赢在中国观后感

赢在中国观后感实用。

学生时期我们需要写各种题材的作文，写作文可以提高人们的观察力，联想力和想象力。写一篇好的作文除了需要更多的阅读外，还需要更多的练习。是不是还在为写作文而忧愁烦恼？小编花时间专门编辑了赢在中国观后感实用，希望对你的工作和生活有所帮助。

赢在中国观后感 篇1

赢在中国碧水蓝天总决赛已经落下帷幕，而我作为一个观众和参赛选手的家属，亲身感受到了这场比赛的魅力和中国在环境保护方面取得的巨大成就。现在，让我为大家详细介绍一下这次比赛的全过程，以及给我留下的深刻印象。

作为中国地表水最大的城市的代表队，我们一家早早就来到了赛场。赛场布置得非常漂亮，到处都是绿色植物和鲜花，给人一种清新的感觉。而最令人难以置信的就是水质的清澈和蓝天的颜色。城市的河流、湖泊和水库曾经都被污染得不堪入目，但如今它们已经焕然一新，清澈的水面让人心生畅快。

比赛开始后，各个代表队都展示了他们所做的努力和取得的成绩。他们通过采用先进技术和创新方法，改善了城市水质和空气质量，还帮助居民提高环保意识。每支代表队都为城市带来了独特的环保项目，无论是水处理厂的升级改造，还是垃圾分类的推广，都取得了显著的效果。

当我的丈夫作为我们城市的代表队发表演讲时，他向观众介绍了我们城市在碧水蓝天行动中的成果。他提到了我们引入了新的水处理技术，成功提高了水质，并减少了对自然资源的依赖。他还谈到了我们的环保宣传活动，让更多的居民参与其中，形成了一个共同关心环境的社区。他的演讲得到了观众的热烈掌声，看台上响起了赞美的呼声。

整个比赛过程中，我深深地感受到了中国在环境保护方面取得的巨大成就。如今，我们的碧水蓝天不再只是一个口号，而是已经变成了现实。政府在环保方面投入了大量的资源和资金，鼓励企业和居民参与到环保行动中。同时，科技创新也为环境治理提供了新的工具和方法。

除了中国环境保护取得的成就，这场比赛还让我深感环保是一个全球性的问题。在比赛中，我见到了来自全球各地的代表队，他们也都为改善地球环境而努力。这让人感到无比的欣慰，因为环保不仅仅是一个国家的事情，而是需要全球各国共同努力才能实现的目标。

通过这次比赛，我内心深处对环境保护的重要性有了更加深刻的认识。我们每个人都应该从我做起，从点滴开始，为碧水蓝天的中国努力奋斗。无论是从个人行为上改善环境，还是友善地选择可持续发展的产品和服务，我们都能为保护地球的未来做出贡献。

赢在中国碧水蓝天总决赛是一次让人难以忘怀的经历。它不仅让我亲眼目睹了中国在环境保护方面的巨大成就，也让我深深感受到了环保是一项全球性的任务。希望这样的比赛能够继续举办，让更多的人加入到环保行动中，为我们的地球家园创造一个更加美好的未来。

赢在中国观后感 篇2

赢在中国，完整的题目是《赢在中国碧水蓝天》，一场有关知名企业家和环境保护的公益节目。我怀着一颗学习和观察的心看了这部电影，真的让我看到了一群优秀企业家的风采。我对真正的强者的看法是，不是他有钱，或者有多大能力，而关键是他的影响力，对社会的贡献，对社会承担着责任，有着一颗心怀天下的胸襟；最能成功的，事实已经成功的就是这类的人，比如柳传志，比如马云等等。

在总决赛，留下的是博诺尼家居创始人ceo蔡明，知名电视节目主持人，乐蜂网创办者李静和58同城ceo姚劲波;他们将在一个封闭的环境下，不能使用外在的资源，看谁能在五小时内挣到的钱最多。

第一个回放的是蔡明，一个光着头却带着自信高傲的创意鬼才；他的出场我以为会有一个非常了不起的创意，在没有任何的帮助下获得利益，但也确实是的，他首先找的菜市场里边的负责人，希望能够得到一好的机会，发挥自己的才能，行为是聪明的，但是可能性很小，这次是人不在，但对于平常人，别人未必会提供信息和机会；他带着他的自信，他那习以为常的想资源是那样的利用环境；这是创意的头脑；当街下来的行为初看有想法，确实一件费时少利益的事情，如帮助王大妈买爆米花，卖豆皮，卖叫化鸡；其他人的环境一样，同一个市场，同一样的任务，不同的是各自的选择和眼光，有一点我很赞赏蔡明，他的品牌意识，他的与人合作要为对方创造价值，这也许是他的成功要素，然而将这种方法用到王大妈的爆米花，或者某大哥的叫化鸡，难免有些大材小用，因为他们没有这样的眼光，这也是一个时间的问题，品牌的建立选择也应该选择对的地方，以发现他的潜力；虽然结果并不是让人特别如意，因为的到的最值钱的是两只叫化鸡；看来并没有一开始就成功的人，只有不断总结的规律；俗话说，细节可以看见一个人，在他卖爆米花时，要以为年老的人尝吃并买之，可见生意人的“脸皮厚，心眼黑”，在这里不是批判，只是觉得他的行为要达到他的目的，可以做出任何举动来；我赞赏他的直接未来的构想能力，可他最后还是因为“面子”问题而不能达到他的目的-----他或许能够不要叫化鸡换一些现金的；也许，一开始，选择错，结果也是错的；但他的聪明是能够借鉴他人--李静他们在干嘛，然后他才明白过来，该踏实的找好有利益的活干，这也是对我们大学生出去工作的启示吗

下一组回放的是李静，他开始便是开始分析市场，于是在一个卖鸡腿的大姐摊位停下来帮忙，而大姐的慷慨更是使他留下来继续帮忙卖东西；她的智慧在于充分利用这次条件，打着公益活动的口号，利用着她的知名度，为商品的销售提供极好条件，最后更是想原先说的那样向大妈要自己的那份利益，因为事先说好，也庆幸的是大妈是一个爽快的人，给她的并不是鸡腿或者鱼什么的；偶然的因素很多，然而眼光和自己的想法和意志更加重要。

真的，同样的行为在用不同的方法书叫做艺术；正如企业的建立，有着艺术的企业建设方式，或者叫做艺术的有企业，正如马云所说：“企业的艺术是不可行的，因为企业即是一种艺术的产物”。与人建立合作关系是一门艺术，沟通也是一门艺术。对于艺术，我们能做的就是不断地学习和观察，从而获得我们的生活。

李静的成功在于她的行为艺术之美，她不但是一个帮助买东西的人，不是傲气凌人的指导者，而是投入其中，人哦用刀帮忙剁着鱼，帮忙装袋，帮忙拉客，送客；柳传志在点评中说到一句话:企业家要有宽广的胸怀，不仅仅是能够忍受。只有创造利益，才能赢得利益，社会才会永远双赢

不能给顾客创造价值是不可能成功的。也可以创造需求。当人们来到市场时，他们不得不买些别的东西。关键是我们如何吸引人。

而姚劲波得表现更为出色，一开始就朝着最佳效益的商品走去，经过自己的知名度取得信任，并且开始就讲衣服明帮忙卖一百件衣服就给予十五元的利益，几乎没得商量，这不仅仅是自信，更加有着个人魅力。从他们的行为中，我们几乎可以看出商人的共同特点，他们善于营造气氛，善于推销自己的商品，并且总是保持活力。

姚劲波不仅有他的活力，更有他的技巧，如吆喝，打着公益牌，自我扮演模特投入，行为行为果断，紧紧抓住机遇。不放过任何可能性的群体。后面的饥渴营销等等。

环境是一样的，不同的方式和不同的选择，不同的态度或品质带来不同的结果。

可以知道，李静和姚劲波晋级是理所当然了。

接下来，李静和姚金波将展开一场以环保和共享未来为主题的新比赛。

赢在中国观后感 篇3

最近看了《赢在中国》的系列节目，这是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目。“创业”是很多年轻人的选择，但是创业的艰辛是很多人所不能想象的，一个优秀的创业者除了要有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现发挥下属的优势。同时自身也要有独特的优势，发挥临到才能。

在《赢在中国》里，我通过选手、评委睿智的发言，能够增长自己的见识。我从企业家对矛盾本质的惊人洞察以及他们口头表达和辩论的能力中学到了很多。他们问题背后的核心在哪里能够一针见血。

如领导力、预算。让我站在一个更高的层次上看问题。

这一期的《赢在中国》是决赛第二场的商业实战，需要完成利郎公司交给的任务。本次的任务是设计制作一系列以2008年利郎为主题的主题广告，并以中国和参赛者本人为模特，接受利郎公司的评价。主要考察哪个团队的广告更具创意、更准确地传达利郎的品牌理念，以及团队成员的团队合作能力和资金使用效率。

比赛期间选手们不得动用自己原有的社会资源。

利郎公司成立于1990年。作为一家服装公司，它率先在中国提出了商务男装的概念，并成为中国简约主义的倡导者。利郎公司品牌总监建议参赛者将2008年利郎公司的品牌理念与奥运会的理念和精神相匹配。每一组选手有一万元的启动资金。

红队在选队长的过程中，出现分歧。贺欣浩是在国际广告公司就职的队员，因为对这些广告品牌的运作有一定经验而自荐并最终当上组长。在很短的时间内，团队选出了北京最佳摄影师和艺术指导创意总监。

队员洪贵宾提出应该更多的靠自己的团队来创意，而协助单位则更多地负责执行。最后红队还是在协助单位的创意思路基础上执行任务。在拍照过程中，队员文亨利坚持宣传自己的公司，不分青红皂白地使用道具，给团队带来了分歧。队长劝了他好几次才不继续使用。

而就在这时，洪贵宾申请开紧急会议，提出团队内部思考过少，协助团队参与过多，最终队长贺欣浩以不成熟的“队长权威”的解决方式结束会议。可以说红队队员洪贵宾从任务开始到结束不停地找麻烦，影响团队效率，在大错误的方向下坚持自己的小正确，文亨利的个人应英雄主义也脱了团队的后腿，而队长由于过于倾听、过于沟通，导致面对强势的队员时不能做出果断正确的判断，队长权威也让他的团队没有凝聚力。

蓝队在制定策略的时候，把“锐志进取、百折不挠、执着追求”作为这次海报设计的主题，并通过两种不同的表现方式来诠释品牌内涵。在执行任务之前，蓝队首先参考了一些男装杂志，对设计的文字注释和排版做了一些研究，以获得灵感。队员曾花提出了很好的创意：

通过人的面部表情，表达不屈不挠、奋勇前进的精神，主要由“哭”“笑”“呐喊”来诠释。先感动了自己，才能感动别人。

胜负显而易见。虽然红队抓准了奥运会的精神，但却忽视了利郎和赢在中国的个性，对本次创意主题了解不透彻，过度的宣传、包装自己在提案过程中人人都想突出自己；蓝队挖掘了2008年利郎和《赢在中国》的共同内涵来进行创意，全队退居幕后，着重突出队员李安，体现了很好的团队合作精神。

领导者的创造性计划能力、执行能力和组织能力在团队中起着重要的作用，团队领导者肩负着很多责任。一个团队领导者的领导力不是体现在成功上，而是体现在逆境上。在繁荣时期，我们应该主动发挥领导作用。在逆境中，中国可以带领球队渡过难关，取得成功。首先要学会并制定好自己的营销战略：

了解目标客户，了解目标客户的需求，了解如何实现目标客户的需求。营销战略确定了就“做正确的事”。正确的战略需要有效的实施，有效的实施提供了有力的保障。

此外，适当的市场营销可以对战略的成功起到积极的作用。良好的市场营销是实现产品价值与顾客利益高度统一。营销策略的成功，可以事半功倍。最后，企业竞争不仅仅是同行业企业之间的竞争，更是每个企业与上下游企业整个生态系统之间的竞争，需要协调上下关系，实现共同利益。同时，企业要努力吸引德才兼备的人才，开展内部培训，培养更多的才兼备的人才。

创业场里，是对一个人全方位能力的考验。唱遍人间百味后，他的眼光就会比较远大，她的胸怀就会比较广阔。因为他要用尽心机克服困难，挣扎努力以图生存，还要小心谨慎避免失败，勇往直前让机遇变成现实！

处事能力增强之外，品性也不断得到提高。有人说过：如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。

所以我要督促自己定计划。在这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。我们要为这一小撮人的目标迈进！

赢在中国观后感 篇4

这学期的《风险投资》学科课堂上，我们陆续**了cctv-2的《赢在中国》栏目，受益菲浅，也感触良多。尤其令我印象深刻的市企业家敏锐的市场洞察力、口头表达和辩论能力、问题处理和分析能力。同时，企业家评委们的睿智见解和点评，也让我进一步了解一个优秀的企业家应该具备那些优秀品质，一个成功的企业应该具备那些特点。

以下就是我对**《赢在中国》栏目后的感触的小小概括。

首先，我认为一个优秀的领导者是创业项目成功和做大做强不可或缺的因素。俗话“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，没有一个好的创业领导者，项目是不可能取得成功的。作为优秀的领导者和企业家，良好的创业规划能力、执行能力、协调能力和组织管理能力都是其本质特征。

在所有的竞争者中，周宇给我印象最深。他没有很好的家庭背景、没有雄厚的资金也没有高学历，凭借着自己的坚持、热情、好学和不断进取的精神，一步一脚印走过来，属于起点很低的创业者，而这正是中国这个发展中国家里创业者的典型代表。不能否认，在看《赢在中国》时，我有被周宇身上的精神感动过，他的坚忍不拔的意志、热血沸腾的冲劲、越挫越勇的笃定，还有他的“义气”和“匪气”，无疑在创意之初是很能感染一同奋斗的创业团队的，团队的成员在他的带领下，一定会对团队产生热情和归属感，而这种热情和归属感就是团队向心力的最好体现。

但同时，周宇身上也存在着很大的局限性，比如因为学历不高，所以看问题很多时候不够透彻，在创业取得一定程度的小成绩后，并没有很好的转换自己的位置。他太过习惯一马当先，试试亲力亲为，而没有很好的将权力下放，这就造成了团队分工不明确的现象。好的领导者不一定事事都行，但却一定是个好的管理者，懂得合理分配和使用人才。

正是这些局限性，使他最终没有成为《赢在中国》的冠军。

其次，规范创业团队管理尤为重要。老话说“没有规矩不成方圆”，虽然创业团队的成员之间有着利益共同体的关系，但制定规范合理的团队制度，也是创业取得成功的关键。每个成员明确自己的分工、任务和在项目中所扮演的角色，才能最大程度的发挥自己的光和热。

另外，创业项目本身的定位、方向、模式也是很重要的，虽然在《赢在中国》栏目中，评委们总是在讲一句话，我们是在选人，其次才是选项目。但没有好的项目，就没有好的企业家能够成功。创业项目的前景和定位非常重要，直接关系到项目未来是否有市场，能否盈利。

而创业的最终目的就是盈利。

以上就是我在**《赢在中国》栏目后的感想。

赢在中国观后感 篇5

今天下午看完这个节目，感触颇深。《赢在中国》栏目，给所有想或正在为中国、为自己创业的有志之士指明了创业路上应该具备的素质、能力和必须面临的挑战。成为创业者的楷模。

我觉得，一个团队的力量取决于每一个人的力量，以及这种力量的组合方式。谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致;低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺;遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着我;商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在这12位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。

就算是再厉害的创业家也会失败，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的短板，怎样在通向未来的征途中及时发现这块短板并勇于承认这是个人甚至团队的不足，并采取有效措施弥补这块短板。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展。因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失。

赢在中国观后感 篇6

其次，我认为个体经营者和成功企业家应该有一种领导精神，就像百兽之王一样，老虎可以统领一切野兽。“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子”这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。

创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。在这个社会里，赢家通吃，输家一无所有。社会总是以成功或失败来谈论英雄。

第三，我认为是社会能力和合作能力。我们不能单靠个人能量打败狮子，但我们可以依靠外部能量把狮子锁在笼子里让人们观看。因此，个人能量和成功来自人际关系。良好的人际关系来自良好的社会交往。对于企业家来说，人际关系网尤其重要。如果一个人在社交方面有突出的能力，那就说明他有成为ceo的潜力。

有调查显示，成为ceo最重要的品德，就是“待人接物”的能力。所谓处理人和事的能力，如果用一句话来解释的话，就是建立网络的能力，这足以看出社会合作能力的重要性。

第四点，我认为应当是魄力。香港80后“失业男”独闯成都魄力创业，成了网上有名的“魄力哥”，而目前，魔力个已经有了自己的创业团队并接受代购订单。在创业界，往往是风险与机会并存，如果在面对决策时犹犹豫豫拿不定主意就会错过成功的最好时机。

《赢在中国》的评委也点评说：“成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。

”在上世纪90年代末，创业热潮波及中国，这波热浪涨得猛，退得也快，潮涨潮落中有人成功了，也有人铩羽而归。我们大学生现在应该做的是在实践中磨练自己，从各个方面锻炼自己的能力。最后，我想用俞敏洪的话来总结和鼓励自己。

他说人活着有两种方式，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩到你，但人们不会因为你的痛苦而受苦。人们不会因为你被踩到而可怜你，因为人们看不到你。所以我们每一个人，都应该像树一样的成长。

即使我们现在什么都不是，只要你有树的种子，即使你被踩在土中间，你仍然可以吸收土壤的养分，自己成长。当你长成一棵参天大树时，人们可以看到你远在天边；当你走近时，你可以给人们一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。

我们每个人都应当为了成为“一棵树”而拼搏。

赢在中国观后感 篇7

我今天看了赢在中国的**，看了很有感触的。新东方教师俞洪敏高考三年后上了北京大学。他说有一种奢侈叫做低调，有一种激情叫做冷静。有一种坚强叫淡定。做生意的人要的是旷达。

成功就是不断前进，坚持明天比今天好，利用时间的长短与别人的智力竞争。保持心情愉快，身心健康这也是一种成功。坚持很重要的，用十次真诚的心态告诉对方，让对方有了解你的机会。

伟大是熬出来的，不能有太大的抱怨。因为抱怨是没有用的。

生命中最美的舞蹈是带着镣铐的舞蹈，放弃内心的痛苦和恐惧。当生命有些限制的时候，考验了你的智慧，才华，耐力和坚持力量的时候，做你自己想要做的事情。

马云说，眼泪是无用的，企业家是没有出路的，最大的失败就是放弃。今天很残酷，明天更残酷，后天很好。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太?。

创业者要懂得用自己的左手来温暖自己的右手，要懂得把痛苦当做快乐，去欣赏，去体味，这样你才会成功。赚钱只是结果。这永远不是我们的目标。不要不撞南墙不回头，不到黄河不死心。

不要照搬别人的成功模式，要总结别人的失败经验。这是很重要的。

赢在中国观后感作文

在中国经济不断发展的过程中，越来越多令人担忧的问题——经济伦理问题。对于在《赢在中国》进入前十二强的选手之间私自用金钱交易买一个人的退出是一个道德问题还是一个犯罪问题，四位有声威的企业家和阿里巴巴的董事长和脑白金的ceo都有自己的看法。

对于在企业初创者来说会遇到很多类似的问题，这就要看你有没有把握住自己。从当事人董冰一开始的口气中可以感觉的到他并不认为这种交易有什么不对，因为三方都是你情我愿的。但是当在场的所以都在反对他的做法时，他开始泪流满面，或许是母爱的情节牵动着他。

是的，也许在开是的时候，他会那么坚定地站起来说他的做法没有错，只是为了炒作自己。法官们并没有绝对地说这是一种犯罪行为，因为许多企业家在创业过程中会误入歧途。我们应该给每个人一个改过的机会。

毕竟，于其他两位选手相比，董冰至少有勇气站起来。

我觉得在现在的市场经济中，这种钱权交易的行为还是很多的。对于董冰我们不能用简单的一两句话就给予他一个罪名。当他真正懂的正确的创业之道时，我们应该给他更多的鼓励和掌声。

观赢在中国有感

最近因为看了赢在中国，整个思想都跟着它转了，一天就是想着里面精英们的创业理念，还是有不小收获的。

一个好的团队是好的，但是谁能保证团队中的所有人都是敬业的呢？当然，是领队，这是不可怀疑的。成为一个好的领导者所需要的知识和勇气，以及领导者的亲和力和凝聚力，都是至关重要的。

更属后者，一个好的领导者如果没有后面的两样，就算他有再高的学识再强的魄力，最终也不过是能够小有所成罢。

其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才，知识只能说还可以，魄力也不错，但是谁说的来着，成天在穷人堆里混日子的，思想最终也变成穷人模式，我认为这话说的对，人为什么会穷，不思进取，游手好闲，这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会，机会是靠自己抓住的，不是别人给的，现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人，当然也不能排除那些投机取巧的，但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但大多数人的一生都是在家里度过的。有人说人活着是为了什么？

我是说我想是什么，不是吗？人们活着是为了给社会创造财富。大多数人也是这么想的，只是没有深刻的认识到罢了。

在家庭生活中的每一天总是下定决心无所事事，所以他们不知道自己是为了什么而生活的，事事上，在日常工作中所有的人都在为社会创造财富。

如果人们能走出家门，这个社会的自然财富将取之不尽。

现在单位里总有很多人认为自己付出最多，却得不到应有的回报，认真想想别人不付出的事实？他们付的钱多吗？不一定。

有可能在一段时间内你会付出最多，但并不总是你会独自付出最多。如果工作都让一个人做了，那么这个人就不是人，而是神了，因为没有一个人能够不分昼夜不分场合，不管时间长短，永无休止的工作下去。事实上，这样的人在工作中接触不到外界的想法，所以他钻了牛角。

这种人思想很单一。除了回家吃饭睡觉，没有别的生活了。这样活着很有意思吗?

赢在中国第二季观后感

赢在中国去年的节目我基本是一期不拉的看完了，收获很多。今年，因为我也走上了创业之路，时间不规律，所以我经常看一次又一次。不过今天的总决赛我还是没有忘记，刚刚看完，写点感想。

说实话，今年的赢在中国总体我感觉没有去年精彩，最直接的原因可能是今年没有周宇“土狼”式的人物存在。

我看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足，因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点，这个一般自己看不到什么，结果往往要在最后的几位评委大家那里学到。选手的优点当然更值得我们学习了，这个就不用多说了。

今天李书文的冠军和窦大海的亚军对我而言没有多大感觉，只是按我的感觉冠亚军应该调换一下更合适，李书文在以前的节目中对他就有印象，不过只局限于让我感觉他太强势，给人很讨厌的感觉。

冠亚军一个北京大学，一个同济大学，给人一种感觉，现在赢在中国不是平民的舞台，而且在各自的亲友团讲话中，大学更是第一句的台词，好象大学就等同与能力或者实力的一种表达，事实是这样的吗?如果真是如此，马云的师范老师的位置启不是太低了，但是，马云虽然不在，但是，我相信不知道多少赢在中国的观众盼望他的出现。

赢在中国进行到现在了，应该说里面的是是非非大家都看到很多了，不知道赢在中国还能走多远?

《赢在中国》总决赛观后感:周宇的胜利

昨晚《赢在中国》总决赛现场直播，5强已经决出，只是排座次了。看过了整场比赛，已经从12万人中进入5强，今晚决赛的激烈程度可想而知。虽然3至5名风险投资金都是500万，选手们的竞争锐气仍然丝毫不减。

在冠亚军的角逐中，周宇和宋文明分别接受张瑞敏和柳传志的询问，面对评委的提问，周宇的回答显得条理不清，但仍可以让人感到他非常渴望能够获得冠军，最终宋文明以他的成熟稳重、逻辑思维缜密、以及善于用人获得了两位总评委的青睐，拿走了1000万的风险投资。

在参赛的整个过程中，周宇一直因为学历较低、知识结构缺陷而处于劣势，然而他通过自己的激情、拼搏精神和朴实的性格获得了众多观众的支持。以至于在冠亚军角逐中，他仍然在观众心目中处于优势地位。然而，评委以投资人的身份和专业的眼光审视两位选手，两位选手则是势均力敌，不分仲伯。

关键的决策就在于两位总评委——张瑞敏和柳传志，当主持人王利芬询问两位总评委的意见时，二人意见高度一致地选择了宋文明。在送走了周宇之后，王利芬请两位总评委分别阐述了各自的意见：张瑞敏认为作为企业领导者，能够激发员工的工作热情比单枪匹马自己做事要重要的多，周宇在这方面更像一个将才，而宋文明与其相比更像是帅才。

柳传志则从相对感性的角度进行了评述：宋文明的宽宏大量在比赛中不经意的显露和创业股份同分团队成员的作法获得了柳的赞同。

虽然周宇惜落亚军，他顽强拼搏的精神却带给我很大的震撼：虽然他的缺陷在众多选手中比较明显，然而他从不言败，积极面对缺陷，不断学习，这也是他能够获得评委徐新支持的重要一点。在冠亚军比赛中，一些评委对他缺点的披露让他多少有些紧张，以至在回答总评委的提问时，话语众多却没有重点。

但我们仍然能够从他的语言中感受到他渴望获得冠军的心情。在周宇走下舞台的时候，我相信，周宇实现了一条古训：取其上，得其中;取其中，得其下。

在总决赛中，他的目标是冠军，最终虽未能如愿，仍然获得了亚军的称号，获得了700万创业资金，这仍然是不错的结果。

写到这里，突然想起让众多企业家痴迷的电视剧《亮剑》中李云龙的经典台词：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也要亮出自己的宝剑。

即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。剑锋所指，所向披靡。”

周宇，你是《赢在中国》第一赛季的英雄!

最终，朋友说，周宇更像是柳传志、张瑞敏等第一代企业家，而宋文明则更像是现在活跃在企业界的第二代企业家……

赢在中国观后感 篇8

看完一部作品后，从中我们可以吸收新的思想，何不写一篇观后感记录下呢？那要怎么写好观后感呢？下面是小编为大家收集的赢在中国蓝天碧水间观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

近来生活确实比较真空，很多时候真的不知道自己要干些什么，好像除了上课，关注找工作，吃饱饭，睡醒我就不再是我自己了，真的有点离婚的感觉。每天都是看看视频，不过最近看了一个感触比较深的节目，那就是《赢在中国蓝天碧水间》，这个节目类似美国当年的《飞黄腾达》不过它具有自己的中国特色，显示很多不一样的一面。美国的注重的创业者的个人能力，很多时候是规定没有任何资源的情况寻找商机和处理方式，如何去真正做到盈利，难度比较大：中国的呢就是可以利用你自己身边的所有资料去达到目的，不过更加接近中国的地气，现在企业都是很多做关系营销。对于这点我个人比较喜欢老外的东西，因为那样更加显示个人的真正没有任何支援下的本领，适合真正的创业人。

不是说我自己经常幻想自己创业什么之类的，我个人看这些节目第一除了打发时间还有更重要的一点就是我想看看究竟自己身上有没有一点跟别人相似的人格魅力，还有自己在处理现实生活的问题中有哪些需要提高的，确实这个节目我得到了很多。12个老板每人都有自己个人特色，很多值得我们去学习。很多人说做人是一门艺术，正式因为艺术所以做人永远是没有规律去如何做一个怎么样的人，更多的是自己不断总结属于自己的经历得出来的结论，用自己的结论去经营属于自己的人生，有的人经历丰富，反省深刻，体会生活独到，可以善于发现生活的.创新和实现自己价值最大的结论，他就成功了。

对于十二位老板，我印象最深或者是最浅我没有，我觉得每个人我都能站在旁观者的位置做出自己的看法。不过这些都是一些不成熟的看法和总结。夏华是本期节目备受关注的人物，一位让我重新定位女性的人物，她执行力强，领导能力强，管理团队方向目标清晰，善于处理团队人员的心灵，是一个大心脏。但是最让人深刻的是她比较狠，为了赢可以不顾一切手段，真的像狐狸和狼的结合体，会打情排善于攻心，可以瞬间冷酷无情。我觉得她比较想武则天，所以女人一旦强硬起来就不是女人，是男女混合体。

说到夏华必须讲到光头袁岳，大家都说袁岳老谋深算，运筹帷幄。确实袁岳面对任何事情都是沉着冷静，运筹帷幄，心中总有自己一套法子，讲到袁岳我也突然觉得自己一定选一个最深印象就是他。面对很多事情可以调理清晰，处理得当，也许跟他职业有关，用数据说话的人，每次双方点评，袁岳总是收集一些关键字，有大有小，我想这就是他通过收集先关关键词的频率，得出大家议论最多的话题关键字做出评价对比，但是很多人都不理解，都说他就拿出几张破纸，其实这些破纸大有玄机，不过这是个人看法，放在这个大数据时代，无疑他是高手，最有说服力。不过很多时候都没有解析他那几张纸的由来。他有点过于老谋深算，没有一种强硬的态度去对待某些管理问题。

蔡明是一个创意鬼才，他确实了得，对于做品牌这个层面上肯定是12位里面最好的一位，为人真的很聪明知识领域涉及特别广，总能提出关键的意见，但是有一集却显示他真的有点执行力不强，但是他的双眼是我觉得里面最厉害，可以很准很快地发现人，问题所在。思维清晰，逻辑强。是一个特别接地气的人，在任何地方都可以很快适应融入，尤其口才了得。最后输了我想可以想过多未来的收益问题，柳传志马云都评级他比较艺术。

还有很多很多，记得成哥讲过最经典的一句话：人永远不要忘记学习，一定要保持上进心。很多时候看这句话没有什么技术含量，当你真正体会得到的时候你已经进步了。

赢在中国观后感 篇9

最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。我羡慕那些企业家——比如陈伟、李书文、李海镛等等。从他们身上，我真正看到了年轻人的激情，找到了差距。

一、个人综合素质方面

听了选手们精彩的辩论和评委们巧妙的回答，我深受感动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深**撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。

二、团队管理方面

结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。一个由优秀领导者领导的团队，就像虎狼之师，不可战胜。这样的团队管理是建立在团队凝聚力、战斗力、战斗意识和对团队领导和成员信任的基础上产生的坚定信念之上的。

三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

前路坎坷。每一次成功或失败都是我们未来成功的基石。没有人时完美的，每个人都有自己的缺点。如何在未来的征程中及时发现自己的不足，采取有效措施加以弥补，成为年轻人时时刻刻警醒的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？

通过观察学习的程序，我们可以看到没有内在的成功模式。只有通过不断学习，不断积累，不断反思自己的失败和别人的经验教训，克服自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更高水平的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我看来，他们每个人都是成功的，敢于参加这个节目，敢于彰显自己的性格，敢于让世界看到自己的精神！

我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！

在今后的工作、学习和生活中，我将更加注重以下几个方面的不断改进和提高。首先，要注重团队精神。这不是一个培养个人英雄的时代，我们不应该独立于团队（WWw.ZHe135.CoM 零思考方案网）

二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第

三、执行能力：关注细节，执行到位。第

4、 反思能力：面对过去的挫折，冷静面对，深刻总结。第

5、 毅力和勇气：面对困难，我们应该找到更多的方法去挑战，而不是逃避。

有困难想办法，办法总比困难多！－－－牛根生

战略最重要的一点是突破！－－马云

赢在中国观后感 篇10

《赢在中国》的观后感提要：第三，要继续提升服务能力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务

《赢在中国》是**电视台举办的励志类大型比赛节目，凡是有创业梦想，并且创业项目实施地在中国大陆的成年人都可以参加，通过海选的形式决出36强进入决赛，最终产生6名获胜者，将分别获得1000万~300万元不等的风险投资**，作为创业启动资金。该节目自2006年春节开播以来，共有38万来自海内外的选手参赛，最大的70多岁，最小的18岁，其中不乏外国选手和“海龟”派。《赢在中国》以及由该节目评委点评创业的系列丛书，点燃了亿万青年人的创业梦想，它以“智乐”的形式引发了一场思维变革，吹响了倡导全民创业的“集结号”。

我非常喜爱**《赢在中国》节目以及阅读由该节目评委撰写的点评创业的系列丛书，受益匪浅，收获良多。《赢在中国》贯穿着“励志照亮人生、创业改变命运”的主线，通过一个个活生生的艰苦创业故事，讲述着做人做事的道理，也阐述着创业与梦想、创业与价值、创业与国家的关系。《赢在中国》为什么能够引起如此大的社会反响？

在我看来，正是因为这个项目鼓励、支持、引导全民创业，符合富民强国的民族精神，以及改革开放三十年来在中国人民心中点燃的伟国家服务的情怀。作为一个**公务人员，看了《赢在中国》后，我想得最多的就是在鼓励全民创业的过程中，我们应该做些什么？发挥什么作用？

首先，要增强全民创业意识。俗话说，一花独放不是春，万紫千红春满园。当今中国，经过三十年改革开放，综合国力日益增强，国际地位明显提高，gdp总量已处于世界第四位，但人均gdp还不太高，离发达国家的水平还有较大的差距。

目前，有一种不良的思想倾向，就是小富即安，特别是广东

二、三十年来，一直是改革开放和现代化建设的排头兵，gdp总量长期位列全国前茅，造成了看长处多，看短处少；看成绩多，看问题少的倾向，削弱了广东改革创新的进取精神，必须坚决克服。这正是省委提出的继续解放思想，用改革开放初期广东人的精神血战到底，开创新的辉煌广东。日本在二战以后，为什么发展得那么快？

仅用了短短几十年时间，就发展成为世界经济强国，很重要的一点，就是日本人具有很强的创业意识，时时都有创业的紧迫感，人人都有创业的责任感。实现富民强国战略，首先要增强全民创业意识。仅仅依靠少数精英企业家是不够的。中国经济已成为世界经济的一个重要组成部分，中国的市场化程度不断加深，世界越来越“平”，竞争也越来越激烈，中国经济要想保持源源不断的活力，就需要有更多的有志之士加入到创业大军的队伍中来，也更需要在中小企业中产生更多有大智慧大胸怀大气魄的企业家们，敢于向世界先进国家、先进企业叫板，创造好的民族品牌，我们的国家才会有屹立世界强国的底气和基础。

中国有13亿人口，是非常有利的条件，如果我们中的大多数人都能走上创业之路，力量汇集起来将非常强大；但如果只有少数人创业，大多数人满足于维持现状，固步自封，不仅会抹杀掉自己的创造力，还会葬送民族的未来。因此，我们一定要培养全民的创业意识，唤起全民的创业热情，只要人人都参与创业，就一定能够“赢在中国”，未来之中国，也一定会更加美好。

其次，要培育良好的创业环境。创业需要勇气，创业更需要条件。改革开放三年后，应该说，我们有一个良好的创业环境，无论是硬件建设还是软件建设，都是改革开放取得巨大成就的重要基础。

与全国相比，广东的创业环境应该更好。但是，从一些地方的情况来看，还没有我们想象的那么理想，影响和不利于创业的事情随处可见。在一些地方，所谓的创业环境，只是一些**招商引资的政绩工程，嘴上说口号，墙上做装饰。没有多少真正管用的。特别是在一些落后地区要创业，光是把一连串的印章盖下来，没一年也得半年；一些企业接待应接不暇的检查后，吃也吃穷了，又何谈创业？

创业没有好的环境，就像万物生长没有太阳一样，不可能长得好。改革开放三十年的实践证明，创业环境好，发展就快，反之，发展就慢。上世纪最后20年，广东创业环境良好，发展速度较快。本世纪以来，长三角创业环境良好，发展速度较快。去过江浙沪的同志，会觉得长三角在许多方面比广东优越。

良好的商业环境是硬件环境，如交通、通讯、环保等；软件环境，如文化、人文素质、法律法规等。就是说，要让创业者尝到甜头，不然，人家辛辛苦苦，到头来，要名没有名，要实没有实，竹篮打水一场空，什么都没有得到，还有谁愿意来投资创业，因此打造长效的创业环境，必须动真格，把它上升到复兴中华民族大业的高度来对待，让人们创业有机会，发展有平台。

第三，要继续提升服务能力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务”。

应该说，公务员的整体素质是好的，特别是经过近几年建设服务型**的实践，服务意识普遍增强，服务能力普遍提高，但仍有许多地方不适合全民创业的需要。作为省**公务员，在这场伟大的创业实践运动中，要努力提高服务能力，满足创业需求。随着经济全球化和中国加入wto，对**管理体制和管理行为提出了新的要求。我们必须逐步适应国际规则。

世界任何一个经济强国或区域都是“大企业、小**”的发展模式，**的主要职能是制定政策、完善制度、提供服务，维护公平的竞争秩序。因此，我们必须改变长期形成的“管”字当头和“吃、拿、卡、要”的思想，按照以市场为主导、以企业为主体、**提供服务的原则，通过建立良好的法制环境和投资环境，进一步弱化**在企业经济活动中的行政审批职能，简化审批程序，加快审批速度，减少对市场和经济的干预。加强电子政务信息建设，提高政策透明度和公众参与度，搭建**与企业沟通平台，提高服务水平。

我们需要培养一支高效、廉洁、专业、热情的公务员队伍。只有**和企业建立了一种主体平等、权利义务对等、依法行政、高效服务的合作关系，我们的企业才能“轻装上阵”，才会吸引更多的人走上创业之路，也才会扶持创业者在创业之路上越飞越高，中国经济才会赢来真正的腾飞！

创业是实现梦想的舞台，创业者是敢于挑战自我的舞者；创业是实现个人价值的途径，创业者也是自觉履行社会责任的开拓者。我欣喜地得知，在《赢在中国》的影响下，“中国创业青年国际

《赢在中国》的观后感提要：第三，要继续提升服务能力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务

计划——我能创未来”活动也正在如火如荼地进行，国内工商界有1000多名前辈主动担任创业导师，传经授业，帮助创业青年渡过最艰难的前三年。我们相信，在国家的支持、社会的认可和长辈的引导下，一定会鼓励更多的人加入创业团队，中国一定会赢得全民创业的春天！只要有梦想，就有坚持前进的企业家；只要有强大的创业团队，我们的国家就会更加强大！

创业兴，国家兴！

赢在中国观后感 篇11

最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，找到了自己的差距所在。

一、个人综合素质方面

听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致;低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的'完美无缺;遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众;商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。

二、团队管理方面

结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。

三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的缺点，怎样在通向未来的征途中及时发现自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢?

通过观看学习这个节目，我们可以看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量!赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一位都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发!我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望!

在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外;第二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第三、执行能力：关注细节，执行到位。第四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。

赢在中国观后感 篇12

在实施过程中，蓝队没有邀请奥运冠军，而是邀请了北京大学和清华大学的登山运动员。我觉得小学生听说过北大、清华，所以可以激发他们的服从和向往，更好地劝说孩子们喝牛奶，这样不仅降低了活动成本，而且效果很好。这说明蓝队的成员能够很好的考虑到小朋友的心理。

红队请到了前奥运奥运冠军龚睿那，想法也是很好，但是活动过程显得太平和，没有很好的激发小朋友们的活动激情。蓝队直接选择一个小品来表现，更加生动形象，能够充分考虑外界即小朋友的理解情况，能够很好的将喝牛奶有益健康的道理寓意到小品中，使孩子们在理解小品的同时，能偶理解到喝牛奶对健康的重要，形式新颖，易于理解。

新闻发布会的创意与实施是检验两队成绩的重要环节。红队首先简单陈述了活动的主题，并请8名儿童上台。它只是简单地解释了孩子们的反馈，并没有让台上的孩子们在赢得活动加分方面发挥好作用。蓝队的队员们做了一个幻灯片。首先，蓝队在准备活动中的得分更高。

蓝队只领上来了一个小朋友，就是这一个小朋友发挥了重要的作用，她把自己平时上学需要走山路、打手电筒向新闻**的诉说，博得了同情，最后把孩子们做好的纸飞机送给记者朋友，在发布会一起放飞的场景，更是让人感动的热泪盈眶，说明发布会要能够做到掌握全局，注意细节是很重要，一个小小的另案或者创意可能就成为你成功的关键！会议上的蓝队用细节感动了评委和会议上的**记者。最后的结果也是情理之中的，蓝队获胜。

我觉得《赢在中国》最激动的一幕就是淘汰一名成员的时候。这个时候估计也是成员们承受压力最大的时候，你要面对评委的咄咄逼人，你要买你对队员之间的相互指责，你还要想好如何为自己辩解，真个过程是紧张的、凝重的，每个成员的弦都绷得紧紧地，最后我觉得评委们的点评都是一针见血的那种，能够很到位的点评出该成员的那些不好，哪些优势。给我印象最深的是浦滨，可能也是年龄方面或者阅历的原因吧，浦滨在处理这个事情的时候显得相当的不专业不成熟，或许也是想为自己争取最后的机会，但是浦滨的最后的表现以及缺乏的一致性，正好是评委们对他失望的一个重要原因,另外在批评同伴的时候也缺乏客观性，使自己处于难看的位置。

这个节目这一期主要考察的就是队员的领导能力以及团队合作协调能力，蓝队虽然了有力的客观条件，但是在团队合作上自己能够很好的发挥个人的优势与作用又能很好的听从领导—队长的安排，使自己的团队能够在有限的时间内完成任务！红队相对来说就比较混乱，自己没有好好地安排，最后的活动搞得也缺乏活力，总的来说应该是没有尽力发挥，成果令人不满意！

《赢在中国》是一个很好的节目，也是一个影响力很大的节目，希望更多的人、更多的创业者能够不断追求，不放弃，坚持自己的梦想，实现自己的创业之梦，也希望《赢在中国》能够一直办下去并且越办越好，真正的能够赢在创业者的心中！

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赢在执行观后感

小编为大家整理了这篇有关“赢在执行观后感”的研究报告，作品名中哪些情节让你至今难忘呢？此时不妨静下心来写一篇观后感。撰写观后感可以提高我们的思考能力和表述能力，写观后感可以锻炼自己的写作水平，以下内容仅供您在工作和学习中参考不得用于商业或其他非法用途！

赢在执行观后感【篇1】

东北一家大型国有企业因经营不善破产，后来被日本财团收购。工厂里的人都很期待日本能带来什么先进的管理方法。出人意料的是，日方只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。

制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。

结果如何？在不到一年的时间里，公司扭亏为盈。

从上述案例中我们不难看出，原有企业有制度、有标准，上至领导下至员工，统统不能也不会坚持执行，制度和标准都流于形式，不是真正贯彻落实。但日本企业、人员和设备并没有发生变化，即无条件执行原有的执度和标准。结果扭亏为盈。

可见，提高执行力显得非常重要。现在，项目型企业或项目管理型企业越来越多。因此，如何提高项目执行力是一个值得研究和**的问题。

余世维博士用通俗的言词和案例为我们一场现代管理思想的洗礼，尤其是公司现在一直强调执行力、如何执行、制度的健全的管理理念，结合咱们公司的实际情况，对《赢在执行》感悟如下：

什么是执行力？很简单的一句话，按质按量按时完成完成自己的任务。执行力的强弱反映了各单位的管理水平和全体员工的精神风貌。不再影响个部门、个环节的工作。

所以，如何加强和提高执行力，我个人有以下几点认识：

一、要使企业的目标、策略和各项制度让全体职工有认同感，这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。

二、建立良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助员工更好的工作，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。因此，形成规范的、有章可循的管理制度，该给谁颁奖，该怎么颁奖？

谁应该惩，怎么惩？要统一尺度，统一标准，一视同仁，打破“人管人”的旧模式，实行“制度管人”的新机制，这样，才能增强管理的公平性，形成一种互帮互助，积极向上，公正和谐的良好的工作氛围，使每个人的执行力得到更加充分的发挥。

三、管理人员要起表率作用。大多数时候，管理者只是执行不力的障碍。对管理者来说，不是你愿意做什么，而是企业需要你做什么。

因此，管理者要通过自我修养、自律和企业、销售部门建立规章制度，自上而下提高执行力。

四、选对人，用正确的人做正确的事，选择一个会执行的让你放在合适的位置上。管理者执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业的成败。因此，各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行。

有时执行不力，在很大程度上与分配给执行不力的人的指标有很大关系。因此，要想执行得好，就要学学田忌赛马，懂得让合适的人，去干合适的事，而不是不考虑实际情况，盲目安排一些不具备执行能力的人，去做一些他们力所不能及的事情。

五、对企业政策与营销方案清晰。这里包括四个方面：

1、 有一个明确的目标，知道你和你的下属应该做什么。比如，企业下达的销售指标是否明确，下属是否也知道这些指标？是否知道该怎样去具体分解。

二、标准清晰，即做到什么程度，怎么来衡量。例如，说到士兵的齐步走，有三层含义：士兵听到命令时先左腿走；每一步的步幅是75厘米，每分钟的步频是116步，这是标准。

企业还需要制定详细、量化、细化、可执行的销售操作标准，以便于销售人员的执行。

三、方法清晰。即用什么方法，采取哪些步骤来完成指标。例如，在经济不景气的情况下，企业可以加快市场开发，增加客户拜访的频率，并通过**活动来实现这一目标。

4、 时间很清楚，也就是说，指标何时完成。

六、化繁为简。企业销售决策管理人员在制定政策或者方案时，要记住一条，那就是政策的简单明了。不要为了炫耀自己水平高深，而过多地使用一些难以揣摩的名词或术语，让下属难以理解。

另外，执行当中，要抓大放小，集中力量完成企业要求的“要事”。比如，在市场低迷的时候，积极开发客户，逆向思考，学会在淡季做市等。

七、督导和检查。下属只做你检查的事，而不是你想让他们做的事。因此，希望什么，你就检查什么。

销售要想执行得力，管理人员就一定要善于检查和督导。同时，企业及其管理人员也要形成监督检查制度。做事情时，他们必须定期报告，并有一个项目或是务的时间表。

2010年5月24日

赢在执行观后感【篇2】

导论部分主要根据30多年跨国公司管理经验和多年国内咨询培训经验，分析了我国企业执行力差的症结所在，并提出了提高个人和组织执行力的对策。编辑搜集整理了相关的读后感，希望对大家有所帮助。

当看完《赢在执行》这本书后，我一直还在回味，思考，似乎明白了许多。在商界，余世维先生提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划常常失败，看似好的决定却一次又一次失败？

为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，……等等，问题的原因集中到一点：执行力不足!联系我校办学近几年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，教学改革发展，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，研究**过程中，也取得了不少经验，今天看了余世维教授《赢在执行》这本书，豁然开朗，学校教学办学能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力是企业成功的法宝，也是提高办学能力的核心。

职业教育是新的教育种类，但近十年成功的经验很多，各地学校在发展过程中，办学理念，发展定位，培养方案和培养目标，教学改革和实践实训，就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家的教育优惠政策和各地区的先进经验，不能照搬照搬。只有提高执行力，正确解读，有效实施，才能成为学校发展的动力。教育的发展过程充分证明，只有真正增强执行力，推进素质教育，改革应试教育，发展职业教育，开发利用教育资源，才能有效地解决这些问题。

通过学习《赢在执行》这本书，自己体会较深的有三个方面。

一、执行力是一种工作态度

说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，也是我们中华民族的一个弱点。

回顾我校办学的发展，党委洞察力敏锐，及时把握了办学方向，及时召开多次全员大讨论，制定了一系列发展规划和政策、措施，更新观念为先导，确立了先进的办学理念，正确的培养目标，办学定位。这些成绩现在回想起来，就在于工作态度的认真，执行力的提升。目前我校办学还存在许多问题，面临更严峻的挑战，还列为“小学校”，处于不进则退，不发展则亡的境地，必须发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，把我愿做精、做强、做大。

与发达国家相比，全体党员和全体教职工都要重新审视自己的工作态度，有危机感。我们不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我们很强的执行力，但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差，这就是执行力的差别。

“神州五号”世界瞩目，**领导亲自干预，是一项政治任务，所有工作环节都认真，一丝不苟，工作态度超乎一般的好，所以成功，而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应，工作态度不好时生产质量就下来了。不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。

成功的企业家看重执行力，观点不同，主题相同。对我们有一定的启发。联想创始人说：

“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：

“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。

戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。

二、执行力是学校竞争力的核心

执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，职高办学竞争激烈，一方面是以教学质量为重点的综合办学条件。二是学校特色。我们创造的特色包括专业特色和品牌特色，是学生不仅具备专业技术能力，而且具备现代人必备的五种优秀品质。这些我们既不保密，大家可以共享，经验可以交流，但照搬史学不到什么的，打造特色，提升办学水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把没想通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是学校竞争力的核心。

三、不折不扣地执行才能赢得成功

强大的执行力在于层层解码的精确性和衰减性，层层执行的不妥协性，分工的具体性，执行的到位性，检查的到位性，严格的标准性。

执行力不强的表现有以下八个方面：

1、管理者(各层)没有常抓不懈。

2。****各种制度、方案、方案不严密、不合理，缺乏针对性和可行性。

3、执行过程过于繁琐。

4、不善于解码、分工和及时回报、汇总。各级不善于思考，责任不明确甚至不理解，缺乏具体有效的措施和方法。

5个。执行力的偏差没有意义，也没有重要性，也没有追求人格上的完美成功。在界定的职责范围内，不能尽职尽责的处理问题，对“标准”的要求不能也不想坚持。

6、只重视业务上的

培训，忘了理念上的更新和改造。人们的思想和心态还没有进入积极创新的研究工作状态。

7、缺少科学的监督考核机制。没有人监督，也没有办法监督。自我监督意识形成了推委会的习惯。当我们遇到问题时，我们首先想到的是逃避责任。

8个。缺乏自身特色的校园文化，没有形成良好的学风、考风、教风和校风。

一般行政权力问题主要表现在上述八个方面。要形成良好的工作态度，有问题并不可怕。要及时分析，找出解决问题的措施和方法，扎扎实实地进行整改，提高办学能力。如果行政权力始终处于较低水平，执行过程就会始终打折扣，对学校改革发展的负面影响是灾难性的。

读罢余世维的《赢在执行》，感慨万千。我以前看过他的一些训练。他的全新想法让我们找到了自己的差距。

所谓“执行”，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说，情况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。

事实上，在我们现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济打环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业只有靠领导者的聪明才智才能成功。于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。

这个东西是企业文化。面对国际企业的激烈竞争，企业开始研究自身与国际企业之间的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。

“执行”，看似简单的“去做，去完成”。其实，其中蕴含很大的含义。我们都想做大事，而忽略了把小事做完美。

执行不仅要求把小事做细，而且要做精。

对我们来说，实现比持久性和实现更重要。这不仅是行动上的努力，更是精神上落实意识的不断增强。对我们自己的事业充满了激动和感慨。马云说：短期的惊险爱情是没有价值的，只有长期的惊险爱情才是赚钱的。

我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行不是控制我们的工具，而是一种工作态度。

余世维博士的书面和**教材之前已看过不少，对于余老师的见解，本人不敢说其全部都切实合理，但起码还是有很多值得学***!近日再次翻看老师《赢在执行》教材，可能现在已是上班一族，心中自有一番感想。在网上粗略看了一些其他学友的见解，再结合自己的感想，就有了见识粗浅的下文。

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。只有把战略、人才和经营有效地结合起来，才能决定一个企业的最终成功。

结合的关键则在执行。”我认为其本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键在于执行者对执行的理解，这取决于一个人的基本素质、对企业文化、工作环境和社会环境的认知水平。

作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何正确执行，这也是书中所谓矛盾的用意所在。

《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。

执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落。

企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。

基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。

《赢在执行》中提出学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，上到公司管理层制定市场策略，下到开具发票等细节，这其实是一个连续的联动过程，任何一个环节执行不力都会影响到公司的运作。如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们中山金属发展壮大指日可待!

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。

我想，造成执行力不高的主要原因：

首先，管理者没有跟进，没有持续跟进。大的方面是：对政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾;小的方面是：有布置没检查，或检查工作时前紧后松，跟进不力。

二是制度出台时不够严谨。有些方赢在执行案没有经过充分的论证就出台了，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行，结果导致政策变换比较频繁，连续性不够。

三是在执行的过程中，业务流程过于繁琐，形式的东西增多。当企业成功与发展时，常常更加注重形式、更加官僚化、离客户更远。

四是在执行过程中缺少良好的方法。表现之一是沟通协调不好;二是员工创造性解决问题的能力还有待提高;三是对一些作业模版的点滴积累不够，经常性的从头开始;四是培训的有效性、针对性不够。

五是缺少科学的监督考核机制。

六是公司的执行文化还没赢在执行观后感有完全形成。

领导者的真正任务是领导战略、运营、人员这三大核心流程，而不仅仅是描绘“愿景”和制定“目标”。执行，则将商业的三大核心流程结合起来的最佳途径。

执行的概念已被世人瞩目，今天，执行的思想、案例被广为流传，而如何在企业内部建立起执行的系统，仍是企业的最高管理者和高层经理们拭目以待的制胜法宝。

那么如何提高执行力呢?

首先、要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，一定要层层分解落实。

其次、找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要赢在执行力将合适的人请上车，不合适的人请下车。

其三、修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“锡恩4r业务管理系统”中的“4r”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四、倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做李强赢在执行起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。

其五、关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

最后、要营造执行文化：应该要从以下赢在执行电子书几方面入手建立执行文化：①讲求速度：

崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;②团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;③责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;④绩效导向：

拒绝无作为，关注结果，赏罚分余世维赢在执行明;⑤继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;⑥用人文化：文化始于招聘。

人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;⑦要营造-爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

要提高管理者执行力，需要具备执行力的素质要求：

其一、识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。

其二、指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。

其三、关注细节，身体力行，跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

其四、有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项赢在执行有感事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。

其五、掌握节奏，必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。

我们的企业如何强化执行力?

作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。

赢在执行观后感【篇3】

执行，简言之，就是如何做事，执行就是完成这件事的实际能力。

“almost right is wrong.”早在1911年就已被国外一些企业制作成宣传报在企业内外大肆宣导。差不多就是错。

执行力就是工作态度。“差不多”“过得去”“还可以”“这又不要紧”“不就是一件小事”这样的话以后不要说，这就是偏差，必须赶快改正。一个人不追求完美事不可能成功的。

而要做事完美，就必须注重细节。有责任感的人在工作中时刻保持紧张感，利用一切时间来思考工作中的不足，并尽力改善；而没有责任感的人，即使在公司面临倒闭破产也依然一副无所谓的样子，兴致盎然的去打高尔夫球。在行动中思考时，哲学理论**于实践。只有在实践中总结和反思，才能有新的、好的思路。

一个成功的人总是通过解决一个又一个困难而成长。执行力（execution）是生存的关键。

态度（attitude）决定一切。动动脑筋，勇于承担责任，不找失败的原因，不让抱怨成为习惯，在每一个细节上都力求完美。可以说，这项工作是毫无借口地执行。没有失败的借口，没有生活的借口，如果细节到位就没有问题。

报喜不报忧，容易形成误导，造成决策失误，贻误最佳时机，小问题变大问题，小矛盾变大纠纷，小错酿大祸，最后终会给企业造成重大损失，并且容易在员工内部产生投机取巧的心理，滋养弄虚作假的风气，败坏企业形象。always solution never execuse.一个执行力强的人一定是一个敢于担当责任的人，因为一个不愿意担当责任的人一旦出现问题就会找各种理由来****，推卸和逃避责任。

承认错误不是软弱的表现。暴露他们只会让你提前一步成长。别人批评你，不抱怨，不反驳，那就是他也关心你，希望你更完美。反之却不能解决问题，只会激化矛盾。

我们要积极行动，积极思考，不怕困难，加上团队的力量。人们总是抱怨没有机会，但他们经常遇到机会却抓不住。积极的人很善于抓住机会。成功的人善于从失败中寻找机会。这是一种不愿意失败的勇气和积极心态。

没有达到就是失败。实现是对目标逐一分解和实现的过程。没有良好的执行，完美的目标只是空中楼阁。要实现这一目标，就必须在细节上找到关键，并将目标量化为每月、每天和每一个过程。

只要我们仔细检查每一个细节，总会找到一种节省时间的方法，然后重新设计工作流程，提高整个流程的效率。用心控制时间。别指望自己比别人幸运。不要指望自己比别人更聪明、更勤奋。没有方法的目标总是假的。每天多做一点，每天进步一点，但不要太快。

要成功，不管你从事什么行业，你都应该比别人做得更好。

有沟通才会有执行。沟通不是一种本能，而是一种能力。及时沟通可以让老板放心，及时纠正问题。不要说“我以为”。

不是别人不想谈，而是你问得不清楚。我们永远不会有机会等待领导人的命令。我们需要学会与其他部门沟通，先帮助别人，然后才有资格让别人帮助我们。我们需要更加体贴，从别人的角度思考。一人讲话，另一人马上就说“不是，不是，不是”，喜欢与别人争辩，以至于最后得罪的别人。应当沉默在前，发表言论在后，多倾听，须知言多必失。

提高职业化，提速执行力。第一次犯错叫做不知道，第二次犯同样的错误叫不小心，第三次犯同样的错误就叫不可原谅了，主要是做事不用心。未来是不可避免的，人们并非每天都幸运。因此，我们需要有危机意识，做好应对突发变化的准备。

如果你总是跟在别人后面，亦步亦趋，墨守成规，你永远成不了最优秀的人，也不会成为成功的人。人性的弱点是这样的：领导不问，员工就没有想法。

工作就意味着责任，要经常与他人**，定期改善工作流程，勇于承认错误，把自己作为公司的“窗口”。

赢在执行观后感【篇4】

看了《赢在执行》，感触很大。忽然发现：冠冕堂皇的话谁都能说，可是真正做到的却很少。每个公司都强调执行力，但有多少公司能做到？答案很显然。

正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。只有把战略、人才和经营有效地结合起来，才能决定一个企业的最终成功。

结合的关键则在执行。历史上刘备的故事证明了一句话：赢得人心得人赢得世界！

如果你需要一个武将的话，你需要跟武将同感共处，如果你需要文将的话，你需要执着的一步一步的让这个文将相信你是他真正值得报效的人。这就是人才观的执行。

行政人才的特点是对自己负责，看一个人是否具有优秀的行政能力，第一个因素是看他是否对自己认真负责。责任感=努力+认真+细致+组织协调+计划+在人员管理上，除了激发员工的责任感外，适当的控制也是必要的。中国最优秀的企业是海尔，靠的是3点：

一。信守诺言2。结果导向3。永不放弃

时刻心存危机，持续加强学习。逆水行舟，不进则退，小进也是退。要想是自己的技能持续提升，必须加强学习。

当然，我们也应该掌握科学的学习方法，从别人那里汲取教训。此外，我们需要持之以恒，把学习当作一种习惯。

不要优柔寡断，坚决执行决定。要坚信凡是已经决定了的都是对的，都是可行的。只有这样，我们才能把事情做好，把事情做好。

实现不是一个老话题。做好工作不是两天的事。只有从小事做起，循序渐进，脚踏实地，才能谈落实。通过实施锻炼自己的基本素质，提高自己的基能，把自己的事情做得更好，达到极致，就是成功！

赢在执行观后感【篇5】

3、 为了提高执行力，我们需要认识到没有最好的，只有更好的。

当在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，不应沾沾自喜，而应想到我做得还不够，还要继续努力，其实我可以做得更好。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

总之，要使自己有执行力，就必须提高工作水平和质量，学习是最好的办法。作为教育工作者，我们必须加强学习。首先，我们应该学习理论和商业知识，通过学习提高我们的专业技能；同时，要不断提高发现问题、思考问题、解决问题的能力；我们要从困难和错误中吸取教训，不断提高自己，适应社会发展的要求；更要向他人学习，取他人之长补己之短。

总之，要从现在做起，从自己做起，不断学习，锐意进取，更好地为学校和社会服务。

赢在执行观后感【篇6】

赢在执行观后感（一）：

十分感谢部机关组织**了余世维博士的《赢在执行》讲座，使我有幸理解了一场现代管理思想的洗礼。作为一名党和**的工作人员，行政权力对我来说也是一个不可避免的问题。下面，我结合平时工作实际，谈谈学***。

一、党政机关如何提高执行力

执行是一个系统，就像一条链条，它有许多环节，没有这些环节就会断开。提高党政机关的执行力，我认为关键要抓好以下五个环节：

1、任务明确。任务明确，工作才有方向。这是个前提，也是至关重要的。

如果目标不明确，就会导致不同的后果。我们通常工作很努力。是因为工作量大吗？我想不是。

真正工作量大的事情又有多少呢？之所以累，很多时候都是因为任务不明确，不明白努力的方向，不明白究竟要做到什么程度才算完结。因此，任务必须是明确的和可操作的。

2、指导有方。任务明确之后，指导尤为重要。它犹如一把斧子能够削正木材，是保证工作执行不走样的有力一环。

领导与下属最大的区别在于，领导思维开阔，整体观念强，对问题理解透彻，这就要求领导与下属一起研究**解决方案。有一个公式说：聪明的领导+机械的下属可以使工作到位，但反过来说，机械的领导+聪明的下属一定不能使工作到位。

说的就是领导的重要性。这就要求领导要科学决策，具体指导，善于接受建议。

3、人员得力。人员得力是执行力的关键。这就需要做到八个字：

人尽其才，才尽其用。发挥自己的才能，就是把合适的人用在合适的岗位上，根据每个人的特点安排合适的岗位，使他们在工作中充满激情，发挥自己的才能。良禽择木而栖，贤臣择主而事正是反映了这个道理。

才尽其用，就是要在适宜的时候发挥适宜的才能。才能不是什么时候都有用，它务必要有一个背景与场合。比如，你想做信访工作，却在情感群众面前发挥写作能力，就会因为气氛不适应而疏远群众。

4、回报沟通。一是做下属的要多汇报。在平时的工作中，有少部分人不喜欢向领导回报，有的怕挨批评，有的怀有多一事不如少一事的心理，还有的得过且过，期望把领导拖忘记，最后大家像没事一样。

二是做领导的要及时提醒。提醒是为了更好地督促工作，确保落实，这就要求提醒要心地善良，指向制止，避免过度批评，为下属留面子。

5、团结和谐。和谐是一种生产力。很难想象一个人在不和谐的环境中会有什么样的心情。他将没有一个好的工作条件。

我们经常强调奉献精神，但这需要发自内心。在不和谐的机关中，干部的奉献不是假装的，就是被迫的。这不叫奉献。这叫追鸭子打架。这种动机不会持续太久。这就需要我们大家尊重人才，鼓励人才，用好人才，尽量以情感人，以理服人，少些以权压人，以势欺人。

二、我今后如何提高执行力

作为组织的一员，在今后的学习和工作中，我将从以下几个方面提高执行力：

首先，加强学习。我们要不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己有实施的潜力。

其次，恪尽职守。要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创出新的佳绩。

第三，遵章守纪。严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找准工作切入点，按轻重缓急分类，注重在较短时间内取得最佳效果。

第四，塑造本领。注重强化岗位技能，提高综合素质。在实施过程中出现的许多问题，往往与自身潜力不足有关。因此，要加强业务知识的学习，掌握岗位技能，努力成为岗位上的专家。

一句话，我要从现在开始，从我自己做起，不断学习，锐意进取，成为一名坚强的执行党和**工作人员。

赢在执行观后感（二）：

《赢在执行》观后感

在深入的开展建立学***织的活动中，公司组织有关人员对余世维博士的《赢在执行》教学片讲座进行了集中的专门学习。余世维博士从执行力的标准、核心、人员、决策、领导、程序这六个方应对有关执行力的问题进行了全面深入系统的分析和讲解，并结合超多详实、典型的案例，提出了许多新颖独到的观点和方法，充分论证了执行力对企业的重要性。结合自己的工作学习，我们有以下几点体会：

一、执行力的衡量标准：按质按量的完成自己的工作任务

执行就是贯彻、执行就是落实。本文结合平安保险董事长马明哲和伊利集团董事长郑俊怀的案例，提出了企业核心竞争力在于执行力的观点。作为领导者，必须以身作则，避免高层、中层和员工相互循环指责的怪圈现象。

本文分析了检查部署执**况的六个方面：总指挥和调度名单，重点是调整和自动返回，诚实总结和替换。并将国人对执行力的态度进行了深入的分析，得出万事就怕认真二字的结论。

不论何人、何时、何地在任何工作岗位中，只要认真，就能把事情作好。它可以将高端愿望解码成执行细节，并根据质量和数量完成任务。

二、执行力的核心人员流程

提出先用正确的人，再做正确的事，最后把事做正确的简单道理，对执行力的三个核心问题人员流程、战略流程、运营流程进行了优先排序。实践证明，人是行政权力的核心和最重要的因素。人的素质高低、潜力大小将决定执行力、贯彻力、落实力的强弱。

结合华润集团总裁宁高宁和上海申沃执行副总干频的案例，分析了有执行力的人的九大特点：一是自动、自发，二是注意细节，三是为人诚信、负责，四是善于分析、决定、应变，五是乐于学习、求知，六是具有创意，七是韧性对工作投入，八是人际关系（团队精神）良好，九是求胜欲望强烈。为我们如何提高自身的执行力和挑选有执行力的人，带给了要求和参考，对具体的工作实践有很强的指导好处。

三、国内企业家在人员流程上的三个要求

针对国内企业家在人员流程上存在的一些问题，结合上海波特曼丽嘉酒店副总裁狄高志和招聘网ceo刘浩的案例，提出了国内企业家必备的三个基本要求：一是要具备挑选人才的潜力，任人唯贤、唯才是举，就要选对公司有帮忙的人。二是要信任人才，用人不疑、疑人不用，充分授权手下自我做最有利的决定。

三是要开发人才的价值，不断开发和促进人才的升值、挖掘潜力，并分析研究人才价值变化的原因。

四、执行力的对象是决策，决策的首要问题不在速度，在于是否可行和有方法

策略没有充分论证、没有估计实际执行中的问题与变化，而员工又在等待老板自己发现错误，这是策略性失误的主要原因。结合温州民企的特质和长虹与华为的erp经验的案例，分析了中国民企平均寿命较短的通病，从成功的时空背景、失败机率的放大、资源条件的确定、可能问题的评估四个方面提出警示。并对执行力不佳的原因进行了分析和总结，促使我们从中吸取教训，改善工作方法、采取防范措施以避免重蹈覆辙。

五、执行力的组织是领导

执行力的顺利实施，需要高效的组织和指挥，以进行有机的统一和充分的协调。这就使我们更需要一个有执行力的领导。来打造执行力的企业文化，构建一个有执行力的团队。

结合英特尔公司总裁、大众影视文化广告公司副总吴佳和华硕电脑副董事长童子贤的案例，分析了执行型领导者要做的七件事：一是了解你的企业和员工，二是坚持以事实为基础，三是树立明确的目标和实现目标的先后顺序，四是跟进，五是对执行者进行奖励，六是提高员工的潜力和素质，七是了解你自己。

六、执行力的保障是科学的程序

科学的程序要依次做到目标清晰、时间明确、分清轻重缓急、指令简单明了、检查执行条件、监督紧盯跟进、建立反馈系统机制等步骤。

最后结合上海百联集团王宗南、招商银行行长马尉华的案例，分析了有影响力的十大特征：坦诚相见、培训别人、相信同事、听取意见、了解别人、发展别人、指导别人、主动链接、甘心授权、创造有影响力的人。

透过对《赢在执行》的学***考，使自己对执行力有了一个更加全面深刻的认识和理解。从我做起，从小事做起，从此刻做起，在日后的工作中进一步结合具体的工作实际，不断学***力、提高执行力、贯彻执行力，真正把高端愿望解码成执行细节，切实把工作落到实处、作出实效，作一个有执行力的人。为企业的发展作出应有的贡献。

赢在执行观后感（三）：

《赢在执行》观后感

利用部门培训时间，**了余世维双博士后用生动、幽默、风趣的言表贯彻《赢在执行》的观点，对于我来说虽称不上是一次企业管理的启蒙教育，但确实深受启发和鼓舞，同时也对我现承担的工作在基础理念上得到进一步升华。我个人认为，《赢在执行》概括为三句话按质按量的完成自已的任务，凡事要自我检讨，做人要一丝不苟。

每个人的岗位不同，担负的职责也不同，做为公司的一名质量检验人员，职责更是任重而道远。平时在工作中始终持续一种紧张感，生怕在生产、装配过程中会出现质量问题，透过学***领悟到了，各级人员是组织之本，团队的力量是伟大的，对于公司目前的规模，质量管理固然重要，引用顾客的观点我的产品没有替代品但要求产品到达这种质量领域，对于企业来说靠一个、二个、五个人是不行的，这样就要体现出团队管理的核心力、与执行力。质量管理是需要全员参与管理的，但是，很多企业往往把这名话当成是一句口号在呼喊。

自我检讨一下，在以前的工作中，很少会花太多的时间把工作拿出来分解，或是对昨日的事情拿过来分析、整理。总结其不足之处。原先的知识储备、实践经验已不能完全适应当前变革，要想有发展，学***需做的。

对于新的工作要求，不知、不懂、不会，你敢于执行吗？所以，我必需检讨！

其实我们每一个人都是在平凡的岗位上做着不平凡的工作，只要我们每一个人在职责范围内，按照标准不折不扣的执行，那么我们的企业就会更加具有竞争力。全心全意立即行动，这是优秀的执行力；不痛不痒拖拖拉拉，这是低下的执行力。

无论你在思考，还是在寻找，请不要再拖拖拉拉，敷衍了事，让我们全心全意，一丝不苟的的做自已就应做的事，明白只要自己的方向是正确的，那么，此刻就行动吧！

赢在执行观后感（四）：

在余世维《赢在执行》讲座中，多次谈到细节决定成败。前国家足球队主教练米卢所戴帽子上写着态度决定一切。似乎大家都在强调细节、态度如何如何重要，的确，有时细节处理不够好、态度不够好事关全局。

俗话说，大船都怕钉眼漏，千里之堤溃于蚁穴。于是乎，细节决定成败、态度决定一切了。举个例子说，假若有个同志想去北京，行前吃、喝、行李等等都备齐了（重视细节），但是，在路上由于对自己所到的目标不清晰，一路上走走停停、边玩边欣赏风景，甚至到北京变成了去广州，我想这时他越努力，离目标就越远（因为背道而驰了）。

赢在执行观后感【篇7】

回顾这两年的工作经验，我发现只要我们服从上级领导的安排，做好本职工作，发挥自己的作用，我们就有一支好的执行力。读完这本书，我发现我以前对行政权力的理解仍然是一个很大的误解。

第一，执行不是空洞的口号，不是三分钟的热情。对于市场的发展，每个人都知道要积极调整思路，创新销售观念，但如何找到合适的销售模式是我们需要认真思考的问题。

完成公司战略规划，制订印尼办事处销售任务。为了这个目标，我们必须不断努力。良好的执行不仅体现在预期结果的出现上，而且体现在过程的执行上，特别是当预期结果没有出现时，过程的执行就现的尤为重要。

第二：执行力是企业的核心竞争力，是员工在工作场所的核心竞争力。

松下幸之助、联想、海尔、星巴克等等的全球著名的公司，之所以能够在激烈的市场竞争中赢得成功，很重要的是把公司的战略付诸于实践中，执行力已经成为公司扩大经营的基础能力，这种核心竞争力会给公司创造更大的利润，实现客户最大根本利益。同时，我觉得管理能力的培养对员工未来的职业发展也是非常有帮助的，这会使员工在职业生涯中脱颖而出。因为具有良好执行力的员工在准确把握公司发展战略后，能够迅速实施公司的发展战略，从而快速融入企业。

第三：积极与同事进行沟通。一定要站在对方的角度，与对方形成共鸣。

深层次的理解对方隐含的成分，组织领导要学会倾听，只有能够倾听他人，不仅可以了解更多的情况，而且能够创造出一种别人也愿意听他们说的氛围。放下架子当学生。要潜心静气，耐得住寂寞，要驾轻就熟的做事，要求学得广，学得深，学得精，努力钻研和学习，向优秀学习，向经验学习，向一切可以学的东西学习。

第四，要了解执行力和公司战略，善于总结。如果理解不到位，那么执行就一定不到位，最终结果可想而知。

无论事大或事小，每做完一件都要琢磨琢磨，看自己对在哪，错又在哪，吃一堑长一智，只知其然而不知其所以然，进步就会慢，要在脑子里想来想去，在原来基础上能不能有所创新，要善于分析、比较、归纳、研究，不要怕领导怀疑你的工作水平，不要怕失去威信，丢了面子，经历是一种财富，要善于总结。

通过阅读《赢在执行》这本书，体会很多，所谓的执行力，其实就是按质按量、不折不扣的完成工作。充分理解执行在销售过程和企业发展过程中的重要性。如果我们每个人都能充分把握公司的战略思想，并把它落实好，公司的发展壮大就在不久的将来。

赢在执行观后感【篇8】

在集团公司广泛而深入的开展创建学***织的活动中，**公司组织有关人员对余世维博士的《赢在执行》教学片讲座进行了集中的专门学习。余世维博士从执行力的标准、核心、人员、决策、领导、程序这六个方面对有关执行力的问题进行了全面深入系统的分析和讲解，并结合大量详实、典型的案例，提出了许多新颖独到的观点和方法，充分论证了执行力对企业的重要性。结合自己的工作学习，我们有以下几点体会：

1、 执行力的衡量标准：按质按量完成任务

执行就是贯彻、执行就是落实。本文结合平安保险董事长马明哲和伊利集团董事长郑俊怀的案例，提出了企业核心竞争力在于执行力的观点。作为领导必须以身作则，避免高层、中层、员工互相循环责怪的“怪圈现象”。

本文分析了检查部署执**况的六个方面：总指挥和调度名单，重点是调整和自动返回，诚实总结和替换。并将国人对执行力的态度进行了深入的分析，得出万事就怕“认真”二字的结论。

不论何人、何时、何地在任何工作岗位中，只要认真，就能把事情作好。它可以将高端愿望解码成执行细节，并根据质量和数量完成任务。

二、执行力的核心——人员流程

本问题出了先用对人，后做对事，最后做对事的简单原则，并将执行力的三个核心问题：人事过程、战略过程和运作过程进行了优先排序。实践证明，人是行政权力的核心和最重要的因素。人的素质和能力决定了执行力、执行力和力量。

结合华润集团总裁宁高宁和上海申沃执行副总干频的案例，分析了有执行力的人的九大特点：一是自动、自发，二是注意细节，三是为人诚信、负责，四是善于分析、判断、应变，五是乐于学习、求知，六是具有创意，七是韧性——对工作投入，八是人际关系（团队精神）良好，九是求胜欲望强烈。它为我们如何提高自身的执行力，选拔具有执行力的人提供了要求和参考，对具体的工作实践具有很强的指导意义。

三、国内企业家在“人员流程”上的三个要求

针对国内企业家在“人员流程”上存在的一些问题，结合上海波特曼丽嘉酒店副总裁狄高志和招聘网ceo刘浩的案例，提出了国内企业家必备的三个基本要求：一是要具备挑选人才的能力，任人唯贤、唯才是举，就要选对公司有帮助的人。第二，要相信任才，毫无疑问、毫无疑问地用人，充分授权下属做出最有利的判断。

三是发展人才价值，不断发展和促进人才增值，挖掘潜力，分析人才价值变化的原因。

4、 行政权的客体是决策权。决策的首要问题不是速度，而是可行行和方法

策略没有充分论证、没有估计实际执行中的问题与变化，而员工又在等待老板自己发现错误，这是策略性失误的主要原因。结合温州民企的特质和长虹与华为的erp经验的案例，分析了中国民企平均寿命较短的通病，从成功的时空背景、失败机率的放大、资源条件的确定、可能问题的评估四个方面提出警示。分析总结了执行不力的原因，促使我们吸取教训，改进工作方法，采取预防措施，避免重蹈覆辙。

五、执行力的组织是领导

行政权力的顺利行使，需要高效的组织指挥，实现有机统一和充分协调。这就使我们更需要一个有执行力的领导。来打造执行力的企业文化，构建一个有执行力的团队。

结合英特尔公司总裁、大众影视文化广告公司副总吴佳和华硕电脑副董事长童子贤的案例，分析了执行型领导者要做的七件事：一是了解你的企业和员工，二是坚持以事实为基础，三是树立明确的目标和实现目标的先后顺序，四是跟进，五是对执行者进行奖励，六是提高员工的能力和素质，七是了解你自己。

六、执行力的保障是科学的程序

科学的程序要做到目标明确、时间明确、重点明确、指时间单明确、执**况检查、监督跟踪、建立反馈制度机制等步骤。

最后结合上海百联集团王宗南、招商银行行长马尉华的案例，分析了有影响力的十大特征：坦诚相见、培训别人、相信同事、听取意见、了解别人、发展别人、指导别人、主动链接、甘心授权、创造有影响力的人。

通过对《赢在执行》的学***考，使自己对执行力有了一个更加全面深刻的认识和理解。从我做起，从小事做起，从现在做起，在日后的工作中进一步结合具体的工作实际，不断学***力、提高执行力、贯彻执行力，真正把高端愿望解码成执行细节，切实把工作落到实处、作出实效，作一个有执行力的人。为企业的发展作出应有的贡献。

赢在执行观后感（二）

作为一个工商管理专业的学生，通过**余教授的经典讲座《赢在执行》使我更直观的了解到在企业中作为一个领导者，领导和员工在工作中应该做哪些，应该怎么做，这不禁让我联想到了我们国内排名前几位的著名企业之所以能够发展的原因所在。先不说领导者决策的正确与否，先说对于领导者决策的执行，“上行下效，贯彻执行”，也就是余世维教授所说的基础问题，如何才能理解领导者做出各项决策的意图。

根据研究报告，**的俞忠教授说，95%的人的智商大多在90-110之间，那么他们的企业为什么能在世界上处于领先地位呢？经过他的讲课，我们对这个问题有了正确的认识：他们之所以先进，不是因为他们有我们没有的能力和资源，而是因为他们的管理者的思想和想法先进，他们的员工的思想和想法先进。

因为他们很先进，他们有更强的执行力。通过余世维教授讲座我总结了一下几点：

首先执行力是竞争力的核心

执行力是目标和结果之间“连接的一环”，没有执行力就形不成有效的竞争力，企业市场之间竞争激烈，一方面企业自身生产条件的限制。二是根据企业的特点，打造具有较强竞争优势的独特公司，是企业既有专业技术能力，又有较强的竞争优势。但照搬别人的是学不到什么的，打造特色，提升竞争水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把设想通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是竞争力的核心。

如何提高执行力，我个人有以下几点认识：

1、 提高自我执行力的关键在于树立危机意识

我们为什么这么说？因为执行力来自于竞争力，竞争力给我们带来了压力，而这种压力会引起我们自己的危机感。所以我想说，提高行政权力就是树立危机意识。有了这种危机感，我们会想方设法努力学习，提高执行力和素质，使自己立于不败之地。

做为作为一个企业的一员，我们更应该树立这种危机意识，提高自身的执行力，多深入到基层，去发现问题、思考问题、解决问题，抓住细节，深入跟进，认真做好自己的每一项工作。

中国医生观后感实用

如何提升自己撰写作品观后感的能力呢？观看时结合自身的经历，必定会有许多个人独特的思考。为了保留内心所感受到的触动，我们应当写一篇观后感。观后感能够更好地加深我们对于剧中人物和情节的认知，这份特别为您定制的“中国医生观后感”将会非常适合您，分享就是一种爱，分享更多意味着更多的关怀！

中国医生观后感 篇1

春节，应是阖家团圆的日子，一场疫情，像一个巨石砸入我们原本平静有序的生活，一时间，巨浪翻涌。

为抗击新型冠状病毒而使火神山医院的建设者各自带着合作伙伴赶往施工现场。火神山医院施工现场灯火通明，工地的战士们放弃与家人团聚的时光与陌生的伙伴们只能在堆满方便面、矿泉水、杂物的“小盒房”中各司其职。看着那潮湿且沾满泥土的泡沫纸盒中已稍微冷硬的“年夜饭”，脸上有说不尽的疲倦，头盔都还没来得及脱，脚上染着土黄色的是泥，但为了工程能在规定的时间内完工，他们只能匆匆忙忙，狼吞虎咽，以最快的速度填饱饥肠咕噜的肚子，这应该是世界上最迅速的年夜饭了。

为了和疫情赛跑，自火神山医院开工以来，还有很多叫不出名字的建筑工人，她们是建设者、组织者、协调者、指挥者……7天建成一座医院，速度奇迹里有她们的功劳。向你致敬，逆行者！

为了为祖国抗击新型冠状病毒出一份力，感谢一线的“战斗者”。河南退伍老兵王国辉，将自己种的九千多斤新鲜蔬菜带领村里人连夜拔起，年三十自驾300多公里，载着5吨多的新鲜蔬菜，不管道路的泥泞，路途的艰辛，只身从河南沈丘赶到武汉火神山医院施工现场，全部免费捐给项目部，到时已是凌晨，疲倦的他说：“自己曾在武汉服役17年，武汉就是自己的第二故乡。看到武汉人民众志成城，攻坚克难，也想尽一份绵薄之力。”王国辉驾车回到河南，并将自己隔离了起来。致敬，逆行者！

在危难中，总是有这样善良的人来温暖我们的心。在这场没有硝烟的战争中，全国一线战士们奋力前行，一方受难，八方支援，让大家看到疫情之下的希望与阳光，让所有人都相信，这样的中国，一定能赢，致敬，逆行者！

我曾经畅想，能够在影片中看到那最美的日落，一名躺在病床上的老人和一名穿着防护服的医生就在那里，一躺一站、一老一少，我相信通过电影的镜头，我们能看到比那张照片更美的一幕。

这张照片其实是最适合放到大银幕上的。

我也曾想，在影片中看到武汉夜晚的大合唱，歌声从一个阳台到一幢楼，再到一个小区，然后是整个夜幕下城市的合唱。

可惜这些都成为了影片的遗珠。

当然，我们不否认影片存在的缺陷，故事主线的缺乏，以及缺少一个作为灾难性电影需要贯穿始终的核心戏剧冲突，同时人物支线上也是过于繁复，因为人物视角过多造成了每个人物多给予的笔墨有些少，如果没有演员功底的支撑，很难体现出一个活灵活现的，站立在这个历史时刻的普通人。

影片中的人物，我个人认为表演和塑造人物的亮点，就只有朱亚文了，这个张狂、鲁莽、毒舌的专家，同时也具备着顽强、干练、高度的责任感等特点，是影片中唯一个具有矛盾性的角色。

张子枫的角色，短短几分钟，但是说出了最催人泪下的一句话：“没有爸妈的孩子怎么活？”

张子枫客串的那几分钟，很精彩，请注意她的手，握着拳头，并不想去接父母的遗物。

很遗憾，其他几个重要人物，包括张涵予的张院长和袁泉扮演的文主任，以及易烊千玺扮演的杨小羊等，虽然戏份很多，但是并没有给到我们特别多的亮眼之处。

瑕不掩瑜，这部影片的卖点本就不是演员，本就不是一个多么精彩的故事，本就不是角度、灯光、声效、特效，真正感染观众的，让观众流泪的是那隐藏在死亡、绝望、未知后面的勇气和医者仁心。

当医院的院长无法为自己的妻子找到床位的时候，当护士把自己的长发剪掉的.时候，当一个城市能够用十天时间建起一座医院的时候，当一座城市迎来了两万多来自全国各地的支援者时……

吾国！吾民！

中国医生观后感 篇2

中国医生观后感 第一篇

今天，我和几个同学一起去电影院观看《中国医生》，看完后我深受感动。

印象最深刻的是金银潭医院的张院长，他自己得了渐冻症，不顾自己的安危救治病人。有一次，他在开会时候向全体医生坚定地说：“同志们，我们要加强防范意识，减少病人的死亡率。”会议结束后，他马不停蹄的去诊治奄奄一息的张先生。张先生的各项指标也曾慢慢变好，可惜他最后还是死了。看到这里我想到生命是多么的脆弱，在病魔面前也是无能为力。另外一个情节是，金仔的老婆怀孕还生病，金仔同时也住院了，对他们的打击真是雪上加霜，幸亏文主任不顾一切安危，成功的挽救了他们一家人的生命。电影里医生和护士手握“钢枪”，与病魔举行一场场没有硝烟的战争，他们是真正的英雄。

这部电影让我明白了医生和护士舍己救人，无私奉献的品质，同时也看见了中国人在危难时刻总是相互团结，一方危难，八方支援，最后疫情得到了良好的控制。以后我也要认真学习，把这种坚持不懈，永不放弃的精神用在学习上。

中国医生观后感 第二篇

有人这样总结，“时刻在依赖，时常在忽视，时而在抱怨，却从来不了解”是我国医患关系的真实写照。《中国医生》以医患为什么无法相互理解为出发点，以平视的目光，让公众看到去掉光环、去掉标签、去掉附丽之后的普通医生，试着从他们的经历与付出，去理解他们的艰辛与崇高；从他们的局限与无力，建立起对医生的正确期待。

理解中国医生，并不是要控诉中国患者。虽然《中国医生》聚焦于医生，但从纪录片的案例和细枝末节，我们也能窥见中国患者的众生相。在中国，难的不只是医生，需要理解的，也不只是医生；除了呼吁患者理解医生外，我们对患者们做得足够吗？

电影《我不是药神》里说，“世界上只有一种病，叫做穷病。”在《中国医生》里的多个案例里，我们看到的是被疾病拖累、拖垮的家庭，实在令人揪心痛心。纪录片中那个重度烧伤的老年患者，儿子选择强行出院，他并非不孝顺，他花光了积蓄，但他也非尽全力，因为他采访中他谈到，前几年买了房子，刚开了个厂，现在卖厂亏大了。

笔者注意到，纪录片中的案例，但凡孩子患病，家长都是砸锅卖铁、不惜一切，但年迈的父母患病，成年的子女首先权衡的是钱，是生活是否会受影响。就像徐晔医生说的，“有时候可能医术都还没有碰到瓶颈的时候，就已经遇到人心的瓶颈了。”

网上有很多人指责烧伤患者的儿子。但恐怕谁也无权指责。在并不富裕的家庭里，生命的繁衍生息常常是建立在牺牲上一代的基础上，然后供给下一代；当上有（不止一个）老、下有（不止一个）小，“救不救”不只是良心问题，还是一个有限资源的可持续分配问题。

因此，不要一味去指责困境中的人的选择，而不妨思考，人心够不到的地方，制度可以做些什么。纪录片中也透露出太多无解问题：有些病人既没有医保也没有农保，一旦重病就倾家荡产，该怎么提升基础医疗保障覆盖率？为了让患者得到更好救治，很多家属首选大城市的三甲医院，家属千里迢迢地陪护身心俱疲，客观上也造成三甲医院负担过重，门诊医生要与患者充分沟通也显得奢侈，该如何均衡医疗资源？

患者的“看病难、看病贵”，与医生的“医生苦、医生累”，共同指向的是医疗体系存在的结构性问题，医生和患者只不过首当其冲，是最直接的受害者。比如跟付出相比，中国医生的收入水平并不算高，医生的手术费、诊疗费很低，医生的劳动价值没法体现。医院为了维持“生计”，常常是通过药品和医疗器械创造利润，这就造成了药价虚高，大型检查、检验价格偏高，没必要的检查太多，由此加剧了“看病贵”。

医生的苦、医生的累是真实的，患者的痛苦、家属的焦虑与无助也是真实的。我们不能要求医生做圣人，同样也不能要求患者和家属做圣人，永远通情达理、永远临危不乱、永远笑对苦难。相反，我们要理解人性，要尊重人性的弱点，然后不断通过制度去化解人的难题，让每一个人哪怕遭遇重大疾病，都尽可能地保持尊严和体面。

但体系的调整总是滞后的，当下仍需要医生和患者去承担不尽完善的体系的代价。医生依旧会很累，患者看病还是会觉得“难”和“贵”，此时医生和患者能做的、应做的，就真的是多一点换位思考、将心比心和相互理解了。

疫情终究会过去，祝愿奋战一线的医生平安归来。但我们对医生的尊崇不应是局限于一时，而是日常；医院对于患者的救治与关怀，也不应只有经济的考量。无论是爱护医生还是怜悯患者，说到底是对人的本质性关怀，这是一个社会的文明底色。

中国医生观后感 第三篇

有时主流舆论会习惯性地赞美医生、拔高医生，而非以一个普通职业去看待医生、以普通人去看待医生，这在不知不觉间会影响一部分公众对医生的认知和期待：他们认为医生就该牺牲自我，认为医生就应该理所当然地治愈疾病。

因此，有些人去看病时，是带着一种消费心理的：我花钱看病了，你就得负责把病给我治好；我把人活着送过来了，人没了就是你医术不精、是你把人给治死了，你就得负责……很多医闹事件的发生都源于此：患者认为自己花了那么多钱，医生却没帮自己把病治好。

但患者错解了几个事实：

一、医术的进步往往是技术的进步，就像朱良付说的，相比于医生，科技才是治病的最大力量；

二、再安全的手术，都可能存在风险，这是概率问题，医生无法承诺百分百安全；

三、这世上还有太多不治之症，以现在的医学技术仍无法攻克。

归结起来就是一个认知：医生并不是万能的。医生会尽最大努力去救治患者，但家属也得有最坏的打算。

《中国医生》让我们看到医生面对疾病的无力感。中国科学技术大学附属第一医院血液内科主任孙自敏，谈起她职业生涯的“至暗时刻”：“在1990年，做过我们科15年的白血病回顾性分析，做了以后让人家很凄惨，所有的急性淋巴细胞白血病就剩一个病人，最后那个病人还是不在了，就整个全军覆灭。也就是我们这么多医生工作了15年，等于白干了，你没让一个病人活下来。所以我当时不想当血液科医生了……医生再苦，它支持我们的是什么呢，就是成就感，但是我们没有任何成就感，病人都死了，你讲我们天天在做什么……”

《中国医生》有这么一刻，它就值得高分，因为它罕见地为公众呈现了医生在面对疾病的脆弱和无力。我们太习惯于“最后一刻营救”的神医传奇了，可事实上，医院里经常有这样无力的故事，医生经常要承认自己面对疾病的无力。

这丝毫不会损耗医生的职业光芒，相反，医生这个职业让人尊敬，就在于医生哪怕时常被无力感击中，他们仍选择直面疾病，与之战斗。就像有人说的，我们对于医生这个职业的尊重，并非医生万能，而在于他们代表了人类可以用知识和科学去对抗自身的无常与脆弱性的希望之光。

气馁归气馁，孙自敏还是迎难而上，她立志要攻克白血病。自2000年起，孙自敏带领她的团队进行非血缘脐带血移植，终于攻克了脐带血移植中植入率的难题，目前她所在的科室已成为世界上最大的脐带血移植中心，给许多白血病患者带去了希望。

中国医生观后感 第四篇

反映抗击新冠疫情历程的电影《中国医生》，7月9日正式全国公映。

影片由刘伟强导演，张涵予、袁泉、朱亚文、李晨领衔主演，易烊千玺特邀出演，欧豪特别出演。当然还有佟丽娅、宋佳等客串。

这部影片的场景，几乎都高度集中发生在一家医院里，没有华美的服饰和特效，但情节紧张、节奏飞快，每一秒都是和死神赛跑，观众的观影过程中全程揪心。可以说，这部没有任何大场面的电影，却是一部实实在在令人感动与揪心的大片!

电影《中国医生》根据新冠肺炎疫情防控斗争的真实事件改编，记录了武汉艰苦卓绝的抗疫斗争。

_年新冠疫情突如其来之际，武汉成为全民关注的焦点，而焦点的中心地带，就是武汉金银潭医院。这里是中国抗疫之战最早打响的地方，也是电影《中国医生》聚焦的“抗疫主战场”。当然剧中也穿插了火神山医院、雷神山医院、方仓医院及其他医院。

电影取材与现实，把观众拉回到了_年1月份，让大家更加了解武汉，看到普通人如何在经历短时间的混乱后，克服了自身的恐惧配合隔离、众志成城;看到国家自上而下全民同心、各司其职的将疫情的数字一点一点往下降。

故事让我又想起了去年看的两部抗疫防疫电视连续剧《最美逆行者》《在一起》。

中国医生观后感 第五篇

看完这部电影，还有一个感受，就是世间温暖的传递，是来自一个个普通人的付出，即使你只是一个小人物。印象比较深的金仔、小文夫作文吧妇，一对普通的小夫妻，第一次去医院被拒诊，要求回家隔离，他们对医生有怨气，随后小文被确诊接进医院，刚好主治医生就是第一次拒绝了他们的文婷医生，小文因为有怨气提出换医生，可就是文婷医生向院长提出了剖宫产保住了小文和孩子。当小文提出换医生的时候，文婷委屈吗？我相信也是委屈的，可医生的职责、信仰还有慈悲心让她尽全力保住了她的病人。隔离在家，不能出门，孩子的奶粉不足，老人的药品缺少，这时候，只能依靠快递员，不想接单的金仔，听到电话那头孩子的哭声，他重新走上了岗位，挨家挨户地送快递，为孩子挣钱买奶粉，买尿不湿。我们都是平凡人，有自己生命中必须要渡的劫，也有属于自己的小确幸，更有帮助他人的慈悲心。

中国医生观后感 第六篇

对于这次疫情的爆发，身为中华的人民，无论是谁都应奉献自己的一份力量，为祖国减少一分负担。

疫情爆发冲在最前头的是白衣天使，他们就不怕染病吗？他们就没有家人没有儿女吗？他们也会怕染病，他们也有心中舍不得的家人和儿女。那他们为什么还会选择义无反顾的冲在最前面呢？因为责任，因为他们的职责所在。还有那些无论刮风下雨都无所畏惧的卡车司机们，他们为这些疫情也贡献很多，他们熬夜赶车为能够及时运送货物。

纪录片记录了多家省级医院里不同科室的故事记录了多个医生日常但却不平凡的每一天，让我们看到了原来医生们也不是冷漠的面对生死离别他们也不是无所不能。医生也是普通人，也很脆弱，也有难处。

时代需要英雄，时代也产生英雄。

顺应时代见证时代书写时代及时代用的平民英雄。疫情没有硝烟，危险却堪比硝烟，没有医护人员、广大干部志愿者和老百姓，这仗我们不会这么快结束。回顾抗疫展望未来，伟大的抗疫精神必定让我们更加珍惜生活、鼓舞人心。疫情已然过去，仍要居安恩危谨遵防疫规定，保护自身健康。同时，愿全社会关心那些疫情下受伤的人，也希望他们站起来更加坚强，祝愿世界更好！”

我们看到的是他们充满坚定与自信的背影，有不顾生命危险，挺身而出的医务人员的背影，为控制疫情，抢救患者日夜在第一线与病魔战斗着；有冒着被感染的危险为疫区不断运输物资的司机和快递员的背影，为疫情的控制提供了后勤保障：有夜以继日科学研究的科学家的背影，为早日研制出疫苗，消灭病毒不断钻研着：有身处一线报道重灾区武汉疫情的记者的背影；有穿着红马甲在街道和小区门口给大家派发口罩、对出行人员测量体温的志愿者的背影；有默默捐钱捐物的好心人的背影…如此多的背影，他们心中只有一个念头：支援武汉，支援疫区，责无旁贷！

看完这部电影，我知道了哪有什么岁月静好只不过是有人替你负重前行。我还想对所有前线的医护人员说”加油，逆行者！加油中国！”

中国医生观后感 第七篇

“在心里手牵手，我们不怕跨越风雨中，谢谢你的坚守，扛起明天每一个等候。你的手，托起了生命。你用爱，心和心就是一座城……”每次听到《我们不怕》这首歌曲时，我的脑海中不断地浮现出影片《中国医生》的画面。

画面一：不顾险阻接病人

难以忘记电影中张院长说的那句话：“把病人都送到我这里来。”这句话振奋人心而又承担着风险与责任。此次疫情中，张定宇院长就是如此，他顶着压力，披荆斩棘、不顾险阻，将人民生命安全放在第一位。张院长患有渐冻症，可能再过几年就会变成植物人，但他为保国泰民安仍然冲在一线，不计个人利益。像张院长这样的人不在少数，钟南山、陈薇院士是如此，不计其数的医护人员更是如此。

画面二：大声喝令维秩序

疫情当下，人们惊恐不安，纷纷冲进医院，攻击医生、抢夺医用品、抢占床位。医院中的安宁被打破了，到处都充斥着哭喊声、制止声、喘息声与器械破碎声……医院中混乱不堪，一片狼藉。在这危急关头，文医生站在最高处，举起喇叭大声喝令道：“你们都不想活了吗？”人们顿时停止躁动，都哑口无言。随后，文医生语重心长地说：“你们都想活，我们都想救。请大家有序排队登记！”一声令下，人们开始有序排队登记。

在我的印象中，医生都是无私的、和蔼可亲的。可此时此刻，她仿佛一位奋勇杀敌的将军，临危不乱、有序指挥，让我不禁对医生这个职业有了新的认识！

画面三：容貌不美心更美

休息室中，他们摘下面罩后面目全非，那憔悴的神情，那布满血丝的眼睛，那粗糙的手掌，那疲倦不堪的身躯……这时，我不禁发问：“曾经那个爱打扮的美少女都去哪了？”在影片中，我又看见他们吃泡面充饥的情景；有家不能回，想念家人了只能晚上打电话急匆匆说上几句的情景；床铺全部让给病人，医生们只能睡在医院的各个角落里的情景……但却是他们这群逆行者挽救了一个个生命，也是他们在茫茫黑暗中挺身而出，递给我们一盏灯，送来一束光，带给我们一丝丝温暖。他们用行动诠释了“医者仁心”！

在疫情突发的时候，我们的中国医生坚守医疗岗位，用自己的肩膀担负起了责任，将自己的生命堵在了死神与病人之间。

正因为有了他们的“不怕”，才有我们今天的“不怕”！

中国医生观后感 第八篇

辛苦了！向所有医护人员致敬！希望你们保护好自己！没有你们的负重前行就没有我们的幸福安康！你们就是最美的人！

走出电影院，回想着刚刚看完的电影《中国医生》，我的心情久久不能平静。

看完电影，我被白衣天使们舍生忘死、无私奉献的精神和国家对疫情的重视，人民群众的乐观心态深深打动了。《中国医生》这部电影以金银潭医院为原型，讲述了在抗议过程中所发生的一个故事，赞美了医护人员不畏艰险，不怕牺牲的精神。

时间来到2020年的春天，新冠疫情爆发，一个又一个的患者出现。在一家平平无奇的传染病医院里，诞生了无数位英雄。疫情爆发后，院长张定宇第一时间把其他医院的病人都调集到自己医院。电影中，院长张定宇坐在办公桌前，手里握着电话，坚定的说：“对！把所有病人都送到我的医院里来！听见了莫得？”从这里不难看出张定宇深知自己作为院长的责任与担当。但对于一家医院来说，救治这么多病人的压力实在太大了，专业对口的医护人员、ICU病房床位、氧气、电力系统完全跟不上，甚至出现过停电、氧气不足等状况。但对于这群逆行者来说，这些困难算不上什么。他们白衣执甲，用自己的身体为其他人筑起了一道钢铁长城。他们舍生忘死，不怕困难，选择了与病毒决一死战。

在医生和人民群众背后，有一个结实而有力的后盾，这就是我们伟大的祖国母亲。在镜头里，火神山、雷神山两所医院，在不到一个月的时间里就建成了。施工场地上的变化可以说是一天一个样，无数工人就像蚂蚁一样密密麻麻地在工地里施工。这依靠的都是国家强大的基础设施建设能力。这两所巨大的定点医院很大程度上解决了床位不够的问题。可以从这里看出国家对疫情的大力支持，对人民群众生命的重视。

中国医生观后感 第九篇

终于怀着复杂的感情，我观看了《中国医生》。看完这部电影，去年的那一幕幕场景，再次萦绕在脑海里，无法让人不动容。

我认为《中国医生》最令我感动的是真实。没有对这场可怕的疫情进行掩饰，而是真实地还原了xx抗疫的情况。让我看到了，在面对未知病毒时，人类本能的恐惧，对生命的渴望。“我救得了众人，却唯独救不了你”，让我看到了医生想拼尽全力救治病人却无能为力的无奈与痛苦。空荡荡的街道，让我看到了中国人民的集体主义精神和利他精神。我觉得这部电影出众的也许并不是他的拍摄技巧，而是电影的事件背景是我们每个人共同经历过的一段艰难时光，让我们产生了强烈的情感共鸣。

当看到老张在救治成功后又去世后，我很难过，是对生命逝去的惋惜。可当我看到婴儿成功出生后，我内心无比的激动，那是新生的希望，是生命的延续。在这部电影中，一句“没有爸妈的孩子该怎么办”戳中了无数人的泪点；一句“我孩子刚出生，我不能有事”让多少父母流泪：一句“你就是那个不救我的医生”又让多少医生扎心……

作为医学生的我们，更应该扎实基础知识，学会不断学习，努力提升自己，将理论知识与实践结合起来。就如电影中的杨小羊一般，要牢记“健康所系，性命相托”。始终怀有一颗对医学热情的心，面对困难要迎难而上，永不言败。

医学生的青春是什么，是那一摞摞的蓝皮书，是学不完的专业课和做不完的实验，是老师说考试没有重点，是穿着那普通的白大褂追求自己的理想，是虽辛苦却甘之如饴。

“哪有什么岁月静好，只是因为有人在为我们负重前行”！疫情还未过去，我们每一个人都应该提高防护意识。阳光总在风雨后，黑暗总会过去！

中国医生观后感 第十篇

姚景元

今天我们来电影院看《中国医生》，这是一部由现实世界改编的电影，也讲述了医生的艰苦和2020年这些不平凡的事情。

最让我感动的事情是张小枫和一位医生的对话，当时一位医生对张小枫说：“这是你爸爸妈妈的东西。”当那一位医生要走的时候，张小枫对她哭着喊：“叔叔，你知道没有了爸爸妈妈是什么感觉吗！”当时我感动的差点哭了出来，因为这段让我知道了在现实世界要多陪伴爸爸妈妈，不要等他们走了才后悔莫及。

还有一段是文婷医生的故事，为什么我觉得印象很深刻呢？因为她冷静沉着。当时有非常多的病人在抢病床，他们把一些医生的手打破皮了，还把一些东西摔破了，在这个医院无法拯救的时候，文婷医生冲在第一线拯救这个医院，她拿着喇叭喊：“你们想不想活命？我们可以救你们，同时也可以找你们算账。如果你们想活命的话，就要一个个排队，老的先来，按名字来。”这段让我知道了，无论多么危险的时刻，做事要冷静沉着，不能慌张。感谢他们的无私奉献，才有我们今天美好的生活。

这两段同时让我知道了，在生活中要待在家里，多消毒、勤洗手、多通风，要给国家做贡献，不给医生添加太多的负担。

中国医生观后感 第十一篇

星期天下午，我们全家来到万达影院观看了最近很火的电影——《中国医生》，这部电影主要讲述了2020年那个不平凡的春节前后发生的惊心动魄的抗疫故事。

观看影片时，总能听见旁边的抽泣声。是啊，太震撼了，那些刻在心里的记忆又重现在人们的脑海里。武汉金银潭医院的院长张定宇拖着患有渐冻症的身躯，顾不上家人的安危，带领着医护人员战斗在最前线。抗疫期间，穿着一层又一层厚重的防护服，看不清脸，名字写在防护服上的医护人员，他们都是守护生命的天使。可超负荷的工作量，留给他们是满脸的伤痕，透支的身体，被感染的危险。但是，他们一个个不畏艰险，没有退怯，因为他们每个人的身上都肩负着“救死扶伤”的使命，“保家卫国xxx重任。英勇的警察和解放军叔叔们，用自己强有力的臂膀保护着社会安全稳定，将潜伏期的群众安全隔离。无数的的志愿者，在寒风中、在黑夜里二十四小时坚守在每一个卡口，严防死守，保障居民安全。

那一刻全国各地人民都是一个整体，行各业都做着同一件事，那就是——抗疫抗疫。什么事情都没有这件事重要，一瞬间全国上下，妇孺老少大家团结一心，共同对抗这可怕的疫情。我是一名小学生，不能为祖为民做什么，但我知道我听爸爸妈妈话在家主动隔离，不乱跑也是为防疫工作做贡献，不添乱。我的叔叔在xxx门工作，他每天晚上都卡口值勤，拦截来自高风险地区的外地车辆驶入滁州。我们一家人都很担心他，怕他被传染。但是奶奶告诉我，人是要奉献精神的，能舍小家顾大家才是伟大的。我深受感动，恨不得马上长大，用一己之力去报国报家。

影片中我最难忘的是张小枫的那一句“一个人没有爸爸妈妈的话，该怎么办？”瞬间，我感觉周围的空气仿佛凝结了，不禁流下了眼泪。这句话也戳中了无数人的泪点。是啊，我们众志成城，舍生忘死就是怕更多的人失去至亲至爱。全国上下，医护人员冲在第一线，其他相关行业也竭力在后方做好强力保障工作。抗疫物资生产部门连夜加班加点生产。四面八方仁人志士不断购买，并捐赠到疫情严重地区。武汉五十四万医生全部紧张地投入到抗疫工作中，有的连自己家人感染了都顾不上。全国各地援鄂的医务人员达到四万多人。一方有难，八方支持。时此刻，我们都是相亲相爱的一家人，生死与共。这些逆行者是最美的天使！人间因她们而更美好！我一遍遍流下感动的泪水。我想到了去年三、四月份，援鄂归来的滁州医护人员在高铁站被接站时的场景。市政书记和市长亲自迎接，两队“飒爽英姿”的铁骑队两边开道，武警叔叔一路护卫，欢迎她们回家。她们是新时代最可爱的人！她们身上的正能量足以感天动地，照耀他人，光荣自己！她们理应得到这样的礼遇，我长大也要做这样的人！

我怀着感恩、自豪的心情看完影片，心情久久不能平静。是一批批医护工作人员大义凛然、忘舍生忘死；是无数志愿者或坚守或待命，默默奉献; 是全国人民上下同心，主动配合愿或治疗或隔离，才迎来现在的平稳安定的生活。哪有什么岁月静好，只是有人替我们负重前行。我们要珍惜现在的幸福生活。作为小学生的我们，只有埋头好好学习，从小打下坚实的文化基知识，长大才能社会为人民做出更大的贡献！我一定会这么做的！

中国医生观后感 第十二篇

黄楷盛

我看过许多的电影，但我却没有看过《中国医生》。今天我们来到了电影院，一起看这部电影。

让我印象深刻的一段，是金仔的妻子感染上了新型冠状病毒肺炎，在送上救护车时，他对金仔说：“你不许出去送外卖。”但是金仔听到其他孩子的哭声时，他还是忍不住送起了外卖，结果不幸被感染上了新型冠状病毒。在医生的帮助下，他终于出院了。看到了这里，我流下了眼泪。原来疫情期间，除了医生在努力抗疫，连外卖小哥也在努力的抗疫，每个平凡的生命都值得我们珍重。

还有一段也让我印象深刻。医生们在休息时，一位医生一边哭一边说：“我一直都没有回家，我想家了。”而另一位医生听到了大骂道：“你想家，我们也想家啊！”那位医生听了说：“好，那就让我们一起加油吧！”

这部电影我看完了，我觉得中国医生很伟大，。我们生活中也要做些力所能及的事，出门戴口罩，少去人员聚集的地方，为抗疫尽一份微薄之力。

中国医生观后感 第十三篇

身边有几个医生朋友，平日里聚会总聚不齐，问起他们的工作感受，一个字“累”。

第三方机构做的一个调研《2019医师幸福感指数研究报告》，在“中国医师目前面临的最大问题—提及率%”这一选项上，“超负荷工作量使得医师身心俱疲”是提及率最高的问题。而就“工作量大、强度高”这一指标，认为“基本符合+100%符合的医师占比，接近2/3的医师同意这种观点，医师工作量大、强度高是一种行业共识。

数字若显得无感，《中国医生》的实况拍摄就让人看得真切。

朱良付是河南省人民医院主任医师、国家高级卒中中心主任，同时也是医院心脑血管绿色通道的发起者。心脑血管病是我国死亡人数最多的疾病。发病紧急，短时间内得不到救治就容易致残乃至致死，很多大型医院为此专门设置了绿色通道。所谓的绿色通道，按纪录片中的说法，要像军队一样的，要做到24小时全天候，所有医生链条都是住院值班，才能做到争分夺秒去抢救患者。

医院的绿色通道是朱良付发起的，所以刚开始每次急诊，不管凌晨几点，他都亲自来。一台又一台的手术，一个又一个的病人，忙到凌晨是常有的事，而有时下班匆匆回家吃了饭，接到急诊室电话又立即往医院赶。主管护士对着镜头说道，“有一天朱主任的病人做到夜晚12点，还有16台造影，做到凌晨5点，他们才休息。”继而她又感慨了一下：“绝对不让自己的孩子当医生，实在是没有一点生活的乐趣，没有生活质量的，家庭根本就没有办法管。”

24小时随叫随到、长期高强度的工作、饮食不规律、作息不规律，是很多医生的工作状态。南京鼓楼医院心胸外科主任王东进，同样是全年无休、全天无休。纪录片拍摄他的那一天，他连做了三台手术，17个小时。17个小时得像雕塑一样站着，全神贯注地进行精密的手术。王东进说，“心脏外科就是得身体最好，身体不好的，站台站不住的就被淘汰掉了。”而他患有严重的颈椎病，曾经痛到得戴着颈托才能上手术台，而因长期站立他腿部静脉曲张，得常年穿着弹力袜。

那么医生自个是如何看待自己的劳累的？

朱良付的话特别令人触动。他说，“天天就这样作息不规律，工作量大，我就担心有时候我会突然死掉，但是我不能死，我家庭的责任都没有尽到，我自己的医疗责任也没有尽到。我现在是主任医师，我们差不多要用25年才有可能培养出来，我现在44岁，如果我死了，那就是浪费国家资源。”

一个救死扶伤的医生，担心自己“过劳死”，又得时时刻刻提醒自己“不能死、不敢死”——医生的劳累、付出、担当和牺牲，可见一斑。

要成为一个中国医生需要大量的付出，本科5年，研究生3年，博士至少也3年，整整11年；而从住院医生到主任医师，往往又需要10余年时间。熬到了主任医师，能力越大，承担得也越多，很多中壮年的医生自己也有一身“职业病”，他们“怕死”，但“不敢死”。

除了身体上的疲倦，医生的累也体现在心累。医患矛盾紧张，患者对医生不信任，给医生带来很大的心理冲击和心理伤害。

纪录片一开始是朱良付对着镜头无奈、沮丧又不解地说，“曾经有个老太太，是一个老爷子的家属，那个阿姨说我想把你撕成碎片，说我把他家老爷子给害死了。我跟那个老爷子我们在病区里关系很好的呀，他也很慈眉善目，我也不希望高灌注（脑高灌注综合征）发生。但他们也知道你是个好大夫，那个老太太一边这么说一边还说，‘我近来高血压了，你再给我看看’，但是不耽误她投诉你。”

所以纪录片才有这么一幕，一次急救手术前，朱良付先用手机录下与患者家属的对话，确保他们知道手术可能存在的风险。

《柳叶刀》主编理查德·霍顿曾说，他每个月会收到几百封来自中国医生的邮件，其中最常提到的主题是医患关系紧张。“我确信，其他国家也面临同样的问题，但是没有一个国家的医生像中国医生这样担心。”

医生如此辛苦却还得忧心自己的安全，这怎么看都匪夷所思。但它切切实实正在发生。

中国医生观后感 第十四篇

今天我去看了一部关于疫情改变的一部电影——《中国医生》。

这突如其来的疫情，让医护人员们手足无措，病房里病人们非常的害怕，院长看着持续上升的死亡病例;看着病人没有床位和拥挤的病房;因为氧气不足而发生了争吵;防护服口罩，防护面罩等防疫物资，各大医院纷纷来帮助，也有从上海和广东的两家医院来帮助他们。国家也从四面八方召集各地的医护人员来救助武汉，钟南山院士也说过：“武汉一定会挺过去的，因为武汉本来就是一个英雄的城市。”

电影中有很多感人的片段，但是令我最深的一个片段就是——因为妈妈临近生产，却不幸得上了新冠，通过医生的不断努力和她的坚强的意志最终抗胜了病毒病胜利的产下一名婴儿，可是他的爸爸因为偷偷去接单，为了挣奶粉钱不幸感染上了新冠肺炎，可是当我以为他不幸去世时，到最后他们一家三口快乐地在公园里游玩。

看到每一个医护人员的脸上都是戴口罩和面罩的痕迹，因为物资紧急，他们不舍得脱掉防护服她们身穿纸尿裤，为了就是节省物资。累了，他们就吃泡面;困了他们就和衣而眠。他们与家人分开了很久，也有的医护人员因为工作也不幸感染上了肺炎，也有的议会人员牺牲了。

让我们一起缅怀那些医护人员吧!

中国医生观后感 第十五篇

最近我看了一部电影，叫《中国医生》。这这部电影讲的是伟大的白衣天使们抗击新型冠状病毒的故事。看了这部电影我很感动，白衣天使们是多么辛苦的照顾那些病人，口罩勒得他们脸上伤痕累累，一日三餐也只能吃泡面。那时是大冬天，防护服也没有棉袄保暖，但防护服从他们身上脱下来时，就像水中提起来的一样湿。

妈妈说，其实抗击疫情我们谁都很伟大：交警叔叔忙碌地指挥交通、外卖小哥来来回回地在城市里穿梭给人们送餐、还有建筑师们，日日夜夜地修建火神山、雷神山医院，只用了十几天就修好啦!我补充道，还有我们也不能少：我们多听话呀!我们是普通人，好好听国家的话，疫情来临，都提高警惕，尽量不出门，千万不要再聚餐、饭前便后要洗手……就是因为我们都做到了这些，所有现在疫情才好起来了呀!可不能像其他国家那样，他们都很欣赏我们这些“金牌居民”呢!

唉，为什么世界上要有病毒这个多余的坏东西呢?不过，我们有最棒的医生，有厉害的护士，我们有最好的中国人!面对多困难的挫折，我们都同舟共济，永不服输!广州加油!中国加油!

中国医生观后感 第十六篇

近日上映的纪录片《中国医生》获得热烈反响，引发社会思考。这部电影呈现出真实动人的风格基调，医务人员们逆行出征、白衣为甲、舍生忘死挽救生命的举动让人为之泪目，疫情之下举国同心、协同配合、彼此鼓舞互助的人情温暖令人动容。

电影中张涵予演的院长，正是以武汉金银潭医院院长张定宇为原型。为了让自己的表演更接近原型人物，张涵予赶到武汉，按照张定宇院长的日常那样每天开会、 查房，以一种“较真”的方式还原出真实的生活状态，力争在神情、做事风络等细节中体现真实的角色原型。

袁泉饰演的ICU科主任文婷，虽然饰演的这个角色语言不多，但是袁泉却用坚毅有力的眼神和态度传递出医护人员不同凡响的气场，刻画出抗疫一线人内心的无奈与背后的牺性，令人动容。电影里有一个镜头给我印象很深，就是张子枫出演的3分钟的片段。这段短短3分钟的片段将我的情感带上一个高潮。她代表所有在疫情中失去父母的孩子发出的呼唤。“一个人没有了爸爸妈妈该怎么办”一句台词令我感同身受。

中国医生观后感 第十七篇

黄泓凯

我经常去影院看电影，而今天是和全班同学一起去看电影，我们看的是《中国医生》，整部电影让我心潮澎湃，几度热泪盈眶。

让我印象深刻的片段，是金仔老婆得了新冠病毒要去医院，临走前还对金仔说不要再去送外卖了，但金仔听到别人家的小孩需要帮助帮助，他想到了自己的孩子，还是去送了外卖。但不幸碰到新冠病毒感染者，也感染了新冠病毒。最后金仔的老婆好了，但金仔还在病床上，但是金仔想着自己的老婆和孩子，还是积极配合医生的治疗，很快就恢复了健康。

还有一个片段也让我印象深刻，就是文主任对张院长说，防护服质量不好，张院长立刻安排让手下去高速入口抢防护服，如果抢不到，一切责任由他承担。张院长这样做是为了医护人员不被感染，只有有了质量好的防护服，医护人员才能更好地救助病人。

医护人员坚持不懈的精神真的让我非常感动，虽然我没有看到他们的脸，但我记住了他们的名字——中国医生。

中国医生观后感 篇3

这个片子最大的困难就是认人，好多演员都是因为戴着口罩，我都认不出来了。如果单纯评价电影要素，无论是故事、镜头语言、剪辑，《中国医生》都要比也是在不久前上映的《革命者》要弱了不少。

不过从观看后的感觉上上，我们会发现，看完《中国医生》后，有一种筋疲力尽的感觉。

因为整部影片都在燃烧你的情绪。

是的，这部电影，就是靠共情，靠渲染情绪，不用考虑啥电影剧情，啥镜头。

观众是非理想的，很少有人去观察镜头、剧本、表演到不到位，他们想要的是一种情绪的扩大化，无论是喜感的，还是悲情的。在这一点上，本片和《革命者》的初衷是一致的，它们都是想通过情绪的渲染来吸引观众。

这个片就是能让你哭，从片头哭到片尾，从一开始的伤心和无奈，到最后的激动和自豪。

前半部分的泪水来自于悲伤。

影片并没有为疫情的到来做铺垫，而是直接就看到一个个患者被送进ICU，尤其是在影片前半部分，我们看到的是恐慌的市民，能看到垂死任病毒宰割的患者，我们能看到竭尽全力想让病人活下去，但却一次又一次的失败的医护工作者。

影片中的抢救治疗镜头都较为专业，会给观众一种身临其境的紧张感。

影片并没有渲染病毒多么恐怖，而是突出一种人面对未知疾病的无力感。

竭尽全力，但是病人仍旧一个又一个的离去，这种无力感恰恰是医生最能够感受到的，这也是最打击他们内心和意志的东西，所以我们能看到，有退缩，有放弃，有抱怨。

我们看到了医护人员的亲人也被感染，自己却无可奈何，帮不上忙。

我们看到因为工作而忽略的留言已经从他们留下的求助变成了最后的遗书。

我们看到拿到父母遗物后无所适从的女孩子。

影片里的新冠病毒就像飘荡在城市上空的坠天使一样，肆意的嘲弄众生。

本片的表演很有难度，大家都带着口罩，更多的还是需要肢体语言。

人因为无力，人因为事与愿违，人因为一次又一次的失败，人面对病毒，从无可奈何，转变到了一种恐惧感，这种对无可奈何的恐惧，与我们之前接受的人定胜天的价值观是截然不同的，因此会让观众更震撼！

人唯有之时方能勇敢。

是的，当我们在最绝望的时刻，当病人和银幕前的我们在最绝望的时刻，那些医护工作者所爆发出的勇气就显得如此耀眼，以至于我们的眼泪会不自觉地流出来。

他们似乎已经习惯了婆娑起皱的手，看惯了布满勒痕和汗渍的脸，要知道，这些护士们还是二十几岁的年华。

电影中的脸，要比海报上的触目惊心得多。

他们同时承受着身为一名医生、一名护士，身为一名母亲、一名丈夫的双重压力，他们救人，但是却对亲人的境遇爱莫能助。

影片中没有从天而降的救星、没有绝世武功的顿悟、没有干掉总Boss后的逆转，所有的一切都是在一次又一次的失败后再次站起来，然后再失败再起来的过程中，实现的胜利。

没有超级英雄，只是一群哭过、退缩过、迷茫过的普通人。

他们只是一直站在那里罢了，他们的眼前是病毒和绝望的患者们。

也许是因为工期短的原因吧，本片的遗憾还是挺多的。

中国医生观后感 篇4

当前，全国人民正在全力以赴打赢疫情防控阻击战。在这场战斗中，医院就是战场，医护人员就是战士。连日来，一个个不畏艰险、主动请缨的医护人员感动中国，全国各地的医疗队驰援湖北、冲在第一线让人动容。《中国医生》系列纪录片受到广泛关注也在情理之中。正如这部纪录片的宣传语“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰”所传递，无数中国医生用救死扶伤和医道仁心的故事温暖着人心，传递正能量。

《中国医生》引发关注，首先在于它所蕴含的打动人心的力量。这既来自于病痛给普通家庭带来的冲击，也来自于医生与患者面对共同敌人凝结出的诚挚情感。疾病是对人类生命最严酷的拷问，它所带来的冲击不仅是身体和经济上的，还有心理和精神方面的。《中国医生》充分利用纪录片这一形式，对现实生活展开近距离地精准描摹。在第四集中，一位老年患者在手术前一天恰逢生日，儿子担心引发父亲的心理负担而忍住没有庆祝，原本预计8小时的手术进行了10个小时还没结束，家属的情绪也濒临失控……影片反映的这些现实常常能够唤醒观众自身生活的体验，进而引发情感共鸣。然而，疾病也教会我们更好地珍惜生命、直面困难、积极生活，这也是整部影片一直呼吁的。虽然题材足够吸引眼球，但创作者在拍摄和剪辑的过程中保持冷静，避免过度煽情，尽量通过对一个个治疗过程中医患之间共同努力的展示，鼓励人们坚强面对疾病，展现出文艺创作的态度和温度。

中国医生观后感 篇5

《中国医生》是由博纳影业集团、珠江电影集团、湖北长江电影集团领衔出品，本站今天为大家精心准备了中国医生观后感心得体会，希望对大家有所帮助!

中国医生观后感心得体会一篇

这部电影让更多人知晓医生这个行业，什么是担当，什么是责任，什么是奉献，什么是牺牲，在这场战役里表现的淋滴尽致。全国驰援，共同抗疫。平凡的岗位，平凡的人，只为了心中的信仰，在疾病面前，所有人都是平等的。医生是伟大的，可以不计生死，冲一线为救治患者，几日几夜连轴转累了简单在办公室休息一下，有时候饿了也仅仅是泡面解决；医生为治愈的患者感动高兴，又为逝去生命的患者感到悲伤与痛苦。在疫情前没有特效药以及是否插管感到无助和挫败，在疫情控制后，感到欢喜鼓舞。因为无私无畏，舍小家、为大家为国家オ敢于逆风前行，致敬逆风中前行的英雄!有谁记得他们也为人父母，为人子女，但在国家人民需要他们的时候，他们舍弃了自己的小家庭，义无反顾的投身到这场战斗中去，他们是真正的英雄。疫情是场没有硝烟的战争，但是它的危险却堪比战场，没有医护人员、广大党员、志愿者和老百姓，这场抗疫之战我们不会这么快胜利。回顾抗疫，展望未来，伟大的抗疫精神必定让我们更加珍惜生活、鼓舞人心。我们现在仍然要居安思危，谨遵防控规定，保护自身健康。同时，愿全社会关心那些疫情下受伤的人，也希望他们站起来更加坚强，祝愿世界更好！感谢《中国医生》，感谢疫情中无私奉献、坚守岗位、配合防疫的人们！

中国医生观后感心得体会二篇

这部影片时长约2个多小时，不仅仅既展现了医护人员的果敢和伟大，也展现了他们平凡普通的血肉之情；既展现了“小人物”的不安和惶恐，又展现了他们的坚守和温暖。整个故事围绕金银潭医院的医护工作人员讲述，直切疫情防护，扣人心弦，同时将武汉当时的真实场景穿插至影片中，最后谢幕致词里面也实名制一一感谢了参与抗疫的医护人员，影片的各种细节，都可以看到这部作品极致的用心和十足的诚意。

观影时，我在黑暗交错的光影线中全情凝注，谢幕词一帧帧画面拨弄着每个人的心弦。环顾四周，可能是我低估了这部电影的魅力，也可能是我高估了成年人触动心灵的阈值，哭泣落泪者，有之；哀婉叹息者，有之；而被一个又一个情节触动灵魂者，更是数不胜数。这个故事是我经历的那场抗疫战争，但也绝不仅仅是我经历的那场战争。无法接受自己已被感染的快递小哥、想要换个医生的产妇、还有微信求助的商店老板、委屈到极致的护士小姐姐、屡屡尝试治疗的医生…..这些仿佛曾经和我点头微笑打过招呼的人，出现在了大荧幕上，如此真实深切。

中国医生观后感心得体会三篇

文婷主任那句：“生活总是要继续的，我们要让她们回到原本的轨道上去”而这样的生活不是等来的，是一位位中国医护竭尽全力干出来的。比如张涵予饰演的院长因为工作太忙，忽略了倪虹洁饰演的妻子给他打的一通电话，后来妻子确诊了，也并没有责怪他，甚至还表示可以捐献遗体；外卖小哥金仔的爱人要去医院治疗了，临别的时候，她叮嘱的金仔“不要背着我偷偷去送外卖”，不久后他接到一个老客户的电话，想让他送些生活用品，他由于担心被感染本能的拒绝了，后来他在电话中听到了婴儿的哭泣声，从而想到了自己刚刚出生在医院的孩子，给了他无穷的力量，也给了他战胜困难的勇气，毅然决然地投入到社区服务的队伍中去。一位病人被宣布死亡时，医生始终不放弃做心外按压的动作，就足以让观众流泪；方舱医院里病人们齐跳《火红的萨日朗》，明明是最欢快的音乐，但有观众认为这种苦中作乐就是真正的生活本质，瞬间破防。

这些细节的处理能给观众温暖和感动，感受到人性的美好。

首先，电影并没有没有因为宣传和歌颂医生，就把医生塑造得尽善尽美。电影里的医生仍然会争吵、犯错，甚至也有担责的顾虑。所以我们能够看到：援鄂主任陶峻和院长张定宇可以因为观点不同大吵一架，陶峻甚至不管不顾甩身而去；年轻医生杨小羊在急救中犯了错，陶峻对他说：“我请你吃烧鹅，但请你不要再进ICU”；研究是否对新冠孕妇进行剖腹产时，会有医生说：“弄不好就是一尸两命，到时候谁来担责任？”医生们也面面相觑，一时犹豫。电影里的医生也有家人朋友，有社会关系，当医生生病的时候，他们也会为一张床位到处求助朋友。电影没将医生描写成超人，医生形象真实可信。

其次，虽然电影表现的是一个宏大主题，但电影仍然非常关注个体，体现了对个人生命和情感的珍视。看完了才知道不是这样，短短两个小时电影竟然先后对三个病人作了比较具体的描述。陶医生本来以为胜券在握的老张，却在新冠治愈后死于心梗。在陶医生对老张说：“老张，你很棒，你马上就能出院和老婆孩子吃饭了！”老张向医生颤抖着竖起了大拇指。可后来老张却死于心梗。陶医生以为他赢了，现实却打败了他的画面令人动容；在条件极度艰难的情况下，成功分娩孩子的小文及其被救治的一家对主治文医生的态度反转令人感动；而父母双亡的枫小岚对送衣物的医生说出那句：“我想知道父母都走了，我该怎么办？“的时候，心酸之情充斥于每个人的内心深处，难以言表。

这些动人的真实总是散发出人性的光芒，给我们鼓舞和力量！

中国医生观后感 篇6

　2020年，本是一个充满欢乐、幸福的年，可是，一个不速之客来临——新型冠状病毒，让中国的气氛变得冷冷清清。

几十天前，各各地区都纷纷组织封锁，口罩也成了必抢之物，来自世界各地的爱心人士纷纷向武汉捐献出自己的爱心，这也体现了“一方有难，八方支援”这句中国的优良传统。

很多人避而不及，远离病毒时，湖北省医院中的医生没有向困难低头，主动向困难请战，将克服万万家庭的一切困难，全身心的投入到这次抗击病毒中回去。

每天，武警、公安、医生，他们为了全社会的安全，不分昼夜的工作着。现在病情即将被消灭，这些功劳都离不开他们默默付出，为我们建起了一道道铜墙铁壁，为我们创建了个安全的环境。

我们现在的任务不是判断谁对谁错，而是与病毒作斗争。面对疫情，没有旁观者，每个人都承担起了社会责任，积极投身到抗击疫情中去，团结一心，终会战胜病魔。

除夕当天，正当中国各地各家，看着春晚，共享团圆的时候，而湖北省医院中的医生并没有，他们摩拳擦掌，时刻准备着，顾不上与家人共享年夜饭，但他们没有丝毫的埋怨和后悔，他们说：“用我们的时间，换来全国人民的安全，也值了。”这句话惊天地泣鬼神，舍己为人的高尚品质是我们做人的榜样。

难道这一切都是“新型冠状病毒”捣的乱吗?我觉得并不是，根据我国著名的医学家终南山院士推测，这次疫情的来临就是人们贪吃野味，才会降临人间。

只要齐心合力，万众一心，就没有翻过去的山。我相信，全国人们团结起来，抗击疫情，雨后便是晴天。

中国医生观后感 篇7

《中国医生》这部电影，是记录不平凡的2020年的影片，让我心潮澎湃，几度热泪盈眶。

这部电影很让人感动，但让我最感动的片段是：被他们称之为老张的一个老爷爷插管成功。过了几天，医生们发现老张这几天状态都很好，于是医生们准备给他拔管。有一个医生真的给他拔管了，医生以为成功了，竖着大拇指说：“我们是最棒的，你很快就可以回家见你的老婆和女儿了。”老张也竖起大拇指，于是那个医生去抢救别的病人……当他回来时，老张却因为心梗而死亡，抢救也救不活，他就这样死了，我不禁感叹生命是如此脆弱。

金银潭的医院的院长张定宇，隐瞒自己身患渐冻症的病情，顾不上家里感染病毒的妻子，坚守在抗击疫情的最前线；还有成千上万的医护人员们被口罩磨破了脸颊，汗水湿透了他们的衣服，每天只能吃泡面和睡两小时的觉。

在影片的最后，武汉“重启”，万物复苏，人们的生活恢复正常。正是有许许多多的中国医生奋战在疫情一线，中国人民的生活才能回归正轨。让我们向所有奋战在抗疫一线的工作人员致敬。

中国医生观后感 篇8

中国人民是具有伟大创造精神的人民。在几千年历史长河中，中国人民始终以辛勤劳作、开拓创新为基调，创造了悠久灿烂的中华文明，为人类作出了卓越贡献。从诞生无数闻名于世的伟大思想巨匠到发明深刻影响人类文明进程的伟大科技成果，从创作伟大文艺作品、书写震撼人心的历史史诗到建设气势恢宏的伟大工程，再到当代开天辟地、敢为人先的红船精神，实事求是、开拓创新的延安精神，与时俱进、锐意进取的改革创新精神，中国人民创新不停、求索不止。

新冠肺炎疫情发生以来，科研工作者和白衣战士们夜以继日、齐力攻坚，注重科学研究与临床实践相结合，在迅速分离出多株病毒毒株并测定全基因组序列基础上，注重从可诊、可治、可防、可控方面下功夫，从单纯性治疗到“中西医结合”并重治疗，治疗效果、治愈率明显上升;从检测试剂数量精度都极度不够、到目前已有14个检测产品获批并用于临床，整体检测水平显著提高;从定点医院设置到方舱医院的拓宽充容，增加床位的同降低交叉感染风险;从“人工”监测体温和消毒消杀，到人工智能和大数据技术在疫情防控中大量应用，比如：便携式可穿戴智能头盔，实时监测、预警人员发热状态;“小护士”机器人自主导航进行喷洒消毒、派发药品等等提高防控效率。每一次这样史无前例的向前推进，每一次这样异常艰难的攻关进步，无不是中国人民超强的创新意识和求索不止的创新精神的充分体现，更为全人类打赢这场战“疫”贡献“中国智慧”。

感动中国人物观后感实用

优秀的影视作品如美好的书籍一样让人爱不释手，观看正能量的作品，往往能激发我们的感悟。今天我观看了一部名为“感动中国人物观后感”的影视作品，深受启发，有了更多的思考。

在这部作品中，主人公经历了一系列的挑战和困难，但他始终坚持自己的信念，最终取得了成功。我深受主人公的毅力和勇气所感动，也思考到了在面对困难时，我们应该如何坚定自己的信念，勇敢地面对挑战。

除此之外，影视作品中也展现了人性的复杂性和深度。每个角色都有自己的内心世界和情感纠葛，让我深刻体会到人与人之间的复杂关系。这让我重新思考了人际关系的重要性，以及在互动中如何更好地理解和尊重他人。

通过这部作品，我不仅被其精彩的剧情所吸引，更是在思考中得到了成长。我相信，优秀的影视作品和书籍，都是我们生活中宝贵的财富，能够引导我们思考，启迪我们的心灵。希望以后能够继续观看更多这样具有深度和正能量的作品，让自己不断成长，不断领悟。

感动中国人物观后感 篇1

新近直播的激动中和流泪中看完的，其中让我感动最深的是一个叫陶艳波的母亲。

陶艳波的儿子杨乃彬8个月大的时候因病失聪，从此，这个黑龙江三口之家，为儿子的明天，走上了一条异常艰辛的路。

陶艳波本不敢眺望太遥远的未来。她先是去北京学习唇语，回来后不厌其烦训练儿子。整整3年，当那一句含混不清的“妈--”从儿子嘴里说出时，陶艳波和丈夫相拥而泣。儿子7岁那年，她毅然辞掉工作，随儿子一起走进了小学校园。她决心以自己的陪读，为儿子赢得与健全孩子同样的教育。从小学一年级到大学四年级，整整16年，陶艳波成了杨乃彬的“同桌的`你”。

小学的课程相对容易，陶艳波面临的考验在于体力。课间，她得陪着孩子们蹦蹦跳跳。上课时，为了不影响后面的孩子听讲，她坐在一张很矮的凳子上，一堂课下来，累得腰酸背痛。乃彬看不清老师的口型，急得满头大汗。为了让儿子跟上进度，陶艳波必须把上课的内容全部记下来，课后，放慢速度再给儿子讲一遍。

乃彬小学六年级时，陶艳波和丈夫倾尽家财，为他做了人工耳蜗植入手术。初中三年，陶艳波既要学习越来越难的功课，还要给儿子进行声音训练。2008年，乃彬收到重点高中录取通知书的那天，陶艳波笑了，班主任却抱着她哭了：“这3年你太不容易了!”

更不容易的是接下来的高中三年。复杂的方程和定律，让年过40岁的陶艳波学得异常吃力。“如果我不懂，他就更不懂了。”为了让儿子考上大学，陶艳波成了全班最用功的学生，“一下课就缠着老师问问题，有些题目一想就是一宿。”

2011年，失聪的乃彬终于走进了大学校门。“别家的孩子19岁考入大学，我家的孩子也是19岁考入大学。”说起自己的儿子，陶艳波充满自豪。

如今，乃彬已经是个懂事的男子汉，为减轻家庭经济负担，他勤工俭学，为同学提供快递服务。他那青春的脸庞，洋溢着自信的微笑。

当道路越走越宽，48岁的陶艳波会在今后的日子里，给自己订立什么规划么?“感动中国”的采访环节，主持人提醒陶艳波：“比如旅游啊，美容啊……”陶艳波并不接茬，又把话题回到儿子身上：“我的希望就是，他以后能够融入社会。儿子的幸福就是我的幸福。”母子俩一起唱起了《世上只有妈妈好》，听力受限的乃斌无法找准音调，但这依然是最让人动容的演唱。在舞台上唱歌，这是乃彬打小的心愿，也是妈妈帮他圆了又一个梦想。

母子俩能收获今天的成功和荣誉，离不开一个人乃彬父亲的全力支持，“感动中国”也把他请到了现场。“既然生下他，就要对他一辈子负责。”陶艳波和丈夫的坚定共识，支持着他家走过风雨，走向阳光。

看到这一刻，我的眼泪不由自主的流了下来。这是一个令人同情而又佩服的孩子，这是一个令人心酸而又崇敬的母亲，这更是一个令人唏嘘而又震撼的家庭。这个家庭因为爱，因为责任，彼此走得虽然艰辛，但是让人倍感温暖，倍感振奋;他们使我明白了亲情比海深，责任比天高，更使我懂得了真爱能克服一切困难，能解决一切难题。

感动的这一刻，我也不由地对自己说：“我很健全，所以我更要倍加努力，尽快以自己的成功让父母减轻负担;我的家庭很幸福，所以我更要倍加珍惜，及时以自己的孝心让父母每天快乐多一点。”

感动中国人物观后感 篇2

用具都是他拿自己的退休金买的。由于他教学态度认真、教学方法得当，补习的学生英语成绩提高很快。他那间30平方米的老房子，一度摆满了课桌。后来，吴江镇政府出钱把他家对门的学校仓库改建成两间教室，一间供他上课，一间作为图书室。

现在，叶连平的“留守儿童之家”里有没有周末，只有“黄金周”。有时，上午补习的孩子还没离开教室，下午补习的孩子就已经到了，为了给他们多上一会课，叶连平就坐在教室门口拐角处随便扒几口午饭。

批改学生作业是叶连平极为重视的教学环节。没课的时候，他早上8点就坐在教室里，低着头逐字逐句批改。即使在接受记者采访时，他也不时提醒记者抓紧时间，“还有好多作业等着批改”。

翻开叶连平批改过的作业本，满目红彤彤一片。其中，既有细致的修改，也有严厉的批评语，还不乏诸如“你用作业本太浪费，而且还有损坏”这样的亲切提醒。被叶连平批改过的作业本，就像是被他涂了“大花脸”，许多孩子就调皮地叫他“大花脸”老师。

在教室的墙上，记者看到，叶连平细心地将每个学生每个单元的学习成绩都记录在纸上，不及格的都用红笔记录。“我会定期更新成绩记录，让孩子掌握自己的学习情况，激励他们更加努力。”叶连平说。

来过“留守儿童之家”的老师都感叹：这样的教学任务量，不要说一名90岁的老人，就是一名年轻教师都难以承受。

18年来，叶连平从没停办“留守儿童之家”。许多经他辅导的孩子考上大学，甚至出国留学，叶连平欣慰地说：“看着孩子们学习进步，就能感受到丰收的快乐。”

感动中国人物观后感 篇3

天行健，君子以自强不息。在爱国精神之外，自强不息是年度人物身上又一显著特点。

夫妻二人加起来只有一只手、两条腿，面对这样的状况，生活该怎样度过？《感动中国》讲述了张顺东、李国秀夫妇坚强、自信、乐观的故事，他们依靠仅有的劳动能力，让一儿一女考上大学，让全家人彻底告别了贫困。

像张顺东、李国秀夫妇这样的，还有被誉为“中国的保尔”的朱彦夫，枪杆子、锄杆子、笔杆子，每一段人生都书写精彩；从小几乎完全丧失听力的大学生江梦南，在父母的帮助下，通过读唇语学会了“听”和“说”，不仅没有失学，还走出了偏远的瑶族乡镇，考上了清华大学的博士研究生。这些“平民英雄”彰显的坚强、自信、乐观精神，为社会前行注入了强大的精神动力。

20年间，时代发展、社会变迁，颁奖词的写作风格却始终保持稳定，直抵人心。

“好的文字是锤炼出来的。从最开始每个人1000多字，再精简到几十个字，中间还要经过很多同事的传阅、提意见、修改。颁奖词是仪式的一部分，要尽可能短，和仪式紧密结合，才能起到点睛的作用。”刘凯告诉记者，写作中强调朴实、准确，不堆砌辞藻，不过分华丽，尽量用中国人常用的行文习惯，让观众接受起来毫无障碍。

翻开今年的颁奖词，简单、准确、优美的风格扑面而来：杨振宁的“曾经，你站在世界的前排，现在，你与国家一起向未来”，彭士禄的“两代人为理想澎湃，一辈子为国家深潜”，朱彦夫的“生命于你不只一次，士兵于你不只是经历”，江梦南的“从无声里突围，你心中有嘹亮的号角”……寥寥数语，感人至深。

颁奖词为什么总能打动人，是刘凯经常被问到的问题。在他看来，获奖人物的事迹是感动的核心，同时观众心中还要存着对真善美的追求、欣赏，才有可能被感动。“腊梅生得再好，还需要赏花的人懂得”。

精神是历史的升华，历史是精神的展开。颁奖词打动人心的秘诀，在于反映了人民群众对真善美的价值和美好生活的共同追求。中央广播电视总台央视新闻中心综合部制片人孙金岭，贡献了节目的定位语“一部中国人的年度精神史诗”。他认为，《感动中国》有两大独特气质，一是节目气质，一是历史气质。通过一年一度的广泛评选，通过庄严仪式，将那些普通人的身影和声音在时间中定格，在记忆中凝固，使之成为中华民族气韵悠长、绵延不绝的历史组成部分。

感动中国人物观后感 篇4

“我没上过大学，但这段经历能改变人的命运。如果能帮助孩子们上大学、改变命运，真的是一件挺幸福的事。”镜头里的王娅，消瘦的脸庞布满皱纹，此时却绽放出欣慰而温暖的笑容。这个笑容定格在20__年2月16日，66岁的她被癌症夺走了生命。这位普通的国网天津电力检修公司职工，被推选为“中国好人”。在全国如火如荼开展“不忘初心、牢记使命”主题教育之时，王娅先进事迹报告会今天走进全国总工会机关，为来自能源化学地质系统的工会干部和一线职工上了一堂特殊的主题教育课。

在1989年之后的30年里，用大部分工资和积蓄资助经济困难的学生;7年无偿献血，6次给灾区捐款;身患癌症，却放弃治疗，在生前把唯一住房赠予助学基金;临终时签署遗体捐献协议，将遗体奉献给了医学事业……王娅的一生并没有惊天动地的伟业，但她用自己的光和热照亮了寒门学子的求学之路。

报告会现场，一部纪录短片展示了王娅的先进事迹和感人品质。报告团成员，“时代楷模”张黎明、王娅徒弟赵颖、大学生张宁宁、《光明日报》记者邓晖分别作报告，甘肃受助学生通过视频表达了对王娅的思念之情。他们用真诚而朴素的语言，讲述了王娅的生前身后事，从不同角度还原了一个鲜活的王娅。

“我一生行善，每念及此，终觉欣慰之至，此生无憾。”王娅弥留之际留给受助孩子们的最后一段话，散发出直抵人心的温暖力量。聆听报告会的干部职工深受感动，大家纷纷表示，王娅用生命做善事，用爱温暖贫困学生的心，她的大爱初心、高尚品质和价值追求值得广泛弘扬和传承，要以此次报告会为契机，用实际行动践行王娅精神，凝聚向上向善的强大力量。

王娅已去，但她激起的“爱心涟漪”还在继续。据了解，中国能源化学地质工会已向全国能源化学地质职工发出呼吁，开展向王娅学习活动。在王娅奉献精神的鼓舞下，国网天津电力公司员工踊跃参与捐资助学活动，已向兴华基金会捐赠157万余元，用来捐助甘肃贫困学生，帮助他们完成高中和大学学业。同时，国网天津电力公司启动了“电网之光·王娅爱心”志愿项目。

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感动中国人物观后感 篇5

中国作为出界上拥有较两人力的国家之一、正是这个人口大国孕育出了一批平凡风而又伟大的人。他们在困难中前进，生命在奋斗中勃发，他们就是最美的感动中国人物。

在绝迹中爆发，于无声处听雷。感动中国人物身上的精神汇总起来彰了我们中国的一个核心价值观，反映着世世代代中国人不畏险阻，勇往真前的无畏精神薪火相传，生生不息，这正是当年青少年所要具备的品格。感动中国人物陈贝儿。一位香港的女记者，克服种种困难，完成了一部关于脱贫攻坚的记录片《无穷天路》。标题就象征着了脱贫攻坚的无穷之路，在节目中看到她为节日的录制背后付出了多少艰辛，她从小生活杜富裕环境，对贫困没有什么概念，可是地都为了反击外谋不远万里，走山访水详细地记录了中周脱贫攻坚的真实情况，她为了拍摄，克服恐高爬在一万多级的天梯，每次都要花费十几个小时，只为一探悬崖村的脱贫情况，她采访的一个村民说：”原本七十万的房于交了一万就行了！”从原本的山中土屋摇身变为公寓小楼，可见国家的补贴付出了的大的物力，财力。正是由于她的努力，击破了那些质疑的声音，让更多的人更直观地了解到了脱贫后的真实情况。

离天最近的高原，有这样一位神奇的医生，他神奇之处在于在他工作的期间内来青藏筑路的工人五年内无一人列亡，在经历6次车祸，十六次骨折，严重时助骨差点刺穿心脉时，却在一百天后重新出现在高原上工作，令他坚持在高原带病救人的原因是他多年前遇到一个患有特剧严重的高原反应的士兵说：“飞机导弹都没打倒我，却因为高反一病不起”。他觉得这句话特别刺痛他，开始研究高原病，当时中国在高原病方面是一片空白，他舍身试险，首当其冲建三级救援体系，几十年来身上落下了大大小小的病根，时至今日他脚上还有钢板，但他说”宇护高原人民的生命健康是我的初心使命，因为人的生命很短，能工作的时间也少，我与青藏高原建立了血肉上的联系，是真正的事业幸福感。”吴老还有一个习惯就是哪高去哪，哪里最生态就去哪里，高原海拔高、可他的目村更高，高原缺氧，但不缺志气，他自己的一生投入到高原病，他用自己的生命和健康为高原建立了健康屏障，真正做到长松荫高原。

感动中国人物的精神是相通的，无私奉献，勇往直前，不怕困难，舍己为人，这正是感动我们的地方，也确实是我们需要学习的地方。

感动中国人物观后感 篇6

8月21日下午，该楼组织工作人员观看中国人教育资料光盘。资料中感动中国人物《杨善洲》影片中的每一个情节都在感染着我。影片主人公杨善洲，现任云南省保山区地方党委书记。

作为一个农民，他总是把人民的利益放在第一位。为人名群众谋求发展，改善人民生活的责任和意识没有随着他的身份改变而减退，而是立足实际，发挥自己最大的潜能，用愚公移山的信念，带动群众植树造林，改变家乡生态环境，经过二十年努力，最后取得了难以置信的成就。

当一个人处于高位时，他会面对许多诱惑，作出许多艰难的选择。但杨的选择总是把人民的利益放在第一位，一刻也不犹豫，没有任何私心。他不喊什么慷慨激昂的口号，却留下一个令人敬仰的榜样让我们追随。

大亮山植树造林，幼苗成活率低，杂草占据幼苗的生存空间。他独个摸索解决法，选择种植根系发达、高于五十厘米的树苗，成功地迈过这个难关；树苗来源匮乏，他带领大伙跑到大街上捡拾果核作种子，解决了种苗问题。为了公，为了百姓的事，杨善洲不遗余力；为了私，为自家孩子的调动，他“束手无策”。

在山上种树时，山小学的代课老师多年不成规律，一个接一个地离开，孩子们没有上学的机会。他利用自己的影响力，号召教育主管领导、人事、劳动等部门上山，解决教师编制问题，为山区教育留住人才。但他的女儿为了解决夫妻分居的问题，一层层通过考试，只剩下一章就要办理转学手续，哭着向他求助，但他因为私事没办法。

急得直说“咋办呢，咋办呢。”因为他的脑海中未曾想过动用关系办私事，这让现实中许多人为之汗颜。

杨善洲树的是榜样，塑造的是廉政典范。向当地人民承诺，什么都不给，积极发挥余热，为地方和国家创造宝贵财富。他一生两袖清风、清正廉洁，不为妻子转城镇户口，不为女儿进城工作走后门，退休时几乎没有存款，并且把自己所有的积蓄、工资都投入到林场建设中去。

林场取得成效后，他不想分一杯羹，还将自己建设的价值3亿多元的林场无偿移交给国家。杨善洲的精神，没有任何渲染，是一种朴素的情怀，是发自内心的人生追求，他回答了过去参加革命是为什么，现在当干部应该做什么，将来身后留点什么的问题，与当今社会那些贪图享受、与民争利，自私自利、贪赃枉法的腐败干部形成鲜明的对比，成为全社会学习的楷模。他用自己的人生经历告诉我们，只要我们坚信党的精神，坚持不懈地努力，就没有创造不了的奇迹，就没有实现不了的目标。

我们在工作中都应当学习杨善洲精神，学习他踏踏实实干事业，勤勤恳恳为百姓的工作作风；像他那样把对人民的热爱化作创先争优的动力、岗位建功的成果。做严格自律、廉洁奉公、甘于奉献的人，把我们的工作做好。

感动中国人物观后感 篇7

感动中国人物支月英（1）

一个人，些许故事，可能看似平凡简单，但却能点燃心中的激情与理想。持久性地做着平常的事，用心中的信念支持着自己去奉献与坚持，这伟大而又不凡的人叫榜样。榜样就像久违的甘霖，点点滴滴滋润着我们的心田;榜样好似无华的丰碑，时时刻刻指引着我们的方向，这是榜样的无穷力量，这是共产党员的本质色彩!

伟大的时代呼唤着伟大的精神，崇高的事业需要榜样的引领。山里的花谢了又开，当年幼小的竹林现在已长的郁郁葱葱，而我们身边的榜样几十年如一日的坚守在自己的岗位之上，像当初那样恪守初心，不负使命。信念、奉献、坚守、作为……这些都是榜样赋予我们新一代最宝贵的财富。我们要把榜样精神内化于心、外化于行、固化于岗，让榜样的力量激励我们砥砺前行，相信到那时处处都是创新、处处都是进步。

“不是因为有希望才选择了坚守，而是因为只有坚守才可能有希望”，甘心奉献的支老师用“轻描淡写”的一句话道出了共产党员的朴实无华，展示了共产党员的坚定信念。他们用不负使命的那份信念、那份初心完成了几十年如一日的坚守与奉献。他们把毕生最美好的年华奉献给了党和人民，他们用实际行动向我们诠释着榜样的力量，这力量会让富裕代替贫穷、康健代替疾病、友爱代替仇恨，而明媚的花园，也终将代替暗淡的荒地。

最美乡村教师支月英，用一双平凡的握粉笔的手，撑起了整整两代山里人求知的天空。这双手握住了奉献，又攥住了信念;这双手握住着焊枪，更握住着共产党员的坚守。这是握住了党旗的双手，更是一个充满家一样温暖的爱的屋檐。正是千千万万个“支月英”用这样的一双双手，拉近了心与心的距离，撑起了国家的繁荣昌盛，他们是挺立的青松、是老百姓的主心骨、是五星红旗上璀璨的星。

榜样的力量让人奋发向上，榜样就在我们身边。我们要向榜样学习，以榜样为镜，时时思考应当如何对待党的重托与群众期盼，争取在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

感动中国人物支月英（2）

在今年的感动中国十大人物中，给我触动最大的是支月英。一名扎根农村小学36年的乡村教师。而真正触动我内心的，是她那种无私无畏的奉献精神。

一个19岁的花季少女，严格来讲，应该还略带着些稚嫩，还充满着对未来的向往，还憧憬着人生的无限可能。可是，当年年轻的支月英却在这样一个刚刚要走进广阔世界的时候，选择了走进大山，选择了大山里的孩子，选择了把青春奉献给这些娃娃的教育，从而赋予他们人生无限的可能。这是一种神圣的情怀，这是一种崇高的精神。

36年的坚守，36年的付出，是什么样的精神支撑、什么样的力量浇筑，让一个女性为山村讲台培养了两代人。这就是信仰之力。信仰让党员的灵魂有了归宿，让为党的事业奋斗终生的决心更加坚定。

向榜样学习，坚定信仰，忠诚于党。坚定的信仰是共产党人的思想灵魂和精神支柱，是指路明灯和动力源泉，也是党员干部坚定理想信念、抵御各种诱惑的决定性因素。正是这坚如磐石的精神之钙，才铸就了无数革命先烈的铮铮铁骨，铸就了新中国不屈的脊梁。然而，随着社会经济的快速发展，受社会上不良风气影响，我们一些党员干部信仰缺失、信念动摇、精神懈怠，面对各种各样的诱惑，面对事业上的困难挫折，面对所谓“成功人士”，忘记了入党的初衷，忘记了为人民服务的誓言，只记住了自己所谓的不如别人，觉得不如别人混得好，不如别人生活好，不如别人有地位，不如别人有面子，种种的对比，使对待工作缺乏热情，对待事业缺乏信心。坚定信仰，就有力量，这点在支月英身上体现的更为直接。坚定信仰，让道路更明确、思想更端正，永怀赤子之心，坚信党的路线、纲领不动摇，用“四个自信”武装自己的思想意识，凝聚成强大的信仰之力，推动党和国家的建设不断前进。

向榜样学习，立足本职，爱岗敬业。测绘行业是一个集体，强调的是团队精神，每一名同志都在其中担负着自己的职责。任何一个岗位上的疏忽大意都有可能影响到单位的正常运转，甚至会给集体和国家造成重大的损失。有的人老是抱怨自己的工作岗位不好干不出成绩，想换好单位好岗位，可是却从来不扪心自问，到底有没有一心扑到自己的岗位中去，有没有不断的学习提高让自己能把本职工作干好干精。支月英连续36年如一日坚守在大山深处，用自己的行动告诉我们，只要有高度的责任心和始终如一的恒心，即使在最平凡的岗位上，也能干出不平凡的业绩来。

向榜样学习，甘于奉献，无悔青春。支月英扎根深山36年，为了山村教育无私奉献艰辛付出，这样的奉献精神同我们测绘行业薪火相传的测绘精神是一致的。“热爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神是我们测绘地理信息行业独有的文化内涵，是测绘人在日复一日的辛勤工作中践行的行为准则，提炼的精神成果。作为经常出野外工作的我们也时常能感受到那一份远离家乡、远离尘世的孤寂。当面对繁华的诱惑，面对亲情的炙烤时，我们要向榜样学习，牢记自己肩上的神圣使命，不求回报，默默奉献，用自己无私的付出换来单位的进步，换来大众的便利，换来社会的快速发展，我们的个人价值也在其中得到了最大的体现。

榜样的力量无穷大，它就像一盏明灯为我们照亮了前进的道路，在今后的工作生活中，我们要严格要求自己学榜样、赶榜样、当榜样，要反思不足，改正不足，把自己的思想当成一把生锈的刀，把支月英的精神当成磨刀石，反复砥砺，让我们的思想更纯洁，更坚定。同时，坚守平凡的方位，努力学习、加强创新，以服务群众和担当作为使命，不忘初心，继续前进。

感动中国人物观后感 篇8

2月18日晚8时， 感动中国2018年度人物颁奖典礼在央视一套首播，南阳市镇平县高丘镇黑虎庙小学校长张玉滚登上颁奖台，成为感动中国年度人物评选活动举办17年来，第16个获此殊荣的河南个人或集体。在全省教育系统引起强烈反响，人们纷纷表示：要尊重和表扬无私奉献的人，学习“滚开”精神，努力做优秀的教育工作者。

张玉刚同志扎根农村，不忘初心，默默耕耘。他用实际行动诠释了师德高尚、师德高尚的力量。他的故事直接打动人心，感人至深。他被选为将2018年汉字改为真名。 省教育厅党组书记、厅长郑邦山说，在我省160余万人民教师队伍中，不乏张玉滚、李芳式的好老师，全省教育系统将继续全面深化师德师风建设，健全完善教师管理机制，让尊师重教蔚然成风，让教师成为令人羡慕的职业。

郑州经开区教文体局党委书记、局长关希哲说，张玉滚老师为大山深处的孩子们点燃知识改变命运的希望，是新时代人民教师的杰出代表;我们要用他的感人事迹激励全区教育工作者，围绕发展目标，落实立德树人根本任务，强化教师队伍建设，全面深化教育教学改革。

苔花如米小，也学牡丹开。 张玉滚校长扎根深山，为师为父，用行动和爱为孩子点亮求学道路，是校长、老师的榜样。 郑州市纬五路二小校长焦憬说，作为一名教育工作者，要立足工作岗位、树立坚定信仰，牢记教书育人的神圣使命，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和**人作出贡献。

许昌市襄城县屈庄中心小学老师周旭丹说，作为一名乡村教师，我要学***滚老师高尚师德，学***教书育人为己任的担当，学***忘初心的坚守，学***贫乐道的高尚情怀，为乡村的孩子带去改变命运的希望。

河南师范大学汉语言文学师范方向的大四在校生王亚倩说，张玉滚老师的先进事迹深深触动了我，他用微薄的工资资助学生，他不断学习，将自己打造成全能型老师作为一个即将踏入社会的准人民教师 ，我将坚定理想信念，积极主动学习，争做像张玉滚、李芳一样的好老师。

感动中国人物观后感 篇9

“既然是颗流星，就要把光留给人间，把一切奉献给人民。”张海迪的这句话用在朱丽华身上或许再合适不过。

18岁失去光明，却依靠自身努力成为嘉兴首位盲人中医师，为22万多人次患者缓解病痛;28年来资助贫困学生480人次，捐款达333万元，带动100多名残疾人就业……当62岁的朱丽华站上讲台娓娓道出自己的初心时，人们说：“她失去了光明，却用爱与温暖照亮了许多人前行的路。”

黑暗中追光：身体残疾人生不能残疾

“一个人可以没有视力，但不可以没有事业。我叫朱丽华，是一名盲人党员，也是嘉兴市目前唯一的盲人中医师……”在千余名听众的注视下，年过六旬的朱丽华由志愿者搀扶着缓缓走上嘉兴大剧院的讲台。

朱丽华并非先天失明。18岁，是她人生的一道分水岭。两次意外事故让她彻底看不见了。

“那是一种生不如死的绝望。我就是想死，觉得自己活着就是家人的负担。”时隔40多年，当时的彷徨、无助和绝望，朱丽华还记忆犹新。家人无微不至的照顾、榜样“海迪姐姐”的激励，让朱丽华渐渐明白：“眼前的黑暗并不可怕，可怕的是内心甘愿沦为黑暗的奴隶。”她决定走出家门，用行动寻找心中的光明。

1985年，浙江省举办第一届盲人中医推拿培训班，朱丽华报名成为嘉兴市第一个“吃螃蟹的盲人”。从学习时第一次碰触到患者身体，蹲在地上哭得不能自已，到对骨骼、经络、穴位、手法等技能了然于心，学成归来后，精湛的技术让她赢得众多回头客。

“要做就做嘉兴最好的盲人推拿师!”在朱丽华心中，这个目标从未改变。拿到中医师证书的那一刻，她潸然泪下：“我终于能靠自己的双手安身立命了!”这是浙江省第一次向优秀的盲人推拿工作者颁发中医师证书，也见证了在希望与失望的决斗中，朱丽华用勇气与双手“推”开的人生新大门。

为盲人造光：让他们活得有尊严

经历过痛苦和绝望，才知黑暗中的那一丝光亮何其珍贵。

上午9点左右，位于嘉兴市区和兴北路353号的丽华推拿诊所内，已经忙碌起来了。诊所有13位推拿师，全都是盲人。

“因为我自己就是一个盲人，我懂得在黑暗中四处求索、四处碰壁的艰辛。”朱丽华说，随着推拿诊所的名气日增，让自己好好活着对她来说已不成问题，但她明白：“仅仅满足个体的谋生，绝不是生命的意义。一个被社会需要的人，生命才有意义。”于是，她希望用诊所“造光”，为更多盲人照亮前行的方向。

“如果当年没有碰到朱医师，我真不知道自己的人生会是啥模样。”在福利院相识后，盲人吴阿姨与朱丽华已相伴28年了。“从斜西街‘征战’到吉水路、砖桥弄、禾兴北路，朱医师走到哪里就把我带到哪里，比自己亲姐妹还亲。”

吴阿姨说，诊所的工作不仅让她生活上有了稳定的依靠，还拥有了正常人活着的那份尊严，“真正体会到一个人只有自己足够强大，才不会被生活践踏。”

1991年，朱丽华开始收徒弟，而“盲人”是她收徒的唯一条件。一旦接收，不但包吃住，还免学费。如今，100多人在她手把手传授下走上了就业岗位。

“朱医师，就不怕教会徒弟，饿死师傅吗?”每当有人不解发问时，朱丽华总会淡然答道：“账，不能这样算。安置一个人，解放一家人，影响一大片。人活着，有的东西无法用金钱来衡量。再说，我无儿无女，能走到今天，是党和政府培养了我、成就了我，我不能光想着自己。”

朱丽华对自己很抠，一件白大褂穿了10多年实在破旧才坏。

用余生发光：梦想的传递是一辈子的事

除了盲人，在朱丽华的生命中，还有一群十分重要的人：“我有一大帮孩子。”

1991年，朱丽华第一次在广播里听到“希望工程”这个词，一下子被触动了。当时月工资只有58元的她，一口气拿出近3个月的工资140元，资助了云南两名贫困学生，也开启了她的助学之路。

在朱丽华居住的20平方米屋子内，“藏”着一沓沓汇款单，以及受助孩子们给她寄来的成绩单和感谢信。“这才是我最珍贵的无价之宝。”朱丽华摸着一张张信纸，不自觉地笑了。

对于即将从浙江大学硕士毕业的朱丽霞来说，朱丽华是她梦想的领路人。20__年，品学兼优的朱丽霞如愿考上大学，却因学费发愁，好在朱丽华伸出了援助之手。每年5000元的学费，为朱丽霞的梦想插上了翅膀。

“6年了，与朱阿姨没有血缘，胜似血缘。”朱丽霞说：“我知道张海迪是朱阿姨仰慕已久的人，她对朱阿姨的人生有着重要影响，而我想对朱阿姨说：‘朱阿姨，您也是我仰慕已久的榜样!’”

28年来，朱丽华累计捐助贫困优秀学子480多人次，助学款达333万元。可对自己，她抠到了极致：脚上穿的布鞋18元，白大褂穿了10多年实在破旧了才换一件。“自己少花一元钱，就能多捐出一元钱。”朱丽华说。

去年4月27日，在母亲去世25天后，朱丽华还签下了器官捐献书。她说：“活着从医几十年，死后器官捐医学，我愿骨灰撒大海，不占人间一寸土，将把此生献祖国。”

感动中国人物观后感 篇10

2015感动中国观后感(1)

感动中国，感动你我，感动世界!

隐姓埋名，报国心皎洁的于敏;舍己为人，为霞尚满天的朱敏才夫妇;率先垂范，量与江海宽的赵久富;无私奉献，涓滴见沧海的“炎黄”;含辛茹苦，爱子心无尽的陶艳波......他们都是我们中国的骄傲!

他是一个风风光光的外交官，她是他的妻子一个小学教师;但是，他们还有一个职业——贫困地区支教教师。退休后放弃了城市优越的生活，来到条件艰苦、海拔1300米的山区。以前那些安逸的生活似乎从没出现过，他们住进了与学校厕所“一面之隔”的房子。

不管条件怎样艰苦，他们都用全身心的精力去面对，这从孩子们那一句句话语就足以能感受得到。10年了，为了孩子们他的腿脚不灵活了，她的眼睛也模糊了，他们不舍得看病;他们的衣服破了，就将就着穿，更不舍得买!可是，就是这10年他们一共给学校捐款350万元!......

每次回北京，她都是为了山区的孩子，她的孩子也需要父母的爱。但她从未为山区的孩子们打听过自己的孩子。她总是很匆忙。当她很己的时候，她忍不住把保险单给了女儿。

这难道不是将自己的生死置之度外，舍己为人的中华民族的优良品德吗???

他叫朱敏才，她叫孙丽娜。这些平凡的名字造就了一个个不平凡的的人;而这些不平凡的人却造就了一起起“感动中国”的伟大事迹!!!

2015感动中国观后感(2)

十年前，退休外交官朱敏才和孙丽娜没有选择在北京过上舒适的生活。相反，他们来到贵州偏远山区义务教育。

他们将义务支教作为新生活的支点，也是圆了自己未圆的梦--1965年从贵州大学英语系毕业时，朱敏才填写的志愿是到贵州山区当一名英语老师，而国家的统一分配让他成了一名外交官。本来是小学教师的孙丽娜，因为跟随丈夫常驻外国使馆而不得不放弃心爱的工作，她总觉得当老师还没当够。

他们背着简单的包，把靓丽的西服和礼服留在北京，来到了偏远的尖山苗寨。村里有200多个孩子。在他们之前，只有一位代课老师。

感动中国人物观后感 篇11

在香港港岛小西湾坐落着一座现代化的学校——中华基金中学，记者在这里专访了内地第一家中外合资企业创始人——伍淑清。不论多么繁忙，伍淑清都会把采访地点定在这里，这个学校凝聚着她小时候就树立的爱国情怀。对国家和香港饱含深情的她，也在这里呼吁香港青少年应该拓展视野，积极融入国家发展大局。

在学校顶层的图书馆内专门陈列了中国航天的火箭模型。伍淑清告诉记者，她在香港上学的时候，老师正是通过各种各样生动的故事，潜移默化地将爱国情怀一点一滴地播撒在学生心中，而那个时候的教育也深深地影响着她的一生。“我们从小学的时候已经明白，国土需要自己保持，不能被人家占领，这也是一个正面的教材引导我们应该怎么做一个中国人，要为自己的国家做事情。到中学的时候，我们读很多古文，也读很多关于中国历史的书。所以我们在学校受的教育是作为一个中国人怎样才是爱国。我觉得这对我的影响很大，这也是我为什么在香港办学校的原因。”

爱国的种子从小种在伍淑清心中，后来她有一个心愿，就是让香港的青少年全面了解祖国的历史文化，增强对祖国的认同和归属感。于是在1998年初，她成立了香港中华青少年历史文化教育基金，每年组织香港青少年到内地参观学习;20XX年，她创办了中华基金中学，为香港教育界提供正面示范。

在采访过程中，伍淑清对记者说，她的爱国情怀一步步发展而来，除了学校的教育之外也有家庭的培养，更重要的是要自己培养自己，内心要明白自己作为中国人的身份。“我们家里家教要求很高，当我在外国读书的时候，妈妈说一定要写中文信，否则他们不会看，这就是要求我们要明白自己是一个中国人。”

回想起在改革开放之初联手创办内地首家中外合资企业——北京航空食品有限公司的经历，伍淑清说，作为一个中国人，她很庆幸自己可以和父亲一起配合国家的发展作一点贡献。“我们不光是见证者，我们也是参与者。当时我从武汉坐火车到广州的时候，在火车广播上听到先生谈到我们要对外开放，要引进投资，也欢迎外商来，我觉得这个时候我们可以利用香港的长处配合国家的发展做点事情。立足香港，服务国家，因为大家都是中国人。”

在频繁往返于香港和内地以及世界其他国家和地区的过程中，伍淑清也逐渐注意到了内地和香港青少年在近几十年来发生的变化。对此，伍淑清也寄语香港青少年，不要做井底之蛙，要拓展自己的视野。“我觉得以前香港比内地发展得快，现在内地比香港发展得更快。20年来，内地很多年轻人通过教育和外面的信息提高他们的水平，他们非常热衷于学习新的知识，做事情的速度也很快。香港因为是一个小的地方，它本身有一定的局限性，很多年轻人视野不如内地这么宽。所以，我鼓励香港年轻人配合香港这个平台，跟内地要更紧密地结合做事情。”

伍淑清对香港青少年的发展倾注了心血，不仅让香港青少年了解祖国的文化历史，培养他们爱祖国、爱香港的情怀，更关心香港青少年在未来的发展。伍淑清说，香港的未来要立足粤港澳大湾区，积极融入国家发展大局。“香港的未来要一步步地配合国家的发展，立足粤港澳大湾区，我们多做外面的信息沟通，从外面引进更多好的产品、好的技术。因为国家现在发展非常快，香港的定位应该是一个通讯员，同时香港应该成为国家走向全球的一个平台，在外面收集更多现代化的技术和信息给粤港澳大湾区、给北京，也可以给内地别的地方。”

这就是中国观后感实用

你是否在纠结写作品名观后感应该从哪里入手？观后感的开头内容要简明扼要，开门见山，不能绕圈子卖关子，经过编辑反复的打磨和修改我们呈现了最新的“这就是中国观后感”，请您认真阅读此文详情！

这就是中国观后感【篇1】

应公司新员工“读书月”活动要求，汕北大道项目组织了所有新员工观看了思想政论节目《这就是中国》。第一期节目说的是中国全方位崛起，通过对印度、东欧国家、美国等国家在经济、民主等方面的横向比较，分析了中国崛起的原因，并就一些热点话题与现场观众深入讨论，让我切实体会到国家的强大，我收获到的关键词是“中国人，你要自信”。

“有一种速度，叫中国救援;有一种感动，叫祖国带我回家。”中国的崛起是一个不争的事实，我们每一位华夏子民都能切身体会到祖国强大了，国际地位提高了。我们看到，改革开放以来，中国在经济社会发展上取得了历史性辉煌成就，中国在世界舞台上发挥着愈加举足轻重的作用。我们以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为脉络，我们在党的领导下砥砺奋进、真抓实干，老百姓拥有了更多的获得感、安全感、幸福感、自豪感。

中国要有自信、要有信心。作为工程人，我们看到了中国正在发生翻天覆地的变化，无论是港珠澳大桥、雀儿山隧道、郑万铁路、还是复兴号、上海洋山港自动化码头、中国移动互联网等一个个“超级工程”，这一个个伟大工程无不展现出了中国基础建设的强大实力，同时也为实现自生中国梦打下了坚实基础。我们从一个产品要向西方进口，到华为5G技术的国际竞争力，这就是中国的进步;从一个体量不如俄罗斯的国家发展到了现如今一个广东省的体量与俄罗斯的经济体量相当，这就是中国的自信。中国在很多反面已经超越了西方国家，不必一味的崇洋媚外，作为工程领域的普通一员，要实现伟大的“中国梦”,并为之奋斗，就要立足于实际，做好自己职业的本职工作，积极学习领会国家发展战略方针，坚持创新，全面发展。

通过读书月活动，我们不仅开拓视野，增长见识，更能够与时俱进，紧跟国内国际动态，主动适应新的形势。除了掌握与本职业相关的专业技能，还要在空余时间掌握其他部门有关业务知识，使自己的发展融入公司的发展，自律奉献，全心全意对待自己的工作，多读书，读好书，不断积累知识，学以致用，为五局梦、中国梦奉献出自己的力量!

中国的崛起让世界都为之震惊，中国的崛起是和平年代的崛起，是靠中国人的智慧、勤劳、勇气、甚至是牺牲换来的。比较一下西方各国的崛起，会发现他们的崛起是靠战争、掠夺、殖民、流血换来的。中国之所以能崛起是因为他不再如清朝那般故步自封，而是博众家之长，走的不是完全的社会主义道路，而是符合当时中国国情的具有中国特色的社会主义道路。但还有最重要的一点是虽然中国博众家之长，但始终有自己的主心骨，这才没让中国走向西方列强的道路。

有人会说虽然中国已经是世界第二大经济体，但国民素质还是很低，公共场合大声喧哗、乱扔垃圾、乱吐痰的现象比比皆是，比起日本来说，简直是天壤之别。是的，这是事实没错，日本人的素质在全世界都是数一数二的，而一提到中国人的素质，很多人都是嗤之以鼻的，甚至许多中国人自己都从心底认为咱们中国人素质确实很差。但是，大家必须知道这么一句话“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，中国在改革开放之前是吃不饱穿不暖的一个穷国家，正是这四十年的改革开放才让中国富足了起来。四十年，这么短的一个时间肯定是不能把国民素质提升到一个极高的高度的，并且现在说的低素质群体是大爷大妈群体，农民工群体。大爷大妈群体在四十年前他们可是吃过苦头的，饭都吃不饱还管什么素质的这种观念早就深入其心，后面吃饱穿暖后低素质行为早就成了一种习惯想改都改不掉了。农民工群体普遍文化程度不高，素质的提升也不是一天两天的事情。而看中国的90、00后，这些低素质行为基本没有，并且还会主动制止长辈们的低素质行为。日本人的素质高是因为他们拿着甲午中日战争后中国的2.3亿两白银赔款来进行现代化建设，来发展他们的经济、教育，他们的素质是用中国的钱提升起来的啊。所以，日本用中国的钱在1900年就基本消除了文盲，用了一百多年从基本消除文盲到现在的高素质国家也不足为奇了。我敢肯定，中国再发展个一百多年，中国人的素质绝对是全世界最高的。

中国的崛起超出了西方国家的认识，让西方国家特别是美国感到了巨大的压力，甚至是深深的恐惧，因为美国当时成为世界第一大经济体后是向弱小国家发起了战争，想靠着掠夺将继续发展，他们怕中国也如他们一般，在强大后会挑起战争，可是中国并不会，因为中国人骨子里都是崇尚和平的，“君子动口不动手”这句话就体现了中国是乐于讲道理的国家。中国人不好战，但也不怕战，当时的小米加步枪都能打得过坦克加飞机，更不用说现在的中国是个拥有氢弹、核潜艇的国家了。

中国经济崛起后，文化也要自信，我们在吸收外来文化时一定要有自己的主心骨，在肯定外来文化时也要认识到中国文化不比任何文化差，五千年的文明古国可不是闹着玩儿的。中国不怕竞争，中国定要自信。从最近的几部动漫、电影我能真切地感受到中国在文化方面正一步步的自信了起来，努力地弘扬中国文化，国漫、电影包含了许多中国特有的文化，团结、奉献、无畏、进取，这些正是影视业想传播推广的。

从一贫如洗到民族复兴，中国只用了很短的时间，确实非常不容易，中国确实有敢叫日月换青天的能力与气魄，这就是中国。

演讲当中还是把人类经济社会发展规律神秘化了。

这里提供一个基本规律视角。

任何经济产业发展需要维持一个可持续的资本生产再生产条件，而能维持这一进程则需要能够可持续扩张的市场。

这应该很好理解。

然而，我们在看很多问题时都很容易忽略这个基本条件，只会看表面上的西方科技先进，所以西方有产业竞争力，所以中国要优先发展科技。

这个逻辑有什么问题呢?

假定，十年前中国就开发出和苹果一样成本价格的所谓更先进的手机，你觉得和苹果公司一样投入巨资开发出这款产品的中国公司的发展会和苹果公司一样吗?

那时候苹果那个价位的手机要中国人拿肾来换，你中国市场消化不了这种价位的高科技产品，你投入巨资开发出来，却卖不出去，是什么结果?

为什么很长时间以来，中国的软件设计水平和美国有很大差距，而微软这种软件业巨头依赖的也是大量的中国印度的软件工程师，为什么中国不行，美国行?

那是因为那些高端软件你花大价钱请了很多高水平的工程师开发出来，你的市场是没有那个消费能力消费的，卖不出去，你的这种开发投资不是注定要破产的吗?

所以，经济发展带来科技发展必须依赖可持续的资本生产再生产逻辑，必须要有不断扩张的市场消化你的这种投资开发。需要契合你的经济发展水平，市场消费能力，这样的投资开发才是可持续的。

即便今天华为开发的高端手机也是主要依赖有那个消费能力的欧洲市场，中国市场对高端手机的消费能力也是近年才逐步提升的，你主要消费千元机的消费水平显然不足以支撑更高技术水平机种的开发。

中国的经济发展其实并不神秘，却很难模仿。

资本主义的内在规律逻辑就是要不断寻找更低成本的生产来获得更好的市场竞争力，不断扩张市场，获取更好回报。

中国的改革开放给西方开放了市场投资，中国全民教育普及可以提供无限质优价廉的劳动力，加上局部基础设施完善的开发区模式，吸引了全世界制造业资本不断进入中国，提供更低成本更有竞争力的制造，由最初发达国家淘汰的低端劳动密集型产业到中端甚至高端，以至于你不把制造基地放在中国，你的制造就无法在国际市场竞争当中胜出，推动中国经济产业发展的动力并不是中国人自力更生就能够做到的，外资对中国经济出口贡献率最高的时候曾经一度超过七成，这些出口也不是中国人开发的市场，而是外资投资中国三来一补两头在外模式下外资原来控制的世界市场，很多生产也根本没打算在你中国市场卖，因为当时你的国内消费水平还消费不起那些产品。

在这样的背景下，中国自己的制造业也在与这些外资制造业配套过程中分一杯羹，逐步成长壮大起来，国内市场竞争成了世界上最残酷竞争的红海，任何东西只要中国企业能做了，就变成了令外资不可思议的白菜价，他们根本无利可图纷纷在竞争中落马撤退卖厂，既然你生产的成本更低，那么还可以贴牌代工卖个品牌价值，今天我们在市场上看到很多廉价名牌家电型制和一些杂牌一模一样，其实都是这种代工产品，都是同一个代工厂相同生产线出品的，只不过贴上各种各样的牌子拿出来卖。

尽管中国目前制造业的产值已经世界第一，比例还不是那么突出高，但这是价格低导致的，而从绝对量上，中国制造占世界的份额已经超过一半了，这也就是为什么你在世界的任何角落都会发现那里充斥着大量中国制造。

对这种情况，作为中国人，你应该很熟悉!

然而，遗憾的是很多中国人并不知道。

在历史的车轮偶然的跌落两百年之后，中国又重新回归了人类历史几千年里世界唯一制造国的位置。

其实直到两百年前的人类几千年历史当中，人类最大宗的国际贸易商品就是中国制造的丝绸瓷器茶叶。

近两百年历史对于中国人来说，只是历史的偶然变态，今天我们只不过是在回归人类历史的常态。

很多人怀疑这种常态是否会继续维持，那是你没有理解其中内在的逻辑是什么。

美国人欧洲人日本人还能夺回他们曾经一度占领的制造业高地吗?

过去，他们的优势是因为科技发展的代差带来的绝对优势，其实，人类的科技发展早已趋于停滞，世界上已经七十年没有在科学基础理论上的突破了，战后几十年人类的科技进步只不过是早已有的基于科学理论的应用化实现而已。

今天西方依然维持着科技优势，但是他们对中国已经不是代差的绝对优势，中国制造是可以用更具性价比的制造和你竞争的，这就是为什么曾经独霸天下的日本家电产业今天全军覆没的原因，你夏普更先进的液晶技术电视要卖一万才划算，我虽然比你差那么一点可以卖到两千，你技术比我好可能好10%，消费者是不会愚蠢的为了那么一点感受不到的差异多花五倍的价钱的。

随着大量制造发生在中国，中国培养出大规模的每天在车间摸爬滚打的高水平工程师和技术工人，而西方的去工业化，已经导致他们的劳动者结构当中工程师技术工人的不足。

尽管西方在很多研发上还要比中国先进，就像苹果手机，它可以开发出更好的产品出来，然而，从产品设计到能够推出的产品还需要有经验的高水平工程师和技术工人在实际生产当中把那种设计意图实现，在美国苹果公司是找不到这样的人的，或者是成本太高，加上没有完整产业链配套，这些都注定了美国的制造业回归企图是不切实际的，回去也是注定要亏本的，亏本的买卖是不可能持续的，无法可持续的资本生产再生产。

就像福耀玻璃在美国的生产线上只能招到六七十岁的工人，这些人只能是做简单重复工作，还会和年轻人一样在生产过程中积累经验技能改进生产产品吗?这样的制造会有发展前景吗?

这就是中国观后感【篇2】

这就是中国观后感

在节目中，xx教授结合了自己行走100多个国家和地区的丰富阅历，及其对于中国5000年文化发展的深入研究，向观众大方分享了个人政治视角的“经纬度”。在节目中，xx教授为观众讲述中国发展从“三十而立”到“四十而不惑”的崛起之路，趣味解读中国“韬光养晦”背后的“树欲静而风不止”，深度讲解了改革开放40周年，为关心国事的青年们上了一堂精彩的思政课。

印象最深刻的是现场提问环节，有人问:全球的霸主一百年一换，从荷兰。荷兰到美国，那么我们中国是否会在接下来这一百年达到霸主的地位？xx回答，假设这个推论是正确的，也是西方国家的逻辑。实际上中国人不大认同这种逻辑，因为中国是个五千年文明古国，这个文明没有中断过。在历史上多数的时间内，中国是领先西方的。西方觉得要失去第一，以后可能中国是第一，他背后的逻辑还是你赢我输，或者我赢你输。那么中国觉得完全可以合作共赢。今天的超级大国，不合作共赢，在这世界上很难运作，那么合作共赢反而会对自己有利。还有人问:如果西方人始终不了解我们，也不打算了解我们怎么办？xx回答，我去年10月15日在哈佛大学演讲，也遇到这个问题。我说我们苦口婆心跟你一遍遍地解释，如果你们还是不愿意相信，我们可以把你们留在黑暗中，我们不在乎。真的，最后你将感到遗憾。十来年前，中国把欧洲当做战略伙伴，计划一起来共同发展“伽利略计划”——欧洲的GPS定位系统，中国很认真钱都投进去了。结果欧洲人给中国拼命地设卡。中国说我们自己干了，现在我们的“北斗”远远领先，早就把他们抛在不知多少公里之后了。那么我告诉他们，不要再犯同样的错误。我说，我们不等你们的。

看完《这就是中国》节目后，我内心激动不已。这份激动既包含了对伟大祖国飞速发展的惊叹与佩服，又表达了作为一名当代青年的我对祖国强大的感动与欣喜。因为中国再也不是那个百年前受外国侵略的屈辱的国家，再也不是那个人民疾苦社会动荡的国家！现在的中国已经成为了世界大国，而且完全能够保护好自己的人民与领土，不让中国人受到外国的欺辱！中国的迅猛发展已经用事实来证明了自身的强大与优秀，但同时，中国要面临的问题也是存在的，社会问题、民生问题、国际形势问题等等等等，中国的道路还很长，任重而道远，但我坚信我们中国人民是不会被困难和问题压倒的！

这就是中国观后感

之前的一节党课上，我们看了《这就是中国》，xx老师给我们讲了疫情防控的中外对比，让我印象很深刻，所以今天我想着重讲一讲这次疫情里中国特色社会主义制度的优势——党的领导如何体现出来的。

当今世界，国与国之间的各种竞争在很大程度上集中体现为制度的竞争。一个国家的制度有没有优势，不是靠说出来的，而是靠实践成效，是在比较中体现出来的。此次新冠肺炎疫情，是我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。在此次疫情防控中，同西方国家的资本主义制度相比，中国特色社会主义制度集中力量办大事，高效而强大的组织动员能力，把人民生命安全健康置于在首位的执政理念，全民齐心防控疫情的团结精神等在这场战役中凸显出巨大优势。而中国特色社会主义各项制度在疫情防控实践中得以有效运行，从根本上讲，离不开我们制度的最大优势——中国共产党的集中统一领导。

具体来讲，此次疫情防控中我们的优势主要体现在党的三种领导方式上：党的政治领导，思想领导和组织领导。下面我主要谈一谈党的政治领导，组织领导。

党的政治领导主要是通过制定大政方针政策，提出立法建议，来保证正确的政治方向，保证党方针政策的贯彻执行。党中央在春节前采取一系列及时、果断、有力的决策，极大程度上避免了春节人口流动因素导致的疫情失控，有效避免了一系列深层次经济社会矛盾的爆发。例如在疫情爆发初期，党同政府便做出了武汉封城的明智决定，控制住了传染源，并且还限制公共交通，严格控制大规模的人群流动，切断病毒传播途径，同时关闭了大型公共场所，保护了易感人群。正是在党中央的集中统一领导和决策部署下，疫情防控工作才得以有力开展并取得成功。党的政治领导为疫情防控工作提供了根本保证。

党的组织领导广泛发动群众社会力量，充分彰显了党的强大凝聚力。党的组织力不仅体现在有效组织普通党员干部和群众党员，更在于组织最广大的人民群众。抗“疫”以来，党中央通过践行“以人民为中心”的思想，广泛赢得了人民支持，疫情防控中人民力量也得到充分彰显，各省组建的医疗队迅速集合，数万医护人员驰援武汉；火神山、雷神山汇聚了数十家施工单位，在几周之内便完成施工，开始接受患者；几千名专业医护人员奔赴战“疫”一线。

这次抗“疫”斗争充分证明，党的领导具有强大的理论生命力和实践指引力。防控工作取得的积极成效，再一次彰显了党的卓越领导力，昭示了新时代中国只有坚持党的集中统一领导，必将在党的强大执政能力支撑下，战胜各种危机和挑战，成功实现社会主义现代化强国的奋斗目标，迎来中华民族的伟大复兴！

这就是中国观后感

 这就是中国，期待一个新的十年；这就是中国,遭遇突如其来的疫情，为一国暂封一座城；这也是中国，为一城傾一国力；这是中国，因生命的逝去悲痛，为挽救生命不惜代价；这是中国，我们宁可闭门不出，他们不怕四处奔波；这是中国，遭受过质疑、丑化和抹黑，却传递着友善、责任和信心；这是中国，经历过寒冬的重创，必将迎来春天的重生……

   有一种速度，叫做中国速度。十天建成一座火神山医院，惊艳了世界！惊艳就是要不鸣则已，一鸣惊人。中国速度不再是马车，而是高铁，是我们身披战甲同死神抢人的速度。中国速度之快令世界惊叹，令国人自豪。火神山和雷神山医院实行“云监工”，更好的展示中国战胜疫情的信心，通过千万网友的在线监督不仅使工程能够透明，同时也展示了中国众志成城的努力。要知道十天建成一个医院在任何国家都可以看出是一个奇迹，但对勤劳勇敢的中国人来说十天建成一个医院绝对不是梦，只是一个必然要完成的目标。这就是中国！

   有一种感动，叫遇到困难时，你的背后有整个祖国。中国所展示的凝聚力让人瞩目。来自世界各地的华人同胞为了更好的使祖国战胜这次疫情，自发去抢购一些口罩等中国急需的医疗物资，使世界各地的口罩等医疗物资也受到大量影响，这些医疗物资的去向有一个地方，那就是中国。这些海外华人自发的捐赠行为也无疑证明了中国强大的凝聚力和海外华人对祖国最真挚的热爱。 何谓“整个祖国”？是国家行动、是政府作为，更是14亿同胞的守望相助。在面对灾难时，大家都在用自己的方式积极眺望未来。这一次我们悲恸而不苦痛，哀伤而不绝望，关切而不惊慌，焦急而不失信心。

   无论何地，14亿中国人团结一心，为了960万平方公里山河无恙；不论何时，14亿中国人风雨同行，为了整个中华民族伟大复兴。千百年来，中华民族历经苦难，但没有任何一次苦难能够打垮我们，最后都推动了我们民族精神意志力量的一次次升华。这就是我伟大的祖国，我为你骄傲！

这就是中国观后感【篇3】

这就是中国，期待一个新的十年；这就是中国,遭遇突如其来的疫情，为一国暂封一座城；这也是中国，为一城傾一国力；这是中国，因生命的逝去悲痛，为挽救生命不惜代价；这是中国，我们宁可闭门不出，他们不怕四处奔波；这是中国，遭受过质疑、丑化和抹黑，却传递着友善、责任和信心；这是中国，经历过寒冬的重创，必将迎来春天的重生……

有一种速度，叫做中国速度。十天建成一座火神山医院，惊艳了世界！惊艳就是要不鸣则已，一鸣惊人。中国速度不再是马车，而是高铁，是我们身披战甲同死神抢人的速度。中国速度之快令世界惊叹，令国人自豪。火神山和雷神山医院实行“云监工”，更好的展示中国战胜疫情的信心，通过千万网友的在线监督不仅使工程能够透明，同时也展示了中国众志成城的努力。要知道十天建成一个医院在任何国家都可以看出是一个奇迹，但对勤劳勇敢的中国人来说十天建成一个医院绝对不是梦，只是一个必然要完成的目标。这就是中国！

有一种感动，叫遇到困难时，你的背后有整个祖国。中国所展示的凝聚力让人瞩目。来自世界各地的华人同胞为了更好的使祖国战胜这次疫情，自发去抢购一些口罩等中国急需的医疗物资，使世界各地的口罩等医疗物资也受到大量影响，这些医疗物资的去向有一个地方，那就是中国。这些海外华人自发的捐赠行为也无疑证明了中国强大的凝聚力和海外华人对祖国最真挚的热爱。 何谓“整个祖国”？是国家行动、是政府作为，更是14亿同胞的守望相助。在面对灾难时，大家都在用自己的方式积极眺望未来。这一次我们悲恸而不苦痛，哀伤而不绝望，关切而不惊慌，焦急而不失信心。

无论何地，14亿中国人团结一心，为了960万平方公里山河无恙；不论何时，14亿中国人风雨同行，为了整个中华民族伟大复兴。千百年来，中华民族历经苦难，但没有任何一次苦难能够打垮我们，最后都推动了我们民族精神意志力量的一次次升华。这就是我伟大的祖国，我为你骄傲！

这就是中国观后感【篇4】

我觉得那么多人打一星有以下原因。

这个节目我从头到尾已更新的全看了，总的来说这是一个为了提高中国人自信的主旋律节目，由于它的目的，节目的特点很明显，就是强调成就积极的一面，因此它是立场鲜明目的明确的，这方面讲的很不错。另一方面，对观众的一些尖锐的提问没有也不可能进行正面客观深入的探讨回答。综合来看，我会打3星。

很多豆友打一星，其实并非是他们真的觉得节目烂到无可复加，而是出于一种宣泄和不满，是因为他们的期望值太高了。

他们肯定也不否认节目在弘扬主旋律提升自信这个目的上做的很好，但这个节目最大的问题，也是豆瓣网友低分评价的重要原因，就是对观众一些尖锐的提问不敢进行正面深入的回答，而且顾左右而言他。在他们看来，这就好像是听到这个问题我都，而回答却总是在外面蹭来蹭去，始终不进去，让人非常气愤，你特么倒是进来啊。

节目的定位就是政治宣传，倾向性肯定是很强的，春秋笔法肯定也是必须的，然而豆瓣网友对节目期望值太高了，他们希望能有一个权威的学者以客观又毫不避讳的态度与民众深入探讨人们最关心的各种敏感问题。只能说是太天真了，这在中国是不可能出现的。然而网友们就是不信邪，既然不可能出现就别做这样的节目吊人胃口，不然别怪我给一星！

其次，节目为了达到节目的目的和出发点，不可避免的具有很强的倾向性，使用春秋笔法，没有完全坚持客观的态度，这也是一星的重要原因。对于很多人来说不客观，宁勿死。比如说，张总是用田忌赛方式论证自己的观点，用中国做的好的地方和西方不好的地方比较。用中国发达地区和美国平均水平比较，得出中国人的生活水平不输欧美的结论。这可能让豆友们觉得自己智商受到了侮辱。一星！

看节目会给人一种感觉，就是一直在以他的观点对比中国和西方，高歌中国，贬低西方，等等，熟悉的味道，这特么和我们一直鄙视的西方媒体抹黑中国的方式是不是有些类似呢？这怎么能忍，一星！

所以啊，给一星的实在是一种宣泄的不理智行为的结果，显然是不合理的。但是，这时候他们来了，一所谓来了，他们站在了爱国的制高点上，对这些给一星的人进行无情又刻薄的批判，标签给他们贴上，大字给他们写上，恨国！跪太久了站不起来！人身攻击用上，社会底层！废材无能！垃圾！你们和那些给你们贴上战狼五毛标签的人有什么区别？

中国有一个很不好的现象，社会不能接受不同观点，什么都容易走极端，非黑即白，非对即错。

这就是中国观后感【篇5】

在节目中，张维为教授结合了自己行走100多个国家和地区的丰富阅历，及其对于中国5000年文化发展的深入研究，向观众大方分享了个人政治视角的“经纬度”。在节目中，张维为教授为观众讲述中国发展从“三十而立”到“四十而不惑”的崛起之路，趣味解读中国“韬光养晦”背后的“树欲静而风不止”，深度讲解了改革开放40周年，为关心国事的青年们上了一堂精彩的思政课。

印象最深刻的是现场提问环节，有人问:全球的霸主一百年一换，从荷兰。荷兰到美国，那么我们中国是否会在接下来这一百年达到霸主的地位?张维为回答，假设这个推论是正确的，也是西方国家的逻辑。实际上中国人不大认同这种逻辑，因为中国是个五千年文明古国，这个文明没有中断过。在历史上多数的时间内，中国是领先西方的。西方觉得要失去第一，以后可能中国是第一，他背后的逻辑还是你赢我输，或者我赢你输。那么中国觉得完全可以合作共赢。今天的超级大国，不合作共赢，在这世界上很难运作，那么合作共赢反而会对自己有利。还有人问:如果西方人始终不了解我们，也不打算了解我们怎么办?张维为回答，我去年10月15日在哈佛大学演讲，也遇到这个问题。我说我们苦口婆心跟你一遍遍地解释，如果你们还是不愿意相信，我们可以把你们留在黑暗中，我们不在乎。真的，最后你将感到遗憾。十来年前，中国把欧洲当做战略伙伴，计划一起来共同发展“伽利略计划”——欧洲的GPS定位系统，中国很认真钱都投进去了。结果欧洲人给中国拼命地设卡。中国说我们自己干了，现在我们的“北斗”远远领先，早就把他们抛在不知多少公里之后了。那么我告诉他们，不要再犯同样的错误。我说，我们不等你们的。

看完《这就是中国》节目后，我内心激动不已。这份激动既包含了对伟大祖国飞速发展的惊叹与佩服，又表达了作为一名当代青年的我对祖国强大的感动与欣喜。因为中国再也不是那个百年前受外国侵略的屈辱的国家，再也不是那个人民疾苦社会动荡的国家!现在的中国已经成为了世界大国，而且完全能够保护好自己的人民与领土，不让中国人受到外国的欺辱!中国的迅猛发展已经用事实来证明了自身的强大与优秀，但同时，中国要面临的问题也是存在的，社会问题、民生问题、国际形势问题等等等等，中国的道路还很长，任重而道远，但我坚信我们中国人民是不会被困难和问题压倒的!

赢在执行观后感1000字模板

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随着时间流逝，总有那么一些作品让我们记忆深刻。作品中有非常打动人的地方，让我们感慨万端，写观后感的过程也是重新理解作品的过程。写观后感时要灵活掌握写作思路，不能总是一成不变。如何能写出受他人欢迎的作品观后感呢？小编花时间特意编辑了赢在执行观后感，供您参考，并请收藏本页！

赢在执行观后感 篇1

我看完《赢在执行》这本书后，很有感触。我一直在回味、思考，究竟什么是执行力？简单的定义就是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着公司每个部门、每个环节的工作。 战略可以复制、差别在于执行，没有执行力就没有企业的竞争力。

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问。大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为企业界所共同关心的一个问题。执行成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在于执行”。

看完这本书后我懂得了很多道理，不管遇到什么事情都不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的`关键是执行人对执行的理解，这取决于一个人基本素质的高低，以及对企业文化、工作环境、社会环境的认知程度。作者还阐述了这样一个观点：执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。

通过《赢在执行》一书中的案例还让我感悟到了这样一个观点：企业自身必须要有良好的执行氛围，让执行植根于企业文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪、没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对的方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。

赢在执行观后感 篇2

读罢余世维的《赢在执行》，感慨万千。之前也有看过一些他的培训，他崭新的理念，让我们找到自己的差距。

所谓执行，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说，情况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。

事实上，在我们现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济打环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业如果仅凭领导者的聪明才智是很难成功的。于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。面对国际企业的激烈竞争，企业开始研究自身与国际企业存在着怎样的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。执行，看似简单的去做，去完成。其实，其中蕴含很大的含义。我们都想做大事，而忽略了把小事做完美。执行不仅要求把小事做细，而且要做精。

对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精神上执行意识的不断加强，对自己的事业充满激-情。马云说过：短暂的激-情是不值钱的，只有持久的激-情才是赚钱的。我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作态度。

余世维博士的书面和视频教材之前已看过不少，对于余老师的见解，本人不敢说其全部都切实合理，但起码还是有很多值得学习之处！近日再次翻看老师《赢在执行》教材，可能现在已是上班一族，心中自有一番感想。在网上粗略看了一些其他学友的见解，再结合自己的感想，就有了见识粗浅的下文。

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。我认为其本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键转载自东企时尚培训商城

，请保留此标记是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。

《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落。

企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。

《赢在执行》中提出学会运用猴子管理法，猴子其实也就是我们传统意义上的任务，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服自我主义，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，上到公司管理层制定市场策略，下到开具发票等细节，这其实是一个连续的联动过程，任何一个环节执行不力都会影响到公司的运作。如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们中山金属发展壮大指日可待！

赢在执行观后感 篇3

我看在眼里的执行力——举步维艰。

孙鹤非常荣幸有机会能够阅读下载到这些充满正能量的办公室书籍，我有意无意的选择了其中一本《赢在执行》，在我看到另一本《细节决定成败》的时候，毫不犹豫的选择的这本，因为细节这件事像一根永远也嚼不烂的甘蔗，初尝甘甜，渐渐的连一点水分都消失了，细节被我们从小说到大，初次了解，觉得千里之堤，溃于蚁穴的典故震撼人心，渐渐地不知怎么，到了后来，我们都仿佛身披铠甲，再动听的案例都显得毫无影响力。而执行力，则像是一种新兴产物。

我是一个固执的有些偏执的人，我像大多数人一样憎恨不守规矩的人。高二时政治课上的有法必依、执法必严，大概是我人生中第一次抽象的理解执行力的含义。后来，走到哪都会想起，每一个交通岗上闯红灯的人们，没有认真做垃圾分类的人们，甚至不到法定年龄就结婚的人们····我不敢大声的指责的他们，但我一定会暗自在心里狠狠鄙视。

后来参加工作，必须穿工装，不能散头发，不可以在办公区吃东西、吸烟····我不明白为什么有太多的人连罚款也无法阻止他们对制度聪而不闻。我更不明白领导为什么会一而再再而三的放任，如果下次，如果再有一次···这样的如果反复的发生，可一旦真的突然按制度执行，反而落得不近人情的，没天理的抱怨，可能在管理者心中有太多的不忍，也或许是有太多的权衡。

书中有很多好的案例，美国西点军校、日本餐厅、香港航空公司···都让我深有感触，然而他们似乎都离我太远，我无法走进美国西点军校，更不能亲临日本餐厅，甚至连坐一次飞机的机会都没有。那么，我是不是就无法体会到赢在执行的魅力呢?是书本太不接地气，还是我们差的太远。

‘标准只是挂在墙上的废纸，没人放在心里’，大多数企业都有着精密的近乎完美的系统制度，却只有极少数的企业能够物尽其用。医生违纪可以危及生命，关系着一整个家庭的未来，教师违纪可以误人子弟，关系着一个国家的未来，作为员工，我们不是医生，也不是教师，却维系着一个企业的运行，这不仅仅是关系着作为管理者的利益，而这背后，可能千万个岗位的得失，千万个家庭的依托。或许，许多事情，只有真正落实到个人的切身利益上，才能体现出执行力的可贵吧。

书里将执行力的重要性讲述的丝丝入扣，可究竟是什么让我们的执行力举步维艰?

正在努力做一个有执行力的员工，也祝愿公司蓬勃发展!

赢在执行观后感 篇4

近期，部机关组织全体机关干部观看学习了余世维博士《赢在执行》讲座。余世维博士在培训课中讲述了许多国内外知名企业的案例，引用各企业高层领导人对执行力的理解和运用以及取得效果，其风格生动、幽默，讲解深入浅出，令我受益匪浅。立足工作岗位实际，我认为应该从以下几方面做起，着力提高自身的执行力。

第一要进一步明确自己的工作责任。在很多情况下，我们会认为工作做得好坏或是否偏离标准与我们没有直接责任，我们会找到很多理由和客观条件来为自己的工作失误辩解，这主要是因为我们的责任感不够，才会使我们的工作目标难以实现。做任何事情，都要记住自己的责任，在任何工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口去执行，努力、认真地工作。要工作细致，听从安排，肯于协作；要按时、按质、按量完成任务，解决问题；要做到有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。

第二要学会解码和回报。要学会发现问题、思考问题、解决问题，努力将高端目标解码成每个过程中一步步切实可行的步骤，并付诸实践，在实践过程中把每一个环节做好，以保证最终能够高质量地实现高端目标。在完成任务的过程中，要注意不断向领导回报任务完成情况，以便能及时发现问题、调整对策，纠正错误和让领导了解任务完成进度。

第三要注重细节。任何一件大事都是由若干细节组成的，只有注重细节，追求完美，才能最终将事情做好。我们在工作中常常由于时间、精力有限而顾不上细节，认为其无关紧要，可是后来，这些看似无关紧要的细节却牵动了大局。做任何事情都需要聚沙成塔，离不开细节的积累，所以在工作中必须克服心浮气躁、浅尝辄止的毛病，从小事做起，一丝不苟，善始善终，把每一件小事、每一个细节做到完美。

第四要力求创新。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主动能动性，创造性地开展工作。组织工作有很多条条框框，不能够随意有新的创新和举措，但是这不代表我们没有创新的空间，我们可以在不违背工作原则的前提下，突破传统思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

赢在执行观后感 篇5

通过学习我认为执行力就是贯彻公司的战略意图，按质按量、不折不扣的完成工作，达到预期目标。执行力是否到位既反应了企业的整体素质，也反应了管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部署的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底的执行。

执行就是有结果的行动。李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口，完美执行”，也就是说完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说，对待工作，不能找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的工作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。

对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出城市，负责、敬业的精神。该如何提升自己的执行力？通过余世维讲座的学习，我领悟到了很多，具体体会如下

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力，让人明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得到30分，但是如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分-90分的效果。

二、摒弃懈怠，培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。诚然，我们要学会分清各项工作的轻重缓急，但不能让自己养成拖拉的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者！在工作中面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的行动，那么相信总有一天会获得同事的认可和领导的青睐。

三、不为失败找借口，只为成功找方法。有句话说：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。企业需要的正是具备遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法，甚至是带着方法反映问题，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业，责任，忠诚和服从。

这次培训是对我们思想的一次触动，一次冲击，一次洗礼。做为公司的一名员工，执行力是必不可少的，也是我们成功的因素，而执行力又是我们完成任务的基本保障。所谓学百分之百不如用百分之一，只要目标明确、执行到位、不断完善。最终才能实现为公司创造效益，体现自我价值的目的。

赢在执行观后感 篇6

作为一个工商管理专业的大学生，通过观看余教授的经典讲座《赢在执行》使我更直观的了解到在企业中作为一个领导者，领导和员工在工作中应该做哪些，应该怎么做，这不禁让我联想到了我们国内排名前几位的著名企业之所以能够发展的原因所在。先不说领导者决策的正确与否，先说对于领导者决策的执行，上行下效，贯彻执行，也就是余世维教授所说的基础问题，如何才能理解领导者做出各项决策的意图。

在视频中余教授曾根据研究调查报告显示，说95%的人的智商大都在90110之间，那么为什么他们的企业就能在国际上占据领先地位呢?在经过其讲座，让我们对这个问题有了正确的认识：他们先进不是因为他们具有我们没有的能力和资源，而是因为他们的管理者的观念和思想先进，他们企业的员工观念和思想先进。因为先进，所以他们就拥有了更强的执行力。通过余世维教授讲座我总结了一下几点：

首先执行力是竞争力的核心

执行力是目标和结果之间连接的一环，没有执行力就形不成有效的竞争力，企业市场之间竞争激烈，一方面企业自身生产条件的限制。二是企业的特色，要打造一个特色的具有强势竞争优势的公司，使企业既有专业技术能力，又具备强势的竞争优势。但照搬别人的是学不到什么的，打造特色，提升竞争水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把设想通过每一个环节一丝不苟，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是竞争力的核心。

如何提高执行力，我个人有以下几点认识：

一、提高自身执行力关键在于要树立危机意识

为什么要这么说，因为执行力来自于竞争力，竞争力给我们形成了压力，而这种压力造成了自身的危机感。所以我要说提高执行力在于要树立危机意识。有了这种危机意识，我们就会采取一切手段，去拼命学习，提高自身的执行力和自身素质，使自己立于不败之地。做为作为一个企业的一员，我们更应该树立这种危机意识，提高自身的执行力，多深入到基层，去发现问题、思考问题、解决问题，抓住细节，深入跟进，认真做好自己的每一项工作。

二、要使单位目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好心态，愉快乐观精神和饱满工作热情来成就自己每一项工作，努力创造出一流业绩。

三、对目标要做出详细解码：常言说：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有把大的目标根据各岗位职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进方向。

四、建立良好管理机制，有一套科学标准去衡量，合理的奖惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助员工更好工作，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。因此，形成规范。有章可循的管理制度，谁应该奖，怎么奖?谁应该惩，怎么惩?要统一尺度，统一标准，一视同仁，打破人管人旧模式，实行制度管人新机制，这样，才能增强管理公平性，形成一种互帮互助，积极向上，公正和谐良好的工作氛围，使每个人执行力得到更加充分发挥。

五、识人，选人，管理者执行力高低，既可以促使各项工作快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业成败。因此，各层次管理干部要选拔具有坚强执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对本单位和目标义无返顾的执行。

很多时候，一个企业之所以无法取得成功，不是因为它的领导有问题，而是执行力不行。一个企业的目标确定容易实现难，但没有执行力的话，那么连实现的可能也没有了。在《赢在执行》中，余教授将按质量完成自己的工作任务作为衡量企业中执行关力的标准是有一定道理的。一个企业能否长久里与竞争激烈的环境中，键是看这个企业是否具有超强的执行力。作为企业的领导者和管理者，要想方设法的提升自己地素质修养，其次是全面改造自己员工的思想，这样才能以点带面，推动企业的发展。作为员工，一定要做好自己的本职工作，更要注重提高执行的能力。要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力的能力;要不折不扣，正确地按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断进步。严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风。强化岗位技能，提高综合素质，加强业务知识的学习，熟练掌握岗位技能，完善自我。每个人的岗位不同，担负的职责也尽不同，但如果在平时的工作中，每个人都有一种无所谓的态度，那问题就严重了。一架航天飞机尚能因为一颗螺丝钉而凌空爆炸，更何况在企业中扮演重要角色的员工了。我们切不可忘记千里之堤，溃于蚁穴的沉痛教训。

在企业管理中，我们不要问后面是谁，而要知道自己前面是谁。如果将执行的效率和效果放在一起，我想大多数管理者都会将效果放在第一位，执行效率再高，如果最终没有取得良好的效果，也不能称之为赢。注重效果，兼顾效率，才是致胜之道。执行如果没有提前量，只是跟在后面比划着别人去干，这样的管理我想只是二流的管理，一流的管理就是要比别人快一步，取得最后的胜利。一直以来，我很崇拜能独挡一面的大将或能臣。我是很不喜欢把问题上交的人。我觉得只要我答应下来的事，上刀山下火海都要做下来，假如我不能做好，就是我的无能。

赢在执行观后感 篇7

执行力是一个十分“火热”的话题。当前正在开展的“能力建设年”、“作风建设年”活动，实质上就是执行力问题。近期，连续听了几期余世维先生《赢在执行》的讲座，感觉余先生对执行力的认识与见解十分地精辟，的确受益匪浅。其实反向思维，赢在执行，输也在执行，问题的关键就在执行上存在偏差。

个人认为，执行并不是一篙子到底，执行是一门真正的科学，其过程也是十分复杂的。这种复杂性必然导致执行偏差的出现。从简单来讲，执行的偏差应该表现为三种：首先是执行方向发生错误。这可能是最大的偏差。就是说执行的方向与事物运动发展的正确方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全相反的方向。在这种情况下，执行的力度越大，距离我们的目标就会越远。所谓“差之毫厘，谬以千里”。其次是执行不到位。方向对了但力度不够，距离目标还差一段。工作中执行力不强大多数都是这种情况。还有一种比较少出现的情况，就是过度执行，“过犹不及”。事物都有两面性，过了就是不到位。这其实是最难把握的。

任何一种执行不到位，都有其主客观原因。从主观上讲，绝大多数人在执行过程中都抱有较为良好的愿望，希望把事情不折不扣地执行到位;那些主观上不讲执行力的绝大多数是恶意行为，不足以深入分析。但有一种主观，可能是影响执行力的最大障碍，而且往往不易被人察觉，甚至不被人承认，或被人作为执行不到位的借口，这就是习惯。传统习惯可能是经验的代名词。往往没有养成习惯的，或者说没有经验的，在执行中存在的偏差，大多数可以及时地发现，主动地得到修正;但对长期以来形成习惯的，不管是好习惯还是坏习惯，更易犯经验主义错误。事物是不断发展变化的，一味依赖于经验，很容量出现方向性偏差;一旦发生很难发现，甚至即使发现，当事人也不能正视，很可能导致严重错误和后果。人在执行过程中依赖于习惯，其实是思想上的“懒汉”行为，缺少根据客观事物运动规律主动思考、主动研究的过程，以不变应万变，当然就会出现执行偏差。当然，影响执行力还有很多客观原因，如人治制度、客观条件限制等，可以从多角度进行分析，真正找准原因。

其实，提升执行力并不是很玄乎，按照余世维先生讲的“用正确的人，做正确的事，把事做正确”就行了。个人认为就是要求在执行过程中处理好方向与细节的关系，在把握方向基础上，注重每一个细节;处理好态度与能力的关系，既要有认真的态度，又要有把事做好做正确的能力;处理好创新与坚持的关系，既要用新的思路、新的办法执行，更要坚持不懈，一抓到底。如此，执行力能不得到提高吗?

赢在执行观后感 篇8

近日，我校组织全体教师深入学习《赢在执行》一书，并围绕执行力展开了热烈地讨论。书中余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对“执行力”这一问题进行了精彩的演绎，使我接受了一场现代管理思想的洗礼，也破解了许许多多工作中压抑在心头上的疑云，同时也让我认识到自己在工作中的差距与不足，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，从中也学到一些真正对今后工作有益的东西，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。

什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个科室、每个环节的工作。那么，如何提高执行力呢？我个人有以下几点认识：

一、高效执行，拒绝借口。

完美的执行不需要任何借口！借口有时候也许能让我们暂时逃避困难和责任，但是代价往往是沉重的。找借口很容易形成恶性循环。人是有一个趋易心理的。这一次，我遇到困难了，灵机一动，找了个借口，轻松过关。哎呀，很轻松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困难，大概第一个想到的就是找借口了，找个借口总比去解决实际困难要简单吧。总这样下去，还能干出点什么来呢？人是在解决问题的过程中锻炼成长起来的。当遇到困难和挫折时，不要去找借口，而要努力去想办法解决问题。

我们工作的时候都习惯制定计划，但是再完美的计划，它也只是计划而已。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。

另外，我们常常提出来的工作作风问题，我个人以为，一个大的方面也是指有部分工作人员在上传下达，执行任务的时候喜欢推委，喜欢找借口的现象。因此，“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障！在工作中，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力！

二、注重细节，追求完美。

古人曾经说过：“天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。”我取它后一句，“天下大事、必做于细”。什么意思呢？就是每一项工作都应该从细微之处入手，要高度重视细节问题。细节决定成败，执行力也决定成败。执行与成功，这二者相辅相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，领导来考核执行结果的时候，有人会说“啊，这个事情，我做了啊，我落实了啊。”但是，你“到位”了没有？考试的时候，为什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分？虽然大家都算及格了，都算是“落实”了？关键是有没有“到位”。有没有“到位”，就是事情做得是否尽量完美。要想把事情做完美，你就没法不注重细节。

我们的日常工作也是这样。一个事情，一件任务，在具体执行的时候都会把它分成很多小的环节，一步一步去执行，一步一步去实现。

任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，把每个小的环节都执行得完美，才能把整个任务执行得四平八稳，滴水不漏。还是那句话，“千里之行，始于足下”，提高执行力，离不开注重细节、追求完美的精神。

三、适时监督，铸就辉煌。

我们昌乐外国语学校制定了一套完善的“绩效考核”制度，我觉得，这就是提高执行力的重要举措。有一句话，“绝对的权力导致绝对的腐败”。没有考核的执行呢，估计导致的就是绝对的效率低下。监督是成功的保证，执行才能铸就辉煌。

四、及时总结，反思推进。

总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，错误和失败的工作会通过总结吸取教训，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验。就不会在今后的工作中犯同样的错误。

五、关注过程，完善制度。

在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制，也就是余世维教授所说的回报。这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。我们学校实行的“绩效考核”制度，对各科室及每一位老师的工作进行了细分和量化，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

“赢在执行”这看似简单的四个字，使我有了压力和紧迫感。但是压力才能产生动力。在今后的学习和工作中，我要注重提高执行的能力，首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力的能力；其次，要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创新。再次，严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。

另外，我还要养成勤于思考的习惯，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高。晚上踏着夕阳多想一想，今天的工作，我按质按量完成了吗？早上迎着朝霞多问一问，今天我将如何做好自己的工作？

我将这次学习作为起点：在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩。

赢在执行观后感 篇9

爱执行，更成功

----《赢在执行》读后感

李东亮

我想以大家熟知的两个人物导入今天的演讲。一个是马谡，诸葛亮让马谡围着山安营扎寨，马谡却另行一套，到山上安营扎寨去了。结果大家也都知道，街亭失手，马谡被杀。

另一个是《士兵突击》里面的主人公许三多，就因为班长的一句命令，确切的说是一句玩笑话被他当成了命令，独自一人不辞劳苦，做了件他认为非常有意义的事情：修路。最后，被团部记者发现，从一名几乎被人遗弃的兵成长为一名被部队重视的尖子兵。

同样的接受了工作，为什么结果不同呢？

这就是执行力的问题。许三多的核心竞争力就是执行力。

“执行力”是什么？我理解，“执行力”的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务；就是把目标转化为结果的能力。《赢在执行》一书中写到：“执行力决定企业生死存亡，无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。“点子诚可贵、执行价更高、若为事业故，两者皆不抛”。

看了《赢在执行》这本书，就是启示我们要不断提高自己的执行力，提高教学成绩。但学校和企业是不同的，我概括，学校执行力具有三个特点：一是执行内涵的复杂性，我们既要提高教师自身的执行力，还要培养学生的执行力；二是执行过程的团队紧密性，企业需要强大的团队，但教育工作的特殊性，要求我们更注重团队的紧密配合，学生的学习成绩需要合力提高；三是执行结果的不确定性，因为教师的执行力最终要落实在学生身上，学生不学，我们累死百搭；学生发挥失常，我们欲哭无泪。

基于学校执行力的特殊性，我们要提高自己的执行力，获取优秀的执行结果，就要做到：

一、拒绝借口，这是提高执行力的基本前提。只为成功想办法，不为失败找理由。找借口是世界上最容易办到的事情，也是我们不能成功的重要思想根源。想写篇论文，借口自己没时间；想搞小课题研究，借口自己不会；考试成绩不好，借口生源不均、学生发挥失常。

二、马上行动，这是提高执行力的核心关键。拖拉和逃避都是执行力的天敌，布置不等于完成，要用行动收获一切。

有这样一个笑话，公园里有对恋人，男的对女的说：“我可以亲你一下吗？”女的不好意思回答。男的又问：“我能不能亲你一下？”女的还没吭声。男的急了：“你让不让我亲你一下啊？”女的怒了，打了男的两个耳光说：“你这个笨蛋，你为什么光说不干呢？”这个笑话表达出了什么？要想成功，马上行动！

三、用爱兑现执行力，这是教师提高执行力的不二法宝。教师面对的是活生生的学生，参差不齐，良莠混杂。教师的工作成就主要体现在学生的成绩上。如何让学生爱学、学会，这就需要老师用爱来感化。爱执行是我独创的，就是爱加执行，是教师特有的执行力。

成功就象一扇门，如果方法这把合适的钥匙我们已经找到，那么所需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。

最后我想引用小学一篇课文《寒号鸟》来结束今天的演讲，。寒号鸟把石缝当做自己的窝，冬天到了，寒风呼啸。寒号鸟在崖缝里冻得直打哆嗦，悲哀地叫着：“哆罗罗，哆罗罗，寒风冻死我，明天就垒窝。”第二天，风停了，太阳暖烘烘的，寒号鸟得过且过。寒冬腊月，大雪纷飞，崖缝里冷得像冰窖。寒号鸟发出最后的哀号：“哆罗罗，哆罗罗，寒风冻死我，明天就垒窝。”可怜的寒号鸟在半夜里冻死了。他再也没有执行的机会了。

寒号鸟悲惨的走了，但留给我们的启示是深刻的，那就是：拒绝借口，马上行动。爱执行，更成功！读后感》

赢在执行观后感1500字模板

在观影时影片会为我们打开一个新的世界，由于个体差异，每个人对于影视作品的理解是不同的。写观后感的过程也是记录自己观看时内心收获的过程，写观后感可以锻炼我们的写作水平，如何动笔去写作品名观后感呢？相信你应该喜欢幼儿教师教育网编辑整理的赢在执行观后感，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

赢在执行观后感【篇1】

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”我认为作者的本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。

通过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点，一个单位自身要有良好的执行氛围，让执行植根与单位文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落。一个单位的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对学校更有利。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成单位下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩。

通过阅读《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把单位的决策贯彻到每位教职工的实际工作中，每位教职工不折不扣地执行学校的决策，这就是学校的执行力，《赢在执行》顾名思义就是一个单位的成功与失败取决于这个单位的执行力，充分理解了一个单位执行力的重要性，我们每个员工都要成为学校执行力的助力，而不是去当学校执行力的阻力，若真是这样，我们103中学的发展壮大指日可待。

赢在执行观后感【篇2】

《赢在执行》发行不是在近几来，实事求是讲我从未听过也从未看过。回想这十年来的工作历程，不论是办事员、还是中层人员，我从来未能很好地把工作任务归类于执行力的哪一流程，也不能把自己做一个很好的定位。总以为事事听上一级，他对也好，错也罢，领导要的是结果，过程往往不太人性化，以至于有些事遗憾终生，周旋于形形色色的人群之中，不太相信身边的人，目标清晰，但不注重讲究方式方法，能走捷径绝不走所谓的弯路。去年下半年到部机关是我人生中的第二道风景线，刚开始是很兴奋，后来慢慢变的不是那么自在，因为到部机关一段时间后，发现自己跟其他同事差距很大，尤其是文字撰写工作，常常焦躁不安，觉得很对不起领导的栽培和提拔，觉得当初的抱负和承诺是那样的渺小和可笑，更谈不上不折不扣的按时按量完成工作任务了。很感谢在这个路口能接受思想的洗礼，重新燃起自信的火花。这段时间也在思考，部领导要我们看一个讲企业执行力的讲座到底是想要求我们怎么做，仅仅是人云亦云，个个都来讲执行力是如何的好，每件事都要想想执行力里面是怎么说的、怎么做的？我们就照着做吗？当然不是，我认为执行力是人的一种态度，一种责任，一种团队精神，是贯彻落实始终。他是想我们从中得到启示，看到教训，总结自己，把握未来，希望我们提高个人素养，端正个人态度，塑造个人品格，从而使部机关整个团队整体素质有一个提高，整体水平有一个飞跃，整体效率有一个提升，要把模范部门叫的更加响亮。

贯彻落实始终是我对执行力的理解，如何做到这一点。我认为：

1、目标明确。没有目标，就会像一只黑夜中找不到灯塔的航船，没有目标，只见忙碌，不见收获，终其一生也就那样碌碌无为，毫无建树，悲凉之极。目标就是方向，有了目标与方向，才会促使自己不断前进，不断成长，才会加深必胜的把握，才能有无穷的力量和信心，哪怕有一时的失败，仍然会信心满怀的继续朝着目标不断前行。

2、忠诚的信念。要对党忠诚，对人民忠诚，对社会忠诚，绝对的服从。每个人的分工角色不同，平凡岗位也好，不平凡也罢，都要有高度的事业心和责任感，成功需要坚持，坚持需要信念，信念在希望就在。

3、公正用人。疑人不用，用人不疑。用与被用者之间已经建立起一种信任关系，不能出尔反尔，让被用者无所适从。要用发展的眼光看问题，要用经验教训来给被用者提醒，未雨绸缪，以公正之心透过现象看本质。

4、细节与态度。细节问题在每个人查找自身问题时总是头头是道。马虎二个字总是对所有问题推诿的一干二净的最好理由，细节决定成败的道理谁都清楚，可是为什么仍然存在错误，有的还是致命的错误，难道在这个致命错误面前就没有细节成败的概念了吗？遇到一些没有预想到的困难，都有着事不关已，高高挂起的想法，看着错误的发生？因此，是态度，在任何问题面前态度决定一切。

5、善于总结。无论事大或事小，每做完一件都要琢磨琢磨，看自己对在哪，错又在哪，吃一堑长一智，只知其然而不知其所以然，进步就会慢，要在脑子里想来想去，在原来基础上能不能有所创新，要善于分析、比较、归纳、研究，不要怕领导怀疑你的工作水平，不要怕失去威信，丢了面子，经历是一种财富，要善于总结。

如何提高自身执行力，作为一名组工干部，一名办公室工作人员，我要做到：

1、关起门来当领导。要站在领导的角度思考问题，开展工作，要求自己有开阔的视野，超前意识，总揽大局的意识，想领导之所想。

2、放下架子当学生。要潜心静气，耐得住寂寞，要驾轻就熟的做事，要求学得广，学得深，学得精，努力钻研和学习，向优秀学习，向经验学习，向一切可以学的东西学习。

3、壮起胆子当参谋。不要因为自己年纪轻，资历浅，没有资格评论、处理事情，但人无完人，领导也有考虑不周全的时候，三个臭皮匠顶个诸葛亮，人多计策献的就越多，多总结，勤思考，大胆发挥自己的优势，当好参谋。

企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。

现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。

《赢在执行》中提出学会运用猴子管理法，猴子其实也就是我们传统意义上的任务，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服自我主义，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们永泰红磡集团发展壮大指日可待。

赢在执行观后感【篇3】

年龄渐长，许久不曾看书。最近一直在看市局下发的《赢在执行》一书，慢慢看，慢慢读，感觉很受触动。

执行力，简单概括一句话，就是按质按量的完成自己的工作任务。这是我们作为普通职工必须也是应该做到的，是我们的原则，也是本分。

说的简单，做起来也许不那么容易，我觉得完美的执行贵在责任感。在伍市站工作时，作为老同志的我需要教给新人们很多，“传帮带”是一种义不容辞的责任感，决不能以年龄偏大作为“借口”。在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现着我对待工作的态度，划船、下水、制作水尺桩、浮标，能做的事都一一做好，发挥余热，多做贡献，才能得到别人的敬重。如果每个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，水文工作也不能做好。

不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我最欣赏余世维教授在总结一个有责任心的职工在工作出了茬子时应说的那句话“这是我的错”，确实，中国人最缺乏的就是敢于担负责任的勇气，这归咎于我们千百年来的封建文化传统中的一些弊端，自己需要反思。

如果领导在追究一个事故原因的时候，一个职工敢于当面直言“这是我的错”，那他至少是一个有责任心的职工；如果一个职工在与自己有关的事故发生后敢于主动站出来说“这是我的错”，那他一定是一个好职工。当前，岳阳水文这个新成立的队伍，只有大家都有敢于承担责任的勇气，有了敢于说“这是我的错”的责任心，工作才有了动力，决策才有了执行力，团队才有了竞争力。我也将一如既往做好本职工作，做一个有责任心得执行者。

赢在执行观后感【篇4】

寒假里阅读了余世维博士写的《赢在执行》这本书，使我接受了一场现代管理思想的洗礼，也破解了许许多多工作中压抑在心头疑云，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。

书中谈到了什么是执行力，执行力的衡量标准以及如何提高竞争力等等。作者引用了“狼”的特性来强调：一个单位一定要有一支精英团队，还要发挥团队的凝聚力和战斗力。余世维博士在《赢在执行》一书中强调：看不到细节、或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真态度，对事情也只能敷衍了事。的确，在日常工作、生活中我们必须强调细节，有一句话说的很好——细节之美。说的就是要注重细节，发掘平凡生活和工作中的美丽，只有这样，人生才有意义，我们也才能在这种细致的氛围中不断成长。工作中注意细节，坚持做好每一个细节，把好每一个细节的关口，一心一意办事情，需要下功夫，需要付出努力和心血，更需要培养和坚持一丝不苟、严谨细致的工作作风。细节反映作风，细节折射努力。

什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌上，它时时刻刻影响着我们每个部门、每个环节的工作。

那么，如何提高执行力，我个人有以下几点认识：

一、在制定工作计划，确定目标、策略和各项制度时，要做到让全体老师有认同感。这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。

二、对目标要做出详细的解码：常言说：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各级、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。

三、建立良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助大家更好的工作，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。因此，形成规范的、有章可循的管理制度，谁应该奖，怎么奖？谁应该惩，怎么惩？要统一尺度，统一标准，一视同仁，打破“人管人”的旧模式，实行“制度管人”的新机制，这样，才能增强管理的公平性，形成一种互帮互助，积极向上，公正和谐的良好的工作氛围，使每个人的执行力得到更加充分的发挥。

四、识人，选人，用正确的人做正确的事：管理者执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业的成败。因此，在工作中要有选择性的、针对性的选择具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行。

五、在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制，也就是余世维教授所说的回报。这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。结合实际工作，我认为，现在我们实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措。对各科室及每一位老师的工作进行了细分和量化，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

就我本人而言，在今后的学习、工作中，要注重提高执行的能力，首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力的能力；其次，要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创新。第三、严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。第四、强化岗位技能，提高综合素质：执行中存在的许多问题往往与自身能力不足有关，所以，必须加强业务知识的学习，熟练掌握岗位技能，力争成为本岗位的行家里手。

赢在执行观后感【篇5】

读完《赢在执行》，我深受启发和鼓舞，总有一种意犹未尽的感觉。什么是执行力？按时，按质，按量，不折不扣地完成工作任务就是执行力！执行力直接反应了一个团队的管理水平，更体现出团队队员的精神面貌，它无时无刻不影响着我们工作中的每一个细节。

这本书总体说来，都是围绕执行力来展开编写的，执行力贯穿整个过程，它不只是简单的一种商业战术，而是通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，同时反映方法方案和目标的贯彻程度。在这本书中，它首先对国内企业行为现状不佳原因进行了分析，从而为执行消除了主观的偏见和障碍；之后又把人员、方法、运营流程三者结合，共同构筑执行力组织，并阐述了提升个人执行力与组织执行力的方法，强调了领导者在执行中的作用；最后，为避免执行中的误区，书中描述了领导者务必规避的“七大陷阱”以及根据执行力扭曲的有效方法，并讲授了如何运用科学的程序来保障执行到位，真正做到求真务实、工作中要一步一个脚印、扎扎实实地把每一项工作做好、做细、做精，尤其是针对我们基层管理人员执行力差、效率不高等缺点提出具体意见和方法，对我们有很大的帮忙，我深受启发，同时也让我能尽快找到提升执行力的有效途径，把以后的工作做的更好、更完善。

执行力是一种良好的工作态度，是全体队员应具备的认真工作的态度，是贯穿工作全过程，对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行力是不需要任何借口来为自己开脱和塘塞的。借口只能帮我们暂时逃避职责，直接的后果就是让人们养成懒散，拖拉的坏习惯。若我们遇到困难和挫折时不用心想办法去解决难题，而是找各种各样的借口来推脱职责，这样只会导致失败，最终将是一事无成。目标的实现最终要靠执行者付诸实际行动。如果执行力度不够，无论多么完美的计划都无法到达理想的效果，拒绝借口是追求完美执行力的有力保障。

赢在执行这看似简单的四个字，使我有了必须的压力和紧迫感，联系自身实际，就是要勤于思考，多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，只有不断提高自身的综合素质，才能使自己具有很强的执行力。在自己的工作岗位上，把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作中的每一个细节，耐心细致地做好工作，做到少出错，不出错。

赢在执行观后感【篇6】

为了全面提高公司管理培训班成员的领导水平，增强干部的执行力，公司发放了《赢在执行》这本书，通过学习，使我深受启发，了解到执行力的重要性。对于一个企业而言，没有执行力也就没有竞争力。

执行力可以理解为一项系统工程，它既受企业管理机制影响，又与人的素质紧密关联。提高执行力，或说提高执行的效果，需要有一个良好的企业文化环境为基础。执行力作为企业文化的重要内容之一，其对于企业文化的关系，犹如舟与水的关系。执行力的提高，还得靠水涨船高。所以，我认为提高人的执行力，单单加强对管理队伍执行力的培训是不够的，还应该做好以下几个方面的工作：一要以身作则，如果自己做不好，还有什么可要求别人的呢。二是要加强企业文化建设。企业执行力的提高，不是一句话的事。因此，加强企业文化建设，提高员工素质，提高企业综合管理水平，十分必要。三是要健全、完善保障执行力高效运行的机制。高效的执行行为，单靠命令、自觉还是不够的，还需要一套考核激励约束机制做保证。没有靠的考核激励约束机制，单凭主观自觉做好执行工作，很难做好并且也很难长久坚持下去。因此，量化执行的结果，实行奖优罚劣的机制，同样尤为重要。

天下无难事只怕有心人。什么事情都怕认真二字。在工作中时刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么？我什么地方是该加强的地方？我有哪些地方没有做好？

赢在执行观后感【篇7】

在矿内的学习资料上看到了这篇文章，本想囫囵吞枣读完算数，但是读到一半后，我被文章中的内容慢慢吸引，一字一句就像是一位老师在苦口婆心的给我这个不爱学习的学生耐心的进行辅导，特别是在当前煤矿企业面临的这种恶劣环境下，使我有了一种方向感，有了一种在工作中得与失后怎么面对的心境，就打起精神把这篇文章仔细看了一遍，心有所悟。

文章分上篇《没有担责，成功只是运气》和下篇《没有执行力就没有竞争力》，把一个人在社会上和工作中的担当和责任说得清清楚楚，明明白白。我属于土生土长的矿工后代，并深深眷恋着生我养我的矿山，自从踏上工作岗位，已经在煤矿工作了20多年，先后也干了好几样工作，从当初工作时的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回头看自己走过的路，由于荒废了青春，虚度了年华，想起来后悔的是多半，总想当初为什么不多学点知识，为什么当初不认真专研一门技术，而是浑浑噩噩过日子，现在想努力有点“少壮不努力老大徒伤悲”的感觉了。

社会的进步是日新月异的，我们国家从计划经济走上了市场经济时代，其中的过程曲折艰难，人民的生活水平大幅改善，物质和精神也得到极大的丰富，而当前我们国家步入到信息时代的高速发展时期，我们不学习，不努力更新自己的知识，不加强工作责任心就将逐步被淹没在时代前进的步伐中，古语说：临渊羡鱼，不如退而结网。记得我的父辈一代，生活条件和环境差，只能是勉强吃饱穿暖，而在工作上都是你追我赶，讲究的是怎么保质保量完成工作任务才最体面，没有考虑能挣多少钱（那时也挣不了多少钱），这就是责任心，正如文章中写到：成功是求不来的，机遇也是等不来的；没有做不好的工作，只有不负责任的人。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》，讲述的是一名退伍老兵乔治·詹姆斯寻找工作的故事，我被他百折不饶的精神所折服和感动。为了能拿到老板安排的那只蓝色花瓶，之前的许多应聘者，都因在这个过程中遭遇老板刻意设置的许多障碍，遇到比较难以解决的问题而放弃，但是乔治·詹姆斯做到了善始善终，百折不饶，想尽了一切办法终于拿到了那只蓝色花瓶，最后老板给了他一个年薪500万元的职位。文章后面一段写到：人类所有的财富和成功都躲在问题的后面，谁能解决问题，谁就能拿到财富，获得成功。而那些喜欢寻找种种理由和借口的人，永远都无法解决问题，因而也注定难以成功。

一个企业中不乏有投机取巧的人和埋头苦干的人，这就是文章中所说的“精明人”与“傻子”。文章写道：“精明人”付出得少，得到的多；而“傻子”付出得多，得到的少，然而这仅仅是暂时的。实际的情形是：“傻子”干的活儿多，知识和经验也就会不断积累，机遇到来时就会被瞬间牢牢抓住，收获自然就会逐渐变多；而“精明人”付出得越少，遇到机遇也无法把握，瞬间溜走，他们的收获也自然就变得越少。他们只是白白浪费了大好年华，输掉了成功的机会。新东方的创始人俞敏洪的故事我想好多人都知道，高考三次才进入北大，各方面都不出众的他，班里只有他一个农村学生，不会说普通话，衣着土气十足，知识面窄，不善与人交流，没有谈过一次恋爱，用他的话说就是当时看见只要是女的都有想扑上去的感觉。俞敏洪演讲时说：“每一种绝望的背后都蕴藏着另一种希望！”这句话有他自己的经历为证：大学时的自卑使他充分利用时间，别人娱乐休闲时他拼命读书，而且写诗歌、写散文，练就了优美的文笔，终于在数年后凭借“内秀”赢得了一个“校花级”的女友。据说在大学期间，他寝室里的开水一直都是由他一人全部承包，这样坚持下来我想好多人都做不到，而俞敏洪做到了，并且无怨无悔，这也为他后来的成就奠定了许多的人缘基础。毕业后曾留校当老师因兼职被学校处理后愤然辞职，通过自己拼命的努力，才成就了新东方的辉煌。俞敏洪靠的是什么，就是靠自己的执着和努力，靠自己的态度，靠自己集聚的人缘，靠强烈的责任心才走到最后。

我们煤矿企业是一个经济体，就是以盈利最大化为目的，所以安全高效多生产出优质产本站是最终目的，而我们的主打产品就是煤炭，现在我们煤矿企业正处于一个非常艰难的时期，是“落石下井”还是同甘共苦，就需要许多能吃苦，敢于有奉献精神，能担当，有强烈责任心和执行力的人一起来拧成一股绳“抱团取暖”，才能克服和战胜困难共渡难关。需要我们做到的就是不断提高自身工作中应知应会的能力和素质，增强工作中的责任心和执行力，不断加强安全意识，坚决不能出现违章蛮干，杜绝带着隐患工作。我们每一名员工都能尽职尽责，就会如标题写的那样：胜在执行力，赢在责任心。相信我们的企业会“破冰前行”，迎来下一个“黄金期”。

赢在执行观后感【篇8】

经过阅读余维世培训大师的《赢在执行》后，我深有体会。它让我明白了执行力在现代企业中的重要作用，同时也让我深深地认识到自我在工作中的差距与不足，从中也学到一些真正对今后工作有益的东西。

什么才是我的赢?我想这个问题并不难想，首先我要认清我的本职工作，一个合格的团队负责人，一个具备良好职业素养的软件设计师。我要做的就是组织好公司的软件研发团队，应对公司提出的各个项目需求，仔细研究，认真规划和实时沟通，掌握项目整体的框架，这样才能组织好我们这个研发团队，才能将具体的工作细化，明确每个人的工作职责和工作资料。一个有机的整体才能发挥它最大的本事，更好的完成每一个项目。

我们完成的每一个项目能够为用户供给良好的支持，很多简化重复劳动和操作，规范实际业务流程，保证数据信息的即时性和有效性，提高各部门协作和沟通本事，降低企业的运营成本，从整体上提升企业的价值。如果能够到达这样的效果，这才是我们团队的赢!也是我的赢!

细节决定成败，我觉得一个高效的执行应当是从每一个细节开始，计划的再好，不注重每一点一滴，都会有可能导致满盘皆输。在我的工作中，每一份需求分析文档，每一次界面设计，每一次源码更新，我都要保质保量、高效的完成，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署，这样才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

我觉得应当从自身找到提高自我执行力的方法，那就是自我的主观意愿。做工作应当是自主自发的，理解每一个项目时都应当研究怎样才能在更短的时间内，更好的完成它。一个良好的心态能够帮忙我解决困难，应对挫折，能够鼓舞自我的士气，在工作过程中成就自我事业，不断的开拓进取。

同时，不断的自我充电学习，也是提高自我执行力的有效方法。有针对性，有目的性地用心去学习相关岗位知识，业务流程，以及最新的前沿技术，在工作中利用所学的知识，有效地解决我面临的问题，进一步提升自我的执行力。

总之，我经过《赢在执行》一书的阅读，深受启发：它让我开阔了视野，增长了知识，也学到了许多管理上的技巧，我相信应用到以后的工作当中，必须会取得很好的效果。管理上不断加强执行力度，不断提高自我，带领好员工，共同学习，共同提高，力争把今后的工作做得更好，更完善，让领导放心、同事放心，也让自我不愧于心。

赢在执行观后感【篇9】

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。

我想，造成执行力不高的主要原因：

一是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是：对政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾；小的方面是：有布置没检查，或检查工作时前紧后松，跟进不力。

二是制度出台时不够严谨。有些方案没有经过充分的论证就出台了，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行，结果导致政策变换比较频繁，连续性不够。

三是在执行的过程中，业务流程过于繁琐，形式的东西增多。当企业成功与发展时，常常更加注重形式、更加官僚化、离客户更远。

四是在执行过程中缺少良好的方法。表现之一是沟通协调不好；二是员工创造性解决问题的能力还有待提高；三是对一些作业模版的点滴积累不够，经常性的从头开始；四是培训的有效性、针对性不够。

五是缺少科学的监督考核机制。

六是公司的执行文化还没有完全形成。 领导者的真正任务是领导战略、运营、人员这三大核心流程，而不仅仅是描绘“愿景”和制定“目标”。执行，则将商业的三大核心流程结合起来的最佳途径。 执行的概念已被世人瞩目，今天，执行的思想、案例被广为流传，而如何在企业内部建立起执行的系统，仍是企业的最高管理者和高层经理们拭目以待的制胜法宝。

那么如何提高执行力呢？

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，一定要层层分解落实。

其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。

其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“锡恩4R业务管理系统”中的“4R”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四，倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有７０％是由于沟通不力造成的，而７０％的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。

其五，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进。 最后，要营造执行文化：应该要从以下几方面入手建立执行文化：①讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误； ②团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；③责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；④绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；⑤继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；⑥用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；⑦要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

要提高管理者执行力，需要具备执行力的素质要求：

其一，识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。

其二，指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。

其三，关注细节，身体力行，跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

其四，有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。

其五，掌握节奏，必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。 我们的企业如何强化执行力？ 作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。

如何强化我们的执行力，我觉得一个企业需要做好以下几点：

一、树立明确的目标，确定执行力的方向。 确定目标，似乎是老生常谈的话题。但确定目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。就企业运行而前，目标是系统的，有层次的。“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，这里的“指标”就是目标。作为一名员工，他的工作职责与工作标准的达成，都会对企业的总体目标做出贡献。这就是目标的系统性。企业目标、部门目标和员工目标，体现了目标的层级关系。所以目标必须分解，以求更具体、操作性强。企业目标明确了，执行力才有了前进的方向，而不是像盲人骑马，走到哪算哪；企业目标明确了，不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥知识与技能的聚合作用，从而更好地促进目标的达成。

二、团结协作——执行力的保障。 团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在企业中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同，并不一定都能做到这一点。这就需要企业创造培养一种团结协作的环境。如何做到这一点？我觉可以从以下几个方面入手：一是要树立一种美好的愿景，让员工看到企业发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力。一个拥有美好愿景的公司，它在一定程度一会过滤员工的不正当的思想和行为，有利于员工的团结。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的薪酬体系。清晰的工作职责与目标，有利于员工在工作中找准努力的方向，并加强团结。因为任何目标的达成多数是在团队协作下完成的。你不团结就无法达成目标。如果再与合理的薪酬奖惩体系挂起钩来，则对员工之间的团结起到一种有效的促进作用。三是要加强对员工的教育，培养他们的团队意识与合作精神。要教育他们这不仅是职业道德的要求，也是自身发展的需要，同时与自身的经济利益密切相关。不团结对自己是不划算的。

三、知识与技能——提高执行力的基础。 知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上，而且体现上完成任务的效率与质量上。所以对一个的知识与技能的考核不是仅仅局限于他的能力素质，而且要把它放在时间、费用、质量、对周边环境的影响等多方面进行评估。同样完成一种事，所花时间有长短，费用使用有高低，完成的质量有好坏，对资源的使用有多少，对周围环境的影响有好坏。所以对他及他的能力的评价应是多维的。 现代社会是一个讲究效率的社会。任何一个项目的成功运作都有时间和资源的要求，同时要把它放到一个系统中去给予重视。一项任务完不成，下一项任务就无法开展；一个目标实现不了，就会影响整个目标。这样就对我们的从业人员在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。这一点是应引起我们给予高度重视的。

四、领导风格——执行力的重要影响者。 对执行力的维持，我们可以列举很多因素，包括战略层面、人员层面、制度层面、文化层面等很多东西。其中领导风格对执行力的影响是一个重要因素。在中国管理界，我们有过“严管重罚”的例子，也有过“文件会议满天飞”的例子，对执行力产生什么效果，其实效果都不会太好。“严管重罚”与整天的开会、发文件，就是一种领导的风格。虽然这对执行都起到一定的作用，但好多事往往适得其反，大家相互推诿扯皮的现象多了，敢于承担责任的人少了；雷声大雨点小的现象让大家看惯了；为了发文件而发文件的事也屡出不穷。这又谈何有效执行呢？ 杰克·韦尔奇把深入一线作为一项非常重要的工作，对他来说大事与小事并没有什么明确的界限。正像《执行》中所讲的有些小事作为领导是必须要做的。这也是一种领导风格。这种风格导致的结果就是执行力的强化。杰克通过与员工的交流，来搜集信息，评价员工，发现执行力的强弱和目标与执行之间的差距。长期以来，这种风格就成为执行文化的一部分。这种做法对执行的影响就可想而知了。

还有一点值得注意的是，那就是成功的执行并没有什么神秘可言，道理很简单，关键还是“做”的问题。正如一位成功学者所说：把简单的事重复，反复做，也许我们就成功了。但愿这句话对我们的执行工作有所启迪。

赢在执行观后感【篇10】

看《赢在执行》，感慨万千。之前也有看过一些他的培训，他崭新的理念，让我们找到自己的差距。

所谓执行，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说，状况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。

事实上，在我们现实中，尤其是此刻日益激烈的市场经济打环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业如果仅凭领导者的聪明才智是很难成功的。于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。应对国际企业的激烈竞争，企业开始研究自身与国际企业存在着怎样的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。执行，看似简单的去做，去完成。其实，其中蕴含很大的含义。我们都想做大事，而忽略了把小事做完美。执行不仅仅要求把小事做细，而且要做精。

对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅仅是行动上的付出，更是精神上执行意识的不断加强，对自己的事业充满激-情。马云说过：短暂的激-情是不值钱的，只有持久的激-情才是赚钱的。我们不仅仅要把这天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作态度。

余世维博士的书面和视频教材之前已看过不少，对于余老师的见解，本人不敢说其全部都切实合理，但起码还是有很多值得学习之处!近日再次翻看老师《赢在执行》教材，可能此刻已是上班一族，心中自有一番感想。在网上粗略看了一些其他学友的见解，再结合自己的感想，就有了见识粗浅的下文。

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数状况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的潜力，执行已经成为这天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。我认为其本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环

境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及职责的具体落。

企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中用心性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。此刻我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法能够透过沟通方式讲出来，但务必象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并透过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。

《赢在执行》中提出学会运用猴子管理法，猴子其实也就是我们传统好处上的任务，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每一天都要检查员工任务的完成状况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服自我主义，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

透过观看《赢在执行》体会很多，对实际工作有很好的借鉴好处，上到公司管理层制定市场策略，下到开具发票等细节，这其实是一个连续的联动过程，任何一个环节执行不力都会影响到公司的运作。如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们中山金属发展壮大指日可待!

最新中国警察观后感实用

你有没有为写作品名观后感而苦恼过呢？这就需要我们静下心来，动笔撰写一份自己的观后感，想要撰写出优秀的观后感，必须先看懂原作，我们按照您的要求为您准备了一篇关于“中国警察观后感”的文章，动人的文章待您来品味！

中国警察观后感 篇1

2012年05月17日 10:58

中国警察网讯近日，四川省资阳市公安局监管支队认真组织全体民警集中收看了由公安部和中央电视台联合拍摄的电视纪录片《中国警察》。该片讲述了六个主题，分别是《忠诚至上》、《重拳出击》、《规范执法》、《强警之路》、《百炼成钢》、《铁骨柔情》，展现了中国当代警察在维护社会和谐稳定、保障人民安居乐业、服务经济健康发展方面付出的艰辛努力和取得的优秀成果，反映了人民警察践行“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观，也充分体现了“人民警察为人民”的根本宗旨。

看完电影后，支队组织全体警察进行了讨论。每个人都积极地谈论自己的感受。大家纷纷表示，纪录片拍摄得好，观后很受感动，使人倍受鼓舞，对影片中的警察充满了无尽的崇敬之情；我们在今后的工作中一定牢固树立人民警察宗旨意识，认真履行人民警察职责，深入实践人民警察核心价值观，不断提高自身综合素质，增强为民执法的能力和水平，特别是要认真从纪录片第三集中学习公安监管部门规范执法、创新管理、保障人权等方面的成功经验，坚定不移地为人民服务，为建设有中国特色的社会主义和谐社会保驾护航，为国家长治久安作出自己应有的贡献。

记录片《中国警察》第一集观后感[777阅]

down 发表于 12/05/13 21:50

你或许倒在歹徒的枪口，或许淹没在滚滚的洪流，或许消失在缉毒的征途，或许为了瓦砾下一个孩子的呼救……当一切不幸归于平静，是你用生命为不幸画上句号，当一切灾难趋于沉默，是你用生命延续生命！

今天看了记录片《中国警察》被深深触动了，我惊讶于一些警察真的将个人安危置之度外，拿自己的生命换取人民的生命，我惊讶于这种崇高的人格和品质，而这些伟大的人物就是我们身边再普通不过的人民警察。

我记忆犹新。每当我想起它，我都会哭。一名特警在救人和人质时头部中弹。当他醒来时，他说第一句话是“人民警察为人民服务”我哭得像个孩子

我突然觉得，这个警察特别委屈，也特别坚强。

这些冲向危机的警察和我们一样都是普通人。也许有些人比我们平时更胆小，更爱哭。就因为他的名字加上了“人民警察”的头衔，他必须选择用自己的身体挡住歹徒向人民开枪的子弹。是的，他们的本职工作是保护老百姓和抓坏人，可没有任何一条法律规定他们必须要付出生命的代价，所有因工残疾、牺牲和将自己处在危难之中的警察，都是把工作当作了信仰，当我们闲来无事骂骂国家骂骂党，他们正在某处维护社会安定，拼死保护我们，他们是中国人，他们是共产党员，每年中国警察400的牺牲人数已经说明了他们正以实际行动和自己的生命维持着这个国家和执政党的纯洁性。

你或许倒在歹徒的枪口，或许淹没在滚滚的洪流，或许消失在缉毒的征途，或许为了瓦砾下一个孩子的呼救……当一切不幸归于平静，是你用生命为不幸画上句号，当一切灾难趋于沉默，是你用生命延续生命！

收看了由公安部和中央电视台联合拍摄的电视纪录片《中国警察》。该片讲述了六个主题，分别是《忠诚至上》、《重拳出击》、《规范执法》、《强警之路》、《百炼成钢》、《铁骨柔情》，展现了中国当代警察在维护社会和谐稳定、保障人民安居乐业、服务经济健康发展方面付出的艰辛努力和取得的优秀成果，反映了人民警察践行“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观，也充分体现了“人民警察为人民”的根本宗旨。

纪录片拍摄得好，观后很受感动，使人倍受鼓舞，对影片中的警察充满了无尽的崇敬之情；我们在今后的工作中一定牢固树立人民警察宗旨意识，认真履行人民警察职责，深入实践人民警察核心价值观，不断提高自身综合素质，增强为民执法的能力和水平，特别是要认真从纪录片第三集中学习公安监管部门规范执法、创新管理、保障人权等方面的成功经验，坚定不移地为人民服务，为建设有中国特色的社会主义和谐社会保驾护航，为国家长治久安作出自己应有的贡献。

这些冲向危机的警察和我们一样都是普通人。就因为他的名字加上了“人民警察”的头衔，他必须选择用自己的身体挡住歹徒向人民开枪的子弹。是的，他们的本职工作是保护老百姓和抓坏人，可没有任何一条法律规定他们必须要付出生命的代价，所有因工残疾、牺牲和将自己处在危难之中的警察，都是把工作当作了信仰，当我们闲来无事骂骂国家骂骂党，他们正在某处维护社会安定，拼死保护我们，他们是中国人，他们是共产党员，每年中国警察400的牺牲人数已经说明了他们正以实际行动和自己的生命维持着这个国家和执政党的纯洁性。

帽上的警徽，迎着日升，陪着月落，因为职守，所以只能背对，背对光彩，背对绚丽，因为他们是警察，是人民的警察，是忠于人民，忠于祖国，忠于党的警察。忠诚，永远是他们树立在心中，不破的信念。无论多少艰难，多少坎坷，他们都只是默默的坚持着，几代人都是如此，不曾改变，不曾动摇。

中国警察观后感 篇2

《筑梦中国》分“风雨如磐”“中流击水”“正道沧桑”“伟大转折”“世纪跨越”“发展新境”“圆梦有时”7集。从纪录片的整体和分标题不难看出，这是对近代以来乃至今天中华民族和中国共产党同呼吸、同命运的历史的真实回顾和写照。以电视纪录片的形式，从近现代以来一件件史实、史物、历史事件、历史人物和历史思想中，映照出国家图存求亡、人民共和建立、社会主义建设发展、改革开放共逐中国梦的现当代中国史。

通过影视纪录片的方式，立体真实地呈现在人们面前的中华民族复兴史。历史，并未走远，但终将成为过去。过去是现在的阶梯，是未来的永恒基础。

因此，时时回望历史，铭记历史的脚步，那里有我们曾有的努力、奋斗、牺牲、沉思与追求，我们前行道路，就会是“有源之水、有本之木”——它就会更加坚定我们永不退缩、快马加鞭的信心，让我们“筑梦中国”的步伐，走得更加沉稳、坚定、有力。它是思想性、艺术性、观赏性相统一精彩影片。对党员知国情懂党史有很大帮助，提高在党言党在党护党的价值担当，发人深思、给人力量对党充满信心!

中国，我们伟大的祖国，经历了许多风风雨雨和挑战，依然坚强不屈。她是从三座巨山的挤压下爬上来的，是在发展落后西方几百的贫境下赶上来的。我们的民族是伟大的，一直有一直支持我们——中国梦。

中国梦是国家富强、民族复兴、人民幸福的梦。

翻开《筑梦中国》，中国上从强大到衰落、从奋斗抗争到走向新盛世的艰难历程跃然纸上，让我感觉热血沸腾。中华民族曾经被欺负，山河断流，人民生命凋零。但在无数致力于民族复兴的仁们心中，中国梦从未熄灭。中国梦给了人们希望、信心和力量。无数中华儿女为之前仆后继、上下求索，却始终没有找到一条光明之路。

中国共产党从登上历史舞台的那一刻起，就勇敢地担负起这一使命，踏上了征程。“五四”运动以来，中国共产党率先破解了中国梦的密码，找到了实现中国梦的路径，波澜壮阔的铸梦世纪工程大幕开启。在书中，历史典故和事例、数据和生动的**都向我们描述了中国梦引领中国向前迈进。

中国警察观后感 篇3

人民警察队伍是一支有着光荣传统和优良作风的队伍，是一支英雄辈出、正气浩然的队伍，也是和平年代牺牲最多、奉献的队伍。长期以来，人民警察牢记使命、忠诚履职，不怕牺牲、无私奉献，为国家安全、社会稳定、人民幸福作出了重要贡献，赢得了党和人民的高度评价。

得知将每年1月10日设立为中国人民警察节这个消息时，我为自己是一名人民警察感到骄傲，为自己是一名公安情报指挥人感到自豪。广东省广州市公安局110指挥中心民警钟志清激动地说。

从职能单一的110报警服务台到如今功能多元的警务实战指挥中枢，34年间，广州市公安局110公安指挥中心经受住一次次考验。

钟志清表示，我们将再接再厉，用实际行动践行人民公安为人民的初心使命，为20__年第一个中国人民警察节献礼。

最美奋斗者、中国首席枪弹痕迹鉴定专家、公安部特邀刑侦专家在祖国最北端的黑龙江省，有一位荣誉等身的老民警。

在诸多头衔和荣誉里，黑龙江省公安厅刑事技术处原正处级侦查员崔道植最看重的是人民警察的身份。

我好像瞬间回到65年前正式成为一名人民警察的那天，心中燃起了一股炙热的温度。听闻中国人民警察节设立的消息后，崔道植说，这是对人民警察队伍为党和人民利益英勇奋斗的充分肯定，更是对那些牺牲在维护人民群众生命财产安全战场上的先辈和战友们的纪念，必将激发广大公安民警更大的奋斗激情与热忱。

海南三沙，中国最南端的地级市，最美的南海明珠。中国人民警察节设立的消息传来，三沙市公安局一片欢腾。

我将把中国人民警察节设立的激励和鞭策转换为强大动力，坚决扛起驻守海疆人民警察肩负的使命和责任。三沙市公安局治安支队民警程军表示，将紧紧围绕三沙维权维稳、保护开发的中心任务，不断提升专业素质能力和执法水平，切实做好三沙市的社会面治安管控工作，坚决做好维权维稳和维护海洋权益工作，守好祖国南大门。

中国警察观后感 篇4

如今，人民警察这一和平时期牺牲最多、奉献的一支队伍，拥有了属于自己的节日——中国人民警察节。

近日，经党中央批准、国务院批复，自2022年起，将每年1月10日设立为“中国人民警察节”。“中国人民警察节”的设立，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对人民警察队伍的高度重视和关心关怀，是进一步健全完善人民警察荣誉制度和标志体系的重要举措，对于推动人民警察队伍革命化正规化专业化职业化建设，增强广大民警职业荣誉感自豪感归属感，激励全警以强烈的担当精神履行好党和人民赋予的新时代使命任务具有重大意义。

人民警察队伍是一支有着光荣传统和优良作风的队伍，也是和平年代牺牲最多、奉献的队伍。长期以来，人民警察牢记使命、忠诚履职、不怕牺牲、无私奉献，用辛勤的汗水乃至宝贵的鲜血和生命，为捍卫政治安全、维护社会安定、保障人民安宁筑起了一道坚不可摧的铜墙铁壁。新中国成立以来，全国仅公安机关人民警察队伍就有1.4万余名民警英勇牺牲，10余万名民警负伤，3700余名民警被评为烈士。在今年上半年疫情防控和维护安全稳定工作中，共有169名公安民警因公牺牲。

“中国人民警察节”是在国家层面专门为人民警察队伍设立的节日，是对人民警察队伍为党和人民利益英勇奋斗的充分肯定。

中国警察观后感 篇5

为热烈庆祝第一个中国人民警察节，鼓舞和动员全警以身边典型为榜样，践行训词精神，勇于担当作为，奋力夺取新时代合阳公安工作追赶超越新胜利，12月3日，合阳县公安局举办“学英模、见行动”先进事迹报告会暨立功受奖荣誉仪式。在家局党委班子成员、各所队室全体民警共计120余人参加。

14时30分，参会民警全体起立，奏唱《中华人民共和国国歌》。局党委委员、政治处主任李俊文宣读了渭南市公安局对全市公安机关维稳安保特别贡献个人记功嘉奖的命令和县公安局对全警实战大练兵先进集体和个人的嘉奖令。

优秀青年民警代表巡特警大队副大队长赵博、禁毒大队民警杜郭晟两名同志用自己的工作经历，从不同角度、不同侧面向讲述了他们扎根警营、忠实使命、卫国戍边、敬业奉献的从警故事，报告感情真挚、鲜活生动、诚恳实在、感人肺腑，对激励全体民警积极投身新时代火热公安工作和斗争实践具有强烈的教育意义。

会议对全警实战大练兵活动中，参加全省公安记关无人机比武竞赛、环食药大练兵侦查工作技战法暨快检技术比武竞赛、全市实战比武竞赛及“双达标”活动中给予集体嘉奖的警务保障室，荣获个人立功嘉奖的禁毒大队杜郭晟、出入境管理大队秦瑜姣、刑事侦查大队李康伟、警务保障室王鹏飞、九龙派出所张逊、网安与信通科技大队金水派出所党苗苗、经济犯罪侦查大队詹天棋等8名同志举了立功授奖荣誉仪式，披红戴花，颁发荣誉证书、奖章。

党委副书记、政委康平在讲话中高度评价了优秀青年民警的先进事迹，并就弘扬英模事迹提出了具体要求。一是学习忠诚于党、勇挑重任、无私奉献的担当精神。要认真学习贯彻习近平总书记重要训词精神，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，聚焦维护国家政治安全和社会稳定的职责使命，坚决防控风险、筑牢防线、守住底线，扎实抓好“战疫情、防风险、护安全、保稳定”各项措施落实，确保县域社会治安大局持续稳定。二是学习不惧艰险、不辱使命、勇争先进的战斗作风。要按照县局追赶超越目标定位，继续发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的优良作风，坚持标准不降、力度不松、措施不减，深入推动重点任务工作，持续加强冬季社会治安整治，扎实抓好社会面整体防控，全面加强平安建设宣传，确保各项工作齐头并进，同步发展。三是学习胸怀全局，忠于职守，爱岗敬业的忘我奉献精神。要扎实开展好“坚持政治建警、全面从严治警”教育整顿调查研究、自查自纠等工作，认真汲取身边违纪违法教训，以案促改、以案示警、以案明纪，涵养风清气正的政治生态。四是学习吃苦耐劳，艰苦奋斗，坚忍不拔的顽强毅力。要以优秀青年民警为榜样，培养个人吃苦精神，戒骄气，戒娇气，主动到条件艰苦、任务艰巨的地方和单位磨砺锻炼，练就过硬本领，提高个体素质，早日成为各自岗位上的行家里手，骨干尖兵，为合阳公安的发展进步贡献力量。

中国警察观后感 篇6

回望漫漫征途，中国人民警察节的设立必将在公安发展写下浓墨重彩的一笔。

西藏出入境边防检查总站山南边境管理支队普玛江塘边境派出所坐落在珠穆朗玛峰5373米处，是珠峰核心景区的执法单位。每年，该所民警都要巡逻120余次，每次约40公里，一年下来至少4800公里。

中国人民警察节的设立是党中央对公安队伍的充分肯定，让我感到无比的骄傲和自豪。普玛江塘边境派出所民警熊凯说，在今后的工作中，我将立足高原、扎根边疆，在基层最平凡的岗位上发光发热，守好祖国的边境，为推动新时代西藏全区长足发展和长治久安贡献出自己的力量。

浙江省杭州市公安局下城区分局长庆派出所是全国首批枫桥式公安派出所。长庆派出所社区民警沈宏在吴牙社区设立沈Sir工作室，着力打造安全社区。

中国人民警察节的设立，既增强了我们的职业自豪感和归属感，又进一步鼓舞斗志、激励士气，为和谐警民关系提供了全新载体和平台。我将以此为动力，进一步激活新时代枫桥经验的丰富内涵，将群众工作融入血脉和灵魂。沈宏表示。

河南省长垣市公安局佘家派出所是河南省首批枫桥式公安派出所，群众工作同样出色。

中国人民警察节的设立，让我们充分感受到了党中央对人民警察队伍的高度重视和关心关怀。佘家派出所民警李昌表示，将把人民公安为人民融入工作生活，把服务群众放在首位，踏踏实实为群众办好每一件小事，不断提高做好群众工作的能力和水平，努力赢得百姓的信任和认可。

赢家观后感

根据老师的要求，常常会写好各种作文，写作文是一件比较享受的事情。如果想要写出一篇好的作文，我们需要善于发现，您是不是不太清楚作文怎么写呢？经过整理，小编为你呈上赢家观后感，欢迎阅读，希望你能喜欢！

赢家观后感 篇1

内容简介：欧洲第一理财教练博多·舍费尔自身经历颇多。14岁时失去父亲；16岁时只身远赴美国闯荡，历经坎坷；大学毕业后，在多家公司担任过各种重要职务；26岁时陷入了严重的债务危机。这时，他遇到了一位伟大的导师，导师教给了他成功的基本法则。凭借导师传授的法则，只用了4年，博多就摆脱了债务，实现了财务自由。由于幼时目睹众多穷人的悲惨经历，博多痛恨贫穷。他决定将自己的成功经验和从导师那里学来的成功基本法则传授给大众。经过提炼，他总结出了30条成功者的法则，他称之为“赢家法则”。

赢家法则读后感，来自当当网上书店的网友：书拿到了，正在读。目录很清晰，成功者的30条法则，一分钟就能读完。如果成功真的能够如此简单就好了。正文是对这30条法则的详细解说，有生动的故事和作者的理解，读了两章觉得受益匪浅，读起来也不累，不会觉得艰涩难懂。不错的书，强烈推荐......

赢家法则读后感，来自卓越网上书店的网友：励志书就跟鸡血一样，时不时得打点，人才能振奋。 作者博多舍费尔曾经写过《财务自由之路》和《小狗钱钱》，都是教人怎么赚钱的。一个针对大人，一个针对小孩。开始我还闹不明白，为什么一个讲赚钱的人转身成为了“成功导师”？经过朋友的点拨才明白，在西方，有钱跟成功是能划等号的。在批判了帝国主义的“金钱至上”之后，......

赢家观后感 篇2

在读完《木马赢家》之后，我个人认为书中保罗之死的原因是多方面的。我认为主要原因可能是：英国资本主义工业文明给人与人之间的关系带来了金钱意识的扭曲和异化。

《木马赢家》创作于1926年，在工业革命的影响下，社会快速运转的车轮已经使人们不知不觉成为机器的附庸，人与人之间的关系变得紧张，看似生活富裕的背后，人类都在被工业化的进程督促并进行你死我活的社会生存竞争。英国资本主义工业文明带来的金钱意识对人与人之间关系的扭曲与异化；《木马赢家》中保罗的父母都有工作、有收入，但父亲“expensive in his tastes”，出手大方，养成了一些颇费金钱的兴趣。母亲的“tastes were just as expensive”， 她试图挣更多的钱，却从未取得任何成功。

父母生活的奢侈致使家里债台高筑，以致于家中总是充斥着一个声音：“there must be more money．there must be more money.”**中反复出现的这种声音，是保罗一家人心理的焦虑烦躁的根源，是折磨、摧残保罗精神的恶魔，更是工业时代的呐喊，是消费主义文化的恶果。

虽然《木马赢家》讲述的是20世纪20年代英国社会的故事，但毫无疑问，在物质文明发达的今天，这部作品仍具有强烈的现实意义。保罗父母对上流社会生活方式和金钱的追求，至今仍是当今社会的普遍现象。拜金主义和享乐主义仍然很流行。可以肯定的世，我们不会停止人们对更高生活质量的追求，但我们永远不会提倡对金钱的无休止追求，否则，我们的世界只会变成金钱，人与人之间只会有自私的冷漠。

从这个意义上讲，劳伦斯创作的《木马赢家》的警示作用将会长久地存在下去。

赢家观后感 篇3

读《小狗钱钱》时，亲历了一个经济拮据的家庭被新的理念武装后，全面改变金钱观后产生的创造力。当时和娃一起听这本书，还跟着记了一段时间的成功日记，那时候真的是被小狗钱钱种草，觉得自己也会因成功日记而把自己驯化成实现财富自由。可是没过多久成功日记就放下了，然后小狗钱钱也只成为一个故事，这真的应该不是作者博多·舍费尔的初衷，之所以以这样一个有趣的故事形式，带入金钱观念，也希望影响更多小孩子。

当遇到《行动变现力》这本书时，还是忍不住想读，想要再次挽救自己的财商或者金钱观。但是翻开书才明白，这是成功日记的升级版，不但只记录成功日志，记录前更要每日练习可以说这本书的主要作者也是读者，因为有很多需要完成的每日项目需要读者填写，也就是通过填写每日项目来强化你每天的思考内容和方向，并且形成习惯，一旦固化了这些习惯在大脑里，遇到问题将会启动作者博多·舍费尔所提示的思考方向，就不难发现赢家的逻辑思维和行动力使他们成为赢家的内驱力，而非人的不同所致。

当然，初读此书，也会感到内容太水，几乎没什么可读，大量要求读者练习记录成功日志的格式空白，甚至还为此附上一本行动手册。第一印象会觉得这书也太简单了。可是细想一下，很多人陷入经济困境的原因是不是思维方式需要改变，需要改变是真正行动上的改变，这本书设计成留白比内容更多，那就是逼读者行动起来，培养行动的习惯并不容易，需要反复的练习，甚至是重复练习。就如同读了《》后我们新血来潮地开始记录成功日志，后来就越来越觉得没什么可记的了。找自己的成功之处，哪怕很小的事情，也要记录，这个习惯常常会因为自己觉得太不起眼而放弃记录。可是毕竟大部分都是普通人，不可能每天都能有成功的大事。我想这本书就是要把记录细节化，逻辑化，形成习惯，带动思维的改变，进而改变行动难度才会减弱。

博多·舍费尔是德国顶级理财大师，被誉为“欧洲巴菲特”。在本书中作者总结的30个行动变现法则，这些干货内容是需要读者用行动实践和消化吸收的。另一本行动手册，包括周计划、年度计划、月度计划、个人计划等，每一步都需要行动并记录。

赢家观后感 篇4

战胜自己，才是赢家

——读《内心强大才是赢家》有感

最近我校开展“书香校园﹒阅读圆梦”的读书活动，我积极参加，每天利用课余时间到学校图书室借书阅读，在书中我汲取营养，受到熏陶。其中对我影响最深的就是《内心强大才是赢家》。这本书主要讲心理变得强大起来，你才能战胜外在的困境。真正的强者在于内心强大，内心强大才有坚定的意志战胜懦弱，不受外界影响。

记得那次，学校举行讲故事比赛，我当时年纪小，没有演讲经验，心里充满恐惧。认为自己年龄小，肯定比不上那些高年级的哥哥姐姐，因为他们有经验，肯定也受到了名师的指导。想到这，我的心怦怦直跳，我真想放弃算了。准备到我了，我不知所措，怎么办才好？我的手脚微微地颤抖，手心里全是汗，害怕、恐惧几乎充满我的内心。就在这时，一道闪光从我内心蹦出，我想起了《内心强大才是赢家》里面的一段话：当你心里充满恐惧，当你不知所措的时候，希望你能战胜恐惧，因为内心强大才是赢家，于是，我重拾信心，心理的恐惧也被自信代替。终于到我了，我调整好自己，自信满满的走上演讲台。讲故事时，我声情并茂，声音抑扬顿挫，镇定自若，一气呵成，正常地发挥自己的水平。故事讲完了，赢得观众的热烈掌声。最终我获得讲故事比赛第一名。

从《内心强大才是赢家》里，我收获非常大。同学们，让我们做一个内心强大的的人，从现在开始，从简单的小事做起，一点一点地养成好习惯的话，我坚信我们的未来不是梦，让我们一起努力吧！

赢家观后感 篇5

内容简介：戛纳电影节大幕拉开，无数巨星、富豪华丽登场。伊戈尔，阿富汗战场的优秀老兵，退役后和妻子白手起家成为俄罗斯电信大亨。他来这里寻找离家出走的妻子。但随后的一天，他以神秘的桑博术杀了卖手工艺品的女孩，用带巨毒的大头针射向著名电影发行人，将钢质刀片插进女制片人的身体……亿万富翁为何连环杀人？无情地杀戮无辜，难道是为了让妻子回心转意？当真相完全揭晓的一刹那，故事内外所有人心中的震撼竟排山倒海而来……

孤独的赢家读后感，来自淘宝网的网友：看影碟时，无论前进或后退，都可以看到确定无疑的剧情，唯有正常速度播放，才会有不确定性存在——对于第一次看这部电影的观众来说。看书也一样。听音乐也一样。然而生活却不同，生活是不能重复的，了解剧情的机会只有一次。 做出一个决定的时候，往往觉得这是最好的选择。当发现情况不妙，后悔已经来不及。而看见预期的结果发生，又会找......

孤独的赢家读后感，来自卓越网的网友：保罗的书总让人感觉置身湿漉漉的水气，舒适却有一种轻微的冷，只不过这本似乎更冷的彻底。与《我坐在彼德拉河畔，哭泣》一样，对于主角内心的挣扎描写详尽而透彻，似乎看透一切又有所执迷。全书以伊戈尔为主线，却也穿插着各种不同人的人生，或许是想衬托伊戈尔所说的“摧毁他人的世界”。无论一个人是什么身份，在做着或伟大或无关紧要的事......

赢家观后感 篇6

周末在家和爸爸妈妈观影《大赢家》，爸爸说这是在《囧妈》免费给大家看之后，又一部免费给大家观看的电影，非常有意思。

于是我们一家三口并排坐在沙发上，爸爸手里拿着瓜子，喝着茶水，妈妈和我拿着薯片，喝着可乐，观看这部喜剧电影，看看能把我们逗乐成啥样。

剧情一开始是写一个银行的职员的日常工作，人们都忙碌的处理着自己的事情，柜台职员在帮着给来往的客户办理业务。一个戴着眼镜很斯文的小伙子走进来，他是一个银行职员，每天勤勤恳恳，认认真真的工作，没有一丝马虎，但是领导不喜欢，同事不喜欢，可是他自己坚持自己的原则，学习成绩非常好，工作也很努力，他就是严谨，不改初衷。这一天开大会，市里决定进行一场演习，选择他们银行，他们的站点，然后让严谨扮演劫匪，严谨不得已答应了这个工作，领导给他三天时间，让他学习如何扮演一名抢劫银行的劫匪，他很认真的做了详尽的功课。

严谨每天早起锻炼身体，拉着行李箱跑步，练习搏击，观察银行的一日作息，什么时候开门，什么时候关门，什么时候运钞车来，什么时候警察执勤，银行里的逃生路线图是什么样，有多少个摄像头，日常工作都有什么人在现场，很多细节他都一一记在了自己的小笔记本上，但是他每天戴着棒球帽，戴着黑色口罩，每天都重复着同样的事情，这一幕被遛弯大妈发现并报了警，到了警局警察给严谨的爸妈打电话，结果爸妈说这还没有开始抢银行怎么就被发现逮捕了呢？让警察同志一定要让他好好表现。

时间过得真快，到了演习的那一天，严谨和他的妹妹穿戴整齐，飒爽英姿，戴着头套准备拿号，他的同事已经等了他很久，都希望可以早点下班，迫不及待的摘掉他的头套，说你怎么才来，你看见哪个抢劫银行的还拿号啊。于是严谨被推搡着来到了柜台前，他还没有喊抢劫，警铃已经拉响，结果见义勇为的办业务大爷将严谨打倒在地，这一幕大家看在眼里，赶紧拉架，演习和现实还是有区别的，严谨说如果是在实战，大爷已经死了。这是一个在现场的警察想要制服严谨，严谨说你刚刚已经牺牲了，我的枪已经打中你的额头。这时外面警车已经赶来，严谨本想带着抢钱的行李箱和他的妹妹骑着摩托逃走，没想到他没有坐稳摩托被甩了下来。之后回到银行，落下防盗门，和警察一站到底。

严谨拿出他的笔记本看他的好几套作案计划。

首先他将人质和银行职员捆绑，没收手机，然后将摄像头挡住，将出口关闭。然后将不听话的人质打晕，听话的人质观看演习，一切都在按部就班的按照实际演练，出现了差错就顺其自然的发展。外面已经站满了警察，特警，记者，群众，还有人质家属，严谨父母，银行领导。他们各自有各自的想法。警察希望赶紧结束，特警想显示一下他们的威力，记者感觉和给的稿件发展不一致，群众都在看着热闹，人质家属担心人质安全，因为是一个大肚子孕妇马上就要生了。严谨父母希望儿子出名，出色完成任务，可以相亲。银行行长希望严谨赶快结束别给他找麻烦。

时间在一分一秒中度过，陆续有警察派来的假护士真警察，也在这次演习中牺牲，特警，狙击手也在这次任务中没有全力以赴而被步入陷阱壮烈牺牲，后来大家都很饿了，劫匪还要求警察给人质们送外卖点火锅，大家好久没有这么开心的说笑玩耍，人们之间体现了友爱。有个银行职员要去见未来的岳父，于是严谨说劫匪现在被激怒准备伤害一个人质，于是让这个银行职员牺牲可以下班去见岳父了。严谨的思维很缜密，警察都拿他没有办法。气的火冒三丈。这时他的妹妹一直在人群里观察，然后跑到银行门口告诉他外面各个出入口都是什么情况，大家都傻眼了，一是她这么勇敢的跑出来，二是她的嗓音很粗，由于一次事故让她的声带受损，从来不愿说话的人这次为了他的哥哥能够出色完成任务而发生。真让人感动。

还有一个小时，警察说如果在想不到办法攻破银行，他就赢了，严谨这时要求警方给他一部车子，他们要带着人质出去，警察没有办法之后给他一部车子，本想着出来可以剿灭，没想到这些人都盖着被单，看不出哪个是人质，哪个是劫匪，大家上了车，逃跑了。

这次演习结束了，劫匪没有上车。

赢家观后感 篇7

“怎么才能不错？”问得好，反思自我，与王大利不也是一般吗？为了名，为了利，什么都可以不要，《赢家》观后感。道义，被美化地篡改；原则，在一天天软化。说实话，我有点害怕——我的心灵世界有崩溃的趋势。究其原因，如今的我已不知何对何错。有些小时候绝对认为是错的东西，开始习以为常；有些小时候鄙视的行为，正逐渐在被迫中成为准则......

每天都在战战兢兢地走着，为了不错，我看到了社会背后的“生存”二字，如今这部影片正好引起了我另一个角度的思考——“生存”与“道义”孰轻孰重，就如同影片中的王大利去拆儿时救命恩人的时候的抉择一般：拆还是不拆？不拆王死，拆了恩人死。这种零和博弈注定让选择者充满内疚——是选择像王大利的无情，还是选择像许三多一般不抛弃，不放弃？

佛说“一切为虚幻，放下则释然。”然而放下了执着的同时也放下了梦想，那我不禁反问：这样的放下值得吗？

如果不放下，路又在何方......

或许影片的结尾给出了答案：“当我们懂得珍惜平凡的幸福时，就已成了人生的赢家。”

亦或许“不成拿起，何以放下！”只是这条路太险，还请慎重选择!

赢家观后感 篇8

我现在已经很少在实体书店买书，尽管我的心愿是有一家自己的书店，但因为京东买书总有优惠还送货超快，所以，我基本都是从京东买书，但我却常常逛书店，这本《朋友圈的尖子生》来自于新华书店，让我一扫而过却产生了立马要拿下的想法。

回家打开，发现这本书确实没有让我失望。里面写了十三个人，都各有特色，有的人我特别喜欢，读着特别有意思，读着又畅又快，有的地方读着慢，些许艰涩差点让我放下，但过了那一段，具体说，是那个人，体验又不一样了，畅快就又回来了。这本书超过了一周才读完，这对我来说是缓慢的。

通过思考，我发现，是因为作者写的这十三个人，有的我特别喜欢，有的就觉得不是自己的菜。所以不是作者写作的问题，而是人物性格和我对不对味的问题。

我想可能很多朋友在读这本书的时候，会发生和我一样的情况，我认为，这本书里的十三个人都是很牛的人，智力、观点、毅力、能力都非常的牛，他们的真实的经历，对于我们普通人会起到极大的启发作用。

就像我们经过岁月的洗刷，身边总是留下对味的朋友一样，那些不对味的朋友不是他们不牛，只是因为彼此没有对味到能够互相吸引互相忍耐互相忍不住的要赞的地步。

所以，对于这本书，十三个人的十三段故事，千万不要随随便便觉得味道不一样了，就放下，接着读，哪怕慢一点，那个味道还是会回来。

十三个人的故事，我不想剧透，因为我希望大家可以亲自读一读。这些人，有的是学霸、有的是读书狂人，从阅读中就能够总结出事物规律和原理、有的人高中毕业，但是通过海绵吸水一样的学习能力，在与人交往和工作中汲取养分，成为大牛、有的是以自己敏锐的捕捉力抓住了时代的脉搏，提前进入经济自由模式……

但是，我发现，这些人有一个共同特点，几乎出口就能扔出个书名，他们很少谈书，除了两个阅读狂人之外，其他人并没有把自己和书并列去谈，但是在字里行间，我能够感受到，这些人尽管他们不说，但是读书其实是他们生活的一部分，思考是他们生活的一部分，干事也是他们生活的一部分。他们对于这个世界保持着强烈的好奇心，他们无时不刻不在审视着这个世界和自我。

不可否认，他们中的很多人，智力是超群的，但是他们的学习能力、融会贯通的能力、总结规律原理的能力才是真正使他们出现在这本书里的原因。

我喜欢他们永远不停下来的这种状态，甚至于我们会发现，他们不停下来不是因为他们挣钱没够，而是他们干事没够。在干事中，开拓自己，提升自己，保持学习，总结提炼，这是几个人的共性。

而因为他们性格的不同，背景的不同，经历不同，他们的领域和发力点也不同，取得的成绩也不同，甚至于有些人的选择与我们大众对于成功的定义都不同。但是这不影响他们是牛人这个定位，因为他们自己的人生被他们自己清晰的认识着、支配着、思考着。

每个人对于成功的认知是不同的，但是能够清晰的认识自我，支配自我，随时保持着自我总结的能力，保持着学习能力，保持着对这个世界的好奇，真是是人生赢家了。

闲话少说，言归正传，《朋友圈的尖子生》您值得阅读！

赢家观后感 篇9

昨天这个时间看完的，最近忙得乱七八糟，所以观后感现在才写。不过感觉有点不同了。

大面儿我还是因为孟鹤堂才看的这部电影，但是一天过后，印象并不是很深了。记忆里他是个大堂经理，名字不记得了，一句对白“抢劫排什么号啊”。好像是他说的吧？

这是一个喜剧片，但是用抢劫银行演习作为背景我还是感觉很不适。它叫大赢家，但我却觉得像是个大迷惑。影片的最后严谨的深情诉说看起来应该是中心思想。但是我们在生活中，真的会被家人伤害，被上司教训，被同事排挤。抱着善意去生活是好的，可是生活并不会给我们那么多大反转，我们只能适应，只能自我排解。真的相信所有的恶意都是假的，那只会遭到更大的麻烦。

电影里每个人物都很鲜活，可是那中心思想呢。连抖音直播路演宣传都有台本，演习没有规划么？需要靠一个人去“动脑子”？这样的严谨是否正确？牺牲别人的时间，继续演习是否正确？演习后警察是否能得到提升？是否影片对警察影响有所影响？

也许看电影，特别是看喜剧不能这么认真。可是我也不能就看一个事不关己的闹剧。我很少看电影，对比宠爱，至少宠爱可以让我沉浸进去，用心笑用心哭。所有感情真实。

不太喜欢最后严谨和柳岩（不记得剧中名，对不起）跑了的部分，严谨不严谨了，局长也不严谨了。一切都变成了儿戏。

唯一让我感动的是那对爷孙，可是何其讽刺。为什么陪着爷爷的不是子女，爷爷也并不能真的陪孩子打游戏，那么交流的平衡点是什么？电影剖了很多鲜活的社会诟病，人与人交流的问题，可是都逃避了解决。让我觉得它们更加无法解决，变成了大大的迷惑。不知道本来导演想表达什么。但是我觉得一切，逃避并不是个好的解决办法，自欺欺人并不好。

以上，电影本身的问题。演员表演还好，正如前面说的个性鲜明。稍微说下孟，你的那条暗暗感情线，真看不出来......

赢家观后感 篇10

最近，我看了一部电影，叫做《大赢家》，这部电影经常提到的有两个关键词，一个是认真，另一个则是严谨。

正如电影所说：凡事，就怕认真。

严谨是一名银行职员，他也是一名硕士，同时，还是一名退伍军人。工作认真严谨，严格规范工作，从而错失了一笔贷款，遭到了他所在的分行行长的批评。

后来，银行要进行一次模拟抢劫演习。劫匪不从警察中挑选，而是在银行职员中挑选。由于严谨非常的死板，所以他被选为这次演习的劫匪，但是这次演习在大多数人看来，演习应付几下，走走形式就过去了，但严谨不同，他特别重视这次演习，这次演习主要是锻炼员工面对突发状况的管理措施，而不是走走形式，应付过去就可以了。

演习开始后，由于同事们都着急下班，根本不把演习当回事。所有人都催着严谨赶紧拿着钱离开，然后乖乖的被警察抓住，演习就可以结束了。但在这个时候，他较起真儿来，不管别人怎么催他，他都反复强调着这是演习，演习一定要演的逼真一些，不然怎么起到预防抢劫的效果呢？

在他的坚持不懈下，银行职员们和警察的态度渐渐发生了转变，并且最终配合他的要求，完成了这场演习。

在这次演习中，严谨赢得了行长和同事们的认可，也获得了家人的支持，并且还收获了爱情。

这些，就是严谨这个小职员渴望得到的东西。

这部影片告诉我，在生活中，无论做任何事情，态度总是第一位的。认真，严谨的态度，能让我们的学习事半功倍，这样，我们才是真正的大赢家！

赢家观后感 篇11

散文领域，历来是奇文共赏的善本之地，游记、序跋、杂感小品乃至书信等都有范文和典籍为证。这中间固然有体裁上的区别，但更重要的是题材上的差异。当某类题材作品借着某种样式发表多了，并有大批作者起而效法，蔚为大观，就自然而然地成为散文园林中异军突起的一支。

黄沂海的金融散文《笑点赢家》引人关注是因为它聚焦并表现了金融生活中为大众关注的事件和事理，让读者获得日常理财中需求、供给、**、货币、储蓄、投资、收益、激励、分配、交换、消费以及通货膨胀等金融常识。乍一看，目录很多，但好意其实是书名所揭示的。它告诉读者如何对待金钱，如何赚钱，如何在市场经济社会中作为一个理性人使用金钱。书中几乎每辑都有文章谈诚心，把诚心比喻为金，谈到诚心与金融结合，谈到**市场中长线是金等等，这些观点算不得创新，但能围绕核心意念，透过万千世象，或直舒胸臆，或娓娓道来，令人深受启发。

散文需要作者有较强的驾驭文字的能力。杜甫“语不惊人死不休”说的是诗，但散文同样适用。金融散文很容易重理轻文，要做到情理兼顾，行云流水，颇有美文韵味，对作者是个挑战。

但阿海的文字技巧已经运用得那么得心应手，在方寸空间挥洒自如，谋篇布局匠心独具，起承转合错落有致，大处着眼不忘细节，夹叙夹议妙趣横生。我相信读《赚一个亿并不难》的开头，你会被那流畅而幽默的笔调逗笑，更会为那“诺亚并不是在已经下大雨的时候才开始建造方舟。调整好自己的心情，赚一个亿不难”的隽永结尾而信服。

特别是，所有文章的题目，看似路边信手拾来，全无讲究，但效果却是那么奇妙，几乎个个出彩。我特别喜欢其中的《呼啦画个“圈”》和《螃蟹、蜘蛛与狗》，前者抨击好大喜功的顽症，后者赞扬浙江民营经济的蓬勃生机，相当传神，堪为一绝。

余世维赢在执行观后感14篇

语文教学里的重中之重的板块就包括了写作文，写作文有助于提高我们的思维逻辑能力和组织能力。一篇好的作文只有通过刻苦练习才能写出来。写作文要从那些方面入手？经过搜索和整理，小编为大家呈上余世维赢在执行观后感14篇，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！

余世维赢在执行观后感【篇1】

三:让管理团队养成”回报”的习惯.现在有部分人员,安排好的事情如果不去追究,就不会报告,而且还要追几次.

所以,必须让团队养成对工作的”回报”习惯.安排下去的每件事情执行时,在每个阶段,每个过程中,都要让他们报告.因为只有这样才来得及纠偏,来得及改正与完善,不至于过大损失.

回馈的习惯一定是先说坏消息，再说好消息。坏消息占四分之三的时间，好消息占四分之一的时间

四:没有任何借口.现在的团队中有部分人员,在安排工作时或是检讨问题时,总是会讲一些这样或那样的理由来推托,总是为失败或为怕失败找借口,而不愿用这些时间去想方法成功.

让执行力得不到有效落实.虽然是军校军队的管理方法,但是对公司的管理也是有很多借鉴的地方.安排给下属工作时(当然首先自己要做一个充分的预估),不给下属过多推托解释.

检讨问题时，鼓励下属勇于承认自己的习惯：先检讨自己的问题，在检讨别人的问题。四分之三的时间用来解决自己的问题，四分之一的时间用来解决别人的问题

五:建立完善的赏罚制度.赏罚分明,标准统一.赏由下起,罚由上起.公私分明.做成制度.奖励从员工从组长开始,惩罚从主管开始,以理服人.

六:团队管理者要对执行力长抓不懈.不能虎头蛇尾,更不能会议上说说而已.

目前的团队中,很多组长股长的自觉性自动性程度不是太理想,很多会议传递给他们的执行事项,得不到积极有效的落实.所以,必须长抓不懈,要经常去检查,不定期去突查,营造一种适当的团队紧张感,而且要对这种检查的要求标准长期坚持.

7： 主动。培养每一个团队成员养成主动的工作态度和习惯是实施的最大目标

自动自发不是一蹴而就的事情,必须分阶段来,首先是培训团队人员自愿自动地发现问题与事情的能力.再其次是培训团队人员自愿自动分析解决问题的能力.然后才是让团队人员养成这种习惯.

再到后才是培养成这种氛围.最后才是沉淀成一种文化.这个过程要配合有奖励激励制度,让团队人员主动提案,并且培养他们思考问题的能力,一个事项必须能够提案多个方法,然后再给他们一种教育启发,从中挑选出最好的方法.

企业的核心竞争力在于其执行力，而执行力是其他企业无法模仿和替代的。执行力的关键在于团队和团队文化。有了良好的团队和团队文化，ibm总裁沃森可以自豪地说：

你可以接受我的工厂，烧毁我的工厂，但只要我把我的人留下，我就可以重建ibm。这是公司优秀团队和优秀团队文化的财富

感谢公司给我这次培训的机会,谢谢!

余世维赢在执行观后感【篇2】

3、要提升执行力就要管控好组织中的人员、制度、流程与文化。

组织中的人员、制度、流程、文化都与执行力的效果息息相关，这就需要我们在执行的过程中“上下贯彻一致”，为了避免执行力不佳我们需要做到：

1.发挥管理者的执行表率作用；

执行是靠领导与员工之间不断的沟通与示范来推动的，因此作为一名管理者理应“身先士卒、百折不挠”。

2.严格管理制度，用制度管人；

严格制度的创立，避免朝令夕改。管理体系有助于提高组织的协调性和管理的有效性，使企业获得最大的潜在利润。

3.简化工作流程

我们的客户不会理解我们的内部流程，只关心我们的实施结果。因此，高效、高效地处理工作对我们来说是非常重要的，因此我们需要合理地简化工作流程，提高工作效率。

4.掌握将工作分解和汇总的方法；

工作分解要清晰，每个部门每个人的权责要分清楚，不要出现同一件事情即可以这个部门做亦可以那个部门做，这样就很容易出现互相推诿的情况，既然谁做都行那亦可以谁都不做。

5.要合理监督；

监督是执行的灵魂。我们应该对我们的工作有监督，不能放任不管。亦不要在工作中从容表现不佳者，那样别的人员也会加以效仿，进而导致这样的坏习惯像“瘟疫”一样腐蚀我们的组织。

6.避免培训浪费；

培训要了解员工的培训需求，有针对性的培训。同时亦要兼顾公司的长期规划与目标。

以上是我对于赢在执行的体会，书看过一遍知道了并不是我们所追求的结果，重要的结果还是我们学会了并且运用到我们的工作中了，为企业带来好的效益了。学以致用才是最重要的。

余世维赢在执行观后感【篇3】

（二）对目标要做出具体的解码。常言说，千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准和完成时限进行细分和量化，执行力才能有前进的方向。

（三）建立良好的治理机制。有一套科学的标准来衡量，有一套合理的奖惩制度来激励：制度和规章制度是为了帮助员工更好地工作，提供方便而不是约束，规范他们的行为而不是负担。

（4） 在实现目标的过程中，要不断关注、跟踪、关注。同时，要建立反馈机制，这是余世维教授所说的回报。这样，既便于了解执行程度，又便于及时发现和解决问题，使系统在执行过程中更加完善，各项工作更加完善。

二、从我们个人来说：

（一）高效执行，拒绝借口

完美的执行不需要任何借口。不要用借口来辩解或搪塞自己。借口只能让我们暂时逃避困难和责任。找借口的一个直接后果是，人们很容易养成懒惰、拖拉的坏习惯，这只会导致一个结果，那就是失败，让他们一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障。

（二）必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务

每项工作只有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

只有从小事做起，从小事做起，认真对待工作中的每一件小事，以高度的责任感对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成绩。

（三）及时回报与紧盯

要分阶段反馈，随时纠正问题，让领导放心，赢得领导信任，大大提高执行力。

“赢在执行”这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，但是有压力才能产生动力，在今后的工作中，我要勤观察、勤思考，提前做好计划，不拖拉，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高，在工作中寻找自己的人生价值，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩以良好的工作表现回报于公司。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力是企业成功的法宝，我们的每一个行动都是整个企业执行力的集合。

让我们一起努力——赢在执行！

余世维赢在执行观后感【篇4】

最近仔细学***世维先生写的《赢在执行》这本书，并在网上浏览及阅读过不少关于这本书的读后感，看完之后令我感慨颇深，受益匪浅！由此，我再次接受了企业管理思想教育，看到了自己和周围存在的一些问题，为今后提高工作效率提供了更加科学有效的方法。

书中谈到了什么是执行力？执行力的衡量标准，如何提高竞争力？作者引用了“狼”的特性来进行强调：

一个企业要有一支精锐的团队，培扬团队的凝聚力和战斗力，并用大量案例证明：无论做什么，都要注意每一个细节。

每个企业都会制定战略发展目标，做出正确的决策和严密的计划。如果不严格有效地执行，结果将与我们的预期相去甚远，甚至在纸面上。许多企业都有相似的初始条件和几乎相同的战略，但最终的结果却相去甚远。其中的奥妙与原因究竟何在？

我想起一个大四的学生对我说：企业管理是一门科学，也是一门技术。科学是可以按照规定的条件进行重复地复制，并得到相同的结果，这些甚至完全可以用机器人来操作；而技术是不能复制的，按相同的程序操作，得到的结果是不同的，这些必须由有着思想的人来进行。

因为后者是在既定模式下的再创造，需要充分发挥人的主观能动性。因此，正确的战略和完善的管理必须由组织体系中的每一个人来实施。执行力的不同决定了结果的不同——输赢。

我想，也许这就是这本书要告诉我们的——赢在执行。

什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。

执行力的强弱可以反映一个企业的管理水平和全体员工的精神状态，因为只有这些基层员工才是企业、机关和各种组织最广泛、最有力、最直接的执行者。

那么如何提高执行力呢？本人在将结合两点谈谈自己的观点。

一、从企业来看：

（1） 要使企业的目标、战略和制度得到全体干部职工的认同。这样，才能激发每个人提高执行力的激情，让他们发挥心中最大的潜能，用良好的心态、快乐乐观的精神和饱满的工作热情来完成自己的工作，努力创造一流的业绩。

（二）对目标要做出具体的解码。常言说，千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准和完成时限进行细分和量化，执行力才能有前进的方向。

（三）建立良好的治理机制。有一套科学的标准来衡量，有一套合理的奖惩制度来激励：制度和规章制度是为了帮助员工更好地工作，提供方便而不是约束，规范他们的行为而不是负担。

（4） 在实现目标的过程中，要不断关注、跟踪、关注。同时，要建立反馈机制，这是余世维教授所说的回报。这样，既便于了解执行程度，又便于及时发现和解决问题，使系统在执行过程中更加完善，各项工作更加完善。

二、从我们个人来说：

（一）高效执行，拒绝借口

完美的执行不需要任何借口。不要用借口来辩解或搪塞自己。借口只能让我们暂时逃避困难和责任。找借口的一个直接后果是，人们很容易养成懒惰、拖拉的坏习惯，这只会导致一个结果，那就是失败，让他们一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障。

（2） 要注意细节，保质保量完成任务

只有每一项工作都做得好，才能完美地体现出设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

只有从小事做起，从小事做起，认真对待工作中的每一件小事，以高度的责任感对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成绩。

“赢在执行”这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，但是有压力才能产生动力，在今后的工作中，我要勤观察、勤思考，提前做好计划，不拖拉，多学多干，在学***践、在实践中总结、在总结中提高，我将在工作中寻找自己的归宿和人生价值，实现人生理想，把工作同理想、兴趣、爱好真正的融合起来，以敬业精神书写职业生涯，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩以良好的工作表现回报于公司。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力是企业成功的法宝，每个员工的每一个行为都构成了整个企业执行力的集合。

让“赢在执行”落实到工作的每一个细节，让我们和企业得到共同的成长！

刘文涛2016年8月24日

余世维赢在执行观后感【篇5】

《赢在执行》——人生12赢，使我对生活和工作中的“赢家”有了更深刻的理解：

赢在选择——人的一生当中无时不刻都在面对选择，作为一个选择者首先要拥有独到、宽阔的视野。只有做出了正确的选择，你才能在工作和生活的道路上不断迈步远走。人生不可能一帆风顺，不可能都取得极大的成功。但是，如果能极早悟出选择的重要性，主动地把握人生，你的工作和生活肯定是能够幸福的。一个人的幸福很大一部分来自他的选择，一个对的选择才会有对的结果，有对的结果才会有对的人生，对的人生才会是无悔的人生。

赢在平台——于刚刚步入社会的人来说，生活的这个起点我们已经无法选择，但工作学习的平台却是需要我们自己选择的。一个好的行业、一个适合自己的行业进而一个好的、适合自己的企业，是我们事业前进、能力提升的重要基础。好的企业带给你的，不光是优厚的待遇，还可以让你学习到关于生活、关于态度、关于学习等等很多的东西，他会使你走向成熟、成功。

赢在贵人——“人脉”是一个人作为社会细胞必不可少的组成部分。人不是孤立存在的，人的一生需要很多的协助甚至帮助。因此，我们在工作、生活中要努力寻找自己的贵人、建立自己的人脉。不要以为“贵人”一说是什么终南捷径、登龙之术，任何人都离不开这一点，他只是平常生活、工作的一部分。

赢在学习——人生是一个大坐标，你的阅历和素养会随着“时间”这个坐标横轴的延长而不断地增长。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎”，学习需要去“赢得”的，在有限的生命时间里我们要不断地充实自己，这样你才有一个开阔的眼界，你的工作、生活的态度才不会变成一只“坐井观天”的青蛙。

赢在激情——激情，是一种饱满的精神状态，是一种积极的工作态度。激情可以使我们释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚定的执著，激发出创造的活力；激情能够感染周围的人，形成激情奋进的群体。

赢在大义——每个人在他的职业生涯中，凡事必须从大局出发，以大局为重，不顾大局就有可能出局。识得大体，方堪大任。优秀的员工，凡事能从大局出发，在事关大局和自身利益的问题上，能以宽广的眼界审时度势，以长远的眼光权衡利弊得失，自觉做到局部服从整体，自我服从全局，眼前服从长远，立足本职，甘于奉献。这样具备统观全局、服务大局的优良素质，在赢得公司和领导信任的同时，更为自己的职业生涯带来莫大的好处。

赢在细节——细节决定成败，这是毋庸置疑的。老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。伟大来自于平凡，往往一个人每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个人有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，也是难以成为现实的。可以毫不夸张地说，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从个人的发展，还是企业的发展，细节问题都可能关系到。

赢在坚持——成功没有秘诀，贵在坚持不懈。任何伟大的事业，成于坚持不懈，毁于半途而废。认准一个目标走，认准一个理，坚持就会胜利，退缩就会失败。坚持是成功的基础。失去了坚持信念，也就没有了成功可言。

目标明确，坚持走在执行的路上，成功就是路尽头看得见的现实——赢在执行！

余世维赢在执行观后感【篇6】

年龄渐长，许久不曾看书。最近一直在看市局下发的《赢在执行》一书，慢慢看，慢慢读，感觉很受触动。

执行力，简单概括一句话，就是按质按量的完成自己的工作任务。这是我们作为普通职工必须也是应该做到的，是我们的原则，也是本分。

说的简单，做起来也许不那么容易，我觉得完美的执行贵在责任感。在伍市站工作时，作为老同志的我需要教给新人们很多，“传帮带”是一种义不容辞的责任感，决不能以年龄偏大作为“借口”。在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现着我对待工作的态度，划船、下水、制作水尺桩、浮标，能做的事都一一做好，发挥余热，多做贡献，才能得到别人的敬重。如果每个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，水文工作也不能做好。

不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我最欣赏余世维教授在总结一个有责任心的职工在工作出了茬子时应说的那句话“这是我的错”，确实，中国人最缺乏的就是敢于担负责任的勇气，这归咎于我们千百年来的封建文化传统中的一些弊端，自己需要反思。

如果领导在追究一个事故原因的时候，一个职工敢于当面直言“这是我的错”，那他至少是一个有责任心的职工；如果一个职工在与自己有关的事故发生后敢于主动站出来说“这是我的错”，那他一定是一个好职工。当前，岳阳水文这个新成立的队伍，只有大家都有敢于承担责任的勇气，有了敢于说“这是我的错”的责任心，工作才有了动力，决策才有了执行力，团队才有了竞争力。我也将一如既往做好本职工作，做一个有责任心得执行者。

余世维赢在执行观后感【篇7】

我看完《赢在执行》这本书后，很有感触。我一直在回味、思考，究竟什么是执行力？简单的定义就是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着公司每个部门、每个环节的工作。 战略可以复制、差别在于执行，没有执行力就没有企业的竞争力。

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问。大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为企业界所共同关心的一个问题。执行成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在于执行”。

看完这本书后我懂得了很多道理，不管遇到什么事情都不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的`关键是执行人对执行的理解，这取决于一个人基本素质的高低，以及对企业文化、工作环境、社会环境的认知程度。作者还阐述了这样一个观点：执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。

通过《赢在执行》一书中的案例还让我感悟到了这样一个观点：企业自身必须要有良好的执行氛围，让执行植根于企业文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪、没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对的方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。

余世维赢在执行观后感【篇8】

前段时间观看了余世维的《赢在执行》光碟，深受教育，感触很多。平常我们总在问为什么要求二月底完成的年度考核上报工作却还有单位五月份才报呢？为什么有的单位上报的年度考核表里，应参加测评人都填错呢？为什么各单位上交的材料质量如此差呢？我们总说是别人不好，是别人办事不牢。余博士讲：你不要总说底下的人不好，怪他们不会办事，其实真正的问题就出在你自己身上。

今年二月初，我部下发了关于做好20xx年年度考核工作的通知，要求各单位于二月二十八日将各单位年度考核结果上报市委组织部综合干部科，并附电子版的备案表和年度统计表。文件通知是我下发的，之后的工作就没有后文了，我市市管干部年度考核时至六月底才批。我们在完成年度考核这个工作上花了近半年的时间，我们疲于这项工作，而且也因考核结果未出影响干部工资的正常调整。

这里面有几个环节没做到位。一是我在下发通知后，未在各单位来拿文件时强调一声，要求保质保量按时完成这项工作。二是通知下发后，没有督促各单位及时上报。三是对上报的材料未仔细核对。由于我们放松要求，工作不严谨、细致，致使我们的工作不能按时完成。

针对这种办事效率底、工作滞后的情况，今后我要努力做好以下几点：

一、养成做事回报的习惯。对领导交办的事，要及时报告工作进展情况，安排下去的工作要盯紧，督促各单位按质按量完成。

二、端正态度。做任何事都怕“认真”，认真对待每一项工作，做事严谨、细致、认真、扎实，没有做不好的事。

三、坚持原则，保证政令畅通，令行禁止。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。用讲党性、重品行、做表率，树组工干部形象的标准严格要求自己。

余世维赢在执行观后感【篇9】

XXX在接受这项任务之前我是并没有深刻理解赢在执行这句话的。直到因为工作拖沓而受到领导的批评和同事的诟病，我才严重意识到这个道理。赢在执行，就是最快最好得将工作完成和移交，这样才能提高效率，并且让客户满意。

赢在执行，首先从心做起。没有一颗激情的责任心是没法产生执行的动力的。当我们每一天来到工地，如果不深入思考，我们可能就会认为我们无事可做。但其实，要做的工作很多很多，工作的签证、资料的编写、计划总结的提交？一样样，都要完成。如果有着激情的责任心，我们就会去寻找光明，将工作尽善尽美尽快的完成。

赢在执行，要有清醒的头脑。常听说，自己也常说，“忙晕了头”。为什么会晕头，因为我们不够冷静。火热的心并没有要求头脑也发热。于是，我们会发现，经常会吃力不讨好。为什么做了那么多还是得不到肯定？其实，很简单，因为事情还不够完美。我们用不冷静的脑子注定无法做出冷静的事。不冷静，还导致我们无法分清事情的轻重缓急，并产生“健忘症”。

事无巨细，事必躬亲，并不是任何时候都对的。

赢在执行，要有良好的大局观。每个人并不是单独存在的，尤其是对团队而言。世界允许有人独立特行，但还是很希望每个人都能从大局出发。

赢在执行，要有乐于奉献的精神。每一天，我们其实都有很多事要处理，而有些事可能到下班也没办法完成。我们提倡：今日事，今日毕。但试问，又有多少人真正做到了呢！就拿我自己来说吧，有时明明在办公室加1个小时的班就能完成的事情却偏偏还要拖到第二天。结果，第二天的事情也跟着一起拖延。其实并不是没办法，只是不想加班。

《赢在执行》，对我心灵的拷问。我终于意识到自己的缺点，也认识到自己要改正的方向。赢在执行，也要求我尽快调整自己的心情，收拾行装，轻松上阵。

余世维赢在执行观后感【篇10】

参加了这次培训课程《赢在执行》，我深受启发和鼓舞，总有一种意犹未尽的感觉。什么是执行力？按时，按质，按量，不折不扣地完成工作任务就是执行力！执行力直接反应了一个团队的管理水平，更体现出团队队员的精神面貌，它无时无刻不影响着我们工作中的每一个细节。

执行力是一种良好的工作态度，是全体队员应具备的认真工作的态度，是贯穿工作全过程，对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行力是不需要任何借口来为自己开脱和塘塞的。借口只能帮我们暂时逃避职责，直接的后果就是让人们养成懒散，拖拉的坏习惯。若我们遇到困难和挫折时不用心想办法去解决难题，而是找各种各样的借口来推脱职责，这样只会导致失败，最终将是一事无成。

目标的实现最终要靠执行者付诸实际行动。如果执行力度不够，无论多么完美的计划都无法到达理想的效果，拒绝借口是追求完美执行力的有力保障。

赢在执行这看似简单的四个字，使我有了必须的压力和紧迫感，联系自身实际，就是要勤于思考，多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，只有不断提高自身的综合素质，才能使自己具有很强的执行力。在自己的工作岗位上，把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作中的每一个细节，耐心细致地做好工作，做到少出错，不出错。

余世维赢在执行观后感【篇11】

已是第二节课“执行力的三个核心”学习了。让我颇为感触的有三点“要养成自动回报的习惯、在工作中始终要保持紧张感、每一个阶段每一个环节都要力求完美一丝不苟地贯彻”。转面今天自我的工作，恰恰其反。

工作中未能有保持紧张感，对于上司交托的任务，要催讨才能动身去做，甚至才想起这事情，自我欠缺自动回报的习惯。就余博士所说的，要让你的上司放心，务必要养成自动回报的习惯。莫等待上司催促下才把事情草率地“交差”。

就这次整理机型材料清单一事，事情开展得怎样?工作中有何困难?如何进行计划编置?

这样做是否合理……。这些都没有向上级报告。你怎么能让上级放心？

“每一个阶段每一个环节都要力求完美一丝不苟地贯彻”。很多时候我们在工作中被忽视，大多数时候事情只是敷衍，很随意。就本次将材料名称统一中发现，多种材料规格相同，却有几个命名(名称)。

如xr-5100说明书，分三种规格xr-5100(英文)、xr-5100(中文)，而另一种xr-5100就无法说明是中文或是英文，还是其他使用文字。这些都是未能渗入到“每一个阶段每一个环节都要力求完美一丝不苟地贯彻”所致。

学习《余世维—赢在执行》收获颇深，本人会持之收看，乃至自我感悟和应用。

2.读罢余世维的《赢在执行》，感慨万千。我以前看过他的一些训练。他的全新想法让我们找到了自己的差距。

所谓“执行”，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说，情况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。

事实上，在我们现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济打环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业只有靠领导者的聪明才智才能成功。于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。

这个东西是企业文化。面对国际企业的激烈竞争，企业开始研究自身与国际企业之间的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。

“执行”，看似简单的“去做，去完成”。其实，其中蕴含很大的含义。我们都想做大事，而忽略了把小事做完美。

执行不仅要求把小事做细，而且要做精。

对我们来说，实现比持久性和实现更重要。这不仅是行动上的努力，更是精神上落实意识的不断增强。对我们自己的事业充满了激动和感慨。马云说：短期的惊险爱情是没有价值的，只有长期的惊险爱情才是赚钱的。

我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行不是控制我们的工具，而是一种工作态度。

余世维博士的书面和**教材之前已看过不少，对于余老师的见解，本人不敢说其全部都切实合理，但起码还是有很多值得学***!近日再次翻看老师《赢在执行》教材，可能现在已是上班一族，心中自有一番感想。在网上粗略看了一些其他学友的见解，再结合自己的感想，就有了见识粗浅的下文。

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。只有把战略、人才和经营有效地结合起来，才能决定一个企业的最终成功。

结合的关键则在执行。” 我认为其本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键在于执行者对执行的理解，这取决于一个人的基本素质、对企业文化、工作环境和社会环境的认知水平。

作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何正确执行，这也是书中所谓矛盾的用意所在。

《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。

执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。实施是一个系统的过程，包括对方法和目标的密切讨论、质疑、持续跟进和具体责任。

企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，能给公司带来更多的经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。

基层的思想可以通过沟通来表达，但在士兵执行命令的过程中，必须完成公司交办的各项工作，在工作中取得成绩。只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。

《赢在执行》中提出学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，上到公司管理层制定市场策略，下到开具发票等细节，这其实是一个连续的联动过程，任何一个环节执行不力都会影响到公司的运作。如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们中山金属发展壮大指日可待!

余世维赢在执行观后感【篇12】

读书就像一趟旅行，你可以徒步蜗行，遍览风景；也可以快速观赏，取其精华。而当你结束旅程时，就会自然而然地思考一路走来的收获。带着这种期待和思索我读完了余世维先生的《赢在执行》一书。他幽默诙谐的语言，深入浅出，用故事来阐述哲学，用实例来剖析方法，向读者简述了什么是执行力，执行力的重要程度，怎样提高执行力？

作者耕耘土壤，读者汲取养分。就我理解而言，所谓的执行，就是“由知到行”，所谓的执行力，就是“由知到行的转化能力”。而由“知”到“行”的转化，我认为可分解为“知、信、言、行”四个阶段。即首先学习知识、制度，然后坚信知识、制度，然后再通过自己的语言阐述这些知识、制度，最后坚决执行这些知识制度。

而作为一名柜员，执行力对于我而言，显得不可或缺。同时，针对实际工作中遇到的一些困惑，本书也都给出了相应的解答，使我感到豁然开朗，以下谈谈我对此书的一些思考和浅见。

现代企业间的竞争日趋残酷，瞬息万变的市场考验着企业的综合实力。企业要想脱颖而出，决胜于市场，就得加强各个环节的竞争力。众多的实例告诉我们，战略在高层，决策在中层，执行在基层。基层作为工作的一线，战略、决策的最终执行者，显得尤为重要。正如台湾学者汤明哲所指出的，一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运行。可见，强化执行力是决胜同行的关键。

工商银行作为我国国有大型银行，机构庞大，人员众多，更需要坚决的执行力去贯彻落实各种决策。而我们作为一线员工，更得积极去领会意图，执行工作方案。对于部分暂时不能理解的决策，我们更得坚定信心，坚决执行。随着工作的进一步开展，很多工作实效才会显现出来。而只有我们由始至终都坚持执行领导的方案，一张宏伟的发展蓝图才会变成现实。正如最初不能理解我行为什么要开展“标准文明服务”,“基本柜员考试”等工作，这就是执行的艺术与功效。（程泽宇）

余世维赢在执行观后感【篇13】

近期，部机关组织全体机关干部观看学习了余世维博士《赢在执行》讲座。余世维博士在培训课中讲述了许多国内外知名企业的案例，引用各企业高层领导人对执行力的理解和运用以及取得效果，其风格生动、幽默，讲解深入浅出，令我受益匪浅。立足工作岗位实际，我认为应该从以下几方面做起，着力提高自身的执行力。

第一要进一步明确自己的工作责任。在很多情况下，我们会认为工作做得好坏或是否偏离标准与我们没有直接责任，我们会找到很多理由和客观条件来为自己的工作失误辩解，这主要是因为我们的责任感不够，才会使我们的工作目标难以实现。做任何事情，都要记住自己的责任，在任何工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口去执行，努力、认真地工作。要工作细致，听从安排，肯于协作；要按时、按质、按量完成任务，解决问题；要做到有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。

第二要学会解码和回报。要学会发现问题、思考问题、解决问题，努力将高端目标解码成每个过程中一步步切实可行的步骤，并付诸实践，在实践过程中把每一个环节做好，以保证最终能够高质量地实现高端目标。在完成任务的过程中，要注意不断向领导回报任务完成情况，以便能及时发现问题、调整对策，纠正错误和让领导了解任务完成进度。

第三要注重细节。任何一件大事都是由若干细节组成的，只有注重细节，追求完美，才能最终将事情做好。我们在工作中常常由于时间、精力有限而顾不上细节，认为其无关紧要，可是后来，这些看似无关紧要的细节却牵动了大局。做任何事情都需要聚沙成塔，离不开细节的积累，所以在工作中必须克服心浮气躁、浅尝辄止的毛病，从小事做起，一丝不苟，善始善终，把每一件小事、每一个细节做到完美。

第四要力求创新。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主动能动性，创造性地开展工作。组织工作有很多条条框框，不能够随意有新的创新和举措，但是这不代表我们没有创新的空间，我们可以在不违背工作原则的前提下，突破传统思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

余世维赢在执行观后感【篇14】

透过阅读余维世培训大师的《赢在执行》后，我深有体会。它让我明白了执行力在现代企业中的重要作用，同时也让我深深地认识到自己在工作中的差距与不足，从中也学到一些真正对今后工作有益的东西。

这本书总体说来，都是围绕执行力来展开编写的，执行力贯穿整个过程，它不只是简单的一种商业战术，而是透过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，同时反映方法方案和目标的贯彻程度。在这本书中，它首先对国内企业行为现状不佳原因进行了分析，从而为执行消除了主观的偏见和障碍。

之后又把人员、方法、运营流程三者结合，共同构筑执行力组织，并阐述了提升个人执行力与组织执行力的方法，强调了领导者在执行中的作用。最后，为避免执行中的误区，书中描述了领导者务必规避的七大陷阱以及根据执行力扭曲的有效方法，并讲授了如何运用科学的程序来保障执行到位，真正做到求真务实、工作中要一步一个脚印、扎扎实实地把每一项工作做好、做细、做精，尤其是针对我们基层管理人员执行力差、效率不高等缺点提出具体意见和方法，对我们有很大的帮忙，我深受启发，同时也让我能尽快找到提升执行力的有效途径，把以后的工作做的更好、更完善，尽快跟上酒店发展的脚步。

其实一个企业经营的好坏，主要是看它的方法和执行力，两者缺一不可，相辅相成，正如书中提到的正大、三株、日产等企业并不是方法不好，而是正因缺少执行力，才导致最终失败。相反，像GE、CEO、IBM、三星、海尔等大企业，它们之间的唯一区别就在于执行力。如果对手在执行力方面比你做得好，那么它就会在各方面比你做得好、在各方面领先、在日益激烈的市场竞争中处于不败之地，方法再好，执行力不行，结果也只是徒劳。

不管是企业家、职业经理人，还是最底层的员工都会应对这个问题，谁都无法避免；从个人而言，个人执行力的高低直接决定了你的业绩和前途，尤其是对于我们基层管理人员来说提高执行力，带领好本班组共同进步，是我们每个基层管理人员义不容辞的职责，也是提高个人素质的有效途径。而本书就从根本上解决了知易行难的问题。工作就是工作，没什么条件可讲，做事就不好做人，做人就不好做事，决不能姑息养奸；我们要学狼的精神，勇往直前、共同进步。只有企业强大了，我们的个人价值才能得以真正体现，到那时你将会觉得自己很幸福、很自豪，也很有一种成就感。

我透过对本书的阅读，我对执行的明白也较为深刻，归纳为一句话：执行时没有任何借口。书中提到《致加西亚的信》一书中，主人公罗文在接到信后没有找任何的条件和理由，而是立刻去完成他的使命，其实他心里很清楚，一路上堵塞困难和危险是相当可怕的，甚至会失去自己的生命，但是他还是要全力以赴去完成他的使命，正因执行时没有任何借口。其实，我们在做任何事情上也就应如此，拒绝借口。对我们而言，无论在什么岗位上都要对自己的工作负责，不好用任何的借口来为自己开脱或搪塞。

正如本书中提到的一次不知道、二次不留意、三次就是故意。错就是错，纠正就行，不好让类似的错误再发生，拒绝借口，勇于承担职责，绝不用我以为、我认为能够、大概、可能等词语来执行你的工作。尤其是像我们基层管理人员，必须要做好落实、检查、再检查；细心、再细心，不好忽略每一个细小的环节，下方员工做不好，将会以点盖面，影响全局，那就是我们自己的职责，就就应检讨。因此要提高我们自己的执行力；首先要管好自己的工作，管好下方的员工，其次才是找到管事的方法和技巧。从细节入手，做到质量化、标准化、规范化；让员工用心去做事，讲求质量、速度、细节、纪律，构成整体的一股合力，树立我们自己的酒店品牌形象，提高市场竞争力，让我们的企业永远立于不败之地。

总之，我透过《赢在执行》一书的阅读，深受启发：它让我开阔了视野，增长了知识，也学到了许多管理上的技巧，我坚信应用到以后的工作当中，必须会取得很好的效果。管理上不断加强执行力度，不断提高自己，带领好员工，共同学习，共同进步，力争把今后的工作做得更好，更完善，让领导放心、同事放心，也让自己不愧于心！

中国合伙人观后感(实用14篇)

作文就像青春回忆录，记载了我们的青春趣事。多写作文可以让我们的思维更细腻，逻辑更清晰。在写作文时要条理清晰，情感表达真挚，您掌握了写好文章的方法吗？有请驻留片刻，小编为你推荐中国合伙人观后感(实用14篇)，还请多多关注我们网站！

中国合伙人观后感 篇1

三个怀有热情和梦想的年轻人在高等学府燕京大学的校园内相遇，成冬青曾两次高考落榜的农村青年，跪在母亲面前祈求第三次的高考，这次他成功了，在大学遇上出生于留学世家孟晓骏以及追求浪漫自由的王阳，并以晓骏为目标努力求学，发誓要把图书馆里的书全部读完，在图书馆巧遇了他认为是全校最美的苏梅，一番辛苦追求，却在苏梅拿到美国签证以后，以分手结束。不知道为什么苏梅和成冬青分手，是否因为成冬青是失败者呢？

而成冬青给我的感觉是：他就是一个永远打不死的小强，在高考两次失败、课外补习没有收入、苏梅与他分手、美国签证失败、被学校除名等等挫败面前，他坚强的站起来了，并转化为奋斗的动力，每天都贴小广告，在肯德基讲英语，在空旷的场地办学，把所有的英语词典全部背过，他成功了，他成为了大家公认的“留学教父”。

追求浪漫自由的王阳，在大学期间一直肆意的挥霍青春，泡洋妞、写情诗、打群架等等，还为洋妞放弃了去美国的机会，结果却被洋妞甩掉，从此一蹶不振，因成冬青的帮忙，重新振作起来，并与成冬青一起为教学而奋斗，在面对成冬青与孟晓骏争执时，一碗饭唤醒了他的心，让他明白什么才是真实的生活，什么才是幸福，走出了洋妞的阴影，选择了相貌平平的女职工结婚，因为他明白了生活的真谛。

而一直扬言去美国之后，永远不再回来的孟晓骏，却在美国根本找不着工作，落得在餐馆当侍应助理的命运，迫于无奈的他只能回国，幸运的他遇到成冬青学校有点起色，把自己的理念全部侵入到办学中，学校在他们三个共同努力下，成为中国第一支民办成功学校，而孟晓骏面对自己在美国种种遭遇，在办学理念上与成冬青产生分歧，三个人分道扬镳，却因学校面临倒闭危险时，又重新聚到了一起，为曾经一起奋斗的学校尽最大的努力，最终，他们成功了，他们的学校上市了。

影片的结局很圆满，却让我想到了，可能有很少人是成功的，但是也有很大一部分人为曾经的梦想打拼失败了，而选择了放弃。成冬青的精神让他成功了，现实生活的我们缺少他这种坚持不懈的态度，可能一个小小的打击，就让我们泄气了。《中国合伙人》再次鼓舞青年创业，为心中的梦想打拼，创造属于自己的蓝天，让青春不朽！

中国合伙人观后感 篇2

这似乎是一个不老的问题，从小到大不知听过多少遍了，从最初的懵懂孩童到如今的青涩少年，梦想随着时间而改变，童年时代的高瞻远瞩被岁月寸寸消磨，不是因为斗志消沉，动力低弱，仅仅只是因为，我们变得现实了。妈妈曾不止一次对我说：“总有一天，你会被世界磨平棱角，对着你讨厌的人微笑，没有人是独立的存在，他们都必须融入集体，物竞天择，环境不会迁就你，只有你学着融入环境。”是的，世界太大，也许终有一天，我同样也会挂上那一成不变的厌恶微笑，梦想是什么？那时怕是已经忘记了吧。虚无缥缈的梦想，于我而言，不过是几个熟悉的名词，甚至只是两个稍微熟悉些的字眼。

下午因为实在闲的无趣，在网上随便点了一个以前听过，却没时间看的电影来打发时间，然而一个多小时过去后，眼睛莫名的有些酸涩，不是撕心裂肺的悲伤与热泪盈眶的感动，只是有一种微妙的震撼，在不经意中击中了我的心房。

一个默默无闻的土鳖，一个年轻气盛的知识分子，一个浪漫的愤青，三个性格迥然不同的陌生人，被命运的网交织在了一起。在时代激流中，成东青与王x的美国梦被无情的现实破碎，孟晓俊在美国受尽欺辱，辗转数年仅换来美国梦的破碎，齐力创办英语培训学校的新梦想，将三人仅仅的绑在了一起，本以为苦尽甘来，却又是一番苦难。以前便看过许多以青春，梦想为主题的电影，《致青春》，《匆匆那年》……在看过这部电影之前，我一向将电影定位于娱乐消遣，偶尔从其中领悟一些道理，然而却没有一部关于梦想的电影能让我对梦想产生新的认识。

记得电影里有句话：“梦想是什么？梦想就是一种让你感到坚持，就是幸福的东西。”真正能将梦想坚持到最后人很少很少，我也从未如此理解这个问题，小学到初中的素质报告册上，梦想一栏永远填着一些显而易见，但人们颇为赞誉的职业，不高不低，中庸到遣散了我对梦想最后的热情。很多人皆是如此，太过艰难的梦想接触不到，索性放弃，但其实根本不是触碰不着，只是担心同学会笑自己好高骛远；而太过低俗的梦想又不想触碰，害怕大家对自己梦想的否定甚至鄙夷，久而久之，他们在苍茫世间沉沉浮浮，早已忘记了幼时最珍贵，最诚实的梦想。

一纸素笺，一笔淡墨，将梦想写在光阴尽头，任时间流逝，看梦想在流年中绽放成花。

中国合伙人观后感 篇3

孟晓骏和王阳曾经的梦想是去美国，成冬青本来只想去北京，后来在他们的熏染下也变得想去美国了。那么美国真有那么好吗?就像城市的灯火虽辉煌却始终不是为我们外地人而亮一样，一个人漂泊在异国他乡，那份辛酸苦楚可想而知。孟晓骏曾是出类拔萃的优秀学子，到了美国却被残酷的现实一次次地打压，成了餐厅的打工者，他没法改变这个世界，反而被世界改变了。终于他回到了中国，抱着他伤痕累累的美国梦。而此前在人生中屡遭挫败的成东青早已带着王阳一起成为了富人。看来在现实面前，与其抱着狂傲且不切实际的梦想，不如把自己置于大千世界中一个渺小的位置上，脚踏实地地辛勤耕耘，相信有付出就有回报，总会有一片属于自己的蓝天。孟晓骏意识到了这一点，决定跟着成东青一起干，于是便有了他们三人组成合伙人的故事。

一番事业的成功，少不了引导者、创意者和参谋家，但这其中也难免会因意见不合而出现分歧甚至解散。当王阳感慨万千地说“千万不要和自己最好的朋友成为合伙人”时，成东青和孟晓骏都心酸无比。然而真正的友谊又岂能因为利益的纠纷而变质?当美国炸掉中国大使馆，成东青的“新梦想”遭千万人唾骂时，孟晓骏和王阳回到了他身边，就像当年成东青保护孟晓骏和王阳逃出去而令自己被众人殴打一样，朋友就是在对方最困难的时候挺身而出为其解围。最后，在和美国人谈判时，成东青说出了让“新梦想”上市的决定，这也正是孟晓骏当初屡次提出而不被成东青采纳的方案，现在成东青抓住了美国人要告“新梦想”的时机，使“新梦想”在众人的关注下走得更远更好!

孟晓骏和王阳再也不做美国梦，他们为他们所从事的事业感到骄傲!在他们心里自有一个美国梦，那就是将英语洒在自己的国土上。而成东青则一直坚持着他“红旗不倒”的最初的信仰。所以他们是最优秀的合伙人，引进西方先进元素的同时坚持自己的中国创业理念，就像“新梦想”用中文谐音记英文单词一样。

是的，如果不能改变这个世界，至少不要让自己被这个世界改变。

这是一部励志片，看了让人颇有收获。

就说成东青这一角色吧!他是“新梦想”最大的股东。他的成功并不是没有理由的，命运迫使他从十七岁开始就学会了背完整本词典的本领。可想而知他在追求成功的道路上付出了多少努力。他从不因失败而气馁，从不惧怕荆棘丛生。别人问他他的梦想是什么，他说他答不上来，但我只想说，面对挫折他从未放弃过，这一点足以让他成就他所有的梦想!用“梅花香自苦寒来”这句话来形容他再合适不过了!

再说说饰演成东青的黄晓明，他淋漓尽致地向我们展示了一个搞笑、朴素、认真、善良的土鳖男主人公形象，让我们捧腹大笑的同时深感怜惜。而成东青从一开始的老土到后来帅气沉稳的成功人士的转变，也着实让我们眼前一亮!

中国合伙人，陈可辛导演的电影，由内地三大小生黄晓明、邓超、佟大为主演，讲述了上世纪80年代到今天，三个小人物80年代叙述到今日，讲的是大时代下三个小人物白手起家的故事。

从整体上看，成东青是个性格复杂的人物，他几乎是所有从农村进入到都市生活的年轻人的范本，无论是成功的一面还是失败的一面。城市化是当下中国仍在继续进行的一项工程，然而并不是进入到城市就自然地转换了自己的生存状态与生存习惯，在这个过程中所走过的心路历程或许远远超出一般人的想像。

成东青就是这样一个从农村考上大学的普通青年人，用流行的词语来概括就是所谓凤凰男。其实对每个从农村进入大学的人来说骨子里都多少有些矛盾的性格，一方面对于家乡的父母来说，无疑他们是骄傲的，能从上千人的村落里考上大学本身就意味着某种成功，至少他们要强过小时一起玩耍的伙伴。然而，另一面他们却又不免有些自卑，大学是一个新的起点，在这个全新的生活环境里大家不会关注你以前的成功，他们只看到你现在的样子。无论是你骑自行车走到终点还是跑步进入终点还是开汽车进入终点，他们只关注你进来时的样子，而不关注你走的是否艰难。

或许，初入大学的成东青就是这样一种矛盾的心理，现实的寒酸使他感受到自身的二或土鳖，但是曾经成功的经验又告诉他目前的一切都是暂时的，他终将抹平与他人的差距甚至成为新群体中的佼佼者。黄晓明将成东青的这种矛盾心态真实的展现在观众面前，一方面对同学的潇洒风度以良好的口语能力崇拜不已，另一方面却又坚信自己能超过他们，因而立下要看800书的雄伟目标。

现实的影像使其感到自卑，而这种自卑又进一步成为其上进的动力。阿德勒在《自卑与超越》中曾经深入分析过这一现象，而成东青则给我们提供了一个现实的例子。他在乎别人的目光，希望得到别人的认可;同时，骨子的的自尊又让他在看似老实木讷的外表下掩藏了一颗强悍的心，这又使得他一旦认定了目标就绝不会轻易动摇，哪怕是他最好的朋友或亲人也不会让他改变自己的看法。

与苏梅的恋爱就是他这种强势性格的第一次展现，面对自己认定的目标穷追不舍，跟踪、下跪、示爱、强吻，各种能用的方法都用上，直到达成自己的目标。如果说成东青的各木讷、土鳖是当下几乎所有吊丝们的一个共性特征，那么这种对坚韧的个性品质与不怕世俗目光的强悍气质则是成东青所特有的。

这种坚韧的个性尽管与二、土等特点混合在一起，成为他中国式土鳖的表现，但这也却恰恰是成为一个领军人物所必备的品质。正如尼克松所说的，总统的责任在于领导而不是说服。作为一个领军人物需要的是对现实的准确判断以及坚持自己判断的能力，而不仅仅是凭着冲动与灵感。在这种情况下，成东青的二恰恰是成为自己领军地位的最大品质。因而，他的坚持不上市就真正展现其领军人物智慧的地方，只有对大局有良好的判断，才能不为现实的利益所诱惑。

看完这部电影后，我感觉这是近期影片中为数不多的一部不错的电影，大家有时间抽空看看吧。

中国合伙人观后感 篇4

《中国合伙人》主要讲述了“土鳖”版黄晓明，“海归”邓超“愤青”佟大为为了改变自己的命运，为之奋斗。都想去美国，改变自己，改变世界。最后三人携手创办培训学校实现“梦想”。

“土鳖”

在影片中，“土鳖”版黄晓明自始至终都怀抱着一个美国梦。他努力攻克英语，当然也想过不少歪点考托福求签证。可回回都跟他说“拜拜”看见好友出国圆梦，他失望透顶。无可奈何只好留下当老师，但也以失败告终。虽说他是从农村来的，但那两个人比不上，为啥呢。？因为他有一个韧劲，执拗的性格，不畏牺牲的精神，执着的信念：不达目的誓不罢休。对他来说无论经历过多少磨难，都必须成功，即使不择手段。所以我们应该学习他，永远打不死的“小强”精神。

“海归”

在三人之中孟晓骏是第一个去美国的人，也是他们出国的代表，他有一腔热血，在朋友面前总是装模作样，狐假虎威。厉害坚定地的说他不会回来的，但内心十分脆弱背转身后却泪流满面，泣不成声。典型的“刀子嘴豆腐心”而到了美国的他却一直在实验室喂养小白鼠，不被重用。后来又遭辞退。使他跌入人生低谷。在美国找不到工作，只能落得在餐馆做零工。不仅如此还是一个连小费都收不起的零工。；然而一个老太太的一番话激励了他。“我相信你，年轻人，你有潜力。相信，多年之后，她还是员工，而你将不一样。”让他明白了子想要的生活看。重振旗鼓。

“愤青”

追求浪漫自由的王阳，在大学期间一直肆意的挥霍青春，泡洋妞、写情诗、打群架等等，还为洋妞放弃了去美国的机会，结果却被洋妞甩掉，从此一蹶不振，因成冬青的帮忙，重新振作起来，并与成冬青一起为教学而奋斗，在面对成冬青与孟晓骏争执时，一碗饭唤醒了他的心，让他明白什么才是真实的生活，什么才是幸福，走出了洋妞的阴影，选择了相貌平平的女职工结婚，因为他明白了生活的真谛。

影片的结局很圆满，却让我想到了现实生活的我们缺少他们这坚持不懈的态度，可能一个小小的打击，就让我们泄气了。《中国合伙人》再次激励我们同学为了梦想执着追求！

中国合伙人观后感 篇5

电影《中国合伙人》讲述了三位青年为美国梦奋斗，失败后一起合作创办公司——新梦想！在看完这部电影之后，我不但从他们认真学习英语，为获取出国机会不断努力而感触很深，还为里面的励志话语而内心震撼，也为旁白者话明励志演讲中许多话只是随口一提的幽默而豁然开朗，认清楚了演讲。

电影中主讲述成东青的loser经历，经历三年高考，热爱的英语却被人称为日语，出国拿证屡次受挫，工作被迫辞职，最爱的人离开自己。作为一个学生的我试着去体会他的心情，我感到的是绝望和那份想死的冲动！电影中说到“没有人比我更清楚，他是被逼的，他如果不答应，他就要滚回老家。”，他开始去辅导学生放弃自己的留学梦，而且认真去做自己的当前事情，很幸运的在朋友的帮助下，获得了成功。想想自己，和成东青相比，我显得懦弱不堪！初中时因为成绩的小小波动，情绪便变的很坏。高中后，仅仅由于一次分班没考中好班，就一蹶不振开始玩，看武侠，玄幻小说。后来竟然将看闲书这件事放到课上，学业一度荒废，而后理所当然的复习一年。上大学后，却仍然不努力，天天想着“放松”。这些事情让我后悔不已。成东青是一个在我眼里很是普通的人，普通到我认为他不如我。但是他努力认真，坚持成就了他。我要铭记这部电影，并好好对待人生。他还从孟晓俊和成东青那里告诉我，成功不是只属于优秀者，他更属于努力的人，天分在成功面前并不十分关键。

让我产生深刻感触的还有里面的人物对话，在电影开始时，成东青的演讲中说“梦想是什么！梦想就是让你感到坚持就是幸福的东西。”这句话说对于我这个普通人而言有些假，但我明白他想告诉我梦想是需要坚持的，要认认真真的坚持。还有“最大的骗子其实是我们自己，因为我们总是想改变别人，而拒绝改变自己。”大学生的我有些明白这句话，一个人要想成功不是去做改变世界的事情，而是要去适应这个世界，找一件促进这个世界进步的事情。还有“人生如此绝望，那我们该怎么办，掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停的往前游，失败并不可怕，害怕失败才真正可怕。”的确，人生就是这样。想成

功的人不缺你一个，努力的人也一点都不少，要想成功就要比别人更用心，更努力，而且不怕失败，不怕挫折，只有这样你才能获得人生，获取成功。

在电影里面还夹杂了许多演讲片段，在看这部电影之前，我看励志视频像一个虔诚的教徒般，认真听里面说的每一句话，每一个字，甚至在记笔记时还会考虑标点的问题。每个演讲都会说故事而我往往将此为真。甚至于里面的笑话我都当成经典的励志思想，接着我就会很纠结。因为故事里总会带一些调侃或者幽默，而我比较呆，或者说理解力很差所以往往会曲解里面的意思。当看到这里面是这么说“二十年前，成东青还不会当中讲笑话。”我恍然大悟般明白了，那些所谓的成功人士也不过是平凡人，也有我们想幽默一下的想法。他们的演讲是用另一种方式告诉我们要努力，要认真对待自己的人生。写出来的确显得自己有些白痴，但我的确如此。

当然，里面还有天生就具有领导才能的孟晓俊，和生活自由的王阳。他们对待理想的态度和生活苦难的态度同时让我敬佩。成东青的成功离不开他们。我也期盼自己有一天可以像王阳那样明白生活平淡的真谛，也能够安稳的生活，我感觉那是一种真正成功过的人才能感悟到的。

电影用极短的时间向我们讲述与人生有关的故事，通过这种方式告诉我们，他们对人生的感悟，启迪我以后的路要怎样走，让我心中许多迷惑和问题可以找到答案或者思考方向。电影告诉我们人生。感悟后就要去努力，向未来道路的挺进。

中国合伙人观后感 篇6

观影《中国合伙人》有感—党晓娟

有影评写得好：“中国合伙人”，就像一列人生的列车，将看戏的人，带入了关于梦想与人生的世界。看过之后，我们会学会思考，人生与世界。就如剧中所言，到底是我们改变了世界，还是世界改变了我们？这个问题的珍贵之处，就在于，或许每个人都有一个答案。

电影的剧情看似老套三个好友共同创业的故事，但细节处却处处让观影者产生共鸣，三个人不同的性格，不同的人生观，细细品来发现每一个人的故事却又是成千上万奋斗过的人的原型任何人都会在里面找到自己的影子，很多情节都有一种让人想哭的冲动，究其原因不是故事有悲伤或是有多感动，而是从他们的故事里找到了深深的共鸣心因此被震撼。

看到影片里程冬青对大学的执着考了三年才考上，为了追赶偶像孟晓俊而在大学里读了八百本书，为了在别人问自己单词的时候不被问倒背了所有市面上的牛津词典，纵使影片有夸张之处但我相信现实里真的有梦想并渴望成功的人一定会做出一般人以为不可能做到的事，我深深坚信这一点。对此我对现在的自己也很惭愧……行动上欠缺了太多，总是在给自己找各种各样的理由原谅自己，心中的梦想在远大再志向高远又能怎样呢？行动上的懦夫终究会是个失败者，从今天起一定会深深反思然后找到最正确的路继续前行。

影片里有很多经典的台词“什么是梦想，梦想就是让你感到坚持就是一种幸福的东西”。“我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望”。这些所谓类似的大道理以前我们一定都或多或少的听到过，但如今放到了这部电影里却更能引起我的共鸣，我一定不会让这部电影白看！

成功的路上一个人是不可能走到最后的，只有在挚友的陪伴下你才能克服重重难关。即使他们的梦想有所差异，拼搏的历程不同，但全剧围绕友情与合伙人关系这一主线展开，可以看到很多出乎意料却不得不承认的事。贫困之际三人相知、相识，彼此帮助彼此相扶，成为最好的朋友，三人合伙不如说是三个朋友共同努力。后期公司发展成了大企业，反倒矛盾重重，兄弟二字在公司面前似乎显得微不足道。这同样也是我们的人生。

其实还有很多感想，这部电影真的很值得我们这个年龄的人一看，每个情节总有让你产生共鸣的地方，让我们了解我们现在到底是否在做坚持并让我们幸福的事情。

最后用里面的台词最结尾“如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你心上”。

中国合伙人观后感 篇7

传记电影《中国合伙人》讲述了成冬青、孟晓俊、王阳、三人创办“新梦想”英语学校的故事，从一文不名的大学毕业生到身家过亿的教育企业家，影片展现了中国三十年来改革开放的巨变，从一间简陋到极点的英语补习班，发展成学员数十万的英语培训集团，这是一个中国梦实现的过程。

影片中的三位主人公分别由黄晓明饰成冬青、邓超饰孟晓俊，佟大为饰王阳。成冬青是三人创业的带头大哥，承担最多，但成冬青也是孟晓俊事业蓝图发展的最大阻力，两人就新梦想公司上市的问题争论了将近十年之久。成冬青是保守派，不想上市分权；孟晓俊是激进派，希望上市能够扩大公司规模。两人的角力几乎也把友谊给搭了进去。

单说邓超演绎的孟晓俊，当初三人同校时，孟晓俊品学兼优，他父亲和爷爷都曾远赴美国留学，他自然也很容易申请到出国留学，显然在20世纪80年代初，孟晓俊是作为天之骄子而存在的。他的朋友王阳顾着泡妞，成冬青忙着解决生活起居和恋爱问题，比起孟晓俊真是差的太远了。

影片中孟晓俊的人生转折就是出现在美国，他到美国并没有什么优势，在餐厅当服务员还是BUSBOY那个级别，就是餐厅里专门收盘子的，小费都没有资格拿。这段历史看起来尤为心酸，邓超表演时从眼神到动作都在流露出一种无奈的辛苦，但为了梦想，孟晓俊不得不坚持下去。这段戏之所以这么丰满，是因为导演陈可辛把自己的人生经历编入电影，孟晓俊这个人物有他的人生一部分。

《中国合伙人》没有把电影拍成温情励志向上的风格，影片中三个好友在企业发展上的意见分歧很大，甚至还要分道扬镳，这种处理手法比较难得，也显得更为真实。利益其实最容易暴露人的本性，所以生意场的有一句忠告就是：“不要和好友做生意。”可能几十年的朋友，一次生意就能闹得决裂，人的情感很容易被巨大的利益所左右。孟晓俊、成冬青、王阳经历几十年的风风雨雨，最终还能够联手打造新梦想公司，这样的友情也显得弥足珍贵。

邓超这次饰演的角色孟晓俊很有趣，因为这个人物的性格是有明显变化的，最初是意气风发的天之骄子，后来又变成有苦难言的留学生，再后来是发展受阻的企业高层，邓超通过富有层次的情绪和状态演绎出孟晓俊这个人物的变化，可以说，他把这个人物演活了。

中国合伙人观后感 篇8

昨天晚上到新街口逛街，下雨了，也走不动了，就到沃尔玛楼上去看电影，有美国大片，有港片，还有国产片，看看时间差不多，就选了看国产片“中国合伙人”我原来以为是经贸方面的闷片，只是歇歇脚，消磨时光。没想到是搞笑励志片，来头不小，更让我开心的事，我拿农行的存储卡刷，居然优惠了半价，原来农行和电影院搞活动，好久好久没有看电影了。

说实话，片中的演员我都不熟，除了佟大为比较帅气，其他都没有看过他们的表演，结果不断搞笑的对白，夸张的动作，曲折的剧情，让人伤感的情感，真的让人像坐过山车那样经历哭哭笑笑，太精彩了。我几乎忘记了我是和八九十年代年轻人在一个电影院，时间过得真快，走出电影院，不下雨了，可仍然沉浸在电影的剧情中，中国的电影终于走出张艺谋的独裁阶段，让香港导演来发挥才干，这一批年轻的电影演员一定能走向国际。黄晓明的英语不错，最后大段的英语独白，有水平，可惜我听不懂。

《中国合伙人》讲述了“土鳖”黄晓明、“海龟”邓超和“愤青”佟大为从1980年代到21世纪，30年的大变革背景下，三兄弟为了改变自身命运，创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的“掉丝逆袭”故事。基本上是以新东方英语培训学校为原本，俞敏洪说不是像他，因为他不希望人家叫他土鳖，可他确实没有出国生活学习过，我看过他的演讲，而且他也是我们江苏江阴人，自古常州出侠客，他的愿望就是像徐霞客那样走万里路，读万本书，有理想的人，就能实现自己的目标，一定要在自己的领域中做最好的。

真实的俞敏洪和电影中的黄晓明有差别的，黄晓明迁就自己的兄弟，把友谊看的比较重，而现实的俞敏洪更加强权，让自己的兄弟服从自己的目标，他对于利益的分成为自己51%，其他两人为49%，也就是说他们两人就是联合了俞敏洪也有一票否决制。所以应该用江阴华西大队吴仁宝的类型来分析俞敏洪的个性，首先他有团队精神，对于时政的判断很准确，没有这样好的教育市场，他们浑身都是本事也发不了大财。

这也是一个三个男人的故事，和我准备动手写的结构是一致的，所以我在揣摩他们的心理，这部片子是香港导演陈可辛导演的，他赋予这几个土鳖西方文化的内涵，把香港的无厘头剧本让北京少爷演绎，西方文化的幽默，导致这部影片的对白非常的经典，“千万别跟丈母娘打麻将千万别跟想法比你多的女人上床千万别跟最好的朋友合伙开公司”。更值得关注的迹象就是王石的新女友王扑珺是这部影片的制片，也就是说王石在玩文化这块玉石，他把在房地产领域赚的钱，用来拍电影，为大众树立了一个英雄形象，他们冲击现实中道德伦理问题，张艺谋可以当七个孩子的爸，王石能冲的过珠峰，有人讽刺他冲不过乳峰，而我认为他们徽商，都是大老婆在家里教育孩子，伺候老人，等着立牌坊，而商人需要小老婆来打点生意，这和妻妾成群有区别，在传统家庭中，妾是没有地位的，而小老婆则掌握了生意的命脉，交际花就是销售代表，谁养谁都说不定，现代社会的动荡太剧烈了。

中国合伙人观后感 篇9

影片中国合伙人是由著名导演陈可辛执导的以青春励志为主旋律的电影，内地三大小生黄晓明、邓超、佟大为等强强联手首次合作，影片讲述的是从上世纪80年代至今，在当时大环境下三个年青人从学生年代相遇、相识、相知，因为拥有同样的梦想而一起打拼，共同奋斗创办英语培训学校的励志故事。

中国合伙人是以新东方为背景，事实上中国合伙人与新东方却毫无关系，没有新东方的投资、没有与“原型人物”接触访谈、试映时也没有得到新东方大佬们的认可。今年2月，中国合伙人在卸围内试映，新东方的俞敏洪观映之后带着黑脸离开。后来俞校长在微博以及采访中态度都是：中国合伙人与新东方没有任何关系。 事实上与电影有点关系的是徐小平。因为中国合伙人的剧本就是在新东方上市后离开的“文艺中年”、青年导师徐小平所写。电影的内核与人物原型与实际的新东方也有差距，更多地融入了导演陈可辛的影子。如果带着与新东方对号入座的心态去看这部电影，那么结果就注定要失望。

电影中国合伙人讲述了“土鳖”黄晓明、“海龟”邓超和“愤青”佟大为从上世纪80年代到21世纪，30年的大变革背景下，三兄弟为了改变自身命运，创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的“

中国合伙人观后感 篇10

《中国合伙人》自20xx年5月份上映以来，在全国引起了强烈的反响，这部电影中能给我们启发的东西太多了。看完电影我的感触也非常多，但是有几点是最难忘的：它演绎了团队的力量、解释了梦想的定义并且给我们拼搏努力的理由。

首先要想成功必须依靠团队合作，一个人的力量毕竟是有限的，即使你的能力再大也不能忘记借助团队的力量，更何况并不是人人都是天才。俗话说的好“三个臭皮匠也能顶个诸葛亮”，团队的优势在于思维的碰撞和能力的互补。就像片中的成东青，孟晓俊和王阳，他们三人一个性格保守、一个激进、一个中庸。作为新梦想最大的领导人成东青在一开始只是从农村来上大学的土鳖，英语说的也不好，不善于沟通，但是恰恰到最后走向了成功，这跟其他两人有密不可分的关系。孟晓俊性格激进，梦想着站在美国的土地上改变世界，他其实是和成东青完全相反的性格，一个保守一个激进，这正是一种互补，成东青想而不敢干的事情，孟晓俊可以干，甚至可以拉着成东青一起干，但是他们的性格在一开始相差太大往往会出现争执，在剧情发展的后来这一点更能体现出来，而总王阳总是会在他们争吵的时候出现，进行调停和化解，这又是一种互补，王阳为人比较洒脱，可以说是比较中庸，也正是这种性格使得他可以在成东青和孟晓俊之间将他们的性格进行中和，从而组成了一直优秀的团队。在他们的成功路上他们发挥着各自的优点将他们的事业逐渐推向了高峰，成东青用他失败的经历教导学生什么是失败然后又怎样站起来，王阳用它流利口语言传身教并摸索独特的教学方法，孟晓俊也发挥它了解美国签证的优势组织开展签证讲座等，团队中的每个人都发挥着自己的能量，他们三个人就是我们大家的缩小版，在每个公司每个团队中都有分工，各自都发挥着自己的能力，履行自己的职责，而当大家都能发挥自己能量的时候也就是我们的事业成功的时候。

其次“梦想是什么?梦想就是一种让你感觉坚持是一种幸福的东西”，这是成东青在片中的一句话，我想这句话也给我们观众非常正确的解释了什么事梦想。从小到大我们一直在谈论着我们的梦想，而我们的梦想也在不断的变化着，其实梦想很简单，可能是当一位科学家，可能是成为一个明星，可能是想和自己爱的人平凡的生活，可能想有一个家等等，梦想有很多，可以说每人都有梦想，但是现实的`生活往往会将我们的梦想击碎，我们的梦想在现实面前似乎不堪一击。但是我想任何事情都有一个原因，为什么有人能实现自己的梦想?为什么有人实现不了，那我想可能就是我们没有坚持，也许成功就在下一秒但是我们却选择了放弃，也许在没有看到成功的曙光前坚持是很痛苦的，但是没有坚持又哪来的成功，黎明前的天总是最黑，因为它在积累天亮的力量。我想在我们的生活中我们都经历过小的成功，比如通过英语四级、通过期末考试、完成了我们制定的工作任务。可能会有这种体会：在达到目标以后回首望去我们曾经的认为痛苦的坚持和努力突然之间变得那么美好，我们甚至会怀念我们的努力怀念我们的痛苦，因为是它让我们感觉到成功的来之不易，是它让我们感觉现在的成功是那么的真实，是它给了我们自信。的确正如片中所说“梦想是什么?梦想就是一种让你感觉坚持是一种幸福的东西”，那么让我们为了自己的梦想坚持吧痛苦吧，将来也幸福吧。

最后还是引用片中的一句话“掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停的往前游”。这是一个比喻，但是他给了我们拼搏努力和前进的理由，我想这句话可以从两个方面理解，一种是哪里跌倒在哪里爬起来这样才能成功，另一种是不要安于现在的成绩，要不断的挑战，创造更好的成绩。对于第一种是在我们遇到了困难的时候可能我们找不到方向，不知道该怎么办，这时候成功和失败就有了选择，你是继续挣扎努力走出泥潭，还是放弃，可能如果选择放弃会舒服一些，但是结果只是往下沉，但如果选择了挣扎走出泥潭那么我想不管泥潭有多大，我们迟早会走上干净的柏油路，当你意识到失败只是成功的弯路的时候，你就已经成功了一半。而对于第二种也许我们现在有我们的成绩和过去，但是那都是以前，我们要着眼未来去创造更大的成绩更大的价值，生于忧患死于安乐，守着以前的成绩过日子是不行的，你可以在累的时候停下来休息一下但是不能停止不前，就像水一样，流动才有活力，静水最后只能变成死水。

最后我想附上片中的一句话：“如果皱纹终将刻在额头，那就别让皱纹刻在心上”，乐观的心态很重要，与大家共勉。

今天与室友在冲动的一瞬间就去看了中国合伙人这部电影，看完后就知道这冲动是正确的不论影评怎么说这部电影在我心中这是我看过的最优秀的一部!看完后感慨颇多，却因自己言辞拙劣竟表达不出现在的感受，但无论如何也要写点什么……有影评写得好“中国合伙人”，就像一列人生的列车，将看戏的人，带入了关于梦想与人生的世界。看过之后，我们会学会思考，人生与世界。就如剧中所言，到底是我们改变了世界，还是世界改变了我们?这个问题的珍贵之处，就在于，或许每个人都有一个答案。

电影的剧情看似老套三个好友共同创业的故事，但细节处却处处让观影者产生共鸣，三个人不同的性格，不同的人生观，细细品来发现每一个人的故事却又是成千上万奋斗过的人的原型任何人都会在里面找到自己的影子，很多情节都有一种让我想哭的冲动，究其原因不是故事有悲伤或是有多感动，而是从他们的故事里找到了深深的共鸣心因此被震撼。正值大三正是为梦想拼搏的时机很庆幸看到了这部影片，他让我重新审视了现在的自己以及对自己未来的看法。

看到影片里程冬青对大学的执着考了三年才考上，为了追赶偶像孟晓俊而在大学里读了八百本书，为了在别人问自己单词的时候不被问倒背了所有市面上的牛津词典，纵使影片有夸张之处但我相信现实里真的有梦想并渴望成功的人一定会做出一般人以为不可能做到的事，我深深坚信这一点。对此我对现在的自己也很惭愧……行动上欠缺了太多，总是在给自己找各种各样的理由原谅自己，心中的梦想在远大再志向高远又能怎样呢?行动上的懦夫终究会是个失败者，从今天起一定会深深反思然后找到最正确的路继续前行。

影片里有很多经典的台词“什么是梦想，梦想就是让你感到坚持就是一种幸福的东西”。“我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望”。这些所谓类似的大道理以前我们一定都或多或少的听到过，但如今放到了这部电影里却更能引起我的共鸣，我一定不会让这部电影白看!

谈到程冬青孟晓俊王阳三人的友谊我也感触颇多，当程冬青遇到困难的时候纠结要不要给刚刚吵了一架的孟晓俊打电话时，孟晓俊以及王阳已经默默的站到了他的办公室门前，还有汪洋婚礼上大吵一架后彼此默默流出的眼泪，我想这就是真正的友情吧我羡慕他们一起成长一起拼搏一起干事业的历程。真心羡慕~我知道成功的路上一个人是不可能走到最后的，只有在挚友的陪伴下你才能克服重重难关。现在希和萌是我最好的朋友电影里看到了我们三个的影子但很庆幸大学里遇到了他们，即使我们的梦想不同，拼搏的历程不同，但我依然还是很满足的，有几个现实中能遇到像电影里三个人那样的，只希望我们三个以后会越来越成长想法越来越成熟，都变得越来越优秀，即使无法在未来共同拼搏，我也依然希望未来他们两个不会是我打电话会很紧张的人，是我精神上可以依靠的人是让我可以诉说苦难的人……

其实还有很多感想，文字功底太弱实在表达不出太多，只想说这部电影真的很值得我们这个年龄的人一看，每个情节总有让你产生共鸣的地方，让我们了解我们现在到底是否在做坚持并让我们幸福的事情，我想我已经找到了……

最后用里面的台词最结尾“如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你心上”。

中国合伙人观后感 篇11

《中国合伙人》很好看，很爷们，很煽情，模仿《社交网络》的结构也很酷。但是如果把它当作新东方的故事看，却没有了期待中的熟悉和亲切感，甚至有点记忆被篡改的别扭和失落感。三位大帅哥大学时期的服装怪异;社团活动里的慷慨激昂有点假;三个人的友谊很香港，咱们大学里早不打群架了，更多的是喝酒聊天打牌什么的;在与ETS的谈判桌上宣布我要上市，我要你们看的起我，把炒了孟晓俊鱿鱼的实验室买下来用他的名字命名，中国人(至少大陆的)没有这么高调的习惯。最真实的部分是三个人有钱了却闹掰了，最后散伙了那段，这似乎是中国创业故事里常见的环节。

如果把电影当作一个和新东方无关的故事看，又是不可能的。据说这个电影最初的剧本是徐小平写的脱胎于新东方的故事，但最后只保留了几个名字，“成东青”、“孟晓骏”、“王阳”，还有“新梦想”。虽然如此，后来的编剧也一定详细研究了介绍新东方的各种资料，毫不吝啬的使用了里面大量的情节和细节，虽然看上去有点面目模糊，但是本片的精华之处，都来自新东方。这事儿看起来有点像皇帝的新装，明明电影和新东方有那么多相似之处，制片方和原型人物却是一副相互划清界限的样子。

中国合伙人观后感 篇12

从整体上看，成东青是个性格复杂的人物，他几乎是所有从农村进入到都市生活的年轻人的范本，无论是成功的一面还是失败的一面。城市化是当下中国仍在继续进行的一项工程，然而并不是进入到城市就自然地转换了自己的生存状态与生存习惯，在这个过程中所走过的心路历程或许远远超出一般人的想像。

成东青就是这样一个从农村考上大学的普通青年人，用流行的词语来概括就是所谓凤凰男。其实对每个从农村进入大学的人来说骨子里都多少有些矛盾的性格，一方面对于家乡的父母来说，无疑他们是骄傲的，能从上千人的村落里考上大学本身就意味着某种成功，至少他们要强过小时一起玩耍的伙伴。然而，另一面他们却又不免有些自卑，大学是一个新的起点，在这个全新的生活环境里大家不会关注你以前的成功，他们只看到你现在的样子。无论是你骑自行车走到终点还是跑步进入终点还是开汽车进入终点，他们只关注你进来时的样子，而不关注你走的是否艰难。

或许，初入大学的成东青就是这样一种矛盾的心理，现实的寒酸使他感受到自身的二或土鳖，但是曾经成功的经验又告诉他目前的一切都是暂时的，他终将抹平与他人的差距甚至成为新群体中的佼佼者。黄晓明将成东青的这种矛盾心态真实的展现在观众面前，一方面对同学的潇洒风度以良好的`口语能力崇拜不已，另一方面却又坚信自己能超过他们，因而立下要看800书的雄伟目标。

中国合伙人观后感 篇13

《中国合伙人》讲诉的是80后的创业者“新梦想”的故事，影片中土鳖“黄晓明，”海龟“邓超，”愤青“佟大三兄弟为了改变自身命运，创办英语培训学校，最终实现”中国式梦想“的故事。

影片中的土鳖”黄晓明有“高考失败，泡妞失败，教书失败”的不平，“海龟”邓超则遭遇“出国受挫，事业受挫，野心受挫”的尴尬，“愤青”佟大为历经“姑娘走了，兄弟走了，梦想走了”的悲剧，但他们最终携手创造了一个商业奇迹。青春的年纪总会豪言壮语，以前自己也一直用“有梦”来标榜自己，觉得有梦想有追求是件特自豪的事。但现在，看着书里、电视里、电影里、生活里麻木不仁的人，现实的利刃终将我曾经的个性，冲动，自信等都抹平的时候，我才发现，其实我改变不了这个世界，只是这个世界改变了我，仅存的只是那廉价的自尊心。所以，当我们被周边的环境同化的时候，我渴望能保留最真实的自我，不做作，不浮夸，做最本性的自己以前老是抱怨被家人“保护”得太好，束缚、没有自由，没有获得应有的追梦的机会，抱怨被困在小小的牢笼里没机会施展自身的才能。但是，当我看到成东青跪着求自己老母亲借钱供自己第三次高考的桥段时，我才意识到是我错了，是我自己没有去努力争取属于我的机会，是我自己放弃了。

其中让我深有感触的有两句台词：“我不知道成功的公式，但是我知道当你在梦想的前进的道路上感到了曲折，那么你已经走在了成功的笔直的大道上” ;“你只有在纽交所敲钟的时候，才会开始得到他们的尊重 ”。成功的动力有很多种，但是否能找到适合于自己的前进动力非常重要。没有动力就没有目标，没有目标将会使人迷茫、不知所措。所以，树立正确的人生目标将决定我自己的前进方向。“思路决定出路”，我想这应该是这部电影中人物创业最根本的出发点。

观看此片之后，我自己的内心也在不停的拷问着自己：“我坚持过自己的梦想吗”?影片中成东青失败了两次，跪着求母亲再给一次机会;用旧版词典学英语学出来的日式英语被人嘲笑的时候，他可以秉烛夜读，坚持读了800本书;他不畏惧病魔，不放弃自己心中所爱，最终赢得自己的爱情;为了与美国人辩论，出国前一个晚上就背好了相关法律。但当我曾有过像成东青的境况时又是怎么做的?我的梦想如今又被遗落在哪?而我现在又能为之做些什么?

中国合伙人观后感 篇14

到底是我们改变了世界，还是世界改变了我们？

苏梅在纽约，与成冬青打电话说要分手，这句话如此自然地流露出来。一不小心，它就如此深刻地烙印在了他的心里，他再也不甘心做着原来懦弱无能的自己。从次他漫无边际的改变旅程就拉开了帷幕……

若不是这样一部轰轰烈烈，残酷无比却又百分之百真实的电影，我们永远只会陶醉于，享受于，安逸于《致青春》的懵懂单纯之中，美好纯粹得如同一颗琉璃，以为那就是人生。但真实的一面呢，粉红色下那浓重的大块大块的黑暗，有人看见了吗？再说苏梅的那句话吧，也许它本身所要表达的，仅仅只是太多的无可奈何，太多对社会悲凉的看透。可是与此同时它更是千万青年为了理想奋斗一生，妄想实现的终极目标。可是，改变世界，我们真的可以做到吗？也许你迟早会遭到无情的打击！以为你曾经那么挚爱，视之为生命的梦想与追求可以当饭吃吗？在进入社会的这一刻算有幻想消失殆尽，所有的彷徨、无助、犹豫、绝望全部被现实无情地撕碎。那不是你的盾牌，你一无所有，你所有高傲不羁的棱角会被现实这无形的利器一点点削平，你的人格尊严会被无情地践踏。

电影中上演这幕悲剧的人，是孟晓骏。按成冬青的话来说，成是这批人中“游”得最快的，可是他也沉下去了。成是一个如此深沉内敛的男人。他比所有人都更早清楚锐利地看透了这个世界。可是与此同时，他却也是一个为梦想而痴狂的青年，他太低估了世界。当同学们形容这一代人的时候，有人说孤独，有人说追赶，有人说怀疑，可是他说，是改变，改变身边每个人，改变每件事，唯一不变的是此时此刻的勇气，如果做到这一点，我们会改变世界。然而真正改变世界的地方，只有美国。那时的他是如此意气风发，可是他实在是太年幼，太天真了。顺利拿到签证之后，便直奔理想中的美国，可是他只能做实验员喂养小白鼠，最后沦落到到餐厅当杂工。他完全被现实给击败了，他只能一无所有地回到中国。第二次，他带着自己的世界来到这里，却等了八个小时，喝了六杯咖啡，也没有见到所谓的布诺先生一面。他就这样被阻隔在梦想的大门之外，永远只能是个注定失意的路人。他用了自己全身的力气妄图改变世界，可是一次次被现实击垮。

成冬青更是完成了一个彻头彻尾的改变，他原本是一个甚至算是窝囊的老师，被领导欺骗，被学校开除，被女友抛弃，被警局抓了。可是在他成功之后，被美国公司侮辱的时候，他勇敢地站起来，他说，他有一个朋友孟，比他优秀，比他更应该成功，他来到美国却失意而归，世界从来就不是一个公平的战场。他说过，他要以自己的方式，为孟赢回尊严，按中国说法，他是一个害怕承担任何风险的土鳖，可是总有一些重要的事情会赋予我们打败恐惧的勇气，他愿意背水一战。没有为赋新词强说愁的矫情，只有无尽的辛酸和豁然的情怀。这时我才明白，也许改变世界仅仅只是一个虚无缥缈的幻想，可是有一件东西是真真实实存在的，它从来就没有改变过，坚如磐石，是他们的友情。也许他们从来都不会明白自己在对方的心目中地位是多么根深蒂固。一切的矛盾，总是以他们共同的利益为出发点，一切的矛盾冲突，只是因为他们之间都只有一个共同的目标，让新梦想更好。

还记得王杨的婚礼上，他曾经说过给朋友们的三句忠告，其中有一条尤为感人，千万别和最好的朋友合伙开公司。这句话是说给谁听的？无非就是孟与成，王杨只是一个没有远大追求的小人物，他从不热衷于追梦，甚至他开会时在玩手机，他在这铁三角的友情中，却也是最坚不可摧的。每次都是成和孟为了公司闹得不可开交，甚至大打出手，王承受了两倍的悲伤与愤怒，那么小心翼翼地维系铁三角的关系，真是太让人心疼了。他最后明白了一切，明白了平淡的幸福，明白了单纯的友情与复杂的商业夹杂在一起，终究两难。最后，我想送一句话给孟，生活一切都未曾改变，亘古而来改变的是人心和这个轮回。别试图着改变世界了，你拥有世界最不会改变的东西。