概念店方案

概念店方案(模板9篇)。

今天分享给大家一篇关于“概念店方案”的新鲜文章，有需要的人马上就可以前来获取信息。计划的目的，在肯定今后几年，如何安人，为保证工作高起点、高质量、高水平开展。常常要根据具体情况预先制定方案，要想做好工作是有重要前提的，那么就是我们要做好工作当中的方案设计。

概念店方案(篇1)

概念店方案是一种国内外流行的零售模式，它强调通过独特的概念、设计、营销、体验等方面的创新，使店面与众不同，吸引更多消费者的注意。本文将详细探讨概念店方案的关键要素以及其对零售业的影响。

概念店方案注重让店铺成为一个更有创意和个性化的空间，以吸引和留住消费者。它不仅仅是为了销售产品，更是为了提供一种独特的购物体验。消费者不仅能够购买到商品，还能够感受到店铺所传递的品牌文化、价值观念以及艺术氛围。因此，概念店方案的成功在于它能够营造一个独特而有吸引力的环境，使消费者乐于光顾。

概念店方案的实施首先需要一个独特的概念或主题。这个概念或主题可以是与产品相关的，也可以是与品牌相关的。例如，一家卖咖啡的概念店可以以咖啡豆的种植和加工为主题，向消费者展示咖啡的文化和历史。另外，概念店方案也可以选择一个有创意和受众范围广的主题，比如设计一家以童话故事为背景的概念店，吸引孩子和家长的关注。

概念店方案的第二个关键要素是店面的设计和装饰。店面设计需要与选定的概念或主题相匹配，能够通过空间布置、装饰元素、灯光、音乐等方式营造出一种与众不同的氛围。比如，一个以海洋为主题的概念店可以采用蓝色的主色调，并在店内放置海洋生物的装饰品，让消费者仿佛置身于大海之中。此外，应该使用适当的音乐来增强氛围，比如播放海浪声或温柔的钢琴曲。

概念店方案的第三个要素是营销手段。概念店需要通过各种渠道传播自己的独特概念，吸引潜在客户的兴趣。可以利用社交媒体、宣传册、宣传片等方式进行营销推广。此外，还可以通过与公益活动、时尚展览等活动合作，增加概念店的知名度和品牌形象。

最后，概念店方案成功的关键在于提供与众不同的购物体验。消费者来到概念店，希望能够获得一种独特的体验，超越传统购物的感受。店家可以通过增加互动性、提供特色服务等方式来满足消费者的需求。比如，在一个以科技为主题的概念店里，店家可以设置体验区域，让顾客亲身体验最新的科技产品。此外，还可以提供个性化定制服务，让顾客享受到与众不同的购物体验。

总之，概念店方案是一种注重创新、独特和个性化的零售模式。通过独特的概念、设计、营销和购物体验，它能够吸引更多消费者的关注，并在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。概念店方案的成功在于它能够营造出一个与众不同的环境，让消费者享受到不仅仅是购物的乐趣，更是一种与品牌互动和共鸣的体验。对于零售业而言，概念店方案的出现为传统店铺注入了新的活力，也为消费者提供了更多选择和更好的购物体验。

概念店方案(篇2)

景观概念方案是指在规划和设计景观项目时，为了满足客户需求和创造出独特的空间体验，将景观元素和建筑要素有机结合、相互融合的一种设计计划。下面将详细阐述景观概念方案。

一个成功的景观概念方案需要充分了解客户的需求和项目的要求。设计师需要与客户进行充分的沟通，了解客户对景观项目的目标和愿景。这可以通过面谈、问卷调查和实地考察等方式进行。只有充分理解客户的需求，设计师才能开展后续的创造性设计工作。

景观概念方案需要寻找项目独特的特点和优势。每个景观项目都有其独特的环境背景和文化特色，设计师应该综合考虑项目的地域、历史、自然和社会文化等方面的特点，挖掘出项目的亮点和价值。这些特点和优势可以体现在景观元素的选择和场地布局等方面，使得项目具有独特的魅力。

之后，景观概念方案需要创造出具有生动和富有表现力的环境体验。通过设计师的巧妙设计，景观项目可以变得生动有趣，让人们在其中流连忘返。可以通过运用丰富的植物、水体和雕塑等元素，打造出富有层次感和丰富变化的景观空间。也可以利用光影和声音等非物质元素来增强景观的情感表达力，创造出独特的感官体验。

除此之外，景观概念方案还需要考虑项目的经济和可持续发展。在设计中，设计师需要综合考虑项目的成本、维护和管理，确保方案是可行的和可持续的。可以通过合理选择植物和材料、运用先进的技术手段来实现节能和环保等目标。只有在成本和可持续性方面做到合理考虑，景观项目才能长期保持其魅力和价值。

景观概念方案需要与周边环境融合和相互互动。设计师在设计时应考虑项目的周边环境和交通流线，与之协调一致。可以通过引入周边环境的元素和特点，增加景观的丰富性和完整性。同时，也可以通过景观设计的引导和交互性，与周边环境形成有趣的互动，提升整体的景观体验。

小编认为，景观概念方案是一个复杂而综合的设计过程，需要设计师充分了解客户需求和项目要求，挖掘项目的特点和优势，创造出独特而生动的环境体验，并考虑项目的经济和可持续发展，与周边环境融合和相互互动。只有在这些方面做到仔细考虑和合理设计，才能创造出独一无二的景观项目。

概念店方案(篇3)

概念性方案是一种基于创新思维和策略的解决问题方法。它通过将问题拆分为不同的概念，并从一个全新的角度来考虑问题，以寻找最佳解决方案。在这篇文章中，我们将探讨概念性方案的定义、应用和重要性，并通过实际案例来说明其在解决实际问题中的作用。

概念性方案被广泛应用于各个领域，如产品开发、市场营销、城市规划等。它帮助人们从传统思维模式中解放出来，寻找到更加创新和有效的解决办法。概念性方案的核心原则在于不受约束地思考，打破传统观念的束缚，挖掘出新的概念和点子。

一个成功的概念性方案在于其具体性和生动性。一个概念性方案应该能够清晰地定义问题，并提供创新的解决方案。这个方案应该具备可行性和可操作性，能够落地并产生实际效果。这个方案应该能够生动地通过文字、图片或模型的形式展示出来，以便于理解和传达。WwW.Yjs21.COM

下面我们以一个实际案例来说明概念性方案的应用。假设某公司面临市场竞争激烈、产品销量下滑的问题，他们希望通过概念性方案来提高产品的市场竞争力。他们首先进行了市场调研，发现消费者对于环保产品越来越关注。于是，他们决定通过创新产品设计来满足消费者的需求。

在制定概念性方案之前，该公司首先召开了一个创意工作坊，邀请各个部门的员工参与。工作坊中，员工被要求自由思考，不受限制地提出各种想法和概念。在一轮轮的头脑风暴和讨论后，最终确定了一个概念性方案：设计一款可持续发展的塑料替代品。

该概念性方案涉及到产品材料的创新和设计的创新。该公司决定采用可生物降解的材料来替代传统的塑料材料。这将有助于减少对环境的污染，并提高产品的可持续发展性。他们决定设计一款外观独特、功能性强的产品，以吸引消费者的注意力。这款产品将结合多种功能，例如储存、保温、过滤等，以满足不同消费者的需求。

该公司开始了实施概念性方案的过程。他们成立了一个专门的团队，负责项目的开发和推广。团队成员包括设计师、工程师、市场营销人员等。在团队的共同努力下，他们不断推进方案的实施，并与供应商、合作伙伴等进行合作。最终，他们成功地开发出了一款独特的可持续发展产品，并在市场中取得了巨大的成功。

通过以上案例，我们可以看出概念性方案在解决实际问题中的重要性和价值。它能够帮助企业创造出全新的产品、服务或市场，从而增加市场竞争力。同时，它也能够推动社会的发展和进步，促进可持续发展和环境保护。

概念性方案是一种解决问题的创新方法，它通过将问题拆分为不同的概念，从新的角度思考问题，以寻找最佳解决方案。在实际应用中，概念性方案需要具备具体和生动的特点，能够清晰地定义问题并提供创新的解决方案。通过概念性方案的应用，企业能够创造更加具有竞争力的产品和服务，同时也推动了社会的可持续发展和进步。

概念店方案(篇4)

在当今竞争激烈的市场环境中，设计的重要性日益凸显。为了满足消费者不断变化的需求，设计概念方案成为了设计师们探索和突破的关键。本文将以创新为驱动，探讨设计概念方案的发展趋势，从具体项目案例出发，深入剖析设计师如何通过创意、功能和用户体验来实现成功的设计。

第一部分：创意概念的重要性

创意是设计的灵魂，是设计师对问题的独特解决方式。一个有创意的设计概念方案可以带来巨大的商业价值。通过对消费者需求的细致观察和市场调研，设计师可以发现潜在的机会，并将其转化为创意概念。例如，苹果公司的iPhone就是通过对市场需求的准确把握和创意概念的巧妙设计而成为了一款革命性的产品。设计师需要不断培养创新思维，将创意与实际需求相结合，进而打造成功的设计。

第二部分：功能设计的关键

创意概念只是设计成功的一个方面，功能设计是另一个重要的关键。设计师需要深入了解用户的需求和使用场景，将其转化为具体的功能设计要求。以智能家居为例，用户对于便捷、智能和安全的需求是设计的核心。设计师需要通过先进的技术、人机交互和人工智能等手段，为用户提供满足需求的功能设计。例如，亚马逊的Echo智能音箱通过语音交互、智能家居控制等功能的设计，成功地满足了用户对于智能家居的需求。

第三部分：用户体验的提升

好的设计必须与良好的用户体验相结合，用户体验是设计概念方案成功的关键。用户期望通过设计来获得便利、舒适和愉悦的体验。为了提升用户体验，设计师需要关注用户情感需求、易用性和可访问性等方面。例如，苹果公司一直注重用户体验的提升，通过简洁、直观的界面设计、人性化的交互设计和高品质的产品打造，赢得了广大用户的青睐。

第四部分：案例分析

以某个刚刚上市的智能手表为例来进行案例分析，体现设计概念方案的创意、功能和用户体验。

该智能手表具备全天候健康监测、智能提醒和运动追踪等一系列功能设计。在创意概念方面，设计师结合了时尚设计和科技感，将手表打造成一款精美的配饰。在功能设计方面，设计师提供了准确、实用的健康数据监测功能，为用户提供个性化的健康建议。在用户体验方面，设计师使用了直观的操作界面、智能语音交互和舒适的佩戴体验，使用户能够轻松地使用手表，并获得愉悦的体验。

通过以上案例分析，可以清楚地看到创意、功能和用户体验在设计概念方案中的重要性。只有将三者合理结合，设计师才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。未来的设计概念方案应不断追求创新，关注个性化需求，提供更好的用户体验，以满足消费者不断变化的需求。

设计概念方案是设计师创造成功设计的关键。在以创新为驱动的未来设计趋势下，创意、功能和用户体验是设计师需要关注和重视的三个重要方面。通过案例分析，可以发现成功的设计概念方案必须具备独特的创意、实用的功能设计和良好的用户体验。未来的设计师应该继续培养创新思维，关注用户需求，紧跟科技发展，从而打造更加出色的设计作品。

概念店方案(篇5)

一、物业管理概念物业管理概念是我国房地产业较早开始“炒作”的一个概念。作为房地产开发链上的一个重要环节，某一个项目物业管理水准的高低是影响业主作出购买选择的重要因素。因为业主都希望生活在一个安全、方便、体贴周到的环境里。因此，我们常常见到稍大的楼盘和高档楼盘，往往打出“引入香港顶尖物业管理”之类的旗号。为适应房地产业的发展需要，我国物业管理机构应该建立自己的经营管理服务理念，探索先进的物业管理服务模式和崭新的物管企业运营机制，充分发掘企业文化和社区文化，着眼于打造物业管理品牌，才能在房地产营销中保持主动。 二、绿色生态概念房地产业内绿色生态概念风行。绿色营销理论的核心是，企业营销活动应该是以人类的绿色消费为目标而进行的一系列营销活动，是实现公司赢利、消费者需求满足和社会长远利益三者动态平衡的新型营销。绿色营销观念强调企业的营销活动要保护环境，有利于维护生态平衡，减少污染，避免资源浪费，提供亲近自然的、无害化产品和消费。这股绿色生态概念之风自然很快吹向房地产业。企业在房产营销中打出了环保、绿色、生态的口号，在营销全过程力图体现“绿色”关怀。例如，地段选择尽可能远离污染源，墙体和窗户采用新型保温隔热隔音材料，拒绝使用粘土红砖（减少土地资源消耗），装修装饰使用新型无污染、无刺激、无公害的材料，房屋建筑尽可能减少光污染、降低噪音、污水和生活垃圾集中处理等等。在生态营造方面，则普遍强调小区景观的配套和环境的绿化，强调居住环境的舒适性、无害化以及生态环境的和谐性。这些都成为楼盘中的USP，成为吸引顾客的“卖点”。 三、欧式概念欧式概念几乎是全国房地产市场上最普遍、最常见的概念模式。从我国房地产业起步伊始的沿海和南方城市，到今天的内陆城市，欧式概念之风一直在热吹之中，成为竞相模仿和攀比的焦点之一。无论是建筑的外观造型，还是小区环境的布局，力图体现欧式建筑的古典美、现代美。在很多城市，稍有实力的开发商，稍大的楼盘，就要请海外设计师担纲设计。外观设计则往往是欧式圆形拱门，欧式窗户、罗马立柱，欧式门楼、檐口和墙面浮雕装饰；小区景观则城堡式建筑、欧式雕塑小品、欧式风景树、欧式花园草坪等；还有实力雄厚的开发商，甚至将整个小区“欧化”。 四、品位概念追求品位，是现代社会逐步富裕起来的人们的共同向往。有一句几乎成为经典的广告语——“我选择的是家，不是房子”。这句话似于把房子和家对立了起来。其实不然，如果换一个角度看，它恰恰体现了房子之于家的重要性。房为家的载体，没有房，何以为家？在某种意义上说，房子是家的代名词。对普通百姓而言，房子是一个家庭最大的“大件商品”，它是人们享受生活的基本条件。无房的人梦想有房，有了房的人则无不希望把“家”建设得温馨、高雅和舒适。因此，在善于制造概念的房地产营销人士头脑里，品位概念自然又是一个重要的“噱头”。 五、人文概念现代都市人，每天奔波于繁华闹市，车水马龙，喧嚣尘扬，更希望能寻得幽雅高尚之所，置业安家，与高尚人士为邻，受文化环境熏陶，修身养性，让自己和家人在享受生活的安逸、温馨的同时，还能够浸润在一个文明、高尚的文化氛围里。对人文氛围的追求，是都市人在满足了基本温饱之后，生活境界和精神境界上的更高要求。于是，在房地产营销的概念演进中，人文概念的流行也就是十分自然的事了。开发商和企划人都希望借助人文概念来提升楼盘的内涵和品质。什么“与高尚人士为邻”、“某某家园，墨香中的家”，什么“某某花园，书香门第”之类的广告，一个比一个喊得更响亮。 六、旅游休闲概念现代人在紧张。工作之余，希望获得休闲、旅游度假，调节心情，放松精神。休闲将成为现代人的重要生活方式。因此，那些在城郊结合部开发的项目，特别是别墅项目区，则着力营造旅游休闲概念。如泳池、沙滩、戏水池之外，辟有野趣烧烤乐园，随物业赠送小型花圃或农庄（可代为打理），还有的项目干脆建在远郊的旅游度假区。最近，著名经济学家厉以宁公开发表一种观点——拥有两套住房才算小康，引起社会广泛关注。他所说的另一套房主要被用作周末和节假日度假之用。可见，学者分析的和身体力行者们“想到一块儿去了”。这说明旅游度假概念反映了房地产开发的一种重要趋势，难怪开发商和企划人们开始热衷于营造这一概念。 七、会所概念从字面意思上讲，会所就是项目业主或小区内居民聚会之所。顾客在接受房地产广告信息和作出购房选择时，面对的大多数是期房或半期房，所以尽管很多发展商在楼书和规划图中展示了漂亮的会所“效果图”，但更多的发展商主要是把它作为一个销售卖点而已，至于会所何时能真正建成，提供哪些服务，由谁经营和如何经营等细节问题，并没有确定，所以顾客得到的仅仅是一个美丽含混的承诺。然而，深入考察一下，可以发现，会所概念在实际中存在着这样的问题：一是会所的功能定位问题。一般大型社区或比较成熟的物业，均配备有专门的物业管理机构。那么，会所为入住的业主提供的服务如何同物业管理区别开来，避免重复或空白呢？这就需要对会所作功能定位。我认为，会所应该定位于人际沟通和社区文化交流，应该成为社区居民人际交往和文化交流的场所、渠道。让小区居民从家庭自我封闭中走出来，多作人际沟通，开展有特色的小区文化活动，如文化沙龙、小型图书馆、游艺活动、健身、聚会、社区教育等，面向社区大家庭，敞开心扉，亲善友好，至于洗衣送餐、孩童托管之类的家政服务，则应该由物业管理部门承担。二是会所经营权和经营方式问题。即会所应该由谁经营，如何经营的问题。也许是“肥水不流外人田”的缘故，我们看到会所普遍由开发商经营。由于开发商的主业不在于此，如果开发商经营上出现问题，这就容易造成与业主的矛盾。因此，我们提倡会所可以引入社会的专业机构来经营，以提高经营水平和服务水准。在如何经营的问题，有开放式经营、封闭式经营和半开放式经营三种观点。因服务的对象范围大小不同，经营方式和对业主的影响也就有不同。更多的业主希望会所实行封闭式经营，以享受优越的服务，但这也会增加经营成本，提高会所消费代价。 八、亲水概念水也是21世纪最珍贵的资源。而我国是一个水资源相对缺乏的国家。在很多城市尤其是北方城市，缺水严重，水就更显珍贵。因此，生活在都市的人们，如果能选择亲水居住，是一种亲近大自然的惬意人生。在这种追求下，亲水概念不知不觉风行房地产界。不少开发商把项目用地由原来首选地段因素转向临水因素。于是乎，那些临湖、临江、临河的项目开发一下子热了起来。只要看看如今楼盘项目的名称，便可以看到与水的关系：蓝湾俊园、金色港湾、银河湾、秀水公寓、海岸花园、恋湖公寓、玫瑰湖畔、碧水湾、锦绣香江、星河湾、山水庭苑、临溪居……。 九、智能E化概念智能E化概念是近几年提出的一个新概念。从近几年的房地产文章和大量的房地产广告中，“智能”、“E化”概念的热炒，似乎标志着入住的业主能一夜跨入智能社会、数字时代。然而，对大多数市民和购房者来说，“智能化”仍然是雾里看花。不少人认为

概念店方案(篇6)

概念性方案是指在解决问题或实现目标之前，根据一定的概念、原则和思路来制定的方案。它通常用来探索新的理念、创新思维和实施方法，并为后续的具体方案提供参考和指导。在本文中，我们将详细介绍概念性方案的重要性以及如何制定一个具体且生动的概念性方案。

首先，概念性方案在实施前的重要性不可忽视。它可以帮助我们明确目标，并在解决问题或实现目标之前确定正确的方法和步骤。概念性方案的制定通常需要对问题进行全面的分析，并思考可能的解决方案。这样可以避免盲目行动和无效努力，并为后续的具体方案提供扎实的基础。

其次，制定一个具体且生动的概念性方案需要以下几个步骤。首先，明确目标。我们需要清晰地定义问题或目标，明确希望解决的核心问题，以及达到的具体目标。然后，进行问题分析。这一步需要我们全面地了解问题的背景、原因和影响因素，并分析导致问题产生的关键因素。接下来，我们可以开始思考可能的解决方案。在这个阶段，我们可以采用头脑风暴、思维导图等工具，激发创新思维，探索新的理念和方法。最后，我们需要对概念性方案进行评估和筛选，选择最为合适和可行的方案进行后续实施。

一个具体且生动的概念性方案应该具备以下几个特点。首先，清晰明了。概念性方案应该清晰地表达出解决问题或实现目标的核心思想和方法。其次，具备可操作性。概念性方案应该能够具体指导后续的具体方案制定与实施，并提供明确的步骤和方法。再次，具备可扩展性。概念性方案不应仅仅局限于当前的问题或目标，而应该具备一定的扩展性，能够应对未来可能出现的变化和挑战。最后，具备创新性。概念性方案应该能够开拓新的思维和方法，提供独特和创新的解决方案。

总结起来，概念性方案在解决问题和实现目标前起着重要的指导和引导作用。制定一个具体且生动的概念性方案需要明确目标、进行问题分析、思考解决方案以及评估筛选。一个具体且生动的概念性方案应该具备清晰明了、可操作性、可扩展性和创新性的特点。通过制定概念性方案，我们可以在后续的具体方案制定和实施中提供参考和指导，提高成功的几率，并达到更好的效果。

概念店方案(篇7)

区域分析图。

。

3.3 规划空间结构分析图。

3.4 交通系统分析图。

3.5 建筑规划组团标高分析图(含组团标高) 。

3.6 日照分析图。

3.7 反映设计意图的透视图。

3.8 设计说明，表达规划设计构想，设计意向。

3.9 返迁户户型平面。

3.10 分期开发示意图。

3.11 项目综合技术经济指标表。

3.12 分期技术经济指示表。

3.13 成果文本8份。

及其它设计成果电子文件光盘两份。

3.15 A1展板一套。

（彩色效果图表现部分：总体鸟瞰图、组团效果图等）

第四条 本合同设计收费为总包价人民币 万元(含税)。设计费支付进度如下。

并交付甲方，十天内甲方支付乙方概念性规划设计费的13%，计 ，大写： 。

5.2 第二次付款：乙方完成概念性规划基本布局设计，并将成果交付甲方后，十天内甲方支付乙方概念性规划设计费的53%，计 作为前期费用，大写： 。

第三次付款：乙方概念性规划调整，经甲乙双方及项目所在地规划部门确认容积率且乙方提交最终成果给甲方确认无异后，十天内 甲方支付概念性规划设计费的34% ，计人民币 ，大写： 。

5.3 在双方约定的设计费支付进度中，甲方向乙方支付进度款，同时乙方向甲方提供等额相应发票。

材料费、人工费、返工费、设计调整补充费、交通费、

食宿费、税费及差旅费、税金等相关费用。

概念店方案(篇8)

概念店方案是为了概念店的开拓而研发的一种方案。这种方案旨在为品牌打造一种独特的风格和形象，以吸引更多的消费者，从而增加销售额。

概念店方案最重要的就是品牌的独特性和差异性。在概念店的装修设计中，品牌必须要有一个主题或者理念，如可持续发展、亲近自然、科技感、艺术家的生活方式、城市街头风格等，并要将该理念融入到店铺的各个细节当中，包括店铺的外观、内部装修、产品摆放等。

比如，在可持续发展理念下，概念店方案要求店铺的装修材料和产品都必须是环保的，可以采用再生纸张、可再生资源等。另外，为了增加店铺的体验感，在设计时可以加入互动媒体、VR投影等现代科技元素，提供更多的有趣的体验项目，吸引顾客驻足品味。

对于概念店方案而言，布局和陈列也是重要的环节。布局方案就是更好地为顾客打造一个便捷、流畅、舒适的购物环境，而陈列则是将品牌和产品以一种符合主题的方式展示出来。这也是品牌宣传和顾客体验的重要方式之一。

比如，在城市街头风格的方案中，店铺的陈列布局要求必须是简约大方、明亮通透，应具有街头风格的气息，尤其卖场的陈列更要营造出中央公园、广场等城市环境的氛围。同时，布局必须考虑方便顾客的购物体验和留店时的沉浸感。

在概念店方案的实施过程中，品牌也必须要考虑到物流和售后服务。概念店中所使用的物流系统必须是高效、自动、可预测的，以确保产品在概念店中得到更准确的展示，同时也可以让顾客感受到快捷的购物体验。

另外，在售后服务方面，概念店所销售的产品必须拥有其独特性，需要提供更加个性化的服务。品牌可以利用在线客服、电话咨询等方式为顾客提供支持，让顾客获得更多的购物快感和便利。

总之，概念店方案是一种以品牌理念为基础、通过产品的陈列、布局、物流、售后服务等多个方面共同打造的店铺。通过精心设计、高效物流、优质的售后服务，品牌获得了更多的顾客，提高了销售业绩， 得到了更好的市场效应。

概念店方案(篇9)

为方便今后对本站软件的管理，和方便网友在下载前对本站软件有个直观的理解，特对本站绿色软件的命名作如下规定：

(一)、按汉化程度分：

多语版：是指软件里面包含多种语言支持的版本，如果没有特别说明，则里面应

最少包含简体中文支持；

(二)、按精简程度分：

精简版：在保留软件的大部分功能的基础上，删除一部分不重要的文件；

增强版：在完整版的基础上，增加一些必要文件，使原版的功能得到加强和扩充；

便携版：把小型绿色软件制作成只有一个执行文件的版本，

，

(三)、按绿化程度分：

纯绿版：既不向系统添加备份文件，也不向注册表添加内容；

绿色版：不向系统添加备份文件，但向注册表添加内容；

绿化版：向系统添加少量必要的备份文件，添加或不添加注册表内容；

绿色软件站专用版：表示本软件是绿色软件站专为自己精心绿化整理的软件。

以上三类命名规则联合使用，组合成完整的命名，例如：“XXXXXXX 中文最简纯绿版”、“XXXXXXXX 绿色软件站专用版”等。

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店庆方案模板

在生活、工作和学习中。我们必须提前做好方案的准备工作，怎样贴切实际的写好一份方案呢？以下是由幼儿教师教育网收集整理的“店庆方案”，阅读之后您会有更加深刻的体会！

店庆方案(篇1)

活动背景：本时段恰逢端午节小长假与XX商城店开业6周年店庆，在重点推出XX商城店庆的基础上，将区域整体的活动有机的融合在一起，从而进一步提高顾客的忠实度，增强商城整体的市场竞争力，以期借助一节一庆所带来的商机，继续扩大在当地百货市场的市场份额。

活动时间：6月19日(周五)——6月22日(周一)

同期销售：946万，本期销售目标1200万，增幅20%

毛利销售：160万，本期销售目标200万，增幅20%

活动内容：

悦一起 跃实在 越精彩

6月22号 我们的生日 全城的节日

端午倾情回馈 钜惠夏日盛宴

男装、女装、鞋品、箱包、床品、童装、运动、休闲

满200返200/180/150元

(5折/5.3折/5.7折)

或

满200减/80/60/40元

(6折/7折/8折)

备注：本阶段活动参与度要求达到80%。

化妆品类满198元减40元，黄金类每克立减20元起，镶嵌类满1000减200元起，进口钟表8.8折优惠，部分产品特价销售。

大家电6折起，小家电4折起

6月20、21日延时至24点，22日自然闭

店

爸爸我想对你说

6月21日父亲节当天，凡是和父亲一起购物的顾客，在三楼男装商场的自助摄像机镜头前，录下最想对父亲说的话，即可获得父子拍立得合照一张及男装商场全场通用100元优惠券一张(满198元即可使用，6月21日当天有效)，在参加视频录制的顾客中选出“最孝心儿女”，将会获得店庆惊喜大礼包一个。

限时抢购 惊喜连连

活动期间：每天上午10：00-11：30，下午16：00-17：30，晚间19：00-21：00各商场推出限时抢购，限量劲爆均价商品，超乎想象的惊喜折后及优惠绝对让你过个疯狂不已端午节!

六月端午射粽赛

凡在6月19日—22日活动时段内,在百货商场单票满666元的顾客,凭电脑小票均可参加《六月端午射粽赛》活动。顾客凭购物发票每人可获得6枚飞镖,在总服务台参加射粽籽活动,射中的是标识为"豆沙"即获得该种粽子一个;射中的为"肉粽",即获得该种粽子一个。

道具要求:气球,挡板,飞镖;

加微信公众账号赠粽子

尊敬的顾客朋友，XX商城二维码促销活动

开始了!在本次活动期间，只要您添加我们

的微信公共账号，即可到一楼总服务台免费

领取端午节粽子一份，先到先得，莫失良机。

(仅限前500名)

包粽子 献爱心

在6月22日活动当天现场顾客可参与在九阳专柜举办“欢庆端

午，创意粽子”手工粽子制作活动，以拉近本店与消费者之间的距离，并让参与者通过本次活动，促进家庭成员之间的感情，在活动结束后，棕子可以自行带走，也可以留下有商城工作人员将粽子集中分送给附近的养老院以及育幼院等社会福利中心。

【会员专享】

活动内容：

1、活动期间，顾客可免费办理会员卡一张

2、会员卡积分抵现，积分100分=1元的比例抵顶现金使用。

3、积分超值兑换：6月30日会员积分清零，会员礼品超值兑换。

特别企划

6月21日，父亲节当天联合市小白鸽艺术团在一楼中厅举行文艺汇演活动，由孩子们表演唱歌、舞蹈类节目以及现场绘画活动，其中穿插语言互动类节目，互动奖品为店庆当日惊喜大礼包一份，数量1000份，店庆当日到店内总服务台领取。

店庆方案(篇2)

一、档期背景分析：

档期背景季节特征：八月中旬北方的天气已渐渐进入秋季，秋高气爽，温差较大，中午的时候气温仍然很高，晚间则很凉爽。人们着衣季节特点不明显，相对混乱，此时的'消费者购买力是一年当中相对较弱的时期。

档期背景行业特征：本月夏季商品处于折扣出清阶段，秋季商品已陆续上市，各商家都会有相应的促销活动推出。

档期同业竞争状况：本月为销售淡季，消费者购买欲望普遍不强，但我们的周年店庆，可以通过一系列的企划推广活动，拉动市场、促进销售。通过店庆活动提前打响旺季销售的战役，其他百货同业针对百货商场的店庆也会采取相应的促销应对措施。

二、档期内重要节日：

xx百货商场周年店庆(8月18日)

三、档期内机会要点：

“周年店庆”特别消费

夏秋之交换季消费

婚庆消费

四、阶段推广内容及实施：

(一)推广主题：华彩周年

(二)推广时间：分三个阶段：

第一阶段：预告期(20xx年8月1日—20xx年8月8日)

第二阶段：热身期(20xx年8月9日—20xx年8月17日)

第三阶段：实施期(20xx年8月18日—20xx年8月24日)

(三)阶段推广目的：

通过第一阶段预告期和第二阶段热身期促销活动的推广及健康旅游月的推出，感谢顾客多年来对百货商场百货的大力支持，又避免了店庆前的“持币待购”现象，促进了销售，为下一阶段的工作起到铺垫作用。

第三阶段实施期各种活动的推出，是真真正正地对顾客的同庆回馈，是为了与顾客一起庆祝百货商场七周岁的生日。不但使销售额有所大幅提升，又让所有的顾客得到真正的实惠。

(四)推广内容及实施：

第一阶段：(8.1-8.8)通过报纸、广播、店内海报等多种媒体，向消费者进行店庆预告期信息告之，从而使消费者产生极大的购买欲，提升销售额。

SP活动：绝对名品联合特卖会：8月9日—12日在百货商场五楼开辟特卖场，推出几种品牌服装联合特卖。根据消费者的普遍心理特征，一般消费者不会在店庆前大量购物，这样就会造成所有的人都在等待店庆这一天，对前一阶段的销售会造成一定的影响，推出品牌服装联合特卖，会制造提前抢购风潮，为下一阶段做好铺垫工作。

第二阶段：(8.9-8.17)通过报纸、广播、店内海报等多种媒体，向消费者进行告知店庆期间的活动，从而使消费者产生极大的购买欲，为店庆期间的各项活动的实施打下良好的基础。

SP活动：

1、VIP特惠先享：8月1日至17日期间，进行VIP用户特惠活动，对店内部分商品享受全面折扣，所有VIP用户可持VIP卡在店内进行消费，共同体验百货商场店庆的喜悦。主要是避免因店庆期间顾客过多，造成VIP用户不愿意光顾，从而使百货商场销售额有所下降。通过这种形式可以避免以上的问题发生。

2、幸运转盘：在热身期期间推出幸运转盘，以优惠措施刺激顾客消费，提高销售额。在8月9日—17日期间每天逢整点(限20分钟)光顾店内的顾客均可以转动转盘一次，根据指针所指的折扣，顾客获得相应的折扣数额。

3、VIP店庆特惠时间：在店庆周期间每天闭店后一小时，VIP卡贵宾用户可享受无利特卖活动。主要是防止白天营业时顾客过多，造成VIP用户不愿意光顾，从而使百货商场销售额有所下降。通过这种形式可以避免以上的问题发生。

4、20xx缤纷秋装样版订货：8月初在百货商场五楼举行百货商场秋季商品定货会，通过大型的商品定货会，即联络了彼此之间的感情，又为秋季产品供应打下良好的基础。

第三阶段：(8.18-8.24)前二个阶段通过报纸、店内海报等多种媒体前期的大量地宣传，消费者已经迫不及待地要参与进来。而此时要加大当天活动的宣传，使所有的消费者都“动”起来。

SP活动：

1、折扣万岁：全场商品分档折销售。

2、满送。

3、低价特区·限时抢购：分时段、分产品限时热卖，通过这种方式有利于解决死角问题，这样就可以使百货商场各个角落的商品都能够得到更好的展示。如8：30-9：00部分鞋品限时折热卖;12：00-12：30部分女装限时折热卖;15：00-15：30部分男装限时折热卖;18：00-18：30部分皮包限时折热卖;并在DM中充分体现。

4、大吉大利转盘：在18日店庆当天分别10：18、14：18、17：18时进行幸运大转盘活动，在此时光临百货商场的顾客，将有机会转动幸运转盘，顾客转动大吉利转盘，待指针停止后所指位置的金额，即为此顾客的幸运数字，顾客可获得相应金额的代金券，此代金券只限当天使用(或在一周内有效)。

5、情真意切·VIP生日同庆：VIP贵宾可凭VIP卡到客服中心领取店庆礼品一份，并安排专人对大客户进行拜访，以表达百货商场对VIP贵宾的拳拳盛意。可通过手机短信，向VIP用户进行通知，也可专门制作一期报纸广告，感谢VIP用户长久以来对百货商场的支持与理解，并进行特卖活动。

五、美陈部分：

1、创意阐述：店庆周年美陈是以“鲜花”为主线，分为店内及店外两部分。

店内部分：一楼大堂为主要布置区，主要是在大堂内资生堂上方制作大型花篮，花束以火百合、玫瑰、浅色小花及绿色植被为主，以庆祝百货商场周年华诞。二楼围拦两扶梯间以火百合花、玫瑰花为背景图案，中间突出本活动主题“华彩周年”。天井四周围拦下，放置直径为50-70公分的半圆浮雕式花篮，花篮上以火百合花、玫瑰花及绿色植被组成，每个花篮相隔2.5米，两个花篮之间以纱质彩带做下垂状装饰，突出店庆这一喜庆的日子。

卖场摆放折纸火百合或模切郁金香，材质为特种纸和泡沫，上面打装饰蝴蝶结。店庆当天百货商场所有的员工头上均配带以火百合、玫瑰花组成的装饰性花环，此举即迎合了“华彩周年”这一店庆活动主题，又与店内美陈部分的火百合花篮和玫瑰花篮形成完整的统一。

卖场悬挂仿真绸质挂旗，绸挂旗在印制上采用单面印制，绸挂旗具有温馨、浪漫的感觉，同时在长春百货业中也是首创。卖场天棚以资生堂为中心用纱质彩带向四周作斜拉式装饰，纱质彩带以浅色系为主，宽度适中，飘逸的彩带，盛大的花篮，让顾客在视觉上充分体验百货商场店庆日的喜庆，从而也使百货商场的企业形象、品牌度得到良好的巩固。

店外部分：在正门两侧分别立两个华表，华表底座为木质，整体为泡沫塑型，通体塑以金色。雨答上面铺满以火百合、玫瑰、浅色的小花及绿色植被，以吸引过往行人及车辆的注意，增加喜庆效果，扩大宣传范围。在正门墙体两侧悬挂巨型对联式条幅，具体内容百货商场自定。通过店内、店外的美陈设计，让所有的人都能体会到这是一个盛大的节日。

2、客服中心美陈：具体内容百货商场自定。

3、折扣手册—针孔式DM：这是百货商场完全折扣手册，店庆周年DM将打破传统的DM形式，采用针孔式多页式印刷方式，这种印刷方式具有宜撕拉、方便、美观、便于保管等特点，不会造成消费者随便丢弃的现象，针孔式DM还有利于形成二次消费，培养顾客对百货商场的情节。发放期为店庆期间，使用期时间为店庆后。

4、纪念胸章：百货商场所有员工在店庆月期间，均佩带百货商场店庆周年纪念胸章，此举可以更好地让顾客感受到百货商场专业百货商场的优质服务。制作原料以合成原料为主，直径尺寸有43mm、58mm供选择。

六、媒体策略：

1、报纸部分：

根据阶段性要进行的一系列活动的告知，让消费者有一个充分的准备时期进行购物。采用阶段性系列广告的形式，根据活动的三个推广阶段，在整体风格统一的基础上，分别做成小的阶段性系列广告。在版面创意上打破传统的呆板的版面设计形式，采用灵活的版面设计，让消费者充分了解百货商场的各种活动。

2、广播部分：

提前一周在《交通之声》广播电台，全天分7次进行循环播放15秒广播广告，内容以告之形式为主。通过电台的宣传可以扩大影响面，让更多的人可以通过各种媒体了解百货商场百货店庆的动态，让更多的人都参与进来，从而提高销售额。20003

店庆方案(篇3)

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃.鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外.在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛.值当此时,xxx鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一.

当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣.然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大.近年来,作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头,“xxx全鱼宴”成为响当当的招牌.

二、市场/企业分析

济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总,外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布,争夺着济南有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉.

一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:1、拥有自己的特色；2、全面的（质量）管理；3、足够的市场运营资金；四、创新,不断推陈出新.这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现.这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在.

近五、六年来,公司通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手,同时又在不断的积累着雄厚的管理、技术、资本.而作为鲁西南代表的“xxx全鱼宴”既可以看到传统鲁菜的精当和细腻,又有孔府菜的豪华与高贵,更能感受到微山湖气息的清新与曼妙.

三、营销策划

餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润；要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础.

在这恰逢十一周年店庆和圣诞节到来,借此时机,我们以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合,作为本次店庆活动的重点进行.以济南市五个店为例:

1、本次店庆活动目的:增加公司的品牌影响力,提升公司的知名度和美誉度；提升公司形象,增加企业竞争力；加强公司员工的企业忠诚度和向心力；提高全员服务意识、工作积极性；展现公司文化底蕴,进一步提升集团公司的企业文化；提升公司销售额,增加利润；为20xx年更好的发展打下良好的基础.

2、本次店庆活动时间:共计10天.（圣诞节策划可和店庆一起搞,消除日期空档.）

3、地点:济南市五个店

4、参与人员:公司所有员工、前来就餐的顾客等

5、营销主题:顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新

店庆方案(篇4)

1. 目标市场的分析与定位

营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集：

1. 周边KTV的数量与档次

2. 周边企业的数量与规模

3. 周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

4. 周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

5. 所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性

6. 城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

7. 不同时段、季节、气候等条件下的客流量

通过如上数据的采集之后，结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力，便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争，应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的人群，同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。

2. 提升企业品牌

对于企业的可持续性发展而言，树立品牌至关重要。尤其是对于KTV行业，硬件设施已经不相上下，品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此，树立企业品牌，有效提高知名度与品牌认知度应该作为营销方案的重点之一。

树立品牌可以从如下几个方面着手：

1. ****KTV的VI系统。国内的KTV不计其数，要想在众多竞争者中立于不败之地脱颖而出，必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别（VI)是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。大到店面装修，小到服务员的胸牌、话筒，都应该遵循VI的设计，统一又表现出KTV独特的个性。

2. ****KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理，也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位，将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。

3. ****KTV的服务与口碑。KTV作为服务行业，服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手，还需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养，而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、客户心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合KTV的硬件设施才能够给KTV带来优良的口碑，从而吸引更多的客户。

3. 营销策略

3.1 理念

任何一种营销方法都应该基于对市场的充分了解与合理预期的基础之上。同一种方法对于不同情况的KTV可能应用效果大相径庭。因此，在选择营销方法的时候必须要结合自身情况和上饶地区的社会实情

全盘考虑。下面的营销策划案是根据****KTV的实际情况所写，具体采用时应根据自己实际情况取舍。

3.2 营销策略

3.2.1 第一阶段：迅速提升知名度

这一阶段的目的是要让****KTV的名声人人知晓。可以采取的方法如下：

1. 优惠促销。根据市场价格，在价格方面给予一定程度的.优惠，同时派人在人流比较大的地区派发传单，宣传优惠项目。优惠促销的方法非常多，比如折扣、指定时段欢唱、学生半价、唱歌送自助餐等。

2. 活动宣传。根据****KTV资金实力，可以考虑选择不同的活动宣传方案：1）选择当地热门节目赞助。2）与新闻媒体联合，炒作****KTV新闻，比如****KTV开出天价招高素质服务员等。

3）举办娱乐活动，比如歌王争霸等。4）与其他企业联合，推出合作卡。比如与餐饮、足浴、电影院、健身房、百货、超市、咖啡厅、台球室、溜冰场等联合，推出联名消费卡。

3. 广告宣传。考虑选择广播、电视、人气论坛等。

3.2.2 第二阶段：发展长期客源

这一阶段的目的是留住回头客。可采取方法如下：

1. VIP卡。通过建立会员制，留住熟客。比如VIP会员每周某时段价格优惠、会员生日优惠，会员积分返利等，旨在提高高端客户的精神享受，满足客人的心理需求。

2. 福利卡。通过与企事业单位合作，推出员工福利卡。作为员工福利发放。

3. 返券。一次性消费满多少元给予返券。

4. 电子折扣券。网上发布电子折扣券，类似于麦当劳肯德基性质。

3.2.3 第三阶段：模式创新

这一阶段的目的是在****KTV有了稳定的盈利之后，推陈出新，做到业界与众不同。

1. 麦友互动。****KTV现在已经成为很多人的社交场所。如果能够打破传统模式，开辟交友的环节，将能够吸引很多人气。可以建立麦友的网站，类似于校内、开心，里面包含每个麦友的音乐喜好、对音乐的理解、原创等。****KTV定期组织志趣相投的麦友见面飙歌活动。麦友自己也可以自发组织一些类似活动。

2. 量身订歌。可以为不同的客户订出一个适合他们演唱的歌曲列表，或者适合他们的技巧提高计划，甚至可以开办培训班，帮助客户最大程度地发挥演唱水平。

3. 麦霸秀场。选择一些唱的比较好的客户，在****KTV餐区演唱。入选的客户可以获得一定的物质奖励或者向娱乐公司推荐。这个措施可以与量身订歌联系在一起做，可以吸引大量人气和眼球。

4. 无限下载。提供歌曲的下载，听到的新歌多了，客户自然想要到****KTV来唱。

5. 原创天地。为爱乐的朋友提供空间，支持客户原创作品。原创的作品可以放在公司的麦友网站传播。

6. 歌词大赛。模仿浙江台我爱记歌词节目性质，举办类似的比赛。吸引人气的同时，也促使人们为了得奖更多地到****KTV练习。

7. 传单宣传。地点确定在石家庄市区内各个人员流动性大的区域，具体位置由营销部汇总安排。

8. 会员卡赠送。由于公司会员卡属于高成本物品，所以会员卡赠送活动中，限定所赠送会员卡数量，此项活动只针对学生群体，学生需持学生证进行办理

9. 优惠券发放。优惠劵发放与宣传单发放同时进行，具体优惠政策在根据公司实际情况在一日内制订出。

10. 单时消费赠送活动。单小时消费赠送活动分档次赠送，分为满两小时，满三小时，满五小时，满六小时及以上四种，赠送物品方案在一天内商讨解决。

11. 消费礼品赠送。当消费金额满足一定要求时，赠送带有哆唻咪标示的精美小礼品。金额分档次为200元、500元、1000元、20xx元、5000元、10000元以上。

店庆方案(篇5)

周年庆的目的

“促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。所以Z.one的周年庆必须采取"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。

1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。

2.延伸商机：：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。

[活动细则]

一、活动主题：

周年庆、送礼、享时尚

庆周年、折上加折、礼中送礼

二、活动时间：

活动周期：周年庆之日起十天（关键是前5天）

选择5.1劳动节。开业时间也是5.1劳动节.

三、活动对象：

16-40岁的社会各阶层年轻消费者；

本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引更多的女性消费。 活动执行安排

1、周年庆促销方案工作进行表

促销方案确定

促销礼品确定

终端宣传企划

促销包装企划

物料、礼品统计

下单、派发

专卖店促销试行方案

礼品下单、派发

促销跟踪

促销进程跟踪

效果评估

促销效果评估

促销监督小组全程跟踪、监督

促销方案

监督小组

时间表 4月10日-15日 4月15日-20日 4月20日-25日 4月25日-24月28日 4月28日-30日

前期工作准备

专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；

2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；

3、每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；

4、DM或其他宣传单置于店内特立柜台供顾客自取；

5、专设周年庆促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；

6、严格登记兑奖人身份证、电话等详细情况。兑奖结束后，对奖项的兑换要保存好原卡，再与库存奖品对账，杜绝私自拿取奖品；

7、专人负责物资准备 ：横幅、海报、报纸、促销礼品、抽奖箱；

8、每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；

9、注意整理并及时把持有会员卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。 总部提供：

负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等；

专卖店店主负责本次“周年庆”促销方案的协调、执行、监督；

店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪；

活动一：

四、活动内容：（购物连环喜）

适合100—120平米专卖店的周年庆连环喜方案

一重喜、进门有喜：

进店即赠送Z.one精美纪念品（或凭Z.one宣传单即可赠送礼品）

如1-5元左右的礼品手饰品、便签薄、中性笔、锁匙扣、手机链等

二重喜、有买就有送：

凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双；

凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支；

凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美服装保养三组合一套； 凡在活动期间凡买满488元，送价值158元的真皮皮带一条；

三重喜、获赠贵宾卡，凡活动期间购买满588元的顾客，前50名赠送会员卡一张，会员卡享受8折优惠，有效期为期一年，老顾客在活动期间享用会员卡购满588元的将成为本店永久贵宾卡，享受永久7折优惠。

四重喜、顾客可以根据会员卡积分兑换本店周年庆商品区的某件商品或者根据积分购买商品，我们的原则是买的多送的多，惊喜不断，一切尽在Z.one。积分的累积除特价商品以外按《购买满200送20积分，满500送100，满1000送200，以此累积，积分不删除，只要您在我们店购买商品，您的积分会一直伴着您的购买次数不断增加》

主题阐述：营造与Z.one的品牌诉求保持一致的促销氛围。同时，可以用三重喜奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。

五.营造现场气氛

1、紧密结合主题，形成主题表现；

2、突出隆重感及视觉效果；

3、所有宣传物出现品牌logo，突出表现“时尚”的以及“自由”理念；

4、用统一的品牌视觉形象出现，体现品牌运作的规范。

造势规划

1、周边街区

专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；

专卖店邻近街口指示牌宣传；

商业集中区、重点街区DM发放；

2、专卖店外

门前设置升空气球；

楼体悬挂巨型彩色竖标；

门口用气球及花束装饰；

专卖店前设立大型主题海报（周年庆专用）一块，发布周年庆惊喜活动。 搭建一个小型T台，进行现场时装秀展示，台旁设主持人报幕并宣传活动优惠信息，吸引路过的消费者。

3、店内

店内设立迎宾和导购小姐。

专设周年庆促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。

店顶部及货架处用气球及花束装饰。

顶端悬挂POP挂旗。

店内主题海报(新品专用)宣传。

现场宣传单的发放。

六.终端物料筹备

一、物料整合

1、店外主题海报：（主题任选其一）

周年庆送礼享时尚 庆周年添时尚折上加折礼中送礼

时尚经典重现 好礼相见

点精时尚 尽在Z.one

2、吊旗：

正面主题广告词，反面欢庆周年或新品上市

3、易拉宝或X展架统一活动主题，与海报统一。

4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。

5、横幅：活动主题内容

6、DM传单内容同海报

7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、刀旗、花篮等

8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带

二、终端环境

1、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应符合Z.one品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。

2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与Z.one的品牌形象交相辉映。

七.宣传造势

一、宣传要素

1、宣传时间：周年庆前两周。2、宣传形式：告知宣传。3、宣传内容：传达品牌形象及周年庆活动等信息。

二、宣传执行

1、媒体安排：以DM为主（适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸），周年庆以后，DM可置于店内供顾客自取。

2、宣传渠道 A、安排人员分片区发送；B、报纸夹页； C、邮寄。

3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告；

4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送，公交站海报贴放。

5. 邀请当地媒体报道，邀请军乐队、舞狮或者时装走秀，可另案单独策划。

八.促销过程的指导，监督

店主负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；

店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向各省级营销中心补充货源；

店庆方案(篇6)

一、活动目的

“十年同庆，共赢塑博”，庆店庆十周年，迎十届塑博会，我们将以第十届塑博会接待为契机，深入开展“追求细节完美，缔造十年经典”优质服务主题活动，展现太平洋酒店人的魅力风采，鼓舞广大员工以饱满的热情迎接酒店十周年盛典。

二、活动精神

1、倡导每位员工时刻遵循太平洋大酒店“我们不断努力，为您准备好一切…”的服务承诺，并在实际工作中乐意付出实施，坚持始终如一地为客人提供殷勤周到的服务，用主动、快捷、细腻、富于人情味的的服务，急客人所急，想客人之所想，解客人之所难等处处体现对顾客无微不至的关心，展现太平洋大酒店五星服务品质。

2、发扬太平洋酒店人“团结、睿智、奋勇、拼博”的工作作风，群策群力、真诚相待，时刻展现诚挚、关爱和正直的个人品质，建立承上启下、你兴我荣团队合作精神：增强上道工序为下道工序服务、后台为前台服务的意识。部门间处理事情不推诿，能换位思考，消灭“灰色地带”，提高部门间、岗位间、同事间的团队协作精神；树立主人翁的意识，发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神，共同创建良好的工作、学习、生活环境。

三、活动时间：

20xx年10月25日-------20xx年12月31日

四、活动实施

主题月活动分“宣传发动”、“学习提高”和“总结评比”三个阶段实施。为促使此次主题优质服务主题活动的顺利实施，在主题开展期间，人力资源部结合主题活动的相关工作策划了十周年庆典文化节活动。通过一系列文化活动的开展来不断增强酒店员工的凝聚力，使优质服务主题活动开展更具声色

第一阶段：宣传发动阶段：（时间：10月25日---11月5日）

1、为使活动顺利、有序、深入地开展，成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的计划、组织、实施、检查，由陈冠君总经理担任组长，张国平副总经理为副组长，各部门经理为组员。

2、由人力资源部牵头，落实准备“追求细节完美，缔造十年经典”优质服务主题活动相关服务理念的宣传，人力资源部牵头组织开展“迎塑博，创优质”主题培训，各部门围绕提升服务品质及结合部门工作特点制定相关培训计划及部门活动的开展，重点抓行为礼仪规范培训，对主题活动做好宣传发动，利用内部工作场所，增设仪表境、采用专栏、专刊、公共区域增设仪表境及行为礼仪标准等内容积极营造活动气氛，加强对员工的宣传引导。

3、各部门按制定的部门培训计划有效落实各项培训工作，人力资源部将全力协助各部门培训工作的开展，同时要求各部门把《太平洋酒店人服务承诺守则》作为员工工作信条在实际工作中严格履行。

第二阶段：学习提高阶段：（时间：**年11月6日---12月10日）

1、“追求细节完美，缔造十年经典”，要求各部门从细节入手，不断提升服务品质，根据各部门的培训工作的进展，人力资源部将制订出有效的检查督导计划，依据《五星访查规范》、《员工手册》、《太平洋酒店人服务承诺守则》及《各部门SOP标准》等，组织质检组对各部门的培训成效不定时的全面进行检查及督导。对存在问题及时反馈，督促相关部门及时整改落实。

2、在酒店十周年店庆来临之际，人力资源部特召集各部门经理、新老员工、优秀员工代表、组织开展“十年畅想曲”员工座谈会，共享我们与酒店成长的历程，要求各部门从不同的层面来共同回味酒店十年间的酸甜苦辣。议程一：各部门经理发表“畅享十年，感动你我”专题演讲；议程二：十年老员工、优秀员工代表畅谈“回味十年，我与酒店共成长；议程三：新老员工共同畅想下一个十年，为酒店发展献计献策，安排人员将深入到各部门及宾客间用DV去收集酒店各位同仁及宾客对我们十周年的关注与期待。

3、为深入挖掘员工身上的的闪光点，人力资源部将继续开展“感动宾客”细节服务案例征集工作，要求各部门各班组积极落实，挖掘我们实际工作中的闪光点，重点挖掘提升服务和管理品质的先进事迹，总结部门在品质管理工作中所取得的成效，提练部门服务中的亮点。人力资源部根据细节服务案例上交情况，评选出最佳细节服务品质案列，并给予一定的奖励，同时将对评选出的最佳细节服务案例推荐至《宁波饭店业》和《浙江省饭店业》杂志上发表，并将征集的优秀案例汇编形成《太平洋大酒店十年经典细节服务案例锦集》作为以后的培训及宣传素材。

4、为了把十周年店庆活动推向高潮，检验前期各部门前期各项培训工作的成效，人力资源部将牵头组织开展“太平洋大酒店十周年庆典形象大使评选活动”，各部门结合细节服务案例的征集工作推选部门“酒店形象大使”候选名单及相关突出表现事迹，人力资源部将根据上报材料，在前台区域设置宾客意见箱，开通总经理信箱，网上服务论坛，广泛听取来自内、外部客人的意见和建议，对内对外做好“酒店形象大使”评选宣传及发动工作。召集部门组织开展部门“酒店形象大使服务礼仪表演赛”，比赛将通过形象展示及服务仪态表演，服务礼仪情景应对等形式进行，通过比赛综合内外宾客票选情况等评选出“太平洋大酒店形象大使”，形象大使将挂牌上岗，并将享受一定的津贴，同时代言酒店系列形象宣传活动

第三阶段总结评比阶段：（时间：12月11日—12月31日）

通过“追求细节完美，缔造十年经典”优质服务主题活动这个载体，促进各部门服务品质的不断提升，优质服务主题活动主题活动期间，神秘客人将不定期到访，活动领导小组及酒店绩效考核组将通过质检组、EOD检查情况、神秘客人暗访情况，平日宾客意见反馈情况等，综合各部门品质管理目标达成情况评选出品质管理优秀部门3个，分别授予“品质管理进步奖”、“品质管理杰出部门奖”；结合酒店年终评优工作，综合评选出“太平洋大酒店十佳魅力之星”，分别给予一定奖励。

店庆方案(篇7)

一、店庆活动主题：时间及地点：16周年店庆，感恩回馈。4月28日，州后街40号。

二、店庆活动效果：预估100-150名顾客前来现场参加活动抽奖，15名再消费。

三、店庆活动宣传方式：微信，微信公众平台，电话，短信通知。

四、现场消费兑换规则：消费满1999兑换抽奖券一张、3999兑换两张、5999以此类推····

五、积分兑换规则：28分兑换一张抽奖券，48分两张，68分三张以此类推·······

五：彩金项链88折优惠从4月28日延续至5月18日，另在4月28日当天抽出十条价值800到1000元的做428元特价销售，当日先到先得。

六：4月27号铂金免费调换（限10克），

四、店庆活动统筹事宜负责任人：刘书峰

1、参与部门及人员：销售、售后、后勤

2、活动现场的搭建及装饰：现代花艺、气球人装饰、龙人广告喷绘。

一、 店庆活动效果预估

1、宣传造势，气势宏大，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的'口碑宣传，提高公司的知名度和美誉度。

2、店内外造型富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对本企业 忠诚度。

3.通过促销，提升店内营业额。

4、本次活动规模大、而费用相对低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轰动

1、参与部门及人员

外场由刘书峰、翟丽负责秩序，

销售：负责现场接待、秩序的维护、卫生、饰品安全、和再次消费的顾客工作。 售后：负责白玉手镯的发放登记。

后勤：负责顾客首饰保养，礼品上下调运。及店内安全。

运营主管：张丹负责主持，播报至欢迎词、品牌及本店文化、感恩、抽奖规则、中奖人及奖品、结束感谢语。

2、活动现场的搭建及装饰

场外：气球拱门。门店右边店外用滞空气球装饰。下边放礼品盒。门左边橱窗设置一个高精度喷绘的店庆背景；背景墙前放置一张桌子由售后发放店庆纪念品（白玉手镯）；抽奖也在场外举行，充分利用外播音器。麦克风。（注意场外秩序安排）。整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围，消费者从门前一过，就会被这种气氛所吸引。 活动预算金额：气球人做门拱加悬空气球预算金额400百元。现代花艺500元。龙人200元。蛋糕加甜点1000元，水果100元。共计2200。

场内：服务员穿戴整齐，面带微笑，热情洋溢；总台服务细致耐心；地面光可鉴人；桌椅一尘不染；中间放置巨型蛋糕，（提前整切成8*8厘米方块，并备份充足的盘子刀叉）方便顾客拿取。另准备十斤水果(小体积)。一次性纸杯。公司各种宣传资料随手览阅；音乐如高山流水；鲜花赏心悦目；顾客从进店时刻起，即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕，还可以参与抽奖，并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到金伯利钻石一流的服务，留下美好的记忆。

开业庆典活动流程安排：

提前一天当晚，现代花艺，气球装饰公司进驻场地做布置，

8：00所有工作人员到场

8:30：打扫卫生。

9：00做外场布置

10:00蛋糕送至

17：00主持人开场词

17：30开始抽奖

18:00抽奖结束

18：00请中奖人讲对金伯利钻石的感受与主持人互动。，

18:10由售后依据兑奖箱内未抽到奖品的顾客发放白玉手镯（每人限领一个）。

18:30主持人念感谢、结束语 奖品设置：

一等奖：钻戒一枚（4288元） 二等奖：3名（清洁机器人） 三等奖：20名（夏凉被）.

幸运奖奖：白玉手镯（100名）

店庆方案(篇8)

一般而言，对于一些季节性商品，往往有服装销售淡旺季之分。因为，大众消费心理是“有钱不买半年闲”，即按时令需求，缺什么买什么。商家一般也是如此，基本按时令需求供货。因此，商品在消费旺季时往往十分畅销，在消费淡季时往往滞销。但现在有些商家反其道而行，在时值暑夏，市场上原本滞销我冬令货物，如毛皮大衣、取暖电器、毛皮靴、羽绒服等在某些城市销售看好。

销售技巧方法之独次促销法

商家对热门畅销的商品是大量进货，大做广告，不断扩大销售量，因为商家的经营原则是必须赚回能赚到的利润。但意大利著名的莱而商店却反其道行之，采取的却是独次销售法。这个商店对所有的商品仅出售一次，就不再进货了，即使十分促销也忍痛割爱。表面上，这家商店损失了许多唾手可得的利润，但实际上商店因所有商品都十分抢手而加速了商品周转，实现了更大的利润。这是因为商店抓住了顾客“物以稀为贵”的心理，给顾客造成一种强烈的印象，顾客认为该商店销售的商品都是最新的，机不可失，失不再来，切不可犹豫。所以，任何商品在这个商店上一上市，就会出抢购的场面。这一方法与国内某些商店采取的“限量销售法”有异曲同工之妙。

销售技巧方法之轮翻降价促销法

这就要求商家分期分批地选择一些商品为特价商品，并制作大幅海报贴于商店内外，或印成小传单散发给顾客。这些特价商品每期以三四种为限，以求薄利多销，吸引顾客，且每期商品不同，迎合顾客的好奇心理。于是，顾客来店选购特价商品外，还会顺便购买其他非特价商品。当然，特价商品利润低微，甚至没有利润，但通过促销其他商品，可得到补偿。

销售技巧方法之每日低价促销法

即商家每天推出低价商品，以吸引顾客的光顾。它与主要依靠降价促销手段一扩大销售有很大不同，由于每天都是低价商品，所以是一种相对稳定的低价策略。通过这种稳定的低价使消费者对商店增加了信任，节省人力成本和广告费用，使商店在竞争中处于有利地位。值得注意的是低价商品的价格至少要低于正常价格的10%~20%。否则参顾客不构成吸引力，便达不到促销的目的。

销售技巧方法之拍卖式促销法

当今时代，各大商店林立，商业竞争激烈，简单、陈旧的销售技巧方法不足以吸引更多的顾客，拍卖也就成为商店促销的一条新思路。拍卖活动要写清楚本次拍卖活动的商品名称，拍卖底价。通过拍卖卖出的商品有的高于零售价，有的低于零售价，令消费者感到很富有戏剧性。拍卖形式新鲜，有趣，但也不宜每天都搞，否则就无新鲜可言了。通常可以选择在周末，节假日等时间，那时，消费者有充足的时间参加拍卖活动，才能取得好的效果。如果在平时，人们需要工作，即使对拍卖有兴趣也没有足够的时间来参加。

店庆方案(篇9)

一、 活动主题

活动名称为“情满乐翻天KTV，乐翻天KTV周年庆大典”。意在通过系列活动提升品牌影响力，全新的角度展示乐翻天的形象风采。

二、 活动定位

通过一系列的活动，巩固客户群，让新老客户感受到真正的品质、便利、实惠。

三、 活动流程

活动时间：20xx年11月16日至20xx年11月18日

活动布置：1、门头悬挂条幅 2、广场氢气球

3、店内气球、彩带

活动宣传：1、DM单派发 2、会员短信平台、

3、店内海报、展架

活动筹备：1、条幅10条 2、氢气球4个

3、普通气球5包 4、彩带50条

5、DM单30000张 6、海报、X展架若干 7、1万响大地红2挂 8、100响礼炮6个

9、高升若干

活动内容：

①、 进店有好礼！

凡店庆活动期间至门店消费均可获赠精美礼品一份

备注：精美礼品为订制钥匙链

②、 储值大赠送！

活动期间，一次性储值800元以上即享标间、大包3小时免费欢唱，并可获赠水果拼盘1份；一次性储值20xx元以上即享任意房间3小时免费欢唱，并可获赠水果拼盘2份。

③、 双倍积分乐不停！

店庆3天期间持会员卡至店消费可享受双倍积分，积分可兑换各种礼品

④、 幸运大抽奖，中奖百分百

店庆期间在门店超市一次性消费满200元即可参加抽奖一次

一等奖：价值880元宝典·XO一瓶

二等奖：价值268元拉舍戴妃套餐一份

三等奖：三小时免费欢唱券一张

四等奖：50元抵用券一张

五等奖：精美小娃娃一只

幸运奖：精美礼品一份

备注：精美礼品为订制钥匙链。

抽奖方式：顾客超市消费满200后由收银提醒客人可以参加

抽奖，客人从抽奖箱摸出号码球，按对应号码扎破气球，根据气球内奖单兑奖。

⑤、 生日同欢乐

凡11月18日至门店过生日的顾客凭本人身份证原件即可享受

免费欢唱2小时（限标间、大包）+精美红酒1瓶+水果拼盘1份+香甜爆米花1份。提前2天预定包房还可享受免费包房布置服务。

海报内容：

一、前期宣传

乐翻天KTV（南翔店）三周年店庆活动即将开始，敬请期待

二、活动期间

乐翻天KTV（南翔店）三周年店庆活动火热进行中，多重优惠同步展开，详情请询服务台。

店庆方案(篇10)

一、 前 言：

对引领婚礼时代潮流的花好月圆婚庆礼仪策划机构而言，它的开业活动是否新颖别致，即“首战能否大获全胜”，给界首市人民耳目一新的感觉并最终一炮打响，对花好月圆婚庆礼仪策划机构能否在界首市先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。

界首市花好月圆婚庆礼仪策划机构位于界首市解放四大街的大风车精品城内，处于市内繁华地段，且所属地的大风车精品城在该市有着一定的潮流影响，所以其有着先天优势及相关优质的硬件设施，只要通过合适的市场方式启动运营，定能产生不错的市场效益。

二、 本次活动方法及活动宗旨：

本次活动我们采用“激发人气、营造商气、沉淀商机”层递的操作方法，以既要产生轰动的场面，又要有实在的营业额做为本次活动的出发点，在激发人气上用礼宾举措、户外SHOW、新闻造势的方式，在营造商气上用相关的促销活动(礼宾、节日、幸运)，在沉淀商机上用低买高送、让交易延伸的方式来进行整合，以达到最佳的效果。

三、 开业庆典总体结构策划设想：

本公司策划此次活动将打破以往庆典常规模式，将采取分场地承接进行。目的一：突破开业庆典区域影响小的限制;目的二：将界首市的各方面人群吸引到花好月圆婚庆礼仪策划机构的店面来。

本次活动总体框架设想是将婚礼现场梦想化 新颖化 欢腾化。使婚礼形式和开业庆典的双重喜庆气氛相结合。进而达到开业聚敛人气扩大花好月圆婚庆礼仪策划机构知名度的目的。

(同步进行婚纱表演SHOW，以及现场观众互动游戏，以持续保持人气，促进现场销售。)

四、 花好月圆婚庆礼仪策划机构开业庆典活动(一)安排：

1、 时间：20xx年8月16日、17日(庆典流程进度时间控制表视具体情况另行制定)

2、 地点：第一天 界首市购物中心门前广场 第二天 界首市市政府中心广场

3、 开业庆典人物安排：新郎 新娘 司仪一名 传单店员两名 婚礼现场督导一名 服务人员若干

司仪宣布花好月圆婚庆礼仪策划机构开业婚庆开始，吹鼓手奏乐(时间：三分钟)。

鞭炮齐鸣，司仪宣布迎亲开始，新郎，迎亲车出发。

一路吹敲前往花好月圆店铺处(配备两名店员散发开业优惠宣传品，此活动贯穿开业庆典始终)

新郎到达新娘处：新郎向新娘单膝下跪求婚，献上捧花，并将新娘抱到车中。吹鼓手奏乐表演(时间10分钟，目的吸引市民)

新郎新娘及所有人员一同前往现场秀处。

司仪宣布婚礼开始。

新人入场：(小天使领路 追光灯打出效果 伴郎伴娘抛洒花瓣 路引上燃放小焰火 结婚进行曲)新人交换信物(戒指的出场方式设计一下)证婚人祝词 询问新人意愿 亲吻对方 喝下交杯酒(背景音乐 我愿意);新人点燃幸福蜡烛台(背景音乐 );倾倒甜蜜香槟酒(背景音乐 );新娘背对未婚女子抛出手捧花(背景音乐 )。

司仪阐述此类婚礼的意义以及花好月圆婚庆礼仪策划机构的服务范围等

界首市花好月圆婚庆礼仪策划机构招牌由红布覆盖，在祝福声中由公司经理将红布揭开，司仪大声宣布：(背景音乐 )界首市花好月圆婚庆礼仪策划机构开业大吉，财源滚滚。鞭炮齐鸣。

展示相关现场婚礼的图片(投影机和幕)接受现场咨询和订单。

五、花好月圆婚庆礼仪策划机构开业庆典活动(二)安排：

1、 场景布置：

【开业活动传单】

A、 数量：5000张

B、 规格：A4 彩页 双面

C、 材料：纸质

D、 内容：(待定)

E、 区域：市区内相关居民点 城市周边农村乡镇

【T型背景台】

A、 数量： 一个

B、 规格：高3米 宽6米

C、 内容：粉红色冰丝 紫色拉纱 前后六条LED灯管 一边两颗发光树 左侧蜡烛台 右侧香槟塔心型 舞台前放置6个大冷焰火

拱门在最面前 粉色 再次是方亭 用红色拉纱装饰 然后是金色地毯 路引全部采用发光灯管路引

D、 布置：台下桌子4张 凳子16把、给受邀请未婚已定的宾客坐 桌面上放宣传单

【迎宾牌】

A、 自己设计 欢迎参与的宾客

B、 写真新人的相片

C、 制作个主题展示

【专业音响】

A、 数量：一套

B、 说明：专业(配置专业人员操作、确保音质流畅)

C、 位置：主会场侧

【专业演出秀】(具体安排见下页第六点演出项目说明)

A、 数量：4对(视婚纱数量而定)

B、 说明：身材较好 相貌姣好 气质较好的男女 展示不同类型婚纱礼服

C、 位置：主会场演出台

2、 现场工作人员安排：

A、 现场总指挥： (负责全场工作人员指挥、调配、流程控制、处理突发事件等)

B、 现场副总指挥： (配合总指挥负责全场工作人员指挥、调配、流程控制、处理突发事件等)

C、 现场协调小组： (负责现场电源衔接管理，迎亲典礼的执行、操控，庆典仪式流程衔接及不同小组间的良性配合等)

D、 演出小组： (负责在整个仪式、典礼上，音响效果恰倒好处的发挥及演出活动及游戏的配合与互动效果等)

3、 所需要的物品列表及经费预算(见附表)。

六、花好月圆婚庆礼仪策划机构开业庆典活动(三)安排：

根据对此次演出活动的策划，决定组织4对各具特色的男女具体实施该次演出活动进行。使其达到活跃现场气氛：

1、 模特队组：(该演出队组以各式中外婚纱礼物展示表演的方式进行。人数：4男4女(青春、时尚、靓丽)——(可以邀请主力供应厂商联合赞助，活动中品牌名称由主持人口头播报)

在婚纱礼服展示同时，司仪可对服装的含义，适合人物，适合场所进行相关介绍。

2、乐队组：

表演者：***乐队。

人数：3--4人(电子琴手，吉它手，架子鼓手，主唱)。

表演内容：幸福的婚礼适用的歌曲和音乐。

本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败：

1、活动经费安排：

对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，在确定方案后，确保活动经费充足，确保活动得以顺利实施。

2、活动当天安全保卫及应急措施、交通秩序：

配备数名保安员对活动现场进行全面的监控。

3、电工：

主会场配备专业电工一名，检测维护用电，保证典礼正常讲话播音。

七、 开业促销活动方案：

鉴于花好月圆婚庆礼仪策划机构的现状，在开业期间特提出以下促销企划提案：

活动产生：为达到前面说的既要保证人气又要保证销售额的目的，跳出传统的“开业庆典，全场**折”的老套模式，在牺牲一部分毛利的情况下，来换取较高的销售额，确保来之不易的人气和商气，同时，较高的销售额对经营者和销售者来说都是一种信心的保证。

1、“现场定单”的促销活动(本次促销活动核心)

活动形式：即顾客当场定单，交纳较大数额(1000元/RMB)定金后，顾客可以享受确定婚庆总价格的7.5折优惠。

2、 “现场订单”的促销活动：

活动形式：即顾客当场订单，交纳一定(500元/RMB)保证金后，顾客可以享受确定婚庆总价格的8.5折优惠。

3、“开业期间”的促销活动

对于没有当场下订单或定单的客户，但凡在本机构开业一个月内到店铺下单的，可以享受确定婚庆总价格的9折优惠。

5、 其他互动性知识抢答游戏(具体待定、另案提供)。

6、 其它供应商进行的局部的促销活动，须与整体协调。

八、界首市花好月圆婚庆礼仪策划机构开业庆典活动广告媒体的投放及安排：

在活动当天邀请当地电视台进行拍摄，剪辑后在开业期间的一个月内在电视台的黄金时间播放宣传。

1、 印制广告：宣传单页、礼品袋……

2、 电动车车身广告：(具体待定、另案提供)

3、 户外大型路牌广告：(具体地点待定、另案提供)

4、 电台广告：(具体待定、另案提供)

5、 广告内容：(具体待定、另案提供)

6、 游戏内容：(待提供)

店庆方案(篇11)

一、活动时间：

20xx年7月（店庆月）

20xx年7月25日（主题日）冷餐晚会

二、主题：感恩十年，有您陪伴！

三、活动内容：

1、入门有礼：赠送价值168元周卡一张

入会有礼：赠送价值388元月卡一张（办理季卡以上卡种）

介绍有礼：会员转介绍积分双倍返（运动时间）

主题大礼：7月25日当天抽取一名入会及续费会员，返现100%。（仅限本月办卡会员）

2、忠实会员评选（暂定）

活动时间7月10日-7月20日

活动形式：由52健身全体店员在7月20日前选出十名忠实会员

评选标准：入会时间的长短、健身的次数

3、积分返现活动

活动时间：7月6日-7月25日（20天）

活动形式：活动期间有效期内会员每进场一天积一分，返现十元（抵扣劵）最高返现200元。（仅限办卡及办理私教，不折现，可抵扣办卡费用）

4、老会员转介绍（新会员）积分双倍返

卡型 价格 奖励

半年卡 700元 每介绍一人，赠送一个月运动时间（仅限本月）

普通年卡 988元 每介绍一人，赠送两个月运动时间（仅限本月）

两年卡 1688元 每介绍一人，赠送四个月运动时间（仅限本月）

亲情卡 1688元 每介绍一人，赠送四个月运动时间（仅限本月）

注：会员转介绍须由会员亲自带过来，否则无双倍返

5、老会员续费

卡型 价格

普通年卡 988元

积分抵现+2个月会籍时间+价值400元的私教课两节+月卡一张+2个月免费停卡+运动腰包+每月返现抽奖

两年卡 1688元

积分抵现+4个月会籍时间+双月卡一张+价值400元的私教课两节+6个月免费停卡+8G优盘+每月返现抽奖

亲情卡 1688元

积分抵现+4个月会籍时间+月卡一张+价值400元的私教课两节+6个月免费停卡+瑜伽垫+每月返现抽奖

6、新办卡会员

卡型 价格

普通年卡 988元

2个月会籍时间+月卡一张+2个月免费停卡

+价值400元的私教课两节+运动腰包+每月返现抽奖

两年卡 1688元

4个月会籍时间+双月卡一张+6个月免费停卡

+价值400元的私教课两节+8G优盘+每月返现抽奖

亲情卡 1688元

4个月会籍时间+月卡一张+6个月免费停卡

+价值400元的私教课两节+瑜伽垫一条+每月返现抽奖

7、办理私教

店庆期间办理私教可享以下优惠：

办理12节 200元/节 另赠2节课

办理24节 190元/节 另赠4节课

办理36节 180元/节 另赠6节课

办理48节 170元/节 另赠8节课

办理50节 160元/节 另赠10节课

办理50节 150元/节 另赠12节课

办理年私教144节（原价28800），活动价：23040元（赠价值1500山地车一台）仅限一名，先到先得。

8、明星会员评选

通过锻炼身材有突破性改善的会员（提供两张锻炼前后对比照）

9、会员竞技比赛（策划中）

10、20xx年7月25日

颁奖、抽奖活动

注：以上活动仅限本月办理(更多礼品正在洽谈中）

店庆方案(篇12)

一、目的：以美容院5周年庆为契机回馈老顾客，吸引新顾客，增加老顾客转介绍，提高新顾客转介积极性，营造出节日喜庆气氛，并在抽奖当天引起轰动，提高店面宣传质量。

奖品设置：

特等奖：29800元xx驻颜卡年卡。

一等奖：19800元xx驻颜年卡

二等奖：速派奇电动车5个

三等奖：现金消费卡500元。(可做技术项目定金抵现金1000元，需当场全款付清)。10名

宣传途径：

1、电话营销通知老顾客

2、电视台广告吸引新顾客

3、车体广告加配音进行街面宣传

4、在店门口悬挂竖幅，在主街道悬挂横幅。

5、门口放置彩虹门。

二、宣传词：

xx美容5周年庆典，三店同庆，回馈老顾客诚交新朋友，惊喜大抽奖，电动车，电暖风扇，奖上加奖，xx丽质，超值惊喜等着您。xx美容，用灵智的手绘制天使的美丽，用感恩的心谱写幸福的乐章!xx美容院，传递信心传播美!

操作原则：老顾客转介绍充值，新顾客收取预约金，及转介绍散客活动订单，及抽奖转介绍。

转介绍途径：xx丽质卡

发放周期：自领卡时间起7个工作日。

储值计划：

储值1000元送4分钻戒或吊坠880元

储值20xx元送8分钻戒或吊坠1800元

储值3000元送12分钻戒或吊坠2800元

储值5000元送14分钻戒或吊坠4800元

储值10000元送18分钻戒或吊坠8800元

三、操作方式：给老顾客发信息，打电话通知过来，填写抽奖券，主推技术项目蝶变卡，老顾客自用或赠送朋友使用，消费一次可得价值880元钻戒一枚(蝶变卡背面为项目介绍，后面空格，做一个项目盖一个章)，二次消费(含朋友消费)，可参与钻石成长计划，依次类推，消费1次4分钻戒，2次8分钻戒，3次10分钻戒，4次12分钻戒，5次16分。

1、老顾客填写一张(需消费层次较高)抽奖卷。老顾客约谈魅力投资计划;即储值1000元，赠送价值880元4分钻戒一枚。

2、新顾客消费满1000填写一张(若客人较多可适当提高消费额发放抽奖卷)，

3、新老顾客转发xx丽质卡储值1000元以上可再填写一张，需全款付清取走。

4、xx倾城卡成功收回5张赠送发卡人抽奖卷一张和钻戒一枚4分。

5、储值越多，xx丽质卡发放越多(升级储值1000以上者)，抽奖机会越多，中奖几率越大。活动期间，中可美技术项目缴纳500以上可以紫砂煲，并且500定金抵1000用。

6、店内小抽奖：1、小礼品。(消费能力一般的客户)2、“xx倾城卡(消费能力强的顾客)。

7、xx倾城卡片持有人到店缴纳300元预约后可领取价值198元;紫砂煲一个及360元12个月的自由消费卡一张，并参加店内抽奖一次。

备注：制作两个同样的抽奖箱，放在不同的房间，根据顾客的消费能力分别进行抽奖。高端消费顾客主抽xx倾城卡。

四、抽奖类型：店内消费小抽奖，活动收尾大抽奖。

小抽奖：没有消费能力的顾客抽到几年奖现场发奖，有消费能力的顾客抽到xx倾城卡5张时，告诉顾客，只要xx倾城卡发给5个朋友，当五个朋友全部回店登记后即可赠送价值XXX的钻戒或其他高档礼品。

大抽奖：在宾馆举行大抽奖，抽奖结束后，现场沟通意向顾客。抽到大奖的客人第二天到店领取奖品。时间错开，售后老师逐个进行接待。

xx倾城卡抽奖：

制作xx倾城卡：卡正面以美容院形象为主，分为正副卡，背面把卡所含的服务写上，在正面制作友情链接(就是在正副卡上把推荐人的姓名和电话写上)

xx倾城卡使用规则：

1、xx倾城卡价值：

持本卡可获得紫砂煲一个(价值198元)持本卡可获得首脑360元12月自由消费卡一张

持本卡可享受专家面部轮廓诊断一次(售后面谈找需求)持本卡可参加首脑十周年店内抽奖一次

2、xx倾城卡签到：

当顾客持xx丽质卡到来时把握两点：

1、收取预约金1、缴纳300元预约金，12个月后返还

2、xx倾城卡顾客参加抽奖(抽取xx倾城卡)

2、根据顾客个人情况将xx倾城卡转换为储值送钻戒。

备注：所有xx丽质卡顾客单独记录，告诉顾客礼品马上就发，缴纳保证金12个月以后返还。

活动重点：

1、新老老顾客到店以礼品钻石及抽奖机会为诱导，促使储值

2、xx倾城卡客户以紫砂煲和店内小抽奖为引导，告诉顾客有可能抽到钻戒为诱惑促使缴纳预约金。

3、散客到店主动介绍xx丽质卡的好处，卖卡储值。

4、店内设2个抽奖箱，一个放xx倾城卡，另外一个放纪念品，到店这都可参加抽奖。

岗位设置：队长副队长战斗尖兵小蜜蜂收银员礼品发放员

2024酒店活动方案模板(精品9篇)

“五一国际劳动节”，也被称为“五一节”，定在每年的5月1日，是全世界劳动人民的共同节日。以下是小编为大家整理的2025年餐饮五一活动方案（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

2024酒店活动方案模板 篇1

会议时间：20xx年xx月xx日16：00-17：30

会议地点：x公司新厂区临时会议室

主持人：

参会人员：公司部门、工段负责人

记录人：

会议议题：周一工作例会

会议内容：

1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：

1)生产未按正常节拍进行。

2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

3)模具制作进度缓慢。

4)生产中的问题没有及时反映出来。

5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于20xx年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值x余元的.量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x元和工段长处罚。

6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即："自检"、"互检"、"专检"。

7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成20xx年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。

2024酒店活动方案模板 篇2

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。

一、培训类别:

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面:一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的`培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

二、培训的考核和评估

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。

三、培训要求

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

四、培训形式

培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、xx教育集团等。

五、公司年度培训计划初步方案:表格略

2024酒店活动方案模板 篇3

一、活动思想：

五一小长假期间，餐饮行业的节日商机明显，不少婚宴、寿宴、家庭宴请等，会选择在这一时间段举办，一是处在小长假期间，亲朋好友难得聚会；二是小长假期间，人们的旅游需求旺盛，因此带来的流动消费也会给餐饮行业带来不小的业绩空间。

二、活动名称：

“偷得浮生半日闲，五一假日共美餐”。

三、活动时间：

20xx年5月1日—5月7日。

四、活动内容：

1、“吃热辣川菜，送清爽饮品”。

5月1日—5月7日活动期间，凡宾客来店用餐xx满元，每桌可获赠本店精选清甜水果一份(或清凉酸梅汁一杯)。

2、“精品川菜，百姓价格”。

5月1日—5月7日活动期间，本店特推出“精品川菜，百姓价格”的三款套餐：亲子三人套餐188元、快乐六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

3、“经典川菜知多少”小问答。

席间进行川菜知识提问(问题不宜太简单)，顾客发送答案至餐馆短信平台，答对者获得价值元精美小礼物一份，餐馆也借此获得大量客户手机号，成为未来宣传服务的目标。

2024酒店活动方案模板 篇4

随着酒店的迅速发展，对专业人才的需求也日益迫切，如何打造一支训练有素、勤恳敬业的员工队伍，怎样才能提高酒店的管理水平和服务水平，对酒店将来的发展都有着重要意义。作为酒店安全部门要做好员工消防知识培训，更好的服从和服务于酒店的发展大计。20xx年，酒店安全培训有如下设想：

一、新员工入职培训

培训时间：有新招聘员工入职后（用一天的时间，一个半小时）

培训对象：每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员工

培训者：保安部

培训内容：安全及保卫意识、消防程序、当发现火灾是你需要做什么？当您听到火警警报时，你需要记住知道的是安全出口的位置等。

二、消防知识培训

培训时间：每半年一次（上半年时间定在六月中旬，下半年定在119宣传日前后）

培训内容：基本消防知识和酒店内的安全保卫知识

培训对象：酒店全体员工

培训者：保安主管

三、部门知识和技能培训

培训时间：每季度部门领导制定培训计划

培训内容：根据实际需要和领导要求制定培训内容

培训对象：部门员工

培训者：部门领导

四、应急预案培训

培训时间：每半年一次（上半年时间定在六月中旬，下半年定在119宣传日前后）

培训内容：

（1）处理爆炸事件的应急预案；

（2）打架斗殴、流氓滋扰的处理程序；

（3）发生财物丢失、被盗事件的处理程序；

（4）发生抢劫、行凶、暴力事件的处理程序；

（5）发生诈骗事件的处理预案；

（6）火警应急方案；

（7）精神病人或酗酒闹事的处理程序；

（8）人员伤亡的处理程序；

（9）食物中毒的处理预案

培训对象：酒店全体员工

培训者：保安主管

消防知识

（一）灭火和燃烧常识

1、火灾：火灾就是在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。

2、燃烧的发生必须具备三个必要的条件，即：可燃物、助燃物和着火源。

3、防止火灾的基本措施包括：

（1）控制可燃物，难燃或不燃的材料代替可燃或易燃。

（2）隔绝空气，使用易燃易爆物质的产生应在密闭的设备中进行。

（3）消除着火源。

（4）阻止火势的蔓延，在建筑物之建筑防火墙，设防火间距，不使新的燃烧条件形成，防止火灾的扩大。

4、灭火方法，一切灭火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件或使燃烧游离基消失，根据物质燃烧原理和同火灾作斗争的实践经验，现行灭火基本方法有四种：隔离灭火法、窒息灭火法、冷却法、抑制法

（1）隔离灭火法

灭火隔离法是将正在燃烧的物质和周围未燃烧的可燃物质隔离或移开中断可燃物质的`供给，使燃烧因缺少可燃物而终止。具体方法有：

1、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走；

2、关闭可燃气体、液体管道的阀门，以减少和阻止可燃物质进入燃烧区

3、设法阻拦流散的易燃、可燃液体

4、拆除与火源相毗连的易燃建筑物，形成防止火势蔓延的空间地带。

（二）窒息灭火法

窒息灭火法是阻止空气流入燃烧区或用不燃烧区或用不燃物质冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭的灭火方法，具体方法是：

1、用沙土、水泥、湿麻袋、湿棉被等不然或难燃物质覆盖燃烧物；

2、喷洒雾状水、干粉、泡沫等灭火剂覆盖燃烧物；

3用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备；

4、密闭起火建筑、设备和孔洞；

5、把不燃的气体和不燃液体（如二氧化碳、氮气、四氯化碳等）喷洒到燃烧物区域内或燃烧物上。

（三）冷却法

冷却法就是将灭火剂直接喷射到燃烧物上，以降低燃烧物的温度低于燃点之下，使燃烧停止；或者将灭火剂喷洒在火源附近的物体上，使其不受火焰辐射热的威胁，避免形成新的火点。水就是一种具有很好冷却效果的灭火剂。

（四）抑制法

抑制法就是是灭火剂参与到燃烧反应历程中去，是燃烧过程中产生的游离基消失，而形成稳定分子或底活性的游离基，使燃烧反应终止。卤代烷灭火剂和干粉具有抑制灭火作用。

发生火灾的原因一般分为三类：

1、失火、缺乏防火安全常识、违反安全操作规程而引起的火灾事故；

2、由于电气设备使用不恰当；

3、雷击、自燃等原因引起的火灾。

消防应急方案常识

当火灾发生时，服务员要及时拨打内部报警电话报警，监控中心接警后迅速现场，切断着火层电源。义务消防队员要积极配合酒店保安员扑灭初起火灾；当火势蔓延，火情恶化时，要及时拨打“119”报警电话，拨打电话时要记住以下几点：

1、说清楚起火单位的详细地址，具体起火部位；

2、起火单位燃烧物质的性质，如油、电或棉织物等；

3、火势的大小；

4、报警人的姓名和联系方式。

火灾发生后，组织指挥疏散与抢救着火层以上的人员是酒店负责人必须考虑首要任务。

明确分工：把责任落实到楼层服务员。负责引导客人向安全区疏散； 疏散次序：先从着火层房间及着火层以上各层开始疏散；在疏散着火层以下各层，并做好客人的安抚工作，不要四处乱跑；

指导自救：指导自救分别服务员带领或通过楼内通讯设备指导等方式进行，鼓励或带领客人沿着消防楼梯下楼；不能从预定的消防楼梯疏散时，由服务员带领客人登上天台风口处等待营救；

注意安全：在疏散中和线上设立岗哨向疏散人员指明方向，防止误入袋型通道的尽端：

组织灭火：启动消防水泵；关闭消防分区的防火大；派出人员携带灭火工具，查明是否有火势蔓延的可能，，并及时扑灭蔓延过来的火焰。

2024酒店活动方案模板 篇5

会议时间：20xx年十月十七日

会议内容：总结过去一周的工作，部署下一周的工作。

会议地点：第二会议室

参加人员：集团中层以上管理人员及有关方面负责人。

会议主要对上周的工作进行了总结，对下一周的重点工作进行了部署，会议要求：

一，本周开始，行政部要做好周例会的会议纪录和会议纪要整理，对重点工作做好督办工作。

二，关于空调公司材料采购问题，会议要求：经论证后，由空调厂选调一个材料员到资产部工作，负责材料采购的认价，购进及和有关方面的协调。

三，关于温泉，旅游等下属单位人员招聘问题，会议认为，为了给项目建设营造一个宽松的外部环境，要求：一般员工以招项目区占地工为主，包括皇路店，魏家岗及猿人大狭谷周边的被占地村的`村民。要求负责项目协调的有关人员和当地政府沟通协调，以政府名义做个调查。

对于温泉高管人员，由总公司人力资源部负责，逐个审查确定。

四，关于旅游营销战略问题，为了充分利用现有品牌资源，强调旅游，酒店营销一体化。在团队和机构设置上，下周公司要组建旅游项目领导小组。

四，漂流项目设计已开始，水利设计院设计人员已进场，要求两天内拿出设计方案。

五，会议确定：集团11月份要明确一部分中层正付职，拿出薪酬体系。

六，对于工程部人员安排问题，要求由韩金华，吕宏文负责，推荐二名工程部副经理，一名副总工程师，报总裁审查。

七，会议要求，由人事部下周拿出一个考勤，考核工作办法，严格考勤，考核制度管理。

八，对淯滨花园沼气源问题，会议要求工程部尽快和有关部门协商，解决淯滨花园沼气源问题。

九，对于材料认质认价问题，会议确定零星工程一般采用包工包料的办法，以减少工作量，暂归口预算室管理。

十，对于卧龙区交房问题，要求由于总牵头，及时和区委洽谈，解决区委定向资金保障问题。

十一，对于办公楼大厅值班问题，会议要求一楼大厅设一个值班人员，配戴胸或微章，以展示公司形象。

十二，对于财务，管理一体化问题，会议要求，由李廷亚负责，积极向前推进，各部门要积极配合搞好基础培训，提高使用技能。

十三，空调公司材料，人工定额问题。会议要求，在保证公司技术秘密不外泄的情况下，积极向前推进。

十四，会议要求资金部拿出一个春节前资金使用方案。

十五，关于清产核资及资产部建帐问题，会议明确由总会计师李廷亚为责任人，协调相关职能部门，年底前摸清家底，建立健全资产帐簿及有关资产管理体系。

十五，对于桂花城的二次开盘问题。会议要求地产部从11月20内选择一个良辰吉日，作为二次开盘日期，并要求最好由新闻媒体参加，气氛要热烈而隆重，作为展示公司形象的机会。

十六，会议要求：地产营销部桂花城沙盘要重新制作，达到和建成楼盘百分之八十相符标准，特别是要把项目区景观体现出来。

十七，会议要求物业公司（含绿化公司）下一阶段在完成具体工作外，要积极配合市政府"六创一迎"工作，特别是小区四周的杂草垃圾要及时清理。

十八，对于龙城项目。会议确定由陈总和卧龙区有关部门沟通协调，如果龙王沟管理服务区项目近期不能批复，公司将先启动北边龙湖山庄项目。

十九，龙湖山庄专科医院问题，会议要求行政部王柏祥借鉴市区内其他校医合作医院模式，起草一个合同草样，以利于和郑大二附院进一步洽谈。

二十，关于空调推介会，会议要求在前一阶段工作的基础上，要积极向前推进，各部门要通力合作，细化目标，分清责任，使推介会真正达到扩大品牌影响力，提高知名度的目的。

2024酒店活动方案模板 篇6

活动时间：

20XX年4月29日至5月3日

活动目标：

1、增加餐厅五一期间的客流量和营业额。

2、提升餐厅品牌形象和知名度。

3、增强客户粘性和忠诚度。

活动内容：

1、特色菜品推广：推出五一限定特色菜品，利用节日氛围吸引顾客尝试。同时，提供特色套餐优惠，让顾客在享受美食的同时感受到实惠。

2、互动游戏环节：设置抽奖、转盘游戏等互动环节，顾客用餐后可参与游戏，赢取优惠券、小礼品等奖励，增加用餐的趣味性和顾客的参与度。

3、亲子活动：举办亲子烹饪课程或亲子美食挑战赛，吸引家庭客户前来参与，增进亲子关系，同时让顾客在轻松愉快的氛围中享受美食。

4、会员优惠：推出五一期间会员专享优惠，如会员折扣、积分兑换等，鼓励顾客办理会员卡，增加回头客数量。

活动宣传：

1、制作活动海报、宣传单页等宣传材料，张贴在餐厅内外显眼位置。

2、利用社交媒体平台（如微信、微博等）发布活动信息，邀请粉丝参与互动，扩大活动影响力。

3、与当地旅游机构、企业等合作，进行联合宣传，吸引更多潜在客户。

活动执行与总结：

1、提前制定详细的活动执行计划，确保活动顺利进行。

2、在活动过程中密切关注顾客反馈和参与度，及时调整活动策略。

3、活动结束后进行总结分析，评估活动效果，为今后的营销活动提供参考。

2024酒店活动方案模板 篇7

一、领导小组：

组长：

副组长：

成员：

二、比赛项目：

乒乓球和中国象棋

三、比赛时间：

20xx年9月29—30日

四、比赛地点：

六楼活动室

五、比赛项目及规则：

（一）扑克：

1、比赛分科室组、个人组2个项目。

2、比赛规则：

①、比赛采用升级制。

②、根据报名情况，进行分组抽签，首阶段采用四局一胜制，决赛采用二局一胜制。

③、比赛规则采用有关的《扑克竞赛规则》。

（二）中国象棋：

1、比赛根据报名设个人赛。

2、比赛规则：

①、本次比赛分初赛、决赛两个阶段。

初赛阶段根据抽签进行分组，采用淘汰赛制，比赛中获胜方即进入下一轮比赛，输棋者即被淘汰，四名胜者进入决赛。决赛阶段采用循环赛积分制

（胜者积2分，和棋者积1分，负者积0分）。

②、比赛过程中落棋不悔，有悔棋者取消参赛资格。

③、依中国象棋竞赛规则为准。

六、奖励办法

（一）奖项设置

团体奖励前三名，分别为一、二、三等奖。其他项目奖励前六名，第一名为一等奖，二、三名为二等奖，四、五、六名为三等奖。

（二）奖品：

一等奖价值300元奖品

二等奖价值250元奖品

三等奖价值200元奖品

七、比赛相关要求：

1、参赛队员必须为本单位在册职工，严禁邀请外援参赛，一经发现取消比赛资格。

2、比赛时间为上午8：30分—11：30，下午2：00—5：00，迟到10分钟按弃权处理。

3、参赛选手在比赛中要服从裁判管理，有不服管理或蓄意滋事的，一经发现取消参赛资格，并进行通报

八、其他未尽事宜，另行通知，本次活动解释权归活动领导小组所有。

2024酒店活动方案模板 篇8

时间：20xx年12月31日9点00分

地点：现场办公室

参加单位：xx（建设单位）

xx监理有限公司

xx建筑工程有公司限

参加人员：详见会议签到表

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表xx主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

1、建设单位：xx

现场工程师：xx

2、监理单位：xx

总监：xx

水电安装监理：xx

土建监理：xx

安全监理：xx

3、施工单位：xx

项目经理：xx

现场技术负责：xx

质量员：xx

安全员：xx

施工员：xx

资料员：xx

材料员：xx

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托xx监理有限公司监理，总监理工程师xx全面负责本工程施工阶段的'进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

3、施工单位进场机械设备尽快报验；

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年xx月xx日开工，争取春节前地下室施工完成；

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方：现场代表；

2、现场全体监理人员；

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期：二周一次

2、时间为：星期一

3、地点为：现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

2024酒店活动方案模板 篇9

一、活动目的

为了活跃园区的圣诞节日气氛，表达管理处对业主的深切问候。

通过举办圣诞平安夜派对活动，为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围，显现高端社区特质。

营造喜庆、祥和、温馨的节日氛围。

二、活动时间

20xx年12月17日至20xx年1月3日

三、人员安排

活动总策划师：XX

活动总协调人：XX

安管部协调人： XX

工程部协调人： XX

四、活动内容安排

(一)小区环境布置

在小区域悬挂圣诞装饰，如彩灯等。

平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。

在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。

在12月24日，以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主，祝贺业主圣诞快乐。

管理处全体工作人员统一着装及规范用语，可由客户服务部提前对工作人员进行培训，提升形象礼仪，亦可统一佩戴圣诞帽，遇见客人时主动问候，送予节日的祝福。

(二)开展平安夜圣诞节活动

在与会所沟通过程中，明确活动办法等相关内容。

在20xx年12月24日晚，管理处安排工作人员协助会所对前来参加活动的`业主和嘉宾予以引导。

由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员，以示节日的问候。

平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。

开展“采摘吉祥物，许下圣诞愿”活动：

①准备：在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，准备带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。

②游戏规则：参与者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺利摘取，则此圣诞帽归参与者所有。

③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。

④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)

6. 活动当晚的安防工作，保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作，做好配合。

五、各部门职责分工(小区环境布置)

圣诞物品的准备、采购及分发，由综合行政部负责，在20xx-12-18前完成，行政部对现有物品进行清点，并视活动安排购置新的圣诞装饰品，报管理处领导批准后购买，并按活动安排分发给各部门。

群发手机短信送圣诞祝福。由客户服务部负责，在20xx-12-24前完成，由客户服务部编辑短信祝福语，于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。

在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、维修服务部负责，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘，由维修服务部协助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。

六、物料准备

彩灯 5米/条 12条 8元/条 装点圣诞树、门岗及主要通道 由维修部检查去年节日用品后提出申购的建议。

圣诞树 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三个主要主出入口和活动现场。 视去年物品的回收完整度确定采购。(含护栏)1.5米/棵 50元/棵 放在三个小门岗及管理处门外。

圣诞树枝条上带叮当、松球、红結 10条 10元/条 围绕在进出口岗屋檐边。

太空棉白色 8米 10元/米替代白雪装点圣诞树、枝

音乐光碟 cd欢快圣诞音乐 2张 用于小区播放 用去年物品

礼品盒精致小巧 50个 1元/个用于装饰圣诞树及派发小礼物给业主中大件 30个 8元/个 置放圣诞树下 视回收的情况确定采购或制作。

其他：用去年物品

总计：3236元

七、补充说明

(一)小区环境布置

活动前，由维修服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置，维修服务部需提前将电线、电路等布置到位，并由专人对其安装及调试情况进行检查，以确保活动当天设施设备正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服两部门负责人进行最后确认。

各部门需分别对其部门所因完成的事项制定计划、分配责任，以确保活动顺利展开。

行政部将活动物品分发后，由各领用部门自行保管，安置于公共区域的物品，由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象，由责任部门负责找回或予以赔偿，如有损坏，由管理处负责人视情况划分责任。

活动当天，由客户服务部进现场进行总体协调及监控，希望各部门积极配合。

活动结束后，由客户服务部门填写《社区文化活动效果评估表》，对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收回，由行政人事部负责清点入仓，以备下次使用。

2025概念设计方案集合

幼儿园举办活动，可以让幼儿在玩耍中学习到新知识、新技能，在有家长参与的情况下，更是可以增加孩子与家人亲近的距离。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行，我们需要提前写好活动的方案。那么，幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢？经过整理，小编为你呈上2025概念设计方案集合，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

概念设计方案【篇1】

一、方案概念设计阶段

收集设计资料，了解设计重点、要求、功能及所要表达的效果、品位

讨论及拟定灯光设计的目标

设计灯光效果的条件准则，例如照度要求、表现颜色、用途、色温、显色性等

灯光系统初步选择

灯光方案初步设计及不同系统之比较

灯光系统初步预算

二、深化设计阶段

进行照度计算

灯具选择的明细表

设计控制系统

绘制灯具平面图

电力负荷计算

编制及修改灯光系统预算

三、施工图设计阶段

灯具布置平面图、立面图及一些详图

电力系统图

控制系统图

设备清单(包括灯具、控制系统、有关配电装置等)及技术规范文件

四、施工阶段

对施工承包商所提交有关灯光系统的资料(如设备样本、详细技术资料等)进行审阅及提出意见。

定期到工地现场协调/解决在施工过程中可能出现的灯光系统施工安装问题，并同时参加施工例会，监察工程进度，并对工程质量做抽样检查。

对于需要修改设计的地方，提供新设计资料予业主，由业主或设计院发出修改通知。

参与、审查并确认有关灯光系统的调试、投向、聚焦和验收记录。

进行竣工验收检查，记录并提供有关施工工作的需修正完善的内容

检查所有由施工承包商所提交的竣工资料(如竣工图、主要设备资料、运行和维修手册等)。

概念设计方案【篇2】

在当今竞争激烈的市场环境中，设计的重要性日益凸显。为了满足消费者不断变化的需求，设计概念方案成为了设计师们探索和突破的关键。本文将以创新为驱动，探讨设计概念方案的发展趋势，从具体项目案例出发，深入剖析设计师如何通过创意、功能和用户体验来实现成功的设计。

第一部分：创意概念的重要性

创意是设计的灵魂，是设计师对问题的独特解决方式。一个有创意的设计概念方案可以带来巨大的商业价值。通过对消费者需求的细致观察和市场调研，设计师可以发现潜在的机会，并将其转化为创意概念。例如，苹果公司的iPhone就是通过对市场需求的准确把握和创意概念的巧妙设计而成为了一款革命性的产品。设计师需要不断培养创新思维，将创意与实际需求相结合，进而打造成功的设计。

第二部分：功能设计的关键

创意概念只是设计成功的一个方面，功能设计是另一个重要的关键。设计师需要深入了解用户的需求和使用场景，将其转化为具体的功能设计要求。以智能家居为例，用户对于便捷、智能和安全的需求是设计的核心。设计师需要通过先进的技术、人机交互和人工智能等手段，为用户提供满足需求的功能设计。例如，亚马逊的Echo智能音箱通过语音交互、智能家居控制等功能的设计，成功地满足了用户对于智能家居的需求。

第三部分：用户体验的提升

好的设计必须与良好的用户体验相结合，用户体验是设计概念方案成功的关键。用户期望通过设计来获得便利、舒适和愉悦的体验。为了提升用户体验，设计师需要关注用户情感需求、易用性和可访问性等方面。例如，苹果公司一直注重用户体验的提升，通过简洁、直观的界面设计、人性化的交互设计和高品质的产品打造，赢得了广大用户的青睐。

第四部分：案例分析

以某个刚刚上市的智能手表为例来进行案例分析，体现设计概念方案的创意、功能和用户体验。

该智能手表具备全天候健康监测、智能提醒和运动追踪等一系列功能设计。在创意概念方面，设计师结合了时尚设计和科技感，将手表打造成一款精美的配饰。在功能设计方面，设计师提供了准确、实用的健康数据监测功能，为用户提供个性化的健康建议。在用户体验方面，设计师使用了直观的操作界面、智能语音交互和舒适的佩戴体验，使用户能够轻松地使用手表，并获得愉悦的体验。

通过以上案例分析，可以清楚地看到创意、功能和用户体验在设计概念方案中的重要性。只有将三者合理结合，设计师才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。未来的设计概念方案应不断追求创新，关注个性化需求，提供更好的用户体验，以满足消费者不断变化的需求。

设计概念方案是设计师创造成功设计的关键。在以创新为驱动的未来设计趋势下，创意、功能和用户体验是设计师需要关注和重视的三个重要方面。通过案例分析，可以发现成功的设计概念方案必须具备独特的创意、实用的功能设计和良好的用户体验。未来的设计师应该继续培养创新思维，关注用户需求，紧跟科技发展，从而打造更加出色的设计作品。

概念设计方案【篇3】

合理进行建筑规划设计、提高围护结构的保温性能、防止冷风的不利影响、使房间具有良好的热特性和合理的供热系统。其具体的保温措施有：在保证充足日照时间的同时避免受寒风的侵袭；选择有效的外围护结构的保温措施；改进窗的材料及构造以提高窗的气密性能；充分利用风能、太阳能等可再生能源等。

2、建筑防热阶段

建筑防热是指为防止夏季室内过热及改善室内热环境在建筑规划设计中所采取的'综合性措施。建筑防热的基本原则主要包括以下三个方面：一是尽量减轻太阳的直接辐射；二是尽量减轻太阳的间接辐射；三是强化自然通风。且具体的措施有：对建筑物的布局方式、体型及朝向的正确选择；保持建筑室内自然通风；围护结构外表面选用浅色装饰；选择有效的外围护结构隔热措施；选用合理的窗口遮阳方式。

3、建筑防水阶段

建筑防水是指为避免建筑物因水的侵蚀影响建筑使用的耐久性和室内环境质量而采取的技术性措施。其主要内容包括：避免建筑物产生裂缝以减少水的来源；将建筑物表面缝中的水引导至缝外以防止内渗；采用具有隔水性能的材料或防水构造以阻断水的通道。按所用材科的不同，防水构造可分为刚性防水和柔性防水两种。其中，刚性防水是用防水混凝土作为防水层，柔性防水是用防水卷材作为防水层。

4、建筑防潮阶段

建筑防潮是指为避免建筑物因受潮影响其建筑使用的耐久性和室内环境质量而采取的技术性措施。其措施主要是设置防潮层，通过设置防潮层，一方面可以阻止因潮气和地面水下渗对建筑物带来的侵害，另一方面可以防止因水蒸气在建筑规划设计外围结构的内部或表面凝结而造成围护结构霉变现象的产生。

5、建筑节能阶段

建筑节能是指在建筑规划设计、建造、使用和废弃(或回收)的整个建筑生命周期中，通过采用合理的建筑规划设计和使用节能型的材料、技术、工艺及设备，执行建筑节能的相关标准，利用可再生资源，以提高采暖、制冷、照明、通风、给排水及管道的运行效率。在保证建筑物的使用功能和室内热环境顷量的前提下，降低建筑消耗、合理而有效地利用能源。

概念设计方案【篇4】

中国上海某项目 概念规划设计任务书

1.项目概况及开发思路

中国上海某项目位于上海市21世纪宏观发展战略规划“一城九镇”的龙头及大上海经济区的南部要塞——松江，项目占地面积1800亩。项目西临鼎源路，毗邻台积电上海基地、金陵集团基地，北靠广富林路，东至油墩港，南至文翔路，项目距A20、沪杭高速约2公里。

项目定位为高级商务花园，总部楼均为独体独栋、独立产权、独立冠名楼宇。其主要功能为各级别商务总部和研发中心，同时兼顾企业市场运营、产品展示、销售贸易、人力资源和信息交流。整个建筑方案约超过1000栋总部楼以及与之配套的政府机构、会展中心、宾馆、银行金融区、餐饮娱乐中心、文化休闲区等若干单体组成。

项目强调生态景观、区域商务环境、人居素质、交通便捷，在人力与资本的增强效应、总部聚集的系统聚合效应和价值链共生效应的共同作用下，为发展中的企业集团、金融机构、科研院所、行业协会、商务配套机构等打造一个占领中国经济制高点，接轨世界优秀组织模式的多赢和可持续发展环境。

项目建成后将极大地加强长三角经济圈工业企业的产品研发力度，提升产业整体水平；推动长三角地区与国际间的企业合作，促进国际贸易往来；向世界展示中国企业形象，以此逐步增强中国企业在国际竞争中的外部竞争力。

项目开发将依次推进，分期开发，组团划分。首期以长三角地区中型企业总部为主，之后逐步升级依次引进国内大型企业、中国500强、特大型企业集团和世界知名公司及国际500强入驻。建议建筑单体面积从800平方米左右逐步发展为5000平方米左右，局部区域可放大至10000平方米左右。各个区域既要个性鲜明，档次递升，又要整体协调统一，突显纯正的商务办公氛围。

2.总体规划设计要求

2.1 符合国家和上海市有关政策、法规和相关的技术规范和标准。2.2 应按国际一流的商务花园标准进行规划，做到高起点、高标准，强调可持续发展、绿色、环保和节能，力争50年不落后。

2.3 规划方案应布局合理，功能分区明确，与周围环境协调，体现城市规划及城市设计要求，并具有独特的设计品质和理念。

2.4 方案涉及到安全消防、环保、园林绿化、环保、人防、抗震、电力、交通等问题，应符合各专项规划要求。

2.5 容积率： 工业建设用地1.6，绿化用地容积率0.1（可考虑容积率转移）

2.6 建筑高度：限高42米 2.7 绿地率：建议>45％ 2.8 道路密度：建议12% ~ 20% 2.9 停车场：建议每一万平方米建筑面积不少于100车位(以地下停车为主)2.10 项目内容(包括但不限于): 1)总部办公区：各种面积的独幢总部楼（建议最小面积800平方米左右，最大面积10000平方米左右），其中约600亩绿化用地内，建议设计顶级商务总部。

2)商务服务区：包括但不限于会议展览、综合服务（一站式政府服务大厅、金融、邮政、电信等）、工业区管委会楼宇、酒店（含超五星级、四星级）、商务服务等其他功能。

3)商业配套区：包含大型餐饮、员工食堂、便利零售、购物中心、娱乐及其他可能的配套设施。

4)居住休闲区：具备酒店式公寓、文化休闲、健身、社区服务等功能。5)城市广场区：具有标志引导功能并能提升项目整体文化品位、可考虑摆放艺术创作设计作品展示。

2.11 在周边各城市道路设出入口，考虑人行、公交、私车和停车场的合理布局关系，交通组织合理有序。地域内道路顺畅，区域地域的可识别性，进出停车区便捷，进出区域不堵车。

2.12 景观设计应创造一个环境优雅、品质高尚的生态型区域。利用绿化减少交通干道对园区的影响，做好防尘降噪，结合平面布局、建筑风格、水面等环境设施，营造良好的生态景观效果。

2.13 竖向设计应满足各功能建筑的使用要求，创造出错落有致的体型和空间组合，体现经济、实用、美观的宗旨。

2.14 分期开发的前两期，应注重投资成本的合理性，兼顾经济性和区域素质品位。

3.单体建筑设计要求

3.1 强调单体建筑的纯商务风格，考虑各总部楼有相对统一的企业展示区域，有利于展示企业形象。

3.2 应考虑建筑群体的视觉关系，应有主控全局的整体风格特征。整体建筑风格一致，不同区域和组团要有个性特色，但同时保留相对一致的建筑血脉传承。

3.3 可结合地方传统材料和现代材料创造高品位的外观效果，选材上体现美观、大方、典雅的原则。

3.4 注重自然采光，强调建筑的私密性和景观性，提高建筑面积利用率。3.5 原则上单体有电梯，建议有空中花园。兼顾顶层高级管理人员的工作和生活需要。

4.环保和智能化设计要求

4.1 本区应体现生态和文化设计主题，要求进行全方位的环保设计。充分体现节能、低污染的宗旨。

4.2 在经济合理的前提下，设备设施及材料的选用可适当超前，并符合环保节能要求。

4.3 应考虑信息化、智能化设计要求。区内信息网络、保安、消防、办公、管理等智能化系统应符合高标准商务办公需要。

5.设计深度和提交成果要求

5.1 设计深度要求

本阶段应提供一个完整的规划概念方案，内容包括：

1)总体规划设计说明（包括方案说明、规划理念、开发建议、建筑智能化系统建议、经济技术指标和投资估算等）2)规划总平面图（1：1000）3)区位分析图 4)道路系统分析图 5)绿化景观系统分析图 6)空间分析图 7)三维体块分析图 8)规划鸟瞰图 9)典型景观小品示意图

10)典型建筑单体效果图（建议包括但不限于：小型企业总部楼、中型企业总部楼、大型企业总部楼、顶级企业总部楼、松江工业区大厦等建筑单体效果图。）

11)建筑规划模型一个（1：1000）5.2

提交成果

最终提交成果内容包括：

1)A3文本8套，要求彩色图片、制作精细、装帧精美（需报上海市有关政府部门及有关金融机构）2)A1效果图展板一套 3)电子文件一套

4)规划模型一个（1：1000）

5)若提供多媒体电子演示文件（三维动画），费用另计，请单独报价。

6.时间安排

概念规划设计周期为50天，建议分三个阶段提交阶段设计成果。6.1 第一阶段：概念规划草图设计

自合同签订之日起15日内，由设计院根据设计任务书提供不少于2套概念性规划比选方案草图。

6.2 第二阶段：概念规划中期汇报

在我方同意启动第二阶段设计之日起25日内，由设计院优化设计方案并安排2次中期汇报，如我方认可设计院的阶段性深化方案则启动第三阶段设计，否则合同自动终止。

6.3 第三阶段：概念规划方案完善

在我方同意启动第三阶段设计之日起10日内，由设计院深化完善设计方案，并经我方最终认可后出具规划设计成果。

7.概念规划设计报酬及支付方式

7.1 概念规划设计阶段设计费

由各设计单位在下列控制标准范围内自行报价：外资企业不超过25万元人民币，内资企业不超过15万元人民币。报价将作为选定最终入围概念设计单位的重要参考依据。

7.2 支付方式

第一次：合同价的20%，在我方认可2套比选初步方案后5日内支付 第二次：合同价的30%，在我方认可深化初步设计后5日内支付

第三次：合同价的50%，在我方最终认可概念方案5日内支付

设计人员到现场进行调查、汇报等工作由我方协助，现场工作费由设计院自行负担。

7.3 其他

在概念规划设计工作期间我方人员将全程介入，由乙方安排每周一次半天的甲乙双方共同参与的工作会议，概念设计期间免费提供我方人员（1人）的临时办公条件。

8.商务安排

8.1 各单位在接受本任务书后1天内提供书面的响应本任务书的确认函。8.2 各单位于20**年**月**日上午***前提供本项目概念规划合同文本，以及以此为基础的能反映自身素质、能力和态度的后继框架合作方案，同时还需提供报价和设计人员名单（注明全职及参与者）。以上文件请采用有效的书面形式和电子文挡同时送达我公司。

8.3 我司不迟于20**年**月**日书面确认各单位是否入围，并告知已入围者另外一家入围公司名称。

8.4 我司计划于20**年**月**日至20**年**月**日进行概念设计合同条款最终确认，不迟于20**年**月**日签订正式合同。

8.5 从两家入围单位中甲方根据概念方案设计结果来选择最终的合作单位，我方将与该单位进行下一步方案设计、扩初设计、施工图设计的合同谈判。方案未中选单位，如要求参与施工图设计，我司将积极协调。对于入围单位我司确认将作为未来我公司房地产发展的重要设计合作伙伴，保持战略合作关系。

概念设计方案【篇5】

体育场馆规划方案设计任务书

(草案)

一、项目概况

1、项目名称：公共文化建筑项目——体育健身馆。

2、建设单位：

3、基地位置：

4、项目性质：集运动、休闲、健身于一体的大型综合性体育场馆。

5、设计依据：

A、地块控制文本及指标；

B、地块地形图及周边市政设计资料；

C、有关地质和自然条件的说明；

D、体育健身馆的建设方案；

E、项目研究定位报告；

F、星级体育场馆评定标准；

G、本设计任务书。

二、主要技术经济指标要求

1、用地：用地面积约为9000平方米，位于**文化商务区中心，总建筑面积约为3.5万平方米。

2、建筑密度：******

3、建筑退红线：******

4、绿地率：******

5、面积：总建筑面积约为3.5万平方米。

6、工程造价：以最终审议为准，体育场馆投资控制在1.6亿元人民币以内。注：具体按文化商务区管委会的规划和本公司的设想

三、设计总体要求：主要根据文化商务区管委会对场馆的外形设计要求和场馆内具体项目的特定要求。

1、场馆总体布局、建筑体、地块总体绿化景观、交通、体育场馆主要功能的平面。

2、体育馆建筑物主要体现实用性及美观性的原则。与周边环境有机协调，与周边道路连接通畅，适应地方气候，具有五星级体育场馆气质的建筑物。

3、场馆建筑体现现代风格，结合公共绿化和湖水地带，创造舒适宜人的外部环境，场馆的外部景观将成为场馆的亮点。室外的运动项目灯光网球场的网罩尽量不影响酒店景观效果。

4、要充分考虑到场馆今后的运营成本，配以先进的技术解决节能问题，降低场馆今后运行的能耗问题。

5、设计时充分考虑到环保问题。

6、停车位：地下为主，场馆外为辅，具体车位数量根据实际情况定。

7、便捷顺畅的交通设计，解决好场馆主楼与展馆、绿化区、湖面域等区域的距离及有效连贯性。

8、土建造价控制在9000万元以内

四、建筑设计内容和要求

五星级体育场馆：

1、适应大型的游泳和各种球类的比赛，因此在项目的配备上要专业，功能

配置上项目要丰富，装修、设施设备方面达到五星级要求，体育运动比赛项目均需达到比赛场所要求。

2、健身和各种休闲运动项目，休闲项目：公众洗浴、水疗、足疗、理疗、SPA、美容和美发等，3、VIP休闲区：分普通VIP、金卡VIP和钻石VIP。金卡VIP和钻石VIP有专属休息区和独立的健身区，普通健身，休闲项目，VIP会员和比赛时观众的进出口应区分，但又能连通。

4、商业区：用于上述项目相关的物品销售，如服饰、食品、餐饮、旅游品的销售，商业区拟设立在一楼、二楼主要街道旁,部分可设在各楼层,以满足各楼层项目的基本要求。

概念设计方案【篇6】

区域分析图。

。

3.3 规划空间结构分析图。

3.4 交通系统分析图。

3.5 建筑规划组团标高分析图(含组团标高) 。

3.6 日照分析图。

3.7 反映设计意图的透视图。

3.8 设计说明，表达规划设计构想，设计意向。

3.9 返迁户户型平面。

3.10 分期开发示意图。

3.11 项目综合技术经济指标表。

3.12 分期技术经济指示表。

3.13 成果文本8份。

及其它设计成果电子文件光盘两份。

3.15 A1展板一套。

（彩色效果图表现部分：总体鸟瞰图、组团效果图等）

第四条 本合同设计收费为总包价人民币 万元(含税)。设计费支付进度如下。

并交付甲方，十天内甲方支付乙方概念性规划设计费的13%，计 ，大写： 。

5.2 第二次付款：乙方完成概念性规划基本布局设计，并将成果交付甲方后，十天内甲方支付乙方概念性规划设计费的53%，计 作为前期费用，大写： 。

第三次付款：乙方概念性规划调整，经甲乙双方及项目所在地规划部门确认容积率且乙方提交最终成果给甲方确认无异后，十天内 甲方支付概念性规划设计费的34% ，计人民币 ，大写： 。

5.3 在双方约定的设计费支付进度中，甲方向乙方支付进度款，同时乙方向甲方提供等额相应发票。

材料费、人工费、返工费、设计调整补充费、交通费、

食宿费、税费及差旅费、税金等相关费用。

概念设计方案【篇7】

建筑概念方案设计是建筑设计领域中的重要环节，它涉及到建筑项目初期的创意构思和概念方向的确定。本文将从建筑概念方案设计的意义、步骤和技巧等方面进行详细的探讨，以期帮助读者对这一领域有更深入的了解。

一、建筑概念方案设计的意义

建筑概念方案设计是建筑设计的第一步，通过对建筑项目的前期研究和理解，为后续的设计提供了指导和依据。它可以帮助设计师明确建筑项目的目标和定位，确定建筑形态和风格，以及解决建筑环境与功能之间的矛盾。同时，建筑概念方案设计还可以提前发现和解决可能存在的问题，为后期的设计和施工提供方向性的指导。

二、建筑概念方案设计的步骤

1. 前期研究：在进行建筑概念方案设计之前，设计师需要进行充分的前期研究，包括对项目背景、用地条件、人文环境、市场需求等方面的调查和了解。

2. 概念构思：在对项目进行全面的了解之后，设计师开始进行概念构思。这一阶段，设计师可以进行大量的头脑风暴和创意发散，以寻找到最具创意和可行性的设计方向。

3. 方案设计：在概念构思之后，设计师需要对概念进行深化和具体化，包括建筑形态、空间布局、材料选取等方面的设计。

4. 方案评审：完成概念方案设计之后，设计师需要将方案提交给项目相关方进行评审，包括业主、规划部门、专家等。他们会对方案进行评价和审查，提出意见和建议。

5. 方案修改：根据评审的结果，设计师需要对方案进行修改和优化，直至最终确定一个满意的设计方案。

三、建筑概念方案设计的技巧

1. 融入环境：在建筑概念方案设计的过程中，设计师应该充分考虑到项目所处的环境条件，包括自然环境和人文环境。尽量利用现有的地形地貌、气候特点和文化背景，使建筑与环境相融合，达到与周围环境和谐共生的效果。

2. 实现功能需求：建筑的最基本功能是为人们提供舒适的居住、工作和生活空间。在概念方案设计中，设计师要充分考虑到项目的功能需求，合理布局和划分不同功能区域，确定合适的交通流线和空间组织。

3. 创造独特性：在竞争激烈的建筑设计领域，设计师要通过创造独特的建筑形式和创意的设计思路，使建筑具有辨识度和吸引力。可以通过巧妙的外形设计、结构创新、材料运用等方式来实现。

4. 考虑可持续发展：在建筑概念方案设计中，设计师应该充分考虑到可持续发展的原则，包括能源的节约、环境的保护和社会的和谐。可以通过选择合适的建筑节能技术、绿色材料和生态设计理念来实现可持续发展的目标。

四、结语

建筑概念方案设计是建筑设计的重要环节，它为后续的设计和施工提供了指导和依据。在进行建筑概念方案设计时，设计师应该充分了解项目的背景和需求，合理利用环境条件，实现设计的独特性和可持续发展的目标。通过不断的创新和完善，设计师可以为人们创造出更加美好、舒适和可持续的建筑空间。

概念设计方案【篇8】

《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。

1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

1.3 建设工程批准文件。

1.4 职工宿舍旧房拆迁改造协议

第二条 设计名称、内容、阶段、规模、投资及设计费：

建设规模 序号 分项目名称 层数 建筑面积（m） 案 设计 图 （万元）占地面积约 万平1 概念方案 方米 ，总计容建筑面√ 积约 万平方米 说明: 总包价： ￥ 万

，以确定可实施的容积率指标。设计工作至完成项目容积率确定为止。

设备、景观和人防专业设计，工程投资估算和概算。

合资格的、有经验的设计人员为本项目提供服务。 各阶段设计开始前一周双方进行讨论,并形成会议纪要或补充协议指导该阶段设计工作。甲方提供指导性文件《概念设计任务书》。若因乙方提交的设计文件达不到该阶段的深度和质量要求，乙方必须进行修改、补充，直至提交甲方认可的合格设计文件，此时方计为提交设计文件时间，以避免乙方提供不合格的设计文件

概念设计方案【篇9】

项目概况

1.1 项目区位及用地范围

本地块占地面积亩，东临，南侧，西临，北临，地块内土地使用面积㎡其余为湖景面积。

本项目地块处于内侧，距离分钟车程。（附卫星图）

1.2项目用地特点

 项目规模：本次委托设计范围为地块二期，用地面积亩，合计

㎡。

 用地性质：住宅用地，C/R

 技术经济指标:

 容积率：≤1.2，绿地率：≥50%，建筑密度：≤29.5%，停车泊位比例

1:2；规划设计理念及原则

2.1项目定位

本项目的品质主要体现在以下几个方面：

景观优美——通过合理的规划布局，最大利用本地块的自然条件及“”水系，以及东西米高差台地地貌，建设小区优美的景观，营造共享的、和谐的及宜居的小区

环保节能——注重以人为本，倡导人与自然和谐发展、节约能源、有效利用资源和保护环境，必须满足创建国家节能示范小区的要求。

精致化、高品位产品——具有市场需求的艺术品形象与建筑形态。

2.2规划设计理念

项目的规划设计，它立足于创建以文化思想为底蕴，融合西式、现代建筑的美学表现大气、尊贵而又具有现代气息，为了确保这个概念的贯彻与实施，在规划中强调两个规划思想：一是人文思想，二是节能环保思想。主要包含以下几个 1

方面：

 强调规划设计中中国传统文化与西方、现代文化的多元融合，倡导具有

精神品质社区的建设与私密、宁静生活氛围的营造

 强调景观与人的互动，不仅能够观水还要能够亲水，不能临水的单位要

考虑园景、水系等构件与人的互动。

 响应国家低碳节能号召，充分利用高科技类产品营造绿色、和谐空间  强调原始地貌与水系资源的充分利用

 强调私密性与安防效果

 合理利用台地地貌划分组团与布置路网，营造曲径通幽的气息

2.3规划设计原则

为实现本项目“具有艺术品气息的建筑”的主题定位，在规划布局上应遵循如下几个原则：

 与城市规划体系合理衔接；

 合理布局，分期分组团开发策略

 建筑的节能环保原则，建筑布局、体型、朝向、建筑间距与建筑密度等

符合建筑节能要求；

 尽量合理利用地块固有的景观生态及文化元素

 居住与景观的综合发展原则

 合理组织景观视线通廊

 依据每户具体基地环境特征，特制单体设计，不得机械式复制产品。

2.4总平面布局建议

 设置整体园林理念，引进“”水系，使整个项目置身于园林之中，使之步步有景，处处怡然。

 合理分布组团，使各组团拥有各自独特特征。

 住宅成多组团围合展开，围合手法不宜僵硬应显得柔和

 在入口处设置入口广场，应具有仪式感。

 高密度产品与低密度产品的界限划分应显得自然同时保证低密度产品的私密性。

 社区内动静合理分配，在保证恬静、舒适、隐私的同时满足室外有氧、休闲、健康的活动需求

 考虑停机坪、临岸码头的设计。规划及建筑设计要求

3.1 总体要求

3.1.1设计依据：

 本设计任务书；



 浐灞区城市设计；

 国家有关的规划设计规范及省、市有关规划设计规定以及行业标准；  本项目方案竞赛成果文件及专家小组评审意见。

 周边道路管网设计图。

3.2 建筑风格

根据本项目的地理位置、自然景观、周边楼盘的建筑风格以及目标消费者的个人喜好，在建筑风格的选取上建议采用以新中式文化思想为底蕴，融合西式、现代建筑的美学表现大气、尊贵而又具有现代气息。

建筑立面造型要求特点鲜明、时尚，突出个性和内涵。注重色彩、建筑用材与建筑造型的融合。

临路沿线考虑社区内部的私密效果，使之外部视觉为明显分割并达到极强的昭示性和形象推广力，部分可考虑灯光处理（需考虑成本），增加标识感，树立区域中心形象，内部视线形成景观线效果。

建筑立面的处理要注重设计，投入较多，使之具备建筑美同时彰显文化气息特征。

3.3单体楼设计

3.3.1联排产品最大程度上通过各种手法以达到其产品具有独栋的感觉效果。

3.3.2高层或小高层设计理念上考虑空中别墅概念，形成另一种类别墅产品，实现真正意义上的空中别墅。

3.4产品面积划分与分配

3.4.1满足本地块规划控制指标的要求，以地块项目一期方案成果文件为基础，进一步深化及调整，必要时可较大幅度改动。

3.4.2在小区内考虑设计大独栋户型面积为800—1000㎡、小独栋I类户型面积600—800㎡、小独栋Ⅱ类户型面积500—600㎡、联排户型面积350—450㎡、高层（或小高层）户型面积280—350㎡五种产品户型。

3.4.3各产品依据其自身特性结合地块区域价值合理布置，同时满足各产品类型业主层次的有效分隔。

3.5户型设计

3.5.1户型设计总原则：

 满足阶层人的生活、消费习惯及生活水平

 户型设计应新颖，满足产品多样性和差异化的要求；

 户型设计必须落实“节能示范工程”的规范和要求，设计方案中应提出

具体的节能、智能措施。

 要注重户型均好性，强调户户设置大面积露台、保证户内视野景观通透

性，通风采光条件良好；户型以方正、舒适为原则，注重房间空间尺度的合理性、舒适性；

 考虑结构的实现度和经济合理性

3.6园林景观设计

以打造组团原生态园林和亲水社区环境来营造恬静生活的场景，提升服务品质

设计时应提出概念性景观、绿化规划设计方案，室外景观环境布置应做到与实际相协调，符合当地自然条件，服务于人性化人居，实现区内外建筑与景观的相互和谐、互补、提升，满足市场需求。景观绿化做到平面、立面与空间结合，点、线、面结合，观赏性与参与性结合，形成良好的特色环境。

园林分组团建设，分组团构成的主题生态园林，开放式与半开放式的庭院空间设计，既能提供邻里交往的空间，又满足人们感观功能的需求。有关专业技术要求

本项目立足于“具有艺术品气息的建筑”小区，除应满足规划及建筑方案设计相关规范及技术要求外，也要着重考虑节能示范重点实施技术在本项目的应用

上充分考虑，如地源热泵技术、太阳能技术、分质排水及中水处理系统、雨水收集系统及雨水回渗、人工湿地过滤花园、园林微灌系统等。与此同时还应在现有安防技术条件下保证小区防越、防火、业主应急呼叫等设计成果要求

5.1设计深度

设计成果均应符合本设计任务书、《建筑工程设计文件编制深度规定》及国家相关技术标准及西安市有关地方法规、规章之规定，并达到方案报建深度要求。

设计图纸和文本文件所有文字说明 和方案标注必须采用中文版本，尺寸标注必须采用国家标准计量单位，并做到清晰、完整、准确，同类图纸规格应尽量统一。

5.2各阶段设计成果文件要求

5.2.1规划设计

 设计、构思说明及经济技术指标

 总体概念规划方案设计图（包括项目基地区位分析图、土地价值分析图、产品功能分区、交通分析、日照分析等）。

 主要住宅典型户型平面设计方案。

 完整A3概念汇报方案册六本

 电子文件1份

 工作模型各1份

 规划方案确定后，提供扩初图（有相应规划设计资质单位盖章），且满

足设计深度要求

5.2.2建筑设计

 设计说明及经济技术指标

 总体规划设计方案平面图(结合景观考虑)、效果图

 规划分析图（包括项目基地区位分析图、土地价值分析图、产品分布分

析图、住宅组团分析图、建筑体量分析图、景观资源分析图、道路交通分析图、停车位数量及系统分析图、住宅定位分析图）

 所有住宅、公建及配套项目的平、立、剖面图A1展板4块以上（总体

透视图1张、局部透视图3张）

 完整A3正式方案报建文本册12本

 电子文件1份

5.2.3相关设计成果文件的提交时间按合同文件的要求执行。

6.1.1 2011年11月18日前致电公司沟通讲标用时，20日至我公司讲标，具体讲标时间我公司根据合理安排后另行通知

公司

二〇一一年十一月八日

2023新店方案模板

一年之计在于春，一天之计在于晨，计划至关重要，为了确保活动有效开展。为了确保活动有效开展，我们需要制定对应方案，而制定方案时必须考虑到可实行性。在这篇文章中，我们将揭示一些“新店方案”的内幕，阅读完毕后相信您将获得很多收获！

新店方案【篇1】

李新店小学教职工文体

活动方案

为了丰富广大教职工生活，愉悦身心，促进健康文明，锻炼教职工顽强拼搏的品质，营造生动和谐向上的校园氛围，展现教职工充沛的精力和良好的心理素质，体现“更快、更高、更强”的体育精神，构建一支高素质的教师队伍，荔枝小学工会经请示学校支部、行政同意，特定于2014年月4日开展全校教职工文体活动。

宗旨：团结、和谐、健康、向上。

活动目的：调节生活，放松心情。

主题：友谊竞赛促进和谐，超越自我，展显本色。

运动口号：每天锻炼一小时，健康生活。

活动要求：每个人都要参加比赛，展示自己的风格和水平。

活动地点：李新店小学操场

活动：跳棋、乒乓球、象棋、跳绳、踢毽子。

主办单位：李新店小学

一、领导小组

组长：陈付胜

副组长：申向征李新胜

二、工作人员

全体教师

三、活动时间：

下午4：00—5：00

四：活动安排

采用三局两胜

五、注意事项：

1活动负责人每天提前到达活动现场，并提前准备好相关设备。

2在活动中，教师要避开学生的运动场，穿运动鞋，注意运动安全。

三。教师必须按要求按时参加文体活动。因特殊原因不能参加的，应办理请假手续。

4爱护好设备。活动结束后，负责人将设备送回原处。

5、如遇雨天不能室外活动时，改为个人备课。

6负责人要作好出勤记录，体育教师要作好锻炼指导。

7如遇特殊情况，我们将稍后通知您。

李新店小学

2014年10月

李新店小学教职工文体

活动方案

李新店小学

2014年10月

新店方案【篇2】

一、目的

1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为“商机”做了良好的过渡。

2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的“人气”基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，“人气”的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。

二、**活动执行

（一）活动主题

全新开业、新店、新仪式、新时尚

（二）活动时间

活动周期：开业之日起一周左右（关键是前4天，具体时间可根据实际情况调整）最好选择周六或周日、节假日开业，更能保证活动的效果。

（三）活动对象

18-55岁消费群体，学生，工薪阶层。

（4） 活动内容：（购物系列）

1适合40-60平方米商铺的爆破方案

1) 进店有礼：纪念品可选：（价值在1-5元区间）

2) 买就送（买满的金额、赠送的礼品各专卖店可自行定制，以下可供参考）：

凡在活动期间购物就送“价值38元雨伞”一把；

凡在活动期间购物满258元，送“价值***元皮带”一条；

凡在活动期间购物满368元，送“价值***元皮包”一个；

凡在活动期间购物满488元，送“价值***元t恤（或其他）”一件；

备注：礼品可自选

2、适合60-120平米专卖店或***的开业爆破方案：

1) 进店有礼：纪念品可选：钥匙扣、打火机、（价值在1-5元区间）

2) 买就送（买满的金额、赠送的礼品各专卖店自行制定，这里仅供参考）：

凡在活动期间购物就送“价值38元雨伞”一把；

凡在活动期间购物满258元，送“价值***元皮带”一条；

新店方案【篇3】

一、前言

开幕式以隆重的庆典气氛为主，活动旨在形成良好的品牌宣传和形象展示效果。通过本次开业及嘉宾招待活动，体现了杭州__酒业公司“浓郁鲜美酱经典”的主题和品味，在参与消费者心中留下了深刻的印象和良好的口碑，树立了品牌忠诚度，充实了潜在客户群，确立行业领先地位。

二、活动流程

本方案由开幕式、促销活动两部分组成

xx酒公司主会场布局设想如下：

1.舞台：

舞台设置在xx酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场。位置）以增强气氛。由于天气炎热，广场中央的“中南楼”大门前竖起了一个约150平方米的遮阳篷。

红地毯从拱门一直延伸到遮阳篷。从拱门到遮阳棚有两个迎宾，作为迎宾大道，旁边放着小花盆。

主舞台设在中南国际大厦南门，有一个平台（三米左右）作为舞台，设置背景墙覆盖现有玻璃门，顶部铺红地毯，舞台左右放置扬声器，中间放置垂直麦克风，绿色舞台后方的喷漆面下摆放着植物和彩色盆景花卉。装饰（包括舞台外）。

2.全套音响：一套2个主机箱，2个监听器，1个调音台，一套完整的箱体。

3.背景框架结构：6m长_m高的框架结构。

4、遮阳棚搭建：在主舞台台阶以下约3米处搭建遮阳棚，面积为10米_5米。左边有一个入口。

5、桌椅的摆放：整个雨篷铺上红地毯，摆放100把椅子供客人坐下。

6.迎宾区：遮阳篷内有迎宾人员4名，引导客人就座，发放矿泉水。

7、拱形门：中南国际广场左侧有一扇15米宽的拱形门。

广告介绍：

热烈庆祝xx酒业有限公司盛大开业

注：见平面效果图标位置为放置位置。

8. 2个气球：两个悬挂“热烈庆祝杭州__酒公司盛大开业”

9. 引导标志：桥下四桥入口，广场入口 在每个地方设置一张导览卡。

10.五颜六色的路边旗（20面）：围绕广场设置，营造氛围

11、花篮（1.5米高三层花）：花篮上的字：恭喜杭州__酒业有限公司隆重开业__思禾

舞台两侧。

12. 胸花（客人20朵花）

13. 剪彩：领导们一起剪彩（礼仪小姐上台，仅供参考）

14.礼仪小姐：6名礼仪小姐身着统一的红色旗袍，站在指定地点迎接客人。

15.车辆进出、宾客休息区等标志布置：在广场边缘的固定位置设置车辆进出、停车引导标志，车辆将停在那里均匀地。车辆在保安的引导下统一停放。注：保安人员注意现场停车场??的疏浚工作。

16.流程展示架：在客人入口处设置会议流程展示架，主要标示会议的大概时间和客人宴会的方位图。

17. 办理审批手续：与物业公司沟通分期施工，报气象局审批。

18、其他材料准备：

1、主要贵宾席名称、花盘、花篮、彩球、剪彩工具等。

2. 引导标志、停车标志、签到标志、休息区标志和引导标志。

3. 气氛渲染物体，舞台，背景架，音响，彩旗，桌椅；

4. 主持人、工作人员等

5. 做好记录，以防下雨。

3. 嘉宾品鉴会安排

1. 签到台：签到台位于入口左侧，有两张桌子和两名工作人员。准备好桌卡（客人签到台）和两本签到书和一些笔。

2. 欢迎6位客人，引导客人就座。

3.品鉴会的主舞台：位于歌山厅中央，背后是4.5米的背景墙。舞台是酒店的舞台，右边是主持人，摆着鲜花。

4. 投影仪：舞台右侧提供投影屏幕，用于PPT讲解。

新店方案【篇4】

2011年中蕾或其他企业名称

社区家庭亲子互动大赛

**支持：

此活动是公益性质，并极具意义，体现关注和谐家庭以及婴幼儿度过一个健康快乐的幸福童年，所以请各中心负责人联系当地报纸、电台、电视台把这个活动消息以新闻新鲜事的性质播报出去，一是起到宣传作用，二是节约公司广告成本。

一、活动背景

一年之际在于春，中蕾早教新泰店、章丘店也即将在2011年阳春三月风和日丽的季节里盛大开业了！公司将在此盛事的感染下，特举办“社区家庭亲子互动大赛”。第一项活动是为每各中心的开业聚集人气；第二，为各中心绩效提升积累准会员信息；三是扩大中心在各地的影响力；

二、大赛主题：

倡导亲子互动，给宝宝参与幸福的机会，培养全方位的宝宝！

让宝宝有更多的童年玩伴，与孩子一起度过美好的童年，让更多的妈妈和宝宝有机会参与到快乐的亲子活动中来。

幼儿时期是无忧无虑开心的时期，是需要和同龄的小伙伴在游戏中学会各种规则的时期，是父母的又一次成长和完善自己的时期。在各种各样快乐的亲子游戏之中，不仅可以使父母和宝宝的感情更加融洽，宝宝接触的空间范围也扩大了，有利于宝宝的视觉、触觉、听觉、味觉、嗅觉、平衡器官以及神经系统的发育，为宝宝深化对外部世界的初步认识创造了条件。通过亲子活动的参与还能让宝宝在玩耍中促进观察能力和社交能力等等，对其成长发育、心理发展起着重要的作用。

所有的合作伙伴都参与到这个活动中，不仅是为了宣传自己的企业形象，更是为了直接提高自己产品的市场占有率！我们各中心工作人员负责主要的工作，例如：人员邀约、活动策划、场面控制以及宣传活动，各合作伙伴在力所能及的范围内出活动物料分担费用！

三、参赛流程

现场或**预约确定活动时间和地点→获得参加活动资格→参加预赛→通过预赛→参加决赛

1、 活动开始时间

2011年5月1日开始

各中心工作人员在前期收集市场调查问卷的意义之一是

此次活动做宣传以及邀约参赛家庭

2、 活动地点

各个中心社区广场，请提前等待通知

3、 活动费用

本次活动为公益性活动，所有费用由主办方自筹，参赛家庭不需交纳任何费用。

活动报名**：

四、参赛家庭资格

凡是家有3岁以下宝宝的家庭均可报名参加，报名时请携带宝宝出生证明的复印件，留下您准确的****，以便通知你相关的比赛信息。

五、参赛年龄的项目及规则

比赛活动开始，分两套方案，一套是活动现场参加的宝宝如果1-2岁的比较多就采用第一套；如果活动现场参加活动的宝宝1-2岁的宝宝不足20个家庭，就采用第二套方案；

a、第一套方案

1.婴儿组（0-9个月）项目：小双人划船

活动内容：宝宝坐在妈妈的怀抱里，妈妈坐在地垫上一只手抓宝宝一只手像划船的样子一点一点向后划去（挪动身体），最先到达终点者为第一名。

注意事项：在妈妈不能用手支撑地面的情况下，只能依靠身体的扭转向后滑动。

活动目的：在关注宝宝的同时关注妈妈的体型恢复，此活动可以让宝宝和妈妈增加亲子互动的机会，也锻炼到宝宝的前庭平衡和胆量，在宝宝的这个阶段刚刚又是会抵触陌生人的敏感期，多接触陌生人还可以锻炼宝宝的社交能力。

2婴儿组（10个月至15个月）项目：大象和小象

活动内容：妈妈和宝宝像大象一样在地上爬，宝宝在地上。母亲一起爬到尽头。最快的家庭获胜。

注意事项：宝宝要四肢着地的爬行，中途如果宝宝站起要回到起点，妈妈在比赛过程中不能有拖动宝宝的行为，否则视为犯规，取消资格。

活动目的：给妈妈和宝宝创造一起手膝爬行的机会，增进亲子关系，这个年龄阶段的宝宝一般是对外界事物很敏感的时期，有妈妈和自己一起参与活动可以给宝宝安全感和信赖感。妈妈和宝宝多玩互动游戏，也可以避免今后学习期间出现感官统合失调和不同程度的学习困难。

三。婴儿组（16个月到24个月）项目：两个人三只脚

活动内容：妈妈和宝宝的两只脚绑在一起，让妈妈和宝宝从起点到小球放置地点，边走边念儿歌：“小脚和大脚，四脚变三脚，一二一二走走好”。

到达放球点拿一个，让宝宝拿回来，先到终点的胜者获胜。

注意事项：由宝宝手拿小球，而且在中途要保持不掉落在地，否则要重新回到起点，妈妈双手要扶在宝宝的双肩上，注意宝宝的身体平衡。

目的：促进婴儿前庭平衡能力的发展，培养积极参与、与人合作的意识，锻炼足部力量。

b、第二套方案

在原来的基础上再加上一个活动：

4婴儿组（2-3岁）：灌篮高手

活动内容：宝宝爸爸或者妈妈其中一人身背一篮筐，宝宝站在1米以外用手把报纸小球投进篮筐里，看谁投球的数量和准确率最高。

注意：必须是宝宝本人，站在规定距离的比赛中才有效。

活动目的：培养宝宝手眼协调投的动作，增强竞争意识增强亲子配合能力，练习手腕的控制力，初步感知数与量的一一对应关系。

六、活动的流程及内容

1、有关工作人员进入活动现场,并完成开始前的准备.参加活动的新宝宝，要做好登记，并且给每人发放试听券与宣传单张。

2主持人宣布活动开始，并简要介绍了今天活动的过程

三。当**响起时，参与活动的孩子们在老师的指导下一起做节奏

4比赛活动正式开始，比赛项目及内容参照第五项

5游戏中间穿插着互动游戏

活动：爸爸（或妈妈）抚摸宝宝比赛

参与者：所有家庭都可以参加

活动内容:爸爸们（或者妈妈们）蒙上眼睛,让宝宝们一字排开,然后让通过摸宝宝的手辩认自己的宝宝,妈妈和宝宝不得出声.如果答对了.获得精美礼品一份.

5、 **停止后,主持人宣布现场的活动正式结束.但家长和宝宝还是可以一起在那边做游戏游玩等,由有关的老师带领.老师们也可以和家长交流活动后的想法。

活动备注:

活动期间，将设立一个专门的资讯台，解答妈妈们有关育儿知识的问题

七、比赛奖品

一等奖：中蕾早教中心价值800元的早教课程；

等待合作伙伴赞助商确认所提供的奖品！

二等奖：中蕾早教中心价值600元的早教课程；

三等奖：中蕾早教中心价值400元的早教课程；

参与奖：中蕾早教中心，价值180元的早教课程；

请参与活动的**注意，名次和奖品大家都知道是不重要的，重要的是我们和宝宝参与活动的乐趣，和宝宝一起回到快乐的童年，无拘无束的童年，不计较名利不计较得失的纯真年代，把平常之心快乐之心传染给我们可爱的孩子们吧！

八、需要做的准备工作

1、主持人要准备开场白：

参考开场白：各位爸爸妈妈，各位小朋友，你们好！欢迎你们来到“社区家庭互动大赛”的活动现场，作为宝宝早期教育的专业机构，中蕾一直致力于提高宝宝身体、智力的全面发育，秉承中蕾服务的优秀品质，“中蕾早教课程”深受各方面专家推荐，妈妈欢迎宝宝喜欢的早教中心。

今天我们也准备了多个让宝宝在**中锻炼智力和体能的比赛，欢迎您参加并赢取精彩奖品，希望跟大家一起度过一段快乐的时光。

2场地设置：活动前2-3周联系相关单位现场等事宜，并张贴活动通知。

活动场地：悬挂zhonglei早期教育中心或合作伙伴的旗帜，用小彩旗划定范围，绘制幼儿活动区和竞赛区。

物料：a、 地垫，规格60*60，一共需要四个跑道，四个颜色，8块的长度（480厘米），铺设2块场地，共需要64块地垫，作为比赛场地和宝宝游戏场地；拉网展架放背景喷绘，

b、 桌子3-4张，报名、签到、咨询发放奖品等，椅子4-6把

c、 音响、麦克风、cd-rom、横幅、kt机架、elabo、宣传资料、气球、气泵和比赛所需的道具。

d、 最重要的是一定要在现场单独准备出来一张桌子，有中心非常专业的思路清晰的一位工作人员在此处做咨询师，主持人一定要再三广播，今天现场缴费报名的宝宝享受报一赠一的特大优惠！并拿出一部分我们有代表性的教具展示！并在旁边非常清楚的写出我们的不同课程的**！

这个优惠在**邀约的时候也可以提前宣传出去！

九、大概活动的费用：

a、 物业管理公司收取的活动费（电费、卫生费、安全防护费）；

b、 宣传活动海报制作费（活动通知单、现场问卷）；

c、 比赛材料（地垫、桌子、横幅、道具等）费用；

d、主持人的工资费用；

e、活动当中其他额外的小额的开支（例如：工作人员的水费、以及活动中预计外的小费用）。

新店方案【篇5】

一、公关和营销：

1、首先是邀请政府官员及餐饮协会、酒店协会等等领导参加剪裁仪式;

2、各分店在册登记的VIP客户以短信方式逐一通知;

3、发放邀请函，落实到每一位顾客;

4、邀请王总的亲朋好友参加开业典礼;

5、同时在当天营销部人员可以在当天推卡。

6、可采用礼仪公司广告流动车的形式,人员20名,可在市区繁华街道来回穿梭,必须自己制作20个可插式广告牌,材料为KT板。

7、以条幅、喷绘的形式宣传本店开业期间的优惠活动项目，特价菜和豪华配套设施及优质服务。

8、可租用2个行走气模，身披绶带，在门口迎接宾朋。

9、国庆节期间，可推出婚宴、寿宴。

10、国庆节期间，组织酒店厨师和迎宾及前厅员工，扯一条大条幅和宣传牌子到附近各个大街进行游行宣传。

11、由营销策划部组织，到各个路口，向过往行人散发传单，并在开业期间推出自助餐。

12、凡在北郊店开业期间：(七日以内)

烤鸭半价卖活动，为了答谢新老顾客对梅利餐饮的大力支持与厚爱，开业期间在梅利北郊店消费的顾客，无论消费多少，前30名烤鸭半价出售。(只限零点)

凡在梅利北郊店开业期间,来店消费的顾客,均可品尝到梅利免费指定的特色菜一款，赠完为止。

凡在梅利北郊店开业期间,来梅利北郊店一次消费满200元以上的顾客,均可免费获得梅利烤鸭卡一张(限下次使用)。

以上活动不得与会员卡同时使用，解释权归梅利餐饮有限公司所有。

让参加梅利新店开业庆典的每一位顾客,都能感受到我们酒店的菜品的特色幽雅的环境优质的服务(航空式服务),从而让消费者更深入了解我们酒店，提升其印象和认知度.

二、开业活动布展方案

军乐队30人盘古队20人主持人1人舞狮2匹

礼仪小姐6人

酒店正门大门口搭建舞台，舞台尺寸为4.8米X8.4米(钢架),红色地毯铺地，舞台上面，提前摆放好贵宾席的桌椅板凳，舞台主背景为“梅利烤鸭店北郊店盛装开幕”可用喷绘制作，大门口横跨18米的充气彩虹门一座，上有条幅装扮，从楼顶至一楼，整个楼层布满条幅，

条幅之间留有间距，舞台两册侧各设置2个充气立柱共4个，高度为

7.8米,音响功放设备一套(400W),广场飘空氦气球2个,并悬挂条幅2条,广场礼炮6门(含彩弹6发)，广场行走气模租用两个，身披绶带，人员可以用我们自己的员工。

物品配置

A贵宾胸花若干

B签到台2个签到笔2支(黑色)签到本2个C托盘8个

D红绣球8个绸布12米E剪刀8把

以上属酒店自备物品

三、开业活动具体工作实施流程方案

所有布展设备于开业活动庆典,前天晚上10:00之前全部安装到位,并调试完毕,由酒店负责人检验.

7:30酒店负责对活动现场全面清洁，仪式范围内不得有任何杂物。20分钟，负责人：

7:50营销策划部安排接待处及签到事宜由礼仪小姐配合。20分钟，负责人：

8:10参加庆典仪式工作人员全部到位，并列队完毕，演习活动口号，播放会场背景音乐。10分钟，负责人：

8:20酒店保卫人员全权负责庆典安全及现场秩序维护,至活动结束。10分钟，负责人：

8:30停播背景音乐，军乐队盘古队,奏乐60分钟;礼仪小姐为贵宾佩带胸花,并协助签到。负责人:

9:30音乐停止,主持人宣布庆典开始,6门礼炮同响,军乐队奏迎宾曲,盘古队奏喜庆开门红.

9:50两匹喜狮进行表演。40分钟

10:30主持人宣布梅利北郊店开业庆典仪式正式开始，并介绍到位的主要领导和贵宾。5分钟;结束时奏《鼓掌曲》5秒钟。

10：35主持人邀请政府及主要单位领导致辞。5分钟，结束时奏

《鼓掌曲》5秒钟。

0：40主持人邀请董事长王永利先生致开业仪式辞。5分钟，结束时奏《鼓掌曲》5秒钟。

10：45主持人邀请总经理刘建中先生致辞。5分钟，结束时奏《鼓掌曲》5秒钟。

10：50主持人邀请贵宾讲话。5分钟(只选出一个贵宾代表)结束时奏《鼓掌曲》5秒钟。

10：55主持人邀请贵宾讲话。5分钟，在讲话过程中，负责剪彩的礼仪小姐持剪彩花致预定位置，准备剪彩。

11：00主持人宣布邀请董事长和7位指定贵宾一起剪彩5分钟。

11：05剪彩仪式中进行军乐队演奏欢快激越的乐曲，同时施放礼炮、冷焰火等。5分钟。

11：10主持人宣布剪彩仪式结束并邀请__X 领导参加舞狮点睛活动5分钟。

11：15主持人此时宣布6门礼炮齐响,打出6发彩弹,军乐队、盘古队、两匹喜狮同时奏曲和舞动至庆典结束35分钟.

11:50酒店各部门中层员工,带领众宾客入席,由董事长及总经理主持酒水答谢会.

现场活动摄像全程跟踪，记录整个活动的精彩片段，并刻光盘;

开业庆典仪式圆满结束。

四、布展及营销活动费用预算方案

(一)、设备类：

彩虹门一座每天80元X3天费用：240元

充气立柱4座每天80元X4座X3天费用：960元

音响、功放车、话筒4个、支架2个费用：每场400元d)舞台4.80米X8.40米含地毯步梯2个

费用:每场600元e)后背景喷绘一块

尺寸：4.80米X8.40米材料：喷绘布

每平方6元X41平方费用：248元

皇家礼炮6门(含彩弹6发)

门/140元X6门费用：840元

飘空氦气球2个

每个每天600元X2个费用：1200元

H)气球彩色数量：6包费用：50元

(二)、人员演义类：

1、军乐队30人，1350元(表演时间2小时)

2、盘鼓队20人，320元(表演时间2小时)

3、主持人1人，每小时300元

4、舞狮2匹(南狮)含杂技、点睛、踩云台1600元

5、礼仪小姐8人，800元含服装、绶带、表演4个小时(三)物品配置：

A贵宾胸花若干

B签到台2个签到笔2支(黑色)签到本2个C托盘4个

D红绣球8个绸布__米E剪刀8把

F矿泉水200瓶

以上属酒店自备物品计500元

(四)、营销费用：(1)行走气模2个

每个每天80元X2个(不含人)

费用：160元

(2)楼面条幅

尺寸：20米X0.70米数量:20条20米X20条费用:__元

(4)鞭炮两挂费用:200元

(五)、宣传渠道预算(1)宣传单页

数量：1万份

尺寸：大度16开157克铜版

正反4色0.15/张X10000张费用:1500元

(2)短信平台1万条

费用：500元

新店方案【篇6】

赤壁市新店镇中学科技创新计划

一、宗旨

为了培养青少年动手、动脑的能力，开发他们的智力和思维能力，培养他们爱科学、学科学、用科学的兴趣，促进师生的科技文化素质和能力的提高与进步。我校特举办“第一届科技创新活动月”。

二、活动主题

为了贯彻落实建设节约型社会、创新型国家的精神，学校2012年度科技活动节的主题是：“实践创新成长 ”。 要求学生从节省资源、节约能源、保护环境等方面入手，根据已有的科学技术知识和实际能力，在日常学习、生活和劳动中，对那些使用不方便、不称心的东西加以改进、改革和创新。

三、组织机构

12012年成立新店中学科技创新活动小组，领导科技创新活动。

组长：但海林

副组长：潘助兴

成员：周扬波程国善刘清海宋铁青

2、辅导老师

科普“征文”方面负责人：语文组组长

辅导教师：语文老师

科普板报导师：班主任

科普艺术类辅导教师： 马洁

科技生产负责人：理化组组长

导师：物理组老师，化学生物组老师

电脑小制作辅导：张敏

四、参加活动的对象：全体师生

活动内容

这次科技创新活动从四个方面入手。

（一）科普宣传

1利用国旗讲话做好学校科技活动的宣传和开展工作。

2利用板报和学校广播进行宣传，每班出版一份科普教育板报。

三。通过班会、小组活动、综合实践活动等方式，各班根据学生特点开展主题教育。

4各学科也可根据学科特点对学生进行相关的科普教育。

（二）、科技创新实践

1利用班级活动开展各类科普活动竞赛和选拔活动。

2每个学生选择读一本科普书并写后记。

三。开展科普实验、育种、栽培活动，撰些科技报告**

4.举办一次科普知识讲座。

（三）、科技创新成果比赛

1、科普黑板报比赛

（1）参赛对象：各年级各班

（2）板报内容：根据主题 “实践创新成长 ”进行集体创作。

（3） 竞赛方式：以各班教室的黑板为板子，自行设计参与。

（4）负责部门：政教处

（5） 比赛方式：现场打分，组委会邀请相关老师打分，每各年级都有自己的分数

一、二等奖。

2、科技创新小制作

（1）主题、说明

a：“科技创新小制作”——用身边的旧电器、旧玩具等废旧物品，运用“声、光、电、磁、机械”等科学原理创新制作科技玩具、模型等作品。

b：“生活中的小发明”——发现生活、学习用品中的不足、缺陷，发明创造出可以弥补不足与缺陷的小发明，或发明出实用、多功能的新型用具。

（注：如果没有生产条件，只能写出创意，包括设计思路、设计原则和设计图纸）

（2）活动要求：

a．根据给出的创造发明主题，进行准备与制作，每位学生可独立或与辅导教师共同制作1至2件科技小发明、小制作作品上交组委会。

b．比赛作品应围绕科技创新主题，有科技含量、创新性、实用性、美观性与学生课余生活联系密切，并提倡利用废旧物品为材料进行科技制作。

c、 作品说明：作品类型（小制作或发明）、作品名称、作者类别、姓名、年龄、导师。

（3） 奖励方式：组委会将邀请相关专业教师进行初评，评选优秀作品，推荐参加优胜赛。

（4）负责人：各辅导教师

（5） 截止日期：2012年4月15日（参赛作品需交教务处周扬波）3。科技创新艺术品

（1）参赛对象：全校师生

（2）作品要求：

作品应具有想象力、科学性和真实性（必须是原创作品，不得抄袭他人）。注：作品名称、作者班级、作者姓名、年龄、导师。

（3） 比赛方式：导师推荐学校

（4）截止时间：2012年4月15日 （参赛作品统一交教务处周扬波）（5）评奖方法：由组委会邀请相关专业老师作初评，筛选出后选作品，各年级各设

一、二等奖若干名。优秀作品推荐参加上级比赛。

4、科技小**

（1）参赛对象：全校师生

（2）比赛内容：通过学习查阅书籍、网络资料，结合科技兴国、科技兴市、科技兴校的思想，写一篇科技小**。体裁不限（如科技小**、科普童话、科普幻想。）

（3） 竞赛要求：各班导师认真指导，发2-3篇（不超过3篇）参加学校竞赛。

格式要求：用电子稿交稿（邮箱：39961152），在题目左上方注明：“科技小**”

（4）截止日期：2012年4月15日 （参赛文章统一交教务处周扬波） （5）评奖方法：由组委会邀请相关专业老师作评委，评出

一、二等奖若干名。优秀作品推荐参加上级比赛。

5、 时间：3月2日-4月15日

（3月2日至15日宣传动员阶段；3月15日—4月15日准备阶段；4月15-20日，评奖、总结、成果展示阶段）

七、奖励措施

1、奖项设置：

一等奖2名，二等奖4名，三等奖10名；设立了多个优秀科技创新导师奖。2、奖励办法：

学校将组织对提交作品的评价，作为班级和教师的考核内容之一，并给予一定的物质和精神奖励。

赤壁市新店镇中学科技创新活动领导小组

2012年3月2日

新店方案【篇7】

一、公关和营销:

1、首先是邀请政府官员及餐饮协会、酒店协会等等领导参加剪裁仪式;

2、各分店在册登记的VIP客户以短信方式逐一通知;

3、发放邀请函，落实到每一位顾客;

4、邀请王总的亲朋好友参加开业典礼;

5、同时在当天营销?咳嗽笨梢栽诘碧焱瓶ā?

6、可采用礼仪公司广告流动车的形式,人员20名,可在市区繁华街道来回穿梭,必须自己制作20个可插式广告牌,材料为KT板。

7、以条幅、喷绘的形式宣传本店开业期间的优惠活动项目，特价菜和豪华配套设施及优质服务。

8、可租用2个行走气模，身披绶带，在门口迎接宾朋。

9、国庆节期间，可推出婚宴、寿宴。

10、国庆节期间，组织酒店厨师和迎宾及前厅员工，扯一条大条幅和宣传牌子到附近各个大街进行_传。

11、由营销策划部组织，到各个路口，向过往行人散发传单，并在开业期间推出自助餐。

12、凡在北郊店开业期间:(七日以内)

(1)烤鸭半价卖活动，为了答谢新老顾客对梅利餐饮的大力支持与厚爱，开业期间在梅利北郊店消费的顾客，无论消费多少，前30名烤鸭半价出售。(只限零点)

(2)凡在梅利北郊店开业期间,来店消费的顾客,均可品尝到梅利免费指定的特色菜一款，赠完为止。

(3)凡在梅利北郊店开业期间,来梅利北郊店一次消费满200元以上的顾客,均可免费获得梅利烤鸭卡一张(限下次使用)。

以上活动不得与会员卡同时使用，解释权归梅利餐饮有限公司所有。

让参加梅利新店开业庆典的每一位顾客,都能感受到我们酒店的菜品的特色幽雅的环境优质的服务(航空式服务),从而让消费者更深入了解我们酒店，提升其印象和认知度.

二、开业活动布展方案

a)军乐队30人

盘古队20人

主持人1人

舞狮2匹

礼仪小姐6人

酒店正门大门口搭建舞台，舞台尺寸为4.8米_8.4米(钢架),红色地毯铺地，舞台上面，提前摆放好贵宾席的桌椅板凳，舞台主背景为“梅利烤鸭店北郊店盛装开幕”可用喷绘制作，大门口横跨18米的充气彩虹门一座，上有条幅装扮，从楼顶至一楼，整个楼层布满条幅，条幅之间留有间距，舞台两册侧各设置2个充气立柱共4个，高度为7.8米,音响功放设备一套(400W),广场飘空氦气球2个,并悬挂条幅2条,广场礼炮6门(含彩弹6发)，广场行走气模租用两个，身披绶带，人员可以用我们自己的员工。

b)物品配置

a贵宾胸花若干

b签到台2个签到笔2支(黑色)签到本2个

C托盘8个

D红绣球8个绸布12米

E剪刀8把

以上属酒店自备物品

新店开业活动方案2

农历5月是太阳的季节，5月初5是端午节，5月初1至5月初5还是中国传统的“女儿节”。为感谢女性同胞为我们作出的辛勤贡献，同时体现______对客户的人性化关怀，____特别为女性客户准备了一份小礼物。

一、活动时间

20__年_月_日至20__年_月_日。

二、活动地点

全国所有____分行;

三、活动目的

⑴提升____品牌形象;

⑵体现____对客户的人性化关怀;

⑶提升业务。

四、活动主题

关爱身边的百变小女人;

--祝天下女人女儿节快乐。

五、活动策略

通过氛围装饰!

六、促销方案

在使用我行银行卡支付的时候可以的到以下优惠或赠品：

⑴百变随心任搭配：

购买任意一款沙发，即送同系列“沙发套”一套(特价款除外);

同时赠送女儿节礼物--竹纤维拖鞋一双;

⑵舒适睡眠养娇颜：

购买任意一套__软床(含软床及床垫)，即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床);

同时赠送女儿节礼物--真丝睡衣一件;

⑶感谢有你：

凡购买过___产品的老客户，活动现场购买任意一套沙发套，即赠送女儿节礼物--竹纤维拖鞋一双;

购买床品一套(含：床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床)，即赠送女儿节礼物--真丝睡衣一件;

⑷持家有道：

凡在活动期间缴纳定金￥500元，并在6.30前补齐货款的客户，凭收据可抵￥1000元货款。

超过_月_日仍未补齐货款者，不享受本次活动优惠，并且定金不予退还，可在购买其他正价商品时按收据金额充抵货款。

(银行支持政策：沙发面套、床品、家纺产品按照正常程序下单，银行与经销商各承担50%;下单时间截止20__年_月30日。如发现经销商截留沙发套，假一罚十。)

注：凡下单产品需注明顾客姓名及联系方式。

七、活动宣传

⑴银行层面

提供专题软文一篇，在___家具报、___家具报、___家具网、银行网站等网络媒体发表。

⑵专卖店层面

①专卖店内现场布置(详情请见13)。

②专卖店外现场布置(详情请见14)。

③给老顾客打电话、发信息宣传;

④电视字幕;

⑤当地有影响力报纸;

⑥新交钥匙小区购买业主资料，发信息，打电话;电梯广告，样板间，扫楼;

⑦装饰公司、设计师合作;

⑧公交车广告;

⑨大型户外媒体;

⑩大型路口、__、__门口举牌宣传。

新店开业活动方案3

发廊开业前期：

理发店开业活动举办之前我要知道整个活动明确的时间，地点，服务对象以及什么样的开业形式等，针对发廊周边的小区做开业活动的时候事先要和小区相关部门沟通沟通。

开业所需道具及人员

既然要做活动，道具以及现场服务人员肯定少不了桌、展架、影音设备、宣传资料、横幅、饮用水、赠品、节目道具、商务礼仪人员及宣传促销人员等这些都必须弄列出个单。礼仪促销人员在发廊开业还未开始之前要培训一下，内容包含活动目的站位、礼仪美发知识讲解、顾客沟通等方面)

开业方案部分

针对发廊周边小区的开业活动中，一切准备工作就绪之后，发廊的开业活动就可以开始了。

1、宣传陈列：小区产品宣传陈列展示吸引路人和居民来参加，让他解发廊，开业的重点在于让大家了解美发知识及我发廊的特点。

2、开业活动的开展：活动开展之后要注意观察现场的人员涨动及观众和促销礼仪人员之间的互动性。发放关于开业活动资料的时候要注意发送的对象要看重点。同时注意现场的秩序及在讲解与美发相关信息的时候注意收集有兴趣意向观众的联系信息。

3、活动结束：发廊的活动结束后需要对整个活动进行总结分析，然后对重点意向客户进行回访、跟踪服务。

新店方案【篇8】

3.15桂林新店开业活动方案

一、活动目的

在2010年3.15活动和联坤家居城主楼开业的背景下，以“金色雨林”形象店试业为契机，带动***的销售，提升“金色雨林”在桂林市场的知名度，打好2010年销售第一战。

二、活动主题

主题：服务广西第三年感恩回馈15年

“金色雨林”联坤形象店试业，双店同庆，惊喜连连

三、活动时间

2010年3月21日

四、活动地点

1联坤家居城2号楼一层金色雨林形象店；

2联坤家居城3号楼4层金色雨林；

五、活动内容

（1）惊喜1：* *产品限时购买（数量有限，售完为止）

（二）惊喜二：

凭礼品券到金色雨林形象店和***集齐2个章可免费领取精美礼品一份。（台历）

六、活动流程安排及主要负责人

七、活动物料的准备和安排

八、预计费用及产出

预计费用：

预计产出：

预计3天内销量为30w，其中家具12w，橱柜8w，木门3w，地板7w。

九、提成方案

此次活动销售业绩计入当月销售任务，按当月销售任务完成量提成（按最新提成方案执行）。

新店方案【篇9】

新店开业促销的策划方案精选篇4

餐厅在开业时都会筹备开业典礼，并且配合上一些促销，以期博得一个好的头彩。那么，餐厅在前期该如何策划开业典礼呢?怎样才能做到吸引顾客?什么样的开业典礼才是别具一格的，并且促使顾客有欲望以后经常光顾?

一、筹划开业典礼

在所有前期工作都准备就绪之后，创业者应该着手进行开业典礼的筹划工作，事先做好准备，制定好各种预案，避免开业时遇到突发情况而措手不及。

1、做好餐厅开业前的公关宣传

餐厅公关宣传以对外宣传为主，以提高餐厅的知名度和美誉度，吸引顾客前来就餐、举办宴请等活动为主要目的。一般来说，要在餐厅正式开业前1—2个月，做好以下公关宣传工作。

(1)利用媒体进行公关宣传

在条件具备的情况下，要事先设计好宣传内容，包括餐厅名称、地址、经营风味、产品特色等，编写出创意独特、文字简洁、易听易记的宣传词或广告语。

(2)利用餐厅门脸进行广告宣传

在餐厅正式开业前l~2个月内，完成餐厅门脸装修、门前大型广告牌制作、大型灯箱设计制作和门前亮化处理等广告宣传，使企业以独具特色的门前环境和亮化、美化宣传效果引起社会各界和来往人员的关注，从而扩大餐厅在区位市场和点位市场的知名度，广泛吸引顾客。

(3)利用宣传册进行宣传

餐厅正式开业前5—10天，必须根据菜单设计和菜点测试结果，将本餐厅美观、大方的就餐环境、著名菜点、简介等印制成编排合理、图文并茂的宣传小册子，然后散发到区位市场范围内的目标客户中去，通知他们开业时间、开业期间的优惠措施及优惠期限等，从而争取客源，提高餐厅的知名度。

2、做好开业典礼的准备工作

开业典礼可以说是创业者向公众展示餐厅的第一个公开机会，因此要好好利用。具体说来应做好以下几个方面的筹备工作。

(1)提前一周预订典礼用的鲜花和其他装饰品。

(2)制定开业时间表。人们需要知道自己什么时候来，什么时候走。

(3)准备好附带的广告宣传品(小宣传册、名片、价目表，或其他带有餐厅名称、地址、电话号码、宣传语的分发材料)。确认印刷商知道交货的最后期限。印刷品最好在开业前两星期准备好。

(4)随后的事也应处理好。例如，供来宾在上面签名并留下联系地址的登记簿可以用做将来邮售商品的凭借物。

3、邀请到足够的亲朋顾客，保证餐厅开业客源和上座率

如果餐厅开业当天客源不足，冷冷清清，必然会对日后的营业产生不利影响。但若靠价格上的优惠来吸引顾客开业当日光顾，开业后顾客又容易形成价格感觉上的落差，可能造成客源不稳。因此，餐厅正式开业要着眼于以正常营业的客源为主，将顾客分成自愿前来的自费顾客和被邀前来的亲朋顾客两种类型。

4、渲染餐厅开张剪彩前的环境气氛，吸引顾客注意力

一般说来，在餐厅正式开业的当天，必须完成以下四个方面的工作。

(1)门前横幅与彩旗宣传，以形成开张营业的热烈气氛。此时，门前、楼上适当地方要打出多幅大型标语口号，门前和顾客进出的两边要并排插上各种彩旗，以强化开业气氛。

(2)开业祝贺的花篮宣传，要事先与区位市场的有关单位联系，取得同意后，将这些单位祝贺餐厅开业的长形花篮整齐地摆在餐厅门前两侧。每个花篮都有祝贺单位的红色条幅和贺词，从而引起顾客的广泛注意。

(3)餐厅室内的环境气氛宣传。正式开业时，餐厅门口要设礼仪迎宾队伍，穿旗袍、佩绶带，热情、礼貌地迎接顾客。餐厅室内正面挂横幅标语，欢迎顾客到来，形成室内热烈的气氛。

(4)音乐、鞭炮气氛宣传。正式开业时，要播放热情奔放的迎宾曲，敲锣打鼓放鞭炮，形成热烈的开张营业的气氛，引起顾客的广泛注意。

以上这些都是噌强环境气氛、吸引顾客注意力的重要方法，必须认真。

二、餐厅开业可用的促销方法

1、全员促销

全员促销，是指从后勤工作人员到一线员工都应树立推销意识，尤其是在餐厅开业期间。全员促销的思想内涵是，只要面临促销机会，都应积极促销餐饮产品和服务。

2、展示促销

展示促销是一种极为有效的促销形式。它主要是利用视觉效应激起顾客的消费欲望，达到吸引顾客进餐厅就餐，并且刺激顾客追加菜品的目的。

3、优惠促销

许多餐厅在开业期间通过价格折扣和优惠来吸引人气，促进销售，并使开业典礼取得圆满成功。

餐厅以优惠的形式进行促销是开业时常用的一种手段。有效地使用这种促销形式效果十分明显。利用顾客喜欢优惠的心理大行促销的方式和技巧主要有：

(1)价格优惠促销

即在开业期间，以较大幅度的价格折扣来吸引顾客，聚拢人气。

(2)赠品促销

在开业期间，可以向前来捧场的各界朋友和顾客赠送一些印有餐厅信息的小礼物、小赠品，这样既可以赢得顾客的好感，也能起到一定的宣传作用。

(3)优惠券促销

优惠券是一纸证明。经营者在餐厅开业前制作好并发往目标顾客的手中，持有者在开业期间用它来消费特定的菜品时可享受优惠。

新店开业促销的策划方案精选篇5

一、前期准备

计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。

1、经营调查

2、产品分析

3、市场调查

4、客户调查

从这四个方面着手来展开我们的经营。

1、经营调查：

儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用，也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为：固定费用+浮动费用。

固定费用包括：店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。

浮动费用包括：广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用

只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点，这也方便我们预期和决策。

2、产品分析：

我们这类新型室内儿童游乐产品，从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代，也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在：我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出：旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩，百玩不厌而且在玩的同时争强体魄，开发智力，锻炼毅力，身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场，超市，游乐场，社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少，管理简单，损耗低，利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。

3、市场调查：

现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为，现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时，去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是，赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩，而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发，这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。最后一个方面，就目前为止如果我们的产品进驻小区附近，在市场面来说还是独有的，因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

4、客户调查：

儿童乐园的目标客户是谁：顾客，谁是我们的'顾客，有的人会说孩子，不错，我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时，孩子的妈妈——亲子活动，孩子的祖父母——享受含饴逗孙之乐，孩子的老师——让儿童乐园成为您的业余教练，社区居委会——儿童乐园是社会的重要和谐因素，这样看，顾客就立体化了，最通俗的说法是，那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。

二、经营规划

1、资金投入

(1)场地租金，以及场地装修费用。

(2)设备采购所需费用，开业前广告投入，门票，办理月卡、年卡

(3)营业证件的办理费用 (儿童乐园需让工商局和消防局，税务局审核)

2、注意要点：

(1)店铺内空需要在2.8米以上，店铺使用面积内柱子尽量要少。

(2)店铺选址地段建议选在大型购物中心(Shopping Mall)、商场、超市、大型社区等。人气决定一切!!!好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一，乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防、保险等手续。

三、经营建议：

1、在店铺开张伊始可让客户免费进店铺游玩，并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度。

2、加大力度推销会员卡力度，增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。

3、城区根据我们的经验，现代3口之家一般父母都为双职工，0—7岁的小孩基本上是入托，再小点就是父母过来帮带。幼儿园放学一般都比较早，4：30~5：00左右，我们可考虑同周边幼儿园或家长宣传，将店铺周边小区内的朋友，在幼儿园放学后，父母还没有下班前可在乐园内嬉戏，待父母下班后将其接走。这一条可作为POP内容之一，有两个好处：第一是可增加乐园人气，第二是可为乐园前期带来稳定的收入。

4、增强乐园内部管理，如服务员礼仪，父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子，店铺整洁度。这些工作都内在客户内心中提升我们的服务素质。

5、招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确的引导小朋友游玩，并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

6、可以通过定期更换小的设备来提高乐园的新颖度吸引小朋友。乐园长期持续经营必须得有自己的特色，乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。

经营结果预期：

模拟一家150平米左右标准店的盈利能力：

1、标准店：适合社区商场投资类型，面积100——150平方米;

2、形象店：适合社区商场投资类型，面积150——300平方米;

3、旗舰店：适合商贸中心投资类型，面积300——600平方米;

参考价目表：

1、体验卡：25元/小时(仅限周一至周五使用节假日除外)

2、单次卡：50元/天 (不限时间当天不限制进出)

套餐卡：

1、其乐融融卡：200元/6天 (不限时间当天不限制进出)

2、乐在其中卡：300元/13天 (不限时间当天不限制进出)

3、乐不思蜀卡：180元/10天 (仅限周一至周五使用节假日除外当天不限制进出)

4、月卡： 300元/30天 (仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期30天)

5、季卡： 700元/90天 (仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期90天)

6、平时(周一至周五)：平均营业额1300元/天;

7、节假日(双休日和其他假日)：平均营业额6500元/天。

8、套餐卡(30日算)：平均营业额6000元/天。

月营业额：0.13___22+0.65___8=8.06(万元)

直营店月固定成本：

租金1.5万，管理费0.2万，人工0.3万，水电杂支0.1万，合计2.1万

则单店月利润约5.96万元。

如果您对此项目感兴趣，建议您可以先在您当地做一下市场调查，然后抽空来我们公司做一个实地的考察，我们公司拥有成熟的项目运营组为你讲解，觉得项目可行可以回去尽快落实。因为冬季到了，孩子游玩的地方最好是室内以避免感冒和冻伤，另外，圣诞节、元旦节、春节是室内儿童乐园的旺季，经营的好的话两个月能收回前期投资的部分成本。

新店方案【篇10】

汉哈哈蕲春开业庆典活动方案

湖北百年汉味食品蕲春直营店体现了汉味黑鸭连锁系统全新的终端形象，将展示给消费者一个更有文化韵味的汉味黑鸭连锁门店，将更加有效的传达百年汉味深厚的品牌历史文化底蕴和打造汉味小吃第一品牌及传播我快乐我分享的品牌理念！直观的彰显汉味黑鸭的健康、美味、优质的产品特质。因此，本次开放活动必须遵循凝聚最大人气、现场热闹的原则。

一、时间：2015年4月1日

地点：汉哈哈蕲春直营店

二、活动主题：

汉味黑鸭——汉哈哈蕲春直营店

盛装登场开业大吉

三、开业活动内容：

一，免费品尝

客人和消费者可以免费享用汉哈、鸭脖等产品的美味，同时收集顾客的意见。

二，折扣享不停

1开幕前三天全场可享受七折优惠，

2第四天，8.8折。（为期七天）

三、好礼送不停

1如消费超过28元，可获赠汉哈标志小礼品一份。

2消费满58元可获赠本公司vip会员卡一张。

4活动期间，消费超过38元可参加一次；

特等奖：水壶一个； 一等奖：食用油一瓶；二等奖：现金卷10元；三等奖：纪念奖，*工具：*乒乓球50号框1；

注意：所有活动必须与小额账单进行核对。

四、宣传造势

1、开业当天，现场摆放花篮(6个)。

2现场开放横幅或led滚动屏，**开业活动**内容

3、红地毯铺放在花篮中间

4音箱枪的音箱带有低宣传**汉哈宣传****

5、（小）大型背景画面，宣传企业文化，宽高内容（考察完再定）

6每家店2000份dm传单（注；dm单间需限制店面时间，有优惠票；连锁经营部人员负责现场配送（提前一天）。

8x展架e-labo（展示开幕活动、公司产品和特许经营相关内容）

五、开业物资准备及责任人

1、花篮3对

2、横幅1条

3、红地毯1.2* 5米

4、音响设备1套

5、背景画面1份

6、宣传单页2000份

7、x展架（易拉宝2套

8、盛大开业宣传海报5份

9、小蜜蜂喊话器2个

七、工作人员安排

1、免费品尝负责人：1人

2、宣传单发放：1人

3、店内负责人：3人

4，外场负责人 2人

5、活动现场拍照：市场部

八、宣传物资费用预算：

湖北百年汉味食品经营部

2014、11、13

新店方案【篇11】

濮阳开业方案

活动背景：

濮阳没完没了（mwml）位于…….，a类**地段，店铺面积60平米，专修大气，，2011-9-15将正式开业（小店换大店），借此机会辐射濮阳周边地区空白市场。

活动目的：

1、 以开业活动为契机，提升没完没了（mwml）品牌在濮阳地区的知名度，提升在目标消费群心目中的认知度。

2、 以开业活动及氛围打造拦截**，聚集商气。

三。完善和提升永无止境的品牌形象，积累永无止境的品牌价值。

4、 抵用券、打折卡，店长推荐圆牌、装上市kt板、x展架2个（含pop）、开业橱窗、礼品、气球拱门、红地毯、陈列饰品、货品。

抵价券30元面额100张： 没完没了（mwml），形象画，顾客签字。

50元面额100件：无边（mwml），形象画，客户签名。

使用说明：打折第一次冲销，每次只能使用一张卡；

服务时间是__年__月__日__天__年_月日；

必须盖章生效；

打折卡6.8折面额打折卡10张：没完没了（mwml），形象画，顾客签字。

7.8折面额打折卡10张：没完没了（mwml），形象画，顾客签字。

使用说明：每次仅限使用一张；

服务时间是__年__月__日__天__年_月日；

必须盖章生效；

md单（正反两面，1/2张a4，15cm*20cm）400份

（右上角：凭此md**进店即可获赠精美礼品）

开业惊喜，进店有礼

☆ 进店试衣即赠送精美纪念品一份（送完即止）

开业惊喜，美丽瞬间

☆购物满488元，即送2000韩元；

☆购物满688元或满2件及以上即赠送贵宾卡一张，注册登记后成为没完没了（mwml）贵宾会员，享受各类优惠和活动；

开盘期间，购买店长指定的配套商品，即店长推荐的金额（全套购买，不少于2件）可享受8.5折的优惠；

ktboard（550*800，店内）-1件

开幕海报x展台-1（入口）

● 濮阳没完没了（mwml），邀您探寻美丽人生。2011年8月13日，我们一起去吧；

开业惊喜，进店有礼

进店试衣，赠送精美纪念品一份；

开业惊喜，美丽瞬间

☆购物满488元，即送2000韩元；

☆购物满688元或满2件及以上即赠送贵宾卡一张，注册登记后成为没完没了（mwml）贵宾会员，享受各类优惠和活动；

开盘期间，购买店长指定的配套商品，即店长推荐的金额（全套购买，不少于2件）可享受8.5折的优惠；

详情请咨询店员。

开业**x展架——1个

开业有惊喜·幸运中大奖

**奖项：

一等奖：6.8折打折卡一张；

二等奖：7.8折打折卡一张；

三等奖：面值50元，价值100元的优惠券2张。

四等奖：面值30元，价值60元的优惠券2张。

第五名：价值58元的精美礼品一份。

**说明：

1购买488元以上可获得**机会。（小票**，一张小票只能抽一次）

2用所选卡到收银台领取奖品并立即兑现。

三。各奖项的奖品不得兑换或打折。

货品货品：店铺面积：60平米

店铺陈列货品铺货量：

陈列饰品

包4个、鞋子4双、帽子2顶、手包4个、手链1条、项链3条、耳环1对、丝巾5条等；

**礼品礼品：裤袜100双

[, , ]：

1、试营业之前，所有店铺人员必须熟悉所有的开业活动内容，口头宣传的“开业时间及活动内容”必须是统一的模板，大家由店长带领下相互演练至熟练。

2、导购在试营业期间每一位进店顾客都要送一张md单，口头宣传“开业时间及活动内容”。

3、开业前1天下午分批派出所有导购到各主商业街、各高档社区发放md单，（md单上标出发放人员编号，开业两天活动结束后统计回访率，最高者可获得100元现金奖励，费用由经销商承担）。

4从开业前下午开始，由主管牵头做好开店前的店面展示工作，经销商必须全力配合。

5试运营期间，主管对导购员进行了开业流程、活动内容、岗位职责、产品搭配、产品推荐等方面的培训。

6根据活动的预期目标，主管会给每位导购员打分，以达到目标。

：1、进店既有礼（没玩没了卡其色购物袋装着礼品），提高提袋率。

2、抵扣券必须顾客签字，抵扣券**做账。

三。礼品发放必须有顾客签字，做好会计工作。

4所有店铺员工的奖惩必须以现金形式体现，并在第二天的总结会上以现金支付。

5主要销售人员二至三人，其他人员看到合作机会；

6、货品看管包括销售时配合同事到仓库拿货（前一天熟悉仓库货品摆放位置以便更快的拿出货品给顾客试穿），销售出的货品及时出样和确保货品安全；

7、由于人多试穿的也多所以卖场陈列会比较乱，时刻调整使我们的卖场陈列能时刻保持整洁。

8、所以人员在开业前都要明确自己的工作，这样人再多也会有条有紊的进行不耽误销售。

9一人专门负责收银员、发票和礼品的发放。他能合其他同事合作，注意货物的安全。

[, , ]

导购激励：

1、 团队荣誉奖（分组pk）

销售业绩高的一队(达到当日指标的情况下)可获得团队荣誉奖，奖励150元（由经销商承担费用）

2、 最佳销售奖:

活动期间，表现最好者将获得最佳销售奖，奖励100元（经销商自理）。

3、 单票销售奖：

单张票销售金额最高者（2000元以上）将获得单张票销售奖励，奖励50元（由经销商承担费用）。（饰品和赠送品除外）。

4、 连单率奖：

个人日均销售率高于2.0的，奖励50元（费用由经销商承担）（限于当天完成个人指标）。

开业人员服装

店长（穿黑色西装或工作服，工作证）-1

职责：负责收银台、门店随时**、礼品发放及活动通知

导购（统一的工作服和工作卡）-4（pk组）

职责：负责销售，货物保管，活动通知

2011-8-25葛根亮

酒店方案策划模板10篇

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？对于上次给予的任务目标。我们要事先规划好一个阶段的工作方案。幼儿教师教育网的编辑今天为大家精选了一篇与“酒店方案策划”相关的文章，希望这个建议能够对你有所帮助如果你认为不错请分享给你的朋友！

酒店方案策划 篇1

酒店圣诞节宴会设计布置方案

一、宴会厅外边

大厅门外仿照图片制作。(需要彩灯、铃铛、一个7070厘米左右的红色圣诞结、圣诞老人(后边要有布袋的那种，约1.7米高)。

二、宴会厅里面：

1、大厅里边柱子上挂松环及铃铛;宴会厅顶上布置圣诞彩星及小铃铛(金色)，用深绿色的.绳结夹彩灯联在一起。

2、大厅里边墙上装c饰花环和圣诞结及卡通圣诞老人。

三、宴会厅舞台背景及餐台

大厅里边仿照图片所示制作，底色为红、白、深绿及金色。要有圣诞老人和圣诞树画或贴上去;餐桌上放置彩纸包装的小糖果或小圣诞树等。

四、西餐厅自助餐台上放置如下布局：

1、如图制作大小约为长1.5米宽(0.7米―1米);同时需要礼品盒、礼品包装纸和彩带放置在后边的车里和周围。寓吉祥如意、财源广进、向前奔进之意。

五、套票样板：

仿此样式制作。左边色为正面，右边为反面;正面底色背景为酒店大楼。照样图要有雪花和礼品。前后底色再协调一些。

咖啡厅和西餐厅

1、咖啡厅：吧台拐角大圣诞树、桌上小圣诞树、墙上饰铃铛、领结、松环

六、所需物品

1.大松环23个(直径50cm)

2.大领结20个(红色、金色50cm50cm)

3.铃铛30个(20cm左右高

4.大圣诞树4棵(2米高);小圣诞树36棵(20cm高)。

5.卡通圣诞装饰画8个橱窗

6.各种圣诞礼品盒、糖果礼盒，自助餐台上方彩纸拉纸30米

7.泡沫圣诞快乐(字)，happy new year !(字) merry christmas(字)

8.彩芝麻灯23+24串

9.圣诞老人(充气或布娃娃)高1.7米;小的绒布做圣诞老人20个(大小规格)

10.圣诞彩星26个(各种规格)

11.包装纸及包装彩带

12.松针条各26米

13.圣诞车一辆及彩拉纸3副等

14.另需装饰物一批(装饰4棵大树36棵小树);塑料雪花一批(各种规格)

15.工程部制作小木屋2个。(要有窗户、门、烟囱，大小为3m3)

酒店方案策划 篇2

为了给过情人节的情侣们提供一个优雅、浪漫的'环境，本酒店定于七月七日推出情人节聚会的活动，具体活动方案如下：

一、活动形式及主题：

活动在酒店美食坊采取分餐制的形式进行，突出浪漫、温馨的情人节氛围。

二、活动具体安排：

1、场地布置：七月x日以前将酒店美食坊布置好(在各餐桌之间及走道搭配摆好绿色植物、并张贴酒店pop旗、搞好灯光配置)。

2、广告宣传：由公关营销部在七月x日在七月x日前制作x块宣传海报分别在超市、广场、酒店大门、前厅、临步行街张贴。

3、情人节活动其它事项：

a、就餐从17：30开始。

b、由公关营销部于七月x日下午前定购xx朵玫瑰。

4、营销方式：

采取现场营销的方式，来客可直接到吧台购票就餐，每对情侣送玫瑰花一束。

三、菜谱：

(xx元/每x人)罗宋汤或玉米奶油汤x份黄油餐包x份鸳鸯扒(黑椒汁/番茄汁牛扒)x份水果拼盘x份蔬菜沙律x份红酒/咖啡/红茶各x份。

注：客人也可以点其他菜(包括中餐)，自己选择。

酒店情人节活动策划6

情人节即将到来，为促进酒店经营，树立酒店品牌知名度，我部根据市场及酒店实际，拟推出如下活动：

一、活动时间：

8月6日

二、活动名称：

“情系214、相约星际”

三、活动内容

3.1.“愈夜愈美丽、情人节不孤单”大型郎才女貌亲密约会派对

酒店南广场500平方精心布置，摆放各种休闲桌椅，广场播放舒缓浪漫的背景音乐，住店宾客凭房卡免费入场，其他客户凭入场券进场。现场配设饮品销售点、小吃点心销售点、商品销售点等。凡莅临的宾客皆有机会抽取意外惊喜大奖一份，价值5000元珠宝首饰。此外凡约会成功的男女可获赠精美礼物纪念一份。

3.2.客房：

活动当天特别推出“情人节”特价客房，一号楼高级大床房428元/间夜，赠送次日双人自助早餐、赠送精品玫瑰一支、赠送精品红酒一支、精美棒棒糖一支、演出门票二张。

3.3.餐饮：

银河餐厅推出

277元情人套餐(包含双人套餐、红酒一支、玫瑰一支、)

577元情人套餐(包含双人套餐、高档红酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)

777元情人套餐(包含超值双人套餐、进口高档红酒一支、玫瑰花一束、大河秀典门票2张)

月宫食府

凡活动当天，在月宫食府消费满77元，即可获赠玫瑰花一支。

四、推广宣传

酒店店内海报、单页

酒店网站及友好连接网站

商都信息港漂浮广告(一个月)

大河报四分之一彩版+600字软文

时尚杂志硬广及软文

沿街灯箱胶片

目标客户短信

五、费用预算

玫瑰花2元/支500支1000元

巧克力50元20盒1000元

棒棒糖50元10支500元

红酒150元10支1500元(红酒商赞助)

高档红酒300元10支3000元(红酒商赞助)

精美礼品200元200个40000元(企业赞助)

条幅/海报80元

短信促销0.04元/条60480条2400元

大河秀典演出门票赞助(100张内，超出置换)

珠宝首饰赞助

小礼物酒店库存礼品

大河报、商都信息港、时尚杂志约68000(全额置换)

合计：2500元(不含置换)

酒店方案策划 篇3

一、活动目的

借助此次中秋佳节，结合xx酒店的实际情况和中国传统的民族风俗，以直销为主，推动全员销售，提高xx酒店的经济效益和社会效益。

二、活动组织机构

组长：xx

副组长：xx

成员：营销人员及各部门经理

三、活动时间

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

四、销售渠道及促销活动

1.按部门分配进行销售。

2.举行月饼品尝展销会暨答谢老客户冷餐酒会。

3.通过市场营销部和餐饮部到市内各大单位上门推销，拜访客户，争取大的订单。

4.实行酒店全员销售，采取提成销售制度，以刺激员工的销售积极性。

5.在酒店网站及网络订房设月饼销售点。

超市代理销售。

7.销售渠道为各大企事业机关单位，酒店协议客户。

8.在大堂开设月饼品尝促销展台，促销员穿嫦娥式服装，各一线服务台及所有客房摆放中秋月饼销售宣传彩页。

五、各相关部门负责工作

1.营销部

（1）组织“答谢老客户暨xx酒店月饼展销会”的节目及维持活动秩序。

（接待、迎送。

（活动场地的布置。

（楼体广告、团购提取券的设计、制作；

（群发短信、发放请柬。

人事部

（1）负责广场月饼销售点的布置及组织销售。

（2）负责大堂展台的管理。

（3）对“答谢客户暨xx酒店月饼展销会”邀请人员做好引领服务。

3.房务部

（1）做好大堂服务人员中秋节促销活动的对客宣传。

（2）将中秋宣传彩页摆放到客房房间。

（3）设计中秋入住客房赠送月饼的销售方案，并做好月饼销售的统计。

4.餐饮部

（服务。

（2）协助工程部对大堂月饼展台进行布置。

（3）协助营销部维持“答谢老客户暨xx酒店月饼展销会”活动秩序。

（摆放、服务工作。

5.财务部

（1）协调厨房展示月饼品种。

（2）协助营销部组织有奖竞猜活动礼品的发放。

（3）组织印刷中秋节宣传彩页。

（4）提供团购月饼提货券。

（5）提供“答谢客户暨xx酒店月饼展销会”有奖竞猜活动奖品。

6.工程部

（1）协助营销部粘贴楼体大型广告图片。

（2）负责大堂月饼展台的制作。

（3）负责酒店广场月饼销售点的搭建。

（投影仪、音响的调试。

六、相关工作时间要求：

月xx号前联系月饼盒生产厂家并设计盒样，xx号前月饼盒到位。（采购部、总办）

xx∶

中秋节酒店策划方案6

酒店开展此次中秋节促销活动，旨在通过中秋节节日的氛围推销速8酒店品牌，提高酒店的知名度，为节日后的人气奠定基础。

一、现场布置

中秋是中国人民的传统节日，在布置方面不能另类和实在要以大众化，以喜庆方式为主，以红为主，大厅及门口挂有红灯笼。并能体现到速8酒店店庆及国庆的喜庆氛围，酒店吧台。洗浴吧台做写真中秋图案，能更好的渲染中秋特色。

二、活动时间：

9月8日——10月8日。

三、活动主题：

合家团圆渡中秋。龙腾虎跃迎店庆。

四、活动内容：

活动一：为迎接中秋。店庆。国庆三节到来，凡通过速

活动二：中秋节—店庆当天入住速。

活动三：店庆当天晚上8点—9点入住速8酒店贵宾免费赠送价值38元会员卡一张。餐巾纸盒1盒。

活动四：凡活动日入住宾客凭有效证件（身份证。驾驶证。军官证。学生证。银行卡。车牌号等最后数字为即可享受：

1、赠送会员卡一张。即可享受会员价。

2、客房房间或洗浴立即减去8元15元。

3、赠送精美礼品。

（1）特等奖。

（2）一等奖。

（3）二等奖。

（4）三等奖。

（5）参与奖。

以上4种任选1种

活动五：爱琴海洗浴：足疗单间洗浴做一次送一次。所送项目只可享受下次使用。

五、活动要求：

1、全体员工加强学习了熟练了解活动内容。

2、以上活动可通过都市传媒。滕州日报刊登。以便增加酒店知名度。

酒店方案策划 篇4

一、活动时间：

6月xx日-xx日

二、活动主题：

六月佳礼 扮靓父亲

三、活动内容：

活动一：六月佳礼 扮靓父亲---五颜六色闯关中大奖

父亲节活动期间，商品全场88折，购买商品折后单票满128元以上者，可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖，为父亲抽个父亲节礼物”活动，为父亲献上精美的父亲节礼物。

奖品设置：

特等奖：任选服饰一件;

一等奖：送指定商品一个;

二等奖：购买商品在打8折;

三等奖：购买商品在打7折;

四等奖：明星海报一张;

四、活动细则：

1.在卖场收银台出入口处放一促销长桌，并铺上红布;于桌上放置两个抽奖箱，每个箱上都装着5种颜色的乒乓球共11，分别是白色4个、兰色3个、绿色2个、黄色、红色各1个。

2.只要顾客连续两次从箱子里抓出来的乒乓球的颜色是一样的，即可获得相应的中奖奖品;红色球代表特等奖;黄色球代表一等奖;绿色球代表二等奖;兰色球代表三等奖;白色球代表四等奖。

在购物袋内放入写有"今天别忘了打个电话给父亲"、"父亲的生日是哪一天?"父亲的节日只有一天。"为父亲过生日吗?"等等温馨话语的卡片等。下面印上新世纪名称及广告。

酒店方案策划 篇5

一、概况：

1、晚会时间：20xx年2月5日（正月十四）

2、晚会地点：

3、晚会形式：圆桌西餐自助形式

4、参与对象：x公司全体员工

5、目的：

6、晚会分4个板块：20xx年工作总结、表彰、节目演出、抽奖问答

二、晚会流程：

前期准备

1、节目征集：2月2日前上报办公室，每个部门至少一个节目，负责。

2、会场布置（舞台、横幅制作等）办公室、外联部、负责。

3、点心、瓜果每桌约70元/桌（约20桌共1400元）负责。

4、办公室采购证书。

5、安保（负责）

6、音响组

7、主持人

晚会流程

1、介绍出席晚会的领导及嘉宾；

2、x董事长做20xx年度工作总结（准备话筒架）；

3、优秀员工表彰会（托盘、礼仪、颁奖领导）；

4、x董事长宣布晚会开始；

5、开场舞，节目演出；

6、演出期间，穿插抽奖问答：

（1）问问题，答对者送纪念品一份。

（2）抽奖，

设一、二、三等奖，一等奖1名。二等奖2名，三等奖3名，把所有员工的名字投入到抽奖箱里，由公司领导分别抽奖。

7、结束歌舞，晚会结束。

三、费用预算：

1、点心、水果、菜品等xx元。

2、礼品：

3、证书：

4、节目是否评分？

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

5、年会的目的：

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。

会场的布置：

1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。

2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）

拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，不可请假。

2、公司各部门领导

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）

岗位安排

1、成立专门会务组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

1）会务总监：

2）场外：签到组二人（同时负责茶歇）

3）场内：

4）主持人：

5）男女dj：

6）负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：

7）灯光摄影：

8）物资：

9）白板组：

10）迎宾组：

11）礼炮手：

2、围绕流程进行采购。

所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！

具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。

2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）

4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）

6、放视频（全年回顾）

7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、（中间可穿插一些文艺节目）

a、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）

b、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）

c、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）

d、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）

e、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）

f、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的`人）

g、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）

h、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）

i、晋升任命书

j、给客户颁奖

8、下半场入场两场热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。

12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。

13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）

14、颁布2014年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）

15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）

16、主持人宣布大会正式结束；

17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）

重点备注：

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；

3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

4、每一位上台者聚光灯必须配合；

5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；

6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；

7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。

8、感恩文化：

①感谢父母养育之恩

②感谢客户帮助自己实现梦想

③感谢公司给我平台

20某某年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20某某年某某月某某日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

第一步：入场形式

入场是年会的最开始阶段，一个有趣、让人兴奋的入场方式，最能直接地影响员工对年会的第一感觉。所以近年来，网络上盛传的各大公司年会的入场秀，也都是花样百出。

常见的方式是红毯秀，在年会会场门口处放置签字桁架，员工沿着地毯方向走向会场，在签字桁架处签字、合影留念。

进阶一点可以在红毯两侧摆放一些杂志合影框，比如时代杂志、gq男人装等等，根据公司文化可以自行定制，员工入场时可以合影留念。

高级一点可以是cosplay走秀，在入场时，以部门/小组为单位，cosplay一组动漫或其他人物入场，这样的形式往往更抓眼球，也极具趣味性。

第二步：暖场方式

走完年会的入场秀，进入会场后，大家在找到属于自己座位、桌次的同时，内场可以轮播音乐、视频等进行暖场，等待年会的正式开始。

常见的暖场方式就是播放视频，视频内容可以截取公司一整年度的重大事迹的回顾。

近几年随着互联网行业的蓬勃发展，催生一些跨屏互动系统，暖场时候也可以用跨屏互动方式，建议结合视频穿插播放，效果会更好一些。

第三步：领导致辞

年会正式开始前，请领导对本次年会致辞/祝酒词，作为年会的开幕式。在带领全体同事回顾公司整年情况、展望明年预期之际，也要让领导给大家一点福利，点燃现场气氛，比如领导派红包等。

通常的形式，是用红包塞现金派发，也有在公司内部微 信群发微 信红包，大家来抢。最近常见利用跨屏互动发红包，扫描二维码，就可以领取红包的方式，也是一种创新的发奖形式。

第四步：节目表演

每一年的年会演出都是最头疼的环节，各部门也都绞尽脑汁策划节目。但节目每年应当推陈出新，总是一样的节目也令人提不起兴趣，作为策划，可以建议各部门抓住时下热点来准备节目，如：

公司有嘻哈：你可以用freestyle唱出公司大事记吗？

吐槽大会：平时不敢吐槽的东西可以一吐为快啦？

某某情报局：我发现！运营妹纸是最漂亮的！

第五步：热场游戏

策划年会时，节目—游戏—抽奖要穿插着来，让员工保持期待和热情。年会既然是大家放松、互相了解的场合，平时工作大家也都很忙，这次应该让老板和员工们多多互动，比如：

员工模仿老板说话、老板模仿员工动作、鼓动老板表演等。

另外可以借鉴跑男、前进、快本等热门综艺中的游戏，吸引员工参与。

第六步：抽奖环节

抽奖环节根据年会整体设计时长、节目数量安排，一般在两个节目和游戏后安排一次抽奖，从幸运奖、三等奖、二等奖降序抽取。而最后一个一等奖，可以放在0点时抽取，或者放在年会所有节目结束时候抽取。

传统的方式是在抽奖箱里，抽取中奖人员，近年也有通过抽奖软件，输入奖品和参会人员信息，进行抽奖，主持人或者领导只需要喊开始、停止即可。

第七步：赞赏评选

策划时，根据实际情况，可以将公司部门/个人年度先进评选和颁奖放在年会中，对于受奖者无疑是的褒奖。同样还可以设计年会节目奖，现场投票评选年会中最有人气、最有意思的节目，也是对表演者们的认可和肯定。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的4篇《酒店年会活动方案》，能够帮助到您，是差异网最开心的事情。

酒店方案策划 篇6

为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。

一、营销部9、10月任务及提成方案

1、总则

营销部员工的提成根据销售额完成情况实行上下浮动，上不封顶，下不保底，月末结算。

2、考核办法

(1)、酒店专职营销人员到店二个月之内不下任务，不设月基本考核指标，但销售额超过月考核指标时，则按下述方法提成。

(2)、工作二个月以后，酒店定考核任务。考核任务分为部门考核任务与个人考核任务2块。营销部员工超额完成任务的提成，也分为部门提成与个人提成。当营销部超额完成部门考核量时，则所有营销部员工可以拿到部门提成，其分配方案为按销售额比例分配;当超额完成个人考核量时，则可以拿到个人提成。当两个考核量只超额完成其中一个考核时，则只能拿其中一项考核提成.。

3、提成奖的发放办法：按当月累计消费额计算超额完成月考核数，(注：计算已付现和当月已到帐的消费额)，提成奖随当月的工资一起发放，未到帐的挂帐消费部分则在到帐的当月计提。

营销部9月、10月任务、提成、扣罚计算表

二、全员营销

以营销部为主导，其他部门配合。全酒店非专职销售人员以合格完成自己的本职工作为前提，在不影响部门工作的情况下，可以作为兼职营销员联系自己的客户，所有团队会议定单统一由营销部下单。

一、酒店主管(领班)以上管理人员、总台人员、餐厅收银员、酒水员(总经理除外)，营销额统计方法

住宿

a、通过个人营销招徕的团队会议住宿，可以计算营业额。

b、门市散客、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计算。

c、个人会议团队联系前，要事先预报总经理，不事先预报的，视为客户自己上门联系的会议团队，不计算提成。

用餐

a、通过个人营销工作招徕的团队会议用餐可以计算营业额。

b、散客用餐、团体用餐、协议单位用餐、宴席用餐不计算营业额，客户自己上门联系的会议团队用餐不计算营业额。

d、会议团队联系前，要事先预报总经理，不事先预报的视为客户自己上门联系的会议团队，不计算提成。

备注：

1、一次住房8间以上的(含8间)为团队。

2、一次住房5间以上(含5间)，使用会议室或用餐的为会议。

3、不住宿，只用会议室和用餐的不算会议团队，不计提成 。

4、会议团队洽谈前，要先填“会议(团队)预报单”报总经理。

6、会议团队未事先填写“会议(团队)预报单”的，视为客人自己上门，不计个人提成。

酒店方案策划 篇7

婚礼仪式之一男方家。

1、梳头。新郎端坐在椅子上，请“好命人”从新郎后面给他疏三次头，在梳头的同时，要大声唱出：一梳新郎官大吉大利，富贵顺畅；二梳夫唱妇随，恩恩爱爱，白头到老；三梳子孙满堂，家和万事兴。

2、穿衣戴帽。有“好命人”帮新郎穿状元服，带状元帽。嘴中喊道：“新郎穿上状元服，荣华富贵享大福。新郎戴上状元帽，步步高升，富贵平安走大道”。

3、新郎拜祭神仙、观音佛祖、祖先。祈求结婚后子孙绵延不绝，万世其昌。一拜神仙，祈求将祥云笼罩，包一家一世平安富贵。二拜观世音菩萨，让家族子孙昌盛，万世昌荣。三拜祖先，祈求祖先包子孙平安。

4、新郎给父母敬茶。

5、新郎父母喝茶之后，向神仙祭祖先行礼。

6、新郎父母给新郎整衣戴帽，替儿子披上红绸布，戴上大红花，整理衣服。（新郎父亲把象征着家族传宗接代的火炬——手捧花交给新郎。）

7、新郎与父母拥抱，向父母表孝心。

8、父母嘱咐儿子吉利的话语。

9、新郎上花轿或骑马。新郎上花轿前唢呐表演提前开始，花轿准备好。放鞭炮，绕花轿跑一圈。新郎如果骑大白马，马鞍要用红布缠绕，马头上之一朵红花。马夫身上要扎红布条（给马夫封喜钱）。

10、压轿人。花轿要用好命人压轿（父母儿女双全的太太，或者父母双全的儿童），意味着新婚夫妇和携到老、早生贵子之一。好命人在喜房给神仙上香之后，用小镜子照轿，用香味浓的香熏轿。然后再向轿子里撒一些桂圆、荔枝、枣子、栗子、花生之类的喜果，然后盘腿坐在轿子里压轿。

11、起轿。一切准备停当，轿头喊号“鸣炮奏乐。伙计们，众人回答；有！良辰吉时已到，起轿！，众人回答：起轿！。銮驾仪仗队在前，唢呐队领轿。

12、到新娘家。首先放鞭炮，通知女方新郎已经来到。乐队表演，花轿调整方向。新郎下马或轿。女方家要给压轿童封钱。新娘家门口有一个男童端一茶盘在门口迎候，新郎赏赐一个红包搭理，有引客接入。

13、拜见岳父岳母。新郎到了之后，应当先拜见新娘的父母，递上礼物。求德父母的同意之后，才去迎接新娘。

14、求婚。新郎向新娘求婚的过程。单腿跪下，向新娘献花求婚，给新娘穿鞋子。

15、祭拜。新人出门的时候，向祖先祭拜，给父母敬茶。父母喝茶之后，向祖先祭拜，为孩子求福贵求平安。

16、照轿。新娘上花轿前，族内长辈女性一手手持点燃浸油的红心灯捻（红纸红线都可），一手拿镜子向轿子内照三遍，以示驱邪气。

17、出门。新娘上花轿时，新娘一般有新娘的哥弟背出。同时要有长辈手持黄罗伞为新娘遮拦至轿前。新娘上花轿前，有祖辈长者端酒三杯，由新娘敬天、地、人间神仙。

18、放鞭炮。起轿时，鞭炮要绕花轿三圈。

19、掷扇子。起轿后，新娘要把随手带的扇子从骄子内掷出。表示不把在娘家时的坏性子带到婆家。同时要哭轿，表示对娘家的留恋。

20、进门。迎亲队伍回到男方家的时候，撒谷、豆，用以避邪。

21、跨火盆。喜轿到院子里的时候，要从事先摆好的炭火盆上慢慢跨过，意思烧去一切不吉利的东西，日后家业红红火火。

22、射箭。落轿以后，新郎要象征性的地朝喜轿射三箭，称桃花女破周公，也叫“煞”，辟邪驱祟的意思。

23、下轿。新娘从花轿出来时候，有好命人手持黄罗伞罩住天，喜婆婆要给下轿钱。

24、平安长寿果。新娘下轿后，会有一个小孩手端盘子，盘子里放着橘子、苹果、桃子等水果迎接新娘。新娘要摸一下橘子、桃子和苹果，并赠送红包答谢。这些橘子要放到晚上，由新娘亲自剥皮，意味者平安长寿。

25、跨马鞍。新娘要跨过马鞍，安与鞍谐音，“新人过马鞍，一世保平安”。意思是说祝福新娘新郎平安。

26、拜堂。（1）、鸣炮奏乐，宣布拜堂仪式开始。（2）、证婚致辞。（3）、主婚致辞。（4）拜堂。一拜天地，求苍天风调雨顺，祥云隆罩。求大地满地生金，平平安安。二拜高堂，感谢父母生育之恩，感谢父母养育之情，祝福母身体健康，快快乐乐。夫妻对拜，恩恩爱爱。夫妻对拜之后，新娘由新郎引进洞房。

27、做帐，新娘入洞房坐在床沿上，新郎要用称杆挑取新娘的盖头，俗语“称心如意”。新郎坐在新娘的左边，新郎将自己的左衣襟压在新娘的右衣襟上，表示男人应该压男人一头（新娘反应要快，如果不愿意，可把衣襟压在新郎的身上。

28、撒帐，即在新娘新郎入洞房坐帐之后，亲朋好友把喜果等洒在新娘的怀中，撒在合欢床上，撒向每一个角落。喜果包括枣子、栗子、花生等，利用谐音表示“早立子，男孩女孩花搭着生”。

29、讨口彩。吃饺子——子孙饺子（由女方带来）。男方家煮熟或半熟，吃祖孙饺子的时候，要有一群孩子在窗外问“生不生？”，迎亲太太或新郎要回答说“生”。或者干脆把饺子煮成生的，让新娘自己说“生”。这叫讨口彩，是早生孩子的吉兆。

30、合卺酒。新人喝交杯酒。

31、新人结发。把新人的头发象征性的连接在一起，表示两人就成为结发夫妻，要互敬互爱，不弃不离。（如果新人要到酒店举行西式婚礼，换装后乘车队出发）

32，闹新房。

33、向老人敬茶、认亲。

酒店方案策划 篇8

2月13日：

下午，入住酒店的情侣和单身青年们将会陆续入住酒店，对于单身青年参与者，酒店将会在参与者入住酒店时，让他(她)带上由酒店独家制作的单身戒指，代表他参与这个活动，同时也发出了自己正单身、寻找爱情的讯号。

(一)情侣们

1.晚饭之前，情侣们参加酒店举办的一个名为“情人玻璃瓶”的主题活动：酒店提供彩色玻璃瓶，情人们把爱情蜜语写在纸上，然后塞进瓶里，再用丝带绑好，送予对方。

2.晚餐后，情侣们可以去桑拿中心特设的“粉红情侣套房，”每间每晚218元，并赠送玫瑰花8支，巧克力一盒香槟酒一支

(二)单身男女

1.晚上在多功能厅进行鸡尾酒聚会，单身参与者自我介绍、互相熟悉。酒店将会把每个男单身青年的名字写在一张张小字条上，然后放在一个箱子里面，由女单身青年去抽选配对，然后分开活动，配对。双方可自由得互相了解。游憩地点可以是酒店咖啡厅，康娱中心或是影院等。

2.十一点向天空放飞爱心状的天灯(孔明灯)，双手合十、许下心愿，同时酒店配合燃起烟花。完美的一天顺利结束。

2月14号

(一)情侣们

1.中午，情侣可以在自己的套房享受两人的午餐，酒店将提供免费的送餐服务。

2.下午，情侣们可以免费享受酒店提供的香醇下午茶和精美的小点心。

3.晚餐时分，情侣们可以在"情侣包厢"享受缘定套餐，将会赠送红酒一瓶和精美巧克力一份。

4.晚餐后，情侣们可以到KTV的情侣包厢去对唱情歌，可以通过获得情侣折价券，在情人节那天可享受打折优惠。情侣折价券设计成为男女券，有珍藏价值的那种，如书签型的等。

5.情侣们在K玩歌后，可以入住酒店特设的"情侣套房"，将会获得有酒店赠送的十一支玫瑰，巧克力一盒，香槟酒一支。

(二)单身男女

1.中饭则是简单的自助餐，让参与者在轻松的氛围中继续点燃自己的火。

2.午饭过后，由男生选则女生，完成第二次男女配对，由陶艺老师教情侣们动手制作手工陶艺，作为情人节礼物。

3.然后在酒店的多功能厅进行单身贵族的“背著女友跑”和“情侣对对碰"两项比赛活动，同时也供应自助餐，参与者盛装出席，凭单身戒指入场，优胜者都可以获得酒店提供的免费入住酒店一晚客房，客房标准由优胜者自选。

4.晚餐前，最终是爱情大告白，表白方可将情人锁锁送给被表白方.

5.配对成功者可继续留下，享受酒店为其提供的情人节大餐!之后可向许愿树许愿，在“天涯海角”的石壁上锁上他们的爱情锁，拍照留念，爱情长长久久。而不成功者则可自行退房离开。

6.剩下的男女接下来可以许愿了，在浪漫的灯烛下，双方写下自己愿望，再将其放在酒店为情侣准备好的情侣许愿瓶里.

酒店方案策划 篇9

重阳节是赏菊敬老，送温馨享健康的传统节日，今年的重阳节紧随十一国庆节之后，相信能够为酒店带来滚滚客流，为尽可能的提升销售额，酒店有比照制定专门的重阳节促销活动方案。

一.重阳节活动主题

菊品为尚，情浓重阳;礼敬老人，送上温馨，送上健康。

二.重阳节活动时间

10月2日

三.重阳节餐厅氛围

1.为配合重阳节的气氛，在正门外摆放大型菊华华坛，并在门外的两棵立柱之间悬挂“菊品为尚，情浓重阳―XX餐厅赏菊会”的主题横幅。

2.在正门入口处堆放九层的大型“重阳糕”，配放小装饰“灯”，取“步步登高”之意。

3.餐厅内张贴重阳节主题吊旗。

4.在各楼层显着位置摆放不同品种的名贵菊华，供人赏闻。

四. 重阳节活动背景

重阳节，也是中国的“老人节”。近年的重阳节，逐渐掀起了一股“团圆风”。回家跟爸妈说说知心话，陪辛劳了一辈子的父母出门走走，逛逛，渐渐成了重阳节里儿女们送给父母最特别的礼物。因此，本方案主要从儿女孝顺、合饥宥乐的角度进行活动策划的。

五.重阳节活动内容

活动一：“情暖金秋”老年点餐特卖

活动期间，餐厅准备好适合老人的套餐，点套餐可进行折扣优惠。

活动二：

重阳节推出适合老年人口味的菜点，时逢秋季养生的好时机，老店推出了养生佳品，及各色重阳套餐。

酒店方案策划 篇10

中秋节是中国传统的重要节日之一，也是一个团圆的时刻。为了增加酒店客户的忠诚度和提升品牌形象，制定一个精心策划的中秋节活动方案至关重要。基于多年的工作经验，我将为你撰写一份1000字的酒店中秋节活动策划方案。

1. 主题确定：

中秋节是中国传统文化中的一个重要庆祝活动，主题应体现团圆、祈福和传统文化。例如，以“月圆人圆，情暖中秋”为主题。

2. 活动形式：

联合酒店餐厅，推出中秋节特色菜品，以传统中秋节食品“月饼”为主打菜品，增加节日氛围。

举办中秋晚会，设计精彩的舞台表演，以及有趣的互动环节，吸引客人参与。

组织家庭游戏和竞赛活动，让客人在愉快的氛围中一起玩耍，增加互动与欢乐。

3. 节日装饰：

在酒店大堂和会议室悬挂中秋节主题灯笼、彩旗和纸扇等装饰品，营造节日氛围。

在餐厅和大堂摆放中秋节特色花卉，如菊花、莲花等，营造传统文化的氛围。

将月亮元素融入装饰中，如在装饰品上加入月亮图案、月亮模型等，突出中秋节的主题。

4. 优惠活动：

推出中秋节礼券，让客人可以购买月饼、酒水等，享受折扣和增值服务。

与合作伙伴合作，推出套餐优惠，如购买酒店客房时赠送精美月饼或特色茶叶等中秋节礼品。

针对中秋节这一时点，制定特别时段的低价优惠，吸引客人在此期间选择入住。

5. 宣传推广：

在酒店官方网站和社交媒体平台上发布中秋节活动的预告和相关信息，吸引客人的关注。

制作中秋节特别宣传海报和宣传册，分发给客人或贴在公共区域，以增加活动知名度。

与当地媒体合作，发布新闻稿或举办媒体发布会，增加中秋节活动的曝光度。

6. 员工培训：

在活动前，组织员工参加中秋节活动培训，提高员工对活动内容和意义的理解，并学习与客人互动的技巧。

培训员工如何高效地进行中秋节活动宣传，以及如何提供优质的服务，让客人在酒店度过一个难忘的中秋节。

7. 反馈与

活动结束后，及时收集客人的反馈和意见，通过电话、邮件或在线调查等方式进行调查，以了解客人对活动的满意度和改进建议。

根据客人的反馈和总结活动的成功经验和不足之处，进行总结并制定下次活动的改进计划，以不断提升活动的质量和效果。

通过以上的活动策划方案，酒店可以充分利用中秋节这一机会，吸引客人，提升酒店的品牌形象，并增加客户的忠诚度。同时，客人可以在一个温馨、团圆、欢乐的节日期间，在酒店中度过愉快的时光。希望这些建议对你的中秋节活动策划有所帮助。

绩效方案(模板9篇)

怎样才能使方案变得更加生动形象呢？为了确保下一阶段的工作能够有条不紊地进行，我们需要制定一份独特的方案。幼儿教师教育网的编辑为大家整理了“绩效方案”，相信可以帮助您解决一些问题，希望您能将这篇文章收藏起来！

绩效方案 篇1

一、责任期限

××××年××月××日～××××年××月××日。

二、职权

公司销售经理的主要工作职权如下。

1．销售部规章制度、销售策略的制定与修改权。

2．销售部所属员工及各项业务工作的管理权。

3．重大促销活动现场指挥权。

4．部门岗位调配的建议权。

5．部门销售团队的组建、培训、考核、监督权。

6．部门员工奖惩、争议处理的建议权。

三、工作目标与考核

销售经理的工作内容可分为销售业绩管理和部门管理，为合理考核销售经理的工作，建立业绩指标和管理绩效目标，其中业绩指标得分占考核得分的70%，管理绩效指标占30%。

（1）客户满意度由销售部、市场部进行客户问卷调查获得。

（2）客户有效投诉次数、销售报表提交的及时率由销售部工作记录获得，人力资源部负责审核。

（3）核心员工保有率、部门培训计划完成率的数据来源于公司人力资源部，计算公式如下所示。

（4）员工满意度由人力资源部对部门员工及相关协作部门进行问卷调查后获得。

（5）部门人员有重大违反公司规章制度行为的，根据具体情况，由总经理办公会议进行讨论，确定惩罚措施或扣减相关考核项得分。

五、考核结果管理

1．人力资源部汇总各项考核得分，计算考核最终得分，并由此划分“优秀”（90～100分）、“良好”（80～89分）、“一般”（70～79分）、“及格”（60～69分）、“差”（0～59分）等5个等级。

2．人力资源部将考核结果报销售总监、公司总经理审批。

3．销售总监与销售经理进行绩效沟通面谈，达成一致意见，制定下一考核期工作计划、销售任务、考核目标等。

4．考核结果将作为销售经理的年绩效奖金发放和岗位调动的依据。

六、附则

1．本公司经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。

2．本责任书未尽事宜，由公司总经理办公会根据具体情况进行讨论商定解决办法。

3．本责任书一式两份，公司与销售经理各执一份。

4．本责任书自签订之日起开始实施。

绩效方案 篇2

营销人员绩效考核方案是企业管理中非常重要的一环。设计一个科学、合理、公平的考核方案不仅能够提高营销人员的积极性和主动性，还能够增加企业的销售收入和市场份额。以下将从目的、内容、方法等几个方面对营销人员绩效考核方案进行详细阐述。

一、目的

营销人员绩效考核方案旨在通过对销售人员工作质量、工作态度、销售业绩等多方面进行综合评估，发现销售人员的优点和不足，总结销售经验和不足，以及明确工作目标，从而提高销售人员的协作能力和销售水平，增加企业的销售量及收入。

二、内容

1. 任务量

任务量是评估销售人员工作质量的最基本指标。任务量包括业绩目标、拜访次数、客户资源获取、市场调研等，这些任务量需要在考核期内完成。同时，还要结合任务完成的情况，对销售人员工作的质量做出评估。

2. 工作态度

销售人员的工作态度，包括文件的准备、拜访文档、商业约定等方面的表现，也是绩效考核方案中不可忽视的一环。通过对销售人员工作态度的考核，可以发现销售人员在工作中存在的问题，从而针对性地进行管理和培训。

3. 业务知识和技能

销售人员需要具备丰富的业务知识和专业技能，包括销售战略、运营管理和客户维护等方面的知识。在绩效考核中，通过考核销售人员业务知识和技能的水平，可以进一步发现销售人员在知识储备和成长方面的不足，并引导销售人员持续提升业务水平，以进一步提高销售效益。

4. 团队协作

销售人员工作涉及多个环节，需要持续协作才能实现销售目标。在绩效考核方案中，需要考核销售人员的团队协作能力，发现协作问题，并适时调整团队协作，从而提高销售团队的凝聚力和效率。

三、方法

1. 定时考核

定时考核是进行销售人员绩效考核的基本方法。通过定时考核，可以及时发现和解决销售人员在工作中出现的问题，并及时跟进和确认考核结果。定时考核需要结合销售人员实际工作和任务量，规范评估流程，确保考核结果的公正和合理性。

2. 多方信评

信评是指通过多种途径获取客户对销售人员工作评价的情况。开展信评，可以了解销售人员服务质量和能力等方面的情况，同时也可以发现客户对企业产品、服务等方面的需求和意见，并需要及时跟进解决，以增加客户满意度和忠诚度。

3. 公正评定

公正评定是进行销售人员绩效考核的关键环节。考核期间需要设置合理的指标和标准，实现公正评定和统一规范的管理体系。同时，还需要考虑评定结果的公开透明、科学有效等方面的问题，以确保评定结果符合期望。

四、总结

营销人员绩效考核方案是企业管理中的必要环节，可以有效提高销售人员的积极性和主动性，增加企业的销售收入和市场份额。设计一个科学、合理、公正的考核方案，需要结合销售人员实际工作情况和业务要求，设置合理的指标和标准，通过公正评定和及时跟进，实现销售人员的持续成长和企业的快速发展。

绩效方案 篇3

第一条根据《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律法规和有关规定，结合我街实际，制定本办法。

第二条以科学发展观为指导，坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步完善安全生产控制考核指标体系，督促落实安全生产责任，提升安全生产工作效能。

1、各村(社区)要切实加强对安全工作的组织领导，狠抓安全生产责任和工作落实，确保实现高新区、街道制定的工作目标，确保所辖区域安全生产形势的稳定好转。各村(社区)、各部门、各企业必须将安全生产工作纳入年度总体规划。

2、管行业(领域)必须管安全。各行业(领域)主管部门对本行业(领域)安全生产工作负有监督管理职责。必须做到严密部署，严格监督检查，确保本行业(领域)安全生产工作有效开展。

3、领导干部必须落实“一岗双责”。各村(社区)、各部门主要负责人为本村(社区)、部门安全生产工作的第一责任人。

被考核单位要向考核单位如实反映安全生产工作情况、提供相关资料和数据，不得弄虚作假。发现不如实反映情况、提供虚假资料和数据的，将依照相关规定从严查处。考核单位要严格按照本考核办法对考核单位进行客观公正评价，考核结果要切实做到公开、公平、公正。

各村(社区)、各相关职能部门以及与街道办事处签订年度《安全生产工作目标责任书》的各生产经营单位。

原则上以《安全生产工作目标责任书》确定的具体工作目标和任务为主。

(一)对村(社区)考核的主要内容有：

1、生产安全事故起数、死亡人数及较大以上事故控制情况。按照上级相关规定和要求，履行安全监管职责情况。

2、对落实安全生产工作责任制的'组织领导、责任分工、措施保障和工作考评情况。

3、安全生产工作纳入计划年度的部署、安排及执行情况。

4、用于消除事故隐患、防止职业危害、安全生产应急救援、实施安全生产技术改造和安全科学技术研究等安全生产资金的安排、投入和管理、使用情况。

5、以打击非法违法违规生产经营和建设行为、安全隐患排查治理、安全生产专项整治、安全生产标准化建设、安全生产机构建设和安全生产宣传教育培训等为重点的安全生产主要工作部署、开展及落实情况。

6、重大危险源监控管理和应急救援体系建设情况，重大安全隐患挂牌督办和治理落实情况。

7、事故报告、抢险救援、调查处理和责任追究及落实情况。

8、街道部署的其他安全生产工作开展和落实情况。

2、对落实安全生产工作责任制的组织领导、责任分工、指导监督和检查落实情况。

3、安全生产工作机制、责任体系的建设情况。

4、街道组织开展和部署安排的安全生产重要活动(包括安全生产大检查和专项督查)、重点任务、主要工作贯彻落实情况。

5、本行业(领域)安全生产突出问题、薄弱环节的研究解决情况。

6、重大危险源监控管理和应急救援体系建设情况;安全隐患排查治理和重大隐患“挂牌”督办、治理落实情况。

7、事故报告、抢险救援、调查处理和责任追究及落实情况。

8、街道部署的其他安全生产工作开展和落实情况。

(三)对生产经营单位考核的主要内容有：

1、生产安全事故起数、死亡人数控制情况。

2、履行安全生产主体责任情况。

3、安全诚信和安全文化建设情况。

4、开展安全生产管理标准化建设及企业本质安全情况。

5、法律法规规定的其他工作职责和政策的相关工作开展情况。

1、听取汇报。由被考核单位向考核单位汇报《年度安全生产工作目标和任务责任书》所明确的工作任务完成情况。

2、查阅资料。查阅被考核对象对《年度安全生产工作目标责任书》中所明确的工作任务，进行研究、计划、部署、开展和落实等相关会议记录、文件、资料、档案及其他有关材料。

3、实地检查。根据考核工作需要，选择性对有关部门、单位、企业进行抽查。

4、综合评定。考核单位根据年度考核结果对被考核单位进行综合评定。

第七条综合评定采取评分制。其中，安全生产工作目标和任务权重原则上各占50﹪，具体由街道办事处、各相关部门根据年度工作目标和任务制定《安全生产工作绩效考核奖惩实施细则》确定，满分为100分。

有下列情形之一的给予扣分(扣分最低至该项设定分值扣完为止)：

1、各类生产安全事故死亡人数比控制考核指标每增加1人扣0.5分;发生一般以上死亡事故的，每发生一起扣1分。

2、年度考核有本办法第九条第二项所列情形的，扣10分;有第十条所列情形的，存在一项扣5分。

第八条考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。

1、考核得分在90分以上的为优秀。

2、考核得分在80-90的为良好。

3、考核得分在70-79分的为合格。

4、考核得分在69分以下的为不合格。

第九条存在下列情形的实行评优评先“一票否决”。

1、年度考核综合评定为“不合格”的;

2、发生较大以上生产安全责任事故的。

第十条存在下列情形的年度考核综合评定不能评为“优秀”、“良好”等次。

1、发生瞒报、谎报或故意拖延迟报事故的;

2、发生事故后抢险救援行动迟缓、造成损失扩大和恶劣影响到;

3、对重大安全隐患督办、治理不利导致严重后果的;

4、执法违法或执法发生严重错误，导致国家赔偿或司法败诉结果的。

绩效方案 篇4

第一节 为了贯彻落实董事会利用“绩效考核”激发财务、后勤、企划营销人员工作热情的精神，进一步调动财务、后勤、企划营销人员的工作积极性和为临床一线服务的主动性，充分发挥各自的工作热情，使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持续提高，根据我院实际情况，实施绩效工资考核制度，特制定本方案(以下简称“方案”)。

第二节分配原则

本方案所指的绩效工资，是指按每个财务、后勤、企划营销人员原工资总额提取30%作为绩效考核工资。绩效工资分配制度建立在“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，应体现“三个衡量”的原则：

一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效考核工资的基础。

二、以“技术含量高低、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。

三、以“内部管理、工作计划、遵章守纪、工作质量、服务质量、创新兴院”六个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。

第三节绩效考核方式及内容

一、绩效考核按月考核，月考核在当月底至下月5号前进行。不定期进行日常考核和专题单项考核，考核情况一并计入考核结果。

二、考核以调(抽)查、巡查、测评和听取临床科室意见等多种形式进行。

三、考核以上级对下级、下级对上级、部门对部门、病人(客户)对服务部门(人员)等多种方式和途径进行。

四、财务、企划、后勤等部门分为“内部管理、工作计划、遵章守纪、工作质量、服务质量、创新兴院”六个方面。配分均为100分，考核项目中分数有增有减。

第四节绩效管理考核依据

国家和地方政府关于医疗卫生工作的.政策法规、制度条例，xxxx医院各项规章制度、职责、流程、任务指标，员工手册，会议精神和医院领导的及时性指令。

第五节绩效考核

一、从以上三部门全体员工工资总额中人均划出30%做为绩效考核再分配的基数，根据绩效考核后的实际得分分配实际绩效收入。

二、考核方式：30%工资×(实际得分÷100)=绩效考核收入。

三、部门主管问责：当科室绩效考核总分低于85分时，每扣1分即扣除科主任工资总额30%的10-15%。

四、医院原有的正在执行中的其他考核制度，可以与本制度合并执行。若是有与本方案有冲突的，则以本方案为准。

五、财务、企划经营、后勤部门绩效考核，本着既积极、又稳妥的原则，先以部门/科室为单位进行试运行，员工个人绩效考核待机实施。

六、考核人员：

1. 财务科由院长考核;

2. 企划营销部由院长营销助理考核，报院长批准;

3. 后勤部由院长行政助理考核，报院长批准;

4.部门主管对下属员工进行考核，报院长审批后由财务计发。

七、附：部门及个人考核表。

绩效方案 篇5

第一章 总则

第一条 为进一步规范大唐华银电力股份有限公司（以下简称“公司”）经理层成员任期制和契约化管理，以任期管理强激励，以契约考核明职责，引导经理层成员不断提升工作业绩，促进公司高质量发展，根据国务院国资委《关于加大力度推进经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》（国企改办发〔20xx〕7号）《双百企业推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》的有关要求，结合公司实际，制定本办法。

第二条 经理层成员业绩考核评价遵循下列原则：

（一）坚持目标引领。全面贯彻落实董事会各项决策部署，以高质量发展目标为指引，开展经理层考核工作。

（二）坚持市场导向。遵循市场经济规律和企业发展规律，健全市场化经营机制，强化业绩与薪酬双对标，充分激发经理层成员活力。

（三）坚持精准考核。按职责分工差异化制订考核指标，开展综合评价。坚持年度考核和任期考核相结合，不断增强考核的针对性、科学性和公平性。

（四）坚持权责对等。强化考核结果应用，与薪酬兑现和岗位聘任刚性挂钩，实现强激励、硬约束，促进考核取得实效。

第三条 本办法适用于公司本部经理层成员。基层企业参照本办法制定本企业经理层成员业绩考核方案。

第四条 本办法所称经理层成员是指总经理、副总经理、总会计师等。

第五条 公司董事会负责经理层成员业绩考核工作，“一人一表”制订经理层成员经营业绩考核指标和目标值，组织签订《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》，开展业绩考核评价，审定经理层成员经营业绩考核评价结果，并对经理层成员经营业绩责任书执行情况实施动态跟踪管理。

第二章 年度考核内容

第六条 经理层成员年度考核内容以目标责任书的形式下达，包括经营指标、管理指标、专项工作及约束性事项。

第七条 经营指标、管理指标包括利润总额等能反映当期经营业绩的指标，核准容量、投产容量、劳动生产率等契合公司高质量规划的指标，以及煤价、煤耗、电价、电量等影响效益的关键绩效指标。

第八条 专项工作选取对公司年度、任期全局工作，发展规划有重大影响、重大意义的工作和任务。

第九条 约束性事项包括“双碳”目标（含综合能耗、二氧化碳排放）任务完成情况、任期基本指标完成真实性、安全环保责任事故、重大党风廉政事件、重大事件、重大舆情事件、重大内控缺陷和重大风险事件、重大法律纠纷、内部审计工作、保密工作评价、网络安全事件、民企清欠等约束事项。

第三章 任期考核内容

第十条 公司在年度经营业绩考核的基础上，对经理层成员实施以三年任期为周期的任期经营业绩考核。

第十一条 经理层成员任期考核内容以目标责任书的形式下达，包括经营指标、管理指标、专项工作及约束性指标。

第十二条 经营指标、管理指标包括能反映当期经营业绩的、高质量规划的指标，以及影响效益的关键绩效指标。

第十三条 专项工作包括重大战略转型、重大改革任务、重要资源储备以及新产业、新业态、新模式营收占比等可持续发展能力落实情况综合评价。

第十四条 约束性事项包括“双碳”目标（含综合能耗、二氧化碳排放）任务完成情况、任期基本指标完成真实性、安全环保责任事故、重大党风廉政事件、重大事件、重大舆情事件、重大内控缺陷和重大风险事件、重大法律纠纷、内部审计工作、保密工作评价、网络安全事件、民企清欠等约束事项。

第十五条 预算目标指标以指标考核部门核定的数值为目标值；行业对标指标以行业平均值或以其为基础确定的特定值为目标值；内部对标指标以整体平均值或以其为基础确定的特定值为目标值；同期对比指标以历史同期数据或以其为基础确定的特定值为目标值。

第四章 考核评价

第十六条 经理层成员年度经营业绩考核得分按下列公式计算：

经理层成员年度经营业绩考核得分=企业年度业绩考核得分×50%+经理层个人年度业绩考核得分×50%

个人年度考核得分=∑（单项指标得分×指标权重）±专项工作考核得分-约束性事项扣分。

第十七条 经理层成员任期经营业绩考核得分按下列公式计算：

经理层成员任期业绩考核得分=企业任期业绩考核得分×50%+经理层个人任期业绩考核得分×50%

个人任期考核得分＝［（∑管理指标得分×指标权重）±专项工作得分－约束性指标扣分］×0.7+任期内三年年度业绩考核得分×0.3

其中：

任期内三年年度业绩考核得分=∏（任期内每个年度考核得分/100）×100

第十八条 权重类指标计分规则：

（一）权重类指标每项指标的基准分为100分，完成目标得100分，超额完成给予加分，上限120分；未完成目标给予扣分。

（二）目标为绝对值的，完成目标值得100分，超额完成目标的，每优于目标值1个百分点加1分，最高加20分；未完成目标值的，每差于目标值1个百分点扣1分。目标为相对值的，完成目标值得100分，超额完成目标的，每优于目标值0.1个百分点加1分，最高加20分；未完成目标值的，每差于目标值0.1个百分点扣1分。以排名计分的，达到预算目标名次得100分，每优于1个名次加1分，最高加20分；每差于1个名次扣1分。特殊指标的评价不适用本条的，相应评价规则应作为考核对象经营业绩考核责任书的附件。

（三）对采取分档方法确定目标值的，可按照实际完成值、目标值以及基准值的比对情况，并按档位分级进行考核打分。

第十九条 重点专项工作、约束性事项按照完成情况综合评价计分，给予加分、减分、降级或否决。

第二十条 各项指标的计算原则上应剔除非经常性因素并保持口径一致。个别指标需明确边界条件的，当边界条件发生变化时，将对相关指标完成值进行修正。按预设煤价确定利润目标值，因煤价原因导致利润总额（净利润）大幅变化的，应予剔除。

第五章 考核结果及应用

第二十一条 经理层成员经营业绩考核结果作为董事会对其绩效年薪兑现、任期激励兑现、岗位聘任、职务调整、退出管理等的重要依据。经营业绩考核结果在薪酬兑现上的应用按《大唐华银电力股份有限公司本部经理层成员薪酬管理实施办法》等制度执行。

第二十二条 经理层成员经营业绩考核有以下情况之一的，应当终止任期，按有关规定及时解聘，转任非领导职务等：

（一）年度经营业绩考核结果未达到完成底线的（百分制低于70分），或年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线的（完成率低于70%）。

（二）连续两年年度经营业绩考核结果为不合格的'（低于75分）或任期经营业绩考核结果为不合格的（低于75分）。

第二十三条 经理层成员专项激励按照公司相关规定执行。

第二十四条 经理层成员违反法律法规、规章制度等造成不良影响和后果的，根据具体情节，给予扣发绩效薪金、通报批评、组织处理或处分、移送司法机关等处理。

第六章 考核实施

第二十五条 经营业绩责任书主要内容：

（一）考核双方的名称及授权代表职务及姓名；

（二）考核的内容及指标；

（三）双方的权利与责任；

（四）责任书的变更、解除、终止及生效；

（五）其他需要加入的内容。

第二十六条 经营业绩责任书签订程序：

（一）每个考核期末，人力资源部组织各部门研究提出下一考核期的考核目标。

（二）公司董事会审核确定考核指标及目标值。

（三）组织签订业绩考核责任书。

第二十七条 业绩考核的程序：

（一）每个考核期结束，人力资源部研究提出业绩考核评价方案。

（二）公司董事会审核业绩考核评价方案，确定业绩考核兑现结果。

（三）年度经营业绩考核在次年年初进行年度考核评价，任期经营业绩考核以3年为周期，第4年初进行任期考核评价。由公司董事会依据生产经营、财务决算数据等资料，对经理层成员考核内容及指标的完成情况进行考核，形成年度、任期业绩考核与奖惩结果并反馈给经理层成员，经理层成员对考核与奖惩意见有异议的，须在15个工作日内向公司董事会反馈并提供考核指标修正依据。

（四）公司人力资源部将业绩考核评价和兑现方案，报董事会审批同意后实施。

第二十八条 考核期内，由于重大经营环境变化等原因导致对经理层成员的考核指标数据发生变化的，可与公司董事会协商变更经营业绩责任书的相关内容。

第七章 附则

第二十九条 本办法由公司董事会负责解释。

第三十条 本办法自发布之日起执行。

绩效方案 篇6

护士是医疗行业中不可或缺的一部分，为病人提供专业的护理服务，扮演着舒缓身心的角色，因此，护士绩效管理考核往往成为医院管理的必修课。本文将从以下几个方面详细介绍护士绩效管理考核方案。

一、考核方式

考核方式应根据医院的实际情况、护士的工作特点和任务来制定。例如，对于门诊护士，应考核护理技能、沟通能力、服务态度、工作效率等；对于病房护士，则需要考核护理方案、药物管理、护理记录、护理技能以及危机处理能力等方面。另外，考核方式还可以通过问卷调查、日常工作表现评估、定期竞赛等方式来综合评估护士的表现。

二、考核指标

考核指标应既能体现护士的专业能力，又能联系实际情况和任务。通常包括但不限于以下几个方面：工作质量、工作效率、服务态度、团队协作、专业知识，安全管理。其中，工作质量和效率是最为重要的指标，这也是护士评价中的核心。

三、考核内容

护士绩效管理考核内容应包括多个方面，如：日常工作表现、继续教育、总结反思、竞赛评选等。日常工作表现方面，如护理记录、时间管理、药品管理、感染控制、病人关怀等，需要对每位护士进行定期检查；接下来是继续教育，医学领域日新月异，护士要在不断学习中不断提升自己；紧接着是总结反思，定期开展个人经验总结和个人成长反思，帮助护士梳理工作中的好和坏，发现并改善自身不足，提高个人能力；同时开展一些比赛和评选，展现护士的个人风采，激励护士团队成员提升工作效率和质量，形成良好的竞争氛围。

四、考核周期

考核周期应该定期、短平快，以保证有效性。通常护士考核采用三个月或半年的周期，让护士在这个周期内充分展示自己的实力，及时发现个人不足，改进工作方法。

五、考核结果

护士绩效考核最终的结果，不仅是针对护士个人的，也是对于整个护士团队和护士管理工作的评估。考核结果除了公布成绩，还应根据不同人员的表现发放相应的奖励或制定个性化的发展计划，让护士感受到自己的付出被管理层认可和重视，有助于提高他们的工作积极性和责任心。

总的来说，合理有效的护士绩效考核方案，既可以帮助医院管理层发现护理团队的不足与改进，也可以激励护理人员不断提高自身的专业能力和工作水平，实现以病人为中心的医疗服务理念。

绩效方案 篇7

为了加强和提高部门和员工绩效，提高劳动生产率，增强部门内部竞争力，调动员工的工作积极性，结合本部门情况制定此绩效考核制度。

一、绩效考核的依据

绩效考核的依据是被考核者在绩效期内工作过程中的工作表现观察记录和工作成果小结。包括质检记录、过失记录、宾客评价及财务数据等。

二、绩效考核对象、频率

绩效考核对象为所有客房部人员，每月考评一次。

三、绩效考核方式

实行上级、同级、自我、下级、宾客考评为一体的360度考核。

四、评分制

1、考评实行百分制，总评分=评分+嘉奖分

2、考核结果处理办法：

其他(低于60分)，未能达到最低要求，3次以上需要离开原岗位。当月奖金下浮20%

尚适任现职(60-69分)，不能全面达到工作要求，需要督导，加以指导和培训。当月奖金下浮20%

适任现职(70-79分)，基本达到岗位工作要求，还有提升空间。100%

现职有成绩(80-89分)，良好，能够达到岗位工作要求。当月奖金的基础上上浮10%

现职成绩优越(90分以上)，优秀，非常适合此项工作。当月奖金的基础上上俘20%

五、考核具体实施程序与细则

1、360度考核的'比例分配分别是：上级占50%，同级互评与自评占30%，下级占20%。

2、考评每月进行一次，年度得分为各季度考核平均数。

3、每月的22日，由部门宾客服务中心领班汇总，经部门负责人审批核准后，报人力资源部。

4、季度评选“优秀员工”一般应从每月绩效考评的优秀人员中产生。

5、年度评选“优秀员工”一般应从季度季度“优秀员工”和全年绩效考评成绩的优秀人员中产生。

6、年度评选“十佳员工”从季度季度“优秀员工”中产生。

7、考核使用表格形式，实行百分制，原则上满分为100分，但综合其特殊贡献总分可能超过100分。

8、所有考核结果必须遵循“公正、公平、公开”的原则，每月的员工绩效考核表必须按规定向员工公开，接受监督，员工如对部门考核结果有异议的，可逐级反映至部门，由部门统一给予答复。

9、如员工绩效考核出现偏差或未及时予以公布的，经核查属实后，由宾客服务中心领班承担相应的责任。

绩效方案 篇8

为认真贯彻落实20xx年全县机关事业单位工作人员年度考核工作会议精神，做好我院年度考核工作，根据县委组织部、县人力资源和社会保障局《关于二OXX年全县机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求，结合我院实际，制定本实施方案。

一、年度考核的组织领导

年度考核是人员管理的重要环节，是实施人员奖惩、培训、辞退、职务晋升和工资调整的重要依据。为加强对我院工作人员年度考核的组织领导，医院成立事业单位工作人员年度考核领导小组，具体负责整个年度考核的工作。

二、考核时间与方法步骤

考核时间拟定于20xx年3月中旬进行，分三个阶段进行。

1、宣传发动阶段

召开会议，传达学习上级文件精神，制定实施方案，明确考核评比的内容、标准、等级划分方法等。并划分考核小组，个人准备工作总结等。

2、考核评比阶段

各考核小组根据医院要求，结合实际，根据考核工作实施方案要求，确定被考核人员等次人选，报领导小组审核。考核表及优秀名单上报时间截止至3月18日。

3、总结上报阶段

将产生的优秀人员进行一周公示。公示无异议后填表并完善考核材料，上报县机关事业单位工作人员考核委员会办公室，办理审批备案手续。

三、考核范围及优秀等次数量

1、考核范围：全院在编人员及20xx年至20xx年计划内引进大中专毕业生共计392人。

2、优秀等次数量：按照县委组织部、县人力资源和社会保障局文件精神，我院在20xx年县委、县政府考核中取得第三名，优秀名额比例比往年增加5%，按20%比例计算，四舍五入。

3、科级干部与所在单位普通工作人员一同考核，不再单独确定优秀等次名额。

四、考核标准

1、有下列情况之一者年度考核为不合格：

(1)受党内严重警告处分的当年;

(2)受撤销党内职务处分的当年;

(3)受留党查看处分的当年;

(4)受开除党籍处分的当年;

(5)无正当理由不参加考核，经教育后仍拒绝参加的人员;

(6)违犯计划生育有关规定的;

2、有下列情况之一不进行年度考核：

(1)病假、事假累计超过半年的;

(2)由企业单位调入不满半年的;

(3)擅自离岗人员;

(4)停薪留职人员;

(5)当年办理离退休手续的;

五、其他需要说明的情况

1、新参加工作人员实行见习期的，首次就业的，只写评语不定等次;非首次就业的，不参加年度考核。

2、事业单位之间调动的，由调入单位进行年度考核，确定考核等次，其调动前的表现情况由原单位提供。

3、当年的军队专业干部、退伍军人进行年度考核，参照专业、退伍时的鉴定确定考核等次。

4、其他情况参照莒人社发[20xx]6号文件的有关说明处理。

绩效方案 篇9

为提高厨师的.业务技能水平，充分调动员工工作积极性，进一步稳定厨师队伍，餐饮部定于4月8日下午2：30在金阁厨房举行厨师烹饪技术考核。此次考核作为厨师考评的重点内容，将本着公平、公正、公开竞争的原则，其中个人技术特长占70%，平时工作表现占30%，给每位厨师评比打分，结果张榜公布。

一、考核具体方案

1、餐饮部厨师（1F、2F、20F）全部参加此次考核考评（管理人员、外聘厨师除外）。

2、炉灶厨师主要考核出品质量、口味（色、香、味、型）及特色菜、熟练程度、卫生标准。

3、配菜厨师主要考核刀工、配菜花式、熟练程度（丝、片、丁、块、条）等。

4、早茶面点厨师主要考核点心的口感、皮、馅料、形状、熟练程度。

5、凉菜师傅主要考核刀工、形状、口味、拌菜的特点（丝、片、丁）。

6、1F明档厨师主要考核本档口的风味特色。

二、考核品种

1、炉灶厨师考核“豆芽炒肉丝”、“麻辣鸡丁”，时间30分钟。

2、切配厨师考核切配“莴笋丝”、“肉丝”，时间30分钟。

3、早茶厨师考核“酥盒”、“蒸饺”，时间30分钟。

4、凉菜厨师考核“凉拌莴笋丝”、“自选凉菜一道”，时间20分钟。

5、1F明档厨师考核各自档口临时做的食品，具体如下：

7、蒸菜考评鸡汁蒸萝卜丝、肉饼蒸鸡蛋。

6、打荷人员考评应变能力（什么菜用什么碟子，用什么装盘）。

三、评委的职责与要求

1、本次活动将本着公平、公正的竞争方式，采取抽签的形式进行。

2、评委采用5人进行打分，去掉最高分和最低分，余下3人的平均分数乘以70%（个人技术特长）加上平时工作表现分乘以30%，即为最后的总成绩。

3、规定时间内不能完成操作过程的扣除总成绩的20%。

4、评委在评分时不能随意乱打分，做记号，否则此菜不予评分。

5、考核不写姓名，只有编号，评总分时公布员工姓名、成绩。

注：档口及鸭霸王厨师考核在食街厨房进行；其余厨师在金阁厨房进行，原材料由2F准备，不准自带原料，否则将给予扣分。赴苏州交流学习3名厨师，回酒店之后再进行考核。凡未参加此次考核的厨师一律作弃权处理。