租赁工作计划

租赁工作计划13篇。

为了确保每个步骤都达到了规定的标准，这个时候最重要的事情当然就是撰写工作计划了。我们做好工作计划，可以让我们更快更好的完成工作任务，或许你此刻你正在需要工作计划的素材？小编现在推荐你阅读一下“租赁工作计划”，请认真对待本文并参考！

租赁工作计划 篇1

企业租赁年度工作计划：

随着经济的发展，企业租赁市场的需求也日益增长，租赁行业已逐渐成为拥有强大市场竞争力的经济新生力量。作为一家企业租赁服务商，我们需要在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，提高自身经济实力和市场影响力，制定一份周密的年度工作计划是必不可少的一步。

一、公司发展规划

首先，我们将继续加强企业的内部管理和组织架构，提高企业发展的综合素质，提高企业的运营效率。我们会调整企业经营策略，积极拓展国内和国际市场，与其他企业进行战略联盟，共同发展。

二、租金收入规划

其次，对于租赁业而言，租金收入规划是当然要制定的一个重要环节。我们将与租赁客户建立长期合作关系，保持业务稳定和发展，同时挖掘新增的租赁客户，提升获取租金的能力。增加租金收入将是公司竞争优势的一个关键点。

三、服务质量规划

除租金收入规划外，我们还会注重提高服务质量。建立全面的、细致的服务体系，加强人员培训、标准、规范化经营，可让客户获得更好的体验和服务，服务质量的提高是我们竞争的关键所在。

四、资金运营规划

在资金运营方面，我们需要通过完善财务管理制度，采取多种资金筹措方式，维持公司的资金流动性，最大限度地增加公司的收益。同时，也要做好风险控制，确保公司的资金安全性，经济风险可控。

五、进一步提升竞争力

作为一家企业租赁服务商，竞争力的增强和保持永远是公司发展的重要任务。面对日渐激烈的市场竞争，我们需要提高资源配置效率，降低业务成本，增强自身核心竞争力，确保竞争的优势。这些将是我们下一步努力的方向。

最后，企业租赁服务商需要遵循市场规律和发展规律，不断加强自身的实力和服务能力，才能在激烈的市场竞争中稳步前行。本篇文章旨在详细介绍我们企业租赁年度工作计划，希望可以为我们今后的经营决策提供重要的参考。

租赁工作计划 篇2

作为一家租赁机构，我们需要制定一个详细、具体且生动的工作计划，以确保我们的日常运营顺利进行并实现我们的目标。这个计划不仅要包括公司内部的工作安排，还需要考虑外部因素如市场竞争等的影响。下面是我们的租赁机构工作计划，详细描述了我们将如何组织和管理我们的业务。

一、市场调研和分析

在制定任何计划之前，我们需要对市场进行调研和分析，以确定我们的目标受众、竞争对手以及潜在的机会和威胁。我们将通过调查问卷、互联网研究和实地考察等方式获得有关市场需求和消费趋势的数据，并结合竞争对手的业务模式和战略分析，为我们的租赁服务提供指导和灵感。

二、产品开发和定价

根据市场调研的结果，我们将开发出符合客户需求的租赁产品。我们将与供应商合作，选择质量可靠、符合规范的租赁机械设备，并根据市场需求和成本进行定价。我们的目标是提供具有竞争力的价格，同时确保我们的经营和利润能够持续增长。

三、市场推广和营销

为了提高品牌知名度和吸引更多的客户，我们将制定市场推广和营销策略。这包括在线广告、社交媒体宣传、参加行业展会和活动等。我们还将与房地产中介、建筑公司和工程承包商等合作伙伴建立长期合作关系，通过合作推广和口碑传播来扩大我们的业务范围。

四、客户服务和关系管理

在我们的工作计划中，客户服务和关系管理至关重要。我们将建立一支专业和友好的客户服务团队，确保我们的客户获得高质量的服务和支持。此外，我们还将通过定期客户满意度调查、热线电话和在线支持等方式与客户保持密切联系，及时了解他们的需求和反馈，并主动解决问题和改进我们的服务。

五、供应链管理和物流协调

作为一个租赁机构，我们需要与供应商合作，确保我们的产品和设备能够按时交付给客户。因此，我们将建立有效的供应链管理系统，并与供应商建立互信和稳定的合作关系。我们还会与物流公司进行合作，确保产品的运输、仓储和分发等环节能够高效顺畅地进行。

六、财务管理和业绩评估

为了确保我们的业务可以持续运营和发展，我们将制定详细的财务管理计划。这包括预算编制、费用控制、资金管理和风险评估等。我们还会定期对公司的业绩进行评估和分析，以及制定改进措施和策略，确保我们能够实现我们的盈利目标并提高公司价值。

七、员工培训和发展

为了提高员工的专业能力和服务质量，我们将定期进行培训和发展计划。这涵盖技术培训、销售技巧、团队合作、沟通技巧等方面。我们将鼓励员工参与行业内的培训和研讨会，并为他们提供晋升和职业发展机会，以留住优秀的员工并保持团队的凝聚力。

八、风险管理和合规事务

在租赁行业，风险管理和合规事务非常重要。我们将建立风险管理制度，包括评估和控制风险，并建立合规和法律事务部门，确保我们的业务符合法律法规和行业标准。

以上是我们租赁机构的工作计划，我们将全力以赴实施这些计划，并不断优化和改进我们的业务。我们相信，通过合理的规划和有效的执行，我们将能够在租赁行业取得长期的成功和可持续的发展。

租赁工作计划 篇3

仓库是一个企业运作中不可或缺的环节，它承担着存储和管理企业产品的重要任务。然而，对于一些规模较小的企业而言，拥有自己的仓库却是一项非常昂贵的事情。因此，租赁仓库成为了这些企业的首选。

在租赁仓库之前，我们首先要制定一份详细的工作计划。这份计划将帮助我们明确仓库运营的目标和步骤，从而提高工作效率和确保仓库的顺利运作。

首先，我们将制定一个仓库租赁计划。在这个计划中，我们需要考虑到以下几个因素：仓库的面积、地理位置、租赁费用和租期。我们需要仔细评估我们的物品存储需求，确定我们需要多大的仓库空间。同时，地理位置也是非常重要的因素，我们需要找到一个方便出入、交通便利的地点。在确定了合适的仓库后，我们需要和房东商讨租赁费用和租期，并签订合同。

接下来，我们将制定一个仓库布局计划。仓库布局直接影响到仓库内物品的存储和管理效率。首先，我们需要评估我们的物品种类和数量，然后确定哪些物品需要放在什么位置。我们可以使用货架、储物柜等设备来有效地利用仓库空间。此外，我们还需要制定一个标识系统，将仓库内的物品进行分类和标记，以方便查找和管理。

在仓库布局计划完成后，我们需要制定一个物品管理计划。这个计划将帮助我们确保仓库内的物品得到妥善的存储和管理。首先，我们需要建立一个库存系统，用于记录仓库内的物品种类和数量，并及时更新。我们还需要制定一个入库和出库的流程，以确保物品的进出都经过规范的程序。此外，我们还需要制定一个定期盘点的计划，以检查物品的存货状况，并及时补充或调整。

除了物品管理，我们还需要制定一个安全计划。仓库内常常存放着大量的物品，因此安全是一项非常重要的任务。首先，我们需要安装监控设备，以监控仓库的出入口和内部情况。其次，我们需要制定一个安全流程，以确保每位员工都能遵守安全规章制度，保护仓库的安全。在应急情况下，我们还需要制定一个灾害应对计划，以确保物品得到安全救援和保护。

最后，我们还需要制定一个仓库维护计划。随着时间的推移，仓库内的设施和设备可能会出现磨损和故障。因此，定期的维护和保养是非常重要的。我们需要制定一个维护计划，包括对设备的定期检查、保养和维修。同时，我们还需要制定一个清洁计划，确保仓库内的环境整洁干净。

总之，租赁仓库是一项需要仔细规划和执行的任务。一个详细的工作计划将帮助我们在仓库租赁过程中做出明智的决策，并确保仓库的顺利运作。通过制定仓库租赁计划、仓库布局计划、物品管理计划、安全计划和维护计划，我们将能够更好地管理和利用仓库，提高工作效率，为企业的运作提供有力的支持。

租赁工作计划 篇4

效益类：净利润、毛利润、ROE股东收益率、ROA资产收益率等。

投放类：租赁资产规模、年投放数量、新增项目投放额（注：投放量和投放额的不同点）等。

质量类：不良项目（逾期30+~90+）租金控制率、不良租金逾期率、资本充足率（金租商租不同）、单一客户租赁规模（金租）、审核项目通过率（或：新增项目回收率）、违规操作次数、资产质量五级分类（金租）、租赁余额催收率等。

资金类：融资目标、融资利率、资金及时到位等。

核心目录：

●管理层

总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

业务副总考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

风控副总考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

财务总监考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

信息总监考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

人事总监考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

管理层综合素质考核表

●中层

综合业务部总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

创新发展部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资金管理部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

风控部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

法务部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资产管理部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

运营管理部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

财务部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

人事行政总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

稽核审计部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

信息技术部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

中层综合素质考核表（含：业务类、非业务类）

●普通员工

业务岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

创新发展岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资金管理岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

风控岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

法律事务岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资产管理岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

运营岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

会计岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

出纳岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

人事岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

行政岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

稽核审计岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

信息管理岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

基层综合素质考核表（含：业务类、非业务类）

其他报告还包含《xx年度融资租赁行业薪酬报告》、《融资租赁公司各层级考核表（指标库）》、《融资租赁公司全套岗位说明书》、《xx年融资租赁行业人力资源报告》，由上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司独家编写发布。

租赁工作计划 篇5

作为国企的一名租赁部门经理，我制定了一份全面的工作计划，以确保我们的租赁业务能够高效运作并取得良好的业绩。这份计划旨在提高我们的租赁收入，优化租赁管理，并加强客户关系，下面我将详细介绍。

首先，我们将着重提高我们的租赁收入。为了实现这一目标。我们将密切关注市场需求和竞争对手的行动，制定有竞争力的租金策略。通过对市场趋势的分析，我们将确保我们的租金水平合理，同时保持盈利能力。另外，我们将积极拓展市场渠道，与经纪公司和房地产中介建立良好的合作关系，提高我们的租赁业务曝光度。此外，我们还将优化我们的营销手段，利用互联网和社交媒体来提升我们的品牌知名度，吸引更多的潜在客户。

其次，我们将优化租赁管理。为了提高效率，我们将引入新的信息技术系统来跟踪租赁合同和房产状态。这将帮助我们更好地管理房产信息和租赁交易，提高我们的工作效率和准确性。同时，我们将加强租赁合同的管理，优化合同条款，确保我们的权益得到充分保障。我们还将建立一个完善的维护团队，确保房产始终处于良好状态。通过这些措施，我们将能够提供优质的租赁服务，满足客户的需求。

最后，我们将加强客户关系。我们将制定一套完善的客户管理流程，建立客户档案，并定期进行客户调研，了解客户需求和反馈。我们将通过与客户保持密切联系，提供个性化的服务，保持良好的沟通和合作，争取客户的长期支持和合作。我们还将定期组织客户活动和培训，增进客户关系，提高客户满意度。

综上所述，这份国企租赁工作计划旨在提高租赁收入、优化租赁管理，并加强客户关系。通过我们的努力和创新，我们相信我们的租赁业务将取得良好的发展和增长。我们将始终坚持以客户为中心的原则，为客户提供高质量的租赁服务。同时，我们也将不断提升我们的管理水平和团队能力，确保我们能够应对市场变化和竞争挑战。

租赁工作计划 篇6

(一)金融租赁的概念

所谓金融租赁就是当出现租赁需求时，资金或者资产的出租人就会根据需求方和供货方的评价和选择，从供货方处所取得的资金或者物品按照约定的合同和要求出租给需求方使用，并同时向需求方收取事先确定的费用。由此可见，金融租赁不仅可以是资金领域的租赁，同时也是对资产的租赁，将资金和资产相结合所产生的新型融资形式，实现了金融在各个领域之间的流通，为经济领域的不断发展提供了支持，加大了资本的流通速度和范围，为企业创造更大经济效益提供了便利。

(二)金融租赁的特点

1.金融租赁所涉及到的交易人较为复杂，在一次金融租赁活动中至少会涉及到出租方、供货方以及承租方三个主体。

2.金融租赁一般的租赁时间都较为长久，极少存在时间较短的金融租赁，通常设备的租赁都会与设备的使用寿命相等，属于一种中长期的投资。

3.由于金融租赁涉及到的主体较多且主体之间的性质不同，所以在一次金融租赁活动中至少需要签订两份合同。一个是出租方与供货方的合同，这个合同确保了可以获得投资;另一个是出租方与承租方的合同，这个合同确保了租赁活动可以获得投资的利益。

4.当租赁合同生效后，该合同各方就不能在执行过程中随意停止履行，只能终结或者双方自愿解除。

租赁工作计划 篇7

目录

1. 引言

2. 市场调研与竞争分析

3. 定位及目标市场

4. 产品和服务策略

5. 营销与推广计划

6. 运作与管理计划

7. 财务计划

8. 总结

1. 引言

房屋租赁公司作为一个专门从事租赁业务的企业，致力于提供房源租赁、中介服务和租赁咨询等，为人们提供便捷和可靠的租房方案。本篇文章将详细介绍房屋租赁公司的工作计划，包括市场调研与竞争分析、定位及目标市场、产品和服务策略、营销与推广计划、运作与管理计划以及财务计划等方面的内容。

2. 市场调研与竞争分析

在开始运营之前，我们将进行市场调研与竞争分析。市场调研将涵盖租赁市场的规模、趋势、需求特点以及消费者的偏好和行为。竞争分析将帮助我们了解竞争对手的优势和劣势，为我们的定位和策略提供指导。

3. 定位及目标市场

根据市场调研和竞争分析的结果，我们将明确我们的定位以及目标市场。我们将精准定位于市场中的某一细分领域，在该领域内寻找我们的目标客户。例如，我们可能选择在大学附近提供学生宿舍的租赁服务，或者专注于高端公寓的租赁。

4. 产品和服务策略

根据定位和目标市场，我们将制定相应的产品和服务策略。我们将提供符合客户需求的多样化租赁方案，包括不同类型的房屋、不同的租约期限以及不同的附加服务。例如，我们可以提供家具租赁、维修服务和房屋保险等。

5. 营销与推广计划

为了让目标客户了解并选择我们的租赁服务，我们将制定一个全面的营销与推广计划。我们将利用在线和线下渠道来推广我们的品牌和服务，例如通过互联网广告、社交媒体宣传、地面海报和宣传册等。我们将制定优惠活动和合作计划，来吸引客户和提高市场占有率。

6. 运作与管理计划

为了提供高效、可靠的租赁服务，我们将制定运作与管理计划。我们将建立一个完善的房源数据库，包括房屋信息、租金价格和租约期限等。我们将拥有专业的租赁团队，负责房屋的勘察、租赁协议的签订以及租客的管理和服务。我们还将采用现代化的技术手段，例如在线租赁平台和移动应用程序，来提高租赁体验和便利性。

7. 财务计划

一个健康的财务计划对于公司的长期发展至关重要。我们将制定收入和支出预测，以及利润和现金流量的分析。我们将执行有效的成本控制措施，提高运营效率和利润能力。我们将与金融机构合作，以确保获得必要的资金支持，例如贷款和信用额度。

8. 总结

房屋租赁公司工作计划是一个全面而复杂的过程，需要综合考虑市场、竞争、定位、产品、营销、运作、管理和财务等方面的要素。通过制定详细的工作计划，我们可以更好地指导公司的发展和运营，实现我们的目标并满足客户的需求。我们相信，凭借细致的规划与执行，我们的房屋租赁公司将取得长期的成功和可持续的发展。

租赁工作计划 篇8

租赁设备是现代企业在日常运营中不可或缺的一部分。无论是扩大生产规模、满足临时需求还是降低成本，租赁设备都是一种灵活而经济的解决方案。对于企业来说，有效管理租赁设备也是一项挑战。本文章将详细介绍如何制定并实施一个全面的租赁设备工作计划，以确保设备的可靠性和高效运营。

第一部分：调研与规划

在制定租赁设备工作计划之前，必须进行全面的调研和规划。这包括对当前设备状况的评估、计划期限的设定以及需求的量化分析。

1.设备评估

对已经拥有的设备进行评估，确定其可用性和维修需求。这将帮助企业了解哪些设备是必要的，哪些设备需要维修或更换。

2.制定计划期限

根据企业的需求，制定一个明确的计划期限，例如一年或三年。这有助于确保计划的连续性和有效性，并为企业提供一个合理的时间框架来制定决策。

3.需求分析

通过与各个部门的合作，明确租赁设备的需求。将需求具体化，并考虑到使用频率、规模、质量和预算等因素。

第二部分：供应商选择与合同签订

一旦完成调研和规划阶段，接下来就是选择供应商并签订合同。正确选择供应商至关重要，因为他们将对设备的质量、交付时间和售后服务质量负责。

1.供应商选择

通过评估不同供应商的信誉、经验和价格等因素，选择与企业需求相匹配的供应商。最好进行供应商盘点，以确保他们拥有足够的设备，并可以满足企业的需求。

2.合同签订

在与供应商进行详细讨论后，签订租赁合同。确保合同中明确列出设备的规格、数量、租赁期限、租金及售后服务等关键要素。合同应明确规定双方的权利和义务，以规范租赁过程。

第三部分：设备交付与培训

设备交付和培训是计划的核心部分，确保设备的顺利过渡和员工的合理使用。

1.设备交付

在设备交付前，进行严格的检查，以确保设备的完整性和正常工作。与供应商协调时间，将设备送到指定位置，并记录设备的批次和状态，以便日后追踪和维护。

2.培训与使用说明

安排专业人员进行培训，教授员工正确使用设备和遵守安全操作规程。提供详细的使用说明书，供员工参考，并建立一个有效的沟通渠道，以帮助他们解决设备使用中的问题。

第四部分：设备使用监控与维护

要确保租赁设备持续高效地进行工作，监控和维护是必不可少的环节。

1.监控设备使用

设立一个监控系统，定期检查设备的使用情况，包括工作时间、产量、设备故障和损耗情况。通过监控数据，可以快速发现潜在问题，并采取相应措施。

2.定期维护

制定一个定期的设备维护计划，包括清洁、保养和检查等。及时处理设备故障，维修或更换设备的部件，以确保其正常运行和寿命。

制定和实施一个全面的租赁设备工作计划可以确保设备的可靠性和高效运营。通过调研与规划、供应商选择与合同签订、设备交付与培训、设备使用监控与维护等步骤，企业可以优化设备租赁流程，并提高生产效率和降低成本。

租赁工作计划 篇9

租赁仓库是现代物流业不可或缺的一个重要环节。在仓储环节的管理中，制定一个详细具体且生动的工作计划是至关重要的。本文将根据标题，详细介绍租赁仓库工作计划的内容和步骤。

一、市场调研和需求分析

租赁仓库工作计划的第一步是进行市场调研和需求分析。需要了解当前市场上的物流需求，特别关注行业的增长趋势、产品种类和规模等因素。调研结果将帮助确定目标客户群体和他们的需求，从而制定出更为精确的工作计划。

二、租赁仓库选址

选址是租赁仓库工作计划中至关重要的一环。需要考虑多个因素来选择一个合适的仓库位置，如交通便利性、人口密度、物流基础设施和竞争对手等。选址的成功与否将直接影响到后续仓储工作的顺利进行，因此需要认真评估每个候选位置的优缺点。

三、仓库设备和系统规划

租赁仓库工作计划的下一步是设备和系统规划。需要根据业务需求和仓库规模，确定所需的设备如货架、叉车等，并保证设备的质量和性能。对于仓库管理系统（WMS）的规划也非常重要，它可以帮助实现仓库内货物的追踪、库存管理和订单处理等功能。

四、员工招聘与培训

一个高效的仓储团队是实现仓库工作计划的关键。需要招聘合适的员工，包括仓库管理员、货物装卸员和库存管理人员等。对于新员工，提供良好的培训计划来使他们熟悉仓库工作流程和操作规程也是必不可少的。只有培训有素的员工才能保证仓库工作的高效运转。

五、库存管理

库存管理是租赁仓库工作计划中至关重要的一部分。需要建立一个完善的库存管理系统，包括货物入库、出库和盘点等环节，以确保货物的准确性和安全性。同时，及时更新库存记录，保持库房整洁和货物摆放的合理性也是必要的。

六、安全管理

安全管理是租赁仓库工作计划中一个重要的环节。需要制定并实施一系列安全措施，以保障仓库内人员和货物的安全。这些措施包括安装监控设备、设置防火控制措施以及培训员工遵守安全规程等。只有确保安全，仓库才能正常运营，并为客户提供高质量的服务。

：租赁仓库工作计划的制定是成功运营仓储业务的基础。通过市场调研和需求分析、仓库选址、设备和系统规划、员工招聘与培训、库存管理和安全管理等步骤的合理规划，可以确保仓库工作的高效顺畅。只有在工作计划的指导下，才能以高质量的仓储服务满足客户的需求，并为企业创造更大的价值。

租赁工作计划 篇10

融资租赁项目经理工作计划

项目背景

融资租赁是一种以租赁资产作为抵押品，向企业或个人提供资金融资服务的金融业务。在当前经济形势下，融资租赁业务发展迅速，市场需求不断增长。作为一名融资租赁项目经理，需要针对市场需求，积极开展业务拓展和推广，同时确保项目的质量和效益。

工作计划

1. 市场分析

首先，我们需要对市场进行分析，了解融资租赁业务的发展趋势、竞争情况和市场需求。在此基础上，制定相应的工作策略，寻找潜在的客户，推广公司的品牌形象和服务优势，提高市场占有率。

2. 项目策划

在市场分析的基础上，我们需要对每一个项目进行详细的策划。根据客户所需资产类型和融资额度，选择最适合的融资方案，并制定相应的租赁协议和风险管理方案。针对不同类型的项目，需要有不同的方案和策略。

3. 项目执行

项目执行是一个重要的过程，需要保证项目的顺利进行。我们需要与客户进行租赁协议的签订，并在协议中规定相关责任和义务，确保项目的合法性。同时，我们需要加强对项目的监督和管理，确保项目的质量和效益。

4. 风险管理

融资租赁业务存在一定的风险，需要及时发现和控制。作为项目经理，我们需要制定一系列的风险管理措施，及时发现风险，采取相应措施进行控制。同时，我们需要加强对项目所涉及的法律法规的了解和应用，保证项目的合法性和稳定性。

5. 团队管理

作为一个团队的负责人，我们需要加强对团队的管理。我们需要制定团队的目标和计划，协调团队成员的工作，激励绩效，提高工作效率和质量，并加强对团队的培训和开发，提高团队整体素质。

6. 成果评估

项目执行结束后，我们需要对项目的结果进行评估。我们需要对项目的质量和效益进行综合评价，分析其成功的原因和存在的问题，并提出改进措施，以提高项目管理的整体水平和绩效。

结语

融资租赁项目经理需要全面了解市场、制定相应的策略和方案、确保项目的质量和效益、加强对风险的管理和团队的管理、对项目进行综合评估。这样，才能够有效地推动公司的发展和提高管理水平和绩效。

租赁工作计划 篇11

一、

在现代社会中，租赁行业扮演着重要的角色，许多企业和个人都需租赁各种设备、场地、车辆等资源来满足其业务发展需要。租赁合同的开票工作对于企业来说并非易事，需要认真制定计划以确保高效率和准确性。本文将详细介绍租赁开票工作计划的具体步骤和注意事项。

二、计划步骤

1. 收集合同信息

租赁公司需要收集有关租赁合同的所有信息，包括客户名称、关键联系人、合同金额、租赁期限等等。这些信息将为后续的开票工作提供基础。

2. 确定开票方式

在租赁行业中，主要有两种开票方式：先款后票和后款先票。先款后票意味着客户需要在付款后，租赁公司才会提供发票；后款先票则是租赁公司在客户付款之前就会提供发票。根据租赁公司的财务管理策略，确定采用哪种方式。

3. 开立发票

根据合同金额，租赁公司需要确认所需开立发票的种类和数量。发票的内容应包括租赁费用、服务费用、押金等，应当准确无误。在开票过程中，务必核对信息的准确性，避免任何错误。

4. 发送给客户

开立完成的发票应送交给客户。租赁公司可根据合同约定的方式发送发票，可以通过电子邮件、快递或传真等方式发送给客户。确保快递地址或电子邮箱地址的准确性，以避免发票的丢失。

5. 发票记录与归档

对于每一份发票，租赁公司都需要进行记录与归档。包括发票号码、开票日期、与发票相关的合同编号等信息都应被记录下来。这不仅对于租赁公司自身的财务管理至关重要，也有助于客户的查询和处理。

三、注意事项

1. 了解相关政策法规

在开展租赁开票工作之前，租赁公司需要深入了解有关发票开具的相关政策法规。例如，不同国家或地区在发票开具方面有不同的要求，税务局对于开票流程和内容也有着明确的规定。了解这些规定可以帮助租赁公司避免因违规开票而导致的法律问题。

2. 建立良好的沟通渠道

与客户之间建立良好的沟通渠道对于租赁开票工作来说至关重要。在合同签订之前就应明确双方的开票要求和注意事项，并在开票过程中保持及时的沟通和反馈。这有助于减少可能出现的问题和误解，确保开票工作的顺利进行。

3. 定期跟进和催缴

租赁公司应定期跟进客户的付款情况，并及时催缴到期款项。只有在客户付款之后，才能进行相应的开票工作。如果客户未按时支付款项，租赁公司应及时采取相应的措施，以保障自身权益。

4. 精心管理发票记录

租赁公司应根据发票号码、开票日期等信息建立健全的发票记录体系。这有助于提高财务管理的效率，并在需要时能够快速地查找和核对相关的发票信息。

5. 定期进行审查和整理

开票工作结束后，租赁公司需要定期进行发票的审查和整理。这有助于发现和纠正可能存在的问题和错误，提高开票工作的准确性。

租赁开票工作是租赁行业中重要的一环，需要认真制定计划和注意细节。通过收集合同信息、确定开票方式、开立发票、发送给客户以及记录和归档等步骤，能够确保租赁开票工作的高效率和准确性。了解相关政策法规、建立良好沟通渠道、定期跟进和催缴、精心管理发票记录以及定期审查和整理等注意事项也应被租赁公司充分考虑和遵守。只有在全面认真地执行租赁开票工作计划和注意事项的情况下，才能确保租赁公司的财务管理和客户关系的顺利发展。

租赁工作计划 篇12

一、背景介绍

随着城市化进程的加速以及居民生活水平的提高，物业租赁市场需求不断增长。为了更好地管理和运营租赁物业，实现良好的租赁管理和服务，制定一份详细的物业租赁工作计划显得尤为重要。

二、目标设定

1. 提高物业租赁的租金收益率，实现经济效益最大化；

2. 加强物业租赁的服务质量，提升居民生活质量；

3. 完善物业租赁的管理体系，提高管理效率和精度。

三、工作内容安排

1. 制定物业租赁的规章制度

结合实际情况，制定物业租赁的规章制度，明确租赁物业的使用规定、费用结算方式、维修责任等，确保租户和出租方权益得到有效保障。

2. 加强出租物业的维护管理

定期开展出租物业的巡查检查工作，及时发现和处理问题，确保出租房屋的安全和整洁。提高居住环境的舒适度，提升居民的满意度。

3. 加强租户关系的管理

建立定期的沟通反馈机制，及时了解租户的需求和意见，提供满足他们需求的服务。积极协调解决租户间的矛盾纠纷，维护租户关系的稳定。

4. 加强物业租赁的推广宣传

积极开展物业租赁的宣传推广活动，提高物业的知名度和美誉度。拓展租赁市场，吸引更多优质的租户入住，提高出租率。

5. 定期开展物业租赁的监督检查

建立定期的监督检查机制，对物业租赁工作进行全面细致的检查评估，发现问题及时整改。确保物业租赁工作的有效运行和管理。

四、工作计划的实施关键

1. 加强团队建设

物业租赁工作是一个复杂而繁琐的过程，需要一个高效有序、协作无间的团队支持。加强团队建设，培养团队意识和协作能力，构建一个高效的管理团队。

2. 投资房产维护

针对已出租的房产，需要进行定期维护和检修，确保租户居住的环境安全。只有保持房产的良好状况，才能提高租赁物业的价值和吸引力。

3. 客户服务升级

要加强对租户的服务，提供周到细致的贴心服务。定期邀请租户参加各种活动，增进彼此之间的了解和互动。只有赢得租户的信任和认可，才会有更多的租户选择入住，提高出租率。

五、总结

制定一份详细的物业租赁工作计划，可以帮助物业公司更好地管理和运营租赁物业，提高租金收益率，提升服务质量，完善管理体系，实现经济效益最大化。只有制定合理的工作计划，并加强实施和监督，才能在物业租赁市场中取得更好的成绩。

租赁工作计划 篇13

随着城市化进程的加快，人口流动和迁移成为常态。租赁市场的兴起带动了租赁备案工作的开展。为规范租赁市场的发展，保障租户和房东的权益，租赁备案工作变得尤为重要。本文将详细介绍租赁备案工作计划的制定和实施，以确保工作的顺利推进。

一、制定目标和任务

1. 目标：租赁备案工作的目标是建立全面、准确、可追溯的租赁备案系统，实现对租赁市场的有效监管，提高市场的透明度和秩序。

2. 任务：

- 建立租赁备案工作的组织机构和工作小组，明确各成员的职责和任务；

- 制定备案操作规程，确保备案工作的操作规范和数据准确性；

- 完善备案信息收集和整理体系，确保备案数据的全面性和有效性；

- 加强对租赁市场的监管力度，对违规行为进行查处和处理；

- 推动租赁备案工作的信息化和自动化，提高工作效率和服务质量。

二、确定工作流程

1. 租赁备案的申请阶段：

- 提供备案所需资料的收集和整理；

- 申请人向备案办公室递交备案申请材料；

- 备案办公室对申请材料进行初步审核，确认无误后进入下一阶段。

2. 租赁备案的审核和审批阶段：

- 备案办公室对申请材料进行详细审核，核实资料的真实性和完整性；

- 对符合要求的备案申请进行审批，并向申请人颁发备案证书；

- 对不符合要求的备案申请进行补正或驳回，并告知相关理由。

3. 租赁备案的公示阶段：

- 备案办公室将成功备案的房源信息进行公示，让市民了解备案情况；

- 公示期内，对备案信息有争议的，可以提出异议和申诉。

4. 租赁备案的监管和整改阶段：

- 建立定期巡查制度，对备案的房源进行监管和检查；

- 发现违规行为，及时进行整改和处罚；

- 对备案信息的变更和更新及时跟踪和处理。

三、制定工期和详细计划

1. 工期：

- 租赁备案工作的周期为一年，按年度制定详细计划。

2. 详细计划：

- 第一季度：组建备案工作小组，明确工作职责和任务；

- 第二季度：制定备案操作规程和信息收集体系，并进行试运行；

- 第三季度：梳理备案数据，建立备案信息数据库；

- 第四季度：推动备案工作的信息化和自动化，提高工作效率。

四、确保资源和配套措施

1. 人力资源：组建备案工作小组，确定各成员的岗位职责和配合机制。

2. 技术支持：购买或租赁相关设备和系统，确保备案工作的信息化和自动化。

3. 经费支持：向财政部门申请专项经费，保障备案工作的推进和运行。

4. 宣传推广：开展租赁备案工作的宣传活动，提高市民的备案意识和积极性。

五、监督和评估

1. 监督机制：建立备案工作的监督机制，对备案过程和结果进行监督和评估。

2. 风险评估：对备案工作中可能出现的风险进行评估和防范，并制定相应应对措施。

3. 定期评估：每季度对备案工作进行评估和总结，根据评估结果及时调整工作计划和流程。

租赁备案工作的规范开展对于保障租房人的权益和市场的有序发展至关重要。通过制定并执行以上详细的工作计划，能够使租赁备案工作在有序的流程中推进，并不断完善和提高工作效率。租赁备案工作的顺利开展将为城市租赁市场的健康发展提供坚实的保障。

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租赁站工作计划汇总7篇

为了保障任务的稳定推进和质量，我们需要对全局的工作计划进行深思熟虑。有效的工作计划可以提升大家的工作效率，我在此极力推荐"租赁站工作计划"，期望能给您带来一些收获。感谢您阅读这篇分享，期望它的内容对您有所启发和帮助！

租赁站工作计划【篇1】

效益类：净利润、毛利润、ROE股东收益率、ROA资产收益率等。

投放类：租赁资产规模、年投放数量、新增项目投放额（注：投放量和投放额的不同点）等。

质量类：不良项目（逾期30+~90+）租金控制率、不良租金逾期率、资本充足率（金租商租不同）、单一客户租赁规模（金租）、审核项目通过率（或：新增项目回收率）、违规操作次数、资产质量五级分类（金租）、租赁余额催收率等。

资金类：融资目标、融资利率、资金及时到位等。

核心目录：

●管理层

总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

业务副总考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

风控副总考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

财务总监考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

信息总监考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

人事总监考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

管理层综合素质考核表

●中层

综合业务部总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

创新发展部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资金管理部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

风控部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

法务部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资产管理部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

运营管理部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

财务部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

人事行政总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

稽核审计部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

信息技术部门总经理考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

中层综合素质考核表（含：业务类、非业务类）

●普通员工

业务岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

创新发展岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资金管理岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

风控岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

法律事务岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

资产管理岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

运营岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

会计岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

出纳岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

人事岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

行政岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

稽核审计岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

信息管理岗考核表（含：年度考核表、考核指标库、季度工作计划及评分表）

基层综合素质考核表（含：业务类、非业务类）

其他报告还包含《xx年度融资租赁行业薪酬报告》、《融资租赁公司各层级考核表（指标库）》、《融资租赁公司全套岗位说明书》、《xx年融资租赁行业人力资源报告》，由上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司独家编写发布。

租赁站工作计划【篇2】

(一)融资渠道的选择

金融租赁业的发展，需要金融租赁企业根据自身需求及特点，选取合适的融资渠道以适应当今市场经济环境下激烈的竞争局面。只有将金融租赁的主体更加多元化，不断地使扩宽融资渠道，才能促使金融租赁企业的整体实力上升。下面介绍目前主要的融资渠道。

1.当一个金融租赁企业它具有足够多的资本和高水平的管理能力以及每年可以获得稳定的、较高的效益时，可以支持这些企业发行自己的股票或者债券，以获得更加多的资金来源，丰富该公司的融资渠道，为进行中长期的投资给予支持。

2.通过政府或相关金融机构向金融租赁公司提供资金或政策支持，鼓励金融租赁业的发展，为金融租赁公司提供充足的资金支持。

3.国家允许金融租赁公司同保险公司之间展开合作，为金融租赁企业的发展提供更多的资金来源，通过吸收保险公司的资金，加大对投资的扩展。

4.金融租赁领域还会涉及到资产的证券化，这是一种新的融资途径，到目前为止，主要是信托和真实销售这两种基本的运作方式。两种方式各有优缺点，现在我国使用较多的为信托模式。

(二)租赁业资金来源的特点

1.金融租赁业获得政府的大力支持。在发达国家，政府为了促进本国的经济增长，大力倡导和扶持金融租赁业的发展，在政策方面给予了大力支持，通过直接补贴和各种低利率的方法使得金融租赁业取得良好的发展。

2.金融租赁业与银行展开充分的合作，使得资金来源变得格外充足。在发达国家，大多数的金融租赁公司都具有和银行合作的传统，且很多规模较大的租赁公司都具有银行背景，随时可以获得银行的支持。与银行展开合作成为租赁业发展的首选途径。当金融租赁公司与银行展开合作之后，金融租赁公司的资金链就可以保持足够大的稳定性，不会出现资金断流的局面，这就使得金融租赁公司的业务可以尽可能地扩大，同时银行在与金融租赁公司的合作过程中，也可以使得自身资金得到优质的投资。

3.加速折旧使得金融租赁公司的成本越来越少。由于金融租赁公司的业务属于投资行为的一种，同时受到美政府政策的支持，享受着各种政策及税收方面的支持，规定金融租赁公司可以将每一年这项所产生的税收予以免除，这就使得金融租赁公司所面对的税收压力大大的降低，同时金融租赁公司通过此项政策还可以将原本自己该承受的税收转移给承租方，为自身发展减轻压力。

租赁站工作计划【篇3】

融资租赁项目经理工作计划

项目背景

融资租赁是一种以租赁资产作为抵押品，向企业或个人提供资金融资服务的金融业务。在当前经济形势下，融资租赁业务发展迅速，市场需求不断增长。作为一名融资租赁项目经理，需要针对市场需求，积极开展业务拓展和推广，同时确保项目的质量和效益。

工作计划

1. 市场分析

首先，我们需要对市场进行分析，了解融资租赁业务的发展趋势、竞争情况和市场需求。在此基础上，制定相应的工作策略，寻找潜在的客户，推广公司的品牌形象和服务优势，提高市场占有率。

2. 项目策划

在市场分析的基础上，我们需要对每一个项目进行详细的策划。根据客户所需资产类型和融资额度，选择最适合的融资方案，并制定相应的租赁协议和风险管理方案。针对不同类型的项目，需要有不同的方案和策略。

3. 项目执行

项目执行是一个重要的过程，需要保证项目的顺利进行。我们需要与客户进行租赁协议的签订，并在协议中规定相关责任和义务，确保项目的合法性。同时，我们需要加强对项目的监督和管理，确保项目的质量和效益。

4. 风险管理

融资租赁业务存在一定的风险，需要及时发现和控制。作为项目经理，我们需要制定一系列的风险管理措施，及时发现风险，采取相应措施进行控制。同时，我们需要加强对项目所涉及的法律法规的了解和应用，保证项目的合法性和稳定性。

5. 团队管理

作为一个团队的负责人，我们需要加强对团队的管理。我们需要制定团队的目标和计划，协调团队成员的工作，激励绩效，提高工作效率和质量，并加强对团队的培训和开发，提高团队整体素质。

6. 成果评估

项目执行结束后，我们需要对项目的结果进行评估。我们需要对项目的质量和效益进行综合评价，分析其成功的原因和存在的问题，并提出改进措施，以提高项目管理的整体水平和绩效。

结语

融资租赁项目经理需要全面了解市场、制定相应的策略和方案、确保项目的质量和效益、加强对风险的管理和团队的管理、对项目进行综合评估。这样，才能够有效地推动公司的发展和提高管理水平和绩效。

租赁站工作计划【篇4】

(一)金融租赁的概念

所谓金融租赁就是当出现租赁需求时，资金或者资产的出租人就会根据需求方和供货方的评价和选择，从供货方处所取得的资金或者物品按照约定的合同和要求出租给需求方使用，并同时向需求方收取事先确定的费用。由此可见，金融租赁不仅可以是资金领域的租赁，同时也是对资产的租赁，将资金和资产相结合所产生的新型融资形式，实现了金融在各个领域之间的流通，为经济领域的不断发展提供了支持，加大了资本的流通速度和范围，为企业创造更大经济效益提供了便利。

(二)金融租赁的特点

1.金融租赁所涉及到的交易人较为复杂，在一次金融租赁活动中至少会涉及到出租方、供货方以及承租方三个主体。

2.金融租赁一般的租赁时间都较为长久，极少存在时间较短的金融租赁，通常设备的租赁都会与设备的使用寿命相等，属于一种中长期的投资。

3.由于金融租赁涉及到的主体较多且主体之间的性质不同，所以在一次金融租赁活动中至少需要签订两份合同。一个是出租方与供货方的合同，这个合同确保了可以获得投资;另一个是出租方与承租方的合同，这个合同确保了租赁活动可以获得投资的利益。

4.当租赁合同生效后，该合同各方就不能在执行过程中随意停止履行，只能终结或者双方自愿解除。

租赁站工作计划【篇5】

租赁变更工作计划

随着社会发展和企业不断壮大，许多公司需要调整自己的办公区域以适应更大的规模和更高的要求。这就不可避免地需要进行租赁变更，而租赁变更所涉及的程序和流程相对复杂。为此，我们制定了一份详细、具体、生动的租赁变更工作计划，以确保变更过程顺利完成。

一、前期准备

在进行租赁变更之前，首先需要做好前期准备，主要包括以下几个方面：

1.了解租赁条款和合同内容。在租赁变更之前，要先了解原有的租赁条款和合同的内容，包括租赁期限、租金和押金等方面的条款。这是进行租赁变更的基础。

2.与房东进行协商。进行租赁变更之前，必须与房东进行沟通和协商，商定变更的具体方式和细节。

3.确定租赁变更方案。根据实际情况，制定出可行性较高的租赁变更方案，以便于后续的实施和监控。

二、实施阶段

在前期准备工作做好之后，就进入了租赁变更的实施阶段。主要包括以下几个步骤：

1.签订租赁变更协议。根据前期准备工作，制定出租赁变更协议，并与房东和承租方进行签订。协议的签订应该包括租赁变更的具体内容、时间、费用和责任等事项。

2.办理房产证明手续。若涉及到房产证明等手续，需提前向有关单位索取申请材料，并在规定时间内提供申请材料，办理相关手续。这其中，需要按要求缴纳相关费用，并严格按照要求的办理程序进行操作。

3.调整物业、水、电、气等供应费用及额度。根据实际情况，对物业、水、电、气等日常供应要素的费用和额度进行调整，以便更好地适应新的需求和要求。

4.搬迁安排。对于需要搬迁的部门或员工，需要提前做好搬迁安排，包括办理搬迁手续、安排搬运工人、购买搬运工具和设备等。

5.清理和整理物品。在完成搬迁之后，要对原有物品进行逐一清理和整理，分类处理，避免遗漏和疏忽。

三、后期监控

进行租赁变更之后，并不意味着任务完成，后期监控十分重要。主要包括以下几个环节：

1.操作维护。在新的办公区域内，要进行操作维护，保证设施设备正常运转，同时也要做好环境和卫生工作。

2.监控租期。在租期内，要严格遵守租赁协议，履行相应义务，并定期联系房东等有关单位，确保租期的正常进行。

3.投诉处理。如果在过程中出现了任何问题，要及时进行投诉处理，并做好相关的记录和跟踪工作，保证事情得到圆满解决。

4.财务监管。对于租赁变更的相关财务收支，要进行、监督和管理，避免出现漏洞和问题。

综上所述，进行租赁变更涉及到的程序和流程十分复杂，需要细致地制定工作计划和阶段性任务，并做好后续的监控和管理工作。只有如此，才能确保租赁变更工作的顺利完成，并为企业提供更加宽敞、舒适和先进的办公条件。

租赁站工作计划【篇6】

租赁企业上半年工作计划

随着人们对于资产配置的理解不断深入，租赁行业开始成为日益重要的领域之一。作为一个发展迅速的行业，租赁企业的工作计划在一定程度上决定了其未来的发展方向和趋势。为了更好地满足客户的需求，租赁企业一般会在每个季度或每半年制定一个工作计划。本文将从“租赁企业上半年工作计划”为题，就租赁企业在上半年的工作计划进行详细的分析和阐述。

一、维护老客户，拓展新客户

租赁企业的客户群体中，老客户的忠实程度往往是租赁企业成功的关键。因此，在租赁企业的上半年工作计划中，维护老客户、提升客户的服务满意度是非常重要的。租赁企业可以在第一时间将优惠政策和最新的信息传达给客户，让客户感受到企业的关怀和贴心服务。另外，租赁企业还应该积极拓展新客户，通过市场调研和营销手段，挖掘潜在客户，扩大新的客户基础。

二、加强租赁品质和服务水平

租赁企业的产品和服务质量是决定客户留存和企业生存的关键点。因此，租赁企业应该在上半年工作计划中，加强产品的品质和服务水平。在产品方面，租赁企业应该经常检查和维护设备，保证设备更换及时，保证设备的性能和使用寿命。在服务方面，租赁企业应该为客户提供更好的服务体验，客服人员应该掌握和运用专业知识，应急处理能力极强，及时解决客户问题，让客户感受到企业的优质服务。

三、加强产品研发和创新

租赁企业的核心竞争力往往在于自身的产品研发和创新能力。在上半年工作计划中，租赁企业应该积极开展研发和创新工作，不断推出符合市场需求和客户要求的新产品。通过技术研发等方式，提升产品的竞争力，增加市场份额和客户群体。

四、提升企业的品牌价值和形象

租赁企业在市场和客户中的知名度是企业发展和生存的重要保障。在上半年工作计划中，租赁企业应该注重品牌价值和形象的提升，通过公司形象、宣传推广、社交媒体等方式，增加企业在客户中的知名度和美誉度。构建一个健康、良好的企业形象，让客户和员工对企业产生信任和认可，增加企业的品牌价值和影响力。

五、加强人才培养和管理

人才一直是企业生存和发展的重要因素。在上半年工作计划中，租赁企业应该加强人才培养和管理，挖掘和吸引优秀人才，提高员工工作技能和积极性。通过加强对员工的培训和激励，增强员工的忠诚度和归属感，使员工真正成为企业发展的核心力量。

综上所述，租赁企业的上半年工作计划应该充分考虑客户需求，提升产品质量和服务水平，加强研发创新，提升企业品牌价值和形象，加强人才培养和管理，全面提升企业的竞争力。通过具体和有计划的工作计划，实现企业目标和长远发展。

租赁站工作计划【篇7】

租赁车工作计划

为了确保租赁车业务的顺利开展，我们制定了以下的工作计划：

第一阶段：市场调研和资源准备

1. 市场调研：通过网络、问卷调查等方式，掌握客户的需求及市场情况，了解竞争对手情况，针对发现的问题改进服务质量。

2. 租车车型准备：根据市场需求及其特点，精心挑选车型，考虑车辆的结构特征和价格等因素，满足客户选择的需求。

3. 租车车辆基本维护：对租赁车辆进行检测和保养，确保车辆在使用期间免受故障造成损失。同时，确保车辆行驶安全的同时，也会显著提高客户对租赁车的信任度。

第二阶段:产品营销和推广

1. 网络平台推广：将信息发布在各大平台，为了提供更好的服务，打造自己的企业品牌，与参与用户保持交互并提升企业知名度。

2. 优惠活动营销：通过优惠活动等措施，吸引更多的用户使用服务，如会员、团队、VIP等优质服务。

3. 员工推广：企业中每一个员工是企业的代言人，对于自己所职业经营的了解一清二楚，在用户接触客服时，都亲切、耐心、准确地解答疑虑。

第三阶段:客户服务和维护

1. 满意度调查：在用户完成租车后也要不断领会意见、建议和反馈，从用户的体验中发现并改进服务不足之处加强与客户的互动，关注客户体验。

2. 客户信用评价：发现不良客户，要尽快处理，设置黑名单；同时，筛选出优质客户安排专人处理提出优惠合理的优惠方案。

3. 质量问题维护：对于租赁车辆出现质量问题，公司需要尽快解决问题并对用户进行赔付。尽最大努力保障客户权益。

总结：

随着社会和经济的速​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ 发展，租赁车业务变得越来越普遍，以企业的利益为核心，树立可信赖企业的形象，建立规范化的业务流程、提高在企业市场中的竞争力，为了保证租赁车这项业务更加顺利地开展，就需要众人齐心协力，按照以上阶段行动计划，坚持不懈地把各个环节的工作全面化、标准化、规范化，提供更优的服务，以用户为本，维护企业健康稳定发展。

租摆工作计划

为了更好地提升沟通和协作能力，提前做好计划可以让我们有条不紊的进行工作。工作计划有利于提高工作的执行力，非常荣幸为大家带来一篇有关“租摆工作计划”的好文章，我们将努力提供更好的服务和内容还请您多多关注我们的网站！

租摆工作计划【篇1】

20xx年八月，我正式到工作单位沁阳市第一中学报到，开始正式工作，我本科专业为计算机，但是工作后我的任教科目为物理，并且还担任了高一的班主任工作，这是一个极具挑战性而又辛苦的事情。

回顾几个月来教学工作真是感慨万千：有取得成绩的喜悦，也有工作失误带来的遗憾；有令人难忘的美好时刻，也有让人苦恼的短暂瞬间；有在工作中付出的艰辛与努力，也有取得成绩后得到的回报和谢意。总之，半年来的工作使我想了许多，现将半年来的工作加以总结，也算是前车之鉴，给以后的自己积累一点经验。 因为我是一个新老师，今年算是参加工作的第一年，有很多东西都需要现学现卖，着实压力不小。这学期我担任高一三个班的物理教学工作。现将本学期工作总结如下：

出合理的解决方案，力争使讲解通俗易懂，使方法融会贯通，并让学生在练习中加以消化，真正提高学生分析问题解决问题的能力。作业包括课本上的练习、习题、以及课外作业，针对学生的不同层次提出不同的要求：练习题要求全体学生尽量当堂完成，并及时进行讲解;习题中的a组题挑选有针对性的题目作为书面作业，要求学生课后独立完成，全批全改，深入了解学生对新知识新概念及新方法的掌握情况，b组题适当地对学有余力的学生提出要求，并及时给与提示，以求进一步提高;课外作业则根据实际情况灵活把握，精选题目，不求数量而求质量，加强和深化学生对概念公式的理解和掌握，特别是对学生作业中出现的错误及时予以纠正，以积累学生的解题经验，提高认识。另外，作业一定认真批改，帮助学生查漏补缺，并在评语中体现对学生的鼓励，提高学生物理学习的兴趣，例如：有的学生很粗心，比较基础的计算题都会出现失误，我就会在旁边给他写上“与粗心断绝来往，与细心携手同行”，这样一来，增加了作业的趣味性，学生也都愿意写作业啦。辅导主要是指导学生及时旧课，预习新课，特别是对学生中存在的问题或集中讲解，或个别答疑，以求真正地使学生的物理学习保证持续性，建立知识网络的联系，引导学生从系统的高度，整体上把握物理知识，概念和方法。尤其是在课后辅导中更多地关注学习基础薄弱的学生，帮助他们树立了学习物理的信心，使他们得到了应有的进步。

二、教法总结。选取与内容密切相关的，典型的，丰富的和学生熟悉的素材，用生动活泼的语言，创设能够体现物理的概念和结论，物理的思想和方法，以及物理应用的学习情境，使学生产生对物理的亲切感，引发学生“看个究竟”的冲动，以达到培养其兴趣的目的。通过“观察”，“思考”，“探究”等栏目，引发学生的思考和探索活动，切实改进学生的学习方式。 在教学中强调类比，推广，特殊化，化归等物理思想方法，尽可能养成其逻辑思维的习惯。

三、教学措施总结。树立学生信心，提高其学习兴趣；教学中避免偏题怪题，注重基础知识； 注意从实例及已有知识出发，结合图形说明抽象知识，启发思考；每次上课之前的首要任务是讲评作业，将作业中存在的问题及时的反馈给学生，及时修改，每天掌握一点点。

务定位下，学生成为学习的主动出击者，教师则是学生的导游员和服务员。所以在教学中，关键在于让学生学会自己学习，为了帮助孩子学会总结，每次测试后，我都会让孩子们自己写阶段性总结，发现自己某一阶段的不足与漏洞，及时查漏补缺。以上是我在教学方面的总结。教学工作不仅要落实常规，还要因地制宜，与时俱进，针对具体情况采取相应的措施，有计划有落实有检查，关注每一个学生，关注每一个课堂，关注每一个环节，从小处着眼，从细处着手。只有这样才有利于教学质量的提高，有利于学生身心的健康发展。 一份耕耘，一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。

（二）总体研究计划：

第一阶段：课程学习。根据学校的课程设置，合理安排每学期的课程。同时在20xx年和20xx年的两个暑假，按时返校，做好研究生学习的当面授课阶段。在完成学校设置的课程学习的同时，把教育教学中遇到的有价值的问题作深入和思考和研究，为论文写作打好基础。

1、熟悉基础教育课程改革，掌握基础教育课程改革的新理念、新内容和新方法。

2、每月撰写一篇质量较高的教学反思或研究心得；坚持将课堂中灵光一闪的精彩以及对教育教学的思考记录下来。

3、在平时的学习阶段中，就要求自己搞好课外阅读，积累更多的知识，以便提高自身素养，同时有达到写好论文的要求。每学期认真阅读两本教育教学理论专著，平时广泛阅读教育教学类杂志论文并认真做好读书笔记。

第二阶段：研究性教学实践活动与论文写作。注重实践，不断丰富实践教育的内涵与形式，积极参加各种实践活动，以促进理论与实践的结合，不断提高理论素养和实践能力。通过之前的学习和研究，在第一学年底，确定论文选题，完成开题,然后再完成论文初稿,再通过一学年的努力,不断修改,润色,完成毕业论文及准备答辩。

研究方向探究

教学需要以及各自的条件进行了多种形式的探索与应用，但仍然存在着很多困惑。信息技术在学科教学中的性质和作用，在学科教学过程中何时需要引入信息技术，在哪些方面引入信息技术，如何引入信息技术等问题都非常具有研究意义。在研究生学习阶段我暂定的的研究问题：信息技术与课程整合的方法研究。

租摆工作计划【篇2】

本学期纪检部的工作主要集中在以下几个方面：

一、招新。

本学期是新一届高一入学的学期，同往年一样，我们将招收一批新成员进入纪检部以满足工作上的需要。高二的成员将以身作则带领着高一的新成员开展工作，使我们部的工作始终充满活力。

二、检查。

仪表仪态检查始终是纪检部一项重要的工作。良好的仪表仪态，显示出一个时代中学生积极向上的精神风貌，我们将一如继往的严格检查。对初查不合格的同学进行公布并组织复查，直到这些同学整改完毕。检查过程中我们将严格依照台州一中学生仪表仪态的有关规定进行检查。

我们检查的内容是同学们的头发、指甲及首饰佩戴，包括学生校服着装问题。检查要求是男生不能留长发，即鬓发不能过耳根，前面的头发不能过眉毛，后面的头发不能过衣领，女生不能烫发、染发。此外，男女生一概不得佩戴首饰，指甲不能过长。必须穿校服裤。

三、其他。

另外，我们还将参与学生的其他各项活动，认真承担本部所负的责任，也服务好新一届的校田径运动会。

我们将不断完善工作，提升效率，为文明校园建设出一份力。

一、每天安排人员对早，晚到校的学生，迟到进行检查与登记.

二、每天晚间安排人员对篮球场进行管理.

三、每天晚上进行晚自习纪律检查和纪委考核.

四、每月对学生会成员进行一次仪容检查.

五、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

六、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。

七、定时检查晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

八、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。参加各班班委的换界选举及评优会议。

租摆工作计划【篇3】

在本学期的英语教学中，坚持以下理念的应用：1、要面向全体学生，关注每个学生的情感，激发他们学习英语的兴趣，帮助他们建立学习的成就感和自信心,培养创新精神;2、整体设计目标，体现灵活开放，目标设计以学生技能，语言知识，情感态度，学习策略和文化意识的发展为基础;3、突出学生主体，尊重个体差异;4、采用活动途径，倡导体验参与，即采用任务型的教学模式，让学生在老师的指导下通过感知、体验、实践、参与和合作等方式，实现任务的目标，感受成功;5、注重过程评价，促进学生发展，建立能激励学生学习兴趣和自主学习能力发展的评价体系。总之，让学生在使用英语中学习英语，让学生成为gooduser而不仅仅是learner。让英语成为学生学习生活中最实用的工具而非累赘，让他们在使用和学习英语的过程中，体味到轻松和成功的快乐，而不是无尽的担忧和恐惧。

二、所教班级基本情况分析。

这学期我所带的班级依然是上学年教的那个班，对于班级同学们英语成绩的整体了解还是比较充分的。这个班学习英语的风气不错，少部分同学经过了一年的英语学习现在对英语已经有了较大的兴趣，并且通过自己的刻苦学习，英语成绩也取的了长足的进步。本班英语在学校同年级中总体水平还算比较好的。本班存在的最大问题就是少有那些英语表现方面特别突出的学生，部分英语成绩较好的同学们总体上处于不相上下的级别。另外班级也大量存在一些学习英语的困难户，英语似乎成为他们学习中的老大难，针对这一部分学生还必须加大引导力度，以期本班英语的总体水平能有更大的飞跃。

三、奋斗目标。

钻研新课标，提高自己的教学水平，真正做到教学相长，努力达到学校规定的教学指标。缩小班级学生之间的距离，使每个学生都能有所进步，有所收获。

四、提高教学质量的可行措施。

1、认真钻研教材和课标，精心备课，认真上好每一堂课。确定每堂课的基础内容，预备内容和拓展内容，满足不同层次学生的不同需求。

2、充分利用现有的现代化教学设备，加强直观教学，提高课堂效率。

租摆工作计划【篇4】

二、4月份，前面一年我们外联部的工作时间较少，今年特提出周末外出给同学们联系参加社会实践的机会，同时为贫困同学寻找助学岗位。

三、5月份让我们更贴近社会，还会联系敬老院、孤儿院等场所，让本院学生去敬老院献爱心，同时到孤儿院体验生活，认识社会。

四、6月份我们将积极配合锦绣社区组织宣传反邪教等教育活动，提高居民对不法文化的认知能力。

五、7月份将面临期末考所以对院学生组织教育，让他们能在最后时间，争分夺秒复习巩固学业，在期末考中考出真实的优秀成绩。

1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

2、全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

5、联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。

在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为计算机学院的建设添砖加瓦。

1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长：1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作。

3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持。

1、活动策划。

2、人员安排。

3、外出工作。

4、活动组织、开展。

5、工作总结、金费结算并备案。

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的`资金，物质支持。

2、负责校际间的交流，包括文艺、体育等。

3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的积极性。

4、对外对内作好我们协会的宣传工作，让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动，吸引同学们来参加。

5、组织多种多样的校园活动，丰富同学们的课余时间。

1、资料打印费。

2、外出车费。

3、和商家联系时的电话费。

租摆工作计划【篇5】

按照《xxxx市xxxx年学校德育工作思路》的要求，xxxx市xxxx年中学德育研究工作将进一步创新德育观念，立足于基层德育工作实践，研究我市德育工作中存在和需要解决的突出问题，在研究中创新，在创新中发展，提高德育工作质量，促进学生思想道德品质的发展。具体工作计划于下：

课堂教学是对学生进行德育的主渠道，结合课程改革，对《思想品德》课和《思想政治》课的实施情况作一定的.调研，为新课程背景下怎样更好地发挥德育学科课程在青少年思想道德建设的问题进行研究。对学科课堂教学渗透德育的情况进行调查总结，并组织xxxx市xxxx年学科课堂教学渗透德育优质课评选活动。

1．开展xxxx市xxxx年高中班会课活动方案设计评选活动和xxxx年高中班会课赛课活动。（具体要求见《关于举办xxxx市xxxx年高中班会课活动方案设计评选活动暨xxxx年高中班会课赛课活动的通知》）。

2．举办“xxxx市中学生礼仪形象辩论赛”活动。

3．开展9月“弘扬和培育民族精神宣传月”活动。

4．组织“马小跳校园剧比赛”活动。

1．加强对德育干部和班主任的培训工作，按照市教育局“城乡教育一体化”工作思路，重点是提高农村学校德育工作者的素质和专业化水平。

2．修改、完善《班主任工作手册》，以更好地指导班主任工作，完善班主任的评价体系。

继续做好《xxxx市中学德育活动课程建设研究》课题研究工作：3月，指导各子课题组完成《课程标准》，争取完成《xxxx市中学德育活动课课程标准》。4月，开始进行《活动方案》设计及实施，组织阶段性研究成果的总结、观摩、交流活动，下半年集中进行课题研究的整理和总结工作，争取在今年基本完成课程建设工作。

1．举办“xxxx市20xx年中学德育研究成果交流会”。

2．编辑《xxxx市德育优秀案例集》。

3．编辑《xxxx市优秀班会课活动方案集》。

4．开展“xxxx市xxxx年中学德育研究成果评选”活动。

今年中考将全面实施学生的综合素质评价，并将其纳入高中招生的重要指标和录取依据，因此，要加强对学生综合素质评价的研究，进一步指导用好《xxxx市中学生成长记录册》并做好修改工作。

维护好“德育天地”，保证德育信息的畅通，为我市德育工作者提供一个学习和交流的平台。

租摆工作计划【篇6】

本学期在全校上下凝心聚力抓管理、艰苦奋斗攻难关、奋发图强提质量的总体要求下。教务处把教师队伍建设作为实现突破的切入点，把创新管理措施作为实现突破的着力点，把质量提升作为实现突破的核心任务，着力营造“质量第一”的教育教学氛围，为确保各项任务的圆满完成，特制定本计划。

按照面向全体学生，全面提高教学质量，全面提高学生素质，切实贯彻新课改精神的总体要求，认真执行《课程标准》，在课程设置上开展开足开齐必修课和规定选修课，继续开设好高一、高二校本选修课，创造性地开发新的校本选修课，逐步补充、完善校本选修课教材，想方设法开好活动课和健康教育课，组织好学生社团活动和研究性学习工作，为学生营造全面、健康、生动活泼的学习氛围。

本学期教务处要在指导和服务各年级教育、教学工作上下大功夫，围绕教学这个中心把工作做实做细。提前准备好备课本、教材、注册表、课表、辅导表、补课课表、《学习过程记录册》、《积分册》、《教学计划表》、《教学总结表》、《备课组教学进度表》、各班名单。完善各年级电子档案和纸质档案及转入、转出学生的学籍变更，并及时上报教育局，组织好高一、高二各学段模块补考和学分认定工作;召开各年级教研组长、年级部主任会，安排好本学期教学工作，期中考试后召开各年级教学总结会，总结得失、提出对策;召集各年级教学情况调查会，并及时总结反馈信息，组织好期末《学生综合素质手册》和各年级《学籍表》的填写工作;妥善处理好请假教师的调课工作、教学资料、各科活页作业、各种试卷的印刷。

严格执行学校教学常规要求，加强教学过程管理。本学期本着从严、从细、抓过程、重落实的原则做好各项教学检查工作，保证教学过程能严格执行学校制度，出现问题能及时得到解决。首先是加强值周教导干事的日常教学检查，做到坚守岗位，做到每堂课有检查，每次检查能如实纪录，发现问题能及时解决，突出问题及时汇报，每周检查结果及时汇总上报，认真填写《教务日志》。杜绝代签字、事后补签等不良现象。其次是搞好期中、期末两次各年级教学大检查，详细检查作业(包括书面活页作业、练习册、单元检测、背诵、作文、实验设计等)、学习过程记录册、积分册等，采用学生查与检查组查相结合，领导检查和与学生座谈相结合的方法，力争使检查全面、深入、客观，发现问题及时反馈，督促整改。

与教研处、高一、高二年级部通力协作，搞好高一、高二教师的培训、观摩教学、集体备课等工作，着力更新教师的教学观念，更好地按课改精神组织好教学，进一步提高教学质量，进一步完善学分管理办法，使学分认定工作更科学，更及时，更切合实际，更有效地促进新课程工作。进一步完善校本选修课的管理，在上学期校本选修课的基础上，总结经验，整理好讲义，充分发挥老师的主观能动性，推出新一批校本选修课，积极探索选修课的组织形式与管理举措，注重实效，着眼学生的知识面的拓广和综合素质的提高，逐步形成一批我校独具特色的精品选修课。

协助教研处、年级部组建一支年富力强，能够静心工作，专心事业，敢于创新，敢于担当，勇于奉献的教师队伍，建立科学的机制引领广大教师静下心来全身心的投入教学工作。

配合教研处加强教师研修培训力度、注重提升业务素质。

强化集体备课功能，促进教师教学水平提高，建立以理论学习、教材研讨、案例分析、经验交流、教师论坛等基本形式的教学研修制度，搭建优质的教师成长和业务发展平台。

积极构建汉中中学教学评价体系和骨干教师体系。逐步建立科学、合理的教师评价机制、健全的教师业务档案，建立汉中中学骨干教师体系。形成以教师自评为主，学生、家长、学校和管理者共同参与的评价机制，每学年形成教师评价表并提出针对性的改进建议。教务处和教研室将通过教学业绩，学生座谈会，家长座谈会、教师座谈会、问卷调查方式对上述要求进行定期和不定期检查，并将检查结果如实记入教师业务档案，并以此作为教师评先晋级和构建骨干教师队伍的依据。

考试是教学必不可少的环节，也是教学效果检测的主要手段，教务处要在以往经验的基础上进一步完善考试的组织与管理，严肃考风考纪，在高一、高二期中、期末考试和高三模拟考试中启用电子监控系统，使用电子屏蔽仪，对违纪考生及时处理，加强考务人员的服务意识和监考人员的工作责任。提高阅卷、登分工作的速度和准确性，在考务管理和考试程序上进一步规范化。

学校还承担多种高规格的大型社会考试，教务处认真学习、规范组织、圆满完成学校承担的各项社会考试。

教务处是教学管理和教学检查的要核部门，本学期要坚持教务处例会制，落实责任、加强工作纪律，加强服务意识、奖惩分明。从加强教学检查入手，整顿工作作风，要求工作人员按时上下班，坚守岗位，每节课检查，严肃检查纪律，不准弄虚作假，杜绝代签字和事后补签字现象，发现问题及时解决并汇报，每周及时汇总上交《教学检查表》，认真填写《教务日志》，热情接待家长、学生和教师，强化服务意识，管理好电子档案和纸质档案，以及各种教学和检查资料，整理好内务，注意清洁卫生。

本学期为搞好双高双普验收，卫生工作要制定切实可行的办法，督促日常打扫，更要注意保持，着力培养学生卫生习惯，加强平时检查，检查结果及时通报，加强食堂和公寓卫生的督促和检查，加强食品安全管理，加强春季流行病的防治，继续编好《卫生通报》、做好卫生宣传展板。

认真组织好全校学生体检工作。

认真落实《xx中学健康教育实施方案》，做好健康教育各项工作。

本学期要加大对图书馆进行管理力度，完成图书重新分类、规划，力争使教师阅览室、学生科技阅览室、报刊阅览室、社科图书室、科技图书室、电子阅览室全部投入使用，全面开放各个阅览室、图书室，本着服务师生的原则，改变开放时间，保证所有休息时间阅览室、图书室都开放。

完成理化生实验室和探究实验室、通用技术实验室、科技活动室、历史室、地理室的建设，并投入使用，对各实验室仪器进行重新归类、造册和补充。100%开齐各科必做实验，配合任课教师准备好课堂演示实验，使实验室能更好地为教学服务。对各科实验要做好规划，各类实验课要做好记录。

十一、加强现代教育技术的建设与应用工作。

抓紧监控系统、语音系统、校园广播系统的建设、调试、试用和信息上传，在各年级平时考试中试用，确保学业水平考试和高考的顺利使用，做到万无一失，加强学校大型考试的监控力度。

租摆工作计划【篇7】

督导：

组员：xxxxxxxx。

一、理念：

进入大学二年级下学期后，同学们的紧迫感明显增强了，学习抓紧了许多，开始思考自己的前途问题及未来努力的方向。现在的大学生一般有直接就业、考研、考公务员、出国等几种选择，一些人在这几种选择中犹豫不定，不知道该选择哪个，一些人做出了选择，但不知道具体该这么做，该采取怎样的行动，如部分大学生选择就业，但是他（她）还没有考虑过自己以后可能会从事哪个方向的职业，对从事这个职业的技能、品质等方面的要求都不清楚，对如何采取具体行动达到目标也不不清楚。因此许多同学在学习中都感到了迷茫，不知道该如何采取行动。而且，现在大学生的就业、考研和考公务员的竞争压力都很大，早一点做出选择，就多一份准备的时间，也就多一份成功的可能。

针对这种情况，我们觉得很有必要为大二的大学生们提供一些生涯规划方面的服务，帮助他们更好的认识自我，明确自己未来的发展方向，合理地规划自己的职业生涯。现在，大学生职业生涯迷茫的这种状态的原因主要有以下几个方面：

与所作的选择是否相符。除了自我认识全面外，大学生对外部的认知不足。大学生对外部的整体状况不是非常了解，或者是了解程度不深。三、家庭方面。大学生对于未来的选择会受父母的影响。大学生自己的选择有时会与父母冲突，这时该如何选择有面临一个难题。考虑到这些因素，我们采取小组工作的方法来介入。小组会通过一些自我探索、内心体验、心理测试的活动，帮助组员认识自己，了解自己。在小组成员的交流、分享、互动中释放迷茫情绪，并增强对自己对他人及外部环境深入的了解。同时由于小组成员都面临着类似问题，有着共同需要，因而很容易获得认同和支持，加上工作员的引导和帮助，小组成员将对自己的方向更加明确，并制定自己的短期、中期、长期目标，并增强小组成员在实际情况发生改变时及时对自己制定的目标进行评估与调整的能力。二、理论架构：

“人在情境”中的理论认为人受到生理、心理及社会各方面的影响，而这三者的互动作用决定人的现实情况。即把求助者放到一定的社会环境中去认识，通过了解求助者的家庭，学校亲属朋友情况，帮助求助者解决问题。我们小组的目的也在于通过小组的活动，和组员的互动，工作人员的引导，帮助组员认清自己，了解社会现实和周围的环境，从而明确自己的目标，做出决定。

小组的工作对象是大二的学生，他们正面临着对自己的未来做出选择的问题，而在选择的过程中，他们既要考虑自己的兴趣，又要考虑现实的需要和父母的意愿，而这三者有时是矛盾的。精神分析学认为，人格有三个部分组成：本我、自我、超我。本我是人最原始、与生俱来的潜意识的结构部分，按照“快乐原则”行事。自我是人格的意识结构部分，能知觉自身的种种需要，是人与环境接触的过程中由本我发展而来的，按照“现实原则”行事。超我：道德化的我，是在社会化的过程中，将道德规范、社会要求内化为自身的良心、理性，对个体的动机、欲望和行为进行管理。按照“理想原则”行事。如果这三者没达到平衡就会产生心理问题。而大学生在选择过程中因考虑三方面的因素而无法做出选择的问题就是这三者无法达到平衡的结果。

库利的“镜中自我”理论，认为在与他人的互动过程中，我们通过感知他人对我们的反映和评价，从而建立起我们的自我意识，自我形象和自我评价。小组犹如一面镜子，组员可以从这面镜子里发现真实的自我，加深自我了解。

霍兰德的个人—环境相互作用理论强调职业选择以及将个人与环境相匹配。行为由人格和环境的相互作用所决定，每种人格类型都有自己的特点和适合从事的工作，霍兰德把人分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型这六种（如表一），当然也存在相对应的职业环境。这几种类型有些比较相近，有些则是对立的。而大多数人实际上并不是只有一种兴趣类型，一个人可能有好几种，如果这比较相近，就容易找到适合自己的职业，如果这几种类型相对，个人选择职业的困难就越大。

表一霍兰德职业兴趣类型。

三、目标及目的：

目标：帮助组员认清自己，了解社会现实和周围的环境，明确自己的发展方向，提高其生涯规划能力。目的：

1.协助组员对生涯发展有正确的认识。

2.协助组员有正确的自我认识，对自己有一个比较客观、全面的认识，如自己的兴趣点、优劣势、社会资源等。

3.协助组员对社会环境和职业环境有正确的认识。通过资料查询和小组分享，对当前的就业、考研、考公务员等形势，相关专业的考取难易程度、市场需求情况有更深入的了解，并提高获取外部信息的能力。

4.在小组中营造信任、关怀、尊重的氛围，让成员在小组互动中感到不再孤单和无助，获。

得信任和支持，消除不安心理。走出焦虑、迷茫的状态，坚定克服困难的信心和勇气。

5.使组员明确自己努力的方向，并制定相应的计划，同小组成员一起共同努力，在互相鼓励中付诸实践。

四、服务对象：

我校处于大二下学期，对未来发展目标不明确，对自己前途感到迷茫的同学。

五、小组特征：

1.性质：发展成长性小组。

2.类型：结构型、封闭型、自愿型3.节数：6节。

4.日期：6月2日到7月7日5.时间：每周三下午

6.地点：社工实验室（小组工作实验室）7.人数：12人。

六、招募方法：

1.在校园内张贴海报。

2.在校园网论坛上发帖宣传。

3.在人流较多的地方如活动中心门口发放宣传单，提供咨询，为招募对象进行深入讲解。

4.通过校园广播，发送新闻稿件，播送招募信息。5.在大二同学之间进行宣传。

6.若每组人数不足，会亲自致电招募对象宣传并邀请参加。

七、每节活动计划：

第一节欢乐开场。

日期：6月2日下午3点半到5点地点：6号楼6楼小组工作实验室

6

第二节：认识我自己。

日期：6月9日下午3点半到5点

7

第三节展现自我价值。

日期：6月16日下午3点半到5点

8

9

附录一。

大拍卖项目单。

1学到一技之长（专业地位、成就）。

2当一个有名的人（名声）。

3指挥一百人的老板（领导）。

4与你喜欢的人朝夕相处（情感）。

5环游世界（休闲）。

6书、录音带（知识）。

7帮助残障的人（社会服务）。

8身心健康（健康）。

9拥有早出晚归的工作（生活形态）。

10拥有相处和谐的伙伴（人际）。

10第四节我的未来我主宰。

日期：6月23日下午3点半到5点地点：小组工作实验室

第五节我的征途。

日期：6月30日下午3点半到5点半

第六节把握现在。

日期：7月7日下午3点半到5点地点：小组工作实验室

八、所需资源：

1.人手：1人为领导者，2人协助，1人做观察员2.财政预算3.物资。

九、工作日程。

十一、评估方法：

1.在小组活动前对小组成员做一次问卷调查，结束之后再做一份内容相同的问卷。通过前后对比，检测组员对于规划自己的职业生涯是否有更深的认识。

2.活动中安排一名记录员，对小组成员的参与和活动情况进行记录。通过记录员的记录和对活动情况的观察来进行评估。

3.在结束的问卷调查中，让组员表达自己对活动的感受和评价。4.通过与组员的沟通及各组的分享来了解他们对活动的感受和评价。

十二、参考文献：

十三、附录：

小组规范：

一、志愿加入本小组。

二、自觉遵守本小组相关规则：

1.准时参加每次活动，如有特殊情况不能参加，提前请假并说明理由。2.遵守活动纪律。

宣传单：一活动简介：

1．指导思想及活动目标2.主题3．人员安排（会有哪些比较专业的人员参加）4．活动时间二：活动的重要性和意义所在。

课外小组活动报名表。

备注：

加入活动小组后必须按要求参加活动。

小组活动记录表。

记录员：

评估问卷。

请用1-5分描述您参加小组活动的情况：12345。

从来没有————几乎总是。

21。

租摆工作计划【篇8】

为了促进潜江市持续、稳定、健康、和谐发展，使生产作业环境符合国家职业健康标准和要求，保护职工健康及其相关权益，确保全年职业健康工作顺利进行，制定20xx年职业健康工作计划。

一、指导思想。

以党的十七届六中全会精神为指引，根据《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20xx〕40号)和《省人民政府关于加强全省安全生产基层基础工作的意见》(鄂政发〔20xx〕81号)相关文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促企业落实职业健康主体责任，继续深入开展作业场所粉尘和高毒物品危害治理专项行动，加强职业健康监管机构与体系建设，提高监管队伍素质和能力，坚持“预防为主、防治结合”，为有效减少和控制职业危害奠定坚实基础。

二、工作目标。

1、存在职业危害的重点企业“一企一档”完成率100%;。

2、存在职业危害的重点企业负责人、安全员职业健康知识培训率100%;。

3、存在职业危害的重点企业工作场所职业危害告知率和警示标识设置率100%;。

4、职业危害防治制度和操作规程的完整率100%;。

5、严重职业危害案件查处率100%;。

6、职业危害岗位职工职业健康体检率60%;。

7、职业危害因素检测率、合格率60%;。

8、重点职业危害企业职业危害现状评价率20%;。

9、年内培育典型示范企业6家。

三、基础工作。

(一)继续深化作业场所职业危害申报工作。通过申报进一步步摸清用人单位存在职业危害因素的现状与分布，为建立职业健康监管信息档案打好基础。要加强职业危害申报情况的监督检查和专项执法，严肃查处拒不申报或申报虚假信息的企业，推动用人单位贯彻落实《作业场所职业危害申报管理办法》。

(二)建立监管企业信息档案。结合职业危害申报工作，核实企业职业危害基本信息，掌握企业职业危害和职业安全健康监管基础数据，建立健全职业健康基础台账，做好一企一档案工作，从而掌握管辖范围内职业危害基本情况，提高工作的针对性和有效性。

(三)健全多部门合作协调机制。发挥本市职业病防治工作部门联席会议的平台作用，进一步完善和强化部门间合作协调机制，加强四部门联合执法，做到信息共享，成果共享。每年召开一次联席会议，组织一次联合检查。

四、重点工作。

(一)日常监测和监管。制定并完成全年执法检查计划的要求，对重点监控单位(适当调整)半年检查一次，其余申报单位每年检查一次;督促指导区、镇、场安监局(站)对辖区内存在职业危害的小企业进行全覆盖检查，对企业作业现场职业危害状况实施监测，必要时依托区域内的技术服务机构，发挥第三方的技术能力和公正性，为职业健康监管提供有力的技术支持。

(二)执法与事故查处。依据新修订的《职业病防治法》、国家安监总局23号令《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、27号令《作业场所职业危害申报管理办法》等法律法规，对区域内发生的职业病事故和信访举报案件开展职业危害调查处理，情节严重的予以严肃查处。拟制定简易行政处罚流程，对发现违法行为轻微的，发出行政(当场)处罚决定书(给予警告、责令限期改正)。

(三)建设项目职业卫生“三同时”审查工作。加强建设项目“三同时”审查、备案管理和监督检查，督促指导建设单位严格落实审查备案工作的各项要求，监督职业卫生技术服务机构规范运作。

(四)宣传培训。一是大力开展新修订的《职业病防治法》宣贯工作。采用集中培训，举办专题专项讲座、专题报告会、专题研讨会、《职业病防治法》宣传周的形式，大力宣传职业健康法规标准和职业危害防护知识，努力营造职业健康“政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与”的良好社会氛围。二是人员培训工作。组织对企业负责人及管理人员进行资质培训与专题研讨，促进企业增强职业危害防治意识，督促指导用人单位开展对从业人员职业健康的法规教育，提高劳动者自我保护意识。

(五)专项治理工作。根据省局要求与结合我市实际，推进木制家具企业、水泥和汽车零部件制造企业职业危害治理，推动本质安全健康型企业建设。

五、创新工作建议。

为了更好地强化执法统计分析，控制与减少降低职业危害，保护劳动者健康。根据国家总局、省局的要求，拟对华中家具园生产企业强化监督指导，成立职业健康检测站、企业互查组，提高企业主体责任意识与管理水平;建议与职业卫生技术服务机构携手，对高毒物品与粉尘危害严重的化工企业进行职业危害现状评价，落实职业危害防治措施，实施职业危害分类管理;建议将华中家具园的生产企业作为启动职业卫生行政许可的首批试点。

一、对销售工作的认识。

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作。

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。(会议内容见附件)。

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

一、检讨与愿景。

20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的.支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

二、工作思路。

1、明确工作内容。

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销。

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;。

c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;。

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;。

f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;。

3、与销售部强强联合，成立品牌小组。

市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

三、管理团队。

1、合理配置人员：

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。

3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。

四、市场分析。

1、竞争激烈。

几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。

2、整合资源。

我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。

五、品牌推广。

公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

1、品牌形象。

为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)。

2、产品定位。

3、网络建设。

销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建设，积极发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。

4、市场推广。

a.积极利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。

b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大产品知名度。

c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。

d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。

e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。

f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可多种多样。

g.制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品牌影响。

h.夏季在养殖小区进行电影循环播放，宣传公司文化。

第一季度：

1、确定本年度的广告宣传策略。

2、结合市场情况制定出活动计划。

3、抓好市场信息和客户档案建设。

4、策划好经销商年会。

5、完成墙体广告的设计计划。

6、策划推出春节有奖销售活动。

第二季度：

1、策划推出二季度促销活动。

2、配合分公司推出市场活动。

3、参加全国性的行业展会一次。

4、配合各分公司做好驻点营销工作。

5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。

6、夏季文化衫的设计制作。

第三季度：

1、夏季电影宣传工作计划安排落实。

2、文化衫的发放。

3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。

4、策划开展旺季上量产品的促销推广。

第四季度：

1、两节促销的落实开展。

2、挂历、年历的制作与发放。

3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。

4、完成目标市场墙体广告的100%投放。

5、做好全年工作的总结。

七、资源配置。

1、配备车辆一部，音响、话筒、功放一套、数码相机一台。

2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。

3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。

租摆工作计划【篇9】

以“三个代表”重要思想为指导，立足学生全面发展，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全面提升共产党员的先锋模范作用及示范作用。贯彻落实科学发展观，以提高党组织的凝聚力、战斗力和干部队伍、党员队伍整体素质为目标，积极创建学习型党支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用，为学校的和谐发展，提供坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

坚持组织发展培养原则。为组织发展规范化、制度化，坚持发展严格把关，把有共产主义理想和为人民服务意识的优秀青年发展到党组织里来，坚持“申请一个，联系一个，成熟一个，发展一个”的原则。发展和考查党员时，把学生的政治素养、群众基础摆在重要的位置。对预备党员进行严格的监督和管理，每位预备党员须定期进行思想汇报。为提高党员的思想、政治素质，增强支部凝聚力和战斗力，支部将定期召开支部大会，每学期召开一次民主生活会，每名党员都要结合自己的工作实际，开展批评和自我批评，找出努力的方向。

(一)不断加强和改进党支部建设，加强党员的教育、管理、监督，全面提高党员素质，增强党性，充分发挥党员的先锋模范作用，树立学生党员的良好形象，为新发展的学生党员树立好的榜样，促进学生党员队伍的又好又快建设，影响带动广大学生勤奋学习、努力成才。

(二)积极培养入党积极分子，为党组织储备庞大而有效的后备力量。

(三)积极发展预备党员，坚持“申请一个，联系一个，成熟一个，发展一个”的组织原则。确保党员质量和党员队伍纯洁性，宁缺毋滥。

(四)积极组织郭灵心、崔晓腾同志的预备党员转正工作，对预备党员进行严格的监督和管理，每位预备党员须定期进行思想汇报。使党组织真正成为完成各项任务的先锋队。

(五)为提高党员的思想、政治素质，增强党支部凝聚力和战斗力，定期召开支部大会，每学期召开一次民主生活会，积极组织多种多样的支部活动。创新支部活动形式，开展各类特点鲜明、充满活力、吸引力强，成效明显的特色学习和实践活动。

(六)加强学生党员整体思想政治教育，使党支部成为引领学生刻苦学习、团结进步、健康成长的核心。使党员同学思想政治状况积极向上，党员总体素质好，在学习技能、社会实践方面表现突出，且加强党员同学纪律性。

在新的一年，我们将更新观念、振奋精神、求真务实、与时俱进，为使支部各项工作再上一个新台阶而努力奋斗!

租摆工作计划【篇10】

小组工作计划书模板怎么写？工作需要计划，所以就为大家整理了小组工作计划书哦！

一、背景资料

1. 小组名称

"从象牙塔到职场人生"----角色转换适应小组。

2. 组织与管理机构：

兰州商学院社会工作教研室

3. 小组督导

王立冬，中共党员，副教授。

西北师范大学教育学研究生。

兰州商学院法学院社会学系系主任，兰州商学院大学生社会工作协会专业督导老师。

一直从事《心理咨询与辅导》、《个案社会工作》、《小组工作》、《大学生心理健康》等课程的教学工作，长期从事大学生心理健康教育工作。

编写及参编《大学生心理健康》教材三部，《心理咨询与辅导》教材一部。

获省教育厅优秀教学成果奖。

4. 小组组长

二、基本理念

岁月添痕，时光流转，每个大学生都将面临毕业走向社会，踏入职场的一天。

他们在面对人生中又一次重要的角色转换之际，或多或少产生一些恐惧或认知偏差。

对于大三或大四的本科生们来说，这种压力和紧迫之感尤为突出，那么如何能够让他们平顺度过这一角色转换期呢?其实在这样一个时期内保持一颗学习上进的心，完成角色的转变其实并不难。

根据小组动力理论，小组工作时将有需要的对象组织起来，通过对小组的互动，借助小组的智慧和力量，可以增进组员进行自我探索，发掘他们潜能，促进个人成长和发展。

而我们开展"角色转换适应小组"恰好可以为大家提供这样一个平台：全面而准确的定位自身，充分认识自己，知道自己的优点与缺点、优势与劣势、所适与所不适;体验未来职场中可能出现的情境;学习未来职场上人际交往技巧;与组内成员相互交流心得体会;最终在小组中发展一条符合自身的发展道路。

三、理论背景

1.小组动力理论

小组工作是借助小组场工作的一种形式，小组一旦产生就会形成一个物理学所讲的场，当组员进入小组就进入了一个有自身和不同力量和变量组成的心理场中，个人行为会受到这些力量和变量组成的心理场的影响。

民主型是小组工作的主要领导形态。

我们此次开展的"角色转换适应小组"就是希望通过组员间相互沟通，表达真实的意愿并从小组中分享他人的经验。

小组工作时将有需要的对象组织起来，通过对小组的互动，借助小组的智慧和力量，增进成员自我洞察和自我接纳，从而增强其社会功能，为组员未来踏入职场后应对各种困难诸如新的环境之下如何为人处世如何交往沟通等做出很好的预见与示范。

2.学习理论

社会学习理论强调人的行为、思想、情感反应方式和行为受直接经验和间接经验的影响，行为和环境具有交互作用，它强调观察与模仿、认知对学习的作用，并认为行为可以通过赞赏与惩罚得到强化。

在小组中，组员交流过程也是一个相互影响的过程，也是一个学习的过程，组员与工作者通过自己的语言与行为，为别人树立一个观察模仿的榜样，同时，组员也通过对别人的观察与模仿，是自己发生一些改变。

作为工作者，我需要注意的是利用好组员之间的交流和分享，并要对组员及时做出回应，起到强化或替代强化的作用，对组员进行引导，在每组员间建立良好的沟通渠道。

3.交流分析理论

第一，交流分析理论解释和描述了人与人之间的互动、沟通，因此非常适用于小组工作，尤其是治疗模式和发展模式的小组工人。

第二，交流分析理论对人格的描述，尤其是强调个人的三种自我状态的自然出现，可以帮助我们在小组过程中分析和领悟自己的人格结构，学习顺畅地与他人沟通。

第三，小组可以帮助当事人把焦点放在个人的早年生活，帮助组员了解自我的生活态度、沟通形态以及个人的能力不能充分发挥与个人早年束缚的关系。

第四，小组可以提供一个互动的环境，使成员可以尝试和练习新的沟通方式，增加他们的自我察觉，改变他们的生活态度，最终开始新的生活。

四、小组目的

此次小组的开展，我们旨在希望最终能够帮到那些即将融入社会、踏入职场的组员们尽快调整好心态，通过在小组这个集体中交流和探索，发展出一条能够从大学平稳融入社会的人生道路。

梅花香自苦寒来当然，要走好这段历程绝非一朝一夕之事，我们希望通过一个个阶段性的小目标来逐步达成最终目的。

(1)在小组互动中增加彼此认识和了解，建立起小组成员间良好的关系，为后续小组工作的进行和未来职场上人际关系的处理打好基础。

(2)促使组员能对自身进行准确而全面的分析和定位，找出自身的优势和劣势。

(3)预见未来职场中可能出现的问题和掌握面对这些问题时的应对策略。

(4)通过活动培养组员积极的习惯和心态，以及独自解决生活中遇到的挫折和困难的能力。

(5)能综合考虑各方面因素，组员能为自己发展和制定出一套切合实际的人生道路。

五、小组成员的职责：

1.小组组长

作为小组组长首先要对自己有清楚的认识，澄清自己的价值观，这对带领小组前进的方向有很重要作用。

其次，组长在小组进行的过程中要积极投入并参与，而不是以一个领导者的姿态自居。

再次，必要时刻，小组组长要做典范，引导组员进行活动。

最后，我个人认为一个合格的小组组长还应该保持敏锐的觉察力，对场上组员的情绪做及时的处理，帮助组员澄清价值观。

2.小组组员

小组工作的顺利进行离不开小组组员的支持。

在工作实践过程中，我们逐渐认同并接纳了这样一个理念"小组是大家的"，因此，小组组员如果能在小组过程中积极参与，履行以下职责，那么该小组会很充满小组动力，最终更助于问题的解决。

第一，小组组员间应该坦诚相待，开诚布公地讲出他们真实的想法和参加小组所带有的期盼，不要有恶意的隐瞒，同时作为小组成员一定要替其他组员的隐私保密。

第二，小组组员应积极关注小组，愿意在组内分享自己的经验，以促使小组中产生积极的氛围，让每位小组成员都能有所收获，这正好符合小组的功能中的利他主义。

第三，小组组员应该对小组怀有希望和信心，以他们积极地参与来促进小组的发展。

第四，当小组中出现一些带有悲伤情绪的组员时，其他小组组员中应该主动去关怀该组员，而不是冷漠无视;当小组中出现敌视的小组的组员时，其他小组成员不要群起而攻之，这样很容易将敌视小组的成员孤立起来，造成该组员中途退出小组，最好的做法是先省察自己是否也有过相同的情绪，然后配合组长的引导，一起帮敌视小组的成员省察他的行为方式，帮他理清这种敌视情绪背后的真实情境和意图。

六、时间

由于此次小组组员面向兰州商学院在校本科大三大四学生招募，考虑到课业问题，基于调查之后的情形，我们选择在大多数学生没有课程的时间段：

七、小组特征

1.性质

本小组属于自我探索和发展小组。

2.开展形式

以小组成员互动和角色扮演为主要形式开展活动。

3.小组对象

我们本次角色转化适应小组旨在引导那些即将融入社会和踏入职场的大学生，对自己角色转换这一过程有准确的把握和合理的规划，因此我们希望那些即将面临毕业的大四学生或不久也要面对这一过程的大三学生积极参与进来，因为他们更具有参与迫切性和必要性。

由于受交通和小组工作场地的限制，我们认为和平校区的在校本科生更方便参与，同时我们也认为他们更具有稳定性，更亲赖和相信他们能遵守小组的基本要求，按时参加小组，做到善始善终。

根据小组的结构，我们拟招募兰州商学院和平校区大三或大四年级在校本科生12人。

我们将制作小组招募广告，在教学楼张贴，吸引同学们加入小组中。

4.地点

兰州商学院树人楼108室。

八、活动安排

第一次活动："打开你的心"

1.单项时间：5分钟

目标：工作员与组员之间初步认识，形成良好的互动关系，为整个活动营造轻松和谐的气氛。

内容：工作员采用幽默诙谐的方式作自我介绍，并简要说明小组的目的、内容和规则。

2.单项时间：30分钟

目标：通过成员作自我介绍，组员之间互相认识，拉近工作者与组员的距离。

内容：小组成员按照生日排序分组的方式，作自我介绍，主持人与之互动，调动现场气氛，消除组员与工作员之间的距离。

3.单项时间：20分钟

目标：进一步加深组员之间的认识，活跃现场气氛。

了解组员对游戏的参与程度。

内容："答非所问"游戏。

游戏开始前组织抽签，每个组员抽到一位名人的名字，主持人在开始游戏时需将手中的题目卡片顺序打乱。

没有叫出名字的组员需表演节目或接受惩罚。

4.单项时间：15分钟

目标：通过对"答非所问"游戏的分享，鼓励成员学会思考并表达参与游戏时的感受。

内容：组员一起思考并讨论前一个环节的经验并联系日常生活作出分享及讨论。

5.单项时间：5分钟

目标：通过量表填写让工作者了解组员共同面临的问题，寻找与之相对应的解决策略。

并为小组的评估提供一个定量的标准。

内容：工作员分发量表并解释量表，由组员填写。

并说明内容的保密性。

6.单项时间：10分钟

内容：联系量表填写情况，邀请组员简单回顾本次活动内容，说说对这次活动的感受和意见。

工作员安排好第二次活动的时间和场地等内容。

第二次活动：

1.单项时间：10分钟

目标：通过游戏巩固第一次小组活动所取得的进展和成效，并让组员体会到信任和被信任的感觉。

内容："盲人与拐杖"游戏：每两个小组成员一组，扮演"盲人"角色的同学眼睛应该用红领巾蒙上，而扮演"拐杖"角色的同学通过除非言语之外的方式引导"盲人"前行，中途避开行人和障碍物，从出发地到目的地再安全折返原地即游戏结束。

2.单项时间：15分钟

目标：通过小组分享，进一步巩固游戏预想的效果，学会在现实生活中信任别人，建立起良好人际关系。

内容：分享讨论：扮演"盲人"时被别人牵引的感受?在游戏中是否睁开过眼?为什么?扮演"拐杖"者的感受?如果"盲人"睁开眼，你有什么感受?联系日常生活进行讨论。

3.单项时间：15分钟

目标：通过游戏让成员学会团队合作，充分融入到集体中，培养起集体责任感和集体意识。

内容："搭高塔"游戏，需先将组员分成个3个小组，对优胜组进行奖励。

每个游戏组将得到10张废弃的旧报纸，以此为原料搭建出认为最高的塔。

4.单项时间：5分钟

目标：通过分享，进一步巩固游戏的效果，让组员对自身和团体的关系有更深的认识。

5.单项时间：20分钟

目标：澄清价值观，规划在剩下的大学时光中组员的个人规划和安排。

内容："拍卖会"游戏。

需先用两分钟时间编出购买单，竞拍时间为十五分钟。

6.单项时间：10分钟

目标：通过分享讨论，进一步澄清价值观，规划在剩下的大学未来中什么是你的重中之重。

第三次活动：

1.单项时间：5分钟

目标：巩固第二次活动的成效并引入到本次活动

内容：回顾第二次活动的内容，联系组员对上次活动的评价开始本次活动。

2.单项时间：25分钟

目标：通过情景剧，帮助组员预见未来职场中很容易出现的难题，从而自然过渡到小组最终的目标--角色转换与适应，以帮助组员培养积极的心态和对挫折及困难的解决能力。

内容：主持人向组员讲述一个情景剧：某日，初涉职场的小张需要完成一项重要工作，不一会儿，单位中一位对小张工作上有帮助老同志也想将工作托付于小张，但是时间有限，两项工作小张只能选其一。

小张陷入了两难的境地，他很苦闷......

主持人讲述完故事后邀请小组组员分别扮演小张和老同志的角色，编写一段老张和老同志的对话，解决这个情境中的问题。

3.单项时间：10分钟

目标：通过分享探究自己平时的心态，消除消极的心态，学会用积极的心态去思考，养成一种对失败逆境的反对态度，使自己能掌握事情而不是受周遭环境所发生的事控制自己的思绪。

内容：回想平时自己的语言中，消极的多还是积极的多?

消极的如：我只能......，为什么他们不......，我不能......

积极的如：我会做的......，我会做得更好......，总会有办法的......

4.单项时间：10分钟

目标：通过分享，让成员正确的认识自我，认识理想和现实的差距，对不能选择的事情要敢于承认自己的不完美并坦然的面对、接纳。

对于那些可以通过努力变得更好的事要积极争取改变。

5.单项时间：5分钟

目标：巩固本次活动的成效并为下次活动做准备。

内容：让组员根据本次活动写下自身存在的优势，和正在培养的良好品德，然后给说给自己一句鼓励的话语。

第四次活动：

1.单项时间：5分钟

目标：巩固第三次活动的成效并引入到本次活动

内容：回顾第三次活动的内容，联系组员对上次活动的评价开始本次活动。

2.活动一：祝福串联

单项时间：60分钟

目标：了解经过参加小组团体彼此的改变。

讨论团体结束时的感受。

内容

(1)由一个成员开始，大家轮流讨论，对他现在的印象和刚参加团体时有什么不同，或者他参加团体后改变的是什么;然后该成员述说自己的感受。

接着换另一个成员，接受讨论。

依次类推;

(4)活动结束后，所有成员站起来，手臂搭在左右成员肩上围成圈，唱着温馨的歌曲，随后轮流握手道别。

3. 活动二：成长雕塑

单项时间：5分钟

目标：增强小组凝聚力，留住小组美好瞬间。

内容：领导者数"一二三"，大家一起摆出成长后的动作，形成精美造型，用照相机记录下来。

九、预计困难和解决方法

解决办法：在小组正式开始前进行三次聚会，以增加组员间的亲密感。

此外作为工作者，我还应当了解每位组员的基本情况和性格特征，对那些天生沉默寡言者，应该引导鼓励他们发言，对那些有顾虑的组员可以进行私下接触，了解真正的原因。

解决办法：作为组长，我个人认为准确把握场上组员的情绪很重要，当小组在进行过程中触动到某些组员的创伤时，不要选择回避问题，而是应该抓住契机，运用共感和情感反应的技巧，让该组员知道他正在被倾听和了解。

然后带领该组员进行探析，帮助其澄清情绪背后隐藏的那些令他们不安的情形。

解决办法：(1)小组工作室尽量安排在靠后的教室，以减少走动的人流量;(2)在活动开始前请周边教室的同学配合，不要大声喧哗和来回走动;(3)用纸张粘住小组工作室前后门的玻璃窗，以免其他同学向内张望影响到小组保密工作。

困难4：小组成员对小组活动的参与积极性不高，作为组长应该怎么办?

解决办法：作为组长应该发现并培养组员对节目的兴趣;让组员参与节目的设计，并鼓励组员计划和领导小组的活动节目。

解决办法：首先，按照当事人自决的原则，组员是有权决定中途退组的。

因此，一旦组员决定要退组时，要尊重组员的权利，任何强求性措施，都会对该组员带来压力和负担。

但是，我有责任与该组员一起分析退组可能会给他/她带来的负面影响，以及可能要承担的责任。

其次，组员在退出小组后，要给其他组员留出时间来处理离组给自己带来的负面影响，讨论导致该组员离组的原因，同时也要处理退组组员的一些情绪问题。

再次，为了避免退组给其他组员带来的压力，在组前筛选和访谈时，就必须与组员讲清楚，组员在决定退组时，有必要先通知社工和其他组员，组员可以就退组问题进行公开讨论，因为小组是否适合每个组员，可能需要社工和组员达成共识。

十、评估方法

1.对结果的评估

评估方法：工作记录、日志、结果报告。

2.对过程的评估

评估方法：观察、图表、工作记录、问卷。

附：小组活动评估表

小组活动评估表

1.你对这次活动的满意程度如何?(请在所选择的与您情况相符的文字下打勾)

内容

非常满意

满意

不满意

非常不满意

难说

活动内容的安排

活动时间的安排

活动的场地

小组合作

小组带领者

活动整体

小组活动中出现的问题及处理方法

2.请在问题后的的括号里写下与你情况相符的数字

(极不符合)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10(极符合)

(1) 这次活动是否促进了您与其他小组成员的认识和交流?( )

(2) 在这次活动中，您是否乐于和他人分享自己的想法?( )

(3) 在这次活动中，您是否能与组员很好的合作?( )

(4) 这次活动中，您是否觉得大家相互信任而且坦诚?( )

(5) 你是否更好的理解到自己的困惑? ( )

(6)参加了这次活动，你是否觉得自己更懂得如何与朋友相处?( )

(7)你是否在这次活动中找到了归属感? ( )

(8) 你是否觉得这次的活动经验很有意义?( )

3.您参加了这次活动有什么新的收获

4.您认为此次活动有哪些可以改进的地方?小组工作计划书

十一、预算评估

1.场地和设备：(学校免费提供)

一个安静的小组工作室

比较舒适的桌椅若干

黑板或可以写字板一块

相机一部

2.小组活动需要的耗材(由小组统一购买，并公布明细账目)

书写笔12支 12元

作业纸一本 1.5元

旧报纸30张 3元

总计：16.5元

二〇**年十二月十九日

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租摆工作计划【篇11】

范文，欢迎大家学习参考。

一、每天安排人员对早，晚到校的学生，迟到进行检查与登记.

二、每天晚间安排人员对篮球场进行管理.

三、每天晚上进行晚自习纪律检查和纪委考核.

四、每月对学生会成员进行一次仪容检查.

五、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

六、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。

七、定时检查晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

八、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。参加各班班委的换界选举及评优会议。

九、维持公平，公正的竞争环境，当场发现当场指出，并上报情况。

十、选举结束后对有异议的及时上报。有不正当拉票行为的向组织反映，做出相关处理决定。

十一、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

十二、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。

十三、受理班干和各部纪律的报告，并对违纪现象及时地处理和上报。

十四、不定期对学生会各部门进行调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况，有违纪行为的向主席团报告。

十、及时了解和发现学生会及班干部的情况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的对其做思想工作，情节严重的交主席团处理。

十一、对各种违纪情况做好记录并及时处理，每月学生会例会前做好总结。

十二、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。

十三、及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

十四、每周召开例会。

任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。我想再多灿烂的语言只是短暂的智慧与激情，只有朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，希望纪检部跟着学生会的脚步，越走越稳，越走越远，也同样希望其他各门能做到更好。

时间犹如白驹过隙，我们纪检部又迎来了一个新的开始。在上学期，纪检部在自身努力与大家的配合下，顺利的完成了本职工作。本学期已经开始，纪检部将在各位老师的指导和学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为系里的管理和正常运行提供应有保障。本着为广大同学服务的宗旨，纪检部特拟定以下工作计划：

1.会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

2.每天按时检查晚自习出勤和纪律、学习情况，每天做小结，每周做总结记录，评出分数最高的班级，并对外公布结果。

3.对系、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。活动间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

4.不定期的抽查上课情况，对各种违纪现象记录并上报。

5.制定值班表，并定期根据课表更新，督促其他人员按时值班，并安排人员进行检查。

6.每周召开部门会议，说明下周的工作内容，总结本周的工作，指出不足，并提出改正的方法。

在新的一学期里，加强对部门内干事的培养与教育，经过一学期的部门工作，对各干事的工作能力与工作态度有了较清楚的认识，针对各干事的自身特点加强培养，克服他们自身的一些不足，同时也积极鼓励他们，发挥出自己优秀的一面。

纪检部随着工作的需要，人员各司其职，为了使工作顺利有序，本学期则要求各干事加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本学期将在每周召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。每次活动结束之后，写一份。

工作总结。

总结经验教训。在每学期结束之前写一份工作心得主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议以供后期借鉴和矫正。

新的学期里，纪检部也会积极组织学生活动，在办好原有特色活动的同时也努力承办好新的活动，树立良好学生组织形象，让同学们充分认识与了解纪检部，严肃，公正是纪检部必须的，但我们纪检部也不是固执死板，积极融入同学当中，服务同学。

信息系学生会的工作是一个大整体，纪检部在系里的指导下做好自己分内工作的同时，将加强与学生会其他部门的沟通与合作，在各类大型活动中联合组织，共同携手创造良好的氛围，为同学们服务，把信息系最好的一面展现出来。

总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力做好各项工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。

纪检部。

本学期是新一届高一入学的学期，同往年一样，我们将招收一批新成员进入纪检部以满足工作上的需要。高二的成员将以身作则带领着高一的新成员开展工作，使我们部的工作始终充满活力。

仪表仪态检查始终是纪检部一项重要的工作。良好的仪表仪态，显示出一个时代中学生积极向上的精神风貌，我们将一如继往的严格检查。对初查不合格的同学进行公布并组织复查，直到这些同学整改完毕。检查过程中我们将严格依照台州一中学生仪表仪态的有关规定进行检查。

我们检查的内容是同学们的头发、指甲及首饰佩戴，包括学生校服着装问题。检查要求是男生不能留长发，即鬓发不能过耳根，前面的头发不能过眉毛，后面的头发不能过衣领，女生不能烫发、染发。此外，男女生一概不得佩戴首饰，指甲不能过长。必须穿校服裤。

另外，我们还将参与学生的其他各项活动，认真承担本部所负的责任，也服务好新一届的校田径运动会。

我们将不断完善工作，提升效率，为文明校园建设出一份力。

学生会纪检部。

租摆工作计划【篇12】

生物工程系学生会在xx年秋季学期中，将秉承我们一贯的精神风貌和执着追求继续坚守在学风建设的前列，为母校10周年的`生日送上一份素质的大礼。

生物工程系在秋季学期的工作中心会放在素质提高上。在素质提高方面我们将由浅及深的逐一渗透。切实加强学生各个方面综合素质的提高。

“协调”是我们规划的总章，只有全力配合，全力协调。才能将工作真正的落向实处。以实际出发的我们，将更有活力和实力来将每一次工作完成的更加出色。在本学年的总体工作中，我们将全力规划协调和发挥每一个部门的主观能动性。将小事做成大事，而在大事面前要将它当成小事。各个部门会以院里为思想，以系里为指导，以主席团为中心，以秘书部为桥梁，完美协调每一个细节。做到以最快的速度谋求更大的利益。“人生如逆水行舟，不进则退”而一个组织也是一样，只有不断的发展才能永远立足在前列。而创新，就是一条发展的捷径。在创新中谋生存，在生存中谋发展。所以在我们系秋季学期中我们将继续创新，继续奋斗，成为一个会“作弊”的组织。

他是一个走在风口浪尖的部门。他怀揣的不仅仅是一个梦想，更是一份责任。他有很多的权利，附带的还有太多的责任。所以细心是他们办事不变的准则。他们矜持的使用着自己的权利，但却豁达的对待自己的责任。他们像一个“修理工”，一直在疏通着各个部门间的关系。让每一条信息都会以最快的速度传输到它的终点。在新的学期，他又挑起了重重的担子。但是他们却似乎一点也没有对这些责任看在眼里，反之他们把这些压力化作了动力，给了自己更多的发展空间。他们在这新的学期里，要继续坚持每一个工作的细节担负起全系的学生工作文件的起草、誊印、传达、转发。他们也会更加专业和公正的考验每一个学生干部。让一股廉政之风从大学就开始翻天覆地。在今年他们预备吸纳两名新的同学。同时对礼貌等基本素质问题作为一个工作重点来传承下去。相信在新的学期秘书部将大展宏图，为系部的和谐稳定做出更大的贡献。

他是系部的口舌，他是宣传的阵地，他是精神的导师。“以一颗宽大的胸怀去为同学们服务”这句话一直萦绕在他们的心中。这已经成为他们工作的准则和做人的信念。他们尽职尽责，热情饱满始终以独到的眼光看到别人发现不到的细节。在这个学期他们会通过各种讲座的方式将一些大政、知识以及常识传达到每一个同学心中。为了丰富课余活动，他们想在条件允许的情况下开展一些书法、绘画等形式灵活的比赛活动。一方面可以丰富课余生活另一方面可以挖掘宣传艺术人才。所以在新的学期，宣传部已经朝着更广阔的海域扬帆起航。

她是女权的维护者。她主持着全系入住普寝的女生的安全、思想、生活等各个方面的日常工作。她们也将通过平时的检查、管理、沟通来达到女生的安全与生活的舒适。她们将每个入住同学的人身财产安全进行督促。同时也将对同学们实际生活中遇到的问题进行最快速的解决和处理。所以在这个学期的工作中，女工部将本着奉献服务的精神做好各项本职工作，让每一位同学都能在生活中感受到安全和舒适。

他是安全的卫士。他承载着全系同学安全的重任。在老生实训机会增多的情况下，他们依旧和以前一样严格的守卫着同学们的安全。另一方面在新生到来后他们也将和新生多多的互动建立和谐、友好互善的信任关系，让大家深刻感受到集体的温暖和力量，同时也要让所有的新生了解我们这个集体的规章制度。同时在本学期保卫部也将与公寓部和女工部更加深层次的合作，切实抓好系部的安全工作。建立完整的教育制度和紧急事情处理机制做到具体问题具体分析，以最好的方式来解决每一件发生的紧急的问题。

他是一个毅力的象征。在本学期的工作中，强化体育部成员意识，做好内部协调工作是他们的重中之重。积极配合院里和系里的工作，做好上传和下达的工作，为更好的建设系部体育工作。他们关注每一个同学的运动情况。同时他们也注重了女生的体育活动情况。积极服务同学，用一些小活动来调动女生的活动积极性。在新的学年里，体育部将面对所有的挑战，完美完成所有的工作任务。

他的全称是劳动生活部。就如他的名字一样，他兢兢业业的管理着全系班级和男生普通寝室的卫生。始终如一的标准和不断攀升的业绩是给他们最好的嘉奖。在这个学期里他们继续一如既往的为全系卫生做贡献。在本学期他们仍然恪守着卫生标准细则，严格要求自己的同时也严格要求着系里的班级。在本学期他们不光要学会工作，更重要的是创新。他们会以一个全新的姿态来面对新学期的每一个挑战。

他是文化的底蕴。随着新的学年开始，学习部的工作也随即展开。在新的学年里学习部也会以新的面貌为同学们服务。学习部的主要工作就是督促各班学习委员激发本班同学的学习兴趣创造一个好的学习氛围，在院系部举行活动的时候，让同学们积极参加，以便更好的融入大学生活体验大学文化生活的多样性和锻炼自己的能力！本着这样的原则，本学期学习部准备在举行一些活动，如激发同学学习，创造学习氛围的成语大接龙活动和促进开发同学创造思维的艺术作品展。同时在工作之余学习部也会虚心的向兄弟姐妹部门学习工作经验，扬长避短以更好的发挥学习部的作用！

经过我们生物工程系以前的努力和现在持之以恒的精神。相信我们生物工程系会以一个全新的姿态去面对每个全新的挑战。用我永不言败的生物精神去完成每一个超越。在我们的每一次奔跑中都会洒下汗水，但汗水浇灌出的花朵也是那样的璀璨。绚烂的花朵肯定了我们的坚持和成果。在这样一个收获的季节里，我们生物系全体上下一定要秉承一种继续的坚持。无论是多么复杂的情况，还是依旧展示着生物工程独有的魅力。在我们今后的工作中，我们将怀揣着细心、耐心、爱心去办好每一件组织上交代下来的任务和工作，坚持学风建设不动摇。相信在院里的引导下，在系里的指导下我们一定会再次创造出属于我们的奇迹。当然，在过去的日子里我们存在很多的不足和疏忽。但在领导们的细心指导下我们已经将这些问题一一化成了历史。在以后的日子里，生物工程系一定要以一个更加饱满的精神状态、更加踏实的工作态度和更加丰硕的工作成果。来建设我们生物工程系，建设我们的恩施职院。我们相信生物工程系的明天会更好，恩施职院的明天会更好！

澳大利亚推行婴儿租赁计划

澳大利亚近日推出一项婴儿租赁计划，允许没孩子的夫妇从那些靠政府救济金生活的未婚妈妈那里租赁婴儿，以便尝试为人父母的甜酸苦辣，租赁期最长为两个月。这个计划一经公布实行，引起人们的不少争议。

根据租赁计划，一对没有孩子的夫妇可以花5000美元从一个未婚妈妈那里租赁一个刚出生不久的婴儿，试养两个月再还给婴儿的母亲，或转交给另一对愿意租赁婴儿的夫妇。这项计划的发起者是社会学家奥德雷，他表示：“在澳大利亚，每年有成千上万对夫妇犹豫是将全剧精力投入工作呢？还是将一部分精力投入家庭？要不要孩子的问题经常困惑着他们。我想实施婴儿租赁计划后，他们可以先租一个婴儿，试试抚养一个孩子要付出多少精力和爱心，看看自己是否可以成为称职的父母。与此同时，那些未婚妈妈们也可以得到一笔不少的收入，可以继续学习或寻找工作。”

婴儿租赁计划推出后，有人赞成也有人反对，著名儿童心理学家托马斯坚决反对这一计划，他说：“这个计划对婴儿不公平。试想一下，将一个婴儿租给一对并非真正想要孩子的父母，只因他们付得起5000美元，这实在太不人道了。虽然婴儿还不懂事，但是，他们最初看到的世界就是他们的父母，如果一年之内将婴儿换了六次父母，这实在同虐待相差无几。”奥德雷反驳道：“那些无力抚养自己孩子的未婚妈妈，极有可能将孩子送进孤儿院，而将孩子租赁给生活条件富裕的家庭，总比把他们送给孤儿院要好。”

另据了解，澳大利亚租赁计划目前已引起英美社会学者的广泛重视。

出租队工作计划

为了保证工作质量和效率的提高，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力，我们听了一场关于“出租队工作计划”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

出租队工作计划 篇1

*******水泥有限公司

安全生产标准化评定工作实施方案

为进一步推进“*********有限公司企业安全生产标准化”建设，夯实本企业的安全生产管理的基础工作，提高企业本质安全度，实现安全生产标准化，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号文）、《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》、《关于印发水泥企业安全生产标准化评定标准的通知》[安监总管四{2011}55号]文件精神，结合******有限公司水泥企业安全生产标准化建设实施方案及*****安全工作会议要求，利用11月份继续深入开展建立“企业安全生产标准化”的培训、宣传工作，使人人参与标准化建设，人人共享标准化成果，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现“全面推进安全生产标准化达标工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，以确保*****在2013年年底前，全面达到国家一级企业的要求”。结合我公司实际，现制定安全生产标准化工作实施方案。

一、工作目标

通过开展安全生产标准化建设活动,坚持“以人为本”，落实科学发展观，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理、建立完善安全生产规章制度为基础，强化提高安全生产水平，改善安全生产条件，以减少事故发生，保障员工人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。

二、参与范围

公司所属各生产部门、管理部门，全员参与安全生产标准化评定工作和执行工作。

三、组织机构

为做好《水泥企业安全生产标准化评定标准》工作，公司成立安全生产标准化评定工作领导小组：

组长：*****

副组长：*************

成员：*******************

领导小组下设四个办公室：

1、设备安全生产标准化办公室；

主任：************

副主任：*****************

成员：设备处、各车间副主任、设备技术人员

2、电气安全生产标准化办公室

主任：***********

副主任：**************

成员：电气室、各车间副主任、电气技术人员

3、工艺安全生产标准化办公室

主任：************

副主任：**************

成员：生产处、化验室、各车间副主任、工艺技术人员

4、综合安全生产标准化办公室

主任：*************

副主任：***************

成员：安全处、保卫处及相关职能部门人员

四、工作内容

（一）在领导小组的领导下，确定企业的安全生产方针，以及安全生产标准化活动目标；组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程。负责安全标准化展开工作

（二）建立健全安全管理组织机构，应急指挥领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。

（三）要严格落实国家法律法规、认真执行公司相关规定，按时召开安全会议，及时开展安全教育，分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。负责安全标准化的宣传培训工作。

（四）要根据规定，结合公司的实际情况，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；负责组织事故隐患排查，整改复查工作。

（五）负责建立健全符合要求的安全管理电子档案，进行标准化的自评和复评申请工作，并向领导小组、安全生产主管部门上报有关资料。

五、时间安排

第一阶段、学习、培训：

时间：2011年***月***日至2011年**月***日

工作内容：组织全体职工学习安全生产标准化知识，使全体人员对开展“安全生产标准化活动的重要性”入心入脑，对安全生产管理人员进行培训，使其掌握安全生产管理知识和技能，提高管理队伍整体素质。

第二阶段、整理、实施阶段

时间：2011年***月**日至2012年*月***日

工作内容：

1、各部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程。

2、将依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。

第三阶段、自检自查阶段

时间：2012年*月*日至2012年*月*日

工作内容：按照*****?水泥企业安全生产标准化评定标准?的内容，对本部门的安全管理、现场作业、设施设备等各方面进行隐患排查，提出相应的改进建议，对企业的安全生产状况做出基本判断。

第四阶段、整改、完善阶段

时间：2012年***月**日至2012年*月*日

工作内容：针对排查出的隐患制定整改方案，落实整改责任人、整改资金和完成时间，并予以完成。

第五阶段、企业自评阶段

时间：2012年*月*日至2012年***月****日

工作内容：由安全生产标准化活动领导小组组织相关人员，按照****?水泥企业安全生产标准化评定标准?的内容进行自评，做出是否具备申请评定的结论，直至申报审评。

第六阶段、改进、提高阶段

时间：2012年*月*日至2012年*月*日

工作内容：接受安全生产管理局组织的审评，并根据提出的问题和隐患进行整改，进一步完善各系统和、管理环节，实现企业达标。

第七阶段、稳步提高、全面达标、总结上报一级达标阶段

时间：2013年*月*日至2013年*月***日

工作内容：通过整改后，申请安全生产管理局进行考评，进行等级认定，获得标准化等级认定和牌匾后，进行工作总结，并上报吉林区域安全标准化领导小组。

六、工作要求

（一）加强领导。按照“谁主管、谁负责”的原则，企业安全生产标准化建设工作由公司安全标准化领导小组统一领导，各部门要指定专人具体负责标准化工作，要坚持高标准、严要求，全面落实安全生产法律法规和标准规范，加大投入，规范管理，加快实现企业高标准达标。形成完善的标准化工作组织体系。

（二）加强宣传。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，加强安全专题教育，提高企业安全管理人员和从业人员的技能素质，全力推进安全生产标准化工作。

（三）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

（四）明确责任。对职责履行不到位、影响安全生产标准化活动达标工作的部门或个人，要实行责任追究

***水泥有限公司

2011年**月***日

出租队工作计划 篇2

第一章 施工组织设计编制依据

本工程施工组织设计编织依据为：

一、 云阳县南溪镇工业园区C、D区场坪工程招标文件。

二、 云阳县南溪镇工业园区C、D区场坪施工图。

三、 现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。

四、 国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。

第二章 工程概况

一、建设基本情况

该工程位于云阳县南溪镇桂溪村（转转河），工程内容为土石方爆破，挖装、运、场地平整，填土分层碾压，工程量为挖方43229立方米，弃方为14816立方米，填为28413立方米。

第三章 施工部署

一、工目标及保证措施部署

一）施工目标

1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收全格率达100%。

2、施工工期目标：我公司投标工期6０天。计划于2009年11月1开工，竣工时间为2010年1月1日

3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地。

4、保证措施

二）、目标保证措施

1、质量保证措施

1）质量保证体系

2）施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。

3）分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。

4）成立质量管理小组

2、安全保证措施

1）建立安全保证体系。

2）安全管理制度和规定及职责划分。

3）各项（包括分项工程 施工）管理措施。

4）成立安全领导小组。

3、工期保证措施

1）按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。

2）根据实际情况安排夜间施工。

3）成立进度控制领导小组

二、施工准备部署

1、技术准备部署

1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布臵方案。

2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。

3）组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。

4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。

2、劳动力、材料、机械投入部署

1）劳动力根据工程施工项目配备：普工、水工、电工、机械工等工种。

管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。

劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。

2）项目主要组成成员资质及职责分工

3）质量管理小组成构成

组长：技术负责人

副组长：质检员

组员：施工员、技术员、各工种负责人。

4）安全生产领导小组成员构成：

组长：项目经理

副组长：专职安全员

组员：施工员、技术员、各工种负责人

5）进度和工期控制小组成员构成：

组长：项目经理

副组长：施工组组长

组员：技术负责人、施工员、技术员、各工种负责人

6）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析、

7）根据施工预算的材料分析及施工进度坟划，提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位臵、面积提供依据。

8）施工机械（具）配备部署

施工机械（具）投入见“第六章”。

三、施工阶段部署

土方机械的选择

为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，一般多采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。

机械开挖常用机械有：推土机、铲运机、单斗挖土机、装载机等。

土方施工机械的选择应根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。

本工程主要工作在第二施工阶段，施工机械选用主要满足该阶段的施工需求，根据现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、装载机、自卸翻斗车等。

四、计量检测部署

根据本工程施工特点，配臵经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。

五、安全、文明施工及环境保护施工部署

一）安全部署

现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一上午7：50以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。

现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及爆破材料仓库设臵消防器材，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。

二）文明施工部署

按重庆市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配臵齐全。

出租队工作计划 篇3

为进一步加强街道居住出租房屋管理，规范出租行为、强化过程监管，切实保障群众合法利益，有效维护社会秩序和公共安全，经研究特制定本工作方案。

一、工作目标

按照“政府主导、部门协同、镇街主抓、村居实施、房东主责、房客履约”的原则，在全街道开展居住出租房屋“旅馆式”管理工作，确保实现“五个XXX%”，即居住出租房屋排查率达到XXX%，居住出租房屋消防安全隐患整改合格率达到XXX%，违法违规房东查处率达到XXX%，流动人口登记率和准确率分别达到XXX%。促进居住出租房长效管理机制的建立，形成“管理+服务”的新模式

二、创建标准

按照组织架构、旅馆总台、管理系统、专业队伍、管理模式的建设标准，通过规范化的管理工作流程，对分散的居住出租房屋进行集中管理。

（一）搭建组织架构。以村民委员会为主体，整合相关资源，通过村居直管或企业式、委托式、公司式、公寓式等形式，搭建层级清晰、职责明确的组织架构，建立健全管理网络和工作制度，承担居住出租房屋“旅馆式”管理的各项工作。

（二）设置旅馆总台。依托村居、企业，设置实体化运行的居住出租房屋“旅馆总台”，配备必要的人员和设备，承担居住出租房屋的房源展示、合同签订、信息通报、日常检查等工作。

（三）完善管理系统。全面推广X市居住出租房屋“旅馆式”管理信息系统，充分发挥居住出租房屋的房源管理、信息推送、日常检查、绩效管理等功能应用。积极探索“二维码” “微信公众号”等管理手段，实行信息化管理。

（四）组建管理队伍。整合流管、计生、安监、消防、巡防等专职力量，发动村居干部、社会组织、民间协会等辅助力量，共同做好出租房“旅馆式”管理工作。

（五）签订出租协议。在服务总台的协调指导下，签订租房合同、承诺书、安全责任状等，确保租房行为在法律框架内运行，促使出租双方自觉遵守约定。

（六）规范操作流程。按照“资格审查、受理登记、监督检查、问题整改”的流程开展出租房屋管理。“旅馆总台”对拟出租的房屋进行资格初审，督促居住出租房屋达到“建筑质量合格、消防隐患清除、房内设施标配、环境卫生达标”的要求，并报消安委办出租房屋管理机构审核同意，对通过审核的居住出租房屋进行登记备案。房屋出租后，“旅馆总台”及时核查、采集相关信息，并督促双方签订租房协议，严格按照协议规定履行义务。村居、企业组织开展出租房屋的日常检查和问题整改工作，及时消除安全隐患。

三、工作步骤

（一）组织准备阶段（XXXX年XX月）。建立健全组织领导机构，制定实施方案，细化工作措施，做好推进居住出租房屋“旅馆式”管理的各项准备工作。

（二）全面推进阶段（XXXX年X月至X月）。围绕工作目标，全面开展居住出租房屋“旅馆式”管理工作。XXXX年X月底前，完成流动人口XXX人以上和居住出租房屋较为集中的村居、企业XX人以上员工宿舍、流动人口XX人以上的集中居住点建设任务。X月底前，完成全部居住出租房村居、企业员工宿舍、流动人口集中居住点建设任务。

（三）总结评估阶段（XXXX年X月初）。认真总结工作经验，查漏补缺，建立健全长效工作机制。

四、工作要求

（一）提高认识，强化组织。开展居住出租房屋“旅馆式”管理工作是我街道加强出租房屋管理的一项重要创新举措，是有效维护社会秩序、确保公共安全，创建平安社会的有力抓手。街道成立领导小组，街道主要领导领导为组长，负责此项工作的`组织、协调、指导和推进工作，各村也要成立相应的领导小组，明确分工，专人负责，狠抓落实。

（二）明确职责，狠抓落实。严格按照职责分工开展工作，认真履行职责、落实责任。建立居住出租房屋“旅馆式”管理专门机构，整合流动人口协管员、网格管理员等力量，落实居住出租房屋准入制度，负责租前审批、登记备案、日常管理、安全检查及联合整治等工作。

（三）整合资源、统筹协作。结合治危拆违、“三改一拆”、小城镇环境综合整治、消防整治等重点工作，形成工作合力，确保工作整体推进。要充分发动社会力量，整合各方资源，集中抓好居住出租房屋“旅馆式”管理工作，形成各部门齐抓共管、全社会综合治理的工作格局。

（四）强化宣传、营造氛围。宣传部门要加强宣传发动，通过电视、报纸、广播、微信等渠道，进一步加大宣传力度。加强发生在居住出租房内的涉火、涉爆等案例的剖析和宣讲，提高群众自我认知；加强消防和流动人口等法律法规培训，明确房东、物业、企业法人等主体责任，强化群众履责认识。

出租队工作计划 篇4

一、加大工作力度，净化出租客运市场

我们要严格执行《江苏省出租汽车客运条例》和《江苏省道路运输管理条例》，加大对出租客运市场的整治力度，严厉打击非法经营行为，对查扣的非法营运车辆建档立案，严格处理程序。维护广大合法经营户和人民群众的利益，促进出租客运市场秩序进一步好转，年内开展1—2次集中公开销毁或公开拍卖非法参营的车辆，彻底净化出租客运市场，加大对社会投诉车辆的查处力度，对群众的投诉要做到迅速处理、及时反馈，使我县出租车辆规范经营。加强对出租汽车经营企业的监管力度，使我县出租客运市场健康有序发展。

二、坚持依法行政，强化行业监管

1、精心安排，全面完成出租车辆经营证照的审验工作。按照市运管处统一安排，加大监管力度，严格把关，确保我县出租车辆技术安全性能良好，一次审验合格率达98%以上。

2、加强对玉祥、众信出租汽车公司的监管，要不断完善出租客运企业内部的管理机制，认真解决“重收费、轻管理”的倾向，加强出租车辆源头管理，做到“三加强一监督”。“三加强”即：加强市场准入管理制度，不具备营运资格的车辆，坚决不得参与出租客运经营;加强出租车辆技术状况的检查;加强出租汽车驾驶员从业资质的检查和诚信考核机制。“一监督”即：监督检查玉祥、众信出租汽车公司各项工作制度的落实情况，发现问题及时纠正和解决。

3、强化内部管理体质。我们主要是以《江苏省出租汽车客运条例》规定，严厉查处非法经营行为，加强对出租汽车从业人员的培训机制，定期举办培训班，提高从业人员的诚信经营、守法经营的理念，全面提高服务意识，树立交通窗口新的形象。审核办理服务监督卡和诚信考核，做到持证上岗，在全行业开展文明行车、安全运行、服务热情，树立出租客运行业良好的社会舆论氛围。

三、以人为本，大力加强队伍建设

20xx年我处一定要开好头、起好步、起稳步，努力完成出租客运市场的管理工作。一是要以“创先争优”学习为主线，抓好领导班子建设，实行首问责任制，明确任务和分工，努力形成一个团结务实、廉洁高效的领导团体。二是要继续抓好执法队伍建设，今年要把打击非法营运和查处违规经营，社会投诉作为头等大事来抓，要以建设一支政治素质强、业务精、作风硬、懂法律、会管理、讲效率的执法队伍建设为手段，全面提高出租客运市场管理能力。

四、加强精神文明建设和行风建设

积极开展文明机关活动和交通文明执法活动竞赛，建立健全各项工作制度，努力提高执法队伍的政治思想素质和依法行政的能力，形成纪律严明、爱岗敬业，服务意识强，机关环境优雅，文明执法，热情服务，无行风投诉，无越权执法、程序违法的出租客运管理新形象。玉祥、众信出租汽车公司要加强出租车辆的管理，做到车容车貌整洁，文明行车、礼貌待客，无载客、甩客、绕行、哄抬票价等违规行为的发生，倡导拾金不昧的行业新风尚，提高出租客运行业的整体形象，为我县的投资提供强有力的交通保障。

五、加强安全生产管理，确保安全运行无事故

今年我处要继续狠抓安全生产工作，牢固树立“安全生产重于泰山”的理念，全面落实安全生产责任制，健全制度，加强培训机制，落实责任。玉祥、众信出租汽车公司要加强安全生产管理，确保年内无重大安全责任事故，要通过对出租汽车经营户的安全教育，提高安全生产意识，确保行业安全稳定。

主要措施：

（一）实行领导分管股(室)随队(室)考核制度和岗位定任务、定人员的工作机制。

各分管领导每月跟班作业不得少于10天，对出租客运市场整治期间必须做到每天随队作业，重点解决实际问题。定期进行全员考核，对工作中消极怠工，出勤不出力，不团结协做，在本岗位未完成岗位任务的人员进行待岗处理，经培训考核和民主测评不合格者，劝其自动离职并发给生活保障金。通过新机制的运行，进行定岗定员定任务，做到人人有岗位、有任务、有压力，提高全员工作效率，大胆主动工作，努力团结完成各项工作任务，形成领导率先垂范，全员扎实肯干的良好局面，使20xx年出租客运市场管理工作更上一层楼。

（二）加强执法建设

我处紧紧围绕《江苏省出租汽车客运条例》的宣传教育，结合市局开展的“转作风、强管理、提水平、树形象”活动为主线，统一思想，提高认识。对全体执法人员采取定期和不定期的法律、法规培训，提高全员执法水平和能力，结合“创先争优”活动的开展，在执法队伍中开展“创、选、评”活动，有力地推动各项工作任务的完成。

（三）加强行风建设，树立行业新风

我处以正行风、树形象、创一流为目标，以“目标考核”为手段，推动精神文明建设再上新台阶。

1、抓党风、带政风、促行风。进一步落实党风廉政建设责任制，落实行风建设责任，使行业纠风级级有责任，层层抓落实。

2、抓执法监督，增强管理工作透明度。由处领导对各队股(室)执法管理行为进行直接督查，同时设立监督台，公示栏，监督举报箱和举报电话，聘请监督员自觉接受社会各界的监督。

（四）健全制度，狠抓落实，确保工作任务顺利完成

1、对全年各项管理目标任务层层分解到各队、股(室)，夯实任务，责任到人。

20xx年我处成立两个外勤稽查队和一个内勤稽查队。外勤稽查队主要任务是对出租客运市场非法营运车辆进行整治。内勤稽查队的主要任务是对出租客运市场违规营运车辆违规行为的查处和社会投诉的办理，使我县出租客运车辆规范经营。由处领导与各队、股(室)签订《出租客运管理目标责任书》和《安全生产目标责任书》夯实任务，落实责任。

2、严格执法，净化出租客运市场

我们要通过对出租企业的监管，强化服务意识，提高出租客运市场的服务质量，降低投诉率。严厉打击非法营运行为，通过电视台，印发宣传单，教育广大市民准确识别、正确乘坐出租车辆，营造“非法营运，人人喊打”的社会氛围。

（五）进一步教育全体干部职工牢固树立“安全第一、预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想，坚决杜绝不安全事故发生。

年内凡发生打架、追车等不安全事件的，单位只负责协调处理，造成一切后果及经济损失的，由当事人或当事人所在稽查队自行承担，并追究当事人或当事人所在稽查队的责任。各队严禁雇用非本单位工作人员参与执法活动，一经发现，各队队长停职半年，取消所有工资福利待遇。玉祥、众信出租汽车公司要定期对从业人员进行安全生产教育，定期对营运车辆进行安全检查、维修，做到警钟长鸣，每月每季度按照上级部门要求，及时汇总上报安全生产情况。

新的一年里，出租客运管理工作面临新的机遇和挑战，任务光荣而艰巨，我们要在市运管处和县交通运输局的正确领导和大力支持下，团结一致，坚定信心，努力实现年度各项奋斗目标，完成各项工作任务，树立我县出租客运管理的交通“窗口”新形象。

出租队工作计划 篇5

导语：

2008年上半年，我交通稽查大队在委和局、处带领的精确教导下，环绕委门路运输市场秩序整治系统工程方案，以及局、处重点工作，切当践诺门路运政办理职责，针对广州市门路运输市场存在的凸起题目和难点题目，周到筹划，细致安排，点面联合，全方位展开门路运输市场整治工作，保护我市门路运输秩序。从加强内部办理脱手，进步我队运政法律步队的办理、行政本领；以“利民、便民”为原则，表现“三个代表”精神内涵；加强部分间的协作，展开专项整治及综合联合整治，确保市内精良的门路市场秩序。高雅、美满结束各项庞大任务，使运交通稽查大队查工作获得了较大成绩和新的冲破。现将上半年工作总结以下： 

1、根本环境 

1—6月份，我队共派出运政法律人员17400人次，查抄车辆89286辆次，查获违章案件5959宗。此中，公路客运违章991宗（客车不法营运175宗、不按核定站点停泊569宗）；出租车违章4853宗（不法营运出租车141宗，无资格证营运2198宗，调用他人资格证营运952宗，捏造资格证284宗，站场内不按法则位置上客430宗，站场内随便泊车候客283宗）；公交车违章13宗；摩托车不法营运60宗；货车违章37宗；处理大众来电来信和“110”报警案件215宗。 

2、紧张工作做法 

（一）周到安排，狠抓落实。为春运、春交会、五一等紧张工作保驾护航。 

1.2008年春运期间，我队紧紧环绕“重点进攻、分身全局、文明法律、安定互助、敏捷高效”的二十字目标，以依法行政为主(范文大全 fanwen. 欢迎你）线，克服办理面广、环境纷乱、监控地区大、人员不敷等坚苦，竭力兑现运政法律的高效性和立异性；坚定稽查工作的联动性，与交警、巡警、警戒区及区县交通本能机能部分精密互助，严明进攻各种违章违法营运行动，确保了春运期间门路运输秩序精良。 

（1）春运40天，我队共派出运政法律人员5,972人次，查处违章案件1,486宗（不法营运车辆136台，克隆出租车65台，黑站（票）点12个）。此中，春运联合执勤队查处客车不法营运75宗、克隆出租车33宗。 

（2）节前春运，太和收费站建立春运交通安定查抄点，超载分流6次，共98人。节后春运期间，广州西站、火车东站临时客运站别离疏运旅客65万人次和31.5万人次，确保了流花地区和火车东站地区客运秩序精良。 

2.第99届中国出入口商品交易会期间，为了确保能让参展客商出行便利、快捷、安定，我队贯彻委和局、处关于抓好春交会交通安定、办事保险的要求，构成强有力的监控步队，五个大队彼此互助，联合协作，在本届交易会的两个阶段期间——4月15日至20日、25日至30日，对交易会流花、琶州展馆周边地区履行时段监控，保险了客运办事的任务结束。针对本届交易会客流量大的特点，订定可行的疏导方案，美满结束了本届交易会客运保险工作。

五一前夕，我队对“五·一”节日稽查工作订定了周密的筹划：一是4月28、29日，我队构造稽查气力，在全市范畴内展开了客运市场秩序集结整治举动，共出动法律人员90人次，查抄车辆548辆次，查处各种违章48宗，有效净化了各大客运站场周边地区及紧张路段的客运秩序；二是五一节期间，稽查队外勤履行24小时价