系:


- 根据员工的个人特点和发展需求,定期制定职业发展规划;


- 搭建良好的学术交流平台,鼓励员工参与科研和学术活动;


- 定期开展内部培训和外出进修,提升员工的专业知识和技术水平。


三、科研与教学:


1. 开展科研项目与学术研究:


- 建立科研项目立项和申报制度,鼓励科室医生参与科研工作;


- 配置科研经费和设备,提供必要的资源支持和保障;


- 鼓励科室医生发表学术论文和参与学术会议,提升科室学术影响力。


2. 加强内外部学术交流:


- 鼓励科室医生参与行业内部的学术讲座和研讨会,扩展学术视野;


- 搭建与其他医院科室的学术交流平台,促进学科交流和资源共享。


3. 加强教育培训工作:


- 建立完善的医护人员培训计划和教育体系,提高医护人员的综合素质;


- 注重临床诊疗技能的培训和培养,提高医疗服务的质量和水平。



医院科室工作计划的制定是医院科室规范运作和提高工作效率的关键。通过明确目标和计划、优化科室组织与资源配置、建立健全的人员管理机制,以及加强科研与教学工作,科室可以更好地满足患者的医疗需求,提高医疗质量和服务水平。在实施过程中,需要注重团队合作、人才培养和科研创新,努力推动医院科室工作的不断创新与发展。

个人工作计划医院 篇3

在市总工会、县工会,院党总支的领导下,我院工会将动员全院职工明确目标和要求,认真做好各项准备工作。在今年“三好一满意”活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗质量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以“三好一满意”为目标,动员广大职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工主力军作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗安全、职工人身安全、环境安全。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习业务知识,强化技能培训,继续推行医院各项活动。以良好的服务态度,精湛业务技术为病人解除痛苦恢复健康,确保医疗质量及医疗安全,杜绝医疗事故的发生。

一、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益

劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是“创建和谐”医院。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的氛围,促进医院的发展。

二、以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事

困难户及受灾同胞伸出援助之手,献出真诚爱心;

自强、自立、自爱意识,加强学习,提高自身素质,成为合格的医疗工作者。开展一次以“消防安全”为主题的大型宣传教育活动;

各部门、各社区。继续开展“低保职工”义诊工作,把医药送到需要帮助的相对贫困的老百姓手中,为解决老百姓“看病贵、看病难”作出贡献,在服务人民的同时宣传医药,在为医院创社会效益的同时创造经济效益。

个人工作计划医院 篇4

为进一步加强我院卫生应急管理工作,不断提高应对突发公共卫生事件的能力,根据上级卫生部门的安排部署,结合我院实际,特制定20xx年卫生应急工作计划。

一、加强卫生应急机构建设。

1、成立卫生应急管理领导小组。按照国务院《突发公共卫生事件应急条例》有关规定和上级主管部门统一要求,设立卫生应急办公室,有专人负责,以便统一指挥和组织协调全镇突发公共卫生事件应急处理工作。

委员会、学校成立卫生应急工作领导小组。

二、加强卫生应急日常管理工作。

方案;制订完善医疗卫生单位内部相关预案、方案;完成全镇突发公共卫生事件应急预案编制工作;协调指导学校做好突发公共卫生事件应急管理工作。建立预案机制,增强预案的针对性和实效性。

卫生应急预案、卫生应急知识及个人防护用品穿脱等有关知识和技能的培训和演练,熟悉报告、处置程序,提高

卫生应急处置能力。医院20xx年内要举办综合演练,指导各村所单位做好演练及培训工作,做好对全镇居民的宣传工作。

发热门诊、化验室、网络报告系统和流行病学调查能力建设,进一步提高突发公共卫生事件监测、预警、报告、现场流行病学调查和处理能力。

汇总、分析和评估。健全和完善突发公共事件风险隐患排查监管工作。

鼠疫等重大突发公共卫生事件的防范和应对,健全不明原因疾病暴发流行的应急处置机制。强化救灾防病队伍建设,做好灾前各项准备工作,及时、有序开展救灾防病工作。

6、加强卫生应急物资储备。不断探索完善卫生应急物资储备机制,适当储备必需的卫生应急物资,并及时更新,确保卫生应急工作及时有效开展。

报告意识,提高人民群众避险、避灾、自救、互救等卫生应急的能力,最大程度地减少突发公共卫生事件对公众健康造成的危害。

三、加强卫生应急工作制度建设。

进一步落实与全镇各部门的协调和联防联控机制。健全突发公共卫生事件的监测与预警制度、应急报告制度、事件举报制度、应急处理制度、应急工作督导制度、应急风险沟通制度、应急工作考评制度等工作制度。制定和完善“卫生事件报告流程”、“突发公共卫生事件应急处置程序”,完善不明原因肺炎院内会诊和县级专家组会诊制度。健全相关应急技术操作规范,增强卫生应急工作的科学性、规范性、及时性和有效性。

个人工作计划医院 篇5

一、总经理岗位职责

企划部、市场部,工作,与执行院长、业务院长共同管理医院院务部,含,院办公室、人力资源部、总务部,、业务部,含,医务部、护理部,工作。

策略,负责审核医院中长期发展规划、年度计划,主持年度考核、总结、表彰,并定期向董事会报告工作。

续聘、解聘工作,制定员工薪酬、福利、社保管理办法,切实保障员工合法权益,充分调动全院员工的积极性。

4、领导医院形象工程建设和公共关系工作,努力培育良好的医院文化,建立融洽的内外关系,提高医院的知名度和美誉度。

检查,参加行政查房和现场办公,不断完善各项管理工作,提高医疗管理和经营管理水平。

6、完成医院董事会交办的其它工作。

二、执行院长岗位职责

人力资源管理和后勤保障工作,协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。

实施、检查和总结,定期向总经理及董事会报告工作。

质量情况,及时发现问题并提出改进措施负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作,确保工作规范有序,防止各类事故发生。

续聘、解聘工作。对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核,并提出使用意见。

6、审查有关业务支出计划和支出项目,经总经理批准后执行。

与时俱进、开拓进取,积极开展“学习型医院”活动。

服务质量和医疗作风。加强职业道德建设,杜绝不正之风。

9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。

三、业务院长岗位职责

预防、教学、科研和医政管理工作。

月度医疗质量检查和总结,及时提出改进措施。

引进,组织对医务人员的考察、考核,对人员任用调配提出意见定期深入科室检查医疗质量,领导每月医疗查房,组织科室间协作,指导科室主要业务活动,组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练,以及院前医疗救护工作。

器械采购计划,检查药品器械的供应管理工作。定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。

新技术、新项目和临床科研工作。

护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技术操作考核工作。

8、督促医务人员履行岗位职责,严格执行医疗常规和技术操作规范,妥善化解和处理医疗纠纷,严防医疗事故。

9、负责组织医院的病案管理和卫生统计工作,按时审查统计报表并提出分析意见和改进措施。

完成医院董事会和总经理交办的其它工作。

个人工作计划医院 篇6

一、院务部工作职能

执行院长的领导下,负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。

分发和保存,负责安排医院接待、信访、外事活动,负责制定医院总值班表,承担医院通讯联络、安排车辆和治安保卫工作。

调配、培训、考核工作,负责制定人才需求计划,专业技术人员职称评聘、执业注册和继续医学教育工作,负责人事档案管理、人事统计信息的整理、上报,负责员工考勤、奖惩工作,办理员工解聘、辞职手续承担医院后勤保障及事务性管理的职能。负责全院基础设施、后勤设备和室内外环境的管理,保证临床一线科室的需求。具体承担医院房屋及其附属设施、家具、水电暖、中央空调机、通讯等后勤设施、设备的日常管理、维修,负责员工伙食供应以及保洁、洗涤、室内外绿化、净化工作,承担污水处理、垃圾外运和消防工作,负责员工集体宿舍的租用、水电管理,定期办理外地员工的“暂住证”等事务。

二、院务部主任,兼院办主任,岗位职责

执行院长的领导下,负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。特别是总经理办公室和院长办公室的日常工作以及行政事务性工作。

年度工作计划、工作总结,并协助院领导组织、督促其实施,参与组织、编辑并修订医院《岗位职责规章制度汇编》的工作,协助企划部做好医院《简报》和《大事记》的编辑工作。

组织和协调,参与医院大型活动的组织、协调和落实,参与医院突发事件的应急处理负责安排医院领导计划内的重要工作和活动,负责总经理、院长行政查房的计划、组织、记录及现场决定事项的督促和落实。

组织、督导、检查。

检查和落实。

内外协调、迎来送往等事宜,协助做好医院党、团、工会组织的工作。

协调人力资源部、总务部负责的各项工作。

图书室的工作,负责相关工作。

完成医院领导交办的其它工作。

医院工作计划个人


成功的步骤:明确的目标——详细的计划——立即行动——随时修正——坚持到底。需要认真想一想该怎样写出一份合理的工作计划了。计划是指人们为了实现工作任务而对未来的行动所作的设想和部署,怎么写出有确定性的工作计划,让你提升对工作的掌控感?为满足你的需求,小编特地编辑了“医院工作计划个人”,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院工作计划个人 篇1

医院儿保工作计划



儿保工作是医院重要的一项工作,它直接关系到儿童的健康成长。为了提高我院儿保工作的质量,以便更好地为广大儿童服务,特制定了一份详细、具体且生动的儿保工作计划。


一、加强医务人员培训:


为了提高医务人员的儿科专业知识水平,我院将定期组织儿保科医生和护士参加专业培训课程。通过学习最新医学进展和新法规法律,从而不断增强医务人员的儿科专业技能,提升儿保工作质量。


二、建立儿童健康档案:


为了更好地了解儿童的身体情况,医院将建立完整的儿童健康档案,包括出生时记录、免疫接种情况、生长发育记录、疾病诊疗情况等内容。通过建立健康档案,医生可以更准确地了解儿童的身体状况,及时发现并处理可能存在的问题。


三、完善儿童体检项目:


为了更全面地了解儿童的身体状况,我院将完善儿童体检项目,包括身高体重测量、听力视力检查、心肺听诊、脑电图检查等。通过全面的体检项目,医生能够对儿童的各个方面进行评估,及早发现疾病或发育异常的迹象。


四、推广健康教育活动:


为了提高广大家长对儿童保健的认知和健康意识,医院将积极开展各种形式的健康教育活动。例如,定期举行亲子健康讲座,邀请专家对儿童养育、饮食等方面进行解读;组织开展亲子健康游戏,通过游戏互动的方式提高家长对儿童保健知识的学习兴趣。


五、加强儿童心理健康关爱:


为了关注儿童的心理健康问题,医院将设立儿童心理咨询室,为孩子提供心理健康咨询服务。医生将通过与儿童交流,了解他们的内心世界,帮助他们解决心理困扰,提升其心理抗压能力。


六、加大宣传力度:


为了让更多的人了解儿保工作的重要性和我院的儿保工作成果,医院将积极开展各种形式的宣传活动。例如,组织开展儿保知识竞赛,成立儿保宣传小分队在社区进行宣传和义诊活动,提高社会各界对儿保工作的关注和认可。



通过以上工作计划的执行,我院将进一步提高儿保工作质量,为广大儿童提供更优质的医疗服务。为了追求更好的儿保工作效果,医院将持续改进工作方法,不断更新儿保科技术设施,并加强与其他科室的合作,形成良好的工作合力,为儿童的健康成长保驾护航。相信,在全院医务人员的共同努力下,儿保工作将取得更大的发展。

医院工作计划个人 篇2

一、成立工作领导小组

成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控环境卫生消杀工作领导小组,由镇长李洪同志任组长,人大主席廖小丹、副镇长李波任副组长,镇环境卫生综合办公室、卫生院、畜牧管理站、各村支部书记、主任为成员,领导小组负责统筹和协调全镇环境卫生消杀工作,领导小组下设四个工作组分工负责全镇重点区域、部位、场所环境卫生消杀工作。

二、职责及分工

(一)医疗卫生场所环境卫生消杀工作组

责任单位:马井中心卫生院、隐峰卫生院

责任人:吴万高、谢晴明

责任范围及职责:负责组织人员按照医疗卫生标准,在全镇卫生机构及其工作场所开展环境卫生消杀,并指导全镇卫生消毒杀菌工作。

(二)集镇市场环境卫生消杀工作组

责任单位:马井畜牧管理站、隐峰畜牧管理站

责任人:冉浩、周智平

责任范围及职责:负责组织人员按照畜禽疾病传染防控要求,在全镇市场,重点是畜禽市场开展环境卫生消杀。

(三)卫生保洁、垃圾处置环境卫生消杀工作组

责任单位:镇城乡环境综合治理办公室

责任人:陈浩、刘伟

责任范围及职责:负责组织对辖区内从事环卫清洁的工作人员开展卫生消毒知识和个人防护培训,组织对全镇垃圾存放、运输、处置设施设备和场地进行卫生消杀,负责对废旧口罩进行无害化收集处理。

(四)村(社区)重点区域环境卫生消杀工作组

责任单位:各村(社区)

责任人:各村(社区)支部书记、主任

责任范围及职责:负责组织动员辖区内重点区域场所(村部、茶馆、餐饮、商店等)开展环境卫生消杀。

医院工作计划个人 篇3

2019年在忙忙碌碌中就已经走过了,迎接到2020年新的一天。在未来的一年中,我们会积极地跟院长进行深入来讨论,跟科室主任进行深度努力的工作,完成外科的基本厌任务。在2020年中,我们争取不会在医院出现重大的医疗事故发生,并接受医院的各项任务,不怕辛苦,勇于担当,顽强拼搏,在医疗科研和教学方面都要取得不断的进步。现在我对2020年的工作做出如下的规划。

一、有效地解决看病问题。

随着人们的生活水平不断提高,人们对于大医院的一些信任认可度在不断的提升。但是如今医患关系以及医疗条件都没有得到有效的提高,很多医院,尤其是外科杨依然处于一种看病难看病贵的问题。在本年度中我们会有效地跟科主任进行深入的交流,降低医疗费用,减少病人的经济负担,并合理使用每一位药品。并加强科室的管理,使病人得到确切的实惠,减轻他们的经济负担,降低医患矛盾。

二、加强病人为中心的思想。

我们身为医护人员,需要以病人为中心,以质量为核心的服务理念,提高医疗技术水平和服务态度。通过认真踏实的工作效率以及细心的沟通和思想交流。让病者和病人家属都能够积极有效地得到切实的反馈,减少医闹的发生。在如今医疗市场环境的不断加强中,我们也要增加医务人员的危机感以及竞争意识。通过树立正确的医疗观念,让他们能够主动被患者服务加强患者对医院的认可,增加科室的社会信任度。

三、合理进行药物的分配。

2020年中,我们要加强医生开药的处方问题,在用药的合理方面,我没需要对医生进行有效的教导,不仅要加强医生对药品的知识认识,还要让他们对药物进行深刻的病种运用。我们会定期让医生跟药剂科的专家进行沟通,真正做到合理用药,在不影响病人治疗的前提下,给患者精打细算的开药,减少他们的开支,提高自身医院的医疗服务。

医院工作计划个人 篇4

为了更全面的深化医疗卫生改革体制,推进公共卫生的建立,促进医院内涵建设,提高医院的医疗质量以及确保医疗团队的安全。2020年我们医院儿科需要进行了一系列的升级改革,并且严格按照院内领导的安排,结合我儿童科的实际情况,制定出符合我科室的工作计划以及工作流程,确保整体的工作效率得以提升。

一、明确责任分工。

通过二等甲级医院的复评,强化我院内儿科的内涵建设,提升院内医生的综合实力。我儿童科打算在2020年建立规范化的重要明确分工体系,在确保医生的尽职尽责的权利下,增加医生对儿童的照看情况以及用药情况。落实责任制度是有效规避医生医德问题的最好办法,能从源头上追查到是谁的责任,将极大地提升医生的责任感以及他们的用药合理性。

二、深入学习党的先进知识,以及院内的规章。

儿童科每个月都会定期组织一次学习医德医风以及本科知识的专业会议,通过不断的学习技能提升他们的队员责任心以及对医患关系的责任心,也能极大地提升他们的业务知识能力及业务判断能力。由于儿童是我国重要的一个病患高发人群,所以儿科的医生需要非常全面的知识,了解儿童的病患来历以及如何进行对症下药。

三、规范医生的行书写作行为。

2020年我们将规范医生的书写行为,确保他们用整体的书写方式,让患者的信息以及用药的名称剂量以及用药的方法都写清楚。让患者能够及早的知道用药的情况以及价格,并且对每一种药物的使用情况以及每天的用药量都有个明确的答案。确保患者家属能够第一时间明白用药的合理性,避免在经济及在医患关系上出现重大矛盾,减少医院的负面影响。

医院工作计划个人 篇5

一、抓组织,重实效加强我院环卫工作组织领导,落实工作职责,使环卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生县城工作有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是:持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。

二、大力宣传,人人参与首先健全宣传教育阵地建设,扩大教育面:

1是及时把党和政府对环卫工作要求及文件精神传达到群众,做到人人皆知;

2是动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集,尽量做到版面新奇、大方,内容丰富,争取每月出一期;

3是利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。

三、完善制度,加强治理一步完善内部治理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作,安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾、厕所定期清理,去除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除四害工作。

四、做好环卫会基本工作。继续按照上级的要求,积极参与卫生活动。

医院卫生工作计划20xx范文

一、抓组织,重实效加强我院环卫工作组织领导,落实工作职责,使环卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生县城工作有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的环卫重点工作是:持续做好病媒生物防治工作、单位的美化、净化、绿化工作,同时认真做好日常卫生工作。

1、病媒生物防治计划

病媒生物防治是一项长期的工作任务。每年必须在五一节之前,对蚊蝇孳生地进行一次全面的清理、喷杀,避免夏季蚊蝇繁殖。同时对办公区、家属区的化粪池、沉淀井彻底清理一次(每年两次),确保污水管道畅通。在家属区、办公区垃圾箱周围摆放毒饵站,定期灭鼠。认真处理废物及垃圾,院内设置足够的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院内环境整洁。

2、绿化管理计划

医院的绿化工作是医院环境条件的一个重要因素,医院的绿化,由院领导参加及有关科室人员组成绿化工作领导小组,负责全院绿化工作的计划、组织和统一管理。配备一定数量的绿化工人,具体负责绿化管理工作。长远规划和年度计划:根据本单位占地面积及建筑物布局情况,统盘考虑绿化规划,努力解决黄土赤露,提高绿化覆盖率,注意园林、亭、角、架、山、溪、雕塑的点缀,提高绿化美化水平。长远规划以绿化发展为方向、目标为前提,而年度计划则应侧重于具体的实施,包括花木的种植和管理,防治虫害以及越冬保暖等。绿化经费应实行专款专用。另外,注重专业队伍与群众养护相结合:在绿化工人负责管理的基础上,大力提倡全院职工、病员爱护树木花草的新风尚,教育职工、病员和家属都来爱护院内的一草一木,人人参加绿化管理。

二、大力宣传,人人参与首先健全宣传教育阵地建设,扩大教育面。运用多种形式做好卫生宣传工作,使职工、病员及家属养成良好的卫生习惯,爱护各种卫生设施,保持公共场所的清洁卫生,对随地倒垃圾、泼污水、吐痰、乱扔果皮,纸屑,废物等危害环境卫生的行为进行批评教育和必要的罚款。具体做到以下方面:

1、及时把党和政府对环卫工作的要求及文件精神传达给群众,做到人人皆知;

2、积极动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集的活动,尽量做到版面新奇、大方,内容丰富,争取每月出一期;

3、利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育,努力丰富卫生服务的内容。

三、进一步完善内部治理、考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作;安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾、厕所定期清理,去除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除四害工作。

四、做好环卫会基本工作。继续按照上级的要求,积极参与卫生活动。

医院工作计划个人 篇6

县中医院工作总结

2013年,××县中医院坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深切领会十八大精神,在县委、县政府和县卫生局的正确领导下,按照年初制定的工作计划,以质量为核心,以病人为中心,以开展“三好一满意”活动和医德医风诚信建设及接受二甲中医医院复评为契机,突显医院公益性质,发挥中医药优势,规范管理机制,提高了医院综合实力。医院各项工作得到了长足发展。现将全年工作总结如下:

一、合理规划,有效推进,重点工作顺利完成

(一)突显公益性质,深化公立医院改革

1、医疗业务和经济指标完成情况。2013年度医院总收入8729万元,业务收入6348万元,较去年同比增长19%;出院病人12997人,较去年同比增长8.7%;门诊病人157697人,较去年同比增长10%;药品收入占全院收入41%,较去年下降2个百分点。

2、立项争资成果显著。2013年6月30日,国家发改委颁布正式文件(发改投资[2013]1076号文件),我院住院大楼新建改扩建项目获批为国家县级医院标准化建设项目,该项目成功获得中央预算内投资资金1850万元;11月17日,我院骨伤科申报的国家级农村特色中医重点专科建设项目已获国家中医药管理局同意筹建,该项目获国家项目资金50万元。    

3、医院标准化建设基本完成。医院住院综合楼建设项目实施顺利。5月上旬,新住院大楼主体工程竣工; 6月上旬,内部装修工程及配套设施建设全部完成,医院组织缜密,行动有序,顺利完成了搬迁工作。目前,新大楼运行顺利,病人入住率不断上升。新住院楼高点定位,布局合理,设施完善,群众对我院舒适、便捷的住院环境赞誉有加,满意度大大提高。同时,医院不断加大投入,完成了妇产科产房标准化建设、消毒供应中心建设、标准化制剂室建设、微生物实验室建设及高压氧舱建设;添置了最先进的东软悬吊DR一台、高精麻醉剂一台;进一步完善了信息中心建设;各科室添置了多台中小型设备。

4、公益形象不断提升。按照县卫生局统一部署,医院今年继续对口帮扶××中心卫生院、××卫生院和××卫生院,医院成立了专门的领导小组和专家指导小组下乡督查和指导,并承担相应的体检援助及医疗设备援助,向××中心卫生院捐赠迈瑞200全自动生化仪一台、向××卫生院捐赠X光机一台;医院多次开展义诊活动,送医下乡,送技术下乡镇卫生院、村卫生室,义诊1万余人次;医院与县爱卫办协作,制作了卫生知识宣传片,组织下乡巡回播放,群众反应极佳;在7—8月份的抗旱救灾工作中,医院对受灾地区患病群众予以免费救治,捐款2.3万元,捐赠药品2万余元;今年,医院完成了县卫生局及县政府指示的13次医疗援助任务。

5、顺利实行“先住院,后结算”付费模式,切实解决群众“看病贵”的问题。为了回报社会,彰显医院公益性,医院于12月份开始实行“先住院,后结算”的医疗服务模式,这项便民惠民措施为更多患者开通了生命绿色通道。同时,医院狠抓合理检查、合理用药、合理使用耗材、合理诊疗,通过提高医疗质量,缩短患者平均住院日,努力减少患者住院费用,为解决人民群众看病难、看病贵的问题,做出了积极贡献。

(二)发挥中医药优势,推进中医药发展步伐

一是以二甲中医医院复评为契机,根据中医医院管理年活动及二甲复评标准要求,完善医院发挥中医药特色优势的考核制度;各科室制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案;坚持科主任每日查房,指导住院医师应用中医理论、中医诊疗方法,充分满足病人的中医药服务需求,提高了医院中医药服务水平。二是继续大力推广中医药适宜技术,广泛应用中医特色疗法。今 年,医院发展并应用了药穴指针疗法、姜罐疗法、刺血疗法等45种中医医疗技术项目;医院完善了网络视频培训系统,每周二定期进行中医药适宜技术网络视频培训。三是定期到对口支援乡镇卫生院进行技术指导,对乡镇卫生院中医专业技术人才进修培训予以免费。四是加强临床路径管理。按照国家中医药管理局《二级中医医院管理年评价细则》中关于发挥中医药优势的标准和要求,认真实行优势病种管理,全院有14个病种实施了临床路径管理,并逐步优化。五是落实发挥中医药特色优势的考核制度及奖惩制度,全年发放中成药及中医外治法奖励基金5万余元;对未按达到中药比例及中医疗法比例的科室给予罚款。对中医合格病历,落实了奖励医生4元/份,奖励科主任1元/份,优秀病历奖励医生50元/份。

(三)规范管理机制,提高医院综合实力

1、提高医疗质量

(1)医政工作。一是按照《二级中医医院管理年活动评价标准》及《二甲中医院复评细则》规范各项工作,做到每月有重点,每周有检查,检查有反馈,以评促改,有效促进了医院管理水平及内涵建设的提高。二是强化临床技能培训。坚持开展全院疑难病例讨论和临床技能培训,全年共举办全院性医疗业务培训及考核共计24 次;制定了《桃江县中医医院职工应知应会手册》,人手一册;狠抓技能操作考核,要求科主任在内的全院医务人员人人高标准过关,大大提升了临床业务素质。三是强化医疗质量管理与质量控制。建立院、科三级质控组织,对临床病区环节质量进行认真检查和督导,现场反馈点评;严格按照《桃江县中医医院医疗质量与医疗安全奖罚细则》落实奖惩,与科室绩效奖金挂钩;做好截肢手术、微生物室、内镜诊疗等重点医疗技术管理和质量控制工作;落实病人安全目标,加强医疗安全风险监测。四是强化依法执业意识,规范医疗执业行为 。严格按注册类别、范围确定医师岗位,杜绝了混岗、超范围执业行为的发生;规范了新技术审批管理;完善了外聘专家的会诊、手术管理制度;严格按照行政审批程序,完成了我院《医疗机构执业许可证》的校验和变更工作。五是着力抓好安全教育,持续改善医患关系 。全年组织《法律法规》培训2 次;坚持“预防在先,发现在早,处置在小”的原则,建立健全医疗纠纷预防处置机制,医务科成立了医患关系办公室,周密落实相关防控措施。六是提高病历书写质量。制定了《××县中医院电子病历管理规定》,2013年全院归档病历12667份,甲级率达92%;全院中医病历书写率达99%;电子病历信息系统运行稳定。

(2)护理工作。根据《中医医院中医护理工作指南》和××县中医院《中医护理事业十二五发展规划纲要》,制定护理管理应急预案及处理程序、各项护理工作流程、护理人力资源调配方案等;成立了护理差错事故鉴定组织机构、护理三级质控网络;每周晚夜班查房1-2次,每季度进行全面检查考核,每月召开护士长例会针对当月护理质量进行讨论分析、总结评比;全年参加省、市、县举办的护理管理培训班学习11次,达25人次,选派护理骨干6人到上级医院进修学习;全年举办院内业务培训19次,三基考试考核近10次。医院各项护理工作制度落实到位,优质护理服务覆盖面达100%,病人满意度达97.8%。

(3)院感工作。医院完善了医院感染的质量控制与考评制度,感染委员会定期召开全院感染委员会会议,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,定期开展环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。全年共报告传染病例1505份,自查未发现漏报病例。报告死亡病例6例。医院规范了垃圾的分类、收集、运送等各个环节,登记、交接、签名明确,没有发生医疗废物违规处理事件。

(4)抗菌药物合理应用。每月对全院抗菌药物应用情况开展调查,对销售金额前十位的抗菌药物和使用抗菌药物前十位的医师进行公示,对销售量前十名的抗菌药物中第一名实行停止销售一月的处罚;落实抗菌药物处方点评制度,每月督查、点评,通过以上措施,我院抗菌药物在临床应用中已基本合理规范。

2、强化学科建设。今年,我院投入200余万元,着重抓好重点专科的建设,骨伤科在巩固其市级重点专科成果的基础上,成功申报为国家级农村特色中医重点专科建设项目;脑病科、肛肠科、颈肩腰腿痛科等市级重点专科继续开展新项目、新技术,巩固和提高了他们在县内的行业地位,骨伤科今年收治病人3600余人,颈肩腰腿痛科收治病人1500余人,脑病科收治病人1900余人,肛肠科取得了较大的突破。医院加强了中医急诊科建设,进一步提高了中医药急救能力。同时,不断引进新技术,开展新项目,全年开展新技术10余项;加大了科研工作力度,2012年省级科研课题已达到结题标准,2013年科研课题稳步推进,2014年省级科研课题申报工作已完成。同时,医院不断引进中医设备,大大提高了中医诊疗水平。

3、强化人才队伍建设。一是加强继续教育培训,医院今年外出进修培训、参加学术交流人员达79人次;二是积极引进高学历人才,引进研究生2人,招聘本科毕业生21人;三是公开考聘专业技术人才20人;四是强化岗位培训。医政与人事全年岗前培训3次,经医政考核全院轮科医师38人,已定岗定科26人,为科室发展奠定了人才储备。

4、强化医德医风建设。医院成立了廉政建设领导小组,制定了廉政建设实施方案,与科室签定廉洁行医承诺书,与药品、器械、耗材经销商签定廉洁经销协议。进一步坚持依法执业,规范医疗服务行为,积极创造患者满意的就医环境,坚持诚信收费,坚持医务公开,严格执行廉洁行医相关规定。上半年年全院无医德医风投诉;退回红包43人次,金额10200元;收到锦旗12面,感谢信5封;病人满意度调查平均为95.6%。 

二、围绕中心,真抓实干,各项工作全面推进

1、党务工作:一是深化党风廉政建设。突出抓好领导干部教育、监督和廉洁自律,纠正损坏群众利益不正之风,完善反腐倡廉工作体系。二是加强党的组织建设。坚持和完善党的领导,发展了一名党员,选出4名积极分子参加培训;三是落实好党务公开工作,通过党员大会、文件、简报、网站等形式对党组织决议执行情况、党的思想建设、组织建设及党风廉政建设及时进行公开,将党务公开贯穿于医院工作始终。

2、综合治理工作:医院以创建“平安医院”为主题,加强内部安全管理,深入推进综治工作的开展。医院今年加大了保卫工作力度,增加安保人员12名,保证安全巡查落实到位;成立消防安全与设备运行管理巡查小组,投入30余万元对全院消防器材进行更换充装,保证了消防安全;投入30余万元安装全套安防监控系统,加大对重点要害部位的安防监控;对毒麻药品、贵重医疗仪器、一次性医疗用品等要害部位进行重点管理;认真抓好矛盾纠纷的排查调处力度,对发生的医患矛盾及时调查了解,协调处理,妥善处置,没有发生矛盾激化现象;始终坚持节假日院领导值班制,总值班24小时在岗,随时处理各种问题;通过人防、物防、技防三结合的全面落实,医院年内无被盗、火灾、交通、中毒等恶性事件和事故发生,无度冷丁等毒麻药品滥用、失窃事件,无刑事、治安案件。

3、财务工作:紧紧围绕医院事业发展需要,根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金;加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,保障日常开支正常运转;积极推行“按劳分配、多劳多得”的分配制度。严格实行成本核算,加强内部核算监督,使财务收支两条线的执行规范、合理;严格执行财务开支审批制度及会审联签制度,医院的经济管理逐步科学化、规范化。

4、医保、合作医疗工作:坚持以病人为中心,热情主动地为为参保者提供优质服务。为确保参合农民利益。我院严格执行新农合各项政策,积极采取措施,努力降低住院总费用、次均费用及自付药品比例。全年合作医疗住院8889人次,总费用3340万元,补偿1833万元;职工医保住院1238人次,总费用592万元,补偿413万元;居民医保住院521人次,总费用181万元,补偿105万元。

5、后勤工作:以病人为中心,以为临床一线服务为中心,坚持优质、低耗、安全、高效的原则,严格后勤采、供、销管理;完成了新住院大楼的基本建设及室内装修工程;对食堂进行公开招标,目前,食堂正在装修改造中;严格管理医院出租门面,及时完成了合同续签定及租金收缴任务;后勤工作人员随叫随到,及时完成院内各种维修任务,保证了医院水、电、汽和物资供应及空调等电器设备的有效运转。

6、创卫工作:紧紧围绕我县创建省级卫生县城这个目标,按照县创卫办统一部署,结合行业要求,以促进健康生态环境和构建和谐社会为目的,积极组织,精心安排,狠抓落实。医院今年积极开展了爱国卫生运动,在门诊和住院部设立宣传栏开展丰富多彩的健康教育工作,认真搞好“除四害”工作,加强院容院貌改造工作,保证了创卫工作各项措施落实到位。

7、工会工作:一是作为职工代表大会的工作机构,积极行使职责,组织职工通过职工代表大会参与本单位的民主管理,对医院重大问题行使审议决定权;二是坚持以人为本,探望每位住院职工,对困难职工给予援助,组织全院职工进行健康体检;三是丰富职工文化生活。在“三八”妇女节、“七一”、护士节、“八一”建军节、重阳节等节日组织相关人员进行座谈。积极参加上级组织的各种文化娱乐活动,医院广场舞代表队获益阳市第四届健身舞电视大赛特等奖,荣膺“益阳舞王”称号,为我院乃至我县赢得了荣誉。

8、人事工作:制定和完善了《聘用人员管理办法》、《请销假制度》、《劳动纪律管理有关规定》等制度;完成了医院绩效工资改革;严格按照上级有关要求,完成了不在岗人员的清理工作。

9、信息中心建设: 健全了HIS、LIS、PACS、电子病历系统;加强了网络安全;及时完成医保、新农合等结算系统的更新、调整;利用医院信息系统,实时动态地收集各种医疗信息,并对这些信息进行系统的综合分析评价。

10、红十字工作:完成了红十字医疗机构重新冠名的申报工作;医院红十字医疗救护队完成医疗救助任务5次;开展红十字宣传活动10余次,惠及1万余人;为特困患者减免费用5万余元,充分体现了我院“人道、博爱、奉献”的红十字精神。

11、办公室工作:及时撰写各种总结、计划、汇报及其他公文材料,完成材料的打印,做好信息上报和档案管理工作;规范了各种文件的收发、收集、整理和归档工作;严谨及时地组织了各种会议,做好会议记录;按工作程序协调院外相关部门及院内相关科室的联系;圆满完成医院各项接待工作;严格公章管理,按时完成医院证照的年审。

12、宣传工作:、一是扩展宣传领域,完善医院网站,制作电视台专题报道,与益阳新闻网、益阳日报 、桃花江作家杂志等媒体建立合作关系;二是加大院内宣传力度 ,制作院歌《我们是光荣的中医人》,围绕二甲复评、三好一满意活动、创卫宣传、 病区健康教育及各种健康宣教主题进行标牌、宣传手册的设计制作,并统一规范,提升了医院整体形象。

三、存在的问题和困难

1、医疗质量有待进一步提高,医疗安全存在隐患,这是我院2014年须重点防控的环节。

2、医保和新农合政策中,医保基金指标严重不足,以及对中医药服务和康复治疗等项目的补偿机制不到位,在一定程度上制约了我院专科建设的发展。

3、作为一家二级甲等中医院,我院仍未确立自己在县内的行业地位,使医院在争取政策扶持、落实国家发展中医药事业的政策等方面,很难掌握应有的决策权和话语权。

2014年,医院将进一步提高医疗质量,强化硬件建设,完善“先住院,后结算”医疗服务模式,保证优质服务,保持医院持续、稳定、健康发展,争创湖南省县级示范中医院。 

医院工作计划个人 篇7

xx年,是医院搬迁后一个新的开头。面对困难与挑战,只有不断增添综合实力,才能更好更快地进展。办公室将根据医院的整体工作部署,结合实际,围绕医院进展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,做好三办和三服务工作,详细工作打算如下:

1、办公室工作琐碎而繁杂,将依据实际状况进行合理分工、合理支配,使科室人尽其才,用其所长优化互补,确保工作井然有条,并不断探究工作的新方法,在增添工作制造性的同时,做到办事到位而不越位,供应服务而不干预决策,真正成为领导的`参谋助手,成为上、下沟通的桥梁;

2、支配好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;

3、综合医院工作打算、总结及有关文件的草拟,并负责催促、协调、执行;

4、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;

5、做好印鉴管理、文件打印、对外联络、车辆支配、来信来访、参观接待等工作;

6、做好各类办公用品领用登记,做到既不铺张,又能满意工作需要;

7、深化科室,广泛征求各科室看法,进一步完善综合目标考核的修订工作,使综合目标考核更具科学性、有用性和可操作性;

8、仔细完成领导交办的其他工作。

医院工作计划个人 篇8

一、主要目标:

1、妇产科院感知识培训率达20xx医院科室以上,培训合格率达100%。

2、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。

3、医院感染漏报率60%。

2、抗生素联合使用有指征,有上级医生意见,联合使用合理。

3、分级使用抗菌药物合理,越级使用有上级医生或科室主任同意记录,病历明确记录。

4、预防使用抗菌药物规范。

5、无菌手术围手术期抗生素使用规范、合理。

6、严格控制皮肤、粘膜局部用药。

七、医疗废物管理

1、医疗废物分类放置,标志清楚。

2、专人收集、运送医疗废物,交接清楚,登记齐全,交接记录保存三年。

3、输血完毕后,科室保留输血袋24小时,无异常后按照感染性医疗废物处理。

八、人员及手卫生管理

1、工作人员衣帽整齐,操作时戴口罩,接触血液、体液和排泄物时戴手套。

2、严格执行洗手指征,操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。

3、执行标准预防控制措施。

4、洗手步骤正确

5、执行手消毒指征。

6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。

九、医院感染检查考核

1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查,针对检查出的问题,及时登记并反馈给个人,以便及时改正。

2、每月填写医院感染知识培训记录,按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。

最新医院妇产科工作计划七篇


今天我给大家带来了一篇介绍“医院妇产科工作计划”的文章。为了更好地跟进上级的要求和指示,我们需要用心写好一份工作计划了。在制定工作计划时你可以更全面地考虑自己的个人专长和优点。如果你遇到以下问题请认真阅读以下内容!

医院妇产科工作计划【篇1】

一、 医疗方面

在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成,主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。

二、 学习方面

继续重抓三基训练,准备从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容实用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素质。

三、 管理方面

抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录项目,均应及时认真登记记录,指定专人负责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。

医院妇产科工作计划【篇2】

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订3月份以下工作计划:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。

二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

四、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年x月份病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

医院妇产科工作计划【篇3】

从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是妇产科x月份护理。

一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训:

制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:

属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织。

规章制度。

的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订3月份以下工作计划:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。

二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

四、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年x月份病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

针对之前工作的总结,现对产科三月份的工作作以下计划:

首先,抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:

规范产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,提供正规产检的同时,为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。

加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。

201xx年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。

提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学规范的管理模式,20xx年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。

产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。

准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。

进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观察和随访。

加强业务学习,在科内建立良好学习氛围,鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。

以上几点是我科对20xx年x月份工作的简要规划,希望院领导和各位同仁多多指教,一些项目的开展还望各位领导多多支持!

x月又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,x月将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变之前查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目,开展科研工作。

已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。

产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,x月产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

x月是一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

医院妇产科工作计划【篇4】

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,护士长忙于日常事务,疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项,形成规范;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院20xx年妇产科护理工作计划:

1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的积极性。

医院妇产科工作计划【篇5】

最近,我院,即市第一人民医院妇产科,正在积极开展优质服务。通过我们的微笑服务和满意待遇,患者觉得我们的医务工作者站在同一条战线上,可以增强他们克服疾病的信心,让患者在我院就医时感到温暖。

为确保这项优质服务的实施:我部主要从三个方面入手

一、科学管理素质强:

妇产科工作复杂,风险大,尤其是产科母子生命掌握在我们的医务人员中。为了为患者提供安全满意的服务,我国妇产科实施了科学管理,牢牢把握制度建设及其实施工作,通过日常交接,使日常工作有序进行。我认为妇产科是一支敬业的团队,管理素质和成就,用制度管理人,用制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。

二、优质服务树形象:

医院应给患者一种信任感、安全感和亲切感。有了这种三感,服务质量就在其中。但这三种感觉离不开高质量的技术和周到细致的技术`服务。近年来,在医院的支持下,科室先后派医务人员出去深造,积极联系专家到我院讲课、咨询、指导。传递、帮助和照顾我们的年轻医务人员,不断提高我们的技术水平,减轻患者的许多痛苦。该部门非常重视新技术,科长以身作则,不断学习新技术。

三、家庭服务暖心:

高质量的服务是患者获得信任感、安全感和亲密感的基础。我们坚持医务人员如果我是病人的同理心,从标准的言语和亲属行为开始,通过我们的高质量服务让患者感到温暖的提示和知情通知,而不是硬条款;听到亲切的问候和解释,而不是生、冷、硬、顶。

我一直感到非常自豪和自豪,因为我的工作是迎接新生活的到来,我的手是明天的希望,祖国的花。看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作非常具有挑战性。我们面对的是那些即将成为母亲的人。我们必须密切观察分娩过程,以确保新生儿的顺利和安全,不能容忍任何疏忽。在分娩过程中,我们经常遇到紧急情况,这也让我们感到紧张。另一方面,这也是非常危险的,因为我们经常接触血液。如果我们不小心,我们可能会感染传染病。虽然我们的工作又脏又累,但汗水会得到回报。当我们听到新生儿来到这个世界时,第一声有力的哭泣,看到一个又一个幸福的家庭从这里走出来,我们的心充满了幸福,生活给我们带来了无限的感动。优质服务进一步缩短了我们与患者的距离,赢得了社会的一致好评。

医院妇产科工作计划【篇6】

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医院产房工作计划(一)

又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。

一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。

4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

5、根据产房的工作任务和助产士的`具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。

二、积极开展新技术、新业务:

1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽最大努力挖掘vip尊容客户。

医院产房工作计划(二)

又逢岁末,展望来年,产房工作计划包括以下方面

一:加强产房操作技能培训,提升理论技能水平1、2、3、基础技能培训专科技能培训中医操作技能培训。

二:加强产房人员理论学习及培训。

三:严格落实各项质控条线检查工作,保证各项工作均能高效优质完成。

四:新技术,新服务举措1、2、积极学习并推广水中分娩特色服务项目

深化细节服务理念,提升特色服务:

(1)包括给产妇准备分娩时的补气高能量饮品

(2)临产后,采用中药温水足浴,缓解疼痛,舒缓情绪。

2018医院财务年度工作计划

医院办公室工作计划

医院工会年度工作计划

医院妇产科工作计划【篇7】

医院妇产科工作计划,产房工作计划

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医院产房工作计划(一)

又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。

一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的'不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。

4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。

二、积极开展新技术、新业务:

1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽最大努力挖掘vip尊容客户。

医院产房工作计划(二)

又逢岁末,展望来年,产房工作计划包括以下方面

一:加强产房操作技能培训,提升理论技能水平1、2、3、基础技能培训专科技能培训中医操作技能培训。

二:加强产房人员理论学习及培训。

三:严格落实各项质控条线检查工作,保证各项工作均能高效优质完成。

四:新技术,新服务举措1、2、积极学习并推广水中分娩特色服务项目

深化细节服务理念,提升特色服务:

(1)包括给产妇准备分娩时的补气高能量饮品

(2)临产后,采用中药温水足浴,缓解疼痛,舒缓情绪。

2018医院财务年度工作计划

医院办公室工作计划

医院工会年度工作计划

最新中医科住院医师工作计划精选


时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的中医科年度工作计划范文(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

中医科住院医师工作计划 篇1

为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用,为农民提供安全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务,满足当地群众对中医药防治疾病的要求,切实增强中医药服务能力,继续加强和巩固振兴中医药事业建设成果,按照《湖南省全国农村中医工作先进县建设标准》,结合我镇实际情况,特制定本年度中医药工作计划。

1、在上级主管部门领导下,我镇成立振兴中医药事业领导小组,我院也相应成立中医药工作领导小组,并设立中医管理科和中医药适宜技术推广工作领导小组,中医药日常事务由xxx负责(包括中医医疗质量、医疗文书书写、中药药品质量的监督,负责对村卫生室的管理和技术指导及业务知识培训等)。

2、继续加强业务知识培训。根据《20xx—20xx年湘潭县基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》文件要求,积极组织中医药人员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培训班,不断引进和推广中医药适宜技术,并在工作中至少引进4项中医药适宜技术,同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。医院定期举办中医药学术活动业务讲座,组织全镇中医药人员学习。

3、加强中医专科专病建设。继续巩固和发展xxx负责的中医糖尿病专科、xxx负责的中医骨伤科,并新增xxx负责的针灸理疗科,更加体现中医特色优势,以提高病人量,获得良好的社会效益和经济效益,扩大中医药在当地群众中的影响。

4、加强中医医疗文书的规范和管理。要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病,按照中医病历规范书写门诊和住院病历,促进中医业务水平的提高和进步。

5、继续加强对村卫生室的管理,加大对村卫生室的扶持力度,促进村卫生室队伍的壮大,扩大村卫生室的覆盖面,初步建成网络健全的村级卫生保健体系,同时定期下村督查,包括对其医疗文书、药品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导和考核,发现问题及时提出整改意见。

6、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理,定期督查,抓好中药饮片质量,做好规范化药房的保持巩固工作。

7、加强中医药预防保健知识宣传工作。每季度以宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病,提高当地群众对中医药防治疾病的认可。

8、督促中医管理科履行职责,监督全镇中医药人员做好各项工作,配合医院做好资料收集、整理、上报等各项任务,并及时完成上级布置的相关任务。

相信通过我们的不懈努力,将不断提高我院中医药人员和村卫生室、乡村医生的中医药专业技术水平和防病治病能力,把今后的中医药工作做得更加扎实,为振兴中医药事业、提高农村常见病多发病治疗效果、解决当地群众“看病难,看病贵”的难题做出更大的贡献。

中医科住院医师工作计划 篇2

20xx年旨在积极深化医改中医药工作,加强中医药人才培养引进,全面提升医疗机构中医药服务能力,促进中医药事业繁荣健康发展。

一、积极深化医改中医药工作

(一)推进中医药参与分级诊疗制度建设。积极推进区中医院与我院建立医疗联合体。推进中医诊疗模式创新试点,探索形成中医综合诊疗模式。

(二)鼓励举办只提供传统中医药服务的中医门诊部。

二、全面提升医疗机构中医药服务能力

(一)推进中医药基础设施建设,改善区就诊环境和提高医院服务能力。

(二)加强医院内涵建设。继续实施“进一步改善医疗服务行动计划”,改善就诊环境,提升服务质量,减少医患纠纷的发生。开展中医药特色优势考核监测工作。加强医疗文书管理,开展医疗文件书写专项检查。

(三)加强中药处方质量管理。依据《重庆市中药饮片处方专项点评指南》,督促开展中药处方专项点评工作。规范中药合理使用,严控中药占比,各级医疗机构总药占比控制在50%内(西药药占比另行下达)。

(四)加强中医重点专科建设。

(五)推动中医服务能力提升,完成中医住院病区和标准化中药房建设;

(六)全面完成“全国基层中医药工作先进单位”创建工作,年底前完成评估验收。

三、加强中医药人才培养引进

(一)加强中医药人才培训工作。完成中医临床骨干培训、西医学习中医培训、中医护理培训、中医标准化培训、中医管理培训、中医全科医师和规范化培训。

(二)加强名老中医药专家传承工作,督导中医“师带徒”工作。

(三)加强区中医药适宜技术推广工作。能够运用6种以上中医药技术方法治疗基层常见病、多发病,乡村医生能够运用4种以上中医适宜技术治疗基层常见病、多发病。

四、统筹兼顾,做好其他几项工作

(一)做好重大传染病中医药防治工作,提升应对突发、新发传染病能力。

(二)做好重庆市基本公共卫生服务项目的中医药健康服务工作。

(三)加强中医应急能力和标准化建设,提升中医应急救治能力建设。

(四)积极发展中医健康产业。探索中医参与养老、保健、养生等健康产业新模式。

中医科住院医师工作计划 篇3

一、工作目标

1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体计划

为实现20xx年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:

(一)筑巢引凤,增强实力。

好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房xxxx平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约x万平米,近xxx张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的`重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。

(二)培育素养,提升水平

素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。

1、选聘高层次人才,20xx年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。

3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

(三)创新机制激发活力

今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:

1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。

2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。

3、试行护士分级管理(n1-n5)。

4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。

5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。

6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。

(四)优质服务惠及民生

服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。

对外:

1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。

2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。

3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。

中医科住院医师工作计划 篇4

为切实做好旬阳县20xx年全国基层中医药先进单位复审的各项迎验工作,确保顺利通过国家复审,我院继续将此项工作列入重要工作议程,并根据本院实际情况制定本年度工作计划。

一、完成全国基层中医药工作先进单位复审工作

根据《旬阳县“全国基层中医药工作先进单位”复审验收工作实施方案》,按照《全国基层中医药工作先进单位评审评分表(2016年版)》的要求,完善本院中医药特色服务,顺利通过复审验收。

二、在深化医改中发展中医药事业

1、加快医联体建设,与县中医院建立紧密型医联体。

2、做实公共卫生中医药健康管理项目,推进中医药参与家庭医生签约服务。签约服务团队中有中医师,服务内容应有中医基本服务和个性化中医健康服务。

3、建立中医药价格形成和动态调整及费用监测控制等机制;全面启动卫生院临床医师综合绩效考核。

三、着力提升中医药服务能力

1、认真实施基层中医药服务能力提升工程“十三五”行动计划。组织开展卫生院中医馆卫生技术人员中医药知识与技能的全员培训。巩固卫生院中医馆建设成果,将中医馆建设向村卫生室延伸,更好满足群众看中医、用中药需求。

2、推动中西医结合发展。实施中西医临床协作创新。

3、发挥中医药在应急和传染病防控中的作用,主动参与健康扶贫“八大行动”。

4、充实完善卫生院及村卫生室中医药、中药饮片等质量控制中心,全面加强中医药服务质控工作。

四、加快发展中医药健康服务

积极推动中医药与康复、养生保健、健康养老融合发展,进一步扩大中医药养生保健、特色康复、医养结合充分发挥中医药在“治未病”上的核心作用。

五、加强中医药人才队伍建设

加大力度招录引进中医类别医学生,抓好中医类别住院医师、全科医生规范化培训。统筹做好中医药师承教育、确有专长考核和各类继续教育培训项目。

六、宣传贯彻中医药法规政策,弘扬中医药文化

1、广泛宣传《中医药法》、《中医药发展战略规划(2016-2030)》、《中医诊所备案管理暂行办法》、《中医医术确有专长人员医师资格考核注册实施细则》等法规政策,掀起普法用法热潮。

2、推动中医药文化传承创新。加强中医文化建设,营造传统文化与中医药特色鲜明的就医环境。将中医药健康养生文化与现代健康理念相融合,推动中医药健康养生文化的创造性转化、创新性发展。

3、打造中医药文化传播平台。开展“中医中药中国行——中医药健康文化推进行动”;创建中医药文化宣传教育阵地,传播中医药健康文化知识,提升公民中医药健康素养。

中医科住院医师工作计划 篇5

为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0—6儿童中医健康管理技术规范》,全方位开展我镇0—6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作,确保20XX年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收,现结合我镇具体情况,制定中医药健康服务工作计划如下:

一 、加强领导,健全班子。

为加强对中医药健康管理服务工作的领导,医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组,由医院分管负责同志任组长,相关职能科室负责人为小组成员,分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导,确保服务项目的顺利实施。同时,组建中医药健康管理服务工作技术指导小组,由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人,医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。通过完善中医药健康管理服务制度,明确各个环节在健康管理服务工作中的职责,使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行,中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到最大发挥。

二、注重培训,提升能力。

医院将针对0—6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训,做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。20XX年,我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次,每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行,重在解决问题,决不流于形式。同时,通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法,努力提升全员业务水平和服务能力。

三、形式多样,开展健教。

协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节,充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段,将0—6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内容。计划通过健康讲座、健康咨询、健康知识入户等多种形式,让中医保健知识进学校、进商场、进机关、进家庭,积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康管理服务的良好氛围。

四、考核督导、常态管理。

公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康管理服务现场督导每月不少于一次,督查覆盖率100%。督查时主要对工作进度、工作质量、群众满意度和电子档案录入情况进行抽查,及时发现和纠正工作中存在的问题,通过常态化管理,保证工作的真实性、规范性和时效性。每次现场督导必须有有效的现场督导笔录,并存入工作档案。公共卫生科对各村卫生室中医药健康管理工作每季进行一次考核。考核结果与基本公共卫生服务绩效挂勾,作为发放基本公共卫生服务费、奖惩和年终评先选优的依据之一。

在新的一年里,我们还将对镇村两级中医健康管理服务档案工作进行探索。对相关基础信息进行调查摸底,对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作,建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。

五、咬定目标、整体推进。

按照国家《中医药健康管理规范》和市卫生局的部署,20XX年我镇中医药健康管理工作具体任务目标如下:

1、掌握辖区内65以上老年人口现状,为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务,内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。

(1)中医体质辨识。按照老年人中医药健康管理服务记录表所列33项问题采集信息,根据体质判定标准进行体质辨识,并将辨识结果告知服务对象。到本年末完成中医药辨识3500人,并将结果录入电子档案系统。

(2)中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导,计划完成3500人。

2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行6次儿童中医药健康指导。内容包括:

(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;

(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;

(3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;

(4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。

3、做好中医药健康管理服务资料的收集与录入工作,并及时向当事人书面反馈服务结果,对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。

中医科住院医师工作计划 篇6

20xx年,我区中医药工作在区委、区政府的领导下,在省、市中医药管理局的指导下,按照局党组工作要求,以x市基层中医药服务能力提升工程“十三五”行动计划为抓手,扎实推进各项中医工作,圆满地完成了各项任务和工作目标。现将有关工作情况总结如下:

一、xxxx年工作完成情况

(一)积极参与新冠肺炎疫情防控

一是积极贡献中医力量。充分发挥祖国传统医学优势,为防疫一线助力,根据国家卫建委和中医药管理局发布的诊疗方案,结合中医治疗“疫病”、“瘟病”的特点和多年临床经验,利用中医药防治原理,研制出了中药预防汤剂及“防感香囊”组方,及时向隔离人员、一线工作人员及社区群众免费发放熬制发放中药预防汤剂xxxxx余人份,为我区疫情防控工作建起了一道牢固的中医“防疫屏障”。二是严格各项落实防控制度。

各中医医疗机构严格按照标准要求,落实首诊负责制、预检分诊、探视陪护、院感防控等相关制度,规范设置发热门诊(发热哨点),x肛肠专科医院于x月完成了核酸检测实验室建设,具备了核酸检测能力。

(二)加强中医药传承创新发展

深入学习关于书记中医药工作的重要论述和《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》(中发〔xxxx〕xx号)、《中共x省委x省人民政府关于促进中医药传承创新发展的实施意见》(川委发〔xxxx〕x号)、《中共x市委x市人民政府关于促进中医药传承创新发展的实施方案》等文件精神,组织专家认真分析锦江区中医药现状和特点,谋划中医药传承创新发展的着力点和具体举措,拟定了区卫健局关于促进中医药传承创新发展的实施方案。

(三)深化中医药服务能力提升

1、强化中医医疗机构内涵建设

加强中医医院、社区卫生服务中心标准化中医科、中药房、中医集中诊疗区(中医馆)内涵建设,指导x骨科医院创建三级中医医院,督导x肛肠专科医院完成三甲评审反馈问题整改,指导成龙卫生服务中心、双桂路五福社区卫生服务中心等x家机构进行“示范中医馆”和“规范化中医角”提档升级。截止xx月,锦江区xx个社区卫生服务中心均完成中医馆建设,x个“示范中医馆”和x个“规范化中医角”完成提档升级,并顺利迎接了检查验收。xx岁以上老年人中医药健康管理率达到xx.xx%,x—x岁儿童中医药健康管理率达到xx。xx%。

2、大力开展中医药适宜技术推广

以锦江区基层中医适宜技术培训基地为依托,有针对性地对辖区内基层医疗卫生机构推广xx类xx项以上中医药适宜技术,举办全区中医适宜技术培训,邀请省、市专家为基层中医医务人员进行专题讲座,全面提升基层中医药服务能力。在xxxx年x市中医经典竞赛中,区卫健局获优秀组织奖;在x市xxxx年基层中医适宜技术技能大赛中,获拔罐项目三等奖;在xxxx年x市首次基层中医药传统技能竞赛中,获个人三等奖。x肛肠专科医院中医适宜技术《济川化痔线挂线疗法》和x泰坤堂中医门诊部中医治疗优势病种《儿童性早熟》顺利通过市级评审。

3、推进中医特色专科建设

严格按照国家、省、市中医重点专科建设要求,持续加强我区中医重点专科(专病)建设,发挥中医专科(专病)特色,为群众中医药健康需求提供更多高质量的中医专科服务。组织各医疗机构按照社会效益、技术效益、经济效益相结合的原则积极申报省、市重点专科(专病)项目,通过加强重点专科建设,不断提升自身能力水平。xxxx年成功申报x个省级重点专病(x肛肠专科医院痔病、肛裂病),成功申报市级重点专科x个(x骨科医院上肢骨科、老年骨科)。

(四)加强中医药知识传承

继续深度挖掘心裕·济川医学、杨氏骨科、肖小儿中医儿科等近现代川派名医的学术理论和实践经验,进行保护和整理。发挥“心裕·济川”“杨氏骨科”等品牌优势,利用x骨科医院特色跌打损伤药物和x肛肠专科医院胃肠医学创新药物,推动x骨科医院、x肛肠专科医院与生物医药企业合作,共同研发运动伤病药物。严格按照省市中医药管理局要求,严格组织中医师承和医术确有专长考核报名和资料审核工作。xxxx年,共审核推荐xx人参加中医师承和医术确有专长人员参加考核,完成师承备案x人。

(五)加强中医药人才队伍建设

深化中医药继续教育,加强对医务人员,特别是基层医务人员中医药基本知识、适宜技术和西医人员学习中医药知识项目培训,按计划组织医师职称晋升考试报名工作和中医全科医生转岗培训工作。

二、存在问题

一是对《中医药法》宣传推广力度、深度、广度还不够,宣传形式还比较传统和单一,群众知晓面还有待提高,中医药文化“进校园、进社区”活动开展不够经常。二是中医药传承发展速度比较慢,传统中医药优势与现代科技、互联网、人工智能的结合还不够紧密。三是中医药人才队伍建设力度较弱,缺乏有效的人才培养制度机制,部分医疗机构不能有效处理工训矛盾,存在“派不出人参训”和“不愿意派人参训”的现象。

三、明年工作计划

一是深入书记对中医药工作作出的重要指示,认真学习中共中央国务院发布《关于促进中医药传承创新发展的意见》,制定x区推进中医药传承创新发展工作方案,深入开展x区中医药传承创新发展研究,抓好相关工作落地落实。

二是深入开展《中医药法》学习、宣传活动,强化备案中医诊所事中、事后的监督管理。

三是深化推进中医药医改工作,健全“中医医联体牵头医院、区域内中医医院、社区卫生服务中心、中医门诊部、中医诊所、中医馆、中医角”中医药服务体系建设;持续加强中医体内涵建设,指导x骨科医院顺利通过三级中医专科医院等级评审。组织各医疗机构申报市级重点(专病)建设项目,不断提升医疗服务能力和学术研究水平。

四是夯实基层中医药人才队伍建设,继续深化中医药继续教育,加强对医务人员,特别是基层医务人员中医药基本知识、适宜技术和西医人员学习中医药知识项目培训,积极参加中医类别全科医生转岗培训,按计划组织医师职称晋升考试报名工作。

中医科住院医师工作计划 篇7

展望已将到来的20xx年,我们充满了希望和期待,今年我院争取创建“二甲”医院即将全面展开,是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,所以这一年我们即感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到中医科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:

(一) 进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,中医科工作能更上一层楼。

(二) 强化科室职工队伍思想建设,进一步增强服务理念,不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好医患关系,才能把更多的病人留下来。

(三)加强科室内部管理学习。加强三基训练,打好基本功,加强政治和法律法规学习并作好记录,资料归档完整;努力学习十四项核心制度,踏实作好医院感染管理工作。

(四)在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、大型医疗设备以及开展的新项目、新义务等,为医院义务的发展起到推动作用。

(五) 进一步完善服务流程。实现电脑信息化管理,减轻一线医生的医疗文书书写的负担,使其更多的精力投入到医疗救护工作中实现电脑信息化管理,提高收费透明度,提供快捷费用结算服务,进一步促进医患关心和谐。

(六) 加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度,积极学习卫生法律、法规。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多问病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人対薄公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

(七)开拓创新,科技兴科。形势在发展,医院在前进,中医科也仅处于发展中,我科涉及多学科、多病种、技术上需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻的体会到,我院中医科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持,同时我们也要有选择性的参加省内外各种新技术短期培训及学术交流活动以提高全科技术水平,人员有待进一步深造。

(八)强化学习范围,提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

(九)讲究奉献,提高效率。我科的特点是涉及学科较广,疑难病人较多,经常加班、加点,节假日经常不休息,但是我们理解医院的工作性质,所以不计报酬,任劳任怨。今后为了科室的有利发展,尤其是在争创“二甲”医院发展的'一年,希望院领导从人员配备和医疗设备的配置上给予大力的支持。

我院中医科还处于发展期,距离“二甲”医院科室标准还存在一定的差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我科室全体医护人员将不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

中医科住院医师工作计划 篇8

为切实做好旬阳县20xx年全国基层中医药先进单位复审的各项迎验工作,确保顺利通过国家复审,我院继续将此项工作列入重要工作议程,并根据本院实际情况制定本年度工作计划。

一、完成全国基层中医药工作先进单位复审工作

根据《旬阳县“全国基层中医药工作先进单位”复审验收工作实施方案》,按照《全国基层中医药工作先进单位评审评分表》的要求,完善本院中医药特色服务,顺利通过复审验收。

二、在深化医改中发展中医药事业

1、加快医联体建设,与县中医院建立紧密型医联体。

2、做实公共卫生中医药健康管理项目,推进中医药参与家庭医生签约服务。签约服务团队中有中医师,服务内容应有中医基本服务和个性化中医健康服务。

3、建立中医药价格形成和动态调整及费用监测控制等机制;全面启动卫生院临床医师综合绩效考核。

三、着力提升中医药服务能力

1、认真实施基层中医药服务能力提升工程行动计划。组织开展卫生院中医馆卫生技术人员中医药知识与技能的全员培训。巩固卫生院中医馆建设成果,将中医馆建设向村卫生室延伸,更好满足群众看中医、用中药需求。

2、推动中西医结合发展。实施中西医临床协作创新。

3、发挥中医药在应急和传染病防控中的作用,主动参与健康扶贫“八大行动”。

4、充实完善卫生院及村卫生室中医药、中药饮片等质量控制中心,全面加强中医药服务质控工作。

四、加快发展中医药健康服务

积极推动中医药与康复、养生保健、健康养老融合发展,进一步扩大中医药养生保健、特色康复、医养结合充分发挥中医药在“治未病”上的核心作用。

五、加强中医药人才队伍建设

加大力度招录引进中医类别医学生,抓好中医类别住院医师、全科医生规范化培训。统筹做好中医药师承教育、确有专长考核和各类继续教育培训项目。

六、宣传贯彻中医药法规政策,弘扬中医药文化

1、广泛宣传《中医药法》、《中医药发展战略规划》、《中医诊所备案管理暂行办法》、《中医医术确有专长人员医师资格考核注册实施细则》等法规政策,掀起普法用法热潮。

2、推动中医药文化传承创新。加强中医文化建设,营造传统文化与中医药特色鲜明的就医环境。将中医药健康养生文化与现代健康理念相融合,推动中医药健康养生文化的创造性转化、创新性发展。

3、打造中医药文化传播平台。开展“中医中药中国行——中医药健康文化推进行动”;创建中医药文化宣传教育阵地,传播中医药健康文化知识,提升公民中医药健康素养。

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