生产企业年终工作总结

生产企业年终工作总结汇集。

今天小编给大家分享一下“生产企业年终工作总结”，阅读本文一定会让您有所收获。一年悄然而逝我们几乎没有察觉，匆忙的时光即将画上句号。现在必须停下来写写教学总结了，工作总结可以帮助我们更好地应对挑战和压力。

生产企业年终工作总结 篇1

今年是我市实施“十三五”规划的起始之年，是实施生产型企业战略的关键之年，也是生产型企业实现生产性、经营性增长的关键之年。为了适应市场经济的发展需要，我们生产制造分厂在公司统一安排部署下，认真贯彻落实《会谈纪要》和《关于开展生产型企业年终工作的通知》精神，在认真调查摸底、精心组织实施、加强管理的同时，结合分厂实际，积极开展了一系列生产型企业的创建活动，取得了明显的实效。

一、生产型企业创建工作取得的主要成绩

在市委、市、市质量监督局的领导下，我们生产制造分厂在上级主管部门的正确指导下，在全体员工的支持配合下，紧紧围绕“提高生产效率，降低生产成本，保证安全生产”的方针，以“安全第一，预防为主”为原则，以实现产品质量提升为目标，以全心全意为生产服务为宗旨，以“精益化”为工程，以“创新管理，提高生产”为方针。通过xx年的不懈努力，生产制造分厂的各项工作都取得了一定的成绩，并得到领导和职工的好评。

一）、生产制造分厂全体员工的工作责任心和工作积极性明显增强。在分厂的统一安排部署下，分厂全体员工认真学习贯彻执行《生产型企业考评方案》和《关于进一步加强企业的管理的指导意见》精神，在工作中认真学习实践，积极开展创建学习型企业工作，使得工作效率得到了明显提高，工作责任心明显增强，工作作风明显转变，全年工作目标任务基本实现。

二）、生产制造分厂在安全生产方面，始终把安全质量作为生产工作的重中之重。分厂按计划组织了安全大检查、安全质量标准化检查，全年共组织各种大检查41次，检查安全生产58次，组织各类安全检查76次，检查发现安全隐患357项，全部整改完成。分厂组织了各类安全大检查，查出隐患27项，整改率达98%，对全公司下发的安全隐患整改通知书和《安全质量标准化检查通知》及《安全质量标准》等进行了全面的通知和宣贯，有效地提高了员工的安全意识，促进了全分厂安全生产。

三）、全分厂全体员工的“三违”现象明显减少。分厂通过对各项目的安全质量标准化检查和各类危险化学品生产现场的检查，发现了不安全的现象，并及时进行了整改，全分厂没有一例安全隐患整改到位，全分厂没有一起重大的安全事故。在全分厂的安全质量标准化检查中，分厂共出动人员56次，车辆21台次，检查发现安全隐患15项，全部整改完成。

四）、分厂全体员工的安全责任意识明显增强。分厂全体员工牢固树立“安全第一”、“质保先行”的意识，认真履行岗位安全职责，积极参加分厂组织各种安全培训，提高了安全技术水平。分厂全体员工认真开展安全生产知识学习，参加分厂组织的安全活动，积极参加分厂组织的安全活动，认真履行岗位安全职责。分厂在全分厂内开展了安全知识竞赛活动，分厂全体员工踊跃投票产生了安全知识竞赛答题16个，全分厂共选拔出45个人参加，获奖人数达到80人，其中分厂共选派出15个人参加，获奖率达到了99%，全分厂全体员工参加了安全竞赛活动，共有300多人参加，获奖率达到了28%。全分厂共有100多人参加了安全竞赛活动，分厂参加了安全竞赛活动，取得了较为优异的成绩。

五）、生产型企业的经营管理水平和经营效益有了明显提高。分厂以科技创新为先导，加强科技创新力度，在全分厂营造了“以市场为导向，以质量为核心，以信息为手段，以效益为目标、以质量为中心”的企业价值观，并将企业发展战略与分厂发展战略紧密结合，以科技创新为支撑，实现了经营管理的科学化，为分厂经营管理和经营效益的提升起到了促进作用。

三、生产型企业创建工作开展的几点体会

一）、生产型企业的生产组织形式多样化。分厂在生产过程中实行动态管理，分厂成立了以分厂主任为组长、分厂各项目主

生产企业年终工作总结 篇2

生产部门年度工作总结报告PPT素材是生产部门在一年中工作成果的总结，是评估生产部门工作的重要依据。由于生产部门的工作直接关系到企业的生产和经济效益，因此生产部门年度工作总结报告PPT素材的编写是十分重要的。

一、生产部门年度工作总结的必要性

生产部门年度工作总结反应了一年来生产部门的工作成绩，总结了生产过程中的经验和教训，有利于制定下一年度工作计划。

首先，制定科学的生产计划。生产部门年度工作总结中包括了上一年度的生产情况分析、进展和不足之处的总结和反思等，对下一年度的工作安排和计划制定起到指导性作用。

其次，为企业管理提供数据支持。通过分析生产部门的工作情况，为企业管理层提供数据支持，有助于厘清生产过程中存在的问题和瓶颈，提高企业管理水平和生产效率。

再次，为生产部门制定具体的工作思路和方案。通过分析上一年度的工作总结，生产部门可以摸清自己的工作优势和劣势，理清思路、开拓创新，提高效率和质量。

最后，发现潜在问题，及时采取预防措施。通过上一年度的专业化分析和总结，生产部门可以发现存在的问题，及时采取预防措施，避免将问题留给下一年度。

二、生产部门年度工作总结的内容和要点

生产部门年度工作总结主要包括生产情况总结、工作成绩分析、存在问题的剖析、经验教训、工作计划和自我评价等内容。

1.生产情况总结

生产情况总结是生产部门年度工作总结的核心，主要包括生产产品种类、数量、质量和效益等方面的概述。总结生产过程中的经验和教训，获取精益求精的企业精神，为下一年度的决策制定提供参考依据。

2.工作成绩分析

工作成绩分析是对生产部门工作成果的评估和分析，主要反映工作的完成情况、质量和效益。对工作成绩进行分析，有助于把握问题的实质，全面把握企业生产情况及劳动力激励等方面的挑战。

3.存在问题的剖析

存在问题的剖析是生产部门年度工作总结中的重点，主要针对生产过程中暴露出来的问题，进行分析和总结，为跨越新的发展阶段提供理论指导和具体方法。

4.经验教训

生产部门年度工作总结中应当包括对生产过程中的有益经验的总结和借鉴，以及对生产中的错误和失误的分析，寻找经验，总结经验，避免再犯相似错误，提高生产部门工作的完善性和可行性；

5.工作计划

根据生产部门前一年度工作情况的总结和分析，制定下一年度的工作计划。工作计划必须结合实际，有详细而富有条理的表述，从具体的生产项目、人员分配、任务分工等方面详细说明，以期能够为部门的后续工作提供较为明确的指导。

6.自我评价

最后，将整个生产部门年度工作总结进行总体评价，分析自己的优势和不足，寻找创新方向和未来发展的机遇与威胁。

三、生产部门年度工作总结PPT素材的编写要点

对于生产部门年度工作总结PPT素材的编写，需要注重以下几个要点：

1.包含详细的工作内容和具体的数据

生产部门年度工作总结PPT应当详细而具体地展示个部门的工作内容、工作情况、工作成果、存在问题和解决方法等。切实体现到实际操作细节上，并配合具体的数据资料，表明生产部门之间的优势和劣势、技术进步、贸易情况等。

2.结构合理、排版清晰

生产部门年度工作总结PPT应当结构合理，排版清晰，使得整个PPT文档看起来简洁美观，吸引人眼球，最好不要过于繁琐，导致阅读时疲劳。

3.重点突出，旁证明确

生产部门年度工作总结PPT应当突出重点，重点放在结论、分析和讨论的内容上，旁证明确，强化内容的可读性。通常不需要大量的文字堆砌，而通过图片等视觉元素来表达实质性的内容。

4.内容尽量全面而且准确

生产部门年度工作总结PPT的内容要尽量全面，充分反映生产部门的工作成果和实际情况。同时，内容要准确，不能出现失误或者数据错误的情况，否则会影响后续的工作。如有必要，可在重要数据或重要内容上进行注释和说明，以保证内容的准确性和信服性。

总之，生产部门年度工作总结报告PPT素材，是生产部门经过一年努力工作后的总结和反省，对于企业和个人来说都具有重要的指导和参考作用，去年的成功和失误都有着参考意义。生产部门年度工作总结报告PPT素材是评估生产部门工作的重要依据，是每个公司必须制作的一份文件，既有利于企业提升生产能力和质量，也有助于员工自省和提高自己的职业素质。

生产企业年终工作总结 篇3

xx年来，在公司的正确领导下，在上级主管部门的具体指导下，我们按照上级生产管理部门的工作部署和目标要求，以“稳定压倒一切”的态度，全面开展了公司的生产管理工作，在生产管理工作中做到了以“安全第一，生产第二”的指导思想，在全国第二次百日安全生产无事故中，做到了安全生产事事关全局的大局，没有发生一起死亡安全责任故，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将xx年来的工作汇报如下：

一、认真组织开展了“三违”检查和“六查”。

xx年来，我们根据公司领导指示精神，认真组织开展了“三违”检查和“六查”工作，并以月为单位，全年共查处各种违章1100余起、“四查”工作110余起、“四无”责任人50余人次。“六查”工作的开展，有力的促进了公司上下班子的思想意识，增强了全体员工的安全生产意识，提高了管理水平。

二、积极开展了各种“三违”的检查和“六查”工作，确保了安全生产。

我们在“六查”工作中，主要以查“三违”为主要内容，以查岗位安全操作规程，查现场操作安全，查现场隐患，查安全文化建设，查安全制度落实，查安全操作规程及现场的安全管理。在检查“三违”过程中，我们坚持“四到位”，即人员到位，制度到位，制度到位，检查到位，责任到位，奖罚到位。

xx年来，我们主要抓了“六查”：一是对生产班组的现场管理进行了全面检查，做到“六查”：检查班组安全制度落实、班组现场管理人员的安全教育、现场作业环境的安全管理和现场文明卫生管理，做到了“六查”有人管，有人管，并且做到了安全有记录；二是对工作人员的教育培训，对工作人员安全教育和现场操作操作规程进行了培训，并要求每一名工作人员必须熟知公司的各项规章制度、操作规程、岗位安全操作规程，并要求每一名工作人员都必须掌握一定的安全操作规程；三是组织现场操作和劳动保护用品的安全教育和安全防护用品的使用，确保安全生产；四是加强班组安全生产的现场安全管理，在班组安全活动中，我们坚持每周安全检查和专项检查相结合，安全检查和专项安全检查相结合，对安全隐患提出了整改意见并及时进行验证。我们还积极配合上级部门及公司有关部门，做好各种安全防范措施，做到了及时、认真、细致、全面地做好每项检查，确保了各项检查工作的有效落实。今年，我们还积极配合上级领导，做好各阶段性的安全教育，并做好各级安全教育记录。

xx年来，在公司及生产管理部的正确领导下，在上级部门的具体指导下,我们按照上级生产管理部门的安排和要求,认真完成了各种安全生产检查和“四查”工作，现就今年来的主要工作汇报如下：

一、认真组织开展了“百日安全无事故”和“安全生产月”活动。

我们在“百日安全无事故”和“安全生产月”期间，根据公司的通知文件精神，认真组织开展了百日安全无事故活动。通过这次百日安全无事故活动，使广大员工进一步了解了安全生产重要性和严肃性，增强了员工的安全生产意识，提高了员工在危及时发生伤害时自救互救能力，为员工创造了一个安全、舒适的工作环境。

二、组织了安全知识考试。

今年公司根据工艺的新要求，及时进行安全知识考试，并且及时组织了各种专项性的技术考试，如：电焊专业、车间技术员、安全管理员、车间工艺检测人员等，通过考试，使我公司全体员工的安全知识面，综合素质，业务技能和安全意识都有了一定的提高，从而为我公司安全生产奠定了一个良好的基矗

三、组织了“安全生产月活动”并顺利完成了各项活动。

为了使广大职工充分理解和掌握“安全生产月”的有关知识，提高员工对“安全生产月”的认识，我们在“六查”的基础上，还制定和完善了安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全生产事故应急救援预案等一系统的安全生产制度，并按“六查”的内容将内容张贴于各个车间

生产企业年终工作总结 篇4

一、生产现场管理还比较混乱：

虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强!（唯美句子 Wei890.cOM）

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。

从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。

三、人员管理方面：

由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的发展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里，加大员工素质教育和技能培训。

四、产品质量和细节管理方面：

目前公司产品常出现质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进!

面对20年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝愿公司在新的年度里大展宏图，更进一步!

生产企业年终工作总结 篇5

年终之际，回顾20XX年，我司在上级主管部门的正确领导和全体员工的共同努力下，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，通过完善制度、教育培训、隐患排查治理、应急管理等多种手段，有效地降低了公司安全风险，确保了全年无重特大安全事故，实现了安全生产的平稳态势。以下是我司20XX年度安全生产工作的

一、工作成果与完成项目

1. 安全生产责任制得到全面落实。制定并实施了《安全生产责任制考核办法》，明确了各级管理人员和员工的安全职责，签订了安全生产责任书，建立了从上至下的安全生产管理网络。

2. 安全培训教育制度得到有效执行。组织开展了新员工三级安全教育、转岗和复岗员工的安全培训工作，以及特种作业人员的取证和复审工作。全年共培训新员工XX人次，转岗、复岗员工XX人次，特种作业人员XX人次。

3. 安全检查与隐患排查工作得到加强。全年共组织各类安全检查XX余次，发现并整改各类隐患XX余项，对于一时无法整改的隐患，制定了相应的监控措施和应急预案，确保了公司安全生产无死角。

4. 应急管理工作得到加强。完善了公司应急预案体系，组织开展了应急演练和培训工作，提高了员工应对突发事件的能力。

5. 完成了公司生产线的全面安全技术改造，提高了设备本质安全水平。

6. 参与公司重大建设项目的前期安全论证，确保项目符合国家安全生产法律法规和标准的要求。

二、具体成绩

1. 在全体员工的共同努力下，实现了全年无重伤、无死亡、无重大火灾事故、无重大社会影响的事故的目标。

2. 通过实施生产线安全技术改造，减少了事故隐患点，提高了设备安全性能。

3. 通过开展一系列安全活动（如“安康杯”竞赛、安全月活动等），营造了良好的安全文化氛围，提高了员工的安全意识和参与度。

4. 通过加强与政府部门的沟通与协作，及时获取最新的安全生产政策法规信息，保证了公司安全生产工作的方向和适应性。

5. 通过严格的安全生产管理，有效控制了生产过程中的危险因素，保障了员工的生命安全和健康。

三、解决问题与挑战

1. 解决了生产过程中存在的安全隐患问题，如设备老旧、工艺落后等。通过更新设备、改进工艺等措施，消除了潜在的安全风险。

2. 应对了各种自然灾害对安全生产带来的挑战。在遭遇台风、暴雨等自然灾害时，迅速启动应急预案，确保了公司的正常生产和员工的安全。

3. 应对了员工安全意识不高的问题。通过加强安全培训和教育，提高了员工的安全意识和操作技能，减少了因操作不当引发的事故。

四、个人贡献

1. 作为安全生产管理部门负责人，我积极参与公司安全生产决策，提出多项改进建议并得到采纳。

2. 在日常工作中，我严格监督各项安全制度的执行情况，对于违规行为及时制止并督促整改。

3. 在隐患排查治理工作中，我主动深入生产一线，发现并解决了一些重大安全隐患问题。

4. 在应急管理工作中，我积极参与预案的编制和演练工作，提高了我司应对突发事件的能力。

五、展望未来

未来一年，我司将继续深化安全生产管理，加强安全文化建设，提高员工的安全意识和技能水平；推进技术创新和工艺改进，提升设备本质安全水平；完善应急管理体系建设，提高应对突发事件的能力；加大隐患排查整改力度，从根本上消除事故隐患。

生产企业年终工作总结 篇6

精选生产部门年终工作总结 (一)

生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的出发点，组织生产，及时协调，同时通过车间不断的改善，达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下：

一、全年生产指标完成情况

20截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产计划完成率：94、29%。(公司指标：88%)。但受欧洲金融危机的影响，与相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。

影响生产计划主要原因有：外购配套件没有及时跟上，仓库数据不准确影响采购订单，水室模具完好率等

二、质量管理方面

一年来，各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”，通过“三检”制度的执行，很好控制住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%，二车间达到100%，实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。

同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，通过车间每天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。

三、设备保养和安全管理

加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下，对设备保养点检记录，维修，缺陷进行了检查，发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。

结合公司申报安全生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间0起，全年没有大事故。

四、现场管理和成本控制

车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理，按6s管理的要求来整改车间现场，7月份对一车间现场重新进行了黄线划分，整理产品加工区，产品存放区，产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱，堆放高度不超3框，车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理，缩短了待处理品处置周期，节约了生产空间，方便了员工操作，同时也为员工营造了一个整洁环境。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。

五、员工培训和考核

在工作中，变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会，月车间总结会等形式对员工进行现场管理，公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份开始实行了现场模具管理制度，运行情况良好。

但在生产过程中还存在不足：生产计划执行中不确定因素太多，外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大，车间成本控制目标不明确，新模具一次试模合格率比较低等问题。

希望新年里，在公司的领导下，上下一心，团结一致，把生产管理提升到一个新的高度。

参考 生产部门年终工作总结 (二)

一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面：

1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面：

1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管(原是xx，现是xx)，对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

经典的生产部门年终工作总结 (三)

1、在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

2、回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处：

(1)、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;

(2)、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻;

(3)、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。

在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。

3、以上是我个人2**年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出的贡献。

4、回想20**年的工作情况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。工作中要和局里同志搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。

5、今后要加强业务知识方面的学习，更多地深入经营户当中听取他们的意见及建议。不断开拓新思路，采取新举措，努力开创个协、私协工作新局面。

6、春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。20**年将是xx公司在建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，我们定将不负使命，再谱新篇，共同创造公司美好的明天。

7、总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!

8、各位员工，新的一年来到了，我们来说成绩已经成为过去，我们必须面对新的机遇和挑战，我相信在xxx的带领下，在全体员工的团结努力下，我们一定能够抓住机遇，战胜困难，迎接挑战。我坚信我们的明天会更好!

9、同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化机产值创了新高，大家的入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。

10、同志们：20**年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的正向我们走来。新的一年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司20年度目标任务而努力奋斗!

模板生产部门年终工作总结(四)

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。

生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下三个方面的不足：

(一)生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。

(二)人员管理方面

由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

(三)生产现场的设备维护

在过去的一年内，各线的原材料损耗大，具体原因有2点：

1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定，当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;

2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

面对即将到来的，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们的努力!

优秀的生产部门年终工作总结 (五)

一、坚持新产品开发，提高企业创新能力。

一年来，在总经理的亲自主持下，我们瞄准国内外新产品动态，利用参加各类专业展会的机会，以老产品为依托，积极开发相关技术和外延产品。鼓励技术人员加强研发协作，提高创新能力。年初，我们根据国家对“三网融合”的有关信息和发展方向，结合我公司实际，大胆向这个特定领域探索与开发。我们向当地政府有关部门提出自己的设想，认真探讨开发“三网融合”技术的可行性。邀请有关领导和专家进厂考察和指导，对这个技术领域有了明确的方向。同时，也对我公司存在的 “弱项”和“软肋”有了进一步的认识。

过去的一年，我们还利用企业的品牌优势，积极开展招商引资工作，与外地同行和先进单位进行了密切合作，大胆提出吸引外资的打算，得到了区主要领导的关注和开发区领导的好评。

二、坚持绩效挂钩，提高生产效率。

一年来，我们有针对性的对生产薄弱环节进行了整合。解放思想，破除惯性思维，对各类产品之间的相互衔接管理进行了有效的改进。在车间计件工资制的基础上，合理派工，公平分配，不管白猫黑猫，能逮老鼠就是好猫。紧紧抓住质量管理这个牛鼻子，以解决实际问题为标准，比进度、比效益，增强各个环节调度的透明度。充分调动全体员工的责任心，对产、供、存三个环节中存在的保守、脱节、迁就、推诿等现象进行了调整，从设计到操作，从下单到发货，实行明确任务、注重记录、责任到岗的有效责任制，认真解决责任不清、互相扯皮，最终影响交货的问题。到目前来看。如果出现不按时交货现象，只要一查程序表格即能找到原因，逼迫供、产、存三个环节向良性发展靠近，借以达到保证供应及时、生产迅速、库存合理的目的，保证生产环节的正常运转。

咪头项目的开发和运转，我们本着消化、吸收的原则。引进先进的现场管理经验，借鉴5s管理方法，合理配置各项资源，力争尽快达到规模效益。

三、坚持货比三家，加强成本管理。

一年来，我们面对市场严峻的形势，产品销售利润空间越来越小，形势逼迫我们向成本管理要效益。我们加强与供应商家的密切联系，本着互利互惠的原则，采取 “货比三家，以优为先”的方针，多渠道筛选供应厂商，质量优、价格低。到货快、服务好的商家为首选厂商。对影响成本较大的原材辅料，严格把关，谨慎采购，努力降低产品成本，减轻产品成本压力。同时，我们狠抓生产各个环节的节能降耗工作，从设计到生产，从领导到员工，从每一个部件到价值高的材料，严格发放领用和消耗记录，深入挖潜，杜绝各个环节不被注意的浪费现象。逐步把消耗定额纳入到绩效考核中来。

四、坚持以销定产，树立全员销售意识。

随着各地广电网络的整合，市场竞争会越来越激烈，市场竞争也将会出现新的变化。产品质量和交货准时将是今后竞争的“牛鼻子”。谁的产品质量返修率低，谁的产品交货准时率高，就会为竞争多增加一份“能力”。因此，我们必须树立全员销售意识，坚持以销定产的基本方针，只要来了订单，每个员工就要当做自己的订单。要意识到，订单压一天就等于增加库存一天，增加库存就等于占用资金，占用资金就等于降低利润。在利润空间越来越小的形势下，时间就是效益，准时交货就是提高利润。抢时间、比速度按时完成任务，不把时间浪费在自己手中，为市场竞争赢得信誉和效益。

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生产企业年工作总结

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生产企业年工作总结 篇1

XX年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年 ，虽没有轰轰烈烈的战果 ，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表生产部 将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 ，同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里，生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验，对产品质量标准大幅提高 .使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡 ......[此处自行补充]

在完成生产产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量 ，严把生产工序的每一个质量控制关 ，?严格按照生产流程六要素进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查 ,对每一批次产品配件进行检测 ……[此处自行补充]

在这XX年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备 ，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多 ，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下 …[此处自行补充]

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故 ，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告 。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。……[此处自行补充]

由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下……[此处自行补充]

公司自XX年以来，新购设备较多，特别是XX年进的设备，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时间才能完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计)，……[此处自行补充]

由于生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃,型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在生产过程磕碰，对使用的每一条材料都做好原材料检,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为员工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

生产企业年工作总结 篇2

今年是我市实施“十三五”规划的起始之年，是实施生产型企业战略的关键之年，也是生产型企业实现生产性、经营性增长的关键之年。为了适应市场经济的发展需要，我们生产制造分厂在公司统一安排部署下，认真贯彻落实《会谈纪要》和《关于开展生产型企业年终工作的通知》精神，在认真调查摸底、精心组织实施、加强管理的同时，结合分厂实际，积极开展了一系列生产型企业的创建活动，取得了明显的实效。

一、生产型企业创建工作取得的主要成绩

在市委、市、市质量监督局的领导下，我们生产制造分厂在上级主管部门的正确指导下，在全体员工的支持配合下，紧紧围绕“提高生产效率，降低生产成本，保证安全生产”的方针，以“安全第一，预防为主”为原则，以实现产品质量提升为目标，以全心全意为生产服务为宗旨，以“精益化”为工程，以“创新管理，提高生产”为方针。通过xx年的不懈努力，生产制造分厂的各项工作都取得了一定的成绩，并得到领导和职工的好评。

一）、生产制造分厂全体员工的工作责任心和工作积极性明显增强。在分厂的统一安排部署下，分厂全体员工认真学习贯彻执行《生产型企业考评方案》和《关于进一步加强企业的管理的指导意见》精神，在工作中认真学习实践，积极开展创建学习型企业工作，使得工作效率得到了明显提高，工作责任心明显增强，工作作风明显转变，全年工作目标任务基本实现。

二）、生产制造分厂在安全生产方面，始终把安全质量作为生产工作的重中之重。分厂按计划组织了安全大检查、安全质量标准化检查，全年共组织各种大检查41次，检查安全生产58次，组织各类安全检查76次，检查发现安全隐患357项，全部整改完成。分厂组织了各类安全大检查，查出隐患27项，整改率达98%，对全公司下发的安全隐患整改通知书和《安全质量标准化检查通知》及《安全质量标准》等进行了全面的通知和宣贯，有效地提高了员工的安全意识，促进了全分厂安全生产。

三）、全分厂全体员工的“三违”现象明显减少。分厂通过对各项目的安全质量标准化检查和各类危险化学品生产现场的检查，发现了不安全的现象，并及时进行了整改，全分厂没有一例安全隐患整改到位，全分厂没有一起重大的安全事故。在全分厂的安全质量标准化检查中，分厂共出动人员56次，车辆21台次，检查发现安全隐患15项，全部整改完成。

四）、分厂全体员工的安全责任意识明显增强。分厂全体员工牢固树立“安全第一”、“质保先行”的意识，认真履行岗位安全职责，积极参加分厂组织各种安全培训，提高了安全技术水平。分厂全体员工认真开展安全生产知识学习，参加分厂组织的安全活动，积极参加分厂组织的安全活动，认真履行岗位安全职责。分厂在全分厂内开展了安全知识竞赛活动，分厂全体员工踊跃投票产生了安全知识竞赛答题16个，全分厂共选拔出45个人参加，获奖人数达到80人，其中分厂共选派出15个人参加，获奖率达到了99%，全分厂全体员工参加了安全竞赛活动，共有300多人参加，获奖率达到了28%。全分厂共有100多人参加了安全竞赛活动，分厂参加了安全竞赛活动，取得了较为优异的成绩。

五）、生产型企业的经营管理水平和经营效益有了明显提高。分厂以科技创新为先导，加强科技创新力度，在全分厂营造了“以市场为导向，以质量为核心，以信息为手段，以效益为目标、以质量为中心”的企业价值观，并将企业发展战略与分厂发展战略紧密结合，以科技创新为支撑，实现了经营管理的科学化，为分厂经营管理和经营效益的提升起到了促进作用。

三、生产型企业创建工作开展的几点体会

一）、生产型企业的生产组织形式多样化。分厂在生产过程中实行动态管理，分厂成立了以分厂主任为组长、分厂各项目主

生产企业年工作总结 篇3

两年多来，我在路桥建安工程公司从事测量工作。在路基组的测量实习，使我清醒地认识到工程的艰辛和测量工作的重要，通过认真实习，勤奋实践，我逐渐在实习中掌握了测量工作的基本要求，在这一年多的实习时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、不断在总结实践中完善知识体系

从20xx年8月21日至10月4日在轮南修路期间，20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建设中，我先后做过道路高程测量、距离测量、放线、收料、养护道路和摊铺沥青路面等工作，最使我有所收获的是在测量放线工作。我刚走上工作岗位，对许多工程具体工作很不了解，当全站仪架起后不知道该怎样去测量，这时才发现有许多知识要去学习，特别是大量重复性的工作必须耐心细致去做时，心中对知识的渴望更加强烈了。由于许多原始资料均来自测量数据，所以测量过程中要求我们技术员必须细心严谨，否则，后面的工作往往都是徒劳无功的，因此，我和同组测量人员不厌其烦，反复测量工作段，多次发现错误和不足，进而及早发现问题并解决问题，以使后续工作能够有效无误。正是通过这段实践工作中的学习和总结，才使我在最快时间适应测量工作量大，烦琐等困难，也才使我在不断完善知识体系，进而更好地将工作做好。

二、不断在艰苦环境中磨练顽强意志

20xx年8月在分配到路桥建安工程公司后，经过路基组经验丰富的技术师傅的指导，我们初步掌握了测量仪器的测量步骤和测量方法，对水准仪、经纬仪和全站仪进行全面了解和掌握。轮南中环路工程的工作环境是十分艰苦的，早上6：00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回来，晚上回到住处后还要整理白天测量数据，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡无神，我只好调整长久固定的生物钟，晚上早早入睡，确保第二天精力冲沛。蚊子十分嚣张，回到租住在老乡的住处时，肆虐的蚊子着实让人害怕，我们在水龙头低下洗脸顺着水流的方向，便可以拍死几只蚊子，蚊子在身边四处猖狂，有时加上沙漠边缘的暑热，晚上睡不着觉。刚去工地大家都被蚊子的满身红肿，我皮肤不好，蚊子咬后便肿起来了，几天都难以消肿，但是，工作是必须要做的，工程是必须要干的，领导和师傅一直鼓励我们：越是条件艰苦，越是要拿出精神气来。于是，大家相互鼓励，克服生活的不便和环境的恶劣，终于在10月初如期将工程交付验收，获得甲方高度赞扬。当我们认真学习大庆精神时，我们知道吃的这点苦算不了什么，当我们仔细了解“铁人”王进喜的先进事迹时，我们知道流的那点汗算不了什么，当我听说公司众多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天时，我震撼了：从小没有吃过什么苦的我同那些常年在沙海中征战的石油汉子来说，我们在中环路上吃的那点苦，又算得了什么??值得庆幸的是我经受住了艰苦环境中的考验，并且在这种极其困难的环境当中磨练了顽强的意志。我相信，没有什么可以动摇我们迎接胜利的信心，没有什么可以阻拦我们克服困难的勇气，我们要用实际行动，证明自己不愧为顽强拼搏的沙运人!

三、不断在工人群众中坚定理想信念

俗话说：“活到老，学到老”。作为一名党员，我一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。尽管刚转正不久，便来到了艰苦的工作环境中从事路桥建设工作。但通过和工人群众的交往，使我深刻的认识到党员这面旗帜的榜样作用。在中环路工作期间，我深切的感受到工人群众的力量和自己肩负的使命，善良淳朴的工人群众在极其艰苦的环境中默默无闻尽职尽守，勤奋工作，他们面对困难时表现的大无畏精神，深深感动着我。尽管从小到大，我没有吃过什么苦，但面对现在大好的补课机会，我岂能轻易放过，我愿尽自己最大的努力，发扬党员的榜样力量，用自己多年对理想的不懈追求化为工作动力，让自己多年来受党培养和教育而修养的党性能够经得住考验。虚心求教努力学习文化知识和专业技能。尽管今年在迪那2地面道路建设—3—建筑施工实习总结中工作十分繁忙，但是，每天我都会利用休息时间加强学习，特别是专业强化学习，不能因为离开学校便放弃学习的机会，只有不断完善知识储备，自己才不会被时代淘汰，只有加强综合素质培养，自己才会在日趋激烈的竞争中具有一定实力。我的师傅们在这方面具有丰富的经验，因此我虚心向师傅学习，这样可以更好地帮助我们开展工作。当实践同理论迸发出力量的火焰后，方知道学习的重要，许多技能培训是在学校里所没有的，我将抓住一切学习机会，不断充实自己，努力用知识和多种技能更好地服务工作。

四、不断总结工作经验专业技术得到广泛实践

参加工作一年多来，我主要的工作就是测量工作。可以说，我所面临的这个领域存在着不少的自我挑战。在工作中，我深切体会到吃苦耐劳是工作的原动力，在领导和同事的关心和帮助下、通过自己的摸索实践，总结经验教训，使自己对本职工作逐渐熟练掌握，使我可以保持清醒的头脑看待自己所取得的进步和自身存在的不足。“学无止境”，面对知识的广阔海洋，我所要学习和提高的东西还太多太多，因为年轻，我充满自信。

生产企业年工作总结 篇4

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20x年已过去，充满期待的20x年已在向我们走来。值此辞旧迎新之际，将我部门xx年来的工作做一个回顾，总结过去xx年工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

过去的xx年里，各项工作开展比较顺利，没有出现重大的工作失误。作为技术部主任、工程部经理，我始终坚持“博瀚精海，厚积薄发”的工作态度，任劳任怨地完成上级领导交予的工作任务。在生产指标有创新性的`施工中，克服了重重困难，没有出现一起安全事故，为公司和项目部做出了贡献。过去的xx年里，涌现出了一大批先进、优秀个人。

在项目部领导的带领下，在技术部同事的帮助下，经过不断的努力，精益求精，克服了重重困难，使生产指标有了新的突破。为20x年画上圆满句号做了很好的铺垫。

1、提前准备后浇带，对浇筑混凝土的模板支撑系统、钢筋混凝土浇筑组织设计。

2、安全、质量控制，安全工作不可忽视。

安全工作是项目部施工管理的重中之重，也是企业的第一要务。每一次的安全检查都是对安全工作的检查，在日常的安全检查中项目部坚持日常检查，对于安全隐患及时进行整改，杜绝安全事故的发生，确保项目部人员的生命和财产安全。

3、加强生产管理，创造良好的生产环境。

为了确保项目生产经营的顺利进行，项目部加强现场管理，加大安全管理力度，对生产设备设施定期进行检查，及时消除安全隐患。对于出现的各项安全问题，项目部积极采用新技术、新工艺、新设备的应用，杜绝了各类安全事故的发生。通过项目部全体人员的共同努力，项目部的安全生产工作一直受到公司领导的肯定。

4、加强生产现场管理，保证安全生产。

由于各施工单位均对工程进行了认真的调查研究，所以施工过程中各单位均能够按照施工规范的要求，严格按照各项规定，认真落实各项工作内容，确保了安全生产，项目部各项工作都能够按时完成。项目部在每个月的安全检查活动中，也都能够积极配合，安全检查组对安全检查组织的落实情况进行多次检查。项目部各施工单位也能够自觉按照安全管理规定，按照规定对场地进行安全文明施工教育及检查活动，并做好对安全情况记录。各施工单位在安全管理方面也能够自觉按照安全管理规定，按时对场地进行安全管理，并做好对各种安全检查记录及台帐存档。

生产企业年工作总结 篇5

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

生产企业年工作总结 篇6

夯实基础工作，提升安全管理水平。

工厂借力企业，抓安全生产标准化建设，建立健全规章制度，完善各项记录。为推动安全管理主体责任的落实，提升车间安全管理水平，通过完善车间各项规章制度，增强规章制度的严密性、严谨性和可操作性，同时通过“百日安全无事故”、“安全节能环保月”等载体，大力开展各类安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全技能，营造浓厚的安全文化氛围。严格执行夏季防暑降温措施，及时发放防暑降温药品，对一线员工发放紫菜汤和榨菜等，确保员工安全过夏。三月份又组织人员对危险源和环境因素进行识别，对重大风险、重要环境因素采取相应的控制措施，并加强日常管理。要认真做好职工职业卫生工作，按照上级规定，向职工发放合格的劳动防护用品。

加强员工安全教育和培训，不断提高员工的安全意识。

从今年开始，要做好安全教育、培训和宣传工作，营造浓厚的安全文化氛围，运用各种形式，对职工进行安全法律法规和安全知识的教育，进一步提高职工安全意识。尤其在11月，对8名转岗人员进行了安全教育，确保能快速上岗，融入岗位，安全工作。

对特种作业人员认真组织教育培训，审证取证。针对车间生产的需要，对部分员工进行了特种设备的教育培训，取得了特种作业证，持证率100%。

加强专业安全管理，开展隐患排查治理工作，强化安全保障措施。

工厂每周组织一次以上的安全综合检查，重点是对介质管网、特种设备、电力、煤气、水封、皮带运行、消防等多个专业和专项进行检查，对发现的隐患及时安排整改，整改率100%。不断完善特种设备档案和检验档案，严格执行《特种设备安全监察条例》，定期对特种设备进行安全检查，保证特种设备安全运行，防止恶性事故发生。为了加强员工的自我安全意识，积极倡导并形成从身边查隐患、从源头堵住漏洞的安全习惯，公司继续开展“立足岗位查隐患、自提整改保安全”活动。生产一线员工积极立足岗位，深入排查治理身边存在的安全隐患，以实际行动有效防范各类伤害事故的发生，取得了较好效果。

做好高炉在检修和抢修期间的安全保障工作。

为了保证各种检修的安全顺利进行，车间严格实行“九不检修”“六不准”“六必须”等检修作业制度，建立了以检修前危险预知、作业前安全措施三方确认、开试前安全确认为主要内容的安全确认制度。对大修工作进行前，认真召开安全大修会议，识别出大修过程中存在的危险源和风险等级，制定相应的防范措施，做好安全交底，让员工学会控制，用来指导大修工作。大修作业时，要填写安全确认单，严格执行停电、挂牌、监护等制度，签字确认后，发出作业指令，方可启动重要设施或作业控制程序，从而达到层层负责、层层落实的要求。

实施重大风险控制，有效地防范恶性事故的发生。

为总结冶金企业中较大、重大事故的经验教训，加强高温液体、煤气、氧气等重大危险源的监控管理，实现重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的目标，根据上级要求，车间结合高炉生产实际，利用班前安全教育、班前安全例会、班后班组安全会议、微信、钉钉等多种形式，组织员工学习事故案例，吸取事故教训，通过事故案例的学习教育，切实增强了员工的安全意识，提高了员工的安全操作技能。抓炉炉前安全出铁确认工作，加大对炉前残铁坑的检查力度，杜绝炉渣跑铁事故，确保高炉安全生产。

做好事故应急演练，提高员工的应急技能和水平。

从今年开始，按照有关部门的要求，每个车间至少组织2次事故应急演练，主要内容包括煤气防护、高炉车间事故应急演练、高温防暑、火警急救等。提高了职工遇到突发事件时的应急处理能力和水平。

我镇xxxx年安全生产工作在县委县政府的正确领导下，在县安监局、质监局等部门的指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，镇政府高度重视安全生产工作，现将完成年度安全生产目标管理责任考核工作汇报如下：

一、强化组织领导、落实安全责任。

1、落实“一岗双责”制度。为认真贯彻落实上级党委政府各项工作要求，加强对安全生产工作的领导，我镇严格落实党委、政府的安全生产职责和政府领导班子“一岗双责”的工作职责。我镇安全生产工作领导小组，由镇长为组长，副书记为常务副组长，各分管领导为副组长，镇派出所和相关办公室负责人为成员，明确工作目标、要求、方式等，有力地促进了对全镇安全生产工作的整体推进。每季度召开例会分析研究工作、重大节庆日开展节前大检查、每月各办按照分工开展监督检查、集中开展专项检查等活动，认真履行行政区域内和分行业的安全生产监督管理职能。将安全生产工作纳入镇党委中心组理论学习内容，对新安全生产法重点进行了学习。特别是今年实行年初编制年度检查计划，每月月初编制详细的被检查单位和检查内容，镇安监中心做到按计划实施日常的监督检查。

2、完善安全生产责任体系。按照上级政府的文件精神，我镇印发了一系列相关文件，详细制定了的工作目标和要求、有效落实各项工作。xxxx年共签订安全责任书xxx份，其中规上企业、烟花爆竹及危险化学品单位、镇属部门、行政村等签约率xxx%，其他重点行业企业单位都签订了责任书，进一步强化生产经营单位的负责人是安全生产第一责任人的意识。将安全生产纳入干部政绩业绩考核，并对安全生产工作的先进集体和个人进行表彰奖励，以固定上年度安全生产所取得的优良成绩，筑牢安全生产基石，推动本年度安全生产工作稳步前进。今年，问鼎机器人、久尔顺轴承、佳宏文体、阳光刀剪、宇星特种轴承、宏大金属、佳和物流等x家单位获得xxxx年度安全生产先进单位称号；涉及镇政府、行政村、镇属部门、企业等xx家单位的xx名安全员获得xxxx年度安全生产先进个人称号。

3、加强网格化建设。我镇成立了以镇政府为一级网格（中心网格），村、规上企业、工业园区、镇区外企业为二级网格，各企业和在建项目、烟花爆竹经营单位等为三级网格的xx镇网格化安全管理地图。二级网格，按照属地管理原则为主，以村为基本单位共划分为xx个。并明确了镇联系领导和干部、村级主要负责人和安全协管员、网格安全责任人及镇安监中心联片负责人，来共同管理和负责每个网格内的安全生产工作。出台《xx镇安全生产网格员工作细则》x政xx号，进一步调动安全生产网格员的工作积极性，全面推进我镇安全生产网格化管理工作，形成纵向到底、横向到边、不留死角、全面覆盖的安全生产管理工作格局，有效遏制各类安全生产事故的发生，确保人民群众生命财产安全。

4、加强安监中心规范化建设。为充分发挥安监站的职能作用，促进各项安全生产工作的落实，我镇在去年创建完成了市级安监机构规范化建设，工作人员持证xxx%。对安全生产综合管理信息系统进行实时更新制度，对工作情况实行网上公布。年初对辖区企业进行排摸，明确我镇安全生产重点监管区域、行业、企业，然后有针对性的开展监督检查。

5、推进企业隐患排查服务外包工作机制。为建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，出台《关于印发xx镇小型企业隐患排查服务外包工作机制的通知》xx政xx号，引入第三方，提高小微企业安全生产管理水平。由小微企业委托第三方咨询服务机构对企业开展安全生产事故隐患排查及其他安全生产工作。采用企业承担一部分和政府补助一部分形式，明确了镇政府的工作职责、生产经营单位职责、安全咨询服务机构的工作职责，三方的责任，共同来推进我镇的网上安全隐患直报工作。目前已经有xx家企业与中介公司签订了隐患排查服务外包合同。

二、创新安全理念，强化安全意识。

1、完善公共安全宣教基地，增强群众安全理念。我镇为深入宣传安全文化，在去年投资近xx万元建立了公共安全教育基地。今年有对宣教基地配备的影音播放设备及桌椅。x月xx日，组织企业管理人员xxx多名参观；xx月末组织辖区xx多名女性管理人员参观；xx月x日，组织镇中学xxx多名七年级的中学生参观据不完全统计，xx镇宣教基地今年已经迎接近xx批次的参加学习队伍，共计有xxx多人。

2、落实企业标准化创建工作，增强企业安全理念。开展标准化建设是加强企业安全生产“双基”工作的抓手，是建立安全生产长效机制的有效途径，是做好安全生产工作的基本保证。经过前几年的创建工作，一些硬件条件好的规上企业已经创建完毕，安监中心多次下企业实地查看，确定今年的工作目标。在xx月底前锦联服饰、橡胶六厂、东海玻璃、添也汽车部件、宏胜五金、东大顺德、加多美、德豫电子等x家企业都通过xxxx年安全生产国四级标准化创建验收工作。

3、落实安全生产诚信“五项制度”，增强负责人安全理念。落实企业安全生产主体责任是抓好安全生产工作的关键。将企业安全生产信用体系建设与企业安全生产标准化结合起来，对已取得安全生产标准化建设达标的xx家企业首先作为安全生产信用管理单位，要求企业法人签订xxxx年度企业安全生产承诺书，严格落实安全生产诚信“五项制度”。对全镇x家烟花爆竹零售经营单位实行记分管理，记分以一个自然年为一个周期，根据烟花爆竹零售经营单位安全生产条件、管理状况和兑现承诺的信用程度，将烟花爆竹零售经营单位诚信经营等级分为A、B、C、D四个级别，A级为最高，D级为最低。

4、开展应急预案演练，增强群众安全理念。

x镇政府在x月xx日开展以镇车站发生火灾为主题消防救援应急演练。

x镇消防队在x月xx日，开展了灭火专项演练，来缩短出警时间，提高救援能力。

xxx月x日上午x点xx分，xx镇中心幼儿园开展了一次别开生面的消防逃生演练。

xxx月x日中午，xx镇中学xxx多名师生在消防大队官兵的指挥下，参加了一场消防演习，同学们和老师还通过亲身体验灭火器灭火、模拟水枪灭火、启动抽水水泵等消防活动，学习火灾逃生知识。

生产企业年工作总结 篇7

生产混凝土公司年终总结

混凝土是建筑业中使用广泛的一种建筑材料，它具有强度高，使用寿命长，适应范围广等特点，因此在建筑、道路、桥梁、铁路等领域得到了广泛的应用。作为一家专业的混凝土生产企业，我们在过去的一年中，勇攀高峰，迎难而上，全力以赴推动企业的发展。以下是我们的年终总结报告：

一、产品出货量持续增长

在过去一年中，我们的混凝土产品销售量取得了较大的增长，达到了新的高峰。这与公司的优秀管理和优质服务密不可分。我们始终坚持以“客户第一、质量第一、信誉第一、服务第一”为宗旨，严格按照国家相关标准进行生产和管理，确保产品的质量卓越，是我们取得成功的关键。

二、创新技术不断提升

在生产混凝土的过程中，技术水平是非常重要的。因此，我们一直在不断提高和创新工艺技术，引入新的生产设备和配方，使其更加符合市场需求，并且能够提高生产效率。这些努力也为我们在未来的发展奠定了更加坚实的基础。

三、服务品质不断升级

除了产品本身，我们也十分注重我们的服务品质。我们通过建立一套完善的售前、售中、售后服务体系，确保客户在期望的时间范围内获得优质的服务和支持。我们的服务包括配料、运输、现场技术指导等方面，以满足客户不同的需求。

四、团队建设不断深化

作为一家拥有完整生产流程的混凝土企业，我们的团队建设至关重要。我们一直在不断深化团队建设，让员工感知到自身在工作中的重要性和每个人的价值，不断提升他们的技能和专业水平，以更好地服务于客户。同时，我们也积极探索利用先进的管理理念，建设更加有效的团队。

总之，在过去的一年中，我们取得了一系列优异的业绩。这离不开公司全体员工的不懈努力和坚定信念，让我们的企业在激烈的市场竞争中占据优势。未来，我们也将继续努力，不断追求卓越，迎接更多的挑战。

生产企业年工作总结 篇8

光阴似箭，一年的时间眨眼就过去了，在xxx矿业有限公司担任安全员的一年里，在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下，如期地完成了年初制定的各项工作任务，在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高，回顾一年来的工作总结如下：

一、实行安全目标管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产

一年来，能主动协助矿山主要领导，全面总结历年来安全生产的经验教训，并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神，结合我矿山实际，制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施，完善了安全生产管理制度，明确了年度与月度的安全生产目标和实施办法，充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风，严格落实各级安全生产生产岗位责任制，完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度，坚持每日上午8:00各班组例会制度，坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训，加强了各级岗位的工作责任意识，全年来共召开全员安全生产动员大会2次，安全生产办公会议36次。

二、树立“以人为本”的安全管理理念，强化领导安全教育技术培训，是实现安全生产的必要手段

协助矿山领导搞好安全培训工作，结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨，坚持强制性培训制度与分级管理，坚持统一标准、严格奖惩考核，坚持持证上岗等措施，不断加大安全技术培训力度，使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道，从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训，一年共举办培训班12次、培训人数500余人次，共举办月度安全教育培训班12次、培训人数300人次左右，同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作，参学率达98%，合格率达100%，特殊工种持证上岗率达100%，通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

三、加大了安全检查力度，“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

20xx年，每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查，不留死角，力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风，关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作，确保安全生产。

①依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。

②强化业务学习、提高安全检查的整体素质，杜绝走过场的现象。

③盯控现场落实安全检查工作，做到“人、事、物”的常规和隐性的检查，不留死角。

④严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实，做到各项安全工作的真正闭环。

⑤反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员，今年共查处各类隐患36次，排查整治各类隐患226（项、条），处理各类“三违”人员203人次，隐患整治率达100%，整治复检率达100%。

四、落实《安全标准》，深开展标准化创建活动，是实现安全生产的可靠基础和保证

①今年，协助矿山领导以《全标准化》创建为主线，强化现场安全管理为重点，积极深入开展‘标准化’的创建工作，协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通，让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业，摆正安全、生产、质量、效益之间的关系，促进全员关注安全，真正体现标准化创建的含义和初衷。

②完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构，落实创建责任分解到人。

③加强《全标准化》学习与培训，结合《全标准化》的强制性规范，联系矿山赋存的安全生产实际，制定符合实际的安全生产内部管理体系。

五、建立、健全完善各类班组台账，是安全生产的重要工作

主动参与并加压，参照《安全标准化》的14个元素大纲要求，对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订，形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料，为2012年的创建工作打好了坚实的基础。

总结回顾一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。

①由于接触《全标准化》时间较短，对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位，在同步推进的班组台账建立与运作有差距，是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

②克服在安全管理上的求全、从简心理，对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断，给矿山的内部体系运作带来了影响。

在新的一年里，我将立足本岗位实际，在公司的领导下，团结同事和员工，勤奋工作，发挥自己的主观能动性，在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力，克服自己的不足，为xxx矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

生产企业年工作总结 篇9

时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是我进公司重要的xx年，是我职业生涯的一个重要转折点，我深知自己在人力资源方面的不足，为了尽快适应人力资源部门的工作岗位，我以饱满的热情投入到办公室的各项工作中去，兢兢业业，履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务。现将xx年以来的工作情况汇报如下：

一、人力资源工作

在这xx年里，我主要做了以下工作：

1、统计人员考勤方面。

每月及时做好考勤方面的表格和通知工作，并根据公司的实际情况，对考勤做出相应的表格和通知。

2、员工档案的管理。

对公司员工的档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

3、招聘工作。

查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

4、商务会议及展会行程安排工作。

5、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等。

6、协助工作。

完成经理交办的各项任务，并按时按质的完成。

二、办公室的日常管理工作

7、办公室的日常管理工作。

xx年度，总经理室面向公司各部门报送信息共计50余条。及时准确无误地完成了公司领导部署的各项任务，为公司各部门顺利工作发挥了积极的`作用。

三、其他工作

8、在办公室工作期间，配合各部门完成了公司各项文字材料的起草工作；配合领导完成了公司各类活动会议的组织及后勤服务工作。

9、公文处理过程中，严格按照公司规定，及时发送、传阅公司有关文件，确保及时传送上级有关精神、领导决策；及时完成了各部门交办的公文件的处理工作，并按时上报；公司文件的起草过程中，及时督办公司各部门完成的文件格式等。

10、协助公司领导，完善公司制度。

协助总经理完成了公司各项工作的台帐登记工作，完善公司各项会议记录，并协助总经理完成了各部门交办的临时文件。

四、公司工作

11、完成了公司总经办公室的组织架构和各部门职责的.确定工作，为公司各部门顺利工作打下基础。

12、完成了总经办公室的日常工作。

13、负责公司办公设施的管理。

五、存在的不足工作总结

14、工作中虽然取得了一定的成绩，但不足之处还很多，有待于在今后的工作中加以改进。

15、工作还不够细致、深化，管理工作的力度还需加强。

16、工作效率需提高。工作中有时粗心大意、做事拖拉现象比较严重。

17、工作中有时存在着应付现象，工作缺乏认真钻研，懒惰思想。

18、需进一步加强对人力资源知识的学习，以适应公司的快速发展。

生产企业年工作总结 篇10

近来的一年，生产公司一直在为了公司的发展而努力前行，公司所有员工也都为之献出了自己的力量和智慧。在这一年结束之际，让我们来回顾我们的所做所为，总结一下自己这一年的工作表现以及对公司的贡献。

一、工作表现

在这一年中，作为生产公司中的一员，我们按照公司的规定，依次完成了各自的工作任务。提高生产效率，控制成本，提高产品质量，是我们一直以来的目标和方向。从生产定量来看，我们总生产量比去年同期增加了5%，且产品质量得到了大幅提高。本年度，我们也成功地推出了多款新产品，受到了市场的好评和认可。

为了不断提高自身的能力水平，我们在持续学习和自我提升方面也做了很多努力。我们定期参加各类培训和工作交流会，交流心得，分享经验，开拓眼界。通过不断学习和实践，我们得到了更丰富的技能和知识，为公司的发展注入了新的动力。

在工作中，我们也注重了团队合作和协作。我们相互帮助，相互支持，让整个团队更加的凝聚在一起。无论遇到什么困难和挑战，大家都能够积极的合作，共同克服困难，保证生产进度和产品质量。

二、对公司的贡献

作为一家企业，生产公司与社会和国家相关，我们不仅仅关注公司的利益，同时也注重自身的社会责任。我们积极参加各项公益活动，支持环境保护和慈善事业。在灾难面前，我们充分发挥企业自身的力量和作用，捐赠物资和资金，为灾区的人们提供帮助和救援。

在公司经营的过程中，我们也注重了客户服务。我们不仅提供高品质的产品，同时也提供周到、细致、专业的服务。我们积极倾听客户的需求和意见，及时地解决客户遇到的问题和疑问。客户的满意度是我们的最大目标，也是我们不断提高自身服务质量的动力。

三、展望未来

回顾这一年，我们做了很多努力，取得了一定的成绩。积极总结，发现不足，是我们未来进步的有效途径。在新的一年中，我们将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。我们将继续学习和提升自身能力，提高生产效率，控制成本，提高产品质量。我们将坚持团队合作和协作，齐心协力共创美好未来。

总之，我们的工作表现和对公司的贡献，不仅彰显了我们的能力和潜力，同时也奠定了生产公司的基础。让我们一起加油，为公司的发展贡献自己的力量，让我们的未来更加美好！

生产企业年工作总结 篇11

2017生产型企业年终工作总结

xx年来，在上级领导的关心帮助下，我主动加强学习锻炼，认真履行职责，在工作上积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过xx年的工作学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这xx年来的如下：

一、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质

在工作中我也非常重视学习，具体体现在以下几个方面：

一）加强理论学习不放松。我始终坚持用的立场、观点和方法解决实际问题，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和发现解决工作中遇到的新情况、新问题，明辨是非，坚持真理，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御一切腐朽思想侵蚀的坚固道德防线。热爱祖国，热爱中国党，热爱社会主义，拥护中国党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二）强化理论和业务学习不放松。我始终坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

三）认真学习工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在实际工作中处理的各种方法，利用业余时间学习不同业务知识，努力提高自己工作能力。

二、强化工作职能，搞好服务保障工作

一）我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当好参谋助手：

二）大胆进行工作尝试，总结工作经验。

三）在工作中学习，在学习中工作，不断积累经验。

企业安全生产年终工作总结合集7篇

幼儿教师教育网小编认为“企业安全生产年终工作总结”是一篇精彩的文章值得大家阅读，怎样写岗位年度工作总结才能称之为优秀呢？时间已经是年底的倒计时。让我们停下手中的事情用心写写活动的总结吧，总结可以帮助我们明确工作重点提高效率，也许这篇文章能帮您更好地了解这个问题！

企业安全生产年终工作总结(篇1)

根据XX市有关文件精神，为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》，提高建筑业职工安全生产意识，组织开展好在建工程的“安全生产月”活动，我公司对河北建设集团、南通四建、福建隆恩等施工队伍于物力上做出相应的安排。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，我们主要做了以下工作：

一、广泛深入地开展安全生产的宣传活动

6月1日，我公司安全管理部门召开了园区所有在建工地项目经理和安全负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动，对活动提出了具体要求，“安全生产月”就此拉开了序幕。

活动期间，我项目部组织了以《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》及《新奥集团安全管理规定》为主要内容的安全知识宣传，园区在建工程项目经理、安全员共有横幅、黑板等多种形式，宣传安全生产的法律、法规和规章制度，组织学习《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》，悬挂标语口号进行宣传，收到了良好的效果。安全月期间，在建工程共悬挂横幅、条幅等安全标语保障平安”的主题深入人心。

二、组织开展安全生产大检查

在“安全生产月”活动中，我公司下发了《关于加强夏季高温、汛期建筑施工安全生产工作的紧急通知》，要求各施工单位要提高对夏季高温、汛期安全生产和综合防灾工作的认识，根据夏季施工的特点查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。

在“安全生产月”活动期间，在XX集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成安全生产巡查组，共查工程，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95以上的隐患及时进行了整改。而且，市委市政府领导及XX集团领导莅临工业园进行考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：

⒈施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。

⒉脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

⒊机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。

⒋安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。

专业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。

三、下一步工作要求

针对“安全活动月”活动中存在的问题，下一步我们将重点做好以下工作：

⒈继续加强《建设工程安全生产管理条例》的实施，进一步贯彻《安全生产法》。

⒉认真开展建筑安全专项治理工作。

⒊认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的'检查、查处工作。

⒋搞好教育培训工作。一是要开展《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工现场环境与卫生标准规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》的培训学习；二是要加大对一线工人的安全知识培训，要求施工企业对新进场、转岗、重新上岗的一线从业人员进行安全教育培训，合格后方可允许上岗。特种作业操作人员必须经培训合格后持证上岗，特种作业操作证需复审的人员，也需经复审培训合格后方能上岗。

事故报告制度和事故调查的规定。坚持“四不放过”原则，严肃查处发生伤亡事故的施工企业；对隐瞒事故不报、谎报或拖延不报的单位和个人，按照有关规定严肃查处，加重处罚。坚持安全生产“一票否决制”将企业安全生产与企业的资质、项目经理的资质、优质工程、文明工地评选以及先进企业等各种评比紧密结合起来。

“安全生产月”活动现已圆满结束，达到了预期的效果。我公司将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度重伤事故率为0％的安全生产目标。

XX项目部

二〇XX年六月三十日

企业安全生产年终工作总结(篇2)

公司2007年度“安全生产月”前期成立公司总经理为组长，梁副总、徐副总为副组长的“安全生产月”活动领导小组，制定“安全生产月”工作计划，结合公司安全生产工作的实际，掀起了一场“综合治理保障平安”为主题的宣传安全生产、学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》和《矿山安全法》等法律、法规的热潮。公司各位领导的大力支持下，各分矿的精诚协作下举办安全知识竞赛，广大职工的脑海中树立起安全生产“责任重于泰山”的思想观念，杜绝“三违”预防各类事故的发生，取得了较好的成绩。现此次“安全生产月”活动总结如下：

1、 公司开展了悬挂横幅、张贴标语、学习法律法规和各项规章制度。公司范围内悬挂横幅5幅，张贴标语200张，派宣传车在各分矿进行了《安全生产法》、《煤矿安全规程》和《矿山安全法》宣传。6月8日，公司组织值班干部以上管理人员学习有关文件和近期新疆内外发生的各类事故。

发放“重大安全隐患图册”70多本。组织各分矿169名职工**“事故案例电教片”。

二、6月上旬，救护队在公司领导的指示举行了一次救灾模拟演习，通过演习发现一些不足，及时纠正同时总结了救灾训练中存在的问题，从而更加丰富了实际救灾经验和实战能力。

三、宏鑫煤矿制定详细的“安全生产月”活动工作计划，悬挂安全宣传横幅、张贴标语，举办“安全知识竞赛”活动等宣传手段,员工之间掀起了学习各项法律、法规及规章制度的氛围，此次活动参加人员达到了80多人。

4、 宏远煤矿组织80多名职工开展了以安全学习考核为主题的安全教育活动，提高了煤矿职工的安全知识水平。

五、6月27日全公司范围内进行了一次15名选手参加的“安全知识竞赛”活动，参加队由东兴泰工程井代表队，宏远煤矿代表队，宏鑫煤矿代表队，安监部代表队，生产部代表队等5个队组成。知识竞赛中安监部代表队得了第一名，宏远煤矿代表队得了第二名，宏鑫煤矿代表队了第三名，竞赛结束后以上三个队发放了奖励。

通过此次“安全生产月”活动，公司广大员工受到教育，吸取教训，总结安全生产经验，进一步提高了安全生产意识和自我保护能力，同时“三违”行为得到了遏制，安全生产工作取得了桌有效的成绩，形成了“以日保月，以月促年”的安全管理体系，达到了减少各类事故的发生，最大限度消除各类事故隐患的效果。

2007年7月1日安监部

企业安全生产年终工作总结(篇3)

一是安全事故一票否决，安全责任层层落实。局党委年初制订了安全生产目标管理制度，并将其列入全年各下属单位目标管理考核内容之一，同时与各下属单位签订了安全生产责任状，各单位按单位大小、机构设置再逐级签订责任状，直至落实至支林民工，采矿、运输、加工生产人员，并设置安全生产责任奖，年终打砣时兑现。林场、森工企业还与护林员签订了护林防火责任书，实行了面积管护与工效工资双挂钩制度；矿山运输方面，加工业主采取了安全保证金与安全隐患处理落实挂钩相结合的办法，通过多种责任制度，确实保证了安全生产的有效监督管理。

二是安全工作常抓不懈，安全宣传警钟长鸣。局安全生产领导小组在集中检查外，还实行分片分单位进行安全生产目标管理责任制到人到岗，单位也根据本单位实际情况分别制定了单位安全生产实施方案和安全生产应急救援预案，做到了每会必讲，每事必查，实行明查暗访与举报制度，不遗漏每个山头，也不放过每件小事，为构建平安林业、和谐林业打下了坚实了基础。在抓好日常工作的同时，更注重宣传教育。全年共组织对调检查二次，派出宣传车辆40余台，印发宣传手册、资料、传单10万余份，新建永久性宣传牌80余块，学生路队宣传12次，专业技能培训一周50余人次，安全会议不计其数。

三是安全经费一分不省，安全保险逐步到位。今年5月，我局在社会综合治理过程中，结合安全生产工作，制定了安全检查制度和重大隐患排查制度，从制度上规范安全生产和安全隐患的排查。各单位在经济困难的情况与，在安全保险上毫不手软，如福寿林场整改电线投资30余万元；连云林场、长寿采育场整改职工住房3栋，投资80余万元；芦头、献冲场配备森林消防车投资30余万元，一年来，各单位安全保险共计投入300余万元，同时为干部职工投医疗保险及工伤事故保险达1000余份，并逐步在完善进行中。

总之，今年林业系统在上级主管部门的正确领导下，林业系统走过了平安的一年，无大小事故的发生。成绩只能说明过去，不能等于未来，在安全隐患较多的时期，我局在来年的安全生产工作上一定紧密配合上级工作，自始至终地将安全生产工作摆在重要的位置，为加快林业发展，振兴县域经济创造良好的环境。

企业安全生产年终工作总结(篇4)

尽管我们已经取得了20xx年安全生产一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻，一是工厂资金紧张，安全投入较少，企业本质安全程度依然很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。

企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年安全生产的基本思路：

1、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质安全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业安全管理工作走向制度化和规范化。

2、使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用安全系统工程原理，把各种现代安全科学管理方法深入的运用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核，进一步让安全的观念深入人心，激励、加强安全生产工作的顺利进行。

4、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。

企业安全生产年终工作总结(篇5)

为认真贯彻落实管委会安委办、总公司安委会《2015年“安全生产月”活动通知》要求，我物业公司紧紧围绕“加强安全法制，保障安全生产”的主题开展活动。为使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，公司安委会领导小组以“弘扬安全文化，营造安全氛围，促进各管辖区安全有序，和谐健康发展”为工作重点，认真开展“安全生产月”活动，现将主要做法汇报如下：

一、领导重视，及时召开公司“安全生产月活动”动员会。

为了保证此次“活动”顺利进行，公司及时召开了各部门、管理处主管安全生产工作例会。

一是对开展如何好“活动”作了思想动员，明确职责，分工配合。

二是为了不让“活动”流于形式，落到实处，成立了以支部书记为组长的“活动”领导小组。

三是指定公司安保部具体负责“活动”的开展和宣传教育。

四是督导公司安委会从人力、物力、财力上支持各部门、管理处“活动”的正常开展。

2、 精心组织，加大安全生产宣传力度，积极提高全员的安全意识。

公司在“活动”中，为强化员工的安全生产意识，使之工作落到实处。公司安委会及时下发“活动”通知。

一是部署“活动”知识竞赛和现场演练工作。

二是在各辖区公共场所和人口稠密地区悬挂、张贴宣传标语、横幅。

三是督促各管理部门认真开展安全生产应急预案演练和培训教育。

四是悬挂宣传横幅6条、标语36条，设置宣传栏3块，安全看板3块，各管理处员工到管辖区进行活动宣传160人次。

通过这些活动的开展，强化了公司员工的安全意识和提高了员工自我防范能力，在公司上下形成了一种浓厚的“活动”氛围。使学生懂得珍惜生命、遵守规章制度、安全生产、预防事故的重要性。

三、制定“活动”方案，强化安全检查，狠抓隐患排查治理。

为了保证“活动”有组织有步骤地进行，公司安生委员会组织成员根据管辖区实际情况，制定了适合各管理处安全生产工作的“活动”方案。

一是积极创建安全知识竞赛题库，组织综合办和三管办开展竞赛活动，取得了预期效果。

二是通过理论知识和现场演练相结合，加深了公司全体员工对安全生产知识的理解和掌握。

三是积极组织公司安全生产检查组深入各管理处进行安全生产大检查，督导各管理处开展隐患自查、落实安全责任、疏通消防通道、安全排查整治和员工知识培训等工作。

通过有声有色“活动”的开展，及时消除了公司管辖区内的各种安全隐患。

4、 警钟长鸣，加强基础安全管理，落实监管规定和措施。

为了让全体员工认识到安全生产是一项长期而艰巨的任务，公司安全生产领导小组成员积极深入到各管管理处开展了安全生产大讨论活动，并征求一线员工对自己的工作岗位、管理处安全生产工作思路、影响安全形势的原因进行了分析。

一是积极与一线员工签订了《安全生产管理责任书》，落实到具体人，建立了管理责任体系。

二是以“督促、检查、协助、指导”四项职责为工作重点和要求督促各管理处主管抓好隐患督办。

三是为顺利完成各项目标任务，警示各管理处在工作开展前教育在先、防患于未然。

通过讨论和分析，公司积极推动公司员工安全工作的实实和进展，为一线员工的安全生产树立了牢固的思路。

5、 完善应急救援预案体系，做好公司物业安全服务监管工作。

公司在此次“活动”中，积极修订和完善事故应急体系，及时保证了预案的时效性、实用性和可操作性。

一是公司针对雨季汛期容易出现各种流行疾病及地质灾害的发生，积极推进工作流程和日常管理制度的落实，积极加强病虫害防治和卫生检查工作制度的完善。

二是为把安全生产工作落到实处，对排查出的隐患不留盲区和死角，积极巩固隐患治理成果，进一步规范了公司安全监督制度和一岗双责。

三是召开了“活动”部署会和协调会，并联动所辖区业主、商家开展了宣教活动、现场演练、知识竞赛，壮大“活动”声势，完善了公司物业安全标准化服务制度。

6、 存在的问题和不足，以及下一步的安全措施，工作重点。

通过这次“活动”，公司广大员工的安全意识得到了进一步加强，但也发现了不少问题，有待改进。

1.一些员工对安全生产工作没有足够的重视。 他们认为自己的地位很低，什么也不会发生。 他们的安全意识很差，心态fl幸。

2、职能部门及管理处对新入职员工的岗前培训、安全教育工作不到位，对员工岗位责任不熟悉，存在一定的隐患。

三。根据公司管理部门的实际情况和存在的不足，公司安委会将从以下几个方面着手：

1提高公司全体员工的安全生产意识，切实加强各管理部门的工作领导。

2加强对管理部门员工的安全生产教育，克服麻痹和松懈。

三。提高一线员工的岗位责任感，增加预防措施，增强一线员工的责任感。

4、定期对员工进行安全知识培训，使之做到“警钟长鸣、防微杜渐”。

5、开展“回头看”活动，积极把各类安全事故隐患消灭在萌芽状态中。

物业管理****

二ｏ一五年六月三十日

企业安全生产年终工作总结(篇6)

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全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。

3. 全员参与，增强意识。按照“突出安全生产月活动主题，突出特色，突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则，要求全体员工共同参与， 并且正做安全员， 组织实施了自学安全知识的活动。

一是提高职工的安全责任心，提高职工的安全一是，增强职工对安全生产的重要性

对性的理解引导和激励所有员工高度重视人的生命价值。二是

创建安定和谐的社会环境为目标 , 重在全面加强安全隐患的管控，提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力， 从而杜绝恶性事

故发生。

4. 宣传发动，营造氛围。6月1日至14日，安全月将在

1、 第二阶段开展动员宣传，营造安全文化氛围。组织形式多样丰富

丰富多彩的宣传活动，悬挂5××安全生产横幅；贴5*x安全标语和**；集中动员会 2***x 次，内外部参会人员

250***x 人；制作安全漫画橱窗 ***x ；安全文化墙报 6 套 ; 创建

安全文化宣传报纸和期刊。通过深入开展宣传活动，进一步完善

高了员工安全意识， 营造了良好的安全生产氛围， 把“安全生产

月”活动推向了高潮。

2、 问题反思，持续改进，回顾总结，强化措施，务实管理。

1. 问题反思，形势严峻。着重于问题反思和现存问题

的重点之中。根据1-5月的事故情况，目前集团安全生产情况良好

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形势还比较严峻。上半年发生的治安事件较去年有所下降；

发生火灾事故，同比减少；发生非责任交通事故

***x ，比去年下降 ***x 。总事故率比去年下降**x；今年

经济损失为650**x，下降94。**去年的x。要求各单位以“安全

生产月”活动为契机， 全面推进安全生产工作， 激发全体员工参

加强员工自我意识，加强车辆、食品、应急、教育、检查、隐患排查

等安全管理。坚决杜绝各类事故，确保安全生产形势稳定。

2. 检讨反思，总结整改。根据行业特点，开展多种形式的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同时，回顾了管理中存在的问题，包括2**x项

一是安全管理存在薄弱环节，制度不健全。由于近年来发展战略转变的影响，安全管理部已成立并撤职，队伍尚未形成

稳定状态下，管理标准、制度、流程不完善、不规范、不规范、不系统，安全管理还停留在表面。

二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理

脱钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育难以开展。

三是在建工程安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。四是安全管理人员配置与总人数不成正比，基本实行兼职安全管理

理员为主，业务素质不过硬。

第五，教育、检查、考核落实不规范，安全管理部门和成员

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企业连接不畅，造成信息闭塞、传输不及时等问题。

六是原有建筑物、设备等重大工程或场所的安全隐患

存在问题、整改困难、存在安全隐患等。

针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、

整改，针对特性的，实施采取应急措施。

3. 强化措施，务实管理。重点明确安全生产月活动要求和今后工作重点，切实推进集团指示精神和风险预控企业管控模式。

把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。标准体系要规范化、规范化、系统化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结和分析

企业安全生产年终工作总结(篇7)

针对施工现场管理存在的突出问题，我们将严格执行合同履约管理，加强对施工单位的安全管理，认真督导施工单位做好现场安全管理工作，核实安全措施落实情况，及时排查及时整改及时消除事故隐患，进一步提高安全生产管理水平。

四、下一季度安全生产工作目标及计划

（一）加大日常生产的安全隐患排查力度，按集团要求持续做好安全隐患排查治理长效机制，进一步健全安全隐患排查治理长效机制。

（二）编制签订公司xx年安全生产及交通安全责任书。

（三）建立健全职业卫生健康管理体系。

（四）筹备公司安全生产标准化三级复审工作。

（五）筹备公司安全生产标准化二级提标评审工作。

（六）做好汛期安全生产工作，对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段加强巡查值守，确保汛期安全生产。

（七）组织开展事故应急演练。

（八）进一步加强安全生产教育培训，提升职工安全意识、素质。

（九）做好节假日工作安排，保障安全。

企业生产部工作总结

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企业生产部工作总结(篇1)

（一）重点工作完成情况

1、制定技改临时电源实施方案、制定二级站技改工作小组及职责、制定技改培训工作计划。

2、按公司第一批招投标计划，编写并上报技改招标文件（招标文件包括：发电机中性点CT设备、0.4KV设备、生活变压器设备、冷却水管及阀门）

3、按公司第二批招投标计划，编写并上报技改招标文件（招标文件包括：机组保护系统、110KV避雷器、SF6断路器及检修工具车）

4、督促落实20xx年度未定标的招标项目：技改升压站钢构架招标工作、技改升压站土建招标工作。现已落实，正在签订技术协议。

5、完成一级站摆度和振动检测装置安装工作。

6、完成110KV设备预试工作。

7、完成#1-#4机组预试工作。

8、完成#1-#4机组预试工作。

9、按照大修计划采购中压气机、并制定安装方案。

（二）培训工作

本季度开展资产保险培训一次。由同志负责讲解，培训对象为各生产部门、后勤部门全体员工，培训工作完成率100%。

（三）下季度工作计划

1、完成#1-#2主变安装、调试工作。

2、完成中压气机安装和培训工作。

3、完成联络线开关541预试工作。

4、完成一级站升压站35KV设备及厂用变预试工作。

5、编写上报二级站技改火灾报警装置和工业电视的招标文件。

6、完成二级站设备安装阶段的各项工作。

7、开展二级站技改第一阶段培训工作（主指选派人员到设备厂家培训）。

（四）存在问题及措施

1、二级站技改部分设备还未定标，影响施工进度，需要加强与公司物资部协调、落实。

2、二级站技改前期准备工作不充分，补充二级站技改前期准备工作中的不足点遗漏点。

3、加强设备管理，特别是整理预试工作中发现的问题，及时解决，不能解决的上报公司归口部门设法解决。

4、加强生产现场的培训工作。

企业生产部工作总结(篇2)

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

企业生产部工作总结(篇3)

三点收获：

1、参加生产例会的时候，谨记任部长教导，要发言，要有表现，我终于克制了自己的紧张，发言的时候，声音没发颤，这是我一个大进步。在第一次参加生产服务部全体会议的时候，我的表现令人失望，可是，仍然有两个人对我伸出了大拇指，谢谢他们的鼓励，我必须尽快提高自己，为了让他们的拇指竖的理直气壮，我也必须努力。

2、通过与线上各级领导接触，有一个最大的感触，就是他们都不回避问题，不回避矛盾，只有直面生产中的问题和矛盾，积极寻求解决办法，化解矛盾，才有利于生产，这是我学到的第一个工作方法。

3、在王主任和崔桂云指导下，配合制造总部和质量监察总部进行设备验收工作和工艺质量检查工作，协助出口基地异物控制小组做好现场管理和味精中异物控制工作，并在味精中异物控制方面提了一个改进建议，建议被采纳，我看做是线上领导对我的鼓励。

不足与努力方向：

1、沟通方面非常欠缺。譬如，学习异物控制管理规定时，碰到“并晶”一词不懂，情愿自己上网查，也没询问别人，询问应该是最直接找到答案的途径。还有，在现场看到不明白的地方，闷在心里回来问熟悉的人，其实，现场一线工人能提供最好的答案。

2、在会上宣贯全国质量知识竞赛活动的时候，由于认识不足，出现了偏差，幸亏夏部长的及时更正补充，才使这项工作达到了预期效果。我对自己的工作认识不到位，没有全局意识，不具备管理者心态，必须加强学习，提高认识，转变心态。在进行一项工作之前，必须对这项工作做到充分的理解：这项工作对公司有什么意义？要什么效果？

3、对工艺的学习不深入，不主动，对粗制车间的洗水再利用于溶碱溶麸酸创新技术感兴趣，却没主动参与进去，空有满腔热情，没付诸行动，要加强学习，制定详细计划。

4、只是机械地做报表，没用心体会报表中的数字有什么意义，也因此做错过报表，应该学会从报表中的数字中发现生产中存在的问题。

一点想法：

以服务为宗旨，用自己的所长服务于生产，以化验室为切入点融入质量管理工作，与他们进行化验理论和化验操作技能方面的交流，鼓励他们参加即将到来的化验员技术比武活动，以此提高业务能力，提高工作质量，减少工作中矛盾。

企业生产部工作总结(篇4)

x年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的出发点，组织生产，及时协调，同时通过车间不断的改善，达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下：

一、全年生产指标完成情况：

x年截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只；配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产计划完成率：94、29%。（公司指标：88%）。但受欧洲金融危机的影响，与x年相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。

影响生产计划主要原因有：外购配套件没有及时跟上，仓库数据不准确影响采购订单，水室模具完好率等

二、质量管理方面：

一年来，各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”，通过“三检”制度的执行，很好控制住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%，二车间达到100%，实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。

同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，通过车间每天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。

三、设备保养和安全管理：

加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下，对设备保养点检记录，维修，缺陷进行了检查，发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤；二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备保持在正常运转状态；三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。

结合公司申报安全生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了安全预防的内容；年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书；要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间0起，全年没有大事故。

四、现场管理和成本控制：

车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理，按6s管理的要求来整改车间现场，7月份对一车间现场重新进行了黄线划分，整理产品加工区，产品存放区，产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱，堆放高度不超3框，车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理，缩短了待处理品处置周期，节约了生产空间，方便了员工操作，同时也为员工营造了一个整洁环境。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。

五、员工培训和考核：

在工作中，变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会，月车间总结会等形式对员工进行现场管理，公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份开始实行了现场模具管理制度，运行情况良好。

但在生产过程中还存在不足：生产计划执行中不确定因素太多，外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行；在管理中操作工流动率比较大，车间成本控制目标不明确，新模具一次试模合格率比较低等问题。

希望新年里，在公司的领导下，上下一心，团结一致，把生产管理提升到一个新的高度。

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

企业生产部工作总结(篇5)

回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，将一年来的工作情况总结如下：

一、立足本职，实实在在做事

一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。

二、与时俱进，努力学习不断“充电”

公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的知识，面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司，就与建筑结下了不解之缘，从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始，到学绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，x年多的时间，我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来，根据自己工作性质的变化，经常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。

三、个人“意见”

我觉得，xx公司是个非常好的归属地，非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方，下面我就谈谈个人的看发。《孟子·离娄上》：“不以规矩，不能成方圆。”虽然是很浅的道理，但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺，方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理，我们是一个团队，开会商量这个是必不可少，问题主要还是一起商量解决。

一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作随意，出现过多的失误与失职，希望各领导能原谅以前的过错，让我有新的机会认识自己，改正自己。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

企业生产部工作总结(篇6)

生产技术部坚持年初公司领导讲话精神、工作思路，紧紧围绕创一流企业为主线，紧扣实现公司优质电网，可靠供电扎实工作，确保了电网安全稳定运行，并顺利地完成了上半年所制定的各项工作计划和任务，现将上半年工作总结如下：

一、20xx年上半年完成的重点工作

1、35kv变电站改造方面：完成投资162万元，对平固店、十里铺变电站进行了增容改造，共更换4台高损主变，容量由原来的18.9mva增至现在的24mva，大大地降低了损耗，并提高了供电能力，有力的支持了以上两个地区的工农业发展。

2、完成了全年的变电站预防性试验工作任务，确保了全年设备的正常运行，减少了设备的事故发生率。

3、在公司领导的正确领导下，各级部门的大力配合下，经过我部室全体人员的共同努力，完成了上半年供电可靠率99.878,电压合格率98.109,都高出年初公司制定的目标。

4、10kv配网方面：

⑴完善工程完成投资577万元，新增10kv线路21.7公里，改造10kv线路19.056公里，新增配变54台，容量5200kva;增容改造配变121台，容量13960kva，有力的保证了国家“家电下乡”政策的施行，改善了农村生活配变容量不足的问题。

⑵投资138.5万元，完成定魏线线路的搬迁。主要是：锦泰路东延双汇线路1.8公里，站前路东延1.5公里线路搬迁。

⑶配合“三年大变样”工作，完成投资310万元，搬迁建新街线路2.4公里、完成长春大道、城东公园等线路建设工作。

5、投资5171万元的高曲110kv变电站项目在经过多方面的运作，现已经开工建设。

二、工作中存在的问题及解决方法

施工过程中存在施工难度大，例如施工占地，线路走廊选取。解决方法是需要其它部室及供电所配合，协调好以上问题，以便工程的顺利实施。

企业生产部工作总结(篇7)

20xx年生产部全体员工精诚团结，共同努力，奋力拼搏。共生产熟料109万吨，其中1#窑92.5万吨，2#窑16.6万吨。顺利圆满地完成20xx年熟料计划任务！

1．生产回顾，承前启后

20xx年生产部在公司正确领导下，严格按年度计划组织生产，1#窑上半年生产进行顺利，下半年由于预热器系统出现故障，产量受到一定制约。2#窑10月进入生产调试阶段，10月23日投产后转入正常生产，目前2#各项经济技术指标先进，增强公司的竞争能力。

1#余热发电由于1#窑斗提垮落，1#线提前进入年度检修，1#未完成年度2500万kwh计划。2#线于11月29日并网发电，现发电量未达到设计要求，目前正组织力量进行攻关调试。

生产管理的原则：均衡稳定、高效运行。日常工作中加强生产线监控，落实生产例会中提出问题并逐一解决；全年1#窑运转率87%，台时产量122t/h；熟料电耗59.37kwh/t，标准煤耗113.2kg/t，扣除余热发电后吨熟料标准煤耗为110.2kg/t。精心编制年度检修计划，组织工艺项目的实施，监督检修项目质量与进度，实现年度生产线仅一次大修，工艺线运行良好，为公司节约大量检修费用。

2．夯实基础，开源节流

今年加大基础管理工作力度，认真审核各车间采购材料申报，严格控制材料领用。劳动保护用品按定额发放，杜绝浪费现象。各车间生产费用得到有效控制，全年各车间费用和主要技术经济指标如下：

3.重视安全，效果欠佳

生产过程中注重强化职工的安全意识，立足本职结合生产实例，定期对员工进行安全教育培训；生产发生的安全事故，采取“三不放过”的原则，对每件安全事故做到：事故有处理，职工受教育，措施有落实，但今年新入职工较多，安全意识淡薄，出现三起较严重的安全事故，原料车间二线调试时调配站职工XXX不慎摔伤，烧成车间职工XXX清料烫伤。事故发生给我们敲响警钟，今后工作重点：强化职工安全教育，将事故的隐患消除在萌芽状态，为完成全年生产任务奠定良好的基础。

4.建设团队，培养新人

二线投入生产运行，生产部管理干部少，身上担子重。经历四年生产磨炼员工已逐渐成熟，职工队伍中出现优秀苗子，及时发现、合理引导、加强培养、储备人才。今年选拔2人充实值班主任队伍，确定3人为后备干部培养对象。团队建设方面：各车间定期组织职工例会，充分发挥员工主观能动性，广泛征询大家的意见，针对本部存在的问题提出合理建议并及时落实解决，努力提高员工的操作技术水平，形成大家关心生产的氛围，确保生产线正常高效运行。

5．二线调试，自力更生

公司二线建设初期，我部对中控室窑操作人员筛选确定，提前一年进入培训岗位。2月份招聘二线现场人员36人，5月补充18人。人员到位后安排理论学习与现场实践，将新员工从不熟悉水泥行业带入能独立操作设备。现场调试期间新老员工合理调配，从设备安装、

单机试车、联动试机全过程参与。二线生产未外聘调试人员，利用现有力量精心组织，合理安排，锻炼职工队伍，提高了员工技术素质，确保二线正常生产。

6．存在问题与建议

6．1生产的难度加大

由于我司矿山石灰石品位的变化，游离二氧化硅含量逐年上升，对生产线熟料产质量影响较大。公司若要保持现有的产能，应加大辅助原材料的采购力度，特别是原铁矿和铝粉的采购，确保生产工艺线配料所需。我部加强石灰石验收管理，协助品管部门合理搭配，降低原料品位波动给生产带来的负面影响。

6．2绩效考核指标合理性有待完善

公司现有绩效考核体系对今年生产任务的完成起到良好作用，体系运行过程中发现有些指标合理性待提高。如何设计体系指标？既要充分调动职工生产积极性，又不损害公司利益。建议对全年只罚不奖的指标进行修改，不断健全和完善公司绩效体系。

6．3产品质量的问题

20xx年生产中熟料28天强度偏低，质量问题一直困扰着我们！我们认为应先从原材料质量抓起，控制石灰石质量，抛弃低品位灰石，水泥生产不是任何品位的灰石都可利用。品质部与生产部加强合作，生产过程中配料是基础，煅烧是关键。今后我部的工作中主抓中控室操作管理，希望能扭转28天强度低的被动局面。建议公司邀请国内著名研究机构进行技术协作，全面提升我司的技术水平。

6．4稳定职工队伍

生产车间从20xx年开始员工收入与产量挂钩，产量高收入高，产量低收入低，体现按劳取酬的原则，充分调动职工生产积极性。保底工资按人均1350元/月，当二条生产线运转正常时，思想汇报专题职工收入有保障，但根据今年市场行情，估计半年时间只开一条线，职工收入降低，从目前基层职工反馈信息获得，年后有部分员工考虑离职。熟练工人的流失是公司的损失，如何稳定职工队伍？当前工作的重点：解决职工后顾之忧。

今后展望

7．明年生产计划指标

7．12013年拟生产熟料208万吨，余热发电出电量1#线开机每月计划190万kwh，二线开机每月计划240万kwh。重点抓窑台时、电耗，努力完成公司下达指标。大家精心协作、团结一致围绕提高窑转率和产能开展工作，为来年创造佳绩！

7．2关注成本管理，提升企业的竞争力

面对激烈的市场竞争，我们努力做好本职工作，将生产线的产能最大化；工作思路：从注重生产管理转入关注成本管理，降低消耗，提高企业产品的竞争力。

7．3合理调节生产节奏

在保证水泥粉磨用料的同时合理调节二条生产线的开停机，减少开停机次数，降低运行成本。停机期间，精心组织生产工艺线检修，做到：检修全面，开机正常。

7．4加强职工培训工作

二条线运行停机机会较多，利用停机时间对员工进行安全和业务知识培训，打造一支业务技术过硬的队伍，为生产顺利运行保驾护航。

今年在公司的大力支持下，各部密切配合，生产取得一定成绩。回顾往事，我们认为：有利于生产的政策应该继续贯彻执行，充分发挥政策的导向作用，坚定职工积极生产的信心，为公司争创更大效益。

企业生产部工作总结(篇8)

20__年生产部全体员工精诚团结，共同努力，奋力拼搏。共生产熟料109万吨，其中1#窑92.5万吨，2#窑16.6万吨。顺利圆满地完成20__年熟料计划任务!

1.生产回顾，承前启后

20__年生产部在公司正确领导下，严格按年度计划组织生产，1#窑上半年生产进行顺利，下半年由于预热器系统出现故障，产量受到一定制约。2#窑10月进入生产调试阶段，10月23日投产后转入正常生产，目前2#各项经济技术指标先进，增强公司的竞争能力。

1#余热发电由于1#窑斗提垮落，1#线提前进入年度检修，1#未完成年度2500万k、图纸、规格表、包装要求、彩卡、说明书等)是以后物料采购、生产制造、检验测试等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议相关部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!

2、完善公司员工薪资管理，员工管理是车间管理最大的困难，只有合理化、透明化、公平性的薪资管理才能让员工安心工作，才能增强员工积极性的同时提高生产产能。

3、随着公司规模的增加、生产中使用的工具设备也越来越多，许多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废，不但会增加生产成本而且会影响生产进度，因此建议公司招聘一位工具设备维护方面的专业人员。

4、希望尽快落实仓库相关岗位人员，因为现在仓库许多工作因人员不够而很难开展。

5.希望业务在订单下发时能够规范化，比如：订单格式、产品质量要求，包装要求(彩卡，说明书，外箱规格材质)等。

6、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、20__展望

面对二0__年，我们生产部愿以全新的面貌，最饱满的热情去对待每一天，以公司质量方针完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进为工作宗旨，在现有的基础上，积极与各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，加强生产质量管理，进一步抓好安全生产、现场6S，不断自我提高，为企业的发展尽我们最大的努力!

企业生产部工作总结(篇9)

光阴荏苒，岁月如梭，20xx年已经过去，充满生机与挑战的20xx年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顾

1、安全生产方面：一年来，我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，不断健全和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为“0”；

2、全年生产量和产品质量方面：车间全年合计生产x吨，合计x吨，全年产量总计x吨，生产计划完成率x%，车间全年合计生产x吨，全年生产计划完成率x%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率x%，x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量一定会进一步提高；

3、设备管理方面：在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成；

4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。

二、存在的不足和对策

1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的能力仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里，我们会履行自身职责，加大职工的安全教育和培训，定期做好突发事件演练工作，力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场；

2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实；

3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制，但由于我们是订单和间断式生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，在工艺方面积极吸收外界先进经验，改造落后产能和设施，力争把生产成本降到最低。

多转变，也学到很多东西。

自年初胜任夜班主管以来，虽没有轰轰烈烈的战果，也遇到过很多挫折坎坷，但也算经历了一段不平凡的考验，班组也一直在一个比较好的状态下运转，本以为自己对基层管理已经有所认识，但结合自己的年初计划，回头看看自己这一年的工作成绩，方知自己作为一名基层的生产管理者，在很多方面还有诸多的不足。

首先是自身管理方面，作为一名优秀的生产管理者，公司要求的规章制度自己必须带头做好，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个班组团队，除了熟悉流程外，还需要了解操作相关的工作及事务，要以身作则，充分发挥自己的工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，共同努力。

由于自己管理松懈，没有按计划组织培训、学习，发现问题没有及时开会强调，妥善处理，导致员工不自觉的养成了坏习惯，虽每天班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。

对此，以后自己会在这方面严格要求自己。

在作风上，能团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

其次是员工管理方面，作为一个管理者，自己必须要了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。

当他们犯错的时候，除了批评还要多加鼓励、信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。

当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者，是要让自己员工中的大部分人说你好，小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是普通员工，只做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。

因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以管理，因经验丰富，阅历老练，对管理的不屑与逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经验欠缺，委实给了我巨大的压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。

如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强，至少在思想意识和工作态度上要有高度；对于年轻员工新员工，在积极培养锻炼的.同时，要严格要求执行公司的规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同时还要让大家了解到你一直在努力地想把这个团队带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，他们才会从心里愿意靠近你折服你，这样慢慢的这个团队就成型了。

当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。

如配送组员工因工作原因由口角演变到动手事件就是典型的例子，因员工的性格差异，社会经验等问题，工作效率难免不同，这就需要结合现有条件，很好的协调搭配，不断加强指导、锻炼，相互磨合，调整相对适合恰当的岗位，同时多组织培训学习、增进感情交流，丰富业余活动等，创造和谐融洽的工作氛围，事件虽及时制止处理，但事后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。

最后，作为一个优秀的管理者，在下级面前要站在公司的立场说话，在上级面前要做到有责任，敢担当，全力辅助领导的工作，从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。

总之，感谢公司领导给我提供这个平台，感谢领导给予我的支持与关心，感谢同事们给予

的帮助和鼓励，通过这一年的摸打滚爬，我深刻体会到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。关键在于自己，要突破自我，敢于尝试，折腾是检验人才的唯一标准！

企业生产部工作总结(篇10)

20xx年即将过去，生产技术部在公司党委的正确领导下，按照年初制定的工作目标，齐心协力、辛勤工作，圆满的完成了本部门的各项工作。现将工作情况作简要总结。

一、原煤产量

20xx年公司计划原煤产量240万吨，有效生产时间330天，预计产量完成237万吨，动用储量296万吨，采区回采率达到80%，其中：2个采煤队共完成产量219万吨，综采队完成71万吨，综放队完成148万吨。

二、进尺

20xx年公司计划进尺13000m，我们严格按照年初制定的采掘计划进行组织生产，预计全年完成进尺13500m，其中煤巷5084m、半煤岩5072m，岩巷3344m。

三、四量情况

程庄煤矿截止20xx年12月底四量情况240万吨/年如下：

开拓煤量：4405万吨，可采期18年；

准备煤量：1297万吨，可采期65个月；

抽采煤量：531万吨，可采期26.5个月；

回采煤量：599.4万吨，可采期30个月；

四、主要工程（工作）完成情况

1、材料暗斜井的贯通，解决了9煤层西部工作面的材料、设备运输环节多、速度慢的问题。

2、三联巷与南、北回风大巷的贯通，为15106工作面进风顺槽、15105工作面进风顺槽的掘进创造了条件。

3、完成了15301工作面高抽巷1.2m钻孔的施工工程。

4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投产验收，并且拿到了批复。

5、编制完成了程庄煤矿20xx年采掘衔接计划，市煤炭工业局以阳煤政发〔20xx〕80号进行了批复。

6、组织完成了20xx年度技术比武中采煤机司机、支架工、综掘机司机以及锚网支护工的比赛工作。

7、完成各锚网支护巷道的顶板监测工作。上半年，分别在9#南回风大巷、15301回风巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回风巷、9406尾巷、15#南回风大巷、15#皮带大巷、9507皮带上山、9507轨道上山、9407尾巷、9407回风巷、9405进风巷、15302回风巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105进风巷、15106回风巷、15106进风巷、15106内错尾巷、15105回风巷、15304高抽巷、三采区进风大巷、15304高抽巷、四联巷、15106切割巷、9506回风巷、9506尾巷共安装了顶板离层仪187个、锚杆压力表31块、锚索压力表192块。矿压观测人员坚持每天对9#、15#各观测站进行观测，掌握了顶板变化的第一手资料，为9#、15#煤层的开采奠定了基础。

8、组织编制完成9508工作面开采设计说明书；组织协调煤炭设计室编制完成了15106放顶煤工作面开采设计说明书，并报市煤炭工业局以阳煤政发〔20xx〕204号进行了批复。

9、认真抽查各掘进队组施工地点的锚索、锚杆拉力情况。

10、每月对作业规程进行复审，并根据复审意见及时对作业规程进行了修订。

11、完成了程庄煤矿240万吨/年煤炭生产许可证的换领工作。

12、完成了《程庄煤矿兼并重组整合项目环境影响报告书》的编制上报评审工作，省环保厅以晋环函〔20xx〕1058号进行了批复。

13、完成了程庄煤矿现代化矿井申报工作，经山西省煤炭工业厅组织验收，达到现代化矿井标，20xx年8月12日山西省煤炭工业厅以晋煤安发〔20xx〕988号文进行了命名表彰。

14、完成了程庄煤矿《20xx年度矿山储量年报》的编制评审工作。

15、完成了《程庄煤矿清洁生产审核报告》的审核工作，省环保厅出具的审核结果为基本合格

16、完成了《程庄至华佳货运站管状输送机系统工程环境影响报告表》的编制、审查、上报工作，省环保厅以晋环函〔20xx〕1058号进行了批复。

17、完成了程庄煤矿生产能力信息登记备案报审工作，山西省煤炭工业厅以晋煤行发〔20xx〕209号进行了公告。

18、完成了《程庄煤矿环保核查自查报告》的编制评审工作，现正在等待批复。

19、完成了程庄煤矿采矿许可证的延期工作。

20、编制完成20xx年采掘衔接计划的调整方案并报市局备案。

21、20xx年采掘衔接计划及灾害预防处理计划的编制工作，并上报分公司。

22、组织完成《20xx净空工程行动工作方案》的实施。

23、完成《市局20xx年上半年目标责任分解》工作。

24、完成《开源节流提质增效四十条措施》方案的实施工作。

25、编制了《雨季顶板管理实施方案》并组织实施，定期进行隐患排查，并及时整改落实，确保全年无顶板事故发生。

26、根据采掘工作面在生产中遇到的实际情况及时制定安全技术措施，全年采掘工作面安全通过15个陷落柱，2个褶曲构造。

五、管理制度

1、根据上级文件要求，重新出台了安全技术审批制度、安全操作管理制度、矿井主要灾害预防管理制度、顶板管理报送制度、顶板管理工作会议制度、支护质量评估验收制度、顶板管理检查制度、矿压观测分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度，并重新修订了锚杆锚索巷道顶板岩性探测管理制度。

2、重新修订了《掘进操作规程》、《采煤操作规程》及《生产技术部岗位职责》。

3、与队组技术员配合，编制了18个作业规程和171个安全技术措施。

六、20xx年工作计划

20xx年我们将紧紧围绕市公司下达的各项任务组织安排工作，具体计划如下：

1、认真落实岗位责任制，进一步统一思想，提高认识，转变工作作风，不折不扣按照公司党委的管理模式组织生产，认真履行岗位职责。

2、加强顶板管理，强化红线意识。认真贯彻落实各级管理部门下达的关于顶板管理的有关规定，积极深入生产一线，对井下所有巷道全面覆盖，不留死角，进行顶板专项检查，发现问题及时处理。加强各掘进工作面顶板岩性探测管理，掌握真实可靠的数据，为合理选择支护参数提供依据，确保安全生产。

3、认真做好采掘作业规程的每月复审工作。对各采掘工作面，遇到构造等各种特殊因素，现场操作与规程不符的情况，要及时组织研究，进行整改。

4、进一步做好采煤、掘进专业质量标准化管理工作。积极深入井下，严格按照质量标准化的要求，与各队共同想办法、出主意，帮助各队搞好质量标准化建设。

5、认真做好与煤运阳泉分公司、阳泉市煤炭工业局相关部门的沟通协调工作，为全矿的安全生产创造良好的工作环境。

6、认真落实领导交给的各项工作。按公司、矿领导的安排尽心尽责干好每天的工作，掌握各掘进工作面进度，及时安装矿压观测站并认真观测，坚持每日、每周矿压观测，发现问题及时上报。

7、提高自身素质，夯实专业知识。通过不断的学习新知识，新技术，用知识武装自己，使我们的业务水平和专业技能

企业生产部工作总结(篇11)

为进一步落实安全生产责任，加强安全生产风险闭环管控，深入排查和整治安全生产隐患，夯实安全生产基础，严守安全生产底线，确保安全生产持续稳定，结合“找差距、抓整改、促提升”活动，树立“隐患未被发现就是事故”的安全理念，不断推进公司本质安全体系建设，有效防止季节性事故发生，为迎峰度夏工作做好准备工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保维修班组人身、车辆、设备的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身伤害、防止车间设备损坏，提高设备健康水平，强化外委、维修施工现场全过程安全管理以“可控、在控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。

加强外围工作、临时性工作的管理与控制，特别是在我分公司当前安全生产态势平衡的情况下，努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想，尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场“两错”、反违、“危险点”控制为重点、做好作业环境变化生产的动态危险点控制措施落实和监控工作。

做好、做实此次春夏季安全大检查活动。我分公司对照春夏季安全生产大检查表单（附2）仔细逐一检查，现将此次安全生产大检查活动中发现的问题及整改情况汇报如下：

一、领导重视、精心组织：

为加强本次安全大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了“自纠自查”小组，以我分公司第一责任人为组长的检查领导小组，各班组人员积极配合开展，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。

二、扎实开展春检工作：

依据总公司春夏季安全生产大检查表单（附2）的要求，结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏准备工作，认真展开大检查工作，对照检查项目逐项检查，对发现问题及时汇报，并做好小结。检查过程中的问题，本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报。在全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出”即突出隐患排查治理；突出反违工作落实；突出安全责任落实。与本安风体系建设工作有机结合，全面推进“春夏检”工作。

1、春夏季安全检查组织部署：

我分公司根据公司要求自查整改时间为07月2日－08月02日

成立了检查小组：

检查小组组长：蒋xx

检查小组副组长：李xx

检查小组成员：张xx、许xx

按照公司春夏大检查方案结合我分公司交通安全检查重点及检查行动计划详细内容逐一对生产区域，班组认真开展检查。

2、安全生产责任制落实情况：

保证每个岗位有任务，人人肩上有重担，今年新增了安全员B岗的岗位责任书，其他岗位安全生产责任书已按照岗位职责、权限、到位标准落实到各个岗位；对各岗位履职情况我们以每季度的绩效考核为准，对履职是否到位对个人进行奖惩考核，对履职不到位或者严重违规违人员除扣除绩效外，在每月28日安全学习会上进行通报批评；分管领导对安全教育培训计划、应急演练计划、安全学习、法律法规学习相关内容进行了检查并组织安排照计划进行；对班组安全学习内容进行检查，有记录。

3、安全风险管控机制建立：

完成了2016年度的风险概述报告及管理评审内容，维修部风险没有特高风险及高风险，中风险不变，低风险有所降低转化为可接受的风险，完成了2016年维修部风险评估并更新了风险数据库，完成维修作业风险评估无大于1分的关键作业任务，对有风险的作业过程制定了安全措施，操作规程上墙。完成2016年安全生产责任制，个人防护用品已发放到个人；防火防汛方面，对场内灭火器需求量进行分析，并合理安放，专人负责每个月进行检查，易燃物品单独存放；对排水沟进行清理，地下污水无堵塞情况。

4、作业风险管控:

作业人员资质管理：维修工相关资质证齐全，对新进员工进行入场教育培训，培训内容保存完备；

生产用具管理：维修车间工器具分类存放，举升机定检有记录，抽查车辆工器具齐全，合格有效，个人防护用品有发放记录；

作业过程管理：维修作业操作规程上墙，维修二保标准上墙，对维修作业过程建立风险数据库，驾驶作业过程要求实行车辆“三检”，特殊作业下的安全交底，建立道路交通安全数据库；

现场作业环境：现场防火、禁烟、限速等标识齐全，灭火器配置，检查到位。

5、应急与事故事管理

防范各类风险的应急预案及演练计划：“火灾应急预案”、“地震应急救援预案”、“人身事故救援预案”，今年应急演练计划已上报，并于0月完成了“地震应急救援演练”

应急队伍及物资配置：应急队伍人员台账详细，结构合理，应急人员取得相应的救助资质，应急物资存储单独存放，并建有应急物资台账及相关检查记录。

企业统计年终工作总结（汇集5篇）

时间如飞箭，过去的事情如烟消云散，年底即将来临。为了及时反思，我们最好立即动手写下工作总结。一份有效的工作总结是提升满意度的重要环节。对于新手而言，如何写好岗位年度工作总结是个挑战。幼儿教师教育网编辑特意搜集并整理了“企业统计年终工作总结”，以供参考。

企业统计年终工作总结【篇1】

20__年在公司在紧紧围绕公司奋斗目标，“抓机遇、求发展，全体员工齐心协力”，顽强进取在各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的精神，大力倡导“吃干榨尽降成本”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产RT赔司吨，完成上述指标，我们主要做了以下工作。

狠抓安全不放松，重视环保求发展。

和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识;坚持每月安全综合检查和节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20__年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作。

整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20__年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001-2000质量管理体系和ISO14001-1996环境管理体系认证后，结合《质量环境管理手册》，于5月份进行了安全标准化的审核，公司被评为新安全标准化二级企业，这也是铜陵市实行新标准化审核后的第一家企业，从而进一步提升了公司形象。

企业统计年终工作总结【篇2】

时光荏苒、日月如梭，不知不觉间，鸡年已逝、狗年降临，真是时不我待!由于领导的栽培以及信任，我有幸在春节以前加入到统计部门的工作中来，自从进入统计部以来，在部门领导以及老同志的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现简单总结如下：

1、努力改造思想，做好角色转变。由于我以前一直从事统计作，这是第一次接触管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然统计工作使我更加熟悉我厂的技术参数、经济指标等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于x工作的性质，使我在工作中养成了被动接受、缺乏创新的工作作风，现在我已经是一名管理人员，急需在工作中发扬工作主动性，积极寻求创新，为公司的良好运营作出自己的贡献。

2、刻苦钻研业务，提高工作能力。来到统计部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了《中国统计计

企业统计年终工作总结【篇3】

我是西安市教育局的一名财务工作人员，从事教育统计工作已经近5个年头。在从事教育统计工作过程中，通过学习党的教育方针和政策，学习《中华人民共和国统计法》，我深深地认识到，教育统计是认识教育现象及其发展规律的重要依据，是对教育进行宏观决策、实行科学管理的一项基础性工作。做好教育统计工作，对于指导和监测教育计划、规划的执行，对于深化教育改革、促进教育发展都将起到重要的作用。

尽管教育统计工作繁重复杂，凭着一个共产党员对党的教育事业的执着追求和高度的责任感、使命感，我还是深深地热爱上教育统计工作，在统计岗位上勤奋工作，甘于奉献，为我市教育统计工作付出了巨大的劳动，作出了应有的贡献。

在工作中，我认真贯彻统计法，实事求是，坚持原则，依法开展教育统计工作。积极参加省教育厅、市统计局召开的有关统计工作会议，认真贯彻落实省教育厅、市统计部门的要求和任务。通过努力，几年来，我出色地完成了各项统计任务，确保统计数据的准确真实;对基层单位进行业务指导、监督和培训;为我市教育管理工作提供准确的数据和科学依据，受到了领导、基层和同志们的好评。

企业统计年终工作总结【篇4】

__年，在县委、县政府的正确领导下,在上级统计部门的精心指导及有关部门的密切配合下,县统计局全体职工精诚协作,以科学发展观统领经济社会发展全局，认真贯彻党的__届三中全会、区、市统计工作会议精神，切实开展学习型机关建设，开展机关效能建设,按照国家、区、市统计局关于统计改革和建设的工作思路，紧密结合县委、县政府的经济和社会发展目标，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，以农业普查为重点，强化统计服务、统计改革、统计法制、统计信息化和统计基础和统计实务工作，切实做到学习教育和推动工作“两不误，两促进”，全面推进了我县各项统计工作的顺利开展，充分发挥了统计信息、咨询和监督的整体功能，为全县社会经济发展作出了积极的贡献。现将一年来的工作总结

一、高质量完成统计定期报表、年报工作

__年，我局以提高统计数据质量为中心，以gdp核算为龙头，采取五项措施，加强统计工作，强化审核评估，准确、及时地完成了__年报和__年定期报表任务，数据质量得到明显提高。一是强化组织实施。为及时、高质量完成__年报和__年定报任务，局专门成立统计年报、定期报表工作领导小组，并专门召开年报、定期报表工作会议，研究制定总体思路和实施原则，明确年报、定期报表工作的组织方式、数据处理、质量控制及总结考核等各环节工作要求，切实加强年报、定期报表工作组织领导。二是明确目标责任。制定工作目标责任制，明确各专业人员工作目标责任，并具体落实到人。三是落实规范标准。认真落实基础工作规范化建设制度，要求每个专业人员必须严格按照规范化建设的标准和要求，严把报表质量关。四是加强沟通协调。加大专业股室的协调力度,及时准确收集专业基础数据;加强与相关部门和上级统计部门的沟通、衔接，掌握第一手部门基础资料，切实加强全县统计工作。五是完善评估机制。进一步完善“以gdp核算为龙头、专业联动”的数据质量评估机制，确保各项经济指标符合时序进度，客观反映我县经济运行情况。

二、积极开展各项专项调查和统计监测

__年，我局在高质量完成年报和定期报表任务的基础上，克服任务重，人手紧等困难，有序开展了城镇住户、农村住户、服务业企业、规模以下工业、限额以下贸易业、工业企业技术创新、企业景气调查、人口变动与劳动力抽样调查、群众安全感抽样调查等11项专项调查，开展了科技、粮食产量、妇女统计监测城乡划分和劳动力抽样框整理等工作，为上级政府、业务部门及县委、县政府提供了真实可信的数据。并根据上级统计部门的要求，开展了60户城镇住户换户工作。我局在认真做好换户资料收集、业务培训的基础上，深入记帐户家中，做好记账户的思想工作，与记账户交心、联心，取得记账户对调查工作的理解和配合，使新换60户城镇住户的正式记账工作得以顺利开展。

三、精心组织，圆满完成我县第二次全国农业普查工作

__年，扎实开展了农业普查登记、审核、数据录入及审核工作，并着手进行农普资料开发前期工作。积极筹措经费，确保农普工作顺利进行。全县共落实了农业普查经费__万元，其中乡镇农业普查经费投入了__万元。

2、循序渐进，圆满完成入户调查登记。一是普遍开展了业务再培训;二是精心编写参考资料，如农业用地时间参考表，农作物每亩使用化肥农药参考表等资料;三是“先慢后快”开展登记。在普查登记全面铺开前，采取放慢速度步步为营的方法;四是加强检查指导力度。在登记不同阶段及时组织人员深入乡镇进行质量抽查，发现问题及时据实纠正。

3、从严要求，把好普查抄录关。切实强化四项措施，把好抄录关。一是严格做到“先审后抄”，抄录前必须先进行审核，合格后才能抄录。二是严选抄录人员，从乡、镇农普业务骨干中选调58名抄录员，集中在县农普办进行抄录。三是对抄录人员强化业务培训。四是认真审核验收，对抄录好的普查表由县农普办业务骨干进行认真仔细验收，确保质量。普查表顺利地通过了市农普办光电录入。

企业统计年终工作总结【篇5】

20__年是第三次全国经济普查正式登记之年，是区县深入开展“党的群众路线教育实践活动”之年。一年来，在市统计局的领导下，我局紧扣“城市建设年”工作主题，切实开展党的群众路线教育实践活动，抓好了第三次全国经济普查工作和常规统计工作。现将我局20__年工作情况及20__年工作思路汇报如下:

一、20__年狠抓了八项工作

(一)抓经济普查，全面开展普查工作

今年是第三次全国经济普查的正式登记、数据质量审核验收、事后质量抽查的阶段，也是我局最繁忙的一年。今年我局抓好了经济普查工作的三个阶段工作。

一是扎实开展普查登记。1-3月是全国统一进行经济普查的时期，正好跨越了春节这个重要时间段，实际普查登记时间不足3个月。我区经普办加强了统筹协调，全区在春节前完成个体户的普查登记，春节后完成单位的普查登记，通过广大普查员的辛勤工作，全区共普查登记了16001个法人单位及产业活动单位，72513个个体经营户。

二是做好普查数据审核验收。4-6月进入了普查数据全面系统的审核阶段。此阶段我区做好了本级“查遗补漏”工作，并按照国家和市级反馈的错误清单，修改跨表跨地区的关联错误。通过努力，圆满完成普查审核验收工作。

三是开展普查数据分析。按普查方案，在经济普查入户登记、数据审核、事后质量抽查工作结束后，接下来就进入数据发布和资料开发阶段。为了做好普查成果的转化，我区印发了《涪陵区第三次经济普查资料开发应用计划》(涪经普办字[20__]16号)，明确了普查资料开发的基本原则、基本目标、组织实施、主要形式、总体安排、参考题目，要求认真开展三经普数据分析，为党委政府决策和社会公众提供优质服务。

(二)抓常规统计，保证数据源头质量

一是强化四大专业统计工作。规模以上工业，限额以上批发零售及住宿餐饮业，资质以上建筑业和房地产业，规模以上服务业，这四大专业统计是常规统计工作的基础，不仅产出了“四上”企业的产值(营业收入)、增加值等经济数据，还产出了固定资产投资、能源消耗、科技、从业人员及劳动报酬等统计指标。一年来，各专业高度重视常规统计工作，加强与市局相关处室的工作联系，掌握专业上的最新动向;加强数据督导检查，加强报表审核评估，确保统计数据质量。

二是做好企业“升规入统”工作。一年来，我局继续推进“企业一套表”统计联网直报工作，积极做好企业的“升规入统”工作，有步骤地将达到直报规模的企业纳入网上直报，目前全区747户“四上”企业纳入了“企业一套表”网上直报，10月底上报了121家企业的材料争取“升规入统”。

三是推进专项统计工作。认真完成了市区两级布置的各项统计监测工作任务，包括:三峡库区经济社会环境监测，涪陵区妇女儿童发展规划“两纲”监测，全面建设小康社会统计监测，规上工业经济效益评价与考核，月度劳动力抽样调查，1%人口抽样调查，私营单位劳动工资统计调查和限下批发零售住宿餐饮业调查等工作。做好行政区划与城乡划分工作，严格按照城乡划分业务流程和质量节点，认真收集区政府关于区划调整的文件，开展城乡属性实地核查工作，及时更新维护了《统计用区划代码和城乡划分代码库》，按时上报了数据和工作报告。认真开展了城乡划分质量控制和数据检查，按照《城乡划分质量控制办法》的要求，对城乡划分工作中重点质量控制节点的落实情况进行了自查。

(三)抓统计服务，努力扩大统计影响

一是量化目标考核，建立激励机制。我局加强了对统计干部目标责任管理，修定了《重庆市涪陵区统计局干部目标责任量化考核管理办法》。对采用、获奖的分析文章给予相应的奖励，突出了统计服务的导向作用，激励广大职工积极撰写统计调查分析资料和统计信息。

二是强化分析研究，提升服务水平。一年来我局撰写了政务信息233条、撰写《统计分析与决策咨询》等资料32期，充分发挥了统计的信息、咨询、监督等职能，其中113条次统计信息被区委、区府“两办”内刊、市局内网等采用，8篇分析资料被区领导批示。《涪陵区建设城乡统筹发展的现代化大城市监测指标体系研究》获重庆市20__-20__年度统计制度方法改革研究优秀成果二等奖(渝统发〔20__〕13号)。《现代化大城市监测测指标体系研究--以重庆市涪陵区为例》在重庆市社会科学界联合会开展的重庆市社科界第三届学术年活动中荣获二等奖。《涪陵旅游产业发展现状问题及对策建议》被区委《三峡新论》全篇采用。《上半年我区新型金融业快速发展》、《基本单位强力支撑涪陵经济快速发展》得到区长李洪义的批示。

三是优化统计产品，提升产品质量。及时向社会公众发布了《涪陵区20__年国民经济和社会发展统计公报》，精心编印了《20__年涪陵统计手册》和《涪陵统计年鉴-20__》等年度刊物，每月按时发布了《涪陵统计月报》和《涪陵工业经济效益月报》，按季度整理发布《重庆各区县主要统计指标对比资料》和《各乡镇街道主要统计数据》，不断优化统计产品，为领导和社会各界了解全区经济发展动态，发挥了重要的统计参谋作用。今年，我局还充分利用信息资源优势，服务全区经济社会发展。推广统计信息平台--“数据重庆”、“数据区县”，“数据五大功能区域”、“数据区县”等移动服务客户端平台，为领导、部门提供点对点统计数据服务，实现数据信息的快捷、便利、及时的服务。

四是强化社会参与度，扩大统计影响。今年，我局变被动为主动，提高社会参与度，扩大统计影响。

--主动抢占媒体阵地。加强与涪陵广播电视台、巴渝都市报社和涪陵在线网等新闻宣传单位的联系，大力宣传统计成果。主动关注舆情，在新浪和腾讯建立了“涪陵统计微博”，专人负责微博、论坛和博客的维护和监控，有效疏导统计网络舆论，目前“涪陵统计微博”拥有粉丝21000人。

--大胆参加区级、市级活动。今年，我局统计干部充分展示统计风采，在参加的区级、市级活动中取得好成绩。在区直机关青年干部“立足岗位比贡献、服务发展争先锋”演讲比赛中荣获二等奖，在区委宣传部、区教委、区总工会等部门联合举办的“梦想100”人生规划大赛中，荣获三等奖。

--积极开展课题研究。我局申报了区社科联、区科委等部门的课题研究项目，并按时完成了课题研究《涪陵区全面建成小康社会实现进程监测及问题研究》、《涪陵区建设城乡统筹发展的现代化大城市监测指标体系研究》等课题。《涪陵区建设城乡统筹发展的现代化大城市监测指标体系研究》获重庆市20__-20__年度统计制度方法改革研究优秀成果二等奖，区政协理论研究会第二次研讨会二等奖。《现代化大城市监测指标体系研究--以重庆市涪陵区为例》荣获重庆市社科界第三届学术年活动中荣获二等奖。

--深入开展专项调查。按照区委区府的工作要求，我局积极配合区委办、区府办、旅游局、教委、交委、城乡建委、国土资源局等部门，深入开展调研工作。通过教育满意度调查，为进一步提高涪陵教育质量提出了建设性建议，为区教委对学校的量化考核提供了的依据;通过出租车调查，为涪陵新增出租车提供了决策参考;通过旅游业调查，为做大做强旅游业发展献计献策;参与涪陵区国有建设用地供应计划编制工作，提供相关统计资料工作。

(四)抓部门统计，充分发挥统计职能

一是发挥好部门统计职能。我局充分发挥政府综合统计职能，指导相关部门做好部门统计工作。区发改委、经信委、城乡建委、交委、商务局、财政局、港航局、运管处、人民银行、国税局、地税局和涪陵调查队等单位围绕GDP核算，做了大量细致而有成效的工作，确保了全区经济发展实绩得到客观真实的反映。

二是强化部门在普查中的作用。充分发挥区经普领导小组成员单位在普查工作中的作用。经信委、商务局、城乡建委、交委等部门加强了对“四上”企业的普查工作。区国税局、地税局提供了全区纳税单位的应税销售额等指标，工商分局提供了工商注册单位和微企单位名录，榨菜办、民政局、教委、司法局等单位提供了行业管理的单位名录，为全区开展好经济普查，做好数据质量控制奠定了坚实基础。努力实现“单位不漏、数据不错”的普查目标。

(五)抓乡镇统计，夯实统计基层基础

一是强化普查工作。在经普工作中，各乡镇、街道、园区建立了经普机构，成立了普查领导小组和经普办公室，做好了普查力量调配、普查进度掌控、数据采集传输和审核改错等关键环节的工作，强化了基层普查工作的战斗堡垒作用。

二是强化统计规范。按照全市《乡镇(街道)统计工作管理办法》和《乡镇(街道)统计业务工作规范》，加强乡镇街道园区统计的基础建设和统计队伍建设，不断夯实统计基层基础。我区加强对重点镇街统计工作实施扁平化管理，上报了4个涉及单位多、总量大、工作任务重的镇街作为全市重点镇街，按照统计工作任务与统计人员数量匹配的原则，加强重点镇街统计基础建设和统计队伍建设，配备统计机构和专职统计办负责人、正式编制的专职统计工作人员，独立的办公场所和必要的办公设备。

三是强化数据质量。根据《重庆市联网直报数据在线审核规范》要求，遵照“四级制度”，我局下发了专门的文件通知，严格执行调查单位、乡镇(街道)、区县统计局、市统计局四级在线“即报、即审、即验”的审核制度，督促乡镇街道做好企业网上直报数据的审核验收工作。

(六)抓统计改革，推进企业联网直报

一是实施好“企业一套表”统计改革。今年，我局继续推行“企业一套表”统计改革工作实施方案，严格按照“六个报”的工作要求，工业、商贸、建筑房地产、服务业等专业做好了对企业一套表联网直报的区县级审核工作，全力实施好“企业一套表”网上直报统计方法的改革。

二是开展好固定资产投资联网直报试点。今年6月起，全区固定资产投资统计开始联网直报试点，由形象进度法统计向财会指标法改变，通过试运行情况良好。我局继续推进统计改革向纵深发展，按照市局要求，逐步将常规统计调查任务涉及的单位纳入网上直报，实现统计数据生产方式的全面转型。

(七)抓统计执法，维护依法统计秩序

一是强化统计法宣传。今年我局制定了《涪陵区统计局统计宣传规范(试行)》，确定统计法律的宣传是宣传工作的重中之重。宣传好《重庆市统计违法信息纳入企业联合征信系统实施办法(试行)》，扩大企业对统计违法行为所带来后果的知晓度。利用各专业统计培训会议的机会，开展统计法制宣传。全年统计法制宣传、教育参训人数700余人。

二是加强统计执法。今年我局增加统计督导检查的力度，加大统计督导检查，全力支持配合好市局和国家统计局对我区统计执法检查。根据《重庆市统计局关于印发重庆市统计局整治“一套表”联网直报工作中违法违规和不规范报送行为专项行动方案的通知》，于8-9月份，在全区范围内开展“一套表”联网直报工作中违法违规和不规范报送行为自查工作。通过自查自纠工作，推进了我区联网直报的制度化规范化，遏制、消除冒名报送和指令报送行为，维护调查对象独立真实报送数据的权利，提高统计数据质量和政府统计公信力。

(八)抓群众路线教育实践活动，强化统计队伍建设

按照全区统一部署，我局有效推进党的群众路线教育实践活动，干部受到教育，作风得到改善，取得良好成果。我局制定了“2结合3提高4推进5行动”的活动方案，开展了26场次的集中学习教育，举办了全区统计系统“为了谁、依靠谁、我是谁”的主题征文活动。征集意见函信100余份、发放调查问卷300余份，共征求意见建议74条，通过归类梳理为23个问题，31个具体表现。查处干部“慵懒散拖”问题1件1人，按照有关组织人事规定程序，对1名干部超假不归给予了辞退处分。输送了10名基层统计干部到市统计局培训学习，区局开展了“统计数据分析”培训，培训统计干部70余人;加强基层统计装备建设，向全区乡镇街道统计办赠送笔记本手提电脑26台，赠送PDA平板电脑150余部。重新修订完善制定了46项规章制度，规范党员干部行为，强化制度执行。