内部审计个人工作计划

内部审计个人工作计划十八篇。

工作计划是规划实现和满足需求的关键步骤，哪种工作计划值得钦佩？想了解“内部审计个人工作计划”的起源和发展历程请继续阅读，即使只是一个小笑话也要分享给您的朋友！

内部审计个人工作计划 篇1

内部审计工作计划

内部审计>工作计划

（一）根据教育部17号令《教育系统内部审计工作 规定》和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况，制定20**年内部审计工作计划，具体如下：

一、指导思想：

认真贯彻落实>十八大精神，以>科学发展观为统领，继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点

（一）继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、>情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

（二）继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

（三）进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

（四）认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位>财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《>会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位；强化管理、夯实基础、质量到位；突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3、坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。

4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。

内部审计工作计划

（二）为落实《北京市教育委员会关于做好20**年教育审计工作的意见》的文件精神和我院2011年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建设任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为规范财务会计工作服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革与发展服务”的内部审计工作目标，特制定20**年审计工作计划。具体内容如下：

一、继续深入开展预算执行审计

坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法（试行）》，深入开展预算执行审计。今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。

二、进一步加强领导干部经济责任审计

审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观，提高领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。

三、继续做好基建修缮工程项目审计

结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程项目审计，积极落实教育部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节约工程成本，规范工程管理，防范基建修缮>投资管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺利实施，提高资金使用效益。

四、继续搞好专项审计和审计调查

按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进行审计调查，以加强部门内部控制，规范各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。

五、加强审计结果利用和审计整改

按照市教委《关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见》的要求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进行整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进行责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。

六、进一步加强审计的自身建设

加强业务学习，积极参加审计和财务业务>培训，提高审计业务能力。完善审计制度，提高审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监督，在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度，结合《审计法》认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计能力。

内部审计工作计划

（三）20**年全县卫生系统内部审计工作坚持以>邓小平理论和“>三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕卫生中心工作，以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度，切实履行监督职责，充分发挥卫生系统内部审计作用，促进我县卫生事业又好又快发展。今年重点做好以下几项工作:

一、突出财务收支和项目资金审计，切实发挥审计监督职能

全年计划对4个乡镇卫生院实施常规审计，对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手，检查工作中不规范的做法和存在的问题，提出建议和整改措施，建立长效管理机制，规范管理，增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。

二、运用审计成果，加强对审计发现问题的督促整改

科学分析和梳理审计结果，有效发挥监督与服务职能，立足发展，着眼整改，充分运用好审计结果。加大审计后续跟踪力度，及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况，在整改过程中，注重加强内控制度建设，不断完善财务管理制度，确保内部管理规范有序。同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题，组织自查整改。

三、推动内部审计交流，提升内部审计效率

加大对本系统内审工作的力度，深入进行调查研究，总结交流经验，促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。加强单位之间相互学习和交流，不断提高本系统内部审计的能力。

加强与审计机关之间的沟通与交流，创新审计思路，改进审计方法，努力提高卫生系统内部审计工作效率。今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。

四、强化内审队伍建设，加大业务培训力度，提高审计人员政治素质和业务水平

加强审计人员政治思想教育，提高审计人员的综合素质和业务水平。组织审计人员认真学习，不断提高业务能力；提高审计人员职业道德，树立强烈的事业心和责任感，积极而公正地履行审计职责。

内部审计个人工作计划 篇2

近年来，企业内部管理和运作的透明度日益受到关注，内部审计作为企业风险管理和控制的重要手段，扮演着至关重要的角色。本文将以“集团内部审计工作计划”为题，详细介绍这一计划的内容及其重要性，并探讨在实施过程中的一些关键要点。

一、计划目标：

1. 提供对公司内部运作的全面审计，强化企业管理的规范化和透明度。

2. 发现和纠正潜在的风险和问题，提供合理的建议和改善措施。

3. 推动高效的资源利用，提高企业绩效和竞争力。

4. 保证企业的遵从性和合规性。

二、计划内容：

1. 审计范围的确定：

- 包括公司各个部门、业务和项目的全面审计。

- 针对企业特定的关键风险和问题进行重点审计。

- 根据法律法规、内部准则和管理层要求，制定审计的优先级和时序。

2. 审计流程：

- 准备和规划阶段：确定审计目标和范围，制定审计计划和时间表。

- 数据收集和分析阶段：收集相关数据和信息，进行相关分析和比较，以识别潜在的问题和风险。

- 发现和报告阶段：对审计结果进行整理和分析，并撰写审计报告。向管理层提供有关内部控制的评估和改进建议。

- 跟进和监督阶段：监督公司管理层对审计结果采取的改善措施，并对其有效性进行评估。

三、实施关键要点：

1. 独立性和客观性：

- 审计部门应与被审计部门相对独立，以确保审计工作的客观性和公正性。

- 确保审计人员具备专业知识和经验，能够进行准确和全面的审计工作。

2. 风险评估和优先排序：

- 根据企业的风险管理制度，对不同部门和业务进行风险评估，并将其作为审计的优先顺序。

- 针对高风险部门和业务进行深入审计，确保风险的及时识别和控制。

3. 审计技术和工具：

- 应用现代审计技术和工具，如数据分析、智能审计系统等，提高审计的效率和准确性。

- 制定审计程序和方法，确保审计的全面性和一致性。

4. 沟通和合作：

- 审计部门应与被审计部门保持紧密的沟通和合作，确保审计过程中的信息的及时获取和处理。

- 与管理层和相关部门进行交流，共同探讨问题，并提供合理的解决方案。

5. 跟进和监督：

- 审计工作完成后，审计部门应对管理层提出的改进建议进行跟进和监督，确保其得到有效的执行和落实。

- 定期对审计流程和结果进行评估和反馈，不断改进审计工作的质量和效果。

：

集团内部审计工作计划是保障企业风险管理和内部控制的重要手段。通过全面审计企业内部运作，发现问题和风险，并提供改进建议，可以提高企业的竞争力和绩效，并确保合规性和遵从性。在实施过程中，关注独立性和客观性、风险评估和优先排序、审计技术和工具、沟通和合作以及跟进和监督等关键要点，能够提高审计工作的效果和质量。

内部审计个人工作计划 篇3

一、审计工作目标

按照党的xx大、xx届三中、xx全会精神以及中央“八项规定”的要求，紧紧围绕税收中心工作，强化系统内部审计监督职责。以风险为导向，以内控为主线，以治理为目标，深入贯彻落实《国务院关于加强审计工作的意见》的精神，做好税收执法审计工作。促进规范管理，进一步推进审计结果的运用，督查问题的整改落实，促进各项制度的完善和贯彻落实。完善相关操作流程和内容，促进内部审计工作的进一步规范和发展。

二、20xx年度审计计划

（一）今年，经局党组研究决定，拟对第一税务所开展内部审计“回头看”。

（二）根据工作需要和领导安排，适时开展专项治理、专项审计或审计调查工作。配合、协调做好州局对我局的审计工作。

三、审计内容及工作重点

20xx年审计的重点内容：

1、内部审计“回头看”，着重检查第一税务所是否针对20xx年《内部审计报告》中提出的问题，制定整改方案，明确整改时限，认真整改；是否举一反三，认真分析产生问题的原因，排查管理漏洞；是否采取有效措施，逐一逐条整改；是否强化风险预警，完善相关制度防止类似问题再度发生

2、税收征管方面应强调税收征管职能审计，重点审计房地产企业土地增值税的预征和清算、存量房的管理及评估价格调整情况；财政资金项目的税收管理情况；营改增后各项税费附加的征管情况；所得税政策执行情况；欠税上线管理等情况。

四、审计工作要求

（一）加强组织领导，抓好内审队伍建设

加强对内审工作的领导，高度重视并着力加强审计队伍建设，充分发挥其监督职能作用。采取以审代训、抽调业务人员及派驻纪检监察员参加内审工作等形式，不断提供审计队伍业务技能。加强项目审计实践，提升审计人员整体素质。

（二）创新审计方式，推进审计信息化

要充分利用征管软件和税收管理决策分析平台软件的数据，进行计算机辅助审计数据分析工作。扩大审计抽样范围，强化数据分析效果，降低审计风险，推动内审工作便捷高效，高质量开展。

（三）注重成果运用，当好参谋助手

要重视审计决定的整改和审计结果运用工作。按照结果运用办法要求，根据情况推行将审计结果在一定范围内公开，严格落实审计结果的整改；运用审计联席会议制度，做好部门配合，促进审计发现问题的整改。对审计中发现的重大问题，要通过局长办公会、局务会进行通报、移送有关部门处理、审计便函向有关部门告知等多种形式扩大和深化审计成果运用。应针对审计发现的主要问题开展调研，加强分析，通过审计专报的形式，及时向党组和相关部门提出审计建议，促进相关办法、制度的进一步完善。充分发挥内审监督规范效应，促进各项工作顺利开展。

内部审计个人工作计划 篇4

一、

内部审计是指为了改进企业的内部控制体系、风险管理和治理过程而进行的一种独立、客观的评估和咨询活动。作为集团公司的一项重要工作，内部审计需要明确工作目标、制定工作计划，以确保审计工作的有效开展。本文将详细阐述一个典型集团内部审计工作计划的编制过程和具体内容。

二、编制背景

1. 集团公司背景介绍

集团公司是一家跨国企业，业务涵盖多个领域，包括制造、金融、房地产等。公司下属多个子公司，分布在全球各地。在如此庞大的业务体系中，内部管理和风险控制尤为重要。

2. 审计目的

本次审计的目的是评估集团公司的内部控制体系、风险管理和治理过程的有效性，提出改进意见，确保公司的经营和管理风险可控。

三、审计范围和目标

1. 审计范围

审计的范围包括集团公司各层级的机构、部门和子公司，以及各个业务板块和支持职能。同时，还将对公司的内部政策、流程和制度进行审计。

2. 审计目标

（1）评估公司的内部控制体系的完整性和可靠性，确定控制缺失和弱点；

（2）评估内部风险管理的有效性，确保风险得到适当识别、评估和控制；

（3）评估公司的治理机制，包括公司的决策过程、委员会组成和运作等。

四、审计方法和流程

1. 审计方法

内部审计将采用综合方法，包括现场检查、调查访谈、文件审阅、数据分析等。审计人员将根据需求采取不同的方法，确保审计的全面性和准确性。

2. 审计流程

（1）确定审计团队：由具备审计背景和专业知识的人员组成审计团队。

（2）制定审计计划：审计团队根据范围和目标制定审计计划，明确每个阶段的工作内容、时间表和责任人。

（3）数据收集和分析：审计人员将收集所需的审计数据，并进行分析和比对，以找出潜在的风险和问题。

（4）现场检查和访谈：审计团队将走访各个部门和子公司，进行现场检查和访谈，了解工作流程和内部控制措施的具体情况。

（5）报告撰写和提出建议：审计团队将撰写审计报告，明确问题和改进建议，并分级评价风险。

五、预期结果和时间安排

1. 预期结果

通过本次审计，预期可以清晰地了解集团公司的内部控制体系和风险管理情况，发现潜在的问题和风险，并提出改进建议，以提高内部管理的效率和风险可控度。

2. 时间安排

审计工作将按照既定的时间安排进行，大致包括以下阶段：

（1）准备阶段：确定审计团队和范围，制定计划（3天）

（2）数据收集和分析阶段：收集和整理数据，进行分析（7天）

（3）现场检查和访谈阶段：前往各单位进行现场检查和访谈（14天）

（4）报告撰写和建议阶段：整理审计结果，撰写报告并提出改进建议（7天）

小编认为，本文详细介绍了一个集团内部审计工作计划的编制过程和具体内容。通过明确审计的范围、目标和方法，配备专业的审计团队，合理安排时间表，可以确保审计工作的顺利进行，为集团公司的内部管理和风险控制提供有力支持。

内部审计个人工作计划 篇5

为认真贯彻落实《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》和《省审计监督条例》，切实做好2013年度市级预算执行审计工作，结合市审计局预算执行审计工作要求，制定如下方案。

一、指导思想和审计目标

(一)指导思想

以党的十八大精神为指导，坚持“评价总体、揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效、维护安全”的总体思路，贯彻“财政资金运行到哪里，审计就跟进到哪里”的要求，围绕稳增长、调结构、转方式、惠民生、防风险、促改革，认真履行审计监督职责，更加注重从体制、机制、制度层面揭示和反映问题，努力当好公共财政“卫士”，充分发挥保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能。

(二)主要目标

一是合理界定公共财政事权范围，推动财政性资金全部纳入政府预算管理，促进预算体系的统一性和完整性。二是推动预算安排和资金分配的科学公开、公平公正，促进规范政府预算管理。三是推动深化部门预算、国库集中收付、收支两条线、政府采购等改革，促进深化财政改革。四是推动建立健全预算执行绩效评价体系，促进提高财政资金使用绩效。

二、审计项目安排

围绕上述目标，着力做好12个项目的审计工作，汇集2013年已经完成的22个审计项目成果。

(一)预算部门单位审计

根据上级总体部署，按照轮审计划、保持一定审计覆盖面的原则和财政审计大格局要求，结合党政领导干部离任经济责任审计工作，共安排审计10个部门，其中预算组织部门3个：市财政局、市地税局、市国库，预算执行部门7个：市经信局、市交通局、市供销社、市科技局、市民政局、市环保局、市商务局。

同时，开展2个专项审计项目：1.全市中小学校舍安全工程建设跟踪审计和审计调查(省厅安排的项目);2.全市城乡居民基本公共卫生服务资金筹集管理使用情况专项审计(市审计局统一实施的项目)。

(二)拟汇入审计结果报告的主要项目成果

拟将2013年已经完成的22个审计和审计调查项目成果汇入审计结果报告。其中：经济责任审计项目15个，财务收支审计项目3个，专项审计调查项目1个，财政决算审计项目3个。

三、审计重点内容

(一)市财政部门具体组织2013年市级预算执行和其他财政收支情况审计。以促进健全统一完整的政府预算体系、提高预算管理水平、推动积极财政政策的贯彻落实为主要目标，重点反映预算编制不细化、部门预算与职能和工作计划不衔接、项目论证不充分、预算下达时间晚等原因导致预算执行率低、执行进度缓慢、影响预算绩效的问题。

1.预算编制和分配情况。一是审查政府预算编制是否完整，各项公共财政预算收入、政府性基金收入和财政专户收入等是否按规定全部编入政府预算。二是部门人员和公用支出的定额标准以及项目支出审核依据是否合理。三是对超收收入的处理是否符合规定，对市级预备费的使用是否真实、完整地向市政府报告。四追加预算项目的申报程序是否严格，有无做到专款专用。

2.预算批复和下达情况。审查财政部门是否按照市人代会批准的预算及时批复部门预算，批复的部门预算是否全部明确到具体执行单位和项目,是否按照支出方向“打捆”批复项目支出预算;对转移支付预算指标是否及时足额下达到位。

3.预算执行和调整情况。以市人大批准的市级支出预算科目为依据，审查市级预算执行过程中调整预算科目、预算级次是否合规，揭示财政部门在组织预算执行过程中自行调整预算科目和级次未在市级预算执行报告中如实反映的问题。审查各项收支是否据实列报，有无人为调节收支科目、进度，以及将应按规定纳入预算管理的各项行政事业性收费、国有资本经营收益、专项收入、国有资源有偿使用收入等仍未纳入预算管理的.问题，对比分析非税收入规模、结构、比重变化趋势及原因。摸清当年追加部门项目支出预算的总体规模、预算来源和下达时间，审查预算支出进度是否均衡，有无年底集中分配资金等问题。重点关注为提高预算执行率，在预算执行中擅自调整预算科目和支出项目，或者“以拨列支”将预算资金沉淀在所属单位或项目单位等问题。

4.政府性基金预算执行情况。摸清基金规模、预算编制和资金分配、结转等总体情况，审查基金收支是否真实完整，预算编制是否细化，上级补助收入、上年结余等是否编入年初预算;支出是否合理，是否存在预算执行进度慢、支出方向重点不突出等问题;分析结转和结余资金的结构、规模、原因及增减变化情况。

5.市级部门基本支出预算和项目支出预算的实际执行情况。以财政部门批复和追加的部门预算为基础，检查市级部门预算的实际执行结果，反映是否存在定额标准不符合实际的问题;检查部门项目支出的预算编制、执行、决算等环节，反映各项目资金使用情况。

6.财政资金管理情况。审查应纳入国库管理的资金是否纳入，有无存放国库之外脱离监管问题;审查财政专户开设的合规性，是否存在开设数量过多、无依据开设、专户资金规模过大问题。审查有无“以拨列支”，将预算内资金转移到财政专户，脱离国库监管，关注是否存在闲置、挪用等问题。重点关注国库资金收纳拨付管理、国库集中支付制度落实、政府采购管理、政府重点投资项目评审及管理、财政资金绩效管理和地方债务管理等情况。

内部审计个人工作计划 篇6

一、引言WwW.Yjs21.com

内部审计是组织中至关重要的一环，它通过评估和改善内部控制环境及其有效性，帮助组织达到其目标，并提供独立的、客观的审计意见。为了确保内部审计的有效性和全面性，制定一个年终工作计划是至关重要的。本文将详细介绍内部审计年终工作计划的具体内容和步骤。

二、目标设定

首先，制定年终工作计划的第一步是明确目标。目标应该与组织的战略和业务目标相一致。内部审计的主要目标包括评估内部控制的有效性、识别和管理风险、遵循法规和政策、改善绩效和提供及时的建议和意见。

三、审计范围和优先级

接下来，在年终工作计划中需要明确定义审计范围和优先级。审计范围可以根据组织的业务和风险情况划定。为了确保全面性，可以考虑涉及到关键流程、重要资产、高风险领域和关键业务单位的审计。然后，根据风险和重要性，对这些审计范围进行优先级排序，以便根据时间和资源的限制进行合理安排。

四、资源规划

年终工作计划需要考虑到审计资源的可用性和合理分配。审计资源包括人员、技术和设备。在制定计划时，需要明确审计团队的人员数量和技能需求。这可能需要进行人力资源的评估和调整，确保审计团队具备所需的技能和专业知识。此外，还需要考虑到使用先进的技术工具和设备，以提高审计效率和准确性。

五、工作安排和时间表

根据审计范围和优先级，制定具体的工作安排和时间表是非常重要的。在制定计划时，需要考虑到每个审计项目的预计时间和工作量，以及安排审计员和被审计单位之间的沟通和配合。应该建立一个详细的时间表，包括每个审计项目的开始和结束日期、关键里程碑和负责人。此外，还要预留一些弹性时间以应对意外情况或紧急情况。

六、沟通和报告

在年终工作计划中，需要明确沟通和报告的方式和频率。内部审计应与管理层和授权人员进行沟通，并及时向他们提供审计结果和报告。这些报告应该准确、全面和易于理解，以帮助管理层做出决策和采取相应措施。此外，还应该设立一个反馈机制，以衡量审计的有效性和组织的改进进展。

七、监控和评估

最后，需要建立监控和评估机制以确保年终工作计划的有效实施。应该设立一个内部审计的监督委员会或委员会，负责监督审计工作的进行，并对其结果进行评估。此外，还应定期进行自我评估和进度报告，以及对内部审计制度的持续改进。

八、结论

制定一个全面、具体和生动的内部审计年终工作计划对于组织的成功至关重要。通过明确目标、界定范围、规划资源、安排工作时间表、沟通报告和监测评估，可以确保内部审计的有效性和价值。只有通过系统性的审计工作，才能帮助组织识别和管理风险，改进绩效，并加强内部控制。因此，应该高度重视内部审计年终工作计划的制定和执行，并不断完善和改进。

内部审计个人工作计划 篇7

择机在中小板和创业板上市公司施行。同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。

中国企业内部控制规范体系的建设与实施，一是加强和规范企业内部控制的需要。各类企业需要根据内控规范要求，对原有制度进行修改、完善和提升;构建企业内控制度和管控流程。二是有助于全面提升企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。)

(四)以财务收支审计为基础，开展对所属公司(事业部)经济责任和经济效益审计一次。

财务收支审计是监督各单位能否合法、合规和遵守财经纪律的有效措施，是开展各项审计业务的基础。定期对所属公司资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及内部控制制度的建立和执行情况进行的监督和评价，是建立领导干部监督约束机制，促进各级领导干部的增强大局意识、责任意识、绩效意识的重要手段。

(五)建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，审计意见落实率达90%以上。

建立审计结果落实反馈制度。对下发整改通知责令限期整改的单位，及时进行回访，监督审计意见的落实，使公司存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

三、工作措施(计划)

(一)制订并完善《内部审计工作手册》，计划于20xx年6月完成。

(二)计划安排对现有的内审人员进行二次(每个人一次)脱产审计业务培训(为期一周)，计划于20xx年6—8月完成。继续组织参加国际内审师资格考试，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

(三)深入学习并理解《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》内容，对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。计划于20xx年11月完成。

(四)结合预算执行情况，对所属公司(事业部)20xx年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计(必要时延伸至以前年度)。计划于20xx年10月完成。

(五)建立审计结果落实反馈制度，计划于20xx年2月完成。同时，加强对审计意见落实情况的跟踪。

(六)结合效能监察，重点开展活动项目、大宗物资采购等支出性经济合同事前审计工作，充分发挥事前审计的预防作用。

(七)开展重要领域、重点活动项目的专项审计。

(八)开展各项常规性审计工作。主要审计内容包括：财务收支、经济往来的真实性、合法性;各经营单位的经济效益审计;经营管理人员经济责任审计;检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查等。

(九)对物资采购管理进行审计，特别是对印刷采购、投递费采购管理、办公用品、设备、项目活动物资等采购管理活动进行审计监察。

四、重要事项

(一)制订并完善《内部审计工作手册》

(二)深入学习并理解《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》内容，对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。

(三)结合预算执行情况，对所属公司(事业部)20xx年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计。

五、主要资源

20xx审计室将保持现有组织架构及人员配置不变，通过提高工

作效率和工作质量，来保证各项目标任务的完成。

内部审计个人工作计划 篇8

为落实《北京市教育委员会关于做好20xx年教育审计工作的意见》的文件精神和我院20xx年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建设任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为规范财务会计工作服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革与发展服务”的内部审计工作目标，特制定20xx年审计工作计划。具体内容如下：

一、继续深入开展预算执行审计

坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法（试行）》，深入开展预算执行审计。今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。

二、进一步加强领导干部经济责任审计

审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观，提高领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。

三、继续做好基建修缮工程项目审计

结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程项目审计，积极落实教育部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节约工程成本，规范工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺利实施，提高资金使用效益。

四、继续搞好专项审计和审计调查

按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进行审计调查，以加强部门内部控制，规范各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。

五、加强审计结果利用和审计整改

按照市教委《关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见》的要求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进行整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进行责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。

六、进一步加强审计的自身建设

加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，提高审计业务能力。完善审计制度，提高审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监督，在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度，结合《审计法》认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计能力。

内部审计个人工作计划 篇9

20xx年，全区教育系统内部审计工作按照《中华人民共和国内部审计条例》和《四川省内部审计条例》的规定，以《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》等财务制度为依据，树立“审计为学校发展服务”的理念，围绕教育中心工作，以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度，切实履行监督职责，充分发挥审计监督作用，促进我区教育生态发展、特色发展。

以科学发展观为指导，深入贯彻党的xx大、xx届四中全会精神，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，将教育审计工作自觉融入教育改革和发展全局，加强审计队伍建设，加大审计工作力度，提高审计工作质量，推动审计转型发展，促进各项财务管理制度全面落实，充分发挥内部审计“免疫系统”功能，保障教育经费的健康运行。

坚持以科学发展观为指导，坚持依法审计、客观公正、实事求是的原则，对被审计单位进行审计。通过审计达到三个目标：

（一）保障教育系统财务制度落实。注重监督检查教育系统财务制度贯彻落实情况，加强对各项政策措施落实过程中经费管理情况的专项审计，实事求是反映被审计单位违背政策的问题，制止和纠正有令不行、有禁不止的行为，保障各项教育政策措施落实的规范性和合法性。

（二）促进教育系统反腐倡廉工作。科学合理运用审计成果，发挥审计监督与服务职能相结合的作用，促进教育经费的规范管理和使用。以审计为手段，推进预防和惩治腐败工作，切实加强教育系统党风廉政建设。

（三）推进教育经费管理制度创新。加大对义务教育经费保障机制、设备采购、图书资料采购、学生资助政策执行、基本建设工程、领导干部经济责任落实等重点领域和环节的审计力度，建立健全学校内控制度，完善内部审计管理机制。

积极开展财务管理常规审计。计划全年对17个单位实施常规财务审计，对被审计单位财务管理绩效进行真实性、合法性、效益性、公平性分析，重点纠正管理不善造成的损失浪费、效益低下和侵害师生权益等问题，重点关注重大经济事项的决策程序和效果，找出决策、管理、效益等方面存在的突出问题和漏洞，提出建议和整改措施，建立财务管理长效机制。

积极开展校（园）长任期经济责任审计。前移监督关口，拓展审计外延，以任职期间财务管理实绩为依据，重点突出对中小学校长任期经济责任审计，厘清校（园）长任期内经济责任。充分发挥经济责任审计在加强干部监督管理、维护财经纪律和推进依法治教等方面的积极作用。

开展项目经费决算审计。加强对教育民生工程资金的审计调研、指导与检查，为保障和改善民生服务。对义务教育阶段贫困寄宿生生活补助资金、普通高中助学金和家庭经济困难学生减免学费、中职校国家助学金和免学费、农村义务教育学生营养改善计划专项资金落实情况开展专项审计，确保各项民生工程资金按政策落实到位。

科学运用审计结果，有效发挥监督职能。立足发展，着眼整改，加大审计后续跟踪力度，及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改落实情况。要求在整改过程中，注重加强内控制度建设，不断完善财务管理制度，确保内部管理规范有序。同时督促未被审计单位对照其它被审计单位暴露出的问题，组织自查整改。

加强与政府审计机构间的沟通。积极配合区审计部门工作，争取其业务指导，加大对各单位财务审计力度，创新内部审计方法，提高内部审计人员业务能力，努力提升我区教育内部审计工作效率。

提高审计人员的综合素质。加强审计人员政治学习，提高廉洁自律意识和职业道德水平，树立强烈的事业心和责任感，积极公正履行审计职责；组织审计人员认真学习财务知识和相关法律法规，刻苦钻研业务技能，不断提高业务能力。

（二）严格遵守审计程序，确保工作有序进行。依法依规进行，严格遵守相关审计纪律，保证审计工作质量，确保审计结果的公正性、性。

（三）合理利用审计结果，为财经决策提供依据。在审计实施过程中，审计组应就已发现的重大问题及时向领导报告，并根据被审计单位情况提出处理建议。

内部审计个人工作计划 篇10

1、能源审计的概念

能源审计是指用能单位自己或委托从事能源审计的机构，根据国家有关节能法规和标准，对能源使用的物理过程和财务过程进行检测、核查、分析和评价的活动。能源审计是审计单位依据国家有关的节是一种加强企业能源科学管理和节约能源的有效手段和方法，具有很强的监督与管理作用。

2、审计类型

能源审计分为三种类型：初步能源审计、全面能源审计、专项能源审计。

初步审计：进行能源审计的对象比较简单，花费时间较短，通常只做初步能源审计。其主要工作包括三个方面：一是对用能单位的主要建筑物情况、供热系统、空调系统、管网系统、照明系统、用水系统、以及其他用能设备情况进行调查，掌握用能单位的总体基本情况。二是对用能单位的能源管理状况进行调查，了解用能单位的主要节能管理措施，查找管理上的薄弱环节；三是对用能单位能源统计数据的审计分析，重点是主要耗能设备与系统的能耗指标的分析（如供暖、空调、供配电、给排水等）若发现数据不合理，就需要在全面审计时进行必要的测试，取得较为可靠的基本数据，便于进一步分析查找设备运转中的问题，提出改进措施。

全面审计：对用能系统进行深入全面的分析与评价，就要进行详细的能源审计。这就需要用能单位有比较健全的'计量设施，或者在全面审计前安装必要的计量表，全面地采集企业的用能数据，必要时还需进行用能设备的测试工作，以补充一些缺少计量的重要数据，进行用能单位的能源实物量平衡，对重点用能设备或系统进行节能分析，寻找可行的节能项目，提出节能技改方案，并对方案进行经济、技术、环境评价。专项审计：对初步审计中发现的重点能耗环节，针对性的进行的能源审计称为专项能源审计。在初步能源审计的基础上，可以进一步对该方面或系统进行封闭的测试计算和审计分析，查找出具体的浪费原因，提出具体的节能技改项目和措施，并对其进行定量的经济技术评价分析，也可称为专项能源审计。

3、审计内容

(一)查阅建筑物竣工验收资料和用能系统、设备台账资料，检查节能设计标准的执行情况；

(二)核对电、气、煤、油、市政热力等能源消耗计量记录和财务账单，评估分类与分项的总能耗、人均能耗和单位建筑面积能耗；

(三)检查用能系统、设备的运行状况，审查节能管理制度执行情况；

(四)检查前一次能源审计合理使用能源建议的落实情况；

(五)查找存在节能潜力的用能环节或者部位，提出合理使用能源的建议；

(六)审查节能计划、能源消耗定额执行情况，核实公共机构超过能源消耗定额使用能源的说明；

(七)审查能源计量器具的运行情况，检查能耗统计数据的真实性、准确性。

4、审计作用

（1）能源审计是提高经济效益和社会效益的重要途径实现经济、社会和环境的统一，提高用能单位的市场竞争力，是用能单位发展的根本要求和最终归宿。

（2）能源审计有利于加强能源管理，使节能管理向规范化和科学化转变。

（3）能源审计有利于促进能源管理的信息化，减少能源管理的工作量。

5、审计形式

能源审计根据委托形式一般分为两种：

（1）受政府节能主管部门委托的形式

（2）受用能单位委托的形式

6、审计原理

能源审计是一套科学的、系统的和操作性很强的程序，这套程序引用了如下原理方法：物质和能量守恒原理、分层嵌入原理、反复迭代原理、穷尽枚举原理。

7、企业能源审计的范围

企业能源审计以企业资源消耗为对象，以企业经济活动全过程为范围。我们知道企业在产品的生产过程中，除了直接消耗燃料动力和耗能工质等能源外，还必须使用人力资源和消耗原材料、辅助材料、包装物、备品备件以及使用各种设备和厂房。而原材料、设备和厂房等也都是需要能源才能生产出来的，所以对它们的使用也是在间接地消耗能源，因此，一个企业的全部能源消耗既包括能源的直接消耗，也包括能源的间接消耗，我们把它称之为全能耗（或资源）。从整个社会来看，无论一、二次能源和耗能工质，还是原材料、设备和厂房，所消耗的能源都是来自一次能源，因此，分析企业和产品的能源利用情况，应以全能耗（或资源）为基础。凡是减少直接能耗的称为直接节能，凡是降低为了全面地评价分析其能源利用效果和最大限度地查找节约潜力，应包括能源和原材料审计。河南省南阳市将“能源审计”更名为“资源节约综合利用审计”，符合我国由单纯的“节能管理”向“资源节约综合利用管理”转变的方向。

8、数据的收集与整理

数据的收集与整理企业能源消耗的各种数据是能源审计的主要依据，因此，企业各单位应按照审计小组提出的具体要求，如实地提供有关资料。审计人员在所有的数据资料收集齐后，按照规定的标准和计算方法进行数据处理，特别是企业的产品产量，是一切分析计算的基准，必须通过多种渠道和方法进行详细的核实，确保数据准确无误。在收集的资料中，一般应包括以下几个方面：

(1)企业的工艺流程图；

(2)企业能源、原材料实物消耗平衡表或能流、物流图；

(3)各车间、部门统计记录的产品产量（包括制成品、在制品或半成品、次品数量及根据行业规定的折算方法折算成标准产品等）；

(4)企业能源、原材料总成本与价格；

(5)辅助生产系统（如冷却水、压缩空气、蒸汽等）的耗能情况；

(6)各工序或车间及重点耗能设备的运行记录；

(7)能源管理系统的制度、职工培训计划以及落实情况等；

(8)设备台帐、化验分析台帐等

通过这一周对能源审计的学习，我感受颇深。充分了解到了能源审计的重要性与必要性，同事也学习到了能源审计的一般方法与步骤，为我今后的能源审计的工作开展奠定了坚实的基础，在今后的工作生活中，我定会更加的努力学习，积攒知识。

内部审计个人工作计划 篇11

为认真落实州局内部审计工作总体要求和精神，做好我局20xx年度内部审计工作，充分发挥内部审计职能作用，按照县局党组的工作要求，结合全局地税工作实际，制定20xx年度内部审计工作计划，请认真贯彻执行。

按照党的xx大、xx届三中、四中全会精神以及中央“八项规定”的要求，紧紧围绕税收中心工作，强化系统内部审计监督职责。以风险为导向，以内控为主线，以治理为目标，深入贯彻落实《国务院关于加强审计工作的意见》的精神，做好税收执法审计工作。促进规范管理，进一步推进审计结果的运用，督查问题的整改落实，促进各项制度的完善和贯彻落实。完善相关操作流程和内容，促进内部审计工作的进一步规范和发展。

（一）今年，经局党组研究决定，拟对第一税务所开展内部审计“回头看”。

（二）根据工作需要和领导安排，适时开展专项治理、专项审计或审计调查工作。配合、协调做好州局对我局的审计工作。

20xx年审计的重点内容：

1、内部审计“回头看”，着重检查第一税务所是否针对20xx年《内部审计报告》中提出的问题，制定整改方案，明确整改时限，认真整改；是否举一反三，认真分析产生问题的原因，排查管理漏洞；是否采取有效措施，逐一逐条整改；是否强化风险预警，完善相关制度防止类似问题再度发生

2、税收征管方面应强调税收征管职能审计，重点审计房地产企业土地增值税的预征和清算、存量房的管理及评估价格调整情况；财政资金项目的税收管理情况；营改增后各项税费附加的征管情况；所得税政策执行情况；欠税上线管理等情况。

加强对内审工作的领导，高度重视并着力加强审计队伍建设，充分发挥其监督职能作用。采取以审代训、抽调业务人员及派驻纪检监察员参加内审工作等形式，不断提供审计队伍业务技能。加强项目审计实践，提升审计人员整体素质。

要充分利用征管软件和税收管理决策分析平台软件的数据，进行计算机辅助审计数据分析工作。扩大审计抽样范围，强化数据分析效果，降低审计风险，推动内审工作便捷高效，高质量开展。

一、要重视审计决定的整改和审计结果运用工作。按照结果运用办法要求，根据情况推行将审计结果在一定范围内公开，严格落实审计结果的整改；运用审计联席会议制度，做好部门配合，促进审计发现问题的整改。对审计中发现的重大问题，要通过局长办公会、局务会进行通报、移送有关部门处理、审计便函向有关部门告知等多种形式扩大和深化审计成果运用。应针对审计发现的主要问题开展调研，加强分析，通过审计专报的形式，及时向党组和相关部门提出审计建议，促进相关办法、制度的进一步完善。充分发挥内审监督规范效应，促进各项工作顺利开展。

内部审计个人工作计划 篇12

第一章：引言

银行作为金融机构的核心，承担着保护客户资金和维护金融系统稳定的重要职责。为了确保银行的运营和管理符合法规要求，维护银行的声誉和可持续发展，内部审计工作显得尤为重要。本文将详细介绍银行内部审计工作计划。

第二章：审计目的

内部审计的目的是评估和改善银行的内部控制系统。通过开展全面、独立和客观的审计，识别和纠正潜在的风险和问题，确保银行的运营活动遵守法规、政策和规程。

第三章：审计的范围和内容

内部审计的范围包括但不限于如下几个方面：

1. 内部控制评估：审计员将评估银行的内部控制体系，包括风险管理、合规性、流程设计和执行等。

2. 财务报告审计：审计员将审查银行的财务报告，确认其准确性、完整性和遵守会计准则等。

3. 业务流程审计：审计员将审查银行的各项业务流程，包括贷款、存款、投资等，确保其符合银行的政策和规程。

4. IT系统审计：审计员将审查银行的信息技术系统，包括网络安全、数据保护、业务连续性等，确保其安全可靠。

第四章：审计计划制定

根据内部审计的目的和范围，审计部门将制定年度审计计划。审计计划应根据风险评估和资源可用性等因素确定审计对象、审核频次和优先级。审计计划还应考虑银行的战略目标和近期的变化，确保审计工作对银行的管理有实际意义。

第五章：审计流程和方法

内部审计的流程主要包括：

1. 权限申请：审计员在开始工作前，需要向银行的高层管理层和相关部门申请权限，包括获取相关的文件和数据。

2. 整理资料：审计员将整理和分析所需的数据和文件，准备审计工作的材料和工具。

3. 实地调查：审计员将实地走访相关部门和人员，了解他们的工作和流程，发现潜在问题和风险。

4. 数据抽样和测试：审计员将选择一定数量的数据进行抽样和测试，以评估内部控制系统的有效性和可靠性。

5. 编写报告：审计员将编写审计报告，概述审计发现和提供建议，并提交给银行的高层管理层和审计委员会。

第六章：审计结果和建议

审计报告将包括以下内容：

1. 审计结果总结：对每个审计领域的结果进行总结，包括发现的问题和风险。

2. 建议和改进措施：对每个问题和风险，提出相应的建议和改进措施，以帮助银行解决问题和降低风险。

3. 资源需求：根据发现的问题和风险，提出所需的资源和支持，包括人力、技术和财务方面。

第七章：审计跟踪和监督

审计部门将与相关部门合作，跟踪和监督审计报告中提出的改进和措施的执行情况。定期会议将被安排，以确保改进措施的有效实施。

第八章：结论

内部审计工作计划的制定和执行对银行的发展和管理起着关键作用。通过全面评估内部控制系统和业务流程，识别和纠正问题和风险，银行能够保持良好的运营和声誉，为客户提供安全和可靠的金融服务。

内部审计个人工作计划 篇13

20xx年全市审计信息宣传工作的指导思想是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入学习贯彻党的精神，紧紧围绕审计工作中心，突出重点，有计划、有步骤地加大审计信息宣传力度，不断提升审计成果，扩大审计影响，为在更高层面发挥审计的监督作用营造良好的舆论环境。

一、围绕中心，突出重点，明确审计信息宣传的内容

（一）围绕党和国家的路线、方针、政策和重大部署，大力宣传全市审计机关在学习贯彻党的精神，认真履行审计监督职责等方面采取的措施和取得的成效。

1、积极宣传全市审计机关围绕经济社会发展大局，开展各项审计工作动态，以及在维护经济安全、推进民主法治、维护民生、推动改革、促进发展等方面发挥的建设性作用。

2、及时反映审计在揭露体制性障碍、制度性缺陷和重大管理漏洞基础上提出的审计建议及效果，并结合被审计单位对审计发现问题的整改情况，以适当方式加以宣传。

3、适时报道已审查结案的通过审计查处的重大违法违规问题的典型案件，推动反腐倡廉建设。

（二）围绕审计署、省、市审计工作会议、重要活动、重大专题及社会关注的审计工作热点焦点问题，适时开展有针对性的信息宣传工作。

1、大力宣传全市各级领导、有关部门和社会各界对审计工作的重视和支持，营造良好的审计工作环境。

2、重点做好各级审计工作会议、座谈会、向人大会作审计工作报告、“审计机关成立30周年”相关活动的信息宣传工作。

3、根据全年审计任务，着力做好财政资金分配和使用管理、权力运行、国有资产保值增值、重大投资项目建设进展、重点民生项目建设进度及资金使用、资源环境保护等方面审计情况的反映。

4、及时总结审计工作中的创新成果和宝贵经验，推动转变理念和创新方式，促进提高审计工作的质量和水平。

（三）围绕审计机关加强内部管理和自身建设，大力宣传在推进审计权能改革，加强队伍专业化建设、廉政建设、信息化建设和文化建设等方面的新举措和新成果。

1、积极宣传审计机制改革的主要做法和取得的主要成效，以及审计机关自身建设情况。

2、大力宣传全市审计机关先进集体和先进个人，弘扬正气，展示风采，树立良好的审计队伍形象。

3、结合具体审计项目，有重点地宣传审计机关在创新审计技术和方法、推动信息化建设及管理规范化方面采取的措施和取得的成效。

二、丰富形式，拓宽途径，增强审计信息宣传效应。

（一）利用多种渠道扩大审计影响。充分利用审计行业报刊、党报党刊、电视台、广播电台、网站等各种平台，多管齐下，大力宣传审计工作的新思路、新方法和新成果，推动审计工作的深入开展。

（二）积极组织主题宣传报道。今年重点做好“审计机关成立30周年”活动的系列宣传报道，发挥各类新闻媒体的特点优势，充分展示审计机关成立30周年以来取得的成果。

（三）提炼信息挖掘成果服务宏观决策。加大对审计情况的全面把握、总体评价和综合分析力度，及时提炼审计工作中发现的问题，形成有价值的审计建议，为领导宏观决策提供参考依据。

三、注重质量，严格考核，提高信息宣传工作水平。

为切实提升工作水平，20xx年的信息宣传工作考核将着重从质量入手，严格考核机制。市局办公室制定具体的考核指标，将工作任务量化分解到各县市区审计局。同时，为进一步加大考核力度，对未完成采用任务的县市区审计局将取消年度目标管理考核评比资格。

内部审计个人工作计划 篇14

第一章总则

第一条为进一步贯彻落实风险为本的管理方法，促进全行有效履行反洗钱义务，提高反洗钱水平，根据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《江西省金融机构反洗钱内部审计工作指导意见》等有关反洗钱法律法规规章，并结合我行实际，特制定本工作方案。

第二条本方案所称反洗钱内部审计，是指本行审计部门根据有关法律、法规、规章及本行反洗钱工作的有关规定，对全行的反洗钱制度建设、执行情况和相关部门、岗位反洗钱工作履职情况进行的专门、独立、客观的监督和评价等活动。

第三条 景德镇农商银行稽核监察部为我行反洗钱内部审计部门。

第四条 景德镇农商银行反洗钱内部审计应遵循“独立性、客观性、风险为本”的原则。独立性原则是指坚持机构或业务上的独立性，由稽核监察部开展反洗钱内部审计，与反洗钱部门开展的反洗钱检查相互独立;客观性原则是指应以事实为基础，以反洗钱法律法规和规章为依据，实事求是地反映审计过程与结果;风险为本原则是指应以风险为导向开展反洗钱内部审计，将重要风险环节作为内部审计的重点。

第五条 反洗钱内部审计的目标是促进建立健全反洗钱内部控制制度和操作规程;评价本行反洗钱内部控制的健全性和有效性;促使全行各业务条线反洗钱工作有效开展并形成整体合力;逐步提高预防、监测洗钱风险的能力，从而降低经营风险、合规风险，增加银行的价值。

第六条 稽核监察部每年至少应对总部及其分支机构开展1次反洗钱内部审计(稽核)，每年不少于20%的审计面。

反洗钱内部审计应纳入年度审计项目计划，统筹安排。

第七条 稽核监察部在开展反洗钱内部审计时，有权及时、全面了解本行反洗钱工作相关的经营管理信息，并就有关问题向审计对象和相关人员进行调查、质询、取证。

第八条 内部审计人员应当遵守保密和回避制度，保守反洗钱内部审计工作中知悉的有关秘密，主动回避与个人存在利害冲突的审计项目。

第二章审计方式和审计内容

第九条内部审计以风险导向审计理念为基础，采取现场审计形式开展反洗钱内部审计工作。

第十条 内部审计包括常规内部审计和特殊内部审计，审计方式为全面审计或专项审计。

常规审计是指为履行反洗钱职责，加强内部管理，提高反洗钱水平而开展的审计工作;

特殊审计是指人民银行、省联社对我行开展反洗钱检查、现场走访中发现问题较为严重或是我行涉及了洗钱案件时，而开展的内部审计工作;

全面审计是指对反洗钱审计内容进行全部审计的内部审计工作;

专项审计是指对反洗钱审计内容中的某一项或几项执行情况进行的内部审计工作。

第十一条 反洗钱内部审计包括但不限于以下内容：

(一)反洗钱组织机构建设情况;

(二)反洗钱内控制度建设情况;

(三)反洗钱宣传和培训情况;

(四)客户身份识别、持续识别情况;

(五)客户洗钱风险等级划分情况;

(六)客户身份资料及交易记录保存情况;

(七)大额和可疑交易报告情况;

(八)可疑交易人工识别情况;

(九)配合执法机构开展反洗钱调查以及协助涉嫌洗钱案件的侦查工作情况;

(十)报告非现场监管信息、接受人民银行和省联社现场检查及后续整改和报告情况;

(十一)反洗钱工作领导小组成员部门的履职情况及内部考核情况;

(十二)其他重要事项。

第十二条 内部审计方法主要有谈话(与负责人、反洗钱联络员或重要岗位员工)、查阅反洗钱档案(反洗钱日志、反洗钱内控制度、客户身份资料、大额及可疑交易记录、非现场监管报表、反洗钱培训宣传记录、会议纪要等等)、查阅客户身份识别及重新识别记录(传票、客户身份信息基本台账)、重点客户资料抽查(交易量及资金量客户排名考前的客户)、进行反洗钱调查问卷(反洗钱业务考试)等。

第十三条 稽核监察部可以根据有关法律、法规、规章及本行的有关规定，结合反洗钱工作的实际，创新审计方式方法，确定审计内容。

第三章审计准备

第十四条稽核监察部应了解和分析本级及下级机构反洗钱工作情况，根据风险导向确定内部审计对象。

第十五条 开展反洗钱内部审计应当立项，并制定工作方案，经有权人批准后组织实施。

第十六条 在反洗钱内部审计实施前应成立反洗钱内部审计组，成员包括组长、主审人和审计人员。根据实际情况，可在审计组下成立若干审计小组，每个审计小组成员不得少于2人。

第十七条 反洗钱内部审计组组长负责反洗钱内部审计的全面工作。职责如下：

(一)主持进场会谈和离场会谈;

(二)负责组织、实施审计工作;

(三)确认现场检查结果;

(四)决定反洗钱内部审计中的其他重要事项。

第十八条主审人的职责如下：

(一)决定现场检查进度;

(二)组织起草《现场检查报告》和《现场检查意见书》等检查文书;

(三)管理被查单位提供的业务档案和有关资料;

(四)决定现场审计组织和实施中的其他有关事项。

第十九条审计人员按照分工具体实施反洗钱内部审计工作。

第二十条审计部门开展反洗钱内部审计应制作《审计通知书》一式两份，一份交由被审计单位，一份由稽核监察部留存。

第二十一条审计组实施反洗钱内部审计前，应对审计组成员进行专项培训，要求审计组成员掌握现场审计实施方案、现场审计要求和被查单位有关情况，遵守工作纪律等。

第四章现场审计实施

第二十二条审计组实施现场审计时，应向被审计单位出示《审计通知书》，按《审计通知书》确定的时间进驻被审计单位。

第二十三条 被审计单位应当积极配合审计组的工作，并提供有关材料和必要的工作条件。被审计单位应当对其提供材料的真实性负责。

第二十四条 审计组应与被审计单位举行进场会谈，会谈由审计组组长主持。会谈内容包括：

(一)审计组组长宣读《审计通知书》，说明审计的目的、内容、时间安排以及对被审计单位配合审计工作的要求;

(二)听取被审计单位的反洗钱工作介绍。

第二十五条审计组调阅被审计单位凭证等资料应填制《审计调阅资料清单》一式两份，一份交被审计单位，一份由审计组留存。现场审计结束后，审计组应将调阅资料退回被审计单位，并由调阅人和收回人签字确认。

第二十六条 在进行反洗钱内部审计时，每次审计的抽样量不得低于2个月的业务量。

第二十七条审计人员进行现场审计时，应对审计工作进行记录，编制《工作底稿》。

审计人员应对所编制的《工作底稿》的真实性负责。

第二十八条审计组应就审计中发现的问题进行取证。取证材料包括被审计单位有关凭证、报表和反洗钱工作档案等原件、复印件或照片。证据复印件应当加盖被审计单位公章，被审计单位拒绝签字或者盖章的，审计人员应当在有关证据上注明原因并由审计组长签字确认。

第二十九条主审人应组织审计人员对有关审计内容进行复核、综合分析，制作《事实确认书》，经审计组组长审核并签字确认后送交被审计单位。

被审计单位应在规定时限内，以书面形式对《事实确认书》所述事实进行确认或提出异议。

被审计单位对《事实确认书》所述事实没有异议的，应加盖公章和主要负责人签字确认;被审计单位有异议的，应提交说明材料及证据，审计组应予以核实。被审计单位超过时限未反馈意见的，不影响审计组根据证据对有关事实的认定。

第五章审计处理

第三十条审计组应当在核实审计事实并确认审计程序符合有关规定后，根据被审计单位的反馈意见，撰写反洗钱内部审计报告。

第三十一条稽核监察部应当将反洗钱内部审计报告及时向行领导或反洗钱领导小组报告，同时报送反洗钱部门;如开展的是反洗钱特殊内部审计，还应将审计报告于内部审计结束后15个工作日内报当地人民银行。

第三十二条 在进行反洗钱内部审计中，认定被审计单位存在违反反洗钱有关法律法律和规章的，应当提出处罚依据、整改意见和处罚建议，要求被审计单位对存在问题在规定期限内进行整改。

第三十三条 稽核监察部有权对被审计单位或部门对反洗钱内部审计发现问题的整改落实情况进行检查、监督。

第三十四条 稽核监察部应按照有关规定将审计中发现的涉嫌洗钱犯罪的线索报上级机构，并通报给相关主管部门，由主管部门负责处理。

第三十五条 反洗钱内部审计工作结束后，审计人员应将审计过程中的所有资料按照本行有关规定立卷归档，妥善保管。

第三十六条 稽核监察部应当在每年度结束前的10个工作日内将本年度反洗钱内部审计情况报告上级审计部门。

第七章附则

第三十七条 本方案所列审计文书的格式范本，由稽核监察部结合反洗钱审计工作的实际需要自行制定。

第三十八条 本方案由景德镇农商银行负责解释。

第三十九条 本方案自下文之日起执行。

内部审计个人工作计划 篇15

xxxx年在院领导的支持下，在上级主管部门的指导帮助下，我们审计科全体同志认真学习、领会十七大会议精神，一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导及时提供决策依据。共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。

一、基础建设

xxxx年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。

1、规范了审计工作流程，按照xxxx年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。

2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。

4、调整人员的知识和年龄结构，新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建设。

二、学习及培训

强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流，共同探讨审计工作新思路。

3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。

三、具体审计工作

1、参与后勤维修审计

随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个项目都进行审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。

2、参与财务收支审计

做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院xxx年财务收支情况进行审计，对存在的问题进行了及时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导提供了决策依据，为医院的改革和发展做出了贡献。

3、参与各项招投标工作审计

随着医院业务的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。根据《政府采购管理办法》要求，我科室切实加强了对单位采购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺利进行。为单位节约资金万余元

4、参与物价审计

为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并及时做出了整改。

内部审计个人工作计划 篇16

在现代企业中，内部审计是一项至关重要的工作。随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，需要一个专业的团队来监督和审核企业的内部运作，确保合规性和效率性。集团内部审计工作计划是一个详细规划，旨在指导审计团队在特定时间范围内完成一系列具体任务。本文将详细介绍集团内部审计工作计划的编制过程和内容安排，以期提供一个全面和有效的指导。

一、审计目标和约束条件

集团内部审计工作计划的编制应该始终以审计的目标为基础。审计的目标通常包括确定风险和提供改进建议，确保合规和保护企业利益。内部审计团队还应该注意审计的约束条件，例如资源限制、时间限制和合同要求等。在明确了审计目标和约束条件之后，审计团队可以制定合理而可行的工作计划。

二、时间范围和任务分解

集团内部审计工作计划应该明确指定审计的时间范围，该范围应根据业务的性质和复杂性而定。通常，审计团队会根据不同的审计领域将任务分解为多个独立的部分。例如，财务审计、风险管理审计、合规性审计等。每个部分都应该有具体的任务和目标，以便审计团队可以更好地控制和实施审计计划。

三、资源分配和时间安排

在编制集团内部审计工作计划时，审计团队需要考虑资源的分配和时间的安排。资源的分配涉及确定审计团队的规模、技能和经验要求等。时间的安排则涉及到不同阶段和任务的时间安排，以确保审计计划的顺利进行。审计团队还应考虑是否需要外部专家的协助，并确定合适的时间安排。

四、数据收集和信息分析

集团内部审计工作计划中的一个关键步骤是数据收集和信息分析。审计团队需要确定收集和分析哪些数据，以便评估业务的合规性和效率。数据的收集可以通过内外部的文档审查、访谈和观察等方式进行。信息的分析则可以利用统计学和数据挖掘等方法，以获取深入了解业务运作的信息。

五、风险评估和控制测试

集团内部审计工作计划必须对风险进行评估并进行相应的控制测试。风险评估涉及对业务活动中存在的风险进行识别和评估，并确定相应的控制措施。控制测试则需要审计团队通过样本测试和流程检查等方式，确认这些控制措施是否有效且能够达到预期的结果。

六、审计结果和报告

集团内部审计工作计划的最终目标是提供审计结果和报告。审计结果应该根据事实和数据进行客观和准确的描述，并包括对发现问题的解释和分析。审计报告则应该清晰、详细地说明审计的范围、目标和发现，并提出具体的改进建议。审计团队还应该与企业管理层和相关部门进行有效的沟通和反馈，以便及时解决问题和改进业务运作。

：

集团内部审计工作计划是一个详细、具体且生动的指导文件，指导审计团队在特定时间范围内完成一系列具体任务。通过明确审计目标和约束条件、任务分解、资源分配和时间安排、数据收集和信息分析、风险评估和控制测试，以及审计结果和报告等步骤，审计团队可以顺利完成审计工作，并提供有价值的改进建议给企业管理层。集团内部审计工作计划的编制和实施，对于确保企业的合规性和保护企业利益具有至关重要的意义。

内部审计个人工作计划 篇17

20xx年在院领导的支持下，在上级主管部门的指导帮助下，我们审计科全体同志一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导及时提供决策依据。共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。

一、基础建设

20xx年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。

1、规范了审计工作流程，按照20xx年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。

2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。

4、调整人员的知识和年龄结构，新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建设。

二、学习及培训

强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

2、与XX市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流，共同探讨审计工作新思路。

3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。

三、具体审计工作

1、参与后勤维修审计

随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个项目都进行审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。

2、参与财务收支审计

做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院xxx年财务收支情况进行审计，对存在的问题进行了及时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导提供了决策依据，为医院的改革和发展做出了贡献。

3、参与各项招投标工作审计

随着医院业务的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。根据《政府采购管理办法》要求，我科室切实加强了对单位采购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺利进行。为单位节约资金万余元

4、参与物价审计

为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并及时做出了整改。

5、参与专项支出审计

科研工作是医院发展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的发展。

四、工作体会

1、领导的重视与支持是搞好内审工作的`关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。

2、健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在院领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展，为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。

3、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学校实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，20xx年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的公关营销，以逐个深入的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系，以一套切实可行的方式和企业建立合作关系，企划在配合实际情况进行全方位包装策划，我想只有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。

内部审计个人工作计划 篇18

内部审计工作是商业银行治理结构中的重要组成内容，与商业银行发展有着非常紧密联系。内部审计属于一种较为独立、客观的咨询活动，其目的主要在于增加组织的价值，使得组织可以更为良好的运行。内部审计工作开展可以利用科学、合理的手段加强组织风险管理，降低组织运行过程中承担的风险，为企业的经济效益进行保护。商业银行对内审计工作必须要提升重视程度，找寻内部审计中存在的不足之处，应用有效措施进行改善，从而将增值型内部审计具有的重要作用充分体现出来，为银行实现可持续发展奠定良好基础。

一、商业银行增值型内部审计的特征

增值型内部审计与传统内部审计进行综合性比较，增值型内部审计在商业银行中的应用主要有以下几方面特征：第一方面就是增值型内部审计与传统内部审计的目标不同，增值型内部审计目的在于增强商业银行的价值。内部审计部门不仅需要注重事后监督工作开展，还需要更多的考虑商业银行的长期和短期发展目标。掌握高级管理层的管理目标，服务于商业银行的整体战略规划；第二方面是增值型内部审计的核心在于对商业银行运行中的风险进行识别，通过有效措施加强对风险的的控制，为商业银行赢得更多的经济效益和社会效益，加强客户对商业银行业务开展的信赖程度。第三方面是增值型内部审计服务职能有所提升，以往传统的内部审计更加注重的是监督控制职能，从以往的“事后发现”转变为“事前预警”，应用多种手段进行审计工作开展，促进审计工作质量和工作效率提升，深化审计意见，使审计工作可以更好的为商业银行发展服务。

二、商业银行内部审计实现价值增值的途径

1、更新内部审计理念实现价值增值。以往商业银行内部审计工作开展是以财务规范为导向的，在增值型内部审计工作则是以风险控制为导向的。内部审计部门必须要对商业银行现阶段发展情况进行全面了解，以促进商业银行发展为核心，具有良好的大局观。不断的加强风险控制，将商业银行发展战略目标作为主要的价值取向，抓住难点、焦点问题，明确审计内容，设计合理审计方案，使得商业银行审计工作开展的重要意义充分体现出来。

2、转变内部审计监督模式实现价值增值。通过审计工作及时找寻商业银行运行中存在的不良问题，提出全面化、科学化的审计评价，并且对审计工作提出的修整内容进行跟踪监控，加强责任制度落实，这也是商业银行审计工作需要高度重视的内容。内部审计工作开展需要全面转型，不仅需要体现在审计目标方面，不能只是在发现问题后进行控制，更多需要注重对商业银行运行风险的预防。审计工作承担的角色也需要进行转变，要注重自身服务意识提升，起到为商业银行发展出谋划策的作用。审计内容方面要从财务收支审计转变成为商业银行的综合效益审计。以往审计手段过于落后，需要派遣众多工作人员到现场进行审计。而现阶段需要充分利用信息技术和网络技术的优势，应用计算机实现非现场审计方式。

3、完善商业银行内部控制实现价值增值。商业银行与其它类型银行经营目标方面存在巨大的差异性，在商业银行运行发展过程中，需要不断对各项规章制度进行健全和完善，加强商业银行运行风险识别和控制，对于商业银行运行风险不仅需要注重事前控制，还需要注重事中控制和事后监督，将风险控制落实到商业银行运行始终。内部审计是商业银行内部控制体系中的重要组成内容，对于增强银行内部监督有着积极影响。商业银行需要对现有内部控制制度进行综合分析，找寻内部控制制度中存在的不足之处，应用有效措施进行改善，使得商业银行内部控制体系科学化、全面化、现代化，提升商业银行的资产安全，抑制不良腐败风气的滋生，为商业银行创造出更多的经济效益。

三、商业银行内部审计存在的问题

现阶段，商业银行内部审计存在缺陷，一定程度上影响了审计增值目标的实现。

1、职能定位与现实需求存在一定差距。商业银行是经营风险的企业，各种风险尤其是商业银行的内部风险越来越引起重视，商业银行的内部审计部门是保证银行在追求自身经济利益过程中实现安全运行的现实需要，但实际情况是银行的内部审计工作长期以来得不到充分的重视，得不到员工的理解，被审计者往往对审计工作存在排斥的心理。此外审计工作的着眼点还停留在对具体业务操作的监督上，这与银行对内部审计的需求存在不小的差距。

2、内部审计力量薄弱。对商业银行内部审计工作人员的综合素质进行深入调查发现，很多商业银行内部审计工作人员综合素质较差，不能满足现阶段开展审计工作的.实际需求。审计工作人员不仅需要具备扎实的金融专业基础，同时还需要具备丰富的商业银行内部审计工作经验。但是现阶段我国对于此类审计工作人员数量较少，对商业银行内部审计工作质量和工作效率提升也造成了一定限制。一些工作人员在商业银行审计工作岗位上已经工作了较长时间，他们有着较为丰富的内部审计工作经验，但是自身金融专业知识缺失严重，对于银行业务不断更新、扩展，业务类型也逐渐增多，审计人员工作开展时常感到力不从心。还需要注重的是很多内部审计工作人员都是从基层岗位上选拔出来的，他们对商业银行业务工作开展较为熟悉，但是对审计工作相关的法律法规还不够了解，不能掌握先进的计算机技术，对国际贸易知识掌握程度也不高，不能将审计工作具有的重要作用充分体现出来，对商业银行的进一步发展也会造成一定影响。商业银行审计工作人员需要具备良好的沟通能力，因为不仅需要与其他相关部门进行沟通和交流，同时还需要向上级部门汇报审计工作。审计工作人员需要树立正确的人生观和价值观，对审计工作认真负责，不能因为情感或者其他因素影响降低审计工作的真实性。

3、审计手段和方法滞后。必要的信息技术支持是有效开展审计工作的保证，然而目前我国商业银行的内部审计无论在审计的事前准备、风险评估、实施审计过程中，还是审计报告的制作时，都多采用人工搜集、整理信息的方式，导致审计质量很难得到保障。其次多数银行的内部审计还仍然停留在现场检查、主观判断的工作方式上，科学的风险分析方法运用较少，这与其业务发展极不适应，造成了内部审计风险的增加，并使得内部审计存在随意性大、科学性差、审计期长、审计成本高、审计效率低下等弊病。

四、商业银行构建增值型内部审计体系的对策

1、树立服务第一的审计理念。内部审计人员首先要提高自身的服务意识，不能居高临下，以审查者的身份自居。内部审计是为银行自身服务的，不仅要善于发现问题更要善于解决问题，内部审计可以将对问题的解决方案作为对被审计者提供的服务，使之理解内部审计的工作目的不在于“揭短”而在于“补短”，通过提出有价值的改进意见而建立起相互信任的关系，使之更易于接受和改进。内部审计不是“警察”，是内控体系的“免疫系统”，审计发挥的是预防、揭示和抵御风险的功能。内部审计人员只有时刻牢记自己服务者的身份才能达到自身的工作目标，使各级管理层主动接受审计，积极采纳审计意见，实现理解互信、沟通协作的良好局面。

2、优化内部审计人员知识结构。针对审计人员不足，专业技能不高的现状，商业银行应着力组建拥有综合能力的复合型内部审计队伍，并有计划的开展后续教育，促使内部审计人员自发地提高职业素质。一方面应在吸引审计专业人才的基础上，引进有丰富基层工作经验的员工投身于审计工作；另一方面，开展针对性培训：一是对审计专业人员加强银行业务培训。二是对基层工作人员加大审计基础知识培训，鼓励考取证书。三是开展新产品、新业务培训，参加经营机构业务培训会议，及时掌握银行经营动态。

3、保障内部审计的独立性。中国银监会在20xx年4月印发的《商业银行内部审计指引》中提到“商业银行应建立独立垂直的内部审计体系。董事会对内部审计的独立性和有效性承担最终责任。”基于此，商业银行应建立隶属于董事会、独立的内部审计部门，同时根据自身的具体情况建立相应的审计准则，规定内部审计人员的职责及权限，为内部审计发挥增值工作提供合理保障。

4、加强对审计质量的控制。内部审计质量的优劣与商业银行的稳健经营紧密相关。商业银行应从以下两个方面加强内部审计质量的控制。一是完善内部审计质量控制组织和人员保障，团队领导应在审计队伍中有较高威望，执行人员必须有较强的理论知识和丰富的工作经验以保障质量控制的有效性；二是健全内部审计的制度保障。建立和完善审计制度体系，对影响和制约审计质量的各环节建立控制标准，从而满足精细化管理的要求，使审计机构和人员有章可循，有规可依。

五、结束语

随着我国银行业竞争的日益激烈，商业银行越来越重视提升自身的核心竞争力，而组织价值的增加为核心竞争力提供了更大的提升空间。这一过程中，内部审计人员必须要通过自身的努力实现为组织增加价值的目的，才有可能提升自身在组织中的地位。本文从特征、途径、问题、对策四个方面阐述了商业银行内部审计由传统型向增值型转变的紧迫性及建立增值型审计体系的方法。但是本文所做的研究还远远不够，笔者将在以后加强学习，进行更深层次的研究。

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内部审计年终工作计划

如果您从未听说过“内部审计年终工作计划”那么请看下面的文章介绍。为了更优秀的工作成果，我们最好在每个阶段都能编写一份工作计划。没有工作计划，是无法做到“眼观六路、耳听八方”。为了方便以后查找还请您记得保存本页链接！

内部审计年终工作计划 篇1

(一)工作计划

1、20xx年，我处共审计基建修缮项目x个，涉及送审金额x亿元，其中包括：在审项目x个，涉及送审金额约x万元;已审结并出具审计报告的项目x个，涉及送审金额x万元，最终审定金额x万元，直接核减额x万元，平均核减率18.20%。

2、20xx年，我处共参与包括田径场在内的基建工程项目招投标x次，涉及金额x多万元;参与设备招投标x余次，涉及金额x余万元。

3、20xx年，我处共完成合同项目审计x个，涉及金额x万元。

4、20xx年，我处继续有序开展财务收支审计工作，完成财务收支审计项目x项，涉及审计金额x亿元。

5、20xx年，学校新一轮中层领导干部经济责任审计工作启动，我处接受组织部委托对x个职能处室和x个学院的正职领导进行了任期经济责任审计，提出相应整改意见x条。

6、完成或部分完成上级部门要求整改的项目x个。

7、起草并经校办发文颁布《xx理工大学建设工程项目审计实施办法》、《xx理工大学审计整改工作实施办法》，修订《xx理工大学内部审计工作相关文件选编》(第二版)。

(二)工作亮点

1、加强审计宣传。召开了全校性的“审计工作会议”、完成了全校性审计制度宣讲，宣扬了内部审计的职能与作用，强化了各方的审计意识、营造了更多领导、老师关注审计、重视审计的校园氛围。

2、建立长效机制。加强了基础性工作和制度建设及长效机制建设，建立并不断完善“审计联络员队伍”、完成了《xx理工大学内部审计工作相关文件选编(第二版)》的修订和编印。

3、承担审计责任。通过审计发现的问题，向校领导提出了管理建议若干条，承担了审计处应该承担的职责。

(三)20xx年工作思路

1、坚持依法审计，服务监督工作理念，充分发挥“免疫系统”职能，为校领导决策提出必要的建议，承担起应该承担的职责;

2、依法高质量完成日常审计工作(基建、修缮、财务、专项、合同等);

3、完善中层干部经济责任审计工作;

4、进一步强化审计整改工作，研究并逐步建立审计结果公开制度。

内部审计年终工作计划 篇2

摘要：

内部审计在组织中起到了至关重要的作用，它有助于监督和评估组织的内部控制系统，从而提供独立和客观的反馈和建议。为了确保内部审计的有效性和高效性，制定一份全面的年度内部审计工作计划十分重要。本文将根据多年的工作经验，提出一份2020年度内部审计工作计划，以期为内部审计师提供参考。

内部审计在现代企业管理体系中是一个不可或缺的环节。通过评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程，内部审计有助于提供独立、客观的反馈和建议，为公司的长期可持续发展提供保障。为了确保内部审计的有效性和高效性，制定年度内部审计工作计划至关重要。本文将在多年的内部审计工作经验基础上，为2020年度制定一份全面的内部审计工作计划。

目标和属性：

内部审计工作计划的目标是确定并评估组织的风险和控制，同时为实现组织目标提供改进建议。其属性应包括全面性、可操作性、时效性和可追溯性。

年度内部审计工作计划要点：

1. 风险评估和控制测试：通过风险评估和控制测试，确定关键风险领域，并评估现有控制的有效性和适用性。对各部门和重要流程进行审计，并与业务负责人合作，推动相关流程和控制的改进。

2. 内部控制指南更新：定期更新内部控制指南，确保其与最新的法规、法律和企业政策保持一致。积极与风控部门合作，建立内部控制框架，并监测其实施情况。

3. 数据分析和挖掘：应用数据分析工具和技术，对海量数据进行分析和挖掘，以发现潜在的风险和异常。通过数据分析，有效评估控制环境的稳定性和灵活性，并提供改进建议。

4. 遵循合规要求：内部审计工作应符合组织的合规要求，包括内部审计准则和相关法规。在审计过程中，加强合规性审计，确保组织的合规风险得到有效管控。

5. 沟通和报告：在审计过程中，与各级管理层和审计委员会/董事会保持频繁的沟通，并定期向他们提交审计报告。报告应包括审计发现、建议和改进计划，以便管理层采取适当行动。

6. 专业发展和培训：内部审计团队的专业发展至关重要。每年制定培训计划，确保审计人员获得必要的培训和继续教育，并关注新兴法规和标准的变化，以保持专业素质。

预算和资源分配：

制定合理的预算和资源分配计划，确保年度内部审计工作计划的顺利实施。包括人员配备、培训、技术支持和外部咨询等方面的资源。

评估和监控：

通过定期评估和监控内部审计工作计划的执行情况，确保计划目标的实现，并及时进行调整和改进。

：

制定一份全面的年度内部审计工作计划对于确保内部审计的有效性和高效性至关重要。通过对组织的风险和控制进行评估，并提供改进建议，内部审计在公司的长期可持续发展中起到了关键作用。本文根据多年的内部审计工作经验，为2020年度制定了一份全面的内部审计工作计划，旨在为内部审计师提供参考，并帮助他们更好地履行职责。

内部审计年终工作计划 篇3

一、集团公司内部审计工作总体思路：

1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：

1、完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善

⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

内部审计年终工作计划 篇4

一、引言

内部审计是组织中至关重要的一环，它通过评估和改善内部控制环境及其有效性，帮助组织达到其目标，并提供独立的、客观的审计意见。为了确保内部审计的有效性和全面性，制定一个年终工作计划是至关重要的。本文将详细介绍内部审计年终工作计划的具体内容和步骤。

二、目标设定

首先，制定年终工作计划的第一步是明确目标。目标应该与组织的战略和业务目标相一致。内部审计的主要目标包括评估内部控制的有效性、识别和管理风险、遵循法规和政策、改善绩效和提供及时的建议和意见。

三、审计范围和优先级

接下来，在年终工作计划中需要明确定义审计范围和优先级。审计范围可以根据组织的业务和风险情况划定。为了确保全面性，可以考虑涉及到关键流程、重要资产、高风险领域和关键业务单位的审计。然后，根据风险和重要性，对这些审计范围进行优先级排序，以便根据时间和资源的限制进行合理安排。

四、资源规划

年终工作计划需要考虑到审计资源的可用性和合理分配。审计资源包括人员、技术和设备。在制定计划时，需要明确审计团队的人员数量和技能需求。这可能需要进行人力资源的评估和调整，确保审计团队具备所需的技能和专业知识。此外，还需要考虑到使用先进的技术工具和设备，以提高审计效率和准确性。

五、工作安排和时间表

根据审计范围和优先级，制定具体的工作安排和时间表是非常重要的。在制定计划时，需要考虑到每个审计项目的预计时间和工作量，以及安排审计员和被审计单位之间的沟通和配合。应该建立一个详细的时间表，包括每个审计项目的开始和结束日期、关键里程碑和负责人。此外，还要预留一些弹性时间以应对意外情况或紧急情况。

六、沟通和报告

在年终工作计划中，需要明确沟通和报告的方式和频率。内部审计应与管理层和授权人员进行沟通，并及时向他们提供审计结果和报告。这些报告应该准确、全面和易于理解，以帮助管理层做出决策和采取相应措施。此外，还应该设立一个反馈机制，以衡量审计的有效性和组织的改进进展。

七、监控和评估

最后，需要建立监控和评估机制以确保年终工作计划的有效实施。应该设立一个内部审计的监督委员会或委员会，负责监督审计工作的进行，并对其结果进行评估。此外，还应定期进行自我评估和进度报告，以及对内部审计制度的持续改进。

八、结论

制定一个全面、具体和生动的内部审计年终工作计划对于组织的成功至关重要。通过明确目标、界定范围、规划资源、安排工作时间表、沟通报告和监测评估，可以确保内部审计的有效性和价值。只有通过系统性的审计工作，才能帮助组织识别和管理风险，改进绩效，并加强内部控制。因此，应该高度重视内部审计年终工作计划的制定和执行，并不断完善和改进。

内部审计年终工作计划 篇5

内部审计坚持“为防范学校经济风险服务、为提高教育资金使用效益服务、为解决教育改革和发展中突出矛盾服务”的方针，以《宁波市教育系统内部审计工作规定》和上级部门内部审计相关制度规定为依据，结合我局工作实际情况，制定20xx年内部审计工作计划如下：

一、年度审计工作目标

继续完善内部审计制度，规范审计工作流程，提高审计工作质量。落实三年轮审制度，加强对审计结果整改情况的跟踪检查，注重从机制、制度层面发现和分析问题，提出改进和完善建议，充分发挥内部审计监督与服务的职能。

二、年度审计工作任务

(一)开展学前教育专项审计调查。了解学前教育发展资金总体情况及资金分配情况，是否用于扩大普惠性学前教育资源，根据学前教育资金的去向抽查部分幼儿园财务情况，审查专项资金使用规范性和财务合法合规性。关注幼儿园收费管理，关注收费的合理性，分析普惠性幼儿园是否存在额外的变相收费情况。

(二)开展三年轮审工作。梳理近几年内部审计覆盖的学校，对三年内未进行审计的学校进行财务审计，审计重点关注被审计学校内部控制建立与执行、财务管理规范与管理、财务收支合规、资产管理及重要基本建设项目和修缮项目等专项经费的管理情况等。

(三)开展学校图书购置专项审计调查。了解学校图书购置总体情况，购置过程是否符合有关规定等。

(四)开展学校校长经济责任审计。根据教育局人事安排，确定校长离任审计项目，保证离任的中小学校长、教育行政部门直属单位的主要负责人，都必须经过经济离任审计后方能离岗或轮岗，通过审计对离任法人在任职期间的经济责任、履行职责、执行国家财经法规等方面给与客观公正、实事求是的评价。

(五)加强审计整改工作。对以前年度审计中发现的问题进行整理归类并进行回头看，检查被审计单位是否已采取措施进行整改，对未整改问题、难整改问题进行了解与分析，形成审计整改问题情况分析及建议的书面报告，提交教育局审计领导小组讨论并确定落实整改问题的具体措施。

三、具体工作措施

(一)保证内部审计程序规范，力求流程清楚、要求明确、质量保证。本年度在以前审计程序基本规范的基础上，主要加强两方面的工作：

1、加强审前调查，对被审计单位性质、人员配备、资金状况、以前年度审计问题等进行调查了解，在审计调查的基础上制定审计方案，并组织审计小组成员进行讨论修改。

2、审计实施过程中，对审计每个环节的时间节点进行明确，保证审计进度与审计效率。

(二)发挥审计联席会议作用，不断完善领导机制和工作机制。建立了经济责任审计工作联席会议机构，定期或不定期召开会议，确定年度工作安排，讨论审计问题证据分析及定性，汇报审计问题的整改情况，研究解决工作中的困难和问题。通过联席会议，加强各部门沟通与协调，实现信息共享，建立起“组织上联席，工作上联动，结果上联用”的工作机制。

(三)利用社会审计力量，探索社会审计力量与教育内部审计相结合的模式。在审计任务与人员不协调、审计任务与专业不协调的实际情况下，积极采用利用社会审计力量提高教育内审质量的办法。

1、强化委托审计的主体监督，教育局内审小组明确审计要求、重点内容、审计取证要求、审计报告要求，注重审计过程。

2、配备局内审小组人员参与委托审计过程，主要完成与被审计单位联络沟通、审计过程了解、审计问题收集反馈、审计进度把握、审计问题整理与回报等，通过内审人员参与委托审计，把好审计质量关。

内部审计年终工作计划 篇6

内部审计下一年度工作计划

一、指导思想　

2015年，市统计制度内部审计工作应继续以党的十八大、十八届二中、三中全会精神为指导，坚持国家财政政策法规和财务管理制度，规范财政收支'在真实性、合规性和效率的前提下，以改变工作方式、创新工作理念为理念，促进财务管理，加强财务监督，防范资本风险，认真做好城市统计体系的内部审计工作。同时，根据国家统计局提出的丰富审计力量，改进审计方法，增加审计频率，提高审计质量的总体要求，采取切实措施，努力促进城市统计部门内部审计工作的健康可持续发展。2、2015年内部审计工作的主要任务　（1）继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到离开必审。同时，加强任期内的经济责任审计，推进审计通行证，将审计发现转变为预防性。进一步规范经济责任审计行为，尝试实施经济责任审计预告制度、工作联系制度、情况报告制度、跟踪实施制度、结果公告制度等。(二)继续深入审计财务收支。根据《市统计局内部审计暂行办法》，2015年，我们将继续做好局及其下属机构上一年度财务收支的内部审计，主要是审计和检查预算执行、财务收支、内部控制制度和资产管理。在内部审计中，重点关注财务收支和内部控制制度的真实性、合法性和规范性。（3）加强对县、区统计部门使用中央统计费用的内部审计。2015年，省统计局将对四县统计部门使用中央统计费用进行内部审计，主要审计内容为：2013年使用中央统计费用；第三次使用中央经济普查专项资金；建立、完善和实施相关内部控制制度；第四，纳入中央统计费用管理的国有资产管理。（4）认真跟踪审计。重点落实审计意见和建议，应用审计结果，实施跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉实施

计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

（五）进一步加强统计系统审计队伍建设。根据国家统计局《统计部门内部审计工作规范》、《省统计系统内部审计工作实施办法》、《市统计局内部审计工作暂行办法》等文件精神，各级统计部门在配备和明确内部审计人员或兼职人员的基础上，及时充实、补齐因工作需要而变动的上述岗位工作人员。建立健全内部审计制度，充分发挥审计人员的职能作用，要加强对内部审计人员的职业道德教育和业务知识培训，提升内部审计人员的职业素养，已适应新形势下内部审计工作的需要。

三、组织实施

根据我市统计系统的实际情况和市局整体工作部署，全市统计系统内部审计工作拟于六月份开始，全部审计任务在当年11月底前完成，内部审计工作具体时间另行通知。各有关单位应充分做好迎接内部审计的各项准备工作。

内部审计下一年度工作计划

　2011年公司审计工作的总体要求是：认真贯彻第十七届中央纪委第二次全体会议、全国审计工作会议、南方电网纪检监察审计工作会议和公司工作会议精神，贯彻落实公司二号令，全面实施“三精一优”发展战略，坚持“加快发展，管理到位，执行到位”的总体思路，在继承和发扬过去三年成功经验的基础上，突出抓好企业内部控制制度审计、继续加强任期经济责任、工程等常规项目审计及各项专项审计和审计调查；继续加大审计问题整改力度，保证审计成果运用；加强审计队伍建设；积极推进审计实时监督系统，完善审计监督手段和方式；不断提高审计工作水平和质量，保证审计工作和监督职责到位，发挥好“眼睛”和“保健医生”作用，为公司做强做优保驾护航。

一、继续推进经济责任审计，强化对权力监督。

认真贯彻党的十七大报告中提出的“建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。重点加强对领导干部，特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督，健全质询、问责、经济责任审计等制度。”的要求，继续推进经济责任审计，强化权力监督在“离任必审”的基础上，加大经济责任审计力度，同时，按南方电网公司的要求，加大推进届中经济责任审计，通过届中经济责任审计，发现问题、解决问题，提升管理水平。在审计中，关注企业决策、企业分配、重要资金运作、重大投资、国有资产保值增值等领域。严肃查处损失浪费、失职渎职行为。继续完善切合实际的评价标准体系、评价方法（联席会议方式），改进和完善任期经济责任审计方式、方法，努力提高审计质量。2008年经济责任审计除做好公司安排的经济责任审计工作外，重点配合好南方电网组织对公司原总经理的离任经济责任审计的迎审工作。

二、积极开展内控制度审计，提高制度的严密性和执行力。

按照袁董事长提出的“抓住人、财、物、信息和流程五个要素，用心考察现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节，然后去做调整和完善”的要求，认真贯彻落实南方电网公司《内部控制制度审计办法》。在内控制度审计中紧紧抓住规章制度的健全性、有效性这个环节，瞄准公司在生产经营关键环节、开展内控制度审计，进行评价，提出建议和意见，促进管理工作到位。2008年，重点开展对营销管理内控制度进行审计。营销管理内控制度审计重点关注电费抄核收、业扩报装、优质服务、稽查管理等关键环节，审查评价业务流程的严密性和有效性，查找内部控制薄弱环节，提出改进措施和建议，促进完善管理流程，防范营销风险。

三、继续做好各项审计和审计调查，促进南方电网2号令的贯彻落实。

根据南方电网公司部署，加强对依法经营南方电网2号令在基层单位落实进行检查监督，通过加大专项审计力度，扩大审计领域，联合职能部门，认真查找管理上存在的薄弱环节和潜在风险，了解公司依法经营南方电网2号令的贯彻落实情况。同时加强调查成果的转换效率，力求以小见大，从微观发现问题，从宏观分析问题，为全面落实贯彻2号令，从管理、机制的角度提出建设性意见，为决策服务，解决实际问题，实现为公司增值增效的目标。

1．继续关注资产经营目标审计。

对企业经营情况和财务状况进行评价，重点关注财务预算的刚性和严肃性及没有完成经营考核指标和经营风险大的单位，在查处违法违规和损失浪费的同时，强化资产经营责任制的激励和约束机制，在干部中树立科学的发展观和正确的业绩观方面发挥作用，促进依法经营的观念和自觉性逐步深入。

2．抓好工程和大修技改，业扩工程审计及审计调查。

按公司要求，有计划地对重点项目进行工程项目全过程抽查审计，重点突破，以典型项目促进工程管理水平。重点关注，项目审批手续、招投标、物资采购、工程监理、合同履行、费用结算等关键点，加大现场复核率，加强对工程量、单价定额的审核，促进项目管理规范有序，竣工决算审计，重点关注竣工验收、财务决算、资产移交，资产真实完整。2008年计划在基本建设项目抽审10%的项目进行评价。

3．资金管理审计调查。

2008年资金管理审计调查，重点关注资金风险和效益情况。检查收支两条线制度的执行、“倒三角”财务管理模式的运作、电费回收、资金收入、审批、支付等关键环节的内部控制，检查是否有对外投资、拆借、委托理财、担保、抵押等资金管理上的风险，审查评价资金的安全、完整性和管理的有效性，提出规范措施，促进有效防范风险。

4．预算执行情况审计调查。

预算执行情况调查。重点关注全面预算管理的编制、审批、调整、考核过程的合规性，以及预算资金使用、控制过程的合法性、真实性。对发现的虚假预算、重大损失浪费、挪用预算资金、账外资金要依法依纪严肃处理，追究责任；对预算执行不严格、资金管理程序不完善等问题，要督促整改，提高预算管理水平，使预算成本费用可控、在控、促进公司全面预算管理和成本控制水平的进一步提高。

5．物资管理审计调查。

物资管理开展审计调查，重点关注，统购物资项目审批、招投标、物资采购、合同履行、物资调拨、费用结算、财务核算等关键点，零星物资采购调查重点关注，采购计划、审批程序、物资库存管理、费用结算、以促进物资管理的规范化水平。

6．依法经营2号令执行情况审计调查。

根据南方电网公司纪检监察审计工作会议安排，南方电网公司将组织在全系统开展依法经营2号令执行情况审计调查，检查内容主要包括三个方面：一是2号令的宣贯情况，是否公开张贴、标示2号令的内容，是否制定2号令实施细则，宣贯的深度和广度等情况；二是2号令的执行情况，主要检查决策程序、计划和预算执行情况；三是监督2号令的贯彻落实情况，主是结合各单位审计情况对各项管理业务的专项审计和审计调查，对执行的严格性、有效性进行统一检查和评价，以推进2号令在基层单位的贯彻落实，进一步筑牢依法经营根基。南方电网公司总部制定调查总体方案，各网省公司按要求制定实施方案并负责实施。南方电网公司审计部负责调查进程跟踪检查与协调，下半年公司组成联合审计组重点抽查。希望各单位领导班子要高度重视，积极配合，圆满完成2号令执行情况审计调查工作，保证2号令在依法经营活动中贯彻到位。

四、强化审计整改落实、提高审计监督效果。

通过审计“整改年”的活动，审计整改和落实已逐步被各级管理人员接受。公司将对2007年审计发现问题进行通报，加大审计整改力度及审计问责，各单位对涉及共性管理问题要重点整改，制定相关制度，保证审计整改常态化。审计工作将继续关注内控制度的健全性和执行情况，不断加强对整改情况的追踪检查，加大对整改问题的评价和领导责任追究，同时要加强和各职能部门的沟通合作，发挥好监督合力，促进规范经营，有效管理。

五、推进审计技术创新和信息化建设。

深化审计信息化建设，提高计算机辅助审计的运用水平。计划2008年开始对下属供电公司财务试行远程审计监督，同时，着手探索对营销系统进行实时审计监督，促进公司整体风险管理水平不断提高。

六、努力开拓创新 ，转换职能，提升履职水平

当前，内部审计的职能正在由单纯的查错纠弊向以内控制度审计为主的管理审计和风险管理评估转化，作为公司的内部审计，一是通过审计，增强执行能力，确保公司管理理念、管理方法得到贯彻落实；二是针对管理流程和内控制度进行评价，完善，优化内控系统，提高管理效率；三是对公司的风险管理系统，进行评估，增强公司风险管理能力；如何更好的履行审计监督和服务职能。2008年将主要做好下述五个方面的工作：一是继续完善审计工作基础制度、规范、标准，逐步建立责任追究制度。继续推动法经营二号令实施细则及“海南电网经营管理十条禁令”的实施，形成监督有效的规章制度系统； 二是强化审计管理信息化系的运用，建设一支较高计算机水平的审计队伍；三是在项目组织、资源调配、审计技术、基础管理、能力素质等方面积极创新，探索新的方式方法和管理模式，不断提升公司审计工作的能力和水平，重点是严格控制审计质量。经常开展审计专题分析活动，及时总结经验，及时发现问题，及时解决问题，及时改进工作。树立精品意识，创造精品审计项目；四是积极倡导审计理论研究，以思维创新来带动管理创新，要结合实际情况开展风险管理、效益审计理论研究，为公司审计工作的发展创造条件；五是按照“素质更好、水平更高、业务更棒”的要求，认真加强自身建设，加强培训交流，直接用于指导实践，不断提高审计人员的综合素质，努力培养造就一支政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计队伍，积极研究整合，组织和有效利用好审计资源，将内审工作覆盖到企业经营活动的主要和关键领域，以适应公司在高速发展过程中依法经营工作需求。

内部审计下一年度工作计划

20XX年对于财务公司来说是探索和摸索的一年，无论是公司组织形式的建设还是各项制度的制定都处于初步探寻阶段，

一、内部审计的工作也处于初建阶段，完善当前部门工作任重道远

针对财务公司实际，提出如下审计工作计划：

1、完善审计内控制度，促进财务公司内控管理健全与完善

（1）首先完善财务公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《财务公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

（2）内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统。20XX年为财务公司运营的第一年，各项制度处于一边制定一边执行的状态，必然有很多执行不严的地方，因此，20XX年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

（3）通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前财务公司费用开支的相关制度尚未健全，部分费用开销即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩（预算执行）审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

二、在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：

经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的.经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业20XX年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对20XX年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。

⑵结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行

①收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。

②在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在ERP中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。

③工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。

三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则

建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。

四、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

1、20XX年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20XX年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。

2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。

4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。

5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

内部审计年终工作计划 篇7

在20xx年，我们将认真贯彻落实省人民政府办公厅下发的《关于进一步加强内部审计工作的意见》精神，积极谋划审计工作的进一步发展，不断探索新的审计工作模式和工作方法，为防范学院经济风险服务、为提高教育资金使用效益服务、为解决教育改革和发展中出现的突出矛盾服务，为建设廉洁高校、简朴高校、法治高校提供有力支持。

一是进一步抓好基建修缮建设项目审计。抓好对基建修缮建设项目的审计始终是我们工作的重点，是我们部门围绕学院中心工作发挥职能作用的重要着力点。我们进一步抓好基建修缮建设项目审计，规范工作规程，提高工作效率，维护国家和学院权益。

二是加强审计队伍建设。合理调配审计人员，优化人员分工；加强员工的业务学习和岗位培训，建立比较合理的奖惩机制，调动员工积极性。

三是搞好各项制度的制定与落实。继续完善审计规章制度，抓好各项制度的落实，做好审计制度的宣传工作，逐步在全院范围内形成按程序、规范办事的氛围。

四是创新审计观念。面对学校内部审计工作面临的新形势、新任务、新要求，注重不断地实践和探索，抓住重点，在突出实效、突出质量、突出特色方面下功夫，有针对性地拓宽审计工作覆盖面，细化审计工作，提高审计工作质量和效果，加强审计结果运用力度，把学校的内审工作做得更好。

五是加强与外界的交流。主动密切与上级审计、主管部门的的业务联系，组织与兄弟院校同行工作交流，拓宽审计视野。组织审计人员到内控审计做得比较好的省内外高职院校学习考察，吸收借鉴他们好的经验，弥补自己工作中存在的不足，提高审计规范化水平。

内部审计年度工作计划

幼儿教师教育网的编辑给你提供了以下的“内部审计年度工作计划”。工作计划可以帮助我们更好地利用我们的可利用资源，我们要端正好态度，写好自己的工作计划。工作计划的制订需要遵循一定的原则和方法。烦请您关注本文内容！

内部审计年度工作计划 篇1

一、突出财务收支和项目资金审计，切实发挥审计监督职能

全年计划对4个乡镇卫生院实施常规审计，对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手，检查工作中不规范的做法和存在的问题，提出建议和整改措施，建立长效管理机制，规范管理，增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。

二、运用审计成果，加强对审计发现问题的督促整改

科学分析和梳理审计结果，有效发挥监督与服务职能，立足发展，着眼整改，充分运用好审计结果。加大审计后续跟踪力度，及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况，在整改过程中，注重加强内控制度建设，不断完善财务管理制度，确保内部管理规范有序。同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题，组织自查整改。

三、推动内部审计交流，提升内部审计效率

加大对本系统内审工作的力度，深入进行调查研究，总结交流经验，促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。加强单位之间相互学习和交流，不断提高本系统内部审计的能力。

加强与审计机关之间的沟通与交流，创新审计思路，改进审计方法，努力提高卫生系统内部审计工作效率。今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。

四、强化内审队伍建设，加大业务培训力度，提高审计人员政治素质和业务水平

加强审计人员政治思想教育，提高审计人员的综合素质和业务水平。组织审计人员认真学习，不断提高业务能力;提高审计人员职业道德，树立强烈的事业心和责任感，积极而公正地履行审计职责。

内部审计年度工作计划 篇2

1、管理流程审计。管理流程的合理、科学、健全和规范，决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。比如，完善的财务操作管理流程能够规避一定的金融风险，完善的投资决策流程能够规避一定的投资失误风险，完善的生产管理流程得以规避一定的产品质量风险。对管理流程进行审计，重点是要检查各企业管理流程是否健全规范，特别是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程序。走程序，就是守规则，只有守规则，才能限度地控制风险的发生。

2、投资效益审计。投资扩张是企业发展的普遍模式，也是集团目前快速发展的重要途径。但同时，投资失误也有可能给企业带来性危机，因而也是企业经营管理中的风险所在。对投资效益进行审计，就是要对投资活动进行全方位的事后跟踪，从投资并购项目的发现和选择，到评估论证，审批决策、建设投产、或者重组整合，以及产出效益与预期效益的比较差异，差异发生的原因等等。投资效益审计的着眼点不仅在于发现投资管理中的问题，还要重视总结和推广实践，使集团投资管理的丰富实践可以成为共享的无形资产。

3、采购供应链审计。采购供应链管理既是企业价值创造的重要环节，也是企业成本控制的重要环节，还是企业利益攸关的重要环节。采购供应链管理水平高低，会直接影响企业经营的成本效益。而采购管理的缺失，则会给企业带来重大损失，甚至导致企业发生重大经营风险。因此，重视和加强采购供应链的管理，是企业内部控制的关键节点。对采购供应链管理进行审计，目的在于推动企业完善采购供应链的管理制度，规范采购人员的行为准则，健全采购供应活动的文档记录，使采购供应管理更加有效率和效益性。

(三)更新思维，进一步加强审计咨询和服务职能，寓帮助于监督，切实提高企业运营效率和效益。

集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中，应摒弃传统审计理念，要与时俱进，加强审计理论研究和审计方法创新，推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变，把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。一是通过审计发现和审计评价，帮助各企业增强风险意识，及时识别潜在风险，有效防范风险发生，建立健全风险控制机制;二是通过审计测试，帮助各企业增强流程再造意识，及时发现流程制定过程中的冗长和效率低下的问题，提高流程运行效益;三是通过审计总结实践，帮助各企业在项目运作方面少走弯路，减少机会成本的投入。

(四)建章立制，进一步强化审计工作规范性，提高审计工作质量。

随着一系列审计制度的出台，集团审计工作已逐步走向“制度化、规范化”的发展道路，通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制，一是通过制度指导审计执业，提高审计效率，保证审计质量;二是以制度管理审计行为和结果，明确责任，惩前毖后，保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。xx，集团审计部将进一步梳理审计业务流程，以控制和风险为导向，在监督环节下力气，在预防环节下功夫，不断完善审计在新领域的执行规则，以提高审计效果。

内部审计年度工作计划 篇3

2020年企业内部审计工作计划

尊敬的领导、同事们：

在过去的几年里，我通过参与各类企业内部审计工作，积累了丰富的经验和知识。在这里，我想分享我对2020年企业内部审计工作计划的看法和建议。下面是我对这一计划的提议，希望能够得到大家的认同和支持。

一、明确审计目标和范围

审计的目标是保障企业的资产安全、规范内部运作、提高业务效率和监控合规风险。2020年的企业内部审计工作中，应明确主要关注的领域和重点，在保障核心业务和风险敏感性业务的基础上，有选择地加强审计力量和资源配置。

二、制定审计计划和方案

审计计划和方案的制定应充分考虑企业的战略目标、市场环境和内部风险等。根据过去的工作经验，我建议制定一份全面的审计计划，包括企业各个部门和业务领域，并分配审计资源和时间，提前预防和应对潜在的风险和问题。

三、优化审计流程和方法

审计流程和方法的优化直接关系到审计工作的效率和准确性。在2020年的审计工作中，应采用现代化的审计技术和工具，提高数据采集和分析的能力，加强对业务流程的审计，注重信息系统和内控的审计，以提高审计效果。

四、加强组织协调和沟通

企业内部审计工作的成功离不开各个相关部门的支持和合作。在2020年的审计工作中，应加强与各个部门的沟通和合作，建立有效的信息共享和沟通渠道，提高协作的效率。同时，还应加强与外部审计机构和监管机构的合作，以充分发挥审计的监管和监督作用。

五、关注审计结果和建议的跟踪和落实

审计结果和建议是企业内部审计工作的核心成果。应关注审计结果和建议的落实情况，密切跟踪有关问题的整改和改进进展。及时向企业高层和管理层报告审计发现，并提供具体的建议和改进建议，以推动问题的解决和组织的学习。

六、不断提升审计人员的专业素质和能力

审计人员的专业素质和能力直接影响到审计工作的质量和效果。在2020年，在培训和发展计划中，应注重提升审计人员的专业素质和能力，加强团队合作和沟通能力的培养，提高业务水平和创新能力，为企业内部审计工作的提升做好准备。

小编认为，2020年企业内部审计工作计划是一个重要的战略性工作，需要全体审计人员的共同努力。我相信通过明确目标、制定计划、优化流程、加强协调、落实建议和提升能力，一定能够做好各项审计工作，为企业的稳定发展和可持续经营做出积极的贡献。

感谢大家的支持和帮助！

此致

敬礼！

签名：

日期：

内部审计年度工作计划 篇4

20__ 年是公司实施“__年”发展战略的第二年，也是公司改革创新和加快发展的重要时期。内部审计工作将以公司战略目标为指引，以适应“偿二代”监管体系要求为导向，按照既定的思路、目标、主线、主题开展工作，加大常规审计和专项审计力度，有效促进公司依法合规经营和持续健康发展。

一、工作思路

20__年内部审计工作将按照“一·二·三·四·五”即“围绕一个目标，强化两种职能，抓好三大工程、突出四项重点、落实五点举措”的总体思路组织开展。

一个目标——降低违法违纪违规行为的发生，防范系统性经营风险，促进公司增收节支和提质增效。

两种职能——监督职能和服务职能。

三大工程——人才工程、系统工程、质量工程。

四项重点——整改落实、专项审计、成果运用、风险防范。

五点举措——增强服务意识、加强培训教育、有效整合资源、

强化责任追究、积极探索创新。

二、工作目标

紧紧围绕公司发展战略和年度中心工作，充分发挥内部审计“第三道防线”作用，强化监督和服务功能，有力降低违法违纪违规行为的发生，防范系统性经营风险，促进公司增收节支和提质增效，为实现将公司打造成为国内领先的、专业化的综合保险金融集团的发展目标而保驾护航。

三、工作主线

进一步清晰年度计划制定、具体项目实施、发现问题梳理、审计建议提炼、审计成果运用等基本工作脉络。有效发挥内部审计职能和作用，提升公司风险控制能力和经营管理水平，促进公司可持续发展。

四、工作主题

围绕上述工作思路、目标和主线，确立以下工作主题：

(一)抓好三大工程

20__ 年乃至今后一段时期，将着力和加大“人才、系统、质量”三大工程建设力度，努力提升审计专业能力和整体工作水平。

1.推进人才工程建设

人才是生产力中最有力的要素。当前，人才问题仍是制约审计工作提升的主要因素。针对目前的现状，为适应内审工作的有力开展和公司发展的需要，从20__ 年起实施“百人计划”和“721人才梯次”建设工程。

一是实施“百人计划”，不断充实人才队伍。随着公司集团化发展步伐的加快推进，审计范围将不断扩大，审计任务将更加繁重，有必要逐步充实审计人才队伍。拟通过内部选调、社会公开招聘和高校招收等途径，力争经过2-3 年的努力，使公司专职审计人员数量达到100 人左右，并逐步缩小与监管要求的差距。

20__ 年根据公司人力资源整体规划，拟新增审计人员12 人，其中审计中心新增10 人，配齐15 人的计划编制;监察审计部增配投资专业和寿险专业各1 人。

二是实施“721 人才梯次”建设，不断优化人才结构。充分利用系统内外的培训资源，多渠道、多角度、分层次加强对系统审计从业人员的专业技术培训;同时,鼓励审计人员参加各类专业资格及职称考试，通过以考促学方式，不断提高专业胜任能力，力争通过2-3 年的努力，实现操作型、综合型和专家型人才占比为7：2：1 的人才结构。

2.加快系统工程建设

随着公司的发展和新技术的广泛应用，对审计环境、审计对象、审计程序将产生重大影响，迫切需要加快审计信息化建设，20__ 年将加快推进以“AIM”为核心的审计信息系统平台建设步伐。

一是完善非现场审计系统。20__ 年2 季度末，完成非现场审计系统开发、测试工作，并正式上线运行。通过建立审计模型、设定风险阀值、健全监测机制，实现审计系统与公司其他系统的对接，实现提前介入，为数据分析、实时预警、非现场审计、提高运行效率提供有力支撑。

二是开发现场审计系统。20__ 年2 季度启动系统招投标工作，10 月底前完成系统开发、测试工作，并上线运行。通过现场审计信息系统的开发与应用，实现审计过程信息化。

三是建立审计管理系统。20__ 年4 季度启动审计管理系统建设工作，力争20__ 年底前完成，实现审计管理信息化，提升审计管理水平。

3.加强质量工程建设

质量是审计工作的生命，是促进审计成果运用的关键。20__年将进一步健全以“三维一体四级把关”为主架构的质量控制体系，继续推进精品项目建设。

一是健全审计质量控制体系。在现有制度基础上，进一步健全完善“三维一体四级把关”即“方案审核——过程管控——质量评估的三维一体”;“主审复核——组长复核——主任复核——监审部复核的四级把关”的质量控制体系，实施对审计项目全方位、多角度控制。

二是完善审计复核审理制度。适时推行审计“职能分离”模式，支持复核和审理人员严格把好复核审理关。

三是开展审计项目考核评估。对已经完成的审计项目，实施后评估机制。进一步加强审计业务质量考核，确保和提升审计效果。

四是引入外部监督评价机制。适时聘请外部中介机构，对公司内部审计体系的健全性和有效性，内部审计工作质量进行监督与评价。

(二)突出四个重点

20__ 年内部审计工作，将坚持“围绕中心、服务全局、统筹兼顾、突出重点”原则，着力以下四个重点：

1.督促整改落实

将20__ 年定为“审计整改落实年”，落实“回头看”制度。尤其是对近两年审计发现的问题及风险隐患进行梳理与分类，形成《审计整改意见书》，进一步强化整改落实力度。

一是完善后续跟踪。通过建立审计发现问题的整改台账，重点关注是否存在未整改到位的情况;同时，针对审计发现问题较多且对整改不力的机构开展后续审计，监督、促进被审计单位将整改工作落到实处。

二是加强归因分析。针对审计发现的问题，特别是带有普遍性、倾向性的问题，从体制机制、制度流程上分析研究问题产生的原因，提出解决和预防的建议，并及时和相关职能部门进行交流反馈，推动审计整改取得成效。

三是推行结果披露。适时对审计发现问题及整改情况进行通报，通过在季度内部审计工作简等途径，适时披露审计发现问题及整改情况，形成舆论监督压力，督促被审计单位主动整改。

2.加强专项审计

一是组织开展专项检查工作。根据中国保监会统一部署安排，组织开展全系统“两个加强、两个遏制”专项检查工作。对各级机构自查工作开展情况进行督导和检查。通过自查自纠，全面梳理公司内控管理存在的薄弱环节，在深入分析问题成因的基础上，不断完善内控体系建设，切实提升公司内控管理水平。

二是深入开展经济责任审计。20__ 年，将继续坚持“有离必审”的原则，对财险公司所属省级分公司、中心支公司、支公司20__ 年离任的负责人，开展离任审计，审计覆盖率100%。同时，重点选择审计时间超过2 年，且业务发展不力、经营指标波动异常、管理薄弱、监管评价较低、易出现重大风险机构的部分分支机构，对负责人开展任中审计。

三是加大专项审计力度。在确保完成经济责任审计和常规审计任务的基础上，将紧密结合经营管理中的“重点、热点、难点”问题，着重选择影响效益与发展的突出问题、管理薄弱环节以及监管重点，确立十大专项审计。

(1)内部控制评估审计

根据财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和保监会《保险公司内部控制基本准则》有关规定，对控股公司内部控制的健全性、合理性和有效性进行审计和评估。编制和提交内部控制自我评估报告，督促内控缺陷整改，确保评价结果客观准确、全面连续。

(2)农业保险审计

根据保监会《关于做好20__ 年农业保险工作的通知》和公司《农业保险专项审计管理办法(试行)》，在总结以前年度农险业务专项审计的基础上，对财险公司八家省级分公司农险业务进行专项审计。 中心支公司审计覆盖面不低于20%。重点对农险业务主要经营指标完成情况及真实性、完整性实施审计和评价。检查是否存在违规执行条款、套取国家资金、侵害农民利益等严重违法违规行为，是否存在“五个严禁”行为。对业务管理、财务管理及综合管理相关内部控制的健全性、恰当性和有效性进行审计和评价。

(3)关联交易审计

根据《保险公司关联交易管理暂行办法》规定，对控股公司和财险公司开展关联交易审计。检查控股公司和财险公司20__年度关联交易是否按照《企业会计准则》及保险公司信息披露的相关规定进行披露;是否按照公司管理制度进行审查;是否按规定向保监会备案或报告等。

(4)资金运用审计

根据保监会《保险资金运用管理暂行办法》及公司相关制度，对控股公司及财险公司资金运用业务进行审计。对控股公司和财险公司保险资金运用相关内部控制的健全性和有效性，实际运作的合规性、真实性和完整性，以及效率效果等方面进行审计和评价。

(5)再保险审计

根据保监会《财产保险公司再保险管理规范》规定，对财险公司再保业务经营情况和管理情况进行审计。整体掌握财险公司再保险业务经营活动的真实性、合法性、效益性，促进公司加强经营管理，实现预期经营目标。

(6)大病保险审计

根据保监会《保险公司城乡居民大病保险业务管理暂行办法》(保监发〔20__〕19 号)和公司《大病保险业务审计制度》的要求，组织对财险公司经营大病保险的广东、湖北、湖南、江苏、辽宁、内蒙古、四川、浙江等8 家分公司进行审计。

(7)印章和有价单证审计

对印章和有价单证管理情况进行审计。印章管理方面重点关注：是否存在私刻公章(含财务专用章、业务专用章等)、公章脱离印章保管人员管理、公章使用审批流程是否规范、个人借出公章、是否留存加盖公司各类印章的空白或信签纸等。有价单证管理方面重点关注：有价单证征订、印制是否规范，是否存在私印有价单证的现象;单证出入库管理是否规范，交接手续是否完善;单证使用是否规范，是否违规手工出单，是否使用已停用单证出单，是否存在系统外出单;作废单证管理是否规范等。

(8)经营绩效审计

根据财险公司20__ 年工作重点，对2-3 家分公司进行经营绩效专项审计。对被审计单位经营管理活动的效率和效果进行独立检查和评价。通过解剖分析，查找经营管理活动实际效果与预期目标的差距，揭示影响效益的关键因素和业务环节，从体制机制上提出改进意见和建议。

内部审计年度工作计划 篇5

一、指导思想

继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点

(1)继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(2)继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

(3)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

(4)认真抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3、坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，做到原则性和灵活性的和谐统一。

4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。

内部审计年度工作计划 篇6

内部审计下一年度工作计划

一、指导思想　

2015年，市统计制度内部审计工作应继续以党的十八大、十八届二中、三中全会精神为指导，坚持国家财政政策法规和财务管理制度，规范财政收支'在真实性、合规性和效率的前提下，以改变工作方式、创新工作理念为理念，促进财务管理，加强财务监督，防范资本风险，认真做好城市统计体系的内部审计工作。同时，根据国家统计局提出的丰富审计力量，改进审计方法，增加审计频率，提高审计质量的总体要求，采取切实措施，努力促进城市统计部门内部审计工作的健康可持续发展。2、2015年内部审计工作的主要任务　（1）继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到离开必审。同时，加强任期内的经济责任审计，推进审计通行证，将审计发现转变为预防性。进一步规范经济责任审计行为，尝试实施经济责任审计预告制度、工作联系制度、情况报告制度、跟踪实施制度、结果公告制度等。(二)继续深入审计财务收支。根据《市统计局内部审计暂行办法》，2015年，我们将继续做好局及其下属机构上一年度财务收支的内部审计，主要是审计和检查预算执行、财务收支、内部控制制度和资产管理。在内部审计中，重点关注财务收支和内部控制制度的真实性、合法性和规范性。（3）加强对县、区统计部门使用中央统计费用的内部审计。2015年，省统计局将对四县统计部门使用中央统计费用进行内部审计，主要审计内容为：2013年使用中央统计费用；第三次使用中央经济普查专项资金；建立、完善和实施相关内部控制制度；第四，纳入中央统计费用管理的国有资产管理。（4）认真跟踪审计。重点落实审计意见和建议，应用审计结果，实施跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉实施

计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

（五）进一步加强统计系统审计队伍建设。根据国家统计局《统计部门内部审计工作规范》、《省统计系统内部审计工作实施办法》、《市统计局内部审计工作暂行办法》等文件精神，各级统计部门在配备和明确内部审计人员或兼职人员的基础上，及时充实、补齐因工作需要而变动的上述岗位工作人员。建立健全内部审计制度，充分发挥审计人员的职能作用，要加强对内部审计人员的职业道德教育和业务知识培训，提升内部审计人员的职业素养，已适应新形势下内部审计工作的需要。

三、组织实施

根据我市统计系统的实际情况和市局整体工作部署，全市统计系统内部审计工作拟于六月份开始，全部审计任务在当年11月底前完成，内部审计工作具体时间另行通知。各有关单位应充分做好迎接内部审计的各项准备工作。

内部审计下一年度工作计划

　2011年公司审计工作的总体要求是：认真贯彻第十七届中央纪委第二次全体会议、全国审计工作会议、南方电网纪检监察审计工作会议和公司工作会议精神，贯彻落实公司二号令，全面实施“三精一优”发展战略，坚持“加快发展，管理到位，执行到位”的总体思路，在继承和发扬过去三年成功经验的基础上，突出抓好企业内部控制制度审计、继续加强任期经济责任、工程等常规项目审计及各项专项审计和审计调查；继续加大审计问题整改力度，保证审计成果运用；加强审计队伍建设；积极推进审计实时监督系统，完善审计监督手段和方式；不断提高审计工作水平和质量，保证审计工作和监督职责到位，发挥好“眼睛”和“保健医生”作用，为公司做强做优保驾护航。

一、继续推进经济责任审计，强化对权力监督。

认真贯彻党的十七大报告中提出的“建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。重点加强对领导干部，特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督，健全质询、问责、经济责任审计等制度。”的要求，继续推进经济责任审计，强化权力监督在“离任必审”的基础上，加大经济责任审计力度，同时，按南方电网公司的要求，加大推进届中经济责任审计，通过届中经济责任审计，发现问题、解决问题，提升管理水平。在审计中，关注企业决策、企业分配、重要资金运作、重大投资、国有资产保值增值等领域。严肃查处损失浪费、失职渎职行为。继续完善切合实际的评价标准体系、评价方法（联席会议方式），改进和完善任期经济责任审计方式、方法，努力提高审计质量。2008年经济责任审计除做好公司安排的经济责任审计工作外，重点配合好南方电网组织对公司原总经理的离任经济责任审计的迎审工作。

二、积极开展内控制度审计，提高制度的严密性和执行力。

按照袁董事长提出的“抓住人、财、物、信息和流程五个要素，用心考察现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节，然后去做调整和完善”的要求，认真贯彻落实南方电网公司《内部控制制度审计办法》。在内控制度审计中紧紧抓住规章制度的健全性、有效性这个环节，瞄准公司在生产经营关键环节、开展内控制度审计，进行评价，提出建议和意见，促进管理工作到位。2008年，重点开展对营销管理内控制度进行审计。营销管理内控制度审计重点关注电费抄核收、业扩报装、优质服务、稽查管理等关键环节，审查评价业务流程的严密性和有效性，查找内部控制薄弱环节，提出改进措施和建议，促进完善管理流程，防范营销风险。

三、继续做好各项审计和审计调查，促进南方电网2号令的贯彻落实。

根据南方电网公司部署，加强对依法经营南方电网2号令在基层单位落实进行检查监督，通过加大专项审计力度，扩大审计领域，联合职能部门，认真查找管理上存在的薄弱环节和潜在风险，了解公司依法经营南方电网2号令的贯彻落实情况。同时加强调查成果的转换效率，力求以小见大，从微观发现问题，从宏观分析问题，为全面落实贯彻2号令，从管理、机制的角度提出建设性意见，为决策服务，解决实际问题，实现为公司增值增效的目标。

1．继续关注资产经营目标审计。

对企业经营情况和财务状况进行评价，重点关注财务预算的刚性和严肃性及没有完成经营考核指标和经营风险大的单位，在查处违法违规和损失浪费的同时，强化资产经营责任制的激励和约束机制，在干部中树立科学的发展观和正确的业绩观方面发挥作用，促进依法经营的观念和自觉性逐步深入。

2．抓好工程和大修技改，业扩工程审计及审计调查。

按公司要求，有计划地对重点项目进行工程项目全过程抽查审计，重点突破，以典型项目促进工程管理水平。重点关注，项目审批手续、招投标、物资采购、工程监理、合同履行、费用结算等关键点，加大现场复核率，加强对工程量、单价定额的审核，促进项目管理规范有序，竣工决算审计，重点关注竣工验收、财务决算、资产移交，资产真实完整。2008年计划在基本建设项目抽审10%的项目进行评价。

3．资金管理审计调查。

2008年资金管理审计调查，重点关注资金风险和效益情况。检查收支两条线制度的执行、“倒三角”财务管理模式的运作、电费回收、资金收入、审批、支付等关键环节的内部控制，检查是否有对外投资、拆借、委托理财、担保、抵押等资金管理上的风险，审查评价资金的安全、完整性和管理的有效性，提出规范措施，促进有效防范风险。

4．预算执行情况审计调查。

预算执行情况调查。重点关注全面预算管理的编制、审批、调整、考核过程的合规性，以及预算资金使用、控制过程的合法性、真实性。对发现的虚假预算、重大损失浪费、挪用预算资金、账外资金要依法依纪严肃处理，追究责任；对预算执行不严格、资金管理程序不完善等问题，要督促整改，提高预算管理水平，使预算成本费用可控、在控、促进公司全面预算管理和成本控制水平的进一步提高。

5．物资管理审计调查。

物资管理开展审计调查，重点关注，统购物资项目审批、招投标、物资采购、合同履行、物资调拨、费用结算、财务核算等关键点，零星物资采购调查重点关注，采购计划、审批程序、物资库存管理、费用结算、以促进物资管理的规范化水平。

6．依法经营2号令执行情况审计调查。

根据南方电网公司纪检监察审计工作会议安排，南方电网公司将组织在全系统开展依法经营2号令执行情况审计调查，检查内容主要包括三个方面：一是2号令的宣贯情况，是否公开张贴、标示2号令的内容，是否制定2号令实施细则，宣贯的深度和广度等情况；二是2号令的执行情况，主要检查决策程序、计划和预算执行情况；三是监督2号令的贯彻落实情况，主是结合各单位审计情况对各项管理业务的专项审计和审计调查，对执行的严格性、有效性进行统一检查和评价，以推进2号令在基层单位的贯彻落实，进一步筑牢依法经营根基。南方电网公司总部制定调查总体方案，各网省公司按要求制定实施方案并负责实施。南方电网公司审计部负责调查进程跟踪检查与协调，下半年公司组成联合审计组重点抽查。希望各单位领导班子要高度重视，积极配合，圆满完成2号令执行情况审计调查工作，保证2号令在依法经营活动中贯彻到位。

四、强化审计整改落实、提高审计监督效果。

通过审计“整改年”的活动，审计整改和落实已逐步被各级管理人员接受。公司将对2007年审计发现问题进行通报，加大审计整改力度及审计问责，各单位对涉及共性管理问题要重点整改，制定相关制度，保证审计整改常态化。审计工作将继续关注内控制度的健全性和执行情况，不断加强对整改情况的追踪检查，加大对整改问题的评价和领导责任追究，同时要加强和各职能部门的沟通合作，发挥好监督合力，促进规范经营，有效管理。

五、推进审计技术创新和信息化建设。

深化审计信息化建设，提高计算机辅助审计的运用水平。计划2008年开始对下属供电公司财务试行远程审计监督，同时，着手探索对营销系统进行实时审计监督，促进公司整体风险管理水平不断提高。

六、努力开拓创新 ，转换职能，提升履职水平

当前，内部审计的职能正在由单纯的查错纠弊向以内控制度审计为主的管理审计和风险管理评估转化，作为公司的内部审计，一是通过审计，增强执行能力，确保公司管理理念、管理方法得到贯彻落实；二是针对管理流程和内控制度进行评价，完善，优化内控系统，提高管理效率；三是对公司的风险管理系统，进行评估，增强公司风险管理能力；如何更好的履行审计监督和服务职能。2008年将主要做好下述五个方面的工作：一是继续完善审计工作基础制度、规范、标准，逐步建立责任追究制度。继续推动法经营二号令实施细则及“海南电网经营管理十条禁令”的实施，形成监督有效的规章制度系统； 二是强化审计管理信息化系的运用，建设一支较高计算机水平的审计队伍；三是在项目组织、资源调配、审计技术、基础管理、能力素质等方面积极创新，探索新的方式方法和管理模式，不断提升公司审计工作的能力和水平，重点是严格控制审计质量。经常开展审计专题分析活动，及时总结经验，及时发现问题，及时解决问题，及时改进工作。树立精品意识，创造精品审计项目；四是积极倡导审计理论研究，以思维创新来带动管理创新，要结合实际情况开展风险管理、效益审计理论研究，为公司审计工作的发展创造条件；五是按照“素质更好、水平更高、业务更棒”的要求，认真加强自身建设，加强培训交流，直接用于指导实践，不断提高审计人员的综合素质，努力培养造就一支政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计队伍，积极研究整合，组织和有效利用好审计资源，将内审工作覆盖到企业经营活动的主要和关键领域，以适应公司在高速发展过程中依法经营工作需求。

内部审计下一年度工作计划

20XX年对于财务公司来说是探索和摸索的一年，无论是公司组织形式的建设还是各项制度的制定都处于初步探寻阶段，

一、内部审计的工作也处于初建阶段，完善当前部门工作任重道远

针对财务公司实际，提出如下审计工作计划：

1、完善审计内控制度，促进财务公司内控管理健全与完善

（1）首先完善财务公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《财务公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

（2）内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统。20XX年为财务公司运营的第一年，各项制度处于一边制定一边执行的状态，必然有很多执行不严的地方，因此，20XX年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

（3）通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前财务公司费用开支的相关制度尚未健全，部分费用开销即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩（预算执行）审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

二、在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：

经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的.经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业20XX年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对20XX年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。

⑵结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行

①收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。

②在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在ERP中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。

③工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。

三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则

建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。

四、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

1、20XX年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20XX年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。

2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。

4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。

5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

内部审计年度工作计划 篇7

一、加强制度学习，强化责任意识和服务意识，要在思想上要积极相应党的号召，服从组织安排，努力学习党的xx届五中全会精神，搞好自身的业务学习，只有深入领会上级的文件精神，我们才能有的放矢，搞好自身的本职工作。

二、把握政策，把为人民服务作为工作的根本出发点，要真抓实干，坚持立党为公，执政为民的方针，把党的优惠政策真正落到实处，从大的方面来说，近几年我国的工业发展迅速，经济增幅连年创新高，国家加大了对农业的投入，具体包括农业税、农业特产税的全面取消，各项惠农政策的相继出台，对农田水利设施的投资，让农民真正得到了实惠，作为一名基层经济工作者，我们要尽职尽责，把党的政策学习好，落实好。

三、繁荣经济，经济工作是各项工作中的重中之重，发展是硬道理，只有经济发展了，我们的各项工作才能繁荣昌盛，和谐社会才能实现，xx年下半年发生了华尔街金融风暴的影响波及全球性金融危机西方一些国家和一些欧洲国家经济受到了重大影响，在这种形式下，抓好经济工作尤为重要，xx年的经济发展是我们每个公民非常关注的问题，让我们紧密团结在以xx同志为核心的党中央周围，万众一心，团结协作，把我们的社会主义事业推向一个新的台阶。

内部审计年度工作计划 篇8

按照“围绕中心、突出重点，统筹安排、服务大局，依法审计、确保质量”的原则，根据20xx年度园林集团整体工作安排，内部审计计划如下：

一、经济责任审计类（4个）

审计目标和重点：根据20xx年度下属企业主要负责人人事变动情况，对园林集团下属四家子公司四位原董事长开展离任经济责任审计。重点关注领导干部在任职期间工作目标完成情况,有关法律法规、国家政策的执行情况，财务收支及资产管理、重大经济决策和内控制度执行情况，重大投资项目建设管理，以及遵守党风廉政建设有关规定和财经纪律等情况。

二、PPP项目专项审计类（2个）

审计目标和重点：对股份公司投资的xx市xx工程建设有限责任公司和xx工程建设有限公司进行PPP项目专项审计，重点关注PPP项目管理制度建立健全和执行情况；股权投资资金来源情况；债权资金安排情况；融资增信规范情况；合资合作引入情况；退出机制完善情况；SPV公司绩效考核情况等。

三、管理类专项审计（3个）

审计目标和重点：根据集团发布的《关于进一步改进和完善经营管理和风险防范的指导意见》进行执行情况的监督检查，重点关注股份公司、风旅公司和苏园资产经济合同管理、招投标管理、施工过程管理、资信管理、资金管理、印鉴管理等的执行情况及相关风险。

四、内控体系评价

审计目标和重点：对集团本部及所有成员企业内控体系建立健全的完善性和执行的有效性进行评价，根据财务报告的重要性水平、集团公司要求、公司行业特性以及公司经营业务新变化、新趋势确定纳入评价范围的业务和事项以及高风险领域。

五、内审整改落实情况跟踪审计（5个）

审计目标和重点：根据往年审计过程中发现的问题，对于以下审计项目的后续整改落实情况进行跟踪审计，项目包括：

1.xx园林发展股份有限公司董事长经济责任审计整改情况

2.xx福泽顺有限责任公司PPP项目专项审计整改落实情况

3.xx香山古建园林工程有限公司项目管理情况审计整改情况

4.xx风景旅游发展有限公司内控缺陷整改情况

5.xx市苏园资产经营有限公司内控缺陷整改情况

六、配合类检查和审计

（一）配合集团工联会经审委开展同级工会及其所属企业基层工会20xx年度工会经费使用管理审计

（二）配合纪检监察开展清风行动专项检查

（三）配合市审计局开展原法人代表离任审计工作

内部审计年度工作计划 篇9

2020年度内部审计工作计划

摘要：

内部审计在组织中起到了至关重要的作用，它有助于监督和评估组织的内部控制系统，从而提供独立和客观的反馈和建议。为了确保内部审计的有效性和高效性，制定一份全面的年度内部审计工作计划十分重要。本文将根据多年的工作经验，提出一份2020年度内部审计工作计划，以期为内部审计师提供参考。

内部审计在现代企业管理体系中是一个不可或缺的环节。通过评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程，内部审计有助于提供独立、客观的反馈和建议，为公司的长期可持续发展提供保障。为了确保内部审计的有效性和高效性，制定年度内部审计工作计划至关重要。本文将在多年的内部审计工作经验基础上，为2020年度制定一份全面的内部审计工作计划。

目标和属性：

内部审计工作计划的目标是确定并评估组织的风险和控制，同时为实现组织目标提供改进建议。其属性应包括全面性、可操作性、时效性和可追溯性。

年度内部审计工作计划要点：

1. 风险评估和控制测试：通过风险评估和控制测试，确定关键风险领域，并评估现有控制的有效性和适用性。对各部门和重要流程进行审计，并与业务负责人合作，推动相关流程和控制的改进。

2. 内部控制指南更新：定期更新内部控制指南，确保其与最新的法规、法律和企业政策保持一致。积极与风控部门合作，建立内部控制框架，并监测其实施情况。

3. 数据分析和挖掘：应用数据分析工具和技术，对海量数据进行分析和挖掘，以发现潜在的风险和异常。通过数据分析，有效评估控制环境的稳定性和灵活性，并提供改进建议。

4. 遵循合规要求：内部审计工作应符合组织的合规要求，包括内部审计准则和相关法规。在审计过程中，加强合规性审计，确保组织的合规风险得到有效管控。

5. 沟通和报告：在审计过程中，与各级管理层和审计委员会/董事会保持频繁的沟通，并定期向他们提交审计报告。报告应包括审计发现、建议和改进计划，以便管理层采取适当行动。

6. 专业发展和培训：内部审计团队的专业发展至关重要。每年制定培训计划，确保审计人员获得必要的培训和继续教育，并关注新兴法规和标准的变化，以保持专业素质。

预算和资源分配：

制定合理的预算和资源分配计划，确保年度内部审计工作计划的顺利实施。包括人员配备、培训、技术支持和外部咨询等方面的资源。

评估和监控：

通过定期评估和监控内部审计工作计划的执行情况，确保计划目标的实现，并及时进行调整和改进。

：

制定一份全面的年度内部审计工作计划对于确保内部审计的有效性和高效性至关重要。通过对组织的风险和控制进行评估，并提供改进建议，内部审计在公司的长期可持续发展中起到了关键作用。本文根据多年的内部审计工作经验，为2020年度制定了一份全面的内部审计工作计划，旨在为内部审计师提供参考，并帮助他们更好地履行职责。

部队工作计划个人十八篇

勤于撰写工作计划，可以提高我们对时间的规划能力，怎样控制计划的进度？如果您想要更多地了解“部队工作计划个人”请务必一读这篇文章，本文仅供参考具体操作建议您咨询专业人士！

部队工作计划个人(篇1)

一、

随着时间的流逝，又一年即将结束。回首这一年，我们的军队在各个战区和部队中展现了杰出的战斗力和战斗精神。经过共同的努力和奋斗，我们取得了诸多历史性的胜利，为国家的安全和和平作出了巨大贡献。工作不能止步于此。即将迈入年底，我们需要制定一个详细、具体且生动的工作计划，以巩固成果、挑战自我、继续前行。

二、总体目标

1. 提高作战能力：在年底工作计划中，我们的总体目标是进一步提高部队的作战能力。通过加强军事训练和实战化演练，不断提升各部队的战术技能和作战素质。同时，通过优化装备和保障体系，确保部队具备应对各类威胁和挑战的能力。

2. 加强改革创新：作为新时代的军人，我们需要充分认识到改革创新的重要性。在年底工作计划中，我们将进一步推进军事理论和组织模式的创新，积极探索科技与军事的结合点，为保持我军的技术优势和战斗力做出更多努力。

3. 保障官兵待遇：关心关爱官兵是我们的责任和义务。在年底工作计划中，我们将加强官兵的思想教育工作，提高他们的士气和部队归属感。同时，我们还将保障官兵的物质待遇，提供良好的训练和生活条件，让他们全身心地投入到战斗准备中。

三、具体工作安排

1. 加强军事训练：年底期间，我们将组织一系列军事演习和实战化训练，以检验和提高部队的作战能力。通过模拟各类战争场景，让官兵们熟悉战斗环境，培养他们的应变能力和战斗意志。

2. 完善装备体系：年底期间，我们将加大对装备的升级和改造力度。通过引进新型武器装备、提高军事技术水平，保证部队具备先进的作战装备。同时，我们还将进行装备质量检查和维护，确保装备在战斗中的稳定性和可靠性。

3. 推进战略合作：年底期间，我们将促进和国内外军队的战略合作。通过开展联合演习和交流活动，增进与友军的沟通和理解，提升部队在国际军事舞台上的影响力和形象。

4. 发展后备力量：年底期间，我们将加强后备力量的建设。通过选拔和培训，储备更多的后备人才，以备不时之需。同时，我们还将进行人员轮岗和调配，保持部队的稳定和连贯性。

四、预期成果

通过以上工作计划的实施，我们预期能够取得以下成果：

1. 提升作战能力：军队的作战能力将得到进一步提升，更好地履行保卫国家安全和和平的使命。

2. 推动改革创新：在年底工作计划的推进下，军事理论和组织模式将得到创新，为军队的发展带来更多机遇和挑战。

3. 保障官兵福利：通过年底工作计划，官兵们的物质待遇和思想教育将得到更好的保障，增强官兵的战斗力和归属感。

五、结语

作为一支国家的守护者和卫士，我们的使命是守望祖国、保卫人民。年底工作计划是我们前进的航标和方向，我们将全力以赴，为实现中国军队的强军梦而努力奋斗。

通过加强军事训练、完善装备体系、推进战略合作以及发展后备力量，我们相信我们能够在年底之际取得令人瞩目的成绩。团结一心、共同努力，我们必将迎接下个又一个挑战和胜利。让我们携手并进，为实现中国梦贡献我们的力量！

部队工作计划个人(篇2)

部队年底工作计划

一年一度的年底工作计划对于部队来说是至关重要的。在这个时候，部队需要总结过去一年的工作成果，分析存在的问题和不足之处，制定新的工作计划，为来年的工作打下良好的基础。在这篇文章中，我将具体介绍部队年底工作计划的内容和重要性。

部队年底工作计划主要包括以下几个方面：总结过去一年的工作成果和经验，分析存在的问题和不足之处，制定新的工作目标和措施，制定年度预算和计划，明确各部门的责任和任务，提出改进建议和措施，加强各部门之间的协调合作，集中力量攻坚克难，确保年底工作顺利完成。这些内容对于部队的年终工作至关重要，能够帮助部队从全面的角度审视自身的工作情况，找出存在的问题并加以解决，推动部队向更高水平发展。

部队年底工作计划的重要性不言而喻。年底工作计划是部队工作的指南和纲领，是全体官兵共同努力的方向和目标，是实现部队建设和发展的重要保障。通过年底工作计划的制定和实施，部队能够及时总结经验教训，查找工作中存在的问题，并提出改进措施，不断完善和提高工作水平。同时，年底工作计划还能够帮助部队树立正确的工作理念和思维方式，明确部队的工作职责和任务，强化组织纪律和执行力，提高部队的战斗力和备战能力，确保部队能够随时做好应对各种复杂情况的准备。

在部队年底工作计划的执行过程中，需要重点注意以下几个方面。要加强领导班子的统一思想，提高政治认识和工作能力，确保领导层的统一行动和领导决策。要加强部队的组织管理和指挥协调，明确分工和责任，加强各级部门之间的沟通和协作，确保整个部队协同作战，形成合力。要加强全员培训和练兵备战，提高官兵的综合素质和战斗力，确保部队能够随时备战打仗。要加强对年底工作计划的监督检查，提前发现问题并及时纠正，确保年底工作计划的顺利完成。

部队年底工作计划是部队建设和发展的重要组成部分，是全体官兵共同努力和奋斗的动力源泉。只有按照年底工作计划的要求和精神，扎实认真地做好工作，才能够推动部队向更高水平发展，确保部队的战斗力和备战能力始终保持在较高水平。希望全体官兵能够充分认识年底工作计划的重要性和紧迫性，全力以赴、积极奋斗，为部队的建设和发展做出新的更大的贡献！部队必将在年底工作中取得更加辉煌的成绩！

部队工作计划个人(篇3)

作为一名部队后勤工作人员，制定合理的后勤工作计划是确保部队正常运作的关键。一个完善的后勤工作计划可以有效地保障部队的后勤保障和支援工作的顺利进行，提高作战效率，保护官兵身心健康，确保军事任务的顺利完成。

我们需要明确部队后勤工作的重点和任务。部队后勤工作的主要任务是为部队人员提供物资保障和后勤支援，确保他们能够保持良好的战斗状态，保障作战任务的完成。我们需要在后勤工作计划中明确物资保障和后勤支援的重点工作，包括食品、军用装备、通讯设备等物资的储备、调拨和配送，以及伙食和卫生保障等方面的工作。

我们需要根据部队的实际情况和任务需求，制定具体的后勤保障和支援计划。在制定后勤工作计划时，我们需要考虑到部队的编成、兵力规模、作战任务、战地环境等因素，合理安排后勤保障和支援工作的时间、人力、物力和财力，确保部队能够在任何环境下都能够顺利开展作战任务。

我们还需要加强后勤工作的组织和管理，确保后勤保障和支援工作的有效落实。在部队后勤工作计划中，我们要明确各部门的职责和任务分工，建立完善的工作流程和信息共享机制，加强各部门之间的协作和配合，确保后勤保障和支援工作的高效运作。

我们还需要定期对后勤工作计划进行评估和调整，及时发现和解决问题，不断提高后勤保障和支援工作的水平和效率。通过不断地优化后勤工作计划，加大后勤保障和支援工作的投入和支持，我们可以为部队的作战任务提供更加有力的保障，确保部队能够顺利完成各项任务，维护国家安全和利益。

制定合理的部队后勤工作计划是确保部队正常运作的关键，只有做好后勤保障和支援工作，才能更好地保障官兵的作战需求，提高作战效率，确保军事任务的顺利完成。希望广大后勤工作人员能够按照计划认真落实后勤保障和支援工作，为部队的作战任务提供更加可靠的后勤支持。【1000字】

部队工作计划个人(篇4)

部队年末工作计划

随着一年的脚步渐行渐近，每一个部队开始着手制定年末工作计划，此次我们来看一下某部队的详细、具体和生动的年末工作计划。

一、战备训练

战备训练一直是部队工作的核心任务，年末期间，我部将组织一系列战备训练，以提高部队的战斗力。我们将加强野外实弹射击训练，增强官兵对各种战术技能的掌握，提高射击命中率。我们还将组织夜间作战训练，模拟真实战场环境，让官兵在黑夜中灵活应对各种战术情况，提高夜间作战能力。通过这些战备训练，我们的部队将更加强大和战斗力更加出色。

二、装备维护和更新工作

装备维护和更新是保障战斗力的重要环节。为了确保装备的完好性和可靠性，我们将组织全面的装备维护工作。年底，将进行全面的装备检查，对各种武器装备的磨损情况进行评估，及时更换和修复损坏的装备。我们还将评估现有装备的性能和技术，决定是否需要进行装备的更新和升级，以适应现代战争的需求。通过这些工作，我们部队的装备将始终保持良好的状态，确保战斗力的持续提高。

三、军事理论学习和培训

军事理论学习和培训是提高官兵综合素质的重要途径。在年末期间，我们将组织各级干部和官兵参加各类军事理论学习和培训班，提高他们的军事理论素养和战争思维能力。同时，我们还将开展实地考察和游学活动，将理论与实践相结合，推动官兵的思想和能力的全面发展。通过这些学习和培训，我们的官兵将不断提高自身的素质和能力，为部队的建设和发展提供强有力的支撑。

四、反恐演练和安全防范工作

在当前复杂多变的国际环境下，反恐工作和安全防范至关重要。年末期间，我们将加强与相关部门的合作，组织反恐演练和安全防范工作。通过演练，加强官兵对恐怖袭击的识别和应对能力，增强应急处置能力。同时，我们还将组织各类安全防范培训，提高官兵的安全意识和自我防范能力。通过这些工作，我们将确保部队的安全，有效应对各类安全威胁。

五、军民融合和社会服务活动

军民融合和社会服务是部队履行使命的重要方式。年末期间，我们将积极参与各类社会服务和义务劳动活动，与当地居民建立密切联系，展现军人的良好形象和社会责任感。同时，我们还将加强与地方政府和相关部门的合作，推动军民融合的深入发展，助力地方经济建设和社会稳定。通过这些军民融合和社会服务活动，我们部队将更好地履行自己的使命，为国家和人民做出更大的贡献。

以上所述，就是某部队年底工作计划的详细、具体和生动的描述。这些建议旨在提高部队的战斗力，保障装备的完好性，提高官兵的素质水平，应对各类安全威胁，履行军民融合和社会服务的责任。相信在这个年底工作计划的指导下，该部队将迎来新的进步和发展。

部队工作计划个人(篇5)

部队战备工作是任何一个国家军队的核心任务之一。为了能够有效地应对各种可能发生的威胁，保障国家安全和国民利益，军队必须进行全面而系统的战备工作。本文将详细阐述一个关于部队战备工作的计划，旨在使部队在关键时刻拥有高度的战斗力和执行力。

一、整体分析

1. 战备需求：对当前和预期威胁进行深入分析，确定战备需求。包括敌人能力分析、地理环境及自然资源的评估以及对人员和装备的需求。

2. 资源评估：评估军队所需资源的可用性和合理性，包括人员、装备、技术和财务方面的资源。确定缺口和优先考虑因素。

二、编制计划

1. 制定总体目标：明确整体目标和各个战备子项的优先级。

2. 制定阶段计划：根据战备紧迫程度和资源可用性，将整个战备过程划分为不同的阶段，并为每个阶段制定具体的计划。分配资源和责任，确保计划的有序执行。

三、人员战备

1. 人员选拔与培训：建立一套科学有效的选拔机制，保证战备人员拥有出色的能力和经验。同时，根据实际需求，进行专业化培训和演练，提高人员的专业素养和应对能力。

2. 健康管理：保障部队士兵的身体健康，定期进行体检，加强体魄训练，提高部队的整体体能水平。确保战备人员在面临长时间高强度作战时仍能保持良好的身体状态。

3. 心理辅导：组织心理辅导和疏导活动，帮助战备人员处理战争环境下的压力和心理负担。同时，加强团队建设，提高人员之间的配合能力和信任度。

四、装备战备

1. 装备检修维护：制定严格的装备检修计划，确保战备装备处于最佳状态。在检修过程中，及时发现和修复装备的故障问题，提高装备的可靠性和耐久性。

2. 采购更新：根据作战需求和科技发展，制定装备采购和更新计划。及时更新老旧装备，引进新一代高科技装备，提高战场的响应速度和作战能力。

3. 应急保障：建立装备应急保障机制，确保在战争爆发时能够迅速响应，并采取有效的措施修复或替换受损装备，保持战斗力的持续。

五、信息战备

1. 情报收集和分析：建立健全的情报收集和分析系统，迅速获取并准确评估敌方情报信息。根据情报分析结果，调整部署和作战计划，提高作战效果。

2. 通信保障：建立安全稳定的通信网络，保证各级指挥系统之间的畅通无阻。在通信设备方面，采用高度加密技术，防止情报泄露和通信干扰。

3. 技术保障：加强对信息技术设备的维护和更新，确保其稳定可靠。同时，加强信息技术人员的培训和管理，提高他们的技术素养和应对能力。

通过本文所述的部队战备工作计划，我们可以看出，在战备工作中，每个环节都非常重要，缺一环将影响整个部队的作战能力。只有通过科学的规划和切实的执行，部队才能在关键时刻展现出高度的战斗力和执行力，确保国家的安全和利益不受任何威胁。

部队工作计划个人(篇6)

为了适应时代的发展，提高国防实力，加强军队建设，我国决定进行一项全面的部队改革工作。这个计划旨在优化部队结构，提高战斗力，适应现代化战争的需求。本文将详细介绍这个部队改革工作计划，并剖析其具体举措。

一、背景

作为一个大国，我国的国防实力对于维护国家安全至关重要。但是，现代战争的形式已经发生了巨大的变化，传统的军队结构和作战模式已经不能满足现代化战争的需求。为了适应时代的发展，提升军队实力，我国决定进行全面的部队改革工作。

二、目标

本次部队改革工作的目标是优化部队的结构和配置，提高军队的整体作战能力和应对能力，为全面建设现代化强军打下坚实基础。

三、具体举措

1. 轻装机械化部队建设

为了适应现代化战争的需求，我国将加快轻装机械化部队的建设。这样的部队结构更加灵活，可以迅速应对各种复杂的作战环境。同时，轻装机械化部队还可以更好地利用现代化武器装备的优势，提高战斗力。

2. 军事科技创新

随着科技的进步，军事科技的应用也愈发重要。我国将加大对军事科技的投入，加强军事科研机构的建设，推动军事科技领域的创新。这样不仅可以提高军队的作战力量，还可以提高我国的自主创新能力，推动国防科技的发展。

3. 军队人员管理改革

为了更好地适应战争形势的变化，我国将对军队人员的管理制度进行改革。这包括优化人员配置，提升人员素质和能力，加强军队的组织纪律。同时，要建立健全的激励机制，保障军人的权益和福利。

4. 军队指挥系统改革

有效的指挥系统对于战争胜利起着至关重要的作用。我国将对军队的指挥系统进行改革，提高指挥决策的效率和精确度。这包括建立更加合理的指挥结构，优化指挥流程，提升指挥人员的能力和素质。

5. 练兵备战

军队的战斗力是练出来的。为了提高整体战斗力，我国将加强军队的实战化训练和备战准备。这包括组织大规模演习和联合训练，提高军队的实战能力和协同作战能力。

四、预期效果

通过这次部队改革工作，我国预期能够在以下几个方面取得显著成效：

1. 军队结构优化，提高军队整体作战力。

2. 军事科技创新能力大幅提升，推动国防科技的发展。

3. 军队人员管理制度完善，激励机制健全，提高军人素质和士气。

4. 军队指挥系统更加高效精确，提高指挥决策效率。

5. 军队实战化训练和备战准备水平显著提高。

通过这次部队改革工作，我国将全面提升自身国防实力，为维护国家安全和长期稳定打下坚实基础。尽管这个过程可能会面临一些困难和挑战，但相信通过努力和坚持，我国一定能够实现这次改革工作的目标。让我们期待着一个更加强大的军队和国家的未来。

部队工作计划个人(篇7)

(一)理论学习不放松。打铁还需自身硬，对待学习一刻不得放松，一旦放松，如逆水行舟，不进则退，因此始终坚持严格落实理论学习制度。积极参与各级学习辅导，主题教育授课不缺席、认真听、深思考，反复琢磨深入理解，以期灵活运用到日常工作中，支部组织的日常教育、党课培训从不放松、持久受教，因临时任务缺课的内容及时补上，量身制定个人学习计划，随书注记心得体会，每月撰写学习体会，每季度汇报学习情况。

(二)技能评定准备足。根据个人情况，今年需要进行业务技能评定，为了取得良好成绩，年初即积极准备。对照去年评定内容，逐一课目、逐项内容进行重新学习、回炉重铸，坚持每周对xx、xx、xx、理论知识、xx等内容过一遍，记录常错易错题形成错题库，有针对性的反复记忆，逐一攻克，清零见底，对以前学过但难度大、遗忘多的课目，集中精力进行攻关，一周内就将难点课目重新拾了起来。

(三)科研创新紧跟上。以解决工作中装备、技术实际困难为出发点，找问题、寻思路、求创新，积极开展科研创新。作为项目负责人申请《xx设计研究》科研项目1项，反复修改10余次，待反馈审批结果;参与申请《xx系统设计》维修科学研究与改革项目1项，共同研究系统设计具体细节，多次修改申请书;撰写理论文章《xx的几点思考》、《一种便携式气动多功能清洁工具设计与制作》和《对xx的思考与探究》3篇，向《xx》投稿2篇，上报机关作为研究成果1篇。

(四)修理业务盯得牢。修理工作是我们的主责主业，全身心投入到修理一线，与修理工面对面、手把手，拆解机构部件，研究故障问题，试验性能状态。接到待修设备x台，对承担的xx、xx、xx部分进行修理，排除修理故障x个，完成x台，已交x台;5月开展车辆设备保养维护，组织全体人员对x台车辆装备检修保养，对x台(套)机具设备进行保养，所属装备、设备性能得到了较好恢复。

(五)风气监督尽职责。担任风气监督员一年半以来，始终坚持对单位敏感事项、基层风气建设多看多问多听，对风气情况全程监督，做好纪检监察的千里眼顺风耳。坚持每周碰头每月总结，坚持敏感事项全程参与全程监督，每周轮流监督伙食菜品的供应，保证分量足、品质好，对外包超市定期监察与随机暗访，看有没有价格偏高、过期变质商品，与一线员工面对面，深入末端了解困难矛盾、意见建议，参与党委支部各项敏感事项的处理和决策过程，监督是否公平、公正、公开处理各项事务。

(六)廉洁自律原则强。作为一名干部党员，我严格遵守党纪国法;作为一名军人，我以服从命令为天职。一直以来，我坚持从严要求自己，始终牢筑思想防线，从严格遵守部队条令条例和各项规章制度抓起，坚持一日生活制度，落实安全管理和安全保密制度，每天坚持体能训练，保持良好的身体素质和强健的体魄。始终坚持严谨的工作态度和务实的工作作风。与人交往，尊敬领导、团结同志、宽以待人，不斤斤计较、不争风吃醋，关心爱护需要帮助的人，营造和谐的人际关系。

部队工作计划个人(篇8)

部队换季保养工作计划

随着季节的更迭，部队换季保养工作成为一项必不可少的任务。为了确保部队装备的正常运转和战备能力的提升，制订一份详细、具体且生动的换季保养工作计划变得尤为重要。以下将以1000字以上的篇幅，详细介绍部队换季保养的工作计划。

一、前期准备工作：认真分析气候和季节特点，充分了解装备的特点以及易受气候变化影响的问题，为换季保养工作的顺利进行提供依据。在此基础上，我们需要确定换季保养的时间节点和工作计划。

二、制定换季保养检查内容：根据装备的特点和使用情况，制定详细的检查内容，包括外观、机械部件、电气设备等方面，确保能够全面检查和维护装备的各个部分。在制定检查内容时，需要根据不同装备的特点和实际情况，合理确定检查的频率和深度，以充分保证装备的可靠性和稳定性。

三、组织人员和培训：根据换季保养工作的复杂性和重要性，需精心组织相关人员，并进行必要的培训。组织人员时要注重选派经验丰富、技能出色的人员，确保检查和维修的质量和效率。培训方面，则需要针对性地进行，使每一名参与人员都对换季保养工作有较为全面的了解和掌握。

四、确保工具和备件的供应：换季保养工作需要使用各种工具和备件，包括测量工具、检测仪器以及常见易损件等。在换季保养开始前，要进行详细的工具和备件清单制定，并做好采购准备工作，确保换季保养工作能够顺利进行。

五、安排时间和划定区域：为了避免造成部队装备闲置导致其他工作受影响，需要合理安排换季保养的时间，并根据具体情况，划定相对封闭的检查区域。这样一来，不仅能够充分利用时间，还能保证换季保养期间的工作秩序，避免因外界因素干扰工作进度。

六、确保换季保养工作的持续性：换季保养工作不仅仅是一个季节性的任务，更是一项持续性的工作。在制定工作计划的同时，还需要安排好日常的巡查和维护工作，以确保装备的长期稳定运行。还需要建立和完善相关的记录和报告制度，及时总结和反馈换季保养工作的经验和问题，为下一次换季保养工作提供参考。

在换季保养工作的进行过程中，还应注重安全问题。密切关注人员的工作环境和个人身体状况，确保工作人员的安全和健康。还要注意材料和器材的防潮、防尘等措施，确保装备在保养期间不会受到额外损害。

部队换季保养工作是提高军队战备能力的一项重要任务，只有通过精心制定工作计划和认真执行，才能确保装备能够在不同季节状况下正常运转。同时，换季保养工作也是对军队各级单位综合能力和管理水平的一次检验，只有通过优质的换季保养工作，才能更好地保障军队的战斗力和军事实战能力。

部队工作计划个人(篇9)

随着时代的进步，部队的任务越来越重，对于军队的检查工作也变得愈发重要。编制一份详细而具体的部队迎检工作计划至关重要。这份计划不仅要能够确保部队在检查过程中井井有条，而且要能够确保部队在检查中取得优异的成绩。

一、制定迎检工作计划的意义

首先需要明确，为何要制定迎检工作计划。迎检工作计划可以帮助部队全面、系统的梳理自身的各项工作，明确任务目标，做好准备工作。迎检工作计划可以提前预防和解决可能出现的问题，确保部队正常的运转。最重要的是，迎检工作计划可以使全体官兵明确工作目标和任务，提高工作的主动性和积极性。

二、迎检工作计划的具体内容

在编制迎检工作计划时，需要考虑到以下几个方面的内容：

1.检查标准：明确本次检查的标准和要求，包括检查的内容、流程和周期等，以确保部队能够全面备考。

2.组织工作：确定工作小组成员和其分工，确保每个任务得到妥善处理。

3.时间安排：根据检查时间表，制定出详细的时间安排，合理安排每个环节的工作，确保所有任务按时完成。

4.资料准备：收集整理与本次检查相关的各类资料，确保资料的完整性和准确性。

5.演练训练：组织部队进行模拟检查，熟悉检查流程，提高部队官兵的应变能力和紧急处理能力。

6.宣传动员：通过各种宣传途径，宣传本次检查的重要性和意义，提高全体官兵对检查工作的重视程度。

7.问题整改：根据前期宣传和模拟检查的结果，对可能存在的问题进行整改，确保部队能够顺利通过检查。

8.评估在检查结束后，对本次迎检工作进行全面评估和总结，为下一次迎检工作提供经验和教训。

三、迎检工作计划的落实和执行

制定了迎检工作计划之后，需要全体官兵积极配合，认真执行。在执行过程中，需要严格按照计划进行，确保每一个环节都被落实到位。同时，需要及时跟进工作进展，对可能出现的问题进行及时解决，保证工作的顺利进行。

四、迎检工作计划的效果和意义

通过制定迎检工作计划，部队可以在迎接检查的过程中事半功倍，取得优异的成绩。同时，通过检查，可以及时发现问题、解决问题，为部队的发展提供有力保障。迎检工作计划的制定过程中，还能够增强全体官兵的集体荣誉感和责任感，为部队的团结和稳定打下良好基础。

制定一份详细具体而生动的部队迎检工作计划对于部队的发展和稳定是至关重要的。只有经过精心设计、认真执行，才能确保在检查中取得优异的成绩，真正实现检查的目标和要求。希望全体官兵能够密切配合，共同努力，为部队的发展做出更大的贡献和支持！

部队工作计划个人(篇10)

《部队全年工作计划》

一、

部队全年工作计划是军队工作中至关重要的一项任务，它旨在为全年的工作提供指导和规划，确保军队的各项工作能够高效有序地开展。本文将详细介绍部队全年工作计划的编制流程、内容以及实施过程中的举措。通过本计划的执行，我们有信心进一步提高军队的战斗力，为国家的安全稳定作出积极贡献。

二、编制流程：

部队全年工作计划的编制由上级指导部门和下级单位联合进行。上级指导部门需对国家和军队的发展战略进行深入研究，并确定年度工作重点。上级指导部门将重点任务分解下达给各下级单位，各下级单位根据任务分解的要求和自身实际情况进行具体制定。

三、内容概述：

1. 训练计划：训练是军队能力提升的核心。部队全年工作计划中将明确每个单位的训练目标和训练内容，并制定详细的训练时间表。在实施过程中，将注重实战化、综合化训练，提高部队的实战能力和应对多样化威胁的能力。

2. 军事演习计划：军事演习是检验战斗力的重要手段。通过模拟真实战场环境的演习，可以检验战术部署的正确性、指挥决策的准确性以及人员配合的默契程度。部队全年工作计划中将规划各种类型的军事演习，并逐步提高演习难度，以推动军队实战化训练的深入开展。

3. 维护革命传统计划：革命传统是部队的精神支柱。全年工作计划中将安排开展各种活动，如纪念先烈、召开学习会议等，以弘扬先进典型、传递正能量，激发部队人员的爱国热情和战斗意志。

4. 根治腐败和提高纪律计划：反腐败是当前的一项重要任务。在部队全年工作计划中，将明确加强纪律建设和反腐败工作的目标要求，加大监督检查力度，加强教育和培训，提高纪律意识，确保军队健康发展。

5. 政治工作计划：政治工作是保持部队稳定的关键。全年工作计划将规划政治工作的重点内容和方式方法，注重思想教育、人员培养、军事家风建设，确保部队始终保持政治强大、思想坚定、士气高昂。

四、实施举措：

为确保部队全年工作计划的顺利实施，各级指挥部门将采取以下举措：

1. 加强组织领导：各级指挥部门要制定明确的工作流程，明确责任分工，加强对全年工作计划的组织和领导。

2. 加强宣传教育：宣传部门要充分发挥宣传教育的作用，通过各种媒体渠道，广泛宣传全年工作计划的意义和重要性，激发全体官兵的工作热情。

3. 加强考核督导：对部队全年工作计划的执行情况进行定期检查和考核，并根据检查结果及时进行纠正和调整，推动全年工作计划的顺利实施。

4. 加强信息沟通：各单位要加强信息共享和沟通合作，及时传递上级指示，确保全年工作计划的各项任务能够得到有效执行。

五、

部队全年工作计划的编制和实施是军队保持高度战斗力的基础。通过本计划的执行，部队将进一步提高训练水平，加强战斗力，确保备战打仗工作的全面推进。同时，本计划将加强军队的政治、纪律和作风建设，提高部队的整体素质。各级指挥部门和全体官兵将全力以赴，将本计划落到实处，为军队的发展和国家的安全稳定做出新的更大贡献。

部队工作计划个人(篇11)

近年来，我国国防力量不断强大，军队执勤工作也越来越重要。执勤工作意味着军队在国家大局下，保卫国家、维护社会稳定的任务。下面，我将详细介绍一份部队执勤工作计划。

一、加强执勤准备

作为军人，执勤是我们的职责和使命。为了更好地完成执勤任务，我们应加强执勤准备工作。首先是加强对法律法规和执勤手册的学习。军人执勤需要严格遵守法律法规，只有具备充分的法律知识和操作技能，我们才能更好地履行职责。其次是加强军事训练，提高部队整体素质。只有通过坚实的基础训练和实战演练，我们才能具备强大的战斗力，保障执勤工作的顺利进行。还需要加强心理辅导和应对训练，提高应急处置的能力。

二、科学部署执勤任务

执勤工作需要精确的计划和科学的部署。在部署执勤任务时，应根据实际情况和目标要求，合理分配执勤力量和资源。首先是考虑所在地区的特点和难题，进行充分的情报分析和预警工作，确保准确、及时地判断形势，做出正确决策。其次是根据任务的性质和紧急程度，合理分配执勤人员和装备，确保有足够的力量和资源来应对各种情况。还要合理划定执勤区域和责任范围，确保全面掌握管控力度，做到无盲点。

三、严格落实执勤风格

执勤风格是我们部队形象的重要组成部分，也是执勤工作的重要方面。我们应秉承军人的优良传统和作风，在执勤工作中严格遵循纪律规定，做到文明执勤、严肃执勤。首先是严格执行执勤纪律，做到按时到岗、按时退岗，严禁无故旷工、迟到早退等现象的发生。其次是要保持良好形象，做到仪容整洁、言行得体，不得有不文明行为和不恰当言辞。在与民众接触时，要友善礼貌，尊重他人的权益和感受，做到公正执法、用心服务。

四、密切配合协同作战

执勤工作需要各个部门之间的密切配合和协同作战。只有通过有效的沟通交流和信息共享，我们才能更好地协同行动，相互支援。在具体工作中，要加强与其他执勤部门的联络与合作，建立定期的联席会议制度，及时汇报工作进展和问题解决。在实际行动中，要加强情报收集和分析，做好信息共享，确保各个部门之间的信息畅通。要建立起执勤工作的统一指挥体系，明确各级指挥官的指挥权限和职责，确保指挥一体化。

五、加强督导检查和评估

执勤工作需要不断总结经验、发现问题，并加以解决。为了做到这一点，我们应加强督导检查和评估工作。首先是建立健全执勤工作的考核机制，对执勤任务的完成情况进行评估和奖惩，激励部队士气。其次是开展经验交流和演练总结，定期进行例行检查，及时发现问题并提出解决措施。还要提高对部队的督导力度，加大对执勤工作的监督力度，确保各项工作的落实和执行。

部队执勤工作计划需要全面、具体、生动地制定和执行。只有通过科学的准备、合理的部署，严格的执行和配合协同，以及有效的督导检查和评估，我们才能确保执勤工作的圆满完成，为维护国家安全和社会稳定做出应有的贡献。

部队工作计划个人(篇12)

在军队中，安全事关士兵的生命安全和军事装备的完整性，是军队建设和战斗力发展的重要保障。不论在战时还是平时，部队安全工作都是至关重要的。为此，制定一份详细、具体且生动的部队安全工作计划至关重要。本文将从采取措施确保人员安全、保障装备安全和防范安全风险三个方面，详细介绍一份部队安全工作计划。

一、采取措施确保人员安全

1. 加强教育培训：加强对士兵的教育培训，提高他们的安全意识和自护能力。每个士兵都应接受安全教育，并参加每周一次的安全培训。教育内容包括避免潜在危险、应对紧急情况等。

2. 增强装备的个人防护能力：在训练和实战中，要求每个士兵随身携带并正确使用个人防护装备，如头盔、护目镜、防弹衣等。同时，定期检查防护装备的功能性，确保其处于良好状态。

3. 建立健全的报警机制：建立部队内的报警机制，确保在紧急情况下能够及时报警、快速响应。部队内应设置报警设施，如紧急按钮和报警电话，并进行相应的演练和培训，以提高士兵对报警机制的熟悉程度。

二、保障装备安全

1. 强化装备管理：要求每个士兵都对自己的军事装备负责，并保持装备的完好和卫生。领导脱装并检查放置位置是否有变化。

2. 定期维护保养：制定定期检查、维修和保养计划，确保装备处于最佳状态。将装备分为不同等级，设置不同的保养标准，保证“一机一卡”制度的贯彻。

3. 加强物资管理：建立物资管理制度，对物资实行分级管理，设立专人负责物资的保管、发放和报废。并严格执行物资管理制度，定期检查物资使用情况。

三、防范安全风险

1. 制定应急预案：根据部队的特点和任务需求，制定各类安全事故的应急预案，明确责任分工和行动流程。同时，定期组织演练，提高应急处置能力。

2. 严密监控安全风险：建立安全风险监测机制，及时发现并报告潜在的安全风险。加强巡逻和监控力度，加强对周边环境和人员的监控，及时发现和消除安全隐患。

3. 加强信息安全：在通信和信息传输过程中，要求士兵严格遵守相应规定，加强信息安全意识。加密通信信息，提高信息传输的保密性，防止敌对势力获取军事机密信息。

一份详细、具体且生动的部队安全工作计划应该包括加强教育培养士兵的安全意识、提高装备的个人防护能力、建立健全的报警机制、强化装备管理、定期维护保养、加强物资管理、制定应急预案、严密监控安全风险和加强信息安全等措施。只有综合考虑到各个方面的安全问题，并采取相应的措施，才能确保部队的安全，保护士兵的生命安全和军事装备的完整性。

部队工作计划个人(篇13)

部队管理工作是确保军队有效、高效运转的关键要素。为了确保部队能够在各种环境中应对挑战，并完成各项任务，必须有一个详细的管理工作计划。本文将详细描述一个完整的部队管理工作计划，以确保军队的组织和战斗能力得到最大的发挥。

第一部分：指挥与领导

1. 建立清晰的指挥结构：确保每个部队成员都知道自己的责任和职责，并明确其在整个指挥体系中的位置。

2. 培养领导力：通过培训和演习，提高指挥官和领导层在决策和应对突发情况时的能力。

3. 激励士兵：建立激励机制，通过奖励和表彰，激励士兵完成任务，并提高他们的士气。

第二部分：人力资源管理

1. 招募与选拔：制定明确的招募标准，并进行合理的选拔程序，以确保只有最合适的人员加入军队。

2. 培训与发展：为部队成员提供全面的培训计划，包括军事技能、领导力和专业知识的培养，以提高他们的能力水平。

3. 奖励与激励：建立奖励制度，以表彰和激励个人和团队在训练和作战中的出色表现。

4. 管理与评估：建立有效的绩效管理系统，定期对部队成员进行评估和检查，对能力不足者提供适当的培训和帮助。

第三部分：装备与物资管理

1. 采购与储备：制定科学的装备采购计划，确保军队所需装备的及时供应，并建立合理的储备系统，应对突发情况。

2. 维护与保养：建立健全的装备保养制度，确保装备始终处于最佳工作状态，并制定定期检查计划，及时发现和修复装备故障。

3. 物资管理：建立科学的物资管理体系，包括物资需求计划、物资采购和分配，以确保部队在行动中不会因物资不足而受阻。

第四部分：训练与准备

1. 制定训练计划：根据任务需求，制定详细的训练计划，包括各种战术、技能和体能训练的安排，以提高战斗力。

2. 组织演习与模拟：定期组织军事演习和模拟训练，使部队成员熟悉各种战场环境和情景，并提高应对突发事件的能力。

3. 疏导与支持：为部队成员提供必要的心理疏导和支持，确保他们在面对压力和挑战时能保持良好的心理状态和意志力。

4. 评估与反馈：定期对训练成果进行评估，并给予及时的反馈和建议，以持续改进训练效果。

第五部分：组织管理

1. 建立有效的沟通机制：确保信息的及时传递和沟通，包括部队内部和与上级指挥的沟通。

2. 健全的纪律管理系统：建立严格的纪律要求，并对违反纪律的行为进行处罚，以维护军队的秩序和纪律。

3. 危机管理：制定应对突发事件和危机的应急预案，并进行演练，以确保在危机情况下能迅速、有效地应对。

4. 人员编制和配备：根据任务的需要和预期的情况，合理安排人员编制和配备，确保军队的机动性和战斗力。

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部队管理工作计划是确保军队组织、管理和战斗能力的重要手段。通过建立清晰的指挥体系、合理的人力资源管理、有效的装备与物资管理、系统的训练与准备、健全的组织管理，军队可以保持高度的战斗力并迅速应对各种挑战。只有通过详细具体且生动的部队管理工作计划，我们才能确保军队的有效运作，并为国家安全做出更多的贡献。

部队工作计划个人(篇14)

近年来，随着世界形势的变化和国家安全需求的不断提升，我国军队改革已经成为一个必然的选择。为了适应新的作战要求，提高战斗力和应对各类威胁，部队改革工作计划被制定出来，旨在推动军队现代化建设，实现军队建设和军事战略的新跨越。

第一步，制定改革目标。根据国家安全战略和军事战略的需要，结合军事实力发展趋势和技术革新的推动，确定部队改革的总体目标。这一目标要求我国军队在组织形态、军队建设、作战能力、军事力量结构等方面进行全面调整和优化，形成适应新实战需求的高效作战力量。

第二步，优化军队组织架构。为了适应信息化战争的需求，我国军队将注重提升联合作战能力，构建联合作战指挥体系和作战力量体系。一方面，要加强部队指挥层级的整合，形成统一的指挥系统，提高指挥效率和战斗力；另一方面，要优化部队编制，精简冗余部门和机构，提高部队执行力和机动性。

第三步，深化军事改革。我国军队将加快推进军事改革，突出战区联合作战，注重战略能力的整合和提升。一方面，将加强战区指挥体系建设，完善联合作战指挥机构，提高联合作战能力；另一方面，将优化军事力量结构，加强战略投送、情报侦察、网络信息等军事能力的建设，增强对外作战能力和抗击恐怖主义的能力。

第四步，改革军事人员管理体制。为适应新形势下的军事作战需要，我国军队将深化军事人员管理体制改革，建立高素质军事人才培养机制和选拔机制。一方面，将加大对军队人员的培训力度，提高军事专业素养和综合能力；另一方面，将优化军事人才选拔机制，注重选拔军事人才的专业能力和综合素质，确保军事干部队伍的质量和能力。

第五步，加强军队装备建设。为提升军队作战能力，我国将加大装备建设力度，推动军队现代化装备的研制和生产。一方面，将注重军事科研和技术创新，提高军事装备的科技水平和技术含量；另一方面，将加大投入力度，加快装备研制和更新换代，提高军队装备的适用性和战斗力。

部队改革工作计划的实施将为我国军队的现代化建设提供明确的方向和路径。通过优化组织架构、深化军事改革、改革人员管理体制和加强装备建设，我国军队的作战能力将得到显著提升，能够更好地履行维护国家安全的职责，为实现中国梦和中华民族的伟大复兴作出更大的贡献。

部队工作计划个人(篇15)

随着寒冬的临近，部队冬训工作计划也在紧锣密鼓地进行中。为了加强部队的战斗力和作战能力，在严寒的冬季里，军队将进行一系列有针对性的训练和演练，以确保部队在恶劣环境下也能保持高效的作战状态。

部队冬训工作计划中最重要的一部分就是体能训练。在寒冷的冬日里，身体往往会更容易受到伤害，因此部队将加强士兵的体能训练，以增强他们的抗寒能力和耐力。漫长的长跑、爬坡训练、携带重物行军等各种艰苦的体能训练将成为冬季训练的主要内容，让士兵们在严寒中也能保持强健的体魄。

部队冬训工作计划中还将加强军事技能的训练。军事技能是部队战斗力的基石，部队将通过实战化演练和模拟对抗等方式，提升官兵们的作战能力和战斗素质。射击训练、战术演练、实战化训练等内容将成为冬训的重点，确保每一名官兵都能熟练掌握各项战斗技能，做到身经实战、心备战争。

部队冬训工作计划中还将注重实战化训练。实战化训练是检验部队战斗力和作战能力的重要手段，部队将模拟真实战场环境，开展战斗演习和实战化训练，让官兵们在实战中不断提升自己的作战技能和应变能力，确保能够在任何环境下都能迅速有效地应对各种突发情况。

部队冬训工作计划中还将注重心理素质的培养。面对严寒的冬季训练和严峻的战斗环境，士兵们的心理素质显得尤为重要。部队将通过心理辅导、应急演练和心理疏导等方式，提升官兵们的应变能力和心理素质，让他们能够在极端环境下保持冷静、沉着和果断，确保顺利完成各项任务。

部队冬训工作计划旨在加强部队的战斗力和作战能力，让官兵们在恶劣环境下也能保持高效的作战状态。通过体能训练、军事技能训练、实战化训练和心理素质培养等多方面的综合训练，部队将提升自己的战斗力，确保能够随时投入到战斗中，为国家和人民保卫祖国、维护和平，做出积极的贡献。2658

部队工作计划个人(篇16)

一、

在现代军队中，部队执勤工作是维护军纪、保障部队安全稳定运行的重要任务。为了提高执勤工作的效率和质量，制定一份详细具体、生动形象的工作计划是必不可少的。本文将详细阐述一个部队执勤工作计划的内容和要点。

二、任务概述

部队执勤工作的任务包括但不限于：保障军营安全、维持正常秩序、处理突发事件、保卫军事设施、巡逻警戒等等。为了完成这些任务，我们需要进行周密的安排。

三、编队分工

根据任务的复杂性和紧急程度，我们需要根据部队的规模和构成制定编队分工。干扰事项和要点可以进行分列，确保每个分队都能在有限时间内完成任务。

四、制定工作流程

部队执勤工作需要严谨的计划和流程。我们可以制定一份工作流程表，依次列出每个执勤任务的具体步骤和要求，确保每个战士都能明确自己的任务和责任。

五、行动前准备

任何一次执勤工作都需要准备，行动之前我们需要对所需物资进行核对、人员进行安排、器材进行检查，确保在行动过程中不会出现不可预测的问题。

六、预案制定

执勤工作往往会遇到突发事件，为了应对这些情况，我们需要提前制定预案。例如，遇到火灾应该如何疏散人员，遇到武装侵扰应该如何应对等等。预案的制定需要根据实际情况进行分析和讨论，确保在关键时刻可以做出正确的决策。

七、组织演练

“熟能生巧”，只有通过反复的演练才能熟悉工作流程和应对各种突发情况。我们可以定期组织演练活动，例如模拟火灾、模拟武装侵扰等，让战士们在真实情境中锻炼自己的应变能力和决策能力。

八、工作总结

每次执勤工作结束后，我们需要进行总结。总结的目的是从工作中发现问题，寻找改进的空间。我们可以组织一次集体讨论，让每个战士都可以提出建议和意见，确保在下一次执勤工作中能改进不足之处。

九、其他要点

部队执勤工作的计划还需要注意以下几个要点：

1. 人员、物资保障：保障工作的高效运行是顺利完成任务的关键，我们要确保人员和物资的配备完善，并进行定期检查和补充。

2. 身体健康保障：战士们的身体健康是完成任务的基础，我们要加强训练和休息的安排，确保每个战士都能保持良好的身体素质。

3. 情绪管理：部队执勤工作的压力较大，每个战士都需要具备一定的情绪管理能力。我们可以开展一些心理辅导和疏导活动，帮助战士们调整好自己的状态，保持积极向上的心态。

4. 安全意识培养：部队执勤工作是一项高风险的任务，我们要加强安全意识的培养，让每个战士都能牢记自己的任务，严守纪律，确保自己和他人的安全。

十、结语

部队执勤工作计划是部队组织和管理的重要环节，只有制定了详细具体、生动形象的工作计划，才能提高部队的战斗力和保障部队的安全稳定。我们将以此为指导，不断优化执勤工作，为国家的安全和稳定贡献自己的力量。

部队工作计划个人(篇17)

年终部队年终工作计划

随着新的一年的到来，各个部队开始着手制定年终工作计划，以确保顺利完成任务，提高部队整体的战斗力和综合素质。年终工作计划是一份详细、具体且生动的指南，通过制定明确的目标和计划，激励士兵们不断努力，全力以赴。

部队的年终工作计划会着重分析过去一年的工作成果和不足之处。这样的分析能够让了解自己的优势和劣势，在下一个年度做出相应的调整。通过对过去一年的综合评估，能够更好地规划下一年的工作，找到问题的根源，提出有效解决方案，确保的工作更加高效。

年终工作计划会明确部队的战斗目标和任务。这是部队前进的方向和动力，目标的明确性能够激励士兵们努力奋斗。例如，的目标可能是在下一年中提升战斗力，提高训练水平，增强指挥能力。通过设定明确的目标，能够集中精力，全力以赴，取得更加显著的成绩。

年终工作计划还会制定相应的工作措施和时间表。这是确保按计划推进工作的关键。会根据任务的紧急程度和重要性，制定相应的工作措施，并将其分解成具体的指令和执行步骤。比如，会根据计划的要求安排士兵们进行专项训练，提高作战技能；也会制定详细的行动计划，确保每项任务都能按时完成。

同时，年终工作计划也会提出具体的奖惩措施。奖励可以激发士兵们的斗志和积极性，而惩罚则能约束不良行为，维护部队纪律。通过明确奖惩措施，能够进一步增强部队的凝聚力和战斗力。

年终工作计划的编制需要全体官兵共同参与，确保每个人都对计划的内容有清晰的了解和认同。在编制过程中，会组织开展集体研讨和讨论，充分听取士兵们的意见和建议，形成集体智慧，使得计划更加准确和全面。

年终工作计划需要定期评估和跟踪。会约定定期的评估时间和方式，对计划的执行情况进行监督和总结。这样的评估能够及时发现问题，及时采取措施进行调整和改进，确保计划的顺利进行。

通过制定年终工作计划，能够提高部队的战斗力和素质，实现更高水平的发展。每一位官兵都应该认真对待计划，全力以赴地完成任务。只有在大家的共同努力下，才能取得更好的成绩，为部队的未来发展打下坚实的基础。

年终工作计划是一份极为重要的文件，对于一个部队的发展至关重要。它能够指导的工作，帮助完成各项任务，提高的综合素质和战斗力。全体官兵必须高度重视年终工作计划的制定和执行，以确保在新的一年里取得更大的进展和成就。只有这样，才能更好地履行军人的职责和使命，为国家的安全和稳定作出更大的贡献。

部队工作计划个人(篇18)

部队食堂是部队中保障士兵膳食的重要机构，其工作直接关系到官兵的身心健康和训练成果。为了提供高质量、营养均衡的膳食，部队食堂需要制定一套科学而有效的工作计划。本文将详细介绍部队食堂工作计划的编制与实施，以确保官兵们能够享受到美味且健康的膳食。

一、前期准备

1. 食材采购计划：制定严格的采购计划，根据部队人数和膳食标准，科学合理安排食材的种类和数量，避免浪费与短缺。

2. 设备检修与更新：定期检查并修理食堂设备，确保其正常运行。根据需要，更新磨刀机、蒸煮设备等，提高烹饪效率和质量。

3. 培训计划：安排厨师和食堂工作人员进行培训，学习新的烹饪技巧和卫生标准，提高工作能力和卫生意识。

二、膳食菜谱设计

1. 多样化的选择：制定多样化的菜谱，既包含传统的地方菜肴，也包括各类国内外著名菜品，满足官兵的口味需求。

2. 优化组合搭配：选取各类食材，根据其营养成分和相互作用，合理设计菜品的搭配，保证官兵膳食的营养均衡。

3. 季节变化调整：根据不同季节的食材供应和官兵的体能消耗，调整食谱，合理增减菜品中的热量和营养成分。

三、卫生与安全管理

1. 食品采购检验：在食材采购时进行严格的品质检验，拒绝购买过期、变质或有安全隐患的食品。

2. 加强清洁消毒：定期进行食堂的清洁和消毒，确保餐具、厨房设备和烹饪场所的卫生干净，防止细菌交叉感染。

3. 环境保护措施：合理处理食材的剩余物、废弃物和油脂，并加强垃圾分类和环境保护意识，减少对环境的污染。

四、节约与创新

1. 精细化管理：减少浪费食材的现象，合理安排人员就餐，利用剩余食材进行再利用和加工，最大限度地节约资源。

2. 创新菜品开发：与军委后勤部合作，组织食堂厨师进行创新菜品开发，提高菜品的味道和创意，增加官兵们的食欲。

3. 合理菜量预估：根据官兵的人数和膳食需求，合理估计每款菜品的需求量，避免菜品供应过多或不足的情况。

五、宣传与反馈

1. 宣传营养知识：定期组织营养知识讲座，提高官兵的营养意识和健康饮食习惯。

2. 听取意见建议：定期组织官兵对食堂膳食质量和口味进行调查，听取意见和建议，及时改进工作不足之处。

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部队食堂工作计划的制定与实施是为了提供优质、营养均衡的膳食，充分满足官兵的需求。通过前期准备、膳食菜谱设计、卫生与安全管理、节约与创新、宣传与反馈等环节的有机结合，部队食堂能够提供出更加美味、健康的饮食，为官兵们的工作和训练提供坚实的保障。

内部审计年终工作计划范本14篇

如果我们想要在规定时间内完成一定的工作量，我们不妨写一份具体的工作计划。简单来说，工作计划能帮助我们回忆起容易忽视的细节点，有什么工作计划可以参考吗？在此，你不妨阅读一下内部审计年终工作计划范本14篇，请阅读，或许对你有所帮助！

内部审计年终工作计划【篇1】

1、管理流程审计。管理流程的合理、科学、健全和规范，决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。比如，完善的财务操作管理流程能够规避一定的金融风险，完善的投资决策流程能够规避一定的投资失误风险，完善的生产管理流程得以规避一定的产品质量风险。对管理流程进行审计，重点是要检查各企业管理流程是否健全规范，特别是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程序。走程序，就是守规则，只有守规则，才能限度地控制风险的发生。

2、投资效益审计。投资扩张是企业发展的普遍模式，也是集团目前快速发展的重要途径。但同时，投资失误也有可能给企业带来性危机，因而也是企业经营管理中的风险所在。对投资效益进行审计，就是要对投资活动进行全方位的事后跟踪，从投资并购项目的发现和选择，到评估论证，审批决策、建设投产、或者重组整合，以及产出效益与预期效益的比较差异，差异发生的原因等等。投资效益审计的着眼点不仅在于发现投资管理中的问题，还要重视总结和推广实践，使集团投资管理的丰富实践可以成为共享的无形资产。

3、采购供应链审计。采购供应链管理既是企业价值创造的重要环节，也是企业成本控制的重要环节，还是企业利益攸关的重要环节。采购供应链管理水平高低，会直接影响企业经营的成本效益。而采购管理的缺失，则会给企业带来重大损失，甚至导致企业发生重大经营风险。因此，重视和加强采购供应链的管理，是企业内部控制的关键节点。对采购供应链管理进行审计，目的在于推动企业完善采购供应链的管理制度，规范采购人员的行为准则，健全采购供应活动的文档记录，使采购供应管理更加有效率和效益性。

(三)更新思维，进一步加强审计咨询和服务职能，寓帮助于监督，切实提高企业运营效率和效益。

集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中，应摒弃传统审计理念，要与时俱进，加强审计理论研究和审计方法创新，推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变，把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。一是通过审计发现和审计评价，帮助各企业增强风险意识，及时识别潜在风险，有效防范风险发生，建立健全风险控制机制;二是通过审计测试，帮助各企业增强流程再造意识，及时发现流程制定过程中的冗长和效率低下的问题，提高流程运行效益;三是通过审计总结实践，帮助各企业在项目运作方面少走弯路，减少机会成本的投入。

(四)建章立制，进一步强化审计工作规范性，提高审计工作质量。

随着一系列审计制度的出台，集团审计工作已逐步走向“制度化、规范化”的发展道路，通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制，一是通过制度指导审计执业，提高审计效率，保证审计质量;二是以制度管理审计行为和结果，明确责任，惩前毖后，保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。xx，集团审计部将进一步梳理审计业务流程，以控制和风险为导向，在监督环节下力气，在预防环节下功夫，不断完善审计在新领域的执行规则，以提高审计效果。

内部审计年终工作计划【篇2】

(一)工作计划

1、20xx年，我处共审计基建修缮项目x个，涉及送审金额x亿元，其中包括：在审项目x个，涉及送审金额约x万元;已审结并出具审计报告的项目x个，涉及送审金额x万元，最终审定金额x万元，直接核减额x万元，平均核减率18.20%。

2、20xx年，我处共参与包括田径场在内的基建工程项目招投标x次，涉及金额x多万元;参与设备招投标x余次，涉及金额x余万元。

3、20xx年，我处共完成合同项目审计x个，涉及金额x万元。

4、20xx年，我处继续有序开展财务收支审计工作，完成财务收支审计项目x项，涉及审计金额x亿元。

5、20xx年，学校新一轮中层领导干部经济责任审计工作启动，我处接受组织部委托对x个职能处室和x个学院的正职领导进行了任期经济责任审计，提出相应整改意见x条。

6、完成或部分完成上级部门要求整改的项目x个。

7、起草并经校办发文颁布《xx理工大学建设工程项目审计实施办法》、《xx理工大学审计整改工作实施办法》，修订《xx理工大学内部审计工作相关文件选编》(第二版)。

(二)工作亮点

1、加强审计宣传。召开了全校性的“审计工作会议”、完成了全校性审计制度宣讲，宣扬了内部审计的职能与作用，强化了各方的审计意识、营造了更多领导、老师关注审计、重视审计的校园氛围。

2、建立长效机制。加强了基础性工作和制度建设及长效机制建设，建立并不断完善“审计联络员队伍”、完成了《xx理工大学内部审计工作相关文件选编(第二版)》的修订和编印。

3、承担审计责任。通过审计发现的问题，向校领导提出了管理建议若干条，承担了审计处应该承担的职责。

(三)20xx年工作思路

1、坚持依法审计，服务监督工作理念，充分发挥“免疫系统”职能，为校领导决策提出必要的建议，承担起应该承担的职责;

2、依法高质量完成日常审计工作(基建、修缮、财务、专项、合同等);

3、完善中层干部经济责任审计工作;

4、进一步强化审计整改工作，研究并逐步建立审计结果公开制度。

内部审计年终工作计划【篇3】

一、进一步抓好基建修缮建设项目审计。抓好对基建修缮建设项目的审计始终是我们工作的重点，是我们部门围绕学院中心工作发挥职能作用的重要着力点。我们进一步抓好基建修缮建设项目审计，规范工作规程，提高工作效率，维护国家和学院权益。

二、加强审计队伍建设。合理调配审计人员，优化人员分工;加强员工的业务学习和岗位培训，建立比较合理的奖惩机制，调动员工积极性。

三、搞好各项制度的制定与落实。继续完善审计规章制度，抓好各项制度的落实，做好审计制度的宣传工作，逐步在全院范围内形成按程序、规范办事的氛围。

四、创新审计观念。面对学校内部审计工作面临的新形势、新任务、新要求，注重不断地实践和探索，抓住重点，在突出实效、突出质量、突出特色方面下功夫，有针对性地拓宽审计工作覆盖面，细化审计工作，提高审计工作质量和效果，加强审计结果运用力度，把学校的内审工作做得更好。

五、加强与外界的交流。主动密切与上级审计、主管部门的的业务联系，组织与兄弟院校同行工作交流，拓宽审计视野。组织审计人员到内控审计做得比较好的省内外高职院校学习考察，吸收借鉴他们好的经验，弥补自己工作中存在的不足，提高审计规范化水平。

内部审计年终工作计划【篇4】

一、指导思想。

20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标，树立以“监督促治理”的审计理念，坚持“围绕集团中心、突出重点、求真务实”的工作方针，建立、健全各项内部审计规章制度，有效开展内部审计工作，确保内部审计工作质量，充分发挥内部审计监督、管理、服务职能，为集团公司的发展提供保障。

二、年度工作目标。

采取先易后难的原则，从开展财务收支审计入手，初步确定年底前完成对xx股份有限公司所属各子公司的财务收支审计，力争用一年的时间对集团所属各子公司轮流实施一遍财务收支审计。通过监督各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性，从治理机制和完善内控制度的层面揭示问题并提出审计建议，督促被审计单位逐步规范和提高经营管理。积累一定的工作经验后，再根据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。

三、年度工作计划。

（一）开展财务收支审计和内控情况检查工作。

随着集团公司经营规模的不断扩张，经营模式不断变化改进和完善，内部审计的工作任务也更加艰巨。

针对目前内部审计人员少，审计力量有限的工作实际，从基础的财务收支审计入手，争取用一年左右时间对集团所属各公司轮流实施一遍审计。从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计，同时结合各公司内部控制制度的建立和执行情况进行监督和评价，掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况，查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。同时，根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。20xx年度审计工作计划安排如下：

（二）建立健全内部审计工作制度，从制度上保障内部审计工作的开展。

根据国家和内部审计协会相关法律、法规、规定，结合的集团公司实际，逐步建立健全内部审计制度和管理办法，在组织和制度上保障内部审计工作的正常开展。

1、制定内部审计管理办法，从内部审计工作职责和权限、内部审计工作程序、内部审计工作要求、奖惩等方面加以完善，在组织和制度上为内部审计工作的正常开展提供保障。

2、制定财务收支审计实施细则，作为对公司及所属各单位财务收支活动的真实性、合法性、合规性和效益性进行审计监督的指导文件，规范开展内部审计工作。

3、制定内部审计工作文档模板，内容包括审计通知书、审计承诺书、被审计单位基本情况表、审前调查记录表、审计证据汇总记录表、审计工作底稿、审计报告等，从格式上规范审计工作文档。

4、借助集团公司内部报刊和OA平台，宣传普及内部审计、内部控制、风险管理等相关知识和内容，提高公司员工树立内部控制和风险管理的意识，为今后开展相关审计工作奠定基础。

（三）坚持以人为本，加强内部审计人才队伍建设。

积极营造有利于内部审计人才成长的良好环境，是开展内部审计工作成败的关键所在。因此，要进一步优化审计人才成长的环境，不断为审计人才队伍注入新的生机和活力。

1、与四川省内部审计师协会取得联系，在业务上接受其指导。分期分批选派集团公司内审人员及所属各公司财务骨干集中参加专业培训，获取内审专业资格证书，努力提高内部审计人员的专业素质，为内部审计工作下一步在各公司的开展和落地生根创造条件。

2、认真学习执行《内部审计人员职业道德规范》，培养审计人员不断增强全局意识、责任意识、管理意识、风险意识和自律意识，提高政治素质和综合素质。

3、通过参与和执行审计项目，在实践中学习和摸索方法，逐步积累和总结内部审计工作经验，提高审计专业技能和水平。

4、购买内部审计、内部控制、风险管理等专业理论书籍和培训课件，充实内审人员的专业理论知识，提高专业技能水平，更好地服务于集团公司。

5、通过集团公司人力资源部引进和招聘各类审计专业人才，充实集团公司审计力量，在人员和力量上为开展内部审计工作奠定基础。

四、内部审计工作要求。

（一）合理调配审计资源，按照审计项目计划分别下达审计通知，成立审计小组，明确分工和责任。

（二）以客观公正、事实求是为原则，依法依规实施审计。

（三）严格审计程序，规范审计行为，确保审计质量。

（四）严格遵守廉洁从业若干规定，恪守内部审计人员职业道德规范。

内部审计年终工作计划【篇5】

一、指导思想

继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点

(1)继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(2)继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

(3)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

(4)认真抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3、坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，做到原则性和灵活性的和谐统一。

4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。

内部审计年终工作计划【篇6】

内部审计坚持“为防范学校经济风险服务、为提高教育资金使用效益服务、为解决教育改革和发展中突出矛盾服务”的方针，以《宁波市教育系统内部审计工作规定》和上级部门内部审计相关制度规定为依据，结合我局工作实际情况，制定20xx年内部审计工作计划如下：

一、年度审计工作目标

继续完善内部审计制度，规范审计工作流程，提高审计工作质量。落实三年轮审制度，加强对审计结果整改情况的跟踪检查，注重从机制、制度层面发现和分析问题，提出改进和完善建议，充分发挥内部审计监督与服务的职能。

二、年度审计工作任务

(一)开展学前教育专项审计调查。了解学前教育发展资金总体情况及资金分配情况，是否用于扩大普惠性学前教育资源，根据学前教育资金的去向抽查部分幼儿园财务情况，审查专项资金使用规范性和财务合法合规性。关注幼儿园收费管理，关注收费的合理性，分析普惠性幼儿园是否存在额外的变相收费情况。

(二)开展三年轮审工作。梳理近几年内部审计覆盖的学校，对三年内未进行审计的学校进行财务审计，审计重点关注被审计学校内部控制建立与执行、财务管理规范与管理、财务收支合规、资产管理及重要基本建设项目和修缮项目等专项经费的管理情况等。

(三)开展学校图书购置专项审计调查。了解学校图书购置总体情况，购置过程是否符合有关规定等。

(四)开展学校校长经济责任审计。根据教育局人事安排，确定校长离任审计项目，保证离任的中小学校长、教育行政部门直属单位的主要负责人，都必须经过经济离任审计后方能离岗或轮岗，通过审计对离任法人在任职期间的经济责任、履行职责、执行国家财经法规等方面给与客观公正、实事求是的评价。

(五)加强审计整改工作。对以前年度审计中发现的问题进行整理归类并进行回头看，检查被审计单位是否已采取措施进行整改，对未整改问题、难整改问题进行了解与分析，形成审计整改问题情况分析及建议的书面报告，提交教育局审计领导小组讨论并确定落实整改问题的具体措施。

三、具体工作措施

(一)保证内部审计程序规范，力求流程清楚、要求明确、质量保证。本年度在以前审计程序基本规范的基础上，主要加强两方面的工作：

1、加强审前调查，对被审计单位性质、人员配备、资金状况、以前年度审计问题等进行调查了解，在审计调查的基础上制定审计方案，并组织审计小组成员进行讨论修改。

2、审计实施过程中，对审计每个环节的时间节点进行明确，保证审计进度与审计效率。

(二)发挥审计联席会议作用，不断完善领导机制和工作机制。建立了经济责任审计工作联席会议机构，定期或不定期召开会议，确定年度工作安排，讨论审计问题证据分析及定性，汇报审计问题的整改情况，研究解决工作中的困难和问题。通过联席会议，加强各部门沟通与协调，实现信息共享，建立起“组织上联席，工作上联动，结果上联用”的工作机制。

(三)利用社会审计力量，探索社会审计力量与教育内部审计相结合的模式。在审计任务与人员不协调、审计任务与专业不协调的实际情况下，积极采用利用社会审计力量提高教育内审质量的办法。

1、强化委托审计的主体监督，教育局内审小组明确审计要求、重点内容、审计取证要求、审计报告要求，注重审计过程。

2、配备局内审小组人员参与委托审计过程，主要完成与被审计单位联络沟通、审计过程了解、审计问题收集反馈、审计进度把握、审计问题整理与回报等，通过内审人员参与委托审计，把好审计质量关。

内部审计年终工作计划【篇7】

按照“围绕中心、突出重点，统筹安排、服务大局，依法审计、确保质量”的原则，根据20xx年度园林集团整体工作安排，内部审计计划如下：

一、经济责任审计类（4个）

审计目标和重点：根据20xx年度下属企业主要负责人人事变动情况，对园林集团下属四家子公司四位原董事长开展离任经济责任审计。重点关注领导干部在任职期间工作目标完成情况,有关法律法规、国家政策的执行情况，财务收支及资产管理、重大经济决策和内控制度执行情况，重大投资项目建设管理，以及遵守党风廉政建设有关规定和财经纪律等情况。

二、PPP项目专项审计类（2个）

审计目标和重点：对股份公司投资的xx市xx工程建设有限责任公司和xx工程建设有限公司进行PPP项目专项审计，重点关注PPP项目管理制度建立健全和执行情况；股权投资资金来源情况；债权资金安排情况；融资增信规范情况；合资合作引入情况；退出机制完善情况；SPV公司绩效考核情况等。

三、管理类专项审计（3个）

审计目标和重点：根据集团发布的《关于进一步改进和完善经营管理和风险防范的指导意见》进行执行情况的监督检查，重点关注股份公司、风旅公司和苏园资产经济合同管理、招投标管理、施工过程管理、资信管理、资金管理、印鉴管理等的执行情况及相关风险。

四、内控体系评价

审计目标和重点：对集团本部及所有成员企业内控体系建立健全的完善性和执行的有效性进行评价，根据财务报告的重要性水平、集团公司要求、公司行业特性以及公司经营业务新变化、新趋势确定纳入评价范围的业务和事项以及高风险领域。

五、内审整改落实情况跟踪审计（5个）

审计目标和重点：根据往年审计过程中发现的问题，对于以下审计项目的后续整改落实情况进行跟踪审计，项目包括：

1.xx园林发展股份有限公司董事长经济责任审计整改情况

2.xx福泽顺有限责任公司PPP项目专项审计整改落实情况

3.xx香山古建园林工程有限公司项目管理情况审计整改情况

4.xx风景旅游发展有限公司内控缺陷整改情况

5.xx市苏园资产经营有限公司内控缺陷整改情况

六、配合类检查和审计

（一）配合集团工联会经审委开展同级工会及其所属企业基层工会20xx年度工会经费使用管理审计

（二）配合纪检监察开展清风行动专项检查

（三）配合市审计局开展原法人代表离任审计工作

内部审计年终工作计划【篇8】

我叫xx，现任xx局审计科长。审计科的主要职能是负责xx系统内部审计工作，对所属单位经济活动进行专项和后续审计，负责对所属单位领导干部的经济责任审计，指导基层单位开展内部审计工作。现将我们今年履审计科工作职情况总结如下：

一、实施内部审计，发挥内审“免疫系统”作用。

今年以来我们们科对5家院长调动的xx院进行了院长任期内经济责任审计；对3家xx院关于招待费偏高情况进行审计；对2家xx院汽车费用支出较大情况进行审计；对2家xx院基建项目资金使用情况进行专项审计；对8家xx院职工来信来访反映与经济相关的问题进行审计调查。在审计工作中，我们要求自己，做到廉洁自律、行为规范、严谨细致、结果公正；做到审计报告中提出的意见和建议中肯，业绩评价实在；做到经济责任分清，对国家和单位负责，对当事人负责。真实、全面地反映院长履行经济责任情况。

二、树立服务理念，将事后监督前移到事前事中的风险防范。

在审计工作中，我们以独立、客观的态度对被审计单位内部控制制度和风险管理进行检查和客观评价，并提出进一步完善内部控制制度的建议和对策，从而帮助单位纠错防弊、加强控制、提高管理水平。为了更好地帮助基层单位建立内部控制制度和风险管理过程的设计，今年我们们审计科编辑出版了xx系统《惩防体系基本框架规章制度汇编》和《xx系统规章制度汇编》。督导各医疗xx单位建立健全内部控制制度，并且装订存档。通过完善制度建设，堵塞管理漏洞，把管理审计和风险审计有机地结合起来，有效地从源头上控制风险与提高绩效，促进单位提高管理水平。

三、做好领导交办的其他事项。

今年我们们协助局纪委开展行风整治工作，督导和检查各单位实际工作和书面资料的进展情况，并负责将全系统行风整治各个阶段工作的资料进行收集、汇编、装订、存档。

我们们虽然较好地完成各项工作任务，但与局领导和同志们的要求相比还有差距。在以后的工作中，我们们要加强政治学习，进一步提高自身修养，尊敬领导、团结同志、诚实为人、正派做事。

内部审计年终工作计划【篇9】

一、集团公司内部审计工作总体思路：

1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：

1、完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善

⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：

通过对下属企业20xx年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。

通过对20xx年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。

⑵结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行

①收入合同审计

集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。

②在各项成本费用支出进行跟踪审计

集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在erp中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。

③工程项目的竣工结算审计

近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。

三、依照"审后要追究、审后要整改、审后要运用"的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。

三、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

1、20xx年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。

2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从 了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的.进一步开展打下更好的基础。

4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。

5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

内部审计年终工作计划【篇10】

根据教育部17号令《教育系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况，制定20xx年内部审计工作计划，具体如下：

一、指导思想：

以科学发展观为统领，继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点

（一）继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

（二）继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

（三）进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

（四）认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位；强化管理、夯实基础、质量到位；突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3、坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。

4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。

内部审计年终工作计划【篇11】

20__年度，我校财务根据教育局年初工作计划及本校财务计划的要求，本着服务特殊教育发展的宗旨，以规范、合理、高效使用教育经费、为本校教育事业发展提供保障为目标，认真细致开展了工作，在“创新”、“落实”上下功夫，扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、维修等各项工作，为完成本校20__年工作任务作出了一定努力。

一、财务管理方面

1、积极抓好内部财务管理工作，规范了单位收入与支出，促进财务管理有序发展。

2、认真贯彻《义务教育法》，积极落实义务教育界经费管理机制，规范、合理使用了生均公用经费。

3、认真履行学校预算管理工作，严格按照常规预算要求编制收支预算，并按预算执行，全面合理安排各项教育经费，为教育发展提供财力支撑。

4、配合本校财务收支内部审计工作，对学校行政账和食堂账做到了一期一审，并及时上报了审计报告。

5、规范了学校津补贴的发放。

6、做到了以收定支，不负债消费。

7、认真对待学校的维修工作。根据需要确定维修项目，对小型维修不等不靠，并严把质量关，完善学校教学条件。

二、固定资产管理方面

根据固定资产管理相关规定，加强了学校固定资产的保管、使用和维护。对学校增加的固定资产及时入帐，定期对固定资产进行盘点核查，保证账表相符，账物相符。今年对固定资产账务重新进行了明细录入，并按国资局的要求，对全校的资产核查，按时完成了国资局组织的三年一次的资产大清理及所有资产卡片录入、账务处理工作。

三、加大经费投入力度

为了用足用好各项教育经费投入政策，学校多渠道筹措教育经费，切实为特殊教育发展提供了财力保障。

1、争取财政拨款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，争取教育经费。

2、积极筹措资金，争取了社会各界和个人捐资助学，充分发挥了教职工的力量，广泛联系，争取预外收入。并管好用好来自各种渠道的捐赠、助残款、助学金。

3、力争专项资金，加强了与上级部门及外界联系，争取专项和补助资金对我校的投入。

四、规范学校收费行为方面

1、依规收费。继续免收学费、杂费、寄宿费，只依法收取了适量伙食费。并加大了伙食费减免力度。

2、规范公示。坚持了伙食费收取前进行公示，按月收取。

3、规范了票据。做到使用统一的专用票据，有收有据，一月一开。

五、规范了学校采购工作

凡学校需采购物品属于政府集中采购目录的项目，严格按照教育局出台的政府采购流程进行操作，都按规定办理了采购手续，并委托集中采购代理机构(政府采购中心)采购。

六、其它常规会计工作

1、凡单位发生的收支及时入帐，并按月做好了各种帐表，并及时对外报送表报。

2、对教育局及其它上级部门下达的需要填报、统计的各种数据、资料等，如实认真地完成，并按时上交。

3、及时做好了票据的购买、领用和核销工作。

4、及时完成了上级交办的其他工作。

此外，不断加强业务的学习、认真领会教育文件精神，积极参加教育局及财政局组织的会计培训，提高了业务素质和工作能力，出色完成了本年度的会计工作任务。今后将继续努力，争取将工作做得更好。

内部审计年终工作计划【篇12】

一、完成主要工作

20xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计

20xx年7月，公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。

内部审计年终工作计划【篇13】

一、集团公司内部审计工作思路

以财务收支审计为基础，以经营业绩审计为中心，同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计；保障集团制度贯彻与落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下

1、以财务收支与预算审计为基础，促进内控制度的健全与完善（1）以财务收支审计为基础，延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督，保护公司资产安全和完整，同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

（2）通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符合集团发展方向，预算执行围绕集团经营目标展开。

（3）完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据实际工作情况，进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进二级单位加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

（1）对二级单位经营业绩审计：通过对二级单位20xx年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。

（2）针对性地开展专项审计：根据集团经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。

（3）工程项目的竣工结算审计：近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

3、投资企业审计。

为评价对外投资企业的管理效果的需要，对投资企业进行经营与资产负债审计，充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。

三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则

建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

四、改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

1、20xx年审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。

2、要对现有的内审人员进行业务培训，如国际内审师资格考试、新税法学习等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

内部审计年终工作计划【篇14】

一、集团公司内部审计工作总体思路：

1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：

1、完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善

⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。